Krka, d. d., Novo mesto
LETNO POROČILO
2022
2
Kazalo
UVOD .................................................................................................................................................................. 3
Pismo predsednika uprave ............................................................................................................................................ 3
Pomembnejši podatki o poslovanju skupine Krka ......................................................................................................... 7
Kazalniki trajnostnega razvoja za družbo Krka .............................................................................................................. 8
Predstavitev skupine Krka ........................................................................................................................................... 10
Retrospektiva leta 2022 ............................................................................................................................................... 14
Dogodek po zaključku obračunskega obdobja ............................................................................................................ 16
POSLOVNO POROČILO .................................................................................................................................. 17
Izjava o upravljanju družbe Krka.................................................................................................................................. 17
Izjava o nefinančnem poslovanju ................................................................................................................................ 38
Razvojna strategija skupine Krka ................................................................................................................................ 50
Pričakovano makroekonomsko okolje v letu 2023 ....................................................................................................... 55
Obvladovanje tveganj .................................................................................................................................................. 59
Delničarji in trgovanje z delnico ................................................................................................................................... 79
Analiza uspešnosti poslovanja .................................................................................................................................... 82
Trženje in prodaja izdelkov in storitev.......................................................................................................................... 88
Skupine izdelkov in storitev ...................................................................................................................................... 101
Razvoj in raziskave .................................................................................................................................................... 121
Proizvodnja in oskrbna veriga ................................................................................................................................... 127
Vlaganja in naložbe ................................................................................................................................................... 130
Kakovost .................................................................................................................................................................... 133
TRAJNOSTNI RAZVOJ .................................................................................................................................. 139
Proces opredeljevanja bistvenosti ............................................................................................................................. 139
O poročilu .................................................................................................................................................................. 140
Odgovornost do zaposlenih ....................................................................................................................................... 144
Odgovornost do pacientov in ostalih odjemalcev ...................................................................................................... 152
Odgovornost do družbenega okolja ........................................................................................................................... 154
Odgovornost do naravnega okolja ............................................................................................................................. 157
Kazalo po standardu poročanja GRI.......................................................................................................................... 173
RAČUNOVODSKO POROČILO ..................................................................................................................... 181
Uvodna pojasnila k pripravi računovodskih izkazov .................................................................................................. 183
Izjava o odgovornosti uprave ..................................................................................................................................... 184
Konsolidirani računovodski izkazi skupine Krka ........................................................................................................ 185
Računovodski izkazi Krke, d. d., Novo mesto ............................................................................................................ 249
PODPIS LETNEGA POROČILA ZA LETO 2022 IN NJEGOVIH SESTAVNIH DELOV ................................. 315
Letno poročilo 2022 – Uvod
3
UVOD
Pismo predsednika uprave
1
Spoštovani delničarji, partnerji in sodelavci!
V letu 2022 smo v skupini Krka ob nenehnih spremembah in hitrih preobratih na svetovnem trgu dosegli dobre rezultate.
Dinamično je bilo za Krko, farmacevtsko industrijo in gospodarstvo nasploh, zato nas veseli, da je leto minilo v znamenju
rasti in napredka. Z dobrim poslovnim modelom in nenehnim prilagajanjem na različnih področjih poslovanja smo bili kos
različnim poslovnim izzivom.
Rast prodaje skupine Krka tudi v letu 2022
Skupina Krka je ustvarila 1 milijardo 717,5 milijona EUR prodaje, kar je 10 % več kot v letu 2021. Na trgih zunaj Slovenije
smo realizirali 94 % prodaje. Količinsko smo prodali 4 % več izdelkov. Na številnih velikih trgih se uvrščamo med vodilne
generične ponudnike zdravil, v marsikateri terapevtski skupini celo na najvišje mesto.
Tudi v letu 2022 je bila vodilna regija Vzhodna Evropa. S prodajo v vrednosti 623,4 milijona EUR smo za 14 % presegli
prodajo v letu 2021. Rasli smo na vseh trgih razen v Ukrajini. Največjo absolutno rast prodaje smo dosegli v Ruski federaciji
in Uzbekistanu, največjo relativno rast pa v Turkmenistanu. V Ruski federaciji, kjer smo tretji med tujimi ponudniki
generičnih zdravil, smo prodali za 16 % več kot v letu 2021 in dosegli prodajo v višini 387 milijonov EUR. V Ukrajini, ki je
eden od Krkinih ključnih trgov, smo prodali za 95,2 milijona EUR izdelkov, kar predstavlja 99 % realizacije v letu 2021.
Na ukrajinskem trgu smo drugi med tujimi ponudniki generičnih zdravil v lekarniškem segmentu.
V regiji Srednja Evropa smo ob 4-odstotni rasti prodali za 364,2 milijona EUR izdelkov. Prodajno rast smo dosegli na vseh
trgih razen na Madžarskem. Vrednostno in relativno je bila rast največja na Češkem. Na Poljskem, največjem regijskem
in obenem enem od Krkinih ključnih trgov, smo prodali za 168,2 milijona EUR izdelkov, kar je 1 % več kot v letu 2021.
Smo tretji med tujimi ponudniki generičnih zdravil. Na Češkem, ki je prav tako Krkin ključni trg, je bila prodaja
s 55,8 milijona EUR 16 % večja kot v letu 2021. Uvrstili smo se na četrto mesto med tujimi ponudniki generičnih zdravil.
Med Krkine ključne trge spada tudi Madžarska, kjer smo prodali za 47,1 milijona EUR izdelkov, kar je 6 % manj kot v letu
2021. Po tržnem deležu se uvrščamo na drugo mesto med pretežno tujimi ponudniki generičnih zdravil. Na Slovaškem,
kjer smo četrti med vsemi ponudniki generičnih zdravil, je prodaja v vrednosti 40,5 milijona EUR nekoliko zrasla.
Med Krkine ključne trge uvrščamo tudi regijo Zahodna Evropa, kjer smo prodali za 327,3 milijona EUR izdelkov in
v primerjavi z letom 2021 dosegli 7-odstotno rast. Največji trgi so bili Nemčija, skandinavske države, Francija in Italija.
Na zahodnoevropskih trgih smo eden od vodilnih ponudnikov sartanov in pomemben generični ponudnik zdravil iz številnih
drugih terapevtskih skupin. V Nemčiji, kjer smo osmi med tujimi ponudniki generičnih zdravil v lekarniškem segmentu, smo
prodali za 88,6 milijona EUR izdelkov in v primerjavi z letom 2021 dosegli 10-odstotno rast.
Prodaja izdelkov v regiji Jugovzhodna Evropa je dosegla 224,5 milijona EUR, kar je dobrih 7 % več kot v letu 2021. Rast
smo dosegli na vseh trgih, največjo absolutno rast pa na Hrvaškem, v Romuniji in Srbiji. V Romuniji, enem od Krkinih
ključnih trgov, smo šesti med tujimi ponudniki generičnih zdravil. Prodali smo za 63,2 milijona EUR izdelkov, kar je 8 %
več kot v letu 2021. Na Hrvaškem, kjer smo tretji med tujimi ponudniki generičnih zdravil, smo prodali za 41 milijonov EUR
izdelkov oziroma 14 % več kot v letu 2021.
V regiji Čezmorska tržišča smo ustvarili prodajo v vrednosti 66,1 milijona EUR, kar je 23 % več kot v letu 2021.
Na Kitajskem povečujemo prodajo prek odvisne družbe Ningbo Krka Menovo. Prodali smo za 12,8 milijona EUR izdelkov
in tako več kot podvojili prodajo v letu 2021. Rasli smo tudi na trgih Srednjega vzhoda, Daljnega vzhoda in Afrike ter
srednjeameriških trgih.
Na domačem trgu, ki je prav tako eden od Krkinih ključnih trgov, smo prodali za 103 milijone EUR izdelkov in storitev.
Vrednost prodaje izdelkov je znašala 60,5 milijona EUR, kar predstavlja 7-odstotno rast. Prodaja zdraviliško-turističnih
1
GRI 2-22
Letno poročilo 2022 – Uvod
4
storitev je znašala 42,6 milijona EUR in je bila 17 % večja kot leta 2021, kar je znatno prispevalo k skupni 11-odstotni rasti
prodaje na domačem trgu.
Ohranjamo dobičkonosnost poslovanja
V letu 2022 smo se podjetja soočala s številnimi izzivi na prodajnih in nabavnih trgih. Prav tako zahtevne so bile razmere
na trgu dela. Z dobrim poslovnim modelom in nenehnim prilagajanjem na različnih področjih poslovanja smo bili kos tudi
tem izzivom. Ustvarili smo največji čisti dobiček do zdaj, 363,7 milijona EUR, kar je 18 % več kot v letu 2021. Donosnost
kapitala (ROE) je znašala 17,9 %.
Še naprej bomo krepili in optimizirali vertikalno integrirani poslovni model, ki se je pokazal kot ključna konkurenčna
prednost. Z njim v veliki meri sami obvladujemo poslovne procese od razvoja in proizvodnje surovin in končnih izdelkov
do njihovega trženja in prodaje. Zato se lahko hitro odzivamo na dogajanje na trgih, obenem pa dosegamo visoke
standarde kakovosti, varnosti in učinkovitosti naših izdelkov.
Razvoj izdelkov temelji na inovativnih rešitvah
V letu 2022 smo pridobili registracije za 11 novih izdelkov, od tega za 9 zdravil na recept in 2 izdelka brez recepta. Veliko
pozornosti namenjamo tudi upravljanju življenjskega cikla izdelkov, ki so se med odjemalci naših zdravil najbolj uveljavili.
Zdravila stalno vrednotimo, jih lansiramo na nove trge ter dodajamo nove jakosti, farmacevtske oblike in fiksne
kombinacije. Nadgrajujemo jih v skladu s smernicami aktualnih znanstvenih dognanj ter usklajujemo z regulatornimi in
tržnimi zahtevami. Lansko leto smo tako prejeli potrditev za več kot 28.000 regulatornih variacij.
V letu 2022 smo vložili 14 patentnih prijav za nove tehnološke rešitve, za katere smo ocenili, da so inovativne v globalnem
merilu. Na podlagi t. i. prioritetnih prijav iz leta 2021 smo vložili 9 mednarodnih prijav. Podeljeni so nam bili 3 patenti
v različnih državah. Skupno so Krkine tehnološke rešitve zaščitene z več kot 200 patenti.
Tudi v prihodnje bomo dajali poudarek zdravilom za zdravljenje kroničnih bolezni sodobnega časa. Danes več kot 50 %
naše prodaje zdravil na recept predstavljajo zdravila za srčno-žilne bolezni, sledijo zdravila za bolezni osrednjega živčevja
in zdravila za bolezni prebavil. Osredotočamo pa se tudi na druga zdravila, zlasti za zdravljenje sladkorne bolezni in
onkološka zdravila ter tudi na protibolečinska in druga. Načrtujemo pa tudi dopolnitev ponudbe izdelkov brez recepta in
veterinarskih izdelkov.
Zavedamo se, da je dolgoročna rast odvisna tako od upravljanja življenjskega cikla obstoječih izdelkov kot od stalnega
povečevanja ponudbe, ki jo bomo tudi v prihodnje dopolnjevali z lastnimi inovativnimi razvojno-raziskovalnimi rešitvami.
Za razvoj in raziskave namenjamo okoli 10 % od letne prodaje. Naš razvojni portfelj obsega več kot 170 izdelkov.
Proizvedli smo 16,8 milijarde tablet in kapsul
V letu 2022 smo proizvedli 4 % več končnih izdelkov kot v letu 2021 in dosegli svoj rekord. Uspešno povezujemo razvoj
in raziskave s proizvodnjo in upravljanem kakovosti, s čimer pospešujemo prenos novih izdelkov v proizvodnjo.
Lani smo še bolj optimizirali tehnološke procese in uvedli veliko alternativnih virov materialov. S tem smo omogočili
nemoteno proizvodnjo in zagotovili dolgoročno količinsko rast ter še zmanjševali tveganje zaradi razmer na nabavnih trgih.
Sodobna proizvodna in razvojno-raziskovalna infrastruktura
Vrednost naložb se je v primerjavi z letoma 2021 in 2020 povečala in je znašala 106 milijonov EUR.
Končali smo dve pomembni naložbi. V naš največji proizvodni obrat za proizvodnjo trdnih oblik zdravil Notol 2 smo vgradili
dodatne visokoavtomatizirane in robotizirane pakirne linije in ga tehnološko popolnoma opremili. Za to naložbo smo
porabili 39,2 milijona EUR, skupna vrednost dosedanjih naložb v Notol 2 pa je 259 milijonov EUR. V razvojno-kontrolnih
centrih smo končali več naložb v posodobitev razvojno-raziskovalnih in analiznih zmogljivosti. Zanje smo porabili
8,3 milijona EUR.
Letno poročilo 2022 – Uvod
5
Med prihodnjimi naložbami izpostavljamo predvsem tovarno Sinteza 2 in nov Kemijsko-analitski center v Krškem, ki bosta
pomembno povečala Krkine zmogljivosti za razvoj in proizvodnjo učinkovin. Njuna predračunska vrednost znaša
163 milijonov EUR.
Konec leta več kot 47 tisoč delničarjev
Krkina delnica je bila tudi v letu 2022 najprometnejši vrednostni papir na Ljubljanski borzi, saj je povprečni dnevni promet
z njo znašal 0,76 milijona EUR. Obenem dosega eno od največjih dividendnih donosnosti v panogi.
Delničarjem smo lani izplačali dividende v višini 5,63 EUR bruto na delnico, kar je 12,6 % več kot leto prej. Bruto
dividendna donosnost je znašala 6,1 %. Za dividende vsako leto namenimo vsaj 50 % čistega dobička večinskih lastnikov
kapitala iz preteklega leta, upoštevamo pa tudi finančne potrebe skupine Krka za naložbe in morebitne prevzeme.
Krkino uspešno poslovno zgodbo predstavljamo tudi vlagateljem. V letu 2022 smo sodelovali na 16 investicijskih
konferencah z vlagatelji iz več kot 15 držav. Prek konferenčnih klicev smo se pogovarjali z več kot 100 delničarji.
Znanje je naša konkurenčna prednost
Zavedamo se, da bomo le s kombinacijo učinkovite organizacije, zavzetega delovanja na vseh področjih in vrhunskega
znanja lahko uresničevali začrtano strategijo. V skupini Krka ima 51 % zaposlenih najmanj univerzitetno stopnjo izobrazbe.
Stalno skrbimo za čim večjo usposobljenost in motiviranost svojih zaposlenih. V letu 2022 smo prejeli srebrni certifikat
TOP investitor v izobraževanje, kar nas uvršča med podjetja, ki nadpovprečno vlagajo v izobraževanje in razvoj
zaposlenih. Krka je tudi prejemnica prestižnega priznanja MEGA pospešek 2022 za izjemne dosežke v medgeneracijskih
aktivnostih, povezovanju in sodelovanju v delovnem okolju.
Smo raznolik in zelo povezan kolektiv. Naši zaposleni prihajajo iz 49 držav. Delež zaposlenih za nedoločen čas je
88,1-odstoten, delež žensk na vodilnih mestih pa je 50,8-odstoten.
Nadgrajujemo trajnostne zaveze
V Krki je trajnost že desetletja temelj stabilne rasti in presega zgolj skrben odnos do naravnega okolja. Naš trajnostni vpliv
je še posebno pomemben na družbenem področju in vključuje sistem celovite kakovosti poslovanja ter zagotavljanje
kakovostnih, varnih, učinkovitih in cenovno dostopnih zdravil. V duhu trajnostnega razvoja si prizadevamo privabljati in
zadrževati talente, uporabljamo dobre prakse vodenja in upravljanja, obvladujemo svoj vpliv na planet in podnebne
spremembe ter zagotavljamo skladnost, integriteto in transparentnost poslovanja.
V zadnjem obdobju smo trajnostno upravljanje skupine Krka nadgradili, saj želimo svoje pristope na bistvenih trajnostnih
področjih izboljšati, zmanjšati trajnostna tveganja ter povečati pozitivne učinke trajnostnega razvoja. S trajnostno politiko
smo tudi formalno začrtali smernice trajnostnega razvoja in jih nadgradili s strateškimi cilji. Oba dokumenta, tako
Trajnostno politiko skupine Krka kot Trajnostno strategijo skupine Krka, v kateri so določeni merljivi cilji, ki jih nameravamo
doseči do leta 2026, sta novembra 2022 sprejela uprava in nadzorni svet. Z njihovim uresničevanjem bomo prispevali
k doseganju stabilnih dolgoročnih poslovnih rezultatov in povečevali svoje konkurenčne prednosti.
Zavedamo se svoje odgovornosti, da zagotavljamo zdravila več kot 50 milijonom bolnikov, predvsem tistim s kroničnimi
boleznimi. Eden od naših strateških ciljev je zagotavljati čim širše zdravljenje z našimi zdravili za srčno-žilne bolezni in
s tem neposredno prispevati k uresničevanju enega od ciljev Agende Združenih narodov – do leta 2030 za eno tretjino
zmanjšati smrtnost zaradi nenalezljivih bolezni.
Številna dodatna razkritja s tega področja smo vključili tudi v to letno poročilo. Do konca leta 2023 pa bomo v sodelovanju
z neodvisnimi presojevalci pridobili bonitetno oceno o trajnostnem poslovanju.
Tudi v letu 2023 načrtujemo rast prodaje
Razmere na trgih so kljub številnim spremembam ugodne, povpraševanje po naših izdelkih pa je dobro. V državah, kjer
smo že dolgo prisotni, imamo eno najmočnejših trženjsko-prodajnih mrež med farmacevtskimi podjetji. Tudi večino
zahodnoevropskih trgov obvladujemo z lastno mrežo. Izzive, s katerimi se podjetja soočamo pri poslovanju v Ukrajini in
Letno poročilo 2022 – Uvod
6
Ruski federaciji, ustrezno obvladujemo, zato naše aktivnosti potekajo razmeroma nemoteno. Pri tem nam pomagajo skoraj
60-letne izkušnje s poslovanjem na teh trgih.
Vlade in zdravstvene zavarovalnice v številnih državah zaradi varčevalnih ukrepov na področju zdravstvene oskrbe
spodbujajo uporabo generičnih izdelkov. Povpraševanje po njih se povečuje, prav tako se nekateri trgi na tem področju
šele razvijajo.
V skupini Krka za leto 2023 načrtujemo prodajo izdelkov in storitev v višini 1 milijarde 755 milijonov EUR, kar izhaja
iz naše strategije razvoja za obdobje 2022–2026, temelji pa na pričakovanjih, ocenah in napovedih ter drugih podatkih, ki
so bili na voljo ob pripravi načrta novembra leta 2022. Do leta 2026 je naš cilj dosegati najmanj 5-odstotno povprečno
prodajno rast in vsaj 25-odstotno maržo EBITDA.
Začrtali smo jasno dolgoročno usmeritev – skupina Krka bo kot inovativno generično podjetje s svojimi kakovostnimi izdelki
še naprej omogočala boljše življenje pacientom na vseh celinah. Za optimizem imamo veliko razlogov, naša konkurenčna
prednost pa so inovativna generična zdravila, ki spadajo v vrh najbolj prodajanih zdravil v svetu, prožen in odporen poslovni
model, usposobljeni in motivirani zaposleni, digitalizacija in inovativni pristopi na vseh področjih, trajnostna naravnanost
ter tudi naša okretnost in hitro odzivanje na spremembe.
Trdno verjamem, da so to jamstva, s katerimi bomo tudi v prihodnje ohranjali dobro kondicijo skupine Krka, lastnikom
zagotavljali plemenitenje premoženja, zaposlenim omogočali nove poklicne izzive, hkrati pa uresničevali pričakovanja širše
družbene skupnosti.
Jože Colarič
predsednik uprave in generalni direktor
Letno poročilo 2022 – Uvod
7
Pomembnejši podatki o poslovanju skupine Krka
2
v tisoč EUR
2022
2021
2020
2019
2018
Prihodki od prodaje
1.717.453
1.565.802
1.534.941
1.493.409
1.331.858
– od tega prihodki od prodaje iz pogodb s kupci izdelkov in
storitev
1.708.542
1.560.288
1.529.959
1.489.080
1.326.747
Dobiček iz poslovanja, povečan za amortizacijo (EBITDA)
1
488.895
463.625
502.432
385.437
343.280
Dobiček iz poslovanja (EBIT)
2
381.211
354.788
390.744
274.195
232.686
Dobiček pred davkom (EBT)
433.073
362.417
338.992
284.368
202.573
Čisti dobiček
363.662
308.150
288.949
244.272
174.008
Nekratkoročna sredstva (konec leta)
1.125.025
1.075.052
990.998
1.041.833
1.010.811
Kratkoročna sredstva (konec leta)
1.562.475
1.461.936
1.244.544
1.142.785
974.258
Kapital (konec leta)
2.138.509
1.919.085
1.751.812
1.667.516
1.540.270
Nekratkoročne obveznosti (konec leta)
132.130
162.674
172.796
160.905
123.058
Kratkoročne obveznosti (konec leta)
416.861
455.229
310.934
356.197
321.741
Stroški razvijanja
162.580
154.559
153.447
152.421
130.700
Naložbe
105.974
66.386
76.613
112.568
96.293
KAZALNIKI
2022
2021
2020
2019
2018
Delež EBITDA v prihodkih od prodaje
28,5 %
29,6 %
32,7 %
25,8 %
25,8 %
Delež EBIT v prihodkih od prodaje
22,2 %
22,7 %
25,5 %
18,4 %
17,5 %
Delež EBT v prihodkih od prodaje
25,2 %
23,1 %
22,1 %
19,0 %
15,2 %
Delež čistega dobička v prihodkih od prodaje
21,2 %
19,7 %
18,8 %
16,4 %
13,1 %
Donosnost kapitala (ROE)
3
17,9 %
16,8 %
16,9 %
15,2 %
11,5 %
Donosnost sredstev (ROA)
4
13,9 %
12,9 %
13,1 %
11,7 %
8,9 %
Obveznosti/kapital
0,257
0,322
0,276
0,310
0,289
Delež stroškov razvijanja v prihodkih od prodaje
9,5 %
9,9 %
10,0 %
10,2 %
9,8 %
ŠTEVILO ZAPOSLENIH
2022
2021
2020
2019
2018
Konec leta
11.598
11.511
11.677
11.696
11.390
Povprečje
11.569
11.581
11.631
11.484
11.129
PODATKI O DELNICI
2022
2021
2020
2019
2018
Skupno število izdanih delnic
32.793.448
32.793.448
32.793.448
32.793.448
32.793.448
Čisti dobiček na delnico v EUR
5
11,69
9,92
9,27
7,73
5,46
Bruto dividenda na delnico v EUR
5,63
5,00
4,25
3,20
2,90
Tečaj delnice konec obdobja v EUR na Ljubljanski borzi
92,00
118,00
91,40
73,20
57,80
Tečaj/čisti dobiček na delnico (P/E)
7,87
11,90
9,86
9,47
10,59
Knjigovodska vrednost delnice v EUR
6
65,21
58,52
53,42
50,85
46,97
Tečaj/knjigovodska vrednost delnice (TV/KV)
1,41
2,02
1,71
1,44
1,23
Tržna kapitalizacija v tisoč EUR (konec leta)
3.016.997
3.869.627
2.997.321
2.400.480
1.895.461
1
razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja, povečana za amortizacijo
2
razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja
3
čisti dobiček/povprečno stanje lastniškega kapitala v letu
4
čisti dobiček/povprečno stanje sredstev v letu
5
čisti dobiček večinskih lastnikov skupine Krka/povprečno število izdanih delnic v letu brez lastnih delnic
6
kapital na dan 31. 12./skupno število izdanih delnic
2
GRI 2-6, 201-1
Letno poročilo 2022 – Uvod
8
Kazalniki trajnostnega razvoja za družbo Krka
enota mere
2022
2021
2020
2019
2018
OKOLJSKI PODATKI
Porabljena voda (skupaj)
m
3
1.461.617
1.461.024
1.623.046
1.399.303
1.341.333
pitna voda
m
3
676.482
643.965
684.950
613.919
655.837
rečna voda
m
3
785.135
817.059
938.096
785.384
685.496
Porabljena energija (skupaj)
1, 3
GJ
1.010.667
953.366
969.833
956.577
961.319
električna energija
GJ
361.190
330.453
344.957
356.610
344.983
zemeljski plin
GJ
584.480
601.041
604.287
580.048
595.739
utekočinjeni naftni plin
GJ
0
17.750
20.564
19.409
20.214
ekstra lahko kurilno olje
GJ
64.997
4122
26
510
383
Pridobljena električna energija –
alternativni viri (skupaj)
GJ
29.315
53.337
48.294
39.482
46.909
iz sončne elektrarne
GJ
275
266
280
252
223
iz soproizvodnje
2
GJ
29.040
53.071
48.014
39.230
46.686
Energetska intenzivnost
specifična raba energije
3
MJ/EUR
1,52
1,62
1,62
1,66
1,88
specifična raba energije
3
TJ/mrd kos
77,4
78,1
78,1
82,6
86,6
Odpadki (skupaj)
4
m
3
1.305.619
1.266.494
1.388.829
1.225.003
1.150.578
hladilna voda
m
3
424.261
407.807
517.090
392.490
298.137
tehnološka odpadna voda
m
3
881.358
858.687
871.739
832.513
852.441
– neraztopljene snovi
t
7,0
11,8
10,3
23,9
16,1
– biokemijska potreba po kisiku
t
3,6
3,1
7,0
6,9
5,0
– kemijska potreba po kisiku
t
48,0
41,4
42,1
57,5
38,4
– dušik
t
6,2
5,1
2,9
4,9
4,8
– fosfor
t
0,7
0,7
0,6
0,7
0,6
enote obremenitve
2
EO
1584
1371
1241
1737
1286
Odpadki (skupaj)
t
11.932
11.369
12.512
11.091
10.312
nevarni odpadki (skupaj)
t
6786
6480
7329
6047
5491
trdni odpadki
t
871
808
889
789
670
tekoči odpadki
t
5915
5672
6440
5258
4821
nenevarni odpadki (skupaj)
t
5146
4889
5183
5044
4821
odlaganje (skupaj)
t
665
763
791
802
824
kompozitni materiali (energetska izraba in
predelava)
t
502
495
427
489
371
biomasa (kompostiranje)
t
1447
1231
1618
1308
1187
reciklirni odpadki (skupaj)
t
2532
2381
2327
2422
2422
– papir
t
1303
1243
1273
1221
1191
– plastika
t
513
421
380
401
432
– steklo
t
113
110
135
136
125
– kovine
t
188
186
150
239
201
– les
t
398
421
389
425
473
električna in elektronska oprema
t
17
19
20
23
17
3
GRI 302-1
4
GRI 306-3
Letno poročilo 2022 – Uvod
9
enota mere
2022
2021
2020
2019
2018
OKOLJSKI PODATKI
Emisije v zrak
5
energijsko povezan CO
2
– neposredno
t ekv. CO
2
33.475
35.046
34.709
33.332
34.242
energijsko povezan CO
2
– posredno
4
t ekv. CO
2
0
0
45.707
47.251
45.710
energijsko povezan SO
2
t
3,7
1
1
1
1
energijsko povezan NO
x
t
35,9
28,0
27,9
26,8
27,6
ozonu škodljive snovi in fluorirani toplogredni
plini
t ekv. CO
2
1174
1277
2501
1744
1954
Skladnost
izredni dogodki, povezani z vplivi na okolje
0
0
0
0
3
Varstvo okolja (skupaj)
v tisoč EUR
11.968
11.599
10.056
7.672
6.738
stroški varstva okolja
v tisoč EUR
7.701
6.258
6.357
5.517
5.107
vlaganja v okoljske programe
v tisoč EUR
4.267
5.301
3.699
2.155
1.631
SOCIALNI PODATKI
Število zaposlenih
6320
6228
6191
5907
5496
Slovenija
5763
5690
5679
5386
4995
predstavništva v tujini
557
538
512
521
501
Zdravje in varnost
4
število nezgod
32
22
21
27
19
število nezgod, ki imajo za posledico
3 ali več dni bolniške odsotnosti,
na 1 milijon opravljenih delovnih ur
3,3
2,4
2,3
2,8
1,9
delež delovnih invalidov
%
5,0
5,0
4,9
5,3
5,4
Izobraževanje in usposabljanje
ure izobraževanja in usposabljanja
ure/zaposlenega
44
27
32
41
42
stroški izobraževanja in usposabljanja
EUR/zaposlenega
754
603
667
897
881
1
Za preračun v GJ smo uporabili značilne neto kalorične vrednosti, objavljene na spletni strani Agencije RS za okolje.
2
Enote obremenitve (EO) predstavljajo letno obremenitev zaradi odvajanja odpadnih vod za vir onesnaževanja. Izračunajo se po enačbi, v kateri
se upoštevata povprečna letna vrednost za posamezni parameter, ki mu je dodeljen ustrezni faktor, in letna količina odpadnih vod na posameznem
iztoku (Pravilnik o prvih meritvah in obratovalnemu monitoringu odpadnih vod, UL RS št. 94/14, spremembe in dopolnitve, UL RS št. 98/15).
3
Z letom 2022 je prišlo do spremembe pri vrednotenju energijske vrednosti goriv. Upoštevana je zgornja kurilna vrednost (HHV), pred spremembo
smo upoštevali spodnjo kurilno vrednost (LHV). Posodobljeni so vsi kazalniki za zadnje 5-letno obdobje.
4
Za preračun ton CO
2
smo uporabili emisijske faktorje, objavljene na spletni strani Agencije RS za okolje.
5
GRI 305-6, 305-7
Letno poročilo 2022 – Uvod
10
Predstavitev skupine Krka
6
Skupino Krka poleg obvladujoče družbe Krka, d. d., Novo mesto sestavlja odvisna družba v Sloveniji Terme Krka, d. o. o.,
Novo mesto in 32 odvisnih družb v tujini.
Skupina Krka se ukvarja z razvojem, proizvodnjo, trženjem in prodajo izdelkov za humano uporabo (zdravil na recept in
izdelkov brez recepta), veterinarskih izdelkov in zdraviliško-turističnih storitev.
Proizvodnja izdelkov poteka v obvladujoči družbi v Sloveniji in v Krkinih odvisnih družbah v Ruski federaciji,
na Poljskem, Hrvaškem in v Nemčiji. V navedenih odvisnih družbah, razen v družbi Krka-Rus v Ruski federaciji,
se poleg proizvodnje ukvarjajo tudi s trženjem in prodajo. Na Kitajskem proizvodnja poteka v najetih proizvodnih
zmogljivostih. Ostale odvisne družbe zunaj Slovenije se ukvarjajo s trženjem in/ali prodajo in nimajo proizvodnih
zmogljivosti.
Družba Terme Krka, d. o. o., Novo mesto se ukvarja z zdraviliško-turistično dejavnostjo in združuje poslovne enote Terme
Dolenjske Toplice, Terme Šmarješke Toplice, Hoteli Otočec in Talaso Strunjan. Družba Terme Krka je tudi večinska
lastnica družbe Golf Grad Otočec, d. o. o.
V letu 2022 je bila v Združenih arabskih emiratih ustanovljena družba Krka GCC L.L.C., ki je v 100-odstotni lasti
obvladujoče družbe.
Podatki o obvladujoči družbi
Krka, d. d., Novo mesto
Sedež
Telefon
(07) 331 21 11
Telefaks
(07) 332 15 37
E-naslov
info@krka.biz
Spletni naslov
www.krka.si
Osnovna dejavnost
proizvodnja farmacevtskih preparatov
Šifra dejavnosti
21.200
Leto ustanovitve
1954
Registrski vložek
1/00097/00, Okrožno sodišče Novo mesto
Davčna številka
82646716
Identifikacijska številka za DDV
SI82646716
Matična številka
5043611000
Osnovni kapital
54.732.264,71 EUR
Število izdanih delnic
32.793.448 navadnih kosovnih delnic
6
GRI 2-1
Letno poročilo 2022 – Uvod
11
Poslovni model skupine Krka
Letno poročilo 2022 – Uvod
12
Shema organiziranosti skupine Krka
V nadaljevanju uporabljamo krajše nazive družb.
Ruska federacija
OOO KRKA-RUS
Ruska federacija
OOO KRKA FARMA
Vzhodna Evropa
Poljska
KRKA - POLSKA, Sp. z o.o.
Madžarska
KRKA Magyarország Kft.
Srednja Evropa
KRKA, d. d., Novo mesto
TERME KRKA, d. o. o.,
Novo mesto
Zahodna Evropa
Španija
KRKA FARMACÉUTICA, S.L.
Švedska
Krka Sverige AB
Irska
KRKA PHARMA DUBLIN LIMITED
Portugalska
KRKA Farmacêutica, Unipessoal Lda.
Nemčija
TAD Pharma GmbH
Avstrija
KRKA Pharma GmbH, Wien
Slovaška
KRKA Slovensko, s.r.o.
Češka
KRKA ČR, s. r. o.
Hrvaška
KRKA-FARMA d.o.o.
Srbija
KRKA-FARMA DOO BEOGRAD
Severna Makedonija
KRKA-FARMA DOOEL Skopje
Jugovzhodna Evropa
Romunija
KRKA ROMANIA S.R.L.
Bosna in Hercegovina
KRKA FARMA d.o.o., Sarajevo
Litva
UAB KRKA Lietuva
Ukrajina
TOV KRKA UKRAJINA
Latvija
SIA KRKA Latvija
Italija
KRKA FARMACEUTICI MILANO S.R.L.
Francija
KRKA France Eurl a capital variable
Belgija
KRKA Belgium, SA
Kazahstan
TOO KRKA Kazakhstan
Presečni datum prikaza je 31. 12. 2022.
ostale odvisne družbe v tujini
proizvodno-distribucijske družbe
Kitajska
Ningbo Krka Menovo Pharmaceutical Co. Ltd.
Bolgarija
KRKA Bulgaria EOOD
Čezmorska tržišča
Združeno kraljestvo
KRKA UK LTD
Finska
KRKA Finland Oy
ZDA
KRKA USA LLC
skupna družba za razvoj, proizvodnjo in distribucijo
Grčija
KRKA HELLAS E.P.E.
Nemčija
123 Acurae Pharma GmbH
ZAE
Krka GCC L.L.C
Slovenija
zdraviliško-turistična družba
Letno poročilo 2022 – Uvod
13
Krkina prisotnost na svetovnih trgih
7
7
GRI 2-1
Letno poročilo 2022 – Uvod
14
Retrospektiva leta 2022
Poslovanje
• Skupina Krka je ustvarila prihodke od prodaje v višini 1 milijarde 717,5 milijona EUR, kar je 10 % več kot lani, in
363,7 milijona čistega dobička, kar je 18 % več kot lani.
• Na 28. skupščini delničarjev je bila potrjena dividenda v višini 5,63 EUR bruto na delnico, kar je 12,6 % več kot leto
prej.
• Sodelovali smo na 16 investicijskih konferencah in organizirali 4 spletne dogodke (webcaste), na katerih smo svoje
poslovanje predstavili vlagateljem in analitikom. V skladu z veljavnimi predpisi in borznimi pravili poročanja smo
finančno in splošno javnost redno obveščali o svojih poslovnih dosežkih.
• Skupini Krka je kljub različnim izzivom uspelo doseči nove prodajne mejnike. V petih letih smo podvojili prodajo
perindoprilov, v letu 2022 pa prodali za več kot 100 milijonov EUR analgetikov.
• Trajnostno upravljanje smo nadgradili s sprejetjem Trajnostne politike skupine Krka, to pa še s Trajnostno strategijo
skupine Krka, v kateri smo opredelili strateške trajnostne cilje na področjih naravnega in družbenega okolja ter
korporativnega upravljanja. Oba dokumenta sta potrdila uprava in nadzorni svet.
Prepoznavnost
• Po izsledkih raziskave Odličnost slovenskih podjetij 2022, ki jo že vrsto let izvajajo specializirana podjetja, je Krka
ohranila visoke ocene in se med 54 slovenskimi podjetji vnovič uvrstila na prvo mesto.
• Na 23. tekmovanju za najboljše letno poročilo, ki ga organizira slovenski poslovni dnevnik Finance, smo že osmič
prejeli prvo nagrado za najboljše letno poročilo med velikimi podjetji.
• V raziskavi Ugled delodajalca smo se znova uvrstili med najuglednejše. V enajstih raziskavah, ki potekajo od leta
2007, je bila Krka kar sedemkrat prepoznana kot najuglednejši delodajalec v Sloveniji.
• Prejeli smo srebrni certifikat TOP investitor v izobraževanje in se tako uvrstili med podjetja, ki nadpovprečno vlagajo
v izobraževanje in razvoj zaposlenih.
• Za dolgoletno in uspešno sodelovanje in krepitev vezi z Univerzo v Mariboru smo prejeli svečano listino
za sodelovanje na področju raziskovalno-razvojne dejavnosti.
• V okviru dogodka Slovenski kemijski dnevi je Slovensko kemijsko društvo Krki podelilo naziv zaslužna inštitucija.
• Na podelitvi priznanj Gospodarske zbornice Dolenjske in Bele krajine so Krkine inovacije prejele 3 zlata in 4 srebrna
priznanja.
• Krkini raziskovalci so na Dnevu inovativnosti Gospodarske zbornice Slovenije prejeli srebrni priznanji za inovaciji
Inovativna trda kapsula z lenalidomidom za zdravljenje onkoloških obolenj in Inovativni pristopi pri zagotavljanju
varnosti Krkinih zdravil s sartani.
• Na Dnevu inovativnosti Gospodarske zbornice Slovenije smo prejeli tudi posebno priznanje kot podjetje, ki je
v 20 letih podeljevanja največkrat prejelo zlato nacionalno priznanje GZS za najboljše inovacije.
• S prestižnim priznanjem MEGA pospešek 2022 smo bili nagrajeni za izjemne dosežke v medgeneracijskih
aktivnostih, povezovanju in sodelovanju v delovnem okolju.
Letno poročilo 2022 – Uvod
15
Trajnost
• Na tradicionalnem 16. srečanju s Krkinimi sponzoriranci smo razglasili Krkine talente leta 2021. Priznanje so prejeli
trije izjemni mladi posamezniki, ki so uspešni na športnem oziroma kulturnem področju.
• V okviru družbenoodgovornega projekta Krkin teden humanosti in prostovoljstva smo v 16 državah širili in udejanjali
vrednote prostovoljstva in medsebojne pomoči ter povezali različne generacije.
• Na Krkin dan brez avtomobila, na katerem so sodelovali zaposleni iz 11 držav, smo vnovič pokazali, da si
prizadevamo za trajnostno mobilnost, bolj zdravo okolje in izboljšanje kakovosti življenja.
• Nadaljevali smo edinstveno in dolgoletno tradicijo ter podelili 52. Krkine nagrade na srednješolski, dodiplomski in
podiplomski ravni. Nagrajenci so rezultate svojega raziskovalnega dela predstavili na znanstvenem simpoziju.
• Ustanovam po Sloveniji smo donirali 50 prenosnih obposteljnih ultrazvokov s tabličnimi računalniki ter podprli
izobraževanje prejemnikov za njihovo uporabo. Sodobne naprave bodo zdravnikom omogočile še kakovostnejšo
obravnavo bolnikov.
• Že enajstič zapored smo podelili priznanje Krkin prostovoljec leta. Ob tej priložnosti smo se zahvalili tudi Krkinim
krvodajalcem jubilantom.
• Kulturno umetniško društvo Krka je del podjetja in njegove kulture že 50 let.
Zaposleni
• 19. mednarodno regulatorno in farmakovigilančno konferenco smo organizirali v hibridni obliki. Več kot
300 udeležencev iz 36 držav je dejavno sodelovalo prek spleta, v živo pa so bili navzoči zaposleni iz 29 držav.
Najboljšim smo podelili nagrade, priznanja in pohvale.
• Na 24. marketinško-prodajni konferenci je sodelovalo 148 zaposlenih s 40 trgov. Seznanili so se s Krkino strategijo
do leta 2026 in marketinško-prodajnimi cilji.
• Osrednja tema 13. kadrovske konference, organizirane na daljavo, so bili globalni izzivi na kadrovskem področju.
• Organizirali smo 6. konferenco kakovosti, namenjeno Krkinim odvisnim družbam, ki imajo status imetnika
dovoljenja za promet z zdravili.
• V Krkin razvoj in napredek je vtkano delo skoraj 12.600 zaposlenih. Zavzetost in delovne dosežke smo tudi v letu
2022 nagradili s Krkinimi priznanji.
• Kar 18 zborov delavcev se je aprila udeležilo več kot 3570 zaposlenih. Predsednik in člani uprave so jih seznanili
z rezultati poslovanja, načrti za tekoče leto, strategijo in drugimi aktualnimi informacijami.
• Najboljšim zaposlenim iz 30 držav, ki delajo na področju marketinga, smo že 24. zapored podelili marketinške
nagrade.
• Julija smo končali 18. Krkino mednarodno šolo vodenja, v okviru katere je 20 zaposlenih iz 9 držav pridobivalo
znanje s področja vodenja.
• Najbolj dejavnim zaposlenim in organizacijskim enotam na področju množične inovativne dejavnosti smo se tudi
lani zahvalili za koristne predloge in izboljšave, s katerimi prispevajo k napredku podjetja.
• Zavedamo se, da je uspeh podjetja skupno delo več generacij, zato vsako leto na novo upokojene zaposlene
povabimo na slovesno prireditev.
Letno poročilo 2022 - Uvod
16
Dogodek po zaključku obračunskega obdobja
Dogodek po zaključku obračunskega obdobja ni vplival na računovodske izkaze za leto 2022.
Nakup lastnih delnic
Od 1. januarja 2023 do 20. marca 2023 smo pridobili 25.852 lastnih delnic. Konec tega obdobja je imela Krka
1.811.701 lastnih delnic (5,525 % vseh delnic).
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
17
POSLOVNO POROČILO
Izjava o upravljanju družbe Krka
8
V Krki deluje upravljanje po dvotirnem sistemu, po katerem vodi družbo uprava, njeno delovanje pa nadzoruje nadzorni
svet. Temelji na zakonodaji Republike Slovenije, slovenski in mednarodni dobri praksi, javno objavljeni Politiki upravljanja
družbe ter internih aktih družbe.
Organi družbe so:
• skupščina delničarjev,
• nadzorni svet in
• uprava.
Skupščina delničarjev družbe Krka
V skladu z določbami Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) je skupščina delničarjev najvišji organ družbe. Na njej se
neposredno udejanja volja delničarjev družbe ter sprejemajo temeljne in statutarne odločitve. Vsaka delnica, razen lastnih,
predstavlja na skupščini en glas. Družba Krka ima eno vrsto delnic, in sicer navadne kosovne delnice.
Uprava skliče redno skupščino delničarjev praviloma enkrat na leto, in sicer vsaj 30 dni pred dnem zasedanja. Celotno
gradivo je od sklica do skupščine na vpogled na sedežu družbe.
Pravico do udeležbe na skupščini in glasovalno pravico imajo vsi delničarji, vpisani v delniško knjigo na presečni dan,
objavljen ob sklicu, ter njihovi zastopniki in pooblaščenci.
Uprava družbe daje delničarjem na skupščini vse potrebne informacije za presojo dnevnega reda, pri čemer upošteva
zakonske ali morebitne druge omejitve glede razkrivanja informacij.
Družba je v skladu s točko 8.2 veljavnega Kodeksa upravljanja javnih delniških družb v sklicu skupščine za leto 2022 večje
delničarje pozvala, naj javnost seznanijo s svojo politiko upravljanja naložb v družbi, zlasti s politiko glasovanja, vrsto in
pogostostjo izvajanja upravljavskih aktivnosti ter dinamiko komuniciranja z organi vodenja in nadzora družbe.
Na 28. skupščini delničarjev, ki je bila 7. julija 2022, so se delničarji:
• seznanili z letnim poročilom uprave za poslovno leto 2021, revizorjevim poročilom in poročilom nadzornega sveta
o rezultatih preveritve letnega poročila za leto 2021 in o njegovi potrditvi ter s poročilom o prejemkih članov uprave
in nadzornega sveta družbe v letu 2021;
• sprejeli so sklep o uporabi bilančnega dobička za leto 2021;
• upravi in nadzornemu svetu so podelili razrešnico za leto 2021;
• v skladu z ZGD-1 so obravnavali politiko prejemkov organov vodenja in nadzora ter je pri posvetovalnem glasovanju
niso odobrili;
• za člana nadzornega sveta, predstavnika delničarjev, so za petletno mandatno obdobje, ki se je začelo 8. julija
2022, izvolili Boruta Jamnika;
• za revizorja za poslovna leta 2022, 2023 in 2024 so imenovali revizorsko družbo KPMG SLOVENIJA, podjetje
za revidiranje, d. o. o., Železna cesta 8 a, 1000 Ljubljana.
V letu 2023 bo v skladu s finančnim koledarjem redna letna skupščina delničarjev 6. julija. Sklic se objavi vsaj 30 dni pred
skupščino, in sicer na spletni strani AJPES-a. Objavi se tudi v tiskanem ali elektronskem glasilu družbe, če ga družba ima
v času sklica, ter na spletni strani družbe. Objavi se tudi na način, kot ga predpisuje zakon, ki ureja trg finančnih
instrumentov.
V poglavju Delničarji in trgovanje z delnico so navedeni podrobnejši podatki o imetnikih delnic in glasovalnih pravicah.
8
GRI 2-9, 2-10
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
18
Nadzorni svet družbe Krka
Nadzorni svet nadzoruje poslovanje in vodenje poslov družbe ter izbere in imenuje člane uprave. Sestaja se najmanj
štirikrat na leto. V skladu z določili statuta da upravi družbe predhodno soglasje za sprejem letnega poslovno-finančnega
načrta in strategije družbe. V skladu z ZGD-1 opravlja tudi druge naloge, zlasti daje soglasje k imenovanju, razrešitvi in
prejemkom vodje notranje revizije, k aktu, ki ureja namen, pomen in naloge notranje revizije, ter k letnemu in večletnemu
načrtu dela notranje revizije. Seznani se tudi z letnim poročilom notranje revizije. Predsednik nadzornega sveta podpisuje
pogodbe z zunanjim revizorjem. Uprava lahko le s soglasjem nadzornega sveta v sklicu skupščine določi, da se delničarji
lahko skupščine udeležijo in glasujejo na njej, tudi če niso fizično prisotni (točka statuta 6.21).
Sestava nadzornega sveta je določena s statutom. Nadzorni svet sestavlja 9 članov, 6 jih izvoli skupščina delničarjev
družbe, 3 člane, predstavnike delavcev družbe, izvoli svet delavcev družbe. Predsednik nadzornega sveta je vedno
izvoljen izmed članov, ki jih izvoli skupščina delničarjev. Člani so izvoljeni za obdobje 5 let in so lahko ponovno izvoljeni.
26. redna skupščina delničarjev, ki je bila 9. julija 2020, je zaradi poteka mandata Jožetu Mermalu, Andreju Slaparju,
Julijani Kristl in Borisu Žnidariču za 5-letni mandat izvolila Jožeta Mermala, Mateja Lahovnika, Julijano Kristl in
Borisa Žnidariča. Poleg njih sta predstavnika kapitala v nadzornem svetu še Borut Jamnik, ki ga je skupščina izvolila
6. julija 2017 in znova 7. julija 2022, in Mojca Osolnik Videmšek, ki jo je skupščina izvolila 4. julija 2019.
Nadzornemu svetu predseduje Jože Mermal. Njegova namestnika sta predstavnik delničarjev Matej Lahovnik in
predstavnik zaposlenih Franc Šašek. Predsednika nadzornega sveta v primeru odsotnosti nadomešča predstavnik
delničarjev, če je odsoten tudi on, ga nadomešča predstavnik zaposlenih.
Delo nadzornega sveta poteka v skladu z zakonodajo, priporočili strokovnih združenj, zlasti Združenja nadzornikov
Slovenije, in ostalimi priporočili dobre prakse, predvsem s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb.
Plačila, povračila in druge ugodnosti članov nadzornega sveta niso neposredno odvisne od uspešnosti poslovanja
družbe in so prikazane v računovodskem poročilu, v pojasnilih z naslovom Posli s povezanimi osebami, in v poročilu
o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe Krka, ki ga obravnava skupščina delničarjev. Člani nadzornega
sveta poleg sejnin prejemajo fiksno plačilo za opravljanje funkcije ter doplačila (za članstvo v komisijah, za funkcijo
predsednika nadzornega sveta ali njegovega namestnika, za predsedovanje komisijam in za posebne naloge). Višina vseh
vrst njihovih prejemkov je bila določena s sklepi 27. redne skupščine delničarjev leta 2021.
Člani nadzornega sveta družbo in pristojne inštitucije obveščajo o pridobivanju ali odsvojevanju delnic družbe, Krka pa te
informacije javno objavlja. V poglavju Posli s povezanimi osebami je predstavljeno, koliko delnic družbe imajo v lasti člani
nadzornega sveta.
Področje nasprotja interesov članov nadzornega sveta poleg ZGD-1 operativno ureja poslovnik nadzornega sveta.
Člani nadzornega sveta pri svojem delovanju upoštevajo cilje družbe in jim podrejajo morebitne drugačne osebne interese
ali posamične interese tretjih oseb. Vsi člani nadzornega sveta so izpolnili vprašalnik o nasprotju interesov, ki je dostopen
na Krkinih spletnih straneh. Ravnanje članov, če pride do nasprotja interesov, je opredeljeno v poslovniku nadzornega
sveta, ki je dostopen na spletnih straneh (http://www.krka.si/sl/za-vlagatelje/arhivi/dokumenti-o-upravljanju-druzbe/).
Nasprotje interesov lahko predstavlja zadržek pri glasovanju. Obstoj bistvenega nasprotja interesov, ki ni zgolj začasne
narave, je lahko v razmerju do posameznega člana nadzornega sveta razlog za prenehanje njegovega mandata in se
presoja že ob pripravi predloga za njegovo izvolitev.
Delo nadzornega sveta in njegovih komisij je natančneje predstavljeno v Poročilu nadzornega sveta Krke, d. d. , Novo
mesto za leto 2022, ki je objavljeno istočasno z Letnim poročilom 2022 na spletnem portalu Ljubljanske borze SEOnet
(http://seonet.ljse.si), na Varšavski borzi prek sistema ESPI ter na Krkinih spletnih straneh.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
19
Predstavniki kapitala
Jože Mermal
predsednik nadzornega sveta
Jože Mermal, rojen leta 1954, iz Ljubljane, univerzitetni diplomirani ekonomist, je leta 2019, ko je družba BTC prešla
na enotirni sistem upravljanja, postal predsednik upravnega odbora družbe. Pred tem je kot predsednik uprave več kot
26 let uspešno vodil družbo BTC, v kateri na različnih odgovornih funkcijah ustvarja in deluje že od leta 1978.
Bil je pobudnik in vodja projekta prestrukturiranja in preobrazbe nekdanjih javnih skladišč v uspešno, dinamično in
hitrorastočo gospodarsko družbo ter hkrati v enega od največjih poslovnih, nakupovalnih, zabaviščnih, rekreativnih,
kulturnih in inovacijskih centrov v Evropi BTC City. Kot utemeljitelj in strateg sodobne družbe BTC stremi k nenehnemu
vlaganju v razvoj, ki vodi k dolgoročnemu cilju, ta pa je »BTC – odprta družba, družba prihodnjih generacij«. Pod njegovim
vodstvom je prek številnih dejavnosti povezana z dolgoročnimi poslovnimi partnerji in postaja svojevrsten ekosistem, ki pri
iskanju poslovnih priložnosti vidi izzive v širši družbi, v globalizaciji, inovacijah in trajnostnem razvoju.
V sodelovanju z Mestno občino Ljubljana je aktivno sodeloval tudi pri nastajanju 230 ha velikega urbanističnega projekta
mesta Ljubljana »Partnerstvo Šmartinska«, v okviru katerega so bili zgrajeni Kristalna palača, Radisson Blu Plaza Hotel
in Ikea. Skupaj z mestno občino Ljubljana je sodeloval tudi pri nastajanju Intermodalnega logističnega terminala Ljubljana.
Pod njegovim vodstvom je bilo leta 2015 ustanovljeno podjetje ABC pospeševalnik, katerega temeljno poslanstvo je razvoj
start-up ekosistema. Ključne vodstvene funkcije opravlja tudi v športnih organizacijah in v okviru mednarodnih športnih
dogodkov.
Družba BTC je pod njegovim vodstvom prejela številne nagrade in priznanja za projekte v širšem okolju. Vključuje se tudi
v dogodke na kulturnem, športnem, izobraževalnem, humanitarnem in znanstvenem področju, ki jih osebno podpira in se
pri tem tudi angažira.
Za svoje delo je prejel številne nagrade, med njimi leta 1997 nagrado manager leta in leta 2001 strokovno priznanje
Slovenskega društva za odnose z javnostmi in komunikacijsko odličnost Primus. Zaradi podpiranja kulture je prejel naziv
mecen leta 2011 v kulturi. Za vizionarsko vodenje in ustvarjanje v družbi BTC je leta 2012 prejel nagrado Vision Manager,
ki jo podeljujejo strokovnjaki za odnose z javnostjo iz Jugovzhodne Evrope. Leta 2013 mu je Mestna občina Ljubljana
podelila nagrado Marjana Rožanca za dosežke na športnem področju. Prejel je tudi nagrado Gospodarske zbornice
Slovenije za izjemne gospodarske in podjetniške dosežke v kategoriji velikih podjetij za leto 2013. Pod njegovim vodstvom
je družba BTC postala prvo in do danes edino slovensko podjetje, katerega delnice so kotirale na Londonski borzi.
Leta 2015 je prejel zlato plaketo Združenja Manager za več kot dve desetletji podpore združenju, leta 2016 pa častitljivo
nagrado naj menedžer Jugovzhodne Evrope, ki jo podeljuje Evropska neodvisna agencija. Za zasluge za ugled, pomen in
razvoj občine Ljubljana ter razvoj njenih dobrih medmestnih in mednarodnih odnosov je leta 2017 prejel najvišje priznanje
Mestne občine Ljubljana, naziv častni meščan Ljubljane. Po izboru najboljših menedžerjev in podjetij iz Srednje in
Jugovzhodne Evrope je leta 2019 prejel nagrado evropski naj menedžer in naj podjetje, ki jo podeljujejo za življenjsko
delo. Leta 2020 je prejel priznanje Združenja Manager za življenjsko delo na področju menedžmenta.
Prof. dr. Matej Lahovnik
namestnik predsednika nadzornega sveta
Matej Lahovnik, doktor ekonomskih znanosti, je redni profesor na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, kjer je zaposlen od leta
1995. Kot raziskovalec, pedagog in mentor se ukvarja s strateškim upravljanjem, združitvami in prevzemi, organizacijo ter
poslovnimi spretnostmi. Dvakrat je bil minister za gospodarstvo v vladi Republike Slovenije. Med pogajanji za vstop
Slovenije v OECD je vodil pogajalski skupini za korporativno upravljanje in naložbe.
Sodeloval je pri številnih znanstvenoraziskovalnih projektih o obnašanju podjetij in finančnih inštitucij v obdobju tranzicije,
strategiji gospodarskega razvoja Slovenije ter konkurenčnih strategijah slovenskih in hrvaških podjetij, prevzemih podjetij
v državah v tranziciji in regulaciji trgov po vstopu v EU. Je avtor ali soavtor številnih prispevkov s področja strateškega
upravljanja ter združitev in prevzemov podjetij, objavljenih v znanstvenoraziskovalnih revijah ali predstavljenih
na konferencah, soavtor znanstvene monografije ter avtor oziroma soavtor dveh univerzitetnih učbenikov.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
20
Dr. Boris Žnidarič
predsednik komisije za kadrovska vprašanja
Boris Žnidarič, doktor družbenih znanosti in magister prava, je bil do upokojitve član uprave Kapitalske družbe. Pred tem
je uspešno delal na številnih področjih v Skupini Triglav. Opravljal je funkcijo pomočnika predsednika uprave Zavarovalnice
Triglav, kjer je poleg vodenja in usmerjanja direktorjev organizacijskih enot vodil strateško področje kadrovskega
menedžmenta v odvisnih družbah. Bil je član uprave zagrebškega Triglav osiguranja. Vodil je celjsko območno enoto
Zavarovalnice Triglav ter centralno službo za preprečevanje in odkrivanje zavarovalniških goljufij. Pred tem je bil
svetovalec člana uprave za strateško področje kadrovskega menedžmenta v Skupini Triglav ter pomočnik direktorja
za pravne, kadrovske in splošne zadeve v ljubljanski območni enoti. Ima potrdilo o usposobljenosti za člana nadzornih
svetov. Poleg raznolikega dela v zavarovalništvu je tudi habilitiran visokošolski učitelj.
Borut Jamnik
predsednik revizijske komisije
Borut Jamnik, rojen leta 1970, iz Ljubljane, je po končanem študiju teoretične matematike na Fakulteti za naravoslovje in
tehnologijo Univerze v Ljubljani karierno pot začel v Agenciji RS za prestrukturiranje in privatizacijo in po opravljenem
pripravništvu vodil številne projekte lastninskega preoblikovanja podjetij. Po kratkem obdobju dela na Agenciji za trg
vrednostnih papirjev je v Kapitalski družbi prevzel vodenje oddelka za analize in informacijsko tehnologijo, ki se ukvarja
z vrednotenjem naložb in pripravo podlag za upravljavske odločitve. Vodil je projekt ustanavljanja prvega pokojninskega
sklada v Sloveniji. Leta 2000 je nastopil mandat člana uprave Kapitalske družbe, pristojnega za finance, analize,
informacijsko tehnologijo in dejavnosti, povezane z upravljanjem pokojninskih skladov. V obdobjih 2003–2005 in
2008–2011 je bil predsednik uprave Kapitalske družbe, v vmesnem obdobju član uprave v družbi Hit, pristojen za finance
in upravljanje skupine, ter sprva svetovalec in nato član uprave v Probankini družbi za upravljanje. V tem obdobju je vodil
projekt spojitve dveh hotelskih podjetij (HIT Alpinea in Kompas Hoteli KG) in pogajanja s strateškim partnerjem Harrah’s
Entertaiment. Vodil je upravni odbor Posebne družbe za podjetniško svetovanje (PDP), prvega sklada naložb v podjetja
v težavah, in to do prenehanja obstoja družbe po pripojitvi Slovenskemu državnemu holdingu (SDH), kjer je bilo izvedenih
nekaj postopkov finančnega in poslovnega prestrukturiranja ter prodaj podjetij. Leta 2011 je prevzel vodenje uprave Modre
zavarovalnice, kjer je odgovoren za področja upravljanja premoženja, skladnosti poslovanja, planiranja in kontrolinga ter
pravnih in kadrovskih zadev.
Od leta 1999 je bil član ali predsednik številnih organov upravljanja v različnih podjetjih (Telekom Slovenije, Pivovarna
Laško, Zavarovalnica Triglav, NLB, Luka Koper, Comet, Swaty, Lesnina, Žito, Krka itd.). Do leta 2018 je bil član upravnega
odbora Evropskega združenja pokojninskih skladov javnega sektorja (EAPSPI). Do 4. januarja 2023 je bil član nadzornega
sveta in revizijske komisije v Novi KBM.
V Združenju nadzornih svetov (ZNS), ki mu je v obdobju 2008–2020 tudi predsedoval, je aktivno sodeloval pri razvoju
stroke in prakse korporativnega upravljanja ter delovanja nadzornih svetov in upravnih odborov. Od leta 2020 je predsednik
strokovnega sveta ZNS. Bil je predsednik sveta Slovenskega zavarovalnega združenja (SZZ), kjer nadaljuje mandat kot
član sveta.
Kot poslovodja in član nadzornih svetov sodeluje pri različnih oblikah zapletenih korporativnih akcij ter z dolgoletnimi
izkušnjami in pogajalskimi sposobnostmi prispeva k reševanju zahtevnih poslovnih izzivov.
Mojca Osolnik Videmšek
Mojca Osolnik Videmšek, rojena leta 1966, univerzitetna diplomirana ekonomistka, je članica uprave Gorenjske banke,
d. d., odgovorna za področje upravljanja tveganj. V Gorenjski banki deluje od leta 2014, najprej kot članica uprave
(2014–2019), nato kot članica poslovodstva odvisne družbe GB Leasing, d. o. o. (2019–2022). Poleg upravljanja tveganj
je bila pristojna za finančno upravljanje, podporo poslovanju, skladnost poslovanja, kadre in organizacijo ter pravne
zadeve.
Preden se je zaposlila v Gorenjski banki, je pokrivala različna delovna področja v NLB, d. d., povezana predvsem
s korporativnim upravljanjem NLB Skupine. Kot direktorica Sektorja za upravljanje kapitalskih naložb in nadzor je bila
članica več nadzornih svetov in revizijskih komisij v odvisnih družbah v Sloveniji in tujini. Opravljala je tudi funkcijo
direktorice kabineta uprave in nato generalne sekretarke NLB.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
21
Izkušnje z vodenjem in upravljanjem je pridobila tudi na področju javne uprave. Od septembra 1994 do aprila 1999 je bila
vodja Kabineta predsednika vlade Republike Slovenije, med letoma 2001 in 2003 direktorica Urada predsednika vlade
Republike Slovenije, v letu 2000 pa krajši čas generalna sekretarka na Ministrstvu za zunanje zadeve. Ima certifikat
Združenja nadzornikov Slovenije in je tri mandate aktivno sodelovala v njegovem upravnem odboru.
Prof. dr. Julijana Kristl
Prof. dr. Julijana Kristl, doktorica farmacevtskih znanosti, je bila zaposlena na Fakulteti za farmacijo Univerze v Ljubljani
(1977–2021). Izpopolnjevala se je na Univerzi v Ženevi in na Univerzi v Lyonu, pa tudi v farmacevtski industriji.
Svojo znanstveno pot je začela na področju farmacevtske tehnologije. Med njene največje dosežke spadata trajnostni
razvoj in uveljavitev farmacevtske nanotehnologije v Sloveniji in širše. Začela je z razvojem in vrednotenjem nanodostavnih
sistemov učinkovin, ki podpirajo zdravljenje na inovativen način in po novih mehanizmih. Med odmevne znanstvene
dosežke spadajo razvoj in raziskave lipidnih in polimernih nanostruktur (različni nanodelci in nanovlakna), odkritje
mehanizmov za povečanje topnosti in biološke uporabnosti učinkovin ter razumevanje soodvisnosti med strukturno
zgradbo in odzivom celic po stiku z njimi v realnem času. Pri tem je dosegla več prebojev, ki so jo umestili med svetovno
priznane farmacevtske nanotehnologe. Leta 2021 ji je Ministrstvo RS za izobraževanje, znanost in šport podelilo Zoisovo
nagrado za življenjsko delo, leta 2022 pa je prejela naziv zaslužna profesorica Univerze v Ljubljani za pomemben prispevek
k razvoju farmacevtske znanosti in predano opravljanje pedagoškega in znanstvenega dela.
V svoji karieri opravljala številne vodstvene funkcije – bila je prodekanja, predstojnica Katedre za farmacevtsko tehnologijo,
dekanja Fakultete za farmacijo in prorektorica na Univerzi v Ljubljani (po dva mandata). Kot članica vseskozi deluje
v številnih pomembnih komisijah in odborih na državni in univerzitetni ravni. Od leta 2021 je aktivna v svetu Nacionalne
agencije RS za kakovost visokega šolstva, v Združenju nadzornikov Slovenije, v Slovenskem farmacevtskem društvu in
Odboru RS za podelitev nagrad in priznanj za izjemne dosežke.
Življenjsko poslanstvo profesorice Julijane Kristl je raziskovanje, generiranje znanja ter prenašanje odkritij na študente,
znanstveno skupnost in v gospodarstvo. Za svoje profesionalno ustvarjanje si postavlja visoke cilje in je vedno usmerjena
v prihodnost in družbeno korist. Njeno znanje in osebne kompetence, samostojnost in neodvisnost so dobra osnova
za uspešno delovanje v Krkinem nadzornem svetu.
Predstavniki zaposlenih
Franc Šašek
namestnik predsednika nadzornega sveta
Franc Šašek, rojen leta 1967, univerzitetni diplomirani organizator, je v Krki zaposlen od leta 1984 in je vodja Tehnične
službe. Že od začetka deluje na področju inženiringa in tehničnih storitev, kjer je med ostalim opravljal dela tehnologa,
vodje tehnično-tehnološke priprave in kasneje samostojnega strokovnega sodelavca na področju vzdrževanja in
projektnega vodenja.
V letu 2004 je kot vodja projektne skupine SAP PM-vzdrževanje aktivno sodeloval pri vpeljavi informacijskega sistema
za podporo poslovnim procesom podjetja (SAP) in bil kasneje imenovan za lastnika procesov vzdrževanja v skupini Krka.
V letu 2021 je bil kot lastnik procesa imenovan v projektno skupino za vpeljavo novega sistema SAP S/4HANA, ponovno
kot vodja projektne skupine za področje vzdrževanja.
Od leta 1999 dela na področju kakovosti kot pooblaščena oseba za kakovost in izvajalec usposabljanj, v vlogi
registriranega notranjega presojevalca pa je v obdobju 2000–2013 izvajal interne presoje integriranega sistema kakovosti.
Na področju inženiringa in tehničnih storitev je bil leta 2007 imenovan za pooblaščeno osebo za informacijsko varnost,
leta 2019 pa še za pooblaščeno osebo za neprekinjeno poslovanje. S tem je soodgovoren za vzdrževanje integriranega
sistema kakovosti, skladnost delovanja in neprekinjeno poslovanje v organizacijski enoti in podjetju.
Pri Združenju članov nadzornih svetov Slovenije se je leta 2009 usposobil za člana nadzornih svetov in upravnih odborov
družb. Za mandatni obdobji 2009–2013 in 2014–2018 ter ponovno za mandatno obdobje 2019–2022 je bil izvoljen
za predsednika sveta delavcev Krke, tretji mandat člana nadzornega sveta pa je kot predstavnik zaposlenih nastopil
21. junija 2019.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
22
Dr. Mateja Vrečer
Dr. Mateja Vrečer, rojena leta 1966, je v Krki zaposlena od leta 1990. Zaposlila se je kot diplomirana inženirka farmacije,
nato pa je naredila strokovni izpit za diplomirano inženirko farmacije ter magisterij in doktorat iz farmacevtskih znanosti.
Najprej je delala v Sektorju za razvoj in raziskave, kjer je pripravljala možnostne študije za predlagane nove izdelke,
po njihovi odobritvi pa je projekte vodila do registracije in lansiranja v Sloveniji. Od leta 1997 je delala na področju
upravljanja kakovosti kot namestnica direktorice Sektorja za upravljanje kakovosti in od marca 2007 tudi kot vodja Službe
za zagotavljanje kakovosti na mednarodnem področju. Septembra 2011 je prevzela vodenje Upravljanja kakovosti.
Funkcijo članice nadzornega sveta Krke je kot predstavnica zaposlenih opravljala že v mandatnih obdobjih 2005–2009 in
2009–2014, tretji mandat pa je nastopila junija 2014. Svet delavcev jo je kot predstavnico zaposlenih izvolil tudi za novo
mandatno obdobje, ki se je začelo 21. junija 2019.
Mag. Tomaž Sever
Mag. Tomaž Sever, rojen leta 1967, je magistriral iz poslovodenja in organizacije, po osnovni izobrazbi pa je univerzitetni
diplomirani inženir strojništva. V Krki je zaposlen od leta 1995. Je namestnik direktorja Prodaje z zadolžitvami direktorja
Regije Srednja Evropa. Področja njegovega delovanja so skrb za raziskavo trgov, predlaganje in razvijanje Krkinega
nastopa na posameznih trgih, definiranje prodajne ponudbe, predlaganje cenovne strategije za posamezne trge,
sodelovanje pri načrtovanju promocijskih dejavnosti, oblikovanje, razvijanje in upravljanje distribucijskih poti, sodelovanje
pri ustvarjanju prodajne mreže v tujini. Pred zaposlitvijo v Krki je od leta 1992 do leta 1995 delal v podjetju IBM
Slovenija, d. o. o., kjer je bil najprej prodajni zastopnik za informacijske sisteme, kasneje pa je vodil projekte uvajanja
informacijskih sistemov.
Funkcijo člana nadzornega sveta Krke je kot predstavnik zaposlenih opravljal že v mandatnem obdobju 2005–2009, leta
2009 je bil ponovno izvoljen za 5 let, junija 2014 je nastopil tretje mandatno obdobje. Svet delavcev ga je kot predstavnika
zaposlenih v nadzornem svetu izvolil tudi za novo mandatno obdobje, ki se je začelo 21. junija 2019.
Neodvisni strokovnjak, član revizijske komisije
V skladu z 280. členom ZGD-1 je nadzorni svet v revizijsko komisijo imenoval neodvisnega strokovnjaka za računovodstvo
ali revizijo Boruta Šterbenca. Imenovani ni član nadzornega sveta družbe.
Borut Šterbenc
neodvisni strokovnjak za računovodstvo ali revizijo, član revizijske komisije
Pooblaščeni revizor Borut Šterbenc, rojen leta 1978 v Ljubljani, je na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani pridobil naziv
univerzitetnega diplomiranega ekonomista. S 1. januarjem 2020 je prevzel mesto predsednika uprave Kolpe, d. d.,
Metlika. Do leta 2011 je v revizijski družbi KPMG kot odgovorni vodja projektov načrtoval, vodil in izvajal zahtevnejše
revizije, med drugim v družbah Krka, Intereuropa, Sava, NEK, Lama. Je tudi član nadzornega odbora Pokojninske
družbe A, d. d., in izkušen poročevalec organom upravljanja in nadzora. Je imetnik licence za pooblaščenega revizorja in
je vpisan v register pooblaščenih revizorjev pri Agenciji za nadzor nad revidiranjem, ter imetnik potrdila o usposobljenosti
za člana nadzornega sveta, ki ga je izdalo Združenje nadzornikov Slovenije. Govori angleško, hrvaško in rusko.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
23
Uprava družbe Krka
Uprava ima zlasti naslednje naloge:
• vodi družbo in sprejema poslovne odločitve samostojno in neposredno,
• sprejema strategijo razvoja skupine Krka s predhodnim soglasjem nadzornega sveta,
• zagotavlja ustrezno obvladovanje tveganj,
• ravna s skrbnostjo vestnega in poštenega gospodarstvenika ter varuje poslovne skrivnosti.
Upravo sestavlja 5 članov:
• predsednik uprave,
• 3 člani in
• članica uprave, delavska direktorica, ki predstavlja in zastopa interese delavcev v zvezi s kadrovskimi in socialnimi
vprašanji.
Predsednik in ostali člani Krkine uprave v letu 2022 niso bili član organov vodenja ali nadzora zunaj skupine Krka.
Mandat članov uprave traja 6 let z možnostjo ponovnega imenovanja. Proces kandidiranja in izbire članov uprave je
potekal v letu 2021, ko je nadzorni svet imenoval upravo za mandatno obdobje, ki se je začelo 1. januarja 2022.
Delovanje uprave ter razdelitev področij in nalog med posameznimi člani določa Poslovnik o delu uprave. Način
delovanja je usklajevanje mnenj in soglasno odločanje. V skladu s Pravili organiziranosti in Poslovnikom o delu uprave
imajo člani uprave tudi operativne naloge na področju vodenja. Vsak je odgovoren za določeno število organizacijskih
enot, s čimer je omogočeno neposredno sodelovanje med upravo in direktorji organizacijskih enot.
Upravi pri njenem delu pomagajo naslednji organi:
• odbor direktorjev,
• prodajni odbor,
• razvojni odbor,
• odbor za kakovost,
• odbor za investicije,
• odbor za kadre,
• odbor za informacijske tehnologije,
• odbor za ekonomiko in finance,
• odbor za korporativno pojavljanje v javnosti ter
• odbor za trajnost.
Odbore sestavljajo člani uprave, vodstveni delavci in strokovnjaki za posamezna področja v Krki. Odbori pripravljajo
poslovno politiko in strateške usmeritve za posamezna področja in imajo nekatere pristojnosti za odločanje o izvajanju
letnih načrtov. Nekateri odbori imajo tudi pristojnosti na področju upravljanja tveganj. Odbor za trajnost deluje od 1. januarja
2023.
Plačila, povračila in druge ugodnosti članov uprave so določena s pogodbami o opravljanju dela, sklenjenimi med
nadzornim svetom in posameznim članom uprave. V skladu z zahtevami ZGD-1 obravnavajo politike prejemkov uprav
skupščine delničarjev s posvetovalnim sklepom. Določilo se uporablja za skupščine, ki potekajo od 24. avgusta 2021.
Plačila članom uprave v letu 2022 so bila izplačana v denarju. Podatki o tem so objavljeni v računovodskem poročilu
v pojasnilih Posli s povezanimi osebami in v poročilu o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe Krka, ki ga
je obravnavala skupščina delničarjev 7. julija 2022.
Člani uprave in z njimi povezane osebe družbo in pristojne inštitucije obveščajo o vsaki pridobitvi ali odsvojitvi delnic
družbe ali z njo povezane družbe. Krka te informacije javno objavlja.
Dolžnosti članov uprave glede obvladovanja morebitnih nasprotij interesov ureja ZGD-1, operativno pa še poslovnik
uprave, ki temelji na dobri praksi, zlasti Kodeksu upravljanja javnih delniških družb. Poslovnik poudarja, da morajo biti člani
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
24
uprave na vseh področjih lojalni družbi. Nemudoma, najkasneje v treh dneh po nastopu morebitnega nasprotja interesov,
ga morajo razkriti nadzornemu svetu in upravi. Med opravljanjem funkcije morajo spoštovati prepoved konkurence.
Članstvo v nadzornih svetih družb zunaj skupine Krka lahko v skladu s poslovnikom sprejmejo šele po predhodnem
obvestilu nadzornega sveta in pridobitvi njegovega soglasja. Noben član uprave družbe Krka v letu 2022 ni bil član
nadzornih organov družb zunaj skupine Krka. Nasprotje interesov članov uprave se presoja že ob njihovem imenovanju.
V zvezi s pooblastili uprave je 26. skupščina delničarjev, ki je bila 9. julija 2020, upravo za 36 mesecev pooblastila
za pridobivanje lastnih delnic, pri čemer skupni delež vseh lastnih delnic ne sme preseči 10 % osnovnega kapitala
družbe, kar vključuje tudi delnice, ki jih ima družba že v lasti. Družba je glede programa nakupov lastnih delnic javnost
obvestila na spletnem portalu Ljubljanske borze SEOnet (http://seonet.ljse.si).
Člani uprave
V nadaljevanju predstavljamo življenjepise članov uprave, ki so pod vodstvom Jožeta Colariča delali v upravi družbe
v šestletnem mandatnem obdobju od 1. januarja 2016 do vključno 31. decembra 2021. Nadzorni svet je upravo v enaki
sestavi imenoval tudi za naslednje šestletno mandatno obdobje, ki se je začelo 1. januarja 2022.
Jože Colarič
predsednik uprave in generalni direktor
Rodil se je leta 1955 v Brežicah. Po končani gimnaziji v Novem mestu je nadaljeval šolanje na Ekonomski fakulteti
v Ljubljani in študij končal leta 1979.
V Krki je zaposlen od leta 1982. Začel je v Finančnem sektorju, kjer je bil najprej vodja Oddelka za devizno-plačilni promet
in nato pomočnik direktorja. Leta 1989 je prevzel vodenje Službe izvoza v Eksport-import sektorju in čez dve leti postal
namestnik direktorja sektorja.
V začetku leta 1993 je bil imenovan za namestnika generalnega direktorja za trženje in finance, septembra istega leta pa
je prevzel še vodenje sektorja Marketing in prodaja.
Leta 1997 je bil imenovan za člana uprave. Naslednje leto ga je nadzorni svet podjetja imenoval za namestnika
predsednika uprave, leta 2002 pa ga je evidentiral kot bodočega predsednika uprave in mandatarja za pripravo predloga
nove uprave.
Na seji 12. julija 2004 ga je nadzorni svet imenoval za predsednika uprave in generalnega direktorja. Petletni mandat je
nastopil 1. januarja 2005. Na seji 21. januarja 2009 ga je nadzorni svet imenoval za naslednji mandat, ki se je začel
1. januarja 2010 in je trajal šest let. Pod njegovim vodstvom je Krka postala ena od vodilnih generičnih farmacevtskih družb
na svetu in si ustvarila dobro podlago za rast. Delovanje Jožeta Colariča temelji na domačem znanju, novih izdelkih,
vsakoletnem vlaganju, zaposlovanju in stalnem izplačevanju dividend. Člani Krkinega nadzornega sveta so ga zato leta
2015 soglasno imenovali za predsednika uprave in generalnega direktorja za novo šestletno mandatno obdobje, ki se je
začelo 1. januarja 2016. Po poteku tega mandata so ga ponovno imenovali za predsednika uprave in generalnega
direktorja za novo šestletno mandatno obdobje, ki ga je nastopil 1. januarja 2022. Soglasno so za mandatno obdobje
2022–2027 potrdili tudi upravo, ki jo je predlagal Jože Colarič, ter članico uprave – delavsko direktorico, ki jo je predlagal
svet delavcev. Sestava uprave v mandatnem obdobju 2022–2027 tako ostaja nespremenjena.
Dr. Aleš Rotar
član uprave in direktor Razvoja in proizvodnje zdravil
Rodil se je leta 1960 v Zadru na Hrvaškem. Na ljubljanski Fakulteti za naravoslovje in tehnologijo, smer farmacija, je
diplomiral leta 1984, sedem let kasneje pa magistriral. Leta 1993 je končal mednarodni študij MBA na IEDC, Brdo.
Na Fakulteti za farmacijo v Ljubljani je doktoriral leta 2000.
V Krki se je zaposlil leta 1984 v Oddelku za stabilnost. Leta 1991 je postal vodja Oddelka za farmacevtsko tehnologijo,
dve leti kasneje pa je prevzel vodenje Službe za razvoj farmacevtike v Sektorju za raziskave in razvoj. Leta 1998 je bil
imenovan za namestnika direktorja omenjenega sektorja, leta 1999 pa za njegovega direktorja.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
25
Za člana uprave je bil imenovan leta 2001, drugi mandat je nastopil 31. julija 2002 ter bil ponovno imenovan za obdobje
od 31. julija 2007 do 31. decembra 2009. Od leta 2002 je direktor Razvoja in raziskav. Nadzorni svet družbe ga je na seji
29. julija 2009 znova imenoval za člana uprave za šestletno mandatno obdobje, ki se je začelo 1. januarja 2010. Aleš Rotar
je odločilno pomagal razvijati znanje ter vzpostaviti poslovne funkcije za Krkin lastni razvoj in raziskave. Zaradi uspešnega
dela ga je nadzorni svet na predlog Jožeta Colariča novembra 2015 soglasno imenoval za člana uprave za mandatno
obdobje 2016–2021, v katerem je uspešno združil razvojne in proizvodne procese v eno izmed Krkinih največjih
organizacijskih enot Razvoj in proizvodnja zdravil. Zaradi številnih sinergij med strokovnjaki v razvoju in proizvodnji sta se
posledično izboljšala prenos tehnologij in upravljanje življenjskega cikla izdelkov, zaradi česar se je povečala tudi
proizvodnja. Med njegovim delovanjem je Krka skoraj podvojila število lansiranih izdelkov.
Na predlog Jožeta Colariča ga je nadzorni svet v letu 2021 soglasno imenoval za člana uprave tudi v novem šestletnem
mandatu, ki se je začel 1. januarja 2022.
Dr. Vinko Zupančič
član uprave in direktor Razvoja in proizvodnje učinkovin z oskrbo
Rodil se je leta 1971 v Novem mestu. Gimnazijo je končal v Novem mestu. Na Fakulteti za farmacijo je diplomiral leta
1996 in dobil naziv magister farmacije. Strokovni izpit je opravil leta 1998, leta 2010 pa doktoriral na Fakulteti za farmacijo
v Ljubljani.
V Krki se je leta 1997 zaposlil kot pripravnik v Službi skladišč in transporta v Oskrbi z izdelki. V letu 1998 je delal kot
tehnolog skladiščenja in nato še kot samostojni tehnolog skladiščenja. Leta 2000 je prevzel delo pomočnika vodje Službe
skladišč in transporta, v letu 2002 pa je postal namestnik vodje Logističnega centra v Oskrbi z izdelki. S 1. februarjem
2004 je bil imenovan za direktorja Krkinega predstavništva v Bangaloreju v Indiji. V Slovenijo se je vrnil 1. julija 2005 in
prevzel delo vodje Logističnega centra v Oskrbi z izdelki. Za namestnika direktorja Oskrbe z izdelki je bil imenovan
1. decembra 2008, za direktorja Oskrbe z izdelki pa 1. januarja 2010.
Nadzorni svet družbe ga je na seji 29. julija 2009 imenoval za člana uprave za šestletno mandatno obdobje, ki ga je začel
1. januarja 2010. Krkina pomembna konkurenčna prednost je, da sama proizvaja velik del potrebnih zdravilnih učinkovin
in surovin, zato dosega boljšo ekonomiko izdelkov in krajše odzivne čase. Vinko Zupančič je ključno prispeval k uspehu
te strategije. Na predlog Jožeta Colariča ga je nadzorni svet leta 2015 soglasno imenoval za člana uprave za mandatno
obdobje 2016–2021. V njem je uspešno vodil razvoj in proizvodnjo surovin ter oskrbno verigo. Z vidika končnih izdelkov
je bila posebej pomembna njegova vloga pri obvladovanju preskrbovalne verige od izboljševanja ekonomike surovin do
optimizacije procesov. Stalno je izboljševal tudi izkoriščenost skladiščnih zmogljivosti ter optimiziral uporabo cestnega in
drugega transporta.
Na predlog Jožeta Colariča ga je nadzorni svet v letu 2021 soglasno imenoval za člana uprave za nov šestletni mandat,
ki se je začel 1. januarja 2022.
David Bratož
član uprave
David Bratož, univerzitetni diplomirani ekonomist, se je rodil leta 1976 v Novem mestu. Po končani novomeški gimnaziji
je šolanje nadaljeval na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani in leta 2000 diplomiral na poslovnem oddelku, smer
finance.
Kariero v Krki je začel leta 2001 v Finančnem sektorju, kjer je izpeljal več pomembnih projektov. Leta 2003 je začel delati
v Prodaji, v Regiji Srednja Evropa, zadolžen pa je bil predvsem za poljski trg. Zaradi uspešnega dela je leta 2007 postal
direktor družbe Krka - Polska in operativno vodil marketing, prodajo, proizvodnjo in distribucijo. Dve leti zatem je postal
predsednik upravnega odbora.
Skupaj s sodelavci je Krko - Polsko razvil v eno od Krkinih največjih in najuspešnejših odvisnih družb. Med njegovim
vodenjem sta se na Poljskem podvojili tako prodaja kot količina proizvedenih izdelkov, kar je njemu in Krki - Polski prineslo
številne nagrade.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
26
David Bratož podrobno pozna delovanje vseh poslovnih funkcij velikega podjetja. Na predlog Jožeta Colariča ga je
nadzorni svet leta 2015 prvič imenoval za člana uprave za mandatno obdobje 2016–2021. V njem je imel pomembno vlogo
pri prenovi Krkine razvojne strategije, zadolžen pa je bil tudi za obvladovanje financ, ekonomike mednarodnega in
domačega poslovanja, kontroling skupine Krka, poslovno informiranje in razvoj poslovne informatike. Vzpostavil je
področje skladnosti poslovanja in korporativne integritete ter varstva osebnih podatkov. Med njegovim mandatom je Krka
še pospešila digitalizacijo in uporabo oblačnih tehnologij ter nadgradila področje informacijske varnosti. Vodi strokovno
skupino, ki v Krki nadgrajuje področje trajnostnega upravljanja. Kot član uprave uspešno sodeluje s svetom delavcev in
sindikatoma, pokriva pa tudi področja, povezana z rekreacijo, prehrano in stanovanjsko problematiko zaposlenih ter Krkina
društva.
Je član Nadzornega odbora Gospodarske zbornice Slovenije.
Na predlog Jožeta Colariča ga je nadzorni svet v letu 2021 soglasno imenoval za člana uprave za nov šestletni mandat,
ki se je začel 1. januarja 2022.
Milena Kastelic
članica uprave – delavska direktorica, namestnica direktorice Proizvodnje zdravil za področje
Milena Kastelic, univerzitetna diplomirana inženirka živilske tehnologije, se je rodila leta 1968 v Novem mestu. Novomeško
gimnazijo je končala leta 1986 in se vpisala na Biotehniško fakulteto v Ljubljani, smer živilska tehnologija. Njena diplomska
naloga z naslovom Vrednotenje glukoamilazne aktivnosti kvasovke Saccharomyces diastaticus je bila leta 1991 nagrajena
s Prešernovo nagrado za študente. Leta 1993 je končala še usposabljanje na nemškem inštitutu za organizacijo dela
REFA.
V Krki uspešno dela od leta 1992, njena poklicna pot je že skoraj tri desetletja tesno povezana z zdravilnimi rastlinami in
proizvodnjo izdelkov brez recepta oziroma izdelkov na recept za uporabo v humani in veterinarski medicini. Pripravništvo
je opravljala v Programu pomožnih zdravil in zelišč ter ga uspešno končala z nalogo o tehnologiji sušenja rastlinskih
surovin. Pet let je delala kot proizvodna tehnologinja in leta 1996 postala vodja Obrata za proizvodnjo zelenih zdravil,
ki ga je po preimenovanju v Obrat Bršljin uspešno vodila do aprila 2018. Od januarja 2016 do julija 2021 je vodila tudi
Proizvodnjo poltrdnih, tekočih in ostalih oblik, julija 2021 pa je prevzela naloge namestnice direktorice Proizvodnje zdravil
za področje in opravlja naloge s področja izobraževanja zaposlenih.
Kot Krkina notranja presojevalka je 15 let prispevala k izboljševanju poslovnih procesov v družbi. Na ta način je spoznala
tudi delo drugih organizacijskih enot in pomen trdnih povezav med njimi ter rezultate vzajemnega sodelovanja.
Svet delavcev jo je leta 2015 predlagal za delavsko direktorico, nadzorni svet pa jo je novembra 2015 prvič imenoval
za članico uprave – delavsko direktorico za mandatno obdobje 2016–2021. Med zaposlenimi uživa veliko zaupanje, zato
jo je svet delavcev leta 2021 ponovno izvolil za delavsko direktorico.
V skladu s tem jo je nadzorni svet v letu 2021 soglasno imenoval za članico uprave – delavsko direktorico za nov šestletni
mandat, ki se je začel 1. januarja 2022.
Interna razdelitev področij dela članov uprave
Interna razdelitev področij dela članov uprave je objavljena na https://www.krka.si/sl/o-krki/kdo-je-kdo/uprava.
V skladu z dobro prakso dodajamo, da strokovno skupino, ki v Krki nadgrajuje področje trajnostnega upravljanja, po sklepu
uprave vodi njen član David Bratož.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
27
Opis politike raznolikosti v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja ali nadzora družbe
Krka v letu 2022
Uprava in nadzorni svet sta že v letu 2020 sprejela dokument Politika raznolikosti in ga objavila na spletnih straneh družbe.
Pri pripravi sta sledila priporočilom Združenja nadzornikov Slovenije za prostovoljno doseganje spolne raznolikosti
v organih vodenja in nadzora. Do leta 2026 se želita postopno približati modelu 40/33/2026 (40 % manj zastopanega spola
v nadzornem svetu ter 33 % v upravi in nadzornem svetu skupaj). V nadzornem svetu je v letu 2022 delalo 33 % članic,
v upravi in nadzornem svetu skupaj pa 29 % članic.
Ključna področja politike raznolikosti so spolna, generacijska in strokovna raznolikost, cilj pa je zagotavljati uravnoteženo
zastopanost spolov, primerno interdisciplinarnost in generacijski razpon za prenos izkušenj in znanja. Obravnava zlasti
raznolikost uprave in nadzornega sveta, družba pa jo smiselno uporablja na vseh ravneh vodenja.
Svojim zaposlenim je družba že do sedaj zagotavljala enake možnosti ne glede na spol, raso, barvo kože, starost,
zdravstveno stanje oziroma invalidnost, versko, politično ali drugo prepričanje, članstvo v sindikatu, nacionalni ali socialni
izvor, družinski status, premoženjsko stanje, spolno usmerjenost ali druge osebne okoliščine.
Skrbniki politike raznolikosti so komisija za kadrovska vprašanja nadzornega sveta, nadzorni svet, uprava, svet delavcev,
morebitne komisije, ki so vključene v postopke izbire članov organov vodenja in nadzora, ter Kadrovski sektor družbe Krka.
Upravljanje v skupini Krka
Skupino Krka sestavljajo obvladujoča družba Krka ter odvisne družbe v Sloveniji in zunaj nje. Odvisne družbe so praviloma
v 100-odstotni lasti družbe Krka in so organizirane kot družbe z omejeno odgovornostjo.
Za vse družbe v skupini Krka veljajo enotna pravila upravljanja, organiziranosti in delovanja, razen če lokalna zakonodaja
zahteva drugače. Obvladujoča družba postavlja strateške usmeritve in cilje za vse odvisne družbe in spremlja
uresničevanje njihovih načrtov. Zaradi boljše povezave in nadzora poslovanja odvisnih družb uprava obvladujoče družbe
Krka praviloma predstavlja skupščino odvisnih družb.
Pomembnejša izjema glede na navedeno je skupno podjetje Ningbo Krka Menovo Pharmaceutical Co. Ltd. na Kitajskem,
v katerem ima Krka 60-odstotni lastniški delež, kitajski partner Ningbo Menovo pa 40-odstotnega. V tričlanskem odboru
direktorjev te družbe ima Krka dva predstavnika, eden od njiju je predsednik odbora.
Skladnost poslovanja in korporativna integriteta
Vrednote, norme, integriteta
9
Področja korporativne integritete, skladnosti in transparentnosti delovanja so bila v Krki vedno pomembna in vključujejo
vse ravni delovanja in poslovanja, zaposlenih in tretjih oseb. Nenehno si prizadevamo še izboljševati etično kulturo ter
varovati Krkin ugled in premoženje. Vodilo vseh zaposlenih pri opravljanju del in nalog je ravnanje v skladu z etičnimi
načeli poštenosti, lojalnosti in profesionalnosti, veljavnimi predpisi in Krkinimi internimi akti. Stalno povečujemo
ozaveščenost zaposlenih o znakih prevar, neskladij ali morebitnih drugih kršitev ter načinih njihovega obvladovanja,
odgovornosti pri prepoznavanju in poročanju o njih.
Kodeks ravnanja Krke je kot zapis načel in pravil etičnega ravnanja ter dobrih poslovnih običajev in standardov ravnanja
krovni dokument področja. Uprava ga je sprejela leta 2018 za skupino Krka, posodobljen je bil leta 2020, preverja in po
potrebi posodablja se na dve leti. Nazadnje je bil pregledan januarja 2023. Objavljen je na Krkinih spletnih straneh oziroma
spletnih straneh Krkinih odvisnih družb in je na voljo v 29 jezikih. Pri odvisnih družbah upoštevamo posebnosti lokalne
zakonodaje.
Vsi zaposleni so zavezani k upoštevanju kodeksa.
9
GRI 2-23, SDG 16
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
28
Kodeks opredeljuje tudi, kako ravnati v primeru nasprotja interesov. Gre za situacije, v katerih osebni interesi posameznika
vplivajo ali bi lahko vplivali na to, da ne bi več skrbno in objektivno sprejemal odločitev in opravljal dela v korist Krke.
Nasprotje interesov lahko izhaja tudi iz posameznikovega sodelovanja v podjetniških, znanstvenih, političnih ali drugih
združenjih. Osnovno vodilo zaposlenih je sprejemati odločitve v Krkinem interesu. V skladu s kodeksom so se zaposleni
dolžni izločiti iz sprejemanja poslovnih odločitev, če obstaja tveganje nasprotja interesov.
Izobraževanje in usposabljanje s področja skladnosti poslovanja in korporativne integritete
10
Na ravni skupine Krka skrbimo za izobraževanje in zavedanje zaposlenih o pomenu skladnosti poslovanja in korporativne
integritete. Znanje o tem obnavljajo vsaki dve leti prek eCampusa, zaposleni v Marketingu pa na internih strokovnih
srečanjih.
Kupce, dobavitelje in poslovne partnerje preverjajo različne Krkine strokovne službe. Tako za zdaj upravljamo tudi tveganja
s področja skladnosti poslovanja in korporativne integritete. Novozaposlene s tem seznanjamo na uvajalnih seminarjih,
dobijo pa tudi pisno kopijo kodeksa. Opravljeno izobraževanje se evidentira s seznami prisotnosti oziroma v eCampusu.
Obravnava sumov nepravilnosti
11
Obravnavo kršitev Kodeksa ravnanja Krke ter morebitne sume prevarantskega, koruptivnega ali drugega neskladnega
ravnanja v škodo Krke urejajo Direktiva (EU) 1937/2019 oziroma na njeni podlagi sprejeta lokalna zakonodaja, interno pa
še Krkin Pravilnik o preprečevanju, odkrivanju in preiskovanju prevar.
Vzpostavili smo javni naslov compliance.officer@krka.biz, kjer lahko zaposleni v skupini Krka prijavijo sume nepravilnosti.
Krkine družbe z več kot 250 zaposlenimi so po enakem zgledu vzpostavile lastne kanale. Prijave obravnava pooblaščenec,
ki praviloma za vsak obravnavani primer imenuje delovno skupino s strokovnjaki za konkretno področje. Prijaviteljem
zagotavljamo anonimnost ter poskrbimo za njihovo ustrezno zaščito pred morebitnimi povračilnimi ukrepi. Po zaključku
primera sprejmemo korektivne ukrepe, kadar so utemeljeni.
Od 1. maja 2018, ko je začel veljati Kodeks ravnanja Krke, je na javni naslov pooblaščenca compliance.officer@krka.biz
prispelo 72 prijav – 8 v letu 2022, 15 v letu 2021, 25 v letu 2020, 10 v letu 2019, 14 v letu 2018. Na tej podlagi smo sprejeli
korektivne ukrepe, s katerimi smo še izboljšali notranje kontrole.
Pooblaščenec za skladnost poslovanja in korporativno integriteto
12
Na ravni skupine Krka je imenovan pooblaščenec za skladnost poslovanja, ki mu je zaupana samostojna in neodvisna
funkcija nadzora korporativne integritete. Sodeluje s pravno službo, z zaposlenimi iz posameznih organizacijskih enot,
ki mu svetujejo pri urejanju skladnosti poslovanja na posameznih področjih, in s sodelavko za strokovno in administrativno
pomoč. Pooblaščenec za skladnost s svojimi aktivnostmi seznanja nadzorni svet prek načrta aktivnosti (Načrt integritete),
ki ga nadzorni svet obravnava vsaki dve leti, nazadnje v letu 2022. O vseh aktivnostih enkrat na leto poroča upravi.
Krkine družbe z 250 ali več zaposlenimi imajo svoje pooblaščence za integriteto in skladnost. V letu 2022 so bile to Krkine
družbe v Ruski federaciji, na Poljskem, v Ukrajini in Nemčiji ter Terme Krka. Krkinemu pooblaščencu za skladnost
poslovanja in korporativno integriteto poročajo vsako četrtletje.
Načrt integritete
13
V letu 2020 smo na podlagi dobre prakse (Kodeks korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države) prvič
pripravili Načrt integritete, ki popisuje tveganja na področju integritete, etike in skladnosti pri poslovanju ter predlaga
izboljšave. Posodabljamo ga vsako leto in predstavlja zavezo k stalnemu izboljševanju skladnosti pri poslovanju
na navedenih področjih.
10
GRI 205-2
11
GRI 2-26, 3-3, 205-3
12
GRI 2-16, 2-24
13
GRI 2-23, 2-24
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
29
Področja, ki so zajeta v načrtu integritete za obdobje 2022–2023:
• naložbe, nabava osnovnih sredstev, izvedba večjih vzdrževalnih del,
• nabava surovin,
• trgovanje z notranjimi informacijami, odnosi z delničarji,
• kadrovanje in ravnanje z zaposlenimi,
• obdelava osebnih podatkov,
• dokumentarno-finančna kontrola, računovodski procesi, neodvisnost notranjih in zunanjih revizorjev,
• tveganje prevar ali neupoštevanje korporativnih navodil v odvisnih družbah,
• trženje zdravil na recept, izdelkov brez recepta in veterinarskih izdelkov,
• prodaja Krkinih izdelkov,
• sponzorstva in donacije,
• prejemanje in dajanje daril,
• ravnanje z okoljem,
• uporaba informacijskih tehnologij,
• kakovost izdelkov,
• tveganja neskladnega ravnanja na področju varnosti in zdravja pri delu,
• sistemska tveganja na področju integritete in skladnosti.
Verjetnost in posledice nastanka škodljivih dogodkov so ovrednotene kot majhne, srednje velike in velike. Ocena
posameznega tveganja je določena ob upoštevanju velikosti možne škode in verjetnosti njenega nastanka. Glede
na velikost tveganja ter vzpostavljeno notranjo kontrolo se po potrebi predvidijo dodatni ukrepi za izboljševanje.
Krkine družbe v Ruski federaciji, na Poljskem in v Ukrajini so svoj načrt integritete pripravile že v letu 2021, v Nemčiji in
Termah Krka pa v letu 2022.
V letu 2022 na nobenem od navedenih področij niso bila zaznana velika tveganja.
14
Opis z etičnim kodeksom opredeljenih interakcij s strokovnjaki za zdravstveno oskrbo
Krkina podjetja pri marketinških aktivnostih upoštevajo nacionalno zakonodajo in kodeks promocije. Aktivnosti, ki jih pri
trženju zdravil na recept izvajajo zaposleni, podrobneje določajo še Krkin kodeks promocije in operativna navodila glede
obiskov zdravstvenih delavcev ter izvedbe strokovnih srečanj, izobraževanj in obiskov podjetja. Sodelovanje z zdravstveno
skupnostjo se nanaša zlasti na zdravstvene delavce, zdravstvene organizacije, bolnike in društva bolnikov.
Omenjeni interni pravilniki se redno posodabljajo. Prevedeni so tudi v jezike držav, v katerih ima Krka marketinško mrežo.
Zaposleni, ki se ukvarjajo z marketinškimi aktivnostmi, se z učenjem prek eCampusa ter na internih cikličnih srečanjih in
marketinških usposabljanjih seznanijo z vsebino omenjenih pravil in se zavežejo delovati v skladu z njimi.
Upravljavski pristop k nediskriminiranju
15
Načela nediskriminiranja so opredeljena v dveh krovnih dokumentih, in sicer v Kodeksu ravnanja Krke in v Načrtu
integritete, ki je izvedbeni dokument.
Prijav sumov diskriminacije na podlagi rasne pripadnosti, barve kože, spola, veroizpovedi, političnih prepričanj,
nacionalnosti ali družbenega izvora doslej ni bilo.
Prispevki in ostala porabljena sredstva
16
Krka v letu 2022 in v zadnjih 5 letih ni namenjala sredstev za politične kampanje, politične organizacije, lobiste ali
organizacije za lobiranje.
14
GRI 205-1
15
GRI 3-3, 406-1
16
GRI 3-3, 415-1
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
30
Podjetja v skupini Krka so včlanjena v tista interesna združenja, ki so obvezna ali članstvo v njih predstavlja tržno prakso.
17
Krka razkriva prenose sredstev zdravstvenim delavcem, zdravstvenim organizacijam in društvom bolnikov. Razkritja objavi
na spletnih straneh vsako leto do 30. junija za preteklo leto.
Področje sponzorstev in donacij se obvladuje v kontekstu aktivnosti trajnostnega poslovanja skupine Krka. Operativne
aktivnosti v zvezi s sponzorstvi in donacijami se izvajajo v skladu s Sponzorskim priročnikom skupine Krka. V skladu
s svojim poslanstvom Živeti zdravo življenje namenjamo večino sponzorskih in donatorskih sredstev projektom, ki so
povezani z zdravjem in kakovostjo življenja. Največ sredstev namenjamo športu, kulturi, zdravstvu, znanosti, izobraževanju
in humanitarnim dejavnostim. Več o tem pišemo v poglavju Trajnostni razvoj.
Spoštovanje človekovih pravic pri poslovanju
18
Krka je 31. maja 2019 podpisala Zavezo k spoštovanju človekovih pravic pri poslovanju, katere pobudnik je bilo Ministrstvo
za zunanje zadeve. Podpisalo jo je 18 večjih slovenskih podjetij. Na državni ravni to področje ureja Nacionalni akcijski
načrt Republike Slovenije za spoštovanje človekovih pravic v gospodarstvu.
Pogodbe, ki jih Krka sklepa s poslovnimi subjekti, še ne vsebujejo določb o spoštovanju človekovih pravic, je pa njihovo
spoštovanje določeno v Kodeksu ravnanja Krke. V državah, v katerih poslujemo, upoštevamo vse zakonske predpise in
standarde s področja človekovih pravic.
Kadrovsko področje je del Načrta integritete, ki ga posodabljamo vsako leto, nazadnje junija 2022.
Notranja revizija
Notranja revizija svoje delo v skupini Krka izvaja na osnovi srednjeročnega in letnega načrta dela ter v skladu s pravili
(Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju in Etičnim kodeksom).
V skladu z načrtom dela za leto 2022 je bilo opravljenih 17 rednih notranjerevizijskih pregledov. Vsi so potekali po
metodologiji COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).
Omenjena metodologija je svetovno priznana in je podlaga za celovito spremljanje upravljanja tveganj. Na osnovi te
metodologije notranji revizorji ugotavljajo doseganje revizijskih ciljev v kategorijah delovanja, poročanja in skladnosti
s predpisi vsakega revizijskega področja.
Notranjerevizijski pregledi so bili opravljeni na naslednjih področjih: razvoj in raziskave učinkovin, razvoj analitike,
zagotavljanje kakovosti materiala in učinkovin, prodaja, digitalni marketing in obvladovanje promocijskih materialov,
obvladovanje varstva okolja in skladiščenja nevarnih snovi ter upravljanje informacijske tehnologije. Opravljene so bile tudi
redne notranje revizije v več odvisnih družbah in predstavništvih v tujini in v Sloveniji. V skladu z omenjenimi standardi so
notranji revizorji izvajali tudi svetovalno dejavnost. V letu 2022 je notranja revizija sodelovala zlasti pri pripravi trajnostne
(ESG) politike in strategije.
Notranji revizorji so za omenjena področja revidiranja zagotovili, da je sistem notranjih kontrol za doseganje postavljenih
ciljev v revidiranih enotah in procesih vzpostavljen, deluje in je učinkovit. Obstajajo pa možnosti za njegovo izboljšanje,
zato so predlagali priporočila, ki so jih kategorizirali po posameznih stopnjah tveganj, ter redno preverjali njihovo
uresničevanje.
Notranji revizorji sodelujejo s Krkinim nadzornim svetom in njegovo revizijsko komisijo ter z zunanjimi revizorji. Glede
na določila standardov so bile do sedaj izvedene že tri neodvisne zunanje presoje kakovosti delovanja notranje revizije.
Pridobljena so bila pozitivna mnenja.
17
GRI 2-28
18
GRI 2-23, 2-24, 3-3, 412-3
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
31
Notranje kontrole in upravljanje tveganj v povezavi z računovodskim in davčnim
poročanjem
19
Notranje kontrole so usmeritve in postopki, ki jih je skupina Krka vzpostavila in jih izvaja na vseh ravneh, da bi obvladovala
tveganja, ki so povezana z računovodskim in davčnim poročanjem. Namen notranjih kontrol je zagotoviti zanesljivost
računovodskega poročanja in skladnost z veljavno zakonodajo ter drugimi zunanjimi in notranjimi predpisi. Uvajanje
poenotenih informacijskih sistemov v odvisne družbe in razvoj poslovne informatike povečujeta učinkovitost izmenjave
računovodskih podatkov med odvisnimi družbami in obvladujočo družbo in s tem kontrolo teh informacij.
Računovodske kontrole, vključno z notranjimi davčnimi kontrolami, temeljijo na načelih resničnosti in delitve odgovornosti,
na kontroli izvajanja poslov, ažurnosti evidenc, usklajenosti stanja, izkazanega v poslovnih knjigah, in dejanskega stanja,
ločenosti evidence od izvajanja poslov, strokovnosti računovodij in neodvisnosti.
Dokumenta Davčna strategija skupine Krka in Kodeks davčnega ravnanja skupine Krka določata politiko, cilje, usmeritve
in načela obvladovanja davčnega področja, vključno s področjem transfernih cen, ki temeljijo na načelih in pravilih etičnega
ravnanja ter na dobrih poslovnih običajih in standardih ravnanja, opredeljenih v Kodeksu ravnanja Krke.
Osnovne usmeritve oziroma načela, ki jim skupina Krka sledi na davčnem področju, so: delovati v skladu z zakonodajo
v državi, v kateri poslujemo, prostovoljno in pravočasno poravnavati davčne obveznosti, izogibati se tveganim davčnim
odločitvam, ob spremembah oziroma pred uvedbo novih poslovnih modelov oziroma poslov preveriti tudi davčni vidik,
spremljati spremembe davčne zakonodaje in stalno usposabljati zaposlene, ki so vključeni v davčni proces, sodelovati
z davčnimi organi in skrbeti za odprto, korektno in konstruktivno sodelovanje ter vzdrževati partnerski odnos. Vse to pa
zagotavljati z ustrezno organiziranostjo in delovanjem davčne funkcije v skupini Krka ter z jasno opredelitvijo odgovornosti.
Računovodske in davčne kontrole so tesno povezane s kontrolami na področju informacijskih tehnologij, ki med drugim
zagotavljajo omejitve in nadzor dostopov do omrežja, podatkov in aplikacij ter popolnost in točnost zajemanja in
obdelovanja podatkov. Ustreznost delovanja in vzpostavitev potrebnih kontrol v okviru informacijskih sistemov vsako leto
preverjajo pooblaščeni zunanji izvajalci.
Tveganja, vezana na konsolidirane računovodske izkaze skupine Krka, obvladujemo z usmerjanjem in nadzorovanjem
izvajanja aktivnosti v okviru računovodske funkcije v odvisnih družbah in z revizijo letnih računovodskih izkazov vseh
odvisnih družb, ki sestavljajo skupino Krka.
Zunanja revizija
Revizijo računovodskih izkazov obvladujoče družbe in konsolidiranih računovodskih izkazov skupine Krka izvaja revizijska
družba KPMG SLOVENIJA, podjetje za revidiranje, d. o. o., ki so jo za revizorja za poslovna leta 2022, 2023 in 2024
imenovali delničarji na 28. skupščini delničarjev Krke 7. julija 2022. Zunanji revizor v okviru revizije računovodskih izkazov
o svojih ugotovitvah poroča upravi, nadzornemu svetu in revizijski komisiji nadzornega sveta.
Posli družbe Krka z revizijsko družbo KPMG SLOVENIJA, podjetje za revidiranje, d. o. o., in posli družb v skupini
s posameznimi revizorskimi družbami so predstavljeni v pojasnilih k računovodskim izkazom Posli z revizorsko družbo.
19
GRI 3-3, 207-1, 207-2, 207-3
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
32
Sestava nadzornega sveta družbe Krka 31. 12. 2022
20
Ime in priimek
Jože
Mermal
Borut
Jamnik
Matej
Lahovnik
Julijana
Kristl
Boris
Žnidarič
Mojca
Osolnik Videmšek
Franc
Šašek
Mateja
Vrečer
Tomaž
Sever
Funkcija
predsednik
član
namestnik
predsednika
članica
član
članica
namestnik
predsednika
članica
član
Prvo imenovanje
2015
2017
2020
2010
2016
2019
2009
2005
2005
Trajanje trenutnega
mandata
2025
2027
2025
2025
2025
2024
2024
2024
2024
Predstavnik
kapitala/zaposlenih
kapitala
kapitala
kapitala
kapitala
kapitala
kapitala
zaposlenih
zaposlenih
zaposlenih
Udeležba na sejah
6/7
7/7
7/7
7/7
7/7
7/7
6/6
6/6
6/6
Spol
moški
moški
moški
ženski
moški
ženski
moški
ženski
moški
Državljanstvo
slovensko
slovensko
slovensko
slovensko
slovensko
slovensko
slovensko
slovensko
slovensko
Letnica rojstva
1954
1970
1971
1953
1948
1966
1967
1966
1967
Izobrazba in strokovni
profil
univerzitetni
diplomirani ekonomist
univerzitetni
diplomirani matematik
doktor
ekonomskih znanosti
doktorica
farmacevtskih
znanosti
doktor
družbenih znanosti in
magister prava
univerzitetna
diplomirana ekonomistka
univerzitetni
diplomirani organizator
doktorica
farmacevtskih
znanosti
univerzitetni
diplomirani inženir
strojništva ter magister
poslovodenja in
organizacije
Neodvisnost po
Kodeksu upravljanja
da
da
da
da
da
da
da
da
da
Obstoj nasprotja
interesov v poslovnem
letu
Za nobenega člana ali članico v letu 2022 ni obstajalo trajno in relevantno nasprotje interesov. Izjave o neodvisnosti so objavljene na spletnih straneh družbe.
Članstvo v komisijah
ne
predsednik
revizijske komisije
član
revizijske komisije
članica
komisije
za kadrovska
vprašanja
predsednik
komisije
za kadrovska
vprašanja
članica
revizijske komisije
član
revizijske
komisije
članica
komisije za
kadrovska
vprašanja
član
komisije za
kadrovska
vprašanja
Udeležba na rednih
sejah komisij
ni član
6/6
5/6
3/3
3/3
6/6
6/6
4/4
4/4
Članstvo v organih
nadzora drugih družb
Člani nadzornega sveta družbe, predvsem predstavniki kapitala, prevzemajo zadolžitve tudi v organih nadzora ali vodenja drugih družb, vendar ne v obsegu, ki bi vplival na njihovo delo v nadzornem svetu družbe
Krka. Pri tem upoštevajo določila Zakona o gospodarskih družbah.
Kompetence
s področja
trajnostnega
poslovanja
večkrat nagrajen za
vizionarsko delo
v gospodarstvu in
za aktivnosti
na kulturnem,
športnem,
izobraževalnem in
humanitarnem
področju
kot dolgoletni
predsednik
Združenja nadzornikov
Slovenije je
pomembno prispeval
k razvoju stroke in
prakse korporativnega
upravljanja
avtor ali soavtor
številnih znanstvenih
prispevkov
o strateškem
upravljanju in
z bogatimi
mednarodnimi
izkušnjami na
področju upravljanja in
oblikovanja
gospodarskih politik
dolgoletna profesorica
in dekanja Fakultete
za farmacijo, med
njene izredne dosežke
spadata razvoj in
uveljavitev
farmacevtske
nanotehnologije
v Sloveniji ter
raziskovanje in
poučevanje na
področju dostopnega
zdravljenja
habilitiran visokošolski
učitelj na področju
družbenih znanosti
z dolgoletnimi
vodstvenimi
izkušnjami
v mednarodni
zavarovalnici
na področju
kadrovskega
menedžmenta ter
privabljanja in
zadrževanja talentov
vodstvene izkušnje
v bančništvu
na področju upravljanja
tveganj, skladnosti in
podpore korporativnemu
upravljanju
dolgoletno delo
na področju
vključevanja in
sodelovanja
zaposlenih
pri upravljanju, izvoljen
predstavnik
zaposlenih v
nadzornem svetu
izkušnje
na področju kakovosti
(vodenje upravljanja
kakovosti v Krki),
izvoljena predstavnica
zaposlenih
v nadzornem svetu
vodstvene in
organizacijske
izkušnje
na področju
odgovorne prodaje
(namestnik direktorja
Prodaje v Krki),
izvoljen predstavnik
zaposlenih
v nadzornem svetu
20
GRI 2-9, 2-10, 2-11, 405-1
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
33
Zunanji člani v komisijah 31. 12. 2022
Revizijska komisija
Ime in priimek
Borut Šterbenc
Funkcija
neodvisni zunanji strokovnjak revizijske komisije po 280. členu ZGD-1
Udeležba na sejah
6/6
Spol
moški
Državljanstvo
slovensko
Letnica rojstva
1978
Izobrazba in strokovni profil
univerzitetni diplomirani ekonomist z izkušnjami na področju načrtovanja, vodenja in izvajanja
zahtevnejših revizij, imetnik licence za pooblaščenega revizorja, vpisan v register
pooblaščenih revizorjev pri Agenciji za nadzor nad revidiranjem
Neodvisnost po Kodeksu upravljanja
da
Članstvo v organih nadzora drugih družb
član odbora kritnih skladov Pokojninske družbe A, d. d.
Kompetence s področja trajnostnega poslovanja
transparentnost poročanja in poslovanja (imetnik licence za pooblaščenega revizorja)
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
34
Sestava uprave družbe Krka 31. 12. 2022
21
Ime in priimek
Jože Colarič
Aleš Rotar
Vinko Zupančič
David Bratož
Milena Kastelic
Funkcija
predsednik
član
član
član
članica, delavska direktorica
Področje dela v upravi
marketing, prodaja, kadri,
naložbe, odnosi z javnostjo,
pravno področje, deloma
novi izdelki, del splošnih služb
razvoj in proizvodnja
končnih izdelkov, novi izdelki,
upravljanje kakovosti,
varnost in zdravje pri delu
razvoj in proizvodnja
učinkovin oz. surovin,
upravljanje
oskrbne verige
ekonomika, finance,
informacijska tehnologija,
trajnostno poslovanje,
odnosi s sindikatoma in svetom
delavcev, del splošnih služb
zastopa in predstavlja
interese delavcev glede
kadrovskih in socialnih
vprašanj
Prvo imenovanje v upravo
1997
2001
2010
2016
2016
Trajanje trenutnega mandata
do konca leta 2027
Spol
moški
moški
moški
moški
ženski
Državljanstvo
slovensko
slovensko
slovensko
slovensko
slovensko
Letnica rojstva
1955
1960
1971
1976
1968
Izobrazba in strokovni profil
univerzitetni
diplomirani ekonomist
doktor
farmacevtskih znanosti
doktor
farmacevtskih znanosti
univerzitetni
diplomirani ekonomist
univerzitetna diplomirana
inženirka živilske tehnologije
Članstvo v organih nadzora
z družbo nepovezanih družb
ne
ne
ne
ne
ne
Kompetence za trajnostno
poslovanje
dolgoletne vodstvene
izkušnje, številne nagrade
za vodenje velike družbe,
velik ugled dobrega
gospodarstvenika,
pod njegovim vodstvom se je
Krka razvila v enega
od vodilnih mednarodnih
generikov
znanje in dolgoletne izkušnje
na področju razvoja in
proizvodnje kakovostnih
izdelkov za dostopno
zdravljenje
(vodenje področij razvoja,
raziskav, proizvodnje zdravil,
novih izdelkov)
vodenje oskrbne verige in
s tem prispevek
k zagotavljanju stalne
razpoložljivosti zdravil na trgih
in k odpornemu in
prilagodljivemu vertikalno
integriranemu poslovnemu
modelu
vodenje skupine za trajnost
v Krki, prispevek k razvoju
lokalne skupnosti
(Krkina društva),
prispevek k davčni
transparentnosti in
transparentnosti poročanja
(pokrivanje pristojne
organizacijske enote)
učinkovito zastopanje
interesov delavcev
na področju kadrovskih in
socialnih vprašanj ter
varnosti in zdravja pri delu
Neodvisnost
Da. Neodvisnost članov uprave se presoja pri imenovanju.
V skladu s poslovnikom uprave so člani dolžni nemudoma razkriti morebitno nasprotje interesov. Poslovnik predvideva ukrepe za njihovo obvladovanje.
Sestava in višina prejemkov članov uprave sta razkriti v pojasnilih Posli s povezanimi osebami.
21
GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-15, 2-17, 405-1
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
35
Izjava o usklajenosti z določbami Kodeksa upravljanja javnih delniških družb
V letu 2022 je bil referenčni kodeks za Krko Kodeks upravljanja javnih delniških družb (v nadaljevanju Kodeks), ki sta ga
9. decembra 2021 sprejela Ljubljanska borza in Združenje nadzornikov Slovenije. Veljati je začel 1. januarja 2022,
objavljen je na spletni strani Ljubljanske borze.
Uprava in nadzorni svet Krke, tovarne zdravil, d. d., Novo mesto izjavljata, da so posamezni člani uprave in nadzornega
sveta ter tudi uprava in nadzorni svet kot organa delniške družbe v letu 2022 spoštovali načela in priporočila Kodeksa.
Nekaterih priporočil nismo popolnoma uresničili, smo se pa temu vselej trudili približati in zagotoviti primeren način
za njihovo uresničitev. V nadaljevanju pojasnjujemo posamezna odstopanja od Kodeksa.
Nadzorni svet lahko v okviru samoocene določi letni načrt usposabljanja svojih članov in okvirne stroške izobraževanja.
V letu 2022 dodatno izobraževanje ni bilo predlagano, zato načrt ni bil sprejet (točka 15.1 Kodeksa).
Vrednotenje dela nadzornega sveta opravijo člani sami in pri tem popolnoma sledijo metodologiji in Priročniku
za vrednotenje učinkovitosti nadzornega sveta, ki ga je pripravilo Združenje nadzornikov Slovenije. Postopek vrednotenja
je potekal strokovno in objektivno, zato v letu 2022 ni bilo potrebe po zunanji strokovni podpori in tudi ni bila opravljena
zunanja presoja dela nadzornega sveta v sodelovanju s specializirano inštitucijo oziroma drugimi strokovnjaki (točki 16.2
in 16.4 Kodeksa). Naj omenimo, da Krkina Služba notranje revizije spremlja postopke, povezane s korporativnim
upravljanjem, v obsegu, ki ga od notranjih revizorjev zahtevajo mednarodni standardi strokovnega ravnanja pri notranjem
revidiranju.
Krka uporablja digitalno aplikacijo za varno distribucijo gradiva za seje nadzornega sveta. S člani nadzornega sveta ob
nastopu njihovega mandata ne podpisuje sporazumov o dostopu do arhiva tudi po prenehanju mandata (točki 14.2 in 14.6
Kodeksa), kar je skladno s Krkino politiko varovanja informacij.
Poslovnik o delu nadzornega sveta Krke določa, da ima predsednik nadzornega sveta dva namestnika – eden je
predstavnik delničarjev, drugi pa predstavnik zaposlenih. To je potrebno za zagotavljanje vključenosti predstavnikov
zaposlenih tudi v najodgovornejše aktivnosti organov. Poslovnik tudi določa, da predsednika nadomešča namestnik iz vrst
delničarjev, v primeru njegove odsotnosti pa namestnik, ki je predstavnik zaposlenih. Tako od Kodeksa, ki je določal, da
sme biti namestnik predsednika nadzornega sveta samo predstavnik delničarjev, ne odstopamo bistveno (točka 17.4
Kodeksa).
Krkino Izjavo o upravljanju v letu 2022 je presodil zunanji revizor v okviru redne revizije. Dodatna zunanja presoja
ustreznosti izjave ni bila opravljena (točka 5.6 Kodeksa).
Krka v svojem letnem poročilu v Izjavi o upravljanju v letu 2022 v poenotenih tabelah (prilogi C1 in C2 veljavnega Kodeksa)
ne navaja članstva članov uprave in nadzornega sveta v organih upravljanja ali nadzora nepovezanih družb. Člani uprave
namreč ne opravljajo funkcij vodenja in nadzora zunaj skupine Krka, informacije o funkcijah, ki jih zunaj Krke opravljajo
člani nadzornega sveta, pa so zbrane v njihovih življenjepisih v letnem poročilu (točka 5.5 Kodeksa). Variabilni prejemki
se vedno izplačajo kot akontacija ob polletju in kot poračun po seji nadzornega sveta, na kateri je potrjeno letno poročilo,
vedno skupaj z naslednjo plačo (točka 23.2 Kodeksa).
Nadzorni svet je merila za variabilne prejemke uprave doslej posodabljal v letih 2012, 2014, 2016 in 2018, ko so tako
narekovale dodatne naloge uprave iz poslovne strategije ali spremembe poslovnega okolja ali trendov nagrajevanja.
Politiko prejemkov je znatno posodobil tudi v letu 2022 in jo je v odobritev posredoval skupščini delničarjev.
Meril ni določal vsako leto posebej, kot priporoča točka 14.11 Kodeksa, saj izhajajo iz dolgoročne razvojne strategije
skupine Krka.
Poslovnik uprave določa, da lahko član uprave članstvo v nadzornih svetih z družbo nepovezanih družb sprejme šele
potem, ko je o tem obvestil nadzorni svet družbe in pridobil njegovo soglasje. To delno odstopa od člena 21.6 Kodeksa,
ki govori o vseh družbah, ne le o nepovezanih.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
36
Krka na spletni strani javno objavlja kontaktne podatke za vlagatelje in javnost, ne pa imen oseb (točka 31.2 Kodeksa), in
sicer zato, ker je oseb več in pokrivajo različna področja.
Krka je javno objavila Poslovnik o delu nadzornega sveta Krke, v Izjavi o upravljanju v letu 2022 pa sestavo, pristojnosti
in ostale vidike delovanja organov družbe ter s tem vse bistvene informacije o korporativnem upravljanju. Ostali operativni
dokumenti v zvezi z delovanjem organov v letu 2022 niso bili javno objavljeni (točka 32.7 Kodeksa).
Dva člana nadzornega sveta, in sicer predstavnika zaposlenih, bi se po nekaterih merilih lahko štela kot pripadnika širšega
poslovodstva (13. člen Kodeksa), čeprav ne moreta samostojno sprejemati odločitev o razporejanju finančnih virov in
zaposlovanju kot tudi ne v celoti določati strategije dela na svojem področju.
Izpolnjujemo tudi 73 % določil veljavnega kodeksa Best Practice for GPW Listed Companies, ki se nanaša na družbe,
ki kotirajo na Varšavski borzi. Odstopanja pojasnjujemo v ločenem dokumentu, objavljenem v sistemu obveščanja,
veljavnem za Varšavsko borzo.
Novo mesto, 28. marec 2023
Jože Colarič
predsednik uprave in generalni direktor
Jože Mermal
predsednik nadzornega sveta
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
37
Podpis izjave o upravljanju in njenih sestavnih delov
Jože Colarič
predsednik uprave in generalni direktor
dr. Aleš Rotar
član uprave
dr. Vinko Zupančič
član uprave
David Bratož
član uprave
Milena Kastelic
članica uprave – delavska direktorica
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
38
Izjava o nefinančnem poslovanju
22
Uprava Krke, tovarne zdravil, d. d., Novo mesto (v nadaljevanju družba Krka) izjavlja, da v vseh družbah v skupini Krka
upoštevamo politike skupine Krka, ki se nanašajo na socialno in kadrovsko področje, spoštovanje človekovih pravic
in raznolikosti, upravljanje na področju preprečevanja korupcije in podkupovanja ter okoljsko področje. Izjava
o nefinančnem poslovanju se nanaša na vse družbe v skupini Krki, torej tako na družbo Krka kot na celotno skupino Krka.
Skupina Krka deluje po poslovnem modelu, ki je opisan v poglavju Poslovni model skupine Krka, spremljamo pa tudi njeno
umeščenost v različna okolja. Več o tem navajamo v poglavju Upravljanje tveganj.
V družbi Krka in skupini Krka smo zavezani visokim etičnim standardom. V Kodeksu ravnanja Krke so zbrana načela in
pravila etičnega ravnanja ter dobrih poslovnih običajev in standardov ravnanja v skupini Krka, ki so zavezujoča za vse
zaposlene. Na kodeksu temeljijo tudi vsa druga interna pravila v družbi Krka in skupini Krka. Osnovno vodilo je dosledno
ravnanje po najvišjih moralnih načelih, načelih poštenosti, lojalnosti in profesionalnosti ter dosledno spoštovanje predpisov
in smernic mednarodnih organizacij na področju farmacevtske industrije ter internih aktov. Kodeks je javno objavljen
na Krkinih spletnih straneh. Z njim se lahko seznanijo vsi naši poslovni partnerji, od katerih pričakujemo, da ga bodo
pri poslovanju z vsemi družbami v skupini Krka spoštovali.
V družbi Krka in skupini Krka dajemo velik poudarek socialnemu področju in kadrom. Zavedamo se, da so zaposleni in
njihovo znanje, izkušnje in sodelovanje ključni vir za doseganje načrtovanih rezultatov. Naš uspeh je odvisen od zavzetosti
zaposlenih, dobrih in konstruktivnih medsebojnih odnosov ter sodobnih in stabilnih načinov vodenja, ki zaposlene
usmerjajo v učinkovito delo, proaktivnost, napredovanje in razvoj ter tako podpirajo Krkine vrednote. Prizadevamo si,
da bi naše celotno delovanje odražalo odgovornost do zaposlenih, okolja in deležnikov. Krkine vrednote nas usmerjajo
pri postavljanju ciljev in doseganju rezultatov ter sodelovanju z zaposlenimi, njihovem vodenju in razvoju njihovih
potencialov. Skupaj gradimo kulturo medsebojnega zaupanja, spoštovanja, sodelovanja in timskega dela, nenehnega
učenja ter odgovornega, učinkovitega in trajnostnega delovanja. Za zaposlene v družbi Krka in skupini Krka je značilno,
da so lojalni, inovativni, prilagodljivi, prizadevni in osredotočeni na doseganje poslovnih ciljev in rezultatov. Več o tem
navajamo v poglavjih Odgovornost do zaposlenih in Odgovornost do družbenega okolja.
Zagotavljamo varno in zdravo delovno okolje ter redno sprejemamo ukrepe za zmanjševanje in odpravljanje morebitnega
tveganja za zdravje in nastanek nesreč. Upoštevamo vse predpise in interne akte s področja varnosti in zdravja pri delu.
Na vseh lokacijah v družbi Krka in skupini Krka je prepovedano kajenje.
V vseh državah, v katerih delujemo, upoštevamo vse zakonske predpise in standarde o človekovih pravicah. Spoštujemo
dostojanstvo in osebno integriteto posameznika ter njegovo zasebnost. Spoštujemo tudi svobodo govora in izražanja
mnenj in smo pri tem vselej spoštljivi do drugih. Z zaposlenimi odkrito komuniciramo ne glede na izobrazbo in vodstveni
položaj. Prepovedane so vse oblike nepoštenega in nedovoljenega dela. Vsaka diskriminacija zaposlenih je prepovedana.
Zaposlene obravnavamo enako ne glede na narodnost, raso ali etnični izvor, nacionalno ali socialno pripadnost, spol,
barvo kože, zdravstveno stanje, invalidnost, vero ali prepričanje, starost, spolno usmerjenost, družinsko stanje, članstvo
v sindikatu, premoženjsko stanje ali drugo osebno okoliščino.
Prepovedana je vsaka oblika nadlegovanja in trpinčenja na delovnem mestu. Skrbimo za ustrezne delovne pogoje in
za delovno okolje, ki je odprto za novosti in ustvarjalnost. Zagotavljamo delovno okolje, v katerem ni nihče izpostavljen
psihičnemu pritisku in spolnemu ali drugemu nadlegovanju ali trpinčenju, ki bi ga izvajali sodelavci, nadrejeni ali tretje
osebe. Vsi zaposleni smo se dolžni vzdržati neprimernega ravnanja, ki ogroža dostojanstvo druge osebe. Vsak zaposleni
lahko prijavi mobing enemu od pooblaščencev za obravnavo mobinga.
V družbi Krka in skupini Krka glede politike raznolikosti upoštevamo načelo vključevanja in zagotavljanja enakih možnosti,
med drugim tudi v sestavi nadzornih organov in organov vodenja. Uprava in nadzorni svet sta v letu 2021 v skladu
s priporočili Združenja nadzornikov Slovenije sprejela Politiko raznolikosti, ki je objavljena. Glejte tudi Izjavo o upravljanju
družbe Krka, podpoglavje Opis politike raznolikosti v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja ali nadzora družbe Krka
v letu 2022.
22
GRI 2-14
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
39
Preprečevanje prevar in korupcije, odgovornost zaposlenih pri njihovem prepoznavanju in morebitno ukrepanje urejamo
s Pravilnikom o preprečevanju, odkrivanju in preiskovanju prevar, ki je javno objavljen in velja za družbo Krka in skupino
Krka. Na področju preprečevanja prevar in korupcije ter skladnosti poslovanja upoštevamo načelo ničelne tolerance, kar
pomeni, da ne dopuščamo nobenega neetičnega, neprofesionalnega ali nezakonitega ravnanja zaposlenih in poslovnih
partnerjev. Krkinih poslovnih priložnosti, njenega premoženja in informacij ne izrabljamo za pridobitev osebnih in
ekonomskih koristi ali koristi tretjih oseb. Ne obljubljamo nobenih koristi in ne dajemo daril, da bi tako vplivali na odločitve
državnih organov, uradnih oseb, poslovnih partnerjev ali kogarkoli, prav tako ne sprejemamo daril ali kakršnihkoli koristi,
ki bi vplivale na odločitve v okviru opravljanja dela. Skrbimo, da so osebe, ki imajo dostop do notranjih informacij,
seznanjene s stopnjo zaupnosti in občutljivosti informacij. Imamo veljavne interne akte o trgovanju s finančnimi instrumenti
družbe in vzpostavljene mehanizme za nadzor nad zaposlenimi in tretjimi osebami, ki s temi informacijami razpolagajo,
ter tako preprečujemo morebitne zlorabe in trgovanje na podlagi notranjih informacij. Za vse osebe, ki imajo dostop do
notranjih informacij, je določeno obdobje, v katerem ne smejo trgovati s finančnimi instrumenti družbe. Več o tem pišemo
v Kodeksu ravnanja in Izjavi o upravljanju družbe Krka, podpoglavje Skladnost poslovanja in korporativna integriteta.
V letu 2022 ni bilo zaznanih ali potrjenih primerov koruptivnih dejanj.
Skrbimo za okolje in spoštujemo okoljske predpise ter pri tem sodelujemo z ožjo in širšo lokalno skupnostjo. Odgovornost
do naravnega okolja smo opredelili v svoji okoljski politiki in se s tem zavezali, da bomo tudi v prihodnje skrbeli za okolje
v skladu z zahtevami nove izdaje standarda ISO 14001:2015 in v največji možni meri preprečevali oziroma zmanjševali
svoj vpliv nanj. Več o tem navajamo v poglavju Odgovornost do naravnega okolja.
Tveganja, politike in skrbni pregledi, povezani z nefinančnim poslovanjem družbe Krka in skupine Krka, so opisani
v poglavjih Upravljanje tveganj in Trajnostni razvoj, nefinančni kazalniki oziroma rezultati opisanih politik pa v poglavju
Trajnostni razvoj in v tabeli Kazalniki trajnostnega razvoja za družbo Krka v uvodnem delu Letnega poročila.
V letu 2022 smo v skladu s Ključnimi strateškimi cilji skupine Krka do leta 2026 naredili nov pomemben korak pri integriranju
trajnostnih vidikov v strateško načrtovanje in poslovanje. Z rezultati opredeljevanja bistvenosti smo uskladili politike ključnih
področij in na najpomembnejših trajnostnih področjih sprejeli strateške cilje. Usmeritve za trajnostno poslovanje smo
zapisali v Trajnostno politiko skupine Krka (ESG-politiko), ki je osrednji dokument strateškega trajnostnega upravljanja
skupine na okoljskem (E) in družbenem (S) področju ter na področju korporativnega upravljanja (G). Politika opredeljuje
upravljavske pristope na bistvenih trajnostnih področjih, določa temeljna načela in prizadevanja za trajnostno poslovanje,
ki jim skupina Krka sledi pri svojem poslovanju v celotni verigi ustvarjanja vrednosti ter v odnosih z različnimi skupinami
deležnikov, od dobaviteljev do kupcev ter odvisnih družb v skupini. Osnovni cilj vključevanja trajnostnih načel in pristopov
trajnostnega upravljanja skupine Krka v upravljavske procese in poslovne odločitve je boljše prepoznavanje trajnostnih
tveganj in priložnosti, ki lahko dolgoročno vplivajo na uspešnost Krkinega poslovanja in izboljšanje njihovega upravljanja.
V Izjavi o upravljanju družbe Krka v podpoglavju Skladnost poslovanja in korporativna integriteta opisujemo svoje aktivnosti
na naslednjih področjih: skladnost poslovanja in korporativna integriteta ter izobraževanje in usposabljanje zaposlenih
v zvezi s tem, obravnava sumov nepravilnosti, vloga pooblaščenca za skladnost in korporativno integriteto v družbi, načrt
integritete, upravljavski pristop k nediskriminaciji in spoštovanje človekovih pravic pri poslovanju.
EU-taksonomija
Uredba o taksonomiji (EU) 2020/852 (v nadaljevanju Uredba o taksonomiji) opredeljuje klasifikacijski sistem za okoljsko
trajnostne gospodarske dejavnosti in predstavlja pomemben korak k doseganju okoljske nevtralnosti v skladu s podnebnimi
cilji EU do leta 2050.
Taksonomsko upravičena oziroma za taksonomijo sprejemljiva gospodarska dejavnost je gospodarska dejavnost, opisana
v delegiranih aktih, ki dopolnjujejo Uredbo o taksonomiji. Pri tem ni pomembno, ali opredeljena gospodarska dejavnost
izpolnjuje katerokoli ali vsa tehnična merila za pregled, določena v teh delegiranih aktih. EU je 4. junija 2021 sprejela
Delegirano uredbo Komisije o dopolnitvi Uredbe (EU) 2020/852 (v nadaljevanju Delegirana uredba). Gospodarska
dejavnost je usklajena s taksonomijo, če je v skladu s tehničnimi merili za pregled, ki so opredeljeni v delegiranem aktu o
podnebju, in se izvaja v skladu z minimalnimi zaščitnimi ukrepi glede človekovih in potrošniških pravic, boja proti korupciji
in podkupovanju, obdavčevanja in poštene konkurence.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
40
Da bi v družbi Krka in skupini Krka spremljali gospodarske dejavnosti, ki so usklajene s taksonomijo, je bila na ravni
skupine Krka ustanovljena interdisciplinarna projektna skupina, ki jo sestavljajo strokovnjaki za varstvo okolja, inženiring,
tehnične storitve, energetiko, transport, korporativno ekonomiko in finance.
Razkritja smo pripravili na podlagi proučitve navedenih taksonomskih dokumentov, našega razumevanja in razpoložljivih
podatkov. Glede na to, da se bo Delegirana uredba nadgrajevala, bomo nadaljnje razlage in zahteve sproti proučevali ter
upoštevali njihov vpliv na razkrivanje podatkov družbe Krka in skupine Krka. Prav tako bomo v prehodnem obdobju
poročanja (za leti 2022 in 2023) glede na priporočila različnih regulatorjev izpopolnili sisteme poročanja in poročila, tako
da bodo zagotavljala celovita razkritja v skladu z Delegirano uredbo.
Uredba o taksonomiji daje prednost sektorjem, ki znatno prispevajo k blažitvi podnebnih sprememb, zato farmacevtska
dejavnost za zdaj ni vključena v področje uporabe, navedeno v Prilogi 1 in Prilogi 2 k Delegirani uredbi. Prav tako v okviru
sedanje taksonomije še ni bila opravljena tehnična analiza za prepoznavanje ostalih gospodarskih dejavnosti, ki bi bile
lahko vključene v taksonomijo. Opravljena ni bila niti tehnična analiza za prepoznavanje gospodarskih dejavnosti,
ki verjetno ne bodo bistveno prispevale k blažitvi podnebnih sprememb, hkrati pa ni verjetno, da bi povzročile znatno
škodo.
V skladu z 8. členom Uredbe o taksonomiji skupina Krka razkriva informacije in ključne kazalnike uspešnosti o tem, kako
in v kolikšni meri so dejavnosti družbe Krka in skupine Krka povezane z gospodarskimi dejavnostmi, ki se uvrščajo med
okoljsko trajnostne. Razkrivanje informacij je skladno s tehničnimi merili za pregled za določitev pogojev, pod katerimi se
šteje, da gospodarska dejavnost bistveno prispeva k blažitvi ali prilagajanju podnebnim spremembam, in za ugotavljanje,
ali ta gospodarska dejavnost ne škoduje bistveno kateremu od drugih okoljskih ciljev.
Glede na sedanjo Uredbo o taksonomiji večina dejavnosti družbe Krka in skupine Krka ni opredeljena za poročanje
v okviru EU taksonomije. Vključene so dejavnosti, ki v Krki predstavljajo manjši del izključno podpornih dejavnosti.
Na podlagi pregleda so vključene in s taksonomijo usklajene naslednje Krkine dejavnosti:
• proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije (taksonomska dejavnost 4.1),
• prenos in distribucija električne energije (taksonomska dejavnost 4.9),
• distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja (taksonomska dejavnost 4.15),
• proizvodnja toplote/hladu z uporabo odpadne toplote (taksonomska dejavnost 4.25),
• gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda (taksonomska dejavnost 5.3),
• zbiranje in prevoz frakcij nenevarnih odpadkov, ki se ločujejo pri viru (taksonomska dejavnost 5.5),
• prenova obstoječih stavb (taksonomska dejavnost 7.2),
• cestni prevoz tovora (taksonomska dejavnost 6.6) in
• prevoz z motornimi kolesi, osebnimi avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili (taksonomska dejavnost 6.5).
Ključni kazalniki uspešnosti za prihodke in naložbe v osnovna sredstva (CapEx) ter naložbe v obratna sredstva (OpEx) so
izračunani na podlagi razumevanja definicij v Prilogi 1 Delegirane uredbe Komisije (EU) 2021/2178.
Ob analizi gospodarskih dejavnosti smo pri vseh treh kategorijah ključnih kazalnikov uspešnosti opredelili za taksonomijo
ustrezne in s taksonomijo usklajene gospodarske dejavnosti tako na ravni obvladujoče družbe Krka kot na ravni skupine
Krka.
Poslovna strategija skupine Krka je trajnostno naravnana. Trajnostno poslovanje je od njenih ključnih strateških smernic,
kar je natančneje opredeljeno v Trajnostni strategiji skupine Krka za obdobje 2023-2026 in Trajnostni politiki skupine Krka.
Uprava in nadzorni svet družbe Krka sta trajnostno strategijo in politiko sprejela v letu 2022. Trajnostno poslovanje
razumemo kot odgovorno upravljanje ekonomsko-upravljavskih, družbenih in okoljskih vplivov svojega poslovanja. Načela
trajnosti v največji možni meri vključujemo v svoje poslovanje, izdelke in storitve. Pri tem sledimo ciljem trajnostnega
razvoja Organizacije združenih narodov (UN SDG) kot ključne vsebine Agende 2030 in v skladu z ESG-smernicami
skrbimo za ustrezno prepoznavanje in upravljanje trajnostnih tveganj in priložnosti.
Ena od pomembnih strateških zavez in ciljev skupine Krka je tudi zmanjševanje ogljičnega odtisa. Zato bomo tudi
v prihodnje uresničevali akcijski načrt za zmanjševanje emisij toplogrednih plinov, da bi tako dosegali cilje zelenega
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
41
prehoda. Pričakujemo, da bo zaradi dopolnitve seznama taksonomskih dejavnosti še večji del naših prihodkov ter naložb
v osnovna in obratna sredstva spadal med dejavnosti, ki ustrezajo EU-taksonomiji ali so usklajene z njo. O trajnostnem
poslovanju, vključno s kazalniki trajnostnega razvoja, podrobneje poročamo v v tabeli Kazalniki trajnostnega razvoja na
str. 8–9 in v poglavju Trajnostni razvoj.
V nadaljevanju navajamo ključne kazalnike uspeha, ki veljajo za družbo Krka in skupino Krka in so v skladu s Prilogo 1
Delegirane uredbe Komisije (EU) 2021/2178
Delež prihodkov od proizvodov ali storitev, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, ki so usklajene
s taksonomijo
Poslovni prihodki skupine Krka so v letu 2022 znašali 1.726.650 tisoč EUR in vključujejo prihodke od prodaje in druge
poslovne prihodke. Prikazani so v izkazu poslovnega izida in opisani v pojasnilih h konsolidiranim računovodskim izkazom
skupine Krka 4 – Prihodki iz pogodb s kupci in 5 – Drugi poslovni prihodki. Poslovni prihodki povezani z gospodarskimi
dejavnostmi, ki so usklajene s taksonomijo, so znašali 435 tisoč EUR, kar je 0,03 % vseh poslovnih prihodkov.
1.726.215 tisoč EUR prihodkov je bilo iz dejavnosti, ki so nesprejemljive za taksonomijo, kar predstavlja 99,97 % vseh
poslovnih prihodkov. Največ prihodkov, povezanih z dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo, je prispevalo ločeno zbiranje
nenevarnih odpadkov in njihov prevoz (oznaka NACE E38.11) – 336.000 EUR oziroma 0,02 % poslovnih prihodkov
skupine Krka. Čiščenje tehnoloških odpadnih vod (oznaka NACE E37.00) je prispevalo 80 tisoč EUR oziroma 0,005 %
poslovnih prihodkov, druga proizvodnja električne energije (oznaka NACE D35.11) pa 19 tisoč EUR oziroma 0,001 %
poslovnih prihodkov skupine Krka.
Poslovni prihodki družbe Krka so v letu 2022 znašali 1.558.213 tisoč EUR in vključujejo prihodke od prodaje in druge
poslovne prihodke. Prikazani so v izkazu poslovnega izida in opisani v pojasnilih k računovodskim izkazom družbe Krka
3 – Prihodki iz pogodb s kupci in 4 – Drugi poslovni prihodki. Poslovni prihodki povezani z gospodarskimi dejavnostmi, ki
so usklajene s taksonomijo, so znašali 435 tisoč EUR, kar je 0,03 % vseh poslovnih prihodkov. 1.557.778 tisoč EUR
prihodkov je bilo iz dejavnosti, ki so nesprejemljive za taksonomijo, kar predstavlja 99,97 % vseh poslovnih prihodkov.
Največ prihodkov, povezanih z dejavnostmi, usklajenih s taksonomijo, je predstavljalo ločeno zbiranje nenevarnih
odpadkov in njihov prevoz (oznaka NACE E38.11) – 336.000 EUR oziroma 0,02 % poslovnih prihodkov družbe Krka.
Čiščenje tehnoloških odpadnih vod (oznaka NACE E37.00) je prispevalo 80 tisoč EUR oziroma 0,005 % poslovnih
prihodkov, druga proizvodnja električne energije (oznaka NACE D35.11) pa 19 tisoč EUR oziroma 0,001 % poslovnih
prihodkov družbe Krka.
Delež naložb v osnovna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi
dejavnostmi, ki so usklajene s taksonomijo
Naložbe skupine Krke, ki so osnova za izračun kazalnika uspešnosti za naložbe v osnovna sredstva, so v letu 2022 znašale
109.622 tisoč EUR. Vključujejo pridobitve nepremičnin, naprav in opreme, skupaj z aktiviranimi najetimi sredstvi, in
pridobitve neopredmetenih sredstev. Prikazane so v gibanjih v pojasnilih h konsolidiranim računovodskim izkazom skupine
Krka 11 – Nepremičnine, naprave in oprema in 12 – Neopredmetena sredstva. Naložbe v osnovna sredstva v dejavnostih,
ki so usklajene s taksonomijo, so znašale 1.289 tisoč EUR, kar je 1,18 % naložb v osnovna sredstva skupine Krka v letu
2022. Naložbe v osnovna sredstva v dejavnostih, ki so nesprejemljive za taksonomijo, so znašale 108.333 tisoč EUR, kar
je 98,82 % naložb v osnovna sredstva skupine Krka. Največ naložb v dejavnostih, usklajenih s taksonomijo, je bilo pri
čiščenju tehnoloških odpadnih vod (oznaka NACE E37.00), in sicer 550 tisoč EUR oziroma 0,50 % naložb v osnovna
sredstva skupine Krka. Naložbe v obnovo stavb (oznaka NACE F41, F43) so znašale 389 tisoč EUR oziroma 0,35 %
naložb, naložbe v prenos in distribucijo električne energije (oznaka NACE D35.12, D35.13) pa 350 tisoč EUR oziroma
0,32 % naložb v osnovna sredstva skupine Krka.
Naložbe družbe Krke, ki so osnova za izračun kazalnika uspešnosti za naložbe v osnovna sredstva, so v letu 2022 znašale
81.458 tisoč EUR. Vključujejo pridobitve nepremičnin, naprav in opreme, skupaj z aktiviranimi najetimi sredstvi, in
pridobitve neopredmetenih sredstev. Prikazane so v gibanjih v pojasnilih k računovodskim izkazom družbe Krka
10 – Nepremičnine, naprave in oprema in 11 – Neopredmetena sredstva. Naložbe v osnovna sredstva v dejavnostih, ki
so usklajene s taksonomijo, so znašala 830 tisoč EUR, kar je 1,01 % naložb v osnovna sredstva družbe Krka v letu 2022.
Naložbe v osnovna sredstva v dejavnostih, ki so nesprejemljive za taksonomijo, so znašale 80.633 tisoč EUR, kar je
98,99 % naložb v osnovna sredstva družbe Krka. Največ naložb v dejavnostih, ki so usklajene s taksonomijo, je bilo pri
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
42
obnovi stavb (oznaka NACE F41, F43), in sicer 389 tisoč EUR oziroma 0,48 % naložb v osnovna sredstva družbe Krka.
Krka. Naložbe v prenos in distribucijo električne energije (oznaka NACE D35.12, D35.13) so znašale 350 tisoč EUR
oziroma 0,43 %, naložbe v čiščenje tehnoloških odpadnih vod (oznaka NACE E37.00) pa 90 tisoč EUR oziroma 0,11 %
naložb v osnovna sredstva družbe Krka.
Delež naložb v obratna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi
dejavnostmi, ki so usklajene s taksonomijo
Naložbe v obratna sredstva, ki zajemajo celotne odhodke iz poslovanja, znižane za strošek amortizacije, so v skupini Krka
v letu 2022 znašale 1.237.755 tisoč EUR. Odhodki iz poslovanja so prikazani v pojasnilih h konsolidiranim računovodskim
izkazom skupine Krka, in sicer v pojasnilu 6 – Stroški po naravnih vrstah. Naložbe v obratna sredstva v dejavnostih, ki so
usklajene s taksonomijo, so znašale 8.410 tisoč EUR, kar je 0,68 % naložb v obratna sredstva skupine Krka. Naložbe
v obratna sredstva v dejavnostih, ki so nesprejemljive za taksonomijo, so znašale 1.229.345 tisoč EUR, kar je 99,32 %
naložb v obratna sredstva skupine Krka. Največ naložb v obratna sredstva v dejavnostih, ki so usklajene s taksonomijo,
je bilo pri čiščenju tehnoloških odpadnih vod (oznaka NACE E37.00), in sicer 2.350 tisoč EUR oziroma 0,19 % obratnih
sredstev skupine Krka. Sledile so naložbe v prenos in distribucijo električne energije (oznaka NACE D35.12, D35.13), ki
so znašale 1.943 tisoč EUR oziroma 0,16 % obratnih sredstev, in naložbe v oskrbo s paro in vročo vodo (oznaka
NACE D35.30), ki so znašale 1.818 tisoč EUR oziroma 0,15 % obratnih sredstev skupine Krka.
Naložbe v obratna sredstva, ki zajemajo celotne odhodke iz poslovanja, znižane za strošek amortizacije, so v družbi Krka
v letu 2022 znašale 1.118.127 tisoč EUR. Odhodki iz poslovanja so prikazanii v pojasnilih k računovodskim izkazom družbe
Krka, in sicer v pojasnilu 5 – Stroški po naravnih vrstah. Naložbe v obratna sredstva v dejavnostih, ki so usklajene
s taksonomijo, so znašale 8.002 tisoč EUR, kar je 0,72 % naložb v obratna sredstva družbe Krka. Naložbe v obratna
sredstva v dejavnostih, ki so nesprejemljive za taksonomijo, so znašale 1.110.125 tisoč EUR, kar je 99,28 % naložb
v obratna sredstva družbe Krka. Največ naložb v obratna sredstva v dejavnostih, ki so usklajene s taksonomijo, je bilo pri
čiščenju tehnoloških odpadnih vod (oznaka NACE E37.00), in sicer 2.246 tisoč EUR oziroma 0,20 % obratnih sredstev
družbe Krka. Sledile so naložbe v prenos in distribucijo električne energije (oznaka NACE D35.12, D35.13), ki so znašale
1.943 tisoč EUR oziroma 0,17 % obratnih sredstev, in naložbe v oskrbo s paro in vročo vodo (oznaka NACE D35.30), ki
so znašale 1.818 tisoč EUR oziroma 0,16 % obratnih sredstev družbe Krka.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
43
Delež prihodkov od proizvodov ali storitev, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, ki so usklajene s taksonomijo, za skupino Krka
Merila za bistven prispevek
Merila za nebistveno škodovanje
Delež
prihodkov,
usklajenih s
taksonomijo
leto N
Delež
prihodkov,
usklajenih s
taksonomijo
leto N-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Gospodarske dejavnosti
Oznake
Vrednost prihodkov
Delež prihodkov
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Minimalni zaščitni ukrepi
2022
2021
Kategorija
(omogočitvena
dejavnost)
Kategorija
(prehodna dejavnost)
v milijonih
EUR
%
%
%
%
%
%
%
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
%
%
O
P
A. DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE ZA
TAKSONOMIJO
A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti
(usklajene s taksonomijo)
Proizvodnja energije
z uporabo fotovoltaične tehnologije
D35.11
0,02
0,00
100
DA
DA
0,00
0,00
Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov
za zbiranje in čiščenje odpadnih vod
E37.00
0,08
0,01
100
DA
DA
0,01
0,00
Zbiranje in prevoz frakcij nenevarnih
odpadkov, ki se ločujejo pri viru
E38.11
0,34
0,02
100
DA
DA
0,02
0,00
Prihodki od okoljsko trajnostnih
dejavnosti (usklajenih s taksonomijo)
(A.1)
0,44
0,03
0,03
0,00
A.2 Dejavnosti, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajene s taksonomijo)
/
Prihodki od dejavnosti, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajenih s taksonomijo)
(A.2)
-
0,00
0,00
0,00
Skupaj (A.1 + A.2)
0,44
0,03
0,03
0,00
B. DEJAVNOSTI, NESPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
Prihodki od dejavnosti, nesprejemljivih
za taksonomijo (B)
1.726,22
99,97
Skupaj (A + B)
1.726,65
100,00
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
44
Delež naložb v osnovna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, ki so usklajene s taksonomijo, za skupino Krka
Merila za bistven prispevek
Merila za nebistveno škodovanje
Delež
naložb,
usklajenih s
taksonomijo
leto N
Delež
naložb,
usklajenih s
taksonomijo
leto N-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Gospodarske dejavnosti
Oznake
Vrednost naložb
Delež naložb
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Minimalni zaščitni ukrepi
2022
2021
Kategorija
(omogočitvena
dejavnost)
Kategorija
(prehodna dejavnost)
v milijonih
EUR
%
%
%
%
%
%
%
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
%
%
O
P
A. DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti
(usklajene s taksonomijo)
Prenos in distribucija električne energije
D35.12,
D35.13
0,35
0,32
100
DA
DA
0,32
0,00
Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov
za zbiranje in čiščenje odpadnih vod
E37.00
0,55
0,50
100
DA
DA
0,50
0,00
Obnova obstoječih stavb
F41, F43
0,39
0,35
100
DA
DA
0,35
0,00
Naložbe v osnovna sredstva pri okoljsko
trajnostnih dejavnostih (usklajenih s
taksonomijo) (A.1)
1,29
1,18
1,18
0,00
A.2 Dejavnosti, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajene s taksonomijo)
-
0,00
/
Naložbe v osnovna sredstva pri
dejavnostih, ki so sprejemljive za
taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajenih s taksonomijo)
(A.2)
-
0,00
0,00
0,00
Skupaj (A.1 + A.2)
1,29
1,18
1,18
0,00
B. DEJAVNOSTI, NESPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
Naložbe od dejavnosti, nesprejemljivih
za taksonomijo (B)
108,33
98,82
Skupaj (A + B)
109,62
100,00
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
45
Delež naložb v obratna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, ki so usklajene s taksonomijo, za skupino Krka
Merila za bistven prispevek
Merila za nebistveno škodovanje
Delež
naložb,
usklajenih s
taksonomijo
leto N
Delež
naložb,
usklajenih s
taksonomijo
leto N-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Gospodarske dejavnosti
Oznake
Vrednost naložb
Delež naložb
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Minimalni zaščitni ukrepi
2022
2021
Kategorija
(omogočitvena
dejavnost)
Kategorija
(prehodna dejavnost)
v milijonih
EUR
%
%
%
%
%
%
%
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
%
%
O
P
A. DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti
(usklajene s taksonomijo)
Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične
tehnolgije
D35.11
0,01
0,00
100
DA
DA
0,00
0,00
Prenos in distribucija električne energije
D35.12,
D35.13
1,94
0,16
100
DA
DA
0,16
0,00
Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja
D35.30
1,82
0,15
100
DA
DA
0,15
0,00
Proizvodnja toplote/hladu z uporabo odpadne
toplote
D35.30
0,59
0,05
100
DA
DA
0,05
0,00
Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov
za zbiranje in čiščenje odpadnih vod
E37.00
2,35
0,19
50
50
DA
DA
0,19
0,00
Zbiranje in prevoz frakcij nenevarnih
odpadkov, ki se ločujejo pri viru
E38.11
1,70
0,14
100
DA
DA
0,14
0,00
Prevozi z motornimi kolesi, osebnimi
avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili
H49.32,
H49.39
0,01
0,00
100
DA
DA
0,00
0,00
Naložbe v obratna sredstva pri okoljsko
trajnostnih dejavnostih (usklajenih
s taksonomijo) (A.1)
8,41
0,68
0,68
0,00
A.2 Dejavnosti, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajene s taksonomijo)
-
0,00
/
Naložbe v obratna sredstva pri
dejavnostih, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajenih s taksonomijo)
(A.2)
-
0,00
0,00
0,00
Skupaj (A.1 + A.2)
8,41
0,68
0,68
0,00
B. DEJAVNOSTI, NESPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
Naložbe od dejavnosti, nesprejemljivih
za taksonomijo (B)
1.229,35
99,32
Skupaj (A + B)
1.237,76
100,00
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
46
Delež prihodkov od proizvodov ali storitev, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, ki so usklajene s taksonomijo, za družbo Krka
Merila za bistven prispevek
Merila za nebistveno škodovanje
Delež
prihodkov,
usklajenih s
taksonomijo
leto N
Delež
prihodkov,
usklajenih s
taksonomijo
leto N-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Gospodarske dejavnosti
Oznake
Vrednost prihodkov
Delež prihodkov
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Minimalni zaščitni ukrepi
2022
2021
Kategorija
(omogočitvena
dejavnost)
Kategorija
(prehodna dejavnost)
v milijonih
EUR
%
%
%
%
%
%
%
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
%
%
O
P
A. DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti
(usklajene s taksonomijo)
Proizvodnja energije
z uporabo fotovoltaične tehnologije
D35.11
0,02
0,00
100
DA
DA
0,00
0,00
Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov
za zbiranje in čiščenje odpadnih vod
E37.00
0,08
0,01
100
DA
DA
0,01
0,00
Zbiranje in prevoz frakcij nenevarnih
odpadkov, ki se ločujejo pri viru
E38.11
0,34
0,02
100
DA
DA
0,02
0,00
Prihodki od okoljsko trajnostnih
dejavnosti (usklajenih s taksonomijo)
(A.1)
0,44
0,03
0,03
0,00
A.2 Dejavnosti, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajene s taksonomijo)
/
Prihodki od dejavnosti, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajenih s taksonomijo)
(A.2)
-
0,00
0,00
0,00
Skupaj (A.1 + A.2)
0,44
0,03
0,03
0,00
B. DEJAVNOSTI, NESPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
Prihodki od dejavnosti, nesprejemljivih
za taksonomijo (B)
1.557,78
99,97
Skupaj (A + B)
1.558,21
100,00
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
47
Delež naložb v osnovna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, ki so usklajene taksonomijo, za družbo Krka
Merila za bistven prispevek
Merila za nebistveno škodovanje
Delež
naložb,
usklajenih s
taksonomijo
leto N
Delež
naložb,
usklajenih s
taksonomijo
leto N-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Gospodarske dejavnosti
Oznake
Vrednost naložb
Delež naložb
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Minimalni zaščitni ukrepi
2022
2021
Kategorija
(omogočitvena
dejavnost)
Kategorija
(prehodna dejavnost)
v milijonih
EUR
%
%
%
%
%
%
%
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
%
%
O
P
A. DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti
(usklajene s taksonomijo)
Prenos in distribucija električne energije
D35.12,
D35.13
0,35
0,43
100
DA
DA
0,43
0,00
Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov
za zbiranje in čiščenje odpadnih vod
E37.00
0,09
0,11
100
DA
DA
0,11
0,00
Obnova obstoječih stavb
F41, F43
0,39
0,48
100
DA
DA
0,48
0,00
Naložbe v osnovna sredstva pri okoljsko
trajnostnih dejavnostih
(usklajenih s taksonomijo) (A.1)
0,83
1,01
1,01
0,00
A.2 Dejavnosti, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajene s taksonomijo)
-
0,00
/
Naložbe v osnovna sredstva pri
dejavnostih, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajenih s taksonomijo)
(A.2)
-
0,00
0,00
0,00
Skupaj (A.1 + A.2)
0,83
1,01
1,01
0,00
B. DEJAVNOSTI, NESPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
Naložbe od dejavnosti, nesprejemljivih
za taksonomijo (B)
80,63
98,99
Skupaj (A + B)
81,46
100,00
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
48
Delež naložb v obratna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, ki so usklajene s taksonomijo, za družbo Krka
Merila za bistven prispevek
Merila za nebistveno škodovanje
Delež
naložb,
usklajenih s
taksonomijo
leto N
Delež
naložb,
usklajenih s
taksonomijo
leto N-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Gospodarske dejavnosti
Oznake
Vrednost naložb
Delež naložb
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Blažitev podnebnih
sprememb
Prilagajanje podnebnim
spremembam
Vodni in morski viri
Krožno gospodarstvo
Onesnaževanje
Biološka raznovrstnost in
ekosistemi
Minimalni zaščitni ukrepi
2022
2021
Kategorija
(omogočitvena
dejavnost)
Kategorija
(prehodna dejavnost)
v milijonih
EUR
%
%
%
%
%
%
%
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
DA/NE
%
%
O
P
A. DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti
(usklajene s taksonomijo)
Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične
tehnolgije
D35.11
0,01
0,00
100
DA
DA
0,00
0,00
Prenos in distribucija električne energije
D35.12,
D35.13
1,94
0,17
100
DA
DA
0,17
0,00
Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja
D35.30
1,82
0,16
100
DA
DA
0,16
0,00
Proizvodnja toplote/hladu z uporabo odpadne
toplote
D35.30
0,59
0,05
100
DA
DA
0,05
0,00
Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov
za zbiranje in čiščenje odpadnih vod
E37.00
2,25
0,20
50
50
DA
DA
0,20
0,00
Zbiranje in prevoz frakcij nenevarnih
odpadkov, ki se ločujejo pri viru
E38.11
1,40
0,12
100
DA
DA
0,12
0,00
Prevozi z motornimi kolesi, osebnimi
avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili
H49.32,
H49.39
0,01
0,00
100
DA
DA
0,00
0,00
Naložbe v obratna sredstva pri okoljsko
trajnostnih dejavnostih
(usklajenih s taksonomijo) (A.1)
8,00
0,72
0,72
0,00
A.2 Dejavnosti, ki so sprejemljive
za taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajene s taksonomijo)
-
0,00
/
Naložbe v obratna sredstva pri
dejavnostih, ki so sprejemljive za
taksonomijo, vendar niso okoljsko
trajnostne (neusklajenih s taksonomijo)
(A.2)
-
0,00
0,00
0,00
Skupaj (A.1 + A.2)
8,00
0,72
0,72
0,00
B. DEJAVNOSTI, NESPREJEMLJIVE
ZA TAKSONOMIJO
Naložbe od dejavnosti, nesprejemljivih
za taksonomijo (B)
1.110,13
99,28
Skupaj (A + B)
1.118,13
100,0
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
49
Jože Colarič
predsednik uprave in generalni direktor
dr. Aleš Rotar
član uprave
dr. Vinko Zupančič
član uprave
David Bratož
član uprave
Milena Kastelic
članica uprave – delavska direktorica
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
50
Razvojna strategija skupine Krka
23
Veljavna razvojna strategija skupine Krka, ki jo je pripravila uprava, novembra 2021 pa potrdil tudi Krkin nadzorni svet,
zajema obdobje petih let, in sicer od 2022 do 2026. Temelji na doseganju največje dodane vrednosti tako za skupino Krka
kot za vlagatelje in vključuje vsa področja delovanja skupine Krka s poudarkom na osnovni farmacevtsko-kemijski
dejavnosti. Skupino Krka obravnava kot mednarodno podjetje, saj zajema njeno delovanje prek odvisnih družb in
predstavništev v tujini ter sodelovanje s partnerji povsod, kjer je prisotna, in vse poslovne procese od razvoja prek
proizvodnje do trženja in prodaje, vključno s podpornimi procesi. Skupina Krka razvojno strategijo posodablja vsaki
dve leti, naslednja posodobitev je predvidena jeseni 2023.
Razvojna strategija temelji na poslanstvu, viziji in vrednotah skupine Krka.
24
Poslanstvo, vizija in vrednote
POSLANSTVO
Živeti zdravo življenje.
VIZIJA
Utrjujemo položaj enega vodilnih generičnih farmacevtskih podjetij v svetu.
VREDNOTE
hitrost in fleksibilnost
partnerstvo in zaupanje
kreativnost in učinkovitost
Izhodišča za razvojno strategijo predstavlja poglobljena analiza Krkinega položaja v svetovni generični farmacevtski
industriji. V njej so predstavljene značilnosti originatorske in generične farmacevtske industrije, napovedi rasti generičnega
trga ter umestitev Krke v mednarodno generično farmacevtsko industrijo. Na tej osnovi so se izoblikovale možnosti in
priložnosti za nadaljnji razvoj ter samostojni obstoj v prihodnosti.
Poleg izhodišč vsebuje tri vsebinske sklope: strategijo in cilje na ravni skupine Krka, cilje po regijah oziroma območjih
s strategijo ponudbe izdelkov in strategije posameznih poslovnih funkcij oziroma procesov. Vsebuje tudi okvirni razvojni,
finančni in investicijski načrt poslovanja.
Del strategije je tudi obvladovanje tveganj, ki je vključeno v vse poslovne procese skupine Krka. Za obvladovanje tveganj
uporabljamo register tveganj. To je celovit prikaz tveganj na ravni skupine, namenjen pravočasnemu odkrivanju in
obvladovanju dejavnikov, ki lahko ogrozijo doseganje ciljev, opredeljenih v razvojni strategiji. Pri vsakem posodabljanju
strategije se posodobi tudi register tveganj. Več o tveganjih je v poglavju Obvladovanje tveganj.
V strategijo je vpeta tudi trajnostna naravnanost skupine Krka, saj želimo trajnostne vidike še bolj vključevati v korporativno
upravljanje in poslovne odločitve ter tako ohranjati ekonomsko, socialno in naravovarstveno odgovornost do okolja,
v katerem poslujemo.
Uspešnost uresničevanja strateških ciljev spremljamo z merili uspešnosti, ki so določena na ravni skupine Krka, na ravni
skupin izdelkov in storitev ter na ravni poslovnih funkcij. Uspešnost meril na ravni skupine obravnava uprava, uspešnost
meril na ravni posameznih skupin izdelkov in storitev ter meril na ravni poslovnih funkcij pa pristojni odbori (prodajni odbor,
razvojni odbor, odbor za ekonomiko in finance, odbor za informacijske tehnologije, odbor za kadre, odbor za kakovost,
odbor za korporativno pojavljanje v javnosti in odbor za trajnost). Ključno vodilo pri upravljanju sistema meril je povečevanje
konkurenčnosti celotne skupine in posameznih družb znotraj skupine.
Za ohranjanje in izboljševanje položaja skupine Krka v mednarodnih okvirih izkoriščamo vse zunanje priložnosti, kar najbolj
pa tudi vse notranje prednosti, predvsem usklajeno in sinergijsko delovanje organizacijskih enot, povezanih v skupino
Krka, ter kakovostno upravljanje vseh poslovnih povezav v verigi ustvarjanja dodane vrednosti.
23
GRI 3-3
24
GRI 2-23
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
51
Ključni strateški cilji skupine Krka do leta 2026
Dosegati količinsko/vrednostno rast prodaje v višini najmanj 5 % povprečno na leto. Pri tem dosegati nadpovprečne stopnje rasti
prodaje glede na dinamiko trgov ter ostati ali se uvrstiti med vodilna generična farmacevtska podjetja z lastnimi blagovnimi znamkami
na posameznih trgih in v izbranih terapevtskih skupinah.
Krepiti in optimizirati vertikalno integrirani poslovni model, ki se je pokazal kot učinkovita strateška usmeritev in ima primerjalno
prednost. Zagotavljati visoke standarde kakovosti, varnosti in učinkovitosti izdelkov.
Ohraniti usmerjenost v dolgoročno dobičkonosnost prodanih izdelkov vse od razvoja in proizvodnje do marketinga in prodaje, vključno
z vsemi drugimi funkcijami skupine Krka, in dosegati povprečno maržo EBITDA vsaj v višini 25 %.
Poleg obstoječe ponudbe izdelkov, ki predstavljajo t. i. zlati standard, v skupni prodaji zagotavljati čim večji delež novih izdelkov in
vertikalno integriranih izdelkov. Kot inovativno generično podjetje ponuditi izdelke iz novih terapevtskih skupin in vstopati na nova
terapevtska področja in specialnosti ter razvijati kompleksne izdelke, vključno s podobnimi biološkimi izdelki.
Ob organski rasti zagotoviti tudi rast z dolgoročnimi poslovnimi povezavami in s ciljno usmerjenimi prevzemi. Njihov primarni cilj je
povečevati prodajo z dodatnimi trgi in izdelki.
Za razvoj in raziskave namenjati 10 % prihodkov od prodaje, za naložbe pa okvirno znesek obračunane amortizacije, v povprečju
110 milijonov EUR na leto.
Voditi stabilno dividendno politiko in pri določitvi deleža čistega dobička za izplačilo dividend v posameznem letu upoštevati tudi
finančne potrebe skupine za naložbe in prevzeme, za dividende pa izplačati najmanj 50 % čistega dobička večinskih lastnikov.
Nadgrajevati trajnostno kulturo skupine Krka, trajnostne vidike vključevati v korporativno upravljanje in poslovne odločitve ter ohranjati
ekonomsko, socialno in naravovarstveno odgovornost do okolja, v katerem poslujemo. V letu 2022 zagotoviti razkrivanje trajnostnih
tem po mednarodnih standardih trajnostnega poročanja (GRI), v letu 2023 pa pridobiti ustrezno trajnostno bonitetno oceno (ESG
rating).
Izkoriščati potenciale digitalizacije v vseh fazah poslovanja.
Ostati samostojni.
Ključne strateške usmeritve skupine Krka do leta 2026
Trgi
Utrjevati in krepiti prisotnost na naših tradicionalnih trgih, se pravi na trgih vzhodne, jugovzhodne in srednje Evrope ter Slovenije, in
povečevati prisotnost na zahodnoevropskih in azijskih trgih.
Čim bolj izkoristiti prodajni potencial v vseh šestih prodajnih regijah in se usmeriti predvsem na ključne trge (Ruska federacija, Poljska,
Ukrajina, Nemčija, Slovenija , Romunija, Madžarska, Češka, Slovaška, Hrvaška), ključne kupce in ključne izdelke.
Okrepiti položaj med 5 vodilnimi generičnimi podjetji na vseh tradicionalnih trgih, kar pomeni povečati prodajo in tržne deleže, še
posebej v terapevtskih skupinah, kjer smo že močno prisotni (zdravljenje srčno-žilnih bolezni, bolezni osrednjega živčevja, bolezni
prebavil, bolečine), ter v skupinah, kjer so še možnosti za rast (sladkorna bolezen, rakave bolezni).
Na trgih zahodne Evrope krepiti Krkino prepoznavnost (blagovni znamki Krka in TAD) in tržni položaj prek odvisnih družb in
nepovezanih partnerjev ter položaj med 10 vodilnimi generičnimi podjetji na vseh zahodnoevropskih trgih.
Na trgih regije Čezmorska tržišča tržiti izdelke pod lastnimi blagovnimi znamkami v okviru partnerskih povezav z lastniško
nepovezanimi podjetji in prek lastnih odvisnih družb. Na Kitajskem nadaljevati aktivnosti za registracijo in prodajo izdelkov ter uspešno
nastopati na javnih razpisih, za kar je potrebna neposredna prisotnost na tem trgu.
Izdelki
Vstopati v segmente kompleksnih generičnih izdelkov. Na ključnih terapevtskih področjih uvajati inovativne izdelke – kombinirana
zdravila, nove jakosti, farmacevtske oblike in dostavne sisteme. Povečati ponudbo zdravil v sterilnih farmacevtskih oblikah.
Na področju podobnih bioloških zdravil s strateškimi partnerji vrednotiti posamezne projekte na evropskih trgih s poudarkom na
regulatorni in prodajno-marketinški vlogi. Prednostno obravnavati področji sladkorne bolezni in imunoloških bolezni.
Povečati ponudbo izdelkov brez recepta, katerih povpraševanje ni odvisno od sezonskih vplivov. Ponudbo dopolnjevati z izdelki, ki so
komplementarni s ključnimi terapevtskimi področji, opredeljenimi pri zdravilih na recept. Osredotočiti se na trge vzhodne Evrope,
Slovenije in jugovzhodne Evrope.
Osredotočiti se na najbolj perspektivno področje pri veterinarskih izdelkih – to so izdelki za ljubiteljske živali, ki predstavljajo več kot
60 % prodaje veterinarskih izdelkov. Ponudbo antiparazitikov in zdravil za lajšanje bolečine povečati z dermatološkimi zdravili ter
zdravili za zdravljenje bolezni srca in žilja. Hkrati ohranjati proizvodnjo in prodajo izdelkov za rejne živali. Osredotočiti se na ključne
trge, vse trge zahodne Evrope in ovrednotiti vstop na trg ZDA.
Razvoj in proizvodnja izdelkov ter kakovost
Krepiti stroškovno učinkovito vertikalno integracijo od razvoja izdelka prek njegove proizvodnje do prodaje.
Razvijati generična zdravila in pripraviti ustrezno registracijsko dokumentacijo pred potekom podatkovne zaščite ter pridobiti
registracijo za vstop na trg med prvimi generiki pred potekom produktnega patenta oziroma marketinške zaščite.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
52
Zagotavljati stroškovno konkurenčnost in upravljati nadaljnjo rast prodaje že uveljavljenih izdelkov po načelih upravljanja življenjskega
cikla izdelkov in ob upoštevanju regulatornih novosti s področja varnosti in kakovosti zdravil ter s pridobivanjem dodatnih dovoljenj za
promet na novih trgih.
Obvladovati razvoj in proizvodnjo vertikalno integriranih učinkovin, ki jih po lastnih tehnologijah proizvajamo sami in pri pogodbenih
partnerjih, ter zagotavljati zadostne količine kakovostnih in stroškovno konkurenčnih učinkovin za vgradnjo v lastne končne izdelke.
Vlaganja in finančna stabilnost
Stabilno in optimalno vlagati v proizvodne, razvojne in infrastrukturne zmogljivosti.
Nenehno iskati priložnosti za dodatno rast prodaje z vstopom na nove trge in povečanjem tržnih deležev na izbranih obstoječih trgih, in
sicer z nakupi farmacevtskih podjetij, izdelkov in tehnologij ter z dolgoročnimi poslovnimi povezavami.
Zmanjševati vpliv finančnih tveganj na poslovanje skupine Krka, predvsem na področju kreditnih in valutnih tveganj.
Transparentno poročati in ažurno komunicirati z vlagatelji in finančno javnostjo, povečevati prepoznavnost našega poslovnega modela,
strateških usmeritev in finančnih rezultatov ter s tem privlačnost naše delnice za delničarje in vlagatelje.
Digitalizacija poslovanja
Nadaljevati digitalizacijo poslovanja, učinkovito in v skladu z regulatornimi standardi upravljati informacijsko tehnologijo ter zagotoviti
visoko razpoložljivost in informacijsko varnost uvedenih informacijskih rešitev.
Mednarodna skupina, odgovorna do okolja, v katerem poslujemo
Krepiti strokovno in stroškovno sinergijo v okviru skupine Krka ter maksimalno izkoristiti konkurenčne prednosti poslovnih okolij,
v katerih delujejo naše odvisne družbe v tujini.
Zagotoviti ustrezne kadre s kontinuiranim izobraževanjem zaposlenih v njihovi celotni karieri v Krki.
Z upravljanjem potencialov zaposlenih v mednarodnem okolju krepiti internacionalizacijo skupine Krka in zagotoviti aktiviranje vseh
kadrovskih potencialov za doseganje strateških in operativnih ciljev skupine.
Učinkovito prepoznavati in obvladovati trajnostna tveganja in priložnosti ter tako še povečati Krkino konkurenčno prednost in
dolgoročno ohranjati sposobnost doseganja strateških ciljev in ustvarjanja vrednosti za deležnike.
Krepiti prepoznavnost in pozitivno podobo skupine Krka pri vseh deležnikih.
Zagotavljati visoko stopnjo poslovne etike in integritete ter transparentnosti in skladnosti poslovanja.
Cilji po trgih
Na tradicionalnih trgih (Slovenija , jugovzhodna Evropa, srednja Evropa in vzhodna Evropa) utrjevati ugledno in prepoznavno blagovno
znamko Krka med splošnimi zdravniki, izbranimi specialisti in farmacevti ter večino izdelkov še naprej tržiti pod lastnimi blagovnimi
znamkami. Graditi ugled in prepoznavnost pri ciljnih skupinah zdravnikov specialistov, ki jim bomo ponudili izdelke z novejših
terapevtskih področij.
Na zahodnoevropskih trgih povečevati svojo prepoznavnost (blagovnih znamk Krka in TAD) in svoj tržni položaj prednostno prek
odvisnih družb in tudi nepovezanih partnerjev. Izkoriščati potencial obstoječe ponudbe izdelkov, širiti ponudbo izdelkov na obstoječih
terapevtskih področjih in vstopati na nova terapevtska področja ter krepiti položaj pri farmacevtih in izbranih ciljnih skupinah
zdravnikov.
Na čezmorskih trgih tržiti svoje izdelke pod lastnimi blagovnimi znamkami, prihajati na nove trge s prevzemi in ustanavljanjem
specializiranih lokalnih podjetij v mešani lasti, v katerih bomo imeli prevladujoč delež (registracije, trženje itd.), ter nadaljevati trženje
prek lastniško nepovezanih partnerjev.
Ponudba izdelkov in storitev
Zdravila na recept
Ključna terapevtska področja bodo še naprej zdravila za zdravljenje bolezni srca in žilja, osrednjega živčevja, prebavil ter zdravila za
lajšanje bolečine, dodajamo pa zdravila za zdravljenje sladkorne bolezni.
Na ključnih terapevtskih področjih bomo poleg generičnih paralel v svetu vodilnih zdravil uvajali tudi inovativne izdelke (inovativna
kombinirana zdravila, nove jakosti, farmacevtske oblike, dostavne sisteme).
Dopolnjevali bomo ponudbo kombiniranih zdravil (z dvema ali tremi učinkovinami) za zdravljenje zvišanega krvnega tlaka in srčnega
popuščanja ter lajšanje bolečine.
Z novimi izdelki bomo dopolnili ponudbo zdravil za antiagregacijsko in antikoagulantno zdravljenje ter ponudbo onkoloških zdravil.
Vstopamo na področje zdravljenja avtoimunskih bolezni, in sicer s svojimi prvimi izdelki za zdravljenje multiple skleroze. Ovrednotili pa
bomo tudi možnosti vstopa na področje revmatskih obolenj in bolezni prebavil.
Z lastnimi izdelki ali izdelki lastniško nepovezanih partnerjev (tretji vir) bomo zagotavljali pestro ponudbo zdravil z drugih terapevtskih
področij.
Ponudbo zdravil bomo povečali z vstopom na področje kompleksnih peptidov in podobnih bioloških zdravil.
Izdelke z najnovejših terapevtskih področij bomo lansirali na več trgov.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
53
Prodajno ključne izdelke bomo zagotavljali z vertikalno integriranim modelom.
Za ključne prodajne izdelke bomo z optimizacijo formulacij in tehnoloških postopkov ter stroškovno učinkovito proizvodnjo zagotavljali
cenovno konkurenčnost in dobičkonosnost. Za nove izdelke bomo optimalne formulacije in postopke ter cenovno konkurenčnost
zagotavljali že med lansiranjem.
Z izdelki z večjim prodajnim potencialom bomo vstopali na trge med prvimi generiki – takoj po padcu patenta.
Registracije zdravil in njihova imena (blagovne znamke in imena zdravil, sestavljena iz mednarodnega nelastniškega imena in imena
imenitnika dovoljenja za promet – international nonproprietary name, marketing autorisation holder, INN MAH) bomo prilagajali
razmeram na trgih in zahtevam regulatornih oblasti.
Vsako leto bomo lansirali najmanj eno zdravilo z večjim in nekaj zdravil z manjšim prodajnim potencialom.
Vsako leto bomo na vsakem ključnem trgu lansirali vsaj eno zdravilo z večjim prodajnim potencialom.
Izdelki brez recepta
Naša ključna terapevtska področja so izdelki za lajšanje bolečine, izdelki z učinkom na prebavila in presnovo, izdelki za lajšanje
prehlada in kašlja ter vazoprotektivi.
Pri izdelkih za lajšanje bolečine, izdelkih za lajšanje prehlada in kašlja ter vazoprotektivih bomo krovne blagovne znamke dopolnjevali
z izdelki z novimi sestavami in farmacevtskimi oblikami.
Ponudbo bomo dopolnjevali z izdelki, ki so povezani s ključnimi terapevtskimi področji, opredeljenimi pri zdravilih na recept, in izdelki,
pri katerih bo možen preklop s statusa zdravila na recept v status zdravila brez recepta (sinergija pri promociji), ter z izdelki iz
drugih/novih kategorij, ki bodo tržno zanimivi.
Iskali bomo nove izdelke lastniško nepovezanih partnerjev (tretji vir), ki so perspektivni in ekonomsko ustrezno ovrednoteni.
Osredotočeni bomo na trge vzhodne Evrope, Slovenije in jugovzhodne Evrope.
Veterinarski izdelki
Ključno terapevtsko področje so izdelki za ljubiteljske živali (antiparazitiki in zdravila za lajšanje bolečine).
Z dermatološkimi zdravili ter zdravili za zdravljenje srčno-žilnih bolezni bomo obogatili ponudbo izdelkov za ljubiteljske živali.
Z novimi kombiniranimi zdravili, farmacevtskimi oblikami in tehnologijami bomo dopolnili ponudbo izdelkov za ljubiteljske živali.
Z obstoječimi izdelki bomo vzdrževali ponudbo izdelkov za rejne živali.
Osredotočeni bomo na trge zahodne Evrope in na izbrane tradicionalne trge, ob tem pa bomo tehtali tudi možnosti za vstop na nove
trge.
Zdraviliško-turistične storitve
Dosegati vsaj 3-odstotno povprečno letno rast prihodkov od prodaje ter izboljševati dobičkonosnost.
V strukturi gostov dosegati tretjinski delež tujih gostov.
Ohraniti vodilni tržni delež med slovenskimi naravnimi zdravilišči na področju zdravstvene dejavnosti.
Doseganje ciljev skupine Krka v letu 2022
Skupina Krka je v letu 2022 ustvarila 1 milijardo 717,5 milijona EUR prodaje, kar je 10 % več kot v letu 2021 in 6 % več od
načrtovanega. Prihodki iz pogodb s kupci iz naslova prodaje izdelkov in storitev znašajo 1 milijardo 708,5 milijona EUR, razliko pa
predstavljajo ostali prihodki iz pogodb s kupci iz naslova prodaje materiala ter ostali prihodki od prodaje.
Razpršenost prodaje med prodajnimi regijami Slovenija, Vzhodna Evropa, Zahodna Evropa, Srednja Evropa, Jugovzhodna Evropa
in Čezmorska tržišča je dobra. Največja regija po prodaji je bila Vzhodna Evropa, Ruska federacija pa je ostala največji posamični
trg.
Delež prodaje na trgih zunaj Slovenije je znašal 94 %, kar smo načrtovali.
Prodajno najpomembnejša skupina izdelkov so bila zdravila na recept z 82-odstotnim deležem v skupni prodaji, kar je v skladu
z načrtovanim.
Čisti dobiček je znašal 363,7 milijona EUR in je bil večji od načrtovanega.
Število zaposlenih v skupini Krka je bilo za 0,8 % večje kot konec leta 2021.
Cilji poslovanja skupine Krka v letu 2023
Prodaja izdelkov in storitev bo predvidoma dosegla 1 milijardo 755 milijonov EUR.
Delež prodaje na trgih zunaj Slovenije bo predvidoma 94-odstoten.
Najpomembnejša skupina izdelkov bodo ostala zdravila na recept z 82-odstotnim deležem v prodaji.
Dobiček bo predvidoma znašal okoli 300 milijonov EUR.
Predvidevamo povečanje števila zaposlenih v Sloveniji in tujini, skupaj za 2 %.
Načrtovane naložbe v vrednosti 130 milijonov EUR bodo namenjene predvsem povečanju in posodobitvi proizvodnih zmogljivosti in
infrastrukture.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
54
Trajnostno upravljanje skupine Krka
25
V strateškem obdobju 2022–2026 bomo poslovno uspešnost skupine Krka krepili z upoštevanjem trajnostnih načel pri
njenem upravljanju. Z vpeljavo celovitega procesa trajnostnega upravljanja želimo dosegati napredek in povečevati
vrednost celotne skupine Krka.
Na začetku leta 2022 smo člana uprave Davida Bratoža imenovali za odgovornega za področje trajnosti in vpeljavo
ESG-sistema v poslovanje, Finančni sektor pa smo opredelili za nosilca vključevanja trajnostnih vidikov (ESG-vidikov)
v strategijo. Delo je začela tudi interdisciplinarna projektna skupina za trajnost. Njene naloge bo prevzel odbor za trajnost,
ki bo na ravni skupine Krka skrbel za trajnostne vidike poslovanja, njegovo delovanje pa je opredeljeno s krovno
ESG-politiko. Trajnostni model upravljanja smo obravnavali na strateških sestankih vodstev vseh organizacijskih enot.
Med strateške cilje smo vključili nadgrajevanje trajnostnega vidika upravljanja, kar bodo dopolnile prenovljene področne
politike in razširjeni kazalniki poslovne uspešnosti.
Proces opredelitve bistvenosti
26
V vključujočem procesu, ki ga je vodila interdisciplinarna projektna skupina za trajnost, smo posodobili pregled naših
osrednjih deležnikov in na novo opredelili bistvene trajnostne teme skupine Krka (ESG-teme), ki jih je s sklepom potrdila
tudi uprava družbe. Njihovo zamejitev smo preverili v strukturiranih pogovorih s predstavniki osrednjih deležniških skupin
o razumevanju, vrednotenju in pričakovanih razkritjih. Izsledke bomo uporabili tudi kot usmeritev za nadaljnje izboljšave.
Krkini ključni deležniki
Pacienti
Zdravstveni delavci, ponudniki zdravstvene oskrbe in neposredni kupci
Zaposleni, potencialni zaposleni in sindikalne organizacije
Regulatorji in vladne organizacije
Izobraževalne in znanstveno‐raziskovalne ustanove
Delničarji, finančne ustanove in drugi deležniki na finančnih trgih
Strateški partnerji in dobavitelji
Lokalne skupnosti, nevladne in humanitarne organizacije
Mediji
Strokovna in interesna združenja
Bistvene trajnostne teme (ESG-teme)
Prepoznane bistvene trajnostne teme smo povezali v šest sklopov, ki jih bomo redno preverjali in posodabljali. V procesu
njihovega opredeljevanja smo upoštevali interese ključnih deležnikov in njihova pričakovanja do panoge in skupine Krka,
regulatorne zahteve in zahteve strokovnih smernic in standardov, medijske analize ter prihajajoča tveganja in priložnosti,
povezane z okoljskimi, družbenimi in upravljavskimi vidiki.
Dvojno matriko bistvenosti, izdelano na tej osnovi, podrobneje predstavljamo v poglavju Trajnostni razvoj.
Sklopi Krkinih bistvenih trajnostnih tem
Kakovost izdelkov in varnost pacientov
Privabljanje in zadrževanje talentov
Dostopno zdravljenje
Dobre prakse vodenja in upravljanja
Skladnost, integriteta in transparentnost
Planet in podnebne spremembe
25
GRI 2-13
26
GRI 3-1
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
55
Pričakovano makroekonomsko okolje v letu 2023
Mednarodna razpršenost poslovanja in vertikalno integrirani poslovni model skupini Krka omogočata stabilno poslovanje
kljub različnim razmeram na posameznih ključnih prodajnih trgih.
Evropsko gospodarstvo se je v letu 2022 prilagajalo novim razmeram, ki sta jih povzročila pandemija covida-19 in razmere
v Ukrajini. Po zagonu, ki se je pojavil ob odpiranju gospodarstva po pandemiji v letu 2021, in živahni gospodarski aktivnosti
v prvi polovici leta 2022 se je gospodarska rast poleti upočasnila. Inflacijski pritiski so bili prisotni v celotnem gospodarstvu.
Zaradi rasti cen potrošniki zmanjšujejo porabo in podjetja prelagajo naložbene načrte, kar pomeni, da se verjetnost recesije
povečuje. V letu 2023 bo veliko odvisno od zime v Evropi in vpliva sankcij proti Ruski federaciji na cene energentov.
Zaskrbljenost glede ekonomske in energetske varnosti bo vodila v kratkoročne državne intervencije, kar bo povečevalo
fiskalne, socialne in politične izzive, še posebno v državah, kjer bodo imeli volitve.
Zaostrovanje finančnih pogojev poslovanja bo zviševalo tveganje recesije v Evropi. Predvideva se, da bo kombinacija nižje
gospodarske rasti, naraščajoče brezposelnosti in izboljšane situacije v dobavnih verigah povzročila umirjanje inflacije
v naslednjih dveh letih.
Oblikovalci makroekonomskih politik so zaradi sedanjih razmer v težkem položaju.
Pričakovane makroekonomske razmere v letu 2023
Država
Napoved rasti
trga zdravil
(v %)
Napoved
vrednosti
trga zdravil –
veleprodajne
cene
(v milijonih EUR)
Devizni tečaj
(valuta/EUR)
Letna
sprememba
BDP-ja
(v %)
Letna stopnja
inflacije)
(v %)
Slovenija
7
920
evroobmočje
1,0
6,1
Hrvaška
9
1.700
evroobmočje
1,2
6,5
Romunija
9
5.600
5,0
2,5
9,7
Ruska federacija
5
1.975 milijard RUB
75
–1,0
5,0
Ukrajina
od –5 do 0
od 2.500 do 3.000
38
4,1
20,4
Poljska
9
8.080
4,7
0,4
11,7
Madžarska
3
2.370
400
0,6
16,4
Češka
4
3.130
24,8
0,1
9,3
Slovaška
6
1.750
evroobmočje
1,5
9,7
Zahodna Evropa
3
270.250
večinoma
evroobmočje
0,6
5,4
Viri za napovedi za trg zdravil so ocene ponudnikov tržnih podatkov (kot npr. IQVIA), podatkovna baza Evaluate
®
European Market Outlook in interne
ocene. Viri za ostale napovedi so poročila bank in Evropske komisije.
Slovenija
V prvi polovici leta 2022 se je nadaljevala močna gospodarska rast iz leta 2021, zato je bila v celem letu 2022 visoka,
čeprav se je gospodarska aktivnost konec leta zmanjšala. V letu 2023 se bo gospodarska rast upočasnila, predvsem
zaradi slabšega zunanjega okolja, velike negotovosti in slabših pogojev financiranja. Zaradi erozije realnih dohodkov naj
bi bila rast potrošnje gospodinjstev skromna. Še vedno naj bi primanjkovalo delovne sile. Opaznejša pa naj bi bila realna
rast plač. Kljub intervenciji vlade in omejitvi cen pogonskih goriv je inflacija v tretjem četrtletju leta 2022 dosegla vrh,
v zadnjem četrtletju pa se je nekoliko umirila. Javnofinančni primanjkljaj se je v letu 2022 zmanjšal zaradi rasti davčnih
prihodkov, a naj bi se v letu 2023 spet povečal predvsem zaradi državnih pomoči podjetjem za blažitev vpliva visokih
stroškov energije. Javni dolg je v letu 2022 padel pod 70 % BDP-ja, postopno upadanje se pričakuje tudi v naslednjih letih.
Postopna konsolidacija javnih financ se pričakuje, ko se bodo državne podpore za blažitev visokih stroškov energije
postopoma ukinile in se bo gospodarska rast povečala. Makroekonomske razmere bodo lahko boljše od projekcij, odvisno
od napovedane revizije javnega sistema plač in davčne reforme v letu 2023.
Vrednost prodaje zdravil v letu 2023 ocenjujemo na 920 milijonov EUR in pričakujemo, da bo 7 % večja kot leta 2022.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
56
Hrvaška
V letu 2022 je bila gospodarska rast visoka zaradi rasti izvoza, investicij in potrošnje gospodinjstev, kar je temeljilo
na okrevanju turizma. Pričakuje se, da bosta naraščajoča inflacija in upadanje zaupanja potrošnikov zaradi nestabilne
geopolitične situacije poslabšala gospodarske obete in javne finance v letih 2023 in 2024. Vstop v schengensko območje
in uvedba evra pa naj bi pozitivno vplivala na gospodarsko aktivnost. V letu 2024 je predvideno blago okrevanje rasti
BDP-ja. Trg dela naj bi ostal odporen proti šibkejši rasti zaposlovanja in nadaljnjemu pomanjkanju delovne sile. V letu
2023 se pričakuje nadpovprečna stopnja inflacije, vendar naj bi se v naslednjem letu umirila. Vlada je že uvedla številne
ukrepe za zajezitev visokih cen energentov. Podobno se pričakuje tudi v letu 2023. Javnofinančni primanjkljaj naj bi se v
letih 2023 in 2024 povečal zaradi pričakovanega dodatnega povečanja plač v javnem sektorju in socialnih transferjev. Leta
2022 se je javni dolg zaradi močne rasti BDP-ja znatno zmanjšal, v naslednjih letih pa naj bi se zmanjševanje zaradi nižje
gospodarske rasti umirilo.
Ocenjujemo, da se bo vrednost hrvaškega trga zdravil v letu 2023 povečala za 9 % glede na lansko leto in bo znašala
okrog 1,7 milijarde EUR.
Romunija
Po močni gospodarski rasti v letu 2022 se v naslednjih letih pričakuje rast med 2 % in 3 %. Nižja rast bo posledica višje
inflacije, slabših pogojev financiranja in negativnega vpliva razmer v Ukrajini ter upočasnitve drugih gospodarstev v EU.
V letu 2022 se je stopnja brezposelnosti normalizirala in naj bi bila zaradi gospodarske rasti stabilna. Predvideno je
dolgotrajnejše ohlajanje inflacije, umirila naj bi se v letu 2024. Javnofinančni primanjkljaj naj bi se z leti postopno
zmanjševal zaradi visokih davčnih prihodkov, zmanjševanja tekočih izdatkov in visoke gospodarske rasti. Zaradi volitev
v letu 2024 pa bo lahko večji od pričakovanega. Javni dolg naj bi bil stabilen. Makroekonomska tveganja v prihodnjih letih
so povezana z morebitnimi zamudami implementacije mehanizma za okrevanje in odpornost, kar lahko zmanjša investicije
in zniža gospodarsko rast.
Ocenjujemo, da se bo vrednost trga zdravil v letu 2023 v primerjavi z letom 2022 povečala za 9 % in bo dosegla
5,6 milijarde EUR.
Ruska federacija
Krčenje gospodarske aktivnosti v letu 2022 je bilo precej manjše od pričakovanega. Pričakuje pa se, da se bo nadaljevalo
tudi v letu 2023. Situacija v Ukrajini bo povzročila manj drastično, vendar dolgotrajnejšo recesijo. Gospodarska rast naj bi
se vrnila leta 2024, vendar ne bo dovolj visoka, da bi gospodarska aktivnost dosegla raven pred letom 2022. V naslednjih
letih se pričakuje postopno okrevanje gospodarstva, podobno kot po finančni krizi leta 2008. Gospodarska aktivnost naj bi
se na raven pred letom 2022 vrnila šele na začetku leta 2025. Konec leta 2022 se je rast cen umirila zaradi upada
gospodarske aktivnosti. V letu 2023 se pričakuje nadaljevanje postopnega umirjanja inflacije, tudi zaradi velikih zalog
gospodinjstev in podjetij. Rusko gospodarstvo je v preteklosti prosperiralo zaradi izvoza energentov in integracije
v svetovno gospodarstvo, kar bo v naslednjih letih okrnjeno. Omejitev izvoza nafte in padajoče cene nafte lahko povzročijo
dodatne izzive za fiskalno politiko, kar lahko privede do povečanja javnofinančnega primanjkljaja in črpanja sredstev
iz Sklada narodne blaginje.
Pričakujemo, da bo vrednost trga zdravil v letu 2023 dosegla 1.975 milijard RUB in bo v lokalni valuti zrasla za 5 % glede
na leto 2022.
Ukrajina
V letu 2022 se je gospodarska aktivnost strmo zmanjšala zaradi vojaških aktivnosti, predvsem na vzhodu Ukrajine, od
koder se je izselilo več milijonov ljudi. Zato se je hitro in močno povečal javnofinančni primanjkljaj. V letu 2022 se je
financiral predvsem iz domačih virov, za leto 2023 pa vlada načrtuje, da bo zagotovila zunanje vire financiranja, in sicer
od Mednarodnega denarnega sklada, ZDA in EU. V letu 2022 se je stopnja inflacije vsak mesec občutno zvišala, tudi
zaradi pomanjkanja številnih dobrin. V letu 2023 se pričakuje zviševanje inflacije, umirjati naj bi se začela proti koncu leta.
Zaradi velike negotovosti in nedostopnosti tekočih makroekonomskih podatkov je zelo težko oblikovati makroekonomske
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
57
napovedi. Oblikovalci makroekonomskih politik imajo omejene možnosti za obvladovanje kriznega stanja, vendar pa jim
pri tem pomagajo mednarodni donatorji.
Ocenjujemo, da se bo vrednost trga zdravil v letu 2023 spremenila za –5 % do 0 % in bo znašala med 2,5 milijarde in
3 milijardami EUR.
Poljska
Po visoki gospodarski rasti v letu 2022 je v letu 2023 zaradi negotovosti, zaostrovanja pogojev financiranja in prilagajanja
gospodarstva višjim cenam surovin pričakovati šibkejšo gospodarsko aktivnost. Ob akutnem pomanjkanju delovne sile in
upočasnjevanju gospodarske aktivnosti se pričakuje zmanjšanje rasti plač. Zvišana stopnja inflacije se pričakuje tudi v letu
2023, saj se višji stroški storitev in proizvodni stroški zaradi velikega povpraševanja prenašajo v višje maloprodajne cene.
V naslednjem letu pa naj bi se inflacijski pritiski umirili. Zaradi izdatkov za socialno pomoč beguncem iz Ukrajine, dodatnih
izdatkov za nacionalno varnost in ukrepov za omilitev energetske krize je pričakovati nadaljnje poglabljanje
javnofinančnega primanjkljaja. Pričakuje se, da bo leta 2024 večina izrednih fiskalnih ukrepov za pomoč gospodarstvu
ukinjena. Rast javnega dolga umirja visoka rast BDP-ja. Javni dolg naj bi se v prihodnjih letih še povečeval.
Vrednost trga zdravil bo v letu 2023 ob pričakovani 9-odstotni rasti znašala okrog 8 milijard EUR.
Madžarska
Po močni gospodarski rasti v prvi polovici leta 2022 se je gospodarstvo v drugi polovici leta soočalo z naraščajočimi cenami
surovin in vse težjimi pogoji financiranja. Zato se bo gospodarska aktivnost v letu 2023 verjetno močno upočasnila,
pričakuje se tudi zmanjšanje zasebne potrošnje in investicij. Ker ima Madžarska omejene možnosti za nadomeščanje
uvoza energentov iz Ruske federacije, imajo lahko morebitne težave z dobavo energentov velik negativen vpliv na
gospodarstvo. Vladni ukrepi delno blažijo vpliv naraščajočih cen energentov in hipotekarnih obrestnih mer na
gospodinjstva. Zaradi zmanjševanja gospodarske rasti se rast nezaposlenosti ne pričakuje, zaradi visoke inflacije pa se
pričakuje padec realnih plač. V letu 2023 naj bi inflacija ostala visoka tudi zaradi depreciacije lokalne valute, umirila pa naj
bi se v naslednjem letu. Fiskalna politika bo z ekspanzivnimi ukrepi blažila vpliv visokih cen energije. Za leto 2023 se
pričakuje zmanjšanje proračunskega primanjkljaja zaradi dodatnih enkratnih davčnih prihodkov, ki pa naj bi v letu 2024
večinoma usahnili. Javni dolg naj bi se v naslednjih letih postopno zmanjševal. Tveganje za fiskalno politiko predstavlja
morebitno poslabšanje pogojev financiranja javnega dolga in omejen dostop do mehanizma za okrevanje in odpornost.
Pričakujemo, da bo vrednost trga zdravil v letu 2023 ob 3-odstotni rasti dosegla 2,4 milijarde EUR.
Češka
V letu 2022 se je visoka gospodarska rast iz leta 2021 umirila. Upadala naj bi tudi v letu 2023, in sicer zaradi negotovosti
v zvezi z razmerami v Ukrajini, višjih stroškov energije in zaostrovanja finančnih pogojev. Krčenje zasebne potrošnje, ki
se je začelo konec leta 2022, se pričakuje tudi v letu 2023. Stopnja brezposelnosti naj bi bila nizka, vendar se lahko v
naslednjih letih nekoliko zviša, ker bodo na trg dela vstopali begunci iz Ukrajine. Inflacija je konec leta 2022 dosegla vrh
in inflacijski pritiski so se začeli zmanjševati. Za leto 2023 se pričakuje umirjanje inflacije zaradi protiinflacijskih ukrepov
vlade. Izdatki za te ukrepe sicer povečujejo javnofinančni primanjkljaj, vendar pa se pričakuje, da ga bodo dodatni davčni
prihodki v letih 2023 in 2024 postopno zmanjšali. Javni dolg je v primerjavi z ostalimi članicami EU majhen, vendar se v
zadnjih letih nadpovprečno povečuje. Povečevanje se pričakuje tudi v naslednjih letih.
Na Češkem pričakujemo 4-odstotno rast trga zdravil, njegova vrednost pa naj bi bila okrog 3,1 milijarde EUR.
Slovaška
V letu 2023 se pričakuje primerljiva gospodarska rast kot v letu 2022. Subvencionirane cene energentov naj bi spodbudile
gospodarsko rast, čeprav globalno zmanjševanje povpraševanja negativno vpliva na gospodarsko aktivnost. Za doseganje
gospodarske rasti bo ključno črpanje sredstev iz strukturnih skladov EU in mehanizma za okrevanje in odpornost. Stopnja
brezposelnosti naj bi ostala dokaj stabilna, saj primanjkuje kvalificirane delovne sile. Inflacija naj bi se zaradi prelivanja
rasti cen energentov v cene končnih dobrin, predvsem hrane, občutno zvišala v letu 2023. Znižala naj bi se šele v letu
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
58
2024. V letu 2023 naj bi se javnofinančni primanjkljaj povečal zaradi ukrepov za blažitev visokih cen energentov in drugih
napovedanih vladnih ukrepov ter kljub višjim davčnim prihodkom. Zaradi manjših inflacijskih pritiskov naj bi se v
naslednjem letu primanjkljaj zmanjšal. Po vrhuncu v letu 2021 se javni dolg zaradi močne nominalne rasti gospodarstva
postopno zmanjšuje, čeprav sta se proračunski primanjkljaj in javni dolg povečala.
Ocenjuje se, da se bo vrednost slovaškega trga zdravil v letu 2023 povečala za 6 % in bo znašala 1,75 milijarde EUR.
Zahodna Evropa
V letu 2022 je bilo padanje gospodarske aktivnosti manjše, kot se je sprva pričakovalo. Zaostrovanje monetarnih politik
naj bi se v letu 2023 nadaljevalo, zaradi česar se bo povpraševanje zmanjšalo, ravno ko naj bi bile odpravljene težave v
dobavnih verigah. V letu 2023 se pričakuje blaga gospodarska rast zaradi kratkoročnega optimizma. Rast plač, ki je bila
do sedaj razmeroma umirjena, naj bi v letu 2023 dobila zagon, vendar naj bi bila rast realnih dohodkov nižja od stopnje
inflacije. Inflacija naj bi vrh dosegla konec leta 2022 in naj bi se začela umirjati v drugi polovici leta 2023. Pričakuje se, da
se bo inflacija v naslednjih letih umirila in se znižala pod ciljno stopnjo. Za leto 2023 se pričakuje nevtralna fiskalna politika.
Naraščajoči stroški financiranja javnofinančnega primanjkljaja in ponovna aktivacija fiskalnih pravil lahko omejijo podporo
povpraševanju in gospodarski aktivnosti.
Ocenjuje se, da se bo vrednost zahodnoevropskega trga zdravil v letu 2023 povečala za 3 % in bo znašala 270 milijard
EUR.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
59
Obvladovanje tveganj
Obvladovanje tveganj je v skladu z zakonodajo in dobro prakso naloga in odgovornost uprave, ki o tveganjih ter sprejetih
ukrepih redno poroča revizijski komisiji in nadzornemu svetu. Ob vsakokratni analizi poslovnih rezultatov se revizijska
komisija in nadzorni svet seznanita z obvladovanjem operativnih in finančnih tveganj. Njuno delo na področju obvladovanja
tveganj je opisano v Poročilu nadzornega sveta Krke, d. d., Novo mesto za leto 2022. V skupini Krka vsak dan spremljamo
izpostavljenost različnim vrstam tveganj in sprejemamo ukrepe za njihovo obvladovanje.
Določene pristojnosti za obvladovanje tveganj imajo tudi naslednji odbori in pooblaščenci uprave:
• odbor za kakovost,
• odbor za informacijske tehnologije,
• razvojni odbor,
• prodajni odbor,
• odbor za kadre,
• odbor za trajnost,
• pooblaščenec za neprekinjeno poslovanje,
• pooblaščenec za informacijsko varnost,
• pooblaščenec za skladnost in integriteto.
Obvladovanje tveganj je v skupini Krka vključeno v vse poslovne procese. Finančna tveganja obvladuje obvladujoča
družba centralizirano na ravni skupine, poslovna tveganja pa obvladujejo odvisne družbe samostojno glede na smernice
obvladujoče družbe. Uporabljamo več kot 2700 standardnih operativnih postopkov v okviru sistemov kakovosti ter druge
interne predpise in navodila, v katerih so opredeljene aktivnosti in odgovornosti, ki nam omogočajo nemoteno poslovanje
in zmanjševanje tveganj.
Kot pomoč pri obvladovanju tveganj uporabljamo:
• Register tveganj skupine Krka, v katerem je celovit popis tveganj na ravni skupine, namenjen pa je pravočasnemu
prepoznavanju in obvladovanju dejavnikov, ki lahko ogrozijo doseganje ciljev;
• Načrt integritete, ki je komplementaren Registru tveganj in obravnava področja etike, integritete in skladnosti;
sprejme ga uprava, ki ga vsako leto preveri in posodobi, če je potrebno;
• smernice iz Strategije neprekinjenega poslovanja;
• smernice iz Sistema vodenja in varovanja informacij (SVVI);
• načela dobre proizvodne prakse;
• zahteve standarda ISO 14001;
• smernice v okviru integracije obvladovanja kakovosti v vse poslovne procese.
Trajnostna tveganja na okoljskem in socialnem področju ter področju korporativnega upravljanja (Environment, Social,
Governance, ESG) obvladujemo v okviru več vrst tveganj in so vključena v procese njihovega upravljanja, upravljavski
pristopi pri posameznih bistvenih ESG-temah pa so opredeljeni tudi v Trajnostni politiki skupine Krka (ESG-politiki), ki sta
jo sprejela uprava in nadzorni svet Krke. Konec leta je bil ustanovljen odbor za trajnost, ki bo skupaj z nadzornim svetom,
upravo, koordinatorjem za trajnost in pooblaščenci za trajnost, opredeljenimi za posamezna za trajnost ključna
organizacijska področja, skrbel za trajnostno upravljanje družbe.
V nadaljevanju povzemamo pomembnejša tveganja, s katerimi se srečujemo pri poslovanju, in opisujemo način njihovega
obvladovanja. Vsako tveganje je ocenjeno na podlagi ocene velikosti škode in ocene verjetnosti nastanka. Končna ocena
posameznega tveganja je določena ob hkratnem upoštevanju velikosti škode in verjetnosti nastanka, pri čemer je že
upoštevan vpliv kontrolnih aktivnosti. Predhodna ocena, razvidna iz tabele Vrste operativnega tveganja in neprekinjenost
poslovanja, je bila določena v predhodnem registru tveganja.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
60
VRSTE OPERATIVNEGA TVEGANJA IN NEPREKINJENOST POSLOVANJA
Področje
tveganja
Opis tveganja
Kontrolne aktivnosti
Predhodna
ocena
tveganja
Zadnja
ocena
tveganja
razpoložljivost
kritičnih virov
za zagotavljanje
proizvodnje in
prodaje ključnih
izdelkov
nenačrtovane zaustavitve oz.
nedosegljivost ključnih virov
za zagotavljanje proizvodnje
in prodaje končnih izdelkov
(zaposleni, stavbe, oprema,
različen material, mediji,
informacije, epidemiološke
razmere)
sistem upravljanja neprekinjenega poslovanja,
analiza vplivov na poslovanje, zahteve za
razpoložljivost kritičnih virov oz. storitev, analize
tveganja po posameznih področjih, ukrepi za
povečevanje odpornosti procesov proti motnjam in
zmanjševanje posledic incidentov, nadzor nad
izvajanjem higienskih, organizacijskih in tehničnih
ukrepov za omejevanje širjenja zdravstvenih okužb,
načrti neprekinjenega poslovanja kritičnih procesov,
usposabljanje, preverjanje, vaje
zmerno
zmerno
oskrba
z učinkovinami
in končnimi
izdelki
tveganje zagotavljanja
pravočasne oskrbe
z repromaterialom in
končnimi izdelki ter
učinkovite izrabe
proizvodnih sredstev
skrbno načrtovanje oskrbne verige ob
upoštevanju ekonomskih, zdravstvenih in političnih
razmer v svetu, pandemije, naravne nesreče,
eksplozije ipd., skrbno načrtovanje zalog
repromateriala, vzdrževanje varnostnih zalog,
zagotavljanje več virov z različnih lokacij,
zagotavljanje ustreznih proizvodnih zmogljivosti na
Krkinih in na alternativnih lokacijah pri pogodbenih
proizvajalcih, prisotnost naših strokovnjakov na
nekaterih proizvodnih lokacijah pogodbenih
proizvajalcev, vzpostavitev prenosa tehnologije na
daljavo, hitro prilagajanje nenadnim povečanim
potrebam po izdelkih z vzpostavitvijo dodatnih virov
in prilagoditvijo prioritet, vzpostavitev alternativnih
transportnih poti za repromaterial in končne izdelke
zmerno
zmerno
upravljanje
kakovosti
tveganje izgube dovoljenja za
proizvodnjo, distribucijo in
promet z zdravili
spremljanje zakonskih in regulatornih zahtev ter
uvajanje vseh aktivnosti v tiste procese v skupini
Krka, ki so kritični z vidika dobrih praks
zmerno
zmerno
tehnična oskrba
tveganje ustrezne oskrbe
procesov z energetskimi in
uporabnimi mediji ter
tveganje ustreznosti
tehničnega vzdrževanja
nadomestni viri energetske oskrbe, robustno
načrtovani sistemi za oskrbo z mediji, rezervne
zmogljivosti sistemov in opreme, zagotavljanje
kritičnih rezervnih delov in skrbno načrtovani procesi
vzdrževanja
zmerno
zmerno
informacijska
tehnologija
tveganje motenj v poslovnih
procesih zaradi motenj na
področju informacijskih virov
neodvisni varnostni pregledi in predvideni ukrepi za
odpravo motenj, ocene za različne vrste tveganja,
načrt neprekinjenega delovanja informacijske
tehnologije, postopki za obnovo po večjih incidentih
in katastrofah
zmerno
zmerno
zaposleni
tveganje nastanka nezgod ali
poškodb na delovnem mestu,
tveganje zaradi pojava
nalezljivih bolezni
(epidemije, pandemije)
preverjanje tehnoloških postopkov, sistem
ocenjevanja tveganosti delovnega mesta, preventivni
ukrepi, uvedba previdnostnih ukrepov – sanitarnih,
zdravstvenih in organizacijskih, ki preprečujejo vnos
in širjenje morebitnih okužb in hkrati omogočajo
nemoteno izvajanje vseh delovnih procesov
zmerno
zmerno
tveganje, povezano
z epidemiološkimi razmerami
v državi ter
nenačrtovano večjo
odsotnostjo in pomanjkanjem
kadra
na trgu dela
zamenljivost kadra, novi načini pridobivanja
novega kadra, ustrezna in redna komunikacija
z zaposlenimi, šolanje in usposabljanje,
preusmeritev aktivnosti na osnovne procese ob
večjem izpadu razpoložljivega kadra (npr. ob
pandemiji ali naravnih in drugih nesrečah)
varovanje
premoženja
nevarnost odtujitve in
uničenja premoženja
načrt varovanja, sistematično ocenjevanje
ogroženosti in izvajanje potrebnih ukrepov
zmerno
zmerno
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
61
VRSTE POSLOVNEGA TVEGANJA
Področje
tveganja
Opis tveganja
Kontrolne aktivnosti
Predhodna
ocena
tveganja
Zadnja
ocena
tveganja
razvoj in
raziskave
tveganje učinkovitosti
razvojnih procesov,
ustreznosti regulatornih
postopkov in zagotavljanja
novih izdelkov
skrbno načrtovanje razvojnih projektov in upravljanje
regulatornih procesov
zmerno
zmerno
prodaja in
trženje
tveganje regulacije
mednarodnega poslovnega
okolja in prodajnih trgov ter
ustreznosti trženjskih
aktivnosti
odziv na spremenjene geopolitične in zakonske
pogoje poslovanja na trgih, oblikovanje
standardiziranih, skladnih in transparentnih prodajnih
in trženjskih aktivnosti, kontinuirano izobraževanje in
preverjanje znanja zaposlenih, uporaba sodobnih
komunikacijskih orodij in poti
zmerno
zmerno
intelektualna
lastnina
tveganje kršitve pravic iz
naslova intelektualne lastnine
drugih subjektov ali
neupravičenega izkoriščanja
Krkine intelektualne lastnine
spremljanje patentne situacije, dosledno upoštevanje
pravic intelektualne lastnine drugih subjektov ter
oblikovanje rezervacij za morebitne odškodnine,
kadar je to utemeljeno
zmerno
zmerno
tveganje zamika obravnav in
posledično odločitev, kadar
moramo za vstop na trg
razveljaviti t. i. sekundarne
patente
tretjih oseb
dodatno presojanje tveganj in oblikovanje rezervacij
za morebitne odškodnine, kadar je to možno
upravljanje
kakovosti
tveganje ustrezne kakovosti
razvojnega in proizvodnega
procesa, zagotavljanje
ustrezne kakovosti izdelkov
ter vzdrževanja veljavnosti
dovoljenj za proizvodnjo in
certifikatov DPP
spremljanje zakonskih in regulatornih zahtev,
načrtovanje kontrole in zagotavljanja kakovosti,
redno vrednotenje in ocenjevanje tveganj s področja
kakovosti, nadzor nad zagotavljanjem kakovosti
izdelkov, procesov, uvajanje izboljšav in zakonskih
novosti v redne delovne procese, načrt
neprekinjenega poslovanja
zmerno
zmerno
varstvo okolja
tveganja, ki izhajajo iz
podnebnih sprememb,
tveganje na področju
odpreme odpadkov, tveganje
obremenitve okolja
z nevarnimi snovmi ob
izrednih dogodkih, tveganje
odstopa od zakonskih zahtev
in izgube ugleda zaradi
prevelikega obremenjevanja
okolja
učinkovito obvladovanje procesa upravljanja okolja,
stalen nadzor izpustov, uporaba najboljših
razpoložljivih tehnik za zmanjševanje vplivov
na okolje, sodelovanje z več kakovostnimi
poslovnimi partnerji na področju ravnanja z odpadki
zmerno
zmerno
investicijski
projekti
tveganje odločitev
o investicijah v proizvodne in
ostale zmogljivosti ter
postopkov izvedbe investicij
stalen nadzor nad izvedbo vseh faz projektov,
spremljanje planov, sistematična izbira izvajalcev
zmerno
zmerno
kadrovsko
področje
tveganje zagotavljanja
ključnih in strokovno
usposobljenih kadrov ter
socialnega dialoga
z zaposlenimi
sistematično delo s ključnimi kadri, sistem
nagrajevanja, razvoj kadrov, stalno izobraževanje,
merjenje organizacijske kulture in klime
zmerno
zmerno
pravno področje
tveganje ustreznosti pravne
ureditve poslovnih odnosov
ter upoštevanja in pravilne
interpretacije zakonodaje,
tveganje v primeru sodnih in
drugih pravnih postopkov,
predvsem sporov
tveganje vključevanja pravne službe na ključna
področja, sodelovanje z zunanjimi specializiranimi
pravnimi strokovnjaki
zmerno
zmerno
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
62
VRSTE FINANČNEGA TVEGANJA
Področje
tveganja
Opis tveganja
Način obvladovanja
Predhodna
ocena
tveganja
Zadnja
ocena
tveganja
spremembe
deviznih tečajev
možnost večjih finančnih
izgub zaradi neugodnega
gibanja deviznih tečajev
spremljanje finančnih trgov in valutne
izpostavljenosti, sodelovanje z vodilnimi svetovnimi
finančnimi inštitucijami, spremljanje novih praks
ščitenja deviznega tveganja, uporaba finančnih
instrumentov, naravno ščitenje
veliko
veliko
spremembe
obrestnih mer
tveganje neugodnega gibanja
obrestnih mer
spremljanje gibanja obrestnih mer, pogajanja
s kreditnimi inštitucijami, varovanje z uporabo
ustreznih finančnih instrumentov
majhno
majhno
kreditno
tveganje
tveganje neplačila kupcev in
s tem povezanih odpisov
terjatev
izračunavanje bonitetnih ocen, omejevanje največje
izpostavljenosti do posamičnih kupcev,
aktivno upravljanje terjatev, uporaba instrumentov za
zavarovanje plačil in terjatev pri kreditni
zavarovalnici
zmerno
zmerno
likvidnost
možnost pomanjkanja
likvidnih sredstev za
servisiranje poslovnih in
finančnih obveznosti
vnaprej dogovorjene kreditne linije,
načrtovanje potreb po likvidnih sredstvih,
združevanje denarnih sredstev
zmerno
zmerno
nevarnost škode
na premoženju
nevarnost škode
na premoženju zaradi
rušilnega delovanja naravnih
sil in drugih dejavnikov
tveganja
sistematične ocene ogroženosti objektov,
ukrepi v skladu s študijami varstva pred požarom,
sklepanje ustreznih zavarovanj
zmerno
zmerno
nevarnost
odškodninskih
zahtevkov in
civilnih tožb
nevarnost odškodninskih
zahtevkov tretjih oseb zaradi
škodnih dogodkov, ki jih
družba povzroči nehote in
naključno s svojo
dejavnostjo, posestjo stvari in
dajanjem izdelkov na trg
zavarovanje civilne, delodajalčeve in ekološke
odgovornosti, zavarovanje produktne odgovornosti
ter odgovornosti za klinična testiranja
zmerno
zmerno
nevarnost
finančne izgube
zaradi
obratovalnega
zastoja
nastanek finančne škode kot
posledice prekinitve
proizvodnje zaradi škode
na premoženju
zavarovanje stroškov dela, amortizacije, ostalih
poslovnih stroškov in dobička iz poslovanja,
organizacijsko-tehnični ukrepi za zmanjšanje
posledic obratovalnega zastoja
zmerno
zmerno
Operativna tveganja in neprekinjenost poslovanja
Razpoložljivost kritičnih virov za zagotavljanje proizvodnje in prodaje ključnih izdelkov
Večji izredni dogodki, ki bi za daljši čas prekinili proizvodnjo in prodajo izdelkov, lahko ogrozijo obstoj skupine Krka.
Z analizo vpliva na poslovanje ocenjujemo kritičnost procesov in tveganja, ki ogrožajo njihovo delovanje. Rezultat
teh aktivnosti so Analiza vplivov na poslovanje, Ocena tveganja in Strategija upravljanja neprekinjenega poslovanja.
Pripravi jih pooblaščenec za neprekinjeno poslovanje v sodelovanju z osebami, ki sodelujejo v kritičnih procesih,
obravnava in sprejme pa jih uprava družbe. Ti dokumenti se obnavljajo najmanj na 5 let oziroma ob vsaki večji tehnološki
in/ali organizacijski spremembi, pojavu novih groženj ali povečanju obstoječih.
Izvajamo učinkovite ukrepe za zaščito zaposlenih, premoženja in drugih ključnih virov ter preprečevanje izrednih
dogodkov. Za primer izrednih dogodkov imamo pripravljene načrte in ukrepe za reševanje in zmanjšanje neposredne
škode ter načrte za delovanje v izrednih razmerah do vrnitve v normalno poslovanje. Na osnovi Strategije upravljanja
neprekinjenega poslovanja se za vsak kritični proces ali storitev pripravi načrt neprekinjenega poslovanja. Za pripravo in
vzdrževanje teh načrtov se v dogovoru s pooblaščencem za neprekinjeno poslovanje imenujejo osebe, ki so odgovorne
za kritične procese. Načrte potrjujejo vodje kritičnih procesov ali storitev in pooblaščenec za neprekinjeno poslovanje.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
63
Ustreznost načrtov se najmanj enkrat na leto preverja in usklajuje s politiko in strategijo neprekinjenega poslovanja.
Ključni del preizkušanja izvajanja posameznih ukrepov neprekinjenega poslovanja so vaje oziroma treningi. Ustreznost
izvajanja teh načrtov enkrat na leto obravnava odbor za kakovost. Uprava družbe je leta 2021 v Strategijo upravljanja
neprekinjenega poslovanja vključila tudi ukrepe v primeru pandemije. Pandemija lahko povzroči tveganje na več področjih,
na primer prekinitev oskrbne verige, povečano odsotnost zaposlenih, motnje pri zagotavljanju storitev zunanjih izvajalcev.
Z določitvijo in izvajanjem primernih preventivnih in drugih ukrepov zagotavljamo ustrezno razpoložljivost kritičnih virov
za zagotavljanje proizvodnje in prodaje ključnih izdelkov.
Tveganja oskrbe z učinkovinami in končnimi izdelki
V skladu s standardnim operativnim postopkom nenehno spremljamo nabavni trg, dobavitelje in cene repromateriala ter
v skladu z letnim in mesečnim planom proizvodnje zagotavljamo potrebne količine. S skrbnim načrtovanjem zalog in
vzdrževanjem varnostnih zalog si zagotavljamo stalen dostop do repromateriala, ki ga potrebujemo za proizvodnjo končnih
izdelkov.
Na osnovi izdelanih meril ocenjujemo in izbiramo dobavitelje ter jih redno preverjamo. Odbor za kakovost dvakrat na leto
obravnava ugotovitve preteklih presoj, kazalnike, oceno tveganj dobaviteljev in plan presoj za naslednje obdobje. Redno
presojo dobaviteljev izvajamo na tri leta. V primeru izrednih dogodkov in odstopanj nemudoma izvedemo oceno tveganj
in presojo. Pri izbiri pogodbenih partnerjev so ključni parametri ustrezna specifikacija materiala, regulatorna skladnost,
zagotovljeni pogoji kakovosti in okoljevarstva, cenovna konkurenčnost in zanesljivost dobav. Izbiro in vrednotenje
pogodbenega partnerja za proizvodnjo končnih izdelkov ter izvedbo in obvladovanje prenosa urejajo tudi ustrezni
standardni operativni postopki, ki so del sistema kakovosti, opisanega v poglavju Tveganja upravljanja kakovosti. Več
informacij o izvedenih presojah in rednih kontrolah je v podpoglavju Inšpekcije in presoje sistema vodenja kakovosti
v poglavju Kakovost.
Pravočasno dobavo končnih izdelkov zagotavljamo z obvladovanjem planiranja in spremljanjem realizacije vseh faz oskrbe
z izdelki. Načrtovanje zalog repromateriala temelji na prodajnih napovedih. Stanje zalog redno pregledujemo, za strateško
pomemben repromaterial imamo varnostne zaloge. Za ključne izdelke imamo vzpostavljenih več neodvisnih virov oskrbe
z učinkovinami in repromaterialom.
Skrbno načrtujemo optimalno izkoriščenost proizvodnih zmogljivosti in merimo učinkovitost proizvodnje. Na osnovi tega
uvajamo ukrepe za nenehno izboljševanje procesov. Z nabavo nove opreme in z novimi naložbami sledimo prodajnim
zahtevam, povečujemo lastne proizvodne zmogljivosti in širimo obseg pogodbenega sodelovanja.
Pri proizvodnji sledimo dobri proizvodni praksi in zagotavljamo ustrezno proizvodno okolje. Z rednim in preventivnim
vzdrževanjem zagotavljamo zanesljivo in kakovostno delovanje proizvodne opreme. Ob večjih izrednih dogodkih lahko
zagotavljamo proizvodnjo ključnih izdelkov na različnih proizvodnih linijah v več obratih na Krkinih lokacijah in
pri pogodbenih proizvajalcih.
Pri skladiščenju repromateriala, polizdelkov in končnih izdelkov upoštevamo dobro skladiščno in proizvodno prakso.
Ob večjih izrednih dogodkih imamo možnost skladiščenja v več dislociranih skladiščih. Transport repromateriala in
izdelkov organiziramo z lastnimi vozili in vozili izbranih partnerjev. Vsa vozila imajo opremo za zagotavljanje ustreznih
pogojev in varnosti transporta. Na globalni ravni imamo vzpostavljenih več transportnih poti (ladijske, letalske, cestne), kar
nam tudi ob izrednih dogodkih omogoča nemoteno dostavo materiala.
Tveganja tehnične oskrbe
Med tveganja tehnične oskrbe uvrščamo tveganja na področju oskrbe z energetskimi in uporabnimi mediji, zagotavljanje
delovanja tehničnih sistemov aktivne požarne zaščite ter varovanja premoženja, zanesljivosti delovanja in razpoložljivosti
tehničnih sistemov in opreme ter tveganja na področju meroslovnega obvladovanja merilno-regulacijske opreme in
nadzornih sistemov.
Za nemoteno napajanje z električno energijo na lokaciji Ločna imamo dva ločena dovoda. Za kritične procese zagotavljamo
oskrbo z dizelskim električnim generatorjem. Stalno spremljamo dogajanja na trgu električne energije in izvajamo delne
nakupe. Za pripravo toplotne energije uporabljamo zemeljski plin, kot nadomestno gorivo pa ekstra lahko kurilno olje
z rezervnimi zalogami.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
64
Na področju tveganj in priložnosti, ki jih prinašajo klimatske spremembe, smo v okviru Strategije upravljanja
neprekinjenega poslovanja in Načrta neprekinjenega poslovanja prepoznali potencialno tveganje zadostne oskrbe s pitno
vodo za potrebe proizvodnje. Na osrednji proizvodni lokaciji v Novem mestu, kjer se proizvede velika večina izdelkov
skupine Krka, je po izboljšani javni infrastrukturi v letu 2021 kratkoročna, srednjeročna in dolgoročna vodooskrba ustrezna
in tveganje majhno. Ob izpadu oskrbe iz glavnega vira zaradi višje sile je možen priklop na alternativni vodni vir javne
infrastrukture. Drugih tveganj in priložnosti zaradi klimatskih sprememb nismo prepoznali.
Tveganje neustreznosti proizvodnje in distribucije energetskih in procesnih medijev (električne energije, pare, ogrevne
vode, komprimiranega zraka, hlajene vode, rečne vode, farmacevtskih in procesnih vod) zmanjšujemo z nadomestno
kritično opremo, načrtovanjem robustnih sistemov, računalniškim nadzorom, kontrolo kakovosti procesnih medijev, rednim
preventivnim vzdrževanjem in testiranjem sistemov ter zalogo kritičnih rezervnih delov. Zaposlene redno izobražujemo ter
preverjamo njihovo znanje in usposobljenost.
Klimatske sisteme ustrezno preventivno in načrtno vzdržujemo. Za obvladovanje upravljanja in vzdrževanja imamo
organizirano in usposobljeno lastno vzdrževalno službo, ki uporablja centralni nadzorni računalniški sistem za hitro
alarmiranje in ugotavljanje okvar ter skrbi za zalogo rezervnih delov. Nekritična oprema je razpršena, tako da posamezen
izpad nima ključnega vpliva na proizvodne zmogljivosti, kritična oprema pa je podvojena. Vsi sistemi in energetski mediji
za klimatizacijo sistemskih prostorov informacijske tehnologije so podvojeni in tehnično varovani ter jih redno testiramo
na možne izpade.
Tveganje zanesljivosti delovanja in razpoložljivosti tehničnih sistemov aktivne požarne zaščite ter varovanja premoženja
zmanjšujemo s stalnim računalniškim nadzorom, rednim preventivnim vzdrževanjem in testiranjem sistemov, nadomestno
kritično opremo, načrtovanjem robustnih sistemov in izboljšavami. Zaposlene redno izobražujemo ter preverjamo njihovo
znanje in usposobljenost.
Tveganje zanesljivosti delovanja in razpoložljivosti tehničnih sistemov in opreme zmanjšujemo s stalnim nadzorom
delovanja, preventivnimi vzdrževalnimi pregledi, servisi, izboljšavami opreme in uvajanjem sodobnih vzdrževalnih
pristopov s sodobno diagnostično opremo. Odpravljanje okvar in zastojev izvajamo v skladu z načrtovanimi postopki in
navodili. Za hitro in učinkovito odpravljanje okvar in zastojev imamo usposobljene lastne ekipe vzdrževalcev ter zalogo
rezervnih delov, ki jo redno pregledujemo in obnavljamo. Zaposlene, ki nadzirajo, upravljajo in vzdržujejo tehnične sisteme
in opremo, redno izobražujemo, njihovo znanje in strokovnost pa preverjamo.
Meroslovje, ki je ključno za zagotavljanje kakovosti, varnosti in učinkovitosti izdelkov in storitev, temelji na sledljivosti
meritev in s tem mednarodni primerljivosti. Zato imamo vzpostavljen prepoznaven, dobro delujoč in racionalen sistem
obvladovanja nadzorne in merilne opreme na najvišji industrijski ravni. Ob upoštevanju GXP-kritičnosti izvajamo periodične
meritve in kalibracije ter vzdržujemo nadzorno in merilno opremo po odobrenih postopkih in v skladu z najnovejšimi
standardi, s čimer želimo minimizirati tveganje morebitnih odstopov.
Zanesljivost delovanja in razpoložljivost tehničnih sistemov in opreme zagotavljamo z lastnimi viri in v sodelovanju
z zunanjimi pogodbenimi partnerji.
Tveganja informacijske tehnologije
Tveganja na področju informacijske varnosti obvladujemo v skladu z metodologijo sistema vodenja varovanja informacij
(SVVI) po standardu ISO 27001. SVVI je samostojen poslovni proces v okviru Krkinega sistema kakovosti. Uprava družbe
je imenovala pooblaščenca za informacijsko varnost, ki vodi proces SVVI, v katerega so vključene ključne organizacijske
enote in poslovni procesi v matični družbi. V letu 2022 smo končali prenovo SVVI v odvisnih družbah v skupini Krka.
Pooblaščenec za informacijsko varnost o SVVI redno četrtletno poroča članu uprave Davidu Bratožu. Več informacij
o SVVI je v poglavju Kakovost. Celovito poročilo o informacijski varnosti v skupini Krka enkrat na leto obravnava odbor
za informacijske tehnologije.
Kritičnost informacijskih virov (informacijskih sistemov oziroma storitev) v Krki določamo na osnovi vsakoletne ocene
kritičnosti poslovnih procesov in ocene kritičnosti informacijskega vira za izvajanje poslovnega procesa. Stopnjo kritičnosti
poslovnih storitev povzemajo vsi informacijski sistemi, tudi infrastrukturni. Glede na kritičnost pri načrtovanju, izgradnji in
uporabi informacijskih sistemov izvajamo in implementiramo vse ustrezne elemente informacijske in kibernetske varnosti.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
65
Za vse kritične informacijske vire (informacijske sisteme, opremo, prostore in zaposlene, ki uporabljajo informacijske
sisteme) imamo prepoznane grožnje in tveganja glede na razpoložljivost, zaupnost in celovitost virov. Ocene tveganj
po posameznih procesih pregledajo in odobrijo vodje oziroma direktorji organizacijskih enot, v katerih se izvajajo
ti procesi. Na osnovi teh ocen organizacijske enote izvajajo ukrepe za odpravo nesprejemljivih tveganj. Kot metodo
prepoznavanja nevarnosti izvajamo tudi neodvisne varnostne preglede informacijskih virov. Notranje presoje s področja
informacijske varnosti izvajamo tudi po organizacijskih enotah. Vse ugotovljene neskladnosti zunanjih in notranjih presoj
oziroma pregledov dosledno odpravljamo.
Na področju informacijskih tehnologij izvajamo celovite varnostne preglede vsaki dve leti, delne varnostne preglede pa
večkrat na leto in ob tem odpravljamo morebitne pomanjkljivosti. Za zmanjšanje tveganja ob večjih izrednih dogodkih
zagotavljamo podvojene računalniške zmogljivosti vseh kritičnih informacijskih virov na dveh ločenih lokacijah na sedežu
družbe Krka, vzpostavljen je center za testiranje postopkov obnove podatkov po katastrofi (disaster recovery center, DRC),
na primerno oddaljeni lokaciji pa vsak dan poteka varnostno shranjevanje vseh kritičnih podatkov.
Posebno pozornost namenjamo varovanju osebnih podatkov, ki jih moramo kot mednarodna skupina obvladovati v skladu
z zakonodajami vseh držav, v katerih delujejo naše odvisne družbe in predstavništva. Uprava družbe je imenovala
pooblaščenca za varstvo osebnih podatkov na ravni družbe Krka in skupine Krka, ki skrbi, da se osebni podatki varujejo
v skladu s predpisi EU oziroma z veljavno lokalno zakonodajo, če ta predpisuje drugačna ali strožja pravila.
Tveganja, povezana z zaposlenimi
Obvladujemo vsa tveganja, povezana z zaposlenimi, jih sistemsko prepoznavamo in vrednotimo ter na osnovi tega
sprejemamo ustrezne ukrepe za njihovo preprečevanje in zmanjševanje. Učinkovitost obvladovanja tveganj preverja in
potrjuje uprava družbe.
Na področju varnosti in zdravja pri delu z lastno metodologijo ocenjujemo tveganja na delovnih mestih, to je verjetnost
nastanka določenega nezgodnega dogodka in njegovih posledic ter verjetnost nastanka zdravstvenih okvar
na posameznem delovnem mestu. Tveganja ocenjujemo periodično in jih s primernimi varstvenimi ukrepi ohranjamo na
sprejemljivi ravni.
Poleg tega pooblaščeni strokovni delavci za varnost in zdravje pri delu ter odgovorni tehnologi ocenjujejo tudi tveganja,
ki izhajajo iz posameznih tehnoloških postopkov. Ocene tveganja izvajamo za vse nove tehnološke postopke in ob vsaki
njihovi spremembi v procesih razvoja in proizvodnje. Rezultat tega procesa je soglasje k tehnološkemu postopku z oceno
tveganja. Izdamo ga za vsak tehnološki postopek, ki ga izvajamo v pilotnem ali proizvodnem merilu. Metodologija
ocenjevanja tveganj temelji na prepoznavanju različnih tveganj v zvezi z izvajanjem vsakega tehnološkega postopka.
Nevarnosti prepoznavamo za vsako tehnološko fazo. Na osnovi območja poklicne izpostavljenosti (occupational exposure
band, OEB), časa izpostavljenosti in stopnje nevarnosti določimo strategijo varnostnih ukrepov za preprečevanje
izpostavljenosti zaposlenih, ki izvajajo določen tehnološki postopek. Ustreznost in optimalnost tehničnih in organizacijskih
ukrepov ter osebne varovalne opreme stalno praktično preverjamo z ustreznimi meritvami pri izvajanju tehnoloških
operacij.
Ob nevarnosti zdravstvenih okužb (epidemija, pandemija) izvajamo vrsto sanitarnih, zdravstvenih in organizacijskih
ukrepov za preprečevanje vnosa in širjenja morebitnih okužb, ob tem pa skrbimo, da hkrati zagotavljamo nemoteno
izvajanje vseh delovnih procesov. Med zaposlenimi promoviramo zdravje in krepimo zavedanje o pomenu varnosti in
zdravja pri delu.
Prepoznavanje ključnih in perspektivnih strokovnih kadrov v vseh delovnih procesih nam omogoča, da lahko na ključnih
delovnih mestih zagotavljamo zamenljivost. Način izobraževanja in zasedanja delovnih mest v vseh organizacijskih enotah
omogoča hitro izmenjavanje zaposlenih na sorodnih delovnih mestih, če v določeni organizacijski enoti pride
do pomanjkanja kadra zaradi daljše odsotnosti ali povečanega obsega dela.
Varovanje premoženja
Ogroženost posameznih objektov in premoženja v njih redno in sistematično ocenjujemo v skladu z Načrtom varovanja
(18 vrst groženj). Na osnovi ocene predpišemo ukrepe za fizično in/ali tehnično varovanje ter druge načine in smernice
za izvajanje varovanja, katerih cilj je preprečiti izredne dogodke oziroma ob njihovem nastanku pravilno ukrepati.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
66
Poslovna tveganja
Tveganja razvoja in raziskav
Izdelki skupine Krka morajo biti kakovostni, varni in učinkoviti, njihove zahtevane lastnosti pa potrjene z ustreznimi
raziskavami in podatki, ki so usklajeni z regulatornimi zahtevami in standardi. Tveganja na področju izdelkov ali tehnologij
so lahko znanstvenoraziskovalne ali tehnološko-tehnične narave. Zmanjšujemo jih s sodobnimi pristopi in metodologijami
ter lastnim in pridobljenim znanjem oziroma izkušnjami z razvojno-raziskovalnega in tehnološkega področja.
Tveganja (tako poslovna kot strokovna) na področju razvoja izdelkov in tehnologij obvladujemo matrično in na več ravneh
spremljanja in odločanja, pri čemer je jasno določena odgovornost vključenih vodij, organizacijskih enot oziroma delovnih
procesov.
Za vsak projekt imenujemo projektno skupino z vodjem ter vodimo vse ključne aktivnosti, jih nadziramo in dokumentiramo.
Predloge za razvoj novih izdelkov potrjuje razvojni odbor na osnovi možnostnih študij, v katerih se predlagani projekt
obravnava z regulatornih, razvojnih, varnostnih, stroškovnih in drugih vidikov. Razvojni odbor ob ključnih razvojnih mejnikih
spremlja tudi vse razvojne projekte, da se lahko ustrezno odziva na morebitne tržne, razvojne ali regulatorne spremembe,
ki zahtevajo spremembo ali prilagoditev razvojnega scenarija. Odbor zaseda večkrat na leto. V vmesnem obdobju (med
sejami odbora) projekte spremljamo na več organizacijskih ravneh (projekt, produktni sestanki, projektni sestanki) ter
s tem zagotavljamo ustrezno kontrolo in usmerjanje aktivnosti. Ključne organizacijske enote z natančno definirano
odgovornostjo posameznika v fazi razvoja izdelkov so Sektor za nove izdelke, Razvoj in raziskave zdravil, Razvoj in
raziskave učinkovin, Upravljanje kakovosti, Proizvodnja učinkovin, Proizvodnja zdravil in Služba za industrijsko lastnino.
Navedena izdelčna in tehnološka tveganja že v zgodnjih razvojnih fazah zmanjšujemo s posodabljanjem procesov,
uvajanjem sodobnih tehnologij in prilagajanjem regulatornim zahtevam, z uspešnim delom visokoizobraženih
strokovnjakov, nenehnim nadgrajevanjem znanja in uporabo najsodobnejše opreme. Pomemben je predvsem vertikalno
integrirani model razvoja in proizvodnje, s katerim nadzorujemo celoten proces od surovine do končnega izdelka.
Z vlaganji, vsakoletnimi dosežki in razvojno-raziskovalnimi rezultati ohranjamo vertikalno integrirani model razvoja:
• na ravni zdravil, kjer z novimi zdravili vstopamo tudi na nova terapevtska področja in zagotavljamo možnosti
za njihovo raziskovanje, razvoj in vrednotenje, v skrbi za bolnika pa pripravljamo nove kombinacije učinkovin;
• na ravni lastnih učinkovin, kjer uvajamo inovativne postopke priprave in nove sintezne poti;
• na ravni farmacevtskih oblik zdravil, kjer pripravljamo sodobne farmacevtske oblike zdravil, ki se lažje odmerjajo in
jemljejo;
• na ravni razvoja in raziskav, kjer vpeljujemo najsodobnejše razvojne in tehnološke procese in vlagamo v razvojno-
raziskovalne zmogljivosti.
Obvladovanje regulatornih tveganj, povezanih s spremembo zakonodaje in njenim tolmačenjem, se začne v zgodnjih fazah
razvoja novega izdelka in traja ves njegov življenjski cikel. Regulatorno zakonodajo spremljamo, nove zahteve tako
na področju učinkovin kot končnih izdelkov vključimo že v razvojnem delu, upoštevamo pa jih tudi pri pripravi registracijske
dokumentacije in registracijskih strategij ter tako zmanjšamo tveganja. Lastne razvojne rešitve za posamezen izdelek in
načrtovano vsebino registracijske dokumentacije preverjamo z regulatornimi organi v okviru uradnih posvetovalnih
mehanizmov. Tako zmanjšujemo tveganje, da bi pri registracijah izdelkov in podaljševanju registracij prišlo do težav
oziroma neuspehov. Hkrati v okviru različnih delovnih skupin industrijskih združenj aktivno sodelujemo pri pripravi
zakonskih sprememb na tem področju.
Tveganja prodaje in trženja
Skupina Krka ima široko razvejano trženjsko-prodajno mrežo, saj je z izdelki neposredno prisotna v 73 državah po vsem
svetu. Posluje v različnih geopolitičnih in makroekonomskih razmerah ter pravnih in konkurenčnih okoljih, zato je
izpostavljena različnim ter različno intenzivnim prodajnim in trženjskim tveganjem.
Krkini ključni prednosti v primerjavi s konkurenco na posameznih trgih ostajata hitro odzivanje na spremenjene pogoje
poslovanja, še posebno v povezavi z dogodki na vzhodu Evrope, ter hitro prilagajanje trženjskih in prodajnih aktivnosti.
Razmere na trgih (predvsem aktivnosti konkurenčnih generičnih proizvajalcev in lokalne farmacevtske industrije), pravno
ureditev na področju pretoka blaga in storitev ter trženja zdravil in sistemsko urejanje področja cen in javnofinančnih
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
67
povračil stroškov nakupa zdravil (v posameznih državah tudi z zakonsko reguliranim delnim financiranjem zdravstvenih
proračunov, ki poteka prek dobaviteljev zdravil, t. i. zahteva za vračilo, angl. clawback) redno spremljamo s svojimi
strokovnimi službami in prek neodvisnih virov podatkov.
Skrbimo za ustrezno oglaševanje zdravil, posebno pozornost namenjamo organizaciji in nadzoru dela zaposlenih
v trženjski mreži. Redno jih usposabljamo in preverjamo njihovo znanje, veščine in poznavanje navodil za delo, zakonodaje
in veljavnih predpisov. Pri trženju dosledno upoštevamo zakonodajo, priporočila mednarodnega združenja Zdravila za
Evropo (Medicines for Europe) in etične norme o oglaševanju farmacevtskih izdelkov. Te vsebine vključujemo v
izobraževanje zaposlenih in preverjanje njihovega znanja. Posebna pozornost je namenjena skladnosti poslovanja, zato
je trženje vključeno v Načrt integritete podjetja, ki ga obravnava uprava. Tudi pri trženju in prodaji dosledno skrbimo za
skladnost z zakonodajo s področja varovanja osebnih podatkov.
Spremljamo tveganja na obstoječih trgih in tveganja, povezana z vstopi na nove trge in na nova terapevtska področja, ter
tveganja, ki izhajajo iz spremenjenega načina predpisovanja in/ali izdajanja in/ali reimbursacije zdravil. Vstope na nove
trge sistematično obravnavamo na letnih sestankih, kjer določamo, kje bodo posamezni izdelki registrirani. Pred sklenitvijo
prodajnih dogovorov od kupca pridobimo dokazila, da je njihova dejavnost ustrezno registrirana. Posebej spremljamo
tveganja, povezana s posameznim tržnim okoljem in gospodarstvom, tveganja poslovanja s posameznimi kupci, zlasti
tveganje njihove insolventnosti in stečaja, tveganja, ki temeljijo na plačilnih rokih, ter druga tveganja, povezana
s spoštovanjem pogodbenih določil.
Stalno spremljamo razmere na trgih, jih analiziramo in po potrebi prilagajamo plačilne pogoje, tveganje neplačil pa tudi
zavarujemo. Prav tako sistematično spremljamo stopnjo zadovoljstva neposrednih odjemalcev. Poročilo za posamezno
leto obravnava odbor za kakovost na ravni družbe Krka. Prodajo spremljamo na primarni ravni (prodaja neposrednim
kupcem, večinoma veledrogerijam), kjer je to mogoče, pa tudi na sekundarni (prodaja veledrogerij njihovim kupcem,
večinoma lekarnam) in terciarni ravni (prodaja končnim uporabnikom v lekarnah), ter skrbimo za optimiziranje in primernost
zalog v celotni distribucijski verigi. Skrbno spremljamo lekarniške mreže in spremembe po posameznih trgih ter
prilagajamo svoje aktivnosti. Vse navedeno se redno obravnava na sejah prodajnega odbora.
Redno vrednotimo tržni potencial posameznih terapevtskih področij in izdelkov znotraj njih. Prek različnih zunanjih virov
ter lastnih tržnih raziskav in analiz spremljamo svetovne, regijske in lokalne trende in preskrbljenost trgov s posameznimi
izdelki ter v skladu z njimi določamo ponudbo izdelkov in aktivnosti glede na trenutne tržne pozicije posameznih učinkovin
in vizijo njihovega razvoja. Sistematične analize gibanja pozicij in tržnih deležev naših izdelkov v posameznih terapevtskih
skupinah obravnavamo najmanj dvakrat na leto. Zaradi manjšega števila pomembnih novih učinkovin, ki so generičnim
proizvajalcem že ali pa še bodo na voljo za trženje, iščemo svoje priložnosti v novih inovativnih fiksnih kombinacijah
obstoječih učinkovin in na novih terapevtskih področjih ter si stalno prizadevamo za še večje uveljavljanje svojih izdelkov
z obstoječimi učinkovinami. Učinkovitost trženjskih strategij in taktik spremljamo s kazalniki uspešnosti, sistematično
nadziramo tudi trženjske aktivnosti, ki jih ciklično načrtujemo, izvajamo in analiziramo, kar vključuje tudi skladnost našega
ravnanja v trženju in prodaji. Kazalnike na ravni skupine Krka enkrat na leto obravnava prodajni odbor, v sklopu kazalnikov
uspešnosti izvajanja strategije podjetja pa tudi uprava družbe. Podrobnejše kazalnike na ravni posameznega trga pa
obravnavajo nadzorni organi odvisnih družb in predstavništev na svojih rednih sejah.
Tveganja zaščite intelektualne lastnine
Spoštovanje veljavnih pravic intelektualne lastnine tretjih oseb, predvsem patentnih pravic, je eno od temeljnih načel
poslovanja skupine Krka. Če ocenimo, da so rezultati našega razvojnega dela novi in inovativni, jih zaščitimo s patenti.
Zato že na začetku razvoja novega izdelka analiziramo stanje in obseg veljavnih patentnih pravic tretjih oseb in
ugotavljamo, katere tehnične rešitve so patentno zaščitene. Glede na to določimo in usmerjamo razvojno delo ter ocenimo,
ali s tehnološko-tehničnimi rešitvami, ki so rezultat našega razvojnega dela, ne kršimo veljavnih pravic tretjih. Ves čas
od začetka razvoja do lansiranja izdelka spremljamo stanje in morebitne spremembe na področju patentne zaščite.
Kadar ocenimo, da so patenti tretjim osebam podeljeni neupravičeno, torej predmet patenta ni izum (rešitev ni nova in
inovativna), in taki patenti za nas predstavljajo morebitno oviro, uporabimo z zakonodajo določena pravna sredstva
za njihovo razveljavitev. Tako preprečimo, da bi imetnik v sodnih postopkih uveljavljal kršitve teh patentov proti nam.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
68
Če imetnik patenta kljub navedenim ukrepom meni, da Krka krši njegove pravice, in zato zoper Krko sproži pravna
sredstva, sprejmemo ustrezne ukrepe in oblikujemo ustrezne rezervacije za morebitne odškodnine.
Enak način obvladovanja tveganj velja za razlikovalne znake in modele ter za druge relevantne pravice intelektualne
lastnine.
Tveganja upravljanja kakovosti
V skupini Krka tveganja na področju upravljanja kakovosti vrednotimo z vidika kakovosti in varnosti izdelkov ter poslovanja
skupine. Pri oceni tveganj uporabljamo splošno znane metodologije, ki jih izvajamo v skladu z zahtevami tretjega dela
načel dobre proizvodne prakse (ICH Q9 Obvladovanje tveganj na področju kakovosti).
Kakovost izdelkov je opredeljena že v fazi njihovega razvoja in določena z registracijsko dokumentacijo. V proizvodnem
procesu sledimo predpisanim postopkom in zahtevam od nabave različnih vhodnih materialov in drugih nabav ter
proizvodnih procesov do izdelave končnih izdelkov, kontrole kakovosti, skladiščenja, distribucije. S tem zagotavljamo
skladnost izdelkov s predpisanimi standardi kakovosti in z registracijsko dokumentacijo. Ko je zdravilo na trgu, s sistemom
farmakovigilance ugotavljamo, vrednotimo in se odzivamo na nova spoznanja o neželenih učinkih in drugih varnostnih
vidikih zdravil, s sistemom obravnavanja povratnih informacij kupcev in s stalnimi notranjimi izboljšavami, ki jih izvajamo
po načelu PDCA (plan/planiraj, do/izvedi, check/preveri in act/ukrepaj), pa nadgrajujemo in izboljšujemo procese in izdelke.
Obvladovanje kakovosti izdelkov je primarna aktivnost, ki združuje elemente zagotavljanja kakovosti. Posebno pozornost
namenjamo ustrezni kakovosti vhodnih materialov (zdravilnih učinkovin, pomožnih snovi in embalažnih materialov) ter
s pomočjo ocen tveganja kategoriziramo tveganja, ki so povezana z različnimi materiali in dobavitelji. Na podlagi
ugotovitev načrtujemo presoje in ostale aktivnosti v okviru vrednotenja GXP-partnerjev.
S postopki kvalifikacije in validacije opreme, proizvodnih prostorov, proizvodnega okolja, proizvodnih procesov,
računalniških sistemov, postopkov čiščenja, s kalibracijami, kvalifikacijami instrumentov in vzdrževalnimi postopki
zagotavljamo ustreznost proizvodno-kontrolne opreme ter proizvodnih prostorov in s tem onemogočamo neželene vplive
na proces proizvodnje in kakovost izdelkov. Za zagotavljanje kakovosti izdelkov so izjemnega pomena sistematični
pristopi, nadzor in dokumentiranost procesov, postopkov in kontrol. Zaradi tega sistem kakovosti redno preverjamo,
obnavljamo, nadgrajujemo in izboljšujemo ter skrbimo za pravilno izvajanje sprememb. Več o sistemu kakovosti je
v podpoglavju Usmeritve sistema kakovosti v poglavju Kakovost.
Pri upravljanju kakovosti posebno pozornost namenjamo zagotavljanju integritete podatkov in s tem zmanjšujemo tveganje
neprimerne uporabe rezultatov testiranj pri odločanju o ustreznosti surovin, ovojnine, procesov in končnih izdelkov.
S stalnim spremljanjem zakonodajnih novosti in pravočasnim uvajanjem novih zahtev zmanjšujemo tveganje neustreznosti
sistema kakovosti in s tem ogrožanja vzdrževanja dovoljenj za izdelavo in trženje ter certifikatov dobre proizvodne prakse
(DPP/GMP).
Z rednim ozaveščanjem in usposabljanjem zaposlenih zagotavljamo ustrezno izvajanje postopkov, predpisanih
za proizvodnjo in kontrolo izdelkov. S kontrolami proizvodnih procesov, medizdelkov, polizdelkov, končnih izdelkov ter
proizvodnega okolja potrjujemo ustreznost in skladnost izdelkov z zahtevami lokalne zakonodaje ter načeli dobre
proizvodne prakse v EU in ostalih državah, kjer tržimo svoje izdelke.
V primeru neskladnih izdelkov (odstopi, reklamacije) imamo vpeljane mehanizme kontrole, preverjanja in iskanja vzrokov
ter uvedbe preventivnih in korektivnih ukrepov za preprečevanje neskladnosti v prihodnje.
V okviru upravljanja tveganj na področju kakovosti preprečujemo tveganje izgube dovoljenj za proizvodnjo zdravil,
certifikatov dobre proizvodne prakse in ostalih sistemov vodenja v Krkinih proizvodno-distribucijskih enotah.
Z zunanjim (inšpekcije agencij in regulatornih organov, presoje partnerjev in certifikacijskih organov) in notranjim
preverjanjem (notranje presoje, notranja revizija, odbor za kakovost, kazalniki kakovosti) redno in sistematično preverjamo
učinkovitost in uspešnost delovanja sistema kakovosti v skupini Krka in uvajamo potrebne izboljšave, s katerimi sistem
kakovosti stalno nadgrajujemo ter tako učinkovito upravljamo tveganja na področju kakovosti izdelkov in storitev.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
69
Tveganja varstva okolja
Tveganja na področju varstva okolja prepoznavamo in obvladujemo v skladu z zahtevami standarda ISO 14001 in
upravljanjem sistema neprekinjenega poslovanja. Vsako leto pregledamo vse okoljske vidike delovanja ter z njimi
povezana tveganja in izredne dogodke in ovrednotimo njihove vplive na okolje. Tveganja in izredne dogodke s področja
varstva okolja, ravnanja z nevarnimi kemikalijami in tveganja, ki izhajajo iz podnebnih sprememb, ocenjujemo in
obvladujemo na sejah Komisije za spremljanje okoljskih vidikov najmanj dvakrat na leto ter v sklopu rednih aktivnosti
posameznih organizacijskih enot oziroma poslovnih procesov. Vsa prepoznana tveganja so vključena v Poročilo
o izvajanju sistema upravljanja okolja, ki ga enkrat na leto obravnava odbor za kakovost. Z uporabo najboljših razpoložljivih
tehnik pri proizvodnji, skladiščenju, čiščenju odpadnih vod, čiščenju odpadnega zraka in ravnanju z odpadki,
z zadrževalnimi sistemi razlitij in požarnih vod, s preventivnimi pregledi in vzdrževanjem opreme, z izobraževanjem
zaposlenih, usposobljeno lastno industrijsko gasilsko enoto za ukrepanje ob nesrečah ter vajami za pravilno ukrepanje
ob izrednih dogodkih zmanjšujemo tveganje in svoj vpliv na okolje.
Tveganje pri odpremi odpadkov obvladujemo z dodatnimi zmogljivostmi za skladiščenje odpadnih topil ter razpršitvijo
tokov odpadkov in pogodbenega sodelovanja na več zbiralcev in odstranjevalcev odpadkov. Tveganja, povezana z razlitji
nevarnih kemikalij, ter tveganja, povezana s požarnimi vodami, obvladujemo z dograditvijo zadrževalnih sistemov
za razlitja in požarne vode. Izpopolnili smo tudi sistem nadzora nad ravnanjem z nevarnimi snovmi.
V letu 2022 nismo zabeležili izrednih dogodkov ali nesreč s škodljivim vplivom na okolje.
Tveganja investicijskih projektov
Med tveganja investicijskih projektov spadajo zlasti tveganja pri načrtovanju investicije in njene vrednosti, nabavi opreme,
izvedbi del, terminskem načrtu ter tveganja, povezana s kakovostjo in morebitnimi spremembami izhodišč. Zmanjšujemo
jih z načrtovanjem in pripravo dokumentacije, s sistemom izbire izvajalcev del in dobaviteljev opreme ter njihovim rednim
preverjanjem. Vse faze izvedbe nadzorujemo sami. Skladnost projektne dokumentacije preverjamo s tehnično-
tehnološkega in regulatornega vidika, skladnost pogodbene dokumentacije pa s pravnega in računovodskega vidika.
Preverjamo upravičenost morebitnih sprememb ter njihov vpliv na stroške in terminske načrte. Stalno spremljamo stroške,
tako redne kot tiste, ki so nastali zaradi naknadnih sprememb v projektu.
Kadrovska tveganja
Posebno pozornost namenjamo ključnim kadrom, ki so pomembni za doseganje ciljev skupine Krka in so tudi ciljna skupina
konkurenčnih podjetij.
Izobraževanje in razvoj zaposlenih načrtujemo in redno spremljamo, hkrati povečujemo njihovo odgovornost na delovnih
mestih ter spodbujamo prevzemanje novih zadolžitev in razporejanje na nova delovna mesta. Izobraževanje in razvoj
zaposlenih planiramo v letnem planu izobraževanja, ki ga pripravijo organizacijske enote v sodelovanju s Kadrovsko
službo ter Izobraževanjem in razvojem kadrov. Odbor za kakovost dvakrat na leto obravnava plan in realizacijo
izobraževanja o Krkinem sistemu kakovosti. Odbor za kadre pa trikrat na leto obravnava plan in realizacijo ostalih
izobraževanj, kot so študij zaposlenih ob delu, Krkina mednarodna šola vodenja, pridobivanje certifikatov nacionalne
poklicne kvalifikacije. Skupaj z različnimi motivacijskimi ukrepi krepimo pripadnost skupini Krka in s tem zmanjšujemo
možnost odhoda zaposlenih.
Tveganje v zvezi s pomanjkanjem strokovnih kadrov na trgu dela obvladujemo z aktivno prisotnostjo na trgu dela,
ustvarjanjem prepoznavnosti podjetja kot uglednega delodajalca, sodelovanjem s fakultetami in šolami ter tudi
s štipendiranjem. Tako zagotavljamo bodoče sodelavce, s katerimi bomo uresničevali načrtovane strateške, razvojne in
prodajne cilje. Zaposlene sistematično izobražujemo in usposabljamo tudi za pridobitev certifikata nacionalne poklicne
kvalifikacije.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
70
Finančna tveganja
Skupina Krka finančna tveganja obvladuje centralizirano v okviru Finančnega sektorja obvladujoče družbe v Sloveniji.
V odvisnih družbah in predstavništvih v tujini izvajajo operativne naloge obvladovanja finančnih tveganj v skladu
s predpisanimi smernicami obvladujoče družbe. Med ključna finančna tveganja spadajo kreditna tveganja, tržna tveganja,
tveganje likvidnosti in tveganja, povezana z zavarovalništvom.
Najpomembnejše tržno tveganje skupine Krka je tveganje sprememb deviznih tečajev. Tveganje obrestnih mer
spremljamo, vendar zaradi nizke izpostavljenosti spremembam obrestnih mer v letu 2022 nismo izvajali ukrepov. Tveganje
sprememb tržnih vrednosti surovin in tveganje sprememb tržnih vrednosti delnic in obveznic nimata pomembnejšega
vpliva na neto finančni izid skupine Krka, zato pri navedenih tveganjih spremljamo gibanje izpostavljenosti, ne izvajamo
pa ukrepov obvladovanja tveganj.
Tveganje sprememb deviznih tečajev
Skupina Krka je zaradi razpršenega mednarodnega poslovanja izpostavljena tveganju sprememb deviznih tečajev
na nekaterih prodajnih in nabavnih trgih.
Struktura prihodkov od prodaje po valutah
Valutna izpostavljenost izhaja iz različne vrednosti sredstev in obveznosti v posamezni valuti v izkazu finančnega položaja
skupine Krka ter različne višine poslovnih prihodkov in odhodkov, ki jih ustvarjamo v posameznih valutah.
Ključne kategorije, ki tvorijo valutno pozicijo, so terjatve do kupcev, obveznosti do dobaviteljev, likvidna finančna sredstva
v tujih valutah, izvedeni finančni instrumenti, namenjeni zavarovanju valutnih tveganj, financiranje odvisnih družb, ki ga
zagotavlja obvladujoča družba, in evidentirana nabavna naročila.
Struktura valutne pozicije skupine Krka
Ruski rubelj je imel ob koncu leta 2022 z 39 % največji delež v valutni poziciji skupine Krka. Pozicija v rubljih se je
v primerjavi z začetkom leta 2022 povečala. Od aprila 2022 valutne pozicije v rubljih ni bilo več mogoče zmanjševati
z izvedenimi finančnimi instrumenti, kar je bil ključni razlog za njeno povečevanje. Pozicija v rubljih izvira iz naslova terjatev
do kupcev na ruskem trgu, deloma pa tudi iz naslova financiranja, ki ga obvladujoča družba namenjena odvisnim družbam
v Ruski federaciji.
Pomembnost ruskega prodajnega trga, višina valutne izpostavljenosti in nestanovitna vrednost ruskega rublja so razlogi,
da obvladovanju tveganja ruskega rublja namenjamo posebno pozornost. Zaradi slabše razpoložljivosti finančnih
instrumentov smo dali v letu 2022 večji poudarek naravnim metodam zmanjševanja izpostavljenosti.
42 %
23 %
10 %
5 %
4 %
16 %
EUR
RUB
PLN
USD
RON
ostale valute
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
71
V nasprotju z ostalimi valutami izkazujemo v ameriških dolarjih iz rednega poslovanja presežek obveznosti nad sredstvi,
to je kratko valutno pozicijo. Izpostavljenost ameriškemu dolarju izvira pretežno iz nabave surovin in materiala.
Upoštevajoč likvidna finančna sredstva v ameriških dolarjih in terminske pogodbe za nakup dolarjev, ki skupaj nevtralizirajo
kratko valutno pozicijo iz poslovanja, je izpostavljenost v ameriških dolarjih ob koncu leta 2022 predstavljala približno 5 %
celotne valutne izpostavljenosti skupine Krka.
Izpostavljenost romunskemu leju, ki je ob koncu leta 2022 predstavljala 15 % valutne pozicije, izvira iz terjatev do kupcev,
ki so posledica daljših plačilnih rokov v državi. Izpostavljenost poljskemu zlotu je rezultat terjatev do kupcev in proizvodnih
zmogljivosti, ki jih imamo na Poljskem, predstavlja pa 13 % valutne pozicije.
Ostale valute, med katere spadajo švedska krona, makedonski denar, kazahstanski tenge, srbski dinar, britanski funt,
češka krona, ukrajinska grivna in madžarski forint, so skupaj predstavljale 28 % valutne pozicije skupine Krka.
Razmere na valutnih trgih v letu 2022
V letu 2022 so visoke cene energentov, rastoča inflacija, tveganje zastoja globalne gospodarske rasti in zaostrovanje
monetarnih politik najpomembnejših svetovnih centralnih bank povečevali nestanovitnost deviznih tečajev.
Evropska centralna banka je v tretjem četrtletju 2022 prvič po enajstih letih zvišala ključno obrestno mero. Še hitreje je
v letu 2022 obrestne mere zviševala ameriška centralna banka. Obrestne mere so se zvišale tudi na drugih pomembnih
Krkinih prodajnih trgih, kot so Poljska, Madžarska, Romunija in Češka. Neenakomerna rast obrestnih mer je dodatno
povečevala nestanovitnost tečajev valut omenjenih držav.
Ruska centralna banka je po interventnem dvigu v prvem četrtletju 2022 ključno obrestno mero do konca leta znižala na
7,5 %. Kljub uvedbi zahodnih gospodarskih sankcij proti Ruski federaciji se je vrednost rublja po padcu v prvem četrtletju
v nadaljevanju leta stabilizirala in zvišala. V zadnjem četrtletju je ponovno padla. Vrednost rublja, izražena v evrih, se je
od začetka do konca leta 2022 zvišala za 8,8 %, v povprečju je bila 18,7 % višja kot leta 2021.
Vrednost ameriškega dolarja, izražena v evrih, se je od začetka do konca leta 2022 zvišala za 6,2 %, v povprečju je bila
12,3 % višja kot leta 2021. Ameriški dolar se je okrepil predvsem zato, ker je ameriška centralna banka agresivno dvigovala
obrestne mere. Vpliv spremembe vrednosti ameriškega dolarja na neto finančni izid skupine Krka je bil nevtraliziran
s finančnimi instrumenti.
Ukrajinska grivna je od začetka ruske invazije na Ukrajino izgubila približno 20 % vrednosti v primerjavi z evrom.
Makroekonomske razmere v državi ostajajo negotove, kar se bo tudi v prihodnje odražalo v gibanju valute.
Poljski zlot je bil dokaj stabilen, njegova vrednost se je od začetka do konca leta 2022 znižala za 1,8 %, povprečna vrednost
pa je bila 2,6 % nižja kot leta 2021. Romunski lej in hrvaška kuna, ki je bila leta 2022 v mehanizmu ERM, sta bila zelo
stabilna. Vrednost britanskega funta se je od začetka do konca leta 2022 znižala za 5,3 %. Prispevek teh valut k neto
finančnemu izidu skupine Krka je bil majhen.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
72
Gibanje vrednosti valut, izraženih v evrih, v letu 2022 (indeks 31. 12. 2021 = 100)
Rezultat obvladovanja valutnih tveganj
Skupina Krka valutna tveganja praviloma odpravlja z naravnimi metodami, predvsem s povečevanjem nabav in obveznosti
v valutah, v katerih fakturira prodajo. Kadar to ni mogoče, uporabimo finančne instrumente ali pa tveganje ostane
nezavarovano. Za zavarovanje praviloma uporabljamo terminske pogodbe.
V letu 2022 smo nadaljevali politiko delnega zavarovanja tveganja ruskega rublja in ameriškega dolarja s finančnimi
instrumenti. Tveganje ruskega rublja smo imeli v prvem četrtletju 2022 delno zavarovano s terminskimi pogodbami,
od aprila 2022 dalje pa to ni bilo več mogoče. Zaradi krepitve vrednosti rublja v evrih smo ustvarili neto pozitivne tečajne
razlike.
Naraščajoča izpostavljenost iz poslovanja in za Krko ugodna obrestna razlika med evrom in ameriškim dolarjem sta ključna
razloga, da smo tudi v letu 2022 del izpostavljenosti v ameriških dolarjih varovali s finančnimi instrumenti. Krepitev dolarja
ima zaradi kratke valutne pozicije neugoden finančni vpliv na rezultat skupine Krka, vendar je bil v letu 2022 nevtraliziran
s prihodki iz naslova instrumentov zavarovanja ameriškega dolarja.
Iz naslova ostalih valut smo v letu 2022 ustvarili neto negativne tečajne razlike. Tveganja ostalih valut nismo zavarovali.
Za ukrajinsko grivno, kazahstanski tenge, srbski dinar in nekatere druge valute, ki so v strukturi valutne izpostavljenosti
skupine Krka manj pomembne, ni na voljo finančnih instrumentov za odpravo valutnih tveganj.
Rezultat valutnih tveganj je bil v letu 2022 pozitiven in je znašal 52,7 milijona EUR. Neto finančni izid skupine Krka,
ki poleg rezultata iz valutnih tveganj vključuje še prihodke in odhodke iz obresti ter ostale finančne prihodke in odhodke,
je znašal 51,9 milijona EUR.
Cilji za leto 2023
Posebno pozornost bomo še naprej posvečali aktivnostim za nevtraliziranje valutnih izpostavljenosti z naravnimi
metodami. S finančnimi instrumenti se bomo delno zavarovali pred tveganjem bolj nestabilnih valut, ki predstavljajo večje
deleže Krkine valutne izpostavljenosti.
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
31. 12.
2021
31. 1.
2022
28. 2.
2022
31. 3.
2022
30. 4.
2022
31. 5.
2022
30. 6.
2022
31. 7.
2022
31. 8.
2022
30. 9.
2022
31. 10.
2022
30. 11.
2022
31. 12.
2022
RUB HRK RON PLN USD
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
73
Tečaji posameznih valut v letu 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
Najnižja
vrednost
Najvišja
vrednost
Povprečna
vrednost
Standardni
odklon
Koeficient
variabilnosti*
RUB
85,30
78,43
55,77
157,72
73,43
18,93
25,7 %
HRK
7,53
7,54
7,50
7,58
7,53
0,02
0,2 %
RON
4,95
4,95
4,82
4,95
4,93
0,02
0,5 %
PLN
4,60
4,68
4,49
4,95
4,69
0,09
1,8 %
CZK
24,86
24,12
24,12
25,87
24,57
0,26
1,1 %
HUF
369,19
400,87
352,92
430,65
391,15
19,84
5,1 %
UAH
30,87
37,93
29,30
39,49
34,18
2,94
8,6 %
RSD
117,44
117,29
116,84
117,73
117,30
0,17
0,1 %
USD
1,13
1,07
0,96
1,15
1,05
0,05
4,8 %
GBP
0,84
0,89
0,82
0,90
0,85
0,02
1,9 %
* razmerje med standardnim odklonom in povprečno vrednostjo
Tveganje sprememb obrestnih mer
Tveganje sprememb obrestnih mer opredeljujemo kot nevarnost, da skupina Krka zaradi spremenjenih referenčnih tržnih
obrestnih mer utrpi povečanje stroškov financiranja iz naslova dolgoročnih finančnih virov ali zmanjšanje prihodkov
iz naslova dolgoročnih finančnih naložb.
Tveganje sprememb obrestnih mer pri kratkoročnih finančnih virih in kratkoročnih finančnih naložbah se obvladuje v okviru
likvidnostnih tveganj skupine.
Skupina Krka v letu 2022 ni imela prejetih dolgoročnih posojil.
Cilji za leto 2023
Če bo prišlo do najema dolgoročnih posojil ali do dolgoročnih finančnih naložb, s čimer bi se izpostavili tveganju
spremembe obrestne mere, bomo proučili možnosti za odpravo tega tveganja z ustreznimi finančnimi instrumenti.
Kreditno tveganje
Ključno kreditno tveganje skupine Krka izhaja iz terjatev do kupcev. To je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi poravnali
svojih obveznosti.
Proces obvladovanja kreditnega tveganja
Centraliziran proces kreditne kontrole na ravni skupine Krka je vzpostavljen že od leta 2004. Vanj so vključeni vsi kupci
s kreditnimi limiti, višjimi od 20.000 EUR. Ob koncu leta 2022 je bilo takšnih kupcev več kot 670 in so predstavljali več kot
95 % terjatev do kupcev. Kontrola nad manjšimi kupci, ki predstavljajo manj kot 5 % vseh terjatev do kupcev, poteka
decentralizirano v prodajni mreži in pod stalnim nadzorom obvladujoče družbe.
Proces obvladovanja kreditnega tveganja poteka v dveh korakih. Prvi korak je ocenjevanje kreditnega tveganja kupcev,
določitev instrumentov zavarovanja in dodelitev kreditnega limita. Ocenimo vsakega novega kupca, dvakrat na leto pa
obnovimo ocene vseh kupcev. Oceno kreditnega tveganja vsakega kupca sestavlja veliko različnih finančnih in nefinančnih
kazalnikov, ki so razdeljeni v 4 sklope, vsak od njih pa ima v končni oceni različno težo.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
74
Sklopi kazalnikov v oceni kreditnega tveganja
Na podlagi dosežene kreditne ocene in predvidene dinamike odprem blaga in plačil se vsakemu kupcu dodeli individualni
kreditni limit.
Drugi korak v procesu kreditne kontrole je redno dinamično spremljanje plačilne discipline kupcev. V informacijske sisteme
vseh družb v skupini Krka, ki izvajajo prodajo, je vključena kontrola prostega limita in zapadlih terjatev, ki se izvede
ob vsaki odpremi izdelkov kupcem. Kupcem, ki zamujajo s plačili ali pri katerih terjatve, skupaj z novo odpremo, presegajo
odobreni kreditni limit, se odprema avtomatično ustavi, prodajno osebje pa mora sprožiti postopek izterjave ali zagotoviti
zavarovanje plačil.
Proces kreditne kontrole in pooblastila za dodeljevanje kreditnih limitov kupcem so opredeljena z internimi akti. V okviru
kreditne kontrole je vzpostavljen tudi sistem rednega poročanja o terjatvah do kupcev in njihovi plačilni disciplini,
ki omogoča pravočasno zaznavo kupcev s povečanim tveganjem neplačila in zagotavlja učinkovito obvladovanje kreditnih
tveganj.
Proces kreditne kontrole temelji na enotnih pravilih za vse kupce. Zaradi posebnosti prodajnih trgov so v posameznih
odvisnih družbah uvedene dodatne lokalne kontrole. Procese kreditne kontrole redno prilagajamo spremembam
na prodajnih trgih.
Rezultat obvladovanja kreditnih tveganj
Kreditna kontrola zagotavlja stalen nadzor kakovosti portfelja terjatev do kupcev. Rezultat je majhen delež odpisov in
oslabitev terjatev glede na prodajo skupine Krka.
Majhna vrednost odpisov in oslabitev terjatev je tudi posledica razpršenosti terjatev med veliko število kupcev in prodajnih
trgov ter dejstva, da je glavnina terjatev odprta do kupcev, s katerimi ima Krka dolgoletne poslovne izkušnje.
V letu 2022 so bile razmere na področju kreditnih tveganj zelo zahtevne, zaradi izzivov, povezanih s pandemijo covida-19,
in zaradi zaostrenih razmer v Ukrajini, Ruski federaciji in Belorusiji. Tem trgom smo namenili posebno pozornost in dodatno
okrepili aktivnosti za obvladovanje terjatev do kupcev. Rezultat obvladovanja kreditnih tveganj je bil v letu 2022 ugoden.
Ob koncu leta je bila vrednost terjatev do kupcev 14 % nižja kot na začetku leta, znesek zapadlih in neplačanih terjatev
pa je ostal v za Krko sprejemljivih okvirih.
Znesek na novo oblikovanega popravka vrednosti terjatev je presegel znesek odpravljenega popravka. Vpliv neto oslabitev
in odpisov terjatev na končni rezultat skupine Krka v letu 2022 je znašal manj kot 0,11 % prodaje.
30 %
20 %
35 %
15 %
ocena dobičkovnosti,
plačilnih navad in plačilne
discipline kupca
ocena finančnih izkazov
kupca
kvalitativna ocena
prodajnega osebja
ocena deželnega tveganja
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
75
Zavarovanje terjatev do kupcev
Skupina Krka od leta 2009 del terjatev do kupcev zavaruje pri kreditni zavarovalnici. V drugem četrtletju 2020 smo
zavarovanje terjatev vsebinsko razširili in nadgradili. Ob koncu leta 2022 je bilo zavarovanih 96,1 % terjatev do kupcev, ob
upoštevanju lastne udeležbe pa 86,7 %. Zavarovanje plačil z bančnimi garancijami in akreditivi uporabljamo le izjemoma.
Zavarovane in nezavarovane terjatve
Terjatve do kupcev po regijah
Struktura terjatev po prodajnih regijah je stabilna in je v skladu s strukturo prodaje in plačilnimi roki v posameznih državah.
Vrednost terjatev do kupcev po regijah
Struktura starosti terjatev do kupcev
Starostna struktura terjatev ostaja stabilna. Odstotek zapadlih terjatev glede na skupne terjatve do kupcev je bil tudi konec
leta 2022 majhen.
132
124
6
8
17
306
311
377
460
385
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
31. 12. 2018 31. 12. 2019 31. 12. 2020 31. 12. 2021 31. 12. 2022
v milijonih EUR
nezavarovane terjatve terjatve, zavarovane pri zavarovalnici ali banki
12
13
9
12
12
74
72
76
80
79
165
186
168
241
144
73
74
62
58
73
111
86
64
72
91
4
4
3
5
6
0
50
100
150
200
250
2018 2019 2020 2021 2022
v milijonih EUR
Slovenija Jugovzhodna Evropa Vzhodna Evropa Srednja Evropa Zahodna Evropa Čezmorska tržišča
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
76
Vrednost terjatev po zapadlosti
Cilji za leto 2023
V letu 2023 bomo nadaljevali utečene aktivnosti na področju obvladovanja kreditnih tveganj. Ob podaljšanju pogodbe
o zavarovanju terjatev, ki se izteče sredi leta 2023, bomo proučili možnosti za nadaljnjo optimizacijo pogojev zavarovanja
terjatev. Kot doslej bomo več pozornosti namenjali kupcem s prodajnih trgov s slabšim makroekonomskim okoljem in
trgov, na katerih zaznavamo povečana tveganja pri distribuciji zdravil. Pri posameznih kupcih, pri katerih zaznavamo
izpostavljenost nad sprejemljivimi ravnmi, bomo uvedli individualne ukrepe za postopno zmanjšanje izpostavljenosti.
Cilj ostaja ohranjanje majhne vrednosti oslabitev in odpisov terjatev na ravni skupine Krka.
Likvidnostno tveganje
Krka je med poslovnimi partnerji znana po vzorni plačilni disciplini in stabilnih denarnih tokovih. Tudi v letu 2022 smo vse
obveznosti poravnavali redno. Likvidnostno tveganje skupine Krka je bilo majhno.
V letu 2022 nismo najemali kratkoročnih kreditov ali črpali denarnih sredstev iz naslova rezervnih kreditnih linij pri bankah.
Ob koncu leta 2022 je imela skupina Krka povečana denarna in likvidna sredstva, pretežno v obliki denarja na bančnih
računih ali v depozitih pri prvovrstnih poslovnih bankah. Rast presežkov likvidnih sredstev v letu 2022 je posledica
presežka pozitivnega denarnega toka iz poslovanja in naložbenja nad porabo za financiranje.
Evropska centralna banka je v drugem polletju 2022 začela postopno zviševati ključne obrestne mere. Denarne naložbe
z majhnim tveganjem so s tem začele prinašati pozitivne donose. V skladu z internimi pravili razpršitve naložb in ob
upoštevanju obrestnega, likvidnostnega, kreditnega in valutnega tveganja smo večino denarnih presežkov deponirali pri
poslovnih bankah.
Obvladujoča družba centralizirano obvladuje likvidnostno tveganje v skupini Krka. Odvisne družbe se financirajo interno,
prek obvladujoče družbe, pri kateri deponirajo morebitne presežke sredstev. Presežki vseh družb se združujejo
na krovnem računu obvladujoče družbe v obliki dnevnega avtomatskega združevanja denarnih sredstev (cash pooling) ali
v obliki neavtomatskih bančnih nakazil. Tako optimiziramo upravljanje denarja, zmanjšujemo valutna tveganja, imamo
pregled nad likvidnostjo vseh družb v skupini Krka in zagotavljamo večjo varnost denarnih transakcij.
Skupina Krka je tudi ob koncu leta 2022 izkazovala ugodne in stabilne kazalnike likvidnosti.
421
420
375
457
394
14
11
4
7
7
1
1
2 2
0
3
1
1
0
1
0
2
1
1
1
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2018 2019 2020 2021 2022
v milijonih EUR
nezapadlo zapadlo do 20 dni zapadlo od 21 do 50 dni zapadlo od 51 do 180 dni zapadlo več kot 180 dni
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
77
Likvidnostni kazalniki za skupino Krka
2022
2021
2020
2019
2018
5-letno
povprečje
kratkoročni koeficient
3,75
3,21
4,00
3,21
3,03
3,44
pospešeni koeficient
2,42
2,21
2,54
2,02
1,89
2,22
hitri koeficient
1,37
0,69
1,04
0,62
0,38
0,82
prihodki od prodaje/povprečne terjatve
3,70
3,45
3,50
3,21
2,68
3,31
kratkoročni koeficient = kratkoročna sredstva/kratkoročne obveznosti
pospešeni koeficient = (kratkoročna sredstva − zaloge)/kratkoročne obveznosti
hitri koeficient = (finančne naložbe + denar in denarni ustrezniki)/kratkoročne obveznosti
Gibanje likvidnostnih kazalnikov za skupino Krka
Cilji za leto 2023
V letu 2023 bomo z obvladovanjem denarnih tokov znotraj skupine Krka in s skrbnim ravnanjem s preseženo likvidnostjo
zagotavljali ustrezno plačilno sposobnost vseh družb v skupini.
Zavarovanje premoženja, odgovornosti in obratovalnega zastoja
Skupina Krka pri domačih in tujih zavarovalnicah zavaruje svoje premoženje, odgovornost in finančne izgube, ki bi lahko
nastale zaradi obratovalnega zastoja. Zavarovanje je eno od orodij za obvladovanje tveganj. Vrste zavarovanj in njihove
karakteristike so določene v interni Politiki zavarovanj v skupini Krka.
Odločitve glede vrste zavarovanja in obsega kritja so sprejete na podlagi materialnosti tveganja in cene zavarovanja.
Materialnost tveganja se določa na podlagi ocen verjetnosti uresničitve in velikosti potencialne škode ter vpliva
na poslovanje. Skupina Krka primarno vlaga v preventivo, saj je učinek na upravljanje tveganj bolj optimalen kot nakup
zavarovanja. Med osnovami za sklenitev zavarovanja je tudi zakonodaja, ki lahko zahteva sklenitev določenih vrst
zavarovanj.
Skupina Krka obseg zavarovanja in kritij prilagaja rasti poslovanja, višini premoženja in razmeram na mednarodnih
zavarovalniških trgih. Pri zavarovanju ekološke ali produktne odgovornosti se na primer upoštevajo tudi interesi širše
družbene skupnosti in deležnikov pri poslovanju.
Med najpomembnejšimi zavarovanji, ki jih skupina Krka uporablja za upravljanje tveganj, so zavarovanje premoženja,
splošne civilne odgovornosti, proizvajalčeve odgovornosti, kliničnih testiranj, odpoklica izdelkov, blaga med prevozom in
obratovalnega zastoja. Ta zavarovanja nakazujejo tudi najpomembnejša tveganja, ki jih obvladujemo s tovrstnimi orodji:
3,03
3,21
4,00
3,21
3,75
1,89
2,02
2,54
2,21
2,42
0,38
0,62
1,04
0,69
1,37
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
2018 2019 2020 2021 2022
kratkoročni koeficient pospešeni koeficient hitri koeficient
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
78
varovanje premoženja, predvsem pred katastrofičnimi tveganji (požari, potresi, poplavami, neurji, eksplozijami),
obratovalni zastoj proizvodnih lokacij ter produktna in ostale oblike odgovornosti.
Obvladujoča družba ureja zavarovanja za vse družbe v skupini Krka, razen lokalnih avtomobilskih zavarovanj, ki jih
spremlja in zanje daje usmeritve. Celotna skupina Krka je zavarovana v skladu z enotnimi načeli. Konkurenčnost in varnost
posameznih zavarovalnic se preverjata vsako leto. Pri izbiri zavarovalnic se upoštevajo kakovost kritij, višina premije,
reference, finančna varnost (bonitetne ocene in kapitalska ustreznost) in lokalna zakonodaja. Ključno merilo
za ocenjevanje uspešnosti je delež plačane zavarovalne premije v celotnih prihodkih skupine Krka. Dodatno se skušajo
doseči čim nižje premijske stopnje ter zaostajanje rasti premij za rastjo osnov za njihov obračun.
V okviru izboljšav zavarovalnega programa smo v letu 2022 nadaljevali raziskavo mednarodnega trga zavarovanj. Vsako
leto uvajamo postopne izboljšave ter hkrati prevzemamo del tveganj, in sicer z lastno udeležbo pri škodi ali z ukinitvijo
zavarovanj, povezanih z manjšimi tveganji. V skupini Krka so bile lani izvedene štiri zavarovalne inšpekcije, vendar ni bilo
kritičnih priporočil.
V Krki sistemsko vlagamo v preprečevanje škodnih dogodkov. Objekte načrtujemo tako, da je njihova ogroženost čim
manjša. Vanje vgrajujemo sisteme aktivne zaščite, na primer javljalnike požara in hlapov, razpršilnike, požarne lopute,
varnostno razsvetljavo. Organiziramo redne preventivne preglede in požarne straže. Zaposlene teoretično in praktično
usposabljamo za pravilen odziv ob izrednih dogodkih.
Zaradi načrtnega preventivnega dela in sklepanja ustreznih zavarovanj se je v zadnjih letih zmanjševal obseg
premoženjskih škod.
Obseg premoženjskih škod
V grafu niso vključena avtomobilska in osebna zavarovanja
Glede digitalizacije lahko izpostavimo, da so vsi naši procesi na področju zavarovanj digitalizirani, dokumenti v fizični obliki
se v nekaterih primerih uporabljajo le kot varnostne kopije.
80
29
4
0
25
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2018 2019 2020 2021 2022
v tisoč EUR
premoženjska škoda skupine Krka
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
79
Delničarji in trgovanje z delnico
Donosnost naložb v delnice
Zaključni tečaj Krkine delnice na Ljubljanski borzi
v EUR
2022
2021
2020
2019
2018
najvišji v letu
120,00
120,00
92,60
74,60
59,80
najnižji v letu
80,80
91,20
54,00
56,80
53,60
31. december
92,00
118,00
91,40
73,20
57,80
letna sprememba (v %)
–22,0
29,1
24,9
26,6
0,5
Tečaj Krkine delnice se je v letu 2021 zvišal za dobrih 29 %, v letu 2022 pa se je znižal za 22 %.
Gibanje tečaja Krkine delnice v primerjavi z izbranimi delniškimi indeksi v zadnjih petih letih
Vir: Ljubljanska borza in S&P Dow Jones Indices LLC
Politika dividend
O predlogu višine dividend odloči skupščina delničarjev. V letu 2022 smo za dividende namenili 54,9 % konsolidiranega
čistega dobička lastnikov kapitala obvladujoče družbe, ustvarjenega v letu 2021, rast bruto dividende na delnico pa je
znašala 12,6 %. Pri določitvi deleža čistega dobička za izplačilo dividend se v posameznem letu upošteva dolgoročna
dividendna politika družbe, pri čemer se za dividende izplača najmanj 50 % čistega dobička večinskih lastnikov kapitala,
upoštevajo pa se tudi finančne potrebe skupine za naložbe in prevzeme.
80
100
120
140
160
180
200
220
indeks
KRKG SBITOP S&P Global Healthcare
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
80
Dividenda in dividendna donosnost
2022
2021
2020
2019
2018
dobiček na delnico
1
(v EUR)
11,69
9,92
9,27
7,73
5,46
bruto dividenda na delnico
2
(v EUR)
5,63
5,00
4,25
3,20
2,90
stopnja izplačila dividend
3
(v %)
56,6
53,6
54,3
58,2
60,8
dividendna donosnost
4
(v %)
6,1
4,2
4,6
4,4
5,0
1
čisti dobiček lastnikov kapitala obvladujoče družbe/povprečno število izdanih delnic v obdobju brez lastnih delnic
2
izplačilo dividend za predhodno obdobje v skladu s sklepom skupščine
3
delež skupnega zneska za izplačilo dividend v konsolidiranem čistem dobičku večinskih lastnikov kapitala obvladujoče družbe
4
bruto dividenda na delnico/tečaj delnice 31. decembra posameznega leta
Trgovanje z delnicami in lastništvo
27
Krkine delnice so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze, od aprila 2012 pa vzporedno kotirajo tudi na Varšavski borzi.
Vse Krkine delnice, s katerimi se trguje na Ljubljanski borzi oziroma Varšavski borzi, so istega razreda – navadne in prosto
prenosljive. Vsaka delnica, razen lastnih, prinaša pri glasovanju na skupščini delničarjev en glas. S Krkino delnico se
prosto trguje prek borznoposredniških hiš in bank, ki so članice Ljubljanske borze ali Varšavske borze.
Trgovanje s Krkino delnico
Vir: Ljubljanska borza in Varšavska borza
Krkina delnica je najprometnejši vrednostni papir na Ljubljanski borzi. V letu 2022 je povprečni dnevni promet s Krkino
delnico na Ljubljanski borzi znašal 0,76 milijona EUR ali 7600 delnic, vključno s svežnji.
27
GRI 102-5, 102-10
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
0
2.500
5.000
7.500
10.000
12.500
15.000
17.500
20.000
22.500
25.000
31. 12. 2017 31. 12. 2018 31. 12. 2019 31. 12. 2020 31. 12. 2021 31. 12. 2022
zaključni tečaj v EUR
promet v
tisoč EUR
promet na Ljubljanski borzi promet na Varšavski borzi zaključni tečaj na Ljubljanski borzi
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
81
Deset največjih delničarjev 31. 12. 2022
Število delnic
Delež v številu
izdanih delnic (v %)
KAPITALSKA DRUŽBA, D. D.
3.493.030
10,65
SDH, D. D.
2.949.876
9,00
REPUBLIKA SLOVENIJA
2.366.121
7,22
OTP BANKA D. D.
1
1.547.420
4,72
ERSTE GROUP BANK AG-PBZ CROATIA OSIGURANJE
1
1.331.938
4,06
CLEARSTREAM BANKING SA
1
1.086.939
3,31
LUKA KOPER, D. D.
433.970
1,32
STATE STREET BANK AN TRUST
1
377.959
1,15
KDPW
1
345.055
1,05
PRIVREDNA BANKA ZAGREB D.D.
1
318.434
0,97
Skupaj
14.250.742
43,46
1
delnice so na skrbniških računih navedenih bank in so v lasti njihovih strank
Konec leta 2022 je imela Krka 47.170 delničarjev, kar je skoraj odstotek več kot konec leta 2021.
Sestava delničarjev (v %)
Vir: KDD
V letu 2022 je družba na organiziranem trgu pridobila 101.941 lastnih delnic v skupni vrednosti 10.009 tisoč EUR in je
imela 31. 12. 2022 v lasti 1.785.849 lastnih delnic.
Komuniciranje z vlagatelji
28
Pri svojem poslovanju sledimo najvišjim standardom, kar velja tudi za odnose z vlagatelji. Prizadevamo si za korporativno
integriteto in visoko stopnjo transparentnosti poročanja ter vključevanje delničarjev, analitikov in strokovne finančne
javnosti. Med letom smo v skladu z veljavnimi predpisi in borznimi pravili poročanja finančno in splošno javnost redno
obveščali o svojih poslovnih dosežkih. Vlagateljem smo posredovali informacije, ki so se nanašale zlasti na poslovne
rezultate in strategijo skupine Krka, pri tem pa smo upoštevali politiko razkrivanja informacij. Od vlagateljev in finančnih
analitikov prejemamo povratne informacije, ki jih skrbno pretehtamo in z njimi seznanjamo upravo družbe. V letu 2022
smo sodelovali na 16 investicijskih konferencah z vlagatelji iz več kot 15 držav, organizirali smo tudi 4 webcaste, na katerih
smo predstavili četrtletne poslovne rezultate. Prek konferenčnih klicev smo se pogovarjali z več kot 100 vlagatelji. Poslovni
rezultati v slovenskem in angleškem jeziku so na voljo na spletnem portalu Ljubljanske borze SEOnet (http://seonet.ljse.si),
na Varšavski borzi prek sistema ESPI ter na Krkinih spletnih straneh.
28
GRI 2-29
39,2
38,5
38,2
38,8
40,4
27,2
27,1
27,1
27,1
27,1
7,7
7,6
6,8
6,8
6,1
2,7
3,8
4,7
5,1
5,5
23,2
23,0
23,2
22,2
20,9
31. 12. 2018 31. 12. 2019 31. 12. 2020 31. 12. 2021 31. 12. 2022
domače fizične osebe državno lastništvo domače pravne osebe in skladi lastne delnice mednarodni vlagatelji
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
82
Analiza uspešnosti poslovanja
Poslovni prihodki
Prihodki od prodaje
Skupina Krka je v letu 2022 ustvarila 1 milijardo 717,5 milijona EUR prodaje (od tega znašajo prihodki iz pogodb s kupci
iz naslova prodaje izdelkov in storitev 1 milijardo 708,5 milijona EUR, razliko pa predstavljajo prihodki iz pogodb s kupci
iz naslova prodaje materiala ter ostali prihodki od prodaje), kar je 151,7 milijona EUR oziroma 10 % več kot v letu 2021.
V zadnjem petletnem obdobju je bila povprečna letna stopnja količinske rasti prodaje 4,4-odstotna, povprečna letna
stopnja vrednostne rasti prodaje pa 6,3-odstotna. Drugi poslovni prihodki skupine Krka so znašali 9,2 milijona EUR.
Družba Krka je v letu 2022 ustvarila 1 milijardo 553,5 milijona EUR prodaje (od tega znašajo prihodki iz pogodb s kupci
iz naslova prodaje izdelkov in storitev 1 milijardo 356,1 milijona EUR, prihodki iz pogodb s kupci iz naslova prodaje
materiala 188,3 milijona EUR in ostali prihodki od prodaje 9,1 milijona EUR), kar je 172,1 milijona EUR oziroma 12 % več
kot v letu 2021. Drugi poslovni prihodki so znašali 4,7 milijona EUR.
Poslovni odhodki
Poslovni odhodki skupine Krka, ki so znašali 1 milijardo 345,4 milijona EUR, so bili za 123,0 milijonov EUR oziroma 10 %
večji kot v letu 2021. Poslovni odhodki družbe Krka so znašali 1 milijardo 200,3 milijona EUR in so bili 8 % večji kot v letu
2021.
Med poslovnimi odhodki skupine Krka so proizvajalni stroški prodanih proizvodov znašali 743,1 milijona EUR, stroški
prodajanja 349,1 milijona EUR, stroški razvijanja 162,6 milijona EUR, stroški splošnih dejavnosti pa 90,7 milijona EUR.
Delež poslovnih odhodkov v prodaji je bil 78-odstoten, v zadnjih petih letih pa se je gibal med 75 % v letu 2020 in 83 %
v letih 2018 in 2019.
Največji delež v strukturi poslovnih odhodkov skupine Krka predstavljajo proizvajalni stroški prodanih proizvodov, ki so se
v primerjavi z letom 2021 povečali za 10 %. Njihov delež v prodaji je znašal 43,3 %, v letu 2021 pa 43,1 %. Stroški
prodajanja so se povečali za 14 %, njihov delež v prodaji pa je znašal 20,3 %, kar je 0,8 odstotne točke več kot v letu
2021. Stroški razvijanja so znašali 9,5 % prodaje (0,4 odstotne točke manj kot v letu 2021) in so se povečali za 5 %. Stroški
splošnih dejavnosti so znašali 5,3 % prodaje in so se povečali za 4 %, njihov delež v prodaji pa se je zmanjšal
za 0,3 odstotne točke.
Med poslovnimi odhodki družbe Krka so proizvajalni stroški prodanih proizvodov znašali 663,3 milijona EUR, stroški
prodajanja 301,3 milijona EUR, stroški razvijanja 158,3 milijona EUR, stroški splošnih dejavnosti pa 77,4 milijona EUR.
1.232
1.390
1.447
1.381
1.554
1.332
1.493
1.535
1.566
1.717
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2018 2019 2020 2021 2022
v milijonih EUR
družba Krka skupina Krka
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
83
Največji delež v strukturi poslovnih odhodkov družbe Krka predstavljajo proizvajalni stroški prodanih proizvodov, ki so se
povečali za 8 %. Njihov delež v prodaji je znašal 42,7 % in je bil za 1,8 odstotne točke večji kot v letu 2021. Stroški
prodajanja so se povečali za 11 %, njihov delež v prodaji pa je znašal 19,4 %, kar je 0,2 odstotne točke manj kot v letu
2021. Stroški razvijanja so znašali 10,2 % prodaje (0,7 odstotne točke manj kot v letu 2021) in so se povečali za 5 %.
Stroški splošnih dejavnosti so znašali 5,0 % prodaje in so bili 1 % manjši, njihov delež v prodaji pa je za 0,7 odstotne točke
manjši kot v letu 2021.
Prihodki in odhodki financiranja
v tisoč EUR
Skupina Krka
Družba Krka
2022
2021
2020
2019
2018
2022
2021
2020
2019
2018
Finančni prihodki
57.668
19.711
23.259
24.987
5.935
57.744
24.714
31.786
34.410
17.382
Finančni odhodki
–5.806
–12.082
–75.011
–14.814
–36.048
–3.356
–12.083
–72.837
–14.751
–33.891
Neto finančni izid
51.862
7.629
–51.752
10.173
–30.113
54.388
12.631
–41.051
19.659
–16.509
Neto finančni izid skupine Krka je v letu 2022 znašal 51,9 milijona EUR, neto finančni izid družbe Krka pa
54,4 milijona EUR.
Skupina Krka je zaradi razpršenega mednarodnega poslovanja izpostavljena tveganju sprememb deviznih tečajev
na nekaterih prodajnih in nabavnih trgih. Rezultat valutnih tveganj v letu 2022 v skupini Krka je znašal 52,7 milijona EUR.
Več o tveganju sprememb deviznih tečajev je na straneh 70–73.
Med finančnimi prihodki skupine Krka predstavljajo neto tečajne razlike 43,6 milijona EUR, prihodki od izvedenih finančnih
instrumentov 9,1 milijona EUR, prihodki od obresti 3,8 milijona EUR, prihodki iz dividend 0,7 milijona EUR, drugi finančni
prihodki pa 0,5 milijona EUR. Med finančnimi odhodki predstavljajo odhodki za obresti 1,3 milijona EUR, drugi finančni
odhodki pa 4,5 milijona EUR.
Med finančnimi prihodki družbe Krka predstavljajo neto tečajne razlike 45,1 milijona EUR, prihodki od izvedenih finančnih
instrumentov 9,1 milijona EUR, prihodki od obresti 2,4 milijona EUR, prihodki iz dividend in drugih deležev v dobičku
0,7 milijona EUR, drugi finančni prihodki pa 0,5 milijona EUR. Med finančnimi odhodki predstavljajo odhodki za obresti
1,7 milijona EUR, drugi finančni odhodki pa 1,6 milijona EUR.
Poslovni izidi
Dobiček iz poslovanja (EBIT) in čisti dobiček v letu
199
264
339
273
358
163
249
258
245
348
233
274
391
355
381
174
244
289
308
364
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2018 2019 2020 2021 2022
v milijonih EUR
EBIT družbe Krka čisti dobiček družbe Krka EBIT skupine Krka čisti dobiček skupine Krka
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
84
Dobiček iz poslovanja (EBIT) skupine Krka v višini 381,2 milijona EUR je bil 26,4 milijona EUR oziroma 7 % večji kot
v letu 2021. Dobiček iz poslovanja skupine Krka, povečan za amortizacijo (EBITDA), v višini 488,9 milijona EUR se je
povečal za 25,3 milijona EUR oziroma 5 %.
Dobiček iz poslovanja (EBIT) družbe Krka je znašal 357,9 milijona EUR, dobiček iz poslovanja družbe Krka, povečan
za amortizacijo (EBITDA), pa 440,1 milijona EUR.
Dobiček pred davkom skupine Krka se je v letu 2022 povečal za 70,7 milijona EUR oziroma 19 % in je znašal
433,1 milijona EUR. Efektivna davčna stopnja skupine Krka je bila 16,0-odstotna. Dobiček pred davkom družbe Krka je
znašal 412,3 milijona EUR.
29
Čisti dobiček skupine Krka je znašal 363,7 milijona EUR in je bil 55,5 milijona EUR oziroma 18 % večji kot v letu 2021.
Čisti dobiček družbe Krka je znašal 348,2 milijona EUR.
Sredstva
v tisoč EUR
Skupina Krka
Družba Krka
2022
Delež
(v %)
2021
Delež
(v %)
Indeks
2022/21
2022
Delež
(v %)
2021
Delež
(v %)
Indeks
2022/21
Nekratkoročna
sredstva
1.125.025
41,9
1.075.052
42,4
105
1.123.594
44,6
1.094.724
45,1
103
Nepremičnine,
naprave in
oprema
779.336
29,0
773.657
30,5
101
566.780
22,5
569.391
23,5
100
Neopredmetena
sredstva
102.550
3,8
104.301
4,1
98
24.960
1,0
25.628
1,1
97
Finančne naložbe
in dana posojila
188.309
7,0
149.183
5,9
126
522.545
20,7
486.336
20,0
107
Ostalo
54.830
2,1
47.911
1,9
114
9.309
0,4
13.369
0,5
70
Kratkoročna
sredstva
1.562.475
58,1
1.461.936
57,6
107
1.392.950
55,4
1.332.521
54,9
105
Zaloge
553.332
20,6
455.707
18,0
121
492.978
19,6
394.323
16,2
125
Terjatve
do kupcev
402.730
15,0
467.764
18,4
86
357.889
14,2
424.588
17,5
84
Ostalo
606.413
22,5
538.465
21,2
113
542.083
21,6
513.610
21,2
106
Skupaj sredstva
2.687.500
100,0
2.536.988
100,0
106
2.516.544
100,0
2.427.245
100,0
104
Konec leta 2022 so sredstva skupine Krka znašala 2 milijardi 687,5 milijona EUR in so bila 150,5 milijona EUR oziroma 6 %
večja kot konec leta 2021. Razmerje med nekratkoročnimi in kratkoročnimi sredstvi v strukturi sredstev se je v primerjavi
s koncem leta 2021 spremenilo, saj se je delež nekratkoročnih sredstev zmanjšal za 0,5 odstotne točke in je znašal 41,9 %.
Sredstva družbe Krka so konec leta 2022 znašala 2 milijardi 516,5 milijona EUR in so bila 89,3 milijona EUR oziroma 4 %
večja kot konec leta 2021. Razmerje med nekratkoročnimi in kratkoročnimi sredstvi v strukturi sredstev se je v primerjavi
s koncem leta 2021 spremenilo, saj se je delež nekratkoročnih sredstev zmanjšal za 0,5 odstotne točke in je znašal 44,6 %.
Nekratkoročna sredstva skupine Krka v skupni vrednosti 1 milijarde 125,0 milijonov EUR so bila 50,0 milijonov EUR oziroma
5 % večja kot konec leta 2021. Najpomembnejšo postavko, vredno 779,3 milijona EUR oziroma 29,0 % vseh sredstev
skupine Krka, predstavljajo nepremičnine, naprave in oprema (od tega je nepremičnin, naprav in opreme družbe Krka
za 566,8 milijona EUR oziroma 73 % nepremičnin, naprav in opreme skupine Krka). Neopredmetena sredstva v vrednosti
102,6 milijona EUR imajo v celotnih sredstvih 3,8-odstotni delež (od tega je sredstev družbe Krka 25,0 milijonov EUR, kar je
24 % neopredmetenih sredstev skupine Krka). Dana nekratkoročna posojila skupine Krka so znašala 77,5 milijona EUR
oziroma 2,9 % vseh sredstev skupine Krka.
29
GRI 207-4
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
85
Kratkoročna sredstva skupine Krka so znašala 1 milijardo 562,5 milijona EUR in so bila 100,5 milijona EUR oziroma 7 %
večja kot konec leta 2021. Terjatve do kupcev zunaj skupine Krka so znašale 402,7 milijona EUR, kar je 15 % vseh sredstev,
zaloge pa 553,3 milijona EUR oziroma 21 % vseh sredstev skupine Krka. Terjatve do kupcev so se zmanjšale
za 65,0 milijonov EUR oziroma 14 %, zaloge pa so se povečale za 97,6 milijona EUR oziroma 21 %. Dana kratkoročna
posojila skupine Krka so znašala 6,3 milijona EUR, kar je 0,2 % sredstev skupine Krka. Denar in denarni ustrezniki so znašali
518,9 milijona EUR, kar je 359,1 milijona EUR več kot konec leta 2021, in so predstavljali 19,3 % sredstev skupine Krka.
Nekratkoročna sredstva družbe Krka v skupni vrednosti 1 milijarde 123,6 milijona EUR so bila 28,9 milijona EUR oziroma
3 % večja kot konec leta 2021. Najpomembnejšo postavko, vredno 566,8 milijona EUR oziroma 23 % vseh sredstev družbe
Krka, predstavljajo nepremičnine, naprave in oprema. Naložbe v odvisne družbe so znašale 355,8 milijona EUR oziroma
14 % sredstev družbe Krka. Neopredmetena sredstva v vrednosti 25,0 milijonov EUR imajo v celotnih sredstvih 1-odstotni
delež. Dana nekratkoročna posojila družbe Krka so znašala 56,0 milijonov EUR oziroma 2 % vseh sredstev družbe Krka.
Kratkoročna sredstva družbe Krka so znašala 1 milijardo 393,0 milijonov EUR in so bila 60,4 milijona EUR oziroma 5 %
večja kot konec leta 2021. Terjatve do kupcev so znašale 357,9 milijona EUR oziroma 14 % sredstev družbe Krka (od tega
je bilo 164,2 milijona EUR terjatev do kupcev zunaj skupine Krka), zaloge pa 493,0 milijonov EUR, kar je 20 % sredstev
družbe Krka. Zaloge so se povečale za 25 %, terjatve do kupcev pa so se zmanjšale za 16 %. Dana kratkoročna posojila
družbe Krka so znašala 6,7 milijona EUR oziroma 0,3 % sredstev družbe Krka. Denar in denarni ustrezniki so znašali
470,3 milijona EUR, kar je 325,3 milijona EUR več kot konec leta 2021, in so predstavljali 18,7 % vseh sredstev družbe
Krka.
Kapital in obveznosti
v tisoč EUR
Skupina Krka
Družba Krka
2022
Delež
(v %)
2021
Delež
(v %)
Indeks
2022/21
2022
Delež
(v %)
2021
Delež
(v %)
Indeks
2022/21
Kapital
2.138.509
79,6
1.919.085
75,6
111
2.060.792
81,9
1.876.142
77,3
110
Nekratkoročne
obveznosti
132.130
4,9
162.674
6,4
81
102.333
4,1
128.783
5,3
79
Kratkoročne
obveznosti
416.861
15,5
455.229
18,0
92
353.419
14,0
422.320
17,4
84
Skupaj kapital in
obveznosti
2.687.500
100,0
2.536.988
100,0
106
2.516.544
100,0
2.427.245
100,0
104
Kapital skupine Krka je bil 31. 12. 2022 glede na konec leta 2021 večji za 219,4 milijona EUR oziroma 11 %. Na njegovo
povečanje so vplivali čisti dobiček skupine Krka v višini 363,7 milijona EUR, drugi vseobsegajoči donosi po davku v skupni
višini 34,7 milijona EUR in vplačila neobvladujočega deleža v višini 6,2 milijona EUR. Na zmanjšanje kapitala sta vplivala
izplačilo dividend v višini 175,0 milijonov EUR in nakup lastnih delnic v višini 10,0 milijonov EUR.
Rezervacije skupine Krka so znašale 107,2 milijona EUR (od tega obveznosti za pozaposlitvene in druge dolgoročne
zaslužke 96,0 milijonov EUR, rezervacije za tožbe 10,6 milijona EUR in ostale rezervacije 0,7 milijona EUR) in so bile
18,9 milijona EUR oziroma 15 % manjše kot konec leta 2021. Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke
so se zmanjšale za 28,3 milijona EUR, ostale rezervacije so se zmanjšale za 0,6 milijona EUR, rezervacije za tožbe pa so
se povečale za 10,0 milijonov EUR.
Med kratkoročnimi obveznostmi skupine Krka so se poslovne obveznosti povečale za 10,8 milijona EUR (od tega
obveznosti do dobaviteljev v tujini za 1,8 milijona EUR in obveznosti do dobaviteljev v Sloveniji za 9,0 milijonov EUR).
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci so se povečale za 33,0 milijonov EUR (od tega so se bonusi in količinski popusti
povečali za 31,1 milijona EUR, obveznosti iz pogodb so bile večje za 3,1 milijona EUR, pravica do povračila pa se je
zmanjšala za 1,2 milijona EUR). Druge kratkoročne obveznosti so se zmanjšale za 103,7 milijona EUR, od tega so se
obveznosti iz začasne prodaje (repo posel) zmanjšale za 102,2 milijona EUR in druge obveznosti za 3,3 milijona EUR,
obveznosti do zaposlenih pa so se povečale za 1,8 milijona EUR.
Kapital družbe Krka je bil 31. 12. 2022 glede na konec leta 2021 večji za 184,7 milijona EUR oziroma 10 %. Na njegovo
povečanje je vplival čisti dobiček družbe Krka v višini 348,2 milijona EUR in drugi vseobsegajoči dohodki po davku v skupni
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
86
višini 21,5 milijona EUR, na zmanjšanje pa izplačilo dividend v višini 175,0 milijonov EUR in nakup lastnih delnic v višini
10,0 milijonov EUR.
Rezervacije družbe Krka so znašale 96,6 milijona EUR (od tega obveznosti za pozaposlitvene in druge dolgoročne
zaslužke 86,1 milijona EUR in rezervacije za tožbe 10,5 milijona EUR). Glede na konec leta 2021 so bile
16,5 milijona EUR oziroma 15 % manjše, kar je bila posledica zmanjšanja rezervacij za pozaposlitvene in druge
dolgoročne zaslužke za 26,5 milijona EUR in povečanja rezervacij za tožbe za 10,0 milijonov EUR.
Med kratkoročnimi obveznostmi družbe Krka so se poslovne obveznosti povečale za 16,0 milijonov EUR. Kratkoročne
obveznosti iz pogodb s kupci so se povečale za 2,2 milijona EUR, druge kratkoročne obveznosti pa so se zmanjšale
za 106,6 milijona EUR, od tega obveznosti iz začasne prodaje (repo posel) za 102,2 milijona EUR. Družba Krka je imela
konec leta 2022 53,4 milijona EUR kratkoročnih posojil, prejetih od odvisnih družb.
Izkaz denarnih tokov
v tisoč EUR
Skupina Krka
Družba Krka
2022
2021
2022
2021
Čisti denarni tok iz poslovanja
467.651
386.097
407.733
348.239
Čisti denarni tok iz naložbenja
76.414
–372.637
105.073
–338.401
Čisti denarni tok iz financiranja
–187.022
–169.850
–189.807
–163.901
Čista sprememba denarnih sredstev in njihovih ustreznikov
357.043
–156.390
322.999
–154.063
Čista sprememba denarnih sredstev in njihovih ustreznikov (brez vpliva spremembe menjalnih tečajev) skupine Krka je
v letu 2022 znašala 357,0 milijonov EUR, saj je bil pozitivni denarni tok iz poslovanja in naložbenja večji od negativnih
denarnih tokov iz financiranja.
Skupina Krka je ustvarila za 552,3 milijona EUR dobička iz poslovanja pred spremembami čistih kratkoročnih sredstev.
Med spremembami kratkoročnih sredstev so na denarni tok pozitivno vplivale spremembe stanja poslovnih terjatev,
poslovnih obveznosti, negativno pa spremembe stanja zalog, rezervacij, odloženih prihodkov in drugih kratkoročnih
obveznosti.
Na pozitivni denarni tok iz naložbenja v višini 76,4 milijona EUR so vplivali predvsem neto prejemki iz naslova danih
kratkoročnih posojil v višini 189,6 milijona EUR in prejemki od prodaje kratkoročnih finančnih naložb v višini
153,8 milijona EUR. Na negativni denarni tok iz financiranja v višini 187,0 milijonov EUR pa so najbolj vplivala izplačila
dividend in drugih deležev v dobičku v višini 175,0 milijonov EUR ter nakup lastnih delnic v višini 10,0 milijonov EUR.
Kazalniki poslovanja
25,9
19,8
17,8
13,4
10,6
28,3
23,0
22,4
17,7
14,1
29,6
22,7
19,7
16,8
12,9
28,5
22,2
21,2
17,9
13,9
0
5
10
15
20
25
30
35
delež EBITDA v prodaji delež EBIT v prodaji delež čistega dobička
v prodaji
ROE ROA
v %
družba Krka 2021 družba Krka 2022 skupina Krka 2021 skupina Krka 2022
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
87
Podatki o poslovanju skupine Krka in družbe Krka v zadnjih petih letih
v tisoč EUR
Skupina Krka
Družba Krka
2022
2021
2020
2019
2018
2022
2021
2020
2019
2018
Prihodki
od prodaje
1.717.453
1.565.802
1.534.941
1.493.409
1.331.858
1.553.514
1.381.367
1.447.112
1.390.248
1.231.784
EBITDA
1
488.895
463.625
502.432
385.437
343.280
440.086
358.188
424.028
345.929
282.493
– delež
v prodaji
28,5 %
29,6 %
32,7 %
25,8 %
25,8 %
28,3 %
25,9 %
29,3 %
24,9 %
22,9 %
EBIT
2
381.211
354.788
390.744
274.195
232.686
357.870
273.325
338.882
263.852
199.305
– delež
v prodaji
22,2 %
22,7 %
25,5 %
18,4 %
17,5 %
23,0 %
19,8 %
23,4 %
19,0 %
16,2 %
Čisti dobiček
363.662
308.150
288.949
244.272
174.008
348.215
245.216
258.474
249.411
163.329
– delež
v prodaji
21,2 %
19,7 %
18,8 %
16,4 %
13,1 %
22,4 %
17,8 %
17,9 %
17,9 %
13,3 %
Sredstva
2.687.500
2.536.988
2.235.542
2.184.618
1.985.069
2.516.544
2.427.245
2.208.379
2.129.960
1.916.065
ROA
3
13,9 %
12,9 %
13,1 %
11,7 %
8,9 %
14,1 %
10,6 %
11,9 %
12,3 %
8,7 %
Kapital
2.138.509
1.919.085
1.751.812
1.667.516
1.540.270
2.060.792
1.876.142
1.791.850
1.664.178
1.552.300
ROE
4
17,9 %
16,8 %
16,9 %
15,2 %
11,5 %
17,7 %
13,4 %
15,0 %
15,5 %
10,7 %
1
razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja, povečana za amortizacijo
2
razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja
3
čisti dobiček/povprečno stanje sredstev v letu
4
čisti dobiček/povprečno stanje lastniškega kapitala v letu
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
88
Trženje in prodaja izdelkov in storitev
Skupina Krka je v letu 2022 ustvarila 1 milijardo 717,5 milijona EUR prodaje, kar je 10 % več kot v letu 2021. Od tega
znašajo prihodki iz pogodb s kupci iz naslova prodaje izdelkov in storitev 1 milijardo 708,5 milijona EUR, razliko pa
predstavljajo ostali prihodki iz pogodb s kupci iz naslova prodaje materiala ter ostali prihodki iz prodaje. Prodaja na trgih
zunaj Slovenije je znašala 1 milijardo 605,5 milijona EUR in predstavlja 94 % prodaje skupine Krka. Količinsko smo prodali
4 % več izdelkov.
Prodaja po regijah
30
Največjo prodajo v višini 623,4 milijona EUR oziroma 36,5 % celotne prodaje skupine Krka je ustvarila regija Vzhodna
Evropa. Sledila ji je regija Srednja Evropa s 364,2 milijona EUR in deležem v višini 21,3 %. Tretje območje po doseženi
prodaji je bila regija Zahodna Evropa s 327,3 milijona EUR oziroma 19,2 %. V regiji Jugovzhodna Evropa smo prodali za
224,5 milijona EUR (13,1-odstotni delež), v regiji Čezmorska tržišča pa za 66,1 milijona EUR (3,9-odstotni delež).
Na domačem trgu smo prodali za 103,0 milijone EUR, kar je 6 % celotne prodaje skupine Krka.
Deleži posameznih regij v prodaji skupine Krka v letu 2022
Prodaja skupine Krka in družbe Krka po regijah
v tisoč EUR
Skupina Krka
Družba Krka
2022
2021
Indeks
2022/21
2022
2021
Indeks
2022/21
Slovenija
103.047
92.880
111
60.503
56.421
107
Jugovzhodna Evropa
224.523
209.166
107
220.624
205.491
107
Vzhodna Evropa
623.377
547.778
114
387.489
320.973
121
Srednja Evropa
364.154
351.501
104
351.191
336.699
104
Zahodna Evropa
327.343
305.246
107
284.593
246.350
116
Čezmorska tržišča
66.098
53.717
123
51.675
45.560
113
Skupaj
1.708.542
1.560.288
110
1.356.075
1.211.494
112
30
GRI 2-6
6,0 %
13,1 %
36,5 %
21,3 %
19,2 %
3,9 %
Slovenija
Jugovzhodna Evropa
Vzhodna Evropa
Srednja Evropa
Zahodna Evropa
Čezmorska tržišča
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
89
Prodaja skupine Krka po regijah po četrtletjih
v tisoč EUR
2022
2021
1.
četrtletje
2.
četrtletje
3.
četrtletje
4.
četrtletje
1.
četrtletje
2.
četrtletje
3.
četrtletje
4.
četrtletje
Slovenija
23.432
25.988
27.780
25.847
18.270
23.502
27.033
24.075
Jugovzhodna Evropa
60.310
58.951
53.575
51.687
53.276
58.990
51.900
45.000
Vzhodna Evropa
146.700
140.983
126.464
209.230
132.122
144.401
121.226
150.029
Srednja Evropa
99.620
96.443
84.824
83.267
97.805
91.098
82.955
79.643
Zahodna Evropa
84.595
83.941
73.837
84.970
80.535
79.087
69.334
76.290
Čezmorska tržišča
15.991
16.486
16.611
17.010
12.515
14.945
14.298
11.959
Skupaj
430.648
422.792
383.091
472.011
394.523
412.023
366.746
386.996
Prodaja skupine Krka po regijah v zadnjih 5 letih
Slovenija
Na domačem trgu, ki je eden od Krkinih ključnih trgov, smo v letu 2022 prodali za 103 milijone EUR izdelkov in storitev.
Vrednost prodaje izdelkov je znašala 60,5 milijona EUR, kar predstavlja 7-odstotno vrednostno rast. Največji delež, 74 %,
so prispevala zdravila na recept. Delež izdelkov brez recepta je znašal 22 %, preostale 3 % pa so prispevali izdelki
za veterinarsko uporabo. Z doseženim 7,4-odstotnim tržnim deležem je Krka vrednostno ohranila vodilno mesto med
generičnimi ponudniki zdravil na slovenskem trgu. Prodaja zdraviliško-turističnih storitev je znašala 42,6 milijona EUR in
je bila 17 % večja kot leta 2021, kar je prav tako prispevalo k skupni 11-odstotni rasti prodaje na domačem trgu.
K prodaji zdravil na recept so največ prispevala zdravila za zdravljenje bolezni srca in žilja, bolečine, bolezni prebavil in
bolezni osrednjega živčevja. V vseh ključnih terapevtskih skupinah zdravil na recept smo tržne deleže povečali.
V najbolj prodajani skupini zdravil za zdravljenje bolezni srca in žilja izpostavljamo Prenewel (perindopril, indapamid),
Prenesso (perindopril), Amlesso (perindopril, amlodipin) in Amlewel (perindopril, amlodipin, indapamid). Med zdravili
za uravnavanje holesterola smo prodali največ Sorvaste (rosuvastatin) ter povečali prepoznavnost blagovne znamke
Sorvitimb (rosuvastatin, ezetimib). Utrjevali smo prepoznavnost blagovne znamke Roxiper, ki združuje učinkovine
perindopril, indapamid in rosuvastatin, ter kombiniranega zdravila Roxampex (perindopril, amlodipin, rosuvastatin).
Med zdravili za lajšanje bolečine sta bila v ospredju Nalgesin forte (naproksen) in Doreta (tramadol, paracetamol), skupaj
z obliko s podaljšanim sproščanjem Doreto SR. Uvedli smo nov neopioidni analgetik Algominal (metamizol). V skupini
zdravil za zdravljenje bolezni prebavil izpostavljamo Nolpazo (pantoprazol) in Emozul (esomeprazol). Med zdravili
89
92
85
93
103
176
191
199
209
225
413
481
517
548
623
318
340
341
352
364
287
336
341
305
327
43
49
46
54
66
0
100
200
300
400
500
600
700
2018 2019 2020 2021 2022
v milijonih EUR
Slovenija Jugovzhodna Evropa Vzhodna Evropa Srednja Evropa Zahodna Evropa Čezmorska tržišča
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
90
za zdravljenje bolezni osrednjega živčevja so bile naše najbolj prepoznavne blagovne znamke Asentra (sertralin), Mirzaten
(mirtazapin), Dulsevia (duloksetin), Kventiax (kvetiapin), Parnido (paliperidon) in Memaxa (memantin). Ponudbo zdravil
smo dopolnili z imunomodulatorjem Lenalidomid Krka (lenalidomid), onkološkima zdraviloma Sunitinib Krka (sunitinib) in
Abirateron Krka (abirateron) ter antihiperglikemičnim zdravilom Maysiglu (sitagliptin).
V skupini izdelkov brez recepta je bil prodajno vodilni Magnezij Krka, sledila sta mu izdelka Nalgesin S (naproksen) in
Septabene (benzidamin, cetilpiridinijev klorid). Med veterinarskimi izdelki smo prodali največ vitaminsko-mineralnega
izdelka Grovit in Florona (florfenikol).
Tržna pozicija skupine Krka v Sloveniji
S 7,4-odstotnim tržnim deležem smo prvi med vsemi ponudniki generičnih zdravil.
Vsako peto prodano zdravilo je Krkino.
Smo vodilni ponudnik zdravil v:
• skupini nesteroidnih protivnetnih in protirevmatskih zdravil z okoli 65-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev protonske črpalke z več kot 60-odstotnim tržnim deležem,
• skupini statinov z več kot 55-odstotnim tržnim deležem,
• skupini pripravkov z učinkom na žrelo z več kot 40-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zdravil z delovanjem na reninsko-angiotenzinski sistem z okoli 45-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antipsihotikov, anksiolitikov, antidementivov in antidepresivov z okoli 35-odstotnim tržnim deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil z alprazolamom, atorvastatinom, ciprofloksacinom, deksametazonom, doksazosinom, donepezilom,
enalaprilom, esomeprazolom, gliklazidom, indapamidom, karvedilolom, kvetiapinom, losartanom, vključno s kombinacijo
s hidroklorotiazidom, z memantinom, metronidazolom, naproksenom, omeprazolom, pantoprazolom, perindoprilom, vključno
z vsemi kombinacijami z amlodipinom in indapamidom, z ramiprilom, rosuvastatinom, sertralinom, simvastatinom, tramadolom
v kombinaciji s paracetamolom, valsartanom, vključno s kombinacijo s hidroklorotiazidom, in z venlafaksinom.
Smo vodilni generični ponudnik zdravil z aripiprazolom, duloksetinom, etorikoksibom, olanzapinom in tamsulozinom.
Pri izdelkih brez recepta smo vodilni ponudnik pripravkov z učinkom na žrelo, nesteroidnih antirevmatikov, vitaminov skupine B,
zaviralcev protonske črpalke, pripravkov z magnezijem in vitamina D.
Med najbolj prodajanimi zdravili so Nalgesin (naproksen), Nolpaza (pantoprazol), Sorvasta (rosuvastatin),
Prenewel (perindopril, indapamid), Prenessa (perindopril) in Doreta (tramadol, paracetamol).
Jugovzhodna Evropa
Prodaja izdelkov v regiji Jugovzhodna Evropa je dosegla 224,5 milijona EUR, kar je dobrih 7 % več kot v letu 2021. Rast
smo dosegli na vseh regijskih trgih, največjo absolutno rast pa na Hrvaškem, kjer smo prodali skoraj za 5 milijonov EUR
več kot leta 2021. Po absolutni rasti prodaje sta sledili Romunija, kjer smo prodali za 4,5 milijona EUR več, in Srbija, kjer
smo prodali za 2 milijona EUR več kot v letu 2021.
Dobrih 85 % regijske prodaje smo ustvarili z zdravili na recept, z dobrimi 11 % so sledili izdelki brez recepta. Veterinarski
izdelki so predstavljali nekaj več kot 3 % skupne prodaje regije. V skupini zdravil na recept smo glede na leto 2021 dosegli
6-odstotno rast. Prodaja izdelkov brez recepta je bila 27 % večja, prodaja veterinarskih izdelkov pa je za prodajo v letu
2021 zaostala za dobre 3 %.
V Romuniji, enem od Krkinih ključnih trgov in največjem regijskem trgu, je bila prodaja v vrednosti 63,2 milijona EUR 8 %
večja kot v letu 2021. Z 1,6-odstotnim tržnim deležem in več kot 4,6-odstotnim količinskim tržnim deležem smo bili šesti
med tujimi ponudniki generičnih zdravil. Prodajno najpomembnejša zdravila so bila Atoris (atorvastatin), Co-Prenessa
(perindopril, indapamid), Doreta (tramadol, paracetamol), Roswera (rosuvastatin) in Nolpaza (pantoprazol). Med izdelki
brez recepta izpostavljamo najbolj prodajani Bilobil (izvleček ginka), izdelke blagovne znamke Herbion in Nalgesin
(naproksen). Med veterinarskimi izdelki so večinski del prodaje prispevali izdelki za zdravljenje malih živali, med katerimi
izpostavljamo Fypryst, Milprazon (milbemicin, prazikvantel) in Selehold (selamektin).
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
91
Tržna pozicija skupine Krka v Romuniji
Z 1,6-odstotnim tržnim deležem smo šesti med tujimi ponudniki generičnih zdravil.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil v:
• skupini antidepresivov SNRI z več kot 55-odstotnim tržnim deležem,
• skupini statinov z več kot 25-odstotnim tržnim deležem,
• skupini protimikrobnih učinkovin (fluorokinolonov) z več kot 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini analgetikov in antipiretikov na recept z več kot 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antagonistov angiotenzina II in njihovih kombinacij z diuretiki z okoli 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze in njihovih kombinacij z več kot 10-odstotnim tržnim deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil s ciprofloksacinom, duloksetinom, enalaprilom, lansoprazolom, losartanom, mirtazapinom,
naproksenom, norfloksacinom, perindoprilom v kombinaciji z amlodipinom, pramipeksolom, ropinirolom, sulfasalazinom,
telmisartanom, tramadolom, vključno s kombinacijo s paracetamolom, in venlafaksinom.
Smo vodilni generični ponudnik zdravil z aripiprazolom, ivabradinom, izvlečkom ginka, kombinacijo perindoprila in indapamida ter
kombinacijo perindoprila, indapamida in amlodipina.
Hrvaška je po doseženi prodaji drugi regijski trg, ki ga prav tako uvrščamo med Krkine ključne trge. Prodaja v vrednosti
41 milijonov EUR je bila 14 % večja kot v letu 2021. Na tem trgu smo na petem mestu med vsemi ponudniki generičnih
zdravil in na drugem mestu med proizvajalci veterinarskih zdravil. Beležili smo dvoštevilčno rast prodaje zdravil na recept
in izdelkov brez recepta, veterinarskih zdravil pa smo prodali manj kot leto prej.
V skladu z načrti smo vrednostno prodali največ zdravil na recept, med katerimi izpostavljamo Emanero (esomeprazol),
Atoris (atorvastatin), Co-Perinevo (perindopril, indapamid), Co-Dalnevo (perindopril, amlodipin, indapamid), Roswero
(rosuvastatin), Valsacombi (valsartan, hidroklorotiazid), Helex (alprazolam), Dalnevo (perindopril, amlodipin) in Doreto
(tramadol, paracetamol). Med izdelki brez recepta sta bila prodajno v ospredju izdelka Nalgesin (naproksen) in Septolete
duo (benzidamin, cetilpiridinijev klorid). Med veterinarskimi izdelki smo prodali največ Fyprysta in Enroxila (enrofloksacin).
Tržna pozicija skupine Krka na Hrvaškem
S 3,3-odstotnim tržnim deležem smo tretji med tujimi ponudniki generičnih zdravil.
V letu 2022 smo dosegli prodajno rast, ki je bila večja od rasti celotnega trga.
Smo vodilni ponudnik zdravil v:
• skupini antagonistov angiotenzina II in njihovih kombinacij z diuretiki z okoli 65-odstotnim tržnim deležem,
• skupini protimikrobnih učinkovin (fluorokinolonov) z okoli 55-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antitusikov z okoli 40-odstotnim tržnim deležem,
• skupini statinov z več kot 30-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze in njihovih kombinacij z diuretiki s 30-odstotnim tržnim deležem.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil v:
• skupini enokomponentnih kortikosteroidov za sistemsko zdravljenje z več kot 35-odstotnim tržnim deležem,
• skupini tipičnih antipsihotikov z več kot 30-odstotnim tržnim deležem,
• skupini sulfonamidnih antidiabetikov z več kot 25-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev protonske črpalke z več kot 25-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze v kombinaciji z zaviralci kalcijevih kanalčkov z več kot 20-odstotnim tržnim
deležem,
• skupini antidepresivov z več kot 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini anksiolitikov z več kot 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antagonistov angiotenzina II v kombinaciji z zaviralci kalcijevih kanalčkov z več kot 15-odstotnim tržnim deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil z alprazolamom, atorvastatinom, butamiratom, ciprofloksacinom, deksametazonom, diosminom,
escitalopramom, esomeprazolom, klaritromicinom, lansoprazolom, losartanom v kombinaciji s hidroklorotiazidom, norfloksacinom,
perindoprilom, vključno s kombinacijo z indapamidom, rosuvastatinom, vključno s kombinacijo z ezetimibom, teofilinom,
tramadolom v kombinaciji s paracetamolom ter valsartanom, vključno s kombinacijo s hidroklorotiazidom.
Smo vodilni generični ponudnik zdravil z desloratadinom, gliklazidom, perindoprilom v kombinaciji z amlodipinom, perindoprilom
v kombinaciji z amlodipinom in indapamidom, valsartanom v kombinaciji z amlodipinom, valsartanom v kombinaciji z amlodipinom
in hidroklorotiazidom ter s simvastatinom.
Srbija se je s prodajo v vrednosti 32,2 milijona EUR in 7-odstotno rastjo uvrstila na tretje mesto med regijskimi trgi.
K nadaljevanju hitre rasti tržnega deleža je ključno prispevala uspešna prodaja zdravil na recept v lekarnah.
Njihov delež je ob 5-odstotni vrednostni rasti dosegel 86 %, ključni izdelki pa so bili Nolpaza (pantoprazol), Co-Amlessa
(perindopril, amlodipin, indapamid), Roxera (rosuvastatin), Co-Prenessa (perindopril, indapamid), Atoris (atorvastatin) in
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
92
Valsacor (valsartan). Nolpaza (pantoprazol) s količinsko prodajo 6 milijonov pakiranj ostaja eno od petih najbolje
prodajanih zdravil v Srbiji. Med izdelki brez recepta, katerih prodajo iz leta 2021 smo presegli za 30 %, so bili
najpomembnejši Nalgesin (naproksen), Bilobil (izvleček ginka) in Septolete total (benzidamin, cetilpiridinijev klorid).
Prodaja veterinarskih izdelkov je bila nekoliko manjša kot v letu 2021. V ospredju so bili Fypryst, Dehinel, Enroxil
(enrofloksacin) in Calfoset.
V Bolgariji je bila prodaja v vrednosti 25,6 milijona EUR na ravni prodaje v letu 2021. K skupni prodaji so največ prispevala
zdravila na recept, med njimi Co-Valsacor (valsartan, hidroklorotiazid), Valsacor (valsartan), Roswera (rosuvastatin),
Co-Amlessa (perindopril, amlodipin, indapamid), Nolpaza (pantoprazol) in Wamlox (valsartan, amlodipin). Prodaja izdelkov
brez recepta je za 24 % presegla prodajo v letu 2021, prodaja veterinarskih izdelkov pa je beležila 13-odstotno rast.
V Severni Makedoniji prodaja raste že osemnajsto leto zapored. Njena vrednost je dosegla 25,7 milijona EUR, kar je
dobrih 5 % več kot v letu 2021. Krka ostaja vodilni tuji ponudnik generičnih zdravil na tem trgu. Ključna
je bila prodaja zdravil na recept, med njimi Roswere (rosuvastatin), Nolpaze (pantoprazol), Enapa (enalapril),
Co-Prenesse (perindopril, indapamid), Tanyza (tamsulozin), Atorisa (atorvastatin) in Loriste (losartan). Med izdelki brez
recepta, katerih prodajo iz leta 2021 smo presegli za 4 %, so bili najpomembnejši Septanazal (ksilometazolin,
dekspantenol), Daleron (paracetamol), Bilobil (izvleček ginka), Septolete total (benzidamin, cetilpiridinijev klorid) in izdelki
blagovne znamke Herbion. K 13-odstotni rasti prodaje veterinarskih izdelkov sta največ prispevala Floron (florfenikol) in
Fypryst. Med izdelki, ki smo jih na severnomakedonskem trgu začeli tržiti v letu 2022, izpostavljamo Maysiglu (sitagliptin)
in Maymetsi (sitagliptin, metformin) iz skupine zdravil na recept.
V Bosni in Hercegovini smo s prodajo v vrednosti 20,7 milijona EUR beležili 2-odstotno rast, kar nas ponovno uvršča
na vodilno mesto med tujimi generičnimi ponudniki zdravil na trgu. K skupni prodaji so največ prispevala zdravila na recept.
Najbolje prodajani so bili Enap-H in Enap-HL (enalapril, hidroklorotiazid), Roswera (rosuvastatin), Lexaurin (bromazepam),
Amlewel (perindopril, amlodipin, indapamid), Nolpaza (pantoprazol), Atoris (atorvastatin) in Enap (enalapril). V tej skupini
smo ob koncu leta lansirali dva nova izdelka, Maysiglu (sitagliptin) in Maymetsi (sitagliptin, metformin). Med izdelki brez
recepta so bili v ospredju Nalgesin (naproksen), Septolete total (benzidamin, cetilpiridinijev klorid), Panatus (butamirat),
B-complex in Bilobil (izvleček ginka). Ključna veterinarska izdelka sta bila Fypryst in Rycarfa (karprofen). Kljub izzivom
zaradi omejevanja tujih proizvajalcev na določenih reimbursnih listah smo tudi v tem poslovnem letu ohranili stabilen
položaj in tržni delež.
Na Kosovu smo beležili nekaj manj kot 8-odstotno prodajno rast, kar nas uvršča med vodilne ponudnike zdravil na tem
trgu. Vrednost prodaje je znašala 8,5 milijona EUR. Glavnino prodaje smo dosegli z zdravili na recept, med katerimi
izstopajo Lorista H (losartan, hidroklorotiazid), Atoris (atorvastatin) in Roswera (rosuvastatin).V Albaniji je prodaja dosegla
3,8 milijona EUR in se glede na leto 2021 povečala za 6 %. Glavnino prodaje smo po pričakovanjih dosegli z zdravili
na recept, med katerimi izpostavljamo Ultop (omeprazol), Atoris (atorvastatin) in Nolpazo (pantoprazol). V Črni gori smo
zabeležili 13-odstotno rast in prodajo v višini 2,3 milijona EUR. K skupni prodaji so največ prispevala zdravila na recept,
med njimi Nolpaza (pantoprazol), Roswera (rosuvastatin) ter Lorista H in Lorista HD (losartan, hidroklorotiazid). Med izdelki
brez recepta, pri katerih smo prodajo iz leta 2021 presegli za dobrih 54 %, sta bila najpomembnejša izdelka Septolete total
(benzidamin, cetilpiridinijev klorid) in Nalgesin (naproksen). Med izdelki, ki smo jih na črnogorskem trgu začeli tržiti v letu
2022, izpostavljamo Xerdoxo (rivaroksaban). V Grčiji smo v drugem letu, odkar sami tržimo svoje izdelke, ponudbo razširili
na področje zdravljenja diabetesa in v letu 2022 prodali za 1,5 milijona EUR izdelkov. Prodajno so bila v ospredju zdravila
na recept, predvsem Pitavador (pitavastatin), Zalasta (olanzapin), Marixino (memantin), Rosuvador (rosuvastatin), Esolib
(esomeprazol) in Co-Valsareta (valsartan, hidroklorotiazid).
Vzhodna Evropa
Regija Vzhodna Evropa je v letu 2022 ostala Krkina prodajno vodilna regija, saj je s 623,4 milijona EUR za 14 % presegla
prodajo v letu 2021. Rast smo beležili na vseh trgih v regiji razen v Ukrajini. Največjo absolutno rast smo dosegli v Ruski
federaciji, kjer je bila prodaja dobrih 54 milijonov EUR večja kot v letu 2021, in v Uzbekistanu, kjer smo prodali za dobrih
8 milijonov EUR izdelkov več. Največjo relativno rast smo dosegli v Turkmenistanu.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
93
Ruska federacija ostaja Krkin največji posamični trg. Vrednost prodaje v letu 2022 je znašala 387 milijonov EUR, kar je
ob 16-odstotni rasti 54,1 milijona EUR več kot v letu 2021.
V vodilni skupini zdravil na recept, ki je k skupni prodaji prispevala 78 %, je bila prodaja v primerjavi z letom 2021 večja
za 9 % oziroma za 23,7 milijona EUR. Najbolje prodajana so bila zdravila Lorista H in Lorista HD (losartan,
hidroklorotiazid), Lorista (losartan), Valsacor (valsartan), Nolpaza (pantoprazol), Co-Perineva (perindopril, indapamid),
Co-Dalneva (perindopril, amlodipin, indapamid), Vamloset (valsartan, amlodipin), Roxera (rosuvastatin), Valsacor H in
Valsacor HD (valsartan, hidroklorotiazid) in Atoris (atorvastatin). Največjo absolutno rast smo dosegi z izdelkoma
Co-Dalneva (perindopril, amlodipin, indapamid) ter Lorista H in Lorista HD (losartan, hidroklorotiazid). Uspešno smo
lansirali izdelke Roxera Plus (rosuvastatin, ezetimib), Roxatenz-Amlo (rosuvastatin, perindopril, amlodipin) ter prva dva
izdelka za zdravljenje diabetesa Asiglia (sitagliptin) in Asiglia Met (sitagliptin, metformin). Krka je vodilni ponudnik zdravil
na recept za zdravljenje bolezni srca in žilja v Ruski federaciji.
Z izdelki brez recepta smo v letu 2022 dosegli prodajo v vrednosti 60 milijonov EUR, kar je 56 % oziroma 21,6 milijona
EUR več kot v letu 2021. Najbolj so izstopali Septolete total (benzidamin, cetilpiridinijev klorid), izdelki blagovne znamke
Herbion ter Nalgesin (naproksen). Uspešno smo tržili Panatus (butamirat), Flebaven (diosmin, hesperidin) in Sleepzone
(doksilamin).
V programu veterinarskih izdelkov smo dosegli 48-odstotno rast in prodajo v vrednosti 27 milijonov EUR. Vodilni izdelki so
bili Selafort (selamektin), Milprazon (milbemicin, prazikvantel) in Enroxil (enrofloksacin). Uspešno smo lansirali izdelek
Cladaxxa (amoksicilin, klavulanska kislina).
Povečujemo tudi proizvodne zmogljivosti tovarne Krka-Rus, ki je v letu 2022 pokrivala več kot 70 % vseh potreb po Krkinih
izdelkih v Ruski federaciji.
Tržna pozicija skupine Krka v Ruski federaciji
Z 1,8-odstotnim tržnim deležem smo tretji med tujimi ponudniki generičnih zdravil.
V letu 2022 smo dosegli prodajno rast, ki je bila večja od rasti celotnega trga.
Smo vodilni ponudnik zdravil na recept za bolezni srca in žilja.
Smo vodilni generični ponudnik izdelkov na recept v lekarniškem segmentu.
Smo vodilni ponudnik zdravil v:
• skupini antagonistov angiotenzina II in njihovih kombinacij z več kot 35-odstotnim tržnim deležem,
• skupini statinov z okoli 20-odstotnim tržnim deležem.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil v:
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze in njihovih kombinacij z okoli 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev protonske črpalke z okoli 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini atipičnih antipsihotikov z okoli 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev agregacije trombocitov (antagonistov ADP-receptorjev) z okoli 10-odstotnim tržnim deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil z aripiprazolom, atorvastatinom, enalaprilom, vključno s kombinacijo s hidroklorotiazidom,
losartanom, vključno s kombinacijama z amlodipinom in hidroklorotiazidom, naproksenom, norfloksacinom, olanzapinom,
pantoprazolom in valsartanom, vključno z vsemi kombinacijami z amlodipinom in hidroklorotiazidom.
Smo vodilni generični ponudnik zdravil z escitalopramom, esomeprazolom, duloksetinom, ivabradinom, klopidogrelom,
perindoprilom, vključno z vsemi kombinacijami z amlodipinom in indapamidom, ramiprilom, rosuvastatinom in telmisartanom.
V Ukrajini, ki je eden od Krkinih ključnih trgov, je prodaja zdravil nasploh v minulih letih stagnirala, v letu 2022 pa zaradi
izrednih razmer padala. Prodaja v vrednosti 95,2 milijona EUR predstavlja 99 % realizacije prejšnjega leta. S 3,4-odstotnim
tržnim deležem smo okrepili svoj položaj in se uvrstili na drugo mesto med tujimi ponudniki generičnih zdravil v lekarniškem
segmentu. V vodilni skupini zdravil na recept, ki je dosegla enako prodajo kot leta 2021, izpostavljamo Co-Prenesso
(perindopril, indapamid), Co-Amlesso (perindopril, amlodipin, indapamid), Valsacor (valsartan) in Nolpazo (pantoprazol).
V skupini izdelkov brez recepta, katerih prodaja je padla za 16 %, smo prodali največ izdelkov blagovne znamke Herbion,
Nalgesina (naproksen) in Septolet total (benzidamin, cetilpiridinijev klorid). Prodaja veterinarskih izdelkov je bila 38 %
večja kot v letu 2021. Vodilni izdelki so bili Enroxil (enrofloksacin), Milprazon (milbemicin, prazikvantel) in Ecocid S.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
94
Tržna pozicija skupine Krka v Ukrajini (lekarniški segment)
S 3,4-odstotnim tržnim deležem smo drugi med tujimi ponudniki generičnih zdravil v lekarniškem segmentu.
V letu 2022 smo dosegli prodajno rast, ki je bila večja od rasti celotnega trga.
Smo vodilni ponudnik zdravil v:
• skupini parenteralnih kortikosteroidov z okoli 45-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antagonistov angiotenzina II in njihovih kombinacij z več kot 35-odstotnim tržnim deležem,
• skupini statinov z več kot 35-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze in njihovih kombinacij z diuretiki z okoli 25-odstotnim tržnim deležem.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil v:
• skupini zaviralcev protonske črpalke z več kot 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini protimikrobnih učinkovin (oralnih fluorokinolonov) z več kot 10-odstotnim tržnim deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil z atorvastatinom, deksametazonom, enalaprilom v kombinaciji s hidroklorotiazidom, z izvlečkom
ginka, karvedilolom, klaritromicinom, losartanom v kombinaciji s hidroklorotiazidom, naproksenom, pantoprazolom, perindoprilom
v kombinaciji z indapamidom, rosuvastatinom, simvastatinom in valsartanom.
Smo vodilni generični ponudnik zdravil z betametazonom, enalaprilom, perindoprilom, kombinacijo perindoprila in amlodipina ter
kombinacijo perindoprila, amlodipina in indapamida.
Območje B
Na območju, ki zajema Belorusijo, Mongolijo, Armenijo in Azerbajdžan, smo prodali za 49,1 milijona EUR izdelkov in
dosegli 12-odstotno rast. V Mongoliji, Azerbajdžanu in Armeniji smo dosegli dvomestno številčno rast.
V Belorusiji je prodaja dosegla 21,1 milijona EUR, kar je 5 % več kot v letu 2021. Tržni delež smo povečali z nadpovprečno
dinamiko rasti, tako vrednostno kot količinsko, in ohranili drugo mesto med tujimi ponudniki generičnih zdravil. V ključni
skupini zdravil na recept smo glavnino prodaje ustvarili z izdelki Co-Amlessa (perindopril, amlodipin, indapamid), Nolpaza
(pantoprazol) in Co-Prenessa (perindopril, indapamid). Najbolje prodajani izdelki brez recepta so bili Septolete total
(benzidamin, cetilpiridinijev klorid) in izdelki blagovne znamke Herbion. Veterinarskih izdelkov smo prodali za 0,9 milijona
EUR, prodajno vodilni izdelek je bil Trisulfon (sulfamonometoksin, trimetoprim).
V Mongoliji smo s prodajo v vrednosti 14,7 milijona EUR dosegli 17-odstotno rast in ohranili položaj vodilnega tujega
ponudnika zdravil na trgu. K rasti prodaje zdravil na recept je ključno prispevala velika rast prodaje zdravil za zdravljenje
bolezni srca in žilja in antibiotikov. Prodaja vsakega od izdelkov Nolpaza (pantoprazol), Zyllt (klopidogrel), Lorista
(losartan), Amlessa (perindopril, amlodipin) in Fromilid (klaritromicin) je presegla 1 milijon EUR. Izpostavljamo veliko rast
prodaje novejših izdelkov Vamloset (valsartan, amlodipin) in Emanera (esomeprazol). K rasti prodaje izdelkov brez recepta
so prispevali predvsem Septolete total (benzidamin, cetilpiridinijev klorid), izdelki blagovne znamke Herbion in Nalgesin
(naproksen).
V Azerbajdžanu smo prodali za 7,5 milijona EUR izdelkov, kar predstavlja 15-odstotno rast glede na leto 2021 in nas
s 3-odstotnim tržnim deležem uvršča na vodilno mesto med proizvajalci generičnih zdravil na tem trgu. Rast prodaje
v vodilni skupini zdravil na recept je dosegla 14 %. Prodaja izdelkov brez recepta je po nekaj letih padanja z 61-odstotno
rastjo dosegla 5-odstotni delež v skupni prodaji. Prodaja veterinarskih izdelkov je podobno kot v letu 2021 dosegla
0,2 milijona EUR.
V Armeniji smo prodali za 5,8 milijona EUR izdelkov, kar je 32 % več kot v letu 2021. Kljub veliki rasti se je tržni delež
zmanjšal na 3,5 %, med generičnimi ponudniki zdravil pa smo se uvrstili na drugo mesto. 85 % prodaje smo ustvarili
z zdravili na recept, predvsem s Co-Amlesso (perindopril, amlodipin, indapamid), Atorisom (atorvastatin) in Kaptoprilom
(kaptopril). Pri prodaji izdelkov brez recepta smo zabeležili 57-odstotno rast. Najbolje prodajani so bili Septolete total
(benzidamin, cetilpiridinijev klorid) in izdelki blagovne znamke Herbion.
Območje K
V Kazahstanu, Moldaviji in Kirgizistanu smo prodali za 38,7 milijona EUR izdelkov, kar je 19 % več kot leto prej.
Rast smo dosegli na vseh trgih tega območja.
V Kazahstanu smo prodali za 20,2 milijona EUR izdelkov, kar predstavlja 27-odstotno rast glede na leto 2021.
66 % prodaje smo ustvarili z zdravili na recept. Glavnino so prispevali izdelki Nolpaza (pantoprazol), Ulcavis (bizmutov
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
95
oksid), Valodip (valsartan, amlodipin) in Atoris (atorvastatin). Prodaja izdelkov brez recepta je dosegla 5,9 milijona EUR in
42-odstotno rast. Najbolje so se prodajali izdelki blagovnih znamk Herbion, Septolete in Pikovit. Prodaja veterinarskih
izdelkov je znašala 1 milijon EUR in beležila 14-odstotno rast. Vodilna izdelka sta bila Trisulfon (sulfamonometoksin,
trimetoprim) in Enroxil (enrofloksacin).
V Moldaviji smo prodali za 13,2 milijona EUR izdelkov, kar je 15 % več kot v letu 2021. Uspelo nam je ohraniti velik tržni
delež in ostati vodilni ponudnik zdravil na recept, s katerimi smo ustvarili 73 % prodaje in dosegli 9-odstotno rast. Glavnino
prodaje smo ustvarili z izdelki Valsacor (valsartan), Lorista (losartan) in Roswera (rosuvastatin). Prodaja izdelkov brez
recepta je dosegla 3,3 milijona EUR in 38-odstotno rast. Najbolje prodajani so bili Septanazal (ksilometazolin,
dekspantenol), izdelki blagovnih znamk Herbion in Septolete total (benzidamin, cetilpiridinijev klorid). Veterinarskih
izdelkov smo prodali za 0,4 milijona EUR, to je 33 % več kot v letu 2021. Tržiti smo začeli nove izdelke Dekenor
(deksketoprofen) v obliki tablet, Dulsevia (duloksetin), KontrDiar (nifuroksazid) in Rivaroxia (rivaroksaban).
V Kirgizistanu smo s prodajo v vrednosti 5,3 milijona EUR beležili 4-odstotno rast ter dosegli 3,2-odstotni tržni delež in
tretje mesto med generičnimi ponudniki zdravil. Največji, 72-odstotni prodajni delež so prispevala zdravila na recept,
najbolje pa so se prodajali Lorista (losartan), Atoris (atorvastatin) in Nolpaza (pantoprazol). Med izdelki brez recepta smo
prodali največ Septolet total (benzidamin, cetilpiridinijev klorid) ter izdelkov blagovnih znamk Herbion in Pikovit.
Območje U
V državah območja U, kamor spadajo Uzbekistan, Gruzija, Tadžikistan in Turkmenistan, smo ob 26-odstotni rasti prodali
za 53,3 milijona EUR izdelkov. Rast smo dosegli na vseh trgih tega območja.
V Uzbekistanu smo prodali za 39,5 milijona EUR izdelkov, kar predstavlja 27-odstotno rast glede na leto 2021.
To nas uvršča na prvo mesto med vsemi ponudniki zdravil na uzbekistanskem trgu in na vodilno mesto med ponudniki
zdravil za zdravljenje bolezni srca in žilja. V skupini zdravil na recept smo prodali največ Loriste (losartan), Amlesse
(perindopril, amlodipin), Co-Amlesse (perindopril, amlodipin, indapamid) in Valodipa (valsartan, amlodipin). Med izdelki
brez recepta so bili ključni Septolete total (benzidamin, cetilpiridinijev klorid) in izdelki blagovne znamke Pikovit.
V Gruziji smo prodali za 8 milijonov EUR izdelkov, kar predstavlja 14-odstotno rast glede na leto 2021.
S 4,5-odstotnim tržnim deležem se uvrščamo na peto mesto med vsemi ponudniki zdravil na tem trgu. Prodajno
najpomembnejša so bila zdravila na recept, zlasti Lorista H in Lorista HD (losartan, hidroklorotiazid), Amlessa (perindopril,
amlodipin), Co-Amlessa (perindopril, amlodipin, indapamid) in Atoris (atorvastatin). Med izdelki brez recepta so bili ključni
izdelki blagovne znamke Herbion.
V Turkmenistanu smo prodali za 2,9 milijona EUR izdelkov in prodajo v letu 2021 presegli skoraj za 60 %. V vodilni
skupini zdravil na recept sta se najbolje prodajali Nolpaza (pantoprazol) in Amlessa (perindopril, amlodipin), v skupini
izdelkov brez recepta pa izdelki blagovnih znamk Pikovit in Herbion.
V Tadžikistanu smo dosegli prodajo v višini 2,9 milijona EUR, kar predstavlja 30-odstotno rast glede na leto 2021. Zdravilo
brez recepta Pikovit je še vedno Krkin najbolje prodajani izdelek na tem trgu. Od novejših izdelkov sta k rasti prodaje
največ prispevali Nolpaza (pantoprazol) in Co-Amlessa (perindopril, amlodipin, indapamid).
Srednja Evropa
V regiji Srednja Evropa smo ob 4-odstotni rasti prodali za 364,2 milijona EUR izdelkov. Prodajno rast smo dosegli na vseh
trgih razen na Madžarskem. Vrednostno in relativno je bila rast največja na Češkem, za 7,9 milijona EUR oziroma 16 %.
Na Poljskem, največjem regijskem trgu in Krkinem ključnem trgu, smo prodali za 168,2 milijona EUR izdelkov,
kar je 1 % več kot v letu 2021. Dosegli smo 2,1-odstotni tržni delež in se med tujimi ponudniki generičnih zdravil uvrstili
na tretje mesto.
Prodajno so bila v ospredju zdravila na recept, predvsem z reimbursne liste. Pomemben delež so prispevala novejša
zdravila, ki smo jih začeli tržiti v preteklih letih.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
96
Največ pozornosti smo namenili skupini zdravil za zdravljenje bolezni srca in žilja, kjer smo prodajo kljub izrednim pritiskom
na trgu ohranili na ravni iz leta 2021 in ostali vodilni ponudnik v tej skupini. Med novimi zdravili, ki smo jih dali na trg
v zadnjih letih, izpostavljamo Valtricom (amlodipin, valsartan, hidroklorotiazid), s katerim smo se konec leta 2020 kot prvi
generik uvrstili na reimbursno listo. Prodaja v letu 2022 je bila v primerjavi z letom 2021 večja za 59 %. Izpostavljamo tudi
Co-Roswero (rosuvastatin, ezetimib), katere prodajo smo glede na leto 2021 podvojili. Z zdravili za zniževanje holesterola,
predvsem z Atorisom (atorvastatin) in Roswero (rosuvastatin), smo kljub zaostreni konkurenci in cenovnim pritiskom
ohranili mesto vodilnega ponudnika zdravil. Z Doreto (tramadol, paracetamol) smo z več kot 55-odstotnim tržnim deležem
vodilni ponudnik zdravil za lajšanje bolečine s to kombinacijo učinkovin. Izpostavljamo tudi več kot 15-odstotno rast
v skupini zdravil za zdravljenje bolezni osrednjega živčevja, h kateri je pomembno prispevala Dulsevia (duloksetin), katere
prodaja se je povečala za 34 %. Na listi zdravil na recept za bolnike, starejše od 75 let, smo ohranili vodilni položaj med
vsemi ponudniki, saj imamo na njej največ zdravil.
Prodaja izdelkov brez recepta se je v primerjavi s preteklim letom povečala za 63 %. Vodilni so bili izdelki blagovne znamke
Septolete. Sledil jim je Septanazal (ksilometazolin, dekspantenol), katerega prodaja se je v primerjavi s preteklim letom
več kot podvojila.
Prodaja veterinarskih izdelkov je s 6,1 milijona EUR dosegla 2-odstotno rast. Najbolje prodajana ostajata Milprazon
(milbemicin, prazikvantel) s 33-odstotno rastjo in Floron (florfenikol), katerega prodaja pa se je za 18 % zmanjšala.
Tržna pozicija skupine Krka na Poljskem
Z 2,1-odstotnim tržnim deležem smo tretji med tujimi ponudniki generičnih zdravil.
Smo vodilni ponudnik zdravil v:
• skupini antagonistov angiotenzina II in njihovih kombinacij z okoli 40-odstotnim tržnim deležem,
• skupini statinov vključno s kombinacijami z ezetimibom z okoli 35-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antidepresivov SSRI in SNRI z okoli 15-odstotnim tržnim deležem.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil v:
• skupini peroralnih kortikosteroidov z več kot 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini sulfonamidnih antidiabetikov z okoli 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini protimikrobnih učinkovin (fluorokinolonov) z več kot 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini aminosalicilatnih zdravil za črevesne bolezni z okoli 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev protonske črpalke z okoli 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze v vseh kombinacijah z več kot 10-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antiparkinsonikov z okoli 10-odstotnim tržnim deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil z atorvastatinom, celekoksibom, duloksetinom, esomeprazolom, etorikoksibom, kandesartanom,
vključno s kombinacijo s hidroklorotiazidom, z lansoprazolom, losartanom, vključno s kombinacijo s hidroklorotiazidom,
z norfloksacinom, rabeprazolom, rosuvastatinom, sulfasalazinom, s tramadolom v kombinaciji s paracetamolom, telmisartanom
v kombinaciji z amlodipinom in z valsartanom, vključno s kombinacijama s hidroklorotiazidom ter z amlodipinom in
hidroklorotiazidom.
Smo vodilni generični ponudnik zdravil z gliklazidom, ivabradinom in perindoprilom, vključno z vsemi kombinacijami z amlodipinom
in indapamidom.
Na Češkem, ki je prav tako Krkin ključni trg, je bila prodaja s 55,8 milijona EUR 16 % večja kot v letu 2021. Z 1,4-odstotnim
tržnim deležem smo se uvrstili na četrto mesto med tujimi ponudniki generičnih zdravil. Vodilno vlogo so ohranila zdravila
na recept, predvsem Atoris (atorvastatin), Sorvasta (rosuvastatin), Lexaurin (bromazepam), Doreta (tramadol,
paracetamol), Asentra (sertralin), Tonanda (perindopril, amlodipin, indapamid), Nolpaza (pantoprazol), Elicea
(escitalopram), Pragiola (pregabalin), Tonarssa (perindopril, amlodipin) in Kventiax (kvetiapin).
Prodaja izdelkov brez recepta se je povečala za 53 %. Poleg Nalgesina S (naproksen) smo prodali največ izdelkov
blagovnih znamk Septolete in Bisacodyl (bisakodil). Prodaja veterinarskih izdelkov se je povečala za 14 %, naša ključna
izdelka pa sta bila Dehinel in Fypryst.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
97
Tržna pozicija skupine Krka na Češkem
Z 1,4-odstotnim tržnim deležem smo četrti med tujimi ponudniki generičnih zdravil.
V letu 2022 smo dosegli prodajno rast, ki je bila večja od rasti celotnega trga.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil v:
• skupini sulfonamidnih antidiabetikov z več kot 30-odstotnim tržnim deležem,
• skupini anksiolitikov z okoli 30-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antagonistov angiotenzina II in njihovih kombinacij z diuretiki z okoli 25-odstotnim tržnim deležem,
• skupini statinov z več kot 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev protonske črpalke z okoli 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antidepresivov SSRI in SNRI z okoli 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini enokomponentnih pripravkov za zdravljenje benigne hipertrofije prostate z okoli 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze in njihovih kombinacij z diuretiki z okoli 15-odstotnim tržnim deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil z esomeprazolom, gliklazidom, lansoprazolom, valsartanom, vključno s kombinacijo
s hidroklorotiazidom, in z ziprazidonom.
Smo vodilni generični ponudnik zdravil z aripiprazolom, atorvastatinom, escitalopramom, levocetirizinom, olanzapinom,
pantoprazolom, perindoprilom, vključno z vsemi kombinacijami z amlodipinom in indapamidom.
Madžarska, prav tako ključni trg, se je s prodajo v vrednosti 47,1 milijona EUR, ki je bila 6 % manjša kot v letu 2021,
uvrstila na tretje mesto med regijskimi trgi, Krka pa z 1,8-odstotnim tržnim deležem na drugo mesto med pretežno tujimi
ponudniki generičnih zdravil na madžarskem trgu. Glavnino prodaje so prispevala zdravila na recept, med katerimi
izpostavljamo Co-Prenesso (perindopril, indapamid), Roxero (rosuvastatin), Emanero (esomeprazol), Valsacor
(valsartan), Atoris (atorvastatin) in Zyllt (klopidogrel).
Prodaja v skupini izdelkov brez recepta je znašala 3,6 milijona EUR, kar predstavlja 5-odstotno rast glede na leto 2021.
Najpomembnejši izdelki so bili Bilobil (izvleček ginka), Septolete extra (benzidamin, cetilpiridinijev klorid) ter Flebaven
(diosmin). V skupini veterinarskih izdelkov smo beležili padec prodaje. Najbolje prodajana sta bila Milprazon (milbemicin,
prazikvantel) in Fypryst.
Tržna pozicija skupine Krka na Madžarskem
Z 1,8-odstotnim tržnim deležem smo drugi med pretežno tujimi ponudniki generičnih zdravil.
Smo vodilni ponudnik zdravil v:
• skupini antidepresivov SNRI z okoli 40-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antagonistov angiotenzina II v kombinaciji z diuretiki z več kot 35-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev agregacije trombocitov (antagonistov ADP-receptorjev) z okoli 35-odstotnim tržnim deležem,
• skupini enokomponentnih tiazidnih diuretikov in analogov z več kot 25-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antiparkinsonikov z več kot 15-odstotnim tržnim deležem.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil v:
• skupini protimikrobnih učinkovin (oralnih fluorokinolonov) z okoli 25-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze v kombinaciji z diuretiki z okoli 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini statinov z več kot 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev protonske črpalke z več kot 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini možganskih in perifernih vazoterapevtikov z okoli 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini makrolidnih in piranozidnih antibiotikov z okoli 15-odstotnim tržnim deležem,
• skupini sulfonamidnih antidiabetikov z več kot 10-odstotnim tržnim deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil z amlodipinom v kombinaciji s telmisartanom, indapamidom, izvlečkom ginka, klaritromicinom,
klopidogrelom, losartanom, vključno s kombinacijo s hidroklorotiazidom, mirtazapinom, pramipeksolom, razagilinom in
valsartanom, vključno s kombinacijo s hidroklorotiazidom.
Smo vodilni generični ponudnik zdravil z aripiprazolom in gliklazidom.
Na Slovaškem, ki je Krkin ključni, po velikosti pa četrti regijski trg, smo v letu 2022 prodali za 40,5 milijona EUR izdelkov.
Med najbolje prodajanimi izdelki v vodilni skupini zdravil na recept izpostavljamo Nolpazo (pantoprazol), Co-Prenesso
(perindopril, indapamid), Atoris (atorvastatin), Co-Amlesso (perindopril, amlodipin, indapamid), Prenesso (perindopril) in
Amlesso (perindopril, amlodipin). Prodaja izdelkov brez recepta se je povečala za 32 %, najbolje prodajani pa so bili
Nalgesin S (naproksen) in izdelki blagovne znamke Septolete. Pri veterinarskih izdelkih smo beležili 4-odstotno rast,
največja pa je bila prodaja Enroxila (enrofloksacin) in Fyprysta.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
98
Tržna pozicija skupine Krka na Slovaškem
Z 2,5-odstotnim tržnim deležem smo četrti med vsemi ponudniki generičnih zdravil.
Smo vodilni ponudnik zdravil v:
• skupini zaviralcev protonske črpalke z več kot 40-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antagonistov angiotenzina II in njihovih kombinacij z diuretiki z okoli 40-odstotnim tržnim deležem,
• skupini protimikrobnih učinkovin (fluorokinolonov) z okoli 35-odstotnim tržnim deležem,
• skupini statinov z več kot 30-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antidementivov z okoli 30-odstotnim tržnim deležem.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil v:
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze in njihovih kombinacij z diuretiki z okoli 25-odstotnim tržnim deležem,
• skupini anksiolitikov z več kot 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini sulfonamidnih antidiabetikov z več kot 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antidepresivov in stabilizatorjev razpoloženja z okoli 20-odstotnim tržnim deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil z atorvastatinom, deksametazonom, duloksetinom, escitalopramom, indapamidom, karvedilolom,
kvetiapinom, paliperidonom, pantoprazolom, pramipeksolom, tramadolom v kombinaciji s paracetamolom, venlafaksinom ter
valsartanom, vključno s kombinacijo s hidroklorotiazidom.
Smo vodilni generični ponudnik zdravil z gliklazidom in perindoprilom, vključno z vsemi kombinacijami z amlodipinom in
indapamidom.
V Litvi je prodaja v letu 2022 dosegla 25 milijonov EUR, kar je 16 % več kot v letu 2021. Glavnino so prispevala zdravila
na recept, predvsem Atoris (atorvastatin), Nolpaza (pantoprazol), Kaptopril (kaptopril), Roswera (rosuvastatin), Escadra
(esomeprazol) in Ravalsyo (rosuvastatin, valsartan). Prodaja izdelkov brez recepta se je povečala za 59 %. Ključna izdelka
sta bila Septabene (benzidamin, cetilpiridinijev klorid) in Nalgesin S (naproksen). Prodaja veterinarskih izdelkov je bila
z 1,5 milijona EUR na enaki ravni kot v letu 2021.
V Latviji je prodaja v letu 2022 znašala 17 milijonov EUR, kar predstavlja 14-odstotno rast glede na leto 2021. S tem
dosežkom smo utrdili svoj vodilni položaj med ponudniki generičnih zdravil na latvijskem trgu. Pričakovano so največji
delež prispevala zdravila na recept, predvsem Sorvasta (rosuvastatin), Nolpaza (pantoprazol), Prenewel (perindopril,
indapamid), Atoris (atorvastatin) in Co-Amlessa (perindopril, amlodipin, indapamid). Prodaja izdelkov brez recepta je bila
z 2,7 milijona EUR 98 % večja kot v letu 2021. Vodilna izdelka sta bila Septanazal (ksilometazolin, dekspantenol) in
Septabene (benzidamin, cetilpiridinijev klorid). Prodaja veterinarskih izdelkov se je zmanjšala za 16 %.
V Estoniji je prodaja znašala 10,6 milijona EUR in je za 8 % presegla prodajo v letu 2021. Glavnino smo tudi tokrat ustvarili
z zdravili na recept, med katerimi izpostavljamo predvsem Roswero (rosuvastatin), Co-Prenesso (perindopril, indapamid),
Atoris (atorvastatin), Co-Dalnesso (perindopril, amlodipin, indapamid) in Prenesso (perindopril). Prodaja izdelkov brez
recepta je bila 53 % večja kot v letu 2021. Vodilni ostajajo Septolete omni (benzidamin, cetilpiridinijev klorid) in izdelki
blagovne znamke Herbion. Prodaja veterinarskih izdelkov se je povečala za 4 %.
Zahodna Evropa
Prodaja izdelkov na trgih regije Zahodna Evropa, ki jih kot celoto uvrščamo med Krkine ključne trge, je v letu 2022 dosegla
327,3 milijona EUR, kar je 7 % več kot v letu 2021. Prodajno vodilni trgi so bili Nemčija, skandinavske države, Francija in
Italija. Prodaja prek odvisnih družb je znašala 259,8 milijona EUR in je bila 11 % večja kot v letu 2021. S prodajo prek
nepovezanih podjetij smo ustvarili 21 % regijske prodaje.
V vodilni skupini zdravil na recept je prodaja dosegla 280 milijonov EUR, kar je 6 % več kot v letu 2021 in 86 % skupne
prodaje na regijskih trgih. V ospredju so bili izdelki z esomeprazolom, valsartanom, kandesartanom, losartanom in
pantoprazolom. Še naprej ostajamo eden od vodilnih ponudnikov sartanov na zahodnoevropskih trgih.
Prodaja veterinarskih izdelkov se je povečala za 7 % in je k skupni prodaji regije prispevala 11 %. V letu 2022 smo dosegli
23-odstotno rast prodaje prek povezanih podjetij, ki dosega že 58 % skupne prodaje veterinarskih izdelkov v Zahodni
Evropi. Na področju izdelkov za ljubiteljske živali so bili prodajno najuspešnejši antiparazitiki s kombinacijo milbemicina in
prazikvantela v obliki tablet z okusom. Na področju rejnih živali smo prodali največ izdelkov, ki vsebujejo flubendazol in
toltrazuril.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
99
Delež prodaje izdelkov brez recepta se je ob 64-odstotni rasti povečal na 3 %. Največ smo prodali izdelkov
s paracetamolom, izdelkov blagovne znamke Septolete in izdelkov z diosminom.
Aktivnosti in prodajo v regiji spremljamo v okviru ključnega trga Nemčija ter znotraj štirih območij: Jug, Kontinentalni zahod,
Skandinavija in Zahod. V evropske države, ki niso uvrščene v nobeno od območij, večino izdelkov prodamo prek
nepovezanih podjetij. V letu 2022 je ob 37-odstotni rasti ta prodaja dosegla 11,5 milijona EUR.
V Nemčiji, ki ostaja najpomembnejši regijski in samostojni ključni trg, smo prodali za 88,6 milijona EUR, kar je
10 % več kot v letu 2021. Prodaja prek odvisnih družb TAD Pharma in 123 Acurae je znašala 83,7 milijona EUR. Prodajno
najpomembnejši so bili izdelki za zdravljenje bolezni srca in žilja ter bolezni prebavil in presnove, sledili so izdelki za
zdravljenje bolezni osrednjega živčevja. Ostajamo eden vodilnih ponudnikov sartanov na nemškem trgu. V letu 2022 smo
uspešno lansirali izdelke iz družine gliptinov za zdravljenje diabetesa, sicer pa smo največjo prodajo dosegli z zdravili
s kandesartanom, valsartanom, ramiprilom in pantoprazolom.
Tržna pozicija skupine Krka v Nemčiji (lekarniški segment)
Z 1,6-odstotnim generičnim tržnim deležem smo osmi med tujimi ponudniki generičnih zdravil v lekarniškem segmentu.
V letu 2022 smo dosegli prodajno rast, ki je bila večja od rasti celotnega trga.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil v:
• skupini zaviralcev kalcijevih kanalčkov v kombinacijah z betablokatorji adrenergičnih receptorjev z okoli 30-odstotnim tržnim
deležem,
• skupini antagonistov angiotenzina II in njihovih kombinacij z diuretiki z okoli 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini antagonistov angiotenzina II v kombinaciji z zaviralci kalcijevih kanalčkov z okoli 20-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev angiotenzinske konvertaze v kombinaciji z zaviralci kalcijevih kanalčkov z več kot 10-odstotnim tržnim
deležem,
• skupini zaviralcev agregacije trombocitov (antagonistov ADP-receptorjev) z okoli 10-odstotnim tržnim deležem,
• skupini zaviralcev protonske črpalke z okoli 10-odstotnim tržnim deležem.
Po izteku patenta smo bili v zadnjem četrtletju vodilni generični ponudnik izdelkov z gliptini z 10-odstotnim količinskim tržnim
deležem.
Smo vodilni ponudnik zdravil z enalaprilom, kandesartanom v kombinaciji s hidroklorotiazidom, z losartanom v kombinaciji
s hidroklorotiazidom, s prasugrelom, valsartanom v kombinaciji z amlodipinom in hidroklorotiazidom ter s tramadolom
v kombinaciji s paracetamolom.
Smo med vodilnimi ponudniki zdravil z bisoprololom v kombinaciji z amlodipinom, z esomeprazolom, ivabradinom, kandesartanom,
karvedilolom, losartanom, olmesartanom v kombinaciji z amlodipinom in hidroklorotiazidom, s pramipeksolom, ramiprilom
v kombinaciji z amlodipinom, z valsartanom v kombinaciji s hidroklorotiazidom in z ziprazidonom.
Območje Jug
V območju, ki združuje Italijo, Portugalsko in Španijo, smo prodali za 79,8 milijona EUR izdelkov in glede na leto 2021
dosegli 4-odstotno rast. Prodaja izdelkov pod lastnimi blagovnimi znamkami je predstavljala 72 % celotne prodaje
območja.
V Italiji se je vrednost prodaje glede na leto 2021 povečala za 1 % in dosegla 31,1 milijona EUR. Prodaja izdelkov pod
lastnimi blagovnimi znamkami predstavlja 70 % prodaje. Povečali smo predvsem prodajo izdelkov brez recepta. Med
vodilnimi zdravili na recept izpostavljamo izdelke s pantoprazolom, klopidogrelom, atorvastatinom, gliklazidom in
kvetiapinom.
Na Portugalskem se je prodaja v višini 27,7 milijona EUR v primerjavi z letom 2021 povečala za 20 %. Prodaja izdelkov
pod lastnimi blagovnimi znamkami je bila 16 % večja in predstavlja 75 % prodaje na portugalskem trgu. K rasti so
prispevale vse skupine izdelkov, največjo absolutno rast pa smo dosegli z izdelki na recept in tako ohranili več kot
6-odstotni generični tržni delež. Med vodilnimi zdravili na recept izpostavljamo izdelke s kombinacijo rosuvastatina in
ezetimiba, z esomeprazolom, olanzapinom ter s kombinacijo perindoprila in indapamida.
V Španiji se je vrednost prodaje izdelkov glede na leto 2021 zmanjšala za 7 % in dosegla 21 milijonov EUR. Prodaja prek
naše odvisne družbe se je zmanjšala za 2 %, a kljub padcu predstavljala 4 odstotne točke večji delež celotne prodaje
na španskem trgu kot pred letom. Povečali smo prodajo izdelkov brez recepta. Prodajno najuspešnejša so bila zdravila
z donepezilom, pramipeksolom, galantaminom, memantinom in deksametazonom.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
100
Območje Kontinentalni zahod
Skupna prodaja na trgih Francije in Beneluksa, ki jih obravnavamo kot območje Kontinentalni zahod, je bila 1 % večja kot
v letu 2021 in je dosegla 55,5 milijona EUR. Delež prodaje prek odvisnih družb na teh trgih je ob 6-odstotni rasti znašal
49 %.
V Franciji je prodaja dosegla 34,5 milijona EUR, kar je 8 % manj kot leta 2021. 66 % prodaje smo ustvarili prek
nepovezanih podjetij, predvsem z zdravili z esomeprazolom, gliklazidom ter z veterinarskim izdelkom s kombinacijo
milbemicina in prazikvantela. Prek odvisne družbe Krka France smo beležili 11-odstotni padec prodaje glede na leto 2021,
kar je predvsem posledica slabše pokritosti terena zaradi pomanjkanja strokovnih sodelavcev. Glavnino prodaje smo
ustvarili z zdravili na recept, med katerimi izpostavljamo tadalafil, sildenafil ter emtricitabin v kombinaciji s tenofovirjem.
Med izdelki brez recepta izstopajo izdelki s paracetamolom, ki so bili v letu 2022 najbolje prek povezane družbe prodajani
izdelki. Pri veterinarskih izdelkih izpostavljamo prodajo antiparazitikov za ljubiteljske živali, predvsem izdelke s kombinacijo
milbemicina in prazikvantela.
V državah Beneluksa je bila rast prodaje 21-odstotna in je znašala 21 milijonov EUR. Izpostavljamo povečano prodajo
izdelkov pod lastnimi blagovnimi znamkami, glede na leto 2021 je bila 24 % večja. Največ smo prodali zdravil
z valsartanom, losartanom, emtricitabinom v kombinaciji s tenofovirjem in z milbemicinom v kombinaciji s prazikvantelom.
Območje Skandinavija
V območju Skandinavija smo dosegli prodajo v vrednosti 53,7 milijona EUR. Vodilni trg ostaja Švedska, sledijo Finska,
Norveška, Danska in Islandija. Prodaja prek odvisne družbe Krka Sverige se je povečala za 6 %, prek odvisne družbe
Krka Finland pa za 19 %. Skupni delež prodaje prek odvisnih družb je dosegel 98 %. Najbolje prodajana so bila zdravila
z esomeprazolom, losartanom, venlafaksinom, sertralinom in kandesartanom. Na Norveškem smo ohranili vodilni položaj
s številnimi zdravili, med katerimi izpostavljamo zdravila z esomeprazolom, pantoprazolom in losartanom. Na Finskem
smo med vodilnimi generičnimi proizvajalci zdravil z venlafaksinom, etorikoksibom in duloksetinom, na Švedskem zdravil
s paracetamolom in sertralinom, na Danskem pa zdravil z losartanom in losartanom v kombinaciji s hidroklorotiazidom.
Na Islandiji smo prvič prodali za več kot 2 milijona EUR izdelkov.
Območje Zahod
Skupna prodaja na trgih Združenega kraljestva, Irske in Avstrije, ki jih obravnavamo kot območje Zahod, je bila
6 % večja kot v letu 2021 in je dosegla 38,2 milijona EUR. Delež prodaje prek odvisnih družb na teh trgih je ob 36-odstotni
rasti znašal 95 %.
V Združenem kraljestvu je bila prodaja 5 % večja kot v letu 2021 in je dosegla 14,8 milijona EUR. Med najbolje
prodajanimi izpostavljamo zdravila z milbemicinom v kombinaciji s prazikvantelom ter losartan. Prodaja prek odvisne
družbe Krka UK je bila 123 % večja kot v letu 2021.
Na Irskem smo prodali za 12,7 milijona EUR izdelkov in za 9 % presegli prodajo v letu 2021. Prodaja prek odvisne družbe
Krka Pharma Dublin se je povečala za 10 % in predstavlja 87 % celotne prodaje na tem trgu. Na Irskem smo med vodilnimi
generičnimi ponudniki zdravil z esomeprazolom, tadalafilom, venlafaksinom, kandesartanom, valsartanom, indapamidom
in duloksetinom.
V Avstriji je vrednost prodaje ob 3-odstotni rasti dosegla 10,8 milijona EUR. Največ smo prodali zdravil s pregabalinom,
valsartanom in duloksetinom. Delež prodaje prek odvisne družbe Krka Pharma Wien je ob 3-odstotni rasti znašal 95 %.
Čezmorska tržišča
V Regiji Čezmorska tržišča smo ustvarili prodajo v vrednosti 66,1 milijona EUR, kar je 23 % več kot v letu 2021. Rast smo
dosegli v vseh štirih prodajnih pisarnah. Ključen je bil delež zdravil na recept, ki jih večinoma tržimo pod lastnimi blagovnimi
znamkami in predstavljajo več kot devet desetin celotne regijske prodaje.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
101
Na trgih Srednjega vzhoda je prodaja predvsem zaradi rasti prodaje v Iran, ki ostaja največji regijski trg, dosegla
27 milijonov EUR in je bila 12 % večja kot v letu 2021. Največjo relativno rast prodaje smo beležili v Savdski Arabiji, kjer
tudi v prihodnje pričakujemo visoke stopnje rasti. Začeli smo prodajo izdelkov v Kuvajtu in uspešno nadaljevali konec leta
2020 začeto prodajo v Bahrajnu. Najbolje prodajani izdelki na trgih Srednjega vzhoda so bili Asentra (sertralin), Nolpaza
(pantoprazol), Valsacor (valsartan), Zyllt (klopidogrel) in Yasnal (donepezil).
Na trgih Daljnega vzhoda in Afrike smo prodali za 24,6 milijona EUR izdelkov, kar predstavlja 13-odstotno rast glede na
leto 2021. Najbolje prodajana zdravila so bili izdelki z gliklazidom, lansoprazolom, tramadolom v kombinaciji
s paracetamolom, doksazosinom in esomeprazolom. V Vietnamu, ki ostaja največji posamični trg tega območja in tretji
največji trg v regiji, je prodaja zrasla za 22 %. Največjo relativno rast prodaje smo dosegli na Filipinih in v Maleziji. Izdelke
smo začeli prodajati tudi v Avstralijo.
V prodajni pisarni Kitajska smo prodali za 12,8 milijona EUR izdelkov, kar predstavlja več kot podvojeno prodajo iz leta
2021. Nadaljujemo uspešno prodajo izdelka Palprostes (izvleček palmeta) odvisne družbe TAD Pharma, hkrati pa
povečujemo prodajo izdelkov prek skupnega podjetja Ningbo Krka Menovo, ki uspešno prodaja izdelek s pregabalinom.
Lansirali smo izdelke z losartanom, atorvastatinom in rosuvastatinom.
V prodajni pisarni Ameriki ostajajo v ospredju srednjeameriški trgi, na katerih smo prodali za 1,6 milijona EUR izdelkov,
kar je 15 % več kot v letu 2021. Najbolje prodajani so bili Valsaden (valsartan, hidroklorotiazid), Valsacor (valsartan),
Rawel (indapamid) in Yasnal (donepezil).
Skupine izdelkov* in storitev
31
* Z zvezdico označeni izdelki se na posameznih trgih pojavljajo pod različnimi izdelčnimi blagovnimi znamkami ali pod korporativno blagovno znamko.
Različne blagovne znamke navajamo na koncu poglavja.
Prodaja zdravil na recept je v letu 2022 predstavljala 81,4 % prodaje, prodaja izdelkov brez recepta 10,7 %, prodaja
veterinarskih izdelkov 5,4 % in prodaja zdraviliško-turističnih storitev 2,5 %.
Prodaja skupine Krka se je v letu 2022 povečala za 10 %. Prodaja zdravil na recept se je povečala za 7 %, prodaja izdelkov
brez recepta za 33 %, prodaja veterinarskih izdelkov za 15 % in prodaja zdraviliško-turističnih storitev za 17 %.
Delež posameznih skupin izdelkov v prodaji skupine Krka v letu 2022
31
GRI 2-6
81,4 %
10,7 %
5,4 %
2,5 %
zdravila na recept
izdelki brez recepta
veterinarski izdelki
zdraviliško-turistične storitve
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
102
Prodaja skupine Krka in družbe Krka po skupinah izdelkov in storitev
v tisoč EUR
Skupina Krka
Družba Krka
2022
2021
Indeks
2022/21
2022
2021
Indeks
2022/21
Izdelki za humano uporabo
1.572.949
1.442.566
109
1.267.805
1.135.800
112
– zdravila na recept
1.390.972
1.305.316
107
1.104.323
1.017.273
109
– izdelki brez recepta
181.977
137.250
133
163.482
118.527
138
Veterinarski izdelki
93.041
81.257
115
88.270
75.694
117
Zdraviliško-turistične storitve
42.552
36.465
117
Skupaj
1.708.542
1.560.288
110
1.356.075
1.211.494
112
Prodaja skupine Krka po skupinah izdelkov in storitev po četrtletjih
v tisoč EUR
2022
2021
1.
četrtletje
2.
četrtletje
3.
četrtletje
4.
četrtletje
1.
četrtletje
2.
četrtletje
3.
četrtletje
4.
četrtletje
Izdelki za humano uporabo
400.342
386.472
348.348
437.787
368.010
380.236
334.098
360.222
– zdravila na recept
353.099
356.073
303.471
378.329
340.921
348.208
298.556
317.631
– izdelki brez recepta
47.243
30.399
44.877
59.458
27.089
32.028
35.542
42.591
Veterinarski izdelki
21.930
25.278
22.174
23.659
21.656
23.304
19.619
16.678
Zdraviliško-turistične storitve
8.376
11.042
12.569
10.565
4.857
8.483
13.029
10.096
Skupaj
430.648
422.792
383.091
472.011
394.523
412.023
366.746
386.996
Prodaja vodilnih izdelkov* v letu 2022
* Prodajo vodilnih izdelkov prikazujemo po prodaji vodilne učinkovine. Vključena so tudi kombinirana zdravila, ki vsebujejo to učinkovino.
24
30
31
33
33
34
35
46
53
72
77
84
119
167
178
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
milbemicin ± prazikvantel (MILPRAZON)
telmisartan ± hidroklorotiazid ± amlodipin (TOLURA*)
kandesartan ± hidroklorotiazid ± amlodipin (KARBIS*)
HERBION
tramadol ± paracetamol (DORETA*)
enalapril ± hidroklorotiazid ± lerkanidipin (ENAP)
naproksen (NALGESIN*)
SEPTOLETE
esomeprazol (EMANERA*)
atorvastatin ± amlodipin (ATORIS)
rosuvastatin ± ezetimib (ROSWERA*)
pantoprazol (NOLPAZA*)
losartan ± hidroklorotiazid ± amlodipin (LORISTA*)
valsartan ± hidroklorotiazid ± amlodipin ± rosuvastatin (VALSACOR)
perindopril ± indapamid ± amlodipin ± rosuvastatin (PRENESSA*)
v milijonih EUR
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
103
Novi izdelki
Prodaja novih izdelkov, torej tistih, ki smo jih na posameznih trgih začeli tržiti v zadnjih petih letih, je v letu 2022
predstavljala 23 % prodaje skupine Krka, kar je 1 odstotno točko manj kot leta 2021.
Med novimi izdelki so bili v letu 2022 glede na absolutno rast prodaje najpomembnejši Co-Roswera* (rosuvastatin,
ezetimib), ki smo jo začeli tržiti leta 2019, Maymetsi (sitagliptin, metformin) in Lenabdor* (lenalidomid), ki smo ju začeli
tržiti leta 2022, in Valtricom* (valsartan, amlodipin, hidroklorotiazid), ki smo ga prvič ponudili leta 2018. Med novimi izdelki,
katerih prodaja se je v letu 2022 najbolj povečala, je tudi veterinarski izdelek Selehold* (selamektin), ki smo ga začeli tržiti
leta 2019.
V letu 2022 smo začeli tržiti več novih izdelkov z novimi generičnimi učinkovinami in njihovimi kombinacijami, obstoječim
blagovnim znamkam pa smo dodali nove farmacevtske oblike ali pakiranja in številne začeli tržiti na novih trgih.
Delež novih izdelkov* v prodaji skupine Krka
* V deležu novih izdelkov so upoštevani izdelki, ki smo jih na posameznem trgu začeli tržiti v zadnjih petih letih.
Novi izdelki v letu 2022
Zdravila na recept
Zdravila za zdravljenje sladkorne bolezni
Maysiglu* (sitagliptin)
Maymetsi* (sitagliptin, metformin)
Vimetso* (vildagliptin, metformin)
Zdravila za zdravljenje bolezni osrednjega živčevja
Lacosabil* (lakozamid)
Onkološka zdravila
Lenabdor* (lenalidomid)
Abiratel* (abirateron)
Sunitad* (sunitinib)
Bortezomib Krka (bortezomib)
Veterinarski izdelki
Protimikrobna zdravila za ljubiteljske živali
Cladaxxa (amoksicilin, klavulanska kislina)
Zdravila na recept
Skupina Krka je v letu 2022 prodala za 1 milijardo 391,0 milijonov EUR zdravil na recept, kar je 6,6 % več kot v letu 2021.
K rasti so največ prispevale Ruska federacija, Nemčija in Uzbekistan. Dobri prodajni rezultati so bili posledica prodaje
naših uveljavljenih zdravil na recept s ključnih terapevtskih področij, ki dosegajo velike tržne deleže.
29
33
26
25
23
0
5
10
15
20
25
30
35
2018 2019 2020 2021 2022
v %
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
104
Ključne terapevtske skupine zdravil na recept so v letu 2022 sestavljala zdravila za bolezni srca in žilja, zdravila za bolezni
osrednjega živčevja ter zdravila za bolezni prebavil.
Na večini evropskih trgov tržimo zdravila na recept pod lastnimi blagovnimi znamkami in prek lastne trženjsko-prodajne
mreže. V državah, v katerih smo že dolgo prisotni, imamo eno najmočnejših trženjsko-prodajnih mrež med farmacevtskimi
podjetji. Tudi večino zahodnoevropskih trgov že obvladujemo z lastno mrežo. Prek nje smo v stikih s strokovno javnostjo
– zdravniki in/ali farmacevti.
Prodaja zdravil na recept na desetih največjih trgih
Prodaja zdravil na recept po terapevtskih skupinah v letu 2022
0
25
50
75
100
125
150
0
50
100
150
200
250
300
Ruska federacija
Poljska
Nemčija
Ukrajina
Romunija
skandinavske
države
Češka
Slovenija
Madžarska
Slovaška
indeks
prodaja v milijonih EUR
2018 2019 2020 2021 2022 indeks 2022/21
56,4 %
12,4 %
11,9 %
5,7 %
3,6 %
2,1 %
7,9 %
zdravila za bolezni srca in
žilja
zdravila za bolezni
osrednjega živčevja
zdravila za bolezni prebavil
zdravila za lajšanje bolečine
zdravila za sistemsko
zdravljenje okužb
sistemska hormonska
zdravila
ostalo
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
105
Zdravila za zdravljenje bolezni srca in žilja
Sartani (antagonisti receptorjev angiotenzina II)
Ključni dosežki v letu 2022
• Že več let zapored smo vodilni proizvajalec sartanov na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope.
Imamo več kot 30-odstotni tržni delež.
• Skoraj vsak tretji sartan, predpisan na tem območju, je Krkin.
• Prodali smo skoraj 4 milijarde tablet sartanov in njihovih kombinacij.
Krkini sartani in njihove kombinacije
• Tržimo 20 zdravil s sartani, ki vsebujejo šest različnih sartanov.
• Med zdravili s sartani so kombinacije z diuretikom, zaviralcem kalcijevih kanalčkov in statinom.
• Kot edini v Evropi tržimo kombinirano zdravilo, ki vsebuje sartan in statin.
• Naši sartani so na voljo skoraj na 60 trgih po vsem svetu.
sartani
kombinacije
z diuretikom
kombinacije
z zaviralcem kalcijevih
kanalčkov
kombinacije
z diuretikom in
zaviralcem kalcijevih
kanalčkov
kombinacije
s statinom
valsartan (Valsacor*)
valsartan,
hidroklorotiazid
(Valsacombi*)
valsartan, amlodipin
(Wamlox*)
valsartan, amlodipin,
hidroklorotiazid
(Valtricom*)
valsartan, rosuvastatin
(Valarox*)
losartan (Lorista*)
losartan, hidroklorotiazid
(Lorista H*)
losartan, amlodipin
(Tenloris*)
telmisartan (Tolura*)
telmisartan,
hidroklorotiazid
(Tolucombi*)
telmisartan, amlodipin
(Teldipin*)
kandesartan (Karbis*)
kandesartan,
hidroklorotiazid
(Karbicombi*)
kandesartan, amlodipin
(Camlocor*)
olmesartan (Olimestra*)
olmesartan,
hidroklorotiazid
(Co-Olimestra)
olmesartan, amlodipin
(Olssa*)
olmesartan, amlodipin,
hidroklorotiazid (Olsitri*)
irbesartan (Ifirmasta*)
irbesartan,
hidroklorotiazid
(Ifirmacombi*)
Valsartan je naš najpomembnejši sartan. Zdravila s to učinkovino so bila v letu 2022 na drugem mestu po prodaji med
Krkinimi zdravili. Prodali smo več kot 1,3 milijarde tablet z valsartanom. Skupino sestavlja pet izdelkov – Valsacor*
(valsartan), Valsacombi* (valsartan, hidroklorotiazid), Wamlox* (valsartan, amlodipin), Valtricom* (valsartan, amlodipin,
hidroklorotiazid) in Valarox* (valsartan, rosuvastatin). Na območju Slovenije, srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope
smo z več kot 40-odstotnim tržnim deležem vodilni generični proizvajalec zdravil z valsartanom. Skoraj dva od treh bolnikov,
ki so na tem območju zdravljeni z valsartanom, jemljeta Krkino zdravilo, to je 4 milijone bolnikov. Na Poljskem, v Ruski
federaciji in na več drugih trgih smo vodilni proizvajalec zdravil z valsartanom. Wamlox* in Valtricom* sta na območju
Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope vodilni tovrstni kombinaciji z več kot 40-odstotnim tržnim deležem.
V Nemčiji smo med vodilnimi generičnimi proizvajalci obeh kombinacij, na Češkem, v Kazahstanu in na nekaterih drugih
trgih smo edini ponudnik trojne kombinacije. Valtricom* smo leta 2022 začeli tržiti v Bosni in Hercegovini in kot prvi generik
v Azerbajdžanu in Kazahstanu. Valarox*, ki se uporablja za zdravljenje lipitenzije, je tudi v letu 2022 ostal edino
kombinirano zdravilo s sartanom in statinom v Evropi.
Losartan je naš drugi najpomembnejši sartan. Zdravila s to učinkovino so bila v letu 2022 na tretjem mestu po prodaji med
Krkinimi zdravili. Prodali smo več kot 1,6 milijarde tablet z losartanom. V to skupino spadajo Lorista* (losartan),
Lorista H* (losartan, hidroklorotiazid) in Tenloris* (losartan, amlodipin). V primerjavi z letom prej se je njihova prodaja
povečala za več kot 15 %, glede na absolutno rast prodaje se uvrščajo med Krkina vodilna zdravila. Na območju Slovenije
ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope je Krka v letu 2022 z več kot 55-odstotnim tržnim deležem ohranila mesto
vodilnega proizvajalca zdravil z losartanom. V Ruski federaciji, Uzbekistanu in na nekaterih drugih vzhodnoevropskih trgih
je Lorista* skupaj s kombinacijami vodilna med vsemi sartani. Losartan uspešno tržimo v zahodni Evropi, v Nemčiji smo
vodilni generični proizvajalec zdravil z losartanom in edini ponudnik kombinacije losartana in amlodipina. V letu 2022 smo
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
106
se uvrstili med vodilne generične proizvajalce losartana v Evropi. V letu 2022 smo ga prek odvisne družbe ponudili tudi
na Kitajskem.
Naš tretji sartan po prodaji je kandesartan. Tržimo Karbis* (kandesartan), Karbicombi* (kandesartan, hidroklorotiazid) in
Camlocor* (kandesartan, amlodipin). Največ kandesartana prodamo v zahodni Evropi, v Nemčiji se uvrščamo med vodilne
generične proizvajalce kandesartana in njegovih kombinacij. Na Poljskem in v Litvi smo vodilni med vsemi konkurenti.
V letu 2022 je med našimi sartani najhitreje rasla prodaja zdravil s telmisartanom, med katera spadajo Tolura*
(telmisartan), Tolucombi* (telmisartan, hidroklorotiazid) in Teldipin* (telmisartan, amlodipin). Na območju Slovenije ter
srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope smo svoj tržni delež povečali skoraj na 20 % in se uvrstili na mesto vodilnega
proizvajalca zdravil s telmisartanom na tem območju. Na Hrvaškem, v Sloveniji in Latviji tržni delež presega 40 %. V letu
2022 smo vsa tri zdravila začeli tržiti v Uzbekistanu.
Največ olmesartana skupaj s kombinacijami prodamo v zahodni Evropi. V letu 2022 smo ohranili mesto med vodilnimi
generičnimi proizvajalci olmesartana v Nemčiji. Tržiti smo ga začeli v Savdski Arabiji, kombinacijo olmesartana in
amlodipina ter trojno kombinacijo olmesartana, amlodipina in hidroklorotiazida pa smo ponudili tudi v Grčiji.
Zaviralci angiotenzinske konvertaze
Ključni dosežki v letu 2022
• Smo vodilni generični proizvajalec zaviralcev angiotenzinske konvertaze na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in
jugovzhodne Evrope.
• Smo vodilni generični proizvajalec zdravil s perindoprilom v Evropi.
• Prodali smo več kot 1,5 milijarde tablet zdravil s perindoprilom.
Krkini zaviralci angiotenzinske konvertaze in njihove kombinacije
• Tržimo 14 zdravil iz te skupine, ki vsebujejo pet različnih zaviralcev angiotenzinske konvertaze.
• Tržimo tri kombinacije z diuretikom, tri kombinacije z zaviralcem kalcijevih kanalčkov, eno kombinacijo z učinkovinami iz vseh
treh skupin ter dve kombinaciji s statinom.
• Smo generično podjetje z največjo ponudbo zdravil s perindoprilom v Evropi, edini ponujamo kombinaciji perindoprila,
amlodipina in rosuvastatina ter perindoprila, indapamida in rosuvastatina
zaviralci
angiotenzinske
konvertaze
kombinacije
z diuretikom
kombinacije
z zaviralcem kalcijevih
kanalčkov
kombinacije
z diuretikom in
zaviralcem kalcijevih
kanalčkov
kombinacije
s statinom
perindopril (Prenessa*)
perindopril, indapamid
(Co-Prenessa*)
perindopril, amlodipin
(Amlessa*)
perindopril, amlodipin,
indapamid
(Co-Amlessa*)
perindopril, indapamid,
rosuvastatin (Roxiper*)
perindopril, amlodipin,
rosuvastatin
(Roxampex)
enalapril (Enap)
enalapril,
hidroklorotiazid
(Enap-H*)
enalapril, lerkanidipin
(Elernap*)
ramipril (Ampril*)
ramipril, hidroklorotiazid
(Ampril HL*)
ramipril, amlodipin
(Rameam*)
cilazapril (Cazaprol)
kaptopril (Blocordil*)
V letu 2022 so bila zdravila s perindoprilom po prodaji vodilna med Krkinimi zdravili. Tudi glede na absolutno rast prodaje
so na prvem mestu. Prodali smo več kot 1,5 milijarde tablet teh zdravil. Smo generično podjetje z najbolj kompleksno
ponudbo zdravil s perindoprilom v Evropi. Tržimo zdravila Prenessa* (perindopril), Co-Prenessa* (perindopril, indapamid),
Amlessa* (perindopril, amlodipin) ter trojna kombinirana zdravila Co-Amlessa* (perindopril, amlodipin, indapamid),
Roxiper* (perindopril, indapamid, rosuvastatin) in Roxampex* (perindopril, amlodipin, rosuvastatin). Roxiper* in
Roxampex* se uporabljata za zdravljenje lipitenzije, torej hiperlipidemije in hipertenzije, saj v eni tableti združujeta dve
učinkovini za zdravljenje zvišanega krvnega tlaka in statin. V letu 2022 smo ju začeli tržiti na novih trgih – Roxiper*
v Severni Makedoniji, Belorusiji in na Hrvaškem, kombinacijo perindoprila z rosuvastatinom in amlodipinom pa v Ruski
federaciji. V Evropi ostajamo edini, ki imamo v svoji ponudbi ti dve kombinaciji. Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
107
in jugovzhodne Evrope so naša zdravila s perindoprilom s skoraj 15-odstotnim tržnim deležem vodilna med generičnimi
zaviralci angiotenzinske konvertaze. V letu 2022 smo se ponovno uvrstili na mesto vodilnega generičnega proizvajalca
zdravil s perindoprilom v Evropi.
Čeprav so v naši promociji v ospredju novejši zaviralci angiotenzinske konvertaze, ostaja med Krkinimi desetimi vodilnimi
zdravili po prodaji v letu 2022 Enap (enalapril), vključno s kombinacijami z enalaprilom. Na območju Slovenije ter srednje,
vzhodne in jugovzhodne Evrope smo z več kot 30-odstotnim tržnim deležem vodilni proizvajalec zdravil z enalaprilom.
Med vodilne proizvajalce teh zdravil se uvrščamo v Nemčiji.
Druga zdravila za zdravljenje zvišanega krvnega tlaka
Naša najpomembnejša zdravila za zdravljenje zvišanega krvnega tlaka spadajo v skupino zaviralcev angiotenzinske
konvertaze in sartanov. Poleg teh zdravil so v naši ponudbi še zaviralec kalcijevih kanalčkov Tenox* (amlodipin), diuretik
Rawel SR (indapamid), zaviralci adrenergičnih receptorjev Coryol (karvedilol), Bloxazoc* (metoprolol), Niperten*
(bisoprolol) in Nolibeta* (nebivolol) ter kombinacija Sobycombi* (bisoprolol, amlodipin). Skupaj tržimo več kot 40 zdravil
za zdravljenje zvišanega krvnega tlaka v več kot 150 jakostih. V letu 2022 smo metoprolol ponudili v Grčiji.
Statini in drugi hipolipemiki
Ključni dosežki v letu 2022
• Kot že vrsto let smo ohranili mesto vodilnega proizvajalca hipolipemikov na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in
jugovzhodne Evrope.
• Naša prodaja na tem območju se je v letu 2022 med vsemi konkurenti najbolj povečala.
• Atoris* (atorvastatin) in Roswera* (rosuvastatin) sta vodilna statina na tem območju.
Krkini hipolipemiki in njihove kombinacije
• Tržimo 11 zdravil, ki vsebujejo štiri različne statine in ezetimib.
• Med njimi so kombinacije statinov z ezetimibom in kombinacije statinov z zdravili za zdravljenje zvišanega krvnega tlaka.
• Tržimo največ jakosti atorvastatina, saj na številnih trgih ostajamo edini proizvajalec, ki ponuja tablete po 30 mg in 60 mg.
statini in drugi hipolipemiki
kombinacije hipolipemikov
kombinacije z zaviralcem
kalcijevih kanalčkov
kombinacije z drugimi
zdravili za zdravljenje
zvišanega krvnega tlaka
rosuvastatin (Roswera*)
rosuvastatin, ezetimib
(Co-Roswera*)
perindopril, indapamid,
rosuvastatin (Roxiper*)
perindopril, amlodipin,
rosuvastatin (Roxampex*)
rosuvastatin, valsartan
(Valarox*)
atorvastatin (Atoris*)
atorvastatin, amlodipin
(Atordapin*)
simvastatin (Vasilip)
simvastatin, ezetimib
(Ezesimin*)
pitavastatin (Pitavador*)
ezetimib (Ezoleta*)
rosuvastatin, ezetimib
(Co-Roswera*)
simvastatin, ezetimib
(Ezesimin*)
Roswera* (rosuvastatin) je bila v letu 2022 naš najpomembnejši statin, uvršča se med Krkinih pet vodilnih izdelkov po
prodaji. Njena prodaja se je v letu 2022 povečala za več kot 15 %, glede na absolutno rast se prav tako uvršča med Krkina
vodilna zdravila. Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope je z več kot 20-odstotnim tržnim
deležem ohranila mesto vodilnega rosuvastatina. Med vsemi statini je pred njo le Krkin Atoris*. Med vsemi konkurenti
na tem območju se je prodaja Roswere* v absolutnem smislu najbolj povečala. V letu 2022 smo rosuvastatin prek odvisne
družbe ponudili tudi na Kitajskem. Roswero* dopolnjuje kombinacija Co-Roswera* (rosuvastatin, ezetimib), ki smo jo
v letu 2022 začeli tržiti na petih novih trgih, med drugimi v Ruski federaciji, Srbiji in Azerbajdžanu.
Naš drugi najpomembnejši statin je Atoris* (atorvastatin), ki se uvršča med Krkinih 10 vodilnih zdravil po prodaji v letu
2022. Je eno od petih Krkinih zdravil, ki so v letu 2022 presegla prodajo 1 milijarde tablet. Kot že leto prej je Atoris* ostal
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
108
vodilni statin na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope. Na Slovaškem, v Litvi, Latviji in
na nekaterih drugih trgih je njegov tržni delež med statini več kot 20-odstoten. Ponujamo šest jakosti atorvastatina in
na številnih trgih edini tržimo tablete po 30 mg in 60 mg. V letu 2022 smo atorvastatin prek odvisne družbe ponudili tudi
na Kitajskem.
Poleg statinov tržimo hipolipemik z drugačnim mehanizmom delovanja Ezoleta* (ezetimib). V Sloveniji, Srbiji in
na pribaltskih trgih je v letu 2022 ostala vodilni ezetimib. V tem letu smo jo ponudili še v Vietnamu in Združenih arabskih
emiratih.
Statini so tudi del naših kombiniranih zdravil. Med njimi so hipolipemični kombinaciji z ezetimibom Co-Roswera* in
Ezesimin* (simvastatin, ezetimib) ter več kombinacij za zdravljenje lipitenzije, ki vsebujejo učinkovine za zdravljenje
hiperlipidemije in zvišanega krvnega tlaka. Med njimi so Valarox* (valsartan, rosuvastatin) s statinom in sartanom ter
Roxiper* (perindopril, indapamid, rosuvastatin) in Roxampex* (perindopril, amlodipin, rosuvastatin) s statinom in
perindoprilom.
Druga zdravila za zdravljenje bolezni srca in žilja
Poleg zdravil za zdravljenje zvišanega krvnega tlaka in hipolipemikov tržimo Bravadin* (ivabradin), ki se uporablja
za zdravljenje stabilne angine pektoris in kroničnega srčnega popuščanja, ter diuretik Apleria* (eplerenon), ki se prav tako
uporablja za zdravljenje srčnega popuščanja. Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope je
Bravadin* z več kot 20-odstotnim tržnim deležem vodilni generični ivabradin, v Nemčiji pa se uvršča med vodilne generične
izdelke z ivabradinom. V Litvi in Estoniji smo edini ponudnik eplerenona.
Zdravila za zdravljenje bolezni osrednjega živčevja
Antidepresivi
Ključni dosežki v letu 2022
• Smo vodilni generični proizvajalec antidepresivov na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope.
• Na tem območju zdravniki izmed vseh konkurentov najpogosteje izberejo Krkin antidepresiv.
• V Sloveniji in Estoniji smo vodilni proizvajalec antidepresivov, na Češkem, Slovaškem, Hrvaškem in v Ruski federaciji smo
vodilni med generiki.
Krkini antidepresivi
• Tržimo šest sodobnih antidepresivov iz različnih skupin.
• Na več trgih smo edini proizvajalec, ki ponuja duloksetin v jakosti po 90 mg.
duloksetin (Dulsevia*)
agomelatin (Lamegom*)
escitalopram (Elicea*)
venlafaksin (Alventa*)
sertralin (Asentra)
mirtazapin (Mirzaten)
Med našimi najpomembnejšimi antidepresivi je Dulsevia* (duloksetin). Za zdravljenje depresije je na voljo v kapsulah po
30 mg in 60 mg, na Hrvaškem, Češkem in več drugih trgih pa kot edini proizvajalec ponujamo tudi duloksetin v 90-miligramski
jakosti. Dulsevia* je v letu 2022 dosegla več kot 60-odstotni delež v Romuniji, Litvi in na Slovaškem. Uspešno jo tržimo
v zahodni Evropi. V Nemčiji smo med vodilnimi generičnimi proizvajalci duloksetina, na Irskem in v Avstriji smo na prvem
mestu med vsemi konkurenti. V letu 2022 smo jo ponudili v Moldaviji. Dulsevia* je na območju Slovenije ter srednje,
vzhodne in jugovzhodne Evrope vodilno zdravilo z duloksetinom. V letu 2022 je še utrdila svoje mesto, saj se je tržni delež
povečal na več kot 35 %.
V letu 2022 je med našimi antidepresivi največjo, skoraj 50-odstotno rast prodaje dosegla Elicea* (escitalopram).
Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope je še povečala svoj tržni delež in tako utrdila mesto
vodilnega generičnega escitaloprama. Na tem območju sta vodilna med generiki tudi naša antidepresiva Asentra*
(sertralin) in Lamegom* (agomelatin), med vsemi konkurenti je vodilni Mirzaten (mirtazapin). Uspešno ga tržimo v Nemčiji,
kjer se uvrščamo med vodilne generične proizvajalce mirtazapina. Našo ponudbo antidepresivov dopolnjuje Alventa*
(venlafaksin), ki je v Romuniji, Kazahstanu, na Irskem in več drugih trgih vodilni antidepresiv z venlafaksinom.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
109
Antipsihotiki
Ključni dosežki v letu 2022
• Smo vodilni generični proizvajalec antipsihotikov na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope.
• Smo vodilni generični proizvajalec paliperidona v Evropi.
Krkini atipični antipsihotiki
• Tržimo šest atipičnih antipsihotikov, med njimi je vseh pet po prodaji vodilnih zdravil iz te skupine.
aripiprazol (Aryzalera*)
paliperidon (Parnido*)
olanzapin (Zalasta*)
risperidon (Torendo*)
kvetiapin (Kventiax*)
ziprazidon (Zypsilan*)
Naš najpomembnejši antipsihotik je Kventiax* (kvetiapin), ki ga tržimo v obliki tablet in tablet s podaljšanim sproščenjem,
skupaj v desetih jakostih. Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope je s skoraj 15-odstotnim
tržnim deležem vodilni kvetiapin. V Latviji, Sloveniji in na Slovaškem smo dosegli več kot 45-odstotni tržni delež. V Ruski
federaciji smo vodilni proizvajalec kvetiapina v obliki tablet s podaljšanim sproščenjem. V letu 2022 smo Kventiax*
ponudili v Belorusiji.
Na omenjenem območju je vodilni med generiki tudi naš drugi najpomembnejši antipsihotik Aryzalera* (aripiprazol), med
vodilne generike pa se uvršča Zalasta* (olanzapin). Aryzalera* in Zalasta* sta z več kot 40-odstotnim tržnim deležem
vodilna med vsemi konkurenti v Ruski federaciji. Vodilni proizvajalec olanzapina smo na Portugalskem. V letu 2022 se je
prodaja Aryzalere* povečala za več kot 30 % in je v absolutnem smislu največ prispevala k rasti prodaje naših
antipsihotikov.
Med naše najnovejše antipsihotike spada Parnido* (paliperidon), ki je v zahodni Evropi in na več drugih trgih edini
generični paliperidon v obliki tablet. V letu 2022 smo ostali vodilni generični proizvajalec paliperidona v tej farmacevtski
obliki v Evropi. Med vodilne generike v Evropi se uvršča tudi naš Zypsilan* (ziprazidon).
Zdravila za zdravljenje Parkinsonove bolezni
Med našimi zdravili za zdravljenje Parkinsonove bolezni so Oprymea (pramipeksol), Rolpryna SR* (ropinirol) in Rasagea*
(razagilin). Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope se uvrščamo med vodilne generične
proizvajalce teh zdravil. Na Madžarskem smo z več kot 15-odstotnim tržnim deležem vodilni med vsemi proizvajalci, vodilni
generik pa smo na Poljskem in v Litvi.
Največ zdravil za zdravljenje Parkinsonove bolezni prodamo v zahodni Evropi, kjer smo med vodilnimi proizvajalci
pramipeksola v Nemčiji, v Španiji pa smo vodilni generični proizvajalec pramipeksola in ropinirola. Vsa naša zdravila iz te
skupine so vodilni generiki na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope. Na Madžarskem smo vodilni
med vsemi proizvajalci razagilina. Na Poljskem, Slovaškem, v Romuniji in na več drugih trgih je Rolpryna SR* vodilni
ropinirol.
Zdravila za zdravljenje Alzheimerjeve bolezni
Za zdravljenje Alzheimerjeve bolezni se uporabljajo štiri peroralna zdravila in vsa so v naši ponudbi. Tržimo Yasnal*
(donepezil), Marixino* (memantin), Galsyo* (galantamin) in Nimvastid (rivastigmin). Na voljo so v obliki tablet in kapsul,
Yasnal* in Nimvastid tudi v obliki orodisperzibilnih tablet. Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne
Evrope smo edini proizvajalec rivastigmina v tej obliki. Na tem območju smo se v letu 2022 uvrstili med vodilne generične
proizvajalce zdravil za zdravljenje Alzheimerjeve bolezni. Posebno uspešno jih tržimo v Sloveniji, kjer smo vodilni generik,
in na Slovaškem, kjer smo vodilni med vsemi proizvajalci. Na obeh trgih smo v letu 2022 povečali svoj tržni delež in se
uvrstili na vodilno mesto med ponudniki donepezila in galantamina, v Sloveniji in Litvi smo vodilni proizvajalec memantina.
Druga zdravila za zdravljenje bolezni osrednjega živčevja
V letu 2022 smo začeli tržiti Lacosabil* (lakozamid), ki se uporablja za zdravljenje različnih oblik epilepsije. Ponudili smo
ga v Nemčiji, Španiji, Italiji, na Irskem in v Skandinaviji. V Nemčiji smo se uvrstili med vodilne generične proizvajalce
lakozamida, na Irskem smo edini generični proizvajalec. V skupino antiepileptikov spada tudi Pragiola* (pregabalin), ki pa
se uporablja predvsem za zdravljenje nevropatske bolečine.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
110
Zdravila za zdravljenje bolezni prebavil
Zaviralci protonske črpalke
Ključni dosežki v letu 2022
• Več kot 10 let smo vodilni proizvajalec zaviralcev protonske črpalke na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in
jugovzhodne Evrope.
• Naša prodaja se je med konkurenti najbolj povečala, tržni delež je dosegel skoraj 18 %.
• Nolpaza je vodilni zaviralec protonske črpalke na tem območju.
• Uvrščamo se med vodilne generične proizvajalce esomeprazola v Evropi.
Krkini zaviralci protonske črpalke
• Zaviralce protonske črpalke tržimo že več kot 30 let.
• Krkini zaviralci protonske črpalke so na voljo v več kot 60 državah.
pantoprazol (Nolpaza*)
rabeprazol (Gelbra*)
esomeprazol (Emanera*)
omeprazol (Ultop)
lansoprazol (Lanzul*)
Nolpaza* (pantoprazol) je na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope z več kot 12-odstotnim tržnim
deležem vodilni zaviralec protonske črpalke. Je naše najpomembnejše zdravilo iz te skupine in se uvršča med Krkinih pet
vodilnih izdelkov po prodaji. V letu 2022 smo prodali več kot 1 milijardo tablet Nolpaze*, skoraj 100 milijonov več kot v letu
prej.
V Ruski federaciji, Litvi in Uzbekistanu je njen delež med zdravili s pantoprazolom večji od 70 %. Na teh in številnih drugih
trgih je Nolpaza vodilno zdravilo s to učinkovino. Med vsemi zaviralci protonske črpalke predstavlja več kot tretjino trga
v Sloveniji, Srbiji in na Slovaškem, na več kot desetih trgih je vodilno zdravilo iz te skupine. Pantoprazol tržimo tudi kot
zdravilo brez recepta.
Emanera* (esomeprazol) je naše drugo najpomembnejše zdravilo iz te skupine in se uvršča med Krkinih 10 vodilnih zdravil
po prodaji. Na Poljskem, Češkem, Irskem in številnih drugih trgih je vodilno zdravilo z esomeprazolom, na sedmih trgih
ima več kot 50-odstotni tržni delež. Uspešno jo tržimo v zahodni Evropi, na Irskem je vodilni zaviralec protonske črpalke,
v Nemčiji se uvršča med vodilne generike. Kot v letu prej smo se tudi v letu 2022 uvrstili med vodilne generične proizvajalce
esomeprazola v Evropi. Naš esomeprazol je na nekaterih trgih na voljo kot zdravilo brez recepta.
Druga zdravila za kislinsko pogojene bolezni
Za zdravljenje gastritisa se uporablja Ulcavis* (bizmutov subcitrat), v kombinaciji z antibiotiki in zaviralci protonske črpalke
pa za odstranitev bakterije Helicobacter pylori. Ulcavis* je na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne
Evrope vodilni generik, na številnih trgih srednje in jugovzhodne Evrope pa sploh edino tovrstno zdravilo z bizmutom.
Tržimo ga tudi kot zdravilo brez recepta.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
111
Zdravila za lajšanje bolečine
Ključni dosežki v letu 2022
• Smo med vodilnimi generičnimi proizvajalci kombinacije tramadola in paracetamola v Evropi.
• Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope je Nalgesin* (naproksen) vodilni analgetik z naproksenom.
Krkina zdravila za lajšanje bolečine
• Ponujamo bogato paleto zdravil za lajšanje različnih vrst in jakosti bolečine.
• V letu 2022 smo začeli tržiti Doreto* (tramadol, paracetamol) v obliki disperzibilnih tablet.
• Analgetike na recept dopolnjujemo z našimi izdelki brez recepta.
nesteroidna protivnetna in
protirevmatska zdravila
opioidi in njihove
kombinacije
drugi analgetiki
druga zdravila, ki se
uporabljajo za zdravljenje
nevropatske bolečine
naproksen (Nalgesin*)
tramadol (Tadol)
tramadol, paracetamol
(Doreta*, Doreta* SR)
metamizol (Algominal)
pregabalin (Pragiola*)
diklofenak (Naklofen duo*)
oksikodon, nalokson (Adolax*)
duloksetin (Dulsevia*)
deksketoprofen (Dekenor)
etorikoksib (Roticox*)
celekoksib (Aclexa*)
Naš najpomembnejši analgetik na recept je Doreta* (tramadol, paracetamol). Tržimo dve jakosti tablet, na Madžarskem
in v Bolgariji smo edini ponudnik kombinacije s 75 mg tramadola in 650 mg paracetamola. Kot edini proizvajalec v Evropi
smo v letu 2021 začeli tržiti tablete s podaljšanim sproščanjem, v letu 2022 pa smo ponudbi dodali še disperzibilne tablete.
Kot edini proizvajalec smo jih ponudili na Poljskem in Slovaškem. Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in
jugovzhodne Evrope je Doreta* v letu 2022 še utrdila mesto vodilne kombinacije tramadola in paracetamola. Tržni delež
se je v primerjavi z letom prej še povečal in je presegel 50 %. Ta analgetik uspešno tržimo tudi v zahodni Evropi, v Nemčiji
smo vodilni proizvajalec te kombinacije. Doreto* smo v letu 2022 ponudili na novem trgu, kot edini ponudnik te kombinacije
učinkovin smo jo začeli tržiti v Litvi.
Nalgesin* (naproksen) je naš drugi najpomembnejši analgetik. Spada v skupino nesteroidnih protivnetnih in
protirevmatskih zdravil. Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope je vodilno zdravilo
z naproksenom z več kot 60-odstotnim tržnim deležem, ki smo ga v letu 2022 še povečali. V Sloveniji je vodilni nesteroidni
antirevmatik, med vodilne se uvršča na Hrvaškem in Slovaškem. Prodaja Nalgesina* se je v letu 2022 povečala za več
kot 35 %, uvrstil se je med Krkinih deset vodilnih zdravil. Tržimo ga tudi kot zdravilo brez recepta.
V skupino nesteroidnih protivnetnih in protirevmatskih zdravil spadata še Naklofen duo* (diklofenak) in Dekenor
(deksketoprofen) ter analgetika iz podskupine koksibov Roticox* (etorikoksib) in Aclexa* (celekoksib). Na območju
Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope sta oba naša koksiba vodilna generika v svoji skupini. V letu 2022
se je tržni delež Roticoxa* še povečal. Na Poljskem, Madžarskem in več drugih trgih je vodilni med vsemi konkurenti,
v Nemčiji se uvršča med vodilne generike. V letu 2022 smo ga začeli tržiti v Azerbajdžanu.
Dulsevia* (duloksetin), ki spada med antidepresive, in Pragiola* (pregabalin), ki spada med antiepileptike, se pogosto
uporabljata za zdravljenje nevropatske bolečine. Pragiola* je v Sloveniji, Avstriji, Moldaviji in na Slovaškem vodilno
generično zdravilo s pregabalinom, v Estoniji pa je z več kot 50-odstotnim tržnim deležem na prvem mestu med vsemi
konkurenti. V letu 2022 smo na Poljskem in v Estoniji ponudili Pragiolo* v novih jakostih.
Ponudbo naših analgetikov dopolnjujeta Algominal (metamizol) in Adolax* (oksikodon, nalokson).
Zdravila za zdravljenje sladkorne bolezni
V letu 2022 smo začeli tržiti novi sodobni zdravili za zdravljenje sladkorne bolezni, Maysiglu* (sitagliptin) in kombinacijo
Maymetsi* (sitagliptin, metformin). Sitagliptin spada med zaviralce dipeptidil peptidaze 4. Gre za sodobna zdravila, ki se
lahko uporabljajo že v najzgodnejših fazah sladkorne bolezni, samostojno ali v kombinaciji z drugimi zdravili. Imajo zelo
dober varnostni profil, ne povzročajo hipoglikemije, ne vplivajo na telesno maso in ne povečujejo tveganja za okužbe sečil
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
112
kot zdravila iz nekaterih drugih skupin. V letu 2022 smo Maysiglu* in Maymetsi* med prvimi generiki v Evropi ponudili na
več kot 20 trgih, med drugim v Nemčiji, Ruski federaciji, na Poljskem in v Romuniji.
V isto skupino spada Glypvilo* (vildagliptin), ki smo mu v letu 2022 dodali kombinacijo Vimetso* (vildagliptin,
metformin). Med prvimi generiki smo ga začeli tržiti na Madžarskem, Poljskem in Slovaškem, v Nemčiji, Španiji in na več
drugih trgih. Širili smo tudi trženje Glypvila*, in sicer smo ga ponudili na Poljskem, Češkem, v Nemčiji in drugje.
Antidiabetik Gliclada* (gliklazid) spada med sulfonilsečnine. V letu 2022 je na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in
jugovzhodne Evrope, kjer smo vodilni generični proizvajalec sulfonilsečnin, ohranila mesto vodilnega generičnega
gliklazida in je edini gliklazid, ki je na voljo v treh jakostih. V letu 2022 smo gliklazid ponudili tudi v Združenem kraljestvu.
Zdravila za zdravljenje bolezni krvi in krvotvornih organov
Naše vodilno zdravilo iz te skupine je Zyllt* (klopidogrel), ki spada med antiagregacijska zdravila. Tržimo ga v več kot 40
državah. Na številnih trgih je vodilni generični klopidogrel, na Madžarskem in v Kirgizistanu je vodilno zdravilo
s klopidogrelom in ima več kot 40-odstotni tržni delež. Na prvem mestu je tudi v Uzbekistanu. Na območju Slovenije ter
srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope je Zyllt* vodilni generični klopidogrel, njegov tržni delež se je v letu 2022 še
povečal.
Med naša novejša zdravila iz te skupine spadata antiagregacijski zdravili Eliskardia* (prasugrel), ki smo jo začeli tržiti leta
2019, in Atixarso (tikagrelor), ki smo ga ponudili leta 2021. Eliskardia* se je v letu 2022 uvrstila na mesto vodilnega
generičnega prasugrela v Sloveniji, na prvo mesto med vsemi zdravili s prasugrelom pa v Nemčiji in na Slovaškem.
Med najsodobnejše antikoagulante spada Xerdoxo* (rivaroksaban), ki smo ga med prvimi generiki v Evropi začeli tržiti
leta 2020. V letu 2022 smo ga ponudili še v Moldaviji, Črni gori in na Kosovu.
Zdravila za sistemsko zdravljenje okužb
V naši ponudbi so antibiotiki iz različnih skupin – makrolidi, betalaktamski antibiotiki, fluorokinoloni in drugi. Tako kot že
vrsto let smo v letu 2022 na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope ostali vodilni proizvajalec
fluorokinolonov in med vodilnimi proizvajalci makrolidnih antibiotikov. Fromilid (klaritromicin), ki je naš najpomembnejši
makrolidni antibiotik, je že več let vodilni generični klaritromicin na tem območju, vodilni generik je Moloxin*
(moksifloksacin) iz skupine fluorokinolonov. Iz iste skupine sta Ciprinol (ciprofloksacin) in Nolicin (norfloksacin), ki sta
pred vsemi konkurenti s tema učinkovinama. Med fluorokinoloni tržimo tudi Levalox* (levofloksacin), makrolide dopolnjuje
Azibiot (azitromicin). Med betalaktamskimi antibiotiki tržimo Furocef* (cefuroksim) in Betaklav* (amoksicilin, klavulanska
kislina).
Tržimo tudi štiri zdravila za zdravljenje okužbe s HIV, to so Emtenovo* (emtricitabin, dizoproksiltenofovirat), Efavemten*
(emtricitabin, dizoproksiltenofovirat, efavirenz), Darunasta* (darunavir) in Atazam* (atazanavir). V letu 2022 smo se
v Nemčiji uvrstili med vodilne generične proizvajalce kombinacije emtricitabina in dizoproksiltenofovirata ter kombinacije
emtricitabina, dizoproksiltenofovirata in efavirenza.
Zdravila za zdravljenje bolezni sečil
Za zdravljenje benigne hiperplazije prostate tržimo Tanyz in Tanyz* ERAS (tamsulozin), Dutrys* (dutasterid) in Finpros*
(finasterid) ter najnovejši zdravili Sidarso* (silodosin) in Tadusta* (dutasterid, tamsulozin). Za zdravljenje erektilne
disfunkcije se uporabljajo Vizarsin* (sildenafil), Tadilecto* (tadalafil) in Viavardis* (vardenafil), za zdravljenje inkontinence
pa Asolfena* (solifenacin) in Loxentia* (duloksetin). Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope
smo med vodilnimi generičnimi proizvajalci kombinacije dutasterida in tamsulozina in vodilni generični proizvajalec
vardenafila. V Nemčiji smo med vodilnimi generičnimi proizvajalci silodosina in dutasterida, na Irskem in Slovaškem pa
vodilni proizvajalec duloksetina. Na posameznih trgih dosegamo vodilna mesta med generiki tudi z drugimi zdravili za
zdravljenje bolezni sečil.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
113
Onkološka zdravila
V zadnjih letih smo začeli tržiti 12 onkoloških zdravil, ki smo jim v letu 2022 dodali še štiri – Lenabdor* (lenalidomid),
Abiratel* (abirateron), Sunitad* (sunitinib) in Bortezomib Krka (bortezomib).
Lenabdor* se uporablja predvsem za zdravljenje bolnikov z diseminiranim plazmocitomom. V letu 2022 smo ga med prvimi
generiki začeli tržiti v Nemčiji, Italiji, na Poljskem in drugje, skupaj na 13 trgih. V Nemčiji, Ruski federaciji, na Poljskem in
več drugih trgih se je uvrstil med vodilna generična zdravila z lenalidomidom.
Abiratel* se uporablja za zdravljenje metastatskega raka prostate. Med prvimi generiki smo ga ponudili v Nemčiji, Franciji,
Španiji in še na desetih drugih trgih. V Nemčiji, na Finskem in Slovaškem smo se uvrstili med vodilne generične
ponudnike abiraterona.
Sunitad* smo začeli tržiti na osmih trgih, med drugim v Nemčiji, Franciji in Sloveniji. Uporablja se predvsem za zdravljenje
bolnikov z metastatskim karcinomom ledvičnih celic in gastrointestinalnih stromalnih tumorjev. V Nemčiji, na Finskem in
v Sloveniji se je uvrstil med vodilna generična zdravila s sunitinibom.
Bortezomib Krka v obliki praška za raztopino za injiciranje se uporablja za zdravljenje bolnikov z diseminiranim
plazmocitomom. Ponudili smo ga na Irskem, v Skandinaviji in državah Beneluksa.
V tem letu smo širili trženje drugih onkoloških zdravil. Everofin* (everolimus) smo ponudili v Avstriji, Franciji, na Češkem,
Slovaškem in Madžarskem, Dasatinib Krka* (dasatinib) v Romuniji. V Nemčiji in na Finskem se uvrščamo med vodilne
generične proizvajalce dasatiniba, v Sloveniji in na Slovaškem smo edini generik z dasatinibom. Everofin* se uvršča med
vodilne na Češkem, Švedskem in nekaterih drugih trgih. Meaxin* (imatinib) je med vodilnimi generiki na Poljskem,
v Bolgariji in drugje, v Sloveniji je vodilni generik, v Bosni in Hercegovini pa vodilni med vsemi konkurenti.
Našo ponudbo onkoloških zdravil dopolnjujejo Gefitinib Krka (gefitinib), Ecansya* (kapecitabin), Lortanda* (letrozol),
Escepran* (eksemestan) in druga.
Zdravljenje z onkološkimi zdravili, ki delujejo neposredno na rakave celice, dopolnjujejo nekatera komplementarna
zdravila. Deksametazon Krka se uporablja v onkologiji in hematologiji, pa tudi na drugih področjih. Tržimo ga v obliki
tablet in raztopine za injiciranje. V Nemčiji, Španiji, Avstriji in na številnih drugih trgih smo edini proizvajalec, ki ponuja
deksametazon v obliki tablet po 40 mg. Na teh trgih in na celotnem območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne
Evrope smo v letu 2022 ostali vodilni proizvajalec deksametazona.
Izdelki brez recepta
Skupina Krka je v letu 2022 prodala za 182,0 milijonov EUR izdelkov brez recepta, kar je 33 % več kot v letu 2021. Prodaja
se je najbolj povečala v Ruski federaciji, Romuniji in na Poljskem. S sproščanjem ukrepov, povezanih s pandemijo
covida-19, se je spet povečala pogostost prehladnih obolenj in s tem povpraševanje po izdelkih za prehlad in kašelj, ki so
naša najpomembnejša skupina izdelkov brez recepta.
V večini držav srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope tržimo izdelke brez recepta prek lastne trženjsko-prodajne mreže.
Po prodaji vodilne blagovne znamke Krkinih izdelkov brez recepta so Septolete*, Herbion*, Nalgesin* in Bilobil*.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
114
Prodaja izdelkov brez recepta na 10 največjih trgih
Prodaja izdelkov brez recepta po terapevtskih skupinah v letu 2022
Zaradi sproščanja ukrepov, povezanih s pandemijo covida-19, se je v letu 2022 prodaja izdelkov za prehlad in kašelj
bistveno povečala. Med te izdelke spadajo Septolete, ki so bile v letu 2022 Krkina vodilna blagovna znamka izdelkov brez
recepta. Po prodaji se uvrščajo med Krkinih 10 vodilnih izdelkov. Glede na absolutno rast prodaje so na drugem mestu
med Krkinimi izdelki, prodaja v letu 2022 se je povečala za več kot 60 %. Večino prodaje blagovne znamke predstavljajo
Septolete total* (benzidamin, cetilpiridinijev klorid), ki so na voljo v obliki pršila in pastil. Pastile ponujamo v treh okusih –
po evkaliptu, po limoni in bezgu ter po limoni in medu. V letu 2022 so bile Septolete total* v Sloveniji, Litvi, Belorusiji in
Uzbekistanu najbolje prodajani izdelek brez recepta v kategoriji izdelkov z učinkom na žrelo. Tržiti smo jih začeli na
Islandiji, v Nemčiji pa smo jih ponudili obliki pršila.
0
25
50
75
100
125
150
175
0
10
20
30
40
50
60
70
Ruska federacija
Slovenija
Ukrajina
Uzbekistan
Romunija
Kazahstan
Poljska
Slovaška
Belorusija
Hrvaška
indeks
prodaja v milijonih EUR
2018 2019 2020 2021 2022 indeks 2022/21
51,0 %
18,6 %
10,5 %
6,8 %
6,4 %
3,1 %
3,6 %
izdelki za prehlad in kašelj
analgetiki
vitaminsko-mineralni izdelki
izdelki z učinkom na prebavila in
presnovo
izdelki za izboljšanje cerebralnega
in perifernega obtoka
vazoprotektivi
drugo
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
115
Naša druga najpomembnejša blagovna znamka izdelkov brez recepta je Herbion, ki prav tako spada v skupino izdelkov
za prehlad in kašelj. Po prodaji se uvršča med Krkinih 15 vodilnih izdelkov. Prodaja se je v primerjavi z letom 2021 povečala
več kot za 50 %. Glede na absolutno rast prodaje je Herbion med Krkinimi vodilnimi zdravili. Združuje izdelke rastlinskega
izvora, namenjene različnim vrstam kašlja. Herbion jegličev sirup in Herbion bršljanov sirup olajšata izkašljevanje,
Herbion trpotčev sirup pomirja suh, dražeč kašelj, sirup Herbion* islandski lišaj pomirja vneto grlo in blaži hripavost,
pomirja pa tudi suh, dražeč kašelj. Herbion bršljan pastile prav tako kot sirup olajšajo izkašljevanje, farmacevtska oblika
pa je posebej primerna za odrasle. V letu 2022 je Herbion na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne
Evrope ohranil mesto med tremi vodilnimi blagovnimi znamkami izdelkov za prehlad in kašelj, med naravnimi sirupi pa se
je ponovno uvrstil na prvo mesto.
Septanazal* (ksilometazolin, dekspantenol) je nosni dekongestiv. Na voljo je v obliki pršila za odrasle in pršila za otroke.
V Sloveniji, Litvi in Latviji je med vodilnimi pršili v svoji kategoriji, v Moldaviji je s skoraj 20-odstotnim tržnim deležem prvi
med vsemi konkurenti. Leta 2022 smo Septanazal* začeli tržiti v Združenih arabskih emiratih in Bahrajnu.
Analgetik Nalgesin* (naproksen) je tretja najpomembnejša blagovna znamka izdelkov brez recepta. V letu 2022 se je
uvrstil med izdelke brez recepta z največjo absolutno rastjo prodaje, prodaja se je povečala skoraj za 50 %. Nalgesin* je
tako kot že več let zapored ohranil mesto vodilnega naproksena na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne
Evrope. Na Hrvaškem in Slovaškem se uvršča med vodilne analgetike iz skupine nesteroidnih antirevmatikov, ki so
na voljo brez recepta, v Sloveniji je med njimi na prvem mestu. Tržimo ga tudi kot zdravilo na recept.
Bilobil*, ki vsebuje izvleček ginka, spada v kategorijo izdelkov za izboljšanje cerebralnega in perifernega obtoka,
namenjen pa je blaženju pojemanja kognitivnih sposobnosti. Po prodaji v letu 2022 je med Krkinimi izdelki brez recepta
na četrtem mestu. V Romuniji, na Poljskem in več drugih trgih se uvršča med vodilne blagovne znamke izdelkov z ginkom,
v Sloveniji, na Madžarskem in nekaterih drugih trgih je med njimi na vodilnem mestu.
Blagovni znamki Duovit in Pikovit spadata v skupino vitaminsko-mineralnih izdelkov. Izdelki Duovit so namenjeni
odraslim, izdelki Pikovit pa otrokom. Pikovit uspešno prodajamo predvsem v vzhodni Evropi, kjer je med vodilnimi
blagovnimi znamkami vitaminsko-mineralnih izdelkov za otroke. V Uzbekistanu in Kirgizistanu je z več kot 50-odstotnim
tržnim deležem na prvem mestu med vsemi konkurenti.
Flebaven* (diosmin) spada v skupino vazoprotektivov in se uporablja za zdravljenje simptomov kronične venske bolezni
in akutnega hemoroidalnega sindroma. Na nekaterih trgih je na voljo tudi kot zdravilo na recept. V letu 2022 je njegova
prodaja v absolutnem smislu najbolj rasla v Ruski federaciji in na Portugalskem. V Sloveniji, Estoniji in na Slovaškem se
Flebaven* uvršča med vodilne izdelke z diosminom.
Magnezij Krka je prehransko dopolnilo v obliki zrnc za pripravo napitka. Blagovno znamko smo v letu 2022 dopolnili
z novo jakostjo po 400 mg, ki smo jo začeli tržiti v Sloveniji. V jakosti po 300 mg smo ga ponudili v Italiji in na Poljskem.
V slovenskih lekarnah je z več kot 40-odstotnim tržnim deležem vodilna blagovna znamka med vsemi izdelki z magnezijem.
Vitamin D3 Krka (holekalciferol) se uporablja za zdravljenje in preprečevanje pomanjkanja vitamina D ter kot dodatek
k specifičnemu zdravljenju osteoporoze. V letu 2022 smo ga začeli tržiti v Armeniji in Uzbekistanu. V Sloveniji je edini
vitamin D
3
v obliki tablet, ki je na voljo na recept in brez recepta. V letu 2022 je z več kot 40-odstotnim tržnim deležem
ohranil mesto vodilnega lekarniškega izdelka z vitaminom D.
V kategoriji izdelkov z učinkom na prebavila in presnovo sta Nolpaza control* (pantoprazol) in Emozul control*
(esomeprazol), ki spadata v skupino zaviralcev protonske črpalke. Oba tržimo tudi kot zdravili na recept. V letu 2022 smo
ju začeli tržiti na novih trgih – Nolpazo control* v Latviji, Emozul control na Finskem, v Litvi in Estoniji ter kot prvi
esomeprazol za samozdravljenje na Madžarskem, Slovaškem in v Španiji. V kategoriji izdelkov za zdravljenje zgage je
Nolpaza control druga blagovna znamka v Sloveniji, na Slovaškem pa je z več kot 25-odstotnim tržnim deležem na prvem
mestu.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
116
Veterinarski izdelki
Skupina Krka je v letu 2022 prodala za 93,0 milijonov EUR veterinarskih izdelkov, kar je 15 % več kot v letu 2021. K rasti
prodaje so največ prispevali Ruska federacija, Združeno kraljestvo in države Beneluksa.
Na območju Slovenije ter srednje, vzhodne in jugovzhodne Evrope ter na večini trgov zahodne Evrope tržimo veterinarske
izdelke prek lastne trženjsko-prodajne mreže, na drugih zahodnoevropskih in čezmorskih trgih pa prek partnerjev.
Po prodaji v letu 2022 je bila Krkin vodilni veterinarski izdelek kombinacija milbemicina in prazikvantela (Milprazon*). Sledili
so izdelki s fipronilom (Fypryst*, Fypryst* Combo), selamektinom (Selehold*), enrofloksacinom (Enroxil*) ter s pirantelom
in prazikvantelom (Dehinel*, Dehinel* Plus).
Prodaja veterinarskih izdelkov na desetih največjih trgih
Prodaja veterinarskih izdelkov po terapevtskih skupinah v letu 2022
0
25
50
75
100
125
150
0
5
10
15
20
25
30
Ruska federacija
Združeno kraljestvo
Francija
Poljska
Beneluks
Nemčija
Ukrajina
Češka
Portugalska
Hrvaška
indeks
prodaja v milijonih EUR
2018 2019 2020 2021 2022 indeks 2022/21
55,8 %
7,5 %
2,8 %
21,4 %
5,5 %
7,0 %
antiparazitiki za ljubiteljske
živali
protimikrobna zdravila za
ljubiteljske živali
ostali izdelki za ljubiteljske
živali
protimikrobna zdravila za
rejne živali
antiparazitiki za rejne živali
ostali izdelki za rejne živali
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
117
Naši veterinarski izdelki so namenjeni ljubiteljskim in rejnim živalim. Prodajno rast dosegamo predvsem z izdelki
za ljubiteljske živali, ki predstavljajo več kot 60 % prodaje.
Milprazon* (milbemicin, prazikvantel) je naš najpomembnejši veterinarski izdelek za ljubiteljske živali in vodilni veterinarski
izdelek po prodaji. V letu 2022 smo začeli tržiti novo obliko, filmsko obložene tablete z okusom Milprazon Chewable*
za pse in mačke. Dodana naravna aroma poveča palatabilnost in s tem izboljša sodelovanje živali pri zdravljenju. Novi
izdelek smo začeli tržiti v Sloveniji, Nemčiji, Združenem kraljestvu, Romuniji in drugje, skupaj na več kot 15 trgih. Celotna
prodaja Milprazona* se je v letu 2022 povečala več kot za 30 %. V letu 2022 smo ga ponudili tudi v Švici.
Pomemben del prodaje veterinarskih izdelkov za ljubiteljske živali so izdelki v obliki raztopine za kožni nanos (spot-on).
Najpomembnejša blagovna znamka med temi izdelki in druga najpomembnejša po prodaji med vsemi Krkinimi
veterinarskimi izdelki je Fypryst* (fipronil), ki ga dopolnjuje kombinacija Fypryst* Combo (fipronil, S-metopren). Fypryst*
tržimo v obliki raztopine za kožni nanos in v obliki dermalnega pršila. Največ izdelkov prodamo v zahodni Evropi, zlasti
v Združenem kraljestvu.
V skupino antiparazitikov za ljubiteljske živali spada tudi Krkin endektocid Selehold* (selamektin), prav tako v obliki
raztopine za kožni nanos. Uporablja se za zdravljenje in preprečevanje okužb z notranjimi in zunanjimi zajedavci. Tržiti
smo ga začeli leta 2019, v letu 2022 pa se je uvrstil med Krkine tri vodilne veterinarske izdelke. Njegova prodaja se je več
kot podvojila, glede na absolutno prodajno rast se uvršča med naše vodilne veterinarske izdelke.
Tudi Prinocate* (imidakloprid, moksidektin) je endektocid in je prav tako na voljo v obliki raztopine za kožni nanos. Prvič
smo ga ponudili leta 2020, v letu 2022 se je prodaja povečala skoraj za 50 %. Največ ga prodamo v Združenem kraljestvu
in na drugih trgih v zahodni Evropi. Leta 2022 smo ga ponudili na Portugalskem.
Med izdelki v obliki raztopine za kožni nanos je še antiparazitik Ataxxa (permetrin, imidakloprid), ki vsebuje dve učinkovini
za odpravljanje zunanjih zajedavcev pri psih. V letu 2022 smo Ataxxo začeli tržiti v Grčiji in na Finskem, na številnih trgih
smo dodali novo indikacijo, repelentno delovanje proti klopom, komarjem in peščenim muham. Oboje je prispevalo k veliki
rasti prodaje, v letu 2022 se je povečala skoraj za 70 %.
Med našimi antiparazitiki za zdravljenje ljubiteljskih živali so izdelki blagovne znamke Dehinel*, ki se po prodaji uvršča
med Krkinih pet vodilnih blagovnih znamk veterinarskih izdelkov. Tržimo Dehinel Plus* (febantel, pirantel, prazikvantel)
za manjše pse in Dehinel Plus* XL za večje. Za pse tržimo še tablete z okusom Dehinel Plus* Flavour, za mačke pa
tablete Dehinel* (pirantel, prazikvantel).
Ljubiteljskim živalim sta namenjena analgetik Rycarfa (karprofen), ki ga tržimo v obliki tablet in injekcij ter protimikrobno
zdravilo Otoxolan (marbofloksacin, klotrimazol, deksametazonacetat) v obliki ušesnih kapljic. Tudi Marfloxin*
(marbofloksacin) je protimikrobno zdravilo. V obliki tablet se uporablja za zdravljenje ljubiteljskih živali, v obliki injekcij pa
za zdravljenje rejnih živali.
Ponudbo zdravil za ljubiteljske živali smo v letu 2022 razširili z antibiotično kombinacijo Cladaxxa (amoksicilin, klavulanska
kislina). V obliki žvečljivih tablet v treh jakostih se uporablja za zdravljenje bakterijskih okužb kože, dlesni, dihal, sečil in
črevesja pri psih in mačkah. Tržiti smo jo začeli v Združenem kraljestvu, Ruski federaciji, na Portugalskem in drugje, skupaj
na več kot 15 trgih. Uvršča se med Krkine veterinarske izdelke, ki so v letu 2022 največ prispevali k absolutni rasti prodaje.
Med izdelki za rejne živali je vodilni antibiotik Enroxil* (enrofloksacin), ki je eden od naših vodilnih veterinarskih izdelkov.
Med Krkinih 10 vodilnih veterinarskih izdelkov po prodaji se uvrščata antibiotika Floron* (florfenikol) in Doxatib
(doksiciklin). Ponudbo protimikrobnih zdravil dopolnjujejo Trisulfon (trimetoprim, sulfamonometoksin), Amatib
(amoksicilin) in Tuloxxin (tulatromicin), ki smo ga v letu 2022 ponudili v Ruski federaciji.
Med Krkinimi antiparazitiki za rejne živali sta najpomembnejša Toltarox* (toltrazuril) in Flimabend* (flubendazol). Oba se
uvrščata med Krkinih 10 vodilnih veterinarskih izdelkov po prodaji.
Med Krkinih 10 vodilnih veterinarskih izdelkov se uvršča še razkužilo Ecocid* S, ki smo ga v letu 2022 uspešno tržili tudi
kot izdelek za zaščito prašičev pred afriško prašičjo kugo.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
118
Zdraviliško-turistične storitve
Leta 2022 smo v družbi Terme Krka ustvarili 42,6 milijona EUR prihodkov od prodaje, kar je 17 % več kot leta 2021.
V letu postopnega okrevanja po pandemiji covida-19 smo imeli 321.996 nočitev. Ponovno so k nam prišli tujci, ki so ustvarili
13-odstotni delež v prodaji storitev. Največ je bilo gostov iz Italije in ostalih sosednjih držav. S povprečno 67-odstotno letno
zasedenostjo hotelskih zmogljivosti smo ta kazalnik izboljšali za 7 odstotnih točk. V prodajni strukturi storitev
za individualne goste so bili v ospredju številni sprostitveni programi, za skupine pa termalni oddih in poslovna srečanja.
Tretjino vseh ustvarjenih prihodkov smo ustvarili s prodajo zdravstvenih storitev.
V Termah Krka nenehno sistematično izboljšujemo storitve za oddih, zdraviliško rehabilitacijo, zdravstveni velnes in
gostinske storitve, pri čemer imamo v mislih predvsem zdravje in dobro počutje naših gostov. Med novostmi leta 2022
izpostavljamo temeljito prenovo butičnega turističnega kompleksa Laguna v Strunjanu, s katero smo poudarili njegovo
izjemno lego v krajinskem parku. Pridobili smo sodobne elegantno urejene sobe, apartmaje in suite ter restavracijo,
ki izražajo sredozemski značaj in zagotavljajo intimo, s tem pa gostom omogočajo večjo sproščenost. Med novosti v tem
kompleksu spada tudi vila višjega namestitvenega razreda, ki ima tri spalnice, kuhinjo, savno ter veliko zasebno teraso
z bazenom in vrtom, od koder je čudovit pogled na morje. Nova Laguna s svojim butičnim slogom ustreza potrebam
zahtevnejših gostov po individualnosti in stiku z naravo.
Izdelki, ki se na posameznih trgih pojavljajo pod različnimi blagovnimi znamkami
Zdravila na recept
Učinkovina
Blagovne znamke
agomelatin
Lamegom, Agomaval
amlodipin
Tenox, Hipres, Alneta
amoksicilin, klavulanska kislina
Betaklav, Hiconcil combi
aripiprazol
Aryzalera, Aripipan, Arisppa, Zylaxera
atorvastatin
Atoris, Atoridor
atorvastatin, amlodipin
Atordapin, Atorcombo
bisoprolol
Niperten, Sobycor, Sobyc, Zonsiloc
bisoprolol, amlodipin
Sobycombi, Niperten Combi, Bisodipin
bizmutov subcitrat
Ulcavis, Ulcamed
cefuroksim
Furocef, Ricefan
celekoksib
Aclexa, Dilaxa
diklofenak
Naklofen duo, Naklofen
donepezil
Yasnal, Yasnoro
duloksetin
Dulsevia, Duloxalta, Dulovesic, Loxentia
dutasterid
Dutrys, Dutascar, Dortilla
dutasterid, tamsulozin
Tadusta, Dutastam, Dutamyz, Tadustix
eksemestan
Escepran, Etadron
enalapril, hidroklorotiazid
Enap-H, Enap-HL
enalapril, lerkanidipin
Elernap, Elyrno, EnaCanpin
eplerenon
Apleria, Enplerasa
escitalopram
Elicea, Ecytara, Escitalex, Anxila
esomeprazol
Emanera, Emozul, Escadra
etorikoksib
Roticox, Bericox, Etoxib, Etoriax
ezetimib
Ezoleta, Ezetad
finasterid
Finpros, Finascar TAD
galantamin
Galsya SR, Galnora
gliklazid
Gliclada, Glyclada
imatinib
Meaxin, Neopax, Meapax, Itivas, Yntam
irbesartan
Ifirmasta, Irabel, Firmasta, Iracor, Irbecor
irbesartan, hidroklorotiazid
Ifirmacombi, Co-Irabel, Firmasta H, Firmasta HD, Irbecor comp
ivabradin
Bravadin, Bixebra, Brivecor, Ivabalan
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
119
kandesartan
Karbis, Candecor, Canocord
kandesartan, amlodipin
Camlocor, Candecam
kandesartan, hidroklorotiazid
Karbicombi, Cancombino, Canocombi
kapecitabin
Ecansya, Cansata
klopidogrel
Zyllt, Kardogrel
kvetiapin
Kventiax, Quentiax
lakozamid
Lacosabil, Lydraso
lansoprazol
Lanzul, Lansoptol
letrozol
Lortanda, Likarda
levofloksacin
Levalox, Levnibiot, Leviaben, Levaxela
losartan
Lorista, Lavestra
losartan, amlodipin
Tenloris, Alortia, Lortenza, Losamlo
losartan, hidroklorotiazid
Lorista H, Lavestra H, Lorista HL, Lavestra HL, Lorista HD, Lavestra HD
memantin
Marixino, Memando, Maruxa, Memaxa, Mentixa, Maryzola
metoprolol
Bloxazoc, Metazero
moksifloksacin
Moloxin, Moflaxa, Moxibiot, Moflaxya
naproksen
Nalgesin, Analgesin, Naldorex
oksikodon, nalokson
Adolax, Oxycaloxon, Oxynador
olanzapin
Zalasta, Zolrix
olmesartan
Olimestra, Olmecor
olmesartan, amlodipin
Olssa, Olmeamlo, Olmira
olmesartan, amlodipin, hidroklorotiazid
Olsitri, OlmeAmlo HCT
paliperidon
Parnido, Inpalix
pantoprazol
Nolpaza, Appryo
perindopril
Prenessa, Perineva
perindopril, amlodipin
Amlessa, Dalnessa, Tonarssa, Dalneva
perindopril, amlodipin, indapamid
Co-Amlessa, Co-Dalnessa, Co-Dalneva, Amlewel, Dalnecombi, Tonanda
perindopril, indapamid
Co-Prenessa, Co-Perineva, Prenewel
perindopril, indapamid, rosuvastatin
Roxiper, Triemma
prasugrel
Eliskardia, Prasillt, Sigrada
pregabalin
Pragiola, Pregabador, Pregabio
rabeprazol
Gelbra, Zulbex
ramipril
Ampril, Amprilan
ramipril, amlodipin
Rameam, Ramidipin
ramipril, hidroklorotiazid
Ampril HL, Amprilan HL, Ampril HD, Amprilan HD
razagilin
Rasagea, Ralago, Raglysa
risperidon
Torendo, Rorendo
rivaroksaban
Xerdoxo, Rivaroxia, Rivarolto
ropinirol
Rolpryna SR, Ralnea SR
rosuvastatin
Roswera, Rosuvador, Roxera, Sorvasta
rosuvastatin, ezetimib
Co-Roswera, Coroswera, Sorvasta Plus
sertralin
Asentra, Sertrone, Sertra TAD
sildenafil
Vizarsin, Sildegra
silodosin
Sidarso, Silbesan
simvastatin, ezetimib
Ezesimin, Vasitimb
sitagliptin
Asiglia, Maysiglu, Sitagavia
sitagliptin, metformin
Asiglia-Met, Maymetsi, Sitagavia-Met
solifenacin
Asolfena, Solifemin
tadalafil
Tadilecto, Tadagis
tamsulozin
Tanyz, Tadin
telmisartan
Tolura, Telmista
telmisartan, amlodipin
Telassmo, Tamloset, Teldipin
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
120
telmisartan, hidroklorotiazid
Tolucombi, Telmista H
tramadol, paracetamol
Doreta, Tramabian
valsartan
Valsacor, Valsareta
valsartan, amlodipin
Wamlox, Vamloset, Valodip, Amlo-Valsacor
valsartan, amlodipin, hidroklorotiazid
Valtricom, Valsamtrio, Co-Vamloset
valsartan, hidroklorotiazid
Valsacombi, Co-Valsacor, Valsacor H, Valsacor HD, Valsaden, Janartan,
Co-Valsareta
valsartan, rosuvastatin
Valarox, Ravalsyo
vardenafil
Viavardis, Vardegin
venlafaksin
Alventa, Olwexya
vildagliptin
Glypvilo, Vildabetes
vildagliptin, metformin
Vildakombi, Vimetso
ziprazidon
Zypsilan, Zypsila, Ypsila
Izdelki brez recepta
Učinkovina
Blagovne znamke
benzidamin, cetilpiridinijev klorid
Septolete, Septabene, Septafar
diosmin; diosmin, hesperidin
Flebaven, Fladios, Flebazol, Flabien
esomeprazol
Emanera, Escadra, Emozul, Esozoll
izvleček bršljana
Herbion bršljanov sirup, Herbihelix
izvleček ginka
Bilobil, Gingonin
izvleček islandskega lišaja
Herbion islandski lišaj, Herbisland
ksilometazolin, dekspantenol
Septanazal, Septanasal
magnezij
Magnezij Krka, Magnesol
naproksen
Nalgesin, Analgesin, Nalgedol, Ilgesin
pantoprazol
Nolpaza Control, Sedipanto, Panto TAD
Veterinarski izdelki
Učinkovina
Blagovne znamke
enrofloksacin
Enroxil, Enrox, Enroxal
febantel, pirantelijev embonat, prazikvantel
Dehinel Plus, Anthelmin Plus, Wormscreen
fipronil
Fypryst, Amflee, Fyperix, Fleascreen
fipronil, S-metopren
Fypryst Combo, Amflee Combo, Fyperix Combo, Fleascreen Combo
florfenikol
Floron, Fenflor
flubendazol
Flimabend, Flimabo
imidakloprid, moksidektin
Prinocate, Imoxicate
marbofloksacin
Marfloxin, Quiflor
milbemicin oksim, prazikvantel
Milprazon, Milquantel
pirantelijev embonat, prazikvantel
Dehinel, Anthelmin, Wormscreen
selamektin
Selehold, Selafort
toltrazuril
Toltarox, Tolzesya
biocid
Ecocid, Oxicid
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
121
Razvoj in raziskave
32
Razvojno-raziskovalna dejavnost je del Krkinega vertikalno integriranega poslovnega modela in je ključna za oblikovanje
in zagotavljanje konkurenčnosti Krkine ponudbe. Vertikalna integracija ter povezovanje razvojnega in proizvodnega znanja
sta ključni prednosti naše razvojne strategije. Obvladovanje celotnega procesa nam omogoča pravočasno uvajanje
kakovostnih, varnih in učinkovitih zdravil na več kot 70 trgov.
Z razvojno strategijo in projektnim pristopom obvladujemo izdelke v vseh fazah življenjskega cikla in za vse trge. Razvojni
in raziskovalni rezultati ter poznavanje regionalne in lokalne zakonodaje nam omogočajo pripravo in obvladovanje
zahtevne registracijske dokumentacije, vodenje učinkovitih registracijskih postopkov ter pravočasno registracijo izdelkov.
To pomeni, da že v najzgodnejših fazah razvoja predvidimo potrebne lastnosti izdelka za posamezen trg ter prilagodimo
razvojno delo in zahtevane študije. Tako lahko kot družbenoodgovorno podjetje na vseh naših trgih (tudi v državah
oziroma regijah z nizkimi in srednjimi prihodki) bolnikom zagotavljamo, da lahko do sodobnih zdravil dostopajo v
najkrajšem možnem času. V državah s srednjim in nizkim dohodkom med drugim tržimo več kot 40 zdravil s seznama
nujno potrebnih zdravil Svetovne zdravstvene organizacije (WHO Essential medicine list, 2021).
Spremljanje trendov in znanstvenih dosežkov na strokovnih področjih (medicine, farmacije, kemije idr.) in njihovo
vključevanje v naše razvojno delo nam omogočata hitro in ustrezno odzivanje na razvojne izzive, tržne zahteve, možnosti
in priložnosti. Zaradi vedno strožjih regulatornih zahtev je treba uvajati nove, dodatne in izpopolnjene razvojne pristope in
metode ter izvajati nove študije. Pri tem sodelujemo tudi z zunanjimi partnerji, tako s specializiranimi podjetji kot
z izobraževalnimi in znanstvenoraziskovalnimi ustanovami doma in v tujini, s čimer neprestano nadgrajujemo lastno
znanje in izboljšujemo razvojne rezultate.
Razvojno-raziskovalni procesi vključujejo obsežne in zahtevne tehnološke, analizne, predklinične in klinične raziskave,
ki nam omogočajo razvoj kompleksnih izdelkov v inovativnih farmacevtskih oblikah. Med kompleksnimi lahko izpostavimo
izdelke, ki vsebujejo kombinacijo dveh ali več zdravilnih učinkovin in s katerimi lahko bolnikom omogočimo dvojno ali trojno
zdravljenje z enim samim odmerkom zdravila. Poleg generičnih razvijamo tudi nove, inovativne fiksne kombinacije
obstoječih učinkovin. Zaradi velikega števila vedno novih kombinacijskih izdelkov v svoji ponudbi povečujemo število
dvoplastnih tablet, saj lahko v njih združimo dve ali več sicer nezdružljivih učinkovin.
Vsi novi izdelki so podprti s študijami, ki dokazujejo varnost in učinkovitost, večinoma gre za bioekvivalenčne študije.
Vsa klinična preizkušanja izvajamo v skladu z veljavnimi zakonskimi predpisi, smernicami dobrih praks, Helsinško
deklaracijo in Evropsko uredbo 2016/679 o varstvu posameznikov pri obdelavi osebnih podatkov. To zagotavlja varnost
udeležencev, transparentnost, etičnost in visoko kakovost raziskav, kar potrjujejo tudi regulatorni in inšpekcijski organi.
Že v najzgodnejših fazah razvoja poskrbimo za kakovost naših izdelkov, saj sledimo vodilu, da je kakovost v izdelek
vgrajena že med razvojem. Skladnost vseh razvojnih aktivnosti zagotavljamo z vpeljanimi sistemi kakovosti. Vse te sisteme
stalno posodabljamo in nadgrajujemo ter izboljšujemo postopke in prakse, kar potrjujejo uspešno opravljene presoje in
inšpekcije, s katerimi pristojni organi redno preverjajo skladnost z zahtevami.
Med razvojem stremimo k enostavnim in energijsko učinkovitim tehnološkim postopkom, kar prispeva k dostopni ceni
novih izdelkov. Razvoj poteka v skladu z našo okoljsko politiko in standardom ISO 14001. Skrbimo, da tehnološki postopki
minimalno vplivajo na okolje, da zmanjšujemo ogljični odtis, porabo vode in količino organskih topil, s čimer se približujemo
ciljem krožnega gospodarstva.
Vlaganja in dosežki
Zaradi hitrega znanstvenega in tehnološkega napredka ter čedalje večje zahtevnosti trgov je neprekinjeno vlaganje
v znanje in najsodobnejšo opremo pogoj za inovativne pristope, s tem pa tudi za pravočasno uvajanje novih izdelkov in
ohranjanje najvišje kakovosti in konkurenčnosti naše ponudbe na vseh trgih. Zato Krka v raziskave in razvoj vlaga približno
10 % vrednosti letne prodaje.
32
SDG 3, SDG 12
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
122
Ob koncu leta 2022 smo imeli več kot 450 registriranih izdelkov v različnih farmacevtskih oblikah. V različnih razvojnih
fazah je okoli 170 projektov, s katerimi bomo dopolnili ponudbo izdelkov za zdravljenje najpogostejših civilizacijskih
bolezni, na primer zdravil za zdravljenje visokega krvnega tlaka v inovativnih kombinacijah, za zdravljenje motenj strjevanja
krvi, sladkorne bolezni in rakavih obolenj. S tem bomo še bolj prispevali k najpomembnejšim ciljem trajnostnega razvoja
Organizacije združenih narodov (Sustainable Development Goals, SDG).
33
Razvoj naših novih izdelkov temelji na lastnih in inovativnih razvojno-raziskovalnih rešitvah. Tako smo v zadnjih letih
z različnimi pristopi omogočili razvoj novih izdelkov. Poleg inovativnih tehnoloških pristopov razvijamo tudi inovativne
izdelke v kompleksnih farmacevtskih oblikah in z dodano vrednostjo za bolnike. Za nove izdelčne rešitve smo v letu 2022
vložili 14 patentnih prijav.
Na področju kompleksnih izdelkov, vključno s peptidi, smo tudi v letu 2022 vlagali v znanje in laboratorijsko opremo za
razvojno fizikalno-kemijsko analitiko in celične teste, kar nam je omogočilo razvoj lastnih analiznih metod in drugo razvojno
delo na tem področju. Znanje in kompetence smo nadgradili s sodelovanjem z različnimi partnerji, ključne razvojne korake
pa potrdili na strokovnih posvetih z regulatornimi agencijami.
Na področju razvoja in raziskav smo nadaljevali digitalizacijo zajema podatkov, njihove obdelave in poročanja ter informacij
in podatkov iz projektno-regulatornih procesov. Tako zagotavljamo njihovo skladnost s proizvodnimi procesi, hkrati pa se
aktivno prilagajamo spremembam regulatornih smernic in drugim zahtevam zunanjih deležnikov.
Nadaljevali smo tudi robotizacijo posameznih analiznih in izvedbenih procesov, s čimer smo izboljšali ponovljivost izvedbe,
v naslednji fazi pa bomo optimizirali še stroškovno učinkovitost. V letu 2022 smo pridobili regulatorne potrditve petih
analiznih postopkov z avtomatsko pripravo vzorcev.
Obsežne razvojne študije na uveljavljenih izdelkih in ustrezno prilagajanje razvojnih dejavnosti, povezovanje razvojnih in
proizvodnih aktivnosti ter poznavanje regulatornih in tržnih zakonitosti nam še naprej omogočajo vstopanje na nov strateški
trg, na Kitajsko, kjer smo v letu 2022 registrirali dva nova izdelka.
Zaščita lastnega znanja in področje industrijske lastnine
V letu 2022 smo vložili 14 patentnih prijav za nove tehnološke rešitve, za katere smo ocenili, da so inovativne v globalnem
merilu. Na osnovi t. i. prioritetnih prijav iz leta 2021 smo vložili devet mednarodnih prijav. Podeljeni so nam bili trije
patenti v različnih državah. Skupno so Krkine tehnološke rešitve zaščitene z več kot 200 veljavnimi patenti.
V Sloveniji smo vložili 79 prijav Krkinih blagovnih znamk. Vložili smo tudi 43 mednarodnih in 10 nacionalnih prijav blagovnih
znamk. Skupno imamo v različnih državah več kot 1100 lastnih blagovnih znamk.
Novi izdelki in registracije v skupini Krka
V letu 2022 smo pridobili registracije za 11 novih izdelkov, med katerimi izpostavljamo registracije za izdelka z novima
učinkovinama teriflunomid in ranolazin na trgih EU ter za izdelka z učinkovinama dabigatranetaksilat in dapagliflozin v
Ruski federaciji. Iz skupine kombiniranih zdravil za zdravljenje bolezni srca in žilja smo na evropskih trgih registrirali
zdravilo z argininijevim perindoprilatom in amlodipinom ter zdravilo s terc-butilaminijevim perindoprilatom in indapamidom
za kitajski trg. Na Kitajskem smo pridobili še registracijo zdravila z valsartanom. Z novimi izdelki smo dopolnili tudi ponudbo
izdelkov za samozdravljenje.
Krkino ponudbo smo razširili v vseh regijah ter na novo registrirali ključne in sodobne izdelke s pomembnih indikacijskih
področij, kot so zdravila za zdravljenje sladkorne bolezni, antitrombotiki in zdravila za lajšanje bolečine.
V letu 2022 smo na različnih trgih zaključili 490 registracijskih postopkov, in sicer 358 za zdravila na recept, 22 za izdelke
za samozdravljenje in prehranska dopolnila ter 110 za veterinarske izdelke.
33
GRI 2-6
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
123
Na področju učinkovin smo pridobili nova certifikata ustreznosti monografiji evropske farmakopeje (CEP) za učinkovini
losartan in rivaroksaban.
Tudi v letu 2022 smo posebno pozornost namenili uveljavljenim izdelkom, ki jih stalno vrednotimo, dopolnjujemo in
usklajujemo z novimi znanstvenimi dognanji ter z regulatornimi in tržnimi zahtevami. Vložili smo registracijsko
dokumentacijo in prejeli potrditev za več kot 28.000 regulatornih variacij, s katerimi zagotavljamo kakovost in prispevamo
k nemoteni oskrbi trgov z našimi izdelki.
Zdravila na recept
Registrirali smo devet novih zdravil na recept.
Registrirali smo Aregalu/Teriflago (teriflunomid) v obliki filmsko obloženih tablet, ki je izbirno zdravilo za večino bolnikov
z recidivno remitentno multiplo sklerozo.
V Ruski federaciji smo skupino izdelkov za zdravljenje sladkorne bolezni dopolnili z zdravilom Dapaforse (dapagliflozin)
v obliki filmsko obloženih tablet. Dapagliflozin spada v skupino najsodobnejših zdravil za zdravljenje sladkorne bolezni, in
sicer med zaviralce natrij-glukoznega prenašalnega sistema 2 (SGLT-2). Poleg zdravljenja sladkorne bolezni ugodno
učinkuje na ledvice, srce in žilje.
Z novimi znanstvenimi študijami na področju sinteznih postopkov in analiznih metod smo razvili nov proces priprave
učinkovine tapentadol, ki je vgrajena v izdelek Apeneta/Adoben/Tapendolor (tapentadol) v obliki tablet s podaljšanim
sproščanjem. Uporablja se za lajšanje močnejše kronične bolečine pri odraslih.
Ponudbo zdravil za zdravljenje bolezni srca in žilja smo dopolnili z novim izdelkom Tezulix (ranolazin) v obliki tablet
s podaljšanim sproščanjem. Ateroskleroza ostaja najpogostejši vzrok srčno-žilne obolevnosti in umrljivosti. Ranolazin se
skupaj z drugimi zdravili uporablja pri bolnikih z napredovalo aterosklerozo, ki imajo stabilno angino pektoris.
Razvili in registrirali smo antitrombotik Dabiksom (dabigatranetaksilat) v obliki trdih kapsul. Uporablja se za zdravljenje in
preprečevanje aterotrombotičnih in trombemboličnih dogodkov pri odraslih bolnikih z različnimi boleznimi srca in žilja.
Zdravilo smo registrirali v Ruski federaciji. Je vertikalno integrirano, sinteza učinkovine in formulacija sta rezultat lastnega
znanja.
Pridobili smo registracijo za nov izdelek na osnovi argininijevega perindoprilata. Skupino izdelkov z novo soljo perindoprila
smo prvič registrirali lani, letos pa smo jo dopolnili s kombiniranim zdravilom Neoamlessini/Amlessa/
Amlessa NEO/Aramlessa/Tonarssa NEO/Dalnessaneo/Dalnessa AS/Aperneva (argininijev perindoprilat, amlodipin).
Argininijev perindoprilat je Krkina vertikalno integrirana učinkovina. Razvoj in proizvodnja sta rezultat lastnega znanja in
potekata v Krkinih zmogljivostih. Nova oblika učinkovine omogoča prilagajanje potrebam posameznega trga.
Nadaljevali smo z novimi registracijami Krkinih izdelkov na Kitajskem. Na podlagi rezultatov dodatnih raziskav in
bioekvivalenčnih preizkušanj, skladnih z zahtevami kitajskih regulatornih organov, smo registrirali zdravilo z valsartanom
v obliki filmsko obloženih tablet in kombinirano zdravilo s terc-butilaminijevim perindoprilatom in indapamidom v obliki
tablet. Uporabljata se za zdravljenje bolezni srca in žilja.
Razvili in registrirali smo Vitamin D3 Krka (holekalciferol) v novi jakosti po 7000 i.e. v obliki tablet, ki omogoča jemanje
enkrat na teden.
Na dodatnih trgih smo pridobili nove registracije za izdelke iz pomembnih uveljavljenih in perspektivnih skupin, zlasti
antidiabetikov, antitrombotikov ter zdravil za bolezni srca in žilja.
Na evropskih trgih smo širili registracije kombiniranega zdravila za zdravljenje odpornejših hiperlipidemij Rosazimib/
Co-Rosuvador (rosuvastatin, ezetimib) v obliki filmsko obloženih tablet.
Po decentraliziranem postopku smo pridobili dodatne registracije kombiniranega zdravila Asigefort (sitagliptin, metformin)
v obliki filmsko obloženih tablet, ki se uporablja za zdravljenje sladkorne bolezni.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
124
Širili smo registracije za onkološko zdravilo Imatinib Krka (imatinib) v obliki filmsko obloženih tablet. Dodatno smo pridobili
dovoljenja za promet za antipsihotik Arisppa (aripiprazol) v obliki tablet. Končali smo registracijske postopke za Amlodipin
Krka (amlodipin) v obliki tablet za zdravljenje visokega krvnega tlaka, Fromilid UNO (klaritromicin) v obliki tablet
s podaljšanim sproščanjem za zdravljenje sistemskih okužb, Fluconazol Krka (flukonazol) v obliki trdih kapsul za
zdravljenje glivičnih okužb ter Monkasto (montelukast) v obliki filmsko obloženih tablet za preprečevanje in zdravljenje
kronične bronhialne astme in simptomov sezonskega alergijskega rinitisa.
V vzhodni Evropi so bile pomembne širitve zdravil s ključnih področij, zlasti antitrombotikov, antidiabetikov, zdravil
za zdravljenje bolezni srca in žilja, onkoloških zdravil in ostalih zdravil iz uveljavljenih terapevtskih skupin. Pridobili smo
novo dovoljenje za promet za sodoben antitrombotik Rivaroxia (rivaroksaban) v obliki filmsko obloženih tablet.
Ponudbo antidiabetikov smo povečali z registracijo zdravila Asiglia (sitagliptin) v obliki filmsko obloženih tablet,
kombiniranega zdravila Asiglia-Met (sitagliptin, metformin) v obliki filmsko obloženih tablet in Glipvilo (vildagliptin) v obliki
tablet.
Ponudbo zdravil za zdravljenje bolezni srca in žilja smo dopolnili s kombiniranimi zdravili. Skupino zdravil z rosuvastatinom
smo dopolnili z novimi registracijami izdelkov Roxatenz-amlo (rosuvastatin, perindopril, amlodipin) v obliki filmsko
obloženih tablet, Roxera plus/Sorvitimb (rosuvastatin, ezetimib) v obliki filmsko obloženih tablet ter Ravalsyo (valsartan,
rosuvastatin) v obliki filmsko obloženih tablet. Na vzhodnoevropskih trgih smo registrirali Teldipin (telmisartan, amlodipin)
v obliki tablet in tako dopolnili skupino zdravil s telmisartanom. Pridobili smo dovoljenje za promet za kombinirano zdravilo
Ramladio (ramipril, amlodipin) v obliki kapsul. Registrirali smo tudi Bisoprolol Krka (bisoprolol) v obliki filmsko obloženih
tablet.
Onkološko ponudbo smo dopolnili z registracijo zdravila Lenalidomid Krka (lenalidomid) v obliki trdih kapsul, ki se
uporablja za zdravljenje redkih bolnikov z diseminiranim plazmocitomom, ter zdravil Erlotinib Krka (erlotinib) in Ecansya
(kapecitabin) v obliki filmsko obloženih tablet.
V skupini analgetikov smo registrirali Dexiax (deksketoprofen), Etoriax (etorikoksib) in Doreto (tramadol, paracetamol)
v obliki filmsko obloženih tablet.
Pridobili smo nova dovoljenja za promet za zdravila za zdravljenje bolezni osrednjega živčevja Pregabio (pregabalin)
v obliki trdih kapsul in Dulsevia (duloksetin) v obliki gastrorezistentnih kapsul.
Na vzhodnoevropskih trgih smo ponudbo antibiotikov dopolnili z registracijo zdravila Linezolid Krka (linezolid) v obliki
filmsko obloženih tablet in raztopine za infundiranje.
V jugovzhodni Evropi smo povečali ponudbo zdravil z novejšimi učinkovinami iz več pomembnih terapevtskih skupin.
Pridobili smo dovoljenje za trženje zdravil za zdravljenje sladkorne bolezni Maysiglu (sitagliptin) in Maymetsi (sitagliptin,
metformin) v obliki filmsko obloženih tablet ter Gliclada (gliklazid) v obliki tablet s podaljšanim sproščanjem.
Ponudbo zdravil za zdravljenje bolezni osrednjega živčevja smo dopolnili z registracijo izdelka Aryzalera (aripiprazol)
v obliki tablet.
Z registracijo izdelkov Valtricom (amlodipin, valsartan, hidroklorotiazid), Roxampex (perindopril, amlodipin, rosuvastatin)
in Co-Roswera/Roswera combi (rosuvastatin, ezetimib) v obliki filmsko obloženih tablet smo dopolnili skupino
kombiniranih zdravil za zdravljenje bolezni srca in žilja.
Pridobili smo dovoljenja za promet za sodobne antitrombotike Aboxoma (apiksaban), Xerdoxo (rivaroksaban) in Atixarso
(tikagrelor) v obliki filmsko obloženih tablet.
Dodatno smo registrirali protibolečinsko zdravilo Apeneta (tapentadol) v obliki tablet s podaljšanim sproščanjem.
Pridobili smo tudi dovoljenje za promet za onkološki zdravili Bortezomib Krka (bortezomib) v obliki praška za raztopino
za injiciranje in Abirateron Krka (abirateron) v obliki filmsko obloženih tablet.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
125
Na čezmorskih trgih smo z registracijo deksametazona v obliki raztopine za injiciranje prvič vstopili na avstralski trg.
Deksametazon je uveljavljeno zdravilo, ki postaja čedalje pomembnejše, saj se uporablja pri zdravljenju različnih
avtoimunih bolezni, pri raku blaži znake bolezni, deluje antiemetično, v zadnjih letih pa je postal del zdravljenja bolnikov
s covidom-19.
V skupini zdravil za zdravljenje bolezni srca in žilja smo pridobili registracijo zdravil Olimestra (olmesartan) in Ifirmasta
(irbesartan) v obliki filmsko obloženih tablet. Registrirali smo kombinirana zdravila Amaloris (amlodipin, atorvastatin) v
obliki filmsko obloženih tablet, Vasitimib (ezetimib, simvastatin) v obliki tablet, Tolucombi (telmisartan, hidroklorotiazid)
v obliki tablet, Telassmo (telmisartan, amlodipin) v obliki tablet, Wamlox (amlodipin, valsartan) v obliki filmsko obloženih
tablet, Ifirmacombi (irbesartan, hidroklorotiazid) v obliki filmsko obloženih tablet in Tenloris (losartan, amlodipin) v obliki
filmsko obloženih tablet. Na novo smo med drugim registrirali Ezoleto (ezetimib) v obliki tablet, Roswero (rosuvastatin)
v obliki filmsko obloženih tablet, Nolpazo (pantoprazol) v obliki gastrorezistentnih tablet in praška za raztopino za
injiciranje, Emanero (esomeprazol) v obliki gastrorezistentnih kapsul, Monkasto/Montelukast TAD (montelukast) v obliki
filmsko obloženih tablet in žvečljivih tablet, Mirzaten (mirtazapin) in Torendo Q-Tab (risperidon) v obliki orodisperzibilnih
tablet ter Oprymeo (pramipeksol) v obliki tablet s podaljšanim sproščanjem.
Pridobili smo tudi registracije za Linezolid Krka (linezolid) v obliki filmsko obloženih tablet, Tadilas (tadalafil) v obliki
filmsko obloženih tablet ter Doreto (tramadol, paracetamol) v obliki filmsko obloženih tablet.
Na področju učinkovin smo pridobili nova certifikata ustreznosti monografiji evropske farmakopeje (CEP) za učinkovini
losartan in rivaroksaban, ki ustrezata merilom najvišje kakovosti.
Izdelki brez recepta
Skupino izdelkov za samozdravljenje smo dopolnili z novima izdelkoma ter širitvijo registracij že uveljavljenih izdelkov na
nove trge.
Ponudbo smo dopolnili z Magnezijem Krka 400 v obliki zrnc za pripravo napitka. Novi izdelek je prehransko dopolnilo,
ki vsebuje magnezij v obliki citrata in vitamin B
2
. Obe učinkovini prispevata k zmanjševanju utrujenosti in izčrpanosti ter
k normalnemu delovanju živčevja, magnezij v obliki magnezijevega citrata pa tudi k delovanju mišic. Izdelek je brez
konzervansov, umetnih barvil, arom in sladil ter ne vsebuje glutena in laktoze.
Pridobili smo svojo prvo registracijo sildenafila, ki se izdaja brez recepta. Zdravilo se uporablja pri motnjah erekcije,
z novim statusom izdaje pa smo omogočili, da bo zdravilo bolj dostopno uporabnikom.
V Evropski uniji smo še povečali ponudbo uveljavljenih izdelkov. V Sloveniji smo pridobili registracijo izdelka Dasselta
control (desloratadin) v obliki filmsko obloženih tablet, ki se izdaja brez recepta. Na izbranih trgih smo registrirali Esozoll
(esomeprazol) v obliki trdih gastrorezistentnih kapsul in Dekenor (deksketoprofen) v obliki filmsko obloženih tablet.
Na nov trg smo uvedli tudi Magnesol 300 v obliki zrnc za pripravo napitka.
Z ustreznimi študijami smo potrdili protivirusno delovanje izdelka Septabene/Septolete total (benzidaminijev klorid,
cetilpiridinijev klorid) proti različnim virusom, tudi iz skupine koronavirusov.
V državah vzhodne Evrope je bila pomembna registracija izdelka Herbion islandski lišaj v obliki sirupa v Ruski federaciji.
Gre za našo prvo registracijo, pridobljeno s postopkom medsebojnega priznavanja v Evrazijski gospodarski uniji (EAEU).
Na dodatnih vzhodnoevropskih trgih smo registrirali Vitamin D3 Krka (holekalciferol) v obliki tablet in Pikovit v obliki
sirupa. Pridobili smo tudi dovoljenja za promet za Desloratadin Krka (desloratadin) in Sleepzone (doksilamin) v obliki
filmsko obloženih tablet ter za analgetika Dexiax (deksketoprofen) v obliki filmsko obloženih tablet in Nalgesin (naproksen)
v obliki filmsko obloženih tablet po 220 mg.
V jugovzhodni Evropi smo na novih trgih registrirali zeliščni izdelek Herbion islandski lišaj v obliki sirupa.
Za nosno pršilo Septanazal (ksilometazolin, dekspantenol) ter pršilo in pastile Septolete total (benzidaminijev klorid,
cetilpiridinijev klorid) smo nove registracije pridobili tudi v regiji Čezmorska tržišča.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
126
Veterinarski izdelki
V letu 2022 smo obogatili ponudbo veterinarskih izdelkov ključnih blagovnih znamk in jih uvedli na nove trge.
Ponudbo izdelkov za rejne živali smo povečali z novimi registracijami Tuloxxina (tulatromicin) v obliki raztopine
za injiciranje za zdravljenje okužb dihal pri govedu in prašičih ter vitaminsko-mineralnega tonika Catobevit (butafosfan,
cianokobalamin) v obliki raztopine za injiciranje za podporo pri zdravljenju presnovnih obolenj pri govedu, prašičih, konjih
in drobnici. Širili smo trge za Doxatib (doksiciklin) v obliki praška za pripravo medicirane pitne vode za zdravljenje okužb
prašičev in brojlerjev ter Floron (florfenikol) v obliki raztopine za injiciranje za zdravljenje okužb dihal pri govedu in prašičih.
Za izdelke za ljubiteljske živali smo pridobili nove registracije na dodatnih trgih. V državah EU in regije Vzhodna Evropa smo
ponudbo dopolnili s kombiniranim zdravilom Cladaxxa (amoksicilin, klavulanska kislina) v obliki žvečljivih tablet v treh
jakostih. Namenjeno je zdravljenju bakterijskih okužb kože, dlesni, dihal, sečil in črevesja pri psih in mačkah.
V Evropski uniji smo dodatno registrirali kombinirano zdravilo Ataxxa/Damtix/Daclotrix (imidakloprid, permetrin) v obliki
raztopine za kožni nanos v štirih polnitvah. Namenjeno je zdravljenju in preprečevanju invazij z bolhami, klopi in peščeno
muho pri psih.
V regiji Vzhodna Evropa smo končali registracijski postopek za Enroxil (enrofloksacin) v obliki tablet za zdravljenje okužb pri
psih, Dehinel (febantel, pirantel, prazikvantel) v obliki tablet v dveh jakostih za odpravljanje notranjih zajedavcev pri psih,
Dehinel (pirantel, prazikvantel) v obliki filmsko obloženih tablet za odpravljanje notranjih zajedavcev pri mačkah, Selafort
(selamektin) v obliki raztopine za kožni nanos za zdravljenje in preprečevanje invazij z nekaterimi vrstami notranjih in zunanjih
zajedavcev pri psih in mačkah ter Fypryst Combo (fipronil, S-metopren) v obliki raztopine za kožni nanos za zdravljenje in
preprečevanje invazij z zunanjimi zajedavci pri psih in mačkah.
V regiji Čezmorska tržišča smo ponudbo dopolnili z izdelkoma Amflee combo (fipronil, S-metopren) v obliki raztopine
za kožni nanos za zdravljenje in preprečevanje invazij z zunanjimi zajedavci pri psih ter Enroxil (enrofloksacin) v obliki tablet
za zdravljenje okužb pri psih. Pridobili smo tudi registracijo za izdelek Floron Minidose (florfenikol) v obliki raztopine
za injiciranje, ki se uporablja za zdravljenje bakterijskih okužb dihal pri govedu.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
127
Proizvodnja in oskrbna veriga
Ključni cilj proizvodnje in oskrbne verige je pravočasno in stroškovno učinkovito zagotavljanje zadostnih količin kakovostnih
izdelkov v skladu s potrebami trgov. To nam uspeva zaradi hitre odzivnosti naših procesov na spreminjajoče se zahteve
trgov, nenehnega izboljševanja procesov, s katerimi skrajšujemo pretočne čase v celotni oskrbni verigi, ter integracije
oskrbnih procesov v vseh odvisnih družbah skupine Krka in na drugih pogodbenih proizvodnih mestih.
Z intenzivnim uvajanjem naprednih tehnoloških procesov v proizvodnjo učinkovin in končnih izdelkov sledimo zahtevam
za proizvodnjo novih izdelkov in zakonodaji s tega področja. Povečujemo proizvodne zmogljivosti in izboljšujemo
stroškovno učinkovitost procesov v Sloveniji in v odvisnih družbah. Z obvladovanjem vseh faz življenjskega cikla izdelkov
se lažje in učinkoviteje prilagajamo vse zahtevnejšim razmeram na trgih.
Uspešno povezujemo razvoj in raziskave ter proizvodnjo učinkovin in zdravil ter s tem vplivamo na hitrejši in uspešnejši
prenos novih izdelkov iz razvoja v redno proizvodnjo. Pospešili smo reševanje tehnoloških problemov, optimizirali
tehnološke procese in uvedli številne alternativne vire materialov, s tem pa omogočili nemoteno proizvodnjo in zagotovili
dolgoročno količinsko rast.
Z dobro organizacijo dela, pravočasno uvedbo številnih preventivnih ukrepov in osredotočenostjo na najpomembnejše
naloge in izdelke smo zmogljivosti ohranili na isti ravni kot pred pandemijo.
Načrtovanje
Z nenehnimi procesnimi izboljšavami smo občutno skrajšali povprečni čas od naročila do dobave kupcu ter tako povečali
svojo odzivnost in fleksibilnost procesov v oskrbni verigi. Nadaljujemo optimizacijo zalog surovin in končnih izdelkov.
Ob optimalni uporabi razpoložljivih virov v obvladujoči družbi in odvisnih družbah ter v sodelovanju s pogodbenimi partnerji
smo v letu 2022 proizvedli in zapakirali 16,8 milijarde izdelkov, kar je 4 % več kot v letu 2021. Tako smo sledili dolgoletnemu
trendu in strateškemu cilju rasti količin. Realizacija proizvodnje izdelkov je sledila načrtovanim potrebam trgov.
Proizvodnja končnih izdelkov
Povečevanje števila izdelkov in proizvodnih mest, spreminjanje zahtev trgov, zahteve po embalaži v lokalnih jezikih in
druge zahteve se kažejo v naraščajočem številu končnih izdelkov in polizdelkov. Z dobrim načrtovanjem in učinkovito
proizvodnjo uspešno zadostimo različnim zahtevam kupcev.
14,3
15,2
16,5
16,2
16,8
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2018 2019 2020 2021 2022
v milijardah kosov
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
128
Nenehno izboljšujemo izvajanje poregistracijskih postopkov za pripravo embalažnega materiala in tehnološke
dokumentacije za proizvodnjo v Sloveniji, v naših odvisnih družbah v tujini in pri pogodbenih proizvajalcih, da bi tako
zagotovili pravočasno realizacijo in odziv na prodajne potrebe.
Prav tako stalno izboljšujemo informacijsko podporo za vodenje, spremljanje in nadziranje procesov, standardizacijo
proizvodnih procesov ter optimizacijo sistema proizvodne dokumentacije in procesnih kontrol. V lanskem letu smo tudi
širili uporabo elektronske proizvodne dokumentacije in zviševali stopnjo digitalizacije procesov.
Nabavni proces
34
Za svoje izdelke uporabljamo surovine, ki jih proizvajamo sami, kupujemo pa jih tudi na trgu. V letu 2022 se je predvsem
iz ekoloških in finančnih razlogov ter razlogov, povezanih z dobro proizvodno prakso, še naprej zmanjševalo število
proizvajalcev surovin. Tako pomanjkanje surovin kot tudi okrnjene transportne poti so bile izziv. Kljub nestabilnim
razmeram, velikemu pomanjkanju vhodnih materialov, zmanjšanju proizvodnih zmogljivosti pri partnerjih zaradi energetske
draginje in oteženemu transportu smo zagotovili zadostno količino surovin za nemoteno proizvodnjo končnih izdelkov po
nespremenjenih cenah. Povečali smo transparentnost nabavnega procesa surovin in embalaže ter nadgradili sistem
obvladovanja nabavnih pogodb in usklajevanja specifikacij surovin z dobavitelji.
Kljub zelo velikim spremembam cen na nabavnem trgu surovin nam je uspelo pri dobaviteljih doseči manjša zvišanja cen,
kot so bila napovedana. Še naprej smo uvajali kakovostno enakovredne in cenovno sprejemljivejše alternativne vire
zdravilnih učinkovin, pomožnih snovi in embalaže. S tem smo zmanjševali tveganje zaradi spremenljivih razmer, ki vplivajo
na dobavo.
Povečali smo integracijo odvisnih družb in optimizirali nabavne procese. Izboljševali smo tudi partnerske odnose
z dobavitelji.
V nabavnih in transportnih pogodbah dobavitelje in izvajalce zavezujemo k delovanju v skladu z njihovo lokalno in
mednarodno zakonodajo. Sodelujemo s 76 dobavitelji z veljavnim standardom ISO 45001 ter z 202 dobaviteljema
z veljavnim standardom ISO 14001. Dobavitelje tudi redno presojamo. Na leto izvedemo približno 148 presoj.
Proizvodnja učinkovin
Veliko dodano vrednost predstavlja visoka stopnja vertikalne integracije v proizvodnem procesu. To pomeni, da velik delež
učinkovin, ki jih vgrajujemo v končne izdelke, proizvedemo in tehnološko nadzorujemo sami na različnih proizvodnih mestih
v Sloveniji in tujini. Tako v ključnem segmentu preskrbovalne verige zmanjšujemo odvisnost od zunanjih dobaviteljev.
Cenovno učinkovitost proizvodnje ključnih intermediatov in surovin izboljšujemo z optimizacijo proizvodnih procesov na
vseh proizvodnih mestih. S prenosom dodatnih tehnologij (izdelkov) smo povečali zmogljivost Sinteze 1 v Krškem in
bistveno povečali zmogljivosti za proizvodnjo učinkovin za vertikalno integrirane izdelke. Načrtujemo še dodatno povečanje
zmogljivosti. Nadaljevali smo intenzivno proizvodnjo učinkovin in intermediatov v lastnih obratih v Novem mestu in Krškem.
V letu 2022 smo proizvodne načrte uspešno realizirali.
Proizvodnja farmacevtskih izdelkov
V proizvodnjo farmacevtskih izdelkov vgrajujemo dodatno opremo in vpeljujemo sodobne visokotehnološke rešitve.
Pomemben del proizvodnih zmogljivosti predstavlja Notol 2. Gre za proizvodni obrat z najsodobnejšo tehnologijo, visoko
stopnjo avtomatizacije in robotizacije, podprto z naprednimi računalniškimi sistemi. V letu 2022 smo mu dodali več pakirnih
linij, granulacijsko linijo s prostornino 1200 litrov, tabletirko, oblagalni kotel in drobilnik. Zdaj je popolnoma tehnološko
opremljen. S takšnim pristopom utrjujemo svojo konkurenčnost na zahtevnih svetovnih trgih. V letu 2022 smo v Notolu 2
proizvedli več kot eno tretjino vseh izdelkov v skupini Krka.
Proizvodnjo smo povečali tudi v proizvodnih obratih v tujini. S tem smo še bolj utrdili položaj lokalnega proizvajalca in
zagotovili vse potrebne izdelke za lokalne trge, na katerih ti predstavljajo pomembno prednost za odjemalce.
34
GRI 2-6, 3-3, 308-1, 414-1, SDG 3
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
129
Z nadgradnjami in obnovami smo zagotovili ustrezno stroškovno učinkovitost proizvodnih procesov in omogočili višjo
stopnjo digitalizacije. Pomembna je tudi vpeljava elektronske proizvodne dokumentacije, povezana z avtomatizacijo in
brezpapirnim poslovanjem, ki je v letu 2022 predstavljala velik delež naših aktivnosti v številnih proizvodnih obratih.
Da bi se še hitreje odzivali na vse večje količinske potrebe po naših izdelkih ter dosegli večjo internacionalizacijo in
zmanjšali tveganje v proizvodnem procesu, smo nadaljevali aktivnosti, povezane s prenosom proizvodnih tehnologij
k pogodbenim partnerjem in s širitvijo mreže pogodbenih proizvajalcev izdelkov.
Zaradi kontinuiranega izobraževanja in zagotavljanja kakovosti dela smo v proizvodnji zdravil nadgradili center
za praktično usposabljanje za delo na opremi v vseh ključnih proizvodnih procesih. Usposabljanje temelji na izkušnjah in
znanju mentorjev, ki so izbrani izmed naših najboljših zaposlenih, ter na sodobnih metodah prenosa znanja z videoposnetki
in učenjem v realnem delovnem okolju. Sistem je učinkovit, saj je uvajanje hitrejše in učinkovitejše, redno delo pa bolj
kakovostno.
Skladiščenje in transport
Z optimizacijo procesov, uvedbo novih možnosti v računalniških sistemih in optimizacijo zalog v sodelovanju z drugimi
organizacijskimi enotami smo izboljšali izkoriščenost skladiščnih zmogljivosti. Uspešno uporabljamo novo večnamensko
skladišče.
Pri distribuciji izdelkov smo povečali uporabo ekološko ustreznih tovornih vozil in zmanjšali povprečno porabo goriva.
Povečevali smo uporabo ladijskega prevoza, ki ustreza temperaturnim zahtevam. Tudi v letu 2022 smo zaradi zaostrenih
razmer poiskali nove možnosti in uspešno opravili cestne prevoze, ki so alternativa ustaljenim transportnim potem.
Učinkovito zagotavljamo vse potrebne oblike prevoza za povečan obseg prodaje.
Na področju carinjenja imamo status pooblaščenega gospodarskega subjekta (AEO). To nam omogoča hitrejši pretok
blaga in lažje pridobivanje dovoljenj za poenostavljene carinske postopke.
Tranzitno garancijo smo v skladu z zakonodajo, ki nam je to omogočila, razširili na Ukrajino.
Odgovornost do dobaviteljev
35
Naši dolgoročni odnosi s poslovnimi partnerji in dobavitelji (dobavitelji opreme ter surovin in osnovnih materialov,
pogodbenimi izvajalci in partnerji) temeljijo na spoštovanju, zaupanju, iskrenosti, poštenosti in pravičnosti.
V vseh fazah nabavnega procesa so zaposleni zavezani postopkom, ki so opredeljeni s Krkinimi smernicami,
mednarodnimi sporazumi in lokalnimi predpisi. V nabavnih aktivnostih (od opredeljevanja uporabnikovih potreb, izvajanja
razpisov, izbire dobaviteljev in sklepanja pogodb do naročila) imamo natančno opredeljene vloge in odgovornosti.
V skladu s Krkinimi dolgoročnimi cilji, trajnostno usmeritvijo in temeljnimi usmeritvami so pri izbiri potencialnih dobaviteljev
odločilni naslednji dejavniki:
• izkušnje pri izvajanju aktivnosti v Krki,
• reference pri podobnih projektih drugih naročnikov,
• tehnična opremljenost,
• število in usposobljenost ključnega osebja,
• finančna stabilnost in odnos do poddobaviteljev/podizvajalcev.
Presojo dobaviteljev opravljamo na podlagi določil standardov kakovosti in Krkinih smernic. Upoštevamo ceno, kakovost,
rok dobave, zanesljivost, skladnost z regulatornimi predpisi in Krkinimi smernicami ter družbenoodgovorno naravnanost
dobavitelja. Politiko in prakso vključevanja lokalnih dobaviteljev in izvajalcev del uveljavljamo takrat, kadar so poleg
primerne cene bistveni tudi hiter odziv, fleksibilnost in pogosta ali celo stalna vključenost v investicijske in servisne procese.
V letu 2022 je bil delež v Sloveniji nabavljenega blaga in storitev 15 % celotne nabave družbe Krka.
36
35
GRI 2-6, 3-3
36
GRI 204-1, SDG 8
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
130
Vlaganja in naložbe
37
V skupini Krka smo v letu 2022 za naložbe namenili 106,0 milijonov EUR, od tega 79,5 milijona EUR v obvladujoči družbi
in 26,5 milijona EUR v odvisnih družbah. Vlagali smo predvsem v povečanje in tehnološko posodobitev proizvodnje in
razvoja, v zagotavljanje kakovosti in lastne proizvodno-distribucijske centre po svetu.
V Sloveniji in tujini so potekale številne naložbe v novo proizvodno opremo ter posodobitve sistemov in naprav, s katerimi
smo še povečali proizvodne zmogljivosti in izboljšali kakovost izdelkov. Predvsem zaradi daljših postopkov pri pridobivanju
dovoljenj smo v letu 2022 za naložbe porabili manj od načrtovanega. Delno je k manjši investicijski porabi prispevalo tudi
pomanjkanje elektronskih komponent na svetovnih trgih, zaradi česar se podaljšuje dobava nekaterih strojev in naprav.
V Krki dajemo velik poudarek vrednotam trajnostnega razvoja, zato pri vseh naložbenih projektih upoštevamo okoljske
standarde ter posredne in neposredne vplive na okolje. Izbrana oprema ustreza najboljši razpoložljivi tehnologiji s področja
varstva okolja in energetske učinkovitosti, hkrati pa zagotavlja varno in učinkovito delovanje.
Naložbe skupine Krka v obdobju 2018–2022
V letu 2022 je bil največji delež naložb namenjen proizvodnji končnih izdelkov ter dokumentacijsko-informacijskim
sistemom, neopredmetenim osnovnim sredstvom in infrastrukturi. S takimi naložbami dosegamo usklajeno delovanje
razvojno-raziskovalnih in proizvodno-kontrolnih funkcij, ki so bistvena prednost našega vertikalno integriranega
poslovnega modela. Delež naložb v ustvarjenih prihodkih od prodaje je v letu 2022 znašal 6,2 %.
37
GRI 2-6, SDG 9
96
113
77
66
106
0
2
4
6
8
10
12
0
20
40
60
80
100
120
2018 2019 2020 2021 2022
v %
v milijonih EUR
naložbe v milijonih EUR delež v vrednosti prodaje
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
131
Struktura investicijske porabe skupine Krka v letu 2022
Posodabljanje proizvodnje in povečanje zmogljivosti
V starejšem delu obrata Notol smo po dobrih 20 letih obratovanja nadgradili vodne sisteme in v skladu s smernicami cGMP
posodobili avtomatizirane sisteme pranja. Obnovili smo pralnico formatnega orodja, v letu 2023 pa načrtujemo še
zamenjavo dveh izrabljenih pralnikov. Za čiščenje odpadnega zraka smo postavili napravo za termično oksidacijo, vredno
2,4 milijona EUR. V skladu s strategijo bomo v prihodnjih dveh letih zamenjali in posodobili izrabljene pakirne linije, za kar
bomo namenili 38,2 milijona EUR. Poleg tega bomo v Notolu s 6,1 milijona EUR vredno naložbo povečali zmogljivosti na
proizvodnih linijah, za posodobitev in povečanje zmogljivosti za granulacijo pa bomo namenili 11,3 milijona EUR.
Posodobili bomo tudi logistični sistem, za kar bomo v naslednjih dveh letih namenili 12 milijonov EUR.
V obratu za proizvodnjo trdnih oblik zdravil (OTO) poteka 26 milijonov EUR vredna naložba v dodatne zmogljivosti
za pripravo zmesi in granulacijo pri tabletiranju ter v logistične zmogljivosti. Za ureditev prostorov in nakup tehnološke
opreme smo porabili 17 milijonov EUR.
V razvojno-kontrolnih centrih smo končali več naložb v posodobitev razvojno-raziskovalnih in analiznih zmogljivosti. Zanje
smo porabili 8,3 milijona EUR.
V obratu v Ljutomeru smo povečali proizvodne zmogljivosti za granulacijo in pakiranje. V starem delu obrata začenjamo
naložbo za ureditev zračnih zapor za osebje in material. Skupna vrednost naložbe je ocenjena na 16,4 milijona EUR.
V obratu Beta v Šentjerneju smo posodobili sisteme in naprave ter povečali proizvodne zmogljivosti za pripravo suhega
granulata. Za naložbo smo skupaj porabili 2,4 milijona EUR.
Aprila smo začeli pripravljalna dela za gradnjo večnamenskega objekta Paviljon 3 v Novem mestu. V njem bodo prostori
za širitev mikrobiološkega laboratorija ter dodatni prostori za Plansko-operativni center in druge organizacijske enote.
Gradnja 6-etažnega objekta je ocenjena na 19,3 milijona EUR.
Povečujemo zmogljivosti za razvoj in proizvodnjo učinkovin
V Krškem bomo zgradili nove zmogljivosti za razvoj in proizvodnjo učinkovin. Na podlagi projektne dokumentacije in
presoje vplivov na okolje smo pridobili gradbeno dovoljenje za Sintezo 2 in Kemijsko-analitski center. Pridobili smo tudi
okoljevarstveno dovoljenje, po njegovi pravnomočnosti pa bomo začeli gradnjo. Sinteza 2 bo drugi obrat za proizvodnjo
farmacevtskih učinkovin v Krškem. Zgradili bomo še manjše tehnološke in infrastrukturne objekte, ki so potrebni
58 %
2 %
14 %
5 %
21 %
proizvodnja končnih izdelkov
proizvodnja učinkovin
infrastrukturni objekti in sistemi
turistična infrastruktura
dokumentacijsko-informacijski
sistemi in oprema, neopredmetena
dolgoročna sredstva in ostala
osnovna sredstva
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
132
za nemoten proizvodni proces. Naložba, ki je v skladu s strategijo vertikalne integracije od razvoja izdelka do njegove
proizvodnje, je ocenjena na 163 milijonov EUR.
Naložbe zunaj Slovenije
V proizvodno-distribucijskem centru v Jastrebarskem na Hrvaškem bomo z vgradnjo sekundarne pakirne linije povečali
zmogljivosti za proizvodnjo veterinarskih izdelkov v trdnih farmacevtskih oblikah. V okviru naložbe v nadgradnjo objektov
in sistemov bomo zagotovili nadomestne prostore za potrebe Upravljanja kakovosti in Informacijske tehnologije. Vrednost
naložb je ocenjena na 3,5 milijona EUR.
V odvisni družbi TAD Pharma v Nemčiji bomo energetsko obnovili stari del upravnega objekta ter uredili konferenčno
dvorano in recepcijo. Za naložbo bomo namenili 1,7 milijona EUR.
Novi projekti
V fazi projektiranja je 29 milijonov EUR vredna naložba v novo proizvodno linijo za sterilne raztopine. V Obratu
za proizvodnjo sterilnih izdelkov bomo podvojili zmogljivosti za proizvodnjo veterinarskih izdelkov.
Na lokaciji Ločna bomo uredili kontroliran dostop do parkirišč pred upravno stavbo, na severnem vhodu in za Notolom.
V okviru projekta bomo zgradili tudi zadrževalni bazen požarnih vod (ZD4).
Terme Krka
V Strunjanu smo v celoti prenovili nastanitveni objekt v sklopu Hotela Laguna. Rekonstruirali smo stavbo, obnovili
restavracijo in recepcijo, šest sob nad restavracijo pa preuredili v apartmaje. Konferenčno dvorano smo preuredili
v namestitveni objekt višjega cenovnega razreda. Za naložbo smo porabili 3,2 milijona EUR.
V Hotelu Svoboda bomo v celoti obnovili notranji terapevtski bazen in zunanji bazen s teraso. Poleg tega bomo posodobili
in razširili restavracijo v hotelu. Vrednost naložbe je ocenjena na 2,1 milijona EUR.
V Dolenjskih Toplicah načrtujemo 2,5 milijona EUR vredno rekonstrukcijo 4. in 5. nadstropja hotela Vital, v Šmarjeških
Toplicah pa 6 milijonov EUR vredno naložbo v novi Vitarium in prenovo bazenov.
Odvisna družba Terme Krka je v letu 2022 za naložbe namenila 5,2 milijona EUR.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
133
Kakovost
38
Osnovna strateška usmeritev na področju kakovosti je zagotavljanje kakovosti z nenehnim izboljševanjem izdelkov,
procesov in storitev. To dosegamo z učinkovitim delovanjem sistema kakovosti, ki združuje odgovorno ravnanje
na področju varnosti, zdravja in okolja, varovanje informacij in varstvo osebnih podatkov, integriteto podatkov in
neprekinjeno poslovanje. S fleksibilnostjo, hitrim prilagajanjem novostim, potrebam trgov in zakonodaji, z investicijami,
naprednimi sistemi dela in ustreznimi metodami nadzora izpolnjujemo zahteve različnih odjemalcev ter dokazujemo stalno
ustreznost izdelkov, procesov in storitev. Sistematično obravnavamo tveganja in priložnosti, povezane s kakovostjo, naš
cilj pa je doseganje trajnostnega razvoja. Premišljeno načrtovanje, kultura kakovosti zaposlenih in stalen napredek nam
odpirajo nove priložnosti za izboljšave.
V Krki obvladujemo različne vidike poslovanja na enoten način, kar omogoča učinkovito delovanje procesov in izvajanje
storitev. S tem izkazujemo svoj odnos do kakovosti, okolja, varnosti in zdravja, varovanja informacij, varstva osebnih
podatkov in neprekinjenega poslovanja družbe. Sistem kakovosti temelji na načelih dobrih farmacevtskih praks (GXP),
zahtevah standardov ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001 in ISO 22301 ter načel HACCP in MDR. Njegov
glavni cilj je zagotavljanje kakovosti, varnosti in učinkovitosti izdelkov.
Kredibilnost družbe in s tem zaupanje svojih kupcev zagotavljamo z inšpekcijami regulatornih organov, presojami
partnerjev in rednim certificiranjem sistemov pri Slovenskem institutu za kakovost in meroslovje (SIQ). V letu 2022 smo
nadaljevali nadgrajevanje sistema v skladu z zakonodajo in smernicami. Skladnost vzpostavljenega sistema smo potrdili
z obnovljenimi certifikati.
Delovanje sistema kakovosti podpira centraliziran informacijsko-dokumentacijski sistem, ki ga z digitalizacijo in drugimi
ukrepi nenehno izboljšujemo, da tako zagotavljamo verodostojnost podatkov v dokumentih in elektronskih zapisih, boljšo
dostopnost in zaščito podatkov ter transparentnejši pregled nad procesi in izdelki. Tak pristop omogoča pripravo analiz in
trendov, s čimer zagotavlja podporo za izboljševanje učinkovitosti procesov in storitev ter kakovosti izdelkov. Sistem
upravljanja podatkov temelji na etičnem pristopu, ki poudarja osebno integriteto posameznika in njegovo odgovornost
za kakovostno opravljeno delo, na krovnih usmeritvah glede kakovosti ter na operativnih postopkih in kontrolah, ki so
integrirane v informacijske sisteme in organizacijske procese.
Integrirani sistem vodenja
Nenehne izboljšave, ki nam jih narekujejo načela, standardi in smernice kakovosti ter pristop PDCA (plan/planiraj,
do/izvedi, check/preveri in act/ukrepaj), so gonilna sila napredka in stalnega izboljševanja na vseh področjih delovanja
38
GRI 3-3, 416-2
GXP
ISO
9001
ISO
45001
ISO/IEC
27001
HACCP
MDR
ISO
22301
ISO
14001
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
134
družbe. Sistematično in v skladu z vertikalnim poslovnim modelom obvladujemo procese od nabave, razvoja in raziskav,
proizvodnje učinkovin in končnih izdelkov, distribucije, prodaje in trženja do spremljanja zadovoljstva odjemalcev.
Zadovoljstvo naših odjemalcev in stalno doseganje poslovnih uspehov bosta naša ključna cilja tudi v prihodnje. Kakovost
je vpeta v celoten življenjski cikel naših izdelkov in storitev ter je zaveza, ki ji sledimo vsi zaposleni, kar je naša ključna
prednost ter temelj uspešnega zagotavljanja kakovosti, varnosti in učinkovitosti izdelkov.
Upravljanje kakovosti
Osnovna izhodišča za vzpostavitev in razvoj sistema kakovosti so določena v Načelih kakovosti skupine Krka, ki so krovni
dokument kakovosti, ter smernicah in navodilih skupine Krka, ki temeljijo na zakonodaji, dobrih praksah in standardih, pri
katerih i spremljamo novosti in jih sistematično uvajamo v naše procese. Stalna naloga je nadgradnja sistema kakovosti,
s čimer nenehno izboljšujemo učinkovitost procesov in storitev.
Doseganje ciljev kakovosti poteka prek vzpostavljenih ključnih procesov, za katere imamo zagotovljene ustrezne vire.
Najpomembnejši vir so ozaveščeni zaposleni, ki se stalno usposabljajo in izpopolnjujejo znanje s področja kakovosti. S tem
zagotavljamo visoko raven zavedanja o pomenu kakovosti v vseh procesih. V sodelovanju s strokovnjaki z različnih
področij prepoznavamo priložnosti za izboljšave, iščemo inovativne pristope in uvajamo novosti.
Ključni za delovanje procesov so primerni objekti oziroma stavbe. Pred začetkom novega investicijskega projekta oziroma
pred uporabo rekonstruiranega objekta preverimo, ali ustreza vsem zahtevam dobrih praks. V nekaterih primerih (novi
investicijski projekti, nekatere večje rekonstrukcije) Javna agencija RS za zdravila in medicinske pripomočke (JAZMP)
pred začetkom uporabe izvede še verifikacijo. Veliko število projektov kaže na intenzivno investicijsko aktivnost (novi obrati
in oddelki, novi ali rekonstruirani prostori, nova proizvodna in laboratorijska oprema itd.). V letu 2022 so bili največji projekti
Pakirnica 2 v Notolu 2, selitev maloserijske proizvodnje in povečanje zmogljivosti za proizvodnjo polizdelkov v Notolu 2 ter
ureditev novih laboratorijev za plinsko in tankoplastno kromatografijo.
Ustrezne pogoje za delovanje vseh procesov zagotavljamo s kvalifikacijami in validacijami investicijskih in računalniških
projektov, tehnološke in laboratorijske opreme, medijev, klimatizacijskih sistemov, tehnoloških postopkov in procesov
čiščenja ter transportnih pogojev pa tudi s kalibracijami in vzdrževanjem opreme.
Zagotavljamo verodostojnost podatkov z vidika celovitosti, trajnosti, razpoložljivosti, čitljivosti, točnosti, izvornosti in
opisljivosti, da so skladni z regulatornimi zahtevami. Posebno pozornost namenjamo razvoju in uvajanju informacijskih
sistemov ter vpeljavi in obvladovanju laboratorijske in proizvodne opreme, kjer verodostojnost izvornih podatkov
zagotavljamo z validacijami in kvalifikacijami opreme, nadzorovanimi spremembami in obvladovanjem morebitnih
odstopanj med procesi.
Za kakovost, varnost in učinkovitost izdelka je pomembno, da je kakovost vključena v faze razvoja in raziskav. Novosti
v zakonodaji pravočasno vključujemo v delovne procese in s tem že v razvojni fazi izdelka zagotavljamo upoštevanje
dobrih praks. Pri proizvodnji zdravil za klinične raziskave z novimi orodji in strokovnim znanjem zagotavljamo ustrezno in
z zakonodajo zahtevano varnost bolnikov in prostovoljcev.
Vzpostavljen imamo sistem zagotavljanja kakovosti izvedbe kliničnih raziskav ter varnosti bolnikov in prostovoljcev,
ki sodelujejo v njih. Kakovost zagotavljamo z usposobljenim osebjem, uporabo ustrezne opreme in računalniških sistemov,
obvladovanjem tveganj, izbiro pogodbenih partnerjev, nadzorom izvedbe kliničnih raziskav, poročanjem o varnosti bolnikov
in vseh drugih udeležencev v kliničnih raziskavah ter s sistemom obravnave ugotovljenih odstopanj.
Varnost zdravil za uporabo v humani in veterinarski medicini zagotavljamo z vzpostavljenim sistemom farmakovigilance,
v skladu z zakonskimi zahtevami v EU in tretjih državah ter z internim sistemom kakovosti. Skrbno zbiramo in medicinsko
vrednotimo vse neželene dogodke, domnevno povezane s Krkinimi zdravili, v vseh državah, kjer imamo dovoljenje za
promet in zdravila v kliničnem preizkušanju. Redno analiziramo podatke ter ocenjujemo razmerje med koristjo in tveganjem
pri zdravljenju s posameznim zdravilom. Nove ugotovitve, ki so pomembne za varno jemanje zdravila, vključimo v
informacijo o zdravilu ali pa izvedemo druge ukrepe za zmanjšanje tveganja. Podatke in ugotovitve sporočamo
regulatornim organom.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
135
Na področju zdravilnih učinkovin in ostalih vhodnih materialov imamo vzpostavljen sistem kakovosti, ki sledi standardom
dobrih praks. Skladnost vhodnih materialov zagotavljamo z registracijsko dokumentacijo ter internimi predpisi in postopki
za kemijsko proizvodnjo. Sistematičen pristop k obvladovanju kakovosti pri dobaviteljih se kaže v majhnem številu
reklamiranih serij vhodnih materialov. Kljub negotovim razmeram na področju vhodnih materialov smo zagotavljali
zanesljivo oskrbo z njimi.
Nadzor kakovosti izdelkov in procesov
39
Proizvodnja končnih izdelkov in učinkovin temelji na lastnih tehnologijah. Z nadzorom kritičnih faz proizvodnega procesa
ter s pregledom in oceno dokumentacije vsake serije izdelka potrjujemo, da so naši izdelki proizvedeni v skladu
z registracijskimi zahtevami, predpisanimi postopki in smernicami dobre proizvodne prakse. Ustreznost tehnoloških
postopkov za polizdelke, postopkov za pakiranje končnih izdelkov in čiščenja proizvodne opreme zagotavljamo
s procesnimi validacijami ter validacijami pakiranja in čiščenja. Za izdelke vzpostavljamo kontrolne strategije, v katerih
določimo atribute kakovosti, ki so relevantni za zagotavljanje ustrezne in ponovljive kakovosti naših izdelkov. Atribute
kakovosti spremljamo in vrednotimo ter tako učinkovito prepoznavamo morebitna tveganja. Za proizvedene izdelke
pripravljamo letne preglede kakovosti (Product Quality Review, PQR) in poročila o kontinuiranih procesnih verifikacijah, ki
temeljijo na vrednotenju proizvodnih procesov in atributov kakovosti izdelka. Pri tem sledimo najnovejšim standardom in
smernicam na področju farmacevtske proizvodnje ter uporabljamo sodobna statistična orodja in poročilne sisteme.
Varnost zdravil je ena od ključnih lastnosti, ki jih zagotavljamo s kakovostjo učinkovin in končnih izdelkov. Regulatorne
oblasti, predvsem v EU, se intenzivno ukvarjajo s tem področjem, v zadnjem času posebno s potencialno rakotvornimi
nečistotami, ter izdajajo smernice in postopoma uvajajo ukrepe za posamezne učinkovine oziroma izdelke. V Krki sledimo
vsem usmeritvam in ukrepom, da bi zagotovili ustreznost svojih izdelkov.
Zahteve glede preprečevanja vdora ponarejenih zdravil v zakonito distribucijsko verigo imamo implementirane že od
februarja 2019. Na zdravila nameščamo zaščitne elemente, ki jih sestavljata edinstvena oznaka (serializacija)
za preprečevanje izdaje ponarejenega zdravila in pripomoček za zaščito pred poseganjem v zdravilo, s katerim se lahko
preveri morebitno poseganje v ovojnino zdravila. Poleg serializacije se za nekatere države zahteva označevanje
transportnih škatel in palet (agregacija), kar zagotavlja še boljšo sledljivost in nadzor nad zdravili na poti od proizvajalca
do uporabnika.
V letu 2022 smo sistem zaščitnih elementov uvedli za Uzbekistan, Bahrajn in Združene arabske emirate. V naslednjem
letu vzpostavitev zahtev napovedujejo še Kazahstan, Kirgizistan, Kuvajt, Ruska federacija (za zdravila za uporabo
v veterinarski medicini in prehranska dopolnila) in Indija (za zdravilne učinkovine). V letu 2022 nismo zabeležili opozoril
s trga, ki bi bila povezana s ponaredki oziroma neustreznimi zaščitnimi elementi. V letu 2023 Krka predvideva začetek
proizvodnje zdravil za kitajski trg, za katerega so prav tako potrebni ustrezni zaščitni elementi, serializacija in agregacija.
Pred certificiranjem oziroma sprostitvijo serije materiala ali končnega izdelka izvedemo laboratorijsko kontrolo kakovosti
vzorcev teh serij. Analize vzorcev v okviru rednega nadzora izvajajo usposobljeni zaposleni s kalibrirano oziroma
kvalificirano laboratorijsko opremo in v skladu z validiranimi oziroma verificiranimi analiznimi metodami. S tem
zagotavljamo verodostojnost in celovitost analiznih rezultatov, ki jih potrjujemo z notranjimi postopki preverjanja. Letno
število analiziranih vzorcev je usklajeno s proizvodnimi načrti, ki so povezani s povpraševanjem na trgu, in se je v letu
2022 v primerjavi s predhodnim letom povečalo.
V skladu s prodajnimi in proizvodnimi potrebami skrbno načrtujemo in usklajujemo dejavnosti za pravočasno certificiranje
materialov in končnih izdelkov. Vsako serijo, ki gre na trg, pred sprostitvijo certificira odgovorna oseba za sproščanje
zdravil, ki jo odobri JAZMP. Spremljamo tudi stabilnost zdravilnih učinkovin in trženih izdelkov ter potrjujemo, da v celotnem
roku uporabnosti ustrezajo specifikaciji.
Uspešnost svojega dela preverjamo z rednim spremljanjem kazalnikov kakovosti. Eden od pomembnejših je odziv naših
kupcev oziroma uporabnikov. Reklamacije, mnenja ali predloge spremljamo, poglobljeno raziščemo in kupcem oziroma
uporabnikom čim prej odgovorimo. Rezultati zadnjih petih let kažejo, da je delež reklamiranih serij glede na število
sproščenih serij končnih izdelkov zelo majhen in da se kljub povečanemu obsegu proizvodnje ne povečuje.
39
GRI 2-27, SDG 16
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
136
Prav tako se v zadnjih petih letih ni povečalo število odpoklicev. V letu 2022 smo izvedli tri. Čeprav ni šlo za pomemben
vpliv na kakovost, varnost in učinkovitost zdravil, smo se za odpoklic odločili, ker se zavedamo odgovornosti,
da uporabnikom vedno zagotovimo visokokakovostna zdravila. Pri odpoklicih sodelujemo z imetniki dovoljenja za promet
z zdravilom (MAH) in organi, pristojnimi za zdravila v posamezni državi. Učinkovitost postopka odpoklica preverjamo
z njegovo simulacijo.
Kakovost izdelkov na trgu stalno spremljamo, podatke o varnosti zdravila zbiramo in vrednotimo v celotnem življenjskem
ciklu zdravila, v obdobju pred pridobitvijo dovoljenja za promet z zdravilom in po njem oziroma pri vsakodnevni uporabi
zdravila. Neprestano izvajamo ukrepe za obvladovanje tveganj in zagotavljamo ustrezne informacije za zdravnike in
uporabnike.
Sistem kakovosti nadzorujejo pristojni regulatorni organi in naši partnerji. Sami ga preverjamo z notranjimi presojami.
Krka proizvaja in trži izdelke na številnih trgih, zato nas preverjajo različni regulatorni organi oziroma inšpektorati.
V Sloveniji področje zdravil in medicinskih pripomočkov za trge EU nadzoruje JAZMP, področje kozmetičnih izdelkov, živil
in prehranskih dopolnil pa Zdravstveni inšpektorat Republike Slovenije (ZIRS). Biocidni proizvodi so pod nadzorom Urada
Republike Slovenije za kemikalije, ki preverja tudi skladnost z načeli dobre laboratorijske prakse. Krmni dodatki in
distribucija zdravil za uporabo v veterinarski medicini so pod nadzorom Uprave Republike Slovenije za varno hrano,
veterinarstvo in varstvo rastlin (UVHVVR). Urad Republike Slovenije za meroslovje (MIRS) preverja merila v uporabi in
v prometu ter predpakirane izdelke.
V letu 2022 je bilo v skupini Krka skupno število inšpekcij in presoj na podobni ravni kot prejšnja leta. JAZMP, ki redno
preverja proces proizvodnje zdravil in zdravilnih učinkovin, distribucije zdravil, izvajanja kliničnih študij in farmakovigilance,
je izvedla verifikaciji proizvodnje novih učinkovin, verifikacijo novih prostorov fizikalno-kemijskih laboratorijev ter redne
nadzore proizvodnje sterilnih, poltrdnih, trdnih in tekočih oblik ter laboratorijev za kontrolo kakovosti in razvoj analitike.
Na podlagi rednih nadzorov vzdržujemo certifikate o dobri proizvodni praksi (GMP-certifikate) in dobri distribucijski praksi
(GDP-certifikate), ki potrjujejo, da proizvodnja in distribucija zdravil in učinkovin potekata v skladu z načeli in smernicami
dobrih praks. Z rednimi nadzori Urada Republike Slovenije za kemikalije potrjujemo skladnost z zahtevami načel dobre
laboratorijske prakse (GLP).
Zdravila tržimo tudi zunaj EU, kjer moramo izpolnjevati lokalne zahteve. Posamezne države ne priznavajo evropskih GMP-
certifikatov, zato pristojni lokalni regulatorni organi izvajajo svoje inšpekcije. V letu 2022 smo uspešno opravili inšpekcije
regulatornih organov iz Jemna in Ruske federacije. Na podlagi inšpekcij, ki jih je opravil ruski inštitut GILS i NP, smo
pridobili nove GMP-certifikate, ki veljajo za celotno Evrazijsko ekonomsko unijo (EAEU). Izdani EAEU-certifikati veljajo
za proizvodnjo zdravil in učinkovin ter nam omogočajo pridobitev dovoljenj za promet z zdravili in njihovo trženje v državah
članicah EAEU.
Sodelujemo tudi pri pripravi na inšpekcije (evropskih držav, držav EAEU, Kitajske itd.) v odvisnih družbah in pri ključnih
pogodbenih partnerjih, saj so nadzor nad delovanjem in obvladovanjem kakovosti pri proizvodnji, preizkušanju in distribuciji
Krkinih izdelkov, nadzor nad izvajanjem kliničnih preizkušanj ter farmakovigilančni nadzor ključnega pomena za celovito
obvladovanje kakovosti, varnosti in učinkovitosti ter obvladovanje tveganj na vseh področjih.
V družbah skupine Krka vsako leto potekajo tudi presoje partnerjev, ki preverjajo skladnost z dobrimi praksami, ustreznost
farmakovigilančnega sistema in izpolnjevanje pogodbenih zahtev.
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
137
Inšpekcije v skupini Krka
Vse inšpekcije in presoje v letu 2022 smo v skupini Krka uspešno končali in pridobili ustrezna dovoljenja oziroma certifikate.
Organi, pristojni za zdravila, izvajajo tudi kontrolo kakovosti izdelkov na trgu. Vsako leto izvedejo kontrolo določenega
števila izdelkov in preverijo njihovo kakovost. Rezultati vseh kontrol, izvedenih v letu 2022, so bili ustrezni, kar potrjuje
učinkovitost notranjih kontrol vzpostavljenega sistema kakovosti.
Varovanje informacij in varstvo osebnih podatkov
Sistem vodenja varovanja informacij (SVVI) je certificiran v skladu z ISO/IEC 27001 ter ga redno preverjamo z notranjimi
presojami, revizijskimi pregledi in inšpekcijami. V letu 2022 smo uspešno opravili obnovitveno presojo sistema in s tem
podaljšali veljavnost certifikata do leta 2025. Redno ocenjujemo tveganja informacijskih virov in z naprednimi tehnologijami
zagotavljamo zaščito pred zunanjimi napadi. Politiko varovanja informacij in pravila o varstvu osebnih podatkov na podlagi
usmeritev obvladujoče družbe intenzivno uvajamo v Krkine odvisne družbe. Tako zagotavljamo enoten SVVI v celotni
skupini.
Na področju varstva osebnih podatkov redno spremljamo nekatere procese njihove obdelave in jih usklajujemo
z najnovejšo prakso nadzornih organov v Sloveniji, državah EU ter državah zunaj EU (npr. redno posodabljanje osebnih
podatkov v bazah v vseh Krkinih odvisnih družbah v EU, obdelava geolokacije določenih skupin zaposlenih, piškotki na
spletnih straneh). Pripravili in uvedli smo sistem notranje kontrole skladnosti z zahtevami uredbe o varstvu osebnih
podatkov (GDPR). S temi aktivnostmi zmanjšujemo tveganje za kršitve in povečujemo skladnost z veljavno zakonodajo in
prakso.
Osnova za uspešno izvajanje SVVI je ozaveščanje zaposlenih, ki je vključeno v redno in stalno usposabljanje. V letu 2022
smo na ravni skupine Krka pozornost posvetili ozaveščanju glede t. i. phishinga. Pri simulacijah smo primere prilagodili
aktualnim razmeram.
Prav tako zagotavljamo visoko raven razpoložljivosti kritičnih sistemov, kot so poslovni sistem, proizvodni sistem,
dokumentacijski sistem, elektronska pošta in nadzorni sistemi. Pričakovana minimalna razpoložljivost kritičnih sistemov
(proizvodnega, dokumentacijskega, poslovnega in elektronske pošte) je 99,5-odstotna. Krka ima podvojen podatkovni
center ter druge ukrepe za zaščito podatkov in razpoložljivost sistemov, ki skupaj z osnovnim podatkovnim centrom
zagotavljajo visoko raven redundantnosti v skladu z zahtevami po visoki stopnji razpoložljivosti in varnosti podatkov.
Za vse računalniške sisteme, aplikacije in podatke zagotavljamo varnostne kopije v realnem času na oddaljeni lokaciji
zunaj Novega mesta.
34
35
23
35
21
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2018 2019 2020 2021 2022
število inšpekcij
Letno poročilo 2022 – Poslovno poročilo
138
Neprekinjeno poslovanje
Sistem upravljanja neprekinjenega poslovanja (SUNP) temelji na zahtevah standarda ISO 22301. Njegov cilj je pripraviti
in vaditi ukrepe in postopke, s katerimi tudi ob večjih incidentih in katastrofah zagotavljamo neprekinjenost proizvodnje in
prodaje ključnih izdelkov. SUNP izvajamo v skladu s sprejeto strategijo in politiko ter ga nenehno posodabljamo. Njegovi
pomembni sestavni deli so tudi postopki za optimizacijo odpornosti Krke proti neželenim incidentom, postopki ukrepanja
ob incidentih ter načrti neprekinjenega poslovanja za obvladovanje kriznih situacij. SUNP je sestavni del celovitega
obvladovanja tveganj v Krki. V letu 2022 smo ga uvedli tudi v Krkine proizvodne odvisne družbe. Sistem redno preverjamo
z notranjimi presojami in inšpekcijami.
V letu 2022 smo pri preverjanju izvajanja Strategije SUNP posebno pozornost posvetili zagotavljanju zanesljivosti ključnih
virov v dislociranih obratih. Z rednimi vajami in zahtevnimi treningi smo preverjali izvedljivost in učinkovitost predvidenih
ukrepov za zagotavljanje neprekinjenosti poslovanja v vseh devetih kritičnih procesih, prepoznanih v analizi vplivov
na poslovanje. S tem smo še povečali usposobljenost zaposlenih, ki so ob incidentih zadolženi za vodenje in izvedbo
aktivnosti za omejevanje negativnih posledic ter za čim hitrejšo normalizacijo procesov. Na podlagi analiz treningov smo
v načrte neprekinjenega poslovanja vnesli potrebne izboljšave oziroma potrdili ustreznost predvidenih ukrepov.
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
139
TRAJNOSTNI RAZVOJ
Delovanje na področju trajnostnega razvoja, ki vključuje okoljska in socialna vprašanja ter vprašanja s področja
korporativnega upravljanja (environmental, social and corporate governance issues, ESG), je pomemben dejavnik Krkine
sposobnosti za dolgoročno ustvarjanje vrednosti in uspešno uresničevanje poslovnih strategij. Zavedamo se,
da so za deležnike skupine Krka vse pomembnejši obvladovanje trajnostnih vprašanj in doseganje z njimi povezanih ciljev
ter transparentno poročanje, zato trajnostne vidike postopno in celovito vključujemo v strategijo in poslovanje.
Skrbno načrtujemo nastajanje naših izdelkov in vse procese, s katerimi vplivamo na življenje v okolju, v katerem delujemo.
Zaupanje pacientov in partnerjev pridobivamo z znanjem, strokovnim in etičnim pristopom ter visoko kakovostjo na vseh
ravneh našega poslovanja. V skladu z načeli trajnostnega razvoja si prizadevamo, da bi izboljševali svoje rezultate
na področju varovanja narave, zdravja in varnosti ter sodelovali pri razvoju družbenega okolja.
Proces opredeljevanja bistvenosti
Zaupanje deležnikov gradimo z njihovim vključevanjem, razumevanjem in obravnavanjem njihovih pričakovanj in
informacij, ki jih pridobimo z njihovimi odzivi in pobudami. Te upoštevamo v svojih strateških usmeritvah in vsakodnevnem
poslovanju, ki je usmerjeno v ustvarjanje trajne vrednosti za deležnike.
Pristop k procesu
K prepoznavanju bistvenosti pristopamo integrirano v okviru upravljanja tveganj skupine Krka in strateškega načrtovanja,
pri čemer sodelujejo številni strokovnjaki z različnih področij (finance, odnosi z vlagatelji, skladnost, upravljanje kakovosti,
varnost in zdravje pri delu, varstvo okolja, odnosi z javnostmi, kadri, marketing, prodaja, razvoj in raziskave zdravil,
korporativna ekonomika, nabava, informacijska tehnologija, notranja revizija, energetika).
Da bi prepoznali trajnostne teme, ki so posebej relevantne za Krko, naše deležnike in širše družbeno okolje, smo v letu
2021 prvič izvedli poglobljeno ocenjevanje. V procesu, ki ga je vodila interdisciplinarna projektna skupina za trajnost, smo
posodobili pregled naših osrednjih deležnikov in na novo opredelili bistvene ESG-teme skupine Krka. Njihovo zamejitev in
prihodnja pričakovanja smo preverili v poglobljenih pogovorih s 17 strokovnjaki, predstavniki deležniških skupin. Tako smo
v sistematično spremljanje njihovih interesov vnesli novo razsežnost in pridobili dodaten zunanji vpogled v zaznavanje
prihajajočih gibanj in tem. Na podlagi analiz smo opredelili šest sklopov, ki jih je sestavljalo 33 bistvenih ESG-tem. Vse
navedeno je obravnavala in potrdila uprava Krke. Opisane rezultate predstavljamo v Matriki bistvenosti skupine Krka v
nadaljevanju.
Skladnost politik, strateških ciljev in kazalnikov
V letu 2022 smo v skladu s Ključnimi strateškimi cilji skupine Krka do leta 2026 naredili nov pomemben korak pri integriranju
ESG-vidikov v strateško načrtovanje in poslovanje. Z rezultati procesa opredelitve bistvenosti smo uskladili politike ključnih
področij in na najpomembnejših trajnostnih področjih sprejeli strateške cilje. Osnovni cilj vključevanja trajnostnih načel in
pristopov trajnostnega upravljanja skupine Krka v upravljavske procese in poslovne odločitve je boljše prepoznavanje
trajnostnih tveganj in priložnosti, ki lahko dolgoročno vplivajo na izboljšanje njihovega upravljanja in uspešnosti Krkinega
poslovanja.
Sprejeta Trajnostna politika skupine Krka (ESG-politika) se nanaša na matično družbo in vse odvisne družbe, opredeljuje
naša prednostna področja in upravljavske pristope. Predstavlja zavezo za uresničevanje trajnostnih načel in spodbujanje
njihovega vključevanja v poslovne procese znotraj celotne Krkine verige ustvarjanja vrednosti. Obravnavala in sprejela sta
jo nadzorni svet in uprava. Javno je bila objavljena prek informacijskega sistema SEOnet Ljubljanske borze, ESPI
Varšavske borze ter na Krkinih spletnih straneh.
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
140
Posodobljena ocena bistvenosti
40
Zaradi dinamičnih gibanj v okolju in utrjevanja trajnostne kulture smo v drugi polovici leta posodobili vrednotenje bistvenih
Krkinih ESG-vplivov na deležnike in zunanjih vplivov na Krkino poslovanje. Med finančnimi analitiki smo izvedli kvalitativno
raziskavo, v skupini Krka pa kvantitativno raziskavo, v kateri je sodelovalo več kot 1200 zaposlenih. V ocenjevanje smo
vključili rezultate rednega spremljanja zadovoljstva končnih odjemalcev in interakcij s ključnimi deležniki. V projektni
skupini za trajnost smo izvedli notranje vrednotenje zunanjih vplivov, pri katerem je sodelovalo 20 strokovnjakov za
osrednja področja poslovanja. Opisani proces in prenovljeno vrednotenje bistvenosti z vidika zunanjih vplivov na naše
poslovanje in z vidika naših vplivov na ključne deležnike je po soglasju interdisciplinarne projektne skupine za trajnost na
pobudo člana uprave, zadolženega za področje trajnosti, obravnavala in sprejela uprava.
Posledice sprememb v okolju so prinesle novi trajnostni temi, zaznamovale pa so tudi nekatera gibanja. Iz matrike
bistvenosti so razvidne dvostranske ocene vplivov in gibanja bistvenih ESG-tem. Z bistvenimi temami smo uskladili tudi
obseg in vsebino povezanih razkritij.
V razkritja letnega poročila smo celovito vključili kazalnike globalnega standarda trajnostnega poročanja GRI (Global
Reporting Initiative) ter nekatere kazalnike trajnostnega računovodskega standarda SASB (Sustainability Accounting
Standards Board) za farmacevtsko panogo. Razkrivamo jih na več mestih v povezanih poglavjih, kar je razvidno iz sprotnih
opomb in GRI-kazala. Ob tem smo prepoznali najpomembnejše cilje trajnostnega razvoja (Sustainability Development
Goals, SDG) Združenih narodov, h katerim pripomoremo s svojim poslovanjem. Osrednjega pomena je 3. cilj (zdravje in
dobro počutje), h kateremu lahko s svojo temeljno dejavnostjo največ prispevamo.
Osrednji SDG-cilji, h katerim s svojim delovanjem prispeva skupina Krka
O poročilu
Vsebino integriranega letnega poročila pripravljajo strokovne službe, odgovorne za posamezno področje, nosilci njegove
priprave pa so Finančni sektor, Korporativna ekonomika in Služba za odnose z javnostmi. Trajnostni GRI-kazalniki veljajo
predvsem za družbo Krka, ponekod tudi za vse odvisne družbe v skupini Krka, kar je v besedilu posebej pojasnjeno.
Kazalnike bomo v prihodnje nadgrajevali in njihovo uporabo razširili tudi v odvisne družbe v skupini. Poročanje se nanaša
na posamezno koledarsko leto, pri tem večjih sprememb podatkov iz predhodnih poročil ni bilo, posamezne spremembe
in odstopanja pa pojasnjujemo v drugih poglavjih.
41
Vprašanja v zvezi z letnim poročilom zbiramo na elektronskem naslovu letno.porocilo@krka.biz.
42
40
GRI 3-1, 3-2
41
GRI 2-2, 2-3, 2-4, 3-2
42
GRI 2-3
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
141
Ključne deležniške skupine in oblike njihovega vključevanja
43
Deležniške skupine
Oblike njihovega vključevanja
Pacienti
• odgovorno in strokovno komuniciranje o izdelkih, tudi prek družbenih omrežij in
digitalnih medijev
Zdravstveni delavci, ponudniki
zdravstvene oskrbe in neposredni
kupci
• dolgoročno partnersko sodelovanje
• letna spletna raziskava o zadovoljstvu z najpomembnejšimi vidiki poslovanja
(splošno zadovoljstvo, zadovoljstvo z izdelki, prodajnim osebjem, obravnavo in
izpolnjevanjem naročil, obravnavo reklamacij in pritožb)
• pridobivanje predlogov za izboljšave
• redno seznanjanje z informacijami o izdelkih v tiskani in elektronski obliki
• neposredni stiki prek strokovnih sodelavcev v 40 državah
• organizacija ali podpora strokovnih in izobraževalnih srečanj
• napredne digitalne vsebine za izobraževanje strokovne javnosti
• povratne informacije in mnenja v vsakodnevnih stikih in tržnih raziskavah
Zaposleni, potencialni zaposleni in
sindikalne organizacije
• mednarodne konference za zaposlene (različne teme)
• merjenje organizacijske klime
• svet delavcev
• zbori delavcev
Regulatorji in vladne organizacije
• dolgoročno sodelovanje in zagotavljanje verodostojne dokumentacije
Izobraževalne in znanstveno‐
raziskovalne ustanove
• sodelovanje s srednjimi šolami, univerzami in znanstvenimi inštituti
• sodelovanje v okviru Sklada Krkinih nagrad za mlade raziskovalce
Delničarji, finančne ustanove in
drugi deležniki na finančnih trgih
• srečanja z vlagatelji na sedežu družbe
• srečanje finančnih analitikov z vodstvom družbe
• udeležba na konferencah za vlagatelje
• predstavitveni sestanki v finančnih središčih po svetu
• konferenčni klici s finančnimi analitiki ob objavah poslovnih rezultatov
• redne skupščine delničarjev
• komuniciranje s finančnimi mediji
Strateški partnerji in dobavitelji
• sodelovanje prek razpisov in natečajev
• delovni sestanki
• izvajanje presoj
Lokalne skupnosti, nevladne in
humanitarne organizacije
• prepoznavanje potreb lokalnega in družbenega okolja z donatorsko in
sponzorsko dejavnostjo, na letnem srečanju s klubi in društvi ter v okviru
Krkinega tedna humanosti in prostovoljstva
• odprt dialog in izmenjava mnenj na srečanju z okoliškimi prebivalci
(vključuje načrtovanje okoljskih ciljev in trajnostne skrbi za okolje)
• sodelovanje z okoljevarstvenimi organizacijami
Mediji
• pregledne informacije o poslovanju in dogodkih v sporočilih za javnost in
v odgovorih na vprašanja medijev
• novinarske konference in srečanja s predstavniki medijev
• objava informacij na spletnih mestih
Strokovna in interesna združenja
• povezovanje s specializiranimi razvojnimi ustanovami in podjetji
• sodelovanje pri razvoju strokovnega, znanstvenega in regulatornega okolja
v okviru različnih strokovnih in panožnih združenj v Sloveniji, EU in drugod
43
GRI 2-29
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
142
Bistvene ESG-teme, združene v šest sklopov
44
Tematski sklopi
Teme
Kakovost izdelkov in varnost
pacientov
• kakovost, varnost in učinkovitost zdravil ter učinkovin
• sistem celovite kakovosti poslovanja
• pošteno razkrivanje neželenih učinkov, označevanje zdravil in preprečevanje
ponarejanja zdravil
• dobrobit živali
Privabljanje in zadržanje talentov
• zaposlovanje, razvoj in upravljanje talentov
• raznovrstnost, vključevanje in sodelovanje zaposlenih
• zdravje, varnost in dobro počutje zaposlenih
Dobre prakse vodenja in
upravljanja
• odporen in prilagodljiv vertikalno integrirani poslovni model
• skladnost poslovanja z zakonodajnimi in regulatornimi zahtevami
• raznolikost sestave, strokovna neodvisnost in usposobljenost vodstva
• sistem nagrajevanja, ki upošteva trajnostne rezultate
• informacijska varnost
• uspešno poslovanje in finančna čvrstost
• oskrbna veriga in zagotavljanje neprekinjenega poslovanja
• prispevek k razvoju lokalne skupnosti
Dostopno zdravljenje
• pacientom prilagojena ponudba zdravil
• cenovna dostopnost izdelkov
• razvoj in raziskave ter kultura inovativnosti
• učinkoviti registracijski postopki
• strokovna podpora zdravstvenim delavcem
• pobude za večjo ozaveščenost o zdravem življenjskem slogu in prepoznavanje
razširjenih bolezni
• zagotavljanje stalne razpoložljivosti zdravil
Planet in podnebne spremembe
• obvladovanje emisij ogljika
• ravnanje z odpadki
• učinkovita raba energije in naravnih virov
• upravljanje nevarnih snovi
• obvladovanje celotnega življenjskega cikla izdelkov
Skladnost, integriteta in
transparentnost
• etičnost v kliničnih preizkusih, razvoju in raziskavah
• protikorupcijsko delovanje
• celovito in dostopno poročanje
• odgovorna prodaja in trženje izdelkov
• spoštovanje človekovih pravic
• davčna politika in transparentnost
44
GRI 3-2
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
143
Matrika bistvenosti skupine Krka
ESG-teme smo združili v šest tematskih sklopov, katerih pomen za deležnike in vpliv na poslovanje skupine Krka prikazujemo na levem delu slike. Na desni strani pa so
prikazane posamezne ESG-teme, ki so najpomembnejše za deležnike oziroma ki imajo največji vpliv na poslovanje skupine Krka.
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
144
Odgovornost do zaposlenih
Odgovoren odnos do zaposlenih razumemo kot skrbno in strokovno ravnanje z zaposlenimi od začetka do konca njihove
zaposlitve v Krki. Ustvarjamo spodbudno okolje, v katerem posameznikove cilje in potrebe povezujemo s cilji skupine ter
zaposlenim omogočamo razvoj veščin, kompetenc in kariere. Posebno pozornost namenjamo privabljanju in zadržanju
talentov, s čimer zagotavljamo dolgoročno uspešno poslovanje.
Za izjemne dosežke v medgeneracijskih aktivnostih, povezovanju in sodelovanju v delovnem okolju smo prejeli prestižno
priznanje MEGA pospešek 2022. Na vseslovenskem natečaju je naš projekt Širši program spodbujanja
medgeneracijskega sodelovanja prejel najvišje priznanje.
Prejeli smo tudi certifikat TOP investitor v izobraževanje, ki ga podeljujeta Planet GV in Sofos – inštitut za upravljanje
znanja in razvoj talentov za nadpovprečno vlaganje v izobraževanje in razvoj zaposlenih.
Nadaljevali smo zaposlovanje in sprejeli več kot 1600 novih zaposlenih. Povečali smo izobraževalne aktivnosti in
število ur izobraževanja na zaposlenega. Kljub obsežnemu programu za zagotavljanje zdravja in varnosti zaposlenih se
je število poškodb pri delu v primerjavi z letom prej malenkost povečalo, vendar je šlo večinoma za lažje poškodbe.
Skupina Krka deluje na več kot 70 trgih v raznovrstnih kulturnih okoljih. Zaposlenim zagotavljamo enake možnosti ne glede
na spol, raso, vero, spolno usmerjenost, narodno pripadnost in druge kulturne razlike. Skupno kulturo gradimo na načelih
raznovrstnosti, vključevanja in sodelovanja. Spoštujemo človekove pravice, ki so zajete v mednarodno priznanih načelih
in smernicah, vključno z deklaracijo Združenih narodov o človekovih pravicah. Povsod, kjer delujemo, upoštevamo
zakonske predpise in standarde s področja človekovih pravic. Zavezani smo visokim etičnim standardom. Vsi zaposleni
se izobražujejo o Kodeksu ravnanja, ki določa naša načela in pravila etičnega ravnanja ter dobrih poslovnih običajev in
standardov ravnanja. Zavezujoča so za vse zaposlene v Krki in v njenih odvisnih družbah. Z jasno določenimi pravili in
postopki zagotavljamo hiter odziv na zaznano neprimerno ravnanje v medsebojnih odnosih in preprečujemo mobing
v vseh oblikah.
45
Napredek, ki ga prikazujemo v nadaljevanju, se nanaša predvsem na družbo Krka. Skupne smernice, upravljavske
pristope in politike ter dobro prakso prenašamo tudi v delovne procese odvisnih družb v skupini Krka. S tem širimo tudi
zajem podatkov, kar bomo v naslednjih letih nadaljevali.
Organizacijska klima
Zaposleni so zelo zavzeti in čutijo veliko pripadnost podjetju ter tako soustvarjajo pozitivno delovno okolje in organizacijsko
klimo pa tudi dobre poslovne rezultate. Njihovo mnenje o delu v Krki ugotavljamo z rednim merjenjem organizacijske klime.
Analize pridobljenih ugotovitev nam pomagajo pripraviti izboljšave, ki prispevajo k bolj učinkovitemu in ustvarjalnemu
okolju. Tudi zadnje merjenje organizacijske klime je pokazalo pripadnost zaposlenih Krki in njihovo veliko zavzetost za
doseganje ciljev. Potrdilo je, da skupina Krka ravna odgovorno do družbe in sledi visokim etičnim standardom. Pridobljene
ugotovitve smo uporabili za nove izboljšave, ki bodo prispevale k bolj učinkovitemu in ustvarjalnemu delovnemu okolju.
Ključni podatki o zaposlenih
46
31. 12. 2022
Število redno zaposlenih
11.598, od tega 54,8 % v Sloveniji
Število agencijskih delavcev
994 (7,9 % vseh zaposlenih)
Delež zaposlenih, za katere veljajo kolektivne pogodbe
62 %
Povprečna starost
39,1 leta
Delež zaposlenih žensk
60,1 %
Delež žensk na vodilnih mestih
50,8 %
Delež zaposlenih za nedoločen čas
88,1 % (87,4 % žensk, 89,2 % moških)
45
GRI 3-3
46
GRI 2-7, 2-8, 2-30, 405-1, SDG 5
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
145
Indeks gibanja števila zaposlenih v letu 2022
Indeks 2022/21
Družba Krka v Sloveniji
101
Predstavništva družbe Krka v tujini
104
Družba Krka
101
Odvisne družbe v tujini
99
Terme Krka
108
Skupina Krka
101
Agencijski delavci
105
Zaposlili smo 1639 ljudi, kar je 13 % vseh zaposlenih v skupini Krka. Fluktuacija v skupini Krki je bila 11-odstotna.
Sestava novozaposlenih po starostnih skupinah, spolu in regijah v letu 2022
47
Delež novozaposlenih
Starostne skupine
Do 30 let
47,5 %
Od 30 do 50 let
48,9 %
Nad 50 let
3,6 %
Spol
Moški
38 %
Ženski
62 %
Regije
Slovenija (skupaj s Termami Krka)
32,3 %
Jugovzhodna Evropa
10,9 %
Vzhodna Evropa
30,5 %
Srednja Evropa
18,6 %
Zahodna Evropa
7,4 %
Čezmorska tržišča
0,3 %
Sestava zaposlenih po regijah, vključno z zaposlenimi prek agencij, 31. 12. 2022
48
47
GRI 401-1
48
GRI 2-7
58 %
6 %
22 %
10 %
4 %
0 %
Slovenija (s Termami Krka)
Jugovzhodna Evropa
Vzhodna Evropa
Srednja Evropa
Zahodna Evropa
Čezmorska tržišča
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
146
Izobrazbena sestava
Med zaposlenimi v skupini Krka je 200 doktorjev znanosti ter 389 magistrov znanosti in specialistov. Najmanj univerzitetno
izobrazbo ima 51 % oziroma 5944 zaposlenih. Stalno izboljševanje izobrazbene strukture je ena od najpomembnejših
usmeritev Krkine kadrovske politike, saj se z visokousposobljenimi strokovnjaki lahko hitro in učinkovito odzivamo
na zahteve izjemno konkurenčnega trga.
Delež zaposlenih v skupini Krka po stopnji izobrazbe konec leta 2022
31. 12. 2022
Visokostrokovna, univerzitetna ali višja izobrazba (VII. stopnja ali več)
66,7 %
Višješolska izobrazba (VI. stopnja)
2,6 %
Srednješolska izobrazba (V. stopnja)
22,5 %
Ostalo (manj kot V. stopnja)
8,2 %
Izobraževanje in razvoj zaposlenih
49
Razvojne potrebe opredeljujejo nadgrajevanje znanja in izpopolnjevanje veščin. Ugotavljamo jih prek sistema kompetenc
za delovna področja. Kompetence so izhodišče za izbiro novih zaposlenih ter za oblikovanje in vrednotenje
izobraževalnih programov in usposabljanj. Zaposlenim omogočamo nenehno izpopolnjevanje in usposabljanje na zelo
različnih strokovnih področjih, kot so vodenje, kakovost, uporaba sodobnih informacijskih tehnologij, osebni razvoj in
učenje tujih jezikov, zlasti angleščine in ruščine. Spodbujamo vseživljenjsko izobraževanje za uspešno opravljanje dela,
karierno napredovanje ter strokovni in osebni razvoj. Izobraževanje in usposabljanje je načrtno in sistematično.
Med področji pridobivanja znanja v letu 2022 je bila v ospredju kakovost, ki smo ji namenili 156.732 ur izobraževanja.
Najnovejše in najzahtevnejše znanje pridobivajo zaposleni tudi na fakultetah, inštitutih in v drugih izobraževalnih ustanovah
doma in v tujini. Ob delu je študiralo 506 zaposlenih, od tega 37 na podiplomskem študiju za pridobitev specializacije,
magisterija ali doktorata.
Edini v Sloveniji izvajamo šest programov nacionalne poklicne kvalifikacije za farmacevtsko industrijo, v katere se
vključujejo tudi zaposleni v lekarnah in drugih farmacevtskih podjetjih. V letu 2022 je preverjanje in potrjevanje znanja
(IV. stopnja izobrazbe) uspešno končalo 127 krkašev. Od leta 2004 je bilo izdanih že 1827 certifikatov – 1685 zaposlenim
v Krki in 142 zaposlenim v drugih podjetjih in lekarnah.
50
Pomembno orodje za učinkovito vodenje, prepoznavanje potenciala, motivacijo in razvoj zaposlenih v skupini Krka je
Krkin pogovor, ki omogoča obojestransko izmenjavo informacij in znanja. Vodja in zaposleni pregledata postavljene cilje,
se odkrito pogovorita o ključnih nalogah in pričakovanjih glede dela in poklicnega razvoja ter načrtujeta nadaljnje delo in
strokovni razvoj.
51
Za uspešno uveljavljanje Krkine strategije in prenos dobrih praks na trge skrbi več kot 60 internih trenerjev v marketinško-
prodajni mreži. Zaposlenim in vodjem pomagajo na rednih izobraževanjih in treningih ter individualno na terenu. Veliko
pozornosti namenjamo pripravi izobraževalnih vsebin o delu z ljudmi, reševanju konfliktov ter učinkovitem in spoštljivem
komuniciranju.
Klasične oblike izobraževanja dopolnjujemo s spletnim učenjem in preverjanjem znanja, kar je zaradi Krkine mednarodne
razvejanosti izrednega pomena. Zaposleni lahko dostopajo do spletne videoknjižnice, v kateri so na voljo najrazličnejše
vsebine za strokovni in osebni razvoj (jezikovni tečaji, upravljanje časa, postavljanje prioritet, upravljanje projektov, krepitev
odpornosti itd.).
49
GRI 3-3, SDG 8
50
GRI 404-3
51
GRI 404-3
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
147
Glavni podatki o izobraževanju zaposlenih v skupini Krka v letu 2022
52
2022
Povprečno število ur izobraževanja na zaposlenega
44,8
Delež prihodkov, namenjenih za izobraževanje
0,40 %
Povprečni strošek izobraževanja na zaposlenega (v EUR)
588
Število ur izobraževanja o človekovih pravicah
1787
Delež zaposlenih, vključenih v izobraževanje o človekovih pravicah
28 %
Študentom in dijakom, ki kažejo zanimanje, talente in sposobnosti za delo v naši skupini, podeljujemo štipendije, načrtno
sodelujemo z njimi in jim omogočamo pridobivanje izkušenj. Med opravljanjem strokovne prakse spoznajo podjetje in
delovne procese ter hkrati pokažejo in razvijejo svoje znanje in sposobnosti. Študentom in mladim raziskovalcem
pomagamo pri zaključnih nalogah, kot predavatelji pa soustvarjamo študijske programe na dodiplomski in magistrski
stopnji. Konec leta 2022 smo imeli 68 štipendistov, 27 jih je v letu 2022 končalo študij in se zaposlilo pri nas. S srednjimi
šolami in fakultetami sodelujemo tudi pri obvezni delovni praksi. Sodelovanje s fakultetami in šolami ter štipendiranje nam
omogočata dostop do potencialnih novih zaposlenih in talentov ter lažje obvladovanje tveganj, povezanih s pomanjkanjem
strokovnih kadrov na trgu dela.
Ključni in perspektivni zaposleni
Pri sistematičnem razvoju ključnih in perspektivnih zaposlenih se osredotočamo na njihovo zgodnje odkrivanje.
Za prevzemanje najzahtevnejših in najodgovornejših nalog jih pripravljamo z izobraževanjem, mentorstvom in
coachingom.
Izstopajoče perspektivne zaposlene, ki so v podjetju manj kot eno leto, povabimo na delavnico, da se preizkusijo v različnih
individualnih in skupinskih nalogah. Tak način vrednotenja motiviranosti, vpogleda in sposobnosti povezovanja
uporabljamo tudi pri izbiri zaposlenih za zahtevnejša delovna mesta in pri internih premestitvah.
Prepoznani ključni in perspektivni zaposleni ter mladi talenti lahko izbirajo med več programi za individualni razvoj. Vsebino
programov v Krkini šoli vodenja dopolnjujeta coaching in akcijsko učenje.
Ključni in perspektivni zaposleni (KPK)
Na ravni skupine izvajamo tudi program, namenjen strokovnim in projektnim timom, s poudarkom na komunikacijskih
veščinah, timskem in projektnem delu, spoznavanju in izmenjavi Krkinih dobrih praks, povezovanju zaposlenih iz različnih
52
GRI 404-1
Selekcijski proces
KPK – 14,3 % vseh zaposlenih v skupini Krka
Letni pregled KPK po organizacijskih enotah
Mladi talenti
Strokovni in projektni timi
Šola vodenja – osnovni nivo
vodenja
Mentorstvo
Coaching
Šola vodenja – operativni nivo
vodenja
Krkina mednarodna šola vodenja
Odkrivanje potenciala
Nabor ugotovljenih
potencialov
Programi za razvoj KPK
Akademija za vodstvene
marketinške sodelavce na terenu
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
148
okolij in njihovem osebnem razvoju. Mentorstvo je del uvajanja novozaposlenih in zaposlenih, ki prevzemajo odgovornejše
naloge, v posebni obliki pa se uporablja pri razvoju perspektivnih zaposlenih za delovanje v mednarodnem okolju.
Nagrajevanje in motiviranje
Vsi zaposleni v skupini Krka so vključeni v sisteme nagrajevanja, prek katerih prepoznavamo dobro opravljeno delo in
uspešnost zaposlenih. Z njimi spodbujamo zavzetost zaposlenih, jih motiviramo ter nagrajujemo njihovo odličnost in
zvestobo.
Na tradicionalnem Dnevu Krkinih priznanj najboljšim in najzvestejšim zaposlenim podeljujemo priznanja in nagrade, tudi
jubilejne nagrade in posebna priznanja. V letu 2022, po dveh letih omejitev zbiranja, smo ponovno organizirali skupno
slovesnost ter nagradili najboljše sodelavce in najboljše vodje v organizacijskih enotah in na ravni skupine Krka. Nagrade
so prejeli tudi najboljši sodelavci v marketinško-prodajni mreži ter na področju registracij in drugih področjih dela.
Množična inovativna dejavnost
V letu 2022 so zaposleni dali 380 koristnih predlogov in predlogov za izboljšave. 373 nagrajenih predlogov je podalo
365 predlagateljev.
Predlogi in izboljšave zagotavljajo stalne izboljšave sistema kakovosti in s tem integriranega sistema vodenja, ustvarjajo
prihranke in povečujejo učinkovitost. Zaposlene usmerjamo k reševanju izzivov na gospodarskem, proizvodnem,
logističnem, tehnološkem, tehničnem, administrativnem, okoljevarstvenem, poslovnem in informacijskem področju,
na področju kakovosti ter varnosti in zdravja pri delu. Pomembni so tako preprosto izvedljivi koristni predlogi kot izvedbeno
zahtevnejše izboljšave z večjim učinkom.
Množično inovativno dejavnost spodbujamo s kampanjami, srečanji, priznanji in nagradami. Najboljše predloge
izpostavimo tudi na Dnevu Krkinih priznanj.
Digitalizacija kadrovskega področja
Kadrovski informacijski sistem nadgrajujemo z uvajanjem novih rešitev. V letu 2022 smo se pri optimizaciji in
digitalizaciji osredotočili na procese, ki so enoviti v celotni skupini Krka.
Digitaliziran proces upravljanja delovnega časa smo dopolnili s sistemom za oddajanje in potrjevanje zahtevkov
za odsotnost in izhode med delovnim časom ter ga postopno uvedli v vseh organizacijskih enotah. V družbah na Hrvaškem
in Madžarskem smo uspešno uvedli elektronsko kadrovanje. Nadaljevali smo tudi digitalizacijo letnega pogovora ter
razvoja in izobraževanja zaposlenih.
Varnost in zdravje pri delu
53
Vsem zaposlenim in drugim, ki opravljajo delo v skupini Krka, zagotavljamo varno in zdravo delovno okolje. V nove projekte
in tehnološke rešitve vključujemo najnovejša dognanja s področja varnosti in zdravja pri delu ter varstva pred požarom.
Uprava je v skladu s Krkinimi strateškimi cilji sprejela politiko varnosti in zdravja pri delu. Sistem varnosti in zdravja pri delu
je vpeljan in certificiran v skladu s standardom ISO 45001 ter je v celoti vključen v integrirani sistem vodenja. Njegovo
učinkovitost vsako leto preverjajo zunanji presojevalci, redno potekajo tudi notranje presoje. Na ravni družbe Krka deluje
skupina za varnost in zdravje pri delu. Odgovorna je za pripravo ključnih ciljev in programov, ki jih potrjuje uprava, ter za
njihovo uresničevanje in redno poročanje upravi. V organizacijskih enotah in obratih delujejo delovne skupine za varnost
in zdravje pri delu, v njihovem okviru pa pooblaščeni strokovni sodelavec iz Službe za varnost in zdravje pri delu.
53
GRI 3-3, 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
149
Zaposleni, zajeti v sistem ISO 45001
Tveganja na delovnih mestih obvladujemo z rednimi varnostnimi ukrepi za nenehno izboljševanje delovnih razmer. Ocene
tveganja pripravljamo tudi za vse nove ali spremenjene tehnološke postopke. Več o tveganjih na področju varnosti in
zdravja pri delu je v podpoglavju Tveganja, povezana z zaposlenimi v poglavju Obvladovanje tveganj.
Redna usposabljanja za varno in zdravo delo, ki so obvezna za vse zaposlene, izvajamo med delovnim časom, njihove
stroške pa v celoti krije družba Krka. Informacije o tovrstnih vsebinah so vsem zaposlenim na voljo v internih medijih.
Program in trajanje usposabljanja določimo na podlagi ocen tveganja oziroma nevarnosti, ki so jim ali bi jim lahko bili
izpostavljeni zaposleni. Na delovnih mestih s povečanim tveganjem usposabljanje poteka najmanj vsaki dve leti. Izvajajo
ga interni pooblaščeni strokovni delavci za varnost in zdravje pri delu ter mentorji, ki so zadolženi za uvajanje v pravilno in
varno delo. Znanje preverjamo tudi pisno in/ali ustno. Vsa usposabljanja potekajo v jeziku, ki ga delavci razumejo.
Učinkovitost usposabljanja spremljamo z rednimi varnostnimi pregledi v vseh organizacijskih enotah oziroma obratih.
Dodatne informacije pridobimo z obvladovanjem varnostnih incidentov, skoraj dogodkov in nezgod. Če zaznamo
odstopanja, poskrbimo za vse potrebne korektivne in preventivne ukrepe.
Proces obvladovanja nezgod pri delu in varnostnih incidentov poteka po internih navodilih za obravnavo nevarnih
pojavov in nezgod pri delu, s katerimi so seznanjeni vsi zaposleni, agencijski delavci in študentje. Druge osebe,
ki opravljajo delo v družbi Krka, so seznanjene s povzetkom ključnih informacij iz internih varnostnih dokumentov.
Skrb za zdravje je skupna naloga vseh zaposlenih, vodij, strokovnih služb in izvajalcev medicine dela. Vanjo so vključeni
tudi svet delavcev in oba sindikata. Načrt promocije zdravja posodabljamo vsako leto. Nastaja dinamično, ob upoštevanju
predlogov in pobud vseh zaposlenih, agencijskih delavcev in študentov. Vsi se lahko prostovoljno vključujejo v športne
dejavnosti v okviru Trim kluba Krka, v promocijo zdrave prehrane, merjenje zadovoljstva in drugo. Te dejavnosti potekajo
med delavnikom in v prostem času, izvajajo pa jih strokovne službe in zunanji izvajalci.
V skupini Krka potekajo zelo različne dejavnosti za obvladovanje bolniške odsotnosti. Za preprečevanje vnosa in
omejevanje širjenja virusnih okužb smo določili več sanitarnih, zdravstvenih in organizacijskih ukrepov ter s tem omogočili
nemotene delovne procese. V letu 2022 je bila bolniška odsotnost 7,8-odstotna oziroma 0,9 odstotne točke večja kot leto
prej. Več je bilo bolniških odsotnosti zaradi bolezni in nege otrok. Odsotnost zaradi porodniškega in starševskega dopusta,
ki ga zaposleni izkoristijo v skladu z lokalno zakonodajo, je bila 5,1-odstotna.
54
Med zaposlenimi v družbi Krka je 5,0 % invalidov. S prilagoditvijo delovnih mest njihovim zmožnostim jim omogočamo
primerno delo, ki je v skladu z zakonodajo in predpisi ter omejitvami zaradi invalidnosti. Možnost za nastanek novih
54
GRI 401-3
5017
5407
5702
5715
5789
1200
1114
973
952
1017
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2018 2019 2020 2021 2022
zaposleni agencijski delavci, študentje
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
150
invalidskih ali zdravstvenih omejitev zmanjšujemo z različnimi preventivnimi ukrepi. Če zaposleni svojega dela ne morejo
več opravljati, poskrbimo za primerno prekvalifikacijo.
Pogostost nezgod na delovnem mestu spremljamo s kazalnikom LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate). Prikazuje
število delovnih nezgod, ki so zahtevale tri ali več dni bolniške odsotnosti, na milijon opravljenih ur). Smrtnih nezgod in
poklicnih bolezni v letu 2022 nismo zabeležili, kazalnik pa je dosegel vrednost 4,06 oziroma 19 % več kot leto prej. Večina
nezgod je bilo lažjih (udarci, ureznine, zdrsi), ena pa je povzročila več kot 6-mesečno odsotnost zaposlenega. Med
poškodovanimi je bilo 70 % moških in 30 % žensk, nobena starostna skupina ni bistveno izstopala.
55
Kazalnik LTIFR po letih za zaposlene v Krki in prek agencij
56
V letu 2022 ni bilo večjih varnostnih incidentov, zaradi katerih bi prišlo do požara, večjega razlitja nevarnih kemikalij ali
vplivov na proizvodnjo.
Zaposlene stalno usposabljamo na področju varstva pred požarom. Organizirali smo 65 vaj, pri petih večjih smo sodelovali
z Gasilsko-reševalnim centrom Novo mesto, lokalnimi gasilskimi društvi in ekipami nujne medicinske pomoči. Z vajami
smo prikazali tveganja in ocenili realne možnosti za nastanek izrednih dogodkov ter njihov vpliv na stabilnost in
neprekinjenost Krkinega poslovanja. Preverili smo tudi usklajenost in učinkovitost delovanja notranjih in zunanjih
interventnih ekip, zdravstvene službe ter Krkine ekipe za prvo pomoč. Ob izrednem dogodku se aktivirata Oddelek
za varstvo pred požarom in Industrijska gasilska enota.
55
GRI 403-9
56
GRI 403-9
3,06
3,91
3,27
3,41
4,06
0
1
2
3
4
5
2018 2019 2020 2021 2022
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
151
Število izvedenih vaj za povečanje pripravljenosti na izredne dogodke
V odvisnih družbah v tujini je sistem varnosti in zdravja pri delu urejen v skladu z lokalno zakonodajo. Z internimi navodili,
varnostnimi dokumenti ter politiko varnosti in zdravja pri delu pa postopno uvajamo enotne smernice.
Komuniciranje z zaposlenimi
Z vključujočim komuniciranjem skrbimo za redno izmenjavo informacij ter ustvarjamo produktivno delovno okolje z močno
organizacijsko kulturo in pripadnimi zaposlenimi.
Vezni člen med zaposlenimi in vodstvom so člani sveta delavcev, ki zastopajo vse organizacijske enote. Zaposleni svoje
pobude in vprašanja posredujejo prek svojih predstavnikov v svetu, predsednika sveta ali delavske direktorice.
Na vsakoletnih zborih delavcev predsednik uprave, člani uprave in predstavniki sveta delavcev zaposlene seznanijo z
rezultati poslovanja v preteklem letu, načrti za tekoče leto, strategijo razvoja in drugimi aktualnimi informacijami. Zaposleni
jim lahko postavljajo vprašanja in povedo svoje predloge.
Vsak zaposleni lahko s predsednikom uprave kadarkoli komunicira prek elektronske pošte, po predhodnem dogovoru
pa tudi osebno.
Korporativno interno komuniciranje poteka sočasno prek različnih internih medijev in z različnimi orodji.
Mediji in orodja korporativnega komuniciranja v družbi Krka
tedensko glasilo Bilten
intranetni portal Krkanet
interna revija Utrip
elektronska sporočila z
naslova Krkaš.si
informacijski zasloni
oglasne table na
proizvodnih in drugih
lokacijah
interne kampanje
spletni dogodki
pobude (Vaša
učinkovitost šteje,
Mobilnostni načrt Krke)
Krkini uradni profili na
družbenih medijih
(Instagram, LinkedIn,
YouTube)
Zaposlene seznanjamo s pomembnejšimi usmeritvami podjetja na internih dogodkih in prireditvah ter s komunikacijskimi
kampanjami. S pobudo Vaša učinkovitost šteje spodbujamo iskanje rešitev za bolj kakovostno in učinkovito opravljanje
dela, z Mobilnostnim načrtom Krke pa uporabo alternativnih in za okolje manj škodljivih načinov prihoda na delo.
Med novejšimi orodji korporativnega komuniciranja so Krkini uradni profili na družbenih medijih, kjer objavljamo ključne
informacije, zlasti pa družbene vplive poslovanja.
51
61
45
49
65
0
10
20
30
40
50
60
70
2018 2019 2020 2021 2022
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
152
Interno komuniciranje zunaj Slovenije poteka prek lokalnih izdaj Utripa (Puls) in Biltena (Bulletin), ki izhajata v lokalnih
jezikih, ter prek četrtletnega elektronskega glasila KRKA Bulletin, ki izhaja v angleškem in ruskem jeziku ter je namenjeno
vsem trgom brez svojih lokalnih izdaj. Zaposlene z lokalnimi in pomembnejšimi korporativnimi novicami in kampanjami
seznanjamo prek elektronske pošte in Krkaneta. Na ključnih trgih imamo intranetne portale (Krkanet) v lokalnih jezikih.
Na manjših trgih so za komuniciranje z zaposlenimi zadolženi direktorji odvisnih družb in predstavništev, na ključnih trgih
pa sodelavci za marketinško komuniciranje.
Odgovornost do pacientov in ostalih odjemalcev
Kakovost učinkovin, pomožnih snovi in vstopnih materialov ter končnih izdelkov preverjamo s številnimi laboratorijskimi
testiranji ter najsodobnejšimi in validiranimi analiznimi metodami, napravami in postopki. Vsa naša zdravila na recept in
vsi izdelki brez recepta so preverjeni in skladni z vsemi predpisanimi postopki. Tržimo samo izdelke, ki so odobreni
in skladni z zahtevami in predpisi.
Prepričani smo, da je klinična preizkušenost zdravil zelo pomembna, zato njihovo učinkovitost, varnost in kakovost
spremljamo med registracijskim postopkom in tudi po pridobitvi dovoljenja za promet. Izvajamo številne bioekvivalenčne
in predregistracijske raziskave ter podpiramo poregistracijske klinične raziskave. Klinične raziskave s Krkinimi zdravili
pomembno pripomorejo k pravim in zanesljivim odločitvam zdravstvenih delavcev, uspešnosti zdravljenja in splošnemu
napredku medicine. Visoko kakovost, transparentnost in etičnost kliničnih raziskav zagotavljamo s spoštovanjem
zakonskih predpisov, smernic dobre klinične prakse in Helsinške deklaracije.
Uporabnike naših izdelkov razvrščamo v dve skupini: pacienti (končni uporabniki) ter zdravstveni delavci, ponudniki
zdravstvene oskrbe in neposredni kupci. Njihovo zaupanje ohranjamo z odgovornim in strokovnim komuniciranjem ter
zagotavljanjem vseh potrebnih informacij o izdelkih. Pri tem upoštevamo ustrezne zakonske predpise.
57
Pacienti
Podrobne informacije o Krkinih izdelkih redno objavljamo na izdelčnih, korporativnih in tematskih spletnih straneh, ki so
dostopne v več kot 30 jezikih. Na izbranih terapevtskih področjih se usmerjamo v razvoj digitalnih vsebin in orodij za pomoč
pri lajšanju simptomov. Prizadevamo si za optimizacijo digitalnih komunikacijskih poti in za izboljšanje kakovosti vsebin,
s katerimi odgovarjamo na vprašanja in potrebe končnih uporabnikov. S številnimi digitalnimi vsebinami spodbujamo tudi
zdrav način življenja. Pri pripravi vseh informacij o naših izdelkih upoštevamo ustrezne predpise. Preden informacije
objavimo, jih odobri pristojni organ (na primer v Sloveniji JAZMP). Tudi v letu 2022 ni bila ugotovljena nobena neskladnost
zaradi informiranja o izdelkih.
58
Sisteme varovanja zdravja, varnosti in varstva pacientov in drugih končnih uporabnikov uveljavljamo z jasnimi smernicami,
ki so vključene v naše delovanje. Temelj sistema upravljanja tveganj na teh področjih je izpolnjevanje zakonskih predpisov.
Naš sistem zbiranja informacij o tveganjih za zdravje pacientov ali javno zdravje zaradi zdravil na recept in izdelkov brez
recepta, znanstveno vrednotenje vseh informacij, proučitev možnosti za zmanjševanje in preprečevanje tveganj ter
sprejemanje primernih ukrepov, ki so potrebni za varno jemanje zdravil, so usklajeni z evropsko zakonodajo in predpisi
v drugih državah, v katerih imamo dovoljenje za promet z zdravili.
V letu 2022 smo v celoti prenovili spletno stran družbe. Med novostmi je razdelek V skrbi za zdravje, dodali smo tudi
vsebine o izdelkih, njihovem razvoju in proizvodnji ter več informacij o zagotavljanju kakovosti. Krkin zdravstveni portal
eZdravje se po raznovrstnosti in kredibilnosti vsebin uvršča med pomembnejše portale v Sloveniji. Podpiramo tudi spletne
portale nekaterih strokovnih združenj, namenjene informiranju laične javnosti o zdravstvenih vsebinah.
V klinične raziskave so vključeni le bolniki, ki se za to odločijo svobodno in prostovoljno. Raziskovalci jih obvestijo o poteku
raziskave in možnih tveganjih. Ključnega pomena sta skrb za varnost bolnikov ter ohranjanje zasebnosti in zaupnosti
podatkov, ki ga zagotavljamo v skladu z Uredbo (EU) 2016/679 o varstvu posameznikov pri obdelavi osebnih podatkov in
57
GRI 3-3
58
GRI 417-1, 417-2, SDG 3
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
153
o prostem pretoku takih podatkov. Kršitev s področja obdelave osebnih podatkov v letu 2022 ni bilo. Pri spremljanju
neželenih dogodkov in poročanju o njih sledimo smernicam dobre farmakovigilančne prakse. Transparentnost
kliničnih raziskav je bila zagotovljena tudi z objavo rezultatov v Evropskem registru kliničnih raziskav (EU Clinical Trials
Register).
59
V več kot 150 poregistracijskih kliničnih raziskav naših ključnih zdravil z najpomembnejših terapevtskih področij je bilo
vključenih več kot 350.000 bolnikov iz 27 držav. V letu 2022 je bilo pripravljeno zaključno poročilo mednarodne
randomizirane intervencijske klinične raziskave Blossom s pregabalinom (Pragiola*) in duloksetinom (Dulsevia*). Potekala
je v petih državah, vanjo pa je bilo vključenih 254 bolnikov z bolečo diabetično periferno nevropatijo. Glede na zbrane
podatke je bilo potrjeno, da Pragiola* in Dulsevia* lajšata bolečino pri bolnikih z nevropatsko bolečino ter pripomoreta k
izboljšanju simptomov nespečnosti in z njimi povezanega stresa. Potrjeno je bilo tudi, da bolniki obe zdravili dobro
prenašajo.
* Z zvezdico označeni izdelki se na posameznih trgih pojavljajo pod različnimi izdelčnimi blagovnimi znamkami, ki so navedene na straneh 118-120.
Na posameznih trgih se izdelki lahko pojavljajo tudi pod korporativno blagovno znamko.
Zdravstveni delavci, ponudniki zdravstvene oskrbe in neposredni kupci
Pri razvoju, proizvodnji, prodaji in trženju izdelkov sodelujemo s številnimi ustanovami, zdravstvenimi zavarovalnicami
in drugimi organi, ki se ukvarjajo z zdravili in drugimi izdelki, ki jih proizvajamo. Pri upoštevanju zakonsko predpisanih
postopkov v ospredje postavljamo ažurno zagotavljanje verodostojne dokumentacije, kar dosegamo z ustreznimi postopki
ter sistematično urejeno, pregledno in celovito dokumentacijo. Oglaševanje farmacevtskih izdelkov je strogo regulirano in
nadzorovano. V letu 2022 nismo prejeli pritožb glede neskladnosti trženjskih aktivnosti s predpisi in etičnimi standardi.
60
Med neposredne kupce naših izdelkov uvrščamo distributerje, lekarniške mreže, bolnišnice in druga farmacevtska
podjetja. Njihovo zadovoljstvo redno merimo s spletno anketo, v kateri preverjamo splošno zadovoljstvo, zadovoljstvo z
izdelki, prodajnim osebjem, obravnavo in izpolnjevanjem naročil ter obravnavo reklamacij. Ocene in predloge podrobno
proučimo, postavimo merljive cilje, določimo ukrepe in ob naslednjem merjenju preverimo njihovo učinkovitost.
Na našo anketo o zadovoljstvu se je v letu 2022 odzvalo 83 % kupcev (3 odstotne točke manj kot leto prej). Indeks
zadovoljstva je z nekaj manj kot 93 % dosegel največjo vrednost v zadnjem petletnem obdobju. Po mnenju kupcev so bila
najpomembnejša področja izpolnjevanje naročil, dejanski dobavni časi in hitrost našega odziva na pritožbe. Tudi na drugih
področjih smo izmerili visoke povprečne ocene.
61
Posredni kupci oziroma strokovna javnost (zdravniki, veterinarji, farmacevti), ki vsakodnevno predpisujejo, priporočajo
in izdajajo naše izdelke, so pomembna vez s pacienti in drugimi končnimi uporabniki. Z ažurnimi informacijami o naših
izdelkih jim omogočamo strokovno odločitev o najprimernejšem izdelku za njihove paciente in uporabnike. S to skupino
deležnikov smo v neposrednih stikih v 42 državah, z informacijami pa jih seznanjamo tudi v tiskani in elektronski obliki.
V vseh stikih s strokovno javnostjo ravnamo odgovorno in spoštujemo veljavne zakonske in druge predpise, ki urejajo
poslovanje, vključno s predpisi glede trženja izdelkov in zagotavljanja varstva osebnih podatkov. Spoštujemo tudi dobro
poslovno prakso, priporočila združenja Medicines for Europe in etični kodeks za promocijo.
K strokovnemu usposabljanju zdravnikov, farmacevtov in veterinarjev prispevamo s prirejanjem ali podpiranjem strokovnih
in izobraževalnih srečanj, na katerih nadgrajujejo znanje, spoznavajo nove smernice ter izmenjujejo mnenja in izkušnje.
Srečanja potekajo v različnih državah, kjer smo prisotni s svojimi izdelki. V letu 2022 smo se na večini srečanj ponovno
dobili v živo, deloma pa smo ohranili izvajanje v spletni in hibridni obliki.
Zdravnikom in farmacevtom omogočamo dostop do izobraževalnih vsebin na tematskih spletnih straneh, ki jih ves čas
nadgrajujemo. V Sloveniji smo v letu 2022 lansirali prenovljeni portal za strokovno javnost Krka za znanje.
Redno usposabljamo tudi strokovne sodelavce, da lahko strokovno javnost informirajo o najnovejših smernicah zdravljenja
ter ji posredujejo točne in ažurne informacije o terapevtskih skupinah zdravil in drugih naših izdelkih. Pri tem poudarjamo
59
GRI 418-1
60
GRI 417-3
61
GRI 2-29
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
154
poznavanje in upoštevanje etičnih in delovnih standardov, zakonskih in drugih predpisov ter skrbimo, da obvladajo
komunikacijske veščine.
Za zagotavljanje kakovostnih, varnih in učinkovitih zdravil in učinkovin pridobivamo povratne informacije in mnenja
z vsakodnevnimi stiki in neodvisnimi tržnimi raziskavami. Na Poljskem, našem drugem največjem trgu, smo po podatkih
podjetja IQVIA vodilno podjetje po skupni opaženosti pri kardiologih in med vodilnimi podjetji pri zdravnikih specialistih
z 18 področij medicine ter pri splošnih zdravnikih. V Ruski federaciji, na našem največjem trgu, smo po podatkih podjetja
Ipsos Comcon pri splošnih zdravnikih in kardiologih vodilni po pogostosti predpisovanja zdravil.
Z delovanjem v različnih strokovnih in industrijskih združenjih v Sloveniji, na ravni EU in na drugih trgih aktivno sodelujemo
pri spremembah v strokovnem, znanstvenem in regulatornem okolju.
Odgovornost do družbenega okolja
Kot mednarodna farmacevtska skupina in ena največjih gospodarskih družb v Sloveniji se zavedamo družbenih vplivov
svojega poslovanja. Obvladujemo jih odgovorno, v skladu s strateškimi usmeritvami in politikami. Spodbujamo vključujoč
in odgovoren razvoj družbene skupnosti, znanstveno raziskovanje, večgeneracijsko in interdisciplinarno sodelovanje,
udejanjanje načel raznolikosti in zdrav življenjski slog. Podpiramo projekte, ki so povezani z zdravjem in kakovostjo
življenja ljudi. Ohranjamo dolgoročna partnerstva v športu, kulturi, zdravstvu, znanosti in izobraževanju ter humanitarnih
dejavnostih.
Družbene potrebe prepoznavamo prek rednih stikov, dolgoročnih partnerstev, letnih srečanj s partnerji in ob pripravi novih
sponzorskih in donacijskih pogodb. Prejete predloge za sponzoriranje ali donacije obravnava komisija za sponzorstva in
donacije. V letu 2022 smo izpolnili vse dogovorjene obveznosti.
62
Za sponzorstva in donacije smo namenili 0,20 % prihodkov od prodaje in pri uresničevanju ciljev pomagali več kot
450 ustanovam, društvom in organizacijam.
63
Krkino ime je nosilo 17 športnih in kulturnih klubov in društev, v 7 drugih klubih in društvih pa je bila Krka glavna
pokroviteljica. S priznanjem Krkin talent leta smo nagradili 3 izjemne mlade posameznike ter razglasili tudi 15 prejemnikov
Krkinih priznanj. Zahvale smo podelili 9 zaslužnim predstavnikom klubov, društev in ustanov.
Spodbujanje novih znanstvenih spoznanj
64
Podpiramo projekte, ki omogočajo napredek izobraževalnim in znanstvenim ustanovam ter razvoj vrhunskih strokovnjakov.
To zajema izboljšanje infrastrukture, štipendije, nadstandardno delo z učenci, raziskovalno delo ter udeležbo na domačih
in mednarodnih tekmovanjih.
Mlade raziskovalne talente pritegujemo tudi s Krkinimi nagradami, ki smo jih v 52 letih podelili že 3044. Prek Sveta Sklada
Krkinih nagrad prispevamo k širjenju priljubljenosti raziskovalnega dela med študenti, dijaki in mentorji v izobraževalnih
ustanovah. Na razpis za Krkine nagrade za srednješolske raziskovalne naloge je prispelo 42 nalog, za katere smo dijakom
podelili 19 Krkinih nagrad in 23 Krkinih priznanj. Na razpis za Krkine nagrade za dodiplomska in podiplomska raziskovalna
dela je prispela 101 naloga. Krkine nagrade smo podelili 31 mladim raziskovalcem, med njimi jih je 5 prejelo veliko Krkino
nagrado za raziskovalno nalogo. Študentom smo podelili tudi 35 posebnih pohval in 35 Krkinih priznanj. Med nagrajenci
je bilo 20 doktorjev znanosti. Kakovost raziskovalnih nalog, ki vključujejo teoretično in eksperimentalno delo ter
večdisciplinarni pristop, se nenehno izboljšuje, veča se tudi pestrost raziskovalnih področij.
V letu 2022 smo podprli večje projekte 10 osnovnih šol in vrtcev ter prispevali v šolske sklade za nadarjene učence in
za izvedbo številnih zaključnih srečanj osnovnošolcev in srednješolcev. Petič zapored smo bili tudi med podporniki
Štipendijskega sklada dr. Janeza Drnovška.
62
GRI 3-3
63
GRI 201-1
64
GRI 203-1, 203-2, SDG 4, SDG 8
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
155
Slovenska znanstvena fundacija, katere dolgoletni pokrovitelj smo, je v letu 2022 izvedla že 24. slovenski festival znanosti
z mednarodno udeležbo.
Dobrodelnost in prostovoljstvo
Prostovoljstvo in dobrodelnost sta del naše organizacijske kulture. Od leta 2012 dobrodelne dejavnosti združujemo
v Krkinem tednu humanosti in prostovoljstva. Prirejamo ga v vseh državah, kjer imamo svoje družbe in predstavništva.
Leta 2022 se ga je udeležilo 850 prostovoljcev.
Krkin teden humanosti in prostovoljstva – humanitarni dosežki v 9 letih
Z dobrimi dejanji je sodelovalo 9181 krkašic in krkašev prostovoljcev.
Zbrali smo 29,4 tone oblačil, hrane, knjig, igrač, higienskih pripomočkov in drugih potrebščin za Rdeči križ in Slovensko karitas.
Darovali smo 1013 litrov krvi.
Družili smo se z varovanci 12 ustanov in društev ter osnovnih šol za učence s prilagojenim programom.
Družili smo se s stanovalci 37 domov starejših občanov, zanje organizirali delavnice in kulturni program.
Na Rdečem križu in Karitasu smo pripravili več kot 6900 (54 ton) prehrambnih paketov in pomagali razvrstiti 6 ton oblačil.
Zbrali smo skoraj 3,7 tone hrane za male živali, pomagali v zavetiščih in ZOO.
V Krki smo gostili skoraj 19.000 obiskovalcev ter krkašic in krkašev.
Zaposlene spodbujamo k prostovoljnemu delu v okviru Krkinih pokroviteljskih odborov v nepridobitnih ustanovah in
z materialno pomočjo. Med drugim smo v letu 2022 podprli Dom starejših občanov Novo mesto, kot vsako leto od njegove
ustanovitve pred 42 leti, in novomeško Osnovno šolo Dragotina Ketteja za otroke s posebnimi potrebami, v kateri je Krkin
pokroviteljski odbor praznoval 45 let delovanja.
Priznanje Krkin prostovoljec leta smo v letu 2022 podelili že enajstič zapored. Zahvalili smo se tudi 152 krkašicam in
krkašem, ki so kri darovali od 10- do 100-krat.
Podpora zdravstvenim ustanovam
65
Med našimi temeljnimi cilji je zagotavljanje zdravil za pogoste bolezni današnjega časa. Široko ponudbo zdravil stalno
dopolnjujemo in nadgrajujemo glede na druge potrebe bolnikov in izzive pri njihovem zdravljenju.
Dostopnejše zdravljenje omogočamo tudi z donacijami zdravstvenim ustanovam v okviru zakonskih možnosti. S sredstvi
za nakup sodobnih medicinskih naprav prispevamo h kakovosti zdravstvenih storitev ter omogočamo boljšo diagnostiko
in zdravljenje bolnikov.
Ambulantam družinske medicine v Sloveniji smo letos donirali 32 prenosnih obposteljnih ultrazvokov, v dveh letih pa
skupno 82. Zagotovili smo tudi ustrezno izobraževanje zdravnikov.
Kliničnemu oddelku za perinatologijo Ginekološke klinike UKC Ljubljana smo podarili dva inkubatorja. Najsodobnejši
napravi zagotavljata varnejšo oskrbo najbolj nezrelih in najhuje bolnih novorojenčkov ter lajšata delo zaposlenim. Vrednost
donacije presega 100.000 EUR.
Podpora združenjem in društvom bolnikov
66
Sodelujemo z združenji in društvi bolnikov, saj s svojim delovanjem prispevajo h kakovosti zdravljenja in varnosti bolnikov.
Med drugim podpiramo projekta Za kaj ti bije srce, ki ga vodita Združenje za arterijsko hipertenzijo in Združenje kardiologov
Slovenije, ter Nevropatska bolečina, ki se izvaja pod vodstvom Slovenskega združenja za zdravljenje bolečine.
65
SDG 3, SDG 5
66
SDG 4
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
156
Partnerstva v športu
S podporo številnim športnim dejavnostim spodbujamo zdrav življenjski slog. Največkrat podpiramo klube in društva
v lokalnem okolju, zlasti tiste, ki mladim omogočajo vključevanje v rekreativni ali tekmovalni šport. Šolam in drugim
organizacijam, ki spodbujajo zdrav način življenja, omogočamo nakup športne opreme.
Naši dolgoletni partnerji v športu so Atletski klub Krka Novo mesto, Gimnastično društvo Novo mesto, Golf klub Grad Otočec,
Kegljaško društvo Krka Novo mesto, Kolesarski klub Adria Mobil Novo mesto, Konjeniški klub Krka - Grm Novo mesto,
Košarkarski klub Krka, Moški odbojkarski klub Krka Novo mesto, Moški rokometni klub Krka, Namiznoteniški klub Krka Novo
mesto, Nogometni klub Krka, Odbojkarski klub TPV Volley Novo mesto, Planinsko društvo Krka Novo mesto, Smučarsko
društvo Krka Rog, Šahovsko društvo Krka Novo mesto, Teniški klub Krka Otočec, Ženski košarkarski klub Krka Novo mesto
in Ženski rokometni klub Krka. Že vse od ustanovitve Društva upokojencev Krka leta 2000 podpiramo tudi njegove
rekreativne in športne dejavnosti.
Z akcijo V skrbi za vaše zdravje skupaj osvajamo vrhove smo v sodelovanju s Planinsko zvezo Slovenije poskrbeli
za vzdrževanje in označevanje 17 Krkinih planinskih poti ter s tem za večjo varnost planincev.
S pokroviteljstvom svetovnega prvenstva v Planici smo potrdili naše 37-letno sodelovanje. V letu 2022 smo otrokom že petič
omogočili ogled priprav na veliki finale sezone. Pod Ponce smo peljali 443 otrok iz petih osnovnih šol s prilagojenim
programom in štirih podružničnih šol ter njihove spremljevalce iz okolice Novega mesta.
Podprli smo tekme FIS svetovnega pokala v ženskih smučarskih skokih na Ljubnem, dogodke, ki sta jih organizirali Teniška
zveza Slovenije in Gimnastična zveza Slovenije, ter Maraton Franja BTC City, ki je največji rekreativni kolesarski dogodek
v Sloveniji.
Zavezani kulturi
Kulturo približujemo svojim zaposlenim ter lokalnemu in širšemu okolju.
V letu 2022 smo podprli izdajo 10 knjig in priredili štiri kulturne večere. V cerkvi, ki je del Galerije Božidar Jakac
v Kostanjevici na Krki, smo že šestnajstič organizirali Krkin kulturni večer.
Krkine kulturne dogodke sta s svojimi nastopi obogatili pianistka Meta Fajdiga in violinistka Patricija Avšič, ki smo ju podprli
na njuni umetniški poti. V okviru večletnega sodelovanja s Cankarjevim domom smo omogočili gostovanje orkestra
Berlinskih filharmonikov, ki je eden od najboljših svetovnih sestavov.
Podprli smo več kulturnih društev, ustanov in dogodkov, med drugim Galerijo Božidar Jakac v Kostanjevici na Krki, Pihalni
orkester Krka, Anton Podbevšek Teater, Festival Ljubljana, društvo Bralna značka Slovenije, Slavistično društvo Dolenjske
in Bele krajine, 54. mednarodno srečanje pisateljev v organizaciji Slovenskega centra Pen in izbor Cankarjeva nagrada.
Posebno vlogo v širjenju kulture ima Kulturno umetniško društvo Krka, ki je svojo 50-letnico med drugim praznovalo
z nastopom Mešanega pevskega zbora in Okteta Krka. Pripravilo je tudi 43. Dolenjski knjižni sejem,18 razstav domačih in
tujih avtorjev ter 8 srečanj gledališkega kluba.
Pomoč nevladnim in humanitarnim organizacijam
67
Vsako leto podpremo številne nepridobitne, nevladne in nepolitične organizacije in njihove pobude, med njimi pobude
Rdečega križa in Slovenske karitas.
Odzvali smo se na poziv Slovenske karitas za pomoč Ukrajini in marca dvakrat donirali zdravila v skupni vrednosti
200.000 EUR.
Že vrsto let smo glavni pokrovitelj Sklada za pomoč ljudem v stiski Območnega združenja Rdečega križa Novo mesto.
V sodelovanju s humanitarnimi organizacijami smo z večjimi donacijami pomagali 15 družinam in posameznikom v stiski.
67
GRI 201-1, 203-1
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
157
Finančna sredstva za družino s tremi mladoletnimi otroki iz Novega mesta so prek Območnega združenja Rdečega križa
Novo mesto darovali tudi vodstveni delavci.
Skupaj z novomeškim Društvom prijateljev mladine Mojca smo omogočili novoletno obdaritev več kot 2500 otrok iz treh
dolenjskih občin in otrok krkašev.
Sodelovali smo v Verigi dobrih ljudi Zveze prijateljev mladine Ljubljana Moste - Polje, ki pomaga družinam v stiski iz vse
Slovenije. Veliko let sodelujemo z Varstveno-delovnim centrom Novo mesto, katerega varovanci so ponovno izdelali naša
novoletna darila.
Z materialnimi in finančnimi sredstvi pomagamo gasilskim društvom. Tako smo prispevali sredstva 16 društvom in
organizacijam iz vse Slovenije za nakup novih gasilskih vozil in opreme ter obnovo gasilskih domov, 46 gasilskim društvom
pa smo s promocijskimi materiali olajšali pridobitev sredstev. Bili smo tudi pokrovitelji praznovanja 100-letnice delovanja
Gasilske brigade Ljubljana, ki je največja in najstarejša poklicna gasilska enota v Sloveniji, in srebrni pokrovitelji gasilske
olimpijade Celje 2022, ki jo je organizirala Gasilska zveza Slovenije. Na njej sta uspešno nastopili tudi ekipi Krkinih gasilk
in gasilcev.
Med gasilkami in gasilci, ki so se julija spopadali s požarom na Krasu, so bili tudi člani Prostovoljnega industrijskega
gasilskega društva Krka (PIGD Krka). Obsežni akciji so se pridružili kot člani lokalnih enot prostovoljnih gasilskih društev.
Poleg več deset krkašev prostovoljcev je na terenu delovalo osem poklicnih gasilcev iz Industrijske gasilske enote Krka.
Informacije o družbenoodgovornih projektih
Za več informacij o družbenoodgovornih projektih pišite na elektronski naslov druzbena.odgovornost@krka.biz ali na Krka,
tovarna zdravil, d. d., Novo mesto, Služba za odnose z javnostmi, Šmarješka cesta 6, 8501 Novo mesto.
Odgovornost do naravnega okolja
Vplive svoje dejavnosti na naravno okolje stalno zmanjšujemo z vpeljevanjem trajnostnih rešitev v celotni življenjski cikel
izdelkov. Zavezani smo blažitvi in prilagajanju podnebnim spremembam, racionalni rabi energije in vseh naravnih virov,
prehodu na krožno gospodarstvo, zmanjševanju emisij in količine odpadkov ter ohranjanju biotske raznovrstnosti.
Na osnovi teh usmeritev zagotavljamo zdravo življenjsko okolje za zaposlene in širšo okolico. V letu 2022 smo naredili
nove korake na področju okoljske trajnosti. Z optimizacijo navodil za uporabo zdravil smo zmanjšali porabo papirja,
vzpostavili smo oskrbo z električno energijo iz obnovljivih virov, izboljšali smo sistem ločenega zbiranja odpadkov,
zmanjšali smo količino odloženih odpadkov in z večjim dobaviteljem vzpostavili sistem vračljive embalaže. Usmeritve na
področju odgovornega ravnanja z naravnim okoljem upoštevamo v celotni skupini Krka.
Najpomembnejši dosežki pri varovanju okolja v letu 2022
Specifično rabo energije (v TJ na milijardo kosov izdelkov) smo v zadnjem obdobju v povprečju zmanjšali za 6 %.
Z vsemi izvedenimi projekti za izboljšanje energetske učinkovitosti smo ogljični odtis zmanjšali za 320 ton ekvivalenta CO
2
na leto.
Z optimizacijo navodil za uporabo zdravil smo porabo papirja zmanjšali za 9 ton.
Z napajanjem hladilnih stolpov z deževnico smo porabo rečne vode zmanjšali za 4,3 %.
Na odlagališče smo odložili za 13 % manj odpadkov.
V predelavo smo predali 492 ton odpadnih sestavljenih materialov iz aluminija in plastike, iz katerih je predelovalec pridobil 206 ton
aluminija in 255 ton plastike.
Postavili smo si strateške ESG-cilje, ki nas med drugim zavezujejo k zmanjševanju ogljičnega odtisa, povečevanju obnovljivih virov
energije, zmanjševanju specifičnih količin odpadkov ter zagotavljanju učinkovite rabe energije, vode in ostalih naravnih virov.
V letu 2022 smo v predelavo in energetsko izrabo predali več kot 94 % vseh odpadkov, količino ločeno zbranih reciklirnih
odpadkov smo povečali za 6 %, količino odloženih odpadkov pa smo zmanjšali za 13 %. V primerjavi z letom 2021 smo
skupno količino odpadkov povečali za 5 %, kar pa je primerljivo s povečanim obsegom proizvodnje. Skupno količino
porabljene vode smo ohranili na ravni leta 2021. Porabili smo 676.482 m
3
pitne vode, kar je 4,8 % več kot leto prej, in
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
158
785.135 m
3
rečne vode, kar je 3,9 % manj kot leto prej. Zaradi povečanega obsega proizvodnje se je skupna količina
odpadnih vod povečala za 3 %, skupne količine enot obremenitve (EO) pri čiščenju odpadnih vod pa so bile 13,5 % večje
kot leta 2021.
Sistem in načela upravljanja okolja
68
Posodobljena poslovna strategija Krke za obdobje 2022–2026 in v letu 2022 sprejeta Trajnostna politika skupine Krka
(ESG-politika) sta trajnostni razvoj še celoviteje povezali z našim poslovanjem. Z odgovornim ravnanjem z okoljem
prispevamo k dolgoročni konkurenčnosti, doseganju visokih okoljskih standardov, zmanjševanje okoljskih tveganj pa
pričakujejo tudi naši deležniki. V letu 2022 je minilo 21 let od vzpostavitve celovitega sistema upravljanja okolja
(environmental management system, EMS), skladnega z okoljskim standardom ISO 14001. S pridobitvijo tega okoljskega
certifikata smo se zavezali k zmanjševanju vseh svojih vplivov na okolje. Z upoštevanjem zahtev nove izdaje standarda
ISO 14001:2015 smo skrb za okolje še celoviteje vključili v najzgodnejše razvojne aktivnosti in projekte. Izboljševanje
stanja na vseh področjih naših vplivov na okolje potrjujejo tudi uspešno opravljene presoje.
V celovit sistem upravljanja okolja, ki je podrobneje predstavljen v internem dokumentu Sistem upravljanja z okoljem,
so vključeni vsi zaposleni. Operativne naloge varovanja okolja izvajajo zaposleni v Službi varstva okolja (SVO). Cilji
sistema so visoka raven varovanja okolja v celotnem življenjskem ciklu izdelka, nenehno izboljševanje okoljskega učinka
ter doseganje skladnosti in naših okoljskih ciljev. Odpadne snovi, ki nastajajo na koncu nekaterih procesov in jih zaradi
strogih zahtev farmacevtske proizvodnje ne smemo ponovno uporabiti, obvladujemo z najboljšimi razpoložljivimi tehnikami
(best available techniques, BAT). Načelo previdnosti uporabljamo, ko z oceno tveganja, izračunom nevarnosti za vodno
okolje ali možnostno študijo ugotovimo, da lahko uvajanje nove tehnologije, proizvodnega postopka ali izdelka povzroči
resno onesnaženje okolja. Izdelke, pri katerih že pred razvojem predvidimo tako tveganje, opustimo. Pri izdelkih v razvojni
fazi proučimo možnosti za zamenjavo snovi, ki so za okolje najbolj nevarne, pri izdelkih v proizvodni fazi pa vplive na okolje
zmanjšujemo z dodatnimi ukrepi.
Podatke o sistemu upravljanja okolja zbiramo in analiziramo z različnimi metodami. Uporabljamo vse razpoložljive vire,
kot so rezultati meritev procesov in dejavnosti, ki lahko pomembno vplivajo na okolje, ugotovitve notranjih in zunanjih
presoj, notranjih revizij, varnostnih pregledov in inšpekcij, reklamacije kupcev in analize tveganj. Tako dokazujemo
ustreznost in učinkovitost sistema ter odkrivamo priložnosti za izboljšave.
O okoljskih podatkih poročamo vodstvu podjetja, državnim ustanovam (poročila o monitoringu emisij v okolje za Agencijo
RS za okolje, ARSO), Združenju kemijske industrije pri Gospodarski zbornici Slovenije (poročilo o odgovornem ravnanju,
POR) in drugim zainteresiranim deležnikom. Okoljske podatke v letnem poročilu pripravljamo v skladu s standardi
trajnostnega poročanja GRI, kar bomo nadgrajevali tudi v prihodnje.
K okoljsko odgovornemu delovanju nas zavezujeta tudi okoljska in trajnostna politika skupine Krka. Za spremljanje
napredka smo si postavili merljive strateške cilje. Obe politiki in strateški cilji na ESG-področju, ki vključujejo tudi okoljske
cilje, so javno dostopni na spletni strani www.krka.si.
Vse naše aktivnosti dosledno sledijo zahtevam Zakona o varstvu okolja (ZVO-2) in ostalih podzakonskih predpisov.
Prenesene so tudi v okoljevarstvena dovoljenja za posamezne proizvodne lokacije. V skladu z zakonodajo redno
pripravljamo obračune okoljskih dajatev in jih posredujemo pristojnim ustanovam. Okoljska zakonodaja je obsežen del
evropskega pravnega reda, zato v interni knjižnici vodimo sezname za 21 področij te zakonodaje. Dopolnjujemo jih najmanj
dvakrat na leto in objavljamo na internih spletnih straneh. Periodično ocenjevanje izpolnjevanja zakonskih in drugih zahtev,
ki smo se jih zavezali izpolnjevati, obravnava Komisija za spremljanje okoljskih vidikov (KSOV). Če so zaradi zakonskih
sprememb potrebne dodatne aktivnosti, določi odgovorne osebe in roke za implementacijo. Preverjanje uresničevanja
ciljev in programov je vključeno v vodstveni pregled. Komisija je odgovorna tudi za obdobno prepoznavanje okoljskih
vidikov, ki zajemajo vplive naših izdelkov in storitev v njihovem celotnem življenjskem ciklu. V okviru okoljskega
načrtovanja skupaj s SVO ocenjuje prepoznana okoljska tveganja, ki so vključena tudi v tveganja neprekinjenega
poslovanja in kakovosti ter v analizo tveganja pri pogodbenih partnerjih.
68
GRI 2-23, 2-24, 2-25, 3-3
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
159
Skladnost poslovanja z zakonodajnimi in regulatornimi zahtevami ter okoljevarstvenimi dovoljenji preverjamo z rednimi
monitoringi emisij v zrak, vode in tla, z monitoringom hrupa in elektromagnetnega sevanja, ocenami odpadkov ter z rednimi
pregledi rezervoarjev, opreme in prevoza nevarnih snovi. Morebitna odstopanja obravnavamo v skladu z internimi
standardi in po potrebi izvedemo korektivne ukrepe.
Lokalni skupnosti in ostalim deležnikom je na voljo delujoč sistem za pritožbe, vprašanja in predloge o varstvu okolja.
Informacije o varstvu okolja in kontakti, namenjeni javnosti, so objavljeni na spletni strani www.krka.si, ki je bila v letu 2022
popolnoma prenovljena in dopolnjena s trajnostnimi temami.
Okoljska skladnost
69
Vse Krkine dejavnosti so usklajene z okoljsko zakonodajo, okoljevarstvenimi dovoljenji, okoljskim standardom ISO 14001
ter smernicami in direktivami EU. Okoljsko skladnost preverjamo z rednimi monitoringi vseh vplivov na okolje. V letu 2022
smo pri odvajanju odpadnih vod zabeležili 5 odstopov od zakonsko dovoljenih mejnih vrednosti. Vse smo v skladu
z okoljskim programom in internimi standardi ustrezno obravnavali in s korektivnimi ukrepi obremenitve zmanjšali pod
dovoljene mejne vrednosti.
Inšpektorat RS za okolje in prostor je izvedel inšpekcijski pregled naše lokacije v Krškem. Nepravilnosti ali neskladnosti
z zakonskimi zahtevami niso ugotovili. Na podlagi rezultatov monitoringov odpadnih vod na lokacijah v Ločni in Ljutomeru
pa nam je inšpektorat poslal poziv za razjasnitev glede trajnih meritev pretoka in števila izvedenih meritev. Na podlagi
naših pojasnil sta bila izdana sklepa o ustavitvi postopkov. Po nobenem inšpekcijskem postopku nismo prejeli ureditvenih
odločb, prav tako niso nastali nobeni stroški.
Sanacijski program čiščenja odpadnih vod iz obrata Krško na podlagi odločbe Inšpektorata RS za okolje in prostor, izdane
leta 2019, izvajamo v sklopu projekta Sinteza 2. Projekt je v fazi potrditve pravnomočnosti okoljevarstvenega dovoljenja.
Prejeli smo pritožbo zaradi hrupa na Dunajski cesti 65 v Ljubljani. Ugotovili smo, da hrup povzroča občasno obratovanje
agregata za proizvodnjo električne energije. Z vgradnjo dušilcev smo hrup zmanjšali na raven, ki ni več moteča za okolico.
Pritožitelja smo o izvedenem ukrepu obvestili.
Prejeli smo odločbo o spremembi okoljevarstvenega dovoljenja za lokacijo Šentjernej, v kateri so določeni pogoji
za odvajanje odpadnih vod v javno kanalizacijo. Glede na zahteve ZVO-2 vodimo okoljevarstvene postopke za spremembo
okoljevarstvenega dovoljenja za lokacijo Ločna.
Stroški varstva okolja
Za varovanje okolja smo v zadnjih petih letih porabili več kot 48 milijonov EUR, od tega samo v letu 2022 12 milijonov
EUR. Neposredni stroški so znašali 7,7 milijona EUR in so vključevali stroške odvajanja in čiščenja odpadnih vod, ravnanja
z odpadki, čiščenja odpadnega zraka, obvladovanja hrupa, monitoringov in okoljskih dajatev ter druge neposredne stroške,
povezane z varstvom okolja. V okoljevarstvene programe smo vložili 4,3 milijona EUR, kar bo prispevalo k nadaljnjemu
zmanjševanju vplivov na okolje.
Voda
70
Za proizvodnjo kakovostnih farmacevtskih izdelkov je ključna pitna voda, ki mora ustrezati visokim zahtevam kemijske in
mikrobiološke čistosti. Na svojih proizvodnih lokacijah zato veliko dejavnosti usmerjamo v ohranjanje kakovosti vodnih
teles. Na kakovost pitne vode vplivajo tudi nihanja, ki so odvisna od letnega časa in količine padavin. Višino vode podrobno
spremljamo, da bi zagotovili optimalno delovanje naprav za pripravo farmacevtskih vod in kakovost pitne vode znotraj
dovoljenih vrednosti. Sisteme vseh vod obvladujemo v skladu z dobro proizvodno prakso in sistemom HACCP. Okvare na
sistemih zmanjšujemo z načrtovanim preventivnim vzdrževanjem, ki temelji na priporočilih proizvajalcev opreme, lastnih
izkušnjah, zakonskih zahtevah in standardih.
69
GRI 2-27, 413-1
70
GRI 3-3, 303-1, 303-2
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
160
Odpadne vode, ki nastanejo pri pranju naprav za pripravo farmacevtskih vod in ne vsebujejo kemikalij, ponovno uporabimo
za pripravo vod za energetske potrebe. Neprekinjeno oskrbo proizvodnje s farmacevtskimi vodami zagotavljamo
z ločenima sistemoma, ki vodo dovajata v centralni distribucijski sistem. Ob okvarah vodovodnega omrežja sistemsko
zmanjšamo odvzem pitne vode iz javnega omrežja, primanjkljaj pa nadomestimo s farmacevtskimi vodami, ki jih imamo
za takšne primere pripravljene v rezervoarjih.
Raba pitne in rečne vode
Kot glavne vire vode uporabljamo:
• pitno vodo iz komunalnega omrežja,
• rečno vodo.
Rabo pitne vode spremljamo z računalniškim nadzorom, ki beleži trenutni skupni pretok, skupno rabo ob vstopu v tovarno
in na ključnih odvzemnih mestih. Tako opazimo vsako povečanje rabe pitne vode oziroma odstopanje, raziščemo vzroke
in po potrebi ukrepamo. O porabi pitne vode pripravljamo mesečna poročila. Zaposlene spodbujamo, da pijejo vodo iz
pipe ali pitnikov, priključenih na pitno vodo. Z regulatorji vodnega curka na pipah v povprečju prihranimo 10 % pitne vode.
Zaradi strogih farmakopejskih zahtev za pripravo vod v proizvodnji farmacevtskih izdelkov uporabljamo izključno uradno
preverjeno pitno vodo iz vodovodnega omrežja. Glede na namen uporabe jo dodatno prečistimo, večinoma
z najsodobnejšimi membranskimi tehnologijami. S preventivnim vzdrževanjem, spremljanjem delovanja naprav in
tehnološkimi izboljšavami zagotavljamo stalno kakovost vod, podaljšujemo življenjsko dobo naprav, zmanjšujemo porabo
vode in kemikalij ter količino odpadkov.
V letu 2022 smo v družbi Krka skupno porabo vode kljub povečanju proizvodnje ohranili na ravni leta 2021. Porabili smo
3,9 % manj rečne vode in 4,8 % več pitne vode kot v preteklem letu. V obratu Notol smo posodobili avtomatske pralne
sisteme ter tako povečali učinkovitost rabe pitne vode in uporabljenih detergentov.
Porabo rečne vode smo glede na preteklo leto zmanjšali za 3,9 %. Približno polovico je porabimo za hlajenje prek različnih
toplotnih prenosnikov, zlasti v proizvodnji učinkovin, preostanek pa za pripravo tehnoloških vod za potrebe energetike in
proizvodnje. V letu 2022 smo 6955 m
3
oziroma 4,3 % rečne vode za hladilne sisteme nadomestili z deževnico, kar je 1,3 %
več kot leto prej.
Raba pitne in rečne vode
71
71
GRI 303-3, 303-5
685
785
938
817
785
656
614
685
644
676
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2018 2019 2020 2021 2022
v tisoč m
3
rečna voda pitna voda
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
161
Energija
Kot glavne vire energije uporabljamo:
• zemeljski plin,
• električno energijo in
• ekstra lahko kurilno olje kot nadomestno gorivo.
Z električno energijo se oskrbujemo iz javnega elektroenergetskega omrežja, z lastno proizvedeno električno energijo
iz obnovljivih virov (sončna elektrarna) ter iz soproizvodnje toplotne in električne energije na zemeljski plin.
Sistem upravljanja energije
72
Strategija upravljanja energije (SUE) je del Krkinega integriranega sistema vodenja. Oblikovana je po smernicah
standarda Sistem upravljanja z energijo ISO 50001. Integrirana je v strategijo podjetja in obsega različne aktivnosti in
ukrepe za doseganje stroškovnih in okoljskih ciljev. Za periodično prepoznavanje energetskih vidikov skrbi KSOV, ki pri
tem upošteva okoljski standard ISO 14001 ter interne pravilnike in politike. Tako celovito obvladujemo procese in jih stalno
nadgrajujemo v skladu s smernicami trajnostnega razvoja in krožnega gospodarstva, kar zagotavlja visoko raven
varovanja okolja.
V SUE so neposredno vključeni:
• energetski menedžer na ravni družbe Krka, ki vodi in koordinira delo skupine,
• energetski skrbniki obratov v Sloveniji in tujini ter
• vsi zaposleni, ki so glede na okoljsko politiko zavezani k učinkoviti in racionalni rabi energije.
Ključno informacijsko orodje za podporo sistemu upravljanja energije je energetski nadzorni informacijski sistem,
ki dopolnjuje sistem računalniškega nadzora in vodenja. V letu 2022 smo ga začeli posodabljati na najnovejšo verzijo, ki
vključuje tudi strojno učenje (machine learning). Več o tem je v podpoglavju Projekti za izboljšanje energetske učinkovitosti.
Pregled izvedenih ukrepov in njihovih učinkov na področju upravljanja energije
73
Pri izračunu povprečne enostavne vračilne dobe upoštevamo samo ukrepe, ki smo jih izvedli izključno zaradi ekonomske
upravičenosti. V letu 2022 so se enostavne vračilne dobe projektov v primerjavi z zadnjim 5-letnim obdobjem občutno
skrajšale.
72
GRI 3-3
73
GRI 302-4
2814
2310
1490
2583
2360
627
1145
1530
820
705
0
1
2
3
4
5
6
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2018 2019 2020 2021 2022
v letih
v MWh,
v tisoč EUR
povprečni letni prihranek izvedenih ukrepov (v MWh)
skupna investicija izvedenih ukrepov (v tisoč EUR)
povprečna enostavna vračilna doba izvedenih ukrepov (v letih)
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
162
Specifična raba energije
74
Specifično rabo energije prikazujemo kot porabo energije glede na proizvajalne stroške in fizični obseg proizvodnje.
S številnimi dejavnostmi na področju učinkovite rabe energije, energetsko učinkovitega investiranja in vzdrževanja smo
v letu 2022 specifično rabo energije glede na proizvajalne stroške zmanjšali, in sicer za 10 % glede na leto 2021.
Specifična raba energije glede na proizvajalne stroške
S številnimi dejavnostmi na področju učinkovite rabe energije, energetsko učinkovitega investiranja in vzdrževanja smo
v letu 2022 specifično rabo energije glede na obseg proizvodnje zmanjšali, in sicer za 2 % glede na leto 2021.
Specifična raba energije glede na obseg proizvodnje
Projekti za izboljšanje energetske učinkovitosti
74
GRI 302-3
1,80
1,60
1,55 1,55
1,41
1,88
1,66
1,62 1,62
1,52
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
2,0
2018 2019 2020 2021 2022
v MJ/EUR proizvajalnih stroškov
specifična raba energije glede na proizvajalne stroške – LHV specifična raba energije glede na proizvajalne stroške – HHV
83
79
75 75
72
87
83
78 78
77
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2018 2019 2020 2021 2022
v TJ/milijardo kosov
specifična raba energije glede na obseg proizvodnje – LHV specifična raba energije glede na obseg proizvodnje – HHV
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
163
Posebno pozornost posvečamo energetski učinkovitosti, kar se kaže v nenehnem izboljševanju specifične rabe energije.
Z izboljšavami, ki so rezultat večletnih sistematičnih aktivnosti in investicij, povprečno prihranimo več kot 50 GWh
električne energije in zemeljskega plina oziroma 17.000 ton emisij ekvivalenta CO
2
na leto. Z vsemi projekti za
izboljšanje energetske učinkovitosti smo v letu 2022 prihranili 2360 MWh in s tem proizvedli 320 ton manj emisij
ekvivalenta CO
2
.
Koristna izraba stranske toplote sistema reverzibilne termične oksidacije
Končali smo vpeljavo novega sistema reverzibilne termične oksidacije, v katerem smo prvič izrabili stransko toploto dimnih
plinov, kar se je pokazalo kot primerno. Ocenjujemo, da bomo z dodatnim sistemom prihranili 1500 MWh zemeljskega
plina.
Nadgradnja energetskega nadzornega informacijskega sistema
Začeli smo nadgradnjo energetskega nadzornega informacijskega sistema, ki bo omogočila še naprednejše analize in
natančnejše spremljanje uresničevanja okoljskih ciljev. Med ključnimi vidiki nadgradnje je vpeljava strojnega učenja
v energetske procese. Z napredno tehnološko rešitvijo bomo lažje nadzorovali učinkovitost proizvodnje in procesov ter
porabo energetskih in drugih medijev v velikem sistemu, v katerem je 2000 merilnih mest. Pridobili bomo tudi nov vpogled
v energetsko učinkovitost posameznih procesov in se hitreje odzvali na nepričakovane spremembe.
Koristna izraba stranske toplote
Toploto, ki nastaja kot stranski produkt različnih procesov (npr. iz kompresorske postaje, dimnih plinov parnih kotlov in
različnih odpadkov parnega sistema, kondenzacijsko toploto hladilnih agregatov ter iz soproizvodnje toplote in električne
energije), izrabljamo za pripravo ogrevne vode. S tem porabo zemeljskega plina za pripravo toplote zmanjšamo kar
za 54 % (24 GWh). Do nepredvidene okvare je prišlo na sistemu soproizvodnje toplote in električne energije, zaradi česar
se je povečal odjem električne energije iz elektroenergetskega omrežja, delež koristne izrabe stranske toplote pa se je
zmanjšal.
Zamenjava svetilk FLUO s svetilkami LED
Pripravili smo interno strategijo prehoda na svetilke LED v skupini Krka. Svetilke FLUO smo delno ali v celoti zamenjali
s svetilkami LED. V Ločni smo s posodobitvijo izboljšali osvetljenost prostorov in delovnih površin. Na letni ravni bomo
s tem prihranili 300 MWh električne energije.
Biotska raznovrstnost
75
Slovenija spada med države z največjo biotsko raznovrstnostjo v EU. Na prostoru, ki obsega samo 0,004 % površine
Zemlje, živi več kot 1 % vseh znanih živečih vrst in več kot 2 % kopenskih.
Na vseh Krkinih proizvodnih lokacijah spremljamo in upoštevamo vse smernice in zahteve evropske in nacionalne
zakonodaje s tega področja ter zagotavljamo ekološko, biotsko in krajinsko ohranjanje naravnega bogastva.
Na internih izobraževanjih zaposlene ozaveščamo o pomenu biotske raznovrstnosti. Pri obstoječih objektih in pri gradnji
novih upoštevamo najstrožje okoljevarstvene zahteve. V Sloveniji še ni sistematičnega ovrednotenja z vidika biotske
raznovrstnosti vodotokov kot ekosistemov, zato v Krki spremljamo publikacije in poročila, ki jih izdajajo ARSO, Zavod RS
za varstvo narave, Statistični urad RS in druge strokovne ustanove.
Območje reke Krke je ekološko pomembno območje (EPO) in del evropskega ekološkega omrežja Natura 2000, saj je
pomemben prostor številnih vodnih in obvodnih rastlinskih in živalskih vrst, zlasti rib, dvoživk in ptic. EPO je po Zakonu
o ohranjanju narave območje, ki pomembno prispeva k ohranjanju biotske raznovrstnosti, Natura 2000 pa je družbena
zaveza, da bomo varovali naravno dediščino slovenskega in evropskega pomena. Obveznosti so zelo jasno opredeljene
z Direktivo o pticah in Direktivo o habitatih. Na območju reke Krke so ogrožene vrste ribe bolen, sulec in platnica, školjka
navadni škržek, človeška ribica, bober in vidra. Zajem rečne vode in izpust očiščenih odpadnih vod iz naše čistilne naprave
ne ogrožata pogojev za ohranitev vodnih in obvodnih biotopov ter pogojev, ki biotop povezujejo.
75
GRI 3-3, 304-2, 304-4
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
164
Vsi Krkini proizvodni objekti so strnjeni in ne posegajo v ekološko občutljiva območja. Območja, kjer so obrati Ljutomer,
Šentjernej, Bršljin in Krško, niso del evropskega ekološkega omrežja Natura 2000. Vse odpadne vode ustrezno čistimo na
komunalnih čistilnih napravah Ljutomer, Šentjernej, Novo mesto in čistilni napravi Vipap Krško, tako da s svojimi emisijami
ne ogrožamo biotske raznovrstnosti.
Prevoz
76
V letu 2022 smo organizirali več kot 11.000 prevozov končnih izdelkov, surovin in embalaže. Z lastnimi vozili smo prevozili
več kot 2,1 milijona kilometrov in porabili 585.000 litrov goriva. Nadaljevali smo posodabljanje voznega parka in
izobraževanje voznikov.
Za dostavo blaga s cestnim prevozom uporabljamo najsodobnejša vozila z ekološko ustreznimi motorji. Za bolj oddaljene
trge večinoma uporabljamo ladijski in letalski prevoz. Prevoze organiziramo prek svojega transportnega oddelka z lastnimi
vozili in prek pogodbenih prevoznikov. Večino svojih izdelkov dostavljamo na evropske in azijske trge. Za zagotavljanje
nemotene oskrbe z zdravili smo nadaljevali cestne prevoze na relaciji Šanghaj–Novo mesto, ki so se pokazali kot dobra
alternativa letalskim prevozom. Kljub dodatnim omejitvam v tranzitnih državah in izzivom v letalskem in ladijskem prometu
smo uspešno opravili vse prevoze. Proti koncu leta, ko so razmere dopuščale, smo se preusmerili na ladijski prevoz.
Podrobno in redno spremljamo ter izpolnjujemo zahteve zakonodaje s področja prevoza zdravil ter skrbimo, da so z njimi
in drugimi posebnostmi seznanjeni tudi vsi pogodbeni prevozniki in njihovi vozniki. Državni organi, pristojni za nadzor
prevoza, v preteklem letu niso ugotovili zakonodajnih kršitev.
Pogodbene prevoznike skrbno izbiramo in tudi pri njih spodbujamo uporabo sodobnih vozil, ki ustrezajo najvišjim okoljskim
standardom. V voznem parku imajo tudi vozila na utekočinjeni zemeljski plin.
Krkin vozni park sestavlja 19 vozil. V letu 2022 smo ga posodobili s tremi novimi vozili s prikolico, naročili pa smo še tri
vlačilce s polpriklopniki, ki bodo dobavljeni v prvi polovici leta 2023. Vsa vozila izpolnjujejo predpisane zahteve za voznike
in so varnostno in okoljsko izpopolnjena. Nova vozila imajo vgrajene najsodobnejše pripomočke (npr. radarski tempomat,
zaviranje v sili, spremljanje konfiguracije terena, opozarjanje na mrtvi kot), ki še dodatno prispevajo k večji prometni
varnosti. V avtoparku imamo 14 električnih osebnih vozil in dve hibridni. V skladu s strategijo nabave električnih vozil
načrtujemo, da bomo do leta 2025 najmanj 20 izrabljenih vozil na dizelski in bencinski pogon zamenjali z električnimi.
Na dveh lokacijah imamo 8 polnilnic za električna vozila. Kadar je mogoče, službene poti nadomeščamo s tele- in
videokonferencami ter tako še dodatno prispevamo k zmanjševanju porabe goriva in emisij v zrak.
Že sedmo leto zapored smo se z akcijo Krkin dan brez avtomobila pridružili dejavnostim ob evropskemu tednu mobilnosti.
V letu 2022 je sodelovalo že 11 Krkinih odvisnih družb. Trajnostni način prihoda na delo za številne krkaše postaja navada.
V Krki v Sloveniji je 40 % zaposlenih od službe oddaljenih več kot 40 kilometrov. Vse več se jih na delo pripelje s skupnimi
prevozi, s čimer prispevajo k manjši obremenitvi okolja, večji prometni varnosti in boljši kakovosti zraka. Zelena mobilnost
mora biti tudi varna, zato zaposlene redno ozaveščamo o priporočilih in ukrepih za varovanje zdravja in varnost tudi
na poti na delo. Da bi čim več zaposlenih na delo prihajalo s kolesi, smo na vseh svojih lokacijah v Sloveniji uredili parkirna
mesta za kolesa. V Ločni, kjer je 50 parkirnih mest, bomo v letu 2023 postavili novo kolesarnico. S tem bomo prostor
za kolesa povečali za več kot 40 %, zagotovili pa bomo tudi večjo varnost parkiranih koles. Uporabo alternativnih in za
okolje manj škodljivih načinov prihoda na delo spodbujamo tudi v okviru Mobilnostnega načrta Krke.
76
SDG 12
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
165
Emisije
Odpadne vode
77
Za celovito in učinkovito čiščenje odpadnih vod uporabljamo vrsto fizikalnih, kemijskih in bioloških postopkov, s katerimi iz
odpadnih vod odstranjujemo različne vrste onesnaževal. Delujemo v skladu z Uredbo o emisiji snovi in toplote pri odvajanju
odpadne vode iz naprav za proizvodnjo farmacevtskih izdelkov in učinkovin, katere zahteve so zajete v okoljevarstvenih
dovoljenjih (OVD) za posamezno proizvodno lokacijo. Monitoring odpadnih vod na vseh lokacijah opravlja pooblaščeni
zunanji izvajalec, pogostost in obseg sta določena v posameznih OVD.
Ugotovitve študij kažejo, da je delež farmacevtskih učinkovin, ki prehajajo v vode iz farmacevtske proizvodnje, majhen
v primerjavi z deležem, ki ga povzročijo končni uporabniki. Kljub temu smo dobro obvladovano področje čiščenja odpadnih
vod še nadgradili z ocenami nevarnosti posameznih učinkovin in snovi za vodno okolje, ki so del širše ocene tveganja (risk
assessment). Na podlagi izračunane nevarnosti, ki temelji na fizikalno-kemijskih, ekotoksikoloških in toksikoloških podatkih
za posamezno učinkovino ter podatkih o znanem vodnem okolju, opredelimo načine ravnanja z odpadnimi vodami,
dodatne ukrepe, če so potrebni, in način ravnanja z odpadki. Izračune redno spremljamo in posodabljamo, pri ravnanju
z odpadnimi vodami in odpadki pa upoštevamo tudi rezultate novih raziskav ter druge strokovne in verodostojne
informacije. Za nekatere farmacevtske učinkovine, ki predstavljajo večje tveganje za okolje, smo s pomočjo zunanjih
partnerjev razvili zahtevne analizne metode, s katerimi spremljamo vsebnost ostankov učinkovine v odpadnih vodah.
Količino in onesnaženost industrijskih odpadnih vod zmanjšujemo v vseh fazah proizvodnega procesa. Že pri razvoju
izdelka upoštevamo zahteve OVD in zakonodaje ter izbiramo tehnologije z najmanjšo možno porabo vode. V proizvodnji
uporabljamo sodobne tehnologije priprave vod, zaprte hladilne sisteme in druge načine varčevanja z vodo. Kjer je mogoče,
uporabimo za vode manj škodljive surovine in pomožne materiale. V postopkih pranja v proizvodnji količine detergentov
zmanjšujemo na najnižjo možno raven. Na vseh proizvodnih lokacijah zagotavljamo čiščenje odpadnih vod in doseganje
zakonsko določenih parametrov iztokov pred izpustom v površinske vode. Odpadne vode v Ločni čistimo na lastni sodobni
industrijski čistilni napravi, ki izpolnjuje zahteve, določene na podlagi najboljših razpoložljivih tehnologij na tem področju.
Odpadne vode v dislociranih obratih čistimo na sodobnih skupnih komunalnih čistilnih napravah.
Na lokaciji v Ločni nastajajo industrijske in komunalne odpadne vode, ki jih čistimo na lastni biološki čistilni napravi, ter
hladilne odpadne vode, ki niso onesnažene in po hladilno-meteorni kanalizaciji odtekajo v reko Krko. S posodobitvami
v zadnjih letih in strokovnim vodenjem zahtevne tehnologije dosegamo visoko kakovost iztoka v skladu z vsemi zakonskimi
zahtevami. V letu 2022 smo prečistili 790.548 m
3
odpadnih vod, kar je 11.730 m
3
več kot leto prej. Dosegli smo
92,6-odstotno odstranitev organskega onesnaženja, izraženega s parametrom KPK (kemijska potreba po kisiku), in
99-odstotno odstranitev organskega onesnaženja, izraženega s parametrom BPK
5
(biokemijska potreba po kisiku
v 5 dneh). Hladilnih odpadnih vod je bilo 422.761 m
3
, kar je 16.454 m
3
več kot leta 2021.
V obratu Bršljin nastajajo industrijske in komunalne odpadne vode, ki odtekajo v javno kanalizacijo in se čistijo na skupni
komunalni čistilni napravi v Novem mestu. V letu 2022 je bila skupna količina odpadnih vod 22.092 m
3
.
V obratu Šentjernej nastajajo industrijske in komunalne odpadne vode, ki odtekajo v javno kanalizacijo in se čistijo na
skupni komunalni čistilni napravi v Šentjerneju. V letu 2022 je bila skupna količina odpadnih vod 16.250 m
3
.
V obratu Ljutomer nastajajo industrijske, komunalne in hladilne odpadne vode, ki odtekajo v javno kanalizacijo in se
čistijo na skupni komunalni čistilni napravi v Ljutomeru. V letu 2022 je bila skupna količina odpadnih vod 22.057 m
3
.
V obratu Krško nastajajo industrijske, komunalne in odpadne vode iz energetske oskrbe, ki odtekajo v javno kanalizacijo
in se čistijo na čistilni napravi Vipap v Krškem. V letu 2022 je bila skupna količina odpadnih vod 30.411 m
3
. Na tej lokaciji
načrtujemo gradnjo lastne čistilne naprave, za katero smo že pripravili projektno dokumentacijo. Projekt je v fazi potrditve
pravnomočnosti okoljevarstvenega dovoljenja, ki je pogoj za začetek gradnje.
Skupna količina enot obremenitve (EO) se je v primerjavi z letom 2021 povečala za 213 EO oziroma 13,5 %, kar
pripisujemo večjemu obsegu proizvodnje in s tem večji obremenjenosti odpadnih vod, ki smo jih odvedli na čistilne naprave.
77
GRI 303-2, 303-4, SDG 12
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
166
Ravnanje z odpadnimi vodami
Skupne EO predstavljajo predpisani matematični izračun onesnaženja na vseh iztokih odpadnih vod (Ločna, Šentjernej,
Bršljin, Ljutomer, Krško). Pri izračunu upoštevamo letni pretok odpadnih vod, organsko onesnaženje, obremenitve
z dušikom, fosforjem in neraztopljenimi snovmi ter učinek čiščenja čistilne naprave.
Odpadki
78
Z odpadki ravnamo v skladu z načrtom gospodarjenja z odpadki in navodili, ki vključujejo zakonske zahteve, tehnične in
organizacijske ukrepe ter cilje na področju ravnanja z odpadki. Zakonsko predpisano proizvajalčevo razširjeno
odgovornost vključujemo v skupne načrte ravnanja z odpadnimi zdravili in odpadno embalažo. Zagotavljamo zbiranje in
ustrezno predelavo embalaže ter varno odstranitev izdelkov, ki jih končni uporabniki ne uporabijo.
Upoštevamo zakonsko predpisano hierarhijo ravnanja z odpadki in zavezo okoljskega standarda ISO 14001:2015 za trajno
zmanjševanje vplivov na okolje. Naša prioriteta je preprečevanje nastajanja odpadkov, kar zagotavljamo z:
• zmanjševanjem velikosti embalažnih enot,
• uporabo vračljive embalaže,
• izboljšavami v razvoju tehnoloških postopkov in v proizvodnji,
• uporabo regeneriranih topil,
• ponovno uporabo palet in
• številnimi drugimi ukrepi.
V letu 2022 smo z optimizacijo navodil za uporabo izdelkov porabo papirja zmanjšali za 9 ton, s čimer smo emisije
zmanjšali za 2,6 tone ekvivalenta CO
2
. Neprestano optimiziramo tudi dimenzije embalaže in gramaturo embalažnih
materialov ter tako zmanjšujemo nabavne stroške in količino odpadne embalaže. Z našim večjim dobaviteljem smo v letu
2022 vzpostavili sistem vračljive embalaže. Tako bomo 42 ton embalaže, ki bi sicer postala odpadek, po načelih krožnega
gospodarstva predali v ponovno uporabo in emisije zmanjšali za 111 ton ekvivalenta CO
2
.
Odpadke, ki se jim ne moremo izogniti, upravljamo celostno. Prednost dajemo njihovi pripravi za ponovno uporabo.
Obravnavamo jih kot pomemben vir surovin in energije, zato jih zbiramo ločeno že na mestu, kjer nastanejo, in jih
pripravljamo za ponovno uporabo. Tudi s tem prispevamo k načelom krožnega gospodarstva. Vzpostavili smo sistem
ločenega zbiranja posameznih vrst odpadkov, v katerega so vključeni vsi zaposleni. Uporabljamo sodobno opremo
za ločeno zbiranje, stiskanje in prevoz odpadkov. V letu 2022 smo zbrali 492 ton kompozitnih materialov iz aluminija in
plastike, iz katerih je pooblaščeni predelovalec pridobil 206 ton aluminija in 255 ton plastike, ki jih je kot surovino predal
v predelavo. V predelavo smo predali 108 ton odpadkov organskega izvora, ki so bili predelani v obnovljivi vir energije,
s čimer smo emisije zmanjšali skoraj za 1 tono ekvivalenta CO
2
.
78
GRI 3-3, 306-1, 306-2, SDG 12
1286
1737
1241
1371
1584
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2018 2019 2020 2021 2022
v skupnih enotah obremenitve
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
167
V primerjavi z letom 2021 smo količino odpadkov, odloženih na odlagališče, kljub povečanemu obsegu proizvodnje
zmanjšali za 13 % (98 ton), delež odpadkov, predanih v reciklažo, pa smo povečali za 6 % (151 ton).
Tudi v letu 2022 so se v Sloveniji nadaljevala tveganja, povezana s prevzemom in odstranjevanjem nekaterih vrst
odpadkov. Za njihovo obvladovanje smo razpršili tokove ravnanja z odpadki ter poslovno sodelovanje razširili na več
slovenskih in tujih zbiralcev in odstranjevalcev teh odpadkov.
Dobre rezultate lahko dosegamo le z odgovornim delom vseh, zato je pomemben del naših aktivnosti tudi redno
izobraževanje zaposlenih o ravnanju z odpadki.
Odpadki, predani v reciklažo
79
Odpadki, predani v biološko obdelavo in predelavo
80
79
GRI 306-4
80
GRI 306-4
2422 2422
2327
2381
2532
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2018 2019 2020 2021 2022
v tonah
1187
1308
1618
1231
1447
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2018 2019 2020 2021 2021
v tonah
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
168
Odpadki, odloženi na odlagališče
Odpadki, predani v sežig
81
Hrup
Majhne emisije hrupa zagotavljamo z ustrezno opremo, namestitvijo opreme v zaprte prostore, protihrupnimi zaščitami,
električnim napajanjem agregatov za hlajenje tovornih vozil in njihovo premestitvijo v notranjost proizvodnega območja.
Meritve v skladu s predpisom, ki ureja mejne vrednosti kazalnikov hrupa v okolju, izvajamo vsaka tri leta in ob vsaki večji
spremembi, ki bi lahko povzročila povečanje hrupa. Rezultati monitoringov hrupa, ki so jih pooblaščeni zunanji izvajalci
v Krki opravili v letu 2022, dokazujejo uspešnost ukrepov in skladnost ravni hrupa z zakonodajo. Prejeli smo eno pritožbo
glede hrupa na lokaciji v Ljubljani, o čemer poročamo v podpoglavju Okoljska skladnost.
Emisije v zrak
82
Učinkovito zmanjševanje emisij v zrak spada med naše prednostne naloge za varovanje okolja in zmanjševanje posledic
podnebnih sprememb. Upoštevamo ukrepe EU za uresničevanje zelenega dogovora, zakonske zahteve in stroge zahteve
81
GRI 306-5
82
GRI 3-3, SDG 13
824
802
791
763
665
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2018 2019 2020 2021 2022
v tonah
5491
6047
7329
6480
6786
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2018 2019 2020 2021 2022
v tonah
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
169
za preprečevanje navzkrižne kontaminacije v farmacevtski industriji. Emisije zmanjšujemo s čistilnimi napravami na vseh
izpustih, ki so potencialni vir onesnaževanja. Z učinkovitimi odpraševalnimi sistemi, filtri, vodnimi pralniki, kondenzacijskimi
kolonami in napravami za termično oksidacijo odpadnih plinov emisije zmanjšujemo pod zakonsko določene mejne
vrednosti oziroma do ravni, ki nam jo omogoča najboljša razpoložljiva tehnika.
Organske snovi v odpadnem zraku čistimo na sodobnih napravah za termično oksidacijo. V letu 2022 smo v Ločni zagnali
že četrto tovrstno napravo. V Krškem smo napravo za termično oksidacijo zamenjali s sodobnejšo in zmogljivejšo ter
v proizvodnji nadgradili razvod za zbiranje odpadnega zraka.
V Sloveniji je velika težava občasna čezmerna onesnaženost zraka z delci PM
10
in nekaterimi drugimi onesnaževali
(z delci PM
2,5
, dušikovim dioksidom, ozonom, benzo(a)pirenom), ki povzročajo številne zdravstvene težave. V Krki
z absolutno filtracijo zraka na vseh prašnih izpustih v zrak zagotavljamo več kot 99,7-odstotno odstranitev vseh prašnih
delcev.
V letu 2022 smo prvič pripravili izračun ogljičnega odtisa za skupino Krka v obsegu 1 (Scope 1) in obsegu 2 (Scope 2) po
protokolu o toplogrednih plinih (Greenhouse Gas Protocol, GHG) za obdobje od 1. januarja 2019 do vključno 31. decembra
2021.
V letih 2019 in 2020 so največji delež emisij toplogrednih plinov (TGP) (53,4 % v letu 2019 in 53,1 % v letu 2020)
predstavljale posredne emisije zaradi odjema električne energije iz elektroenergetskega omrežja. Sledile so emisije TGP,
ki nastanejo pri zgorevanju goriv v stacionarnih napravah v lasti skupine Krka (31,7 % v letu 2019 in 34,4 % v letu 2020).
Tretji najpomembnejši vir emisij TGP je zgorevanje goriv v prevoznih sredstvih (tovornjakih, kombijih, osebnih vozilih)
v lasti skupine Krka (12,9 % v letu 2019 in 9,8 % v letu 2020). V letu 2021 smo občutno zmanjšali skupne emisije TGP,
predvsem na račun obsega 2. To je posledica prehoda na brezogljični vir električne energije v letu 2021, s čimer smo letne
emisije ekvivalenta CO
2
v povprečju zmanjšali za 45.000 ton. Glavnino emisij ekvivalenta CO
2
v letu 2022 so predstavljale
neposredne (obseg 1) emisije iz zgorevanja goriv in izpusti ozonu škodljivih snovi iz hladilnih naprav. Te so bile kljub
povečani proizvodnji 9 % manjše kot v letu 2021.
Emisije v zrak
83
Od leta 2021 vse porabnike električne energije v Krki v Sloveniji oskrbujemo izključno z električno energijo iz
brezogljičnih virov. Še naprej želimo zmanjševati skupne emisije CO
2
v zrak (obseg 1 in obseg 2 po GHG) ter tako
zagotavljati čim večjo ogljično nevtralnost naših procesov.
Lokacija Ločna je vključena v trgovanje z emisijskimi kuponi CO
2
, zato moramo v skladu z zakonodajo o emisijah o tem
poročati Ministrstvu RS za okolje in prostor.
V letu 2022 smo na ravni skupine Krka v zrak izpustili 49 % manj emisij CO
2
kot v referenčnem letu 2019. Glede na leto
2021 smo emisije obsega 1 zmanjšali za 11 % po GHG, emisije obsega 2 pa za 2 %.
84
Zaradi izjemnih razmer na energetskih trgih in potrebe EU po zapolnitvi plinskih skladišč pred začetkom zime v letu 2022
smo v skupini Krka pristopili k zmanjšanju odjema zemeljskega plina. To smo storili na lokacijah, kjer smo imeli možnost
prehoda na alternativno gorivo. S tem smo bistveno zmanjšali odjem zemeljskega plina ter tako neposredno prispevali
k priporočilu EU o načrtnem zmanjšanju odjema zemeljskega plina. To se odraža v občutno večji porabi ekstra lahkega
kurilnega olja, posledično pa tudi v večjih emisijah SO
2
in NO
x
v zrak.
83
GRI 305-1, 305-2
84
GRI 305-5
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
170
Ogljični odtis skupine Krka v obdobju 2019–2022 glede na prihodke, število zaposlenih in obseg proizvodnje
85
2022
2021
2020
2019
Ogljični odtis glede na prihodke v kg ekv. CO
2
/EUR
0,042
0,051
0,089
0,096
Ogljični odtis glede na število zaposlenih
v t ekv. CO
2
/zaposlenega
6,28
6,90
11,78
12,48
Ogljični odtis glede na fizični obseg proizvodnje
v t ekv. CO
2
/milijardo kosov
4326,5
4930,9
8304,1
9428,4
Skupne emisije TGP po GHG (obseg 1 in obseg 2) skupine Krka v obdobju 2019–2022
86
Akcijski načrt
Za zmanjševanje emisij CO
2
in doseganje podnebno nevtralne EU do leta 2050 smo na podlagi izračuna ogljičnega odtisa
v obsegu 1 in 2 pripravili akcijski načrt skupine Krka za zmanjševanje emisij TGP do let 2025, 2030 in 2050.
85
GRI 305-4
86
GRI 305-1, 305-2, SDG 12
66.225
63.672
64.192
57.059
77.067
73.345
15.688
15.625
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
2019 2020 2021 2022
emisije TGP v zrak v t
ekv. CO
2
obseg 1 obseg 2
143.312
137.017
79.880
72.684
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
171
Kronološki prikaz že opravljenega dela in postavljenih ciljev do leta 2050
Do leta 2050 je cilj skupine Krka razogljičiti sektor prevozov in transporta ter postati ogljično nevtralno podjetje glede
oskrbe z električno energijo in zemeljskim plinom. Akcijski načrt za zmanjšanje skupnega ogljičnega odtisa bomo
prilagajali razvoju novih tehnologij in virov energije (OVE, vodik idr.).
Elektromagnetno sevanje
V Krki redno spremljamo zakonodajo s tega področja in izvajamo zahtevane meritve. Elektromagnetno sevanje je sicer
sestavni del naravnega in življenjskega okolja, z elektrifikacijo pa se je pojavilo elektromagnetno sevanje tehničnega izvora
in velikih jakosti, ki opazno učinkuje tudi na organizme.
Na lokaciji v Ločni smo prepoznali vire visoko- in nizkofrekvenčnega elektromagnetnega sevanja pri:
• baznih postajah za mobilno telefonijo,
• sistemih ojačevalcev mobilnega signala znotraj objektov,
• transformatorskih postajah,
• elektroenergetskih proizvodnih virih ter
• srednjenapetostnih elektroenergetskih vodih in povezavah.
Rezultati prvih meritev in monitoringov dokazujejo, da so obremenitve sevanj na prepoznanih virih pod zakonsko
določenimi mejnimi vrednostmi. Na ostalih Krkinih proizvodnih in poslovnih lokacijah v Sloveniji ni baznih postaj za mobilno
telefonijo, zato so energetsko manj intenzivne.
Svetlobno onesnaževanje
Na Krkinih proizvodnih in poslovnih lokacijah v Sloveniji z zunanjo razsvetljavo osvetljujemo parkirne, prometne (notranje
ceste in peš poti), transportne in skladiščne površine. Vir svetlobe so tudi svetlobni napisi in oglasne površine. Zunanja
razsvetljava ter svetlobni napisi in panoji se vklopijo prek astronomske ure. Na večjih lokacijah izvajamo ločene meritve
porabe električne energije za zunanjo razsvetljavo.
Zavedamo se pomena svetlobnega onesnaževanja, zato smo pred sedmimi leti odgovorno pristopili k posodabljanju
zunanje razsvetljave in v tem času bistveno zmanjšali skupno nazivno električno moč. Skupna nazivna električna moč
za vse lokacije v Sloveniji je leta 2022 znašala 25 kW, kar je 17 % manj, kot je leta 2014 znašala samo na lokaciji v Ločni.
Akcijski načrt za zmanjšanje skupnega ogljičnega odtisa skupine Krka
Zmanjšanje ogljičnega odtisa za 71 % do leta 2030 glede na izhodiščno leto 2019
Ogljično nevtralno delovanje skupine
Krka do leta 2050 na treh ključnih
področjih vplivov:
• oskrba z električno energijo (obseg 2)
•
oskrba z zemeljskim plinom ter ostalimi
gorivi (obseg 1)
• osebni in tovorni promet
Skupne emisije
TGP
skupine Krka
(obseg 1 in 2)
znašajo
143.312 t ekv. CO
2
Skupne emisije
TGP
skupine Krka
(obseg 1 in 2)
znašajo
72.686 t ekv. CO
2
Zmanjšanje
skupnih emisij
TGP
skupine Krka
(obseg 1 in 2) za
1.290 t ekv. CO
2
Zmanjšanje
skupnih emisij
TGP
skupine Krka
(obseg 1 in 2) za
11.270 t ekv. CO
2
2019
2022
2025
2030
2050
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
172
Varovanje okolja v Krkinih odvisnih družbah
Usmeritve in dobre prakse na področju varovanja okolja s stalnim sodelovanjem, izmenjavo informacij in investiranjem
prenašamo v vse odvisne družbe. Pri tem dosledno upoštevamo zahteve lokalnih zakonodaj. Vzpostavili smo učinkovite
sisteme ločenega zbiranja odpadkov, ki jih predajamo samo preverjenim pooblaščenim zbiralcem.
V obratu v Jastrebarskem na Hrvaškem odpadne vode iz proizvodnje visokoaktivnih učinkovin čistimo na lastni čistilni
napravi z naprednim oksidacijskim postopkom, s katerim dosežemo 99,9-odstotno razgradnjo učinkovin. V družbi Krka-
Rus v Ruski federaciji odpadne vode prečiščujemo na lastni membranski biološki čistilni napravi, ki jo bomo v letu 2023
posodobili. Odpadne vode iz drugih obratov in odvisnih družb odvajamo na sodobne skupne komunalne čistilne naprave.
Na vire emisij prašnih delcev vgrajujemo visokoučinkovite absolutne filtracijske naprave. V odvisne družbe prenašamo tudi
dobre prakse pri racionalni rabi energije in vode. V preteklem letu smo v odvisni družbi Terme Krka opravili podroben
energetski pregled, na podlagi katerega smo določili potencial prihrankov v višini 1579 MWh, kar predstavlja skupno letno
zmanjšanje emisij za 599 ton ekvivalenta CO
2
. Povprečna enostavna vračilna doba predlaganih investicij je le 3 leta.
Okoljsko komuniciranje
K dobrim okoljevarstvenim rezultatom prispevajo vsi zaposleni, zato jih nenehno spodbujamo k nadgradnji znanja in
ozaveščenemu ravnanju z okoljem. Z interno komunikacijsko kampanjo Vaša skrb za okolje šteje jih spodbujamo
k varčevanju z energijo, vodo in papirjem ter k ločevanju odpadkov.
Vsebine o odgovornem okoljskem ravnanju smo vključili v program uvajalnega seminarja za novozaposlene in
v programe za pridobivanje nacionalne poklicne kvalifikacije. V Krkin katalog izobraževalnih programov smo poleg
vsebin, povezanih z odpadki, odpadnimi vodami, hrupom, emisijami v zrak in svetlobnim onesnaževanjem, umestili
vsebine o celovitem upravljanju okolja ter trajnostne teme, povezane z okoljem. Leta 2022 se je izobraževanj, povezanih
z okoljem, udeležil 2801 zaposleni v Krki v Sloveniji. Namensko izobraževanje smo pripravili za 74 strokovnjakov
iz farmacevtskega razvoja, saj lahko največje učinke dosežemo prav pri razvoju izdelka in izbiri surovin, ki manj
obremenjujejo okolje, ter v proizvodnji.
Vse s to temo povezane vsebine smo zaradi pandemije prenesli na elektronske medije. Po novem bodo v izobraževanje
o varstvu okolja in trajnostnem razvoju vključeni tudi zaposleni v tujini. V letu 2022 smo zanje pripravili različne elektronske
jezikovne različice vsebin.
Javnost s svojimi dejavnostmi za varovanje okolja seznanjamo z objavami v medijih ter na seminarjih, posvetovanjih in
okroglih mizah. Dejavno se vključujemo v pripravo okoljske zakonodaje ter smo soustanovitelji in dejavni člani Sekcije
za okolje in energijo pri Gospodarski zbornici Dolenjske in Bele krajine. Sodelujemo tudi s strokovnimi in znanstvenimi
organizacijami doma in v tujini.
Družbeno in okoljsko odgovorno ravnanje vključuje tudi kakovostne odnose z deležniki v lokalnem okolju, še posebno
z najbližjimi sosedi, na katere s svojim delovanjem najbolj vplivamo. Dobri odnosi z njimi so rezultat stalnega in odprtega
dialoga. Tradicionalno vsako drugo leto organiziramo srečanje, na katerem jih seznanimo z dejavnostmi, rezultati in načrti,
povezanimi z varstvom okolja. Njihova mnenja in pridobljene informacije upoštevamo pri načrtovanju okoljskih ciljev in
programov. Zadnje takšno srečanje je bilo leta 2019. V letu 2021 ga zaradi pandemije covida-19 nismo mogli organizirati,
zato smo pripravili informacijski snopič Utrip okolja. Naslednje srečanje načrtujemo v letu 2023.
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
173
Kazalo po standardu poročanja GRI
Izjava o uporabi
Skupina Krka je poročala v skladu s standardi GRI (Global Reporting Initiative) za obdobje od 1. 1. 2022 do 31. 12. 2022
GRI 1 v uporabi
GRI 1 – Osnova 2021
Relevantni sektorski standardi
Med pripravo poročila še ni bilo relevantnih sektorskih standardov.
SPLOŠNA RAZKRITJA
Standard
GRI
Opis razkritij
Stran
Poglavje
Opuščene zahteve in
pojasnila
GRI 2 – Splošna razkritja 2021
Organizacija in njene prakse poročanja
2-1
Podatki o organizaciji
10
13
80–81
Predstavitev skupine Krka
Krkina prisotnost na svetovnih trgih
Trgovanje z delnicami in lastništvo
2-2
Seznam subjektov, vključenih v poročanje o trajnostnem poslovanju
140
Trajnostni razvoj, O poročilu
2-3
Obdobje poročanja, pogostost in kontaktna oseba
140
Trajnostni razvoj, O poročilu
2-4
Spremembe podatkov iz predhodnih poročil
140
Trajnostni razvoj, O poročilu
2-5
Zunanja preveritev poročanja
Za zunanjo preveritev
poročanja po standardu GRI
se še nismo odločili.
Dejavnosti in zaposleni
2-6
Dejavnosti, vrednostna veriga in druga poslovna razmerja
7
80–81
88
101–120
122
128
129
130
Pomembnejši podatki o poslovanju skupine
Krka
Trgovanje z delnicami in lastništvo
Prodaja po regijah
Skupine izdelkov* in storitev
Vlaganja in dosežki
Nabavni proces
Odgovornost do dobaviteljev
Vlaganja in naložbe
2-7
Zaposleni
144–145
Odgovornost do zaposlenih
Ne poročamo o 2-7-b-iii,
ker za skupino Krka ni
relevantno.
2-8
Delavci, ki niso zaposleni
144
Odgovornost do zaposlenih
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
174
Vodenje in upravljanje
2-9
Upravljavska struktura in sestava
17
32
34
Izjava o upravljanju družbe Krka
Sestava nadzornega sveta družbe Krka
31. 12. 2022
Sestava uprave družbe Krka 31. 12. 2022
2-10
Imenovanje in izbor najvišjega organa vodenja in upravljanja
17
32
34
Izjava o upravljanju družbe Krka
Sestava nadzornega sveta družbe Krka
31. 12. 2022
Sestava uprave družbe Krka 31. 12. 2022
2-11
Predsednik najvišjega organa vodenja in upravljanja
32
34
Sestava nadzornega sveta družbe Krka
31. 12. 2022
Sestava uprave družbe Krka 31. 12. 2022
2-12
Vloga najvišjega organa vodenja in upravljanja pri nadzoru obvladovanja
vplivov
34
Sestava uprave družbe Krka 31. 12. 2022
2-13
Prenos odgovornosti za obvladovanje vplivov
54
Trajnostno upravljanje skupine Krka
2-14
Vloga najvišjega organa vodenja in upravljanja pri poročanju o trajnosti
38
Izjava o nefinančnem poslovanju
2-15
Nasprotja interesov
34
Sestava uprave družbe Krka 31. 12. 2022
2-16
Sporočanje kritičnih pomislekov
28
Skladnost poslovanja in korporativna integriteta
2-17
Kolektivno znanje najvišjega organa vodenja in upravljanja o trajnostnih
vplivih
34
Sestava uprave družbe Krka 31. 12. 2022
2-18
Ocena dela najvišjega organa vodenja in upravljanja
Poročilo o delu Nadzornega sveta
Objavljeno je na spletnih
straneh družbe Krka.
2-19
Politike nagrajevanja
Poročilo o delu Nadzornega sveta
Objavljeno je na spletnih
straneh družbe Krka.
2-20
Postopek določanja prejemkov
Poročilo o delu Nadzornega sveta
Objavljeno je na spletnih
straneh družbe Krka.
2-21
Razmerje med letnimi prejemki
V skladu s politiko prejemkov,
se fiksni prejemki članov
uprave določijo kot
mnogokratnik povprečne
plače zaposlenih v družbi
Krka v preteklih 3 mesecih.
Mnogokratnike določi NS ob
imenovanju uprave in se
razlikujejo glede na obseg
področij, ki jih člani pokrivajo.
Za predsednika uprave se
uporablja mnogokratnik 10.
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
175
Strategija, politike in prakse
2-22
Izjava o strategiji trajnostnega razvoja
3
Pismo predsednika uprave
2-23
Zaveze za odgovorno poslovno ravnanje
27–28
30
50
158
Skladnost poslovanja in korporativna integriteta
Spoštovanje človekovih pravic pri poslovanju
Razvojna strategija skupine Krka
Odgovornost do naravnega okolja
2-24
Vključevanje zavez za odgovorno poslovno ravnanje
28
30
158
Skladnost poslovanja in korporativna integriteta
Spoštovanje človekovih pravic pri poslovanju
Odgovornost do naravnega okolja
2-25
Postopki za odpravo negativnih vplivov
158
Odgovornost do naravnega okolja
2-26
Mehanizmi za iskanje nasvetov in izražanje pomislekov
28
Skladnost poslovanja in korporativna integriteta
2-27
Skladnost z zakoni in predpisi
135
159
Kakovost
Odgovornost do naravnega okolja
2-28
Članstvo v združenjih
30
Prispevki in ostala porabljena sredstva
Vključevanje deležnikov
2-29
Pristop k vključevanju deležnikov
81
141
153
Komuniciranje z vlagatelji
Trajnostni razvoj
Zdravstveni delavci, ponudniki zdravstvene
oskrbe in neposredni kupci
2-30
Zaposleni, za katere veljajo kolektivne pogodbe
144
Odgovornost do zaposlenih
GRI 3 – Bistvene teme 2021
3-1
Proces definiranja bistvenih tem
54
140
Razvojna strategija skupine Krka
Proces opredeljevanja bistvenosti
3-2
Seznam vseh bistvenih tem
140
140
142
Proces opredeljevanja bistvenosti
Trajnostni razvoj, O poročilu
Trajnostni razvoj
EKONOMSKI VPLIVI
GRI 201 – Ekonomska uspešnost 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
50
Razvojna strategija skupine Krka
201-1
Neposredno ustvarjena in distribuirana ekonomska vrednost
7
154, 156
210
Pomembnejši podatki o poslovanju skupine
Krka
Odgovornost do družbenega okolja
Stroški dela
201-3
Obveznosti iz pokojninskega načrta
210
Stroški dela
GRI 203 – Posredni ekonomski vplivi 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
145
Odgovornost do družbenega okolja
203-1
Razvoj in vpliv pomembnejših infrastrukturnih vlaganj in storitev, ki jih podpira
organizacija
145, 156
Odgovornost do družbenega okolja
203-2
Pomembnejši posredni ekonomski vplivi
145
Odgovornost do družbenega okolja
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
176
GRI 204 – Nabavna praksa 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
129
Odgovornost do dobaviteljev
204-1
Delež nabavljenega blaga pri lokalnih dobaviteljih
129
Odgovornost do dobaviteljev
GRI 205 – Protikorupcijsko ravnanje 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
28
Skladnost poslovanja in korporativna integriteta
205-1
Dejavnosti, pri katerih so bila preverjena tveganja, povezana s korupcijo
29
Načrt integritete
205-2
Komuniciranje in izobraževanje o protikorupcijskih politikah in praksah
28
Skladnost poslovanja in korporativna integriteta
Ne poročamo o številu ur.
205-3
Število potrjenih primerov korupcije in sprejeti ukrepi
28
Skladnost poslovanja in korporativna integriteta
Poročamo o številu
prijavljenih sumov
nepravilnosti.
GRI 206 – Varstvo konkurence 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
28
Skladnost poslovanja in korporativna integriteta
206-1
Pravni postopki s področja varstva konkurence in monopolnih praks
221
21. Rezervacije
GRI 207 – Davki 2019
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
31
Notranje kontrole in upravljanje tveganj
v povezavi z računovodskim in davčnim
poročanjem
207-1
Pristop k davkom
31
Notranje kontrole in upravljanje tveganj
v povezavi z računovodskim in davčnim
poročanjem
207-2
Davčno upravljanje, nadzor in obvladovanje tveganj
31
Notranje kontrole in upravljanje tveganj
v povezavi z računovodskim in davčnim
poročanjem
207-3
Vključevanje deležnikov
31
Notranje kontrole in upravljanje tveganj
v povezavi z računovodskim in davčnim
poročanjem
207-4
Poročanje o davkih
84
Analiza uspešnosti poslovanja
Poročamo o efektivni davčni
stopnji.
OKOLJSKI VPLIVI
GRI 302 – Energija 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
161
Energija
302-1
Poraba energije znotraj organizacije
8
Kazalniki trajnostnega razvoja za družbo Krka
302-3
Energetska intenzivnost
162
Specifična raba energije
302-4
Zmanjšanje porabe energije
161
Sistem upravljanja energije
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
177
GRI 303 – Voda in odpadne vode 2018
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
159
Voda
303-1
Odnos do vode, kot skupnega vira
159
Voda
303-2
Upravljanje vplivov, povezanih z odvajanjem vod
159
165
Voda
Emisije, Odpadne vode
303-3
Zajem vode
160
Raba pitne in rečne vode
303-4
Odpadne vode
165
Emisije, Odpadne vode
303-5
Poraba vode
160
Raba pitne in rečne vode
GRI 304 – Biotska raznovrstnost 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
163
Biotska raznovrstnost
304-2
Bistveni vplivi dejavnosti, izdelkov in storitev na biotsko raznovrstnost
163
Biotska raznovrstnost
304-4
Število vrst z rdečega seznama IUCN in nacionalnega seznama zaščitenih
vrst, ki živijo na območjih vpliva dejavnosti podjetja
163
Biotska raznovrstnost
GRI 305 – Emisije v zrak 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
168–169
Emisije v zrak
305-1
Neposredne emisije toplogrednih plinov (Scope 1)
169–171
Emisije v zrak
305-2
Posredne emisije toplogrednih plinov zaradi energije (Scope 2)
169–171
Emisije v zrak
305-4
Intenzivnost toplogrednih emisij (količina emisij na enoto proizvoda)
170
Emisije v zrak
305-5
Zmanjšanje toplogrednih plinov
169
Emisije v zrak
305-6
Emisije snovi, ki uničujejo ozon
9
Kazalniki trajnostnega razvoja za družbo Krka
305-7
Emisije NO
X
, SO
2
9
Kazalniki trajnostnega razvoja za družbo Krka
GRI 306 – Odpadki 2020
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
166
Odpadki
306-1
Nastajanje odpadkov in bistveni vplivi, povezani z njimi
166
Odpadki
306-2
Obvladovanje bistvenih vplivov, povezanih z odpadki
166
Odpadki
306-3
Ustvarjeni odpadki
8
Kazalniki trajnostnega razvoja za družbo Krka
306-4
Odpadki, preusmerjeni v reciklažo in ponovno uporabo
167
Odpadki
306-5
Odpadki, preusmerjeni v sežig, sosežig ali na odlagališča
168
Odpadki
GRI 308 – Okoljska preveritev dobaviteljev 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
128
Nabavni proces
308-1
Novi dobavitelji, ki so bili preverjeni po okoljskih merilih
128
Nabavni proces
Poročamo o številu presoj po
vseh merilih.
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
178
DRUŽBENI VPLIVI
GRI 401 – Zaposlovanje 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
144
Odgovornost do zaposlenih
401-1
Število in delež novih zaposlenih ter fluktuacija
145
Odgovornost do zaposlenih
O stopnji fluktuacije
poročamo za celotno skupino
Krka.
401-3
Starševski dopust
149
Varnost in zdravje pri delu
Poročamo o deležu
zaposlenih, ki so izkoristili
porodniški in starševski
dopust.
GRI 403 – Varnost in zdravje pri delu 2018
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
148–151
Varnost in zdravje pri delu
403-1
Sistem upravljanja varnosti in zdravja pri delu
148–151
Varnost in zdravje pri delu
403-2
Proces identificiranja nevarnosti, povezanih z delom
148–151
Varnost in zdravje pri delu
403-3
Storitve medicine dela
148–151
Varnost in zdravje pri delu
403-4
Zastopanost zaposlenih v razvoju, implementaciji in evalvaciji sistema
varnosti in zdravja pri delu
148–151
Varnost in zdravje pri delu
403-5
Usposabljanja s področja varnosti in zdravja pri delu
148–151
Varnost in zdravje pri delu
403-6
Promocija zdravja
148–151
Varnost in zdravje pri delu
403-7
Preprečevanje in blažitev vplivov na zdravje in varnost pri delu,
neposredno povezanih s storitvami in izdelki podjetja
148–151
Varnost in zdravje pri delu
403-9
Število in stopnja poškodb pri delu
150
Varnost in zdravje pri delu
GRI 404 – Izobraževanje 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
146
Izobraževanje in razvoj zaposlenih
404-1
Povprečno število ur izobraževanja na zaposlenega, po spolu in po
kategorijah zaposlenih
147
Izobraževanje in razvoj zaposlenih
O kazalniku ne poročamo po
spolu in kategoriji zaposlenih.
404-3
Delež zaposlenih, ki so vključeni v redne preglede uspešnosti in razvoja
poklicne kariere, po spolu
146
Izobraževanje in razvoj zaposlenih
GRI 405 – Različnost in enake možnosti 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
144
Odgovornost do zaposlenih
405-1
Struktura organov upravljanja in struktura zaposlenih po kategorijah (spol,
starost, pripadniki manjšin, drugi relevantni kazalniki različnosti)
32
34
144
Sestava nadzornega sveta družbe Krka
31. 12. 2022
Sestava uprave družbe Krka 31. 12. 2022
Odgovornost do zaposlenih
O strukturi zaposlenih
poročamo po spolu in
izobrazbi.
GRI 406 – Nediskriminacija 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
29
Upravljavski pristop k nediskriminiranju
406-1
Število primerov diskriminacije in sprejeti ukrepi
29
Upravljavski pristop k nediskriminiranju
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
179
GRI 413 – Lokalne skupnosti 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
158
Odgovornost do naravnega okolja
413-1
Dejavnosti, pri katerih so bili skupaj z lokalno skupnostjo preverjeni potencialni
negativni vplivi
159
Odgovornost do naravnega okolja
GRI 414 – Presoja dobaviteljev po družbenih merilig 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
128
Nabavni proces
414-1
Število dobaviteljev, ki so bili preverjeni po družbenih merilih
128
Nabavni proces
Poročamo o številu presoj po
vseh kriterijih.
GRI 415 – Javne politike 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
29
Prispevki in ostala porabljena sredstva
415-1
Vrednost prispevkov organizacije v politične namene
29–30
Prispevki in ostala porabljena sredstva
GRI 416 – Zdravje in varnost potrošnikov 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
133
Kakovost
416-2
Število primerov neskladnosti z zakonodajo in prostovoljnimi kodeksi, ki se
nanašajo na vplive na področju zdravja in varnosti izdelkov in storitev
v njihovem življenjskem ciklu
133
Kakovost
GRI 417 – Označevanje izdelkov in storitev 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
152
Odgovornost do pacientov in ostalih odjemalcev
417-1
Vrste predpisanih informacij o izdelkih in storitvah
152–153
Pacienti
417-2
Število primerov neskladnosti z zakonodajo, ki se nanašajo na informacije ter
označevanje o izdelkih in storitvah
152–153
Pacienti
417-3
Število primerov neskladnosti z zakonodajo in prostovoljnimi kodeksi, ki se
nanašajo na vplive na trženjsko komuniciranje, vključno z oglaševanjem,
promocijo in sponzorstvom
153
Pacienti
GRI 418 – Zasebnost strank 2016
3-3
Obvladovanje bistvenih tem
152
Odgovornost do pacientov in ostalih odjemalcev
418-1
Število kršitev glede varovanja zasebnosti strank in zaupnosti podatkov
153
Pacienti
Letno poročilo 2022 – Trajnostni razvoj
180
- PRAZNA STRAN -
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
181
RAČUNOVODSKO POROČILO
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
182
Vsebina
Uvodna pojasnila k pripravi računovodskih izkazov ................................................................................. 183
Izjava o odgovornosti uprave ....................................................................................................................... 184
Konsolidirani računovodski izkazi skupine Krka ....................................................................................... 185
Konsolidirani izkaz finančnega položaja .................................................................................................................... 185
Konsolidirani izkaz poslovnega izida ......................................................................................................................... 186
Konsolidirani izkaz drugega vseobsegajočega donosa ............................................................................................. 186
Konsolidirani izkaz sprememb lastniškega kapitala ................................................................................................... 187
Konsolidirani izkaz denarnih tokov ............................................................................................................................ 189
Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom .................................................................................................. 190
Poročilo neodvisnega revizorja .................................................................................................................................. 241
Računovodski izkazi Krke, d. d., Novo mesto............................................................................................. 249
Izkaz finančnega položaja ......................................................................................................................................... 249
Izkaz poslovnega izida .............................................................................................................................................. 250
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa .................................................................................................................. 250
Izkaz sprememb lastniškega kapitala ........................................................................................................................ 251
Izkaz denarnih tokov .................................................................................................................................................. 253
Pojasnila k računovodskim izkazom .......................................................................................................................... 254
Poročilo neodvisnega revizorja .................................................................................................................................. 308
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
183
Uvodna pojasnila k pripravi računovodskih izkazov
Računovodski del letnega poročila sestavljata dve vsebinsko zaokroženi poglavji.
Prvo poglavje obsega konsolidirane računovodske izkaze s pojasnili skupine Krka, drugo poglavje pa računovodske izkaze
s pojasnili Krke, d. d., Novo mesto (v nadaljevanju družba Krka). Po sklepu 11. skupščine delničarjev Krke, d. d., Novo
mesto z dne 6. 7. 2006 so vsi izkazi pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja
(v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija.
Računovodski izkazi družbe Krka in skupine Krka so sestavljeni v evrih in so zaokroženi na tisoč enot. So sestavni del
Letnega poročila 2022, ki je objavljeno prek sistema elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet, prek sistema
ESPI na Varšavski borzi in na Krkinih spletnih straneh (http://www.krka.si/sl/za-vlagatelje/financna-porocila/).
Revizijska družba KPMG Slovenija, d. o. o. je revidirala vsak sklop izkazov posebej in pripravila dve ločeni poročili, ki sta
vključeni vsako v svoje poglavje.
Izjava o odgovornosti uprave, ki je objavljena v nadaljevanju, vključuje odgovornost za vse računovodske izkaze družbe
Krka in skupine Krka.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
184
Izjava o odgovornosti uprave
Uprava Krke, d. d., Novo mesto je odgovorna za pripravo letnega poročila družbe Krka in skupine Krka ter računovodskih
izkazov na način, ki zainteresirani javnosti daje resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja in izidov poslovanja
družbe Krka in njenih odvisnih družb v letu 2022.
Uprava izjavlja:
• da so računovodski izkazi pripravljeni ob domnevi, da bodo družba Krka in njene odvisne družbe nadaljevale
poslovanje tudi v prihodnosti;
• da dosledno uporablja izbrane računovodske politike in razkriva morebitne spremembe v računovodskih politikah;
• da so računovodske ocene pripravljene pošteno in premišljeno ter v skladu z načeli previdnosti in dobrega
gospodarjenja;
• da so računovodski izkazi s pojasnili za družbo Krka in skupino Krka pripravljeni v skladu z veljavno zakonodajo in
v skladu z MSRP, kot jih je sprejela Evropska unija.
Uprava je odgovorna za izvajanje ukrepov, s katerimi zagotavlja ohranjanje vrednosti premoženja družbe Krka in skupine
Krka, ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti.
Davčne oblasti lahko v petih letih po poteku leta, v katerem je bilo treba odmeriti davek, kadarkoli preverijo poslovanje
družbe. To lahko povzroči dodatne obveznosti za plačilo davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka od dohodkov
pravnih oseb (DDPO) ali drugih davkov in dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile
morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
Novo mesto, 28. marec 2023
Jože Colarič
predsednik uprave in generalni direktor
dr. Aleš Rotar
član uprave
dr. Vinko Zupančič
član uprave
David Bratož
član uprave
Milena Kastelic
članica uprave – delavska direktorica
Letno poročilo 2022 - Računovodsko poročilo
185
Konsolidirani računovodski izkazi skupine Krka
Konsolidirani izkaz finančnega položaja
v tisoč EUR
Pojasnila
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Indeks
2022/21
Sredstva
Nepremičnine, naprave in oprema
11
101
Neopredmetena sredstva
12
98
Dana posojila
13
192
Finančne naložbe
14
102
Odložene terjatve za davek
15
115
Druga nekratkoročna sredstva
103
Nekratkoročna sredstva skupaj
105
Sredstva, namenjena prodaji
100
Zaloge
16
121
Sredstva iz pogodb s kupci
78
Terjatve do kupcev
17
86
Druge terjatve
17
94
Dana posojila
13
3
Finančne naložbe
14
34
Denar in denarni ustrezniki
18
325
Kratkoročna sredstva skupaj
107
Sredstva skupaj
106
Kapital
Osnovni kapital
19
100
Lastne delnice
19
-124.566
-114.541
109
Rezerve
19
132
Zadržani dobički
19
110
Kapital, pripisan lastnikom kapitala v obvladujoči družbi,
skupaj
111
Neobvladujoči deleži v okviru kapitala
19
143
Kapital skupaj
111
Obveznosti
Rezervacije
21
85
Odloženi prihodki
22
88
Poslovne obveznosti
23
0
Obveznosti iz najemov
27
93
Odložene obveznosti za davek
15
98
Nekratkoročne obveznosti skupaj
81
Poslovne obveznosti
23
108
Obveznosti iz najemov
27
109
Obveznosti za davek od dobička
401
Obveznosti iz pogodb s kupci
24
126
Druge kratkoročne obveznosti
25
45
Kratkoročne obveznosti skupaj
92
Obveznosti skupaj
89
Kapital in obveznosti skupaj
106
Pojasnila so sestavni del konsolidiranih računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 - Računovodsko poročilo
186
Konsolidirani izkaz poslovnega izida
v tisoč EUR
Pojasnila
2022
2021
Indeks
2022/21
Prihodki od prodaje
110
- prihodki iz pogodb s kupci
4
110
- ostali prihodki od prodaje
139
Proizvajalni stroški prodanih proizvodov
-743.060
-674.594
110
Bruto dobiček
109
Drugi poslovni prihodki
5
81
Stroški prodajanja
-349.111
-305.870
114
- od tega neto oslabitve in odpisi terjatev
-1.875
-1.048
179
Stroški razvijanja
-162.580
-154.559
105
Stroški splošnih dejavnosti
-90.688
-87.367
104
Dobiček iz poslovanja
107
Finančni prihodki
9
293
Finančni odhodki
9
-5.806
-12.082
48
Neto finančni izid
680
Dobiček pred davkom
119
Davek od dobička
10
-69.411
-54.267
128
Čisti dobiček
118
Od tega:
- lastniki kapitala obvladujoče družbe
117
- neobvladujoči deleži
-1.064
Osnovni dobiček na delnico (v EUR)
20
118
Popravljeni dobiček na delnico (v EUR)
20
118
Pojasnila so sestavni del konsolidiranih računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Konsolidirani izkaz drugega vseobsegajočega donosa
v tisoč EUR
Pojasnila
2022
2021
Indeks
2022/21
Čisti dobiček
118
Drugi vseobsegajoči donosi v letu
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v prihodnje
pripoznani v izkazu poslovnega izida
Prevedbena rezerva
19
82
Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v prihodnje
pripoznani v izkazu poslovnega izida
82
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo
pripoznani v izkazu poslovnega izida
Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev
14
2
Preračun pozaposlitvenih zaslužkov
21
386
Vpliv odloženih davkov
15
-3.417
-1.622
211
Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje
ne bodo pripoznani v izkazu poslovnega izida
216
Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
138
Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
120
Od tega:
- lastniki kapitala obvladujoče družbe
120
- neobvladujoči deleži
-139
Pojasnila so sestavni del konsolidiranih računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 - Računovodsko poročilo
187
Konsolidirani izkaz sprememb lastniškega kapitala
v tisoč EUR
Osnovni
kapital
Lastne
delnice
Rezerve
Zadržani dobički
Kapital,
pripisan
lastnikom
kapitala v
obvladujoči
družbi,
skupaj
Neobvladujoči
deleži
v okviru
kapitala
Kapital
skupaj
Rezerve
za lastne
delnice
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Statutarne
rezerve
Rezerva
za
pošteno
vrednost
Prevedbena
rezerva
Druge
rezerve iz
dobička
Preneseni
dobiček
Dobiček
v letu
Stanje 1. 1. 2022
-114.541
-22.077
-98.274
Vnos čistega dobička
Drugi vseobsegajoči donosi v letu
skupaj (po davku)
-1.937
-505
Vseobsegajoči donosi v letu skupaj
(po davku)
-1.937
-139
Transakcije z lastniki, evidentirane
v kapitalu
Oblikovanje drugih rezerv iz dobička
po sklepu skupščine
-71.800
Prenos dobička preteklih obdobij
v preneseni dobiček
-293.952
Nakup lastnih delnic
-10.025
-10.025
-10.025
Oblikovanje rezerv za lastne delnice
-10.025
Izplačilo dividend
-175.025
-175.025
-175.025
Vplačila neobvladujočega deleža
Transakcije z lastniki, evidentirane
v kapitalu, skupaj
-10.025
-303.977
-185.050
-178.898
Stanje 31. 12. 2022
-124.566
-85.919
Pojasnila so sestavni del konsolidiranih računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 - Računovodsko poročilo
188
v tisoč EUR
Osnovni
kapital
Lastne
delnice
Rezerve
Zadržani dobički
Kapital,
pripisan
lastnikom
kapitala v
obvladujoči
družbi,
skupaj
Neobvladujoči
deleži
v okviru
kapitala
Kapital
skupaj
Rezerve
za lastne
delnice
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Statutarne
rezerve
Rezerva
za
pošteno
vrednost
Prevedbena
rezerva
Druge
rezerve iz
dobička
Preneseni
dobiček
Dobiček
v letu
Stanje 1. 1. 2021
-99.279
-35.059
-111.512
Vnos čistega dobička
-1.064
Drugi vseobsegajoči donosi
v letu skupaj (po davku)
-2.404
Vseobsegajoči donosi v letu skupaj
(po davku)
-2.404
Transakcije z lastniki, evidentirane
v kapitalu
Oblikovanje drugih rezerv
iz dobička po sklepu skupščine
-90.812
Prenos dobička preteklih obdobij
v preneseni dobiček
-265.490
Nakup lastnih delnic
-15.262
-15.262
-15.262
Oblikovanje rezerv za lastne delnice
-15.262
Izplačilo dividend
-155.896
-155.896
-155.896
Vplačila neobvladujočega deleža
Transakcije z lastniki, evidentirane
v kapitalu, skupaj
-15.262
-280.752
-171.158
-165.958
Stanje 31. 12. 2021
-114.541
-22.077
-98.274
Pojasnila so sestavni del konsolidiranih računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 - Računovodsko poročilo
189
Konsolidirani izkaz denarnih tokov
v tisoč EUR
Pojasnila
2022
2021
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
Čisti dobiček
Prilagoditve za:
- amortizacijo
11,12
- neto tečajne razlike
-224
- neto odpise in popravke vrednosti zalog
- neto oslabitve in odpise terjatev
- prihodke od naložbenja
-15.817
-5.699
- odhodke od naložbenja
- prihodke od financiranja
-39
- odhodke za obresti in ostale finančne odhodke
- davek od dobička
10
Dobiček iz poslovanja pred spremembami čistih kratkoročnih sredstev
Sprememba stanja poslovnih terjatev
-84.752
Sprememba stanja zalog
16
-117.946
-22.755
Sprememba stanja poslovnih obveznosti
23
Sprememba stanja rezervacij
21
-4.272
-2.647
Sprememba stanja odloženih prihodkov
22
-827
-929
Sprememba stanja drugih kratkoročnih obveznosti
-1.410
Plačani davek od dobička
-56.892
-64.329
Čisti denarni tok iz poslovanja
DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU
Prejete obresti
Prejete dividende
Prejemki od odtujitve nepremičnin, naprav in opreme
Nakup nepremičnin, naprav in opreme
11
-87.905
-65.914
Pridobitev neopredmetenih sredstev
12
-6.827
-6.213
Prejemki iz naslova odplačil danih nekratkoročnih posojil
Izdatki iz naslova danih nekratkoročnih posojil
-42.690
-26.674
Neto prejemki/izdatki iz naslova danih kratkoročnih posojil
-137.277
Prejemki od prodaje nekratkoročnih finančnih naložb
Izdatki iz naslova pridobitev nekratkoročnih finančnih naložb
-32.970
-92.138
Prejemki od prodaje kratkoročnih finančnih naložb
Izdatki iz naslova pridobitev kratkoročnih finančnih naložb
-121.621
-144.805
Prejemki iz naslova izvedenih finančnih instrumentov
Izdatki iz naslova izvedenih finančnih instrumentov
-10.459
Čisti denarni tok iz naložbenja
-372.637
DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU
Izdatki za dane obresti
-4.179
-366
Izdatki iz naslova najemov
27
-3.926
-3.515
Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku
28
-175.044
-155.907
Nakup lastnih delnic
19
-10.025
-15.262
Prejemki od vplačil deležev neobvladujočih lastnikov
Čisti denarni tok iz financiranja
-187.022
-169.850
Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov
-156.390
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku leta
Učinki sprememb menjalnih tečajev na denarna sredstva in njihove
ustreznike
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov
Pojasnila so sestavni del konsolidiranih računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
190
Pojasnila h konsolidiranim računovodskim izkazom
Družba je bila vpisana pri Okrožnem sodišču Novo mesto 13. 7. 1989, številka registracijskega vložka 1/00097/00.
Matična številka družbe je 5043611000.
Konsolidirani računovodski izkazi za leto, ki se je končalo 31. 12. 2022, se nanašajo na skupino Krka, ki jo sestavljajo
obvladujoča družba in njene odvisne družbe v Sloveniji in v tujini. Seznam odvisnih družb v skupini Krka je naveden
v pojasnilu 31 – Družbe v skupini Krka.
izdelkov brez recepta), veterinarskih izdelkov in zdraviliško-turističnih storitev.
1. Podlage za pripravo računovodskih izkazov
Izjava o skladnosti
Konsolidirani računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP),
ki jih je sprejela Evropska unija, v skladu s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov
računovodskega poročanja (OPMSRP) in jih je sprejela tudi Evropska unija, in v skladu z dodatnimi določili
Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1).
Uprava družbe Krka je konsolidirane računovodske izkaze odobrila 28. marca 2023.
Podlage za merjenje
Konsolidirani računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju izvirne vrednosti, razen pri izvedenih finančnih
instrumentih, finančnih instrumentih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in finančnih instrumentih po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, pri katerih je upoštevana poštena vrednost. Metode, uporabljene za
merjenje poštene vrednosti, so opisane v pojasnilu 2 – Poštena vrednost.
Funkcijska in predstavitvena valuta
Konsolidirani računovodski izkazi so sestavljeni v evrih, torej v funkcijski valuti družbe Krka. Vse računovodske informacije,
predstavljene v evrih, so zaokrožene na tisoč enot.
Uporaba ocen in presoj
Priprava računovodskih izkazov temelji tudi na določenih ocenah in predpostavkah uprave obvladujoče družbe, ki vplivajo
tako na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti skupine Krka kot tudi na izkazane prihodke in odhodke obračunskega
obdobja.
Ocena med drugim vključuje določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, naprav in opreme ter
neopredmetenih dolgoročnih sredstev, prihodke iz pogodb s kupci, popravke vrednosti zalog in terjatev, predpostavke,
pomembne za aktuarski izračun v zvezi z določenimi zaslužki zaposlenih, predpostavke, ki so vključene v izračun morebitnih
rezervacij za tožbe, predpostavke in ocene za oslabitev dobrega imena in blagovne znamke TAD Pharma, predpostavke in
ocene za preizkus oslabitve denar ustvarjajoče enote Terme Krka ter oceno trajanja najema in uporabljeno obrestno mero.
Ne glede na to, da uprava obvladujoče družbe med pripravo predpostavk skrbno prouči vse dejavnike, ki na to lahko vplivajo,
je možno, da se dejanske posledice poslovnih dogodkov razlikujejo od ocenjenih. Zato je treba pri računovodskih ocenah
uporabiti presojo ter upoštevati morebitne spremembe poslovnega okolja, nove poslovne dogodke, dodatne informacije in
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
191
izkušnje. Skupina Krka vsako leto preveri potrebo po oslabitvi dobrega imena, ki je nastalo pri prevzemu družbe
TAD Pharma.
Glavne ocene in predpostavke na dan izkaza finančnega položaja, ki so vezane na prihodnje poslovanje in bi lahko
povzročile vrednostno pomembnejše popravke knjigovodskih vrednosti sredstev in obveznosti, so navedene
v nadaljevanju.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ki jih je uprava obvladujoče družbe pripravila v procesu
izvajanja računovodskih usmeritev in ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so opisani v pojasnilih.
• Pojasnilo 11 – Preizkus oslabitve dolgoročnih sredstev
Obvladujoča družba najmanj enkrat na leto preveri, ali obstajajo indikatorji za oslabitev za posamezne denar
ustvarjajoče enote, pri čemer se nadomestljiva vrednost nefinančnih sredstev ugotavlja na podlagi sedanje
vrednosti prihodnjih denarnih tokov, kar temelji na oceni pričakovanih denarnih tokov iz denar ustvarjajoče enote
kot tudi določitvi primerne diskontne stopnje.
• Pojasnilo 4 – Prihodki iz pogodb s kupci
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na podlagi določil posamezne prodajne pogodbe s kupcem, in sicer ob
prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega skupina Krka meni,
da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve. Pri oceni variabilnega nadomestila skupina Krka posebej
obravnava vračila, pri čemer upošteva določila pogodb o prodaji izdelkov in storitev kupcem, zakonsko predpisana
določila in poslovno prakso v danem okolju. Pri tem mora uporabiti bodisi metodo pričakovane vrednosti bodisi
metodo najverjetnejšega zneska, odvisno od tega, katera bolje predvidi znesek nadomestila, do katerega bo
skupina Krka upravičena.
Glede na veliko število pogodb s kupci je skupina Krka določila metodo pričakovane vrednosti kot najustreznejšo
za oceno variabilnega nadomestila pri prodaji izdelkov s pravico do vračila.
Pred vključitvijo kakršnegakoli zneska variabilnega nadomestila v transakcijsko ceno skupina Krka presodi,
ali je znesek variabilnega nadomestila omejen. Na podlagi preteklih izkušenj, poslovnih napovedi in trenutnih
gospodarskih razmer je skupina Krka določila, da ocene variabilnega nadomestila niso omejene.
Skupina Krka prodaja izdelke, za katere se lahko na nekaterih trgih uporabljajo plačilni pogoji, ki so daljši od enega
leta. Za tovrstne prodaje na podlagi ustrezne diskontne stopnje pripozna prihodke in odhodke iz financiranja.
• Pojasnilo 12 – Preizkus oslabitve dobrega imena TAD Pharma
Obvladujoča družba najmanj enkrat na leto preveri kriterije oslabitve dobrega imena. Določitev sedanje vrednosti
prihodnjih denarnih tokov od uprave obvladujoče družbe zahteva oceno pričakovanih denarnih tokov denar
ustvarjajočih enot, na katere je bilo alocirano dobro ime, kot tudi določitev primerne diskontne stopnje in drugih
pomembnih predpostavk, ki so navedene v tem pojasnilu.
• Pojasnilo 17 – Preizkus oslabitev terjatev
Ob pripravi računovodskih izkazov (četrtletnih in letnih) posamezne družbe skupine Krka oblikujejo popravek
vrednosti oziroma oslabitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh
ne bodo poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za skupino Krka in temelji na
verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje kvantitativna in kvalitativna merila, ki so
združena v štiri sklope: analiza dosedanjega poslovanja s kupcem, analiza računovodskih izkazov kupca,
kvalitativne ocene kupca, ki jih pripravijo zaposleni, zadolženi za prodajo, in ocena deželnega tveganja kupca.
Za vse kupce, katerih terjatve so zavarovane pri zavarovalnici ali z drugim prvovrstnim zavarovanjem, se
zavarovanje upošteva pri oceni zneska oslabitev. Na podlagi algoritma, ki vključuje vsa merila, se izračuna vrednost
popravka terjatev za posameznega kupca.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
192
• Pojasnilo 21 – Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih
V okviru obvez za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih je evidentirana sedanja vrednost odpravnin ob upokojitvi.
Pripoznane so na podlagi aktuarskih izračunov, ki temeljijo na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka
izračunov in se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat.
To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene
rasti plač. Obveze za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in
dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen.
• Pojasnilo 21 – Rezervacije za tožbe in pogojne obveznosti
Zoper skupino Krka se lahko pojavijo tožbe oziroma zahtevki zaradi očitane kršitve intelektualne lastnine
(patentnih pravic oziroma konkurenčnega prava) in z drugih civilnopravnih področij. Rezervacija je pripoznana, ko
ima družba v skupini Krka zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo
oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi.
Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali
nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar pa skupina Krka ne more vplivati. Uprava
obvladujoče družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo
ekonomske koristi. Če postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih
zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.
2. Pomembne računovodske usmeritve
Skupina Krka uporablja enake računovodske usmeritve za vsa obdobja, ki so predstavljena v priloženih konsolidiranih
računovodskih izkazih.
Družbe v skupini Krka uporabljajo enotne računovodske usmeritve, ki so bile po potrebi spremenjene in prilagojene
usmeritvam skupine.
Uporabljene računovodske usmeritve in metode izračunavanja so enake kot pri zadnjem letnem poročanju, izjema so
na novo sprejeti standardi in pojasnila. Oboji so navedeni v nadaljevanju in so bili upoštevani pri pripravi računovodskih
izkazov, če je imela skupina Krka navedene dogodke za poročano obdobje.
Novi standardi in pojasnila, ki so začeli veljati 1. januarja 2022
Dopolnitve MSRP 3 – Poslovne združitve, MRS 16 – Opredmetena osnovna sredstva, MRS 37 – Rezervacije, pogojne
obveznosti in pogojna sredstva ter Letne izboljšave 2018–2020
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki so se začela 1. januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. UOMRS
je objavil naslednje omejene dopolnitve MSRP.
• Dopolnitve MSRP 3 – Poslovne združitve so namenjene posodobitvi sklica na temeljni okvir standardov
računovodskega poročanja v MSRP 3, ne spreminjajo pa računovodskih zahtev pri obračunavanju poslovnih
združitev.
• Dopolnitve MRS 16 – Opredmetena osnovna sredstva podjetju prepovedujejo, da bi od stroškov nabave
nepremičnin, strojev in opreme odštelo izkupiček od prodaje proizvodov v obdobju priprave sredstva na njegovo
predvideno uporabo. Podjetje izkupiček od prodaje in s tem povezane stroške pripozna v poslovnem izidu.
• Dopolnitve MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva določajo stroške, ki jih podjetje upošteva
pri opredelitvi stroškov izpolnitve pogodbe, ko se odloča, ali je pogodba kočljiva.
• Letne izboljšave 2018–2020 prinašajo nekatere manjše dopolnitve MSRP 1 – Prva uporaba mednarodnih
standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 – Finančni instrumenti, MRS 41 – Kmetijstvo ter ilustrativne
primere k MSRP 16 – Najemi.
Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze skupine Krka in meni, da nanje niso pomembno vplivale.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
193
Podlaga za konsolidacijo
Odvisne družbe
Odvisne družbe so podjetja, ki jih obvladuje obvladujoča družba. Obvladovanje obstaja, ko ima obvladujoča družba
možnost odločati o finančnih in poslovnih usmeritvah podjetja za pridobivanje koristi iz njegovega delovanja.
Pri ocenjevanju vpliva se upoštevata obstoj in učinek morebitnih glasovalnih pravic, ki jih je trenutno mogoče uveljaviti
oziroma zamenjati. Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze od datuma,
ko se obvladovanje začne, do datuma, ko preneha.
Posli, izvzeti iz konsolidacije
Iz konsolidiranih računovodskih izkazov so izločena stanja, nerealizirani dobički in izgube oziroma prihodki in odhodki,
ki izhajajo iz poslov znotraj skupine Krka. Nerealizirane izgube se izločijo na enak način kot dobički, pod pogojem, da ni
dokaza o oslabitvi.
Tuje valute
Posli v tuji valuti
Posli (transakcije in stanja), izraženi v tuji valuti, se preračunajo v ustrezno funkcijsko valuto družb skupine Krka po
menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti na datum poročanja, se preračunajo
v funkcijsko valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Nedenarne postavke in obveznosti, katerih izvirna vrednost je
izražena v tuji valuti in izmerjena po pošteni vrednosti, se pretvorijo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju, ko je določena
poštena vrednost. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida, kar pa ne velja za razlike, ki nastanejo pri
preračunu kapitalskih instrumentov, ki se pripoznajo neposredno v drugem vseobsegajočem donosu. Nedenarne
postavke, merjene po izvirni vrednosti v tuji valuti, se preračunajo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju, ki je veljal na
dan transakcije.
Računovodski izkazi družb v tujini
Sredstva in obveznosti družb v tujini, vključno z dobrim imenom in popravkom poštene vrednosti ob konsolidaciji, se
preračunajo v evre po menjalnem tečaju, ki velja na datum poročanja. V evre se preračunajo tudi prihodki in odhodki družb
v tujini. Tečajne razlike, ki nastanejo pri preračunu, se neposredno pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu –
prevedbenih rezervah. Pri odtujitvi družbe v tujini (delni ali celotni) se obravnavani znesek v prevedbeni rezervi prenese
v izkaz poslovnega izida.
Dobiček iz poslovanja
Dobiček iz poslovanja je opredeljen kot dobiček pred obdavčitvijo in finančnimi postavkami. Finančne postavke zajemajo
obresti od denarnih sredstev na računih v bankah ter obresti od depozitov in naložb, namenjenih za prodajo, plačane
obresti od posojil, dobiček ali izgubo od prodaje finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega
donosa ter pozitivne in negativne tečajne razlike od prevedbe vseh monetarnih sredstev in obveznosti v tuji valuti.
Poštena vrednost
Glede na računovodske usmeritve skupine Krka in zahtevana razkritja je treba v številnih primerih določiti pošteno vrednost
tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti.
Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost v redni transakciji med
udeleženci na trgu. Vsa sredstva in obveznosti, ki so v računovodskih izkazih merjeni ali razkriti po pošteni vrednosti,
so razvrščeni v hierarhijo poštene vrednosti na podlagi najnižje ravni vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje
celotne poštene vrednosti:
• 1. raven – tržne (neprilagojene) cene z delujočega trga za podobna sredstva in obveznosti;
• 2. raven – model vrednotenja sredstev in obveznosti, ki se ne uvrščajo v 1. raven, temelji pa neposredno ali
posredno na primerljivih tržnih podatkih;
• 3. raven – model vrednotenja, ki ne temelji na tržnih podatkih.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
194
Poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja je skupina Krka določila
po metodah, ki so opisane v nadaljevanju. Kjer so v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti potrebna
dodatna pojasnila, so navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti skupine Krka.
Naložbe v lastniške in dolžniške vrednostne papirje
Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa se za vrednostne papirje določi glede na zaključni tečaj na dan poročanja. Za naložbe
v dolžniške vrednostne papirje po odplačni vrednosti se poštena vrednost za potrebe poročanja izračuna na podlagi
zaključnega tečaja, ki se poveča za natečene obresti na dan poročanja.
Poslovne in druge terjatve
Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestenih
po tržni obrestni meri na datum poročanja.
Finančne obveznosti
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti,
diskontiranih po tržni obrestni meri na datum poročanja.
Finančni instrumenti
Finančni instrument je vsaka pogodba, na podlagi katere nastaneta finančno sredstvo enega podjetja in finančna
obveznost ali kapitalski instrument drugega podjetja.
Finančna sredstva
Finančna sredstva skupine Krka vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve, izvedene finančne instrumente, posojila
in finančne naložbe.
Začetno pripoznanje in merjenje
Skupina Krka finančna sredstva ob začetnem pripoznanju razvrsti kot naknadno izmerjena po odplačni vrednosti, pošteni
vrednosti prek vseobsegajočega donosa in pošteni vrednosti prek poslovnega izida.
Razvrstitev finančnih sredstev ob začetnem pripoznanju je odvisna od značilnosti pogodbenega denarnega toka
finančnega sredstva in poslovnega modela skupine Krka za njihovo upravljanje. Razen za terjatve iz poslovanja,
ki ne vsebujejo pomembne finančne komponente ali za katere je uporabila praktično korist, skupina Krka ob prvotnem
pripoznanju finančno sredstvo izmeri po pošteni vrednosti, ki je v primeru finančnega sredstva, ki ni pripoznano po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida, povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne
finančne komponente ali za katere je skupina Krka uporabila praktično korist, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena
v skladu z MSRP 15 (gl. računovodske usmeritve Prihodki iz pogodb s kupci).
Za razvrstitev in merjenje finančnega sredstva po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti prek vseobsegajočega
donosa mora finančno sredstvo ustvariti denarne tokove, ki so »izključno plačila glavnice in obresti (solely payments of
principal and interest, SPPI)« na znesek preostale glavnice. Ocena se imenuje test SPPI in se izvaja na ravni
posameznega instrumenta.
Poslovni model skupine Krka za upravljanje finančnih sredstev določa, kako skupina Krka obvladuje svoja finančna
sredstva, da zagotovi denarne tokove. Določa torej, ali bodo denarni tokovi posledica zbiranja pogodbenih denarnih tokov
ali prodaje finančnih sredstev ali obojega.
Če skupina Krka izbere poslovni model, katerega cilj je zbiranje pogodbenih denarnih tokov, svoja finančna sredstva
(dolžniške instrumente) vrednoti po odplačni vrednosti. Če pridobi finančna sredstva (dolžniške instrumente) z namenom
zbiranja pogodbenih denarnih tokov in prodaje, jih vrednoti po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
z recikliranjem kumulativnih dobičkov in izgub. Če skupina Krka ne izbere nobenega od naštetih poslovnih modelov, svoja
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
195
finančna sredstva (dolžniške instrumente) vrednoti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Finančna sredstva, ki so
v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti kapitalski instrumenti in niso namenjeni trgovanju, nepreklicno razvrsti v skupino
kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa brez recikliranja kumulativnih
dobičkov in izgub po odpravi pripoznanja.
Nakup ali prodaja finančnih sredstev, ki zahteva dobavo sredstev v roku, določenem z uredbo ali konvencijo na trgu
(redni promet), se pripozna na datum trgovanja, to je na dan, ko skupina Krka sprejme zavezo o nakupu ali prodaji.
Skupina Krka odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva
ali ko prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa
tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.
Naknadno merjenje
Po prvotnem merjenju so finančna sredstva razvrščena v štiri kategorije:
• finančna sredstva po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti),
• finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa z recikliranjem kumulativnih
dobičkov in izgub (dolžniški instrumenti),
• finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa brez recikliranja
kumulativnih dobičkov in izgub po odpravi pripoznanja (kapitalski instrumenti),
• finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.
Finančna sredstva po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
Denar in denarni ustrezniki zajemajo gotovino, bančne depozite do treh mesecev in druge kratkoročne visokolikvidne
naložbe s prvotno dospelostjo treh mesecev ali manj. Slednje je zlahka mogoče pretvoriti v znane zneske denarnih
sredstev, pri katerih je tveganje spremembe vrednosti nepomembno. Denarni tokovi tega instrumenta so izključno plačila
obresti in glavnice, zato so razvrščena kot finančna sredstva po odplačni vrednosti.
Dana posojila skupine Krka so na podlagi testa lastnosti instrumenta razvrščena kot finančna sredstva po odplačni
vrednosti, saj so denarni tokovi tega instrumenta izključno plačila obresti in glavnice.
Naložbe skupine Krka v dolžniške vrednostne papirje, ki vključujejo izključno državne obveznice z nizkim kreditnim
tveganjem, so razvrščene kot finančna sredstva po odplačni vrednosti.
Finančna sredstva skupine Krka po odplačni vrednosti vključujejo tudi terjatve iz poslovanja.
Po začetnem pripoznanju se te naložbe merijo z uporabo metode efektivnih obresti in so predmet oslabitve. Dobički in
izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi teh sredstev.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)
Po začetnem pripoznanju so te naložbe izmerjene po pošteni vrednosti. Prihodki iz obresti, tečajne razlike in izgube zaradi
oslabitve ali razveljavitve se pripoznajo v izkazu poslovnega izida in se izračunajo na enak način kot pri finančnih sredstvih,
izmerjenih po odplačni vrednosti. Vse ostale spremembe poštene vrednosti se pripoznajo prek drugega vseobsegajočega
donosa. Po odpravi pripoznanja se kumulativna sprememba poštene vrednosti, ki je pripoznana v izkazu drugega
vseobsegajočega donosa, prenese v poslovni izid.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski instrumenti)
Po začetnem pripoznanju so te naložbe izmerjene po pošteni vrednosti. Spremembe poštene vrednosti so pripoznane
neposredno v drugem vseobsegajočem donosu. Ko se pripoznanje naložbe odpravi, se s tem povezani dobiček ali izguba
ne prenese v poslovni izid.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida vključujejo finančna sredstva, namenjena trgovanju,
finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida ali finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni
vrednosti. Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
196
ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti, vključno z ločenimi vgrajenimi izvedenimi
finančnimi instrumenti, so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen če gre za instrumente
učinkovitega varovanja pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove, ki niso le plačila glavnice in
obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ne glede na poslovni model.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja izkazana po pošteni
vrednosti z neto spremembami poštene vrednosti, ki so pripoznane v izkazu poslovnega izida.
Oslabitev finančnih sredstev je opisana v razdelku Oslabitve sredstev – finančna sredstva.
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti v največji meri zajemajo posojila, obveznosti do dobaviteljev in druge obveznosti. Obveznosti
iz najema in zaslužki zaposlenih so obravnavani ločeno (gl. računovodske usmeritve Najemi in Zaslužki zaposlenih).
Skupina Krka vse finančne obveznosti na začetku pripozna po pošteni vrednosti na datum trgovanja, ko postane
pogodbena stranka v zvezi z instrumentom. Ob začetnem pripoznanju družba neizvedene finančne obveznosti razvrsti kot
naknadno izmerjene po odplačni vrednosti, izvedene finančne obveznosti pa po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.
Po začetnem pripoznanju se finančne obveznosti iz naslova posojil merijo z metodo efektivnih obresti. Dobički in izgube
se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi ali spremembi teh obveznosti. Skupina Krka odpravi pripoznanje finančne
obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene, razveljavljene ali zastarane.
Nepremičnine, naprave in oprema
Nepremičnine, naprave in oprema so izkazane po svoji nabavni vrednosti oziroma po nabavni vrednosti, zmanjšani za
amortizacijski popravek vrednosti in izgubo, nabrano zaradi oslabitve (gl. računovodske usmeritve Oslabitve sredstev).
Nabavna vrednost zajema stroške, ki se neposredno pripisujejo nabavi sredstev. Nabavna vrednost v skupini Krka
izdelanega sredstva zajema stroške materiala, neposredne stroške dela in ostale stroške, ki jih je mogoče neposredno
pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo, (po potrebi) začetno oceno stroškov razgradnje in odstranitve
sredstva ter obnovitve mesta, na katerem se je to sredstvo nahajalo, kot tudi usredstvene stroške izposojanja.
Nabavljeno programsko opremo, ki pomembno prispeva k funkcionalnosti sredstev, je treba usredstviti kot del opreme.
Deli nepremičnin, naprav in opreme, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna sredstva.
Dobiček ali izguba ob odsvojitvi nepremičnin, naprav in opreme se določi kot razlika med prihodki iz odsvojitve sredstva
in njegovo knjigovodsko vrednostjo ter izkaže v izkazu poslovnega izida med drugimi poslovnimi prihodki oziroma
med drugimi poslovnimi odhodki.
Skupina Krka v nabavno vrednost nepremičnin, naprav in opreme všteva tudi stroške izposojanja, ki jih je možno
neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi. Stroški izposojanja v zvezi z nabavo ali izgradnjo
zadevnih sredstev se usredstvijo, če so povezani z nabavo pomembnega sredstva in če izgradnja zadevnih sredstev
oziroma priprava za njihovo uporabo traja več kot šest mesecev.
Kasnejši stroški
Skupina Krka v knjigovodski vrednosti nepremičnin, naprav in opreme ob nastanku pripoznava tudi stroške zamenjave
posameznega dela tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane s sredstvom, pritekale
v skupino, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Pripoznanje knjigovodske vrednosti zamenjanega dela
se odpravi. Vsi ostali stroški so v poslovnem izidu pripoznani kot odhodki, takoj ko do njih pride.
Amortizacija
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakega
posameznega sredstva oziroma njegovih sestavnih delov. Zemljišča in sredstva v pridobivanju se ne amortizirajo.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
197
Ocenjene dobe koristnosti so naslednje:
• za zgradbe:
− upravno-administrativne objekte 60 let,
− proizvodne in skladiščne objekte 40 let,
− ostalo od 15 do 20 let,
• za naprave in opremo:
− proizvodno opremo od 5 do 20 let,
− laboratorijsko opremo 10 let,
− ostalo opremo 5 let,
• za pohištvo 5 let,
• za računalniško opremo od 4 do 6 let,
• za transportna sredstva od 5 do 15 let.
Najemi
Skupina Krka ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo oziroma pogodba vsebuje najem. Pogodba je
najemna oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za
določeno obdobje v zameno za nadomestilo.
Skupina Krka določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z:
a) obdobji, za katera velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta možnost izrabljena, in
b) obdobji, za katera velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost ne bo izrabljena.
Skupina kot najemnik
Obveznosti iz najema
Skupina Krka na datum začetka najema izmeri in pripozna obveznost iz najema po sedanji vrednosti vseh najemnin,
ki bodo plačane v ocenjeni dobi najema. Najemnine, zajete pri merjenju obveznosti iz najema, vključujejo nespremenljive
najemnine, zmanjšane za terjatve za spodbude za najem, spremenljive najemnine, ki so odvisne od indeksa ali stopnje,
in zneske, za katere se pričakuje, da jih bo skupina Krka plačala na podlagi jamstev za preostalo vrednost. Obveznost
iz najema vključuje tudi izpolnitveno ceno možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo skupina Krka izrabila to možnost,
in plačila kazni za odpoved najema, če trajanje najema odraža, da bo skupina Krka izrabila možnost odpovedi najema.
Spremenljive najemnine, ki niso zajete pri merjenju obveznosti iz najema v obdobju, v katerem nastopi dogodek ali pogoj,
ki sproži plačila, oziroma ki niso odvisne od indeksa ali stopnje, skupina Krka po datumu začetka najema pripozna
v poslovnem izidu.
Pri izračunu sedanje vrednosti najemnin skupina Krka uporabi obrestno mero izposojanja, ki temelji na ocenjeni
donosnosti obveznic, če bi se zadolžila na finančnih trgih, upoštevajoč ročnost pogodbe, če obrestne mere v najemni
pogodbi ni mogoče določiti.
Obveznost iz najema se po začetnem pripoznanju poveča za natečene obresti in zmanjša za izvedena plačila najemnin.
Knjigovodska vrednost obveznosti iz najema je ponovno izmerjena ob spremembi dobe trajanja najema, spremembi višine
najemnine (npr. spremembi prihodnjih zneskov najemnine kot posledici spremembe indeksa ali stopnje za določanje višine
najemnin) ali spremembi ocene možnosti nakupa najetega sredstva.
Za kratkoročne najeme in najeme, pri katerih je sredstvo, ki je predmet najema, majhne vrednosti, uporablja skupina Krka
praktično rešitev, ki jo omogoča standard, in najemnine pripozna kot odhodke na podlagi enakomerne časovne metode,
ki velja celotno obdobje trajanja najema. Praktična rešitev se uporablja za najeme, krajše od enega leta, in najeme, pri
katerih je vrednost novega sredstva, ki je predmet najema, manjša od 5.000 EUR.
Skupina Krka na datum začetka najema (tj. na dan, ko je sredstvo v najemu na razpolago za uporabo) pripozna
opredmeteno osnovno sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe, in obveznost iz najema.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
198
Sredstva, ki predstavljajo pravico do uporabe
Sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe, skupina Krka meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijo in izgube
zaradi oslabitve sredstev, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema.
Nabavna vrednost sredstva, ki predstavlja pravico do uporabe, zajema obveznost iz najema po sedanji vrednosti najemnin,
ki še niso plačane, začetne neposredne stroške, plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred
njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem in oceno stroškov, ki bodo nastali pri demontaži ali odstranitvi sredstva,
ki je predmet najema, obnovitvi mesta, na katerem se nahaja, ali vrnitvi sredstva v stanje, kot se zahteva v pogojih najema.
Sredstva, ki predstavljajo pravico do uporabe, skupina Krka amortizira po enakomerni časovni metodi v ocenjeni dobi
najema ali ocenjeni dobi koristnosti sredstev, in sicer v tistem obdobju, ki je krajše.
Skupina kot najemodajalec
Skupina Krka kot najemodajalec vse najeme razvršča med poslovne najeme, saj se z najemom ne prenesejo vsa
pomembna tveganja in koristi, povezane z lastništvom sredstva, ki je predmet najema. Najemnine iz poslovnega najema
so v izkazu poslovnega izida pripoznane kot prihodki na podlagi enakomerne časovne metode. Začetne neposredne
stroške, ki so nastali pri pridobitvi poslovnega najema iz naslova pogajanj ali dogovarjanj, skupina Krka prišteje
h knjigovodski vrednosti sredstva, ki je predmet najema, in te stroške pripozna kot odhodek v celotnem obdobju trajanja
najema na enaki podlagi kot prihodke iz najema.
Neopredmetena sredstva
Dobro ime
Dobro ime, nastalo ob prevzemu odvisne družbe, se nanaša na presežek oziroma razliko med stroškom nabave in
deležem skupine Krka v čisti pošteni vrednosti ugotovljenih sredstev, obveznosti in pogojnih obveznosti prevzete družbe.
Dobro ime se meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitno izgubo zaradi oslabitve. Preizkus oslabitve dobrega
imena se izvaja enkrat na leto.
Blagovna znamka
Blagovno znamko TAD Pharma skupina Krka obravnava kot neopredmeteno sredstvo z dobo koristnosti 50 let, pri čemer
vsako leto preverja potrebo po oslabitvi.
Raziskovanje in razvijanje
Stroški razvoja niso usredstveni, ker skupina Krka ne razlikuje med fazo raziskovanja in fazo razvoja. Vsi stroški, povezani
z lastnim razvojno-raziskovalnim delom, se v poslovnem izidu pripoznajo kot odhodek ob nastanku.
Ostala neopredmetena sredstva
Ostala neopredmetena sredstva, ki jih je pridobila skupina Krka in katerih dobe koristnosti so omejene, so izkazana
po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in za izgube, nabrane zaradi oslabitve
(gl. računovodske usmeritve Oslabitve sredstev).
Kasnejši stroški
Kasnejši stroški v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo prihodnje gospodarske
koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi drugi stroški, vključno s stroški, ki nastanejo v zvezi
z znotraj skupine Krka ustvarjenim dobrim imenom in blagovnimi znamkami, so v poslovnem izidu pripoznani kot odhodki,
takoj ko do njih pride.
Amortizacija
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti
neopredmetenih sredstev (razen dobrega imena) in se začne, ko je sredstvo na razpolago za uporabo.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
199
Ocenjene dobe koristnosti za programsko opremo, licence in druge pravice so od 2 do 10 let, za blagovno znamko
TAD Pharma pa 50 let.
Zaloge
V izkazu finančnega položaja se zaloge vrednotijo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed
njiju. Čista iztržljiva vrednost se določi po prodajni vrednosti na datum poročanja, zmanjšani za prodajne stroške in
morebitne ostale splošne stroške, ki so običajno povezani s prodajo. Skupina Krka enkrat na leto na dan finančnega
položaja preveri čisto iztržjivo vrednost zalog. Če knjigovodska vrednost zalog presega njihovo čisto iztržjivo vrednost,
se opravi oslabitev zalog prek poslovnega izida.
Zaloge surovin in materiala ter pomožnega in embalažnega materiala so ovrednotene po nabavnih cenah z vsemi
odvisnimi stroški nabave. Pri izkazovanju zalog materiala skupina Krka uporablja drsečo nabavno ceno. Zaloge
nedokončane proizvodnje, polizdelkov in končnih izdelkov se vrednotijo po standardnih cenah, ki poleg neposrednih
stroškov materiala vključujejo tudi proizvajalne stroške ob normalni uporabi proizvajalnih sredstev, in sicer neposredne
stroške dela, neposreden strošek amortizacije, neposredne stroške storitev, energetskih virov, vzdrževanja, kakovosti.
Odmiki od stalnih cen se izračunavajo tako, da je zadoščeno sprotnemu vrednotenju zalog po proizvajalnih stroških.
Količinske enote trgovskega blaga so ovrednotene po nabavni ceni, ki jo sestavljajo kupna cena, uvozne dajatve in
neposredni stroški nabave, zmanjšani za morebitne popuste. Pri izkazovanju zalog trgovskega blaga skupina Krka
uporablja drseče nabavne cene.
Oslabitve sredstev
Finančna sredstva
Skupina Krka pripozna popravek pričakovanih kreditnih izgub za vse dolžniške instrumente, ki niso izkazani po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida. Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi,
ki so zapadli po pogodbi, in vsemi denarnimi tokovi, za katere skupina Krka pričakuje, da jih bo prejela, diskontiranimi na
približek prvotne efektivne obrestne mere. Pričakovani denarni tokovi bodo vključevali denarne tokove od prodaje sredstev
zavarovanja ali drugih povečanj kreditov, ki so sestavni del pogodbenih pogojev.
Popravki pričakovanih kreditnih izgub se priznavajo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem
pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se popravki pričakovanih kreditnih izgub pripoznajo za
kreditne izgube, ki so posledica neplačil in so možne v naslednjih 12 mesecih (12-mesečni popravek pričakovanih
kreditnih izgub). Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja
kreditnega tveganja, mora skupina Krka pripoznati popravek iz naslova izgube, ki jo pričakuje v preostali življenjski dobi
izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila (vseživljenjska pričakovana izguba).
Oslabitve terjatev in sredstev iz pogodb
Za terjatve iz poslovanja in sredstva iz pogodb skupina Krka uporablja poenostavljen pristop za izračun pričakovane
kreditne izgube. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja oziroma za katere skupina Krka
uporablja praktično rešitev (pogodbe, ki trajajo leto ali manj), se merijo po transakcijski ceni, določeni v skladu z MSRP 15,
zmanjšani za znesek izgub zaradi oslabitve.
Zato skupina Krka ne spremlja sprememb v kreditnem tveganju, temveč namesto tega priznava popravek za izgube,
ki temelji na vseživljenjski pričakovani kreditni izgubi na vsak datum poročanja. Skupina Krka je oblikovala matriko
rezervacij, ki temelji na njenih preteklih izkušnjah s kreditno izgubo, prilagojeno za morebitne prihodnje dejavnike, ki so
značilni za dolžnike in gospodarsko okolje. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za skupino Krka
in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca.
Oslabitev finančnih naložb
Za finančne naložbe, ki vključujejo državne obveznice, merjene po odplačni vrednosti, skupina enkrat na leto izmeri
pričakovane kreditne izgube.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
200
Razen v primerih, ko je pripoznana 12-mesečna pričakovana kreditna izguba, skupina pripozna popravek vrednosti za
izgube v znesku, ki je enak pričakovani kreditni izgubi v celotni dobi trajanja finančnega instrumenta. 12-mesečna
pričakovana kreditna izguba je pripoznana za:
• dolžniške vrednostne papirje, za katere je ugotovljeno, da imajo nizko kreditno tveganje na datum poročanja, in
• druge dolžniške vrednostne papirje in bančna stanja, pri katerih se kreditno tveganje (tj. tveganje neplačila
v pričakovani dobi trajanja finančnega instrumenta) ni bistveno povečalo od začetnega pripoznanja.
Skupina meni, da ima dolžniški vrednostni papir nizko kreditno tveganje, če je njegova ocena kreditnega tveganja
enakovredna globalno razumljivi definiciji »naložbenega razreda« oziroma kar je enakovredno bonitetni oceni Baa2 ali več
po Moody's ali BBB– ali več po Standard & Poor's.
Skupina spremlja spremembe kreditnega tveganja s sledenjem objavljenim zunanjim bonitetnim ocenam. Verjetnosti
neplačila (PD), in sicer tako 12-mesečna kot v dobi trajanja finančnega instrumenta, temeljijo na podatkih, ki jih posreduje
zunanja bonitetna agencija. Delež izgube ob neplačilu (LGD), ki odražajo domnevno stopnjo izterjave, je prav tako
posredovan s strani zunanjih bonitetnih agencij.
Nefinančna sredstva
Skupina Krka ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost svojih nefinančnih sredstev, da ugotovi, ali so
prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.
Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je njena vrednost pri uporabi ali poštena vrednost,
zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je večja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji
denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne
tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za potrebe preizkusa oslabitve se sredstva
združijo v najmanjše denar ustvarjajoče enote. To so najmanjše skupine sredstev, ki ustvarjajo finančne pritoke, v veliki
meri neodvisne od finančnih pritokov iz drugih sredstev ali skupin sredstev. Za potrebe preizkusa oslabitve se dobro ime,
pridobljeno v poslovni združitvi, razporedi na denar ustvarjajoče enote, za katere se pričakuje, da bodo od združitve imele
koristi.
Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova knjigovodska vrednost presega njegovo
nadomestljivo vrednost. Oslabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida. Izguba, ki se pri denar ustvarjajoči enoti pripozna
zaradi oslabitve, se razporedi tako, da se najprej zmanjša knjigovodska vrednost dobrega imena, razporejenega na denar
ustvarjajočo enoto, nato pa drugih sredstev enote (skupine enot), in to sorazmerno s knjigovodsko vrednostjo vsakega
sredstva v enoti.
Izguba zaradi oslabitve dobrega imena se ne odpravlja. V zvezi z drugimi sredstvi pa skupina Krka izgube zaradi oslabitve
v preteklih obdobjih na datum poročanja ovrednoti in tako ugotovi, ali so se zmanjšale oziroma ali celo ne obstajajo več.
Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na podlagi katerih skupina Krka določi nadomestljivo
vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost
sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena, potem ko se odšteje amortizacijski odpis,
če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.
Osnovni kapital
Odkup lastnih delnic
Ob odkupu lastnih delnic, ki se izkazujejo kot del osnovnega kapitala, se znesek plačanega nadomestila, vključno s stroški,
ki se nanašajo na odkup, pripozna kot sprememba v kapitalu. Odkupljene delnice se izkazujejo kot lastne delnice in se
odštejejo od kapitala.
Dividende
Dividende se v računovodskih izkazih skupine Krka pripoznajo v obdobju, v katerem je bil sprejet sklep skupščine
delničarjev o izplačilu dividend.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
201
Kratkoročni zaslužki zaposlenih
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med odhodki, ko je delo
zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.
Nekratkoročni zaslužki zaposlenih
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih
Skupina Krka je v skladu z lokalnimi zakonskimi predpisi držav, v katerih se nahajajo obvladujoča družba in odvisne
družbe, zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim in odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane
rezervacije.
Rezervacije so oblikovane v vrednosti ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na
datum poročanja, za zaposlene v tistih državah, kjer obstaja zakonska obveza za izplačilo odpravnin in jubilejnih nagrad.
V izračunu so upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve.
Pri izračunu je uporabljena metoda projicirane enote. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti,
preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub pa v drugem vseobsegajočem
donosu.
Rezervacije
Rezervacije se pripoznajo, če ima skupina Krka zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče
zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske
koristi.
Rezervacije za tožbe
Skupina Krka izkazuje rezervacije za tožbe, ki potekajo in so povezane z domnevnimi kršitvami patentov. Vsako leto
preveri upravičenost oblikovanih rezervacij glede na stanje spora in verjetnost ugodne ali neugodne rešitve spora.
Višina rezervacij se določi glede na znano višino škodnega zahtevka ali glede na pričakovano možno višino, če dejanski
zahtevek še ni znan.
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci
Skupina Krka se ukvarja z razvojem, proizvodnjo, trženjem in prodajo izdelkov za humano uporabo (zdravil na recept in
izdelkov brez recepta), veterinarskih izdelkov in materiala ter zdraviliško-turističnih storitev. Prihodki iz pogodb s kupci se
pripoznajo na podlagi določil posamezne kupoprodajne pogodbe ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca
v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega skupina Krka meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve.
Obvladovanje blaga ali storitev je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa praviloma pride v trenutku,
ko kupec blago prevzame ali ko je storitev opravljena. Običajni rok plačila je od 30 do 120 dni.
Skupina Krka presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene obveze, na katere mora
razvrstiti del transakcijske cene. Pri ugotavljanju transakcijske cene prodanih izdelkov skupina upošteva učinke
variabilnega nadomestila ter obstoj pomembnih sestavin financiranja v pogodbi.
Variabilno nadomestilo
Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, skupina Krka oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno
za prenos blaga oziroma storitve na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga skupina Krka oceni ob začetku pogodbe,
ostane omejeno, dokler ni več zelo verjetno, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja zneska pripoznanih skupnih
prihodkov, ko bo naknadno odpravljena negotovost, povezana z variabilnim nadomestilom. Po nekaterih pogodbah za
prodajo izdelkov imajo kupci pravico do vračila ter bonusov in količinskih popustov. Posledica pravice do vračila, bonusov
in količinskih popustov je variabilno nadomestilo.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
202
Pravica do vračila
Nekatere pogodbe kupcem zagotavljajo pravico do vračila blaga iz naslova poteka roka uporabnosti. Skupina Krka oceni
vrednost blaga, ki ga kupec ne bo vrnil, z uporabo metode pričakovane vrednosti, ki zagotavlja najzanesljivejšo napoved
variabilnega nadomestila, do katerega bo skupina upravičena. Zahteve v MSRP 15 pri omejeni oceni variabilnega
nadomestila veljajo tudi za določitev zneska variabilnega nadomestila, ki ga skupina Krka lahko vključi v transakcijsko
ceno. Za blago, za katero se pričakuje, da bo vrnjeno namesto prihodkov, skupina Krka pripozna obveznost povračila.
Pravica do vračila sredstev (in ustrezna prilagoditev stroškov prodanih proizvodov) se prav tako pripozna za pravico do
prejema izdelkov od kupca.
Bonusi in količinski popusti
Skupina Krka določenim kupcem naknadno odobri bonuse in količinske popuste, ko količina ali vrednost kupljenih izdelkov
ali storitev v določenem obdobju preseže mejno vrednost, določeno v pogodbi. Popusti se pobotajo z zneski, ki jih je dolžan
poravnati kupec. Variabilno nadomestilo za naknadno odobritev pričakovanih bonusov in količinskih popustov skupina
oceni na podlagi pogodbenih določil in kriterijev oziroma elementov, ki so osnova za priznavanje bonusov in količinskih
popustov.
Pri ocenjevanju skupina Krka uporabi metodo najverjetnejše vrednosti ali metodo pričakovane vrednosti. Izbrana metoda,
ki najbolje predvideva vrednost bonusov in količinskih popustov, temelji na številu mejnih vrednosti v pogodbi.
Skupina Krka poleg popustov končnim kupcem odobri tudi popuste za javna naročila državam, ministrstvom oziroma
zavarovalnicam v posameznih državah, in sicer na podlagi dogovorjenih razpisnih pogojev ali pogodbenih določb ter
dejansko realiziranih prodajnih naročil.
Razkritja o uporabi ocen in presoj v zvezi z oceno variabilnega nadomestila so navedena v poglavju Podlage za pripravo
računovodskih izkazov.
Pomembna pravica do financiranja
Skupina Krka v nekaterih primerih od svojih kupcev prejme kratkoročne predujme. Na podlagi praktične rešitve iz 63. člena
MSRP 15 ne prilagodi obljubljenega zneska nadomestila zaradi učinkov pomembne sestavine financiranja, ker ob začetku
pogodbe pričakuje, da bo obdobje od prenosa obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago
ali storitev krajše od enega leta.
Zneski iz pogodb
Sredstva iz pogodb
Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Če skupina
blago ali storitve prenese na kupca, preden ta plača nadomestilo ali preden nadomestilo zapade v plačilo, se nadomestilo
pripozna kot pogojno sredstvo iz pogodbe. Po zaključku posla in potrditvi kupca se sredstva iz pogodbe prerazvrstijo med
terjatve do kupcev.
Terjatve iz poslovanja
Terjatev predstavlja pravico skupine do brezpogojnega zneska nadomestila. Nadomestilo torej v določenem roku zapade
v plačilo (gl. računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih instrumentov).
Obveznosti iz pogodb
Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je skupina Krka
prejela od kupca (ali ga je kupec dolžan poravnati). Če kupec nadomestilo poravna pred prenosom blaga ali storitev nanj,
se obveznost iz pogodbe pripozna na dan poravnave ali na dan zapadlosti v plačilo (kar nastopi prej). Obveznosti
iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko skupina izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.
Sredstva iz naslova pravice do povračila
Sredstva iz naslova pravice do povračila predstavljajo pravico skupine Krka do prejema blaga, za katerega pričakuje,
da ga bo kupec vrnil.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
203
Sredstvo se izmeri po prejšnji knjigovodski vrednosti zaloge, zmanjšani za vse pričakovane stroške prejema blaga,
vključno z morebitnim zmanjšanjem vrednosti vrnjenega blaga. Skupina Krka redno preverja vrednost sredstva z vidika
morebitnih sprememb pričakovanega vračila in morebitnega dodatnega zmanjšanja vrednosti vrnjenih izdelkov.
Obveznost povračila
Obveznost povračila je obveznost vračila dela nadomestil ali vseh prejetih nadomestil (ali terjatev do kupca).
Izhaja iz naslova bonusov in količinskih popustov. Izmeri se v znesku, za katerega skupina Krka pričakuje, da ga bo morala
vrniti kupcu.
Skupina Krka ob zaključku vsakega poročevalskega obdobja ponovno preveri svojo oceno obveznosti povračil (in s tem
povezano spremembo transakcijske cene). Opisana računovodska usmeritev velja tudi za variabilno nadomestilo.
Državne podpore
Prihodki iz naslova državnih podpor se v začetku pripoznajo, če obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo skupina Krka
prihodke prejela in da bo izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Prihodki, prejeti za kritje stroškov, se dosledno pripoznavajo kot
prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo stroški, ki naj bi jih ti prihodki nadomestili. S sredstvi povezani prihodki se v izkazu
poslovnega izida dosledno pripoznavajo med drugimi prihodki iz poslovanja v dobi koristnosti posameznega sredstva.
Finančni prihodki in finančni odhodki
Finančni prihodki obsegajo obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev, spremembe
poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, pozitivne tečajne razlike in dobičke od
instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki od obresti se pripoznajo
ob njihovem nastanku z uporabo efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se pripoznajo na dan, ko je uveljavljena
delničarjeva pravica do plačila, kar je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende
preneha biti povezana z delnico.
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, negativne tečajne razlike, spremembe poštene vrednosti finančnih
sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev in izgube od
instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu
poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti, razen tistih, ki se pripišejo nepremičninam, opremi in napravam
v gradnji ali pripravi.
Davek od dobička
Davek od dobička poslovnega leta vključuje odmerjeni in odloženi davek. Davek od dobička se izkaže v izkazu poslovnega
izida, razen v delu, ki je povezan s postavkami, izkazanimi neposredno v drugem vseobsegajočem donosu.
Odmerjeni davek se obračuna od obdavčljivega dobička za poslovno leto po davčnih stopnjah, ki veljajo na datum
poročanja, in od morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti.
Pri izkazovanju odloženega davka se uporablja metoda obveznosti po izkazu finančnega položaja, pri čemer se upoštevajo
začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja ter vrednostmi za
potrebe davčnega poročanja. Pri tem so izvzete naslednje začasne razlike: začetno pripoznanje sredstev ali obveznosti
v poslu, pri katerem ne gre za poslovne združitve in ki ne vpliva niti na računovodski niti na obdavčljivi dobiček, in razlike
v zvezi z naložbami v odvisna podjetja in skupaj obvladovana podjetja v tisti vrednosti, za katero obstaja verjetnost, da v
predvidljivi prihodnosti ne bo popravljena. Odloženi davek se prav tako ne izkaže, ko gre za obdavčljive začasne razlike
ob začetnem pripoznanju dobrega imena. Znesek odloženega davka temelji na pričakovanem načinu povračila oziroma
poravnave knjigovodske vrednosti sredstev in obveznosti ob uporabi davčnih stopenj, veljavnih na datum poročanja.
Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica pobotati odmerjene
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
204
terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dohodka in če so odloženi davki vezani na isto obdavčljivo pravno
osebo in isti davčni organ.
Odložena terjatev za davek se pripozna v vrednosti verjetnega razpoložljivega prihodnjega obdavčljivega dobička,
v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek,
za katerega ni več verjetno, da bo zanj mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
Dobiček na delnico
Skupina Krka izkazuje osnovno dobičkonosnost delnice, ki jo izračuna tako, da dobiček oziroma izgubo, ki pripada
navadnim delničarjem, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček na
delnico je enak osnovnemu dobičku na delnico, ker skupina Krka ni izdala instrumentov, ki bi razvodenili ali pogojno
razvodenili kapital.
Poročanje po odsekih
Poslovni odsek je prepoznavni sestavni del skupine Krka, ki se ukvarja z izdelki in storitvami v posebnem, geografsko
definiranem gospodarskem okolju. Odseki se med seboj razlikujejo po tveganjih in donosih. Poročanje skupine Krka
po odsekih temelji na sistemu notranjega poročanja, ki ga uprava obvladujoče družbe uporablja pri odločanju.
Odseki skupine Krka so Evropska unija (vse države EU), Jugovzhodna Evropa (Srbija, Bosna in Hercegovina, Severna
Makedonija, Črna gora, Kosovo, Albanija), Vzhodna Evropa (Ruska federacija in ostale države nekdanje Sovjetske zveze
razen pribaltskih držav) in ostalo (države, ki ne spadajo v prej navedene odseke).
Prihodki odsekov skupine Krka so prikazani glede na geografsko lokacijo kupcev. Podatki se izračunavajo na podlagi
prihodkov in odhodkov ter stanja sredstev in obveznosti, ki se neposredno nanašajo na posamezni trg skupine Krka.
Izločitve se nanašajo na poslovne dogodke med obvladujočo družbo in odvisnimi družbami in na poslovne dogodke med
odvisnimi družbami samimi.
Naložbe odseka v nekratkoročna sredstva obsegajo celotne stroške, nastale v obdobju iz naslova pridobitve nepremičnin,
naprav in opreme ter neopredmetenih sredstev.
Spremembe standardov in pojasnil, ki še niso začeli veljati
V nadaljevanju so predstavljeni standardi, dopolnitve in pojasnila standardov, ki do priprave računovodskih izkazov družbe
Krka še niso začeli veljati. Skupina Krka jih bo upoštevala pri pripravi svojih računovodskih izkazov ob njihovi uveljavitvi.
Skupina Krka ni sprejela nobenega od navedenih standardov, dopolnitev in pojasnil pred začetkom njihove uveljavitve.
Dopolnitve MSRP 10 – Konsolidirani računovodski izkazi in MRS 28 – Naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige:
Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom
Dopolnitve obravnavajo znano neskladje med zahtevami MSRP 10 in MRS 28 pri obravnavi prodaje ali prispevka sredstev
med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom. Glavna posledica dopolnitev je, da podjetje
pripozna celoten znesek dobička ali izgube, kadar transakcija vključuje poslovanje (ne glede na to, ali se nahaja v hčerinski
družbi ali ne). Za transakcije s sredstvi, ki jih podjetje ne uporablja pri poslovanju, podjetje pripozna le del dobička ali
izgube, tudi če se sredstva nahajajo v hčerinski družbi. Decembra 2015 je UOMRS datum začetka veljavnosti standarda
odložil za nedoločen čas v pričakovanju rezultatov projekta raziskave obračunavanja sredstev po kapitalski metodi.
EU dopolnitev še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze skupine Krka in meni,
da nanje ne bodo pomembno vplivale.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
205
Dopolnitve MRS 1 – Predstavitev računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti med kratkoročne ali nekratkoročne
Dopolnitve so prvotno veljale za letna obdobja, ki so se začela 1. januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba je bila
dovoljena. V odgovor na pandemijo covida-19 je UOMRS odložil datum začetka veljavnosti dopolnil za eno leto,
do 1. januarja 2024, da bi podjetjem zagotovil dovolj časa za izvedbo sprememb v razvrstitvi obveznosti. Dopolnitve so
podjetjem v pomoč pri odločanju, ali naj v izkazu finančnega položaja dolg in druge obveznosti z negotovim datumom
poravnave razvrstijo med kratkoročne ali nekratkoročne obveznosti in tako zagotovijo večjo doslednost pri upoštevanju
zahtev standarda. Dopolnitve vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja, ne spreminjajo pa
obstoječih zahtev, povezanih z merjenjem ali obdobjem pripoznanja sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov ali
informacij, ki jih podjetje razkrije o teh postavkah. Prav tako pojasnjujejo zahteve, povezane z razvrstitvijo dolgov, ki jih
lahko podjetje poravna z izdajo lastnih kapitalskih instrumentov. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske
izkaze skupine Krka in meni, da nanje ne bodo pomembno vplivale.
Dopolnitve MRS 1 – Predstavitev računovodskih izkazov in Stališče 2 k MSRP – Razkritje računovodskih usmeritev
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. Določajo
smernice za presojo pomembnosti pri razkritju računovodskih usmeritev in nadomeščajo zahtevo po razkritju »bistvenih«
računovodskih usmeritev z zahtevo po razkritju »pomembnih« računovodskih usmeritev. Stališče obenem vsebuje napotke
in nazorne primere kot pomoč pri uporabi koncepta pomembnosti pri presoji razkritja računovodskih usmeritev. EU
dopolnitve še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze skupine Krka in meni,
da nanje ne bodo pomembno vplivale.
Dopolnitve MRS 8 – Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev računovodskih
ocen
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. Obravnavajo
spremembe računovodskih usmeritev in računovodskih ocen ob začetku tega obdobja ali kasneje in opredeljujejo
računovodske ocene kot denarne zneske v računovodskih izkazih, s katerimi je povezana negotovost z vidika njihovega
merjenja. Prav tako pojasnjujejo, kaj so spremembe računovodskih ocen in kako se te razlikujejo od sprememb
računovodskih usmeritev in popravkov napak. EU dopolnitve še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na
računovodske izkaze skupine Krka in meni, da nanje ne bodo pomembno vplivale.
Dopolnitve MRS 12 – Davek od dobička: Odloženi davek od sredstev in obveznosti ene same transakcije
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. Maja 2021
je UOMRS objavil dopolnitve MRS 12, s katerimi je omejil uporabo izjeme pri začetnem pripoznanju po MRS 12 in določil,
kako naj podjetje obračuna odloženi davek od določenih transakcij, kot so najemi in obveznosti, povezane z razgradnjo.
V skladu z dopolnili izjema ne velja za transakcije, katerih obdavčljivi znesek je ob prvotnem pripoznanju enak znesku
odbitnih začasnih razlik. Izjema je le, če pri pripoznanju sredstva v najemu in z njim povezane obveznosti (ali obveznosti
v povezavi z razgradnjo in razgradnjo sestavnega dela sredstva) obdavčljivi znesek ni enak znesku odbitnih začasnih
razlik. EU dopolnitve še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze skupine Krka in meni,
da nanje ne bodo vplivale.
Dopolnitve MRSP 16 Najemi: Obveznost iz najema pri prodaji in povratnem najemu
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. Dopolnitve
vplivajo na to, kako prodajalec – najemnik obračunava spremenljive najemnine pri prodaji in povratnem najemu. Uvajajo
nov računovodski model za spremenljiva plačila in od prodajalcev – najemnikov zahtevajo, da ponovno ocenijo in morebiti
popravijo posle iz naslova prodaje in povratnega najema, sklenjene od leta 2019.
Dopolnitve potrjujejo naslednje:
• ob začetnem pripoznanju prodajalec-najemnik vključi spremenljiva plačila najema, ko meri obveznost iz najema, ki
izhaja iz naslova prodaje in povratnega najema;
• po začetnem pripoznanju prodajalec-najemnik uporabi splošne zahteve za naknadno obračunavanje obveznosti iz
najema, tako da ne pripozna nobenega dobička ali izgube v zvezi s pravico do uporabe, ki jo obdrži.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
206
Prodajalec – najemnik lahko sprejme različne pristope, ki izpolnjujejo nove zahteve za naknadno merjenje. Te dopolnitve
ne spreminjajo obračunavanja najemov, razen tistih, ki nastanejo pri poslih prodaje in povratnega najema. Poslovodstvo
je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze skupine Krka in meni, da nanje ne bodo pomembno vplivale.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
207
3. Poročanje po odsekih
Skupina Krka poroča po geografsko določenih odsekih. Prihodki odsekov so prikazani glede na geografsko lokacijo kupcev. Podatki se izračunavajo na podlagi prihodkov in
odhodkov ter stanja sredstev in obveznosti, ki se nanašajo na posamezni trg skupine Krka. Izločitve se nanašajo na poslovne dogodke med obvladujočo družbo in odvisnimi
družbami in na poslovne dogodke med odvisnimi družbami samimi.
Poročanje po odsekih
v tisoč EUR
Evropska unija
Jugovzhodna Evropa
Vzhodna Evropa
Odseki poročanja
skupaj
Ostalo
Izločitve
Skupaj
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Prihodki od prodaje kupcem zunaj
skupine
904.135
851.210
93.316
88.481
623.549
547.916
1.621.000
1.487.607
96.453
78.195
1.717.453
1.565.802
Prihodki od prodaje kupcem znotraj
skupine
382.540
333.268
60.170
56.414
605.779
537.934
1.048.489
927.616
36.933
17.219
–1.085.422
–944.835
Prihodki od prodaje skupaj
1.286.675
1.184.478
153.486
144.895
1.229.328
1.085.850
2.669.489
2.415.223
133.386
95.414
–1.085.422
–944.835
1.717.453
1.565.802
Drugi poslovni prihodki
7.985
11.005
54
46
416
307
8.455
11.358
742
18
9.197
11.376
Stroški poslovanja
–754.190
–713.409
–64.222
–61.607
–454.408
–386.483
–1.272.820
–1.161.499
–72.619
–60.891
–1.345.439
–1.222.390
Stroški poslovanja znotraj skupine,
vključno z izločitvami dobičkov
–382.541
–333.268
–60.170
–56.414
–605.778
–537.934
–1.048.489
–927.616
–36.933
–17.219
1.085.422
944.835
Dobiček iz poslovanja
157.929
148.806
29.148
26.920
169.558
161.740
356.635
337.466
24.576
17.322
0
0
381.211
354.788
Prihodki od obresti
2.127
249
7
4
787
216
2.921
469
890
351
3.811
820
Prihodki od obresti znotraj skupine
995
544
0
0
0
0
995
544
0
1
–995
–545
Odhodki za obresti
–1.114
–366
–15
–11
–127
–113
–1.256
–490
–5
–5
–1.261
–495
Odhodki za obresti znotraj skupine
–995
–545
0
0
0
0
–995
–545
0
0
995
545
Neto finančni izid
–1.249
–1.104
47
–155
46.275
5.891
45.073
4.632
6.789
2.997
51.862
7.629
Davek od dobička
–31.076
–26.730
–5.237
–3.963
–30.101
–21.634
–66.414
–52.327
–2.997
–1.940
–69.411
–54.267
Čisti dobiček
125.604
120.972
23.958
22.802
185.732
145.997
335.294
289.771
28.368
18.379
0
0
363.662
308.150
Naložbe
90.600
54.623
579
363
14.627
10.619
105.806
65.605
168
781
105.974
66.386
Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme
70.443
71.651
2.073
2.004
21.454
22.591
93.970
96.246
2.964
2.443
96.934
98.689
Amortizacija – pravica do uporabe sredstev
2.828
2.502
110
105
660
600
3.598
3.207
87
66
3.685
3.273
Amortizacija neopredmetenih sredstev
4.182
4.261
334
351
2.249
1.989
6.765
6.601
300
274
7.065
6.875
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Sredstva skupaj
2.069.151
1.917.518
64.802
57.976
463.008
492.729
2.596.961
2.468.223
90.539
68.765
2.687.500
2.536.988
Nekratkoročna sredstva brez odloženih
terjatev za davek
922.872
898.811
5.357
5.112
99.916
87.801
1.028.145
991.724
43.110
36.445
1.071.255
1.028.169
Obveznosti skupaj
360.495
404.832
15.854
23.358
129.136
150.975
505.485
579.165
43.506
38.738
548.991
617.903
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
208
4. Prihodki iz pogodb s kupci
Razčlenitev prihodkov iz pogodb s kupci
v tisoč EUR
2022
2021
Prihodki iz pogodb s kupci izdelkov
1.665.990
1.523.823
Prihodki iz pogodb s kupci zdraviliško-turističnih storitev
42.552
36.465
Prihodki iz pogodb s kupci materiala
3.988
1.978
Prihodki iz pogodb s kupci skupaj
1.712.530
1.562.266
Prihodki iz pogodb s kupci izdelkov po regijah
v tisoč EUR
2022
2021
Slovenija
60.495
56.415
Jugovzhodna Evropa
224.523
209.166
Vzhodna Evropa
623.377
547.778
Srednja Evropa
364.154
351.501
Zahodna Evropa
327.343
305.246
Čezmorska tržišča
66.098
53.717
Skupaj
1.665.990
1.523.823
V Ukrajini, ki je naš četrti največji trg, smo v letu 2022 prodali za 95.213 tisoč EUR izdelkov (v letu 2021 96.419 tisoč EUR),
kar predstavlja 5,6 % celotne prodaje skupine Krka.
V Ruski federaciji, ki je Krkin največji posamični trg, smo v letu 2022 prodali za 387.017 tisoč EUR izdelkov (v letu 2021
332.899 tisoč EUR), kar predstavlja 22,7 % celotne prodaje skupine Krka. Povpraševanje po naših izdelkih je primerno.
Prihodki iz pogodb s kupci izdelkov po skupinah izdelkov
v tisoč EUR
2022
2021
Zdravila na recept
1.390.972
1.305.316
Izdelki brez recepta
181.977
137.250
Veterinarski izdelki
93.041
81.257
Skupaj
1.665.990
1.523.823
Vsi prihodki iz pogodb s kupci zdraviliško-turističnih storitev so ustvarjeni v Sloveniji.
Zneski iz pogodb
Terjatve do kupcev so opisane v pojasnilu 17 – Terjatve do kupcev in druge terjatve, pripoznane obveznosti iz pogodb
s kupci pa v pojasnilu 24 – Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci. Skupina je pripoznala sredstva iz pogodb s kupci
v višini 420 tisoč EUR (437 tisoč EUR v letu 2021) in obveznosti iz pogodb v višini 10.858 tisoč EUR (7.766 tisoč EUR
v letu 2021). Pripoznana sredstva in obveznosti iz pogodb s kupci so navedeni v konsolidiranem izkazu finančnega
položaja.
Obveznosti iz naslova pravice do povračila
Skupina Krka je pripoznala obveznosti iz naslova pravice do povračila v vrednosti 146.853 tisoč EUR (116.965 tisoč EUR
v letu 2021).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
209
Izvršitvene obveze
Skupina Krka se ukvarja z razvojem, proizvodnjo, trženjem in prodajo izdelkov za humano uporabo (zdravil na recept in
izdelkov brez recepta), veterinarskih izdelkov in materiala ter zdraviliško-turističnih storitev. Prihodki iz pogodb s kupci se
pripoznajo na podlagi določil posamezne prodajne pogodbe s kupcem v trenutku prenosa obvladovanja blaga in storitev
na kupca, v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega skupina Krka meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali
storitve.
Prenos tveganj in koristi je odvisen od določil kupoprodajne pogodbe, praviloma pa do prenosa pride v trenutku, ko kupec
blago prevzame v skladu s klavzulami INCOTERMS 2021 ali ko je storitev opravljena. Plačilni roki so po regijah
(distribucijskih kanalih) in kupcih različni, običajni rok plačila je od 30 do 120 dni.
Skupina Krka konec obdobja ni imela stroškov, nastalih za pridobitev ali izpolnitev pogodb s kupci, ki bi jih lahko pripoznala
kot sredstvo.
5. Drugi poslovni prihodki
v tisoč EUR
2022
2021
Odprava nekratkoročnih rezervacij
2.256
5.116
Odprava odloženih prihodkov
1.118
1.229
Dobiček pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter neopredmetenih sredstev
1.736
1.161
Ostali poslovni prihodki
4.087
3.870
Drugi poslovni prihodki skupaj
9.197
11.376
Med ostale poslovne prihodke so vključeni tudi prihodki iz državnih podpor za zajezitev pandemije covida-19 v višini
235 tisoč EUR (618 tisoč EUR v letu 2021) in pomoči zaradi dviga cen energentov v višini 656 tisoč EUR (v letu 2021 te
podpore ni bilo).
6. Stroški po naravnih vrstah
v tisoč EUR
2022
2021
Stroški blaga in materiala
540.206
394.891
Stroški storitev
249.574
229.106
Stroški dela
469.576
441.476
Amortizacija
107.684
108.837
Neto odpisi in popravki vrednosti zalog
20.321
20.738
Neto oslabitve in odpisi terjatev
1.875
1.048
Oblikovanje rezervacij za tožbe
20
563
Drugi poslovni odhodki
34.923
34.716
Stroški skupaj
1.424.179
1.231.375
Sprememba vrednosti zalog nedokončane proizvodnje in končnih izdelkov
–78.740
–8.985
Skupaj
1.345.439
1.222.390
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
210
7. Stroški dela
87
v tisoč EUR
2022
2021
Stroški bruto plač in nadomestil
364.441
339.342
Stroški prispevkov socialnih zavarovanj
26.368
25.003
Stroški prispevkov pokojninskih zavarovanj
51.187
46.601
Davek na izplačane plače
705
784
Pozaposlitveni in drugi dolgoročni zaslužki
3.888
7.799
Drugi stroški dela
22.987
21.947
Stroški dela skupaj
469.576
441.476
Pozaposlitveni in drugi dolgoročni zaslužki so podrobneje razloženi v pojasnilu 21 – Rezervacije. Drugi stroški dela
vključujejo predvsem regres za letni dopust in stroške prevoza na delo.
8. Drugi poslovni odhodki
v tisoč EUR
2022
2021
Donacije in pomoči za humanitarne in druge namene
1.752
1.548
Izdatki za varstvo okolja
6.025
5.161
Druge dajatve
21.933
21.264
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri nepremičninah, napravah in opremi ter
neopredmetenih sredstvih
965
2.754
Ostali poslovni odhodki
4.248
3.989
Drugi poslovni odhodki skupaj
34.923
34.716
Med drugimi dajatvami je za 18.125 tisoč EUR (17.320 tisoč EUR v letu 2021) različnih davkov na zdravila in pristojbin za
opravljanje promocijskih dejavnosti strokovnih sodelavcev, ki jih skupina Krka plačuje v posameznih državah.
9. Finančni prihodki in odhodki
v tisoč EUR
2022
2021
Neto tečajne razlike
43.586
15.145
Prihodki od obresti
3.811
820
Prihodki iz izvedenih finančnih instrumentov
9.096
2.968
– realizirani prihodki
8.847
2.002
– sprememba poštene vrednosti
249
966
Prihodki iz dividend
702
691
Drugi finančni prihodki
473
87
Finančni prihodki skupaj
57.668
19.711
Odhodki za obresti
–1.261
–495
– plačane obresti
–960
–199
– obresti iz najemov
–301
–296
Odhodki iz izvedenih finančnih instrumentov
0
–10.459
– realizirani odhodki
0
–10.459
Drugi finančni odhodki
–4.545
–1.128
Finančni odhodki skupaj
–5.806
–12.082
Neto finančni izid
51.862
7.629
87
GRI 201-1, 201-3
Letno poročilo 2022 - Računovodsko poročilo
211
Neto finančni izid v letu 2022 je bil predvsem zaradi boljšega izida iz neto tečajnih razlik večji za 44.233 tisoč EUR. V letu
2022 se je nadaljevala politika delnega zavarovanja tveganja ruskega rublja in ameriškega dolarja s finančnimi instrumenti.
Največji vpliv je imel tečaj rublja (končni tečaj 31. 12. 2022: 1 EUR = 78,4308 RUB; 31. 12. 2021: 1 EUR = 85,3004 RUB).
Več o tveganju sprememb deviznih tečajev je v pojasnilu 29 - Finančni instrumenti in finančna tveganja.
10. Davek od dobička
Prilagoditev na efektivno davčno stopnjo
v tisoč EUR
2022
2021
Odmerjeni davek
79.477
53.767
Odloženi davek
-10.066
500
Davek od dobička skupaj
69.411
54.267
Dobiček pred davkom
433.073
362.417
Davek, za obe leti obračunan po 19-odstotni stopnji
82.284
68.859
Davek od zmanjšanja prihodkov
-3.252
-3.231
Davek od nepriznanih odhodkov
4.518
3.190
Davek od davčnih olajšav
-19.336
-16.028
Davek od povečanja/zmanjšanja odhodkov za davčne namene
2.855
2.071
Vpliv različnih davčnih stopenj
1.631
603
Drugo
711
-1.197
Davek od dobička skupaj
69.411
54.267
Efektivna davčna stopnja
16,0 %
15,0 %
Največji delež davčnih olajšav predstavljajo vlaganja v raziskave in razvoj ter olajšave za naložbe.
11. Nepremičnine, naprave in oprema
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Zemljišča
40.721
40.590
Zgradbe
356.784
359.244
Oprema
294.308
313.227
Nepremičnine, naprave in oprema v pridobivanju
76.139
48.833
Pravica do uporabe sredstev
11.384
11.763
Nepremičnine, naprave in oprema skupaj
779.336
773.657
V letu 2022 smo v obvladujoči družbi med naložbami največ namenili za povečanje zmogljivosti obrata OTO, in sicer
15.162 tisoč EUR (2.548 tisoč EUR v letu 2021), za obnovo pakirnice v Notolu pa 6.712 tisoč EUR (nova naložba
v letu 2022). Za projekte na področju informacijske tehnologije in telekomunikacij smo namenili 4.999 tisoč EUR
(3.606 tisoč EUR v letu 2021), za naložbo v novo pakirnico v Notolu 2 3.958 tisoč EUR (1.265 tisoč EUR v letu 2021), za
menjavo oblagalnih kotlov v Notolu pa 3.406 tisoč EUR (nova naložba v letu 2022).
V odvisnih družbah smo med naložbami največ namenili za povečanje proizvodnih zmogljivosti v odvisni družbi Krka-Rus
v Ruski federaciji, in sicer 13.218 tisoč EUR (5.564 tisoč EUR v letu 2021). Za obnovo nastanitvenega objekta v okviru
Hotela Laguna v skupini Terme Krka smo namenili 3.300 tisoč EUR (179 tisoč EUR v letu 2021).
Večino pravic do uporabe sredstev predstavlja pravica do uporabe sredstev iz naslova zgradb v vrednosti 8.033 tisoč EUR
(8.487 tisoč EUR v letu 2021).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
212
Gibanje nepremičnin, naprav in opreme (NNO)
v tisoč EUR
Zemljišča
Zgradbe
Oprema
NNO v
pridobivanju
Pravica do
uporabe
sredstev
Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. 1. 2021
40.290
848.025
1.209.544
41.727
16.508
2.156.094
Nabava
0
0
0
61.125
0
61.125
Aktiviranje – prenosi z NNO
v pridobivanju
336
8.165
45.356
–53.857
0
0
Aktiviranje – najemi MSRP 16
0
0
0
0
3.871
3.871
Odtujitve, oslabitve, manki, viški
–80
–723
–18.310
–907
–1.135
–21.155
Prevedbena razlika
44
4.087
5.214
776
172
10.293
Prenosi, prekvalifikacije
0
0
–8
–31
0
–39
Stanje 31. 12. 2021
40.590
859.554
1.241.796
48.833
19.416
2.210.189
Stanje 1. 1. 2022
40.590
859.554
1.241.796
48.833
19.416
2.210.189
Nabava
0
0
0
99.147
0
99.147
Aktiviranje – prenosi z NNO
v pridobivanju
102
21.885
50.382
–72.369
0
0
Aktiviranje – najemi MSRP 16
0
0
0
0
3.648
3.648
Odtujitve, oslabitve, manki, viški
–19
–1.805
–23.883
0
–1.327
–27.034
Oslabitve
0
0
0
0
0
0
Prevedbena razlika
48
4.656
3.879
570
77
9.230
Prenosi, prekvalifikacije
0
–240
301
–42
0
19
Stanje 31. 12. 2022
40.721
884.050
1.272.475
76.139
21.814
2.295.199
Popravek vrednosti
Stanje 1. 1. 2021
0
–471.898
–872.122
0
–4.945
–1.348.965
Amortizacija
0
–27.560
–71.129
0
–3.273
–101.962
Odtujitve, manki, viški
0
423
17.835
0
641
18.899
Prenosi, prekvalifikacije
0
0
5
0
0
5
Prevedbena razlika
0
–1.275
–3.158
0
–76
–4.509
Stanje 31. 12. 2021
0
–500.310
–928.569
0
–7.653
–1.436.532
Stanje 1. 1. 2022
0
–500.310
–928.569
0
–7.653
–1.436.532
Amortizacija
0
–26.874
–70.060
0
–3.685
–100.619
Odtujitve, manki, viški
0
1.363
22.946
0
919
25.228
Prenosi, prekvalifikacije
0
–25
–40
0
0
–65
Prevedbena razlika
0
–1.420
–2.444
0
–11
–3.875
Stanje 31. 12. 2022
0
–527.266
–978.167
0
–10.430
–1.515.863
Neodpisana vrednost
Stanje 1. 1. 2021
40.290
376.127
337.422
41.727
11.563
807.129
Stanje 31. 12. 2021
40.590
359.244
313.227
48.833
11.763
773.657
Stanje 1. 1. 2022
40.590
359.244
313.227
48.833
11.763
773.657
Stanje 31. 12. 2022
40.721
356.784
294.308
76.139
11.384
779.336
V letu 2022 skupina Krka ni izvedla investicij, ki bi izpolnjevale merila za pripis stroškov izposojanja.
Vse nepremičnine, naprave in oprema so proste bremen. Stanje znanih prihodnjih obveznosti, povezanih s pridobivanjem
nepremičnin, naprav in opreme, je razkrito v pojasnilu 26 – Pogojne obveznosti in zaveze.
Gibanje in stanje obveznosti iz najema ter zneski, pripoznani v poslovnem izidu, so predstavljeni v pojasnilih 27 – Najemi
in 29 – Finančni instrumenti in tveganja.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
213
Preizkus oslabitve denar ustvarjajoče enote Ruska federacija
Skupina ima proizvodne in distribucijske zmogljivosti v Ruski federaciji, kjer se proizvodnja izvaja v družbi Krka RUS,
medtem ko se distribucija izvaja prek družbe Krka Farma. Obe družbi skupaj predstavljata denar ustvarjajočo enoto (DUE)
Ruska federacija. Knjigovodska vrednost nepremičnin, naprav in opreme, alociranih na DUE, znaša 86.527 tisoč EUR
(74.461 tisoč EUR v letu 2021).
Rusko-ukrajinske razmere so povečale negotovost, kar je na finančnih trgih povzročilo bistveno povečanje tehtanih
povprečnih stroškov kapitala. Posledično je poslovodstvo ocenilo nadomestljivo vrednost sredstev, razporejenih na DUE
Ruska federacija. Nadomestljiva vrednost DUE temelji na vrednosti pri uporabi, izračunani z diskontiranjem prihodnjih
denarnih tokov, ustvarjenih z nadaljnjo uporabo DUE. Trenutna strategija skupine ne predvideva prodaje proizvodnih
zmogljivosti v Ruski federaciji in ne predvideva izplačila dividend v bližnji prihodnosti.
V petletni projekciji poslovanja DUE do leta 2027 je uporabljena diskontna stopnja v višini 14,0 %, medtem ko je za
preostalo vrednost diskontna stopnja določena v višini 12,1 %. Na podlagi opravljene presoje oslabitve je bilo ugotovljeno,
da ni potrebe po oslabitvi DUE Ruska federacija.
12. Neopredmetena sredstva
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Dobro ime
42.644
42.644
Blagovna znamka
34.047
34.918
Premoženjske pravice
14.685
15.216
Druga neopredmetena sredstva
7.468
7.590
– Dolgoročno odloženi stroški poslovanja
715
645
– Projekti razvijanja
5.738
6.633
– Emisijski kuponi
1.015
312
Neopredmetena sredstva v pridobivanju
3.706
3.933
Neopredmetena sredstva skupaj
102.550
104.301
Dobro ime izhaja iz naslova nakupa odvisnih družb TAD Pharma v Nemčiji (42.277 tisoč EUR) in Krke Pharma v Avstriji
(367 tisoč EUR). Blagovna znamka se nanaša predvsem na blagovno znamko TAD Pharma (33.922 tisoč EUR).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
214
Gibanje neopredmetenih sredstev (NS)
v tisoč EUR
Dobro ime
Blagovna
znamka
Premoženjske
pravice
Druga NS
NS v
pridobivanju
Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. 1. 2021
42.644
42.629
72.383
62.772
4.487
224.915
Nabava
0
0
0
0
5.261
5.261
Prenosi z NS v pridobivanju
0
0
3.548
1.317
–4.865
0
Odtujitve, manki, viški
0
0
–55
–596
–952
–1.603
Prenosi, prekvalifikacije
0
0
–6
0
2
–4
Prevedbena razlika
0
0
37
209
0
246
Stanje 31. 12. 2021
42.644
42.629
75.907
63.702
3.933
228.815
Stanje 1. 1. 2022
42.644
42.629
75.907
63.702
3.933
228.815
Nabava
0
0
0
0
6.827
6.827
Prenosi z NS v pridobivanju
0
0
3.893
2.917
–6.810
0
Odtujitve, manki, viški
0
0
–869
–2.016
–238
–3.123
Prenosi, prekvalifikacije
0
0
132
–190
0
–58
Prevedbena razlika
0
0
62
179
–6
235
Stanje 31. 12. 2022
42.644
42.629
79.125
64.592
3.706
232.696
Popravek vrednosti
Stanje 1. 1. 2021
0
–6.841
–56.435
–54.268
0
–117.544
Amortizacija
0
–870
–4.279
–1.726
0
–6.875
Odtujitve, manki, viški
0
0
41
65
0
106
Prenosi, prekvalifikacije
0
0
6
–4
0
2
Prevedbena razlika
0
0
–24
–179
0
–203
Stanje 31. 12. 2021
0
–7.711
–60.691
–56.112
0
–124.514
Stanje 1. 1. 2022
0
–7.711
–60.691
–56.112
0
–124.514
Amortizacija
0
–871
–4.486
–1.708
0
–7.065
Odtujitve, manki, viški
0
0
833
722
0
1.555
Prenosi, prekvalifikacije
0
0
–43
101
0
58
Prevedbena razlika
0
0
–53
–127
0
–180
Stanje 31. 12. 2022
0
–8.582
–64.440
–57.124
0
–130.146
Neodpisana vrednost
Stanje 1. 1. 2021
42.644
35.788
15.948
8.504
4.487
107.371
Stanje 31. 12. 2021
42.644
34.918
15.216
7.590
3.933
104.301
Stanje 1. 1. 2022
42.644
34.918
15.216
7.590
3.933
104.301
Stanje 31. 12. 2022
42.644
34.047
14.685
7.468
3.706
102.550
Preizkus oslabitve denar ustvarjajočih enot, ki vključujejo dobro ime
Za potrebe preizkusa oslabitve bilo dobro ime, ki je nastalo s prevzemom družbe TAD Pharma in znaša 42.277 tisoč EUR,
razporejeno na dve denar ustvarjajoči enoti (DUE), in sicer 30.989 tisoč EUR na DUE TAD Pharma, 11.288 tisoč EUR pa
na DUE Krka (obvladujoča družba).
DUE TAD Pharma
Nadomestljiva vrednost DUE TAD Pharma temelji na njeni vrednosti pri uporabi, izračunani z diskontiranjem prihodnjih
denarnih tokov, ustvarjenih z nadaljnjo uporabo denar ustvarjajoče enote. Uporabljeni so bili petletni finančni načrti DUE
TAD Pharma, v katerih so načrtovana povprečna petletna rast poslovnega izida pred obrestmi, davki in amortizacijo v
višini 1,7 % (v preteklem letu je bila načrtovana povprečna petletna rast v višini: 10,0 %), diskontna stopnja v višini 6,6 %
(v letu 2021 v višini 6,8 %) in letna stopnja rasti prostega denarnega toka v preostali vrednosti v višini 2,0 % (tudi v letu
2021 v višini 2,0 %). Letna stopnja rasti prostega denarnega toka je bila določena na podlagi dolgoročnih ocen inflacije.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
215
Vrednosti, določene za ključne predpostavke, predstavljajo najboljšo oceno poslovodstva o prihodnjih trendih v panogi in
temeljijo na zgodovinskih podatkih, pridobljenih iz notranjih in zunanjih virov.
Ocenjena nadomestljiva vrednost DUE presega njeno knjigovodsko vrednost, zato ni potrebe po oslabitvi DUE.
DUE Krka (obvladujoča družba)
Nadomestljiva vrednost DUE Krka temelji na njeni vrednosti pri uporabi, izračunani z diskontiranjem prihodnjih denarnih
tokov, ustvarjenih z nadaljnjo uporabo DUE. Uporabljeni so bili petletni finančni načrti DUE Krka, v katerih so načrtovana
povprečna petletna rast poslovnega izida pred obrestmi, davki in amortizacijo v višin 1,7 % (v preteklem letu je bila
načrtovana povprečna petletna rast v višini 4,8 %), diskontna stopnja v višini 8,0 % (v letu 2021 v višini 7,9 %) in letna
stopnja rasti prostega denarnega toka v preostali vrednosti v višini 2,0 % (tudi v letu 2021 v višini 2,0 %). Letna stopnja
rasti prostega denarnega toka je bila določena na podlagi dolgoročnih ocen inflacije. Vrednosti, določene za ključne
predpostavke, predstavljajo najboljšo oceno poslovodstva o prihodnjih trendih v panogi in temeljijo na zgodovinskih
podatkih, pridobljenih iz notranjih in zunanjih virov.
Ocenjena nadomestljiva vrednost DUE presega njeno knjigovodsko vrednost, zato ni potrebe po oslabitvi DUE.
13. Dana posojila
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Nekratkoročno dana posojila
77.539
40.300
– posojila, dana drugim
47.539
40.300
– dani depoziti bankam
30.000
0
Kratkoročno dana posojila
6.327
192.360
– del nekratkoročnega posojila, ki zapade v prihodnjem letu
4.559
1.826
– posojila, dana drugim
23
321
– dani depoziti bankam
2
190.264
– kratkoročne terjatve za obresti
1.743
–51
Dana posojila skupaj
83.866
232.660
V okviru nekratkoročno danih posojil so dano posojilo odvisne družbe na Kitajskem za graditev proizvodnega obrata
v vrednosti 35.335 tisoč EUR (31. 12 2021 27.798 tisoč EUR) ter stanovanjska posojila, ki jih obvladujoča družba in
nekatere odvisne družbe dajejo zaposlenim v skladu z internimi akti. Posojilo na Kitajskem ima rok zapadlosti 7 let od
prvega nakazila, prehodno obdobje za vračanje posojila pa je 2,5 leta od nakazila prvega obroka. Posojilo je zavarovano
z garancijo družbe Ningbo Menovo Pharmaceutical Co. Ltd, ki je lastnica družbe posojilojemalke Ningbo Menovo Tiankang
Pharmaceutical Co., Ltd., in hipoteko na nepremičnino posojilojemalke.
14. Finančne naložbe
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Nekratkoročne finančne naložbe
110.770
108.883
– finančne naložbe po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
(lastniški instrumenti)
15.989
15.861
– finančne naložbe po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
94.781
93.022
Kratkoročne finančne naložbe, vključno z izvedenimi finančnimi instrumenti
52.437
155.448
– finančne naložbe po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
50.697
113.987
– izvedeni finančni instrumenti
1.740
1.491
– druge kratkoročne finančne naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida
(dolžniški instrumenti)
0
39.970
Finančne naložbe skupaj
163.207
264.331
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
216
Med finančnimi sredstvi po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa je bilo za 877 tisoč EUR naložb
v delnice in deleže družb v Sloveniji (1.002 tisoč EUR konec leta 2021), za 15.112 tisoč EUR pa naložb v delnice družb
v tujini (14.859 tisoč EUR konec leta 2021). Med finančnimi naložbami po odplačni vrednosti je bilo za 6.533 tisoč EUR
(4.455 tisoč EUR konec leta 2021) naložb v slovenske državne obveznice, za 138.945 tisoč EUR (202.554 tisoč EUR
konec leta 2021) pa naložb v tuje državne obveznice.
Gibanje finančnih sredstev
v tisoč EUR
Finančna sredstva
po pošteni vrednosti
prek drugega
vseobsegajočega
donosa
Finančne naložbe
po odplačni
vrednosti
Finančne naložbe
po pošteni vrednosti
prek poslovnega
izida
Stanje 1. 1. 2021
10.420
0
0
Povečanje
0
205.946
40.000
Tečajne razlike
0
1.063
0
Prilagoditev na tržno vrednost
5.441
/
-30
Stanje 31. 12. 2021
15.861
207.009
39.970
Stanje 1. 1. 2022
15.861
207.009
39.970
Povečanje
0
54.083
0
Zmanjšanje
0
–119.265
–40.000
Tečajne razlike
0
3.651
0
Prilagoditev na tržno vrednost
128
/
30
Stanje 31. 12. 2022
15.989
145.478
0
Povečanje finančnih sredstev zajema nove pridobitve in pripisane obresti, zmanjšanje pa prejete kupone, pripisane obresti
in odtujitve zaradi dospelosti naložbe. Prilagoditev vrednosti nekratkoročnih finančnih naložb po pošteni vrednosti prek
drugega vseobsegajočega donosa je pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu v višini 128 tisoč EUR (5.441 tisoč
EUR v letu 2021). Tečajne razlike finančnih naložb po odplačni vrednosti v višini 3.651 tisoč EUR (1.063 tisoč EUR v letu
2021) so pripoznane v finančnih prihodkih.
15. Odložene terjatve in obveznosti za davek
v tisoč EUR
Terjatve
Obveznosti
2022
2021
2022
2021
Naložbe, nepremičnine, naprave in oprema ter neopredmetena
sredstva
332
367
11.925
12.316
Finančne naložbe po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
1.708
1.727
2.490
2.466
Zaloge
34.540
24.378
0
-37
Terjatve
11.766
10.242
0
0
Dividende
33
19
0
0
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke
8.704
13.398
0
0
Prenos davčne izgube
344
575
0
0
Skupaj
57.427
50.706
14.415
14.745
Pobotanje
–3.657
–3.823
–3.657
–3.823
Neto
53.770
46.883
10.758
10.922
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
217
v tisoč EUR
Stanje
1. 1.
2021
Pripoznano
v izkazu
poslovnega
izida
Prevedbena
rezerva
Pripoznano
v drugem
vseob-
segajočem
donosu
Stanje
31. 12.
2021
Pripoznano
v izkazu
poslovnega
izida
Prevedbena
rezerva
Pripoznano
v drugem
vseob-
segajočem
donosu
Stanje
31. 12.
2022
Naložbe, nepremičnine,
naprave in oprema ter
neopredmetena sredstva
–12.206
296
–39
0
–11.949
417
–61
0
–11.593
Finančne naložbe po
pošteni vrednosti prek
drugega
vseobsegajočega donosa
295
0
0
–1.034
–739
–19
0
–24
–782
Zaloge
30.547
–6.208
76
0
24.415
10.218
–93
0
34.540
Terjatve
4.693
5.290
259
0
10.242
967
557
0
11.766
Dividende
14
5
0
0
19
14
0
0
33
Rezervacije za
pozaposlitvene in druge
dolgoročne zaslužke
13.642
347
–3
–588
13.398
–1.300
–1
–3.393
8.704
Prenos davčne izgube
805
–230
0
0
575
–231
0
0
344
Skupaj
37.790
–500
293
–1.622
35.961
10.066
402
–3.417
43.012
Nepripoznani odloženi davki iz naslova davčnih izgub odvisnih družb so konec leta 2022 znašali 484 tisoč EUR
(850 tisoč EUR konec leta 2021). Nepripoznane obveznosti iz odloženih davkov iz naslova neizplačanih dividend odvisnih
družb znašajo 13.675 tisoč EUR (za leto 2021 pa 10.831 tisoč EUR).
16. Zaloge
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Material
230.094
188.994
Nedokončana proizvodnja
125.925
104.640
Končni izdelki
169.510
152.597
Trgovsko blago
8.297
7.299
Predujmi za zaloge
19.506
2.177
Zaloge skupaj
553.332
455.707
Povečanje zalog je posledica prilagajanja negotovim razmeram na trgu. S skrbnim načrtovanjem zalog in vzdrževanjem
varnostnih zalog si zagotavljamo stalen dostop do repromateriala, ki ga potrebujemo za proizvodnjo končnih izdelkov.
Načrtovanje zalog repromateriala temelji na prodajnih napovedih. Prav tako skrbimo za optimalne in primerne zaloge
končnih izdelkov v celotni distribucijski verigi.
Neto odpisi in popravki vrednosti zalog, ki so izkazani v poslovnih odhodkih, so v letu 2022 znašali 20.321 tisoč EUR,
v letu 2021 pa 20.738 tisoč EUR.
Skupina nima zastavljenih zalog kot jamstvo za obveznost.
17. Terjatve do kupcev in druge terjatve
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Kratkoročne terjatve do kupcev
402.730
467.764
Kratkoročne terjatve do drugih
27.728
29.564
Terjatve skupaj
430.458
497.328
V letu 2022 je bilo neto oslabitev in odpisov terjatev, ki so izkazane v poslovnih odhodkih, za 1.875 tisoč EUR, v letu 2021
pa za 1.048 tisoč EUR.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
218
Pri kreditni zavarovalnici je bilo zavarovanih 96,1% terjatev do kupcev, ob upoštevanju lastne udeležbe pa 86,7 %.
(31. 12. 2021 je bilo zavarovanih 98,5 %, ob upoštevanju lastne udeležbe pa 89,8 %).
Kratkoročne terjatve do kupcev
v tisoč EUR
Bruto
vrednost
Popravek
vrednosti
terjatev
Čista
vrednost
31. 12. 2022
Čista
vrednost
31. 12. 2021
Kratkoročne terjatve do kupcev v državi
11.605
39
11.566
12.212
Kratkoročne terjatve do kupcev v tujini
432.180
38.520
393.660
456.377
Kratkoročno odloženi prihodki iz pogodb s kupci v tujini
–2.496
0
–2.496
–825
Kratkoročne terjatve do kupcev skupaj
441.289
38.559
402.730
467.764
Kratkoročne terjatve do drugih
Kratkoročne terjatve do drugih se v večjem delu nanašajo na terjatve do države. Terjatve, nastale iz naslova davka na
dobiček, so znašale 1.644 tisoč EUR (3.057 tisoč EUR v letu 2021), ostale terjatve do države pa 16.570 tisoč EUR
(17.368 tisoč EUR v letu 2021).
Predujmov za storitve je bilo za 2.304 tisoč EUR (31. 12. 2021 pa 2.442 tisoč EUR).
18. Denar in denarni ustrezniki
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Gotovina v blagajni
64
30
Denarna sredstva v banki
518.870
159.808
Denar in denarni ustrezniki skupaj
518.934
159.838
19. Kapital
Osnovni kapital
Osnovni kapital družbe Krka v vrednosti 54.732 tisoč EUR je razdeljen na 32.793.448 navadnih kosovnih imenskih delnic.
Obstaja le en razred delnic. Osnovni kapital je v celoti vplačan.
Lastne delnice
26. skupščina delničarjev družbe Krka, ki je bila 9. 7. 2020, je njeno upravo pooblastila za pridobivanje lastnih delnic.
Skupni delež vseh lastnih delnic ne sme preseči 10 % osnovnega kapitala družbe Krka, torej 3.279.344 delnic, vključuje
pa tudi delnice, ki jih je imela družba Krka na ta dan že v lasti. Pooblastilo velja 36 mesecev od dneva sprejetja sklepa.
Družba Krka lahko lastne delnice pridobiva s posli, sklenjenimi na organiziranem trgu vrednostnih papirjev, in sicer po
vsakokratni tržni ceni. Lahko jih pridobiva tudi zunaj organiziranega trga vrednostnih papirjev. Pri pridobivanju delnic
na organiziranem ali neorganiziranem trgu vrednostnih papirjev nakupna cena delnic ne sme biti nižja od knjigovodske
vrednosti delnice, izračunane na podlagi zadnjih javno objavljenih revidiranih poslovnih izkazov skupine Krka. Nakupna
cena delnice prav tako ne sme biti višja od 25-kratnika čistega dobička večinskih lastnikov na delnico, izračunanega na
podlagi zadnjih javno objavljenih revidiranih poslovnih izkazov skupine Krka.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
219
Družba lahko v skladu s 3. in 4. odstavkom 381. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) osnovni kapital zmanjša
z umikom vseh lastnih delnic po poenostavljenem postopku in v breme drugih rezerv iz dobička.
Izvedeni nakupi lastnih delnic obvladujoče družbe
Število delnic
Tehtana povprečna
cena delnice
(v EUR)
Vrednost
lastnih delnic
(v tisoč EUR)
Stanje 31. 12. 2020
1.541.774
99.279
Nakupi v letu 2021
142.134
107,38
15.262
Stanje 31. 12. 2021
1.683.908
114.541
Nakupi v letu 2022
101.941
98,35
10.025
Stanje 31. 12. 2022
1.785.849
124.566
Izvedeni nakupi lastnih delnic prikazujejo nakupe, knjižene v posameznem letu. V tehtani povprečni ceni delnic je vključena
tudi provizija pri nakupu. Plačani znesek, vključno s provizijo, se odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse
dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo.
Izvedeni nakupi lastnih delnic v letu 2022 po dnevih so prikazani v Pojasnilu 35 k Računovodskim izkazom Krke, d. d.,
Novo mesto – Nakupi lastnih delnic.
Rezerve
Rezerve skupine Krka sestavljajo rezerve za lastne delnice, kapitalske, zakonske in statutarne rezerve, rezerva za pošteno
vrednost in prevedbene rezerve.
Rezerve za lastne delnice so 31. 12. 2022 znašale 124.566 tisoč EUR in so se v letu 2022 iz naslova oblikovanja zaradi
dodatnega nakupa lastnih delnic povečale za 10.025 tisoč EUR.
Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namene, ki jih določa zakon. 31. 12. 2022 so znašale
105.897 tisoč EUR in so vključevale splošni prevrednotovalni popravek kapitala v višini 90.659 tisoč EUR, ki je bil ob
prehodu na MSRP vključen v kapitalske rezerve, 10.844 tisoč EUR kapitalskih rezerv, oblikovanih v skladu s posebno
uredbo v postopku lastninskega preoblikovanja obvladujoče družbe, in 4.394 tisoč EUR kapitalskih rezerv, nastalih
z zmanjšanjem osnovnega kapitala zaradi umika lastnih delnic. Znesek se lahko uporabi zgolj za povečanje osnovnega
kapitala. Kapitalske rezerve se v letu 2022 niso spremenile.
Zakonske rezerve se lahko oblikujejo do višine 30 % osnovnega kapitala za poravnavo morebitnih prihodnjih izgub.
31. 12. 2022 so znašale 14.990 tisoč EUR in se v letu 2022 niso spremenile.
Statutarne rezerve so 31. 12. 2022 znašale 30.000 tisoč EUR in se glede na stanje konec leta 2021 niso spremenile.
Skupina Krka jih lahko oblikuje v vrednosti do 30.000 tisoč EUR. Uporabi jih lahko za pokrivanje izgube, oblikovanje rezerv
za lastne delnice, zmanjšanje osnovnega kapitala z umikom delnic in uravnavanje dividendne politike. Statutarne rezerve
so na razpolago za izplačilo.
Rezerva za pošteno vrednost vključuje kumulativno spremembo poštene vrednosti finančnih sredstev in pozaposlitvenih
zaslužkov. Rezerva za pošteno vrednost se je v primerjavi z letom 2021 povečala za 24.747 tisoč EUR in je 31. 12. 2022
znašala 2.670 tisoč EUR. Skupna sprememba je posledica povečanja poštene vrednosti finančnih sredstev (kapitalskih
instrumentov) prek drugega vseobsegajočega donosa za 128 tisoč EUR, zmanjšanja za vpliv odloženih davkov za
3.417 tisoč EUR in povečanja zaradi preračuna pozaposlitvenih zaslužkov za 28.036 tisoč EUR.
Vrednost prevedbene rezerve se je v primerjavi z letom 2021 povečala za 12.355 tisoč EUR in je 31. 12. 2022 znašala
– 85.919 tisoč EUR. Povečanje je posledica negativnih tečajnih razlik, ki so nastale pri preračunu posameznih postavk
računovodskih izkazov odvisnih družb v tujini iz lokalnih valut v valuto poročanja.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
220
Zadržani dobički
Zadržani dobički so se povečali za dobiček večinskega lastnika v višini 363.296 tisoč EUR, zmanjšali pa so se zaradi
uporabe bilančnega dobička za izplačilo dividend po sklepu 28. skupščine delničarjev, ki je bila 7. 7. 2022, v višini
175.025 tisoč EUR, dodatnega oblikovanja rezerv za lastne delnice zaradi nakupa lastnih delnic obvladujoče družbe
v letu 2022 v višini 10.025 tisoč EUR in spremembe za rezervacije za odpravnine v višini 1.937 tisoč EUR.
Znesek izplačanih dividend, prikazan v izkazu denarnih tokov, se od zneska, ki ga je potrdila skupščina in je vključen
v izkaz gibanja kapitala, razlikuje za znesek dividend, izplačanih za pretekla leta, v višini 19 tisoč EUR (11 tisoč EUR v
letu 2021).
Dividenda na delnico
V letu 2022 je deklarirana bruto dividenda na delnico znašala 5,63 EUR, v letu 2021 pa 5,00 EUR.
Neobvladujoči deleži v okviru kapitala
V družbi Ningbo Krka Menovo Pharmaceutical Co. Ltd. ima družba Krka 60-odstotni delež, 40-odstotni delež pa Ningbo
Menovo Pharmaceutical Co., Ltd. Naslednja tabela povzema informacije o družbi pred morebitnimi izločitvami znotraj
skupine. V letu 2022 sta družbenika dokapitalizirala družbo v višini 15.380 tisoč EUR, sorazmerno z deležem njihovega
lastništva.
v tisoč EUR
2022
2021
Neobvladujoči delež
40 %
40 %
Nekratkoročna sredstva
40.521
33.813
Kratkoročna sredstva
20.626
5.082
Nekratkoročne obveznosti
0
–7
Kratkoročne obveznosti
–11.416
–4.189
Neto sredstva
49.731
34.699
Neto sredstva, ki pripadajo neobvladujočem deležu
19.893
13.879
Prihodki od prodaje
29.634
14.543
Čisti dobiček
915
–2.661
Drugi vseobsegajoči donosi
0
0
Vseobsegajoči donosi skupaj
915
–2.661
Čisti dobiček, ki pripada neobvladujočem deležu
366
–1.064
Drugi vseobsegajoči donosi, ki pripadajo neobvladujočem deležu
–505
1.265
20. Dobiček na delnico
Osnovni dobiček na delnico je v letu 2022 znašal 11,69 EUR in je bil za 18 % večji kot v letu 2021, ko je znašal 9,92 EUR.
Pri izračunu je bil upoštevan dobiček, ki pripada večinskim lastnikom, v višini 363.296 tisoč EUR (309.214 tisoč EUR
v letu 2021). Za obe leti je bilo upoštevano tehtano povprečje števila delnic, in sicer 31.070.960 delnic za leto 2022 in
31.185.323 delnic za leto 2021. Povprečno število delnic je izračunano iz dnevnega števila delnic v posameznem letu, pri
čemer so lastne delnice izvzete.
Popravljeni dobiček na delnico je enak osnovnemu dobičku na delnico, ker skupina Krka ni izdala instrumentov, ki bi
razvodenili ali pogojno razvodenili kapital.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
221
21. Rezervacije
Gibanje rezervacij v letu 2022
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2021
Prenos
Oblikovanje
Koriščenje
Odprava
Prevedbena
rezerva
Stanje
31. 12. 2022
Rezervacije za tožbe
577
10.000
20
0
0
0
10.597
Obveznosti za
pozaposlitvene zaslužke
zaposlenih
104.429
0
–18.966
–3.898
–1.807
–8
79.750
Obveznosti za druge
dolgoročne zaslužke
19.854
0
–1.857
–1.442
–341
–5
16.209
Ostale rezervacije
1.293
0
719
–1.225
–108
0
679
Rezervacije skupaj
126.153
10.000
–20.084
–6.565
–2.256
–13
107.235
Gibanje rezervacij v letu 2021
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2020
Oblikovanje
Koriščenje
Odprava
Prevedbena
rezerva
Stanje
31. 12. 2021
Rezervacije za tožbe
2.164
563
–12
–2.138
0
577
Obveznosti za
pozaposlitvene zaslužke
zaposlenih
109.698
854
–4.699
–1.421
–3
104.429
Obveznosti za druge
dolgoročne zaslužke
20.512
1.243
–1.584
–315
–2
19.854
Ostale rezervacije
2.312
629
–406
–1.242
0
1.293
Rezervacije skupaj
134.686
3.289
–6.701
–5.116
–5
126.153
Višina rezervacij za spore s področja intelektualne lastnine je določena glede na višino škodnega zahtevka ali ocenjena
glede na pričakovano možno višino, če dejanski zahtevek še ni znan. Pri določitvi pričakovane možne višine uprava
sodeluje tudi z zunanjimi strokovnjaki za spore na področju intelektualne lastnine in vsako leto preveri izračunani znesek
rezervacije za posamezno tožbo, ki še poteka.
Evropska komisija je leta 2014 ugotovila, da naj bi Krka kršila določbo 101. člena Pogodbe o delovanju EU in s tem
povzročila izkrivljanje konkurence na trgu perindoprila v EU, zato je Krki naložila plačilo kazni v višini 10.000 tisoč EUR.
Krka je izrečeno kazen plačala v roku, ki ga je določila Komisija. Ker pa je menila, da s svojim ravnanjem ni kršila pravil
konkurenčnega prava, je zoper odločbo vložila tožbo na Splošno sodišče EU, in to je decembra 2018 odločilo v korist
Krke.
88
Odločba Splošnega sodišča še ni pravnomočna, Komisija je zoper njo v pritožbenem roku vložila pritožbo, o kateri bo
odločalo Evropsko sodišče. V letu 2022 je Krka prenesla vrednost z nekratkoročnih poslovnih obveznosti na rezervacije
za tožbe.
Družba Krka in njene odvisne družbe so bile v letu 2022 vključene v spore s področja intelektualne lastnine in drugih
pravnih področij (civilnopravne, delovnopravne, upravne spore itd.). Skupna vrednost tožbenih zahtevkov proti Krki je
ocenjena na 1.324 tisoč EUR. Za ta namen ima skupina Krka oblikovane rezervacije v vrednosti 597 tisoč EUR. Odprava
rezervacij je prikazana v pojasnilu 5 – Drugi poslovni prihodki.
Izračun rezervacij za obveznosti do zaposlenih iz naslova pozaposlitvenih in drugih dolgoročnih zaslužkov temelji na
aktuarskem izračunu, v katerem so bile upoštevane naslednje predpostavke:
• diskontna stopnja, ki je odvisna od povprečnega trajanja obveznosti v posamezni družbi – za družbo Krka je
uporabljena 3,91-odstotna letna diskontna obrestna mera, kolikor je konec novembra 2022 znašala donosnost
10-letnih podjetniških obveznic z visoko boniteto v evroobmočju (v letu 2021 je bila uporabljena 1,27-odstotna
88
GRI 206-1
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
222
diskontna obrestna mera), za odvisne družbe so uporabljene različne letne diskontne obrestne mere, in sicer med
3,14 % in 6,75 % (v letu 2021 med 0,78 % in 3,60 %);
• trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih;
• fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti (do 30 let znaša 3,0 %; 31–40 let 2,0 %, 41–50
let 0,5 %, 51–60 let 0,2 %);
• smrtnost na podlagi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije;
• rast plač za 2,00 % (2,00 % v letu 2021).
Obveznosti za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih
v tisoč EUR
2022
2021
Stanje 1. 1.
104.429
109.698
Stroški sprotnega službovanja (CSC)
5.824
6.602
Stroški obresti (IC)
1.300
796
Izplačani pozaposlitveni zaslužki
–3.897
–4.526
Odhodi zaposlenih (odprava)
–1.807
–1.382
Aktuarski presežek/primanjkljaj, od tega:
–26.099
–6.759
– sprememba finančnih predpostavk
–28.492
–7.973
– izkustvo
2.393
1.214
Stanje 31. 12.
79.750
104.429
Analiza občutljivosti
Diskontna stopnja
Rast plač
Sprememba v
odstotni točki
odstotni točki
Sprememba za
0,5
–0,5
0,5
–0,5
Vpliv na stanje obveznosti (v tisoč EUR)
–4.879
5.358
5.435
–4.990
22. Odloženi prihodki
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2021
Prejeti novi
odloženi
prihodki
Odprava
odloženih
prihodkov
Stanje
31. 12. 2022
Sredstva, prejeta iz Evropskega sklada za regionalni razvoj in iz
proračuna Republike Slovenije za projekt Proizvodnja farmacevtskih
izdelkov v novi tovarni Notol 2
1.058
0
–215
843
Sredstva, prejeta iz proračuna za zdravilišči Dolenjske Toplice in
Šmarješke Toplice ter za Golf Grad Otočec
3.320
266
–355
3.231
Sredstva, prejeta iz Evropskega sklada za regionalni razvoj
(Farma GRS)
2.376
0
–521
1.855
Nepovratna finančna pomoč za nakup vozil na električni pogon
3
0
–1
2
Brezplačno pridobljene nepremičnine, naprave in oprema
12
13
–12
13
Emisijski kuponi
10
10
–10
10
Nepovratna finančna pomoč za nakup stavbnega pohištva
93
0
–1
92
Nepovratna finančna pomoč za nakup ostale opreme
3
0
–1
2
Sredstva rezervnega sklada (eko sklad)
0
2
–2
0
Odloženi prihodki skupaj
6.875
291
–1.118
6.048
Projekta Proizvodnja farmacevtskih izdelkov v novi tovarni Notol 2 in Farma GRS delno financira Evropska unija, in sicer
iz Evropskega sklada za regionalni razvoj. Projekt Notol se izvaja v okviru Operativnega programa krepitve regionalnih
razvojnih potencialov za obdobje 2007–2013, razvojne prioritete Konkurenčnost podjetij in raziskovalna odličnost:
prednostne usmeritve 1.1.: Izboljšanje konkurenčnih sposobnosti podjetij in raziskovalna odličnost. Projekt Farma GRS
je bil upravičen do sofinanciranja stroškov iz naslova razvojno-raziskovalnih projektov, vključno z vodenjem projektov ter
investicijami v razvojno in proizvodno dejavnost.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
223
Vrednost odloženih prihodkov se knjigovodsko zmanjšuje za znesek amortizacije osnovnih sredstev in za zneske drugih
vrst stroškov, za katere so bila sredstva prejeta.
23. Poslovne obveznosti
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Nekratkoročne poslovne obveznosti
0
10.000
Kratkoročne poslovne obveznosti
140.837
130.011
Obveznosti do dobaviteljev v Sloveniji
55.799
46.767
Obveznosti do dobaviteljev zunaj Slovenije
85.038
83.244
Poslovne obveznosti skupaj
140.837
140.011
24. Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Obveznost povračila
146.853
116.965
– bonusi in količinski popusti
145.924
114.795
– pravica do povračila
929
2.170
Obveznosti iz pogodb
10.857
7.765
– obveznosti iz pogodb – razmejeni prihodki
1.290
1.101
– obveznosti iz pogodb – predujmi drugih kupcev
9.567
6.664
Skupaj kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci
157.710
124.730
Bonusi in količinski popusti vključujejo popuste, do katerih so kupci upravičeni ob izpolnitvi dogovorjenih pogojev in jim
niso priznani v letu, ko je realizirana prodaja, na katero se nanašajo.
25. Druge kratkoročne obveznosti
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Obveznosti do zaposlenih – bruto plače, drugi prejemki in dajatve
69.812
67.978
Obveznosti iz začasne prodaje (repo posel)
0
102.234
Drugo
16.556
19.820
Druge kratkoročne obveznosti skupaj
86.368
190.032
Postavka drugo vključuje tudi kratkoročne obveznosti do države, nastale iz naslova davka na dodano vrednost, v višini
10.557 tisoč EUR (13.261 tisoč EUR v letu 2021) in ostale kratkoročne obveznosti do države v višini 4.268 tisoč EUR
(4.133 tisoč EUR v letu 2021).
26. Pogojne obveznosti in zaveze
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Dane garancije
17.291
16.019
Drugo
1.935
976
Pogojne obveznosti skupaj
19.226
16.995
Med danimi garancijami predstavljajo največje postavke garancija za izvedbo dobav izdelkov, s katerimi smo bili izbrani
na javnih razpisih v Italiji, v višini 12.000 tisoč EUR in garancija za kreditno linijo družbe TAD Pharma v višini
3.000 tisoč EUR.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
224
Na podlagi sklenjenih pogodb, ki so povezane z nadaljevanjem naložb v teku, je bilo konec leta 2022 stanje znanih
prihodnjih obveznosti, povezanih s pridobitvijo nepremičnin, naprav in opreme, 82.801 tisoč EUR (45.539 tisoč EUR konec
leta 2021).
27. Najemi
Skupina Krka ima sklenjene najemne pogodbe za različna sredstva: poslovne in parkirne prostore ter skladišča, zemljišča,
stanovanja, avtomobile in opremo.
Obdobje trajanja najema ocenjuje glede na vrsto najema:
• za poslovne in parkirne prostore ter skladišča do 10 let,
• za zemljišča 30 let,
• za stanovanja do največ 3 leta,
• za avtomobile do največ 5 let,
• za opremo do 10 let.
Skupina Krka najetih sredstev ne daje v podnajem.
Skupina Krka je za najem različne proizvajalne in neproizvajalne opreme ter začasnih poslovnih prostorov in parkirišč
sklenila pogodbe, krajše od enega leta, ter zanje uporabila praktično rešitev, ki jo omogoča standard.
Gibanje knjigovodske vrednosti obveznosti iz najema, ki so pripoznane v postavki dana in prejeta posojila,
v obračunskem obdobju
v tisoč EUR
Gibanje knjigovodske vrednosti
obveznosti iz najema, ki so pripoznane
v postavki dana in prejeta posojila
Stanje 1. 1. 2021
11.833
Povečanja/zmanjšanja
3.473
Obresti
296
Plačilo najemnin
–3.515
Prevedbena rezerva
70
Stanje 31. 12. 2021
12.157
– Kratkoročne obveznosti iz najemov
3.433
– Nekratkoročne obveznosti iz najemov
8.724
Stanje 1. 1. 2022
12.157
Povečanja/zmanjšanja
3.305
Obresti
301
Plačilo najemnin
–3.926
Prevedbena rezerva
4
Stanje 31. 12. 2022
11.841
– Kratkoročne obveznosti iz najemov
3.752
– Nekratkoročne obveznosti iz najemov
8.089
Analiza zapadlosti obveznosti iz najemov je prikazana v pojasnilu 29 – Finančni instrumenti in finančna tveganja.
Zneski, pripoznani v izkazu poslovnega izida
v tisoč EUR
2022
2021
Stroški amortizacije sredstev, ki predstavljajo pravico do uporabe
3.685
3.273
Stroški obresti od obveznosti iz najema
301
296
Odhodki iz naslova kratkoročnih najemnin
1.134
1.357
Skupaj pripoznano v izkazu poslovnega izida
5.120
4.926
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
225
28. Obveznosti iz financiranja
Gibanje obveznosti iz financiranja v letu 2022
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2021
Denarne
spremembe
Nedenarne
spremembe
Ostalo
Stanje
31. 12. 2022
Dividende
1.322
–175.044
175.025
0
1.303
Najemi
12.157
–3.926
3.309
301
11.841
Obveznosti iz začasne prodaje (repo posel)
102.234
–101.762
0
–472
0
Skupaj
115.713
–280.732
178.334
–171
13.144
Gibanje obveznosti iz financiranja v letu 2021
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2020
Denarne
spremembe
Nedenarne
spremembe
Ostalo
Stanje
31. 12. 2021
Dividende
1.335
–155.907
155.896
–2
1.322
Najemi
11.833
–3.515
3.543
296
12.157
Obveznosti iz začasne prodaje (repo posel)
0
102.292
0
–58
102.234
Skupaj
13.168
–57.130
159.439
236
115.713
29. Finančni instrumenti in finančna tveganja
Kreditno tveganje
Ključno kreditno tveganje skupine Krka izhaja iz terjatev do kupcev. To je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi poravnali
svojih obveznosti.
Centraliziran proces kreditne kontrole na ravni skupine Krka je vzpostavljen že od leta 2004. Vanj so vključeni vsi kupci
s kreditnimi limiti, višjimi od 20.000 EUR. Ob koncu leta 2022 jih je bilo več kot 670 in so predstavljali več kot 95 % terjatev
do kupcev. Kontrola nad manjšimi kupci, ki predstavljajo manj kot 5 % vseh terjatev do kupcev, poteka decentralizirano
v prodajni mreži in pod stalnim nadzorom obvladujoče družbe.
Proces obvladovanja kreditnega tveganja poteka v dveh korakih. Prvi korak je ocenjevanje kreditnega tveganja kupcev,
določitev instrumentov zavarovanja ter dodelitev kreditnega limita. Ocenimo vsakega novega kupca, dvakrat na leto pa
obnovimo ocene vseh kupcev. Oceno kreditnega tveganja vsakega kupca sestavlja veliko različnih finančnih in nefinančnih
kazalnikov, ki so razdeljeni v 4 sklope (ocena dobičkovnosti, plačilnih navad in plačilne discipline kupca, ocena finančnih
izkazov kupca, kvalitativna ocena prodajnega osebja in ocena deželnega tveganja), vsak od njih pa ima v končni oceni
različno težo.
Na podlagi dosežene kreditne ocene in predvidene dinamike odprem blaga in plačil se vsakemu kupcu dodeli individualni
kreditni limit.
Drugi korak v procesu kreditne kontrole je redno dinamično spremljanje plačilne discipline kupcev. V informacijske sisteme
vseh družb v skupini Krka, ki izvajajo prodajo, je vključena kontrola prostega limita in zapadlih terjatev, ki se izvede ob
vsaki odpremi izdelkov kupcem. Kupcem, ki zamujajo s plačili ali pri katerih terjatve, skupaj z novo odpremo, presegajo
odobreni kreditni limit, se odprema avtomatično ustavi, prodajno osebje pa mora sprožiti postopek izterjave ali zagotoviti
zavarovanje plačil.
Proces kreditne kontrole in pooblastila za dodeljevanje kreditnih limitov kupcem so opredeljena z internimi akti. V okviru
kreditne kontrole je vzpostavljen tudi sistem rednega poročanja o terjatvah do kupcev in njihovi plačilni disciplini, ki
omogoča pravočasno zaznavo kupcev s povečanim tveganjem neplačila in zagotavlja učinkovito obvladovanje kreditnih
tveganj.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
226
Proces kreditne kontrole temelji na enotnih pravilih za vse kupce. Zaradi posebnosti prodajnih trgov so v posameznih
odvisnih družbah uvedene dodatne lokalne kontrole. Procese kreditne kontrole redno prilagajamo spremembam na
prodajnih trgih.
Kreditna kontrola zagotavlja stalen nadzor kakovosti portfelja terjatev do kupcev. Rezultat je majhen delež odpisov in
oslabitev terjatev glede na prodajo skupine Krka.
Majhna vrednost odpisov in oslabitev terjatev je tudi posledica razpršenosti terjatev med veliko število kupcev in prodajnih
trgov ter dejstva, da je glavnina terjatev odprta do kupcev, s katerimi ima Krka dolgoletne poslovne izkušnje.
V letu 2022 so bile razmere na področju kreditnih tveganj zaradi izzivov, povezanih s pandemijo covida-19, in zaostrenih
razmer v Ukrajini, Ruski federaciji in Belorusiji zelo zahtevne. Tem trgom smo namenili posebno pozornost, dodatno smo
okrepili aktivnosti za obvladovanje terjatev do kupcev. Rezultat obvladovanja kreditnih tveganj je bil v letu 2022 ugoden.
Ob koncu leta je bila vrednost terjatev do kupcev 14 % manjša kot na začetku leta, znesek zapadlih in neplačanih terjatev
pa je ostal v okvirih, ki so za Krko sprejemljivi.
Znesek na novo oblikovanega popravka vrednosti terjatev je presegel znesek odpravljenega popravka. Vpliv neto oslabitev
in odpisov terjatev na končni rezultat skupine Krka v letu 2022 je znašal manj kot 0,11 % prodaje.
Izpostavljenost kreditnemu tveganju
Knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki so bila najbolj izpostavljena kreditnemu tveganju, je bila na datum poročanja
naslednja:
v tisoč EUR
Pojasnila
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Dana posojila
13
83.866
232.660
Finančne naložbe po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
14
145.478
207.009
Terjatve do kupcev
17
402.730
467.764
Denar in denarni ustrezniki
18
518.934
159.838
Skupaj
1.151.008
1.067.271
Med finančnimi sredstvi, izpostavljenimi kreditnemu tveganju, posebej prikazujemo dana posojila in terjatve do kupcev.
Posojila vključujejo 30.000 tisoč EUR depozita z ročnostjo nad enim letom pri slovenski banki z visoko bonitetno oceno.
Posojilo v višini 35.335 tisoč EUR za proizvodne zmogljivosti na Kitajskem in stanovanjska posojila za zaposlene v Krki
predstavljajo omejeno kreditno tveganje za skupino Krka.
Finančne naložbe po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti) predstavljajo naložbe v nekratkoročne in kratkoročne
obveznice držav EU. Razvrščene so med finančen instrument z nizkim kreditnim tveganjem, ker je njihova ocena
kreditnega tveganja enakovredna globalno razumljivi definiciji "naložbenega razreda", kar je enakovredno bonitetni oceni
Baa2 ali več po Moody's ali BBB– ali več po Standard & Poor's.
Večino denarja in denarnih ustreznikov skupine Krka predstavljajo sredstva na bančnih računih obvladujoče družbe in
depoziti obvladujoče družbe z ročnostjo manj kot 90 dni pri bankah v EU z visoko bonitetno oceno (P-1 po Moody's).
Manjši delež denarja in denarnih ustreznikov so omejena sredstva na bančnih računih odvisnih družb v tujini, namenjena
zgolj za potrebe rednih plačil.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
227
Dana posojila po regijah
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Slovenija
43.817
101.727
Jugovzhodna Evropa
107
114
Vzhodna Evropa
163
159
Srednja Evropa
199
262
Zahodna Evropa
381
102.302
Čezmorska tržišča
39.199
28.096
Skupaj
83.866
232.660
Terjatve do kupcev po regijah
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Slovenija
11.568
12.214
Jugovzhodna Evropa
78.859
80.178
Vzhodna Evropa
143.635
240.641
Srednja Evropa
72.534
58.109
Zahodna Evropa
90.545
71.966
Čezmorska tržišča
5.589
4.656
Skupaj
402.730
467.764
Do ukrajinskih kupcev je bilo na dan 31. 12. 2022 odprtih 132 tisoč EUR terjatev (31. 12. 2021 je bilo odprtih terjatev za
39.159 tisoč EUR, ki so bile tekom leta 2022 torej skoraj v celoti zaprte s plačili kupcev). V letu 2022 smo se z vsemi
ukrajinskimi kupci dogovorili za avansna plačila.
Vrednost terjatev do ruskih kupcev na dan 31. 12. 2022 je znašala 120.137 tisoč EUR, 31. 12. 2021 pa 181.661 tisoč EUR.
Nižje stanje terjatev je posledica faktoringa, ki ga ruska odvisna družba OOO Krka Farma izvaja z ruskimi bankami.
Analiza starosti danih posojil na datum poročanja
v tisoč EUR
Bruto vrednost
31. 12. 2022
Popravek
31. 12. 2022
Bruto vrednost
31. 12. 2021
Popravek
31. 12. 2021
Nezapadlo
83.861
0
232.650
0
Že zapadlo do 20 dni
–1
0
0
0
Že zapadlo od 21 do 50 dni
1
0
1
0
Že zapadlo od 51 do 180 dni
1
0
2
0
Že zapadlo več kot 180 dni
4
0
7
0
Skupaj
83.866
0
232.660
0
Analiza starosti terjatev do kupcev na datum poročanja
v tisoč EUR
Bruto
vrednost
31. 12. 2022
Popravek
31. 12. 2022
Neto
vrednost
31. 12. 2022
Bruto
vrednost
31. 12. 2021
Popravek
31. 12. 2021
Neto
vrednost
31. 12. 2021
Nezapadlo
394.575
685
393.890
457.944
487
457.457
Že zapadlo do 20 dni
6.618
45
6.573
7.011
39
6.972
Že zapadlo od 21 do 50 dni
372
16
356
2.341
80
2.261
Že zapadlo od 51 do 180 dni
862
58
804
95
46
49
Že zapadlo več kot 180 dni
38.862
37.755
1.107
37.922
36.897
1.025
Skupaj
441.289
38.559
402.730
505.313
37.549
467.764
Skupina Krka določenim kupcem podaljšuje plačilne roke. Če do podaljševanja rokov ne bi prihajalo, bi bil 31. 12. 2022
znesek nezapadlih terjatev 364.673 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil 400.150 tisoč EUR), zapadlih terjatev do 20 dni
21.125 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil 43.046 tisoč EUR), od 21 do 50 dni 10.136 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
228
22.462 tisoč EUR), od 51 do 180 dni 2.806 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil 104 tisoč EUR) in zapadlih terjatev za več kot
180 dni 3.458 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil 1.610 tisoč EUR).
Analiza starosti terjatev do kupcev v Ruski federaciji na datum poročanja
v tisoč EUR
Bruto
vrednost
31. 12. 2022
Popravek
31. 12. 2022
Neto
vrednost
31. 12. 2022
Bruto
vrednost
31. 12. 2021
Popravek
31. 12. 2021
Neto
vrednost
31. 12. 2021
Nezapadlo
120.406
269
120.137
181.813
178
181.635
Že zapadlo do 20 dni
0
0
0
26
0
26
Že zapadlo od 21 do 50 dni
0
0
0
0
0
0
Že zapadlo od 51 do 180 dni
0
0
0
0
0
0
Že zapadlo več kot 180 dni
0
0
0
0
0
0
Skupaj
120.406
269
120.137
181.839
178
181.661
Zaradi znižanja terjatev do kupcev v Ruski federaciji, visokega deleža zavarovanih terjatev, ki je znašal 90,9 %, ob
upoštevanju lastnega deleža pa 72,4 % (31. 12. 2021 so bile zavarovane vse terjatve, ob upoštevanju lastne udeležbe pa
90 %), in dobre plačilne discipline kupcev se popravek do ruskih kupcev ni povečal glede na leto 2021. Vse terjatve so
bile na dan 31. 12. 2022 nezapadle.
Gibanje popravka vrednosti terjatev do kupcev
v tisoč EUR
2022
2021
Stanje 1. 1.
37.549
37.286
Oblikovanje popravkov vrednosti v letu
2.054
1.550
Odpis terjatev v breme popravkov
–700
–957
Odprava popravka vrednosti
–352
–334
Izterjane odpisane terjatve
–1
–16
Učinek tečajnih razlik
9
20
Stanje 31. 12.
38.559
37.549
Likvidnostno tveganje
Krka je med poslovnimi partnerji znana po vzorni plačilni disciplini in stabilnih denarnih tokovih. Tudi v letu 2022 smo vse
obveznosti poravnavali redno. Likvidnostno tveganje skupine Krka je bilo majhno.
Skupina Krka ima pri dveh bankah sklenjene pogodbe o limitu za dovoljeno negativno stanje na transakcijskih računih
v skupni vrednosti 5.688 tisoč EUR (v letu 2021 je imela pri dveh bankah sklenjene pogodbe v skupni vrednosti
5.415 tisoč EUR). Ker 31. 12. 2022 na transakcijskih računih ni bilo negativnih stanj, je bil limit v celoti neizkoriščen.
Skupina Krka je imela na dan 31. 12. 2022 odobren nečrpan kredit v vrednosti 20.000 tisoč EUR (31. 12 .2021 v vrednosti
20.000 tisoč EUR).
Ob koncu leta 2022 je imela skupina Krka povečana denarna in likvidna sredstva, pretežno v obliki denarja na bančnih
računih ali v depozitih pri poslovnih bankah z visoko bonitetno oceno. Rast presežkov likvidnih sredstev v letu 2022 je
posledica presežka pozitivnega denarnega toka iz poslovanja in naložbenja nad porabo za financiranje.
Evropska centralna banka je v drugem polletju leta 2022 začela postopno zviševati ključne obrestne mere. Denarne naložbe
z majhnim tveganjem so s tem začele prinašati pozitivne donose. V skladu z internimi pravili razpršitve naložb in ob
upoštevanju obrestnega, likvidnostnega, kreditnega in valutnega tveganja smo večino denarnih presežkov deponirali pri
poslovnih bankah.
Obvladujoča družba centralizirano obvladuje likvidnostno tveganje v skupini Krka. Odvisne družbe se financirajo interno,
prek obvladujoče družbe, pri kateri deponirajo morebitne presežke sredstev. Presežki vseh družb se združujejo na
krovnem računu obvladujoče družbe v obliki dnevnega avtomatskega združevanja denarnih sredstev (cash pooling) ali
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
229
v obliki neavtomatskih bančnih nakazil. Tako optimiziramo upravljanje denarja, zmanjšujemo valutna tveganja, imamo
pregled nad likvidnostjo vseh družb v skupini Krka in zagotavljamo večjo varnost denarnih transakcij.
Skupina Krka je tudi ob koncu leta 2022 izkazovala ugodne in stabilne kazalnike likvidnosti.
Zapadlost finančnih obveznosti
V tabelah v nadaljevanju so prikazane finančne obveznosti glede na rok zapadlosti.
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 31. 12. 2022
v tisoč EUR
Knjigovodska
vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
Do pol
leta
Pol leta
do 1 leto
1–2 leti
2–5 let
5–10 let
Finančne obveznosti
Obveznosti iz najemov
11.841
12.406
1.980
1.923
2.842
4.771
890
Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov
140.837
140.837
140.837
0
0
0
0
Obveznosti iz pogodb s kupci
brez predujmov
145.924
145.924
145.924
0
0
0
0
Ostale obveznosti brez obveznosti
do države in zaposlenih ter brez predujmov
7.478
7.478
7.478
0
0
0
0
Finančne obveznosti skupaj
306.080
306.645
296.219
1.923
2.842
4.771
890
Izvedene finančne obveznosti skupaj
0
0
0
0
0
0
0
Skupaj
306.080
306.645
296.219
1.923
2.842
4.771
890
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 31. 12. 2021
v tisoč EUR
Knjigovodska
vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
Do pol
leta
Pol leta
do 1 leto
1–2 leti
2–5 let
5–10 let
Finančne obveznosti
Obveznosti iz najemov
12.157
12.805
1.838
1.778
3.152
4.620
1.417
Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov
130.011
130.011
130.011
0
0
0
0
Obveznosti iz pogodb s kupci
brez predujmov
114.795
114.795
114.795
0
0
0
0
Obveznosti iz začasne prodaje (repo posel)
102.234
102.234
102.234
0
0
0
0
Ostale obveznosti brez obveznosti
do države in zaposlenih ter brez predujmov
3.546
3.546
3.546
0
0
0
0
Finančne obveznosti skupaj
362.743
363.391
352.424
1.778
3.152
4.620
1.417
Izvedene finančne obveznosti skupaj
0
0
0
0
0
0
0
Skupaj
362.743
363.391
352.424
1.778
3.152
4.620
1.417
Tveganje sprememb deviznih tečajev
Skupina Krka je zaradi razpršenega mednarodnega poslovanja izpostavljena tveganju sprememb deviznih tečajev
na nekaterih prodajnih in nabavnih trgih.
Valutna izpostavljenost izhaja iz različne vrednosti sredstev in obveznosti v posamezni valuti v izkazu finančnega položaja
skupine Krka ter različne višine poslovnih prihodkov in odhodkov, ki jih ustvarjamo v posameznih valutah.
Ključne kategorije, ki tvorijo valutno pozicijo, so terjatve do kupcev, obveznosti do dobaviteljev, likvidna finančna sredstva
v tujih valutah, izvedeni finančni instrumenti, namenjeni zavarovanju valutnih tveganj, in evidentirana nabavna naročila.
Ruski rubelj je imel ob koncu leta 2022 z 39 % največji delež v valutni poziciji skupine Krka. Pozicija v rubljih se je
v primerjavi z začetkom leta 2022 povečala. Od aprila 2022 valutne pozicije v rubljih ni bilo več mogoče zmanjševati
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
230
z izvedenimi finančnimi instrumenti, kar je bil ključni razlog za njeno povečevanje. Pozicija v rubljih izvira iz naslova terjatev
do kupcev na ruskem trgu.
Pomembnost ruskega prodajnega trga, višina valutne izpostavljenosti in nestanovitna vrednost ruskega rublja so razlogi,
da obvladovanju tveganja ruskega rublja namenjamo posebno pozornost. Zaradi slabše razpoložljivosti finančnih
instrumentov smo dali v letu 2022 večji poudarek naravnim metodam zmanjševanja izpostavljenosti.
V nasprotju z ostalimi valutami izkazujemo v ameriških dolarjih iz rednega poslovanja presežek obveznosti nad sredstvi,
to je kratko valutno pozicijo. Izpostavljenost ameriškemu dolarju izvira pretežno iz nabave surovin in materiala.
Upoštevajoč likvidna finančna sredstva v ameriških dolarjih in terminske pogodbe za nakup dolarjev, ki skupaj nevtralizirajo
kratko valutno pozicijo iz poslovanja, je izpostavljenost v ameriških dolarjih ob koncu leta 2022 predstavljala približno 5 %
celotne valutne izpostavljenosti skupine Krka.
Izpostavljenost romunskemu leju, ki je ob koncu leta 2022 predstavljala 15 % valutne pozicije, izvira iz terjatev do kupcev,
ki so posledica daljših plačilnih rokov v državi. Izpostavljenost poljskemu zlotu je rezultat terjatev do kupcev in proizvodnih
zmogljivosti, ki jih imamo na Poljskem, predstavlja pa 13 % valutne pozicije.
Ostale valute, med katere spadajo švedska krona, makedonski denar, kazahstanski tenge, srbski dinar, britanski funt,
češka krona, ukrajinska grivna in madžarski forint, so skupaj predstavljale 28 % valutne pozicije skupine Krka.
Vrednost rublja, izražena v evrih, se je od začetka do konca leta 2022 zvišala za 8,8 %, v povprečju je bila 18,7 % višja
kot leta 2021.
Vrednost ameriškega dolarja, izražena v evrih, se je od začetka do konca leta 2022 zvišala za 6,2 %, v povprečju je bila
12,3 % višja kot leta 2021. Vpliv spremembe vrednosti ameriškega dolarja na neto finančni izid skupine Krka je bil
nevtraliziran s finančnimi instrumenti.
Ukrajinska grivna je od začetka ruske invazije na Ukrajino izgubila približno 20 % vrednosti v primerjavi z evrom. Valutnim
tveganjem v Ukrajini neposredno nismo izpostavljeni, ker prodajamo v evrih.
Poljski zlot je bil dokaj stabilen, njegova vrednost se je od začetka do konca leta 2022 znižala za 1,8 %, povprečna vrednost
pa je bila 2,6 % nižja kot leta 2021. Romunski lej in hrvaška kuna, ki je bila leta 2022 v mehanizmu ERM, sta bila zelo
stabilna. Vrednost britanskega funta se je v letu 2022 znižala. Prispevek teh valut k neto finančnemu izidu skupine Krka
je bil majhen.
Skupina Krka valutna tveganja praviloma odpravlja z naravnimi metodami, predvsem s povečevanjem nabav in obveznosti
v valutah, v katerih fakturira prodajo. Kadar to ni mogoče, uporabimo finančne instrumente ali pa tveganje ostane
nezavarovano. Za zavarovanje praviloma uporabljamo terminske pogodbe.
V letu 2022 smo nadaljevali politiko delnega zavarovanja tveganja ruskega rublja in ameriškega dolarja s finančnimi
instrumenti. Tveganje ruskega rublja smo imeli v prvem četrtletju 2022 delno zavarovano s terminskimi pogodbami, od
aprila 2022 pa to ni bilo več mogoče. Zaradi krepitve vrednosti rublja v evrih smo ustvarili neto pozitivne tečajne razlike.
Naraščajoča izpostavljenost iz poslovanja in za Krko ugodna obrestna razlika med evrom in ameriškim dolarjem sta ključna
razloga, da smo tudi v letu 2022 del izpostavljenosti v ameriških dolarjih varovali s finančnimi instrumenti. Krepitev dolarja
ima zaradi kratke valutne pozicije neugoden finančni vpliv na rezultat skupine Krka, vendar je bil v letu 2022 nevtraliziran
s prihodki iz naslova instrumentov zavarovanja ameriškega dolarja.
Za varovanje tveganja sprememb valutnega para EUR/USD ter za zavarovanje dodatnih tveganj v letu 2023 so bile ob
koncu leta 2022 odprte terminske pogodbe obvladujoče družbe v višini glavnice 45.000 tisoč USD in z ročnostjo manj kot
2 meseca.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
231
Izpostavljenost tveganju sprememb deviznih tečajev
v tisoč EUR
31. 12. 2022
EUR
RUB
PLN
USD
RON
Dana posojila
44.244
86
17
0
31
Terjatve do kupcev
101.451
137.966
50.293
5.819
46.991
Denar in denarni ustrezniki
454.565
29.846
2.674
7.682
538
Kratkoročne poslovne obveznosti
–109.248
–4.385
–1.914
–9.753
–485
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja (neto)
491.012
163.513
51.069
3.748
47.075
* EUR je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju sprememb deviznih tečajev.
v tisoč EUR
31. 12. 2021
EUR*
RUB
PLN
USD
RON
Dana posojila
204.071
69
211
0
31
Terjatve do kupcev
118.062
198.121
44.803
5.093
44.213
Denar in denarni ustrezniki
87.416
6.497
3.104
44.169
1.075
Nekratkoročne poslovne obveznosti
–10.000
0
0
0
0
Kratkoročne poslovne obveznosti
–101.305
–8.566
–2.058
–9.129
–283
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja (neto)
298.244
196.121
46.060
40.133
45.037
* EUR je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju sprememb deviznih tečajev.
Pomembni devizni tečaji
Povprečni tečaj*
Končni tečaj*
2022
2021
2022
2021
RUB
73,43
87,15
78,43
85,30
PLN
4,69
4,57
4,68
4,60
USD
1,05
1,18
1,07
1,13
RON
4,93
4,92
4,95
4,95
* število enot nacionalne valute za 1 EUR
Navedeni tečaji, ki so bili uporabljeni pri preračunu bilančnih postavk na dan 31. 12., so enaki referenčnemu tečaju
Evropske centralne banke na dan 31. 12. Od konca marca 2022 je za preračun tečaja ruskega rublja uporabljen
Bloombergov tečaj.
Analiza občutljivosti
Sprememba vrednosti navedenih valut za 1 % glede na evro na dan 31. 12. 2022 oziroma 31. 12. 2021 bi poslovni izid
pred davki spremenila za vrednosti, navedene v tabeli v nadaljevanju. Analiza, ki je za obe leti narejena na enak način,
predpostavlja, da razen tečaja vse spremenljivke, predvsem obrestne mere, ostanejo nespremenjene. Pri izračunu vpliva
spremembe tečajev navedenih valut je upoštevano stanje terjatev, obveznosti, posojil ter denarja in denarnih ustreznikov,
ki so nominirani v lokalnih valutah.
Vpliv na poslovni izid pred davki
2022
2021
Sprememba navedene valute za
+1 %
–1 %
+1 %
–1 %
RUB
1.635
–1.635
1.961
–1.961
PLN
511
–511
461
–461
USD
37
–37
401
–401
RON
471
–471
450
–450
Vsaka nadaljnja sprememba navedenih valut za 1 % glede na evro bi pomenila dodatno spremembo poslovnega izida
pred davki za zgoraj navedene vrednosti.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
232
Tveganje sprememb obrestnih mer
Tveganje sprememb obrestnih mer opredeljujemo kot nevarnost, da skupina Krka zaradi spremenjenih referenčnih tržnih
obrestnih mer utrpi povečanje stroškov financiranja iz naslova dolgoročnih finančnih virov ali zmanjšanje prihodkov iz
naslova dolgoročnih finančnih naložb.
Tveganje sprememb obrestnih mer pri kratkoročnih finančnih virih in kratkoročnih finančnih naložbah se obvladuje v okviru
likvidnostnih tveganj skupine.
Skupina Krka v letu 2022 ni imela prejetih dolgoročnih posojil.
Izpostavljenost tveganju sprememb obrestnih mer
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri
485.123
232.701
Finančna sredstva
485.123
232.701
Finančne obveznosti
0
0
Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri
30.000
10
Finančna sredstva
30.000
10
Finančne obveznosti
0
0
Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero
Zvišanje variabilne obrestne mere za leto 2022 za 100 bazičnih točk na poslovni izid bi poslovni izid za leto 2021 povečalo
za 300 tisoč EUR (znižanje obrestne mere za 100 bazičnih točk bi poslovni izid zmanjšalo za 300 tisoč EUR). Zvišanje
variabilne obrestne mere za 100 bazičnih točk bi poslovni izid za leto 2021 povečalo za 0,1 tisoč EUR (znižanje obrestne
mere za 100 bazičnih točk bi poslovni izid zmanjšalo za 0,1 tisoč EUR). Analiza, ki je za obe leti narejena na enak način,
predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem devizni tečaj, ostanejo nespremenjene.
Upravljanje kapitala
Primarni cilj upravljanja kapitala skupine Krka je zagotavljanje visokega kreditnega ratinga in ustreznih kazalnikov
financiranja, s čimer zagotavlja ustrezen razvoj svojega poslovanja in ustvarja čim večjo vrednost za svoje delničarje.
Skupina Krka želi z upravljanjem in prilagajanjem kapitalske strukture slediti spremembam v ekonomskem okolju.
Dividende izplačuje enkrat na leto v skladu s strateško usmeritvijo povečevanja dividend. Skupina Krka nima posebnih
ciljev glede lastništva zaposlenih in nobenega programa delniških opcij.
V letih 2022 in 2021 ni prišlo do sprememb v načinu upravljanja kapitala.
Skupina Krka za nadzor nad kapitalom uporablja kazalnik finančnega vzvoda, ki prikazuje delež neto zadolženosti
v kapitalu in neto zadolženosti skupaj. Neto zadolženost vključuje prejeta posojila ter poslovne in druge kratkoročne
obveznosti, zmanjšane za denar in njegove ustreznike.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
233
Kazalnik finančnega vzvoda
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Poslovne in druge kratkoročne obveznosti
384.915
454.773
Denar in denarni ustrezniki
518.934
159.838
Neto zadolženost
–134.019
294.935
Kapital
2.138.509
1.919.085
Kapital in neto zadolženost
2.004.490
2.214.020
Kazalnik finančnega vzvoda
–6,7 %
13,3 %
Poštena vrednost
V tabeli v nadaljevanju so prikazane knjigovodske in poštene vrednosti finančnih sredstev in finančnih obveznosti. V tabelo
niso vključena razkritja glede poštenih vrednosti finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjena po pošteni vrednosti, ko
je knjigovodska vrednost dovolj dober približek pošteni vrednosti.
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Knjigovodska
vrednost
Poštena
vrednost
Knjigovodska
vrednost
Poštena
vrednost
Nekratkoročna finančna sredstva
Dana posojila
77.539
40.300
Finančne naložbe po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajoče donosa
15.989
15.989
15.861
15.861
Finančne naložbe po odplačni vrednosti
94.781
93.022
Kratkoročna finančna sredstva
Dana posojila
6.327
192.360
Finančne naložbe prek poslovnega izida
0
0
39.970
39.970
Finančne naložbe po odplačni vrednosti
50.697
113.987
Izvedeni finančni instrumenti
1.740
1.740
1.491
1.491
Terjatve do kupcev
402.730
467.764
Denar in denarni ustrezniki
518.934
159.838
Nekratkoročne finančne obveznosti
Poslovne obveznosti
0
–10.000
Obveznosti iz najemov
–8.089
–8.724
Kratkoročne finančne obveznosti
Obveznosti iz najemov
–3.752
–3.433
Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov
–140.837
–130.011
Obveznosti iz pogodb s kupci brez predujmov
–145.924
–114.795
Obveznosti iz začasne prodaje (repo posel)
0
–102.234
Ostale obveznosti brez obveznosti do države in
zaposlenih ter predujmov
–7.478
–3.546
Skupaj
862.657
17.729
751.850
57.322
Sredstva in obveznosti glede na izračun njihove poštene vrednosti uvrščamo v tri ravni:
• 1. raven – sredstva po tržni ceni;
• 2. raven – sredstva, ki se ne uvrščajo v 1. raven, njihova vrednost pa je določena neposredno ali posredno na
podlagi primerljivih tržnih podatkov;
• 3. raven – sredstva, katerih vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
234
Poštena vrednost sredstev
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
1. raven
2. raven
3. raven
Skupaj
1. raven
2. raven
3. raven
Skupaj
Sredstva, merjena po pošteni
vrednosti
Finančne naložbe po pošteni
vrednosti prek drugega
vseobsegajoče donosa
14.602
0
1.387
15.989
14.474
0
1.387
15.861
Finančne naložbe prek poslovnega
izida
0
0
0
0
39.970
0
0
39.970
Izvedeni finančni instrumenti
0
0
1.740
1.740
0
0
1.491
1.491
Sredstva, merjena po pošteni
vrednosti, skupaj
14.602
0
3.127
17.729
54.444
0
2.878
57.322
30. Posli s povezanimi osebami
Podatki o skupinah oseb
Konec leta 2022 so imeli člani uprave obvladujoče družbe v lasti 37.040 delnic družbe Krka, kar predstavlja 0,1129 %
celotnega kapitala družbe in 0,1195 % glasovalnih pravic, člani nadzornega sveta obvladujoče družbe 3347 delnic,
kar predstavlja 0,0102 % celotnega kapitala družbe in 0,0108 % glasovalnih pravic, direktorji odvisnih družb pa 4207 delnic
ali 0,0128 % celotnega kapitala oziroma 0,0136 % glasovalnih pravic.
Lastniški deleži članov uprave in nadzornega sveta obvladujoče družbe in njihovi deleži v glasovalnih pravicah
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Število
delnic
Delež
v kapitalu
(v %)
Delež v
glasovalnih
pravicah
(v %)
Število
delnic
Delež
v kapitalu
(v %)
Delež v
glasovalnih
pravicah
(v %)
Člani uprave
Jože Colarič
22.500
0,0686
0,0726
22.500
0,0686
0,0723
Aleš Rotar
13.915
0,0424
0,0449
13.915
0,0424
0,0447
Vinko Zupančič
120
0,0004
0,0004
120
0,0004
0,0004
David Bratož
0
/
/
0
/
/
Milena Kastelic
505
0,0015
0,0016
505
0,0015
0,0016
Člani uprave skupaj
37.040
0,1129
0,1195
37.040
0,1129
0,1191
Člani nadzornega sveta, predstavniki
lastnikov
Jože Mermal
0
/
/
0
/
/
Matej Lahovnik
600
0,0018
0,0019
600
0,0018
0,0019
Julijana Kristl
230
0,0007
0,0007
230
0,0007
0,0007
Borut Jamnik
0
/
/
0
/
/
Mojca Osolnik Videmšek
617
0,0019
0,0020
617
0,0019
0,0020
Boris Žnidarič
0
/
/
0
/
/
Člani nadzornega sveta, predstavniki
zaposlenih
Franc Šašek
1.400
0,0043
0,0045
1.400
0,0043
0,0045
Tomaž Sever
500
0,0015
0,0016
500
0,0015
0,0016
Mateja Vrečer
0
/
/
0
/
/
Člani nadzornega sveta skupaj
3.347
0,0102
0,0108
3.347
0,0102
0,0108
Skupaj
40.387
0,1232
0,1302
40.387
0,1232
0,1298
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
235
Pri izračunu deleža v glasovalnih pravicah so bile izločene lastne delnice (1.785.849 na dan 31. 12. 2022 in 1.683.908
na dan 31. 12. 2021).
Bruto prejemki skupin oseb
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Člani uprave obvladujoče družbe
4.163
3.560
Direktorji odvisnih družb
2.839
2.682
Člani nadzornega sveta obvladujoče družbe
274
303
Člani nadzornih svetov in upravnih odborov odvisnih družb
1
1
Bruto prejemki skupin oseb skupaj
7.277
6.546
Prejemki članov uprave obvladujoče družbe in direktorjev odvisnih družb vključujejo plače, bonitete in morebitne druge
prejemke. Za posamezno leto so prikazani po stroškovnem principu in se zato razlikujejo od prejemkov, prikazanih
v Poročilu o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe Krka za leto 2022, kjer so prikazani po izplačilih
v posameznem letu.
Prejemki članov nadzornega sveta obvladujoče družbe vključujejo prejemke za opravljanje funkcije v okviru nadzornega
sveta. Prejemki članov nadzornih svetov in upravnih odborov odvisnih družb, ki so hkrati člani uprave obvladujoče družbe
ali zaposleni na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, ravno tako vključujejo samo prejemke
za opravljanje funkcije v okviru nadzornih svetov in upravnih odborov.
Bruto prejemki zaposlenih na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, so v letu 2022 znašali
13.825 tisoč EUR (13.091 tisoč EUR v letu 2021).
Prejemki članov uprave obvladujoče družbe v letu 2022
v tisoč EUR
Plača – fiksni del
Plača – variabilni del
Skupaj
Bruto
Neto
izplačilo
Neto
bonitete
in drugi
prejemki
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Jože Colarič
521
214
19
849
341
1.370
574
Aleš Rotar
390
165
15
549
221
939
401
Vinko Zupančič
311
132
16
457
184
768
332
David Bratož
333
142
16
449
181
782
339
Milena Kastelic
219
94
13
85
35
304
142
Prejemki članov uprave skupaj
1.774
747
79
2.389
962
4.163
1.788
v tisoč EUR
Neto bonitete in drugi prejemki
Menedžersko
zavarovanje
Dodatno
pokojninsko
zavarovanje
Jubilejne
nagrade
Druge
bonitete
Povračila
stroškov
Regres
za letni
dopust
Skupaj
Jože Colarič
10,00
2,89
3,18
1,19
0,04
1,92
19,23
Aleš Rotar
5,00
2,89
0,00
3,87
1,02
1,92
14,70
Vinko Zupančič
5,00
2,89
0,00
5,31
0,84
1,92
15,97
David Bratož
5,00
2,89
0,00
5,59
1,03
1,92
16,43
Milena Kastelic
5,00
2,89
1,92
0,06
1,09
1,92
12,88
Prejemki članov uprave skupaj
30,00
14,45
5,11
16,02
4,01
9,62
79,20
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
236
Prejemki članov uprave obvladujoče družbe v letu 2021
v tisoč EUR
Plača – fiksni del
Plača – variabilni del
Skupaj
Bruto
Neto
izplačilo
Neto
bonitete
in drugi
prejemki
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Jože Colarič
430
178
7
734
306
1.164
491
Aleš Rotar
342
141
11
465
194
807
346
Vinko Zupančič
289
120
13
387
161
676
294
David Bratož
283
120
11
380
159
663
290
Milena Kastelic
170
78
6
80
34
250
118
Prejemki članov uprave skupaj
1.514
637
48
2.046
854
3.560
1.539
v tisoč EUR
Neto bonitete in drugi prejemki
Menedžersko
zavarovanje
Dodatno
pokojninsko
zavarovanje
Jubilejne
nagrade
Druge
bonitete
Povračila
stroškov
Regres
za letni
dopust
Skupaj
Jože Colarič
0,00
2,82
0,00
1,79
0,05
1,98
6,64
Aleš Rotar
0,00
2,82
0,00
4,80
1,05
1,98
10,65
Vinko Zupančič
0,00
2,82
0,00
7,15
0,91
1,98
12,86
David Bratož
0,00
2,82
1,34
3,59
1,08
1,98
10,81
Milena Kastelic
0,00
2,82
0,00
0,44
1,08
1,98
6,32
Prejemki članov uprave skupaj
0,00
14,10
1,34
17,77
4,17
9,90
47,28
Druge bonitete vključujejo boniteto, povezano z uporabo službenega osebnega vozila tudi v zasebne namene, in morebitne
druge bonitete. Povračila stroškov vključujejo povračila za stroške prevoza na delo in prehrane med delom. Za opravljanje
funkcije v nadzornih svetih ali upravnih odborih odvisnih družb člani uprave ne prejemajo sejnin ali drugih plačil.
Prejemki članov nadzornega sveta obvladujoče družbe v letu 2022
v tisoč EUR
Osnovno plačilo za
opravljanje funkcije
Sejnine
Potni stroški
Skupaj
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Prejemki članov nadzornega
sveta, predstavnikov lastnikov
Jože Mermal
30,00
21,82
1,65
1,20
0,00
0,00
31,65
23,02
Matej Lahovnik
27,75
20,18
2,75
2,00
0,85
0,62
31,35
22,80
Borut Jamnik
28,13
20,46
3,25
2,36
0,00
0,00
31,38
22,82
Julijana Kristl
26,25
19,09
2,59
1,88
0,41
0,30
29,25
21,27
Mojca Osolnik Videmšek
26,25
19,09
3,25
2,36
0,43
0,31
29,93
21,76
Boris Žnidarič
28,13
20,46
2,59
1,88
0,43
0,31
31,15
22,65
Prejemki članov nadzornega
sveta, predstavnikov zaposlenih
0,00
0,00
Franc Šašek
27,75
20,18
3,25
2,36
0,00
0,00
31,00
22,54
Tomaž Sever
26,25
19,09
2,59
1,88
0,43
0,32
29,27
21,29
Mateja Vrečer
26,25
19,09
2,31
1,68
0,00
0,00
28,56
20,77
Prejemki članov nadzornega sveta
skupaj
246,76
179,46
24,23
17,60
2,55
1,86
273,54
198,92
Po sklepu 27. skupščine delničarjev obvladujoče družbe, ki je bila 8. 7. 2021, člani njenega nadzornega sveta (NS)
za udeležbo na seji prejmejo sejnino, ki za posameznega člana znaša 275,00 EUR bruto. Člani komisije NS za udeležbo
na seji komisije prejmejo sejnino, ki za posameznega člana znaša 80 % sejnine za udeležbo na seji NS. Sejnina za
korespondenčno sejo znaša 80 % siceršnje sejnine. Član NS je ne glede na prej navedeno in ne glede na število udeležb
na sejah v posameznem poslovnem letu upravičen do izplačila sejnin, dokler skupni znesek sejnin ne doseže 50 %
osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS na letni ravni. Član NS, ki je član komisije oziroma komisij NS,
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
237
je ne glede na prej navedeno in ne glede na število udeležb na sejah NS in komisij v posameznem poslovnem letu
upravičen do izplačila sejnin, dokler skupni znesek sejnin za udeležbo na sejah NS in komisij ne doseže 75 % osnovnega
plačila za opravljanje funkcije člana NS na letni ravni.
Član NS poleg sejnin prejme osnovno plačilo za opravljanje funkcije v višini 15.000,00 EUR bruto na leto. Predsednik NS
je upravičen tudi do doplačila v višini 50 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS, podpredsednik oziroma
namestnik predsednika NS pa do doplačila v višini 10 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS. Člani komisije
NS prejmejo doplačilo v višini 25 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS. Predsednik komisije je upravičen
do doplačila v višini 37,5 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS. Član komisije NS je ne glede na zgoraj
navedeno in ne glede na število komisij, katerih član je ali ki jim predseduje, v posameznem poslovnem letu upravičen
do izplačila doplačil za opravljanje funkcije, dokler njihov skupni znesek ne doseže 50 % osnovnega plačila za opravljanje
funkcije člana NS na letni ravni. Če je mandat člana NS krajši od poslovnega leta, je član komisije NS ne glede na zgoraj
navedeno in ne glede na število komisij, katerih član je ali ki jim predseduje, v posameznem poslovnem letu upravičen
do izplačila doplačil za opravljanje funkcije, dokler njihov skupni znesek ne doseže 50 % osnovnega plačila za opravljanje
funkcije člana NS glede na upravičena izplačila za obdobje njegovega mandata v poslovnem letu.
Člani NS so upravičeni tudi do doplačila za posebne naloge. Posebne naloge so tiste, pri katerih gre za opravljanje
neobičajnih in dlje časa trajajočih nadpovprečno zahtevnih nalog, ki praviloma trajajo vsaj en mesec. NS je pooblaščen,
da ob soglasju člana NS odloči o dodelitvi posebnih nalog temu članu, trajanju posebnih nalog ter doplačilu za posebne
naloge v skladu s tem sklepom skupščine. NS je prav tako pooblaščen, da odloči o doplačilu članom NS za posebne
naloge zaradi objektivnih okoliščin v družbi. Doplačila za posebne naloge so dopustna le za čas, ko se posebne naloge
dejansko opravljajo. NS lahko o tem izjemoma odloči tudi za nazaj (zlasti v primeru posebnih nalog zaradi objektivnih
okoliščin v družbi), vendar največ za preteklo poslovno leto. Doplačila za posebne naloge, ki jih član lahko prejme
v posameznem letu, lahko znašajo največ 50 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS (ne glede na število
posebnih nalog). Pri določanju višine doplačila se upošteva zahtevnost posebne naloge ter s tem povezano povečanje
obremenitve in odgovornosti. Doplačilo se preračuna glede na čas dejanskega opravljanja posebne naloge.
Člani NS prejemajo osnovno plačilo, doplačilo za opravljanje funkcije in doplačilo za posebne naloge v sorazmernih
mesečnih izplačilih, do katerih so upravičeni, dokler opravljajo funkcijo in/ali posebno nalogo. Mesečno izplačilo znaša eno
dvanajstino zgoraj navedenih letnih zneskov. Glede na okoliščine se doplačilo za posebne naloge lahko izvede tudi
v enkratnem skupnem znesku, ko je posebna naloga končana.
Omejitev višine skupnih izplačil sejnin in izplačil doplačil članu NS v ničemer ne vpliva na njegovo dolžnost, da se aktivno
udeležuje vseh sej NS in sej komisij, katerih član je, ter na njegovo zakonsko določeno odgovornost.
Člani NS so upravičeni do povračila stroškov prevoza in stroškov prenočevanja, ki nastanejo v zvezi z njihovim delom
v NS, in sicer do višine, določene v predpisih, ki urejajo povračilo stroškov v zvezi z delom in drugimi dohodki, ki se ne
vštevajo v davčno osnovo (določbe, ki veljajo za prevoz na službenem potovanju in prenočevanje na službenem
potovanju). Znesek, ki po navedenem predpisu pripada članu NS, se poveča za ustrezne dajatve, tako da neto izplačilo
predstavlja povračilo dejanskih potnih stroškov. Za določitev kilometrine se upoštevajo razdalje med kraji, izračunane na
javni spletni strani AMZS. Stroški za prenočevanje se lahko povrnejo le, če je stalno ali začasno prebivališče člana NS
oziroma člana komisije NS od kraja dela organa oddaljeno najmanj 100 kilometrov, če se ni mogel vrniti, ker po voznem
redu ni bila več predvidena nobena vožnja javnega prevoznega sredstva, ali zaradi drugih objektivnih razlogov.
Posojila skupinam oseb
v tisoč EUR
Stanje
Odplačila v letu
31. 12. 2022
31. 12. 2021
2022
2021
Člani uprave obvladujoče družbe
0
0
0
0
Direktorji odvisnih družb
26
37
37
10
Člani nadzornega sveta obvladujoče družbe
0
0
0
0
Člani nadzornih svetov in upravnih odborov
odvisnih družb
0
0
0
0
Posojila skupinam oseb skupaj
26
37
37
10
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
238
Posojila zaposlenim na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, so 31. 12. 2022 znašala
152 tisoč EUR (179 tisoč EUR na dan 31. 12. 2021). Odplačila posojil zaposlenim na podlagi pogodb, za katere ne velja
tarifni del kolektivne pogodbe, pa so v letu 2022 znašala 27 tisoč EUR (26 tisoč EUR v letu 2021).
31. Družbe v skupini Krka
Delež
lastništva
Vrednost
osnovnega
kapitala
31. 12. 2022
v tisoč
Valuta
Število
zaposlenih
31. 12. 2022
Število
zaposlenih
31. 12. 2021
Obvladujoča družba
KRKA, d. d., Novo mesto
100 %
54.732
EUR
6320
6228
Odvisne družbe
TERME KRKA, d. o. o., Novo mesto*
100 %
14.753
EUR
592
548
KRKA-FARMA d.o.o., Zagreb, Hrvaška
100 %
143.027
HRK
204
184
KRKA ROMANIA S.R.L., Bukarešta, Romunija
100 %
37
RON
160
144
KRKA-FARMA DOO BEOGRAD, Beograd, Srbija
100 %
65
RSD
93
77
KRKA-FARMA DOOEL, Skopje, Severna Makedonija
100 %
49.021
MKD
45
44
KRKA Bulgaria EOOD, Sofija, Bolgarija
100 %
20
BGN
74
74
KRKA HELLAS E.P.E., Atene, Grčija
100 %
10
EUR
17
16
KRKA FARMA d.o.o., Sarajevo, Sarajevo,
Bosna in Hercegovina
100 %
20
BAM
1
1
OOO KRKA-RUS, Istra, Ruska federacija
100 %
5.361.375
RUB
569
525
OOO KRKA FARMA, Istra, Ruska federacija
100 %
753.875
RUB
1356
1427
TOV KRKA UKRAJINA, Kijev, Ukrajina
100 %
100
UAH
367
395
TOO KRKA Kazakhstan, Almati, Kazahstan
100 %
14
USD
97
93
KRKA - POLSKA, Sp. z o. o., Varšava, Poljska
100 %
17.490
PLN
656
660
KRKA ČR, s. r. o., Praga, Češka republika
100 %
100
CZK
166
173
KRKA Magyarország Kft., Budimpešta, Madžarska
100 %
44.880
HUF
158
174
KRKA Slovensko, s.r.o., Bratislava, Slovaška
100 %
10
EUR
121
113
UAB KRKA Lietuva, Vilna, Litva
100 %
10
EUR
53
55
SIA KRKA Latvija, Riga, Latvija
100 %
10
EUR
37
39
TAD Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
100 %
6.650
EUR
200
215
KRKA Sverige AB, Stockholm, Švedska
100 %
150
SEK
6
7
KRKA Pharma GmbH, Dunaj, Avstrija
100 %
37
EUR
20
21
KRKA Farmacêutica, Unipessoal Lda., Estoril,
Portugalska
100 %
10
EUR
48
46
Krka FARMACÉUTICA, S.L., Madrid, Španija
100 %
10
EUR
64
62
KRKA Farmaceutici Milano S.r.l., Milano Italija
100 %
10
EUR
62
69
Krka France Eurl, Pariz, Francija
100 %
10
EUR
35
41
KRKA PHARMA DUBLIN LIMITED, Dublin, Irska
100 %
1
EUR
9
11
KRKA Belgium, SA, Bruselj, Belgija
100 %
300
EUR
17
21
KRKA Finland Oy, Espoo, Finska
100 %
3
EUR
16
17
KRKA UK LTD, London, Združeno kraljestvo
100 %
1
GBP
16
14
123 Acurae Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
100 %
25
EUR
0
0
Ningbo Krka Menovo Pharmaceutical Co. Ltd., Kitajska
60 %
455.642
CNY
19
17
KRKA USA LLC, Wilmington, ZDA
100 %
10
USD
0
0
KRKA GCC L.L.C., Dubaj, Združeni arabski emirati*
100 %
-
AED
0
0
Skupaj
11.598
11.511
Odvisna družba KRKA GCC L.L.C. v Dubaju v Združenih arabskih emiratih je bila registrirana 14. 9. 2022, osnovni kapital
v vrednosti 36.700 AED (9 tisoč EUR) pa je bil vplačan 12. 1. 2023.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
239
31. 12. 2022 je imela odvisna družba Terme Krka, d. o. o., 100-odstotni lastniški delež v družbi Golf Grad Otočec, d. o. o.,
odvisna družba KRKA France Eurl pa 100-odstotni lastniški delež v družbi HCS bvba v Belgiji. 40-odstotni lastnik družbe
Ningbo Krka Menovo Pharmaceutical Co. Ltd. je kitajska družba Ningbo Menovo Pharmaceutical Co. Ltd.
32. Stanje v Ukrajini in Ruski federaciji
Poslovne aktivnosti v Ukrajini in Ruski federaciji, ki spadata v prodajno regijo Vzhodna Evropa, izvajamo prek treh odvisnih
družb in obvladujoče družbe Krka, d. d., Novo mesto.
Krkina odvisna družba v Ukrajini se ukvarja samo s trženjem. Distribucijskih in proizvodnih dejavnosti ne izvaja, zato ni
imela terjatev do kupcev zunaj skupine, je pa imela za 1.658 tisoč EUR ostalih sredstev (31. 12. 2021 je imela za
2.492 tisoč EUR ostalih sredstev), med katerimi so največja sredstva nepremičnine, naprave in oprema (poslovni prostori
in vozila). Skupina Krka ni pomembno izpostavljena kreditnem tveganju (pojasnilo 29 – Kreditno tveganje) in tudi ne
tečajnemu tveganju (pojasnilo 29 – Tveganje sprememb deviznih tečajev). Konec leta 2022 je bilo v odvisni družbi
v Ukrajini 367 zaposlenih, konec leta 2021 pa 395. Ukrajina je naš četrti največji trg (pojasnilo 4 – Prihodki iz pogodb
s kupci).
V Ruski federaciji imamo dve odvisni družbi. OOO Krka-Rus se ukvarja s proizvodnjo zdravil. V njej proizvedemo veliko
večino vseh izdelkov, ki jih prodamo na ruskem trgu. Proizvodnja v njej poteka nemoteno. Družba OOO Krka Farma se
ukvarja z marketinško-prodajnimi dejavnostmi. Ruska federacija je Krkin največji posamični trg (pojasnilo 4 – Prihodki
iz pogodb s kupci).
Družbi imata različne oblike stvarnega premoženja – poslovne in proizvodne prostore, opremo, vozila, zaloge surovin in
materialov ter zaloge končnih izdelkov in ostalo. Ker so obstajali indikatorji za oslabitev, je bil v zvezi s sredstvi izveden
preizkus oslabitve (pojasnilo 11 – Nepremičnine, naprave in oprema). Pokazal je, da vrednosti sredstev ni treba oslabiti.
Sredstva skupine Krka (brez terjatev do kupcev) v obeh Krkinih odvisnih družbah v Ruski federaciji so 31. 12. 2022 znašala
172.461 tisoč EUR, 31. 12. 2021 pa 133.968 tisoč EUR. Razmere pozorno spremljamo in se jim na različnih področjih
poslovanja sproti prilagajamo. Povpraševanje po naših izdelkih je primerno. Vzpostavili smo dodatne kontrole terjatev in
pozorno spremljamo likvidnost svojih poslovnih partnerjev, da lahko ob morebitnih zamudah plačil takoj prilagodimo
aktivnosti (pojasnilo 29 – Kreditno tveganje). V skladu z načrtom neprekinjenega poslovanja smo takoj začeli izvajati
potrebne aktivnosti, da bomo nemoteno proizvodnjo zagotavljali tudi v prihodnje. Največje povečanje glede na preteklo
leto je v postavkah zaloge, osnovna sredstva in denar. 31. 12. 2022 je bilo v odvisnih družbah v Ruski federaciji
1925 zaposlenih, konec leta 2021 pa 1952. Izpostavljenost tveganju deviznih tečajev je prikazana v pojasnilu 29 –
Tveganje spremembe deviznih tečajev.
V letu 2022 so bila vsa plačila med odvisnima družbama v Ruski federaciji in obvladujočo družbo izvedena brez posebnosti.
Izplačilo dividend iz družb v Ruski federaciji ni prepovedano, so pa za to določeni pogoji oziroma potrebni dolgotrajni
postopki. Potrebni so posebni zahtevki, ki jih ruska vlada (ministrstvo za finance) v zvezi z odvisno družbo, ki naj bi
dividende izplačala, obravnava v skladu z načelom delujočega podjetja (going concern principle). Glede na to, da gre za
farmacevtski družbi, ocenjujemo, da ima Ruska federacija interes za njuno nadaljnje delovanje.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
240
33. Izobrazbena struktura zaposlenih v skupini Krka
2022
2021
Povprečno
število
zaposlenih
Delež
(v %)
Povprečno
število
zaposlenih
Delež
(v %)
Doktorji znanosti
204
1,8
206
1,8
Magistri znanosti
390
3,4
397
3,4
Univerzitetna izobrazba
5330
46,1
5313
45,9
Visokostrokovna izobrazba
1773
15,3
1727
14,9
Višješolska izobrazba
313
2,7
306
2,6
Srednješolska izobrazba
2591
22,4
2613
22,6
Kvalificirani delavci
833
7,2
859
7,4
Nekvalificirani delavci
135
1,1
160
1,4
Skupaj (povprečje leta)
11.569
100,0
11.581
100,0
34. Posli z revizorskimi družbami
Pogodbena vrednost storitev revidiranja v skupini Krka v letu 2022 je bila 557 tisoč EUR (494 tisoč EUR v letu 2021).
Pogodbena vrednost storitev revizije računovodskih izkazov, ki jih je za družbo Krka v letu 2022 opravila revizorska družba
KPMG Slovenija, d. o. o., je bila 118 tisoč EUR in vključuje tudi preveritev skladnosti računovodskih izkazov v elektronski
obliki z zahtevami Delegirane uredbe št. 2019/815 o enotni elektronski obliki poročanja (ESEF). KPMG Slovenija opravlja
tudi preveritev Poročila o prejemkih članov vodenja in nadzora, ki mora biti preverjeno v skladu z zahtevami zakonodaje.
Pogodbena cena storitve preveritve poročila o Prejemkih uprave znaša 9 tisoč EUR. Pogodbena vrednost storitev
revidiranja, ki so jih družbe v okviru mreže KPMG opravile za konsolidirane računovodske izkaze skupine Krka, znaša
207 tisoč EUR.
35. Dogodek po zaključku obračunskega obdobja
Dogodek po zaključku obračunskega obdobja ni vplival na računovodske izkaze za leto 2022.
Nakup lastnih delnic
Od 1. januarja 2023 do 20. marca 2023 smo pridobili 25.852 lastnih delnic. Konec tega obdobja je imela Krka 1.811.701
lastnih delnic (5,525 % vseh delnic).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
241
Poročilo neodvisnega revizorja
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
242
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
243
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
244
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
245
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
246
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
247
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
248
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
249
Računovodski izkazi Krke, d. d., Novo mesto
Izkaz finančnega položaja
v tisoč EUR
Pojasnila
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Indeks
2022/21
Sredstva
Nepremičnine, naprave in oprema
10
566.780
569.391
100
Neopredmetena sredstva
11
24.960
25.628
97
Naložbe v odvisne družbe
12
355.763
346.444
103
Dana posojila
13
56.013
31.010
181
Finančne naložbe
14
110.769
108.882
102
Odložene terjatve za davek
15
8.666
12.742
68
Druga nekratkoročna sredstva
643
627
103
Nekratkoročna sredstva skupaj
1.123.594
1.094.724
103
Sredstva, namenjena prodaji
41
41
100
Zaloge
16
492.978
394.323
125
Sredstva iz pogodb s kupci
0
300
0
Terjatve do kupcev
17
357.889
424.588
84
Druge terjatve
17
12.639
17.381
73
Dana posojila
13
6.669
195.459
3
Finančne naložbe
14
52.437
155.448
34
Denar in denarni ustrezniki
18
470.297
144.981
324
Kratkoročna sredstva skupaj
1.392.950
1.332.521
105
Sredstva skupaj
2.516.544
2.427.245
104
Kapital
Osnovni kapital
19
54.732
54.732
100
Lastne delnice
19
–124.566
–114.541
109
Rezerve
19
279.760
246.424
114
Zadržani dobički
19
1.850.866
1.689.527
110
Kapital skupaj
2.060.792
1.876.142
110
Obveznosti
Rezervacije
22
96.608
113.136
85
Odloženi prihodki
23
2.816
3.546
79
Poslovne obveznosti
24
0
10.000
0
Obveznosti iz najemov
2.909
2.101
138
Nekratkoročne obveznosti skupaj
102.333
128.783
79
Poslovne obveznosti
24
194.143
178.143
109
Prejeta posojila
21
53.524
55.092
97
Obveznosti iz najemov
1.033
987
105
Obveznosti za davek od dobička
25.660
4.611
556
Obveznosti iz pogodb s kupci
25
21.687
19.477
111
Druge kratkoročne obveznosti
26
57.372
164.010
35
Kratkoročne obveznosti skupaj
353.419
422.320
84
Obveznosti skupaj
455.752
551.103
83
Kapital in obveznosti skupaj
2.516.544
2.427.245
104
Pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
250
Izkaz poslovnega izida
v tisoč EUR
Pojasnila
2022
2021
Indeks
2022/21
Prihodki od prodaje
1.553.514
1.381.367
112
– prihodki iz pogodb s kupci
3
1.544.409
1.374.765
112
– ostali prihodki od prodaje
9.105
6.602
138
Proizvajalni stroški prodanih proizvodov
–663.332
–614.832
108
Bruto dobiček
890.182
766.535
116
Drugi poslovni prihodki
4
4.699
6.660
71
Stroški prodajanja
–301.319
–271.425
111
– od tega neto oslabitve in odpisi terjatev
–1.548
–50
3.096
Stroški razvijanja
–158.292
–150.232
105
Stroški splošnih dejavnosti
–77.400
–78.213
99
Dobiček iz poslovanja
357.870
273.325
131
Finančni prihodki
8
57.744
24.714
234
Finančni odhodki
8
–3.356
–12.083
28
Neto finančni izid
54.388
12.631
431
Dobiček pred davkom
412.258
285.956
144
Davek od dobička
9
–64.043
–40.740
157
Čisti dobiček
348.215
245.216
142
Osnovni dobiček na delnico (v EUR)
20
11,21
7,86
143
Popravljeni dobiček na delnico (v EUR)
20
11,21
7,86
143
Pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa
v tisoč EUR
Pojasnila
2022
2021
Indeks
2022/21
Čisti dobiček
348.215
245.216
142
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo
pripoznani v izkazu poslovnega izida
Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev
14
128
5.441
2
Preračun pozaposlitvenih zaslužkov
22
24.691
6.438
384
Vpliv odloženih davkov
15
–3.334
–1.645
203
Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje
ne bodo pripoznani v izkazu poslovnega izida
21.485
10.234
210
Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
21.485
10.234
210
Vsobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
369.700
255.450
145
Pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
251
Izkaz sprememb lastniškega kapitala
v tisoč EUR
Osnovni
kapital
Lastne
delnice
Rezerve
Zadržani dobički
Kapital
skupaj
Rezerve
za lastne
delnice
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Statutarne
rezerve
Rezerva
za
pošteno
vrednost
Druge
rezerve iz
dobička
Preneseni
dobiček
Dobiček
v letu
Stanje 1. 1. 2022
54.732
–114.541
114.541
105.897
14.990
30.000
–19.004
1.370.902
88.671
229.954
1.876.142
Vnos čistega dobička
0
0
0
0
0
0
0
0
0
348.215
348.215
Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj
(po davku)
0
0
0
0
0
0
23.311
0
–1.826
0
21.485
Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
0
0
0
0
0
0
23.311
0
–1.826
348.215
369.700
Transakcije z lastniki, evidentirane v kapitalu
Oblikovanje drugih rezerv iz dobička po sklepu
skupščine
0
0
0
0
0
0
0
71.800
–71.800
0
0
Prenos dobička preteklih obdobij v preneseni dobiček
0
0
0
0
0
0
0
0
229.954
–229.954
0
Nakup lastnih delnic
0
–10.025
0
0
0
0
0
0
0
0
–10.025
Oblikovanje rezerv za lastne delnice
0
0
10.025
0
0
0
0
0
0
–10.025
0
Izplačilo dividend
0
0
0
0
0
0
0
0
–175.025
0
–175.025
Transakcije z lastniki, evidentirane v kapitalu,
skupaj
0
–10.025
10.025
0
0
0
0
71.800
–16.871
–239.979
–185.050
Stanje 31. 12. 2022
54.732
–124.566
124.566
105.897
14.990
30.000
4.307
1.442.702
69.974
338.190
2.060.792
Pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
252
v tisoč EUR
Osnovni
kapital
Lastne
delnice
Rezerve
Zadržani dobički
Kapital
skupaj
Rezerve
za lastne
delnice
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Statutarne
rezerve
Rezerva
za
pošteno
vrednost
Druge
rezerve iz
dobička
Preneseni
dobiček
Dobiček
v letu
Stanje 1. 1. 2021
54.732
–99.279
99.279
105.897
14.990
30.000
–31.379
1.280.090
102.773
234.747
1.791.850
Vnos čistega dobička
0
0
0
0
0
0
0
0
0
245.216
245.216
Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj
(po davku)
0
0
0
0
0
0
12.375
0
–2.141
0
10.234
Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)
0
0
0
0
0
0
12.375
0
–2.141
245.216
255.450
Transakcije z lastniki, evidentirane v kapitalu
Oblikovanje drugih rezerv iz dobička po sklepu
skupščine
0
0
0
0
0
0
0
90.812
–90.812
0
0
Prenos dobička preteklih obdobij v preneseni dobiček
0
0
0
0
0
0
0
0
234.747
–234.747
0
Nakup lastnih delnic
0
–15.262
0
0
0
0
0
0
0
0
–15.262
Oblikovanje rezerv za lastne delnice
0
0
15.262
0
0
0
0
0
0
–15.262
0
Izplačilo dividend
0
0
0
0
0
0
0
0
–155.896
0
–155.896
Transakcije z lastniki, evidentirane v kapitalu,
skupaj
0
–15.262
15.262
0
0
0
0
90.812
–11.961
–250.009
–171.158
Stanje 31. 12. 2021
54.732
–114.541
114.541
105.897
14.990
30.000
–19.004
1.370.902
88.671
229.954
1.876.142
Pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
253
Izkaz denarnih tokov
v tisoč EUR
Pojasnila
2022
2021
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
Čisti dobiček
348.215
245.216
Prilagoditve za:
145.291
143.567
– amortizacijo
10, 11
82.216
84.863
– neto tečajne razlike
–6.490
–3.634
– neto odpise in popravke vrednosti zalog
14.194
17.287
– neto oslabitve in odpise terjatev
1.548
50
– prihodke od naložbenja
–12.990
–10.118
– odhodke od naložbenja
–60
12.951
– prihodke od financiranja
0
–3
– odhodke za obresti in ostale finančne odhodke
2.830
1.431
– davek od dobička
9
64.043
40.740
Dobiček iz poslovanja pred spremembami čistih kratkoročnih sredstev
493.506
388.783
Sprememba stanja poslovnih terjatev
70.231
–10.847
Sprememba stanja zalog
16
–112.849
–22.432
Sprememba stanja poslovnih obveznosti
24
7.501
41.785
Sprememba stanja rezervacij
22
–3.289
–1.128
Sprememba stanja odloženih prihodkov
23
–730
–841
Sprememba stanja drugih kratkoročnih obveznosti
–4.386
2.567
Plačani davek od dobička
–42.251
–49.648
Čisti denarni tok iz poslovanja
407.733
348.239
DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU
Prejete obresti
1.656
403
Prejete dividende
631
668
Prejeti dobički
0
5.419
Prejemki od odtujitve nepremičnin, naprav in opreme
2.971
1.391
Nakup nepremičnin, naprav in opreme
10
–61.771
–48.851
Pridobitev neopredmetenih sredstev
11
–6.570
–4.836
Nakup odvisnih družb in deleža manjšinskih lastnikov brez pridobljenih
finančnih sredstev
12
–9.319
–7.824
Vračila naknadnih vplačil v odvisne družbe
12
0
992
Prejemki iz naslova odplačil danih nekratkoročnih posojil
5.726
6.670
Izdatki iz naslova danih nekratkoročnih posojil
–31.708
–2.795
Neto prejemki/izdatki iz naslova danih kratkoročnih posojil
190.432
–137.558
Prejemki od prodaje nekratkoročnih finančnih naložb
4.941
20
Izdatki iz naslova pridobitev nekratkoročnih finančnih naložb
–32.946
–92.155
Prejemki od prodaje kratkoročnih finančnih naložb
153.804
102.292
Izdatki iz naslova pridobitev kratkoročnih finančnih naložb
–121.621
–153.780
Prejemki iz naslova izvedenih finančnih instrumentov
8.847
2.002
Izdatki iz naslova izvedenih finančnih instrumentov
0
–10.459
Čisti denarni tok iz naložbenja
105.073
–338.401
DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU
Izdatki za dane obresti
–1.856
–444
Neto izdatki/prejemki iz naslova prejetih kratkoročnih posojil
29
–1.758
8.703
Izdatki iz naslova najemov
28
–1.124
–991
Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku
29
–175.044
–155.907
Nakup lastnih delnic
34
–10.025
–15.262
Čisti denarni tok iz financiranja
–189.807
–163.901
Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov
322.999
–154.063
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku leta
144.981
296.398
Učinki sprememb menjalnih tečajev na denarna sredstva in njihove
ustreznike
2.317
2.646
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov
470.297
144.981
Pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
254
Pojasnila k računovodskim izkazom
Krka, d. d., Novo mesto je obvladujoča družba skupine Krka s sedežem na Šmarješki cesti 6, 8501 Novo mesto, Slovenija.
Družba je bila vpisana pri Okrožnem sodišču Novo mesto 13. 7. 1989, številka registracijskega vložka 1/00097/00.
Matična številka družbe je 5043611000.
Računovodski izkazi družbe Krka se nanašajo na leto, ki se je končalo 31. 12. 2022.
Družba Krka se ukvarja z razvojem, proizvodnjo, trženjem in prodajo izdelkov za humano uporabo (zdravil na recept in
izdelkov brez recepta) in veterinarskih izdelkov.
1. Podlage za pripravo računovodskih izkazov
Izjava o skladnosti
Računovodski izkazi družbe Krka so pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP),
ki jih je sprejela Evropska unija, v skladu s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov
računovodskega poročanja (OPMSRP, v nadaljevanju Odbor) in jih je sprejela tudi Evropska unija, in v skladu z dodatnimi
določili Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1).
Uprava družbe Krka je računovodske izkaze odobrila 28. marca 2023.
Podlage za merjenje
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju izvirne vrednosti, razen pri izvedenih finančnih instrumentih, finančnih
instrumentih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in finančnih instrumentih po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa, pri katerih je upoštevana poštena vrednost. Metode, uporabljene za merjenje poštene vrednosti,
so opisane v pojasnilu 2 – Poštena vrednost.
Funkcijska in predstavitvena valuta
Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih, torej v funkcijski valuti družbe Krka. Vse računovodske informacije,
predstavljene v evrih, so zaokrožene na tisoč enot.
Uporaba ocen in presoj
Priprava računovodskih izkazov temelji tudi na določenih ocenah in predpostavkah uprave, ki vplivajo tako na neodpisano
vrednost sredstev in obveznosti družbe Krka kot tudi na izkazane prihodke in odhodke obračunskega obdobja.
Ocena uprave družbe Krka med drugim vključuje določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, naprav in
opreme ter neopredmetenih dolgoročnih sredstev, prihodke iz pogodb s kupci, popravke vrednosti zalog in terjatev,
popravke vrednosti naložb, predpostavke, pomembne za aktuarski izračun v zvezi z določenimi zaslužki zaposlenih,
predpostavke, ki so vključene v izračun morebitnih rezervacij za tožbe, ter oceno trajanja najema in uporabljeno obrestno
mero. Ne glede na to, da uprava družbe Krka med pripravo predpostavk skrbno prouči vse dejavnike, ki na to lahko
vplivajo, je možno, da se dejanske posledice poslovnih dogodkov razlikujejo od ocenjenih. Zato je treba pri računovodskih
ocenah uporabiti presojo ter upoštevati morebitne spremembe poslovnega okolja, nove poslovne dogodke, dodatne
informacije in izkušnje.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
255
Glavne ocene in predpostavke na dan izkaza finančnega položaja, ki so vezane na prihodnje poslovanje in bi lahko
povzročile vrednostno pomembnejše popravke knjigovodskih vrednosti sredstev in obveznosti, so navedene
v nadaljevanju.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ki jih je uprava družbe Krka pripravila v procesu izvajanja
računovodskih usmeritev in ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so opisani v pojasnilih:
• Pojasnilo 3 – Prihodki iz pogodb s kupci
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na podlagi določil posamezne prodajne pogodbe s kupcem, in sicer ob
prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega družba Krka meni,
da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve. Pri oceni variabilnega nadomestila družba Krka posebej
obravnava vračila, pri čemer upošteva določila pogodb o prodaji izdelkov in storitev kupcem, zakonsko predpisana
določila in poslovno prakso v danem okolju. Pri tem mora uporabiti bodisi metodo pričakovane vrednosti bodisi
metodo najverjetnejšega zneska, odvisno od tega, katera bolje predvidi znesek nadomestila, do katerega bo družba
Krka upravičena.
Glede na veliko število pogodb s kupci je družba Krka določila metodo pričakovane vrednosti kot najustreznejšo
za oceno variabilnega nadomestila pri prodaji izdelkov s pravico do vračila. Pri oceni variabilnega nadomestila pri
prodaji izdelkov s količinskim popustom je kot najustreznejšo določila kombinacijo metode najverjetnejše vrednosti in
metode pričakovane vrednosti. Metodo, ki najbolje predvidi znesek variabilnega nadomestila, je izbrala predvsem
zaradi številnih količinskih omejitev v pogodbah, zakonskih določil ter poslovne prakse v različnih okoljih. Metoda
najverjetnejšega zneska je najprimernejša pri pogodbah z enotnim količinskim pragom, medtem ko je metoda
pričakovane vrednosti najprimernejša za pogodbe z več kot enim količinskim pragom.
Pred vključitvijo kakršnegakoli zneska variabilnega nadomestila v transakcijsko ceno družba Krka presodi, ali je
znesek variabilnega nadomestila omejen. Na podlagi preteklih izkušenj, poslovnih napovedi in trenutnih
gospodarskih razmer je družba Krka določila, da ocene variabilnega nadomestila niso omejene.
Družba Krka prodaja izdelke, za katere se lahko na nekaterih trgih uporabljajo plačilni pogoji, ki so daljši od enega
leta. Za tovrstne prodaje na podlagi ustrezne diskontne stopnje pripozna prihodke in odhodke iz financiranja.
• Pojasnilo 12 – Preizkus oslabitve naložb v odvisne družbe
Obvladujoča družba najmanj enkrat na leto preveri, ali obstajajo indikatorji za oslabitve naložb v odvisne družbe.
Za naložbe, za katere tveganje oslabitve obstaja, se poštena vrednost ugotavlja na podlagi sedanje vrednosti
prihodnjih denarnih tokov, kar temelji na oceni pričakovanih denarnih tokov iz denar ustvarjajoče enote in določitvi
primerne diskontne stopnje. Družba Krka je ugotovila, da na dan 31. 12. 2022 ni bilo potrebe po oslabitvi naložb
v odvisne družbe.
• Pojasnilo 17 – Preizkus oslabitev terjatev
Ob pripravi računovodskih izkazov (četrtletnih in letnih) družba Krka oblikuje popravek vrednosti oziroma oslabitev
terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne bodo poravnane. Podlaga
za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za skupino Krka in temelji na verjetnosti oziroma oceni
neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje kvantitativna in kvalitativna merila, ki so združena v štiri sklope: analiza
dosedanjega poslovanja s kupcem, analiza računovodskih izkazov kupca, kvalitativne ocene kupca, ki jih pripravijo
zaposleni, zadolženi za prodajo, in ocena deželnega tveganja kupca. Za vse kupce, katerih terjatve so zavarovane
pri zavarovalnici ali z drugim prvovrstnim zavarovanjem, se zavarovanje upošteva pri oceni zneska oslabitev. Na
podlagi algoritma, ki vključuje vsa merila, se izračuna vrednost popravka terjatev za posameznega kupca.
• Pojasnilo 22 – Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih
V okviru obvez za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih je evidentirana sedanja vrednost odpravnin ob upokojitvi.
Pripoznane so na podlagi aktuarskega izračuna, ki temelji na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
256
izračuna, in se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To
se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti
plač. Obveze za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in
dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen.
• Pojasnilo 22 – Rezervacije za tožbe in pogojne obveznosti
Zoper družbo Krka se lahko pojavijo tožbe oziroma zahtevki zaradi očitane kršitve intelektualne lastnine (patentnih
pravic oziroma konkurenčnega prava) in z drugih civilnopravnih področij. Rezervacija je pripoznana, ko ima družba
Krka zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno,
da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti
v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom
dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar pa družba Krka ne more vplivati. Uprava družbe redno preverja,
ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. Če postane
verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija
v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.
2. Pomembne računovodske usmeritve
Družba Krka uporablja enake računovodske usmeritve za vsa obdobja, ki so predstavljena v priloženih računovodskih
izkazih.
Uporabljene računovodske usmeritve in metode izračunavanja so enake kot pri zadnjem letnem poročanju, izjema so
na novo sprejeti standardi in pojasnila. Oboji so navedeni v nadaljevanju in so bili upoštevani pri pripravi računovodskih
izkazov, če je imela družba Krka navedene dogodke za poročano obdobje.
Novi standardi in pojasnila, ki so začeli veljati 1. januarja 2022
Dopolnitve MSRP 3 – Poslovne združitve, MRS 16 – Opredmetena osnovna sredstva, MRS 37 – Rezervacije, pogojne
obveznosti in pogojna sredstva ter Letne izboljšave 2018–2020
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki so se začela 1. januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. UOMRS
je objavil naslednje omejene dopolnitve MSRP.
• Dopolnitve MSRP 3 – Poslovne združitve so namenjene posodobitvi sklica na temeljni okvir standardov
računovodskega poročanja v MSRP 3, ne spreminjajo pa računovodskih zahtev pri obračunavanju poslovnih
združitev.
• Dopolnitve MRS 16 – Opredmetena osnovna sredstva podjetju prepovedujejo, da bi od stroškov nabave
nepremičnin, strojev in opreme odštelo izkupiček od prodaje proizvodov v obdobju priprave sredstva na njegovo
predvideno uporabo. Podjetje izkupiček od prodaje in s tem povezane stroške pripozna v poslovnem izidu.
• Dopolnitve MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva določajo stroške, ki jih podjetje upošteva
pri opredelitvi stroškov izpolnitve pogodbe, ko se odloča, ali je pogodba kočljiva.
• Letne izboljšave 2018–2020 prinašajo nekatere manjše dopolnitve MSRP 1 – Prva uporaba mednarodnih
standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 – Finančni instrumenti, MRS 41 – Kmetijstvo ter ilustrativne
primere k MSRP 16 – Najemi.
Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze družbe Krka in meni, da nanje niso pomembno vplivale.
Tuje valute
Posli v tuji valuti
Posli (transakcije in stanja), izraženi v tuji valuti, se preračunajo v evre (funkcijsko valuto družbe Krka) po menjalnem
tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti na datum poročanja, se preračunajo v evre po
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
257
takrat veljavnem menjalnem tečaju. Nedenarne postavke in obveznosti, katerih izvirna vrednost je izražena v tuji valuti, se
pretvorijo v evre po menjalnem tečaju na datum poročanja. Nedenarne postavke in obveznosti, izražene v tuji valuti
in vrednotene po pošteni vrednosti, se pretvorijo v evre po menjalnem tečaju na dan, ko je bila določena poštena vrednost.
Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida, kar pa ne velja za razlike, ki nastanejo pri preračunu kapitalskih
instrumentov, ki se pripoznajo neposredno v drugem vseobsegajočem donosu. Nedenarne postavke, merjene po izvirni
vrednosti v tuji valuti, se preračunajo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju, ki je veljal na dan transakcije.
Poštena vrednost
Glede na računovodske usmeritve družbe Krka in zahtevana razkritja je treba v številnih primerih določiti pošteno vrednost
tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti.
Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost v redni transakciji med
udeleženci na trgu. Vsa sredstva in obveznosti, ki so v računovodskih izkazih merjeni ali razkriti po pošteni vrednosti,
so razvrščeni v hierarhijo poštene vrednosti na podlagi najnižje ravni vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje
celotne poštene vrednosti:
• 1. raven – tržne (neprilagojene) cene z delujočega trga za podobna sredstva in obveznosti;
• 2. raven – model vrednotenja sredstev in obveznosti, ki se ne uvrščajo v 1. raven, temelji pa neposredno ali
posredno na primerljivih tržnih podatkih;
• 3. raven – model vrednotenja, ki ne temelji na tržnih podatkih.
Poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja je družba Krka določila po
metodah, ki so opisane v nadaljevanju. Kjer so v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti potrebna dodatna
pojasnila, so navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznostim družbe Krka.
Naložbe v lastniške in dolžniške vrednostne papirje
Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa se za vrednostne papirje določi glede na zaključni tečaj na dan poročanja. Za naložbe
v dolžniške vrednostne papirje se poštena vrednost po odplačni vrednosti za potrebe poročanja izračuna na podlagi
zaključnega tečaja, ki se poveča za natečene obresti na dan poročanja.
Poslovne in druge terjatve
Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestenih
po tržni obrestni meri na datum poročanja.
Finančne obveznosti
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti,
diskontiranih po tržni obrestni meri na datum poročanja.
Finančni instrumenti
Finančni instrument je vsaka pogodba, na podlagi katere nastaneta finančno sredstvo enega podjetja in finančna
obveznost ali kapitalski instrument drugega podjetja.
Finančna sredstva
Finančna sredstva družbe Krka vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve, izvedene finančne instrumente, posojila,
finančne naložbe in naložbe v odvisne družbe (gl. računovodske usmeritve Naložbe v odvisne družbe).
Začetno pripoznanje in merjenje
Družba Krka finančna sredstva ob začetnem pripoznanju razvrsti kot naknadno izmerjena po odplačni vrednosti, pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa in pošteni vrednosti prek poslovnega izida.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
258
Razvrstitev finančnih sredstev ob začetnem pripoznanju je odvisna od značilnosti pogodbenega denarnega toka
finančnega sredstva in poslovnega modela družbe Krka za njihovo upravljanje. Razen za terjatve iz poslovanja, ki ne
vsebujejo pomembne finančne komponente ali za katere je uporabila praktično korist, družba Krka ob prvotnem
pripoznanju finančno sredstvo izmeri po pošteni vrednosti, ki je v primeru finančnega sredstva, ki ni pripoznano po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida, povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne
finančne komponente ali za katere je družba Krka uporabila praktično korist, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena
v skladu z MSRP 15 (gl. računovodske usmeritve Prihodki iz pogodb s kupci).
Za razvrstitev in merjenje finančnega sredstva po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa mora finančno sredstvo ustvariti denarne tokove, ki so »izključno plačila glavnice in obresti
(solely payments of principal and interest, SPPI)« na znesek preostale glavnice. Ocena se imenuje test SPPI in se izvaja
na ravni posameznega instrumenta.
Poslovni model družbe Krka za upravljanje finančnih sredstev določa, kako družba Krka obvladuje svoja finančna sredstva,
da zagotovi denarne tokove. Določa torej, ali bodo denarni tokovi posledica zbiranja pogodbenih denarnih tokov ali prodaje
finančnih sredstev ali obojega.
Če družba Krka izbere poslovni model, katerega cilj je zbiranje pogodbenih denarnih tokov, svoja finančna sredstva
(dolžniške instrumente) vrednoti po odplačni vrednosti. Če pridobi finančna sredstva (dolžniške instrumente) z namenom
zbiranja pogodbenih denarnih tokov in prodaje, jih vrednoti po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
z recikliranjem kumulativnih dobičkov in izgub. Če družba Krka ne izbere nobenega od naštetih poslovnih modelov, svoja
finančna sredstva (dolžniške instrumente) vrednoti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Finančna sredstva, ki so
v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti kapitalski instrumenti in niso namenjeni trgovanju, nepreklicno razvrsti v skupino
kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa brez recikliranja kumulativnih
dobičkov in izgub po odpravi pripoznanja.
Nakup ali prodaja finančnih sredstev, ki zahteva dobavo sredstev v roku, določenem z uredbo ali konvencijo na trgu (redni
promet), se pripozna na datum trgovanja, to je na dan, ko družba Krka sprejme zavezo o nakupu ali prodaji.
Družba Krka odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva
ali ko prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa
tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.
Naknadno merjenje
Po prvotnem merjenju so finančna sredstva razvrščena v štiri kategorije:
• finančna sredstva po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti),
• finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa z recikliranjem kumulativnih
dobičkov in izgub (dolžniški instrumenti),
• finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa brez recikliranja
kumulativnih dobičkov in izgub po odpravi pripoznanja (kapitalski instrumenti),
• finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.
Finančna sredstva po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
Denar in denarni ustrezniki zajemajo gotovino, bančne depozite do treh mesecev in druge kratkoročne visokolikvidne
naložbe s prvotno dospelostjo treh mesecev ali manj. Slednje je zlahka mogoče pretvoriti v znane zneske denarnih
sredstev, pri katerih je tveganje spremembe vrednosti nepomembno. Denarni tokovi tega instrumenta so izključno plačila
obresti in glavnice, zato so razvrščena kot finančna sredstva po odplačni vrednosti.
Dana posojila družbe Krka so na podlagi testa lastnosti instrumenta razvrščena kot finančna sredstva po odplačni
vrednosti, saj so denarni tokovi tega instrumenta izključno plačila obresti in glavnice.
Naložbe družbe Krka v dolžniške vrednostne papirje, ki vključujejo izključno državne obveznice z nizkim kreditnim
tveganjem, so razvrščene kot finančna sredstva po odplačni vrednosti.
Finančna sredstva družbe Krka po odplačni vrednosti vključujejo tudi terjatve iz poslovanja.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
259
Po začetnem pripoznanju se te naložbe merijo z uporabo metode efektivnih obresti in so predmet oslabitve. Dobički in
izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi teh sredstev.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)
Po začetnem pripoznanju so te naložbe izmerjene po pošteni vrednosti. Prihodki iz obresti, tečajne razlike in izgube zaradi
oslabitve ali razveljavitve se pripoznajo v izkazu poslovnega izida in se izračunajo na enak način kot pri finančnih sredstvih,
izmerjenih po odplačni vrednosti. Vse ostale spremembe poštene vrednosti se pripoznajo prek drugega vseobsegajočega
donosa. Po odpravi pripoznanja se kumulativna sprememba poštene vrednosti, ki je pripoznana v izkazu drugega
vseobsegajočega donosa, prenese v poslovni izid.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski instrumenti)
Po začetnem pripoznanju so te naložbe izmerjene po pošteni vrednosti. Spremembe poštene vrednosti so pripoznane
neposredno v drugem vseobsegajočem donosu. Ko se pripoznanje naložbe odpravi, se s tem povezani dobiček ali izguba
ne prenese v poslovni izid.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida vključujejo finančna sredstva, namenjena trgovanju,
finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida ali finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni
vrednosti. Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje
ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti, vključno z ločenimi vgrajenimi izvedenimi
finančnimi instrumenti, so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen če gre za instrumente
učinkovitega varovanja pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove, ki niso le plačila glavnice in
obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ne glede na poslovni model.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja izkazana po pošteni
vrednosti z neto spremembami poštene vrednosti, ki so pripoznane v izkazu poslovnega izida.
Oslabitev finančnih sredstev je opisana v Oslabitve sredstev – finančna sredstva.
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti v največji meri zajemajo posojila, obveznosti do dobaviteljev in druge obveznosti. Obveznosti
iz najema in zaslužki zaposlenih so obravnavani ločeno (gl. računovodske usmeritve Najemi in Zaslužki zaposlenih).
Družba Krka vse finančne obveznosti na začetku pripozna po pošteni vrednosti na datum trgovanja, ko postane
pogodbena stranka v zvezi z instrumentom. Ob začetnem pripoznanju neizvedene finančne obveznosti razvrsti kot
naknadno izmerjene po odplačni vrednosti, izvedene finančne obveznosti pa po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.
Po začetnem pripoznanju se finančne obveznosti iz naslova posojil merijo z metodo efektivnih obresti. Dobički in izgube
se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi ali spremembi teh obveznosti. Družba Krka odpravi pripoznanje finančne
obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene, razveljavljene ali zastarane.
Naložbe v odvisne družbe
Nekratkoročne finančne naložbe v kapital odvisnih družb, ki so vključene v konsolidirane računovodske izkaze,
se vrednotijo po nabavni vrednosti. Udeležba v dobičku odvisne družbe je pripoznana v poslovnem izidu obvladujoče
družbe, ko je sprejet ustrezen sklep o razporeditvi dobička. Če je zaradi izgube odvisne družbe potrebna oslabitev naložbe,
se znesek izgube zaradi oslabitve izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo naložbe in sedanjo vrednostjo
pričakovanih prihodnjih denarnih tokov.
Nepremičnine, naprave in oprema
Nepremičnine, naprave in oprema so izkazane po svoji nabavni vrednosti oziroma po nabavni vrednosti, zmanjšani za
amortizacijski popravek vrednosti in izgubo, nabrano zaradi oslabitve (gl. računovodske usmeritve Oslabitve sredstev).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
260
Nepremičnine, naprave in oprema, ki so bile na svojo pošteno vrednost prevrednotene 1. januarja 2004 oziroma na dan
prehoda na MSRP, se izmerijo na podlagi svoje poštene vrednosti na ta datum.
Nabavna vrednost zajema stroške, ki se neposredno pripisujejo nabavi sredstev. Nabavna vrednost v družbi Krka
izdelanega sredstva zajema stroške materiala, neposredne stroške dela in ostale stroške, ki jih je mogoče neposredno
pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo, (po potrebi) začetno oceno stroškov razgradnje in odstranitve
sredstva ter obnovitve mesta, na katerem se je to sredstvo nahajalo, kot tudi usredstvene stroške izposojanja. Nabavljeno
programsko opremo, ki pomembno prispeva k funkcionalnosti sredstev, je treba usredstviti kot del opreme.
Deli nepremičnin, naprav in opreme, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna sredstva.
Dobiček ali izguba ob odsvojitvi nepremičnin, naprav in opreme se določi kot razlika med prihodki iz odsvojitve sredstva
in njegovo knjigovodsko vrednostjo ter izkaže v izkazu poslovnega izida med drugimi poslovnimi prihodki oziroma med
drugimi poslovnimi odhodki.
Družba Krka v nabavno vrednost nepremičnin, naprav in opreme všteva tudi stroške izposojanja, ki jih je možno
neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi. Stroški izposojanja v zvezi z nabavo ali izgradnjo
zadevnih sredstev se usredstvijo, če so povezani z nabavo pomembnega sredstva in izgradnja oziroma priprava za njihovo
uporabo zadevnih sredstev traja več kot šest mesecev.
Kasnejši stroški
Družba Krka v knjigovodski vrednosti nepremičnin, naprav in opreme ob nastanku pripoznava tudi stroške zamenjave
posameznega dela tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane s sredstvom, pritekale
v družbo, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Pripoznanje knjigovodske vrednosti zamenjanega dela se
odpravi. Vsi ostali stroški so v poslovnem izidu pripoznani kot odhodki, takoj ko do njih pride.
Amortizacija
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakega
posameznega sredstva oziroma njegovih sestavnih delov. Zemljišča in sredstva v pridobivanju se ne amortizirajo.
Ocenjene dobe koristnosti so naslednje:
• za zgradbe:
− upravno-administrativne objekte 60 let,
− proizvodne in skladiščne objekte 40 let,
− ostalo od 15 do 20 let,
• za naprave in opremo:
− proizvodno opremo od 5 do 20 let,
− laboratorijsko opremo 10 let,
− ostalo opremo 5 let,
• za pohištvo 5 let,
• za računalniško opremo od 4 do 6 let,
• za transportna sredstva od 5 do 15 let.
Najemi
Družba Krka ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna
oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno
obdobje v zameno za nadomestilo.
Družba Krka določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z:
a) obdobji, za katera velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta možnost izrabljena, in
b) obdobji, za katera velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost ne bo izrabljena.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
261
Družba kot najemnik
Obveznosti iz najema
Družba Krka na datum začetka najema izmeri in pripozna obveznost iz najema po sedanji vrednosti vseh najemnin,
ki bodo plačane v ocenjeni dobi najema. Najemnine, zajete pri merjenju obveznosti iz najema, vključujejo nespremenljive
najemnine, zmanjšane za terjatve za spodbude za najem, spremenljive najemnine, ki so odvisne od indeksa ali stopnje,
in zneske, za katere se pričakuje, da jih bo družba Krka plačala na podlagi jamstev za preostalo vrednost. Obveznost
iz najema vključuje tudi izpolnitveno ceno možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo družba Krka izrabila to možnost,
in plačila kazni za odpoved najema, če trajanje najema odraža, da bo družba Krka izrabila možnost odpovedi najema.
Spremenljive najemnine, ki niso zajete pri merjenju obveznosti iz najema v obdobju, v katerem nastopi dogodek ali pogoj,
ki sproži plačila, oziroma ki niso odvisne od indeksa ali stopnje, družba Krka po datumu začetka najema pripozna
v poslovnem izidu.
Pri izračunu sedanje vrednosti najemnin družba Krka uporabi obrestno mero izposojanja, ki temelji na ocenjeni
donosnosti obveznic, če bi se zadolžila na finančnih trgih, upoštevajoč ročnost pogodbe, če obrestne mere
v najemni pogodbi ni mogoče določiti.
Obveznost iz najema se po začetnem pripoznanju poveča za natečene obresti in zmanjša za izvedena plačila najemnin.
Knjigovodska vrednost obveznosti iz najema je ponovno izmerjena ob spremembi dobe trajanja najema, spremembi višine
najemnine (npr. spremembi prihodnjih zneskov najemnine kot posledici spremembe indeksa ali stopnje za določanje višine
najemnin) ali spremembi ocene možnosti nakupa najetega sredstva.
Za kratkoročne najeme in najeme, pri katerih je sredstvo, ki je predmet najema, majhne vrednosti uporablja družba Krka
praktično rešitev, ki jo omogoča standard, in najemnine pripozna kot odhodke na podlagi enakomerne časovne metode,
ki velja celotno obdobje trajanja najema. Praktična rešitev se uporablja za najeme, krajše od enega leta, in najeme, pri
katerih je vrednost novega sredstva, ki je predmet najema, manjša od 5.000 EUR.
Družba Krka na datum začetka najema (tj. na dan, ko je sredstvo v najemu na razpolago za uporabo) pripozna
opredmeteno osnovno sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe, in obveznost iz najema.
Sredstva, ki predstavljajo pravico do uporabe
Sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe, družba Krka meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijo in izgube
zaradi oslabitve sredstev, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema.
Nabavna vrednost sredstva, ki predstavlja pravico do uporabe, zajema obveznost iz najema po sedanji vrednosti najemnin,
ki še niso plačane, začetne neposredne stroške, plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred
njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem in oceno stroškov, ki bodo nastali pri demontaži ali odstranitvi sredstva,
ki je predmet najema, obnovitvi mesta, na katerem se nahaja, ali vrnitvi sredstva v stanje, kot se zahteva v pogojih najema.
Sredstva, ki predstavljajo pravico do uporabe, družba Krka amortizira po enakomerni časovni metodi v ocenjeni dobi
najema ali ocenjeni dobi koristnosti sredstev, in sicer v tistem obdobju, ki je krajše.
Družba kot najemodajalec
Družba Krka kot najemodajalec vse najeme razvršča med poslovne najeme, saj se z najemom ne prenesejo vsa
pomembna tveganja in koristi, povezane z lastništvom sredstva, ki je predmet najema. Najemnine iz poslovnega najema
so v izkazu poslovnega izida pripoznane kot prihodki na podlagi enakomerne časovne metode. Začetne neposredne
stroške, ki so nastali pri pridobitvi poslovnega najema iz naslova pogajanj ali dogovarjanj, družba Krka prišteje
h knjigovodski vrednosti sredstva, ki je predmet najema, in te stroške pripozna kot odhodek v celotnem obdobju trajanja
najema na enaki podlagi kot prihodke iz najema.
Neopredmetena sredstva
Raziskovanje in razvijanje
Stroški razvoja niso usredstveni, ker družba Krka ne razlikuje med fazo raziskovanja in fazo razvoja. Vsi stroški, povezani
z lastnim razvojno-raziskovalnim delom, se v poslovnem izidu pripoznajo kot odhodek ob nastanku.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
262
Ostala neopredmetena sredstva
Ostala neopredmetena sredstva, ki jih je pridobila družba Krka in katerih dobe koristnosti so omejene, so izkazana
po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in za izgube, nabrane zaradi oslabitve
(gl. računovodske usmeritve Oslabitve sredstev).
Kasnejši stroški
Kasnejši stroški v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo prihodnje gospodarske
koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi drugi stroški so v poslovnem izidu pripoznani kot odhodki,
takoj ko do njih pride.
Amortizacija
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti
neopredmetenih sredstev in se začne, ko je sredstvo na razpolago za uporabo.
Ocenjene dobe koristnosti za programsko opremo, licence in druge pravice so od 2 do 10 let.
Zaloge
V izkazu finančnega položaja se zaloge vrednotijo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed
njiju. Čista iztržljiva vrednost se določi po prodajni vrednosti na datum poročanja, zmanjšani za prodajne stroške in
morebitne ostale splošne stroške, ki so običajno povezani s prodajo. Družba Krka enkrat na leto na dan finančnega
položaja preveri čisto iztržjivo vrednost zalog. Če knjigovodska vrednost zalog presega njihovo čisto iztržjivo vrednost,
se opravi oslabitev zalog prek poslovnega izida.
Zaloge surovin in materiala ter pomožnega in embalažnega materiala so ovrednotene po nabavnih cenah z vsemi
odvisnimi stroški nabave. Pri izkazovanju zalog materiala družba Krka uporablja drsečo nabavno ceno. Zaloge
nedokončane proizvodnje, polizdelkov in končnih izdelkov se vrednotijo po standardnih cenah, ki poleg neposrednih
stroškov materiala vključujejo tudi proizvajalne stroške ob normalni uporabi proizvajalnih sredstev, in sicer neposredne
stroške dela, neposreden strošek amortizacije, neposredne stroške storitev, energetskih virov, vzdrževanja, kakovosti.
Odmiki od stalnih cen se izračunavajo tako, da je zadoščeno sprotnemu vrednotenju zalog po proizvajalnih stroških.
Količinske enote trgovskega blaga so ovrednotene po nabavni ceni, ki jo sestavljajo kupna cena, uvozne dajatve in
neposredni stroški nabave, zmanjšani za morebitne popuste. Pri izkazovanju zalog trgovskega blaga družba Krka
uporablja drseče nabavne cene.
Oslabitve sredstev
Finančna sredstva
Družba Krka pripozna popravek pričakovanih kreditnih izgub za vse dolžniške instrumente, ki niso izkazani po pošteni
vrednosti prek poslovnega izida. Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi,
ki so zapadli po pogodbi, in vsemi denarnimi tokovi, za katere družba Krka pričakuje, da jih bo prejela, diskontiranimi na
približek prvotne efektivne obrestne mere. Pričakovani denarni tokovi bodo vključevali denarne tokove od prodaje sredstev
zavarovanja ali drugih povečanj kreditov, ki so sestavni del pogodbenih pogojev.
Popravki pričakovanih kreditnih izgub se priznavajo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem
pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se popravki pričakovanih kreditnih izgub pripoznajo za
kreditne izgube, ki so posledica neplačil in so možne v naslednjih 12 mesecih (12-mesečni popravek pričakovanih kreditnih
izgub). Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega
tveganja, mora družba Krka pripoznati popravek iz naslova izgube, ki jo pričakuje v preostali življenjski dobi
izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila (vseživljenjska pričakovana izguba).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
263
Oslabitev terjatev in sredstev iz pogodb
Za terjatve iz poslovanja in sredstva iz pogodb družba Krka uporablja poenostavljen pristop za izračun pričakovane
kreditne izgube. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja oziroma za katere družba Krka
uporablja praktično rešitev (pogodbe, ki trajajo leto ali manj), se merijo po transakcijski ceni, določeni v skladu z MSRP 15,
zmanjšani za znesek izgub zaradi oslabitve.
Zato družba Krka ne spremlja sprememb v kreditnem tveganju, temveč namesto tega priznava popravek za izgube,
ki temelji na vseživljenjski pričakovani kreditni izgubi na vsak datum poročanja. Družba Krka je oblikovala matriko
rezervacij, ki temelji na njenih preteklih izkušnjah s kreditno izgubo, prilagojeno za morebitne prihodnje dejavnike,
ki so značilni za dolžnike in gospodarsko okolje. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za
družbo Krka in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca.
Oslabitev finančnih naložb
Za finančne naložbe, ki vključujejo državne obveznice merjene po odplačni vrednosti, družba enkrat na leto izmeri
pričakovane kreditne izgube.
Razen v primerih, ko je pripoznana 12-mesečna pričakovana kreditna izguba, družba pripozna popravek vrednosti za
izgube v znesku, ki je enak pričakovani kreditni izgubi v celotni dobi trajanja finančnega instrumenta. 12-mesečna
pričakovana kreditna izguba je pripoznana za:
• dolžniške vrednostne papirje, za katere je ugotovljeno, da imajo nizko kreditno tveganje na datum poročanja, in
• druge dolžniške vrednostne papirje in bančna stanja, pri katerih se kreditno tveganje (tj. tveganje neplačila
v pričakovani dobi trajanja finančnega instrumenta) ni bistveno povečalo od začetnega pripoznanja.
Družba meni, da ima dolžniški vrednostni papir nizko kreditno tveganje, če je njegova ocena kreditnega tveganja
enakovredna globalno razumljivi definiciji »naložbenega razreda« oziroma kar je enakovredno bonitetni oceni Baa2 ali več
po Moody's ali BBB– ali več po Standard & Poor's.
Družba spremlja spremembe kreditnega tveganja s sledenjem objavljenim zunanjim bonitetnim ocenam. Verjetnosti
neplačila (PD), in sicer tako 12-mesečna kot v dobi trajanja finančnega instrumenta, temeljijo na podatkih, ki jih posreduje
zunanja bonitetna agencija. Delež izgube ob neplačilu (LGD), ki odražajo domnevno stopnjo izterjave, je prav tako
posredovan s strani zunanjih bonitetnih agencij.
Nefinančna sredstva
Družba Krka ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost svojih nefinančnih sredstev, da ugotovi,
ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.
Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je njena vrednost pri uporabi ali poštena vrednost,
zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je večja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji
denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne
tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za potrebe preizkusa oslabitve se sredstva
združijo v najmanjše denar ustvarjajoče enote. To so najmanjše skupine sredstev, ki ustvarjajo finančne pritoke, v veliki
meri neodvisne od finančnih pritokov iz drugih sredstev ali skupin sredstev.
Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova knjigovodska vrednost presega njegovo
nadomestljivo vrednost. Oslabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida. Izguba, ki se pri denar ustvarjajoči enoti pripozna
zaradi oslabitve, se razporedi na sredstva enote (skupine enot), in to sorazmerno s knjigovodsko vrednostjo vsakega
sredstva v enoti.
Izgube zaradi oslabitve sredstev v preteklih obdobjih družba Krka na datum poročanja ovrednoti in tako ugotovi, ali so se
zmanjšale oziroma ali celo ne obstajajo več. Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na
podlagi katerih družba Krka določi nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine,
do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena, potem ko
se odšteje amortizacijski odpis, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
264
Osnovni kapital
Odkup lastnih delnic
Ob odkupu lastnih delnic, ki se izkazujejo kot del osnovnega kapitala, se znesek plačanega nadomestila, vključno s stroški,
ki se nanašajo na odkup, pripozna kot sprememba v kapitalu. Odkupljene delnice se izkazujejo kot lastne delnice in se
odštejejo od kapitala.
Dividende
Dividende se v računovodskih izkazih družbe Krka pripoznajo v obdobju, v katerem je bil sprejet sklep skupščine
delničarjev o izplačilu dividend.
Kratkoročni zaslužki zaposlenih
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med odhodki, ko je delo
zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.
Nekratkoročni zaslužki zaposlenih
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih
Družba Krka je v skladu z zakonskimi predpisi zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim in odpravnin ob njihovi
upokojitvi, za kar so oblikovane rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo.
Rezervacije so oblikovane v vrednosti ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na
datum poročanja, za zaposlene v tistih državah, kjer obstaja zakonska obveza za izplačilo odpravnin in jubilejnih nagrad.
V izračunu so upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve.
Pri izračunu je uporabljena metoda projicirane enote. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti,
preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub pa v drugem vseobsegajočem
donosu.
Rezervacije
Rezervacije se pripoznajo, če ima družba Krka zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče
zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske
koristi. Družba Krka določi rezervacije z diskontiranjem pričakovanih prihodnjih denarnih tokov po meri pred obdavčitvijo,
ki odraža obstoječe ocene časovne vrednosti denarja in po potrebi tveganja, ki so značilna za obveznost.
Rezervacije za tožbe
Družba Krka izkazuje rezervacije za tožbe, ki potekajo in so povezane z domnevnimi kršitvami patentov. Vsako leto
preveri upravičenost oblikovanih rezervacij glede na stanje spora in verjetnost ugodne ali neugodne rešitve spora.
Višina rezervacij se določi glede na znano višino škodnega zahtevka ali glede na pričakovano možno višino, če dejanski
zahtevek še ni znan.
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci
Družba Krka se ukvarja z razvojem, proizvodnjo, trženjem in prodajo izdelkov za humano uporabo (zdravil na recept in
izdelkov brez recepta), veterinarskih izdelkov in materiala. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na podlagi določil
posamezne kupoprodajne pogodbe ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo,
do katerega družba Krka meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve.
Obvladovanje blaga ali storitev je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa praviloma pride v trenutku,
ko kupec blago prevzame ali ko je storitev opravljena. Običajni rok plačila je od 30 do 120 dni.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
265
Družba Krka presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene obveze, na katere mora
razvrstiti del transakcijske cene. Pri ugotavljanju transakcijske cene prodanih izdelkov družba Krka upošteva učinke
variabilnega nadomestila ter obstoj pomembnih sestavin financiranja v pogodbi.
Variabilno nadomestilo
Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, družba Krka oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno
za prenos blaga na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga družba Krka oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno,
dokler ni več zelo verjetno, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja zneska pripoznanih skupnih prihodkov, ko bo
naknadno odpravljena negotovost, povezana z variabilnim nadomestilom. Po nekaterih pogodbah za prodajo izdelkov
imajo kupci pravico do vračila ter bonusov in količinskih popustov. Posledica pravice do vračila, bonusov in količinskih
popustov je variabilno nadomestilo.
Pravica do vračila
Nekatere pogodbe kupcem zagotavljajo pravico do vračila blaga iz naslova poteka roka uporabnosti. Družba Krka oceni
vrednost blaga, ki ga kupec ne bo vrnil, z uporabo metode pričakovane vrednosti, ki zagotavlja najzanesljivejšo
napoved variabilnega nadomestila, do katerega bo družba Krka upravičena. Zahteve v MSRP 15 pri omejeni oceni
variabilnega nadomestila veljajo tudi za določitev zneska variabilnega nadomestila, ki ga družba Krka lahko vključi
v transakcijsko ceno. Za blago, za katero se pričakuje, da bo vrnjeno namesto prihodkov, družba Krka pripozna
obveznost povračila. Pravica do vračila sredstev (in ustrezna prilagoditev stroškov prodanih proizvodov) se prav tako
pripozna za pravico do prejema izdelkov od kupca.
Bonusi in količinski popusti
Družba Krka določenim kupcem naknadno odobri bonuse in količinske popuste, ko količina ali vrednost kupljenih izdelkov
v določenem obdobju preseže mejno vrednost, določeno v pogodbi. Popusti se pobotajo z zneski, ki jih je dolžan poravnati
kupec. Variabilno nadomestilo za naknadno odobritev pričakovanih bonusov in količinskih popustov družba Krka oceni
na podlagi pogodbenih določil in kriterijev oziroma elementov, ki so osnova za priznavanje bonusov in količinskih popustov.
Pri ocenjevanju družba uporabi metodo najverjetnejše vrednosti ali metodo pričakovane vrednosti. Izbrana metoda,
ki najbolje predvideva vrednost bonusov in količinskih popustov, temelji na številu mejnih vrednosti v pogodbi.
Razkritja o uporabi ocen in presoj v zvezi z oceno variabilnega nadomestila so navedena v poglavju Podlage za pripravo
računovodskih izkazov.
Pomembna pravica do financiranja
Družba Krka v nekaterih primerih od svojih kupcev prejme kratkoročne predujme. Na podlagi praktične rešitve iz 63. člena
MSRP 15 ne prilagodi obljubljenega zneska nadomestila zaradi učinkov pomembne sestavine financiranja, ker ob začetku
pogodbe pričakuje, da bo obdobje od prenosa obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago
ali storitev krajše od enega leta.
Družba Krka je imela v preteklih obdobjih pri prodaji odvisni družbi Krka-Rus v Ruski federaciji v pogodbi določen
plačilni rok daljši od enega leta. Zaradi upoštevanja pomembne sestavine financiranja se transakcijska cena po teh
pogodbah diskontira z uporabo diskontne stopnje, ki je odraz ločenih finančnih transakcij družbe Krka.
Zneski iz pogodb
Sredstva iz pogodb
Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Če družba Krka
blago ali storitve prenese na kupca, preden ta plača nadomestilo ali preden nadomestilo zapade v plačilo, se nadomestilo
pripozna kot pogojno sredstvo iz pogodbe. Po zaključku posla in potrditvi kupca se sredstva iz pogodbe prerazvrstijo
med terjatve do kupcev.
Terjatve iz poslovanja
Terjatev predstavlja pravico družbe Krka do brezpogojnega zneska nadomestila. Nadomestilo torej v določenem roku
zapade v plačilo (gl. računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih instrumentov).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
266
Obveznosti iz pogodb
Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je družba Krka
prejela od kupca (ali ga je kupec dolžan poravnati). Če kupec nadomestilo poravna pred prenosom blaga ali storitev nanj,
se obveznost iz pogodbe pripozna na dan poravnave ali na dan zapadlosti v plačilo (kar nastopi prej). Obveznosti
iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko družba izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.
Sredstva iz naslova pravice do povračila
Sredstva iz naslova pravice do povračila predstavljajo pravico družbe Krka do prejema blaga, za katerega pričakuje,
da ga bo kupec vrnil.
Sredstvo se izmeri po prejšnji knjigovodski vrednosti zaloge, zmanjšani za vse pričakovane stroške prejema blaga,
vključno z morebitnim zmanjšanjem vrednosti vrnjenega blaga. Družba Krka redno preverja vrednost sredstva z vidika
morebitnih sprememb pričakovanega vračila in morebitnega dodatnega zmanjšanja vrednosti vrnjenih izdelkov.
Obveznost povračila
Obveznost povračila je obveznost vračila dela nadomestil ali vseh prejetih nadomestil (ali terjatev do kupca). Izhaja
iz naslova bonusov in količinskih popustov. Izmeri se v znesku, za katerega družba Krka pričakuje, da ga bo morala vrniti
kupcu.
Družba Krka ob zaključku vsakega poročevalskega obdobja ponovno preveri svojo oceno obveznosti povračil (in s tem
povezano spremembo transakcijske cene). Opisana računovodska usmeritev velja tudi za variabilno nadomestilo.
Državne podpore
Prihodki iz naslova državnih podpor se v začetku pripoznajo, če obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba Krka
prihodke prejela in da bo izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Prihodki, prejeti za kritje stroškov, se dosledno pripoznavajo kot
prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo stroški, ki naj bi jih ti prihodki nadomestili. S sredstvi povezani prihodki se v izkazu
poslovnega izida dosledno pripoznavajo med drugimi prihodki iz poslovanja v dobi koristnosti posameznega sredstva.
Finančni prihodki in finančni odhodki
Finančni prihodki obsegajo obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev, spremembe
poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, pozitivne tečajne razlike in dobičke od
instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki od obresti se pripoznajo
ob njihovem nastanku z uporabo efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se pripoznajo na dan, ko je uveljavljena
delničarjeva pravica do plačila, kar je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende
preneha biti povezana z delnico.
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, negativne tečajne razlike, spremembe poštene vrednosti finančnih
sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev in izgube od
instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu
poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti, razen tistih, ki se pripišejo nepremičninam, napravam in opremi
v gradnji ali pripravi.
Davek od dobička
Davek od dobička poslovnega leta vključuje odmerjeni in odloženi davek. Davek od dobička se izkaže v izkazu poslovnega
izida, razen v delu, ki je povezan s postavkami, izkazanimi neposredno v drugem vseobsegajočem donosu.
Odmerjeni davek se obračuna od obdavčljivega dobička za poslovno leto po davčnih stopnjah, ki veljajo na datum
poročanja, in od morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
267
Pri izkazovanju odloženega davka se uporablja metoda obveznosti po izkazu finančnega položaja, pri čemer se upoštevajo
začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja ter vrednostmi za
potrebe davčnega poročanja. Pri tem so izvzete naslednje začasne razlike: začetno pripoznanje sredstev ali obveznosti
v poslu, pri katerem ne gre za poslovne združitve in ki ne vpliva niti na računovodski niti na obdavčljivi dobiček, in razlike
v zvezi z naložbami v odvisna podjetja in skupaj obvladovana podjetja v tisti vrednosti, za katero obstaja verjetnost, da v
predvidljivi prihodnosti ne bo popravljena. Odloženi davek se prav tako ne izkaže, ko gre za obdavčljive začasne razlike
ob začetnem pripoznanju dobrega imena. Znesek odloženega davka temelji na pričakovanem načinu povračila oziroma
poravnave knjigovodske vrednosti sredstev in obveznosti ob uporabi davčnih stopenj, veljavnih na datum poročanja.
Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica pobotati odmerjene
terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dohodka in če so odloženi davki vezani na isto obdavčljivo pravno
osebo in isti davčni organ.
Odložena terjatev za davek se pripozna v vrednosti verjetnega razpoložljivega prihodnjega obdavčljivega dobička,
v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek,
za katerega ni več verjetno, da bo zanj mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
Dobiček na delnico
Družba Krka izkazuje osnovno dobičkonosnost delnice, ki jo izračuna tako, da dobiček oziroma izgubo, ki pripada
navadnim delničarjem, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček na
delnico je enak osnovnemu dobičku na delnico, ker družba Krka ni izdala instrumentov, ki bi razvodenili ali pogojno
razvodenili kapital.
Spremembe standardov in pojasnil, ki še niso začeli veljati
V nadaljevanju so predstavljeni standardi, dopolnitve in pojasnila standardov, ki do priprave računovodskih izkazov družbe
Krka še niso začeli veljati. Družba Krka jih bo upoštevala pri pripravi svojih računovodskih izkazov ob njihovi uveljavitvi.
Družba Krka ni sprejela nobenega od navedenih standardov, dopolnitev in pojasnil pred začetkom njihove uveljavitve.
Dopolnitve MSRP 10 – Konsolidirani računovodski izkazi in MRS 28 – Naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige:
Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom
Dopolnitve obravnavajo znano neskladje med zahtevami MSRP 10 in MRS 28 pri obravnavi prodaje ali prispevka sredstev
med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom. Glavna posledica dopolnitev je, da podjetje
pripozna celoten znesek dobička ali izgube, kadar transakcija vključuje poslovanje (ne glede na to, ali se nahaja v hčerinski
družbi ali ne). Za transakcije s sredstvi, ki jih podjetje ne uporablja pri poslovanju, podjetje pripozna le del dobička ali
izgube, tudi če se sredstva nahajajo v hčerinski družbi. Decembra 2015 je UOMRS datum začetka veljavnosti standarda
odložil za nedoločen čas v pričakovanju rezultatov projekta raziskave obračunavanja sredstev po kapitalski metodi.
EU dopolnitev še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze družbe Krka in meni,
da nanje ne bodo pomembno vplivale.
Dopolnitve MRS 1 – Predstavitev računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti med kratkoročne ali nekratkoročne
Dopolnitve so prvotno veljale za letna obdobja, ki so se začela 1. januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba je bila
dovoljena. V odgovor na pandemijo covida-19 je UOMRS odložil datum začetka veljavnosti dopolnil za eno leto,
do 1. januarja 2024, da bi podjetjem zagotovil dovolj časa za izvedbo sprememb v razvrstitvi obveznosti. Dopolnitve so
podjetjem v pomoč pri odločanju, ali naj v izkazu finančnega položaja dolg in druge obveznosti z negotovim datumom
poravnave razvrstijo med kratkoročne ali nekratkoročne obveznosti in tako zagotovijo večjo doslednost pri upoštevanju
zahtev standarda. Dopolnitve vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja, ne spreminjajo pa
obstoječih zahtev, povezanih z merjenjem ali obdobjem pripoznanja sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov ali
informacij, ki jih podjetje razkrije o teh postavkah. Prav tako pojasnjujejo zahteve, povezane z razvrstitvijo dolgov,
ki jih lahko podjetje poravna z izdajo lastnih kapitalskih instrumentov. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na
računovodske izkaze družbe Krka in meni, da nanje ne bodo pomembno vplivale.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
268
Dopolnitve MRS 1 – Predstavitev računovodskih izkazov in Stališče 2 k MSRP – Razkritje računovodskih usmeritev
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. Določajo
smernice za presojo pomembnosti pri razkritju računovodskih usmeritev in nadomeščajo zahtevo po razkritju »bistvenih«
računovodskih usmeritev z zahtevo po razkritju »pomembnih« računovodskih usmeritev. Stališče obenem vsebuje napotke
in nazorne primere kot pomoč pri uporabi koncepta pomembnosti pri presoji razkritja računovodskih usmeritev. EU
dopolnitve še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze družbe Krka in meni, da nanje
ne bodo pomembno vplivale.
Dopolnitve MRS 8 – Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev računovodskih
ocen
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. Obravnavajo
spremembe računovodskih usmeritev in računovodskih ocen ob začetku tega obdobja ali kasneje in opredeljujejo
računovodske ocene kot denarne zneske v računovodskih izkazih, s katerimi je povezana negotovost z vidika njihovega
merjenja. Prav tako pojasnjujejo, kaj so spremembe računovodskih ocen in kako se te razlikujejo od sprememb
računovodskih usmeritev in popravkov napak. EU dopolnitve še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev
na računovodske izkaze družbe Krka in meni, da nanje ne bodo pomembno vplivale.
Dopolnitve MRS 12 – Davek od dobička: Odloženi davek od sredstev in obveznosti ene same transakcije
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. Maja 2021
je UOMRS objavil dopolnitve MRS 12, s katerimi je omejil uporabo izjeme pri začetnem pripoznanju po MRS 12 in določil,
kako naj podjetje obračuna odloženi davek od določenih transakcij, kot so najemi in obveznosti, povezane z razgradnjo.
V skladu z dopolnili izjema ne velja za transakcije, katerih obdavčljivi znesek je ob prvotnem pripoznanju enak znesku
odbitnih začasnih razlik. Izjema je le, če pri pripoznanju sredstva v najemu in z njim povezane obveznosti (ali obveznosti
v povezavi z razgradnjo in razgradnjo sestavnega dela sredstva) obdavčljivi znesek ni enak znesku odbitnih začasnih
razlik. EU dopolnitve še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze družbe Krka in meni,
da nanje ne bodo vplivale.
Dopolnitve MRSP 16 Najemi: Obveznost iz najema pri prodaji in povratnem najemu
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena. Dopolnitve
vplivajo na to, kako prodajalec – najemnik obračunava spremenljive najemnine pri prodaji in povratnem najemu. Uvajajo
nov računovodski model za spremenljiva plačila in od prodajalcev – najemnikov zahtevajo, da ponovno ocenijo in morebiti
popravijo posle iz naslova prodaje in povratnega najema, sklenjene od leta 2019.
Dopolnitve potrjujejo naslednje:
• ob začetnem pripoznanju prodajalec – najemnik vključi spremenljiva plačila najema, ko meri obveznost iz najema,
ki izhaja iz naslova prodaje in povratnega najema;
• po začetnem pripoznanju prodajalec – najemnik uporabi splošne zahteve za naknadno obračunavanje obveznosti
iz najema, tako da ne pripozna nobenega dobička ali izgube v zvezi s pravico do uporabe, ki jo obdrži.
Prodajalec – najemnik lahko sprejme različne pristope, ki izpolnjujejo nove zahteve za naknadno merjenje. Te dopolnitve
ne spreminjajo obračunavanja najemov, razen tistih, ki nastanejo pri poslih prodaje in povratnega najema. Poslovodstvo
je ocenilo vpliv dopolnitev na računovodske izkaze družbe Krka in meni, da nanje ne bodo pomembno vplivale.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
269
3. Prihodki iz pogodb s kupci
Razčlenitev prihodkov iz pogodb s kupci
v tisoč EUR
2022
2021
Prihodki iz pogodb s kupci izdelkov
1.356.075
1.211.494
Prihodki iz pogodb s kupci materiala
188.334
163.271
Prihodki iz pogodb s kupci skupaj
1.544.409
1.374.765
Prihodki iz pogodb kupci izdelkov po regijah
v tisoč EUR
2022
2021
Slovenija
60.503
56.421
Jugovzhodna Evropa
220.624
205.491
Vzhodna Evropa
387.489
320.973
Srednja Evropa
351.191
336.699
Zahodna Evropa
284.593
246.350
Čezmorska tržišča
51.675
45.560
Skupaj
1.356.075
1.211.494
V Ukrajini, ki je naš tretji največji trg, smo v družbi Krka v letu 2022 prodali za 95.213 tisoč EUR izdelkov (v letu 2021
96.419 tisoč EUR), kar predstavlja 7,0 % celotne prodaje družbe Krka.
V Ruski federaciji, ki je Krkin največji posamični trg, smo v letu 2022 v družbi Krka prodali za 150.791 tisoč EUR izdelkov
(v letu 2021 106.818 tisoč EUR), kar predstavlja 11,1 % celotne prodaje skupine Krka. Povpraševanje po naših izdelkih je
primerno.
Prihodki iz pogodb s kupci izdelkov po skupinah izdelkov
v tisoč EUR
2022
2021
Zdravila na recept
1.104.323
1.017.273
Izdelki brez recepta
163.482
118.527
Veterinarski izdelki
88.270
75.694
Skupaj
1.356.075
1.211.494
Zneski iz pogodb
Terjatve do kupcev so opisane v pojasnilu 17 – Terjatve do kupcev in druge terjatve, pripoznane obveznosti iz pogodb
s kupci pa v pojasnilu 25 – Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci. Družba ni pripoznala sredstev iz pogodb s kupci
(v letu 2021 jih je bilo pripoznanih za 300 tisoč EUR), obveznosti iz pogodb pa je pripoznala v višini 8.593 tisoč EUR
(5.839 tisoč EUR v letu 2021). Pripoznana sredstva in obveznosti iz pogodb s kupci so navedeni v izkazu finančnega
položaja.
Obveznosti iz naslova pravice do povračila
Družba Krka je pripoznala obveznosti iz naslova pravice do povračila, in sicer vračunane bonuse in količinske popuste ter
popuste na prodane izdelke drugim kupcem v višini 13.094 tisoč EUR (13.638 tisoč EUR v letu 2021).
Izvršitvene obveze
Družba Krka se ukvarja z razvojem, proizvodnjo, trženjem in prodajo izdelkov za humano uporabo (zdravil na recept in
izdelkov brez recepta), veterinarskih izdelkov in materiala. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na podlagi določil
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
270
posamezne prodajne pogodbe, sklenjene s kupcem v trenutku prenosa obvladovanja blaga na kupca, v znesku, ki odraža
nadomestilo, do katerega družba Krka meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve.
Prenos tveganj in koristi je odvisen od določil kupoprodajne pogodbe, praviloma pa do prenosa pride v trenutku, ko kupec
blago prevzame v skladu s klavzulami INCOTERMS 2021 ali ko je storitev opravljena. Plačilni roki so po regijah
(distribucijskih kanalih) in kupcih različni, običajni rok plačila je od 30 do 120 dni.
Družba Krka konec obdobja ni imela stroškov, nastalih za pridobitev ali izpolnitev pogodb s kupci, ki bi jih lahko pripoznala
kot sredstvo.
4. Drugi poslovni prihodki
v tisoč EUR
2022
2021
Odprava nekratkoročnih rezervacij
1.827
3.332
Odprava odloženih prihodkov
755
870
Dobiček pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter neopredmetenih sredstev
352
515
Prevrednotovalni poslovni prihodki – najemi
0
3
Ostali poslovni prihodki
1.765
1.940
Drugi poslovni prihodki skupaj
4.699
6.660
Med ostale poslovne prihodke so vključeni tudi prihodki iz državnih podpor za zajezitev pandemije covida-19 v višini
156 tisoč EUR (489 tisoč EUR v letu 2021) in pomoči zaradi dviga cen energentov v višini 180 tisoč EUR (v letu 2021 te
podpore ni bilo).
5. Stroški po naravnih vrstah
v tisoč EUR
2022
2021
Stroški blaga in materiala
487.124
388.639
Stroški storitev
331.940
307.464
Stroški dela
317.362
305.192
Amortizacija
82.216
84.863
Neto odpisi in popravki vrednosti zalog
14.194
17.287
Neto oslabitve in odpisi terjatev
1.548
50
Oblikovanje rezervacij za tožbe
0
543
Drugi poslovni odhodki
25.048
25.053
Stroški skupaj
1.259.432
1.129.091
Sprememba stanja zalog nedokončane proizvodnje in končnih izdelkov
–59.089
–14.389
Skupaj
1.200.343
1.114.702
6. Stroški dela
v tisoč EUR
2022
2021
Stroški bruto plač in nadomestil
247.046
234.331
Stroški prispevkov socialnih zavarovanj
16.763
16.173
Stroški prispevkov pokojninskih zavarovanj
33.189
31.079
Pozaposlitveni in drugi dolgoročni zaslužki
3.264
7.020
Drugi stroški dela
17.100
16.589
Stroški dela skupaj
317.362
305.192
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
271
Pozaposlitveni in drugi dolgoročni zaslužki so podrobneje razloženi v pojasnilu 22 – Rezervacije. Drugi stroški dela
vključujejo predvsem regres za letni dopust in stroške prevoza na delo.
V letu 2022 je prispevek za obvezno pokojninsko in invalidsko zavarovanje (vključeni so prispevki, ki jih plačata delodajalec
in delojemalec) znašal 61.399 tisoč EUR (57.825 tisoč EUR v letu 2021).
Prispevek za dodatno pokojninsko zavarovanje je znašal 9.546 tisoč EUR (8.913 tisoč EUR v letu 2021).
7. Drugi poslovni odhodki
v tisoč EUR
2022
2021
Donacije in pomoči za humanitarne in druge namene
1.551
1.409
Izdatki za varstvo okolja
4.414
3.653
Druge dajatve
15.904
15.040
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri nepremičninah, napravah in opremi ter
neopredmetenih sredstvih
818
2.506
Ostali poslovni odhodki
2.361
2.445
Drugi poslovni odhodki skupaj
25.048
25.053
Med drugimi dajatvami je za 13.854 tisoč EUR (13.100 tisoč EUR v letu 2021) različnih davkov na zdravila in pristojbin za
opravljanje promocijskih dejavnosti strokovnih sodelavcev, ki jih družba Krka plačuje v posameznih državah.
8. Finančni prihodki in odhodki
v tisoč EUR
2022
2021
Neto tečajne razlike
45.105
15.111
Prihodki od obresti
2.369
501
Prihodki iz izvedenih finančnih instrumentov
9.096
2.968
– realizirani prihodki
8.847
2.002
– sprememba poštene vrednosti
249
966
Prihodki iz dividend in drugih deležev v dobičku
702
6.075
– dividende
702
691
– dobički odvisnih družb v skupini
0
5.384
Drugi finančni prihodki
472
59
Finančni prihodki skupaj
57.744
24.714
Odhodki za obresti
–1.718
–513
– plačane obresti
–1.669
–466
– obresti iz najemov
–49
–47
Odhodki iz izvedenih finančnih instrumentov
0
–10.459
– realizirani odhodki
0
–10.459
Drugi finančni odhodki
–1.638
–1.111
Finančni odhodki skupaj
–3.356
–12.083
Neto finančni izid
54.388
12.631
Neto finančni izid v letu 2022 je bil predvsem zaradi boljšega izida iz neto tečajnih razlik večji za 41.757 tisoč EUR. V letu
2022 se je nadaljevala politika delnega zavarovanja tveganja ruskega rublja in ameriškega dolarja s finančnimi instrumenti.
Največji vpliv je imel tečaj rublja (končni tečaj 31. 12. 2022: 1 EUR = 78,4308 RUB; 31. 12. 2021: 1 EUR = 85,3004 RUB).
Več o tveganju sprememb deviznih tečajev je v pojasnilu 30 – Finančni instrumenti in finančna tveganja.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
272
9. Davek od dobička
Prilagoditev na efektivno davčno stopnjo
v tisoč EUR
2022
2021
Odmerjeni davek
63.301
40.905
Odloženi davek
742
–165
Davek od dobička skupaj
64.043
40.740
Dobiček pred davkom
412.258
285.957
Davek, za obe leti obračunan po 19-odstotni stopnji
78.329
54.332
Davek od zmanjšanja prihodkov
–133
–1.137
Davek od nepriznanih odhodkov
2.677
2.529
Davek od davčnih olajšav
–17.588
–15.664
Davek od povečanja/zmanjšanja odhodkov za davčne namene
758
680
Davek od dobička skupaj
64.043
40.740
Efektivna davčna stopnja
15,5 %
14,2 %
Največji delež davčnih olajšav predstavljajo vlaganja v raziskave in razvoj ter olajšave za naložbe.
10. Nepremičnine, naprave in oprema
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Zemljišča
28.010
28.010
Zgradbe
243.918
248.550
Oprema
238.871
255.165
Nepremičnine, naprave in oprema v pridobivanju
52.107
34.621
Pravica do uporabe sredstev
3.874
3.045
Nepremičnine, naprave in oprema skupaj
566.780
569.391
V letu 2022 smo v družbi Krka med naložbami največ namenili za povečanje zmogljivosti obrata OTO, in sicer
15.162 tisoč EUR (2.548 tisoč EUR v letu 2021), za obnovo pakirnice v Notolu pa 6.712 tisoč EUR (nova naložba
v letu 2022). Za projekte na področju informacijske tehnologije in telekomunikacij smo namenili 4.999 tisoč EUR
(3.606 tisoč EUR v letu 2021), za naložbo v novo pakirnico v Notolu 2 3.958 tisoč EUR (1.265 tisoč EUR v letu 2021), za
menjavo oblagalnih kotlov v Notolu pa 3.406 tisoč EUR (nova naložba v letu 2022).
Večino pravic do uporabe sredstev predstavlja pravica do uporabe sredstev iz naslova zgradb v vrednosti 3.858 tisoč EUR
(3.026 tisoč EUR v letu 2021).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
273
Gibanje nepremičnin, naprav in opreme (NNO)
v tisoč EUR
Zemljišča
Zgradbe
Oprema
NNO v
pridobivanju
Pravica do
uporabe
sredstev
Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. 1. 2021
27.703
618.791
1.037.419
30.263
4.050
1.718.226
Nabava
0
0
0
44.657
0
44.657
Aktiviranje – prenosi z NNO
v pridobivanju
307
6.104
33.031
–39.442
0
0
Aktiviranje – najemi MSRP 16
0
0
0
0
1.320
1.320
Odtujitve, oslabitve, manki, viški
0
–683
–12.167
–857
–259
–13.966
Prenosi, prekvalifikacije
0
0
8
0
0
8
Stanje 31. 12. 2021
28.010
624.212
1.058.291
34.621
5.111
1.750.245
Stanje 1. 1. 2022
28.010
624.212
1.058.291
34.621
5.111
1.750.245
Nabava
0
0
0
72.970
0
72.970
Aktiviranje – prenosi z NNO
v pridobivanju
0
16.122
39.362
–55.484
0
0
Aktiviranje – najemi MSRP 16
0
0
0
0
1.918
1.918
Odtujitve, oslabitve, manki, viški
0
–636
–17.131
0
–257
–18.024
Prenosi, prekvalifikacije
0
–240
298
0
0
58
Stanje 31. 12. 2022
28.010
639.458
1.080.820
52.107
6.772
1.807.167
Popravek vrednosti
Stanje 1. 1. 2021
0
–354.935
–757.623
0
–1.199
–1.113.757
Amortizacija
0
–21.115
–57.188
0
–955
–79.258
Odtujitve, manki, viški
0
388
11.691
0
88
12.167
Prenosi, prekvalifikacije
0
0
–6
0
0
–6
Stanje 31. 12. 2021
0
–375.662
–803.126
0
–2.066
–1.180.854
Stanje 1. 1. 2022
0
–375.662
–803.126
0
–2.066
–1.180.854
Amortizacija
0
–20.360
–55.104
0
–1.062
–76.526
Odtujitve, manki, viški
0
507
16.314
0
230
17.051
Prenosi, prekvalifikacije
0
–25
–33
0
0
–58
Stanje 31. 12. 2022
0
–395.540
–841.949
0
–2.898
–1.240.387
Neodpisana vrednost
Stanje 1. 1. 2021
27.703
263.856
279.796
30.263
2.851
604.469
Stanje 31. 12. 2021
28.010
248.550
255.165
34.621
3.045
569.391
Stanje 1. 1. 2022
28.010
248.550
255.165
34.621
3.045
569.391
Stanje 31. 12. 2022
28.010
243.918
238.871
52.107
3.874
566.780
V letih 2021 in 2022 družba Krka ni izvedla investicij, ki bi izpolnjevale merila za pripis stroškov izposojanja.
Vse nepremičnine, naprave in oprema so prosta bremen. Stanje znanih prihodnjih obveznosti, povezanih s pridobivanjem
nepremičnin, naprav in opreme, je razkrito v pojasnilu 27 – Pogojne obveznosti in zaveze.
Gibanje in stanje obveznosti iz najema ter zneski, pripoznani v poslovnem izidu, so predstavljeni v pojasnilih 28 – Najemi
in 30 – Finančni instrumenti in tveganja.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
274
11. Neopredmetena sredstva
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Premoženjske pravice
14.334
14.800
Druga neopredmetena sredstva
7.007
6.899
– Dolgoročno odloženi stroški poslovanja
282
95
– Projekti razvijanja
5.710
6.492
– Emisijski kuponi
1.015
312
Neopredmetena sredstva v pridobivanju
3.619
3.929
Neopredmetena sredstva skupaj
24.960
25.628
Gibanje neopredmetenih sredstev (NS)
v tisoč EUR
Premoženjske
pravice
Druga NS
NS
v pridobivanju
Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. 1. 2021
84.150
27.970
4.450
116.570
Nabava
0
0
4.836
4.836
Prenosi z NS v pridobivanju
3.274
1.130
–4.404
0
Odtujitve, manki, viški
–14
–527
–953
–1.494
Prenosi, prekvalifikacije
–6
–2
0
–8
Stanje 31. 12. 2021
87.404
28.571
3.929
119.904
Stanje 1. 1. 2022
87.404
28.571
3.929
119.904
Nabava
0
0
6.570
6.570
Prenosi z NS v pridobivanju
3.771
2.870
–6.641
0
Odtujitve, manki, viški
–858
–1.982
–239
–3.079
Prenosi, prekvalifikacije
–54
–4
0
–58
Stanje 31. 12. 2022
90.263
29.455
3.619
123.337
Stanje 1. 1. 2021
–68.588
–20.089
0
–88.677
Amortizacija
–4.022
–1.583
0
–5.605
Prenosi, prekvalifikacije
6
0
0
6
Stanje 31. 12. 2021
–72.604
–21.672
0
–94.276
Stanje 1. 1. 2022
–72.604
–21.672
0
–94.276
Amortizacija
–4.202
–1.488
0
–5.690
Odtujitve, manki, viški
823
708
0
1.531
Prenosi, prekvalifikacije
54
4
0
58
Stanje 31. 12. 2022
–75.929
–22.448
0
–98.377
Neodpisana vrednost
Stanje 1. 1. 2021
15.562
7.881
4.450
27.893
Stanje 31. 12. 2021
14.800
6.899
3.929
25.628
Stanje 1. 1. 2022
14.800
6.899
3.929
25.628
Stanje 31. 12. 2022
14.334
7.007
3.619
24.960
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
275
12. Naložbe v odvisne družbe
Gibanje naložb v odvisne družbe
v tisoč EUR
Naložbe v odvisne družbe
Nabavna vrednost
Stanje 1. 1. 2021
348.603
Ustanovitev novih družb
25
Naknadna vplačila
7.799
Vračila naknadnih vplačil
–992
Stanje 31. 12. 2021
355.435
Stanje 1. 1. 2022
355.435
Nakup deleža družbe
91
Naknadna vplačila
9.228
Stanje 31. 12. 2022
364.754
Popravek vrednosti
Stanje 1. 1. 2021
–8.991
Stanje 31. 12. 2021
–8.991
Stanje 1. 1. 2022
–8.991
Stanje 31. 12. 2022
–8.991
Neodpisana vrednost
Stanje 1. 1. 2021
339.612
Stanje 31. 12. 2021
346.444
Stanje 1. 1. 2022
346.444
Stanje 31. 12. 2022
355.763
Družba Krka najmanj enkrat na leto preveri, ali obstajajo indikatorji za oslabitev naložb v odvisne družbe. Za naložbe,
pri katerih obstaja tveganje oslabitve, se poštena vrednost ugotavlja z metodami, ki so za posamezno naložbo
najprimernejše. Zadnja presoja je bila decembra 2022.
Preizkus oslabitve naložb v odvisnih družbah OOO KRKA-RUS in OOO KRKA FARMA
V Ruski federaciji ima družba Krka v lastni odvisno družbo Krka-Rus, ki opravlja proizvodne dejavnosti, in odvisno družbo
Krka Farma, ki opravlja distribucijsko dejavnost. Obe naložbi skupaj predstavljata eno denar ustvarjajočo enoto (DUE).
Knjigovodska vrednost naložbe v družbi Krka-Rus znaša 118.916 tisoč EUR (118.916 tisoč EUR konec leta 2021),
knjigovodska vrednost naložbe v družbi Krka Farma pa 15.170 tisoč EUR (15.170 tisoč EUR konec leta 2021).
Razmere v Ruski federaciji in Ukrajini so povečale negotovost, kar je na finančnih trgih povzročilo bistveno povečanje
tehtanih povprečnih stroškov kapitala. Posledično je poslovodstvo za obe naložbi v odvisni družbi ocenilo vrednost pri
uporabi, izračunani z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov odvisnih družb. Strategija družbe Krka v bližnji prihodnosti
ne predvideva prodaje odvisnih družb v Ruski federaciji in izplačila dividend.
V petletni projekciji poslovanja denarnih tokov odvisnih družb do leta 2027 je uporabljena diskontna stopnja v višini 14,0 %,
medtem ko je za preostalo vrednost diskontna stopnja določena v višini 12,1 %. Na podlagi preizkusa oslabitve je bilo
ugotovljeno, da ni potrebe po oslabitvi naložb v odvisnih družbah.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
276
Deleži v odvisnih družbah
v tisoč EUR
Delež
lastništva
Osnovni
kapital
Vrednost deležev
v odvisnih družbah
31. 12. 2022
31. 12. 2022
31. 12. 2022
31. 12. 2021
OOO KRKA-RUS, Istra, Ruska federacija
100 %
68.358
118.916
118.916
TAD Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
100 %
6.650
97.000
97.000
TERME KRKA, d. o. o., Novo mesto
100 %
14.753
36.416
36.416
Ningbo Krka Menovo Pharmaceutical Co. Ltd., Ningbo, Kitajska
60 %
61.923
35.642
26.414
KRKA-FARMA d.o.o., Zagreb, Hrvaška
100 %
18.978
19.738
19.738
KRKA - POLSKA, Sp. z o. o., Varšava, Poljska
100 %
3.737
18.697
18.697
OOO KRKA FARMA, Istra, Ruska federacija
100 %
9.612
15.170
15.170
Krka France Eurl, Pariz, Francija
100 %
10
4.662
4.662
KRKA Pharma GmbH, Dunaj, Avstrija
100 %
36
2.344
2.344
KRKA Farmacêutica, Unipessoal Lda., Estoril, Portugalska
100 %
10
2.266
2.266
KRKA Farmaceutici Milano S.r.l., Milano, Italija
100 %
10
1.350
1.350
KRKA-FARMA DOO BEOGRAD, Beograd, Srbija
100 %
1
1.042
1.042
KRKA Finland Oy, Espoo, Finska
100 %
3
1.003
1.003
KRKA-FARMA DOOEL, Skopje, Severna Makedonija
100 %
796
802
802
KRKA Belgium, SA, Bruselj, Belgija
100 %
300
376
285
KRKA Magyarország Kft., Budimpešta, Madžarska
100 %
112
184
184
123 Acurae Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
100 %
25
25
25
KRKA Sverige AB, Stockholm, Švedska
100 %
14
16
16
TOO KRKA Kazakhstan, Almati, Kazahstan
100 %
13
11
11
KRKA Bulgaria EOOD, Sofija, Bolgarija
100 %
10
10
10
KRKA FARMA d.o.o., Sarajevo, Sarajevo, Bosna in Hercegovina
100 %
10
10
10
Krka FARMACÉUTICA, S.L., Madrid, Španija
100 %
10
10
10
KRKA HELLAS E.P.E., Atene, Grčija
100 %
10
10
10
KRKA ROMANIA S.R.L., Bukarešta, Romunija
100 %
7
10
10
KRKA Slovensko, s.r.o., Bratislava, Slovaška
100 %
10
10
10
SIA KRKA Latvija, Riga, Latvija
100 %
10
10
10
UAB KRKA Lietuva, Vilna, Litva
100 %
10
10
10
TOV KRKA UKRAJINA, Kijev, Ukrajina
100 %
3
9
9
KRKA USA LLC, Wilmington, ZDA
100 %
9
8
8
KRKA ČR, s. r. o., Praga, Češka republika
100 %
4
3
3
KRKA UK LTD, London, Združeno kraljestvo
100 %
1
2
2
KRKA PHARMA DUBLIN LIMITED, Dublin, Irska
100 %
1
1
1
KRKA GCC L.L.C., Dubaj, Združeni arabski emirati*
100 %
/
/
/
Skupaj
185.436
355.763
346.444
* Odvisna družba KRKA GCC L.L.C. v Dubaju v Združenih arabskih emiratih je bila registrirana 14. 9. 2022, osnovni kapital
v vrednosti 36.700 AED (9 tisoč EUR) pa je bil vplačan 12. 1. 2023.
31. 12. 2022 je imela odvisna družba Terme Krka, d. o. o., 100-odstotni lastniški delež v družbi Golf Grad Otočec, d. o. o.,
odvisna družba KRKA France Eurl pa 100-odstotni lastniški delež v družbi HCS bvba v Belgiji. 40-odstotni lastnik družbe
Ningbo Menovo Pharmaceutical Ltd je kitajska družba Ningbo Menovo Pharmaceutical Co. Ltd.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
277
13. Dana posojila
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Nekratkoročno dana posojila
56.013
31.010
– posojila, dana odvisnim družbam
14.100
18.850
– posojila, dana drugim
11.913
12.160
– dani depoziti bankam
30.000
0
Kratkoročno dana posojila
6.669
195.459
– del nekratkoročnega posojila, ki zapade v prihodnjem letu
5.140
4.163
– posojila, dana odvisnim družbam
888
1.055
– posojila, dana drugim
23
23
– dani depoziti bankam
0
190.264
– kratkoročne terjatve za obresti
618
-46
Dana posojila skupaj
62.682
226.469
Letna obrestna mera za posojila znotraj skupine Krka je ob sklenitvi posojilne pogodbe priznana obrestna mera, ki jo določi
minister za finance Republike Slovenije na podlagi zakona, ki ureja davek od dohodkov pravnih oseb za potrebe določanja
obresti med povezanimi osebami. V letu 2022 se je gibala med 0,870 % in 1,687 %.
Med nekratkoročna posojila drugim spadajo posojila zaposlenim, ki jih družba Krka daje v skladu z internimi akti in so
namenjena nakupu ali obnovi stanovanj. Letna obrestna mera se je v letu 2022 gibala med 0,281 % in 3,652 %
(v letu 2021 med 0,269 % in 0,367 %). Odplačilna doba posojil je največ 15 let.
Posojila, dana odvisnim družbam, vključno s pripadajočimi kratkoročnimi terjatvami za obresti
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Nekratkoročna posojila, dana odvisnim družbam
14.100
18.850
TERME KRKA, d. o. o., Novo mesto
14.100
16.800
KRKA Farmaceutici Milano S.r.l., Milano, Italija
0
2.000
KRKA Bulgaria EOOD, Sofija, Bolgarija
0
50
Kratkoročna posojila, dana odvisnim družbam, vključno z delom
nekratkoročnega posojila, ki zapade v prihodnjem letu
4.349
3.559
TERME KRKA, d. o. o., Novo mesto
2.502
2.500
KRKA Farmaceutici Milano S.r.l., Milano, Italija
890
0
Krka France Eurl, Pariz, Francija
601
2
SIA KRKA Latvija, Riga, Latvija
115
115
KRKA HELLAS E.P.E., Atene, Grčija
100
365
HCS bvba*, Edegem, Belgija
74
33
KRKA Bulgaria EOOD, Sofija, Bolgarija
50
0
TAD Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
9
1
Krka FARMACÉUTICA, S.L., Madrid, Španija
2
0
KRKA Finland Oy, Espoo, Finska
1
462
KRKA Sverige AB, Stockholm, Švedska
1
1
KRKA Belgium, SA, Bruselj, Belgija
1
0
KRKA PHARMA DUBLIN LIMITED, Dublin, Irska
1
0
KRKA Farmacêutica, Unipessoal Lda., Estoril, Portugalska
1
0
KRKA Pharma GmbH, Dunaj, Avstrija
1
0
123 Acurae Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
0
80
Posojila, dana odvisnim družbam, skupaj
18.449
22.409
* HCS bvba je v 100-odstotni lasti odvisne družbe Krka France Eurl.
Odplačilna doba nekratkoročnega posojila odvisni družbi Terme Krka na dan 31. 12. 2022 je bila 18 mesecev.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
278
14. Finančne naložbe
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Nekratkoročne finančne naložbe
110.769
108.882
– finančne naložbe po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa
(lastniški instrumenti)
15.988
15.860
– finančne naložbe po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
94.781
93.022
Kratkoročne finančne naložbe, vključno z izvedenimi finančnimi instrumenti
52.437
155.448
– finančne naložbe po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
50.697
113.987
– izvedeni finančni instrumenti
1.740
1.491
– druge kratkoročne finančne naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida
(dolžniški instrumenti)
0
39.970
Finančne naložbe skupaj
163.206
264.330
Med finančnimi sredstvi po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa je bilo za 876 tisoč EUR naložb
v delnice in deleže družb v Sloveniji (1.001 tisoč EUR konec leta 2021), za 15.112 tisoč EUR pa naložb v delnice družb
v tujini (14.859 tisoč EUR konec leta 2021). Med finančnimi naložbami po odplačni vrednosti je bilo za 6.533 tisoč EUR
(4.455 tisoč EUR konec leta 2021) naložb v slovenske državne obveznice, za 138.945 tisoč EUR (202.554 tisoč EUR
konec leta 2021) pa naložb v tuje državne obveznice.
Gibanje finančnih sredstev
v tisoč EUR
Finančna sredstva
po pošteni vrednosti
prek drugega
vseobsegajočega
donosa
Finančne naložbe
po odplačni
vrednosti
Finančne naložbe
po pošteni vrednosti
prek poslovnega
izida
Stanje 1. 1. 2021
10.419
0
0
Povečanje
0
205.946
40.000
Tečajne razlike
0
1.063
0
Prilagoditev na tržno vrednost
5.441
/
–30
Stanje 31. 12. 2021
15.860
207.009
39.970
Stanje 1. 1. 2022
15.860
207.009
39.970
Povečanje
0
54.083
0
Zmanjšanje
0
–119.265
–40.000
Tečajne razlike
0
3.651
0
Prilagoditev na tržno vrednost
128
/
30
Stanje 31. 12. 2022
15.988
145.478
0
Povečanje finančnih sredstev zajema nove pridobitve in pripisane obresti, zmanjšanje pa prejete kupone, pripisane
negativne obresti in odtujitve zaradi dospelosti naložb. Prilagoditev vrednosti nekratkoročnih finančnih naložb po pošteni
vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa je pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu v višini 128 tisoč EUR
(5.441 tisoč EUR v letu 2021). Tečajne razlike finančnih naložb po odplačni vrednosti v višini 3.651 tisoč EUR
(1.063 tisoč EUR v letu 2021) so pripoznane v finančnih prihodkih.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
279
15. Odložene terjatve in obveznosti za davek
v tisoč EUR
Terjatve
Obveznosti
2022
2021
2022
2021
Finančne naložbe po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
1.708
1.727
2.490
2.466
Terjatve
1.687
1.484
0
0
Dividende
33
19
0
0
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke–učinek
pripojitve
7.728
11.978
0
0
Skupaj
11.156
15.208
2.490
2.466
Pobotanje
–2.490
–2.466
–2.490
–2.466
Neto
8.666
12.742
0
0
v tisoč EUR
Stanje
1. 1.
2021
Pripoznano
v izkazu
poslovnega
izida
Pripoznano
v drugem
vseob-
segajočem
donosu
Stanje
31. 12. 2021
Pripoznano
v izkazu
poslovnega
izida
Pripoznano
v drugem
vseob-
segajočem
donosu
Stanje
31. 12. 2022
Finančne naložbe po pošteni
vrednosti prek drugega
vseobsegajočega donosa
295
0
–1.034
–739
–19
–24
–782
Terjatve
1.447
37
0
1.484
203
0
1.687
Dividende
14
5
0
19
14
0
33
Rezervacije za pozaposlitvene
in druge dolgoročne zaslužke –
učinek pripojitve
12.466
123
–611
11.978
–940
–3.310
7.728
Skupaj
14.222
165
–1.645
12.742
–742
–3.334
8.666
Za preračun odloženih davkov je uporabljena 19-odstotna davčna stopnja.
16. Zaloge
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Material
215.961
183.593
Nedokončana proizvodnja
122.864
89.744
Končni izdelki
122.144
108.124
Trgovsko blago
12.711
10.773
Predujmi za zaloge
19.298
2.089
Zaloge skupaj
492.978
394.323
Povečanje zalog je posledica prilagajanja negotovim razmeram na trgu. S skrbnim načrtovanjem zalog in vzdrževanjem
varnostnih zalog si zagotavljamo stalen dostop do repromateriala, ki ga potrebujemo za proizvodnjo končnih izdelkov.
Načrtovanje zalog repromateriala temelji na prodajnih napovedih. Prav tako skrbimo za optimalne in primerne zaloge
končnih izdelkov v celotni distribucijski verigi.
Neto odpisi in popravki vrednosti zalog, ki so prikazani v poslovnih odhodkih, so v letu 2022 znašali 14.194 tisoč EUR,
v letu 2021 pa 17.287 tisoč EUR.
Družba nima zastavljenih zalog kot jamstvo za obveznost.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
280
17. Terjatve do kupcev in druge terjatve
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Kratkoročne terjatve do kupcev
357.889
424.588
– kratkoročne terjatve do odvisnih družb
196.166
234.064
– kratkoročne terjatve do kupcev zunaj skupine Krka
161.723
190.524
Kratkoročne terjatve iz naslova dividend
171
99
Kratkoročne terjatve do drugih
12.468
17.282
Terjatve skupaj
370.528
441.969
Pri kreditni zavarovalnici je bilo zavarovanih 97,3 % terjatev do kupcev zunaj skupine Krka, ob upoštevanju lastne udeležbe
pa 87,6 % (31. 12. 2021 je bilo zavarovanih 99,2 % terjatev do kupcev zunaj skupine Krka, ob upoštevanju lastne udeležbe
pa 89,3 % ).
Kratkoročne terjatve do kupcev
Kratkoročne terjatve do odvisnih družb
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
OOO KRKA-RUS, Istra, Ruska federacija
76.254
104.394
OOO KRKA FARMA, Istra, Ruska federacija
36.260
52.541
KRKA Sverige AB, Stockholm, Švedska
16.395
16.508
KRKA - POLSKA, Sp. z o. o., Varšava, Poljska
10.128
8.763
TOO KRKA Kazakhstan, Almati, Kazahstan
9.981
7.667
KRKA-FARMA DOOEL, Skopje, Severna Makedonija
9.792
8.750
KRKA-FARMA DOO BEOGRAD, Beograd, Srbija
8.406
9.098
KRKA Farmaceutici Milano S.r.l., Milano, Italija
5.701
3.843
KRKA UK LTD, London, Združeno kraljestvo
4.307
244
KRKA Finland Oy, Espoo, Finska
4.080
3.175
KRKA Belgium, SA, Bruselj, Belgija
3.120
1.301
KRKA-FARMA d.o.o., Zagreb, Hrvaška
2.516
3.091
TAD Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
2.403
4.558
Krka France Eurl, Pariz, Francija
1.948
5.384
Krka FARMACÉUTICA, S.L., Madrid, Španija
1.456
605
KRKA Farmacêutica, Unipessoal Lda., Estoril, Portugalska
1.301
1.360
KRKA Pharma GmbH, Dunaj, Avstrija
861
1.026
Ningbo Krka Menovo Pharmaceutical Co. Ltd., Ningbo, Kitajska
417
200
KRKA PHARMA DUBLIN LIMITED, Dublin, Irska
334
1.137
123 Acurae Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
278
0
Terjatve do drugih družb v skupini Krka
228
419
Kratkoročne terjatve do odvisnih družb skupaj
196.166
234.064
Kratkoročne terjatve do kupcev zunaj skupine Krka
v tisoč EUR
Bruto
vrednost
Popravek
vrednosti
terjatev
Čista
vrednost
31. 12. 2022
Čista
vrednost
31. 12. 2021
Kratkoročne terjatve do kupcev zunaj skupine v državi
9.323
13
9.310
10.381
Kratkoročne terjatve do kupcev zunaj skupine v tujini
190.326
35.428
154.898
180.913
Kratkoročno odloženi prihodki iz pogodb s kupci v tujini
–2.485
0
–2.485
–770
Kratkoročne terjatve do kupcev zunaj skupine skupaj
197.164
35.441
161.723
190.524
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
281
Neto oslabitve in odpisi terjatev, ki so izkazani v poslovnih odhodkih, so v letu 2022 znašali 1.548 tisoč EUR, v letu 2021
pa 50 tisoč EUR.
Kratkoročne terjatve do drugih
Večino kratkoročnih terjatev do drugih v skupni višini 12.468 tisoč EUR (31. 12. 2021 pa 17.282 tisoč EUR) predstavljajo
terjatve do države, od tega terjatve iz naslova davka na dodano vrednost 4.346 tisoč EUR (31. 12. 2021
pa 10.227 tisoč EUR).
Predujmov za storitve je bilo za 859 tisoč EUR (31. 12. 2021 pa 777 tisoč EUR).
18. Denar in denarni ustrezniki
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Gotovina v blagajni
0
1
Denarna sredstva v banki
470.297
144.980
Denar in denarni ustrezniki skupaj
470.297
144.981
19. Kapital
Osnovni kapital
Osnovni kapital družbe Krka v vrednosti 54.732 tisoč EUR je razdeljen na 32.793.448 navadnih kosovnih imenskih delnic.
Družba Krka ima le en razred delnic. Osnovni kapital je bil v celoti vplačan.
Lastne delnice
26. skupščina delničarjev družbe Krka, ki je bila 9. 7. 2020, je njeno upravo pooblastila za pridobivanje lastnih delnic.
Skupni delež vseh lastnih delnic ne sme preseči 10 % osnovnega kapitala družbe Krka, torej 3.279.344 delnic, vključuje
pa tudi delnice, ki jih je imela družba Krka na ta dan že v lasti. Pooblastilo velja 36 mesecev od dneva sprejetja sklepa.
Družba Krka lahko lastne delnice pridobiva s posli, sklenjenimi na organiziranem trgu vrednostnih papirjev, in sicer po
vsakokratni tržni ceni. Lahko jih pridobiva tudi zunaj organiziranega trga vrednostnih papirjev. Pri pridobivanju delnic na
organiziranem ali na neorganiziranem trgu vrednostnih papirjev nakupna cena delnic ne sme biti nižja od knjigovodske
vrednosti delnice, izračunane na podlagi zadnjih javno objavljenih revidiranih poslovnih izkazov skupine Krka. Nakupna
cena delnice prav tako ne sme biti višja od 25-kratnika čistega dobička večinskih lastnikov na delnico, izračunanega na
podlagi zadnjih javno objavljenih revidiranih poslovnih izkazov skupine Krka.
Družba lahko v skladu s 3. in 4. odstavkom 381. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) osnovni kapital zmanjša
z umikom vseh lastnih delnic po poenostavljenem postopku in v breme drugih rezerv iz dobička.
Izvedeni nakupi lastnih delnic
Število delnic
Tehtana povprečna
cena delnice (v EUR)
Vrednost lastnih
delnic (v tisoč EUR)
Stanje 31. 12. 2020
1.541.774
99.279
Nakupi v letu 2021
142.134
107,38
15.262
Stanje 31. 12. 2021
1.683.908
114.541
Nakupi v letu 2022
101.941
98,35
10.025
Stanje 31. 12. 2022
1.785.849
124.566
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
282
Izvedeni nakupi lastnih delnic prikazujejo nakupe, knjižene v posameznem letu. V tehtani povprečni ceni delnic je vključena
tudi provizija pri nakupu. Plačani znesek, vključno s provizijo, se odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse
dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo.
Izvedeni nakupi lastnih delnic v letu 2022 po dnevih so prikazani v Pojasnilu 35 – Nakupi lastnih delnic.
Rezerve
Rezerve družbe Krka sestavljajo rezerve za lastne delnice, kapitalske, zakonske in statutarne rezerve ter rezerva za
pošteno vrednost.
Rezerve za lastne delnice so 31. 12. 2022 znašale 124.566 tisoč EUR in so se v letu 2022 iz naslova oblikovanja zaradi
dodatnega nakupa lastnih delnic povečale za 10.025 tisoč EUR.
Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namene, ki jih določa zakon. 31. 12. 2022 so znašale
105.897 tisoč EUR in so vključevale splošni prevrednotovalni popravek kapitala v višini 90.659 tisoč EUR, ki je bil ob
prehodu na MSRP vključen v kapitalske rezerve, 10.844 tisoč EUR kapitalskih rezerv, oblikovanih v skladu s posebno
uredbo v postopku lastninskega preoblikovanja družbe Krka, in 4.394 tisoč EUR kapitalskih rezerv, nastalih z zmanjšanjem
osnovnega kapitala zaradi umika lastnih delnic. Znesek se lahko uporabi zgolj za povečanje osnovnega kapitala.
Kapitalske rezerve se v letu 2022 niso spremenile.
Zakonske rezerve lahko družba Krka oblikuje do višine 30 % osnovnega kapitala za poravnavo morebitnih prihodnjih izgub.
31. 12. 2022 so znašale 14.990 tisoč EUR in se v letu 2022 niso spremenile.
Statutarne rezerve so 31. 12. 2022 znašale 30.000 tisoč EUR in se glede na stanje konec leta 2021 niso spremenile.
Družba Krka jih lahko oblikuje do višine 30.000 tisoč EUR. Uporabi jih lahko za pokrivanje izgube, oblikovanje rezerv za
lastne delnice, zmanjšanje osnovnega kapitala z umikom delnic in uravnavanje dividendne politike. Statutarne rezerve so
na razpolago za izplačilo.
Rezerva za pošteno vrednost vključuje kumulativno spremembo poštene vrednosti finančnih sredstev in pozaposlitvenih
zaslužkov. Rezerva za pošteno vrednost se je v primerjavi z letom 2021 povečala za 23.311 tisoč EUR in je 31. 12. 2022
znašala 4.307 tisoč EUR. Skupna sprememba je posledica povečanja poštene vrednosti finančnih sredstev (kapitalskih
instrumentov) prek drugega vseobsegajočega donosa za 128 tisoč EUR, povečanja zaradi preračuna pozaposlitvenih
zaslužkov za 26.517 tisoč EUR ter zmanjšanja za vpliv odloženih davkov za 3.334 tisoč EUR.
Zadržani dobički
Zadržani dobički so se povečali zaradi dobička v višini 348.215 tisoč EUR, zmanjšali pa zaradi uporabe bilančnega dobička
za izplačilo dividend v višini 175.025 tisoč EUR po sklepu 28. skupščine delničarjev, ki je bila 7. 7. 2022, dodatnega
oblikovanja rezerv za lastne delnice zaradi nakupa lastnih delnic v letu 2022 v višini 10.025 tisoč EUR in sprememb
rezervacij za odpravnine v višini 1.826 tisoč EUR.
Znesek izplačanih dividend, prikazan v izkazu denarnih tokov, se od zneska, ki ga je potrdila skupščina in je vključen
v izkaz gibanja kapitala, razlikuje za znesek dividend, izplačanih za pretekla leta, v višini 19 tisoč EUR (11 tisoč EUR
v letu 2021).
Dividenda na delnico
V letu 2022 je deklarirana bruto dividenda na delnico znašala 5,63 EUR, v letu 2021 pa 5,00 EUR.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
283
Ugotovitev bilančnega dobička
Tabela je pripravljena v EUR in ne v tisoč EUR kot vse ostale tabele v računovodskem poročilu.
v EUR
2022
2021
Obvezna uporaba dobička
Čisti dobiček
348.215.048,50
245.216.436,23
– kritje prenesene izgube
0,00
0,00
– oblikovanje zakonskih rezerv
0,00
0,00
– oblikovanje rezerv za lastne delnice
–10.025.534,49
–15.261.862,79
– oblikovanje statutarnih rezerv
0,00
0,00
Dobiček po obvezni uporabi
338.189.514,01
229.954.573,44
– oblikovanje drugih rezerv iz dobička po sklepu uprave in nadzornega sveta
0,00
0,00
Preostanek dobička
338.189.514,01
229.954.573,44
Ugotovitev bilančnega dobička
– preostanek dobička
338.189.514,01
229.954.573,44
– preneseni dobiček
69.973.616,13
88.670.552,72
Bilančni dobiček
408.163.130,14
318.625.126,16
20. Dobiček na delnico
Osnovni dobiček na delnico je v letu 2022 znašal 11,21 EUR, kar je 43 % več kot v letu 2021, ko je znašal 7,86 EUR.
Pri izračunu je bil upoštevan čisti dobiček v višini 348.215 tisoč EUR (245.216 tisoč EUR v letu 2021). Za obe leti je bilo
upoštevano tehtano povprečje števila delnic, in sicer 31.070.960 delnic za leto 2022 in 31.185.323 delnic za leto 2021.
Povprečno število delnic je izračunano iz dnevnega števila delnic v posameznem letu, pri čemer so lastne delnice odštete.
Popravljeni dobiček na delnico je enak osnovnemu dobičku na delnico, ker družba Krka ni izdala instrumentov, ki bi
razvodenili ali pogojno razvodenili kapital.
21. Prejeta posojila
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Kratkoročna posojila
53.524
55.092
– posojila, prejeta od odvisnih družb
53.375
55.068
– kratkoročne obveznosti za obresti
149
24
Posojila skupaj
53.524
55.092
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
284
Posojila, prejeta od odvisnih družb, vključno s pripadajočimi kratkoročnimi obveznostmi za obresti
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Kratkoročna posojila, prejeta od odvisnih družb
53.524
55.092
TAD Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
48.467
51.960
KRKA Sverige AB, Stockholm, Švedska
2.174
0
KRKA FARMACÉUTICA, S.L., Madrid, Španija
1.365
1.211
KRKA Belgium, SA, Bruselj, Belgija
927
8
TERME KRKA, d. o. o., Novo mesto
424
1.575
KRKA Pharma GmbH, Dunaj, Avstrija
144
337
KRKA Farmacêutica, Unipessoal Lda., Estoril, Portugalska
18
0
KRKA Finland Oy, Espoo, Finska
3
0
Krka France Eurl, Pariz, Francija
1
1
123 Acurae Pharma GmbH, Cuxhaven Nemčija
1
0
KRKA PHARMA DUBLIN LIMITED, Dublin, Irska
0
0
Skupaj
53.524
55.092
Kratkoročna posojila so bila najeta v evrih za dobo do enega leta in niso bila posebej zavarovana.
22. Rezervacije
Gibanje rezervacij v letu 2022
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2021
Prenos
Oblikovanje
Koriščenje
Odprava
Stanje
31. 12. 2022
Rezervacije za tožbe
543
10.000
0
0
0
10.543
Obveznosti za pozaposlitvene
zaslužke zaposlenih
93.963
0
–18.123
–3.345
–1.597
70.898
Obveznosti za druge dolgoročne
zaslužke
18.630
0
–1.851
–1.382
–230
15.167
Rezervacije skupaj
113.136
10.000
–19.974
–4.727
–1.827
96.608
Gibanje rezervacij v letu 2021
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2020
Oblikovanje
Koriščenje
Odprava
Stanje
31. 12. 2021
Rezervacije za tožbe
2.100
543
0
–2.100
543
Obveznosti za pozaposlitvene
zaslužke zaposlenih
98.516
318
–3.879
–992
93.963
Obveznosti za druge dolgoročne
zaslužke
19.214
1.136
–1.480
–240
18.630
Rezervacije skupaj
119.830
1.997
–5.359
–3.332
113.136
Višina rezervacij za spore s področja intelektualne lastnine je določena glede na višino škodnega zahtevka ali ocenjena
glede na pričakovano možno višino, če dejanski zahtevek še ni znan. Pri določitvi pričakovane možne višine uprava
sodeluje tudi z zunanjimi strokovnjaki za spore na področju intelektualne lastnine in vsako leto preveri izračunani znesek
rezervacije za posamezno tožbo, ki še poteka.
Evropska komisija je leta 2014 ugotovila, da naj bi Krka kršila določbo 101. člena Pogodbe o delovanju EU in s tem
povzročila izkrivljanje konkurence na trgu perindoprila v EU, zato je Krki naložila plačilo kazni v višini 10.000 tisoč EUR.
Krka je izrečeno kazen plačala v roku, ki ga je določila Komisija. Ker pa je menila, da s svojim ravnanjem ni kršila pravil
konkurenčnega prava, je zoper odločbo vložila tožbo na Splošno sodišče EU, in to je decembra 2018 odločilo v korist
Krke.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
285
Odločba Splošnega sodišča še ni pravnomočna, Komisija je zoper njo v pritožbenem roku vložila pritožbo, o kateri bo
odločalo Evropsko sodišče. V letu 2022 je Krka prenesla vrednost z nekratkoročnih poslovnih obveznosti na rezervacije
za tožbe.
Družba Krka je bila v letu 2022 vključena spore s področja intelektualne lastnine in drugih pravnih področij (civilnopravne,
delovnopravne, upravne spore itd. Skupna vrednost tožbenih zahtevkov proti družbi Krka je ocenjena na 227 tisoč EUR.
Za ta namen ima družba oblikovane rezervacije v višini 543 tisoč EUR. Odprava rezervacij je prikazana v pojasnilu 4 –
Drugi poslovni prihodki.
Izračun rezervacij za obveznosti do zaposlenih iz naslova pozaposlitvenih in drugih dolgoročnih zaslužkov temelji na
aktuarskem izračunu, v katerem so bile upoštevane naslednje predpostavke:
• 3,91-odstotna letna diskontna obrestna mera, kolikor je konec novembra 2022 znašala donosnost 10-letnih
podjetniških obveznic z visoko boniteto v evroobmočju (v letu 2021 je bila uporabljena 1,27-odstotna diskontna
obrestna mera), vir podatkov je Bloomberg;
• trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih;
• fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti (do 30 let znaša 3,0 %; 31-40 let 2,0 %, 41-50 let
0,5 %, 51-60 let 0,2 %);
• smrtnost na podlagi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije;
• rast plač za 2,00 % (2,00 % v letu 2021).
Obveznosti za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih
v tisoč EUR
2022
2021
Stanje 1. 1.
93.963
98.516
Stroški sprotnega službovanja (CSC)
5.364
6.030
Stroški obresti (IC)
1.204
726
Izplačani pozaposlitveni zaslužki
–3.344
–3.879
Odhodi zaposlenih (odprava)
–1.598
–992
Aktuarski presežek/primanjkljaj, od tega:
–24.691
–6.438
– sprememba finančnih predpostavk
–27.006
–7.562
– izkustvo
2.315
1.124
Stanje 31. 12.
70.898
93.963
Analiza občutljivosti za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke
Diskontna stopnja
Rast plač
Sprememba v
odstotni točki
odstotni točki
Sprememba za
0,5
–0,5
0,5
–0,5
Vpliv na stanje obveznosti (v tisoč EUR)
–4.721
5.185
5.261
–4.828
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
286
23. Odloženi prihodki
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2021
Prejeti
novi odloženi
prihodki
Odprava
odloženih
prihodkov
Stanje
31. 12. 2022
Sredstva, prejeta iz Evropskega sklada za regionalni razvoj in iz
proračuna Republike Slovenije za projekt Proizvodnja farmacevtskih
izdelkov v novi tovarni Notol 2
1.058
0
–215
843
Nepovratna finančna pomoč za nakup vozil na električni pogon
3
0
–1
2
Brezplačno pridobljene nepremičnine, naprave in oprema
3
13
–4
12
Emisijski kuponi
10
10
–10
10
Nepovratna finančna pomoč za nakup stavbnega pohištva
93
0
–1
92
Nepovratna finančna pomoč za nakup ostale opreme
3
0
–1
2
Sredstva, prejeta iz Evropskega sklada za regionalni razvoj
(Farma GRS)
2.376
0
–521
1.855
Sredstva rezervnega sklada (eko sklad)
0
2
–2
0
Odloženi prihodki skupaj
3.546
25
–755
2.816
Projekta Proizvodnja farmacevtskih izdelkov v novi tovarni Notol 2 in Farma GRS delno financira Evropska unija, in sicer
iz Evropskega sklada za regionalni razvoj. Projekt Notol se izvaja v okviru Operativnega programa krepitve regionalnih
razvojnih potencialov za obdobje 2007–2013, razvojne prioritete Konkurenčnost podjetij in raziskovalna odličnost:
prednostne usmeritve 1.1.: Izboljšanje konkurenčnih sposobnosti podjetij in raziskovalna odličnost. Projekt Farma GRS je
bil upravičen do sofinanciranja stroškov iz naslova razvojno-raziskovalnih projektov, vključno z vodenjem projektov ter
investicijami v razvojno in proizvodno dejavnost.
Vrednost odloženih prihodkov se knjigovodsko zmanjšuje za znesek amortizacije osnovnih sredstev in za zneske drugih
vrst stroškov, za katere so bila sredstva prejeta.
24. Poslovne obveznosti
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Nekratkoročne poslovne obveznosti
0
10.000
Kratkoročne poslovne obveznosti
194.143
178.143
Obveznosti do odvisnih družb
87.559
79.391
Obveznosti do dobaviteljev v Sloveniji
52.271
43.654
Obveznosti do dobaviteljev zunaj Slovenije
54.313
55.098
Poslovne obveznosti skupaj
194.143
188.143
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
287
Obveznosti do odvisnih družb
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
KRKA-FARMA d.o.o., Zagreb, Hrvaška
24.912
21.116
OOO KRKA FARMA, Istra, Ruska federacija
17.555
17.042
Ningbo Krka Menovo Pharmaceutical Co. Ltd., Ningbo, Kitajska
5.306
1.466
KRKA - POLSKA, Sp. z o. o., Varšava, Poljska
5.009
6.612
KRKA ROMANIA S.R.L., Bukarešta, Romunija
4.689
4.459
OOO KRKA-RUS, Istra, Ruska federacija
3.761
2.403
KRKA ČR, s. r. o., Praga, Češka republika
3.686
3.190
TAD Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
3.507
2.886
TOV KRKA UKRAJINA, Kijev, Ukrajina
3.199
3.081
KRKA Magyarország Kft., Budimpešta, Madžarska
2.779
2.872
KRKA Slovensko, s.r.o., Bratislava, Slovaška
2.124
2.124
KRKA Farmaceutici Milano S.r.l., Milano Italija
1.799
873
UAB KRKA Lietuva, Vilna, Litva
1.556
1.431
Krka France Eurl, Pariz, Francija
1.331
3.622
KRKA-FARMA DOO BEOGRAD, Beograd, Srbija
1.060
866
SIA KRKA Latvija, Riga, Latvija
772
681
KRKA Bulgaria EOOD, Sofija, Bolgarija
740
766
KRKA Pharma GmbH, Dunaj, Avstrija
602
143
Krka FARMACÉUTICA, S.L., Madrid, Španija
531
455
KRKA-FARMA DOOEL, Skopje, Severna Makedonija
512
461
KRKA Farmacêutica, Unipessoal Lda., Estoril, Portugalska
512
475
TOO KRKA Kazakhstan, Almati, Kazahstan
506
767
KRKA HELLAS E.P.E., Atene, Grčija
293
322
KRKA Finland Oy, Espoo, Finska
286
249
KRKA Sverige AB, Stockholm, Švedska
154
176
KRKA Belgium, SA, Bruselj, Belgija
115
427
KRKA UK LTD, London, Združeno kraljestvo
95
68
HCS bvba, Edegem, Belgija*
70
77
KRKA FARMA d.o.o., Sarajevo, Sarajevo, Bosna in Hercegovina
48
213
TERME KRKA, d. o. o., Novo mesto
31
43
KRKA PHARMA DUBLIN LIMITED, Dublin, Irska
18
24
KRKA USA LLC, Wilmington, ZDA
1
1
Obveznosti do odvisnih družb skupaj
87.559
79.391
* HCS bvba je v 100-odstotni lasti odvisne družbe Krka France Eurl.
25. Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Obveznost povračila
13.094
13.638
– bonusi in količinski popusti
13.094
13.638
Obveznosti iz pogodb
8.593
5.839
– obveznosti iz pogodb – predujmi drugih kupcev
8.593
5.839
Skupaj kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci
21.687
19.477
Bonusi in količinski popusti vključujejo popuste, do katerih so kupci upravičeni ob izpolnitvi dogovorjenih pogojev in jim
niso priznani v letu, ko je realizirana prodaja, na katero se nanašajo.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
288
26. Druge kratkoročne obveznosti
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Obveznosti do zaposlenih – bruto plače, drugi prejemki in dajatve
55.304
53.446
Obveznosti iz začasne prodaje (repo posel)
0
102.234
Drugo
2.068
8.330
Druge kratkoročne obveznosti skupaj
57.372
164.010
Postavka drugo vključuje tudi kratkoročne obveznosti do države, nastale iz naslova davka na dodano vrednost,
v višini 739 tisoč EUR (6.284 tisoč EUR v letu 2021).
27. Pogojne obveznosti in zaveze
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Dane garancije
15.195
13.695
Drugo
1.935
976
Pogojne obveznosti skupaj
17.130
14.671
Med danimi garancijami predstavljajo največje postavke garancija za izvedbo dobav izdelkov, za katere smo bili izbrani
na javnih razpisih v Italiji, v višini 12.000 tisoč EUR in garancija za kreditno linijo družbe TAD Pharma v višini
3.000 tisoč EUR.
Na podlagi sklenjenih pogodb, ki so povezane z nadaljevanjem naložb v teku, je bilo konec leta 2022 stanje znanih
prihodnjih obveznosti, povezanih s pridobitvijo nepremičnin, naprav in opreme, 74.610 tisoč EUR (27.787 tisoč EUR
konec leta 2021).
28. Najemi
Družba Krka ima sklenjene najemne pogodbe za različna sredstva: poslovne in parkirne prostore ter skladišča, zemljišča,
stanovanja in opremo.
Obdobje trajanja najema ocenjuje glede na vrsto najema:
• za poslovne in parkirne prostori ter skladišča do 10 let,
• za zemljišča 30 let,
• za stanovanja do največ 2 leti,
• za opremo do 10 let.
Družba Krka najetih sredstev ne daje v podnajem.
Družba Krka je za najem različne proizvajalne in neproizvajalne opreme ter začasnih poslovnih prostorov in parkirišč
sklenila pogodbe, krajše od enega leta, ter zanje uporabila praktično rešitev, ki jo omogoča standard.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
289
Gibanje knjigovodske vrednosti obveznosti iz najema, ki so pripoznane v postavki dana in prejeta posojila,
v obračunskem obdobju
v tisoč EUR
Gibanje knjigovodske vrednosti
obveznosti iz najema, ki so pripoznane
v postavki dana in prejeta posojila
Stanje 1. 1. 2021
2.822
Povečanja/zmanjšanja
1.210
Obresti
47
Plačilo najemnin
–991
Stanje 31. 12. 2021
3.088
– Kratkoročne obveznosti iz najemov
987
– Nekratkoročne obveznosti iz najemov
2.101
Stanje 1. 1. 2022
3.088
Povečanja/zmanjšanja
1.929
Obresti
49
Plačilo najemnin
–1.124
Stanje 31. 12. 2022
3.942
– Kratkoročne obveznosti iz najemov
1.033
– Nekratkoročne obveznosti iz najemov
2.909
Analiza zapadlosti obveznosti iz najemov je prikazana v pojasnilu 30 – Finančni instrumenti in finančna tveganja.
Zneski, pripoznani v izkazu poslovnega izida
v tisoč EUR
2022
2021
Stroški amortizacije sredstev, ki predstavljajo pravico do uporabe
1.062
956
Stroški obresti od obveznosti iz najema
49
47
Odhodki iz naslova kratkoročnih najemnin
1
39
Odhodki iz najema sredstev majhne vrednosti
12
6
Skupaj pripoznano v izkazu poslovnega izida
1.124
1.048
29. Obveznosti iz financiranja
Gibanje obveznosti iz financiranja v letu 2022
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2021
Denarne
spremembe
Nedenarne spremembe
Stanje
31. 12. 2022
Pridobitve/
odtujitve
Ostalo
Prejeta posojila
55.068
–1.758
0
65
53.375
Obresti od prejetih posojil
24
–1.856
1.981
0
149
Dividende
1.322
–175.044
175.025
0
1.303
Najemi
3.088
–1.124
1.929
49
3.942
Obveznosti iz začasne prodaje
(repo posel)
102.234
–101.762
0
–472
0
Skupaj
161.736
–281.544
178.935
–358
58.769
Obveznosti iz začasne prodaje (repo posel) so predstavljene v pojasnilu 26 – Druge kratkoročne obveznosti.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
290
Gibanje obveznosti iz financiranja v letu 2021
v tisoč EUR
Stanje
31. 12. 2020
Denarne
spremembe
Nedenarne spremembe
Stanje
31. 12. 2021
Pridobitve/
odtujitve
Ostalo
Prejeta posojila
46.317
8.703
0
48
55.068
Obresti od prejetih posojil
28
–444
440
0
24
Dividende
1.335
–155.907
155.896
–2
1.322
Najemi
2.822
–991
1.210
47
3.088
Obveznosti iz začasne prodaje
(repo posel)
0
102.292
0
–58
102.234
Skupaj
50.502
–46.347
157.546
35
161.736
30. Finančni instrumenti in finančna tveganja
Kreditno tveganje
Ključno kreditno tveganje družbe Krka izhaja iz terjatev do kupcev. To je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi poravnali
svojih obveznosti.
Centraliziran proces kreditne kontrole na ravni skupine Krka je vzpostavljen že od leta 2004. Vanj so vključeni vsi kupci
s kreditnimi limiti, višjimi od 20.000 EUR. Kontrola nad manjšimi kupci, ki predstavljajo manj kot 5 % vseh terjatev do
kupcev, poteka decentralizirano v prodajni mreži in pod stalnim nadzorom obvladujoče družbe.
Proces obvladovanja kreditnega tveganja poteka v dveh korakih. Prvi korak je ocenjevanje kreditnega tveganja kupcev,
določitev instrumentov zavarovanja ter dodelitev kreditnega limita. Ocenimo vsakega novega kupca, dvakrat na leto pa
obnovimo ocene vseh kupcev. Oceno kreditnega tveganja vsakega kupca sestavlja veliko različnih finančnih in nefinančnih
kazalnikov, ki so razdeljeni v 4 sklope (ocena dobičkovnosti, plačilnih navad in plačilne discipline kupca, ocena finančnih
izkazov kupca, kvalitativna ocena prodajnega osebja in ocena deželnega tveganja), vsak od njih pa ima v končni oceni
različno težo.
Na podlagi dosežene kreditne ocene in predvidene dinamike odprem blaga in plačil se vsakemu kupcu dodeli individualni
kreditni limit.
Drugi korak v procesu kreditne kontrole je redno dinamično spremljanje plačilne discipline kupcev. V informacijske sisteme
družbe Krka in ostalih družb v skupini Krka, ki izvajajo prodajo, je vključena kontrola prostega limita in zapadlih terjatev,
ki se izvede ob vsaki odpremi izdelkov kupcem. Kupcem, ki zamujajo s plačili ali pri katerih terjatve, skupaj z novo
odpremo, presegajo odobreni kreditni limit, se odprema avtomatično ustavi, prodajno osebje pa mora sprožiti postopek
izterjave ali zagotoviti zavarovanje plačil.
Proces kreditne kontrole in pooblastila za dodeljevanje kreditnih limitov kupcem so opredeljena z internimi akti. V okviru
kreditne kontrole je vzpostavljen tudi sistem rednega poročanja o terjatvah do kupcev in njihovi plačilni disciplini, ki
omogoča pravočasno zaznavo kupcev s povečanim tveganjem neplačila in zagotavlja učinkovito obvladovanje kreditnih
tveganj.
Proces kreditne kontrole temelji na enotnih pravilih za vse kupce. Zaradi posebnosti prodajnih trgov so v posameznih
odvisnih družbah uvedene dodatne lokalne kontrole. Procese kreditne kontrole redno prilagajamo spremembam na
prodajnih trgih.
Kreditna kontrola zagotavlja stalen nadzor kakovosti portfelja terjatev do kupcev. Rezultat je majhen delež odpisov in
oslabitev terjatev glede na prodajo družbe Krka.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
291
Majhna vrednost odpisov in oslabitev terjatev je tudi posledica razpršenosti terjatev med veliko število kupcev in prodajnih
trgov ter dejstva, da je glavnina terjatev odprta do kupcev, s katerimi ima Krka dolgoletne poslovne izkušnje.
V letu 2022 so bile razmere na področju kreditnih tveganj zaradi izzivov, povezanih s pandemijo covida-19, in zaostrenih
razmer v Ukrajini, Ruski federaciji in Belorusiji zelo zahtevne. Tem trgom smo namenili posebno pozornost, dodatno smo
okrepili aktivnosti za obvladovanje terjatev do kupcev. Rezultat obvladovanja kreditnih tveganj je bil v letu 2022 ugoden.
Ob koncu leta je bila vrednost terjatev do kupcev družbe Krka 16 % manjša kot na začetku leta, znesek zapadlih in
neplačanih terjatev pa je ostal v okvirih, ki so za Krko sprejemljivi.
Izpostavljenost kreditnemu tveganju
Knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki so bila najbolj izpostavljena kreditnemu tveganju, je bila na datum poročanja
naslednja:
v tisoč EUR
Pojasnila
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Dana posojila
13
62.682
226.469
Finančne naložbe po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti)
14
145.478
207.009
Terjatve do kupcev in odvisnih družb
17
357.889
424.588
Denar in denarni ustrezniki
18
470.297
144.981
Skupaj
1.036.346
1.003.047
Med finančnimi sredstvi, izpostavljenimi kreditnemu tveganju, posebej prikazujemo dana posojila ter terjatve do kupcev in
odvisnih družb.
Posojila vključujejo 30.000 tisoč EUR depozita z ročnostjo nad enim letom pri slovenski banki z visoko bonitetno oceno.
Finančne naložbe po odplačni vrednosti (dolžniški instrumenti) predstavljajo naložbe v nekratkoročne in kratkoročne
obveznice držav EU. Razvrščene so med finančen instrument z nizkim kreditnim tveganjem, ker je njihova ocena
kreditnega tveganja enakovredna globalno razumljivi definiciji "naložbenega razreda", kar je enakovredno bonitetni oceni
Baa2 ali več po Moody's ali BBB– ali več po Standard & Poor's.
Denar in denarne ustreznike družbe Krka predstavljajo sredstva na bančnih računih in depoziti z ročnostjo manj kot 90 dni
pri bankah v EU z visoko bonitetno oceno (P-1 po Moody's).
Dana posojila po regijah
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Slovenija
60.419
121.027
Jugovzhodna Evropa
150
415
Vzhodna Evropa
40
41
Srednja Evropa
121
115
Zahodna Evropa
1.952
104.871
Čezmorska tržišča
0
0
Skupaj
62.682
226.469
Terjatve do kupcev in odvisnih družb po regijah
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Slovenija
9.359
10.452
Jugovzhodna Evropa
81.760
83.873
Vzhodna Evropa
141.775
222.183
Srednja Evropa
68.088
56.348
Zahodna Evropa
50.955
46.877
Čezmorska tržišča
5.952
4.855
Skupaj
357.889
424.588
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
292
Analiza starosti danih posojil na datum poročanja
v tisoč EUR
Bruto vrednost
31. 12. 2022
Popravek
31. 12. 2022
Bruto vrednost
31. 12. 2021
Popravek
31. 12. 2021
Nezapadlo
62.673
0
226.456
0
Že zapadlo do 20 dni
0
0
0
0
Že zapadlo od 21 do 50 dni
2
0
1
0
Že zapadlo od 51 do 180 dni
2
0
3
0
Že zapadlo več kot 180 dni
5
0
9
0
Skupaj
62.682
0
226.469
0
Analiza starosti terjatev do kupcev in odvisnih družb na datum poročanja
v tisoč EUR
Bruto
vrednost
31. 12. 2022
Popravek
31. 12. 2022
Neto
vrednost
31. 12. 2022
Bruto
vrednost
31. 12. 2021
Popravek
31. 12. 2021
Neto
vrednost
31. 12. 2021
Nezapadlo
346.743
182
346.561
409.494
187
409.307
Že zapadlo do 20 dni
3.000
16
2.984
7.384
14
7.370
Že zapadlo od 21 do 50 dni
2.782
8
2.774
4.597
67
4.530
Že zapadlo od 51 do 180 dni
4.789
27
4.762
2.361
0
2.361
Že zapadlo več kot 180 dni
36.016
35.208
808
35.317
34.297
1.020
Skupaj
393.330
35.441
357.889
459.153
34.565
424.588
Družba Krka določenim kupcem podaljšuje plačilne roke. Če do podaljševanja rokov ne bi prihajalo, bi bil 31. 12. 2022
znesek nezapadlih terjatev 343.445 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil 404.494 tisoč EUR), zapadlih terjatev do 20 dni
2.892 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil 9.223 tisoč EUR), od 21 do 50 dni 5.634 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil
6.905 tisoč EUR), od 51 do 180 dni 2.759 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil 2.360 tisoč EUR) in zapadlih terjatev za več kot
180 dni 3.158 tisoč EUR (31. 12. 2021 je bil 1.606 tisoč EUR).
Analiza starosti terjatev do kupcev zunaj skupine Krka v Ruski federaciji na datum poročanja
v tisoč EUR
Bruto
vrednost
31. 12. 2022
Popravek
31. 12. 2022
Neto
vrednost
31. 12. 2022
Bruto
vrednost
31. 12. 2021
Popravek
31. 12. 2021
Neto
vrednost
31. 12. 2021
Nezapadlo
331
0
331
3.405
0
3.405
Že zapadlo do 20 dni
0
0
0
0
0
0
Že zapadlo od 21 do 50 dni
0
0
0
0
0
0
Že zapadlo od 51 do 180 dni
0
0
0
0
0
0
Že zapadlo več kot 180 dni
0
0
0
0
0
0
Skupaj
331
0
331
3.405
0
3.405
Vse terjatve v Ruski federaciji so bile zavarovane, ob upoštevanju lastnega deleža pa je bil delež zavarovanih terjatev
80 % (31. 12. 2021 so bile zavarovane vse terjatve, ob upoštevanju lastne udeležbe pa je bil delež zavarovanih terjatev
90 %), Vse terjatve so bile na dan 31. 12. 2022 so bile nezapadle.
Likvidnostno tveganje
Krka je med poslovnimi partnerji znana po vzorni plačilni disciplini in stabilnih denarnih tokovih. Tudi v letu 2022 smo vse
obveznosti poravnavali redno. Likvidnostno tveganje družbe Krka je bilo majhno.
Družba Krka ima pri dveh bankah sklenjene pogodbe o limitu za dovoljeno negativno stanje na transakcijskih računih
v skupni vrednosti 5.688 tisoč EUR (v letu 2021 je imela pri dveh bankah sklenjene pogodbe v skupni vrednosti
5.415 tisoč EUR). Ker 31. 12. 2022 na transakcijskih računih ni bilo negativnih stanj, je bil limit v celoti neizkoriščen.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
293
Družba Krka je imela na dan 31. 12. 2022 odobren nečrpan kredit v vrednosti 20.000 tisoč EUR (na dan 31. 12. 2021
v vrednosti 20.000 tisoč EUR).
Ob koncu leta 2022 je imela družba Krka povečana denarna in likvidna sredstva, pretežno v obliki denarja na bančnih
računih ali v depozitih pri poslovnih bankah z visoko bonitetno oceno. Rast presežkov likvidnih sredstev v letu 2022 je
posledica presežka pozitivnega denarnega toka iz poslovanja in naložbenja nad porabo za financiranje.
Evropska centralna banka je v drugem polletju 2022 začela postopno zviševati ključne obrestne mere. Denarne naložbe
z majhnim tveganjem so s tem začele prinašati pozitivne donose. V skladu z internimi pravili razpršitve naložb in ob
upoštevanju obrestnega, likvidnostnega, kreditnega in valutnega tveganja smo večino denarnih presežkov deponirali pri
poslovnih bankah.
Družba Krka centralizirano obvladuje likvidnostno tveganje v skupini Krka. Prek nje se interno financirajo odvisne družbe,
ki pri njej deponirajo morebitne presežke sredstev. Presežki vseh družb se združujejo na krovnem računu družbe Krka
v obliki dnevnega avtomatskega združevanja denarnih sredstev (cash pooling) ali v obliki neavtomatskih bančnih nakazil.
Tako optimiziramo upravljanje denarja, zmanjšujemo valutna tveganja, imamo pregled nad likvidnostjo vseh družb
v skupini Krka in zagotavljamo večjo varnost denarnih transakcij.
Družba Krka je tudi ob koncu leta 2022 izkazovala ugodne in stabilne kazalnike likvidnosti.
Zapadlost finančnih obveznosti
V tabelah v nadaljevanju so prikazane finančne obveznosti glede na rok zapadlosti.
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 31. 12. 2022
v tisoč EUR
Knjigovodska
vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
Do pol
leta
Pol leta
do 1 leto
1–2 leti
2–5 let
5–10 let
Finančne obveznosti
Prejeta ostala kratkoročna posojila
53.524
53.524
53.524
0
0
0
0
Obveznosti iz najemov
3.942
4.095
555
529
892
1.932
187
Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov
194.143
194.143
194.143
0
0
0
0
Obveznosti iz pogodb s kupci
brez predujmov
13.094
13.094
13.094
0
0
0
0
Ostale obveznosti brez obveznosti do države
in zaposlenih ter brez predujmov
1.328
1.328
1.328
0
0
0
0
Finančne obveznosti skupaj
266.031
266.184
262.644
529
892
1.932
187
Izvedene finančne obveznosti skupaj
0
0
0
0
0
0
0
Skupaj
266.031
266.184
262.644
529
892
1.932
187
Zapadlost finančnih obveznosti na dan 31. 12. 2021
v tisoč EUR
Knjigovodska
vrednost
Pogodbeni denarni tokovi
Skupaj
Do pol
leta
Pol leta
do 1 leto
1–2 leti
2–5 let
5–10 let
Finančne obveznosti
Prejeta ostala kratkoročna posojila
55.092
55.092
55.092
0
0
0
0
Obveznosti iz najemov
3.088
3.217
530
497
665
1.278
247
Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov
178.143
178.143
178.143
0
0
0
0
Obveznosti iz pogodb s kupci brez
predujmov
13.638
13.638
13.638
0
0
0
0
Obveznosti iz začasne prodaje (repo posel)
102.234
102.234
102.234
0
0
0
0
Ostale obveznosti brez obveznosti do države
in zaposlenih ter brez predujmov
2.046
2.046
2.046
0
0
0
0
Finančne obveznosti skupaj
354.241
354.370
351.683
497
665
1.278
247
Izvedene finančne obveznosti skupaj
0
0
0
0
0
0
0
Skupaj
354.241
354.370
351.683
497
665
1.278
247
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
294
Tveganje sprememb deviznih tečajev
Družba Krka je zaradi razpršenega mednarodnega poslovanja izpostavljena tveganju sprememb deviznih tečajev na
nekaterih prodajnih in nabavnih trgih.
Valutna izpostavljenost izhaja iz različne vrednosti sredstev in obveznosti v posamezni valuti v izkazu finančnega položaja
skupine Krka ter različne višine poslovnih prihodkov in odhodkov, ki jih ustvarjamo v posameznih valutah.
Ključne kategorije, ki tvorijo valutno pozicijo, so terjatve do kupcev, obveznosti do dobaviteljev, likvidna finančna sredstva
v tujih valutah, izvedeni finančni instrumenti, namenjeni zavarovanju valutnih tveganj, financiranje odvisnih družb in
evidentirana nabavna naročila.
Vrednost rublja, izražena v evrih, se je od začetka do konca leta 2022 zvišala za 8,8 %, v povprečju je bila 18,7 % višja
kot leta 2021.
Vrednost ameriškega dolarja, izražena v evrih, se je od začetka do konca leta 2022 zvišala za 6,2 %, v povprečju je bila
12,3 % višja kot leta 2021. Vpliv spremembe vrednosti ameriškega dolarja na neto finančni izid skupine Krka je bil
nevtraliziran s finančnimi instrumenti.
Ukrajinska grivna je od začetka ruske invazije na Ukrajino izgubila približno 20 % vrednosti v primerjavi z evrom.
Poljski zlot je bil dokaj stabilen, njegova vrednost se je od začetka do konca leta 2022 znižala za 1,8 %, povprečna vrednost
pa je bila 2,6 % nižja kot leta 2021. Romunski lej in hrvaška kuna, ki je bila leta 2022 v mehanizmu ERM, sta bila zelo
stabilna. Vrednost britanskega funta se je v letu 2022 znižala. Prispevek teh valut k neto finančnemu izidu skupine Krka
je bil majhen.
Družba Krka valutna tveganja praviloma odpravlja z naravnimi metodami, predvsem s povečevanjem nabav in obveznosti
v valutah, v katerih fakturira prodajo. Kadar to ni mogoče, uporabimo finančne instrumente ali pa tveganje ostane
nezavarovano. Za zavarovanje praviloma uporabljamo terminske pogodbe.
V letu 2022 smo nadaljevali politiko delnega zavarovanja tveganja ruskega rublja in ameriškega dolarja s finančnimi
instrumenti. Tveganje ruskega rublja smo imeli v prvem četrtletju 2022 delno zavarovano s terminskimi pogodbami, od
aprila 2022 pa to ni bilo več mogoče. Zaradi krepitve vrednosti rublja v evrih smo ustvarili neto pozitivne tečajne razlike.
Naraščajoča izpostavljenost iz poslovanja in za Krko ugodna obrestna razlika med evrom in ameriškim dolarjem sta ključna
razloga, da smo tudi v letu 2022 del izpostavljenosti v ameriških dolarjih varovali s finančnimi instrumenti. Krepitev dolarja
ima zaradi kratke valutne pozicije neugoden finančni vpliv na rezultat skupine Krka, vendar je bil v letu 2022 nevtraliziran
s prihodki iz naslova instrumentov zavarovanja ameriškega dolarja.
Za varovanje tveganja sprememb valutnega para EUR/USD ter za zavarovanje dodatnih tveganj v letu 2023 so bile ob
koncu leta 2022 odprte terminske pogodbe obvladujoče družbe v višini glavnice 45.000 tisoč USD in z ročnostjo manj kot
2 meseca.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
295
Izpostavljenost tveganju sprememb deviznih tečajev
v tisoč EUR
31. 12. 2022
EUR*
RUB
PLN
USD
RON
Dana posojila
62.682
0
0
0
0
Terjatve do kupcev
98.656
125.927
45.732
5.575
46.991
Denar in denarni ustrezniki
451.763
49
823
7.665
528
Prejeta posojila
–53.524
0
0
0
0
Kratkoročne poslovne obveznosti
–165.283
–2.455
–5.172
–9.246
–4.642
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja (neto)
394.293
123.520
41.384
3.994
42.877
* EUR je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju sprememb deviznih tečajev.
v tisoč EUR
31. 12. 2021
EUR*
RUB
PLN
USD
RON
Dana posojila
226.469
0
0
0
0
Terjatve do kupcev
128.233
176.785
42.897
5.118
44.213
Denar in denarni ustrezniki
85.394
1.217
1.295
44.156
994
Prejeta posojila
–55.092
0
0
0
0
Nekratkoročne poslovne obveznosti
–10.000
0
0
0
0
Kratkoročne poslovne obveznosti
–131.638
–19.493
–6.957
–8.564
–4.438
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja (neto)
243.366
158.509
37.235
40.709
40.770
* EUR je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju sprememb deviznih tečajev.
Pomembni devizni tečaji
Povprečni tečaj*
Končni tečaj*
2022
2021
2022
2021
RUB
73,43
87,15
78,43
85,30
PLN
4,69
4,57
4,68
4,60
USD
1,05
1,18
1,07
1,13
RON
4,93
4,92
4,95
4,95
* število enot nacionalne valute za 1 EUR
Navedeni tečaji, ki so bili uporabljeni pri preračunu bilančnih postavk na dan 31. 12., so enaki referenčnemu tečaju
Evropske centralne banke na dan 31. 12. Od konca marca 2022 je za preračun tečaja ruskega rublja uporabljen
Bloombergov tečaj.
Analiza občutljivosti
Sprememba vrednosti navedenih valut za 1 % glede na evro na dan 31. 12. 2022 oziroma 31. 12. 2021 bi poslovni izid
pred davki spremenila za vrednosti, navedene v tabeli v nadaljevanju. Analiza, ki je za obe leti narejena na enak način,
predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem obrestne mere, ostanejo nespremenjene. Pri izračunu vpliva spremembe
tečajev navedenih valut je upoštevano stanje terjatev, obveznosti, posojil ter denarja in denarnih ustreznikov, ki so
nominirani v lokalnih valutah.
v tisoč EUR
Vpliv na poslovni izid pred davki
2022
2021
Sprememba navedene valute za
+1 %
–1 %
+1 %
–1 %
RUB
1.235
–1.235
1.585
–1.585
PLN
414
–414
372
–372
USD
40
–40
407
–407
RON
429
–429
408
–408
Vsaka nadaljnja sprememba navedenih valut za 1 % glede na evro bi pomenila dodatno spremembo poslovnega izida
pred davki za zgoraj navedene vrednosti.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
296
Tveganje sprememb obrestnih mer
Tveganje sprememb obrestnih mer opredeljujemo kot nevarnost, da družba Krka zaradi spremenjenih referenčnih tržnih
obrestnih mer utrpi povečanje stroškov financiranja iz naslova dolgoročnih finančnih virov ali zmanjšanje prihodkov iz
naslova dolgoročnih finančnih naložb.
Tveganje sprememb obrestnih mer pri kratkoročnih finančnih virih in kratkoročnih finančnih naložbah se obvladuje v okviru
likvidnostnih tveganj skupine.
Družba Krka je imela v letu 2022 prejeta dolgoročna posojila le pri odvisnih družbah.
Izpostavljenost tveganju sprememb obrestnih mer
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri
464.464
226.043
Finančna sredstva
464.464
226.043
Finančne obveznosti
0
0
Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri
–22.775
–54.596
Finančna sredstva
30.600
472
Finančne obveznosti
–53.375
–55.068
Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero
Zvišanje variabilne obrestne mere za leto 2022 za 100 bazičnih točk bi poslovni izid zmanjšalo za 228 tisoč EUR (znižanje
obrestne mere za 100 bazičnih točk bi poslovni izid povečalo za 228 tisoč EUR). Zvišanje variabilne obrestne mere
za 100 bazičnih točk bi poslovni izid za leto 2021 zmanjšalo za 546 tisoč EUR (znižanje obrestne mere za 100 bazičnih
točk bi poslovni izid povečalo za 546 tisoč EUR). Analiza, ki je za obe leti narejena na enak način, predpostavlja, da vse
spremenljivke, predvsem devizni tečaj, ostanejo nespremenjene.
Podrobnejši pregled prejetih kratkoročnih posojil je prikazan v naslednji tabeli.
Prejeta kratkoročna posojila
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Kratkoročna posojila, vključno s kratkoročnim delom nekratkoročnih posojil
53.375
55.068
– druga posojila
53.375
55.068
Kratkoročna posojila brez kratkoročnega dela nekratkoročnih posojil
53.375
55.068
Povprečno stanje kratkoročnih posojil v letu
54.222
50.693
Obresti v poslovnem letu
720
280
Drugi stroški najemanja kratkoročnih posojil
0
0
Povprečni efektivni strošek kratkoročnih posojil v letu
1,33 %
0,55 %
Valutna struktura kratkoročnih posojil
– EUR
100 %
100 %
Sestava kratkoročnih posojil glede na vrsto obrestne mere
– fiksna
0 %
0 %
– variabilna
100 %
100 %
Upravljanje kapitala
Primarni cilj upravljanja kapitala družbe Krka je zagotavljanje visokega kreditnega ratinga in ustreznih kazalnikov
financiranja, s čimer zagotavlja ustrezen razvoj svojega poslovanja in ustvarja čim večjo vrednost za svoje delničarje.
Družba Krka želi z upravljanjem in prilagajanjem kapitalske strukture slediti spremembam v ekonomskem okolju. Dividende
izplačuje enkrat na leto v skladu s strateško usmeritvijo. Družba Krka nima posebnih ciljev glede lastništva zaposlenih in
nobenega programa delniških opcij.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
297
V letih 2022 in 2021 ni prišlo do sprememb v načinu upravljanja kapitala.
Družba Krka za nadzor nad kapitalom uporablja kazalnik finančnega vzvoda, ki prikazuje delež neto zadolženosti
v kapitalu in neto zadolženosti skupaj. Neto zadolženost vključuje prejeta posojila in poslovne in druge kratkoročne
obveznosti, zmanjšane za denar in njegove ustreznike.
Kazalnik finančnega vzvoda
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Prejeta posojila
53.524
55.092
Poslovne in druge kratkoročne obveznosti
273.202
371.630
Denar in denarni ustrezniki
470.297
144.981
Neto zadolženost
–143.571
281.741
Kapital
2.060.792
1.876.142
Kapital in neto zadolženost
1.917.221
2.157.883
Kazalnik finančnega vzvoda
–7,5 %
13,1 %
Poštena vrednost
V spodnji tabeli so prikazane knjigovodske in poštene vrednosti finančnih sredstev in finančnih obveznosti. V tabelo niso
vključena razkritja glede poštenih vrednosti finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti, ko je
knjigovodska vrednost dovolj dober približek pošteni vrednosti.
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Knjigovodska
vrednost
Poštena
vrednost
Knjigovodska
vrednost
Poštena
vrednost
Nekratkoročna finančna sredstva
Dana posojila
56.013
31.010
Finančne naložbe po pošteni vrednosti prek drugega
vseobsegajoče donosa
15.988
15.988
15.860
15.860
Finančne naložbe po odplačni vrednosti
94.781
93.022
Kratkoročna finančna sredstva
Dana posojila
6.669
195.459
Finančne naložbe prek poslovnega izida
0
0
39.970
39.970
Finančne naložbe po odplačni vrednosti
50.697
113.987
Izvedeni finančni instrumenti
1.740
1.740
1.491
1.491
Terjatve do kupcev
357.889
424.588
Denar in denarni ustrezniki
470.297
144.981
Nekratkoročne finančne obveznosti
Poslovne obveznosti
0
–10.000
Obveznosti iz najemov
–2.909
–2.101
Kratkoročne finančne obveznosti
Prejeta posojila
–53.524
–55.092
Obveznosti iz najemov
–1.033
–987
Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov
–194.143
–178.143
Obveznosti iz pogodb s kupci brez predujmov
–13.094
–13.638
Obveznosti iz začasne prodaje (repo posel)
0
–102.234
Ostale obveznosti brez obveznosti do države in
zaposlenih ter predujmov
–1.328
–2.046
Skupaj
788.043
17.728
696.127
57.321
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
298
Finančne naložbe glede na izračun njihove poštene vrednosti uvrščamo v tri ravni:
• 1. raven – sredstva po tržni ceni;
• 2. raven – sredstva, ki se ne uvrščajo v 1. raven, njihova vrednost pa je določena neposredno ali posredno na
podlagi primerljivih tržnih podatkov;
• 3. raven – sredstva, katerih vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov.
V letu 2022 ni bilo prenosov med ravnmi poštene vrednosti.
Poštena vrednost sredstev
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
1. raven
2. raven
3. raven
Skupaj
1. raven
2. raven
3. raven
Skupaj
Sredstva, merjena po pošteni
vrednosti
Finančne naložbe po pošteni
vrednosti prek drugega
vseobsegajoče donosa
14.602
0
1.386
15.988
14.474
0
1.386
15.860
Finančne naložbe prek poslovnega
izida
0
0
0
0
39.970
0
0
39.970
Izvedeni finančni instrumenti
0
0
1.740
1.740
0
0
1.491
1.491
Sredstva, merjena po pošteni
vrednosti, skupaj
14.602
0
3.126
17.728
54.444
0
2.877
57.321
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
299
31. Posli s povezanimi osebami
Povezave z družbami v skupini Krka
V tabeli so prikazani medsebojni odnosi (promet) z odvisnimi družbami v letu 2022.
v tisoč EUR
Prodaja
Nakupi
Prejeta
posojila
Dana
posojila
TERME KRKA, d. o. o., Novo mesto*
334
656
0
0
KRKA-FARMA d.o.o., Zagreb, Hrvaška
7.736
27.592
0
0
KRKA ROMANIA S.R.L., Bukarešta, Romunija
104
18.887
0
0
KRKA-FARMA DOO BEOGRAD, Beograd, Srbija
29.361
4.173
0
0
KRKA-FARMA DOOEL, Skopje, Severna Makedonija
24.591
1.882
0
0
KRKA Bulgaria EOOD, Sofija, Bolgarija
56
3.307
0
0
KRKA HELLAS E.P.E., Atene, Grčija
16
1.487
0
0
KRKA FARMA d.o.o., Sarajevo, Sarajevo, Bosna in Hercegovina
4
480
0
0
OOO KRKA-RUS, Istra, Ruska federacija
167.101
12.554
0
0
OOO KRKA FARMA, Istra, Ruska federacija
146.322
58.225
0
0
TOV KRKA UKRAJINA, Kijev, Ukrajina
144
12.830
0
0
TOO KRKA Kazakhstan, Almati, Kazahstan
20.860
2.896
0
0
KRKA - POLSKA, Sp. z o. o., Varšava, Poljska
30.280
27.480
0
0
KRKA ČR, s. r. o., Praga, Češka republika
155
12.397
0
0
KRKA Magyarország Kft., Budimpešta, Madžarska
60
10.891
0
0
KRKA Slovensko, s.r.o., Bratislava, Slovaška
297
7.562
0
0
UAB KRKA Lietuva, Vilna, Litva
26
4.613
0
0
SIA KRKA Latvija, Riga, Latvija
21
3.011
0
0
KRKA Finland Oy, Espoo, Finska
12.901
1.706
0
0
TAD Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
71.710
10.854
0
0
KRKA Sverige AB, Stockholm, Švedska
36.354
1.967
0
0
KRKA Pharma GmbH, Dunaj, Avstrija
8.347
1.633
0
0
KRKA Farmacêutica, Unipessoal Lda., Estoril, Portugalska
17.100
1.942
0
0
Krka FARMACÉUTICA, S.L., Madrid, Španija
12.491
2.767
0
0
KRKA Farmaceutici Milano S.r.l., Milano, Italija
15.247
7.587
0
0
Krka France Eurl, Pariz, Francija**
5.954
5.220
0
40
KRKA PHARMA DUBLIN LIMITED, Dublin, Irska
8.048
95
0
0
KRKA Belgium, SA, Bruselj, Belgija
12.921
771
0
0
KRKA UK LTD, London, Združeno kraljestvo
15.504
773
0
0
123 Acurae Pharma GmbH, Cuxhaven, Nemčija
913
0
0
485
Ningbo Krka Menovo Pharmaceutical Co. Ltd., Ningbo, Kitajska
847
20.126
0
0
KRKA USA, LLC, Wilmington, ZDA
0
7
0
0
Skupaj
645.805
266.371
0
525
* skupaj z odvisno družbo Golf Grad Otočec, d. o. o.
** skupaj z odvisno družbo HCS bvba
Družbe v skupini Krka so z obvladujočo družbo poslovale na podlagi sklenjenih kupoprodajnih pogodb, pri čemer so bile
uporabljene tržne cene izdelkov in storitev.
Prejeta in dana posojila ne vključujejo prometa iz naslova dnevnega avtomatskega združevanja denarnih sredstev (cash
pooling).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
300
Stanje posojil, danih odvisnim družbam v skupini Krka, je opisano v pojasnilu 13 – Dana posojila, stanje posojil, prejetih
od odvisnih družb, v pojasnilu 21 – Prejeta posojila, stanje terjatev do odvisnih družb v pojasnilu 17 – Terjatve do kupcev
in druge terjatve, stanje kratkoročnih poslovnih obveznosti do odvisnih družb pa v pojasnilu 24 – Poslovne obveznosti.
Podatki o skupinah oseb
Konec leta 2022 so imeli člani uprave družbe Krka v lasti 37.040 delnic družbe Krka, kar predstavlja 0,1129 % celotnega
kapitala družbe in 0,1195 % glasovalnih pravic.
Člani nadzornega sveta družbe so imeli konec leta 2022 v lasti 3347 delnic družbe Krka, kar predstavlja 0,0102 %
celotnega kapitala družbe in 0,0108 % glasovalnih pravic.
Lastniški deleži članov uprave in nadzornega sveta v družbi Krka in njihovi deleži v glasovalnih pravicah
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Število
delnic
Delež
v kapitalu
(v %)
Delež v
glasovalnih
pravicah
(v %)
Število
delnic
Delež
v kapitalu
(v %)
Delež v
glasovalnih
pravicah
(v %)
Člani uprave
Jože Colarič
22.500
0,0686
0,0726
22.500
0,0686
0,0723
Aleš Rotar
13.915
0,0424
0,0449
13.915
0,0424
0,0447
Vinko Zupančič
120
0,0004
0,0004
120
0,0004
0,0004
David Bratož
0
/
/
0
/
/
Milena Kastelic
505
0,0015
0,0016
505
0,0015
0,0016
Člani uprave skupaj
37.040
0,1129
0,1195
37.040
0,1129
0,1191
Člani nadzornega sveta, predstavniki
lastnikov
Jože Mermal
0
/
/
0
/
/
Matej Lahovnik
600
0,0018
0,0019
600
0,0018
0,0019
Julijana Kristl
230
0,0007
0,0007
230
0,0007
0,0007
Borut Jamnik
0
/
/
0
/
/
Mojca Osolnik Videmšek
617
0,0019
0,0020
617
0,0019
0,0020
Boris Žnidarič
0
/
/
0
/
/
Člani nadzornega sveta, predstavniki
zaposlenih
Franc Šašek
1.400
0,0043
0,0045
1.400
0,0043
0,0045
Tomaž Sever
500
0,0015
0,0016
500
0,0015
0,0016
Mateja Vrečer
0
/
/
0
/
/
Člani nadzornega sveta skupaj
3.347
0,0102
0,0108
3.347
0,0102
0,0108
Skupaj
40.387
0,1232
0,1302
40.387
0,1232
0,1298
Pri izračunu deleža v glasovalnih pravicah so bile izločene lastne delnice (1.785.849 na dan 31. 12. 2022 in 1.683.908
na dan 31. 12. 2021).
Bruto prejemki skupin oseb
v tisoč EUR
31. 12. 2022
31. 12. 2021
Člani uprave
4.163
3.560
Člani nadzornega sveta
274
303
Bruto prejemki skupin oseb skupaj
4.437
3.863
Prejemki članov uprave družbe Krka vključujejo plače, bonitete in morebitne druge prejemke. Za posamezno leto so
prikazani po stroškovnem principu in se zato razlikujejo od prejemkov, prikazanih v Poročilu o prejemkih članov uprave in
nadzornega sveta družbe Krka za leto 2022, kjer so prikazani po izplačilih v posameznem letu.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
301
Bruto prejemki zaposlenih na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, so v letu 2022 znašali
12.571 tisoč EUR (11.919 tisoč EUR v letu 2021).
Prejemki članov uprave v letu 2022
v tisoč EUR
Plača – fiksni del
Plača – variabilni del
Skupaj
Bruto
Neto
izplačilo
Neto
bonitete
in drugi
prejemki
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Jože Colarič
521
214
19
849
341
1.370
574
Aleš Rotar
390
165
15
549
221
939
401
Vinko Zupančič
311
132
16
457
184
768
332
David Bratož
333
142
16
449
181
782
339
Milena Kastelic
219
94
13
85
35
304
142
Prejemki članov uprave skupaj
1.774
747
79
2.389
962
4.163
1.788
v tisoč EUR
Neto bonitete in drugi prejemki
Menedžersko
zavarovanje
Dodatno
pokojninsko
zavarovanje
Jubilejne
nagrade
Druge
bonitete
Povračila
stroškov
Regres
za letni
dopust
Skupaj
Jože Colarič
10,00
2,89
3,18
1,19
0,04
1,92
19,23
Aleš Rotar
5,00
2,89
0,00
3,87
1,02
1,92
14,70
Vinko Zupančič
5,00
2,89
0,00
5,31
0,84
1,92
15,97
David Bratož
5,00
2,89
0,00
5,59
1,03
1,92
16,43
Milena Kastelic
5,00
2,89
1,92
0,06
1,09
1,92
12,88
Prejemki članov uprave skupaj
30,00
14,45
5,11
16,02
4,01
9,62
79,20
Prejemki članov uprave v letu 2021
v tisoč EUR
Plača – fiksni del
Plača – variabilni del
Skupaj
Bruto
Neto
izplačilo
Neto
bonitete
in drugi
prejemki
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Jože Colarič
430
178
7
734
306
1.164
491
Aleš Rotar
342
141
11
465
194
807
346
Vinko Zupančič
289
120
13
387
161
676
294
David Bratož
283
120
11
380
159
663
290
Milena Kastelic
170
78
6
80
34
250
118
Prejemki članov uprave skupaj
1.514
637
48
2.046
854
3.560
1.539
v tisoč EUR
Neto bonitete in drugi prejemki
Menedžersko
zavarovanje
Dodatno
pokojninsko
zavarovanje
Jubilejne
nagrade
Druge
bonitete
Povračila
stroškov
Regres
za letni
dopust
Skupaj
Jože Colarič
0,00
2,82
0,00
1,79
0,05
1,98
6,64
Aleš Rotar
0,00
2,82
0,00
4,80
1,05
1,98
10,65
Vinko Zupančič
0,00
2,82
0,00
7,15
0,91
1,98
12,86
David Bratož
0,00
2,82
1,34
3,59
1,08
1,98
10,81
Milena Kastelic
0,00
2,82
0,00
0,44
1,08
1,98
6,32
Prejemki članov uprave skupaj
0,00
14,10
1,34
17,77
4,17
9,90
47,28
Druge bonitete vključujejo boniteto, povezano z uporabo službenega osebnega vozila tudi v zasebne namene,
in morebitne druge bonitete. Povračila stroškov vključujejo povračila za stroške prevoza na delo in prehrane med delom.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
302
Za opravljanje funkcije v nadzornih svetih ali upravnih odborih odvisnih družb člani uprave ne prejemajo sejnin ali drugih
plačil.
Prejemki članov nadzornega sveta v letu 2022
v tisoč EUR
Osnovno plačilo za
opravljanje funkcije
Sejnine
Potni stroški
Skupaj
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Bruto
Neto
Prejemki članov nadzornega
sveta, predstavnikov lastnikov
Jože Mermal
30,00
21,82
1,65
1,20
0,00
0,00
31,65
23,02
Matej Lahovnik
27,75
20,18
2,75
2,00
0,85
0,62
31,35
22,80
Borut Jamnik
28,13
20,46
3,25
2,36
0,00
0,00
31,38
22,82
Julijana Kristl
26,25
19,09
2,59
1,88
0,41
0,30
29,25
21,27
Mojca Osolnik Videmšek
26,25
19,09
3,25
2,36
0,43
0,31
29,93
21,76
Boris Žnidarič
28,13
20,46
2,59
1,88
0,43
0,31
31,15
22,65
Prejemki članov nadzornega
sveta, predstavnikov zaposlenih
0,00
0,00
Franc Šašek
27,75
20,18
3,25
2,36
0,00
0,00
31,00
22,54
Tomaž Sever
26,25
19,09
2,59
1,88
0,43
0,32
29,27
21,29
Mateja Vrečer
26,25
19,09
2,31
1,68
0,00
0,00
28,56
20,77
Prejemki članov nadzornega sveta
skupaj
246,76
179,46
24,23
17,60
2,55
1,86
273,54
198,92
Po sklepu 27. skupščine delničarjev družbe Krka, ki je bila 8. 7. 2021, člani nadzornega sveta (NS) za udeležbo na seji
prejmejo sejnino, ki za posameznega člana znaša 275,00 EUR bruto. Člani komisije NS za udeležbo na seji komisije
prejmejo sejnino, ki za posameznega člana znaša 80 % sejnine za udeležbo na seji NS. Sejnina za korespondenčno sejo
znaša 80 % siceršnje sejnine. Član NS je ne glede na prej navedeno in ne glede na število udeležb na sejah
v posameznem poslovnem letu upravičen do izplačila sejnin, dokler skupni znesek sejnin ne doseže 50 % osnovnega
plačila za opravljanje funkcije člana NS na letni ravni. Član NS, ki je član komisije oziroma komisij NS, je ne glede na prej
navedeno in ne glede na število udeležb na sejah nadzornega sveta in komisij v posameznem poslovnem letu upravičen
do izplačila sejnin, dokler skupni znesek sejnin za udeležbo na sejah NS in komisij ne doseže 75 % osnovnega plačila
za opravljanje funkcije člana NS na letni ravni.
Član NS poleg sejnin prejme osnovno plačilo za opravljanje funkcije v višini 15.000,00 EUR bruto na leto. Predsednik NS
je upravičen tudi do doplačila v višini 50 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS, podpredsednik oziroma
namestnik predsednika NS pa do doplačila v višini 10 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS. Člani komisije
NS prejmejo doplačilo v višini 25 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS. Predsednik komisije je upravičen
do doplačila v višini 37,5 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS. Član komisije NS je ne glede na zgoraj
navedeno in ne glede na število komisij, katerih član je ali ki jim predseduje, v posameznem poslovnem letu upravičen do
izplačila doplačil za opravljanje funkcije, dokler njihov skupni znesek ne doseže 50 % osnovnega plačila za opravljanje
funkcije člana NS na letni ravni. Če je mandat člana NS krajši od poslovnega leta, je član komisije NS ne glede na zgoraj
navedeno in ne glede na število komisij, katerih član je ali ki jim predseduje, v posameznem poslovnem letu upravičen do
izplačila doplačil za opravljanje funkcije, dokler njihov skupni znesek ne doseže 50 % osnovnega plačila za opravljanje
funkcije člana NS glede na upravičena izplačila za obdobje njegovega mandata v poslovnem letu.
Člani NS so upravičeni tudi do doplačila za posebne naloge. Posebne naloge so tiste, pri katerih gre za opravljanje
neobičajnih dlje časa trajajočih nadpovprečno zahtevnih nalog, ki praviloma trajajo vsaj en mesec. NS je pooblaščen,
da ob soglasju člana NS odloči o dodelitvi posebnih nalog temu članu, trajanju posebnih nalog ter doplačilu za posebne
naloge v skladu s tem sklepom skupščine. NS je prav tako pooblaščen, da odloči o doplačilu članom NS za posebne
naloge zaradi objektivnih okoliščin v družbi. Doplačila za posebne naloge so dopustna le za čas, ko se posebne naloge
dejansko opravljajo. NS lahko o tem izjemoma odloči tudi za nazaj (zlasti v primeru posebnih nalog zaradi objektivnih
okoliščin v družbi), vendar največ za preteklo poslovno leto. Doplačila za posebne naloge, ki jih član lahko prejme
v posameznem letu, lahko znašajo največ 50 % osnovnega plačila za opravljanje funkcije člana NS (ne glede na število
posebnih nalog). Pri določanju višine doplačila se upoštevajo zahtevnost posebne naloge ter s tem povezano povečanje
obremenitve in odgovornosti. Doplačilo se preračuna glede na čas dejanskega opravljanja posebne naloge.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
303
Člani NS prejemajo osnovno plačilo, doplačilo za opravljanje funkcije in doplačilo za posebne naloge v sorazmernih
mesečnih izplačilih, do katerih so upravičeni, dokler opravljajo funkcijo in/ali posebno nalogo. Mesečno izplačilo znaša eno
dvanajstino zgoraj navedenih letnih zneskov. Glede na okoliščine se doplačilo za posebne naloge lahko izvede tudi
v enkratnem skupnem znesku, ko je posebna naloga končana.
Omejitev višine skupnih izplačil sejnin in izplačil doplačil članu NS v ničemer ne vpliva na njegovo dolžnost, da se aktivno
udeležuje vseh sej NS in sej komisij, katerih član je, ter na njegovo zakonsko določeno odgovornost.
Člani NS so upravičeni do povračila stroškov prevoza in stroškov prenočevanja, ki nastanejo v zvezi z njihovim delom
v NS, in sicer do višine, določene v predpisih, ki urejajo povračilo stroškov v zvezi z delom in drugimi dohodki, ki se ne
vštevajo v davčno osnovo (določbe, ki veljajo za prevoz na službenem potovanju in prenočevanje na službenem
potovanju). Znesek, ki po navedenem predpisu pripada članu NS, se poveča za ustrezne dajatve, tako da neto izplačilo
predstavlja povračilo dejanskih potnih stroškov. Za določitev kilometrine se upoštevajo razdalje med kraji, objavljene
na javni spletni strani AMZS. Stroški za prenočevanje se lahko povrnejo le, če je stalno ali začasno prebivališče člana NS
oziroma člana komisije NS od kraja dela organa oddaljeno najmanj 100 kilometrov, če se ni mogel vrniti, ker po voznem
redu ni bila več predvidena nobena vožnja javnega prevoznega sredstva, ali zaradi drugih objektivnih razlogov.
Člani uprave in člani nadzornega sveta, predstavniki zaposlenih, v letih 2021 in 2022 niso prejemali posojila družbe Krka.
Posojila zaposlenim na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, so 31. 12. 2022 znašala
152 tisoč EUR (179 tisoč EUR na dan 31. 12. 2021). Odplačila posojil zaposlenim na podlagi pogodb, za katere ne velja
tarifni del kolektivne pogodbe, pa so v letu 2022 znašala 27 tisoč EUR (26 tisoč EUR v letu 2021). Posojila tem osebam
so bila namenjena za reševanje stanovanjskih vprašanj.
32. Stanje v Ukrajini in Ruski federaciji
Poslovne aktivnosti v Ukrajini in Ruski federaciji, ki spadata v prodajno regijo Vzhodna Evropa, izvajamo prek treh odvisnih
družb in obvladujoče družbe Krka, d. d., Novo mesto.
Krkina odvisna družba v Ukrajini se ukvarja samo s trženjem. Distribucijskih in proizvodnih dejavnosti ne izvaja, zato ni
imela terjatev do kupcev zunaj skupine, je pa imela za 1.658 tisoč EUR ostalih sredstev (31. 12. 2021 je imela za
2.492 tisoč EUR ostalih sredstev), med katerimi so največja sredstva nepremičnine, naprave in oprema (poslovni prostori
in vozila). Družba Krka ni pomembno izpostavljena kreditnemu tveganju (pojasnilo 30 – Kreditno tveganje) in tudi ne
tečajnemu tveganju (pojasnilo 30 – Tveganje sprememb deviznih tečajev). Konec leta 2022 je bilo v odvisni družbi v
Ukrajini 367 zaposlenih, konec leta 2021 pa 395. Ukrajina spada med pomembne trge družbe Krka (pojasnilo 3 – Prihodki
iz pogodb s kupci).
V Ruski federaciji imamo dve odvisni družbi. OOO Krka-Rus se ukvarja s proizvodnjo zdravil. V njej proizvedemo veliko
večino vseh izdelkov, ki jih prodamo na ruskem trgu. Proizvodnja v njej poteka nemoteno. Družba OOO Krka Farma se
ukvarja z marketinško-prodajnimi dejavnostmi. V skladu z načrtom neprekinjenega poslovanja smo takoj začeli izvajati
potrebne aktivnosti, da bomo nemoteno proizvodnjo zagotavljali tudi v prihodnje. Največje povečanje glede na preteklo
leto je v postavkah zaloge, osnovna sredstva in denar. 31. 12. 2022 je bilo v odvisnih družbah v Ruski federaciji
1925 zaposlenih, konec leta 2021 pa 1952. Izpostavljenost tveganju deviznih tečajev je prikazana v pojasnilu 30 –
Tveganje spremembe deviznih tečajev. Ruska federacija je za družbo Krka največji posamični trg (pojasnilo 3 – Prihodki
iz pogodb s kupci).
Naložba družbe Krka v odvisno družbo v Ukrajini je 31. 12. 2022 znašala 9 tisoč EUR, naložbe v odvisni družbi v Ruski
federaciji pa skupaj 134.086 tisoč EUR. V letu 2022 družba Krka ni povečala naložb v svoje odvisne družbe v Ukrajini in
Ruski federaciji. Zaradi razmer v Ukrajini in Ruski federaciji se je negotovost povečala, zato se je tudi znatno povečal
tehtani povprečni strošek kapitala (diskontna stopnja): Poslovodstvo je ocenilo, da to predstavlja indikator za oslabitev.
Po preizkusu oslabitve je bilo ugotovljeno, da ta ni potrebna (pojasnilo 12 – Naložbe v odvisne družbe).
Družba Krka je imela 31. 12. 2022 v Ukrajini 162 tisoč EUR terjatev do kupcev in odvisnih družb (31. 12. 2021 pa
39.194 tisoč EUR), od tega 30 tisoč EUR do odvisne družbe (31. 12. 2021 pa 35 tisoč EUR) in 132 tisoč EUR do kupcev
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
304
zunaj skupine Krka (31. 12. 2021 pa 39.159 tisoč EUR). V Ruski federaciji je imela 31. 12. 2022 143.005 tisoč EUR terjatev
do kupcev in odvisnih družb (31. 12. 2021 pa 160.340 tisoč EUR), od tega 142.674 tisoč EUR do odvisnih družb
(31. 12. 2021 pa 156.935 tisoč EUR) in 331 tisoč EUR do kupcev zunaj skupine Krka (31. 12. 2021 pa 3.405 tisoč EUR)
(pojasnilo 30 – Kreditno tveganje). Izpostavljenost tveganju deviznih tečajev je prikazana v pojasnilu 30 – Tveganje
spremembe deviznih tečajev.
V letu 2022 so bila vsa plačila med odvisnima družbama v Ruski federaciji in obvladujočo družbo izvedena brez posebnosti.
Izplačilo dividend iz družb v Ruski federaciji ni prepovedano, so pa za to določeni pogoji oziroma potrebni dolgotrajni
postopki. Potrebni so posebni zahtevki, ki jih ruska vlada (ministrstvo za finance) v zvezi z odvisno družbo, ki naj bi
dividende izplačala, obravnava v skladu z načelom delujočega podjetja (going concern principle). Glede na to, da gre za
farmacevtski družbi, ocenjujemo, da ima Ruska federacija interes za njuno nadaljnje delovanje.
33. Izobrazbena struktura zaposlenih
2022
2021
Povprečno
število
zaposlenih
Delež
(v %)
Povprečno
število
zaposlenih
Delež
(v %)
Doktorji znanosti
170
2,7
169
2,7
Magistri znanosti
264
4,2
268
4,3
Univerzitetna izobrazba
2.015
32,2
1.947
31,4
Visokostrokovna izobrazba
871
13,9
846
13,7
Višješolska izobrazba
263
4,2
257
4,1
Srednješolska izobrazba
1.900
30,4
1.905
30,7
Kvalificirani delavci
697
11,2
716
11,5
Nekvalificirani delavci
74
1,2
96
1,6
Skupaj (povprečje leta)
6.254
100,0
6.204
100,0
34. Posli z revizorskima družbama
Pogodbena vrednost storitev revizije računovodskih izkazov, ki jih je za družbo Krka v letu 2022 opravila revizorska družba
KPMG Slovenija, d. o. o., je bila 118 tisoč EUR in vključuje tudi preveritev skladnosti računovodskih izkazov v elektronski
obliki z zahtevami Delegirane uredbe št. 2019/815 o enotni elektronski obliki poročanja (ESEF). KPMG Slovenija opravlja
tudi preveritev Poročila o prejemkih članov vodenja in nadzora, ki mora biti preverjeno v skladu
z zahtevami zakonodaje. Pogodbena cena storitve preveritve poročila o Prejemkih uprave znaša 9 tisoč EUR.
Pogodbena vrednost storitev revidiranja, ki jih je za družbo Krka v letu 2021 opravila revizorska družba ERNST & YOUNG,
Revizija, poslovno svetovanje, d. o. o je bila 118 tisoč EUR.
Stroški revidiranja revizorske družbe ERNST & YOUNG v letu 2022 so bili 71 tisoč EUR (114 tisoč EUR v letu 2021),
stroški revidiranja revizorske družbe KPMG Slovenija pa 54 tisoč EUR (v letu 2021 stroškov ni bilo).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
305
35. Nakupi lastnih delnic
Izvedeni nakupi lastnih delnic družbe Krka v letu 2022 po dnevih
Datum
Število
delnic
Povprečna
cena
delnice
(v EUR)
Vrednost
lastnih delnic
(v tisoč EUR)
Datum
Število
delnic
Povprečna
cena
delnice
(v EUR)
Vrednost
lastnih delnic
(v tisoč EUR)
Datum
Število
delnic
Povprečna
cena
delnice
(v EUR)
Vrednost
lastnih delnic
(v tisoč EUR)
3. 1. 2022
1.089
118,69
129
22. 8. 2022
925
99,87
92
29. 9. 2022
1.372
85,97
118
4. 1. 2022
1.073
118,38
127
23. 8. 2022
849
99,14
84
30. 9. 2022
1.374
85,89
118
5. 1. 2022
981
119,61
117
24. 8. 2022
787
98,36
77
3. 10. 2022
1.529
86,12
132
6. 1. 2022
735
119,35
88
25. 8. 2022
898
99,57
89
4. 10. 2022
1.131
87,02
98
7. 1. 2022
989
118,19
117
26. 8. 2022
941
99,07
93
5. 10. 2022
1.524
88,84
135
10. 1. 2022
800
117,94
94
29. 8. 2022
511
98,21
50
6. 10. 2022
1.100
89,93
99
11. 1. 2022
1.002
119,19
119
30. 8. 2022
846
98,78
84
7. 10. 2022
1.781
90,11
160
12. 1. 2022
688
119,19
82
31. 8. 2022
852
98,86
84
10. 10. 2022
1.802
89,64
162
28. 1. 2022
1.085
115,03
125
1. 9. 2022
876
98,43
86
11. 10. 2022
1.646
90,11
148
31. 1. 2022
1.329
115,61
154
2. 9. 2022
450
97,98
44
12. 10. 2022
475
90,58
43
1. 2. 2022
1.392
115,94
161
5. 9. 2022
885
96,10
85
13. 10. 2022
1.902
90,36
172
2. 2. 2022
1.466
115,22
169
6. 9. 2022
932
95,79
89
14. 10. 2022
779
91,20
71
3. 2. 2022
1.523
115,14
175
7. 9. 2022
400
94,55
38
17. 10. 2022
1.919
91,06
175
4. 2. 2022
1.563
114,73
179
8. 9. 2022
962
93,90
90
17. 11. 2022
1.053
96,51
102
9. 2. 2022
1.562
115,33
180
9. 9. 2022
1.022
94,59
97
18. 11. 2022
454
98,51
45
10. 2. 2022
1.581
114,28
181
12. 9. 2022
601
93,30
56
21. 11. 2022
1.234
98,14
121
11. 2. 2022
1.182
114,28
135
13. 9. 2022
855
93,95
80
22. 11. 2022
1.269
95,88
122
14. 2. 2022
1.649
110,80
183
14. 9. 2022
324
92,55
30
23. 11. 2022
695
94,32
66
21. 7. 2022
1.275
95,42
122
15. 9. 2022
734
93,67
69
24. 11. 2022
1.244
94,78
118
22. 7. 2022
1.196
96,09
115
16. 9. 2022
1.037
93,05
96
25. 11. 2022
1.247
94,59
118
25. 7. 2022
1.349
96,65
130
19. 9. 2022
1.166
92,86
108
28. 11. 2022
919
92,75
85
26. 7. 2022
1.228
96,91
119
20. 9. 2022
946
92,53
88
29. 11. 2022
210
94,15
20
27. 7. 2022
1.328
97,47
129
21. 9. 2022
1.153
92,18
106
30. 11. 2022
1.402
93,90
132
28. 7. 2022
1.338
97,54
131
22. 9. 2022
1.161
91,73
106
1. 12. 2022
1.426
93,93
134
16. 8. 2022
1.094
99,36
109
23. 9. 2022
1.105
90,85
100
2. 12. 2022
1.417
94,15
133
17. 8. 2022
967
99,88
97
26. 9. 2022
1.147
88,82
102
5. 12. 2022
1.003
94,49
95
18. 8. 2022
874
99,96
87
27. 9. 2022
1.216
87,64
107
6. 12. 2022
350
94,44
33
19. 8. 2022
350
99,96
35
28. 9. 2022
1.319
86,53
114
7. 12. 2022
1.377
94,69
130
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
306
Datum
Število
delnic
Povprečna
cena
delnice
(v EUR)
Vrednost
lastnih delnic
(v tisoč EUR)
Datum
Število
delnic
Povprečna
cena
delnice
(v EUR)
Vrednost
lastnih delnic
(v tisoč EUR)
Datum
Število
delnic
Povprečna
cena
delnice
(v EUR)
Vrednost
lastnih delnic
(v tisoč EUR)
8. 12. 2022
1.374
94,86
130
14. 12. 2022
590
93,32
55
20. 12. 2022
985
93,10
92
9. 12. 2022
1.085
94,41
102
15. 12. 2022
975
93,59
91
21. 12. 2022
995
93,14
93
12. 12. 2022
1.074
94,29
101
16. 12. 2022
1.005
93,32
94
22. 12. 2022
973
93,04
91
13. 12. 2022
1.063
93,69
100
19. 12. 2022
600
93,22
56
Nakupi
v letu 2022
skupaj
101.941
98,35
10.025
V povprečno ceno delnice je vključena tudi plačana provizija.
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
307
36. Dogodek po zaključku obračunskega obdobja
Dogodek po zaključku obračunskega obdobja ni vplival na računovodske izkaze za leto 2022.
Nakupi lastnih delnic
Od 1. januarja 2023 do 20. marca 2023 smo pridobili 25.852 lastnih delnic. Konec tega obdobja je imela Krka
1.811.701 lastnih delnic (5,525 % vseh delnic).
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
308
Poročilo neodvisnega revizorja
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
309
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
310
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
311
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
312
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
313
Letno poročilo 2022 – Računovodsko poročilo
314
Letno poročilo 2022 – Letno poročilo
315
PODPIS LETNEGA POROČILA ZA LETO 2022 IN NJEGOVIH
SESTAVNIH DELOV
Predsednik in člani uprave družbe Krka, d. d., Novo mesto smo seznanjeni z vsebino sestavnih delov letnega poročila
družbe Krka in skupine Krka za leto 2022 in s tem tudi s celotnim letnim poročilom družbe Krka in skupine Krka za leto
2022. Z njim se strinjamo in to potrjujemo s svojim podpisom.
Jože Colarič
predsednik uprave in generalni direktor
dr. Aleš Rotar
član uprave
dr. Vinko Zupančič
član uprave
David Bratož
član uprave
Milena Kastelic
članica uprave – delavska direktorica