Untitled

Årsrapport 2020/21

Flügger Holding

SUS 2013 ApS

CVR-nr 25550668

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Indhold

SUS 2013 ApS – kort fortalt 4

Koncernens hovedtal 5

Regnskabsberetning 2020/21 6

Forretningsmodel 8

Risikoforhold 10

Going Green: Vores seks strategiske fokusområder 14

Bæredygtighed i Flügger 16

Diversitet i koncernen 18

Ledelsespåtegning 19

Den uafhængige revisors revisionspåtegning 20

Koncernregnskab 22

Moderselskabets regnskab 52

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

SUS 2013 ApS

– kort fortalt

Selskabets eneste aktivitet er at fungere som holdingselskab for

Flügger group A/S.

Koncernen producerer, distribuerer og markedsfører et bredt

og koordineret sortiment af maling, træbeskyttelse, tapet og

vægbeklædning samt naturligt tilbehør.

Det oprindelige holdingselskab, US 1995 ApS, blev pr. 1. maj

2013 skattefrit spaltet i

- SUS 2013 APS (Flügger holding) og

- US 2013 ApS

Mens SUS 2013 ApS overtog samtlige aktier i Flügger group

A/S, som beroede i det oprindelige holdingselskab, overtog US

2013 ApS samtlige øvrige aktiver.

Spaltningen medførte, at Sune Schnacks andel i SUS 2013 ApS

androg ca. 2/3, der med en samtidig købs-/gavetransaktion

voksede til 75 % af anparterne i SUS 2013 ApS – dog uden

stemmemajoriteten.

Ved gave/salgstransaktion i regnskabsåret 2019/20, blev Sune

Schnack’s andel af SUS2013 ApS løftet fra 75% til ca. 90% – ret-

ten til at stemme på Flügger group A/S’ generalforsamling ligger

fortsat hos Ulf Schnack.

* B-aktier var 620.610 stk. i perioden 2015/16-2018/19.

** Anden gæld var primært et mellemværende med US 2013 ApS, gælden blev indfriet i 2018/19.

Anden gæld i 2019/20 er mellemværende med anpartshaverne.

SUS 2013 ApS moderselskab

Resultatopgørelse t.kr. 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21

Administrationsomkostninger -747 -677 -759 -907 -728

Resultat før finansielle poster -747 -677 -759 -907 -728

Finansielle indtægter 18.169 18.169 18.169 12.112 13.112

Finansielle omkostninger -1.331 -824 -205 -555 -1.590

Resultat før skat 16.091 16.668 17.205 10.680 10.794

Selskabsskat 443 330 212 322 487

Resultat efter skat 16.534 16.998 17.417 10.972 11.281

Udbytte, foreslået 7.000 0 12.000 5.000 5.000

Overført resultat 9.534 16.998 5.417 5.972 6.281

Balance t.kr. 30.4.2017 30.4.2018 30.4.2019 30.4.2020 30.4.2020

Flügger A-aktier 590.625 stk. 219.712 207.900 177.188 170.100 442.969

Flügger B-aktier 720.610 stk.* 230.867 218.455 186.183 207.536 540.457

Finansielle aktiver 450.579 426.355 363.371 377.636 983.426

Tilgodehavender 1.264 787 542 534 810

Likvide beholdninger 549 2.861 1.050 398 -

Kortfristede aktiver 1.813 3.648 1.592 932 810

Sum af aktiver 452.392 430.003 364.962 378.568 984.236

Selskabskapital 195 195 195 195 195

Reserve for opskrivninger 53.996 29.772 -33.212 - 555.943

Overført resultat 370.890 387.888 385.304 341.430 397.558

Foreslået udbytte 7.000 0 12.000 5.000 5.000

Egenkapital 432.081 417.855 364.287 346.627 958.696

Anden langfristet gæld - - - 24.253 11.840

Bankgæld - - - - 9.010

Leverandørgæld 466 479 675 690 690

Anden gæld ** 19.845 11.669 0 7.000 4.000

Kortfristede forpligtelser 20.311 12.148 675 7.690 13.700

Sum af passiver 452.392 430.003 364.962 378.568 984.236

Flügger børskurs, kr. 372 352 300 288 750

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Koncernens hovedtal

Mio. DKK 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21

Resultatopgørelse

Nettoomsætning 1.849 1.818 1.824 1.895 2.162

Bruttoresultat 1.025 1.011 992 998 1.215

Primært driftsresultat, EBIT 43 57 40 82 227

Finans netto - 4 - 2 1 -8 -9

Resultat før skat 39 55 41 74 218

Årets resultat 27 32 32 59 178

Balance

Balancesum ultimo 1.191 1.143 1.097 1.692 1.843

Egenkapital ultimo 779 752 743 756 926

Rentebærende gæld ultimo excl. leasing 34 15 12 32 40

Pengestrømme

Pengestrømme før finans og skat 171 107 59 286 336

Pengestrømme fra driftsaktivitet 157 96 51 271 311

Pengestrømme til investeringsaktivitet - 24 - 21 - 15 -159 -165

Pengestrømme til finansieringsaktivitet - 95 - 51 - 36 -125 -127

Investeringer i materielle aktiver 22 17 16 59 121

Værdipapirer og likvider ultimo 138 160 158 138 157

Nøgletal*

Bruttomargin % 55,4 55,6 54,4 52,7 56,2

EBIT-margin % 2,3 3,1 2,2 4,3 10,5

Egenkapitalforrentning % 3,5 4,2 4,2 7,8 19,2

Egenkapitalandel % 65,4 65,8 67,7 44,7 50,2

Fuldtidsansatte, gennemsnit 1.534 1.487 1.481 1.624 1.527

Definitioner

Bruttomargin %

Bruttoresultat i procent

af nettoomsætningen

EBIT-margin %

Primært driftsresultat i pro-

cent af nettoomsætningen

Egenkapitalforrentning %

Ordinært resultat efter skat i pro-

cent af gennemsnitlig egenkapital

Egenkapitalandel %

Egenkapital ultimo i pro-

cent af passiver ultimo

* Nøgletal er udregnet efter Dansk Finansanalytikers anbefalinger.

Forventninger 2021/22

Forventninger til omsætning: 2.500-2.700 mio. DKK.

Vi forventer, at omsætningen i 2021/22 fortsat vil være positivt

påvirket af COVID-19 situationen, men at der vil ske en norma-

lisering i løbet af 2. halvår. Tilkøbte Eskaro forventes at bidrage

med omsætning mellem 400-450 mio. DKK.

Forventninger til driftsresultat EBIT: 220-270 mio. DKK.

EBIT forventes fortsat at være positivt påvirket fra øget salg

til konsumenter med en højere margin. Stigende råvarepriser

og betydelige lønstigninger særligt i Østeuropa vil dog påvirke

indtjeningen negativt. Rationaliseringer inden for produktion,

salg og administration samt positivt afkast fra tilkøbte Eskaro vil

til gengæld bidrage positivt til indtjeningen.

Begivenheder efter udløb af regnskabsåret

Koncernen indgik i november 2020 aftale om køb af 70 % af akti-

erne i Eskaro Group AB. Den endelige gennemførelse af handlen

afventede konkurrencemyndighedernes godkendelse, og parter-

ne modtog den endelige godkendelse i maj 2021. Transaktionen

er dermed gennemført. Der er ikke efter regnskabsårets afslut-

ning sket andre begivenheder, der væsentligt påvirker indholdet

i denne årsrapport.

Koncernen har haft et ekstraordinært positivt regnskabsår.

Nettoomsætningen blev 2.162 mio. DKK, svarende til en vækst

på 14 %. Væksten kommer især fra konsumentsalg i Danmark og

Sverige, men tillige fra mersalg i Polen, hvor stigende omsætning

blev suppleret med omsætning fra Unicell, der indgår i regn-

skabet for Koncernen fra november 2019. Indtjeningen steg fra

83 mio. DKK, i seneste regnskabsår til 227 mio. DKK, svarende

til en vækst på 177 %. Koncernens resultat er væsentligt påvirket

af Flüggger koncernens positive resultat, mens SUS 2013 ApS

moderselskab som forventetligger på niveau med sidste år.

Resultaterne er i overensstemmelse med de forløbige resultater,

Flügger-koncernen offentliggjorde til markedet den 10. maj 2021.

Den usædvanlig positive udvikling i 2020/21 tilskrives effekten af

COVID-19 samt besparelser i produktion, salg og administration i

overensstemmelse med planlagte effektiviseringer.

Salgsudviklingen

Salg Danmark inkl. Island, Grønland, Færøerne:

795 mio. DKK (+11 %)

Mersalget på 12 %, før negativ påvirkning på 1 % grundet fald i

den islandske valuta, kom primært fra konsumenter, der havde

Regnskabsberetning 2020/21

Salgsudvikling

mio. DKK 2019/20 2020/21

Organisk

vækst**

Virksomheds-

opkøb Valuta

Samlet

vækst

Salg Danmark* 718 795 12 % - -1 % 11 %

Salg Sverige 564 604 4 % - 4 % 7 %

Salg Norge 235 239 6 % - -4 % 2 %

Salg Polen 280 412 12 % 40 % -6 % 47 %

Salg Andre lande 98 112 16 % - -1 % 15 %

Nettoomsætning i alt 1.895 2.162 9 % 6 % -1 % 14 %

* Inkl. Island, Grønland og Færøerne

** Organisk vækst er beregnet som udviklingen i omsætning korrigeret for påvirkning fra valuta og opkøb/frasalg af virksomheder

ekstra tid til malearbejde som følge af COVID-19. Antallet af egne

butikker var uændret 64, mens antallet af franchisebutikker blev

reduceret fra 91 året før til 82. En række nye aftaler med fran-

chisetagere er under etablering. Flügger er markedsleder med

en markedsandel på cirka 30 %.

Salg Sverige:

604 mio. DKK (+7 %) – lokal valuta 853 mio. SEK (+4 %)

Mersalget kom især i anden halvdel af regnskabsåret – lidt som

i Danmark – fra konsumenter og mindre håndværksvirksomhe-

der. Koncernen har i året reduceret antallet af egne butikker fra

67 til 66 og reduceret antallet af franchisebutikker fra 47 til 39.

Mere lønsomme butikker er under udvikling. Flügger er et af de

førende brands på det svenske marked med en markedsandel

på knap 20 %.

Salg Norge:

239 mio. DKK (+ 2 %) – lokal valuta 339 mio. NOK (+6 %)

Koncernen har haft store udfordringer på det norske marked

grundet faldende valuta og perioder med tvangslukkede butik-

ker grundet COVID-19. Det lykkedes at fastholde en væsentlig

del af salget især til malermestre via internethandel. Antallet af

butikker i Norge var 32 egne butikker og 19 franchisebutikker

– mod henholdsvis 34 og 15 året før. Det norske marked er

domineret af lokale Jotun, som har en markedsandel på mere

end 70 %, mens Flügger til sammenligning har en markedsandel

på knap 15 %.

Salg Polen:

412 mio. DKK (+ 47 %) – lokal valuta 257 mio. PLN (+52 %)

Koncernen har haft endnu et stærkt år i Polen med en omsæt-

ningsvækst på 12 % i lokal valuta, før salg fra tilkøbte Unicell.

Den polske valuta faldt med 6 % i regnskabsårets start og har nu

stabiliseret sig på et lavere niveau. I Polen har Flügger 52 egne

butikker mod 54 året før.

Salg andre lande:

112 mio. DKK (+15 %)

Salg til andre lande, primært Kina, Rusland, Litauen, Frankrig,

Estland og Letland, udvikler sig positivt i samarbejde med solide

samarbejdspartnere og distributører. Trods store udfordringer

med COVID-19-restriktioner lykkedes det i regnskabsåret at øge

omsætningen med 15 %.

Omkostnings- og resultatudvikling

I 2020/21 blev produktionsomkostningerne 947 mio. DKK, sva-

rende til 6 % højere end i samme periode året før. Set i forhold til

en salgsvækst på 14% er det meget tilfredsstillende og er resul-

tatet af rationaliseringer i produktionen og bedre indkøbsaftaler.

Det påvirker koncernens bruttoresultat positivt, som steg med

217 mio. DKK til 1.215 mio. DKK.

Salgs- og distributionsomkostninger steg fra 732 mio. DKK

til 808 mio. DKK i 2020/21, svarende til en stigning på 10 %.

Udviklingen er påvirket af øgede distributionsomkostninger og

tilkøbet af Unicell, men delvist modsvaret af besparelser på

grund af færre butikker. Andre indtægter/omkostninger, som

året før var negativ med 5 mio. DKK, var i 2020/21 positiv med

6 mio. DKK og vedrørte blandt andet gevinst ved salg af grund i

forbindelse med nedlukningen af malingproduktionen i Sverige.

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Balance

mio. DKK 30.04.20 30.04.21 Ændring

Immaterielle aktiver 183 175 -4 %

Materielle aktiver 687 757 10 %

Finansielle aktiver - 28 -

Udskudt skatteaktiv 18 13 -28 %

Varebeholdninger 299 344 15 %

Tilgodehavender 367 369 1 %

Værdipapirer, likvider 138 157 14 %

Sum af aktiver 1.692 1.843 9 %

Egenkapital 756 926 22 %

Udskudt skat 21 9 -57 %

Leasingforpligtelse 406 386 -5 %

Bankgæld m.v. 32 25 -22 %

Leverandører 189 220 16 %

Selskabsskat 20 39 95 %

Anden gæld 268 238 89 %

Sum af passiver 1.692 1.843 9 %

Pengestrømsopgørelse

mio. DKK 30.04.20 30.04.21 Ændring

Pengestrømme fra drift 271 311 15 %

Pengestrømme til

investeringsaktivitet - 159 -165 3 %

Pengestrømme til

finansieringsaktivitet - 125 -127 1 %

Likvide beholdninger ultimo 138 157 14 %

Koncernens EBIT blev 227 mio. DKK, svarende til 177 % mere

end sidste års 82 mio. DKK. Finansielle poster blev -9 mio. DKK,

på niveau med året før. Posten udgøres primært af renter bereg-

net efter IFRS16 Leasing. Selskabsskat udgjorde 40 mio. DKK,

svarende til 18 % af resultat før skat. Årets resultat efter skat blev

178 mio. DKK mod 59 mio. DKK året før.

Engangsposter

Koncernen har de seneste år været igennem en større omstruk-

turering med reduktion i antallet af butikker, lukning af en fabrik

i Sverige, besparelser i organisationen samt udbygning af ny

spartelfabrik i Sverige og udbygning og opdatering af fabrikken

i Kolding. Herudover er der afholdt omkostninger til opkøb af

virksomheder. De samlede engangsomkostninger udgør i regn-

skabsåret 32 mio. DKK, hvilket er på niveau med året før.

Der er afholdt en række transaktionsomkostninger i forbindelse

med opkøbet af Eskaro. Samlet set udgør omkostningerne til

opkøb cirka 8 mio. DKK.

Da COVID-19 pandemien begyndte, så vi os nødsaget til at

accelerere indsatsen inden for e-commerce. En del af disse

investeringer viste sig desværre ikke at give den ønskede effekt,

og som konsekvens blev der foretaget en nedskrivning på 10

mio. DKK i årets 4. kvartal.

Nedlukningen af den eksisterende malingproduktion i Sverige

gennemføres successivt i løbet af foråret 2021, og i den forbin-

delse har omkostningerne til nedlukningen, herunder opsigelse af

medarbejdere, omkostninger til nedtagning af produktionsudstyr,

håndtering af rester af råvarer og emballager m.v. medført en

samlet omkostning på cirka 14 mio. DKK i regnskabsåret.

Balancen

Koncernens balance ultimo regnskabsåret 2020/21 udgjorde

1.843 mio. DKK mod 1.692 mio. DKK året før. Stigningen på

151 mio. DKK i aktiverne kommer primært fra likvider og anlæg

under udførelse samt varebeholdninger. Sidstanførte er påvirket

af ombygningen af fabrikkerne i Sverige og Danmark.

Arbejdskapitalen på 220 mio. DKK er på niveau med året før.

På passivsiden steg egenkapitalen med 170 mio. DKK til

926 mio. DKK.

Bankgæld, leverandørgæld samt anden gæld udgjorde 483 mio.

DKK mod 489 mio. DKK sidste år.

Pengestrømme

Pengestrømme fra driften blev 311 mio. DKK mod 271 mio. DKK

året før. Forøgelsen af pengestrømmene kan primært henføres til

det forbedrede driftsresultat, mens øget lageropbygning i forbin-

delse med ombygning af fabrikkerne har påvirket pengestrøm-

mene negativt. Pengestrømmene i 2019/20 var usædvanlig høje

set i forhold til driftsresultatet, positivt påvirket af en faldende

arbejdskapital. Pengestrømme til investeringer udgør 165 mio.

DKK mod 159 mio. DKK året før. Begge år er påvirket af høj inve-

steringsaktivitet. I 2020/21 er investeringerne drevet af ombyg-

ningerne af fabrikkerne, mens de året før var drevet af ombyg-

ning af fabrikker kombineret med køb af virksomhed (Unicell).

Pengestrømme til finansieringsaktiviteten var på niveau med året

før og udgjorde 127 mio. DKK, hvor 83 mio. DKK vedrører afdrag

på leasingforpligtelser, 21 mio. DKK i udbetalt udbytte, og de

resterende 23 mio. DKK øger bank- og øvrig gæld.

Likvide beholdninger udgjorde 157 mio. DKK mod 138 mio. DKK

året før.

Omkostningsudvikling

mio. DKK. 2019/20 2020/21 Ændring

Produktionsomkostninger - 897 -947 6 %

Bruttoresultat 998 1.215 22 %

Salgs- og

distributionsomkostninger - 732 -808 10 %

Administrations-

omkostninger - 179 -186 4 %

Andre indtægter/

omkostninger -5 6 -

Primært drift EBIT 82 227 177 %

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Produktudvikling Produktion og logistik

Råvarer

Salgskanaler Kunder

Byggemarkeder m.m.

Nethandel/e-commerce

Viden og feedback Viden og feedbackViden og feedback

65 %

Professionelle

malere

(56 %)*

25 %

Konsument

og franchise

(21 %)*

10 %

Byggemarkeder

m.m. (23 %)*

Egne butikker

Franchisebutikker

* Oplysning om samlede koncern, hvis Eskaro

havde været med hele året

Vores

forretning

Koncernens forretningsmodel er opbygget ud fra grundtanken

om, at god kvalitet kræver styring og ejerskab gennem hele

værdikæden. Derfor designer og forbedrer vi produkter fra en

central udviklingsafdeling, producerer på egne fabrikker og

følger produkterne hele vejen ud til butikkerne, hvor vores med-

arbejdere vejleder og hjælper kunden til et optimalt resultat.

Men flowet går ikke kun fra produktion til slutbruger. Vores bu-

tiksnet gør, at vi hurtigt modtager værdifuld viden om kundernes

behov og forbrug. Denne feedback bruger vi til at udvikle og

producere nye produkter. Vores samlede værdikæde er usæd-

vanlig i dansk og europæisk kontekst, hvor de fleste af vores

konkurrenter fokuserer specifikt på enten salg eller produktion.

Vi tror på, at vores forretningsmodel bidrager til at fastholde

en høj kvalitet, imødekomme kundernes behov og værne om

Flügger-brandet.

Med opkøbet af Eskaro i maj 2021 vil Byggemarkeder komme

til at fylde en relativt større andel. Fordelingen af kunder, hvor

Eskaro er indregnet, fremgår i parentes i modellen nedenfor.

Forretningsmodel

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Koncernen er eksponeret mod en række forskellige risici, der

varierer efter kundesegment, marked og produktområde.

Bestyrelse og direktion forholder sig løbende til koncernens

samlede risikoprofil og væsentlige enkeltstående risici.

Formålet med koncernens risikostyring er dels at identificere

og vurdere relevante risici og dels at reducere, minimere eller

kontrollere påvirkningen fra disse risici.

Bestyrelsen har ansvar for koncernens risikopolitik og vurderer

løbende koncernens overordnede risikoprofil i samarbejde med

direktionen. Direktionen er ansvarlig for at identificere, vurdere

og kvantificere risikoudviklingen og håndtere dag-til-dag risici.

Risikostyring og rapportering

Koncernens risikostyringsmodel er opdelt efter produktion, salg

og tværgående koncernfunktioner. Dette sikrer, at alle funktioner

i organisationen er opmærksomme på, at relevante risici identifi-

ceres og håndteres løbende.

Koncernens risikomatrice

Koncernens risici er sat ind i risikomatricen afhængigt af sand-

synlighed for at de indtræffer samt påvirkning på de økonomiske

resultater, hvis de indtræffer. Risikobilledet er reduceret i forhold

til 2019/20, hvor der var stor usikkerhed om påvirkningen fra

COVID-19.

Risikoforhold

Risikomatrice

Påvirkning

Sandsynlighed

Tilgængelighed

og prisudvikling

på råvarer og

emballage

Recession i markedet

Ændringer i

kundernes

forbrugsmønstre

Regulatoriske

ændringer kan påvirke

produktionsprocesser

og produktrecepter

Udsving i valutakurser

Nedbrud i

it-systemer

eller cyber

attack

= Sidste års placering

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

RISIKO BESKRIVELSE MULIG PÅVIRKNING HANDLING

Tilgængelighed og

prisudvikling på

råvarer og emballage

Koncernen er afhængig af råvarernes

tilgængelighed og prisudvikling. Det gælder

i særdeleshed titandioxid, bindere og flyvea-

ske, der er nøgleingredienser i produktion af

maling og spartel. I foråret 2020 var der stor

usikkerhed om leveringsevnen som følge af

COVID-19. Denne usikkerhed blev i foråret

2021 aktualiseret, hvor vi oplevede udfordrin-

ger med tilgængelighed og store prisstignin-

ger i råvarepriser.

Stigende råvarepriser er på den korte bane vanske-

lige at overføre direkte til salgspriserne, og omvendt

forholder det sig ved faldende råvarepriser.

Manglende tilgængelighed af centrale råvarer kan

medføre uhensigtsmæssigt flow i produktionen,

restordrer og tabt omsætning.

Koncernen har for alle væsentlige råvarer indgået aftaler

med mindst to leverandører for at stå bedst muligt i

forhold til den enkelte leverandørs prisstigninger eller

manglende leveringsevne. Herudover følges udviklingen

på råvarepriser tæt, så vi hurtigt kan reagere i tilfælde af

væsentlige ændringer. Salgspriserne er hævet ekstraor-

dinært pr. 1. maj 2021 for at kompensere for de stigende

råvarepriser.

Regulatoriske

ændringer kan påvirke

produktionsprocesser

og produktrecepter

Kravene til produkternes indhold, CO

-aftryk

og miljøpåvirkning samt mærkningskrav er

under konstant forandring og kræver, at vi

hele tiden er på forkant med nye krav, uanset

om de opstår direkte via lovgivning eller som

krav fra kunderne.

Ændringer af produktrecepter, mærkninger m.v. kan

påvirke produktionsomkostningerne. Hvis alternative

produkter ikke udvikles rettidigt, kan der desuden

være risiko for tab af omsætning.

Der arbejdes løbende på opdatering af produktrecepter

samt forbedring af produktionsanlæg, så de kan leve op

til de kommende regulatoriske stramninger.

Ændringer i

kundernes

forbrugsmønstre

Vi ser en generel tendens mod urbanisering,

digitalisering og færre men større butikker.

Efterspørgslen på miljøvenlige løsninger vil

ændre produktmikset og drive udviklingen af

nye løsninger.

Evnen til at møde kundernes ændrede forventninger

er afgørende for, om der tabes eller vindes markeds-

andele på længere sigt.

For at være på forkant med denne udvikling har

Koncernen de seneste år konsolideret butiksnettet med

cirka 5-15 % om året. Herudover satses der fortsat på

digitalisering og e-commerce, der gør Koncernen i stand

til at møde kundernes behov.

Udsving i valutakurser

Koncernens omsætning, indtjening og

nettoinvesteringer i udenlandske dattervirk-

somheder påvirkes konstant af udsving i

valutakurserne.

Koncernen er naturligt sikret for valutaudsving

i Danmark og Sverige, idet der er både salg og

produktion i samme lande. For Norge, Polen, Kina

og eksportmarkederne, hvor der ikke er væsentlig

produktion, er der øget eksponering. Opkøbet af

Eskaro vil på den ene side øge eksponeringen mod

flere valutaer, men på den anden side reduceres

påvirkningen fra enkelte valutaer, da den samlede

omsætning stiger.

Udsvingene i valutakurserne kan mitigeres ved prisstignin-

ger, men det tager dog typisk 1-3 måneder at implemen-

tere prisstigninger afhængig af kundesegment. I enkelte

tilfælde afdækkes valutarisiko ved hjælp af finansielle

kontrakter, hvis risikoen vurderes at overstige acceptabelt

niveau.

Nedbrud i it-systemer

eller cyber attack

Koncernens drift er afhængig af stabile it-sy-

stemer for at sikre, at produktionen løbende

tilpasses efterspørgslen. Et nedbrud kan

påvirke muligheden for at producere, fakture-

re og levere.

Længere tids nedbrud i it-systemerne, uanset om det

er forårsaget af interne forhold eller eksterne angreb,

kan få betydelige økonomiske konsekvenser.

Vi sikrer løbende modstandsdygtigheden i systemerne,

herunder at der er et solidt grundlag for systemer, der

hostes af eksterne samarbejdspartnere. I tillæg til dette

har vi tegnet basisforsikringsdækninger for at reducere

risikoen ved cyber crime.

Recession i markedet

Det seneste år har markedet for byggemate-

rialer og maling i særdeleshed været positivt

påvirket af øget efterspørgsel. Efterspørgslen

forventes det kommende år at fortsætte den

positive trend, men der er større usikkerhed

om, hvorledes markedet vil normalisere sig.

Er markedet blevet overmættet af maling,

eller har COVID-19 ført til et vedvarende større

fokus på husprojekter?

En recession i markedet vil naturligvis påvirke om-

sætning og indtjening, men omfanget er vanskeligt at

fastlægge. Til sammenligning faldt Flüggers omsæt-

ning gennem finanskrisen med 6 %, og indtjeningen

blev halveret. Omsætning og indtjening havde dog

normaliseret sig inden for 1½ år.

Vi har i regnskabsåret 2020/21 set en betydelig påvirkning

af vores forretning som følge af udbruddet af COVID-19,

både i form af øget salg til konsumenter og i form af

reduceret salg som følge af lukkede butikker samt svag

efterspørgsel fra professionelle malere. For regnskabs-

året 2021/22 forventer Flügger fortsat at blive eksponeret

i både positiv og negativ retning. På mellemlang sigt er

der risiko for øgede tab på tilgodehavender og faldende

efterspørgsel fra særligt det professionelle segment.

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Strategi og

samfunds-

ansvar

Opdaterede mål for 2023/24

Efter et historisk stærkt 2020/21 har vi fastlagt en ny,

langsigtet målsætning om at nå 3,5 mia. DKK og en

EBIT-margin på 10 % i 2023/24, mod tidligere 2,5 mia.

DKK og +8 % i EBIT-margin.

Koncernen har desuden sat et mål om at fastholde

afkastet af anvendt kapital (ROCE) på over 18 %. ROCE

ligger i 2020/21 på 20,7 %, hvilket er en stigning på

13 procentpoint i forhold til året før.

I 2019/20 år definerede koncernen desuden tre mål for

bæredygtighed på kort og lang sigt. koncernen vil frem

mod 2030 arbejde mod en CO

-neutral produktion, at

bruge 75 % genanvendt plastik i vores emballage samt

at producere 100 % bæredygtig maling, som er mærket

med enten internationalt eller nordisk ecolabel. Du kan

læse mere om vores målsætninger inden for klima og

miljø på side 28-29 og i koncernens CSR-rapport, som

du finder på: www.flugger.com/file/csr-rapport-2020-21.

Koncernen har de seneste år begivet sig ud på en rejse fra at

være producent af malervarer mod at blive leverandør af løsnin-

ger med kunden i fokus. For at sikre fortsat fremdrift og udvikle

Koncernen i en bæredygtig retning, både i forretnings- og

miljømæssig forstand, lancerede vi i sommeren 2020 strategien

Going Green.

En platform for profitabel vækst

De seneste år har vi arbejdet målrettet på at skabe en platform

for profitabel vækst, og gennem vores effektiviseringspro-

gram har vi fokuseret på at nedbringe koncernens omkost-

ninger og strømline processer på tværs af organisationen.

Effektiviseringsprogrammets finansielle målsætning var en

besparelse på +60 mio. DKK årligt, når programmet var fuldt

indfaset. Dette mål nåede vi allerede sidste år, men arbejdet

med at drive så effektiv og økonomisk rentabel en forretning

som muligt fortsætter.

Strategiens fokusområder og mål for

bæredygtighed

Strategien indeholder seks overordnede fokusområder og tre mål

for bæredygtighed. Strategiens fokusområder og underliggende

strategiske initiativer gennemgås og evalueres af koncern ledelsen

efter behov og minimum én gang årligt. Denne proces blev

gennemført i forbindelse med Sune Schnacks tiltrædelse i stillin-

gen som administrerende direktør for Flügger den 1. april 2021.

Strategiens fokusområder er afgørende for fremtidig vækst i

Koncernen og for indfrielse af koncernens mål i 2023/24.

Eksekvering og opfølgning på strategien

Going Green sætter rammerne for de kommende års indsats for

at udvikle koncernen yderligere i transformationen fra producent

af malervarer til leverandør af løsninger. I løbet af det seneste år

har vi opnået positive resultater inden for en lang række initiati-

ver, hvilket uddybes yderligere på de følgende sider.

Going Green:

Vores strategi til yderligere vækst

Emballagen til Flüggers Wood Tex-serie, som

er produkter til udendørs træbeskyttelse,

indeholder 50 % genbrugsplast.

DKK

FOKUS I 2021/22

- Fortsat fokusere på at tilpasse vores prisstruktur,

herunder sikre fair priser/rabatter baseret på kundetyper

samt volumen

- Afbøde effekten af råvareprisstigninger ved optimering af

recepter samt genforhandling af indkøbsaftaler

- Sikre at effektiviseringer fra optimering af produktionen

enten resulterer i stigende bruttomargin eller øget salg

som følge af styrket konkurrencekraft

HIGHLIGHTS FRA 2020/21

- Forøgelse af bruttomargin trods stigende råvarepriser,

blandt andet via forbedrede recepter og indkøbsaftaler

1. VÆRDIBASERET PRISSTRUKTUR

En fair pris for vores

løsninger

Vi vil sikre øget konkurrencekraft gennem en transparent,

fair og simpel prisstruktur. Prisstrukturen vil tage afsæt i

kundens oplevede værdi. Samtidig vil vi styrke indtjeningen

ved at reducere omkostninger til produktion og indkøb.

Dette skal opnås ved at samle produktionen på færre fabrik-

ker, via genforhandling af indkøbsaftaler og ved optimering

af recepterne for en række produkter.

2. BUTIKSNET

Servicering af kunderne

i højsædet

Vi vil fortsat arbejde på at sikre bedst mulige geografiske

placeringer af vores butikker, så vi har de bedste betingelser

for at kunne servicere vores kunder. Vi fortsætter desuden

med at udbygge og styrke franchisenetværket i Norden for

at styrke salget til private yderligere.

FOKUS I 2021/22

- Optimere geografiske placeringer af egne butikker

i Norden

- Øge antallet af franchisebutikker på tværs af markeder

- Øge andelen af salg på digitale platforme

HIGHLIGHTS FRA 2020/21

- Lancering af fælles, nordisk franchise setup,

Flügger farver +

- Etablering og åbning af i alt 19 nye franchisebutikker i

Norden samt udvidelse af eksisterende franchisetageres

engagement

- Optimering af eget butiksnet

3. VÆKST

Den rette balance mellem

organisk vækst og opkøb

Det seneste år har været præget af konsolidering på marke-

det for bygningsmaling og fortsat kamp om markedsandele

i og uden for Norden. Vores ambition er at fastholde vores

førende position i Norden samt at konsolidere og øge vores

markedsandele i Øst- og Centraleuropa.

Den organiske vækst skal ske gennem optimering af sorti-

ment, lancering af nye, miljørigtige produkter samt investerin-

ger inden for blandt andet produktion, marketing og digitali-

sering. Den uorganiske vækst vil komme primært fra købet af

Eskaro samt fortsat evaluering af nye opkøbsemner.

FOKUS I 2021/22

- Udnytte synergier inden for DIY-segmentet

- Fortsat evaluere mulige opkøbsemner med fokus på

Central- og Østeuropa

- Strategisk retning for Kina + Asien

HIGHLIGHTS FRA 2020/21

- Aftale om køb af aktiemajoriteten i Eskaro Group AB

- Tilpasning af setup i Kina

Going Green: Vores seks strategiske fokusområder

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

5. SORTIMENT OG LAGER

Optimering af

produktlinjer og lagerstyring

Vores kunder skal kunne få de varer, de har brug for, uanset

om de handler i en af vores fysiske butikker eller online.

I 2020/21 har vi fokuseret på at strømline vores sortiment

samt at forbedre vores lagerstyring. Dette arbejde fortsætter

vi med i 2021/22. Vi arbejder desuden på at integrere flere af

Unicells produkter i den fælles produktportefølje.

FOKUS I 2021/22

- Implementere kernesortiment i alle Flügger-butikker samt

online

- Implementere ny lagerstyringsmodel for butikkerne

- Fortsætte udfasningen af produkter med begrænset

omsætning

HIGHLIGHTS FRA 2020/21

- De seneste 12 måneder er antallet af gamle varer

nedbragt betydeligt, mens omsætningshastigheden på

varelageret generelt er øget

- Processen for ind- og udfasning af produkter er optimeret

- Udfasningen af en lang række produkter med begrænset

omsætning er igangsat

4. PRODUKTION OG DISTRIBUTION

Konsolidering af

produktion og distribution

Flügger har de seneste år investeret cirka 80 mio. DKK i

en ny, moderne spartelfabrik i Sverige, hvilket betyder øget

automatisering og tredobling af kapaciteten. Sideløbende

investerer vi cirka 130 mio. DKK i modernisering af vores

fabrik i Kolding, hvilket betyder øget automatisering og

mulighed for at producere mere miljørigtige produkter. Med

ombygningen øger vi desuden vores kapacitet og leverings-

fleksibilitet. Vi vil fremadrettet opdatere og effektivisere vores

logistikløsninger, dels via mere moderne distributionscentre

og dels via en hurtigere og mere miljøvenlig transport.

FOKUS I 2021/22

- Opstart af ny spartelfabrik i Sverige

- Implementere af nyt spildevandsanlæg i Kolding, fortsat

fokus på at reducere CO

-udledningen i produktionen

samt på at nedbringe mængden af affald og spildevand

- Forsat fokusere på udvikling og implementering af nye

leveringsløsninger, der understøtter og imødekommer

kundernes behov

HIGHLIGHTS FRA 2020/21

- Flytning af latexproduktion fra Bollebygd, Sverige,

til Kolding

- Opførelse af ny spartelfabrik i Sverige

- Igangsættelse af initiativer til at nedbringe

-udledningen fra vores produktion samt

reducere mængden af spildevand

- Øget anvendelse af genbrugsplast fx i malebakker,

pensler osv. og en markant stigning i antallet af

miljømærkede produkter

6. DIGITALISERING

Tættere på vores kunder

og deres behov

Det seneste år har vi sat ekstra fokus på digitalisering som

en vigtig forudsætning for at udvikle løsninger og services,

der skal hjælpe vores kunder med at effektivisere og lette

deres arbejdsdag, samt vejlede og inspirere deres valg af

produkter.

Vi ønsker i stigende grad at tænke digitalisering ind i alle

relevante processer. Gennem digitalisering vil vi udvikle

værdiskabende værktøjer og services, der kan hjælpe

professionelle kunder med at optimere deres forretning og

herigennem knytte kunderne tættere til os.

FOKUS I 2021/22

- Udvikle fordelsprogram/loyalitetsprogram

- Redesigne vores BtC-platform med fokus på

brugeroplevelsen

- Udvikle Click & Collect

HIGHLIGHTS FRA 2020/21

- Udvikling og implementering af BtB e-commerce platform

i alle lande

- Videreudvikling af BtC-platform

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Maling er med til at forskønne og bevare det, vi holder af og

sikre, at dets levetid forlænges. Der kan være stor værdi – både

affektionsmæssig og miljømæssig – i at bevare og beholde frem for

at kassere til fordel for nyt. Men produktionen af maling, emballage,

transport osv. påvirker miljøet, og derfor har vi som producent et

ansvar for at gøre, hvad vi kan, for at reducere den påvirkning.

Flügger har i mange år været på en rejse mod at blive en stadig

mere bæredygtig producent af malervarer og tilbehør og har

specielt det seneste år arbejdet fokuseret med at få systemati-

seret og målsat den måde, vi arbejder med bæredygtighed på.

Tiden, hvor maling indeholdt opløsningsmidler og store

mængder øvrige skadelige kemikalier, er heldigvis for længst

forbi. I Flügger har vi truffet et aktivt valg om at erstatte olie- og

solventbaseret maling med vandbaseret maling. Vi går endda

skridtet længere og har sat et mål om udelukkende at produ-

cere bæredygtig maling i 2030. For os betyder det, at al vores

maling skal være internationalt eller nordisk miljømærket i 2030.

Miljømærkerne er vores kunders garanti for, at produkterne

er blandt de miljø mæssigt bedste i deres kategori, og at de

lever op til skrappe miljø- og kemikaliekrav. I år er 68 % af vores

malinger miljø mærkede, hvilket er en fremgang fra 11 % siden

2015/16. Vores mål er, at 80 % af vores malinger er miljø mærkede

i 2023/24, og at det gælder for 100 % af vores malinger i 2030.

Men andelen af miljømærkede produkter er blot et ud af mange

delmål med fokus på bæredygtighed i vores forretningsstrategi

Going Green. Strategien, som vi lancerede i sommeren 2020,

definerer vores forretningsmæssige mål, og markerer samti-

dig starten på en bæredygtig transformation af Flügger over

det næste årti. Den indeholder konkrete fokusområder og mål

for bæredygtighed på både kort, mellemlangt og langt sigt.

Omdrejningspunktet for bæredygtighed i strategien er vores tre

overordnede målsætninger inden for Production (produktion),

Packaging (emballage) og Paint (maling). Det er de områder, hvor

Bæredygtighed i Flügger

vi har en særlig forpligtelse og mulighed for at skubbe på en

mere bæredygtig udvikling. For hvert af de tre områder arbejder

vi med en overordnet 2030 målsætning, hvor vi vil arbejde mod:

- en CO

-neutral produktion

- at bruge 75 % genanvendt plastik i vores emballage

- at producere 100 % bæredygtig maling, der er mærket med

enten internationalt eller nordisk ecolabel

I overensstemmelse med verdensmålene har vi valgt 2015 som

basisår for vores indsatser, og som led i vores strategi har vi

desuden fastsat delmål for vores indsatser i 2023/24.

Vi er kommet godt fra start i et turbulent år, som var udover det

sædvanlige. I løbet af året har vi blandt andet arbejdet med at

forankre strategien i organisationen, så alle i Flügger ved, hvilken

retning vi bevæger os i, og hvordan vi hver især kan bidrage til et

endnu grønnere Flügger.

Læs mere om vores arbejde inden for bæredygtighed

og ansvarlighed i vores CSR-rapport, der udover at

være vores første separate CSR-rapportering, også

markerer Flüggers første år i arbejdet med Going

Green strategien. I rapporten findes ligeledes den

obligatoriske §99a redegørelse i Årsregnskabsloven

for Flügger group A/S. Rapporten kan tilgås her:

www.flugger.com/file/csr-rapport-2020-21

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Partnerskaber Medarbejdere

Compliance & Risikostyring

-neutral i 2030

Fokus Målsætning 2023/24

50 % reduktion i

pr. liter maling vi

producerer

Spildevand

25 % reduktion i spildevand pr. liter

maling vi producerer

Affald

Øge andelen af genanvendt affald

fra vores produktion med 25 %

75 % genanvendt plastik i 2030

Fokus Målsætning 2023/24

Genanvendt

plastik

50 % af vores egenproducerede værktøj og

tilbehør samt 25 % af vores spande skal bestå af

minimum 50 % genanvendt plastik.

Innovativ

emballage

Lancere ny serie, hvor spandene indeholder

maksimal andel af genanvendt plastik

Optimering af

pålæsning

Øge vægten af gods på de paller

vi transporterer med 40 %

100 % bæredygtig maling i 2030

Fokus Målsætning 2023/24

Bæredygtig

maling

Forøge mængden af vores

bæredygtighedscertificerede Flügger

maling til 80 %*

Indeklima

Lancere en ny serie maling med evne til at

reducere skadelige udledninger efter påføring

Bæredygtig

innovation

Lancere en serie maling med

andre bæredygtige egenskaber

Going green

*International eller nordisk miljømærkning

Vores tre fokusområder for bæredygtighed

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Kønskvotering i øverste ledelsesorgan

Moderselskabet SUS 2013 ApS opfylder kravet i henhold til

årsregnskabslovens § 99 b og Erhvervsstyrelsens vejledning om

kønsmæssig sammensætning af ledelsen, da øverste ledelses-

organ kun består af 2 personer.

Det er kutyme i Flügger group A/S at satse på en lille bestyrelse

– fire medlemmer valgt af generalforsamlingen og to medlem-

mer, som er valgt af medarbejderne. Ved sammensætning af de

fire generalforsamlingsvalgte prioriteres mangfoldighed.

Flügger har i regnskabsåret haft en kønsmæssig sammensæt-

ning i bestyrelsen, der er i overenstemmelse med årsregnskabs-

lovens § 99b og Erhvervsstyrelsens vejledning på området.

Koncernens kønskvortering i øvrige ledelsesniveauer

Koncernen beskæftiger i alt 321 medarbejdere i øvrige ledelses-

niveauer, defineret som medarbejdere med personaleansvar.

Heraf er 53 % mænd og 47 % kvinder, og dermed er kravet om

mindst 40 % af det underrepræsenterede køn i øvrige ledelses-

niveauer opfyldt, hvorfor selskabet har valgt ikke at formulere en

politik desangående.

I henhold til §107d har Flügger group A/S udarbejdet en

mangfoldighedspolitik.

Politikken kan tilgås på

www.flugger.com/koncern/mangfoldighedspolitik/

Diversitet i koncernen

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for

1. maj 2020 - 30. april 2021 for SUS 2013 ApS.

Koncernregnskabet er aflagt i overensstemmelse med

International Financial Reporting Standards som godkendt af

EU og yderligere krav i årsregnskabsloven og årsregnskabet er

aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregn-

skabet giver et retvisende billede af koncernens og

moder selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.

30. april 2021 samt af resultatet af koncernens og moder-

selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for

regnskabsåret 1. maj 2020 - 30. april 2021.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvi-

sende redegørelse for udviklingen i koncernens og modersel-

skabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og

den finansielle stilling for koncernen og moderselskabet samt en

beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som

koncernen og moderselskabet står overfor.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Rødovre, den 17. september 2021

Direktion:

Ledelsespåtegning

Ulf SchnackSune Schnack

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

Til kapitalejerne i SUS 2013 ApS

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende

billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr.

30. april 2020 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og

penge strømme for regnskabsåret 1. maj 2020 - 30. april 2021 over-

ensstemmelse med International Financial Reporting Standards

som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.

Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et

retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle

stilling pr. 30. april 2021 samt af resultatet af selskabets aktivite-

ter for regnskabsåret 1. maj 2020 - 30. april 2021 i overensstem-

melse med årsregnskabsloven.

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for SUS

2013 ApS for regnskabsåret 1. maj 2020 - 30. april 2021, der

omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og

noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen

som selskabet, samt totalindkomstopgørelse og pengestrøms-

opgørelse for koncernen (”regnskabet”).

Grundlag for konklusion

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med interna-

tionale standarder om revision og de yderligere krav, der er

gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder

og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit

Revisors ansvar for revisionen af regnskabet. Vi er uafhængige

af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske

regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav,

der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige

etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og

egnet som grundlag for vores konklusion.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberet-

ningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed

om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar

at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om

ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet

eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde

synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen

indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledel-

sesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet

og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med

årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinfor-

mation i ledelsesberetningen.

Ledelsens ansvar for regnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregn-

skab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med

International Financial Reporting Standards som godkendt af EU

og yderligere krav i årsregnskabsloven og for udarbejdelsen af et

årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse

med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for

den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at

udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset

om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at

vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at

oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant;

samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincip-

pet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at

likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har

andet realistisk alternativ end at gøre dette.

Revisors ansvar for revisionen af regnskabet

Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet

som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne

skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning

med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af

sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i

overensstemmelse med internationale standarder om revision og

de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække

væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan

opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som

væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkelt-

vis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger,

som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med

internationale standarder om revision og de yderligere krav,

der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og

opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21

- Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation

i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl,

udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på

disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt

og egnet til at danne grundlag for vores konklusion.

Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation

forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig

fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte

sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser,

vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

- Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for

revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er

passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne

udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og

selskabets interne kontrol.

- Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt

af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige

skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet,

er rimelige.

- Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på

grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende,

samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er

væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold,

der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne

til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig

usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom

på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne

oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion.

Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er

opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige

begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og

selskabet ikke længere kan fortsætte driften.

- Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og

indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt

om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og

begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende

billede heraf.

- Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for

de finansielle oplysninger for virksomhederne eller

forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke

en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for

at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er

eneansvarlige for vores revisionskonklusion.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det

planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen

samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder

eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer

under revisionen.

Hellerup, den 17. september 2021

PricewaterhouseCoopers

Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

CVR-nr. 33 77 12 31

Thomas Wraae Holm

statsautoriseret revisor

mne30141

Poul P. Petersen

statsautoriseret revisor

mne34503

Hovedopgørelser

Resultat- og totalindkomstopgørelse � � � � � � � � � � � � � � � � � 23

Balance � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 24

Egenkapitalopgørelse � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 25

Pengestrømsopgørelse � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 26

Koncernregnskab

Noter

1� Anvendt regnskabspraksis � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 27

2� Væsentlige regnskabsmæssige skøn, vurderinger

og valg af den anvendte regnskabspraksis � � � � � � � � � 28

3� Nye og ændrede regnskabsstandarder samt

fortolkningsbidrag � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 29

4� Segmentoplysninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 30

5� Omkostninger til personale, direktion og bestyrelse � � � 32

6� Omkostninger til vareforbrug og nedskrivning for

ukurans, afskrivninger og revision � � � � � � � � � � � � � � � � 35

7� Andre driftsindtægter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 36

8� Andre driftsomkostninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 36

9� Finansielle indtægter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 36

10� Finansielle omkostninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 36

11� Skat � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 37

12� Immaterielle aktiver � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 38

13� Materielle aktiver � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 39

14� Materielle aktiver – leasing � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 41

15� Varebeholdninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 42

16� Tilgodehavender � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 42

17� Dagsværdimåling af finansielle instrumenter � � � � � � � � 43

18� Køb af virksomhed � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 44

19� Egenkapital � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 45

20� Anden gæld � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 46

21� Forfaldtidspunkter af gældsforpligtelser � � � � � � � � � � � � 46

22� Pantsætninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 47

23� Eventualforpligtelser � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 47

24� Begivenheder efter udløb af regnskabsåret � � � � � � � � � 48

25� Nærtstående parter� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 49

26� Koncernforhold � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 49

27� Finansielle risici � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 50

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 2019/20 2020/21

4 Nettoomsætning 1.894.736 2.161.640

5, 6

Produktionsomkostninger - 896.666 -946.793

Bruttoresultat 998.070 1.214.847

5, 6 Salgs- og distributionsomkostninger - 731.725 -807.786

5, 6 Administrationsomkostninger - 178.604 -185.311

7 Andre driftsindtægter 5.628 6.719

Andre driftsomkostninger - 11.071 -1.077

Primært driftsresultat 82.298 227.392

9 Finansielle indtægter 19.418 19.242

Finansielle omkostninger - 27.643 -28.763

Resultat før skat 74.073 217.871

Skat - 14.843 -39.721

Årets resultat 59.230 178.150

Resultatfordeling

Minoritetsandele 34.101 102.397

Koncernens andel 25.129 75.753

2019/20 2020/21

Årets resultat 59.230 178.150

Poster der recirkuleres til resultatopgørelse:

Værdiregulering terminskontrakter

- overført til finansielle poster 286 -139

- urealiseret andel 139 -177

Kursregulering, døtre m�v�** - 17.772 12.624

Anden totalindkomst i alt - 17.347 12.308

Skat af anden totalindkomst* - 31 -70

Totalindkomst i alt 41.852 190.388

* Skat af anden totalindkomst fremgår af note 11�

** Kursudviklingen i SEK og NOK i 2020/21 har været primær årsag til at den negative kurs-

udvikling fra 2019/20 er vendt�

Totalindkomstfordeling

Aktionær i Flügger group A/S andel 16.158 88.202

Minoritetsinteresser 25.694 102.186

Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 30.04.2020 30.04.2021

Aktiver

12 Goodwill 119.628 119.329

12 Andre immaterielle aktiver 61.426 42.933

Forudbetalinger immaterielle aktiver 1.860 13.008

Immaterielle aktiver 182.914 175.270

13 Grunde og bygninger 158.878 161.275

13 Tekniske anlæg og maskiner 42.246 76.626

13 Andet driftsmateriel 28.056 23.941

14 Leasingaktiver 401.236 378.734

Anlæg under udførelse 57.321 115.659

Materielle aktiver 687.737 756.235

Andre tilgodehavender - 28.279

Finansielle aktiver - 28.279

Udskudt skatteaktiv 17.668 13.280

Langfristede aktiver 888.319 973.064

15 Varebeholdninger 298.742 344.048

16 Tilgodehavender 367.005 369.360

17 Værdipapirer 229 63

Likvide beholdninger 137.690 156.682

Kortfristede aktiver 803.666 870.153

Sum af aktiver 1.691.985 1.843.217

Note 30.04.2020 30.04.2021

Passiver

19 Selskabskapital 195 195

Reserve for valutakursregulering -48.192 -42.459

Reserve for sikringstransaktioner 79 -97

Overført resultat 354.545 434.300

Foreslået udbytte 5.000 4.000

Egenkapital, ekskl. minoriteter 311.626 395.939

Minoritetsandel 444.365 530.221

Egenkapital 755.991 926.160

11 Udskudt skat 21.093 9.309

14 Leasingforpligtelse 320.860 307.195

Anden gæld 30.404 21.089

Langfristede forpligtelser 372.357 337.593

14 Leasingforpligtelse 85.096 78.866

21 Bankgæld 32.185 24.646

Leverandører 189.716 220.487

Selskabsskat 19.669 39.232

20 Anden gæld 232.639 215.516

Periodeafgrænsningsposter 4.332 717

Kortfristede forpligtelser 563.637 579.464

Sum af passiver 1.691.985 1.843.217

Balance

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Egenkapitalopgørelse

Selskabskapital

Reserve

for valuta-

kurs reguleringer

Reserve for

sikrings-

transaktioner

Overført

resultat

Foreslået/

udloddet

udbytte I alt

Moder-

selskabets

andel

Minoritets-

andel Total

Egenkapital 30. april 2019 195 -88.345 -221 819.461 12.000 743.090 313.416 429.674 743.090

Periodens resultat - - - 59.230 - 59.230 25.129 34.101 59.230

Poster der recirkuleres til resultatopgørelse: - - -

Værdiregulering terminskontrakter - - 425 - - 425 193 232 425

Kursregulering, døtre m.v. - -17.772 - - - -17.772 -8.071 -9.701 -17.772

Fordeling mellem Moder/minoritet pirmo - - - - - - -1.079 1.079 -

Anden total indkomst - -17.772 425 - - -17.347 -8.957 -8.390 -17.347

Skat af anden total indkomst - - -31 - - -31 -14 -17 -31

Totalindkomst i alt - -17.772 394 59.230 - 41.852 16.158 25.694 41.852

Minoritetens andel af udbytte fra Flügger group A/S - - - -16.754 - -16.754 - -16.754 -16.754

Udloddet udbytte - - - - -12.000 -12.000 -12.000 - -12.000

Foreslået udbytte - - - -5.000 5.000 - - - -

Tilgang af minoritet i Flugger group A/S - - - 30.008 - 30.008 - 30.008 30.008

Køb af minoritetsandele i Flügger group A/S - - - -30.900 - -30.900 -6.264 -24.636 -30.900

Aktiebaseret vederlæggelse - - - 695 - 695 316 379 695

Transaktioner med aktionærer i alt - - - -21.951 -7.000 -28.951 -17.948 -11.003 -28.951

Egenkapital 30. april 2020 195 -106.117 173 856.740 5.000 755.991 311.626 444.365 755.991

Periodens resultat - - - 178.150 - 178.150 75.753 102.397 178.150

Poster der recirkuleres til resultatopgørelse: - - -

Værdiregulering terminskontrakter - - -316 - - -316 -144 -172 -316

Kursregulering, døtre m.v. - 12.624 - - - 12.624 12.624 - 12.624

Anden total indkomst - 12.624 -316 - - 12.308 12.480 -172 12.308

Skat af anden total indkomst - - -70 - - -70 -32 -38 -70

Totalindkomst i alt - 12.624 -386 178.150 - 190.388 88.202 102.186 190.388

Minoritetens andel af udbytte fra Flügger group A/S - - - -15.796 - -15.796 - -15.796 -15.796

Udloddet udbytte - - - - -5.000 -5.000 -5.000 - -5.000

Foreslået udbytte - - - -5.000 5.000 - - - -

Tilgang af minoritet i Flugger group A/S - - - -1.870 - -1.870 - -1.870 -1.870

Aktiebaseret vederlæggelse - - - 2.447 - 2.447 1.111 1.336 2.447

Transaktioner med aktionærer i alt - - - -20.219 - -20.219 -3.889 -16.330 -20.219

Egenkapital 30. april 2021 195 -93.493 -213 1.014.671 5.000 926.160 395.939 530.221 926.160

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 2019/20 2020/21

Primært driftsresultat 82.298 227.392

Af- og nedskrivninger 128.769 139.514

Andre ikke- kontante poster 6.068 -6.419

Ændring i tilgodehavender - 39.635 2.252

Ændring i varebeholdninger 40.016 -35.749

Ændring i leverandørgæld 27.690 26.602

Ændring i anden driftsafledt gæld 40.451 -17.224

Pengestrømme fra drift før finans og skat 285.657 336.368

Finansielle indtægter 9.553 1.259

Finansielle omkostninger - 19.480 -12.288

Pengestrømme fra drift før betalt skat 275.730 325.339

Betalt skat - 4.428 -14.376

Pengestrømme fra driftsaktivitet 271.302 310.963

Køb af immaterielle anlægsaktiver - 15.140 -18.752

Køb af materielle anlægsaktiver - 59.240 -120.693

Salg af anlægsaktiver 1.437 2.922

Forudbetaling ved køb af virksomhed - -28.279

Køb af virksomhed - 86.376 -

Pengestrømme til investeringsaktivitet - 159.319 -164.802

Pengestrømme efter investeringsaktivitet 111.983 146.161

Ændring af bank- og prioritetsgæld - 9.856 -7.541

Ændring i gæld til tilknyttede virksomheder og

selskabsdeltagere 31.253 -15.413

Betalte leasingomkostninger - 86.898 -83.122

Betalt udbytte, minoritetsandel Flügger group A/S -17.888 -16.888

Køb af egne aktier -30.900 -

Udbytte egne aktier, Flügger group A/S 1.134 1.092

Betalt udbytte -12.000 -5.000

Pengestrømme til finansieringsaktivitet - 125.155 -126.872

Årets pengestrømme - 12.520 19.289

Kursregulering af likvide beholdninger primo - 6.421 -296

Likvide beholdninger primo 156.232 137.689

Likvide beholdninger ultimo 137.291 156.682

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernbalancens tal, idet primoba-

lancerne for de udenlandske, tilknyttede virksomheder er omregnet til ultimokurser i de enkelte

år� Bankkonti og aftaleindlån ultimo indeholder bundne midler på i alt 0,3 mio� DKK (sidste år

0,3 mio� DKK)�

Anvendt regnskabspraksis

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året fordelt på drifts-, investerings- og finan-

sieringsaktivitet samt likvider ved årets begyndelse og slutning�

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode med udgangspunkt i

årets resultat efter betalte renter og skat reguleret for ikke- kontante driftsposter og ændringer

i driftskapitalen�

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg

af virksomheder og aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede

aktiver�

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning

af selskabskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på

rente bærende gæld, betalte leasingomkostninger, køb af egne aktier samt betalt udbytte til

aktionærer mv�

Likvider omfatter likvide beholdninger og værdipapirer med en restløbetid på købstidspunktet

på under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå

der kun er ubetydelig risici for værdiændringer�

Pengestrømme i andre valutaer end den funktionelle valuta omregnes med transaktionsdagens

kurser�

- 200.000

100.000

300.000

200.000

- 100.000

Likviditet primo Drift Investering Finansering

Udviklingen i pengestrømme

2019/20 2020/21

Likviditet ultimo

Moder

Koncern

-200.000

300.000

200.000

100.000

-100.000

Likviditet primo Drift Investering Finansering Likviditet ultimo

Udviklingen i pengestrømme

2019/20 2020/21

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 1. Anvendt regnskabspraksis

Dette afsnit beskriver SUS- koncernens generelle anvendte

regnskabspraksis� En mere detaljeret beskrivelse af anvendt regn-

skabspraksis er præsenteret i de respektive noter�

Beskrivelsen af regnskabspraksis i noterne udgør en del af den

samlede regnskabspraksis for SUS- koncernen�

Årsrapporten for SUS-koncernen 2020/21 aflægges i over-

ensstemmelse med International Financial Reporting

Standards (IFRS), som godkendt af EU, og yderligere krav i

årsregnskabsloven�

Grundlag for udarbejdelse

Moderselskabets funktionelle valuta er DKK, hvorfor årsrapporten

præsenteres i denne valuta� Årsrapporten aflægges i t� DKK�

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til årsregn-

skabet for 2019/20�

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden SUS 2013 Aps

og dattervirksomheder, dvs� Flügger group A/S med dattervirk-

somheder der alle direkte eller indirekte kontrolleres af Flügger�

Koncernen har kontrol over en virksomhed, hvis koncernen er

eksponeret for eller har ret til variable afkast fra sin involvering i

virksomheden og har mulighed for at påvirke disse afkast gennem

sin råderet over virksomheden�

Ved vurdering af, om koncernen har bestemmende indflydelse, ta-

ges hensyn til de facto- kontrol og potentielle stemmerettigheder,

der på balancetidspunktet er reelle og har substans�

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moder-

selskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort

efter koncernens regnskabspraksis� Der elimineres for koncernin-

terne indtægter, omkostninger, renter, mellemværender, udbytter,

urealiserede avancer på varebeholdninger samt realiserede og

urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de

konsoliderede virksomheder�

En oversigt over koncernvirksomhederne fremgår af note 26�

Omregning af fremmed valuta

For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsæt-

tes en funktionel valuta� Den funktionelle valuta er den valuta,

som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte

rapporterende virksomhed opererer� Transaktioner i andre valutaer

end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta�

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indreg-

ning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs�

Valutadifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs

og betalingsdagens kurs, indregnes under finansielle poster i

resultatopgørelsen�

Tilgodehavender, forpligtelser og andre monetære poster i frem-

med valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens

kurs� Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og - tab

indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster�

Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med en

anden funktionel valuta end SUS 2013 ApS omregnes resul-

tatopgørelsen og anden totalindkomst til dagskurs� Aktiver og

forpligtelser omregnes til balancedagens valutakurs�

Kursforskelle, opstået ved omregning af disse virksomheders

egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser

og ved omregning af totalindkomst fra transaktionsdagens kurs til

balancedagens valutakurser, indregnes i anden totalindkomst og

præsenteres direkte på egenkapitalen under en særskilt reserve�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, vurderinger

og valg af den anvendte regnskabspraksis

Ved vurderingen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver

og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begi-

venheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på

balancedagen�

De foretagne skøn er baseret på historiske erfaringer og andre

faktorer, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens

natur kan være usikre og uforudsigelige� Forudsætningerne kan

være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder

eller omstændigheder kan opstå�

Endvidere er virksomheden underlagt normale forretningsmæssi-

ge risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater

afviger fra disse skøn� Generelle risici for koncernen er omtalt i

ledelsens beretning samt i note 27�

For koncernen vil skøn, der er væsentlige for regnskabsaf-

læggelsen, foretages blandt andet ved opgørelsen af af- og

nedskrivninger, ved gennemførelse af nedskrivningstests for

immaterielle aktiver, herunder goodwill, opgørelse og værdi af

leasingaktiver, værdi af varebeholdninger, tilgodehavender og

udskudt skat�

I forbindelse med nedlukning af fabrikken i Bollebygd, er der i

året foretaget nedskrivning og hensættelser for 6 mio� DKK, der

omfatter produktionsudstyr, råvarer og fratrædelsesomkostninger

nedskrivningen er forbundet med væsentlige skøn�

Nedskrivningstests gennemføres årligt for den aktiverede goodwill

i koncernen, som ved udgangen af regnskabsåret 2020/21 var på

119,3 mio� DKK� Der er i regnskabsåret ikke konstateret nedskriv-

ningsbehov for den indregnede goodwill� Der henvises i øvrigt til

beskrivelsen i note 12�

I forbindelse med anskaffelse af materielle aktiver samt software

foretages en vurdering af de forventede brugstider af aktiver-

ne samt den regnskabsmæssige værdi� Endvidere foretages

skøn over de enkelte aktivers restværdi� Restværdi og restle-

vetid revurderes årligt� Koncernens materielle aktiver udgør i alt

756,2 mio� DKK� Der henvises i øvrigt til note 13 og 14�

Fastlæggelse af leasingperioden i leasingkontrakter

Leasingperioden for bygninger indeholder leasingaftalens uop-

sigelige periode og perioder omfattet af forlængelsesoptioner,

som Flügger med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte, og

tillagt perioder omfattet af en opsigelsesoption, som Flügger med

rimelig sandsynlighed forventer at udnytte�

Bygningslejemål uden ophørsdato indregnes ved første indreg-

ning med forventelig lejeperiode, og revurderes når denne periode

er ophørt eller ved væsentlige begivenheder eller ændringer i

forventninger til lejeperioden�

Koncernens svenske og norske leasingaftaler for bygningslejemål

indeholder ofte optioner, som giver koncernen ret til at forlænge

aftalen i henhold til den norske og svenske lejelovgivning�

Koncernen har ved første indregning af leasingforpligtelsen

foretaget en vurdering af, om forlængelsesoptionen med rimelig

sandsynlighed forventes at blive udnyttet samt perioden, hvor

bygningslejemålet med rimelig sandsynlighed forventes an-

vendt� Koncernen revurderer dette skøn i tilfælde af væsentlige

begivenheder eller ændringer i omstændigheder, som er inden for

koncernens kontrol� Når uopsigelighedsperioden udløber, vurde-

res det enkelte lejemål under hensyntagen til koncernens strategi�

Leasingperioden for biler er indregnet efter den indgåede kon-

trakt, og revurderes kun ved ændringer til denne�

Måling af leasingforpligtelserne er foretaget uden indregning af

variable omkostninger (el, varme, forsikringer, indekseret lejeregu-

leringer osv�), der måtte pålægges fremtidige betalinger�

Ved første indregning er alle leasingkontrakter vedr� bygninger

og biler indregnet, uanset resterende leasingperiode� Målingen

er sket til nutidsværdien af lejemålenes restperioder ved første

indregning�

Fastlæggelse af diskonteringsfaktor i leasingkontrakter

Ved fastlæggelse af diskonteringsfaktoren for bygningslejemål

anvender koncernen lånerenten for et 10-årigt realkreditlån, tillagt

forventede omkostninger til risikotillæg og bidragssatser ved

måling af de fremtidige leasingbetalinger til nutidsværdien�

Ved fastlæggelse af diskonteringsfaktoren for billeasing anvender

koncernen lånerenten for et billån ved måling af de fremtidige

leasingbetalinger til nutidsværdien�

Ved vurdering af den alternative lånerente har koncernen gruppe-

ret sin portefølje af leasingaktiver i kategorier� koncernen vurderer,

at leasingaftalerne og de underliggende aktiver i hver kategori har

samme karakteristika og risikoprofil� koncernen fastsætter den al-

ternative lånerente i forbindelse med første indregning� Derudover

fastsættes den i forbindelse med efterfølgende ændringer, hvis

koncernen ændrer vurderingen af en købs-, forlængelses- eller

opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet

eller i tilfælde af, at aftalen modificeres�

I forbindelse med regnskabsaflæggelsen har ledelsen foretaget

vurdering af den ukurante del af koncernens varebeholdninger�

Yderligere er der foretaget vurdering af aktiverede indirek-

te produktionsomkostninger� Varebeholdninger udgør i alt

344,0 mio� DKK pr� 30� april 2021, og nedskrivning for ukurans

udgør 25,9 mio� DKK� Ukurans vurderes med udgangspunkt

i konkrete specifikke markedsforhold, produktionsmetoder,

sortimentstilpasninger osv� I relation til indirekte produktions-

omkostninger udarbejdes der løbende for- og efterkalkulationer

til vurdering af kostpriser for varer under fremstilling og egen-

producerede varer� Der henvises i øvrigt til specifikation heraf i

note 6 og 15�

Ledelsen anvender skøn i forbindelse med vurdering af erholde-

ligheden af tilgodehavender pr� balancedagen� Vi har historisk

set haft begrænsede tab� Koncernens tilgodehavender fra salg

udgør pr� 30� april 2021 320,6 mio� DKK og nedskrivning udgør

9,6 mio� DKK�

Udskudte skatteaktiver, herunder værdien af fremførsels-

berettigede underskud, indregnes med den værdi, de forventes

at kunne udnyttes til ved fremtidig indtjening eller modregning

i udskudte skatteforpligtelser� Ledelsen foretager derfor skøn

over den fremtidige indtjening i forbindelse med vurdering af, om

udskudte skatteaktiver vil blive anvendt� Den regnskabsmæssige

værdi af koncernens udskudte skatteaktiver udgør 13,3 mio� DKK�

Hertil kommer 13,1 mio� DKK, der ikke er indregnet, primært

vedrørende skattemæssige underskud, der ikke forventes ud-

nyttet inden for en overskuelig fremtid� Udskudt skat er nærmere

beskrevet i note 11�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 3. Nye og ændrede regnskabsstandarder samt

fortolkningsbidrag

Koncernen implementerer løbende de af IASB og EU godkendte

regn skab sstandarder, ændringer hertil samt fortolkningsbidrag,

der har i regnskabsåret 2020/21 ikke været nogen regnskabs-

mæssige ændringer�

Ikke ikrafttrådte standarder

IASB har herudover udsendt en række nye og ændrede IFRS

standarder og fortolkningsbidrag, som endnu ikke er obligatorisk

ved aflæggelse af årsrapporten�

De nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som kan

have relevans for koncernen med effekt fra 1� maj 2021, omfatter:

Ændringer til IFRS 9, IAS 39, IFRS 7 og IFRS 16 “Rentebench-

mark-reform – fase 2�”

De implementerede standarder, forbedringer, ændringer og

fortolkninger, der er anført ovenfor forventes ikke at have betydelig

indflydelse på koncernens regnskabspraksis, da de dækker om-

råder, der ikke er væsentlige og/eller relevante for gruppen eller

ikke ændrer den anvendte regnskabspraksis for 2020/21�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Segment 1

2019/20

Segment 1

2020/21

Segment 2

2019/20

Segment 2

2020/21

Alle

segmenter

2019/20

Alle

segmenter

2020/21

Salg Danmark+ 606.624 673.255 110.917 121.402 717.542 794.657

Salg Sverige 465.386 505.970 98.695 98.291 564.081 604.262

Salg Norge 224.336 228.427 10.455 10.293 234.791 238.720

Salg Polen 218.180 236.076 62.133 175.605 280.313 411.681

Salg andre lande 98.010 112.321 - - 98.010 112.321

Segmentomsætning 1.612.536 1.756.049 282.200 405.591 1.894.736 2.161.640

Intern omsætning - - - -

Nettoomsætning 1.612.538 1.756.048 282.200 405.591 1.894.736 2.161.639

Af- og nedskrivninger -125.511 -132.457 -3.258 -7.057 -128.769 -139.514

Primært driftsresultat (EBIT) 72.763 186.958 9.535 40.434 82.298 227.392

Investeringer i langfristede aktiver 72.943 139.459 - -2.936 72.943 136.523

Andre langfristede aktiver 748.944 848.422 121.708 111.363 870.652 959.785

Arbejdskapital 132.290 123.457 53.162 96.880 185.452 220.337

Investeret kapital, netto 881.234 971.879 174.870 208.243 1.056.104 1.180.122

Nettoomsætning

Geografisk fordeling

Salg Danmark+ 606.624 673.255 110.917 121.402 717.541 794.657

Salg Sverige 465.386 505.970 98.695 98.291 564.081 604.262

Salg Norge 224.336 228.427 10.455 10.293 234.791 238.720

Salg Polen 218.180 236.076 62.133 175.605 280.313 411.681

Salg andre lande 98.010 112.321 - - 98.010 112.321

Nettoomsætning (salg af varer) 1.612.536 1.756.049 282.200 405.591 1.894.736 2.161.640

Note 4. Segmentoplysninger

Flügger group A/S styrer virksomheden efter 2 segmenter, som er defineret af direktionen�

Segment 1 Segmentet omfatter koncernens historiske kerneforretning, som primært afsætter Flügger produkter og sekundært PP, Stiwex samt Fiona�

Afsætningen sker gennem egne butikker eller forhandlere, som har et tæt samarbejde med Flügger group A/S�

Segment 2 Koncernen har inden for det seneste år intensiveret fokus på fritstående forhandlere og byggemarkeder, som afsætter varemærkene Yunik,

Primacol, Lux Decor eller private label� Afsætningen er kendetegnet ved større kunder med lavere bruttomarginer samt markant lavere distributions-

omkostninger, da der ikke er omkostninger til butiksdrift�

I salg Danmark+ indgår salg i Island, Grønland og Færøerne�

Nettoomsætningen er salg af varer� Salget opgøres efter hvor den geografisk afsættes�

Segmentoplysninger

Flügger har pr� 1� maj 2020 ændret i

segmentopdelingen, og butikskæden

PP professional paint indgår nu i

Segment 1�

Sidste års tal er tilrettet så de kan

sammenlignes med indeværende års

ændrede rapportering�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

2019/20 2020/21

EBIT

Rapporteringspligtige segmenter 82.298 227.392

Elimineringer - -

I alt 82.298 227.392

Aktiver

Rapporteringspligtige segmenter 1.698.734 1.852.479

Elimineringer - 6.749 -9.262

I alt 1.691.985 1.843.217

Forpligtelser

Rapporteringspligtige segmenter 942.742 926.319

Elimineringer - 6.749 -9.262

I alt 935.993 917.057

Geografisk opdeling af anlægsaktiver* 30.04.2020 30.04.2021

Danmark+ 362.008 298.035

Sverige 261.219 356.526

Norge 96.851 98.583

Polen 144.508 109.332

Andre lande 6.065 69.029

Anlægsaktiver 870.651 931.505

* Omfatter immaterielle og materielle aktiver

Anvendt regnskabspraksis

Segmentoplysninger

Flügger- koncernens segmenter udgør salg via forhandlernet (segment 1) og

salg gennem øvrige distributionskanaler (segment 2)� Denne rapportering

afspejler den interne ledelsesrapportering, som anvendes ved budgettering,

resultatopfølgning og ressourceallokering�

Segmentindtægter og - omkostninger samt segmentaktiver og - forpligtelser

omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, og de

poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag�

Langfristede aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som

anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle

aktiver� Kortfristede aktiver i segmentet omfatter de kortfristede aktiver,

som anvendes direkte i segmentets drift, herunder varebeholdninger,

tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger� Lang- og kortfristede

aktiver kan ikke direkte afstemmes til balancen grundet koncerninterne

mellemregninger�

Nettoomsætning

Nettoomsætningen fra salg af varer baseres på kontantsalg i butikker

samt indtægter fra indgåede kontrakter med kunder� Indtægter fra salg af

egenproducerede færdigvarer og varer til videresalg (tredjepartsprodukter)

indregnes på det tidspunkt, hvor kontrol af varer og produkter overføres til

kunden, som normalt er ved levering� Ved kontrakter, der giver kunden ret

til returnering af varen inden for en nærmere angivet periode, skønnes over

omfanget af returneringer som så fragår omsætningen�

Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag, som koncernen

forventer at modtage for disse varer, eksklusiv moms, afgifter og andre

former for rabatter og bonus� Koncernen overvåger løbende kontraktuelle

forpligtelser, der afhænger af særskilte resultater, som kan have effekt på

transaktionsprisen�

Koncernen betaler forskellige rabatter og bonusser i henhold til virksom-

hedens kundesegmentering� Kunderabatter omfatter volumen- og

aktivitetsrelaterede rabatter, herunder specifikke tilbudspriser og kam-

pagner� Volumen- og aktivitetsrelaterede rabatter dækker incitamenter

for kunderne til at opretholde forretning med koncernen over en længere

periode� Rabatter og bonus opgøres i henhold til kundeaftaler og er baseret

på kundernes forventede køb og periodiseres og hensættes henover året�

�

Note 4. Segmentoplysninger, fortsat

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Personaleomkostninger 2019/20 2020/21

Løn- & gage omkostninger, produktion 95.791 104.097

Løn- & gage omkostninger, salg og distribution 386.314 379.296

Løn- & gage omkostninger, administration 85.832 87.745

I alt 567.937 571.138

Heraf aktiveret løn 3.051 3.592

Lønninger og gager 468.445 473.570

Pensionsydelser 31.998 31.721

Aktiebaseret aflønning 775 4.055

Omkostninger til social sikring 66.719 61.792

Omkostninger til løn, pension og social sikring 567.937 571.138

Heraf aktiveret løn 3.051 3.592

Heraf honorar til koncernledelse*:

Fast løn 13.847 12.683

Bonus 3.152 2.587

Aktiebaseret aflønning 186 588

Pension, bidragsbaserede 1.320 1.214

I alt 18.505 17.072

Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede 1.624 1.527

* Ud over de anførte beløb til koncernledelse/direktion modtager disse fri bil, telefon samt avis�

Koncerndirektør Ulf Schnack har indgået en ansættelseskontrakt, der er uopsigelig fra

selskabets side�

Note 5. Omkostninger til personale, direktion og bestyrelse

Udeståender optioner

Vedr� Flügger group A/S

Direktion

Antal

Øvrige

Antal

Markedsværdi

1.000 DKK

Optioner 1� maj 2019 39.723 9.900 567

Tildelt i året 70.000 11.150 1.417

Udnyttet i året - - -

Bortfaldne i året - 46.000 - 900 - 232

Udestående optioner 30. april 2020 63.723 20.150 1.752

Tildelt i året 20.000 13.835 3.502

Udnyttet i året - -1.100 -319

Bortfaldne i året -30.000 -14.200 -661

Udestående optioner 30. april 2021 53.723 18.685 4.274

Heraf optjent pr. 30. april 2021 8.723 10.185 1.320

Optionsprogrammet giver ret til erhvervelse af B-aktier med

en nominel værdi på 20 DKK pr� B-aktie�

Der henvises endvidere til Flüggers ”Vederlagsrapport til direktion og bestyrelse”, som kan

findes på Flüggers hjemmeside www�flugger�com/investor/corporate-governance/

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Optioner

Antal

Markedsværdi

t. DKK Program

2.723 400 A - Optjeningsperiode: 07.02.2018 - 30.04.2021

Opfyldelse af nedenstående KPI’er a) og enten b) eller c) på

baggrund af bestyrelsesgodkendt årsrapport for 2020/2021:

a) Omsætning på mindst 2,0 mia� DKK

b) EBITDA-margin på mindst 9%

c) En lukkekurs på Flügger aktien (B-aktie af nominel 20 DKK)

på mindst 600 DKK på dagen for offentliggørelse af oven-

stående bestyrelsesgodkendte årsrapport�

Udnyttelsesperiode: 30�06�2021 - 15�07�2021

Udnyttelseskurs: 1

12.900 37 B - Optjeningsperiode: 04.12.2018 - 30.04.2021

Opfyldelse af nedenstående KPI’er a) og enten b) eller c) på

baggrund af bestyrelsesgodkendt årsrapport for 2020/2021:

a) Omsætning på mindst 2,0 mia� DKK

b) EBIT-margin på mindst 6%

c) En lukkekurs på Flügger aktien (B-aktie af nominel 20 DKK)

på mindst 600 DKK på dagen for offentliggørelse af oven-

stående bestyrelsesgodkendte årsrapport�

Udnyttelsesperiode: 30�06�2021 - 15�07�2021

Udnyttelseskurs: 300

15.000 126 C - Optjeningsperiode: 16.05.2019 - 30.04.2023

Opfyldelse af nedenstående KPI’er a) og enten b) eller c) på

baggrund af bestyrelsesgodkendt årsrapport for 2022/2023:

a) Omsætning på mindst 2,5 mia� DKK

b) EBIT-margin på mindst 6%

c) En lukkekurs på Flügger aktien (B-aktie af nominel 20 DKK)

på mindst 650 DKK på dagen for offentliggørelse af oven-

stående bestyrelsesgodkendte årsrapport�

Udnyttelsesperiode: 30�06�2023 - 15�07�2023

Udnyttelseskurs: 300

10.000 520 E - Optjeningsperiode: 28.04.2020 - 30.04.2022

Opfyldelse af begge nedenstående KPI’er a) og b) på baggrund

af bestyrelsesgodkendt årsrapport for 2021/2022:

a) Omsætning på mindst 2 mia� DKK

b) EBIT på mindst 120 mio� DKK

Udnyttelsesperiode: 30�06�2022 - 15�07�2022

Udnyttelseskurs: 50

Betingelserne for udnyttelse af ovenstående optionsprogrammer er som følger:

Optioner

Antal

Markedsværdi

t. DKK Program

2.100 398 F - Optjeningsperiode: 01.07.2020 - 30.04.2021

Opfyldelse af nedenstående KPI på baggrund af bestyrelses-

godkendt årsrapport for 2020/2021:

a) EBIT på mindst 120 mio DKK

Udnyttelsesperiode: 30�06�2021 - 15�07�2021

Udnyttelseskurs: 0

1.000 405 G - Optjeningsperiode: 01.09.2020 - 30.04.2021

Opfyldelse af nedenstående KPI’er a), b) og c) på baggrund af

bestyrelsesgodkendt årsrapport for 2020/2021:

a) Resultat efter skat og minoriteter på 75 mio� DKK

b) Omsætning på mindst 2 mia� DKK

c) EBIT-margin på mindst 6%

Udnyttelsesperiode: 30�06�2021 - 15�07�2021

Udnyttelseskurs: 1

7.500 1.576 H - Optjeningsperiode: 01.09.2020 - 30.04.2023

Opfyldelse af nedenstående KPI’er a) og b) på baggrund af

bestyrelsesgodkendt årsrapport for 2022/2023:

a) Omsætning på mindst 2,5 mia� DKK

b) EBIT-margin på mindst 6%

Udnyttelsesperiode: 30�06�2023 - 15�07�2023

Udnyttelseskurs: 1

1.000 161 I - Optjeningsperiode: 26.06.2020 - 30.04.2023

Udnyttelse er betinget af, at samtlige følgende KPI’er (a) til (c),

er opfyldt på tidspunktet for offentliggørelse af bestyrelsesgod-

kendt årsrapport for 2022/2023:

a) Omsætning på mindst 2,5 mia� DKK

b) EBIT-margin på mindst 6%

c) Lønprocent ift� omsætning på under 30

Udnyttelsesperiode: 30�06�2023 - 15�07�2023

Udnyttelseskurs: 1

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Opgørelsen tager udgangspunkt i en gennemsnitlig aktiekurs på 425 DKK� Den på tildelings-

tidspunktet opgjorte dagsværdi indregnes over den periode, hvor betingelserne opfyldes�

Der er i regnskabsåret driftsført 1�439 t� DKK (sidste år 496 t� DKK) vedr� optionsprogrammer�

Markedsværdien på de enkelte programmer er beregnet ud fra en Black-Scholes værdi-

ansættelsesmodel med anvendelse af:

• en volatilitet i et spænd fra 17,5 til 27,85 % (10 til 25 % sidste år)

• en risikofri rente på -0,76 til 1,00 % (-0,76 til 1,00 % sidste år)

• fremtidige udbyttebetalinger i væsentligt samme

niveau som tidligere udmeldt�

Volatiliteten er beregnet med udgangspunkt i ugentlige kursobservationer på Flügger-aktien

over en historisk periode svarende til optionens løbetid og eventuelt justeret i forhold til volatili-

teten i sammenlignelige virksomheder og andre børsnoterede virksomheder�

Aktietildelinger

En række medarbejdere har i regnskabsåret 2020/2021 modtaget bonusudbetalinger i form af

aktier� Der er i regnskabsåret driftsført 1�453 t� DKK (sidste år 200 t� DKK) vedr� disse tildelinger,

opgjort ud fra selskabets aktiekurs på tildelingstidspunktet�

Optioner

Antal

Markedsværdi

t. DKK Program

185 80 J - Optjeningsperiode: 24.11.2020 - 30.04.2021

Closing i foråret 2021 af erhvervelsen af 70% af aktierne i Eskaro

Group AB�

Udnyttelsesperiode: 30�06�2021 - 15�07�2021

Udnyttelseskurs: 1

20.000 574 K - Optjeningsperiode: 15.04.2021 - 30.04.2024

Opfyldelse af nedenstående KPI’er a), b) og c) på baggrund af

bestyrelsesgodkendt årsrapport for 2023/2024:

a) EBIT over 250 mio� DKK

b) Omsætning over 2,5 mia� DKK

c) +18% ROCE (inkl� leasing forpligtigelser) uden transitoriske

poster

Udnyttelsesperiode: 30�06�2024 - 15�07�2024

Udnyttelseskurs: 400

Betingelserne for udnyttelse af ovenstående optionsprogrammer er som følger:, fortsat

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Omkostninger vareforbrug og ukurans 2019/20 2020/21

Af produktionsomkostninger udgør:

Vareforbrug 724.729 770.198

Realiserede nedskrivninger 9.841 16.508

Regulering for ukurans 8.852 6.985

Afskrivninger

Afskrivninger, produktion 15.436 18.871

Afskrivninger, produktion – leasingaktiver 596 2.485

Afskrivninger, salg og distribution 13.065 26.766

Afskrivninger, salg og distribution – leasingaktiver 79.731 70.291

Afskrivninger, administration 15.441 16.514

Afskrivninger, administration – leasingaktiver 4.499 4.586

I alt 128.768 139.513

Heraf immaterielle anlægsaktiver

Afskrivninger, produktion 423 1.323

Afskrivninger, salg og distribution 260 16.058

Afskrivninger, administration 11.681 11.657

I alt 12.364 29.038

Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

PwC 2.420 1.847

Andre revisorer 133 99

I alt 2.553 1.946

Honorar til PwC kan specificeres således:

Lovpligtig revision 1.548 1.596

Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 21 21

Skatterådgivning 158 11

Øvrig rådgivning 693 219

I alt 2.420 1.847

Honorar til andre revisorer kan specificeres således:

Lovpligtig revision 133 99

I alt 133 99

Note 6. Omkostninger til vareforbrug og nedskrivning for ukurans, afskrivninger og revision Anvendt regnskabspraksis

Produktionsomkostninger

Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoom-

sætning� For handelsvarers vedkommende indregnes vareforbruget, og for produktionsvarers

vedkommende indregnes produktionsomkostninger vedrørende årets nettoomsætning� Heri

indgår omkostninger til råvarer, hjælpematerialer, emballager, etiketter, hjemtagelsesomkost-

ninger og emballageafgift� Endvidere indgår løn, gager, sociale omkostninger og pensioner

til medarbejdere på fabrikker, værksteder, laboratorier, indkøb, produktmanagement, afskriv-

ninger på fabriksudstyr, reparationer, vedligeholdelse, kvalitets- og miljøstyring samt drift på

fabriksejendomme�

Salgs- og distributionsomkostninger

Salgs- og distributionsomkostninger består af omkostninger til drift af salgsdivisionerne, dvs�

løn, gager, sociale omkostninger og pensioner til salgsledelse, butikspersonale og sælgerstab

samt omkostninger til markedsføring, drift af forretninger, tab på udestående fordringer og

afskrivninger� Endvidere indgår fragt til kunder, drift af hovedlagre og ordrekontorer inklusive

løn, gager, sociale omkostninger, pensioner og drift af ejendomme inklusive afskrivninger, repa-

rationer og vedligeholdelse� Endelig indgår omkostninger til drift af teknisk service og reklame�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 7. Andre driftsindtægter 2019/20 2021/21

Huslejeindtægter 952 1.218

Gevinst ved salg af anlægsaktiver 326 390

Andre indtægter 4.350 5.111

Andre driftindtægter 5.628 6.719

Note 8. Andre driftsomkostninger

Tab ved salg af anlægsaktiver 2.303 1.077

Andre udgifter* 8.768 -

Andre driftomkostninger 11.071 1.077

* Andre udgifter vedrører primært transaktionsomkostninger i�f�m� købet af Unicell�

Note 9. Finansielle indtægter

Renter vedr� lån og tilgodehavender 2.372 1.230

Dagsværdiregulering værdipapirer 1 29

Valutareguleringer 17.045 17.983

Finansielle indtægter 19.418 19.242

Note 10. Finansielle omkostninger

Renter vedr� lån og tilgodehavender 1.266 3.311

Renter vedr� leasingforpligtelser 8.060 8.903

Valutareguleringer 18.317 16.549

Finansielle omkostninger 27.643 28.763

Anvendt regnskabspraksis

Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger

Andre driftsindtægter/- omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær betydning set i

forhold til virksomhedernes hovedformål, herunder fx fortjeneste og tab ved salg af anlægsak-

tiver, forsikringsudbetalinger og koncerneksterne huslejeindtægter�

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder periodiserede renter, gevinster og tab samt

kursreguleringer fra værdipapirer og valutakursregulering af mellemværender i fremmed valuta�

Endvidere indgår valutakursreguleringer, som opstår på grund af forskelle mellem indtægters

og omkostningers omregnings- og betalingskurs�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 11. Skat 2019/20 2020/21

Ændring i udskudt skat i året:

Udskudt skat, indeværende år 2.850 7.388

Udskudt skat, regulering til tidligere år 1.619 -350

I alt 4.469 7.038

Selskabsskat i året:

Selskabsskat, indeværende år - 19.308 -48.043

Selskabsskat, regulering til tidligere år - 4 1.284

I alt - 19.312 -46.759

Skat i alt - 14.843 -39.721

Forklaring til skatteprocent

Dansk selskabsskatteprocent 22,0 % 22,0%

Forskel i udenlandske og danske skattesatser - 1,8 % 0,1%

Indtægtsførsel af tidligere nedskrevne skatteaktiver - 2,5 % -2,8%

Ikke fradragsberettigede udgifter/ikke skattepligtige indtægter 2,4 % 0,6%

Effektiv skatteprocent 20,1 % 19,9%

Udskudt skat

Immaterielle anlægsaktiver 12.513 9.336

Materielle anlægsaktiver - 9.002

Kortfristede aktiver 40 8.171

Øvrige forpligtelser 10 -

Reklassifikation 8.530 -17.200

I alt 21.093 9.309

Udskudt skatteaktiv

Materielle anlægsaktiver 18 6.472

Finansielle anlægsaktiver 119 119

Kortfristede aktiver 6.070 4.327

Øvrige forpligtelser 956 9.452

Fremførelsesberettigede underskud 1.975 10.110

Reklassifikation 8.530 -17.200

I alt 17.668 13.280

Skatteaktiver, som ikke er indregnet, udgør 13,1 mio� DKK (sidste år 18,6 mio� DKK) og vedrører

primært skattemæssige underskud, som ikke forventes udnyttet inden for en overskuelig

fremtid� Aktiveret underskud udgør 10,1 mio� DKK (sidste år 2,0 mio� DKK) og vedrører fremfø-

relsesberettiget underskud i Flügger Norway AS, som forventes udnyttet ved modregning i den

fremtidige indtjening� Tidsbegrænsede underskud er 0 mio� DKK�

Skat af anden totalindkomst udgør 0 mio� DKK (sidste år 0 mio� DKK)�

Udviklingen i udskudt skat i 2019/20 vedr� immaterielle aktiver var medført af anskaffelsen af

aktier i Unicell Poland sp� z o�o�

Anvendt regnskabspraksis

Selskabsskat og udskudt skat

SUS 2013 ApS er sambeskattet med koncernens danske dattervirksomheder� Den aktuelle

danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skatte-

pligtige indkomster� De sambeskattede selskaber indgår alle i acontoskatteordningen�

Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændringer i udskudt skat, indregnes i resul-

tatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat� Skatterne beregnes under

hensyntagen til lokale skattesatser og - regler mv�

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet

skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster

og for betalte acontoskatter�

Udskudte skatteaktiver og forpligtelser indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode

af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver

og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle opstået ved enten første

indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der ikke er en virksom-

hedssammenslutning, og hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første

indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst�

Udskudte skatteaktiver og forpligtelser, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede

skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne

realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver

til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster� Det vurderes på hver balancedag,

om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst

til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes� Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og

indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet inden for den nærmeste

fremtid�

Udskudt skat måles med aktuelle skattesatser i de respektive lande af midlertidige forskelle

mellem skattemæssige og regnskabsmæssige værdier af aktiver og forpligtelser� Udskudte

skatteaktiver indregnes med den værdi, hvortil det er sandsynligt, at de kan forventes anvendt�

Ændringen af den beregnede værdi, sammenlignet med året før, indregnes i resultatopgørel-

sen med den del, der kan henføres til årets resultat, i anden totalindkomst med den del, der

kan henføres dertil og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer

direkte på egenkapitalen�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 12. Immaterielle aktiver 30.04.2020 30.04.2021

Goodwill:

Anskaffelsessum primo 102.168 149.939

Kursregulering primo - 3.273 913

Tilgang ved køb af datterselskaber 51.044 -

Anskaffelsessum ultimo 149.939 150.852

Nedskrivning primo 31.942 30.311

Kursregulering primo - 1.631 1.212

Afskrivninger ultimo 30.311 31.523

Regnskabsmæssig værdi ultimo 119.628 119.329

Andre immaterielle aktiver:

Anskaffelsessum primo 104.204 142.408

Kursregulering primo - 18 73

Tilgang ved køb af datterselskaber 29.607 -

Årets tilgang 18.832 10.494

Årets afgang - 10.217 -135

Anskaffelsessum ultimo 142.408 152.840

Afskrivninger primo 78.858 80.982

Kursregulering primo - 16 46

Årets af- og nedskrivninger 12.357 28.980

Afskrivninger på afhændede aktiver - 10.217 -101

Afskrivninger ultimo 80.982 109.907

Regnskabsmæssig værdi ultimo 61.426 42.933

Forudbetalinger på immaterielle aktiver 1.860 13.008

Immaterielle aktiver i alt 182.914 175.270

Anvendt regnskabspraksis

Immaterielle aktiver

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris, som beskrevet under virksom-

hedssammenslutninger� Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede

nedskrivninger� Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse�

Koncernen allokerer goodwill til pengestrømsfrembringende enheder baseret på den ledelses-

mæssige struktur� Goodwill relateret til forretninger overvåges i lighed med tidligere år for de

geografiske segmenter, dvs� butiksnettene i Danmark, Sverige og Norge, og goodwill relateret

til datterselskaberne Flügger Iceland og Unicell�

Nedskrivningstest vedrørende goodwill tager udgangspunkt i beregnet kapitalværdi for de

enkelte enheder, baseret på femårige forretningsplaner samt en beregnet terminalværdi, der

sammenholdes med regnskabsmæssig værdi af de testede aktiver�

De væsentligste forudsætninger i forretningsplanerne for de enkelte CGU’er er knyttet til

koncernens forventede vækst samt evne til at forbedre indtjeningen over en årrække, og de

anvendte bruttoavancemarginaler og omkostninger er baseret på ledelsens forventninger

med udgangspunkt i iværksatte tiltag til forbedring af indtjeningen� Koncernens EBIT-margin

forventes bl�a� forbedret som følge af fokus på optimering af sortiment, mere transparent seg-

mentering og prissætning samt en mere aktiv porteføljepleje af koncernens butiksnet�

Øvrige forudsætninger, fastsat på baggrund af eksterne data, for nedskrivningstestene i de

enkelte pengestrømsgenererende enheder, kan opsummeres som følger:

Pengestrømsgenerende

enhed:

Goodwill i

1.000 DKK

Diskonte-

ringsrente

før skat i

2019/20

Diskonte-

ringsrente

før skat i

2020/21

Vækst i

terminal-

periode i

2019/20

Vækst i

terminal-

periode i

2020/21

Flügger farver (Danmark) 19.100 7,93 % 7,75% 2,0 % 2,0 %

Flügger färg (Sverige) 28.041 8,12 % 7,84% 2,0 % 2,0 %

Flügger farve (Norge) 11.024 8,52 % 7,82% 2,0 % 2,0 %

Flügger ehf 17.703 9,20 % 8,99% 3,0 % 2,0 %

Unicell Poland sp� z o�o� 43.460 9,91 % 9,51% 4,0 % 4,0 %

Der er i lighed med tidligere år foretaget løbende overvågning og nedskrivningstest for

alle pengestrømsgenererende enheder� Der er i den forbindelse foretaget nedskrivning på

0 mio� DKK i regnskabsåret (sidste år nedskrivning 0 mio� DKK)�

Ledelsen vurderer, at sandsynlige ændringer i de grundlæggende forudsætninger for de

enkelte CGU’er ikke vil medføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige

genindvindingsværdien�

Andre immaterielle aktiver omfatter patenter, licenser, software, brands samt kunderelationer og

-kontrakter, som måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger� Patenter

og licenser afskrives lineært over den forventede brugstid, svarende til 5- 8 år, software afskrives

over en forventet brugstid på 3- 7 år, og kunderelationer og -kontrakter samt andre immaterielle

aktiver afskrives over en forventet brugstid på 3-25 år�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 13. Materielle aktiver 30.04.2020 30.04.2021

Grunde og bygninger:

Anskaffelsessum primo 249.824 277.442

Kursregulering primo - 3.301 6.029

Tilgang ved køb af datterselskaber 31.838 -

Årets tilgang 1.564 5.263

Årets afgang - 2.483 -

Anskaffelsessum ultimo 277.442 288.734

Afskrivninger primo 115.202 118.564

Kursregulering primo - 799 3.549

Regulering til primo - -2.211

Årets af- og nedskrivninger 6.647 7.557

Afskrivninger på afhændede aktiver - 2.486 -

Afskrivninger ultimo 118.564 127.459

Regnskabsmæssig værdi ultimo 158.878 161.275

Tekniske anlæg og maskiner:

Anskaffelsessum primo 275.830 279.379

Kursregulering primo - 3.155 5.754

Tilgang ved køb af datterselskaber 10.792 -

Årets tilgang 4.791 48.079

Årets afgang - 8.880 -8.466

Anskaffelsessum ultimo 279.378 324.746

Afskrivninger primo 238.552 237.132

Kursregulering primo - 3.032 5.111

Årets af- og nedskrivninger 10.470 12.460

Afskrivninger på afhændede aktiver - 8.858 -6.583

Afskrivninger ultimo 237.132 248.120

Regnskabsmæssig værdi ultimo 42.246 76.626

30.04.2020 30.04.2021

Andet driftsmateriel:

Anskaffelsessum primo 245.504 211.041

Kursregulering primo - 6.548 5.906

Tilgang ved køb af datterselskaber 2.238 -

Årets tilgang 2.437 9.438

Årets afgang - 32.590 -11.762

Anskaffelsessum ultimo 211.041 214.623

Afskrivninger primo 205.403 182.985

Kursregulering primo - 5.273 5.183

Årets af- og nedskrivninger 14.026 13.271

Afskrivninger på afhændede aktiver - 31.171 -10.757

Afskrivninger ultimo 182.985 190.682

Regnskabsmæssig værdi ultimo 28.056 23.941

Anlæg under udførelse:

Anskaffelsessum primo 3.392 57.321

Kursregulering primo - 19 424

Tilgang ved køb af datterselskaber 3.500 -

Årets tilgang 58.164 117.463

Årets afgang - 7.716 -59.549

Anskaffelsessum ultimo 57.321 115.659

Samlet regnskabsmæssig værdi af tekniske anlæg

og maskiner, andet driftsmateriel og materielle

anlæg under udførelse 127.623 216.226

Til sammenligning udgør allrisk forsikringssummen

ultimo 927.031 971.169

Forpligtelser ved køb af materielle aktiver

Der er i perioden 01�05�20-30�04�21 indgået forpligtelser om køb af materielle aktiver som føl-

ger: 31,5 mio� DKK med forfald i takt med levering hen over perioden maj 2021 til marts 2022�

Forpligtelsen vedrører forpligtelser om køb af materielle aktiver som led i investeringer i

produktions faciliteterne i Bollebygd og Kolding samt ombygning i Rødovre�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Anvendt regnskabspraksis

Materielle aktiver

Materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger�

Afskrivninger fastsættes ud fra aktivernes forventede brugstid og scrapværdi� Kostprisen

omfatter anskaffelsesprisen, hjemtagelses- og installationsomkostninger samt klargøring af

aktivet� Afskrivninger påbegyndes i den måned, hvor aktivet er klar til brug� Som hovedregel er

brugstiden fastsat til:

Bygninger 40 år

Bygningsbestanddele 10 år

Tekniske anlæg, maskiner og driftsmateriel 8 år

Biler 5 år

IT- udstyr 4 år

Grunde afskrives ikke� Der foretages årligt revurdering af aktivets brugstid og scrapværdi�

Offentlige tilskud til investeringer reducerer aktivets bogførte værdi og reducerer dermed

afskrivningsgrundlaget� Efterfølgende omkostninger til fx udskiftning af bestanddele af et

materielt aktiv, indregnes i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det

er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen� De

udskiftede be standdele ophører med at være indregnet i balancen, og den regn skabsmæssige

værdi overføres til resultatopgørelsen� Alle andre omkostninger til almindelig reparation og

vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen�

Fortjeneste og tab ved afhændelse eller udrangering af materielle aktiver opgøres som forskel-

len mellem nettosalgsprisen og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet� Gevinst

eller tab ved salget indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtæg ter eller andre

driftsomkostninger�

Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den

regnskabsmæssige værdi� Nedskrivninger tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de

forudsætninger og skøn, der førte til den oprindelige nedskrivning�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 14. Materielle aktiver – leasing 30.04.2020 30.04.2021

Lejede bygninger

Anskaffelsessum primo 352.449 467.572

Kursregulering primo - 13.673 20.241

Årets tilgang 59.106 3.626

Genmåling af leasingforpligtelse 70.385 29.284

Årets afgang - 695 -6.362

Anskaffelsessum ultimo 467.572 514.361

Afskrivninger primo - 77.833

Kursregulering primo - 3.257

Årets af- og nedskrivninger 78.528 72.130

Afskrivninger på afhændede aktiver - 695 -4.589

Afskrivninger ultimo 77.833 148.631

Regnskabsmæssig værdi ultimo 389.739 365.730

Andet driftsmateriel – leasing:

Anskaffelsessum primo 8.709 17.945

Kursregulering primo - 202 143

Årets tilgang 10.690 10.279

Genmåling af leasingforpligtelse 476 -1.828

Årets afgang - 1.728 -4.365

Anskaffelsessum ultimo 17.945 22.174

Afskrivninger primo - 6.448

Kursregulering primo - 171

Årets af- og nedskrivninger 6.890 6.041

Afskrivninger på afhændede aktiver - 442 -3.490

Afskrivninger ultimo 6.448 9.170

Regnskabsmæssig værdi ultimo 11.497 13.004

Leasingforpligtelser indregnet i balancen

Kortfristede 85.096 78.866

Langfristede 320.860 307.195

Beløb indregnet i resultatopgørelsen:

Omkostninger relateret til leasingaftaler

med lav værdi og kort løbetid

11.249 7.838

Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser 8.060 8.903

Variable leasingbetalinger ikke indregnet som en del af leasing forpligtelsen�

For 2020/21 har koncernen betalt 83,1 mio� DKK vedr� leasingaftaler, heraf udgør rentebeta-

linger relateret til indregnede leasingforpligtelser 8,9 mio� DKK og afdrag på indregnet leasing

gæld 74,2 mio� DKK�

Anvendt regnskabspraksis

IFRS 16: ”Leasing”

I henhold til IFRS 16 indregnes alle leasingaftaler i balancen med en leasingforpligtelse og et

leasingaktiv, undtagen aktiver med lav værdi og kort leasingperiode (leasingperiode under 1 år)�

Leasingaftaler, der er omfattet af IFRS 16, defineres som enhver kontraktindgåelse, som giver

Flügger adgang til brugen af et specifikt aktiv, og hvor Flügger samtidig har kontrollen over ak-

tivet og ret til substantielt alle de økonomiske fordele, som stammer fra aktivet i brugsperioden�

Koncernens aktiverede leasingaftaler består af lejekontrakter vedr� bygninger og biler� Lea-

singaktiver og leasinggæld er præsenteret separat i balancen� Leasingaktiver præsenteres i

tilknytning til Materielle aktiver, og leasingforpligtelser præsenteres under henholdsvis Langfri-

stede forpligtelser og Kortfristede forpligtelser i henhold til forfaldstidspunkt�

Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede leasingperiode, og renter på leasingfor-

pligtelser indregnes som finansielle omkostninger� Afdrag på leasinggæld klassificeres som

pengestrømme fra finansieringsaktiviteter og betalinger af renter klassificeres som kontant

strømme fra driftsaktiviteter i opgørelsen af pengestrømme�

Koncernen har ved måling af leasingforpligtelsen anvendt en lånerente til tilbagediskontering af

fremtidige leasingbetalinger på hhv� 3 % for leasingaftaler under 5 år og 2 % for leasingaftaler

over 5 år� Opstartsomkostninger, serviceudgifter m�v� er ikke indregnet som en del af forpligtel-

sen, men er driftsført�

Der henvises i øvrigt til note 2�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 15. Varebeholdninger 30.04.2020 30.04.2021

Råvarer og hjælpematerialer 66.441 68.220

Varer under fremstilling 13.667 12.190

Færdigvarer og handelsvarer 253.009 289.535

Nedskrivning for ukurans og sortimentoprydning - 34.375 -25.897

I alt 298.742 344.048

Note 16. Tilgodehavender

Varedebitorer 308.437 310.990

Overskydende skat 10.387 4.548

Andre tilgodehavender 27.939 33.815

Periodeafgrænsningsposter 20.242 20.007

I alt 367.005 369.360

Aldersopdelte varedebitorer

Tabspct.

2020

Tabspct.

2021

Ikke forfaldne 0,44 1,31 300.710 269.193

Op til 30 dage over forfald 0,72 1,15 4.305 46.430

Mere end 30 dage over forfald 12,31 23,91 9.083 4.064

Kundeforfald mere end 1 år efter udløb 24,88 40,70 701 867

I alt 314.800 320.554

* Forventet vægtet gennemsnitlig tabspct� for varedebitorer

Nedskrivninger, som er indeholdt i tilgodehavender, har udviklet sig som følger:

Primo 4.203 6.363

Valutakursregulering - 97 42

Nedskrivninger i året 5.047 6.443

Tilbageført vedr� tidligere år - 153 -164

Realiseret i året - 2.637 -3.120

I alt 6.363 9.564

Anvendt regnskabspraksis

Varebeholdninger

Varebeholdningerne måles til kostpris på grundlag af vejede gennemsnitspriser�

Kostprisen på råvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger�

Kostprisen for færdigproducerede varer og varer under fremstilling omfatter anskaffelsesprisen

for medgåede råvarer, emballage, etiketter inklusive hjemtagelsesomkostninger med tillæg af

medgået løn og indirekte produktionsomkostninger�

Der foretages nedskrivning til nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere end kostprisen�

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgssum med fradrag

af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fast-

sættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris�

Tilgodehavender

Tilgodehavender indeholder kundetilgodehavender og andre mindre tilgodehavender, herunder

deposita� Tilgo dehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efter første indregning

til amortiseret kostpris fratrukket forventet tab�

Nedskrivning af tilgodehavender

Ved nedskrivning af tilgodehavender er varedebitorer inddelt i 2 grupper� Væsentlige og risiko-

fyldte tilgodehavender vurderes separat, mens der for tilgodehavender, hvor der ikke foreligger

en objektiv indikation, anvendes den simplificerede ”expected credit loss-mod el”� Dette inde-

bærer anerkendelse af en ”forventet tab af levetid” for alle kundetilgodehavender� Tabssatserne

fastsættes på grundlag af grupper af kundetilgodehavender, der deler samme risikomønster

og forfaldne dage�

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

Varedebitorer Overskydende skat Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter

Tilgodehavender

2019/20 2020/21

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 17. Dagsværdimåling af finansielle instrumenter

Niveau 1: Noterede priser (ikke justerede) på aktive markeder for identiske aktiver eller forpligtelser�

Niveau 2: Andre priser end på niveau 1, som observerbare for aktivet eller forpligtelsen,

enten direkte (som priser) eller indirekte (afledt af priser)�

Niveau 3: Værdien for aktivet eller forpligtelsen er ikke baseret på observerbare markedsdata�

30.04.2021

Regnskabs-

mæssig

værdi

Noterede

priser

Andre

opgørelses-

metoder

Obligationer (niveau 1) - - -

Børsnoterede aktier (niveau 1) - - -

Afledte finansielle instrumenter (niveau 2) 174 - 174

Pantebreve mv� (niveau 3) 63 63 -

I alt 237 63 174

30.04.2020

Regnskabs-

mæssig

værdi

Noterede

priser

Andre

opgørelses-

metoder

Obligationer (niveau 1) - - -

Børsnoterede aktier (niveau 1) - - -

Afledte finansielle instrumenter (niveau 2) 142 - 142

Pantebreve m�v� (niveau 3) 87 87 -

I alt 229 87 142

Anvendt regnskabspraksis

Værdipapirer

Børsnoterede værdipapirer indregnes på handelsdagen til dagsværdi

under kortfristede aktiver og måles efterfølgende til dagsværdi� Ændringer

i dagsværdien indregnes løbende i resultat opgørelsen under finansielle

poster� Private pantebreve måles til dagsværdi efter individuel vurdering på

balancedagen�

Værdipapirer betragtes som omsætningspapirer og præsenteres under

kortfristede aktiver� Værdipapirer måles til dagsværdi og værdireguleres via

resultat opgørelsen i overensstemmelse med IFRS 9�

Likvide beholdninger

Likvide beholdninger omfatter kassebeholdninger og bankindeståender,

herunder aftaleindlån� Beholdningerne måles til nominel værdi�

Pengestrømssikring

Ændringer i den del af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret

som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømme, ind-

regnes i anden totalindkomst i en særskilt reserve for sikringstransaktioner

under egenkapitalen, indtil de sikrede pengestrømme påvirker resultatet�

På dette tidspunkt reklassificeres gevinst eller tab vedrørende sådanne

sikringstransaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regn-

skabspost som det sikrede�

Hvis sikringsinstrumentet ikke længere opfylder kriterierne for regnskabs-

mæssig sikring, ophører sikringsforholdet fremadrettet� Den akkumulerede

værdiændring indregnet i anden totalindkomst reklassificeres til resultatop-

gørelsen under finansielle poster, når de sikrede pengestrømme påvirker

resultatet eller ikke længere er sandsynlig�

Hvis den sikrede posts fremtidige pengestrømme ændrer sig, så kriterierne

for regnskabsmæssig sikring ikke længere er opfyldt, reklassificeres den

akkumulerede værdiændring straks fra anden totalindkomst til resultatop-

gørelsen under finansielle poster�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 18. Køb af virksomhed 30.04.2020 30.04.2021

Kontant købspris/overtagne nettoaktiver

fordeles således (Unicell):

Kunderelationer og kontrakter 16.854 -

Andre immaterielle aktiver 10.290 -

Materielle aktiver 52.648 -

Varebeholdninger 21.468 -

Tilgodehavender 33.564 -

Likvide beholdninger 4.949 -

Anden lang gæld - 5.170 -

Anden kort gæld - 52.405 -

Leverandører - 11.686 -

Nettoaktiver i alt 70.512 -

Goodwill 46.351 -

Købsvederlag 116.863 -

Minoritetsandel - 30.008 -

Købspris 86.855 -

Heraf overtagne likvider 4.949 -

Pengestrømme fra købet af Unicell Poland sp� z o�o� 81.906 -

Andre køb - Detale CPH Aps 4.470 -

Pengestrømme fra køb i alt 86.376 -

Forudsat at alle erhvervelser i året blev medtaget

pr. 1. maj vil effekten på indregnet omsætning og

drifts resultat estimeres som følger:

Nettoomsætning 1.894.736 -

Tilkøbte virksomheders omsætning 96.866 -

Pro forma nettoomsætning 1.991.602 -

Årets resultat 58.196 -

Tilkøbte virksomheders resultat 8.602 -

Pro forma resultat 66.798 -

Kunderelationer og kontrakter samt Andre immaterielle aktiver amortiseres over en forventet

levetid på op til 25 år

Der er i regnskabsåret 2020/21 ikke gennemført køb af virksomhed�

I regnskabsåret 2019/20, købte Flügger følgende:

60% af aktierne i Unicell Poland sp� z o�o� pr� 25� november 2019�

100% af Detale CPH ApS pr� 30� juni 2019

Anvendt regnskabspraksis

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncern regnskabet fra overtagel-

sestidspunktet� Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til

afståelses tidspunktet� Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder�

Ophørte aktiviteter og aktiver bestemt for salg præsenteres særskilt�

Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår kontrol over den købte virksomhed,

anvendes overtagelsesmetoden� De nytilkøbte eller nystiftede virksomheders identificerbare

aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestid spunktet�

Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en

kontraktlig ret� Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger�

Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen opnår kon trol over den overtagne

virksomhed�

Positive forskelsbeløb mellem købsvederlaget og dagsværdien af de overtagne nettoaktiver

indregnes som goodwill i balancen under immaterielle anlægsaktiver� Goodwill afskrives ikke

men tes tes årligt for nedskrivningsbehov� Første nedskrivningstest udføres inden udgangen af

overtagelsesåret�

Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrem bringende enheder, der efter-

følgende danner grundlag for nedskrivningstest� Goodwill og andre dagsværdireguleringer i

forbindelse med overtagelsen af en udenlandsk enhed med en anden funktionel valuta end

koncernens præsentationsvaluta be handles som aktiver og forpligtelser tilhørende den uden-

landske enhed og omregnes ved første indregning til den udenlandske enheds funktionelle

valuta med transaktionsdagens kurs�

Negative forskelsbeløb indregnes i årets resultat på overtagelsestidspunktet�

Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag i form af

overdragne aktiver, påtagne forpligtelser og udstedte egenkapitalinstrumenter� Hvis dele af

købsvederlaget er betinget af fremtidige begivenheder eller opfyldelse af aftalte betingelser,

indregnes denne del af købsvederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet�

Omkostninger til erhvervelse af virksomheder omkostningsføres i det år, de afholdes�

Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne

aktiver, forpligtelser, eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første

indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier� Hvis det efterfølgende viser sig, at

identifikation eller måling af disse var forkert ved første indregning, reguleres opgørelsen med

tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sam-

menligningstal tilpasses� Herefter reguleres goodwill ikke� Ændringer i skøn over betingede

købsvederlag indregnes i årets resultat�

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af datter virksomheder opgøres til forskellen

mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoakti ver

inkl� goodwill på salgstidspunktet og omkostninger til salg eller afvikling�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Selskabskapital 30.04.2020 30.04.2021

Selskabskapital 195 195

A- anparter (aktuelt: 78�345 stk� a 0,5 DKK) 39 39

B-anparter (aktuelt: 311�655 stk� a 0,5 DKK) 156 156

Selskabskapital ultimo 195 195

A-anparter har stemmeret� B-anparter er uden stemmeret� Selskabskapitalen har været uændret siden

stiftelsen i 2014�

Anvendt regnskabspraksis

Egenkapital

Reserve for valutakursregulering omfatter valutakursregulering af selvstændige

udenlandske enheder med en anden funktionel valuta end DKK�

Der er indgået optionsaftaler med visse ledende medarbejdere som et led i

koncernens program for incitamentsaflønning� Aktieprogrammet indregnes som

en egenkapitalordning, da programmet afregnes i aktier� Omkostningen føres i

resultat opgørelsen henover optjeningsperioden og i balancen under egenkapitalen�

Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på

generalforsamlingen�

Note 19. Egenkapital

Resultatdisponering 30.04.2020 30.04.2021

Udbytte 30.000 45.000

Overført resultat 12.992 147.218

Årets overførsler 42.992 192.218

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 20. Anden gæld 30.04.2020 30.04.2021

Feriepenge 65.744 72.053

A- skat og arbejdsmarkedsbidrag 13.178 11.279

Sociale omkostninger 7.200 6.927

Moms 58.513 29.353

Anden gæld i øvrigt 88.004 95.904

I alt 232.639 215.516

Udvikling i finansielle forpligtelser 30.04.2020 30.04.2021

Finansielle forpligtelser primo* 373.139 438.141

Bankgæld ved køb af virksomheder 30.059 -

Bankomkostninger 670 341

Ændringer i træk på kredit - 10.525 -16.891

Afdrag på leasinggæld 123.636 30.633

Lån tilknyttede parter 31.253 15.840

Renteomkostninger leasing 8.060 8.903

Betalte leasingomkostninger - 86.898 -83.122

Finansielle forpligtelser ultimo 469.394 393.845

* Finansielle forpligtelser primo er for regnskabsåret 2019/20 reguleret med 361,5 mio� DKK vedr� leasingforpligtelse ifølge IFRS16�

Note 21. Forfaldtidspunkter af gældsforpligtelser

Pengestrømme inkl. renter

Regnskabs-

mæssig værdi

Indenfor

1 år 1-5 år > 5 år I alt

30.04.2021

Bank 24.646 24.876 - - 24.876

Leverandørgæld 220.487 220.487 - - 220.487

Leasingforpligtelse 386.061 78.866 232.590 74.605 386.061

Afledte finansielle poster 174 174 - - 174

Øvrig gæld 276.380 260.481 19.569 131 280.181

I alt 907.748 584.884 252.159 74.736 911.779

30.04.2020

Bank 32.185 32.458 - - 32.458

Leverandørgæld 189.716 189.716 - - 189.716

Leasingforpligtelse 405.956 85.096 248.468 72.392 405.956

Øvrig gæld 287.044 256.813 36.129 - 292.942

I alt 914.901 564.079 284.597 72.392 921.072

Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi (niveau 2) jf� beskrivelsen i note 17�

Anvendt regnskabspraksis

Kortfristede gældsforpligtelser

Kortfristede finansielle forpligtelser

omfatter bankgæld, leverandørgæld,

leasingforpligtelse, gæld til hovedakti-

onær samt visse poster under anden

gæld� Finansielle forpligtelser måles ved

første indregning til dagsværdi fratrukket

eventuelle transaktionsomkostninger�

Efterfølgende måles forpligtelserne til

amortiseret kostpris ved at anvende

den effektive rentes metode, således

at forskellen mellem provenuet og den

nominelle værdi indregnes i resultatop-

gørelsen som en finansiel omkostning

over låneperioden�

Langfristede gældsforpligtelser

Langfristede finansielle forpligtelser

omfatter bankgæld, leasingforpligtelse,

samt visse poster under anden gæld�

Finansielle forpligtelser måles ved første

indregning til dagsværdi fratrukket

eventuelle transaktionsomkostninger�

Efterfølgende måles forpligtelserne til

amortiseret kostpris ved at anvende

den effektive rentes metode, således

at forskellen mellem provenuet og den

nominelle værdi indregnes i resultatop-

gørelsen som en finansiel omkostning

over låneperioden�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 23. Eventualforpligtelser

Pengestrømme inkl. renter 0- 1 år 1- 5 år > 5 år I alt

30.04.2021

Garantiforpligtelser

Øvrige eventualforpligtelser 19 - 19

Huslejeforpligtelse - lav værdi 13.913 7.437 21.350

Leasing - kort periode 119 119

Selvskyldnerkaution 514 - 514

Båndlagte midler - 285 285

I alt 14.565 7.722 22.287

30.04.2020

Garantiforpligtelser - - - -

Øvrige eventualforpligtelser 18 18 - 36

Huslejeforpligtelse - lav værdi 8.672 9.892 - 18.564

Selvskyldnerkaution 514 - - 514

Båndlagte midler - 252 - 252

I alt 9.204 10.162 - 19.366

Der hæftes solidarisk for moms og selskabsskatter

Anvendt regnskabspraksis

Eventualforpligtelser

En forpligtelse indregnes, når den er overvejende sandsynlig,

kan opgøres pålidelig, og der på balancedagen vil være et

forventet træk på koncernens økonomiske ressourcer i frem-

tidige perioder�

Leasing

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste

år� Se note 2�

Leasing indregnes efter IFRS16� Se note 14�

Note 22. Pantsætninger

Der er ikke stillet pant til sikkerhed�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Køb af Eskaro Group AB

Koncernen har pr� 24� november 2020 indgået aftale om køb af 70% af aktierne i Eskaro

Group AB� Købet blev endelig gennemført den 14� maj 2021�

Købet af dattervirksomheden Eskaro vil fra det nye regnskabsår konsolideres 100 % i kon-

cernregnskabet med en minoritetsinteresse på 30 %� Koncernen har valgt alene at indregne

goodwill vedrørende den overtagne andel på 70 %� Minoritetsinteressen indregnes således til

regnskabsmæssig værdi af dattervirksomheden tillagt merværdier, men eksklusiv goodwill�

Den samlede investering på 208 mio� DKK er splittet mellem en kapitalforhøjelse i selskabet

på 164 mio� DKK og en købesummen på aktier på 44 mio� DKK� Investeringen er betalt ved

kombination af prioritetslån i Flüggers danske fabrik samt træk på likvide beholdninger�

Transaktionsomkostninger relateret til handlen udgør cirka 12 mio� DKK, heraf 8 mio� DKK i

regnskabsåret�

Eskaro Group AB omsætning var 390 mio� DKK, EBIT på 23 mio� DKK og resultat efter skat

på 0 mio� DKK i regnskabsåret 2020�

Hensigten med købet er at give koncernen adgang til nye vækstmarkeder i Øst- og

Centraleuropa�

I forbindelse med købet, er goodwill opgjort til at være 71 mio� DKK� Denne goodwill udgør

værdien af immaterielle aktiver, som ikke kan indregnes, såsom medarbejdere, knowhow samt

synergier, som vil blive realiseret løbende i forbindelse med integrationen i den eksisterende

Flügger forretning� Goodwill er ikke skattemæssigt fradragsberettiget�

Foreløbig købsopgørelse 14.05.2021

Kontant købspris/overtagne nettoaktiver

fordeles således

Kunderelationer og kontrakter 3.926

Andre immaterielle aktiver 26.696

Materielle aktiver 124.084

Varebeholdninger 59.673

Tilgodehavender 109.897

Likvide beholdninger 3.579

Anden lang gæld -30.513

Anden kort gæld -218.517

Leverandører -117.208

Nettoaktiver i alt -38.383

Goodwill 71.120

Købsvederlag 32.737

Minoritetsandel 11.516

Købspris 44.253

Note 24. Begivenheder efter udløb af regnskabsåret

Som anført i selskabsmeddelelse nr� 2020/26 indgik koncernen d� 24� november 2020 aftale

om at investere i Eskaro Group og derved erhverve 70% af aktierne i Eskaro Group AB�

Koncernen har efter statusdagen modtaget endelig godkendelse fra relevante konkurrence-

myndigheder, og transaktionen er endeligt gennemført per 14� maj 2021�

Herudover er der ikke indtruffet væsentlige, uforudsete begivenheder efter udløbet af

regnskabsperioden�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 25. Nærtstående parter

SUS-koncernen har følgende nærtstående parter:

Ulf Schnack som hovedanpartshavere for ApS SPKR nr� 2722, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre, BB 2014 ApS, Piniehøj 17, 2960 Rungsted og

US 2013 ApS, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre�

Sune Schnack som hovedanpartshaver for SS 2018 ApS, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre�

Ulf Schnack og Sune Schnack som hovedanpartshavere for SUS 2013 ApS, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre� Der er ultimo regnskabsåret lån for

15,8 mio� DKK (sidste år 31,3 mio� DKK) hos disse parter�

Koncernens hovedkvarter i Rødovre samt en forretning på Gl� Kongevej lejes af ApS SPKR nr� 2722� Lejemålene er etableret fra 1958� Husleje

udgør 4,7 mio� DKK for regnskabsåret 2020/21 (sidste år 4,5 mio� DKK)� Depositum udgør 1,8 mio� DKK (sidste år 1,7 mio� DKK)� Den samlede

huslejeforpligtelse udgør 46,9 mio� DKK (sidste år 46,9 mio� DKK)�

Flügger bestyrelse og direktion�

SUS 2013 ApS er skattemæssigt administrationsselskab for alle koncernens danske selskaber�

Bortset fra ovenstående og vederlag til bestyrelse og direktion, jf� note 5, har der ikke været væsentlige transaktioner med nærtstående parter�

Note 26. Koncernforhold

Koncernen består af et antal selvstændige aktieselskaber� Ved intern handel, som har et betydeligt omfang, eller når et selskab udfører

arbejde for et andet selskab, finder afregning sted på markedsbaserede vilkår eller på omkostningsdækkende basis� Samhandels-

betingelserne er dokumenteret ved skriftlige aftaler, medmindre der er tale om uvæsentlige transaktioner�

Koncernen består af følgende selskaber:

SUS 2013 ApS Flügger group A/S - Flügger Denmark A/S, Danmark 100 %

- PP professional paint A/S, Danmark 100 %

- Flügger Sweden AB, Sverige 100 %

- Flügger Norway AS, Norge 100 %

- Flügger Iceland ehf�, Island 100 %

- Flügger Poland sp� z o�o�, Polen 100 %

- Unicell Poland sp� z o�o�, Polen 60 %

- Flügger Coating (Shanghai) Co�, Ltd� 100 %

- Flügger Limited, Hong Kong 100 %

- Flügger Paint (Shanghai) Co�, Ltd� 100 %

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 27. Finansielle risici

Kreditrisici:

Koncernen udsættes for kreditrisici på tilgodehavender samt bankindeståender� Flügger er

begunstiget af en bred kundekreds, og kreditrisikoen er således spredt på mange små og

mellemstore fordringer� Historisk har tab været meget begrænsede, hvilket tilskrives den store

spredning samt grun dige kreditvurderingsprocedurer ved tilgang af nye kunder og en tæt,

løbende opfølgning� For debitorer henvises til aldersfordelingen i note 16�

Kreditrisiko relateret til indeståender og sikringsinstrumenter vurderes at være uvæsentlig, da

koncernens bankforbindelser alle har høj kreditrating, hvilket er et centralt kriterium for, at et

samarbejde kan indledes�

Den maksimale kreditrisiko svarer i al væsentlighed til de regnskabsmæssige værdier, og kon-

cernen har ikke væsentlige risici vedørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner�

Renterisici:

Den gode likviditet sammen med begrænset lånoptagelse gør, at renterisikoen vurderes som

uvæsentlig for koncernen�

Valutarisici:

Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændrin-

ger i valutakurser� Koncernens finansielle risici styres centralt i koncernens økonomiafdeling�

Nedenfor gives der oplysninger om de forhold, der kan påvirke beløb, betalingstidspunkt eller

pålidelighed af fremtidige betalinger, hvor sådanne oplysninger ikke fremgår direkte af regnska-

bet eller følger almindelig sædvane�

På de fleste af koncernens markeder er der i vid udstrækning en naturlig afdækning af valuta-

kursrisici, idet der i flere lande er både salg og produktion, som i vidt omfang afregnes i landets

egen valuta� Det norske marked er en undtagelse herfra, idet koncernen ikke har produktion

og dermed en stor omkostningsbase, der afregnes i lokal valuta� Der foretages løbende en

vurdering af eksponeringen i NOK op til 12 måneder frem, men der er ingen afdækning ved

udgangen af regnskabsåret� Eksponeringen i NOK minimeres så vidt muligt ved prisjusteringer�

Resultatopgørelsen i koncernen påvirkes af ændringer i valutakurserne�

Koncernens valutapolitik er at balancere ind- og udbetalinger i lokal valuta i videst muligt

omfang� Koncernen søger generelt ved placering af overskydende likviditet at minimere

nettoeksponeringen i de enkelte valutaer� Investeringer i tilknyttede virksomheder er ikke va-

lutakurssikret� Eventuelle kursreguleringer bogføres direkte på egenkapitalen� I nedenstående

oversigt er eksponering på balancedagen over for kursændringer vist pr� valuta med udgangs-

punkt i de enkelte koncernvirksomheders funktionelle valuta�

Markedsværdireguleringer af valutakurssikringsinstrumenter indregnes i anden totalindkomst�

Positive markedsværdier indregnes som tilgodehavender, og negative markedsværdier indregnes som anden gæld�

Alle sikringskontrakter udløber indenfor 1 år�

Markedsværdi af sikringsinstrumenter

Valuta Sikringsinstrument Gns. sikringskurs Nominel værdi, lokal valuta Aktiver Forpligtelser Aktiver Forpligtelser

30.04.2020 30.04.2021 30.04.2020 30.04.2021 30.04.2020 30.04.2021

EUR Køb Forward 7,4379 21.000.000 109.200

USD Køb Forward 6,5245 6,6227 420.000 140.000 142.018 65.237

Total 142.018 - - 174.437

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Koncernens valutaposition

i balancen, 1.000 DKK

Værdipapirer og

likvider Tilgodehavender Gældsforpligtelser Nettopositioner

DKK - - -6.545 -6.545

EUR 10.653 20.749 -55.600 -24.198

NOK 15.409 - -561 14.848

SEK 3.453 - -2.486 967

USD 1.016 2.328 - 3.344

GBP 5.892 920 -139 6.673

CNY 10 150 - 160

PLN 467 - -16 451

JPY - 91 - 91

30.04.2021 36.900 24.238 -65.347 -4.209

DKK - - - 9.669 - 9.669

EUR 5.856 12.676 - 50.005 - 31.473

NOK 32.952 - - 18 32.934

SEK 29.211 - - 1.706 27.505

USD 3.494 2.317 - 29 5.782

GBP 1.109 261 - 73 1.297

CNY 140 96 - 236

PLN - 52 - 52

JPY 679 - - 19 660

CHF - - - -

30.04.2020 73.441 15.402 - 61.519 27.324

Koncernens valutaposition er en oplistning af valutaer, som de monetære poster er denomineret i�

Bank og andre kreditinstutter samt øvrig forrentet gæld:

Koncern, renteinterval Gæld i alt 0-2 % Gæld i alt 2-5 % Gæld i alt >5 % Gæld i alt

PLN 15.545 - - 15.545

EUR 59 - - 59

USD 32 - - 32

DKK - - 19.642 19.642

30.04.2021 15.636 - 19.642 35.278

PLN 23.580 1.267 - 24.847

DKK 7.338 - 35.794 43.132

30.04.2020 30.918 1.267 35.794 67.979

Kapitalstruktur

Selskabets ledelse vurderer løbende virksomhedens kapital-

struktur, herunder behovet for likviditet, kreditfaciliteter og

egenkapital i relation til selskabets og aktionærernes interes-

ser� Det overordnede mål er at opretholde en kapitalstruktur,

som sikrer selskabets evne til at operere som en going

concern, og som giver mulighed for et tilfredsstillende afkast til

virksomhedens aktionærer�

Målsætningen for egenkapitalandelen er opdateret til at udgø-

re ca� 40-50 % af den samlede balancesum, hvilket koncernen

opfylder�

Der er i regnskabsåret ikke foretaget ændringer i selskabets

principper for kapitalstyring ud over ovennævnte ændring af

egenkapitalandelen og selskabet er ikke underlagt eksterne

kapitalkrav fra kreditinstitutter�

Note 27. Finansielle risici, fortsat

2019/20 2020/21

- 30.000

- 40.000

- 20.000

- 10.000

10.000

20.000

30.000

40.000

DKK EUR NOK SEK USD GBP CNY PLN JPY I alt

Nettopositioner

Analyse af koncernens valutafølsomhed:

Valutakursændringer på de valutaer, hvor Flügger har den

største eksponering, er USD, SEK og NOK� Såfremt valuta-

kurserne på de nævnte valutaer ville stige med 5 % overfor

DKK, har det med udgangspunkt i de anførte nettopositioner

pr� balancedagen følgende virkning på resultat og egen kapital,

mens et tilsvarende fald har modsat effekt�

Koncernens valutakursudsving i balancen NOK SEK USD

Resultat- og egenkapitalpåvirkning 742 48 167

Opgjort efter afdækning

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Moderselskabets regnskab

Hovedopgørelser

Moderselskabets resultatopgørelse � � � � � � � � � � � � � � � �53

Moderselskabets balance � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �54

Moderselskabets egenkapitalopgørelse � � � � � � � � � � � �55

Noter

1� Anvendt regnskabspraksis � � � � � � � � � � � � � � � � � �56

2� Væsentlige regnskabsmæssige skøn, vurderinger

og valg af den anvendte regnskabspraksis � � � � � �56

3� Administrationsomkostninger � � � � � � � � � � � � � � � � 57

4� Finansielle indtægter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 57

5� Finansielle omkostninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 57

6� Skat � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �58

7� Resultatdisponering � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �58

8� Finansielle aktiver � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �58

9� Tilgodehavender � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �59

10� Egenkapital � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �59

11� Anden gæld � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �59

12� Forfaldtidspunkter af gældsforpligtelser � � � � � � � � �59

13� Pantsætninger � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �59

14� Eventualposter og øvrige økonomiske

forpligtelser � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �60

15� Begivenheder efter udløb af regnskabsåret � � � � � �60

16� Nærtstående parter� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �60

17� Koncernforhold � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �60

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 2019/20 2020/21

Administrationsomkostninger -907 -728

Resultat før finansielle poster -907 -728

4 Finansielle indtægter 12.112 13.112

8 Nedskrivning tilknyttede virksomheder - 49.847

Finansielle omkostninger -555 -1.590

Finansielle indtægter / omkostninger 11.557 61.369

Resultat før skat 10.650 60.641

Selskabsskat 322 487

Årets resultat 10.972 61.128

7 Resultat disponering

Moderselskabets resultatopgørelse

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 30.04.2020 30.04.2021

Aktiver

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 377.636 983.426

Finansielle anlægsaktiver 377.636 983.426

Anlægsaktiver 377.636 983.426

9 Tilgodehavender 534 810

Likvide beholdninger 398 -

Omsætningsaktiver 932 810

Sum af aktiver 378.568 984.236

Note 30.04.2020 30.04.2021

Passiver

Selskabskapital 195 195

Reserve for nettoopskrivning - 555.943

Overført resultat 341.430 397.558

Foreslået udbytte for regnskabsåret 5.000 5.000

Egenkapital 346.625 958.696

Anden gæld 24.253 11.840

Langfristede gældsforpligtelser 24.253 11.840

Bankgæld - 9.010

Leverandører af varer og tjeneste ydelser 690 690

Anden gæld 7.000 4.000

Kortfristede gældsforpligtelser 7.690 13.700

Sum af passiver 378.568 984.236

13 Pantsætninger

14 Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser

15 Begivenheder efter udløb af regnskabsåret

16 Nærtstående parter

17 Koncernforhold

Moderselskabets balance

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Moderselskabets egenkapitalopgørelse

Egenkapital Selskabskapital

Reserve for

opskrivning Overført resultat Udbytte for året I alt

Egenkapital 1. maj 2020 195 - 341.430 5.000 346.625

Årets resultat - - 56.128 5.000 61.128

Betalt udbytte i året - - - -5.000 -5.000

Opskrivning til dagsværdi - 555.943 - - 555.943

Egenkapital 30� april 2021 195 555.943 397.558 5.000 958.696

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 1. Anvendt regnskabspraksis

Regnskabspraksis – Moderselskabet

Årsrapporten for moderselskabet aflægges i overensstemmelse

med årsregnskabs lovens bestemmelser for en stor klasse C- virk-

somhed� Årsrapporten aflægges i t�DKK� Moderselskabet har

ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse i overensstemmelse med

årsregnskabslovens § 86, stk� 4

Generelt om indregning og måling

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtje-

nes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og

forpligtelser� I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkost-

ninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger�

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige

økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan

måles pålideligt�

Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at frem-

tidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens

værdi kan måles pålideligt�

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris�

Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver

enkelt regnskabspost nedenfor�

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiser et

kostpris� hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over

løbetiden� Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris

med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg I fradrag af den akku-

mulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt

beløb�

Ved indregningen og måling tages hensyn til forudsigelige tab og

risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges , og som be-

eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen�

Den regnskabsmæssige værd i af immaterielle og materielle

anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indika-

tion på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved normal

afskrivning� Hvis dette er tilfældet� foretages nedskrivning til den

lavere genindvindingsværdi�

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

I resultatopgørelsen indregnes det modtagne udbytte fra tilknyt-

tede virksomheder på modtagelsestidspunktet� Kapitalandele i til-

knyttede virksomheder indregnes i balancen til vurderet dagsvær-

di ved regnskabsårets udløb svarende til børskurs� Opskrivning af

kapitalandele føres under egenkapitalen til reserve for opskrivning�

Regnskabspraksis i øvrigt er i overensstemmelse med

koncernens�

Note 2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, vurderinger

og valg af den anvendte regnskabspraksis

Ved vurderingen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver

og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begi-

venheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på

balancedagen�

De foretagne skøn er baseret på historiske erfaringer og andre

faktorer, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens

natur kan være usikre og uforudsigelige� Forudsætningerne kan

være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder

eller omstændigheder kan opstå�

Der henvises til koncernens note 2�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 3. Administrationsomkostninger

/ /

Lønninger og gager 700 600

Udgifter til social sikring - -

I alt 700 600

Heraf honorar til ledelse:

Fast løn 600 600

I alt 600 600

Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede 0 0

Gebyrer 4 8

Øvrig regnskabsmæssig assistance 66 63

Autoomkostninger - -

I alt 70 71

Revision, PwC 51 57

Skatterådgivninger, PwC 106 -

Øvrige rådgivning, PwC - -

Øvrige rådgivning, andre - -

Revision og rådgivning 157 57

Samlet honorar til generalforsamlingsvalgt revisor 157 57

Note 4. Finansielle indtægter

Udbytte fra Flügger group A/S 12�112 13�112

Renter i øvrigt - -

I alt 12.112 13.112

Note 5. Finansielle omkostninger

Renter til tilknyttede parter 555 1�590

Renter i øvrigt - -

I alt 555 1.590

Anvendt regnskabspraksis

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder periodiserede renter, gevinster og tab samt

kursreguleringer fra værdipapirer og valutakursregulering af mellemværender i fremmed valuta�

Endvidere indgår valutakursreguleringer, som opstår på grund af forskelle mellem indtægters

og omkostningers omregnings- og betalingskurs�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 6. Skat 2019/20 2020/21

Årets aktuelle skat -322 -510

Regulering af skat vedr� tidligere år - 23

I alt -322 -487

Note 7. Resultatdisponering

Udbytte 5.000 5.000

Overført resultat 5.972 56.128

Årets overførsler 10.972 61.128

Note 8. Finansielle aktiver

Moderselskabets kapitalandele i tilknyttede virksomheder:

Anskaffelsessum primo 396.583 427.483

Tilgang 30.900 -

Anskaffelsessum ultimo 427.483 427.483

Værdiregulering primo -33.212 -49.847

Årets opskrivning - 555.943

Tilbageførsel tidligere nedskrivning - 49.847

Årets nedskrivning -16.635 -

Værdiregulering ultimo -49.847 555.943

Regnskabsmæssig værdi ultimo 377.636 983.426

Tilknyttede virksomheder Ejerandel Egenkapital Årets resultat

Flügger group A/S, Islevdalvej 151, Rødovre 45,4% 911�082 179�981

Anvendt regnskabspraksis

Selskabsskat

SUS 2013 ApS er sambeskattet med koncernens danske dattervirksomheder�

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i for-

hold til disses skattepligtige indkomster� De sambeskattede selskaber indgår alle i

acontoskatteordningen�

Årets skat, der består af årets aktuelle skat, indregnes i resultatopgørel sen med den del, der

kan henføres til årets resultat� Skatterne beregnes under hensyntagen til lokale skattesatser og

- regler mv�

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet

skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster

og for betalte acontoskatter�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 11. Anden gæld 30.04.2020 30.04.2021

Langfristet gæld til tilknyttede parter 24.253 11.840

Kortfristet gæld til tilknyttede parter 7.000 4.000

I alt 31.253 15.840

Note 12. Forfaldtidspunkter af gældsforpligtelser

Pengestrømme inkl� renter

Regnskabs-

mæssig værdi Indenfor 1 år 1-5 år I alt

30.04.2021

Bank 9.010 9.100 - 9.100

Leverandørgæld 690 690 - 690

Øvrig gæld 15.840 5.190 14.451 19.642

I alt 25.540 14.981 14.451 29.432

30.04.2020

Bank

Leverandørgæld 690 690 - 690

Øvrig gæld 31.253 7.175 28.619 35.794

I alt 31.943 7.865 28.619 36.484

Note 9. Tilgodehavender 30.04.2020 30.04.2021

Overskydende skat 534 810

I alt 534 810

Note 10. Egenkapital

Der har ikke været ændringer i selskabskapitalen de seneste 5 år

Note 13. Pantsætninger

Der er ingen pantsætninger�

Anvendt regnskabspraksis

Kortfristede gældsforpligtelser

Kortfristede finansielle forpligtelser omfatter bankgæld,

leverandørgæld, gæld til hovedaktionær samt visse

poster under anden gæld� Finansielle forpligtelser måles

ved første indregning til dagsværdi fratrukket event-

uelle transaktionsomkostninger� Efterfølgende måles

forpligtelserne til amortiseret kostpris ved at anvende

den effektive rentes metode, således at forskellen

mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i

resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over

låneperioden�

Langfristede gældsforpligtelser

Langfristede finansielle forpligtelser omfatter bankgæld,

leasingforpligtelse, samt visse poster under anden gæld�

Finansielle forpligtelser måles ved første indregning til

dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkostnin-

ger� Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret

kostpris ved at anvende den effektive rentes metode,

således at forskellen mellem provenuet og den nominelle

værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel

omkostning over låneperioden�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Note 16. Nærtstående parter

Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog, som ejer minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af selskabskapitalen:

Ulf Schnack, Piniehøj 17, 2960 Rungsted

Sune Schnack, Thurøvej 14, 4� tv�, 2000 Frederiksberg

Moderselskabets nærtstående parter består af:

Ulf Schnack som hovedanpartshavere for ApS SPKR nr� 2722, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre, BB 2014 ApS, Piniehøj 17, 2960

Rungsted og US 2013 ApS, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre� Sune Schnack som hovedanpartshaver for SS 2018 ApS, Islevdalvej 151,

2610 Rødovre� Ulf Schnack og Sune Schnack som hovedanpartshavere for SUS 2013 ApS, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre og tilknyt-

tede selskaber�

Note 17. Koncernforhold

SUS 2013 ApS er moderselskab til Flügger group A/S med følgende andel af aktiekapitalen og stemmerne ultimo forretningsåret:

30.04.2020 30.04.2021

Andel af selskabskapitalen 1�311�235 / 3�000�000 1�311�235 / 3�000�000

Andel af udestående aktier 1�311�235 / 2�887�272 1�311�235 / 2�891�364

Andel af stemmerne 6�626�860 / 8�202�897 6�626�860 / 8�206�989

Koncernens selskaber fremgår af note 25 til koncernregnskabet, hvortil der henvises�

Note 14. Eventualposter og øvrige økonomiske forpligtelser

Moderselskabet er sambeskattet med alle danske tilknyttede virksomheder, og hæfter solidarisk for de danske skatter�

Note 15. Begivenheder efter udløb af regnskabsåret

Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet væsentlige begivenheder for moderselskabet�

SUS 2013 ApS årsrapport 2020/21 – 1.000 DKK

Et farverigt partnerskab – Copenhagen 2021

Flügger har indgået partnerskab med Copenhagen 2021 og er dermed

officiel hovedpartner på WorldPride & EuroGames i København og

Malmø fra den 12.-22. august 2021. Sammen med Copenhagen 2021

ønsker Flügger gennem partnerskabet at sætte fokus på dialog som

vej til at skabe større forståelse for lighed og diversitet.