549300G3TNLGOU8HV6652025-01-012025-12-31iso4217:SEK549300G3TNLGOU8HV6652024-01-012024-12-31iso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares549300G3TNLGOU8HV6652025-12-31549300G3TNLGOU8HV6652024-12-31549300G3TNLGOU8HV6652023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300G3TNLGOU8HV6652023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G3TNLGOU8HV6652023-12-31549300G3TNLGOU8HV6652024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300G3TNLGOU8HV6652024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G3TNLGOU8HV6652024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300G3TNLGOU8HV6652024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G3TNLGOU8HV6652025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652025-01-012025-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300G3TNLGOU8HV6652025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G3TNLGOU8HV6652025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652025-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300G3TNLGOU8HV6652025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300G3TNLGOU8HV6652025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember
Årsredovisning
2025
Beställning av ekonomisk
information
Ekonomisk information och övrig relevant bolags-
information publiceras på ir.formpipe.com
Information kan även beställas från:
Lasernet Group, Box 23131, 104 35 Stockholm samt på
info@lasernetgroup.com
Kontaktperson för investor
relations
CFO Sophie Reinius
sophie.reinius@lasernetgroup.com
Distributionspolicy
Årsredovisningen finns som nedladdningsbar pdf på
ir.formpipe.com
Kalendarium
Delårsrapport januari–mars 29 april 2026
Årsstämma 2026 29 april 2026
Delårsrapport januari–juni 15 juli 2026
Delårsrapport januari–september 23 oktober 2026
Innehåll
Årsredovisning 2025 Ekonomisk redovisning
Det här är Lasernet 4
Året i korthet 7
VD-ord 8
Affärsidé, strategi och verksamhet 12
Lasernet Groups marknad 15
Aktien 20
Styrelse och koncernledning 23
Nyckeltal 26
Förvaltningsberättelse 28
Hållbarhetsrapport 36
Koncernens resultaträkning 47
Koncernens balansräkning 48
Koncernens förändring i eget kapital 49
Moderbolagets resultaträkning 50
Moderbolagets balansräkning 51
Moderbolagets förändring i eget kapital 52
Kassaflödesanalys 53
Noter 54
Bolagsstyrningsrapport 73
Årsredovisningens undertecknande 82
Revisionsberättelse 83
Definitioner och ordlista 89
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 3
Vi tror på att information
ska delas
Data, information och dokument är kärnan i allt Laser-
net Group gör. I en tid då gränsen mellan den digitala
och den fysiska världen snabbt suddas ut är personali-
serad information viktigare än någonsin. Hur vi struktu-
rerar, organiserar och levererar den informationen är
avgörande för relationen vi har med våra kunder.
Lasernet Group är ett svenskt mjukvaruföretag som
har kontor i Sverige, Danmark, Tyskland, Storbritannien
och USA. Företagets mjukvaruprodukter har revolutio-
nerat dokumenthanteringsprocesser hos över 2 500
organisationer världen över i mer än 30 år. Formpipe
Software AB (publ) är koncernens moderbolag och det
juridiska namnet på det noterade bolaget som bildad-
es 2004. Koncernen har idag 93 medarbetare och en
omsättning på 242 miljoner kronor.
Formpipe blir Lasernet Group
I december 2025 avyttrades affärsområdet Offentlig
sektor (Public). Den operativa koncernens verksamhet
drivs nu av Lasernet Group, medan Formpipe Software
AB (publ) avser det juridiska moderbolaget och den
noterade enheten. Moderbolaget kommer att byta
namn till Lasernet Group AB (publ). Efter avyttringen är
Lasernet Group ett fokuserat, fristående bolag. Verk-
samheten, med Lasernet-plattformens skalbarhet och
tillväxtpotential i centrum, kommer nu att utvecklas och
optimeras, tack vare den framgångsrika avyttringen.
Organisationen
Lasernet Group utformar sina produkter med omsorg.
Våra produkter ger våra kunder möjlighet att skapa
och sätta information i sitt sammanhang samt dela den
vidare.
Vår produkt
Vår flaggskeppsprodukt, Lasernet-plattformen, gör
det möjligt för kunder att generera, designa, distribue-
ra, arkivera och hämta information i form av dokument,
rapporter, digitalt innehåll och kommunikation.
Vårt team
Vårt globala team består av experter som förstår
hur våra kunder använder information. De är erfarna
specialister inom datatransformation och likasinnade
kollegor som ser till att idéer blir verklighet.
Vårt arbetssätt
Vi samarbetar med ett omfattande ekosystem av part-
ners för att skapa värde för kunder över hela världen.
Med en lång historia inom datatunga ERP-marknader
och djup kunskap om dokumentprocesser arbetar vi
tillsammans med små, medelstora och stora företag för
att leverera lösningar i stor skala.
Våra kunder
Våra kunder verkar inom informations- och dataintensi-
va branscher som tillverkning, detaljhandel, distribution,
logistik, bank och finans.
Produkten Lasernet
Lasernet-plattformen utvecklades för att hjälpa kunder
att extrahera information ur sina affärssystem och
skriva ut den som dokument. ”Laser” syftar på de laser-
skrivarnätverk vi tidigare tillhandahöll tjänster för, och
”net” beskriver nätverket av hårdvara, mjukvara och
människor som tillsammans utgör processen.
Som experter på att hjälpa kunder att få ut information
ur digitala nätverk till fysiska utskrifter såg vi detta som
en gemensam utmaning för många företag. Därför
utvecklades produkten Lasernet, där namnet beskriver
lösningen, tjänsten och upplevelsen av att kunna få ut
information ur ett system och presentera den i önskat
format.
I enlighet med med våra kunders behov har Lasernet
vidareutvecklats till att leverera värdefulla lösningar
som gör det möjligt att dela information genom både
fysiska och digitala kanaler i form av dokument och
kommunikation.
Lasernet-plattformen är en heltäckande lösning för
dokumenthantering som ger kunderna möjlighet att
generera, designa, distribuera, arkivera och hämta do-
kument inom sitt befintliga IT-ekosystem. Plattformen
har inbyggda editterings- och designverktyg som gör
det möjligt att skapa färdiga, varumärkesanpassade
dokument med kontospecifik information direkt från
befintliga ERP-, CRM-, bankkärnor eller andra affärs-
system.
De skapade dokumenten kan sedan lagras i Lasernets
arkiv, vilket möjliggör lagring och åtkomst till en bråkdel
av kostnaden för traditionell datalagring.
4 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Det här är Lasernet
Vanliga användningsområden för
produkten Lasernet
•
Inköp och upphandling – hantera dokument genom
hela upphandlingsprocessen, inklusive inköps ordrar,
offerter, avtal och inköpsblanketter.
•
Ekonomi och fakturering – skapa personliga fakturor,
kontoutdrag, betalningsunderlag och orderdoku-
mentation.
•
Regelefterlevnad och kvalitetsdokumentation –
sammanställa data från flera system till komplett
dokumentation, exempelvis säkerhetsdatablad,
analyscertifikat och kvalitetsrapporter.
•
Leveranskedja och logistik – skapa personliga doku-
ment som täcker hela leveransflödet: plocklistor, tull-
handlingar, etiketter, leveranskvitton och följesedlar
– för att undvika förseningar och kostsamma fel.
•
Förbrukningsrapporter – ta fram användningsgrafer
för exempelvis energi, komponenter eller reservdelar.
•
Dokumentportaler för kunder och leverantörer
– lagra och tillgängliggöra dokument kopplade till
försäljning, marknad eller efterlevnad i självbetjä-
ningsportaler.
•
Skriva ut streckkoder – många kunder ser det som
en styrka att lätt kunna skapa och skriva ut streck-
koder.
Hur våra kunder använder Lasernet
Lasernet används av små, medelstora och globala
företag för att bygga dokumentlösningar som löser uni-
versella utmaningar kring informationshantering. En av
de största utmaningarna över branschgränserna är att
kunna frigöra data ur olika affärssystem för att skapa
personaliserad och sammanhållen dokumentation.
Med Lasernet kan kunder samla data från ERP-, CRM-,
PLM-, CAD och/eller banksystem, omvandla den och
skapa dokument och kommunikation som är anpassade
efter mottagarens behov.
Våra användningsområden är inte branschspecifika
– vi adresserar de universella dokumentutmaningar
som traditionella datasystem har inom exempelvis
tillverkning, detaljhandel, bank och finans.
Några vanliga exempel är:
•
Försäljnings- och marknadsdokumentation – hantera
komplexa offertprocesser, marknadsbroschyrer
med variabel prissättning, flerspråkiga fakturor och
bekräftelser.
•
Konto och kontoutdrag för bank – traditionella bank-
system saknar ofta anpassningsmöjligheter; med
Lasernet kan bankkunder skapa attraktiva, informa-
tionsrika och personliga utskick i både stor och liten
skala.
•
Transport och logistik – förenkla skapandet av frakt-
dokument och minska risken för förseningar, böter
eller tullproblem.
•
Internationella affärskrav – stöd för e-fakturering i
hela Europa; hantering av dataformat, transaktioner
och spårbarhet i system som Dynamics, Infor, SAP
och IFS.
•
Kvalitets- och efterlevnadsdokumentation – i regle-
rade branscher som flyg, läkemedel och life science
stödjer Lasernet skapandet av komplexa rapporter,
certifikat och produktdokumentation.
•
Fältservicedokumentation – skapa moderna ser-
vicerapporter med bilder, reservdelsinformation
och utdrag ur fältserviceunderlag för reparationer,
garantiärenden och efterlevnadsintyg.
Produktivitets- och effektivitetsvinster
Hur vi bäst tar vara på digitaliseringens möjligheter
är en av vår tids viktigaste frågor. Data och informa-
tion har blivit en livsnerv i den globala, ekonomiska
utvecklingen, vilket fortsätter skapa växande mark-
nadsmöjligheter. Digitaliseringen är grunden för många
nya produkter och tjänster, vilket leder till produktivi-
tets- och effektivitetsvinster i alla sektorer i ekonomin.
Vinsterna av att kunna hämta in, verifiera, bearbeta och
presentera data är omfattande. Lasernet Group har en
unik position på denna marknad med vår mjukvara som
genererar en hög andel repetitiva intäkter. Vår stabilitet
och lönsamhet ger goda förutsättningar för fortsatt
tillväxt.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 5
Det här är Lasernet
“Varje dokument som verksamheten ge-
nererar från ERP-systemet går via Laser-
net. Det skrivs antingen ut på papper eller
skickas till kund eller leverantör.”
– IT-projekt- och utvecklingschef
En kund kan komma in i, eller ringa till, vilken
Metro Bank-filial som helst, och ett kontout-
drag kan mejlas eller skrivas ut nästan innan
kunden hunnit avsluta sin förfrågan. ”Kun-
derna blir med all rätt mycket imponerade”.
- David Gould, Head of Architecture and Solutions
”70 % av kunderna gick över till digital
fakturering tack vare implementeringen av
Lasernet, med en årlig besparing för Georg
Jensen på över 2 miljoner DKK per år.”
Globalt kundförtroende
AGC Chemicals
Företag:
Metro Bank Holdings PLC
Företag:
Georg Jensen
Företag:
Processtillverkning: Kemikalier
Marknad:
Företags- och detaljhandelsbank
Marknad:
Återförsäljare av lyxvaror
Marknad:
13 miljarder USD
Omsättning:
574 miljoner GBP
Omsättning:
684 miljoner DKK
Omsättning:
Thornton-Cleveleys, Storbritanien
Huvudkontor
London, Storbritanien
Huvudkontor
Frederiksberg, Denmark
Huvudkontor
6 500
Antal anställda:
3 000
Antal anställda:
1 200
Antal anställda:
Skapande av analyscertifikat
Batchspecifik försäljningsdokumentation
Användningsfall:
Bankkontoinformation
Användningsfall:
Minska pappersbaserade rutiner
Användningsfall:
6 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Det här är Lasernet
Året i korthet
Nyckeltal 2025
2025 2024
Nettoomsättning, Mkr 242,4 221,9
Mjukvaruintäkter, Mkr 219,1 203,4
Repetitiva intäkter, Mkr 216,8 199,7
EBITDA, Mkr 35,5 11,2
Rörelseresultat (EBIT), Mkr -48,7 -14,5
Årets resultat, Mkr -62,6 -12,8
Resultat per aktie, kr 9,12 0,32
Utdelning per aktie, kr - 0,50
ARR 218 220
ACV 20 22
Totala intäkter
Repetitiva intäkter 89%
Licens 1%
Konsult och övrigt 10%
Repetitiva intäkter
SaaS 69%
Support och underhåll 31%
2021
115
2022
144
2023
175
2024
200
2025
217
Mkr
0
50
100
150
200
250
2021
4
2022
-33
2023
-21
2024
-15
2025
-49
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
* Justerat för dessa engångsposter förbättrades den underliggande EBIT-marginalen
från -5 procent till +6 procent.
Mkr
ARR IN* ACV
Support och
underhåll
Fx
Support och
underhåll
-4 -14
25
-9
ACV
SaaS
Fx
SaaS
ARR OUT
60
158
73
147
SaaS
Support och underhåll
* I ACV kolumnerna inkluderas förvärvad ACV med 0,7 Mkr för Support och underhåll
samt 1,2 Mkr för SaaS.
Mkr
-50
0
50
100
150
200
250
Mkr %
2021 2022 2023 2024 2025
Repetitiva intäkter, R12
Fasta operativa kostnader, R12
Repetitiva intäkter/fasta operativa kostnader, R12, %
0
50
100
150
200
250
55
65
75
85
95
105
115
125
135
Fördelning av intäktsslag
Repetitiva intäkter EBIT*
ARR
Repetitiva intäkter i förhållande till fasta
operativa kostnader, rullande 12 månader
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 7
Året i korthet
VD-ord
Nu bygger vi en stark
grund för tillväxt
8 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
VD-ord
Fortsatt framgång efter avyttring etablerar
Lasernet Group för framtiden
Förändringarnas år
År 2025 uppgick Lasernet Groups nettoomsättning till
242 Mkr (222), en ökning med 9 procent, motsvarande
en organisk tillväxt på 22 procent. De repetitiva intäk-
terna ökade till 217 Mkr (200), motsvarande 89 procent
av nettoomsättningen. EBIT uppgick till -49 Mkr (-14)
och påverkades kraftigt av engångskostnader relatera-
de till omorganisation och avyttringen av affärsområdet
Offentlig sektor. Justerat för dessa engångsposter
förbättrades den underliggande EBIT-marginalen från
-5 procent till +6 procent, drivet av en lägre kostnads-
bas. Sammantaget visar omsättningstillväxten och
den genomförda kostnadsanpassningen styrkan i vår
affärsmodell när Lasernet Group nu går in i 2026 som
ett självständigt bolag.
2025 var ett händelserikt år för det tidigare Formpipe
och året avslutades med att bolaget nu står starkt på
egna ben under det nya namnet Lasernet Group. Laser-
net Group har ett tydligt fokus på SaaS-lösningar för
output management, vilket kommer ge förnyad kraft
i marknadsbearbetning och utveckling av kunderbju-
dande. Med fortsatt intäktsutveckling, positivt kassa-
flöde och en tydligt kommersiellt inriktad organisation
på plats är vi väl positionerade för expansion inom nya
geografier, segment och branscher.
Momentum för Dynamics
Under 2025 ökade Lasernet Group sina återkommande
intäkter inom Dynamics 365-segmentet, trots negativa
valutaeffekter. Som en av de ledande ISV-lösningarna
inom Dynamics fortsätter vi att investera i produkt-
utveckling och go-to-market-aktiviteter, och vi växer
tillsammans med våra partners på nyckelmarknader
som USA och Tyskland. Under året införde vi en nivå-
baserad prissättningsmodell som underlättar steget
från kostnadsfri version till Enterprise licens. Mottag-
andet har varit positivt hos våra partners vilket har re-
sulterat i flera konkreta affärsmöjligheter. Under 2026
kommer vi att fortsätta utveckla applikationer specifikt
för Dynamics 365, inklusive en ny version av Lasernet
för Microsoft Business Central.
Möjligheter inom övriga segment
Under 2024 och 2025 genomgick vår strategiska
bankpartner Temenos omfattande organisatoriska
och strategiska förändringar, vilket tillfälligt påverkade
nyförsäljningen i delar av bank- och finanssegmentet.
Trots detta är vårt långvariga partnerskap med Teme-
nos fortsatt starkt, vilket inte minst bekräftades genom
utmärkelsen Temenos Exchange Partner of the Year
som vi tilldelades i början av 2026.
Vi ser fram emot att vidareutveckla våra relationer med
andra affärssystem inom bank- och finanssegmentet,
såsom Thought Machine och Mambu, samtidigt som vi
utvärderar nya möjligheter inom fintech. Även om tra-
ditionell bankverksamhet fortsatt är en kärnmarknad,
breddar vi selektivt vårt engagemang inom ytterligare
ERP-ekosystem, inklusive IFS, Infor och SAP.
Produktportfölj och innovation
Kunder efterfrågar i allt högre grad lösningar som
minskar manuellt arbete och samtidigt reducerar risken
för fel i dokumentprocesser. I dag använder Lasernet
AI-baserade funktioner för OCR, språköversättning
och dataanalys. Vi bedömer att AI i ökande grad kom-
mer att fungera som en central informationsbärare där
data från flera system transformeras, bearbetas och
kontextualiseras. Vi fortsätter att utforska dessa möj-
ligheter i linje med kundernas behov och teknologiska
mognad.
Jag är imponerad av den
kompetens, professionalism
och framåtanda som präglar hela
Lasernet Group.
– Sophie Reinius, tillförordnad VD
”
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 9
VD-ord
Valuta
Lasernet Groups globala verksamhet och den stärkta
svenska kronan har under året haft en negativ påverkan
på intäkterna om -28 Mkr. Vi arbetar aktivt med lokala
kostnadsstrukturer och prissättning för att begränsa
valutaeffekternas påverkan och hade en positiv valuta-
effekt på kostnadssidan om +9 Mkr.
Medarbetare och ESG
De förändringar som genomförts under året har inne-
burit betydande omställningar för organisationen. Det
har varit ett krävande år för många medarbetare, och
jag är imponerad av den kompetens, professionalism
och framåtanda som präglar hela Lasernet Group. De
organisationsförändringar som genomfördes under
2025 har påverkat hela bolaget. Under 2026 kommer
tydlighet, samarbete och kulturstärkande aktiviteter
att vara prioriterade områden. Vår ambition är att skapa
en inspirerande arbetsmiljö där våra medarbetare trivs
och utvecklas.
Stark plattform för hållbar tillväxt
Vi inledde 2025 som Formpipe, med två affärsområ-
den utan tydliga synergier och avslutade året som ett
renodlat SaaS-bolag under namnet Lasernet Group.
Efter avyttringen och genomförda omorganisationer,
samt med ett tydligt strategiskt fokus, går Lasernet
Group nu in i nästa fas med en solid grund för skalbar
och hållbar tillväxt.
Jag vill rikta ett varmt tack till våra medarbetare, part-
ners och kunder för deras engagemang och hårda
arbete under ett år som präglats av omfattande föränd-
ring. Tillsammans har vi lagt grunden för långsiktigt vär-
deskapande under 2026 och framåt. Jag är stolt över
att få vara en del av Lasernet Groups fortsatta resa.
Sophie Reinius,
tillförordnad VD
Tillsammans har vi lagt
grunden för långsiktigt
värdeskapande under 2026
och framåt.
– Sophie Reinius, tillförordnad VD
”
10 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
VD-ord
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 11
VD-ord
Affärsidé, strategi och verksamhet
Lasernet Group
12 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Affärsidé, strategi och verksamhet
Lasernet Group – verksamhet,
strategi och organisation
Lasernet har i över 30 år varit en pålitlig partner för
företag världen över när det gäller att lösa universella
dokumentutmaningar, tack vare sin förmåga att fung-
era i system-agnostiska IT-miljöer. Stora internationella
företag använder Lasernet-plattformen för att extrahe-
ra information ur affärssystem som Enterprise Resource
Planning (ERP), Customer Relationship Management
(CRM), Product Lifecycle Management (PLM) eller olika
banksystem, och använda dessa data för att utforma
och leverera dokument till sina slutkunder.
Genom att analysera vår befintliga kundbas och kvan-
tifiera marknadspotentialen har vi valt att fokusera vår
verksamhet kring två huvudsakliga segment: Microsoft
Dynamics samt Enterprise-plattformar (inklusive bank-
system och andra ERP lösningar).
Dynamics-segmentet
Inom Microsoft Dynamics-segmentet är Finance &
Operations (F&O eller FSCM) fortsatt vårt huvudseg-
ment. Lasernet är etablerat som den ledande plattfor-
men för dokument- och output-hantering för stor-
skaliga Dynamics 365-användare.
Samtidigt ser vi att Business Central utgör en snabbt
växande möjlighet. Den globala marknaden för Micro-
soft Dynamics-intäkterna förväntas öka från 11,37
miljarder USD 2025 till 17,79 miljarder USD 2029. Micro-
softs besked att Business Central passerade 45 000
kunder under 2025 understryker den ökade efterfrå-
gan, särskilt bland medelstora företag som modernise-
rar sina affärsprocesser. I takt med att Business Central
växer är Lasernet-plattformen väl positionerad för att
fånga upp denna nya våg av efterfrågan, samtidigt som
vi fortsätter stödja vår befintliga kundbas.
Enterprise-plattformar
– en marknad i förändring
En liknande utveckling sker nu inom den finansiella
sektorn. Den globala marknaden för banksystem –
värderad till 19,67 miljarder USD 2025 – beräknas växa
till närmare 84 miljarder USD år 2034, med särskilt stark
tillväxt för SaaS-baserade bankplattformar. Finansiella
institutioner övergår från äldre lokala system till digitala,
modulära och molnbaserade arkitekturer.
Lasernet Groups långvariga samarbeten med ledan-
de banksystem och bankplattformar som Temenos,
Thought Machine och Mambu visar att våra lösningar
passar väl in i detta skifte, särskilt då banker efterfrågar
personaliserad dokumenthantering, automatiserad
kommunikation och säker arkivering i stor skala.
Våra kunder och marknader
Vår kundbas speglar branscher där informationshante-
ring är central: tillverkning, detaljhandel, bank, finansiel-
la tjänster samt distribution och logistik. Över hela vår
globala kundbas ser vi återkommande mönster – orga-
nisationer som använder flera affärssystem står inför
ökade regulatoriska krav och är beroende av snabb och
korrekt leverans av affärskritiska dokument.
När vi växer och fördjupar vår kundanalys fortsätter vi
att förfina vår idealkundprofil för att stärka vår kom-
mersiella strategi och utveckla funktionalitet som utgår
från kundernas faktiska behov.
Partnerdriven
kommersiell strategi
Vår kommersiella modell bygger på en partner- first-
strategi. Genom nära samarbete med implementations-
partners som är specialiserade på Dynamics 365,
bank system och branschspecifika ERP-lösningar når vi
marknaden med lokal relevans och effektivitet.
Våra partners hanterar huvuddelen av driftsättning,
support och förändringsledning. Det gör att vi kan
fokusera på produktutveckling och tillväxt inom våra
prioriterade vertikaler.
Under de senaste åren har vi medvetet gått från en
blandad mjukvaru- och tjänstemodell till en renodlad
produktorganisation. Denna omställning har effektivi-
serat verksamheten, stärkt vår återkommande intäkts-
modell (ARR) och tydliggjort vårt åtagande att i första
hand vara ett mjukvaruföretag.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 13
Affärsidé, strategi och verksamhet
Våra segment i praktiken
Inom våra fokusområden spelar Lasernet-plattformen
olika strategiska roller:
•
Dynamics 365-segmentet – kunder använder Laser-
net för att hantera inköpsorder, etiketter, leverans-
dokument och certifikat kopplade till regelefterlev-
nad.
•
Bank- och finanssektorn – kunder förlitar sig på vår
kapacitet att hantera stora volymer för att skapa per-
sonaliserade konto utdrag, säker lagring av kunddata,
dokumentflödeshantering och regulatorisk rappor-
tering.
•
ERP-plattformar såsom Oracle, SAP, IFS och Infor
– växande behov av e-fakturering, regulatorisk
dokumentation och molnklara rapporteringsverktyg
skapar ytterligare efterfrågan, särskilt när företag
lämnar traditionella lokala (on-prem) dokumentlös-
ningar.
En organisation redo för tillväxt
Efter avslutad avyttring av affärsområdet Offentlig
sektor och bildandet av Lasernet Group har vi genom-
fört åtgärder för att förbereda organisationen för
fort satt expansion. Lasernet Group har genomgått en
strategisk omstrukturering för att stärka våra go-to-
market-team och vår produktorganisation.
Med riktade investeringar i produktutveckling, mark-
nadsföring och kommersiella team har vi idag en
operativ modell och global organisation som är flexibel
och skalbar för framtida tillväxt. Sammantaget utgör
dessa förändringar grunden för ett företag som är redo
att växa som ett självständigt mjukvaruföretag – med
tydligt fokus, en beprövad produkt och en marknad
som fortsätter att expandera.
14 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Affärsidé, strategi och verksamhet
Lasernet Groups marknad
Våra viktigaste nischmarknader
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 15
Lasernet Groups marknad
Marknadsfokus: Microsoft Dynamics 365
Under 2025 behöll Lasernet Group sin position som en
av de mest använda ISV-lösningarna inom ekosystemet
för Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain
Management.
Efterfrågan på tillförlitliga och flexibla lösningar för do-
kument- och output-hantering som svarar mot kraven
på regelefterlevnad, förblev stabil under året. Lasernet
fortsatte att leverera betydande värde till organisatio-
ner som använder Microsoft Dynamics 365, genom att
automatisera dokumentprocesser, möta förändrade
regulatoriska krav och förbättra den operativa effekti-
viteten i hela verksamheten.
Parallellt fortsatte Lasernet Group att växa och stärka
sitt globala partnernätverk. Under 2025 välkomnades
flera nya implementerings- och lösningspartners på
nyckelmarknader samtidigt som samarbetet med be-
fintliga partners fördjupades.
Tillväxt genom innovation
2025 var ett år präglat av betydande investeringar
i produktutveckling, med målet att säkerställa att
Lasernet Group håller jämn takt med Microsofts ut-
veckling mot molnet och den snabba lanseringstakten.
Microsoft fortsatte att öka försäljningen av Microsoft
Dynamics 365 Finance & Operations och stärkte där-
med ytterligare sin position inom ERP-marknaden för
företag. Lasernet Group förblev nära integrerat med
denna utveckling.
Den täta integrationen mellan Lasernet och Microsoft
Dynamics skapar en stark efterfrågan på fokuserad
produktutveckling samtidigt som den ger ett tydligt
affärsmässigt försprång, både gentemot kunder och
samarbetspartners. Genom att ligga nära Microsoft
säkerställer Lasernet Group att Lasernet-plattformen
fortsätter att vara en fullt kompatibel och framtidssäk-
rad komponent i kundernas Dynamics 365-miljöer.
Dessutom introducerade Lasernet Group nya moduler
som utökar Lasernets funktionalitet och skapar nya
möjligheter inom den befintliga kundbasen. Dessa
förbättringar breddar lösningsportföljen och möjliggör
ytterligare kundvärde, vilket stöder både kontotillväxt
och långsiktig expansion.
Expansion på marknaden för
Microsoft Dynamics 365
Business Central
Traditionellt har Lasernet Group närmat sig markna-
den för Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC)
på ett opportunistiskt sätt, främst i projekt där våra
partners redan varit engagerade. Under 2025 gjorde
Lasernet Group dock strategiska investeringar för att
utveckla en mer fokuserad och dedikerad lösning an-
passad för Microsoft Dynamics 365 Business Central-
marknaden.
Kundbasen för Business Central är stor och växande,
framför allt bland små och medelstora organisationer,
och marknaden för BC är starkt konkurrensutsatt.
Flera av våra Microsoft Dynamics-partners verkar inom
både F&O och Business Central och har i ökande grad
uttryckt behov av en enklare och mer användarvänlig
lösning, skräddarsydd för Business Central-kunder.
Det förnyade fokuset på BC är därför en investering i
att säkerställa att Lasernet kan konkurrera effektivt på
denna marknad, samtidigt som Lasernet Group stärker
stödet till Microsoft Dynamics 365-partnernätverket,
vilket ger Lasernet tillgång till en bredare del av Dyna-
mics-gemenskapen.
Stark grund för framtida tillväxt
Under 2025 lyckades Lasernet Group attrahera många
nya och spännande kunder. Genom att upprätthålla
långsiktiga relationer och stärka lojaliteten hos både
kunder och partners fortsatte Lasernet Group att öka
sitt Annual Contract Value (ACV) och lade därmed
grunden för hållbar framgång under de kommande
åren.
16 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Lasernet Groups marknad
100
Antal anställda:
Globalt kundförtroende från tillverkande företag på Dynamics 365-plattformen
Comline GmbH
Företag:
Cross Manufacturing Ltd
Företag:
Steel Warehouse
Företag:
Industri: OEM inom fordonsindustrin
Marknad:
Industri: OEM inom flyg- och rymdindustrin
Marknad:
Processtillverkning: Stål
Marknad:
Bath, Storbritanien
Huvudkontor:
South Bend, USA
Huvudkontor:
>100
Antal anställda:
Flensburg, Tyskland
Huvudkontor:
Fakturaskapande
Användningsfall:
Kundanpassad tillverkningsdokumentation
(batchregister), Driftsrapporter
Användningsfall:
>1 000
Antal anställda:
Leverantörsdokumenthantering,
AI OCR-inmatning, Kundportal
Användningsfall:
“Innan vi implementerade Lasernet skulle
varje fakturaanpassning ha kostat oss cirka
10 000 pund per land.”
– Ekonomichef
“Lasernet är nyckeln till vår användning av
Dynamics 365. Funktionerna är fundamen-
tala och ger affärskritisk funktionalitet.”
– IT-chef
“Du kan ta dina dokument och vara säker
på att de passar dina behov och represen-
terar ditt företag.“
– Affärssystemanalytiker
70 miljoner GBP
Omsättning:
450 miljoner USD
Omsättning:
100 miljoner USD
Omsättning:
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 17
Lasernet Groups marknad
Marknadsfokus: Lasernet Enterprise Solutions
Lasernet fortsätter att vara en väl beprövad och pålitlig
plattform för Customer Communication Management
(CCM), helt systemagnostisk och utvecklad för stora,
komplexa organisationer. Lasernet stödjer flera le-
dande banksystem och ett brett spektrum av globala
ERP-plattformar. Denna bredd och interoperabilitet är
fortsatt centrala delar av vår differentiering på markna-
den.
2026 innebär ett betydande tillväxtår för Lasernet inom
enterprise-segmentet. För att fullt ut kunna realisera
denna potential har den senaste organisationsföränd-
ringen skapat ett dedikerat kommersiellt team med
exklusivt fokus på att accelerera vår tillväxt inom bank-
och ERP-segmenten. Teamets uppdrag är att stärka
långvariga partnerskap – såsom Temenos och Infor
– samtidigt som nya strategiska samarbeten drivs med
snabbväxande teknikplattformar som Thought Machine,
Mambu, IFS och Finastra.
Vår tillväxt inom banksektorn fortsätter att expande-
ra. Nyligen tecknade vi ett globalt avtal med Finastra,
vilket positionerar dem som en nyckelpartner inom
banksystem vid sidan av Temenos. Detta öppnar en
betydande ny marknad för Lasernet, i takt med att vi
fördjupar integrationen i Finastras ekosystem och
utvecklar gemensamma möjligheter inom bank- och
finanssegmentet. Parallellt fortsätter våra samarbeten
med Mambu och Thought Machine att mogna. Särskilt
med Thought Machine ser vi nu stark global efterfrågan
i takt med att moderna, molnbaserade bankplattformar
allt oftare prioriterar inbyggd dokumentautomation,
regelefterlevnad och avancerade CCM-funktioner.
Denna utveckling, i samklang med nästa generations
banksystem, stärker Lasernets roll som en central
komponent i digitala transformationsprogram för den
finansiella sektorn.
En av Lasernets tydligaste styrkor är plattformens
mångsidighet. Eftersom den är agnostisk redan från
början kan det kommersiella teamet växa in i nya seg-
ment och tekniska miljöer utan att behöva ändra eller
paketera om kärnteknologin. Våra universella använd-
ningsområden för dokumentautomation – från utskick
och lånedokument till onboarding-paket, fakturor,
servicerapporter och reglerad kommunikation – är
tillämpliga i alla branscher och geografier. Med försälj-
ning i 54 länder är vårt mål för 2026 att använda denna
globala räckvidd för att accelerera marknadstillväxten
ytterligare.
Fokuspartner: Infor
I takt med att e-fakturaprocesserna byggs ut över
Europa är Lasernet nu positionerat som en premium-
lösning för dokument- och regelefterlevnad inom
Infors LN-kundbas. Efterfrågan ökar särskilt i Frankrike
och Tyskland, och växande kundreferenser stärker vår
position som den föredragna leverantören av CCM och
output-hantering inom Infor-ekosystemet.
Fokuspartner: Temenos
Efter utmaningarna på marknaden i spåren av Hinden-
burgrapporten har Temenos tagit ny fart. Trots vari-
ationer i deras banksystem-verksamhet står Lasernet
fortsatt kvar som den ledande CCM-partnern i Teme-
nos ekosystem. Vår utmärkelse nyligen som Temenos
Exchange Partner of the Year visar på styrkan i vårt
partnerskap och det värde vi levererar till deras kunder.
Vi förväntar oss förnyad pipeline-aktivitet och intäkts-
tillväxt under 2026.
Fokuspartner: IFS
Under 2025 implementerades Lasernet framgångsrikt
hos Munters – en av IFS största globala kunder – för att
skapa fältservice-dokumentation. Med denna fram-
gång som grund har Lasernet Group och IFS formellt
kommit överens om att fördjupa samarbetet under
2026. Tillsammans kommer vi att driva en bredare
användning av Lasernet inom IFS-marknaden, särskilt
i tillgångsintensiva industrier där efterlevnad, doku-
menthantering och operativ output är avgörande för
verksamheten.
18 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Lasernet Groups marknad
Globalt kundförtroende från tillverkare som använder Infor-, IFS- och SAP ERP-system
Mirion Technologies
Företag:
Markem Imaje
Företag:
Munters
Företag:
Kärnkraftsanvändning och tillämpningar
Marknad:
Industriell print
Marknad:
Industriell tillverkning
Marknad:
902 miljoner USD
Omsättning:
750 miljoner USD
Omsättning:
1,3 miljarder USD
Omsättning:
Atlanta, USA
Huvudkontor:
Geneve, Schweiz
Huvudkontor:
Stockholm, Sverige
Huvudkontor:
2 800
Antal anställda:
3 000
Antal anställda:
5 000
Antal anställda:
E-fakturering
Användningsfall:
Fakturagenerering, etiketthantering,
fraktdokumentation
Användningsfall:
Generering av fältservice-dokument
Användningsfall:
”Alla dokument som tillhandahålls av vårt
ERP-system för kunder eller leverantörer
går alltid via Lasernet. Det är ett mycket
kraftfullt verktyg med många använd-
ningsområden.”
– IT-teamledare
”Integrationen med SAP förbättras och
formulärdesignen är enklare.”
– Chef för utvecklingskompetenscenter
”Lasernet effektiviserar komplexa doku-
mentarbetsflöden i vår IFS-miljö, kopplar
data sömlöst mellan våra system och säker-
ställer att varje utdata är varumärkesspeci-
fik och konsekvent.”
- Global processarkitekt
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 19
Lasernet Groups marknad
Aktien
Lasernets aktie 2025
20 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Aktien
Lasernet Groups aktie är noterad på Nasdaq Stock-
holm under förkortningen FPIP. Börsvärdet vid årets
slut uppgick till 1 443 MSEK.
Aktiekapitalet uppgår till 5 425 812,10 kronor fördelat
på 54 258 121 aktier med ett kvotvärde på 0,10 kronor.
Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberätti-
gad får vid årsstämman rösta för fulla antalet av denne
ägda och företrädda aktier. Samtliga aktier medför lika
rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat.
Kursutveckling och omsättning
av aktier under 2025
Under 2025 ökade Lasernet Groups aktiekurs från
24,10 kronor till stängningskursen den 30 december
på 26,60 kronor. Högsta betalkurs under året var 31,60
kronor den 8 september. Lägsta betalkurs var 22,60
kronor den 13 februari. Under 2025 handlades totalt 6,3
miljoner aktier till ett värde motsvarande 168 miljoner
kronor.
Vinstdisposition
Styrelsen föreslår ingen utdelning. Däremot föreslår
styrelsen årsstämman 2026 att besluta om ett frivilligt
inlösenprogram. Styrelsen har föreslagit att Bolagets
aktiekapital ska minskas med högst 2 532 045,60 kro-
nor, genom inlösen av högst 25 140 696 aktier, för åter-
betalning till aktieägarna i form av ett frivilligt inlösen-
förfarande. För varje aktie som löses in, envar aktie med
ett kvotvärde om cirka 0,100715 kronor, ska Bolaget be-
tala ett belopp om totalt högst 754 220 880 kronor vid
Aktien
full anslutning till inlösenerbjudandet. Inlösen beloppet
kommer att överstiga aktiernas kvotvärde med 29,90
kronor. Inlösenförfarandet beslutas på årsstämman
och förväntas avslutas i slutet av maj. Till grund för sitt
förslag om vinstdisposition har styrelsen enligt 17 kap
3 § 2–3 st i Aktiebolagslagen bedömt moder bolagets
och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och
ekonomiska ställning i övrigt samt förmåga att på sikt
infria sina åtaganden.
Incitamentsprogram
Totalt har bolaget ett utestående program, i form av ett
aktiebaserat incitamentsprogram. Det aktiebaserade
incitamentsprogrammet kan maximalt ge en utspäd-
ning om 286 000 aktier och förfaller efter 2026.
Aktieägare
Förteckningen över ägarstrukturen i Lasernet Group
baseras på uppgifter från Euroclear per den 31 decem-
ber 2025. De tjugo största aktieägarna svarade för 83
(83) procent av kapitalet. Totalt hade Lasernet cirka
2 500 aktieägare per ovanstående datum.
Aktieägare Innehav, st Innehav, %
Northern Trust Company, London Branch 10 231 363 18,86%
Alcur Select 7 038 281 12,97%
Aktiebolaget Grenspecialisten 5 880 810 10,84%
Bjäringer, Martin 5 000 000 9,22%
SEB Sverigefond Småbolag Chans/Risk 3 519 322 6,49%
Wernhoff, Thomas 3 000 000 5,53%
SEB Life International Assurance 1 949 443 3,59%
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 1 466 201 2,7%
Swedbank Robur Microcap 900 000 1,66%
ES Aktiehandel AB 858 922 1,58%
Alfredson, Joakim 787 000 1,45%
Jofam AB 690 487 1,27%
Andersson, Willmar 626 286 1,15%
Stanwich AB 587 681 1,08%
Blomdahl, Håkan 500 000 0,92%
Sundin, Carl Christian Quintus 494 430 0,91%
CBLDN-EQ Nordic Small Cap Fund 429 677 0,79%
JCE Asset Management AB Wallinder & Co. 429 000 0,79%
Jonsson, Christer 408 260 0,75%
SHB Luxembourg CL Acct Sweden 359 620 0,66%
Nordnet Pensionsförsäkring AB 323 322 0,6%
Handelsbanken Sverige Index Criteria 313 000 0,58%
Gilstring, Kåre 300 000 0,55%
Karlsson, Carl 292 582 0,54%
Syringa Capital AB 270 000 0,5%
Euroclear Bank S.A/N.V, W8-IMY 269 657 0,5%
Pictet and Cie (Europe) AG, Succursale de Luxemb. 266 722 0,49%
Nordlander, Bo 265 748 0,49%
Schaeferdiek, Annikki 185 000 0,34%
Other shareholders 6 615 307 12,19%
Totalt 54 258 121 100,00%
Ägarstruktur antal aktier 2025-12-31
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 21
Aktien
Kr
2024
0,50 0,50
2023
0,70
20222021 2025
0,00 0,00
0,00
0,25
0,50
0,75
1,00
0,32
9,12
0,94
0,16
0,68
2021 2022 2023 2024 2025
Kr
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
> 500 000 aktier 78%
100 000–500 000 aktier 12%
< 100 000 aktier 10%
Aktiekapitalets utveckling
Resultat per aktie Utdelning per aktie Fördelning av aktieinnehav
Lasernet Group aktie – totalavkastning
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
9 000
10 000
11 000
12 000
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
252423222120191817161514131211100908070605 252423222120191817161514131211100908070605
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
SIX Software (eff.)
SIX Return Index
Lasernet Group (Totalavkastning)
Antal aktier
i tusental
Kr
Källa:
År Månad Transaktion Antal aktier Totalt antal kr Totalt antal aktier Kvotvärde/akite
2004 okt Aktiekapital 100 000 100 000,00 100 000 1
2004 nov Split 10:1 900 000 0,00 1 000 000 0,1
2004 dec Apportemission 4 799 970 479 997,00 5 799 970 0,1
2005 dec Nyemission Digital Diary AB 615 000 61 500,00 6 414 970 0,1
2005 dec Kvittningsemission 1 917 909 191 790,90 8 332 879 0,1
2006 sep Nyemission ALP Data i Linköping AB 454 545 45 454,50 8 787 424 0,1
2007 sep Nyemission EFS Technology A/S 1 011 236 101 123,60 9 768 660 0,1
2008 sep Nyemission EBI System AB 1 937 521 193 752,10 11 736 181 0,1
2010 mar Nyemission optionslösen 268 323 26 832,30 12 004 504 0,1
2011 mar Nyemission optionslösen 229 143 22 914,30 12 233 647 0,1
2012 jul Företrädesemission 36 700 941 3 670 094,10 48 934 588 0,1
2014 jul Apportemission 1 208 814 120 881,40 50 143 402 0,1
2016 jul Nyemission optionslösen 1 130 206 113 020,60 51 273 608 0,1
2017 jun Nyemission optionslösen 599 417 59 941,70 51 873 025 0,1
2018 maj Apportemission 699 805 69 980,50 52 572 830 0,6
2018 jun Nyemission optionslösen 314 576 31 457,60 52 887 406 0,1
2019 jun Nyemission optionslösen 286 501 28 650,10 53 173 907 0,1
2020 jun Nyemission optionslösen 290 000 29 000,00 53 463 907 0,1
2021 jun Nyemission optionslösen 262 150 26 215,00 53 726 057 0,1
2022 jan Nyemission Alkemit AB 238 968 23 896,80 53 965 025 0,1
2022 Jun Nyemission optionslösen 252 800 25 280,00 54 217 825 0,1
2024 Maj Nyemission Dictymatec SARL 40 296 4 029,60 54 258 121 0,1
Aktiekapital 2025-12-31 54 258 121 5 425 812,10 54 258 121 0,1
22 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Aktien
Styrelse och koncernledning
Lasernet Group 2025
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 23
Styrelse och koncernledning
Styrelse
Erik Ivarsson
Styrelseledamot
Invald: 2023
Född: 1992
Aktieinnehav: 20 000
Jim Bretschneider
Styrelseledamot
Invald: 2025
Född: 1969
Aktieinnehav: 5 000
Martin Bjäringer
Styrelseledamot
Invald: 2020
Född: 1959
Aktieinnehav: 5 000 000
Åsa Landén Ericsson
Styrelseledamot
Invald: 2017
Född: 1965
Aktieinnehav: 18 000
Annikki Schaeferdiek
Styrelseordförande
Invald: 2017
Född: 1969
Aktieinnehav: 182 000
Johan Stakeberg
Styrelseledamot
Invald: 2022
Född: 1968
Aktieinnehav: 39 979
* För fullständig presentation av styrelsen se
Bolagsstyrningsrapporten, sid 77.
24 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Styrelse och koncernledning
Sophie Reinius
Tillförordnad verkställande direktör och finanschef
Aktieinnehav: 14 000
Ben Saxton
VP Enterprise Solutions
Aktieinnehav: 4 589
Michael Rogers
EVP
Aktieinnehav: 2 268
Tom Hurrion
VP Technical Services
Aktieinnehav: 3 927
Lexi Rice
VP Marketing
Aktieinnehav: 0
Jesper Bruksner
Interim CHRO
Aktieinnehav: 0
Anders Terp
VP Lasernet Dynamics
Aktieinnehav: 15 588
Koncernledning
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 25
Styrelse och koncernledning
Nyckeltal
Lasernet Group 2025
26 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Nyckeltal
Nyckeltal
Mkr 2025 2024 2023 2022 2021
Försäljning
Nettoomsättning 242,4 221,9 200,4 184,0 154,5
Mjukvaruintäkter 219,1 203,4 182,8 154,2 127,1
Repetitiva intäkter 216,8 199,7 174,8 143,6 115,3
Licens 2,3 3,7 8,0 10,6 11,8
SaaS 150,1 125,9 98,1 70,5 46,0
Support och underhåll 66,7 73,8 76,7 73,1 69,3
Konsult och övrigt 23,3 18,6 17,6 27,7 27,5
Tillväxt och fördelning
Omsättningstillväxt, % 9,2% 10,7% 8,9% 19,1% 12,8%
Tillväxt i mjukvaruintäkter, % 7,7% 11,3% 18,5% 21,3% 8,6%
Tillväxt i repetitiva intäkter, % 8,6% 14,2% 21,7% 24,5% 17,7%
Mjukvaruintäkters andel av nettoomsättning, % 90,4% 91,7% 91,2% 83,8% 82,3%
Repetitiva intäkters andel av nettoomsättning, % 89,4% 90,0% 87,2% 78,0% 74,6%
Resultat
EBITDA 35,5 11,2 2,2 13,9 34,5
EBIT -48,7 -14,5 -20,6 -32,9 4,1
Årets resultat -62,6 -12,8 -24,3 -26,4 3,7
Vinst
Rörelsens resultat före avskrivningar (EBITDA) 35,5 11,2 2,2 13,9 34,5
Rörelseresultat (EBIT) -48,7 -14,5 -20,6 -32,9 4,1
Årets resultat kvarvarande verksamhet -62,6 -12,8 -24,3 -26,4 3,7
Marginaler
Rörelsemarginal före avskrivningar och jämförelsestörande
poster (EBITDA), % 14,6% 5,0% 1,1% 7,6% 22,3%
Rörelsemarginal (EBIT), % -20,1% -6,5% -10,3% -17,9% 2,7%
Vinstmarginal, % -25,8% -5,8% -12,1% -14,3% 2,4%
ARR/ACV
ARR 218 220 175 159 126
ACV 20 22 17 32 26
Avkastning på kapital
Avkastning på operativt kapital, % -7,5% -3,2% -4,4% -7,5% 1,0%
Avkastning på sysselsatt kapital, % -6,9% -3,0% -4,2% -6,3% 1,6%
Avkastning på eget kapital, % -9,2% -2,7% -5,3% -6,1% 0,9%
Avkastning på totalt kapital, % -8,9% -1,6% -4,9% -7,3% 2,0%
Mkr 2025 2024 2023 2022 2021
Kapitalstruktur
Operativt kapital 850,3 452,1 462,2 469,7 411,6
Sysselsatt kapital 870,1 498,7 501,9 474,5 429,6
Eget kapital 870,1 486,2 479,4 442,1 429,6
Räntebärande nettoskuld(+)/kassa(-) -18,0 21,6 -1,9 39,4 -4,7
Soliditet, % 81,7% 56,0% 57,4% 56,5% 61,0%
Kassaflöde och likviditet
Kassaflöde från den löpande verksamheten 44,9 69,0 60,8 24,2 28,6
Kassaflöde från investeringsverksamheten 793,5 -15,1 -16,7 -26,6 -5,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -40,6 -36,9 -10,5 -12,6 -54,0
Årets kassaflöde 797,8 16,9 33,5 -14,9 -30,6
Fritt kassaflöde 838,4 53,9 44,1 -2,4 23,4
Likvida medel 821,3 46,5 39,7 4,8 18,1
Personal
Antal anställda, årsmedeltal, st 105 111 106 108 101
Antal anställda, periodens slut, st 93 117 105 114 103
Aktiedata
Antal aktier vid årets slut, tusental 54 258 54 258 54 218 54 218 53 726
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental 54 258 54 258 54 218 54 112 53 617
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 54 258 54 258 54 218 54 139 53 875
Resultat per aktie före utspädning, kr 9,12 0,32 0,30 -0,16 -0,07
Resultat per aktie efter utspädning, kr 9,12 0,32 0,29 -0,16 -0,07
Utdelning per aktie via frivillig inlösen 14,00 0,50 0,50 0,50 0,70
Eget kapital per genomsnittligt antal aktier, kr 16,04 16,04 8,84 8,17 8,01
Aktiekurs vid periodens slut 26,60 22,90 27,10 22,00 45,00
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 27
Nyckeltal
Förvaltningsberättelse
Verksamhetsåret 2025
28 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Förvaltningsberättelse
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Formpipe
Software AB (publ), organisationsnummer 556668-
6605, avger härmed sin förvaltningsberättelse för
Verksamhetsåret 2025.
Koncernstruktur
Formpipe Software AB (publ) är moderbolaget i en
koncern med sex helägda dotterbolag; Lasernet
Software AB (tidigare Formpipe Intelligo AB), Lasernet
A/S (tidigare Formpipe Lasernet A/S), Lasernet GmbH
(tidigare Formpipe Lasernet GmbH), Lasernet Ltd.
(tidigare Formpipe Software Ltd.), Lasernet Software
Inc (tidigare Formpipe Inc) samt Dictymatec SARL
(under namnändring till Lasernet SARL). Formpipe
Software AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm
under kortnamnet FPIP och har sitt säte i Stockholm.
Verksamhetens inriktning
Efter avyttringen av affärsområdet Offentlig sektor
den 1 december 2025, bedrivs koncernens verksamhet
uteslutande inom Lasernet Group. Formpipe Software
AB är från och med 2026 ett renodlat mjukvarubolag
med verksamheten koncentrerad till Lasernet Group.
Bolaget utvecklar och tillhandahåller programvarulös-
ningar som stödjer organisationers hantering av affär-
skritisk information och möjliggör omvandling av data
från komplexa IT-miljöer till strukturerade, anpassade
och regelriktiga dokument och kommunikationsflöden.
Verksamheten bedrivs i skärningspunkten mellan data,
information och kommunikation, där kraven på korrekt-
het, regelefterlevnad och kundanpassning ökar till följd
av digitalisering och regulatorisk utveckling.
Kärnan i verksamheten utgörs av Lasernet-plattfor-
men, en integrerad dokument- och utmatningsplatt-
form som möjliggör generering, design, distribution
och arkivering samt utvinning av dokument och digitalt
innehåll direkt från kundernas befintliga affärssystem.
Plattformen är systemoberoende och kan integreras
med bland annat ERP-, CRM- samt bank- och finansiella
system. Detta möjliggör insamling och berikning av data
från flera källor till sammanhållna, varumärkesanpassade
och regelriktiga dokument.
Lasernets lösningar används främst inom branscher
där informationshantering är affärskritisk, så som till-
verkningsindustri, handel, bank- och finansiella tjänster
samt logistik och distribution. Användningsområdena
omfattar bland annat fakturering och betalningsflöden,
inköp och leverantörsdokumentation, regelefterlevnad
och kvalitetsdokumentation samt frakt- och logistik-
handlingar. Gemensamt för kunderna är stora volymer,
behov av stor precision och en hög grad av anpassning i
dokument- och informationsflöden.
Den kommersiella modellen bygger på partnerbaserad
försäljning. Lokal närvaro och geografiskt specifik bran-
schexpertis gör att Lasernets affärsmässiga potential
växer globalt. Verksamheten är produktdriven och
präglas av fokus på skalbarhet, molnbaserade lösning-
ar och repetitiva intäkter. Inom Microsoft Dynamics
ekosystem är Lasernet en sedan länge etablerad
dokumentplattform, samtidigt som vi investerar i fort-
satt utveckling inom Microsoft Business Central, med
flera växande affärssystem. Inom bank- och finansiella
tjänster används våra lösningar för anpassad kundkom-
munikation och regulatoriskt säker dokumenthantering
i moderna, molnbaserade system.
De långsiktiga finansiella mål som bolaget tidigare
kommunicerat har varit baserade på en struktur
som inkluderade verksamheten inom affärsområdet
Offentlig sektor. Efter avyttringen är de tidigare målen
inte längre relevanta för Lasernet Groups kvarvaran-
de verksamhet. Inriktningen och bolagets fortsatta
utveckling utgår därmed från den renodlade struktur
som nu etablerats.
Verksamhetsåret 2025
Verksamhetsåret 2025 präglades av betydande struk-
turella förändringar och ett fortsatt fokus på att renodla
Formpipe Software AB:s verksamhet. Under året
genomfördes avyttringen av affärsområdet Offentlig
sektor, vilket innebar ett skifte till en verksamhetsstruk-
tur som är koncentrerad till Lasernet Group. Avytt-
ringen medförde engångskostnader och påverkade
jämförbarheten mellan räkenskapsår.
Den kvarvarande verksamheten utvecklades i linje med
bolagets inriktning som ett produktdrivet mjukvarubo-
lag. Nettoomsättningen uppgick till 242 Mkr (222), en
ökning med 9 %. Repetitiva intäkter uppgick till 217 Mkr
(200), motsvarande 89 % av nettoomsättningen (90).
EBITDA uppgick till 35 Mkr (11), medan EBIT uppgick till
–49 Mkr (–14). ACV uppgick till 22 Mkr (28) och ARR till
218 Mkr (220). Kassaflödet från den löpande verksam-
heten uppgick till 45 Mkr (69).
Årets resultat efter skatt uppgick till 495 Mkr (-13),
påverkat av effekter kopplade till årets strukturåtgär-
der, inklusive avyttringen. Detta innebär att resultat
och marginalmått för 2025 inte är fullt jämförbara med
föregående år.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 29
Förvaltningsberättelse
Inom Microsoft Dynamics ekosystem präglades året av
fortsatt användning av Lasernet-plattformen i större
och mer komplexa installationer. Inom bank- och finan-
siella tjänster präglades efterfrågan av ökade krav på
regelefterlevnad, spårbarhet och informationssäker-
het. Lasernets standardiserade och skalbara doku-
mentlösningar som är integrerade i moderna system
användes i stor utsträckning för kundkommunikation,
betalningsrelaterade dokument och regulatorisk doku-
menthantering. Nyförsäljningen kopplad till Temenos
ekosystem var dock svag under 2025.
Under 2025 avyttrades verksamheten inom affärsom-
rådet Offentlig sektor och redovisas som avvecklad
verksamhet enligt IFRS 5. Resultat från avvecklad verk-
samhet presenteras som en separat post efter skatt i
resultaträkningen, och jämförelsetalen har omräknats
för att återspegla kvarvarande verksamhet. Ytterligare
upplysningar, inklusive effekter på kassaflöden och
specifikation av vinst/förlust vid avyttringen, lämnas i
Not 28 – Avvecklad verksamhet.
Utsikter för 2026
Inför 2026 går Formpipe Software AB (moderbolaget)
in i året med en renodlad verksamhetsstruktur, med
fokus på den kvarvarande mjukvaruverksamheten
inom Lasernet Group. Den omställning som genom-
förts under 2025 bedöms skapa förutsättningar för ett
tydligare fokus på produktutveckling, partnerbaserad
försäljning och repetitiva intäkter.
Marknadsförutsättningarna bedöms fortsatt variera
mellan segment och marknader. Inom Microsoft Dy-
namics ekosystem påverkas efterfrågan av kundernas
molnmigreringar, medan bank- och finanssegmentet
fortsatt präglas av höga regulatoriska krav och varie-
rande investeringsvilja. Mot denna bakgrund prioriterar
bolaget utvecklingen av Lasernet-plattformen med
fokus på skalbarhet, molnbaserade leveransmodeller
och effektivt stöd för partners och kundekosystem.
Marknad
Lasernets erbjudande inom området Customer Com-
munication Management (CCM) omfattar programva-
rulösningar för generering, distribution och arkivering
av affärskritiska dokument och kundkommunikation
över flera kanaler. Marknaden präglas av ökade krav på
korrekthet, regelefterlevnad, spårbarhet och anpass-
ning, i takt med att organisationer digitaliserar och kon-
soliderar sina informations- och kommunikationsflöden.
Koncernen verkar på marknader där effektiv doku-
ment- och informationshantering är affärskritisk och
där kundernas IT-miljöer ofta består av flera parallella
affärssystem. Lasernet-plattformen används av orga-
nisationer för att extrahera och strukturera information
från bland annat ERP-, CRM-, PLM- samt bank- och
finansiella system, för att generera, distribuera och
arkivera affärskritiska dokument.
Inom Microsoft Dynamics ekosystem är Lasernet
etablerat inom större installationer av Dynamics 365
Finance & Operations, där kraven på skalbarhet och
hantering av komplexa dokumentflöden är höga.
Inom bank- och finansiella tjänster drivs efterfrågan av
en pågående övergång från äldre, lokala system till mer
modulära och molnbaserade plattformar. Marknaden
präglas samtidigt av ökade krav på regelefterlevnad, in-
formationssäkerhet och spårbarhet, vilket ställer höga
krav på tillförlitlig kundkommunikation och anpassade
dokument i stora volymer.
Bolagets kundbas återfinns främst inom tillverknings-
industri, handel, bank, finansiella tjänster samt logistik
och distribution. Gemensamt för dessa kunder är beho-
vet av hög precision, hantering av stora dokumentvoly-
mer och anpassning till regulatoriska och verksamhets-
specifika krav i dokument- och informationsflöden.
Marknadsbearbetningen sker huvudsakligen genom
en partnerbaserad modell, där specialiserade imple-
mentationspartners inom respektive segment bidrar
med lokal närvaro och branschkompetens. Samman-
taget kännetecknas marknaden av pågående system-
migreringar, ökade regulatoriska krav och en gradvis
förskjutning mot standardiserade, skalbara och moln-
baserade lösningar för dokument- och informations-
hantering.
Väsentliga händelser under året
Årsstämman 2025
På årsstämman den 29 april 2025 togs bland annat
följande beslut:
•
Årsstämman omvalde styrelseledamöterna Annikki
Schaeferdiek (ordförande), Åsa Landén Ericsson,
Martin Bjäringer, Johan Stakeberg och Erik Ivarsson.
Jim Bretschneider valdes som ny ledamot.
•
Till aktieägarna utdelades 0,50 kr per aktie (0,50 kr
per aktie) motsvarande totalt 27 129 060,50 kr
(27 119 456,30 kr).
•
Införande av ett prestationsaktieprogram. Presta-
tionsaktieprogrammet är utformat för att driva lön-
samhet och tillväxt och omfattar cirka tio personer,
däribland bolagets verkställande direktör, koncern-
ledning samt ytterligare nyckelpersoner i bolaget.
30 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Förvaltningsberättelse
CPO lämnar
CPO Lina Elo lämnade vid slutet av Q1 2025 och ersat-
tes av interim CPO Jesper Bruksner.
Avyttring av affärsområdet
Offentlig sektor
Lasernet Group aviserade avyttringen av verksam-
heten inom affärsområdet Offentlig sektor (Public)
den 18 augusti 2025. Lasernet ingick ett avtal med STG
Partners om att avyttra affärsområdet för upp till 850
Mkr. 1 december 2025 slutfördes försäljningen till Sikri
AS, ett plattformsbolag inom STG. Transaktionen god-
kändes vid en extra bolagsstämma den 17 september
2025. Samtliga villkor för att slutföra affären uppfylldes
och transaktionen genomfördes.
VD-byte, omorganisation och
ny ledningsgrupp
Den 1 december annonserades en ny ledningsgrupp i
Lasernet Group. Magnus Svenningson lämnade rollen
som VD den 1 januari 2026 och ersattes av CFO Sophie
Reinius som tillförordnad VD. Nya medlemmar i led-
ningsgruppen presenterades i form av VP Lasernet
Dynamics: Anders Terp, VP Enterprise Solutions: Ben
Saxton, VP Technical Services: Tom Hurrion samt VP
Marketing: Lexi Rice. Dessutom lämnade Thomas à
Porta ledningsgruppen i samband med avyttringen, i sin
roll som VP för affärsområdet Offentlig sektor (Public).
Samtidigt annonserades en omorganisation inom
Lasernet Group med en kostnadsminskning på cirka
15 procent, för att säkerställa att resurser riktas mot
tillväxt och innovation.
Väsentliga händelser efter
periodens slut
Aktieåterköpsprogram
Lasernet Group påbörjade ett återköpsprogram av
egna aktier i slutet av februari 2026.
Styrelsen föreslår frivillig
inlösen samt namnbyte
Styrelsen föreslår att årsstämman den 29 april 2026
beslutar om ett frivilligt inlösenprogram, i form av ett
erbjudande till samtliga aktieägare om frivillig inlösen av
aktier. Förslaget lämnas med anledning av att Bolaget
under 2025 genomfört försäljningen av affärsområdet
Offentlig sektor, vilket har medfört en betydande för-
stärkning av Bolagets likviditet och finansiella ställning.
Styrelsen bedömer, mot bakgrund av den genomförda
transaktionen, att Bolagets kapitalstruktur inte är opti-
malt avvägd i förhållande till Bolagets verksamhet och
framtida behov. Styrelsen anser att ett återförande av
kapital till aktieägarna är motiverat samt att ett inlösen-
förfarande är mer fördelaktigt för aktieägarna än en
utdelning.
Styrelsen föreslår även att årsstämman den 29
april 2026 beslutar om ändring av bolagsnamn från
Form pipe Software AB till Lasernet Group AB.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 31
Förvaltningsberättelse
Kommentarer till
resultaträkningen
Intäkter
Nettoomsättningen för perioden ökade med 9 %
jämfört med föregående år och uppgick till 242,4 Mkr
(221,9 Mkr). Mjukvaruintäkterna ökade med 5 % jämfört
med föregående år och uppgick till 110,4 Mkr (105,1
Mkr). Periodens totala repetitiva intäkter ökade med
9 % jämfört med föregående år och uppgick till 216,8
Mkr (199,7 Mkr), vilket motsvarade 89 % av nettoom-
sättningen (90 %). Valutakurseffekter har påverkat
nettoomsättningen negativt med 27,7 Mkr mot före-
gående år.
Kostnader
De operativa kostnaderna för perioden uppgick till
228,8 Mkr (234,1 Mkr). Personalkostnaderna uppgick till
109,4 Mkr (120,0 Mkr). Försäljningskostnaderna uppgick
till 54,9 Mkr (45,1 Mkr) och utgörs främst av tredjeparts-
leverantörer av konsulttjänster och produkter samt
försäljningsprovisioner till partners inom affärsområdet
Lasernet.
Övriga kostnader uppgick till 56,1 Mkr (60,3 Mkr).
Jämförelsestörande poster uppgick till 63,2 Mkr (3,0
Mkr) hänförligt till både avyttringen av affärsområ-
det Offentlig sektor och omstruktureringskostnader
kopplade till Lasernet. Valutakurseffekter har minskat
kostnaderna med 8,9 Mkr mot föregående år. Antalet
anställda vid årets utgång uppgick till 93 personer (117
personer) och i genomsnitt under året till 105 personer
(111 personer). Fördelning av personal samt löner och
ersättningar framgår av not 8.
Aktiverat utvecklingsarbete för egen räkning uppgick
under året till 12,6 Mkr (14,0 Mkr).
Avskrivningarna uppgick under året till 21,0 Mkr (22,6
Mkr).
Finansiella poster netto uppgick till -7,7 Mkr (-3,7 Mkr)
och består av ränteintäkter om 1,5 Mkr (-0,6) och
valuta kursdifferenser om -9,2 Mkr (4,3 Mkr).
Årets skattekostnad uppgick till 6,2 Mkr (2,1 Mkr).
Resultat
Rörelseresultatet före avskrivningar och jämförelse-
störande poster (EBITDA) för året uppgick till 35,5 Mkr
(11,2 Mkr), med en EBITDA-marginal om 14,6 % (5,0 %).
Rörelseresultatet för året uppgick till -48,7Mkr (-14,5
Mkr), med en rörelsemarginal om -20,0 % (-6,5 %).
Valuta kurseffekter har påverkat EBIT negativt med
6,7 Mkr mot föregående år.
Resultat före skatt uppgick till -56,4 Mkr (-10,8 Mkr).
Årets resultat uppgick till -62,6 Mkr (-12,8 Mkr). Total-
resultatet inkluderande vinsten från avyttringen av
affärsområdet Offentlig sektor uppgick till 495,1 Mkr
och fördelas per aktie enligt tabellen nedan.
Resultat per aktie 2025 2024
Antal utestående aktier vid årets slut 54 258 121 54 258 121
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 54 258 121 54 241 331
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 54 258 121 54 241 331
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 495 096 17 093
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare:
- per antal utestående aktier, kr 9,12 0,32
- per genomsnittligt antal utestående aktier före
utspädning, kr
9,12 0,32
- per genomsnittligt antal utestående aktier efter
utspädning, kr
9,12 0,32
100
75
50
25
0
2021 2022 2023 2024 2025
%
Konsult och övrigt
Licens
SaaS
Support och underhåll
Fördelning försäljningsintäkterNettoomsättning och lönsamhet
300
250
200
150
100
50
0
30
25
20
15
10
5
0
EBITDA-marginal
Nettoomsättning
%
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Mkr
32 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Förvaltningsberättelse
Moderbolaget
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 139,1 Mkr
(170,0 Mkr) och årets resultat till 690,6 Mkr (17,7 Mkr).
Kommentarer till balansräkningen
Investeringar och förvärv
Totala investeringar under året uppgick till 9,8 Mkr (15,2
Mkr), exkluderat avyttringen av affärsområdet Offent-
lig sektor.
Investeringar i förvärv för perioden uppgick till 0 Mkr
(2,8 Mkr).
Immateriella tillgångar
Lasernet Group investerar resurser löpande i produkt-
utveckling av nya och befintliga applikationer. Under
året har totalt 9,6 Mkr (15,2 Mkr) investerats i immateri-
ella tillgångar, främst avseende aktiverade utvecklings-
kostnader.
Goodwill-posterna har i bokslutet värderats och det har
konstaterats att den kassaflödesgenererande enheten
inte har ett bokfört värde överstigande återvinnings-
värdet, varvid inget nedskrivningsbehov föreligger per
årsskiftet.
Materiella och finansiella tillgångar
Investeringar i materiella och finansiella tillgångar upp-
gick till 0,2 Mkr (0 Mkr) och utgjordes främst av dator-
och kontorsutrustning.
Försäljningsutveckling per intäktsslag Repetitiva intäkter
Support och
underhåll
SaaS Licens Konsult och
övrigt
2021
2022 2023 2024 2025
Mkr
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2021
115
2022
144
2023
175
2024
200
2025
217
Mkr
0
50
100
150
200
250
Finansiell ställning och likviditet
Likvida medel
Kassa och bank uppgick till 19,8 Mkr (46,5 Mkr) vid
periodens slut. Därutöver hade koncernen kortfristiga
placeringar om 801,5 Mkr (0 Mkr).. Lasernet Group
hade vid årets utgång räntebärande skulder uppgå-
ende till 1,8 Mkr (25,0 Mkr), varav 1,8 Mkr (12,5 Mkr)
avser leasingskulder enligt IFRS 16. Bolaget har vid
årets utgång en checkräkningskredit uppgående till 75
Mkr. Vid periodens utgång var checkräkningskrediten
outnyttjad (- Mkr). Bolagets nettokassa per årsskiftet
uppgick således till 18,0 Mkr (21,6 Mkr), vilket motsvarar
en nettokassa om 19,8 Mkr (33,9 Mkr) exkluderat IFRS
16-relaterade skulder.
Bolaget har ett starkt underliggande operativt kassaflö-
de, med låg grad av risk, och med marginalförstärkning-
en i Lasernet Group ses i dagsläget inte något ytterli-
gare externt finansieringsbehov. En kraftigt negativt
påverkad orderingång kan få påverkan på det operativa
kassaflödet varpå uppkomsten av ett kortsiktigt finan-
sieringsbehov aldrig kan uteslutas. Ledningen bedömer
dock att inga sådana behov kommer att föreligga under
kommande perioder.
Uppskjuten skattefordran
Koncernens uppskjutna skattefordran hänförlig till ack-
umulerade underskottsavdrag uppgick vid periodens
utgång till 0,4 Mkr (1,1 Mkr).
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 33
Förvaltningsberättelse
Eget kapital
Eget kapital vid årets utgång uppgick till 870,1 Mkr
(486,2) Mkr, vilket motsvarade 16,04 kr (8,96 kr) per
utestående aktie. Värdeförändringar av den svenska
kronan har påverkat värdet av koncernens nettotill-
gångar i utländsk valuta negativt med 84,9 Mkr från
föregående årsskifte.
Räntebärande skulder
Lasernet Group hade vid årets utgång räntebärande
skulder uppgående till 1,8 Mkr (25,0 Mkr), varav 1,8 Mkr
(12,5 Mkr) avser leasingskulder enligt IFRS 16. Bolaget
har vid årets utgång en checkräkningskredit uppgåen-
de till 75 Mkr. Vid periodens utgång var checkräknings-
krediten outnyttjad (- Mkr).
Soliditet
Koncernens soliditet uppgick vid årets utgång till 82 %
(56 %).
Kommentarer till
kassaflödes analysen
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick
till 44,9 Mkr (69,0 Mkr). Årets kassaflöde från investe-
ringsverksamheten uppgick till 793,5 Mkr (-15,2 Mkr),
varav investeringar i immateriella tillgångar uppgick
till 9,6 Mkr (15,2 Mkr) och investeringar i materiella
och finansiella tillgångar uppgick till 0,2 Mkr (0 Mkr)
och avyttring av dotterbolag uppgick till 803,4 Mkr (0
Mkr). Årets kassaflöde från finansieringsverksamheten
uppgick till -40,6 Mkr (-37,0 Mkr). Koncernens totala
kassaflöde under året uppgick till 797,8 Mkr (16,9 Mkr).
Väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer
De mest påtagliga osäkerhetsfaktorerna i Lasernet
Groups verksamhet avser bolagets försäljning samt
bolagets förmåga att behålla och attrahera kompetent
personal. Lasernet Groups nettoomsättning om 242,4
Mkr (221,9 Mkr) utgjordes till 89 % (90 %) av repetitiva
intäkter. De repetitiva intäkterna är kontraktsbundna,
årligen återkommande, och utgör därmed en stabil
och trygg bas i bolagets intjäning. Resterande intäkter
kommer från nyförsäljning av licenser och leveranspro-
jekt och är föremål för större osäkerhet då de påverkas
av kundernas kortsiktiga efterfrågan och förändrade
marknadsförutsättningar.
Företagets humankapital är viktigt, tillgång till kompe-
tent personal är en kritisk framgångsfaktor. Bolaget
möter detta genom att erbjuda personalen marknads-
mässiga och konkurrenskraftiga anställningsvillkor.
Över tid varierar dock tillgången på personal med rätt
kompetens, vilket kan leda till kostnadsökningar för bo-
laget. Känslighetsanalysen nedan beskriver effekten på
resultatet före skatt, exklusive vinsten från avyttringen
av affärsområdet Offentlig sektor, vid förändring av ett
antal faktorer:
Känslighetsanalys Förändring
Inverkan på resultat
före skatt, Mkr
Efterfrågan licenser +/- 10% +/- 0,2
Efterfrågan leverans +/- 10% +/- 2,4
Personalkostnad +/- 10% +/- 10,9
STIBOR +/- 10% -
DKK/SEK +/- 10% +/- 1,4
EUR/SEK +/- 10% +/- 0,6
GBP/SEK +/- 10% +/- 0,4
USD/SEK +/- 10% +/- 0,2
Ytterligare redogörelse för risker och osäkerhetsfak-
torer som bolaget exponeras för återfinns under not 3
och not 4.
Aktiestruktur
Lasernet Groups aktie handlas under kortnamnet FPIP
på Nasdaq Stockholm, men kommer att byta kortnamn
till Laser efter att namnändringen godkänts av bolags-
stämman den 29 april 2026.
Varje aktie i Lasernet Group berättigar till en röst på
årsstämman och äger lika rätt till bolagets tillgångar och
vinster. Aktiekapitalet uppgick vid utgången av 2025
till 5 425 812,10 kronor fördelat på 54 258 121 aktier. På
årsstämman den 25 april 2024 beslöts att genomföra
ett prestationsaktieprogram i enlighet med styrelsens
100
75
50
25
0
2021
61
2022
56
2023
57
2024
56
2025
82
39 44 43 44
18
%
Skulder
Eget kapital
Soliditet
34 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Förvaltningsberättelse
förslag, LTI 2024. Prestationsaktieprogrammet är ut-
format för att driva lönsamhet och tillväxt och omfattar
cirka tio personer bestående av bolagets verkställande
direktör, koncernledning samt ytterligare nyckelper-
soner i bolaget. Motsvarande program beslutades på
bolagsstämman den 29 april 2025 men genomfördes ej.
För vidare information se not 21 samt ersättningsrap-
porten.
Lasernet Group hade vid utgången av 2025 inga aktier i
eget förvar.
Vid utgången av 2025 fanns inga avtal som begränsar
rätten att överlåta aktier.
Förslag till vinstdisposition
Vinstdisposition Kronor
Till årsstämmans förfogande står balanserad vinst:
Fria reserver 192 203 261
Årets vinst 690 578 437
882 781 698
Styrelsen föreslår att:
I ny räkning balanseras 882 781 698
882 781 698
Styrelsen föreslår bolagsstämman den 29 april 2026 att
de disponibla vinstmedlen ska balanseras i ny räkning.
Styrelsen har även förslagit bolagsstämman om ett
frivilligt inlösenförfarande motsvarande 754 220 880
kronor, vilket motsvarar 14 kr per aktie.
Till grund för sitt förslag att överföra den balanserade
vinsten till ny räkning har styrelsen enligt 17 kap 3 § 2–3
st i Aktiebolagslagen bedömt moderbolagets och kon-
cernens konsolideringsbehov, likviditet, ekonomiska
ställning i övrigt samt förmåga att på kort och lång sikt
infria sina åtaganden. Styrelsen bedömer att den före-
slagna vinstdispositionen är väl anpassad till verksam-
hetens art, omfattning och risker samt moderbolagets
och koncernens kapitalbehov.
Moderbolagets soliditet uppgår enligt årsredovisning-
en till 85 % (49 %).
Koncernens egna kapital uppgick vid periodens slut till
870,1 Mkr (486,2 Mkr), med en nettokassa om 18,0 Mkr
(21,6 Mkr).
Bolagsstyrningsrapport
Lasernet Groups bolagsstyrningsrapport återfinns på
sid 73–81 i årsredovisningen.
Hållbarhetsrapport
Lasernet Groups lagstadgade hållbarhetsrapport
återfinns på sid 36–45 i årsredovisningen.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 35
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsrapport för 2025
36 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Hållbarhetsrapport
Interna styrdokument: Hållbarhetspolicy, Uppförandekod, HR-policy och personalhandbok inkl visselblåspolicy, Informationssäkerhets-
policy, Finanspolicy, Attestinstruktioner, Informationspolicy.
Externa ramverk: EU:s Action Plan on Sustainable Finance, EU:s Taxonomi, CSDDD, CSRD, ÅRL, Bolagskoden, Näringslivskoden.
Internationella konventioner och initiativ: FN Global Compact, FN:s allmäna deklaration om de mänskliga rättigheterna,
ILO:s konventioner om god arbetsmiljö, FN:s konvention mot korruption, Klimatöverenskommelsen i Paris.
Hållbarhetsrapport
Ansvar, organisation och styrning
Vår styrelse och ledning har det yttersta ansvaret för
bolagets hållbarhetsstrategi och denna hållbarhets-
rapport. VD och ledning ansvarar för att implementera
hållbarhetsstrategin i organisationen och säkerställa
rätt kompetens. Lasernet Groups styrdokument gäl-
lande hållbarhetsarbetet är antagna i styrelsen. Dessa
granskas och uppdateras årligen. Uppförandekoden
sammanfattar hur bolaget och dess leverantörer främ-
jar mänskliga rättigheter, säkerställer att inget tvångs-
arbete eller barnarbete sker, garanterar god affärsetik
samt tar hänsyn till miljö och klimat. Personalhandboken
har detaljerade instruktioner kopplade till arbetsmiljö,
jämställdhet, tjänsteresor, affärsetik och finansiering.
Informationssäkerhetspolicyn handlar om IT-säkerhet
och integritet. Styrdokumenten uppdateras årligen och
utgör en viktig del i introduktionen av nya medarbetare.
Hållbarhetsgrupp
03
•
Samordna arbetet internt
•
Säkerställa
implementering
•
Omvärldsanalys och
dialog med intressenter
•
Driva utveckling
VD och ledning
02
•
Ansvara för strategins
genomförande
•
Riskhantering och
internkontroll
•
KPI:er och uppföljning
•
Säkerställa rätt
kompetens
01
Styrelse
•
Beslut om strategi
•
Avsändare årlig
hållbarhetsrapport
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 37
Hållbarhetsrapport
De globala målen
Den 25 september 2015 antog FN:s medlemslän-
der Agenda 2030, en universell agenda för hållbar
utveckling som innehåller sjutton globala mål som
ska uppnås till år 2030. Globala målen har i sin tur
169 delmål och drygt 230 globala indikatorer för hur
arbetet ska genom föras och följas upp.
Globala målen och Agenda 2030 är den mest ambi-
tiösa överenskommelsen för hållbar utveckling som
världens ledare någonsin har antagit. I begreppet
hållbar utveckling integreras de tre dimensionerna av
hållbarhet: social, ekonomisk och miljömässig.
Med Globala målen har världens ledare förbundit sig
till att uppnå fyra fantastiska saker till år 2030:
•
Att avskaffa extrem fattigdom.
•
Att minska ojämlikheter och orättvisor i världen.
•
Att främja fred och rättvisa.
•
Att lösa klimatkrisen
Vi är den första generationen som kan utrota
fattigdomen, och den sista som kan bekämpa
klimat förändringarna – och Globala målen utgör vår
gemensamma plan för hur vi skapar en bättre och
mer hållbar värld för alla!
Väsentlighetsanalys
Under 2025 har det löpande arbetet fortsatt att utgå
från möjligheterna att bidra till FN:s 17 globala mål för
hållbar utveckling (Sustainability Development Goals,
SDG). I bedömningen har vi utgått från Lasernet Groups
bransch och geografiska placering. Hänsyn har även
tagits till bolagets intressenters förväntningar som
uppdateras genom löpande dialog. Identifierade risker
relaterade till miljö, social hållbarhet och styrning har
också beaktats. Riskerna beskrivs närmare i avsnittet
Riskanalys. Resultatet av tidigare gjorda intressent-
analyser tillsammans med de fyra globala målen, tillika
väsentlighetsområden, är vägledande i vårt hållbarhets-
arbete. Dessa områden är väl länkade till vår strategi för:
•
att begränsa klimatförändringarna,
•
trygga arbetsvillkor,
•
jämlikhet och jämställdhet,
•
ansvarsfullt företagande.
Intressentanalys
Läs mer om de globala målen:
https://www.un.org/sustainabledevelopment
Innehållet i denna publikation har inte godkänts av Förenta
Nationerna och återspeglar inte åsikter från Förenta Nation-
erna eller dess tjänstemän eller medlemsstater.
Intressenter Dialoger Prioriterade områden
Kunder
Möten
Upphandling
Uppförandekod
Undersökning
Skrivbordsanalys
Regelefterlevnad
Säker datahantering
Innovation
Hållbara tjänster
Motverka diskriminering
Goda arbetsvillkor
Motverka korruption
Medarbetare
Möten
Personalhandbok
och uppförandekod
Undersökning
Rekrytering
Goda arbetsvillkor
Transparens
Säker datahantering
Innovation
God affärsetik
Hållbara tjänster
Ekonomisk tillväxt
Ansvarsfull avfallshantering
Hållbara inköp av produkter/tjänster
Motverka diskriminering
Investerare och
samhälle
Möten
Uppförandekod
Rapporter
Skrivbordsanalys
Transparens
Hållbara investeringar
Ekonomisk tillväxt
Hållbara tjänster
Innovation
Regelefterlevnad
Säker datahantering
Motverka diskriminering
Goda arbetsvillkor
Motverka korruption
Partner
Möten
Uppförandekod
Ekonomisk tillväxt
Hållbara tjänster
Innovation
God affärsetik
Säker datahantering
Transparens
Motverka diskriminering
Goda arbetsvillkor
38 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Väsentlighetsområden
Jämställdhet (SDG 5)
Att främja jämställdhet och alla kvinnors och flickors
egenmakt genom att exempelvis utrota diskriminering
och säkerställa fullt deltagande för kvinnor i ledarskap.
Vi bidrar till detta mål genom att eftersträva att andelen
kvinnor i koncernen ska vara högre än genomsnittet i
den svenska IT-branschen, att vi har en jämn könsför-
delning i styrelsen samt att genom regelbundna med-
arbetarundersökningar säkerställa att Lasernet Group
uppfattas som en jämställd arbetsplats.
Anständiga arbetsvillkor
och ekonomisk tillväxt (SDG 8)
Att verka för varaktig ekonomisk tillväxt som inte sker
på bekostnad av sociala eller miljömässiga aspekter.
Målet handlar även om att säkerställa arbetstagares
rättigheter samt främja en trygg och säker arbetsmiljö
för alla. Två särskilt viktiga prioriteringar för oss är att
alla anställda trivs på jobbet och får en lön som motsva-
rar arbetsbelastningen och arbetsuppgifterna, oavsett
var i världen medarbetaren befinner sig.
Hållbar industri, innovationer
och infrastruktur (SDG 9)
Att bygga motståndskraftig infrastruktur, verka för en
inkluderande och hållbar industrialisering samt främja
innovation och ett hållbart näringsliv. Lasernet Group
bidrar till detta mål genom att erbjuda tjänster inom
digitalisering och teknisk utveckling, vilket också möj-
liggör för andra verksamheter att minska sitt ekologiska
fotavtryck.
Hållbar konsumtion och produktion (SDG 12)
Att säkerställa hållbara konsumtions- och produktions-
mönster i hela värdekedjan. Eftersom vi inte producerar
fysiska produkter är vårt största bidrag att systema-
tiskt göra hållbara val vid inköp av varor och tjänster
samt att underhålla IT-utrustning för att öka livsläng-
den och minska elektroniskt avfall. Vi strävar efter att
centralisera drift med virtuella servrar för att minska
energianvändning och ställer hållbarhetskrav på våra
leverantörer genom vår Uppförandekod.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 39
Hållbarhetsrapport
01 05
06
03
0402
Våra långsiktiga mål
Vi eftersträvar hållbar tillväxt som inte sker på be-
kostnad av sociala eller miljömässiga aspekter.
Detta är vårt övergripande mål som mäts genom samt-
liga nedanstående sociala och miljömässiga mål. Målet
är kopplat till vårt väsentlighetsområde Anständiga
arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (SDG 8).
Vi eftersträvar att vår verksamhet ska vara klimat -
neutral 2050 i linje med Europas klimatmål. Vi följer
upp våra nivåer på utsläpp av växthusgaser genom
att mäta antalet tjänste resor, undvika onödiga flyg-
resor men kompensera för samtliga.
Målet är kopplat till vårt väsentlighetsområde Hållbar
konsumtion och produktion (SDG 12).
År 2030 ska 100 procent av den data vi lagrar inom
samtliga länder lagras på servrar som drivs av fossil-
fri energi.
Målet är kopplat till vårt väsentlighetsområde Hållbar
industri, innovationer och infrastruktur (SDG 9) samt
Hållbar konsumtion och produktion (SDG 12).
Minst 95 procent av våra kunder ska uppleva att
våra erbjudanden möjliggör innovation/ teknisk
utveckling.
Målet är kopplat till vårt väsentlighetsområde Hållbar
industri, innovationer och infrastruktur (SDG 9).
År 2026 ska våra leverantörer ha signerat vår
Uppförandekod.
Alternativet är att de har en egen Uppförandekod som
motsvarar vår. Detta gäller för de leverantörer som vi
handlar av till ett värde överstigande 500 000 kr per år.
Målet är främst kopplat till våra väsentlighetsområden
Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (SDG 8)
samt Hållbar konsumtion och produktion (SDG 12).
Vi eftersträvar att ha en högre andel kvinnor i kon-
cernen än genomsnittet i den svenska IT-branschen.
Målet är främst kopplat till vårt väsentlighetsområde
Jämställdhet (SDG 5).
40 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete 2025
Denna rapport fokuserar enbart på de hållbarhetsinitia-
tiv som är kopplade till Lasernet Group, efter avyttring-
en av affärsområdet Offentlig sektor i december 2025.
Samtliga mätetal i hållbarhetrsrapporten är därmed
uppdaterade och avser endast Lasernet Group och
dess anställda. Den nya strukturen innebär att en ny
plan utformas för bolagets ESG-arbete för 2026 och
framåt. I rapporten har vi identifierat några centrala
fokusområden för det kommande året.
Under 2025 tog vi ett antal viktiga steg inom våra
ESG-initiativ som vi kommer att arbeta vidare med
löpande under de kommande tre till fem åren:
•
eNPS: Medarbetarengagemang och välbefinnande
•
Miljöpåverkan
•
Policys, rutiner och goda arbetsmetoder
•
Data och informationssäkerhet
•
Hållbarhet
Medarbetarnas välbefinnande
och engagemang
Engagerade och nöjda medarbetare är avgörande för
vår framgång. Under 2025 genomfördes fem medar-
betarundersökningar med i genomsnitt 85 procents
svarsfrekvens. Omorganisation och förändringar i
samband med avyttringen har enligt orsaksanalysen
haft tydlig inverkan på medarbetarengagemanget.
Drygt 73 procent angav att företaget är på väg åt rätt
håll, men vårt totala eNPS för året var -8. Detta speglar
effekterna av de omstruktureringsaktiviteter och
ledarskapsförändringar som skedde under 2025. Flera
riktade åtgärder planeras därför under 2026, i syfte att
höja medarbetarnas engagemang och välbefinnande.
Enkäterna visade att många medarbetare efterfrågar
tydliga karriär- och utvecklingsplaner. HR-teamet har
utformat ett nytt program för årliga utvecklingssamtal
som startar under 2026 och som innefattar inventering
av individuella karriärmål, uppföljning av prestationer
samt främjande av personlig utveckling. Chefer och
medarbetare kommer att utbildas i hur individuell
karriärutveckling kan följas upp genom enskilda möten
och individuella utvecklingsplaner. För att effektivt
kunna följa och mäta effekterna av detta har bolaget
även infört HR-systemet Rippling. Under 2026 kommer
ett särskilt team att etableras för att fördjupa förstå-
elsen för medarbetarnas upplevelse av arbetsplatsen.
Teamet kommer att genomföra enkäter och ta fram en
handlingsplan, baserad på resultaten från undersök-
ningarna. Här kommer även lokala initiativ att identifie-
ras och spridas inom organisationen.
Hälsa, gemenskap, trygghet
och respekt
De flesta av våra medarbetare arbetar mer än sex
timmar per dag framför en skärm. För att främja och
kombinera hälsa och kollegial gemenskap arrangerade
vi under våren 2025 en motiverande stegutmaning som
kom att engagera många medarbetare. Lasernet Group
är en organisation med ett decentraliserat arbetssätt,
vilket innebär att de medarbetare som jobbar på
distans ofta saknar kollegor i sin fysiska arbetsvardag,
även om personlig kontakt med kollegor och kunder
sker dagligen via videomöten. Oavsett om våra medar-
betare arbetar på distans eller på något av våra kontor
har de rätt till en trygg arbetsmiljö och ett respektfullt
bemötande. Under året genomfördes obligatorisk
utbildning via bolagets lärplattform, kursen ”Respect in
the Workplace”, samt utbildning i hur man förebygger
trakasserier.
Med gemensamma värderingar tar vi ansvar och
utvecklas, både som företag och individer. Vi stöttar
varandra, visar respekt och främjar inkludering. Ge-
nom samarbete skapar vi en trygg, stimulerande och
glädjefylld arbetsmiljö där innovation och ny teknik
driver utvecklingen framåt. Samtliga medarbetare
förväntas bidra till en inkluderande arbetsplats där alla
får utrymme att utvecklas. Företaget erbjuder omfat-
tande förmånsprogram i alla länder där Lasernet Group
bedriver verksamhet. Förmånerna innefattar hälsovård,
tandvård, psykologiskt stöd och andra välbefinnande-
insatser. Medarbetarna informeras och påminns löpan-
de om detta via intranätet.
Företagets miljöpåverkan
Lasernets Groups verksamhet är inte utsläppsintensiv,
men vi är fast beslutna att mäta och successivt minska
våra utsläpp i linje med Parisavtalets mål – att begränsa
den globala uppvärmningen och stärka motståndskraf-
ten mot klimatförändringar. Under 2025 fördjupade vi
analysen av våra koldioxidutsläpp för att bättre kunna
mäta, följa upp och minska dem. Beräkningen av klimat-
påverkan visade att Lasernets utsläpp uppgick till 1,26
(0,69) ton CO
2
e per medarbetare. Utsläppen är främst
kopplade till affärsresor och energiförbrukning där re-
sor står för den största andelen av utsläppen. Ökningen
beror på att antalet medarbetare för 2025 har minskat.
Den nya organisationsstrukturen medförde ett behov
av fler möten på plats, vilket tillfälligt ökade resandet
under 2025.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 41
Hållbarhetsrapport
Bolaget tillhandahåller inga tjänstebilar och prioriterar
digitala möten framför resor som saknar tydligt affärs-
syfte. Policyn är att i första hand välja tåg framför flyg,
samt klimatkompensera all flygtrafik. Energiförbrukning
hänför sig främst till datacenter och kontor. Vid val av
elleverantörer och i dialog med fastighetsägare prio-
riteras fossilfria alternativ. I Storbritannien används till
största del förnybar el via SSE Energy Solutions. Efter
avyttringen kommer Lasernet Group att se över kon-
torsbehoven på varje ort. Vid förnyelse av hyresavtal
kommer hållbarhetsaspekter att vara en del av urvals-
kriterierna, där flexibla kontorslösningar som minskar
klimatavtrycket ska prioriteras.
Genom våra produkter och tjänster bidrar vi även till
att minska våra kunders klimatpåverkan, till exempel
genom att digitalisera och reducera pappersanvänd-
ning. Samtidigt är vi medvetna om att ökad digitalise-
ring och användning av AI kan vara energikrävande.
Vår ambition är att utveckla energieffektiv program-
vara och tjänster som systematiskt bidrar till klimat-
nytta på samhällsnivå. För att fortsätta utvecklingen
mot en fossilfri verksamhet arbetar vi med att:
•
planera och samordna resor för att minska
behovet av flyg,
•
klimatkompensera flygresor,
•
välja leverantörer som erbjuder förnybar el
för kontor och datalagring,
•
underhålla IT-utrustning för längre livslängd
och mindre elektronikavfall,
•
förbättra källsorteringen på kontoren,
•
utveckla energieffektiva lösningar,
•
välja kontor med gröna driftsmodeller.
Trygga och säkra arbetsvillkor
Lasernet Group verkar i länder med tydliga arbets-
rättsliga regler för både arbetsgivare och arbetstagare.
Våra chefer verkar för lika rättigheter och möjligheter
oavsett kön, etnicitet, religion, funktionsvariation,
sexuell läggning eller ålder. Vid anställning bekräftar
varje medarbetare att de känner till och följer bolagets
interna policys. Vi erbjuder förmåner jämförbara med
kollektivavtal samt möjlighet till distansarbete, kompe-
tensutveckling och teamaktiviteter.
Lika behandling och
möjligheter för alla
Ökad jämställdhet är ett prioriterat mål inom Lasernet
Group. Ett strukturerat arbete bedrivs från rekrytering
till lönekartläggning. Den senaste kartläggningen visar
en löneskillnad på 11 procent till männens fördel, vilket
ligger i nivå med branschens genomsnitt. I linje med
nyckeltalsinstitutets data och europeiska jämförelse-
data visar en löneskillnad i median mellan kvinnor och
män på cirka 6–10 procent, beroende på roll och grad
av senioritet. För mer seniora eller specialistorienterade
roller kan skillnaden uppgå till 15–20 procent. Lasernet
Group kommer under 2026 att fördjupa analysen av
interna lönestrukturer och fortsätta arbetet med att
säkerställa rättvis och jämställd ersättning inom jäm-
förbara roller, med särskilt fokus på ledande positioner
och specialistroller.
Medarbetare per land
Könsfördelning
0
20
40
60
80
100
%
2021 2022
26
2023
24
2024
24
2025
74 76 76
24
7675
25
Kvinnor
Män
Sverige 9
Danmark 10
Storbritannien 49
USA 6
Frankrike 3
Tyskland 2
42 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Hållbarhetsrapport
Ansvarsfullt företagande
i hela värdekedjan
Förändringsresan som inleddes 2024 och som har
pågått under hela 2025 syftar till att stärka Lasernet
Groups konkurrenskraft och effektivitet samt frigöra
tid och resurser för innovation i nära samarbete med
våra kunder. IT och informationssäkerhet är av högsta
prioritet, både internt och externt. Under 2025 ge-
nomfördes recertifiering av ISO 27001 som del i vårt
strukturerade säkerhetsarbete.
Lasernet Group tar ansvar i alla relationer och delar
av verksamheten genom god affärsetik, arbete mot
korruption, mutor och penningtvätt samt efterlevnad
av internationella konventioner om mänskliga rättighe-
ter. Bolaget samarbetar främst med partners i länder
där risken för brott mot mänskliga rättigheter bedöms
som låg. Enligt våra beslutsregler ska avtal med tredje
part som överstiger ett visst värde alltid undertecknas
av minst två behöriga personer inom Lasernet Group.
Denna princip ingår även i våra allmänna villkor som
publiceras på webbplatsen.
För att tydliggöra vårt arbete med affärsetik har en
uppförandekod implementerats både internt och gent-
emot leverantörer. Syftet är att säkerställa att etiska,
sociala och miljömässiga hänsyn beaktas i hela leveran-
törskedjan. Genom en visselblåsarfunktion kan medar-
betare anonymt rapportera misstänkta oegentligheter.
Under 2025 inkom inga rapporter om oegentligheter,
korruption eller penningtvätt.
För att stärka den sociala hållbarheten och det ansvars-
fulla företagandet arbetar Lasernet Group med att:
•
erbjuda utvecklingsmöjligheter för medarbetare,
•
frigöra tid och resurser för innovation,
•
bedriva utbildning i hållbarhet och dela kunskap i
organisationen,
•
kontinuerligt följa upp och förbättra lönesättnings-
processer,
•
testa och förbättra IT-säkerhet och kontinuitets-
planer,
•
säkerställa att leverantörsavtal tecknas av behöriga
personer och innehåller hållbarhetsaspekter,
•
implementera och följa upp en global uppförandekod
för leverantörer.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 43
Hållbarhetsrapport
Resultatindikatorer
Klimatavtryck (energi, resor och konsumtion)
År Scope 1, ton CO
2
e Scope 2, ton CO
2
e Scope 3, ton CO
2
e
2025 n/a 27,85 72,01
2024 n/a 27,88 159,84
Vi har beräknat enligt GHG-protokollets metodik och tagit hjälp av ICAO Carbon
Emissions Calculator (ICEC).
År Ton CO
2
e per medarbetare
2025 1,26
2024 0,69
Vi har beräknat enligt GHG-protokollets metodik och tagit hjälp av ICAO Carbon
Emissions Calculator (ICEC).
Datalagring
År Andel fossilfri datalagring
2025 100%
2024 100%
Tabellen visar den andel av våra kontor som lagrar data via servrar som drivs av fossilfri
energi, dels genom val av leverantör, dels genom köpt certifikat för förnybar energi i
England SSE Green Electricity.
Kontor med fossilfri el
År
Kontor som drivs av fossilfri
energi
2025 90%
2024 90%
Tabellen visar andelen av våra sju kontor som drivs av fossilfri energi, dels genom val av
leverantör, dels genom köpt certifikat för förnybar energi för ett kontor i England SSE
Green Electricity.
Tjänsteresor
År Antal resor flyg, taxi, bil Totalt CO
2
ton
2025 1 481 47,5
2024 2 534 75,5
Tabellen visar totala antalet tjänsteresor som gjorts per år.
Könsfördelning
År
Andel kvinnor,
Lasernets styrelse
Andel kvinnor,
Lasernet
Andel kvinnor
inom branschen
2025 33,3 24% 32
2024 33,3 25 30
Tabellen visar andelen kvinnor inom Lasernet Group jämfört med andelen kvinnor inom
den svenska IT-branschen. Källa: Nyckeltalsinstitutet & Tech Sverige 2024.
eNPS
År eNPS
2025 -8
2024 21
Tabellen visar årets Employee Net Promoter Score (eNPS), som speglar vårt med-
arbetarengagemang. eNPS mäts årligen som en del av vår medarbetarundersökning.
44 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Hållbarhetsrapport
Riskanalys
Riskanalysen görs löpande och uppdateras minst en
gång årligen. Till grund för analysen är den verksamhet
vi bedriver, de branscher vi är verksamma i, de geogra-
fiska marknader vi är verksamma på och de nyckelre-
surser vi är beroende av. Inledningsvis har vi bedömt
sannolikheten för hur externa faktorer kan påverka vår
verksamhet. Därefter har vi utvärderat omfattningen
av konsekvenserna ur ett ekonomiskt perspektiv, om
riskerna skulle förverkligas. Riskområden som vi har be-
dömt som höga eller medelhöga när det gäller sannolik-
het eller konsekvens beskrivs i tabellen intill.
Risk Beskrivning Sannolikhet Konsekvens Hantering
Extremväder Långvariga strömavbrott och operativa stör-
ningar kan påverka verksamheten och leda till
negativa finansiella konsekvenser.
Låg Medel Hänsyn till extrema väderförhållanden vid pla-
nering av större evenemang, val av leveran-
törer som säkerställer drift vid extremväder,
reservsystem för servrar.
Diskriminering av medarbetare Diskriminering kan skapa otrygghet, sänka
prestation och öka personalomsättningen,
vilket påverkar både resultat och attraktions-
kraft.
Låg Medel Medarbetarhandbok, årliga utbildningar,
regelbundna medarbetarundersökningar,
årlig lönekartläggning.
Arbetsmiljöbrister En bristfällig arbetsmiljö kan skapa otrygghet,
försämra prestation och leda till ökade juridis-
ka och ekonomiska risker.
Medel Medel Medarbetarhandbok, regelbundna medarbe-
tarundersökningar, förmåner och flexibilitet,
kompetensutveckling, löneöversyn jämfört
med extern benchmarkdata.
Skärpta regulatoriska eller
juridiska krav
Nya krav kan öka behovet av kompetens,
administration och efterlevnad, vilket medför
högre kostnader.
Hög Hög Kompetenssäkring, strukturerad måluppfölj-
ning, utbildning, juridiska uppdateringar via
prenumeration.
Bristande innovation eller
anpassningsförmåga
Otillräcklig utveckling kan minska efterfrågan,
sänka intäkter och försvaga konkurrens-
kraften.
Hög Hög Kontinuerliga investeringar, tjänsteutveck-
ling, kundundersökningar, konkurrentanalys.
Otillräcklig informations-
säkerhet
Bristande skydd kan äventyra integritet,
regelefterlevnad och kundförtroende samt
leda till ekonomiska förluster.
Medel Hög Omfattande rutiner, stabil driftmiljö,
ISO 27001 certifiering.
IT-attacker Cyberincidenter kan leda till integritetsrisker,
störningar och minskat förtroende.
Hög Medel Efterlevnad av policys, kontinuerliga tester
och utbildningar, investeringar i processer,
personal, teknik och övervakning.
Icke hållbara leverantörer Leverantörer som inte följer hållbarhetskrav
kan bidra till negativ miljöpåverkan eller brott
mot mänskliga rättigheter.
Låg Medel Urval av hållbara leverantörer, uppförande-
kod, löpande efterlevnadskontroller.
Finansieringsrisker Bristande hållbarhetsarbete kan påverka
villkor från långivare och investerare samt
påverka aktiens värdering.
Låg Medel Hållbarhetsgrupp, kompetensutbildningar,
ledningssystem för struktur och målupp-
följning.
Bedrägeri Bedrägerier eller mutor kan skada varu-
märket, leda till rättsliga konsekvenser och
få finansiell påverkan.
Medel Medel Kontinuerlig utbildning, ledningssystem,
avtalsregleringar, uppförandekod, tydlig
ansvarsfördelning.
Geopolitisk instabilitet Geopolitiska förändringar och handelshinder
kan öka kostnader och skapa osäkerhet på
globala marknader.
Medel Medel Affärskontinuitets-träning, omvärldsbevak-
ning, finansiell och operativ flexibilitet i olika
regioner.
Oväntade risker Svårförutsedda händelser som inte kan
identifieras i förväg men ändå påverkar
verksamheten.
Låg Medel Affärskontinuitets-träning, löpande mark-
nads- och konkurrentanalys.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 45
Hållbarhetsrapport
Ekonomisk redovisning
Ekonomisk redovisning för 2025
46 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Ekonomisk redovisning
Koncernens resultaträkning
Tkr
Not
2025
2024
Totala intäkter
5, 6
243 302
222 628
Rörelsens kostnader
Försäljningskostnader
5, 6
-54 903
-45 105
Övriga kostnader
5, 7, 27
-56 053
-60 280
Personalkostnader
5, 8
-109 447
-120 004
Aktiverat arbete för egen räkning
12 573
13 950
Rörelsens resultat före avskrivningar (EBITDA)
35 471
11 190
Jämförelsestörande poster
27
-63 155
-3 016
Avskrivningar
14, 15, 25
-20 985
-22 624
Rörelseresultat (EBIT)
-48 668
-14 450
Finansiella intäkter
9, 11
1 430
-644
Finansiella kostnader
9, 11, 25
-9 157
4 329
Resultat efter finansiella poster
-56 395
-10 765
Skatt på årets resultat
10
-6 237
-2 055
Årets resultat kvarvarande verksamhet
-62 632
-12 820
Periodens resultat, avvecklad verksamhet
28
557 700
29 913
Periodens resultat, total verksamhet
495 069
17 093
Varav hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
495 069
17 093
Summa
495 069
17 093
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser
-84 899
15 313
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt
-84 899
15 313
Årets totalresultat
410 170
32 406
Varav hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
410 170
32 406
Summa
410 170
32 406
Tkr
Not
2025
2024
Resultat per aktie, räknat på resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare under året (uttryckt i kr per aktie)
12
– före utspädning
9,12
0,32
– efter utspädning
9,12
0,32
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental
54 258
54 218
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental
54 258
54 218
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 47
Ekonomisk redovisning
Koncernens balansräkning
Tkr
Not
2025-12-31
2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter
14
42 345
172 571
Goodwill
14
104 826
458 206
Övriga immateriella anläggningstillgångar
14
1 095
5 052
Materiella anläggningstillgångar
15
3 262
20 191
Övriga finansiella tillgångar
16, 17
33 469
1 846
Övriga långfristiga fordringar
6, 16, 17
-
209
Uppskjuten skattefordran
10
401
1 080
Summa anläggningstillgångar
185 398
659 155
Omsättningstillgångar
Kundfordringar
17, 18
41 451
110 517
Aktuella skattefordringar
2 743
7 311
Övriga fordringar
17
249
3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
14 291
30 760
Kortfristiga placeringar
6, 17, 19
801 527
-
Likvida medel
17, 20
19 817
46 523
Summa omsättningstillgångar
880 078
195 113
SUMMA TILLGÅNGAR
1 065 475
854 269
Tkr
Not
2025-12-31
2024-12-31
EGET KAPITAL
Aktiekapital
21
5 426
5 426
Övrigt tillskjutet kapital
230 325
230 325
Omräkningsreserver
-19 596
65 302
Balanserad vinst inklusive årets resultat
653 963
185 117
Summa eget kapital
870 118
486 170
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
17, 22
-
2 500
Uppskjutna skatteskulder
10
5 838
40 566
Långfristiga leasingskulder
25
1 394
6 315
Summa långfristiga skulder
7 233
49 381
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
17, 22
-
10 000
Kortfristiga leasingskulder
25
380
6 149
Leverantörsskulder
17
14 907
35 630
Aktuella skatteskulder
5 258
-
Övriga skulder
23
14 819
14 576
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
6, 17, 24
152 760
252 362
Summa kortfristiga skulder
188 124
318 718
Summa skulder
195 357
368 099
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 065 475
854 269
48 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Ekonomisk redovisning
Koncernens förändring i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Övrigt Balanserad
Aktie-tillskjutet Övriga vinst inkl. Summa
Tkr
Not
kapitalkapitalreserverårets resultateget kaptial
Eget kapital 1 januari 2024
5 422
229 178
49 989
194 854
479 443
Totalresultat
Årets resultat
-
-
-
17 093
17 093
Övrigt totalresultat
-
-
15 313
-
15 313
Summa totalresultat
-
-
15 313
17 093
32 406
Transaktioner med aktieägare
Incitamentsprogram som regleras med
egetkapitalinstrument
-
-
-
289
289
Utdelning
13
-
-
-
-27 119
-27 119
Apportemission
21
4
1 147
-
-
1 151
Summa transaktioner med aktieägare
4
1 147
-
-26 830
-25 679
Eget kapital 31 december 2024
5 426
230 325
65 302
185 117
486 170
Eget kapital 1 januari 2025
5 426
230 325
65 302
185 117
486 170
Totalresultat
Årets resultat
-
-
-
495 069
495 069
Övrigt totalresultat
-
-
-84 899
-
-84 899
Summa totalresultat
-
-
-84 899
495 069
410 170
Transaktioner med aktieägare
Incitamentsprogram som regleras med
egetkapitalinstrument
-
-
-
907
907
Utdelning
13
-
-
-
-27 130
-27 130
Summa transaktioner med aktieägare
-
-
-
-26 223
-26 223
Eget kapital 31 december 2025
5 426
230 325
-19 596
653 963
870 118
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 49
Ekonomisk redovisning
Moderbolagets resultaträkning
Tkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 26 139 123 169 958
Rörelsens kostnader 26
Försäljningskostnader -5 735 -8 729
Övriga kostnader 7 -80 061 -64 975
Personalkostnader 8 -70 833 -81 300
Avskrivningar -8 492 -9 928
Summa rörelsens kostnader -165 121 -164 932
Rörelseresultat -25 997 5 025
Resultat från andelar i koncernföretag 9, 11 703 286 18 212
Finansiella intäkter 9, 11 3 557 2 374
Finansiella kostnader 9, 11 11 910 -9 310
Resultat efter finansiella poster 692 756 16 301
Bokslutsdispositioner 26 0 4 473
Skatt på årets resultat 10 -2 178 -3 073
Årets resultat 690 578 17 701
Moderbolaget har inga poster att redovisa i Övrigt totalresultat varför Övrigt totalresultat inte redovisas.
50 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Ekonomisk redovisning
Moderbolagets balansräkning
Tkr Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter 14 - 4 311
Goodwill 14 - 17 342
Kundkontrakt 14 - 2 049
Inventarier 15 44 2 558
Aktier i dotterbolag 16 183 508 345 213
Övriga långfristiga fordringar 6,16 - 209
Summa anläggningstillgångar 183 552 371 683
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 18 - 30 779
Aktuella skattefordringar 3 438
Fordringar hos koncernföretag 26 32 097 35 023
Övriga fordringar 33 040 1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 1 257 9 700
Kortfristiga placeringar 20 801 527 -
Kassa och bank 20 14 621 41 913
Summa omsättningstillgångar 882 542 120 854
SUMMA TILLGÅNGAR 1 066 093 492 537
Tkr Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital 21 5 426 5 426
Reservfond 17 691 17 691
23 116 23 116
Fritt eget kapital
Överkursfond 199 178 199 177
Balanserad vinst -7 444 2 454
Årets resultat 690 578 17 701
882 313 219 332
Summa eget kapital 905 429 242 449
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 22 - 2 500
Uppskjutna skatteskulder - 422
Summa långfristiga skulder - 2 922
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 22 0 10 000
Leverantörsskulder 9 172 13 159
Skulder till koncernföretag 26 130 177 123 659
Övriga skulder 23 7 544 5 646
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 13 771 94 702
Summa kortfristiga skulder 160 664 247 166
Summa skulder 160 664 250 088
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 066 093 492 537
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 51
Ekonomisk redovisning
Moderbolagets förändring i eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Tkr Not
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Överkurs-
fond
Balanserad
vinst inkl
årets resultat
Summa
eget kapital
Eget kapital 1 januari 2024 5 422 17 691 198 030 29 574 250 716
Totalresultat
Årets resultat - - - 17 701 17 701
Summa totalresultat - - - 17 701 17 701
Transaktioner med aktieägare
Utdelning 13 - - - -27 119 -27 119
Apportemission 21 4 - 1 147 - 1 151
Summa transaktioner med aktieägare 4 - 1 147 -27 119 -25 968
Eget kapital 31 december 2024 5 426 17 691 199 177 20 155 242 449
Eget kapital 1 januari 2025 5 426 17 691 199 177 20 155 242 449
Totalresultat
Årets resultat - - - 690 578 690 578
Övrigt resultat - - - -469 -469
Summa totalresultat - - - 690 109 690 109
Transaktioner med aktieägare
Utdelning 13 - - - -27 130 -27 130
Summa transaktioner med aktieägare - - - -27 130 -27 130
Eget kapital 31 december 2025 5 426 17 691 199 178 683 135 905 428
52 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Ekonomisk redovisning
Kassaflödesanalys
Koncernen Moderbolaget
Tkr
Not
2025
2024 2025 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat
-48 668
-14 450 -25 999 5 025
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
– Avskrivningar
20 985
22 624 8 492 9 928
– Övriga poster
29
140
-946 19 797 1 488
Övriga likviditetspåverkande poster
Erhållen ränta
3 301
2 113 3 260 2 077
Betald ränta
-2 626
-2 558 -3 874 -1 912
Realiserade valutakurseffekter
4 645
-3 946 14 217 -6 842
Betalda (-) / återbetalda (+) inkomstskatter
-2 064
-181 296 2 291
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
-24 287
2 657 16 189 12 055
förändringar av rörelsekapital
Ökning (-) / Minskning (+) kundfordringar
21 422
15 788 33 110 -7 064
Ökning (-) / Minskning (+) övriga kortfristiga fordringar
33 183
22 835 8 203 -1 200
Ökning (+) / Minskning (-) leverantörsskulder
7 890
18 765 -6 482 2 526
Ökning (+) / Minskning (-) övriga kortfristiga skulder
6 688
8 990 -65 122 38 725
Förändring interna kortfristiga fordringar och skulder
-
- -2 674 -18 916
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
69 183
66 378 -32 965 14 071
Kassaflöde från den löpande verksamheten
44 896
69 035 -16 776 26 127
Kassaflöde från den löpande verksamheten
för avvecklad verksamhet
15 220
40 348 - -
Kassaflöde från den löpande totala verksamheten
60 116
109 383 - -
Koncernen Moderbolaget
Tkr
Not
2025
2024 2025 2024
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
14
-9 581
-15 165 -1 386 -531
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
15
-158
- -185 -2 353
Investeringar i finansiella tillgångar
16
-87
- - 1 249
Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter
28
803 371
- 832 192 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten
793 545
-15 165 830 621 -1 636
Kassaflöde från investeringsverksamheten
för avvecklad verksamhet
-28 856
-47 553 - -
Kassaflöde från investeringsverksamheten
764 689
-62 718 - -
totala verksamheten
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Nyemission
21
-
- - 4
Upptagande av lån
-
1 303 18 -
Amortering av lån
22
-12 454
-10 000 -12 500 -10 000
Amortering av leasingskulder
22, 25
-1 059
-1 139 - -
Erhållen utdelning
26
-
- - 18 212
Utbetald utdelning
13
-27 130
-27 119 -27 130 -27 119
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-40 643
-36 956 -39 612 -18 904
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
för avvecklad verksamheten
-909
-7 353 - -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-41 553
-44 309 - -
för totala verksamheten
Årets kassaflöde
797 797
16 914 774 234 5 587
Kassaflöde avvecklade verksamheten
-14 545
-14 558 - -
Kassaflöde totala verksamheten
783 252
2 356 - -
Omräkningsdifferenser i likvida medel
-8 408
4 427 - -
Likvida medel vid årets början
20
31 955
10 614 41 913 36 325
Likvida medel vid årets slut
20
821 344
31 955 816 147 41 913
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 53
Ekonomisk redovisning
Noter
Samtliga belopp i nedanstående noter är angivna i tusentals
kronor (Tkr) om inte annat särskilt anges. Bokslutsdagen är den
31 december 2025.
Not 1. Allmän information
Formpipe Software AB (moderbolaget) och dess dotterbolag
(sammantaget Koncernen) säljer programvara och konsulttjäns-
ter för att fånga, strukturera och distribuera information.
Koncernen har kontor i Sverige, Danmark, Tyskland, Frankrike,
England och USA.
Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i
Sverige. Adressen till huvudkontoret är Formpipe Software
AB (publ), Box 231 31, 104 35 Stockholm. Besöksadressen är
Sveavägen 168 i Stockholm.
Moderbolaget är noterat på Nasdaq Stockholm.
Styrelsen har den 3 april 2026 godkänt denna koncernredovis-
ning för offentliggörande den 3 april 2026. Alla pressreleaser,
finansiella rapporter och annan information finns tillgänglig på
vår hemsida ir.formpipe.com.
Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna
koncern- och moderbolagsredovisning upprättats anges nedan.
Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade
år, om inte annat anges.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen för Koncernen har upprättats i enlighet
med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovis-
ningsregler för koncerner, samt IFRS Redovisningsstandarder
och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU. Koncernredovis-
ningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden.
Moderbolagets årsredovisning upprättas enligt ÅRL och RFR 2.
Redovisningsprinciperna i moderbolaget anses följa koncernens
förutom nedanstående delar. Inga andra skillnader mellan kon-
cernens och moderbolagets redovisningsprinciper anses vara
av väsentlig karaktär.
•
Vid förvärv av dotterföretag uppstår värde i moderbolaget i
form av aktier i dotterföretag till värdet av köpeskillingen och
ingen goodwill uppstår därmed i moderbolaget i samband
med förvärv av dotterbolag. Värdet av aktierna i dotterföretag
är en skillnad mot koncernredovisningen då dessa elimineras i
koncernens konsoliderade balansräkning. Förvärvskostnader
balansförs i moderbolaget men kostnadsförs i koncernen.
•
Den goodwill som kan uppstå i moderbolagets balansräkning
är inte hänförbar till förvärv av aktier i dotterbolag utan upp-
står i de fall av förvärv av inkråm och fusioner av dotterbolag,
så kallad inkråmsgoodwill och fusionsgoodwill. All fusions -
goodwill eller annan inkråmsgoodwill som uppstått internt
inom koncernen elimineras i koncernens konsolidering och
påverkar därmed ej koncernens goodwill i balansräkningen.
•
Goodwill i moderbolaget anses ha en begränsad ekonomisk
livslängd och är föremål för avskrivningar över moderbolagets
resultaträkning. Koncernens goodwill är inte föremål för
avskrivningar.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver
användning av en del viktiga uppskattningar för redovisnings-
ändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid
tillämpningen av Koncernens redovisningsprinciper. Uppskatt-
ningarna och antagandena ses över regelbundet. De områden
som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa
eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av
väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4.
Koncernen tillämpar IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas
för försäljning och avvecklade verksamheter.
Denna standard behandlar klassificering, värdering och upplys-
ningskrav i samband med avyttring av anläggningstillgångar och
avvecklade verksamheter. Resultaträkningen och kassaflödes-
analysen korrigeras för jämförelseperioder som om avvecklad
verksamheten redan hade klassificerats som avvecklad verk-
samhet vid ingången av jämförelseperioderna.
Jämförelsetalen för balansräkningen har, i enlighet med IFRS 5,
inte justerats. Nyckeltal har räknats om där så varit tillämpligt .
Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen
Ett fåtal förändringar av befintliga standarder samt tolkningar
trädde ikraft för räkenskapsåret från 1:a januari 2025 och har till-
lämpats på koncernens finansiella rapporter 2025. Ändringarna
har inte haft någon påverkan på de finansiella rapporterna då
Lasernet Group ej haft valutor som ej kan växlas.
•
IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser: ‘Lack of Exchange-
ability’.
Ovan förändringar av standarder och tolkningar har inte haft
någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter
innevarande år och förväntas inte heller ha det på kommande
perioder eller framtida transaktioner.
Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga stan-
darder där ändringen ännu inte har trätt i kraft och inte har
tillämpats i förtid av koncernen
NYA OCH ÄNDRADE IFRS OCH TOLKNINGAR SOM ÄNNU INTE
BÖRJAT TILLÄMPAS
IASB har publicerat följande nya eller ändrade standarder:
•
IAS 21 ‘The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates:
Translation to a Hyperinflationatory Presentation Currency’.
•
Amendments to the Classification and Measurement of Finan-
cial Instruments – Amendments to IFRS 9 and IFRS 7.
•
IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclo-
sures.
•
Annual Approvements Volume 11. Bedömning har gjorts att
dessa ändringar inte kommer att ha någon väsentlig effekt på
de finansiella rapporterna i den period de tillämpas.
•
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements.
Tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027
eller senare. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av
finansiella rapporter, och införa nya krav som kommer att
bidra till att uppnå jämförbarhet i resultatrapporteringen för
liknande företag och ge användarna mer relevant information
och transparens. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka
redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rap-
porterna, förväntas dess effekter på presentation och upp-
lysningar vara genomgripande, särskilt de som är relaterade
till resultaträkningen och vad gäller av ledningen definierade
resultatmått. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta
konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på kon-
cernredovisningen. Inga av de nya eller ändrade standarderna
har förtidstillämpats av Koncernen.
Segmentsrapportering (se not 5)
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstäm-
mer med den interna rapportering som lämnas till den högste
verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande besluts-
fattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser
och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen
har denna funktion identifierats som koncernens verkställande
direktör .
Koncernredovisning
Dotterföretag
Dotterföretag är alla de företag (inklusive företag för särskilt
ändamål) där koncernen har rätten att utforma finansiella och
operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett
aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna.
Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för
närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera beaktas vid
bedömningen av huruvida koncernen utövar bestämmande
inflytande över ett annat företag. Koncernen bedömer också
om bestämmande inflytande föreligger fastän den inte har ett
aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna men
ändå har möjlighet att styra finansiella och operativa strategier
genom de-facto-kontroll. De-facto-kontroll kan uppstå under
omständigheter där andelen av koncernens rösträtter i relation
till storleken och spridningen på övriga aktieägares rösträtter
ger koncernen möjlighet att styra finansiella och operativa
strategier etc. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen
från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs
till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och
med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens
rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag
utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som
koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget
och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår
även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd
av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara
förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv
värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För
varje förvärv – dvs förvärv för förvärv – avgör koncernen om
innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företa-
get redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella
andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets
identifierbara nettotillgångar. Resultat från dotterbolag som
förvärvats eller avyttrats under året ingår i koncernens resultat-
räkning från förvärvsdagen eller till och med avyttringsdagen.
Detta datum är den dag då koncernen får respektive förlorar
kontrollen över ett dotterbolag.
Innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretagens resul-
tat och eget kapital redovisas separat i koncernens resultaträk-
ning, rapport över totalresultat, rapport över förändringar i eget
kapital och balansräkning.
Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidi-
gare eget kapital-andelarna i det förvärvade företaget till dess
verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt uppkommen
vinst eller förlust redovisas i resultatet.
Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen
redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande
ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som
klassificerats som en tillgång eller skuld redovisas i enlighet med
IFRS 9 antingen i resultaträkningen eller i övrigt totalresultat.
54 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvär-
deras inte och efterföljande reglering redovisas i eget kapital.
Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala
köpeskillingen och verkligt värde för innehav utan bestämmande
inflytande överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade
tillgångar och övertagna skulder. Om köpeskillingen är lägre
än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar,
redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen .
Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och
kostnader på transaktioner mellan koncernföretag elimineras.
Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna trans-
aktioner och som är redovisade i tillgångar elimineras också.
Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande
fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av
koncernens principer.
Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag
redovisas som en ökning av andelar i dotterföretag och att en
översyn av huruvida det föreligger nedskrivningsbehov avse-
ende dessa andelar görs i samband med detta. Koncernbidrag
som moderföretag erhåller från dotterföretag redovisas enligt
samma principer som sedvanliga utdelningar från dotterföretag,
som finansiell intäkt.
Omräkning av utländsk valuta
FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTVALUTA
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika
enheterna i Koncernen är värderade i den valuta som används i
den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är
verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används
svenska kronor (kr), som är moderbolagets funktionella valuta
och rapportvaluta.
TRANSAKTIONER OCH BALANSPOSTER
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen
eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och
förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner
och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk
valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen.
Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida
medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller
kostnader.
Omräkningsdifferenser för icke-monetära finansiella tillgångar
och skulder redovisas som en del av verkligt värde, -vinster
/-förluster.
KONCERNFÖRETAG
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som
har en annan funktionell valuta än rapportvalutan omräknas till
koncernens rapportvaluta enligt följande:
a) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna
omräknas till balansdagskurs ,
b) intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna
omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna
genomsnittliga kurs inte är en rimlig approximation av den
ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transak-
tionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas till
transaktionsdagens kurs), samt
c) alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt
totalresultat.
Vid konsolideringen förs valutakursdifferenser, som uppstår till
följd av omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter
till övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet,
helt eller delvis, förs de kursdifferenser som redovisats i övrigt
totalresultat till resultaträkningen och redovisas som en del av
realisationsvinsten/-förlusten.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid
förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och
skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens
kurs.
I not 11 framgår de valutakurser som använts i koncernens kon-
solidering för räkenskapsåret samt för jämförelseåret.
Redovisning av avvecklad verksamhet
Koncernen tillämpar IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas
för försäljning och avvecklade verksamheter.
Denna standard behandlar klassificering, värdering och upplys-
ningskrav i samband med avyttring av anläggningstillgångar och
avvecklade verksamheter.
Resultaträkningen och kassaflödesanalysen korrigeras för
jämförelseperioder som om den avvecklade verksamheten
redan hade klassificerats som den avvecklade verksamheten vid
ingången av jämförelseperioderna.
Jämförelsetalen för balansräkningen har, i enlighet med IFRS 5,
inte justerats
Nyckeltal har räknats om där så varit tillämpligt.
Den 1:a december 2025 fullföljde Lasernet Group försäljningen
av affärsområdet Offentlig sektor.
För ytterligare information om avyttringen se not 28 .
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod.
Intäktsredovisning
En intäkt redovisas när kunden erhåller kontroll över den försål-
da varan eller tjänsten, en princip som ersätter den tidigare prin-
cipen att intäkter redovisas när risker och förmåner övergått till
köparen. Grundprincipen i IFRS 15 är att koncernen redovisar en
intäkt på det sätt som bäst speglar överföringen av kontrollen av
den utlovade varan eller tjänsten till kunden. Denna redovisning i
koncernen sker med hjälp av en femstegsmodell som appliceras
på alla kundkontrakt:
•
Identifiera kontraktet med kunden
•
Identifiera de olika prestationsåtagandena i kontraktet
•
Fastställa transaktionspriset
•
Fördela transaktionspriset på prestationsåtaganden
•
Redovisa en intäkt när ett prestationsåtagande uppfylls
Med hjälp av ovan femstegsmodell kan Koncernens avtal med
kunder innehålla olika prestationsåtaganden som identifie-
rats till Licenser, SaaS (Software as a Service), Support- och
underhållsavtal samt Konsulttjänster. En intäkt kan redovisas
först när kontrollen över den sålda tjänsten eller varan kan anses
ha överförts till kunden för respektive typ av intäktsslag/presta-
tionsåtagande.
Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller
kommer att erhållas för sålda varor och tjänster i Koncernens lö-
pande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt,
returer och rabatter samt efter eliminering av Koncernintern
försäljning.
Nedan framgår de redovisningsprinciper som koncernen tilläm-
par för dessa prestationsåtaganden.
Försäljning av licenser
Koncernen utvecklar och säljer programvara. Försäljning av
licensrättigheter intäktsförs vid fullgjord leverans enligt avtal
och då kunden har erhållit kontroll över de köpta licenserna samt
att inga väsentliga förpliktelser återstår efter leveransdatum. I
de fall en licens säljs och faktureringsmodellen avviker från när
kunden erhållit kontroll över de licenser som levererats reserve-
rar koncernen en licensintäkt och en fordran som löses upp mot
faktureringen under avtalets löptid. I sådana fall gör koncernen
en bedömning om det finns en väsentlig finansieringskompo-
nent som ska redovisas i balansräkningen samt om det finns en
räntekomponent som ska redovisas under finansiella poster
istället för som en vanlig intäkt. Transaktionspriset justeras
därmed för effekterna av en betydande finansieringskompo-
nent. Den fordran som återfinns i balansräkningen delas upp i
en långfristig del samt kortfristig del baserat på tidsramen som
finansieras gentemot kunden då faktureringsmodellen skiljer sig
från intäktsredovisningen .
Försäljning av SaaS (Software as a Service)
Koncernen säljer programvara som tjänst genom att sköta
driften av programvara som molnbaserade tjänster. Program-
varan är då inte installerad på kundens egna servrar utan på
servrar varifrån Lasernet Group sköter driften. Denna tjänst,
som inkluderar licens, support & underhåll samt drift, erhåller
kunden löpande under avtalstiden och den intäktsförs linjärt
över kontraktstiden då kontrollen överförs till kunden löpande
under avtalstiden. Dessa tjänster faktureras i normalfallet från
tre till tolv månader i förskott varav koncernens återstående
skyldigheter redovisas i balansräkningen som en förutbetald
intäkt under övriga kortfristiga skulder.
Försäljning av Support- och underhållsavtal
Koncernen säljer Support- och underhållsavtal för programva-
ran. Sådana avtal tecknas i samband med försäljning av licenser
eller SaaS (Software as a Service). Intäkter från Support- och
underhållsavtal faktureras i förskott och intäktsförs linjärt över
kontraktstiden då kontrollen överförs till kunden löpande under
avtalstiden. Dessa tjänster faktureras i normalfallet tre till tolv
månader i förskott varav koncernens återstående skyldigheter
redovisas i balansräkningen som en förutbetald intäkt under
övriga kortfristiga skulder.
Försäljning av tjänster
Koncernen säljer konsult- och utbildningstjänster, som till-
handahålls på löpande räkning eller som fastprisavtal. Intäkter
från avtal på löpande räkning redovisas till avtalade priser allt
eftersom arbetade timmar levereras.
För försäljningsintäkter från fastprisavtal avseende tjänster
tillämpas successiv vinstavräkning. Successiv vinstavräkning
innebär att intäkter redovisas baserat på hur stor del de tjänster
som utförts, utgör av de totala tjänster som ska utföras (färdig-
ställandegrad). Försäljningsintäkter från fastprisavtal avseende
tjänster redovisas vanligen i den period då tjänsterna levereras,
linjärt fördelat under avtalsperioden.
Om några omständigheter uppstår som kan förändra den
ur sprungliga uppskattningen av intäkter, kostnader eller färdig-
ställandegrad, omprövas uppskattningarna. Dessa omprövning-
ar kan resultera i ökningar eller minskningar i uppskattade intäk-
ter eller kostnader och påverkar intäkterna under den period då
de omständigheter som föranledde ändringen kom till företags-
ledningens kännedom.
Avtalstillgångar, fordringar och avtalsskulder
Lasernet Group skiljer mellan avtalstillgångar och fordringar
baserat på huruvida rätten till ersättning är villkorad av annat än
pengars tidsvärde. Avtalstillgångar hänför sig primärt till trans-
aktioner där Lasernet Group uppfyller ett prestationsåtagande
att överföra licens, som är en del av det paketerade erbjudandet
till kund, men rätten till betalning för licensen är beroende av att
Lasernet Group uppfyller andra prestationsåtaganden i avtalet,
exempelvis support och underhåll. Avtalstillgångar överförs
till fordringar när rätten blir ovillkorlig, det vill säga när endast
pengars tidsvärde krävs innan ersättning förfaller till betalning .
Avtalsskulder hänför sig till förskottsbetalningar erhållna från
kunder.
Koncernen erbjuder vissa avtal där kunden kan köpa en licens
inklusive ett års service. När ett sådant avtal med flera delar
föreligger, redovisas som intäkt från försäljningen av licens
det belopp som utgör verkligt värde på licens i förhållande till
verkligt värde på försäljningsavtalet som helhet. Intäkten från
servicedelen, som motsvarar verkligt värde på servicedelen i
förhållande till verkligt värde på försäljningsavtalet, fördelas över
serviceperioden. Verkliga värden för respektive del bestäms uti-
från aktuella marknadspriser på dessa delar när de säljs separat .
F ormpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 55
Noter
Ränteintäkter
Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med
tillämpning av effektivräntemetoden.
Aktuell och uppskjuten inkomstskatt (se not 10)
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt beräknad på pe-
riodens skattemässiga resultat enligt gällande skattesatser. Den
aktuella skattekostnaden justeras med förändringar i uppskjutna
skattefordringar och -skulder som hänför sig till temporära
skillnader och outnyttjade underskott.
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatte-
regler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslu-
tade i de länder där moderbolagets dotterbolag är verksamma
och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar
regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseen-
de situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning
och gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som
troligen ska betalas till skattemyndigheten.
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräknings-
metoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan
det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas
redovisade värden i koncernredovisningen. Den uppskjutna
skatten redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av en
transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång
eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten
för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt
resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av
skattesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per
balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjut-
na skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden
regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är
troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas
tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Uppskjuten skatteskuld beräknas på temporära skillnader som
uppkommer på andelar i dotterbolag och intresseföretag, för-
utom där tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden
kan styras av koncernen och det är sannolikt att den temporära
skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig framtid.
Immateriella tillgångar (se not 14)
Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet
överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det
förvärvade dotterbolagets identifierbara nettotillgångar vid för-
värvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterbolag redovisas som
immateriella tillgångar. Goodwill som redovisas separat testas
årligen, eller oftare om händelser eller ändrade förhållanden
indikerar en möjlig värdeminskning, för att identifiera eventuellt
nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde
minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av
goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet
inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som
avser den avyttrade enheten .
Vid nedskrivningstest fördelas goodwill som förvärvats i ett
rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper
av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av
synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som
goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen
på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen,
vilket för Formpipe koncernen är rörelsesegmentsnivån .
Goodwill som uppkommit i moderbolaget genom fusion av
dotterbolag skrivs av på den bedömda nyttjandeperioden vilken
bedömts vara 5-10 år .
Kundrelationer
Kundrelationer identifierade vid rörelseförvärv redovisas vid
förvärvstidpunkten till verkligt värde. Kundrelationerna har en
bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till verkligt värde vid
förvärvstidpunkten minskat med ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela
kostnaden för kundrelationer över deras bedömda nyttjande-
period (5 år).
Teknologi
Teknologi identifierade vid rörelseförvärv redovisas vid för-
värvstidpunkten till verkligt värde. Teknologi har en bestämbar
nyttjandeperiod och redovisas till verkligt värde vid förvärvstid-
punkten minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskriv-
ningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för
teknologi över deras bedömda nyttjandeperiod (3 år).
Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaffningsvärde och
varumärken identifierade vid rörelseförvärv redovisas vid för-
värvstidpunkten till verkligt värde. Förvärvade varumärken har en
bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde
minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Varumärken identifierade vid rörelseförvärv har även dessa en
bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till verkligt värde vid
förvärvstidpunkten minskat med ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela
kostnaden för varumärken över deras bedömda nyttjandeperiod
(3 år ) .
Egenutvecklad programvara
Kostnader för underhåll av programvara kostnadsförs när
de uppstår. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till
utveckling och testning av identifierbara och unika program-
varuprodukter som kontrolleras av koncernen, redovisas som
immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:
•
det är tekniskt möjligt att färdigställa programvaran så att den
kan användas,
•
företagets avsikt är att färdigställa programvaran och att
använda eller sälja den,
•
det finns förutsättningar att använda eller sälja programvaran,
•
det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida
ekonomiska fördelar ,
•
adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att full-
följa utvecklingen och för att använda eller sälja programvaran
finns tillgängliga, och
•
de utgifter som är hänförliga till programvaran under dess
utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av pro-
gramvaran, innefattar utgifter för anställda och en skälig andel
av indirekta kostnader.
Övriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller dessa kriterier,
kostnadsförs när de uppstår.
Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovisas inte
som tillgång i efterföljande period.
Utvecklingskostnader för programvara som redovisas som
tillgång skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod (3-7 år) .
Materiella anläggningstillgångar (se not 15)
Alla materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings-
värde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår
utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde el-
ler redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är
lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska
förmåner som är förknippade med tillgången kommer att kom-
ma Koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan
mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas
bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och
underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under
den period de uppkommer.
Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffnings-
värde eller omvärderat belopp ner till det beräknade restvärdet
över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt
följande:
– Datainventarier 3 år
– Inventarier 3–5 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje
balansdag och justeras vid behov.
En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess
återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger
dess bedömda återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförel-
se mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och
redovisas i övriga intäkter/kostnader – netto i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar och skulder (se not 16, 17)
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i
följande kategorier: finansiella tillgångar och skulder värderade
till verkligt värde via resultaträkningen och finansiella tillgångar
och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Klassifi-
ceringen av finansiella tillgångar styrs av affärsmodellen för att
i nkassera de avtalsenliga kassaflödena och huruvida de avtal-
senliga kassaflödena enbart utgörs av kapitalbelopp och ränta.
Finansiella skulder klassificeras som och redovisas till upplupet
anskaffningsvärde såvida de inte är derivat. Derivat redovisas
till verkligt värde med verkliga värdeförändringar redovisade i
resultaträkningen.
(a) Finansiella tillgångar och skulder som värderas till upplu-
pet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffnings-
värde innehas i en affärsmodell där de finansiella tillgångarna
hålls för att inkassera de avtalsenliga kassaflödena. Det sker
inga försäljningar av fordringar och fordringarna utvärderas
inte på verkligt värde basis. De avtalsenliga kassaflödena utgörs
enbart av kapitalbelopp och ränta. De utgörs av Kundfordringar,
Övriga fordringar och Likvida medel i balansräkningen och ingår i
omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag
mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som an-
läggningstillgångar. Finansiella skulder som värderas till upplupet
anskaffningsvärde utgörs av upplåning samt leverantörsskulder
i balansräkningen, där anskaffningsvärdet utgör det verkliga vär-
det vid anskaffningstidpunkten. För upplåning motsvarar detta
erhållet belopp reducerat för eventuella transaktionskostnader.
Finansiella tillgångar och skulder som värderas till upplupet
anskaffningsvärde redovisas efter anskaffningstidpunkten till
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte-
metoden.
(b) Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt
värde via resultaträkningen
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultat-
räkningen är antingen derivat, eget kapitalinstrument som inte
designerats som att de redovisas till verkligt värde via övrigt
totalresultat eller skuldinstrument som inte innehas i en affärs-
modell som består av att inkassera avtalsenliga kassaflöden eller
att både inkassera avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella
tillgångar liksom skuldinstrument vars avtalsenliga kassaflöden
inte enbart utgörs av kapitalbelopp och ränta. Koncernen har
inga finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
via resultaträkningen.
Kundfordringar (se not 18)
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och
därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för
värdeminskning. Redovisat värde, efter eventuella nedskrivning-
ar, för kundfordringar förutsätts motsvara deras verkliga värden,
eftersom dessa poster är kortfristiga till sin natur.
För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade
nedskrivningsmodellen och redovisar förväntade kundförluster
för återstående löptid. Bedömningen baseras på om det finns
väsentliga finansiella svårigheter hos gäldenären, sannolikhet för
att gäldenären kommer att gå i konkurs eller genomgå finansiell
rekonstruktion, uteblivna eller försenade betalningar, betal-
ningshistorik och antaganden om framåtblickande information.
56 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
Förändringar i reserven för förväntade kundförluster redovisas
som övriga kostnader. När en kundfordran inte kan drivas in,
skrivs den bort mot värdeminskningskontot för kundfordringar.
Återvinning av belopp som tidigare har skrivits bort krediteras
övriga kostnader i resultaträkningen.
Nedskrivningar av materiella och immateriella
tillgångar
Redovisade värden för tillgångar prövas för att identifiera
eventuellt nedskrivningsbehov. Detta sker vid varje balansdag
eller oftare om händelser eller ändrade förhållanden indikerar
en möjlig värdeminskning. En nedskrivning görs med det
belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess
återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgång-
ens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och
dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov
grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata
identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).
Goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv fördelas vid
nedskrivningstest till kassagenererande enheter eller grupper
av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av
synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som
goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen
på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen,
vilket för Koncernen är rörelsesegmentsnivån .
För tillgångar, andra än finansiella tillgångar och goodwill, som
tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av
om återföring bör göras .
Kundfordringar och avtalstillgångar skrivs av när det inte finns
någon rimlig förväntan om återbetalning .
Likvida medel (se not 20)
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga
kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från
anskaffningstidpunkten. I balansräkningen redovisas checkräk-
ningskrediter som upplåning bland Kortfristiga skulder.
Aktiekapital (se not 21)
Stamaktier klassificeras som eget kapital.
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission
av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget
kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Leverantörsskulder och övriga skulder (se not 23)
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde
och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning
av effektivräntemetoden. Beloppen är osäkrade och betalas
oftast inom 30 dagar. Leverantörsskulder och övriga skulder
klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett
år eller tidigare. Om inte, tas de upp som långfristiga skulder.
Redovisat värde för leverantörsskulder och övriga skulder förut-
sätts motsvara deras verkliga värden, eftersom dessa poster är
kortfristiga till sin natur.
Upplåning (se not 22)
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplu-
pet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet be-
lopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbe-
loppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden,
med tillämpning av effektivräntemetoden .
Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncer-
nen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i
åtminstone 12 månader efter balansdagen .
Ersättningar till anställda (se not 8)
Pensionsförpliktelser
Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbe-
stämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen
betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen
har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala
ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga
tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger
samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller
tidigare perioder. Avgifterna redovisas som personalkostnader
när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas
som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning
eller minskning av framtida betalningar kan komma Koncernen
tillgodo.
Långsiktiga incitamentsprogram (LTIP)
Inom Koncernen finns per utgången av räkenskapsåret ett
långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (”LTIP”),
för nyckelpersoner avsedda att skapa förutsättningar för att
behålla samt öka motivationen hos ledande befattningshavare
och andra nyckelpersoner samt för att främja Koncernens
långsiktiga värdeskapande. Programmet är aktiebaserat och
innebär att prestationsaktierätter ska tilldelas utan kostnad till
deltagarna. Redovisning sker i enlighet med IFRS 2, Aktiebasera-
de ersättningar. Prestationsaktierätterna kommer i enlighet med
IFRS 2 att kostnadsföras som personalkostnader över intjänan-
deperioden (3 år), utan påverkan på Koncernens kassaflöde. Om
prestationsaktierätter utnyttjas kommer LTI 2024 därutöver att
medföra kostnader i form av sociala avgifter. Koncernen hante-
rar vid varje rapporteringsperiod förändringar i antal intjänade
aktier och sociala kostnader hänförliga till programmet.
Säkringsåtgärder långsiktiga incitamentsprogram
För att Koncernen ska kunna infria förpliktelserna under pro-
grammet LTI 2024 kommer Koncernen att emittera och överlåta
teckningsoptioner till deltagarna och/eller tredje part, alternativt
att Formpipe ska kunna ingå så kallade aktieswap-avtal med
tredje part .
Teckningsoptionsprogram
Koncernen tillämpar från tid till annan aktierelaterade er-
sättningsplaner, där regleringen görs med aktier. En premie
motsvarande det verkliga värdet för optioner erläggs av den
anställde vid tilldelningsdagen. Optionspremien krediteras
Övrigt tillskjutet kapital. Mottagna betalningar för aktierna, efter
avdrag för eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader,
krediteras aktiekapitalet (kvotvärde) och övrigt tillskjutet kapital
när optionerna utnyttjas.
För samtliga utestående optioner är vederlaget från perso-
nalen baserat på ett marknadsmässigt pris, fastställt utifrån
Black-Scholes värderingsmodell. Ingen förmån eller ersättning
utgår således till de anställda och därför redovisas ingen perso-
nalkostnad i resultaträkningen i enlighet med IFRS 2.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning
sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller
då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana
ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag när den
bevisligen är förpliktad endera att säga upp anställda enligt en
detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande, eller att
lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudan-
de som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång. Förmåner
som förfaller mer än 12 månader efter balansdagen diskonteras
till nuvärde.
Vinstandels- och bonusplaner
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus och
vinst andelar, baserat på en formel som beaktar den vinst som
kan hänföras till moderbolagets aktieägare efter vissa justeringar.
Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal förplik-
telse eller en informell förpliktelse på grund av tidigare praxis.
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda redovisas som kostnad när
de relaterade tjänsterna erhålls. Ersättningarna beräknas utan
diskontering.
Avsättningar
Avsättningar för omstruktureringskostnader och rättsliga krav
redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse
till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde
av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet, och
beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Avsättningar för
omstrukturering innefattar kostnader för avgångsersättningar.
Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.
Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som
förväntas krävas för att reglera förpliktelsen. Härvid används
en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell
marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar
och de risker som är förknippade med avsättningen. Den ökning
av avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som
räntekostnad..
Leasing (se not 25)
Koncernens leasingaktiviteter och redovisningen av dessa
Koncernen leasar ett antal lokaler, kontor, kontorsmaskiner och
bilar. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 6
månader och 5 år. Leasingavtalen har olika villkor, indexklausuler
och rätt till förlängning.
Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter.
Icke-leasingkomponenter har kostnadsförts och ej redovisats
som en del av nyttjanderätten eller leasingskulden.
Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett
antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda
villkor eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller
rättigheterna till pantsatta leasade tillgångar. De leasade
tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån.
Leasingavtal redovisas som nyttjanderätter och en motsvarande
skuld, den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för
användning av koncernen.
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovi-
sas initialt till nuvärde.
Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetal-
ningar:
•
fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter
avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av
leasingavtalet som ska erhållas variabla leasingavgifter som
beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av
index eller pris vid inledningsdatumet,
•
belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt
restvärdesgarantier,
•
lösenpriset för en option att köpa om koncernen är rimligt
säker på att utnyttja en sådan möjlighe t,
•
straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet,
om leasingperioden återspeglar att koncernen kommer att
utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet.
Leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra
förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita
ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket
normalt är fallet för koncernens leasingavtal, används lease-
tagarens marginella låneränta, vilken är räntan som den enskilda
leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen
för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i
en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter.
Koncernen bestämmer den marginella låneräntan på följande
sätt:
•
när det är möjligt används finansiering som nyligen erhållits av
en utomstående part som en startpunkt och justeras sedan
för att återspegla förändringar i finansieringsförutsättningar-
na sedan finansieringen erhölls,
•
har inte några lån från utomstående upptagits i närtid, används
en metod som utgår ifrån en riskfri ränta som justeras för
kreditrisk,
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 57
Noter
•
justeringar görs för de specifika villkoren i avtalet, t.ex. leasing-
period, land, valuta och säkerhet.
Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av
rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta,
som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När
justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en
ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot
nyttjanderätten .
Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och
ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden
på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respekti-
ve period redovisade leasingskulden.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde
och inkluderar följande:
•
det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till,
•
leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet,
efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband
med teckningen av leasingavtalet,
•
initiala direkta utgifter,
•
utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs
i leasingavtalets villkor.
Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av nytt-
jandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt
säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över
den underliggande tillgångens nyttjandeperiod.
Betalningar för korta kontrakt avseende utrustning och fordon
och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt
i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid
på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar
exempelvis IT-utrustning och mindre kontorsmöbler.
Koncernens samtliga nyttjanderätter avseende leasingavtal
redovisas under materiella anläggningstillgångar.
Optioner att förlänga och säga upp avtal
Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett
antal av koncernens leasingavtal gällande lokaler, kontor och
utrustning. Villkoren används för att maximera flexibiliteten i
hanteringen av tillgångarna som används i koncernens verksam-
het. Den övervägande delen av optionerna som ger möjlighet att
förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen
och inte av leasegivarna.
Utdelningar (se not 13)
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i
Koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen
godkänns av moderbolagets aktieägare .
Jämförelsestörande poster (se not 27)
Jämförelsestörande poster redovisas separat i de finansiella
rapporterna när detta är nödvändigt för att förklara koncernens
resultat. Med Jämförelsestörande poster avses väsentliga
intäkts- eller kostnadsposter som redovisas separat på grund av
betydelsen av deras karaktär eller belopp då de anses falla utan-
för den ordinarie verksamheten samt av engångskaraktär och
därmed försvåra jämförelsen av Koncernens utveckling i den
finansiella rapporteringen. För att en post ska anses vara jäm-
förelsestörande ska den vara väsentlig i förhållande till den rad
i resultaträkningen som posten särredovisats från. Exempel på
jämförelsestörande poster som koncernen har och kan redovisa
kostnader för är omstruktureringskostnader, nedskrivningar
av tillgångar, brottslig verksamhet som drabbar koncernen och
dylika engångskostnader som står utanför koncernens ordinarie
verksamhet.
Not 3. Finansiell riskhantering
Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika
finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk, ränterisk i verkligt
värde, ränterisk i kassaflödet och prisrisk), kreditrisk och
likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy
fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna
och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter
på koncernens finansiella resultat. Koncernen innehar inga
derivatinstrument för att säkra riskexponering.
Riskhanteringen sköts av en central finansavdelning enligt
policys som fastställts av styrelsen. Lasernet Groups finans-
policy beslutas av styrelsen med ett års giltighet. Finanspolicyn
fastställer riktlinjer för handhavande av finansiella risker inom
Koncernen. Lasernet Groups finanspolicy syftar till att åstad-
komma högsta möjliga avkastning på bolagets likvida tillgångar,
eller lägsta möjliga upplåningskostnad när bolaget befinner
sig i en situation med nettoskuld, med en hårt begränsad och
kontrollerad risknivå samt en god betalningsberedskap för att
vid var tidpunkt kunna möta bolagets betalningsförpliktelser.
Koncernfinans identifierar, utvärderar och säkrar finansiella
risker i nära samarbete med Koncernens operativa enheter.
Styrelsen upprättar skriftliga policys såväl för den övergripande
riskhanteringen som för specifika områden, såsom valutarisk,
ränterisk, kreditrisk, användning av derivata och icke-derivata
finansiella instrument samt placering av överlikviditet.
2025
2024
Årets resultat
Eget kapital
Årets resultat
Eget kapital
Tkr
495 069
870 118
17 093
486 170
Känslighetsanalys valutarisk
DKK
+/- 10%
-20 322
4 239
+/- 10%
341
33 795
EUR
+/- 10%
467
882
+/- 10%
328
961
GBP
+/- 10%
-491
-1 738
+/- 10%
598
9 185
USD
+/- 10%
-245
-2 295
+/- 10%
-251
-2 474
Total
+/- 10%
-20 590
1 087
+/- 10%
1 016
41 468
För övriga valutor finns en naturlig hedge mellan intäkter och
kostnader. Detta då respektive dotterbolag har sina huvud-
sakliga intäkter och kostnader i sin redovisningsvaluta. Intäkter
och kostnader som sker i annan valuta än dotterbolagens
redovisningsvaluta är i nivå med varandra varav nettot ner på
årets resultat anses utgöra mindre belopp och därmed mindre
risk i sig.
(II) PRISRISK
Koncernen innehar inga placeringar i aktier och är därmed inte
exponerad för någon prisrisk. Koncernen är inte heller expone-
rad för någon prisrisk avseende rå- och stapelvaror.
(III) RÄNTERISK AVSEENDE KASSAFLÖDEN OCH VERKLIGA
VÄRDEN
Eftersom koncernen inte innehar några väsentliga räntebärande
tillgångar, är koncernens intäkter och kassaflöde från den löpan-
de verksamheten i allt väsentligt oberoende av förändringar i
marknadsräntor avseende tillgångar.
Koncernens ränterisk uppstår genom kort- och långfristig
upplåning. Upplåning görs med rörlig ränta och utsätter därmed
koncernen för ränterisk avseende kassaflöde .
Vid periodens utgång uppgick den räntebärande upplåningen
till -(12 500) Tkr med rörlig ränta kopplad till SEBs referensränta.
En förändring om 100 bps i underliggande referensräntor skulle
påverkat årets resultat och det egna kapitalet med plus/minus
179 (281) Tkr.
(b) Kreditrisk
Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisk uppstår genom
likvida medel och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut
samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utestående
fordringar och avtalade transaktioner. Om kunder kreditbedöms
av oberoende värderare, används dessa bedömningar. I de fall
då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs en riskbedöm-
ning av kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning
beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Indivi-
duella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kredit-
bedömningar i enlighet med de gränser som satts av styrelsen.
Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet.
Det finns ingen hög koncentration av kreditrisker, vare sig ge-
nom exponering mot enskilda kunder, särskilda branscher och/
eller regioner. En stor del av Formpipes försäljning sker till of-
fentlig sektor i Sverige och Danmark, detta gör att risken i dessa
kundfordringar av Koncernen bedöms som låg. Koncernen
har även försäljning gentemot privat sektor, där dessa affärer
dock är av mindre storlek och fler till antalet, varpå risken i dessa
fordringar kan anses vara väl spridd. Historiken av konstaterade
kundförluster i koncernen är låg.
(c) Likviditetsrisk
Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt
med likvida medel och kortfristiga placeringar med en likvid
marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter
och möjligheten att stänga marknadspositioner .
(a) Marknadsrisk
(I) VALUTARISK
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker
som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende
DKK, GBP och USD men även till viss del EUR. Valutarisk uppstår
genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och
skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.
Koncernens riskhanteringspolicy är att säkra kända och
betydande framtida kassaflöden. Koncernen hade inte några
säkringar genom terminskontrakt eller övriga säkringar vare
sig vid utgången av räkenskapsåret 2025 eller vid utgången av
räkenskapsår 2024.
Koncernen har innehav i utlandsverksamheter vilkas netto-
tillgångar exponeras för valutarisker. Valutaexponering som
uppstår från nettotillgångarna i koncernens utlandsverksam-
heter hanteras huvudsakligen genom upplåning i de berörda
utländska valutorna.
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 %
i förhållande till redovisningsvalutorna i koncernens utländska
dotterbolag, med alla andra variabler konstanta, skulle årets
resultat och eget kapital för koncernen för 2025 och 2024
påverkats enligt nedan tabell.
58 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
Tkr
< 1 år
1–2 år
2–5 år
> 5 år
2025
Långfristiga leasingskulder
1 173
749
467
208
Kortfristiga leasingskulder
380
-
-
-
Leverantörsskulder och andra skulder
29 726
-
-
-
Totalt
31 280
749
467
208
2024
Långfristiga leasingskulder
-
4 341
1 868
551
Långfristig skuld till kreditinstitut
-
2 500
-
-
Kortfristig skuld till kreditinstitut
10 000
-
-
-
Kortfristiga leasingskulder
6 315
-
-
-
Leverantörsskulder och andra skulder
50 206
-
-
-
Räntebetalningar på skulder till kreditinstitut
316
16
-
-
Totalt
66 837
6 857
1 868
551
Not 4. Osäkerhetsfaktorer, uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
Hantering av kapitalrisk
Kapital definieras som totalt eget kapital. Koncernens mål avse-
ende kapitalet är att trygga koncernens förmåga att fortsätta
sin verksamhet på lång sikt, så att den kan fortsätta att generera
avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och
att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostna-
derna för kapitalet nere.
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncer-
nen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbe-
tala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar
för att minska skulderna. Beslut om justering av kapitalet tas
av styrelsen utifrån vad som bedöms ge långsiktigt maximal
avkastning till aktieägarna.
I och med att koncernens strategi delvis bygger på förvärv kan
koncernens skuldsättning komma att fluktuera kraftigt från år till
år. Styrelse och koncernledning utvärderar därför kontinuerligt
framtida betalningsåtaganden och beslutar utifrån en samlad
bedömning hur koncernens medel skall förvaltas.
Beräkning av verkligt värde
Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv
marknad (t.ex. finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen) baseras på noterade marknadspriser på
balansdagen. Det noterade marknadspriset som används för
Koncernens finansiella tillgångar är den aktuella köpkursen.
Finansiella instrument (not 17) värderas utifrån klassificering i
verkligt värdehierarkin enligt följande nivåer:
1. Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identis-
ka tillgångar eller skulder
2. Andra observerbara data för tillgången eller skulden än note-
rade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som pris-
noteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar)
3. Data för tillgången eller skulden som inte baseras på obser-
verbara marknadsdata (dvs. ej observerbara data)
Vid utgången av 2024 innehar koncernen inga (- Mkr) finansiella
derivatinstrument och inga (- Mkr) finansiella instrument värde-
rade till verkligt värde via resultaträkningen som ingår i hierarki
tre.
Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundford-
ringar och leverantörsskulder förutsätts motsvara deras verkliga
värden, eftersom dessa poster är kortfristiga till sin natur. Verk-
ligt värde på finansiella skulder beräknas, för upplysningssyfte,
genom att diskontera det framtida kontrakterade kassaflödet till
den aktuella marknadsränta som är tillgänglig för koncernen för
liknande finansiella instrument .
Osäkerhetsfaktorer, uppskattningar och bedömningar utvär-
deras löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra
faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som
anses rimliga under rådande förhållanden.
Koncernen gör löpande uppskattningar och antaganden om
framtiden. Effekten av ändrade uppskattningar och bedömning-
ar redovisas i den period ändringen görs, om ändringen endast
påverkar denna period, eller i den period ändringen görs samt i
framtida perioder, om ändringen påverkar både aktuell period
och framtida perioder. De uppskattningar och antaganden
som kan innebära en risk för väsentliga justeringar i redovisade
värden för tillgångar och skulder under nästkommande räken-
skapsår anges i huvuddrag nedan.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov
föreligger för goodwill. Återvinningsvärden för kassagenereran-
de enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde.
Nyttjandevärde bedöms utifrån prognostiserade framtida
kassaflöden för respektive kassagenererande enhet. Ned-
skrivningstestet innehåller antaganden om förväntad tillväxt,
bruttomarginaler och diskonteringsränta, vilka framgår närmre
av not 14.
Kundrelationer, teknologi och varumärken
Koncernen har gjort bedömningar om nyttjandeperioder för
kundrelationer, teknologi och varumärken som identifierats i
förvärvsanalyser, vilket påverkar redovisade kostnader för av-
skrivningar i resultaträkningen samt värderingen av tillgångarna
i balansräkningen. Redogörelse över dessa poster i balansräk-
ningen framgår av not 14.
Balanserade utgifter
Utvecklingsutgifter balanseras utifrån vad som beskrivs i av-
snittet ”Immateriella tillgångar” under not 2. Koncernen har gjort
bedömningar baserade på beräkning av nyttjandevärdet vilket
bygger på framtida kassaflödesprognoser baserade på den
affärsplan som fastställts av företagsledningen. Detta påverkar
redovisade kostnader för avskrivningar i resultaträkningen samt
värderingen av tillgångarna i balansräkningen. Redogörelse över
denna post i balansräkningen framgår av not 14 .
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skattefordringar balanseras utifrån vad som
beskrivs i avsnittet ”Uppskjuten inkomstskatt” under not 2. Kon-
cernen har gjort bedömningar utifrån prognostiserade framtida
kassaflöden för respektive kassagenererande enhet, i vilken
utsträckning det kommer finnas framtida skattemässiga över-
skott mot vilka de ackumulerade skattemässiga underskotten
kan utnyttjas. Specifikation över denna post i balansräkningen
framgår av not 10.
Periodisering av intäkter
Koncernens intäkter är knutna till avtal där det underliggande
verkliga värdet av olika intäktstyper inte alltid överensstämmer
med avtalets utformning vilket kräver bedömningar. Dessa fall
kan uppstå i samband med upphandlingar där upphandlingsun-
derlaget är utformat på sådant sätt att avtalets benämningar och
uppdelningar skiljer sig ifrån det verkliga värdet på respektive
intäktstyp. Koncernen går i dessa fall igenom avtalen, prissätt-
ningen samt leveranstidpunkter och leveransgodkännanden.
Därefter kan det verkliga värdet per intäktstyp bedömas och det
avtalade priset fördelas över avtalstiden och vinstavräknas.
Viktiga uppskattningar och bedömningar gällande
leasingavtalens längd
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all
tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att
utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option
för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal
inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert
att avtalet förlängs (eller inte avslutas).
För leasingavtal som avser lokaler, kontor, kontorsmaskiner och
fordon är följande faktorer normalt mest väsentliga:
•
Om avtalen innehåller väsentliga avgifter för att säga upp
avtalen (eller inte förlänga dem), bedömer koncernen i normal-
fallet att det är rimligt säkert att förlängning sker (eller att
uppsägning inte sker).
•
Om koncernen har förbättringsutgifter på annans fastighet
och förväntar sig att de har ett betydande återstående värde
är det vanligtvis rimligt säkert att avtalen förlängs (eller inte
sägs upp).
•
Annars beaktar koncernen andra faktorer, inklusive historisk
leasingperiod, och de kostnader och avbrott i verksamheten
som krävs för att ersätta den leasade tillgången.
Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte
utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen
(eller inte utnyttja den). Bedömningen om det är rimligt säkert
omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller
förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning
och förändringen är inom leasetagarens kontroll. Under det
innevarande räkenskapsåret har inga av Koncernens leasingav-
tal omvärderats på grund av omprövade nyttjandeperioder.
Ledningen följer också noga rullande prognoser för koncernens
likviditetsreserv på basis av förväntade kassaflöden.
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder
uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till
den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen
är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. De belopp
som förfaller inom 12 månader överensstämmer med bokförda
belopp, eftersom diskonteringseffekten är oväsentlig.
Redovisat belopp för skuld till kreditinstitut i nedan tabell avser
värden baserat på balansdagens kurs. Beloppet inkluderar den
del som koncernen nyttjar av sin checkräkningskredit. Check-
räkningskrediten har en limit uppgående till 75 Mkr.
Leverantörsskulder och andra skulder inom intervallet < 1 år i
tabellen nedan förfaller till fullo till betalning inom 2026.
Koncernens nettokassa (räntebärande skulder minus likvida
medel) uppgick vid årets slut till 811 713 (6 991) Tkr .
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 59
Noter
Not 5. Segmentsinformation
2024
Lasernet
Other
Koncernen
SaaS
125 919
-
125 919
Support och Underhåll
73 755
-
73 755
Repetitiva intäkter
199 674
-
199 674
Licenser
3 676
-
3 676
Mjukvaruintäkter
203 350
-
203 350
Leveranstjänster
19 278
-
19 278
Summa försäljning
222 628
-
222 628
Kostnader, externt
-185 226
-26 213
-211 439
Summa kostnader
-185 226
-26 213
-211 439
EBITDA
37 403
-26 213
11 189
Jämförelsestörande poster
-
-3 016
-3 016
Avskrivningar
-20 560
-2 063
-22 624
EBIT
16 842
-31 293
-14 451
Finansnetto
3 676
Skatt
-2 055
Årets resultat
-12 829
Geografisk fördelning av externa intäkter
En uppdelning av de externa intäkterna geografiskt från alla
produkter och tjänster ser ut som följe r:
2025
Lasernet
Other
Koncernen
Sverige
23 005
-
23 005
Danmark
39 480
-
39 480
Övriga Norden
3 820
-
3 820
Storbritannien
46 995
-
46 995
Tyskland
24 713
-
24 713
Nederländerna
16 742
-
16 742
Övriga Europa
29 971
-
29 971
Nordamerika
35 789
-
35 789
Övriga världen
22 786
-
22 786
Summa
243 299
-
243 299
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer
med den interna rapportering som lämnas till den högste verk-
ställande beslutsfattaren. Den högste verkställande besluts-
fattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser
och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen
har denna funktion identifierats som koncernens verkställande
direktör. Segmenten ansvarar för sitt rörelseresultat samt
anläggningstillgångar som används i verksamheten. Finansiella
poster och skatter ligger inte inom segmentens ansvarsområde
utan hanteras centralt av finansavdelningen.
Koncernens segment är indelade utifrån vilka kundgrupper de
riktar sig mot. Segmenten är indelade, tidigare kallat Private,
Lasernet samt Other, och återspeglar koncernens interna rap-
portering och uppföljning av koncernledningen. Det är även
utifrån dessa segment som den högste verkställande besluts-
fattaren bedömer verksamheten. Segmenten har samma verk-
samhet och affärsmodell, dvs att utveckla och sälja program-
varor och tjänster inom Content Service. Content Service är det
samlande namnet på olika tekniker, produkter och system som
fångar, processar, lagrar, arkiverar och levererar information på
ett systematiserat och kontrollerat sätt.
Rörelsesegmenten bedöms utifrån sin resultaträkning ner till ett
resultatbaserat mått som benämns EBIT. Detta mått definerias
som rörelseresultat före finansnetto och skatt.
Tabell nedan redovisar hur koncernens legala enheter fördelas
in i segmentsredovisningen.
2025
2024
Bolagsnamn
Säte
Lasernet
Other
Public
Lasernet
Other
Formpipe Software AB
Sverige
x
x
x
x
x
Lasernet Software AB (tidigare Formpipe Intelligo AB)
Sverige
x
x
Dictymatec SARL
Frankrike
x
x
Lasernet A/S (tidigare Formpipe Lasernet A/S)
Danmark
x
x
Lasernet GmbH (tidigare Formpipe Lasernet GmbH)
Tyskland
x
x
Lasernet Software Inc (tidigare Formpipe Inc)
USA
x
x
Lasernet Ltd. (tidigare Formpipe Software Ltd.) Storbritannien x x
Resultaträkning per segment
2025
Lasernet
Other
Koncernen
SaaS
150 060
-
150 060
Support och Underhåll
66 727
-
66 727
Repetitiva intäkter
216 787
-
216 787
Licenser
2 340
-
2 340
Mjukvaruintäkter
219 127
-
219 127
Leveranstjänster
24 175
-
24 175
Summa försäljning
243 302
-
243 302
Kostnader, externt
-182 013
-25 818
-207 831
Summa kostnader
-182 013
-25 818
-207 831
EBITDA
61 289
-25 818
35 471
Jämförelsestörande poster
-15 513
-47 642
-63 155
Avskrivningar
-19 363
-1 622
-20 985
EBIT
26 413
-75 082
-48 669
Finansnetto
-7 727
Skatt
-6 237
Årets resultat
-62 632
60 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
2024
Lasernet
Other
Koncernen
Sverige
22 832
-
22 832
Danmark
35 416
-
35 416
Övriga Norden
3 739
-
3 739
Storbritannien
43 108
-
43 108
Tyskland
21 945
-
21 945
Nederländerna
15 472
-
15 472
Övriga Europa
24 548
-
24 548
Nordamerika
33 539
-
33 539
Övriga världen
22 029
-
22 029
Summa
222 628
-
222 628
Information om kunder
Koncernen har sitt säte i Sverige. Intäkterna från externa kunder
i segment Lasernet uppgår till 243 302 (222 628) Tkr.
Tillgångar
Rörelsesegmenten bedöms inte utifrån hantering av tillgångar
och skulder utöver den presentation som följer nedan. Övriga
tillgångar och skulder hanteras av finansförvaltningen.
2025
Lasernet
Other
Koncernen
Balanserade utgifter
Sverige
-
-
-
Danmark
33 544
-
33 544
Storbritannien
8 408
-
8 408
Nordamerika
7
-
7
Total balanserade utgifter
41 959
-
41 959
Goodwill
Sverige
104 826
-
104 891
Total goodwill
104 891
-
104 891
Övriga immateriella tillgångar
Sverige
-
-
-
Danmark
31
-
31
Storbritannien
-
-
-
Övriga Europa
290
-
290
Nordamerika
1 095
-
1 095
Total övriga immateriella tillgångar
1 416
-
1 416
Summa immateriella tillgångar
148 266
-
148 266
2024
Private
Other
Koncernen
Balanserade utgifter
Sverige
2 827
2 806
5 634
Danmark
39 174
-
39 174
Storbritannien
7 612
-
7 612
Nordamerika
8
-
8
Total balanserade utgifter
49 622
2 806
52 429
Goodwill
Sverige
172 868
-
172 868
Total goodwill
172 868
-
172 868
Övriga immateriella tillgångar
Sverige
-
834
834
Danmark
61
-
61
Storbritannien
1 645
-
1 645
Nordamerika
400
-
400
Total övriga immateriella tillgångar
-
-
2 939
Summa immateriella tillgångar
222 490
2 806
228 236
Not 6 Intäkter från avtal med kunder
Koncernens intäkter avser nästan uteslutande intäkter från avtal
med kunder. Majoriteten av avtalen innehåller ett flertal kompo-
nenter och olika prestationsåtaganden varav intäktsredovisning-
en sker genom fyra olika intäktsslag där tidpunkten för intäktsre-
dovisningen kan skilja sig åt mellan intäktsslagen. Avtalen bryts
ned för att definiera de olika intäktsslagen. Detta för att fördela
intäkterna till korrekt komponent och prestationsåtagande
enligt avtalet. Därmed säkerställs att intäktsredovisningen sker
vid korrekt tidpunkt. Koncernen har även ett mindre antal avtal
med kunder som endast innehåller komponenten och presta-
tionsåtagandet konsultintäkter. De respektive intäktsslagen
beskrivs närmare i not 2, sid 55. Nedan presenteras de fyra olika
intäktsslagen och vid vilken tidpunkt intäktsredovisningen sker.
Licenser Vid en tidpunkt
Software as a Service (SaaS) Över tid
Support och Underhåll Över tid
Konsult och övriga tjänster Vid en tidpunkt
De intäktsslag där koncernens intäktsredovisningen kan påver-
kas av IFRS 15 är då intäktsredovisningen avseende Licenser
skiljer sig åt mot den avtalade faktureringsmodellen. I sådana
fall redovisar koncernen en intäkt samt en långfristig och en
kortfristig avtalsfordran som över kontraktstiden löses upp i takt
med att fakturering sker.
Intäktsslagen SaaS och Support och Underhåll där kontrollen
överförs till kunden linjärt över avtalstiden faktureras nästan
uteslutande 3–12 månader i förskott, varav Koncernen i balans-
räkningen bygger upp en kortfristig avtalsskuld i balansposten
Förutbetalda intäkter.
I de fall då konsultintäkterna skiljer sig åt mot den avtalade
faktureringsmodellen reserverar Koncernen en intäkt, hänförlig
till levererad timme. I balansräkningen byggs då en kortfristig
fordran upp under balansposten Upplupna intäkter.
Koncernen har inga långfristiga fordringar eller skulder hän-
förligt till intäktsslagen SaaS, Support och Underhåll samt
Konsultintäkter.
Avtalstillgångar
Koncernens avtalstillgångar avser de avtal med kunder där
faktureringsmodellen skiljer sig från intäktsredovisningen
avseende sålda Licenser där kontrollen överförts till kunden då
faktureringen sker över avtalets löptid. Koncernen redovisar
följande avtalstillgångar:
Typ av avtals tillgång
Balanspost
Nothänvisning
2025
2024
Avtalstillgångar kortfristig del
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Not 19
-
1 219
-
1 219
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 61
Noter
Avtalsskulder
Koncernens avtalsskulder avser all förskottsfakturering till
kunder. Koncernen förskottsfakturerar alla SaaS- och Support-
och Underhållsintäkter. Dessa faktureras nästan uteslutande
3–12 månader i förskott. Även viss förskottsfakturering sker
avseende konsulttimmar som sedan avräknas mot levererade
timmar under årets gång. Alla förskottsfaktureringar klassifice-
ras som kortfristiga då ingen väsentlig långfristig förskottsfaktu-
rering sker inom Koncernen.
Typ av avtals skuld
Balanspost
Nothänvisning
2025
2024
Avtalsskuld, kortfristig del
Upplupna kostnader och för utbetalda intäkter
Not 24
125 181
212 167
125 181
212 167
Av de förskottsfakturerade intäkterna som utgör Koncernens
avtalsskuld vid ingången av räkenskapsåret har, i all väsentlighet
samtliga intäktsförts under 2025.
Återstående långfristiga avtal
Den genomsnittliga avtalstiden för nya kunder uppgår till 3–5
år där Koncernen har kontrakterade repetitiva intäkter under
avtalstiden. Avtal som löpt avtalstiden ut har en automatisk
förlängningsperiod på ett år. Koncernen bedömer att avtal med
en kvarstående avtalstid överstigande ett år kommer att intäkts-
föras med cirka 218 000 (220 000) Tkr under räkenskapsår 2026 .
Redovisade tillgångar från
utgifter för erhållande av avtal
Koncernen har ett partnernätverk som säljer Koncernens
produkter. Då en partner vinner en ny kund där Koncernen står
som leverantör till slutkunden kan en kickback i vissa fall utgå
till partnern, antingen på sålda licenser, på ett årsvärde av SaaS
eller på ett årsvärde av Support och Underhåll. Den väsentliga
delen av kostnadsförda kickbacks avser traditionella licenser
vilket kostnadsförs vid en viss tidpunkt. Kickbacks avseende
SaaS och Support och Underhåll periodiseras över ett år då
kickbacken i all väsentlighet baserar sig på ett årsvärde. Kon-
cernen har därför inga långfristiga delar hänförligt till utgifter
för erhållande av avtal .
Not 7. Ersättningar till revisorerna
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Öhrling PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdrag
2 689
1 832
1 700
710
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
714
86
291
86
Skatterådgivning
125
272
125
272
Övriga tjänster
-
35
-
-
Summa Öhrling PricewaterhouseCoopers AB
3 528
2 225
2 116
1 068
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag
385
286
-
-
Skatterådgivning
187
-29
-
-
Övriga tjänster
37
14
-
-
Koncernen totalt
4 137
2 496
2 116
496
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade
revisionen, dvs sådant arbete som varit nödvändigt för att avge
revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som
lämnas i samband med revisionsuppdraget.
Revisionsuppdrag uppgår till 3074 (2119) Tkr, varav 2 689 (1 832)
Tkr till PwC Sverige. Revisionsverksamhet utöver revisionsupp-
draget uppgår till 714 (86) Tkr, varav 714 (86) Tkr till PwC Sverige.
Not 8. Personal, ledning och styrelse
Löner och andra ersättningar för samtliga anställda fördelade mellan moderbolag och dotterbolag
2025
2024
Moderbolaget
Löner och andra ersättningar
10 848
9 596
Pensioner
1 637
1 761
Sociala avgifter
3 793
3 550
Dotterbolagen
Löner och andra ersättningar
80 150
96 096
Pensioner
4 206
6 260
Sociala avgifter
8 863
12 274
Koncernen
Löner och andra ersättningar
90 998
105 692
Pensioner
5 843
8 021
Sociala avgifter
12 656
15 824
Antal anställda vid årets slut
Koncernen
Moderbolaget
Säte
2025
2024
2025
2024
Formpipe Software AB
Sverige
9
13
9
13
Lasernet Software AB (tidigare Formpipe Intelligo AB)
Sverige
4
4
-
-
Dictymatec SARL
Frankrike
3
4
-
-
Lasernet A/S (tidigare Formpipe Lasernet A/S)
Danmark
10
14
-
-
Lasernet GmbH (tidigare Formpipe Lasernet GmbH)
Tyskland
1
1
-
-
Lasernet Software Inc (tidigare Formpipe Inc)
USA
6
10
-
-
Lasernet Ltd. (tidigare Formpipe Software Ltd.)
Storbritannien
60
71
-
-
Totalt antal anställda
93
117
9
13
Medeltal antal anställda
105
111
11
13
62 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
Redovisning av ledande befattningshavares förmåner 2025
Grundlön/
Styrelse- Rörlig Pensions- Övrig
arvode
ersättning
LTIP
2)
kostnad
ersättning
Totalt
Annikki Schaeferdiek (Ordförande)
2025
520
-
-
-
-
520
Åsa Landén Ericsson
2025
220
-
-
-
-
220
Jim Bretschneider
2025
220
-
-
-
-
220
Erik Ivarsson
2025
220
-
-
-
-
220
Johan Stakeberg
2025
220
-
-
-
-
220
Martin Bjäringer
2025
220
-
-
-
-
220
Magnus Svenningson
2025
2 781
556
-
689
2 142
6 168
Andra ledande befattningshavare, 9 personer
1)
2025
8 973
4 835
393
474
3 121
17 796
Totalt 2025
13 374
5 391
393
1 163
5 263
25 986
Redovisning av ledande befattningshavares förmåner 2024
Grundlön/
Styrelse- Rörlig Pensions- Övrig
arvode
ersättning
LTIP
2)
kostnad
ersättning
Totalt
Annikki Schaeferdiek (Ordförande)
2024
520
-
-
-
-
520
Åsa Landén Ericsson
2024
220
-
-
-
-
220
Peter Gille
2024
220
-
-
-
-
220
Erik Ivarsson
2024
220
-
-
-
-
220
Johan Stakeberg
2024
220
-
-
-
-
220
Martin Bjäringer
2024
220
-
-
-
-
220
Magnus Svenningson
2024
2 700
-
168
786
36
3 690
Andra ledande befattningshavare, 5 personer
1)
2024
7 832
31
69
658
203
8 794
Totalt 2024
12 152
31
237
1 444
239
14 104
Styrelser i dotterbolag
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män
Säte
2025
2025
2024
2024
Styrelsens ledamöter
Sverige
Lasernet Software AB (tidigare Formpipe Intelligo AB)
Sverige
1
-
-
2
Dictymatec SARL
Frankrike
-
1
-
1
Lasernet A/S (tidigare Formpipe Lasernet A/S)
Danmark
1
2
-
3
Lasernet GmbH (tidigare Formpipe Lasernet GmbH)
Tyskland
-
-
-
-
Lasernet Software Inc (tidigare Formpipe Inc)
USA
1
1
-
1
Lasernet Ltd. (tidigare Formpipe Software Ltd.)
Storbritannien
1
1
-
1
Styrelsen i dotterbolag har ej erhållit något styrelsearvode under
2025.
Inga pensionsförpliktelser eller avgångsvederlag avseende
styrelsen i koncernens dotterbolag finns .
Verkställande direktör i samråd med styrelsen fastställer varje
år den fasta lönen för ledande befattningshavare och beslutar
om eventuella förändringar. Eventuella löneförändringar sker
per 1 januari.
Ledningsgrupp inkl VD
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Kvinnor
2
2
2
2
Män
4
3
3 3
Verkställande direktör
Verkställande direktören erhåller utöver fast lön en resultatbas-
erad ersättning. Den resultatbaserade ersättningen är relaterad
till uppfyllelsegrad av finansiella mål som uppställs av styrelsen
för Koncernen. Den resultatbaserade ersättningen kan maximalt
komma att utgöra 50 procent utöver fast lön. Verkställande
direktören erhåller inget styrelsearvode.
Styrelsearvode
Styrelseledamöternas ersättning i form av styrelsearvode
hanteras genom bolagets vanliga löneadministration. Sedan de
nya reglerna avseende styrelsearvode infördes har det ej skett
någon fakturering av styrelsearvode från någon av styrelse-
ledamöterna.
Rörlig ersättning
Bolaget tillämpar dels fast lön, dels en resultatbaserad ersätt-
ning avseende ledande befattningshavare samt försäljnings-
provision på egen försäljning för säljarna. Storleken på den
resultatbaserade ersättningen till ledande befattningshavare är
relaterad till uppfyllelsegraden av finansiella mål som uppställts
av styrelsen för koncernen. Den resultatbaserade ersättningen
kan maximalt komma att utgöra 50 procent av fast lön gällande
ledande befattningshavare. Samtliga rörliga ersättningsplaner
har definierade maximala tilldelnings- och utfallsgränser.
Långsiktigt incitamentsprogram LTIP
Koncernen erbjuder ledande befattningshavare och andra
nyckel personer i Koncernen deltagande i aktiebaserat långsik-
tigt incitamentsprogram. Programmet består av prestations-
aktier och innebär ett krav på eget innehav av Formpipe-aktier
genom förvärv av nya Formpipe-aktier (”Investeringsaktier”). För
varje Investeringsaktie tilldelas deltagarna fyra (4) prestations-
aktierätter. Efter en intjänandeperiod om cirka tre (3) år kommer
varje prestationsaktierätt ge deltagaren rätt att förvärva en aktie
i Bolaget till ett pris motsvarande aktiens kvotvärde, förutsatt
att deltagaren har bibehållit sin anställning i Koncernen under
intjänandeperioden, att deltagaren har behållit samtliga Investe-
ringsaktier under samma period samt att vissa prestationsvillkor
har uppnåtts i enlighet med vad som anges nedan.
LTIP 2025-programmet innehåller 3 nivåer avseende invest er-
ings kravet, där VD ingår i nivå 1, ledande befattningshavare i nivå
2 och övriga nyckelpersoner i nivå 3. Respektive nivå innehåller
ett krav på antal investeringsaktier inom ett minimum-maximum-
intervall för att deltaga.
Per utgången av räkenskapsåret 2025 finns följande pågående
långsiktiga incitamentsprogram.
LTIP 2025 - 5 deltagare av maximalt 11 deltagare, med maximal
tilldelning om 196 656 aktier baserat på de 5 deltagare .
1)
Ledande befattningshavare avser samtliga som ingår i den koncernledning som
etablerades i samband med omorganisationen som ägde rum 1 december 2025, samt
de som var del av koncernledningen före avyttringen av affärsområdet Offentlig
sektor. I koncernledningen ingår även koncernens VD, Magnus Svenningsson, som
därmed ej ingår i raden ledande befattningshavare utan särredovisas på egen rad.
Kostnaderna för ledande befattningshavare speglar den del av året befattnings-
havarna var del av koncernledningen.
2)
Avser koncernens reservering för kostnader hänförligt till LTIP 2024. Sociala
avgifter är ej inkluderat i beloppen .
Styrelsens ledamöter
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Kvinnor 2 2 2 2
Män 4 4 4 4
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 63
Noter
Prestationskrav LTIP 2025
Utöver kravet på investeringsaktier, beskrivet ovan, ska tilldel-
ning av prestationsaktier uppfylla dessa krav:
1. Genomsnittlig årlig tillväxt 2025–2027
2. Genomsnittlig årlig EBITDA-Adj marginal 2025–2027
LTIP 2025 består av fem nivåer som avgör antalet tilldelade
prest ationsaktier (nivå 0–4) vid programmets slut. Nivå 0 innebär
att inga prest ationsaktier intjänats och nivå 4 innebär att 4 prest-
ationsaktier tilldelas för varje investeringsaktie per deltagare .
Koncernens kostnad, hänförlig till LTIP, baseras på aktiens mark-
nadspris per balansdagen, förväntad tilldelning av antal aktier
samt antalet månader under intjäningsperioden.
VD:s pension och ersättningar
Pensionsprogrammet för verkställande direktören motsvarar 25
procent av fast lön. Pensionsåldern är 65 år .
Övriga ersättningar
Övriga ersättningar utgörs av utgörs av semestertillägg, bil-
ersättning och övriga förmåner, samt försäljningsprovisioner.
Avgångsvederlag
Vid den verkställande direktörens uppsägning gäller 12 månaders
uppsägningstid från Bolagets sida och 6 månader från vd:s sida.
Skulle den verkställande direktören arbetsbefrias under pågå-
ende uppsägningstid, och erhålla inkomst från annan anställning
eller egen verksamhet, skall sådana inkomster inte avräknas
från uppsägningslönen. Mellan Bolaget och de andra ledande
befattningshavarna gäller en ömsesidig uppsägningstid om 3
till 6 månader .
Not 9. Finansiella intäkter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Resultat från andelar i koncernföretag
Resultat från andelar i koncernföretag
490 483
-
703 286
-
Erhållna utdelningar från dotterbolag
-
-
18 212
490 483
-
703 286
18 212
Finansiella intäkter
Ränteintäkter
2 708
-644
3 557
2 374
Övriga finansiella intäkter
-1 278
-
-
-
1 430
-644
3 557
2 374
Finansiella kostnader
Räntekostnader banklån
-
-
-1 913
-1 437
Övriga räntekostnader
-
-
-186
-398
Valutakursdifferenser
-9 157
-
14 281
-7 219
Övriga finansiella kostnader
-
4 329
-272
-256
-9 157
4 329
11 910
-9 310
Not 10. Inkomstskatt
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt
9 500
1 411
2 600
1 145
Uppskjuten skatt
-3 263
644
-422
1 928
6 237
2 055
2 178
3 073
Uppskjuten skatt avser utnyttjande av ackumulerade under-
skottsavdrag från tidigare år om - ( -2215) Tkr, uppskjuten
skattekostnad hänförlig till immateriella tillgångar om 3034
(-681) Tkr, samt uppskjuten skattefordran hänförligt till IFRS 16
Leasingåtaganden -22 (-34) Tkr.
Koncernen har vid periodens utgång ackumulerade förluster
om 9 (20,1) Mkr där relaterat underskottsavdrag ej aktiverats i
koncernen .
Inkomstskatten på Koncernens resultat före skatt skiljer sig från
det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning
av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsolidera-
de företagen enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Resultat före skatt
-56 396
-10 765
692 756
20 774
Förväntad skattesats enligt gällande svensk skattesats 20,6%
-11 618
-2 218
142 708
4 279
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag
878
-1 325
-
-3 764
Ej skattepliktiga intäkter
-2 543
-2 936
-144 882
1 485
Ej avdragsgilla kostnader
20 684
2 876
4 774
-
Skillnad mellan räkenskapsmässiga och skattemässiga avskrivningar
-30
-15
-
-
Skatt hänförlig till tidigare år
-
37
-
1 360
Ej aktiverade underskottsavdrag
1 901
4 777
Nyttjande av underskottsavdrag
-
200
-
-
Uppskjuten skattekostnad hänförlig till immateriella tillgångar
-3 034
659
-422
-287
Skattekostnad
6 237
2 055
2 178
3 073
Vägd effektiv skattesats var -11,1 (-19,1) procent .
Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en
legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskul-
der och när uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet .
Per räkenskapsårets utgång har Koncernen har inga kvittade
uppskjutna skattefordringar och -skulder.
2025
2024
Uppskjutna skattefordringar
401
1 080
Uppskjutna skatteskulder
5 838
24 636
64 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
Bruttoförändringar avseende uppskjuten skattefordran är enligt följande :
2025
2024
Ingående balans
1 080
3 200
Utnyttjande av förlustavdrag över resultaträkningen
-
-2 215
Avvecklad verksamhet
-754
-
Förändring av uppskjuten skattefordran hänförlig till
leasade tillgångar över resultaträkningen
30
34
Valutakursdifferens
45
62
Utgående balans
401
1 080
Immateriella
tillgångar
Övrigt
Summa
Per 31 december 2023
40 502
-
40 502
Redovisat i resultaträkningen
-681
-
-681
Valutakursdifferens
628
-
628
Per 31 december 2024
40 566
-
40 566
Avvecklad verksamhet
-30 715
-
-30 715
Redovisat i resultaträkningen
-3 034
-
-3 034
Valutakursdifferens
-979
-
-979
Per 31 december 2025
5 838
-
5 838
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga under-
skottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan
tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Per ut-
gången av året finns det underskott uppgående till -3034 (659)
Tkr där relaterat underskottsavdrag ej aktiverats i koncernen.
Under 2025 har - (2215) Tkr av underskottsavdraget utnyttjats.
Bruttoförändringar avseende uppskjuten skatteskuld är enligt
följande:
2025
2024
Ingående balans
40 566
40 502
Ökning genom rörelseförvärv
-
117
Redovisat i resultaträkningen
-3 034
-681
Avvecklad verksamhet
-30 715
-
Valutakursdifferens
-979
628
Utgående balans
5 838
40 566
Av de uppskjutna skatteskulderna om 5 838 Tkr bedöms nyttjas
under den närmaste 12-månadersperioden. Totala skatteskulder
kommer att nyttjas inom den närmsta 5-årsperioden .
Bruttoförändring avseende uppskjuten skatteskuld fördelat på
tillgångsslag :
De uppskjutna skattefordringarna bedöms kunna nyttjas inom
den närmsta 5-årsperioden .
Bruttoförändring avseende uppskjuten skattefordran fördelat
på tillgångsslag :
Under-
skotts- IFRS 16
avdrag
leasing
Summa
Per 31 december 2023
1 868
1 332
3 200
Förändring till följd av omklassificering
1 354
-1 354
-
Utnyttjande av förlustavdrag
-2 215
-2 215
Förändring uppskjuten skattefordran hänförlig till leasade tillgångar
-
34
34
Valutakursdifferens
38
24
62
Per 31 december 2024
1 044
35
1 080
Avvecklad verksamhet
-754
-
-754
Förändring uppskjuten skattefordran hänförlig till leasade tillgångar
30
30
Valutakursdifferens
3
42
45
Per 31 december 2025
293
107
401
Uppskjutna skatter redovisade i immateriella tillgångar avser
verkliga värdejusteringar för förvärvade tillgångar, samt aktive-
rade utvecklingskostnader.
Not 11. Valutakursdifferenser – netto
Valutakurser (mot svenska kronor)
Genomsnittskurs Balansdagens kurs
januari–december 31 december
2025
2024
2025
2024
DKK
1,48
1,53
1,45
1,54
EUR
11,07
11,43
10,82
11,47
GBP
12,92
13,50
12,39
13,83
USD
9,82
10,56
9,21
11,03
Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Nettoomsättning
640
359
816
419
Övriga kostnader
-1 749
-865
-274
-561
Finansiella intäkter
-2 007
1 303
-
-
Finansiella kostnader
-7 150
3 027
14 281
-7 219
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 65
Noter
Not 12. Resultat per aktie
Före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det
resultat som är hänförligt till Moderbolagets aktieägare divideras
med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under
perioden exklusive återköpta aktier som innehas som egna
aktier av Moderbolaget.
2025
2024
Resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare
495 069
17 093
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (tusental)
54 258
54 218
Resultat per aktie före utspädning (kr per aktie)
9,12
0,32
Efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det
vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspäd-
ningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Moderbolaget
har en kategori av potentiella stamaktier med utspädningseffekt:
aktieoptioner. För aktieoptioner görs en beräkning av det antal
aktier som kunde ha köpts till verkligt värde (beräknat som årets
genomsnittliga marknadspris för Moderbolagets aktier), för ett
belopp motsvarande det monetära värdet av de teckningsrätter
som är knutna till utestående aktieoptioner. Det antal aktier som
beräknas enligt ovan jämförs med det antal aktier som skulle ha
utfärdats under antagande att aktieoptionerna utnyttjas .
2025
2024
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (tusental)
54 258
54 218
Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av resultat
per aktie efter utspädning (tusental)
54 258
54 218
Resultat per aktie efter utspädning (kr per aktie)
9,12
0,32
Not 13. Utdelning per aktie
Styrelsen föreslår årsstämman den 29 april 2026 att inte betala
ut utdelning , dvs 0 kr (0,50) per aktie motsvarande totalt 0
kronor (27 129 060,50 kronor). Styrelsen föreslår istället års-
stämman den 29 april 2026 ett frivilligt inlösenprogram.
Se förvaltningsberättelsen för vinstdisposition samt styrelsens
yttrande enligt 17 kap 3 § 2–3 st i Aktiebolagslagen.
Not 14. Immateriella tillgångar
Koncernen
Balanserade Kund-
Goodwill utgifter
relationer
Teknologi
Varumärken
Summa
Räkenskapsåret 2025
Ingående redovisat värde
458 206
172 571
3 578
640
834
635 829
Valutakursdifferenser
-52 408
-152
-94
-38
-
-52 692
Inköp
-
9 581
1 167
-
-
10 748
Avskrivningar
-
-
-1 541
-558
-371
-2 469
Avyttringar
-300 972
-139 655
-2 049
-11
-463
-443 150
Utgående redovisat värde
104 826
42 345
1 062
33
0
148 266
Per 31 december 2025
Anskaffningsvärde
458 206
828 520
4 652
8 081
6 605
1 306 064
Ackumulerade avskrivningar
-
-646 520
-1 541
-8 037
-6 142
-662 239
Ackumulerad nedskrivning/
avyttring
-353 380
-139 655
-2 049
-11
-463
-495 558
Redovisat värde
104 826
42 345
1 062
33
0
148 266
Räkenskapsåret 2024
Ingående redovisat värde
441 319
166 722
5 589
1 421
1 425
616 476
Ökning genom rörelseförvärv
3 539
-
469
-
-
4 008
Valutakursdifferenser
13 348
2 990
182
89
-
16 609
Inköp
-
56 773
-
78
-
56 850
Avskrivningar
-
-53 914
-2 662
-948
-591
-58 115
Nedskrivningar
-
-
-
-
-
-
Utgående redovisat värde
458 206
172 571
3 578
640
834
635 829
Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde
458 206
828 520
27 379
8 081
6 605
1 328 791
Ackumulerade avskrivningar
-
-639 647
-23 800
-7 441
-5 771
-676 659
Ackumulerade nedskrivningar
-
-16 302
-
-
-
-16 302
Redovisat värde
458 206
172 571
3 578
640
834
635 829
Balanserade utgifter avser i all väsentlighet kostnader för produktutveckling .
66 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
Moderbolaget
Goodwill
Balanserade
utgifter
Kund-
kontrakt Summa
Räkenskapsåret 2025
Ingående redovisat värde 17 342 4 311 2 049 23 702
Inköp - - - -
Avyttring -11 988 -2 556 -1 416 -15 960
Avskrivningar -5 354 -1 755 -633 -7 742
Övertagna avskrivningar via fusion - - - -
Utgående redovisat värde 0 0 0 0
Per 31 december 2025
Anskaffningsvärde 111 945 49 395 6 294 167 634
Avyttring -11 988 -2 025 -1 416 -15 429
Ackumulerade avskrivningar -99 958 -47 371 -4 877 -152 206
Redovisat värde 0 0 0 0
Räkenskapsåret 2024
Ingående redovisat värde 23 237 6 128 2 746 32 111
Inköp - 531 - 531
Övertaget anskaffningsvärde via fusion - - - -
Avskrivningar -5 895 -2 348 -697 -8 940
Utgående redovisat värde 17 342 4 311 2 049 23 702
Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde 111 945 49 927 6 294 168 165
Ackumulerade avskrivningar -94 603 -45 616 -4 244 -144 463
Redovisat värde 17 342 4 311 2 049 23 702
Känslighetsanalys
För samtliga enheter, segment i Lasernet Group, överstiger
återvinningsvärdet det redovisade värdet. Företagsledning-
en har testat och gjort bedömningen att en rimlig och möjlig
förändring (+/- 1 procentenhet) i de kritiska variablerna ovan
Prövning av nedskrivningsbehov
för goodwill i koncernen
Koncernens goodwill uppgick vid årets slut till 104 891 (458 206)
Tkr. Goodwill skrivs inte av enligt plan utan nedskrivningsprövas
årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden
indikerar en möjlig värdeminskning. Goodwill övervakas av kon-
cernens finansförvaltning. För nedskrivningsbedömningen har
tillgångar allokerats till den lägsta nivå för vilken det föreligger
identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter) det vill
säga per segment för koncernen.
Under räkenskapsåret 2025 har inga nedskrivningsbehov
noterats för någon av koncernens kassagenererande enheter,
vilka avser koncernens segment. Koncernens nedskrivnings-
tester under räkenskapsåret 2025 indikerade samma utfall där
det ej noterades några nedskrivningsbehov av koncernens
kassagenererande enheter.
Nedskrivningsprövning för samtliga enheter baseras på
beräkning av nyttjandevärdet. Detta värde bygger på framtida
kassaflödesprognoser, där de fem första åren har baserats på
den affärsplan som fastställts av företagsledningen.
Kritiska variabler, samt metoden att skatta dessa värden, för den
femåriga explicita prognosperioden beskrivs nedan.
Prognosperiod och långsiktig tillväxttakt
Den explicita prognosperioden är fem år. Kassaflöden bortom
den explicita prognosperioden har åsatts en årlig tillväxttakt om
3 (3) procent för segmentet Lasernet.
Explicit tillväxt och marginal
Tillväxttakten i intäkter och kostnader, dvs marginalutveckling-
en, under de första fem åren baseras på en sammanvägning
av externa analysunderlag för den för verksamheten relevanta
marknaden och ledningens erfarenheter och bedömning om
bolagets position på marknaden och koncernens affärsplan .
i nte skulle få så pass stor effekt att de var och en för sig eller
tillsammans skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som
är lägre än redovisat värde .
Not 15. Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Moderbolaget
Leasing-
tillgångar
Koncernen
Inventarier
IFRS 16
Summa
Inventarier
Summa
Räkenskapsåret 2024
Ingående redovisat värde
6 012
16 197
22 209
1 283
1 283
Justering pga ändrad redovisningsprincip
-
-
-
-
-
Ökning genom rörelseförvärv
105
1 210
1 315
-
-
Valutakursdifferenser
344
261
605
-
-
Inköp
4 439
2 620
7 059
2 353
2 353
Övertaget anskaffningsvärde via fusion
-
-
-
-
-
Avyttringar och utrangeringar
-7 404
-475
-7 879
-6 886
-6 886
Avskrivningar
-3 512
-7 353
-10 865
-988
-988
Övertagna avskrivningar via fusion
-
-
-
-
-
Återförda ackumulerade avskrivningar på
utrangeringar
7 272
475
7 747
6 797
6 797
Utgående redovisat värde
7 256
12 935
20 191
2 558
2 558
Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde
32 820
32 873
65 694
9 361
9 361
Ackumulerade avskrivningar
-25 564
-19 938
-45 502
-6 803
-6 803
Redovisat värde
7 256
12 935
20 191
2 558
2 558
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 67
Noter
Koncernen
Moderbolaget
Leasing-
tillgångar
Koncernen
Inventarier
IFRS 16
Summa
Inventarier
Summa
Räkenskapsåret 2025
Ingående redovisat värde
7 256
12 935
20 191
2 558
2 558
Valutakursdifferenser
-223
-332
-555
-
-
Inköp
97
61
158
-
-
Avyttringar och utrangeringar
-19 515
-25 897
-45 412
-4 241
-4 241
Avskrivningar
-2 821
-1 208
-4 029
-748
-748
Återförda ackumulerade avskrivningar på
utrangeringar
16 056
16 853
32 909
2 475
2 475
Utgående redovisat värde
850
2 412
3 262
44
44
Per 31 december 2025
Anskaffningsvärde
12 222
6 050
18 272
5 121
5 121
Ackumulerade avskrivningar
-11 372
-3 638
-15 010
-5 077
-5 077
Redovisat värde
850
2 412
3 262
44
44
Not 16. Finansiella anläggningstillgångar
Moderbolaget
2025 2024
Aktier i dotterbolag
Ingående anskaffningsvärden 345 213 345 213
Avyttring av aktier i dotterbolag -161 705 -
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 183 508 345 213
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Övriga finansiella anläggningstillgångar
Övriga finansiella tillgångar
-
1 846
-
-
Övriga långfristiga fordringar
-
209
-
-
Utgående värde finansiella tillgångar
-
2 055
- -
Koncernen hade inga utställda säkerheter eller företags-
inteckningar under räkenskapsåren 2025 och 2024 .
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Ställda säkerheter
Företagsinteckningar
-
-
-
-
Vid periodens utgång hade koncernen följande dotterbolag.
Samtliga dotterbolag konsolideras i koncernen.
Dotterbolag
Juridisk Bokfört
Företag
Säte
Verksamhet
form
Org.nr.
Ägarandel
värde
Lasernet Software AB
Sverige
Utveckling, försäljning och
Aktiebolag
556411-3479
100%
27 477
konsulting av mjukvara
Dictymatec SARL
Frankrike
Försäljning och konsulting
Aktiebolag
449302165
100%
-
av mjukvara
Lasernet A/S
Danmark
Utveckling, försäljning och
Aktiebolag
29177015
100%
0
konsulting av mjukvara
Lasernet A/S
Danmark
Utveckling, försäljning och
Aktiebolag
26366216
100%
61 048
konsulting av mjukvara
Lasernet GmbH
Tyskland
Försäljning av mjukvara
Aktiebolag
141866
100%
-
Lasernet Software Inc
USA
Försäljning av mjukvara
Aktiebolag
141194334
100%
-
Lasernet Ltd.
Storbritannien
Utveckling, försäljning och
Aktiebolag
02438041
100%
94 983
konsulting av mjukvara
183 508
Not 17. Finansiella instrument per kategor i
Värderade till upplupet Värderade till verkligt värde via
31 december 2025 anskaffningsvärde
resultaträkningen (Hierarki 3)
Summa
Tillgångar i balansräkningen
Övriga långfristiga fordringar
33 469
-
33 469
Kundfordringar och övriga fordringar
41 699
-
41 699
Upplupna intäkter
8 268
-
8 268
Likvida medel
821 344
-
821 344
Summa
904 780
-
904 780
Skulder i balansräkningen
Leverantörsskulder
14 907
-
14 907
Upplupna personalrelaterade kostnader
14 853
-
14 853
Summa
29 759
-
29 759
68 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
Värderade till upplupet Värderade till verkligt värde via
31 december 2024 anskaffningsvärde
resultaträkningen (Hierarki 3)
Summa
Tillgångar i balansräkningen
Övriga finansiella tillgångar
1 846
-
1 846
Övriga långfristiga fordringar
209
-
209
Kundfordringar och övriga fordringar
110 520
-
110 520
Upplupna intäkter
12 234
-
12 234
Likvida medel
46 523
-
46 523
Summa
171 332
-
171 332
Värderade till upplupet Värderade till verkligt värde via
anskaffningsvärde
resultaträkningen (Hierarki 3)
Summa
Skulder i balansräkningen
Skulder till kreditinstitut
12 500
-
12 500
Leverantörsskulder
35 630
-
35 630
Upplupna personalrelaterade kostnader
24 083
-
24 083
Summa
72 213
-
72 213
Utöver de finansiella instrument som anges i tabellerna (ovan)
har koncernen finansiella skulder i form av leasingskulder vilka
redovisas och värderas enligt IFRS 16.
Kreditvärdigheten i kategorin låne- och kundfordringar går ej att
bedöma utifrån extern kreditrating. Nedskrivningar avseende
kundfordringar har historiskt varit mycket sällsynt. Likvida medel
utgörs till sin helhet av kassamede l .
Skulder till kreditinstitut föregående år avsåg koncernens
banklån.
Koncernen innehar inga finansiella instrument i balansräkningen
som klassificeras som innehav för handel.
Not 18. Kundfordringa r
Koncernen
2025
2024
Kundfordringar
42 986
78 881
42 986
78 881
Per den 31 december 2025 har koncernen skrivit ned kundford-
ringarna med 866 (624) Tkr avseende befarade kundförluster.
Ingen generell nedskrivningsreserv har gjorts. Koncernen har
historiskt haft mycket låga kreditförluster avseende kundförlus-
ter. Samtliga reserveringar för förmodade kreditförluster görs
på kundnivå.
Koncernen har inga långfristiga kundfordringar. Verkligt värde
avseende kortfristiga kundfordringar överensstämmer med
redovisat värde.
Per den 31 december 2025 uppgick kundfordringarna till 41 451
(110 517) Tkr. Dessa fördelade sig på - (33 102 Tkr, 8 828 (9 294 )
TDKK, 1 389 (1 563) TGBP, 634 (630) TEUR och 637 (240) TUSD.
I koncernens kundfordringar om 43 852 Tkr inkluderas en
nedskrivningsreserv av koncernens kundfordringar avseende
förväntade kreditförluster om 816 (624) Tkr. Åldersanalysen av
kundfordringar framgår nedan :
Förfallna kundfordringar per balansdagen:
Koncernen
2025
2024
Mindre än 3 månader
7 238
16 349
Mer än 3 månader
974
1 279
8 213
17 628
I övriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar
ingår inte några tillgångar för vilka förväntade framtida kreditför-
luster föreligger .
Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är
det verkliga värdet för varje kategori fordringar som nämns
ovan. Koncernen har ingen pant som säkerhet .
Not 19. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Förutbetalda kostnader för sålda varor
3 982
9 659
-
358
Förutbetalda försäkringar
233
1 383
-
1 248
Förutbetalda IT-kostnader
1 430
4 376
-
2 442
Förutbetalda hyreskostnader
377
1 792
-
1 162
Förutbetalda sälj & marknadskostnader
606
822
15
126
Upplupna intäkter (ännu ej fakturerat utfört arbete)
7 662
11 014
1 242
3 031
Upplupna intäkter (Avtalstillgång)
-
1 219
-
1 219
Övrigt
-
494
-
115
Summa
14 291
30 760
1 257
9 700
Not 20. Likvida medel
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Kortfristiga placeringar
801 527
-
801 527
-
Kassa och bank
19 817
46 523
14 621
41 913
821 344
46 523
816 147
41 913
Not 21. Aktiekapital
Antal aktier (tusental)
Per 31 december 2023
54 218
Nyemission – förvärv
40
Per 31 december 2024
54 258
Nyemission – förvärv
-
Per 31 december 2025
54 258
Beviljad checkräkningskredit uppgår till 75 000 Tkr och var vid
årets utgång outnyttjad (-).
Det är olika belopp för kassa och bank för koncernen för 2024
mellan balansräkning och kassaflödesanalys då kassaflödesana-
lysen justerats enligt IFRS 5 för 2024 och därmed också likvida
medel för att visa kvarvarande verksamhet. Balansräkning 2024
för koncernen har ej justerats för IFRS 5 och visar därmed likvida
medel för total verksamhet (inklusive avyttrad verksamhet
Public). I kommunikén för Q4 2025, var justeringen för likvida
medel i kassaflödesanalysen för 2024 ej gjord för koncernen.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 69
Noter
Totalt antal aktier är 54 258 121 (54 258 121) stycken med ett
kvotvärde på 0,1 (0,1) kr per aktie. Alla emitterade aktier är till
fullo betalda.
Aktieoptioner
Bolagets personal erbjöds den 3 maj 2022 att förvärva teck-
ningsoptioner i bolaget. Totalt ställdes 93 800 teckningsoptio-
ner ut. Varje teckningsoption gav innehavaren rätten att teckna
1 ny aktie i bolaget under perioden 12 maj 2025 till 23 maj 2025
till en kurs om 42,36 kr per ny aktie. Den betalda optionspremien
om totalt 1 065 944 kr har redovisats som en ökning i övrigt
tillskjutet kapital.
Bolagets personal erbjöds den 4 maj 2021 att förvärva teck-
ningsoptioner i bolaget. Totalt ställdes 500 000 teckningsoptio-
ner ut. Varje teckningsoption ger innehavaren rätten att teckna
1 ny aktie i bolaget under perioden 13 maj 2024 till 24 maj 2024
till en kurs om 42,53 kr per ny aktie. Den betalda optionspremien
om totalt 1 310 000 kr har redovisats som en ökning i övrigt
tillskjutet kapital.
För samtliga utestående optioner är vederlaget från personalen
baserat på ett marknadsmässigt pris. Ingen förmån eller ersätt-
ning utgår till de anställda och därför redovisas ingen personal-
kostnad i resultaträkningen i enlighet med IFRS 2.
Förändringar i antalet utestående aktieoptioner och deras vägda
genomsnittliga lösenpris är som följer:
2025
2024
Genomsnittligt Genomsnittligt
lösenpris i Optioner lösenpris i Optioner
kr per aktie (stycken) kr per aktie (stycken)
Per 1 januari
42,36
93 800
42,50
593 800
- Förfallna
42,36
-93 800
42,53
-500 000
Per 31 december
-
-
42,36
93 800
Vid periodens utgång har bolaget inget (ett) utestående
teckningsoptionsprogram med följande förfallodatum och
lösenpriser:
Teckningsoptioner
Förfallodag
Lösenpris
2025
2024
2023-05-26
29,95
-
-
2024-05-24
42,53
-
-
2025-05-23
42,36
-
93 800
-
93 800
Not 22. Upplåning
2025
2024
Långfristig
Banklån
-
2 500
Summa långfristig
-
2 500
Kortfristig
Banklån
-
10 000
Summa kortfristig
-
10 000
Summa upplåning
-
12 500
Under året har bolaget amorerat 12 500 Tkr avseende banklånet.
Koncernen har inte haft några ställda säkerheter avseende
upptagna banklån. Koncernens nyttjade del av checkräknings-
kredit uppgick till -(- ) .
Koncernen har kreditfaciliteter uppgående till 75 000 (50 000)
Tkr. Kreditfaciliteten var vid årsskiftet outnyttjad (- Tkr). Kredit-
faciliteterna löper på rörlig ränta .
Redovisade belopp överensstämmer med verkliga värden då
diskonteringsräntan är lika med låneräntan.
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens upplåning uppgår
till följande i SEK:
2025
2024
SEK
-
12 500
Summa
-
12 500
Mellan koncernen och banken föreligger ett antal avtalade
covenanter som koncernen ska uppfylla. Löpande uppföljning
har skett av dessa covenanter med banken och inga covenanter
har brutits under räkenskapsåren 2024 eller 2023 .
Nedan är koncernens avstämning av skulder som härrör från
finansieringsverksamheten i koncernens kassaflödesanalys,
vilket avser kolumn Skulder till kreditinstitut, samt avstämning
av koncernens nettoskuld. Skulder till kreditinstitut har påverkat
kassaflödet enligt nedan.
Likvida Skulder till Räntebärande lång-/
medel kreditinstitut
kortfristiga skulder
Summa
Nettokassa per 31 december 2022
4 781
32 500
11 713
-39 432
Kassaflöde
33 528
-10 000
-
43 528
Valutakursdifferenser
1 431
-
-20
1 452
Övriga ej kassaflödespåverkande poster
-
-
3 641
-3 641
Nettokassa per 31 december 2023
25 172
22 500
15 334
-12 662
Kassaflöde
2 356
-10 000
-
12 356
Valutakursdifferenser
4 427
-
305
4 122
Övriga ej kassaflödespåverkande poster
-
-
-3 174
3 174
Nettokassa per 31 december 2024
31 955
12 500
12 465
6 991
Kassaflöde
797 797
-12 500
-
810 297
Valutakursdifferenser
-8 408
-
295
-8 703
Övriga ej kassaflödespåverkande poster
-
-
-3 174
3 174
Nettokassa per 31 december 2025
821 344
-
9 585
811 759
Not 23. Övriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Kortfristiga skulder
Mervärdesskatt
5 258
11 186
1 713
4 220
Övriga kortfristiga skulder
14 819
3 391
5 831
1 426
Summa övriga skulder
20 077
14 576
7 544
5 646
70 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
Not 24. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Personalrelaterade upplupna kostnader
14 853
24 083
4 070
13 814
Förutbetalda intäkter (Avtalsskuld)
125 181
212 167
0
70 000
Övriga upplupna kostnader
12 726
16 112
9 701
10 889
152 760
252 362
13 771
94 702
Not 25. Åtaganden
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
Leasingskulder
2025-12-31
2024-12-31
Långfristig leasingskuld
1 394
6 315
Kortfristig leasingskuld
380
6 149
1 774
12 465
Redovisade utgående värden för tillgångar med nyttjanderätt
2025-12-31
2024-12-31
Kontorslokaler
2 412
12 795
Utrustning
-
140
2 412
12 935
Åtaganden avser leasingavtal där ett eller flera av koncernens
bolag är leasetagare.
Koncernen hyr ett antal lokaler och kontor med en uppsägnings-
tid på mellan 1 och 5 år.
Leasingavtalen har olika villkor, indexklausuler och rätt till
förlängning.
Koncernen leasar också olika slags kontorsmaskiner och bilar
enligt uppsägningsbara leasingavtal. Uppsägningstiden för
Koncernen avseende dessa avtal är 1–3 månader.
Framtida sammanlagda (odiskonterade) avgifter för icke-upp-
sägningsbara leasingavtal är som följer:
2025
2024
Inom 1 år
1 173
7 568
Mellan 1 och 2 år
749
4 511
Mellan 2 och 5 år
467
2 143
Mer än 5 år
208
551
2 598
14 773
Leasingavtal per 31 december 2022
11 713
Amortering av leasingskuld under 2023
-8 123
Tillkommande leasing i form av nya leasingavtal samt indexering av gällande leasingavtal
11 774
Valutakursdifferenser
-20
Leasingskuld redovisad per 31 december 2023
15 344
Leasingavtal per 31 december 2023
15 344
Amortering av leasingskuld under 2024
-7 194
Tillkommande leasing i form av nya leasingavtal samt indexering av gällande leasingavtal
4 019
Valutakursdifferenser
295
Leasingskuld redovisad per 31 december 2024
12 465
Leasingavtal per 31 december 2024
12 465
Amortering av leasingskuld under 2025
-1 697
Tillkommande leasing i form av nya leasingavtal samt indexering av gällande leasingavtal
54
Valutakursdifferenser
-45
Avvecklad verksamhet
-9 003
Leasingskuld redovisad per 31 december 2025
1 774
Tillkommande nyttjanderätter under 2025 uppgick till 61 (3 830)
Tkr, avyttringar uppgick till -9 043 (-475) Tkr samt valutakursdif-
ferenser som uppgick till -332 (612) Tkr .
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till
leasingavtal:
Avskrivningar på nyttjanderätter
2025
2024
Kontorslokaler
-1 208
-7 259
Utrustning
-
-94
-1 208
-7 353
Räntekostnader på leasingskulder
2025
2024
Kontorslokaler
-150
-474
Utrustning
-
-4
-150
-478
2025
2024
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande
tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal
(ingår i övriga kostnader)
-
-399
Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår
i leasingskulder (ingår i övriga kostnader)
-
-15
-
-414
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2025 uppgick
till -1 241 (-7 194) Tkr .
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 71
Noter
Med närstående avses:
– Företag som direkt eller indirekt genom en eller flera mellan-
händer utövar ett bestämmande inflytande över Formpipe
Software AB.
– Fysiska personer direkt eller indirekt innehar en sådan andel
av rösterna i Formpipe Software AB som medför ett bety-
dande inflytande i företaget samt nära familjemedlemmar till
sådana enskilda personer.
– Nyckelpersoner som har ansvar för planering och styrning
av aktiviteter såsom styrelseledamöter och ledande befatt-
ningshavare .
Formpipe Software AB har inga noterade transaktioner med
närstående enligt definitionen i IAS 24 Upplysningar om när-
stående (se ovan) att rapportera utöver det som anges i not 8
Personal, Ledning och Styrelse.
Transaktioner mellan bolag inom koncernen regleras i bolagets
Transfer Pricing Policy och sker på armlängds avstånd.
Innehav samt ägarandel i dotterföretag redovisas i not 16.
Ersättningar till ledande befattningshavare redovisas i not 8 .
Moderbolaget
Transaktioner med koncernföretag 2025 2024
Försäljning till koncernföretag 4 729 30 302
Inköp från koncernföretag -1 014 -12 693
Ränteintäkter från koncernföretag 468 297
Räntekostnader till koncernföretag -183 -383
Resultat från andelar i koncernföretag 703 286 -
Utdelning från koncernföretag - 18 212
Koncernbidrag från koncernföretag - 4 473
Fordringar på koncernföretag 32 097 35 023
Skulder till koncernföretag 130 177 123 659
Not 27. Jämförelsestörande poster
Koncernen
2025
2024
Omorganisationskostander
-25 345
-3 016
Kostnader kopplat till avyttring
-37 810
-
-63 155
-3 016
Reservering avseende omstrukturering har under året gjorts
med -63 155 Tkr (-3 016) Tkr avseende organisatoriska
förändringar samt kostnader kopplat till avyttring av affärs -
området Offentlig sektor.
Not 28. Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter
Den 1:a december 2025 fullföljde Lasernet Group försäljningen
av affärsområdet Offentlig sektor. Totalt uppgick reavinsten till
490 483 MSEK .
Resultaträkning, avvecklad verksamhet
2025
2024
Nettoomsättning
291 129
306 317
Totala intäkter
291 129
306 317
Övriga kostnader
-66 531
-84 404
Personalkostnader
-153 838
-169 842
Aktiverat arbete för egen räkning
29 472
41 076
Avskrivningar
-44 563
-46 387
Summa rörelsens kostnader
-235 460
-259 558
Rörelseresultat
55 669
46 759
2025
2024
Jämförelsestörande poster
-2 495
-3 050
Övriga finansiella poster
13 239
-6 985
Inkomstskatter
805
-2 115
Resultat av försäljning, se not A
490 483
-
Periodens resultat, avvecklad verksamhet
557 701
29 913
Not A: Rapport över resultat för perioden, avvecklad verksamhet
Försäljningspris
848 974
Bokfört värde sålda tillgångar
-358 492
Tilläggsköpeskilling 25 MSEK, beroende av framtida villkor
-
Vinst vid försäljning
490 483
Not 29. Specifikation av övriga poster i kassaflödesanalys
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Realisationsresultat från anläggningstillgångar
-1 390
-1 021
-
90
Nedskrivning av kundfordringar
816
-
-
-47
Orealiserade valutakurseffekter från rörelsekapital
62
75
-
-
Övriga ej kassaflödespåverkande poster
652
-
652
-
140
-946
652
42
Not 26. Upplysningar om närstående
72 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Noter
Bolagsstyrningsrapport
Formpipe Software AB (publ)
Bolagsstyrningsrapport
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 73
Bolagsstyrningsrapport
Årsstämma Valberedning
Aktieägare
Revisorer
Styrelse Revisionsutskott/
Styrelse
Ersättningsutskott/
Styrelse
VD
och koncernchef
Inledning
Formpipe Software AB (publ) är ett svenskt, publikt
aktiebolag med säte i Stockholm.
Formpipe Software AB är koncernens moderbolag och
det juridiska namnet på det noterade bolaget. Efter
avyttringen av affärsområdet Offentlig sektor i decem-
ber 2025 används benämningen Lasernet Group för att
beskriva den operativa koncernen och verksamheten,
medan Formpipe Software AB (publ) fortsatt avser det
juridiska moderbolaget och den noterade enheten.
Under år 2025 bedrev koncernen verksamhet i Sveri-
ge, Danmark, Storbritannien, Tyskland, Frankrike och
USA. Styrning, ledning och kontroll av Lasernet Group
fördelas mellan aktieägarna på årsstämman, Bolagets
styrelse, VD, enligt svensk aktiebolagslag, gällande
bolagsordning, Nasdaq Stockholms regelverk för emit-
tenter och svensk kod för bolagsstyrning. I Lasernet
Groups bolagsstyrningsrapport för 2025 beskrivs bo-
lagsstyrning, ledning och förvaltning samt den interna
kontrollen avseende finansiell rapportering. Svensk
kod för bolagsstyrning bygger på principen ”följa eller
förklara” vilket innebär att företag som tillämpar koden
kan avvika från enskilda regler om det tydligt beskrivs
varför samt vad man gör istället.
Rapporteringsstruktur i
Formpipe Software AB
Bolagsstyrning handlar i grunden om hur Bolaget skall
styras och drivas i ett aktieägarperspektiv. Lasernet
Groups bolagsstyrning regleras av såväl externa regel-
verk som interna styrdokument.
Exempel på externa regelverk
•
Aktiebolagslagen
•
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter
•
Gällande redovisningslagstiftning
•
Svensk kod för bolagsstyrning
•
EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR)
Exempel på interna regelverk
•
Bolagsordningen
•
Instruktioner och arbetsordning för
styrelse respektive VD
•
Interna policys, handböcker och riktlinjer
Aktieägare
2025-12-31 hade Lasernet Group ca 2 500 aktieägare
som ägde totalt 54 258 121 aktier. Största enskilda äga-
re per 2025-12-31 var Mission Trail Capital Management
LLC med 18,86 % av röster och kapital. Totalt ägde
bolagets tjugo största ägare 83 % av röster och kapital.
Årsstämma
Årsstämma är benämningen på den årliga ordinarie
bolagsstämman då Årsredovisningen skall framläggas.
Aktieägarnas rätt att besluta om Lasernet Groups
angelägenheter utövas på årsstämman, som är Bo-
lagets högst beslutande organ. Några av stämmans
obligatoriska uppgifter är att fastställa koncernens ba-
lans- och resultaträkning, besluta om vinstdisposition,
ersättningsprinciper för ledande befattningshavare
och om ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och VD.
Årsstämman väljer efter förslag från valberedningen
(se nedan) styrelseledamöter fram till slutet av näst-
kommande årsstämma.
Årsstämma 2025
Lasernet Groups årsstämma hölls den 29 april 2025 i
Bolagets lokaler i Stockholm. Till stämmans ordföran-
de valdes bolagets ordförande, Annikki Schaeferdiek.
74 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Bolagsstyrningsrapport
Bolagets styrelse, ledning, valberedning samt revisor
var närvarande vid stämman.
Bolagets aktieägare informerades i god tid på www.
form pipe.com om tid och plats för stämman samt även
om sin rätt att få ett ärende behandlat på stämman.
Samtliga aktieägare som vid avstämningsdagen var
direktregistrerade i aktieboken och som anmält sitt
deltagande i tid gavs rätt att deltaga vid stämman och
rösta för sina aktier. Enligt lag (2020:198) om tillfälliga
undantag för att underlätta genomförandet av bolags-
och föreningsstämmor hade styrelsen beslutat att
aktieägarna före årsstämman kunde utöva sin rösträtt
per post.
I huvudsak fattades följande beslut:
•
Fastställande av resultat- och balansräkning samt
vinstdisposition för räkenskapsåret 2024.
•
Omval av styrelseledamöterna Annikki Schaeferdiek,
Åsa Landén Ericsson, Martin Bjäringer, Johan Stake-
berg och Erik Ivarsson samt nyval av Jim Bretschnei-
der.
•
Till styrelsens ordförande valdes Annikki
Schaeferdiek.
•
Bemyndigande för styrelsen att förvärva
och överlåta egna aktier.
•
Bemyndigande för styrelsen att återköpa
teckningsoptioner.
•
Genomförande av prestationsaktieprogram
i enlighet med styrelsens förslag.
•
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Protokollet från årsstämman presenterades på hemsi-
dan två veckor efter stämman. Materialet från stäm-
man, så som kallelse, protokoll samt information om
valberedning finns att läsa på ir.formpipe.com.
Årsstämma 2026
Lasernet Groups årsstämma 2026 äger rum den 29
april i Bolagets lokaler i Stockholm. För anmälan till års-
stämman 2026 kommer det i god tid finnas information
på ir.formpipe.com. Där beskrivs även hur respektive
aktieägare kan få ett ärende behandlat på stämman.
Valberedning
Valberedningens arbete inleds med att utvärdera
sittande styrelse, genom att styrelsens ordförande
tillställer samtliga ledamöter en enkät omfattande föl-
jande huvudområden: strategi, rapportering och kon-
troll, sammansättning och kompetens samt styrelsens
arbetssätt. Resultatet diskuteras sedan inom styrelsen,
som särskild punkt och där jämförelse mot föregående
år görs. Styrelsens ordförande redogör för resultaten
till valberedningen. Valberedningen har vid behov i
tillägg även individuella möten med samtliga styrelse-
ledamöter. Valberedningen har i sitt arbete tillämpat
regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som policy för
mångfald för styrelsen. Mångfald är en viktig faktor vid
valberedningens nomineringsarbete. Valberedningen
eftersträvar kontinuerligt en jämn könsfördelning och
mångsidighet vad gäller kompetens, erfarenhet och
bakgrund i styrelsen vilket också återspeglas i nuva-
rande sammansättning. Valberedningens arbete skall
präglas av öppenhet och diskussion för att åstadkom-
ma en välbalanserad styrelse. Valberedningen nomi-
nerar sedan ledamöter till Lasernet Groups styrelse
för kommande mandatperiod som sedan föreslås för
årsstämman. Valberedningen lämnar även förslag på
styrelsens och revisorernas ersättning samt i före-
kommande fall även val av revisor. Årsstämman 2025
beslutade att valberedningen för årsstämman 2026 ska
bestå av representanter för de fyra röstmässigt största
aktieägarna eller ägargrupperna (med detta avses såväl
direktregistrerade aktieägare som förvaltarregistrera-
de aktieägare) enligt Euroclear Sweden AB:s utskrift av
aktieboken per den sista handelsdagen i september un-
der innevarande år och övrig tillförlitlig information som
tillhandahållits bolaget vid denna tidpunkt. Dessa aktie-
ägare utser vardera en representant som ska utgöra
valberedning för tiden intill dess att ny valberedning
utsetts. Styrelsens ordförande ska vara adjungerad
till valberedningen. Valberedningens sammansättning
publicerades på Bolagets hemsida senast sex månader
innan årsstämman. För valberedningens fullständiga
principer se dokumentet ”Valberedningens förslag och
motiverat yttrande avseende förslag till styrelse” inför
årsstämman 2026 på ir.formpipe.com.
Valberedningens ledamöter inför årsstämman 2026 är:
Katarina Berggren representerar AB Grenspecialisten och 10,8% av
rösterna per 2025-09-30
Joshua Braden representerar Mission Trail Capital Management och
17,5% av rösterna per 2025-09-30
Petter Mattsson representerandes Alcur och 12,9% av aktierna per
2025-09-30
Mathias Nimlin representerar Martin Bjäringer och 9,2% av rösterna
per 2025-09-30
Annikki Schaeferdiek ordförande Formpipe Software AB
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 75
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsordning
Bolagsordningen stadgar att Lasernet Group är ett
publikt aktiebolag, vars verksamhet är att direkt eller
indirekt, bedriva verksamhet inom nedan nämnda
områden samt idka därmed förenlig verksamhet;
konsultverksamhet avseende Internet- och Intranätlös-
ningar, konsultverksamhet med inriktning på informa-
tion, management och data, utveckling och design av
dataprogram/produkter samt försäljning av nämnda
produkter/tjänster i kombination med lämplig hårdvara
samt förvaltning och handel med värdepapper och
fastigheter. Lasernet Groups aktiekapital skall vara
lägst 2 000 000 kronor och högst 8 000 000 kronor.
Antalet aktier skall vara lägst 20 000 000 st och högst
80 000 000 st. Styrelsen skall bestå av lägst tre och
högst sex ledamöter med högst tre suppleanter. Hela
bolagsordningen går att ladda ner på ir.formpipe.com
Styrelsen
Styrelsens uppdrag
Styrelsens uppdrag är att för ägarnas räkning förvalta
Bolagets angelägenheter. Lasernet Groups styrelse-
arbete styrs, förutom av gällande lagar och rekommen-
dationer, av styrelsens arbetsordning som innehåller
regler för arbetsfördelning mellan styrelse och VD,
ekonomisk rapportering, investeringar och finansiering.
Arbetsordning fastställs en gång per år.
Styrelsens ansvar
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Bola-
gets organisation och ledning samt att riktlinjer för
förvaltningen av Bolagets medel är ändamålsenligt
uppbyggda. Styrelsen ansvarar för att Bolaget styrs
enligt gällande lagar och förordningar samt det regel-
verk för emittenter där svensk kod för bolagsstyrning
ingår. Styrelsen ansvarar vidare för utveckling och
uppföljning av koncernens strategier genom planer och
mål, beslut om förvärv och avyttring av verksamheter,
större investeringar, tillsättningar och ersättningar
till koncernledningen samt löpande uppföljning av
verksamheten under året. Styrelsen fastställer årligen
årsbokslutet, gällande affärsplan, verksamhetsrelatera-
de policys samt VDs arbetsordning.
Styrelsens arbete under 2025
Vid årsstämman den 29 april 2025 omvaldes styrelsele-
damöterna; Annikki Schaeferdiek (ordförande), (leda-
mot), Åsa Landén Ericsson (ledamot), Martin Bjäringer
(ledamot), Johan Stakeberg (ledamot) Erik Ivarsson
(ledamot) samt nyvaldes Jim Bretschneider (ledamot).
Styrelsen har haft 17 protokollförda styrelsemöten som
bland annat behandlat Bolagets finansiella ställning och
rapportering, affärsverksamhetens inriktning, förvärv,
marknadsbedömningar, strategiska handlingsalternativ
och organisatoriska frågor.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande Annikki Schaeferdiek leder
styrelsens arbete så att detta utövas i enlighet med
lagar och föreskrifter. Ordförande följer verksamheten
i dialog med VD och ansvarar för att övriga ledamöter
får den information som är nödvändig för hög kvalitet
i diskussion och beslut. Ordföranden är även delaktig i
utvärdering och utvecklingsfrågor avseende koncer-
nens ledande befattningshavare.
Styrelsens sammansättning
Lasernet Group håller under ett verksamhetsår van-
ligtvis åtta ordinarie styrelsemöten samt ett konstitue-
rande styrelsemöte i direkt anslutning till årsstämman.
Extra styrelsemöten hålls vid behov. Styrelsen består
av sex ordinarie ledamöter utan suppleanter. VD ingår
ej i styrelsen men närvarar under samtliga styrelse-
möten som föredragande, utom när VDs arbete utvär-
deras. VD rapporterar till styrelsen om det operativa
arbetet i koncernen samt tillser att styrelsen får sakligt
och relevant beslutsunderlag. Utöver VD närvarar även
bolagets CFO i egenskap av sekreterare. Nedanståen-
de tabell visar bland annat styrelsens medlemmar, samt
styrelsens bedömning angående beroendeställning i
förhållande till Bolaget och aktieägarna.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsens arbetsordning fastställdes den 29 april 2025
på det konstituerande styrelsesammanträdet. Arbets-
ordningen revideras minst årligen eller vid behov. Ar-
betsordningen innehåller bland annat styrelsens ansvar
och arbetsuppgifter, styrelseordförandens arbetsupp-
gifter, revisionsfrågor samt anger vilka rapporter och
finansiell information som styrelsen ska erhålla inför
varje ordinarie styrelsemöte. Vidare omfattar arbets-
ordningen instruktioner till VD.
76 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Bolagsstyrningsrapport
Styrelseledamot
Deltagande /
antal möten
Rev.-
utskott
Ers.-
utskott
Oberoende
gentemot
Bolaget
Oberoende
gentemot
större ägare Övrigt
Annikki Schaeferdiek
Styrelsens ordförande sedan 2022
Ledamot sedan 2017
Födelseår: 1969
Aktieinnehav: 182 000
17/17 Ja Ja Ja Ja Annikki har en Civilingenjörsexamen från Linköpings Tekniska
Högskola. Annikki har 20 års internationell erfarenhet från IT/
Telecom-branschen. Annikki har bl.a. arbetat i Berlin för ett mindre
teknikbolag, som VD för Netwise, och affärsområdeschef inom
Ericssons Multimediaenhet och driver sedan 2010 det egna
smyckesföretaget Syster P. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i
Proact IT AB, Addtech AB samt Progrits AB.
Åsa Landén Ericsson
Ledamot sedan 2017
Födelseår: 1965
Aktieinnehav: 18 000
17/17 Ja Ja Ja Ja Åsa är Civilingenjör Industriell Ekonomi från Chalmers och har en
MBA från INSEAD. Åsa har över 25 års erfarenhet i företags-
ledande befattningar inom IT & telekomsektorn. Hon är i dag VD
och Koncernchef för CAG Group AB. Tidigare uppdrag är bl a VD
i systemintegratören Cygate AB, VD i IT-konsultbolaget Enfo BI &
Analytics, VD & Koncernchef i ENEA AB, VD Scanpix Sweden AB.
Martin Bjäringer
Ledamot sedan 2020
Födelseår: 1959
Aktieinnehav: 5 000 000
17/17 Ja Ja Ja Nej Martin har en civilekonomexamen från Stockholms Universitet.
Martin har verkat som privat investerare sedan år 2000. Innan dess
arbetade Martin på Alfred Berg Fondkommission fr.o.m. 1982. Åren
1993-2007 var Martin delägare och ordförande i Protect Data. Han är
sedan många år storägare i Björn Borg AB och tidigare styrelse-
ledamot. År 2012 var Martin med och grundade svenska riskkapital-
fonden Monterro, som specialiserar sig på nordiska mjukvarubolag
och som startade sin fjärde fond 2022 vilken förvaltar över 7 MDR kr.
Totalt förvaltar Monterro fonder 11,5 MDR kr - något som gör den till
den största private equity software-fonden i Norden.
Johan Stakeberg
Ledamot sedan 2022
Födelseår: 1968
Aktieinnehav: 39 979
17/17 Ja Ja Ja Ja Johan har en Civilekonomexamen från Handelshögskolan vid
Göteborgs Universitet (1994) och Högskoleingenjör Datateknik
från Örebro Universitet (1989). Johan har 14 års erfarenhet inom
Oracle som storkundssäljare, säljchef samt CEO Oracle Sverige.
Johan har också varit försäljningschef för Oracle Australien. Han
har också 6 års erfarenhet från SaaS-bolaget Syncron som Head
of Global Sales samt President Syncron US och två år baserad
i Palo Alto CA. Sedan 2018 verkat som privat investerare och
konsult i portföljbolagen. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i HMS
Networks AB samt Industrimatematik AB.
Erik Ivarsson
Ledamot sedan 2023
Födelseår: 1992
Aktieinnehav: 20 000
17/17 Ja Ja Ja Nej Erik Ivarsson har en Civilekonomexamen från Lunds universitet
och arbetar hos Investmentbolaget AB Grenspecialisten sedan
2018 som förvaltare och analytiker. Övriga uppdrag: Styrelseleda-
mot i Generic Sweden AB, 4C Strategies, Precio Fishbone samt
MSAB.
Jim Bretschneider
Ledamot sedan 2025
Födelseår: 1969
Aktieinnehav: 5 000
11/17 Ja Ja Ja Ja Högskoleexamen i Datavetenskap från Esbjerg Business School.
Jim Bretschneider har över 30 års erfarenhet av Microsoft Busi-
ness Applications ekosystem, med en dokumenterad meritlista
inom försäljning och lösningsstrategi, digital transformation och
ledarskap. Han är för närvarande Executive Vice President of
Solutions på HSO US. Tidigare har Jim haft ledande befattningar
inom konsult- och rådgivningsroller, inklusive Managing Director
för Columbus US. Inga övriga updrag.
Lasernets styrelsesammansättning uppfyller Nasdaq Stockholms och svensk kod för
bolagsstyrnings krav avseende sammansättning och oberoende.
Revisions – och
ersättningsutskott
Styrelsen agerar i sin helhet revisions – och ersätt-
ningsutskott. Arbetsbeskrivningen gällande arbetet
som revisions- och ersättningsutskott fastställs som
en bilaga till gällande arbetsordning. Arbetsordningen
med bilagor fastställdes vid konstituerande styrelse-
möte den 29 april 2025. Under 2025 har utskotten haft
separata möten för behandling av dessa frågor (ett
möte i revisionsutskottet och två möten i ersättnings-
utskottet).
VD och koncernledning
Tillförordnad VD Sophie Reinius leder koncernen och
dess verksamhet inom de ramar styrelsen fastlagt.
Sophie Reinius
Tillförordnad Verkställande direktör
Född: 1974
Anställd sedan: 2024
Aktieinnehav: 14 000 st
Sophie är tillförordnad VD för Formpipe Software AB
sedan januari 2026 och innehar rollen som CFO sedan
oktober 2024. Tidigare uppdrag: CFO Arelion (tidigare
Telia Carrier), koncern-CFO Coromatic, CFO Net4Mo-
bility, FP&A Lead Microsoft, ekonomichef & operativ
chef Philips Home Healthcare Nordics. Nordic & Baltics
koncernekonom Schneider Electric. Sophie har en
juristexamen och kandidatexamen i ekonomi från
Stockholms universitet.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i stiftelsen Carl O
Nanna Bodmans Efterk.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 77
Bolagsstyrningsrapport
Den senast gällande VD-instruktionen fastställdes
av styrelsen den 29 april 2025. VD tar löpande fram
nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför
styrelsemöten och motiverar även förslag till beslut.
Styrelseordförande har årligen utvärderingssamtal
med VD i enlighet med VD-instruktion och gällande
kravspecifikation. VD leder koncernens arbete och
fattar beslut i samråd med affärsområdescheferna.
I samråd med respektive affärsområdeschef utarbe-
tas även en årlig affärsplan. Affärsplanen följs upp via
månatliga rapporter från respektive affärsområde inom
Bolaget där granskningen fokuserar på tillväxt och
kostnadskontroll.
Revisorer
För granskning av Bolagets årsredovisning jämte
räkenskaperna samt styrelsens och VD:s förvaltning
utses på årsstämman en eller två revisorer med högst
två suppleanter. Huvudansvarig revisor är Erik Bergh
från Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
Intern kontroll avseende den
finansiella rapporteringen för
räkenskapsåret 2025
Denna rapport har upprättats i enlighet med Svensk
kod för bolagsstyrning och är därmed avgränsad till
intern kontroll avseende den finansiella rapportering-
en. Styrelsen ansvarar för arbetet med bolagsstyrning
inom Lasernet Group och därav för arbetet med den
interna kontrollen. Det övergripande syftet är att
skydda Bolagets tillgångar och därigenom aktieägarnas
investering. Styrelsen ansvarar också för att finansiell
rapportering är upprättad i enlighet med gällande lag.
Kvalitetssäkring av Lasernet Groups finansiella rap-
portering sker genom att styrelsen behandlar samtliga
kritiska redovisningsfrågor och de finansiella rapporter
som Bolaget lämnar. Det förutsätter att styrelsen be-
handlar frågor om intern kontroll, regelefterlevnad, vä-
sentliga osäkerheter i redovisade värden, eventuella ej
korrigerade felaktigheter, händelser efter balansdagen,
ändringar i uppskattningar och bedömningar, eventuel-
la konstaterade oegentligheter och andra förhållanden
som påverkar de finansiella rapporternas kvalitet.
Beskrivning av den interna kontrollens
organisation
Kontrollmiljö
Ett aktivt och engagerat styrelsearbete är grunden
för god intern kontroll. Styrelsen har etablerat tydliga
arbetsprocesser och arbetsordningar för sitt arbete.
En viktig del i styrelsens arbete är att utarbeta och
godkänna ett antal grundläggande policys, riktlinjer
och ramverk relaterade till såväl operativ kontroll som
finansiell rapportering. Bolagets styrande dokument är
benämnt “Styrelsens arbetsordning jämte instruktion
avseende arbetsfördelningen mellan styrelsen och
verkställande direktören samt instruktion avseende
ekonomisk rapportering till styrelsen för Lasernet
Group (inklusive dotterbolag och filialer)”. Syftet med
dess policy är bland annat att skapa grunden för en
god intern kontroll. Uppföljning och omarbetning sker
löpande samt kommuniceras ut till samtliga medarbe-
tare som är involverade i den finansiella rapporteringen.
Styrelsen utvärderar på månadsbasis verksamhetens
prestationer och resultat genom ett ändamålsenligt
rapportpaket innehållande resultatrapport och fram-
arbetade nyckeltal samt annan väsentlig operationell
och finansiell information. Styrelsen verkar i sin helhet
såsom revisionskommitté. Styrelsen har tagit del av och
utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk
rapportering samt följt upp och utvärderat de externa
revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende.
Styrelsen har under året haft en genomgång med och
fått skriftlig rapport från Bolagets externa revisorer.
Övriga fastställda policys som ligger till grund för den
interna kontrollen inom Lasernet Group/Formpipe
är Attestpolicy, Finanspolicy, Informationspolicy och
IT-policy. I koncernledningen ingår koncernens Verk-
ställande direktör, CFO, Interim CPO, VP Strategy,
VP Enterprise Solutions, VP Lasernet Dynamics, VP
Marketing samt VP Technical Services.
Riskbedömning
Lasernet Group arbetar fortlöpande och aktivt med
riskanalys, riskbedömning och riskhantering för att
säkerställa att de risker som Bolaget är utsatt för
hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de ramar som
fastställts. I riskbedömningen beaktas exempelvis Bo-
lagets administrativa rutiner avseende fakturering och
avtalshantering. Även väsentliga balans- och resultat-
poster där risken för väsentliga fel skulle kunna uppstå
granskas kontinuerligt. I Bolagets verksamhet finns
dessa risker i huvudsak i posterna för ny försäljning och
immateriella tillgångar. Riskbedömningen görs löpande
av Bolagets ledning och rapporteras på månadsbasis till
styrelsen av VD.
Kontrollaktiviteter
Policydokument och riktlinjer definierar hur korrekt
redovisning, rapportering och informationsgivning
skall gå till, samt hur kontrollaktiviteter skall utföras.
Lasernet Group arbetar enligt sin Financial Guideline
där bl.a. kontrollaktiviteter som avstämningar, attest-
flöden, kontoavstämningar, ekonomisystem, jämfö-
relsemått behandlas. Kontrollstrukturen hanterar de
78 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Bolagsstyrningsrapport
risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för den
interna kontrollen av den finansiella rapporteringen.
Dessa kontrollstrukturer består av tydlig ansvarsför-
delning, tydliga rutiner och klara arbetsroller. Exempel
på kontrollaktiviteter är bland annat rapportering av
beslutprocesser och beslutsordningar för väsentliga
beslut (t.ex. nya stora kunder, investeringar, avtal etc.)
och även granskning av samtliga finansiella rapporter
som presenteras.
Information och kommunikation
Bolagets styrande dokumentation i form av policys,
riktlinjer och manualer vad gäller intern- och extern
kommunikation hålls löpande uppdaterade och kom-
municeras internt via relevanta kanaler, såsom interna
möten, interna nyhetsmail och Intranät. För kommu-
nikation med externa parter finns en tydlig policy som
anger samtliga riktlinjer för hur informations skall ske
– Bolagets fastställda Informationspolicy. Syftet med
policyn är att säkerställa att Lasernet Groups samtliga
informationsskyldigheter enligt gällande regelverk för
emittenter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.
Vidare omfattas Bolaget av bestämmelserna i EU:s
marknadsmissbruksförordning nr 596/2014 (MAR) som
ställer krav på hur Bolaget hanterar insiderinformation. I
MAR regleras bl.a. hur insiderinformation ska offentlig-
göras till marknaden, under vilka förutsättningar offent-
liggörandet får skjutas upp samt på vilket sätt Bolaget
är skyldigt att föra en förteckning över personer som
arbetar för bolaget och som fått tillgång till insiderinfor-
mation (en s.k. loggbok).
Bolaget använder det digitala verktyget InsiderLog för
att säkerställa att dess hantering av insiderinformation
uppfyller kraven i MAR och Bolagets insiderpolicy; från
beslutet att skjuta upp offentliggörandet av insiderin-
formation hela vägen till det meddelande som ska läm-
nas till Finansinspektionen när insiderhändelsen är över
och informationen har offentliggjorts. Endast behöriga
personer i Bolaget har åtkomst till InsiderLog.
Uppföljning och övervakning
Uppföljning av att den interna kontrollen är ändamåls-
enlig och sker löpande av Bolaget. Styrelsen samman-
träder minst en gång per år, utan närvaro av VD eller
annan person från ledningsgruppen, med Bolagets
revisorer för en genomgång av nuläge. Styrelsen ser
även till att bolagets revisorer översiktligt granskar
den finansiella rapporten från tredje kvartalet. Slutligen
lämnar även revisorerna en kortfattad rapport över
hur den interna kontrollen genomförts under året.
Styrelsen utvärderar årligen om en separat funktion för
Internrevision skall tillsättas Lasernet Group. Ställnings-
tagandet är att styrelsen i dagens utformning hanterar
denna löpande process och dess interna kontroll på ett
tillfredsställande sätt, varför en formell internrevisions-
funktion ej införts.
Ersättningar till ledning
och styrelse
Riktlinjer ersättningar till ledande
befattningshavare 2025
Årsstämman beslutade att godkänna styrelsens förslag
till riktlinjer för ersättning till Bolagets verkställande di-
rektör och övriga ledande befattningshavare. Årsstäm-
mans beslut överensstämmer i huvudsak med tidigare
tillämpade principer för ersättning. Styrelsen har inte
utsett något separat ersättningsutskott utan i stället
hanterar styrelsen i sin helhet frågor om ersättning och
andra anställningsvillkor. Riktlinjerna omfattar även
ersättningar till styrelseledamöter i den mån de erhåller
ersättningar utöver styrelsearvode för tjänster som rör
en position som täcks av dessa riktlinjer. Riktlinjerna ska
tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar
som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att
riktlinjerna antagits av årsstämman 2025. Riktlinjerna
omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstäm-
man.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under
andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar
ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal
praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så
långt möjligt ska tillgodoses.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärs-
strategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
Bolagets strategi är att utveckla högkvalitativa mjuk-
varor och molntjänster till organisationer som ställer
höga krav på informationshantering. Bolaget har som
mål att växa både organiskt inom utvalda branscher och
via strategiska förvärv som stärker Bolagets erbjudan-
de inom Enterprise Content Management, Customer
Communication Management samt Data Lifecycle
Management.
En framgångsrik implementering av Bolagets affärs-
strategi och tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Bola-
get kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbeta-
re. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda konkurrens-
kraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande
befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig
totalersättning.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 79
Bolagsstyrningsrapport
I Bolaget har inrättats aktierelaterade incitamentspro-
gram riktat till verkställande direktör, övriga ledande
befattningshavare samt nyckelmedarbetare som främ-
jar anställdas aktieinnehav, vilket skapar incitament för
att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen
och hållbarhet. De har beslutats av bolagsstämman och
omfattas därför inte av dessa riktlinjer.
Formerna av ersättning
Bolaget ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör
att Bolaget kan rekrytera och behålla kompetent per-
sonal. Ersättningen till ledande befattningshavare får
bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension, avgångs-
villkor och andra sedvanliga förmåner. Ersättningen
ska baseras på individens engagemang och prestation i
förhållande till i förväg uppställda mål, såväl individuella
som gemensamma mål för hela Bolaget. Utvärdering
av den individuella prestationen sker kontinuerligt.
Bolagsstämma kan därutöver – och oberoende av
dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och
aktiekursrelaterade ersättningar.
Fast lön
Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per
år och ska beakta individens kvalitativa prestation. Den
fasta lönen för den verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig.
Rörlig lön
Den rörliga ersättningen ska beakta individens ansvars-
nivå och grad av inflytande. Storleken på den rörliga
ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och
mätbara kriterier baserat på utfallet av Bolagets resul-
tat och tillväxt av repetitiva intäkter i förhållande till de
mål som uppställts av styrelsen, vilket skapar incita-
ment för att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga
intressen och hållbarhet. Uppfyllelse av kriterier för
utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas
under en period om ett år. Den rörliga lönen får sam-
manlagt uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga
kontantlönen.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbe-
talning av rörlig kontantersättning avslutats ska det
bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna
uppfyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt
avser rörlig kontantersättning till verkställande direk-
tören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga
befattningshavare ansvarar verkställande direktören
för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska be-
dömningen baseras på den av Bolaget senast offent-
liggjorda finansiella informationen. Rörlig ersättning
reserveras i årsredovisningen och betalas ut året efter
att mätperioden avslutats.
Pension
Verkställande direktören och övriga ledande befatt-
ningshavare ska ha premiebaserade pensionsavtal.
Pensionering sker för verkställande direktören och de
ledande befattningshavarna vid 65 års ålder. Pensions-
avsättningar baseras enbart på den budgeterade lönen
såtillvida inte annat följer av tvingande kollektivavtals-
bestämmelser. Pensionsförmåner får sammanlagt
uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontant-
lönen.
Uppsägning och avgångsvillkor
Vid den verkställande direktörens uppsägning gäller
vid uppsägning från Bolagets sida högst 12 månaders
uppsägningstid och högst 12 månaders avgångsveder-
lag. Andra inkomster som den verkställande direktören
uppbär under den period avgångsvederlag utbetalas
kan avräknas från avgångsvederlaget. Vid uppsägning
från den verkställande direktörens sida gäller högst
6 månaders uppsägningstid. Mellan Bolaget och de
andra ledande befattningshavarna gäller en ömsesidig
uppsägningstid om 3 till 6 månader, om inte annat följer
av lag.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande
om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning
ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och
ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare
befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag.
Ersättningen ska uppgå till högst 50 procent av den
fasta inkomsten vid tidpunkten för uppsägningen och
utgå under den tid som åtagandet om konkurrens-
begränsning gäller, vilket ska vara högst 12 månader
efter anställningens upphörande.
Andra sedvanliga förmåner
Andra förmåner får innefatta bl.a. friskvård, livförsäk-
ring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmå-
ner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den
fasta årliga kontantlönen.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa er-
sättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för
Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har
utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvär-
deringen av skäligheten av riktlinjerna och de begräns-
ningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa,
se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inte utsett något separat ersättnings-
utskott utan istället hanterar styrelsen i sin helhet
frågor om ersättning och andra anställningsvillkor. I
styrelsens uppgifter ingår att lägga fram förslag till
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
80 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtmins-
tone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut
vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya
riktlinjer antagits av bolagsstämman. Styrelsen ska
även följa och utvärdera program för rörliga ersättning-
ar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare samt gällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget.
Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings-
relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören
eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de
berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt
eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för
det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bo-
lagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft.
Som angivits ovan har inget separat ersättningsutskott
utsetts utan istället hanterar styrelsen frågor om er-
sättning och andra anställningsvillkor, vilket innefattar
beslut om avsteg från riktlinjerna.
Årsstämman gav styrelsen möjlighet att avvika från
ovanstående föreslagna riktlinjer för det fall det i enskil-
da fall finns särskilda skäl för detta.
Avgångsvederlag för Lina Elo och Michael Rogers samt
rörlig ersättning till Sophie Reinius.
Ersättning till styrelsen
Årsstämman 2025 beslutade att den totala ersättning-
en till styrelsens ledamöter för innevarande år skulle
uppgå till 1 620 tkr, varav 520 tkr till styrelsens ordfö-
rande och 220 tkr till respektive ledamot (Not 8).
Ersättning till Verkställande direktör
Magnus Svenningsons fasta ersättning uppgick 2025
till 2 781 tkr och den rörliga ersättningen till 556 tkr i
enlighet med uppsatta mål. Utöver det har pension
uppgående till 689 tkr samt övriga ersättningar upp-
gående till 2 142 tkr kostnadsförts under året (Not 8).
Ersättning till övriga ledande
befattningshavare
Grundlönen totalt för övriga ledande befattningshava-
re uppgick 2025 till 8 973 tkr. Den rörliga ersättningen
uppgick för samma period till 4 835 tkr samt pension
om 474 tkr. Övrig ersättning uppgick till 3 121 tkr,
(Not 8).
Ersättning till revisor
Ersättning till revisorer sker i enlighet med valbered-
ningens rekommendation på löpande räkning. Till
revisor och revisionsföretag har under 2025 ett totalt
arvode om 4 137 tkr utbetalats. Summan avser arbete
för revision, löpande rådgivning och annan granskning
(Not 7).
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 81
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att
koncernredovis ningen har upprättats i enlighet med
internationella redovisningsstandarder, IFRS, sådana
de antagits av EU och ger en rättvisande bild av kon-
cernens ställning och resultat. Årsredovisningen har
upprättats i enlighet med god redovisningssed och
ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och
resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och
moderbolaget ger en rättvisande översikt över utveck-
lingen av koncernens och moder bolagets verksamhet,
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker
och osäkerhets faktorer som moder bolaget och de
företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningens
undertecknande
Årsredovisningen har godkänts den 3 april 2026
Annikki Schaeferdiek
Styrelseordförande
Johan Stakeberg
Styrelseledamot
Martin Bjäringer
Styrelseledamot
Åsa Landén Ericsson
Styrelseledamot
Erik Ivarsson
Styrelseledamot
Jim Bretschneider
Styrelseledamot
Sophie Reinius
Tillförordnad verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 3 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Erik Bergh
Auktoriserad revisor
82 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Revisionsberättelse för 2025
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 83
Revisionsberättelse
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Formpipe Software AB (publ) ,
org.nr 556668-6605.
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen för Formpipe Software AB (publ)
för år 2025 med undantag för bolagsstyrningsrappor-
ten och hållbarhetsrapporten på sidorna 73–81 respek-
tive 36–45. Bolagets årsredovisning och koncernredo-
visning ingår på sidorna 28–82 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbo-
lagets finansiella ställning per den 31 december 2025
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen
har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
koncernens finansiella ställning per den 31 december
2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de anta-
gits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbar-
hetsrapporten på sidorna 73–81 respektive 36–45. För-
valtningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul-
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget
och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet
i den kompletterande rapport som har överlämnats till
moderbolagets styrelsen i enlighet med revisorsför-
ordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards
on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i av-
snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat
på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna
tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/
EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckli-
ga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsent-
lighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktig-
heter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt
de områden där verkställande direktören och styrel-
sen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga
redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts
med utgångspunkt från antaganden och prognoser
om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra.
Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för
att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter
den interna kontrollen, och bland annat övervägt om
det finns belägg för systematiska avvikelser som givit
upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av
oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamåls-
enlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de
finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen
till bolagets och koncernens struktur, redovisningspro-
cesser och kontroller samt den bransch i vilken koncer-
nen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av
vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas
för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga
felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av
oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsent-
liga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar
med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finan-
siella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och
kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens in-
riktning och omfattning och våra granskningsåtgärders
karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma
effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter
på de finansiella rapporterna som helhet.
84 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Revisionsberättelse
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning
var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-
visningen och koncernredovisningen för den aktuella
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet, men
vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av goodwill
Bolaget beskriver kritiska uppskattningar och bedöm-
ningar i not 4 och nedskrivningsprövning av goodwill i
not 14.
I Bolagets balansräkning redovisas 105 (458) MSEK i
form av goodwill kopplat till företagsförvärv. Värde-
ring av goodwill är beroende på företagsledningens
bedömningar. Årligen upprättar företagsledningen en
nedskrivningsprövning av goodwill. Prövningen visar
om det föreligger ett nedskrivningsbehov (om bokfört
värde överstiger verkligt värde) eller ej. Antaganden
och bedömningar hänför sig delvis till framtiden och
avser exempelvis intäkter- och rörelsemarginalernas
utveckling, investeringsbehov och applicerad diskon-
teringsränta. Om den framtida utvecklingen avviker
negativt från gjorda antaganden och bedömningar kan
ett nedskrivningsbehov uppkomma även om så inte
bedöms vara fallet per bokslutsdagen. Bolagets ned-
skrivningsprövning visar att inget nedskrivningsbehov
föreligger.
Hur vår revision beaktade det särskilt
betydelsefulla området
Vi har fokuserat vår granskning på ett antal åtgärder,
varav ett urval lyfts fram nedan;
•
Inhämtat och granskat Bolagets modell för nedskriv-
ningsprövning för att bedöma matematisk korrekt-
het i modellen och rimlighet i gjorda antaganden.
•
Bedöma antaganden avseende tillväxt och kassa-
flöde per kassaflödesgenererande enhet.
•
Bedöma den applicerade diskonteringsräntan.
•
Genomförande av känslighetsanalyser där effekter-
na av förändringar i antaganden och bedömningar
analyseras för att identifiera särskilt känsliga sådana.
•
Granskning av att upplysningskrav enligt IAS 36
Nedskrivningar har lämnats årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och åter-
finns på sidorna 1–27 och 89–94. Hållbarhetsrapporten
ingår på sidorna 36–45. Informationen i Ersättnings-
rapport för Formpipe Software AB (publ.) 2025 som
publiceras på bolagets hemsida samtidigt som denna
rapport utgör också annan information. Det är styrel-
sen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-
cernredovisningen omfattar inte denna information
och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende
denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den
information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid den-
na genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt
inhämtat under revisionen samt bedömer om informa-
tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseen-
de denna information, drar slutsatsen att den andra
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapporte-
ra i det avseendet.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis-
ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild en-
ligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo-
visningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentli-
ga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
direktören för bedömningen av bolagets och koncer-
nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser,
när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt
drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 85
Revisionsberättelse
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ
till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktighe-
ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-
tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas på-
verka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen finns
på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisors-
inspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning
är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt
lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust.
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen har vi även utfört en revision av styr-
elsens och verkställande direktörens förvaltning för
Formpipe Software AB (publ) för år 2025 samt av
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sveri-
ge. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnit-
tet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckli-
ga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn
till de krav som bolagets och koncernens verksamhets-
art, omfattning och risker ställer på storleken av moder-
bolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-
valtningen av bolagets angelägenheter. Detta inne-
fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange-
lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm-
melse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-
ställande direktören i något väsentligt avseende:
•
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldig-
het mot bolaget, eller
•
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-
lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispo-
sitioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt
uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revi-
sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder
eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl-
dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktie bolagslagen.
86 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Revisionsberättelse
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webb-
plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av
Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen har vi även utfört en granskning av att
styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden för Formpipe Software
AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i
ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommenda-
tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten.
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende
i förhållande till Formpipe Software AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlig-
het med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, och för att det finns en sådan intern
kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, på grundval av vår gransk-
ning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är
ingen garanti för att en granskning som utförs enligt
RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard
on Quality Management 1, som kräver att företaget
utformar, implementerar och hanterar ett system för
kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avse-
ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder in-
hämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat ge-
nom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revi-
sorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständighet-
erna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti-
viteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rim ligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
valid ering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt
XHTML -format och en avstämning av att Esef-rappor-
ten överensstämmer med den granskade årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rappor-
ten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer
av Esef-förordningen.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 87
Revisionsberättelse
Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-
rapporten på sidorna 73–81 och för att den är upprättad
i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och om-
fattning som en revision enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysning-
ar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna
2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra styck-
et samma lag är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap-
porten för år 2025 på sidorna 36–45 och för att den
är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i
enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den
1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-
tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade
hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt-
ning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stock-
holm, utsågs till Formpipe Software ABs revisor av
bolagsstämman den 29 april 2025 och har varit bola-
gets revisor sedan noteringen 2010.
Stockholm den 3 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Erik Bergh
Auktoriserad revisor
88 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Revisionsberättelse
Definitioner och ordlista
Alternativa nyckeltal och begrepp
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 89
Definitioner och ordlista
Lasernet Group använder sig av alternativa nyckeltal,
även kallat APM (Alternative performance measures).
Bolagets alternativa nyckeltal beräknas på de finansiella
rapporter som upprättas enligt tillämpliga regler för
finansiell rapportering, och sedan justeras genom att
belopp läggs till eller dras ifrån de siffror som presen-
teras i de finansiella rapporterna. Nedan presenteras
Bolagets alternativa nyckeltal som inte förklarats i
direkt anslutning till de använda alternativa nyckeltalen.
Försäljning
Repetitiva intäkter
Intäkter av årligen återkommande karaktär, så som
support- och underhållsintäkter samt SaaS-intäkter
(Software as a Service).
Mjukvaruintäkter
Summan av licensintäkter, intäkter från SaaS och intäk-
ter från support och underhåll.
ARR (Annual Recurring Revenue)
Årstakt repetitiva intäkter av samtliga kontrakterade
avtal vid periodens utgång. Vunna avtal som ej börjat
intäktsföras ingår. Uppsagda avtal som fortfarande
intäktsförs ingår ej.
ARR IN
Periodens ingående värde av ARR. Under perioden
förvärvad ARR inkluderas i ARR IN.
Definitioner
ARR IN – FX
Omvärdering av ARR IN till gällande valutakurs vid
periodens slut.
ARR OUT
Periodens utgående värde av ARR.
ACV
Årstakt repetitiva intäkter av under perioden vunna och
förlorade kontrakt (netto).
Kostnader
Fasta operativa kostnader
Övriga kostnader och personalkostnader.
Operativa kostnader
Försäljningskostnader, övriga kostnader, personalkost-
nader, aktiverat arbete för egen räkning samt avskriv-
ningar.
Tillväxt
Omsättningstillväxt
Nettoomsättningens tillväxt i procent från f öregående
år.
Tillväxt i systemintäkter
Systemintäkternas tillväxt i procent från föregående år.
Resultat
Jämförelsestörande poster
Avser poster som är av väsentlig karaktär och särredo-
visas då de anses vara främmande från den ordinarie
kärnverksamheten, samt försvårar jämförbarhet mot
tidigare perioder. Exempelvis förvärvs relaterade pos-
ter, omstruktureringsrelaterade poster eller nedskriv-
ningar.
CAGR
Compound Annual Growth Rate. Ett nyckeltal som
används för beräkning av årlig värdeökning.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar, förvärvsrelaterade
kostnader och övriga jämförelsestörande poster.
EBITDA adjusted
EBITDA exklusive aktiverat arbete för egen räkning.
EBIT
Rörelseresultat.
Marginaler
Rörelsemarginal före avskrivningar och
jämförelsestörande poster (EBITDA)
Rörelseresultat före avskrivningar och jämförelse-
störande poster i procent av försäljningen.
90 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Definitioner och ordlista
Rörelsemarginal före aktive ringar och
avskrivningar (EBITDA-adj. marginal)
Rörelseresultat före aktiveringar, avskrivningar,
förvärvsrelaterade kostnader och övriga jämförelse-
störande poster i procent av nettoomsättningen.
Rörelsemarginal (EBIT)
Rörelseresultat i procent av försäljningen.
Vinstmarginal
Årets resultat i procent av försäljningen.
Avkastning på kapital
Avkastning på operativt kapital
Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt
kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av
genomsnittligt sysselsatt kapital.
Avkastning på eget kapital
Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på totalt kapital
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av
genomsnittligt totalt kapital.
Kapitalstruktur
Operativt kapital
Balansomslutningen minskad med icke räntebärande
skulder inklusive uppskjuten skatt samt kassa och
bank, kortfristiga placeringar och övriga ränte bärande
fordringar.
Sysselsatt kapital
Balansomslutningen minskad med icke räntebärande
skulder inklusive uppskjuten skatt.
Räntebärande nettoskuld
Räntebärande skulder minskade med likvida medel.
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Kassaflöde och likviditet
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten minskat
med kassaflöde från investeringsverksamheten exkl
förvärv av rörelse, men inklusive vinst från avyttrad
verksamhet.
Likvida medel
Kassa och bank samt kortfristiga placeringar.
Nettoskuld/nettokassa
Räntebärande skulder minus likvida medel.
Aktiedata
Resultat per antal utestående aktier
Årets resultat dividerat med antal utestående aktier vid
årets slut.
Resultat per genomsnittligt antal aktier
före utspädning
Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier
under året.
Resultat per genomsnittligt antal aktier
efter utspädning
Årets resultat justerat för utspädningseffekter divide-
rat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning
under året.
Eget kapital per aktie
Eget kapital vid årets slut dividerat med genomsnittligt
antal aktier under året.
Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025 91
Definitioner och ordlista
Ordlista
API
Application Programming Interface. Ett API är ett verk-
tyg som gör det möjligt att använda sig av funktioner i
andra program och synkronisera data mellan program-
men.
CCM
Customer Communications Management. Med CCM-
produkter produceras, individanpassas, formateras och
distribueras innehåll från olika system och datakällor till
det format som passar bäst för företaget i sin kommu-
nikation med kunder eller andra affärspartners.
CRM
Customer Relationship Management. Styrning,
organisering och administration av kunder och
kundrelationer i ett företag.
DLM
Data Lifecycle Management. En policybaserad metod
för att hantera data genom hela dess livscykel, från ska-
pande till radering. Det säkerställer att data är tillgäng-
lig, säker och integrerad under hela dess användning.
ECM
Enterprise Content Management. En metod som hjäl-
per till att organisera digitala filer och dokument bättre.
ERP
Enterprise Resource Planning. Verksamhetsöver-
gripande affärssystem.
ESDH
Elektronisk ärende- och dokumenthantering.
FPIP
Kortnamn för Lasernet Group, Formpipe Software AB:s
aktie.
GDPR
General Data Protection Regulation, är en europeisk
förordning med syftet att stärka och harmonisera
skyddet för levande, fysiska personer inom Europeiska
unionen vid hantering av personuppgifter.
ISV
Independent Software Vendor. Fristående mjuk varu-
leverantör.
SaaS
Software as a Service. Mjukvara som tjänst eller SaaS
är ett sätt att leverera applikationer till användare över
internet, där kunden betalar en periodisk avgift som
täcker såväl licensrättigheten som underhållsavtalet.
SSRS
SQL Server Reporting Services är ett serverbaserat
rapportgenererande mjukvarusystem från Microsoft.
92 Formpipe/Lasernet Group Årsredovisning 2025
Definitioner och ordlista
Årsredovisningen har producerats av Lasernet Group i samarbete med Hurra! (www.hurra.se).
Fotografer/bildbyråer: Juliana Wiklund (sid 8, 11, 25), Mats Högberg (sid 24), iStock (sid 12, 15,
20, 23, 26, 28, 36, 46, 73), Lasernet Groups egna bilder (sid 24, 25), Unsplash (sid 39, 89), Pexels
(sid 83). Tryck: Larsson Offsettryck AB, miljöcertifierat enligt ISO 14001 och Svanenmärkt. 2026.