{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"alm.brand": "http://www.almbrand.dk",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://www.almbrand.dk/Alm.Brand-2024-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact1596": {
"value": "12869000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InsuranceRevenue",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1597": {
"value": "10980000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:InsuranceExpenses",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1598": {
"value": "-472000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ResultFromReAssuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1661": {
"value": "13097000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InsuranceRevenue",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1662": {
"value": "11381000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:InsuranceExpenses",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1663": {
"value": "-569000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ResultFromReAssuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1609": {
"value": "99000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1610": {
"value": "747000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1611": {
"value": "1133000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1612": {
"value": "335000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1613": {
"value": "798000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1674": {
"value": "227000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1675": {
"value": "974000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1676": {
"value": "684000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1677": {
"value": "220000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1678": {
"value": "464000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1679": {
"value": "148000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1599": {
"value": "1417000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:TechnicalResult",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1664": {
"value": "1147000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:TechnicalResult",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1600": {
"value": "245000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1601": {
"value": "936000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NetForeignExchangeGain",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1602": {
"value": "98000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1603": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherRevenue",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1665": {
"value": "281000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromInterest",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1666": {
"value": "1003000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NetForeignExchangeGain",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1667": {
"value": "175000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1668": {
"value": "19000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherRevenue",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1614": {
"value": "-21000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1615": {
"value": "777000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1680": {
"value": "612000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1618": {
"value": "0.5",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares"
}
},
"fact1619": {
"value": "0.5",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares"
}
},
"fact1620": {
"value": "0.5",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares"
}
},
"fact1621": {
"value": "0.005",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares"
}
},
"fact1683": {
"value": "0.3",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares"
}
},
"fact1684": {
"value": "0.3",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares"
}
},
"fact1685": {
"value": "0.4",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares"
}
},
"fact1686": {
"value": "0.004",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares"
}
},
"fact1604": {
"value": "162000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:AdministrativeExpensesRelatedToInvestmentActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1669": {
"value": "161000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:AdministrativeExpensesRelatedToInvestmentActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1605": {
"value": "948000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1670": {
"value": "967000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1606": {
"value": "594000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:FinancialIncomeAndExpensesRelatingToInsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1607": {
"value": "-10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:FinancialIncomeAndExpensesRelatingToReinsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1671": {
"value": "705000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:FinancialIncomeAndExpensesRelatingToInsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1672": {
"value": "-22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:FinancialIncomeAndExpensesRelatingToReinsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1608": {
"value": "364000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:InvestmentReturnAfterFinancialItemsRelatingToInsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1673": {
"value": "284000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:InvestmentReturnAfterFinancialItemsRelatingToInsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1616": {
"value": "777000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1622": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1681": {
"value": "612000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1687": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1623": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1688": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1624": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1689": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1625": {
"value": "777000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1690": {
"value": "612000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1626": {
"value": "777000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1691": {
"value": "612000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1726": {
"value": "9457000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1727": {
"value": "748000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1769": {
"value": "10339000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1770": {
"value": "844000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1728": {
"value": "118000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociates",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1771": {
"value": "135000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociates",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1729": {
"value": "229000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1730": {
"value": "20601000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:UnitTrustUnits",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1731": {
"value": "973000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:Bonds",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1772": {
"value": "253000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1773": {
"value": "20372000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:UnitTrustUnits",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1774": {
"value": "703000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:Bonds",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1732": {
"value": "298000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1775": {
"value": "380000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1733": {
"value": "254000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:OtherProvidedLoans",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1776": {
"value": "277000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:OtherProvidedLoans",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1734": {
"value": "117000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1777": {
"value": "291000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1735": {
"value": "389000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValue",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1778": {
"value": "431000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossMandatorilyMeasuredAtFairValue",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1736": {
"value": "22861000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:OtherInvestmentAssets",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1779": {
"value": "22707000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:OtherInvestmentAssets",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1737": {
"value": "296000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ReinsurersShareOfInsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1780": {
"value": "470000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ReinsurersShareOfInsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1738": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssets",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1739": {
"value": "706000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReceivables",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1781": {
"value": "58000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssets",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1782": {
"value": "728000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReceivables",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1740": {
"value": "954000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1783": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1741": {
"value": "295000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1784": {
"value": "288000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1743": {
"value": "1955000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1786": {
"value": "1074000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1744": {
"value": "35435000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1787": {
"value": "35569000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1745": {
"value": "1541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1746": {
"value": "1092000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:SecurityFundsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1747": {
"value": "9469000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1748": {
"value": "904000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDividendPayables",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1788": {
"value": "1541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1789": {
"value": "1092000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:SecurityFundsAndOtherReserves",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1790": {
"value": "10066000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1791": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDividendPayables",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1749": {
"value": "13006000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1750": {
"value": "397000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:Tier1CapitalB",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1792": {
"value": "13547000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1793": {
"value": "397000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:Tier1CapitalB",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1751": {
"value": "13403000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1794": {
"value": "13944000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1753": {
"value": "1295000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1796": {
"value": "1294000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1754": {
"value": "15410000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ProvisionsForInsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1797": {
"value": "17064000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ProvisionsForInsuranceContracts",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1755": {
"value": "15000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1756": {
"value": "786000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1757": {
"value": "57000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherProvisions",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1798": {
"value": "15000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1799": {
"value": "863000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1800": {
"value": "61000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherProvisions",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1758": {
"value": "858000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Provisions",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1801": {
"value": "939000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Provisions",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1759": {
"value": "150000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BondsIssued",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1760": {
"value": "105000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesDueToCentralBanks",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1802": {
"value": "150000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BondsIssued",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1803": {
"value": "149000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesDueToCentralBanks",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1804": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1761": {
"value": "19000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1762": {
"value": "2383000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:LiabilitiesRelatedToAssetsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1763": {
"value": "1812000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1764": {
"value": "4469000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1805": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:LiabilitiesRelatedToAssetsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1806": {
"value": "2029000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1807": {
"value": "2328000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1765": {
"value": "35435000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1808": {
"value": "35569000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1812": {
"value": "1541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1813": {
"value": "1092000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ContingencyFundsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1814": {
"value": "10353000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1815": {
"value": "462000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1816": {
"value": "13448000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1817": {
"value": "397000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1818": {
"value": "13845000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1820": {
"value": "587000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1821": {
"value": "587000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1826": {
"value": "587000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1827": {
"value": "587000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1828": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:PaidInterestOfTier1Capital",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1833": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1834": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1682": {
"value": "612000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1692": {
"value": "612000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1837": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1839": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ContingencyFundsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1841": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1835": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:PaidInterestOfTier1Capital",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1693": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:PaidInterestOfTier1Capital",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1822": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1823": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1842": {
"value": "-848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1829": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1694": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1843": {
"value": "462000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1830": {
"value": "462000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1831": {
"value": "26000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1695": {
"value": "462000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1696": {
"value": "26000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1824": {
"value": "26000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1838": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1840": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ContingencyFundsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1825": {
"value": "-287000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1847": {
"value": "10066000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1844": {
"value": "386000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1848": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1832": {
"value": "99000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1836": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1697": {
"value": "99000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1845": {
"value": "1541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1846": {
"value": "1092000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ContingencyFundsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1849": {
"value": "13547000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1850": {
"value": "397000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1795": {
"value": "13944000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1851": {
"value": "1541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1852": {
"value": "1092000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ContingencyFundsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1853": {
"value": "10066000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1854": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1855": {
"value": "13547000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1856": {
"value": "397000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1857": {
"value": "13944000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1859": {
"value": "748000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1860": {
"value": "748000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1866": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1867": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1871": {
"value": "748000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1872": {
"value": "748000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1878": {
"value": "29000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1879": {
"value": "29000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1617": {
"value": "777000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1627": {
"value": "777000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1882": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1884": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ContingencyFundsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1861": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:PaidInterestOfTier1Capital",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1873": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:PaidInterestOfTier1Capital",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1880": {
"value": "29000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:PaidInterestOfTier1Capital",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1628": {
"value": "29000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:PaidInterestOfTier1Capital",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1862": {
"value": "904000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1863": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1868": {
"value": "-904000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1874": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1629": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1869": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1875": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1876": {
"value": "441000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1877": {
"value": "-541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1890": {
"value": "13006000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1630": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1631": {
"value": "441000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1632": {
"value": "-541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1752": {
"value": "13403000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1864": {
"value": "441000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1865": {
"value": "-597000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1888": {
"value": "9469000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1883": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1885": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ContingencyFundsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1870": {
"value": "56000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1881": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1886": {
"value": "1541000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1887": {
"value": "1092000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ContingencyFundsMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1889": {
"value": "904000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:ProposedDividendMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1891": {
"value": "397000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "alm.brand:Tier1CapitalMember",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1633": {
"value": "11307000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:IncomeFromInsuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1634": {
"value": "9404000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ExpensesPaidForInsuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1635": {
"value": "616000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ReceivedPaidOnReInsuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1698": {
"value": "10722000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:IncomeFromInsuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1699": {
"value": "9552000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ExpensesPaidForInsuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1700": {
"value": "566000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ReceivedPaidOnReInsuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1651": {
"value": "-29000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:Tier1CapitalLoansAndPaidInterest",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1652": {
"value": "-441000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1653": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1654": {
"value": "-45000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInPayablesToCreditInstitutionsClassifiedAsFinancingActivity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1716": {
"value": "-25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:Tier1CapitalLoansAndPaidInterest",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1717": {
"value": "-26000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1718": {
"value": "462000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1719": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInPayablesToCreditInstitutionsClassifiedAsFinancingActivity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1636": {
"value": "1288000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashFlowsFromInsuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1701": {
"value": "604000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashFlowsFromInsuranceActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1655": {
"value": "51000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInOtherLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1720": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInOtherLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1637": {
"value": "253000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1638": {
"value": "98000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1702": {
"value": "224000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1703": {
"value": "175000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1704": {
"value": "382000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:OtherIncomeExpenses",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1705": {
"value": "301000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1706": {
"value": "30000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashFlowsFromOperatingActivitiesContinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1656": {
"value": "-1312000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInFinancingContinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1657": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInFinancingDiscontinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1721": {
"value": "-482000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInFinancingContinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1722": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInFinancingDiscontinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1639": {
"value": "318000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:OtherIncomeExpenses",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1640": {
"value": "390000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1641": {
"value": "-736000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashFlowsFromOperatingActivitiesContinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1642": {
"value": "31000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashFlowsFromOperatingActivitiesDiscontinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1658": {
"value": "-1312000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1723": {
"value": "-482000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1707": {
"value": "-139000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashFlowsFromOperatingActivitiesDiscontinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1643": {
"value": "705000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1708": {
"value": "109000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1659": {
"value": "-192000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:NetChangeInCashAndCashEquivalentsContinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1660": {
"value": "24000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:NetChangeInCashAndCashEquivalentsDiscontinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1724": {
"value": "91000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:NetChangeInCashAndCashEquivalentsContinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1725": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:NetChangeInCashAndCashEquivalentsDiscontinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1644": {
"value": "-117000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:PurchaseOfIntangibleAssetsHouseholdEquipmentAndItEquipmentAO",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1645": {
"value": "677000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:SaleAccquisitionOfEquityInvestmentsClassifiedAsInvestmentActivity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1709": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:PurchaseOfIntangibleAssetsHouseholdEquipmentAndItEquipmentAO",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1710": {
"value": "431000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:SaleAccquisitionOfEquityInvestmentsClassifiedAsInvestmentActivity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1711": {
"value": "64000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:SaleRepaymentOgMortgageDeedsAndLoansClassifiedAsInvestmentAcitivy",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1858": {
"value": "580000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashAndCashEquivaltensContinuingActivitiesPrimo",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1819": {
"value": "488000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashAndCashEquivaltensContinuingActivitiesPrimo",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1646": {
"value": "102000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:SaleRepaymentOgMortgageDeedsAndLoansClassifiedAsInvestmentAcitivy",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1766": {
"value": "412000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1809": {
"value": "579000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1647": {
"value": "-278000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:SalePurchaseOfBondsClassifiedAsInvestmentActivity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1712": {
"value": "108000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:SalePurchaseOfBondsClassifiedAsInvestmentActivity",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1648": {
"value": "384000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInInvestmentPlacementContinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1713": {
"value": "603000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInInvestmentPlacementContinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1649": {
"value": "55000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInInvestmentPlacementDiscontinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1714": {
"value": "-139000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:ChangeInInvestmentPlacementDiscontinuingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1742": {
"value": "295000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1767": {
"value": "117000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:DepositsWithCreditInstitutions",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1768": {
"value": "412000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashAndCashEquivalentsIncludingDepositsWithCreditInstitutions",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1785": {
"value": "288000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1810": {
"value": "291000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:DepositsWithCreditInstitutions",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1811": {
"value": "579000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "alm.brand:CashAndCashEquivalentsIncludingDepositsWithCreditInstitutions",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1650": {
"value": "439000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1715": {
"value": "464000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:DKK"
}
},
"fact1892": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 1 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
12.869 \u00a0
13.097 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter, i alt \u00a0
12.869 \u00a0
13.097 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter for direkte forsikring fordelt geografisk efter risikoens placering: \u00a0
Danmark \u00a0
12.191 \u00a0
12.676 \u00a0
Andre EU-lande \u00a0
243 \u00a0
153 \u00a0
AAE-lande \u00a0
0
0
\u00d8vrige lande \u00a0
333 \u00a0
44 \u00a0
Direkte forsikringer \u00a0
12.767 \u00a0
12.873 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter for indirekte forsikring \u00a0
102 \u00a0
224 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter, i alt \u00a0
12.869 \u00a0
13.097 \u00a0
Note 3 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
Afgivne forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-1.202 \u00a0
-861 \u00a0
Modtaget forsikringsudgifter \u00a0
720 \u00a0
278 \u00a0
Provisioner og gevinstandele fra genforsikringsselskaber \u00a0
10 \u00a0
14 \u00a0
Genforsikringsresultat, i alt \u00a0
-472 \u00a0
-569 \u00a0
Note 26 \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
Syge- og \u00a0
Arbejds- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Brand- & \u00a0
Brand- & \u00a0
Anden \u00a0
ulykkes- \u00a0
Sundheds \u00a0
skade- \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
l\u00f8s\u00f8reforsik- l\u00f8s\u00f8reforsik- \u00a0
Ansvars- \u00a0
direkte \u00a0
2024 \u00a0
mio. kr. \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
ansvar \u00a0
kasko \u00a0
ring, privat \u00a0
ring, erhverv \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
i alt \u00a0
Bruttopr\u00e6mier \u00a0
1.323 \u00a0
99 \u00a0
1.054 \u00a0
680 \u00a0
2.076 \u00a0
2.321 \u00a0
2.406 \u00a0
418 \u00a0
848 \u00a0
11.225 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
1.306 \u00a0
100 \u00a0
1.034 \u00a0
554 \u00a0
2.196 \u00a0
2.302 \u00a0
2.359 \u00a0
419 \u00a0
813 \u00a0
11.083 \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-685 \u00a0
-57 \u00a0
-764 \u00a0
-615 \u00a0
-1.463 \u00a0
-1.363 \u00a0
-1.395 \u00a0
-146 \u00a0
-658 \u00a0
-7.146 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger \u00a0
-227 \u00a0
-21 \u00a0
-175 \u00a0
-121 \u00a0
-408 \u00a0
-384 \u00a0
-406 \u00a0
-78 \u00a0
-228 \u00a0
-2.048 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
-5 \u00a0
-1 \u00a0
-5 \u00a0
-5 \u00a0
-10 \u00a0
-96 \u00a0
-287 \u00a0
-39 \u00a0
-24 \u00a0
-472 \u00a0
Forsikringsresultat, i alt \u00a0
389 \u00a0
21 \u00a0
90 \u00a0
-187 \u00a0
315 \u00a0
459 \u00a0
271 \u00a0
156 \u00a0
-97 \u00a0
1.417 \u00a0
Antal erstatninger \u00a0
38.144 \u00a0
14.112 \u00a0
9.762 \u00a0
26.400 \u00a0
186.893 \u00a0
94.530 \u00a0
22.327 \u00a0
3.260 \u00a0
57.188 \u00a0
452.616 \u00a0
Erstatningsfrekvens \u00a0
0,058 \u00a0
1,150 \u00a0
0,266 \u00a0
0,043 \u00a0
0,323 \u00a0
0,137 \u00a0
0,149 \u00a0
0,035 \u00a0
0,141 \u00a0
0,139 \u00a0
Gennemsnitlig erstatning for indtrufne skader i 1.000 kr. \u00a0
20 \u00a0
4
78 \u00a0
24 \u00a0
8
14 \u00a0
59 \u00a0
80 \u00a0
12 \u00a0
16 \u00a0
Syge- og \u00a0
Arbejds- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Brand- & \u00a0
Brand- & \u00a0
Anden \u00a0
ulykkes- \u00a0
Sundheds \u00a0
skade- \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
l\u00f8s\u00f8reforsik- l\u00f8s\u00f8reforsik- \u00a0
Ansvars- \u00a0
direkte \u00a0
2023 \u00a0
mio. kr. \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
ansvar \u00a0
kasko \u00a0
ring, privat \u00a0
ring, erhverv \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
i alt \u00a0
Bruttopr\u00e6mier \u00a0
1.203 \u00a0
97 \u00a0
1.032 \u00a0
659 \u00a0
1.963 \u00a0
2.242 \u00a0
2.237 \u00a0
398 \u00a0
866 \u00a0
10.697 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
1.185 \u00a0
93 \u00a0
1.036 \u00a0
655 \u00a0
1.958 \u00a0
2.221 \u00a0
2.176 \u00a0
402 \u00a0
805 \u00a0
10.531 \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-655 \u00a0
-58 \u00a0
-638 \u00a0
-510 \u00a0
-1.311 \u00a0
-1.430 \u00a0
-1.230 \u00a0
-283 \u00a0
-651 \u00a0
-6.766 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger \u00a0
-264 \u00a0
-18 \u00a0
-133 \u00a0
-121 \u00a0
-397 \u00a0
-505 \u00a0
-400 \u00a0
-57 \u00a0
-154 \u00a0
-2.049 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
-4 \u00a0
-1 \u00a0
-7 \u00a0
-5 \u00a0
-7 \u00a0
-118 \u00a0
-451 \u00a0
48 \u00a0
-24 \u00a0
-569 \u00a0
Forsikringsresultat, i alt \u00a0
262 \u00a0
16 \u00a0
258 \u00a0
19 \u00a0
243 \u00a0
168 \u00a0
95 \u00a0
110 \u00a0
-24 \u00a0
1.147 \u00a0
Antal erstatninger \u00a0
34.358 \u00a0
13.327 \u00a0
12.077 \u00a0
24.318 \u00a0
171.945 \u00a0
105.052 \u00a0
26.118 \u00a0
3.395 \u00a0
50.728 \u00a0
441.318 \u00a0
Erstatningsfrekvens \u00a0
0,053 \u00a0
1,264 \u00a0
0,316 \u00a0
0,040 \u00a0
0,271 \u00a0
0,153 \u00a0
0,172 \u00a0
0,036 \u00a0
0,131 \u00a0
0,136 \u00a0
Gennemsnitlig erstatning for indtrufne skader i 1.000 kr. \u00a0
21 \u00a0
5
65 \u00a0
22 \u00a0
8
14 \u00a0
45 \u00a0
70 \u00a0
12 \u00a0
16 \u00a0
Der tegnes prim\u00e6rt forsikringer i Danmark. Der henvises til note 1, hvoraf pr\u00e6miefordeling fremg\u00e5r med \u00f8vrige lande. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1893": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 1 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
12.869 \u00a0
13.097 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter, i alt \u00a0
12.869 \u00a0
13.097 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter for direkte forsikring fordelt geografisk efter risikoens placering: \u00a0
Danmark \u00a0
12.191 \u00a0
12.676 \u00a0
Andre EU-lande \u00a0
243 \u00a0
153 \u00a0
AAE-lande \u00a0
0
0
\u00d8vrige lande \u00a0
333 \u00a0
44 \u00a0
Direkte forsikringer \u00a0
12.767 \u00a0
12.873 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter for indirekte forsikring \u00a0
102 \u00a0
224 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter, i alt \u00a0
12.869 \u00a0
13.097 \u00a0
Note 3 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
Afgivne forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-1.202 \u00a0
-861 \u00a0
Modtaget forsikringsudgifter \u00a0
720 \u00a0
278 \u00a0
Provisioner og gevinstandele fra genforsikringsselskaber \u00a0
10 \u00a0
14 \u00a0
Genforsikringsresultat, i alt \u00a0
-472 \u00a0
-569 \u00a0
Note 26 \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
Syge- og \u00a0
Arbejds- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Brand- & \u00a0
Brand- & \u00a0
Anden \u00a0
ulykkes- \u00a0
Sundheds \u00a0
skade- \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
l\u00f8s\u00f8reforsik- l\u00f8s\u00f8reforsik- \u00a0
Ansvars- \u00a0
direkte \u00a0
2024 \u00a0
mio. kr. \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
ansvar \u00a0
kasko \u00a0
ring, privat \u00a0
ring, erhverv \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
i alt \u00a0
Bruttopr\u00e6mier \u00a0
1.323 \u00a0
99 \u00a0
1.054 \u00a0
680 \u00a0
2.076 \u00a0
2.321 \u00a0
2.406 \u00a0
418 \u00a0
848 \u00a0
11.225 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
1.306 \u00a0
100 \u00a0
1.034 \u00a0
554 \u00a0
2.196 \u00a0
2.302 \u00a0
2.359 \u00a0
419 \u00a0
813 \u00a0
11.083 \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-685 \u00a0
-57 \u00a0
-764 \u00a0
-615 \u00a0
-1.463 \u00a0
-1.363 \u00a0
-1.395 \u00a0
-146 \u00a0
-658 \u00a0
-7.146 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger \u00a0
-227 \u00a0
-21 \u00a0
-175 \u00a0
-121 \u00a0
-408 \u00a0
-384 \u00a0
-406 \u00a0
-78 \u00a0
-228 \u00a0
-2.048 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
-5 \u00a0
-1 \u00a0
-5 \u00a0
-5 \u00a0
-10 \u00a0
-96 \u00a0
-287 \u00a0
-39 \u00a0
-24 \u00a0
-472 \u00a0
Forsikringsresultat, i alt \u00a0
389 \u00a0
21 \u00a0
90 \u00a0
-187 \u00a0
315 \u00a0
459 \u00a0
271 \u00a0
156 \u00a0
-97 \u00a0
1.417 \u00a0
Antal erstatninger \u00a0
38.144 \u00a0
14.112 \u00a0
9.762 \u00a0
26.400 \u00a0
186.893 \u00a0
94.530 \u00a0
22.327 \u00a0
3.260 \u00a0
57.188 \u00a0
452.616 \u00a0
Erstatningsfrekvens \u00a0
0,058 \u00a0
1,150 \u00a0
0,266 \u00a0
0,043 \u00a0
0,323 \u00a0
0,137 \u00a0
0,149 \u00a0
0,035 \u00a0
0,141 \u00a0
0,139 \u00a0
Gennemsnitlig erstatning for indtrufne skader i 1.000 kr. \u00a0
20 \u00a0
4
78 \u00a0
24 \u00a0
8
14 \u00a0
59 \u00a0
80 \u00a0
12 \u00a0
16 \u00a0
Syge- og \u00a0
Arbejds- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Brand- & \u00a0
Brand- & \u00a0
Anden \u00a0
ulykkes- \u00a0
Sundheds \u00a0
skade- \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
l\u00f8s\u00f8reforsik- l\u00f8s\u00f8reforsik- \u00a0
Ansvars- \u00a0
direkte \u00a0
2023 \u00a0
mio. kr. \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
ansvar \u00a0
kasko \u00a0
ring, privat \u00a0
ring, erhverv \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
i alt \u00a0
Bruttopr\u00e6mier \u00a0
1.203 \u00a0
97 \u00a0
1.032 \u00a0
659 \u00a0
1.963 \u00a0
2.242 \u00a0
2.237 \u00a0
398 \u00a0
866 \u00a0
10.697 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
1.185 \u00a0
93 \u00a0
1.036 \u00a0
655 \u00a0
1.958 \u00a0
2.221 \u00a0
2.176 \u00a0
402 \u00a0
805 \u00a0
10.531 \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-655 \u00a0
-58 \u00a0
-638 \u00a0
-510 \u00a0
-1.311 \u00a0
-1.430 \u00a0
-1.230 \u00a0
-283 \u00a0
-651 \u00a0
-6.766 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger \u00a0
-264 \u00a0
-18 \u00a0
-133 \u00a0
-121 \u00a0
-397 \u00a0
-505 \u00a0
-400 \u00a0
-57 \u00a0
-154 \u00a0
-2.049 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
-4 \u00a0
-1 \u00a0
-7 \u00a0
-5 \u00a0
-7 \u00a0
-118 \u00a0
-451 \u00a0
48 \u00a0
-24 \u00a0
-569 \u00a0
Forsikringsresultat, i alt \u00a0
262 \u00a0
16 \u00a0
258 \u00a0
19 \u00a0
243 \u00a0
168 \u00a0
95 \u00a0
110 \u00a0
-24 \u00a0
1.147 \u00a0
Antal erstatninger \u00a0
34.358 \u00a0
13.327 \u00a0
12.077 \u00a0
24.318 \u00a0
171.945 \u00a0
105.052 \u00a0
26.118 \u00a0
3.395 \u00a0
50.728 \u00a0
441.318 \u00a0
Erstatningsfrekvens \u00a0
0,053 \u00a0
1,264 \u00a0
0,316 \u00a0
0,040 \u00a0
0,271 \u00a0
0,153 \u00a0
0,172 \u00a0
0,036 \u00a0
0,131 \u00a0
0,136 \u00a0
Gennemsnitlig erstatning for indtrufne skader i 1.000 kr. \u00a0
21 \u00a0
5
65 \u00a0
22 \u00a0
8
14 \u00a0
45 \u00a0
70 \u00a0
12 \u00a0
16 \u00a0
Der tegnes prim\u00e6rt forsikringer i Danmark. Der henvises til note 1, hvoraf pr\u00e6miefordeling fremg\u00e5r med \u00f8vrige lande. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
Note 35 \u00a0
Oph\u00f8rende aktivitet \u00a0
Resultat af oph\u00f8rende aktiviteter er pr\u00e6senteret samlet under resultatposten Resultat efter skat, \u00a0
oph\u00f8rende aktiviteter. Resultatet er sammensat s\u00e5ledes: \u00a0
Marine og Energi aktiviteter \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
1.122 \u00a0
1.253 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
-1.069 \u00a0
-945 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
-65 \u00a0
-119 \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
-12 \u00a0
189 \u00a0
Andre omkostninger \u00a0
-17 \u00a0
0
Resultat f\u00f8r skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
-29 \u00a0
189 \u00a0
Skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
8
-49 \u00a0
Resultat efter skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
-21 \u00a0
140 \u00a0
Resultat pr. aktie, kr., oph\u00f8rende aktivitet \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
Resultat pr. aktie udvandet, kr., oph\u00f8rende aktivitet \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
Aktiver bestemt for salg p\u00e5 954 mio. kr. best\u00e5r af immaterielle aktiver p\u00e5 563 mio. kr.,
gen- \u00a0
forsikringsaktiver p\u00e5 391 mio. kr. og andre aktiver, der direkte kan henf\u00f8res til den frasolgte \u00a0
portef\u00f8lje. Forpligtelser vedr\u00f8rende aktiver bestemt for salg best\u00e5r prim\u00e6rt af hens\u00e6ttelser til \u00a0
forsikringskontrakter samt \u00f8vrige g\u00e6ldsposter, der direkte kan henf\u00f8res til den solgte portef\u00f8lje. \u00a0
Energi og Marine blev tidligere rapporteret under erhvervssegmentet i segmentrapporteringen. \u00a0
Alm Brand Forsikring A/S har den 1. juli 2024 indg\u00e5et en betinget aftale med Gard Marine & Energy \u00a0
Insurance (Europe) AS (Gard) om salg af Energi og Marine til Gard. Salget er betinget af, at der \u00a0
opn\u00e5s godkendelse fra relevante myndigheder. Salget af Energi og Marine forventes at ske ved \u00a0
kontant betaling svarende til 1,13 mia. kr. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsurancePremiumRevenueExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1901": {
"value": "2024 \u00a0
2023 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, artsopdelt \u00a0
Tegningsprovisioner \u00a0
-527 \u00a0
-457 \u00a0
L\u00f8nninger mv. \u00a0
-821 \u00a0
-783 \u00a0
Andre personalerelaterede udgifter \u00a0
-34 \u00a0
-44 \u00a0
Hovedkontoromkostninger \u00a0
-212 \u00a0
-314 \u00a0
It-drift, telefoni mv. \u00a0
-294 \u00a0
-283 \u00a0
Af- og nedskrivninger \u00a0
-156 \u00a0
-158 \u00a0
Gebyrindt\u00e6gter, diverse omkostninger \u00a0
-4 \u00a0
-10 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
Forsikringsudgifter, i alt \u00a0
-10.980 \u00a0
-11.381 \u00a0
L\u00f8n \u00a0
1.718 \u00a0
1.755 \u00a0
Pension \u00a0
284 \u00a0
270 \u00a0
L\u00f8nsumsafgifter mv. \u00a0
297 \u00a0
289 \u00a0
L\u00f8nninger, pension mv., i alt \u00a0
2.299 \u00a0
2.314 \u00a0
En del af \u00e5rets l\u00f8nudgifter er fordelt som skadebehandlingsomkostninger og indg\u00e5r derfor under \u00a0
erstatningsudgifter. \u00a0
Gennemsnitligt antal medarbejdere \u00a0
2.186 \u00a0
2.239 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse (i 1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
21.503 \u00a0
20.204 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
3.199 \u00a0
3.017 \u00a0
Vederlag til direktion, i alt \u00a0
24.702 \u00a0
23.221 \u00a0
Honorar til bestyrelse \u00a0
7.675 \u00a0
8.159 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse, i alt \u00a0
32.377 \u00a0
31.380 \u00a0
Antal personer i direktionen \u00a0
2
2
Antal personer i bestyrelsen \u00a0
9
12 \u00a0
Vederlag til direktionen omfatter vederlag til adm. direkt\u00f8r Rasmus Werner Nielsen og viceadm. direkt\u00f8r \u00a0
Anne Mette Toftegaard. \u00a0
Det samlede vederlag inklusive en eventuel fratr\u00e6delsesgodtg\u00f8relse, som tilkommer direkt\u00f8ren i \u00a0
tilf\u00e6lde af opsigelse, kan maksimalt udg\u00f8re op til hvad der svarer til to \u00e5rs vederlag. \u00a0
Alm. Brand har valgt, at hovedparten af medarbejdere i koncernen inklusive direktionen oparbejder en \u00a0
bidragsbaseret pensionsordning. \u00a0
Der kan mellem selskabet og den \u00f8verste ledergruppe indg\u00e5s aftale om, at op til 10 % af vederlaget \u00a0
anvises i aktier i Alm. Brand A/S. Aktierne tildeles vederlagsfrit to gange \u00e5rligt (3. handelsdag i juni \u00a0
og december). V\u00e6rdien opg\u00f8res som et simpelt gennemsnit af gennemsnitskurserne for \u00e9n aktie i \u00a0
Alm. Brand p\u00e5 den f\u00f8rste handelsdag i hver enkelt kalenderm\u00e5ned i de kalenderm\u00e5neder, som danner \u00a0
grundlag for den enkelte aktietildeling. \u00a0
Koncernens ansatte er blevet tilbudt at deltage i en aktiel\u00f8nsordning , hvor det er muligt at f\u00e5 en \u00a0
del af bruttol\u00f8nnen udbetalt som aktier. Aktierne tildeles kvartalsvist, hvor antallet af aktier der \u00a0
modtages er baseret p\u00e5 dels den enkelte medarbejdes opsparede bel\u00f8b, dels p\u00e5 den gennemsnits- \u00a0
kursen p\u00e5 den 4. hverdag efter regnskabsoffentligg\u00f8relsen. \u00a0
I honorar til bestyrelsen er inkluderet vederlag for deltagelse i revisionsudvalg, risikoudvalg og \u00a0
vederlagsudvalg. \u00a0
Koncernrevisionschef Morten Bendtsen er formand for bestyrelsen i Foreningen af interne revisorer, \u00a0
IIA Danmark og sidder derudover i Revisorn\u00e6vnet. Herudover har Morten Bendtsen ikke p\u00e5taget sig \u00a0
hverv uden for Alm. Brand. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 1.000 kr.) \u00a0
L\u00f8n \u00a0
38.627 \u00a0
54.396 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
6.000 \u00a0
8.554 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen, i alt \u00a0
44.627 \u00a0
62.950 \u00a0
N\u00f8glepersoner i ledelsen er de medarbejdere, der har direkte eller indirekte indfyldelse p\u00e5 og \u00a0
ansvar for planl\u00e6gning og gennemf\u00f8relse af samt kontrol med aktiviteterne i koncernen i over- \u00a0
ensstemmelse med IAS 24. I 2024 er der 5 n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 2023: 10). \u00a0
Vederlag til risikotagere (1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
108.806 \u00a0
106.303 \u00a0
Pension \u00a0
16.503 \u00a0
16.911 \u00a0
Variabel l\u00f8n \u00a0
200 \u00a0
110 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til risikotagere, i alt \u00a0
125.509 \u00a0
123.324 \u00a0
Antal risikotagere \u00a0
36 \u00a0
46 \u00a0
Risikotagere er de medarbejdere, som i overensstemmelse med bekendtg\u00f8relse om l\u00f8npolitik \u00a0
og afl\u00f8nning i forsikringsselskaber, forsikringsholdingvirksomheder og firmapensionskasser har \u00a0
v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 virksomhedens risikoprofil. \u00a0
Vederlag i 2024 til risikotagere indeholder l\u00f8n mv. i forbindelse med fratr\u00e6delser (3 mio. kr.). \u00a0
Der er i 2024 anvist variable vederlagsbel\u00f8b til risikotagere i overensstemmelse med det i veder- \u00a0
lagspolitikken anf\u00f8rte. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 21 \u00a0
Pensioner og lignende forpligtelser \u00a0
Hens\u00e6ttelse til jubil\u00e6er, fratr\u00e6delse, bonus mv. \u00a0
15 \u00a0
15 \u00a0
Pensioner og lignende forpligtelser ultimo \u00a0
15 \u00a0
15 \u00a0
Hens\u00e6ttelse til jubil\u00e6er, fratr\u00e6delse, bonus mv. primo \u00a0
15 \u00a0
12 \u00a0
Nye og regulerede hens\u00e6ttelser \u00a0
3
8
\u00c5rets tilbagef\u00f8rte hens\u00e6ttelser \u00a0
-2 \u00a0
-3 \u00a0
\u00c5rets forbrugte hens\u00e6ttelser \u00a0
-2 \u00a0
-1 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
1
-1 \u00a0
Hens\u00e6ttelse til jubil\u00e6er, fratr\u00e6delse, bonus mv. ultimo \u00a0
15 \u00a0
15 \u00a0
Hens\u00e6ttelse til jubil\u00e6er, fratr\u00e6delser mv. er opgjort ved en sk\u00f8nnet sandsynlighed for, at der \u00a0
sker udbetaling. \u00a0
Administrationsomkostninger \u00a0
Administrationsomkostninger er alle andre \u00a0
afholdte omkostninger, der kan henf\u00f8res \u00a0
til administration af forsikringsportef\u00f8ljen. \u00a0
Udgifter til fremtidige kontrakter eller om- \u00a0
kostninger, der ikke direkte kan henf\u00f8res \u00a0
til portef\u00f8ljen af forsikringskontrakter \u00a0
det kan v\u00e6re speci\ufb01kke udviklings- og \u00a0
uddannelsesomkostninger pr\u00e6senteres \u00a0
i regnskabslinjen \u201dAndre omkostninger\u201d i \u00a0
takt med de indtr\u00e6\ufb00er. \u00a0
Administrationsomkostninger periodiseres, \u00a0
s\u00e5ledes at de omfatter regnskabs\u00e5ret. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1902": {
"value": "2024 \u00a0
2023 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, artsopdelt \u00a0
Tegningsprovisioner \u00a0
-527 \u00a0
-457 \u00a0
L\u00f8nninger mv. \u00a0
-821 \u00a0
-783 \u00a0
Andre personalerelaterede udgifter \u00a0
-34 \u00a0
-44 \u00a0
Hovedkontoromkostninger \u00a0
-212 \u00a0
-314 \u00a0
It-drift, telefoni mv. \u00a0
-294 \u00a0
-283 \u00a0
Af- og nedskrivninger \u00a0
-156 \u00a0
-158 \u00a0
Gebyrindt\u00e6gter, diverse omkostninger \u00a0
-4 \u00a0
-10 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
Forsikringsudgifter, i alt \u00a0
-10.980 \u00a0
-11.381 \u00a0
L\u00f8n \u00a0
1.718 \u00a0
1.755 \u00a0
Pension \u00a0
284 \u00a0
270 \u00a0
L\u00f8nsumsafgifter mv. \u00a0
297 \u00a0
289 \u00a0
L\u00f8nninger, pension mv., i alt \u00a0
2.299 \u00a0
2.314 \u00a0
En del af \u00e5rets l\u00f8nudgifter er fordelt som skadebehandlingsomkostninger og indg\u00e5r derfor under \u00a0
erstatningsudgifter. \u00a0
Gennemsnitligt antal medarbejdere \u00a0
2.186 \u00a0
2.239 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse (i 1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
21.503 \u00a0
20.204 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
3.199 \u00a0
3.017 \u00a0
Vederlag til direktion, i alt \u00a0
24.702 \u00a0
23.221 \u00a0
Honorar til bestyrelse \u00a0
7.675 \u00a0
8.159 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse, i alt \u00a0
32.377 \u00a0
31.380 \u00a0
Antal personer i direktionen \u00a0
2
2
Antal personer i bestyrelsen \u00a0
9
12 \u00a0
Vederlag til direktionen omfatter vederlag til adm. direkt\u00f8r Rasmus Werner Nielsen og viceadm. direkt\u00f8r \u00a0
Anne Mette Toftegaard. \u00a0
Det samlede vederlag inklusive en eventuel fratr\u00e6delsesgodtg\u00f8relse, som tilkommer direkt\u00f8ren i \u00a0
tilf\u00e6lde af opsigelse, kan maksimalt udg\u00f8re op til hvad der svarer til to \u00e5rs vederlag. \u00a0
Alm. Brand har valgt, at hovedparten af medarbejdere i koncernen inklusive direktionen oparbejder en \u00a0
bidragsbaseret pensionsordning. \u00a0
Der kan mellem selskabet og den \u00f8verste ledergruppe indg\u00e5s aftale om, at op til 10 % af vederlaget \u00a0
anvises i aktier i Alm. Brand A/S. Aktierne tildeles vederlagsfrit to gange \u00e5rligt (3. handelsdag i juni \u00a0
og december). V\u00e6rdien opg\u00f8res som et simpelt gennemsnit af gennemsnitskurserne for \u00e9n aktie i \u00a0
Alm. Brand p\u00e5 den f\u00f8rste handelsdag i hver enkelt kalenderm\u00e5ned i de kalenderm\u00e5neder, som danner \u00a0
grundlag for den enkelte aktietildeling. \u00a0
Koncernens ansatte er blevet tilbudt at deltage i en aktiel\u00f8nsordning , hvor det er muligt at f\u00e5 en \u00a0
del af bruttol\u00f8nnen udbetalt som aktier. Aktierne tildeles kvartalsvist, hvor antallet af aktier der \u00a0
modtages er baseret p\u00e5 dels den enkelte medarbejdes opsparede bel\u00f8b, dels p\u00e5 den gennemsnits- \u00a0
kursen p\u00e5 den 4. hverdag efter regnskabsoffentligg\u00f8relsen. \u00a0
I honorar til bestyrelsen er inkluderet vederlag for deltagelse i revisionsudvalg, risikoudvalg og \u00a0
vederlagsudvalg. \u00a0
Koncernrevisionschef Morten Bendtsen er formand for bestyrelsen i Foreningen af interne revisorer, \u00a0
IIA Danmark og sidder derudover i Revisorn\u00e6vnet. Herudover har Morten Bendtsen ikke p\u00e5taget sig \u00a0
hverv uden for Alm. Brand. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 1.000 kr.) \u00a0
L\u00f8n \u00a0
38.627 \u00a0
54.396 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
6.000 \u00a0
8.554 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen, i alt \u00a0
44.627 \u00a0
62.950 \u00a0
N\u00f8glepersoner i ledelsen er de medarbejdere, der har direkte eller indirekte indfyldelse p\u00e5 og \u00a0
ansvar for planl\u00e6gning og gennemf\u00f8relse af samt kontrol med aktiviteterne i koncernen i over- \u00a0
ensstemmelse med IAS 24. I 2024 er der 5 n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 2023: 10). \u00a0
Vederlag til risikotagere (1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
108.806 \u00a0
106.303 \u00a0
Pension \u00a0
16.503 \u00a0
16.911 \u00a0
Variabel l\u00f8n \u00a0
200 \u00a0
110 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til risikotagere, i alt \u00a0
125.509 \u00a0
123.324 \u00a0
Antal risikotagere \u00a0
36 \u00a0
46 \u00a0
Risikotagere er de medarbejdere, som i overensstemmelse med bekendtg\u00f8relse om l\u00f8npolitik \u00a0
og afl\u00f8nning i forsikringsselskaber, forsikringsholdingvirksomheder og firmapensionskasser har \u00a0
v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 virksomhedens risikoprofil. \u00a0
Vederlag i 2024 til risikotagere indeholder l\u00f8n mv. i forbindelse med fratr\u00e6delser (3 mio. kr.). \u00a0
Der er i 2024 anvist variable vederlagsbel\u00f8b til risikotagere i overensstemmelse med det i veder- \u00a0
lagspolitikken anf\u00f8rte. \u00a0
Note 28 \u00a0
N\u00e6rtst\u00e5ende parter \u00a0
Alm. Brand Group anser f\u00f8lgende for at v\u00e6re n\u00e6rtst\u00e5ende parter: \u00a0
\u2022
Alm. Brand af 1792 fmba (ejer 47,8 % af koncernen) \u00a0
\u2022
Direktion og bestyrelse i Alm. Brand A/S \u00a0
\u2022
N\u00f8glepersoner i Alm. Brand Group \u00a0
N\u00e6rtst\u00e5ende parter omfatter ligeledes direktionens, bestyrelsens og n\u00f8glepersoners relaterede \u00a0
familiemedlemmer samt endvidere selskaber, hvori personkredsen har v\u00e6sentlige interesser. \u00a0
Alm. Brand Group varetager administrative opgaver for Alm. Brand af 1792 fmba. \u00a0
I 2024 har Alm. Brand A/S modtaget renter vedr\u00f8rende Tier 1 og Tier 2 kapital fra Alm. Brand \u00a0
Forsikring A/S p\u00e5 109 mio. kr. \u00a0
Der er indg\u00e5et aftaler om forrentning af l\u00f8bende mellemv\u00e6render mellem koncernens selskaber \u00a0
p\u00e5 markedsvilk\u00e5r. \u00a0
For oversigt over dattervirksomheder henvises til selskabsoversigten. \u00a0
Alm. Brand Forsikring A/S har i 2024 solgt pantebreve til Alm. Brand PIA A/S for 317 mio. kr. \u00a0
mio.kr \u00a0
2024 \u00a0
Selskaber \u00a0
Alm. Brand \u00a0
Dirrektion og \u00a0
kontrolleret af \u00a0
af 1792 fmba \u00a0
N\u00f8glepersoner \u00a0
bestyrelse i A/S \u00a0
bestyrelsesmedlemmer \u00a0
Salg af ydelser \u00a0
4
0
1
1
K\u00f8b af ydelser \u00a0
0
0
0
0
Rente- og gebyrindt\u00e6gter \u00a0
0
0
0
0
Rente- og gebyrudgifter \u00a0
0
0
0
0
Tilgodehavender \u00a0
0
0
0
0
G\u00e6ld \u00a0
3
0
0
0
Sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
0
2023 \u00a0
Selskaber \u00a0
Alm. Brand \u00a0
Dirrektion og \u00a0
kontrolleret af \u00a0
af 1792 fmba \u00a0
N\u00f8glepersoner \u00a0
bestyrelse i A/S \u00a0
bestyrelsesmedlemmer \u00a0
Salg af ydelser \u00a0
6
1
1
1
K\u00f8b af ydelser \u00a0
0
0
0
1
Rente- og gebyrindt\u00e6gter \u00a0
0
0
0
0
Rente- og gebyrudgifter \u00a0
0
0
0
0
Tilgodehavender \u00a0
0
0
0
0
G\u00e6ld \u00a0
8
0
0
0
Sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
0
Der foretages reassuranced\u00e6kning for Alm. Brand Group \u00a0
p\u00e5 f\u00e6lles basis. \u00a0
Der henvises til note 2 Forsikringsudgifter, \u00a0
hvor oplysninger om ydet vederlag til koncernens \u00a0
bestyrelse, direktionen samt andre ledende \u00a0
medarbejdere fremg\u00e5r. \u00a0
Der har ud over det ydede vederlag til bestyrelse og \u00a0
direktion mv. i regnskabs\u00e5ret v\u00e6ret f\u00f8lgende transak- \u00a0
tioner mellem Alm. Brand Group og de n\u00e6rtst\u00e5ende \u00a0
parter: \u00a0
K\u00f8b og salg af ydelser, der omfatter forsikringsm\u00e6s- \u00a0
sige ydelser samt k\u00f8b/salg af pantebreve mv., \u00a0
mv., sker p\u00e5 koncernens s\u00e6dvanlige markedsbaserede \u00a0
vilk\u00e5r, dog s\u00e5ledes at medarbejdervalgte bestyrelses- \u00a0
medlemmer opn\u00e5r s\u00e6dvanlige medarbejdervilk\u00e5r. \u00a0
Der er ikke i regnskabs\u00e5ret eller i det foreg\u00e5ende regn- \u00a0
skabs\u00e5r udgiftsf\u00f8rt tab eller foretaget nedskrivning p\u00e5 \u00a0
mellemv\u00e6render med n\u00e6rtst\u00e5ende parter. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1903": {
"value": "2024 \u00a0
2023 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, artsopdelt \u00a0
Tegningsprovisioner \u00a0
-527 \u00a0
-457 \u00a0
L\u00f8nninger mv. \u00a0
-821 \u00a0
-783 \u00a0
Andre personalerelaterede udgifter \u00a0
-34 \u00a0
-44 \u00a0
Hovedkontoromkostninger \u00a0
-212 \u00a0
-314 \u00a0
It-drift, telefoni mv. \u00a0
-294 \u00a0
-283 \u00a0
Af- og nedskrivninger \u00a0
-156 \u00a0
-158 \u00a0
Gebyrindt\u00e6gter, diverse omkostninger \u00a0
-4 \u00a0
-10 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
Forsikringsudgifter, i alt \u00a0
-10.980 \u00a0
-11.381 \u00a0
L\u00f8n \u00a0
1.718 \u00a0
1.755 \u00a0
Pension \u00a0
284 \u00a0
270 \u00a0
L\u00f8nsumsafgifter mv. \u00a0
297 \u00a0
289 \u00a0
L\u00f8nninger, pension mv., i alt \u00a0
2.299 \u00a0
2.314 \u00a0
En del af \u00e5rets l\u00f8nudgifter er fordelt som skadebehandlingsomkostninger og indg\u00e5r derfor under \u00a0
erstatningsudgifter. \u00a0
Gennemsnitligt antal medarbejdere \u00a0
2.186 \u00a0
2.239 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse (i 1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
21.503 \u00a0
20.204 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
3.199 \u00a0
3.017 \u00a0
Vederlag til direktion, i alt \u00a0
24.702 \u00a0
23.221 \u00a0
Honorar til bestyrelse \u00a0
7.675 \u00a0
8.159 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse, i alt \u00a0
32.377 \u00a0
31.380 \u00a0
Antal personer i direktionen \u00a0
2
2
Antal personer i bestyrelsen \u00a0
9
12 \u00a0
Vederlag til direktionen omfatter vederlag til adm. direkt\u00f8r Rasmus Werner Nielsen og viceadm. direkt\u00f8r \u00a0
Anne Mette Toftegaard. \u00a0
Det samlede vederlag inklusive en eventuel fratr\u00e6delsesgodtg\u00f8relse, som tilkommer direkt\u00f8ren i \u00a0
tilf\u00e6lde af opsigelse, kan maksimalt udg\u00f8re op til hvad der svarer til to \u00e5rs vederlag. \u00a0
Alm. Brand har valgt, at hovedparten af medarbejdere i koncernen inklusive direktionen oparbejder en \u00a0
bidragsbaseret pensionsordning. \u00a0
Der kan mellem selskabet og den \u00f8verste ledergruppe indg\u00e5s aftale om, at op til 10 % af vederlaget \u00a0
anvises i aktier i Alm. Brand A/S. Aktierne tildeles vederlagsfrit to gange \u00e5rligt (3. handelsdag i juni \u00a0
og december). V\u00e6rdien opg\u00f8res som et simpelt gennemsnit af gennemsnitskurserne for \u00e9n aktie i \u00a0
Alm. Brand p\u00e5 den f\u00f8rste handelsdag i hver enkelt kalenderm\u00e5ned i de kalenderm\u00e5neder, som danner \u00a0
grundlag for den enkelte aktietildeling. \u00a0
Koncernens ansatte er blevet tilbudt at deltage i en aktiel\u00f8nsordning , hvor det er muligt at f\u00e5 en \u00a0
del af bruttol\u00f8nnen udbetalt som aktier. Aktierne tildeles kvartalsvist, hvor antallet af aktier der \u00a0
modtages er baseret p\u00e5 dels den enkelte medarbejdes opsparede bel\u00f8b, dels p\u00e5 den gennemsnits- \u00a0
kursen p\u00e5 den 4. hverdag efter regnskabsoffentligg\u00f8relsen. \u00a0
I honorar til bestyrelsen er inkluderet vederlag for deltagelse i revisionsudvalg, risikoudvalg og \u00a0
vederlagsudvalg. \u00a0
Koncernrevisionschef Morten Bendtsen er formand for bestyrelsen i Foreningen af interne revisorer, \u00a0
IIA Danmark og sidder derudover i Revisorn\u00e6vnet. Herudover har Morten Bendtsen ikke p\u00e5taget sig \u00a0
hverv uden for Alm. Brand. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 1.000 kr.) \u00a0
L\u00f8n \u00a0
38.627 \u00a0
54.396 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
6.000 \u00a0
8.554 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen, i alt \u00a0
44.627 \u00a0
62.950 \u00a0
N\u00f8glepersoner i ledelsen er de medarbejdere, der har direkte eller indirekte indfyldelse p\u00e5 og \u00a0
ansvar for planl\u00e6gning og gennemf\u00f8relse af samt kontrol med aktiviteterne i koncernen i over- \u00a0
ensstemmelse med IAS 24. I 2024 er der 5 n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 2023: 10). \u00a0
Vederlag til risikotagere (1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
108.806 \u00a0
106.303 \u00a0
Pension \u00a0
16.503 \u00a0
16.911 \u00a0
Variabel l\u00f8n \u00a0
200 \u00a0
110 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til risikotagere, i alt \u00a0
125.509 \u00a0
123.324 \u00a0
Antal risikotagere \u00a0
36 \u00a0
46 \u00a0
Risikotagere er de medarbejdere, som i overensstemmelse med bekendtg\u00f8relse om l\u00f8npolitik \u00a0
og afl\u00f8nning i forsikringsselskaber, forsikringsholdingvirksomheder og firmapensionskasser har \u00a0
v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 virksomhedens risikoprofil. \u00a0
Vederlag i 2024 til risikotagere indeholder l\u00f8n mv. i forbindelse med fratr\u00e6delser (3 mio. kr.). \u00a0
Der er i 2024 anvist variable vederlagsbel\u00f8b til risikotagere i overensstemmelse med det i veder- \u00a0
lagspolitikken anf\u00f8rte. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1894": {
"value": "Note 2 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-8.932 \u00a0
-9.332 \u00a0
Erstatningsudgifter, i alt \u00a0
-8.932 \u00a0
-9.332 \u00a0
Heraf afl\u00f8bsresultat \u00a0
\u00c6ndringer vedr\u00f8rende tidligere services LFIC \u00a0
203 \u00a0
140 \u00a0
\u00c6ndringer vedr\u00f8rende tidligere services
genforsikring AFIC \u00a0
-46 \u00a0
120 \u00a0
Afl\u00f8bsresultat, netto \u00a0
157 \u00a0
260 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger \u00a0
Tegningsprovisioner \u00a0
-527 \u00a0
-457 \u00a0
\u00d8vrige erhvervelsesomkostninger \u00a0
-1.110 \u00a0
-1.141 \u00a0
Erhvervelsesomkostninger, i alt \u00a0
-1.637 \u00a0
-1.598 \u00a0
Administrationsomkostninger \u00a0
-411 \u00a0
-451 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, artsopdelt \u00a0
Tegningsprovisioner \u00a0
-527 \u00a0
-457 \u00a0
L\u00f8nninger mv. \u00a0
-821 \u00a0
-783 \u00a0
Andre personalerelaterede udgifter \u00a0
-34 \u00a0
-44 \u00a0
Hovedkontoromkostninger \u00a0
-212 \u00a0
-314 \u00a0
It-drift, telefoni mv. \u00a0
-294 \u00a0
-283 \u00a0
Af- og nedskrivninger \u00a0
-156 \u00a0
-158 \u00a0
Gebyrindt\u00e6gter, diverse omkostninger \u00a0
-4 \u00a0
-10 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
Forsikringsudgifter, i alt \u00a0
-10.980 \u00a0
-11.381 \u00a0
L\u00f8n \u00a0
1.718 \u00a0
1.755 \u00a0
Pension \u00a0
284 \u00a0
270 \u00a0
L\u00f8nsumsafgifter mv. \u00a0
297 \u00a0
289 \u00a0
L\u00f8nninger, pension mv., i alt \u00a0
2.299 \u00a0
2.314 \u00a0
En del af \u00e5rets l\u00f8nudgifter er fordelt som skadebehandlingsomkostninger og indg\u00e5r derfor under \u00a0
erstatningsudgifter. \u00a0
Gennemsnitligt antal medarbejdere \u00a0
2.186 \u00a0
2.239 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse (i 1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
21.503 \u00a0
20.204 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
3.199 \u00a0
3.017 \u00a0
Vederlag til direktion, i alt \u00a0
24.702 \u00a0
23.221 \u00a0
Honorar til bestyrelse \u00a0
7.675 \u00a0
8.159 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse, i alt \u00a0
32.377 \u00a0
31.380 \u00a0
Antal personer i direktionen \u00a0
2
2
Antal personer i bestyrelsen \u00a0
9
12 \u00a0
Vederlag til direktionen omfatter vederlag til adm. direkt\u00f8r Rasmus Werner Nielsen og viceadm. direkt\u00f8r \u00a0
Anne Mette Toftegaard. \u00a0
Det samlede vederlag inklusive en eventuel fratr\u00e6delsesgodtg\u00f8relse, som tilkommer direkt\u00f8ren i \u00a0
tilf\u00e6lde af opsigelse, kan maksimalt udg\u00f8re op til hvad der svarer til to \u00e5rs vederlag. \u00a0
Alm. Brand har valgt, at hovedparten af medarbejdere i koncernen inklusive direktionen oparbejder en \u00a0
bidragsbaseret pensionsordning. \u00a0
Der kan mellem selskabet og den \u00f8verste ledergruppe indg\u00e5s aftale om, at op til 10 % af vederlaget \u00a0
anvises i aktier i Alm. Brand A/S. Aktierne tildeles vederlagsfrit to gange \u00e5rligt (3. handelsdag i juni \u00a0
og december). V\u00e6rdien opg\u00f8res som et simpelt gennemsnit af gennemsnitskurserne for \u00e9n aktie i \u00a0
Alm. Brand p\u00e5 den f\u00f8rste handelsdag i hver enkelt kalenderm\u00e5ned i de kalenderm\u00e5neder, som danner \u00a0
grundlag for den enkelte aktietildeling. \u00a0
Koncernens ansatte er blevet tilbudt at deltage i en aktiel\u00f8nsordning , hvor det er muligt at f\u00e5 en \u00a0
del af bruttol\u00f8nnen udbetalt som aktier. Aktierne tildeles kvartalsvist, hvor antallet af aktier der \u00a0
modtages er baseret p\u00e5 dels den enkelte medarbejdes opsparede bel\u00f8b, dels p\u00e5 den gennemsnits- \u00a0
kursen p\u00e5 den 4. hverdag efter regnskabsoffentligg\u00f8relsen. \u00a0
I honorar til bestyrelsen er inkluderet vederlag for deltagelse i revisionsudvalg, risikoudvalg og \u00a0
vederlagsudvalg. \u00a0
Koncernrevisionschef Morten Bendtsen er formand for bestyrelsen i Foreningen af interne revisorer, \u00a0
IIA Danmark og sidder derudover i Revisorn\u00e6vnet. Herudover har Morten Bendtsen ikke p\u00e5taget sig \u00a0
hverv uden for Alm. Brand. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 1.000 kr.) \u00a0
L\u00f8n \u00a0
38.627 \u00a0
54.396 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
6.000 \u00a0
8.554 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen, i alt \u00a0
44.627 \u00a0
62.950 \u00a0
N\u00f8glepersoner i ledelsen er de medarbejdere, der har direkte eller indirekte indfyldelse p\u00e5 og \u00a0
ansvar for planl\u00e6gning og gennemf\u00f8relse af samt kontrol med aktiviteterne i koncernen i over- \u00a0
ensstemmelse med IAS 24. I 2024 er der 5 n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 2023: 10). \u00a0
Vederlag til risikotagere (1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
108.806 \u00a0
106.303 \u00a0
Pension \u00a0
16.503 \u00a0
16.911 \u00a0
Variabel l\u00f8n \u00a0
200 \u00a0
110 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til risikotagere, i alt \u00a0
125.509 \u00a0
123.324 \u00a0
Antal risikotagere \u00a0
36 \u00a0
46 \u00a0
Risikotagere er de medarbejdere, som i overensstemmelse med bekendtg\u00f8relse om l\u00f8npolitik \u00a0
og afl\u00f8nning i forsikringsselskaber, forsikringsholdingvirksomheder og firmapensionskasser har \u00a0
v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 virksomhedens risikoprofil. \u00a0
Vederlag i 2024 til risikotagere indeholder l\u00f8n mv. i forbindelse med fratr\u00e6delser (3 mio. kr.). \u00a0
Der er i 2024 anvist variable vederlagsbel\u00f8b til risikotagere i overensstemmelse med det i veder- \u00a0
lagspolitikken anf\u00f8rte. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Revisionshonorar \u00a0
Honorar for lovpligtig revision af \u00e5rsregnskabet \u00a0
6
7
Honorar for andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed \u00a0
2
1
Honorar for skatter\u00e5dgivning \u00a0
0
0
Honorar for andre ydelser \u00a0
3
0
Revisions honorar, i alt \u00a0
11 \u00a0
8
Honorar for andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed omfatter CSRD og erkl\u00e6ringer til Skadegaranti- \u00a0
fonden. Honorar for skatter\u00e5dgivning og andre ydelser omfatter sparring om diverse skatteregler mv. \u00a0
Honorar for andre ydelser omfatter vendor due diligence I forbindelse med frasalg af energi- og \u00a0
marineaktiviteter. \u00a0
Note 9 \u00a0
Andre indt\u00e6gter og omkostninger \u00a0
Andre indt\u00e6gter \u00a0
99 \u00a0
227 \u00a0
Andre indt\u00e6gter, i alt \u00a0
99 \u00a0
227 \u00a0
Andre indt\u00e6gter best\u00e5r af indt\u00e6gter fra Transitional Service Agreement relateret til salg af Alm. Brand \u00a0
Liv og Pension A/S samt salg af Codans aktiviteter til Tryg. Herudover indg\u00e5r uddeling fra Alm. Brand \u00a0
af 1792 fmba \u00a0
Afskrivninger kunderelationer og brand \u00a0
-346 \u00a0
-357 \u00a0
Integrationsomkostninger \u00a0
-213 \u00a0
-316 \u00a0
\u00d8vrige omkostninger \u00a0
-128 \u00a0
-247 \u00a0
Uddannelse og udviklingsomkostninger \u00a0
-60 \u00a0
-54 \u00a0
Andre omkostninger, i alt \u00a0
-747 \u00a0
-974 \u00a0
Omkostninger d\u00e6kker integration af Codan og realisering af synergier. \u00a0
Under \u00f8vrige omkostninger er
indregnet omkostninger til fratr\u00e5dte medarbejdere. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
Note 35 \u00a0
Oph\u00f8rende aktivitet \u00a0
Resultat af oph\u00f8rende aktiviteter er pr\u00e6senteret samlet under resultatposten Resultat efter skat, \u00a0
oph\u00f8rende aktiviteter. Resultatet er sammensat s\u00e5ledes: \u00a0
Marine og Energi aktiviteter \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
1.122 \u00a0
1.253 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
-1.069 \u00a0
-945 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
-65 \u00a0
-119 \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
-12 \u00a0
189 \u00a0
Andre omkostninger \u00a0
-17 \u00a0
0
Resultat f\u00f8r skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
-29 \u00a0
189 \u00a0
Skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
8
-49 \u00a0
Resultat efter skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
-21 \u00a0
140 \u00a0
Resultat pr. aktie, kr., oph\u00f8rende aktivitet \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
Resultat pr. aktie udvandet, kr., oph\u00f8rende aktivitet \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
Aktiver bestemt for salg p\u00e5 954 mio. kr. best\u00e5r af immaterielle aktiver p\u00e5 563 mio. kr.,
gen- \u00a0
forsikringsaktiver p\u00e5 391 mio. kr. og andre aktiver, der direkte kan henf\u00f8res til den frasolgte \u00a0
portef\u00f8lje. Forpligtelser vedr\u00f8rende aktiver bestemt for salg best\u00e5r prim\u00e6rt af hens\u00e6ttelser til \u00a0
forsikringskontrakter samt \u00f8vrige g\u00e6ldsposter, der direkte kan henf\u00f8res til den solgte portef\u00f8lje. \u00a0
Energi og Marine blev tidligere rapporteret under erhvervssegmentet i segmentrapporteringen. \u00a0
Alm Brand Forsikring A/S har den 1. juli 2024 indg\u00e5et en betinget aftale med Gard Marine & Energy \u00a0
Insurance (Europe) AS (Gard) om salg af Energi og Marine til Gard. Salget er betinget af, at der \u00a0
opn\u00e5s godkendelse fra relevante myndigheder. Salget af Energi og Marine forventes at ske ved \u00a0
kontant betaling svarende til 1,13 mia. kr. \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
Omkostninger til forsikringsydelser, der \u00a0
hidr\u00f8rer fra forsikringskontrakter indreg- \u00a0
nes generelt i resultatet i takt med at de \u00a0
afholdes. Omkostninger til forsikringsydel- \u00a0
ser omfatter ikke investeringskomponenter \u00a0
eller tilbagebetalinger heraf. De enkelte \u00a0
elementer gennemg\u00e5s nedenfor: \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1895": {
"value": "Note 2 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-8.932 \u00a0
-9.332 \u00a0
Erstatningsudgifter, i alt \u00a0
-8.932 \u00a0
-9.332 \u00a0
Heraf afl\u00f8bsresultat \u00a0
\u00c6ndringer vedr\u00f8rende tidligere services LFIC \u00a0
203 \u00a0
140 \u00a0
\u00c6ndringer vedr\u00f8rende tidligere services
genforsikring AFIC \u00a0
-46 \u00a0
120 \u00a0
Afl\u00f8bsresultat, netto \u00a0
157 \u00a0
260 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger \u00a0
Tegningsprovisioner \u00a0
-527 \u00a0
-457 \u00a0
\u00d8vrige erhvervelsesomkostninger \u00a0
-1.110 \u00a0
-1.141 \u00a0
Erhvervelsesomkostninger, i alt \u00a0
-1.637 \u00a0
-1.598 \u00a0
Administrationsomkostninger \u00a0
-411 \u00a0
-451 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, artsopdelt \u00a0
Tegningsprovisioner \u00a0
-527 \u00a0
-457 \u00a0
L\u00f8nninger mv. \u00a0
-821 \u00a0
-783 \u00a0
Andre personalerelaterede udgifter \u00a0
-34 \u00a0
-44 \u00a0
Hovedkontoromkostninger \u00a0
-212 \u00a0
-314 \u00a0
It-drift, telefoni mv. \u00a0
-294 \u00a0
-283 \u00a0
Af- og nedskrivninger \u00a0
-156 \u00a0
-158 \u00a0
Gebyrindt\u00e6gter, diverse omkostninger \u00a0
-4 \u00a0
-10 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
Forsikringsudgifter, i alt \u00a0
-10.980 \u00a0
-11.381 \u00a0
L\u00f8n \u00a0
1.718 \u00a0
1.755 \u00a0
Pension \u00a0
284 \u00a0
270 \u00a0
L\u00f8nsumsafgifter mv. \u00a0
297 \u00a0
289 \u00a0
L\u00f8nninger, pension mv., i alt \u00a0
2.299 \u00a0
2.314 \u00a0
En del af \u00e5rets l\u00f8nudgifter er fordelt som skadebehandlingsomkostninger og indg\u00e5r derfor under \u00a0
erstatningsudgifter. \u00a0
Gennemsnitligt antal medarbejdere \u00a0
2.186 \u00a0
2.239 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse (i 1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
21.503 \u00a0
20.204 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
3.199 \u00a0
3.017 \u00a0
Vederlag til direktion, i alt \u00a0
24.702 \u00a0
23.221 \u00a0
Honorar til bestyrelse \u00a0
7.675 \u00a0
8.159 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse, i alt \u00a0
32.377 \u00a0
31.380 \u00a0
Antal personer i direktionen \u00a0
2
2
Antal personer i bestyrelsen \u00a0
9
12 \u00a0
Vederlag til direktionen omfatter vederlag til adm. direkt\u00f8r Rasmus Werner Nielsen og viceadm. direkt\u00f8r \u00a0
Anne Mette Toftegaard. \u00a0
Det samlede vederlag inklusive en eventuel fratr\u00e6delsesgodtg\u00f8relse, som tilkommer direkt\u00f8ren i \u00a0
tilf\u00e6lde af opsigelse, kan maksimalt udg\u00f8re op til hvad der svarer til to \u00e5rs vederlag. \u00a0
Alm. Brand har valgt, at hovedparten af medarbejdere i koncernen inklusive direktionen oparbejder en \u00a0
bidragsbaseret pensionsordning. \u00a0
Der kan mellem selskabet og den \u00f8verste ledergruppe indg\u00e5s aftale om, at op til 10 % af vederlaget \u00a0
anvises i aktier i Alm. Brand A/S. Aktierne tildeles vederlagsfrit to gange \u00e5rligt (3. handelsdag i juni \u00a0
og december). V\u00e6rdien opg\u00f8res som et simpelt gennemsnit af gennemsnitskurserne for \u00e9n aktie i \u00a0
Alm. Brand p\u00e5 den f\u00f8rste handelsdag i hver enkelt kalenderm\u00e5ned i de kalenderm\u00e5neder, som danner \u00a0
grundlag for den enkelte aktietildeling. \u00a0
Koncernens ansatte er blevet tilbudt at deltage i en aktiel\u00f8nsordning , hvor det er muligt at f\u00e5 en \u00a0
del af bruttol\u00f8nnen udbetalt som aktier. Aktierne tildeles kvartalsvist, hvor antallet af aktier der \u00a0
modtages er baseret p\u00e5 dels den enkelte medarbejdes opsparede bel\u00f8b, dels p\u00e5 den gennemsnits- \u00a0
kursen p\u00e5 den 4. hverdag efter regnskabsoffentligg\u00f8relsen. \u00a0
I honorar til bestyrelsen er inkluderet vederlag for deltagelse i revisionsudvalg, risikoudvalg og \u00a0
vederlagsudvalg. \u00a0
Koncernrevisionschef Morten Bendtsen er formand for bestyrelsen i Foreningen af interne revisorer, \u00a0
IIA Danmark og sidder derudover i Revisorn\u00e6vnet. Herudover har Morten Bendtsen ikke p\u00e5taget sig \u00a0
hverv uden for Alm. Brand. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 1.000 kr.) \u00a0
L\u00f8n \u00a0
38.627 \u00a0
54.396 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
6.000 \u00a0
8.554 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen, i alt \u00a0
44.627 \u00a0
62.950 \u00a0
N\u00f8glepersoner i ledelsen er de medarbejdere, der har direkte eller indirekte indfyldelse p\u00e5 og \u00a0
ansvar for planl\u00e6gning og gennemf\u00f8relse af samt kontrol med aktiviteterne i koncernen i over- \u00a0
ensstemmelse med IAS 24. I 2024 er der 5 n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 2023: 10). \u00a0
Vederlag til risikotagere (1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
108.806 \u00a0
106.303 \u00a0
Pension \u00a0
16.503 \u00a0
16.911 \u00a0
Variabel l\u00f8n \u00a0
200 \u00a0
110 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til risikotagere, i alt \u00a0
125.509 \u00a0
123.324 \u00a0
Antal risikotagere \u00a0
36 \u00a0
46 \u00a0
Risikotagere er de medarbejdere, som i overensstemmelse med bekendtg\u00f8relse om l\u00f8npolitik \u00a0
og afl\u00f8nning i forsikringsselskaber, forsikringsholdingvirksomheder og firmapensionskasser har \u00a0
v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 virksomhedens risikoprofil. \u00a0
Vederlag i 2024 til risikotagere indeholder l\u00f8n mv. i forbindelse med fratr\u00e6delser (3 mio. kr.). \u00a0
Der er i 2024 anvist variable vederlagsbel\u00f8b til risikotagere i overensstemmelse med det i veder- \u00a0
lagspolitikken anf\u00f8rte. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Revisionshonorar \u00a0
Honorar for lovpligtig revision af \u00e5rsregnskabet \u00a0
6
7
Honorar for andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed \u00a0
2
1
Honorar for skatter\u00e5dgivning \u00a0
0
0
Honorar for andre ydelser \u00a0
3
0
Revisions honorar, i alt \u00a0
11 \u00a0
8
Honorar for andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed omfatter CSRD og erkl\u00e6ringer til Skadegaranti- \u00a0
fonden. Honorar for skatter\u00e5dgivning og andre ydelser omfatter sparring om diverse skatteregler mv. \u00a0
Honorar for andre ydelser omfatter vendor due diligence I forbindelse med frasalg af energi- og \u00a0
marineaktiviteter. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDefinedBenefitPlansExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1896": {
"value": "Note 2 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-8.932 \u00a0
-9.332 \u00a0
Erstatningsudgifter, i alt \u00a0
-8.932 \u00a0
-9.332 \u00a0
Heraf afl\u00f8bsresultat \u00a0
\u00c6ndringer vedr\u00f8rende tidligere services LFIC \u00a0
203 \u00a0
140 \u00a0
\u00c6ndringer vedr\u00f8rende tidligere services
genforsikring AFIC \u00a0
-46 \u00a0
120 \u00a0
Afl\u00f8bsresultat, netto \u00a0
157 \u00a0
260 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger \u00a0
Tegningsprovisioner \u00a0
-527 \u00a0
-457 \u00a0
\u00d8vrige erhvervelsesomkostninger \u00a0
-1.110 \u00a0
-1.141 \u00a0
Erhvervelsesomkostninger, i alt \u00a0
-1.637 \u00a0
-1.598 \u00a0
Administrationsomkostninger \u00a0
-411 \u00a0
-451 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, artsopdelt \u00a0
Tegningsprovisioner \u00a0
-527 \u00a0
-457 \u00a0
L\u00f8nninger mv. \u00a0
-821 \u00a0
-783 \u00a0
Andre personalerelaterede udgifter \u00a0
-34 \u00a0
-44 \u00a0
Hovedkontoromkostninger \u00a0
-212 \u00a0
-314 \u00a0
It-drift, telefoni mv. \u00a0
-294 \u00a0
-283 \u00a0
Af- og nedskrivninger \u00a0
-156 \u00a0
-158 \u00a0
Gebyrindt\u00e6gter, diverse omkostninger \u00a0
-4 \u00a0
-10 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
Forsikringsudgifter, i alt \u00a0
-10.980 \u00a0
-11.381 \u00a0
L\u00f8n \u00a0
1.718 \u00a0
1.755 \u00a0
Pension \u00a0
284 \u00a0
270 \u00a0
L\u00f8nsumsafgifter mv. \u00a0
297 \u00a0
289 \u00a0
L\u00f8nninger, pension mv., i alt \u00a0
2.299 \u00a0
2.314 \u00a0
En del af \u00e5rets l\u00f8nudgifter er fordelt som skadebehandlingsomkostninger og indg\u00e5r derfor under \u00a0
erstatningsudgifter. \u00a0
Gennemsnitligt antal medarbejdere \u00a0
2.186 \u00a0
2.239 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse (i 1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
21.503 \u00a0
20.204 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
3.199 \u00a0
3.017 \u00a0
Vederlag til direktion, i alt \u00a0
24.702 \u00a0
23.221 \u00a0
Honorar til bestyrelse \u00a0
7.675 \u00a0
8.159 \u00a0
Vederlag til direktion og bestyrelse, i alt \u00a0
32.377 \u00a0
31.380 \u00a0
Antal personer i direktionen \u00a0
2
2
Antal personer i bestyrelsen \u00a0
9
12 \u00a0
Vederlag til direktionen omfatter vederlag til adm. direkt\u00f8r Rasmus Werner Nielsen og viceadm. direkt\u00f8r \u00a0
Anne Mette Toftegaard. \u00a0
Det samlede vederlag inklusive en eventuel fratr\u00e6delsesgodtg\u00f8relse, som tilkommer direkt\u00f8ren i \u00a0
tilf\u00e6lde af opsigelse, kan maksimalt udg\u00f8re op til hvad der svarer til to \u00e5rs vederlag. \u00a0
Alm. Brand har valgt, at hovedparten af medarbejdere i koncernen inklusive direktionen oparbejder en \u00a0
bidragsbaseret pensionsordning. \u00a0
Der kan mellem selskabet og den \u00f8verste ledergruppe indg\u00e5s aftale om, at op til 10 % af vederlaget \u00a0
anvises i aktier i Alm. Brand A/S. Aktierne tildeles vederlagsfrit to gange \u00e5rligt (3. handelsdag i juni \u00a0
og december). V\u00e6rdien opg\u00f8res som et simpelt gennemsnit af gennemsnitskurserne for \u00e9n aktie i \u00a0
Alm. Brand p\u00e5 den f\u00f8rste handelsdag i hver enkelt kalenderm\u00e5ned i de kalenderm\u00e5neder, som danner \u00a0
grundlag for den enkelte aktietildeling. \u00a0
Koncernens ansatte er blevet tilbudt at deltage i en aktiel\u00f8nsordning , hvor det er muligt at f\u00e5 en \u00a0
del af bruttol\u00f8nnen udbetalt som aktier. Aktierne tildeles kvartalsvist, hvor antallet af aktier der \u00a0
modtages er baseret p\u00e5 dels den enkelte medarbejdes opsparede bel\u00f8b, dels p\u00e5 den gennemsnits- \u00a0
kursen p\u00e5 den 4. hverdag efter regnskabsoffentligg\u00f8relsen. \u00a0
I honorar til bestyrelsen er inkluderet vederlag for deltagelse i revisionsudvalg, risikoudvalg og \u00a0
vederlagsudvalg. \u00a0
Koncernrevisionschef Morten Bendtsen er formand for bestyrelsen i Foreningen af interne revisorer, \u00a0
IIA Danmark og sidder derudover i Revisorn\u00e6vnet. Herudover har Morten Bendtsen ikke p\u00e5taget sig \u00a0
hverv uden for Alm. Brand. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 1.000 kr.) \u00a0
L\u00f8n \u00a0
38.627 \u00a0
54.396 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
6.000 \u00a0
8.554 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen, i alt \u00a0
44.627 \u00a0
62.950 \u00a0
N\u00f8glepersoner i ledelsen er de medarbejdere, der har direkte eller indirekte indfyldelse p\u00e5 og \u00a0
ansvar for planl\u00e6gning og gennemf\u00f8relse af samt kontrol med aktiviteterne i koncernen i over- \u00a0
ensstemmelse med IAS 24. I 2024 er der 5 n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 2023: 10). \u00a0
Vederlag til risikotagere (1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
108.806 \u00a0
106.303 \u00a0
Pension \u00a0
16.503 \u00a0
16.911 \u00a0
Variabel l\u00f8n \u00a0
200 \u00a0
110 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til risikotagere, i alt \u00a0
125.509 \u00a0
123.324 \u00a0
Antal risikotagere \u00a0
36 \u00a0
46 \u00a0
Risikotagere er de medarbejdere, som i overensstemmelse med bekendtg\u00f8relse om l\u00f8npolitik \u00a0
og afl\u00f8nning i forsikringsselskaber, forsikringsholdingvirksomheder og firmapensionskasser har \u00a0
v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 virksomhedens risikoprofil. \u00a0
Vederlag i 2024 til risikotagere indeholder l\u00f8n mv. i forbindelse med fratr\u00e6delser (3 mio. kr.). \u00a0
Der er i 2024 anvist variable vederlagsbel\u00f8b til risikotagere i overensstemmelse med det i veder- \u00a0
lagspolitikken anf\u00f8rte. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Revisionshonorar \u00a0
Honorar for lovpligtig revision af \u00e5rsregnskabet \u00a0
6
7
Honorar for andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed \u00a0
2
1
Honorar for skatter\u00e5dgivning \u00a0
0
0
Honorar for andre ydelser \u00a0
3
0
Revisions honorar, i alt \u00a0
11 \u00a0
8
Honorar for andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed omfatter CSRD og erkl\u00e6ringer til Skadegaranti- \u00a0
fonden. Honorar for skatter\u00e5dgivning og andre ydelser omfatter sparring om diverse skatteregler mv. \u00a0
Honorar for andre ydelser omfatter vendor due diligence I forbindelse med frasalg af energi- og \u00a0
marineaktiviteter. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1930": {
"value": "2024 \u00a0
2023 \u00a0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 1.000 kr.) \u00a0
L\u00f8n \u00a0
38.627 \u00a0
54.396 \u00a0
Pensionsordninger \u00a0
6.000 \u00a0
8.554 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til n\u00f8glepersoner i ledelsen, i alt \u00a0
44.627 \u00a0
62.950 \u00a0
N\u00f8glepersoner i ledelsen er de medarbejdere, der har direkte eller indirekte indfyldelse p\u00e5 og \u00a0
ansvar for planl\u00e6gning og gennemf\u00f8relse af samt kontrol med aktiviteterne i koncernen i over- \u00a0
ensstemmelse med IAS 24. I 2024 er der 5 n\u00f8glepersoner i ledelsen (i 2023: 10). \u00a0
Vederlag til risikotagere (1.000 kr.) \u00a0
Fast l\u00f8n \u00a0
108.806 \u00a0
106.303 \u00a0
Pension \u00a0
16.503 \u00a0
16.911 \u00a0
Variabel l\u00f8n \u00a0
200 \u00a0
110 \u00a0
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse \u00a0
0
0
Vederlag til risikotagere, i alt \u00a0
125.509 \u00a0
123.324 \u00a0
Antal risikotagere \u00a0
36 \u00a0
46 \u00a0
Risikotagere er de medarbejdere, som i overensstemmelse med bekendtg\u00f8relse om l\u00f8npolitik \u00a0
og afl\u00f8nning i forsikringsselskaber, forsikringsholdingvirksomheder og firmapensionskasser har \u00a0
v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 virksomhedens risikoprofil. \u00a0
Vederlag i 2024 til risikotagere indeholder l\u00f8n mv. i forbindelse med fratr\u00e6delser (3 mio. kr.). \u00a0
Der er i 2024 anvist variable vederlagsbel\u00f8b til risikotagere i overensstemmelse med det i veder- \u00a0
lagspolitikken anf\u00f8rte. \u00a0
Note 28 \u00a0
N\u00e6rtst\u00e5ende parter \u00a0
Alm. Brand Group anser f\u00f8lgende for at v\u00e6re n\u00e6rtst\u00e5ende parter: \u00a0
\u2022
Alm. Brand af 1792 fmba (ejer 47,8 % af koncernen) \u00a0
\u2022
Direktion og bestyrelse i Alm. Brand A/S \u00a0
\u2022
N\u00f8glepersoner i Alm. Brand Group \u00a0
N\u00e6rtst\u00e5ende parter omfatter ligeledes direktionens, bestyrelsens og n\u00f8glepersoners relaterede \u00a0
familiemedlemmer samt endvidere selskaber, hvori personkredsen har v\u00e6sentlige interesser. \u00a0
Alm. Brand Group varetager administrative opgaver for Alm. Brand af 1792 fmba. \u00a0
I 2024 har Alm. Brand A/S modtaget renter vedr\u00f8rende Tier 1 og Tier 2 kapital fra Alm. Brand \u00a0
Forsikring A/S p\u00e5 109 mio. kr. \u00a0
Der er indg\u00e5et aftaler om forrentning af l\u00f8bende mellemv\u00e6render mellem koncernens selskaber \u00a0
p\u00e5 markedsvilk\u00e5r. \u00a0
For oversigt over dattervirksomheder henvises til selskabsoversigten. \u00a0
Alm. Brand Forsikring A/S har i 2024 solgt pantebreve til Alm. Brand PIA A/S for 317 mio. kr. \u00a0
mio.kr \u00a0
2024 \u00a0
Selskaber \u00a0
Alm. Brand \u00a0
Dirrektion og \u00a0
kontrolleret af \u00a0
af 1792 fmba \u00a0
N\u00f8glepersoner \u00a0
bestyrelse i A/S \u00a0
bestyrelsesmedlemmer \u00a0
Salg af ydelser \u00a0
4
0
1
1
K\u00f8b af ydelser \u00a0
0
0
0
0
Rente- og gebyrindt\u00e6gter \u00a0
0
0
0
0
Rente- og gebyrudgifter \u00a0
0
0
0
0
Tilgodehavender \u00a0
0
0
0
0
G\u00e6ld \u00a0
3
0
0
0
Sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
0
2023 \u00a0
Selskaber \u00a0
Alm. Brand \u00a0
Dirrektion og \u00a0
kontrolleret af \u00a0
af 1792 fmba \u00a0
N\u00f8glepersoner \u00a0
bestyrelse i A/S \u00a0
bestyrelsesmedlemmer \u00a0
Salg af ydelser \u00a0
6
1
1
1
K\u00f8b af ydelser \u00a0
0
0
0
1
Rente- og gebyrindt\u00e6gter \u00a0
0
0
0
0
Rente- og gebyrudgifter \u00a0
0
0
0
0
Tilgodehavender \u00a0
0
0
0
0
G\u00e6ld \u00a0
8
0
0
0
Sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
0
Der foretages reassuranced\u00e6kning for Alm. Brand Group \u00a0
p\u00e5 f\u00e6lles basis. \u00a0
Der henvises til note 2 Forsikringsudgifter, \u00a0
hvor oplysninger om ydet vederlag til koncernens \u00a0
bestyrelse, direktionen samt andre ledende \u00a0
medarbejdere fremg\u00e5r. \u00a0
Der har ud over det ydede vederlag til bestyrelse og \u00a0
direktion mv. i regnskabs\u00e5ret v\u00e6ret f\u00f8lgende transak- \u00a0
tioner mellem Alm. Brand Group og de n\u00e6rtst\u00e5ende \u00a0
parter: \u00a0
K\u00f8b og salg af ydelser, der omfatter forsikringsm\u00e6s- \u00a0
sige ydelser samt k\u00f8b/salg af pantebreve mv., \u00a0
mv., sker p\u00e5 koncernens s\u00e6dvanlige markedsbaserede \u00a0
vilk\u00e5r, dog s\u00e5ledes at medarbejdervalgte bestyrelses- \u00a0
medlemmer opn\u00e5r s\u00e6dvanlige medarbejdervilk\u00e5r. \u00a0
Der er ikke i regnskabs\u00e5ret eller i det foreg\u00e5ende regn- \u00a0
skabs\u00e5r udgiftsf\u00f8rt tab eller foretaget nedskrivning p\u00e5 \u00a0
mellemv\u00e6render med n\u00e6rtst\u00e5ende parter. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1952": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Revisionshonorar \u00a0
Honorar for lovpligtig revision af \u00e5rsregnskabet \u00a0
6
7
Honorar for andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed \u00a0
2
1
Honorar for skatter\u00e5dgivning \u00a0
0
0
Honorar for andre ydelser \u00a0
3
0
Revisions honorar, i alt \u00a0
11 \u00a0
8
Honorar for andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed omfatter CSRD og erkl\u00e6ringer til Skadegaranti- \u00a0
fonden. Honorar for skatter\u00e5dgivning og andre ydelser omfatter sparring om diverse skatteregler mv. \u00a0
Honorar for andre ydelser omfatter vendor due diligence I forbindelse med frasalg af energi- og \u00a0
marineaktiviteter. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1964": {
"value": "2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 5 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
Kapitalandele \u00a0
0
28 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
865 \u00a0
826 \u00a0
Obligationer \u00a0
19 \u00a0
19 \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
2
23 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
33 \u00a0
102 \u00a0
Valutakursreguleringer \u00a0
17 \u00a0
5
Kursreguleringer, i alt \u00a0
936 \u00a0
1.003 \u00a0
\u00c6ndringer i dagsv\u00e6rdier baseret p\u00e5 v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller og indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
0
23 \u00a0
Kapitalandele (unoterede aktier) \u00a0
-13 \u00a0
-7 \u00a0
I alt \u00a0
-13 \u00a0
16 \u00a0
Koncernens modparter er prim\u00e6rt finansielle institutioner med h\u00f8j kreditv\u00e6rdighed, hvor der \u00a0
sker daglig sikkerhedsudveksling. Det er derfor koncernens vurdering, at en kreditjustering \u00a0
ikke giver anledning til en v\u00e6sentlig anderledes v\u00e6rdians\u00e6ttelse. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
I anvendt regnskabspraksis er opg\u00f8relsen af dagsv\u00e6rdier n\u00e6rmere beskrevet for de poster, som indregnes til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Dagsv\u00e6rdim\u00e5ling af finansielle instrumenter \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
0
0
254 \u00a0
254 \u00a0
0
0
657 \u00a0
657 \u00a0
Obligationer \u00a0
342 \u00a0
631 \u00a0
0
973 \u00a0
0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
19.213 \u00a0
0
1.617 \u00a0
20.830 \u00a0
19.415 \u00a0
0
1.210 \u00a0
20.625 \u00a0
Andre aktiver \u00a0
0
642 \u00a0
0
642 \u00a0
0
840 \u00a0
0
840 \u00a0
Finansielle aktiver, i alt \u00a0
19.555 \u00a0
1.273 \u00a0
1.871 \u00a0
22.699 \u00a0
19.415 \u00a0
1.543 \u00a0
1.867 \u00a0
22.825 \u00a0
Finansielle passiver \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
0
0
1.692 \u00a0
1.692 \u00a0
0
0
1.691 \u00a0
1.691 \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
Andre passiver \u00a0
0
538 \u00a0
0
538 \u00a0
0
723 \u00a0
0
723 \u00a0
Finansielle passiver, i alt \u00a0
0
538 \u00a0
1.842 \u00a0
2.380 \u00a0
0
723 \u00a0
1.841 \u00a0
2.564 \u00a0
Kapitalandele omfatter hovedsageligt b\u00f8rsnoterede kapitalandele samt aktieoptioner, der v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 1. For unoterede kapitalandele, hvor \u00a0
observerbare input ikke umiddelbart er tilg\u00e6ngelige, er v\u00e6rdians\u00e6ttelsen forbundet med sk\u00f8n, hvori indg\u00e5r oplysninger fra selskabernes regnskaber, erfaringer fra handler med kapitalandele i de p\u00e5- \u00a0
g\u00e6ldende selskaber samt input fra kvalificeret ekstern part. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 3. Ved et kursfald p\u00e5 10 % falder v\u00e6rdien af kapitalandele med 162 mio. kr. i alt. \u00a0
Investeringsforeningsandele v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser for b\u00f8rsnoterede investeringsforeninger respektive indre v\u00e6rdi for kontof\u00f8rende investeringsforeninger . \u00a0
Andre aktiver indeholder tilgodehavende renter for 137 mio. kr. samt positive v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 389 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincip- \u00a0
per. Afledte finansielle instrumenter best\u00e5r hovedsageligt af renteswaps, som v\u00e6rdians\u00e6ttes ved nutidsv\u00e6rdiberegning af forventede fremtidige pengestr\u00f8mme, der tilbagediskonteres, ud fra ind- \u00a0
hentede rentepunkter, interpolation mellem rentepunkter og valutakurser. Noterede futures og optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede priser. Unoterede optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhente- \u00a0
de volatiliteter, priser p\u00e5 underliggende aktiver og udnyttelseskurser ved hj\u00e6lp af Black-Scholes. Valutaterminer v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede valutaterminstill\u00e6g og valutakurser. \u00a0
Andre passiver indeholder skyldige renter for 88 mio. kr. samt negative v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 450 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincipper. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af afledte finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked samt ved anvendelse af generelt accepterede v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller med obser- \u00a0
verbare data, herunder rentekurver, volatiliteter og aktieindeks. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1965": {
"value": "2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 5 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
Kapitalandele \u00a0
0
28 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
865 \u00a0
826 \u00a0
Obligationer \u00a0
19 \u00a0
19 \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
2
23 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
33 \u00a0
102 \u00a0
Valutakursreguleringer \u00a0
17 \u00a0
5
Kursreguleringer, i alt \u00a0
936 \u00a0
1.003 \u00a0
\u00c6ndringer i dagsv\u00e6rdier baseret p\u00e5 v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller og indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
0
23 \u00a0
Kapitalandele (unoterede aktier) \u00a0
-13 \u00a0
-7 \u00a0
I alt \u00a0
-13 \u00a0
16 \u00a0
Koncernens modparter er prim\u00e6rt finansielle institutioner med h\u00f8j kreditv\u00e6rdighed, hvor der \u00a0
sker daglig sikkerhedsudveksling. Det er derfor koncernens vurdering, at en kreditjustering \u00a0
ikke giver anledning til en v\u00e6sentlig anderledes v\u00e6rdians\u00e6ttelse. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 33 \u00a0
Markedsrisici \u00a0
Valutarisiko \u00a0
Positioner i fremmed valuta: \u00a0
Lange positioner \u00a0
39.529 \u00a0
33.148 \u00a0
Korte positioner \u00a0
-36.409 \u00a0
-30.005 \u00a0
Nettopositioner \u00a0
3.120 \u00a0
3.143 \u00a0
Positioner i fremmed valuta opdelt p\u00e5 de fem st\u00f8rste nettopositioner: \u00a0
EUR \u00a0
2.810 \u00a0
3.031 \u00a0
USD \u00a0
170 \u00a0
43 \u00a0
GBP \u00a0
29 \u00a0
-18 \u00a0
SEK \u00a0
24 \u00a0
41 \u00a0
TWD \u00a0
14 \u00a0
9
\u00d8vrige \u00a0
73 \u00a0
37 \u00a0
Positioner i fremmed valuta, i alt \u00a0
3.120 \u00a0
3.143 \u00a0
Renterisiko \u00a0
Samlet renterisiko opgjort efter koncernens interne metode \u00a0
700 \u00a0
1.086 \u00a0
Den interne opg\u00f8relsesmetode anvendes til styring af den daglige renterisiko. Opg\u00f8relsesmetoden \u00a0
anvender modificerede optionsjusterede varigheder til opg\u00f8relse af renterisikoen ved en rente- \u00a0
stigning p\u00e5 1 %-point. Renterisikoen m\u00e5les som det forventede tab p\u00e5 rentepositioner, der vil \u00a0
opst\u00e5 som f\u00f8lge af en \u00e6ndring i alle renter p\u00e5 1 %-point i enten op- eller nedadg\u00e5ende retning. \u00a0
Renterisikoen opg\u00f8res pr. valuta. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1966": {
"value": "2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 5 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
Kapitalandele \u00a0
0
28 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
865 \u00a0
826 \u00a0
Obligationer \u00a0
19 \u00a0
19 \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
2
23 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
33 \u00a0
102 \u00a0
Valutakursreguleringer \u00a0
17 \u00a0
5
Kursreguleringer, i alt \u00a0
936 \u00a0
1.003 \u00a0
\u00c6ndringer i dagsv\u00e6rdier baseret p\u00e5 v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller og indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
0
23 \u00a0
Kapitalandele (unoterede aktier) \u00a0
-13 \u00a0
-7 \u00a0
I alt \u00a0
-13 \u00a0
16 \u00a0
Koncernens modparter er prim\u00e6rt finansielle institutioner med h\u00f8j kreditv\u00e6rdighed, hvor der \u00a0
sker daglig sikkerhedsudveksling. Det er derfor koncernens vurdering, at en kreditjustering \u00a0
ikke giver anledning til en v\u00e6sentlig anderledes v\u00e6rdians\u00e6ttelse. \u00a0
Note 14 \u00a0
Andre investeringsaktiver \u00a0
Obligationer \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af \u00a0
afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
431 \u00a0
Pantebreve til dagsv\u00e6rdi \u00a0
0
380 \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
0
Andre udl\u00e5n \u00a0
254 \u00a0
277 \u00a0
Indl\u00e5n i kreditinstitutter \u00a0
117 \u00a0
291 \u00a0
Investeringsaktiver ultimo \u00a0
22.861 \u00a0
22.707 \u00a0
Koncernens beholdning af b\u00f8rsnoterede og unoterede kapitalandele havde pr. 31. december 2024 en \u00a0
markedsv\u00e6rdi p\u00e5 20.830 mio. kr. (2023: 20.625 mio. kr.). \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 24 \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
150 \u00a0
150 \u00a0
Udstedte obligationer ultimo \u00a0
150 \u00a0
150 \u00a0
De udstedte obligationer er variabelt forrentet med en trem\u00e5neders CIBOR med et till\u00e6g p\u00e5 \u00a0
1,45 %-point. L\u00e5net skal indfries fuldt ud den 4. februar 2026. \u00a0
N\u00e6rtst\u00e5ende parter omfatter ligeledes direktionens, bestyrelsens og n\u00f8glepersoners relaterede \u00a0
familiemedlemmer samt endvidere selskaber, hvori personkredsen har v\u00e6sentlige interesser. \u00a0
Alm. Brand Group varetager administrative opgaver for Alm. Brand af 1792 fmba. \u00a0
I 2024 har Alm. Brand A/S modtaget renter vedr\u00f8rende Tier 1 og Tier 2 kapital fra Alm. Brand \u00a0
Forsikring A/S p\u00e5 109 mio. kr. \u00a0
Der er indg\u00e5et aftaler om forrentning af l\u00f8bende mellemv\u00e6render mellem koncernens selskaber \u00a0
p\u00e5 markedsvilk\u00e5r. \u00a0
For oversigt over dattervirksomheder henvises til selskabsoversigten. \u00a0
Alm. Brand Forsikring A/S har i 2024 solgt pantebreve til Alm. Brand PIA A/S for 317 mio. kr. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
I anvendt regnskabspraksis er opg\u00f8relsen af dagsv\u00e6rdier n\u00e6rmere beskrevet for de poster, som indregnes til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Dagsv\u00e6rdim\u00e5ling af finansielle instrumenter \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
0
0
254 \u00a0
254 \u00a0
0
0
657 \u00a0
657 \u00a0
Obligationer \u00a0
342 \u00a0
631 \u00a0
0
973 \u00a0
0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
19.213 \u00a0
0
1.617 \u00a0
20.830 \u00a0
19.415 \u00a0
0
1.210 \u00a0
20.625 \u00a0
Andre aktiver \u00a0
0
642 \u00a0
0
642 \u00a0
0
840 \u00a0
0
840 \u00a0
Finansielle aktiver, i alt \u00a0
19.555 \u00a0
1.273 \u00a0
1.871 \u00a0
22.699 \u00a0
19.415 \u00a0
1.543 \u00a0
1.867 \u00a0
22.825 \u00a0
Finansielle passiver \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
0
0
1.692 \u00a0
1.692 \u00a0
0
0
1.691 \u00a0
1.691 \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
Andre passiver \u00a0
0
538 \u00a0
0
538 \u00a0
0
723 \u00a0
0
723 \u00a0
Finansielle passiver, i alt \u00a0
0
538 \u00a0
1.842 \u00a0
2.380 \u00a0
0
723 \u00a0
1.841 \u00a0
2.564 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi er den pris, der ville blive opn\u00e5et ved salg af et aktiv eller betalt for at overdrage en forpligtelse i en normal transaktion mellem markedsdeltagerne p\u00e5 m\u00e5lingstidspunktet. Dagsv\u00e6rdi kan \u00a0
stemme overens med indre v\u00e6rdi, s\u00e5fremt indre v\u00e6rdi beregnes p\u00e5 baggrund af underliggende aktiver og forpligtelser m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi. Der er tre niveauer af dagsv\u00e6rdim\u00e5ling: \u00a0
Niveau 1 er baseret p\u00e5 officielle (ikke korrigerede) kurser p\u00e5 aktive markeder. \u00a0
Niveau 2 anvendes, hvor kursen ikke er noteret, men hvor anvendelse af en anden offentlig kurs antages bedst at svare til dagsv\u00e6rdien. For noterede papirer, hvor lukkekursen ikke afspejler \u00a0
dagsv\u00e6rdien, anvendes valueringsteknikker eller andre observerbare oplysninger til fastl\u00e6ggelse af dagsv\u00e6rdien. Afh\u00e6ngigt af aktivets eller passivets karakter kan der v\u00e6re tale om beregning ud \u00a0
fra grundl\u00e6ggende parametre som rente, valutakurser og volatilitet eller ved sammenligning med handelspriser for sammenlignelige instrumenter. \u00a0
Niveau 3 anvendes for finansielle aktiver og forpligtelser, hvor v\u00e6rdians\u00e6ttelsen ikke kan baseres p\u00e5 observerbare data enten da disse ikke er tilg\u00e6ngelige eller ikke sk\u00f8nnes at v\u00e6re brugbare til \u00a0
fasts\u00e6ttelsen af dagsv\u00e6rdi. I stedet anvendes anerkendte teknikker, herunder diskonterede betalingsstr\u00f8mme, og egne modeller og foruds\u00e6tninger til fasts\u00e6ttelsen af dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Processen for indregning af dagsv\u00e6rdier er tilrettelagt, s\u00e5 der er etableret effektive funktionsadskillelser mellem de afdelinger i koncernen, som rapporterer, overv\u00e5ger og indg\u00e5r handlerne. Der er \u00a0
etableret afstemningsprocedurer, som vil identificere v\u00e6sentlige afvigelser p\u00e5 tv\u00e6rs af de forskellige rapporteringer og anvendte kildesystemer. \u00a0
Der overf\u00f8res kun mellem kategorierne i v\u00e6rdians\u00e6ttelseshierarkiet, s\u00e5fremt der er \u00e6ndringer i tilg\u00e6ngelige data til brug for v\u00e6rdians\u00e6ttelse. Beholdningen gennemg\u00e5s regelm\u00e6ssigt for at under- \u00a0
s\u00f8ge, om der er \u00e6ndringer i tilg\u00e6ngelige data, samt \u00f8vrige \u00e6ndringer der kan have medf\u00f8rt ny kategorisering. Der har ikke v\u00e6ret overf\u00f8rsel mellem kategorierne i v\u00e6rdians\u00e6ttelseshierarkiet i 2023 \u00a0
eller 2024. \u00a0
Andre udl\u00e5n p\u00e5 254 mio. kr. v\u00e6rdians\u00e6ttes af fondmanager til den diskonterede v\u00e6rdi af de fremtidige betalinger og valideres med en intern v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodel. En rentestigning p\u00e5 1 %-point \u00a0
medf\u00f8rer fald i v\u00e6rdien med 2,5 mio. kr. \u00a0
Obligationer v\u00e6rdiansat til noterede priser omfatter hovedsageligt danske realkreditobligationer og i mindre grad danske statsobligationer samt erhvervsobligationer. Disse obligationer henf\u00f8res til \u00a0
niveau 1 hvis der identificeres noteret pris inden for 1-3 handelsdage f\u00f8r opg\u00f8relsesdagen (afh\u00e6ngigt af obligationstypen). Obligationer som ikke er handlet henf\u00f8res til niveau 2. \u00d8vrige obligationer, \u00a0
som indg\u00e5r i niveau 2, v\u00e6rdians\u00e6ttes som f\u00f8lge af manglende likviditet i markedet p\u00e5 basis af markedsrenter og rentesp\u00e6nd hertil som observeret for lignende udstedelser. \u00a0
Kapitalandele omfatter hovedsageligt b\u00f8rsnoterede kapitalandele samt aktieoptioner, der v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 1. For unoterede kapitalandele, hvor \u00a0
observerbare input ikke umiddelbart er tilg\u00e6ngelige, er v\u00e6rdians\u00e6ttelsen forbundet med sk\u00f8n, hvori indg\u00e5r oplysninger fra selskabernes regnskaber, erfaringer fra handler med kapitalandele i de p\u00e5- \u00a0
g\u00e6ldende selskaber samt input fra kvalificeret ekstern part. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 3. Ved et kursfald p\u00e5 10 % falder v\u00e6rdien af kapitalandele med 162 mio. kr. i alt. \u00a0
Investeringsforeningsandele v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser for b\u00f8rsnoterede investeringsforeninger respektive indre v\u00e6rdi for kontof\u00f8rende investeringsforeninger . \u00a0
Andre aktiver indeholder tilgodehavende renter for 137 mio. kr. samt positive v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 389 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincip- \u00a0
per. Afledte finansielle instrumenter best\u00e5r hovedsageligt af renteswaps, som v\u00e6rdians\u00e6ttes ved nutidsv\u00e6rdiberegning af forventede fremtidige pengestr\u00f8mme, der tilbagediskonteres, ud fra ind- \u00a0
hentede rentepunkter, interpolation mellem rentepunkter og valutakurser. Noterede futures og optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede priser. Unoterede optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhente- \u00a0
de volatiliteter, priser p\u00e5 underliggende aktiver og udnyttelseskurser ved hj\u00e6lp af Black-Scholes. Valutaterminer v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede valutaterminstill\u00e6g og valutakurser. \u00a0
Andre passiver indeholder skyldige renter for 88 mio. kr. samt negative v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 450 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincipper. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af afledte finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked samt ved anvendelse af generelt accepterede v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller med obser- \u00a0
verbare data, herunder rentekurver, volatiliteter og aktieindeks. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Udvikling i niveau 3 finansielle instrumenter \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
657 \u00a0
744 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
7
\u00c5rets afgang \u00a0
-406 \u00a0
-123 \u00a0
Realiserede kursreguleringer \u00a0
5
1
Urealiserede kursreguleringer \u00a0
-2 \u00a0
28 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
254 \u00a0
657 \u00a0
Kursreguleringer indregnet \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
3
29 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
1.210 \u00a0
1.187 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
621 \u00a0
139 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-149 \u00a0
-57 \u00a0
Realiserede kursreguleringer \u00a0
-2 \u00a0
-2 \u00a0
Urealiserede kursreguleringer \u00a0
-63 \u00a0
-57 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
1.617 \u00a0
1.210 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-65 \u00a0
-59 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Andre passiver \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
1.841 \u00a0
1.841 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
0
\u00c5rets afgang \u00a0
0
0
Realiserede kursreguleringer \u00a0
1
0
Urealiserede kursreguleringer \u00a0
0
0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
1.842 \u00a0
1.841 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
1
0
Rating af obligationer \u00a0
Rated AAA \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Rated AA- til AA+ \u00a0
0
0
Rated A- til A+ \u00a0
0
0
\u00d8vrige \u00a0
0
0
Obligationer til dagsv\u00e6rdi ultimo \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 30 \u00a0
Afkast af finansielle instrumenter \u00a0
Aktiver til \u00a0
G\u00e6ld til \u00a0
Aktiver til \u00a0
G\u00e6ld til \u00a0
Ved f\u00f8rste \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
amor- \u00a0
amor- \u00a0
Ved f\u00f8rste \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
amor- \u00a0
amor- \u00a0
indregning \u00a0
via \u00a0
tiseret \u00a0
tiseret \u00a0
indregning \u00a0
via \u00a0
tiseret \u00a0
tiseret \u00a0
dagsv\u00e6rdi \u00a0
resultatet \u00a0
kostpris \u00a0
kostpris \u00a0
I alt \u00a0
dagsv\u00e6rdi \u00a0
resultatet \u00a0
kostpris \u00a0
kostpris \u00a0
I alt \u00a0
Renteindt\u00e6gter mv. \u00a0
0
220 \u00a0
25 \u00a0
0
245 \u00a0
0
281 \u00a0
0
0
281 \u00a0
Anden indkomst \u00a0
27 \u00a0
0
0
27 \u00a0
19 \u00a0
0
0
19 \u00a0
Indt\u00e6gter, i alt \u00a0
0
247 \u00a0
25 \u00a0
0
272 \u00a0
0
300 \u00a0
0
0
300 \u00a0
Renteudgifter \u00a0
-30 \u00a0
0
-68 \u00a0
-98 \u00a0
-112 \u00a0
0
-63 \u00a0
-175 \u00a0
Kursreguleringer eksklusive kredittab p\u00e5 pantebreve \u00a0
0
926 \u00a0
3
0
929 \u00a0
0
995 \u00a0
0
0
995 \u00a0
Nedskrivning p\u00e5 udl\u00e5n og tilgodehavender mv. \u00a0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Resultat f\u00f8r skat \u00a0
0
1.143 \u00a0
28 \u00a0
-68 \u00a0
1.110 \u00a0
0
1.183 \u00a0
0
-63 \u00a0
1.128 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Repo- \u00a0
Repo- \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Note 31 \u00a0
Modregning \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Indregnede aktiver, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Forpligtelser modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle aktiver i balancen \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
-182 \u00a0
0
-182 \u00a0
-248 \u00a0
0
-248 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
207 \u00a0
0
207 \u00a0
183 \u00a0
0
183 \u00a0
Finansielle forpligtelser \u00a0
Indregnede forpligtelser, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Aktiver modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle forpligtelser i balancen \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
-26 \u00a0
0
-26 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
485 \u00a0
123 \u00a0
608 \u00a0
Afledte finansielle instrumenter optages i balancen til dagsv\u00e6rdi. Negative dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Anden g\u00e6ld, mens positive dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Investeringsaktiver. Finansielle instrumenter p\u00e5 \u00a0
balancen er omfattet af rammeaftaler for netting eller andre aftaler. Aktiver og forpligtelser modregnes i de tilf\u00e6lde, hvor Alm. Brand og modparten har en juridisk ret til at modregne og i forl\u00e6ngelse heraf \u00a0
realisere aktiverne og returnere sikkerheder samtidigt. Alm. Brand anvender Master netting agreements, der giver ret til modregning i forbindelse med en modpart i default, idet eksponering over for modpart \u00a0
i et s\u00e5dant tilf\u00e6lde vil blive reduceret som f\u00f8lge af modtaget sikkerhedsstillelse. Sikkerheder reducerer eksponeringen i forbindelse med en modpart i default, men opfylder ikke kriterierne for regnskabsm\u00e6ssig \u00a0
modregning i henhold til IFRS. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 32 \u00a0
L\u00f8betidsfordeling p\u00e5 finansielle instrumenter \u00a0
Obligationer \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
651 \u00a0
61 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
322 \u00a0
642 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Obligationer ultimo \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Kassebeholdning og anfordrings- \u00a0
tilgodehavender ultimo \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
Udl\u00e5n og tilgodehavender \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
155 \u00a0
179 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
12 \u00a0
13 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
385 \u00a0
465 \u00a0
Udl\u00e5n og tilgodehavender ultimo \u00a0
552 \u00a0
657 \u00a0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og g\u00e6ld i forbindelse med forsikring \u00a0
Anfordringsg\u00e6ld \u00a0
450 \u00a0
386 \u00a0
Udl\u00f8b om 1 m\u00e5ned og mindre end 3 m\u00e5neder \u00a0
0
0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og \u00a0
g\u00e6ld i forbindelse med forsikring ultimo \u00a0
450 \u00a0
386 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Garantier og huslejeforpligtelser \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder eller mindre \u00a0
27 \u00a0
24 \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
81 \u00a0
73 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
170 \u00a0
244 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
303 \u00a0
310 \u00a0
Garantier og huslejeforpligtelser ultimo \u00a0
581 \u00a0
651 \u00a0
Finansielle forpligtelser \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder eller mindre \u00a0
88 \u00a0
211 \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
29 \u00a0
30 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
327 \u00a0
122 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
244 \u00a0
510 \u00a0
Finansielle forpligtelser ultimo \u00a0
688 \u00a0
873 \u00a0
De faktiske udl\u00f8bstidspunkter kan afvige fra de kontraktm\u00e6ssige udl\u00f8bstidspunkter,
da udstederne af \u00a0
specifikke fordringer kan have ret til at tilbagek\u00f8be fordringen f\u00f8r udl\u00f8b. Der henvises i \u00f8vrigt til note \u00a0
20 Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, hvoraf det forventede cash flow for koncernens erstatnings- \u00a0
hens\u00e6ttelser fremg\u00e5r. Ovenst\u00e5ende opg\u00f8relse indeholder ikke rentebetalinger. \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
For \ufb01nansielle instrumenter med noterede \u00a0
priser p\u00e5 et aktivt marked, eller hvor der \u00a0
anvendes v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller med \u00a0
observerbare markedsdata, er der ikke \u00a0
v\u00e6sentlige sk\u00f8n forbundet med v\u00e6rdian- \u00a0
s\u00e6ttelsen. \u00a0
For \ufb01nansielle instrumenter, hvor v\u00e6rdi- \u00a0
ans\u00e6ttelsen kun i mindre omfang bygger \u00a0
p\u00e5 observerbare markedsdata, er v\u00e6rdi- \u00a0
ans\u00e6ttelsen p\u00e5virket af sk\u00f8n. Dette er \u00a0
f.eks. tilf\u00e6ldet for unoterede aktier og \u00a0
for visse obligationer, hvor der ikke er et \u00a0
aktivt marked. For v\u00e6rdipapirer, der ikke \u00a0
er noteret p\u00e5 en b\u00f8rs, eller for hvilke der \u00a0
ikke fore\ufb01ndes en b\u00f8rskurs, der afspej- \u00a0
ler instrumentets dagsv\u00e6rdi, fastl\u00e6gges \u00a0
dagsv\u00e6rdien ved brug af en modelbereg- \u00a0
ning. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodellerne indehol- \u00a0
der tilbagediskontering af instrumentets \u00a0
cash\ufb02ow med en passende markedsrente. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af unoterede aktier \u00a0
tager udgangspunkt i oplysninger fra \u00a0
selskabernes \u00e5rsregnskaber, erfaringer fra \u00a0
handler med aktier i de p\u00e5g\u00e6ldende sel- \u00a0
skaber samt eventuelle input fra kvali\ufb01ce- \u00a0
ret ekstern part. \u00a0
Investeringsaktiver \u00a0
Investeringsaktiver omfatter \ufb01nansielle \u00a0
aktiver til dagsv\u00e6rdi. Klassi\ufb01ceringen \u00a0
afh\u00e6nger af det form\u00e5l, som investe- \u00a0
ringerne blev erhvervet med henblik p\u00e5. \u00a0
Ledelsen fasts\u00e6tter klassi\ufb01ceringen af \u00a0
sine investeringer ved f\u00f8rste indregning \u00a0
og revurderer denne ved udgangen af hver \u00a0
regnskabsperiode. \u00a0
Finansielle instrumenter m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 afregningsda- \u00a0
toen. \u00c6ndringer i v\u00e6rdien af det erhver- \u00a0
vede eller solgte aktiv i perioden mellem \u00a0
handelsdatoen og afregningsdatoen indg\u00e5r \u00a0
som a\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter. \u00a0
S\u00e5fremt det erhvervede efter f\u00f8rste \u00a0
indregning, m\u00e5les til kostpris eller amor- \u00a0
tiseret kostpris, indregnes v\u00e6rdi\u00e6ndrin- \u00a0
ger i perioden mellem handelsdatoen og \u00a0
afregningsdatoen ikke. \u00a0
Finansielle aktiver og forpligtelser er klas- \u00a0
si\ufb01ceret p\u00e5 baggrund af forretningsmo- \u00a0
dellen og de kontraktm\u00e6ssige betalings- \u00a0
str\u00f8mme, som knytter sig til de \ufb01nansielle \u00a0
aktiver og forpligtelser. \u00a0
Finansielle aktiver, som holdes for at ge- \u00a0
nerere de kontraktm\u00e6ssige betalinger og \u00a0
ikke indg\u00e5r i handelsbeholdningen, og hvor \u00a0
de kontraktlige betalinger udelukkende \u00a0
udg\u00f8res af rente og afdrag p\u00e5 det udest\u00e5- \u00a0
ende bel\u00f8b, m\u00e5les efter tidspunktet for \u00a0
f\u00f8rste indregning til amortiseret kostpris. \u00a0
Koncernens pantebrevsbeholdning holdes, \u00a0
som udgangspunkt til udl\u00f8b og holdes for \u00a0
at generere de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger m\u00e5les til amortiseret kostpris. \u00d8vrige \u00a0
\ufb01nansielle aktiver m\u00e5les, som udgangs- \u00a0
punkt til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
B\u00f8rsnoterede \ufb01nansielle aktiver m\u00e5les til \u00a0
dagsv\u00e6rdi ud fra lukkekursen p\u00e5 balance- \u00a0
dagen, eller hvis en s\u00e5dan ikke foreligger, \u00a0
en anden o\ufb00entliggjort kurs, der m\u00e5 anta- \u00a0
ges bedst at svare hertil. \u00a0
Obligationer til amortiseret kostpris om- \u00a0
fatter b\u00f8rsnoterede obligationer, hvor hen- \u00a0
sigten er at holde obligationerne til udl\u00f8b \u00a0
og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger i perioden. Obligationer til amortiseret \u00a0
kostpris indregnes ved f\u00f8rste indregning \u00a0
til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostnin- \u00a0
ger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til \u00a0
amortiseret kostpris. \u00a0
For hovedparten af de unoterede aktier \u00a0
vurderes det, at dagsv\u00e6rdier kan opg\u00f8res \u00a0
tilstr\u00e6kkeligt p\u00e5lideligt ved anvendelse \u00a0
af anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmeto- \u00a0
der. Disse aktiver m\u00e5les p\u00e5 den baggrund \u00a0
til dagsv\u00e6rdi med v\u00e6rdiregulering over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen. P\u00e5 unoterede aktier, \u00a0
der forvaltes eksternt, beregner kapital- \u00a0
forvalter en sk\u00f8nnet markedsv\u00e6rdi ud fra \u00a0
en estimeret nutidsv\u00e6rdi af forventede \u00a0
fremtidige pengestr\u00f8mme. \u00a0
M\u00e5lingen af \ufb01nansielle instrumenter til \u00a0
dagsv\u00e6rdi er konsistent med koncernens \u00a0
interne risikostyring, der baseres p\u00e5 mar- \u00a0
kedsm\u00e6ssig eksponering af risikobeh\u00e6fte- \u00a0
de aktiver og passiver. \u00a0
Finansielle aktiver indregnes eller oph\u00f8rer \u00a0
med at v\u00e6re indregnet p\u00e5 afregnings- \u00a0
datoen. \u00a0
Realiserede og urealiserede gevinster \u00a0
og tab, som m\u00e5tte opst\u00e5 som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i dagsv\u00e6rdien for kategorien \u00a0
\ufb01nansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi, indregnes \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen i den periode, hvor de \u00a0
opst\u00e5r. \u00a0
Solgte v\u00e6rdipapirer i forbindelse med \u00a0
repo-forretninger, der samtidigt med \u00a0
salget er k\u00f8bt tilbage p\u00e5 et senere aftalt \u00a0
tidspunkt, forbliver i balancen. Modtagne \u00a0
bel\u00f8b indregnes som g\u00e6ld til erhververen \u00a0
og forrentes som aftalt. M\u00e5ling af v\u00e6rdipa- \u00a0
pirerne er u\u00e6ndret, og s\u00e5vel kursregulerin- \u00a0
ger som renter mv. indregnes i resultatop- \u00a0
g\u00f8relsen. K\u00f8bte v\u00e6rdipapirer i forbindelse \u00a0
med reverseforretninger, der samtidig \u00a0
med k\u00f8bet er solgt tilbage p\u00e5 et senere \u00a0
aftalt tidspunkt, indregnes ikke i balancen. \u00a0
Afgivne bel\u00f8b indregnes som et tilgodeha- \u00a0
vende og forrentes som aftalt. \u00a0
A\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter \u00a0
A\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter m\u00e5les \u00a0
ved f\u00f8rste indregning til dagsv\u00e6rdi. Efter \u00a0
f\u00f8rste indregning m\u00e5les a\ufb02edte \ufb01nansielle \u00a0
instrumenter til dagsv\u00e6rdien p\u00e5 balance- \u00a0
dagen. \u00c6ndringer i dagsv\u00e6rdien indregnes \u00a0
l\u00f8bende i resultatopg\u00f8relsen som \ufb01nan- \u00a0
sielle poster. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1967": {
"value": "2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 5 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
Kapitalandele \u00a0
0
28 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
865 \u00a0
826 \u00a0
Obligationer \u00a0
19 \u00a0
19 \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
2
23 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
33 \u00a0
102 \u00a0
Valutakursreguleringer \u00a0
17 \u00a0
5
Kursreguleringer, i alt \u00a0
936 \u00a0
1.003 \u00a0
\u00c6ndringer i dagsv\u00e6rdier baseret p\u00e5 v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller og indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
0
23 \u00a0
Kapitalandele (unoterede aktier) \u00a0
-13 \u00a0
-7 \u00a0
I alt \u00a0
-13 \u00a0
16 \u00a0
Koncernens modparter er prim\u00e6rt finansielle institutioner med h\u00f8j kreditv\u00e6rdighed, hvor der \u00a0
sker daglig sikkerhedsudveksling. Det er derfor koncernens vurdering, at en kreditjustering \u00a0
ikke giver anledning til en v\u00e6sentlig anderledes v\u00e6rdians\u00e6ttelse. \u00a0
Note 14 \u00a0
Andre investeringsaktiver \u00a0
Obligationer \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af \u00a0
afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
431 \u00a0
Pantebreve til dagsv\u00e6rdi \u00a0
0
380 \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
0
Andre udl\u00e5n \u00a0
254 \u00a0
277 \u00a0
Indl\u00e5n i kreditinstitutter \u00a0
117 \u00a0
291 \u00a0
Investeringsaktiver ultimo \u00a0
22.861 \u00a0
22.707 \u00a0
Koncernens beholdning af b\u00f8rsnoterede og unoterede kapitalandele havde pr. 31. december 2024 en \u00a0
markedsv\u00e6rdi p\u00e5 20.830 mio. kr. (2023: 20.625 mio. kr.). \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 29 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi og klassifikation af finansielle aktiver, passiver og instrumenter \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi klassificeret ved f\u00f8rste indregning ved anvendelse af dagsv\u00e6rdioption \u00a0
Udl\u00e5n til dagsv\u00e6rdi \u00a0
254 \u00a0
0
254 \u00a0
657 \u00a0
0
657 \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Realkreditobligationer \u00a0
973 \u00a0
0
973 \u00a0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
0
229 \u00a0
253 \u00a0
0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
0
20.372 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
117 \u00a0
0
117 \u00a0
291 \u00a0
0
291 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
L\u00e5n og tilgodehavender som m\u00e5les til amortiseret kostpris \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
0
0
0
Andre tilgodehavender \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
Pensionskassen under Alm. Brand A/S \u00a0
7
7
7
7
7
7
Tilgodehavende renter \u00a0
137 \u00a0
0
137 \u00a0
118 \u00a0
0
118 \u00a0
\u00d8vrige aktiver \u00a0
0
0
205 \u00a0
0
0
248 \u00a0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
I alt \u00a0
23.487 \u00a0
787 \u00a0
23.692 \u00a0
23.344 \u00a0
519 \u00a0
23.592 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Passiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
0
511 \u00a0
Passiver til amortiseret kostpris \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
3
3
8
8
8
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
Repo-/reverseforretninger, negative v\u00e6rdier \u00a0
0
0
0
123 \u00a0
123 \u00a0
123 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
I alt \u00a0
3.098 \u00a0
2.648 \u00a0
3.098 \u00a0
3.471 \u00a0
2.960 \u00a0
3.471 \u00a0
Udl\u00e5n og andre tilgodehavender til dagsv\u00e6rdi, obligationer til dagsv\u00e6rdi, kapitalandele mv. samt afledte finansielle instrumenter er i regnskabet m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi, s\u00e5ledes at indregnede v\u00e6rdier stemmer \u00a0
overens med dagsv\u00e6rdier. \u00a0
Pantebreve m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvor hensigten er at holde pantebrevene til udl\u00f8b og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalinger i perioden. Pantebreve til amortiseret kostpris indregnes ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til amortiseret kostpris. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud m\u00e5les til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsv\u00e6rdier foruds\u00e6ttes at v\u00e6re den renteniveauafh\u00e6ngige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle \u00a0
markedsrenter med de markedsrenter, der var g\u00e6ldende, da udstedelserne blev etableret. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
I anvendt regnskabspraksis er opg\u00f8relsen af dagsv\u00e6rdier n\u00e6rmere beskrevet for de poster, som indregnes til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Dagsv\u00e6rdim\u00e5ling af finansielle instrumenter \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
0
0
254 \u00a0
254 \u00a0
0
0
657 \u00a0
657 \u00a0
Obligationer \u00a0
342 \u00a0
631 \u00a0
0
973 \u00a0
0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
19.213 \u00a0
0
1.617 \u00a0
20.830 \u00a0
19.415 \u00a0
0
1.210 \u00a0
20.625 \u00a0
Andre aktiver \u00a0
0
642 \u00a0
0
642 \u00a0
0
840 \u00a0
0
840 \u00a0
Finansielle aktiver, i alt \u00a0
19.555 \u00a0
1.273 \u00a0
1.871 \u00a0
22.699 \u00a0
19.415 \u00a0
1.543 \u00a0
1.867 \u00a0
22.825 \u00a0
Finansielle passiver \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
0
0
1.692 \u00a0
1.692 \u00a0
0
0
1.691 \u00a0
1.691 \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
Andre passiver \u00a0
0
538 \u00a0
0
538 \u00a0
0
723 \u00a0
0
723 \u00a0
Finansielle passiver, i alt \u00a0
0
538 \u00a0
1.842 \u00a0
2.380 \u00a0
0
723 \u00a0
1.841 \u00a0
2.564 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi er den pris, der ville blive opn\u00e5et ved salg af et aktiv eller betalt for at overdrage en forpligtelse i en normal transaktion mellem markedsdeltagerne p\u00e5 m\u00e5lingstidspunktet. Dagsv\u00e6rdi kan \u00a0
stemme overens med indre v\u00e6rdi, s\u00e5fremt indre v\u00e6rdi beregnes p\u00e5 baggrund af underliggende aktiver og forpligtelser m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi. Der er tre niveauer af dagsv\u00e6rdim\u00e5ling: \u00a0
Niveau 1 er baseret p\u00e5 officielle (ikke korrigerede) kurser p\u00e5 aktive markeder. \u00a0
Niveau 2 anvendes, hvor kursen ikke er noteret, men hvor anvendelse af en anden offentlig kurs antages bedst at svare til dagsv\u00e6rdien. For noterede papirer, hvor lukkekursen ikke afspejler \u00a0
dagsv\u00e6rdien, anvendes valueringsteknikker eller andre observerbare oplysninger til fastl\u00e6ggelse af dagsv\u00e6rdien. Afh\u00e6ngigt af aktivets eller passivets karakter kan der v\u00e6re tale om beregning ud \u00a0
fra grundl\u00e6ggende parametre som rente, valutakurser og volatilitet eller ved sammenligning med handelspriser for sammenlignelige instrumenter. \u00a0
Niveau 3 anvendes for finansielle aktiver og forpligtelser, hvor v\u00e6rdians\u00e6ttelsen ikke kan baseres p\u00e5 observerbare data enten da disse ikke er tilg\u00e6ngelige eller ikke sk\u00f8nnes at v\u00e6re brugbare til \u00a0
fasts\u00e6ttelsen af dagsv\u00e6rdi. I stedet anvendes anerkendte teknikker, herunder diskonterede betalingsstr\u00f8mme, og egne modeller og foruds\u00e6tninger til fasts\u00e6ttelsen af dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Processen for indregning af dagsv\u00e6rdier er tilrettelagt, s\u00e5 der er etableret effektive funktionsadskillelser mellem de afdelinger i koncernen, som rapporterer, overv\u00e5ger og indg\u00e5r handlerne. Der er \u00a0
etableret afstemningsprocedurer, som vil identificere v\u00e6sentlige afvigelser p\u00e5 tv\u00e6rs af de forskellige rapporteringer og anvendte kildesystemer. \u00a0
Der overf\u00f8res kun mellem kategorierne i v\u00e6rdians\u00e6ttelseshierarkiet, s\u00e5fremt der er \u00e6ndringer i tilg\u00e6ngelige data til brug for v\u00e6rdians\u00e6ttelse. Beholdningen gennemg\u00e5s regelm\u00e6ssigt for at under- \u00a0
s\u00f8ge, om der er \u00e6ndringer i tilg\u00e6ngelige data, samt \u00f8vrige \u00e6ndringer der kan have medf\u00f8rt ny kategorisering. Der har ikke v\u00e6ret overf\u00f8rsel mellem kategorierne i v\u00e6rdians\u00e6ttelseshierarkiet i 2023 \u00a0
eller 2024. \u00a0
Andre udl\u00e5n p\u00e5 254 mio. kr. v\u00e6rdians\u00e6ttes af fondmanager til den diskonterede v\u00e6rdi af de fremtidige betalinger og valideres med en intern v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodel. En rentestigning p\u00e5 1 %-point \u00a0
medf\u00f8rer fald i v\u00e6rdien med 2,5 mio. kr. \u00a0
Obligationer v\u00e6rdiansat til noterede priser omfatter hovedsageligt danske realkreditobligationer og i mindre grad danske statsobligationer samt erhvervsobligationer. Disse obligationer henf\u00f8res til \u00a0
niveau 1 hvis der identificeres noteret pris inden for 1-3 handelsdage f\u00f8r opg\u00f8relsesdagen (afh\u00e6ngigt af obligationstypen). Obligationer som ikke er handlet henf\u00f8res til niveau 2. \u00d8vrige obligationer, \u00a0
som indg\u00e5r i niveau 2, v\u00e6rdians\u00e6ttes som f\u00f8lge af manglende likviditet i markedet p\u00e5 basis af markedsrenter og rentesp\u00e6nd hertil som observeret for lignende udstedelser. \u00a0
Kapitalandele omfatter hovedsageligt b\u00f8rsnoterede kapitalandele samt aktieoptioner, der v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 1. For unoterede kapitalandele, hvor \u00a0
observerbare input ikke umiddelbart er tilg\u00e6ngelige, er v\u00e6rdians\u00e6ttelsen forbundet med sk\u00f8n, hvori indg\u00e5r oplysninger fra selskabernes regnskaber, erfaringer fra handler med kapitalandele i de p\u00e5- \u00a0
g\u00e6ldende selskaber samt input fra kvalificeret ekstern part. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 3. Ved et kursfald p\u00e5 10 % falder v\u00e6rdien af kapitalandele med 162 mio. kr. i alt. \u00a0
Investeringsforeningsandele v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser for b\u00f8rsnoterede investeringsforeninger respektive indre v\u00e6rdi for kontof\u00f8rende investeringsforeninger . \u00a0
Andre aktiver indeholder tilgodehavende renter for 137 mio. kr. samt positive v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 389 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincip- \u00a0
per. Afledte finansielle instrumenter best\u00e5r hovedsageligt af renteswaps, som v\u00e6rdians\u00e6ttes ved nutidsv\u00e6rdiberegning af forventede fremtidige pengestr\u00f8mme, der tilbagediskonteres, ud fra ind- \u00a0
hentede rentepunkter, interpolation mellem rentepunkter og valutakurser. Noterede futures og optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede priser. Unoterede optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhente- \u00a0
de volatiliteter, priser p\u00e5 underliggende aktiver og udnyttelseskurser ved hj\u00e6lp af Black-Scholes. Valutaterminer v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede valutaterminstill\u00e6g og valutakurser. \u00a0
Andre passiver indeholder skyldige renter for 88 mio. kr. samt negative v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 450 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincipper. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af afledte finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked samt ved anvendelse af generelt accepterede v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller med obser- \u00a0
verbare data, herunder rentekurver, volatiliteter og aktieindeks. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 30 \u00a0
Afkast af finansielle instrumenter \u00a0
Aktiver til \u00a0
G\u00e6ld til \u00a0
Aktiver til \u00a0
G\u00e6ld til \u00a0
Ved f\u00f8rste \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
amor- \u00a0
amor- \u00a0
Ved f\u00f8rste \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
amor- \u00a0
amor- \u00a0
indregning \u00a0
via \u00a0
tiseret \u00a0
tiseret \u00a0
indregning \u00a0
via \u00a0
tiseret \u00a0
tiseret \u00a0
dagsv\u00e6rdi \u00a0
resultatet \u00a0
kostpris \u00a0
kostpris \u00a0
I alt \u00a0
dagsv\u00e6rdi \u00a0
resultatet \u00a0
kostpris \u00a0
kostpris \u00a0
I alt \u00a0
Renteindt\u00e6gter mv. \u00a0
0
220 \u00a0
25 \u00a0
0
245 \u00a0
0
281 \u00a0
0
0
281 \u00a0
Anden indkomst \u00a0
27 \u00a0
0
0
27 \u00a0
19 \u00a0
0
0
19 \u00a0
Indt\u00e6gter, i alt \u00a0
0
247 \u00a0
25 \u00a0
0
272 \u00a0
0
300 \u00a0
0
0
300 \u00a0
Renteudgifter \u00a0
-30 \u00a0
0
-68 \u00a0
-98 \u00a0
-112 \u00a0
0
-63 \u00a0
-175 \u00a0
Kursreguleringer eksklusive kredittab p\u00e5 pantebreve \u00a0
0
926 \u00a0
3
0
929 \u00a0
0
995 \u00a0
0
0
995 \u00a0
Nedskrivning p\u00e5 udl\u00e5n og tilgodehavender mv. \u00a0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Resultat f\u00f8r skat \u00a0
0
1.143 \u00a0
28 \u00a0
-68 \u00a0
1.110 \u00a0
0
1.183 \u00a0
0
-63 \u00a0
1.128 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 32 \u00a0
L\u00f8betidsfordeling p\u00e5 finansielle instrumenter \u00a0
Obligationer \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
651 \u00a0
61 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
322 \u00a0
642 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Obligationer ultimo \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Kassebeholdning og anfordrings- \u00a0
tilgodehavender ultimo \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
Udl\u00e5n og tilgodehavender \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
155 \u00a0
179 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
12 \u00a0
13 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
385 \u00a0
465 \u00a0
Udl\u00e5n og tilgodehavender ultimo \u00a0
552 \u00a0
657 \u00a0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og g\u00e6ld i forbindelse med forsikring \u00a0
Anfordringsg\u00e6ld \u00a0
450 \u00a0
386 \u00a0
Udl\u00f8b om 1 m\u00e5ned og mindre end 3 m\u00e5neder \u00a0
0
0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og \u00a0
g\u00e6ld i forbindelse med forsikring ultimo \u00a0
450 \u00a0
386 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Garantier og huslejeforpligtelser \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder eller mindre \u00a0
27 \u00a0
24 \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
81 \u00a0
73 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
170 \u00a0
244 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
303 \u00a0
310 \u00a0
Garantier og huslejeforpligtelser ultimo \u00a0
581 \u00a0
651 \u00a0
Finansielle forpligtelser \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder eller mindre \u00a0
88 \u00a0
211 \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
29 \u00a0
30 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
327 \u00a0
122 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
244 \u00a0
510 \u00a0
Finansielle forpligtelser ultimo \u00a0
688 \u00a0
873 \u00a0
De faktiske udl\u00f8bstidspunkter kan afvige fra de kontraktm\u00e6ssige udl\u00f8bstidspunkter,
da udstederne af \u00a0
specifikke fordringer kan have ret til at tilbagek\u00f8be fordringen f\u00f8r udl\u00f8b. Der henvises i \u00f8vrigt til note \u00a0
20 Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, hvoraf det forventede cash flow for koncernens erstatnings- \u00a0
hens\u00e6ttelser fremg\u00e5r. Ovenst\u00e5ende opg\u00f8relse indeholder ikke rentebetalinger. \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
For \ufb01nansielle instrumenter med noterede \u00a0
priser p\u00e5 et aktivt marked, eller hvor der \u00a0
anvendes v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller med \u00a0
observerbare markedsdata, er der ikke \u00a0
v\u00e6sentlige sk\u00f8n forbundet med v\u00e6rdian- \u00a0
s\u00e6ttelsen. \u00a0
For \ufb01nansielle instrumenter, hvor v\u00e6rdi- \u00a0
ans\u00e6ttelsen kun i mindre omfang bygger \u00a0
p\u00e5 observerbare markedsdata, er v\u00e6rdi- \u00a0
ans\u00e6ttelsen p\u00e5virket af sk\u00f8n. Dette er \u00a0
f.eks. tilf\u00e6ldet for unoterede aktier og \u00a0
for visse obligationer, hvor der ikke er et \u00a0
aktivt marked. For v\u00e6rdipapirer, der ikke \u00a0
er noteret p\u00e5 en b\u00f8rs, eller for hvilke der \u00a0
ikke fore\ufb01ndes en b\u00f8rskurs, der afspej- \u00a0
ler instrumentets dagsv\u00e6rdi, fastl\u00e6gges \u00a0
dagsv\u00e6rdien ved brug af en modelbereg- \u00a0
ning. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodellerne indehol- \u00a0
der tilbagediskontering af instrumentets \u00a0
cash\ufb02ow med en passende markedsrente. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af unoterede aktier \u00a0
tager udgangspunkt i oplysninger fra \u00a0
selskabernes \u00e5rsregnskaber, erfaringer fra \u00a0
handler med aktier i de p\u00e5g\u00e6ldende sel- \u00a0
skaber samt eventuelle input fra kvali\ufb01ce- \u00a0
ret ekstern part. \u00a0
Investeringsaktiver \u00a0
Investeringsaktiver omfatter \ufb01nansielle \u00a0
aktiver til dagsv\u00e6rdi. Klassi\ufb01ceringen \u00a0
afh\u00e6nger af det form\u00e5l, som investe- \u00a0
ringerne blev erhvervet med henblik p\u00e5. \u00a0
Ledelsen fasts\u00e6tter klassi\ufb01ceringen af \u00a0
sine investeringer ved f\u00f8rste indregning \u00a0
og revurderer denne ved udgangen af hver \u00a0
regnskabsperiode. \u00a0
Finansielle instrumenter m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 afregningsda- \u00a0
toen. \u00c6ndringer i v\u00e6rdien af det erhver- \u00a0
vede eller solgte aktiv i perioden mellem \u00a0
handelsdatoen og afregningsdatoen indg\u00e5r \u00a0
som a\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter. \u00a0
S\u00e5fremt det erhvervede efter f\u00f8rste \u00a0
indregning, m\u00e5les til kostpris eller amor- \u00a0
tiseret kostpris, indregnes v\u00e6rdi\u00e6ndrin- \u00a0
ger i perioden mellem handelsdatoen og \u00a0
afregningsdatoen ikke. \u00a0
Finansielle aktiver og forpligtelser er klas- \u00a0
si\ufb01ceret p\u00e5 baggrund af forretningsmo- \u00a0
dellen og de kontraktm\u00e6ssige betalings- \u00a0
str\u00f8mme, som knytter sig til de \ufb01nansielle \u00a0
aktiver og forpligtelser. \u00a0
Finansielle aktiver, som holdes for at ge- \u00a0
nerere de kontraktm\u00e6ssige betalinger og \u00a0
ikke indg\u00e5r i handelsbeholdningen, og hvor \u00a0
de kontraktlige betalinger udelukkende \u00a0
udg\u00f8res af rente og afdrag p\u00e5 det udest\u00e5- \u00a0
ende bel\u00f8b, m\u00e5les efter tidspunktet for \u00a0
f\u00f8rste indregning til amortiseret kostpris. \u00a0
Koncernens pantebrevsbeholdning holdes, \u00a0
som udgangspunkt til udl\u00f8b og holdes for \u00a0
at generere de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger m\u00e5les til amortiseret kostpris. \u00d8vrige \u00a0
\ufb01nansielle aktiver m\u00e5les, som udgangs- \u00a0
punkt til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
B\u00f8rsnoterede \ufb01nansielle aktiver m\u00e5les til \u00a0
dagsv\u00e6rdi ud fra lukkekursen p\u00e5 balance- \u00a0
dagen, eller hvis en s\u00e5dan ikke foreligger, \u00a0
en anden o\ufb00entliggjort kurs, der m\u00e5 anta- \u00a0
ges bedst at svare hertil. \u00a0
Obligationer til amortiseret kostpris om- \u00a0
fatter b\u00f8rsnoterede obligationer, hvor hen- \u00a0
sigten er at holde obligationerne til udl\u00f8b \u00a0
og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger i perioden. Obligationer til amortiseret \u00a0
kostpris indregnes ved f\u00f8rste indregning \u00a0
til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostnin- \u00a0
ger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til \u00a0
amortiseret kostpris. \u00a0
For hovedparten af de unoterede aktier \u00a0
vurderes det, at dagsv\u00e6rdier kan opg\u00f8res \u00a0
tilstr\u00e6kkeligt p\u00e5lideligt ved anvendelse \u00a0
af anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmeto- \u00a0
der. Disse aktiver m\u00e5les p\u00e5 den baggrund \u00a0
til dagsv\u00e6rdi med v\u00e6rdiregulering over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen. P\u00e5 unoterede aktier, \u00a0
der forvaltes eksternt, beregner kapital- \u00a0
forvalter en sk\u00f8nnet markedsv\u00e6rdi ud fra \u00a0
en estimeret nutidsv\u00e6rdi af forventede \u00a0
fremtidige pengestr\u00f8mme. \u00a0
M\u00e5lingen af \ufb01nansielle instrumenter til \u00a0
dagsv\u00e6rdi er konsistent med koncernens \u00a0
interne risikostyring, der baseres p\u00e5 mar- \u00a0
kedsm\u00e6ssig eksponering af risikobeh\u00e6fte- \u00a0
de aktiver og passiver. \u00a0
Finansielle aktiver indregnes eller oph\u00f8rer \u00a0
med at v\u00e6re indregnet p\u00e5 afregnings- \u00a0
datoen. \u00a0
Realiserede og urealiserede gevinster \u00a0
og tab, som m\u00e5tte opst\u00e5 som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i dagsv\u00e6rdien for kategorien \u00a0
\ufb01nansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi, indregnes \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen i den periode, hvor de \u00a0
opst\u00e5r. \u00a0
Solgte v\u00e6rdipapirer i forbindelse med \u00a0
repo-forretninger, der samtidigt med \u00a0
salget er k\u00f8bt tilbage p\u00e5 et senere aftalt \u00a0
tidspunkt, forbliver i balancen. Modtagne \u00a0
bel\u00f8b indregnes som g\u00e6ld til erhververen \u00a0
og forrentes som aftalt. M\u00e5ling af v\u00e6rdipa- \u00a0
pirerne er u\u00e6ndret, og s\u00e5vel kursregulerin- \u00a0
ger som renter mv. indregnes i resultatop- \u00a0
g\u00f8relsen. K\u00f8bte v\u00e6rdipapirer i forbindelse \u00a0
med reverseforretninger, der samtidig \u00a0
med k\u00f8bet er solgt tilbage p\u00e5 et senere \u00a0
aftalt tidspunkt, indregnes ikke i balancen. \u00a0
Afgivne bel\u00f8b indregnes som et tilgodeha- \u00a0
vende og forrentes som aftalt. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1968": {
"value": "2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 5 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
Kapitalandele \u00a0
0
28 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
865 \u00a0
826 \u00a0
Obligationer \u00a0
19 \u00a0
19 \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
2
23 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
33 \u00a0
102 \u00a0
Valutakursreguleringer \u00a0
17 \u00a0
5
Kursreguleringer, i alt \u00a0
936 \u00a0
1.003 \u00a0
\u00c6ndringer i dagsv\u00e6rdier baseret p\u00e5 v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller og indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
0
23 \u00a0
Kapitalandele (unoterede aktier) \u00a0
-13 \u00a0
-7 \u00a0
I alt \u00a0
-13 \u00a0
16 \u00a0
Koncernens modparter er prim\u00e6rt finansielle institutioner med h\u00f8j kreditv\u00e6rdighed, hvor der \u00a0
sker daglig sikkerhedsudveksling. Det er derfor koncernens vurdering, at en kreditjustering \u00a0
ikke giver anledning til en v\u00e6sentlig anderledes v\u00e6rdians\u00e6ttelse. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1980": {
"value": "Note 6 \u00a0
Renteudgifter \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
-8 \u00a0
-7 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
-68 \u00a0
-63 \u00a0
\u00d8vrige renteudgifter \u00a0
-22 \u00a0
-105 \u00a0
Renteudgifter, i alt \u00a0
-98 \u00a0
-175 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 17 \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
187 \u00a0
224 \u00a0
Sikkerhedsstillelse \u00a0
205 \u00a0
248 \u00a0
Pensionskassen under Alm. Brand A/S \u00a0
7
7
Periodeafgr\u00e6nsningsposter \u00a0
307 \u00a0
249 \u00a0
Andre tilgodehavender ultimo \u00a0
706 \u00a0
728 \u00a0
Alm. Brand har afd\u00e6kket pensionsforpligtelser i Pensionskassen under Alm. Brand A/S. \u00a0
Om Pensionskassen kan oplyses f\u00f8lgende: \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi primo \u00a0
-48 \u00a0
-50 \u00a0
Renteomkostninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Udbetalte ydelser \u00a0
6
6
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra finansielle foruds\u00e6tninger \u00a0
1
0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra demogratiske foruds\u00e6tninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra erfaringsm\u00e6ssige reguleringer \u00a0
-1 \u00a0
-2 \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi ultimo \u00a0
-44 \u00a0
-48 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 30 \u00a0
Afkast af finansielle instrumenter \u00a0
Aktiver til \u00a0
G\u00e6ld til \u00a0
Aktiver til \u00a0
G\u00e6ld til \u00a0
Ved f\u00f8rste \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
amor- \u00a0
amor- \u00a0
Ved f\u00f8rste \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
amor- \u00a0
amor- \u00a0
indregning \u00a0
via \u00a0
tiseret \u00a0
tiseret \u00a0
indregning \u00a0
via \u00a0
tiseret \u00a0
tiseret \u00a0
dagsv\u00e6rdi \u00a0
resultatet \u00a0
kostpris \u00a0
kostpris \u00a0
I alt \u00a0
dagsv\u00e6rdi \u00a0
resultatet \u00a0
kostpris \u00a0
kostpris \u00a0
I alt \u00a0
Renteindt\u00e6gter mv. \u00a0
0
220 \u00a0
25 \u00a0
0
245 \u00a0
0
281 \u00a0
0
0
281 \u00a0
Anden indkomst \u00a0
27 \u00a0
0
0
27 \u00a0
19 \u00a0
0
0
19 \u00a0
Indt\u00e6gter, i alt \u00a0
0
247 \u00a0
25 \u00a0
0
272 \u00a0
0
300 \u00a0
0
0
300 \u00a0
Renteudgifter \u00a0
-30 \u00a0
0
-68 \u00a0
-98 \u00a0
-112 \u00a0
0
-63 \u00a0
-175 \u00a0
Kursreguleringer eksklusive kredittab p\u00e5 pantebreve \u00a0
0
926 \u00a0
3
0
929 \u00a0
0
995 \u00a0
0
0
995 \u00a0
Nedskrivning p\u00e5 udl\u00e5n og tilgodehavender mv. \u00a0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Resultat f\u00f8r skat \u00a0
0
1.143 \u00a0
28 \u00a0
-68 \u00a0
1.110 \u00a0
0
1.183 \u00a0
0
-63 \u00a0
1.128 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1962": {
"value": "Note 4 \u00a0
Renteindt\u00e6gter og udbytter mv. \u00a0
Kapitalandele \u00a0
115 \u00a0
103 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
19 \u00a0
6
Obligationer \u00a0
17 \u00a0
28 \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
29 \u00a0
34 \u00a0
Indl\u00e5n i kreditinstitutter \u00a0
29 \u00a0
24 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
36 \u00a0
86 \u00a0
Renteindt\u00e6gter og udbytter mv., i alt \u00a0
245 \u00a0
281 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 30 \u00a0
Afkast af finansielle instrumenter \u00a0
Aktiver til \u00a0
G\u00e6ld til \u00a0
Aktiver til \u00a0
G\u00e6ld til \u00a0
Ved f\u00f8rste \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
amor- \u00a0
amor- \u00a0
Ved f\u00f8rste \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
amor- \u00a0
amor- \u00a0
indregning \u00a0
via \u00a0
tiseret \u00a0
tiseret \u00a0
indregning \u00a0
via \u00a0
tiseret \u00a0
tiseret \u00a0
dagsv\u00e6rdi \u00a0
resultatet \u00a0
kostpris \u00a0
kostpris \u00a0
I alt \u00a0
dagsv\u00e6rdi \u00a0
resultatet \u00a0
kostpris \u00a0
kostpris \u00a0
I alt \u00a0
Renteindt\u00e6gter mv. \u00a0
0
220 \u00a0
25 \u00a0
0
245 \u00a0
0
281 \u00a0
0
0
281 \u00a0
Anden indkomst \u00a0
27 \u00a0
0
0
27 \u00a0
19 \u00a0
0
0
19 \u00a0
Indt\u00e6gter, i alt \u00a0
0
247 \u00a0
25 \u00a0
0
272 \u00a0
0
300 \u00a0
0
0
300 \u00a0
Renteudgifter \u00a0
-30 \u00a0
0
-68 \u00a0
-98 \u00a0
-112 \u00a0
0
-63 \u00a0
-175 \u00a0
Kursreguleringer eksklusive kredittab p\u00e5 pantebreve \u00a0
0
926 \u00a0
3
0
929 \u00a0
0
995 \u00a0
0
0
995 \u00a0
Nedskrivning p\u00e5 udl\u00e5n og tilgodehavender mv. \u00a0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Resultat f\u00f8r skat \u00a0
0
1.143 \u00a0
28 \u00a0
-68 \u00a0
1.110 \u00a0
0
1.183 \u00a0
0
-63 \u00a0
1.128 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1963": {
"value": "Note 4 \u00a0
Renteindt\u00e6gter og udbytter mv. \u00a0
Kapitalandele \u00a0
115 \u00a0
103 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
19 \u00a0
6
Obligationer \u00a0
17 \u00a0
28 \u00a0
Pantesikrede udl\u00e5n \u00a0
29 \u00a0
34 \u00a0
Indl\u00e5n i kreditinstitutter \u00a0
29 \u00a0
24 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
36 \u00a0
86 \u00a0
Renteindt\u00e6gter og udbytter mv., i alt \u00a0
245 \u00a0
281 \u00a0
Note 6 \u00a0
Renteudgifter \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
-8 \u00a0
-7 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
-68 \u00a0
-63 \u00a0
\u00d8vrige renteudgifter \u00a0
-22 \u00a0
-105 \u00a0
Renteudgifter, i alt \u00a0
-98 \u00a0
-175 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1981": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 7 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og
omkostninger vedr\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
Diskontering l\u00f8betidsforkortelser \u00a0
-418 \u00a0
-476 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
-176 \u00a0
-229 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og \u00a0
omkostninger af forsikringkontrakter \u00a0
-594 \u00a0
-705 \u00a0
Note 8 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og
omkostninger vedr\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
Diskontering l\u00f8betidsforkortelser \u00a0
11 \u00a0
21 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
-1 \u00a0
1
Finansielle indt\u00e6gter og \u00a0
omkostninger af genforsikringkontrakter \u00a0
10 \u00a0
22 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1982": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 7 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og
omkostninger vedr\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
Diskontering l\u00f8betidsforkortelser \u00a0
-418 \u00a0
-476 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
-176 \u00a0
-229 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og \u00a0
omkostninger af forsikringkontrakter \u00a0
-594 \u00a0
-705 \u00a0
Note 8 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og
omkostninger vedr\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
Diskontering l\u00f8betidsforkortelser \u00a0
11 \u00a0
21 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
-1 \u00a0
1
Finansielle indt\u00e6gter og \u00a0
omkostninger af genforsikringkontrakter \u00a0
10 \u00a0
22 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1983": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 7 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og
omkostninger vedr\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
Diskontering l\u00f8betidsforkortelser \u00a0
-418 \u00a0
-476 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
-176 \u00a0
-229 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og \u00a0
omkostninger af forsikringkontrakter \u00a0
-594 \u00a0
-705 \u00a0
Note 8 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og
omkostninger vedr\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
Diskontering l\u00f8betidsforkortelser \u00a0
11 \u00a0
21 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
-1 \u00a0
1
Finansielle indt\u00e6gter og \u00a0
omkostninger af genforsikringkontrakter \u00a0
10 \u00a0
22 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1999": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 10 \u00a0
Skat, forts\u00e6ttende aktiviteter \u00a0
Beregnet skat af \u00e5rets resultat \u00a0
-419 \u00a0
-296 \u00a0
Regulering af skat vedr\u00f8rende forrige \u00e5r \u00a0
7
4
Regulering af udskudt skat \u00a0
77 \u00a0
69 \u00a0
Effekt af \u00e6ndret skattesats \u00a0
0
3
Skat, i alt \u00a0
-335 \u00a0
-220 \u00a0
\u00c5rets skat best\u00e5r af: \u00a0
Skat af regnskabsm\u00e6ssigt overskud \u00a0
-312 \u00a0
-197 \u00a0
Ej fradragsberettigede udgifter og ej skattepligtige indt\u00e6gter \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
Effekt af \u00e6ndret skattesats \u00a0
0
3
Regulering af skat vedr\u00f8rende forrige \u00e5r \u00a0
7
4
Skat, i alt \u00a0
-335 \u00a0
-220 \u00a0
Effektiv skatteprocent \u00a0
29,6 \u00a0
32,2 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 15 \u00a0
Aktuelle skatteaktiver/Aktuelle skatteforpligtelser \u00a0
Aktuelle skatteaktiver primo \u00a0
58 \u00a0
67 \u00a0
Regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r \u00a0
-1 \u00a0
29 \u00a0
Afregnet skat vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r \u00a0
-57 \u00a0
-96 \u00a0
Betalt skat vedr\u00f8rende regnskabs\u00e5ret \u00a0
390 \u00a0
403 \u00a0
Beregnet skat af \u00e5rets resultat \u00a0
-409 \u00a0
-345 \u00a0
Aktuelle skatteaktiver/Aktuelle skatteforpligtelser ultimo \u00a0
-19 \u00a0
58 \u00a0
Skat \u00a0
Samtlige selskaber i koncernen er sambe- \u00a0
skattede. \u00a0
Skat indeholder \u00e5rets skat, der best\u00e5r af \u00a0
\u00e5rets aktuelle skat, forskydning i udskudt \u00a0
skat samt regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00a0
\u00e5r. \u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i skattesats indregnes ligeledes \u00a0
i posten. \u00a0
Aktuelle skatteaktiver og -forpligtelser \u00a0
indregnes i balancen med det bel\u00f8b, der \u00a0
kan beregnes p\u00e5 grundlag af \u00e5rets for- \u00a0
ventede skattepligtige indkomst reguleret \u00a0
for tidligere \u00e5rs fremf\u00f8rte skattem\u00e6ssige \u00a0
underskud. \u00a0
Der indregnes udskudt skat efter den \u00a0
balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle \u00a0
midlertidige forskelle mellem regnskabs- \u00a0
og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og \u00a0
forpligtelser. \u00a0
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de \u00a0
skatteregler og skattesatser, der med ba- \u00a0
lancedagens lovgivning vil v\u00e6re g\u00e6ldende, \u00a0
n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st \u00a0
som aktuel skat. \u00a0
Udskudte skatteaktiver, herunder skatte- \u00a0
v\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede skatte- \u00a0
m\u00e6ssige underskud, m\u00e5les til den v\u00e6rdi, \u00a0
hvortil aktivet forventes at kunne realise- \u00a0
res, enten ved udligning i skat af fremtidig \u00a0
indtjening eller ved modregning i udskudte \u00a0
skatteforpligtelser. Det revurderes p\u00e5 hver \u00a0
balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at \u00a0
der i fremtiden vil blive frembragt til- \u00a0
str\u00e6kkelig skattepligtig indkomst til, at det \u00a0
udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2000": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 10 \u00a0
Skat, forts\u00e6ttende aktiviteter \u00a0
Beregnet skat af \u00e5rets resultat \u00a0
-419 \u00a0
-296 \u00a0
Regulering af skat vedr\u00f8rende forrige \u00e5r \u00a0
7
4
Regulering af udskudt skat \u00a0
77 \u00a0
69 \u00a0
Effekt af \u00e6ndret skattesats \u00a0
0
3
Skat, i alt \u00a0
-335 \u00a0
-220 \u00a0
\u00c5rets skat best\u00e5r af: \u00a0
Skat af regnskabsm\u00e6ssigt overskud \u00a0
-312 \u00a0
-197 \u00a0
Ej fradragsberettigede udgifter og ej skattepligtige indt\u00e6gter \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
Effekt af \u00e6ndret skattesats \u00a0
0
3
Regulering af skat vedr\u00f8rende forrige \u00e5r \u00a0
7
4
Skat, i alt \u00a0
-335 \u00a0
-220 \u00a0
Effektiv skatteprocent \u00a0
29,6 \u00a0
32,2 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 15 \u00a0
Aktuelle skatteaktiver/Aktuelle skatteforpligtelser \u00a0
Aktuelle skatteaktiver primo \u00a0
58 \u00a0
67 \u00a0
Regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r \u00a0
-1 \u00a0
29 \u00a0
Afregnet skat vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r \u00a0
-57 \u00a0
-96 \u00a0
Betalt skat vedr\u00f8rende regnskabs\u00e5ret \u00a0
390 \u00a0
403 \u00a0
Beregnet skat af \u00e5rets resultat \u00a0
-409 \u00a0
-345 \u00a0
Aktuelle skatteaktiver/Aktuelle skatteforpligtelser ultimo \u00a0
-19 \u00a0
58 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 22 \u00a0
Udskudte skatteforpligtelser \u00a0
Udskudte skatteforpligtelser primo \u00a0
-863 \u00a0
-909 \u00a0
Effekt af \u00e6ndret skattesats \u00a0
0
3
Regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r \u00a0
0
-26 \u00a0
\u00c5rets \u00e6ndring \u00a0
77 \u00a0
69 \u00a0
Udskudte skatteforpligtelser ultimo \u00a0
-786 \u00a0
-863 \u00a0
Udskudt skat p\u00e5 sikkerhedsfonde \u00a0
-384 \u00a0
-384 \u00a0
Udskudt skat p\u00e5 materielle aktiver mv. \u00a0
53 \u00a0
64 \u00a0
Udskudt skat p\u00e5 immaterielle aktiver \u00a0
-450 \u00a0
-541 \u00a0
Udskudt skat p\u00e5 hens\u00e6ttelser \u00a0
-5 \u00a0
24 \u00a0
Udskudt skat p\u00e5 fremf\u00f8rt underskud \u00a0
0
-26 \u00a0
Udskudte skatteforpligtelser ultimo \u00a0
-786 \u00a0
-863 \u00a0
Der er foretaget aktivering af udskudt skat under hensyntagen til den fremtidige indtjening og \u00a0
muligheden for udnyttelse. Koncernen har et udskudt skatteaktiv p\u00e5 4 mio. kr., som ikke er aktiveret. \u00a0
Skat \u00a0
Samtlige selskaber i koncernen er sambe- \u00a0
skattede. \u00a0
Skat indeholder \u00e5rets skat, der best\u00e5r af \u00a0
\u00e5rets aktuelle skat, forskydning i udskudt \u00a0
skat samt regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00a0
\u00e5r. \u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i skattesats indregnes ligeledes \u00a0
i posten. \u00a0
Aktuelle skatteaktiver og -forpligtelser \u00a0
indregnes i balancen med det bel\u00f8b, der \u00a0
kan beregnes p\u00e5 grundlag af \u00e5rets for- \u00a0
ventede skattepligtige indkomst reguleret \u00a0
for tidligere \u00e5rs fremf\u00f8rte skattem\u00e6ssige \u00a0
underskud. \u00a0
Der indregnes udskudt skat efter den \u00a0
balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle \u00a0
midlertidige forskelle mellem regnskabs- \u00a0
og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og \u00a0
forpligtelser. \u00a0
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de \u00a0
skatteregler og skattesatser, der med ba- \u00a0
lancedagens lovgivning vil v\u00e6re g\u00e6ldende, \u00a0
n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st \u00a0
som aktuel skat. \u00a0
Udskudte skatteaktiver, herunder skatte- \u00a0
v\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede skatte- \u00a0
m\u00e6ssige underskud, m\u00e5les til den v\u00e6rdi, \u00a0
hvortil aktivet forventes at kunne realise- \u00a0
res, enten ved udligning i skat af fremtidig \u00a0
indtjening eller ved modregning i udskudte \u00a0
skatteforpligtelser. Det revurderes p\u00e5 hver \u00a0
balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at \u00a0
der i fremtiden vil blive frembragt til- \u00a0
str\u00e6kkelig skattepligtig indkomst til, at det \u00a0
udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1988": {
"value": "Note 9 \u00a0
Andre indt\u00e6gter og omkostninger \u00a0
Andre indt\u00e6gter \u00a0
99 \u00a0
227 \u00a0
Andre indt\u00e6gter, i alt \u00a0
99 \u00a0
227 \u00a0
Andre indt\u00e6gter best\u00e5r af indt\u00e6gter fra Transitional Service Agreement relateret til salg af Alm. Brand \u00a0
Liv og Pension A/S samt salg af Codans aktiviteter til Tryg. Herudover indg\u00e5r uddeling fra Alm. Brand \u00a0
af 1792 fmba \u00a0
Afskrivninger kunderelationer og brand \u00a0
-346 \u00a0
-357 \u00a0
Integrationsomkostninger \u00a0
-213 \u00a0
-316 \u00a0
\u00d8vrige omkostninger \u00a0
-128 \u00a0
-247 \u00a0
Uddannelse og udviklingsomkostninger \u00a0
-60 \u00a0
-54 \u00a0
Andre omkostninger, i alt \u00a0
-747 \u00a0
-974 \u00a0
Omkostninger d\u00e6kker integration af Codan og realisering af synergier. \u00a0
Under \u00f8vrige omkostninger er
indregnet omkostninger til fratr\u00e5dte medarbejdere. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1989": {
"value": "Note 9 \u00a0
Andre indt\u00e6gter og omkostninger \u00a0
Andre indt\u00e6gter \u00a0
99 \u00a0
227 \u00a0
Andre indt\u00e6gter, i alt \u00a0
99 \u00a0
227 \u00a0
Andre indt\u00e6gter best\u00e5r af indt\u00e6gter fra Transitional Service Agreement relateret til salg af Alm. Brand \u00a0
Liv og Pension A/S samt salg af Codans aktiviteter til Tryg. Herudover indg\u00e5r uddeling fra Alm. Brand \u00a0
af 1792 fmba \u00a0
Afskrivninger kunderelationer og brand \u00a0
-346 \u00a0
-357 \u00a0
Integrationsomkostninger \u00a0
-213 \u00a0
-316 \u00a0
\u00d8vrige omkostninger \u00a0
-128 \u00a0
-247 \u00a0
Uddannelse og udviklingsomkostninger \u00a0
-60 \u00a0
-54 \u00a0
Andre omkostninger, i alt \u00a0
-747 \u00a0
-974 \u00a0
Omkostninger d\u00e6kker integration af Codan og realisering af synergier. \u00a0
Under \u00f8vrige omkostninger er
indregnet omkostninger til fratr\u00e5dte medarbejdere. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2001": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 11 \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
Kunde- \u00a0
Kunde- \u00a0
relationer \u00a0
relationer \u00a0
Goodwill \u00a0
og brand \u00a0
Software \u00a0
I alt \u00a0
Goodwill \u00a0
og brand \u00a0
Software \u00a0
I alt \u00a0
Anskaffelsessum primo \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
520 \u00a0
11.284 \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
574 \u00a0
11.338 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
0
119 \u00a0
119 \u00a0
0
0
40 \u00a0
40 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-405 \u00a0
-158 \u00a0
0
-563 \u00a0
0
0
-94 \u00a0
-94 \u00a0
Anskaffelsessum ultimo \u00a0
7.331 \u00a0
2.870 \u00a0
639 \u00a0
10.840 \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
520 \u00a0
11.284 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger primo \u00a0
0
-595 \u00a0
-350 \u00a0
-945 \u00a0
0
-238 \u00a0
-242 \u00a0
-480 \u00a0
\u00c5rets afskrivninger \u00a0
0
-346 \u00a0
-92 \u00a0
-438 \u00a0
0
-357 \u00a0
-108 \u00a0
-465 \u00a0
Afskrevet p\u00e5 \u00e5rets afgang \u00a0
0
0
0
0
0
0
0
0
Akkumulerede af- og nedskrivninger ultimo \u00a0
0
-941 \u00a0
-442 \u00a0
-1.383 \u00a0
0
-595 \u00a0
-350 \u00a0
-945 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
7.331 \u00a0
1.929 \u00a0
197 \u00a0
9.457 \u00a0
7.736 \u00a0
2.433 \u00a0
170 \u00a0
10.339 \u00a0
Alm. Brand overtog den 2. maj 2022 Codan Forsikring A/S og datterselskabet Forsikringsselskabet Privatsikring A/S. Ledelsen har pr. 31. december 2024 udarbejdet en nedskrivningstest af den regnskabs- \u00a0
m\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill mv. i forbindelse med fusionen af Alm. Brand Forsikring A/S og Codan Forsikring A/S den 31. marts 2024, men med regnskabsvirkning fra 1. januar 2024 er der \u00e6ndret i CGU \u00a0
sammens\u00e6tningen. CGU'erne er tilpasset koncernens segmentrapportering, s\u00e5 der nu er tre CGU'er \"Privatsikring\" , som er u\u00e6ndret samt \"Privat eks. Privatsikring\", \"Erhverv\". Modellen, der er brugt til at \u00a0
teste for v\u00e6rdiforringelse, er en value-in-use-model. Modellen er baseret p\u00e5 de forventede fremtidige pengestr\u00f8mme, som tilbagediskonteres med et markedsm\u00e6ssigt afkastkrav (WACC) for at beregne \u00a0
nutidsv\u00e6rdien af den fremtidige indtjening. Der er forskellige parametre, der p\u00e5virker de forventede fremtidige pengestr\u00f8mme. Den v\u00e6sentligste p\u00e5virkning kommer fra det forsikringstekniske resultat, \u00a0
herunder den forventede combined ratio. \u00a0
Pengestr\u00f8mmene, der er anvendt i modellen, er baseret p\u00e5 seneste ledelsesgodkendte budgetter omfattende de kommende 3 \u00e5r. Herefter er der ekstrapoleret for de f\u00f8lgende \u00e5r (terminalperioden) inklusive \u00a0
justeringer for de forventede v\u00e6kstrater, der er baseret p\u00e5 forventninger til den langsigtede \u00f8konomiske v\u00e6kst i de markeder selskaberne opererer p\u00e5. Det anvendte afkastkrav er baseret p\u00e5 en vurdering af \u00a0
risikoprofilen for de underliggende forretningsaktiviteter, der er omfattet af nedskrivningstesten, sammenlignet med markedets forventninger. \u00a0
Erhverv, goodwill \u00a0
Nedskrivningstesten viser en beregnet value-in-use v\u00e6rdi p\u00e5 8,4 mia. kr. sammenlignet med den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af nettoaktiverne tilknyttet denne pengestr\u00f8msgenererende enhed p\u00e5 5,5 mia. kr., \u00a0
og testen viser s\u00e5ledes ikke behov for nedskrivning af goodwill. Goodwill udgjorde heraf 3,1 mia. kr. ultimo 2024 og den beregnede overd\u00e6kning 2,9 mia. kr. \u00a0
Combined Ratio skal forv\u00e6rres med 5,2 %-point f\u00f8r der er nedskrivningsbehov. \u00a0
Privat eks. Privatsikring A/S, goodwill \u00a0
Nedskrivningstesten viser en beregnet value-in-use v\u00e6rdi p\u00e5 13,7 mia. kr. sammenlignet med den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af nettoaktiverne tilknyttet den pengestr\u00f8msgenererende enhed p\u00e5 5,5 mia. kr., og \u00a0
testen viser s\u00e5ledes ikke behov for nedskrivning af goodwill. Goodwill udgjorde heraf 3,1
mia. kr. ultimo 2024 og den beregnede overd\u00e6kning 8,2 mia. kr. \u00a0
Combined Ratio skal forv\u00e6rres med 16,6 %-point f\u00f8r der er nedskrivningsbehov. \u00a0
Forsikringsselskabet Privatsikring A/S, goodwill \u00a0
Nedskrivningstesten viser en beregnet value-in-use v\u00e6rdi p\u00e5 4,2 mia. kr. sammenlignet med den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af nettoaktiverne tilknyttet den pengestr\u00f8msgenererende enhed p\u00e5 1,9 mia. kr., og \u00a0
testen viser s\u00e5ledes ikke behov for nedskrivning af goodwill. Goodwill udgjorde heraf 1,1
mia. kr. ultimo 2024 og den beregnede overd\u00e6kning 2,3 mia. kr. \u00a0
Combined Ratio skal forv\u00e6rres med 11,3 %-point f\u00f8r der er nedskrivningsbehov. \u00a0
Kunderelationer og brand \u00a0
Ledelsen har pr. 31. december 2024 testet v\u00e6rdien \u00a0
af kunderelationer og brand, som en del af nedskriv- \u00a0
ningstesten af goodwill p\u00e5 de tre pengestr\u00f8msfrem- \u00a0
bringende enheder. Testen har ikke givet anledning \u00a0
til nedskrivninger. \u00a0
\u00d8vrige immaterielle aktiver \u00a0
\u00d8vrige immaterielle aktiver er gennemg\u00e5et med \u00a0
henblik p\u00e5 en sammenligning af den \u00f8konomiske \u00a0
performance med de regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdier. \u00a0
Der er ikke identificeret objektiv indikation p\u00e5 \u00a0
v\u00e6rdiforringelse p\u00e5 \u00f8vrige immaterielle aktiver \u00a0
og p\u00e5 baggrund heraf er der ikke udarbejdet en \u00a0
nedskrivningstest. \u00a0
Erhverv \u00a0
Privat eks. Privatsikring \u00a0
Privatsikring A/S \u00a0
Test af goodwill \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
V\u00e6sentligste foruds\u00e6tninger \u00a0
Bruttopr\u00e6mier, forventet v\u00e6kst i pct. (terminalperiode) \u00a0
2
-
2
-
2
2
Afkastkrav f\u00f8r skat (pct.) \u00a0
10,2 \u00a0
-
10,1 \u00a0
-
10,0 \u00a0
10,1 \u00a0
Combined ratio, forventet (terminalperiode) \u00a0
90,7 \u00a0
-
80,7 \u00a0
-
84 \u00a0
87 \u00a0
F\u00f8lsomhedsoplysninger \u00a0
\u00c6ndring i v\u00e6kst +1 %-point (mio. kr.) \u00a0
1.377 \u00a0
-
2.323 \u00a0
-
739 \u00a0
518 \u00a0
\u00c6ndring i v\u00e6kst -1 %-point (mio. kr.) \u00a0
-941 \u00a0
-
-1.580 \u00a0
-
-500 \u00a0
-351 \u00a0
\u00c6ndring i afkastkrav +1 %-point (mio. kr.) \u00a0
-1.151 \u00a0
-
-1.930 \u00a0
-
-617 \u00a0
-433 \u00a0
\u00c6ndring i afkastkrav -1 %-point (mio. kr.) \u00a0
1.611 \u00a0
-
2.702 \u00a0
-
865 \u00a0
607 \u00a0
\u00c6ndring i Combined ratio +1 %-point (mio. kr.) \u00a0
-787 \u00a0
-
-697 \u00a0
-
-290 \u00a0
-255 \u00a0
\u00c6ndring i Combined ratio
-1 %-point (mio. kr.) \u00a0
787 \u00a0
-
697 \u00a0
-
290 \u00a0
255 \u00a0
I 2024 er der identificeret tre pengestr\u00f8msfrembringende enheder mod to i 2023. Der er ikke tilg\u00e6ngelige data til at berenge sammenligningstal for \u00a0
de to nye enheder. \u00a0
BALANCE \u00a0
AKTIVER \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill forekommer ved overtagelse af \u00a0
virksomheder og best\u00e5r af forskelsv\u00e6rdien \u00a0
mellem kostprisen p\u00e5 de overtagne virk- \u00a0
somheder og dagsv\u00e6rdien af de overtagne \u00a0
nettoaktiver, forpligtelser og eventualfor- \u00a0
pligtelser p\u00e5 tidspunktet for overtagelsen. \u00a0
Goodwill fordeles p\u00e5 de forretningsomr\u00e5- \u00a0
der, som udg\u00f8r den mindste identi\ufb01cerba- \u00a0
re pengestr\u00f8msgenerende enhed svarende \u00a0
til den interne rapporteringsstruktur og \u00a0
det niveau, hvorp\u00e5 ledelsen overv\u00e5ger \u00a0
investeringen. Goodwill amortiseres ikke, \u00a0
men hvert forretningsomr\u00e5de testes for \u00a0
v\u00e6rdiforringelse en gang \u00e5rligt, eller oftere \u00a0
hvis der er objektive indikationer p\u00e5 v\u00e6rdi- \u00a0
forringelse. \u00a0
Brand-v\u00e6rdi og Kunderelationer \u00a0
Brand-v\u00e6rdi og kunderelationer er iden- \u00a0
ti\ufb01ceret som immaterielle aktiver ved \u00a0
overtagelse af virksomhed. De immate- \u00a0
rielle aktiver er m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdien p\u00e5 \u00a0
overtagelsestidspunktet og afskrives over \u00a0
forventede levetider. Brand-v\u00e6rdien har en \u00a0
forventet levetid p\u00e5 10 \u00e5r, mens kunderela- \u00a0
tioner har en forventet levetid p\u00e5 8 \u00e5r. \u00a0
Software \u00a0
Immaterielle aktiver m\u00e5les til kostpris \u00a0
med fradrag af akkumulerede af- og ned- \u00a0
skrivninger eller til en eventuel lavere gen- \u00a0
indvindingsv\u00e6rdi. Der foretages afskrivning \u00a0
line\u00e6rt over en forventet levetid p\u00e5 h\u00f8jst \u00a0
fem \u00e5r. \u00a0
Ved opg\u00f8relsen af kostprisen indregnes \u00a0
alle omkostninger, som direkte kan henf\u00f8- \u00a0
res til udviklingen, og som sandsynligvis vil \u00a0
frembringe \u00f8konomiske fordele til kon- \u00a0
cernen. Alle \u00f8vrige omkostninger omkost- \u00a0
ningsf\u00f8res l\u00f8bende. Af- og nedskrivninger \u00a0
indregnes under administrationsomkost- \u00a0
ninger. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2002": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 11 \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
Kunde- \u00a0
Kunde- \u00a0
relationer \u00a0
relationer \u00a0
Goodwill \u00a0
og brand \u00a0
Software \u00a0
I alt \u00a0
Goodwill \u00a0
og brand \u00a0
Software \u00a0
I alt \u00a0
Anskaffelsessum primo \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
520 \u00a0
11.284 \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
574 \u00a0
11.338 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
0
119 \u00a0
119 \u00a0
0
0
40 \u00a0
40 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-405 \u00a0
-158 \u00a0
0
-563 \u00a0
0
0
-94 \u00a0
-94 \u00a0
Anskaffelsessum ultimo \u00a0
7.331 \u00a0
2.870 \u00a0
639 \u00a0
10.840 \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
520 \u00a0
11.284 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger primo \u00a0
0
-595 \u00a0
-350 \u00a0
-945 \u00a0
0
-238 \u00a0
-242 \u00a0
-480 \u00a0
\u00c5rets afskrivninger \u00a0
0
-346 \u00a0
-92 \u00a0
-438 \u00a0
0
-357 \u00a0
-108 \u00a0
-465 \u00a0
Afskrevet p\u00e5 \u00e5rets afgang \u00a0
0
0
0
0
0
0
0
0
Akkumulerede af- og nedskrivninger ultimo \u00a0
0
-941 \u00a0
-442 \u00a0
-1.383 \u00a0
0
-595 \u00a0
-350 \u00a0
-945 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
7.331 \u00a0
1.929 \u00a0
197 \u00a0
9.457 \u00a0
7.736 \u00a0
2.433 \u00a0
170 \u00a0
10.339 \u00a0
Alm. Brand overtog den 2. maj 2022 Codan Forsikring A/S og datterselskabet Forsikringsselskabet Privatsikring A/S. Ledelsen har pr. 31. december 2024 udarbejdet en nedskrivningstest af den regnskabs- \u00a0
m\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill mv. i forbindelse med fusionen af Alm. Brand Forsikring A/S og Codan Forsikring A/S den 31. marts 2024, men med regnskabsvirkning fra 1. januar 2024 er der \u00e6ndret i CGU \u00a0
sammens\u00e6tningen. CGU'erne er tilpasset koncernens segmentrapportering, s\u00e5 der nu er tre CGU'er \"Privatsikring\" , som er u\u00e6ndret samt \"Privat eks. Privatsikring\", \"Erhverv\". Modellen, der er brugt til at \u00a0
teste for v\u00e6rdiforringelse, er en value-in-use-model. Modellen er baseret p\u00e5 de forventede fremtidige pengestr\u00f8mme, som tilbagediskonteres med et markedsm\u00e6ssigt afkastkrav (WACC) for at beregne \u00a0
nutidsv\u00e6rdien af den fremtidige indtjening. Der er forskellige parametre, der p\u00e5virker de forventede fremtidige pengestr\u00f8mme. Den v\u00e6sentligste p\u00e5virkning kommer fra det forsikringstekniske resultat, \u00a0
herunder den forventede combined ratio. \u00a0
Pengestr\u00f8mmene, der er anvendt i modellen, er baseret p\u00e5 seneste ledelsesgodkendte budgetter omfattende de kommende 3 \u00e5r. Herefter er der ekstrapoleret for de f\u00f8lgende \u00e5r (terminalperioden) inklusive \u00a0
justeringer for de forventede v\u00e6kstrater, der er baseret p\u00e5 forventninger til den langsigtede \u00f8konomiske v\u00e6kst i de markeder selskaberne opererer p\u00e5. Det anvendte afkastkrav er baseret p\u00e5 en vurdering af \u00a0
risikoprofilen for de underliggende forretningsaktiviteter, der er omfattet af nedskrivningstesten, sammenlignet med markedets forventninger. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 12 \u00a0
Materielle aktiver \u00a0
Leasede \u00a0
\u00d8vrige \u00a0
Leasede \u00a0
Leasede \u00a0
\u00d8vrige \u00a0
Leasede \u00a0
aktiver driftsmidler \u00a0
ejendomme \u00a0
I alt \u00a0
aktiver driftsmidler ejendomme \u00a0
I alt \u00a0
Anskaffelsessum primo \u00a0
106 \u00a0
61 \u00a0
913 \u00a0
1.080 \u00a0
90 \u00a0
51 \u00a0
1.042 \u00a0
1.183 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
40 \u00a0
5
1
46 \u00a0
135 \u00a0
20 \u00a0
103 \u00a0
258 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-5 \u00a0
-12 \u00a0
-20 \u00a0
-37 \u00a0
-119 \u00a0
-10 \u00a0
-232 \u00a0
-361 \u00a0
Anskaffelsessum ultimo \u00a0
141 \u00a0
54 \u00a0
894 \u00a0
1.089 \u00a0
106 \u00a0
61 \u00a0
913 \u00a0
1.080 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger primo \u00a0
-17 \u00a0
-28 \u00a0
-191 \u00a0
-236 \u00a0
-81 \u00a0
-15 \u00a0
-229 \u00a0
-325 \u00a0
\u00c5rets afskrivninger \u00a0
-50 \u00a0
-14 \u00a0
-77 \u00a0
-141 \u00a0
-27 \u00a0
-23 \u00a0
-88 \u00a0
-138 \u00a0
Afskrevet p\u00e5 \u00e5rets afgang \u00a0
5
12 \u00a0
19 \u00a0
36 \u00a0
91 \u00a0
10 \u00a0
126 \u00a0
227 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger ultimo \u00a0
-62 \u00a0
-30 \u00a0
-249 \u00a0
-341 \u00a0
-17 \u00a0
-28 \u00a0
-191 \u00a0
-236 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
79 \u00a0
24 \u00a0
645 \u00a0
748 \u00a0
89 \u00a0
33 \u00a0
722 \u00a0
844 \u00a0
Leasingforpligtelser vedr\u00f8rende ejendomme og biler er indregnet under note 25 Anden g\u00e6ld. \u00a0
Driftsmidler \u00a0
Driftsmidler m\u00e5les til kostpris med fradrag \u00a0
af akkumulerede af- og nedskrivninger. \u00a0
Afskrivninger foretages line\u00e6rt over de \u00a0
forventede brugstider under hensyntagen \u00a0
til den forventede restv\u00e6rdi. De forvente- \u00a0
de brugstider vurderes at v\u00e6re f\u00f8lgende: \u00a0
Inventar \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
It-udstyr \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
Til kostprisen indregnes anska\ufb00elsesprisen \u00a0
samt direkte henf\u00f8rbare omkostninger. \u00a0
Indretning af lejede lokaler aktiveres og \u00a0
afskrives over en forventet brugsperio- \u00a0
de under hensyntagen til den forventede \u00a0
restv\u00e6rdi. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2003": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 11 \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
Kunde- \u00a0
Kunde- \u00a0
relationer \u00a0
relationer \u00a0
Goodwill \u00a0
og brand \u00a0
Software \u00a0
I alt \u00a0
Goodwill \u00a0
og brand \u00a0
Software \u00a0
I alt \u00a0
Anskaffelsessum primo \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
520 \u00a0
11.284 \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
574 \u00a0
11.338 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
0
119 \u00a0
119 \u00a0
0
0
40 \u00a0
40 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-405 \u00a0
-158 \u00a0
0
-563 \u00a0
0
0
-94 \u00a0
-94 \u00a0
Anskaffelsessum ultimo \u00a0
7.331 \u00a0
2.870 \u00a0
639 \u00a0
10.840 \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
520 \u00a0
11.284 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger primo \u00a0
0
-595 \u00a0
-350 \u00a0
-945 \u00a0
0
-238 \u00a0
-242 \u00a0
-480 \u00a0
\u00c5rets afskrivninger \u00a0
0
-346 \u00a0
-92 \u00a0
-438 \u00a0
0
-357 \u00a0
-108 \u00a0
-465 \u00a0
Afskrevet p\u00e5 \u00e5rets afgang \u00a0
0
0
0
0
0
0
0
0
Akkumulerede af- og nedskrivninger ultimo \u00a0
0
-941 \u00a0
-442 \u00a0
-1.383 \u00a0
0
-595 \u00a0
-350 \u00a0
-945 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
7.331 \u00a0
1.929 \u00a0
197 \u00a0
9.457 \u00a0
7.736 \u00a0
2.433 \u00a0
170 \u00a0
10.339 \u00a0
Alm. Brand overtog den 2. maj 2022 Codan Forsikring A/S og datterselskabet Forsikringsselskabet Privatsikring A/S. Ledelsen har pr. 31. december 2024 udarbejdet en nedskrivningstest af den regnskabs- \u00a0
m\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill mv. i forbindelse med fusionen af Alm. Brand Forsikring A/S og Codan Forsikring A/S den 31. marts 2024, men med regnskabsvirkning fra 1. januar 2024 er der \u00e6ndret i CGU \u00a0
sammens\u00e6tningen. CGU'erne er tilpasset koncernens segmentrapportering, s\u00e5 der nu er tre CGU'er \"Privatsikring\" , som er u\u00e6ndret samt \"Privat eks. Privatsikring\", \"Erhverv\". Modellen, der er brugt til at \u00a0
teste for v\u00e6rdiforringelse, er en value-in-use-model. Modellen er baseret p\u00e5 de forventede fremtidige pengestr\u00f8mme, som tilbagediskonteres med et markedsm\u00e6ssigt afkastkrav (WACC) for at beregne \u00a0
nutidsv\u00e6rdien af den fremtidige indtjening. Der er forskellige parametre, der p\u00e5virker de forventede fremtidige pengestr\u00f8mme. Den v\u00e6sentligste p\u00e5virkning kommer fra det forsikringstekniske resultat, \u00a0
herunder den forventede combined ratio. \u00a0
Pengestr\u00f8mmene, der er anvendt i modellen, er baseret p\u00e5 seneste ledelsesgodkendte budgetter omfattende de kommende 3 \u00e5r. Herefter er der ekstrapoleret for de f\u00f8lgende \u00e5r (terminalperioden) inklusive \u00a0
justeringer for de forventede v\u00e6kstrater, der er baseret p\u00e5 forventninger til den langsigtede \u00f8konomiske v\u00e6kst i de markeder selskaberne opererer p\u00e5. Det anvendte afkastkrav er baseret p\u00e5 en vurdering af \u00a0
risikoprofilen for de underliggende forretningsaktiviteter, der er omfattet af nedskrivningstesten, sammenlignet med markedets forventninger. \u00a0
BALANCE \u00a0
AKTIVER \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill forekommer ved overtagelse af \u00a0
virksomheder og best\u00e5r af forskelsv\u00e6rdien \u00a0
mellem kostprisen p\u00e5 de overtagne virk- \u00a0
somheder og dagsv\u00e6rdien af de overtagne \u00a0
nettoaktiver, forpligtelser og eventualfor- \u00a0
pligtelser p\u00e5 tidspunktet for overtagelsen. \u00a0
Goodwill fordeles p\u00e5 de forretningsomr\u00e5- \u00a0
der, som udg\u00f8r den mindste identi\ufb01cerba- \u00a0
re pengestr\u00f8msgenerende enhed svarende \u00a0
til den interne rapporteringsstruktur og \u00a0
det niveau, hvorp\u00e5 ledelsen overv\u00e5ger \u00a0
investeringen. Goodwill amortiseres ikke, \u00a0
men hvert forretningsomr\u00e5de testes for \u00a0
v\u00e6rdiforringelse en gang \u00e5rligt, eller oftere \u00a0
hvis der er objektive indikationer p\u00e5 v\u00e6rdi- \u00a0
forringelse. \u00a0
Brand-v\u00e6rdi og Kunderelationer \u00a0
Brand-v\u00e6rdi og kunderelationer er iden- \u00a0
ti\ufb01ceret som immaterielle aktiver ved \u00a0
overtagelse af virksomhed. De immate- \u00a0
rielle aktiver er m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdien p\u00e5 \u00a0
overtagelsestidspunktet og afskrives over \u00a0
forventede levetider. Brand-v\u00e6rdien har en \u00a0
forventet levetid p\u00e5 10 \u00e5r, mens kunderela- \u00a0
tioner har en forventet levetid p\u00e5 8 \u00e5r. \u00a0
Software \u00a0
Immaterielle aktiver m\u00e5les til kostpris \u00a0
med fradrag af akkumulerede af- og ned- \u00a0
skrivninger eller til en eventuel lavere gen- \u00a0
indvindingsv\u00e6rdi. Der foretages afskrivning \u00a0
line\u00e6rt over en forventet levetid p\u00e5 h\u00f8jst \u00a0
fem \u00e5r. \u00a0
Ved opg\u00f8relsen af kostprisen indregnes \u00a0
alle omkostninger, som direkte kan henf\u00f8- \u00a0
res til udviklingen, og som sandsynligvis vil \u00a0
frembringe \u00f8konomiske fordele til kon- \u00a0
cernen. Alle \u00f8vrige omkostninger omkost- \u00a0
ningsf\u00f8res l\u00f8bende. Af- og nedskrivninger \u00a0
indregnes under administrationsomkost- \u00a0
ninger. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2004": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 11 \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
Kunde- \u00a0
Kunde- \u00a0
relationer \u00a0
relationer \u00a0
Goodwill \u00a0
og brand \u00a0
Software \u00a0
I alt \u00a0
Goodwill \u00a0
og brand \u00a0
Software \u00a0
I alt \u00a0
Anskaffelsessum primo \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
520 \u00a0
11.284 \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
574 \u00a0
11.338 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
0
119 \u00a0
119 \u00a0
0
0
40 \u00a0
40 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-405 \u00a0
-158 \u00a0
0
-563 \u00a0
0
0
-94 \u00a0
-94 \u00a0
Anskaffelsessum ultimo \u00a0
7.331 \u00a0
2.870 \u00a0
639 \u00a0
10.840 \u00a0
7.736 \u00a0
3.028 \u00a0
520 \u00a0
11.284 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger primo \u00a0
0
-595 \u00a0
-350 \u00a0
-945 \u00a0
0
-238 \u00a0
-242 \u00a0
-480 \u00a0
\u00c5rets afskrivninger \u00a0
0
-346 \u00a0
-92 \u00a0
-438 \u00a0
0
-357 \u00a0
-108 \u00a0
-465 \u00a0
Afskrevet p\u00e5 \u00e5rets afgang \u00a0
0
0
0
0
0
0
0
0
Akkumulerede af- og nedskrivninger ultimo \u00a0
0
-941 \u00a0
-442 \u00a0
-1.383 \u00a0
0
-595 \u00a0
-350 \u00a0
-945 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
7.331 \u00a0
1.929 \u00a0
197 \u00a0
9.457 \u00a0
7.736 \u00a0
2.433 \u00a0
170 \u00a0
10.339 \u00a0
Alm. Brand overtog den 2. maj 2022 Codan Forsikring A/S og datterselskabet Forsikringsselskabet Privatsikring A/S. Ledelsen har pr. 31. december 2024 udarbejdet en nedskrivningstest af den regnskabs- \u00a0
m\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill mv. i forbindelse med fusionen af Alm. Brand Forsikring A/S og Codan Forsikring A/S den 31. marts 2024, men med regnskabsvirkning fra 1. januar 2024 er der \u00e6ndret i CGU \u00a0
sammens\u00e6tningen. CGU'erne er tilpasset koncernens segmentrapportering, s\u00e5 der nu er tre CGU'er \"Privatsikring\" , som er u\u00e6ndret samt \"Privat eks. Privatsikring\", \"Erhverv\". Modellen, der er brugt til at \u00a0
teste for v\u00e6rdiforringelse, er en value-in-use-model. Modellen er baseret p\u00e5 de forventede fremtidige pengestr\u00f8mme, som tilbagediskonteres med et markedsm\u00e6ssigt afkastkrav (WACC) for at beregne \u00a0
nutidsv\u00e6rdien af den fremtidige indtjening. Der er forskellige parametre, der p\u00e5virker de forventede fremtidige pengestr\u00f8mme. Den v\u00e6sentligste p\u00e5virkning kommer fra det forsikringstekniske resultat, \u00a0
herunder den forventede combined ratio. \u00a0
Pengestr\u00f8mmene, der er anvendt i modellen, er baseret p\u00e5 seneste ledelsesgodkendte budgetter omfattende de kommende 3 \u00e5r. Herefter er der ekstrapoleret for de f\u00f8lgende \u00e5r (terminalperioden) inklusive \u00a0
justeringer for de forventede v\u00e6kstrater, der er baseret p\u00e5 forventninger til den langsigtede \u00f8konomiske v\u00e6kst i de markeder selskaberne opererer p\u00e5. Det anvendte afkastkrav er baseret p\u00e5 en vurdering af \u00a0
risikoprofilen for de underliggende forretningsaktiviteter, der er omfattet af nedskrivningstesten, sammenlignet med markedets forventninger. \u00a0
Erhverv, goodwill \u00a0
Nedskrivningstesten viser en beregnet value-in-use v\u00e6rdi p\u00e5 8,4 mia. kr. sammenlignet med den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af nettoaktiverne tilknyttet denne pengestr\u00f8msgenererende enhed p\u00e5 5,5 mia. kr., \u00a0
og testen viser s\u00e5ledes ikke behov for nedskrivning af goodwill. Goodwill udgjorde heraf 3,1 mia. kr. ultimo 2024 og den beregnede overd\u00e6kning 2,9 mia. kr. \u00a0
Combined Ratio skal forv\u00e6rres med 5,2 %-point f\u00f8r der er nedskrivningsbehov. \u00a0
Privat eks. Privatsikring A/S, goodwill \u00a0
Nedskrivningstesten viser en beregnet value-in-use v\u00e6rdi p\u00e5 13,7 mia. kr. sammenlignet med den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af nettoaktiverne tilknyttet den pengestr\u00f8msgenererende enhed p\u00e5 5,5 mia. kr., og \u00a0
testen viser s\u00e5ledes ikke behov for nedskrivning af goodwill. Goodwill udgjorde heraf 3,1
mia. kr. ultimo 2024 og den beregnede overd\u00e6kning 8,2 mia. kr. \u00a0
Combined Ratio skal forv\u00e6rres med 16,6 %-point f\u00f8r der er nedskrivningsbehov. \u00a0
Forsikringsselskabet Privatsikring A/S, goodwill \u00a0
Nedskrivningstesten viser en beregnet value-in-use v\u00e6rdi p\u00e5 4,2 mia. kr. sammenlignet med den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af nettoaktiverne tilknyttet den pengestr\u00f8msgenererende enhed p\u00e5 1,9 mia. kr., og \u00a0
testen viser s\u00e5ledes ikke behov for nedskrivning af goodwill. Goodwill udgjorde heraf 1,1
mia. kr. ultimo 2024 og den beregnede overd\u00e6kning 2,3 mia. kr. \u00a0
Combined Ratio skal forv\u00e6rres med 11,3 %-point f\u00f8r der er nedskrivningsbehov. \u00a0
Kunderelationer og brand \u00a0
Ledelsen har pr. 31. december 2024 testet v\u00e6rdien \u00a0
af kunderelationer og brand, som en del af nedskriv- \u00a0
ningstesten af goodwill p\u00e5 de tre pengestr\u00f8msfrem- \u00a0
bringende enheder. Testen har ikke givet anledning \u00a0
til nedskrivninger. \u00a0
\u00d8vrige immaterielle aktiver \u00a0
\u00d8vrige immaterielle aktiver er gennemg\u00e5et med \u00a0
henblik p\u00e5 en sammenligning af den \u00f8konomiske \u00a0
performance med de regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdier. \u00a0
Der er ikke identificeret objektiv indikation p\u00e5 \u00a0
v\u00e6rdiforringelse p\u00e5 \u00f8vrige immaterielle aktiver \u00a0
og p\u00e5 baggrund heraf er der ikke udarbejdet en \u00a0
nedskrivningstest. \u00a0
Erhverv \u00a0
Privat eks. Privatsikring \u00a0
Privatsikring A/S \u00a0
Test af goodwill \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
V\u00e6sentligste foruds\u00e6tninger \u00a0
Bruttopr\u00e6mier, forventet v\u00e6kst i pct. (terminalperiode) \u00a0
2
-
2
-
2
2
Afkastkrav f\u00f8r skat (pct.) \u00a0
10,2 \u00a0
-
10,1 \u00a0
-
10,0 \u00a0
10,1 \u00a0
Combined ratio, forventet (terminalperiode) \u00a0
90,7 \u00a0
-
80,7 \u00a0
-
84 \u00a0
87 \u00a0
F\u00f8lsomhedsoplysninger \u00a0
\u00c6ndring i v\u00e6kst +1 %-point (mio. kr.) \u00a0
1.377 \u00a0
-
2.323 \u00a0
-
739 \u00a0
518 \u00a0
\u00c6ndring i v\u00e6kst -1 %-point (mio. kr.) \u00a0
-941 \u00a0
-
-1.580 \u00a0
-
-500 \u00a0
-351 \u00a0
\u00c6ndring i afkastkrav +1 %-point (mio. kr.) \u00a0
-1.151 \u00a0
-
-1.930 \u00a0
-
-617 \u00a0
-433 \u00a0
\u00c6ndring i afkastkrav -1 %-point (mio. kr.) \u00a0
1.611 \u00a0
-
2.702 \u00a0
-
865 \u00a0
607 \u00a0
\u00c6ndring i Combined ratio +1 %-point (mio. kr.) \u00a0
-787 \u00a0
-
-697 \u00a0
-
-290 \u00a0
-255 \u00a0
\u00c6ndring i Combined ratio
-1 %-point (mio. kr.) \u00a0
787 \u00a0
-
697 \u00a0
-
290 \u00a0
255 \u00a0
I 2024 er der identificeret tre pengestr\u00f8msfrembringende enheder mod to i 2023. Der er ikke tilg\u00e6ngelige data til at berenge sammenligningstal for \u00a0
de to nye enheder. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2021": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 12 \u00a0
Materielle aktiver \u00a0
Leasede \u00a0
\u00d8vrige \u00a0
Leasede \u00a0
Leasede \u00a0
\u00d8vrige \u00a0
Leasede \u00a0
aktiver driftsmidler \u00a0
ejendomme \u00a0
I alt \u00a0
aktiver driftsmidler ejendomme \u00a0
I alt \u00a0
Anskaffelsessum primo \u00a0
106 \u00a0
61 \u00a0
913 \u00a0
1.080 \u00a0
90 \u00a0
51 \u00a0
1.042 \u00a0
1.183 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
40 \u00a0
5
1
46 \u00a0
135 \u00a0
20 \u00a0
103 \u00a0
258 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-5 \u00a0
-12 \u00a0
-20 \u00a0
-37 \u00a0
-119 \u00a0
-10 \u00a0
-232 \u00a0
-361 \u00a0
Anskaffelsessum ultimo \u00a0
141 \u00a0
54 \u00a0
894 \u00a0
1.089 \u00a0
106 \u00a0
61 \u00a0
913 \u00a0
1.080 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger primo \u00a0
-17 \u00a0
-28 \u00a0
-191 \u00a0
-236 \u00a0
-81 \u00a0
-15 \u00a0
-229 \u00a0
-325 \u00a0
\u00c5rets afskrivninger \u00a0
-50 \u00a0
-14 \u00a0
-77 \u00a0
-141 \u00a0
-27 \u00a0
-23 \u00a0
-88 \u00a0
-138 \u00a0
Afskrevet p\u00e5 \u00e5rets afgang \u00a0
5
12 \u00a0
19 \u00a0
36 \u00a0
91 \u00a0
10 \u00a0
126 \u00a0
227 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger ultimo \u00a0
-62 \u00a0
-30 \u00a0
-249 \u00a0
-341 \u00a0
-17 \u00a0
-28 \u00a0
-191 \u00a0
-236 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
79 \u00a0
24 \u00a0
645 \u00a0
748 \u00a0
89 \u00a0
33 \u00a0
722 \u00a0
844 \u00a0
Leasingforpligtelser vedr\u00f8rende ejendomme og biler er indregnet under note 25 Anden g\u00e6ld. \u00a0
Note 25 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
8
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter brutto \u00a0
450 \u00a0
511 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
Periodeafgr\u00e6nsningsposter \u00a0
114 \u00a0
124 \u00a0
Anden g\u00e6ld ultimo \u00a0
1.812 \u00a0
2.029 \u00a0
Der henvises til note 31 Modregning for oversigt over nettoposition i afledte finansielle instrumenter.
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 27 \u00a0
Eventualforpligtelser, garantier og leasingaftaler \u00a0
Kontraktuelle forpligtelser \u00a0
2.031 \u00a0
1.581 \u00a0
Koncernens selskaber har indg\u00e5et leje- og serviceaftaler vedr\u00f8rende IT med en samlet \u00a0
ydelse p\u00e5 316 mio. kr. fordelt over en fem\u00e5rig periode. \u00a0
Koncernens selskaber har givet tilsagn om deltagelse i investering i unoterede \u00a0
v\u00e6rdipapirer med 1.739 mio. kr. \u00a0
Alm. Brand A/S har afgivet garanti over for ILU (Institute of London Underwriters) for kontrakter \u00a0
indtegnet p\u00e5 vegne af Kj\u00f8benhavnske Re's engelske datterselskab The Copenhagen Reinsurance \u00a0
Company (U.K.) Ltd. (Cop. Re UK Ltd.). Garantien d\u00e6kker forsikringskontrakter vedr\u00f8rende Ma- \u00a0
rine Aviation and Transport (MAT) indtegnet gennem ILU i perioden 3. april 1989 til 1. juli 1997. \u00a0
I forbindelse med salget af Kj\u00f8benhavnske Re koncernen i 2009 har k\u00f8ber p\u00e5taget sig at friholde \u00a0
Alm. Brand A/S for garantiforpligtelserne. \u00a0
Alm. Brand A/S garanterer for Pensionskassen under Alm. Brand A/S (pensionsafviklingskasse). \u00a0
Alm. Brand A/S forpligter sig til at indbetale s\u00e5danne ordin\u00e6re og ekstraordin\u00e6re bidrag, som \u00a0
de til enhver tid m\u00e5tte v\u00e6re fastsat i pensionsregulativet, eller som de til enhver tid m\u00e5tte v\u00e6re \u00a0
aftalt med Finanstilsynet. Alm. Brand af 1792 fmba har forpligtet sig til at friholde Alm. Brand \u00a0
A/S for de udgifter, som selskabet til enhver tid m\u00e5tte afholde i henhold til disse forpligtigelser. \u00a0
Alm. Brand A/S er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Alm. Brand A/S h\u00e6fter \u00a0
ubegr\u00e6nset og solidarisk med \u00f8vrige selskaber i sambeskatningskredsen for selskabsskatter \u00a0
fra og med regnskabs\u00e5ret 2013 og for kildeskatter p\u00e5 udbytte, renter og royalties fra og med \u00a0
1. juli 2012. Sambeskatningskredsens nettoforpligtelse overfor SKAT fremg\u00e5r segmentrap- \u00a0
portering, balance. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomst og kildeskat mv. \u00a0
vil kunne medf\u00f8re, at Alm. Brand A/S h\u00e6ftelse udg\u00f8r et st\u00f8rre bel\u00f8b. \u00a0
Koncernen er som aktiv finansiel koncern part i en r\u00e6kke retssager. Sagerne vurderes l\u00f8bende, \u00a0
og der foretages de n\u00f8dvendige hens\u00e6ttelser. Det er ledelsens vurdering, at disse sager ikke vil \u00a0
p\u00e5f\u00f8re koncernen v\u00e6sentlige yderligere tab. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Passiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
0
511 \u00a0
Passiver til amortiseret kostpris \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
3
3
8
8
8
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
Repo-/reverseforretninger, negative v\u00e6rdier \u00a0
0
0
0
123 \u00a0
123 \u00a0
123 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
I alt \u00a0
3.098 \u00a0
2.648 \u00a0
3.098 \u00a0
3.471 \u00a0
2.960 \u00a0
3.471 \u00a0
Udl\u00e5n og andre tilgodehavender til dagsv\u00e6rdi, obligationer til dagsv\u00e6rdi, kapitalandele mv. samt afledte finansielle instrumenter er i regnskabet m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi, s\u00e5ledes at indregnede v\u00e6rdier stemmer \u00a0
overens med dagsv\u00e6rdier. \u00a0
Pantebreve m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvor hensigten er at holde pantebrevene til udl\u00f8b og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalinger i perioden. Pantebreve til amortiseret kostpris indregnes ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til amortiseret kostpris. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud m\u00e5les til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsv\u00e6rdier foruds\u00e6ttes at v\u00e6re den renteniveauafh\u00e6ngige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle \u00a0
markedsrenter med de markedsrenter, der var g\u00e6ldende, da udstedelserne blev etableret. \u00a0
Leasing \u00a0
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse \u00a0
indregnes i balancen, n\u00e5r Alm. Brand i \u00a0
henhold til en indg\u00e5et leasingaftale vedr\u00f8- \u00a0
rende et speci\ufb01kt identi\ufb01cerbart aktiv for \u00a0
stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i leasing- \u00a0
perioden, og n\u00e5r Alm. Brand opn\u00e5r ret til \u00a0
stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra \u00a0
brugen af det identi\ufb01ceret aktiv. \u00a0
Leasingforpligtelsen m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige leasingbetalinger. Leasingbetalingerne \u00a0
tilbagediskonteres med den implicitte \u00a0
rente i leasingaftalen, hvis s\u00e5dan en rente \u00a0
ikke er til r\u00e5dighed, tilbagediskonteres \u00a0
betalingerne med Alm. Brands alternative \u00a0
l\u00e5nerente. \u00a0
Alm. Brand indregner en brugsret eller \u00a0
tilsvarende forpligtelse for alle leasingaf- \u00a0
taler, hvor koncernen er lejer dog eksklu- \u00a0
sive kortfristede lejekontrakter (under 12 \u00a0
m\u00e5neder) eller leasing af aktiver med lav \u00a0
v\u00e6rdi. Alm. Brand har valgt ikke at indreg- \u00a0
ne leasingkontrakter vedr\u00f8rende immate- \u00a0
rielle aktiver herunder licenser mv. \u00a0
Leasingforpligtelsen genberegnes, n\u00e5r der \u00a0
er \u00e6ndringer i de underliggende kon- \u00a0
traktuelle pengestr\u00f8mme, eller hvis Alm. \u00a0
Brand \u00e6ndrer sin vurdering af, om en \u00a0
k\u00f8bs-, forl\u00e6ngelses- eller opsigelsesop- \u00a0
tion med rimelig sandsynlighed forventes \u00a0
udnyttet. \u00a0
Ved begyndelsen eller ved revurdering \u00a0
af en kontrakt, der indeholder lejekom- \u00a0
ponenter, indregnes en anvendelsesret \u00a0
(ROU-aktiv) og en leasingforpligtelse. \u00a0
ROU-aktiver m\u00e5les til oprindelig kostpris, \u00a0
der omfatter det oprindelige bel\u00f8b p\u00e5 lea- \u00a0
singforpligtelsen justeret for: \u00a0
\u2022
Leasingbetalinger foretaget p\u00e5 eller \u00a0
f\u00f8r startdatoen \u00a0
\u2022
Eventuelle direkte omkostninger \u00a0
\u2022
Modtagne leasingincitamenter \u00a0
\u2022
Sk\u00f8nnet levetid p\u00e5 kontakten \u00a0
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les aktivet til kostpris \u00a0
fratrukket akkumulerende af- og nedskriv- \u00a0
ninger. Leasingaktivet afskrives over den \u00a0
korteste af leasingperioden og leasingak- \u00a0
tivets brugstid. Afskrivninger indregnes \u00a0
line\u00e6rt i resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Leasingaktivet justeres for \u00e6ndringer i \u00a0
leasingforpligtelsen som f\u00f8lge af \u00e6ndrin- \u00a0
ger i vilk\u00e5rene i leasingaftalen eller \u00e6n- \u00a0
dringer i kontraktens pengestr\u00f8mme. \u00a0
ROU-aktiver testes for v\u00e6rdiforringelse, \u00a0
s\u00e5fremt at der er \u00e6ndringer i aftalegrund- \u00a0
lag eller andet. ROU-aktiver pr\u00e6senteres \u00a0
i noterne under \u201dleasede biler\u201d og \u201dlejede \u00a0
ejendomme\u201d. \u00a0
Leasede biler best\u00e5r kun af leasingkon- \u00a0
trakter vedr\u00f8rende leasing af biler, med \u00a0
en l\u00f8betid p\u00e5 3-4 \u00e5r. M\u00e5nedlige betalinger \u00a0
er faste og der er ingen option for at k\u00f8be \u00a0
aktivet efter endt periode. \u00a0
Lejede ejendomme, best\u00e5r af lejekontrak- \u00a0
ter p\u00e5 kontorlokaler Alm. Brand Group \u00a0
benytter. L\u00f8betiden p\u00e5 kontrakterne er \u00a0
fra 1-15 \u00e5r med \u00e5rlige tilpasninger af lejen. \u00a0
Alm. Brand har ingen lejekontrakter med \u00a0
variable betalinger baseret p\u00e5 opn\u00e5et salg \u00a0
eller lignende. \u00a0
Leasing \u00a0
Leasingforpligtelser m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til nutidsv\u00e6rdien af leasin- \u00a0
gydelserne. Ved diskontering anvendes \u00a0
sats angivet i lejekontrakt, hvis en s\u00e5dan \u00a0
er anf\u00f8rt. Alternativt bruges anvendes \u00a0
l\u00e5nerenten p\u00e5 selskabets kassekredit p\u00e5 \u00a0
tidspunktet for indg\u00e5else af kontrakten. \u00a0
Derefter m\u00e5les forpligtelsen til amortiseret \u00a0
kost ved brug af en e\ufb00ektiv rente-metode \u00a0
og indg\u00e5r under \u201danden g\u00e6ld\u201d. Genm\u00e5ling \u00a0
foretages, s\u00e5fremt at der skal \u00e6ndring i \u00a0
leasingbetalingerne. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2022": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 12 \u00a0
Materielle aktiver \u00a0
Leasede \u00a0
\u00d8vrige \u00a0
Leasede \u00a0
Leasede \u00a0
\u00d8vrige \u00a0
Leasede \u00a0
aktiver driftsmidler \u00a0
ejendomme \u00a0
I alt \u00a0
aktiver driftsmidler ejendomme \u00a0
I alt \u00a0
Anskaffelsessum primo \u00a0
106 \u00a0
61 \u00a0
913 \u00a0
1.080 \u00a0
90 \u00a0
51 \u00a0
1.042 \u00a0
1.183 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
40 \u00a0
5
1
46 \u00a0
135 \u00a0
20 \u00a0
103 \u00a0
258 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-5 \u00a0
-12 \u00a0
-20 \u00a0
-37 \u00a0
-119 \u00a0
-10 \u00a0
-232 \u00a0
-361 \u00a0
Anskaffelsessum ultimo \u00a0
141 \u00a0
54 \u00a0
894 \u00a0
1.089 \u00a0
106 \u00a0
61 \u00a0
913 \u00a0
1.080 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger primo \u00a0
-17 \u00a0
-28 \u00a0
-191 \u00a0
-236 \u00a0
-81 \u00a0
-15 \u00a0
-229 \u00a0
-325 \u00a0
\u00c5rets afskrivninger \u00a0
-50 \u00a0
-14 \u00a0
-77 \u00a0
-141 \u00a0
-27 \u00a0
-23 \u00a0
-88 \u00a0
-138 \u00a0
Afskrevet p\u00e5 \u00e5rets afgang \u00a0
5
12 \u00a0
19 \u00a0
36 \u00a0
91 \u00a0
10 \u00a0
126 \u00a0
227 \u00a0
Akkumulerede af- og nedskrivninger ultimo \u00a0
-62 \u00a0
-30 \u00a0
-249 \u00a0
-341 \u00a0
-17 \u00a0
-28 \u00a0
-191 \u00a0
-236 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
79 \u00a0
24 \u00a0
645 \u00a0
748 \u00a0
89 \u00a0
33 \u00a0
722 \u00a0
844 \u00a0
Leasingforpligtelser vedr\u00f8rende ejendomme og biler er indregnet under note 25 Anden g\u00e6ld. \u00a0
Driftsmidler \u00a0
Driftsmidler m\u00e5les til kostpris med fradrag \u00a0
af akkumulerede af- og nedskrivninger. \u00a0
Afskrivninger foretages line\u00e6rt over de \u00a0
forventede brugstider under hensyntagen \u00a0
til den forventede restv\u00e6rdi. De forvente- \u00a0
de brugstider vurderes at v\u00e6re f\u00f8lgende: \u00a0
Inventar \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
It-udstyr \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
Til kostprisen indregnes anska\ufb00elsesprisen \u00a0
samt direkte henf\u00f8rbare omkostninger. \u00a0
Indretning af lejede lokaler aktiveres og \u00a0
afskrives over en forventet brugsperio- \u00a0
de under hensyntagen til den forventede \u00a0
restv\u00e6rdi. \u00a0
Leasing \u00a0
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse \u00a0
indregnes i balancen, n\u00e5r Alm. Brand i \u00a0
henhold til en indg\u00e5et leasingaftale vedr\u00f8- \u00a0
rende et speci\ufb01kt identi\ufb01cerbart aktiv for \u00a0
stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i leasing- \u00a0
perioden, og n\u00e5r Alm. Brand opn\u00e5r ret til \u00a0
stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra \u00a0
brugen af det identi\ufb01ceret aktiv. \u00a0
Leasingforpligtelsen m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige leasingbetalinger. Leasingbetalingerne \u00a0
tilbagediskonteres med den implicitte \u00a0
rente i leasingaftalen, hvis s\u00e5dan en rente \u00a0
ikke er til r\u00e5dighed, tilbagediskonteres \u00a0
betalingerne med Alm. Brands alternative \u00a0
l\u00e5nerente. \u00a0
Alm. Brand indregner en brugsret eller \u00a0
tilsvarende forpligtelse for alle leasingaf- \u00a0
taler, hvor koncernen er lejer dog eksklu- \u00a0
sive kortfristede lejekontrakter (under 12 \u00a0
m\u00e5neder) eller leasing af aktiver med lav \u00a0
v\u00e6rdi. Alm. Brand har valgt ikke at indreg- \u00a0
ne leasingkontrakter vedr\u00f8rende immate- \u00a0
rielle aktiver herunder licenser mv. \u00a0
Leasingforpligtelsen genberegnes, n\u00e5r der \u00a0
er \u00e6ndringer i de underliggende kon- \u00a0
traktuelle pengestr\u00f8mme, eller hvis Alm. \u00a0
Brand \u00e6ndrer sin vurdering af, om en \u00a0
k\u00f8bs-, forl\u00e6ngelses- eller opsigelsesop- \u00a0
tion med rimelig sandsynlighed forventes \u00a0
udnyttet. \u00a0
Ved begyndelsen eller ved revurdering \u00a0
af en kontrakt, der indeholder lejekom- \u00a0
ponenter, indregnes en anvendelsesret \u00a0
(ROU-aktiv) og en leasingforpligtelse. \u00a0
ROU-aktiver m\u00e5les til oprindelig kostpris, \u00a0
der omfatter det oprindelige bel\u00f8b p\u00e5 lea- \u00a0
singforpligtelsen justeret for: \u00a0
\u2022
Leasingbetalinger foretaget p\u00e5 eller \u00a0
f\u00f8r startdatoen \u00a0
\u2022
Eventuelle direkte omkostninger \u00a0
\u2022
Modtagne leasingincitamenter \u00a0
\u2022
Sk\u00f8nnet levetid p\u00e5 kontakten \u00a0
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les aktivet til kostpris \u00a0
fratrukket akkumulerende af- og nedskriv- \u00a0
ninger. Leasingaktivet afskrives over den \u00a0
korteste af leasingperioden og leasingak- \u00a0
tivets brugstid. Afskrivninger indregnes \u00a0
line\u00e6rt i resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Leasingaktivet justeres for \u00e6ndringer i \u00a0
leasingforpligtelsen som f\u00f8lge af \u00e6ndrin- \u00a0
ger i vilk\u00e5rene i leasingaftalen eller \u00e6n- \u00a0
dringer i kontraktens pengestr\u00f8mme. \u00a0
ROU-aktiver testes for v\u00e6rdiforringelse, \u00a0
s\u00e5fremt at der er \u00e6ndringer i aftalegrund- \u00a0
lag eller andet. ROU-aktiver pr\u00e6senteres \u00a0
i noterne under \u201dleasede biler\u201d og \u201dlejede \u00a0
ejendomme\u201d. \u00a0
Leasede biler best\u00e5r kun af leasingkon- \u00a0
trakter vedr\u00f8rende leasing af biler, med \u00a0
en l\u00f8betid p\u00e5 3-4 \u00e5r. M\u00e5nedlige betalinger \u00a0
er faste og der er ingen option for at k\u00f8be \u00a0
aktivet efter endt periode. \u00a0
Lejede ejendomme, best\u00e5r af lejekontrak- \u00a0
ter p\u00e5 kontorlokaler Alm. Brand Group \u00a0
benytter. L\u00f8betiden p\u00e5 kontrakterne er \u00a0
fra 1-15 \u00e5r med \u00e5rlige tilpasninger af lejen. \u00a0
Alm. Brand har ingen lejekontrakter med \u00a0
variable betalinger baseret p\u00e5 opn\u00e5et salg \u00a0
eller lignende. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2024": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 13 \u00a0
Kapitalandele i associerede virksomheder \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
135 \u00a0
144 \u00a0
\u00c5rets v\u00e6rdireguleringer \u00a0
-17 \u00a0
-9 \u00a0
Kapitalandele i associerede virksomheder ultimo \u00a0
118 \u00a0
135 \u00a0
SOS International A/S \u00a0
(nom. 140 mio. kr. 23,9 % ejet) \u00a0
66 \u00a0
83 \u00a0
Goodwill \u00a0
52 \u00a0
52 \u00a0
Kapitalandele i associerede virksomheder ultimo \u00a0
118 \u00a0
135 \u00a0
Ingen investeringer i associeret selskaber er v\u00e6sentlige for Alm. Brand Group. \u00a0
Investering i associerede virksomheder \u00a0
Koncernregnskabet omfatter modersel- \u00a0
skabet samt de tilknyttede selskaber, \u00a0
hvori moderselskabet besidder \ufb02ertallet af \u00a0
stemmerettighederne eller p\u00e5 anden m\u00e5de \u00a0
har bestemmende ind\ufb02ydelse. Virksomhe- \u00a0
der, hvori koncernen besidder mellem 20 \u00a0
% og 50 % af stemmerettighederne eller \u00a0
p\u00e5 anden m\u00e5de ud\u00f8ver betydelig, men \u00a0
ikke bestemmende ind\ufb02ydelse, betragtes \u00a0
som associerede virksomheder. \u00a0
Investeringerne indregnes p\u00e5 erhvervel- \u00a0
sestidspunktet og m\u00e5les til anska\ufb00elses- \u00a0
v\u00e6rdi. Efterf\u00f8lgende sker indregning og \u00a0
m\u00e5ling efter indre v\u00e6rdis metode. Den for- \u00a0
holdsm\u00e6ssigt ejede andel af virksomhe- \u00a0
dernes egenkapital med till\u00e6g af erhvervet \u00a0
goodwill medtaget i regnskabslinjen \u201dKapi- \u00a0
talandele i associerede virksomheder\u201d og \u00a0
den forholdsm\u00e6ssige andel af de enkelte \u00a0
virksomheders resultat efter skat f\u00f8res \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen p\u00e5 regnskabslinjen \u00a0
\u201dindt\u00e6gter fra associerede virksomheder\u201d. \u00a0
Den forholdsm\u00e6ssige andel baseres p\u00e5 \u00a0
det seneste kendte regnskab opgjort efter \u00a0
koncernen regnskabspraksis. \u00a0
Nedskrivningstest for immaterielle aktiver \u00a0
og driftsmidler samt associerede virksom- \u00a0
heder. \u00a0
Driftsmidler og \u00f8vrige immaterielle aktiver \u00a0
er testet \u00e5rligt for at sikre at den anvendte \u00a0
afskrivningsmetode og -periode afspejler \u00a0
den forventede \u00f8konomiske levetid for \u00a0
aktiverne. Nedskrivning foretages over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt test viser, at \u00a0
der er behov for dette. \u00a0
Goodwill testes \u00e5rligt for nedskrivning \u00a0
eller oftere hvis der er identi\ufb01kationer for \u00a0
v\u00e6rdiforringelse. Goodwill nedskrives til \u00a0
genindvindingsv\u00e6rdien over resultatop- \u00a0
g\u00f8relsen, s\u00e5fremt den regnskabsm\u00e6ssi- \u00a0
ge v\u00e6rdi af den pengestr\u00f8msgenerende \u00a0
enheds nettoaktiver overstiger den h\u00f8jeste \u00a0
v\u00e6rdi af nettosalgsprisen og nyttev\u00e6rdien, \u00a0
der svarer til nutidsv\u00e6rdien af de forven- \u00a0
tet fremtidige pengestr\u00f8mme fra enheden. \u00a0
V\u00e6rdien er opgjort ud fra budgetterede \u00a0
cash\ufb02ows baseret for forretningsplaner ud \u00a0
fra historiske og fremtidige forventninger \u00a0
til den \u00f8konomiske udvikling. \u00a0
Investering i associerede virksomheder \u00a0
testes \u00e5rligt for v\u00e6rdiforringelse eller \u00a0
oftere hvis der er identi\ufb01kationer for v\u00e6r- \u00a0
diforringelse. Nedskrivning foretages over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt test viser, at \u00a0
der er behov for dette. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2025": {
"value": "Note 14 \u00a0
Andre investeringsaktiver \u00a0
Obligationer \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af \u00a0
afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
431 \u00a0
Pantebreve til dagsv\u00e6rdi \u00a0
0
380 \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
0
Andre udl\u00e5n \u00a0
254 \u00a0
277 \u00a0
Indl\u00e5n i kreditinstitutter \u00a0
117 \u00a0
291 \u00a0
Investeringsaktiver ultimo \u00a0
22.861 \u00a0
22.707 \u00a0
Koncernens beholdning af b\u00f8rsnoterede og unoterede kapitalandele havde pr. 31. december 2024 en \u00a0
markedsv\u00e6rdi p\u00e5 20.830 mio. kr. (2023: 20.625 mio. kr.). \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
AFRC* \u00a0
Note 16 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter \u00a0
ekskl. \u00a0
AFIC** \u00a0
AFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 1. januar 2024 \u00a0
-75 \u00a0
0
523 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter overf\u00f8rt til akiver holdt for salg \u00a0
-33 \u00a0
0
-358 \u00a0
0
-391 \u00a0
0
-391 \u00a0
Genforsikringsudgifter \u00a0
-575 \u00a0
0
0
0
-575 \u00a0
-627 \u00a0
-1.202 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-46 \u00a0
-46 \u00a0
-46 \u00a0
Indtrufne d\u00e6kninger fra genforsikring og omkostninger \u00a0
149 \u00a0
1
150 \u00a0
626 \u00a0
776 \u00a0
Genforsikringsindt\u00e6gter \u00a0
0
0
103 \u00a0
1
104 \u00a0
626 \u00a0
730 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger vedr\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
10 \u00a0
10 \u00a0
0
10 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen, total \u00a0
-575 \u00a0
0
113 \u00a0
1
-461 \u00a0
-1 \u00a0
-462 \u00a0
Afgivne pr\u00e6mier \u00a0
653 \u00a0
653 \u00a0
653 \u00a0
Modtaget d\u00e6kninger fra genforsikring \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
653 \u00a0
0
26 \u00a0
0
679 \u00a0
0
679 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
-30 \u00a0
0
304 \u00a0
23 \u00a0
297 \u00a0
-1 \u00a0
296 \u00a0
IFRS 3 justering til genforsikringsandele af forsikringskontrakter*** \u00a0
336 \u00a0
0
-336 \u00a0
0
0
0
0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 efter IFRS 3 justering \u00a0
306 \u00a0
0
-32 \u00a0
23 \u00a0
297 \u00a0
-1 \u00a0
296 \u00a0
*AFRC (Assets for remaining coverage) beskriver aktiver vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**AFIC (Assets for incurred claims) beskriver aktiver vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
AFRC* \u00a0
Note 16 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
AFIC** \u00a0
AFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 1. januar 2023 \u00a0
-140 \u00a0
0
574 \u00a0
23 \u00a0
457 \u00a0
0
457 \u00a0
Genforsikringsudgifter \u00a0
-861 \u00a0
0
0
0
-861 \u00a0
-210 \u00a0
-1.071 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
138 \u00a0
138 \u00a0
138 \u00a0
Indtrufne d\u00e6kninger fra genforsikring og omkostninger \u00a0
36 \u00a0
-1 \u00a0
35 \u00a0
210 \u00a0
245 \u00a0
Genforsikringsindt\u00e6gter \u00a0
0
0
174 \u00a0
-1 \u00a0
173 \u00a0
210 \u00a0
383 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
22 \u00a0
22 \u00a0
0
22 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen, total \u00a0
-861 \u00a0
0
196 \u00a0
-1 \u00a0
-666 \u00a0
0
-666 \u00a0
Afgivne pr\u00e6mier \u00a0
926 \u00a0
926 \u00a0
926 \u00a0
Modtaget d\u00e6kninger fra genforsikring \u00a0
-247 \u00a0
-247 \u00a0
-247 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
926 \u00a0
0
-247 \u00a0
0
679 \u00a0
0
679 \u00a0
Genforsikringsaktiver pr. 31. december 2023 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
-75 \u00a0
0
523 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
IFRS 3 justering til genforsikringsandele af forsikringskontrakter* \u00a0
454 \u00a0
0
-454 \u00a0
0
0
0
0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 efter IFRS 3 justering \u00a0
379 \u00a0
0
69 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
*AFRC (Assets for remaining coverage) beskriver aktiver vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**AFIC (Assets for incurred claims) beskriver aktiver vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 17 \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
187 \u00a0
224 \u00a0
Sikkerhedsstillelse \u00a0
205 \u00a0
248 \u00a0
Pensionskassen under Alm. Brand A/S \u00a0
7
7
Periodeafgr\u00e6nsningsposter \u00a0
307 \u00a0
249 \u00a0
Andre tilgodehavender ultimo \u00a0
706 \u00a0
728 \u00a0
Alm. Brand har afd\u00e6kket pensionsforpligtelser i Pensionskassen under Alm. Brand A/S. \u00a0
Om Pensionskassen kan oplyses f\u00f8lgende: \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi primo \u00a0
-48 \u00a0
-50 \u00a0
Renteomkostninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Udbetalte ydelser \u00a0
6
6
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra finansielle foruds\u00e6tninger \u00a0
1
0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra demogratiske foruds\u00e6tninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra erfaringsm\u00e6ssige reguleringer \u00a0
-1 \u00a0
-2 \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi ultimo \u00a0
-44 \u00a0
-48 \u00a0
Note 25 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
8
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter brutto \u00a0
450 \u00a0
511 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
Periodeafgr\u00e6nsningsposter \u00a0
114 \u00a0
124 \u00a0
Anden g\u00e6ld ultimo \u00a0
1.812 \u00a0
2.029 \u00a0
Der henvises til note 31 Modregning for oversigt over nettoposition i afledte finansielle instrumenter.
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Passiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
0
511 \u00a0
Passiver til amortiseret kostpris \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
3
3
8
8
8
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
Repo-/reverseforretninger, negative v\u00e6rdier \u00a0
0
0
0
123 \u00a0
123 \u00a0
123 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
I alt \u00a0
3.098 \u00a0
2.648 \u00a0
3.098 \u00a0
3.471 \u00a0
2.960 \u00a0
3.471 \u00a0
Udl\u00e5n og andre tilgodehavender til dagsv\u00e6rdi, obligationer til dagsv\u00e6rdi, kapitalandele mv. samt afledte finansielle instrumenter er i regnskabet m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi, s\u00e5ledes at indregnede v\u00e6rdier stemmer \u00a0
overens med dagsv\u00e6rdier. \u00a0
Pantebreve m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvor hensigten er at holde pantebrevene til udl\u00f8b og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalinger i perioden. Pantebreve til amortiseret kostpris indregnes ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til amortiseret kostpris. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud m\u00e5les til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsv\u00e6rdier foruds\u00e6ttes at v\u00e6re den renteniveauafh\u00e6ngige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle \u00a0
markedsrenter med de markedsrenter, der var g\u00e6ldende, da udstedelserne blev etableret. \u00a0
Kapitalandele omfatter hovedsageligt b\u00f8rsnoterede kapitalandele samt aktieoptioner, der v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 1. For unoterede kapitalandele, hvor \u00a0
observerbare input ikke umiddelbart er tilg\u00e6ngelige, er v\u00e6rdians\u00e6ttelsen forbundet med sk\u00f8n, hvori indg\u00e5r oplysninger fra selskabernes regnskaber, erfaringer fra handler med kapitalandele i de p\u00e5- \u00a0
g\u00e6ldende selskaber samt input fra kvalificeret ekstern part. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 3. Ved et kursfald p\u00e5 10 % falder v\u00e6rdien af kapitalandele med 162 mio. kr. i alt. \u00a0
Investeringsforeningsandele v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser for b\u00f8rsnoterede investeringsforeninger respektive indre v\u00e6rdi for kontof\u00f8rende investeringsforeninger . \u00a0
Andre aktiver indeholder tilgodehavende renter for 137 mio. kr. samt positive v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 389 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincip- \u00a0
per. Afledte finansielle instrumenter best\u00e5r hovedsageligt af renteswaps, som v\u00e6rdians\u00e6ttes ved nutidsv\u00e6rdiberegning af forventede fremtidige pengestr\u00f8mme, der tilbagediskonteres, ud fra ind- \u00a0
hentede rentepunkter, interpolation mellem rentepunkter og valutakurser. Noterede futures og optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede priser. Unoterede optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhente- \u00a0
de volatiliteter, priser p\u00e5 underliggende aktiver og udnyttelseskurser ved hj\u00e6lp af Black-Scholes. Valutaterminer v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede valutaterminstill\u00e6g og valutakurser. \u00a0
Andre passiver indeholder skyldige renter for 88 mio. kr. samt negative v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 450 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincipper. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af afledte finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked samt ved anvendelse af generelt accepterede v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller med obser- \u00a0
verbare data, herunder rentekurver, volatiliteter og aktieindeks. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Repo- \u00a0
Repo- \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Note 31 \u00a0
Modregning \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Indregnede aktiver, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Forpligtelser modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle aktiver i balancen \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
-182 \u00a0
0
-182 \u00a0
-248 \u00a0
0
-248 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
207 \u00a0
0
207 \u00a0
183 \u00a0
0
183 \u00a0
Finansielle forpligtelser \u00a0
Indregnede forpligtelser, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Aktiver modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle forpligtelser i balancen \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
-26 \u00a0
0
-26 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
485 \u00a0
123 \u00a0
608 \u00a0
Afledte finansielle instrumenter optages i balancen til dagsv\u00e6rdi. Negative dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Anden g\u00e6ld, mens positive dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Investeringsaktiver. Finansielle instrumenter p\u00e5 \u00a0
balancen er omfattet af rammeaftaler for netting eller andre aftaler. Aktiver og forpligtelser modregnes i de tilf\u00e6lde, hvor Alm. Brand og modparten har en juridisk ret til at modregne og i forl\u00e6ngelse heraf \u00a0
realisere aktiverne og returnere sikkerheder samtidigt. Alm. Brand anvender Master netting agreements, der giver ret til modregning i forbindelse med en modpart i default, idet eksponering over for modpart \u00a0
i et s\u00e5dant tilf\u00e6lde vil blive reduceret som f\u00f8lge af modtaget sikkerhedsstillelse. Sikkerheder reducerer eksponeringen i forbindelse med en modpart i default, men opfylder ikke kriterierne for regnskabsm\u00e6ssig \u00a0
modregning i henhold til IFRS. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2028": {
"value": "Note 14 \u00a0
Andre investeringsaktiver \u00a0
Obligationer \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af \u00a0
afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
431 \u00a0
Pantebreve til dagsv\u00e6rdi \u00a0
0
380 \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
0
Andre udl\u00e5n \u00a0
254 \u00a0
277 \u00a0
Indl\u00e5n i kreditinstitutter \u00a0
117 \u00a0
291 \u00a0
Investeringsaktiver ultimo \u00a0
22.861 \u00a0
22.707 \u00a0
Koncernens beholdning af b\u00f8rsnoterede og unoterede kapitalandele havde pr. 31. december 2024 en \u00a0
markedsv\u00e6rdi p\u00e5 20.830 mio. kr. (2023: 20.625 mio. kr.). \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Repo- \u00a0
Repo- \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Note 31 \u00a0
Modregning \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Indregnede aktiver, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Forpligtelser modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle aktiver i balancen \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
-182 \u00a0
0
-182 \u00a0
-248 \u00a0
0
-248 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
207 \u00a0
0
207 \u00a0
183 \u00a0
0
183 \u00a0
Finansielle forpligtelser \u00a0
Indregnede forpligtelser, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Aktiver modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle forpligtelser i balancen \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
-26 \u00a0
0
-26 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
485 \u00a0
123 \u00a0
608 \u00a0
Afledte finansielle instrumenter optages i balancen til dagsv\u00e6rdi. Negative dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Anden g\u00e6ld, mens positive dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Investeringsaktiver. Finansielle instrumenter p\u00e5 \u00a0
balancen er omfattet af rammeaftaler for netting eller andre aftaler. Aktiver og forpligtelser modregnes i de tilf\u00e6lde, hvor Alm. Brand og modparten har en juridisk ret til at modregne og i forl\u00e6ngelse heraf \u00a0
realisere aktiverne og returnere sikkerheder samtidigt. Alm. Brand anvender Master netting agreements, der giver ret til modregning i forbindelse med en modpart i default, idet eksponering over for modpart \u00a0
i et s\u00e5dant tilf\u00e6lde vil blive reduceret som f\u00f8lge af modtaget sikkerhedsstillelse. Sikkerheder reducerer eksponeringen i forbindelse med en modpart i default, men opfylder ikke kriterierne for regnskabsm\u00e6ssig \u00a0
modregning i henhold til IFRS. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2029": {
"value": "Note 14 \u00a0
Andre investeringsaktiver \u00a0
Obligationer \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af \u00a0
afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
431 \u00a0
Pantebreve til dagsv\u00e6rdi \u00a0
0
380 \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
0
Andre udl\u00e5n \u00a0
254 \u00a0
277 \u00a0
Indl\u00e5n i kreditinstitutter \u00a0
117 \u00a0
291 \u00a0
Investeringsaktiver ultimo \u00a0
22.861 \u00a0
22.707 \u00a0
Koncernens beholdning af b\u00f8rsnoterede og unoterede kapitalandele havde pr. 31. december 2024 en \u00a0
markedsv\u00e6rdi p\u00e5 20.830 mio. kr. (2023: 20.625 mio. kr.). \u00a0
Antal aktier \u00a0
Afstemning af antal aktier (1.000 stk.) \u00a0
Udstedte aktier primo \u00a0
1.541.140 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Egne aktier primo \u00a0
-2.038 \u00a0
-117 \u00a0
Antal aktier primo \u00a0
1.539.102 \u00a0
1.541.023 \u00a0
\u00c5rets k\u00f8b/salg af aktier \u00a0
-34.939 \u00a0
-1.921 \u00a0
Udstedte aktier ultimo \u00a0
1.541.140 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Egne aktier ultimo \u00a0
-36.977 \u00a0
-2.038 \u00a0
Antal aktier ultimo \u00a0
1.504.163 \u00a0
1.539.102 \u00a0
Egne aktier \u00a0
Nominel v\u00e6rdi primo \u00a0
2
0
\u00c5rets k\u00f8b netto \u00a0
35 \u00a0
2
Nominel v\u00e6rdi ultimo \u00a0
37 \u00a0
2
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Beholdning primo (1.000 stk.) \u00a0
2.038 \u00a0
117 \u00a0
\u00c5rets k\u00f8b \u00a0
38.857 \u00a0
5.689 \u00a0
\u00c5rets salg \u00a0
-3.918 \u00a0
-3.768 \u00a0
Beholdning ultimo (1.000 stk.) \u00a0
36.977 \u00a0
2.038 \u00a0
Procentandel af aktiekapital ultimo \u00a0
2,4% \u00a0
0,1% \u00a0
Gennemsnitlig antal aktier (1.000 stk.) \u00a0
1.519.512 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Antal aktier ultimo, udvandet (1.000 stk.) \u00a0
1.504.163 \u00a0
1.539.102 \u00a0
Gennemsnitlig antal aktier, udvandet (1.000 stk.) \u00a0
1.519.512 \u00a0
1.540.457 \u00a0
Resultat pr. aktie \u00a0
0,5 \u00a0
0,4 \u00a0
Egne aktier \u00a0
K\u00f8b og salg af egne aktier indregnes som \u00a0
en \u00e6ndring i egenkapitalen under Andre \u00a0
reserver. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2037": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
AFRC* \u00a0
Note 16 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter \u00a0
ekskl. \u00a0
AFIC** \u00a0
AFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 1. januar 2024 \u00a0
-75 \u00a0
0
523 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter overf\u00f8rt til akiver holdt for salg \u00a0
-33 \u00a0
0
-358 \u00a0
0
-391 \u00a0
0
-391 \u00a0
Genforsikringsudgifter \u00a0
-575 \u00a0
0
0
0
-575 \u00a0
-627 \u00a0
-1.202 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-46 \u00a0
-46 \u00a0
-46 \u00a0
Indtrufne d\u00e6kninger fra genforsikring og omkostninger \u00a0
149 \u00a0
1
150 \u00a0
626 \u00a0
776 \u00a0
Genforsikringsindt\u00e6gter \u00a0
0
0
103 \u00a0
1
104 \u00a0
626 \u00a0
730 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger vedr\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
10 \u00a0
10 \u00a0
0
10 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen, total \u00a0
-575 \u00a0
0
113 \u00a0
1
-461 \u00a0
-1 \u00a0
-462 \u00a0
Afgivne pr\u00e6mier \u00a0
653 \u00a0
653 \u00a0
653 \u00a0
Modtaget d\u00e6kninger fra genforsikring \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
653 \u00a0
0
26 \u00a0
0
679 \u00a0
0
679 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
-30 \u00a0
0
304 \u00a0
23 \u00a0
297 \u00a0
-1 \u00a0
296 \u00a0
IFRS 3 justering til genforsikringsandele af forsikringskontrakter*** \u00a0
336 \u00a0
0
-336 \u00a0
0
0
0
0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 efter IFRS 3 justering \u00a0
306 \u00a0
0
-32 \u00a0
23 \u00a0
297 \u00a0
-1 \u00a0
296 \u00a0
*AFRC (Assets for remaining coverage) beskriver aktiver vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**AFIC (Assets for incurred claims) beskriver aktiver vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
AFRC* \u00a0
Note 16 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
AFIC** \u00a0
AFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 1. januar 2023 \u00a0
-140 \u00a0
0
574 \u00a0
23 \u00a0
457 \u00a0
0
457 \u00a0
Genforsikringsudgifter \u00a0
-861 \u00a0
0
0
0
-861 \u00a0
-210 \u00a0
-1.071 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
138 \u00a0
138 \u00a0
138 \u00a0
Indtrufne d\u00e6kninger fra genforsikring og omkostninger \u00a0
36 \u00a0
-1 \u00a0
35 \u00a0
210 \u00a0
245 \u00a0
Genforsikringsindt\u00e6gter \u00a0
0
0
174 \u00a0
-1 \u00a0
173 \u00a0
210 \u00a0
383 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
22 \u00a0
22 \u00a0
0
22 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen, total \u00a0
-861 \u00a0
0
196 \u00a0
-1 \u00a0
-666 \u00a0
0
-666 \u00a0
Afgivne pr\u00e6mier \u00a0
926 \u00a0
926 \u00a0
926 \u00a0
Modtaget d\u00e6kninger fra genforsikring \u00a0
-247 \u00a0
-247 \u00a0
-247 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
926 \u00a0
0
-247 \u00a0
0
679 \u00a0
0
679 \u00a0
Genforsikringsaktiver pr. 31. december 2023 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
-75 \u00a0
0
523 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
IFRS 3 justering til genforsikringsandele af forsikringskontrakter* \u00a0
454 \u00a0
0
-454 \u00a0
0
0
0
0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 efter IFRS 3 justering \u00a0
379 \u00a0
0
69 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
*AFRC (Assets for remaining coverage) beskriver aktiver vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**AFIC (Assets for incurred claims) beskriver aktiver vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
Pensionskassen er en ydelsesbaseret afviklingskasse. Der er ingen bidragsbetalende medlemmer, s\u00e5 \u00a0
alle medlemmer er enten egenpensionister eller \u00e6gtef\u00e6llepensionister. Alle ydelser er livsbetingede \u00a0
l\u00f8bende ydelser oprindeligt fastlagt som en procent af en pensionsgivende gage. Ydelserne reguleres \u00a0
to gange \u00e5rligt. Reguleringssatsen fasts\u00e6ttes som udviklingen i nettoprisindekset indekset med \u00a0
fradrag af 1 % p.a. \u00a0
Administrationen af Pensionskassen forest\u00e5s af Alm. Brand A/S, der b\u00e6rer de hermed forbundne \u00a0
omkostninger. Udgifter til revision samt myndighedsgebyrer og afgifter d\u00e6kkes af Pensionskassen. \u00a0
Alm. Brand A/S har forpligtet sig til at betale pensionsbidrag fastsat af Pensionskassens \u00a0
ansvarshavende aktuar samt ekstraordin\u00e6re bidrag, n\u00e5r Finanstilsynet m\u00e5tte forlange dette. \u00a0
Alm. Brand af 1792 fmba har forpligtet sig til at friholde Alm. Brand A/S for de udgifter, som sel- \u00a0
skabet til enhver tid m\u00e5tte afholde i henhold til disse forpligtigelser. Pensionskassen ledes af en \u00a0
bestyrelse, der best\u00e5r af seks bestyrelsesmedlemmer, hvoraf halvdelen v\u00e6lges af og blandt de \u00a0
stemmeberettigede medlemmer af Pensionskassen. \u00a0
Pensionskassen er eksponeret for en r\u00e6kke risici s\u00e5som levetidsrisici, renterisici og inflationsrisici. \u00a0
Ved opg\u00f8relse af pensionsforpligtelsen benyttes en forventet levetid. Hvis denne levetidsforvent- \u00a0
ning \u00e6ndres, vil v\u00e6rdien af pensionsforpligtelsen stige eller falde, afh\u00e6ngigt af om levetiden stiger \u00a0
eller falder. Hvis den faktiske levetid overstiger den forventede levetid, vil det betyde en udgift \u00a0
for pensionskassen, mens en faktisk lavere levetid vil betyde en indt\u00e6gt. \u00a0
Pensionskassens forpligtelser beregnes ud fra de forventede ydelser diskonteret med diskonterings- \u00a0
kurven fra EIOPA inklusive en eventuel positiv volatilitetsjustering. En rente\u00e6ndring vil p\u00e5virke \u00a0
v\u00e6rdien af b\u00e5de aktiver og passiver. Forskellen p\u00e5 denne p\u00e5virkning udg\u00f8r renterisikoen. \u00a0
Reguleringen af ydelserne sker med udviklingen i nettoprisindekset med fradrag af 1 %-point. Ved \u00a0
opg\u00f8relsen af hens\u00e6ttelserne benyttes en forventet \u00e5rlig stigning i nettoprisindekset p\u00e5 2 %. Hvis \u00a0
den forventede fremtidige udvikling i nettoprisindekset \u00e6ndres, vil det betyde en \u00e6ndring i v\u00e6r- \u00a0
dien af pensionshens\u00e6ttelserne. Er den faktiske regulering h\u00f8jere end den forventede, vil det be- \u00a0
tyde en udgift for Pensionskassen. Omvendt vil en lavere reguleringssats betyde en indt\u00e6gt. \u00a0
De aktuarm\u00e6ssige foruds\u00e6tninger for fasts\u00e6ttelse af pensionsforpligtelsen omfatter diskonterings- \u00a0
rente, forventet inflation og forventede levetider. Nedenst\u00e5ende f\u00f8lsomhedsanalyse er beregnet \u00a0
ud fra sandsynlige \u00e6ndringer i de respektive foruds\u00e6tninger, som er til stede ved \u00e5rsafslutningen, \u00a0
mens alle andre variable holdes fast. \u00a0
Hvis diskonteringsrenten er 100 basispoint h\u00f8jere (lavere), vil pensionsforpligtelsen falde med \u00a0
2 mio. kr. (stige med 2 mio. kr.). Hvis inflationen er 1 %-point h\u00f8jere (lavere), vil pensionsforpligtelsen \u00a0
telsen stige med 2 mio. kr. (falde med 2 mio. kr.). En stigning (et fald) i d\u00f8delighedsintensiteterne \u00a0
med 10 % g\u00f8r, at den gennemsnitlige restlevetid falder (stiger) med 0,3 \u00e5r for m\u00e6nd og 0,4 for \u00a0
kvinder, og pensionsforpligtelsen falder med 2 mio. kr. (stiger med 2 mio. kr.). \u00a0
F\u00f8lsomhedsanalysen er ikke n\u00f8dvendigvis en afspejling af den faktiske \u00e6ndring i forpligtelsen, \u00a0
da det er usandsynligt, at \u00e6ndringer i \u00e9n foruds\u00e6tning vil forekomme isoleret fra \u00e6ndringer i \u00a0
andre foruds\u00e6tninger. Nutidsv\u00e6rdien af pensionsforpligtelsen i ovenst\u00e5ende f\u00f8lsomhedsana- \u00a0
lyse er beregnet p\u00e5 samme m\u00e5de som ved beregningen af pensionsforpligtelsen indregnet i \u00a0
balancen. \u00a0
Den anvendte metode for f\u00f8lsomhedsanalysen og de foruds\u00e6tninger, der indg\u00e5r heri, er u\u00e6n- \u00a0
dret i forhold til tidligere \u00e5r. \u00a0
Da Pensionskassen er en afviklingskasse, forventes der ingen bidrag til ordningen n\u00e6ste \u00e5r. \u00a0
Den gennemsnitlige v\u00e6gtede varighed af pensionsforpligtelsen pr. 31. december 2024 er \u00a0
5,2 \u00e5r. \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter \u00a0
Aktiveret erhvervelsesomkostninger \u00a0
Aktiveret erhvervelsesomkostninger afl\u00f8ber indenfor: \u00a0
Indenfor 1 \u00e5r \u00a0
25 \u00a0
15 \u00a0
Indenfor 2 \u00e5r \u00a0
15 \u00a0
12 \u00a0
Indenfor 3 \u00e5r \u00a0
1
2
Total \u00a0
41 \u00a0
29 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
LFRC* \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
LFIC** \u00a0
LFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 1. januar 2024 \u00a0
2.126 \u00a0
0
14.533 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter overf\u00f8rt til \u00a0
forpligtelser vedr\u00f8rende aktiver bestemt for salg \u00a0
-161 \u00a0
-2.137 \u00a0
-76 \u00a0
-2.374 \u00a0
0
-2.374 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-11.083 \u00a0
0
0
0
-11.083 \u00a0
-1.786 \u00a0
-12.869 \u00a0
Indtrufne skader og omkostninger \u00a0
9.398 \u00a0
-30 \u00a0
9.368 \u00a0
1.786 \u00a0
11.154 \u00a0
Amortisering erhvervelsesomkostninger \u00a0
29 \u00a0
29 \u00a0
29 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til fremtidige services \u00a0
0
0
0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-203 \u00a0
-203 \u00a0
-203 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
29 \u00a0
0
9.195 \u00a0
-30 \u00a0
9.194 \u00a0
1.786 \u00a0
10.980 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
0
0
587 \u00a0
7
594 \u00a0
0
594 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-11.054 \u00a0
0
9.782 \u00a0
-23 \u00a0
-1.295 \u00a0
0
-1.295 \u00a0
Modtagne pr\u00e6mier \u00a0
11.385 \u00a0
11.385 \u00a0
11.385 \u00a0
Erhvevelsesomkostninger \u00a0
-35 \u00a0
-35 \u00a0
-35 \u00a0
Betalte skader og omkostninger \u00a0
-9.335 \u00a0
-9.335 \u00a0
-9.335 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
11.350 \u00a0
0
-9.335 \u00a0
0
2.015 \u00a0
0
2.015 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
2.261 \u00a0
0
12.843 \u00a0
306 \u00a0
15.410 \u00a0
0
15.410 \u00a0
IFRS 3 justering af forsikringskontrakter*** \u00a0
3.457 \u00a0
0
-3.457 \u00a0
0
0
0
0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 efter IFRS 3 justering \u00a0
5.718 \u00a0
0
9.386 \u00a0
306 \u00a0
15.410 \u00a0
0
15.410 \u00a0
*LFRC (Liabilities for remaining coverage) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**LFIC (Liabilities for incurred claims) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
LFRC* \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
LFIC** \u00a0
LFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 1. januar 2023 \u00a0
2.106 \u00a0
17 \u00a0
14.118 \u00a0
392 \u00a0
16.633 \u00a0
0
16.633 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-11.784 \u00a0
0
0
0
-11.784 \u00a0
-2.566 \u00a0
-14.350 \u00a0
Indtrufne skader og omkostninger \u00a0
9.905 \u00a0
8
9.913 \u00a0
2.566 \u00a0
12.479 \u00a0
Amortisering erhvervelsesomkostninger \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til fremtidige services \u00a0
-17 \u00a0
-17 \u00a0
-17 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-162 \u00a0
-162 \u00a0
-162 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
26 \u00a0
-17 \u00a0
9.743 \u00a0
8
9.760 \u00a0
2.566 \u00a0
12.326 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
0
0
700 \u00a0
5
705 \u00a0
0
705 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-11.758 \u00a0
-17 \u00a0
10.443 \u00a0
13 \u00a0
-1.319 \u00a0
0
-1.319 \u00a0
Modtagne pr\u00e6mier \u00a0
11.809 \u00a0
11.809 \u00a0
11.809 \u00a0
Erhvevelsesomkostninger \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
Betalte skader og omkostninger \u00a0
-10.029 \u00a0
-10.029 \u00a0
-10.029 \u00a0
Pengestr\u00f8mme i alt \u00a0
11.779 \u00a0
0
-10.029 \u00a0
0
1.750 \u00a0
0
1.750 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
2.127 \u00a0
0
14.532 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
IFRS 3 justering af forsikringskontrakter*** \u00a0
5.606 \u00a0
0
-5.606 \u00a0
0
0
0
0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 efter IFRS 3 justering \u00a0
7.733 \u00a0
0
8.926 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
*LFRC (Liabilities for remaining coverage) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**LFIC (Liabilities for incurred claims) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
Konfidensniveauet for Risikojusteringen er beregnet til 71%. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2019 \u00a0
2020 \u00a0
2021 \u00a0
2022 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
I alt \u00a0
Afl\u00f8bstrekant brutto \u00a0
Estimerede akkumulerede erstatninger \u00a0
Slutningen af \u00e5ret \u00a0
3.637 \u00a0
3.544 \u00a0
3.891 \u00a0
6.316 \u00a0
7.366 \u00a0
3.700 \u00a0
1 \u00e5r senere \u00a0
3.604 \u00a0
3.376 \u00a0
5.314 \u00a0
6.312 \u00a0
8.984 \u00a0
2 \u00e5r senere \u00a0
3.604 \u00a0
4.350 \u00a0
5.147 \u00a0
6.468 \u00a0
3 \u00e5r senere \u00a0
4.323 \u00a0
4.444 \u00a0
4.975 \u00a0
4 \u00e5r senere \u00a0
4.307 \u00a0
4.222 \u00a0
5 \u00e5r senere \u00a0
4.234 \u00a0
4.234 \u00a0
4.222 \u00a0
4.975 \u00a0
6.468 \u00a0
8.984 \u00a0
3.700 \u00a0
32.583 \u00a0
Udbetalt til dato \u00a0
-3.391 \u00a0
-3.345 \u00a0
-3.879 \u00a0
-5.046 \u00a0
-6.993 \u00a0
231 \u00a0
-22.423 \u00a0
Hens\u00e6ttelse ultimo f\u00f8r diskontering \u00a0
843 \u00a0
877 \u00a0
1.096 \u00a0
1.422 \u00a0
1.991 \u00a0
3.931 \u00a0
10.160 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-108 \u00a0
-116 \u00a0
-135 \u00a0
-168 \u00a0
-194 \u00a0
-243 \u00a0
-964 \u00a0
735 \u00a0
761 \u00a0
961 \u00a0
1.254 \u00a0
1.797 \u00a0
3.688 \u00a0
9.196 \u00a0
Reserver fra 2018 og tidligere \u00a0
3.647 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme ultimo \u00a0
12.843 \u00a0
I opg\u00f8relsen af udiskonterede hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt er fratrukket hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter med f\u00f8lgende v\u00e6rdier: \u00a0
Udiskonterede hens\u00e6ttelser \u00a0
139 \u00a0
341 \u00a0
301 \u00a0
459 \u00a0
412 \u00a0
402 \u00a0
2.054 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-3 \u00a0
-9 \u00a0
-11 \u00a0
-17 \u00a0
-15 \u00a0
-19 \u00a0
-74 \u00a0
Under reserver fra 2019 og tidligere \u00e5r er fratrukket et samlet bel\u00f8b p\u00e5 156 mio. kr. vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter. \u00a0
Tabellen viser den histo- \u00a0
riske udvikling i den vur- \u00a0
derede endelige forplig- \u00a0
telse (summen af udbeta- \u00a0
linger og hens\u00e6ttelser) \u00a0
for det enkelte skade\u00e5r \u00a0
fra 2019 til og med 2024. \u00a0
De viste forpligtelser er \u00a0
opgjort uden diskontering, \u00a0
hvorved udsving p\u00e5 grund \u00a0
af \u00e6ndringer i diskonte- \u00a0
ringsrenter og -metoder \u00a0
elimineres. Arbejdsskade \u00a0
indg\u00e5r dog med \u00a0
diskonterede st\u00f8rrelser. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2019 \u00a0
2020 \u00a0
2021 \u00a0
2022 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
I alt \u00a0
Afl\u00f8bstrekant for egen regning \u00a0
Estimerede akkumulerede erstatninger \u00a0
Slutningen af \u00e5ret \u00a0
3.635 \u00a0
3.502 \u00a0
3.598 \u00a0
6.059 \u00a0
7.352 \u00a0
3.681 \u00a0
1 \u00e5r senere \u00a0
3.600 \u00a0
3.329 \u00a0
4.975 \u00a0
6.040 \u00a0
8.981 \u00a0
2 \u00e5r senere \u00a0
3.600 \u00a0
4.179 \u00a0
4.754 \u00a0
6.416 \u00a0
3 \u00e5r senere \u00a0
4.287 \u00a0
4.163 \u00a0
4.666 \u00a0
4 \u00e5r senere \u00a0
4.294 \u00a0
4.019 \u00a0
5 \u00e5r senere \u00a0
4.238 \u00a0
4.238 \u00a0
4.019 \u00a0
4.666 \u00a0
6.416 \u00a0
8.981 \u00a0
3.681 \u00a0
32.001 \u00a0
Udbetalt til dato \u00a0
-3.400 \u00a0
-3.242 \u00a0
-3.601 \u00a0
-4.903 \u00a0
-6.995 \u00a0
79 \u00a0
-22.062 \u00a0
Hens\u00e6ttelse ultimo f\u00f8r diskontering \u00a0
838 \u00a0
777 \u00a0
1.065 \u00a0
1.513 \u00a0
1.986 \u00a0
3.760 \u00a0
9.939 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-108 \u00a0
-113 \u00a0
-133 \u00a0
-171 \u00a0
-194 \u00a0
-237 \u00a0
-956 \u00a0
730 \u00a0
664 \u00a0
932 \u00a0
1.342 \u00a0
1.792 \u00a0
3.523 \u00a0
8.983 \u00a0
Reserver fra 2018 og tidligere \u00a0
3.556 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme ultimo \u00a0
12.539 \u00a0
I opg\u00f8relsen af udiskonterede hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt er fratrukket hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter med f\u00f8lgende v\u00e6rdier: \u00a0
Udiskonterede hens\u00e6ttelser \u00a0
123 \u00a0
263 \u00a0
219 \u00a0
248 \u00a0
410 \u00a0
422 \u00a0
1.685 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-2 \u00a0
-6 \u00a0
-8 \u00a0
-10 \u00a0
-15 \u00a0
-19 \u00a0
-60 \u00a0
Under reserver fra 2019 og tidligere \u00e5r er fratrukket et samlet bel\u00f8b p\u00e5 142 mio. kr. vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter. \u00a0
Tabellen viser den histo- \u00a0
riske udvikling i den vur- \u00a0
derede endelige forplig- \u00a0
telse (summen af udbeta- \u00a0
linger og hens\u00e6ttelser) \u00a0
for det enkelte skade\u00e5r \u00a0
fra 2019 til og med 2024. \u00a0
De viste forpligtelser er \u00a0
opgjort uden diskontering, \u00a0
hvorved udsving p\u00e5 grund \u00a0
af \u00e6ndringer i diskonte- \u00a0
ringsrenter og -metoder \u00a0
elimineres. Arbejdsskade \u00a0
indg\u00e5r dog med \u00a0
diskonterede st\u00f8rrelser. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme \u00a0
Cash flow 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
4.230 \u00a0
5.172 \u00a0
Cash flow 1-2 \u00e5r \u00a0
1.977 \u00a0
2.425 \u00a0
Cash flow 2-3 \u00e5r \u00a0
1.296 \u00a0
1.486 \u00a0
Cash flow 3-4 \u00e5r \u00a0
950 \u00a0
1.033 \u00a0
Cash flow 4-5 \u00e5r \u00a0
790 \u00a0
788 \u00a0
Cash flow over 5 \u00e5r \u00a0
4.990 \u00a0
4.581 \u00a0
Risikojustering \u00a0
Cash flow 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
116 \u00a0
154 \u00a0
Cash flow 1-2 \u00e5r \u00a0
50 \u00a0
71 \u00a0
Cash flow 2-3 \u00e5r \u00a0
30 \u00a0
42 \u00a0
Cash flow 3-4 \u00e5r \u00a0
20 \u00a0
27 \u00a0
Cash flow 4-5 \u00e5r \u00a0
16 \u00a0
19 \u00a0
Cash flow over 5 \u00e5r \u00a0
72 \u00a0
83 \u00a0
Opg\u00f8relse af LFIC pengestr\u00f8mme \u00a0
For alle brancher, bortset fra arbejdsskade, estimeres og indregnes den fremtidige inflation im- \u00a0
plicit i hens\u00e6ttelsesmodellerne. Forventningen til den fremtidige inflation anvendt p\u00e5 hens\u00e6ttel- \u00a0
ser vedr\u00f8rende arbejdsskade best\u00e5r dels af et inflationselement, dels af et reall\u00f8nselement. \u00a0
Cash flowet for udbetalingen af hens\u00e6ttelser for de seneste ti skade\u00e5r estimeres for alle bran- \u00a0
cher, og dette tilbagediskonteres med Finanstilsynets landesp\u00e6ndsjusterede rentekurve. \u00a0
P\u00e5 arbejdsskade diskonteres endvidere hens\u00e6ttelser p\u00e5 skade\u00e5r \u00e6ldre end ti \u00e5r. \u00a0
Hens\u00e6ttelsernes f\u00f8lsomhed \u00a0
Social inflation kan f\u00e5 stor indvirkning p\u00e5 resultatet og p\u00e5 erstatningshens\u00e6ttelsernes st\u00f8rrelse. \u00a0
Social inflation kan f.eks. v\u00e6re en tendens til, at domstolene \u00f8ger erstatningsudm\u00e5lingerne, en \u00a0
\u00e6ndring i sagsbehandlingen hos de offentlige myndigheder, som medf\u00f8rer h\u00f8jere erstatningsbe- \u00a0
l\u00f8b og lovgivnings\u00e6ndringer, som p\u00e5virker ydelsesniveauet, ogs\u00e5 med tilbagevirkende kraft. \u00a0
Den sociale inflation p\u00e5virker is\u00e6r erstatningsniveauet p\u00e5 arbejdsskade-, auto- og ansvarsforsik- \u00a0
ringer. N\u00e5r der afs\u00e6ttes diskonterede hens\u00e6ttelser, er forventningen til fremtidig inflation og dis- \u00a0
konteringsrenten p\u00e5 de langhalede brancher f\u00f8lsomme over for \u00e6ndringer. \u00a0
Hens\u00e6ttelsernes tilstr\u00e6kkelighed \u00a0
Erstatningshens\u00e6ttelserne er opgjort efter aktuarm\u00e6ssige metoder og under hensyntagen til at \u00a0
fors\u00f8ge at undg\u00e5 s\u00e5vel afl\u00f8bstab som afl\u00f8bsgevinst. Hens\u00e6ttelserne udg\u00f8r s\u00e5ledes p\u00e5 tidspunktet \u00a0
for deres opg\u00f8relse det bedste sk\u00f8n over de fremtidige erstatningsudgifter vedr\u00f8rende dette og \u00a0
tidligere skade\u00e5r. Erstatningshens\u00e6ttelserne genberegnes hver m\u00e5ned, og dermed vurderes ni- \u00a0
veauet til enhver tid at v\u00e6re tilstr\u00e6kkeligt. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 21 \u00a0
Pensioner og lignende forpligtelser \u00a0
Hens\u00e6ttelse til jubil\u00e6er, fratr\u00e6delse, bonus mv. \u00a0
15 \u00a0
15 \u00a0
Pensioner og lignende forpligtelser ultimo \u00a0
15 \u00a0
15 \u00a0
Hens\u00e6ttelse til jubil\u00e6er, fratr\u00e6delse, bonus mv. primo \u00a0
15 \u00a0
12 \u00a0
Nye og regulerede hens\u00e6ttelser \u00a0
3
8
\u00c5rets tilbagef\u00f8rte hens\u00e6ttelser \u00a0
-2 \u00a0
-3 \u00a0
\u00c5rets forbrugte hens\u00e6ttelser \u00a0
-2 \u00a0
-1 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
1
-1 \u00a0
Hens\u00e6ttelse til jubil\u00e6er, fratr\u00e6delse, bonus mv. ultimo \u00a0
15 \u00a0
15 \u00a0
Hens\u00e6ttelse til jubil\u00e6er, fratr\u00e6delser mv. er opgjort ved en sk\u00f8nnet sandsynlighed for, at der \u00a0
sker udbetaling. \u00a0
Note 23 \u00a0
Andre hens\u00e6ttelser \u00a0
\u00d8vrige hens\u00e6ttelser \u00a0
57 \u00a0
61 \u00a0
Andre hens\u00e6ttelser ultimo \u00a0
57 \u00a0
61 \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
Erstatningsudgifter indeholder forsik- \u00a0
rings\u00e5rets betalte erstatninger reguleret \u00a0
for bev\u00e6gelser i erstatningshens\u00e6ttelser \u00a0
svarende til kendte og forventede erstat- \u00a0
ningsudgifter vedr\u00f8rende \u00e5ret. Herudover \u00a0
indg\u00e5r \u00e6ndring i den del af risikojustering, \u00a0
som kan henf\u00f8res til forpligtelsen for ind- \u00a0
trufne skader. \u00a0
Bel\u00f8b til d\u00e6kning af udgifter til besigtigel- \u00a0
se og vurdering samt \u00f8vrige direkte eller \u00a0
indirekte omkostninger til personalead- \u00a0
ministration mv. forbundet med skade- \u00a0
behandlingen er indeholdt i regnskabs- \u00a0
posten. Endvidere indg\u00e5r a\ufb02\u00f8bsresultatet \u00a0
vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r. \u00a0
Koncernens indirekte omkostninger for- \u00a0
bundet med skadebehandling er fordelt \u00a0
mellem erstatningsudgifter og administra- \u00a0
tionsomkostninger ud fra fordelingsn\u00f8gler \u00a0
baseret p\u00e5 sk\u00f8nnet ressourceanvendelse. \u00a0
Den del af \u00e6ndringen af erstatningshen- \u00a0
s\u00e6ttelsen og risikojusteringen, som kan \u00a0
henf\u00f8res til \u00e6ndring i den anvendte dis- \u00a0
konteringssats efter in\ufb02ation, er overf\u00f8rt \u00a0
til regnskabsposten \u201dFinansielle indt\u00e6gter \u00a0
og omkostninger vedr\u00f8rende forsikrings- \u00a0
kontrakter\u201d. \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter \u00a0
Kontrakter, hvor Alm. Brand Group p\u00e5tager \u00a0
sig v\u00e6sentlige forsikringsrisici klassi\ufb01ce- \u00a0
res som forsikringskontrakter. Kontrakter, \u00a0
hvor Alm. Brand Group overf\u00f8rer v\u00e6sent- \u00a0
lige forsikringsrisici, der relaterer sig til de \u00a0
underliggende forsikringskontrakter, bliver \u00a0
klassi\ufb01ceret som genforsikringskontrakter. \u00a0
If\u00f8lge IFRS 17 skal forsikringskontrakter, \u00a0
der indeholder andet end forsikringsd\u00e6k- \u00a0
ning adskilles, f.eks. hvis forsikringskon- \u00a0
trakten ogs\u00e5 har et service element skal \u00a0
dette bogf\u00f8res s\u00e6rskilt og ikke v\u00e6re en \u00a0
del af hens\u00e6ttelser til forsikringskontrak- \u00a0
ter. Alm. Brand Group har v\u00e6ret alle pro- \u00a0
dukter igennem, og koncernens produkter \u00a0
indeholder ingen s\u00e6rskilte komponenter, \u00a0
der kr\u00e6ver adskilles. Derfor anvender Alm. \u00a0
Brand Group IFRS 17 p\u00e5 alle deres forsik- \u00a0
ringskontrakter. \u00a0
Hensatte forpligtelser \u00a0
Hens\u00e6ttelser til pensioner og lignende \u00a0
forpligtelser omfatter blandt andet for- \u00a0
pligtelser til jubil\u00e6umsgratiale mv. over for \u00a0
ansatte, uanset at den fremtidige ydelse \u00a0
er betinget af, at den ansatte er ansat p\u00e5 \u00a0
ydelsestidspunktet. V\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige ydelser indregnes som nutidsv\u00e6rdien \u00a0
af de ydelser, som ud fra det bedst mulige \u00a0
sk\u00f8n m\u00e5 forventes at skulle betales. \u00a0
L\u00f8bende omkostninger til pensionsop- \u00a0
sparing mv. for medarbejdere i koncernen \u00a0
behandles som bidragsbaserede ordnin- \u00a0
ger. I bidragsbaserede pensionsordninger \u00a0
indbetaler koncernen faste bidrag og har \u00a0
ingen forpligtelse til at betale yderligere \u00a0
bidrag. Der er fuld afd\u00e6kning af forpligtel- \u00a0
serne. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2039": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
AFRC* \u00a0
Note 16 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter \u00a0
ekskl. \u00a0
AFIC** \u00a0
AFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 1. januar 2024 \u00a0
-75 \u00a0
0
523 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter overf\u00f8rt til akiver holdt for salg \u00a0
-33 \u00a0
0
-358 \u00a0
0
-391 \u00a0
0
-391 \u00a0
Genforsikringsudgifter \u00a0
-575 \u00a0
0
0
0
-575 \u00a0
-627 \u00a0
-1.202 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-46 \u00a0
-46 \u00a0
-46 \u00a0
Indtrufne d\u00e6kninger fra genforsikring og omkostninger \u00a0
149 \u00a0
1
150 \u00a0
626 \u00a0
776 \u00a0
Genforsikringsindt\u00e6gter \u00a0
0
0
103 \u00a0
1
104 \u00a0
626 \u00a0
730 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger vedr\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
10 \u00a0
10 \u00a0
0
10 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen, total \u00a0
-575 \u00a0
0
113 \u00a0
1
-461 \u00a0
-1 \u00a0
-462 \u00a0
Afgivne pr\u00e6mier \u00a0
653 \u00a0
653 \u00a0
653 \u00a0
Modtaget d\u00e6kninger fra genforsikring \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
653 \u00a0
0
26 \u00a0
0
679 \u00a0
0
679 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
-30 \u00a0
0
304 \u00a0
23 \u00a0
297 \u00a0
-1 \u00a0
296 \u00a0
IFRS 3 justering til genforsikringsandele af forsikringskontrakter*** \u00a0
336 \u00a0
0
-336 \u00a0
0
0
0
0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 efter IFRS 3 justering \u00a0
306 \u00a0
0
-32 \u00a0
23 \u00a0
297 \u00a0
-1 \u00a0
296 \u00a0
*AFRC (Assets for remaining coverage) beskriver aktiver vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**AFIC (Assets for incurred claims) beskriver aktiver vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
AFRC* \u00a0
Note 16 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
AFIC** \u00a0
AFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 1. januar 2023 \u00a0
-140 \u00a0
0
574 \u00a0
23 \u00a0
457 \u00a0
0
457 \u00a0
Genforsikringsudgifter \u00a0
-861 \u00a0
0
0
0
-861 \u00a0
-210 \u00a0
-1.071 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
138 \u00a0
138 \u00a0
138 \u00a0
Indtrufne d\u00e6kninger fra genforsikring og omkostninger \u00a0
36 \u00a0
-1 \u00a0
35 \u00a0
210 \u00a0
245 \u00a0
Genforsikringsindt\u00e6gter \u00a0
0
0
174 \u00a0
-1 \u00a0
173 \u00a0
210 \u00a0
383 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
22 \u00a0
22 \u00a0
0
22 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen, total \u00a0
-861 \u00a0
0
196 \u00a0
-1 \u00a0
-666 \u00a0
0
-666 \u00a0
Afgivne pr\u00e6mier \u00a0
926 \u00a0
926 \u00a0
926 \u00a0
Modtaget d\u00e6kninger fra genforsikring \u00a0
-247 \u00a0
-247 \u00a0
-247 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
926 \u00a0
0
-247 \u00a0
0
679 \u00a0
0
679 \u00a0
Genforsikringsaktiver pr. 31. december 2023 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
-75 \u00a0
0
523 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
IFRS 3 justering til genforsikringsandele af forsikringskontrakter* \u00a0
454 \u00a0
0
-454 \u00a0
0
0
0
0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 efter IFRS 3 justering \u00a0
379 \u00a0
0
69 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
*AFRC (Assets for remaining coverage) beskriver aktiver vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**AFIC (Assets for incurred claims) beskriver aktiver vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 17 \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
187 \u00a0
224 \u00a0
Sikkerhedsstillelse \u00a0
205 \u00a0
248 \u00a0
Pensionskassen under Alm. Brand A/S \u00a0
7
7
Periodeafgr\u00e6nsningsposter \u00a0
307 \u00a0
249 \u00a0
Andre tilgodehavender ultimo \u00a0
706 \u00a0
728 \u00a0
Alm. Brand har afd\u00e6kket pensionsforpligtelser i Pensionskassen under Alm. Brand A/S. \u00a0
Om Pensionskassen kan oplyses f\u00f8lgende: \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi primo \u00a0
-48 \u00a0
-50 \u00a0
Renteomkostninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Udbetalte ydelser \u00a0
6
6
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra finansielle foruds\u00e6tninger \u00a0
1
0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra demogratiske foruds\u00e6tninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra erfaringsm\u00e6ssige reguleringer \u00a0
-1 \u00a0
-2 \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi ultimo \u00a0
-44 \u00a0
-48 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi af ordningens aktiver primo \u00a0
55 \u00a0
58 \u00a0
Forrentning af pensionsaktiverne \u00a0
1
1
Afkast af aktiverne (eksklusive bel\u00f8b indregnet i netto renteudgifter) \u00a0
1
2
Udbetalte ydelser \u00a0
-6 \u00a0
-6 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi af ordningens aktiver ultimo \u00a0
51 \u00a0
55 \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi \u00a0
-44 \u00a0
-48 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi af ordningens aktiver \u00a0
51 \u00a0
55 \u00a0
Nettoaktiv indregnet i balancen \u00a0
7
7
Netto renteindt\u00e6gt \u00a0
0
0
Indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
0
0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Genm\u00e5ling af ydelsesbaserede pensionsordninger \u00a0
Afkast af pensionsordningens aktiver eksklusive \u00a0
bel\u00f8b indregnet i netto renteomkostninger \u00a0
1
2
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra finansielle foruds\u00e6tninger \u00a0
1
0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra demogratiske foruds\u00e6tninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra erfaringsm\u00e6ssige reguleringer \u00a0
-1 \u00a0
-2 \u00a0
Indregnet i anden totalindkomst \u00a0
0
-1 \u00a0
Indregnet i resultatopg\u00f8relse og anden totalindkomst \u00a0
0
-1 \u00a0
Ordningens aktiver best\u00e5r udelukkende af likvider (under 1 mio. kr.) og obligationer v\u00e6rdiansat \u00a0
til officiel markedskurs. \u00a0
Pensionsforpligtelserne er opgjort baseret p\u00e5 f\u00f8lgende aktuarm\u00e6ssige foruds\u00e6tninger \u00a0
10-\u00e5rs punktet p\u00e5 diskonteringskurven ved \u00a0
regnskabs\u00e5rets begyndelse \u00a0
1,33% \u00a0
1,89% \u00a0
Forventet inflation \u00a0
1,90% \u00a0
1,00% \u00a0
Gennemsnitlig restlevetid i \u00e5r for pensionsmodtagere* \u00a0
M\u00e6nd \u00a0
6,0 \u00a0
6,0 \u00a0
Kvinder \u00a0
7,0 \u00a0
7,6 \u00a0
*) Baseret p\u00e5 Finanstilsynets opdaterede levetidsbenchmark \u00a0
Note 19 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital \u00a0
Variabelt forrentet st\u00e5ende l\u00e5n med udl\u00f8b 7. oktober 2031 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Renter af efterstillede kapitalindskud \u00a0
68 \u00a0
63 \u00a0
Amortisering af omkostninger afholdt ved optagelse \u00a0
5
6
Den ansvarlige l\u00e5nekapital best\u00e5r af kapitalbeviser variabelt forrentet med en 3 m\u00e5neders CIBOR med \u00a0
till\u00e6g p\u00e5 1,5 %-point. Kapitalbeviserne har en 10-\u00e5rig l\u00f8betid med mulighed for f\u00f8rtidig indfrielse 5 \u00e5r \u00a0
efter udstedelsen. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2019 \u00a0
2020 \u00a0
2021 \u00a0
2022 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
I alt \u00a0
Afl\u00f8bstrekant brutto \u00a0
Estimerede akkumulerede erstatninger \u00a0
Slutningen af \u00e5ret \u00a0
3.637 \u00a0
3.544 \u00a0
3.891 \u00a0
6.316 \u00a0
7.366 \u00a0
3.700 \u00a0
1 \u00e5r senere \u00a0
3.604 \u00a0
3.376 \u00a0
5.314 \u00a0
6.312 \u00a0
8.984 \u00a0
2 \u00e5r senere \u00a0
3.604 \u00a0
4.350 \u00a0
5.147 \u00a0
6.468 \u00a0
3 \u00e5r senere \u00a0
4.323 \u00a0
4.444 \u00a0
4.975 \u00a0
4 \u00e5r senere \u00a0
4.307 \u00a0
4.222 \u00a0
5 \u00e5r senere \u00a0
4.234 \u00a0
4.234 \u00a0
4.222 \u00a0
4.975 \u00a0
6.468 \u00a0
8.984 \u00a0
3.700 \u00a0
32.583 \u00a0
Udbetalt til dato \u00a0
-3.391 \u00a0
-3.345 \u00a0
-3.879 \u00a0
-5.046 \u00a0
-6.993 \u00a0
231 \u00a0
-22.423 \u00a0
Hens\u00e6ttelse ultimo f\u00f8r diskontering \u00a0
843 \u00a0
877 \u00a0
1.096 \u00a0
1.422 \u00a0
1.991 \u00a0
3.931 \u00a0
10.160 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-108 \u00a0
-116 \u00a0
-135 \u00a0
-168 \u00a0
-194 \u00a0
-243 \u00a0
-964 \u00a0
735 \u00a0
761 \u00a0
961 \u00a0
1.254 \u00a0
1.797 \u00a0
3.688 \u00a0
9.196 \u00a0
Reserver fra 2018 og tidligere \u00a0
3.647 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme ultimo \u00a0
12.843 \u00a0
I opg\u00f8relsen af udiskonterede hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt er fratrukket hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter med f\u00f8lgende v\u00e6rdier: \u00a0
Udiskonterede hens\u00e6ttelser \u00a0
139 \u00a0
341 \u00a0
301 \u00a0
459 \u00a0
412 \u00a0
402 \u00a0
2.054 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-3 \u00a0
-9 \u00a0
-11 \u00a0
-17 \u00a0
-15 \u00a0
-19 \u00a0
-74 \u00a0
Under reserver fra 2019 og tidligere \u00e5r er fratrukket et samlet bel\u00f8b p\u00e5 156 mio. kr. vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter. \u00a0
Tabellen viser den histo- \u00a0
riske udvikling i den vur- \u00a0
derede endelige forplig- \u00a0
telse (summen af udbeta- \u00a0
linger og hens\u00e6ttelser) \u00a0
for det enkelte skade\u00e5r \u00a0
fra 2019 til og med 2024. \u00a0
De viste forpligtelser er \u00a0
opgjort uden diskontering, \u00a0
hvorved udsving p\u00e5 grund \u00a0
af \u00e6ndringer i diskonte- \u00a0
ringsrenter og -metoder \u00a0
elimineres. Arbejdsskade \u00a0
indg\u00e5r dog med \u00a0
diskonterede st\u00f8rrelser. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2019 \u00a0
2020 \u00a0
2021 \u00a0
2022 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
I alt \u00a0
Afl\u00f8bstrekant for egen regning \u00a0
Estimerede akkumulerede erstatninger \u00a0
Slutningen af \u00e5ret \u00a0
3.635 \u00a0
3.502 \u00a0
3.598 \u00a0
6.059 \u00a0
7.352 \u00a0
3.681 \u00a0
1 \u00e5r senere \u00a0
3.600 \u00a0
3.329 \u00a0
4.975 \u00a0
6.040 \u00a0
8.981 \u00a0
2 \u00e5r senere \u00a0
3.600 \u00a0
4.179 \u00a0
4.754 \u00a0
6.416 \u00a0
3 \u00e5r senere \u00a0
4.287 \u00a0
4.163 \u00a0
4.666 \u00a0
4 \u00e5r senere \u00a0
4.294 \u00a0
4.019 \u00a0
5 \u00e5r senere \u00a0
4.238 \u00a0
4.238 \u00a0
4.019 \u00a0
4.666 \u00a0
6.416 \u00a0
8.981 \u00a0
3.681 \u00a0
32.001 \u00a0
Udbetalt til dato \u00a0
-3.400 \u00a0
-3.242 \u00a0
-3.601 \u00a0
-4.903 \u00a0
-6.995 \u00a0
79 \u00a0
-22.062 \u00a0
Hens\u00e6ttelse ultimo f\u00f8r diskontering \u00a0
838 \u00a0
777 \u00a0
1.065 \u00a0
1.513 \u00a0
1.986 \u00a0
3.760 \u00a0
9.939 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-108 \u00a0
-113 \u00a0
-133 \u00a0
-171 \u00a0
-194 \u00a0
-237 \u00a0
-956 \u00a0
730 \u00a0
664 \u00a0
932 \u00a0
1.342 \u00a0
1.792 \u00a0
3.523 \u00a0
8.983 \u00a0
Reserver fra 2018 og tidligere \u00a0
3.556 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme ultimo \u00a0
12.539 \u00a0
I opg\u00f8relsen af udiskonterede hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt er fratrukket hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter med f\u00f8lgende v\u00e6rdier: \u00a0
Udiskonterede hens\u00e6ttelser \u00a0
123 \u00a0
263 \u00a0
219 \u00a0
248 \u00a0
410 \u00a0
422 \u00a0
1.685 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-2 \u00a0
-6 \u00a0
-8 \u00a0
-10 \u00a0
-15 \u00a0
-19 \u00a0
-60 \u00a0
Under reserver fra 2019 og tidligere \u00e5r er fratrukket et samlet bel\u00f8b p\u00e5 142 mio. kr. vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter. \u00a0
Tabellen viser den histo- \u00a0
riske udvikling i den vur- \u00a0
derede endelige forplig- \u00a0
telse (summen af udbeta- \u00a0
linger og hens\u00e6ttelser) \u00a0
for det enkelte skade\u00e5r \u00a0
fra 2019 til og med 2024. \u00a0
De viste forpligtelser er \u00a0
opgjort uden diskontering, \u00a0
hvorved udsving p\u00e5 grund \u00a0
af \u00e6ndringer i diskonte- \u00a0
ringsrenter og -metoder \u00a0
elimineres. Arbejdsskade \u00a0
indg\u00e5r dog med \u00a0
diskonterede st\u00f8rrelser. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme \u00a0
Cash flow 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
4.230 \u00a0
5.172 \u00a0
Cash flow 1-2 \u00e5r \u00a0
1.977 \u00a0
2.425 \u00a0
Cash flow 2-3 \u00e5r \u00a0
1.296 \u00a0
1.486 \u00a0
Cash flow 3-4 \u00e5r \u00a0
950 \u00a0
1.033 \u00a0
Cash flow 4-5 \u00e5r \u00a0
790 \u00a0
788 \u00a0
Cash flow over 5 \u00e5r \u00a0
4.990 \u00a0
4.581 \u00a0
Risikojustering \u00a0
Cash flow 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
116 \u00a0
154 \u00a0
Cash flow 1-2 \u00e5r \u00a0
50 \u00a0
71 \u00a0
Cash flow 2-3 \u00e5r \u00a0
30 \u00a0
42 \u00a0
Cash flow 3-4 \u00e5r \u00a0
20 \u00a0
27 \u00a0
Cash flow 4-5 \u00e5r \u00a0
16 \u00a0
19 \u00a0
Cash flow over 5 \u00e5r \u00a0
72 \u00a0
83 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 29 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi og klassifikation af finansielle aktiver, passiver og instrumenter \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi klassificeret ved f\u00f8rste indregning ved anvendelse af dagsv\u00e6rdioption \u00a0
Udl\u00e5n til dagsv\u00e6rdi \u00a0
254 \u00a0
0
254 \u00a0
657 \u00a0
0
657 \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Realkreditobligationer \u00a0
973 \u00a0
0
973 \u00a0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
0
229 \u00a0
253 \u00a0
0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
0
20.372 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
117 \u00a0
0
117 \u00a0
291 \u00a0
0
291 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
L\u00e5n og tilgodehavender som m\u00e5les til amortiseret kostpris \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
0
0
0
Andre tilgodehavender \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
Pensionskassen under Alm. Brand A/S \u00a0
7
7
7
7
7
7
Tilgodehavende renter \u00a0
137 \u00a0
0
137 \u00a0
118 \u00a0
0
118 \u00a0
\u00d8vrige aktiver \u00a0
0
0
205 \u00a0
0
0
248 \u00a0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
I alt \u00a0
23.487 \u00a0
787 \u00a0
23.692 \u00a0
23.344 \u00a0
519 \u00a0
23.592 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Udvikling i niveau 3 finansielle instrumenter \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
657 \u00a0
744 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
7
\u00c5rets afgang \u00a0
-406 \u00a0
-123 \u00a0
Realiserede kursreguleringer \u00a0
5
1
Urealiserede kursreguleringer \u00a0
-2 \u00a0
28 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
254 \u00a0
657 \u00a0
Kursreguleringer indregnet \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
3
29 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
1.210 \u00a0
1.187 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
621 \u00a0
139 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-149 \u00a0
-57 \u00a0
Realiserede kursreguleringer \u00a0
-2 \u00a0
-2 \u00a0
Urealiserede kursreguleringer \u00a0
-63 \u00a0
-57 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
1.617 \u00a0
1.210 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-65 \u00a0
-59 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Andre passiver \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
1.841 \u00a0
1.841 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
0
\u00c5rets afgang \u00a0
0
0
Realiserede kursreguleringer \u00a0
1
0
Urealiserede kursreguleringer \u00a0
0
0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
1.842 \u00a0
1.841 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
1
0
Rating af obligationer \u00a0
Rated AAA \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Rated AA- til AA+ \u00a0
0
0
Rated A- til A+ \u00a0
0
0
\u00d8vrige \u00a0
0
0
Obligationer til dagsv\u00e6rdi ultimo \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
Indt\u00e6gter og omkostninger fra genforsik- \u00a0
ringskontrakter pr\u00e6senteres p\u00e5 \u00e9n linje i \u00a0
resultatopg\u00f8relsen som \u201dGenforsikrings- \u00a0
resultat\u201d. \u00a0
Afgivne genforsikringspr\u00e6mier og modta- \u00a0
get genforsikringsd\u00e6kning periodiseres og \u00a0
indg\u00e5r i resultatopg\u00f8relsen efter samme \u00a0
principper, som anvendes for de tilsvaren- \u00a0
de poster under bruttoforretningen. \u00a0
\u00c6ndringer i den afgivne forretning, som \u00a0
kan henf\u00f8res til diskontering og kursregu- \u00a0
leringer er vist i regnskabslinjen \u201dFinan- \u00a0
sielle indt\u00e6gter og omkostninger ved- \u00a0
r\u00f8rende genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2040": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
AFRC* \u00a0
Note 16 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter \u00a0
ekskl. \u00a0
AFIC** \u00a0
AFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 1. januar 2024 \u00a0
-75 \u00a0
0
523 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter overf\u00f8rt til akiver holdt for salg \u00a0
-33 \u00a0
0
-358 \u00a0
0
-391 \u00a0
0
-391 \u00a0
Genforsikringsudgifter \u00a0
-575 \u00a0
0
0
0
-575 \u00a0
-627 \u00a0
-1.202 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-46 \u00a0
-46 \u00a0
-46 \u00a0
Indtrufne d\u00e6kninger fra genforsikring og omkostninger \u00a0
149 \u00a0
1
150 \u00a0
626 \u00a0
776 \u00a0
Genforsikringsindt\u00e6gter \u00a0
0
0
103 \u00a0
1
104 \u00a0
626 \u00a0
730 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger vedr\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
10 \u00a0
10 \u00a0
0
10 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen, total \u00a0
-575 \u00a0
0
113 \u00a0
1
-461 \u00a0
-1 \u00a0
-462 \u00a0
Afgivne pr\u00e6mier \u00a0
653 \u00a0
653 \u00a0
653 \u00a0
Modtaget d\u00e6kninger fra genforsikring \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
653 \u00a0
0
26 \u00a0
0
679 \u00a0
0
679 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
-30 \u00a0
0
304 \u00a0
23 \u00a0
297 \u00a0
-1 \u00a0
296 \u00a0
IFRS 3 justering til genforsikringsandele af forsikringskontrakter*** \u00a0
336 \u00a0
0
-336 \u00a0
0
0
0
0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 efter IFRS 3 justering \u00a0
306 \u00a0
0
-32 \u00a0
23 \u00a0
297 \u00a0
-1 \u00a0
296 \u00a0
*AFRC (Assets for remaining coverage) beskriver aktiver vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**AFIC (Assets for incurred claims) beskriver aktiver vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
AFRC* \u00a0
Note 16 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
AFIC** \u00a0
AFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 1. januar 2023 \u00a0
-140 \u00a0
0
574 \u00a0
23 \u00a0
457 \u00a0
0
457 \u00a0
Genforsikringsudgifter \u00a0
-861 \u00a0
0
0
0
-861 \u00a0
-210 \u00a0
-1.071 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
138 \u00a0
138 \u00a0
138 \u00a0
Indtrufne d\u00e6kninger fra genforsikring og omkostninger \u00a0
36 \u00a0
-1 \u00a0
35 \u00a0
210 \u00a0
245 \u00a0
Genforsikringsindt\u00e6gter \u00a0
0
0
174 \u00a0
-1 \u00a0
173 \u00a0
210 \u00a0
383 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende genforsikringskontrakter \u00a0
22 \u00a0
22 \u00a0
0
22 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen, total \u00a0
-861 \u00a0
0
196 \u00a0
-1 \u00a0
-666 \u00a0
0
-666 \u00a0
Afgivne pr\u00e6mier \u00a0
926 \u00a0
926 \u00a0
926 \u00a0
Modtaget d\u00e6kninger fra genforsikring \u00a0
-247 \u00a0
-247 \u00a0
-247 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
926 \u00a0
0
-247 \u00a0
0
679 \u00a0
0
679 \u00a0
Genforsikringsaktiver pr. 31. december 2023 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
-75 \u00a0
0
523 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
IFRS 3 justering til genforsikringsandele af forsikringskontrakter* \u00a0
454 \u00a0
0
-454 \u00a0
0
0
0
0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 efter IFRS 3 justering \u00a0
379 \u00a0
0
69 \u00a0
22 \u00a0
470 \u00a0
0
470 \u00a0
*AFRC (Assets for remaining coverage) beskriver aktiver vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**AFIC (Assets for incurred claims) beskriver aktiver vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter \u00a0
Aktiveret erhvervelsesomkostninger \u00a0
Aktiveret erhvervelsesomkostninger afl\u00f8ber indenfor: \u00a0
Indenfor 1 \u00e5r \u00a0
25 \u00a0
15 \u00a0
Indenfor 2 \u00e5r \u00a0
15 \u00a0
12 \u00a0
Indenfor 3 \u00e5r \u00a0
1
2
Total \u00a0
41 \u00a0
29 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
LFRC* \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
LFIC** \u00a0
LFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 1. januar 2024 \u00a0
2.126 \u00a0
0
14.533 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter overf\u00f8rt til \u00a0
forpligtelser vedr\u00f8rende aktiver bestemt for salg \u00a0
-161 \u00a0
-2.137 \u00a0
-76 \u00a0
-2.374 \u00a0
0
-2.374 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-11.083 \u00a0
0
0
0
-11.083 \u00a0
-1.786 \u00a0
-12.869 \u00a0
Indtrufne skader og omkostninger \u00a0
9.398 \u00a0
-30 \u00a0
9.368 \u00a0
1.786 \u00a0
11.154 \u00a0
Amortisering erhvervelsesomkostninger \u00a0
29 \u00a0
29 \u00a0
29 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til fremtidige services \u00a0
0
0
0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-203 \u00a0
-203 \u00a0
-203 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
29 \u00a0
0
9.195 \u00a0
-30 \u00a0
9.194 \u00a0
1.786 \u00a0
10.980 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
0
0
587 \u00a0
7
594 \u00a0
0
594 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-11.054 \u00a0
0
9.782 \u00a0
-23 \u00a0
-1.295 \u00a0
0
-1.295 \u00a0
Modtagne pr\u00e6mier \u00a0
11.385 \u00a0
11.385 \u00a0
11.385 \u00a0
Erhvevelsesomkostninger \u00a0
-35 \u00a0
-35 \u00a0
-35 \u00a0
Betalte skader og omkostninger \u00a0
-9.335 \u00a0
-9.335 \u00a0
-9.335 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
11.350 \u00a0
0
-9.335 \u00a0
0
2.015 \u00a0
0
2.015 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
2.261 \u00a0
0
12.843 \u00a0
306 \u00a0
15.410 \u00a0
0
15.410 \u00a0
IFRS 3 justering af forsikringskontrakter*** \u00a0
3.457 \u00a0
0
-3.457 \u00a0
0
0
0
0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 efter IFRS 3 justering \u00a0
5.718 \u00a0
0
9.386 \u00a0
306 \u00a0
15.410 \u00a0
0
15.410 \u00a0
*LFRC (Liabilities for remaining coverage) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**LFIC (Liabilities for incurred claims) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
LFRC* \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
LFIC** \u00a0
LFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 1. januar 2023 \u00a0
2.106 \u00a0
17 \u00a0
14.118 \u00a0
392 \u00a0
16.633 \u00a0
0
16.633 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-11.784 \u00a0
0
0
0
-11.784 \u00a0
-2.566 \u00a0
-14.350 \u00a0
Indtrufne skader og omkostninger \u00a0
9.905 \u00a0
8
9.913 \u00a0
2.566 \u00a0
12.479 \u00a0
Amortisering erhvervelsesomkostninger \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til fremtidige services \u00a0
-17 \u00a0
-17 \u00a0
-17 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-162 \u00a0
-162 \u00a0
-162 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
26 \u00a0
-17 \u00a0
9.743 \u00a0
8
9.760 \u00a0
2.566 \u00a0
12.326 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
0
0
700 \u00a0
5
705 \u00a0
0
705 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-11.758 \u00a0
-17 \u00a0
10.443 \u00a0
13 \u00a0
-1.319 \u00a0
0
-1.319 \u00a0
Modtagne pr\u00e6mier \u00a0
11.809 \u00a0
11.809 \u00a0
11.809 \u00a0
Erhvevelsesomkostninger \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
Betalte skader og omkostninger \u00a0
-10.029 \u00a0
-10.029 \u00a0
-10.029 \u00a0
Pengestr\u00f8mme i alt \u00a0
11.779 \u00a0
0
-10.029 \u00a0
0
1.750 \u00a0
0
1.750 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
2.127 \u00a0
0
14.532 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
IFRS 3 justering af forsikringskontrakter*** \u00a0
5.606 \u00a0
0
-5.606 \u00a0
0
0
0
0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 efter IFRS 3 justering \u00a0
7.733 \u00a0
0
8.926 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
*LFRC (Liabilities for remaining coverage) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**LFIC (Liabilities for incurred claims) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
Konfidensniveauet for Risikojusteringen er beregnet til 71%. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2019 \u00a0
2020 \u00a0
2021 \u00a0
2022 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
I alt \u00a0
Afl\u00f8bstrekant brutto \u00a0
Estimerede akkumulerede erstatninger \u00a0
Slutningen af \u00e5ret \u00a0
3.637 \u00a0
3.544 \u00a0
3.891 \u00a0
6.316 \u00a0
7.366 \u00a0
3.700 \u00a0
1 \u00e5r senere \u00a0
3.604 \u00a0
3.376 \u00a0
5.314 \u00a0
6.312 \u00a0
8.984 \u00a0
2 \u00e5r senere \u00a0
3.604 \u00a0
4.350 \u00a0
5.147 \u00a0
6.468 \u00a0
3 \u00e5r senere \u00a0
4.323 \u00a0
4.444 \u00a0
4.975 \u00a0
4 \u00e5r senere \u00a0
4.307 \u00a0
4.222 \u00a0
5 \u00e5r senere \u00a0
4.234 \u00a0
4.234 \u00a0
4.222 \u00a0
4.975 \u00a0
6.468 \u00a0
8.984 \u00a0
3.700 \u00a0
32.583 \u00a0
Udbetalt til dato \u00a0
-3.391 \u00a0
-3.345 \u00a0
-3.879 \u00a0
-5.046 \u00a0
-6.993 \u00a0
231 \u00a0
-22.423 \u00a0
Hens\u00e6ttelse ultimo f\u00f8r diskontering \u00a0
843 \u00a0
877 \u00a0
1.096 \u00a0
1.422 \u00a0
1.991 \u00a0
3.931 \u00a0
10.160 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-108 \u00a0
-116 \u00a0
-135 \u00a0
-168 \u00a0
-194 \u00a0
-243 \u00a0
-964 \u00a0
735 \u00a0
761 \u00a0
961 \u00a0
1.254 \u00a0
1.797 \u00a0
3.688 \u00a0
9.196 \u00a0
Reserver fra 2018 og tidligere \u00a0
3.647 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme ultimo \u00a0
12.843 \u00a0
I opg\u00f8relsen af udiskonterede hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt er fratrukket hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter med f\u00f8lgende v\u00e6rdier: \u00a0
Udiskonterede hens\u00e6ttelser \u00a0
139 \u00a0
341 \u00a0
301 \u00a0
459 \u00a0
412 \u00a0
402 \u00a0
2.054 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-3 \u00a0
-9 \u00a0
-11 \u00a0
-17 \u00a0
-15 \u00a0
-19 \u00a0
-74 \u00a0
Under reserver fra 2019 og tidligere \u00e5r er fratrukket et samlet bel\u00f8b p\u00e5 156 mio. kr. vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter. \u00a0
Tabellen viser den histo- \u00a0
riske udvikling i den vur- \u00a0
derede endelige forplig- \u00a0
telse (summen af udbeta- \u00a0
linger og hens\u00e6ttelser) \u00a0
for det enkelte skade\u00e5r \u00a0
fra 2019 til og med 2024. \u00a0
De viste forpligtelser er \u00a0
opgjort uden diskontering, \u00a0
hvorved udsving p\u00e5 grund \u00a0
af \u00e6ndringer i diskonte- \u00a0
ringsrenter og -metoder \u00a0
elimineres. Arbejdsskade \u00a0
indg\u00e5r dog med \u00a0
diskonterede st\u00f8rrelser. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2019 \u00a0
2020 \u00a0
2021 \u00a0
2022 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
I alt \u00a0
Afl\u00f8bstrekant for egen regning \u00a0
Estimerede akkumulerede erstatninger \u00a0
Slutningen af \u00e5ret \u00a0
3.635 \u00a0
3.502 \u00a0
3.598 \u00a0
6.059 \u00a0
7.352 \u00a0
3.681 \u00a0
1 \u00e5r senere \u00a0
3.600 \u00a0
3.329 \u00a0
4.975 \u00a0
6.040 \u00a0
8.981 \u00a0
2 \u00e5r senere \u00a0
3.600 \u00a0
4.179 \u00a0
4.754 \u00a0
6.416 \u00a0
3 \u00e5r senere \u00a0
4.287 \u00a0
4.163 \u00a0
4.666 \u00a0
4 \u00e5r senere \u00a0
4.294 \u00a0
4.019 \u00a0
5 \u00e5r senere \u00a0
4.238 \u00a0
4.238 \u00a0
4.019 \u00a0
4.666 \u00a0
6.416 \u00a0
8.981 \u00a0
3.681 \u00a0
32.001 \u00a0
Udbetalt til dato \u00a0
-3.400 \u00a0
-3.242 \u00a0
-3.601 \u00a0
-4.903 \u00a0
-6.995 \u00a0
79 \u00a0
-22.062 \u00a0
Hens\u00e6ttelse ultimo f\u00f8r diskontering \u00a0
838 \u00a0
777 \u00a0
1.065 \u00a0
1.513 \u00a0
1.986 \u00a0
3.760 \u00a0
9.939 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-108 \u00a0
-113 \u00a0
-133 \u00a0
-171 \u00a0
-194 \u00a0
-237 \u00a0
-956 \u00a0
730 \u00a0
664 \u00a0
932 \u00a0
1.342 \u00a0
1.792 \u00a0
3.523 \u00a0
8.983 \u00a0
Reserver fra 2018 og tidligere \u00a0
3.556 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme ultimo \u00a0
12.539 \u00a0
I opg\u00f8relsen af udiskonterede hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt er fratrukket hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter med f\u00f8lgende v\u00e6rdier: \u00a0
Udiskonterede hens\u00e6ttelser \u00a0
123 \u00a0
263 \u00a0
219 \u00a0
248 \u00a0
410 \u00a0
422 \u00a0
1.685 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-2 \u00a0
-6 \u00a0
-8 \u00a0
-10 \u00a0
-15 \u00a0
-19 \u00a0
-60 \u00a0
Under reserver fra 2019 og tidligere \u00e5r er fratrukket et samlet bel\u00f8b p\u00e5 142 mio. kr. vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter. \u00a0
Tabellen viser den histo- \u00a0
riske udvikling i den vur- \u00a0
derede endelige forplig- \u00a0
telse (summen af udbeta- \u00a0
linger og hens\u00e6ttelser) \u00a0
for det enkelte skade\u00e5r \u00a0
fra 2019 til og med 2024. \u00a0
De viste forpligtelser er \u00a0
opgjort uden diskontering, \u00a0
hvorved udsving p\u00e5 grund \u00a0
af \u00e6ndringer i diskonte- \u00a0
ringsrenter og -metoder \u00a0
elimineres. Arbejdsskade \u00a0
indg\u00e5r dog med \u00a0
diskonterede st\u00f8rrelser. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme \u00a0
Cash flow 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
4.230 \u00a0
5.172 \u00a0
Cash flow 1-2 \u00e5r \u00a0
1.977 \u00a0
2.425 \u00a0
Cash flow 2-3 \u00e5r \u00a0
1.296 \u00a0
1.486 \u00a0
Cash flow 3-4 \u00e5r \u00a0
950 \u00a0
1.033 \u00a0
Cash flow 4-5 \u00e5r \u00a0
790 \u00a0
788 \u00a0
Cash flow over 5 \u00e5r \u00a0
4.990 \u00a0
4.581 \u00a0
Risikojustering \u00a0
Cash flow 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
116 \u00a0
154 \u00a0
Cash flow 1-2 \u00e5r \u00a0
50 \u00a0
71 \u00a0
Cash flow 2-3 \u00e5r \u00a0
30 \u00a0
42 \u00a0
Cash flow 3-4 \u00e5r \u00a0
20 \u00a0
27 \u00a0
Cash flow 4-5 \u00e5r \u00a0
16 \u00a0
19 \u00a0
Cash flow over 5 \u00e5r \u00a0
72 \u00a0
83 \u00a0
Opg\u00f8relse af LFIC pengestr\u00f8mme \u00a0
For alle brancher, bortset fra arbejdsskade, estimeres og indregnes den fremtidige inflation im- \u00a0
plicit i hens\u00e6ttelsesmodellerne. Forventningen til den fremtidige inflation anvendt p\u00e5 hens\u00e6ttel- \u00a0
ser vedr\u00f8rende arbejdsskade best\u00e5r dels af et inflationselement, dels af et reall\u00f8nselement. \u00a0
Cash flowet for udbetalingen af hens\u00e6ttelser for de seneste ti skade\u00e5r estimeres for alle bran- \u00a0
cher, og dette tilbagediskonteres med Finanstilsynets landesp\u00e6ndsjusterede rentekurve. \u00a0
P\u00e5 arbejdsskade diskonteres endvidere hens\u00e6ttelser p\u00e5 skade\u00e5r \u00e6ldre end ti \u00e5r. \u00a0
Hens\u00e6ttelsernes f\u00f8lsomhed \u00a0
Social inflation kan f\u00e5 stor indvirkning p\u00e5 resultatet og p\u00e5 erstatningshens\u00e6ttelsernes st\u00f8rrelse. \u00a0
Social inflation kan f.eks. v\u00e6re en tendens til, at domstolene \u00f8ger erstatningsudm\u00e5lingerne, en \u00a0
\u00e6ndring i sagsbehandlingen hos de offentlige myndigheder, som medf\u00f8rer h\u00f8jere erstatningsbe- \u00a0
l\u00f8b og lovgivnings\u00e6ndringer, som p\u00e5virker ydelsesniveauet, ogs\u00e5 med tilbagevirkende kraft. \u00a0
Den sociale inflation p\u00e5virker is\u00e6r erstatningsniveauet p\u00e5 arbejdsskade-, auto- og ansvarsforsik- \u00a0
ringer. N\u00e5r der afs\u00e6ttes diskonterede hens\u00e6ttelser, er forventningen til fremtidig inflation og dis- \u00a0
konteringsrenten p\u00e5 de langhalede brancher f\u00f8lsomme over for \u00e6ndringer. \u00a0
Hens\u00e6ttelsernes tilstr\u00e6kkelighed \u00a0
Erstatningshens\u00e6ttelserne er opgjort efter aktuarm\u00e6ssige metoder og under hensyntagen til at \u00a0
fors\u00f8ge at undg\u00e5 s\u00e5vel afl\u00f8bstab som afl\u00f8bsgevinst. Hens\u00e6ttelserne udg\u00f8r s\u00e5ledes p\u00e5 tidspunktet \u00a0
for deres opg\u00f8relse det bedste sk\u00f8n over de fremtidige erstatningsudgifter vedr\u00f8rende dette og \u00a0
tidligere skade\u00e5r. Erstatningshens\u00e6ttelserne genberegnes hver m\u00e5ned, og dermed vurderes ni- \u00a0
veauet til enhver tid at v\u00e6re tilstr\u00e6kkeligt. \u00a0
Note 26 \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
Syge- og \u00a0
Arbejds- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Brand- & \u00a0
Brand- & \u00a0
Anden \u00a0
ulykkes- \u00a0
Sundheds \u00a0
skade- \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
l\u00f8s\u00f8reforsik- l\u00f8s\u00f8reforsik- \u00a0
Ansvars- \u00a0
direkte \u00a0
2024 \u00a0
mio. kr. \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
ansvar \u00a0
kasko \u00a0
ring, privat \u00a0
ring, erhverv \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
i alt \u00a0
Bruttopr\u00e6mier \u00a0
1.323 \u00a0
99 \u00a0
1.054 \u00a0
680 \u00a0
2.076 \u00a0
2.321 \u00a0
2.406 \u00a0
418 \u00a0
848 \u00a0
11.225 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
1.306 \u00a0
100 \u00a0
1.034 \u00a0
554 \u00a0
2.196 \u00a0
2.302 \u00a0
2.359 \u00a0
419 \u00a0
813 \u00a0
11.083 \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-685 \u00a0
-57 \u00a0
-764 \u00a0
-615 \u00a0
-1.463 \u00a0
-1.363 \u00a0
-1.395 \u00a0
-146 \u00a0
-658 \u00a0
-7.146 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger \u00a0
-227 \u00a0
-21 \u00a0
-175 \u00a0
-121 \u00a0
-408 \u00a0
-384 \u00a0
-406 \u00a0
-78 \u00a0
-228 \u00a0
-2.048 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
-5 \u00a0
-1 \u00a0
-5 \u00a0
-5 \u00a0
-10 \u00a0
-96 \u00a0
-287 \u00a0
-39 \u00a0
-24 \u00a0
-472 \u00a0
Forsikringsresultat, i alt \u00a0
389 \u00a0
21 \u00a0
90 \u00a0
-187 \u00a0
315 \u00a0
459 \u00a0
271 \u00a0
156 \u00a0
-97 \u00a0
1.417 \u00a0
Antal erstatninger \u00a0
38.144 \u00a0
14.112 \u00a0
9.762 \u00a0
26.400 \u00a0
186.893 \u00a0
94.530 \u00a0
22.327 \u00a0
3.260 \u00a0
57.188 \u00a0
452.616 \u00a0
Erstatningsfrekvens \u00a0
0,058 \u00a0
1,150 \u00a0
0,266 \u00a0
0,043 \u00a0
0,323 \u00a0
0,137 \u00a0
0,149 \u00a0
0,035 \u00a0
0,141 \u00a0
0,139 \u00a0
Gennemsnitlig erstatning for indtrufne skader i 1.000 kr. \u00a0
20 \u00a0
4
78 \u00a0
24 \u00a0
8
14 \u00a0
59 \u00a0
80 \u00a0
12 \u00a0
16 \u00a0
Syge- og \u00a0
Arbejds- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Motork\u00f8ret\u00f8js- \u00a0
Brand- & \u00a0
Brand- & \u00a0
Anden \u00a0
ulykkes- \u00a0
Sundheds \u00a0
skade- \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
l\u00f8s\u00f8reforsik- l\u00f8s\u00f8reforsik- \u00a0
Ansvars- \u00a0
direkte \u00a0
2023 \u00a0
mio. kr. \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
ansvar \u00a0
kasko \u00a0
ring, privat \u00a0
ring, erhverv \u00a0
forsikring \u00a0
forsikring \u00a0
i alt \u00a0
Bruttopr\u00e6mier \u00a0
1.203 \u00a0
97 \u00a0
1.032 \u00a0
659 \u00a0
1.963 \u00a0
2.242 \u00a0
2.237 \u00a0
398 \u00a0
866 \u00a0
10.697 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
1.185 \u00a0
93 \u00a0
1.036 \u00a0
655 \u00a0
1.958 \u00a0
2.221 \u00a0
2.176 \u00a0
402 \u00a0
805 \u00a0
10.531 \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-655 \u00a0
-58 \u00a0
-638 \u00a0
-510 \u00a0
-1.311 \u00a0
-1.430 \u00a0
-1.230 \u00a0
-283 \u00a0
-651 \u00a0
-6.766 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger \u00a0
-264 \u00a0
-18 \u00a0
-133 \u00a0
-121 \u00a0
-397 \u00a0
-505 \u00a0
-400 \u00a0
-57 \u00a0
-154 \u00a0
-2.049 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
-4 \u00a0
-1 \u00a0
-7 \u00a0
-5 \u00a0
-7 \u00a0
-118 \u00a0
-451 \u00a0
48 \u00a0
-24 \u00a0
-569 \u00a0
Forsikringsresultat, i alt \u00a0
262 \u00a0
16 \u00a0
258 \u00a0
19 \u00a0
243 \u00a0
168 \u00a0
95 \u00a0
110 \u00a0
-24 \u00a0
1.147 \u00a0
Antal erstatninger \u00a0
34.358 \u00a0
13.327 \u00a0
12.077 \u00a0
24.318 \u00a0
171.945 \u00a0
105.052 \u00a0
26.118 \u00a0
3.395 \u00a0
50.728 \u00a0
441.318 \u00a0
Erstatningsfrekvens \u00a0
0,053 \u00a0
1,264 \u00a0
0,316 \u00a0
0,040 \u00a0
0,271 \u00a0
0,153 \u00a0
0,172 \u00a0
0,036 \u00a0
0,131 \u00a0
0,136 \u00a0
Gennemsnitlig erstatning for indtrufne skader i 1.000 kr. \u00a0
21 \u00a0
5
65 \u00a0
22 \u00a0
8
14 \u00a0
45 \u00a0
70 \u00a0
12 \u00a0
16 \u00a0
Der tegnes prim\u00e6rt forsikringer i Danmark. Der henvises til note 1, hvoraf pr\u00e6miefordeling fremg\u00e5r med \u00f8vrige lande. \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
Indt\u00e6gter og omkostninger fra genforsik- \u00a0
ringskontrakter pr\u00e6senteres p\u00e5 \u00e9n linje i \u00a0
resultatopg\u00f8relsen som \u201dGenforsikrings- \u00a0
resultat\u201d. \u00a0
Afgivne genforsikringspr\u00e6mier og modta- \u00a0
get genforsikringsd\u00e6kning periodiseres og \u00a0
indg\u00e5r i resultatopg\u00f8relsen efter samme \u00a0
principper, som anvendes for de tilsvaren- \u00a0
de poster under bruttoforretningen. \u00a0
\u00c6ndringer i den afgivne forretning, som \u00a0
kan henf\u00f8res til diskontering og kursregu- \u00a0
leringer er vist i regnskabslinjen \u201dFinan- \u00a0
sielle indt\u00e6gter og omkostninger ved- \u00a0
r\u00f8rende genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter opg\u00f8res s\u00e6rskilt og pr\u00e6senteres \u00a0
s\u00e6rskilt alt efter om der er tale om aktiver \u00a0
eller forpligtelser. Forventet pengestr\u00f8mme \u00a0
fra genforsikringsselskaber m\u00e5les i forhold \u00a0
til de indg\u00e5ede genforsikringskontrakter. \u00a0
Genforsikringens andel af de forsikrings- \u00a0
m\u00e6ssige hens\u00e6ttelser er opgjort som de \u00a0
bel\u00f8b, som i henhold til indg\u00e5ede genfor- \u00a0
sikringskontrakter kan forventes modtaget \u00a0
fra genforsikringsselskaber. \u00a0
Koncernen vurderer l\u00f8bende sine genfor- \u00a0
sikringsaktiver for v\u00e6rdiforringelse. Hvis \u00a0
der er en klar indikation af v\u00e6rdiforrin- \u00a0
gelse, nedskrives den regnskabsm\u00e6ssige \u00a0
v\u00e6rdi af aktivet. \u00c6ndringer i de forventet \u00a0
pengestr\u00f8mme som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i \u00a0
risikoen for at udstederen af genforsikring \u00a0
misligholder sin forpligtelse indregnes \u00a0
separat og note oplyses. \u00a0
\u00c6ndringer som f\u00f8lge af l\u00f8betidsforkortel- \u00a0
ser, \u00e6ndringer i rentekurven og kursre- \u00a0
guleringer indregnes i posten \u201dFinansielle \u00a0
indt\u00e6gter og omkostninger vedr\u00f8rende \u00a0
genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
Genforsikringskontrakter \u00a0
Alm. Brand Group har grupperet deres \u00a0
genforsikringskontrakter s\u00e5ledes, at hver \u00a0
gruppe af genforsikringskontrakter udg\u00f8r \u00a0
\u00e9n enkelt kontrakt. En gruppe af genfor- \u00a0
sikringskontrakter indregnes p\u00e5 f\u00f8lgende \u00a0
m\u00e5de. \u00a0
\u2022
Genforsikringskontrakter, der indehol- \u00a0
der en forholdsm\u00e6ssig d\u00e6kning, ind- \u00a0
regnes p\u00e5 den dato, hvor de under- \u00a0
liggende forsikringskontrakter f\u00f8rste \u00a0
gang indregnes. Dette er g\u00e6ldende for \u00a0
koncernens \u201dquota share\u201d program. \u00a0
\u2022
Andre genforsikringskontrakter ind- \u00a0
regnes ved begyndelse af d\u00e6knings- \u00a0
perioden for gruppen af genforsik- \u00a0
ringskontrakter. \u00a0
\u2022
Erhvervede genforsikringskontrakter \u00a0
indregnes p\u00e5 overtagelsestidspunktet. \u00a0
M\u00e5ling af forsikringskontrakter \u00a0
Alm. Brand Group anvender pr\u00e6mieal- \u00a0
lokeringsmodellen (PAA) til at forenkle \u00a0
m\u00e5lingen af grupper af forsikringskon- \u00a0
trakter. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af \u00a0
hens\u00e6ttelse til resterende d\u00e6kningspe- \u00a0
riode (LFRC) m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning, \u00a0
som v\u00e6rdien af de modtagne pr\u00e6mier. \u00a0
Alm. Brand Group har valgt at udgiftsf\u00f8re \u00a0
erhvervelsesomkostninger i takt med de \u00a0
afholdes for st\u00f8rstedelen af forsikrings- \u00a0
kontrakterne. For konstruktionspolicer, \u00a0
hvor kontrakterne er \ufb02er\u00e5rige, aktiveres \u00a0
erhvervelsesomkostningerne og udgifts- \u00a0
f\u00f8res i takt med kontraktens levetid. \u00a0
Nytegnede forsikringsaftaler indregnes, n\u00e5r \u00a0
der er indg\u00e5et en aftale, mens fornyelse af \u00a0
eksisterende forsikringsaftaler indregnes, \u00a0
n\u00e5r der er en m\u00e5ned eller mindre, til den \u00a0
fornyede aftale tr\u00e6der i kraft. \u00a0
Efter f\u00f8rste indregning af forpligtelsen, \u00a0
reduceres forpligtelsen med de bel\u00f8b der \u00a0
er indregnet som forsikringsindt\u00e6gter for \u00a0
leveret ydelser og forh\u00f8jes med eventuelle \u00a0
modtagne pr\u00e6mier i perioden. Tjenester \u00a0
og ydelser leveres normalt i forhold til den \u00a0
tidsm\u00e6ssige udl\u00f8sning af d\u00e6kningsperi- \u00a0
oden. Alm. Brand Group har valgt ikke at \u00a0
diskontere LFRC under IFRS 17, som f\u00f8lge \u00a0
af der ikke forventes at v\u00e6re mere end et \u00a0
\u00e5r mellem levering af ydelser og den tilh\u00f8- \u00a0
rende pr\u00e6mieforfaldsdato. \u00a0
Hvis der omst\u00e6ndigheder p\u00e5 noget tids- \u00a0
punkt i d\u00e6kningsperioden indikerer at \u00a0
en gruppe af forsikringskontrakter kan \u00a0
blive tabsgivende, indregner Alm. Brand \u00a0
Group et tab i resultatopg\u00f8relsen og \u00f8ger \u00a0
forpligtelsen for den resterende d\u00e6kning \u00a0
(LFRC) i det omfang de aktuelle sk\u00f8n over \u00a0
de forventet pengestr\u00f8mme overstiger den \u00a0
regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af forpligtelsen. \u00a0
Alm. Brand Group har valgt at tilbagedis- \u00a0
kontere tabselementer, fordi det sk\u00f8nnes \u00a0
at der kan v\u00e6re mere end et \u00e5r mellem \u00a0
levering af ydelser og den tilh\u00f8rende pr\u00e6- \u00a0
mieforfaldsdato p\u00e5 tabskomponenter fordi \u00a0
tab indregnes, n\u00e5r det konstateres at en \u00a0
gruppe af forsikringskontrakter er tabsgi- \u00a0
vende. \u00a0
D\u00e6kningsperioden er de\ufb01neret som den \u00a0
periode, hvor en forsikringsbegivenhed kan \u00a0
indtr\u00e6\ufb00e. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2045": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 17 \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
187 \u00a0
224 \u00a0
Sikkerhedsstillelse \u00a0
205 \u00a0
248 \u00a0
Pensionskassen under Alm. Brand A/S \u00a0
7
7
Periodeafgr\u00e6nsningsposter \u00a0
307 \u00a0
249 \u00a0
Andre tilgodehavender ultimo \u00a0
706 \u00a0
728 \u00a0
Alm. Brand har afd\u00e6kket pensionsforpligtelser i Pensionskassen under Alm. Brand A/S. \u00a0
Om Pensionskassen kan oplyses f\u00f8lgende: \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi primo \u00a0
-48 \u00a0
-50 \u00a0
Renteomkostninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Udbetalte ydelser \u00a0
6
6
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra finansielle foruds\u00e6tninger \u00a0
1
0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra demogratiske foruds\u00e6tninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra erfaringsm\u00e6ssige reguleringer \u00a0
-1 \u00a0
-2 \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi ultimo \u00a0
-44 \u00a0
-48 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi af ordningens aktiver primo \u00a0
55 \u00a0
58 \u00a0
Forrentning af pensionsaktiverne \u00a0
1
1
Afkast af aktiverne (eksklusive bel\u00f8b indregnet i netto renteudgifter) \u00a0
1
2
Udbetalte ydelser \u00a0
-6 \u00a0
-6 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi af ordningens aktiver ultimo \u00a0
51 \u00a0
55 \u00a0
Forpligtelsens nutidsv\u00e6rdi \u00a0
-44 \u00a0
-48 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi af ordningens aktiver \u00a0
51 \u00a0
55 \u00a0
Nettoaktiv indregnet i balancen \u00a0
7
7
Netto renteindt\u00e6gt \u00a0
0
0
Indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
0
0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Genm\u00e5ling af ydelsesbaserede pensionsordninger \u00a0
Afkast af pensionsordningens aktiver eksklusive \u00a0
bel\u00f8b indregnet i netto renteomkostninger \u00a0
1
2
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra finansielle foruds\u00e6tninger \u00a0
1
0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra demogratiske foruds\u00e6tninger \u00a0
-1 \u00a0
-1 \u00a0
Aktuarm\u00e6ssige gevinster/tab fra erfaringsm\u00e6ssige reguleringer \u00a0
-1 \u00a0
-2 \u00a0
Indregnet i anden totalindkomst \u00a0
0
-1 \u00a0
Indregnet i resultatopg\u00f8relse og anden totalindkomst \u00a0
0
-1 \u00a0
Ordningens aktiver best\u00e5r udelukkende af likvider (under 1 mio. kr.) og obligationer v\u00e6rdiansat \u00a0
til officiel markedskurs. \u00a0
Pensionsforpligtelserne er opgjort baseret p\u00e5 f\u00f8lgende aktuarm\u00e6ssige foruds\u00e6tninger \u00a0
10-\u00e5rs punktet p\u00e5 diskonteringskurven ved \u00a0
regnskabs\u00e5rets begyndelse \u00a0
1,33% \u00a0
1,89% \u00a0
Forventet inflation \u00a0
1,90% \u00a0
1,00% \u00a0
Gennemsnitlig restlevetid i \u00e5r for pensionsmodtagere* \u00a0
M\u00e6nd \u00a0
6,0 \u00a0
6,0 \u00a0
Kvinder \u00a0
7,0 \u00a0
7,6 \u00a0
*) Baseret p\u00e5 Finanstilsynets opdaterede levetidsbenchmark \u00a0
Pensionskassen er en ydelsesbaseret afviklingskasse. Der er ingen bidragsbetalende medlemmer, s\u00e5 \u00a0
alle medlemmer er enten egenpensionister eller \u00e6gtef\u00e6llepensionister. Alle ydelser er livsbetingede \u00a0
l\u00f8bende ydelser oprindeligt fastlagt som en procent af en pensionsgivende gage. Ydelserne reguleres \u00a0
to gange \u00e5rligt. Reguleringssatsen fasts\u00e6ttes som udviklingen i nettoprisindekset indekset med \u00a0
fradrag af 1 % p.a. \u00a0
Administrationen af Pensionskassen forest\u00e5s af Alm. Brand A/S, der b\u00e6rer de hermed forbundne \u00a0
omkostninger. Udgifter til revision samt myndighedsgebyrer og afgifter d\u00e6kkes af Pensionskassen. \u00a0
Alm. Brand A/S har forpligtet sig til at betale pensionsbidrag fastsat af Pensionskassens \u00a0
ansvarshavende aktuar samt ekstraordin\u00e6re bidrag, n\u00e5r Finanstilsynet m\u00e5tte forlange dette. \u00a0
Alm. Brand af 1792 fmba har forpligtet sig til at friholde Alm. Brand A/S for de udgifter, som sel- \u00a0
skabet til enhver tid m\u00e5tte afholde i henhold til disse forpligtigelser. Pensionskassen ledes af en \u00a0
bestyrelse, der best\u00e5r af seks bestyrelsesmedlemmer, hvoraf halvdelen v\u00e6lges af og blandt de \u00a0
stemmeberettigede medlemmer af Pensionskassen. \u00a0
Pensionskassen er eksponeret for en r\u00e6kke risici s\u00e5som levetidsrisici, renterisici og inflationsrisici. \u00a0
Ved opg\u00f8relse af pensionsforpligtelsen benyttes en forventet levetid. Hvis denne levetidsforvent- \u00a0
ning \u00e6ndres, vil v\u00e6rdien af pensionsforpligtelsen stige eller falde, afh\u00e6ngigt af om levetiden stiger \u00a0
eller falder. Hvis den faktiske levetid overstiger den forventede levetid, vil det betyde en udgift \u00a0
for pensionskassen, mens en faktisk lavere levetid vil betyde en indt\u00e6gt. \u00a0
Pensionskassens forpligtelser beregnes ud fra de forventede ydelser diskonteret med diskonterings- \u00a0
kurven fra EIOPA inklusive en eventuel positiv volatilitetsjustering. En rente\u00e6ndring vil p\u00e5virke \u00a0
v\u00e6rdien af b\u00e5de aktiver og passiver. Forskellen p\u00e5 denne p\u00e5virkning udg\u00f8r renterisikoen. \u00a0
Reguleringen af ydelserne sker med udviklingen i nettoprisindekset med fradrag af 1 %-point. Ved \u00a0
opg\u00f8relsen af hens\u00e6ttelserne benyttes en forventet \u00e5rlig stigning i nettoprisindekset p\u00e5 2 %. Hvis \u00a0
den forventede fremtidige udvikling i nettoprisindekset \u00e6ndres, vil det betyde en \u00e6ndring i v\u00e6r- \u00a0
dien af pensionshens\u00e6ttelserne. Er den faktiske regulering h\u00f8jere end den forventede, vil det be- \u00a0
tyde en udgift for Pensionskassen. Omvendt vil en lavere reguleringssats betyde en indt\u00e6gt. \u00a0
De aktuarm\u00e6ssige foruds\u00e6tninger for fasts\u00e6ttelse af pensionsforpligtelsen omfatter diskonterings- \u00a0
rente, forventet inflation og forventede levetider. Nedenst\u00e5ende f\u00f8lsomhedsanalyse er beregnet \u00a0
ud fra sandsynlige \u00e6ndringer i de respektive foruds\u00e6tninger, som er til stede ved \u00e5rsafslutningen, \u00a0
mens alle andre variable holdes fast. \u00a0
Hvis diskonteringsrenten er 100 basispoint h\u00f8jere (lavere), vil pensionsforpligtelsen falde med \u00a0
2 mio. kr. (stige med 2 mio. kr.). Hvis inflationen er 1 %-point h\u00f8jere (lavere), vil pensionsforpligtelsen \u00a0
telsen stige med 2 mio. kr. (falde med 2 mio. kr.). En stigning (et fald) i d\u00f8delighedsintensiteterne \u00a0
med 10 % g\u00f8r, at den gennemsnitlige restlevetid falder (stiger) med 0,3 \u00e5r for m\u00e6nd og 0,4 for \u00a0
kvinder, og pensionsforpligtelsen falder med 2 mio. kr. (stiger med 2 mio. kr.). \u00a0
F\u00f8lsomhedsanalysen er ikke n\u00f8dvendigvis en afspejling af den faktiske \u00e6ndring i forpligtelsen, \u00a0
da det er usandsynligt, at \u00e6ndringer i \u00e9n foruds\u00e6tning vil forekomme isoleret fra \u00e6ndringer i \u00a0
andre foruds\u00e6tninger. Nutidsv\u00e6rdien af pensionsforpligtelsen i ovenst\u00e5ende f\u00f8lsomhedsana- \u00a0
lyse er beregnet p\u00e5 samme m\u00e5de som ved beregningen af pensionsforpligtelsen indregnet i \u00a0
balancen. \u00a0
Den anvendte metode for f\u00f8lsomhedsanalysen og de foruds\u00e6tninger, der indg\u00e5r heri, er u\u00e6n- \u00a0
dret i forhold til tidligere \u00e5r. \u00a0
Da Pensionskassen er en afviklingskasse, forventes der ingen bidrag til ordningen n\u00e6ste \u00e5r. \u00a0
Den gennemsnitlige v\u00e6gtede varighed af pensionsforpligtelsen pr. 31. december 2024 er \u00a0
5,2 \u00e5r. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 29 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi og klassifikation af finansielle aktiver, passiver og instrumenter \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi klassificeret ved f\u00f8rste indregning ved anvendelse af dagsv\u00e6rdioption \u00a0
Udl\u00e5n til dagsv\u00e6rdi \u00a0
254 \u00a0
0
254 \u00a0
657 \u00a0
0
657 \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Realkreditobligationer \u00a0
973 \u00a0
0
973 \u00a0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
0
229 \u00a0
253 \u00a0
0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
0
20.372 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
117 \u00a0
0
117 \u00a0
291 \u00a0
0
291 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
L\u00e5n og tilgodehavender som m\u00e5les til amortiseret kostpris \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
0
0
0
Andre tilgodehavender \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
Pensionskassen under Alm. Brand A/S \u00a0
7
7
7
7
7
7
Tilgodehavende renter \u00a0
137 \u00a0
0
137 \u00a0
118 \u00a0
0
118 \u00a0
\u00d8vrige aktiver \u00a0
0
0
205 \u00a0
0
0
248 \u00a0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
I alt \u00a0
23.487 \u00a0
787 \u00a0
23.692 \u00a0
23.344 \u00a0
519 \u00a0
23.592 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Passiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
0
511 \u00a0
Passiver til amortiseret kostpris \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
3
3
8
8
8
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
Repo-/reverseforretninger, negative v\u00e6rdier \u00a0
0
0
0
123 \u00a0
123 \u00a0
123 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
I alt \u00a0
3.098 \u00a0
2.648 \u00a0
3.098 \u00a0
3.471 \u00a0
2.960 \u00a0
3.471 \u00a0
Udl\u00e5n og andre tilgodehavender til dagsv\u00e6rdi, obligationer til dagsv\u00e6rdi, kapitalandele mv. samt afledte finansielle instrumenter er i regnskabet m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi, s\u00e5ledes at indregnede v\u00e6rdier stemmer \u00a0
overens med dagsv\u00e6rdier. \u00a0
Pantebreve m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvor hensigten er at holde pantebrevene til udl\u00f8b og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalinger i perioden. Pantebreve til amortiseret kostpris indregnes ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til amortiseret kostpris. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud m\u00e5les til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsv\u00e6rdier foruds\u00e6ttes at v\u00e6re den renteniveauafh\u00e6ngige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle \u00a0
markedsrenter med de markedsrenter, der var g\u00e6ldende, da udstedelserne blev etableret. \u00a0
\u00d8vrige udl\u00e5n og tilgodehavender \u00a0
\u00d8vrige udl\u00e5n og andre tilgodehavender \u00a0
m\u00e5les til amortiseret kostpris. Behold- \u00a0
ningen m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til \u00a0
dagsv\u00e6rdi med till\u00e6g af de transaktions- \u00a0
omkostninger og fradrag for de modtagne \u00a0
gebyrer og provisioner, som er direkte \u00a0
forbundet med erhvervelsen eller udste- \u00a0
delsen af det \ufb01nansielle instrument. Efter \u00a0
f\u00f8rste indregning reguleres de n\u00e6vnte \u00a0
udl\u00e5n og andre tilgodehavender l\u00f8bende til \u00a0
amortiseret kostpris. \u00a0
Der foretages en l\u00f8bende vurdering af, om \u00a0
der er en objektiv indikation af, at virksom- \u00a0
hedens udl\u00e5n og andre tilgodehavender \u00a0
opgjort til amortiseret kostpris er v\u00e6rdifor- \u00a0
ringede. Hvis der er indikation p\u00e5 v\u00e6rdifor- \u00a0
ringelse, vurderes behovet for nedskrivning \u00a0
p\u00e5 udl\u00e5net eller tilgodehavendet. \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
Andre tilgodehavender indeholder positiv \u00a0
dagsv\u00e6rdi af spotforretninger og a\ufb02edte \u00a0
\ufb01nansielle instrumenter. \u00a0
Terminsforretninger, futures, swaps, \u00a0
optioner og uafviklede spotforretninger \u00a0
m\u00e5les s\u00e5vel ved f\u00f8rste indregning som \u00a0
efterf\u00f8lgende til dagsv\u00e6rdi. Positive og \u00a0
negative dagsv\u00e6rdier af a\ufb02edte \ufb01nansielle \u00a0
instrumenter indregnes som Andre aktiver \u00a0
henholdsvis Andre passiver. \u00c6ndring i \u00a0
dagsv\u00e6rdien af a\ufb02edte \ufb01nansielle instru- \u00a0
menter indregnes i resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Udstedt tabsoption til d\u00e6kning af kredit- \u00a0
tab p\u00e5 pantebreve i Alm. Brand Forsikring \u00a0
A/S v\u00e6rdians\u00e6ttes i henhold til kreditmo- \u00a0
dellen, som ogs\u00e5 anvendes til v\u00e6rdian- \u00a0
s\u00e6ttelse af koncernens \u00f8vrige misligholdt \u00a0
pantebreve. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2069": {
"value": "Note 18 \u00a0
Koncernegenkapital, i alt \u00a0
Aktiekapital ultimo \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
Aktiekapitalen udg\u00f8res af 1.541.140.000 stk. aktier \u00e1 1 kr. og er fuldt indbetalt. \u00a0
F\u00f8lgende aktion\u00e6r har meddelt, at den besidder mere end 5 % af aktiekapitalen: \u00a0
Alm. Brand af 1792 fmba, Midtermolen 7, 2100 K\u00f8benhavn \u00d8 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2022 \u00a0
2021 \u00a0
2020 \u00a0
Aktiekapital primo \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.577 \u00a0
Kapitalneds\u00e6ttelse \u00a0
0
0
0
-1.387 \u00a0
0
Aktieemission \u00a0
0
0
0
1.387 \u00a0
0
Annullering af egne aktier \u00a0
0
0
0
0
-36 \u00a0
Aktiekapital ultimo \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
Der henvises i \u00f8vrigt til egenkapitalopg\u00f8relsen. \u00a0
Antal aktier \u00a0
Afstemning af antal aktier (1.000 stk.) \u00a0
Udstedte aktier primo \u00a0
1.541.140 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Egne aktier primo \u00a0
-2.038 \u00a0
-117 \u00a0
Antal aktier primo \u00a0
1.539.102 \u00a0
1.541.023 \u00a0
\u00c5rets k\u00f8b/salg af aktier \u00a0
-34.939 \u00a0
-1.921 \u00a0
Udstedte aktier ultimo \u00a0
1.541.140 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Egne aktier ultimo \u00a0
-36.977 \u00a0
-2.038 \u00a0
Antal aktier ultimo \u00a0
1.504.163 \u00a0
1.539.102 \u00a0
Egne aktier \u00a0
Nominel v\u00e6rdi primo \u00a0
2
0
\u00c5rets k\u00f8b netto \u00a0
35 \u00a0
2
Nominel v\u00e6rdi ultimo \u00a0
37 \u00a0
2
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Beholdning primo (1.000 stk.) \u00a0
2.038 \u00a0
117 \u00a0
\u00c5rets k\u00f8b \u00a0
38.857 \u00a0
5.689 \u00a0
\u00c5rets salg \u00a0
-3.918 \u00a0
-3.768 \u00a0
Beholdning ultimo (1.000 stk.) \u00a0
36.977 \u00a0
2.038 \u00a0
Procentandel af aktiekapital ultimo \u00a0
2,4% \u00a0
0,1% \u00a0
Gennemsnitlig antal aktier (1.000 stk.) \u00a0
1.519.512 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Antal aktier ultimo, udvandet (1.000 stk.) \u00a0
1.504.163 \u00a0
1.539.102 \u00a0
Gennemsnitlig antal aktier, udvandet (1.000 stk.) \u00a0
1.519.512 \u00a0
1.540.457 \u00a0
Resultat pr. aktie \u00a0
0,5 \u00a0
0,4 \u00a0
Note 19 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital \u00a0
Variabelt forrentet st\u00e5ende l\u00e5n med udl\u00f8b 7. oktober 2031 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Renter af efterstillede kapitalindskud \u00a0
68 \u00a0
63 \u00a0
Amortisering af omkostninger afholdt ved optagelse \u00a0
5
6
Den ansvarlige l\u00e5nekapital best\u00e5r af kapitalbeviser variabelt forrentet med en 3 m\u00e5neders CIBOR med \u00a0
till\u00e6g p\u00e5 1,5 %-point. Kapitalbeviserne har en 10-\u00e5rig l\u00f8betid med mulighed for f\u00f8rtidig indfrielse 5 \u00e5r \u00a0
efter udstedelsen. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2070": {
"value": "Note 18 \u00a0
Koncernegenkapital, i alt \u00a0
Aktiekapital ultimo \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
Aktiekapitalen udg\u00f8res af 1.541.140.000 stk. aktier \u00e1 1 kr. og er fuldt indbetalt. \u00a0
F\u00f8lgende aktion\u00e6r har meddelt, at den besidder mere end 5 % af aktiekapitalen: \u00a0
Alm. Brand af 1792 fmba, Midtermolen 7, 2100 K\u00f8benhavn \u00d8 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
2022 \u00a0
2021 \u00a0
2020 \u00a0
Aktiekapital primo \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.577 \u00a0
Kapitalneds\u00e6ttelse \u00a0
0
0
0
-1.387 \u00a0
0
Aktieemission \u00a0
0
0
0
1.387 \u00a0
0
Annullering af egne aktier \u00a0
0
0
0
0
-36 \u00a0
Aktiekapital ultimo \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
1.541 \u00a0
Der henvises i \u00f8vrigt til egenkapitalopg\u00f8relsen. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Egenkapital, solvens II \u00a0
13.699 \u00a0
14.237 \u00a0
Udest\u00e5ende aktietilbagek\u00f8b \u00a0
0
-278 \u00a0
Foresl\u00e5et udlodning \u00a0
-1.004 \u00a0
-848 \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
-9.508 \u00a0
-9.759 \u00a0
Fortjenstmargen forsikringskoncern \u00a0
1.168 \u00a0
994 \u00a0
Tier 1 kapital \u00a0
4.355 \u00a0
4.346 \u00a0
Tier 2 supplerende kapital \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Koncernens kapitalgrundlag \u00a0
5.650 \u00a0
5.640 \u00a0
Koncernens kapitalgrundlag er opgjort efter bestemmelserne under Solvens II, hvor der er en anden \u00a0
v\u00e6rdians\u00e6ttelse af aktiver og passiver, prim\u00e6rt p\u00e5 forsikringskontrakter. \u00a0
Antal aktier \u00a0
Afstemning af antal aktier (1.000 stk.) \u00a0
Udstedte aktier primo \u00a0
1.541.140 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Egne aktier primo \u00a0
-2.038 \u00a0
-117 \u00a0
Antal aktier primo \u00a0
1.539.102 \u00a0
1.541.023 \u00a0
\u00c5rets k\u00f8b/salg af aktier \u00a0
-34.939 \u00a0
-1.921 \u00a0
Udstedte aktier ultimo \u00a0
1.541.140 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Egne aktier ultimo \u00a0
-36.977 \u00a0
-2.038 \u00a0
Antal aktier ultimo \u00a0
1.504.163 \u00a0
1.539.102 \u00a0
Egne aktier \u00a0
Nominel v\u00e6rdi primo \u00a0
2
0
\u00c5rets k\u00f8b netto \u00a0
35 \u00a0
2
Nominel v\u00e6rdi ultimo \u00a0
37 \u00a0
2
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Beholdning primo (1.000 stk.) \u00a0
2.038 \u00a0
117 \u00a0
\u00c5rets k\u00f8b \u00a0
38.857 \u00a0
5.689 \u00a0
\u00c5rets salg \u00a0
-3.918 \u00a0
-3.768 \u00a0
Beholdning ultimo (1.000 stk.) \u00a0
36.977 \u00a0
2.038 \u00a0
Procentandel af aktiekapital ultimo \u00a0
2,4% \u00a0
0,1% \u00a0
Gennemsnitlig antal aktier (1.000 stk.) \u00a0
1.519.512 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Antal aktier ultimo, udvandet (1.000 stk.) \u00a0
1.504.163 \u00a0
1.539.102 \u00a0
Gennemsnitlig antal aktier, udvandet (1.000 stk.) \u00a0
1.519.512 \u00a0
1.540.457 \u00a0
Resultat pr. aktie \u00a0
0,5 \u00a0
0,4 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2076": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Egenkapital, solvens II \u00a0
13.699 \u00a0
14.237 \u00a0
Udest\u00e5ende aktietilbagek\u00f8b \u00a0
0
-278 \u00a0
Foresl\u00e5et udlodning \u00a0
-1.004 \u00a0
-848 \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
-9.508 \u00a0
-9.759 \u00a0
Fortjenstmargen forsikringskoncern \u00a0
1.168 \u00a0
994 \u00a0
Tier 1 kapital \u00a0
4.355 \u00a0
4.346 \u00a0
Tier 2 supplerende kapital \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Koncernens kapitalgrundlag \u00a0
5.650 \u00a0
5.640 \u00a0
Koncernens kapitalgrundlag er opgjort efter bestemmelserne under Solvens II, hvor der er en anden \u00a0
v\u00e6rdians\u00e6ttelse af aktiver og passiver, prim\u00e6rt p\u00e5 forsikringskontrakter. \u00a0
Antal aktier \u00a0
Afstemning af antal aktier (1.000 stk.) \u00a0
Udstedte aktier primo \u00a0
1.541.140 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Egne aktier primo \u00a0
-2.038 \u00a0
-117 \u00a0
Antal aktier primo \u00a0
1.539.102 \u00a0
1.541.023 \u00a0
\u00c5rets k\u00f8b/salg af aktier \u00a0
-34.939 \u00a0
-1.921 \u00a0
Udstedte aktier ultimo \u00a0
1.541.140 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Egne aktier ultimo \u00a0
-36.977 \u00a0
-2.038 \u00a0
Antal aktier ultimo \u00a0
1.504.163 \u00a0
1.539.102 \u00a0
Egne aktier \u00a0
Nominel v\u00e6rdi primo \u00a0
2
0
\u00c5rets k\u00f8b netto \u00a0
35 \u00a0
2
Nominel v\u00e6rdi ultimo \u00a0
37 \u00a0
2
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Beholdning primo (1.000 stk.) \u00a0
2.038 \u00a0
117 \u00a0
\u00c5rets k\u00f8b \u00a0
38.857 \u00a0
5.689 \u00a0
\u00c5rets salg \u00a0
-3.918 \u00a0
-3.768 \u00a0
Beholdning ultimo (1.000 stk.) \u00a0
36.977 \u00a0
2.038 \u00a0
Procentandel af aktiekapital ultimo \u00a0
2,4% \u00a0
0,1% \u00a0
Gennemsnitlig antal aktier (1.000 stk.) \u00a0
1.519.512 \u00a0
1.541.140 \u00a0
Antal aktier ultimo, udvandet (1.000 stk.) \u00a0
1.504.163 \u00a0
1.539.102 \u00a0
Gennemsnitlig antal aktier, udvandet (1.000 stk.) \u00a0
1.519.512 \u00a0
1.540.457 \u00a0
Resultat pr. aktie \u00a0
0,5 \u00a0
0,4 \u00a0
Note 19 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital \u00a0
Variabelt forrentet st\u00e5ende l\u00e5n med udl\u00f8b 7. oktober 2031 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Renter af efterstillede kapitalindskud \u00a0
68 \u00a0
63 \u00a0
Amortisering af omkostninger afholdt ved optagelse \u00a0
5
6
Den ansvarlige l\u00e5nekapital best\u00e5r af kapitalbeviser variabelt forrentet med en 3 m\u00e5neders CIBOR med \u00a0
till\u00e6g p\u00e5 1,5 %-point. Kapitalbeviserne har en 10-\u00e5rig l\u00f8betid med mulighed for f\u00f8rtidig indfrielse 5 \u00e5r \u00a0
efter udstedelsen. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
LFRC* \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
LFIC** \u00a0
LFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 1. januar 2024 \u00a0
2.126 \u00a0
0
14.533 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter overf\u00f8rt til \u00a0
forpligtelser vedr\u00f8rende aktiver bestemt for salg \u00a0
-161 \u00a0
-2.137 \u00a0
-76 \u00a0
-2.374 \u00a0
0
-2.374 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-11.083 \u00a0
0
0
0
-11.083 \u00a0
-1.786 \u00a0
-12.869 \u00a0
Indtrufne skader og omkostninger \u00a0
9.398 \u00a0
-30 \u00a0
9.368 \u00a0
1.786 \u00a0
11.154 \u00a0
Amortisering erhvervelsesomkostninger \u00a0
29 \u00a0
29 \u00a0
29 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til fremtidige services \u00a0
0
0
0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-203 \u00a0
-203 \u00a0
-203 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
29 \u00a0
0
9.195 \u00a0
-30 \u00a0
9.194 \u00a0
1.786 \u00a0
10.980 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
0
0
587 \u00a0
7
594 \u00a0
0
594 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-11.054 \u00a0
0
9.782 \u00a0
-23 \u00a0
-1.295 \u00a0
0
-1.295 \u00a0
Modtagne pr\u00e6mier \u00a0
11.385 \u00a0
11.385 \u00a0
11.385 \u00a0
Erhvevelsesomkostninger \u00a0
-35 \u00a0
-35 \u00a0
-35 \u00a0
Betalte skader og omkostninger \u00a0
-9.335 \u00a0
-9.335 \u00a0
-9.335 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
11.350 \u00a0
0
-9.335 \u00a0
0
2.015 \u00a0
0
2.015 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
2.261 \u00a0
0
12.843 \u00a0
306 \u00a0
15.410 \u00a0
0
15.410 \u00a0
IFRS 3 justering af forsikringskontrakter*** \u00a0
3.457 \u00a0
0
-3.457 \u00a0
0
0
0
0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 efter IFRS 3 justering \u00a0
5.718 \u00a0
0
9.386 \u00a0
306 \u00a0
15.410 \u00a0
0
15.410 \u00a0
*LFRC (Liabilities for remaining coverage) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**LFIC (Liabilities for incurred claims) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
LFRC* \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
LFIC** \u00a0
LFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 1. januar 2023 \u00a0
2.106 \u00a0
17 \u00a0
14.118 \u00a0
392 \u00a0
16.633 \u00a0
0
16.633 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-11.784 \u00a0
0
0
0
-11.784 \u00a0
-2.566 \u00a0
-14.350 \u00a0
Indtrufne skader og omkostninger \u00a0
9.905 \u00a0
8
9.913 \u00a0
2.566 \u00a0
12.479 \u00a0
Amortisering erhvervelsesomkostninger \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til fremtidige services \u00a0
-17 \u00a0
-17 \u00a0
-17 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-162 \u00a0
-162 \u00a0
-162 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
26 \u00a0
-17 \u00a0
9.743 \u00a0
8
9.760 \u00a0
2.566 \u00a0
12.326 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
0
0
700 \u00a0
5
705 \u00a0
0
705 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-11.758 \u00a0
-17 \u00a0
10.443 \u00a0
13 \u00a0
-1.319 \u00a0
0
-1.319 \u00a0
Modtagne pr\u00e6mier \u00a0
11.809 \u00a0
11.809 \u00a0
11.809 \u00a0
Erhvevelsesomkostninger \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
Betalte skader og omkostninger \u00a0
-10.029 \u00a0
-10.029 \u00a0
-10.029 \u00a0
Pengestr\u00f8mme i alt \u00a0
11.779 \u00a0
0
-10.029 \u00a0
0
1.750 \u00a0
0
1.750 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
2.127 \u00a0
0
14.532 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
IFRS 3 justering af forsikringskontrakter*** \u00a0
5.606 \u00a0
0
-5.606 \u00a0
0
0
0
0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 efter IFRS 3 justering \u00a0
7.733 \u00a0
0
8.926 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
*LFRC (Liabilities for remaining coverage) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**LFIC (Liabilities for incurred claims) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
Konfidensniveauet for Risikojusteringen er beregnet til 71%. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Passiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
0
511 \u00a0
Passiver til amortiseret kostpris \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
3
3
8
8
8
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
Repo-/reverseforretninger, negative v\u00e6rdier \u00a0
0
0
0
123 \u00a0
123 \u00a0
123 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
I alt \u00a0
3.098 \u00a0
2.648 \u00a0
3.098 \u00a0
3.471 \u00a0
2.960 \u00a0
3.471 \u00a0
Udl\u00e5n og andre tilgodehavender til dagsv\u00e6rdi, obligationer til dagsv\u00e6rdi, kapitalandele mv. samt afledte finansielle instrumenter er i regnskabet m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi, s\u00e5ledes at indregnede v\u00e6rdier stemmer \u00a0
overens med dagsv\u00e6rdier. \u00a0
Pantebreve m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvor hensigten er at holde pantebrevene til udl\u00f8b og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalinger i perioden. Pantebreve til amortiseret kostpris indregnes ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til amortiseret kostpris. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud m\u00e5les til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsv\u00e6rdier foruds\u00e6ttes at v\u00e6re den renteniveauafh\u00e6ngige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle \u00a0
markedsrenter med de markedsrenter, der var g\u00e6ldende, da udstedelserne blev etableret. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
I anvendt regnskabspraksis er opg\u00f8relsen af dagsv\u00e6rdier n\u00e6rmere beskrevet for de poster, som indregnes til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Dagsv\u00e6rdim\u00e5ling af finansielle instrumenter \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
0
0
254 \u00a0
254 \u00a0
0
0
657 \u00a0
657 \u00a0
Obligationer \u00a0
342 \u00a0
631 \u00a0
0
973 \u00a0
0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
19.213 \u00a0
0
1.617 \u00a0
20.830 \u00a0
19.415 \u00a0
0
1.210 \u00a0
20.625 \u00a0
Andre aktiver \u00a0
0
642 \u00a0
0
642 \u00a0
0
840 \u00a0
0
840 \u00a0
Finansielle aktiver, i alt \u00a0
19.555 \u00a0
1.273 \u00a0
1.871 \u00a0
22.699 \u00a0
19.415 \u00a0
1.543 \u00a0
1.867 \u00a0
22.825 \u00a0
Finansielle passiver \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
0
0
1.692 \u00a0
1.692 \u00a0
0
0
1.691 \u00a0
1.691 \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
Andre passiver \u00a0
0
538 \u00a0
0
538 \u00a0
0
723 \u00a0
0
723 \u00a0
Finansielle passiver, i alt \u00a0
0
538 \u00a0
1.842 \u00a0
2.380 \u00a0
0
723 \u00a0
1.841 \u00a0
2.564 \u00a0
Hybridkernekapital \u00a0
Kapital udstedt med uendelig l\u00f8betid og \u00a0
uden kontraktuel forpligtelse til betaling \u00a0
af ydelser og renter og indregnes som \u00a0
egenkapital. Nettobel\u00f8bet af hybridkerne- \u00a0
kapital indregnes ved udstedelsen som en \u00a0
stigning i egenkapitalen. Betaling af renter \u00a0
behandles som udbytte og indregnes \u00a0
direkte i egenkapitalen p\u00e5 det tidspunkt \u00a0
forpligtelsen opst\u00e5r. Ved indfrielse af \u00a0
hybridkernekapital vil egenkapitalen p\u00e5 \u00a0
indfrielsestidspunktet blive reduceret med \u00a0
indfrielsesbel\u00f8bet. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2090": {
"value": "Note 19 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital \u00a0
Variabelt forrentet st\u00e5ende l\u00e5n med udl\u00f8b 7. oktober 2031 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Renter af efterstillede kapitalindskud \u00a0
68 \u00a0
63 \u00a0
Amortisering af omkostninger afholdt ved optagelse \u00a0
5
6
Den ansvarlige l\u00e5nekapital best\u00e5r af kapitalbeviser variabelt forrentet med en 3 m\u00e5neders CIBOR med \u00a0
till\u00e6g p\u00e5 1,5 %-point. Kapitalbeviserne har en 10-\u00e5rig l\u00f8betid med mulighed for f\u00f8rtidig indfrielse 5 \u00e5r \u00a0
efter udstedelsen. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
Efterstillede kapitalindskud omfat- \u00a0
ter g\u00e6ldsforpligtelser, der i tilf\u00e6lde af \u00a0
likvidation eller konkurs i henhold til \u00a0
l\u00e5nevilk\u00e5rene f\u00f8rst kan honoreres efter \u00a0
fyldestg\u00f8relse af de \u00f8vrige kreditorkrav. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud indregnes til \u00a0
dagsv\u00e6rdi svarende til modtaget vederlag \u00a0
med fradrag af afholdte direkte henf\u00f8r- \u00a0
bare omkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les \u00a0
efterstillede kapitalindskud til amortiseret \u00a0
kostpris ved anvendelse af den e\ufb00ektive \u00a0
rentes metode.endelse af den e\ufb00ektive \u00a0
rentes metode. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2091": {
"value": "Note 19 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital \u00a0
Variabelt forrentet st\u00e5ende l\u00e5n med udl\u00f8b 7. oktober 2031 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Ansvarlig l\u00e5nekapital ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Efterstillede kapitalindskud ultimo \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
Renter af efterstillede kapitalindskud \u00a0
68 \u00a0
63 \u00a0
Amortisering af omkostninger afholdt ved optagelse \u00a0
5
6
Den ansvarlige l\u00e5nekapital best\u00e5r af kapitalbeviser variabelt forrentet med en 3 m\u00e5neders CIBOR med \u00a0
till\u00e6g p\u00e5 1,5 %-point. Kapitalbeviserne har en 10-\u00e5rig l\u00f8betid med mulighed for f\u00f8rtidig indfrielse 5 \u00e5r \u00a0
efter udstedelsen. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2098": {
"value": "Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter \u00a0
Aktiveret erhvervelsesomkostninger \u00a0
Aktiveret erhvervelsesomkostninger afl\u00f8ber indenfor: \u00a0
Indenfor 1 \u00e5r \u00a0
25 \u00a0
15 \u00a0
Indenfor 2 \u00e5r \u00a0
15 \u00a0
12 \u00a0
Indenfor 3 \u00e5r \u00a0
1
2
Total \u00a0
41 \u00a0
29 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
LFRC* \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
LFIC** \u00a0
LFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 1. januar 2024 \u00a0
2.126 \u00a0
0
14.533 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter overf\u00f8rt til \u00a0
forpligtelser vedr\u00f8rende aktiver bestemt for salg \u00a0
-161 \u00a0
-2.137 \u00a0
-76 \u00a0
-2.374 \u00a0
0
-2.374 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-11.083 \u00a0
0
0
0
-11.083 \u00a0
-1.786 \u00a0
-12.869 \u00a0
Indtrufne skader og omkostninger \u00a0
9.398 \u00a0
-30 \u00a0
9.368 \u00a0
1.786 \u00a0
11.154 \u00a0
Amortisering erhvervelsesomkostninger \u00a0
29 \u00a0
29 \u00a0
29 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til fremtidige services \u00a0
0
0
0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-203 \u00a0
-203 \u00a0
-203 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
29 \u00a0
0
9.195 \u00a0
-30 \u00a0
9.194 \u00a0
1.786 \u00a0
10.980 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
0
0
587 \u00a0
7
594 \u00a0
0
594 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-11.054 \u00a0
0
9.782 \u00a0
-23 \u00a0
-1.295 \u00a0
0
-1.295 \u00a0
Modtagne pr\u00e6mier \u00a0
11.385 \u00a0
11.385 \u00a0
11.385 \u00a0
Erhvevelsesomkostninger \u00a0
-35 \u00a0
-35 \u00a0
-35 \u00a0
Betalte skader og omkostninger \u00a0
-9.335 \u00a0
-9.335 \u00a0
-9.335 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
11.350 \u00a0
0
-9.335 \u00a0
0
2.015 \u00a0
0
2.015 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
2.261 \u00a0
0
12.843 \u00a0
306 \u00a0
15.410 \u00a0
0
15.410 \u00a0
IFRS 3 justering af forsikringskontrakter*** \u00a0
3.457 \u00a0
0
-3.457 \u00a0
0
0
0
0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 efter IFRS 3 justering \u00a0
5.718 \u00a0
0
9.386 \u00a0
306 \u00a0
15.410 \u00a0
0
15.410 \u00a0
*LFRC (Liabilities for remaining coverage) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**LFIC (Liabilities for incurred claims) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
LFRC* \u00a0
Note 20 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, fortsat \u00a0
ekskl. \u00a0
LFIC** \u00a0
LFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Risiko Koncern
f\u00f8r \u00a0
IFRS3 \u00a0
Koncern \u00a0
ment \u00a0
element \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
Justering justeringer justeringer \u00a0
i alt \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 1. januar 2023 \u00a0
2.106 \u00a0
17 \u00a0
14.118 \u00a0
392 \u00a0
16.633 \u00a0
0
16.633 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
-11.784 \u00a0
0
0
0
-11.784 \u00a0
-2.566 \u00a0
-14.350 \u00a0
Indtrufne skader og omkostninger \u00a0
9.905 \u00a0
8
9.913 \u00a0
2.566 \u00a0
12.479 \u00a0
Amortisering erhvervelsesomkostninger \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
26 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til fremtidige services \u00a0
-17 \u00a0
-17 \u00a0
-17 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til tidligere services \u00a0
-162 \u00a0
-162 \u00a0
-162 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
26 \u00a0
-17 \u00a0
9.743 \u00a0
8
9.760 \u00a0
2.566 \u00a0
12.326 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
0
0
700 \u00a0
5
705 \u00a0
0
705 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-11.758 \u00a0
-17 \u00a0
10.443 \u00a0
13 \u00a0
-1.319 \u00a0
0
-1.319 \u00a0
Modtagne pr\u00e6mier \u00a0
11.809 \u00a0
11.809 \u00a0
11.809 \u00a0
Erhvevelsesomkostninger \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
-30 \u00a0
Betalte skader og omkostninger \u00a0
-10.029 \u00a0
-10.029 \u00a0
-10.029 \u00a0
Pengestr\u00f8mme i alt \u00a0
11.779 \u00a0
0
-10.029 \u00a0
0
1.750 \u00a0
0
1.750 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 f\u00f8r IFRS 3 justering \u00a0
2.127 \u00a0
0
14.532 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
IFRS 3 justering af forsikringskontrakter*** \u00a0
5.606 \u00a0
0
-5.606 \u00a0
0
0
0
0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter pr. 31. december 2023 efter IFRS 3 justering \u00a0
7.733 \u00a0
0
8.926 \u00a0
405 \u00a0
17.064 \u00a0
0
17.064 \u00a0
*LFRC (Liabilities for remaining coverage) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode. \u00a0
**LFIC (Liabilities for incurred claims) beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende indtrufne skader. \u00a0
*** IFRS 3 justering vedr\u00f8rer den overtagene portef\u00f8lje. Der henvises til note 38 Overtagne portef\u00f8ljer for yderligere information. \u00a0
Konfidensniveauet for Risikojusteringen er beregnet til 71%. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
Note 36 \u00a0
Afstemning mellem regnskab og beretning \u00a0
Reklas- \u00a0
Regnskab sifikationer \u00a0
Beretning \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
1.417 \u00a0
26 \u00a0
1.443 \u00a0
Investeringsresultat \u00a0
439 \u00a0
0
439 \u00a0
1.856 \u00a0
26 \u00a0
1.882 \u00a0
Andre indt\u00e6gter og omkostninger \u00a0
-75 \u00a0
-60 \u00a0
-135 \u00a0
Resultat f\u00f8r skat forts\u00e6ttende aktiviteter \u00a0
ekskl. s\u00e6rlige omkostninger \u00a0
1.781 \u00a0
-34 \u00a0
1.747 \u00a0
S\u00e6rlige omkostninger \u00a0
-648 \u00a0
34 \u00a0
-614 \u00a0
Resultat f\u00f8r skat, forts\u00e6ttende aktiviteter \u00a0
1.133 \u00a0
0
1.133 \u00a0
2023 \u00a0
Reklas- \u00a0
Regnskab sifikationer \u00a0
Beretning \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
1.147 \u00a0
68 \u00a0
1.215 \u00a0
Investeringsresultat \u00a0
362 \u00a0
2
364 \u00a0
1.509 \u00a0
70 \u00a0
1.579 \u00a0
Andre indt\u00e6gter og omkostninger \u00a0
-78 \u00a0
-54 \u00a0
-132 \u00a0
Resultat f\u00f8r skat forts\u00e6ttende aktiviteter \u00a0
ekskl. s\u00e6rlige omkostninger \u00a0
1.431 \u00a0
16 \u00a0
1.447 \u00a0
S\u00e6rlige omkostninger \u00a0
-747 \u00a0
-16 \u00a0
-763 \u00a0
Resultat f\u00f8r skat, forts\u00e6ttende aktiviteter \u00a0
684 \u00a0
0
684 \u00a0
Indt\u00e6ger fra TSA er flyttet fra andre indt\u00e6gter til modregning i forsikringsresultat samt investeringsresultat. Herudover er resultat af \u00f8vrige aktiviteter udskilt i s\u00e6rskilt linje i beretningen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInInsuranceContractsByRemainingCoverageAndIncurredClaimsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2110": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2019 \u00a0
2020 \u00a0
2021 \u00a0
2022 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
I alt \u00a0
Afl\u00f8bstrekant brutto \u00a0
Estimerede akkumulerede erstatninger \u00a0
Slutningen af \u00e5ret \u00a0
3.637 \u00a0
3.544 \u00a0
3.891 \u00a0
6.316 \u00a0
7.366 \u00a0
3.700 \u00a0
1 \u00e5r senere \u00a0
3.604 \u00a0
3.376 \u00a0
5.314 \u00a0
6.312 \u00a0
8.984 \u00a0
2 \u00e5r senere \u00a0
3.604 \u00a0
4.350 \u00a0
5.147 \u00a0
6.468 \u00a0
3 \u00e5r senere \u00a0
4.323 \u00a0
4.444 \u00a0
4.975 \u00a0
4 \u00e5r senere \u00a0
4.307 \u00a0
4.222 \u00a0
5 \u00e5r senere \u00a0
4.234 \u00a0
4.234 \u00a0
4.222 \u00a0
4.975 \u00a0
6.468 \u00a0
8.984 \u00a0
3.700 \u00a0
32.583 \u00a0
Udbetalt til dato \u00a0
-3.391 \u00a0
-3.345 \u00a0
-3.879 \u00a0
-5.046 \u00a0
-6.993 \u00a0
231 \u00a0
-22.423 \u00a0
Hens\u00e6ttelse ultimo f\u00f8r diskontering \u00a0
843 \u00a0
877 \u00a0
1.096 \u00a0
1.422 \u00a0
1.991 \u00a0
3.931 \u00a0
10.160 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-108 \u00a0
-116 \u00a0
-135 \u00a0
-168 \u00a0
-194 \u00a0
-243 \u00a0
-964 \u00a0
735 \u00a0
761 \u00a0
961 \u00a0
1.254 \u00a0
1.797 \u00a0
3.688 \u00a0
9.196 \u00a0
Reserver fra 2018 og tidligere \u00a0
3.647 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme ultimo \u00a0
12.843 \u00a0
I opg\u00f8relsen af udiskonterede hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt er fratrukket hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter med f\u00f8lgende v\u00e6rdier: \u00a0
Udiskonterede hens\u00e6ttelser \u00a0
139 \u00a0
341 \u00a0
301 \u00a0
459 \u00a0
412 \u00a0
402 \u00a0
2.054 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-3 \u00a0
-9 \u00a0
-11 \u00a0
-17 \u00a0
-15 \u00a0
-19 \u00a0
-74 \u00a0
Under reserver fra 2019 og tidligere \u00e5r er fratrukket et samlet bel\u00f8b p\u00e5 156 mio. kr. vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter. \u00a0
Tabellen viser den histo- \u00a0
riske udvikling i den vur- \u00a0
derede endelige forplig- \u00a0
telse (summen af udbeta- \u00a0
linger og hens\u00e6ttelser) \u00a0
for det enkelte skade\u00e5r \u00a0
fra 2019 til og med 2024. \u00a0
De viste forpligtelser er \u00a0
opgjort uden diskontering, \u00a0
hvorved udsving p\u00e5 grund \u00a0
af \u00e6ndringer i diskonte- \u00a0
ringsrenter og -metoder \u00a0
elimineres. Arbejdsskade \u00a0
indg\u00e5r dog med \u00a0
diskonterede st\u00f8rrelser. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2019 \u00a0
2020 \u00a0
2021 \u00a0
2022 \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
I alt \u00a0
Afl\u00f8bstrekant for egen regning \u00a0
Estimerede akkumulerede erstatninger \u00a0
Slutningen af \u00e5ret \u00a0
3.635 \u00a0
3.502 \u00a0
3.598 \u00a0
6.059 \u00a0
7.352 \u00a0
3.681 \u00a0
1 \u00e5r senere \u00a0
3.600 \u00a0
3.329 \u00a0
4.975 \u00a0
6.040 \u00a0
8.981 \u00a0
2 \u00e5r senere \u00a0
3.600 \u00a0
4.179 \u00a0
4.754 \u00a0
6.416 \u00a0
3 \u00e5r senere \u00a0
4.287 \u00a0
4.163 \u00a0
4.666 \u00a0
4 \u00e5r senere \u00a0
4.294 \u00a0
4.019 \u00a0
5 \u00e5r senere \u00a0
4.238 \u00a0
4.238 \u00a0
4.019 \u00a0
4.666 \u00a0
6.416 \u00a0
8.981 \u00a0
3.681 \u00a0
32.001 \u00a0
Udbetalt til dato \u00a0
-3.400 \u00a0
-3.242 \u00a0
-3.601 \u00a0
-4.903 \u00a0
-6.995 \u00a0
79 \u00a0
-22.062 \u00a0
Hens\u00e6ttelse ultimo f\u00f8r diskontering \u00a0
838 \u00a0
777 \u00a0
1.065 \u00a0
1.513 \u00a0
1.986 \u00a0
3.760 \u00a0
9.939 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-108 \u00a0
-113 \u00a0
-133 \u00a0
-171 \u00a0
-194 \u00a0
-237 \u00a0
-956 \u00a0
730 \u00a0
664 \u00a0
932 \u00a0
1.342 \u00a0
1.792 \u00a0
3.523 \u00a0
8.983 \u00a0
Reserver fra 2018 og tidligere \u00a0
3.556 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme ultimo \u00a0
12.539 \u00a0
I opg\u00f8relsen af udiskonterede hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt er fratrukket hens\u00e6ttelser og diskonteringseffekt vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter med f\u00f8lgende v\u00e6rdier: \u00a0
Udiskonterede hens\u00e6ttelser \u00a0
123 \u00a0
263 \u00a0
219 \u00a0
248 \u00a0
410 \u00a0
422 \u00a0
1.685 \u00a0
Diskonteringseffekt \u00a0
-2 \u00a0
-6 \u00a0
-8 \u00a0
-10 \u00a0
-15 \u00a0
-19 \u00a0
-60 \u00a0
Under reserver fra 2019 og tidligere \u00e5r er fratrukket et samlet bel\u00f8b p\u00e5 142 mio. kr. vedr\u00f8rende de solgte aktiviteter. \u00a0
Tabellen viser den histo- \u00a0
riske udvikling i den vur- \u00a0
derede endelige forplig- \u00a0
telse (summen af udbeta- \u00a0
linger og hens\u00e6ttelser) \u00a0
for det enkelte skade\u00e5r \u00a0
fra 2019 til og med 2024. \u00a0
De viste forpligtelser er \u00a0
opgjort uden diskontering, \u00a0
hvorved udsving p\u00e5 grund \u00a0
af \u00e6ndringer i diskonte- \u00a0
ringsrenter og -metoder \u00a0
elimineres. Arbejdsskade \u00a0
indg\u00e5r dog med \u00a0
diskonterede st\u00f8rrelser. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
LFIC pengestr\u00f8mme \u00a0
Cash flow 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
4.230 \u00a0
5.172 \u00a0
Cash flow 1-2 \u00e5r \u00a0
1.977 \u00a0
2.425 \u00a0
Cash flow 2-3 \u00e5r \u00a0
1.296 \u00a0
1.486 \u00a0
Cash flow 3-4 \u00e5r \u00a0
950 \u00a0
1.033 \u00a0
Cash flow 4-5 \u00e5r \u00a0
790 \u00a0
788 \u00a0
Cash flow over 5 \u00e5r \u00a0
4.990 \u00a0
4.581 \u00a0
Risikojustering \u00a0
Cash flow 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
116 \u00a0
154 \u00a0
Cash flow 1-2 \u00e5r \u00a0
50 \u00a0
71 \u00a0
Cash flow 2-3 \u00e5r \u00a0
30 \u00a0
42 \u00a0
Cash flow 3-4 \u00e5r \u00a0
20 \u00a0
27 \u00a0
Cash flow 4-5 \u00e5r \u00a0
16 \u00a0
19 \u00a0
Cash flow over 5 \u00e5r \u00a0
72 \u00a0
83 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2150": {
"value": "Note 25 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
8
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter brutto \u00a0
450 \u00a0
511 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
Periodeafgr\u00e6nsningsposter \u00a0
114 \u00a0
124 \u00a0
Anden g\u00e6ld ultimo \u00a0
1.812 \u00a0
2.029 \u00a0
Der henvises til note 31 Modregning for oversigt over nettoposition i afledte finansielle instrumenter.
Note 28 \u00a0
N\u00e6rtst\u00e5ende parter \u00a0
Alm. Brand Group anser f\u00f8lgende for at v\u00e6re n\u00e6rtst\u00e5ende parter: \u00a0
\u2022
Alm. Brand af 1792 fmba (ejer 47,8 % af koncernen) \u00a0
\u2022
Direktion og bestyrelse i Alm. Brand A/S \u00a0
\u2022
N\u00f8glepersoner i Alm. Brand Group \u00a0
N\u00e6rtst\u00e5ende parter omfatter ligeledes direktionens, bestyrelsens og n\u00f8glepersoners relaterede \u00a0
familiemedlemmer samt endvidere selskaber, hvori personkredsen har v\u00e6sentlige interesser. \u00a0
Alm. Brand Group varetager administrative opgaver for Alm. Brand af 1792 fmba. \u00a0
I 2024 har Alm. Brand A/S modtaget renter vedr\u00f8rende Tier 1 og Tier 2 kapital fra Alm. Brand \u00a0
Forsikring A/S p\u00e5 109 mio. kr. \u00a0
Der er indg\u00e5et aftaler om forrentning af l\u00f8bende mellemv\u00e6render mellem koncernens selskaber \u00a0
p\u00e5 markedsvilk\u00e5r. \u00a0
For oversigt over dattervirksomheder henvises til selskabsoversigten. \u00a0
Alm. Brand Forsikring A/S har i 2024 solgt pantebreve til Alm. Brand PIA A/S for 317 mio. kr. \u00a0
mio.kr \u00a0
2024 \u00a0
Selskaber \u00a0
Alm. Brand \u00a0
Dirrektion og \u00a0
kontrolleret af \u00a0
af 1792 fmba \u00a0
N\u00f8glepersoner \u00a0
bestyrelse i A/S \u00a0
bestyrelsesmedlemmer \u00a0
Salg af ydelser \u00a0
4
0
1
1
K\u00f8b af ydelser \u00a0
0
0
0
0
Rente- og gebyrindt\u00e6gter \u00a0
0
0
0
0
Rente- og gebyrudgifter \u00a0
0
0
0
0
Tilgodehavender \u00a0
0
0
0
0
G\u00e6ld \u00a0
3
0
0
0
Sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
0
2023 \u00a0
Selskaber \u00a0
Alm. Brand \u00a0
Dirrektion og \u00a0
kontrolleret af \u00a0
af 1792 fmba \u00a0
N\u00f8glepersoner \u00a0
bestyrelse i A/S \u00a0
bestyrelsesmedlemmer \u00a0
Salg af ydelser \u00a0
6
1
1
1
K\u00f8b af ydelser \u00a0
0
0
0
1
Rente- og gebyrindt\u00e6gter \u00a0
0
0
0
0
Rente- og gebyrudgifter \u00a0
0
0
0
0
Tilgodehavender \u00a0
0
0
0
0
G\u00e6ld \u00a0
8
0
0
0
Sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
0
Der foretages reassuranced\u00e6kning for Alm. Brand Group \u00a0
p\u00e5 f\u00e6lles basis. \u00a0
Der henvises til note 2 Forsikringsudgifter, \u00a0
hvor oplysninger om ydet vederlag til koncernens \u00a0
bestyrelse, direktionen samt andre ledende \u00a0
medarbejdere fremg\u00e5r. \u00a0
Der har ud over det ydede vederlag til bestyrelse og \u00a0
direktion mv. i regnskabs\u00e5ret v\u00e6ret f\u00f8lgende transak- \u00a0
tioner mellem Alm. Brand Group og de n\u00e6rtst\u00e5ende \u00a0
parter: \u00a0
K\u00f8b og salg af ydelser, der omfatter forsikringsm\u00e6s- \u00a0
sige ydelser samt k\u00f8b/salg af pantebreve mv., \u00a0
mv., sker p\u00e5 koncernens s\u00e6dvanlige markedsbaserede \u00a0
vilk\u00e5r, dog s\u00e5ledes at medarbejdervalgte bestyrelses- \u00a0
medlemmer opn\u00e5r s\u00e6dvanlige medarbejdervilk\u00e5r. \u00a0
Der er ikke i regnskabs\u00e5ret eller i det foreg\u00e5ende regn- \u00a0
skabs\u00e5r udgiftsf\u00f8rt tab eller foretaget nedskrivning p\u00e5 \u00a0
mellemv\u00e6render med n\u00e6rtst\u00e5ende parter. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2151": {
"value": "Note 25 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
8
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter brutto \u00a0
450 \u00a0
511 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
Periodeafgr\u00e6nsningsposter \u00a0
114 \u00a0
124 \u00a0
Anden g\u00e6ld ultimo \u00a0
1.812 \u00a0
2.029 \u00a0
Der henvises til note 31 Modregning for oversigt over nettoposition i afledte finansielle instrumenter.
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Passiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
0
511 \u00a0
Passiver til amortiseret kostpris \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
3
3
8
8
8
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
Repo-/reverseforretninger, negative v\u00e6rdier \u00a0
0
0
0
123 \u00a0
123 \u00a0
123 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
I alt \u00a0
3.098 \u00a0
2.648 \u00a0
3.098 \u00a0
3.471 \u00a0
2.960 \u00a0
3.471 \u00a0
Udl\u00e5n og andre tilgodehavender til dagsv\u00e6rdi, obligationer til dagsv\u00e6rdi, kapitalandele mv. samt afledte finansielle instrumenter er i regnskabet m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi, s\u00e5ledes at indregnede v\u00e6rdier stemmer \u00a0
overens med dagsv\u00e6rdier. \u00a0
Pantebreve m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvor hensigten er at holde pantebrevene til udl\u00f8b og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalinger i perioden. Pantebreve til amortiseret kostpris indregnes ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til amortiseret kostpris. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud m\u00e5les til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsv\u00e6rdier foruds\u00e6ttes at v\u00e6re den renteniveauafh\u00e6ngige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle \u00a0
markedsrenter med de markedsrenter, der var g\u00e6ldende, da udstedelserne blev etableret. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
I anvendt regnskabspraksis er opg\u00f8relsen af dagsv\u00e6rdier n\u00e6rmere beskrevet for de poster, som indregnes til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Dagsv\u00e6rdim\u00e5ling af finansielle instrumenter \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
0
0
254 \u00a0
254 \u00a0
0
0
657 \u00a0
657 \u00a0
Obligationer \u00a0
342 \u00a0
631 \u00a0
0
973 \u00a0
0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
19.213 \u00a0
0
1.617 \u00a0
20.830 \u00a0
19.415 \u00a0
0
1.210 \u00a0
20.625 \u00a0
Andre aktiver \u00a0
0
642 \u00a0
0
642 \u00a0
0
840 \u00a0
0
840 \u00a0
Finansielle aktiver, i alt \u00a0
19.555 \u00a0
1.273 \u00a0
1.871 \u00a0
22.699 \u00a0
19.415 \u00a0
1.543 \u00a0
1.867 \u00a0
22.825 \u00a0
Finansielle passiver \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
0
0
1.692 \u00a0
1.692 \u00a0
0
0
1.691 \u00a0
1.691 \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
Andre passiver \u00a0
0
538 \u00a0
0
538 \u00a0
0
723 \u00a0
0
723 \u00a0
Finansielle passiver, i alt \u00a0
0
538 \u00a0
1.842 \u00a0
2.380 \u00a0
0
723 \u00a0
1.841 \u00a0
2.564 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi er den pris, der ville blive opn\u00e5et ved salg af et aktiv eller betalt for at overdrage en forpligtelse i en normal transaktion mellem markedsdeltagerne p\u00e5 m\u00e5lingstidspunktet. Dagsv\u00e6rdi kan \u00a0
stemme overens med indre v\u00e6rdi, s\u00e5fremt indre v\u00e6rdi beregnes p\u00e5 baggrund af underliggende aktiver og forpligtelser m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi. Der er tre niveauer af dagsv\u00e6rdim\u00e5ling: \u00a0
Niveau 1 er baseret p\u00e5 officielle (ikke korrigerede) kurser p\u00e5 aktive markeder. \u00a0
Niveau 2 anvendes, hvor kursen ikke er noteret, men hvor anvendelse af en anden offentlig kurs antages bedst at svare til dagsv\u00e6rdien. For noterede papirer, hvor lukkekursen ikke afspejler \u00a0
dagsv\u00e6rdien, anvendes valueringsteknikker eller andre observerbare oplysninger til fastl\u00e6ggelse af dagsv\u00e6rdien. Afh\u00e6ngigt af aktivets eller passivets karakter kan der v\u00e6re tale om beregning ud \u00a0
fra grundl\u00e6ggende parametre som rente, valutakurser og volatilitet eller ved sammenligning med handelspriser for sammenlignelige instrumenter. \u00a0
Niveau 3 anvendes for finansielle aktiver og forpligtelser, hvor v\u00e6rdians\u00e6ttelsen ikke kan baseres p\u00e5 observerbare data enten da disse ikke er tilg\u00e6ngelige eller ikke sk\u00f8nnes at v\u00e6re brugbare til \u00a0
fasts\u00e6ttelsen af dagsv\u00e6rdi. I stedet anvendes anerkendte teknikker, herunder diskonterede betalingsstr\u00f8mme, og egne modeller og foruds\u00e6tninger til fasts\u00e6ttelsen af dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Processen for indregning af dagsv\u00e6rdier er tilrettelagt, s\u00e5 der er etableret effektive funktionsadskillelser mellem de afdelinger i koncernen, som rapporterer, overv\u00e5ger og indg\u00e5r handlerne. Der er \u00a0
etableret afstemningsprocedurer, som vil identificere v\u00e6sentlige afvigelser p\u00e5 tv\u00e6rs af de forskellige rapporteringer og anvendte kildesystemer. \u00a0
Der overf\u00f8res kun mellem kategorierne i v\u00e6rdians\u00e6ttelseshierarkiet, s\u00e5fremt der er \u00e6ndringer i tilg\u00e6ngelige data til brug for v\u00e6rdians\u00e6ttelse. Beholdningen gennemg\u00e5s regelm\u00e6ssigt for at under- \u00a0
s\u00f8ge, om der er \u00e6ndringer i tilg\u00e6ngelige data, samt \u00f8vrige \u00e6ndringer der kan have medf\u00f8rt ny kategorisering. Der har ikke v\u00e6ret overf\u00f8rsel mellem kategorierne i v\u00e6rdians\u00e6ttelseshierarkiet i 2023 \u00a0
eller 2024. \u00a0
Andre udl\u00e5n p\u00e5 254 mio. kr. v\u00e6rdians\u00e6ttes af fondmanager til den diskonterede v\u00e6rdi af de fremtidige betalinger og valideres med en intern v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodel. En rentestigning p\u00e5 1 %-point \u00a0
medf\u00f8rer fald i v\u00e6rdien med 2,5 mio. kr. \u00a0
Obligationer v\u00e6rdiansat til noterede priser omfatter hovedsageligt danske realkreditobligationer og i mindre grad danske statsobligationer samt erhvervsobligationer. Disse obligationer henf\u00f8res til \u00a0
niveau 1 hvis der identificeres noteret pris inden for 1-3 handelsdage f\u00f8r opg\u00f8relsesdagen (afh\u00e6ngigt af obligationstypen). Obligationer som ikke er handlet henf\u00f8res til niveau 2. \u00d8vrige obligationer, \u00a0
som indg\u00e5r i niveau 2, v\u00e6rdians\u00e6ttes som f\u00f8lge af manglende likviditet i markedet p\u00e5 basis af markedsrenter og rentesp\u00e6nd hertil som observeret for lignende udstedelser. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 32 \u00a0
L\u00f8betidsfordeling p\u00e5 finansielle instrumenter \u00a0
Obligationer \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
651 \u00a0
61 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
322 \u00a0
642 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Obligationer ultimo \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Kassebeholdning og anfordrings- \u00a0
tilgodehavender ultimo \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
Udl\u00e5n og tilgodehavender \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
155 \u00a0
179 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
12 \u00a0
13 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
385 \u00a0
465 \u00a0
Udl\u00e5n og tilgodehavender ultimo \u00a0
552 \u00a0
657 \u00a0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og g\u00e6ld i forbindelse med forsikring \u00a0
Anfordringsg\u00e6ld \u00a0
450 \u00a0
386 \u00a0
Udl\u00f8b om 1 m\u00e5ned og mindre end 3 m\u00e5neder \u00a0
0
0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og \u00a0
g\u00e6ld i forbindelse med forsikring ultimo \u00a0
450 \u00a0
386 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Garantier og huslejeforpligtelser \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder eller mindre \u00a0
27 \u00a0
24 \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
81 \u00a0
73 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
170 \u00a0
244 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
303 \u00a0
310 \u00a0
Garantier og huslejeforpligtelser ultimo \u00a0
581 \u00a0
651 \u00a0
Finansielle forpligtelser \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder eller mindre \u00a0
88 \u00a0
211 \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
29 \u00a0
30 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
327 \u00a0
122 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
244 \u00a0
510 \u00a0
Finansielle forpligtelser ultimo \u00a0
688 \u00a0
873 \u00a0
De faktiske udl\u00f8bstidspunkter kan afvige fra de kontraktm\u00e6ssige udl\u00f8bstidspunkter,
da udstederne af \u00a0
specifikke fordringer kan have ret til at tilbagek\u00f8be fordringen f\u00f8r udl\u00f8b. Der henvises i \u00f8vrigt til note \u00a0
20 Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, hvoraf det forventede cash flow for koncernens erstatnings- \u00a0
hens\u00e6ttelser fremg\u00e5r. Ovenst\u00e5ende opg\u00f8relse indeholder ikke rentebetalinger. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2161": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 27 \u00a0
Eventualforpligtelser, garantier og leasingaftaler \u00a0
Kontraktuelle forpligtelser \u00a0
2.031 \u00a0
1.581 \u00a0
Koncernens selskaber har indg\u00e5et leje- og serviceaftaler vedr\u00f8rende IT med en samlet \u00a0
ydelse p\u00e5 316 mio. kr. fordelt over en fem\u00e5rig periode. \u00a0
Koncernens selskaber har givet tilsagn om deltagelse i investering i unoterede \u00a0
v\u00e6rdipapirer med 1.739 mio. kr. \u00a0
Alm. Brand A/S har afgivet garanti over for ILU (Institute of London Underwriters) for kontrakter \u00a0
indtegnet p\u00e5 vegne af Kj\u00f8benhavnske Re's engelske datterselskab The Copenhagen Reinsurance \u00a0
Company (U.K.) Ltd. (Cop. Re UK Ltd.). Garantien d\u00e6kker forsikringskontrakter vedr\u00f8rende Ma- \u00a0
rine Aviation and Transport (MAT) indtegnet gennem ILU i perioden 3. april 1989 til 1. juli 1997. \u00a0
I forbindelse med salget af Kj\u00f8benhavnske Re koncernen i 2009 har k\u00f8ber p\u00e5taget sig at friholde \u00a0
Alm. Brand A/S for garantiforpligtelserne. \u00a0
Alm. Brand A/S garanterer for Pensionskassen under Alm. Brand A/S (pensionsafviklingskasse). \u00a0
Alm. Brand A/S forpligter sig til at indbetale s\u00e5danne ordin\u00e6re og ekstraordin\u00e6re bidrag, som \u00a0
de til enhver tid m\u00e5tte v\u00e6re fastsat i pensionsregulativet, eller som de til enhver tid m\u00e5tte v\u00e6re \u00a0
aftalt med Finanstilsynet. Alm. Brand af 1792 fmba har forpligtet sig til at friholde Alm. Brand \u00a0
A/S for de udgifter, som selskabet til enhver tid m\u00e5tte afholde i henhold til disse forpligtigelser. \u00a0
Alm. Brand A/S er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Alm. Brand A/S h\u00e6fter \u00a0
ubegr\u00e6nset og solidarisk med \u00f8vrige selskaber i sambeskatningskredsen for selskabsskatter \u00a0
fra og med regnskabs\u00e5ret 2013 og for kildeskatter p\u00e5 udbytte, renter og royalties fra og med \u00a0
1. juli 2012. Sambeskatningskredsens nettoforpligtelse overfor SKAT fremg\u00e5r segmentrap- \u00a0
portering, balance. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomst og kildeskat mv. \u00a0
vil kunne medf\u00f8re, at Alm. Brand A/S h\u00e6ftelse udg\u00f8r et st\u00f8rre bel\u00f8b. \u00a0
Koncernen er som aktiv finansiel koncern part i en r\u00e6kke retssager. Sagerne vurderes l\u00f8bende, \u00a0
og der foretages de n\u00f8dvendige hens\u00e6ttelser. Det er ledelsens vurdering, at disse sager ikke vil \u00a0
p\u00e5f\u00f8re koncernen v\u00e6sentlige yderligere tab. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2180": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 29 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi og klassifikation af finansielle aktiver, passiver og instrumenter \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi klassificeret ved f\u00f8rste indregning ved anvendelse af dagsv\u00e6rdioption \u00a0
Udl\u00e5n til dagsv\u00e6rdi \u00a0
254 \u00a0
0
254 \u00a0
657 \u00a0
0
657 \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Realkreditobligationer \u00a0
973 \u00a0
0
973 \u00a0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
0
229 \u00a0
253 \u00a0
0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
0
20.372 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
117 \u00a0
0
117 \u00a0
291 \u00a0
0
291 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
L\u00e5n og tilgodehavender som m\u00e5les til amortiseret kostpris \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
0
0
0
Andre tilgodehavender \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
Pensionskassen under Alm. Brand A/S \u00a0
7
7
7
7
7
7
Tilgodehavende renter \u00a0
137 \u00a0
0
137 \u00a0
118 \u00a0
0
118 \u00a0
\u00d8vrige aktiver \u00a0
0
0
205 \u00a0
0
0
248 \u00a0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
I alt \u00a0
23.487 \u00a0
787 \u00a0
23.692 \u00a0
23.344 \u00a0
519 \u00a0
23.592 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 32 \u00a0
L\u00f8betidsfordeling p\u00e5 finansielle instrumenter \u00a0
Obligationer \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
651 \u00a0
61 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
322 \u00a0
642 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Obligationer ultimo \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Kassebeholdning og anfordrings- \u00a0
tilgodehavender ultimo \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
Udl\u00e5n og tilgodehavender \u00a0
Udl\u00f8b om 1 \u00e5r eller mindre \u00a0
155 \u00a0
179 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
12 \u00a0
13 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
385 \u00a0
465 \u00a0
Udl\u00e5n og tilgodehavender ultimo \u00a0
552 \u00a0
657 \u00a0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og g\u00e6ld i forbindelse med forsikring \u00a0
Anfordringsg\u00e6ld \u00a0
450 \u00a0
386 \u00a0
Udl\u00f8b om 1 m\u00e5ned og mindre end 3 m\u00e5neder \u00a0
0
0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
0
0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
0
0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og \u00a0
g\u00e6ld i forbindelse med forsikring ultimo \u00a0
450 \u00a0
386 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Garantier og huslejeforpligtelser \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder eller mindre \u00a0
27 \u00a0
24 \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
81 \u00a0
73 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
170 \u00a0
244 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
303 \u00a0
310 \u00a0
Garantier og huslejeforpligtelser ultimo \u00a0
581 \u00a0
651 \u00a0
Finansielle forpligtelser \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder eller mindre \u00a0
88 \u00a0
211 \u00a0
Udl\u00f8b om 3 m\u00e5neder og mindre end 1 \u00e5r \u00a0
29 \u00a0
30 \u00a0
Udl\u00f8b efter 1 \u00e5r og mindre end 5 \u00e5r \u00a0
327 \u00a0
122 \u00a0
Udl\u00f8b efter 5 \u00e5r \u00a0
244 \u00a0
510 \u00a0
Finansielle forpligtelser ultimo \u00a0
688 \u00a0
873 \u00a0
De faktiske udl\u00f8bstidspunkter kan afvige fra de kontraktm\u00e6ssige udl\u00f8bstidspunkter,
da udstederne af \u00a0
specifikke fordringer kan have ret til at tilbagek\u00f8be fordringen f\u00f8r udl\u00f8b. Der henvises i \u00f8vrigt til note \u00a0
20 Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, hvoraf det forventede cash flow for koncernens erstatnings- \u00a0
hens\u00e6ttelser fremg\u00e5r. Ovenst\u00e5ende opg\u00f8relse indeholder ikke rentebetalinger. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2182": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 29 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi og klassifikation af finansielle aktiver, passiver og instrumenter \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi klassificeret ved f\u00f8rste indregning ved anvendelse af dagsv\u00e6rdioption \u00a0
Udl\u00e5n til dagsv\u00e6rdi \u00a0
254 \u00a0
0
254 \u00a0
657 \u00a0
0
657 \u00a0
Aktiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Realkreditobligationer \u00a0
973 \u00a0
0
973 \u00a0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele \u00a0
229 \u00a0
0
229 \u00a0
253 \u00a0
0
253 \u00a0
Investeringsforeningsandele \u00a0
20.601 \u00a0
0
20.601 \u00a0
20.372 \u00a0
0
20.372 \u00a0
\u00d8vrige investeringsaktiver \u00a0
117 \u00a0
0
117 \u00a0
291 \u00a0
0
291 \u00a0
Positiv markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
L\u00e5n og tilgodehavender som m\u00e5les til amortiseret kostpris \u00a0
Pantebreve til amortiseret kostpris \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
298 \u00a0
0
0
0
Andre tilgodehavender \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
187 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
224 \u00a0
Pensionskassen under Alm. Brand A/S \u00a0
7
7
7
7
7
7
Tilgodehavende renter \u00a0
137 \u00a0
0
137 \u00a0
118 \u00a0
0
118 \u00a0
\u00d8vrige aktiver \u00a0
0
0
205 \u00a0
0
0
248 \u00a0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
295 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
288 \u00a0
I alt \u00a0
23.487 \u00a0
787 \u00a0
23.692 \u00a0
23.344 \u00a0
519 \u00a0
23.592 \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Amor- \u00a0
Amor- \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
tiseret \u00a0
Indregnet \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Dagsv\u00e6rdi \u00a0
kostpris \u00a0
v\u00e6rdi \u00a0
Passiver til dagsv\u00e6rdi via resultatet \u00a0
Negativ markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
0
511 \u00a0
Passiver til amortiseret kostpris \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.295 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
1.294 \u00a0
G\u00e6ld til associerede virksomheder \u00a0
3
3
3
8
8
8
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
105 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
149 \u00a0
Repo-/reverseforretninger, negative v\u00e6rdier \u00a0
0
0
0
123 \u00a0
123 \u00a0
123 \u00a0
Leasingforpligtelse \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
702 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
796 \u00a0
Anden g\u00e6ld \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
543 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
590 \u00a0
I alt \u00a0
3.098 \u00a0
2.648 \u00a0
3.098 \u00a0
3.471 \u00a0
2.960 \u00a0
3.471 \u00a0
Udl\u00e5n og andre tilgodehavender til dagsv\u00e6rdi, obligationer til dagsv\u00e6rdi, kapitalandele mv. samt afledte finansielle instrumenter er i regnskabet m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi, s\u00e5ledes at indregnede v\u00e6rdier stemmer \u00a0
overens med dagsv\u00e6rdier. \u00a0
Pantebreve m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvor hensigten er at holde pantebrevene til udl\u00f8b og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalinger i perioden. Pantebreve til amortiseret kostpris indregnes ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til amortiseret kostpris. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud m\u00e5les til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsv\u00e6rdier foruds\u00e6ttes at v\u00e6re den renteniveauafh\u00e6ngige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle \u00a0
markedsrenter med de markedsrenter, der var g\u00e6ldende, da udstedelserne blev etableret. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
I anvendt regnskabspraksis er opg\u00f8relsen af dagsv\u00e6rdier n\u00e6rmere beskrevet for de poster, som indregnes til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Dagsv\u00e6rdim\u00e5ling af finansielle instrumenter \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
0
0
254 \u00a0
254 \u00a0
0
0
657 \u00a0
657 \u00a0
Obligationer \u00a0
342 \u00a0
631 \u00a0
0
973 \u00a0
0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
19.213 \u00a0
0
1.617 \u00a0
20.830 \u00a0
19.415 \u00a0
0
1.210 \u00a0
20.625 \u00a0
Andre aktiver \u00a0
0
642 \u00a0
0
642 \u00a0
0
840 \u00a0
0
840 \u00a0
Finansielle aktiver, i alt \u00a0
19.555 \u00a0
1.273 \u00a0
1.871 \u00a0
22.699 \u00a0
19.415 \u00a0
1.543 \u00a0
1.867 \u00a0
22.825 \u00a0
Finansielle passiver \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
0
0
1.692 \u00a0
1.692 \u00a0
0
0
1.691 \u00a0
1.691 \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
Andre passiver \u00a0
0
538 \u00a0
0
538 \u00a0
0
723 \u00a0
0
723 \u00a0
Finansielle passiver, i alt \u00a0
0
538 \u00a0
1.842 \u00a0
2.380 \u00a0
0
723 \u00a0
1.841 \u00a0
2.564 \u00a0
Dagsv\u00e6rdi er den pris, der ville blive opn\u00e5et ved salg af et aktiv eller betalt for at overdrage en forpligtelse i en normal transaktion mellem markedsdeltagerne p\u00e5 m\u00e5lingstidspunktet. Dagsv\u00e6rdi kan \u00a0
stemme overens med indre v\u00e6rdi, s\u00e5fremt indre v\u00e6rdi beregnes p\u00e5 baggrund af underliggende aktiver og forpligtelser m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdi. Der er tre niveauer af dagsv\u00e6rdim\u00e5ling: \u00a0
Niveau 1 er baseret p\u00e5 officielle (ikke korrigerede) kurser p\u00e5 aktive markeder. \u00a0
Niveau 2 anvendes, hvor kursen ikke er noteret, men hvor anvendelse af en anden offentlig kurs antages bedst at svare til dagsv\u00e6rdien. For noterede papirer, hvor lukkekursen ikke afspejler \u00a0
dagsv\u00e6rdien, anvendes valueringsteknikker eller andre observerbare oplysninger til fastl\u00e6ggelse af dagsv\u00e6rdien. Afh\u00e6ngigt af aktivets eller passivets karakter kan der v\u00e6re tale om beregning ud \u00a0
fra grundl\u00e6ggende parametre som rente, valutakurser og volatilitet eller ved sammenligning med handelspriser for sammenlignelige instrumenter. \u00a0
Niveau 3 anvendes for finansielle aktiver og forpligtelser, hvor v\u00e6rdians\u00e6ttelsen ikke kan baseres p\u00e5 observerbare data enten da disse ikke er tilg\u00e6ngelige eller ikke sk\u00f8nnes at v\u00e6re brugbare til \u00a0
fasts\u00e6ttelsen af dagsv\u00e6rdi. I stedet anvendes anerkendte teknikker, herunder diskonterede betalingsstr\u00f8mme, og egne modeller og foruds\u00e6tninger til fasts\u00e6ttelsen af dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Processen for indregning af dagsv\u00e6rdier er tilrettelagt, s\u00e5 der er etableret effektive funktionsadskillelser mellem de afdelinger i koncernen, som rapporterer, overv\u00e5ger og indg\u00e5r handlerne. Der er \u00a0
etableret afstemningsprocedurer, som vil identificere v\u00e6sentlige afvigelser p\u00e5 tv\u00e6rs af de forskellige rapporteringer og anvendte kildesystemer. \u00a0
Der overf\u00f8res kun mellem kategorierne i v\u00e6rdians\u00e6ttelseshierarkiet, s\u00e5fremt der er \u00e6ndringer i tilg\u00e6ngelige data til brug for v\u00e6rdians\u00e6ttelse. Beholdningen gennemg\u00e5s regelm\u00e6ssigt for at under- \u00a0
s\u00f8ge, om der er \u00e6ndringer i tilg\u00e6ngelige data, samt \u00f8vrige \u00e6ndringer der kan have medf\u00f8rt ny kategorisering. Der har ikke v\u00e6ret overf\u00f8rsel mellem kategorierne i v\u00e6rdians\u00e6ttelseshierarkiet i 2023 \u00a0
eller 2024. \u00a0
Andre udl\u00e5n p\u00e5 254 mio. kr. v\u00e6rdians\u00e6ttes af fondmanager til den diskonterede v\u00e6rdi af de fremtidige betalinger og valideres med en intern v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodel. En rentestigning p\u00e5 1 %-point \u00a0
medf\u00f8rer fald i v\u00e6rdien med 2,5 mio. kr. \u00a0
Obligationer v\u00e6rdiansat til noterede priser omfatter hovedsageligt danske realkreditobligationer og i mindre grad danske statsobligationer samt erhvervsobligationer. Disse obligationer henf\u00f8res til \u00a0
niveau 1 hvis der identificeres noteret pris inden for 1-3 handelsdage f\u00f8r opg\u00f8relsesdagen (afh\u00e6ngigt af obligationstypen). Obligationer som ikke er handlet henf\u00f8res til niveau 2. \u00d8vrige obligationer, \u00a0
som indg\u00e5r i niveau 2, v\u00e6rdians\u00e6ttes som f\u00f8lge af manglende likviditet i markedet p\u00e5 basis af markedsrenter og rentesp\u00e6nd hertil som observeret for lignende udstedelser. \u00a0
Kapitalandele omfatter hovedsageligt b\u00f8rsnoterede kapitalandele samt aktieoptioner, der v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 1. For unoterede kapitalandele, hvor \u00a0
observerbare input ikke umiddelbart er tilg\u00e6ngelige, er v\u00e6rdians\u00e6ttelsen forbundet med sk\u00f8n, hvori indg\u00e5r oplysninger fra selskabernes regnskaber, erfaringer fra handler med kapitalandele i de p\u00e5- \u00a0
g\u00e6ldende selskaber samt input fra kvalificeret ekstern part. Disse kapitalandele indg\u00e5r i niveau 3. Ved et kursfald p\u00e5 10 % falder v\u00e6rdien af kapitalandele med 162 mio. kr. i alt. \u00a0
Investeringsforeningsandele v\u00e6rdians\u00e6ttes til noterede priser for b\u00f8rsnoterede investeringsforeninger respektive indre v\u00e6rdi for kontof\u00f8rende investeringsforeninger . \u00a0
Andre aktiver indeholder tilgodehavende renter for 137 mio. kr. samt positive v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 389 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincip- \u00a0
per. Afledte finansielle instrumenter best\u00e5r hovedsageligt af renteswaps, som v\u00e6rdians\u00e6ttes ved nutidsv\u00e6rdiberegning af forventede fremtidige pengestr\u00f8mme, der tilbagediskonteres, ud fra ind- \u00a0
hentede rentepunkter, interpolation mellem rentepunkter og valutakurser. Noterede futures og optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede priser. Unoterede optioner v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhente- \u00a0
de volatiliteter, priser p\u00e5 underliggende aktiver og udnyttelseskurser ved hj\u00e6lp af Black-Scholes. Valutaterminer v\u00e6rdians\u00e6ttes ud fra indhentede valutaterminstill\u00e6g og valutakurser. \u00a0
Andre passiver indeholder skyldige renter for 88 mio. kr. samt negative v\u00e6rdier af afledte finansielle instrumenter for 450 mio. kr. V\u00e6rdians\u00e6ttelse af renter f\u00f8lger normale periodiseringsprincipper. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af afledte finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked samt ved anvendelse af generelt accepterede v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller med obser- \u00a0
verbare data, herunder rentekurver, volatiliteter og aktieindeks. \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Udvikling i niveau 3 finansielle instrumenter \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
657 \u00a0
744 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
7
\u00c5rets afgang \u00a0
-406 \u00a0
-123 \u00a0
Realiserede kursreguleringer \u00a0
5
1
Urealiserede kursreguleringer \u00a0
-2 \u00a0
28 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
254 \u00a0
657 \u00a0
Kursreguleringer indregnet \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
3
29 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
1.210 \u00a0
1.187 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
621 \u00a0
139 \u00a0
\u00c5rets afgang \u00a0
-149 \u00a0
-57 \u00a0
Realiserede kursreguleringer \u00a0
-2 \u00a0
-2 \u00a0
Urealiserede kursreguleringer \u00a0
-63 \u00a0
-57 \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
1.617 \u00a0
1.210 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-65 \u00a0
-59 \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Andre passiver \u00a0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi primo \u00a0
1.841 \u00a0
1.841 \u00a0
\u00c5rets tilgang \u00a0
0
0
\u00c5rets afgang \u00a0
0
0
Realiserede kursreguleringer \u00a0
1
0
Urealiserede kursreguleringer \u00a0
0
0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi ultimo \u00a0
1.842 \u00a0
1.841 \u00a0
Kursreguleringer \u00a0
indregnet i resultatopg\u00f8relsen \u00a0
1
0
Rating af obligationer \u00a0
Rated AAA \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
Rated AA- til AA+ \u00a0
0
0
Rated A- til A+ \u00a0
0
0
\u00d8vrige \u00a0
0
0
Obligationer til dagsv\u00e6rdi ultimo \u00a0
973 \u00a0
703 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2198": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
I anvendt regnskabspraksis er opg\u00f8relsen af dagsv\u00e6rdier n\u00e6rmere beskrevet for de poster, som indregnes til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Niveau 1 \u00a0
Niveau 2 \u00a0
Niveau 3 \u00a0
I alt \u00a0
Dagsv\u00e6rdim\u00e5ling af finansielle instrumenter \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Udl\u00e5n \u00a0
0
0
254 \u00a0
254 \u00a0
0
0
657 \u00a0
657 \u00a0
Obligationer \u00a0
342 \u00a0
631 \u00a0
0
973 \u00a0
0
703 \u00a0
0
703 \u00a0
Kapitalandele og investeringsforeningsandele \u00a0
19.213 \u00a0
0
1.617 \u00a0
20.830 \u00a0
19.415 \u00a0
0
1.210 \u00a0
20.625 \u00a0
Andre aktiver \u00a0
0
642 \u00a0
0
642 \u00a0
0
840 \u00a0
0
840 \u00a0
Finansielle aktiver, i alt \u00a0
19.555 \u00a0
1.273 \u00a0
1.871 \u00a0
22.699 \u00a0
19.415 \u00a0
1.543 \u00a0
1.867 \u00a0
22.825 \u00a0
Finansielle passiver \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
0
0
1.692 \u00a0
1.692 \u00a0
0
0
1.691 \u00a0
1.691 \u00a0
Udstedte obligationer \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
0
0
150 \u00a0
150 \u00a0
Andre passiver \u00a0
0
538 \u00a0
0
538 \u00a0
0
723 \u00a0
0
723 \u00a0
Finansielle passiver, i alt \u00a0
0
538 \u00a0
1.842 \u00a0
2.380 \u00a0
0
723 \u00a0
1.841 \u00a0
2.564 \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2234": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Repo- \u00a0
Repo- \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Note 31 \u00a0
Modregning \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Indregnede aktiver, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Forpligtelser modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle aktiver i balancen \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
-182 \u00a0
0
-182 \u00a0
-248 \u00a0
0
-248 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
207 \u00a0
0
207 \u00a0
183 \u00a0
0
183 \u00a0
Finansielle forpligtelser \u00a0
Indregnede forpligtelser, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Aktiver modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle forpligtelser i balancen \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
-26 \u00a0
0
-26 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
485 \u00a0
123 \u00a0
608 \u00a0
Afledte finansielle instrumenter optages i balancen til dagsv\u00e6rdi. Negative dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Anden g\u00e6ld, mens positive dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Investeringsaktiver. Finansielle instrumenter p\u00e5 \u00a0
balancen er omfattet af rammeaftaler for netting eller andre aftaler. Aktiver og forpligtelser modregnes i de tilf\u00e6lde, hvor Alm. Brand og modparten har en juridisk ret til at modregne og i forl\u00e6ngelse heraf \u00a0
realisere aktiverne og returnere sikkerheder samtidigt. Alm. Brand anvender Master netting agreements, der giver ret til modregning i forbindelse med en modpart i default, idet eksponering over for modpart \u00a0
i et s\u00e5dant tilf\u00e6lde vil blive reduceret som f\u00f8lge af modtaget sikkerhedsstillelse. Sikkerheder reducerer eksponeringen i forbindelse med en modpart i default, men opfylder ikke kriterierne for regnskabsm\u00e6ssig \u00a0
modregning i henhold til IFRS. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2237": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Repo- \u00a0
Repo- \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Derivater \u00a0
aftaler \u00a0
I alt \u00a0
Note 31 \u00a0
Modregning \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Indregnede aktiver, brutto \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Forpligtelser modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle aktiver i balancen \u00a0
389 \u00a0
0
389 \u00a0
431 \u00a0
0
431 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
-182 \u00a0
0
-182 \u00a0
-248 \u00a0
0
-248 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
207 \u00a0
0
207 \u00a0
183 \u00a0
0
183 \u00a0
Finansielle forpligtelser \u00a0
Indregnede forpligtelser, brutto \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Aktiver modregnet i balancen \u00a0
0
0
0
0
0
0
Nettobel\u00f8b for finansielle forpligtelser i balancen \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
511 \u00a0
123 \u00a0
634 \u00a0
Relaterede bel\u00f8b, som ikke er modregnet i balancen \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
0
0
0
0
0
0
Finansielle sikkerhedsstillelser \u00a0
0
0
0
-26 \u00a0
0
-26 \u00a0
Nettobel\u00f8b \u00a0
450 \u00a0
0
450 \u00a0
485 \u00a0
123 \u00a0
608 \u00a0
Afledte finansielle instrumenter optages i balancen til dagsv\u00e6rdi. Negative dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Anden g\u00e6ld, mens positive dagsv\u00e6rdier indg\u00e5r under Investeringsaktiver. Finansielle instrumenter p\u00e5 \u00a0
balancen er omfattet af rammeaftaler for netting eller andre aftaler. Aktiver og forpligtelser modregnes i de tilf\u00e6lde, hvor Alm. Brand og modparten har en juridisk ret til at modregne og i forl\u00e6ngelse heraf \u00a0
realisere aktiverne og returnere sikkerheder samtidigt. Alm. Brand anvender Master netting agreements, der giver ret til modregning i forbindelse med en modpart i default, idet eksponering over for modpart \u00a0
i et s\u00e5dant tilf\u00e6lde vil blive reduceret som f\u00f8lge af modtaget sikkerhedsstillelse. Sikkerheder reducerer eksponeringen i forbindelse med en modpart i default, men opfylder ikke kriterierne for regnskabsm\u00e6ssig \u00a0
modregning i henhold til IFRS. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2255": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 33 \u00a0
Markedsrisici \u00a0
Valutarisiko \u00a0
Positioner i fremmed valuta: \u00a0
Lange positioner \u00a0
39.529 \u00a0
33.148 \u00a0
Korte positioner \u00a0
-36.409 \u00a0
-30.005 \u00a0
Nettopositioner \u00a0
3.120 \u00a0
3.143 \u00a0
Positioner i fremmed valuta opdelt p\u00e5 de fem st\u00f8rste nettopositioner: \u00a0
EUR \u00a0
2.810 \u00a0
3.031 \u00a0
USD \u00a0
170 \u00a0
43 \u00a0
GBP \u00a0
29 \u00a0
-18 \u00a0
SEK \u00a0
24 \u00a0
41 \u00a0
TWD \u00a0
14 \u00a0
9
\u00d8vrige \u00a0
73 \u00a0
37 \u00a0
Positioner i fremmed valuta, i alt \u00a0
3.120 \u00a0
3.143 \u00a0
Renterisiko \u00a0
Samlet renterisiko opgjort efter koncernens interne metode \u00a0
700 \u00a0
1.086 \u00a0
2024 \u00a0
% af EK \u00a0
Note 34 \u00a0
F\u00f8lsomhedsoplysninger \u00a0
F\u00f8lsomhedsoplysninger, koncernen \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Risiko p\u00e5 egenkapital ved enkeltst\u00e5ende h\u00e6ndelse: \u00a0
Rentestigning p\u00e5 1 %-point \u00a0
-167 \u00a0
-1,2 \u00a0
Rentefald p\u00e5 1 %-point \u00a0
92 \u00a0
0,7 \u00a0
Aktiekursfald p\u00e5 15 % \u00a0
-133 \u00a0
-1,0 \u00a0
Ejendomsprisfald p\u00e5 15 % \u00a0
-54 \u00a0
-0,4 \u00a0
Valutarisici eksklusive EUR, 25 % fald \u00a0
-78 \u00a0
-0,6 \u00a0
Sp\u00e6ndudvidelse p\u00e5 1 %-point \u00a0
-335 \u00a0
-2,5 \u00a0
Forsikringskontrakter \u00a0
\u00c6ndring i Combined Ratio +1 %-point \u00a0
-78 \u00a0
-0,6 \u00a0
\u00c6ndring i Combined Ratio -1 %-point \u00a0
78 \u00a0
0,6 \u00a0
\u00c6ndring i erstatningshens\u00e6ttelser +10 %-point \u00a0
-950 \u00a0
-7,1 \u00a0
\u00c6ndring i erstatningshens\u00e6ttelser -10 %-point \u00a0
950 \u00a0
7,1 \u00a0
R\u00e6kkef\u00f8lgen af de beskrevne risikofaktorer er ikke udtryk for risicienes st\u00f8rrelse eller betydning. \u00a0
I note 39 Risikostyring findes en n\u00e6rmere beskrivelse af de risici, som koncernen har \u00a0
p\u00e5taget sig. \u00a0
Den interne opg\u00f8relsesmetode anvendes til styring af den daglige renterisiko. Opg\u00f8relsesmetoden \u00a0
anvender modificerede optionsjusterede varigheder til opg\u00f8relse af renterisikoen ved en rente- \u00a0
stigning p\u00e5 1 %-point. Renterisikoen m\u00e5les som det forventede tab p\u00e5 rentepositioner, der vil \u00a0
opst\u00e5 som f\u00f8lge af en \u00e6ndring i alle renter p\u00e5 1 %-point i enten op- eller nedadg\u00e5ende retning. \u00a0
Renterisikoen opg\u00f8res pr. valuta. \u00a0
INVESTERINGSRISICI \u00a0
Markedsrisici \u00a0
Markedsrisiko de\ufb01neres som risikoen for, \u00a0
at v\u00e6rdien af en portef\u00f8lje af \ufb01nansiel- \u00a0
le instrumenter forringes som f\u00f8lge af \u00a0
kurs- og pris\u00e6ndringer p\u00e5 de \ufb01nansielle \u00a0
markeder. Risiciene forekommer b\u00e5de p\u00e5 \u00a0
aktiv- og passivsiden af balancen samt \u00a0
ved a\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter (deri- \u00a0
vater), hvor det kun er derivatets positive \u00a0
eller negative markedsv\u00e6rdi, som fore- \u00a0
kommer p\u00e5 balancen. \u00a0
Styringen af markedsrisici skal sikre, at \u00a0
det bedst mulige afkast opn\u00e5s under den \u00a0
betingelse, at kapitalgrundlaget i kon- \u00a0
cernens selskaber ikke m\u00e5 kunne blive \u00a0
afg\u00f8rende forv\u00e6rret af udviklingen p\u00e5 de \u00a0
\ufb01nansielle markeder samt af enkeltudste- \u00a0
deres \u00f8konomiske problemer. \u00a0
Markedsrisici kan inddeles i en r\u00e6kke \u00a0
del-risici som beskrevet nedenfor. \u00a0
Renterisici \u00a0
Renterisiko er risikoen for tab p\u00e5 en \u00a0
renteeksponering, som f\u00f8lge af at renten \u00a0
stiger eller falder. Investeringsaktiverne \u00a0
er altovervejende placeret i renteb\u00e6ren- \u00a0
de aktiver, hvoraf hovedparten er danske \u00a0
realkreditobligationer med h\u00f8j kredit- \u00a0
v\u00e6rdighed, mens en mindre andel er i \u00a0
kreditobligationer. Renterisikoen p\u00e5 aktiver \u00a0
og passiver f\u00f8lges og justeres l\u00f8bende, \u00a0
og der anvendes derivater til at tilpasse \u00a0
renterisikoen \u00a0
Valutarisici \u00a0
Valutarisikoen opst\u00e5r prim\u00e6rt som f\u00f8lge af \u00a0
investeringer i globale aktier samt hen- \u00a0
s\u00e6ttelser i udenlandsk valuta. Herudover \u00a0
er der euroeksponering fra aktier, europ\u00e6- \u00a0
iske kreditobligationer, ejendomsfonde og \u00a0
markedsv\u00e6rdi p\u00e5 a\ufb02edte renteinstrumen- \u00a0
ter i udenlandsk valuta. Alm. Brand Group \u00a0
har afd\u00e6kningsstrategier for samtlige \u00a0
valutapositioner. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2256": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2023 \u00a0
Note 33 \u00a0
Markedsrisici \u00a0
Valutarisiko \u00a0
Positioner i fremmed valuta: \u00a0
Lange positioner \u00a0
39.529 \u00a0
33.148 \u00a0
Korte positioner \u00a0
-36.409 \u00a0
-30.005 \u00a0
Nettopositioner \u00a0
3.120 \u00a0
3.143 \u00a0
Positioner i fremmed valuta opdelt p\u00e5 de fem st\u00f8rste nettopositioner: \u00a0
EUR \u00a0
2.810 \u00a0
3.031 \u00a0
USD \u00a0
170 \u00a0
43 \u00a0
GBP \u00a0
29 \u00a0
-18 \u00a0
SEK \u00a0
24 \u00a0
41 \u00a0
TWD \u00a0
14 \u00a0
9
\u00d8vrige \u00a0
73 \u00a0
37 \u00a0
Positioner i fremmed valuta, i alt \u00a0
3.120 \u00a0
3.143 \u00a0
Renterisiko \u00a0
Samlet renterisiko opgjort efter koncernens interne metode \u00a0
700 \u00a0
1.086 \u00a0
2024 \u00a0
% af EK \u00a0
Note 34 \u00a0
F\u00f8lsomhedsoplysninger \u00a0
F\u00f8lsomhedsoplysninger, koncernen \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Risiko p\u00e5 egenkapital ved enkeltst\u00e5ende h\u00e6ndelse: \u00a0
Rentestigning p\u00e5 1 %-point \u00a0
-167 \u00a0
-1,2 \u00a0
Rentefald p\u00e5 1 %-point \u00a0
92 \u00a0
0,7 \u00a0
Aktiekursfald p\u00e5 15 % \u00a0
-133 \u00a0
-1,0 \u00a0
Ejendomsprisfald p\u00e5 15 % \u00a0
-54 \u00a0
-0,4 \u00a0
Valutarisici eksklusive EUR, 25 % fald \u00a0
-78 \u00a0
-0,6 \u00a0
Sp\u00e6ndudvidelse p\u00e5 1 %-point \u00a0
-335 \u00a0
-2,5 \u00a0
Forsikringskontrakter \u00a0
\u00c6ndring i Combined Ratio +1 %-point \u00a0
-78 \u00a0
-0,6 \u00a0
\u00c6ndring i Combined Ratio -1 %-point \u00a0
78 \u00a0
0,6 \u00a0
\u00c6ndring i erstatningshens\u00e6ttelser +10 %-point \u00a0
-950 \u00a0
-7,1 \u00a0
\u00c6ndring i erstatningshens\u00e6ttelser -10 %-point \u00a0
950 \u00a0
7,1 \u00a0
R\u00e6kkef\u00f8lgen af de beskrevne risikofaktorer er ikke udtryk for risicienes st\u00f8rrelse eller betydning. \u00a0
I note 39 Risikostyring findes en n\u00e6rmere beskrivelse af de risici, som koncernen har \u00a0
p\u00e5taget sig. \u00a0
Den interne opg\u00f8relsesmetode anvendes til styring af den daglige renterisiko. Opg\u00f8relsesmetoden \u00a0
anvender modificerede optionsjusterede varigheder til opg\u00f8relse af renterisikoen ved en rente- \u00a0
stigning p\u00e5 1 %-point. Renterisikoen m\u00e5les som det forventede tab p\u00e5 rentepositioner, der vil \u00a0
opst\u00e5 som f\u00f8lge af en \u00e6ndring i alle renter p\u00e5 1 %-point i enten op- eller nedadg\u00e5ende retning. \u00a0
Renterisikoen opg\u00f8res pr. valuta. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2264": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2023 \u00a0
2024 \u00a0
Note 35 \u00a0
Oph\u00f8rende aktivitet \u00a0
Resultat af oph\u00f8rende aktiviteter er pr\u00e6senteret samlet under resultatposten Resultat efter skat, \u00a0
oph\u00f8rende aktiviteter. Resultatet er sammensat s\u00e5ledes: \u00a0
Marine og Energi aktiviteter \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
1.122 \u00a0
1.253 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
-1.069 \u00a0
-945 \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
-65 \u00a0
-119 \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
-12 \u00a0
189 \u00a0
Andre omkostninger \u00a0
-17 \u00a0
0
Resultat f\u00f8r skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
-29 \u00a0
189 \u00a0
Skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
8
-49 \u00a0
Resultat efter skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
-21 \u00a0
140 \u00a0
Resultat pr. aktie, kr., oph\u00f8rende aktivitet \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
Resultat pr. aktie udvandet, kr., oph\u00f8rende aktivitet \u00a0
0,0 \u00a0
0,1 \u00a0
Aktiver bestemt for salg p\u00e5 954 mio. kr. best\u00e5r af immaterielle aktiver p\u00e5 563 mio. kr.,
gen- \u00a0
forsikringsaktiver p\u00e5 391 mio. kr. og andre aktiver, der direkte kan henf\u00f8res til den frasolgte \u00a0
portef\u00f8lje. Forpligtelser vedr\u00f8rende aktiver bestemt for salg best\u00e5r prim\u00e6rt af hens\u00e6ttelser til \u00a0
forsikringskontrakter samt \u00f8vrige g\u00e6ldsposter, der direkte kan henf\u00f8res til den solgte portef\u00f8lje. \u00a0
Energi og Marine blev tidligere rapporteret under erhvervssegmentet i segmentrapporteringen. \u00a0
Alm Brand Forsikring A/S har den 1. juli 2024 indg\u00e5et en betinget aftale med Gard Marine & Energy \u00a0
Insurance (Europe) AS (Gard) om salg af Energi og Marine til Gard. Salget er betinget af, at der \u00a0
opn\u00e5s godkendelse fra relevante myndigheder. Salget af Energi og Marine forventes at ske ved \u00a0
kontant betaling svarende til 1,13 mia. kr. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2272": {
"value": "mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
2021* \u00a0
2022 \u00a0
2021** \u00a0
2020** \u00a0
Note 37 \u00a0
Hoved- og n\u00f8gletal \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
12.869 \u00a0
13.097 \u00a0
12.262 \u00a0
5.407 \u00a0
5.343 \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
-8.932 \u00a0
-9.332 \u00a0
-9.189 \u00a0
-3.760 \u00a0
-3.464 \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, i alt \u00a0
-2.048 \u00a0
-2.049 \u00a0
-1.732 \u00a0
-983 \u00a0
-902 \u00a0
Resultat af genforsikring \u00a0
-472 \u00a0
-569 \u00a0
-412 \u00a0
67 \u00a0
-184 \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
1.417 \u00a0
1.147 \u00a0
929 \u00a0
731 \u00a0
793 \u00a0
Investeringsafkast efter finansielle poster \u00a0
vedr\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
364 \u00a0
284 \u00a0
-502 \u00a0
36 \u00a0
33 \u00a0
Andre ordin\u00e6re poster, netto \u00a0
-648 \u00a0
-747 \u00a0
-663 \u00a0
-69 \u00a0
-98 \u00a0
Resultat f\u00f8r skat, forts\u00e6ttende aktiviteter \u00a0
1.133 \u00a0
684 \u00a0
-236 \u00a0
698 \u00a0
728 \u00a0
Skat, forts\u00e6ttende aktiviteter \u00a0
-335 \u00a0
-220 \u00a0
66 \u00a0
-192 \u00a0
-167 \u00a0
\u00c5rets resultat, forts\u00e6ttende aktiviteter \u00a0
798 \u00a0
464 \u00a0
-170 \u00a0
506 \u00a0
561 \u00a0
Resultat efter skat, oph\u00f8rende aktiviteter \u00a0
-21 \u00a0
148 \u00a0
544 \u00a0
92 \u00a0
57 \u00a0
\u00c5rets resultat \u00a0
777 \u00a0
612 \u00a0
374 \u00a0
598 \u00a0
618 \u00a0
Afl\u00f8bsresultat f.e.r. \u00a0
157 \u00a0
260 \u00a0
0
109 \u00a0
101 \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter \u00a0
15.410 \u00a0
17.064 \u00a0
16.633 \u00a0
7.828 \u00a0
24.698 \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskontrakter \u00a0
296 \u00a0
470 \u00a0
457 \u00a0
337 \u00a0
195 \u00a0
Egenkapital, i alt \u00a0
13.403 \u00a0
13.944 \u00a0
13.845 \u00a0
13.706 \u00a0
5.167 \u00a0
Aktiver, i alt \u00a0
35.435 \u00a0
35.569 \u00a0
35.590 \u00a0
42.235 \u00a0
32.780 \u00a0
Bruttoerstatningsprocent \u00a0
69,4 \u00a0
71,3 \u00a0
74,9 \u00a0
69,5 \u00a0
64,8 \u00a0
Nettogenforsikringsprocent \u00a0
3,7 \u00a0
4,3 \u00a0
3,4 \u00a0
-1,2 \u00a0
3,4 \u00a0
Skadeforl\u00f8b \u00a0
73,1 \u00a0
75,6 \u00a0
78,3 \u00a0
68,3 \u00a0
68,3 \u00a0
Bruttoomkostningsprocent \u00a0
15,9 \u00a0
15,6 \u00a0
14,1 \u00a0
18,2 \u00a0
16,9 \u00a0
Combined Ratio \u00a0
89,0 \u00a0
91,2 \u00a0
92,4 \u00a0
86,5 \u00a0
85,2 \u00a0
Operating ratio \u00a0
89,0 \u00a0
91,2 \u00a0
92,4 \u00a0
86,5 \u00a0
85,2 \u00a0
Egenkapitalforrentning i procent f\u00f8r skat \u00a0
8,6 \u00a0
5,2 \u00a0
2,3 \u00a0
16,9 \u00a0
16,9 \u00a0
Egenkapitalforrentning i procent efter skat \u00a0
6,1 \u00a0
3,5 \u00a0
2,7 \u00a0
12,6 \u00a0
12,6 \u00a0
*Sammenligningstal for 2023 er tilpasset som f\u00f8lge af salg af Energi og Marine aktiviteterne. Resultat af disse indg\u00e5r under Resultat efter skat, oph\u00f8rende aktiviteter. \u00a0
**\u00c5rerne 2020-2021 er ikke opgjort efter IFRS 17, men udelukkende opstillet efter IFRS 17 termonologi \u00a0
N\u00f8gletal er beregnet inkl. IFRS 3 justering \u00a0
mio. kr. \u00a0
2024 \u00a0
Note 38 \u00a0
Overtagne portef\u00f8ljer \u00a0
Udvikling i hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter - overtagne portef\u00f8ljer \u00a0
LFRC inkl. Risikojustering \u00a0
LFRC* ekskl. \u00a0
LFIC** \u00a0
Tabsele- \u00a0
Tabs- \u00a0
Penge- \u00a0
Koncern \u00a0
ment element*** \u00a0
str\u00f8mme \u00a0
i alt \u00a0
Hens\u00e6ttelse til forsikringskontrakter pr. 1. januar 2024 \u00a0
3.473 \u00a0
2.133 \u00a0
0
5.606 \u00a0
Afgang ved salg af portef\u00f8lje \u00a0
-729 \u00a0
-448 \u00a0
0
-1.177 \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter / forventede erstatninger \u00a0
-1.786 \u00a0
-1.786 \u00a0
Indtrufne skader og andre omkostninger \u00a0
-2.004 \u00a0
-439 \u00a0
-2.443 \u00a0
\u00c6ndringer relateret til fremtidige services: tab p\u00e5 tabselement og tilbagef\u00f8rsel af tab \u00a0
2.636 \u00a0
2.636 \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
0
632 \u00a0
-439 \u00a0
193 \u00a0
Forsikringsresultat \u00a0
-1.786 \u00a0
632 \u00a0
-439 \u00a0
-1.593 \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger ved\u00f8rende forsikringskontrakter \u00a0
182 \u00a0
0
0
182 \u00a0
\u00c6ndringer via resultatopg\u00f8relsen \u00a0
-1.604 \u00a0
632 \u00a0
-439 \u00a0
-1.411 \u00a0
Betalte skader og omkostnigner \u00a0
439 \u00a0
439 \u00a0
Pengestr\u00f8mme, i alt \u00a0
0
0
439 \u00a0
439 \u00a0
Hens\u00e6ttelse til forsikringskontrakter pr. 31. december 2024 \u00a0
1.140 \u00a0
2.317 \u00a0
0
3.457 \u00a0
*LFRC (Liabilities for remaining coverage) beskriver hens\u00e6ttelser vedr\u00f8rende den resterende d\u00e6kningsperiode \u00a0
**LFIC (Liabilities for incurred claims) beskriver hens\u00e6ttelser vedr\u00f8rende indtrufne skader \u00a0
*** Tabselementet er periodiseringsforskellen mellem budgetteret - og det faktiske betalingsm\u00f8nster. Det udtrykker den andel af LFRC, som var forventet at blive udbetalt p\u00e5 balancedagen, men endnu ikke er udbetalt, \u00a0
og som forventes udbetalt senere. \u00a0
Tabselementet er en periodiseringsforskel af udbetalingerne og har ikke indvirkning p\u00e5 hens\u00e6ttelserne og resultatet. \u00a0
Der er ingen CSM (contractual service margen) p\u00e5 den overtagne portef\u00f8lje. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2276": {
"value": "NOTE 39
RISIKOSTYRING \u00a0
FORM\u00c5L \u00a0
Form\u00e5let med risikostyring i Alm. Brand- \u00a0
koncernen er at sikre, at p\u00e5tagelse af \u00a0
risici til enhver tid er kalkuleret og af- \u00a0
spejler selskabernes forretningsstrategi, \u00a0
risikopro\ufb01l og kapitalforhold. Dette sker \u00a0
gennem identi\ufb01kation, m\u00e5ling via f.eks. \u00a0
stressscenarier, aktiv styring og l\u00f8bende \u00a0
overv\u00e5gning af b\u00e5de faktiske og potentielle \u00a0
risici, som selskabet er eksponeret imod i \u00a0
strategiperioden. \u00a0
RISIKOSTYRINGSSYSTEM \u00a0
Bestyrelsens ansvar og udvalg \u00a0
Bestyrelsen har ansvaret for den strate- \u00a0
giske ledelse af selskabet og fastl\u00e6gger i \u00a0
den forbindelse rammerne for risikosty- \u00a0
ringen og den overordnede risikoappetit. \u00a0
P\u00e5 baggrund af strategien og forretnings- \u00a0
modellen tr\u00e6\ufb00er bestyrelsen ligeledes \u00a0
beslutning om risikostyringspolitikker og \u00a0
udstikker retningslinjer til direktionen. For \u00a0
at sikre en ensartet tilgang til risikostyrin- \u00a0
gen p\u00e5 tv\u00e6rs af selskaberne i Alm. Brand \u00a0
Group, har de enkelte selskaber i koncer- \u00a0
nen tilsluttet sig koncernf\u00e6lles risikosty- \u00a0
ringspolitikker. \u00a0
Risikostyringspolitikkerne er bygget op \u00a0
omkring et hierarki, hvor Politik for ri- \u00a0
sikostyring fastl\u00e6gger den overordnede \u00a0
risikoappetit og rammer for risikostyring \u00a0
af de v\u00e6sentligste risikoomr\u00e5der (forsik- \u00a0
ringsrisici, investeringsrisici, operationelle \u00a0
risici, informationssikkerhedsrisici). Politik \u00a0
for risikostyring suppleres af retningslinjer, \u00a0
der er udarbejdet speci\ufb01kt til direktio- \u00a0
nerne i de enkelte selskaber i koncernen. \u00a0
For hver af de v\u00e6sentligste risikoomr\u00e5der, \u00a0
som koncernen er eksponeret mod, er der \u00a0
desuden udarbejdet separate koncernf\u00e6l- \u00a0
les risikopolitikker og i relevant omfang \u00a0
selskabsspeci\ufb01kke retningslinjer til direk- \u00a0
tionerne. \u00a0
Via den l\u00f8bende rapportering f\u00f8lger be- \u00a0
styrelsen op p\u00e5 koncernens risikoekspo- \u00a0
neringer og p\u00e5 at risikostyringen sker p\u00e5 \u00a0
betryggende vis og i overensstemmelse \u00a0
med politikker og retningslinjer. Til at bist\u00e5 \u00a0
bestyrelsen i arbejdet med risikostyringen, \u00a0
er der nedsat et Risikoudvalg, som har til \u00a0
opgave at overv\u00e5ge og kontrollere, at den \u00a0
af bestyrelsen vedtagne risikopro\ufb01l og risi- \u00a0
koappetit implementeres i organisationen \u00a0
samt at behandle og indstille risikomitige- \u00a0
rende foranstaltninger til bestyrelsen. Risi- \u00a0
koudvalget behandler og indstiller ligele- \u00a0
des intern og ekstern risikorapportering til \u00a0
bestyrelsens gennemgang og godkendelse. \u00a0
Direktionens ansvar og udvalg \u00a0
Direktionen har ansvaret for at udm\u00f8nte \u00a0
koncernens strategi og varetage den dag- \u00a0
lige ledelse. I risikostyringssammenh\u00e6nge \u00a0
omfatter ansvaret at sikre, at koncernen \u00a0
drives i overensstemmelse med bestyrel- \u00a0
sens risikostyringspolitikker og retnings- \u00a0
linjer, herunder at organisering, processer, \u00a0
systemer samt ressourcer og kompetencer \u00a0
underst\u00f8tter en betryggende risikostyring. \u00a0
Til at bist\u00e5 direktionen i dennes arbejde \u00a0
er der nedsat tre direktionskomit\u00e9er; en \u00a0
Risikokomit\u00e9, en Investeringskomit\u00e9 samt \u00a0
en Strategi & Initiativkomit\u00e9. \u00a0
Risikokomit\u00e9en skal underst\u00f8tte en sund \u00a0
risikokultur og sikre et l\u00f8bende overblik \u00a0
over koncernens risikobillede, for deri- \u00a0
gennem at bist\u00e5 direktionen med at sikre \u00a0
implementering og efterlevelse af besty- \u00a0
relses risikopolitikker og retningslinjer. \u00a0
Risikokomit\u00e9en er herudover ansvarlig for \u00a0
overv\u00e5gning og vurdering af koncernens \u00a0
kapital og solvens. \u00a0
Investeringskomit\u00e9en skal bist\u00e5 direktio- \u00a0
nen med at sikre, at politikker og retnings- \u00a0
linjer vedr\u00f8rende investering af koncer- \u00a0
nens midler er tilstr\u00e6kkelige og d\u00e6kkende \u00a0
samt overv\u00e5ge deres overholdelse. Inve- \u00a0
steringskomit\u00e9en giver anbefaling omkring \u00a0
risikostyring p\u00e5 investeringsomr\u00e5det, og \u00a0
leverer input i forbindelse med investe- \u00a0
ringsbeslutninger af v\u00e6sentlig karakter. \u00a0
Strategi & Initiativkomit\u00e9en har til form\u00e5l \u00a0
at overv\u00e5ge gennemf\u00f8relsen af koncernens \u00a0
overordnede strategiske initiativer og f\u00f8lge \u00a0
udviklingen i den samlede projekt- og \u00a0
programportef\u00f8lje. \u00a0
Direktionskomit\u00e9erne suppleres af en \u00a0
r\u00e6kke specialiserede forretningskomit\u00e9er, \u00a0
der omfatter en priskomit\u00e9, en produkt- \u00a0
komit\u00e9, en skadekomit\u00e9, en reserve- \u00a0
ringskomit\u00e9, en komit\u00e9 for outsourcing \u00a0
og leverand\u00f8rstyring samt en komit\u00e9 for \u00a0
informationssikkerhed og databeskyttelse. \u00a0
Den daglige risikostyring \u00a0
Den daglige risikostyring af koncernens \u00a0
risici varetages via den f\u00e6lles koncernin- \u00a0
terne organisering i Alm. Brand Group. \u00a0
Risikostyringen er indrettet i overensstem- \u00a0
melse med principperne om tre uafh\u00e6n- \u00a0
gige forsvarslinjer, hvor hver forsvarslinje \u00a0
spiller en selvst\u00e6ndig rolle i risikosty- \u00a0
ringsarbejdet. \u00a0
F\u00f8rste forsvarslinje best\u00e5r af de enkelte \u00a0
forretningsenheder, der b\u00e5de tager risiko \u00a0
og er ansvarlige for den daglige risikosty- \u00a0
ring p\u00e5 tv\u00e6rs af koncernens selskaber. \u00a0
Ledelsen af forretningsenhederne i f\u00f8rste \u00a0
forsvarslinje har ansvaret for at sikre at \u00a0
risici forbundet med udf\u00f8relsen af deres \u00a0
arbejde identi\ufb01ceres, vurderes, h\u00e5ndteres \u00a0
og rapporteres p\u00e5 tilstr\u00e6kkelig og betryg- \u00a0
gende vis. \u00a0
Anden forsvarslinje best\u00e5r af tre funk- \u00a0
tioner; Risikofunktionen, Compliance- \u00a0
funktionen (inkl. databeskyttelsesr\u00e5dgi- \u00a0
veren, DPO\u2019en) samt Aktuarfunktionen. \u00a0
Risikofunktionen og Aktuarfunktionen \u00a0
overv\u00e5ger koncernens risikoeksponeringer \u00a0
og vurderer de metoder og modeller, som \u00a0
f\u00f8rste forsvarslinje anvender i risikosty- \u00a0
ringsarbejdet. Compliancefunktionen \u00a0
overv\u00e5ger, at lovgivningen, branchestan- \u00a0
darder og interne regels\u00e6t overholdes. \u00a0
Enhederne i anden forsvarslinje bist\u00e5r \u00a0
desuden f\u00f8rste forsvarslinje med r\u00e5dgiv- \u00a0
ning omkring risikostyring og compliance \u00a0
samt indretningen af det interne kontrol- \u00a0
milj\u00f8. \u00a0
Tredje forsvarslinje udg\u00f8res af den interne \u00a0
revision. Intern Revision har ansvar for at \u00a0
gennemf\u00f8re uafh\u00e6ngig revision af risiko- \u00a0
styringen og de interne kontroller i b\u00e5de \u00a0
f\u00f8rste og anden forsvarslinje. \u00a0
RISIKOFORHOLD \u00a0
For at underst\u00f8tte koncernens langsigtede \u00a0
forretningsm\u00e6ssige m\u00e5l p\u00e5tages en r\u00e6kke \u00a0
forskellige kalkulerede risici. Der er v\u00e6- \u00a0
sentlig forskel p\u00e5 indholdet og st\u00f8rrelsen \u00a0
af de risici, som er knyttet til de enkelte \u00a0
forretningsomr\u00e5der. \u00a0
I de f\u00f8lgende afsnit uddybes risikoforhol- \u00a0
dene i Alm. Brand Forsikring A/S og Forsik- \u00a0
ringsselskabet Privatsikring A/S. \u00a0
FORSIKRINGSM\u00c6SSIGE RISICI \u00a0
Forsikringsrisici er risikoen for uforudsete \u00a0
udgifter gennem indg\u00e5else af forsikrings- \u00a0
kontrakter. De prim\u00e6re risici er pr\u00e6mie- \u00a0
risici, erstatningshens\u00e6ttelsesrisici og \u00a0
katastroferisici. \u00a0
Pr\u00e6mierisici \u00a0
Pr\u00e6mierisiko er risiko for, at omkostnin- \u00a0
ger samt udgifter til skader overstiger \u00a0
pr\u00e6mieindt\u00e6gten. Risici betragtes for hver \u00a0
forretningstype, og der er s\u00e5ledes \ufb02ere \u00a0
pr\u00e6mierisici. Hvis f.eks. skadeforl\u00f8bet i et \u00a0
\u00e5r udvikler sig med mange storskader, eller \u00a0
hvis tari\ufb00en er ude af takt med trends i \u00a0
den underliggende risiko, s\u00e5 kan pr\u00e6mien \u00a0
vise sig utilstr\u00e6kkelig til at d\u00e6kke erstat- \u00a0
ningsudgifterne samt selskabets omkost- \u00a0
ninger. \u00a0
Accept- og indtegningsregler p\u00e5 kunde- og \u00a0
produktniveau reducerer pr\u00e6mierisici. For \u00a0
de indtegnede risici foretages en vurde- \u00a0
ring af muligheden for, at \ufb02ere policer \u00a0
kan rammes i samme skadebegivenhed, \u00a0
s\u00e5kaldt kumul. Der er ligeledes fastlagt \u00a0
instrukser for, hvilke risici den enkelte \u00a0
salgsmedarbejder m\u00e5 acceptere. Herud- \u00a0
over reduceres pr\u00e6mierisici ved brug af \u00a0
reassurance og ved hyppig overv\u00e5gning af \u00a0
trends i tarifparametrene. \u00a0
Erstatningshens\u00e6ttelsesrisici \u00a0
Erstatningshens\u00e6ttelsesrisici er risici for, \u00a0
at de afsatte erstatningshens\u00e6ttelser er \u00a0
for lave i forhold til, hvad allerede indtruf- \u00a0
ne med at koste. I forbindelse med regn- \u00a0
skabet afs\u00e6tter selskabet penge til udbe- \u00a0
talinger p\u00e5 registrerede skader, som endnu \u00a0
ikke er afsluttet samt til skader, som \u00a0
forventeligt er indtru\ufb00et, men endnu ikke \u00a0
anmeldt til selskabet. Erstatningshens\u00e6t- \u00a0
telserne estimeres af selskabets aktuarer. \u00a0
Udbetalingerne og \u00f8vrige forpligtelser over \u00a0
for forsikringstagerne kan senere vise sig \u00a0
at v\u00e6re st\u00f8rre eller mindre end estimeret. \u00a0
I givet fald f\u00e5r selskabet et tab eller en \u00a0
gevinst. De v\u00e6sentligste \u00e5rsager hertil er \u00a0
beregningsusikkerheden p\u00e5 erstatnings- \u00a0
hens\u00e6ttelserne og skadein\ufb02ation. St\u00f8rrel- \u00a0
sen af a\ufb02\u00f8bsgevinster og -tab evalueres \u00a0
i den \u00e5rlige aktuarrapport. Denne kontrol \u00a0
er med til at sikre et retvisende billede af \u00a0
risikoen for a\ufb02\u00f8bstab.skader ender \u00a0
Katastroferisici \u00a0
Katastroferisici er risici for ekstreme h\u00e6n- \u00a0
delser. De st\u00f8rste enkeltrisici i selskabet \u00a0
er naturkatastrofer, hvor selskabets risiko \u00a0
vurderes ved hj\u00e6lp af \ufb01nansielle model- \u00a0
ler samt en r\u00e6kke scenarier baseret p\u00e5 \u00a0
portef\u00f8ljens eksponering og p\u00e5 en bereg- \u00a0
net sandsynlighed. Begge dele viser, at \u00a0
det nuv\u00e6rende reassuranceprogram som \u00a0
minimum yder d\u00e6kning for skader som \u00a0
f\u00f8lge af en 200-\u00e5rs begivenhed. \u00a0
Risikoen ved en terrorbegivenhed er fra 1. \u00a0
juli 2019 d\u00e6kket af en statslig terrorfor- \u00a0
sikringsordning, som d\u00e6kker skader ved \u00a0
angreb, der involverer nukleare, biologiske \u00a0
eller kemiske midler. Selskabet d\u00e6kker \u00a0
derfor ikke l\u00e6ngere disse risici, men \u00a0
d\u00e6kker fortsat skader ved konventionelle \u00a0
terrorangreb, som ogs\u00e5 er d\u00e6kket under \u00a0
selskabets katastrofereassuranceprogram. \u00a0
Sundhedsforsikringsrisici \u00a0
Sundhedsforsikringsrisici opst\u00e5r som f\u00f8lge \u00a0
af forsikringskoncernens tegning af ar- \u00a0
bejdsskade- og ulykkesforsikringer. Disse \u00a0
forsikringer giver alle anledning til b\u00e5de \u00a0
pr\u00e6mie-, erstatningshens\u00e6ttelses- og \u00a0
katastroferisici som beskrevet i afsnittene \u00a0
ovenfor. \u00a0
Arbejdsskadeforsikring og syge- og ulyk- \u00a0
kesforsikring er p\u00e5virket af \u00e6ndringer \u00a0
i lovgivning og retspraksis samt social \u00a0
in\ufb02ation. Med social in\ufb02ation menes, at \u00a0
udgiften til erstatninger stiger som f\u00f8lge \u00a0
af udviklingen i sociale og samfunds\u00f8ko- \u00a0
nomiske forhold. Disse forhold opst\u00e5r p\u00e5 \u00a0
baggrund af samfundsudviklingen og vil \u00a0
have en tendens til at \u00f8ge antallet af d\u00e6k- \u00a0
ningsberettigede skader og den gennem- \u00a0
snitlige erstatningsudgift. \u00a0
Koncentrationsrisici \u00a0
Koncentrationsrisiko er den risiko, der op- \u00a0
st\u00e5r, n\u00e5r selskabets engagementer er kon- \u00a0
centreret eksempelvis i f\u00e5 brancher eller \u00a0
p\u00e5 f\u00e5 store enkeltengagementer. Selskabet \u00a0
har fastsat processer til at overv\u00e5ge og \u00a0
minimere koncentrationsrisici. \u00a0
Forsikringsportef\u00f8ljen er veldiversi\ufb01ceret \u00a0
p\u00e5 tv\u00e6rs af kundetyper (privat/erhverv), \u00a0
produkter og markeder (nationalt/interna- \u00a0
tionalt). Selskabet har forsikringsm\u00e6ssige \u00a0
koncentrationsrisici i den forstand, at \u00a0
f.eks. en stor vejrligsbegivenhed kan p\u00e5- \u00a0
virke en stor del af portef\u00f8ljen samtidigt. \u00a0
Denne risiko er dog reduceret gennem \u00a0
reassuranceprogrammet. \u00a0
Reassurance \u00a0
Et forsikringsselskab kan sikre sig mod \u00a0
tab ved at genforsikre sig hos ofte st\u00f8rre \u00a0
internationale genforsikringsselskaber \u00a0
med h\u00f8j kreditv\u00e6rdighed. D\u00e6kningen kan \u00a0
sammens\u00e6ttes i et program p\u00e5 forskel- \u00a0
lig m\u00e5de, alt efter hvilke tab der \u00f8nskes \u00a0
kontrolleret. \u00a0
Selskabets reassuranceprogram skal sikre, \u00a0
at en enkelt skadebegivenhed eller en \u00a0
tilf\u00e6ldig ophobning af st\u00f8rre skader ikke \u00a0
kan medf\u00f8re et uacceptabelt tab af ka- \u00a0
pital, ligesom programmet skal begr\u00e6nse \u00a0
udsving i det forsikringstekniske resultat. \u00a0
Reassuranceprogrammet giver en b\u00e5de \u00a0
stor og bred d\u00e6kning, og reducerer samlet \u00a0
set selskabets risici. \u00a0
INVESTERINGSRISICI \u00a0
Markedsrisici \u00a0
Markedsrisiko de\ufb01neres som risikoen for, \u00a0
at v\u00e6rdien af en portef\u00f8lje af \ufb01nansiel- \u00a0
le instrumenter forringes som f\u00f8lge af \u00a0
kurs- og pris\u00e6ndringer p\u00e5 de \ufb01nansielle \u00a0
markeder. Risiciene forekommer b\u00e5de p\u00e5 \u00a0
aktiv- og passivsiden af balancen samt \u00a0
ved a\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter (deri- \u00a0
vater), hvor det kun er derivatets positive \u00a0
eller negative markedsv\u00e6rdi, som fore- \u00a0
kommer p\u00e5 balancen. \u00a0
Styringen af markedsrisici skal sikre, at \u00a0
det bedst mulige afkast opn\u00e5s under den \u00a0
betingelse, at kapitalgrundlaget i kon- \u00a0
cernens selskaber ikke m\u00e5 kunne blive \u00a0
afg\u00f8rende forv\u00e6rret af udviklingen p\u00e5 de \u00a0
\ufb01nansielle markeder samt af enkeltudste- \u00a0
deres \u00f8konomiske problemer. \u00a0
Markedsrisici kan inddeles i en r\u00e6kke \u00a0
del-risici som beskrevet nedenfor. \u00a0
Renterisici \u00a0
Renterisiko er risikoen for tab p\u00e5 en \u00a0
renteeksponering, som f\u00f8lge af at renten \u00a0
stiger eller falder. Investeringsaktiverne \u00a0
er altovervejende placeret i renteb\u00e6ren- \u00a0
de aktiver, hvoraf hovedparten er danske \u00a0
realkreditobligationer med h\u00f8j kredit- \u00a0
v\u00e6rdighed, mens en mindre andel er i \u00a0
kreditobligationer. Renterisikoen p\u00e5 aktiver \u00a0
og passiver f\u00f8lges og justeres l\u00f8bende, \u00a0
og der anvendes derivater til at tilpasse \u00a0
renterisikoen \u00a0
Valutarisici \u00a0
Valutarisikoen opst\u00e5r prim\u00e6rt som f\u00f8lge af \u00a0
investeringer i globale aktier samt hen- \u00a0
s\u00e6ttelser i udenlandsk valuta. Herudover \u00a0
er der euroeksponering fra aktier, europ\u00e6- \u00a0
iske kreditobligationer, ejendomsfonde og \u00a0
markedsv\u00e6rdi p\u00e5 a\ufb02edte renteinstrumen- \u00a0
ter i udenlandsk valuta. Alm. Brand Group \u00a0
har afd\u00e6kningsstrategier for samtlige \u00a0
valutapositioner. \u00a0
Likviditetsrisici \u00a0
Likviditetsrisiko opst\u00e5r, n\u00e5r der er forskel \u00a0
mellem betalingstidspunkter p\u00e5 indbe- \u00a0
talinger og udbetalinger. Denne forskel \u00a0
kan opst\u00e5 som f\u00f8lge af uventede begi- \u00a0
venheder eller v\u00e6re en bevidst strategi. \u00a0
Styring af likviditetsrisikoen skal sikre, at \u00a0
der til enhver tid er tilstr\u00e6kkelig likviditet \u00a0
til at underst\u00f8tte driften samt at opfylde \u00a0
lovgivningens krav. I det tilf\u00e6lde at Alm. \u00a0
Brand kommer under et st\u00f8rre likviditets- \u00a0
pres, kan der ved en realisation af aktiver \u00a0
ska\ufb00es likviditet indenfor kort tid. \u00a0
Modpartsrisici \u00a0
Modpartsrisici opst\u00e5r, n\u00e5r modparten i en \u00a0
\ufb01nansiel aftale, f.eks. genforsikringsafta- \u00a0
ler eller \ufb01nansielle kontrakter, ikke kan \u00a0
overholde sine forpligtelser. Modpartsrisici \u00a0
relateret til genforsikring er den usikker- \u00a0
hed, der er forbundet med den situation, \u00a0
at en eller \ufb02ere af koncernens reassuran- \u00a0
d\u00f8rer g\u00e5r konkurs, s\u00e5ledes at tilgode- \u00a0
havender mistes helt eller delvist, og ny \u00a0
beskyttelse af forretningen skal indk\u00f8bes. \u00a0
For at minimere risikoen ved den enkelte \u00a0
reassurand\u00f8r, skal reassurand\u00f8ren mindst \u00a0
v\u00e6re rated som A-. Modpartsrisiko mod \u00a0
kreditinstitutter opst\u00e5r i en bilateral deri- \u00a0
vataftale eller via placering af likvide mid- \u00a0
ler p\u00e5 en bankkonto. Placeringsrammer \u00a0
indeholder begr\u00e6nsninger af, hvor store \u00a0
tilgodehavender selskaberne kan have hos \u00a0
speci\ufb01kke kreditinstitutter. Koncernen \u00a0
begr\u00e6nser modpartsrisiciene i forbindelse \u00a0
med derivataftaler ved hj\u00e6lp af margenaf- \u00a0
taler og netting med modparterne. \u00a0
Koncernen er eksponeret mod forsikrings- \u00a0
kunders betalingsevne. Risikoen er fordelt \u00a0
p\u00e5 en lang r\u00e6kke privat- og erhvervs- \u00a0
kunder og er begr\u00e6nset af, at kundernes \u00a0
forsikringsd\u00e6kning i vid udstr\u00e6kning bort- \u00a0
falder, hvis policerne ikke betales. Alm. \u00a0
Brand Forsikring har derudover en mindre \u00a0
portef\u00f8lje af pantebreve, hvor selskabet \u00a0
har en modpartsrisiko mod kunderne. \u00a0
OPERATIONELLE RISICI \u00a0
Operationel risiko er risikoen for tab som \u00a0
f\u00f8lge af uhensigtsm\u00e6ssige eller mangel- \u00a0
fulde interne procedurer, menneskelige \u00a0
eller systemm\u00e6ssige fejl eller som f\u00f8lge af \u00a0
eksterne begivenheder, herunder juridiske \u00a0
risici. \u00a0
Operationelle risici og heraf a\ufb02edte tab \u00a0
som f\u00f8lge af operationelle h\u00e6ndelser kan \u00a0
begr\u00e6nses gennem aktiv risikostyring, \u00a0
men ikke undg\u00e5s helt. Risikostyringen af \u00a0
operationelle risici skal s\u00e5ledes p\u00e5 den \u00a0
ene side sikre koncernens virke som en \u00a0
stabil, sikker og attraktiv virksomhed, og \u00a0
p\u00e5 den anden side skal risikostyringen ske \u00a0
under hensyntagen til de omkostninger, \u00a0
der er forbundet hermed. Det er besty- \u00a0
relsens m\u00e5ls\u00e6tning, at koncernen alene \u00a0
tilbyder produkter og anvender systemer, \u00a0
hvor kompleksiteten er fuldt ud gennem- \u00a0
skuelig, og hvor det er muligt at reducere \u00a0
de operationelle risici til et acceptabelt ni- \u00a0
veau. M\u00e5ls\u00e6tningen skal bl.a. n\u00e5s gennem \u00a0
et h\u00f8jt fagligt niveau blandt medarbejdere \u00a0
og samarbejdspartnere, ved at anvende \u00a0
afpr\u00f8vede og veldokumenterede l\u00f8sninger \u00a0
i alle forretningsomr\u00e5der samt via l\u00f8bende \u00a0
fokus p\u00e5 registrering og rapportering om \u00a0
v\u00e6sentlige identi\ufb01cerede operationelle \u00a0
risici og h\u00e6ndelser. Derudover skal risiko- \u00a0
styringen l\u00f8bende styrkes igennem en \u00a0
risikokultur, hvor \u00e5benhed, bevidsthed og \u00a0
videndeling omkring operationelle risici og \u00a0
h\u00e6ndelser er en naturlig del af det daglige \u00a0
arbejde. \u00a0
Styring af operationelle risici \u00a0
Som led styringen af de operationelle \u00a0
risici kortl\u00e6gges v\u00e6sentlige operationel- \u00a0
le risici i hele koncernen p\u00e5 \u00e5rlig basis. \u00a0
Kortl\u00e6gningen gennemf\u00f8res i de enkelte \u00a0
forretningsomr\u00e5der, hvor v\u00e6sentlige risici \u00a0
identi\ufb01ceres, kategoriseres og vurderes. \u00a0
De identi\ufb01cerede risici rapporteres og \u00a0
h\u00e5ndteres i overensstemmelse med \u00a0
bestyrelsens risikoappetit for operatio- \u00a0
nelle risici og der f\u00f8lges l\u00f8bende op p\u00e5 \u00a0
risikovurderingerne og h\u00e5ndteringen af de \u00a0
identi\ufb01cerede operationelle risici. Koncer- \u00a0
nens operationelle risikobillede suppleres \u00a0
desuden l\u00f8bende med risici identi\ufb01ceret i \u00a0
l\u00f8bet af \u00e5ret. \u00a0
H\u00e5ndtering af operationelle h\u00e6ndelser \u00a0
N\u00e5r en operationel h\u00e6ndelse er indtru\ufb00et, \u00a0
igangs\u00e6ttes hurtigst muligt tabsbegr\u00e6n- \u00a0
sende foranstaltninger. Foranstaltninger \u00a0
kan f.eks. omfatte, at risikoejeren bringer \u00a0
et juridisk dokument p\u00e5 plads, foreta- \u00a0
ger en transaktionsafd\u00e6kning, justerer \u00a0
forretningsgange, gennemf\u00f8rer uddannelse \u00a0
og/eller tilpasser processer. Operationelle \u00a0
h\u00e6ndelser, der har ledt til et faktisk eller \u00a0
potentielt tab, som overstiger en t\u00e6rskel- \u00a0
v\u00e6rdi fastsat af bestyrelsen registreres, \u00a0
kategoriseres og rapporteres. Operatio- \u00a0
nelle h\u00e6ndelser med gevinst og h\u00e6ndel- \u00a0
ser, der kunne have ledt til tab, men ikke \u00a0
gjorde det (near miss), registreres ligele- \u00a0
des i relevant omfang. Den systematiske \u00a0
registrering, kategorisering og rapportering \u00a0
af operationelle h\u00e6ndelser udg\u00f8r et v\u00e6- \u00a0
sentligt input i arbejdet med identi\ufb01kation \u00a0
og risikostyring af operationelle risici. \u00a0
Compliance \u00a0
Compliancerisici er risikoen for legale \u00a0
eller regulatoriske sanktioner, materiel- \u00a0
le \ufb01nansielle tab, kundeskade eller tab \u00a0
af omd\u00f8mme, som selskabet uds\u00e6ttes \u00a0
for som et resultat af, at selskabet ikke \u00a0
overholder g\u00e6ldende lovgivning, markeds- \u00a0
standarder eller interne regels\u00e6t (poli- \u00a0
tikker, forretningsgange mv.). Alm. Brand \u00a0
har fastsat metoder og procedurer til at \u00a0
opdage, vurdere og reducere koncernens \u00a0
compliancerisici. \u00a0
INFORMATIONSSIKKERHED \u00a0
Alm. Brands ledelse og styring af informa- \u00a0
tionssikkerhedsomr\u00e5det skal bidrage til, \u00a0
at selskabets behandling af informationer \u00a0
sker lovligt og sikkert. Dette indeb\u00e6rer \u00a0
en sikring af, at selskabets informationer \u00a0
samt informations- og kommunikations- \u00a0
teknologiske l\u00f8sninger set i forhold til \u00a0
deres v\u00e6rdi bevarer \u00a0
\u2022
fortrolighed (information er utilg\u00e6n- \u00a0
gelig for uautoriserede), \u00a0
\u2022
integritet (data og informationssyste- \u00a0
mer er n\u00f8jagtige og fuldst\u00e6ndige), og \u00a0
\u2022
tilg\u00e6ngelighed (data og informations- \u00a0
systemer er tilg\u00e6ngelige og anvende- \u00a0
lige for autoriserede) \u00a0
Utilstr\u00e6kkelig og/eller uhensigtsm\u00e6ssig \u00a0
informationssikkerhed kan f\u00f8re til brud p\u00e5 \u00a0
fortrolighed, integritet og tilg\u00e6ngelighed \u00a0
og i sidste ende blandt andet resultere i \u00a0
\u00f8konomiske tab, lovovertr\u00e6delse og om- \u00a0
d\u00f8mmetab. \u00a0
Med selskabets massive digitalisering, \u00a0
hvor der behandles fortrolige informatio- \u00a0
ner og f\u00f8lsomme personoplysninger, er en \u00a0
h\u00f8j grad af informationssikkerhed \u2019license \u00a0
to operate\u2019. Dette kombineret med et \u00a0
systemisk h\u00f8jt trusselsniveau i branchen, \u00a0
ikke mindst fra cyber fronten, betyder, \u00a0
at selskabets iboende informationssik- \u00a0
kerhedsm\u00e6ssige risiko er meget h\u00f8j f\u00f8r \u00a0
iv\u00e6rks\u00e6ttelse af foranstaltninger. Informa- \u00a0
tionssikkerhedsrisikodisciplinen er derfor \u00a0
helt central i arbejdet med informations- \u00a0
sikkerhed, da resultatet heraf netop \u00a0
identi\ufb01cerer de omr\u00e5der, hvor risikoen \u00a0
m\u00e5tte v\u00e6re for h\u00f8j, og hvor risikoen skal \u00a0
mitigeres. \u00a0
\u00d8VRIGE RISICI \u00a0
Strategiske risici \u00a0
Strategiske risici opst\u00e5r som f\u00f8lge af \u00a0
uhensigtsm\u00e6ssige forretningsbeslutninger, \u00a0
utilstr\u00e6kkelig implementering af forret- \u00a0
ningstiltag og langsom reaktionsevne i \u00a0
forhold til de udfordringer, som koncernen \u00a0
st\u00e5r over for. \u00a0
Alm. Brands strategi udarbejdes gennem \u00a0
en struktureret proces af koncernledelsen \u00a0
i samarbejde med de enkelte bestyrelser, \u00a0
direktioner og ledergrupper i koncernens \u00a0
datterselskaber. Koncernens strategiske \u00a0
risici overv\u00e5ges og vurderes l\u00f8bende. \u00a0
NYE RISICI OG RISICI I FREMV\u00c6KST \u00a0
Da Alm. Brand skal vurdere risici p\u00e5 b\u00e5de \u00a0
kort og lang sigt, anvendes relevante \u00a0
risikoidenti\ufb01kationsrapporter til at vurdere \u00a0
landskabet for nye risici og risici i frem- \u00a0
v\u00e6kst (emerging risici). Disse er karakte- \u00a0
riseret ved en h\u00f8j grad af usikkerhed med \u00a0
hensyn til p\u00e5virkning og sandsynlighed og \u00a0
kan have en v\u00e6sentlig potentiel indvirk- \u00a0
ning p\u00e5 et forsikringsselskabs indtegning, \u00a0
investeringer og/eller drift. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2286": {
"value": "FORSIKRINGSM\u00c6SSIGE RISICI \u00a0
Forsikringsrisici er risikoen for uforudsete \u00a0
udgifter gennem indg\u00e5else af forsikrings- \u00a0
kontrakter. De prim\u00e6re risici er pr\u00e6mie- \u00a0
risici, erstatningshens\u00e6ttelsesrisici og \u00a0
katastroferisici. \u00a0
Pr\u00e6mierisici \u00a0
Pr\u00e6mierisiko er risiko for, at omkostnin- \u00a0
ger samt udgifter til skader overstiger \u00a0
pr\u00e6mieindt\u00e6gten. Risici betragtes for hver \u00a0
forretningstype, og der er s\u00e5ledes \ufb02ere \u00a0
pr\u00e6mierisici. Hvis f.eks. skadeforl\u00f8bet i et \u00a0
\u00e5r udvikler sig med mange storskader, eller \u00a0
hvis tari\ufb00en er ude af takt med trends i \u00a0
den underliggende risiko, s\u00e5 kan pr\u00e6mien \u00a0
vise sig utilstr\u00e6kkelig til at d\u00e6kke erstat- \u00a0
ningsudgifterne samt selskabets omkost- \u00a0
ninger. \u00a0
Accept- og indtegningsregler p\u00e5 kunde- og \u00a0
produktniveau reducerer pr\u00e6mierisici. For \u00a0
de indtegnede risici foretages en vurde- \u00a0
ring af muligheden for, at \ufb02ere policer \u00a0
kan rammes i samme skadebegivenhed, \u00a0
s\u00e5kaldt kumul. Der er ligeledes fastlagt \u00a0
instrukser for, hvilke risici den enkelte \u00a0
salgsmedarbejder m\u00e5 acceptere. Herud- \u00a0
over reduceres pr\u00e6mierisici ved brug af \u00a0
reassurance og ved hyppig overv\u00e5gning af \u00a0
trends i tarifparametrene. \u00a0
Erstatningshens\u00e6ttelsesrisici \u00a0
Erstatningshens\u00e6ttelsesrisici er risici for, \u00a0
at de afsatte erstatningshens\u00e6ttelser er \u00a0
for lave i forhold til, hvad allerede indtruf- \u00a0
ne med at koste. I forbindelse med regn- \u00a0
skabet afs\u00e6tter selskabet penge til udbe- \u00a0
talinger p\u00e5 registrerede skader, som endnu \u00a0
ikke er afsluttet samt til skader, som \u00a0
forventeligt er indtru\ufb00et, men endnu ikke \u00a0
anmeldt til selskabet. Erstatningshens\u00e6t- \u00a0
telserne estimeres af selskabets aktuarer. \u00a0
Udbetalingerne og \u00f8vrige forpligtelser over \u00a0
for forsikringstagerne kan senere vise sig \u00a0
at v\u00e6re st\u00f8rre eller mindre end estimeret. \u00a0
I givet fald f\u00e5r selskabet et tab eller en \u00a0
gevinst. De v\u00e6sentligste \u00e5rsager hertil er \u00a0
beregningsusikkerheden p\u00e5 erstatnings- \u00a0
hens\u00e6ttelserne og skadein\ufb02ation. St\u00f8rrel- \u00a0
sen af a\ufb02\u00f8bsgevinster og -tab evalueres \u00a0
i den \u00e5rlige aktuarrapport. Denne kontrol \u00a0
er med til at sikre et retvisende billede af \u00a0
risikoen for a\ufb02\u00f8bstab.skader ender \u00a0
Katastroferisici \u00a0
Katastroferisici er risici for ekstreme h\u00e6n- \u00a0
delser. De st\u00f8rste enkeltrisici i selskabet \u00a0
er naturkatastrofer, hvor selskabets risiko \u00a0
vurderes ved hj\u00e6lp af \ufb01nansielle model- \u00a0
ler samt en r\u00e6kke scenarier baseret p\u00e5 \u00a0
portef\u00f8ljens eksponering og p\u00e5 en bereg- \u00a0
net sandsynlighed. Begge dele viser, at \u00a0
det nuv\u00e6rende reassuranceprogram som \u00a0
minimum yder d\u00e6kning for skader som \u00a0
f\u00f8lge af en 200-\u00e5rs begivenhed. \u00a0
Risikoen ved en terrorbegivenhed er fra 1. \u00a0
juli 2019 d\u00e6kket af en statslig terrorfor- \u00a0
sikringsordning, som d\u00e6kker skader ved \u00a0
angreb, der involverer nukleare, biologiske \u00a0
eller kemiske midler. Selskabet d\u00e6kker \u00a0
derfor ikke l\u00e6ngere disse risici, men \u00a0
d\u00e6kker fortsat skader ved konventionelle \u00a0
terrorangreb, som ogs\u00e5 er d\u00e6kket under \u00a0
selskabets katastrofereassuranceprogram. \u00a0
Sundhedsforsikringsrisici \u00a0
Sundhedsforsikringsrisici opst\u00e5r som f\u00f8lge \u00a0
af forsikringskoncernens tegning af ar- \u00a0
bejdsskade- og ulykkesforsikringer. Disse \u00a0
forsikringer giver alle anledning til b\u00e5de \u00a0
pr\u00e6mie-, erstatningshens\u00e6ttelses- og \u00a0
katastroferisici som beskrevet i afsnittene \u00a0
ovenfor. \u00a0
Arbejdsskadeforsikring og syge- og ulyk- \u00a0
kesforsikring er p\u00e5virket af \u00e6ndringer \u00a0
i lovgivning og retspraksis samt social \u00a0
in\ufb02ation. Med social in\ufb02ation menes, at \u00a0
udgiften til erstatninger stiger som f\u00f8lge \u00a0
af udviklingen i sociale og samfunds\u00f8ko- \u00a0
nomiske forhold. Disse forhold opst\u00e5r p\u00e5 \u00a0
baggrund af samfundsudviklingen og vil \u00a0
have en tendens til at \u00f8ge antallet af d\u00e6k- \u00a0
ningsberettigede skader og den gennem- \u00a0
snitlige erstatningsudgift. \u00a0
Koncentrationsrisici \u00a0
Koncentrationsrisiko er den risiko, der op- \u00a0
st\u00e5r, n\u00e5r selskabets engagementer er kon- \u00a0
centreret eksempelvis i f\u00e5 brancher eller \u00a0
p\u00e5 f\u00e5 store enkeltengagementer. Selskabet \u00a0
har fastsat processer til at overv\u00e5ge og \u00a0
minimere koncentrationsrisici. \u00a0
Forsikringsportef\u00f8ljen er veldiversi\ufb01ceret \u00a0
p\u00e5 tv\u00e6rs af kundetyper (privat/erhverv), \u00a0
produkter og markeder (nationalt/interna- \u00a0
tionalt). Selskabet har forsikringsm\u00e6ssige \u00a0
koncentrationsrisici i den forstand, at \u00a0
f.eks. en stor vejrligsbegivenhed kan p\u00e5- \u00a0
virke en stor del af portef\u00f8ljen samtidigt. \u00a0
Denne risiko er dog reduceret gennem \u00a0
reassuranceprogrammet. \u00a0
Reassurance \u00a0
Et forsikringsselskab kan sikre sig mod \u00a0
tab ved at genforsikre sig hos ofte st\u00f8rre \u00a0
internationale genforsikringsselskaber \u00a0
med h\u00f8j kreditv\u00e6rdighed. D\u00e6kningen kan \u00a0
sammens\u00e6ttes i et program p\u00e5 forskel- \u00a0
lig m\u00e5de, alt efter hvilke tab der \u00f8nskes \u00a0
kontrolleret. \u00a0
Selskabets reassuranceprogram skal sikre, \u00a0
at en enkelt skadebegivenhed eller en \u00a0
tilf\u00e6ldig ophobning af st\u00f8rre skader ikke \u00a0
kan medf\u00f8re et uacceptabelt tab af ka- \u00a0
pital, ligesom programmet skal begr\u00e6nse \u00a0
udsving i det forsikringstekniske resultat. \u00a0
Reassuranceprogrammet giver en b\u00e5de \u00a0
stor og bred d\u00e6kning, og reducerer samlet \u00a0
set selskabets risici. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceRiskExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2320": {
"value": "Likviditetsrisici \u00a0
Likviditetsrisiko opst\u00e5r, n\u00e5r der er forskel \u00a0
mellem betalingstidspunkter p\u00e5 indbe- \u00a0
talinger og udbetalinger. Denne forskel \u00a0
kan opst\u00e5 som f\u00f8lge af uventede begi- \u00a0
venheder eller v\u00e6re en bevidst strategi. \u00a0
Styring af likviditetsrisikoen skal sikre, at \u00a0
der til enhver tid er tilstr\u00e6kkelig likviditet \u00a0
til at underst\u00f8tte driften samt at opfylde \u00a0
lovgivningens krav. I det tilf\u00e6lde at Alm. \u00a0
Brand kommer under et st\u00f8rre likviditets- \u00a0
pres, kan der ved en realisation af aktiver \u00a0
ska\ufb00es likviditet indenfor kort tid. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2333": {
"value": "NOTE 40
V\u00c6SENTLIGE REGNSKABSM\u00c6SSIGE SK\u00d8N, FORUDS\u00c6TNINGER OG USIKKERHEDER \u00a0
Ved a\ufb02\u00e6ggelse af \u00e5rsregnskabet foreta- \u00a0
ges regnskabsm\u00e6ssige sk\u00f8n. Disse sk\u00f8n \u00a0
foretages af selskabets ledelse i over- \u00a0
ensstemmelse med regnskabspraksis \u00a0
og p\u00e5 baggrund af historiske erfaringer \u00a0
samt foruds\u00e6tninger, som ledelsen anser \u00a0
som forsvarlige og realistiske, men som i \u00a0
sagens natur er usikre og uforudsigelige. \u00a0
\u00c5rsrapporten er a\ufb02agt efter et princip om \u00a0
going concern ud fra den g\u00e6ldende prak- \u00a0
sis og fortolkning af g\u00e6ldende regler. \u00a0
De v\u00e6sentligste sk\u00f8n i 2024 har v\u00e6ret \u00a0
v\u00e6rdians\u00e6ttelsen af goodwill, kunderelati- \u00a0
oner og brandv\u00e6rdi. Derudover er der sk\u00f8n \u00a0
forbundet med opg\u00f8relse af dagsv\u00e6rdier \u00a0
for unoterede \ufb01nansielle instrumenter, \u00a0
tilgodehavender samt forpligtelser ved- \u00a0
r\u00f8rende forsikringskontrakter. \u00a0
N\u00e6rv\u00e6rende note skal l\u00e6ses i sammen- \u00a0
h\u00e6ng med note 29, hvor der fremg\u00e5r op- \u00a0
lysninger om fasts\u00e6ttelse af dagsv\u00e6rdier. \u00a0
Virksomhedsovertagelse \u00a0
I forbindelse med virksomhedsovertagelse \u00a0
er der foretaget v\u00e6sentlige sk\u00f8n i relation \u00a0
til opg\u00f8relse af dagsv\u00e6rdi af de overtagne \u00a0
aktiver og forpligtelser samt ved identi- \u00a0
\ufb01kation af goodwill, kunderelationer og \u00a0
brandv\u00e6rdi. \u00a0
Goodwill, kunderelationer \u00a0
og brandv\u00e6rdi \u00a0
Goodwill, kunderelationer og brandv\u00e6rdi \u00a0
er identi\ufb01ceret i forbindelse med k\u00f8b af \u00a0
virksomhed i 2022. Goodwill er fordelt p\u00e5 \u00a0
de forretningsomr\u00e5der, som udg\u00f8r den \u00a0
mindste identi\ufb01cerbare pengestr\u00f8msge- \u00a0
nerende enhed svarende til den interne \u00a0
rapporteringsstruktur og det niveau, hvor- \u00a0
p\u00e5 ledelsen overv\u00e5ger investeringen. Der \u00a0
foretages som minimum en \u00e5rlig nedskriv- \u00a0
ningstest p\u00e5 goodwill, kunderelationer \u00a0
og brandv\u00e6rdi. De fremtidige forventede \u00a0
pengestr\u00f8mme der afspejler nettonutids- \u00a0
v\u00e6rdien, er p\u00e5virket af en r\u00e6kke forskelli- \u00a0
ge faktorer, herunder diskonteringssatser, \u00a0
\u00e6ndringer i \u00f8konomiske udsigter, \u00e6ndrin- \u00a0
ger i kundeadf\u00e6rd og konkurrence samt \u00a0
aktuarm\u00e6ssige foruds\u00e6tninger. \u00a0
I forbindelse med salget af aktiviteter \u00a0
vedr\u00f8rende Marine & Energi er den allo- \u00a0
kerede v\u00e6rdi af goodwill, kunderelationer \u00a0
og brand blevet fradraget immaterielle \u00a0
aktiver, hvorefter de bogf\u00f8rte v\u00e6rdier \u00a0
heraf indg\u00e5r som en del af aktiver bestemt \u00a0
for salg. \u00a0
Finansielle instrumenter \u00a0
For \ufb01nansielle instrumenter med noterede \u00a0
priser p\u00e5 et aktivt marked, eller hvor der \u00a0
anvendes v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodeller med \u00a0
observerbare markedsdata, er der ikke \u00a0
v\u00e6sentlige sk\u00f8n forbundet med v\u00e6rdian- \u00a0
s\u00e6ttelsen. \u00a0
For \ufb01nansielle instrumenter, hvor v\u00e6rdi- \u00a0
ans\u00e6ttelsen kun i mindre omfang bygger \u00a0
p\u00e5 observerbare markedsdata, er v\u00e6rdi- \u00a0
ans\u00e6ttelsen p\u00e5virket af sk\u00f8n. Dette er \u00a0
f.eks. tilf\u00e6ldet for unoterede aktier og \u00a0
for visse obligationer, hvor der ikke er et \u00a0
aktivt marked. For v\u00e6rdipapirer, der ikke \u00a0
er noteret p\u00e5 en b\u00f8rs, eller for hvilke der \u00a0
ikke fore\ufb01ndes en b\u00f8rskurs, der afspej- \u00a0
ler instrumentets dagsv\u00e6rdi, fastl\u00e6gges \u00a0
dagsv\u00e6rdien ved brug af en modelbereg- \u00a0
ning. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsesmodellerne indehol- \u00a0
der tilbagediskontering af instrumentets \u00a0
cash\ufb02ow med en passende markedsrente. \u00a0
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af unoterede aktier \u00a0
tager udgangspunkt i oplysninger fra \u00a0
selskabernes \u00e5rsregnskaber, erfaringer fra \u00a0
handler med aktier i de p\u00e5g\u00e6ldende sel- \u00a0
skaber samt eventuelle input fra kvali\ufb01ce- \u00a0
ret ekstern part. \u00a0
Forsikringsm\u00e6ssige hens\u00e6ttelser \u00a0
M\u00e5ling af forpligtelser vedr\u00f8rende forsik- \u00a0
ringskontrakter bygger p\u00e5 en r\u00e6kke aktu- \u00a0
arm\u00e6ssige beregninger, som bl.a. anven- \u00a0
der foruds\u00e6tninger p\u00e5 en r\u00e6kke variable \u00a0
faktorer. Derudover er forpligtelserne \u00a0
p\u00e5virket af diskonteringsrenten. \u00a0
Hens\u00e6ttelserne p\u00e5 arbejdsskadeforsikring \u00a0
er p\u00e5virket af \ufb02ere forskellige lovgivnin- \u00a0
ger. Lov om social pension blev \u00e6ndret i \u00a0
december 2020, hvorved folkepensionsal- \u00a0
deren blev for\u00f8get fra 68 til 69 \u00e5r for per- \u00a0
soner f\u00f8dt den 1. januar 1967 eller senere. \u00a0
Samtidig p\u00e5l\u00e6gger loven socialministeren \u00a0
i 2025 at revurdere, om pensionsalderen \u00a0
skal for\u00f8ges yderligere. \u00a0
Den 7. december 2023 vedtog Folketinget \u00a0
en ny lov p\u00e5 arbejdsskadeomr\u00e5det. De \u00a0
\ufb02este \u00e6ndringer tr\u00e5dte i kraft juli 2024 og \u00a0
har haft e\ufb00ekt p\u00e5 skader efter 1. juli 2024. \u00a0
\u00c6ndringerne omhandler blandt andet \u00a0
m\u00e5den \u00e5rsl\u00f8n og erhvervsevnetabsgrad \u00a0
opg\u00f8res. \u00a0
Overordnet er tanken med reformen at \u00a0
\u00f8ge fastholdelsen p\u00e5 arbejdsmarkedet og \u00a0
forenkle processerne. Det er endnu uvist, \u00a0
hvordan den nye lovgivning fremadrettet \u00a0
vil p\u00e5virke erstatningsniveauet. \u00a0
Alm. Brand Group afs\u00e6tter reserver under \u00a0
rimelig hensyntagen til alle kendte og \u00a0
ukendte faktorer, der kan have indvirkning \u00a0
p\u00e5 erstatningsniveauet. \u00a0
Eventualforpligtelser \u00a0
Eventualforpligtelser herunder udfaldet \u00a0
af verserende retssager er i sagens natur \u00a0
usikre. Ledelsen har vurderet disse p\u00e5 \u00a0
grundlag af juridiske vurderinger i de kon- \u00a0
krete sager. \u00a0
F\u00d8LSOMHEDSOPLYSNINGER \u00a0
For at underst\u00f8tte de langsigtede for- \u00a0
retningsm\u00e6ssige m\u00e5l p\u00e5tages en r\u00e6kke \u00a0
forskellige kalkulerede risici. De vigtigste \u00a0
forretningsrisici og \ufb01nansielle risici frem- \u00a0
g\u00e5r af nedenst\u00e5ende tabel. \u00a0
I note 39, Risikostyring p\u00e5 side 162 til side \u00a0
166 gennemg\u00e5s de enkelte risici. \u00a0
F\u00f8lsomhedsoplysninger \u00a0
Mio. kr. \u00a0
I alt \u00a0
Procent af egenkapital \u00a0
F\u00f8lsomhedsoplysninger, koncernen \u00a0
Finansielle aktiver \u00a0
Risiko p\u00e5 egenkapital ved enkeltst\u00e5ende h\u00e6ndelse \u00a0
Rentestigning p\u00e5 1 %-point \u00a0
-167 \u00a0
-1,2 \u00a0
Rentefald p\u00e5 1 %-point \u00a0
92 \u00a0
0,7 \u00a0
Aktiekursfald p\u00e5 15 % \u00a0
-133 \u00a0
-1,0 \u00a0
Ejendomsprisfald p\u00e5 15 % \u00a0
-54 \u00a0
-0,4 \u00a0
Valutarisici ekskl. EUR, 25 % fald \u00a0
-78 \u00a0
-0,6 \u00a0
Sp\u00e6ndudvidelse p\u00e5 1 %-point \u00a0
-335 \u00a0
-2,5 \u00a0
\u00c6ndring i Combined Ratio + 1 % point \u00a0
-78 \u00a0
-0,6 \u00a0
\u00c6ndring i Combined Ratio - 1 % point \u00a0
78 \u00a0
0,6 \u00a0
\u00c6ndring i erstatningshens\u00e6ttelser + 10 % point \u00a0
-950 \u00a0
-7,1 \u00a0
\u00c6ndring i erstatningshens\u00e6ttelser - 10 % point \u00a0
950 \u00a0
7,1 \u00a0
Ovenst\u00e5ende er en beskrivelse af de v\u00e6sentligste risici i Alm. Brand Group. R\u00e6kkef\u00f8lgen af de \u00a0
beskrevne risikofaktorer er ikke udtryk for risicienes st\u00f8rrelse eller betydning. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2347": {
"value": "Eventualforpligtelser \u00a0
Eventualforpligtelser herunder udfaldet \u00a0
af verserende retssager er i sagens natur \u00a0
usikre. Ledelsen har vurderet disse p\u00e5 \u00a0
grundlag af juridiske vurderinger i de kon- \u00a0
krete sager. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2350": {
"value": "NOTE 41
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS \u00a0
GENERELT \u00a0
Koncernregnskabet er a\ufb02agt i over- \u00a0
ensstemmelse med International IFRS \u00a0
Accounting Standards som er godkendt \u00a0
af EU. \u00c5rsregnskabet for moderselska- \u00a0
bet a\ufb02\u00e6gges i overensstemmelse med \u00a0
lov om forsikringsvirksomhed, herunder \u00a0
bekendtg\u00f8relse om \ufb01nansielle rapporter \u00a0
for forsikringsselskaber og tv\u00e6rg\u00e5en- \u00a0
de pensionskasser. Koncernregnskabet \u00a0
a\ufb02\u00e6gges herudover i overensstemmelse \u00a0
med yderligere danske oplysningskrav for \u00a0
b\u00f8rsnoterede \ufb01nansielle selskaber. \u00a0
De yderligere danske oplysningskrav til \u00a0
\u00e5rsregnskaber er for koncernen fastlagt \u00a0
i IFRS-bekendtg\u00f8relsen for \ufb01nansielle \u00a0
virksomheder udstedt i henhold til lov om \u00a0
forsikringsvirksomhed samt af NASDAQ \u00a0
Copenhagen A/S. For moderselskabet er \u00a0
oplysningskravene fastlagt i lov om forsik- \u00a0
ringsvirksomhed samt af NASDAQ Copen- \u00a0
hagen A/S. \u00a0
\u00c5rsregnskabet er a\ufb02agt i danske kroner \u00a0
(DKK), der anses for at v\u00e6re den prim\u00e6re \u00a0
valuta for koncernens aktiviteter og den \u00a0
funktionelle valuta for moderselskabet. \u00a0
Alle andre valutaer anses som frem- \u00a0
med valuta. Aktiver og passiver i frem- \u00a0
med valuta indregnes til valutakurser p\u00e5 \u00a0
balancedagen. Indt\u00e6gter og udgifter i \u00a0
fremmed valuta indregnes til de p\u00e5 trans- \u00a0
aktionstidspunktet g\u00e6ldende valutakurser. \u00a0
Valutakursreguleringer indregnes i resulta- \u00a0
topg\u00f8relsen. \u00a0
Anvendt regnskabspraksis for koncern- \u00a0
regnskabet er beskrevet nedenfor. Anvendt \u00a0
regnskabspraksis for moderselskabet er \u00a0
beskrevet i tilknytning til moderselskabets \u00a0
\u00e5rsregnskab. \u00a0
Anvendt regnskabspraksis er u\u00e6ndret i \u00a0
forhold til \u00e5rsrapporten for 2023. Der er \u00a0
ikke tr\u00e5dt \u00e6ndringer ikraft i 2024 i stan- \u00a0
darder, som har betydning for Alm. Brand \u00a0
Group. \u00a0
STANDARDER OG FORTOLKNINGS\u0095 \u00a0
BIDRAG, DER ENDNU IKKE ER TR\u00c5DT \u00a0
I KRAFT \u00a0
P\u00e5 tidspunktet for o\ufb00entligg\u00f8relse af dette \u00a0
\u00e5rsregnskab er en r\u00e6kke nye eller \u00e6ndre- \u00a0
de standarder endnu ikke tr\u00e5dt i kraft og/ \u00a0
eller godkendt til brug i EU og er derfor \u00a0
ikke indarbejdet i \u00e5rsregnskabet. Alm. \u00a0
Brand forventer f\u00f8rst at implementere de \u00a0
nye regnskabsstandarder og fortolknings- \u00a0
bidrag, n\u00e5r de bliver obligatoriske. \u00a0
GENERELLE PRINCIPPER FOR \u00a0
INDREGNING OG M\u00c5LING \u00a0
Indt\u00e6gter indregnes i resultatopg\u00f8relsen i \u00a0
takt med, at de indtjenes, mens omkost- \u00a0
ninger indregnes med de bel\u00f8b, der kan \u00a0
henf\u00f8res til regnskabs\u00e5ret. V\u00e6rdiregule- \u00a0
ringer af \ufb01nansielle aktiver og forpligtelser \u00a0
indregnes i resultatopg\u00f8relsen, medmindre \u00a0
andet er anf\u00f8rt i anvendt regnskabsprak- \u00a0
sis. Bel\u00f8b der indregnes i anden totalind- \u00a0
komst, korrigeres for den skattem\u00e6ssige \u00a0
e\ufb00ekt. \u00a0
Aktiver indregnes i balancen, n\u00e5r det som \u00a0
f\u00f8lge af en tidligere begivenhed er sand- \u00a0
synligt, at fremtidige \u00f8konomiske fordele \u00a0
vil tilfalde koncernen, og aktivets v\u00e6rdi \u00a0
kan m\u00e5les p\u00e5lideligt. Forpligtelser ind- \u00a0
regnes i balancen, n\u00e5r det som f\u00f8lge af \u00a0
en tidligere begivenhed er sandsynligt, at \u00a0
fremtidige \u00f8konomiske fordele vil frag\u00e5 \u00a0
koncernen, og forpligtelsens v\u00e6rdi kan \u00a0
m\u00e5les p\u00e5lideligt. \u00a0
Aktiver og forpligtelser indregnes og m\u00e5les \u00a0
i \u00f8vrigt som beskrevet for hver enkelt \u00a0
regnskabspost i det efterf\u00f8lgende. \u00a0
Ved indregning og m\u00e5ling tages hensyn til \u00a0
forudsigelige tab og risici, der fremkom- \u00a0
mer inden \u00e5rsrapporten a\ufb02\u00e6gges, og som \u00a0
be- eller afkr\u00e6fter forhold, der eksistere- \u00a0
de p\u00e5 balancedagen. \u00a0
Finansielle instrumenter m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 afregnings- \u00a0
datoen. \u00c6ndringer i v\u00e6rdien af det erhver- \u00a0
vede eller solgte aktiv i perioden mellem \u00a0
handelsdatoen og afregningsdatoen indg\u00e5r \u00a0
som a\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter. \u00a0
S\u00e5fremt det erhvervede efter f\u00f8rste \u00a0
indregning, m\u00e5les til kostpris eller amor- \u00a0
tiseret kostpris, indregnes v\u00e6rdi\u00e6ndrin- \u00a0
ger i perioden mellem handelsdatoen og \u00a0
afregningsdatoen ikke. \u00a0
Visse \ufb01nansielle aktiver og forpligtelser \u00a0
m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvorved der \u00a0
indregnes en konstant e\ufb00ektiv rente over \u00a0
l\u00f8betiden. Amortiseret kostpris opg\u00f8res \u00a0
som oprindelig kostpris med fradrag af \u00a0
afdrag og till\u00e6g/fradrag af den akkumu- \u00a0
lerede afskrivning af forskellen mellem \u00a0
kostpris og det nominelle bel\u00f8b. Herved \u00a0
fordeles kurstab og gevinst over l\u00f8betiden. \u00a0
Finansielle aktiver og forpligtelser er klas- \u00a0
si\ufb01ceret p\u00e5 baggrund af forretningsmo- \u00a0
dellen og de kontraktm\u00e6ssige betalings- \u00a0
str\u00f8mme, som knytter sig til de \ufb01nansielle \u00a0
aktiver og forpligtelser. \u00a0
Finansielle aktiver, som holdes for at ge- \u00a0
nerere de kontraktm\u00e6ssige betalinger, og \u00a0
hvor de kontraktlige betalinger udelukken- \u00a0
de udg\u00f8res af rente og afdrag p\u00e5 det ude- \u00a0
st\u00e5ende bel\u00f8b, m\u00e5les efter tidspunktet for \u00a0
f\u00f8rste indregning til amortiseret kostpris. \u00a0
Finansielle aktiver, som holdes i en \u00a0
blandet forretningsmodel, hvor nogle \u00a0
\ufb01nansielle aktiver holdes for at gene- \u00a0
rere de kontraktm\u00e6ssige betalinger, og \u00a0
andre \ufb01nansielle aktiver s\u00e6lges, og hvor \u00a0
de kontraktlige betalinger p\u00e5 de \ufb01nan- \u00a0
sielle aktiver i den blandede forretnings- \u00a0
model udelukkende udg\u00f8res af rente og \u00a0
afdrag p\u00e5 det udest\u00e5ende bel\u00f8b, m\u00e5les \u00a0
efter tidspunktet for f\u00f8rste indregning \u00a0
som udgangspunkt til dagsv\u00e6rdi gennem \u00a0
anden totalindkomst. Imidlertid indg\u00e5r de \u00a0
p\u00e5g\u00e6ldende \ufb01nansielle aktiver i et risiko- \u00a0
styringssystem og en investeringsstrategi, \u00a0
der baserer sig p\u00e5 dagsv\u00e6rdier, og indg\u00e5r \u00a0
p\u00e5 dette grundlag i Alm. Brands interne \u00a0
ledelsesrapportering. Alm. Brand vurderer \u00a0
p\u00e5 den baggrund, at de \ufb01nansielle aktiver \u00a0
ikke opfylder de kriterier for forretnings- \u00a0
model, som knytter sig til m\u00e5lingskatego- \u00a0
rierne amortiseret kostpris og dagsv\u00e6rdi \u00a0
gennem anden totalindkomst. De p\u00e5g\u00e6l- \u00a0
dende \ufb01nansielle aktiver m\u00e5les i stedet til \u00a0
dagsv\u00e6rdi gennem resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Finansielle aktiver, som ikke opfylder de \u00a0
ovenn\u00e6vnte kriterier for forretningsmodel, \u00a0
eller hvor de kontraktm\u00e6ssige penge- \u00a0
str\u00f8mme ikke udelukkende udg\u00f8res af \u00a0
rente og afdrag p\u00e5 det udest\u00e5ende bel\u00f8b, \u00a0
m\u00e5les efter tidspunktet for f\u00f8rste indreg- \u00a0
ning til dagsv\u00e6rdi gennem resultatopg\u00f8- \u00a0
relsen. \u00a0
Der redeg\u00f8res nedenfor for regnskabs- \u00a0
praksis anvendt for \ufb01nansielle aktiver og \u00a0
forpligtelser samt \u00f8vrige regnskabsposter. \u00a0
KONSOLIDERING \u00a0
Koncernregnskabet omfatter modersel- \u00a0
skabet samt de tilknyttede selskaber, \u00a0
hvori moderselskabet besidder \ufb02ertallet af \u00a0
stemmerettighederne eller p\u00e5 anden m\u00e5de \u00a0
har bestemmende ind\ufb02ydelse. Virksomhe- \u00a0
der, hvori koncernen besidder mellem 20 % \u00a0
og 50 % af stemmerettighederne eller p\u00e5 \u00a0
anden m\u00e5de ud\u00f8ver betydelig, men ikke \u00a0
bestemmende ind\ufb02ydelse, betragtes som \u00a0
associerede virksomheder. \u00a0
Koncernregnskabet er udarbejdet ved \u00a0
sammendrag af ensartede poster i de \u00a0
enkelte selskabers resultatopg\u00f8relser \u00a0
og balancer. Der foretages eliminering af \u00a0
koncerninterne indt\u00e6gter, omkostninger, \u00a0
mellemv\u00e6render, aktiebesiddelser samt \u00a0
gevinster og tab ved transaktioner mellem \u00a0
de konsoliderede virksomheder. \u00a0
Regnskaber for datterselskaber, som \u00a0
a\ufb02\u00e6gger \u00e5rsrapporter efter anden lov- \u00a0
givning, er tilpasset til den af koncernen \u00a0
anvendte regnskabspraksis. \u00a0
Ved udarbejdelse af koncernregnskabet \u00a0
indregnes de tilknyttede virksomheders \u00a0
regnskabsposter fuldt ud uanset ejeran- \u00a0
del. Minoritetsinteressernes forholdsm\u00e6s- \u00a0
sige andel af de tilknyttede virksomheders \u00a0
resultat og egenkapital vises som s\u00e6rskil- \u00a0
te poster i resultatopg\u00f8relse og balance. \u00a0
Koncerninterne ydelser afregnes p\u00e5 \u00a0
markedsvilk\u00e5r eller omkostningsd\u00e6kkende \u00a0
basis. L\u00f8bende mellemv\u00e6render forren- \u00a0
tes p\u00e5 markedsbaserede vilk\u00e5r. Koncern- \u00a0
interne handler med v\u00e6rdipapirer og \u00a0
andre aktiver afregnes til markedspriser. \u00a0
VIRKSOMHEDSSAMMENSLUTNING \u00a0
Nyerhvervede virksomheder indregnes i \u00a0
koncernregnskabet fra overtagelsestids- \u00a0
punktet. Sammenligningstal er korrigeres \u00a0
ikke for nyerhvervede virksomheder. \u00a0
Ved k\u00f8b af nye virksomheder, hvor koncer- \u00a0
nen opn\u00e5r bestemmende ind\ufb02ydelse over \u00a0
den k\u00f8bte virksomhed, anvendes overta- \u00a0
gelsesmetoden. De tilk\u00f8bte virksomhe- \u00a0
ders identi\ufb01cerbare aktiver, forpligtelser, \u00a0
eventualaktiver og -forpligtelser m\u00e5les \u00a0
til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 overtagelsestidspunk- \u00a0
tet. Identi\ufb01cerbare immaterielle aktiver \u00a0
indregnes i balancen, hvis de kan udskilles \u00a0
eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der \u00a0
indregnes udskudt skat af de foretagne \u00a0
omvurderinger. Overtagelsestidspunktet \u00a0
er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk \u00a0
opn\u00e5r kontrol over de overtagne virksom- \u00a0
heder. \u00a0
Omkostningerne der er afholdt, i forbin- \u00a0
delse med virksomhedsk\u00f8b indregnes i \u00a0
posten \u201dandre omkostninger\u201d i afholdel- \u00a0
ses\u00e5ret. S\u00e5fremt der p\u00e5 overtagelsestids- \u00a0
punktet er usikkerhed omkring identi\ufb01ka- \u00a0
tion eller m\u00e5ling af de overtagne aktiver, \u00a0
forpligtelser eller eventualaktiver og -for- \u00a0
pligtelser til dagsv\u00e6rdi eller fastl\u00e6ggelse \u00a0
af k\u00f8bsvederlaget, sker der indregning p\u00e5 \u00a0
baggrund af de forel\u00f8bigt opgjorte dags- \u00a0
v\u00e6rdier. Hvis der efterf\u00f8lgende sker re- \u00a0
gulering af de forel\u00f8bige opgjorte v\u00e6rdier, \u00a0
reguleres opg\u00f8relsen med tilbagevirkende \u00a0
kraft indtil 12 m\u00e5neder efter overtagel- \u00a0
sen og sammenligningstal tilpasses til at \u00a0
afspejle eventuelle reguleringerne. \u00a0
OPH\u00d8RENDE AKTIVITETER SAMT AK\u0095 \u00a0
TIVER OG FORPLIGTELSER BESTEMT \u00a0
FOR SALG \u00a0
Oph\u00f8rende aktiviteter udg\u00f8r en betydelig \u00a0
del af virksomheden, hvis aktiviteter og \u00a0
pengestr\u00f8mme operationelt og regnskabs- \u00a0
m\u00e6ssigt klart kan udskilles fra dem \u00f8vrige \u00a0
virksomhed, og hvor enheden enten er af- \u00a0
h\u00e6ndet eller udskilt som bestemt for salg, \u00a0
og salget forventes gennemf\u00f8rt indenfor \u00a0
\u00e9t \u00e5r i henhold til en formel plan. Under \u00a0
oph\u00f8rende aktiviteter indg\u00e5r resultatet af \u00a0
Energi og Marine portef\u00f8ljen, der er solgt \u00a0
til Gard. K\u00f8bet forventes gennemf\u00f8rt den \u00a0
3. marts 2025. \u00a0
Resultat efter skat af oph\u00f8rende aktivite- \u00a0
ter pr\u00e6senteres i en s\u00e6rskilt linje i resul- \u00a0
tatopg\u00f8relsen med tilh\u00f8rende tilpasning \u00a0
af sammenligningstal. I noterne oplyses \u00a0
indt\u00e6gter, omkostninger og skat af den \u00a0
oph\u00f8rende aktivitet. \u00a0
Aktiver bestemt for salg omfatter langfri- \u00a0
stet aktiver og afh\u00e6ndelsesgrupper, som \u00a0
er bestemt for salg. Afh\u00e6ndelsesgrupper \u00a0
er en gruppe af aktiver, som skal afh\u00e6n- \u00a0
des samlet ved salg eller lignende i en \u00a0
enkelt transaktion. Forpligtelser vedr\u00f8ren- \u00a0
de aktiver bestemt for salg er forpligtelser \u00a0
direkte tilknyttet disse aktiver, som vil \u00a0
blive overf\u00f8rt ved transaktionen. Aktiver \u00a0
klassi\ufb01ceres som \u201dbestemt for salg\u201d, n\u00e5r \u00a0
deres regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi prim\u00e6rt vil \u00a0
blive genindvundet gennem salg inden for \u00a0
12 m\u00e5neder i henhold til en formal plan for \u00a0
frem for gennem fortsat anvendelse, \u00a0
Aktiver bestemt for salg, m\u00e5les til den \u00a0
laveste v\u00e6rdi af den regnskabsm\u00e6ssige \u00a0
v\u00e6rdi p\u00e5 tidspunktet for klassi\ufb01kationen \u00a0
som \u201dbestemt for salg\u201d eller dagsv\u00e6rdien \u00a0
med fradrag af salgs omkostninger. Der \u00a0
afskrives og amortiseres ikke p\u00e5 aktiver \u00a0
fra det tidspunkt hvor de klassi\ufb01ceres \u00a0
som \u201dbestemt for salg\u201d. Aktiver bestemt \u00a0
for salg er indregnet til regnskabsm\u00e6ssig \u00a0
v\u00e6rdi, som den laveste v\u00e6rdi p\u00e5 opg\u00f8rel- \u00a0
sestidspunktet. \u00a0
Nedskrivninger, som opst\u00e5r ved den f\u00f8rste \u00a0
klassi\ufb01kation som \u201dbestemt for salg\u201d, og \u00a0
gevinster eller tab ved efterf\u00f8lgende m\u00e5ling \u00a0
til laveste v\u00e6rdi af den regnskabsm\u00e6ssige \u00a0
v\u00e6rdi eller dagsv\u00e6rdi med fradrag af salgs \u00a0
omkostninger indregnes i resultatopg\u00f8rel- \u00a0
sen under de poster de vedr\u00f8rer. Gevinster \u00a0
og tab oplyses i noterne. \u00a0
Aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser \u00a0
udskilles i s\u00e6rskilte linjer i balancen, og \u00a0
hovedposterne speci\ufb01ceres i noterne. \u00a0
Sammenligningstal i balancen til passes \u00a0
ikke. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra drift, investering og \u00a0
\ufb01nansiering fra oph\u00f8rende aktiviteter pr\u00e6- \u00a0
senteres s\u00e6rskilt i pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen. \u00a0
Skat \u00a0
Samtlige selskaber i koncernen er sambe- \u00a0
skattede. \u00a0
Skat indeholder \u00e5rets skat, der best\u00e5r af \u00a0
\u00e5rets aktuelle skat, forskydning i udskudt \u00a0
skat samt regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00a0
\u00e5r. \u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i skattesats indregnes ligeledes \u00a0
i posten. \u00a0
Aktuelle skatteaktiver og -forpligtelser \u00a0
indregnes i balancen med det bel\u00f8b, der \u00a0
kan beregnes p\u00e5 grundlag af \u00e5rets for- \u00a0
ventede skattepligtige indkomst reguleret \u00a0
for tidligere \u00e5rs fremf\u00f8rte skattem\u00e6ssige \u00a0
underskud. \u00a0
Der indregnes udskudt skat efter den \u00a0
balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle \u00a0
midlertidige forskelle mellem regnskabs- \u00a0
og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og \u00a0
forpligtelser. \u00a0
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de \u00a0
skatteregler og skattesatser, der med ba- \u00a0
lancedagens lovgivning vil v\u00e6re g\u00e6ldende, \u00a0
n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st \u00a0
som aktuel skat. \u00a0
Udskudte skatteaktiver, herunder skatte- \u00a0
v\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede skatte- \u00a0
m\u00e6ssige underskud, m\u00e5les til den v\u00e6rdi, \u00a0
hvortil aktivet forventes at kunne realise- \u00a0
res, enten ved udligning i skat af fremtidig \u00a0
indtjening eller ved modregning i udskudte \u00a0
skatteforpligtelser. Det revurderes p\u00e5 hver \u00a0
balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at \u00a0
der i fremtiden vil blive frembragt til- \u00a0
str\u00e6kkelig skattepligtig indkomst til, at det \u00a0
udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. \u00a0
RESULTATOPG\u00d8RELSE \u00a0
Generelt \u00a0
I overensstemmelse med periodise- \u00a0
ringsprincippet, indregnes indt\u00e6gter og \u00a0
omkostninger, der vedr\u00f8rer regnskabs\u00e5ret, \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen uanset betalings- \u00a0
tidspunktet. Periodiseringsprincippet er \u00a0
ogs\u00e5 udgangspunkt for indregning af de \u00a0
forsikringstekniske resultater. Fordeling af \u00a0
ikke direkte henf\u00f8rbar omkostninger er i \u00a0
brancheregnskaber og mellem skadebe- \u00a0
handlingsomkostninger, forsikringsm\u00e6s- \u00a0
sige driftsomkostninger (erhvervelses- og \u00a0
administrationsomkostninger) og admini- \u00a0
strationsomkostninger i forbindelse med \u00a0
investeringsvirksomhed fordelt p\u00e5 basis af \u00a0
estimeret tidsforbrug eller vurderet om- \u00a0
kostningsbelastning. \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter \u00a0
Forsikringsindt\u00e6gter er den forventede \u00a0
pr\u00e6mieindt\u00e6gt eksklusive eventuelle \u00a0
investeringskomponenter, der er alloke- \u00a0
ret til perioden. Pr\u00e6mier indregnes over \u00a0
kontraktens l\u00f8betid i forhold til den tids- \u00a0
m\u00e6ssige udl\u00f8sning af forsikringsd\u00e6knin- \u00a0
gen. Hvis det forventet risikom\u00f8nster for \u00a0
frigivelse af risiko i forsikringskontraktens \u00a0
d\u00e6kningsperiode afvigerv\u00e6sentlige fra \u00a0
tidsm\u00e6ssige udl\u00f8sning af forsikringsd\u00e6k- \u00a0
ningen, foretages allokeringen ud fra hvor- \u00a0
n\u00e5r det forventet tidspunkt for afholdes af \u00a0
forsikringsudgifter. Alm. Brand Group har \u00a0
valgt under IFRS 17 ikke at anvende LFRC. \u00a0
Forsikringsudgifter \u00a0
Omkostninger til forsikringsydelser, der \u00a0
hidr\u00f8rer fra forsikringskontrakter indreg- \u00a0
nes generelt i resultatet i takt med at de \u00a0
afholdes. Omkostninger til forsikringsydel- \u00a0
ser omfatter ikke investeringskomponenter \u00a0
eller tilbagebetalinger heraf. De enkelte \u00a0
elementer gennemg\u00e5s nedenfor: \u00a0
Tabskomponent \u00a0
Alm. Brand Group vurderer ved f\u00f8rste \u00a0
indregning om en gruppe af forsikrings- \u00a0
kontrakter er tabsgivende eller ej den \u00a0
overvejende hovedregel er at de forskellige \u00a0
grupper af forsikringskontrakter ikke er \u00a0
tabsgivende. Alm. Brand Group indsamler \u00a0
data og vurderer fakta til at identi\ufb01cerer \u00a0
hvorvidt en gruppe af forsikringskontrakter \u00a0
er tabsgivende eller ej. Det vurderes p\u00e5 \u00a0
resultatet af lignende kontrakter, bud- \u00a0
getter og v\u00e6sentlige \u00e6ndringer i marke- \u00a0
det. Hvis der i d\u00e6kningsperioden opst\u00e5r \u00a0
omst\u00e6ndigheder der indikerer eller direkte \u00a0
bevirker at en gruppe af forsikringskon- \u00a0
trakter bliver tabsgivende, indregnes en \u00a0
tabskomponent i resultatopg\u00f8relsen p\u00e5 \u00a0
det tidspunkt gruppen af kontrakter er \u00a0
konstateret tabsgivende. Forpligtelsen \u00a0
(LFRC) \u00f8ges i det omfang de aktuelle sk\u00f8n \u00a0
over opfyldelsespengestr\u00f8mmene der ved- \u00a0
r\u00f8rer den resterende d\u00e6kningsperiode for \u00a0
de tabsgivende kontrakter, overskrider den \u00a0
regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af forpligtelsen \u00a0
for den resterende d\u00e6kningsperiode. Ved \u00a0
udl\u00f8bet af d\u00e6kningsperioden for gruppen \u00a0
af forsikringskontrakter vil tabskomponen- \u00a0
ten v\u00e6re nul. Alm. Brand Group har p\u00e5 nu- \u00a0
v\u00e6rende tidspunkt en gruppe af kontrak- \u00a0
ter, der er tabsgivende, som er ejerskifte \u00a0
forsikringer. \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
Erstatningsudgifter indeholder forsik- \u00a0
rings\u00e5rets betalte erstatninger reguleret \u00a0
for bev\u00e6gelser i erstatningshens\u00e6ttelser \u00a0
svarende til kendte og forventede erstat- \u00a0
ningsudgifter vedr\u00f8rende \u00e5ret. Herudover \u00a0
indg\u00e5r \u00e6ndring i den del af risikojustering, \u00a0
som kan henf\u00f8res til forpligtelsen for ind- \u00a0
trufne skader. \u00a0
Bel\u00f8b til d\u00e6kning af udgifter til besigtigel- \u00a0
se og vurdering samt \u00f8vrige direkte eller \u00a0
indirekte omkostninger til personalead- \u00a0
ministration mv. forbundet med skade- \u00a0
behandlingen er indeholdt i regnskabs- \u00a0
posten. Endvidere indg\u00e5r a\ufb02\u00f8bsresultatet \u00a0
vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r. \u00a0
Koncernens indirekte omkostninger for- \u00a0
bundet med skadebehandling er fordelt \u00a0
mellem erstatningsudgifter og administra- \u00a0
tionsomkostninger ud fra fordelingsn\u00f8gler \u00a0
baseret p\u00e5 sk\u00f8nnet ressourceanvendelse. \u00a0
Den del af \u00e6ndringen af erstatningshen- \u00a0
s\u00e6ttelsen og risikojusteringen, som kan \u00a0
henf\u00f8res til \u00e6ndring i den anvendte dis- \u00a0
konteringssats efter in\ufb02ation, er overf\u00f8rt \u00a0
til regnskabsposten \u201dFinansielle indt\u00e6gter \u00a0
og omkostninger vedr\u00f8rende forsikrings- \u00a0
kontrakter\u201d. \u00a0
Erhvervelsesomkostninger \u00a0
Erhvervelsesomkostninger, den andel af \u00a0
de forsikringsm\u00e6ssige driftsomkostninger, \u00a0
der kan henf\u00f8res til erhvervelse og forny- \u00a0
else af forsikringsbestanden, som direkte \u00a0
kan henf\u00f8res til en gruppe af kontrakter \u00a0
som er tegnet af Alm. Brand Group. Alm. \u00a0
Brand Group vil forts\u00e6tte den nuv\u00e6rende \u00a0
praksis og udgiftsf\u00f8re erhvervelsesom- \u00a0
kostninger i takt med de afholdes for \u00a0
st\u00f8rstedelen af forsikringskontrakterne. \u00a0
For konstruktionspolicer, hvor kontrakter- \u00a0
ne er \ufb02er\u00e5rige, aktiveres erhvervelsesom- \u00a0
kostningerne og udgiftsf\u00f8res i takt med \u00a0
kontraktens levetid. \u00a0
Administrationsomkostninger \u00a0
Administrationsomkostninger er alle andre \u00a0
afholdte omkostninger, der kan henf\u00f8res \u00a0
til administration af forsikringsportef\u00f8ljen. \u00a0
Udgifter til fremtidige kontrakter eller om- \u00a0
kostninger, der ikke direkte kan henf\u00f8res \u00a0
til portef\u00f8ljen af forsikringskontrakter \u00a0
det kan v\u00e6re speci\ufb01kke udviklings- og \u00a0
uddannelsesomkostninger pr\u00e6senteres \u00a0
i regnskabslinjen \u201dAndre omkostninger\u201d i \u00a0
takt med de indtr\u00e6\ufb00er. \u00a0
Administrationsomkostninger periodiseres, \u00a0
s\u00e5ledes at de omfatter regnskabs\u00e5ret. \u00a0
Genforsikringsresultat \u00a0
Indt\u00e6gter og omkostninger fra genforsik- \u00a0
ringskontrakter pr\u00e6senteres p\u00e5 \u00e9n linje i \u00a0
resultatopg\u00f8relsen som \u201dGenforsikrings- \u00a0
resultat\u201d. \u00a0
Afgivne genforsikringspr\u00e6mier og modta- \u00a0
get genforsikringsd\u00e6kning periodiseres og \u00a0
indg\u00e5r i resultatopg\u00f8relsen efter samme \u00a0
principper, som anvendes for de tilsvaren- \u00a0
de poster under bruttoforretningen. \u00a0
\u00c6ndringer i den afgivne forretning, som \u00a0
kan henf\u00f8res til diskontering og kursregu- \u00a0
leringer er vist i regnskabslinjen \u201dFinan- \u00a0
sielle indt\u00e6gter og omkostninger ved- \u00a0
r\u00f8rende genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
Investeringsafkast \u00a0
Under renteindt\u00e6gter og udbytter mv. ind- \u00a0
g\u00e5r de i regnskabs\u00e5ret modtagne udbytter, \u00a0
optjente renter mv. \u00a0
Herudover indg\u00e5r rentelignende gebyrer og \u00a0
provisioner, der er en integreret del af den \u00a0
e\ufb00ektive rente p\u00e5 \ufb01nansielle aktiver, der \u00a0
m\u00e5les til amortiseret kostpris. \u00a0
Kursreguleringer indeholder samtlige reali- \u00a0
serede og urealiserede gevinster og tab af \u00a0
investeringsaktiver, herunder pant sikret \u00a0
udl\u00e5n, bortset fra v\u00e6rdiregulering af til- \u00a0
knyttede selskaber. Kurtage og provisioner \u00a0
ved k\u00f8b og salg af v\u00e6rdipapirer indregnes \u00a0
under kursreguleringer. \u00a0
I renteudgifter indregnes renter og ren- \u00a0
telignende udgifter vedr\u00f8rende g\u00e6ld og \u00a0
forpligtelser. \u00a0
Anden indkomst under investeringsafkast, \u00a0
indeholder indt\u00e6gter vedr\u00f8rende aktivite- \u00a0
ter, som ikke kan henf\u00f8res til koncernens \u00a0
prim\u00e6re aktiviteter. \u00a0
Under administrationsomkostninger i \u00a0
forbindelse med investeringsvirksomhed \u00a0
indregnes bel\u00f8b forbundet med forvaltning \u00a0
af investeringsaktiver. \u00a0
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger \u00a0
vedr\u00f8rende forsikrings- og genforsik- \u00a0
ringskontrakter indeholder de dele af \u00a0
\u00e6ndringerne i forpligtelsen til indtrufne \u00a0
d\u00e6kninger, som kan henf\u00f8res til l\u00f8be- \u00a0
tidsforkortelse samt \u00e6ndring i anvendt \u00a0
diskonteringsrente. \u00a0
Andre indt\u00e6gter og omkostninger \u00a0
Indt\u00e6gter vedr\u00f8rende aktiviteter, som \u00a0
ikke kan henf\u00f8res til koncernens forsik- \u00a0
ringsportef\u00f8lje eller investeringsaktiver, \u00a0
opf\u00f8res under andre indt\u00e6gter eller andre \u00a0
omkostninger. Herunder afskrivninger p\u00e5 \u00a0
immaterielle aktiver i forbindelse med \u00a0
virksomhedssammenslutninger. \u00a0
Anden totalindkomst \u00a0
Under anden totalindkomst indg\u00e5r valuta- \u00a0
kursgevinster og -tab vedr\u00f8rende omreg- \u00a0
ning af nettoinvesteringer i udenlandske \u00a0
enheder. \u00a0
BALANCE \u00a0
AKTIVER \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill forekommer ved overtagelse af \u00a0
virksomheder og best\u00e5r af forskelsv\u00e6rdien \u00a0
mellem kostprisen p\u00e5 de overtagne virk- \u00a0
somheder og dagsv\u00e6rdien af de overtagne \u00a0
nettoaktiver, forpligtelser og eventualfor- \u00a0
pligtelser p\u00e5 tidspunktet for overtagelsen. \u00a0
Goodwill fordeles p\u00e5 de forretningsomr\u00e5- \u00a0
der, som udg\u00f8r den mindste identi\ufb01cerba- \u00a0
re pengestr\u00f8msgenerende enhed svarende \u00a0
til den interne rapporteringsstruktur og \u00a0
det niveau, hvorp\u00e5 ledelsen overv\u00e5ger \u00a0
investeringen. Goodwill amortiseres ikke, \u00a0
men hvert forretningsomr\u00e5de testes for \u00a0
v\u00e6rdiforringelse en gang \u00e5rligt, eller oftere \u00a0
hvis der er objektive indikationer p\u00e5 v\u00e6rdi- \u00a0
forringelse. \u00a0
Brand-v\u00e6rdi og Kunderelationer \u00a0
Brand-v\u00e6rdi og kunderelationer er iden- \u00a0
ti\ufb01ceret som immaterielle aktiver ved \u00a0
overtagelse af virksomhed. De immate- \u00a0
rielle aktiver er m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdien p\u00e5 \u00a0
overtagelsestidspunktet og afskrives over \u00a0
forventede levetider. Brand-v\u00e6rdien har en \u00a0
forventet levetid p\u00e5 10 \u00e5r, mens kunderela- \u00a0
tioner har en forventet levetid p\u00e5 8 \u00e5r. \u00a0
Software \u00a0
Immaterielle aktiver m\u00e5les til kostpris \u00a0
med fradrag af akkumulerede af- og ned- \u00a0
skrivninger eller til en eventuel lavere gen- \u00a0
indvindingsv\u00e6rdi. Der foretages afskrivning \u00a0
line\u00e6rt over en forventet levetid p\u00e5 h\u00f8jst \u00a0
fem \u00e5r. \u00a0
Ved opg\u00f8relsen af kostprisen indregnes \u00a0
alle omkostninger, som direkte kan henf\u00f8- \u00a0
res til udviklingen, og som sandsynligvis vil \u00a0
frembringe \u00f8konomiske fordele til kon- \u00a0
cernen. Alle \u00f8vrige omkostninger omkost- \u00a0
ningsf\u00f8res l\u00f8bende. Af- og nedskrivninger \u00a0
indregnes under administrationsomkost- \u00a0
ninger. \u00a0
Driftsmidler \u00a0
Driftsmidler m\u00e5les til kostpris med fradrag \u00a0
af akkumulerede af- og nedskrivninger. \u00a0
Afskrivninger foretages line\u00e6rt over de \u00a0
forventede brugstider under hensyntagen \u00a0
til den forventede restv\u00e6rdi. De forvente- \u00a0
de brugstider vurderes at v\u00e6re f\u00f8lgende: \u00a0
Inventar \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
It-udstyr \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
Til kostprisen indregnes anska\ufb00elsesprisen \u00a0
samt direkte henf\u00f8rbare omkostninger. \u00a0
Indretning af lejede lokaler aktiveres og \u00a0
afskrives over en forventet brugsperio- \u00a0
de under hensyntagen til den forventede \u00a0
restv\u00e6rdi. \u00a0
Leasing \u00a0
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse \u00a0
indregnes i balancen, n\u00e5r Alm. Brand i \u00a0
henhold til en indg\u00e5et leasingaftale vedr\u00f8- \u00a0
rende et speci\ufb01kt identi\ufb01cerbart aktiv for \u00a0
stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i leasing- \u00a0
perioden, og n\u00e5r Alm. Brand opn\u00e5r ret til \u00a0
stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra \u00a0
brugen af det identi\ufb01ceret aktiv. \u00a0
Leasingforpligtelsen m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige leasingbetalinger. Leasingbetalingerne \u00a0
tilbagediskonteres med den implicitte \u00a0
rente i leasingaftalen, hvis s\u00e5dan en rente \u00a0
ikke er til r\u00e5dighed, tilbagediskonteres \u00a0
betalingerne med Alm. Brands alternative \u00a0
l\u00e5nerente. \u00a0
Alm. Brand indregner en brugsret eller \u00a0
tilsvarende forpligtelse for alle leasingaf- \u00a0
taler, hvor koncernen er lejer dog eksklu- \u00a0
sive kortfristede lejekontrakter (under 12 \u00a0
m\u00e5neder) eller leasing af aktiver med lav \u00a0
v\u00e6rdi. Alm. Brand har valgt ikke at indreg- \u00a0
ne leasingkontrakter vedr\u00f8rende immate- \u00a0
rielle aktiver herunder licenser mv. \u00a0
Leasingforpligtelsen genberegnes, n\u00e5r der \u00a0
er \u00e6ndringer i de underliggende kon- \u00a0
traktuelle pengestr\u00f8mme, eller hvis Alm. \u00a0
Brand \u00e6ndrer sin vurdering af, om en \u00a0
k\u00f8bs-, forl\u00e6ngelses- eller opsigelsesop- \u00a0
tion med rimelig sandsynlighed forventes \u00a0
udnyttet. \u00a0
Ved begyndelsen eller ved revurdering \u00a0
af en kontrakt, der indeholder lejekom- \u00a0
ponenter, indregnes en anvendelsesret \u00a0
(ROU-aktiv) og en leasingforpligtelse. \u00a0
ROU-aktiver m\u00e5les til oprindelig kostpris, \u00a0
der omfatter det oprindelige bel\u00f8b p\u00e5 lea- \u00a0
singforpligtelsen justeret for: \u00a0
\u2022
Leasingbetalinger foretaget p\u00e5 eller \u00a0
f\u00f8r startdatoen \u00a0
\u2022
Eventuelle direkte omkostninger \u00a0
\u2022
Modtagne leasingincitamenter \u00a0
\u2022
Sk\u00f8nnet levetid p\u00e5 kontakten \u00a0
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les aktivet til kostpris \u00a0
fratrukket akkumulerende af- og nedskriv- \u00a0
ninger. Leasingaktivet afskrives over den \u00a0
korteste af leasingperioden og leasingak- \u00a0
tivets brugstid. Afskrivninger indregnes \u00a0
line\u00e6rt i resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Leasingaktivet justeres for \u00e6ndringer i \u00a0
leasingforpligtelsen som f\u00f8lge af \u00e6ndrin- \u00a0
ger i vilk\u00e5rene i leasingaftalen eller \u00e6n- \u00a0
dringer i kontraktens pengestr\u00f8mme. \u00a0
ROU-aktiver testes for v\u00e6rdiforringelse, \u00a0
s\u00e5fremt at der er \u00e6ndringer i aftalegrund- \u00a0
lag eller andet. ROU-aktiver pr\u00e6senteres \u00a0
i noterne under \u201dleasede biler\u201d og \u201dlejede \u00a0
ejendomme\u201d. \u00a0
Leasede biler best\u00e5r kun af leasingkon- \u00a0
trakter vedr\u00f8rende leasing af biler, med \u00a0
en l\u00f8betid p\u00e5 3-4 \u00e5r. M\u00e5nedlige betalinger \u00a0
er faste og der er ingen option for at k\u00f8be \u00a0
aktivet efter endt periode. \u00a0
Lejede ejendomme, best\u00e5r af lejekontrak- \u00a0
ter p\u00e5 kontorlokaler Alm. Brand Group \u00a0
benytter. L\u00f8betiden p\u00e5 kontrakterne er \u00a0
fra 1-15 \u00e5r med \u00e5rlige tilpasninger af lejen. \u00a0
Alm. Brand har ingen lejekontrakter med \u00a0
variable betalinger baseret p\u00e5 opn\u00e5et salg \u00a0
eller lignende. \u00a0
Investering i associerede virksomheder \u00a0
Koncernregnskabet omfatter modersel- \u00a0
skabet samt de tilknyttede selskaber, \u00a0
hvori moderselskabet besidder \ufb02ertallet af \u00a0
stemmerettighederne eller p\u00e5 anden m\u00e5de \u00a0
har bestemmende ind\ufb02ydelse. Virksomhe- \u00a0
der, hvori koncernen besidder mellem 20 \u00a0
% og 50 % af stemmerettighederne eller \u00a0
p\u00e5 anden m\u00e5de ud\u00f8ver betydelig, men \u00a0
ikke bestemmende ind\ufb02ydelse, betragtes \u00a0
som associerede virksomheder. \u00a0
Investeringerne indregnes p\u00e5 erhvervel- \u00a0
sestidspunktet og m\u00e5les til anska\ufb00elses- \u00a0
v\u00e6rdi. Efterf\u00f8lgende sker indregning og \u00a0
m\u00e5ling efter indre v\u00e6rdis metode. Den for- \u00a0
holdsm\u00e6ssigt ejede andel af virksomhe- \u00a0
dernes egenkapital med till\u00e6g af erhvervet \u00a0
goodwill medtaget i regnskabslinjen \u201dKapi- \u00a0
talandele i associerede virksomheder\u201d og \u00a0
den forholdsm\u00e6ssige andel af de enkelte \u00a0
virksomheders resultat efter skat f\u00f8res \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen p\u00e5 regnskabslinjen \u00a0
\u201dindt\u00e6gter fra associerede virksomheder\u201d. \u00a0
Den forholdsm\u00e6ssige andel baseres p\u00e5 \u00a0
det seneste kendte regnskab opgjort efter \u00a0
koncernen regnskabspraksis. \u00a0
Nedskrivningstest for immaterielle aktiver \u00a0
og driftsmidler samt associerede virksom- \u00a0
heder. \u00a0
Driftsmidler og \u00f8vrige immaterielle aktiver \u00a0
er testet \u00e5rligt for at sikre at den anvendte \u00a0
afskrivningsmetode og -periode afspejler \u00a0
den forventede \u00f8konomiske levetid for \u00a0
aktiverne. Nedskrivning foretages over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt test viser, at \u00a0
der er behov for dette. \u00a0
Goodwill testes \u00e5rligt for nedskrivning \u00a0
eller oftere hvis der er identi\ufb01kationer for \u00a0
v\u00e6rdiforringelse. Goodwill nedskrives til \u00a0
genindvindingsv\u00e6rdien over resultatop- \u00a0
g\u00f8relsen, s\u00e5fremt den regnskabsm\u00e6ssi- \u00a0
ge v\u00e6rdi af den pengestr\u00f8msgenerende \u00a0
enheds nettoaktiver overstiger den h\u00f8jeste \u00a0
v\u00e6rdi af nettosalgsprisen og nyttev\u00e6rdien, \u00a0
der svarer til nutidsv\u00e6rdien af de forven- \u00a0
tet fremtidige pengestr\u00f8mme fra enheden. \u00a0
V\u00e6rdien er opgjort ud fra budgetterede \u00a0
cash\ufb02ows baseret for forretningsplaner ud \u00a0
fra historiske og fremtidige forventninger \u00a0
til den \u00f8konomiske udvikling. \u00a0
Investering i associerede virksomheder \u00a0
testes \u00e5rligt for v\u00e6rdiforringelse eller \u00a0
oftere hvis der er identi\ufb01kationer for v\u00e6r- \u00a0
diforringelse. Nedskrivning foretages over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt test viser, at \u00a0
der er behov for dette. \u00a0
Investeringsaktiver \u00a0
Investeringsaktiver omfatter \ufb01nansielle \u00a0
aktiver til dagsv\u00e6rdi. Klassi\ufb01ceringen \u00a0
afh\u00e6nger af det form\u00e5l, som investe- \u00a0
ringerne blev erhvervet med henblik p\u00e5. \u00a0
Ledelsen fasts\u00e6tter klassi\ufb01ceringen af \u00a0
sine investeringer ved f\u00f8rste indregning \u00a0
og revurderer denne ved udgangen af hver \u00a0
regnskabsperiode. \u00a0
Finansielle instrumenter m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 afregningsda- \u00a0
toen. \u00c6ndringer i v\u00e6rdien af det erhver- \u00a0
vede eller solgte aktiv i perioden mellem \u00a0
handelsdatoen og afregningsdatoen indg\u00e5r \u00a0
som a\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter. \u00a0
S\u00e5fremt det erhvervede efter f\u00f8rste \u00a0
indregning, m\u00e5les til kostpris eller amor- \u00a0
tiseret kostpris, indregnes v\u00e6rdi\u00e6ndrin- \u00a0
ger i perioden mellem handelsdatoen og \u00a0
afregningsdatoen ikke. \u00a0
Finansielle aktiver og forpligtelser er klas- \u00a0
si\ufb01ceret p\u00e5 baggrund af forretningsmo- \u00a0
dellen og de kontraktm\u00e6ssige betalings- \u00a0
str\u00f8mme, som knytter sig til de \ufb01nansielle \u00a0
aktiver og forpligtelser. \u00a0
Finansielle aktiver, som holdes for at ge- \u00a0
nerere de kontraktm\u00e6ssige betalinger og \u00a0
ikke indg\u00e5r i handelsbeholdningen, og hvor \u00a0
de kontraktlige betalinger udelukkende \u00a0
udg\u00f8res af rente og afdrag p\u00e5 det udest\u00e5- \u00a0
ende bel\u00f8b, m\u00e5les efter tidspunktet for \u00a0
f\u00f8rste indregning til amortiseret kostpris. \u00a0
Koncernens pantebrevsbeholdning holdes, \u00a0
som udgangspunkt til udl\u00f8b og holdes for \u00a0
at generere de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger m\u00e5les til amortiseret kostpris. \u00d8vrige \u00a0
\ufb01nansielle aktiver m\u00e5les, som udgangs- \u00a0
punkt til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
B\u00f8rsnoterede \ufb01nansielle aktiver m\u00e5les til \u00a0
dagsv\u00e6rdi ud fra lukkekursen p\u00e5 balance- \u00a0
dagen, eller hvis en s\u00e5dan ikke foreligger, \u00a0
en anden o\ufb00entliggjort kurs, der m\u00e5 anta- \u00a0
ges bedst at svare hertil. \u00a0
Obligationer til amortiseret kostpris om- \u00a0
fatter b\u00f8rsnoterede obligationer, hvor hen- \u00a0
sigten er at holde obligationerne til udl\u00f8b \u00a0
og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger i perioden. Obligationer til amortiseret \u00a0
kostpris indregnes ved f\u00f8rste indregning \u00a0
til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostnin- \u00a0
ger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til \u00a0
amortiseret kostpris. \u00a0
For hovedparten af de unoterede aktier \u00a0
vurderes det, at dagsv\u00e6rdier kan opg\u00f8res \u00a0
tilstr\u00e6kkeligt p\u00e5lideligt ved anvendelse \u00a0
af anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmeto- \u00a0
der. Disse aktiver m\u00e5les p\u00e5 den baggrund \u00a0
til dagsv\u00e6rdi med v\u00e6rdiregulering over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen. P\u00e5 unoterede aktier, \u00a0
der forvaltes eksternt, beregner kapital- \u00a0
forvalter en sk\u00f8nnet markedsv\u00e6rdi ud fra \u00a0
en estimeret nutidsv\u00e6rdi af forventede \u00a0
fremtidige pengestr\u00f8mme. \u00a0
M\u00e5lingen af \ufb01nansielle instrumenter til \u00a0
dagsv\u00e6rdi er konsistent med koncernens \u00a0
interne risikostyring, der baseres p\u00e5 mar- \u00a0
kedsm\u00e6ssig eksponering af risikobeh\u00e6fte- \u00a0
de aktiver og passiver. \u00a0
Finansielle aktiver indregnes eller oph\u00f8rer \u00a0
med at v\u00e6re indregnet p\u00e5 afregnings- \u00a0
datoen. \u00a0
Realiserede og urealiserede gevinster \u00a0
og tab, som m\u00e5tte opst\u00e5 som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i dagsv\u00e6rdien for kategorien \u00a0
\ufb01nansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi, indregnes \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen i den periode, hvor de \u00a0
opst\u00e5r. \u00a0
Solgte v\u00e6rdipapirer i forbindelse med \u00a0
repo-forretninger, der samtidigt med \u00a0
salget er k\u00f8bt tilbage p\u00e5 et senere aftalt \u00a0
tidspunkt, forbliver i balancen. Modtagne \u00a0
bel\u00f8b indregnes som g\u00e6ld til erhververen \u00a0
og forrentes som aftalt. M\u00e5ling af v\u00e6rdipa- \u00a0
pirerne er u\u00e6ndret, og s\u00e5vel kursregulerin- \u00a0
ger som renter mv. indregnes i resultatop- \u00a0
g\u00f8relsen. K\u00f8bte v\u00e6rdipapirer i forbindelse \u00a0
med reverseforretninger, der samtidig \u00a0
med k\u00f8bet er solgt tilbage p\u00e5 et senere \u00a0
aftalt tidspunkt, indregnes ikke i balancen. \u00a0
Afgivne bel\u00f8b indregnes som et tilgodeha- \u00a0
vende og forrentes som aftalt. \u00a0
A\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter \u00a0
A\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter m\u00e5les \u00a0
ved f\u00f8rste indregning til dagsv\u00e6rdi. Efter \u00a0
f\u00f8rste indregning m\u00e5les a\ufb02edte \ufb01nansielle \u00a0
instrumenter til dagsv\u00e6rdien p\u00e5 balance- \u00a0
dagen. \u00c6ndringer i dagsv\u00e6rdien indregnes \u00a0
l\u00f8bende i resultatopg\u00f8relsen som \ufb01nan- \u00a0
sielle poster. \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter opg\u00f8res s\u00e6rskilt og pr\u00e6senteres \u00a0
s\u00e6rskilt alt efter om der er tale om aktiver \u00a0
eller forpligtelser. Forventet pengestr\u00f8mme \u00a0
fra genforsikringsselskaber m\u00e5les i forhold \u00a0
til de indg\u00e5ede genforsikringskontrakter. \u00a0
Genforsikringens andel af de forsikrings- \u00a0
m\u00e6ssige hens\u00e6ttelser er opgjort som de \u00a0
bel\u00f8b, som i henhold til indg\u00e5ede genfor- \u00a0
sikringskontrakter kan forventes modtaget \u00a0
fra genforsikringsselskaber. \u00a0
Koncernen vurderer l\u00f8bende sine genfor- \u00a0
sikringsaktiver for v\u00e6rdiforringelse. Hvis \u00a0
der er en klar indikation af v\u00e6rdiforrin- \u00a0
gelse, nedskrives den regnskabsm\u00e6ssige \u00a0
v\u00e6rdi af aktivet. \u00c6ndringer i de forventet \u00a0
pengestr\u00f8mme som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i \u00a0
risikoen for at udstederen af genforsikring \u00a0
misligholder sin forpligtelse indregnes \u00a0
separat og note oplyses. \u00a0
\u00c6ndringer som f\u00f8lge af l\u00f8betidsforkortel- \u00a0
ser, \u00e6ndringer i rentekurven og kursre- \u00a0
guleringer indregnes i posten \u201dFinansielle \u00a0
indt\u00e6gter og omkostninger vedr\u00f8rende \u00a0
genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
\u00d8vrige udl\u00e5n og tilgodehavender \u00a0
\u00d8vrige udl\u00e5n og andre tilgodehavender \u00a0
m\u00e5les til amortiseret kostpris. Behold- \u00a0
ningen m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til \u00a0
dagsv\u00e6rdi med till\u00e6g af de transaktions- \u00a0
omkostninger og fradrag for de modtagne \u00a0
gebyrer og provisioner, som er direkte \u00a0
forbundet med erhvervelsen eller udste- \u00a0
delsen af det \ufb01nansielle instrument. Efter \u00a0
f\u00f8rste indregning reguleres de n\u00e6vnte \u00a0
udl\u00e5n og andre tilgodehavender l\u00f8bende til \u00a0
amortiseret kostpris. \u00a0
Der foretages en l\u00f8bende vurdering af, om \u00a0
der er en objektiv indikation af, at virksom- \u00a0
hedens udl\u00e5n og andre tilgodehavender \u00a0
opgjort til amortiseret kostpris er v\u00e6rdifor- \u00a0
ringede. Hvis der er indikation p\u00e5 v\u00e6rdifor- \u00a0
ringelse, vurderes behovet for nedskrivning \u00a0
p\u00e5 udl\u00e5net eller tilgodehavendet. \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
Andre tilgodehavender indeholder positiv \u00a0
dagsv\u00e6rdi af spotforretninger og a\ufb02edte \u00a0
\ufb01nansielle instrumenter. \u00a0
Terminsforretninger, futures, swaps, \u00a0
optioner og uafviklede spotforretninger \u00a0
m\u00e5les s\u00e5vel ved f\u00f8rste indregning som \u00a0
efterf\u00f8lgende til dagsv\u00e6rdi. Positive og \u00a0
negative dagsv\u00e6rdier af a\ufb02edte \ufb01nansielle \u00a0
instrumenter indregnes som Andre aktiver \u00a0
henholdsvis Andre passiver. \u00c6ndring i \u00a0
dagsv\u00e6rdien af a\ufb02edte \ufb01nansielle instru- \u00a0
menter indregnes i resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Udstedt tabsoption til d\u00e6kning af kredit- \u00a0
tab p\u00e5 pantebreve i Alm. Brand Forsikring \u00a0
A/S v\u00e6rdians\u00e6ttes i henhold til kreditmo- \u00a0
dellen, som ogs\u00e5 anvendes til v\u00e6rdian- \u00a0
s\u00e6ttelse af koncernens \u00f8vrige misligholdt \u00a0
pantebreve. \u00a0
Kassebeholdninger og anfordringstilgode- \u00a0
havender \u00a0
Kassebeholdninger og anfordringstilgode- \u00a0
havender m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til \u00a0
dagsv\u00e6rdi og efterf\u00f8lgende til amortiseret \u00a0
kostpris, hvilket i alt v\u00e6sentlighed svarer \u00a0
til nominel v\u00e6rdi. \u00a0
Periodeafgr\u00e6nsningsposter \u00a0
Periodeafgr\u00e6nsningsposter omfatter udgif- \u00a0
ter, der er afholdt f\u00f8r balancetidspunktet, \u00a0
men som vedr\u00f8rer en senere regnskabs- \u00a0
periode. \u00a0
PASSIVER \u00a0
Sikkerhedsfonde \u00a0
Opf\u00f8rte sikkerhedsfonde kan alene an- \u00a0
vendes til fordel for de forsikrede. For \u00a0
sikkerhedsfond 2 g\u00e6lder endvidere, at den \u00a0
alene kan anvendes efter tilladelse fra \u00a0
Finanstilsynet. \u00a0
Der er afsat udskudt skat af koncernens \u00a0
sikkerhedsfonde. \u00a0
Udbytte \u00a0
Udbytte afs\u00e6ttes som en forpligtelse i \u00a0
regnskabet p\u00e5 det tidspunkt, hvor det- \u00a0
te vedtages p\u00e5 generalforsamlingen. Det \u00a0
udbytte, som foresl\u00e5s udbetalt for regn- \u00a0
skabs\u00e5ret, vises som en s\u00e6rskilt post i \u00a0
noterne til egenkapitalen. \u00a0
Egne aktier \u00a0
K\u00f8b og salg af egne aktier indregnes som \u00a0
en \u00e6ndring i egenkapitalen under Andre \u00a0
reserver. \u00a0
Medarbejderaktier \u00a0
Alm. Brand har etableret en medarbejder- \u00a0
aktieordning, hvor medarbejderen modta- \u00a0
ger Alm. Brand-aktier mod en l\u00f8nnedgang. \u00a0
V\u00e6rdien af aktierne indregnes l\u00f8bende \u00a0
som personaleomkostning i resultatopg\u00f8- \u00a0
relsen. Aktierne tildeles kvartalsvist. \u00a0
Hybridkernekapital \u00a0
Kapital udstedt med uendelig l\u00f8betid og \u00a0
uden kontraktuel forpligtelse til betaling \u00a0
af ydelser og renter og indregnes som \u00a0
egenkapital. Nettobel\u00f8bet af hybridkerne- \u00a0
kapital indregnes ved udstedelsen som en \u00a0
stigning i egenkapitalen. Betaling af renter \u00a0
behandles som udbytte og indregnes \u00a0
direkte i egenkapitalen p\u00e5 det tidspunkt \u00a0
forpligtelsen opst\u00e5r. Ved indfrielse af \u00a0
hybridkernekapital vil egenkapitalen p\u00e5 \u00a0
indfrielsestidspunktet blive reduceret med \u00a0
indfrielsesbel\u00f8bet. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud \u00a0
Efterstillede kapitalindskud omfat- \u00a0
ter g\u00e6ldsforpligtelser, der i tilf\u00e6lde af \u00a0
likvidation eller konkurs i henhold til \u00a0
l\u00e5nevilk\u00e5rene f\u00f8rst kan honoreres efter \u00a0
fyldestg\u00f8relse af de \u00f8vrige kreditorkrav. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud indregnes til \u00a0
dagsv\u00e6rdi svarende til modtaget vederlag \u00a0
med fradrag af afholdte direkte henf\u00f8r- \u00a0
bare omkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les \u00a0
efterstillede kapitalindskud til amortiseret \u00a0
kostpris ved anvendelse af den e\ufb00ektive \u00a0
rentes metode.endelse af den e\ufb00ektive \u00a0
rentes metode. \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter \u00a0
Kontrakter, hvor Alm. Brand Group p\u00e5tager \u00a0
sig v\u00e6sentlige forsikringsrisici klassi\ufb01ce- \u00a0
res som forsikringskontrakter. Kontrakter, \u00a0
hvor Alm. Brand Group overf\u00f8rer v\u00e6sent- \u00a0
lige forsikringsrisici, der relaterer sig til de \u00a0
underliggende forsikringskontrakter, bliver \u00a0
klassi\ufb01ceret som genforsikringskontrakter. \u00a0
If\u00f8lge IFRS 17 skal forsikringskontrakter, \u00a0
der indeholder andet end forsikringsd\u00e6k- \u00a0
ning adskilles, f.eks. hvis forsikringskon- \u00a0
trakten ogs\u00e5 har et service element skal \u00a0
dette bogf\u00f8res s\u00e6rskilt og ikke v\u00e6re en \u00a0
del af hens\u00e6ttelser til forsikringskontrak- \u00a0
ter. Alm. Brand Group har v\u00e6ret alle pro- \u00a0
dukter igennem, og koncernens produkter \u00a0
indeholder ingen s\u00e6rskilte komponenter, \u00a0
der kr\u00e6ver adskilles. Derfor anvender Alm. \u00a0
Brand Group IFRS 17 p\u00e5 alle deres forsik- \u00a0
ringskontrakter. \u00a0
Aggregering og indregning \u00a0
Forsikringskontrakter aggregeres i grup- \u00a0
per med henblik p\u00e5 m\u00e5ling. Grupper af \u00a0
forsikringskontrakter fastl\u00e6gges ved at \u00a0
identi\ufb01cere portef\u00f8ljer af forsikringskon- \u00a0
trakter, der har ens risici og administreres \u00a0
sammen og opdele hver portef\u00f8lje i \u00e5rlige \u00a0
kohorter. Kohorterne inddeles i tre grup- \u00a0
per baseret p\u00e5 forsikringskontrakternes \u00a0
forventede rentabilitet. F\u00f8rste gruppe er \u00a0
kontrakter, der er tabsgivende ved f\u00f8rste \u00a0
indregning. Anden gruppe er kontrakter, \u00a0
hvor det ikke er sandsynligt, at de bliver \u00a0
tabsgivende efterf\u00f8lgende. Tredje gruppe \u00a0
er alle resterende kontrakter i den \u00e5rlige \u00a0
kohorte. \u00a0
Indregning af \u00e9n udstedt forsikringskon- \u00a0
trakt sker fra den tidligste af f\u00f8lgende \u00a0
muligheder: \u00a0
\u2022
Begyndelse af d\u00e6kningsperioden p\u00e5 \u00a0
forsikringskontrakten \u00a0
\u2022
N\u00e5r den f\u00f8rste betaling fra forsik- \u00a0
ringstageren forfalder, eller hvis der \u00a0
ikke er nogen kontraktlig forfaldsdato, \u00a0
bruges datoen for hvorn\u00e5r betalingen \u00a0
modtages fra forsikringstageren. \u00a0
\u2022
Hvis der er indikationer p\u00e5. at forsik- \u00a0
ringskontrakten er tabsgivende \u00a0
\u2022
Forsikringskontrakter, der er erhvervet \u00a0
i forbindelse med virksomhedssam- \u00a0
menslutninger indregnes p\u00e5 overta- \u00a0
gelsestidspunktet. \u00a0
Genforsikringskontrakter \u00a0
Alm. Brand Group har grupperet deres \u00a0
genforsikringskontrakter s\u00e5ledes, at hver \u00a0
gruppe af genforsikringskontrakter udg\u00f8r \u00a0
\u00e9n enkelt kontrakt. En gruppe af genfor- \u00a0
sikringskontrakter indregnes p\u00e5 f\u00f8lgende \u00a0
m\u00e5de. \u00a0
\u2022
Genforsikringskontrakter, der indehol- \u00a0
der en forholdsm\u00e6ssig d\u00e6kning, ind- \u00a0
regnes p\u00e5 den dato, hvor de under- \u00a0
liggende forsikringskontrakter f\u00f8rste \u00a0
gang indregnes. Dette er g\u00e6ldende for \u00a0
koncernens \u201dquota share\u201d program. \u00a0
\u2022
Andre genforsikringskontrakter ind- \u00a0
regnes ved begyndelse af d\u00e6knings- \u00a0
perioden for gruppen af genforsik- \u00a0
ringskontrakter. \u00a0
\u2022
Erhvervede genforsikringskontrakter \u00a0
indregnes p\u00e5 overtagelsestidspunktet. \u00a0
Kontraktgr\u00e6nser (contract boundary) \u00a0
Kontraktgr\u00e6nserne de\ufb01nerer pengestr\u00f8m- \u00a0
mene som er omfattet af kontrakten. \u00a0
Pengestr\u00f8mme er omfattet af forsikrings- \u00a0
kontrakten, hvis de udspringer af faktiske \u00a0
rettigheder og forpligtelser, der eksisterer \u00a0
i perioden, hvor Alm. Brand Group har \u00a0
et krav p\u00e5 at forsikringstageren betaler \u00a0
pr\u00e6mier eller en forpligtelse til at leverer \u00a0
ydelser herunder forsikringsd\u00e6kninger. \u00a0
Forpligtelsen til at leverer ydelser til for- \u00a0
sikringstageren oph\u00f8rer n\u00e5r: \u00a0
\u2022
Alm. Brand Group har den praktiske \u00a0
evne til at revurdere den p\u00e5g\u00e6ldende \u00a0
forsikringstagers risici og kan fasts\u00e6t- \u00a0
te en pris eller et niveau for ydelser, \u00a0
der fuldt ud afspejler disse revurdere- \u00a0
de risici \u00a0
\u2022
Alm. Brand Group har den praktiske \u00a0
evne til at revurdere risiciene i den \u00a0
portef\u00f8lje, der indeholder kontrakten \u00a0
og kan fasts\u00e6tte en pris eller et ni- \u00a0
veau for fordele, der fuldt ud afspejler \u00a0
risiciene ved den p\u00e5g\u00e6ldende porte- \u00a0
f\u00f8lje, og prisfasts\u00e6ttelsen af pr\u00e6mi- \u00a0
erne frem til revurderingsdatoen tager \u00a0
ikke tage h\u00f8jde for risici, der vedr\u00f8rer \u00a0
perioder efter revurderingsdatoen. \u00a0
Alm. Brand Group udsteder kun ska- \u00a0
desforsikringsaftaler med en kort d\u00e6k- \u00a0
ningsperiode. Alm. Brand Group anvender \u00a0
pr\u00e6miefordelingsmodellen (PAA) p\u00e5 alle \u00a0
udstedte forsikringskontrakter. \u00a0
Pengestr\u00f8mme ligger inden for kontrakt- \u00a0
gr\u00e6nserne for en genforsikringsaftale, \u00a0
hvis de udspringer af faktiske rettigheder \u00a0
og forpligtelser, der eksisterer i rappor- \u00a0
teringsperioden, hvor Alm. Brand Group \u00a0
skal betale til genforsikringsselskabet eller \u00a0
har en reel ret til at modtage ydelser fra \u00a0
genforsikringsselskabet. En reel ret til at \u00a0
modtage ydelser fra genforsikringsselska- \u00a0
bet oph\u00f8rer, n\u00e5r genforsikringsselskabet: \u00a0
\u2022
har den praktiske evne til at revurdere \u00a0
de risici, der overf\u00f8res til det, og kan \u00a0
fasts\u00e6tte en pris eller et niveau for \u00a0
fordele, der fuldt ud afspejler disse \u00a0
revurderede risici; eller \u00a0
\u2022
har en reel ret til at bringe d\u00e6kningen \u00a0
til oph\u00f8r. Kontraktgr\u00e6nsen revur- \u00a0
deres p\u00e5 hver rapporteringsdato for \u00a0
at inkludere e\ufb00ekten af \u00e6ndringer i \u00a0
forhold. \u00a0
Kontraktgr\u00e6nserne revurderes ved hver \u00a0
rapporteringsdato for at sikre at even- \u00a0
tuelle \u00e6ndringer i forholdene er korrekt \u00a0
afspejlet i opg\u00f8relsesgrundlaget. \u00a0
M\u00e5ling af forsikringskontrakter \u00a0
Alm. Brand Group anvender pr\u00e6mieal- \u00a0
lokeringsmodellen (PAA) til at forenkle \u00a0
m\u00e5lingen af grupper af forsikringskon- \u00a0
trakter. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af \u00a0
hens\u00e6ttelse til resterende d\u00e6kningspe- \u00a0
riode (LFRC) m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning, \u00a0
som v\u00e6rdien af de modtagne pr\u00e6mier. \u00a0
Alm. Brand Group har valgt at udgiftsf\u00f8re \u00a0
erhvervelsesomkostninger i takt med de \u00a0
afholdes for st\u00f8rstedelen af forsikrings- \u00a0
kontrakterne. For konstruktionspolicer, \u00a0
hvor kontrakterne er \ufb02er\u00e5rige, aktiveres \u00a0
erhvervelsesomkostningerne og udgifts- \u00a0
f\u00f8res i takt med kontraktens levetid. \u00a0
Nytegnede forsikringsaftaler indregnes, n\u00e5r \u00a0
der er indg\u00e5et en aftale, mens fornyelse af \u00a0
eksisterende forsikringsaftaler indregnes, \u00a0
n\u00e5r der er en m\u00e5ned eller mindre, til den \u00a0
fornyede aftale tr\u00e6der i kraft. \u00a0
Efter f\u00f8rste indregning af forpligtelsen, \u00a0
reduceres forpligtelsen med de bel\u00f8b der \u00a0
er indregnet som forsikringsindt\u00e6gter for \u00a0
leveret ydelser og forh\u00f8jes med eventuelle \u00a0
modtagne pr\u00e6mier i perioden. Tjenester \u00a0
og ydelser leveres normalt i forhold til den \u00a0
tidsm\u00e6ssige udl\u00f8sning af d\u00e6kningsperi- \u00a0
oden. Alm. Brand Group har valgt ikke at \u00a0
diskontere LFRC under IFRS 17, som f\u00f8lge \u00a0
af der ikke forventes at v\u00e6re mere end et \u00a0
\u00e5r mellem levering af ydelser og den tilh\u00f8- \u00a0
rende pr\u00e6mieforfaldsdato. \u00a0
Hvis der omst\u00e6ndigheder p\u00e5 noget tids- \u00a0
punkt i d\u00e6kningsperioden indikerer at \u00a0
en gruppe af forsikringskontrakter kan \u00a0
blive tabsgivende, indregner Alm. Brand \u00a0
Group et tab i resultatopg\u00f8relsen og \u00f8ger \u00a0
forpligtelsen for den resterende d\u00e6kning \u00a0
(LFRC) i det omfang de aktuelle sk\u00f8n over \u00a0
de forventet pengestr\u00f8mme overstiger den \u00a0
regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af forpligtelsen. \u00a0
Alm. Brand Group har valgt at tilbagedis- \u00a0
kontere tabselementer, fordi det sk\u00f8nnes \u00a0
at der kan v\u00e6re mere end et \u00e5r mellem \u00a0
levering af ydelser og den tilh\u00f8rende pr\u00e6- \u00a0
mieforfaldsdato p\u00e5 tabskomponenter fordi \u00a0
tab indregnes, n\u00e5r det konstateres at en \u00a0
gruppe af forsikringskontrakter er tabsgi- \u00a0
vende. \u00a0
D\u00e6kningsperioden er de\ufb01neret som den \u00a0
periode, hvor en forsikringsbegivenhed kan \u00a0
indtr\u00e6\ufb00e. \u00a0
Erstatningsudgifter \u00a0
Erstatningsudgifter omfatter skadesbe- \u00a0
handlings-, administrations- og erhvervel- \u00a0
sesomkostninger samt skadesudbetalin- \u00a0
ger. Erstatningsudgifter omkostningsf\u00f8res \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen i takt med, at de \u00a0
afholdes baseret p\u00e5 de forventede frem- \u00a0
tidige pengestr\u00f8mme til forsikringstagere. \u00a0
Erstatningsudgifter omfatter b\u00e5de direkte \u00a0
og indirekte skadesbehandlingsomkost- \u00a0
ninger, der opst\u00e5r som f\u00f8lge af begivenhe- \u00a0
der, der er indtru\ufb00et frem til balanceda- \u00a0
gen, selvom de endnu ikke er indberettet \u00a0
til Alm. Brand Group. \u00a0
*LFIC (Liabilities for incurred claims) \u00a0
beskriver forpligtelser vedr\u00f8rende indtruf- \u00a0
ne skader. LFIC opg\u00f8res som summen af \u00a0
de forventede opfyldelsespengestr\u00f8mme, \u00a0
som omfatter sk\u00f8n over fremtidige penge- \u00a0
str\u00f8mme, hvor der justeres for diskonte- \u00a0
rings e\ufb00ekter og de tilknyttede \ufb01nansielle \u00a0
risici, samt risikojustering for ikke \ufb01nansiel \u00a0
risiko. \u00a0
Risikojusteringen for ikke-\ufb01nansiel risiko \u00a0
for forpligtelsen for indtr\u00e5dte skader \u00a0
opg\u00f8res separat fra de \u00f8vrige sk\u00f8n og er \u00a0
den kompensation, der kr\u00e6ves for at b\u00e6re \u00a0
usikkerhed om st\u00f8rrelsen og tidspunktet \u00a0
for de pengestr\u00f8mme, der opst\u00e5r som f\u00f8l- \u00a0
ge af ikke-\ufb01nansielle risici. Risikojusterin- \u00a0
gen er baseret p\u00e5 statistiske metoder (ka- \u00a0
pitalomkostninger), og oplysningen om det \u00a0
kon\ufb01densniveau, der svarer til resultaterne \u00a0
af denne teknik, \ufb01ndes i note 20. \u00c6ndrin- \u00a0
gen i risikojusteringen for ikke \ufb01nansiel \u00a0
risiko opdeles mellem forsikringsresultatet \u00a0
og forretning og kursregulering af forsik- \u00a0
ringsm\u00e6ssige hens\u00e6ttelser. \u00a0
Opfyldelsespengestr\u00f8mmene estimeres \u00a0
ved hj\u00e6lp af statistiske metoder baseret \u00a0
p\u00e5 aggregerede historiske udviklingsfor- \u00a0
l\u00f8b i udbetalinger og sagsreserver. De \u00a0
statistiske metoder suppleres af skade- \u00a0
behandlers og taksators bedste sk\u00f8n p\u00e5 \u00a0
st\u00f8rre skader. P\u00e5 arbejdsskade er indf\u00f8rt \u00a0
en s\u00e6rskilt model, der prim\u00e6rt er baseret \u00a0
p\u00e5 kendelser og sagsbehandlerestimater \u00a0
p\u00e5 enkeltskadeniveau. Desuden beregnes \u00a0
hens\u00e6ttelser til d\u00e6kning af forventede \u00a0
fremtidige efteranmeldelser af indtruf- \u00a0
ne skader samt forventede fremtidige \u00a0
genoptagelser af skadesager. Ud over de \u00a0
statistiske metoder indg\u00e5r en vurdering \u00a0
af \u00f8vrige faktorer, som p\u00e5virker niveau- \u00a0
et for erstatningshens\u00e6ttelserne s\u00e5som \u00a0
\u00e6ndringer i retspraksis, interne processer, \u00a0
in\ufb02ation samt enkeltst\u00e5ende ekstreme \u00a0
skadebegivenheder. \u00a0
Pengestr\u00f8mmene for udbetalingen af \u00a0
hens\u00e6ttelserne estimeres for alle bran- \u00a0
cher, og dette tilbagediskonteres med Alm. \u00a0
Brands efterg\u00f8relse af den af EIOPA of- \u00a0
fentliggjorte l\u00f8betidsafh\u00e6ngige rentekurve \u00a0
inklusive volatilitetsjustering. \u00a0
For alle brancher, bortset fra arbejdsska- \u00a0
de, estimeres og indregnes den fremtidige \u00a0
in\ufb02ation implicit i hens\u00e6ttelsesmodel- \u00a0
lerne. Forventningen til den fremtidige \u00a0
in\ufb02ation anvendt p\u00e5 hens\u00e6ttelser vedr\u00f8- \u00a0
rende arbejdsskade beregnes eksplicit og \u00a0
best\u00e5r dels af et in\ufb02ationselement, dels af \u00a0
et reall\u00f8nselement. \u00a0
Genforsikringskontrakter \u00a0
Der er brugt v\u00e6sentlige regnskabsm\u00e6s- \u00a0
sige sk\u00f8n og antagelser i opg\u00f8relsen af \u00a0
hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter, hvor \u00a0
IFRS 17 de\ufb01nerer aggreringsniveau og kon- \u00a0
traktgr\u00e6nser, som v\u00e6sentlige sk\u00f8n fordi \u00a0
disse sk\u00f8n de\ufb01nerer brugen af pr\u00e6mieal- \u00a0
lokeringsmetoden (PAA) forenklet metode \u00a0
fremfor GMM metoden. Diskontering har \u00a0
en stor p\u00e5virkning p\u00e5 langhalet skader, s\u00e5- \u00a0
som arbejdsskader og komplicerede stor- \u00a0
skader, hvor vurderingen af skaden tager \u00a0
lang tid. Hens\u00e6ttelse for indtrufne skader \u00a0
(LFIC) opg\u00f8res for hver branche baseret \u00a0
p\u00e5 aktuarm\u00e6ssige metoder, der bedst af- \u00a0
spejler de forskellige branchers komplek- \u00a0
sitet. De
statistiske metoder suppleres \u00a0
af skadebehandlers og taksators bedste \u00a0
sk\u00f8n p\u00e5 st\u00f8rre skader. P\u00e5 arbejdsskade er \u00a0
indf\u00f8rt en s\u00e6rskilt model, der prim\u00e6rt er \u00a0
baseret p\u00e5 kendelser og sagsbehandler- \u00a0
estimater p\u00e5 enkeltskadeniveau. Desuden \u00a0
beregnes hens\u00e6ttelser til d\u00e6kning af \u00a0
forventede fremtidige efteranmeldelser af \u00a0
indtrufne skader samt forventede fremti- \u00a0
dige genoptagelser af skadesager. Ud over \u00a0
de statistiske metoder indg\u00e5r en vurdering \u00a0
af \u00f8vrige faktorer, som p\u00e5virker niveau- \u00a0
et for erstatningshens\u00e6ttelserne s\u00e5som \u00a0
\u00e6ndringer i retspraksis, interne processer, \u00a0
in\ufb02ation samt enkeltst\u00e5ende ekstreme \u00a0
skadebegivenheder. \u00a0
Der er en indbyrdes afh\u00e6ngighed af \ufb02ere \u00a0
af de foruds\u00e6tninger og sk\u00f8n der ligger \u00a0
til grund for opg\u00f8relsen af LFIC, hvor de \u00a0
vigtigste er antagelser og foruds\u00e6tninger \u00a0
om renter og in\ufb02ation. \u00a0
De aktuarm\u00e6ssige modeller, der inde- \u00a0
holder implicitte in\ufb02ationsantagelser, \u00a0
vil for\u00e5rsage en vis form for forsinkelse \u00a0
i forudsigelsen af niveauet af fremtidige \u00a0
tab, n\u00e5r der sker \u00e6ndringer i in\ufb02ationen. \u00a0
Diskonteringse\ufb00ekten vil p\u00e5 den anden \u00a0
side vise sig med det samme, som f\u00f8lge af \u00a0
in\ufb02ations\u00e6ndringer i det omfang \u00e6ndrin- \u00a0
gerne p\u00e5virker renten. Andre sammen- \u00a0
h\u00e6nge vurderes ikke til at v\u00e6re v\u00e6sentlige \u00a0
og er derfor ikke beskrevet. \u00a0
Pr\u00e6sentation \u00a0
Portef\u00f8ljer af forsikringskontrakter pr\u00e6- \u00a0
senteres s\u00e6rskilt i balancen alt efter om \u00a0
det er aktiver eller forpligtelser, det sam- \u00a0
me g\u00f8r sig g\u00e6ldende for genforsikrings- \u00a0
kontrakter de pr\u00e6senteres ogs\u00e5 s\u00e6rskilt \u00a0
i balancen alt efter om der er tale om \u00a0
aktiver eller forpligtelser. \u00a0
Hensatte forpligtelser \u00a0
Hens\u00e6ttelser til pensioner og lignende \u00a0
forpligtelser omfatter blandt andet for- \u00a0
pligtelser til jubil\u00e6umsgratiale mv. over for \u00a0
ansatte, uanset at den fremtidige ydelse \u00a0
er betinget af, at den ansatte er ansat p\u00e5 \u00a0
ydelsestidspunktet. V\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige ydelser indregnes som nutidsv\u00e6rdien \u00a0
af de ydelser, som ud fra det bedst mulige \u00a0
sk\u00f8n m\u00e5 forventes at skulle betales. \u00a0
L\u00f8bende omkostninger til pensionsop- \u00a0
sparing mv. for medarbejdere i koncernen \u00a0
behandles som bidragsbaserede ordnin- \u00a0
ger. I bidragsbaserede pensionsordninger \u00a0
indbetaler koncernen faste bidrag og har \u00a0
ingen forpligtelse til at betale yderligere \u00a0
bidrag. Der er fuld afd\u00e6kning af forpligtel- \u00a0
serne. \u00a0
\u00d8vrige g\u00e6ldsposter \u00a0
\u00d8vrige \ufb01nansielle forpligtelser m\u00e5les ved \u00a0
f\u00f8rste indregning til dagsv\u00e6rdi fratrukket \u00a0
transaktionsomkostninger. Efterf\u00f8lgen- \u00a0
de m\u00e5les forpligtelserne til amortiseret \u00a0
kostpris. \u00a0
Genforsikringsdepoter omfatter modtagne \u00a0
bel\u00f8b, som henst\u00e5r til d\u00e6kning af andre \u00a0
forsikringsselskabers forsikringsm\u00e6ssige \u00a0
forpligtelser over for koncernens reas- \u00a0
suranceselskaber. \u00a0
Depoter vedr\u00f8rende \ufb01nansiel reassuran- \u00a0
ce indeholder modtagne pr\u00e6mier med \u00a0
fradrag af udbetalte erstatninger svarende \u00a0
til selskabets forpligtelser i henhold til \u00a0
indg\u00e5ede kontrakter. \u00a0
Leasing \u00a0
Leasingforpligtelser m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til nutidsv\u00e6rdien af leasin- \u00a0
gydelserne. Ved diskontering anvendes \u00a0
sats angivet i lejekontrakt, hvis en s\u00e5dan \u00a0
er anf\u00f8rt. Alternativt bruges anvendes \u00a0
l\u00e5nerenten p\u00e5 selskabets kassekredit p\u00e5 \u00a0
tidspunktet for indg\u00e5else af kontrakten. \u00a0
Derefter m\u00e5les forpligtelsen til amortiseret \u00a0
kost ved brug af en e\ufb00ektiv rente-metode \u00a0
og indg\u00e5r under \u201danden g\u00e6ld\u201d. Genm\u00e5ling \u00a0
foretages, s\u00e5fremt at der skal \u00e6ndring i \u00a0
leasingbetalingerne. \u00a0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
m\u00e5les til amortiseret kostpris og omfatter \u00a0
blandt andet forpligtelser i forbindelse \u00a0
med \u00e6gte salgs- og tilbagek\u00f8bsforretnin- \u00a0
ger med modparter, der er kreditinstitutter \u00a0
eller centralbanker samt margentilgode- \u00a0
havender i forbindelse med futures- og \u00a0
optionsforretninger, n\u00e5r kunden er et \u00a0
kreditinstitut. \u00a0
SEGMENTOPLYSNINGER \u00a0
Koncernens segmenter pr\u00e6senteres som \u00a0
Privat, Erhverv og \u00d8vrige aktiviteter. Kon- \u00a0
cernens aktiviteter er i al v\u00e6sentlighed p\u00e5 \u00a0
det danske marked, hvorfor der ikke gives \u00a0
geogra\ufb01ske segmentoplysninger. \u00a0
Privat omfatter koncernens salg af forsik- \u00a0
ringer til private husstande solgt gennem \u00a0
egne salgskanaler samt partnerskaber. \u00a0
Erhverv omfatter koncernens salg til \u00a0
landbrugs- og erhvervsvirksomheder solgt \u00a0
gennem egne salgskanaler samt samar- \u00a0
bejdspartnere. Derudover omfatter Erhverv \u00a0
koncernens Industrisegment som prim\u00e6rt \u00a0
s\u00e6lges via samarbejdspartnere. Ledelses- \u00a0
rapporteringen p\u00e5 Privat og Erhverv best\u00e5r \u00a0
alene af en rapportering af forsikringstek- \u00a0
nisk resultat. \u00a0
\u00d8vrige aktiviteter omfatter koncernaktivi- \u00a0
teter samlet i Alm. Brand A/S samt driften \u00a0
af en inkasso- og pantebrevsportef\u00f8lje. \u00a0
PENGESTR\u00d8MSOPG\u00d8RELSE \u00a0
Pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen pr\u00e6senteres efter \u00a0
den direkte metode og viser pengestr\u00f8m- \u00a0
me fra driftsaktivitet, investeringsaktivitet \u00a0
samt \ufb01nansieringsaktivitet. Herudover \u00a0
pr\u00e6senteres koncernens likvider ved regn- \u00a0
skabs\u00e5rets begyndelse og slutning. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra driftsaktivitet omfatter \u00a0
resultatopg\u00f8relsens poster reguleret for \u00a0
ikke kontante driftsposter. Realiserede \u00a0
gevinster og tab ved salg af materielle \u00a0
anl\u00e6gsaktiver eller investeringsaktiver \u00a0
indg\u00e5r under pengestr\u00f8mme fra investe- \u00a0
ringsaktivitet. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra investeringsaktivi- \u00a0
tet omfatter \u00e6ndringer i koncerninterne \u00a0
mellemv\u00e6render samt nettoinvestering i \u00a0
investeringsaktiver, herunder realiserede \u00a0
gevinster og tab ved afh\u00e6ndelse af disse. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra \ufb01nansieringsaktivitet \u00a0
omfatter \ufb01nansiering fra aktion\u00e6rer samt \u00a0
\ufb01nansiering ved optagelse af kort- og \u00a0
langfristede l\u00e5n. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra fra Energi og Marine \u00a0
aktiviteterne er pr\u00e6senteret i penge- \u00a0
str\u00f8mme fra oph\u00f8rende aktiviteter under \u00a0
hovedposterne drift, investering og \u00e6n- \u00a0
dring i \ufb01nansiering. \u00a0
Likvider omfatter kontantbeholdninger \u00a0
samt anfordringsindest\u00e5ender i pengein- \u00a0
stitutter. \u00a0
DISCLAIMER OG ESEF DATA \u00a0
Forventningerne er baseret p\u00e5 rente- og \u00a0
kursniveauet primo februar 2025. Alle \u00a0
\u00f8vrige forventninger for fremtiden er alene \u00a0
baseret p\u00e5 den information, der var kendt \u00a0
p\u00e5 o\ufb00entligg\u00f8relsestidspunktet. \u00c5rsrap- \u00a0
porten indeholder fremadrettede udsagn \u00a0
om selskabets forventninger til den frem- \u00a0
tidige \u00f8konomiske udvikling og resultater \u00a0
og andre udsagn, som ikke er historiske \u00a0
kendsgerninger. \u00a0
S\u00e5danne fremadrettede udsagn er baseret \u00a0
p\u00e5 en r\u00e6kke foruds\u00e6tninger og forvent- \u00a0
ninger, der afspejler selskabets nuv\u00e6rende \u00a0
synspunkter og antagelser, men som i \u00a0
sagens natur er beh\u00e6ftet med betydelige \u00a0
risici og usikkerheder, herunder forhold, \u00a0
som ligger uden for selskabets kontrol. \u00a0
De faktiske og fremtidige resultater og \u00a0
udviklingen kan afvige v\u00e6sentligt fra, \u00a0
hvad der er angivet eller forudsat i disse \u00a0
udsagn. Som eksempler p\u00e5 forhold, der \u00a0
kan p\u00e5virke den fremtidige udvikling \u00a0
og resultatet i s\u00e5vel koncernen som de \u00a0
enkelte forretningsomr\u00e5der, kan n\u00e6v- \u00a0
nes \u00e6ndringer i konjunkturforholdene p\u00e5 \u00a0
de \ufb01nansielle markeder, i lovgivningen, i \u00a0
konkurrencesituationen, p\u00e5 genforsikrings- \u00a0
markedet og p\u00e5 ejendomsmarkedet, uven- \u00a0
tede begivenheder som voldsomt vejrlig \u00a0
eller terrorbegivenheder, tab p\u00e5 debitorer, \u00a0
st\u00f8rre \u00e6ndringer af skadeforl\u00f8bet, uvente- \u00a0
de resultater af retssager mv. \u00a0
De ovenfor n\u00e6vnte risikofaktorer er ikke \u00a0
udt\u00f8mmende. Investorer og andre, der \u00a0
tager beslutninger p\u00e5 grundlag af informa- \u00a0
tionen i denne rapport, b\u00f8r selv overveje, \u00a0
hvilke usikkerheder der kan have betyd- \u00a0
ning. \u00a0
\u00c5rsrapporten er oversat til engelsk. I til- \u00a0
f\u00e6lde af uoverensstemmelser mellem den \u00a0
danske og den engelske version er den \u00a0
danske version g\u00e6ldende. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2351": {
"value": "GENERELT \u00a0
Koncernregnskabet er a\ufb02agt i over- \u00a0
ensstemmelse med International IFRS \u00a0
Accounting Standards som er godkendt \u00a0
af EU. \u00c5rsregnskabet for moderselska- \u00a0
bet a\ufb02\u00e6gges i overensstemmelse med \u00a0
lov om forsikringsvirksomhed, herunder \u00a0
bekendtg\u00f8relse om \ufb01nansielle rapporter \u00a0
for forsikringsselskaber og tv\u00e6rg\u00e5en- \u00a0
de pensionskasser. Koncernregnskabet \u00a0
a\ufb02\u00e6gges herudover i overensstemmelse \u00a0
med yderligere danske oplysningskrav for \u00a0
b\u00f8rsnoterede \ufb01nansielle selskaber. \u00a0
De yderligere danske oplysningskrav til \u00a0
\u00e5rsregnskaber er for koncernen fastlagt \u00a0
i IFRS-bekendtg\u00f8relsen for \ufb01nansielle \u00a0
virksomheder udstedt i henhold til lov om \u00a0
forsikringsvirksomhed samt af NASDAQ \u00a0
Copenhagen A/S. For moderselskabet er \u00a0
oplysningskravene fastlagt i lov om forsik- \u00a0
ringsvirksomhed samt af NASDAQ Copen- \u00a0
hagen A/S. \u00a0
\u00c5rsregnskabet er a\ufb02agt i danske kroner \u00a0
(DKK), der anses for at v\u00e6re den prim\u00e6re \u00a0
valuta for koncernens aktiviteter og den \u00a0
funktionelle valuta for moderselskabet. \u00a0
Alle andre valutaer anses som frem- \u00a0
med valuta. Aktiver og passiver i frem- \u00a0
med valuta indregnes til valutakurser p\u00e5 \u00a0
balancedagen. Indt\u00e6gter og udgifter i \u00a0
fremmed valuta indregnes til de p\u00e5 trans- \u00a0
aktionstidspunktet g\u00e6ldende valutakurser. \u00a0
Valutakursreguleringer indregnes i resulta- \u00a0
topg\u00f8relsen. \u00a0
Anvendt regnskabspraksis for koncern- \u00a0
regnskabet er beskrevet nedenfor. Anvendt \u00a0
regnskabspraksis for moderselskabet er \u00a0
beskrevet i tilknytning til moderselskabets \u00a0
\u00e5rsregnskab. \u00a0
Anvendt regnskabspraksis er u\u00e6ndret i \u00a0
forhold til \u00e5rsrapporten for 2023. Der er \u00a0
ikke tr\u00e5dt \u00e6ndringer ikraft i 2024 i stan- \u00a0
darder, som har betydning for Alm. Brand \u00a0
Group. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2361": {
"value": "KONSOLIDERING \u00a0
Koncernregnskabet omfatter modersel- \u00a0
skabet samt de tilknyttede selskaber, \u00a0
hvori moderselskabet besidder \ufb02ertallet af \u00a0
stemmerettighederne eller p\u00e5 anden m\u00e5de \u00a0
har bestemmende ind\ufb02ydelse. Virksomhe- \u00a0
der, hvori koncernen besidder mellem 20 % \u00a0
og 50 % af stemmerettighederne eller p\u00e5 \u00a0
anden m\u00e5de ud\u00f8ver betydelig, men ikke \u00a0
bestemmende ind\ufb02ydelse, betragtes som \u00a0
associerede virksomheder. \u00a0
Koncernregnskabet er udarbejdet ved \u00a0
sammendrag af ensartede poster i de \u00a0
enkelte selskabers resultatopg\u00f8relser \u00a0
og balancer. Der foretages eliminering af \u00a0
koncerninterne indt\u00e6gter, omkostninger, \u00a0
mellemv\u00e6render, aktiebesiddelser samt \u00a0
gevinster og tab ved transaktioner mellem \u00a0
de konsoliderede virksomheder. \u00a0
Regnskaber for datterselskaber, som \u00a0
a\ufb02\u00e6gger \u00e5rsrapporter efter anden lov- \u00a0
givning, er tilpasset til den af koncernen \u00a0
anvendte regnskabspraksis. \u00a0
Ved udarbejdelse af koncernregnskabet \u00a0
indregnes de tilknyttede virksomheders \u00a0
regnskabsposter fuldt ud uanset ejeran- \u00a0
del. Minoritetsinteressernes forholdsm\u00e6s- \u00a0
sige andel af de tilknyttede virksomheders \u00a0
resultat og egenkapital vises som s\u00e6rskil- \u00a0
te poster i resultatopg\u00f8relse og balance. \u00a0
Koncerninterne ydelser afregnes p\u00e5 \u00a0
markedsvilk\u00e5r eller omkostningsd\u00e6kkende \u00a0
basis. L\u00f8bende mellemv\u00e6render forren- \u00a0
tes p\u00e5 markedsbaserede vilk\u00e5r. Koncern- \u00a0
interne handler med v\u00e6rdipapirer og \u00a0
andre aktiver afregnes til markedspriser. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2367": {
"value": "VIRKSOMHEDSSAMMENSLUTNING \u00a0
Nyerhvervede virksomheder indregnes i \u00a0
koncernregnskabet fra overtagelsestids- \u00a0
punktet. Sammenligningstal er korrigeres \u00a0
ikke for nyerhvervede virksomheder. \u00a0
Ved k\u00f8b af nye virksomheder, hvor koncer- \u00a0
nen opn\u00e5r bestemmende ind\ufb02ydelse over \u00a0
den k\u00f8bte virksomhed, anvendes overta- \u00a0
gelsesmetoden. De tilk\u00f8bte virksomhe- \u00a0
ders identi\ufb01cerbare aktiver, forpligtelser, \u00a0
eventualaktiver og -forpligtelser m\u00e5les \u00a0
til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 overtagelsestidspunk- \u00a0
tet. Identi\ufb01cerbare immaterielle aktiver \u00a0
indregnes i balancen, hvis de kan udskilles \u00a0
eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der \u00a0
indregnes udskudt skat af de foretagne \u00a0
omvurderinger. Overtagelsestidspunktet \u00a0
er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk \u00a0
opn\u00e5r kontrol over de overtagne virksom- \u00a0
heder. \u00a0
Omkostningerne der er afholdt, i forbin- \u00a0
delse med virksomhedsk\u00f8b indregnes i \u00a0
posten \u201dandre omkostninger\u201d i afholdel- \u00a0
ses\u00e5ret. S\u00e5fremt der p\u00e5 overtagelsestids- \u00a0
punktet er usikkerhed omkring identi\ufb01ka- \u00a0
tion eller m\u00e5ling af de overtagne aktiver, \u00a0
forpligtelser eller eventualaktiver og -for- \u00a0
pligtelser til dagsv\u00e6rdi eller fastl\u00e6ggelse \u00a0
af k\u00f8bsvederlaget, sker der indregning p\u00e5 \u00a0
baggrund af de forel\u00f8bigt opgjorte dags- \u00a0
v\u00e6rdier. Hvis der efterf\u00f8lgende sker re- \u00a0
gulering af de forel\u00f8bige opgjorte v\u00e6rdier, \u00a0
reguleres opg\u00f8relsen med tilbagevirkende \u00a0
kraft indtil 12 m\u00e5neder efter overtagel- \u00a0
sen og sammenligningstal tilpasses til at \u00a0
afspejle eventuelle reguleringerne. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2376": {
"value": "Skat \u00a0
Samtlige selskaber i koncernen er sambe- \u00a0
skattede. \u00a0
Skat indeholder \u00e5rets skat, der best\u00e5r af \u00a0
\u00e5rets aktuelle skat, forskydning i udskudt \u00a0
skat samt regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00a0
\u00e5r. \u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i skattesats indregnes ligeledes \u00a0
i posten. \u00a0
Aktuelle skatteaktiver og -forpligtelser \u00a0
indregnes i balancen med det bel\u00f8b, der \u00a0
kan beregnes p\u00e5 grundlag af \u00e5rets for- \u00a0
ventede skattepligtige indkomst reguleret \u00a0
for tidligere \u00e5rs fremf\u00f8rte skattem\u00e6ssige \u00a0
underskud. \u00a0
Der indregnes udskudt skat efter den \u00a0
balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle \u00a0
midlertidige forskelle mellem regnskabs- \u00a0
og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og \u00a0
forpligtelser. \u00a0
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de \u00a0
skatteregler og skattesatser, der med ba- \u00a0
lancedagens lovgivning vil v\u00e6re g\u00e6ldende, \u00a0
n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st \u00a0
som aktuel skat. \u00a0
Udskudte skatteaktiver, herunder skatte- \u00a0
v\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede skatte- \u00a0
m\u00e6ssige underskud, m\u00e5les til den v\u00e6rdi, \u00a0
hvortil aktivet forventes at kunne realise- \u00a0
res, enten ved udligning i skat af fremtidig \u00a0
indtjening eller ved modregning i udskudte \u00a0
skatteforpligtelser. Det revurderes p\u00e5 hver \u00a0
balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at \u00a0
der i fremtiden vil blive frembragt til- \u00a0
str\u00e6kkelig skattepligtig indkomst til, at det \u00a0
udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2377": {
"value": "Skat \u00a0
Samtlige selskaber i koncernen er sambe- \u00a0
skattede. \u00a0
Skat indeholder \u00e5rets skat, der best\u00e5r af \u00a0
\u00e5rets aktuelle skat, forskydning i udskudt \u00a0
skat samt regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00a0
\u00e5r. \u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i skattesats indregnes ligeledes \u00a0
i posten. \u00a0
Aktuelle skatteaktiver og -forpligtelser \u00a0
indregnes i balancen med det bel\u00f8b, der \u00a0
kan beregnes p\u00e5 grundlag af \u00e5rets for- \u00a0
ventede skattepligtige indkomst reguleret \u00a0
for tidligere \u00e5rs fremf\u00f8rte skattem\u00e6ssige \u00a0
underskud. \u00a0
Der indregnes udskudt skat efter den \u00a0
balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle \u00a0
midlertidige forskelle mellem regnskabs- \u00a0
og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og \u00a0
forpligtelser. \u00a0
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de \u00a0
skatteregler og skattesatser, der med ba- \u00a0
lancedagens lovgivning vil v\u00e6re g\u00e6ldende, \u00a0
n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st \u00a0
som aktuel skat. \u00a0
Udskudte skatteaktiver, herunder skatte- \u00a0
v\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede skatte- \u00a0
m\u00e6ssige underskud, m\u00e5les til den v\u00e6rdi, \u00a0
hvortil aktivet forventes at kunne realise- \u00a0
res, enten ved udligning i skat af fremtidig \u00a0
indtjening eller ved modregning i udskudte \u00a0
skatteforpligtelser. Det revurderes p\u00e5 hver \u00a0
balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at \u00a0
der i fremtiden vil blive frembragt til- \u00a0
str\u00e6kkelig skattepligtig indkomst til, at det \u00a0
udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2378": {
"value": "Skat \u00a0
Samtlige selskaber i koncernen er sambe- \u00a0
skattede. \u00a0
Skat indeholder \u00e5rets skat, der best\u00e5r af \u00a0
\u00e5rets aktuelle skat, forskydning i udskudt \u00a0
skat samt regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00a0
\u00e5r. \u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i skattesats indregnes ligeledes \u00a0
i posten. \u00a0
Aktuelle skatteaktiver og -forpligtelser \u00a0
indregnes i balancen med det bel\u00f8b, der \u00a0
kan beregnes p\u00e5 grundlag af \u00e5rets for- \u00a0
ventede skattepligtige indkomst reguleret \u00a0
for tidligere \u00e5rs fremf\u00f8rte skattem\u00e6ssige \u00a0
underskud. \u00a0
Der indregnes udskudt skat efter den \u00a0
balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle \u00a0
midlertidige forskelle mellem regnskabs- \u00a0
og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og \u00a0
forpligtelser. \u00a0
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de \u00a0
skatteregler og skattesatser, der med ba- \u00a0
lancedagens lovgivning vil v\u00e6re g\u00e6ldende, \u00a0
n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st \u00a0
som aktuel skat. \u00a0
Udskudte skatteaktiver, herunder skatte- \u00a0
v\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede skatte- \u00a0
m\u00e6ssige underskud, m\u00e5les til den v\u00e6rdi, \u00a0
hvortil aktivet forventes at kunne realise- \u00a0
res, enten ved udligning i skat af fremtidig \u00a0
indtjening eller ved modregning i udskudte \u00a0
skatteforpligtelser. Det revurderes p\u00e5 hver \u00a0
balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at \u00a0
der i fremtiden vil blive frembragt til- \u00a0
str\u00e6kkelig skattepligtig indkomst til, at det \u00a0
udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2394": {
"value": "Erstatningsudgifter \u00a0
Erstatningsudgifter indeholder forsik- \u00a0
rings\u00e5rets betalte erstatninger reguleret \u00a0
for bev\u00e6gelser i erstatningshens\u00e6ttelser \u00a0
svarende til kendte og forventede erstat- \u00a0
ningsudgifter vedr\u00f8rende \u00e5ret. Herudover \u00a0
indg\u00e5r \u00e6ndring i den del af risikojustering, \u00a0
som kan henf\u00f8res til forpligtelsen for ind- \u00a0
trufne skader. \u00a0
Bel\u00f8b til d\u00e6kning af udgifter til besigtigel- \u00a0
se og vurdering samt \u00f8vrige direkte eller \u00a0
indirekte omkostninger til personalead- \u00a0
ministration mv. forbundet med skade- \u00a0
behandlingen er indeholdt i regnskabs- \u00a0
posten. Endvidere indg\u00e5r a\ufb02\u00f8bsresultatet \u00a0
vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r. \u00a0
Koncernens indirekte omkostninger for- \u00a0
bundet med skadebehandling er fordelt \u00a0
mellem erstatningsudgifter og administra- \u00a0
tionsomkostninger ud fra fordelingsn\u00f8gler \u00a0
baseret p\u00e5 sk\u00f8nnet ressourceanvendelse. \u00a0
Den del af \u00e6ndringen af erstatningshen- \u00a0
s\u00e6ttelsen og risikojusteringen, som kan \u00a0
henf\u00f8res til \u00e6ndring i den anvendte dis- \u00a0
konteringssats efter in\ufb02ation, er overf\u00f8rt \u00a0
til regnskabsposten \u201dFinansielle indt\u00e6gter \u00a0
og omkostninger vedr\u00f8rende forsikrings- \u00a0
kontrakter\u201d. \u00a0
Hens\u00e6ttelser til forsikringskontrakter \u00a0
Kontrakter, hvor Alm. Brand Group p\u00e5tager \u00a0
sig v\u00e6sentlige forsikringsrisici klassi\ufb01ce- \u00a0
res som forsikringskontrakter. Kontrakter, \u00a0
hvor Alm. Brand Group overf\u00f8rer v\u00e6sent- \u00a0
lige forsikringsrisici, der relaterer sig til de \u00a0
underliggende forsikringskontrakter, bliver \u00a0
klassi\ufb01ceret som genforsikringskontrakter. \u00a0
If\u00f8lge IFRS 17 skal forsikringskontrakter, \u00a0
der indeholder andet end forsikringsd\u00e6k- \u00a0
ning adskilles, f.eks. hvis forsikringskon- \u00a0
trakten ogs\u00e5 har et service element skal \u00a0
dette bogf\u00f8res s\u00e6rskilt og ikke v\u00e6re en \u00a0
del af hens\u00e6ttelser til forsikringskontrak- \u00a0
ter. Alm. Brand Group har v\u00e6ret alle pro- \u00a0
dukter igennem, og koncernens produkter \u00a0
indeholder ingen s\u00e6rskilte komponenter, \u00a0
der kr\u00e6ver adskilles. Derfor anvender Alm. \u00a0
Brand Group IFRS 17 p\u00e5 alle deres forsik- \u00a0
ringskontrakter. \u00a0
Hensatte forpligtelser \u00a0
Hens\u00e6ttelser til pensioner og lignende \u00a0
forpligtelser omfatter blandt andet for- \u00a0
pligtelser til jubil\u00e6umsgratiale mv. over for \u00a0
ansatte, uanset at den fremtidige ydelse \u00a0
er betinget af, at den ansatte er ansat p\u00e5 \u00a0
ydelsestidspunktet. V\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige ydelser indregnes som nutidsv\u00e6rdien \u00a0
af de ydelser, som ud fra det bedst mulige \u00a0
sk\u00f8n m\u00e5 forventes at skulle betales. \u00a0
L\u00f8bende omkostninger til pensionsop- \u00a0
sparing mv. for medarbejdere i koncernen \u00a0
behandles som bidragsbaserede ordnin- \u00a0
ger. I bidragsbaserede pensionsordninger \u00a0
indbetaler koncernen faste bidrag og har \u00a0
ingen forpligtelse til at betale yderligere \u00a0
bidrag. Der er fuld afd\u00e6kning af forpligtel- \u00a0
serne. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2399": {
"value": "Administrationsomkostninger \u00a0
Administrationsomkostninger er alle andre \u00a0
afholdte omkostninger, der kan henf\u00f8res \u00a0
til administration af forsikringsportef\u00f8ljen. \u00a0
Udgifter til fremtidige kontrakter eller om- \u00a0
kostninger, der ikke direkte kan henf\u00f8res \u00a0
til portef\u00f8ljen af forsikringskontrakter \u00a0
det kan v\u00e6re speci\ufb01kke udviklings- og \u00a0
uddannelsesomkostninger pr\u00e6senteres \u00a0
i regnskabslinjen \u201dAndre omkostninger\u201d i \u00a0
takt med de indtr\u00e6\ufb00er. \u00a0
Administrationsomkostninger periodiseres, \u00a0
s\u00e5ledes at de omfatter regnskabs\u00e5ret. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2404": {
"value": "Genforsikringsresultat \u00a0
Indt\u00e6gter og omkostninger fra genforsik- \u00a0
ringskontrakter pr\u00e6senteres p\u00e5 \u00e9n linje i \u00a0
resultatopg\u00f8relsen som \u201dGenforsikrings- \u00a0
resultat\u201d. \u00a0
Afgivne genforsikringspr\u00e6mier og modta- \u00a0
get genforsikringsd\u00e6kning periodiseres og \u00a0
indg\u00e5r i resultatopg\u00f8relsen efter samme \u00a0
principper, som anvendes for de tilsvaren- \u00a0
de poster under bruttoforretningen. \u00a0
\u00c6ndringer i den afgivne forretning, som \u00a0
kan henf\u00f8res til diskontering og kursregu- \u00a0
leringer er vist i regnskabslinjen \u201dFinan- \u00a0
sielle indt\u00e6gter og omkostninger ved- \u00a0
r\u00f8rende genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
Investeringsaktiver \u00a0
Investeringsaktiver omfatter \ufb01nansielle \u00a0
aktiver til dagsv\u00e6rdi. Klassi\ufb01ceringen \u00a0
afh\u00e6nger af det form\u00e5l, som investe- \u00a0
ringerne blev erhvervet med henblik p\u00e5. \u00a0
Ledelsen fasts\u00e6tter klassi\ufb01ceringen af \u00a0
sine investeringer ved f\u00f8rste indregning \u00a0
og revurderer denne ved udgangen af hver \u00a0
regnskabsperiode. \u00a0
Finansielle instrumenter m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 afregningsda- \u00a0
toen. \u00c6ndringer i v\u00e6rdien af det erhver- \u00a0
vede eller solgte aktiv i perioden mellem \u00a0
handelsdatoen og afregningsdatoen indg\u00e5r \u00a0
som a\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter. \u00a0
S\u00e5fremt det erhvervede efter f\u00f8rste \u00a0
indregning, m\u00e5les til kostpris eller amor- \u00a0
tiseret kostpris, indregnes v\u00e6rdi\u00e6ndrin- \u00a0
ger i perioden mellem handelsdatoen og \u00a0
afregningsdatoen ikke. \u00a0
Finansielle aktiver og forpligtelser er klas- \u00a0
si\ufb01ceret p\u00e5 baggrund af forretningsmo- \u00a0
dellen og de kontraktm\u00e6ssige betalings- \u00a0
str\u00f8mme, som knytter sig til de \ufb01nansielle \u00a0
aktiver og forpligtelser. \u00a0
Finansielle aktiver, som holdes for at ge- \u00a0
nerere de kontraktm\u00e6ssige betalinger og \u00a0
ikke indg\u00e5r i handelsbeholdningen, og hvor \u00a0
de kontraktlige betalinger udelukkende \u00a0
udg\u00f8res af rente og afdrag p\u00e5 det udest\u00e5- \u00a0
ende bel\u00f8b, m\u00e5les efter tidspunktet for \u00a0
f\u00f8rste indregning til amortiseret kostpris. \u00a0
Koncernens pantebrevsbeholdning holdes, \u00a0
som udgangspunkt til udl\u00f8b og holdes for \u00a0
at generere de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger m\u00e5les til amortiseret kostpris. \u00d8vrige \u00a0
\ufb01nansielle aktiver m\u00e5les, som udgangs- \u00a0
punkt til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
B\u00f8rsnoterede \ufb01nansielle aktiver m\u00e5les til \u00a0
dagsv\u00e6rdi ud fra lukkekursen p\u00e5 balance- \u00a0
dagen, eller hvis en s\u00e5dan ikke foreligger, \u00a0
en anden o\ufb00entliggjort kurs, der m\u00e5 anta- \u00a0
ges bedst at svare hertil. \u00a0
Obligationer til amortiseret kostpris om- \u00a0
fatter b\u00f8rsnoterede obligationer, hvor hen- \u00a0
sigten er at holde obligationerne til udl\u00f8b \u00a0
og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger i perioden. Obligationer til amortiseret \u00a0
kostpris indregnes ved f\u00f8rste indregning \u00a0
til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostnin- \u00a0
ger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til \u00a0
amortiseret kostpris. \u00a0
For hovedparten af de unoterede aktier \u00a0
vurderes det, at dagsv\u00e6rdier kan opg\u00f8res \u00a0
tilstr\u00e6kkeligt p\u00e5lideligt ved anvendelse \u00a0
af anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmeto- \u00a0
der. Disse aktiver m\u00e5les p\u00e5 den baggrund \u00a0
til dagsv\u00e6rdi med v\u00e6rdiregulering over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen. P\u00e5 unoterede aktier, \u00a0
der forvaltes eksternt, beregner kapital- \u00a0
forvalter en sk\u00f8nnet markedsv\u00e6rdi ud fra \u00a0
en estimeret nutidsv\u00e6rdi af forventede \u00a0
fremtidige pengestr\u00f8mme. \u00a0
M\u00e5lingen af \ufb01nansielle instrumenter til \u00a0
dagsv\u00e6rdi er konsistent med koncernens \u00a0
interne risikostyring, der baseres p\u00e5 mar- \u00a0
kedsm\u00e6ssig eksponering af risikobeh\u00e6fte- \u00a0
de aktiver og passiver. \u00a0
Finansielle aktiver indregnes eller oph\u00f8rer \u00a0
med at v\u00e6re indregnet p\u00e5 afregnings- \u00a0
datoen. \u00a0
Realiserede og urealiserede gevinster \u00a0
og tab, som m\u00e5tte opst\u00e5 som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i dagsv\u00e6rdien for kategorien \u00a0
\ufb01nansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi, indregnes \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen i den periode, hvor de \u00a0
opst\u00e5r. \u00a0
Solgte v\u00e6rdipapirer i forbindelse med \u00a0
repo-forretninger, der samtidigt med \u00a0
salget er k\u00f8bt tilbage p\u00e5 et senere aftalt \u00a0
tidspunkt, forbliver i balancen. Modtagne \u00a0
bel\u00f8b indregnes som g\u00e6ld til erhververen \u00a0
og forrentes som aftalt. M\u00e5ling af v\u00e6rdipa- \u00a0
pirerne er u\u00e6ndret, og s\u00e5vel kursregulerin- \u00a0
ger som renter mv. indregnes i resultatop- \u00a0
g\u00f8relsen. K\u00f8bte v\u00e6rdipapirer i forbindelse \u00a0
med reverseforretninger, der samtidig \u00a0
med k\u00f8bet er solgt tilbage p\u00e5 et senere \u00a0
aftalt tidspunkt, indregnes ikke i balancen. \u00a0
Afgivne bel\u00f8b indregnes som et tilgodeha- \u00a0
vende og forrentes som aftalt. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2405": {
"value": "Genforsikringsresultat \u00a0
Indt\u00e6gter og omkostninger fra genforsik- \u00a0
ringskontrakter pr\u00e6senteres p\u00e5 \u00e9n linje i \u00a0
resultatopg\u00f8relsen som \u201dGenforsikrings- \u00a0
resultat\u201d. \u00a0
Afgivne genforsikringspr\u00e6mier og modta- \u00a0
get genforsikringsd\u00e6kning periodiseres og \u00a0
indg\u00e5r i resultatopg\u00f8relsen efter samme \u00a0
principper, som anvendes for de tilsvaren- \u00a0
de poster under bruttoforretningen. \u00a0
\u00c6ndringer i den afgivne forretning, som \u00a0
kan henf\u00f8res til diskontering og kursregu- \u00a0
leringer er vist i regnskabslinjen \u201dFinan- \u00a0
sielle indt\u00e6gter og omkostninger ved- \u00a0
r\u00f8rende genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter opg\u00f8res s\u00e6rskilt og pr\u00e6senteres \u00a0
s\u00e6rskilt alt efter om der er tale om aktiver \u00a0
eller forpligtelser. Forventet pengestr\u00f8mme \u00a0
fra genforsikringsselskaber m\u00e5les i forhold \u00a0
til de indg\u00e5ede genforsikringskontrakter. \u00a0
Genforsikringens andel af de forsikrings- \u00a0
m\u00e6ssige hens\u00e6ttelser er opgjort som de \u00a0
bel\u00f8b, som i henhold til indg\u00e5ede genfor- \u00a0
sikringskontrakter kan forventes modtaget \u00a0
fra genforsikringsselskaber. \u00a0
Koncernen vurderer l\u00f8bende sine genfor- \u00a0
sikringsaktiver for v\u00e6rdiforringelse. Hvis \u00a0
der er en klar indikation af v\u00e6rdiforrin- \u00a0
gelse, nedskrives den regnskabsm\u00e6ssige \u00a0
v\u00e6rdi af aktivet. \u00c6ndringer i de forventet \u00a0
pengestr\u00f8mme som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i \u00a0
risikoen for at udstederen af genforsikring \u00a0
misligholder sin forpligtelse indregnes \u00a0
separat og note oplyses. \u00a0
\u00c6ndringer som f\u00f8lge af l\u00f8betidsforkortel- \u00a0
ser, \u00e6ndringer i rentekurven og kursre- \u00a0
guleringer indregnes i posten \u201dFinansielle \u00a0
indt\u00e6gter og omkostninger vedr\u00f8rende \u00a0
genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
Genforsikringskontrakter \u00a0
Alm. Brand Group har grupperet deres \u00a0
genforsikringskontrakter s\u00e5ledes, at hver \u00a0
gruppe af genforsikringskontrakter udg\u00f8r \u00a0
\u00e9n enkelt kontrakt. En gruppe af genfor- \u00a0
sikringskontrakter indregnes p\u00e5 f\u00f8lgende \u00a0
m\u00e5de. \u00a0
\u2022
Genforsikringskontrakter, der indehol- \u00a0
der en forholdsm\u00e6ssig d\u00e6kning, ind- \u00a0
regnes p\u00e5 den dato, hvor de under- \u00a0
liggende forsikringskontrakter f\u00f8rste \u00a0
gang indregnes. Dette er g\u00e6ldende for \u00a0
koncernens \u201dquota share\u201d program. \u00a0
\u2022
Andre genforsikringskontrakter ind- \u00a0
regnes ved begyndelse af d\u00e6knings- \u00a0
perioden for gruppen af genforsik- \u00a0
ringskontrakter. \u00a0
\u2022
Erhvervede genforsikringskontrakter \u00a0
indregnes p\u00e5 overtagelsestidspunktet. \u00a0
M\u00e5ling af forsikringskontrakter \u00a0
Alm. Brand Group anvender pr\u00e6mieal- \u00a0
lokeringsmodellen (PAA) til at forenkle \u00a0
m\u00e5lingen af grupper af forsikringskon- \u00a0
trakter. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af \u00a0
hens\u00e6ttelse til resterende d\u00e6kningspe- \u00a0
riode (LFRC) m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning, \u00a0
som v\u00e6rdien af de modtagne pr\u00e6mier. \u00a0
Alm. Brand Group har valgt at udgiftsf\u00f8re \u00a0
erhvervelsesomkostninger i takt med de \u00a0
afholdes for st\u00f8rstedelen af forsikrings- \u00a0
kontrakterne. For konstruktionspolicer, \u00a0
hvor kontrakterne er \ufb02er\u00e5rige, aktiveres \u00a0
erhvervelsesomkostningerne og udgifts- \u00a0
f\u00f8res i takt med kontraktens levetid. \u00a0
Nytegnede forsikringsaftaler indregnes, n\u00e5r \u00a0
der er indg\u00e5et en aftale, mens fornyelse af \u00a0
eksisterende forsikringsaftaler indregnes, \u00a0
n\u00e5r der er en m\u00e5ned eller mindre, til den \u00a0
fornyede aftale tr\u00e6der i kraft. \u00a0
Efter f\u00f8rste indregning af forpligtelsen, \u00a0
reduceres forpligtelsen med de bel\u00f8b der \u00a0
er indregnet som forsikringsindt\u00e6gter for \u00a0
leveret ydelser og forh\u00f8jes med eventuelle \u00a0
modtagne pr\u00e6mier i perioden. Tjenester \u00a0
og ydelser leveres normalt i forhold til den \u00a0
tidsm\u00e6ssige udl\u00f8sning af d\u00e6kningsperi- \u00a0
oden. Alm. Brand Group har valgt ikke at \u00a0
diskontere LFRC under IFRS 17, som f\u00f8lge \u00a0
af der ikke forventes at v\u00e6re mere end et \u00a0
\u00e5r mellem levering af ydelser og den tilh\u00f8- \u00a0
rende pr\u00e6mieforfaldsdato. \u00a0
Hvis der omst\u00e6ndigheder p\u00e5 noget tids- \u00a0
punkt i d\u00e6kningsperioden indikerer at \u00a0
en gruppe af forsikringskontrakter kan \u00a0
blive tabsgivende, indregner Alm. Brand \u00a0
Group et tab i resultatopg\u00f8relsen og \u00f8ger \u00a0
forpligtelsen for den resterende d\u00e6kning \u00a0
(LFRC) i det omfang de aktuelle sk\u00f8n over \u00a0
de forventet pengestr\u00f8mme overstiger den \u00a0
regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af forpligtelsen. \u00a0
Alm. Brand Group har valgt at tilbagedis- \u00a0
kontere tabselementer, fordi det sk\u00f8nnes \u00a0
at der kan v\u00e6re mere end et \u00e5r mellem \u00a0
levering af ydelser og den tilh\u00f8rende pr\u00e6- \u00a0
mieforfaldsdato p\u00e5 tabskomponenter fordi \u00a0
tab indregnes, n\u00e5r det konstateres at en \u00a0
gruppe af forsikringskontrakter er tabsgi- \u00a0
vende. \u00a0
D\u00e6kningsperioden er de\ufb01neret som den \u00a0
periode, hvor en forsikringsbegivenhed kan \u00a0
indtr\u00e6\ufb00e. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInsuranceContracts",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2436": {
"value": "Driftsmidler \u00a0
Driftsmidler m\u00e5les til kostpris med fradrag \u00a0
af akkumulerede af- og nedskrivninger. \u00a0
Afskrivninger foretages line\u00e6rt over de \u00a0
forventede brugstider under hensyntagen \u00a0
til den forventede restv\u00e6rdi. De forvente- \u00a0
de brugstider vurderes at v\u00e6re f\u00f8lgende: \u00a0
Inventar \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
It-udstyr \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
Til kostprisen indregnes anska\ufb00elsesprisen \u00a0
samt direkte henf\u00f8rbare omkostninger. \u00a0
Indretning af lejede lokaler aktiveres og \u00a0
afskrives over en forventet brugsperio- \u00a0
de under hensyntagen til den forventede \u00a0
restv\u00e6rdi. \u00a0
Leasing \u00a0
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse \u00a0
indregnes i balancen, n\u00e5r Alm. Brand i \u00a0
henhold til en indg\u00e5et leasingaftale vedr\u00f8- \u00a0
rende et speci\ufb01kt identi\ufb01cerbart aktiv for \u00a0
stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i leasing- \u00a0
perioden, og n\u00e5r Alm. Brand opn\u00e5r ret til \u00a0
stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra \u00a0
brugen af det identi\ufb01ceret aktiv. \u00a0
Leasingforpligtelsen m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige leasingbetalinger. Leasingbetalingerne \u00a0
tilbagediskonteres med den implicitte \u00a0
rente i leasingaftalen, hvis s\u00e5dan en rente \u00a0
ikke er til r\u00e5dighed, tilbagediskonteres \u00a0
betalingerne med Alm. Brands alternative \u00a0
l\u00e5nerente. \u00a0
Alm. Brand indregner en brugsret eller \u00a0
tilsvarende forpligtelse for alle leasingaf- \u00a0
taler, hvor koncernen er lejer dog eksklu- \u00a0
sive kortfristede lejekontrakter (under 12 \u00a0
m\u00e5neder) eller leasing af aktiver med lav \u00a0
v\u00e6rdi. Alm. Brand har valgt ikke at indreg- \u00a0
ne leasingkontrakter vedr\u00f8rende immate- \u00a0
rielle aktiver herunder licenser mv. \u00a0
Leasingforpligtelsen genberegnes, n\u00e5r der \u00a0
er \u00e6ndringer i de underliggende kon- \u00a0
traktuelle pengestr\u00f8mme, eller hvis Alm. \u00a0
Brand \u00e6ndrer sin vurdering af, om en \u00a0
k\u00f8bs-, forl\u00e6ngelses- eller opsigelsesop- \u00a0
tion med rimelig sandsynlighed forventes \u00a0
udnyttet. \u00a0
Ved begyndelsen eller ved revurdering \u00a0
af en kontrakt, der indeholder lejekom- \u00a0
ponenter, indregnes en anvendelsesret \u00a0
(ROU-aktiv) og en leasingforpligtelse. \u00a0
ROU-aktiver m\u00e5les til oprindelig kostpris, \u00a0
der omfatter det oprindelige bel\u00f8b p\u00e5 lea- \u00a0
singforpligtelsen justeret for: \u00a0
\u2022
Leasingbetalinger foretaget p\u00e5 eller \u00a0
f\u00f8r startdatoen \u00a0
\u2022
Eventuelle direkte omkostninger \u00a0
\u2022
Modtagne leasingincitamenter \u00a0
\u2022
Sk\u00f8nnet levetid p\u00e5 kontakten \u00a0
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les aktivet til kostpris \u00a0
fratrukket akkumulerende af- og nedskriv- \u00a0
ninger. Leasingaktivet afskrives over den \u00a0
korteste af leasingperioden og leasingak- \u00a0
tivets brugstid. Afskrivninger indregnes \u00a0
line\u00e6rt i resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Leasingaktivet justeres for \u00e6ndringer i \u00a0
leasingforpligtelsen som f\u00f8lge af \u00e6ndrin- \u00a0
ger i vilk\u00e5rene i leasingaftalen eller \u00e6n- \u00a0
dringer i kontraktens pengestr\u00f8mme. \u00a0
ROU-aktiver testes for v\u00e6rdiforringelse, \u00a0
s\u00e5fremt at der er \u00e6ndringer i aftalegrund- \u00a0
lag eller andet. ROU-aktiver pr\u00e6senteres \u00a0
i noterne under \u201dleasede biler\u201d og \u201dlejede \u00a0
ejendomme\u201d. \u00a0
Leasede biler best\u00e5r kun af leasingkon- \u00a0
trakter vedr\u00f8rende leasing af biler, med \u00a0
en l\u00f8betid p\u00e5 3-4 \u00e5r. M\u00e5nedlige betalinger \u00a0
er faste og der er ingen option for at k\u00f8be \u00a0
aktivet efter endt periode. \u00a0
Lejede ejendomme, best\u00e5r af lejekontrak- \u00a0
ter p\u00e5 kontorlokaler Alm. Brand Group \u00a0
benytter. L\u00f8betiden p\u00e5 kontrakterne er \u00a0
fra 1-15 \u00e5r med \u00e5rlige tilpasninger af lejen. \u00a0
Alm. Brand har ingen lejekontrakter med \u00a0
variable betalinger baseret p\u00e5 opn\u00e5et salg \u00a0
eller lignende. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2437": {
"value": "Driftsmidler \u00a0
Driftsmidler m\u00e5les til kostpris med fradrag \u00a0
af akkumulerede af- og nedskrivninger. \u00a0
Afskrivninger foretages line\u00e6rt over de \u00a0
forventede brugstider under hensyntagen \u00a0
til den forventede restv\u00e6rdi. De forvente- \u00a0
de brugstider vurderes at v\u00e6re f\u00f8lgende: \u00a0
Inventar \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
It-udstyr \u00a0
3-5 \u00e5r \u00a0
Til kostprisen indregnes anska\ufb00elsesprisen \u00a0
samt direkte henf\u00f8rbare omkostninger. \u00a0
Indretning af lejede lokaler aktiveres og \u00a0
afskrives over en forventet brugsperio- \u00a0
de under hensyntagen til den forventede \u00a0
restv\u00e6rdi. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2416": {
"value": "BALANCE \u00a0
AKTIVER \u00a0
Immaterielle aktiver \u00a0
Goodwill \u00a0
Goodwill forekommer ved overtagelse af \u00a0
virksomheder og best\u00e5r af forskelsv\u00e6rdien \u00a0
mellem kostprisen p\u00e5 de overtagne virk- \u00a0
somheder og dagsv\u00e6rdien af de overtagne \u00a0
nettoaktiver, forpligtelser og eventualfor- \u00a0
pligtelser p\u00e5 tidspunktet for overtagelsen. \u00a0
Goodwill fordeles p\u00e5 de forretningsomr\u00e5- \u00a0
der, som udg\u00f8r den mindste identi\ufb01cerba- \u00a0
re pengestr\u00f8msgenerende enhed svarende \u00a0
til den interne rapporteringsstruktur og \u00a0
det niveau, hvorp\u00e5 ledelsen overv\u00e5ger \u00a0
investeringen. Goodwill amortiseres ikke, \u00a0
men hvert forretningsomr\u00e5de testes for \u00a0
v\u00e6rdiforringelse en gang \u00e5rligt, eller oftere \u00a0
hvis der er objektive indikationer p\u00e5 v\u00e6rdi- \u00a0
forringelse. \u00a0
Brand-v\u00e6rdi og Kunderelationer \u00a0
Brand-v\u00e6rdi og kunderelationer er iden- \u00a0
ti\ufb01ceret som immaterielle aktiver ved \u00a0
overtagelse af virksomhed. De immate- \u00a0
rielle aktiver er m\u00e5lt til dagsv\u00e6rdien p\u00e5 \u00a0
overtagelsestidspunktet og afskrives over \u00a0
forventede levetider. Brand-v\u00e6rdien har en \u00a0
forventet levetid p\u00e5 10 \u00e5r, mens kunderela- \u00a0
tioner har en forventet levetid p\u00e5 8 \u00e5r. \u00a0
Software \u00a0
Immaterielle aktiver m\u00e5les til kostpris \u00a0
med fradrag af akkumulerede af- og ned- \u00a0
skrivninger eller til en eventuel lavere gen- \u00a0
indvindingsv\u00e6rdi. Der foretages afskrivning \u00a0
line\u00e6rt over en forventet levetid p\u00e5 h\u00f8jst \u00a0
fem \u00e5r. \u00a0
Ved opg\u00f8relsen af kostprisen indregnes \u00a0
alle omkostninger, som direkte kan henf\u00f8- \u00a0
res til udviklingen, og som sandsynligvis vil \u00a0
frembringe \u00f8konomiske fordele til kon- \u00a0
cernen. Alle \u00f8vrige omkostninger omkost- \u00a0
ningsf\u00f8res l\u00f8bende. Af- og nedskrivninger \u00a0
indregnes under administrationsomkost- \u00a0
ninger. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2441": {
"value": "Leasing \u00a0
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse \u00a0
indregnes i balancen, n\u00e5r Alm. Brand i \u00a0
henhold til en indg\u00e5et leasingaftale vedr\u00f8- \u00a0
rende et speci\ufb01kt identi\ufb01cerbart aktiv for \u00a0
stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i leasing- \u00a0
perioden, og n\u00e5r Alm. Brand opn\u00e5r ret til \u00a0
stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra \u00a0
brugen af det identi\ufb01ceret aktiv. \u00a0
Leasingforpligtelsen m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige leasingbetalinger. Leasingbetalingerne \u00a0
tilbagediskonteres med den implicitte \u00a0
rente i leasingaftalen, hvis s\u00e5dan en rente \u00a0
ikke er til r\u00e5dighed, tilbagediskonteres \u00a0
betalingerne med Alm. Brands alternative \u00a0
l\u00e5nerente. \u00a0
Alm. Brand indregner en brugsret eller \u00a0
tilsvarende forpligtelse for alle leasingaf- \u00a0
taler, hvor koncernen er lejer dog eksklu- \u00a0
sive kortfristede lejekontrakter (under 12 \u00a0
m\u00e5neder) eller leasing af aktiver med lav \u00a0
v\u00e6rdi. Alm. Brand har valgt ikke at indreg- \u00a0
ne leasingkontrakter vedr\u00f8rende immate- \u00a0
rielle aktiver herunder licenser mv. \u00a0
Leasingforpligtelsen genberegnes, n\u00e5r der \u00a0
er \u00e6ndringer i de underliggende kon- \u00a0
traktuelle pengestr\u00f8mme, eller hvis Alm. \u00a0
Brand \u00e6ndrer sin vurdering af, om en \u00a0
k\u00f8bs-, forl\u00e6ngelses- eller opsigelsesop- \u00a0
tion med rimelig sandsynlighed forventes \u00a0
udnyttet. \u00a0
Ved begyndelsen eller ved revurdering \u00a0
af en kontrakt, der indeholder lejekom- \u00a0
ponenter, indregnes en anvendelsesret \u00a0
(ROU-aktiv) og en leasingforpligtelse. \u00a0
ROU-aktiver m\u00e5les til oprindelig kostpris, \u00a0
der omfatter det oprindelige bel\u00f8b p\u00e5 lea- \u00a0
singforpligtelsen justeret for: \u00a0
\u2022
Leasingbetalinger foretaget p\u00e5 eller \u00a0
f\u00f8r startdatoen \u00a0
\u2022
Eventuelle direkte omkostninger \u00a0
\u2022
Modtagne leasingincitamenter \u00a0
\u2022
Sk\u00f8nnet levetid p\u00e5 kontakten \u00a0
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les aktivet til kostpris \u00a0
fratrukket akkumulerende af- og nedskriv- \u00a0
ninger. Leasingaktivet afskrives over den \u00a0
korteste af leasingperioden og leasingak- \u00a0
tivets brugstid. Afskrivninger indregnes \u00a0
line\u00e6rt i resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Leasingaktivet justeres for \u00e6ndringer i \u00a0
leasingforpligtelsen som f\u00f8lge af \u00e6ndrin- \u00a0
ger i vilk\u00e5rene i leasingaftalen eller \u00e6n- \u00a0
dringer i kontraktens pengestr\u00f8mme. \u00a0
ROU-aktiver testes for v\u00e6rdiforringelse, \u00a0
s\u00e5fremt at der er \u00e6ndringer i aftalegrund- \u00a0
lag eller andet. ROU-aktiver pr\u00e6senteres \u00a0
i noterne under \u201dleasede biler\u201d og \u201dlejede \u00a0
ejendomme\u201d. \u00a0
Leasede biler best\u00e5r kun af leasingkon- \u00a0
trakter vedr\u00f8rende leasing af biler, med \u00a0
en l\u00f8betid p\u00e5 3-4 \u00e5r. M\u00e5nedlige betalinger \u00a0
er faste og der er ingen option for at k\u00f8be \u00a0
aktivet efter endt periode. \u00a0
Lejede ejendomme, best\u00e5r af lejekontrak- \u00a0
ter p\u00e5 kontorlokaler Alm. Brand Group \u00a0
benytter. L\u00f8betiden p\u00e5 kontrakterne er \u00a0
fra 1-15 \u00e5r med \u00e5rlige tilpasninger af lejen. \u00a0
Alm. Brand har ingen lejekontrakter med \u00a0
variable betalinger baseret p\u00e5 opn\u00e5et salg \u00a0
eller lignende. \u00a0
Leasing \u00a0
Leasingforpligtelser m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til nutidsv\u00e6rdien af leasin- \u00a0
gydelserne. Ved diskontering anvendes \u00a0
sats angivet i lejekontrakt, hvis en s\u00e5dan \u00a0
er anf\u00f8rt. Alternativt bruges anvendes \u00a0
l\u00e5nerenten p\u00e5 selskabets kassekredit p\u00e5 \u00a0
tidspunktet for indg\u00e5else af kontrakten. \u00a0
Derefter m\u00e5les forpligtelsen til amortiseret \u00a0
kost ved brug af en e\ufb00ektiv rente-metode \u00a0
og indg\u00e5r under \u201danden g\u00e6ld\u201d. Genm\u00e5ling \u00a0
foretages, s\u00e5fremt at der skal \u00e6ndring i \u00a0
leasingbetalingerne. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2443": {
"value": "Leasing \u00a0
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse \u00a0
indregnes i balancen, n\u00e5r Alm. Brand i \u00a0
henhold til en indg\u00e5et leasingaftale vedr\u00f8- \u00a0
rende et speci\ufb01kt identi\ufb01cerbart aktiv for \u00a0
stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i leasing- \u00a0
perioden, og n\u00e5r Alm. Brand opn\u00e5r ret til \u00a0
stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra \u00a0
brugen af det identi\ufb01ceret aktiv. \u00a0
Leasingforpligtelsen m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige leasingbetalinger. Leasingbetalingerne \u00a0
tilbagediskonteres med den implicitte \u00a0
rente i leasingaftalen, hvis s\u00e5dan en rente \u00a0
ikke er til r\u00e5dighed, tilbagediskonteres \u00a0
betalingerne med Alm. Brands alternative \u00a0
l\u00e5nerente. \u00a0
Alm. Brand indregner en brugsret eller \u00a0
tilsvarende forpligtelse for alle leasingaf- \u00a0
taler, hvor koncernen er lejer dog eksklu- \u00a0
sive kortfristede lejekontrakter (under 12 \u00a0
m\u00e5neder) eller leasing af aktiver med lav \u00a0
v\u00e6rdi. Alm. Brand har valgt ikke at indreg- \u00a0
ne leasingkontrakter vedr\u00f8rende immate- \u00a0
rielle aktiver herunder licenser mv. \u00a0
Leasingforpligtelsen genberegnes, n\u00e5r der \u00a0
er \u00e6ndringer i de underliggende kon- \u00a0
traktuelle pengestr\u00f8mme, eller hvis Alm. \u00a0
Brand \u00e6ndrer sin vurdering af, om en \u00a0
k\u00f8bs-, forl\u00e6ngelses- eller opsigelsesop- \u00a0
tion med rimelig sandsynlighed forventes \u00a0
udnyttet. \u00a0
Ved begyndelsen eller ved revurdering \u00a0
af en kontrakt, der indeholder lejekom- \u00a0
ponenter, indregnes en anvendelsesret \u00a0
(ROU-aktiv) og en leasingforpligtelse. \u00a0
ROU-aktiver m\u00e5les til oprindelig kostpris, \u00a0
der omfatter det oprindelige bel\u00f8b p\u00e5 lea- \u00a0
singforpligtelsen justeret for: \u00a0
\u2022
Leasingbetalinger foretaget p\u00e5 eller \u00a0
f\u00f8r startdatoen \u00a0
\u2022
Eventuelle direkte omkostninger \u00a0
\u2022
Modtagne leasingincitamenter \u00a0
\u2022
Sk\u00f8nnet levetid p\u00e5 kontakten \u00a0
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les aktivet til kostpris \u00a0
fratrukket akkumulerende af- og nedskriv- \u00a0
ninger. Leasingaktivet afskrives over den \u00a0
korteste af leasingperioden og leasingak- \u00a0
tivets brugstid. Afskrivninger indregnes \u00a0
line\u00e6rt i resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Leasingaktivet justeres for \u00e6ndringer i \u00a0
leasingforpligtelsen som f\u00f8lge af \u00e6ndrin- \u00a0
ger i vilk\u00e5rene i leasingaftalen eller \u00e6n- \u00a0
dringer i kontraktens pengestr\u00f8mme. \u00a0
ROU-aktiver testes for v\u00e6rdiforringelse, \u00a0
s\u00e5fremt at der er \u00e6ndringer i aftalegrund- \u00a0
lag eller andet. ROU-aktiver pr\u00e6senteres \u00a0
i noterne under \u201dleasede biler\u201d og \u201dlejede \u00a0
ejendomme\u201d. \u00a0
Leasede biler best\u00e5r kun af leasingkon- \u00a0
trakter vedr\u00f8rende leasing af biler, med \u00a0
en l\u00f8betid p\u00e5 3-4 \u00e5r. M\u00e5nedlige betalinger \u00a0
er faste og der er ingen option for at k\u00f8be \u00a0
aktivet efter endt periode. \u00a0
Lejede ejendomme, best\u00e5r af lejekontrak- \u00a0
ter p\u00e5 kontorlokaler Alm. Brand Group \u00a0
benytter. L\u00f8betiden p\u00e5 kontrakterne er \u00a0
fra 1-15 \u00e5r med \u00e5rlige tilpasninger af lejen. \u00a0
Alm. Brand har ingen lejekontrakter med \u00a0
variable betalinger baseret p\u00e5 opn\u00e5et salg \u00a0
eller lignende. \u00a0
Hensatte forpligtelser \u00a0
Hens\u00e6ttelser til pensioner og lignende \u00a0
forpligtelser omfatter blandt andet for- \u00a0
pligtelser til jubil\u00e6umsgratiale mv. over for \u00a0
ansatte, uanset at den fremtidige ydelse \u00a0
er betinget af, at den ansatte er ansat p\u00e5 \u00a0
ydelsestidspunktet. V\u00e6rdien af de fremti- \u00a0
dige ydelser indregnes som nutidsv\u00e6rdien \u00a0
af de ydelser, som ud fra det bedst mulige \u00a0
sk\u00f8n m\u00e5 forventes at skulle betales. \u00a0
L\u00f8bende omkostninger til pensionsop- \u00a0
sparing mv. for medarbejdere i koncernen \u00a0
behandles som bidragsbaserede ordnin- \u00a0
ger. I bidragsbaserede pensionsordninger \u00a0
indbetaler koncernen faste bidrag og har \u00a0
ingen forpligtelse til at betale yderligere \u00a0
bidrag. Der er fuld afd\u00e6kning af forpligtel- \u00a0
serne. \u00a0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
G\u00e6ld til kreditinstitutter og centralbanker \u00a0
m\u00e5les til amortiseret kostpris og omfatter \u00a0
blandt andet forpligtelser i forbindelse \u00a0
med \u00e6gte salgs- og tilbagek\u00f8bsforretnin- \u00a0
ger med modparter, der er kreditinstitutter \u00a0
eller centralbanker samt margentilgode- \u00a0
havender i forbindelse med futures- og \u00a0
optionsforretninger, n\u00e5r kunden er et \u00a0
kreditinstitut. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2477": {
"value": "Investeringsaktiver \u00a0
Investeringsaktiver omfatter \ufb01nansielle \u00a0
aktiver til dagsv\u00e6rdi. Klassi\ufb01ceringen \u00a0
afh\u00e6nger af det form\u00e5l, som investe- \u00a0
ringerne blev erhvervet med henblik p\u00e5. \u00a0
Ledelsen fasts\u00e6tter klassi\ufb01ceringen af \u00a0
sine investeringer ved f\u00f8rste indregning \u00a0
og revurderer denne ved udgangen af hver \u00a0
regnskabsperiode. \u00a0
Finansielle instrumenter m\u00e5les ved f\u00f8rste \u00a0
indregning til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 afregningsda- \u00a0
toen. \u00c6ndringer i v\u00e6rdien af det erhver- \u00a0
vede eller solgte aktiv i perioden mellem \u00a0
handelsdatoen og afregningsdatoen indg\u00e5r \u00a0
som a\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter. \u00a0
S\u00e5fremt det erhvervede efter f\u00f8rste \u00a0
indregning, m\u00e5les til kostpris eller amor- \u00a0
tiseret kostpris, indregnes v\u00e6rdi\u00e6ndrin- \u00a0
ger i perioden mellem handelsdatoen og \u00a0
afregningsdatoen ikke. \u00a0
Finansielle aktiver og forpligtelser er klas- \u00a0
si\ufb01ceret p\u00e5 baggrund af forretningsmo- \u00a0
dellen og de kontraktm\u00e6ssige betalings- \u00a0
str\u00f8mme, som knytter sig til de \ufb01nansielle \u00a0
aktiver og forpligtelser. \u00a0
Finansielle aktiver, som holdes for at ge- \u00a0
nerere de kontraktm\u00e6ssige betalinger og \u00a0
ikke indg\u00e5r i handelsbeholdningen, og hvor \u00a0
de kontraktlige betalinger udelukkende \u00a0
udg\u00f8res af rente og afdrag p\u00e5 det udest\u00e5- \u00a0
ende bel\u00f8b, m\u00e5les efter tidspunktet for \u00a0
f\u00f8rste indregning til amortiseret kostpris. \u00a0
Koncernens pantebrevsbeholdning holdes, \u00a0
som udgangspunkt til udl\u00f8b og holdes for \u00a0
at generere de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger m\u00e5les til amortiseret kostpris. \u00d8vrige \u00a0
\ufb01nansielle aktiver m\u00e5les, som udgangs- \u00a0
punkt til dagsv\u00e6rdi. \u00a0
B\u00f8rsnoterede \ufb01nansielle aktiver m\u00e5les til \u00a0
dagsv\u00e6rdi ud fra lukkekursen p\u00e5 balance- \u00a0
dagen, eller hvis en s\u00e5dan ikke foreligger, \u00a0
en anden o\ufb00entliggjort kurs, der m\u00e5 anta- \u00a0
ges bedst at svare hertil. \u00a0
Obligationer til amortiseret kostpris om- \u00a0
fatter b\u00f8rsnoterede obligationer, hvor hen- \u00a0
sigten er at holde obligationerne til udl\u00f8b \u00a0
og genererer de kontraktm\u00e6ssige betalin- \u00a0
ger i perioden. Obligationer til amortiseret \u00a0
kostpris indregnes ved f\u00f8rste indregning \u00a0
til dagsv\u00e6rdi plus transaktionsomkostnin- \u00a0
ger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les obligationerne til \u00a0
amortiseret kostpris. \u00a0
For hovedparten af de unoterede aktier \u00a0
vurderes det, at dagsv\u00e6rdier kan opg\u00f8res \u00a0
tilstr\u00e6kkeligt p\u00e5lideligt ved anvendelse \u00a0
af anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmeto- \u00a0
der. Disse aktiver m\u00e5les p\u00e5 den baggrund \u00a0
til dagsv\u00e6rdi med v\u00e6rdiregulering over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen. P\u00e5 unoterede aktier, \u00a0
der forvaltes eksternt, beregner kapital- \u00a0
forvalter en sk\u00f8nnet markedsv\u00e6rdi ud fra \u00a0
en estimeret nutidsv\u00e6rdi af forventede \u00a0
fremtidige pengestr\u00f8mme. \u00a0
M\u00e5lingen af \ufb01nansielle instrumenter til \u00a0
dagsv\u00e6rdi er konsistent med koncernens \u00a0
interne risikostyring, der baseres p\u00e5 mar- \u00a0
kedsm\u00e6ssig eksponering af risikobeh\u00e6fte- \u00a0
de aktiver og passiver. \u00a0
Finansielle aktiver indregnes eller oph\u00f8rer \u00a0
med at v\u00e6re indregnet p\u00e5 afregnings- \u00a0
datoen. \u00a0
Realiserede og urealiserede gevinster \u00a0
og tab, som m\u00e5tte opst\u00e5 som f\u00f8lge af \u00a0
\u00e6ndringer i dagsv\u00e6rdien for kategorien \u00a0
\ufb01nansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi, indregnes \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen i den periode, hvor de \u00a0
opst\u00e5r. \u00a0
Solgte v\u00e6rdipapirer i forbindelse med \u00a0
repo-forretninger, der samtidigt med \u00a0
salget er k\u00f8bt tilbage p\u00e5 et senere aftalt \u00a0
tidspunkt, forbliver i balancen. Modtagne \u00a0
bel\u00f8b indregnes som g\u00e6ld til erhververen \u00a0
og forrentes som aftalt. M\u00e5ling af v\u00e6rdipa- \u00a0
pirerne er u\u00e6ndret, og s\u00e5vel kursregulerin- \u00a0
ger som renter mv. indregnes i resultatop- \u00a0
g\u00f8relsen. K\u00f8bte v\u00e6rdipapirer i forbindelse \u00a0
med reverseforretninger, der samtidig \u00a0
med k\u00f8bet er solgt tilbage p\u00e5 et senere \u00a0
aftalt tidspunkt, indregnes ikke i balancen. \u00a0
Afgivne bel\u00f8b indregnes som et tilgodeha- \u00a0
vende og forrentes som aftalt. \u00a0
A\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter \u00a0
A\ufb02edte \ufb01nansielle instrumenter m\u00e5les \u00a0
ved f\u00f8rste indregning til dagsv\u00e6rdi. Efter \u00a0
f\u00f8rste indregning m\u00e5les a\ufb02edte \ufb01nansielle \u00a0
instrumenter til dagsv\u00e6rdien p\u00e5 balance- \u00a0
dagen. \u00c6ndringer i dagsv\u00e6rdien indregnes \u00a0
l\u00f8bende i resultatopg\u00f8relsen som \ufb01nan- \u00a0
sielle poster. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2466": {
"value": "Investering i associerede virksomheder \u00a0
Koncernregnskabet omfatter modersel- \u00a0
skabet samt de tilknyttede selskaber, \u00a0
hvori moderselskabet besidder \ufb02ertallet af \u00a0
stemmerettighederne eller p\u00e5 anden m\u00e5de \u00a0
har bestemmende ind\ufb02ydelse. Virksomhe- \u00a0
der, hvori koncernen besidder mellem 20 \u00a0
% og 50 % af stemmerettighederne eller \u00a0
p\u00e5 anden m\u00e5de ud\u00f8ver betydelig, men \u00a0
ikke bestemmende ind\ufb02ydelse, betragtes \u00a0
som associerede virksomheder. \u00a0
Investeringerne indregnes p\u00e5 erhvervel- \u00a0
sestidspunktet og m\u00e5les til anska\ufb00elses- \u00a0
v\u00e6rdi. Efterf\u00f8lgende sker indregning og \u00a0
m\u00e5ling efter indre v\u00e6rdis metode. Den for- \u00a0
holdsm\u00e6ssigt ejede andel af virksomhe- \u00a0
dernes egenkapital med till\u00e6g af erhvervet \u00a0
goodwill medtaget i regnskabslinjen \u201dKapi- \u00a0
talandele i associerede virksomheder\u201d og \u00a0
den forholdsm\u00e6ssige andel af de enkelte \u00a0
virksomheders resultat efter skat f\u00f8res \u00a0
i resultatopg\u00f8relsen p\u00e5 regnskabslinjen \u00a0
\u201dindt\u00e6gter fra associerede virksomheder\u201d. \u00a0
Den forholdsm\u00e6ssige andel baseres p\u00e5 \u00a0
det seneste kendte regnskab opgjort efter \u00a0
koncernen regnskabspraksis. \u00a0
Nedskrivningstest for immaterielle aktiver \u00a0
og driftsmidler samt associerede virksom- \u00a0
heder. \u00a0
Driftsmidler og \u00f8vrige immaterielle aktiver \u00a0
er testet \u00e5rligt for at sikre at den anvendte \u00a0
afskrivningsmetode og -periode afspejler \u00a0
den forventede \u00f8konomiske levetid for \u00a0
aktiverne. Nedskrivning foretages over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt test viser, at \u00a0
der er behov for dette. \u00a0
Goodwill testes \u00e5rligt for nedskrivning \u00a0
eller oftere hvis der er identi\ufb01kationer for \u00a0
v\u00e6rdiforringelse. Goodwill nedskrives til \u00a0
genindvindingsv\u00e6rdien over resultatop- \u00a0
g\u00f8relsen, s\u00e5fremt den regnskabsm\u00e6ssi- \u00a0
ge v\u00e6rdi af den pengestr\u00f8msgenerende \u00a0
enheds nettoaktiver overstiger den h\u00f8jeste \u00a0
v\u00e6rdi af nettosalgsprisen og nyttev\u00e6rdien, \u00a0
der svarer til nutidsv\u00e6rdien af de forven- \u00a0
tet fremtidige pengestr\u00f8mme fra enheden. \u00a0
V\u00e6rdien er opgjort ud fra budgetterede \u00a0
cash\ufb02ows baseret for forretningsplaner ud \u00a0
fra historiske og fremtidige forventninger \u00a0
til den \u00f8konomiske udvikling. \u00a0
Investering i associerede virksomheder \u00a0
testes \u00e5rligt for v\u00e6rdiforringelse eller \u00a0
oftere hvis der er identi\ufb01kationer for v\u00e6r- \u00a0
diforringelse. Nedskrivning foretages over \u00a0
resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt test viser, at \u00a0
der er behov for dette. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2511": {
"value": "\u00d8vrige udl\u00e5n og tilgodehavender \u00a0
\u00d8vrige udl\u00e5n og andre tilgodehavender \u00a0
m\u00e5les til amortiseret kostpris. Behold- \u00a0
ningen m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til \u00a0
dagsv\u00e6rdi med till\u00e6g af de transaktions- \u00a0
omkostninger og fradrag for de modtagne \u00a0
gebyrer og provisioner, som er direkte \u00a0
forbundet med erhvervelsen eller udste- \u00a0
delsen af det \ufb01nansielle instrument. Efter \u00a0
f\u00f8rste indregning reguleres de n\u00e6vnte \u00a0
udl\u00e5n og andre tilgodehavender l\u00f8bende til \u00a0
amortiseret kostpris. \u00a0
Der foretages en l\u00f8bende vurdering af, om \u00a0
der er en objektiv indikation af, at virksom- \u00a0
hedens udl\u00e5n og andre tilgodehavender \u00a0
opgjort til amortiseret kostpris er v\u00e6rdifor- \u00a0
ringede. Hvis der er indikation p\u00e5 v\u00e6rdifor- \u00a0
ringelse, vurderes behovet for nedskrivning \u00a0
p\u00e5 udl\u00e5net eller tilgodehavendet. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2512": {
"value": "\u00d8vrige udl\u00e5n og tilgodehavender \u00a0
\u00d8vrige udl\u00e5n og andre tilgodehavender \u00a0
m\u00e5les til amortiseret kostpris. Behold- \u00a0
ningen m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til \u00a0
dagsv\u00e6rdi med till\u00e6g af de transaktions- \u00a0
omkostninger og fradrag for de modtagne \u00a0
gebyrer og provisioner, som er direkte \u00a0
forbundet med erhvervelsen eller udste- \u00a0
delsen af det \ufb01nansielle instrument. Efter \u00a0
f\u00f8rste indregning reguleres de n\u00e6vnte \u00a0
udl\u00e5n og andre tilgodehavender l\u00f8bende til \u00a0
amortiseret kostpris. \u00a0
Der foretages en l\u00f8bende vurdering af, om \u00a0
der er en objektiv indikation af, at virksom- \u00a0
hedens udl\u00e5n og andre tilgodehavender \u00a0
opgjort til amortiseret kostpris er v\u00e6rdifor- \u00a0
ringede. Hvis der er indikation p\u00e5 v\u00e6rdifor- \u00a0
ringelse, vurderes behovet for nedskrivning \u00a0
p\u00e5 udl\u00e5net eller tilgodehavendet. \u00a0
Andre tilgodehavender \u00a0
Andre tilgodehavender indeholder positiv \u00a0
dagsv\u00e6rdi af spotforretninger og a\ufb02edte \u00a0
\ufb01nansielle instrumenter. \u00a0
Terminsforretninger, futures, swaps, \u00a0
optioner og uafviklede spotforretninger \u00a0
m\u00e5les s\u00e5vel ved f\u00f8rste indregning som \u00a0
efterf\u00f8lgende til dagsv\u00e6rdi. Positive og \u00a0
negative dagsv\u00e6rdier af a\ufb02edte \ufb01nansielle \u00a0
instrumenter indregnes som Andre aktiver \u00a0
henholdsvis Andre passiver. \u00c6ndring i \u00a0
dagsv\u00e6rdien af a\ufb02edte \ufb01nansielle instru- \u00a0
menter indregnes i resultatopg\u00f8relsen. \u00a0
Udstedt tabsoption til d\u00e6kning af kredit- \u00a0
tab p\u00e5 pantebreve i Alm. Brand Forsikring \u00a0
A/S v\u00e6rdians\u00e6ttes i henhold til kreditmo- \u00a0
dellen, som ogs\u00e5 anvendes til v\u00e6rdian- \u00a0
s\u00e6ttelse af koncernens \u00f8vrige misligholdt \u00a0
pantebreve. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2501": {
"value": "Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter opg\u00f8res s\u00e6rskilt og pr\u00e6senteres \u00a0
s\u00e6rskilt alt efter om der er tale om aktiver \u00a0
eller forpligtelser. Forventet pengestr\u00f8mme \u00a0
fra genforsikringsselskaber m\u00e5les i forhold \u00a0
til de indg\u00e5ede genforsikringskontrakter. \u00a0
Genforsikringens andel af de forsikrings- \u00a0
m\u00e6ssige hens\u00e6ttelser er opgjort som de \u00a0
bel\u00f8b, som i henhold til indg\u00e5ede genfor- \u00a0
sikringskontrakter kan forventes modtaget \u00a0
fra genforsikringsselskaber. \u00a0
Koncernen vurderer l\u00f8bende sine genfor- \u00a0
sikringsaktiver for v\u00e6rdiforringelse. Hvis \u00a0
der er en klar indikation af v\u00e6rdiforrin- \u00a0
gelse, nedskrives den regnskabsm\u00e6ssige \u00a0
v\u00e6rdi af aktivet. \u00c6ndringer i de forventet \u00a0
pengestr\u00f8mme som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i \u00a0
risikoen for at udstederen af genforsikring \u00a0
misligholder sin forpligtelse indregnes \u00a0
separat og note oplyses. \u00a0
\u00c6ndringer som f\u00f8lge af l\u00f8betidsforkortel- \u00a0
ser, \u00e6ndringer i rentekurven og kursre- \u00a0
guleringer indregnes i posten \u201dFinansielle \u00a0
indt\u00e6gter og omkostninger vedr\u00f8rende \u00a0
genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReinsuranceExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2502": {
"value": "Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter \u00a0
Genforsikringsandele af forsikringskon- \u00a0
trakter opg\u00f8res s\u00e6rskilt og pr\u00e6senteres \u00a0
s\u00e6rskilt alt efter om der er tale om aktiver \u00a0
eller forpligtelser. Forventet pengestr\u00f8mme \u00a0
fra genforsikringsselskaber m\u00e5les i forhold \u00a0
til de indg\u00e5ede genforsikringskontrakter. \u00a0
Genforsikringens andel af de forsikrings- \u00a0
m\u00e6ssige hens\u00e6ttelser er opgjort som de \u00a0
bel\u00f8b, som i henhold til indg\u00e5ede genfor- \u00a0
sikringskontrakter kan forventes modtaget \u00a0
fra genforsikringsselskaber. \u00a0
Koncernen vurderer l\u00f8bende sine genfor- \u00a0
sikringsaktiver for v\u00e6rdiforringelse. Hvis \u00a0
der er en klar indikation af v\u00e6rdiforrin- \u00a0
gelse, nedskrives den regnskabsm\u00e6ssige \u00a0
v\u00e6rdi af aktivet. \u00c6ndringer i de forventet \u00a0
pengestr\u00f8mme som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i \u00a0
risikoen for at udstederen af genforsikring \u00a0
misligholder sin forpligtelse indregnes \u00a0
separat og note oplyses. \u00a0
\u00c6ndringer som f\u00f8lge af l\u00f8betidsforkortel- \u00a0
ser, \u00e6ndringer i rentekurven og kursre- \u00a0
guleringer indregnes i posten \u201dFinansielle \u00a0
indt\u00e6gter og omkostninger vedr\u00f8rende \u00a0
genforsikringskontrakter\u201d. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReinsuranceExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2525": {
"value": "Udbytte \u00a0
Udbytte afs\u00e6ttes som en forpligtelse i \u00a0
regnskabet p\u00e5 det tidspunkt, hvor det- \u00a0
te vedtages p\u00e5 generalforsamlingen. Det \u00a0
udbytte, som foresl\u00e5s udbetalt for regn- \u00a0
skabs\u00e5ret, vises som en s\u00e6rskilt post i \u00a0
noterne til egenkapitalen. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2526": {
"value": "Udbytte \u00a0
Udbytte afs\u00e6ttes som en forpligtelse i \u00a0
regnskabet p\u00e5 det tidspunkt, hvor det- \u00a0
te vedtages p\u00e5 generalforsamlingen. Det \u00a0
udbytte, som foresl\u00e5s udbetalt for regn- \u00a0
skabs\u00e5ret, vises som en s\u00e6rskilt post i \u00a0
noterne til egenkapitalen. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2534": {
"value": "Efterstillede kapitalindskud \u00a0
Efterstillede kapitalindskud omfat- \u00a0
ter g\u00e6ldsforpligtelser, der i tilf\u00e6lde af \u00a0
likvidation eller konkurs i henhold til \u00a0
l\u00e5nevilk\u00e5rene f\u00f8rst kan honoreres efter \u00a0
fyldestg\u00f8relse af de \u00f8vrige kreditorkrav. \u00a0
Efterstillede kapitalindskud indregnes til \u00a0
dagsv\u00e6rdi svarende til modtaget vederlag \u00a0
med fradrag af afholdte direkte henf\u00f8r- \u00a0
bare omkostninger. Efterf\u00f8lgende m\u00e5les \u00a0
efterstillede kapitalindskud til amortiseret \u00a0
kostpris ved anvendelse af den e\ufb00ektive \u00a0
rentes metode.endelse af den e\ufb00ektive \u00a0
rentes metode. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2520": {
"value": "Kassebeholdninger og anfordringstilgode- \u00a0
havender \u00a0
Kassebeholdninger og anfordringstilgode- \u00a0
havender m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til \u00a0
dagsv\u00e6rdi og efterf\u00f8lgende til amortiseret \u00a0
kostpris, hvilket i alt v\u00e6sentlighed svarer \u00a0
til nominel v\u00e6rdi. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2521": {
"value": "Kassebeholdninger og anfordringstilgode- \u00a0
havender \u00a0
Kassebeholdninger og anfordringstilgode- \u00a0
havender m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til \u00a0
dagsv\u00e6rdi og efterf\u00f8lgende til amortiseret \u00a0
kostpris, hvilket i alt v\u00e6sentlighed svarer \u00a0
til nominel v\u00e6rdi. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2529": {
"value": "Egne aktier \u00a0
K\u00f8b og salg af egne aktier indregnes som \u00a0
en \u00e6ndring i egenkapitalen under Andre \u00a0
reserver. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2578": {
"value": "SEGMENTOPLYSNINGER \u00a0
Koncernens segmenter pr\u00e6senteres som \u00a0
Privat, Erhverv og \u00d8vrige aktiviteter. Kon- \u00a0
cernens aktiviteter er i al v\u00e6sentlighed p\u00e5 \u00a0
det danske marked, hvorfor der ikke gives \u00a0
geogra\ufb01ske segmentoplysninger. \u00a0
Privat omfatter koncernens salg af forsik- \u00a0
ringer til private husstande solgt gennem \u00a0
egne salgskanaler samt partnerskaber. \u00a0
Erhverv omfatter koncernens salg til \u00a0
landbrugs- og erhvervsvirksomheder solgt \u00a0
gennem egne salgskanaler samt samar- \u00a0
bejdspartnere. Derudover omfatter Erhverv \u00a0
koncernens Industrisegment som prim\u00e6rt \u00a0
s\u00e6lges via samarbejdspartnere. Ledelses- \u00a0
rapporteringen p\u00e5 Privat og Erhverv best\u00e5r \u00a0
alene af en rapportering af forsikringstek- \u00a0
nisk resultat. \u00a0
\u00d8vrige aktiviteter omfatter koncernaktivi- \u00a0
teter samlet i Alm. Brand A/S samt driften \u00a0
af en inkasso- og pantebrevsportef\u00f8lje. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2579": {
"value": "SEGMENTOPLYSNINGER \u00a0
Koncernens segmenter pr\u00e6senteres som \u00a0
Privat, Erhverv og \u00d8vrige aktiviteter. Kon- \u00a0
cernens aktiviteter er i al v\u00e6sentlighed p\u00e5 \u00a0
det danske marked, hvorfor der ikke gives \u00a0
geogra\ufb01ske segmentoplysninger. \u00a0
Privat omfatter koncernens salg af forsik- \u00a0
ringer til private husstande solgt gennem \u00a0
egne salgskanaler samt partnerskaber. \u00a0
Erhverv omfatter koncernens salg til \u00a0
landbrugs- og erhvervsvirksomheder solgt \u00a0
gennem egne salgskanaler samt samar- \u00a0
bejdspartnere. Derudover omfatter Erhverv \u00a0
koncernens Industrisegment som prim\u00e6rt \u00a0
s\u00e6lges via samarbejdspartnere. Ledelses- \u00a0
rapporteringen p\u00e5 Privat og Erhverv best\u00e5r \u00a0
alene af en rapportering af forsikringstek- \u00a0
nisk resultat. \u00a0
\u00d8vrige aktiviteter omfatter koncernaktivi- \u00a0
teter samlet i Alm. Brand A/S samt driften \u00a0
af en inkasso- og pantebrevsportef\u00f8lje. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2582": {
"value": "PENGESTR\u00d8MSOPG\u00d8RELSE \u00a0
Pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen pr\u00e6senteres efter \u00a0
den direkte metode og viser pengestr\u00f8m- \u00a0
me fra driftsaktivitet, investeringsaktivitet \u00a0
samt \ufb01nansieringsaktivitet. Herudover \u00a0
pr\u00e6senteres koncernens likvider ved regn- \u00a0
skabs\u00e5rets begyndelse og slutning. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra driftsaktivitet omfatter \u00a0
resultatopg\u00f8relsens poster reguleret for \u00a0
ikke kontante driftsposter. Realiserede \u00a0
gevinster og tab ved salg af materielle \u00a0
anl\u00e6gsaktiver eller investeringsaktiver \u00a0
indg\u00e5r under pengestr\u00f8mme fra investe- \u00a0
ringsaktivitet. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra investeringsaktivi- \u00a0
tet omfatter \u00e6ndringer i koncerninterne \u00a0
mellemv\u00e6render samt nettoinvestering i \u00a0
investeringsaktiver, herunder realiserede \u00a0
gevinster og tab ved afh\u00e6ndelse af disse. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra \ufb01nansieringsaktivitet \u00a0
omfatter \ufb01nansiering fra aktion\u00e6rer samt \u00a0
\ufb01nansiering ved optagelse af kort- og \u00a0
langfristede l\u00e5n. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra fra Energi og Marine \u00a0
aktiviteterne er pr\u00e6senteret i penge- \u00a0
str\u00f8mme fra oph\u00f8rende aktiviteter under \u00a0
hovedposterne drift, investering og \u00e6n- \u00a0
dring i \ufb01nansiering. \u00a0
Likvider omfatter kontantbeholdninger \u00a0
samt anfordringsindest\u00e5ender i pengein- \u00a0
stitutter. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact2583": {
"value": "PENGESTR\u00d8MSOPG\u00d8RELSE \u00a0
Pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen pr\u00e6senteres efter \u00a0
den direkte metode og viser pengestr\u00f8m- \u00a0
me fra driftsaktivitet, investeringsaktivitet \u00a0
samt \ufb01nansieringsaktivitet. Herudover \u00a0
pr\u00e6senteres koncernens likvider ved regn- \u00a0
skabs\u00e5rets begyndelse og slutning. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra driftsaktivitet omfatter \u00a0
resultatopg\u00f8relsens poster reguleret for \u00a0
ikke kontante driftsposter. Realiserede \u00a0
gevinster og tab ved salg af materielle \u00a0
anl\u00e6gsaktiver eller investeringsaktiver \u00a0
indg\u00e5r under pengestr\u00f8mme fra investe- \u00a0
ringsaktivitet. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra investeringsaktivi- \u00a0
tet omfatter \u00e6ndringer i koncerninterne \u00a0
mellemv\u00e6render samt nettoinvestering i \u00a0
investeringsaktiver, herunder realiserede \u00a0
gevinster og tab ved afh\u00e6ndelse af disse. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra \ufb01nansieringsaktivitet \u00a0
omfatter \ufb01nansiering fra aktion\u00e6rer samt \u00a0
\ufb01nansiering ved optagelse af kort- og \u00a0
langfristede l\u00e5n. \u00a0
Pengestr\u00f8mme fra fra Energi og Marine \u00a0
aktiviteterne er pr\u00e6senteret i penge- \u00a0
str\u00f8mme fra oph\u00f8rende aktiviteter under \u00a0
hovedposterne drift, investering og \u00e6n- \u00a0
dring i \ufb01nansiering. \u00a0
Likvider omfatter kontantbeholdninger \u00a0
samt anfordringsindest\u00e5ender i pengein- \u00a0
stitutter. \u00a0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1574": {
"value": "Danmark",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1575": {
"value": "Selskabets form\u00e5l er - direkte eller indirekte - at eje kapitalandele i forsikringsselskaber og \ufb01nansielle selskaber og andre selskaber.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1578": {
"value": "Danmark",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1579": {
"value": "Danmark",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1580": {
"value": "A/S",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1582": {
"value": "Alm. Brand A/S",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1581": {
"value": "Alm. Brand A/S",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact1583": {
"value": "Midtermolen 7, 2100 K\u00f8benhavn \u00d8",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "da",
"entity": "scheme:549300H4TGLJVZ6VTA48",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
}
}
}