2021
BTS Årsredovisning
Innehållsförteckning
En utförligare beskrivning av verksamheten
presenteras i BTS Annual report 2021 och
på http://ir.bts.com/annuals-proxies.cfm
samt www.bts.com.
2021 i korthet 1
BTS-aktien 2–3
Fem år i sammandrag 4–6
Förvaltningsberättelse 7–10
Koncernens resultaträkningar 11
Koncernens rapport över totalresultat 11
Koncernens balansräkningar 12–13
Koncernens förändringar i eget kapital 14
Koncernens kassaflödesanalyser 15
Moderbolagets resultaträkningar 16
Moderbolagets balansräkningar 17
Moderbolagets kassaflödesanalyser 18
Moderbolagets förändringar i eget kapital 19
Noter till årsredovisningen 20–36
Styrelsens försäkran 37
Revisionsberättelse 38–42
Hållbarhetsrapport 43–56
Bolagsstyrningsrapport 57–60
Styrelse och revisorer 62–63
Ledande befattningshavare och
Global partners 64–65
Information till aktieägarna 68
2021 i korthet
• Nettoomsättningen uppgick till 1 917 (1 464) MSEK.
• Den totala omsättningen ökade med 38 procent, rensat för
valutakursförändringar.
• Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 338 (90) MSEK. Exklusive eftergivet
PPP-lån ökade resultatet till 288 (90) MSEK.
• Resultatet före skatt ökade till 289 (51) MSEK. Exklusive eftergivet
PPP-lån ökade resultatet till 240 (51) MSEK.
• Resultatet efter skatt ökade till 215 (35) MSEK. Exklusive eftergivet
PPP-lån ökade resultatet efter skatt till 165 (35) MSEK.
• Resultatet per aktie ökade till 11,11 (1,82) SEK. Exklusive eftergivet
PPP-lån ökade resultatet per aktie till 8,54 (1,82) SEK.
BTS är ett tjänsteföretag med huvudkontor i Stockholm
med drygt 1 070 medarbetare vid 36 kontor i sex världsdelar.
Vi fokuserar på individerna när organisationer ska genom-
föra strategiförändringar och arbetar med ledare på samtliga
nivåer för att hjälpa dem att fatta bättre beslut, omvandla
beslut till handling och leverera resultat. Vi är övertygade om
att man lär sig bäst genom egna erfarenheter.
I över 35 års tid har vi skapat engagerande och effektfulla pro-
gram med en djup och bestående inverkan på deltagarna och
deras karriärer. Vi inspirerar till nya sätt att tänka och stärker
de kritiska förmågor som medarbetare och ledare behöver för
att skapa bättre affärsresultat.
It’s strategy made personal.
Sao Paulo
Phoenix
Mexico City
Chicago
Philadelphia
New York
Stockholm
Amsterdam
Mumbai (2)
Dubai
London
Paris
St. Gallen
Bilbao
Madrid (2)
Barcelona
Milano (2)
Johannesburg
Seoul
Tokyo
Shanghai
Taipei
Bangkok
Kuala Lumpur
Singapore
Melbourne
Sydney
Köln
San Francisco
San Rafael
Buenos Aires
Toronto
Boston
BTS Årsredovisning 2021 | 1
BTS-aktien
SEK
Aktiekurs 31 december 403,00 217,00 238,00 127,00 93,50
Resultat per aktie 11,11 1,82 7,84 6,67 5,20
P/E-tal 31 december 36,28 119,2 30,3 19,0 18,0
Likvida medel per aktie 31 december 30,68 30,60 16,38 13,80 10,58
Eget kapital per aktie 31 december 50,75 36,75 43,47 37,04 30,74
Utdelning per aktie 4,80
1)
1,20 3,60 3,60 2,80
1)
Föreslagen utdelning.
Den 6 juni 2001 introducerades BTS på Nasdaq Stockholm och
i samband därmed genomfördes en nyemission och bolaget
tillfördes 78,1 MSEK efter avdrag föremissions kostnader.
Aktiekapitalet uppgår till 6 458 116 SEK, fördelat på 853800
aktier av serie A och 18 520 547 aktier av serie B, envar på ett
kvotvärde om 0,33 SEK. Aktier av serie A har tioröster och
aktier av serie B har en röst. Samtliga aktier medför lika rätt
tillandel i bolagets tillgångar och vinst.
Per den 31 december 2021 uppgick antalet aktieägare till
3251(3 244) stycken, en ökning med 2 procent. Under de
senaste åren har BTS ökat sinainvesterarrelaterade aktiviteter
inklusive webbsända presentationer av delårsrapporter
iSverige och road shows tillfinansiella centra i Europa.
Utdelningspolicy
Bolagets ambition är att långsiktigt dela ut mellan 40 till
65procent av resultatet efter skatt.
BTS Group AB aktiepris 2017–2021
Aktiekurserna sträcker sig från öppningskursen första handelsdagen 2017 till
stängningskursen sista handelsdagen 2021.
0
200
400
600
800
1 000
20212020201920182017
0
100
200
300
400
500
B-aktie OMX Stockholm PI Omsatt antal aktier 1 000-tal
Källa: Bloomberg and Fidessa
Källa: Bloomberg och Fidessa
Finansiell information
2 | BTS Årsredovisning 2021
Aktiekapital
Förändring av kapitalet
År Transaktion
Ökning av aktie-
kapitalet, SEK
Aktiekapital,
SEK A-aktier B-aktier
Totalt
antal aktier
Aktiens
nominella
belopp, SEK
1999 Bolagets bildande 100 000 100 000 439 900 560 100 1 000 000 00:10
1999 Nyemission 8 200 108 200 82 000 1 082 000 00:10
2001 Fondemission 4 219 800 4 328 000 1 082 000 04:00
2001 Split 4:1 4 328 000 1 319 700 1 926 300 4 328 000 01:00
2001 Omstämpling av
A-aktier till B-aktier –1 475 000 1 475 000 4 328 000 01:00
2001 Nyemission 1 500 000 5 828 000 1 500 000 5 828 000 01:00
2002 Nyemission 69 300 5 897 300 69 300 5 897 300 01:00
2006 Split 3:1 5 897 300 569 200 11 225 400 17 691 900 00:33
2006 Nyemission 118 800 6 016 100 356 400 18 048 300 00:33
2012 Nyemission 5 922 6 022 022 17 765 18 066 065 00:33
2013 Nyemission 174 601 6 196 623 523 805 18 589 870 00:33
2014 Nyemission 18 834 6 215 457 56 500 18 646 370 00:33
2017 Nyemission 80 227 6 295 684 240 681 18 887 051 00:33
2018 Nyemission 42 288 6 337 972 126 865 19 013 916 00:33
2019 Nyemission 101 459 6 439 431 304 376 19 318 292 00:33
2021 Nyemission 18 685 6 458 116 56 055 19 374 347 00:33
Tio största aktieägarna
Namn Antal A-aktier Antal B-aktier Innehav Innehav % Röster %
Henrik Ekelund, inkl. bolag 816 000 2 789 034 3 605 034 18,6 40,5
Stefan af Petersens, inkl. bolag 37 800 2 292 195 2 329 995 12,0 9,9
SEB Fonder 2 091 283 2 091 283 10,8 7,8
Nordea Fonder, inkl.
Luxemburg fonder 1 868 050 1 868 050 9,6 6,9
Lannebo Fonder 1 810 221 1 810 221 9,3 6,7
Swedbank Robur Fonder 1 713 959 1 713 959 8,8 6,3
Tredje AP-fonden 947 803 947 803 4,9 3,5
Kayne Anderson Rudnick 694 365 694 365 3,6 2,6
Enter Fonder 444 451 444 451 2,3 1,6
AMF Pension & Fonder 394 007 394 007 2,0 1,5
10 största aktieägarna 853 800 15 045 368 15 899 168 81,9 87,3
Totalt resterande ägare 3 475 179 3 475 179 18,1 12,7
Summa alla ägare 853 800 18 520 547 19 374 347 100,0 100,0
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 3
Resultaträkning
Koncernens resultaträkningar i sammandrag
MSEK
Nettoomsättning 1 917 1 464 1 865 1 598 1 243
Rörelsekostnader –1 557 –1 309 –1 554 –1 384 –1 092
Eftergivet PPP-lån 50 – – – –
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar –71 –65 –66 –12 –10
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar –33 –26 –20 –19 –9
Rörelseresultat (EBIT) 305 65 226 183 132
Nettoomsättning per operativ enhet
MSEK
BTS Nordamerika 949 689 877 714 574
BTS Europa 353 316 386 316 204
BTS Övriga marknader 493 363 490 460 351
APG 121 95 112 109 114
Totalt 1 917 1 464 1 865 1 598 1 243
Rörelseresultat (EBITA) per operativ enhet
MSEK
BTS Nordamerika 152,8 48,8 118,6 93,4 73,7
BTS Europa 51,0 19,5 63,3 44,9 17,9
BTS Övriga marknader 75,2 19,4 57,2 62,8 47,6
APG 2,9 –2,9 1,5 0,9 1,7
Totalt exkl IFRS 16 282,0 84,8 240,5 202,1 140,9
Effekt av IFRS 16 6,3 5,5 4,8 – –
Eftergivet PPP-lån 49,7 – – – –
Totalt inkl IFRS 16 338,0 90,3 245,3 – –
Operativa enheter
BTS Nordamerika omfattar BTS verksamhet i USA exklusive APG,
samt SwissVBS med verksamhet i Kanada och Schweiz.
BTS Europa omfattar verksamheterna i Frankrike, Nederländerna,
Storbritannien, Sverige och Tyskland.
BTS Övriga marknader omfattar verksamheterna i Argentina,
Australien, Brasilien, Costa Rica, Förenade Arabemiraten, Indien,
Italien, Japan, Kina, Malaysia, Mexiko, Singapore, Spanien,
Sydafrika, Sydkorea, Taiwan och Thailand.
APG omfattar verksamheten i Advantage Performance Group
iUSA.
Fem år i sammandrag
Finansiell information
4 | BTS Årsredovisning 2021
Balansräkning
Koncernens balansräkningar i sammandrag
MSEK
Tilllgångar
Anläggningstillgångar 1 147 826 851 581 549
Kundfordringar 557 409 514 512 335
Övriga omsättningstillgångar 194 134 187 172 141
Kassa och bank 594 591 316 262 200
Summa tillgångar 2 492 1 960 1 869 1 528 1 226
Eget kapital och skulder
Eget kapital 983 710 840 704 581
Räntebärande skulder 281 404 76 103 126
Övriga icke räntebärande skulder 1 228 846 953 721 519
Summa eget kapital och skulder 2 492 1 960 1 869 1 528 1 226
Kassaflöde
Koncernens kassaflöde i sammandrag
MSEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten 312 242 218 158 98
Kassaflöde från investeringsverksamheten –182 –148 –38 –37 –80
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –161 213 –132 –71 55
Årets kassaflöde –30 307 48 50 73
Likvida medel vid årets början 591 316 262 200 135
Omräkningsdifferenser i likvida medel 34 –33 6 12 –8
Likvida medel vid årets slut 594 591 316 262 200
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 5
Finansiella nyckeltal för koncernen
MSEK
Nettoomsättning 1 917 1 464 1 865 1 598 1 243
Rörelseresultat (EBITA) 338 90 245 202 141
Rörelsemarginal (EBITA-marginal), % 17,6 6,2 13,2 12,6 11,3
Rörelseresultat (EBIT) 305 65 226 183 132
Rörelsemarginal (EBIT-marginal), % 15,9 4,4 12,1 11,5 10,6
Vinstmarginal, % 11,2 2,4 8,1 7,9 7,9
Resultat per aktie, SEK 11,11 1,82 7,84 6,67 5,20
Operativt kapital 670 523 600 545 506
Avkastning på operativt kapital, % 51 12 39 35 28
Eget kapital 983 710 840 704 581
Avkastning på eget kapital, % 25 5 20 20 17
Eget kapital per aktie 50,75 36,75 43,47 37,04 30,74
Soliditet, % 39 36 45 46 47
Utdelning per aktie, SEK 4,80
1)
1,20 3,60 3,60 2,80
Kassaflöde –30 307 48 50 73
Likvida medel 594 591 316 262 200
Antal medarbetare vid årets slut 1 071 821 832 701 596
Antal medarbetare i medeltal 936 843 779 645 548
Årsbaserad nettoomsättning per medarbetare 2,0 1,7 2,4 2,5 2,3
1)
Föreslagen utdelning.
Definitioner
Rörelsemarginal (EBITA-marginal)
Rörelseresultat före avskrivningar på
immateriella tillgångar i procent av
nettoomsättningen.
Rörelsemarginal (EBIT-marginal)
Rörelseresultat efter avskrivningar
i procent av nettoomsättningen.
Vinstmarginal
Periodens resultat i procent av netto-
omsättningen.
Resultat per aktie
Resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare dividerat med antal aktier
föreutspädning.
Operativt
kapital
Balansomslutning minskad med likvida
medeloch andra räntebärande tillgångar
ochminskat med icke räntebärande skulder.
Avkastning
på operativt kapital
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt
operativt kapital.
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt omräknat till helår
i procent av genomsnittligt eget kapital.
Eget kapital per aktie
Eget kapital exklusive minoritetsintresse
dividerat med antal aktier vid årets slut.
Soliditet
Eget kapital i procent av balans-
omslutningen.
Utdelning per aktie
Föreslagen respektive beslutad utdelning
dividerat med antal aktier vid årets slut.
Årsbaserad nettoomsättning per
medarbetare
Nettoomsättning för helår dividerat med
genomsnittligt antal medarbetare.
P/E-tal
Aktiens pris dividerat med resultat per
aktie.
Nettoskuld
Räntebärande långfristiga och kortfristiga
skulder exklusive leasingskulder minskade
med räntebärande tillgångar och likvida
medel.
Finansiell information
6 | BTS Årsredovisning 2021
Styrelsen och verkställande direktören för BTS Group AB
(publ), organisationsnummer 556566-7119, avger härmed
årsredovisning jämte koncernredovisning för räkenskapsåret
2021. Koncernens resultat- och balansräkningar jämte
moderbolagets resultat- och balansräkningar föreläggs
årsstämman för fastställande.
Verksamhet
BTS Group AB är ett internationellt tjänsteföretag som
nivåer för att bistå dem att fatta bättre beslut, gå från beslut
till handling och leverera resultat. I över 35 års tid har BTS
skapat engagerande och effektfulla program som har en djup
och bestående inverkan på deltagarna och deras karriärer
genom att inspirera till nya sätt att tänka samt genom att
stärka de kritiska förmågor som medarbetare och ledare
behöver för att skapa bättre affärsresultat.
BTS har ett brett utbud av tjänster som täcker behov inom
strategigenomförande och talangutveckling med tjänster som
följer medarbetaren från utvärdering för urval och utveckling,
till strategisk samsyn och implementering av strategier. Detta
sker genom program i affärsmannaskap, ledarskap och för-
säljning och omfattar affärssimuleringar eller andra former av
upplevelsebaserad inlärning samt verktyg för genomförandet.
BTS kunder är ofta ledande multinationella företag.
Omsättning och resultat
BTS nettoomsättning ökade under året med 31 procent och
uppgick till 1 917 (1 464) MSEK. Rensat för valutaeffekter
ökade omsättningen med 38 procent.
Under maj 2020 erhöll BTS amerikanska dotterbolag
ett statligt stödlån till följd av covid-19-pandemin under ”The
Paycheck Protection Program” (så kallat PPP-lån). Detta lån
har ienlighet med de amerikanska myndigheternas riktlinjer
skrivits av under tredje kvartalet 2021, och påverkar rörelse-
resultatet positivt med 49,7 MSEK. För ökad jämförbarhet
anges utfallet för 2021 genomgående i förvaltningsberättelsen
både inklusive och exklusive eftergivet PPP-lån.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade under året till 338 (90)
MSEK, exklusive eftergivet PPP-lån 288 (90). Rörelsemarginalen
(EBITA-marginal) var 17,6 (6,2) procent, exklusive eftergivet
PPP-lån 15,0 (6,2).
Rörelseresultatet (EBIT) ökade under året till 305 (65) MSEK,
exklusive eftergivet PPP-lån 256 (65). Rörelsemarginalen
(EBIT-marginal) var 15,9 (4,4) procent, exklusive eftergivet
PPP-lån 13,3 (4,4). Rörelseresultatet (EBIT) har under
året belastats med 32,8 (25,7) MSEK för avskrivning av
immateriella tillgångar hänförliga till förvärv.
Koncernens resultat före skatt ökade till 289 (51) MSEK,
exklusive eftergivet PPP-lån 240 (51).
Under 2021 har fokus varit jämförelsen med 2019, på
grund av att 2020 var ett extraordinärt år. Under 2021 ökade
netto omsättningen rensat för valutaeffekter med 13 procent
jämfört med 2019. Virtuella leveranser gör att det inte finns
några utdebiterade omkostnader i intäkterna, varför den
underliggande tillväxten i rörelsen är cirka 5 procent högre.
I jämförelse med 2019 ökade rörelseresultatet (EBITA)
exklusive eftergivet PPP-lån med 18 procent. Rörelsemarginalen
(EBITA-marginal) ökade från 13,2 till 15,0 procent exklusive
eftergivet PPP-lån.
Nettoomsättningen för BTS verksamhet i Nordamerika
uppgick under året till 949 (689) MSEK. Rensat för valuta-
effekter ökade intäkterna med 48 procent. Rörelseresultatet
(EBITA) uppgick under året till 153 (49) MSEK. Rörelsemargi-
nalen (EBITA-marginal) var 16,1 (7,1) procent.
Jämfört med 2019 ökade nettoomsättningen rensat för
valutaeffekter med 19 procent och rörelseresultatet (EBITA)
med 29 procent i SEK.
Nettoomsättningen för BTS Europa uppgick under året till
353 (316) MSEK. Rensat för valutaeffekter ökade intäkterna
med 13 procent. Rörelseresultatet (EBITA) uppgick under året
till 51 (19) MSEK. Rörelsemarginalen (EBITA-marginal) var
14,4 (6,2) procent.
Jämfört med 2019 minskade nettoomsättningen rensat för
valutaeffekter med 6 procent och rörelseresultatet (EBITA)
minskade med 19 procent i SEK.
Nettoomsättningen för BTS Övriga marknader uppgick
under året till 493 (363) MSEK. Rensat för valutaeffekter
ökade intäkterna med 43 procent. Rörelseresultatet (EBITA)
uppgick under året till 75 (19) MSEK. Rörelsemarginalen
(EBITA-marginal) var 15,2 (5,4) procent.
Jämfört med 2019 ökade nettoomsättningen rensat för
valutaeffekter med 15 procent och rörelseresultatet (EBITA)
ökade med 32 procent i SEK.
Nettoomsättningen för APG uppgick under året till 121 (95)
MSEK. Rensat för valutaeffekter ökade intäkterna med 36
procent. Rörelseresultatet (EBITA) uppgick under året till
2,9 (–2,9) MSEK. Rörelsemarginalen (EBITA-marginal) var
2,4 (–3,1) procent.
Jämfört med 2019 ökade nettoomsättningen rensat för
valutaeffekter med 18 procent och rörelseresultatet (EBITA)
ökade med 89 procent i SEK.
Finansiell ställning
Tillgängliga likvida medel uppgick vid periodens slut till
594 (591) MSEK. Bolagets räntebärande lån, som hänför sig
till tidigare genomförda förvärv, uppgick vid periodens slut till
281 (404) MSEK. Det egna kapitalet vid årets utgång uppgick
till 983 (710) MSEK och soliditeten till 39 (36) procent. BTS
kassaflöde från den löpande verksamheten under året uppgick
till 312 (242) MSEK.
Förvaltningsberättelse
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 7
Företagsförvärv
Under 2021 förvärvade BTS rörelsen i Bates Communications
Inc. (Bates) samt Netmind SL. Genom förvärvet av Bates
skapas förutsättningar att bolagens båda ursprungsverksam-
heter kommer kunna utveckla stora synergier i tjänsteutbud
och kundbaser. Förvärvet av Netmind gör det möjligt för
BTS att avsevärt stärka sin ställning på de spansktalande
marknaderna. Med sitt fokus på digitala och agila förändrings-
lösningar kompletterar Netminds erbjudande BTS, som därmed
stärker sin position för fortsatt tillväxt i Spanien och på andra
marknader.
För utförligare beskrivning, se Not 23 Företagsförvärv.
Fastställande av förvärvsanalyser
De preliminära förvärvsanalyserna avseende årets förvärv av
Bates och Netmind har fastställts. Effekten av fastställandet
blev en ökning av goodwill samt avsättning för uppskjuten
skatteskuld med 17,8 MSEK.
Medarbetare
Antalet medarbetare inom BTS per den 31 december 2021
var 1 071 (821). Av personalökningen på 250 personer har 24
tillkommit genom förvärvet av Bates, 61 genom förvärvet av
Netmind och 63 i BTS befintliga specialistteam ”BTS Digital”.
Rekryteringen inom BTS Digital beror på ökade satsningar
och investeringar i företagets digitala lösningar.
Genomsnittligt antal anställda under året var 936 (843).
Ägarförhållanden
Totalt antal utställda aktier per 31 december 2021 var
19374347, bestående av 853 800 aktier av serie A samt
18520547 aktier av serie B. Varje aktie av serie A har tio
röster per aktie och varje aktie av serie B har en röst per aktie.
Det finns inga begränsningar vad gäller överlåtelser av
aktier till följd av bestämmelser i bolagsordningen. Bolaget
har en aktieägare, Henrik Ekelund inkl bolag, med ett innehav
som vid utgången av 2021 översteg tio procent av rösterna.
Det finns anställda som innehar aktier i bolaget men inte per-
sonalen som helhet via pensionsstiftelse eller motsvarande.
Det finns inga av bolaget kända avtal mellan aktieägare som
innebär begränsningar i rätten att överlåta aktier. Det finns
heller inga avtal med bolaget som part som får verkan, ändras
eller upphör att gälla om kontrollen över bolaget ändras som
en följd av ett offentligt uppköpserbjudande.
Moderbolaget
Verksamheten i moderbolaget BTS Group AB består enbart
av koncernsamordnande uppgifter. Moderbolagets tillgångar
består huvudsakligen av aktier i dotterbolag och likvida medel.
Bolagets nettoomsättning uppgick till 3,5 (3,4) MSEK och
resultatet efter finansnetto till 62,1 (52,2) MSEK. Likvida
medel uppgick till 0,7 (44,0) MSEK.
Marknadsutveckling
Marknaden har utvecklats positivt under året. Pandemin har
initierat väsentliga förändringar av strategi och organisation
i många företag, vilket ökar efterfrågan på BTS tjänster.
Virtuella leveranser är idag fullt accepterat som möjlig
ersättning för fysiska leveranser.
Hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport
I enlighet med ÅRL har BTS valt att upprätta den lagstadgade
hållbarhetsrapporten (ÅRL 6 kap 11§) samt den lagstadgade
bolagsstyrningsrapporten (ÅRL 6 kap 8§) som två från års-
redovisningen avskilda rapporter. Hållbarhetsrapporten och
bolagsstyrningsrapporten har överlämnats till revisorn sam-
tidigt som årsredovisningen. Beskrivningen av hållbarhets-
arbetet samt bolagstyrningen finns på sidorna 43–60.
Information om risker och osäkerhetsfaktorer
Marknadsrisker
Konjunkturkänslighet
Efterfrågan på utbildningstjänster är konjunkturkänslig.
Avtagande tillväxt och kostnadsbesparingsprogram påverkar
företagens utbildningsbudgetar negativt. På motsvarande
sätt innebär förbättring av konjunkturen en ökad vilja att
investera i utbildning.
Beroendet av enskilda kunder
Under 2021 stod BTS tio största kunder för 27 (29) procent
av försäljningen. Genom strävan efter en bred kundbas
begränsar BTS sitt beroende av enskilda kunder.
Inga branscher dominerar
BTS kunder är verksamma huvudsakligen inom nio branscher:
IT, finansiella tjänster, tillverkande industri, professional services,
läkemedel & bioteknik, så kallade Fast Moving Consumer
Goods (FMCG), energi, telecom, samt handel & distribution.
Den globala spridningen av kundernas verksamheter minskar
BTS exponering för olika branschers konjunktursvängningar.
Geografisk spridning
50 (47) procent av BTS försäljning under 2021 skedde i den
operativa enheten BTS Nordamerika. BTS Övriga marknader
svarade för 26 (25) procent, BTS Europa svarade för 18 (22)
procent och APG för 6 (6) procent.
Fragmenterad konkurrenssituation
Marknaden för företagsutbildningar och styrning är fragmen-
terad. BTS möter olika konkurrenter på olika marknader och
har ingen global konkurrent.
Finansiell information
8 | BTS Årsredovisning 2021
Operationella risker
Kvalitet och varumärken
BTS bygger sin marknadsföring på de kommersiella nätverk
som utvecklats genom åren genom goda kundrelationer, vilka
kommit till stånd genom höga kvalitetskrav på BTS leveranser.
BTS minimerar risken för missnöjda kunder genom att rekrytera
och utveckla kompetenta medarbetare och genom att all
utveckling och alla leveranser följer väl etablerade processer.
BTS genomför också en kvalitetsuppföljning av alla projekt.
Immateriell egendom
BTS äger rättigheterna till de affärssimuleringar som utvecklas
åt kunder. Därmed kan bolaget återanvända generella
kunskaper, utvecklad mjukvara och olika anpassningar vid
framtagande av nya affärssimuleringar. När det gäller licens-
baserade produkter och lösningar köper kunden det antal
licenser som behövs för antalet deltagande personer inom
organisationen.
Kompetensförsörjning
En snabb tillväxt medför ett stort behov av rekrytering och
utbildning av medarbetare. Samtidigt är det viktigt att
behålla kompetent personal. För att hantera detta följer BTS
en etablerad modell för rekrytering och kompetensutveckling.
Personberoende
För att minska beroendet av enskilda medarbetare och säkra
den långsiktiga kvaliteten på BTS utbildningar är metoder,
tekniker och affärssimuleringar väl dokumenterade.
Finansiella risker
För BTS är en effektiv och systematisk bedömning av finansiella
och affärsmässiga risker viktig. Koncernens finanspolicy anger
riktlinjer och mål för hanteringen av finansiella risker inom
koncernen. Finansiering och riskhantering är centraliserade
till koncernekonomifunktionen. All valutahantering och kredit-
givning till kunder hanteras av dotterbolagen inom ramen för
policyn. För utförligare beskrivning, se Not 2 Redovisnings-
principer och Not 19 Finansiella instrument och finansiell
riskhantering.
Valutarisker
De valutor som väger tyngst vad gäller BTS resultat är
USD, EUR och GBP. Den löpande exponeringen för valuta-
förändringar är begränsad då intäkter och kostnader i
huvudsak avser samma valuta på respektive marknad. BTS
kurssäkrar normalt inte valutaexponeringarna. Känslighet s-
analysen nedan visar effekten på rörelseresultatet vid
förändringar i värdet av den amerikanska dollarn, euron och
det brittiska pundet gentemot den svenska kronan.
Procentuell
förändring
Förändring
)
KSEK
SEK/USD +/–10% 19 021
SEK/EUR +/–10% 6 692
SEK/GBP +/–10% 1 103
1)
Baserat på 2021 års siffror.
Kreditrisker
BTS accepterar bara kreditvärdiga motparter. BTS kundford-
ringar är fördelade på ett stort antal företag, verksamma i
olika branscher. Maximal kreditrisk uppgår till 22 690 (20 960)
KSEK vid årets slut vilket motsvarar den största totala kredit-
exponeringen mot en och samma koncern.
Likviditets- och ränterisker
Likviditetsrisken hanteras genom att BTS innehar erforderliga
likvida medel jämte reserv i form av beviljad checkkredit. För
BTS gäller att upplåning endast får ske efter godkännande av
styrelsen. Eventuell överskottslikviditet i dotterbolag ska i första
hand användas för amortering av lån. Räntebindningen på
koncernens finansiella tillgångar och skulder är normalt kort.
Med ränterisk avses förändringar i marknadsräntan som kan
påverka BTS negativt, dels genom att kostnader för företagets
upplåning ökar, dels genom fluktuerande avkastning på likvida
medel placerad till rörlig ränta.
Påverkan av covid-19-pandemin
Verksamheten
Under 2021 har covid-19-pandemin fortsatt haft en väsentlig
påverkan på samhällen och affärer, primärt genom nedstäng-
ningar och kraftiga restriktioner. Som tidigare kommunicerats
vidtog BTS tidigt en rad strategiska åtgärder för att hantera
pandemins effekter, där bolagets medarbetares samt kunders
hälsa och välmående för BTS har högsta prioritet, vilka i vissa
fall lett till striktare regler än vad myndigheterna rekommen-
derat. I takt med att vaccinationsarbetet fortskridit och
restriktioner upphävs minskar pandemins påverkan på
verksamheten.
Stödåtgärder
Under maj 2020 erhöll BTS amerikanska dotterbolag ett
statligt stödlån till följd av covid-19-pandemin under ”The
Paycheck Protection Program” (så kallat PPP-lån). Detta lån
har i enlighet med de amerikanska myndigheternas riktlinjer
skrivits av under tredje kvartalet 2021, och påverkat rörelse-
resultatet positivt med 49,7 MSEK.
För övrigt har koncernen under 2021 endast i mycket
begränsad omfattning tagit del av lokala stödåtgärder. Dessa
har reducerat personalkostnaderna med totalt 1,9 MSEK. Inga
medarbetare har under året berörts av korttidspermittering.
För utförligare beskrivning, se Not 6 Statliga stöd.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 9
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Ny VD utsedd
Henrik Ekelund har efter 36 år som grundare och VD för BTS
Group valt att lämna över det dagliga operativa ansvaret som
VD. Styrelsen har utsett Jessica Skon till ny VD för BTS Group,
vilket kommunicerades i ett pressmeddelande den 11 april
2022. Jessica Skon är för närvarande VD för BTS Nordamerika.
Som ny vice VD för BTS Group har Philios Andreou utsetts.
Han är för närvarande ansvarig för BTS Övriga marknader.
Båda tillträder sina nya tjänster den 16 maj och Henrik Ekelund
kommer att vara kvar som VD till detta datum. Valberedningen
kommer föreslå årsstämman 2022 att Henrik Ekelund utses
till styrelsens ordförande.
Kriget i Ukraina
Våren har präglats av kriget i Ukraina och den mycket oroande
utvecklingen i Europa. BTS har ingen verksamhet i Ryssland
eller Ukraina, och konflikten har därmed ingen direkt operativ
påverkan på BTS verksamhet. BTS har beslutat att inte ta
sig an några nya projekt i Ryssland. BTS ledning och styrelse
analyserar löpande hur konflikten påverkar den globala
marknaden och världsekonomin. Med utgångspunkt från
analyserna utformas vid behov handlingsplaner för att
hantera eventuella risker som kan uppkomma i verksamheten.
Forskning och utveckling
Den utveckling som BTS har bedrivit under året avser i allt
väsentligt kundspecifik produktutveckling som omedelbart
kostnadsförs. Någon forskning har inte förekommit.
För utförligare beskrivning, se Not 2 Redovisningsprinciper.
Förslag till vinstdisposition
Moderbolaget
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
SEK
Balanserat resultat 121 928 759
Årets resultat 57 824 423
Summa 179 753 182
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:
SEK
till aktieägarna utdelas 4,80 SEK per aktie, totalt
1)
92 996 866
i ny räkning överförs 86 756 316
Summa 179 753 182
1)
Den föreslagna utdelningens totalbelopp baseras på antalet utestående aktier
per 21 april 2022.
Styrelsen föreslår en utdelning om 4,80 SEK per aktie,
uppdelat på två utbetalningstillfällen om vardera 2,40 SEK.
Utdelningen föreslås utbetalas den 20 maj 2022 respektive
den 18 november 2022.
Styrelsens yttrande över den föreslagna
utdelningen
Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar
moderbolagets soliditet till 22 procent och koncernens
soliditet till 37procent. Såväl soliditeten som likviditeten
bedöms betryggande.
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen
inteförhindrar bolaget att fullgöra sina förpliktelser på kort
och lång sikt eller att göra erforderliga investeringar. Den före-
slagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till
vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln).
Beträffande koncernens och moderbolagets verksamhet
i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och balans-
räkningar samt kassaflödesanalyser jämte tillhörande noter.
Flerårsöversikt
Nedan visas utvecklingen under de fem senaste räkenskapsåren.
KSEK
Nettoomsättning 1 916 762 1 464 155 1 865 499 1 598 399 1 242 591
Rörelsekostnader –1 557 303 –1 308 726 –1 554 314 –1 384 450 –1 091 837
Eftergivet PPP-lån 49 694 – – – –
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar –71 189 –65 123 –65 855 –11 835 –9 887
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar –32 764 –25 700 –19 670 –18 713 –8 574
Rörelseresultat (EBIT) 305 200 64 607 225 660 183 401 132 292
Rörelsemarginal (EBIT-marginal), % 15,9 4,4 12,1 11,5 10,6
Antal medarbetare vid årets slut 1 071 821 832 701 596
Antal medarbetare i medeltal 936 843 779 645 548
Nettoomsättning per anställd 2 048 1 736 2 393 2 478 2 268
Finansiell information
10 | BTS Årsredovisning 2021
Koncernens resultaträkningar
KSEK NOT
Nettoomsättning 10 1 916 762 1 464 155
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 3,4,5,6 –525 699 –433 041
Personalkostnader 6,7 –1 031 604 –875 686
Eftergivet PPP-lån 6 49 694
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 5,8,9 –103 953 –90 822
Summa rörelsens kostnader –1 611 562 –1 399 549
RÖRELSERESULTAT 10 305 200 64 607
Finansiella poster
11
Finansiella intäkter 884 1 264
Finansiella kostnader –17 193 –15 171
Summa resultat från finansiella poster –16 309 –13 907
Intressebolag, resultat efter skatt 320 353
RESULTAT FÖRE SKATT 289 210 51 053
Skatt på årets resultat 12 –74 508 –15 826
ÅRETS RESULTAT 214 702 35 226
Årets resultat hänförlig till: Moderbolagets aktieägare 214 702 35 226
Resultat per aktie (för vinst hänförlig till moderbolagets aktieägare under året) 13
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 11, 11 1,82
Antal aktier vid årets slut 19 374 347 19 318 292
Utdelning per aktie, SEK 14 4,80
1)
1)
Föreslagen utdelning
Koncernens rapport över totalresultat
KSEK NOT
ÅRETS RESULTAT 214 702 35 226
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferenser i eget kapital 18 64 998 –95 397
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 64 998 –95 397
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 279 700 –60 171
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 279 700 –60 171
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 11
Koncernens balansräkningar
KSEK NOT -- --
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 8 830 094 548 759
Övriga immateriella anläggningstillgångar 8 114 895 75 219
Summa immateriella anläggningstillgångar 944 990 623 978
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 9 41 854 37 868
Nyttjanderättstillgångar 5 138 218 147 514
Summa materiella anläggningstillgångar 180 072 185 382
Finansiella
anläggningstillgångar
Uppskjutna skattefordringar 16 10 293 7 441
Övriga långfristiga fordringar 19 11 644 9 342
Summa finansiella anläggningstillgångar 21 937 16 782
Summa anläggningstillgångar 1 146 999 826 143
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 19 556 852 408 549
Övriga fordringar 19 56 906 37 613
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 136 646 96 611
Summa kortfristiga fordringar 750 404 542 772
Likvida medel 594 435 591 171
Summa omsättningstillgångar 1 344 839 1 133 943
SUMMA TILLGÅNGAR 2 491 837 1 960 087
Finansiell information
12 | BTS Årsredovisning 2021
KSEK NOT -- --
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL 18
Aktiekapital 6 458 6 439
Övrigt tillskjutet kapital 4 893 4 621
Reserver 28 407 –36 319
Balanserad vinst inklusive årets resultat 943 492 735 115
Summa eget kapital 983 250 709 857
SKULDER
Långfristiga skulder
Övriga långfristiga skulder 19,20 129 314 239 360
Uppskjuten skatteskuld 16 81 933 61 719
Långfristiga avsättningar 19 233 843 27 841
Långfristiga leasingskulder 5 97 455 106 939
Summa långfristiga skulder 542 544 435 860
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 19 35 100 34 509
Skatteskulder 12 208 –
Kortfristiga avsättningar 19 42 711 120 901
Övriga kortfristiga skulder 19 212 339 222 526
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 619 876 392 348
Kortfristiga leasingskulder 5 43 808 44 086
Summa kortfristiga skulder 966 043 814 369
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 491 837 1 960 087
Upplysningar om ställda säkerheter och eventualförpliktelser i Not 24 och 25.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 13
Koncernens förändringar i eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
KSEK NOT Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserad
vinst inklusive
årets resultat
Totalt eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2020 6 439 5 063 58 637 769 539 839 678
Totalresultat
Årets resultat 35 226 35 226
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser –441 –94 956 –95 397
Summa totalresultat 0 –4 41 –94 956 35 226 –60 171
Transaktioner med aktieägare
Aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2 128 128
Utdelning till aktieägarna –69 546 –69 546
Övrigt –232 –232
Summa transaktioner med aktieägarna 0 0 0 –69 650 –69 650
Utgående balans per 31 december 2020 6 439 4 621 –36 319 735 115 709 857
Ingående balans per 1 januari 2021 6 439 4 621 –36 319 735 115 709 857
Totalresultat
Årets resultat 214 702 214 702
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser 272 64 726 64 998
Summa totalresultat 272 64 726 214 702 279 700
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 19 16 843 16 862
Aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2 119 119
Utdelning till aktieägarna –23 194 –23 194
Övrigt –94 –94
Summa transaktioner med aktieägarna 19 0 0 –6 326 –6 307
Utgående balans per 31 december 2021 6 458 4 893 28 407 943 492 983 250
Finansiell information
14 | BTS Årsredovisning 2021
Koncernens kassaflödesanalyser
KSEK NOT
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 305 200 64 607
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m.
Avskrivningar 5 103 953 90 822
Finansiella poster 11 –15 990 –13 554
Betald skatt för året –76 410 –41 94 6
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 316 752 99 929
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av kundfordringar –114 537 58 803
Förändring av andra rörelsefordringar –57 868 26 072
Förändring av leverantörsskulder och andra rörelseskulder 167 698 57 301
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital –4 707 142 177
Kassaflöde från den löpande verksamheten 312 045 242 106
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 9 –12 264 –12 378
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 8 –7 0 7 6 –8 048
Förvärv av bolag efter avdrag för likvida medel 19,23 –160 434 –125 718
Förändring av övriga finansiella anläggningstillgångar –2 113 –1 506
Kassaflöde från investeringsverksamheten –181 887 –147 649
Finansieringsverksamheten
Återbetalning av lån –70 854 –20 000
Upptagna lån –8 591 347 904
Utdelning till aktieägarna 14 –23 194 –69 546
Amorteringar leasingskulder 5 –57 998 –45 332
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –160 637 213 026
Årets kassaflöde –30 478 307 484
Likvida medel vid årets början 591 171 316 388
Omräkningsdifferens i likvida medel 33 742 –32 701
Likvida medel vid årets slut 594 435 591 171
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 15
Moderbolagets resultaträkningar
KSEK NOT
Nettoomsättning 3 3 480 3 360
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 3, 4 –2 119 –4 423
Personalkostnader 7 –1 702 –1 648
Summa rörelsens kostnader –3 821 –6 071
RÖRELSERESULTAT –341 –2 711
Finansiella poster
11
Resultat från andelar i koncernföretag 70 992 61 315
Ränteintäkter och liknande resultatposter 834 614
Räntekostnader och liknande resultatposter –9 423 –7 033
Summa resultat från finansiella poster 62 403 54 896
RESULTAT FÖRE SKATT 62 062 52 184
Skatt på årets resultat 12 –4 237 –3 209
ÅRETS RESULTAT 57 824 48 975
Moderbolagets rapport över totalresultat
KSEK NOT
ÅRETS RESULTAT 57 824 48 975
Övrigt totalresultat – –
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 57 824 48 975
Finansiell information
16 | BTS Årsredovisning 2021
Moderbolagets balansräkningar
KSEK NOT -- --
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 15 367 227 279 378
Fordringar hos koncernföretag 63 407 22 083
Summa anläggningstillgångar 430 634 301 460
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 125 107 142 965
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 174 105
Summa kortfristiga fordringar 125 282 143 070
Kassa och bank 658 44 041
Summa omsättningstillgångar 125 939 187 111
SUMMA TILLGÅNGAR 556 573 488 571
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL 18
Bundet eget kapital
Aktiekapital 6 458 6 439
Summa bundet eget kapital 6 458 6 439
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 121 929 79 304
Årets resultat 57 824 48 975
Summa fritt eget kapital 179 753 128 280
Summa eget kapital 186 211 134 719
SKULDER
Långfristiga skulder
Övriga långfristiga skulder 19,20 122 500 187 247
Långfristiga avsättningar 19 55 023 –
Summa långfristiga skulder 177 523 187 247
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 131 131
Skatteskulder 6 842 2 888
Övriga kortfristiga skulder 19 154 701 163 289
Skuld till koncernföretag 30 884 –
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 280 296
Summa kortfristiga skulder 192 838 166 605
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 556 573 488 571
Upplysningar om ställda säkerheter och eventualförpliktelser finns i Not 24 och 25.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 17
Moderbolagets kassaflödesanalyser
KSEK NOT
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat –341 –2 711
Finansnetto 11 –8 590 –6 419
Betald skatt för året –283 –321
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –9 214 –9 451
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar –23 536 –120 294
Förändring av leverantörsskulder och andra rörelseskulder 43 485 –4 654
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 19 949 –124 948
Kassaflöde från den löpande verksamheten 10 735 –134 399
Investeringsverksamheten
Erhållen utdelning från dotterbolag 41 492 37 190
Förvärv av bolag efter avdrag för likvida medel –28 578 –93 272
Kassaflöde från investeringsverksamheten 12 914 –56 083
Finansieringsverksamheten
Koncernbidrag 29 500 24 125
Återbetalning lån –64 747 –20 000
Upptagna lån –8 591 298 060
Utdelning till aktieägarna 14 –23 194 –69 546
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –67 033 232 639
Årets kassaflöde –43 383 42 158
Likvida medel vid årets början 44 041 1 883
Likvida medel vid årets slut 658 44 041
Finansiell information
18 | BTS Årsredovisning 2021
Moderbolagets förändringar i eget kapital
KSEK NOT
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Totalt eget
kapital
Ingående balans per 1 januari 2020 6 439 – 107 867 40 983 155 290
Vinstdisposition enligt årsstämma
Överföring till balanserat resultat 40 983 –40 983 –
Periodens totalresultat 48 975 48 975
Transaktioner med aktieägare –
Utdelning till aktieägarna –69 546 –69 546
Utgående balans per 31 december 2020 6 439 – 79 304 48 975 134 719
Ingående balans per 1 januari 2021 6 439 – 79 304 48 975 134 719
Vinstdisposition enligt årsstämma
Överföring till balanserat resultat 48 975 –48 975 –
Periodens totalresultat 57 824 57 824
Transaktioner med aktieägare
Utdelning till aktieägarna –23 194 –23 194
Nyemission 19 16 843 16 862
Utgående balans per 31 december 2021 6 458 – 121 929 57 824 186 211
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 19
Noter till årsredovisningen
NOT 1 | Allmän information
Moderbolaget är ett publikt aktiebolag med säte i Stockholm .
Huvudkontorets adress är Grevgatan 34, 114 53 Stockholm . Moder-
bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm. BTS är ett internationellt
konsult- och utbildningsföretag som fokuserar på individerna när
organisationer ska genomföra strategiförändringar och arbetar
med ledare på samtliga nivåer för att hjälpa dem att fatta bättre
beslut, gå från beslut till handling och leverera resultat. BTS har
ett brett utbud av tjänster som täcker in behov inom både strategi-
genomförande och talangutveckling vilka följer medarbetaren
från utvärdering för urval och utveckling, till strategisk samsyn
och implementering av strategier. Detta görs genom program
i affärsmannaskap, ledarskap och försäljning med hjälp av affärs-
simuleringar eller andra former av upplevelsebaserad inlärning samt
verktyg för genomförandet. Kunder är ofta ledande storföretag.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för
utfärdande av styrelsen den 21 april 2022.
NOT 2 | Redovisningsprinciper
Belopp i tusental kronor om inte annat anges.
BTS upprättar sin koncernredovisning enligt Årsredovisningslagen
(ÅRL) och RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner
samt i enlighet med International Financial Reporting Standards
(IFRS) och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU. I de flerårs-
översikter som presenteras har dessa principer också tillämpats
om inte annat anges.
För moderbolaget har ÅRL och RFR 2 Redovisning för juridiska
personer tillämpats. Moderbolagets innehav av aktier i dotter-
bolag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden.
Moderbolaget redovisar koncernbidrag i resultaträkningen vilket
avviker från de redovisningsprinciper som tillämpas i koncernen.
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna
koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har
tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat
anges.
Förändringar i redovisningsprinciper
Det finns inga nya IFRS-standarder eller IFRIC-uttalanden som
har gett väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning
under räkenskapsåret 2021. Inga nyutkomna IFRS-standarder
eller tolkningar har tillämpats i förtid.
International Accounting Standards Board (IASB) har publicerat
ett antal standarder och ändring av standarder som ska tillämpas
från och med 2022 och senare. Ingen av dessa nya eller ändrade
standarder förväntas ha någon materiell inverkan på BTS
finansiella rapporter.
Koncernredovisning
Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag)
över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen
kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till
rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet
attpåverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Dotter företag inkluderas i koncernredovisningen från och med
dendag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen.
De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den
dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden.
Köpeskillingen för ett förvärv av ett dotterföretag utgörs av
verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som
emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde
på alla tillgångar och skulder som är en följd av en överenskom-
melse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader
kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade tillgångar
och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till
verkliga värden på förvärvsdagen utifrån en marknadsvärdering
gjord vid förvärvstidpunkten. De förvärvade dotterbolagens egna
kapital elimineras i sin helhet vilket innebär att i koncernens egna
kapital ingår endast den del av dotterbolagets egna kapital som
tillkommit efter förvärvet.
Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för dotterbolagets
aktier överstiger det i en förvärvsanalys upptagna nettovärdet
av identifierade förvärvade tillgångar och övertagna skulder,
redo visas skillnaden som goodwill.
Under räkenskapsåret förvärvade bolag inkluderas i koncern-
redovisningen från och med den dag koncernen erhållit ett
bestämmande inflytande över bolaget och med belopp avseende
tiden efter denna dag.
När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande,
värderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tid-
punkt när den förlorar det bestämmande inflytandet. Ändringen
iredovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet
används som det första redovisade värdet och utgör grund för den
fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intresse-
företag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende
den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat,
redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga
tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som
tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt intern-
vinster eller internförluster elimineras i sin helhet.
Alla transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande
redovisas i eget kapital om de inte medför någon ändring i det
bestämmande inflytandet. Dessa transaktioner ger inte upphov
till goodwill eller vinster och förluster.
Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande
fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av
koncernens principer.
Kurserna för koncernens mest relevanta valutor var:
Genomsnitt
december
Genomsnitt
december
USD 8,58 9,04 9,21 8,19
EUR 10,14 10,23 10,49 10,04
GBP 11,80 12,18 11,81 11,09
AUD 6,44 6,56 6,34 6,26
SGD 6,38 6,68 6,67 6,18
ZAR 0,58 0,57 0,56 0,56
Övriga valutor har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens
balans- och resultaträkningar.
Finansiell information
20 | BTS Årsredovisning 2021
Intäkter/pågående uppdrag
Intäkter redovisas vid leverans av tjänster till uppdragsgivarna
i enlighet med träffade avtal.
För utförd kundanpassning/utveckling redovisas inkomsten och
de utgifter som är hänförliga till uppdraget som intäkt respektive
kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på
balansdagen (successiv vinstavräkning). Ett uppdrags färdig-
ställandegrad bestäms genom att nedlagda utgifter på balans-
dagen jämförs med beräknade totala utgifter för uppdraget.
I de fall utfallet av ett tjänsteuppdrag inte kan beräknas på ett
till förlitligt sätt, redovisas intäkterna endast i den utsträckning
som mot svaras av de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt
kommer att ersättas av beställaren. En befarad förlust på ett
uppdrag redovisas omgående som kostnad.
Vid leverans av utbildningstjänster, ”program”, intäktsredovisas
dessa direkt efter genomförandet.
Intäkter för licenser, det vill säga kundens rätt att under viss tid
och/eller visst antal tillfällen själv använda material och lösningar
tillhörande BTS, redovisas då bindande överenskommelse träffats
och BTS har fullgjort sina förpliktelser gentemot kunden samt när
intäktens storlek är känd.
BTS affärsmodell med dess fyra kategorier av intäkter presente-
ras vidare i Not 10.
Forsknings- och utvecklingsarbeten
Utgifter för kundspecifik produktutveckling kostnadsförs omedel-
bart. Utgifter avseende utvecklingsprojekt (hänförliga till utveckling
och test av nya eller förbättrade produkter) balanseras som
immateriella tillgångar i den omfattning som dessa utgifter för-
väntas generera framtida ekonomiska fördelar. Företaget har inte
bedrivit någon forskning. Den utveckling som BTS normalt bedriver
är kundspecifik.
Ersättningar till anställda
Pensioner
Koncernen har olika pensionsplaner för olika länder. Samtliga
planer är avgiftsbestämda och tillgångarna förvaltas av utom-
stående. Företaget betalar fastställda avgifter och har därmed
fullgjort sina förpliktelser. Koncernens resultat belastas för
kostnader i takt med att pensionerna intjänas.
Aktierelaterade ersättningar
Under första kvartalet 2017 ställde några av de större aktie ägarna
i BTS ut sammanlagt 50 000 köpoptioner till Jessica Skon, VD i
BTS Nordamerika. Uttnyttjande av optionerna förutsätter anställ-
ningen vid nyttjandet och kan ske efter det att optionerna blivit
nyttjandebara första kvartalet 2020 till ett lösenpris av 80,00 kronor
per aktie. Redovisningsmässigt verkligt värde för dessa redovisas
under löptiden fram till och med första kvartalet 2023 enligt IFRS2,
och har beräknats med Black-Scholes modell med hänsyn till de
förutsättningar som gällde vid tidpunken för utställandet. Den
redovisningsmässiga kostnaden enligt IFRS2 har uppgått till
119KSEK under 2021.
Inga avsättningar relaterade till optionerna finns bokförda
i koncernens balansräkningar.
Upplåning
Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de
hänför sig.
Upplåning redovisas initialt till erhållet belopp efter avdrag för
transaktionskostnader. Efter anskaffningstidpunkten värderas
lånen till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.
Effektivräntemetoden fördelar ränteintäkter och räntekostnader
över relevant period. Effektivräntan är den ränta som diskonterar
de uppskattade framtida utbetalningarna till den finansiella
skuldens redovisade nettovärde.
Långfristiga skulder är skulder med en förväntad återstående
löptid längre än 12 månader. Övriga är kortfristiga skulder.
Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas
eller erhållas avseende aktuellt år jämte förändringar i uppskjuten
skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till
nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser
som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet
kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen,
redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter
i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt
mot eget kapital redovisas mot eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende
aktuellt år. Hit hör även justering av tidigare perioders aktuella
skatt.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på
alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och
skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten skatte-
fordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skatte-
mässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att
avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras i enlighet med den interna rapporte-
ringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren.
Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som
ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelse-
segmentens resultat. I koncernen är det moderbolagets VD som
fattar strategiska beslut. BTS rörelsesegment är koncernens
operativa enheter BTS Nordamerika, BTS Europa, BTS Övriga
marknader och APG. För fördelning av koncerngemensamma
kostnader används respektive dotterbolags del av koncernens
totala omsättning som fördelningsnyckel.
Leasing- och hyresavtal
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång samt en leasing-
skuld i balansräkningen, dagen som den leasade tillgången fanns
tillgänglig för användning av koncernen. Villkoren förhandlas
separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika villkor.
Koncernens leasingavtal avser främst kontorslokaler.
Nyttjanderättstillgången utgörs av den initiala värderingen
av motsvarande leasingskuld med tillägg av eventuella leasing-
avgifter som betalats per eller före startdatum och eventuella
initiala direkta kostnader. Den leasade tillgången skrivs av linjärt
över leasingperioden, och nyttjandeperioden börjar vid leasing-
avtalets startdatum. Den leasade tillgången värderas därefter
tillanskaffningsvärde minskat för ackumulerade avskrivningar
ochnedskrivningar och justeras för eventuell omvärdering.
Optioner att förlänga eller säga upp avtal finns inkluderade i
majoriteten av koncernens leasingavtal gällande kontorslokaler.
Villkoren används för att maximera flexibiliteten i hanteringen
avavtalen. Optioner att förlänga eller säga upp avtal inkluderas
itillgången och skulden, då det är rimligt säkert att de kommer
attutnyttjas. Majoriteten av de förlängningsoptioner som finns
i befintliga avtal har dock inte räknats med i leasingskulden,
eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga
kostnader eller avbrott i verksamheten.
Leasingskulderna värderas initialt till nuvärdet av återstående
leasingavgifter under den bedömda leasingperioden, diskonterat
med den implicita räntan i leasingavtalet, eller om den räntesatsen
inte enkelt kan fastställas till marginell upplåningsränta. Leasing-
perioden utgörs av den inte uppsägningsbara perioden med tillägg
för ytterligare perioder när det är rimligt säkert att förlängnings-
optioner kommer att nyttjas. Leasingavgifter som inkluderas i
värderingen består av fasta avgifter, samt variabla leasingavgifter
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 21
som är baserade på ett index eller en ränta. När justeringar av
leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder
i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjande-
rätten. Leasingskulden värderas därefter till upplupet
anskaffningsvärde justerat för eventuella omvärderingar.
Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av skulden
och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden fördelas över
leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett
belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive
period redovisade skulden.
För leasingavtal som har en leasingperiod på tolv månader eller
mindre, eller där den underliggande tillgångens värde understiger
5000 USD, redovisas ingen nyttjanderättstillgång och leasings-
kuld. Leasingavgifterna för dessa leasingavtal redovisas som
kostnad linjärt över leasingperioden. Koncernens avtal av mindre
värde inkluderar IT-utrustning och kontorsmaskiner.
I koncernens balansräkning redovisas Nyttjanderättstillgången
inom Materiella anläggningstillgångar. Leasingskulden redovisas
inom kategorin Långfristiga skulder samt inom Kortfristiga skulder,
för den del av leasingskulden som förfaller till betalning inom de
kommande 12 månaderna. Avskrivningen på nyttjanderätts-
tillgången redovisas inom rörelseresultatet och räntekostnader
på leasingskulden inom finansnettot. Redovisningseffekterna av
koncernens leasingavtal presenteras i Not 5.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde
minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskriv-
ningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras
till förvärvet av tillgången. Avskrivningar enligt plan görs linjärt
baserat på anskaffningsvärde och bedömd nyttjandeperiod. För
befintliga tillgångar tillämpas följande avskrivningstider:
• inventarier och installationer, 3–6 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas årligen och
justeras vid behov.
Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill värderas initialt till det belopp varmed en total
köpe skilling för förvärvade nettotillgångar överstiger verkligt
värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna
skulder. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på förvärvade
nettotillgångar, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.
Ned skrivningstest görs årligen, eller oftare, om det finns indikation
på värdenedgång.
Franchisetagarrelationer
Förvärvade franchisetagarrelationer har en begränsad nyttjande-
period och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumu-
lerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar
görs linjärt under den bedömda nyttjandeperioden (15 år).
Produkter, teknologi och programvara
Förvärvade produkter, teknologi och programvaror har en begränsad
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med
ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Avskrivningar görs linjärt under den bedömda nyttjandeperioden
(2–9 år).
Kundrelationer
Förvärvade kundrelationer har en begränsad nyttjandeperiod
och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar görs
linjärt under den bedömda nyttjandeperioden (2–15 år).
Varumärken
Förvärvade varumärken med begränsad nyttjandeperiod
redo visas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar görs
linjärt under den kvarvarande nyttjandeperioden (10 år).
Statliga stöd
Statliga bidrag redovisas som en fordran i balansräkningen när
dessa med rimlig säkerhet kommer att erhållas och BTS kommer
att uppfylla de villkor som är knutna till bidraget. Bidrag som erhålls
för att täcka kostnader redovisas som en kostnadsreducering av
tillämplig kostnadspost i samma period som de kostnader bidragen
är avsedda att kompensera för.
Nedskrivningar
Vid indikation på att materiella eller immateriella tillgångar har
ett bokfört värde överstigande återvinningsvärdet prövas behovet
av nedskrivning. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av en till-
gångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Om detta inte
är möjligt att fastställa för en enskild tillgång beräknas återvinnings-
värdet för den minsta kassagenererande enheten till vilken
tillgången hänför sig till.
Koncernen undersöker varje år om nedskrivningsbehov före ligger
för goodwill enligt följande princip:
Återvinningsvärdena baseras på nyttjande, beräknat som
nuvärden av framtida tillväxt och resultatprognoser över en fler-
årsperiod med beaktande av extrapolerade kassaflöden bortom
denna flerårsperiod. Nedskrivningstest genomförs på rörelse-
segmentsnivå, vilken är den lägsta nivå i bolaget för vilken goodwill
övervakas.
Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad
och återförs inte.
Finansiella instrument
Klassficiering
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder
i följande kategorier: finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultatet, finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde, finansiella skulder värderade till verkligt värde
via resultaträkningen och finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde. Klassificeringen är beroende av för vilket
syfte och under vilken affärsmodell den finansiella tillgången eller
skulden förvärvades.
BTS innehar inga finansiella tillgångar som värderas till verkligt
värde över resultaträkningen per bokslutsdagen.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
är finansiella instrument som innehas inom ramen för en affärs-
modell vars syfte är att inkassera avtalsenliga kassaflöden. De
avtalsenliga kassaflödena består enbart av kapitalbelopp och
ränta och värderas till upplupet anskaffningsvärde i enlighet
medeffektivräntemetoden.
Ett exempel på BTS finansiella tillgångar som värderas till
upplupet anskaffningsvärde är kundfordringar.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultat-
räkningen begränsas till tilläggsköpeskillingar hänförliga till
företagsförvärv.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde är
alla andra finansiella instrument, såsom skulder till kreditinstitut
och leverantörsskulder.
Finansiell information
22 | BTS Årsredovisning 2021
Redovisning och värdering
Finansiella tillgångar redovisas initialt till verkligt värde plus trans-
aktionskostnader för alla finansiella tillgångar som inte redovisas
till verkligt värde via resultatet. Finansiella tillgångar redovisade
till verkligt värde via resultatet redovisas initialt till verkligt värde
och transaktionskostnaderna kostnadsförs i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen när koncernen
blir part i de kontraktuella villkoren för instrumentet. Sedvanliga
köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på likvid-
dagen. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när
rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller
överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och
förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella
skulder redovisas när koncernen blir bunden av de kontraktuella
åtagandena hänförliga till instrumentet. Finansiella skulder tas
bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet har fullgjorts
eller på annat sätt utsläckts. Lånefordringar och kundfordringar
samt övriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstid-
punkten till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett
nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt
att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem
med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och
reglera skulden.
Nedskrivning finansiella instrument
Vid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillgångar
värderade till upplupet anskaffningsvärde enligt modellen för
förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster utgör
skillnaden mellan alla kontraktuella kassaflöden som förfaller i
enlighet med kontraktet och alla kassaflöden som koncernen för-
väntar sig att erhålla, nuvärdesberäknade med den ursprungliga
effektiv räntesatsen. Nedskrivningar av kundfordringar är alltid
desamma som den förväntade kreditförlusten för hela löptiden.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika
enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används
i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är
verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används
svenska kronor (SEK), som är koncernens rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen
eller den dag då posterna omvärderas.
Valutakursvinster och valutaförluster som uppkommer vid
betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av tillgångar
och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i
resultaträkningen.
Koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har
en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till
koncernens rapportvaluta enligt följande:
• tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna
omräknas till balansdagens kurs
• intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna
omräknas till genomsnittlig valutakurs
• alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt
totalresultat
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid
förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och
skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens
kurs. Valutakursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det
redo visade kassaflödet omfattar endast transaktioner som
medför in- eller utbetalningar. Kassaflödet redovisas uppdelat
på den löpande verksamheten, investeringsverksamheten och
finansieringsverksamheten.
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart till-
gängliga tillgodohavanden hos banker och liknande institut samt
kortfristiga likvida placeringar med en återstående löptid från
anskaffningstidpunkten understigande tre månader.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
För att upprätta finansiella rapporter enligt IFRS krävs att
företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt
görantaganden som påverkar tillämpningen av redovisnings-
principerna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder,
intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är
baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer
som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet
avdessa uppskattningar och antaganden används sedan för att
bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte
annars framgår tydligt av andra källor. Verkligt utfall kan komma
att avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskatt-
ningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar av upp-
skattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen
påverkat endast den perioden.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och immateriella
tillgångar med obestämd nyttjandeperiod
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov
föreligger för goodwill och immateriella tillgångar med obestämd
nyttjandeperiod enligt ovan beskriven princip. Återvinningsvärdet
för kassagenererande enheter fastställs genom beräkning av
nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskatt-
ningar göras, se Not 8.
Fastställande av tilläggsköpeskilling
För att i förekommande fall kunna fastställa anteciperad tilläggs-
köpeskilling görs för koncernen realistiska uppskattningar av
framtida tillväxt och resultat över en flerårsperiod, isolerat per för-
värvat dotterbolag.
NOT 3 | Transaktioner med närstående
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterbolag,
se Not 15. Utöver transaktioner mellan koncernföretag har
transaktioner med närstående (styrelse, VD och andra ledande
befattningshavare) skett enligt Not 7. Dotterbolaget i England har
även förvärvat tjänster av närstående till ett värde av 13,6 (17,3)
MSEK på marknadsmässiga villkor.
Inköp och försäljning mellan koncernföretag
Koncernen
Vid leverans av tjänster mellan koncernföretag tillämpas
marknads mässiga villkor. Värdet av dessa framgår av Not 10.
Fordringar och skulder mellan koncernföretag hänför sig ute-
slutande till försäljnings- och inköpstransaktioner mellan bolagen.
Värdet av dessa framgår av Not 10. Skulderna löper utan ränta.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 23
Moderbolaget
Av moderbolagets totala inköpskostnader och försäljnings-
intäkter avser 0 (0) procent av inköpen och 100 (100) procent
av försäljningen andra koncernföretag.
NOT 4 | Upplysning om revisionsarvode
Arvode och kostnadsersättning
Koncernen Moderbolaget
KSEK
PwC
Revisionsuppdrag 1 186 1 323 795 990
Övriga uppdrag 60 290 – –
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag 1 125 1 061 – –
Övriga uppdrag 97 53 – –
2 468 2 727 795 990
Av revisionsuppdrag 2021 avser 1 186 PwC Sverige. Av arvodet
rörande övriga uppdrag 2021 avser 60 PwC Sverige för biträde vid
emission, och 2020 avser 290 PwC Sverige för biträde med Due
Diligence-tjänster vid förvärv under året.
NOT 5 | Leasingavtal
Redovisade poster i balansräkningen
Nyttjanderättstillgångar
Merparten (96%) av BTS leasingavtal, avser lokaler. Följande tabell
presenterar nyttjanderättstillgångarna per leasingkategori.
Nyttjanderättstillgångar
KSEK -- --
Lokaler 133 074 142 259
Övriga leasade tillgångar 5 145 5 255
Summa 138 218 147 514
Förändring nyttjanderättstillgångar
KSEK -- --
Nyttjanderättstillgångar
Ingående anskaffningsvärde 221 826 218 745
Tillkommande nyttjanderättstillgångar 37 067 34 991
Utrangeringar avslutade kontrakt –31 152 –9 535
Omräkningsdifferens 19 473 –22 374
Per 31 december 247 714 221 826
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar
Ingående anskaffningsvärde 74 313 41 437
Årets avskrivningar 58 929 51 109
Utrangeringar avslutade kontrakt –31 152 –9 991
Omräkningsdifferens 6 907 –8 242
Per 31 december 108 997 74 313
Nyttjanderättstillgångar per 31 december 138 218 147 514
Leasingskulder
KSEK -- --
Långfristig leasingskuld 97 455 106 939
Kortfristig leasingskuld 43 808 44 086
Summa 141 263 151 025
Förfallostruktur för framtida förväntade
kassaflöden för leasingskulder
KSEK
Inom 1 år 45 883 47 071
1–2 år 32 395 37 271
2–3 år 23 726 22 866
3–4 år 20 344 16 636
4–5 år 16 876 14 686
Senare än 5 år 16 637 28 683
Summa 155 861 167 214
Koncernens kassautflöde för leasingskulderna uppgick till 57 998
(45 332) KSEK.
Den genomsnittliga upplåningsräntan för koncernen uppgår till
3,7 procent.
Redovisade poster i resultaträkningen
Årets avskrivningar per typ av
nyttjanderättstillgång
KSEK
Lokaler 54 700 47 631
Övriga leasade tillgångar 2 115 3 478
Summa 56 815 51 109
Räntekostnader avseende leasingavtal ingår i posten finansiella
kostnader med 7 186 (7 486) KSEK.
Leasingutgifter av lågt värde och korttidsleasing uppgick till
614 (508) KSEK och ingår i posten övriga externa kostnader.
NOT 6 | Statliga stöd
Ett statligt bidrag redovisas inte i resultatet förrän det finns en
rimlig säkerhet att enheten kommer att uppfylla villkoren som
gäller för bidraget och att bidraget kommer att erhållas.
Under maj 2020 erhöll BTS amerikanska dotterbolag ett statligt
stödlån till följd av covid-19-pandemin under ”The Paycheck
Protection Program” (så kallat PPP-lån). Detta lån har i enlighet
med de amerikanska myndigheternas riktlinjer skrivits av under
tredje kvartalet 2021, och påverkar rörelseresultatet positivt med
49 694 KSEK.
För övrigt har koncernen under 2021 endast i mycket begränsad
omfattning tagit del av lokala stödåtgärder. Dessa har reducerat
personalkostnaderna med 1 908 (12 344). Inga medarbetare har
under året berörts av korttidspermittering.
Statliga stöd
Övriga externa kostnader – 1 674
Personalkostnader 1 908 12 344
Eftergivet PPP-lån 49 694 –
Summa 51 603 14 018
Finansiell information
24 | BTS Årsredovisning 2021
Könsfördelning ledande befattningshavare, %
Kvinnor Män Kvinnor Män
VD och andra ledande
befattningshavare
(exkl styrelse) 18 82 20 80
Styrelse moderbolag 37 63 33 67
Styrelse koncernen 10 90 10 90
Med andra ledande befattningshavare avses den person som
tillsammans med VD utgjort koncernledningen.
Moderbolaget
Moderbolaget har under 2021 inte haft någon anställd personal.
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Koncernen
KSEK
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
varav
pensions-
kostnader
Löner och
ersättningar
Sociala
kostnader
varav
pensions-
kostnader
Dotterbolag 884 667 140 938 735 937 120 943
32 488 28 211
Pensionskostnader för anställda som är VD eller styrelseledamot
i koncernens bolag utgör 3 782 (3 579). Samtliga pensionsplaner
är avgiftsbestämda.
Moderbolaget
VD är ledamot i styrelsen men uppbär inget styrelsearvode. Övriga
styrelseledamöter i moderbolaget har endast erhållit ersättning i
form av styrelsearvode samt i förekommande fall arvode för
utskottsarbete.
KSEK
Reinhold Geijer styrelsens ordförande 469 450
Mariana Burenstam
Linder ledamot 209 200
Stefan Gardefjord ledamot 299
1)
260
1)
Dag Sehlin ledamot 75
2)
200
Anna Söderblom ledamot 299
1)
260
1)
Olivia Ekelund suppleant 31 –
Summa 1 383 1 370
1)
Varav utskottsarvode 90 (60).
2)
Dag Sehlin avgick som ledamot till årsstämman 19 maj 2021.
För VD, se ersättningar till ledande befattningshavare.
NOT 7 | Medeltal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader med mera
Medeltal anställda
Koncernen
Antal
anställda
Varav
kvinnor
Varav
män
Antal
anställda
Varav
kvinnor
Varav
män
Dotterbolag
Argentina 10 7 4 6 3 3
Australien 31 21 10 30 20 10
Brasilien 13 6 7 11 6 5
Costa Rica 3 3 – 5 5 –
Frankrike 11 8 3 11 8 3
Förenade Arabemiraten 12 7 5 10 5 5
Indien 114 52 62 90 49 41
Italien 43 23 20 37 18 19
Japan 9 4 4 8 3 5
Kanada 38 19 20 27 13 14
Kina 13 8 4 14 7 7
Malaysia 1 0 0 – – –
Mexiko 12 7 5 12 6 6
Nederländerna 6 3 3 7 4 3
Schweiz 5 1 4 5 0 5
Singapore 30 17 13 28 17 12
Spanien 66 35 31 44 20 23
Storbritannien 92 43 49 102 50 52
Sverige 31 15 16 29 14 15
Sydafrika 24 15 9 24 15 9
Sydkorea 9 4 5 9 4 5
Taiwan 4 2 2 4 2 2
Thailand 4 2 2 3 1 2
Tyskland 27 12 15 30 17 13
USA 329 175 155 297 152 145
Koncernen totalt 936 490 446 843 440 403
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 25
Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan
styrelse/VD och övriga anställda
Koncernen
KSEK
Styrelse
och VD
Övriga
anställda
Styrelse
och VD
Övriga
anställda
I Sverige
Moderbolag 1 383 – 1 370 –
Dotterbolag 3 906 30 973 2 344 26 986
Summa Sverige 5 289 30 973 3 714 26 986
Utanför Sverige
Nordamerika 14 338 492 831 12 644 395 787
Europa 19 716 93 450 13 858 103 188
Övriga 24 856 203 213 17 558 162 202
Summa utanför Sverige 58 910 789 494 44 061 661 176
Koncernen totalt 64 199 820 467 47 775 688 162
Anställningsförhållanden och ersättningar till
ledande befattningshavare
Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till
ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar verkställande direktören samt övriga
ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar
som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Information om bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, framgår av bolagets hemsida
www.bts.com samt i Hållbarhetsrapporten på sidan 43.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi
ochtillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla
kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan
erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör
att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig
totalersättning.
Former av ersättning med mera
Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknads-
mässig och får bestå av grundlön/fast ersättning, rörlig ersätt-
ning, pension och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver
– och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie-
och aktiekursrelaterade ersättningar.
Grundlön/fast ersättning ska vara individuell för varje enskild
befattningshavare. Grundlönen ska ses över regelbundet (vanligen
årligen) och baseras på befattningshavarens befattning, ansvar,
kompetens, erfarenhet och prestation.
Rörlig ersättning ska baseras på förutbestämda och mätbara kri-
terier, utformade i syfte att främja ett långsiktigt värdeskapande.
Den rörliga ersättningen får högst uppgå till 100 procent av den
årliga fasta lönen. Den rörliga ersättningen ska inte vara pensions-
grundande, i den mån inte annat följer av tvingande kollektiv-
avtalsbestämmelser.
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda i den mån befatt-
ningshavaren inte omfattas av annan förmånsbestämd pension
enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Premie inbetalas
så länge anställningen består. Den ordinarie pensionsåldern följer
den av lagen fastställda pensionsåldern.
För verkställande direktören ska pensionsförmåner uppgå till
högst 35 procent av den årliga grundlönen. För övriga ledande
befattningshavare ska pensionsförmåner uppgå till högst 30
procent av den årliga grundlönen.
Övriga förmåner får innefatta bilförmån, företagshälsovård, liv-
och sjukförsäkring samt andra liknande förmåner. Övriga förmåner
ska utgöra en mindre andel av den totala ersättningen och får
motsvara högst 10 procent av den ledande befattningshavarens
årliga fasta lön.
Anpassningar till utländska regelverk. För anställningsförhållanden
som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensions-
förmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för
att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa
riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
Avvikelse från dessa riktlinjer ska anges i styrelsens årliga rapport
över utbetald och innestående ersättning som omfattas av
rikt linjerna.
Kriterier för utbetalning av rörlig ersättning
Kriterierna som ligger till grund för utbetalning av rörlig ersättning
ska fastställas årligen av styrelsen i syfte att säkerställa att kriteri-
erna ligger i linje med bolagets aktuella affärsstrategier och resultat-
mål. Kriterierna kan vara individuella eller gemensamma, finansiella
eller icke-finansiella och ska vara utformade på ett sådant sätt
att de främjar bolagets affärsstrategi, hållbarhetsstrategi och
långsiktiga intressen.
Finansiella kriterier som ligger till grund för eventuell rörlig
ersättning ska baseras på relevanta nyckeltal och dess samman-
sättning kan variera beroende på den fas som styrelsen bedömer
att bolaget befinner sig i.
Icke-finansiella kriterier som ligger till grund för eventuell rörlig
ersättning ska vara kopplade till tydliga och mätbara verksam-
hetsrelaterade mål, såsom ingåendet av för bolaget väsentliga
avtal, genomförda aktiviteter enligt bolagets affärsplan,
expansion/etablering samt uppnådda målsättningar inom
ramen för bolagets hållbarhetsarbete.
Perioden som ligger till grund för bedömningen om kriterierna
har uppfyllts eller inte, ska uppgå till minst ett kvartal. Bedöm-
ningen av i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts ska göras
när mätperioden har avslutats. Beträffande den verkställande
direktören ansvarar styrelsen för bedömningen. Beträffande andra
ledande befattningshavare ansvarar den verkställande direktören
för bedömningen. Bedömningen av om finansiella kriterier har upp-
fyllts ska baseras på bokföringen och den senast offentliggjorda
finansiella informationen från bolaget.
Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid
utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av
skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av
dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattnings-
havarnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer
att redovisas i ersättningsrapporten.
Upphörande av anställning och avgångsvederlag
För ledande befattningshavare ska uppsägningstiden vid upp-
sägning från bolaget vara högst tolv månader medan uppsäg-
ningstiden vid uppsägning från den ledande befattningshavaren
ska vara högst sex månader. Avgångsvederlag utgår endast till
verkställande direktören och då under högst 12 månader.
Finansiell information
26 | BTS Årsredovisning 2021
Beslutsprocess för att fastställa, se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen i sin helhet bereder beslut om förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska även
under respektive verksamhetsår följa och utvärdera pågående och
under året avslutade program för rörliga ersättningar för bolags-
ledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i bolaget.
Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags-
stämman.
Vid styrelsens behandling av och beslut i frågor om ersättning
enligt dessa riktlinjer närvarar inte den verkställande direktören eller
andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna (helt eller
delvis), om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga
intressen och hållbarhet eller för att säkerställa koncernens
ekonomiska bärkraft.
Ersättningar och förmåner till ledande befattningshavare
Ersättning utgörs av grundlön, övriga förmåner, rörlig ersättning
och pensionskostnader.
Övriga förmåner utgörs uteslutande av bilförmån. Den samman-
lagda summan av ersättningar till ledande befattningshavare
uppgick till 14 735 (9 848), varav pensionskostnader 2 447 (2 382).
Samtliga pensionsplaner är avgiftsbestämda.
Till VD Henrik Ekelund har lön och övriga förmåner utgått med
totalt 8 082 (5 028), varav rörlig ersättning 3 269 (0). Till grund för
rörlig ersättning ligger en modell som ger ersättning vid koncern-
resultat som överstiger uppsatta lönsamhetsmål. VD har en
avgiftsbaserad pensionsrätt uppgående till 35 (35) procent av
fast ersättning som erläggs i form av pensionsförsäkring med
en pensionsrätt från 65 år.
För VD:s anställningsavtal gäller en ömsesidig uppsägningstid
om sex månader. Därutöver har VD rätt till avgångsvederlag
motsvarande 12 månadslöner vid uppsägning från bolagets sida.
Ingen av andra ledande befattningshavare är berättigad till
avgångs vederlag.
Till andra ledande befattningshavare har lön och övriga förmåner
utgått med totalt 4 206 (2 438), varav rörlig ersättning 1634 (300).
Den rörliga ersättningen baseras på uppnådda mål för företaget
och individen. Avsättning till pension sker med 30 (30) procent av
den fasta ersättningen och erläggs i form av pensionsförsäkringar
med en pensionsrätt från 65 år.
NOT 8 | Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen
KSEK -- --
Goodwill
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden 552 485 539 642
Förvärv 227 982 51 284
Fastställd förvärvsanalys 17 811
1)
4 246
1)
Omräkningsdifferens 35 542 –42 687
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 833 820 552 485
Ingående ackumulerade nedskrivningar –3 726 –3 726
Utgående ackumulerade nedskrivningar –3 726 –3 726
Utgående bokfört värde 830 094 548 759
1)
Effekt av fastställda förvärvsanalyser.
Andra immateriella anläggningstillgångar
KSEK -- --
Franchisetagarrelationer
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden 10 125 11 520
Omräkningsdifferens 1 057 –1 395
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 11 182 10 125
Ingående ackumulerade avskrivningar 9 633 10 193
Årets avskrivningar 515 759
Omräkningsdifferens 1 034 –1 319
Utgående ackumulerade avskrivningar 11 182 9 633
Utgående bokfört värde 0 493
KSEK -- --
Teknologi, produkter & programvaror
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden 122 479 114 586
Förvärv 34 188 15 823
Omräkningsdifferens 11 414 –7 930
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 168 081 122 479
Ingående ackumulerade avskrivningar 72 618 66 360
Årets avskrivningar 18 779 13 930
Omräkningsdifferens 7 645 –7 672
Utgående ackumulerade avskrivningar 99 041 72 618
Utgående bokfört värde 69 040 49 861
KSEK -- --
Kundrelationer
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden 41 469 40 747
Förvärv 14 122 3 229
Omräkningsdifferens 2 843 –2 507
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 58 434 41 469
Ingående ackumulerade avskrivningar 26 333 21 014
Årets avskrivningar 8 447 7 402
Omräkningsdifferens 1 825 –2 083
Utgående ackumulerade avskrivningar 36 605 26 333
Utgående bokfört värde 21 830 15 136
KSEK -- --
Varumärken
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden 30 840 32 885
Förvärv 18 723 1 937
Omräkningsdifferens 2 515 –3 982
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 52 078 30 840
Ingående ackumulerade avskrivningar 21 112 19 706
Årets avskrivningar 5 023 3 609
Omräkningsdifferens 1 919 –2 203
Utgående ackumulerade avskrivningar 28 053 21 112
Utgående bokfört värde 24 025 9 728
Totalt utgående bokfört värde andra
immateriella anläggningstillgångar 114 895 75 219
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 27
Nedskrivningstest
Värdet på goodwill testas genom nedskrivningstest årligen och
oftare om det finns indikationer på värdenedgång. Goodwill är
fördelad på de kassagenererande enheter som väntas dra fördel
av synergierna i genomförda förvärv och överensstämmer med
koncernens operativa enheter/rörelsesegment, vilken är den
lägsta nivå i bolaget på vilken goodwill övervakas. Nedskrivnings-
testerna sker därför för respektive operativ enhet och är BTS Nord-
amerika, BTS Europa och BTS Övriga marknader.
Återvinningsvärden för enheterna fastställs genom beräkning
av nyttjandevärden. Dessa beräkningar utgår från uppskattade
framtida kassaflöden baserade på nuvärden av framtida tillväxt-
och resultatprognoser över en fyraårsperiod samt extrapolerade
kassaflöden bortom fyraårsperioden. Väsentliga antaganden
som har använts för beräkningen av nyttjandevärden:
• Prognostiserade rörelsemarginaler
• Tillväxttakt för perioderna bortom budgetperioden
• Valda diskonteringsräntor efter skatt.
Den prognostiserade rörelsemarginalerna har fastställts
baserat på tidigare resultat och förväntningar på den framtida
marknads utvecklingen för respektive marknad. För att extra-
polera kassaflöden bortom budget perioden har en tillväxttakt
på1,5–2,5 (1,5–3) procent använts, vilket bedöms vara en konservativ
skattning; för BTS Nordamerika 2,5 (3,0) procent, BTS Europa 2,5
(3,0) procent och BTS Övriga marknader 1,5 (1,5-2,0) procent.
Vidare har en dis konteringsränta i lokal valuta före skatt använts
vid beräkningarna för respektive operativ enhet. Diskonterings-
räntan – den vägda genomsnittliga kapitalkostnaden (WACC) –
består av komponenterna riskfri ränta, marknadens riskpremie och
en bolagsspecifik riskpremie, samt för respektive enhet en marknads-
mässig kapitalstruktur. De använda diskonteringsräntorna är för
BTS Nordamerika 11,0 (10,0) procent, BTS Europa 9,0 (10,8) procent
och BTS Övriga marknader 10,5 (10,5) procent.
Efter gjorda nedskrivningstester har konstaterats att inget
nedskrivningsbehov föreligger per 2021-12-31.
Vid nedskrivningstesterna har även känslighetsanalyser gjorts
för varje operativ enhet:
• Där den uppskattade rörelsemarginalerna varit 10 procent
lägre än grundantagandena
• Om den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera
kassa flöden bortom budgetperioden hade varit 10 procent
lägre än grundantagandet
• Om den uppskattade vägda kapitalkostnaden som tillämpats
för diskonterade kassaflöden hade varit 10 procent högre än
grundantagandet.
Nyttjandevärdets reducering i procent för respektive känslighetsanalys
BTS Nordamerika BTS Europa BTS Övriga marknader
10 % lägre rörelsemarginal –10,5 (–10,8) –10,4 (–10,9) –10,3 (–10,6)
10 % lägre långsiktig tillväxt –2,0 (–2,8) –2,8 (–2,4) –1,2 (–1,1)
10 % högre diskonteringsränta –12,0 (–10,7) –12,0 (–10,6) –11,1 (–9,2)
Inget av fallen ovan skulle föranleda ett nedskrivningsbehov i en enskild operativ enhet. Beräkningarna är hypotetiska och ska inte ses som
en indikation på att dessa faktorer är mer eller mindre troliga att förändras. Känslighetsanalysen bör därför tolkas med försiktighet.
Fördelning per segment av goodwill och
andra immateriella tillgångar
Koncernen
KSEK --
BTS
Nord-
amerika
BTS
Europa
BTS
Övriga
marknader APG Totalt
Goodwill 464 188 111 380 254 526 – 830 094
Franchisetagar-
relationer – – – – –
Produkter,
Teknologi &
Programvaror 39 523 6 903 22 615 – 69 040
Kundrelationer 14 557 2 628 4 646 – 21 830
Varumärken 7 386 1 061 15 578 – 24 025
Summa 525 654 121 971 297 364 – 944 990
Koncernen
KSEK --
BTS
Nord-
amerika
BTS
Europa
BTS
Övriga
marknader APG Totalt
Goodwill 358 499 109 714 80 546 – 548 759
Franchisetagar-
relationer – – – 493 493
Produkter,
Teknologi &
Programvaror 33 173 14 281 2 407 – 49 861
Kundrelationer 6 911 7 592 633 – 15 136
Varumärken 4 984 3 563 1 181 – 9 728
Summa 403 567 135 150 84 767 493 623 978
NOT 9 | Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
KSEK -- --
Inventarier
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden 101 664 101 600
Förvärv 4 069 –
Inköp 12 264 12 378
Utrangeringar –3 709 –1 643
Omräkningsdifferens 8 252 –10 671
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 122 539 101 664
Ingående ackumulerade avskrivningar 63 796 59 130
Årets avskrivningar 14 374 14 014
Utrangeringar –3 369 –1 941
Omräkningsdifferens 5 885 –7 406
Utgående ackumulerade avskrivningar 80 685 63 796
Utgående bokfört värde 41 854 37 868
Finansiell information
28 | BTS Årsredovisning 2021
NOT 10 | Rapportering per segment
Koncernen
Koncernens verksamhet styrs och rapporteras genom de operativa
enheterna BTS Nordamerika, BTS Europa, BTS Övriga marknader
och APG, vilka utgör koncernens segment.
BTS Nordamerika omfattar BTS verksamhet i USA exklusive
APG, samt SwissVBS med verksamhet i Kanada och Schweiz.
BTS Europa omfattar verksamheterna i Frankrike, Nederländerna,
Storbritannien, Sverige och Tyskland. BTS Övriga marknader
omfattar verksamheterna i Argentina, Australien, Brasilien,
BTS Nordamerika BTS Europa
BTS Övriga
marknader
APG
Eliminering &
ej utallokerat
Koncernen
KSEK
Intäkter
Extern försäljning 949 447 689 486 353 284 316 023 493 500 363 307 120 530 95 339 1 916 762 1 464 155
Intern försäljning 101 417 68 632 80 514 52 376 36 941 27 175 1 034 276 –219 907 –148 458 – –
Summa intäkter 1 050 865 758 118 433 798 368 399 530 441 390 482 121 565 95 615 –219 907 –148 458 1 916 762 1 464 155
Rörelseresultat 134 001 37 197 43 831 10 701 68 996 14 912 2 388 –3 700 55 984 5 497 305 200 64 607
Finansiella intäkter 884 1 264 884 1 264
Finansiella kostnader –17 193 –15 171 –17 193 –15 171
Intressebolag, resultat
efter skatt 320 353 320 353
Skatt på årets resultat –74 508 –15 826 –74 508 –15 826
Årets resultat 214 702 35 226
Övriga upplysningar
Tillgångar 1 214 562 902 556 555 905 607 328 837 122 467 738 49 499 42 496 –165 252 –60 032 2 491 837 1 960 087
Skulder 583 560 452 017 544 146 625 834 513 537 201 577 32 595 30 832 –165 252 –60 032 1 508 587 1 250 229
Investeringar 78 959 41 509 36 870 99 231 66 058 6 909 – – 181 887 147 649
Avskrivningar
materiella tillgångar –7 883 –8 748 –1 821 –1 917 –4 651 –3 323 –19 –25 –56 815 –51 109 –71 189 –65 123
Avskrivningar
immateriella tillgångar –18 805 –8 996 –7 202 –13 432 –6 242 –2 513 –515 –759 –32 764 –25 700
Costa Rica, Förenade Arabemiraten, Indien, Italien, Japan, Kina,
Malaysia, Mexiko, Singapore, Spanien, Sydafrika, Sydkorea, Taiwan
och Thailand. APG omfattar verksamheten i Advantage Perfor-
mance Group i USA.
Fakturering av tjänster mellan de operativa enheterna sker genom
att tillhandahållen tid faktureras på marknadsmässiga villkor.
Koncerngemensamma kostnader faktureras och avskrivningar
på immateriella tillgångar fördelas på de operativa enheterna.
BTS affärsmodell är uppdelad på fyra kategorier av intäkter;
Kundanpassningar, Program, Licenser och Övriga intäkter.
För utförd Kundanpassning redovisas intäkten och de utgifter
som är hänförliga till uppdraget som intäkt respektive kostnad i
förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen
(successiv vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad
bestäms genom att nedlagda utgifter på balansdagen jämförs
med beräknade totala utgifter för uppdraget. Normalt sker
fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med
avtalade villkor.
Vid leverans av Program, utbildningstjänster, intäktsredovisas
och faktureras dessa direkt efter genomförandet.
Intäkter för Licenser, det vill säga kundens rätt att under viss tid
och/eller visst antal tillfällen själv använda material och lösningar
tillhörande BTS, redovisas då bindande överenskommelse träffats
och BTS har fullgjort sina förpliktelser gentemot kunden samt
när intäktens storlek är känd. Fakturering sker i enlighet med
avtalade villkor.
Nettoomsättning enligt affärsmodell
BTS Nord-
amerika
BTS
Europa
BTS Övriga
marknader APG TOTALT
BTS Nord-
amerika
BTS
Europa
BTS Övriga
marknader APG TOTALT
Program 548 245 361 90 1 244 290 171 245 77 783
Kundanpassningar 268 80 113 – 462 267 114 92 – 473
Licenser 132 26 16 29 203 122 25 20 18 185
Övriga intäkter 2 2 4 1 8 10 5 7 – 23
TOTALT 949 353 493 121 1 917 689 316 363 95 1 464
Övriga intäkter avser i huvudsak utfakturerade omkostnader
i samband med Kundanpassningar och Program. Dessa faktureras
och intäktsförs samtidigt med respektive projekt.
Majoriteten av de enskilda kundkontrakten löper inte längre
än 12 månader. Betalningsvillkoren är vanligtvis mellan 45 och 90
dagar dagar och överskrider inte i något fall ett år. Ersättningen
är vanligtvis bestämd till ett fast pris. I det sällsynta fall en
reklamation uppkommer kan individuell kompensation avtalas.
Av koncernens totala intäkter avsåg 74 312 (56 932) säteslandet
uppgick till 256 (513). Totala intäkterna för dotterbolagen i USA
översteg 10% och uppgick till 1 052 347 (759 401) och anläggnings-
tillgångarna för dotterbolagen i USA uppgick totalt till 545349
(429 393).
Ingen kunds enskilda intäkt under 2021 överstiger 10% av den
totala omsättningen för koncernen.
Koncernens redovisade avtalstillgångar och avtalsskulder
framgår av Not 17 och 22.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 29
Avstämning av effektiv skatt
Koncernen
KSEK
Resultat före skatt 289 210 51 053
Inkomstskatt beräknad efter svensk
inkomstskattesats 20,6% (21,4%) –59 577 –10 925
Skatteeffekt av:
Skillnader i skattesats för utländska
dotterbolag –23 847 –1 176
Ej avdragsgilla kostnader –7 272 –7 649
Ej skattepliktiga intäkter 1 379 4 659
Eftergivet PPP-lån 10 349 –
Skatt hänförlig till tidigare år –2 350 –693
Tidigare ej redovisade underskottsavdrag 6 811 –42
Redovisad effektiv skatt –74 508 –15 826
Effektiv skattesats –26% –31%
Moderbolaget
KSEK
Resultat före skatt 62 062 52 184
Skattekostnad beräknad efter svensk
inkomstskattesats 20,6% (21,4%) –12 785 –11 167
Utdelning från dotterbolag 8 547 7 959
Redovisad effektiv skatt –4 237 –3 209
Effektiv skattesats 6,8% 6,1%
NOT 13 | Resultat per aktie
Koncernen
Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas genom
att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare
divideras med genomsnittligt vägt antal utestående aktier under
perioden.
Årets resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare, KSEK 214 702 35 226
Resultat per aktie, före utspädning, SEK 11,11 1,82
Antal aktier före utspädning (tusental) 19 328 19 318
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 11,11 1,82
Antal aktier efter utspädning (tusental) 19 328 19 318
NOT 14 | Utdelning per aktie
Utdelning som har utbetalats under 2021 uppgick till 23 194 KSEK
(1,20 kr per aktie). Utdelning utbetald 2020 uppgick till 69 546
KSEK (3,60 kr per aktie).
På årsstämman den 13 maj 2022 kommer en utdelning avseende
räkenskapsåret 2021 på 4,80 kr per aktie föreslås, 92 997 KSEK, att
utbetalas vid två tillfällen med 2,40 SEK per aktie per utbetalning.
Den föreslagna utdelningens totalbelopp baseras på antalet ute-
stående aktier per 21 april 2022, och har inte redovisats som skuld
i dessa finansiella rapporter.
NOT 11 | Finansiella poster
Koncernens finansiella poster
KSEK
Ränteintäkter 884 1 264
Summa finansiella intäkter 884 1 264
Räntekostnader –10 007 –7 685
Räntekostnader leasing –7 186 –7 486
Summa finansiella kostnader –17 193 –15 171
Summa resultat från finansiella poster –16 309 –13 907
Koncernens kassaflödesanalyser
KSEK -- --
Summa resultat från finansiella poster –16 309 –13 907
Intressebolag, resultat efter skatt 320 353
Summa –15 990 –13 554
Moderbolaget finansiella poster
KSEK
Resultat från övriga värdepapper och
fordringar som är anläggningstillgångar
Utdelning från dotterbolag 41 492 37 190
Koncernbidrag 29 500 24 125
Summa 70 992 61 315
Ränteintäkter 834 614
Räntekostnader –9 423 –7 033
Summa resultat från finansiella poster 62 403 54 896
NOT 12 | Skatt på årets resultat
Koncernen
KSEK
Inkomstskatter redovisade
i resultaträkningen –74 508 –15 826
Aktuell skattekostnad –78 969 –15 091
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år –2 350 –693
Uppskjuten skatteintäkt/-kostnad (+/–) 6 811 –42
Årets skattekostnad –74 508 –15 826
Moderbolaget
KSEK
Aktuell skatt för året –4 237 –3 209
Finansiell information
30 | BTS Årsredovisning 2021
NOT 15 | Finansiella anläggningstillgångar
Moderbolaget
Andelar i koncernföretag
KSEK
Antal
andelar
Kapital-
andel i %
)
Bokfört värde
--
Bokfört värde
--
Moderbolagets innehav:
BTS Sverige AB 5 000 100 7 456 7 456
Orgnr: 556566-7127
Säte: Stockholm
BTS USA, Inc. 1 000 100 148 389 148 389
Orgnr: 06-1356708
Säte: Connecticut
BTS in London Ltd 5 000 100 60 052 60 052
Orgnr: 577 1376 13
Säte: London
Business Training Systems AS 100 100 94 94
Orgnr: 957 694 187
Säte: Oslo
Catalysts for profitability and growth Ltd 1 000 100 1 1
Orgnr: 1998/010779/07
Säte: Centurion
BTS Finland AB 1 000 100 100 100
Orgnr: 556583-1673
Säte: Stockholm
BTS AsiaPacific Pte Ltd 50 000 100 40 153 40 153
Orgnr: 200811464Z
Säte: Singapore
Business Training Solutions S.L. 1 031 100 21 216 21 216
Orgnr: B95138160
Säte: Bilbao
BTS Management SA 1 000 100 673 673
Orgnr: 01 73.802 11
Säte: Genève
Business Game Factory Oy 90 750 100 654 654
Orgnr: 1807788-2
Säte: Helsingfors
BTS Brussels NV 620 000 100 587 587
Orgnr: 878.155.648
Säte: Bryssel
BTS Coach in a box Holdings Ltd 56 000 100 3 3
Orgnr: 5379864
Säte: Portsmouth
Bates Communications Inc. 201 000 100 87 849 –
Orgnr: 04-3549253
Säte: Boston
Summa aktier i dotterbolag 367 227 279 378
1)
Röstandelen är densamma som kapitalandelen för moderbolagets samtliga innehav av andelar i koncernföretag.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 31
NOT 16 | Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar
Koncernen
KSEK -- --
Ingående balans, netto 7 441 4 143
Årets redovisade förändring 2 694 4 298
Omräkningsdifferens 158 –1 001
Utgående balans, netto 10 293 7 441
Beloppet avser outnyttjade underskottsavdrag i dotterbolag som
beräknas kunna utnyttjas kommande år.
Uppskjutna skatteskulder
Förändring uppskjutna skatteskulder
Koncernen
KSEK -- --
Ingående balans, netto 61 719 60 727
Årets redovisade förändring 13 959 8 586
Omräkningsdifferens 6 255 –7 595
Utgående balans, netto 81 933 61 719
Koncernen
KSEK -- --
Långfristig del 68 828 56 449
Kortfristig del 13 105 5 270
Summa 81 933 61 719
Uppskjuten skatteskuld är hänförlig till temporära skillnader
avseende immateriella tillgångar.
Den preliminära förvärvsanalysen avseende årets förvärv av
Bates och Netmind har fastställts. Effekten blev en ökning av
goodwill samt avsättning för uppskjuten skatteskuld med 17 810.
NOT 17 | Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen
KSEK -- --
Upplupna intäkter (kortfristiga avtals-
tillgångar hänförliga till konsulttjänster) 79 612 51 626
Övriga poster 57 033 44 985
Summa 136 646 96 611
NOT 18 | Eget kapital och vinstdisposition
Koncernen
Per 31 december 2021 består aktiekapitalet av 853 800 aktier av serie A samt 18 520 547 aktier av serie B, totalt 19 374 347 aktier till ett
totalt värde av 6 458 116 SEK. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,33 SEK. Varje aktie av serie A har tio röster per aktie och varje aktie av
serie B har en röst per aktie.
Antal aktier Antal A-aktier Antal B-aktier Summa Antal A-aktier Antal B-aktier Summa
Ingående balans 853 800 18 464 492 19 318 292 853 800 18 464 492 19 318 292
Nyemissioner – 56 055 56 055 – – –
Utgående balans 853 800 18 520 547 19 374 347 853 800 18 464 492 19 318 292
Under 2021 emitterades totalt 56 055 aktier av serie B, varav
20036 till ett pris om 212 SEK per aktie, 22 547 till ett pris om
333SEK per aktie, och 13 472 till ett pris om 379 SEK per aktie.
För samtliga koncernbolag som har en annan funktionell valuta
än rapportvalutan, omräknas eget kapital till rapportvalutan
(SEK). Omräkningsdifferenser uppstår om balansdagskurserna
för de funktionella valutorna, omräknat till SEK, har förändrats
under året. Dessa omräkningsdifferenser medför ingen skatte-
effekt. Utgående ackumulerade omräkningsdifferenser som förts
direkt mot eget kapital uppgår till 28 151. Ingående ackumulerade
differenser uppgick till –36 846.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:
SEK
till aktieägarna utdelas 4,80 SEK per aktie, totalt
1)
92 996 866
i ny räkning överförs 86 756 316
Summa 179 753 182
1)
Den föreslagna utdelningens totalbelopp baseras på antalet utestående aktier
per 21 april 2022.
Styrelsen föreslår en utdelning om 4,80 SEK per aktie, uppdelat på
två utbetalningstillfällen om vardera 2,40 SEK. Utdelningen före-
slås utbetalas den 20 maj 2022 respektive den 18 november 2022.
Finansiell information
32 | BTS Årsredovisning 2021
NOT 19 | Finansiella instrument och finansiell
riskhantering
Principer för finansiering och finansiell riskhantering
BTS finansiering och finansiella risker styrs och övervakas av
styrelsen. Finansiering och riskhantering är centraliserad till
koncern ekonomifunktionen och bedrivs utifrån en av styrelsen
fastställd finanspolicy som präglas av låg risknivå. Målet med
företagets riskhantering är att optimera koncernens kapital-
kostnad samt att på ett genomtänkt sätt hantera och kontrollera
koncernens finansiella risker. Säkringsinstrument får användas
inom givna ramar. Säkring av framtida betalningar görs normalt
inte. Placeringar av likvida medel får ske på räntebärande konto
eller iränte bärande värdepapper med låg kreditrisk. Placerings-
portföljens återstående löptid får inte överstiga 12 månader.
BTS innehav av finansiella instrument har under året varit
begränsat till primära instrument såsom kundfordringar,
leverantörsskulder och liknande. Kundkontrakten innehåller inga
valuta klausuler eller dylikt som är att beteckna som inbäddade
derivat. Inga säkringsinstrument innehas, har anskaffats eller
avyttrats under året, samma gäller föregående år.
Verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder
Koncernen
KSEK -- --
Övriga långfristiga fordringar 11 644 9 342
Kundfordringar 556 852 408 549
Övriga kortfristiga fordringar 19 115 16 625
Likvida medel 594 435 591 171
Summa finansiella tillgångar 1 182 046 1 025 687
Övriga långfristiga skulder 129 314 239 360
Avsättningar 276 555 148 742
Leasingskulder 141 263 151 025
Leverantörsskulder 35 100 34 509
Övriga kortfristiga skulder 212 339 222 526
Summa finansiella skulder 794 571 796 162
Moderbolaget
KSEK -- --
Likvida medel 658 44 041
Summa finansiella tillgångar 658 44 041
Övriga långfristiga skulder 122 500 187 247
Avsättningar 55 023 –
Leverantörsskulder 131 131
Övriga kortfristiga skulder 185 585 163 289
Summa finansiella skulder 363 240 350 668
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Övriga långfristiga fordringar består främst av hyresdepositioner
samt finansiella räntebärande fordringar på diverse motparter.
Hyresdepositionerna har en förfallotid som bestäms av respektive
hyreskontrakts löptid. Redovisat värde bedöms motsvara det
verkliga värdet.
Kundfordringar i utländsk valuta har värderats till balansdags-
kurs. Den operativa enheten BTS Nordamerikas kundfordringar
utgör 43 (45) procent av koncernens totala kundfordringar.
Tabellen nedan visar kundfordringarnas fördelning i olika valutor.
Koncernen
KSEK -- --
USD 269 430 201 510
EUR 91 586 63 156
GBP 76 594 45 456
SEK 26 195 38 691
Övriga valutor 93 048 59 735
Summa kundfordringar 556 852 408 549
Historiskt har koncernen haft mycket låga kundförluster.
Riskspridningen är god på företag, branscher och geografiska
marknader. Verkligt värde överensstämmer med redovisat värde
och inga väsentliga nedskrivningar av kundfordringar har gjorts
under året, samma princip som föregående år. Koncernen tillämpar
den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster.
Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela
löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtals-
tillgångar. Förväntad kreditförlust baserar sig på kundernas
betalnings- och förlusthistorik.
Totalt var per 31 december 2021 kundfordringar om 74 996 (48 988)
förfallna mer än 30 dagar. Förfallostrukturen framgår i tabellen
nedan.
Koncernen
KSEK -- --
Totala kundfordringar 556 582 408 549
varav förfallet 1–30 dagar 92 858 63 390
varav förfallet mer än 30 dagar 31 153 18 299
varav förfallet mer än 60 dagar 43 843 30 689
Koncernen
Reserv för osäkra kundfordringar
KSEK -- --
Ingående balans 2 742 2 257
Omräkningsdifferens 167 –101
Förvärv 666 –
Årets reservering 669 632
Återföring tidigare reservering – –43
Konstaterade förluster –2 644 –2
Utgående balans 1 600 2 742
Likvida medel
På balansdagen fanns i huvudsak banktillgodohavanden, därut-
över kortfristiga placeringar i enlighet med beslutad finanspolicy.
Finansiella skulder
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
De finansiella skulder som innehafts under året värderas till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Vid
utgången av 2021 bestod de finansiella skulderna av leverantörs-
skulder och långfristiga skulder.
Leverantörsskulder bedöms utgöra en rimlig approximation
av det verkliga värdet. Samtliga leverantörsskulder förfaller inom
12 månader varav merparten förfaller inom en månad varför dessa
inte nuvärdesberäknas.
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 33
Finansiella skulder värderade till verkligt värde över
resultaträkningen:
BTS har enbart villkorade tilläggsköpeskillingar hänförliga till rörelse-
förvärv som värderas till verkligt värde över resultaträkningen.
Beräkning av verkligt värde
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder
koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt.
Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde-hierarki
baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för identiska
instrument.
Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata
som inte inkluderas i nivå 1
Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbar på marknaden.
Verkligt värde överensstämmer med redovisat värde, med undan-
tag för obligationslånet. Följande sammanfattar de metoder och
antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde
på koncernens finansiella instrument.
Villkorade tilläggsköpeskillingar
Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt
nivå 3, det vill säga verkligt värde baserat på indata som inte är
observerbar på marknaden. Beräkningen av villkorad köpeskilling
är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar
är i huvudsak kopplade till förväntade resultat under de närmaste
tre åren för de förvärvade företagen. En ökning av de förväntade
resultaten innebär en högre skuld för villkorad köpeskilling. Vanligtvis
finns dock ett tak för varje villkorad köpeskilling som begränsar hur
stor skulden kan bli. Maximal utbetalning avseende villkorade
köpeskillingar uppgick vid balansdagen till 330 (201,4) MSEK.
Koncernens redovisade avsättningar inkluderar endast avsätt-
ningar för villkorade tilläggsköpeskillingar. Redovisade poster
avseende villkorade tilläggsköpeskillingar (Nivå 3) redovisas som
Långfristiga respektive kortfristiga avsättningar i Koncernens
balansräkningar och presenteras nedan. Inga av årets föränd-
ringar 2021 har redovisats i koncernens resultaträkning.
KSEK -- --
Ingående balans 148 742 232 546
Erlagd köpeskilling –88 290 –98 660
Omräkningsdifferens 9 323 –12 985
Tillkommande tilläggsköpeskillingar 206 780 27 841
Utgående balans 276 555 148 742
Valutarisk
Koncernen är exponerad för valutarisker kopplade till omräkningar
av utländska dotterbolag vilket påverkar resultat och eget kapital
i koncernen. De valutor som har störst inverkan är USD, EUR och
GBP. Transaktionsexponeringen är begränsad då intäkter och
kostnader i huvudsak är i samma valuta på de olika marknaderna.
BTS säkrar normalt inte sina valutaexponeringar. Nedanstående
känslighetsanalys visar effekten på rörelseresultatet baserat på
BTS resultaträkning 2021 och bör endast ses som en indikation på
de olika valutornas betydelse, vid variation av en av dessa valutor
när övrigas kurs är oförändrad.
KSEK
Procentuell
förändring
Förändring
resultat
Förändring
eget kapital
SEK/USD +/–10% 19 021 7 667 52 674 38 758
SEK/EUR +/–10% 6 692 3 070 8 441 6 292
SEK/GBP +/–10% 1 103 584 6 044 8 174
Kreditrisk
Med kreditrisker avses att bolagen helt eller delvis inte får betalt
för kundfordringar. BTS accepterar endast kreditvärdiga motparter
i finansiella transaktioner och storleken på respektive kunds limit
avgörs individuellt. Med kreditvärdig avses företag som med
tillfredsställande resultat genomgått sedvanlig kreditkontroll.
Meningen är att kreditgränserna ska avspegla kundens betalnings-
förmåga. Inom BTS finns en god riskspridning då BTS kundford-
ringar och försäljning är spridda på ett stort antal företag
verksamma inom olika branscher.
Den maximala exponeringen för kreditrisk på kundfordringar
vid årets slut uppgår till 556 852 (408 549). Verkligt värde
överensstämmer med bokfört värde.
Likviditets- och ränterisker
Likviditetsrisken hanteras genom att BTS innehar tillräckligt med
likvida medel inklusive outnyttjad del av beviljad checkkredit. Ränte-
bindningen på koncernens finansiella tillgångar och skulder är normalt
kort. Med ränterisk avses att förändringar i marknadsräntan
påverkar BTS resultat negativt.
Procentuell förändring
imarknadsränta
Förändring ränte-
kostnad , KSEK
Räntebärande skulder +/–10% –986
BTS policy är att upplåning får ske efter godkännande av styrelsen.
Eventuell överlikviditet i dotterbolag ska i första hand normalt
användas för amortering av lån. Ränterisken för ränteintäkter
är begränsad till fluktuerande avkastning på de likvida medel som
är placerade till rörlig ränta.
Koncernen
KSEK -- --
Likvida medel 594 435 591 171
Outnyttjad del av checkräkningskredit 26 838 17 605
Tillgänglig likviditet 621 273 608 776
Kapitalrisk
BTS mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens
förmåga att fortsätta och expandera sin verksamhet så att den
fortsätter att generera avkastning till aktieägarna och är till nytta
för andra intressenter samtidigt som kostnaderna för kapitalet
hålls på en rimlig nivå.
För att upprätthålla eller förändra kapitalstrukturen kan
emissioner ske, utdelningar höjas eller sänkas, aktier utfärdas
eller återköpas och tillgångar köpas eller säljas.
BTS finansiella mål – och ett mått på kapitalrisken – är vad gäller
solvens att soliditeten inte varaktigt ska understiga 50 procent.
Koncernens soliditet var vid årets slut 39 (36) procent.
Finansiell information
34 | BTS Årsredovisning 2021
Avstämning nettoskuld (nettokassa)
KSEK -- --
Likvida medel 594 435 591 171
Långfristiga lån –124 505 –235 220
Kortfristiga lån –156 357 –169 082
Nettokassa 313 574 186 870
Förändring nettoskuld (nettokassa)
KSEK
Likvida
medel
Kort-
fristiga lån
Lång-
fristiga lån Summa
Nettokassa
per 2021-01-01 591 171 169 082 235 220 186 870
Omräkningsdifferenser 33 742 – – 33 742
Kassaflöde –30 478 –34 390 –44 747 48 659
Eftergivet PPP-lån – – –47 972 47 972
Ej kassaflödes-
påverkande – 21 664 –17 995 –3 669
Nettokassa 2021-12-31 594 435 156 357 124 505 313 574
KSEK
Likvida
medel
Kort-
fristiga lån
Lång-
fristiga lån Summa
Nettokassa
per 2020-01-01 316 388 36 398 40 000 239 991
Omräkningsdifferenser –32 701 – – –32 701
Kassaflöde 307 484 112 684 215 220 –20 421
Ej kassaflödes-
påverkande – 20 000 –20 000 –
Nettokassa 2020-12-31 591 171 169 082 235 220 186 870
Leasingskulder ingår inte i koncernens definition av nettoskuld.
Totala leasingskulderna uppgick per 31 december 2021 till 141 263
(151 025) KSEK.
Skulder till kreditinstitut
KSEK -- --
Långfristiga lån 124 505 235 220
Kortfristiga lån 156 357 169 082
Summa 280 862 404 302
Löptidsanalys för skulder till kreditinstitut
KSEK --
2022 156 357
2023 46 371
2024 45 129
2025 33 005
Summa 280 862
NOT 20 | Långfristiga skulder
Långfristiga skulder avser räntebärande lån till kreditinstitut som
kommer återbetalas enligt följande. Beloppen inkluderar avtalad
ränta.
Koncernen
KSEK --
2023 50 152
2024 47 503
2025 33 998
Summa 131 653
Moderbolaget
KSEK --
2023 48 489
2024 47 114
2025 33 998
Summa 129 601
NOT 21 | Checkräkningskredit
Koncernen
KSEK -- --
Beviljad kreditlimit 116 783 116 141
Outnyttjad del –26 838 –17 605
Utnyttjat kreditbelopp 89 945 98 536
Moderbolaget
KSEK -- --
Beviljad kreditlimit 100 000 100 000
Outnyttjad del –10 055 –1 464
Utnyttjat kreditbelopp 89 945 98 536
NOT 22 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
KSEK -- --
Upplupna löner inklusive sociala avgifter 244 255 115 496
Förutbetalda intäkter (kortfristiga
avtalsskulder hänförliga till konsulttjänster) 301 540 218 468
Övriga poster 74 082 58 384
Summa 619 876 392 348
Moderbolaget
KSEK -- --
Övriga poster 280 296
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 35
NOT 23 | Företagsförvärv
Företagsförvärv
BTS har den 4 januari 2021, vilket tidigare kommunicerats i press-
meddelande samma dag, förvärvat rörelsen i Bates Communications
Inc. (Bates). Förvärvet omfattar all affärsverksamhet inklusive
medarbetare, teknik, immateriella rättigheter, kundrelationer,
varumärken och utrustning.
Bates bistår flera världsledande företag att implementera
strategier, främst i USA, och dess kundbas har endast begränsad
överlappning med BTS. Genom förvärvet skapas förutsättningar
att bolagens båda ursprungsverksamheter kommer kunna
utveckla stora synergier i tjänsteutbud och kundbaser.
BTS har den 16 september 2021, vilket tidigare kommunicerats
i pressmeddelande samma dag, förvärvat rörelsen Netmind SL.
Förvärvet omfattar all affärsverksamhet inklusive medarbetare,
teknik, immateriella rättigheter, kundrelationer, varumärken och
utrustning.
Förvärvet av Netmind gör det möjligt för BTS att avsevärt
stärka sin ställning på de spansktalande marknaderna. Med sitt
fokus på digitala och agila förändringslösningar kompletterar
Netminds erbjudande BTS, som därmed stärker sin position
för fortsatt tillväxt i Spanien och på andra marknader.
Netmind samarbetar med några av världens ledande bolag för
att de ska lyckas inom det digitala området med hjälp av Netminds
innovativa lösningar, egenutvecklade koncept och metoder, egna
agila förändringsmodeller samt ett omfattande bibliotek med kurser
och utbildningar. Netminds kundbas har endast en begränsad
överlappning med BTS, vilket ger betydande synergipotential.
Fastställande av förvärvsanalyser
De preliminära förvärvsanalyserna avseende årets förvärv av
Bates och Netmind har fastställts. Effekten av fastställandet blev
en ökning av goodwill samt avsättning för uppskjuten skatteskuld
med 17,8 MSEK. Fastställda förvärvskalkyler vid förvärvstidpunkten
omräknad till balansdagskurs per 31 december 2021:
MSEK Bates Netmind Summa
Materiella anläggningstillgångar 0,5 3,5 4,0
Immateriella anläggningstillgångar 16,9 40,8 57,7
Fordringar 14,5 17,8 32,3
Kassa 5,6 7,4 13,0
Långfristiga skulder –5,6 –3,9 –9,5
Kortfristiga skulder –9,2 –13,6 –22,8
Identifierbara tillgångar 22,8 52,0 74,8
Goodwill 67,7 162,8 230,4
Totala köpeskillingar 90,4 214,8 305,2
Verkligt värde på emitterade aktier –4,5 –5,1 –9,6
Beräknad tillkommande kontant
köpeskilling – –3,3 –3,3
Avsättning för villkorade
köpeskillingar –55,0 –148,4 –203,5
Kontant betalda köpeskillingar för
förvärv 2021 30,9 57,9 88,8
Goodwill består av förväntade framtida synergieffekter genom
utökat produktutbud och fler tjänster. Förutom synergieffekter
ingår även tillförsel av kvalificerade medarbetare och framtida
lönsamhetskomponenter i goodwillposten. Avsättning för vill-
korade tilläggsköpeskillingar ingår i balansräkningens post
avsättningar med 203 MSEK.
Tilläggsköpeskillingarna kan uppgå till mellan 13,6 MSEK och
maximalt 291,1 MSEK. Inga förvärvskostnader har aktiverats utan
har kostnadsförts i sin helhet. Kostnader för att genomföra för-
värvet inklusive emissionskostnader ingår i koncernens rörelse-
kostnader 2021 med 2,9 MSEK. Under 2021 har förvärven bidragit
till koncernens nettoomsättning med 102 MSEK och till koncernens
resultat efter skatt med 23 MSEK. Om förvärven hade genomförts
per den 1 januari 2021 hade förvärven bidragit till nettoomsätt-
ningen med cirka 143 MSEK och till resultatet efter skatt med
cirka 28 MSEK.
NOT 24 | Ställda säkerheter
Koncernen
KSEK -- --
Ställda säkerheter för skuld till
kreditinstitut
Företagsinteckningar 10 000 10 000
NOT 25 | Eventualförpliktelser till förmån för
koncernföretag
Moderbolaget
KSEK -- --
Borgensåtagande till förmån för
dotterbolag 5 087 4 606
NOT 26 | Händelser efter räkenskapsårets utgång
Ny VD utsedd
Henrik Ekelund har efter 36 år som grundare och VD för BTS Group
valt att lämna över det dagliga operativa ansvaret som VD. Styrel-
sen har utsett Jessica Skon till ny VD för BTS Group, vilket kommu-
nicerades i ett pressmeddelande den 11 april 2022. Jessica Skon är
för närvarande VD för BTS Nordamerika. Som ny vice VD för BTS
Group har Philios Andreou utsetts. Han är för närvarande ansvarig
för BTS Övriga marknader. Båda tillträder sina nya tjänster den
16maj och Henrik Ekelund kommer att vara kvar som VD till detta
datum. Valberedningen kommer föreslå årsstämman 2022 att
Henrik Ekelund utses till styrelsens ordförande.
Kriget i Ukraina
Våren har präglats av kriget i Ukraina och den mycket oroande
utvecklingen i Europa. BTS har ingen verksamhet i Ryssland eller
Ukraina, och konflikten har därmed ingen direkt operativ påverkan
på BTS verksamhet. BTS har beslutat att inte ta sig an några nya
projekt i Ryssland. BTS ledning och styrelse analyserar löpande hur
konflikten påverkar den globala marknaden och världsekonomin.
Med utgångspunkt från analyserna utformas vid behov handlings-
planer för att hantera eventuella risker som kan uppkomma
i verksamheten.
Finansiell information
36 | BTS Årsredovisning 2021
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med den
inter nationella redovisningsstandarden International Financial Reporting Standards, IFRS och att årsredovisningen
har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger
en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen
av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Koncernens resultat- och balansräkningar jämte moderbolagets resultat- och balansräkningar föreläggs
årsstämman för fastställande den 13 maj 2022.
Reinhold Geijer
Ordförande
Mariana Burenstam Linder
Styrelseledamot
Stefan Gardefjord
Styrelseledamot
Anna Söderblom
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avgivits den 22 april 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Thorling
Auktoriserad revisor
Stockholm den 21 april 2022
Henrik Ekelund
Verkställande direktör
och styrelseledamot
Finansiell information
BTS Årsredovisning 2021 | 37
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för BTS Group AB (publ) för år 2021. Bolagets
års redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 7–37
idetta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställ-
ning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat
och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisnings-
lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom
de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltnings-
berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moder-
bolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med
revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
f ullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighets-
nivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de
finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden
där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva
bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga upp-
skattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden
och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är
osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken
för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den
interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns
belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk
för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den
bransch i vilken koncernen verkar.
BTS koncernen består av ca 45 enheter varav flertalet är
små. Samtliga enheter i Sverige och de två största enheterna
i USA, två av enheterna i England, samt enheterna i Australien
och Singapore har granskats inom ramen för koncernrevisionen
och representerar 68 % av koncernens totala omsättning.
Revisionen av enheterna i Sverige och i USA har genomförts av
det centrala teamet. Där arbetet har utförts av enhetsrevisorer
har det centrala teamet i Sverige bestämt nivån på hur
involverade vi behövt vara i deras revisionsarbete. Vi har gjort
detta för att kunna dra slutsatsen att tillräckliga och ända-
målsenliga revisionsbevis inhämtats för att vi ska kunna uttala
oss om koncernens finansiella rapporter som helhet. Som en
del i vårt arbete har vi inhämtat skriftlig rapportering från
dotterbolagsrevisorerna. Under året har vi även diskuterat
väsentliga redovisningsfrågor och noteringar från revisionen
med företagsledningen och lokala revisorer.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att
uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella
rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Fel-
aktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller fel. De
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i BTS Group AB (publ), org.nr 556566-7119
Revisionsberättelse
38 | BTS Årsredovisning 2021
betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna
fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella
rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa
överväganden fastställde vi revisionens inriktning och
omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär,
tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av
enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella
rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen
för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt
betydelsefulla området
Intäkter och pågående arbeten
Se även not 2 (Redovisningsprinciper) och not 10 och 17
respektive not 22.
Vi valde att fokusera på intäkter då koncernens intäkter i huvud-
sak genereras genom olika projekt vilka bygger på kundavtal och
där dessa kan pågå under en kortare eller längre tidsperiod. För
att erhålla en korrekt bild av koncernens resultat för året behöver
redovisningen av pågående arbeten vara tillförlitlig. Intäktsredo-
visningen är också beroende av ledningens bedömningar om hur
långt respektive projekt kommit vid tidpunkten för bokslutet.
Koncernens balansräkning inkluderar upplupna intäkter om
79 612 tkr och förutbetalda intäkter om 301 540 tkr.
I vår revision har vi vidtagit en rad revisionsåtgärder för att bedöma
redovisningen av intäkter i resultaträkningen och pågående arbeten
i balansräkningen. Vår granskning har omfattat genomgång av
rutiner och processer för intäktsredovisningen, utvalda kontroller,
urval av projekt mot avtal, interna leveransbevis som styrker färdig-
ställandegraden, faktura och inbetalning. Vi har också granskat ett
urval av projektarvoden i redovisningen mot kundavtal och modell
för intäktsredovisning.
Vi granskade ett urval av poster i bokföringen mot kundfakturor
för att verifiera om intäkterna redovisats under rätt år. I syfte att
verifiera rimligheten i företagets modell för beräkning av färdig-
ställandegrad och om kortare uppdrag faktureras i rätt tid utförde
vi en trendanalys av intäkternas fördelning över året för att upp-
täcka eventuella oförklarade toppar eller dalar i intäktsflödet över
året. Slutligen bedömde vi fullständigheten och riktigheten i de
lämnade upplysningarna i årsredovisningen.
Revisionsberättelse
BTS Årsredovisning 2021 | 39
Nedskrivningsprövning av goodwill
Se även not 2 (Redovisningsprinciper) och not 8.
Koncernens balansräkning inkluderar goodwill om totalt 830 094 tkr
vilket motsvarar 33 % av balansomslutningen per den 31 december
2021.
Goodwill skrivs inte av utan är föremål för en årlig nedskrivnings-
prövning. Värderingen av goodwill baseras på företagsledningens
subjektiva bedömningar om framtida kassaflöden och antaganden
om avkastningskrav m.m. som innebär att värderingen till sin
natur är behäftad med osäkerhet då den kan påverkas av oväntade
framtida händelser.
Bolagets nedskrivningsprövning har inte föranlett nedskrivning.
Vår granskning av goodwill har skett genom att vi har tagit del
av företagsledningens nedskrivningsprövning och verifierat att
den dokumenterats och fastställts i överensstämmelse med
tillämpliga redovisningsprinciper och allmänt vedertagna
värderingsmodeller.
Vi har granskat värderingsmodellens uppbyggnad och tagit del av
budget och prognoser för framtida kassaflöden. Vi har verifierat
att dessa överensstämmer med företagsledningens planer och
intentioner.
Vi har tagit del av företagsledningens väsentliga antaganden
vid fastställande av t.ex. försäljningstillväxt i prognoserna och
avkastningskravet som används för diskonteringen av kassa-
flödena (WACC). Vi har också tagit del av de känslighetsanalyser
som upprättats.
Vi jämförde de värden som framkom enligt ovan med operativt
kapital för segmentet.
Slutligen bedömde vi fullständigheten och riktigheten i de lämnade
upplysningarna i årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns
på sidorna 1–6. Det finns även ytterligare annan information
på sidan 1–43 och 108 i företagets engelska översättning av
årsredovisningen, ”Annual report 2021-English” som publiceras
på företagets hemsida, den rapporten innefattar även en
översättning av årsredovisningen, koncernredovisningen och
vår revisionsberättelse avseende dessa. Vidare utgör även
”Ersättningsrapport 2021” som bolaget publicerar i samband
med årsredovisningen annan information.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
f elaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fort-
sätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk-
samheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt
alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
Revisionsberättelse
40 | BTS Årsredovisning 2021
på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisions-
berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är
en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision
som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Fel aktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen och koncern-
redovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på
Revisors inspektionens hemsida: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions-
berättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verk-
ställande direktörens förvaltning för BTS Group AB för år 2021
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är
utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets
ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryg-
gande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att
ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte
är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens hemsida:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för BTS Group
AB (publ) för år 2021
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
l agstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten # checksumma
upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering.
Revisionsberättelse
BTS Årsredovisning 2021 | 41
Stockholm April 22, 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Thorling
Auktoriserad revisor
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till BTS Group AB (publ)
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för
att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk-
ställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värde pappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-
ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk
validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller
Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges
i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med
den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en
rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens
resultat-, balans- och egetkapitalräkningar samt kassaflödes-
analysen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Stockholm, utsågs
till BTS Group ABs revisor av bolagsstämman den 19 maj 2021
och har varit bolagets revisor sedan 22 februari 1999.
Revisionsberättelse
42 | BTS Årsredovisning 2021
Hållbarhetsrapport 2021
BTS Hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med bestäm-
melserna i ÅRL, årsredovisningslagen, kapitel 6 och 7, och
omfattar hela BTS-koncernen. BTS styrelse är ansvarig för
Hållbarhetsrapporten.
BTS som drivkraft för förändring och
transformation
BTS är ett globalt tjänsteföretag för strategiimplementering
och kulturförändring grundat 1986. Bolaget har huvudkontor
i Stockholm med över 1 070 medarbetare i sex världsdelar.
BTS är noterat på Nasdaq Stockholm.
BTS fokuserar på individerna när organisationer ska
genomföra strategi- och kulturförändringar och arbetar med
ledare på samtliga nivåer för att förbättra deras ledarskap
och beslutsfattande, att omvandla beslut till handling och
leverera resultat genom samsyn, förändrade attityder och
utvecklade kompetenser.
Under mer än 35 års tid har BTS skapat engagerande och
kraftfulla utvecklingsprogram med en djup och bestående
inverkan på kundens deltagare och deras karriärer. BTS inspi-
rerar till nya sätt att tänka och stärker de kritiska förmågor
och beteenden som medarbetare och ledare behöver för att
skapa förbättrade affärsresultat. ”It’s strategy made personal”.
BTS syn på hållbarhet
BTS perspektiv på hållbarhet är holistiskt och inkluderar både
sociala, affärsmässiga och miljömässiga perspektiv. Företaget
har utifrån dessa perspektiv skapat ett hållbarhetsfokus med
relevanta mål och aktiviteter där BTS kan påverka och bidra.
Det är en sammanvägning av viktiga områden som BTS anser
avgörande för hållbarhetsarbetet, vilket omfattar aktiviteter
för företagets medarbetare, kunder och underleverantörer.
Inom miljöområdet prioriteras följande: BTS sätt att arbeta,
minska klimat avtryck, stödja kunder i deras arbete samt
mikroentreprenörer i utvecklingsområden.
BTS hållbarhetspolicy, vision och värderingar samt över-
gripande strategiska hållbarhetsmål är grunden för BTS håll-
barhetsarbete. Hållbarhetsarbetet omfattar ansträngningar
att höja det miljömässiga, ekonomiska och sociala ansvaret
och BTS har FN:s Agenda 2030 som utgångspunkt inom
följande fokusområden:
• Stark affärsetik och ansvarsfullt företagande för en
hållbar kultur.
• En jämställd och utvecklande arbetsplats.
• Stöd till kunder i att genomföra strategier inom hållbarhet.
• Åtgärder för positiv miljö- och klimatpåverkan.
• Socialt ansvarstagande.
BTS övergripande och strategiska mål för hållbarhetsarbete
sammanfattar bolagets syn på hållbarhet – BTS ska aktivt
bidra till FN:s Agenda 2030 med särskilt fokus på en hög
affärsetik, en jämställd och utvecklande arbetsplats, en
positiv klimatpåverkan och ett starkt socialt ansvarstagande.
Ett första övergripande och mätbart delmål för att
externt verifiera att bolaget rör sig mot detta övergripande
och strategiska mål är att erhålla minst 50 poäng i EcoVadis
scorecard 2023. Därutöver följer BTS upp hållbarhetsarbetet
genom att kontinuerligt mäta bolagets utfall i förhållande
till följande mål per fokusområde, se nästa sida.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 43
Fokusområde Vad BTS mäter Mål 2025 Utfall 2021 FN:s Sustainable Development Goals
Stark affärsetik
och ansvarsfullt
företagande för
en hållbar kultur
BTS Code of Business
Conduct signerad av alla
anställda
Antalet underleverantörer
som signerat BTS Code of
Business Conduct
Antal anmälningar
avseende korruption eller
andra brott mot BTS
Code of Business Conduct
100%
100%
0
100%
Påbörjad uppföljning
0
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
En jämställd och
utvecklande arbetsplats
Antal kvinnor i företaget
Antal kvinnor på högre
ledarnivåer
Antal anställda som
befordrats
Antal anställda med
hälsosupport och stöd
istresshantering
50%
45–55%
15–20%
100%
52,4%
24%
20%
99%
JÄMSTÄLLDHET
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
Stöd till kunder i att
genomföra strategier
inom hållbarhet
Antal kunder BTS stödjer
med mångfaldskultur
30 10
JÄMSTÄLLDHET
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
Åtgärder för
positiv miljö- och
klimatpåverkan
Koldioxidpåverkan
genom flyg
Absorbtion av koldioxid
iskyddad regnskog
10 000 ton
(21 000 ton 2019)
1 200 ton
12,4 miljoner ton
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
Socialt
ansvarstagande
Antal mikroentreprenörer
och ledare som deltagit i
BTS sponsrade program,
ackumulerat
Antal CSR-partners
1 000 000
5
650 000
3
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
Hållbarhetsrapport
44 | BTS Årsredovisning 2021
Stark hållbar affärskultur
Hållbarhet är och har alltid varit en förutsättning för BTS
tillväxt och möjligheter att attrahera nya medarbetare och
kunder. Kulturen kännetecknas av en hög arbetsmoral och god
affärssed vilket gäller både internt och för alla uppdrag BTS
tar sig an.
Anställda får inte acceptera betalning, eller ta emot andra
förmåner, från någon tredje part som kan påverka objektiviteten
i arbetet. Potentiell risk omfattar partnerskap som fordrar
köp av material eller tjänster från specifika leverantörer,
kunders förväntningar att kompenseras för deltagande i BTS
kundevent liksom fördelar som BTS säljorganisation erbjuder
när kunder utvärderar leverantörer. Processerna, som ska följas
av lokal affärsledning, säkerställer att dessa risker reduceras
till ett minimum. BTS har inte haft några rapporterade fall av
korruption under året.
Viktiga policyer för IT-säkerhet
IT-säkerhet är ett prioriterat område eftersom företagets
verksamhet bygger på olika data- och utbildningsplattformar
och i sina kunduppdrag hanterar olika grader av konfidentiell
dokumentation samt behöver skydda företagets egna
immateriella tillgångar och system från intrång. Företaget
har nio olika IT- och säkerhetspolicyer som reglerar hantering
av utrustning, beteenden, samt system och applikationer.
Under 2021 genomfördes inom företaget två digitala
utbildningsprogram för alla anställda fokuserade på säkerhet
i email-kommunikation och på olika sociala plattformar för
att undvika att utomstående tar sig in i BTS interna system.
Kontrakterade konsulter följer BTS Code
of Business Conduct
BTS huvudleverantörer är framför allt kontrakterade konsulter
inom ledarskap, säljutbildning och coaching. På dessa konsulter
ställs samma krav som på företagets anställda och de måste
också följa BTS Code of Business Conduct.
En kultur som präglas av mångfald, jämställdhet
och inkludering
Medarbetarna gör skillnaden. Inom allt företagande är det
medarbetarna som skapar värde. Att attrahera, utveckla och
behålla duktiga medarbetare är en förutsättning för BTS för-
måga att leverera goda resultat och lyckas långsiktigt. Detta
är extra viktigt i ett tjänsteföretag som BTS, där medarbetarnas
kvalitativa arbete har en direkt och positiv korrelation med
kundnöjdhet och lönsamhet. Företaget arbetar kontinuerligt
med att bevara och vidareutveckla sin kultur för att säkra att
BTS förblir en attraktiv arbetsgivare och därigenom förblir
en bra partner till sina kunder.
Dagens arbetsmarknad är väsentligt rörligare än tidigare.
Medarbetare är numera mer fokuserade på hållbarhetsfrågor,
individuell utveckling, bättre stöd, utbildning och en bra
arbetsmiljö. Därför måste arbetsgivare anstränga sig för
att attrahera och behålla duktiga medarbetare. BTS globala
rekryteringsprocess bidrar till att matcha BTS affärsförvänt-
ningar med förväntningar hos de sökande.
För att förbli en attraktiv arbetsgivare håller BTS chefer en
kontinuerlig dialog med medarbetarna. Ledningen genomför
årligen en medarbetarundersökning för att analysera aktuella
attityder hos medarbetarna, efterfråga feedback på kulturen
och arbetsplatsen, liksom uppmuntra till förslag på utvecklings-
möjligheter och verksamhetsförbättringar. Utifrån den
informationen utvecklar lokala ledningsgrupper aktivitets-
planer tillsammans med medarbetarna för att säkerställa
att BTS bibehåller ett högt engagemang.
Medarbetarnas hälsa och säkerhet i fokus
En av de största riskerna i företagande idag är medarbetare
som överarbetar och driver sig själva för hårt, vilket kan leda
till stress och utmattning. Genom BTS globala planerings-
team och lokalt ledarskap reduceras denna risk genom tidigt
agerande när man ser mönster av kontinuerligt överskriden
arbetstid hos personalen.
BTS typ av arbete kan påverka balansen mellan arbete och
fritid då många uppdrag kräver resor, ibland till andra regioner.
Under pandemin 2020 och 2021 har situationen varit annor-
lunda genom att resandet varit starkt begränsat lokalt och
globalt. Detta har i sin tur inneburit nya utmaningar genom
att anställda inte kunnat ta sig till kontoret och träffa kollegor.
För att undvika isolering med möjlig negativ psykisk inverkan
och stress, anordnades lokala, regionala och globala virtuella
möten för att koppla samman medarbetare. Man skapade
engagemang och samsyn runt bästa sätt att planera och
arbeta på distans, för god hälsa och balans.
Under 2021 ökade insatserna kring att skapa en trygg och
säker arbetsplats. Både när det gäller förutsättningar att
arbeta på BTS, liksom olika initiativ och erbjudanden för att
Stark affärsetik och ansvarsfullt
företagande för en hållbar kultur
En hållbar och jämställd arbetsplats
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
JÄMSTÄLLDHET
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 45
stödja anställdas hälsa i form av stresshantering, fysisk
aktivitet och rådgivning. Detta gjordes via organisationen
TaskHuman, som erbjuder coaching inom mental balans,
fysisk hälsa, ekonomi, hem och familj, diet och personlig
utveckling. Totalt investerades 564 arbetsdagar, med
individuella coachsamtal, tillsammans med TaskHuman.
Jämställdhet
För BTS långsiktiga hållbarhet är balans mellan könen viktig
och beaktas vid urvals- och anställningsprocesserna. Andelen
kvinnliga medarbetare var 52,4 procent under året.
Genomsnittligt antal medarbetare under 2021
Män Kvinnor Totalt
509 561 1 071
47,6% 52,4% 100%
Under senare år har BTS analyserat könsfördelningen hos
konsulterna. Balansen var ungefär likartad för lägre och
mellannivåer. För högre ledarnivåer är 24 procent kvinnor
och i ledningsgruppen 25 procent kvinnor. Målet är 50 procent.
Pandemin har gett möjligheter att erbjuda mer flexibla
arbetsförhållanden, med färre långresor vilket kan komma att
hjälpa till en jämnare könsfördelning i konsultorganisationen
och på högre ledarnivåer.
Likabehandling
BTS anser det fundamentalt att varje medarbetare, utan
diskriminering, ges samma möjligheter till personlig utveckling,
arbetsglädje och i att förstå sin roll i företaget. BTS erbjuder
en arbetsplats i en säker och hälsosam miljö som karakteriseras
av jämlikhet, pluralism och respekt för den enskilde i enlighet
med följande principer:
• Alla medarbetare ska behandlas med värdighet och respekt.
• BTS tolererar inte diskriminering eller trakasserier på grund
av kön, etnisk tillhörighet, funktionshinder, nationalitet,
religion, filosofisk eller politisk uppfattning, ålder, sexuell
läggning, familjestatus, facklig verksamhet, eller på grund
av någon annan faktor.
• BTS står för rättvis och inkluderande praxis genom hela sin
verksamhet och eftersträvar att fullt ut eliminera fördomar,
diskriminering, mobbning och trakasserier.
Samtliga anställda har personligt ansvar för den praktiska
tillämpningen av dessa principer i sin dagliga verksamhet och
måste rapportera om de upplever sådant som strider mot
dessa principer. Bristande följsamhet av dessa principer
tolereras inte och hanteras av lokala befattningshavare.
Det har under året inte inrapporterats någon anmälan om
överträdelser. Samtliga anställda har skrivit under BTS Code
of Business Conduct.
Under 2021 har BTS fortsatt implementera en mer riktad
och sammanhållen ansats till frågor som rör mångfald,
jämställdhet och inkludering (på engelska Diversity, Equity,
and Inclusion – DEI).
Genom ett tvärregionalt program har företaget utvecklat
en genomtänkt kundorienterad ansats för mångfald, jäm-
ställdhet och inkludering som bygger på ett program BTS
Sydafrika etablerat under de senaste åren. Företaget har
gjort medvetna ansträngningar för att säkerställa att BTS
värderingar kring mångfald, jämställdhet och inkludering
konsekvent upprätthålls såväl i kundengagemangen som
i den interna kulturen.
Personlig utveckling
Under 2021 erbjöd BTS varje anställd i genomsnitt 10 timmar
organiserad virtuell utbildning och utveckling på följande
områden:
• BTS inriktning och prioritet för 2021.
• Digitaliseringens påverkan på verksamheten.
• En virtuell konferens med 70 workshops i utvalda program
från ledningen och företagets tio kompetensområden.
• Mångfald, jämställdhet och inkludering där BTS i
Nordamerika genomförde 27 utbildningstimmar per anställd.
Utöver detta har utbildning genomförts efter behov för
specifika arbetsroller.
För medarbetare på ledande nivåer har BTS obligatoriska
utvecklingsprogram för personlig utveckling och kunskap om
företagskulturen. Dessa program har utformats för att se till
att ledare leder i enlighet med BTS värderingar och att kulturen
utvecklas kontinuerligt på ett hållbart sätt.
I BTS två veckor långa ”onboarding-program” introduceras
nya medarbetare i BTS vision, mission och arbetssätt inom
bolagets tio kompetensområden. Programmet ger de nyan-
ställda en bättre förståelse för bolagets ansvar gentemot
kunderna, medarbetarna och miljön. Högre chefer leder dessa
onboarding-program, vilket ger dem möjligheten att samtala
med och lära känna de nyanställda.
På chefsnivå ökar konsulternas ansvar och de får ansvar
att leda individer och team. En ledarhandbok sammanfattar
viktiga frågor kring vad som kännetecknar ett utmärkt
ledarskap hos BTS.
Personliga utvecklingsplaner med ökat ansvar
Företaget har tydliga planer i ett antal kompetenssteg; en för
konsultorganisationen och en för operativ och administrativ
personal. Antal personer som tog ett karriärsteg till en nästa
nivå var 219 personer vilket motsvarade 20,5 procent av
antal anställda.
Hållbarhetsrapport
46 | BTS Årsredovisning 2021
BTS kärnvärden
BTS kärnvärden är utformade för att vidmakthålla BTS unika kultur präglad av respekt och tillit. De spelar en viktig roll i utvecklingen
av medarbetarna och i utvärderingen av årliga resultat för chefer och medarbetare, liksom i utvärderingssamtalen i slutet av året.
Positiv anda och humor
• Vi tror på att en ”jag fixar det”-
attityd och att humor bidrar till
affärsframgång.
• Vi tror på att se på problem på ett
konstruktivt sätt och se dem som
möjligheter.
• Vi strävar efter att ha en positiv
anda i alla lägen.
Ärlighet och integritet
• Vi tror på lojalitet mot de som inte
är närvarande.
• Vi tror på att ge och ta konstruktiv
feedback.
• Vi tror på att behandla människor
jämlikt och respektera olikheter.
Möjligheter baserat på förtjänst
• Vi belönar och ger anställda
möjligheter och belöningar baserat
på resultat.
• Vi fattar beslut och utvärderar idéer
baserat på fakta och förtjänst.
• Vi når framgång genom hårt och
effektivt arbete.
Sätter teamet först
• Vi tror att BTS framgång beror
på teamwork och om teamet behöver
support gör vi vårt bästa att bidra.
• Vi tror på att sätta teamet först vid
individuella beslut, men ändå att tänka
på individen vid teambeslut.
Skapar långsiktigt värde för kunder
och anställda
• Vi eftersträvar att utveckla långsiktiga
relationer med kunderna, och skapa
ett positivt arv för kunden och dess
anställda.
• Vi fokuserar på att skapa resultat
genom lärande, förbättrade beteenden
och affärsresultat.
• Vi uppmuntrar alla BTS:are till lärande
och utveckling och därmed få belöning
för hårt arbete.
• Vi skapar tillväxt genom BTS kunders
framgångar och eget aktivt skapande
av affärer.
Perfektion genom professionalism
• Vi strävar efter att i tid leverera
toppkvalitet i lösningar och
tjänster, vilka överträffar kundens
förväntningar.
• Vi balanserar kundernas och
BTS kompetenser med de
främsta metoderna för att
åstadkomma resultat.
Stevie Award för ”Great Employer”
Stevie Awards i USA utsåg
under 2021 återigen BTS till
”a Great Employer” (en mycket bra
arbets givare). ”The Stevie Awards
for Great Employers” utmärker
världens bästa arbetsgivare
och de HR-organisationer samt
HR-relaterade lösningar som
hjälper till att skapa och utveckla
bra arbetsplatser. Mer än 600
organisationer av olika storlekar
nominerades i ett antal olika klasser.
BTS har även i USA klassats som
”Great Place to Work” av företaget
Great Place to Work.
Mänskliga rättigheter
BTS följer Förenta Nationernas förklaring om mänskliga
rättigheter och ser inga risker för överträdelser av mänskliga
rättigheter i företagets verksamhet. BTS följer de arbetslagar
som gäller i alla länder där företaget har verksamhet.
Företaget har tydliggjort de anställdas rättigheter i en
hälso- och säkerhetspolicy med mål att säkerställa att alla
anställda får det stöd och uppbackning de behöver i olika
situationer i och utanför BTS. Policyn är en guide till ledningar
i olika länder och ska kopplas till de lagar och regler som gäller
för länder och delstater där BTS har verksamhet. Områden
som täcks är bland annat anställningsvillkor, uppförande-
normer och -koder samt hur avvikelser rapporteras, anställdas
utveckling, stöd för bättre hälsa, samt riktlinjer för arbete på
kontor och hemma.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 47
Stöd till kunder i att genomföra
strategier inom hållbarhet
En del av BTS verksamhet är skräddarsydda program
som stödjer kunder i deras hållbarhetsarbete genom att
exponera kundernas anställda för olika situationer där
de lär sig göra avvägningar mellan kort- och långsiktiga
vinster med miljö- och säkerhetsmässig inverkan. Chefer
och medarbetare ges därmed en bättre förståelse för
betydelsen av att utveckla hållbara affärsprocesser för
långsiktig framgång.
Under året genomförde BTS program för åtta kunder
avseende implementering av hållbarhetsstrategier och
innovationsprocesser, samt för tolv kunder avseende
kulturförändring för mångfald och inkludering.
BTS fortsatte även under 2021 att stödja sina kunder
med teman kring hur man leder och coachar team i den
nya utmanande miljön med både distansarbete och
arbete på kontor, i form av webinarier för större
målgrupper och riktade event/workshops.
BTS stödjer miljön på två sätt: genom medvetenhet kring
hur bolaget påverkar miljön genom sitt arbete och hur BTS kan
stödja organisationer som arbetar med miljöförbättringar.
Reducera och återanvända
Som tjänsteföretag, utan fysisk produktion eller tillverkning,
är BTS miljöpåverkan i huvudsak begränsad till BTS kontor och
till affärsresor. Likväl arbetar BTS aktivt för att minimera sin
miljöpåverkan och därmed bidra till ett mer hållbart samhälle,
bland annat genom att optimera sin energiförbrukning och
använda miljövänliga produkter och tjänster.
I detta syfte använder BTS videokonferenser och annan
teknik för att träffas virtuellt i stället för att resa fysiskt och
genom att hjälpa sina kunder att hålla fler konferenser digitalt.
BTS fokuserar även på att återvinna förbrukningsmaterial
i verksamheten. Dessutom följer bolaget principerna för effektiv
resursanvändning (optimerad användning av icke förnyelse-
bara resurser) liksom ett angreppssätt inriktat på ”eco-cycling”
(återvinning av resurser). Av företagets kontor rapporteras
41 procent ha sortering för återvinning på kontoret. Förutsätt-
ningar för detta är beroende på länders organisation och
i nfrastruktur för återvinning.
Till följd av karaktären på BTS verksamhet har bolaget
beslutat att inte sätta specifika miljömål för områden som
energikonsumtion, vattenkonsumtion, samt skadligt och
oskadligt avfall, eftersom dessa inte är materiella hållbarhets-
faktorer för bolaget.
Reducera utsläpp av koldioxid
BTS ambition är att ha en negativ koldioxidbalans och före-
taget har sedan 2010 investerat för att skydda planetens
mesthotade regnskogar och djurarter. I det avseendet stödjer
BTS organisationen Rainforest Trust
1)
, som bidrar genom att
skydda hotade regnskogar i Sydamerika, Asien och Afrika. BTS
ger ekonomiska bidrag såväl för investeringar i regnskog som
med digitalt deltagande i att stödja insamlingar och skapa
allmän medvetenhet.
Sedan mars 2020 blev virtuellt arbete normen för BTS
liksom för deras kunder, vilket väsentligt reducerade BTS och
kundernas koldioxidavtryck. BTS avtryck från flyg minskade
under 2021 med cirka 95 procent i jämförelse med 2019 då det
uppskattade utsläppet var 21 000 ton till ett uppskattat
totalt utsläpp med 1 200 ton koldioxid i atmosfären.
Åtgärder för positiv
miljö- och klimatpåverkan
JÄMSTÄLLDHET
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
Hållbarhetsrapport
48 | BTS Årsredovisning 2021
För att stödja behovet av reducerade koldioxidutsläpp står
BTS för ett antal olika initiativ:
Inom BTS:
a) Fortsätta att använda virtuella mötesplatser för att
reducera resandet.
b) Investera i aktiviteter tillsammans med Rainforest Trust
föratt skydda regnskogar och hotade djurarter.
För BTS kunder:
a) Erbjuda virtuell utbildning via digitala kommunikations-
plattformar för att reducera behovet av resande, vilket
har en stor inverkan genom att möten i olika regioner
kan skötas online.
b) Erbjuda virtuella självstudier genom digitala
utbildningslösningar.
c) Erbjuda digitala kommunikationsplattformar på fysiska
program och workshops, och därmed reducera behovet
av tryckt utbildningsmaterial.
BTS investeringar tillsammans med Rainforest Trust
1)
BTS fortsatte under 2021 att stödja Rainforest Trust och donerade $10,000 till Create a Wildlife Corridor för tigrar
i Thailand, vilket innebar att 1 016 acres
2)
regnskog skyddades, vilka absorberar 122 462 ton koldioxid.
Totalt har BTS investeringar med Rainforest Trust sedan 2010 hjälpt att skydda 31 114
3)
acres regnskog, vilken absorberar
12,4 miljoner ton koldioxid (från att släppas ut i atmosfären), och samtidigt skydda utrotningshotade djurarter.
Nedan redovisas de bidrag BTS givit och acres som skyddats:
• 2010 och 2011 – Donation om $20 000 till Las Tangaras, Colombia → 200 acres
• 2014 och 2015 – Donation om $12 000 till El Jaguar, Colombia → 300 acres
• 2015 – Donation om $10 000 till Sumatra, Indonesien → 2 933 acres
• 2016 – Donation om $431 till Balanga, Kongo → 560 acres
• 2016 – Donation om $10 000 till Airo Pai, Peru → 9 009 acres
• 2017 och 2018 – Donation om $20 000 till Borneo, Indonesien → 10 000 acres
• 2019 – Donation om $10 000 till Community Empowerment Project, Liberia → 4 310 acres
• 2020 – Donation om $10 000 till Save West Africa’s Last Intact Forests, Liberia → 2 786 acres
• 2021 – Donation om $10 000 till Create a Wildlife Corridor, Thailand → 1 016 acres
1)
Rainforest Trust investerar i och skyddar de mest hotade tropiska regnskogarna och räddar därmed hotade djurarter.
2)
En acre motsvarar 4 047 kvadratmeter.
3)
Genom ett upplägg med att andra aktörer matchar BTS investering, uppgår totalt skyddad regnskog till 63 759 acres,
vilket absorberar cirka 25 miljoner ton koldioxid från att släppas ut i atmosfären.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 49
Socialt ansvarstagande
BTS stödjer entreprenörskap och ledarskap
för en hållbar värld
Socialt ansvar är en viktig del av BTS identitet. Genom att
investera i människor och samhällen runt om i världen arbetar
BTS för att ge bättre livsförutsättningar och en bättre värld.
Det är skälet till att BTS har samlat sina CSR (Corporate
Social Responsibility – Företags samhällsansvar) insatser
under namnet ”BTS Social Impact” (social inverkan).
Genom starkare fokus på resultat erbjuder BTS program
för entreprenörer, utsatta målgrupper, studenter och lärare.
Företaget rustar utbildare och ledare i icke-vinstdrivande
organisationer att skapa större verkningsgrad av arbetet och
investerar därigenom i en hållbar framtid för vår omvärld. BTS
Social Impact har sedan starten nått cirka 650 000 personer.
BTS samverkar med ett antal viktiga intressenter för
att nå deras målgrupper. De omfattar:
BTS kunder: Stödjer kundernas utvalda insatser för
CSR – strategiskt, innovationsprocesser, mångfald och
inkluderande kultur.
Utbildningsorganisationer: Utvecklar skolledare och
administratörer.
CSR institut: Stärker kvinnliga och manliga entreprenörer
i utvecklingsländer.
Icke-vinstdrivande organisationer: Erbjuder utbildnings-
program som förbättrar ledarskapet.
Samhällen: Utvecklar utvalda grupper och förbättrar
medborgares livskvalitet.
Bankers icke-vinstdrivande verksamheter: Utvecklar
entreprenörer i små företag som erhåller mikrolån.
BTS områden för Social Impact
BTS Spark:
Ledarskapsutveckling
och mental coaching,
seminarier, webinarier
genomförda av BTS
nätverk av
handledare
Skapa förutsättningar för ledare inom utbildning och
icke-vinstdrivande företag att skapa bättre resultat
Utbildning och stödjande aktiviteter för entreprenörer,
utsatta målgrupper, samhällen, familjer och studenter
BTS One for One
för entreprenörskap:
Affärssimuleringar
för entreprenörskap
och finansiell kunskap,
genomförda av
BTS partners
Multipliers-
programmet för icke-
vinstdrivande
organisationer:
Traditionella
(kundspecifika) och
öppna ledarskaps-
program, genomförda
av BTS
BTS Hållbara
samhällen:
Stödjer utveckling
av lokalsamhällens
hållbarhet genom
utbildningsprogram
för samhället,
entreprenörer,
familjer och studenter
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
Hållbarhetsrapport
50 | BTS Årsredovisning 2021
Skapa förutsättningar för ledare inom utbildning och
icke-vinstdrivande företag att skapa bättre resultat
Utbildning och stödjande aktiviteter för entreprenörer,
utsatta målgrupper, samhällen, familjer och studenter
BTS Spark
BTS Spark fortsatte att öka sin närvaro och påverkan
under 2021 med att stödja skolledare och lärare med
coaching för ökad motståndskraft och stärkta ledaregen-
skaper under ännu ett omvälvande år. Skolor runt om i världen
var tvungna att fortsätta med en flexibel arbetsplats och
innovera hur man utbildar elever på nya sätt. Företagets
support spelade en viktig roll i att hjälpa utbildare att leda
deras institutioner genom den osäkerhet, komplexitet och
press som pandemin orsakade.
Från sina tre enheter i Australien, UK och Nordamerika
nådde BTS Spark över 2 300 ledare med coaching och
workshop-baserade program; levererade ett nytt ledar-
program till över 800 unga ledare, samt levererade webinarier
till över 1 300 utbildare. Då majoriteten av arbetet fortsatt
gynna skolledare i dessa tre regioner, var det glädjande att
även kunna nyttja BTS globala nätverk av coacher och
expandera arbetet till Kenya, Hong Kong och Indonesien.
Under 2021 togs initiativ i USA för att utveckla BTS
affärsmodell One for One att även inkludera coaching för
utvalda kunder; för varje kund som betalar för coaching för
fem ledare, ger BTS en gratis coaching till en person inom
ramen för BTS Spark.
Ackumulerat till och med 2021 har BTS Spark gett stöd
åt 17 472 ledare i utbildningsinstitutioner, en ökning med
4431 under 2021.
Multipliers-programmet för icke vinstdrivande
organisationer
BTS erbjuder även från sina kontor ledarskapsutbildning
riktad till organisationer som inte är vinstdrivande utan
har andra viktiga målsättningar för sina verksamheter.
Utbildningen består av både traditionella (kundspecifika)
samt öppna ledarskapsprogram genomförda av BTS.
BTS One for One för entreprenörskap
Ambitionen med BTS initiativ One for One är att för
varje betald kunddeltagare i ett BTS program erbjuda
en deltagare från ett utsatt område gratis eller starkt
subventionerad utbildning. Därigenom stöds utvecklingen
hos entreprenörer, studenter och familjer i utvecklings-
länder, eller missgynnade grupper i utvecklade länder.
Lösningarna omfattar skräddarsydda affärssimuleringar
för entreprenörer som startar en affärsverksamhet eller
sköter ett mindre jordbruk, liksom affärssimuleringar för
familjer och studenter kring hushållsekonomi. BTS främsta
partner för One for One är German Sparkassenstiftung for
International Cooperation i Tyskland. Under 2021 påbörjades
ett projekt tillsammans med dem och ett antal experter
på klimatförändring och jordbruk, att utveckla en affärs-
simulering för att skapa ett hållbart och motståndskraftigt
jordbruk i framtiden beaktande den globala klimatföränd-
ringen. Utbildningsprogram planeras till hösten 2022.
Pandemin påverkade genomföranden med One for One
mindre under 2021 än 2020, eftersom man under 2021 kunde
genomföra virtuella program, samt att reserestriktioner
lättade något.
Under året genomfördes 848 program för 13 876 deltagare.
• Household savings game – 351 utbildningstillfällen.
• Micro business simulation “Get to know the numbers”
– 336 utbildningstillfällen.
• Farmers simulation – 161 utbildningstillfällen.
Sedan 2010 har BTS program med German Sparkassen-
stiftung for International Cooperation nått 141 376 deltagare.
BTS Hållbara samhällen
Huvudaktör inom detta område är Avo Vision i Sydafrika,
till 49 procent ägt av BTS. Genom Avo Vision erbjuder
BTS subventionerad utbildning för lokalsamhällen och
institutioner, primärt i Sydafrika, med program för entre-
prenörer, familjer, studenter, immigranter och andra utsatta
grupper i Sydafrika. Programmen fokuserar framför allt på
bostadsfrågor, medborgarnas finansiella kunskaper, träd-
avverkning i kombination med entreprenörskap, vatten-
ochenergi försörjning: ett lärande för att kunna fatta bättre
beslut för ökad livskvalitet och ett mer hållbart samhälle.
Under 2021 nådde Avo Vision ackumulerat 498 453
deltagare, en ökning med 48 600 deltagare under 2021.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 51
Exempel på BTS hållbarhetsprojekt
Hur BTS stödjer kunder med implementering
av strategier, innovation och att förstärka
en kultur av mångfald och inkludering.
Anglo American GameChangers
Ledarskapsprogram
BTS fortsatte sitt partnerskap och samarbete med gruvbolaget
Anglo American och Cambridge Institut för Hållbart Ledar-
skap (CIHL). Anglo American har satt ambitiösa mål över
deras globala hållbarhetsområden; Förtroendegivande före-
tagsrådgivare, Växande samhällen samt Hälsosam miljö.
Målen inkluderar kolneutralitet för vissa verksamheter till 2030
och för alla verksamheter till 2040. Andra mål innefattar
utbildning, nivåer av artmångfald för områden som påverkas
av företagets gruvdrift samt minskad användning av vatten
och energi.
Målen är medvetet ambitiösa, och satta för att utmana
organisationen att leda och innovera. En av framgångs-
faktorerna för att uppnå målen är att accelerera genomförandet
av deras plan för hållbarhet, genom nyckelpersoner som direkt
och omedelbart kan påverka planen. Frågan var hur denna
målgrupp kunde säkras ha samsyn till planen och om de hade
de rätta färdigheterna att genomföra den.
BTS ingick partnerskap med CIHL för att utveckla ett
skräddarsytt fyra månader långt ledarskapsprogram, med
flera moduler, som bland annat innehöll en digital simulerings-
upplevelse, där ledarna i team fick erfara att strategiskt driva
en simulerad gruv-verksamhet i femton år in i framtiden och
därmed uppleva hållbarhetsrelaterade utmaningar och möjlig-
heter. Teamen kunde se både kort- och långsiktig resultat-
påverkan av sina beslut för olika typer av kravställargrupper
och till sist balansera finansiella, miljömässiga och sociala
nyckeltal.
Sedan 2019 har över 300 ledare deltagit i dessa
ledarskapsprogram.
BTS stödjer Röda Korset i Brasilien
BTS har gett välgörenhetsstöd, ”pro-bono”, till
Röda Korset under ett antal år med att utveckla
nyckelkunskaper i organisationen. Under 2021 var
lärandet inriktat mot kundservice och logistik.
Ett team med åtta konsulter från BTS (4 män,
4 kvinnor) levererade 10 workshops med
20 timmars samarbete för 112 studenter.
3 studenter medverkade i ett mentorprogram.
Hållbarhetsrapport
52 | BTS Årsredovisning 2021
Mångfald och inkludering för ett mjukvaruföretag
BTS fick möjlighet att samarbeta med ett globalt mjukvaru-
företag som hade problem med sin interna kultur som inte
passade marknadens värderingar. BTS designade en nio
månader lång upplevelse kallad Inclusion Catalyst med målet
att ifrågasätta och skifta aktuella attityder hos seniora chefer
och ge dem förutsättningar att driva kultur förändring inom
organisationen för mångfald och inkludering. Detta program
innefattade en interkulturell utvärdering som återrapporterades
med gruppers och individers resultat i en halvdags workshop,
fyra möten i mindre grupper, och två återkopplingar som hölls
under och i slutet av programmet. Seniora chefer gavs möjlig-
het att lära sig att ha utmanande konversationer, att vara mer
utanför sin bekvämlighetszon, medan deras deras förmåga
att hantera relationer förbättrades.
Detta gav följande resultat:
• De seniora ledarna ökade sitt deltagande i aktiviteter
förmångfald och inkludering.
• Deltagandet var prioriterat bland de seniora ledarna med
ett genomsnitt av drygt 93% – vilket resulterade i ökad
trovärdighet, empati och inkludering.
• De seniora ledarna valde att fortsätta med sina coaching-
sessioner after programmets slut.
• De grupper som genomfört programmet stärkte sin
interkulturella kompetens, visar enkäter som gjorts före
och efter programmet.
Avo Vision stödjer myndigheterna
i Sydafrika
Ett viktigt projekt under 2021 har varit ett engage-
mang tillsammans med Miljödepartementet
i Sydafrika och Forest Stewardship Council (råd
förskogshantering). Genom ett system av vatten-
krediter, genererade genom små gröna inkubatorer,
kan de handlas med globala aktörer som behöver
kompensera poäng genom detta och framtida
transaktioner på motsvarande sätt som man handlar
med utsläppsgaser. Deras pengar återinvesteras där-
med i närmiljön, för att upprätthålla den vattensäker-
het som skapats av småföretagarnas ansträngningar.
Mångfald och inkludering för Bowmans
Baserat på en undersökning med anställda kring arbets-
klimat, ändrade Bowmans sitt upplägg för mångfald och
inkludering. De skapade en inkluderande omgivning på
arbetsplatsen, i linje med deras framtida tillväxtstrategi.
Utveckling och träning av anställda identifierades som
det viktigaste initiativet för att leverera på strategin för
mångfald och inkludering. Som ett första steg på denna
utveckling samarbetade Bowmans med Avo Vision för att
addressera omedveten partiskhet i organisationen i Kenya
(Nairobi), Mauritius (Moka), Sydafrika (Kapstaden, Durban,
Johannesburg), Tanzania (Dar es Salaam), Uganda
(Kampala) och Zambia (Lusaka), för 48 000 deltagare
varav 25 procent var från städer och 75 procent från lands-
bygden, samt 36 procent män och 64 procent kvinnor.
Baserat på den transformation som
företaget genomgick, både på individ- och
gruppnivå, beslutade de att genomföra
fem tillfällen för nästa nivå av ledare i ett
liknande program i början av 2022.
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 53
Exempel på hur BTS stödjer ledare
med ledarskap och coaching
Stöd till initiativ för läskunnighet och matematik
I Australien fortsatte Middle Years Literacy and Numeracy
Support (MYLNS) initiativ för Victoria Department of
Education på sitt tredje år med ytterligare 150 lärare som
ingick i ett coachingprogram med BTS Spark. MYLNS lärare
ger studenter ett extra undervisningsstöd för att förbättra
deras läsförståelse och matematikkunskaper.
Kraftfulla konversationer
BTS program Kraftfulla konversationer med coaching för
Directors of Educational Leadership (DEL) i New South
Wales fortsatte in i sitt tredje år där 22 nya chefer startade
coachingprogram, samt 26 chefer som valde att utöka sin
coaching genom att ta del av sessioner som handlade om stöd
för förbättringsåtgärder inom skolan. Utöver detta startade
60 rektorer och rektor-coach-mentorer (Principal Coach
Mentors) sitt program under 2021.
Sedan 2018 har 163 chefer deltagit i Kraftfulla konversationer
med coaching. Deltagarnas återkoppling visar att:
• 98% har ändrat sitt ledarskap som ett resultat
av sin coaching.
• 96% rekommenderar coaching till kollegor.
”Efter två år av ganska intensiv stress
och att därefter få genomföra Thriving for
Tomorrow kan jag uppriktigt säga att jag
känner mig som mig själv igen. Min närvaro
är lugnare. Jag har utvecklats personligen.
Den viktigaste delen är att jag har flera
strategier för att hålla mig i form och
utveckla positiva vanor för mig själv.”
Rektor
”För varje ny session lärde jag mig lite mer.
Det var ibland som en snöbollseffekt då
min kunskap och förståelse för mig själv
och min roll som rektor-coach-mentor växte
exponentiellt. Programmet har haft en djup
påverkan på mig och hur jag gör mitt jobb.”
Rektor-coach-mentor,
New South Wales
Hållbarhetsrapport
54 | BTS Årsredovisning 2021
Coaching tvärs över flertalet skolor
I Storbritannien fortsatte BTS att coacha alla ledarnivåer
i skolor, från de som tar sin första ledarroll till de som leder
tvärs över flertalet skolor, med ett utbud av program som
spände över tre huvudsakliga prioriteringar; ledarskaps-
utveckling, coachande färdigheter samt välbefinnande.
BTS hade över 300 mellanchefer anmälda från Harris
Federation, och lanserade även coachingprogram för
seniora chefer, som coacher genom fortsatt partnerskap
med UCL Institute of Education.
BTS Spark Nordamerika: Nå ut till
utbildningsväsendet
Ett viktigt fokus under året var att öka medveten-
heten kring BTS Sparks arbete genom en serie av
månatliga webinarier som engagerade ett antal
världskända tankeledare såsom ledande över-
intendenter och rektorer. BTS Spark ökade sin närvaro
i sociala medier genom aktiviteter, levererade ett
antal föreläsningar och konferenssessioner, samt
publicerade åtta temaartiklar i ledande magasin
inom utbildningssektorn.
Lanserade programmet Nya ledare
och mjukt ledarskap
BTS fortsatte att utveckla partnerskapet med
EdCan i Kanada samt att utöka samarbetet med
Surrey Schools District i British Columbia. Som
en fortsatt utveckling av BTS program Surviving
to Thriving Summer från 2020 , fokuserade man
under 2021 på välmående, parallellt med lansering
av programmet Nya ledare och mjukt ledarskap.
Kraftfulla konversationer i Kenya
Genom ett ”pro bono”-uppdrag fick BTS möjlighet att
stödja Dignitas in Kenya, en icke vinstdrivande organisation
som stärker lärare att transformera deras skolor. Genom
BTS program Kraftfulla konversationer med coaching
kunde man vidareutveckla de coachande färdigheterna
hos tio ledare.
”Mitt självförtroende i mitt ledarskap
och min förmåga att lösa personliga och
karriärmässiga utmaningar relaterade
till min roll med skolledare, förändrades
avsevärt. Överlag är jag mer fokuserad,
förstår mina begränsande tankar och
hur de påverkar min prestation. Jag är
nu bättre rustad med färdigheter och
attityder för att vara en bättre coach.”
Mercy Munialo, Dignitas, Kenya
Hållbarhetsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 55
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till årsstämman i BTS Group AB, org. nr 556566-7119.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Styrelsen har ansvaret för Hållbarhetsrapporten för år 2021
på sidorna 43–55 och för att den är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
BTS granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten
har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 - Revisorns
yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta
innebär att BTS granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing (ISA) och god revisions-
sed i Sverige har. BTS anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för vårt uttalande.
Utlåtande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 22 april 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Thorling
Auktoriserad revisor
Hållbarhetsrapport
56 | BTS Årsredovisning 2021
BTS Group AB är ett publikt aktiebolag med säte i Stockholm.
Bolaget utgör moderbolag i BTS-koncernen (BTS). Bolagets
B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm AB. BTS bolags-
styrning baseras på svensk lagstiftning och svenska regelverk
såsom aktiebolagslagen, regelverket för emittenter på Nasdaq
Stockholm, Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) samt
bolagets bolagsordning.
BTS har sedan 2008 i allt väsentligt tillämpat Koden med
få avvikelser. Under 2021 tillämpades Koden med en avvikelse
gällande att bolagets revisorer inte har granskat BTS halvårs-
eller niomånadersrapport.
Bolagsstyrningsstruktur
BTS bolagsorgan består av:
Årsstämman – högsta beslutande organ
Styrelsen – ytterst ansvarig för bolagets organisation
och förvaltning
VD – ansvarig för löpande förvaltning
Revisorer – granskar styrelsens och VDs förvaltning på
uppdrag av aktieägarna/årsstämman.
Aktieägare
Totalt antal utställda aktier är 19 374 347, bestående av 853800
A-aktier och 18 520 547 B-aktier. Varje aktie av serie A har tio
röster per aktie och varje aktie av serie B har en röst per aktie.
BTS hade per den 31 december 2021, 3 251 aktieägare. De tio
största ägarna hade ett totalt aktieinnehav som motsvarade
81,9 procent av aktierna och 87,3 procent av rösterna. En
förteckning av de större aktieägarna presenteras på sidan
3idenna årsredovisning.
Årsstämma
BTS högsta beslutande organ är årsstämman. Kallelse till års-
stämman ska offentliggöras tidigast sex veckor och senast
fyra veckor före stämman genom pressrelease och därefter
hållas tillgänglig på bolagets hemsida, samt ske i Post- och
Inrikes tidningar och Svenska Dagbladet. Samtliga aktieägare
som är registrerade i aktieboken en viss avstämningsdag och
har anmält deltagande i tid har rätt att delta på stämman. De
aktieägare som inte har möjlighet att närvara kan företrädas
av ombud.
Årsstämman väljer bolagets styrelse och styrelsens
ord förande. Till årsstämmans uppgifter hör också:
• Fastställande av resultat- och balansräkning.
• Beslut om disposition av bolagets resultat.
• Beslut om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD.
• Val av revisorer.
• Beslut om arvoden till styrelsen och revisorerna.
• Fastställande av riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare.
• Beslut om förändringar i antalet aktier och dess struktur.
Årsstämman 2021
Årsstämman 2021 ägde rum onsdagen den 19 maj och genom-
fördes genom poströstning. 44 aktieägare var representerande,
motsvarande 82,2 procent av antalet utestående aktier och
87,2procent av rösterna i bolaget. Bland annat fattades
beslut om att:
• Fastställa resultat- och balansräkningar samt
koncernresultat- och koncernbalansräkningar för
verksamhetsåret 2020.
• Utdelningen per aktie för räkenskapsåret 2020 skulle uppgå
till 1,20 SEK, uppdelat på två utbetalningstillfällen om
vardera 0,60 SEK.
• Styrelsen och VD skulle beviljas ansvarsfrihet för det gångna
årets förvaltning i enlighet med revisorns tillstyrkan.
• Arvode ska utgå till de styrelseledamöter som inte uppbär
lön av bolaget eller dess dotterbolag med sammanlagt
1355000 kronor att fördelas med 480 000 kronor till
ordföranden och 215 000 kronor till respektive styrelse-
ledamot, samt 50 000 kronor till styrelsesuppleanten.
För utskottsarbete ska utgå ett arvode om sammanlagt
180000 kronor.
• Arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning.
• För tiden intill nästa årsstämma omvälja Mariana
Burenstam Linder, Henrik Ekelund, Stefan Gardefjord,
Reinhold Geijer och Anna Söderblom, samt nyvälja
Olivia Ekelund som suppleant. Reinhold Geijer omvaldes
till styrelsens ordförande.
• För tiden intill slutet av nästa årsstämma omvälja
revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers (PwC)
till revisor som utsett Magnus Thorling som huvudansvarig
revisor för revisionen.
• Bemyndiga styrelsen att längst intill nästa årsstämma fatta
beslut om emission av aktier eller konvertibler (maximalt
1200 000 B-aktier) i samband med företagsförvärv.
Styrelsen bemyndigades även att längst intill nästa
årsstämma fatta beslut om emission av aktier eller
konvertibler (maximalt 1 200 000 B-aktier) för erhållande
av finansiell handlingsberedskap. Om båda bemyndigandena
utnyttjas får maximalt 1 930 000 aktier utges.
Valberedning
Valberedningen har i uppdrag att i förekommande fall bereda
och lämna förslag till bolagsstämman avseende:
• Val av stämmoordförande.
• Val av styrelseordförande och övriga styrelseledamöter.
• Styrelsearvode; totalt och även uppdelat mellan
ordföranden och övriga styrelseledamöter samt i
förekommande fall ersättning för utskottsarbete.
• Arvode till revisor.
• Val av revisor och revisorssuppleant.
• Beslut om principer för utseende av valberedning.
Bolagsstyrningsrapport 2021
Bolagsstyrningsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 57
En valberedning för BTS utsågs den 11 november 2021. BTS tre
största ägare i samråd med styrelsens ordförande Reinhold
Geijer utsåg Anders Dahl (utsedd av Henrik Ekelund), Elisabet
Jamal Bergström (utsedd av SEB Investment Management),
Stefan af Petersens (eget innehav) och Reinhold Geijer att
ingå i valberedningen. Anders Dahl utsågs till valberedningens
ordförande.
Aktieägare i BTS har haft möjlighet att vända sig till
valberedningen med förslag på ledamöter.
Valberedningens samtliga förslag enligt ovan kommer att
tillkännages i kallelsen till 2022 års årsstämma. Valberedning-
ens motiverade yttrande avseende förslag till styrelse i BTS
samt den information om de föreslagna styrelseledamöterna
som valberedningen inhämtat, publiceras på BTS hemsida i
anslutning till offentliggörandet av dess förslag till styrelse.
Styrelsen
Styrelsens ansvar och arbetsformer
Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och
förvaltning och utses av aktieägarna vid årsstämman för
perioden från årsstämman fram till slutet av nästa års-
stämma. BTS styrelse fattar beslut i frågor rörande bland
annat strategisk inriktning, förvärv, investeringar, finansiering
och koncern övergripande policyer. Styrelsen bedömer fort-
löpande koncernens ekonomiska situation och utvärderar
den operativa ledningen. BTS styrelse ska även säkerställa
en korrekt informationsgivning till BTS olika intressenter.
BTS styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst
tre och högst åtta ledamöter. Vid årsstämman 19 maj 2021
beslutades att styrelsen under tiden till nästa årsstämma
ska bestå av fem ledamöter och en suppleant.
En gång per verksamhetsår utvärderas styrelsens arbete.
Det sker antingen inom styrelsen eller med hjälp av externt
bistånd och ligger till grund för styrelsens framtida arbetssätt.
Styrelsen bedöms uppfylla börsreglerna från Nasdaq
Stockholm samt Koden vad gäller krav på styrelseledamöternas
oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och
större ägare.
Information om styrelsens ledamöter finns på sidorna
62–63 i denna årsredovisning.
Styrelsens arbete
Styrelsens arbete styrs, utöver lagar och rekommendationer,
av en årligen fastställd skriftlig arbetsordning. Styrelsens
arbetsordning syftar till att tydliggöra och reglera styrelsens
arbetsformer och uppgifter samt ansvarsfördelningen mellan
ordföranden, övriga ledamöter och VD. Enligt arbetsordningen
ska styrelsen normalt hålla minst fyra ordinarie sammanträden.
Vid vart och ett av sammanträdena behandlas förekommande
frågor av väsentlig betydelse för bolaget. Vidare informeras
styrelsen av ledningen om det aktuella affärsläget på koncer-
nens marknader. Styrelsemöten hålls regelmässigt i anslutning
till bolagets rapportering och i övrigt efter behov. Boksluts-
kommuniké och förslag till vinstdisposition behandlas i februari,
delårsrapporter i april–maj, augusti och oktober–november
samt budget för nästkommande år i december. Emellanåt
sker delegering till ordföranden och VD att gemensamt hand-
lägga en viss fråga. Som styrelsens sekreterare fungerar
bolagets CFO. Under 2021 har totalt nio sammanträden
ägt rum.
Utvärdering av styrelsen och verkställande direktören
Varje år genomför styrelsen en utvärdering av styrelsearbetet.
Avsikten med utvärderingen är att få en uppfattning om
styrelseledamöternas åsikter om hur styrelsearbetet bedrivs
och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera styrelse-
arbetet. Valberedningen har informerats om innehållet i 2021
års utvärdering.
Styrelsen utvärderar fortlöpande VDs arbete genom att
följa verksamhetens utveckling mot uppsatta mål samt genom
en årlig VD-utvärdering.
Styrelsens sammansättning och oberoende 2021
Ledamot Befattning Invald Utskottsarbete Oberoende
Närvaro på
styrelsemöten
Reinhold Geijer Ordförande 2016 Ja 9/9
Mariana Burenstam Linder Ledamot 2004 Ja 9/9
Henrik Ekelund Ledamot 1986 Nej
1)
9/9
Stefan Gardefjord Ledamot 2003 Revisions- och riskutskott Ja 9/9
Dag Sehlin
2)
Ledamot 2003 Ja 4/9
Anna Söderblom Ledamot 2017 Revisions- och riskutskott Ja 9/9
Olivia Ekelund
3)
Suppleant 2021 Nej
4)
4/9
1)
Henrik Ekelund är största aktieägare samt VD och koncernchef i BTS Group.
2)
Till årsstämman 2021.
3)
Från årsstämman 2021.
4)
Ej oberoende i förhållande till bolagsledning och större aktieägare.
Bolagsstyrningsrapport
58 | BTS Årsredovisning 2021
Styrelsens ersättning
Årsstämman den 19 maj 2021 fastställde att arvode ska utgå
till de styrelseledamöter som inte uppbär lön av bolaget eller
dess dotterbolag med sammanlagt 1 355 000 kronor att
fördelas med 480 000 kronor till ordföranden och 215 000
kronor till respektive styrelseledamot, samt 50 000 till
suppleanten. Årsstämman fastställde även att arvode för
utskottsarbete ska utgå med totalt 180 000 kronor, att
fördela mellan ledamöterna i bolagets utskott.
Årsstämman fastställde också att arvode till revisorn ska
utgå enligt godkänd räkning.
Styrelseledamöterna i moderbolaget har endast erhållit
ersättning i form av styrelse- och utskottsarvode, med undan-
tag för VD som inte arvoderas för styrelsearbetet. Styrelse-
ledamöterna omfattas inte av några aktie- eller aktiekurs-
relaterade incitamentsprogram för koncernen.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet har till uppgift att granska och ge styrelsen
rekommendationer angående principerna för ersättning till
bolagets ledande befattningshavare, inklusive prestations-
baserade ersättningar och pensionsvillkor. Frågor som rör
VDs anställningsvillkor, ersättningar och förmåner bereds av
ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Ersättnings-
utskottets uppgifter har under året utförts av styrelsen i sin
helhet exklusive VD.
Revisions- och riskutskottet
Styrelsen har inom sig utsett ett revisions- och riskutskott
(RRU). Syftet med utskottet är att underlätta och effektivisera
styrelsens arbete, förstärka den interna kontrollen samt under-
lätta kommunikationen mellan styrelse och revisorer. Utskottets
arbetsuppgifter omfattar bland annat beredning av styrelsens
arbete med att kvalitetssäkra den finansiella och operationella
rapporteringen, övervakning av effektiviteten i BTS interna
kontroll och riskhantering samt utvärdering av den löpande
revisionsinsatsen. Vidare ska RRU fastställa riktlinjer för vilka
andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets
revisorer. Utskottet har även till uppgift att ge sin utvärdering
av revisionsarbetet till valberedningen samt att biträda val-
beredningen vid framtagandet av valberedningens förslag
till årsstämman avseende val av revisorer samt storleken på
revisionsarvodet. RRU har två medlemmar och består av
Stefan Gardefjord (utskottets ordförande) och Anna Söderblom.
Bolagets CFO deltar vid utskottsmötena. RRU har haft sex
möten under 2021.
Revisorer
Revisorerna granskar styrelsens och VDs förvaltning av
bolaget och kvaliteten på bolagets redovisningshandlingar
och rapporterar resultatet av sin granskning till aktieägarna
genom revisionsberättelsen, vilken framläggs på årsstämman.
Därutöver deltar revisorn vid det styrelsemöte då presentation
av årsbokslutet sker och lämnar sin rapport från granskningen
av bolagets resultat, ställning och interna kontroll. Dessutom
kan bolagets revisor lämna en redogörelse för sina iakttagelser
direkt till styrelsens ordförande om så bedöms nödvändigt.
Styrelsen ska minst en gång per år utan närvaro av VD eller
annan person från bolagsledningen träffa bolagets revisor.
Under året har revisorn medverkat vid ett styrelsemöte och
vid detta tillfälle avrapporterat revisionen även skriftligen.
Revisor väljs av årsstämman för en period av ett år. Vid
årsstämman 2021 omvaldes revisionsbolaget PwC som utsett
huvudansvarig revisor Magnus Thorling för tiden fram intill
slutet av årsstämman 2022.
Närmare upplysningar om ersättning till revisorerna finns
i årsredovisningen, Not 4.
Bolagets revisorer har för 2021 inte granskat BTS halvårs-
eller niomånadersrapport, vilket avviker från Kodens regler.
Styrelsen har hittills bedömt att bolaget inte har behov av
ytterligare en granskning, då den finansiella rapporteringen
anses hålla hög kvalitet samt att den interna kontrollen bedöms
vara god varför merkostnaden för sådan revisorsgranskning
inte kan motiveras. Styrelsen bevakar löpande frågan och
kommer om så upplevs motiverat, ompröva sitt beslut.
Ledande befattningshavare
BTS ledande befattningshavare består av:
Henrik Ekelund, VD och Koncernchef i BTS Group AB,
Stefan Brown, CFO och vice VD i BTS Group AB.
Information om de ledande befattningshavarna finns på
sidorna 64–65 i denna årsredovisning.
Riktlinjer för ersättning och andra
anställningsvillkor till ledande befattningshavare
Årsstämman den 14 maj 2020 antog riktlinjer för ersättning
och andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi
och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och
behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget
kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. De beslutade rikt-
linjerna bidrar till BTS affärsstategi, långsiktiga intressen och
hållbarhet genom att ge möjlighet att erbjuda ledande befatt-
ningshavare en konkurrenskraftig totalersättning. Ersättningen
till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och
får bestå av grundlön/fast ersättning, rörlig ersättning, pension
och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och
oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie-
och aktiekursrelaterade ersättningar.
Riktlinjerna finns på sidorna 26–27 i denna årsredovisning.
Bolagsstyrningsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 59
Information och kommunikation
BTS kommunikation har som övergripande mål att ge
aktieägare och anställda, marknadens aktörer samt övriga
intressenter en aktuell och rättvisande bild av bolaget och
dess verksamhet. Kommunikationen ska vara korrekt och tro-
värdig samt präglas av god relevans för bolagets intressenter
och baseras på löpande kontakter, tydlighet och god etik. Det
är BTS uppfattning att hög kvalitet i kommunikationsarbetet
aktivt bidrar till att stärka förtroendet för bolaget och
ledningen så att affärsmålen lättare uppnås.
Aktuell information om BTS publiceras på hemsidan.
Delårsrapporter och årsredovisningar publiceras på svenska
och engelska. Händelser som bedöms kunna vara kurspåver-
kande offentliggörs genom pressmeddelanden. Utöver detta
kommunicerar bolaget med media, kapitalmarknaden och
aktieägare i samband med publiceringen av delårsrappor-
terna. Bolaget deltar också löpande i olika andra aktiviteter.
Styrelsens beskrivning av intern kontroll avseende
den finansiella rapporteringen
God bolagsstyrning handlar om ordning och reda i en god
kontrollmiljö, korrekt hantering av ekonomisk information och
ett väl avvägt risktagande. En god kontrollmiljö bygger även
på en organisationsstruktur med tydlig och dokumenterad
beslutsdelegering, tydliga policyer och riktlinjer samt en
företagskultur med goda, gemensamma värderingar.
Kontrollmiljö
Den interna kontrollen inom BTS baseras på en kontrollmiljö
som omfattar organisation, beslutsvägar, befogenheter och
ansvar. Styrelsen har en skriftlig arbetsordning som klargör
styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens arbetsfördel-
ning. I arbetsordningen framgår även vilka frågor som ska
föreläggas styrelsen för beslut. Rollfördelning mellan styrelse
och VD finns etablerad i styrelsens arbetsordning samt i dess
VD-instruktion. Styrelsen och VD leder därutöver verksam-
heten utifrån aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar,
regelverk för aktiemarknadsbolag, Koden med mera.
Bolaget har upprättat policyer som avser ekonomisk
rapportering, IT och IT-säkerhet, personalfrågor (ersättningar
till ledande befattningshavare), hållbarhet med mera. Ekono-
miskt ansvar och befogenheter framgår av styrelsens VD-
instruktion jämte beslutade attestrutiner. För att begränsa
och kontrollera de finansiella riskerna har styrelsen fastställt
en finanspolicy.
Bolagets operativa organisation är fastlagd och kommuni-
cerad via organisationsschema kompletterad med roll- och
ansvarsfördelningar.
Styrelsen följer upp att fastlagda principer för den finansiella
rapporteringen och interna kontrollen efterlevs samt upp-
rätthåller ändamålsenliga relationer med bolagets revisorer.
Bolagsledningen ansvarar för det system av interna kontroller
som krävs för att hantera väsentliga risker i den löpande
verksamheten.
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
Styrelsen har det yttersta ansvaret för riskhanteringen.
En tydlig organisation och beslutsordning syftar till att hos
medarbetarna skapa en god medvetenhet om risker och ett
välavvägt risktagande. För att säkerställa att de interna
rutinerna och kontrollerna fungerat på ett adekvat och likartat
sätt, finns rutinbeskrivning för de viktigaste processerna.
Inbyggda kontrollpunkter syftar även till att risken för felaktig-
heter i redovisningen minimeras. Likaså finns dokumenterade
rutiner avseende hanteringen av bolagets ekonomi- och konso-
lideringssystem. Aktiviteter sker löpande för att vidmakthålla
god intern kontroll och därmed förebygga och upptäcka risker.
Information och kommunikation
Väsentliga riktlinjer, policyer, manualer med mera som styr
den finansiella rapporteringen uppdateras och kommuniceras
löpande till berörd personal inom koncernen. Det finns såväl
formella som informella informationskanaler till bolags-
ledningen och styrelsen för väsentlig information från med-
arbetarna. För extern kommunikation följer bolaget de
styrande regelverk som tidigare berörts.
Uppföljning
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som
bolagsledningen lämnar. Styrelsens arbete innefattar också
att säkerställa att åtgärder vidtas rörande eventuella brister
och förslag till åtgärder som framkommit vid extern revision.
Revisorernas rapportering med avseende på intern kontroll
behandlas på revisions- och riskutskottsmötena. Revisorernas
påpekanden om eventuella brister samt BTS dokumenterade
åtgärdsförslag diskuteras och godkänns. Därefter behandlas
revisorernas rapport med bolagets åtgärdsplaner på näst-
kommande styrelsemöte.
BTS har ingen särskild egen granskningsfunktion (intern-
revision) baserat på bedömningen att det inte finns särskilda
omständigheter i verksamheten – med hänsyn till koncernens
storlek, organisation och rapporteringsstruktur — eller andra
förhållanden som för närvarande motiverar det. Uppföljningen
som utförs av styrelse, revisionsutskott och ledning bedöms
tillgodose behovet. En årlig bedömning görs dock huruvida en
sådan funktion är nödvändig för att bibehålla god kontroll
inom bolaget.
Bolagsstyrningsrapport
60 | BTS Årsredovisning 2021
Revisors yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i BTS Group AB (publ), org.nr 556566-7119
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
för år 2021 på sidorna 57–60 och för att den är upprättad
i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revi-
sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt Interna-
tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för
våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredo-
visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är
förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 22 april 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Thorling
Auktoriserad revisor
Bolagsstyrningsrapport
BTS Årsredovisning 2021 | 61
Styrelse och revisorer
Reinhold Geijer
Född 1953.
Styrelseordförande i BTS Group AB
sedan 2016.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Skandia,
AB Svensk Exportkredit, Eterna Invest och
Zacco A/S.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 10 000 aktier
av serie B.
Reinhold Geijer var VD på The Royal Bank
of Scotlands nordiska filial 2003–2015,
tillika VD i Nordisk Renting AB 2001–2015.
Han har också varit CFO på Telia, VD på
Föreningssparbanken (nuvarande Swed-
bank), arbetat inom Ericsson, SSAB
Svenskt Stål och Weyerhaeuser Company
iUSA. Reinhold Geijer är civilekonom från
Handelshögskolan i Stockholm.
Oberoende i förhållande till bolaget och
dess större ägare.
Mariana Burenstam Linder
Född 1957.
Styrelseledamot i BTS Group AB
sedan 2004.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Latour
AB, VD för ProactiveMedicine AB.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 22 100 aktier
av serie B.
Mariana Burenstam Linder har bred
erfarenhet från ledande positioner i flera
svenska företag. Tidigare befattningar har
bland annat varit grundare och VD för
Burenstam & Partners, VD för Ainax, chef
för Enskilda Banken och globalt ansvarig
för Private Banking, Vice VD SEB, IT-chef
för Trygg-Hansa och sedan SEB-koncer-
nen, VD för ABB Financial Consulting och
VD för Nordic Management AB. Mariana
Burenstam Linder är civilekonom från
Handelshög skolan i Stockholm.
Oberoende i förhållande till bolaget och
dess större ägare.
Stefan Gardefjord
Född 1958.
Styrelseledamot i BTS Group AB
sedan 2003.
VD för Swedish Space Corporation.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot
i Knowit AB.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 20 000
aktier av serie B.
Stefan Gardefjord har varit VD för Logica
Sverige AB och medlem i Logicas koncern-
ledning och sedan 1987 haft ett flertal
ledande befattningar inom WM-data-
koncernen, bland annat som VD i olika
dotterbolag, affärsområdeschef och
koncernansvarig för marknad, försäljning
och information. Stefan Gardefjord är
gymnasieekonom.
Oberoende i förhållande till bolaget och
dess större ägare.
REINHOLD GEIJER MARIANA BURENSTAM LINDER STEFAN GARDEFJORD
Styrelse och revisorer
62 | BTS Årsredovisning 2021
Ovanstående aktieinnehav avser
förhållandet den 31 december 2021.
BTS ANNUAL REPORT 2020
101
THE BOARD OF DIRE CTORS AND AUDITOR
The above information on share holdings
was correct at December 31, 2020.
HENRIK EKELUNDDAG SEHLIN
ANNA SÖDERBLOM
Dag Sehlin
Born 1945.
Member of the Board of BTS Group AB
since 2003, Chairman of the Board
2003–2008.
Shareholdings in BTS Group AB: 16,000
Class B shares.
Dag Sehlin has long-term experience in
senior positions in the Swedish financial
sector. Previous positions include CFO and
deputy CEO of Posten AB, deputy CEO of
the OM Group, and prior to that various
positions in accounting and finance at
several Swedish companies. He also has
long-term experience from work as an
independ ent consultant and member of
the board of various listed companies and
other enterprises. Dag Sehlin graduated in
business administration at the Stockholm
School of Economics.
Independent of the Company and its
major shareholders.
Anna Söderblom
Born 1963.
Member of the Board of BTS Group AB
since 2017. Teacher and researcher at the
Stockholm School of Economics.
Other assignments: Member of the board
of directors of Länsförsäkringar Liv AB,
Cabonline Group Holding AB, Midway
Holding AB, Almi Företagspartner AB,
Poolia AB and B3 Consulting Group AB.
Shareholdings in BTS Group AB: 500 class
B shares
Anna Söderblom has earlier among other
things been operational as the head of
technical support and marketing director
at Microsoft Nordic, marketing director at
Sweden Post, Letter Division, and invest-
ment manager at Industrifonden. Anna
Söderblom has a university degree in
mathematics from Lund University and
a PhD in business administration from
Stockholm School of Economics.
Independent of the Company and its
major shareholders.
Henrik Ekelund
Born 1955.
President and CEO of BTS Group AB.
Shareholdings in BTS Group AB (including
companies): 816,000 Class A shares,
2,789,034 Class B shares, totally 3,605,034
shares.
Henrik Ekelund is the founder of BTS
and has been its CEO since its inception
in 1986. Henrik Ekelund has comprehensive
experience as a board member and owner
of high-growth enterprises. Henrik Ekelund
graduated in business administration at
the Stockholm School of Economics.
Not independent of the Company or its
major shareholders.
AUDITOR
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
Managing Auditor: Magnus Thorling,
Authorized Public Accountant.
HENRIK EKELUND OLIVIA EKELUNDANNA SÖDERBLOM
Anna Söderblom
Född 1963.
Styrelseledamot i BTS Group AB sedan
2017.
Verksam som lärare och forskare vid
Handelshögskolan i Stockholm.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande
i Echandia Group AB. Styrelseledamot
iLänsförsäkringar Liv AB, Cabonline Group
Holding AB, Midway Holding AB,
Almi Företagspartner AB, B3 Consulting
Group AB samt Dedicare AB.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 500 aktier
av serie B.
Anna Söderblom har tidigare bland
annat arbetat som teknisk supportchef
och marknadsdirektör på Microsoft Norden,
marknadsdirektör på Posten Brev samt
som investment manager på Industrifonden.
Anna Söderblom har en universitetsexamen
i matematik från Lunds universitet och är
Ekon Dr från Handelshögskolan i Stockholm.
Oberoende i förhållande till bolaget och
dess större ägare.
Henrik Ekelund
Född 1955.
VD och koncernchef för BTS Group AB.
Aktieinnehav i BTS Group AB (inklusive
bolag): 816 000 aktier av serie A och
2 789 034 aktier av serie B, totalt 3 605 034
aktier.
Henrik Ekelund är BTS grundare och har
varit VD sedan starten 1986.
Henrik Ekelund har en omfattande erfaren-
het som styrelseledamot och ägare i till-
växtföretag. Henrik Ekelund är civilekonom
från Handelshögskolan i Stockholm.
Beroende i förhållande till bolaget och
dess större ägare.
Olivia Ekelund
Född 1994.
Styrelsesuppleant i BTS Group AB sedan
2021.
Marknadskoordinator på Staccs AB.
Filosofie magister från The University
of Edinburgh.
Aktieinnehav i BTS Group AB: 0.
Ej oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen.
Ej oberoende i förhållande till större
aktieägare.
REVISOR
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
Huvudansvarig revisor: Magnus Thorling,
Auktoriserad revisor.
Styrelse och revisorer
BTS Årsredovisning 2021 | 63
Ledande befattningshavare
och global partners
Henrik Ekelund
Född 1955. Global Partner.
VD och koncernchef för BTS
Group AB. Se föregående sida
under Styrelse.
Stefan Brown
Född 1963. CFO och vice VD
förBTS Group AB. Medarbetare
iBTS sedan 1990.
Philios Andreou
Född 1967. Global Partner.
Executive Vice President.
VD för BTS Övriga marknader.
Medarbetare iBTS sedan 2003.
Joel Sigrist
Född 1972. Global Partner.
Executive Vice President.
VD för BTS Europa.
Medarbetare i BTS sedan 2003.
Jessica Skon
Född 1977. Global Partner.
Executive Vice President.
VD för BTS Nordamerika.
Medarbetare i BTS sedan 1999.
Rommin Adl
Född 1964. Global Partner.
Executive Vice President.
Medarbetare i BTS sedan 1994.
David Ackley
Född 1969. Global Partner.
Executive Vice President,
Global Head of BTS Digital.
Medarbetare i BTS sedan1996.
Kathryn Clubb
Född 1957. Global Partner.
Executive Vice President, Global
Head of Change & transformation.
Medarbetare i BTS sedan 2019.
Ledande befattningshavare och global partners
64 | BTS Årsredovisning 2021
Todd Ehrlich
Född 1968. Global Partner.
Executive Vice President.
Med arbetare i BTS sedan 1995.
Stefan Hellberg
Född 1957. Global Partner.
Executive Vice President.
Med arbetare i BTS sedan 1986.
Patrick Fei
Född 1974. Global Partner.
Executive Vice President,
Managing Director Asia.
Med arbetare i BTS sedan 2000.
Jonathan Hodge
Född 1972. VD för APG.
Med arbetare i BTS sedan 2006.
Steve Toomey
Född 1963. Global Partner.
Executive Vice President.
Medarbetare iBTS sedan 1995.
Dan Parisi
Född 1968. Global Partner.
Executive Vice President,
Global Head of Strategy
execution & business acumen.
Medarbetare i BTS sedan 1995.
Peter Mulford
Född 1968. Global Partner.
Executive Vice President,
Chief Innovation Officer.
Medarbetare i BTS sedan 1997.
Fredrik Schuller
Född 1978. Global Partner.
Executive Vice President,
Global Head of BTS Coach.
Medarbetare i BTS sedan 2004.
Marta Zaragoza
Född 1971. Global Partner.
Executive Vice President,
Managing Director Southern
Europe & Latin America.
Medarbetare i BTS sedan 2006.
Ledande befattningshavare och global partners
BTS Årsredovisning 2021 | 65
66 | BTS Årsredovisning 2021
BTS Årsredovisning 2021 | 67
Årsstämma 2022
Aktieägarna i BTS Group AB (publ) kallas härmed till års-
stämma fredagen den 13 maj 2022 klockan 13.00 i bolagets
lokaler, Grevgatan 34, 5tr, Stockholm.
Aktieägare som önskar deltaga ska vara registrerad i den
av Euroclear Sweden AB förda aktieboken torsdagen den
5 maj 2022 samt vara anmäld till BTS Group AB senast
fredagen den 6 maj 2022.
Anmälan görs antingen skriftligen till BTS Group AB,
Grevgatan 34, 114 53 Stockholm, per e-post till ir@bts.com
eller per telefon 08-58 70 70 00. Vid anmälan ska aktie ägaren
uppge namn, person- alternativt organisationsnummer, adress,
telefonnummer samt registrerat aktieinnehav.
Aktieägare som valt att förvaltarregistrera sina aktier
måste, för att få deltaga i stämman, tillfälligt omregistrera
sina aktier genom förvaltares försorg i eget namn hos
Euroclear Sweden AB. Begäran om sådan registrering
måste ske i god tid före måndagen den 9 maj 2022.
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning på 4,80 SEK per aktie,
uppdelat på två utbetalningstillfällen om vardera 2,40 SEK.
Rapporter och ekonomisk information 2022
Delårsrapporter:
Januari–mars 13 maj 2022
Januari–juni 18 augusti 2022
Januari–september 11 november 2022
Bokslutskommuniké februari 2023
Ovanstående rapporter kan beställas från BTS Group AB,
Grevgatan 34, 114 53 Stockholm, tel 08-58 70 70 00 eller
e-post ir@bts.com. Finansiell information från BTS Group AB
publiceras även på www.bts.com.
Definitioner
BTS Group AB, BTS Group AB (publ), BTS, bolaget BTS Group
AB med eller utan koncernens dotterbolag (om inte annat
framgår av sammanhanget).
Information till aktieägarna
Information till aktieägarna
68 | BTS Årsredovisning 2021
Årsredovisningen är producerad av BTS Group AB.
Foto: Shutterstock och BTS.
Digitalt tryck av Exakta, april 2022.
Sverige
HUVUDKONTOR
Grevgatan 34
114 53 Stockholm
Tel: 08 58 70 70 00
Argentina
Reconquista 657
PB 3 CP1003 CABA.
Buenos Aires
Tel: +54 911 5795 5721
Australien
Level 24,
570 Bourke Street
Melbourne VIC 3000
Tel: +61 3 7001 1811
Level 6
10 Barrack Street
Sydney NSW 2000
Tel: +61 02 8243 0900
Brasilien
Rua Geraldo Flausino Gomes,
85, cj 42
04575-060 São Paulo – SP
Tel: +55 (11) 5505 2070
Frankrike
57 Rue de Seine
75006 Paris
Tel: +33 1 40 15 07 43
FörenadeArabemiraten
14th floor, Suite 1401,
Reef Tower
Cluster O,
Jumeirah Lakes Towers
Dubai
Tel: +971 4 589 6143
Indien
801, 8th Floor, DLH Park
Near MTNL Staff quarters,
S.V. Road, Goregaon (West).
Mumbai - 400062
Maharashtra
Tel: +91 22 6196 6800
10th Floor, Parinee Crescenzo,
G block, Bandra Kurla Complex,
Bandra East,
Mumbai- 400051
Tel: +91 98 1993 4615
Italien
Corso Venezia 7
20121 Milano
Tel: +39 02 6611 6364
BTS Design innovation
Viale Abruzzi, 13
20131 Milano
Tel: +39 02 69015719
Japan
TS Kojimachi Bldg. 3F
6-4-6 Kojimachi Chiyoda-ku
Tokyo 102-0083
Tel: +81 (3) 6272 9973
Kanada
SwissVBS
460 Richmond Street W.
Suite 700
Toronto, ON M5V 1Y1
Tel: +1 416 848 3744
Kina
1376 West Nanjing Road
Suite 531, East Office Tower
Shanghai Centre
Shanghai 200040
Tel: +86 21 6289 8688
Malaysia
Suite 8 & 9
Level 23, NU Tower 2,
Jalan Tun Sambanthan,
KL Sentral,
50470 Kuala Lumpur
Tel: +603-2727 1616
Mexiko
Edificio Torre Moliere
Calle Moliere 13 – PH
Col Chapultepec Polanco
C.P. 11560 México, D.F.
Tel: +52 (55) 52 81 69 72
Nederländerna
Barbara Strozzilaan 201
1083 HN Amsterdam
Tel: + 31 (0)20 615 15 14
Schweiz
SwissVBS
Winkelriedstrasse 35
9000 St. Gallen
Tel: +41 71 845 5936
Singapore
1 Finlayson Green
Suite 16-01
Singapore 049246
Tel: +65 63043032
Spanien
Simon Bolivar 27-1,
Office No. 4
Bilbao 48013
Tel: +34 94 423 5594
Paseo de la Castellana 91 –
5th floor
28046 Madrid
Tel: +34 91 417 5327
Netmind SL.
Carrer dels Almogàvers 123
08018 Barcelona
Tel: +34 93 304 1720
Netmind SL.
Calle Bambú 8v
28036 Madrid
Tel: +34 914 427 703
Storbritannien
1 Queen Caroline Street
London W6 9YN
Tel: +44 20 7368 4180
Sydafrika
267 West Avenue, 1st Floor
Centurion 0046,
Gauteng
Tel: +27 12 663 6909
Sydkorea
Wonseo Building
Room 103, 1st Floor
13, Changdeokgung 1-gil
Jongnogu
Seoul 03058
Tel: +82 2 539 7676
Taiwan
7 F., No. 307,
Dun-Hua, North Road
Taipei 105
Tel: +886 2 8712 3665
Thailand
128/27 Phyathai Plaza
Building (4th Floor)
Phyathai Rd. Kwaeng Thung
Phyathai
Khet Ratchathewi
Bangkok 10400
Tel: +66 2 216 5974
Tyskland
Ritterstraße 12
D-50668 Köln
Tel: +49 221 270 70763
USA
200 South Wacker Drive
Suite 850
Chicago, IL 60606
Tel: +1 312 509 4750
350 Fifth Avenue
Suite 5020
New York, NY 10118
Tel: +1 646 378 3730
4742 N. 24th Street
Suite 120
Phoenix, AZ 85016
Tel: +1 480 948 2777
222 Kearny Street
Suite 1000
San Francisco, CA 94108
Tel: +1 415 362 4200
Rapid Learning Institute
435 Devon Park Drive,
Bldg. 510, Wayne, PA 19087
Tel: (toll free) +1 877 792 2172
Bates Communications Inc.
40 Walnut Street
Suite 302
Wellesley, MA 02481
Tel: +1 800 908 8239
Advantage
Performance Group
100 Smith Ranch Road,
Suite 306
San Rafael, CA 94903
USA
Tel: +1 800 494 6646
Strategy made
personal