2023
BTS Årsredovisning
Innehållsförteckning
En mer utförlig beskrivning av verksamheten
presenteras på bolagets hemsida www.bts.com.
Finansiell information
2023 i korthet 1
BTS-aktien 2
Fem år i sammandrag 4
Förvaltningsberättelse 7
Koncernens resultaträkningar 10
Koncernens rapport över totalresultat 10
Koncernens balansräkningar 11
Koncernens förändringar i eget kapital 13
Koncernens kassaflödesanalyser 14
Moderbolagets resultaträkningar 15
Moderbolagets rapport över totalresultat 15
Moderbolagets balansräkningar 16
Moderbolagets förändringar i eget kapital 17
Moderbolagets kassaflödesanalyser 18
Noter till årsredovisningen 19
Styrelsens försäkran 37
Revisionsberättelse 38
Bolagsstyrning och ledning
Hållbarhetsrapport 43
Bolagsstyrningsrapport 70
Styrelse och revisorer 76
Ledande befattningshavare och
global partners 78
Information till aktieägarna 80
2023 i korthet
• Nettoomsättningen uppgick till 2 683 (2 530) MSEK. Rensat för
valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 2 procent.
• EBITA minskade med 1 procent till 346 (348) MSEK.
• Resultatet före skatt uppgick till 295 (290) MSEK. Exklusive återförd
avsättning för tilläggsköpeskilling minskade resultatet före skatt med
8 procent till 267 (290) MSEK.
1)
• Resultatet efter skatt uppgick till 215 (198) MSEK. Exklusive återförd
avsättning för tilläggsköpeskilling minskade resultatet efter skatt med
6 procent till 186 (198) MSEK.
1)
• Resultatet per aktie uppgick till 11,08 (10,24) SEK. Exklusive återförd
avsättning för tilläggsköpeskilling minskade resultatet per aktie med
6 procent till 9,62 (10,24) SEK.
1)
BTS är ett tjänsteföretag med huvudkontor i Stockholm,
Sverige. BTS har cirka 1 100 anställda vid 38 kontor i sex
världsdelar. Vi erbjuder tjänster inom både talang- och
ledarutveckling samt rådgivning inom strategi, förändring,
kultur och ledarskap.
I mer än 35 år har BTS fokuserat på individerna och ledarna
i förändringsprocesser. Vi har utvecklat effektfulla metoder
för simulering, lärande, coachning och bedömning, för att
skapa bättre resultat. BTS är partner till närmare 1 200
organisationer, inklusive fler än 40 av världens 100 största
multinationella företag.
Sao Paulo
Phoenix
Mexico City
Houston
Chicago
Philadelphia
Cincinnati
New York
Stockholm
Amsterdam
Mumbai (2)
Dubai
London
Portsmouth
Paris
St. Gallen
Bilbao
Madrid
Barcelona
Milano (2)
Johannesburg
Seoul
Tokyo
Shanghai
Taipei
Bangkok
Kuala Lumpur
Singapore
Jakarta
Melbourne
Sydney
Köln
San Francisco
San Rafael
Buenos Aires
Toronto
1)
Under det fjärde kvartalet 2023 återfördes en avsättning för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av det tyska företaget MTAC år 2017, vilket hade en positiv
påverkan på finansnettot med 28,3 MSEK och därmed på resultatet före och efter skatt. Återföringen har ingen annan inverkan på koncernens resultaträkning för
2023 eller på koncernens balansräkning per den 31 december 2023.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 1
BTS-aktien
SEK 2023 2022 2021 2020 2019
Aktiekurs 31 december 296,00 291,00 403,00 217,00 238,00
Resultat per aktie 11,08 10,24 11,11 1,82 7,84
P/E-tal 31 december 26,71 28,42 36,28 119,23 30,35
Likvida medel per aktie 31 december 27,44 29,78 30,68 30,60 16,38
Eget kapital per aktie 31 december 67,05 62,66 50,75 36,75 43,47
Utdelning per aktie 5,70
1)
5,40 4,80 1,20 3,60
1)
Föreslagen utdelning.
Den 6 juni 2001 introducerades BTS på Nasdaq Stockholm och
i samband därmed genomfördes en nyemission och bolaget
tillfördes 78,1 MSEK efter avdrag för emissionskostnader.
Aktiekapitalet uppgår till 6 465 606 SEK, fördelat på
853 800 aktier av serie A och 18 543 019 aktier av serie B, envar
på ett kvotvärde om 0,33 SEK. Aktier av serie A har tio röster
och aktier av serie B har en röst. Samtliga aktier medför lika
rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.
Per den 31 december 2023 uppgick antalet aktieägare till
4 038 (4 145) stycken, en minskning med 3 procent. Under de
senaste åren har BTS ökat sina investerarrelaterade aktiviteter
inklusive webbsända presentationer av delårsrapporter i
Sverige och road shows till finansiella centra i Europa.
Utdelningspolicy
Bolagets ambition är att långsiktigt dela ut mellan 40 till
65 procent av resultatet efter skatt.
BTS Group AB aktiepris 2019–2023
Aktiekurserna sträcker sig från öppningskursen första handels-
dagen 2019 till stängningskursen sista handelsdagen 2023.
0
250
500
750
1 000
20232022202120202019
100
200
300
400
500
B-aktie OMX Stockholm PI Omsatt antal aktier (tusental)
Källa: Bloomberg och Fidessa
Finansiell information
2 | BTS Årsredovisning 2023
Aktiekapital
Förändring av kapitalet
År Transaktion
Ökning av aktie-
kapitalet, SEK
Aktiekapital,
SEK A-aktier B-aktier
Totalt
antal aktier
Aktiens
nominella
belopp, SEK
1999 Bolagets bildande 100 000 100 000 439 900 560 100 1 000 000 00:10
1999 Nyemission 8 200 108 200 82 000 1 082 000 00:10
2001 Fondemission 4 219 800 4 328 000 1 082 000 04:00
2001 Split 4:1 4 328 000 1 319 700 1 926 300 4 328 000 01:00
2001 Omstämpling av
A-aktier till B-aktier –1 475 000 1 475 000 4 328 000 01:00
2001 Nyemission 1 500 000 5 828 000 1 500 000 5 828 000 01:00
2002 Nyemission 69 300 5 897 300 69 300 5 897 300 01:00
2006 Split 3:1 5 897 300 569 200 11 225 400 17 691 900 00:33
2006 Nyemission 118 800 6 016 100 356 400 18 048 300 00:33
2012 Nyemission 5 922 6 022 022 17 765 18 066 065 00:33
2013 Nyemission 174 601 6 196 623 523 805 18 589 870 00:33
2014 Nyemission 18 834 6 215 457 56 500 18 646 370 00:33
2017 Nyemission 80 227 6 295 684 240 681 18 887 051 00:33
2018 Nyemission 42 288 6 337 972 126 865 19 013 916 00:33
2019 Nyemission 101 459 6 439 431 304 376 19 318 292 00:33
2021 Nyemission 18 685 6 458 116 56 055 19 374 347 00:33
2023 Nyemission 7 490 6 465 606 22 472 19 396 819 00:33
Tio största aktieägarna
Namn Antal A-aktier Antal B-aktier Innehav Innehav % Röster %
Henrik Ekelund, inkl. Bolag 816 000 2 855 034 3 671 034 18,9 40,7
Stefan af Petersens, inkl. Bolag 37 800 2 222 195 2 259 995 11,7 9,6
Lannebo Fonder 2 137 102 2 137 102 11,0 7,9
Nordea Fonder, inkl. Luxemburg Fonder 1 810 011 1 810 011 9,3 6,7
Swedbank Robur Fonder 1 713 959 1 713 959 8,8 6,3
SEB Fonder 1 562 504 1 562 504 8,1 5,8
Tredje AP-Fonden 553 346 553 346 2,9 2,0
AMF Pension & Fonder 464 007 464 007 2,4 1,7
The Bank of New York Mellon 416 849 416 849 2,2 1,5
Enter Fonder 382 765 382 765 2,0 1,4
Totalt 10 största aktieägarna 853 800 14 117 772 14 971 572 77,2 83,7
Totalt resterande ägare 4 425 247 4 425 247 22,8 16,3
Summa alla ägare 853 800 18 543 019 19 396 819 100,0 100,0
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 3
Resultaträkning
Koncernens resultaträkningar i sammandrag
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 2 683 2 530 1 917 1 464 1 865
Rörelsekostnader –2 261 –2 110 –1 557 –1 309 –1 554
Eftergivet PPP-lån – – 50 – –
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar –76 –72 –71 –65 –66
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar –58 –45 –33 –26 –20
EBIT 288 303 305 65 226
Nettoomsättning per operativ enhet
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
BTS Nordamerika 1 324 1 254 949 689 877
BTS Europa 469 459 353 316 386
BTS Övriga marknader 732 661 493 363 490
APG 158 156 121 95 112
Totalt 2 683 2 530 1 917 1 464 1 865
EBITA per operativ enhet
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
BTS Nordamerika 172,8 170,2 152,8 48,8 118,6
BTS Europa 61,0 82,4 51,0 19,5 63,3
BTS Övriga marknader 103,6 86,7 75,2 19,4 57,2
APG 0,2 2,3 2,9 -2,9 1,5
EBITA per operativ enhet 337,6 341,5 282,0 84,8 240,5
Effekt av IFRS 16 8,1 6,8 6,3 5,5 4,8
Eftergivet PPP-lån – – 49,7 – –
EBITA 345,7 348,3 338,0 90,3 245,3
Operativa enheter
BTS Nordamerika omfattar BTS verksamhet i USA exklusive APG,
samt VBS med verksamhet i Kanada och Schweiz.
BTS Europa omfattar verksamheterna i Frankrike, Nederländerna,
Storbritannien, Sverige och Tyskland.
BTS Övriga marknader omfattar verksamheterna i Argentina,
Australien, Brasilien, Costa Rica, Förenade Arabemiraten, Indien,
Indonesien, Italien, Japan, Kina, Malaysia, Mexiko, Singapore,
Spanien, Sydafrika, Sydkorea, Taiwan och Thailand.
APG omfattar verksamheten i Advantage Performance Group
i USA.
Fem år i sammandrag
Finansiell information
4 | BTS Årsredovisning 2023
Balansräkning
Koncernens balansräkningar i sammandrag
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Tillgångar
Anläggningstillgångar 1 466 1 244 1 147 826 851
Kundfordringar 714 723 557 409 514
Övriga omsättningstillgångar 243 215 194 134 187
Likvida medel 532 577 594 591 316
Summa tillgångar 2 956 2 759 2 492 1 960 1 869
Eget kapital och skulder
Eget kapital 1 301 1 214 983 710 840
Räntebärande skulder 302 221 281 404 76
Övriga icke räntebärande skulder 1 353 1 324 1 228 846 953
Summa eget kapital och skulder 2 956 2 759 2 492 1 960 1 869
Kassaflöde
Koncernens kassaflöde i sammandrag
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Kassaflöde från den löpande verksamheten 166 199 312 242 218
Kassaflöde från investeringsverksamheten –105 –76 –182 –148 –38
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –84 –208 –161 213 –132
Årets kassaflöde –24 –85 –30 307 48
Likvida medel vid årets början 577 594 591 316 262
Omräkningsdifferenser i likvida medel –21 68 34 –33 6
Likvida medel vid årets slut 532 577 594 591 316
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 5
Finansiella nyckeltal för koncernen
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 2 683 2 530 1 917 1 464 1 865
EBITA 346 348 338 90 245
EBITA-marginal, % 12,9 13,8 17,6 6,2 13,2
EBIT 288 303 305 65 226
EBIT-marginal, % 10,7 12,0 15,9 4,4 12,1
Vinstmarginal, % 8,0 7,8 11,2 2,4 8,1
Resultat per aktie, SEK 11,08 10,24 11,11 1,82 7,84
Operativt kapital 1 071 858 670 523 600
Avkastning på operativt kapital, % 27 36 42 12 36
Eget kapital 1 301 1 214 983 710 840
Avkastning på eget kapital, % 17 18 25 5 20
Eget kapital per aktie 67,05 62,66 50,75 36,75 43,47
Soliditet, % 44 44 39 36 45
Utdelning per aktie, SEK 5,70
1)
5,40 4,80 1,20 3,60
Kassaflöde –24 –85 –30 307 48
Likvida medel 532 577 594 591 316
Antal medarbetare vid årets slut 1 111 1 180 1 071 821 832
Antal medarbetare i medeltal 1 152 1 129 936 843 779
Nettoomsättning per medarbetare 2,3 2,2 2,0 1,7 2,4
1)
Föreslagen utdelning.
Definitioner
EBITA-marginal
Rörelseresultat före avskrivningar på
immateriella tillgångar, finansiella poster
och skatt i procent av nettoomsättningen.
EBIT-marginal
Rörelseresultat före finansiella poster och
skatt i procent av nettoomsättningen.
Vinstmarginal
Periodens resultat i procent av netto-
omsättningen.
Resultat per aktie
Resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare dividerat med antal aktier
före utspädning.
Operativt kapital
Balansomslutning minskad med likvida
medel och andra räntebärande tillgångar
samt minskad med icke räntebärande
skulder.
Avkastning på operativt kapital
Rörelseresultat (EBIT) i procent av genom-
snittligt operativt kapital.
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt i procent av genom-
snittligt eget kapital.
Eget kapital per aktie
Eget kapital exklusive minoritetsintresse
dividerat med antal aktier vid årets slut.
Soliditet
Eget kapital i procent av balans-
omslutningen.
Utdelning per aktie
Föreslagen respektive beslutad utdelning
dividerat med antal aktier vid årets slut.
Nettoomsättning per medarbetare
Nettoomsättning för helår dividerad med
genomsnittligt antal medarbetare.
P/E-tal
Aktiens pris dividerat med resultat per
aktie.
Nettoskuld
Räntebärande långfristiga och kortfristiga
skulder exklusive leasingskulder minskade
med räntebärande tillgångar och likvida
medel.
Finansiell information
6 | BTS Årsredovisning 2023
Styrelsen och verkställande direktören för BTS Group AB
(publ), organisationsnummer 556566-7119, avger härmed
årsredovisning jämte koncernredovisning för räkenskapsåret
2023. Koncernens resultat- och balansräkningar jämte moder-
bolagets resultat- och balansräkningar föreläggs årsstäm-
man för fastställande.
Verksamhet
BTS är ett internationellt tjänsteföretag med 38 kontor i sex
världsdelar, grundat och med huvudsäte i Stockholm. BTS
kunder är ofta ledande multinationella företag. BTS hjälper
företag i genomförandet av förändringsarbeten och arbetar
med ledare på alla nivåer för att hjälpa dem att fatta bättre
beslut, gå från beslut till handling och leverera önskade
resultat. Bolagets kunduppdrag sträcker sig från omfat-
tande och mångåriga förändringsprojekt till målinriktad
kompetensutveckling.
Under mer än 35 år har BTS fokuserat på individerna och
ledarna i förändringsprocesser. Vi har utvecklat effektfulla
metoder för simulering, lärande, coachning och bedömning,
för att skapa bättre resultat. Bolagets huvudsakliga tjänster
BTS ett antal specialiserade enheter som ansvarar för att
utveckla nya koncept och lösningar samt säkerställa kvalitet
och samsyn i koncernen inom respektive tjänst. För mer
information om BTS specialiserade enheter se bolagets
hemsida www.bts.com.
Omsättning och resultat
BTS nettoomsättning ökade under året med 6 procent och
uppgick till 2 683 (2 530) MSEK. Rensat för valutaeffekter
ökade nettoomsättningen med 2 procent.
EBITA minskade under året till 346 (348) MSEK. EBITA -
marginalen var 12,9 (13,8) procent.
EBIT minskade under året till 288 (303) MSEK. EBIT-margi-
nalen var 10,7 (12,0) procent. EBIT har under året belastats
med –57,7 (–45,1) MSEK för avskrivning av immateriella till-
gångar hänförliga till förvärv och digitala investeringar.
Koncernens resultat före skatt ökade till 295 (290) MSEK.
Under fjärde kvartalet återfördes en avsättning för tilläggs-
köpeskilling relaterad till förvärvet av MTAC, som påverkar
finansnettot positivt med 28,3 MSEK. Exklusive återförd
tilläggsköpeskilling minskade resultatet före skatt med
8 procent till 267 (290) MSEK.
Nettoomsättning för BTS Nordamerika uppgick under året
till 1 324 (1 254) MSEK. Rensat för valuta effekter ökade intäk-
terna med 1 procent. EBITA uppgick under året till 173 (170)
MSEK. EBITA-marginalen var 13,0 (13,6) procent.
Nettoomsättningen för BTS Europa uppgick under året
till 469 (459) MSEK. Rensat för valutaeffekter minskade
intäkterna med 2 procent. EBITA uppgick under året till 61 (82)
MSEK. EBITA-marginalen var 13,0 (17,9) procent.
Nettoomsättningen för BTS Övriga marknader uppgick
under året till 732 (661) MSEK. Rensat för valutaeffekter
ökade intäkterna med 8 procent. EBITA uppgick under året till
104 (87) MSEK. EBITA-marginalen var 14,2 (13,1) procent.
Nettoomsättningen för APG uppgick under året till 158
(156) MSEK. Rensat för valutaeffekter minskade intäkterna
med 3 procent. EBITA uppgick under året till 0 (2) MSEK.
EBITA-marginalen var 0,1 (1,5) procent.
Finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för året
till 166 (199) MSEK. Kassaflödet före förändring i rörelse-
kapital uppgick till 329 (351). Kassaflödet från förändring
i rörelsekapital uppgick till –164 (–152) MSEK för året.
Tillgängliga likvida medel uppgick vid periodens slut till
532 (577) MSEK. Bolagets räntebärande lån, som hänför sig
till tidigare genomförda förvärv, uppgick vid periodens slut till
302 (221) MSEK. Det egna kapitalet vid årets utgång uppgick
till 1 301 (1 214) MSEK och soliditeten till 44 (44) procent.
Företagsförvärv
Under 2023 förvärvade BTS The Boda Group (Boda). Genom
förvärvet av Boda erbjuder BTS Executive Coaching, som har
en stor och växande marknad. Boda stödjer ledare på VD- och
högsta ledningsnivå att växa och utvecklas för att bättre
stödja sina organisationers strategi och kultur. Boda har en
imponerande kundportfölj som inkluderar globala ledare inom
life science, teknik-, finans- och tjänsteföretag. Boda hjälper
även ledande företag inom private equity och riskkapital.
Kundportföljen har begränsad överlappning med BTS.
För utförligare beskrivning, se Not 23 Företagsförvärv.
Fastställande av förvärvsanalyser
Den preliminära förvärvsanalysen avseende förvärvet av
Boda har fastställts. Effekten av fastställandet blev en ökning
av goodwill samt avsättning för uppskjuten skatteskuld med
16 MSEK.
Medarbetare
Antalet medarbetare inom BTS per den 31 december 2023 var
1 111 (1 180).
Genomsnittligt antal anställda under året var 1 152 (1 129).
Ägarförhållanden
Totalt antal utställda aktier per 31 december 2023 var
19 396 819, bestående av 853 800 aktier av serie A samt
18 543 019 aktier av serie B. Varje aktie av serie A har tio röster
per aktie och varje aktie av serie B har en röst per aktie.
Det finns inga begränsningar vad gäller överlåtelser av
aktier till följd av bestämmelser i bolagsordningen. Bolaget
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 7
har en aktieägare, Henrik Ekelund inkl bolag, med ett innehav
som vid utgången av 2023 översteg tio procent av rösterna.
Det finns anställda som innehar aktier i bolaget, men perso-
nalen som helhet innehar inga aktier via pensionsstiftelse eller
motsvarande. Det finns inga av bolaget kända avtal mellan
aktieägare som innebär begränsningar i rätten att överlåta
aktier. Det finns heller inga avtal med bolaget som part som
får verkan, som får ändras eller som upphör att gälla om
kontrollen över bolaget ändras, som en följd av ett offentligt
uppköpserbjudande.
Moderbolaget
Verksamheten i moderbolaget BTS Group AB består enbart
av koncernsamordnande uppgifter. Moderbolagets tillgångar
består huvudsakligen av aktier i dotterbolag och likvida medel.
Bolagets nettoomsättning uppgick till 3,8 (4,3) MSEK och
resultatet efter finansnetto till 106,1 (115,1) MSEK. Likvida
medel uppgick till 1,0 (0,7) MSEK.
Hållbarhetsrapport och Bolagsstyrningsrapport
I enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) har BTS valt att
upprätta den lagstadgade Hållbarhetsrapporten (ÅRL 6 kap
11§) samt den lagstadgade Bolagsstyrningsrapporten (ÅRL 6
kap 8§) som två från års redovisningen avskilda rapporter.
Hållbarhetsrapporten och Bolagsstyrningsrapporten har
överlämnats till revisorn sam tidigt som årsredovisningen.
Beskrivningen av hållbarhets arbetet samt bolagstyrningen
finns på sidorna 43–74.
Information om risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Konjunkturkänslighet
Efterfrågan på utbildningstjänster är konjunkturkänslig.
Avtagande tillväxt och kostnadsbesparingsprogram kan
påverka företagens utbildningsbudgetar negativt. På mot-
svarande sätt innebär förbättring av konjunkturen en ökad
vilja att investera i utbildning.
Beroendet av enskilda kunder
Under 2023 stod BTS tio största kunder för 19 (21) procent av
försäljningen. Genom strävan efter en bred kundbas begrän-
sar BTS sitt beroende av enskilda kunder.
Inga branscher dominerar
BTS kunder är verksamma huvudsakligen inom nio branscher:
IT, finansiella tjänster, tillverkande industri, professional servi-
ces, läkemedel & bioteknik, dagligvarubranschen (så kallade
Fast-Moving Consumer Goods – FMCG), energi, telekom samt
handel & distribution. Den globala spridningen av kundernas
verksamheter minskar bolagets exponering för olika bransch-
ers konjunktursvängningar.
Geografisk spridning
49 (50) procent av BTS försäljning under 2023 skedde i den
operativa enheten BTS Nordamerika. BTS Övriga marknader
svarade för 27 (26) procent, BTS Europa för 18 (18) procent
och APG för 6 (6) procent.
Fragmenterad konkurrenssituation
Marknaden för företagsutbildningar och styrning är fragmen-
terad. BTS möter olika konkurrenter på olika marknader och
har ingen global konkurrent.
Operationella risker
Kvalitet och varumärken
BTS bygger sin marknadsföring på de kommersiella nätverk
som utvecklats över tid genom goda kundrelationer, vilka
kommit till stånd genom höga kvalitetskrav på BTS leveranser.
BTS minimerar risken för missnöjda kunder genom att rekrytera
och utveckla kompetenta medarbetare samt genom att all
utveckling och alla leveranser följer väl etablerade och ständigt
uppdaterade processer. BTS genomför också en kvalitetsupp-
följning av alla projekt.
Immateriell egendom
BTS äger rättigheterna till de affärssimuleringar som utveck-
las åt kunder. Därmed kan bolaget återanvända generella
kunskaper, utvecklad mjukvara och olika anpassningar vid
framtagande av nya affärssimuleringar. När det gäller licens-
baserade produkter och lösningar köper kunden det antal
licenser som behövs för antalet deltagande personer inom
organisationen.
Kompetensförsörjning
En snabb tillväxt medför ett stort behov av rekrytering och
utbildning av medarbetare. Samtidigt är det viktigt att
behålla kompetent personal. För att hantera detta följer BTS
en etablerad modell för rekrytering och kompetensutveckling.
Personberoende
För att minska beroendet av enskilda medarbetare och säkra
den långsiktiga kvaliteten på BTS utbildningar är metoder,
tekniker och affärssimuleringar väl dokumenterade.
Finansiella risker
För BTS är en effektiv och systematisk bedömning av finan-
siella och affärsmässiga risker viktig. Koncernens finanspolicy
anger riktlinjer och mål för hanteringen av finansiella risker inom
koncernen. Finansiering och finansiell riskhantering är centrali-
serade till koncernekonomifunktionen. All valutahantering och
kredit givning till kunder hanteras av dotterbolagen inom ramen
för policyn. För utförligare beskrivning, se Not 2 Redovisnings-
principer och Not 19 Finansiella instrument och finansiell
riskhantering.
Valutarisker
Den löpande exponeringen för valutaförändringar är begränsad
då intäkter och kostnader i huvudsak avser samma valuta på
respektive marknad. BTS kurssäkrar normalt inte valutaexpo-
neringarna. Känslighetsanalysen nedan visar effekten på
rörelseresultatet vid förändringar i värdet av USD, EUR och
GBP gentemot den svenska kronan (SEK).
Finansiell information
8 | BTS Årsredovisning 2023
Procentuell
förändring
Förändring
1)
KSEK
SEK/USD +/–10% 25 218
SEK/EUR +/–10% 8 741
SEK/GBP +/–10% 1 640
1)
Baserat på 2023 års siffror.
Kreditrisker
BTS accepterar bara kreditvärdiga motparter. BTS kundford-
ringar är fördelade på ett stort antal företag, verksamma i
olika branscher. Maximal kreditrisk uppgår till 31 298 (33 176)
vid årets slut vilket motsvarar den största totala kreditexpo-
neringen mot en och samma koncern.
Likviditets- och ränterisker
Likviditetsrisken hanteras genom att BTS innehar erforderliga
likvida medel jämte reserv i form av beviljad checkkredit. För
BTS gäller att upplåning endast får ske efter godkännande av
styrelsen. Eventuell överskottslikviditet i dotterbolag ska i
första hand användas för amortering av lån. Räntebindningen
på koncernens finansiella tillgångar och skulder är normalt
kort. Med ränterisk avses förändringar i marknadsräntan som
kan påverka BTS negativt, dels genom att kostnader för
företagets upplåning ökar, dels genom att fluktuerande
avkastning på likvida medel placerad till rörlig ränta.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets
utgång.
Forskning och utveckling
Den utveckling som BTS har bedrivit under året avser i allt
väsentligt kundspecifik produktutveckling som omedelbart
kostnadsförs. Någon forskning har inte förekommit.
För utförligare beskrivning, se Not 2 Redovisningsprinciper.
Förslag till vinstdisposition
Moderbolaget
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
SEK
Balanserad vinst 99 892 859
Årets resultat 99 807 984
Summa 199 700 843
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:
SEK
till aktieägarna utdelas 5,70 SEK per aktie, totalt
1)
110 561 868
i ny räkning överförs 89 138 975
Summa 199 700 843
1)
Den föreslagna utdelningens totalbelopp baseras på antalet utestående aktier
aktier per 11 april 2024.
Styrelsen föreslår en utdelning om 5,70 SEK per aktie, motsva-
rande 110 562 (104 682) KSEK, uppdelat på två utbetalnings-
tillfällen om vardera 2,85 SEK. Utdelningen föreslås utbetalas
den 13 maj 2024 respektive den 18 november 2024.
Styrelsens yttrande över den föreslagna
utdelningen
Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar
moderbolagets soliditet till 21 procent och koncernens soliditet
till 42 procent. Såväl soliditeten som likviditeten bedöms
betryggande.
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen
inte förhindrar bolaget att fullgöra sina förpliktelser på kort
och lång sikt eller att göra erforderliga investeringar. Den
föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till
vad som anförs i Aktiebolagslagen (ABL) 17 kap 3§ 2-3 stycket
(försiktighetsregeln).
Beträffande koncernens och moderbolagets verksamhet
i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och balans-
räkningar samt kassaflödesanalyser jämte tillhörande noter.
Flerårsöversikt
Nedan visas utvecklingen under de fem senaste räkenskapsåren.
KSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 2 682 892 2 529 634 1 916 762 1 464 155 1 865 499
Rörelsekostnader –2 260 975 –2 109 688 –1 557 303 –1 308 726 –1 554 314
Eftergivet PPP-lån – – 49 694 – –
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar –76 211 –71 630 –71 189 –65 123 –65 855
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar –57 656 –45 065 –32 764 –25 700 –19 670
EBIT 288 050 303 251 305 200 64 607 225 660
EBIT-marginal, % 10,7 12,0 15,9 4,4 12,1
Antal medarbetare vid årets slut 1 111 1 180 1 071 821 832
Antal medarbetare i medeltal 1 152 1 129 936 843 779
Nettoomsättning per anställd 2 329 2 241 2 048 1 736 2 393
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 9
Koncernens resultaträkningar
KSEK | NOT | 2023 | 2022 |
Nettoomsättning | 10 | ||
| Rörelsens kostnader | |||
Övriga externa kostnader | 3, 4, 5, 6, 19 | – | – |
Personalkostnader | 6, 7 | – | – |
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 5, 8, 9 | – | – |
Summa rörelsens kostnader | – | – | |
RÖRELSERESULTAT (EBIT) | 10 | ||
| Finansiella poster | |||
Finansiella intäkter | 11 | ||
Finansiella kostnader | 11 | – | – |
Återförd avsättning för tilläggsköpeskilling | 11, 23 | ||
Summa resultat från finansiella poster | – | ||
Intressebolag, resultat efter skatt | – | ||
RESULTAT FÖRE SKATT | |||
Skatt på årets resultat | 12 | – | – |
ÅRETS RESULTAT | |||
Årets resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare | |||
Resultat per aktie (för vinst hänförlig till moderbolagets aktieägare under året) | 13 | ||
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK | |||
Genomsnittligt antal aktier under året | |||
Utdelning per aktie, SEK | 14 | ||
1) Föreslagen utdelning. |
1)
Koncernens rapport över totalresultat
KSEK | NOT | 2023 | 2022 |
ÅRETS RESULTAT | |||
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | |||
Omräkningsdifferenser i eget kapital | 18 | – | |
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt | – | ||
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR ÅRET | |||
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Finansiell information
10 | BTS Årsredovisning 2023
Koncernens balansräkningar
KSEK | NOT | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | ||||
Goodwill | 8 | |||
Övriga immateriella anläggningstillgångar | 8 | |||
Summa immateriella anläggningstillgångar | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | ||||
Inventarier | 9 | |||
Nyttjanderättstillgångar | 5 | |||
Summa materiella anläggningstillgångar | ||||
| Finansiella | anläggningstillgångar | |||
Uppskjutna skattefordringar | 16 | |||
Andelar i intressebolag | ||||
Övriga långfristiga fordringar | 19 | |||
Summa finansiella anläggningstillgångar | ||||
Summa anläggningstillgångar | ||||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | ||||
Kundfordringar | 19 | |||
Övriga kortfristiga fordringar | 19 | |||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 17 | |||
Summa kortfristiga fordringar | ||||
Likvida medel | 19, 21 | |||
Summa omsättningstillgångar | ||||
SUMMA TILLGÅNGAR |
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 11
KSEK | NOT | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
EGET KAPITAL | 18 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Balanserad vinst inklusive årets resultat samt omräkningsreserv | |||
Summa eget kapital | |||
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
Leasingskulder | 5, 19 | ||
Uppskjuten skatteskuld | 16 | ||
Förvärvsrelaterade skulder | 19 | ||
Räntebärande skulder till kreditinstitut | 19, 20 | ||
Övriga långfristiga skulder | 19 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Leverantörsskulder | 19 | ||
Skatteskulder | |||
Leasingskulder | 5, 19 | ||
Förvärvsrelaterade skulder | 19 | ||
Räntebärande skulder till kreditinstitut | 19, 21 | ||
Övriga kortfristiga skulder | 19 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 22 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
Upplysningar om ställda säkerheter och eventualförpliktelser i Not 24 och 25.
Finansiell information
12 | BTS Årsredovisning 2023
Koncernens förändringar i eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Övrigt | Balanserad | |||||
| tillskjutet | Omräknings- | vinst inklusive | Totalt eget | |||
KSEK | NOT 18 | Aktiekapital | kapital | reserv | årets resultat | kapital |
Ingående balans per 1 januari 2022 | ||||||
| Totalresultat | ||||||
Årets resultat | ||||||
| Övrigt totalresultat | ||||||
Omräkningsdifferenser | ||||||
Summa totalresultat | ||||||
| Transaktioner med aktieägare | ||||||
Aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2 | ||||||
Utdelning till aktieägarna | – | – | ||||
Övrigt | – | – | ||||
Summa transaktioner med aktieägarna | – | – | ||||
Utgående balans per 31 december 2022 | ||||||
Ingående balans per 1 januari 2023 | ||||||
| Totalresultat | ||||||
Årets resultat | ||||||
| Övrigt totalresultat | ||||||
Omräkningsdifferenser | – | – | ||||
Summa totalresultat | – | |||||
| Transaktioner med aktieägare | ||||||
Nyemission | ||||||
Aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2 | ||||||
Utdelning till aktieägarna | – | – | ||||
Övrigt | ||||||
Summa transaktioner med aktieägarna | – | – | ||||
Utgående balans per 31 december 2023 |
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 13
Koncernens kassaflödesanalyser
KSEK | NOT | 2023 | 2022 |
| Den löpande verksamheten | |||
Rörelseresultat (EBIT) | |||
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. | |||
Avskrivningar | 5, 8, 9 | ||
Finansiella poster | 11 | – | – |
Betald skatt för året | – | – | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | |||
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
Förändring av kundfordringar | – | – | |
Förändring av andra rörelsefordringar | – | – | |
Förändring av leverantörsskulder och andra rörelseskulder | – | – | |
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | – | – | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Investeringsverksamheten | |||
Investeringar i materiella anläggningstillgångar | 9 | – | – |
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | 8 | – | – |
Förvärv av bolag efter avdrag för likvida medel | 19 | – | – |
Förändring av övriga finansiella anläggningstillgångar | – | ||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | – | |
| Finansieringsverksamheten | |||
Återbetalning av lån | – | – | |
Upptagna lån | |||
Utdelning till aktieägarna | 14 | – | – |
Amorteringar leasingskulder | 5 | – | – |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | – | |
Årets kassaflöde | – | – | |
Likvida medel vid årets början | |||
Omräkningsdifferens i likvida medel | – | ||
Likvida medel vid årets slut |
Finansiell information
14 | BTS Årsredovisning 2023
Moderbolagets resultaträkningar
KSEK NOT 2023 2022
Nettoomsättning 3 3 790 4 260
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 3, 4 –2 867 –841
Personalkostnader 7 –2 039 –1 914
Summa rörelsens kostnader –4 906 –2 755
RÖRELSERESULTAT (EBIT) –1 116 1 505
Finansiella poster
11
Resultat från andelar i koncernföretag 75 662 97 554
Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 561 1 517
Räntekostnader och liknande resultatposter –16 496 –8 934
Summa resultat från finansiella poster 62 726 90 137
Resultat efter finansiella poster 61 610 91 642
Bokslutsdispositioner
1)
44 500 23 500
RESULTAT FÖRE SKATT 106 110 115 142
Skatt på årets resultat 12 –6 302 –3 631
ÅRETS RESULTAT 99 808 111 512
1)
Avser i sin helhet mottaget koncernbidrag.
Moderbolagets rapport över totalresultat
KSEK 2023 2022
ÅRETS RESULTAT 99 808 111 512
Övrigt totalresultat – –
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 99 808 111 512
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 15
Moderbolagets balansräkningar
KSEK NOT 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 15 367 227 367 227
Fordringar hos koncernföretag 76 974 68 995
Summa anläggningstillgångar 444 200 436 222
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 114 128 83 738
Övriga kortfristiga fordringar 0 1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 277 257
Summa kortfristiga fordringar 114 406 83 996
Likvida medel 19 985 685
Summa omsättningstillgångar 115 391 84 681
SUMMA TILLGÅNGAR 559 591 520 904
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL 18
Bundet eget kapital
Aktiekapital 6 466 6 458
Summa bundet eget kapital 6 466 6 458
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 99 893 86 756
Årets resultat 99 808 111 512
Summa fritt eget kapital 199 701 198 268
Summa eget kapital 206 166 204 726
SKULDER
Långfristiga skulder
Förvärvsrelaterade skulder 19 55 023 55 023
Räntebärande skulder till kreditinstitut 19, 20 57 753 77 753
Summa långfristiga skulder 112 776 132 776
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 19 236 241
Skatteskulder 2 130 4 324
Skuld till koncernföretag 19 666 35 643
Räntebärande skulder till kreditinstitut 19 237 045 142 906
Övriga kortfristiga skulder 19 9 9
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 562 280
Summa kortfristiga skulder 240 649 183 402
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 559 591 520 904
Upplysningar om ställda säkerheter och eventualförpliktelser finns i Not 24 och 25.
Finansiell information
16 | BTS Årsredovisning 2023
Moderbolagets förändringar i eget kapital
KSEK NOT 18
Aktie-
kapital
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Totalt eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2022 6 458 121 929 57 824 186 211
Vinstdisposition enligt årsstämma
Överföring till balanserat resultat 57 824 –57 824 –
Periodens totalresultat 111 512 111 512
Transaktioner med aktieägare
Utdelning till aktieägarna –92 997 –92 997
Utgående balans per 31 december 2022 6 458 86 756 111 512 204 726
Ingående balans per 1 januari 2023 6 458 86 756 111 512 204 726
Vinstdisposition enligt årsstämma
Överföring till balanserat resultat 111 512 –111 512 –
Periodens totalresultat 99 808 99 808
Transaktioner med aktieägare
Utdelning till aktieägarna –104 682 –104 682
Nyemission 7 6 307 6 315
Utgående balans per 31 december 2023 6 466 99 893 99 808 206 166
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 17
Moderbolagets kassaflödesanalyser
KSEK NOT 2023 2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) –1 116 1 505
Finansnetto 11 –12 936 –7 417
Betald skatt för året –8 495 –6 149
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital –22 547 –12 061
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar –32 074 35 698
Förändring av leverantörsskulder och andra rörelseskulder –34 698 4 867
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital –66 772 40 565
Kassaflöde från den löpande verksamheten –89 319 28 504
Investeringsverksamheten
Erhållen utdelning från dotterbolag 75 662 97 554
Kassaflöde från investeringsverksamheten 75 662 97 554
Finansieringsverksamheten
Koncernbidrag 44 500 23 500
Återbetalning lån 19 –20 000 –64 747
Upptagna lån 19 94 140 8 213
Utdelning till aktieägarna 14 –104 682 –92 997
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 13 957 –126 031
Årets kassaflöde 300 27
Likvida medel vid årets början 685 658
Likvida medel vid årets slut 985 685
Finansiell information
18 | BTS Årsredovisning 2023
Noter till årsredovisningen
NOT 1 | Allmän information
Moderbolaget är ett publikt aktiebolag med säte i Stockholm.
Huvudkontorets adress är Grevgatan 34, 114 53 Stockholm .
Moderbolaget är noterat på Nasdaq Stockholm. BTS är ett
i genomförandet av förändringsarbeten och arbetar med ledare
på alla nivåer för att hjälpa dem att fatta bättre beslut, gå från
beslut till handling och leverera önskade resultat. BTS har ett
brett utbud av tjänster som täcker in behov inom både strategi-
genomförande och talangutveckling vilka följer medarbetaren
från utvärdering för urval och utveckling, till strategisk samsyn
och implementering av strategier. Detta görs genom program i
strategigenomförande, förändringsledning, affärsmannaskap,
ledarskap, försäljning samt urval vid rekrytering och succession.
Programmen omfattar affärssimuleringar eller andra former av
upplevelsebaserad inlärning samt verktyg för genomförandet.
BTS kunder är ofta ledande storföretag.
| Kurserna för koncernens mest relevanta valutor var: | ||||
| Genomsnitt | 31 december | Genomsnitt | 31 december | |
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |
USD | 10,60 | 10,04 | 10,11 | 10,44 |
EUR | 11,47 | 11,10 | 10,63 | 11,13 |
GBP | 13,19 | 12,77 | 12,47 | 12,58 |
AUD | 7,05 | 6,82 | 7,01 | 7,09 |
SGD | 7,90 | 7,60 | 7,33 | 7,77 |
ZAR | 0,58 | 0,55 | 0,62 | 0,61 |
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 19
Finansiell information
20 | BTS Årsredovisning 2023
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 21
NOT 3 | Transaktioner med närstående
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterbolag,
se Not 15 Finansiella anläggningstillgångar. Utöver transaktioner
mellan koncernföretag har transaktioner med närstående
(styrelse, VD och andra ledande befattningshavare) skett enligt
Not 7 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala
kostnader. Dotterbolaget i Storbritannien har även förvärvat
tjänster av närstående till ett värde av 4,7 (16,8) MSEK på
marknadsmässiga villkor.
Inköp och försäljning mellan koncernföretag
Koncernen
Vid leverans av tjänster mellan koncernföretag tillämpas
marknadsmässiga villkor. Värdet av dessa framgår av Not 10
Rapportering per segment.
Finansiell information
22 | BTS Årsredovisning 2023
Fordringar och skulder mellan koncernföretag hänför sig
uteslutande till försäljnings- och inköpstransaktioner mellan
bolagen. Värdet av dessa framgår av Not 10. Skulderna löper
utan ränta.
Moderbolaget
Av moderbolagets totala inköpskostnader och försäljningsintäkter
avser 0 (0) procent av inköpen och 100 (100) procent av
försäljningen andra koncernföretag.
NOT 4 | | | Upplysning om revisionsarvode | ||
Koncernen | Moderbolaget | |||
KSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| PwC | ||||
Revisionsuppdrag | 1 655 | 1 300 | 822 | 812 |
Övriga uppdrag | 931 | 1 441 | – | – |
| Övriga revisorer | ||||
Revisionsuppdrag | 1 322 | 816 | – | – |
Övriga uppdrag | 171 | 207 | – | – |
4 079 | 3 764 | 822 | 812 |
NOT 5 | Leasingavtal
Redovisade poster i balansräkningen
Nyttjanderättstillgångar
Merparten (96%) av BTS leasingavtal, avser lokaler. Följande tabell
presenterar nyttjanderättstillgångarna per leasingkategori.
| Nyttjanderättstillgångar | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Lokaler | 136 813 | 131 674 |
Övriga leasade tillgångar | 5 595 | 5 628 |
Summa | 142 408 | 137 301 |
| Förändring nyttjanderättstillgångar | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Nyttjanderättstillgångar | ||
| Ingående ackumulerade | ||
anskaffningsvärden | 280 231 | 247 214 |
Tillkommande nyttjanderättstillgångar | 63 431 | 39 770 |
Utrangeringar avslutade kontrakt | –62 615 | –32 426 |
Omräkningsdifferens | –6 950 | 25 671 |
| Utgående ackumulerade | ||
anskaffningsvärden | 274 098 | 280 231 |
| Avskrivningar nyttjanderättstillgångar | ||
Ingående ackumulerade avskrivningar | 142 929 | 108 997 |
Årets avskrivningar | 57 409 | 54 077 |
Utrangeringar avslutade kontrakt | –62 615 | –32 426 |
Omräkningsdifferens | –6 032 | 12 280 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | 131 690 | 142 929 |
Nyttjanderättstillgångar per 31 december | 142 408 | 137 301 |
| Leasingskulder | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Långfristig leasingskuld | 105 176 | 94 340 |
Kortfristig leasingskuld | 42 004 | 46 002 |
Summa | 147 181 | 140 342 |
| Förfallostruktur för framtida förväntade kassaflöden | ||
| för leasingskulder | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
Inom 1 år | 46 530 | 47 339 |
1–2 år | 43 373 | 31 566 |
2–3 år | 38 002 | 26 468 |
3–4 år | 23 413 | 22 558 |
4–5 år | 13 761 | 13 612 |
Senare än 5 år | 6 742 | 14 636 |
Summa | 171 822 | 156 179 |
Koncernens kassautflöde för leasingskulderna uppgick till 53 863
(55 080).
Den genomsnittliga upplåningsräntan för koncernen uppgår till
4,3 procent.
Redovisade poster i resultaträkningen
| Årets avskrivningar per typ av nyttjanderättstillgång | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
Lokaler | 55 153 | 51 861 |
Övriga leasade tillgångar | 2 256 | 2 216 |
Summa | 57 409 | 54 077 |
Räntekostnader avseende leasingavtal ingår i posten finansiella
kostnader med 9 364 (7 179).
Leasingutgifter av lågt värde och korttidsleasing uppgick till
1 487 (1 040) och ingår i posten Övriga externa kostnader.
NOT 6 | Statliga stöd
Ett statligt bidrag redovisas inte i resultatet förrän det finns en
rimlig säkerhet att enheten kommer att uppfylla villkoren som
gäller för bidraget och att bidraget kommer att erhållas.
För övrigt har koncernen under 2023 endast i mycket begränsad
omfattning tagit del av lokala stödåtgärder. Dessa har reducerat
personalkostnaderna med 111 (798) samt övriga externa kostnader
med 0 (317).
| Statliga stöd | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
Övriga externa kostnader | – | 317 |
Personalkostnader | 111 | 798 |
Summa | 111 | 1 115 |
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 23
NOT 7 | Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader
| Medelantal anställda, per land | ||||||
Koncernen | 2023 | 2022 | ||||
| Antal | Varav | Varav | Antal | Varav | Varav | |
| Land | anställda | kvinnor | män | anställda | kvinnor | män |
Argentina | 10 | 6 | 4 | 14 | 9 | 5 |
Australien | 33 | 23 | 9 | 31 | 22 | 9 |
Brasilien | 15 | 10 | 5 | 14 | 8 | 6 |
Costa Rica | 1 | 1 | – | 3 | 3 | – |
Frankrike | 17 | 9 | 8 | 13 | 8 | 5 |
Förenade Arabemiraten | 17 | 10 | 7 | 16 | 9 | 6 |
Indien | 154 | 58 | 97 | 148 | 58 | 91 |
Indonesien | 5 | 1 | 4 | – | – | – |
Italien | 43 | 24 | 19 | 47 | 27 | 20 |
Japan | 10 | 5 | 5 | 9 | 5 | 4 |
Kanada | 50 | 25 | 25 | 50 | 26 | 24 |
Kina | 8 | 6 | 2 | 14 | 9 | 5 |
Malaysia | 7 | 4 | 3 | 5 | 3 | 2 |
Mexiko | 19 | 11 | 8 | 16 | 10 | 6 |
Nederländerna | 12 | 5 | 7 | 10 | 4 | 7 |
Schweiz | 6 | 2 | 4 | 5 | 1 | 4 |
Singapore | 28 | 17 | 12 | 33 | 16 | 17 |
Spanien | 109 | 62 | 47 | 119 | 69 | 51 |
Storbritannien | 102 | 57 | 46 | 101 | 51 | 50 |
Sverige | 35 | 19 | 16 | 35 | 17 | 18 |
Sydafrika | 30 | 20 | 10 | 28 | 19 | 9 |
Sydkorea | 10 | 7 | 3 | 8 | 5 | 3 |
Taiwan | 5 | 3 | 2 | 5 | 3 | 2 |
Thailand | 6 | 4 | 2 | 5 | 3 | 2 |
Tyskland | 27 | 13 | 15 | 22 | 10 | 12 |
USA | 391 | 227 | 165 | 378 | 213 | 165 |
Koncernen totalt | 1 152 | 627 | 524 | 1 129 | 606 | 522 |
| Könsfördelning ledande befattningshavare, % | ||||
2023 | 2022 | |||
Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | |
VD och andra ledande befattningshavare (exkl. styrelse) | 22 | 78 | 22 | 78 |
Styrelse moderbolag | 40 | 60 | 40 | 60 |
Styrelse koncernen | 10 | 90 | 10 | 90 |
Moderbolaget
Moderbolaget har under 2023 inte haft någon anställd personal.
| Löner, andra ersättningar och sociala kostnader | ||||
Koncernen | 2023 | 2022 | ||
| Sociala | Sociala | |||
| kostnader | kostnader | |||
| varav | varav | |||
| Löner och | pensions- | Löner och | pensions- | |
| KSEK | ersättningar | kostnader | ersättningar | kostnader |
Dotterbolag | 1 254 365 | 202 137 | 1 170 117 | 179 595 |
42 447 | 39 837 |
| Styrelsearvode | |||
KSEK | 2023 | 2022 | |
Henrik Ekelund | styrelsens ordförande | 500 | 312 |
Reinhold Geijer | ledamot 1) | 225 | 321 |
| Mariana Burenstam | |||
Linder | ledamot | 225 | 221 |
Stefan Gardefjord | ledamot | 325 | 321 |
Anna Söderblom | ledamot | 325 2) | 321 |
Olivia Ekelund | suppleant | 55 | 53 |
Summa | 1 655 | 1 550 |
1)
2)
2)
2)
1)
Henrik Ekelund tillträdde som ordförande från årsstämman 2022.
Reinhold Geijer avgick som ordförande vid samma årsstämma.
2)
Varav utskottsarbete 100 (100).
Finansiell information
24 | BTS Årsredovisning 2023
Koncernen | 2023 | 2022 | ||
| Styrelse | Övriga | Styrelse | Övriga | |
| KSEK | och VD | anställda | och VD | anställda |
| I Sverige | ||||
Moderbolag | 1 655 | – | 1 550 | – |
Dotterbolag | 3 842 | 32 979 | 4 133 | 38 159 |
Summa i Sverige | 5 497 | 32 979 | 5 683 | 38 159 |
| Utanför Sverige | ||||
| BTS Nordamerika | ||||
samt APG | 30 924 | 701 862 | 19 801 | 681 319 |
BTS Europa | 17 450 | 141 483 | 18 990 | 122 749 |
BTS Övriga marknader | 37 783 | 286 387 | 31 529 | 251 888 |
Summa utanför Sverige | 86 158 | 1 129 732 | 70 320 | 1 055 956 |
Koncernen totalt | 91 654 | 1 162 711 | 76 003 | 1 094 115 |
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Information om bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhetsarbete, framgår av bolagets hemsida
www.bts.com samt i Hållbarhetsrapporten på sidorna 43–69.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och
tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla
kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan
erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör
att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig
totalersättning.
Former av ersättning
Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara
marknadsmässig och får bestå av grundlön/fast ersättning, rörlig
ersättning, pension och andra förmåner. Bolagsstämman kan
därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om
exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Grundlön/fast ersättning ska vara individuell för varje enskild
befattningshavare. Grundlönen ska ses över regelbundet (vanligen
årligen) och baseras på befattningshavarens befattning, ansvar,
kompetens, erfarenhet och prestation.
Rörlig ersättning ska baseras på förutbestämda och mätbara
kriterier, utformade i syfte att främja ett långsiktigt värde-
skapande. Den rörliga ersättningen får högst uppgå till 300
procent av den årliga fasta lönen. Den rörliga ersättningen ska inte
vara pensionsgrundande, i den mån inte annat följer av tvingande
kollektivavtalsbestämmelser.
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda i den mån
befattningshavaren inte omfattas av annan förmånsbestämd
pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Premie
inbetalas så länge anställningen består. Den ordinarie
pensionsåldern följer den av lagen fastställda pensionsåldern.
För verkställande direktören ska pensionsförmåner uppgå till högst
35 procent av den årliga grundlönen. För övriga ledande befattnings-
havare ska pensionsförmåner uppgå till högst 30 procent av den
årliga grundlönen.
Övriga förmåner får innefatta bilförmån, företagshälsovård, liv-
och sjukförsäkring samt andra liknande förmåner. Övriga förmåner
ska utgöra en mindre andel av den totala ersättningen och får
motsvara högst 10 procent av den ledande befattningshavarens
årliga fasta lön.
Anpassningar till utländska regelverk. För anställningsförhållanden
som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensions-
förmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för
att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa
riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
Avvikelse från dessa riktlinjer ska anges i styrelsens årliga rapport
över utbetald och innestående ersättning som omfattas av
riktlinjerna.
Kriterier för utbetalning av rörlig ersättning
Kriterierna som ligger till grund för utbetalning av rörlig ersättning
ska fastställas årligen av styrelsen i syfte att säkerställa att
kriterierna ligger i linje med bolagets aktuella affärsstrategier och
resultatmål. Kriterierna kan vara individuella eller gemensamma,
finansiella eller icke-finansiella och ska vara utformade på ett
sådant sätt att de främjar bolagets affärsstrategi, hållbarhets-
strategi och långsiktiga intressen.
Finansiella kriterier som ligger till grund för eventuell rörlig
ersättning ska baseras på relevanta nyckeltal och dess samman-
sättning kan variera beroende på den fas som styrelsen bedömer
att bolaget befinner sig i.
Icke-finansiella kriterier som ligger till grund för eventuell rörlig
ersättning ska vara kopplade till tydliga och mätbara verksamhets-
relaterade mål, såsom ingåendet av för bolaget väsentliga avtal,
genomförda aktiviteter enligt bolagets affärsplan, expansion/
etablering samt uppnådda målsättningar inom ramen för
bolagets hållbarhetsarbete.
Perioden som ligger till grund för bedömningen om kriterierna
har uppfyllts eller inte ska uppgå till minst ett kvartal.
Bedömningen av i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts ska
göras när mätperioden har avslutats. Beträffande den verkställande
direktören ansvarar styrelsen för bedömningen. Beträffande andra
ledande befattningshavare ansvarar den verkställande direktören
för bedömningen. Bedömningen av om finansiella kriterier har
uppfyllts ska baseras på bokföringen och den senast offentlig-
gjorda finansiella informationen från bolaget.
Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid,
utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av
skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av
dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattnings-
havarnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer att
redovisas i ersättningsrapporten.
Upphörande av anställning och avgångsvederlag
För ledande befattningshavare ska uppsägningstiden vid
uppsägning från bolaget vara högst tolv månader medan
uppsägnings tiden vid uppsägning från den ledande befattnings-
havaren ska vara högst sex månader. Avgångsvederlag utgår
endast till verkställande direktören och då under högst
12 månader.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 25
Beslutsprocess för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen i sin helhet bereder beslut om förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska även
under respektive verksamhetsår följa och utvärdera pågående och
under året avslutade program för rörliga ersättningar för
bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer
och ersättningsnivåer i bolaget.
Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsstämman.
Vid styrelsens behandling av och beslut i frågor om ersättning
enligt dessa riktlinjer närvarar inte den verkställande direktören
eller andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av
frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna (helt eller
delvis), om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett
avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga
intressen och hållbarhet eller för att säkerställa koncernens
ekonomiska bärkraft.
Aktierelaterade ersättningar
Personaloptionsprogram 2022/2027
Vid extra bolagsstämma i juli 2022 beslutades om personal-
optionsprogram 2022/2027, omfattande 495 000 personaloptioner,
samt säkringsåtgärder härför. Personal optionerna är av två serier
och har intjänandeperioder på tre år (serie 2022/2025) respektive
fem år (serie 2022/2027), som kräver bibehållen anställning inom
koncernen, och först härefter kan optionerna utnyttjas.
En personaloption, oavsett serie, berättigar till förvärv av en
aktie av serie B i BTS. Lösenpriset för varje personaloption av serie
2022/2025 ska motsvara 120 procent av den volymvägda
genomsnittliga betalkursen för aktie av serie B i BTS på Nasdaq
Stockholm respektive 140 procent för personal optioner av serie
2022/2027, i båda fallen beräknat på den volym vägda
genomsnittliga betalkursen för BTS-aktien på Nasdaq Stockholm
under en period om 30 handelsdagar före tilldelnings dagen, som
inföll 30 september 2022. Lösenpriset för varje personaloption av
serie 2022/2025 beräknades till 336,50 SEK, och lösenpriset av
serie 2022/2027 beräknades till 392,60 SEK.
Värdet av personaloptionerna har beräknats med tillämpning
av Black & Scholes värderingsmodell utifrån aktiekurs och övriga
rådande marknadsförhållanden per den 30 september 2022
utan hänsyn till förfoganderättsinskränkningar, varvid den
redovisningsmässiga kostnaden uppskattades till totalt 12,6 MSEK,
vilken enligt IFRS 2 årligen periodiserades under intjänande-
perioderna. Kostnaden för räkenskapsåret uppgick till 3 380 (845)
KSEK. Övriga viktiga indata i modellen var; den volymviktade
genomsnittliga betalkursen som föregick tilldelningen om 280,40
SEK, ovanstående lösenpris, en volatilitet om 35 procent, ett
förväntat nuvärde av utdelningar om 22,20 SEK respektive 38,00
SEK, samt en riskfri ränta om 2,44 respektive 2,36 procent, vid
löptiderna 3,25 respektive 5,25 år.
I förekommande fall redovisas sociala avgifter som kostnad
under intjänandeperioden, och under denna period byggs då en
avsättning upp för avgifterna. Värdet på denna avsättning och
därmed den redovisade kostnaden omvärderades löpande utifrån
värdeutvecklingen på personaloptionerna.
Personaloptionsprogrammet har säkerställts med tecknings-
optioner utgivna utan vederlag till det helägda dotterbolaget BTS
Sverige AB. Villkoren för personaloptionerna motsvarar i allt
väsentligt villkoren för de teckningsoptioner som säkerställer dem.
Optionsprogrammet medför en utspädning om högst cirka 2,6
procent av aktiekapitalet och cirka 1,8 procent av röstetalet för
samtliga aktier.
Finansiell information
26 | BTS Årsredovisning 2023
NOT 8 | | | Immateriella anläggningstillgångar | |
| Koncernen | |||
| Andra immateriella anläggningstillgångar | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Franchisetagarrelationer | ||
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden | 12 500 | 11 182 |
Omräkningsdifferens | –84 | 1 318 |
| Utgående ackumulerade | ||
anskaffningsvärden | 12 416 | 12 500 |
Ingående ackumulerade avskrivningar | 12 500 | 11 182 |
Omräkningsdifferens | –84 | 1 318 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | 12 416 | 12 500 |
Utgående bokfört värde | 0 | 0 |
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Teknologi, produkter & programvaror | ||
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden | 227 384 | 168 081 |
Årets investeringar | 54 916 | 39 172 |
Utrangeringar | –600 | – |
Omräkningsdifferens | –4 831 | 20 131 |
| Utgående ackumulerade | ||
anskaffningsvärden | 276 870 | 227 384 |
Ingående ackumulerade avskrivningar | 140 313 | 99 041 |
Årets avskrivningar | 40 930 | 28 691 |
Utrangeringar | –600 | – |
Omräkningsdifferens | –4 299 | 12 582 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | 176 344 | 140 313 |
Utgående bokfört värde | 100 526 | 87 071 |
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Kundrelationer | ||
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden | 64 221 | 58 434 |
Årets investeringar | 17 882 | – |
Utrangeringar | –3 667 | – |
Omräkningsdifferens | –678 | 5 787 |
| Utgående ackumulerade | ||
anskaffningsvärden | 77 758 | 64 221 |
Ingående ackumulerade avskrivningar | 49 525 | 36 604 |
Årets avskrivningar | 8 386 | 9 002 |
Utrangeringar | –3 667 | – |
Omräkningsdifferens | –1 094 | 3 920 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | 53 151 | 49 525 |
Utgående bokfört värde | 24 608 | 14 696 |
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Varumärken | ||
| Ingående ackumulerade | ||
anskaffningsvärden | 57 783 | 52 078 |
Årets investeringar | 17 882 | – |
Utrangeringar | –376 | – |
Omräkningsdifferens | –861 | 5 705 |
| Utgående ackumulerade | ||
anskaffningsvärden | 74 429 | 57 783 |
Ingående ackumulerade avskrivningar | 38 986 | 28 053 |
Årets avskrivningar | 8 340 | 7 373 |
Utrangeringar | –376 | – |
Omräkningsdifferens | –980 | 3 560 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | 45 970 | 38 986 |
Utgående bokfört värde | 28 458 | 18 797 |
| Totalt utgående bokfört värde andra | ||
immateriella anläggningstillgångar | 153 592 | 120 564 |
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 27
| Nyttjandevärdets reducering i procent för respektive känslighetsanalys | ||||||
BTS Nordamerika | BTS Europa | BTS Övriga marknader | ||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
10% lägre rörelsemarginal | –10,4 | –10,4 | –10,4 | –10,3 | –10,3 | –10,3 |
10% lägre långsiktig tillväxt | –1,2 | –1,4 | –1,3 | –1,7 | –0,7 | –0,8 |
10% högre diskonteringsränta | –9,2 | –8,6 | –9,3 | –9,0 | –9,0 | –8,4 |
| Fördelning per segment av goodwill och andra immateriella tillgångar | |||||
| Koncernen | BTS | ||||
KSEK 2023-12-31 | BTS Nord amerika | BTS Europa | Övriga marknader | APG | Totalt |
Goodwill | 713 637 | 117 723 | 272 632 | – | 1 103 993 |
Teknologi, produkter & programvaror | 80 206 | 7 325 | 12 995 | – | 100 526 |
Kundrelationer | 22 952 | 84 | 1 572 | – | 24 608 |
Varumärken | 19 093 | 12 | 9 354 | – | 28 458 |
Summa | 835 888 | 125 145 | 296 552 | – | 1 257 584 |
| BTS | |||||
KSEK 2022-12-31 | BTS Nord amerika | BTS Europa | Övriga marknader | APG | Totalt |
Goodwill | 517 710 | 117 806 | 273 366 | – | 908 882 |
Teknologi, produkter & programvaror | 58 900 | 10 032 | 18 138 | – | 87 071 |
Kundrelationer | 11 603 | 210 | 2 883 | – | 14 696 |
Varumärken | 5 889 | 30 | 12 878 | – | 18 797 |
Summa | 594 102 | 128 078 | 307 266 | – | 1 029 447 |
NOT 9 | | | Materiella anläggningstillgångar | |
| Koncernen | |||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Inventarier | |||
| Ingående ackumulerade | |||
anskaffningsvärden | 162 072 | 122 539 | |
Årets investeringar | 9 171 | 21 017 | |
Utrangeringar | –5 009 | -2 768 | |
Omräkningsdifferens | –3 367 | 21 283 | |
| Utgående ackumulerade | |||
anskaffningsvärden | 162 867 | 162 072 | |
Ingående ackumulerade avskrivningar | 112 969 | 80 685 | |
Årets avskrivningar | 18 803 | 17 553 | |
Utrangeringar | –3 589 | –2 625 | |
Omräkningsdifferens | –3 317 | 17 356 | |
Utgående ackumulerade avskrivningar | 124 865 | 112 969 | |
Utgående bokfört värde | 38 002 | 49 103 |
NOT 10 | Rapportering per segment
Koncernen
Koncernens verksamhet styrs och rapporteras genom de operativa
enheterna BTS Nordamerika, BTS Europa, BTS Övriga marknader
och APG, vilka utgör koncernens segment.
BTS Nordamerika omfattar BTS verksamhet i USA exklusive APG,
samt VBS med verksamhet i Kanada och Schweiz.
BTS Europa omfattar verksamheterna i Frankrike, Nederländerna,
Storbritannien, Sverige och Tyskland.
BTS Övriga marknader omfattar verksamheterna i Argentina,
Australien, Brasilien, Costa Rica, Förenade Arabemiraten, Indien,
Indonesien, Italien, Japan, Kina, Malaysia, Mexiko, Singapore,
Spanien, Sydafrika, Sydkorea, Taiwan och Thailand.
APG omfattar verksamheten i Advantage Performance Group
i USA.
Fakturering av tjänster mellan de operativa enheterna sker genom
att tillhandahållen tid faktureras på marknadsmässiga villkor.
Koncerngemensamma kostnader faktureras och avskrivningar på
immateriella tillgångar fördelas på de operativa enheterna.
Finansiell information
28 | BTS Årsredovisning 2023
| BTS Övriga | Eliminering & | ||||||||||||
BTS Nordamerika | BTS Europa | marknader | APG | ej utallokerat | Koncernen | ||||||||
KSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Intäkter | |||||||||||||
Extern försäljning | 1 324 300 | 1 253 630 | 468 517 | 459 301 | 731 964 | 660 613 | 158 110 156 090 | – | – | 2 682 892 | 2 529 634 | ||
Intern försäljning | 123 879 | 97 119 | 118 873 | 112 344 | 54 986 | 60 367 | 507 | 242 | –298 246 | –270 072 | – | – | |
Summa intäkter | 1 448 179 | 1 350 749 | 587 390 | 571 645 | 786 951 | 720 979 | 158 618 | 156 333 | –298 246 | –270 072 | 2 682 892 | 2 529 634 | |
Rörelseresultat (EBIT) | 129 335 | 136 829 | 27 456 | 55 162 | 122 879 | 100 642 | 8 307 | 9 089 | 72 | 1 530 | 288 050 | 303 251 | |
Finansiella intäkter | 5 576 | 2 793 | 5 576 | 2 793 | |||||||||
Finansiella kostnader | –26 794 | –16 672 | –26 794 | –16 672 | |||||||||
| Återförd avsättning | |||||||||||||
för tilläggsköpeskilling | 28 342 | – | |||||||||||
| Intressebolag, resultat | |||||||||||||
efter skatt | –39 | 295 | –39 | 295 | |||||||||
Skatt på årets resultat | –80 320 | –91 261 | –80 320 | –91 261 | |||||||||
Årets resultat | 214 815 | 198 405 | |||||||||||
| Övriga upplysningar | |||||||||||||
Tillgångar | 1 527 726 | 1 323 293 | 729 891 | 651 789 | 972 089 | 945 115 | 54 857 | 53 926 | –328 143 | –215 604 | 2 956 421 | 2 758 519 | |
Skulder | 778 788 | 631 713 | 612 292 | 551 769 | 554 657 | 545 861 | 38 344 | 30 851 | –328 314 | –215 605 | 1 655 767 | 1 544 589 | |
Investeringar | 96 881 | 43 982 | 1 530 | 11 538 | 6 956 | 20 378 | – | 16 | – | – | 105 368 | 75 914 | |
| Avskrivningar | |||||||||||||
materiella tillgångar | –7 940 | –8 543 | –3 889 | –2 154 | –6 959 | –6 839 | –14 | –16 | –57 409 | –54 077 | –76 211 | –71 630 | |
| Avskrivningar | |||||||||||||
immateriella tillgångar | –44 347 | –26 352 | –3 094 | –6 530 | –10 214 | –12 184 | – | – | – | – | –57 656 | –45 065 | |
| Nettoomsättning enligt affärsmodell | ||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||
| BTS Nord- | BTS | BTS Övriga | BTS Nord- | BTS | BTS Övriga | |||||
| KSEK | amerika | Europa | marknader | APG | TOTALT | amerika | Europa | marknader | APG | TOTALT |
Program | 769 | 314 | 516 | 124 | 1 723 | 699 | 303 | 475 | 119 | 1 595 |
Kundanpassningar | 329 | 105 | 177 | – | 611 | 324 | 109 | 161 | – | 594 |
Licenser | 196 | 40 | 17 | 34 | 287 | 216 | 41 | 14 | 38 | 308 |
Övriga intäkter | 31 | 9 | 21 | – | 61 | 14 | 7 | 11 | – | 32 |
TOTALT | 1 324 | 469 | 732 | 158 | 2 683 | 1 254 | 459 | 661 | 156 | 2 530 |
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 29
| Avstämning av effektiv skatt | ||
| Koncernen | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
Resultat före skatt | 295 134 | 289 667 |
| Inkomstskatt beräknad efter svensk | ||
inkomstskattesats 20,6% (20,6%) | –60 798 | –59 671 |
| Skatteeffekt av: | ||
| Skillnader i skattesats för utländska | ||
dotterbolag | –18 194 | –33 801 |
Ej avdragsgilla kostnader | –7 559 | –8 258 |
Ej skattepliktiga intäkter | 4 503 | 1 314 |
Skatt hänförlig till tidigare år | – | –468 |
Tidigare ej redovisade underskottsavdrag | 1 728 | 9 623 |
Redovisad effektiv skatt | –80 320 | –91 261 |
Effektiv skattesats | 27,2% | 31,5% |
| Moderbolaget | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
Resultat före skatt | 106 110 | 115 142 |
| Inkomstskatt beräknad efter svensk | ||
inkomstskattesats 20,6% (20,6%) | –21 859 | –23 719 |
| Skatteeffekt av: | ||
Utdelning från dotterbolag | 15 586 | 20 096 |
Ej avdragsgilla kostnader | –29 | –8 |
Redovisad effektiv skatt | –6 302 | –3 631 |
Effektiv skattesats | 5,9% | 3,2% |
NOT 13 | Resultat per aktie
Koncernen
Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas genom att det
resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras
med genomsnittligt vägt antal utestående aktier under perioden.
2023 | 2022 | |
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets | ||
aktieägare, KSEK | 214 815 | 198 405 |
| Resultat per aktie, före och efter | ||
utspädning, SEK | 11,08 | 10,24 |
Antal aktier före och efter utspädning, tusental | 19 397 | 19 374 |
NOT 14 | Utdelning per aktie
Utdelning som har utbetalats under 2023 uppgick till 104 682 KSEK
(5,40 SEK per aktie). Utdelning utbetald 2022 uppgick till 92 997
KSEK (4,80 SEK per aktie).
På årsstämman den 3 maj 2024 kommer styrelsen föreslå en
utdelning om 5, 70 SEK per aktie, motsvarande 110 562 (104 682)
KSEK, uppdelat på två utbetalningstillfällen om vardera 2,85 SEK.
Den föreslagna utdelningens totalbelopp baseras på antalet
utestående aktier per 11 april 2024, och har inte redovisats som
skuld i dessa finansiella rapporter.
NOT 11 | | | Finansiella poster | |
| Koncernens finansiella poster | |||
KSEK | 2023 | 2022 | |
Ränteintäkter | 5 576 | 2 793 | |
Summa finansiella intäkter | 5 576 | 2 793 | |
Räntekostnader | –17 430 | –9 494 | |
Räntekostnader leasing | –9 364 | –7 179 | |
Summa finansiella kostnader | –26 794 | –16 672 | |
Återförd avsättning för tilläggsköpeskilling | 28 342 | – | |
Summa resultat från finansiella poster | 7 123 | –13 879 |
| Koncernens kassaflödesanalyser | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
Summa resultat från finansiella poster | –21 218 | –13 879 |
Intressebolag, resultat efter skatt | –39 | 295 |
Summa | –21 257 | –13 584 |
| Moderbolaget finansiella poster | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
| Resultat från övriga värdepapper och | ||
| fordringar som är anläggningstillgångar | ||
Utdelning från dotterbolag | 75 662 | 97 554 |
Summa | 75 662 | 97 554 |
Ränteintäkter | 3 561 | 1 517 |
Räntekostnader | –16 496 | –8 934 |
Summa resultat från finansiella poster | 62 726 | 90 137 |
NOT 12 | | | Skatt på årets resultat | |
| Koncernen | |||
KSEK | 2023 | 2022 | |
| Inkomstskatter redovisade | |||
i resultaträkningen | –80 320 | –91 261 | |
Aktuell skattekostnad | –82 048 | –102 337 | |
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år | – | –468 | |
Uppskjuten skatteintäkt/-kostnad (+/–) | 1 728 | 11 543 | |
Årets skattekostnad | –80 320 | –91 261 |
| Moderbolaget | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
Aktuell skatt för året | –6 302 | –3 631 |
Finansiell information
30 | BTS Årsredovisning 2023
NOT 15 | | | Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | |||||
| Moderbolaget | Antal | Kapital- | Bokfört värde | Bokfört värde | |
| KSEK | andelar | andel i % | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
BTS Sverige AB | 5 000 | 100 | 7 456 | 7 456 | |
| Orgnr: 556566-7127 | |||||
| Säte: Stockholm | |||||
BTS USA, Inc. | 1 000 | 100 | 148 389 | 148 389 | |
| Orgnr: 06-1356708 | |||||
| Säte: Delaware | |||||
BTS in London Ltd. | 5 000 | 100 | 60 052 | 60 052 | |
| Orgnr: 577 1376 13 | |||||
| Säte: London | |||||
Business Training Systems AS Orgnr: 957 694 187 | 100 | 100 | 94 | 94 | |
| Säte: Oslo | |||||
Catalysts for profitability and growth Ltd. | 1 000 | 100 | 1 | 1 | |
| Orgnr: 1998/010779/07 | |||||
| Säte: Centurion | |||||
BTS Finland AB | 1 000 | 100 | 100 | 100 | |
| Orgnr: 556583-1673 | |||||
| Säte: Stockholm | |||||
BTS Asia Pacific Pte Ltd. | 50 000 | 100 | 40 153 | 40 153 | |
| Orgnr: 200811464Z | |||||
| Säte: Singapore | |||||
Business Training Solutions Headquarters S.L. | 1 031 | 100 | 21 216 | 21 216 | |
| Orgnr: B13781083 | |||||
| Säte: Bilbao | |||||
BTS Management SA | 1 000 | 100 | 673 | 673 | |
| Orgnr: 01 73.802 11 | |||||
| Säte: Genève | |||||
Business Game Factory Oy | 90 750 | 100 | 654 | 654 | |
| Orgnr: 1807788-2 | |||||
| Säte: Helsingfors | |||||
BTS Brussels NV | 620 000 | 100 | 587 | 587 | |
| Orgnr: 878.155.648 | |||||
| Säte: Bryssel | |||||
BTS Coach in a box Holdings Ltd. | 56 000 | 100 | 3 | 3 | |
| Orgnr: 5379864 | |||||
| Säte: Portsmouth | |||||
Bates Communications Inc. | 201 000 | 100 | 87 849 | 87 849 | |
| Orgnr: 04-3549253 | |||||
| Säte: Boston | |||||
Summa aktier i dotterbolag | 367 227 | 367 227 | |||
1) Röstandelen är densamma som kapitalandelen för moderbolagets samtliga innehav av andelar i koncernföretag |
1)
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 31
NOT 16 | | | Uppskjuten skatt | |
| Uppskjutna skattefordringar | |||
| Koncernen | |||
KSEK | 2023- | 12-31 | 2022-12-31 |
Ingående balans, netto | 14 332 | 10 293 | |
| Justering ingående balans – | |||
omklassificering IFRS leasing | – | 1 801 | |
Årets redovisade förändring | –1 928 | 2 035 | |
Omräkningsdifferens | –2 518 | 203 | |
Utgående balans, netto | 9 886 | 14 332 | |
| Beloppet avser outnyttjade underskottsavdrag i dotterbolag som | |||
| beräknas kunna utnyttjas kommande år. |
| Uppskjutna skatteskulder | ||
| Koncernen | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Ingående balans, netto | 83 932 | 81 933 |
Årets redovisade förändring | 14 823 | –7 588 |
Omräkningsdifferens | –2 869 | 9 587 |
Utgående balans, netto | 95 886 | 83 932 |
| Koncernen | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Långfristig del | 80 739 | 72 147 |
Kortfristig del | 15 147 | 11 785 |
Summa | 95 886 | 83 932 |
NOT 17 | | | Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | |
| Koncernen | |||
KSEK | 2023-12- | 31 | 2022-12-31 |
Upplupna intäkter (kortfristiga avtals- tillgångar hänförliga till konsulttjänster) | 127 728 | 128 451 | |
Övriga poster | 89 728 | 66 837 | |
Summa | 217 456 | 195 289 |
NOT 18 | Eget kapital och vinstdisposition
Koncernen & Moderbolaget
2023 | 2022 | |||||
Antal aktier | Antal A-aktier | Antal B-aktier | Summa | Antal A-aktier | Antal B-aktier | Summa |
Ingående balans | 853 800 | 18 520 547 | 19 374 347 | 853 800 | 18 520 547 | 19 374 347 |
Nyemissioner | – | 22 472 | 22 472 | – | – | – |
Utgående balans | 853 800 | 18 543 019 | 19 396 819 | 853 800 | 18 520 547 | 19 374 347 |
För samtliga koncernbolag som har en annan funktionell valuta än
rapportvalutan, omräknas eget kapital till rapportvalutan (SEK).
Omräkningsdifferenser uppstår om balansdagskurserna för de
funktionella valutorna, omräknat till SEK, har förändrats under
året. Dessa omräkningsdifferenser medför ingen skatteeffekt.
Utgående ackumulerade omräkningsdifferenser som förts direkt
mot eget kapital uppgår till 119 586. Ingående ackumulerade
differenser uppgick till 152 728.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:
| SEK | |
| till aktieägarna utdelas 5,70 SEK per aktie, totalt | 110 561 868 |
i ny räkning överförs | 89 138 975 |
Summa | 199 700 843 |
1)
1)
Den föreslagna utdelningens totalbelopp baseras på antalet utestående aktier
per 11 april 2024.
Styrelsen föreslår en utdelning om 5,70 SEK per aktie,
motsvarande 110 562 (104 682) KSEK, uppdelat på två
utbetalningstillfällen om vardera 2,85 SEK. Utdelningen föreslås
utbetalas den 13 maj 2024 respektive den 18 november 2024.
Finansiell information
32 | BTS Årsredovisning 2023
| Verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder | ||
| Koncernen | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Finansiella tillgångar | ||
Övriga långfristiga fordringar | 17 158 | 13 350 |
Kundfordringar | 714 315 | 723 145 |
Övriga kortfristiga fordringar | 25 868 | 19 491 |
Likvida medel | 532 315 | 577 061 |
Summa finansiella tillgångar | 1 289 655 | 1 333 047 |
| Långfristiga finansiella skulder | ||
Leasingskulder | 105 176 | 94 340 |
Förvärvsrelaterade skulder | 324 823 | 245 404 |
Räntebärande skulder till kreditinstitut | 57 753 | 77 753 |
Övriga långfristiga skulder | 8 076 | 6 768 |
Summa långfristiga finansiella skulder | 495 828 | 424 264 |
| Kortfristiga finansiella skulder | ||
Leverantörsskulder | 58 383 | 49 201 |
Leasingskulder | 42 004 | 46 002 |
Förvärvsrelaterade skulder | 94 835 | 46 205 |
Räntebärande skulder till kreditinstitut | 244 577 | 142 906 |
Övriga kortfristiga skulder | 59 112 | 69 578 |
Summa kortfristiga finansiella skulder | 498 911 | 353 892 |
Summa finansiella skulder | 994 739 | 778 156 |
Moderbolaget
KSEK 2023-12-31 2022-12-31
Finansiella tillgångar
Likvida medel 985 685
Summa finansiella tillgångar 985 685
Långfristiga finansiella skulder
Förvärvsrelaterade skulder 55 023 55 023
Räntebärande skulder till kreditinstitut 57 753 77 753
Summa långfristiga finansiella skulder 112 776 132 776
Kortfristiga finansiella skulder
Leverantörsskulder 236 241
Räntebärande skulder till kreditinstitut 237 045 142 906
Övriga kortfristiga skulder 675 35 651
Summa kortfristiga finansiella skulder 237 956 178 798
Summa finansiella skulder 350 732 311 574
| Koncernen | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
USD | 378 054 | 363 966 |
EUR | 139 669 | 136 334 |
GBP | 73 759 | 74 000 |
SEK | 27 966 | 45 033 |
Övriga valutor | 94 867 | 103 813 |
Summa kundfordringar | 714 315 | 723 145 |
| Koncernen | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Totala kundfordringar | 714 315 | 723 145 |
varav förfallet 1–30 dagar | 115 453 | 117 064 |
varav förfallet 31–60 dagar | 33 012 | 43 144 |
varav förfallet mer än 60 dagar | 60 106 | 61 162 |
| Koncernen | ||
| Reserv för osäkra kundfordringar | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Ingående balans | 2 689 | 1 600 |
Omräkningsdifferens | –29 | 163 |
Årets reservering | 3 656 | 1 895 |
Återföring tidigare reservering | –526 | –197 |
Konstaterade förluster | –211 | –771 |
Utgående balans | 5 579 | 2 689 |
Likvida medel
Likvida medel utgörs av banktillgodohavanden, därut över
kortfristiga placeringar i enlighet med beslutad finanspolicy.
Finansiella skulder
Finansiella skulder värderade till verkligt värde över
resultaträkningen
BTS har enbart villkorade tilläggsköpeskillingar hänförliga till
rörelseförvärv som värderas till verkligt värde över resultaträkningen.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 33
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Ingående balans | 291 609 | 276 555 |
Erlagd köpeskilling | –18 935 | –14 968 |
Omräkningsdifferens | –3 273 | 30 022 |
Tillkommande tilläggsköpeskillingar | 178 598 | – |
Återförd avsättning för tilläggsköpeskilling | –28 342 | – |
Utgående balans | 419 658 | 291 609 |
| Förändring | Förändring | ||||
| Procentuell | resultat | eget kapital | |||
| KSEK | förändring | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
SEK/USD | +/–10% | 25 218 | 24 191 | 67 090 | 59 202 |
SEK/EUR | +/–10% | 8 741 | 8 157 | 12 878 | 8 541 |
SEK/GBP | +/–10% | 1 640 | 1 896 | 11 728 | 6 688 |
| Procentuell förändring | Förändring ränte- | |
| i marknadsränta | kostnad 2023, KSEK | |
Räntebärande skulder | +/–10% | –1 740 |
| Koncernen | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Likvida medel | 532 315 | 577 061 |
Outnyttjad del av checkräkningskredit | 50 233 | 19 670 |
Tillgänglig likviditet | 582 548 | 596 731 |
Finansiell information
34 | BTS Årsredovisning 2023
| Avstämning nettoskuld (nettokassa) | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Likvida medel | 532 315 | 577 061 |
Långfristiga lån | –57 753 | –77 753 |
Kortfristiga lån | –244 577 | –142 906 |
Nettokassa | 229 986 | 356 403 |
| Förändring nettoskuld (nettokassa) | Likvida | Kort- | Lång- | |
| KSEK | medel | fristiga lån | fristiga lån | Netto |
| Ingående balans | ||||
2023-01-01 | 577 061 | 142 906 | 77 753 | 356 403 |
Omräkningsdifferenser | –20 623 | – | – | –20 623 |
Kassaflöde | –24 123 | 94 140 | –20 000 | –98 263 |
Ej kassaflödes- påverkande | – | 7 531 | – | –7 531 |
| Utgående balans | ||||
2023-12-31 | 532 315 | 244 577 | 57 753 | 229 986 |
| Likvida | Kort- | Lång- | ||
| KSEK | medel | fristiga lån | fristiga lån | Netto |
| Ingående balans | ||||
2022-01-01 | 594 435 | 156 357 | 124 505 | 313 574 |
Omräkningsdifferenser | 67 807 | – | – | 67 807 |
Kassaflöde | –85 181 | –13 451 | –46 752 | –24 978 |
| Utgående balans | ||||
2022-12-31 | 577 061 | 142 906 | 77 753 | 356 403 |
Leasingskulder ingår inte i koncernens definition av nettoskuld.
Totala leasingskulderna uppgick per 31 december 2023 till
147 180 (140 342).
| Förändring leasingskuld | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
Ingående balans | 140 342 | 141 263 |
Ej kassaflödespåverkande | 63 431 | 39 770 |
Kassaflöde | –53 863 | –55 080 |
Omräkningsdifferenser | –2 729 | 14 389 |
Utgående balans | 147 180 | 140 342 |
| Skulder till kreditinstitut | ||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
Långfristiga lån | 57 753 | 77 753 |
Kortfristiga lån | 244 577 | 142 906 |
Summa | 302 329 | 220 658 |
| Löptidsanalys för skulder till kreditinstitut | |
KSEK | 2023-12-31 |
2024 | 244 577 |
2025 | 44 748 |
2026 | 13 004 |
Summa | 302 329 |
| Koncernen | |
KSEK | 2023-12-31 |
2025 | 47 801 |
2026 | 15 846 |
Summa | 63 648 |
NOT 21 | | | Checkräkningskredit | |
| Koncernen | |||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Beviljad kreditlimit | 242 531 | 117 828 | |
Outnyttjad del | –50 233 | –19 670 | |
Utnyttjat kreditbelopp | 192 298 | 98 158 |
Moderbolaget
KSEK 2023-12-31 2022-12-31
Beviljad kreditlimit 225 000 100 000
Outnyttjad del –32 702 –1 842
Utnyttjat kreditbelopp 192 298 98 158
NOT 22 | | | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | |
| Koncernen | |||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
Upplupna löner inklusive sociala avgifter | 252 015 | 315 807 | |
| Förutbetalda intäkter (kortfristiga | |||
avtalsskulder hänförliga till konsulttjänster) | 249 432 | 281 035 | |
Övriga poster | 49 519 | 80 326 | |
Summa | 550 966 | 677 169 |
Moderbolaget
KSEK 2023-12-31 2022-12-31
Övriga poster 562 280
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 35
NOT 23 | Företagsförvärv
Den 2 maj 2023 förvärvade BTS The Boda Group (Boda), vilket
kommunicerades i pressmeddelande samma dag. Förvärvet
omfattar all affärsverksamhet inklusive medarbetare, teknik,
immateriella rättigheter, kundrelationer, varumärken och utrustning.
Genom förvärvet av Boda erbjuder BTS Executive Coaching, som
har en stor och växande marknad. Boda stödjer ledare på VD- och
högsta ledningsnivå att växa och utvecklas för att bättre stödja
sina organisationers strategi och kultur. Boda har en imponerande
kundportfölj som inkluderar globala ledare inom life science,
teknik-, finans- och tjänsteföretag. Boda hjälper även ledande
företag inom private equity och riskkapital. Kundportföljen har
begränsad överlappning med BTS.
Fastställande av förvärvsanalyser
Den preliminära förvärvsanalysen avseende förvärvet av Boda har
fastställts. Effekten av fastställandet blev en ökning av goodwill
samt avsättning för uppskjuten skatteskuld med 16 014. Fastställd
förvärvskalkyl vid förvärvstidpunkten omräknad till
balansdagskurs per 31 december 2023:
| Koncernen | |
KSEK | 2023-12-31 |
Immateriella anläggningstillgångar | 59 607 |
Fordringar | 18 424 |
Kortfristiga skulder | –28 292 |
Långfristiga skulder | –13 548 |
Goodwill | 194 831 |
Total köpeskilling | 231 022 |
Verkligt värde på tillkommande aktieemission | –6 025 |
Avsättning för villkorad köpeskilling | –178 598 |
Kontant betald köpeskilling | 46 399 |
Goodwill består av förväntade framtida synergieffekter genom
utökat produktutbud och fler tjänster. Förutom synergieffekter
tillkommer även kvalificerade medarbetare och framtida lön sam-
hets komponenter i goodwillposten. Avsättning för villkorad tilläggs-
köpeskilling ingår i balansräkningens post Förvärvsrelaterade
skulder med 178 598.
Tilläggsköpeskillingen kan uppgå till mellan 15 062 och maximalt
248 889. Inga förvärvskostnader har aktiverats utan har kostnads-
förts i sin helhet. Kostnader för att genomföra förvärvet inklusive
emissionskostnader ingår i koncernens rörelsekostnader 2023
med 4 653. Boda har under 2023 bidragit till koncernens netto-
omsättning med 65 686 och till koncernens resultat efter skatt
med 12 891. Om förvärven hade genomförts per den 1 januari 2023,
hade Boda bidragit till nettoomsättningen med cirka 99 MSEK och
till resultatet efter skatt med cirka 19 MSEK.
BTS totala tilläggsköpeskillingar avseende genomförda förvärv
redovisas till verkligt värde och ingår i posterna långfristiga och
kortfristiga skulder i koncernens balansräkning. Avsättningarna
avser resultatbaserade tilläggsköpeskillingar från tidigare förvärv
och uppgår per den 31 december till 419 658. Årets förändring,
28 342, redovisas i koncernens resultaträkning och avser det
tyska företaget MTAC som förvärvades år 2017.
| Kassaflöde från företagsförvärv | ||
KSEK | 2023 | 2022 |
| Förvärv av bolag efter avdrag | ||
för likvida medel | –46 399 | – |
Tilläggsköpskilling | –18 935 | –14 968 |
Kassaflöde | –65 334 | –14 968 |
NOT 24 | | | Ställda säkerheter | |
| Koncernen | |||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Ställda säkerheter för skuld till | |||
| kreditinstitut | |||
Företagsinteckningar | 10 000 | 10 000 |
NOT 25 | | | Eventualförpliktelser till förmån för | |
| koncernföretag | |||
| Moderbolaget | |||
KSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Borgensåtagande till förmån för | |||
dotterbolag | 5 648 | 5 871 |
NOT 26 | Händelser efter räkenskapsårets utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång.
Finansiell information
36 | BTS Årsredovisning 2023
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med den
internationella redovisningsstandarden International Financial Reporting Standards (IFRS) och att årsredovisningen
har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger
en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen
av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Undertecknade avger härmed även BTS Groups Hållbarhetsrapport samt Bolagsstyrningsrapport för 2023.
Koncernens resultat- och balansräkningar jämte moderbolagets resultat- och balansräkningar föreläggs
årsstämman för fastställande den 3 maj 2024.
Vår revisionsberättelse har avgivits den 12 april 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Thorling
Auktoriserad revisor
Stockholm den 11 april 2024
Henrik Ekelund
Ordförande
Jessica Skon
Verkställande direktör
Reinhold Geijer
Styrelseledamot
Mariana Burenstam Linder
Styrelseledamot
Anna Söderblom
Styrelseledamot
Stefan Gardefjord
Styrelseledamot
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2023 | 37
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen för BTS Group AB (publ) för år 2023. Bolagets års-
redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 7–37
i denna årsredovisning.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med Årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt Årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredo-
visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt International Financial Reporting Standards
(IFRS), såsom de antagits av EU, och Årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att Bolagsstämman fastställer resultat-
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom-
pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets
och koncernens revisionsutskott i enlighet med Revisorsförord-
ningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighets-
nivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de
finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden
där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva
bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga upp-
skattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden
och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är
osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken
för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den
interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns
belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk
för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rappor-
terna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur,
redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken
koncernen verkar.
BTS-koncernen består av ca 45 enheter varav flertalet är små.
Samtliga enheter i Sverige och de tre största enheterna i USA,
en av enheterna i Storbritannien, en enhet i Spanien, en enhet i
Italien samt enheterna i Australien och Singapore har granskats
inom ramen för koncernrevisionen och representerar 76 procent
av koncernens totala omsättning. Revisionen av enheterna i
Sverige, Spanien och i USA har genomförts av det centrala
revisionsteamet. Där arbetet har utförts av enhetsrevisorer har
det centrala teamet i Sverige bestämt nivån på hur involverade
vi behövt vara i deras revisionsarbete. Vi har gjort detta för att
kunna dra slutsatsen att tillräckliga och ändamålsenliga revisions-
bevis inhämtats för att vi ska kunna uttala oss om koncernens
finansiella rapporter som helhet. Som en del i vårt arbete har vi
inhämtat skriftlig rapportering från dotterbolagsrevisorerna.
Under året har vi även diskuterat väsentliga redovisningsfrågor
och noteringar från revisionen med företagsledningen och
lokala revisorer.
Revisionsberättelse
Till Bolagsstämman i BTS Group AB (publ), org.nr 556566-7119
Revisionsberättelse
38 | BTS Årsredovisning 2023
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå
en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rappor-
terna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter
kan uppstå till följd av oegentligheter eller fel. De betraktas
som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar
med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella
rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa
överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfatt-
ning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och
omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och
sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna
som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen
för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt
betydelsefulla området
Intäkter och pågående arbeten
Se även Not 2 Redovisningsprinciper och Not 10 Rapportering per
segment och 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
respektive Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
Vi valde att fokusera på intäkter då koncernens intäkter i
huvudsak genereras genom olika projekt vilka bygger på kund-
avtal och där dessa kan pågå under en kortare eller längre tids-
period. För att erhålla en korrekt bild av koncernens resultat för
året behöver redovisningen av pågående arbeten vara tillförlitlig.
Intäktsredovisningen är också beroende av ledningens bedöm-
ningar om hur långt respektive projekt kommit vid tidpunkten för
bokslutet. Koncernens balansräkning inkluderar upplupna intäkter
om 127 728 KSEK och förutbetalda intäkter om 249 432 KSEK.
I vår revision har vi vidtagit en rad revisionsåtgärder för att bedöma
redovisningen av intäkter i resultaträkningen och pågående arbeten
i balansräkningen. Vår granskning har omfattat genomgång av
rutiner och processer för intäktsredovisningen, utvalda kontroller,
urval av projekt mot avtal, interna leveransbevis som styrker färdig-
ställandegraden, faktura och inbetalning. Vi har också granskat ett
urval av projektarvoden i redovisningen mot kundavtal och modell
för intäktsredovisning.
Vi granskade ett urval av poster i bokföringen mot kundfakturor
för att verifiera om intäkterna redovisats under rätt år. I syfte att
verifiera rimligheten i företagets modell för beräkning av färdig-
ställandegrad och om kortare uppdrag faktureras i rätt tid utförde
vi en trendanalys av intäkternas fördelning över året för att upp-
täcka eventuella oförklarade toppar eller dalar i intäktsflödet över
året. Slutligen bedömde vi fullständigheten och riktigheten i de
lämnade upplysningarna i årsredovisningen.
Revisionsberättelse
BTS Årsredovisning 2023 | 39
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt
betydelsefulla området
Nedskrivningsprövning av goodwill
Se även Not 2 Redovisningsprinciper och Not 8 Immateriella
anläggningstillgångar.
Koncernens balansräkning inkluderar goodwill om totalt 1 103 993
KSEK vilket motsvarar 37 procent av balansomslutningen per den
31 december 2023.
Goodwill skrivs inte av utan är föremål för en årlig nedskrivnings-
prövning. Värderingen av goodwill baseras på företagsledningens
subjektiva bedömningar om framtida kassaflöden och antaganden
om avkastningskrav m.m. som innebär att värderingen till sin natur
är behäftad med osäkerhet då den kan påverkas av oväntade
framtida händelser.
Bolagets nedskrivningsprövning har inte föranlett nedskrivning.
Vår granskning av goodwill har skett genom att vi har tagit del av
företagsledningens nedskrivningsprövning och verifierat att den
dokumenterats och fastställts i överensstämmelse med tillämp-
liga redovisningsprinciper och allmänt vedertagna värderings-
modeller.
Vi har granskat värderingsmodellens uppbyggnad och tagit del
av budget och prognoser för framtida kassaflöden. Vi har verifierat
att dessa överensstämmer med företagsledningens planer och
intentioner.
Vi har tagit del av företagsledningens väsentliga antaganden
vid fastställande av t.ex. försäljningstillväxt i prognoserna och
avkastningskravet som används för diskonteringen av kassa-
flödena (Weighted Average Cost of Capital – WACC). Vi har också
tagit del av de känslighetsanalyser som upprättats.
Vi jämförde de värden som framkom enligt ovan med operativt
kapital för segmentet.
Slutligen bedömde vi fullständigheten och riktigheten i de
lämnade upplysningarna i årsredovisningen.
Redovisning av rörelseförvärv
Se även not 23, Företagsförvärv. Som framgår av Förvaltnings-
berättelsen så genomförde bolaget under andra kvartalet 2023
ett förvärv av The Boda Group till en köpeskilling om 231 MSEK.
Verkligt värde av överförd ersättning, innefattande kontant
betalning, betalning med emitterade aktier samt verkligt värde av
villkorad tilläggsköpeskilling per förvärvstidpunkten samt identi-
fierade till gångar och övertagna skulder påverkas av ledningens
bedömningar och i kombination med den potentiella effekt
dessa bedömningar kan ge på redovisade värden utgör detta ett
särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Vi har tagit del av ledningens analys av transaktionen och
relevanta dokument såsom köpteavtal.
Vi har tagit del av ledningens fördelning av överförd ersättning
på identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt tagit del
av ledningens bedömningar och underlag för beräkning av verkligt
värde av villkorad tilläggsköpeskilling per förvärvstidpunkten. Vi
har utmanat ledningen i deras bedömningar
Slutligen kontrollerade vi fullständighet och riktighet i de upp-
lysningar som lämnas i åredovisningen avseende rörelseförvärv.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än års-
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1–6 samt 43–68. Det finns även ytterligare annan
information på sidorna 0–9 i företagets engelska översättning
av årsredovisningen, ”Annual Report 2023-English” som
publiceras på företagets webbsida, den rapporten innefattar
även en översättning av årsredovisningen, koncernredovis-
ningen och vår revisionsberättelse avseende dessa. Vidare
utgör även ”Ersättningsrapport 2023” som bolaget publicerar
i samband med årsredovisningen annan information.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo-
visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap
vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informa-
tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att de ger en rättvisande bild enligt Årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de
antagits av EU, och Årsredovisningslagen. Styrelsen och verk-
ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo visning
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
Revisionsberättelse
40 | BTS Årsredovisning 2023
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upp-
höra med verksamheten eller inte har något realistiskt alter-
nativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberät-
telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en
hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision
som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncern redovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på
Revisors inspektionens hemsida:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning för BTS Group AB för år 2023 samt
av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i Förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer-
nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta
den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis-
ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med Aktiebolagslagen,
Årsredovisningslagen eller Bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med Aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel-
ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
inte är förenligt med Aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens hemsida:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskriv-
ning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4a §
Lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för BTS Group
AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
lagstadgade kravet.
Revisionsberättelse
BTS Årsredovisning 2023 | 41
Stockholm 12 april 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Thorling
Auktoriserad revisor
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till BTS Group AB (publ)
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a
§ Lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att
det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § Lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International standard on
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes-
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering
av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt
XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten
överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncern redovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts
med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Stockholm, utsågs
till BTS Group ABs revisor av Bolagsstämman den 12 maj 2023
och har varit bolagets revisor sedan 22 februari 1999.
Revisionsberättelse
42 | BTS Årsredovisning 2023
Hållbarhetsrapport
Basis för förberedelse och redovisningsprinciper
BTS Hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med bestäm-
melserna i Årsredovisningslagen (ÅRL), kapitel 6 och 7, och
omfattar hela BTS-koncernen. BTS styrelse är ansvarig för
Hållbarhetsrapporten.
BTS perspektiv på hållbarhet är holistiskt och inkluderar,
med FNs Agenda 2030 som utgångspunkt, både sociala,
affärsmässiga och miljömässiga perspektiv. Bolaget har
utifrån dessa perspektiv skapat ett hållbarhetsfokus med
relevanta mål och aktiviteter där BTS kan påverka och bidra.
BTS har valt att dela in sin Hållbarhetsrapport i fyra avsnitt:
• Bakgrund, strategi och ansvarsfördelning, presenterar
bakgrund, affärsmodell, strategi, mål samt styrning
& ansvarsfördelning.
• Miljö, där regelverk, mätningar och miljöpåverkan
presenteras.
• Socialt ansvar, både inom bolaget och projekt i samarbete
med externa aktörer för god samhällspåverkan och minskad
miljöpåverkan.
• Bolagsstyrning, som tydliggör vilka regelverk som upprättats
för att säkerställa att hållbarhetsmålen nås, samt
relaterade nyckeltal.
Affärsmodell och strategi
Vår affärsmodell
BTS är ett globalt tjänsteföretag för strategi-implementering
och kulturförändring. Bolaget fokuserar på individerna när
organisationer ska genomföra strategi- och kulturföränd-
ringar. BTS utvecklar ledare på samtliga nivåer för att för-
bättra ledarskap och beslutsfattande, i att omvandla beslut
till handling och leverera önskade resultat genom samsyn, i
förändrade attityder och i utvecklade kompetenser.
Under mer än 35 år har BTS skapat engagerande och
effektfulla utbildningsprogram som har haft stort inflytande
på deltagarna, både personligen och karriärmässigt. Bolaget
inspirerar till nya sätt att tänka och hjälper ledare och medar-
betare att stärka de kritiska färdigheter företagen behöver
för att skapa bättre resultat.
BTS organisation och kunder
BTS grundades 1986, med huvudkontor i Stockholm, och är
noterat på Nasdaq Stockholm. BTS har cirka 1 100 medarbe-
tare, fördelade på 38 kontor i sex världsdelar (se Bilaga 2, Medel-
antal anställda per land och Bilaga 3, Utsläpp per kontor).
Bakgrund, strategi och ansvarsfördelning
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 43
BTS kunder är verksamma huvudsakligen inom nio branscher:
IT, finansiella tjänster, tillverkande industri, professional services,
läkemedel & bioteknik, dagligvarubranschen (så kallade Fast-
Moving Consumer Goods – FMCG), energi, tele kom samt
handel & distribution. Branschvariationen ställer krav på de
konsulter som ska genomföra utbildningsprogrammen att de
har, eller lätt kan skapa sig, en förståelse för branschens
utveckling samt för kundens kultur.
Då lokala kunder ibland vill genomföra globala utbildnings-
program fattar BTS, tillsammans med kunden, beslut om hur
programmen ska genomföras, virtuellt eller fysiskt, samt vilka
BTS-konsulter som ska genomföra programmen. Vid besluts-
fattandet tas hänsyn till två perspektiv; kvalitet i programmen
(BTS möjlighet att möta kundens behov) och hållbarhet (låg
negativ miljöpåverkan).
Samverkan med intressenter
BTS intressenter ställer olika krav på verksamheten och bolaget
arbetar kontinuerligt med att tillse att deras förväntningar
motsvaras. Exempel på bolagets intressenter:
• Anställda
• Kunder
• Aktieägare och investerare
• Leverantörer
• Finansinstitut som tillhandahåller finansiella tjänster till BTS
• Medieföretag som bevakar och rapporterar om bolagets
utveckling
• Icke vinstdrivande organisationer vilka spelar en viktig roll
i samhället
• Konkurrenter som driver BTS att bli ett mer hållbart företag
Hållbarhetsrapport
44 | BTS Årsredovisning 2023
Hållbarhetsmål
BTS övergripande och strategiska mål for hållbarhetsarbete
sammanfattar bolagets syn på hållbarhet:
BTS ska aktivt bidra till FNs Agenda 2030 med särskilt
fokus på en hög affärsetik, en jämställd och utvecklande
arbetsplats, en positiv klimatpåverkan och ett starkt
socialt ansvarstagande.
Utifrån FNs Agenda 2030 har BTS utformat sin hållbara
affärsstrategi som består av:
• Stark affärsetik och ansvarsfullt företagande för en hållbar
affärskultur som inspirerar till förändring även hos våra
kunder och leverantörer.
• Hållbar och jämställd arbetsplats, med bästa
förutsättningar för personlig utveckling.
• Processer för högkvalitativa programleveranser i vilka
BTS samtidigt tar hänsyn till miljö och klimat.
• Stöd till kunder i att genomföra och mäta resultat av
strategiskiften och kulturförändringar där hållbarhet
bereds allt större plats.
• Socialt ansvarstagande för ett starkare samhälle.
EcoVadis är en global aktör som tillhandahåller hållbarhets-
värderingar och -bedömningar. Ett mätbart delmål för att
externt verifiera att BTS rör sig mot sitt övergripande och
strategiska mål är att erhålla minst 50 poäng på en
100- gradig skala i EcoVadis scorecard 2024. Under 2023
erhöll BTS 49 poäng.
Värdekedja
BTS utvecklar ledarskap och hjälper företag i förändring
med olika utbildningsprogram. Nedan presenteras BTS över-
gripande värdekedja med utgångspunkt i bolagets kunder och
dess unika behov, samt vilken typ av material och tjänster BTS
köper, inklusive dess huvudleverantörer. Värdekedjan presente-
rar även BTS huvudsakliga verksamhetslösningar till våra
kunders behov samt resultatmätningen av relaterad beteende-
förändring hos kunden.
Inköpare av utbildnings-
program.
Deltagare i utbildnings-
program.
Behov:
• Snabbare strategi-
exekvering
• Bättre
beslutsfattande
• Kulturförändring
• Utvärdering av
färdigheter
• Coaching globalt
• Förändrat ledarskap
• Snabbare innovation
och transformation
• Starkare
säljorganisation
Leverantörer av
material, utrustning
och datatjänster, samt
underkonsulter, rese-
och transportbolag,
städ firmor, hyra av
kontorslokaler samt
övriga tillkommande
tjänster.
Några av BTS största
leverantörer är Micro-
soft, Salesforce, Google
och Lenovo.
Bolagets egna
konsulter utvecklar
kundanpassade
utbildningslösningar.
Bolagets egna eller
inhyrda konsulter
genomför utbildnings-
program virtuellt eller
i form av fysiska
workshops.
Lösningar kring
kundernas behov:
• Strategi- och
beslutssimuleringar
• Förändringsprocess
• Assessment-program
• Coachingmetod
• Ledarskaps-
simuleringar
• Innovation- och trans-
formationsmetodik
• Sälj- och ledarskaps-
simuleringar samt
säljmetoder
Resultatmätning av
förändrat beteende
och bättre beslut hos
kunden.
Kunder Leverantörer BTS verksamhet Resultatmätning
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 45
Strategin kopplat till hållbarhet
BTS affärsstrategi är knuten till hållbarhet. Nedan presente-
ras de risker verksamheten innefattar, identifierade möjlig-
heter att motverka dessa risker, hur bolaget har inkluderat
hållbara metoder i sin dagliga verksamhet och i sin affärs-
modell, samt utfallet av bolagets prioriteringar.
Anställda
• BTS egen forskning kring
ledarskapsbeteenden
• Affärsmöten med kunder
• Intervjuer med kunder
Leverantörer
• Inköp av teknisk utrustning
• Inköp av systemtjänster
• Inköp av papper och kontors-
material
• Användning av olika
transport medel till möten
med kund
Risker
• Flyg som färdmedel till
interna och externa möten
• Kvalitetsbrister hos system -
leverantörer
Möjligheter till påverkan
• Virtuella möten snarare än
fysiska i den utsträckning det
är möjligt
• Enbart anlita certifierade
systemleverantörer med hög
säkerhet i sina tjänster
BTS verksamhet
• Anpassa och utveckla
utbildningslösningar med
kunder; föreläsningar och
pedagogiska affärs- och
ledarskapssimuleringar, samt
utbildningsmaterial
• Genomföra workshops och
konferenser med kunder
virtuellt eller fysiskt
• Följa upp och mäta resultat
av genomförda program
Risker
• Flyg som färdmedel till de
geografiska platser där
kunder vill genomföra fysiska
program
• Fysiska möten kräver inhyrda
datorer
• Energikrävande datalagring
av digitala program
• Fortsatt användning
av utbildningsmaterial i
pappersformat
Möjligheter till påverkan
• Tillsammans med kunden
sträva efter att öka andelen
virtuella möten framför
fysiska i den utsträckning det
är möjligt
• Använda globala leverantörer,
av molntjänster, som har
bättre förutsättningar för
mer energisnål datalagring
• Undvika material i pappers-
format till förmån för digitalt
material
Utfall av BTS prioriteringar
• Färre flygresor för anställda
• Färre flygtransporter av
inhyrd utrustning
• Mer effektiv energi-
användning (CO
2
per m
2
)
genom minskad datalagring
i egna dataservrar
• Minskad miljöpåverkan
genom sortering av avfall
• Lägre pappersförbrukning
Input Affärsmodell Utfall
Hållbarhetsrapport
46 | BTS Årsredovisning 2023
Materiell hållbarhet
Materialitetsprocessen
En betydande del av BTS hållbarhetsarbete består av att
utvärdera olika faktorer där bolaget har en påverkan inom
områdena miljö, socialt ansvarstagande och bolagsstyrning.
Genom denna utvärdering kan vi förstå vilka områden som
är väsentliga för BTS och våra partners samt hur bolaget kan
prioritera och hantera olika former av risker. Följande sex
områden har identifierats som prioriterade för att leverera
på de mål som bolaget har satt upp kring lönsamhet och
hållbarhet:
• Hantera bolagets egna utsläpp
• Minimera bolagets energikonsumtion
• Vara och agera som en ansvarsfull arbetsgivare
• Säkerställa hög datasäkerhet
• Göra medvetna och ansvarsfulla inköp
• Minska kunders klimatpåverkan genom våra
ledarskapsprogram där hållbarhet har relevans
Materialitetspåverkan, risk och möjligheter
BTS engagemang omfattar hela värdekedjan med olika
aspekter och påverkan i olika faser i kedjan och där BTS anser
sig kunna göra skillnad. Bolaget är medvetet om att överträ-
delser av mänskliga rättigheter potentiellt skulle kunna finnas
bland bolagets leverantörer. På grund av begränsad insyn och
därmed möjlighet att direkt påverka leverantörer i denna
viktiga fråga har BTS valt att i nuläget fokusera på andra
faktorer där bolaget har en större möjlighet att påverka.
Hållbarhetsstyrning
Styrelsens och ledningens roll och ansvar för hållbarhet
Styrelsen övervakar hållbarhetsarbetet och agerar som en
strategisk rådgivare, medan ledningsgruppen ansvarar för den
dagliga driften och implementeringen av styrelsens beslut.
Roller och ansvarsområden
Styrelsen:
BTS styrelse består av fem ledamöter varav tre är män och två
är kvinnor. Styrelsen ansvarar för att fastställa organisatio-
nens långsiktiga hållbarhetsstrategi och mål. Styrelsen ska
säkerställa att organisationen följer sin vision och sitt uppdrag
samt att frågor kring materiell påverkan, risk och möjligheter
hanteras i enlighet med strategin.
Styrelsen övervakar ledningsgruppens arbete kring hållbar-
het och ansvarar för att organisationen följer gällande lagar,
regler och riktlinjer rörande hållbarhet. Det är styrelsens ansvar
att identifiera och hantera potentiella risker som kan påverka
organisationen. Mer information avseende intern kontroll
återfinns under rubrik Revisionsutskottet i Bolags-
styrningsrapporten, sidan 72.
Ledningsgruppen:
BTS globala ledningsgrupp består av fem personer varav tre
är män och två är kvinnor: VD, vice VD samt tre marknadschefer.
Ledningsgruppen ansvarar för att genomföra de hållbarhets-
strategier och mål som styrelsen har fastställt.
Ledningsgruppen rapporterar regelbundet hållbarhets-
relaterade utmaningar och möjligheter som uppstår till
styrelsens revisionsutskott och styrelsen i sin helhet.
Tydliggörande av due diligence
Styrelsens revisionsutskott utvärderar riskhanteringen i
bolaget. Detta innefattar tillsyn av att de riktlinjer och policyer
som tas fram dels säkerställer en hållbar organisation, dels att
de implementeras.
Riskhantering och intern kontroll
Revisionsutskottet träffas fyra gånger per år och består av
två medlemmar ur styrelsen. Utskottets roll är bland annat
att tillse att bolagets risker utvärderas och hanteras. Se även
Bolagsstyrningsrapporten sidan 70, för en mer utförlig
beskrivning av revisionsutskottets roll.
Revisionsutskottet säkerställer att den kompetens kring risk
som styrelsen behöver ha kring nya lagar och regler inom Corpo-
rate Sustainability Reporting Directive (CSRD) till handa hålls.
Alla hållbarhetsaspekter är ännu inte implementerade
i BTS samtliga processer, det är dock ett högt prioriterat och
pågående arbete.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 47
Miljö
Taxonomi
BTS redovisar Taxonomin i tabellform i Bilaga 1. Taxonomi.
Klimatförändring
Styrning
Bolaget är medvetet om den miljöpåverkan affärsverksam-
heten har och agerar för att minska den. BTS arbetar konti-
nuerligt för att reducera den negativa påverkan genom att
minska bolagets utsläpp (elförbrukning på kontor och flyg-
resor), återanvända och återvinna i möjligaste mån samt
att förbättra energieffektiviteten där det är möjligt.
BTS har stor påverkan även på andra företags hållbarhets-
arbete då bolaget stödjer kunder i olika industrier i deras
miljöomställning genom utbildningsprogram för att imple-
mentera hållbara strategier och kulturer.
Strategi för miljön
BTS strategi är att optimera sin energiförbrukning och att
använda miljövänliga produkter och tjänster. Dels ger detta
en mer energieffektiv organisation, dels ligger det i linje med
de förväntningar som kunder och övriga intressenter har
på bolaget.
BTS följer principer för effektiv resursanvändning
(optimerad användning av icke förnyelsebara resurser)
liksom ett angreppssätt inriktat på ”eco-cycling”, det vill säga
återvinning av förbrukningsmaterial. Förutsättningarna för
återvinning skiljer sig avsevärt mellan de länder där BTS är
verksamt på grund av skillnader i lagar, regler och infrastruk-
tur. BTS mål är att alltid nyttja de möjligheter till återvinning
som finns lokalt och därmed bidra till en positiv utveckling.
Internt använder BTS i möjligaste mån videomöten och
annan teknik för att mötas virtuellt, framför att resa.
Även kunder rekommenderas att hålla konferenser digitalt i
den mån det är möjligt. Kring mars 2020 blev virtuellt arbete,
på grund av Covid-pandemin, normen för BTS liksom för
många av bolagets kunder. Detta reducerade BTS och berörda
kunders koldioxidavtryck väsentligt under en tid. Nu rör sig
normen mer mot en mix av virtuellt arbete och resor.
För att stödja den globala kampen om reducerade
koldioxidutsläpp står BTS för ett antal olika initiativ:
Inom BTS:
• Fortsätta att använda virtuella mötesplatser för att
reducera resandet.
• Investera i aktiviteter, tillsammans med Rainforest Trust,
för att skydda regnskogar och hotade djurarter.
För BTS kunder:
• Erbjuda virtuell utbildning via digitala kommunikations-
plattformar för att reducera behovet av resande.
• Erbjuda virtuella självstudier genom digitala
utbildningslösningar.
• Erbjuda digitala kommunikationsplattformar på fysiska
program och workshops, och därmed reducera behovet av
tryckt utbildningsmaterial.
Mätetal och mål
För att mäta, beräkna och redovisa utsläpp av växthusgaser
använder BTS metoden i Greenhouse Gas Protocol (GHG)
för att se potentialen när det gäller klimatpåverkan. BTS
angreppssätt är operationell kontroll och i bolagets datasam-
manställning redovisas utsläppen i ton koldioxidekvivalenter
(tCO
2
e, inkluderande olika gaser som CH
4
, N
2
O, CO
2
, HFC,
PFC
5
, NF
3
och SF
5
). Rapporteringen enligt GHG är indelad
i tre olika delar:
• Scope 1 omfattar direkta utsläpp som uppstår från källor
som är kontrollerade av bolaget, främst utsläpp från egna
och leasade bilar. Då BTS har ett begränsat antal
tjänstebilar bedöms den påverkan som är hänförlig till dessa
som immateriell varför den inte redovisas i denna rapport.
• Scope 2 omfattar indirekta utsläpp från inköpt elektricitet,
ånga, värme och kyla. För BTS del ingår inköpt el samt
uppvärmning och nedkylning av bolagets kontorslokaler.
Dessa utsläpp har ökat under verksamhetsåret, anledningen
är att bolaget har fler antal anställda samt att många
medarbetare, efter att ha arbetat hemifrån under
pandemin, åter arbetar från BTS kontor, vilket har ökat
bolagets elförbrukning. Scope 2 var cirka 1 746 tCO
2
e under
2023, vilket motsvarade 20 procent av totala utsläpp.
• Scope 3 innefattar övriga indirekta utsläpp som
organisationen inte kontrollerar, till exempel inköp av
material (papper och plast) och tjänster, bränsle, energi-
relaterade aktiviteter, avfallshantering, affärsresor med flyg,
samt resor till och från arbetet. BTS mäter energianvändning
och flygresor, där BTS verksamhet har störst miljöpåverkan,
för att kontrollera bolagets utsläppsnivåer och identifiera
möjligheter att sänka dem. BTS avtryck från flygresor under
Hållbarhetsrapport
48 | BTS Årsredovisning 2023
BTS bidrar till global hållbarhet genom att skydda regnskog från avverkning samt hotade arter
från utrotning
Huvudskälet till att BTS investerar i regnskog är att
utveckla vårt sociala ansvar utanför bolaget. Investering-
arna har blivit en viktig faktor för BTS anställda och
kunder; ett visat engagemang för en bättre värld, med
synbara och mätbara resultat – ett arbete bolaget
hoppas inspirerar andra aktörer.
Sedan 2010 har BTS, genom donationer till organisatio-
nen Rainforest Trust, investerat för att skydda planetens
mest hotade regnskogar och djurarter. Rainforest Trusts
verksamhet består i att skydda de mest hotade tropiska
regnskogarna i Sydamerika, Asien och Afrika och räddar
därmed även hotade djurarter. BTS ger såväl ekonomiska
bidrag för investeringar i regnskog som digitalt delta-
gande i att stödja insamlingar och skapa allmän medve-
tenhet kring ämnet. Bolaget valde att bidra till regnskog
då effekten av varje investerad krona är omfattande.
Även 2023 gav BTS en donation till Rainforest Trust
Conservation Action Fund. Donationen på $10 000
skyddar 20 kvadratkilometer med 1,5 miljoner träd från
avverkning, skog som absorberar cirka 737 500 ton
koldioxid från att släppas ut i atmosfären.
Sedan 2010 har BTS totala investeringar, inklusive
matchande investeringar, hjälpt att skydda cirka 184
kvadratkilometer regnskog, vilken årligen absorberar över
16 miljoner ton koldioxid från att släppas ut i atmosfären,
och samtidigt skyddar utrotningshotade djurarter.
Nedan redovisas de donationer som BTS har gjort och hur många acres
1)
som därmed skyddas från avverkning:
• 2010 och 2011 – Donation om $20 000 till Las Tangaras, Colombia → 200 acres
• 2014 och 2015 – Donation om $12 000 till El Jaguar, Colombia → 300 acres
• 2015 – Donation om $10 000 till Sumatra, Indonesien → 2 933 acres
• 2016 – Donation om $431 till Balanga, Kongo → 560 acres
• 2016 – Donation om $10 000 till Airo Pai, Peru → 9 009 acres
• 2017 och 2018 – Donation om $20 000 till Borneo, Indonesien → 10 000 acres
• 2019 – Donation om $10 000 till Community Empowerment Project, Liberia → 4 310 acres
• 2020 – Donation om $10 000 till Save West Africa’s Last Intact Forests, Liberia → 2 786 acres
• 2021 – Donation om $10 000 till Create a Wildlife Corridor, Thailand → 1 016 acres
• 2022 – Donation om $10 000 till Save the Brazilian Amazon → 9 346 acres
• 2023 – Donation om $10,000 till Conservation Action Fund → 5 000 acres
1)
En acre motsvarar 4 047 kvadratmeter.
2023 var ett uppskattat utsläpp på 7 003 ton, vilket
motsvarar 80 procent av totala utsläpp, och var cirka 69
procent lägre i jämförelse med 2019 då det uppskattade
utsläppet var 22 500 ton. Detta trots att antalet anställda
har ökat med drygt 30 procent sedan 2019.
Intensitet
Ytterligare en dimension i GHG-metoden är att beräkna
intensiteten. Syftet med beräkningen är att utvärdera relatio-
nen mellan totala utsläpp och antal anställda. Då bolaget
växer kan totala utsläppen komma att öka i takt med antalet
anställda, både i elanvändning och utsläpp av växthusgaser.
BTS mäter intensiteten per heltidsekvivalent. Totala utsläpp
var 7,6 tCO
2
e per anställd under 2023.
Science-based target
BTS har under året analyserat vilket mål som ska sättas för
miljöpåverkan och beslutat att bolagets mål ska fokusera
på ett lägre avtryck genom minskade flygresor.
Ett Science- based target (SBT) kommer fastställas av
styrelsen under början av 2024.
BTS stödjer kunder i att genomföra hållbara strategier
En del av BTS tjänsteutbud består av skräddarsydda program
som stödjer kunder i deras hållbarhetsarbete. Under året
genomfördes program avseende implementering av hållbar-
hetsstrategier och innovationsprocesser, samt
kulturförändring för mångfald och inkludering.
Programmen exponerar kundernas anställda för olika
situationer där de lär sig göra avvägningar mellan kort- och
långsiktiga vinster med miljö- och säkerhetsmässig inverkan.
Chefer och medarbetare ges därmed en bättre förståelse för
betydelsen av att utveckla långsiktigt hållbara affärsprocesser.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 49
BTS organisation
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Inom allt företagande är det medarbetarna som skapar det
bestående värdet. Att attrahera, utveckla och behålla kompe-
tenta medarbetare är en förutsättning för bolagets förmåga
att leverera goda resultat och lyckas långsiktigt. Detta är
extra viktigt i ett tjänsteföretag som BTS, där medarbetarnas
kvalitativa arbete har en direkt och positiv korrelation med
kundnöjdhet och lönsamhet. Bolaget arbetar kontinuerligt
med att bevara och vidareutveckla sin kultur för att säkra att
BTS förblir en attraktiv arbetsgivare och därigenom förblir en
viktig partner till sina kunder.
Jämställdhet
För BTS långsiktiga hållbarhet är en jämn könsfördelning
viktig och beaktas därför vid urvals- och anställningsprocesser.
Andelen kvinnliga medarbetare var 54 procent under 2023,
vilket är en oförändrad nivå jämfört med 2022 (bolagets mål
är 50 procent).
Medelantal anställda under 2023:
Kvinnor Män Total
Antal anställda 627 524 1 152
Andel, % 54 46 100
Könsfördelningen i bolaget är jämn. I och med pandemin
skapades möjligheter att erbjuda mer flexibla arbetsförhållan-
den med färre långresor vilket hjälper till att skapa en mer
jämn könsfördelning i organisationen.
Generellt inom organisationen, visade 2023 en positiv
trend med fler kvinnor i ledande befattningar. Andel kvinnor
på ledarnivåer var i såväl styrelsen som i koncernledningen
40 procent.
Likabehandling
BTS anser det fundamentalt att varje medarbetare, utan
diskriminering, ges samma möjligheter till personlig utveckling,
arbetsglädje och i att förstå sin roll i bolaget. BTS erbjuder en
arbetsplats i en säker och hälsosam miljö som karakteriseras
av jämlikhet, pluralism och respekt för den enskilde i enlighet
med följande principer:
• Alla medarbetare ska behandlas med värdighet och respekt.
• BTS tolererar inte diskriminering eller trakasserier på grund
av kön, etnisk tillhörighet, funktionshinder, nationalitet,
religion, filosofisk eller politisk uppfattning, ålder, sexuell
läggning, familjestatus, facklig verksamhet eller på grund av
någon annan faktor.
• BTS står för rättvis och inkluderande praxis genom hela sin
verksamhet och eftersträvar att fullt ut eliminera fördomar,
diskriminering, mobbning och trakasserier.
Under 2023 har BTS fortsatt att implementera en mer riktad
och sammanhållen ansats kring frågor som rör mångfald,
jämställdhet och inkludering (diversity, equity, inclusion). BTS
har gjort medvetna och globala ansträngningar för att säker-
ställa att bolagets värderingar kring dessa frågor konsekvent
upprätthålls såväl i kundengagemang som i den interna kulturen.
Socialt ansvar
Hållbarhetsrapport
50 | BTS Årsredovisning 2023
Internt har bolaget bland annat arbetat med detta genom ett
tvärregionalt utbildningsprogram, som bygger på ett program
som BTS Sydafrika har etablerat under de senaste åren.
Årlig medarbetarundersökning
För att förbli en attraktiv arbetsgivare håller BTS chefer en
kontinuerlig dialog med medarbetarna. Ledningen genomför
årligen en medarbetarundersökning (Business Practice Survey)
för att analysera aktuella uppfattningar hos med arbetarna
och synpunkter på kulturen och arbetsplatsen samt efter-
fråga feedback på ledarskap, liksom uppmuntra till förslag
på utvecklingsmöjligheter och verksamhetsförbättringar.
Utifrån insamlade data från undersökningen utvecklar lokala
ledningsgrupper aktivitetsplaner tillsammans med med-
arbetarna för att säkerställa att BTS bibehåller en hög grad
av motivation och delaktighet hos medarbetarna. På frågan
om de anställda trivs att arbeta på företaget var 89 procent
positiva, 10 procent neutrala, 1 procent negativa.
Medlem i FNs Global Compact
BTS följer Förenta Nationernas (FN) förklaring om mänskliga
rättigheter och ser inga risker för överträdelser av mänskliga
rättigheter i bolagets verksamhet. Bolaget följer de arbetsla-
gar som gäller i respektive land där bolaget har verksamhet.
BTS är medlem i Global Compact och efterlever dess principer
kring arbetsförhållanden och affärsmoral.
BTS har tydliggjort de anställdas rättigheter i en hälso- och
säkerhetspolicy med mål att säkerställa att alla anställda får
det stöd de behöver i olika situationer på och utanför arbets-
platsen. Policyn är en guide till bolagets ledningar i olika länder
och ska kopplas till de lagar och regler som gäller för respektive
land och delstat där BTS har sin verksamhet. Områden som
täcks är bland annat anställningsvillkor, uppförandenormer och
-koder, hur avvikelser rapporteras, anställdas utveckling, stöd
för bättre hälsa samt riktlinjer för arbete på kontor och hemma.
Hälsa och säkerhet
En av de största riskerna i företagande idag är medarbetare
som driver sig själva för hårt, vilket kan leda till stress och
utmattning. Genom BTS globala och regionala planerings-
team och lokalt ledarskap reduceras denna risk genom tidigt
agerande när man ser mönster av kontinuerligt överskriden
arbetstid hos personalen. Till följd av karaktären på arbetet
hos BTS kan balansen mellan arbete och fritid påverkas då
uppdrag kan kräva resor, ibland till andra regioner. Det nya
sättet att arbeta, med ökat inslag av virtuella möten och
leveranser, har gett nya möjligheter för anställda att vara mer
flexibla varifrån de arbetar, vilket generellt har skapat en
bättre balans mellan arbete och fritid, och därmed minskat
risken för stress.
Under 2023 fortsatte BTS insatserna kring att skapa en
trygg och säker arbetsplats, liksom olika initiativ och erbju-
danden för att stödja anställdas hälsa – i stresshantering,
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 51
fysisk aktivitet och olika former av rådgivning. Under året
investerade BTS 1 301 arbetsdagar (10 440 timmar) av virtuell,
personlig hälsosupport via organisationen TaskHuman som
erbjuder coaching inom mental balans, fysisk hälsa, ekonomi,
hem och familj, kost och personlig utveckling.
Personliga utvecklingsplaner
BTS har för samtliga anställda tydliga personliga utvecklings-
planer med ett antal konkreta kompetenssteg; en plan för
bolagets konsulter samt en plan för operativ och administrativ
personal. Under året tog 244 personer, motsvarande 20 pro-
cent av alla anställda, ett karriärsteg till en nästa nivå.
Under 2023 erbjöd BTS alla anställda konsulter kontinuerlig
träning samt utveckling av olika färdigheter för att på ett
framgångsrikt sätt kunna utveckla och leverera bolagets
program och deltagarupplevelser till kunderna. Totalt avsat-
tes 22 922 timmar för detta program som erbjöds på såväl
lokal som regional och global nivå, detta motsvarade cirka 21
timmar per anställd. Utöver det genomförde anställda olika
utbildningar kopplade till deras funktioner, den tiden uppskat-
tas till cirka 20 timmar per anställd.
Under året genomfördes en intern, global konferens för
seniora konsulter och operativa ledare med 300 deltagare.
Konferensen omfattade 2 100 utbildningstimmar under tre
dagar. Fokus under konferensen var:
• BTS strategiska inriktning och prioriteringar för att
verkställa bolagets strategi 2025.
• BTS kunders specifika behov under 2024 och hur BTS kan
stödja dem.
• BTS interna kulturella drivkrafter och framgångsfaktorer.
Därutöver genomfördes tre motsvarande konferenser på
regional nivå för samtliga anställda.
För medarbetare på ledande nivåer har BTS obligatoriska
utvecklingsprogram för personlig utveckling och förståelse om
bolagets företagskultur. Dessa program har utformats för att
se till att ledare leder i enlighet med BTS värderingar och att
kulturen utvecklas kontinuerligt på ett hållbart sätt. Utöver
detta har specifik utveckling skett utifrån behov för specifika
arbetsroller.
I BTS två veckor långa ”onboarding-program” introduceras
nya medarbetare i BTS vision, mission och arbetssätt inom
bolagets olika kompetensområden. Programmet ger de nyan-
ställda en bättre förståelse för bolagets ansvar gentemot
kunder, medarbetare och miljö. Högre chefer leder dessa
program, vilket ger dem möjligheten att samtala med och lära
känna de nyanställda. För medarbetare på högre nivåer
erbjuds ett liknande program med syfte att stärka dem i
nätverkande och i ledarrollen. Därutöver tillhandahålls en
ledarhandbok som sammanfattar viktiga frågor kring vad
som kännetecknar ett utmärkt ledarskap hos BTS.
BTS kärnvärden
Bolagets kärnvärden är utformade för att vidmakthålla
BTS unika kultur som präglas av respekt och tillit. Dessa
kärnvärden spelar en viktig roll i utveckling av medarbe-
tare, i utvärdering av årliga resultat för chefer och
medarbetare, liksom i utvärderingssamtal.
Positiv anda och humor
• Vi tror på att en ”jag fixar det”- attityd och att
humor bidrar till affärsframgång.
• Vi tror på att se på problem på ett konstruktivt
sätt och se dem som möjligheter.
• Vi strävar efter att ha en positiv anda i alla lägen.
Ärlighet och integritet
• Vi tror på lojalitet mot de som inte är närvarande.
• Vi tror på att ge och ta konstruktiv feedback.
• Vi tror på att behandla människor jämlikt och
respektera olikheter.
Möjligheter baserat på förtjänst
• Vi belönar och ger anställda möjligheter och
belöningar baserat på resultat.
• Vi fattar beslut och utvärderar idéer baserat på
fakta och förtjänst.
• Vi når framgång genom hårt och effektivt arbete.
Sätter teamet först
• Vi tror att BTS framgång beror på teamwork och om
teamet behöver support gör vi vårt bästa att bidra.
• Vi tror på att sätta teamet först vid individuella
beslut, men ändå att tänka på individen vid
teambeslut.
Skapar långsiktigt värde för kunder och anställda
• Vi eftersträvar att utveckla långsiktiga relationer
med kunderna och skapa ett positivt arv för kunden
och dess anställda.
• Vi fokuserar på att skapa resultat genom lärande,
förbättrade beteenden och affärsresultat.
• Vi uppmuntrar alla BTSare till lärande och utveckling
och därmed få belöning för hårt arbete.
• Vi skapar tillväxt genom BTS kunders framgångar
och eget aktivt skapande av affärer.
Perfektion genom professionalism
• Vi strävar efter att i tid leverera toppkvalitet i
lösningar och tjänster, vilka överträffar kundens
förväntningar.
• Vi balanserar kundernas och BTS kompetenser
med de främsta metoderna för att åstadkomma
resultat.
P
E
O
P
L
E
Hållbarhetsrapport
52 | BTS Årsredovisning 2023
Samhällspåverkan
Samhällsansvar för en utvecklande och hållbar värld
Sedan BTS grundades 1986 har ledningen haft som ambition
att bidra till en god samhällsutveckling. För att uppnå detta
investerar BTS i människor och samhällen runt om i världen för
att för bättra deras förutsättningar till ett bättre liv. Investering-
arna innebär att bolaget, gratis eller till starkt reducerat pris,
låter olika utsatta grupper utbilda sig med hjälp av BTS lösningar
som levereras av BTS egna anställda eller partners nätverk.
BTS erbjuder program för mikroentreprenörer, utsatta
målgrupper, studenter och lärare. Genom dessa program
rustas utbildare och ledare i icke vinstdrivande organisationer
till att skapa större verkningsgrad av organisationens arbete.
Genom dessa prisreducerade program investerar BTS därige-
nom i en mer hållbar framtid för vår omvärld. Sedan starten
har bolaget haft fler än 700 000 deltagare.
Inom ramen för detta samverkar BTS med ett antal viktiga
intressenter:
• Utbildningsorganisationer; Utvecklar skolledare och
administratörer.
• Icke vinstdrivande organisationer; Erbjuder
utbildningsprogram som förbättrar ledarskap.
• Samhällen; Utvecklar utvalda grupper och förbättrar dessa
medborgares livskvalitet.
• BTS kunder; Stödjer kundernas utvalda insatser för
samhällsansvar (CSR) – strategi, innovationsprocesser,
mångfald och inkluderande kultur.
• Bankers icke vinstdrivande verksamheter; Utvecklar
entreprenörer i små företag och ger ut mikrolån.
• CSR institut; Stärker både kvinnliga och manliga
entreprenörer i utvecklingsländer.
BTS Spark:
Ledarskapsutveckling
och mental coaching
samt fysiska och
digitala utbildnings-
program genomförda
av BTS nätverk av
handledare
BTS One for One
för entreprenörskap:
Affärssimuleringar för
entreprenörskap och
finansiell kunskap,
genomförda av BTS
partners
Multipliers för icke
vinstdrivande
organisationer:
Både traditionella
(kundspecifika) och
öppna ledarskaps-
program, genomförda
av BTS
BTS Hållbara
samhällen:
Stödjer utveckling
av lokalsamhällens
hållbarhet genom
utbildningsprogram
levererade av BTS och
Avo vision
Ledare inom utbildning och icke vinstdrivande organisationer
BTS Spark (btsspark.org) är en icke vinstdrivande verksamhet
inom BTS som är dedikerade att genomföra utbildning och
ledarskapscoaching av världsklass för icke vinstdrivande
skolledare och icke vinstdrivande organisationer. BTS Spark
plockar det bästa ur BTS – ett rikt ledarskapscurriculum och
professionella ledarcoacher – och gör detta tillgängligt för
ledare till ett subventionerat pris. BTS Sparks coacher stöt-
tade under 2023 skolchefer och ledare inom icke vinstdrivande
organisationer i Storbritannien, USA, Kanada, Australien,
Singapore, Kina, Indonesien, Kenya och Sydafrika. BTS kunder
inkluderade skoldistrikt, utbildningsdepartement, skolnätverk,
fristående skolor, universitet, professionella organisationer
och globala icke statliga organisationer.
BTS erbjuder, genom BTS Spark, med hjälp av övriga
BTS-konsulter, ledarskapsutbildningen Multipliers, riktad till
organisationer som är icke vinstdrivande. Utbildningen består
av både kundspecifika och generella ledarskapsprogram
genomförda av BTS Spark och BTS-konsulter.
Under 2023 coachades 3 488 ledare i skolor, högskolor och
universitet genom BTS Sparks program. Sedan starten är
motsvarande siffra 21 502. Sammantaget ansvarar dessa
ledare för cirka 800 000 lärare och 12 miljoner studenter.
Utveckling av mikroentreprenörer, studenter och lärare
BTS initiativ One for One stödjer utvecklingen av entreprenörer,
studenter och familjer i utvecklingsländer. Ambitionen är att
för varje deltagare som en kund betalar för i ett av BTS pro-
gram, erbjuder BTS en deltagare från ett utsatt område gratis
eller starkt subventionerad utbildning i ett av våra program.
I samarbete med BTS har Deutsche Sparkassenstiftung für
Internationale Kooperation (DSIK) globalt implementerat tre
affärssimuleringar (Savings Game, Micro Business Game,
Farmers Business Game), för att stärka finansiell kunskap och
entreprenöriell kompetens. Deltagarna får en väsentligt mer
effektiv inlärning genom att inte bara lyssna och memorera,
utan även aktivt tillämpa sina lärdomar i simuleringar och
därefter fortsätta att applicera kunskapen efter utbildningen.
Skapa förutsättningar för ledare inom utbildning och
icke-vinstdrivande företag att uppnå bättre resultat
Utbildning och stödjande aktiviteter för entreprenörer,
utsatta målgrupper, samhällen, familjer och studenter
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 53
Under 2023 fortsatte utvecklingen och lanseringen av en ny
affärssimulering för jordbrukare. I denna simulering erhåller
deltagarna en bättre förståelse för klimatförändringar i deras
region. Deltagarna får simulera igenom ett verklighetsbaserat
scenario där de lär sig se möjligheter kring att anpassa sin
affärsverksamhet inom jordbruk till de regionala klimatför-
ändringarna, liksom riskbedömning och hanteringstekniker.
Under 2023 deltog 965 jordbrukare i Afrika i programmet
Managing Climate Resilience.
Totalt under året deltog 12 900 i Micro Business Game,
9 675 studenter i Savings Game, samt 4 675 i Farmers
Business Game.
Sedan samarbetet startade med BTS har DSIK nått fler
än 192 788 deltagare globalt med våra affärssimuleringar.
BTS stöd för hållbara samhällen
BTS huvudaktör inom detta område är Avo Vision i Sydafrika,
till 49 procent ägt av BTS. Genom Avo Vision erbjuder BTS
subventionerad utbildning för lokalsamhällen och institutioner,
primärt i Sydafrika, med program för entreprenörer, familjer,
studenter, immigranter och andra utsatta grupper. Program-
men fokuserar framför allt på bostadsfrågor, medborgarnas
finansiella kunskaper, trädavverkning i kombination med
entreprenörskap, vatten- och energiförsörjning: ett lärande
för att kunna fatta bättre beslut för ökad livskvalitet och ett
mer hållbart samhälle. Under 2023 startades bland annat ett
projekt i Lesotho för att adressera och undvika landskaps- och
bostadsområdens miljödegradering och fattigdom.
Under 2023 nådde Avo Vision ackumulerat 521 250 deltagare,
en ökning med 36 321 deltagare under året.
Hållbarhetsrapport
54 | BTS Årsredovisning 2023
Bolagsstyrning
Affärsetik
Etik och moral
Hållbarhet är, och har alltid varit, en förutsättning för BTS
tillväxt och möjligheter att attrahera nya medarbetare och
kunder. BTS kultur kännetecknas av en hög arbetsmoral och
god affärssed, vilket gäller såväl internt som för alla uppdrag
BTS tar sig an.
Anställda får inte acceptera betalning, eller ta emot andra
förmåner, från någon tredje part som kan påverka, eller upp-
fattas ha en påverkan på objektiviteten vid affärsbeslut.
Potentiell risk omfattar; partnerskap som fordrar köp av
material eller tjänster från specifika leverantörer, kunders
förväntningar att kompenseras för deltagande i BTS kund-
event, fördelar som BTS säljorganisation erbjuder när kunder
utvärderar leverantörer. Processerna, som ska följas av lokal
affärsledning, säkerställer att dessa risker reduceras till ett
minimum.
BTS har inte haft några rapporterade fall av korruption eller
andra regelbrott under året.
BTS Code of Business Conduct
Samtliga anställda har signerat BTS Code of Business Conduct
och har personligt ansvar för den praktiska tillämpningen av
dessa principer i sin dagliga verksamhet. Upplevelser som
strider mot dessa principer måste rapporteras. Bristande
följsamhet av dessa principer tolereras inte och hanteras av
lokala befattningshavare. Det har under året inrapporterats
ett avvikande fall som hanterades på ett framgångsrikt sätt.
Kontroll av risk för mutor och korruption
BTS verksamhet drivs i stor utsträckning lokalt med kontinuer-
lig uppföljning av regionala ledningsgrupper. BTS följer
lagarna i de regioner där bolaget är verksamt.
BTS Anti-corruption and bribery policy ämnar säkerställa att
alla affärsrelationer sker i en ärlig och etisk anda. BTS har
nolltolerans för mutor och korruption. BTS skall agera rättvist,
med integritet i alla våra affärsförhållanden och transaktio-
ner, oavsett var bolaget finns.
BTS policy gäller samtliga individer som arbetar för BTS,
oavsett nivå och anställningsförhållande. Den gäller även
annan person än anställd som utför något för BTS räkning.
Under första halvåret 2024 kommer samtliga anställda
genomgå en virtuell utbildning om mutor och korruption
arrangerad av KnowBe4.
Visselblåsarfunktion
Under 2023 implementerades en visselblåsarpolicy och en
rapporteringsfunktion med anonymitet. Eventuella ärenden
rapporteras in till Whitepaper Advisors (WA), en extern och
neutral part. Anmälarens namn skyddas genom kryptering av
kommunikation, därefter rapporterar WA till en kommitté på
BTS. Ärendet kan följas anonymt av den som inrapporterat ett
ärende. Visselblåsarfunktionen ger bolaget bättre möjlighet
att fånga upp om någon på BTS skulle agera på ett affärs-
mässigt oetiskt sätt.
Riktlinjer för IT-säkerhet
IT-säkerhet är ett prioriterat område då BTS verksamhet
bygger på olika data- och utbildningsplattformar, och där
olika grader av konfidentiell dokumentation hanteras i kund-
uppdrag. Dessutom måste BTS skydda egna immateriella
tillgångar och system från intrång. Bolaget har nio olika IT-
och säkerhetsriktlinjer som reglerar hantering av utrustning,
beteenden samt system och applikationer. Nyanställda infor-
meras om bolagets riktlinjer som en del av introduktionspro-
grammet. Efterlevnaden av dessa testas löpande bland
samtliga anställda genom stickprovskontroller.
Kontrakterade konsulter och leverantörer
certifieras
BTS använder, förutom egna anställda, kontrakterade konsul-
ter inom ledarskap, säljutbildning och coaching. På dessa
konsulter ställs samma krav som på bolagets anställda och de
måste följa BTS Code of Business Conduct, anpassad för att
passa deras externa roll.
För att säkerställa kontrakterade konsulters kvalitet och
utveckling, certifieras de i att leverera BTS lösningar.
Under 2023 har arbetet påbörjats med att ta fram en BTS
Code of Business Conduct för leverantörer. Denna kommer att
färdigställas och kommuniceras under 2024.
BTS leverantörer certifieras i datasäkerhet för att säker-
ställa att de har system och processer på plats för att mot-
verka dataintrång.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 55
Mål och nyckeltal
Fokusområde Nyckeltal Mål 2027 Utfall 2023 Utfall 2022
FNs SDG-mål
(Sustainable
Development Goals)
Miljö
Åtgärder för en
renare miljö och
klimatpåverkan
Koldioxidpåverkan genom flygresor
Koldioxidpåverkan per kontorsyta
(kvm)
Antal datacenter
Antal racks kopplade till externa
datacenter (6 000 kwh per månad)
Absorption av koldioxid i skyddad
regnskog
<15 000 ton
7 003 ton
123
0
2
16,4 miljoner
ton
6 000 ton
n/a
0
2
15,7 miljoner
ton
Socialt ansvar
Jämlik och utveck-
lande affärskultur
och ansvarsfullt
entreprenörskap
Andel kvinnor i bolaget
Andel kvinnor i ledningsgruppen
Andel anställda som befordrats
Andel anställda med tillgång till
hälsosupport och stöd i stress-
hantering
Antal mikroentreprenörer och
ledare som deltagit i BTS sponsrade
program, ackumulerat
Medarbetarundersökning: andel
anställda som trivs att arbeta
på BTS
45–55%
50%
>15%
100%
1 000 000
>85%
54%
40%
20%
95%
735 538
89%
54%
40%
20%
99%
682 831
91%
Bolagsstyrning
Stark affärsetik
och ansvarsfullt
företagande för
en hållbar kultur
Säkerställd
kvalitet hos
underleverantörer
Andel anställda som signerat
BTS Code of Business Conduct
Andel underleverantörer som
signerat BTS Code of Business
Conduct
Antal anmälningar avseende
korruption eller andra regelbrott
mot BTS Code of Business Conduct
Andel anställda som genom fört
data och internetsäkerhets-
utbildning
Andel IT-leverantörer som har
certifierats av BTS
100%
100%
0
100%
100%
100%
80%
1
100%
100%
100%
75%
0
100%
100%
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
JÄMSTÄLLDHET
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
Hållbarhetsrapport
56 | BTS Årsredovisning 2023
Bilagor till
Hållbarhetsrapporten
BILAGA 1 | Taxonomi
BILAGA 2 | Medelantal anställda per land
BILAGA 3 | Utsläpp per kontor
BILAGA 4 | BTS Environment Social Governance (ESG) matris
BILAGA 5 | Exempel på BTS Corporate Social Responsibility (CSR) program
BTS Årsredovisning 2023 | 57
Hållbarhetsrapport
BILAGA 1 | Taxonomiförordningen
Sedan verksamhetsår 2021 omfattas BTS av EUs Taxonomi-
förordning, som syftar till att visa i vilken utsträckning före-
tagets verksamhet är miljömässigt hållbar och lever upp till
EUs sex miljömål:
1. Begränsning av klimatförändringar (kod CCM).
2. Anpassning till klimatförändringar (kod CCA).
3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina
resurser (kod WTR).
4. Omställning till en cirkulär ekonomi (kod CE).
5. Förebyggande och begränsning av föroreningar (kod PPC).
6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och
ekosystem (kod BIO).
BTS omfattas av taxonomin då bolaget klassificeras som
en stor koncern, har aktier noterade på en reglerad marknad
och har mer än 500 medelantal anställda.
Fakta om EUs taxonomi
EUs taxonomi är ett gemensamt klassificeringssystem inom
EU för att definiera miljömässigt hållbara investeringar och
ekonomiska aktiviteter samt innefattar miljömål och regler.
Den är en viktig del i EUs handlingsplan för en mer hållbar
tillväxt och en förutsättning för att investerare och företag
ska kunna styra kapital mot hållbara alternativ. 2022 är
basåret för taxonomirapporteringen. Förändringar under
innevarande räkenskapsår i relation till föregående år redovi-
sas nedan.
För att uppfylla taxonomins kriterier ska verksamheten:
1. Väsentligt bidra till minst ett av de sex miljömål som anges
i förordningen.
2. Inte orsaka betydande skada för något av de övriga fem
miljömålen enligt definitionen i förordningen – Does Not
Significantly Harm (DNSH).
3. Uppfylla minimiskyddsåtgärderna.
BTS taxonomiresultat 2023
Bedömningen av hur stor andel av BTS verksamheter som
omfattas av taxonomin utgår från väsentlighet. För 2023
redovisar BTS enligt EU-taxonomin Förordning (EU) 2020/852,
hur stor andel av omsättningen, kapitalutgifterna (CapEx)
och driftsutgifterna (OpEx) som omfattas av och är förenliga
1. Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder
1)
(2)
Omsättning (3)
Andel av omsättningen
(4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Andel förenliga med
taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av
taxonomi kraven (A.2)
omsättning, år 2022
(18)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
(19)
Kategori
(omställnings verksamhet)
(20)
KSEK % J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Omsättningen hos de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte
är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0%
0%
Totalt A.1 + A.2 0 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 2 683 100%
TOTALT (A+B) 2 683 100%
1)
Se EUs sex miljömål (kod) beskrivna under rubrik Taxonomiförordningen.
2)
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N
– Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL
– Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
3)
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL – Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
Hållbarhetsrapport
58 | BTS Årsredovisning 2023
1. Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder
1)
(2)
Omsättning (3)
Andel av omsättningen
(4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Andel förenliga med
taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av
taxonomi kraven (A.2)
omsättning, år 2022
(18)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
(19)
Kategori
(omställnings verksamhet)
(20)
KSEK % J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Omsättningen hos de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte
är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0%
0%
Totalt A.1 + A.2 0 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 2 683 100%
TOTALT (A+B) 2 683 100%
med taxonomin. Vi inkluderar all verksamhet på samtliga
marknader i vår taxonomibedömning.
BTS har tillämpat ett undantag gällande Tabell 1–5 i Bilaga
XII till den delegerade akten (EU) 2022/1214 vilka bedöms ej
tillämpliga och redovisas ej eftersom BTS inte bedriver verk-
samhet inom kärnkraft eller fossil gas. Om BTS hade bifogat
tabell 1, skulle den enbart innehålla ”Nej” i samtliga fält.
Redovisningsprinciper
Omsättning
Omsättning enligt taxonomin är densamma som netto-
omsättning enligt koncernens resultaträkningar, se sidan 10
i årsredovisningen. Totala omsättningen har definierats som
koncernens intäkter i enlighet med IFRS 15. Den del av intäk-
terna som är tillämplig enligt taxonomin för den typ av tjänste-
verksamhet som BTS bedriver bedöms vara försumbar. I de
få fall BTS använder sina servrar för att lagra digitala utbild-
ningar åt en kund, faktureras inte detta separat och särredo-
visas inte. Ingen omsättning bedöms därmed falla inom ramen
för taxonomin under verksamhetsåret 2023. För mer informa-
tion om omsättning, se Not 10 Rapportering per segment i
årsredovisningen.
Kapitalutgifter
Enligt taxonomin omfattar totala kapitalutgifter de investe-
ringar som har gjorts under verksamhetsåret för att öka
värdet på anläggningstillgångarna. BTS kapitalutgifter har
definierats som investeringar i materiella och immateriella
anläggingstillgångar samt nya och omförhandlade nyttjande-
rättstillgångar som berört räkenskapsåret 2023. Den del av
kapitalutgifterna som är tillämplig enligt taxonomin består av
nya och omförhandlade nyttjanderättstillgångar. Under 2023
uppgår kapitalutgifterna förenliga med taxonomin till 5 759
(5 499) KSEK, en ökning med 5 procent jämfört med före-
gående år. Detta visas också i tabellen. För mer information
om investeringar se Not 5 Leasingavtal, Not 8 Immateriella
anläggningstillgångar och Not 9 Materiella anläggningstill-
gångar i årsredovisningen.
Driftsutgifter
Efter analys av taxonomins definition av driftsutgifter bedömer
BTS att bolaget inte har några väsentliga driftsutgifter under
räkenskapsåret 2023, och därmed redovisas inte heller några
driftsutgifter som faller inom ramen för taxonomin.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 59
2. Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder
1)
(2)
Absoluta kapitalutgifter
(3)
Andel av kapitalutgifter
(4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Andel förenliga med
taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A.2)
omsättning, år 2022
(18)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
(19)
Kategori
(omställnings verksamhet)
(20)
KSEK % J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte
är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
Förvärv och ägande av byggnader
4)
CCM
1)
7.7
5 759 5% N
2)
N/EL
3)
N/EL
3)
N/EL
3)
N/EL
3)
N/EL
3)
9%
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0%
0%
Totalt A.1 + A.2 5 759 5% 9%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 40 244 95%
TOTALT (A+B) 46 003 100%
Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter
Kod
1)
Taxonomiförenlighet
per mål (aligned)
Mål som omfattas
av taxonomin (eligible)
CCM 0,0% 4,7%
CCA 0,0% 4,7%
WTR 0,0% 0,0%
CE 0,0% 0,0%
PPC 0,0% 0,0%
BIO 0,0% 0,0%
1)
Se EUs sex miljömål (kod) beskrivna under rubrik Taxonomiförordningen.
2)
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N
– Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL
– Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
3)
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL – Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
4
) Nya hyreskontrakt för kontorslokaler under 2023 upptagna som Nyttjanderättstillgångar i balansräkningen.
Hållbarhetsrapport
60 | BTS Årsredovisning 2023
2. Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder
1)
(2)
Absoluta kapitalutgifter
(3)
Andel av kapitalutgifter
(4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Andel förenliga med
taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av
taxonomikraven (A.2)
omsättning, år 2022
(18)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
(19)
Kategori
(omställnings verksamhet)
(20)
KSEK % J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte
är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
Förvärv och ägande av byggnader
4)
CCM
1)
7.7
5 759 5% N
2)
N/EL
3)
N/EL
3)
N/EL
3)
N/EL
3)
N/EL
3)
9%
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0%
0%
Totalt A.1 + A.2 5 759 5% 9%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 40 244 95%
TOTALT (A+B) 46 003 100%
Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter
Kod
1)
Taxonomiförenlighet
per mål (aligned)
Mål som omfattas
av taxonomin (eligible)
CCM 0,0% 4,7%
CCA 0,0% 4,7%
WTR 0,0% 0,0%
CE 0,0% 0,0%
PPC 0,0% 0,0%
BIO 0,0% 0,0%
1)
Se EUs sex miljömål (kod) beskrivna under rubrik Taxonomiförordningen.
2)
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N
– Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL
– Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
3)
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL – Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
4
) Nya hyreskontrakt för kontorslokaler under 2023 upptagna som Nyttjanderättstillgångar i balansräkningen.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 61
3. Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder
1)
(2)
Absoluta driftsutgifter
(3)
Andel av driftsutgifter
(4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Andel förenliga med
taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av
taxonomi kraven (A.2)
omsättning, år 2022
(18)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
(19)
Kategori
(omställnings verksamhet)
(20)
KSEK % J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte
är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0%
0%
Totalt A.1 + A.2 0 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 0 0%
TOTALT (A+B) 0 0%
1)
Se EUs sex miljömål (kod) beskrivna under rubrik Taxonomiförordningen.
2)
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N
– Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL
– Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
3)
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL – Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
Hållbarhetsrapport
62 | BTS Årsredovisning 2023
3. Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska
verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
(DNSH)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder
1)
(2)
Absoluta driftsutgifter
(3)
Andel av driftsutgifter
(4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Andel förenliga med
taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av
taxonomi kraven (A.2)
omsättning, år 2022
(18)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
(19)
Kategori
(omställnings verksamhet)
(20)
KSEK % J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J;N;
N/EL
2)
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte
är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
EL;
N/EL
3)
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0%
0%
Totalt A.1 + A.2 0 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 0 0%
TOTALT (A+B) 0 0%
1)
Se EUs sex miljömål (kod) beskrivna under rubrik Taxonomiförordningen.
2)
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N
– Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL
– Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
3)
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
N/EL – Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 63
BILAGA 2 | Medelantal anställda per land
Land Kvinnor Män Total
Argentina 6 4 10
Australien 23 9 33
Brasilien 10 5 15
Costa Rica 1 0 1
Frankrike 9 8 17
Förenade Arabemiraten 10 7 17
Indien 58 97 154
Indonesien 1 4 5
Italien 24 19 43
Japan 5 5 10
Kanada 25 25 50
Kina 6 2 8
Malaysia 4 3 7
Mexiko 11 8 19
Nederländerna 5 7 12
Schweiz 2 4 6
Singapore 17 12 28
Spanien 62 47 109
Storbritannien 57 46 102
Sverige 19 16 35
Sydafrika 20 10 30
Sydkorea 7 3 10
Taiwan 3 2 5
Thailand 4 2 6
Tyskland 13 15 27
USA 227 165 391
Koncernen totalt 627 524 1 152
Hållbarhetsrapport
64 | BTS Årsredovisning 2023
BILAGA 3 | Utsläpp per kontor
Land Kontor Utsläpp tCO
2
Argentina Buenos Aires 3
Australien Melbourne 4
Sydney 42
Brasilien Sao Paulo 20
Frankrike Paris 29
Förenade Arabemiraten Dubai 31
Indien Mumbai 111
Mumbai 5
Indonesien Jakarta 9
Italien Milano 66
Milano 22
Japan Tokyo 31
Kanada Toronto 44
Kina Shanghai 26
Malaysia Kuala Lumpur 12
Mexiko Mexico City 24
Nederländerna Amsterdam 13
Singapore Singapore 38
Spanien Barcelona 60
Bilbao 26
Madrid
1)
52
Madrid 43
Storbritannien London 115
Portsmouth 67
Sverige Stockholm 70
Sydafrika Johannesburg 90
Sydkorea Seoul 34
Taiwan Taipei 10
Thailand Bangkok 31
Tyskland Köln 44
USA Chicago 106
Cincinnati 15
Houston 55
New York 146
Philadelphia 52
Phoenix 87
San Francisco 91
San Rafael 23
Koncernen totalt 1 746
1)
Avvecklat under Q3 2023 som en del av BTS effektivitetsåtgärder, det redovisade utsläppet avser endast perioden som BTS hade tillgång till lokalen.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 65
BILAGA 4 | BTS Environment Social Governance (ESG) matris
Miljö Socialt ansvar Bolagsstyrning
BTS
kunderbjudande
Virtuella och fysiska
utbildningsprogram
Digitala lösningar
Anställdas utveckling
Kulturutveckling
Implementering av
hållbarhetsstrategier
Implementering av
kultur med mångfald
och inkludering
BTS
verksamhet
Reduktion av flygresor
Kontorsavtryck
(koldioxid ekvivalent)
Återvinning
Arbeta hemifrån
alternativt på kontor
Investera i planetskyddande
projekt
Mångfald och inkludering
Utveckling av
humankapital
Personalvillkor
Hälsa och säkerhet på
arbetet
Anställdas välmående
Social påverkan
Affärsintegritet
Respekt för mänskliga
rättigheter
Hållbar hantering
av leverantörer
Datapolicy
Engagera intressenter
Rättvisa fiskala policyer
BTS
dokument
Miljöpolicy
Hållbarhetspolicy
Arbete hemifrån – riktlinjer
Koncernens hälsa- och
säkerhetspolicy
Likabehandling-policy
Riktlinjer emot slaveri och
människohandel
Värderingar i form av
BTS kärnvärden
Personliga utvecklingsplaner
Rekryteringsmallar
(urval och onboarding)
Hållbarhetsstrategi
Code of Business Conduct
Code of Business Conduct för
kontrakterade konsulter
Visselblåsarpolicy
IT-säkerhetspolicy
Dataintegritetspolicy
Risk management policy
Lednings- och finanspolicy
EU taxonomi
Hållbarhetsrapport
66 | BTS Årsredovisning 2023
BILAGA 5 | Exempel på BTS Corporate Social Responsibility (CSR) program
BTS Spark – Five Sparks One
Under 2023 fortsatte bolaget att öka sitt sociala ansvar
och engagemang med att stödja ledare inom utbild-
ningsinstitutioner i socialt utsatta samhällen. Five Sparks
One är ett globalt initiativ som genomförs i BTS Sparks
regi. Kunderna erbjuds en möjlighet att bli en del i detta
initiativ då BTS, för var femte deltagare i BTS program,
ger en person i socialt utsatta samhällen möjlighet att
kostnadsfritt delta i ett av BTS coachingprogram.
Under 2023 coachade BTS Spark skolledare och
kommunala ledare på olika platser i USA, samt skolledare
i Kenya och Indonesien, via vår partner Global School
Leaders. Programmet har utvecklat ledare att bli mer
ansvariga för sig själva såväl som i deras samhällsansvar
när de vill utvecklas och anpassa sig till förändringar
som sker.
“Jag är verkligen ödmjuk och tacksam
för att ha fått delta i detta program.
Jag har just avslutat mitt program,
det var så bra! Tack till min coach och
Dignitas för er assistans.”
Rektor, Dignitas, Kenya
“Genom coaching, reflektioner och roll-
spel hjälpte min coach mig dels att lära
mig utvecklas snabbare med hjälp av
tidigare utmanande erfarenheter, dels
att tänka nytt. Jag har använt de fär-
digheter och strategier jag lärde mig
vid flertalet tillfällen. Jag är verkligen
tacksam för min coach och BTS Spark
och Five Sparks One-programmet!”
Rektor, Washington, USA
Tacoma Public
Schools, WA
Dignitas, Kenya
Inspirasi, Indonesia
Eastland-Fairfield
CTE, OH
South Bronx
United, NY
Rocky Mount
Schools, NC
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 67
“Detta ledarskaps- och coachingprogram
som genomförts i vår organisation har
varit av toppkvalitet. Den virtuella utbild-
ningen har utvecklat vår arbetskultur och
moral både bland personal och i hela
organisationen.”
VD, Midland Center for the Arts, USA
BTS Spark för icke vinstdrivande organisationer
BTS Spark är dedikerat till att utveckla ledaregenskaper hos
ledare i utbildningssektorn samt ledare inom organisationer
som är icke vinstdrivande, så kallade NFPs, not-for-profit-
organisationer. Detta är ett naturligt steg då gränsdrag-
ningen mellan organisationer som arbetar för unga, studenter,
lärare och deras kommuner blir alltmer otydlig.
Under 2023 genomförde BTS Spark, för tredje året i rad,
en dag för NFPs på sitt kontor i New York. Där erbjöd bolaget
gratis coaching för 15 ledare från organisationer som Reading
Partners, Xavier Mission, Global Practice Towards Equity, South
Bronx United, Leukemia & Lymphoma Society och Wildlife
Conservation Society (WCS).
Eventet har hjälpt NFPs att:
• Ge ledarna ökad expertis och en bättre förståelse för
sina ledaregenskaper.
• Ge ledarna mer formella coachingserier.
• Säkerställa ett nytt kontrakt mellan BTS och WCS, vilket
har haft en positiv inverkan på BTS tillväxt och relationer.
Som en fortsättning på eventet har även ett coaching-
program genomförts för ett antal andra NFPs, bland annat
för Midland Center for the Arts, som utvecklats till tre
coachingserier för deras ledare och ledning.
Eventet har därefter genomförts även i Mexico City och
intresset har ökat generellt bland BTS kontor i Nordamerika.
Hållbarhetsrapport
68 | BTS Årsredovisning 2023
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade Hållbarhetsrapporten
Till årsstämman i BTS Group AB, org. nr 556566-7119.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Styrelsen har ansvaret för Hållbarhetsrapporten för år 2023
på sidorna 43–68 och för att den är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning av den lagstadgade Hållbarhetsrapporten
har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 - Revisorns
yttrande om den lagstadgade Hållbarhetsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av Hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för vårt uttalande.
Utlåtande
En Hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 12 april 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Thorling
Auktoriserad revisor
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 69
BTS Group AB är ett publikt aktiebolag med säte i Stockholm.
Bolaget utgör moderbolag i BTS-koncernen (BTS). Bolagets
B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm AB. BTS bolags-
styrning baseras på svensk lagstiftning och svenska regelverk
såsom Aktiebolagslagen (ABL), Regelverket för emittenter på
Nasdaq Stockholm, Svensk kod för bolagsstyrning (Koden)
samt bolagets bolagsordning.
BTS har sedan 2008 i allt väsentligt tillämpat Koden med
få avvikelser. Under 2023 tillämpades Koden med en avvikelse
gällande att bolagets revisorer inte har granskat BTS halvårs-
eller niomånadersrapport.
Bolagsstyrningsstruktur
BTS bolagsorgan består av:
Årsstämman – högsta beslutande organ
Styrelsen – ytterst ansvarig för bolagets organisation
och förvaltning
VD – ansvarig för löpande förvaltning
Revisorer – granskar styrelsens och VDs förvaltning på
uppdrag av aktieägarna/årsstämman.
Bolagsstyrningsrapport
Aktieägare
Totalt antal utställda aktier är 19 396 819, bestående av
853 800 A-aktier och 18 543 019 B-aktier. Varje aktie av
serie A har tio röster per aktie och varje aktie av serie B har
en röst per aktie.
BTS hade per den 31 december 2023, 4 038 aktieägare. De tio
största ägarna hade ett totalt aktieinnehav som motsvarade
77,2 procent av aktierna och 83,7 procent av rösterna. En för-
teckning av de större aktieägarna presenteras på sidan 3
i denna årsredovisning.
Årsstämma
BTS högsta beslutande organ är årsstämman. Kallelse till
årsstämman ska offentliggöras tidigast sex veckor och senast
fyra veckor före stämman genom pressrelease och därefter
hållas tillgänglig på bolagets hemsida, samt ske i Post- och
Inrikes tidningar och Svenska Dagbladet. Samtliga aktieägare
som är registrerade i aktieboken en viss avstämningsdag och
har anmält deltagande i tid har rätt att delta på stämman. De
aktieägare som inte har möjlighet att närvara kan före trädas
av ombud.
Aktieägare via BolagsstämmaValberedning Extern revisor
Styrelse
VD och koncernledning
Verksamhet
Operativa enheter
• BTS Nordamerika
• BTS Europa
• BTS Övriga marknader
• APG
Stödfunktioner
• Verksamhetssupport
• Design
• Marknad
• Hållbarhet
• IT
• Finans
• HR
Ersättningsutskott Revisionsutskott
Bolagsstyrningsstruktur
Styrning och rapportering
Rapporterar
Utser
Bolagsstyrningsrapport
70 | BTS Årsredovisning 2023
Årsstämman väljer bolagets styrelse och styrelsens
ordförande. Till årsstämmans uppgifter hör också:
• Fastställande av resultat- och balansräkning.
• Beslut om disposition av bolagets resultat.
• Beslut om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD.
• Val av revisorer.
• Beslut om arvoden till styrelsen och revisorerna.
• Fastställande av riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare.
• Beslut om förändringar i antalet aktier och dess struktur.
Årsstämman 2023
Årsstämman 2023 ägde rum fredagen den 12 maj i bolagets
lokaler i Stockholm. 46 aktieägare var representerande,
motsvarande 79,7 procent av antalet utestående aktier och
85,5 procent av rösterna i bolaget. Bland annat fattades
beslut om att:
• Fastställa resultat- och balansräkningar samt
koncernresultat- och koncernbalansräkningar för
verksamhetsåret 2022.
• Utdelningen per aktie för räkenskapsåret 2022 skulle
uppgå till 5,40 SEK, uppdelat på två utbetalningstillfällen
om vardera 2,70 SEK.
• Styrelsen och VD skulle beviljas ansvarsfrihet för det gångna
årets förvaltning i enlighet med revisorns tillstyrkan.
• Arvode ska utgå till de styrelsen med sammanlagt
1 655 000 SEK, att fördelas med 500 000 SEK till
ordföranden och 225 000 SEK till respektive styrelse-
ledamot, samt 55 000 SEK till styrelsesuppleanten.
För utskottsarbete ska utgå ett arvode om sammanlagt
200 000 SEK.
• Arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning.
• För tiden intill nästa årsstämma som styrelseledamöter
omvälja Mariana Burenstam Linder, Henrik Ekelund, Stefan
Gardefjord, Reinhold Geijer och Anna Söderblom, samt
omvälja Olivia Ekelund som suppleant. Henrik Ekelund
omvaldes till styrelsens ordförande.
• För tiden intill slutet av nästa årsstämma omvälja
revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers (PwC)
till revisor som utsett Magnus Thorling som huvudansvarig
revisor för revisionen.
• Bemyndiga styrelsen att längst intill nästa årsstämma fatta
beslut om emission av aktier eller konvertibler (maximalt
1 200 000 B-aktier) i samband med företagsförvärv.
Valberedning
Valberedningen har i uppdrag att i förekommande fall
bereda och lämna förslag till bolagsstämman avseende:
• Val av stämmoordförande.
• Val av styrelseordförande och övriga styrelseledamöter.
• Styrelsearvode; totalt och även uppdelat mellan
ordföranden och övriga styrelseledamöter samt i
förekommande fall ersättning för utskottsarbete.
• Arvode till revisor.
• Val av revisor och revisorssuppleant.
• Beslut om principer för utseende av valberedning.
En valberedning för BTS utsågs den 15 november 2023. BTS
tre största ägare i samråd med styrelsens ordförande Henrik
Ekelund utsåg Anders Dahl (utsedd av Henrik Ekelund), Claes
Murander (utsedd av Lannebo Fonder), Stefan af Petersens
(eget innehav) och Henrik Ekelund att ingå i valberedningen.
Anders Dahl utsågs till valberedningens ordförande.
Valberedningen har som mångfaldspolicy tillämpat regel 4.1
i Svensk kod för bolagsstyrning vid framtagande av sitt förslag
av styrelseledamöter. Det innebär att styrelsen ska ha en,
med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och
förhållanden i övrigt, ändamålsenlig sammansattning. Den
ska präglas av mångsidighet och bredd avseende de bolags-
stämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och
bakgrund, samt en jämn könsfördelning ska eftersträvas.
Aktieägare i BTS har haft möjlighet att vända sig till
valberedningen med förslag på ledamöter.
Valberedningens samtliga förslag enligt ovan kommer att
tillkännages i kallelsen till 2024 års årsstämma. Valberedning-
ens motiverade yttrande avseende förslag till styrelse i BTS
samt den information om de föreslagna styrelseledamöterna
som valberedningen inhämtat, publiceras på BTS hemsida i
anslutning till offentliggörandet av dess förslag till styrelse.
Styrelsen
Styrelsens ansvar och arbetsformer
Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och
förvaltning och utses av aktieägarna vid årsstämman för
perioden från årsstämman fram till slutet av nästa års-
stämma. BTS styrelse fattar beslut i frågor rörande bland
annat strategisk inriktning, förvärv, investeringar, finansiering
och koncernövergripande policyer. Styrelsen bedömer fort-
löpande koncernens ekonomiska situation och utvärderar
Styrelsens sammansättning och oberoende 2023
Ledamot Befattning Invald Utskottsarbete Oberoende
Närvaro på
styrelsemöten
Henrik Ekelund Ordförande 1986 Nej
1)
10/10
Reinhold Geijer Ledamot 2016 Ja 10/10
Mariana Burenstam Linder Ledamot 2004 Ja 10/10
Stefan Gardefjord Ledamot 2003 Revisionsutskott Ja 10/10
Anna Söderblom Ledamot 2017 Revisionsutskott Ja 10/10
Olivia Ekelund Suppleant 2021 Nej
2)
9/10
1)
Henrik Ekelund är största aktieägare i BTS Group.
2)
Ej oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Bolagsstyrningsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 71
den operativa ledningen. BTS styrelse ska även säkerställa
en korrekt informationsgivning till BTS olika intressenter.
BTS styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst
tre och högst åtta ledamöter. Vid årsstämman 12 maj 2023
beslutades att styrelsen under tiden till nästa årsstämma
ska bestå av fem ledamöter och en suppleant.
En gång per verksamhetsår utvärderas styrelsens arbete.
Det sker antingen inom styrelsen eller med hjälp av externt
bistånd och ligger till grund för styrelsens framtida arbetssätt.
Styrelsen bedöms uppfylla börsreglerna från Nasdaq
Stockholm samt Koden vad gäller krav på styrelseledamöternas
oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och
större ägare.
Information om styrelsens ledamöter finns på sidorna
76–77 i denna årsredovisning.
Styrelsens arbete
Styrelsens arbete styrs, utöver lagar och rekommendationer,
av en årligen fastställd skriftlig arbetsordning. Styrelsens
arbetsordning syftar till att tydliggöra och reglera styrelsens
arbetsformer och uppgifter samt ansvarsfördelningen mellan
ordföranden, övriga ledamöter och VD. Enligt arbetsordningen
ska styrelsen normalt hålla minst fyra ordinarie sammanträden.
Vid vart och ett av sammanträdena behandlas förekommande
frågor av väsentlig betydelse för bolaget. Vidare informeras
styrelsen av ledningen om det aktuella affärsläget på
koncernens marknader.
Styrelsemöten hålls regelmässigt i anslutning till bolagets
rapportering och i övrigt efter behov. Bokslutskommuniké och
förslag till vinstdisposition behandlas i februari, delårsrapporter
i april–maj, augusti och oktober–november samt budget för
nästkommande år i december. Emellanåt sker delegering till
ordföranden och VD att gemensamt handlägga en viss fråga.
Som styrelsens sekreterare fungerar bolagets CFO. Under
2023 har totalt tio styrelsemöten ägt rum.
Utvärdering av styrelsen och verkställande direktören
Varje år genomför styrelsen en utvärdering av styrelsearbetet
av extern part. Avsikten med utvärderingen är att få en upp-
fattning om styrelseledamöternas åsikter om hur styrelse-
arbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan vidtas för att
effektivisera styrelsearbetet. Styrelseutvärderingen har
genomförts genom djup intervjuer med styrelsens samtliga
ledamöter. Valberedningens ledamöter har tagit del av 2023
års utvärdering.
Styrelsen utvärderar fortlöpande VDs arbete genom att
följa verksamhetens utveckling mot uppsatta mål samt
genom en årlig VD-utvärdering.
Styrelsens ersättning
Årsstämman den 12 maj 2023 fastställde att arvode ska utgå
till styrelsen med sammanlagt 1 655 000 SEK att fördelas
med 500 000 SEK till ordföranden och 225 000 SEK till
respektive styrelseledamot, samt 55 000 SEK till suppleanten.
Årsstämman fastställde även att arvode för utskottsarbete
ska utgå med totalt 200 000 SEK, att fördela mellan leda-
möterna i bolagets utskott. Årsstämman fastställde också
att arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning.
Styrelseledamöterna omfattas inte av några aktie- eller
aktiekursrelaterade incitamentsprogram för koncernen.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet har till uppgift att granska och ge styrelsen
rekommendationer angående principerna för ersättning till
bolagets ledande befattningshavare, inklusive prestations-
baserade ersättningar och pensionsvillkor. Frågor som rör
VDs anställningsvillkor, ersättningar och förmåner bereds av
ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Ersättnings-
utskottets uppgifter har under året utförts av styrelsen
i sin helhet.
Revisionsutskottet
Styrelsen har inom sig utsett ett revisionsutskott (RU). Syftet
med utskottet är att underlätta och effektivisera styrelsens
arbete, förstärka den interna kontrollen samt underlätta
kommunikationen mellan styrelse och revisorer. Utskottets
arbetsuppgifter omfattar bland annat beredning av styrelsens
arbete med att kvalitetssäkra den finansiella och operationella
rapporteringen, övervakning av effektiviteten i BTS interna
kontroll och riskhantering samt utvärdering av den löpande
revisionsinsatsen. Vidare ska RU fastställa riktlinjer för vilka
andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av
bolagets revisorer. Utskottet har även till uppgift att ge sin
utvärdering av revisionsarbetet till valberedningen samt att
biträda valberedningen vid framtagandet av valberedningens
förslag till årsstämman avseende val av revisorer samt storleken
på revisionsarvodet. RU har två medlemmar och består av
samt vid behov bolagets revisor Stefan Gardefjord (utskottets
ordförande) och Anna Söderblom. Bolagets CFO och Group
Controller deltar vid utskottsmötena samt vid behov bolagets
revisor. RU har haft fem möten under 2023, där utskottets
medlemmar deltog på samtliga.
Revisorer
Revisorerna granskar styrelsens och VDs förvaltning av
bolaget och kvaliteten på bolagets redovisningshandlingar
och rapporterar resultatet av sin granskning till aktieägarna
genom revisionsberättelsen, vilken framläggs på årsstämman.
Därutöver deltar revisorn vid det styrelsemöte då presentation
av årsbokslutet sker och lämnar sin rapport från granskningen
av bolagets resultat, ställning och interna kontroll. Dessutom
kan bolagets revisor lämna en redogörelse för sina iakttagelser
direkt till styrelsens ordförande om så bedöms nödvändigt.
Styrelsen ska minst en gång per år utan närvaro av VD eller
annan person från bolagsledningen träffa bolagets revisor.
Under året har revisorn medverkat vid ett styrelsemöte och
vid detta tillfälle avrapporterat revisionen även skriftligen.
Revisor väljs av årsstämman för en period av ett år. Vid års-
stämman 2023 omvaldes revisionsbolaget PwC som utsett
huvudansvarig revisor Magnus Thorling för tiden fram intill
slutet av årsstämman 2024.
Närmare upplysningar om ersättning till revisorerna finns
i årsredovisningen, Not 4.
Bolagets revisorer har för 2023 inte granskat BTS halvårs-
eller niomånadersrapport, vilket avviker från Kodens regler.
Styrelsen har hittills bedömt att bolaget inte har behov av
Bolagsstyrningsrapport
72 | BTS Årsredovisning 2023
ytterligare en granskning, då den finansiella rapporteringen
anses hålla hög kvalitet samt att den interna kontrollen
bedöms vara god varför merkostnaden för sådan revisors-
granskning inte kan motiveras. Styrelsen bevakar löpande
frågan och kommer om så upplevs motiverat, ompröva sitt
beslut.
Ledande befattningshavare
BTS ledande befattningshavare består av: Jessica Skon, VD i
BTS Group AB, Philios Andreou, VD för BTS Övriga marknader
och vice VD i BTS Group AB, och Stefan Brown, CFO och vice
VD i BTS Group AB. Information om de ledande befattnings-
havarna finns på sidorna 78–79 i denna årsredovisning.
Riktlinjer för ersättning och andra
anställningsvillkor till ledande befattningshavare
Extra bolagsstämman den 8 juli 2022 antog riktlinjer för
ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befatt-
ningshavare. Riktlinjerna gäller tills vidare om inte omständig-
heter uppkommer som gör att revidering måste ske tidigare.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi
och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och
behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget
kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. De beslutade rikt-
linjerna bidrar till BTS affärsstrategi, långsiktiga intressen
och hållbarhet genom att ge möjlighet att erbjuda ledande
befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning.
Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara mark-
nadsmässig och får bestå av grundlön/fast ersättning, rörlig
ersättning, pension och andra förmåner. Bolagsstämman kan
därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om
exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Riktlinjerna finns på sidorna 25–26 i denna årsredovisning.
Information och kommunikation
BTS kommunikation har som övergripande mål att ge
aktie ägare och anställda, marknadens aktörer samt övriga
intressenter en aktuell och rättvisande bild av bolaget och
dess verksamhet. Kommunikationen ska vara korrekt och
trovärdig samt präglas av god relevans för bolagets intressenter
och baseras på löpande kontakter, tydlighet och god etik. Det
är BTS uppfattning att hög kvalitet i kommunikationsarbetet
aktivt bidrar till att stärka förtroendet för bolaget och ledningen
så att affärsmålen lättare uppnås.
Aktuell information om BTS publiceras på bolagets hemsida.
Delårsrapporter och årsredovisningar publiceras på svenska
och engelska. Händelser som bedöms kunna vara kurspåver-
kande offentliggörs genom pressmeddelanden. Utöver detta
kommunicerar bolaget med media, kapitalmarknaden och
aktie ägare i samband med publiceringen av delårsrappor-
terna. Bolaget deltar också löpande i olika andra aktiviteter.
Styrelsens beskrivning av intern kontroll avseende
den finansiella rapporteringen
God bolagsstyrning handlar om ordning och reda i en god
kontrollmiljö, korrekt hantering av ekonomisk information och
ett väl avvägt risktagande. En god kontrollmiljö bygger även
på en organisationsstruktur med tydlig och dokumenterad
beslutsdelegering, tydliga policyer och riktlinjer samt en
företagskultur med goda, gemensamma värderingar.
Kontrollmiljö
Den interna kontrollen inom BTS baseras på en kontrollmiljö
som omfattar organisation, beslutsvägar, befogenheter och
ansvar. Styrelsen har en skriftlig arbetsordning som klargör
styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens arbetsfördelning.
I arbetsordningen framgår även vilka frågor som ska föreläggas
styrelsen för beslut. Rollfördelning mellan styrelse och VD finns
etablerad i styrelsens arbetsordning samt i dess VD-instruktion.
Styrelsen och VD leder därutöver verksamheten utifrån Aktie-
bolagslagen, andra lagar och förordningar, regelverk för
aktiemarknadsbolag, Koden med mera.
Bolaget har upprättat policyer som avser ekonomisk
rapportering, IT och IT-säkerhet, personalfrågor (ersättningar
till ledande befattningshavare), hållbarhet med mera. Ekono-
miskt ansvar och befogenheter framgår av styrelsens VD-
instruktion jämte beslutade attestrutiner. För att begränsa
och kontrollera de finansiella riskerna har styrelsen fastställt
en finanspolicy.
Bolagets operativa organisation är fastlagd och kommuni-
cerad via organisationsschema kompletterad med roll- och
ansvarsfördelningar.
Styrelsen följer upp att fastlagda principer för den
finansiella rapporteringen och interna kontrollen efterlevs
samt upprätthåller ändamålsenliga relationer med bolagets
revisorer. Bolagsledningen ansvarar för det system av interna
kontroller som krävs för att hantera väsentliga risker i den
löpande verksamheten.
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
Styrelsen har det yttersta ansvaret för riskhanteringen.
En tydlig organisation och beslutsordning syftar till att hos
medarbetarna skapa en god medvetenhet om risker och ett
väl avvägt risk tagande. För att säkerställa att de interna
rutinerna och kontrollerna fungerat på ett adekvat och lik-
artat sätt, finns rutinbeskrivning för de viktigaste proces-
serna. Inbyggda kontrollpunkter syftar även till att risken för
fel aktigheter i redovisningen minimeras. Likaså finns doku-
menterade rutiner avseende hanteringen av bolagets eko-
nomi- och konsolideringssystem. Aktiviteter sker löpande för
att vidmakthålla god intern kontroll och därmed förebygga
och upptäcka risker.
Information och kommunikation
Väsentliga riktlinjer, policyer, manualer med mera som styr
den finansiella rapporteringen uppdateras och kommuniceras
löpande till berörd personal inom koncernen. Det finns såväl
formella som informella informationskanaler till bolags-
ledningen och styrelsen för väsentlig information från med-
arbetarna. För extern kommunikation följer bolaget de
styrande regelverk som tidigare berörts.
Uppföljning
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som
bolagsledningen lämnar. Styrelsens arbete innefattar också
Bolagsstyrningsrapport
BTS Årsredovisning 2023 | 73
att säkerställa att åtgärder vidtas rörande eventuella brister
och förslag till åtgärder som framkommit vid extern revision.
Revisorernas rapportering med avseende på intern kontroll
behandlas på revisionsutskottsmötena. Revisorernas påpe-
kanden om eventuella brister samt BTS dokumenterade
åtgärdsförslag diskuteras och godkänns. Därefter behandlas
revisorernas rapport med bolagets åtgärdsplaner på näst-
kommande styrelsemöte.
BTS har ingen särskild egen granskningsfunktion (intern-
revision) baserat på bedömningen att det inte finns särskilda
omständigheter i verksamheten – med hänsyn till koncernens
storlek, organisation och rapporteringsstruktur — eller andra
förhållanden som för närvarande motiverar det. Uppfölj-
ningen som utförs av styrelse, revisionsutskott och ledning
bedöms tillgodose behovet. En årlig bedömning görs dock
huruvida en sådan funktion är nödvändig, för att bibehålla
god kontroll inom bolaget.
Revisors yttrande om
Bolagsstyrningsrapporten
Till Bolagsstämman i BTS Group AB (publ),
org.nr 556566-7119.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för Bolagsstyrningsrappor-
ten för år 2023 på sidorna 70–74 och för att den är upprättad
i enlighet med Årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16
Revisorns granskning av Bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av Bolagsstyrningsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisions-
sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En Bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap 6§ andra stycket punkterna 2–6 Årsredo-
visningslagen samt 7 kap 31§ andra stycket i samma lag, är
förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen
samt är i överensstämmelse med Årsredovisningslagen.
Stockholm den 12 april 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Thorling
Auktoriserad revisor
Bolagsstyrningsrapport
74 | BTS Årsredovisning 2023
BTS Årsredovisning 2023 | 75
Styrelse och revisorer
Henrik Ekelund
Styrelseordförande BTS Group AB
sedan 2022.
Född 1955.
Aktieinnehav i BTS Group AB (inklusive
bolag): 816 000 aktier av serie A och
2 855 034 aktier av serie B, totalt
3 671 034 aktier.
Henrik Ekelund är BTS grundare och var
VD från starten 1986 fram till 2022. Henrik
Ekelund har en omfattande erfarenhet
som styrelseledamot och ägare i tillväxt-
företag. Henrik Ekelund är civilekonom från
Handelshögskolan i Stockholm.
Oberoende i förhållande till bolaget, ej
oberoende i förhållande till större
aktieägare.
Mariana Burenstam Linder
Styrelseledamot i BTS Group AB
sedan 2004.
Född 1957.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot
i Latour AB, VD för ProactiveMedicine AB.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 22 100 aktier
av serie B.
Mariana Burenstam Linder har bred
erfarenhet från ledande positioner i flera
svenska företag. Tidigare befattningar har
bland annat varit grundare och VD för
Burenstam & Partners, VD för Ainax, chef
för Enskilda Banken och globalt ansvarig
för Private Banking, Vice VD SEB, IT-chef
för Trygg-Hansa och sedan SEB-koncernen,
VD för ABB Financial Consulting och VD
för Nordic Management AB. Mariana
Burenstam Linder är civilekonom från
Handelshög skolan i Stockholm.
Oberoende i förhållande till bolaget och
dess större ägare.
Stefan Gardefjord
Styrelseledamot i BTS Group AB
sedan 2003.
Född 1958.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande
i GomSpace AB. Styrelseledamot
i Knowit AB.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 20 000
aktier av serie B.
Stefan Gardefjord har varit VD för Swedish
Space Corporation (Svenska Rymdaktie-
bolaget), VD för Logica Sverige AB och
medlem i Logicas koncernledning och
sedan 1987 haft ett flertal ledande
befattningar inom WM-datakoncernen,
bland annat som VD för WM-data Sverige
AB samt VD i olika dotterbolag, affärs-
områdeschef och koncernansvarig för
marknad, försäljning och information.
Stefan Gardefjord är gymnasieekonom.
Oberoende i förhållande till bolaget och
dess större ägare.
Styrelse och revisorer
76 | BTS Årsredovisning 2023
Ovanstående aktieinnehav avser
förhållandet den 31 december 2023.
Reinhold Geijer
Styrelseledamot i BTS Group AB
sedan 2016.
Född 1953.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Skandia,
AB Svensk Exportkredit och Eterna Invest.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 10 000 aktier
av serie B.
Reinhold Geijer var VD på The Royal Bank
of Scotlands nordiska filial 2003–2015,
tillika VD i Nordisk Renting AB 2001–2015.
Han har också varit CFO på Telia, VD på
Föreningssparbanken (nuvarande
Swedbank), arbetat inom Ericsson, SSAB
Svenskt Stål och Weyerhaeuser Company
i USA. Reinhold Geijer är civilekonom från
Handelshögskolan i Stockholm.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess
större ägare.
Anna Söderblom
Styrelseledamot i BTS Group AB
sedan 2017.
Född 1963.
Verksam som lärare och forskare vid
Handelshögskolan i Stockholm.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande
i Proact IT Group AB. Styrelseledamot
i Länsförsäkringar Liv Försäkrings aktiebolag,
HAKI Safety AB, Dedicare AB, Webstep ASA
samt Chalmers Ventures AB.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 500 aktier
av serie B.
Anna Söderblom har tidigare bland
annat arbetat som teknisk supportchef
och marknadsdirektör på Microsoft Norden,
marknadsdirektör på Posten Brev samt
som investment manager på Industrifonden.
Anna Söderblom har en universitets-
examen i matematik från Lunds universitet
och är Ekonomie doktor från Handels-
högskolan i Stockholm.
Oberoende i förhållande till bolaget och
dess större ägare.
Olivia Ekelund
Styrelsesuppleant i BTS Group AB
sedan 2021.
Född 1994.
Marknadskoordinator på Staccs AB.
Filosofie magister från The University
of Edinburgh.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 0.
Oberoende i förhållande till bolaget,
ej oberoende i förhållande till större
aktieägare.
REVISOR
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
Huvudansvarig revisor: Magnus Thorling,
Auktoriserad revisor.
Styrelse och revisorer
BTS Årsredovisning 2023 | 77
Ledande befattningshavare
och global partners
Stefan Brown
CFO och vice VD för
BTS Group AB.
Född 1963.
Medarbetare i BTS sedan 1990.
Philios Andreou
Global Partner.
Vice VD för BTS Group AB,
VD för BTS Övriga marknader.
Född 1967.
Medarbetare i BTS sedan 2003.
Joel Sigrist
Global Partner.
Executive Vice President.
VD för BTS Europa.
Född 1972.
Medarbetare i BTS sedan 2003.
Jessica Skon
Global Partner.
VD för BTS Group AB sedan 2022.
Född 1977.
Medarbetare i BTS sedan 1999.
Övriga uppdrag: Ledamot i
förtroende rådet vid Harvey
Mudd College.
Aktieinnehav i BTS Group AB:
19 264 aktier av serie B, 50 000
köpoptioner avseende aktier
av serie B, och 200 000 personal-
optioner avseende aktier av serie B.
Jessica Skon har en universitets-
examen i International Business
och franska från The University
of Minnesota.
Rommin Adl
Global Partner.
Executive Vice President.
Född 1964.
Medarbetare i BTS sedan 1994.
David Ackley
Global Partner.
Executive Vice President,
Global Head of BTS Digital.
Född 1969.
Medarbetare i BTS sedan 1996.
Kathryn Clubb
Global Partner.
Executive Vice President, Global
Head of Change & Transformation.
VD för BTS Nordamerika.
Född 1957.
Medarbetare i BTS sedan 2019.
Todd Ehrlich
Global Partner.
Executive Vice President.
Född 1968.
Med arbetare i BTS sedan 1995.
Ledande befattningshavare och global partners
78 | BTS Årsredovisning 2023
Stefan Hellberg
Global Partner.
Executive Vice President,
Global Head of Sustainability.
Född 1957.
Med arbetare i BTS sedan 1986.
Patrick Fei
Global Partner.
Executive Vice President,
Managing Director Asia.
Född 1974.
Med arbetare i BTS sedan 2000.
Jonathan Hodge
VD för APG.
Född 1972.
Med arbetare i BTS sedan 2006.
Steve Toomey
Global Partner.
Executive Vice President.
Född 1963.
Medarbetare i BTS sedan 1995.
Dan Parisi
Global Partner.
Executive Vice President,
Global Head of Strategy
Execution & Business Acumen.
Född 1968.
Medarbetare i BTS sedan 1995.
Peter Mulford
Global Partner.
Executive Vice President,
Global Head of Innovation &
Digital Transformation.
Född 1968.
Medarbetare i BTS sedan 1997.
Fredrik Schuller
Global Partner.
Executive Vice President,
Global Head of BTS Coach.
Född 1978.
Medarbetare i BTS sedan 2004.
Marta Zaragoza
Global Partner.
Executive Vice President,
Managing Director Southern
Europe & Latin America.
Född 1971.
Medarbetare i BTS sedan 2006.
Ledande befattningshavare och global partners
BTS Årsredovisning 2023 | 79
Årsstämma 2024
Aktieägarna i BTS Group AB (publ) kallas härmed till års-
stämma fredagen den 3 maj 2024 klockan 13.30, hos Hallvarsson
& Halvarsson, Malmskillnadsgatan 29, 9tr, Stockholm.
Aktieägare som önskar deltaga ska vara registrerad i den
av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 24
april 2024 samt vara anmäld till BTS Group AB senast fredagen
den 26 april 2024.
Anmälan görs antingen skriftligen till BTS Group AB, Grev-
gatan 34, 114 53 Stockholm, per e-post till ir@bts.com eller per
telefon 08-58 70 70 00. Vid anmälan skall aktieägaren uppge
namn, person- alternativt organisationsnummer, adress,
telefonnummer samt registrerat aktieinnehav.
Aktieägare som valt att förvaltarregistrera sina aktier
måste, för att få deltaga i stämman, tillfälligt omregistrera
sina aktier genom förvaltares försorg i eget namn hos
Euroclear Sweden AB. Begäran om sådan registrering måste
ske i god tid före fredagen den 26 april 2024.
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning om 5,70 SEK per aktie, mot-
svarande 110,6 (104,6) MSEK, uppdelat på två utbetalnings-
tillfällen om vardera 2,85 SEK.
Rapporter och ekonomisk information 2024
Delårsrapporter:
Januari–mars 3 maj 2024
Januari–juni 15 augusti 2024
Januari–september 8 november 2024
Bokslutskommuniké februari 2025
Ovanstående rapporter kan beställas från BTS Group AB,
Grevgatan 34, 114 53 Stockholm, tel 08-58 70 70 00 eller
e-post ir@bts.com. Finansiell information från BTS Group AB
publiceras även på www.bts.com.
Definitioner
BTS Group AB, BTS Group AB (publ), BTS, bolaget BTS Group
AB med eller utan koncernens dotterbolag (om ej annat fram-
går av sammanhanget).
Information till aktieägarna
Information till aktieägarna
80 | BTS Årsredovisning 2023
Årsredovisningen är producerad av BTS Group AB.
Foto: Shutterstock och BTS.
Digitalt tryck av Exakta, april 2024.
Sverige
HUVUDKONTOR
Grevgatan 34
114 53 Stockholm
Tel: 08 58 70 70 00
Argentina
Reconquista 657
PB 3 CP1003 CABA.
Buenos Aires
Tel: +54 911 5795 5721
Australien
Level 24
570 Bourke Street
Melbourne VIC 3000
Tel: +61 3 7001 1811
Level 6
10 Barrack Street
Sydney NSW 2000
Tel: +61 02 8243 0900
Brasilien
Rua Geraldo Flausino Gomes,
85, cj 42
04575-060 São Paulo – SP
Tel: +55 (11) 5505 2070
Frankrike
57 Rue de Seine
75006 Paris
Tel: +33 1 40 15 07 43
Förenade Arabemiraten
Reef Tower, Cluster O,
Jumeirah Lakes Towers
5th floor, unit 503,
Dubai
Tel: +971 4 589 6143
Indien
1701, 17th floor, DLH Park
Near MTNL Staff quarters,
S.V. Road, Goregaon (West).
Mumbai - 400062
Tel: +91 22 6196 6800
10th floor, Parinee Crescenzo,
G block, Bandra Kurla Complex,
Bandra East,
Mumbai - 400051
Tel: +91 98 1993 4615
Indonesien
Pondok Indah Office Tower 3,
17th floor
Jalan Sultan Iskandar Muda
Kav V-TA,
Pondok Indah
Jakarta Selatan, 12310
Tel: +62 21 2953 8932
Italien
Corso Venezia 7
20121 Milano
Tel: +39 02 6611 6364
Viale Abruzzi, 13
20131 Milano
Tel: +39 02 69015719
Japan
TS Kojimachi Bldg. 3F
6-4-6 Kojimachi Chiyoda-ku
Tokyo 102-0083
Tel: +81 (3) 6272 9973
Kanada
460 Richmond Street W.
Suite 700
Toronto, ON M5V 1Y1
Tel: +1 416 848 3744
Kina
Suite 531, East Office Tower
Shanghai Center
1376 West Nanjing Road
Shanghai
Tel: +86 21 6289 8688
Malaysia
Suite 8 & 9
Level 23, NU Tower 2,
Jalan Tun Sambanthan,
KL Sentral,
50470 Kuala Lumpur
Tel: +603-2727 1616
Mexiko
Edificio Torre Moliere
Calle Moliere 13 – PH
Col Chapultepec Polanco
C.P. 11560 México, D.F.
Tel: +52 (55) 52 81 69 72
Nederländerna
Barbara Strozzilaan 201
1083 HN Amsterdam
Tel: + 31 (0)20 615 15 14
Schweiz
Winkelriedstrasse 35
9000 St. Gallen
Tel: +41 71 845 5936
Singapore
1 Finlayson Green
Suite 16-01
Singapore 049246
Tel: +65 63043032
Spanien
Simon Bolivar 27-1,
Office No. 4
48013 Bilbao
Tel: +34 94 423 5594
Paseo de la Castellana 91
5th floor
28046 Madrid
Tel: +34 91 417 5327
Netmind SL.
Carrer dels Almogàvers 123
08018 Barcelona
Tel: +34 93 304 1720
Storbritannien
1 Queen Caroline Street
London W6 9YN
Tel: +44 20 7368 4180
Unit 307 East Wing
Building 1000
Lakeside North Harbour
Western Road
Portsmouth PO6 3EN
Tel: +44 2393 162686
Sydafrika
267 West Avenue, 1st floor
Centurion 0046,
Gauteng
Tel: +27 12 663 6909
Sydkorea
2nd floor, Golden Nugget
3 Itaewon-ro 55ga-gil
Yongsan-gu, Seoul 04348
Tel: +82 2 539 7676
Taiwan
5F., No. 129,
Changchun Rd.,
Zhongshan Dist.,
Taipei City 104088 ,
Tel: +886 2 8712 3665
Thailand
Phayathai Plaza Building,
4th floor, Room D-128/38,
Phayathai Road,
Thungphayathai Sub-District,
Ratchathewi District,
Bangkok Metropolis 10400
Tel: +66 2 216 5974
Tyskland
Ritterstraße 12
D-50668 Köln
Tel: +49 221 270 70 763
USA
1819 Innovation Huv
2900 Reading Road
Cincinnati, OH 45206
200 South Wacker Drive
Suite 850
Chicago, IL 60606
Tel: +1 312 509 4750
One Greenway Plaza
Suit 330
Houston, TX 77046
350 Fifth Avenue
Suite 5020
New York, NY 10118
Tel: +1 646 378 3730
4742 N. 24th Street
Suite 120
Phoenix, AZ 85016
Tel: +1 480 948 2777
222 Kearny Street
Suite 1000
San Francisco, CA 94108
Tel: +1 415 362 4200
Rapid Learning Institute
435 Devon Park Drive, Bldg. 510,
Wayne, PA 19087
Tel: (toll free) +1 877 792 2172
Advantage
Performance Group
100 Smith Ranch Road,
Suite 306
San Rafael, CA 94903
USA
Tel: +1 800 494 6646
Strategy made
personal