{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"SAN": "http://sandnes-sparebank.no/2022-12-31",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://sandnes-sparebank.no/2022-12-31/549300G2EWXR3BRFKQ37-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"pp-value-1-1": {
"value": "Trine Karin Stangeland (1)Lars Kristiansen (3)Lene Nordahl (6) Administrerende direkt\u00f8rDirekt\u00f8r bedriftsmarkedDirekt\u00f8r kundeopplevelserStangeland har en bachelor i \u00f8konomi og et Kristiansen har sin utdannelse fra H\u00f8gskolen Lene Nordahl har studert \u00ab\u00f8konomi og informatikk\u00bb masterprogram i strategisk ledelse fra Handels-i Harstad, Handelsh\u00f8gskolen BI og IMD i Sveits. ved Universitetet i Stavanger. Hun har 11 \u00e5rs h\u00f8yskolen BI i tillegg til Solstrandprogrammet AFF. Han kom til Den Gule Banken, Sandnes Sparebank erfaring fra ulike roller i GE Money Bank og seks Hun har \ufb02ere \u00e5rs ledererfaring fra Lyse konsernet etter 16 \u00e5r som leder i Danske Bank- konsernet. \u00e5rs erfaring fra Lyse Dialog AS hvor hun hadde fra 2005 til 2016, sist som administrerende direkt\u00f8r De siste seks \u00e5rene som regiondirekt\u00f8r p\u00e5 bedrifts-rollen som \u00abstrategisk leder kundeservice\u00bb for Lyse Dialog. Hun har f\u00f8r det \ufb02ere \u00e5rs leder-markedet i S\u00f8rVest, Norge og plassjef for Danske Nordahl eier 4.719 egenkapitalbevis. erfaring innen \u00f8konomi og finans fra industrien. Bank i Stavanger. F\u00f8r det jobbet han fire \u00e5r som Stangeland er nestleder i konsernstyret i Eika regionleder i Storebrand, og har ogs\u00e5 hatt \ufb02ere Gruppen, styremedlem i Eika Banksamarbeid andre lederroller i n\u00e6ringslivet. og styreleder i Kjell Haver Regnskapsservice. Kristiansen eier 2.827 egenkapitalsbevis.Stein Haga (7) Hun har v\u00e6rt ansatt i Den Gule Banken, HR-direkt\u00f8rSandnes Sparebank siden februar 2017.Stangeland eier 27.617 egenkapitalbevis.Ingrid O. Fure Sch\u00f8pp (4)Haga er utdannet sivil\u00f8konom fra University Kommunikasjonsdirekt\u00f8rof Oregon og har en Master of Management fra Handelsh\u00f8yskolen BI. Han har erfaring som Tomas Nordb\u00f8 (2)Sch\u00f8pp er utdannet cand. mag. fra Hamar L\u00e6rer-r\u00e5dgiver for Personal og organisasjon i Sandnes CFO / Viseadministrerende direkt\u00f8rh\u00f8gskole og Universitetet i Stavanger. I banken kommune, HR-sjef i Marine Well Service og leder har hun tidligere hatt stilling som markedssjef for EgroBlueGarden. Haga har v\u00e6rt HR-sjef Nordb\u00f8 er utdannet sivil\u00f8konom, er autorisert og informasjonssjef. Sch\u00f8pp er bankens presse-i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank siden 2004. finansanalytiker og har en MBA i finans fra Norges kontakt og i tillegg har hun ansvaret for bankens Han eier 11.918 egenkapitalbevis.Handelsh\u00f8yskole. Han kom til Den Gule Banken, totale markedskommunikasjon og profilering.Sandnes Sparebank etter sju \u00e5r i SKAGEN Fondene, Sch\u00f8pp eier 11.054 egenkapitalbevis.fem \u00e5r som portef\u00f8ljeforvalter og to \u00e5r som risk manager. F\u00f8r det jobbet han fire \u00e5r som senior-konsulent innen finansielle tjenester i Statoil. Erik Kvia Hansen (5)Nordb\u00f8 tiltr\u00e5dte stillingen som finansdirekt\u00f8r Direkt\u00f8r personmarkedi april 2017 og er administrerende direkt\u00f8rs sted-fortreder. Nordb\u00f8 eier 30.758 egenkapitalbevis. Kvia Hansen har utdannelse innen markedsf\u00f8ring fra BI. Han har ti \u00e5rs erfaring fra privatmarked i Nordea i Rogaland, bla.a. som kunder\u00e5dgiver, filialsjef og omr\u00e5deansvarlig innen personmarked med hovedfokus p\u00e5 nysalg. Han har ogs\u00e5 sju \u00e5rs erfaring som prosjektleder innenfor CRM og produktutvikling i markedsavdelingen i GE Money Bank. Kvia eier 4.261 egenkapitalbevis.Styret anser bankens soliditets- og likviditetsniv\u00e5 som til-fredsstillende. I samsvar med regnskapsloven \u00a7 3-3a bekreftes det at forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og dette er lagt til grunn ved avleggingen av regnskapet. Den Gule Organisering, ansatte og milj\u00f8Gjennomsnittlig antall \u00e5rsverk fast ansatte for konsernet i 2022 var 146. Konsernet hadde ved \u00e5rsskiftet 151 \u00e5rsverk, en \u00f8kning p\u00e5 13 \u00e5rsverk fra desember 2021. Aktiv eiendom hadde ved \u00e5rsskiftet 26 \u00e5rsverk. Banken isolert hadde ved \u00e5rsskiftet 125 \u00e5rsverk.Banken har som et av sine strategiske fokusomr\u00e5der \u00e5 utvikle kompetente, engasjerte og prestasjonsorienterte medarbeidere. For \u00e5 n\u00e5 disse m\u00e5lene har banken lagt til rette for \u00e5 utvikle en kultur som fremmer prestasjoner og som utnytter ressurser optimalt. En e\ue61dektiv m\u00e5te \u00e5 bygge en god prestasjonskultur p\u00e5 har v\u00e6rt \u00e5 tydeliggj\u00f8re hva den enkelte enhet skal bidra med for \u00e5 n\u00e5 m\u00e5lene, f\u00f8lge dette opp via synliggj\u00f8ring og deling av resultater - og ved \u00e5 verdsette og fremheve gode prestasjoner.Gjennomsnittsalderen p\u00e5 ansatte i banken er 42 \u00e5r, ned fra44 \u00e5r i desember 2021.Banken har fokus p\u00e5 mangfold og likestilling. Dette arbeideinng\u00e5r ogs\u00e5 som en viktig del i bankens forpliktelser knyttettil b\u00e6rekraft og b\u00e6rekraftsrapportering. Vi har m\u00e5l om kj\u00f8nns-n\u00f8ytrale rekrutteringsprosesser med vekt p\u00e5 en balansert andel kvinnelige ledere, vi har likel\u00f8nnsperspektiv i \u00e5rlige l\u00f8nnsforhandlinger og vi har likel\u00f8nn som en definert m\u00e5lsetting.Bankens \u00f8verste ledergruppe er representert med en kvinne-andel p\u00e5 3 av 7, og banken har kvinnelig administrerende direkt\u00f8r. Av lederne med personalansvar i banken er 7 av 22 kvinner. I bankens styre er 4 medlemmer kvinner og 4 menn. Kvinnelige mellomledere i banken tjener samlet sett 95% i forhold til de mannlige lederne. For \u00f8vrige ansatte i banken tjener kvinner 81% av sine mannlige kolleger. Bankens beregning er justert for stillingsbr\u00f8k, men ulikheter i stil-lingsniv\u00e5, ansiennitet og andre forhold er ikke tatt med. Banken har er en stor overvekt av kvinner i de lavere l\u00f8nnede stillingsniv\u00e5ene.Det er et grunnleggende prinsipp i bankens personalpolitikk at kvinner og menn skal ha like muligheter for \u00e5 kvalifisere seg til alle typer oppgaver, og at karrieremulighetene skal v\u00e6re de samme. Videre skal alle ha like muligheter uavhengig av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, spr\u00e5k, religion, livssyn eller funksjonsevne. Arbeidsmilj\u00f8unders\u00f8kelser i banken viser at de ansatte er godt forn\u00f8yde med arbeids-plassen sin og at arbeidsmilj\u00f8et er godt. L\u00f8nn re\ufb02ekterer i st\u00f8rst mulig grad markedsl\u00f8nn og den enkeltes kvalifika-sjoner og ansvar.Banken jobber aktivt, m\u00e5lrettet og planmessig for \u00e5 fremme likestilling og hindre diskriminering. Aktivitets- og redegj\u00f8-relsesplikten p\u00e5 omr\u00e5det er lovp\u00e5lagt og fremg\u00e5r av likestil-lings- og diskrimineringsloven. Banken publiserer en egen rapport i tr\u00e5d med dette regelverket p\u00e5 bankens hjemmeside. Bankens r\u00e5dgivere p\u00e5 privatmarkedet er autoriserte etter autorisasjonsordningene for finansielle r\u00e5dgivere (AFR), skadeforsikring, personforsikring og kreditt.Den Gule Banken, Sandnes Sparebank har et h\u00f8yt kompetent r\u00e5dgiverkorps b\u00e5de i personmarkedet og bedriftsmarkedet som ivaretar gode kundeopplevelser og kvalitet i kunde-prosessene.Banken forurenser lite det ytre milj\u00f8et. Det har ikke fore-kommet eller blitt rapportert alvorlige hendelser eller ulykker i l\u00f8pet av \u00e5ret.Sykefrav\u00e6ret i banken var p\u00e5 gjennomsnittlig 3,75% i 2022, opp fra 1,8 % i 2021.Banken har styreansvarsforsikring felles med de andre bankene i Eika alliansen. Forsikringssummen utgj\u00f8r 250 millioner kroner pr forsikringstilfelle.1. Grunnlag for utarbeidelse av regnskapetKonsernregnskapet for Den Gule Banken, Sandnes Sparebank er ut-arbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Det samme gjelder morbankens regnskap. Regnskapene er avlagt basert p\u00e5 IFRS-standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges per 31.12.2022. Videre er kravene til tilleggsinformasjon i gjeldende lover og forskrifter for banker ivaretatt. M\u00e5legrunnlaget for regnskapet er historisk kost, unntatt finansielle derivater og de finansielle eiendeler og gjeld som er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.Konsernregnskapet og morbankregnskapet for 2022 ble godkjent av styret 7. mars 2023, og av forstanderskapet den 28. mars 2023.Den Gule Banken, Sandnes Sparebank er en egenkapitalbevisbank notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Banken har hovedkontor imed bes\u00f8ksadresseGENERELL INFORMASJON1REGNSKAPSPRINSIPPER2 1. Grunnlag for utarbeidelse av regnskapet 2. Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskaps\u00e5ret 2022 3. Konsolidering 4. Tilknyttet foretak 5. Presentasjonsvaluta 6. Inntektsf\u00f8ring 7. Finansielle instrumenter 8. Immaterielle eiendeler 9. Varige driftsmidler 10. Leieavtaler 11. Pensjoner 12. \u00d8vrige forpliktelser 13. Inntektsskatt 14. Utbytte og resultat per egenkapitalbevis 15. Egenkapital 16. Kontantstr\u00f8manalyse 17. Segmentinformasjon 18. Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunktFor konsernregnskapet er prinsippene som omtales her anvendt konsistent for alle rapporterte perioder. Det samme gjelder for mor-selskapet, med presiseringer som angitt for relevante poster. Regnskapet er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i hele tusen, med mindre annet er spesifikt angitt. Konsernets balanseoppstilling er i hovedsak basert p\u00e5 en vurdering av balansepostenes likviditet.2. Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskaps\u00e5ret 2022Det er ingen nye standarder eller fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskaps\u00e5ret 2022 som anses \u00e5 ha en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i \u00e5rsrapporten for 2021, med unntak av en frivillig endring av regnskaps-prinsipper for presentasjon i kontantstr\u00f8moppstilling.Presentasjon i kontantstr\u00f8moppstilling Etter en fornyet vurdering av klassifisering og presentasjon av konser-nets og morbankens kontantstr\u00f8mmer med basis i IAS 7 og observert regnskapspraksis, har banken fra og med \u00e5rsregnskapet for 2022 foretatt en frivillig prinsippendring for klassifisering og presentasjonen av kontant-str\u00f8mmer som knytter seg inn- /utbetalinger av utl\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner, kundeinnskudd, renteb\u00e6rende verdipapirer og mottatte utbytter.Utbetalinger og innbetalinger knyttet til endringer i utl\u00e5n og innskudd er fra og med 2022 presentert som operasjonell aktivitet. Netto betalings-str\u00f8mmer fra dette er presentert som hhv. \u00abnetto innbetalinger/utbetalinger av nedbetalingsl\u00e5n, rammekreditter\u00bb, \u00abNetto innbetalinger fra innskudd\u00bb og \u00abNetto plassering/l\u00e5neopptak i kredittinstitusjoner. F\u00f8r endringen var disse kontantstr\u00f8mmene presentert som finansierings-aktivitet. Sammenligningstall for 2021 er tilsvarende omarbeidet og for konsernet er 1.409 millioner kroner i netto utbetaling av utl\u00e5n til kunder, 914 millioner kroner i netto innbetaling av kundeinnskudd og 1.374 millioner kroner i netto utbetaling til kredittinstitusjoner reklassifisert fra finansierings-aktiviteter til operasjonelle aktiviteter. Tilsvarende for morbank er hen-holdsvis 893 millioner kroner i netto utbetaling av utl\u00e5n til kunder, 914 millioner kroner i netto innbetaling av kundeinnskudd og 1.161 millioner kroner i netto utbetaling til kredittinstitusjoner reklassifisert fra finansieringsaktiviteter til operasjonelle aktiviteter.Bakgrunnen for endringen er at kontantstr\u00f8mmer fra b\u00e5de utl\u00e5nsvirk-somhet og endring i kundeinnskudd er en naturlig del av den operasjonelle driften i banken samtidig som endringene ogs\u00e5 er mer konsistent med observerbar regnskapspraksis. F\u00f8lgelig etter en fornyet vurdering, er det bankens oppfatning at reklassifiseringen gir mer p\u00e5litelig og relevant informasjon for brukerne av regnskapet ved \u00e5 presentere dette som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.Netto innbetaling/utbetaling ved omsetning av selskapets likviditets-portef\u00f8lje, presentert som \u00abNetto inn-/utbetaling ved omsetning av renteb\u00e6rende verdipapirer\u00bb, er fra og med 2022 presentert som operasjonell aktivitet. Sammenligningstall er omarbeidet og netto innbetaling for konsernet p\u00e5 1.035 millioner kroner (1.120 millioner kroner for morbank) i 2021 er tilsvarende reklassifisert fra investerings-aktivitet til operasjonell aktivitet. Bakgrunnen for endringen er at om-setning av renteb\u00e6rende verdipapirer er en del av l\u00f8pende likviditets-styring i konsernet og dermed mer n\u00e6rliggende driftsrelatert aktivitet, og at det etter en fornyet vurdering, gir mer p\u00e5litelig og relevant informasjon for brukerne av regnskapet \u00e5 presentere som operasjonell aktivitet. Innbetalinger av utbytte fra investeringer i aksjer, er fra og med 2022 presentert som investeringsaktivitet. Sammenligningstall er omarbeidet og innbetalt utbytte for konsernet p\u00e5 47 millioner kroner (84 millioner kroner for morbank) i 2021 er tilsvarende reklassifisert fra operasjonell aktivitet til investeringsaktivitet. Bakgrunnen for endringen er at utbytte p\u00e5 aksjeinvesteringen representerer avkastning fra investeringsaktivi-teter og dermed en naturlig del av samlede investeringsaktiviteter, og at det etter en fornyet vurdering, gir mer p\u00e5litelig og relevant informasjon for brukerne av regnskapet \u00e5 presentere som investeringsaktivitet.DatterselskaperDatterselskap er definert som selskaper hvor Den Gule Banken, Sandnes Sparebank har kontroll direkte eller indirekte, eierinteresser eller andre forhold. Normalt antas banken \u00e5 ha kontroll n\u00e5r eier-interessene i et annet selskap utgj\u00f8r mer enn 50 %.For oppkj\u00f8p og overdragelser gjelder f\u00f8lgende:Ved overtakelse av kontroll i et selskap anvendes overtakelsesmetoden. Alle identifiserbare anska\ue61dede eiendeler og forpliktelser, blir innregnet til virkelig verdi. For hvert oppkj\u00f8p, vil ikke-kontrollerende eierinteresser bli verdsatt enten til virkelig verdi, eller som en forholdsmessig andel av det overtatte selskaps identifiserbare eiendeler. Transaksjonskost-nader blir utgiftsf\u00f8rt.Dersom kontroll oppn\u00e5s gjennom trinnvise oppkj\u00f8p vil eventuell di\ue61deranse mellom virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet og bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 andel av selskapet allerede bokf\u00f8rt, bli f\u00f8rt over resultat-regnskapet.Eventuell betinget andel av oppkj\u00f8psprisen vil bli verdsatt til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Goodwill m\u00e5les i utgangspunktet som di\ue61deransen mellom summen av kj\u00f8psvederlaget og verdien p\u00e5 ikke-kontrollerende eierinteresser, og netto virkelig verdi av overtatte identifiserbare eiendeler og for-pliktelser. Dersom di\ue61deransen er negativ blir den resultatf\u00f8rt.4. Tilknyttet foretakDefinisjon av tilknyttet selskap er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig inn\ufb02ytelse, men ikke kontroll over selskapet. Normalt er det betydelig inn\ufb02ytelse n\u00e5r banken har en eier-andel p\u00e5 20 prosent eller mer, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. Behandling som tilknyttede foretak oppst\u00e5r fra det tidspunkt betydelig inn\ufb02ytelse etableres og til det opph\u00f8rer. Investeringen f\u00f8rstegangsinnregnes til anska\ue61delseskost og justeres deretter for endringen i bankens andel av nettoeiendelene til det tilknyttede foretaket. Tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter egen-kapitalmetoden b\u00e5de i morbanken og i konsernet.5. PresentasjonsvalutaPresentasjonsvaluta er norske kroner som ogs\u00e5 er funksjonell valuta for alle selskapene i konsernet. Transaksjoner i utenlandsk valuta er om-regnet til funksjonell valuta etter kursene p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Valutatap og -gevinst som oppst\u00e5r p\u00e5 slike transaksjoner, samt p\u00e5 om-regning av pengeposter i utenlandsk valuta per 31.12, er regnskapsf\u00f8rt over resultatregnskapet.6. Inntektsf\u00f8ringRenteinntekter og -kostnader bokf\u00f8res i resultatregnskapet ved bruk av e\ue61dektiv rentes metode. E\ue61dektiv rentes metode er en metode for \u00e5 beregne amortisert kost for utl\u00e5n og innskudd, samt fordele rente-inntekt eller rentekostnad over forventet l\u00f8petid. Den e\ue61dektive renten 3. KonsolideringDet konsoliderte regnskapet omfatter morbanken og dets datterselskaper som vist i note 29. Datterselskap er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det fraregnes fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Kontroll foreligger n\u00e5r investoren har makt over investerings-objektet, er eksponert for eller har rett til variabel avkastning, og har evne til \u00e5 bruke makt til \u00e5 styre de aktiviteter hos investeringsobjektet som i vesentlig grad p\u00e5virker avkastningen. Potensielle stemmerettigheter, opsjoner, konvertibel gjeld og andre forhold inng\u00e5r i vurderingen.Regnskapsprinsippene anvendes konsistent ved innarbeiding av eier-interesser og rapportering er basert p\u00e5 de samme regnskapsperioder som morselskapet.Konserninterne transaksjoner og saldoer mellom de konsoliderte selskapene er eliminert. Urealiserte tap er eliminert med mindre tapet skyldes verdifall. Minoritetens andel av konsernets resultat blir presentert p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som egen post. fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer innenfor forventet l\u00f8petid. Metoden inneb\u00e6rer l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av nominelle renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Dersom et utl\u00e5n er nedskrevet som f\u00f8lge av verditap (inng\u00e5r i steg 3), inntektsf\u00f8res renteinntekter som e\ue61dektiv rente, beregnet p\u00e5 nedskrevne forventede kontantstr\u00f8mmer. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter inng\u00e5r i beregningen av e\ue61dektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Finansiell gjeld klassifiseres som:\u2022 Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet\u2022 Andre finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kostDefinisjonen av et finansielt instrument reguleres i IAS 32, mens klassifisering og m\u00e5ling av finansielle instrumenter reguleres i IFRS 9. Ved fastsettelse av m\u00e5lekategori skiller IFRS 9 mellom ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter, herunder derivater. Med ordin\u00e6re gjeldinstrumenter menes det renteinstrumenter der avkastning utgj\u00f8r kompensasjon for tidsverdi av penger, kredittrisiko og andre relevante risikoer som f\u00f8lger av ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter.Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenterEgenkapitalinstrumenter faller i m\u00e5lekategorien virkelig verdi over resultat (FVTPL). For egenkapitalinstrumenter som ikke er derivater og ikke holdes for handelsform\u00e5l, er det anledning til \u00e5 velge \u00e5 f\u00f8re disse til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI). Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter skal regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring.Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenterFor ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter bestemmes m\u00e5lekategorien etter form\u00e5let med investeringen. Gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i en portef\u00f8lje med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i form av renter og avdrag, skal m\u00e5les til amortisert kost. Gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i en portef\u00f8lje med form\u00e5l om \u00e5 b\u00e5de motta kontantstr\u00f8mmer og foreta salg, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI), med renteinntekt, valuta-omregningse\ue61dekter og nedskrivninger presentert over ordin\u00e6rt resultat. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold (Fair Value Option/FVO).Renteinstrumenter i \u00f8vrige forretningsmodeller skal m\u00e5les til virkelig verdi over resultat. Finansielle forpliktelserFor finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over ordin\u00e6rt resultat skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i utvidet resultat (OCI), med mindre innregningen i utvidet resultat (OCI) skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. Konsernet har begrenset omfang av forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi og e\ue61dekten for konsernet anses derfor uvesentlig.Sikringsbokf\u00f8ringKonsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for virkelig verdisikring av enkelte fastrenteinnl\u00e5n (obligasjonsl\u00e5n). Derivater knyttet til disse innl\u00e5nene \u00f8remerkes til sikringsform\u00e5l. IFRS 9 krever at det skal v\u00e6re \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsinstrument og sikringsobjekt, og at kreditt-risiko ikke skal dominere verdiendringene til sikringsinstrumentet. Det kreves videre en prospektiv (fremadskuende) e\ue61dektivitetstest og at det utarbeides sikringsdokumentasjon.Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir ytt og klassifiseres henholdsvis som \u201dProvisjonsinn-tekter\u201d og \u201dProvisjonskostnader\u201d. Honorarer og gebyrer ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som re\ufb02ekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet:\u2022 Transaksjonsgebyrer\u2022 Produktgebyrer\u2022 \u00c5rsgebyrer\u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort\u2022 Meglerprovisjon\u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA)\u2022 Andre gebyrer i henhold til prislisteBanken har i sv\u00e6rt liten grad inntekter som inneholder vesentlige elementer av separate leveringsforpliktelser. Utleieinntekter knyttet til fast eiendom gjelder prim\u00e6rt fremleieinn-tekter som faktureres og inntektsf\u00f8res l\u00f8pende i henhold til fremleie-kontrakt i tr\u00e5d med IFRS 16. Utbytte av aksjer og egenkapitalbevis inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunkt utbyttet er vedtatt av generalforsamlingen.7. Finansielle instrumenterKlassifisering av finansielle instrumenterKlassifisering av finansielle instrumenter foretas p\u00e5 grunnlag av form\u00e5let med anska\ue61delsen og instrumentets karakteristika. Finansielle eiendeler klassifiseres som:\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost (AC)\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL)\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) M\u00e5lingF\u00f8rste gangs regnskapsf\u00f8ringAlle finansielle instrumenter m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 handelsdagen ved f\u00f8rste gangs regnskapsf\u00f8ring. Transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare til etableringen av eiendelen/forpliktelsen medtas i kostprisen for alle finansielle instrumenter som ikke er klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat.Etterf\u00f8lgende m\u00e5lingM\u00e5ling til virkelig verdiFor alle finansielle instrumenter som omsettes i et aktivt marked benyttes den noterte prisen innhentet enten fra en b\u00f8rs, megler eller et prissettings-byr\u00e5. Finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked verd-settes etter ulike verdsettelsesteknikker, som til dels er gjennomf\u00f8rt av profesjonelle byr\u00e5er. Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre eiendelen er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI). Banken har vurdert virkelig verdi av utl\u00e5n med \ufb02ytende rente til \u00e5 samsvare med nominelt p\u00e5lydende, justert med tilh\u00f8rende forventede kredittap p\u00e5 l\u00e5net (ECL). Dette begrunnes med at slike l\u00e5n reprises tiln\u00e6rmet kontinuerlig, og at et eventuelt avvik fra nominell verdi i en armlengdes transaksjon mellom informerte og villige parter vurderes \u00e5 v\u00e6re uvesentlig.over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholds begivenheter som inntre\ue61der de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal avsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden.I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre steg; STEG 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en tapskostnad lik 12 m\u00e5neders forventet tap. STEG 2:Steg 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntru\ue61det kredittap p\u00e5 balansedato. For disse eiendelene blir det beregnet en avset-ning lik forventet tap over levetiden. I denne gruppen inng\u00e5r kontoer med vesentlig grad av kredittforverring, men som p\u00e5 balansedato tilh\u00f8rer kunder hvor det ikke foreligger en objektiv tapshendelse. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot steg 1, definerer banken vesentlig grad av kredittfor-verring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig eller at kunden er gitt betalingslettelser. For ytterligere beskrivelse av tapsmodell henvises det til note 8. STEG 3:I steg 3 er eiendeler, som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv tapshendelse p\u00e5 balansedato. For disse eiendelene foretar banken en individuell taps-avsetning. P\u00e5 hver balansedag vurderes det om det eksisterer objektive bevis for at verdien p\u00e5 individuelt vurderte utl\u00e5n er redusert. Verdifallet m\u00e5 v\u00e6re et resultat av en eller \ufb02ere hendelser inntru\ue61det etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring (en tapshendelse) og resultatet av tapshendelsen (eller hendelsene) m\u00e5 i tillegg kunne m\u00e5les p\u00e5litelig. Eksempler p\u00e5 slike hendelser er vesentlige finansielle problemer hos debitor, betalings-mislighold eller andre kontraktsbrudd. Dersom det foreligger objektive bevis p\u00e5 at en verdireduksjon har inntru\ue61det, beregnes st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapet. For utl\u00e5n regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontant-str\u00f8mmer diskontert med utl\u00e5nets opprinnelige e\ue61dektive rentesats. Periodens endringer i vurdert verdi for utl\u00e5n resultatf\u00f8res under \u201dnedskrivninger og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u201d. Definisjon av misligholdte/tapsutsatte engasjement i Steg 3Engasjementer anses som misligholdte dersom det er betalingsmislig-hold eller mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking (\u00abunlike-liness to pay\u00bb). Engasjementer som er misligholdte, inng\u00e5r i Steg 3. Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften. Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser. Utl\u00e5n og andre engasjementer som ikke er i betalingsmislighold, men hvor kundens \u00f8konomiske situasjon gj\u00f8r det sannsynlig at banken vil bli p\u00e5f\u00f8rt tap, klassifiseres som tapsutsatte engasjementer.M\u00e5ling til amortisert kostFinansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter e\ue61dektiv rentes metode. Den e\ue61dektive renten fastsettes ved diskontering av kontrakts-festede kontantstr\u00f8mmer innenfor forventet l\u00f8petid. Amortisert kost er n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmene neddiskontert med den e\ue61dektive renten.Sikringsbokf\u00f8ringSikringse\ue61dektiviteten vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og ved hver regnskapsavslutning. Ved virkelig verdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi og verdien p\u00e5 sikringsobjektet blir justert for verdiendringen knyttet til sikret risiko. Endringer i disse verdiene fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. P\u00e5 denne m\u00e5ten blir regnskapspresentasjonen for disse instrumentene i samsvar med konsernets rentestyring og reelle \u00f8konomiske utvikling. Dersom sikringsforholdet avbrytes eller tilstrekkelig sikringse\ue61dektivitet ikke kan verifiseres, amortiseres verdiendring tilknyttet sikringsobjektet over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid.Nedskrivning av finansielle eiendeler Under IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og fordringer p\u00e5 leieavtaler omfattet.M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i misligholds-sannsynlighet (PD).Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntre\ue61de Misligholdsdefinisjonen omfatter ogs\u00e5 karenstid som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 m\u00e5neder eller 12 m\u00e5neder avhengig av under-liggende \u00e5rsak til misligholdet.Konstatert tapTap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har f\u00f8rt fram, ved rettskraftig dom, eller for \u00f8vrig ved at konsernet har gitt avkall p\u00e5 hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av konsernet. Banken fraregner engasjementet i balansen n\u00e5r det konstateres tapt. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte avsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i avsetningene samt over- eller under-dekning i forhold til tidligere avsetninger resultatf\u00f8res. Se note 11 for ytterligere informasjon knyttet til totalt utest\u00e5ende bel\u00f8p som er konstatert / fraregnet i balansen. Nedskrivninger p\u00e5 aksjer i datterselskap I morselskapet vurderes aksjer i datterselskap til anska\ue61delseskost redusert for nedskrivninger i samsvar med IAS 36. Behovet for nedskrivninger vurderes \u00e5rlig p\u00e5 samme m\u00e5te som for \u00f8vrige langsiktige eiendeler.Overtakelse av eiendelerEiendeler som overtas i forbindelse med oppf\u00f8lging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes til virkelig verdi ved overtakelsen. Overtatte eiendeler klassifiseres etter sin art i balansen. Etterf\u00f8lgende verdivurdering og klassifisering av resultate\ue61dekter f\u00f8lger prinsippene for den aktuelle balanseposten.likviditetsportef\u00f8ljen og kj\u00f8p og salg gj\u00f8res ut fra et m\u00e5l om maksimal fortjeneste. Banken har ogs\u00e5 en \u00abholdt til forfall\u00bb portef\u00f8lje av obligasjoner som vurderes til amortisert kost da banken har til hensikt \u00e5 holde disse rentepapirene til forfall. Denne portef\u00f8ljen holdes atskilt fra bankens \u00f8vrige likviditetsportef\u00f8lje. Finansielle derivaterDerivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL). Virkelig verdi vurderes med utgangspunkt i noterte markedspriser i et aktivt marked, inkludert nylige markedstransaksjoner samt ulike verdsettelsesteknikker. Derivater bokf\u00f8res som eiendeler dersom virkelig verdi er positiv og som forpliktelser dersom virkelig verdi er negativ (bruttof\u00f8ring i balansen). Innl\u00e5n og andre finansielle forpliktelserFastrenteinnskudd fra kunder verdsettes til virkelig verdi med verdi-endringer over ordin\u00e6rt resultat. Utstedt verdipapirgjeld med \ufb02ytende rente m\u00e5les til amortisert kost. For utstedt verdipapirgjeld med fast rente benyttes det sikringsbokf\u00f8ring hvor verdiendringer p\u00e5 sikret del av gjelden f\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld.\u00d8vrig finansiell gjeld m\u00e5les til amortisert kost hvor forskjeller mellom mottatt bel\u00f8p fratrukket transaksjonskostnader og innl\u00f8sningsverdi fordeles over l\u00e5neperioden ved bruk av e\ue61dektiv rentes metode.Dag 1-gevinsterIFRS tillater ikke umiddelbar inntektsf\u00f8ring av \u201ddag 1-gevinst\u201d. Slike gevinster kalkuleres for hver individuell transaksjon og amortiseres som hovedregel over transaksjonens l\u00f8petid dersom ikke annen observerbar markedsdata eller lignende klart underbygger en annen profil p\u00e5 resultatf\u00f8ringen.Innregning og fraregning av finansielle eiendeler og forpliktelserFinansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handelsdagen, det vil si det tidspunkt banken blir part i instrumentenes kontrakts-messige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra de finansielle eiendelene er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelene er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overf\u00f8rt. For finansielle forpliktelser fraregnes disse n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utl\u00f8pt eller kansellert.Tilbakekj\u00f8p utstedt verdipapirgjeldEventuell over- eller underkurs ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner resultatf\u00f8res og regnskapsf\u00f8res som rentekostnader. Eventuell kj\u00f8ps-premie ved tilbakekj\u00f8p av gjeld f\u00f8r forfall anses som kurstap/gevinst og presenteres og f\u00f8res i resultatregnskapet under posten \u00abnetto gevinst/ tap p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Renter fra annen finansiell gjeld f\u00f8res som \u201drentekostnader\u201d i resultatregnskapet.N\u00e6rmere om enkelte typer finansielle instrumenterUtl\u00e5n og fordringerUtl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke noteres i markedet. Utl\u00e5n med \ufb02ytende rente verdivurderes til amortisert kost etter e\ue61dektiv rentemetode. Utl\u00e5n med fast rente bokf\u00f8res til virkelig verdi med verdi-endring over ordin\u00e6rt resultat da banken benytter Fair-Value Option (FVO) for disse l\u00e5nene. Endringen i virkelig verdi for disse l\u00e5nene er f\u00f8rt i resultatregnskapet i posten \u201d netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter\u201d. Renterisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres med rentebytteavtaler som bokf\u00f8res til virkelig verdi. Det er konsernets oppfatning at vurdering av fastrenteutl\u00e5n til virkelig verdi gir mer relevant informasjon om verdiene i balansen. Renter fra rentebytteavtalene er f\u00f8rt i resultatregnskapet i posten \u00abRenteinntekter m\u00e5lt til virkelig verdi\u00bb.Utl\u00e5n som morbank kan overf\u00f8re til SSB Boligkreditt AS er i morbankens regnskap klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI), da forretningsmodellen tilsier at morbank har til hensikt \u00e5 inn-drive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, men ogs\u00e5 kan selge/overf\u00f8re l\u00e5nene til SSB Boligkreditt AS. I konsernregnskapet blir l\u00e5nene vurdert til amortisert kost da konsernet ikke har til hensikt \u00e5 selge l\u00e5nene.Aksjer, sertifikater og obligasjonerAksjer og andeler er vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Bankens likviditetsportef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner vurderes til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL) i henhold til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsportef\u00f8ljen i samsvar med IFRS 9. Forretningsmodellen gir et avkastningsm\u00e5l for Modifiserte eiendeler og forpliktelserDersom det gj\u00f8res modifiseringer eller andre endringer i vilk\u00e5rene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel eller forpliktelse dersom de reforhandlede vilk\u00e5rene er vesentlig endret fra de gamle vilk\u00e5rene. Dersom vilk\u00e5rene for vesentlig endring er oppfylt fraregnes den gamle eiendelen eller forpliktelsen, og ny eiendel eller forpliktelse innregnes. Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes \u00e5 v\u00e6re vesentlig endret fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskaps-messig \u00e5 v\u00e6re en videref\u00f8ring av det eksisterende instrumentet. I slike tilfeller diskonteres de nye kontantstr\u00f8mmene med instrumentets opprinnelige e\ue61dektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balansef\u00f8rte bel\u00f8p resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat. 9. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er regnskapsf\u00f8rt til anska\ue61delseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8r-bare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over eiendelenes estimerte levetid. Bygninger, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r om-stendighetene indikerer det.10. LeieavtalerIFRS 16 angir en felles modell som skal anvendes for alle leieavtaler, med enkelte unntak, hvor bruksretten til en spesifikk eiendel overf\u00f8res fra utleier til leietaker for en spesifikk periode. For \u00e5 fastsette om en kontrakt inneholder en leieavtale er det vurdert om kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel. Standarden har for konsernet hovedsakelig f\u00e5tt betydning for leieavtaler knyttet til kontorlokaler, som medf\u00f8rer at leiekostnader regnskapsf\u00f8res som avskrivning av bruksrett eiendel og rentekostnad p\u00e5 tilh\u00f8rende leieforpliktelse i resultatregnskapet. Bankens IT-avtaler er ikke vurdert \u00e5 falle inn under IFRS 16 siden disse er basert p\u00e5 kj\u00f8p av kapasitet som ikke er fysisk adskilt og dermed ikke identifiserbare. Leieavtaler med lav verdi (totalverdi under USD 5000) og leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre vil ikke bli balansef\u00f8rt. Leieavtalene som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader. Leieperioden er beregnet basert p\u00e5 avtalens varighet tillagt eventuelle opsjonsperioder dersom disse med rimelig sikkerhet vil bli ut\u00f8vet. Beregning av n\u00e5verdi av leieforpliktelse inkluderer elementer som fast leie justert for indeksreguleringer i leiekontraktene. Eventuelle opsjoner i leieavtalen og/eller utgifter forbundet med utkj\u00f8psklausuler f\u00f8r endelig kontraktsutl\u00f8p er ikke medregnet i leieforpliktelsen med mindre det er rimelig sikkert at opsjon ut\u00f8ves eller klausul benyttes. Felleskostnader og andre variable leiebetalinger vil ikke bli innregnet i leieforpliktelsen for husleiekontraktene og f\u00f8res som driftskostnad.Diskonteringsrente for husleiekontrakter er fastsatt ved \u00e5 anvende leie-takers marginale l\u00e5nerente, det vil si den rentesats en leietaker i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5nefinansiere, i en tilsvarende periode og med tilsvarende sikkerhet, de midler som er n\u00f8dvendige for en eien-del av lignende verdi som bruksretteiendelen. Renten hensyntar b\u00e5de risikofri rente, kredittrisiko og leiespesifikt p\u00e5slag, herunder sikkerhet/pant i leieavtalen. Renten vil tilpasses den faktiske leiekontraktens varighet og type eiendel.Banken har innregnet sine leieforpliktelser til n\u00e5verdien av de gjenv\u00e6rende leiebetalingene diskontert med marginal l\u00e5nerente p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsanvendelse, samt innregnet tilh\u00f8rende bruksrettighet til et bel\u00f8p som re\ufb02ekterer verdien av eiendelen som om standarden var gjeldene fra tidspunkt for kontraktsinng\u00e5else. Bruksrettighetene er i balansen presentert som \u00abBruksrettigheter leie-avtaler\u00bb, mens leieforpliktelsene presenteres som \u00abLeieforpliktelser\u00bb i balansen. Bruksrettigheter som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. 8. Immaterielle eiendelerGoodwillGoodwill m\u00e5les i utgangspunktet som di\ue61deransen mellom summen av kj\u00f8psvederlaget og verdien p\u00e5 ikke-kontrollerende eierinteresser, og netto virkelig verdi av overtatte identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill ved kj\u00f8p av datterselskap er regnskapsf\u00f8rt som immaterielle eiendeler. De enkelte goodwillposter og immaterielle eiendeler i konsernetsbalanse er allokert til vurderingsenheter med henblikk p\u00e5 hvilke virksom-heter som nyter godt av den kj\u00f8pte eiendelen. Valg av vurderingsenhet er gjort ut fra hensyn til hvor det er mulig \u00e5 identifisere og skille ut kontantstr\u00f8mmer knyttet til virksomheten. Goodwill testes \u00e5rlig for ned-skrivning og bokf\u00f8res til kostpris redusert for akkumulerte nedskrivninger.Ved vurderingen benyttes historiske resultater samt godkjente budsjetterog ledelsens prognoser. Avkastningskravet er basert p\u00e5 en vurdering av hva som er markedets avkastningskrav til den type virksomhet som inng\u00e5r i vurderingsenheten, og re\ufb02ekterer s\u00e5ledes risikoen i virksomheten.Programvare og utvikling av IT-systemerKostnader direkte forbundet med st\u00f8rre programvareinvesteringer som forventes \u00e5 gi vesentlige \u00f8konomiske fordeler over tid, innregnes som immaterielle eiendeler. Kostnader til kj\u00f8pte lisenser kapitaliseres og avskrives line\u00e6rt over den utnyttbare levetiden. Kostnader til vedlike-hold av software innregnes som kostnader n\u00e5r de oppst\u00e5r.P\u00e5 hver balansedag vurderes alle immaterielle eiendeler med sikte p\u00e5 eventuelle indikasjoner p\u00e5 verdifall. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdi-fall, foretas det en analyse hvor det vurderes om regnskapsf\u00f8rt verdi av de immaterielle eiendelene kan fullt ut gjenvinnes. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes ved \u00e5 diskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til n\u00e5verdi ved \u00e5 benytte diskonteringsrente etter skatt, som re\ufb02ekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og den risiko som er knyttet til den spesifikke eiendelen. For eiendeler som ikke hovedsakelig genererer uavhengige kontantstr\u00f8mmer, fastsettes gjenvinnbart bel\u00f8p for den kontantstr\u00f8msgenererende enhet som eiendelen tilh\u00f8rer. Dersom gjenvinningsbel\u00f8pet er lavere enn regnskapsf\u00f8rt verdi, nedskrives verdien til gjenvinningsbel\u00f8pet.11. PensjonerSelskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er i hovedsak finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Innskuddsbasert ordningKonsernet har innskuddsplan for ansatte, samt en ytelsesbasert drifts-pensjon knyttet til tidligere administrerende direkt\u00f8r. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en juridisk enhet som investerer midlene p\u00e5 vegne av medlemmene i ordningen. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnader n\u00e5r de forfaller. Ytelsesbasert ordningEn ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller \ufb02ere faktorer slik som alder, antall \u00e5r i selskapet og l\u00f8nn. Den balansef\u00f8rte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er n\u00e5-verdien av de definerte ytelsene p\u00e5 balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen beregnes \u00e5rlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmetode. Diskonteringsrenten er en beregnet markedsrente p\u00e5 obligasjoner med fortrinnsrett (OMF). Andre parametere, som eksempelvis l\u00f8nnsreguleringer, in\ufb02asjon og pensjons\u00f8kninger, fastsettes p\u00e5 grunnlag av forventet langsiktig utvikling i parameterne. Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnadsf\u00f8res eller inntektsf\u00f8res l\u00f8pende i resultatregnskapet. Estimatavvik regnskapsf\u00f8res over utvidet resultat (OCI) i den perioden de oppst\u00e5r og inng\u00e5r i totalresultatet. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i l\u00f8nninger og sosiale kostnader og best\u00e5r av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad p\u00e5 den beregnede pensjonsforpliktelsen samt periodisert arbeidsgiver-avgift. Pensjonskostnaden er basert p\u00e5 forutsetninger fastsatt ved periodens begynnelse.Avtalefestet f\u00f8rtidspensjonDen gamle AFP-ordningen ble vedtatt avviklet i februar 2010. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning som gir et livslangt tillegg p\u00e5 den ordin\u00e6re pensjonen. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert \ufb02erforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger det ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen s\u00e5ledes behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnads-f\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er di\ue61deransen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes imidlertid ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Utsatt skattefordel blir balansef\u00f8rt i den utstrekning det er sannsynlig at den vil kunne benyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Ved beregning av utsatt skatt benyttes skattesatser og skatteregler som gjelder p\u00e5 balansedagen eller som med overveiende sannsynlig-het blir vedtatt. Skattesats for alminnelig inntekt i Norge er per 31.12.22 p\u00e5 22 %, skattesatsen er uendret siste \u00e5r. Det er gjort unntak for finansforetak som dermed videref\u00f8res p\u00e5 2016-niv\u00e5 (25% skattesats).Formuesskatt regnes ikke som skatt etter IAS 12 og er f\u00f8rt som driftskostnad.Behandling av skatt ved egenkapitaltransaksjonerDersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), presenteres skattekonsekvensene av utdelingen som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utdelingen blir besluttet. Dette gjelder blant annet for utbetalinger av kundeutbytte og utbetalinger av rente p\u00e5 fondsobligasjoner.14. Utbytte og resultat per egenkapitalbevisUtbytte p\u00e5 egenkapitalbevis bokf\u00f8res som egenkapital i perioden frem til det er vedtatt av bankens forstanderskap.Resultat per egenkapitalbevis beregnes ved \u00e5 dividere resultatet som tilfaller eierne av egenkapitalbevisene med antall utest\u00e5ende egenkapi-talbevis, hensyntatt bankens beholdning av egne egenkapitalbevis.15. EgenkapitalEgenkapitalbeviseiernes andel av egenkapitalen best\u00e5r av egenkapital-beviskapital, overkurs, annen innskutt egenkapital og utjevningsfond. Utjevningsfondet er akkumulert overskudd som kan benyttes til fremtidig kontantutbytte eller fondsemisjon. P\u00e5lydende av egne egenkapitalbevis er presentert som en reduksjon i egenkapitalbeviskapitalen. Kj\u00f8pspris utover p\u00e5lydende er f\u00f8rt mot annen innskutt egenkapital. Gevinst eller tap p\u00e5 transaksjoner med egne egenkapitalbevis blir bokf\u00f8rt direkte mot annen innskutt egenkapital. \u00d8vrig egenkapital best\u00e5r av sparebankens fond, gavefond/kundeutbytte, fond for urealiserte gevinster, fond for vurderingsforskjeller, annen egen-kapital og minoritetsinteresser. Annen egenkapital inkluderer avsatt utbytte. \u00c5rsoverskuddet tilordnes eierne av egenkapitalbevis og grunnfonds-kapitalen i samme forhold som deres respektive andel av bankens egenkapital. 12. \u00d8vrige forpliktelserAvsetning til forpliktelser blir foretatt n\u00e5r konsernet har en forpliktelse basert p\u00e5 en tidligere hendelse, det er sannsynlig at forpliktelsen vil bli oppgjort finansielt og forpliktelsen kan estimeres p\u00e5litelig. 13. Inntektsskatt\u00c5rets skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring i utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER VEDR\u00d8RENDEBRUK AV REGNSKAPSPRINSIPPER3Steg 1 og 2 nedskrivninger (statistiske nedskrivninger)Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet inng\u00e5r i beregning av statistiske nedskrivninger (IFRS 9 nedskrivninger) p\u00e5 utl\u00e5n og garantier. Nedskrivning beregnes p\u00e5 grunnlag av utviklingen i kundenes risiko-klassifisering (som beskrevet i note 8) samt tapserfaring for de respektive kundegrupper (PD og LGD). Banken har i l\u00f8pet av \u00e5ret gjort noen mindre justeringer p\u00e5 definisjonen av n\u00e5r behov for migrering mellom steg 1 og 2 finner sted. Hensikten med endringen er f\u00f8rst og fremst \u00e5 ta ned st\u00f8y som f\u00f8lge av l\u00e5n som ligger i grenseland og \ufb02ytter frem og tilbake \ufb02ere ganger i \u00e5ret. \ue619Utover dette tillegges konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold) som enda ikke har f\u00e5tt e\ue61dekt p\u00e5 den nevnte risikoklassi-fisering vekt ved vurdering av nedskrivningsbehov p\u00e5 kundegrupper totalt. Banken har derfor i tillegg til de modellmessige beregnede tilleggene for \u00f8kt usikkerhet i fremtiden, hensyntatt spesielle forhold relatert til bankens portef\u00f8lje som \u00f8ker tapsavsetningene noe. Se ytterligere beskrivelser i note 8.\ue619Den statistiske modellen for beregning av \u201dExpected credit losses\u201d (ECL) p\u00e5 engasjementene bygger p\u00e5 \ufb02ere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid p\u00e5 enga-sjementene og makroutvikling. P\u00e5 grunn av betydelig estimatusikkerhet er det krav til \u00e5 vise sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametere, dette fremg\u00e5r av note 11.Virkelig verdi for finansielle instrumenterVirkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved \u00e5 bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene s\u00f8ker konsernet i st\u00f8rst mulig grad \u00e5 basere seg p\u00e5 markedsforholdene p\u00e5 balansedagen. Dersom det ikke er observerbare markedsdata gj\u00f8res antagelser om hvordan markedet vil prise instrumentet, for eksempel basert p\u00e5 prising av tilsvarende instrumenter. I verdsettelsene kreves Kritiske estimaterUtarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med generelt aksepterte regnskapsprinsipper krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger og m\u00e5 anvende estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger. Estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger evalueres l\u00f8pende, og er basert p\u00e5 historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige p\u00e5 balansetidspunktet. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger. Faktiske resultater kan avvike fra estimatene og forutsetningene.Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n og garantier For individuelt vurderte utl\u00e5n og for grupper av utl\u00e5n som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for \u00e5 fastsl\u00e5 en verdi p\u00e5 utl\u00e5net eller p\u00e5 grupper av utl\u00e5n. Beregningen forutsetter at det benyttes st\u00f8rrelser som er basert p\u00e5 vurderinger, og disse p\u00e5virker godheten i den beregnede verdi. Nedskrivningsvurderinger gjennomf\u00f8res hvert kvartal.Steg 3 nedskrivninger (individuelle nedskrivninger)Dersom det foreligger objektive bevis p\u00e5 at en verdireduksjon har inn-tru\ue61det for utl\u00e5n vurdert til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontant-str\u00f8mmer diskontert med utl\u00e5nets opprinnelige e\ue61dektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstr\u00f8m gj\u00f8res p\u00e5 grunnlag av erfarings-data og skj\u00f8nn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markeds-utvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder erfaringsdata for debitors evne til \u00e5 h\u00e5ndtere en presset \u00f8konomisk situasjon. Ved verdivurderingen av nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n hefter det usikkerhet ved identifiseringen av utl\u00e5n som skal nedskrives, estimering av tidspunkt og bel\u00f8p for fremtidige kontantstr\u00f8mmer, samt verdi-vurdering av sikkerheter.Utstedte fondsobligasjoner er obligasjoner med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjoner tilfredsstiller ikke definisjonen av finansiell forpliktelse i henhold til IAS 32 og klassifiseres f\u00f8lgelig som egenkapital/hybridkapital i bankens balanse. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres dermed ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i annen egenkapital.17. SegmentinformasjonSegmentrapporteringen er basert p\u00e5 intern ledelsesrapportering. Resultat- og balanseoppstillingen for segmentene f\u00f8lger av en sammenstilling av intern finansiell rapportering for avdelinger, i henhold til konsernets styringsmodell. For \u00f8vrig vises til note 5 vedr\u00f8rende forutsetninger og fordelingsprinsipper.18. Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunktDet er kun medtatt standarder og fortolkninger som anses relevante for konsernet.\u00c5rlige forbedringsprosjekterIASB har i forbindelse med \u00e5rlige forbedringsprosjekter gjort mindre endringer i \ufb02ere standarder. Endringene er vurdert til \u00e5 ikke ha vesentlig betydning for konsernet. 16. Kontantstr\u00f8manalyseKontantstr\u00f8manalysen er utarbeidet etter den direkte metode, og viser kontantstr\u00f8mmene gruppert etter kilder og anvendelsesomr\u00e5der. Likvider omfatter kontanter og fordringer p\u00e5 Norges Bank, samt utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner. SEGMENTER5Konsernet har tre segmenter, Privatmarked (PM), Bedriftsmarked (BM) og Eiendom. PM og BM er bankvirksomhet fordelt p\u00e5 to hovedkunde-grupper. Her inng\u00e5r ogs\u00e5 generell investeringsr\u00e5dgivning overfor bankens kunder.\ue619Eiendomssegmentet har eiendomsmegling som virksomhet. Segmentet best\u00e5r av datterselskapet Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren AS. \ue619Regnskapsprinsippene som benyttes for utarbeidelse av segment-informasjon er de samme som de prinsippene som fremg\u00e5r av prinsipp-noten, note 2. Konsernet fordeler ikke skatt eller ikke-gjentagende gevinster og tap p\u00e5 segmentene. Konsernet regnskapsf\u00f8rer selskapsinterne transaksjoner etter prinsippet om armlengdes avstand. Funding-kostnader er fordelt i henhold til kapitalbehov for henholdsvis PM og BM. Netto provisjonsinntekter er fordelt etter salgsvolum og felleskostnader etter en fordelingsn\u00f8kkel for kostnader.OPPKJ\u00d8P, SALG, AVVIKLINGER OG SELSKAPSETABLERINGER4Det foreligger ingen vesentlige endringer i konsernstruktur per 31.desember 2022.Bruk av regnskapsprinsipperKundeutbytteDet er bankens forstanderskap som hvert \u00e5r tar stilling til om og hvor mye som skal deles ut i kundeutbytte. Vedtak ble gjort i bankens forstander-skapsm\u00f8te 23. mars 2022, og banken utbetalte i 2022 totalt 51,1 millioner kroner i kundeutbytte til bankens l\u00e5ne- og innskuddskunder.\ue619Kundene vil motta et bel\u00f8p basert p\u00e5 bankens \u00e5rlige overskudd og hvor mye kunden selv har i innskudd og l\u00e5n i banken.\u2022 Utbytte gis til privatpersoner og bedrifter.\u2022 Kunden kan f\u00e5 kundeutbytte av maks 2 mill. kroner i l\u00e5n i banken.\u2022 Samskyldnere (personer med felles l\u00e5n) kan f\u00e5 kundeutbytte for inntil 4 mill. kroner.\u2022 Kunden kan f\u00e5 kundeutbytte av maks 2 mill. kroner i innskudd i banken.\u2022 Kundeutbyttet gjelder fra f\u00f8rste krone og opp til 2 mill. kroner.\u2022 Opptjening av kundeutbytte baseres p\u00e5 daglig saldo.Finansdepartementet har gitt tillatelse til \u00e5 benytte grunnfondskapital til kundeutbytte. Utdelingen av kundeutbytte er regulert av Finansforetaks-loven \u00a710-17 \ue61cerde ledd, som klassifiserer kundeutbytte som en dispone-ring av \u00e5rsresultatet. Denne klassifiseringen har banken lagt til grunn regnskapsmessig, og har s\u00e5ledes behandlet utbetalingen som en egen-kapitaltransaksjon. Utbetalingen av kundeutbytte gav et skattefradrag p\u00e5 12,8 millioner kroner for inntekts\u00e5ret 2022. Skattefradraget resultat-f\u00f8res som en reduksjon av skattekostnad for 2022. Det presiseres at det er knyttet noe usikkerhet rundt fordelingen av skattefradraget fra kundeutbyttet mellom de ulike eierklassene.det utstrakt bruk av skj\u00f8nn, blant annet ved vurdering av kredittrisiko, likviditetsrisiko og volatilitet. En endring i en eller \ufb02ere av disse faktorene kan p\u00e5virke fastsatt verdi for instrumentet. Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremg\u00e5r av note 26. Fastrenteutl\u00e5n:I henhold til IFRS skal verdsettelsen v\u00e6re basert p\u00e5 en vurdering av hva en ekstern investor ville lagt til grunn ved investering i tilsvarende utl\u00e5n. Det eksisterer ikke et velfungerende marked for kj\u00f8p og salg av fastrente-l\u00e5n mellom markedsakt\u00f8rer. Verdien av fastrenteutl\u00e5nene estimeres ved \u00e5 diskontere kontantstr\u00f8mmene med en risikojustert diskonteringsfaktor som skal hensynta markedsakt\u00f8renes preferanser. Diskonteringsfaktoren beregnes basert p\u00e5 en observerbar swaprente tillagt et marginkrav. \ue619Ved estimering av marginkravet tas det hensyn til observerbare markeds-renter p\u00e5 tilsvarende utl\u00e5n. Marginkravet til markedsakt\u00f8rene er ikke direkte observer bart og m\u00e5 estimeres basert p\u00e5 di\ue61deransen mellom de observerbare markedsrentene og swaprenten over en tidsperiode. Da marginkravet ikke er direkte observerbart er det knyttet usikkerhet til beregning av virkelig verdi for fastrenteutl\u00e5n.Konsernet har kun virksomhet iog alle inntekter er opptjentiKonsern 31.12.2021Rapportering per segment PM BM Eiendom \u00d8vrig TotaltNetto eksterne renteinntekter 248 914 207 152 456 066 Netto interne renteinntekter 29 29 Netto renteinntekter 248 914 207 152 29 456 095Netto provisjonsinntekter 28 358 25 450 39 949 (4 106) 89 652Inntekt verdipapirer (6 592) 69 138 62 545Andre driftsinntekter 64 10 2 014 2 089Sum andre driftsinntekter 21 830 25 460 39 949 67 046 154 286Personalkostnader 79 150 46 214 26 716 9 861 161 941Andre driftskostnader 88 223 35 702 8 097 1 659 133 681Avskrivning/nedskrivning 13 100 5 737 1 179 (1 155) 18 861Resultat f\u00f8r tap 90 271 144 959 3 958 56 710 295 898Nedskrivning og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier (5 641) (26 699) (32 340)Resultat f\u00f8r skatt for segmentet 95 912 171 659 3 958 56 710 328 238Netto utl\u00e5n til kunder 18 004 753 7 386 754 25 391 507\u00d8vrige eiendeler 28 603 3 952 533 3 981 136Sum eiendeler 18 004 753 7 386 754 28 603 3 952 534 29 372 644Innskudd fra kunder 7 023 090 4 433 513 1 385 883 12 842 486\u00d8vrige forpliktelser 15 009 13 440 189 13 455 198Sum forpliktelser 7 023 090 4 433 513 15 009 14 826 072 26 297 684Konsern 31.12.2022Rapportering per segment PM BM Eiendom \u00d8vrig TotaltNetto eksterne renteinntekter 250 749 244 788 495 536 Netto interne renteinntekter 150 150 Netto renteinntekter 250 749 244 788 150 495 687Netto provisjonsinntekter 32 963 25 964 40 079 (5 653) 93 352Inntekt verdipapirer (4 680) 60 865 56 185Andre driftsinntekter 56 10 4 188 4 253Sum andre driftsinntekter 28 338 25 974 40 079 59 400 153 790Personalkostnader 87 201 53 127 29 142 10 325 179 795Andre driftskostnader 83 528 34 739 8 360 1 285 127 913Avskrivning/nedskrivning 10 476 4 396 1 179 333 16 385Resultat f\u00f8r tap 97 881 178 499 1 398 47 606 325 384Nedskrivning og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 1 237 10 108 11 345 Resultat f\u00f8r skatt for segmentet 96 644 168 391 1 398 47 606 314 040Netto utl\u00e5n til kunder 20 111 849 6 851 938 26 963 787\u00d8vrige eiendeler 25 811 5 231 167 5 256 978Sum eiendeler 20 111 849 6 851 938 25 811 5 231 167 32 220 764Innskudd fra kunder 7 346 860 4 326 362 1 692 056 13 365 278\u00d8vrige forpliktelser 13 018 15 445 587 15 458 605Sum forpliktelser 7 346 860 4 326 362 13 018 17 137 644 28 823 883Morbank 31.12.2022Rapportering per segment PM BM \u00d8vrig TotaltNetto renteinntekter 172 803 244 788 417 591Netto provisjonsinntekter 45 007 25 964 (5 653) 65 318Inntekt verdipapirer 62 065 62 065Andre driftsinntekter 56 10 4 666 4 731Sum andre driftsinntekter 45 063 25 974 61 078 132 114Personalkostnader 87 159 53 127 10 325 150 612Andre driftskostnader 82 042 34 739 1 763 118 545Avskrivning/nedskrivning 10 476 4 396 333 15 206Resultat f\u00f8r tap 38 188 178 499 48 656 265 342Nedskrivning og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 2 293 10 108 12 401Resultat f\u00f8r skatt for segmentet 35 894 168 391 48 656 252 942Netto utl\u00e5n til kunder 8 200 771 6 851 938 15 052 709\u00d8vrige eiendeler 50 081 21 463 6 287 419 6 358 963Sum eiendeler 8 250 852 6 873 401 6 287 419 21 411 672Innskudd fra kunder 7 346 860 4 328 277 1 691 401 13 366 538\u00d8vrige forpliktelser 4 995 039 4 995 039Sum forpliktelser 7 346 860 4 328 277 6 686 440 18 361 577Morbank 31.12.2021Rapportering per segment PM BM \u00d8vrig TotaltNetto renteinntekter 145 518 207 152 352 671Netto provisjonsinntekter 40 190 25 450 -4 106 61 534Inntekt verdipapirer 35 000 71 079 106 079Andre driftsinntekter 64 10 2 448 2 522Sum andre driftsinntekter 75 255 25 460 69 421 170 135Personalkostnader 79 107 46 214 9 861 135 182Andre driftskostnader 86 745 35 702 2 093 124 539Avskrivning/nedskrivning 13 100 5 737 -1 155 17 682Resultat f\u00f8r tap 41 821 144 959 58 622 245 403Nedskrivning og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier -7 000 -26 699 -33 699Resultat f\u00f8r skatt for segmentet 48 821 171 659 58 622 279 101Netto utl\u00e5n til kunder 8 187 741 7 386 754 15 574 495\u00d8vrige eiendeler 50 491 21 639 5 064 784 5 136 915Sum eiendeler 8 238 232 7 408 393 5 064 784 20 711 410Innskudd fra kunder 7 023 090 4 438 306 1 385 883 12 847 279\u00d8vrige forpliktelser 5 089 615 5 089 615Sum forpliktelser 7 023 090 4 438 306 6 475 498 17 936 894KAPITALSTYRING OG KAPITALDEKNING6Den Gule Banken, Sandnes Sparebank benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Per 31.desember 2022 er kravet til bevaringsbu\ue61der 2,5 %, systemrisikobu\ue61der 3,0 % og mot-syklisk kapitalbu\ue61der 2,0 %. Finansdepartementet har besluttet at det motsykliske kapitalbu\ue61derkravet skal \u00f8kes til 2,5 % fra 31.mars 2023. Disse kravene er i tillegg til kravet om ren kjernekapital p\u00e5 4,5 %, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 12,0 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for Den Gule Banken, Sandnes Sparebank p\u00e5 2,1 %. Regulatorisk minstekrav til ren kjernekapital, inklusive pilar 2-kravet, er dermed 14,1 %.Konsernets m\u00e5l om ren kjernekapitaldekning er minimum 15,1 % per 31.12.2022.\ue619Den vedtatte kapitaliseringspolicyen skal bidra til at konsernet har en st\u00f8rrelse p\u00e5 egenkapitalen som medf\u00f8rer en e\ue61dektiv egenkapitalbruk i forhold til virksomhetens omfang og risikoprofil. Banken skal ha en egenkapital som gj\u00f8r at den kan oppn\u00e5 en konkurransedyktig egenkapital-avkastning, samt konkurransedyktige vilk\u00e5r i de ulike kredittmarkedene. Hensynet til tilstrekkelig likviditetstilgang skal dominere m\u00e5let om konkurransedyktig egenkapitalavkastning. Egenkapitalen skal ogs\u00e5 sikre at konsernet har tilstrekkelig kapitalbu\ue61der til \u00e5 st\u00e5 imot perioder med negativt resultat. \ue619Konsernet forvalter kapitalen med tanke p\u00e5 svingninger i \u00f8konomiske forhold. Dette inneb\u00e6rer at banken gjennomf\u00f8rer jevnlige balansestyrings-m\u00f8ter hvor kapitalsituasjonen gjennomg\u00e5s. Her blir ferske volumtall og prognoser vurdert i forhold til utviklingen i beregningsgrunnlaget og hvordan banken ligger an i forhold til kapitalm\u00e5lsetningene. I tillegg blir det gitt en status p\u00e5 de tiltak som er besluttet gjennomf\u00f8rt og eventuelle behov for nye tiltak. \ue619Per 31.12.2022 utgj\u00f8r konsernets forvaltningskapital 32,2 milliarder kroner. Dette er en \u00f8kning p\u00e5 2,8 milliarder kroner sammenlignet med 31.12.2021, noe som tilsvarer en \u00f8kning p\u00e5 9,7 %. \u00d8kningen skyldes i hovedsak utl\u00e5ns-vekst innenfor privatmarkedet i perioden, samt \u00f8kt overskuddslikviditet i perioden. Konsernets beregningsgrunnlag er i samme periode redusert med ca. 50 millioner kroner og skyldes hovedsakelig innf\u00f8ring av kapital-rabatt for sm\u00e5 og mellomstore bedrifter (del 2) som ble gjeldene fra 30.06.22 samt redusert foretakseksponering som f\u00f8lge av negativ utl\u00e5nsvekst i bedriftssegmentet i l\u00f8pet av \u00e5ret. Konsernet har per 31.12.2022 en ren kjernekapitaldekning (inklusiv innkonsolidert andel i samarbeidende gruppe) p\u00e5 17,8 %, som er en \u00f8kning fra 16,6 % per 31.12.2021. \u00d8kningen i ren kjernekapitaldekning skyldes prim\u00e6rt innf\u00f8ring av SMB rabatt del 2, \u00f8kt egenkapital som f\u00f8lge av \u00f8kte verdier fra investering i EIKA Gruppen AS og tilbakeholdt overskudd for 2022. Delvis motvirket av utl\u00e5nsvekst og \u00f8kt forvalt-ningskapital i l\u00f8pet av \u00e5ret. Uvektet kjernekapital (Leverage ratio) for konsernet utgjorde 9,0 % ved utgangen av \u00e5ret mot 9,2 % p\u00e5 samme tidspunkt i \ue61cor. \u00c5rsaken til reduksjonen skyldes \u00f8kt forvaltningskapital, delvis motvirket av \u00f8kt kjernekapital i perioden. Uvektet kjernekapital er likevel betydlig over myndighetenes minstekrav p\u00e5 5 %. Rapportering kapital for eierforetak i samarbeidende gruppe pr 31.12.2022:Foretak som deltar i samarbeidende gruppe skal foreta forholdsmessig konsolidering av eierandeler i finansforetak som forest\u00e5r den virksomhet som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven \u00a7 17-13 (2) og utfyllende bestemmelser i CRR/CRD-forskriftens \u00a7 16 (3) og \u00a732 (4). Den Gule Banken, Sandnes Sparebank deltar i samarbeidende gruppe med EIKA Gruppen AS hvor banken eier 8,8 % av aksjene per 31.12.2022. F\u00f8lgelig innkonsolideres andel av EIKA Gruppen i kapitaldekningen.Forholdsmessig konsolidering31.12.2022 31.12.2021ANSVARLIG KAPITALRen kjernekapital 2 956 132 2 765 864 Kjernekapital 3 064 974 2 874 226 Ansvarlig kapital 3 443 025 3 084 677 Beregningsgrunnlag 16 638 484 16 689 252 KAPITALDEKNINGRen kjernekapitaldekning 17,8 % 16,6 %Kjernekapitaldekning 18,4 % 17,2 %Kapitaldekning 20,7 % 18,5 %Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021ANSVARLIG KAPITAL230 149 230 149 Egenkapitalbeviskapital 230 149 230 149-20 694 -20 952 Egenbeholdning egenkapitalbevis -20 694 -20 952870 700 867 200 Sparebankens fond 870 700 867 2001 986 463 1 790 027 \u00d8vrig egenkapital 1 683 256 1 434 516126 720 111 921 Avsatt utbytte 126 720 111 92159 963 51 682 Avsatt kundeutbytte 59 963 51 6823 253 301 3 030 027 Egenkapital (eksklusiv hybridkapital) 2 950 094 2 674 516-55 663 -47 309 Fradrag for eierskap i ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor -409 460 -155 877-24 228 -23 761 Fradrag for eierskap i vesentlige eierandeler i finansiell sektor-5 846 -4 557 Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse -7 349 -4 800-1 021 -762 Andre fradrag etter s\u00e6rskilt vedtak-45 Fradrag manglende dekning misligholdte eksponeringer (MLC) -45-126 720 -111 921 Fradrag for avsatt utbytte -126 720 -111 921-59 963 -51 682 Fradrag for avsatt kundeutbytte -59 963 -51 682-23 682 -24 171 Fradrag for goodwill og andre immaterielle eiendeler -15 220 -17 8662 956 132 2 765 864 Sum ren kjernekapital 2 331 337 2 332 371108 841 108 361 Fondsobligasjon og hybridkapital 100 000 100 0003 064 974 2 874 226 Sum kjernekapital 2 431 337 2 432 371378 051 210 452 Ansvarlig l\u00e5nekapital (eks. p\u00e5l\u00f8pte renter) 367 000 200 000Fradrag for eierskap i ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor -743 -4823 443 025 3 084 677 Ansvarlig kapital 2 797 594 2 631 888RISIKOVEKTET KAPITALMarkedsrisiko \u2013 standardmetode15 359 143 15 414 673 Kredittrisiko \u2013 standardmetode 10 992 563 11 876 0751 232 221 1 210 887 Operasjonell risiko 990 639 990 40522 949 21 156 Tilleggsberegning faste kostnader24 171 42 536 Cva-tillegg 18 924 27 79316 638 484 16 689 252 Beregningsgrunnlag 12 002 127 12 894 27220,7 18,5 Kapitaldekning 23,3 20,418,4 17,2 Kjernekapitaldekning 20,3 18,917,8 16,6 Ren kjernekapital 19,4 18,1BUFFERKRAV415 962 417 231 Bevaringsbuffer (2,50%) 300 053 322 357332 770 166 893 Motsyklisk buffer (2,00% / 1,00%) 240 043 128 943499 155 500 678 Systemrisikobuffer (3,00%) 360 064 386 8281 247 886 1 084 801 Sum buffere til ren kjernekapital 900 159 838 128748 732 751 016 Minimumskrav til ren kjerne (4,50 %) 540 096 580 242959 514 930 047 Tilgjengelig ren kjernekapital utover minimumskrav og bufferkrav 891 082 914 0011 H\u00f8yrisiko engasjementerOverordnet har banken h\u00f8yrisiko markert de engasjementer som pr 31.12.2022 prim\u00e6rt er knyttet til;\u2022 Eiendomsutviklingsprosjekter som ikke har l\u00f8pende inntekter til selvstendig rentebetjening i utviklingsfasen.\u2022 Eiendomsutviklingsprosjekter som er avhengig av et fremtidig utbyggingsprosjekt f\u00f8r det er rimelig \u00e5 anta at nedkvittering av hovedstol kan finne sted i sin helhet. \u2022 Eiendomsutviklingsprosjekter hvor banken har finansiert oppf\u00f8ring av boliger uten tilstrekkelig forh\u00e5ndssalg (typisk prosjekt best\u00e5ende av en eller maksimalt et par boliger). Alle st\u00f8rre byggeprosjekter krever tilfredsstillende forh\u00e5ndssalg. \u2022 Andre former for spekulativ eiendomsfinansiering. \ue619Bankens tolkning av h\u00f8yrisikoengasjementer er i henhold til de prinsipper som er fastsatt i oppdatert rundskriv fra Finanstilsynet.Redusert eksponering i h\u00f8yrisiko engasjementer i 2022 skyldes refinansiering og utgang av st\u00f8rre enkeltengasjementer i bankens bedriftsmarked.Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 SPESIFIKASJON AV BEREGNINGSGRUNNLAG Standardmetoden Markedsrisiko Stater og sentralbanker 153 257 80 013 Lokale og regionale myndigheter 131 195 52 765135 541 119 607 Institusjoner 369 232 345 026547 745 875 511 Foretak 497 901 804 2021 764 850 1 573 673 Massemarked 1 566 041 1 331 41310 997 222 11 012 111 Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom 6 366 591 7 432 299244 439 231 865 Forfallte engasjement 237 704 226 5961497 337 789 116 H\u00f8yrisiko-engasjement 497 337 789 116217 745 188 603 Obligasjoner med fortrinnsrett 136 494 138 017112 806 26 226 Andeler i verdipapirfond 105 193 18 153547 649 402 496 Egenkapitalposisjoner 991 108 648 175140 552 115 451 \u00d8vrige 93 767 90 314 15 359 143 15 414 673 Kredittrisiko 10 992 563 11 876 075 1 232 221 1 210 887 Operasjonell risko 990 639 990 405 22 949 21 156 Tilleggsberegning faste kostnader24 171 42 536 CVA-tillegg 18 924 27 793 16 638 484 16 689 252 Sum beregningsgrunnlag 12 002 127 12 894 272 RISIKOSTYRING7Den Gule Banken, Sandnes Sparebank er gjennom sin forretningsut\u00f8velse eksponert for ulike typer risiko. Dermed er det sentralt i konsernets forretningsmodell \u00e5 styre risikoene en er eksponert mot p\u00e5 en helhetlig m\u00e5te. For \u00e5 n\u00e5 m\u00e5lene satt i strategiplanen m\u00e5 det bevisst tas risiko, men denne m\u00e5 m\u00e5les opp mot avkastning. Dette krever samtidig at risikoen identifiseres, vurderes og m\u00e5les.F\u00f8lgende prinsipper gjelder for konsernets risikostyring:\u2022 Risiko tas innenfor en definert risikoappetitt\u2022 Hver risiko som tas m\u00e5 v\u00e6re godkjent innenfor risikostyrings- rammeverket \u2022 Risiko m\u00e5 kompenseres tilstrekkelig over tid og skal overv\u00e5kes og styres kontinuerligOrganisering og fullmaktsstrukturStyretStyret har ansvar for \u00e5 fastsette konsernets risikoprofil. I tillegg fastsetter styret de overordnede rammer og fullmakter innen de ulike risiko-omr\u00e5dene. Retningslinjer for risikostyring i konsernet, samt alle vesentlige aspekter ved risikostyringsmodellene og beslutningsprosessene er styrets ansvar. Videre skal styret p\u00e5se at banken har tilstrekkelig kapital ut fra risikotoleranse og virksomhet og i forhold til regulatoriske krav.RisikoutvalgRisikoutvalget, som er et styreutvalg, har som form\u00e5l \u00e5 p\u00e5se at styring og kontroll av risiko er av tilfredsstillende h\u00f8y kvalitet. Dette inneb\u00e6rer blant annet at risikoutvalget skal f\u00f8lge opp konsernets implementering av risikostrategi, gi styret r\u00e5d omkring eksisterende risikostrategi og risikotoleranse, samt forberede styrebehandling av risikoomr\u00e5det.Administrerende direkt\u00f8r, leder for risikostyring og ledergruppenAdministrerende direkt\u00f8r har det daglige ansvaret for risikostyring, et ansvar som operativt er delegert til Leder for risikostyring. Leder for risikostyring rapporterer uavhengig til administrerende direkt\u00f8r og styret og har konsernansvaret p\u00e5 tvers av avdelinger for styring av all kreditt-, markeds-, likviditets- og operasjonell risiko i tillegg til metodeutvikling og prosessforbedringer for risikom\u00e5ling. I tillegg er leder for risikostyring ansvarlig for overv\u00e5king, analyse og rapporte-ring av risiko.Leder for risikostyring har ansvar for utvikling av konsernets strategi for helhetlig risikostyring, strategiene for kredittrisiko- og policy, finansiell risiko, likviditetsrisiko og operasjonell risiko. Leder for risiko arbeider ogs\u00e5 tett med complianceansvarlig. I tillegg har banken egne ansvarlige for utvalgte risikoomr\u00e5der. Dette gjelder blant annet en egen b\u00e6rekrafts-ansvarlig som har ansvar for koordinering av arbeidet med ESG relatert risiko. Det er et eget personvernombud som koordinerer og overv\u00e5ker personvernrelaterte tema. Og det er en egen avdeling og leder for AHV.I forhold til den daglige risikostyringen skal den enkelte leder i konsernet s\u00f8rge for \u00e5 ha kunnskap om vesentlig risiko, av alle typer, innenfor eget ansvarsomr\u00e5de. Dermed er m\u00e5let at denne kan forvaltes p\u00e5 en \u00f8konomisk og administrativt forsvarlig m\u00e5te. Administrerende direkt\u00f8r har gitt n\u00e6rmere retningslinjer for gjennomf\u00f8ringen av overordnet kredittpolitikk og kredittstrategier. Hvert enkelt forretningsomr\u00e5de styrer sine egne kredittprosesser etter gitte retningslinjer.Alle forretningsomr\u00e5dene i konsernet foretar \u00e5rlig en risiko-gjennomgang som omfatter: \u2022 Kommentarer til eget arbeid med internkontroll \u2022 Risikovurderinger \u2022 Vurdering av egen etterlevelse av eksternt og internt regelverk \u2022 Planlagte forbedringstiltak Rapportering skjer p\u00e5 avdelingsniv\u00e5 og danner grunnlaget for samlede rapporter for forretningsomr\u00e5der og st\u00f8tteomr\u00e5der som inng\u00e5r i administrerende direkt\u00f8rs rapportering til styret.RevisjonB\u00e5de ekstern- og intern revisjon er to viktige elementer innen risiko-styring. Uavhengig og e\ue61dektiv revisjon bidrar til hensiktsmessig intern-kontroll og p\u00e5litelighet i den finansielle rapporteringen. Bankens internrevisor er KPMG, mens eksternrevisor er Deloitte. Internrevisjon har instruks fra styret, og det er ogs\u00e5 styret som godkjenner revisjonens \u00e5rlige planer. Risikostyring og kapitalplanleggingEn sentral del i bankens risikostyring er konsernets interne vurdering av kapitalbehov (ICAAP \u2013 Internal Capital Adequacy Assessment Process). I denne prosessen foretas det vurderinger av alle vesentlige risikoer banken er eksponert mot med tilh\u00f8rende vurdering av internt kapitalbehov for de ulike risikoene.Styret gjennomg\u00e5r i forbindelse med ICAAP konsernets viktigste risiko-omr\u00e5der og intern kontroll. Gjennomgangen tar sikte p\u00e5 \u00e5 f\u00e5 dokumentert kvaliteten p\u00e5 arbeidet innen de vesentligste risikoomr\u00e5dene. Gjennom-gangen skal sikre at endringer i risikobildet identifiseres slik at n\u00f8dvendige forbedringstiltak kan iverksettes.RisikokategorierHovedrisikokategoriene for konsernet er:KredittrisikoKredittrisiko oppst\u00e5r fra alle transaksjoner hvor faktiske, avtalte eller mulige krav overfor motparter, l\u00e5ntakere, utstedere eller andre debitorer finnes. Vi styrer kredittrisikoen prim\u00e6rt gjennom kredittstrategi- og policyen. Det er ogs\u00e5 noe kredittrisiko/ motpartsrisiko gjennom konsernets finansiering- og plasseringsaktivitet og denne styres i finansstrategien.Se note 8-11 for en vurdering av kredittrisiko.MarkedsrisikoMarkedsrisiko er muligheten for uheldig markedsverdiutvikling p\u00e5 handels- eller investeringsposisjonene v\u00e5re. Markedsrisiko kan oppst\u00e5 fra endringer i renteniv\u00e5er, kredittspreader og valutakurser.Se note 12-15 for en vurdering av markedsrisiko.Likviditets- og oppgj\u00f8rsrisikoLikviditetsrisiko er tap som f\u00f8lge av at banken ikke klarer \u00e5 innfri alle betalingsforpliktelser p\u00e5 forfall eller at dette kun kan gj\u00f8res til ekstra kostnader. V\u00e5r m\u00e5lsetning for likviditetsrisiko er \u00e5 sikre at konsernet kan oppfylle betalingsforpliktelser og kan styre likviditets- og finansierings-risiko innen v\u00e5r risikoappetitt konkretisert gjennom satte rammer for ulike m\u00e5leparametere i likviditetsstrategien.Se note 16 for en vurdering av likviditetsrisiko.Oppgj\u00f8rsrisiko er risiko for at eksisterende, betingete- eller mulige fremtidige positive eksponeringer ikke blir oppfylt av bankens motparter.Operasjonell risikoOperasjonell risiko betyr risiko for tap som f\u00f8lge av feil- eller utilstrekkelige interne prosesser, mennesker, systemer eller tap som f\u00f8lge av eksterne hendelser utenfor bankens kontroll, inklusivt juridisk risiko.Det er knyttet operasjonell risiko til bankens IT-systemer, hvilket i stor grad utf\u00f8res av eksterne tjenesteleverand\u00f8rer i henhold til skriftlige kontrakter. Med unntak av kjernebankl\u00f8sning er Eika bankens hovedleverand\u00f8r av teknologitjenester. God styring og kontroll med IT-systemene b\u00e5de i banken og hos tjenesteleverand\u00f8rene er av vesentlig betydning for \u00e5 sikre n\u00f8yaktig, fullstendig og p\u00e5litelig finansielle rapportering. Banken har etablert en overordnet styringsmodell og internkontrollaktiviteter knyttet til IT-systemene. Sentrale systemer er standardiserte, og erfaringsmessig har det v\u00e6rt f\u00e5 operasjonelle feil knyttet til IT-systemene. I l\u00f8pet av 2023 skal banken skifte kjernebankl\u00f8sning fra SDC til TietoEvry. Risiko knyttet til endringen f\u00f8lges opp l\u00f8pende og rapporteres regelmessig til bankens styre.Et viktig element i forbindelse med operasjonell risiko er oppf\u00f8lging av u\u00f8nskede hendelser. Banken har etablert verkt\u00f8y for rapportering, klassifisering og oppf\u00f8lging av u\u00f8nskede hendelser. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan interne prosesser justeres slik at sannsynlighet for gjentakelse reduseres.ESG risikoRisiko relatert til milj\u00f8, samfunnsansvar og selskapsstyring inng\u00e5r i ESG risiko. Deriblant ogs\u00e5 klimarisiko. Klimarisiko omfatter risiko for \u00f8kt kredittrisiko og finansielle tap for banken som f\u00f8lge av klimaendringer. Banken foretar \u00e5rlig gjennomgang av risiko i banken der ESG og klima-risiko inng\u00e5r. Det er f\u00f8rst og fremst relatert til utl\u00e5n til bedriftsmarked at det er identifisert at banken er utsatt for klimarisiko. Dette er b\u00e5de relatert til fysisk risiko, men ogs\u00e5 overgangsrisiko fra dagens situasjon til et lavutslippssamfunn. Derfor er vurdering av b\u00e6rekraft og klimarisiko integrert i bankens kredittprosess. Da banken er lite eksponert mot blant annet olje og gassn\u00e6ringen anses n\u00e6ringseiendom, bygg og anlegg samt landbruk \u00e5 v\u00e6re de sektorer som har h\u00f8yest iboende klimarisiko i bankens portef\u00f8lje. Samtidig er det store muligheter for positiv p\u00e5-virkning. Det er ogs\u00e5 \u00e5rsaken til at banken har startet gr\u00f8nn produkt-utvikling rettet s\u00e6rlig mot nevnte bransjer, og tilbyr i dag gr\u00f8nne landbruksl\u00e5n, gr\u00f8nt n\u00e6ringsl\u00e5n og gr\u00f8nt boligl\u00e5n. Se for \u00f8vrig kapittelet B\u00e6rekraft og samfunnsansvar.Annen risikoAnnen risiko inkluderer strategisk risiko, eierrisiko og risiko i omgivelsene. Strategisk risiko er risiko for tap p\u00e5 grunn av at inntjeningen blir lavere enn forventet, men at dette ikke er kompensert gjennom lavere kostnader. Strategisk risiko kan oppst\u00e5 fra endringer i konkurransebildet, regulatoriske endringer eller ine\ue61dektiv posisjonering i forhold til makromilj\u00f8et som p\u00e5virker driften v\u00e5r. Strategisk risiko kan ogs\u00e5 oppst\u00e5 hvis man ikke evner \u00e5 leve opp til m\u00e5lsatte strategier og/eller ikke klarer \u00e5 e\ue61dektivt gj\u00f8re grep for \u00e5 justere avkastning lavere enn m\u00e5lsatt. Eierrisiko er risiko som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av \u00e5 v\u00e6re eier i et selskap, for eksempel gjennom drift eller risiko for at ny kapital m\u00e5 tilf\u00f8res. Risiko i omgivelsene vil i hovedsak v\u00e6re makro\u00f8konomiske risikoer som for eksempel arbeidsledighet og utvikling i konkurshyppighet.Kredittrisiko er risikoen for tap dersom bankens kunder ikke oppfyller sine forpliktelser overfor konsernet. Kredittrisiko oppst\u00e5r i hovedsak i bankens utl\u00e5nsportef\u00f8lje, men det er ogs\u00e5 slik risiko i konsernets beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er konsernets st\u00f8rste risiko og best\u00e5r i hovedsak av netto utl\u00e5n til kunder, kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker samt finansielle instrumenter. Kredittrisiko for utl\u00e5n, garantier og trekkfasiliteter er viktigst b\u00e5de ut fra volum og risikoniv\u00e5 generelt. Denne risikoen omtales s\u00e5ledes detaljert nedenfor. Det er begrenset kredittrisiko i forbindelse med \u00f8vrig eksponering.KREDITTRISIKO8M\u00e5ling av kredittrisiko for utl\u00e5nsportef\u00f8ljenMisligholdssannsynlighetKonsernet bruker samme modeller for \u00e5 estimere misligholdssannsynlighet som resten av Eika bankene. Dette er scorekort som er utviklet p\u00e5 hele Eika portef\u00f8ljen av kunder, inkludert Sandnes Sparebank sine kunder. Med den store poolen av data som ligger til grunn for utviklingen er det lettere \u00e5 lage tre\ue61dsikre modeller, og ikke minst validere og vedlikeholde disse. B\u00e5de PM og BM kunder scores m\u00e5nedlig i ulike kredittmodeller. Modellene varierer utfra hvor mye og hva slags informasjon som er tilgjengelig p\u00e5 den enkelte kunde. Det betyr at for nye kunder s\u00e5 tar modellene utgangspunkt i o\ue61dentlig tilgjengelig informasjon, mens for eksisterende kunder benyttes ogs\u00e5 adferdshistorikk i banken. Den o\ue61dentlige tilgjengelige informasjonen er fra eksternt kredittinformasjonsbyr\u00e5. Scorekort for helt nye kunder, uten intern historikk, er og basert p\u00e5 data fra og metodikk til eksternt kreditt-informasjonsbyr\u00e5. Etter hvert som banken f\u00e5r mer intern informasjon om kundene vektes mer og mer intern data inn i modellene i l\u00f8pet av inntil 4 trinn hvor man til slutt har hovedsakelig intern data. Modellene er utviklet p\u00e5 data fra perioden 2014 til 2019, og laget med utgangspunkt i den gamle misligholdsdefinisjonen. Denne hadde kun en absolutt grense for mislighold p\u00e5 1000 kroner og at misligholdet skulle v\u00e6re over 90 dager. N\u00e5 er det i tillegg en relativ grense p\u00e5 minimum 1% av engasjementet, samt manuelt vurdert der kunden ikke er i mislighold, men banken vurderer at kunden sannsynligvis vil f\u00e5 problemer med \u00e5 betjene sine forpliktelser. I bankens egen validering, som er blitt foretatt med data frem til juni 2022 er det den oppdaterte misligholdsdefinisjonen, som er utformet i henhold til European Banking Authority sine retnings-linjer som er benyttet uten at det gir noen signifikante utslag p\u00e5 modellens kvalitet. Forskjellen i definisjon p\u00e5virker f\u00f8rst og fremst n\u00e5r mislighold inn-tre\ue61der, som med ny definisjon er noe senere enn med gammel definisjon. Det er alts\u00e5 ingen signifikant forskjell i hvilke kunder som misligholder. Som en del av Eika har konsernet hatt tilgang til resultatene fra modellen for egne kunder gjennom felles datavarehus tilbake til januar 2020.Modellene beregner en score som kan kalkuleres om til en misligholds-sannsynlighet og s\u00e5 tilordnes en risikoklasse. Banken benytter i dag en oppdeling fra 1 til 12, hvor 1 er best og 11 og 12 er kunder som er i mislig-hold eller har engasjement med individuell nedskrivning. Modellen testes jevnlig b\u00e5de av Eika gruppen sentralt, men og gjennom bankens egen validering som nevnt over. Resultatet av testene viser at modellen i stor grad greier \u00e5 skille gode fra d\u00e5rlige kunder, samt estimere niv\u00e5et p\u00e5 mislig-hold innenfor hva som regnes som akseptabelt. De to siste \u00e5rs valideringer har vist et estimert niv\u00e5 som ligger noe over realisert.Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 Maksimum eksponering til kredittrisiko 31.12.2022 31.12.2021387 987 372 293 Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 372 293114 207 67 639 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 75 42725 676 548 24 178 029 Utl\u00e5n til kunder til amortisert kost 11 535 594 13 592 0271 287 238 1 213 479 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi 3 517 115 1 982 4683 633 205 2 798 478 Sertifikater og obligasjoner 2 759 106 2 239 869151 265 142 059 Finansielle derivater 171 620 103 89822 523 18 171 Andre eiendeler 1 319 188 1 417 41421 441 17 486 Forskuddsbetalte kostnader og opptjente inntekter 14 602 16 79731 294 414 28 807 634 Sum kredittrisikoeksponering balanseposter 19 819 152 19 800 194290 907 349 667 Garantiforpliktelser 290 907 349 6672 758 601 2 777 586 Ubenyttede trekkfasiliteter og l\u00e5netilsagn 1 574 376 1 749 73734 343 923 31 934 887 Total kredittrisikoeksponering 21 684 436 21 899 599De ulike risikoklassene og tilh\u00f8rende \u00f8vre grense for misligholdssann-synlighet fremkommer av tabellen under.PersonmarkedRISIKOKLASSE PER 31.12.2022Bedriftsmarked50 %43,4 %45 %40 %35 %30 %23,4 %25 %20,6 %20 %14,4 %13,3 %15 %11,8 %9,8 %10,2 %8,2 %7,9 %10 %6,2 %4,7 %4,6 %3,7 %2,8 %3,6 %2,4 %3,5 %5 %1,9 %1,4 %0,4 %0,9 %0,2 %0,5 %0 %1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1211Fordeling av henholdsvis BM og PM portef\u00f8ljen (total eksponering, inkludert ikke trukne kreditter og garantier) kan sees i figuren under, som viser at det er en god konsentrasjon av engasjement i de lavere risikoklassene:Definisjon av misligholdBankens definisjon p\u00e5 mislighold fra og med 2021 er i tr\u00e5d med retnings-linjene fra European Banking Authority, hvor mislighold anses inntru\ue61det om ett av f\u00f8lgende kriterier er oppfylt:\u2022 Kunden har et overtrekk som b\u00e5de overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For b\u00e5de PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1% av kundens samlede eksponeringer.- For PM-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner - For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner\u2022 Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken (unlikely to pay \u2013 UTP).\u2022 Kunden er smittet av en annen kunde som er i mislighold i henhold til de to f\u00f8rste kriteriene nevnt over.Risikoklasse \u00d8vre grense1 0,10 %2 0,25 %3 0,50 %4 0,75 %5 1,25 %6 2,00 %Risikoklasse \u00d8vre grense7 3,00 %8 5,00 %9 8,00 %10 99,99 %11 og 12 100,00 %Ny definisjon av mislighold inneb\u00e6rer innf\u00f8ring av karensperiode som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karensperioden er tre m\u00e5neder etter friskmelding med unntak av engasjementer med forbearance-markering hvor tilh\u00f8rende karensperioden er tolv m\u00e5neder. Tap gitt misligholdFor \u00e5 redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan v\u00e6re pant i fysiske objekter, garantier eller kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel v\u00e6re forsikret og kan blant annet v\u00e6re bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi p\u00e5 BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som inneb\u00e6rer bruk av ulike reduksjons-faktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet p\u00e5 BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. For varige driftsmidler er standard reduksjons-faktor 80 % og n\u00e6ringseiendom 20%. PersonmarkedetSikkerhetsklasse Max bel\u00e5ningsgrad LGD1 60 % 2,50 %2 80 % 3,50 %3 100 % 6,00 %4 110 % 12,50 %525,00 %6 n.a. n.a.BedriftsmarkedetSikkerhetsklasse Min sikkerhetsdekning LGD1 130 % 8 %2 110 % 9 %3 100 % 10 %4 80 % 12 %5 60 % 25 %6 35 %For boligl\u00e5n benyttes en kombinasjon av takst og statistisk verdivurdering basert p\u00e5 salgspriser fra Eiendomsverdi. Verdivurderingene oppdateres kvartalsvis basert p\u00e5 det statistiske materialet fra Eiendomsverdi. For \u00e5 sikre at modellene er tre\ue61dsikre nok er det blant annet satt m\u00e5l p\u00e5 kvalitet i de statistiske modellene, gjennom andel av portef\u00f8ljen som kan v\u00e6re i kommuner med lav omsetningshastighet/likviditet i bolig-portef\u00f8ljen og derigjennom mindre sikre estimater. Eiendomsverdi har en skala som g\u00e5r opp til 20, hvor 20 er best. Bankens andel av boligl\u00e5n i kommuner med kommunescore under 10 er mindre enn 1,5% og mindre enn 0,5% i kommuner med score under 5. Engasjementene klassifiseres s\u00e5 i opptil seks sikkerhetsklasser, basert p\u00e5 bel\u00e5ningsgrad for PM kunder og sikkerhetsdekning for BM kunder. For hver sikkerhetsklasse er det s\u00e5 beregnet en verdi for forventet tap gitt mislighold (LGD). Denne er forskjellig for PM og BM for de enkelte sikkerhetsklassene, og kan sees i tabellen under.PersonmarkedFORDELING SIKKERHETSKLASSER PER 31.12.2022Bedriftsmarked60 %53,1 %50 %40 %35,9 %31,2 %30 %23,2 %20 %14,9 %13,4 %12,7 %9,9 %10 %4,5 %0,3 % 0,7 %0,1 %0 %1 2 3 4 56Fordeling av PM og BM portef\u00f8ljen (brutto engasjement) i de ulike sikkerhetsklassene ut fra markedsverdi er per 31.12.2022 som f\u00f8lgende.Per 31.12.2022 har banken f\u00f8lgende forventning til utvikling i makrovariablene:2023 2024 2025 2026 2027HOVEDSCENARIETBNP fastland 1,2 % 1,6 % 1,2 % 1,5 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte 0,0 % 0,2 % -0,2 % 0,5 % 0,5 %Arbeidsledighet 3,7 % 3,7 % 4,1 % 4,0 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 3,3 % 2,7 % 2,4 % 2,3 % 2,3 %NEGATIVT SCENARIO BNP fastland -3,3 % -1,1 % 0,3 % 1,1 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte -3,4 % -1,8 % -0,9 % 0,2 % 0,5 %Arbeidsledighet 5,3 % 4,7 % 4,4 % 4,3 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 7,0 % 5,9 % 3,5 % 2,6 % 2,3 %POSITIVT SCENARIOBNP fastland 5,7 % 4,3 % 2,1 % 2,0 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte 3,4 % 2,2 % 0,5 % 0,8 % 0,5 %Arbeidsledighet 2,1 % 2,8 % 3,8 % 3,8 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 0,5 % 0,5 % 1,3 % 2,1 % 2,3 %Total risikoDet forventede tapet for hvert engasjement beregnes p\u00e5 grunnlag av misligholdssannsynlighet og tapsgrad gitt mislighold. Tre risikogrupper er definert for ikke nedskrevne/misligholdte engasjementer p\u00e5 grunnlag av forventet tap. Tabellen er lik for PM og BM.Forventet tapForventet tap Risikogruppenedre grense\u00f8vre grenseLav 0,00 % 0,25 %Middels 0,25 % 1,00 %H\u00f8y 1,00 % 100,00 %Risikoklassifiseringen har betydning for oppf\u00f8lgingsniv\u00e5et til kunden, og inng\u00e5r som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. I tillegg til risikoklassifisering kommer skj\u00f8nnsmessige forhold som ledelse, marked, l\u00e5nehistorikk, l\u00f8nnsomhet med mer. Utover bruk av scoring-modeller har konsernet retningslinjer for hvordan sammen-setningen av de ulike portef\u00f8ljene skal v\u00e6re. N\u00e6rmere om ECL modellRisikoklassifisering legges ogs\u00e5 til grunn for beregning av tap i steg 1 og 2 i henhold til IFRS 9. I steg 1 beregnes 12 m\u00e5neders forventet tap. Ved vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko skal l\u00e5net settes i steg 2 og det beregnes forventet tap i hele l\u00e5nets l\u00f8petid. Definisjonen p\u00e5 hva en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko er, er endret i l\u00f8pet av \u00e5ret. Hensikten med endringen er \u00e5 redusere antall kunder som hopper mellom steg 1 og 2 og tilbake igjen som f\u00f8lge av sm\u00e5 endringer i PD. De nye reglene medf\u00f8rer at kunden m\u00e5 ha en \u00f8kning i sannsynlighet for \u00e5 misligholde de neste 12 m\u00e5nedene p\u00e5 mer enn 0,6 %. Tidligere var denne grensen di\ue61derensiert, med 0,5% for kunder som ved l\u00e5nets inng\u00e5else hadde en beregnet misligholdssannsynlighet p\u00e5 mindre enn 1 %, og krav om \u00f8kning p\u00e5 2% for kunder som hadde en beregnet misligholdssannsynlighet p\u00e5 mer enn 1% ved l\u00e5nets inng\u00e5else. Slik sett er det et skjerpet krav for kunder med h\u00f8yere risiko ved l\u00e5nets inng\u00e5else, og motsatt for kunder med lav risiko ved inng\u00e5else av l\u00e5net. I tillegg defineres en konto i steg 2 hvis den er merket med forbearance eller det er restanse eller overtrekk p\u00e5 mer enn 1000 kroner i over 30 dager p\u00e5 kontoen. Steg 3 er lik de individuelle nedskrivningene som vurderes subjektivt i hvert tilfelle.Siden det er et krav om en endring i PD p\u00e5 minimum 0,6% for \u00e5 definere en vesentlig \u00f8kning, kan dette vurderes \u00e5 v\u00e6re en operasjonalisering av et lavrisikounntak. Det anses hensiktsmessig \u00e5 bruke unntaket for \u00e5 unng\u00e5 at engasjementer med lav risiko for misligholdsannsynlighet migrerer til steg 2, som f\u00f8lge av sm\u00e5 absolutte endringer i misligholdssannsynlighet s\u00e5 migrer tilbake ganske snart etterp\u00e5. Alternativet uten slike absolutte grenser for hvor mye PD kan endres f\u00f8r en konto \ufb02yttes over til steg, ville medf\u00f8rt betydelig volatilitet og stadige endringer i stegtilh\u00f8righet gitt at kundenes PD blir oppdatert m\u00e5nedlig. Det er bankens oppfatning at bruk av dette unntaket ikke gir vesentlig utslag i fordeling av enga-sjementer mellom stegene eller for de totale tapsavsetningene, men heller gir et mer korrekt stabilt inntrykk av risikoutviklingen. Den isolerte e\ue61dekten p\u00e5 bankens ECL om alle endringer i PD, uavhengig av st\u00f8rrelsen, skulle medf\u00f8re stegvandring, ville v\u00e6rt en \u00f8kning p\u00e5 11,8 millioner kroner.For \u00e5 finne forventet tap over l\u00e5nets l\u00f8petid i steg 2 antas at kunders risikoklasseskift f\u00f8lger en s\u00e5kalt Markov-prosess. Banken anvender da en migreringsmatrise basert p\u00e5 historiske risikoklasseskift til \u00e5 beskrive fremtidige risikoklasseskift. Forventete endringer i risikoklasse ett \u00e5r frem i tid er et resultat av historiske endringer og forventete endringer f.eks. 5 \u00e5r frem i tid er det samme som fem ett\u00e5rige endringer p\u00e5 rad. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan misligholdssannsynligheter et vilk\u00e5rlig antall \u00e5r ut i fremtiden beregnes. PD liv matrisen angir sannsynligheten for en gitt risikoklasse et gitt antall \u00e5r ut i fremtiden.Ved misligholdssannsynlighet p\u00e5 5 % eller mindre benyttes forventet l\u00f8petid. Forventet l\u00f8petid er beregnet ut ifra empiriske data som et gjennomsnitt per produkttype for b\u00e5de privat og bedrift. Ved mislig-holdssannsynlighet p\u00e5 over 5 % benyttes full l\u00f8petid.Banken justerer s\u00e5 tapsavsetningen med forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses \u00e5 ha p\u00e5virkning p\u00e5 forventet tap. Utgangs-punktet for makroscenariene mottas fra Eika. Men banken tilpasser disse til sin eksponering og markedsoppfatning. Forventninger til fremtiden er utledet av en makromodell der det hensyntas tre scenarier; hovedforventningen, et utfall basert p\u00e5 positive forventninger samt et utfall basert p\u00e5 negative forventninger for makro\u00f8konomisk utvikling fremover i tid.Vekting av scenarioene er 70% for hovedforventningen, 10 % for det positive scenariet og 20 % for det negative scenariet. Dette brukes s\u00e5 til \u00e5 generere multiplikatorer for forventing til fremtiden i ECL modellen, som p\u00e5virker nedskrivningene i steg 1 og steg 2. Alle scenariene bygger n\u00e5 p\u00e5 prognoser fra Statistisk Sentralbyr\u00e5 (SSB) om utvikling i fastlands BNP, antall sysselsatte, pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Eika har utarbeidet regresjonsmodeller som ser p\u00e5 sammenhengen mellom disse variablene og mislighold i bankene, basert p\u00e5 tidsserier gjennom 2000-tallet. Hovedscenariet er da det niv\u00e5et som modellen da gir basert p\u00e5 forventningsverdiene til SSB p\u00e5 de nevnte indikatorene. S\u00e5 beregnes en faktor for \u00e5 justere eksisterende PD til et gitt niv\u00e5.Oppside- og nedside scenariene tar fortsatt utgangspunkt i SSB sine forventninger, men justerer disse med 2,5 standardavvik det f\u00f8rste \u00e5ret, deretter 1,5, 0,5, 0,25 og til slutt 0. Det vil si at forventningene i b\u00e5de oppside og nedside scenariene vil v\u00e6re at man gradvis kommer tilbake til forventningsbanen, og et sjokk ut av banen ikke vil vare mer enn 4 \u00e5r. Banken har i tillegg gjort en vurdering av niv\u00e5et opp mot egne forvent-ninger basert p\u00e5 lokal kunnskap og kompetanse om egen portef\u00f8lje. Dermed har man og di\ue61derensiert noe mellom ulike geografiske omr\u00e5der for privatmarkedsengasjement, og mellom bransjer for bedriftsmarked. I utgangspunktet har man beholdt de justeringene som var i \ue61cor. For BM er justeringen beregnet basert p\u00e5 gjennomsnittlig tap for ulike bransjer, vektet i henhold til bankens egen portef\u00f8lje, mens for PM er justeringen lokalt i Rogaland noe redusert risiko i forhold til hovedforventningen f\u00f8rste \u00e5ret, for deretter \u00e5 ta igjen hovedforventningen. Dette er basert p\u00e5 situasjonen hvor h\u00f8y aktivitet innenfor olje- og gassindustri i bankens hovedmarkedsomr\u00e5de medf\u00f8rer h\u00f8y aktivitet, lite arbeidsledighet og relativt gode l\u00f8nnsvilk\u00e5r som gir lite mislighold og lav tapsgrad til tross for \u00f8kte renter og prisstigning i det minste i den korte ett \u00e5rs horisonten.I utgangspunktet er avdragsfrihet den form for betalingslettelser som banken gir. Men ikke all avdragsfrihet merkes som betalingslettelse. St\u00f8rste delen av kundene som har avdragsfrihet er kunder som evner \u00e5 betjene gjelden sin, men som har s\u00e5 lav bel\u00e5ningsgrad at det ikke er n\u00f8dvendig pt. I tillegg er det noen som innvilges kortsiktig avdrags-frihet p\u00e5 opptil 6 m\u00e5neder som heller ikke merkes som betalingslettet. Det har ikke v\u00e6rt noen endringer i policy for merking i l\u00f8pet av \u00e5ret.Totalt sett er det per \u00e5rsslutt 279 engasjement som er merket med betalingslettelser (forbearance), en reduksjon fra 425 \u00e5ret f\u00f8r. Og totalt sett utgj\u00f8r dette n\u00e5 704 millioner kroner \u2013 en nedgang p\u00e5 507 millioner kroner fra \u00e5ret f\u00f8r. Hovedvekten av disse er l\u00e5n som ligger i steg 2, som indikerer at banken forventer at l\u00e5nene vil bli betjent som normalt etter hvert, mens en mindre andel ansees \u00e5 v\u00e6re s\u00e5 kredittforringet at det er foretatt individuelle nedskrivninger og engasjementet er \ufb02yttet til steg 3.Andeler l\u00e5n med betalingslettelser fordelt i de ulike stegene:2022 2021Steg 1 0 % 0 %Steg 2 81 % 92 %Steg 3 19 % 8 %Eksponering (EAD)EAD for avtaler i steg 1 best\u00e5r av utest\u00e5ende fordring eller forpliktelse justert for kontantstr\u00f8mmer de neste 12 m\u00e5nedene og for avtaler i steg 2 de neddiskonterte kontantstr\u00f8mmene for den forventede levetiden til avtalen. For garantier er EAD lik den utest\u00e5ende forpliktelse p\u00e5 rapporte-ringsdatoen multiplisert med en konverteringsfaktor p\u00e5 mellom 0,2 og 1 avhengig av type garanti. Ubenyttede kreditter har EAD lik utest\u00e5ende ubenyttet kreditt p\u00e5 rapporteringstidspunktet.L\u00e5n med betalingslettelserAndelen l\u00e5n med betalingslettelser er p\u00e5 et relativt lavt niv\u00e5 for banken. Etter den umiddelbare \u00f8kningen i ettersp\u00f8rsel etter avdragsfrihet som fulgte av koronanedstengningen, falt dette behovet relativt raskt, og har holdt seg lavt gjennom 2021 og f\u00f8rste halvdel av 2022. I l\u00f8pet av andre halvdel av 2022 har imidlertid banken erfart en \u00f8kning i ettersp\u00f8rselen etter avdragsfrihet fra privatkunder. For bedriftsmarkeder andelen l\u00e5n med avdragsfrihet fortsatt p\u00e5 et historisk lavt niv\u00e5. 31.12.2022Utl\u00e5n til kunder Garantier Ubenyttet limit Totale engasjement AndelRisikogrupper Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank KonsernLav 5 427 925 5 427 925 240 583 240 583 500 079 500 079 5 649 574 5 649 574 79,7 % 79,7 %Middels 752 280 752 280 26 793 26 793 126 566 126 566 905 638 905 638 14,4 % 14,4 %H\u00f8y 585 045 585 045 13 541 13 541 52 678 52 678 651 263 651 263 5,0 % 5,0 %Misl/nedskrevne 86 688 86 688 7 886 7 886 -6 891 -6 891 87 684 87 684 0,9 % 0,9 %Sum 6 851 938 6 851 938 288 803 288 803 672 432 672 432 7 294 159 7 294 159 100,0 % 100,0 %31.12.2021Utl\u00e5n til kunder Garantier Ubenyttet limit Totale engasjement AndelRisikogrupperMorbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank KonsernLav 5 600 090 5 600 090 283 022 283 022 691 667 691 667 6 574 779 6 574 779 79,7 % 79,7 %Middels 1 043 228 1 043 228 36 954 36 954 109 516 109 516 1 189 697 1 189 697 14,4 % 14,4 %H\u00f8y 367 803 367 803 15 991 15 991 24 875 24 875 408 669 408 669 5,0 % 5,0 %Misl./nedskrevne 61 231 61 231 11 986 11 986 1 469 1 469 74 686 74 686 0,9 % 0,9 %Sum 7 072 351 7 072 351 347 954 347 954 827 527 827 527 8 247 831 8 247 831 100,0 % 100,0 %31.12.2021Utl\u00e5n til kunder Garantier Ubenyttet limit Totale engasjement AndelRisikogrupper Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank KonsernLav 7 901 234 17 606 931 1 639 1 639 915 467 1 939 909 8 818 340 19 548 479 93,6 % 96,4 %Middels 319 597 429 095 6 486 9 891 326 083 438 986 3,5 % 2,2 %H\u00f8y 141 523 143 341 159 159 141 682 143 500 1,5 % 0,7 %Misl./nedskrevne 139 790 139 790 75 75 99 99 139 964 139 964 1,5 % 0,7 %Sum 8 502 145 18 319 157 1 714 1 714 922 211 1 950 059 9 426 069 20 270 929 100,0 % 100,0 %31.12.2022Utl\u00e5n til kunder Garantier Ubenyttet limit Totale engasjement AndelRisikogrupper Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank KonsernLav 7 378 925 19 140 708 1 629 1 629 883 711 2 064 855 7 364 315 20 296 856 89,9 % 95,4 %Middels 549 925 692 478 475 475 23 151 26 253 573 551 718 731 7,0 % 3,4 %H\u00f8y 100 340 105 918 -295 -316 100 045 105 601 1,2 % 0,5 %Misl/nedskrevne 171 581 172 746 -4 622 -4 622 149 398 149 398 1,8 % 0,7 %Sum 8 200 771 20 111 850 2 104 2 104 901 944 2 086 169 8 187 309 21 270 587 100,0 % 100,0 %Sum n\u00e6ringslivsengasjement fordelt p\u00e5 risikogrupperSum privatmarkedsengasjement fordelt p\u00e5 risikogrupperRisikogruppeStegLav Middels H\u00f8y Mislighold/tap SumKonsern 31.12.20221 83 % 2 % 1 % 0 % 86 %2 8 % 3 % 2 % 0 % 13 %3 0 % 0 % 0 % 1 % 1 %SUM 91 % 5 % 2 % 1 % 100 %RisikogruppeSteg Lav Middels H\u00f8y Mislighold/tap SumMorbank 31.12.20221 78 % 3 % 1 % 0 % 83 %2 8 % 5 % 3 % 0 % 16 %3 0 % 0 % 0 % 2 % 2 %SUM 86 % 8 % 4 % 2 % 100 %RisikogruppeSteg Lav Middels H\u00f8y Mislighold/tap SumKonsern 31.12.20211 80 % 2 % 0 % 0 % 82 %2 12 % 4 % 2 % 0 % 17 %3 0 % 0 % 0 % 1 % 1 %SUM 91 % 6 % 2 % 1 % 100 %RisikogruppeStegLav Middels H\u00f8y Mislighold/tap SumMorbank 31.12.20211 75 % 4 % 1 % 0 % 79 %2 11 % 5 % 3 % 0 % 19 %3 0 % 0 % 0 % 2 % 2 %SUM 86 % 9 % 3 % 2 % 100 %KonsentrasjonsrisikoKonsentrasjonsrisiko er n\u00e5r betydelige konsentrasjoner av risiko kommer fra at man har eksponering mot debitorer eller verdipapirer med liknende \u00f8konomiske egenskaper eller som er involvert i sammenliknbare aktiviteter der disse likhetene kan gj\u00f8re at de samtidig f\u00e5r problemer med \u00e5 holde betalingsforpliktelsene sine eller at verdiene svinger i takt slik at hvis en f\u00e5r problemer vil mange f\u00e5 problemer pga. likheten. For \u00e5 vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer konsernet grad av skjevfordeling av utl\u00e5nsportef\u00f8ljen ut fra f\u00f8lgende forhold: \u2022 Store enkeltkunder \u2022 Enkelte bransjer (n\u00e6ringsgrupper med spesifikke utfordringer eller sykliske n\u00e6ringer)\u2022 Geografiske omr\u00e5der\u2022 Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks. avhengig av eiendomspriser)\u2022 Motparter i interbankoperasjoner eller handel med finansielle derivaterKonsernet benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko for individuell- og bransje risiko. Banken har en ikke-uvesentlig konsentrasjon omkring engasjement til finansiering av eiendomsinvesteringer. Totalt 51,8 % (51,3 %) av bankens n\u00e6ringslivs-engasjement har tilknytning til eiendomsdrift per 31.12.22. Banken har fokus p\u00e5 \u00e5 f\u00f8lge opp denne konsentrasjonsrisikoen.\ue619I tillegg vurderer banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkelt-engasjementer. Banken definerer store engasjementer som engasje-menter som overstiger 10 % av bankens ansvarlige kapital. Per utgangen av 2022 var det kun tre engasjement som ble regnet som store i henhold til definisjonen. Alle disse var tilknyttet eiendomsdrift. I tillegg har banken satt et m\u00e5l p\u00e5 at maksimalt 1/3 av bankens bedriftsl\u00e5nsportef\u00f8lje skal v\u00e6re til engasjement over 150 millioner kroner. Denne andelen utgjorde 19,6 % per \u00e5rsslutt, ned fra 27% \u00e5ret f\u00f8r, og var fordelt p\u00e5 8 engasjement. Andel av eksponering fordelt per risikogruppe og stegESGBanken gjennomf\u00f8rer vurdering av ESG-forhold generelt og klima-risiko spesielt ved kredittinnvilgelse i bedriftsmarked. Alle motparter blir i forbindelse med kredittvurdering ogs\u00e5 gitt en ESG kategori. Denne baserer seg p\u00e5 en enkel scoringsmodell utviklet i samarbeid i Eika alliansen. Alle engasjement over 10 millioner skal scores, og totalt er cirka 55% av bankens BM portef\u00f8lje scoret i denne modellen. Av de som er klassifisert til n\u00e5 er ingen engasjement kategorisert som h\u00f8y b\u00e6rekraftsrisiko, og det er en overvekt (57%) som kategoriseres som lav.\ue619Denne scoren g\u00e5r ikke direkte inn i bankens ECL modell, men \ufb02agges i hver enkelt kredittsak p\u00e5 lik linje med kredittscoren. Den er s\u00e5ledes med og kan p\u00e5virke bankens beslutning.Banken har per 31.12.22 samlede engasjementer p\u00e5 ca 57 millioner kroner (32 millioner kroner per 31.12.21) som er misligholdt over 90 dager eller UTP markert, hvor det ikke er foretatt tapsavsetninger p\u00e5 grunn av god sikkerhetsdekning. Disse engasjementene er individuelt vurdert i steg 3.Obligasjoner og sertifikaterFor \u00e5 styre kredittrisikoen i forbindelse med investeringer i obligasjoner og sertifikater har konsernet retningslinjer for kvaliteten p\u00e5 investeringene som gjennomf\u00f8res, i tillegg til krav om bransjesammensetning og krav til forfallsstruktur. Investeringer i obligasjoner og sertifikater foretas i all hovedsak som likviditetsplasseringer. DerivaterDerivater brukes i all hovedsak til styring av konsernets rente- og valuta-risiko i form av rentebytte- og valutabytteavtaler der en fremtidig valutakurs eller en fremtidig rente avtales p\u00e5 inng\u00e5elsestidspunktene for derivatene slik at banken ikke har risiko for svingning av disse i derivatets l\u00f8petid. Konsernets motpartseksponering m\u00e5les som en kombinasjon av markeds-verdi p\u00e5 inng\u00e5tte kontrakter og hovedstol. Oppf\u00f8lging av risikorammer og risikobegrensende tiltakKonsernet har etablert eksponeringsrammer innenfor ulike segmenter i de ulike portef\u00f8ljene. Utnyttelse av disse rammene rapporteres jevnlig til styret og konsernets ledergruppe. Individuelle engasjementer f\u00f8lges opp av de ulike kredittmilj\u00f8ene i konsernet.Tabellen viser forfalte bel\u00f8p p\u00e5 utl\u00e5n og overtrekk p\u00e5 kreditt fordelt p\u00e5 antall dager etter forfall. Aldersfordeling 1-30 dager er ikke justert for forsinkelse i betalingsformidlingen og st\u00f8rrelsen p\u00e5 forfalte bel\u00f8p vil derfor kunne variere per rapporteringstidspunkt.Aldersfordeling p\u00e5 forfalte l\u00e5n31.12.2022KonsernMorbankPM BM Total Aldersfordeling p\u00e5 forfalte l\u00e5n PM BM Total68 401 178 250 246 651 1-30 dager 41 627 178 250 219 87817 559 4 998 22 556 31-60 dager 14 354 4 998 19 3513 613 3 613 61-90 dager 3 613 3 61369 160 34 022 103 182 Over 90 dager 69 160 34 022 103 182158 733 217 270 376 003 Sum 128 755 217 270 346 02431.12.2021KonsernMorbankPM BM Total Aldersfordeling p\u00e5 forfalte l\u00e5n PM BM Total65 793 191 336 257 129 1-30 dager 52 340 191 336 243 67633 624 27 33 651 31-60 dager 33 243 27 33 27013 353 7 054 20 407 61-90 dager 13 353 7 054 20 40789 955 29 664 119 619 Over 90 dager 89 955 29 664 119 619202 725 228 081 430 806 Sum 188 892 228 081 416 973ENGASJEMENT FORDELT P\u00c5 KUNDEGRUPPER OG GEOGRAFISK9Fordelt p\u00e5 kundegrupperUtl\u00e5n Garantier Ubenyttede trekkfasiliteterKonsern31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Jord- og skogbruk 837 890 703 414 549 459 47 522 46 197Fiske og fangst 200 200Bygge- og anleggsvirksomhet 822 132 1 026 902 147 233 176 712 123 260 245 870Industri 169 125 161 214 27 591 30 763 31 381 30 913Varehandel 267 680 284 872 64 023 60 549 85 950 88 461Hotell- og restaurantdrift 96 072 87 780 10 376 10 535 14 103 7 670Transport og lagring 26 802 40 538 10 878 12 430 12 316 7 974Offentlig og privat tjenesteyting 401 693 716 928 22 569 48 742 111 585 163 484Eiendomsdrift 3 940 261 4 076 654 7 271 10 085 128 247 89 943Andre kundegrupper 45 767 58 1 358 27 911Personkunder 20 445 693 18 383 248 1 389 1 714 2 179 593 2 099 756Sum brutto utl\u00e5n til kunder 27 053 115 25 481 609 293 235 351 990 2 762 068 2 780 468Nedskrivinger -89 328 -90 102 -2 328 -2 323 -3 467 -2 883Sum netto utl\u00e5n til kunder 26 963 787 25 391 507 290 907 349 667 2 758 601 2 777 586Geografisk fordelingUtl\u00e5n Garantier Ubenyttede trekkfasiliteterKonsern31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Rogaland 21 873 879 20 726 142 252 554 272 932 2 468 597 2 465 614Oslo/Akershus 2 605 174 2 392 558 22 708 50 985 149 888 108 151Andre fylker 2 536 757 2 332 708 17 973 28 073 141 301 200 040Utlandet 37 304 30 201 2 282 6 664Sum brutto utl\u00e5n til kunder 27 053 115 25 481 609 293 235 351 990 2 762 068 2 780 468Fordelt p\u00e5 kundegrupperUtl\u00e5n Garantier Ubenyttede trekkfasiliteterMorbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Jord- og skogbruk 837 890 703 414 549 459 47 522 46 197Fiske og fangst 200 200Bygge- og anleggsvirksomhet 822 132 1 026 902 147 233 176 712 123 260 245 870Industri 169 125 161 214 27 591 30 763 31 381 30 913Varehandel 267 680 284 872 64 023 60 549 85 950 88 461Hotell- og restaurantdrift 96 072 87 780 10 376 10 535 14 103 7 670Transport og lagring 26 802 40 538 10 878 12 430 12 316 7 974Offentlig og privat tjenesteyting 401 693 716 928 22 569 48 742 111 585 163 484Eiendomsdrift 3 940 261 4 076 654 7 271 10 085 128 247 89 943Andre kundegrupper 45 767 58 1 358 27 911Personkunder 8 528 932 8 559 729 1 389 1 714 995 254 1 071 799Sum brutto utl\u00e5n til kunder 15 136 354 15 658 089 293 235 351 990 1 577 729 1 752 511Nedskrivinger -83 645 -83 594 -2 328 -2 323 -3 353 -2 774Sum netto utl\u00e5n til kunder 15 052 709 15 574 495 290 907 349 667 1 574 376 1 749 737Geografisk fordelingUtl\u00e5n Garantier Ubenyttede trekkfasiliteterMorbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Rogaland 11 281 797 12 069 301 252 554 272 932 1 389 166 1 533 185Oslo/Akershus 2 009 855 1 877 219 22 708 50 985 97 244 69 910Andre fylker 1 818 827 1 695 635 17 973 28 073 91 157 148 007Utlandet 25 875 15 935 163 1 409Sum brutto utl\u00e5n til kunder 15 136 354 15 658 089 293 235 351 990 1 577 729 1 752 511Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Garantier31.12.2022 31.12.202189 283 95 398 Betalingsgarantier 89 283 95 398131 713 157 206 Kontraktsgarantier 131 713 157 2068 454 10 113 Andre garantier 8 454 10 11363 785 89 273 Ubenyttet garantiramme 63 785 89 273293 235 351 990 Sum garantier 293 235 351 990UTL\u00c5N OG NEDSKRIVNINGER FORDELT P\u00c5 SEKTOR 10Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 kundegrupper1 Personkunder er her definert som alle bankens kunder som ikke har n\u00e6ringskode, uavhengig av hvilken avdeling/segment kunden er knyttet til.2 Tabellene inkluderer kun stegvise tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder (on balance) og ikke tapsavsetninger p\u00e5 garantier og/eller ubenyttede kreditter (off balance eksponering).Nedskrivinger p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kostKonsern 31.12.2022Brutto Herav; l\u00e5n til Netto utl\u00e5namortisert kost Steg 1 Steg 2 Steg 3utl\u00e5n Jord- og skogbruk 837 890 707 046 -1 784 -2 185 833 921 Bygge- og anleggsvirksomhet 822 132 822 132 -2 581 -9 788 -6 630 803 133 Industri 169 125 169 125 -227 -1 989 -10 166 899 Varehandel 267 680 267 680 -1 710 -1 630 -504 263 835 Hotell- og restaurantdrift 96 072 96 072 -424 -92 -5 95 551 Transport og lagring 26 802 26 802 -116 -517 26 168 Offentlig og privat tjenesteyting 401 693 400 556 -681 -751 -2 220 398 040 Eiendomsdrift 3 940 261 3 649 247 -4 146 -7 852 -12 700 3 915 563 Andre kundegrupper 45 767 45 767 -11 45 7561Personkunder 20 445 694 19 581 450 -5 210 -15 472 -10 093 20 414 9192Sum on-balance utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 27 053 115 25 765 877 -16 891 -40 275 -32 162 26 963 787Nedskrivinger p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kostKonsern 31.12.2021Brutto Herav; l\u00e5n til Netto utl\u00e5namortisert kost Steg 1 Steg 2 Steg 3utl\u00e5n Jord- og skogbruk 703 414 586 404 -777 -2 199 700 438 Bygge- og anleggsvirksomhet 1 026 902 1 026 902 -2 351 -7 626 -4 215 1 012 709 Industri 161 214 161 214 -313 -1 415 -10 159 476 Varehandel 284 872 276 824 -694 -1 621 -15 282 543 Hotell- og restaurantdrift 87 780 87 780 -112 -204 87 464 Transport og lagring 40 538 40 538 -26 -277 40 235 Offentlig og privat tjenesteyting 716 928 714 051 -963 -2 051 -1 454 712 460 Eiendomsdrift 4 076 654 3 964 359 -3 521 -7 638 -16 100 4 049 395 Andre kundegrupper 58 58 581Personkunder 18 383 248 17 410 001 -3 113 -19 262 -14 144 18 346 7302Sum on-balance utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 25 481 609 24 268 130 -11 871 -42 294 -35 937 25 391 5071 Personkunder er her definert som alle bankens kunder som ikke har n\u00e6ringskode, uavhengig av hvilken avdeling/segment kunden er knyttet til.2 Tabellene inkluderer kun stegvise tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder (on balance) og ikke tapsavsetninger p\u00e5 garantier og/eller ubenyttede kreditter (off balance eksponering).Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 kundegrupperNedskrivinger p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kostMorbank 31.12.2022Brutto Herav; l\u00e5n til Netto utl\u00e5namortisert kost Steg 1 Steg 2 Steg 3utl\u00e5n Jord- og skogbruk 837 890 707 046 -1 784 -2 185 833 921 Bygge- og anleggsvirksomhet 822 132 822 132 -2 581 -9 788 -6 630 803 133 Industri 169 125 169 125 -227 -1 989 -10 166 899 Varehandel 267 680 267 680 -1 710 -1 630 -504 263 836 Hotell- og restaurantdrift 96 072 96 072 -424 -92 -5 95 551 Transport og lagring 26 802 26 802 -116 -517 26 169 Offentlig og privat tjenesteyting 401 693 400 556 -681 -751 -2 220 398 041 Eiendomsdrift 3 940 261 3 649 247 -4 146 -7 852 -12 700 3 915 563 Andre kundegrupper 45 767 45 767 -11 45 7561Personkunder 8 528 932 7 664 689 -3 877 -11 122 -10 093 8 503 8402Sum on-balance utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 15 136 354 13 849 116 -15 557 -35 926 -32 162 15 052 709Nedskrivinger p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kostMorbank 31.12.2021Brutto Herav; l\u00e5n til Netto utl\u00e5namortisert kost Steg 1 Steg 2 Steg 3utl\u00e5n Jord- og skogbruk 703 414 586 404 -777 -2 199 700 438 Bygge- og anleggsvirksomhet 1 026 902 1 026 902 -2 351 -7 626 -4 215 1 012 710 Industri 161 214 161 214 -313 -1 415 -10 159 476 Varehandel 284 872 276 824 -694 -1 621 -15 282 542 Hotell- og restaurantdrift 87 780 87 780 -112 -204 87 464 Transport og lagring 40 538 40 538 -26 -277 40 235 Offentlig og privat tjenesteyting 716 928 714 051 -963 -2 051 -1 454 712 460 Eiendomsdrift 4 076 654 3 964 359 -3 521 -7 638 -16 100 4 049 395 Andre kundegrupper 58 58 581Personkunder 8 559 729 7 586 481 -2 529 -13 339 -14 144 8 529 7172Sum on-balance utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 15 658 089 14 444 611 -11 286 -36 370 -35 938 15 574 495TAP P\u00c5 UTL\u00c5N / GARANTIER OG MISLIGHOLDTE / TAPSUTSATTE ENGASJEMENTER111 Konsernet har per 31.12.22 totalt utest\u00e5ende bel\u00f8p p\u00e5 76 millioner kroner som er konstatert / fraregnet i balansen som er sendt videre til inkassoselskaper. Tilsvarende utest\u00e5ende bel\u00f8p var 69 millioner kroner per 31.12.21. Eventuelle tilbakebetalinger fra inkassoselskapene regnskapsf\u00f8res som redusert tapskostnad under linjen \u201dinng\u00e5tt p\u00e5 tidligere konstaterte tap\u201d.Konsern Morbank2022 2021 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 2022 20215 143 -11 704 Periodens endringer i tapsavsetninger steg 1 4 620 -9 696-1 041 -7 803 Periodens endringer i tapsavsetninger steg 2 538 -11 170-3 932 -36 873 Periodens endringer i tapsavsetninger steg 3 -3 932 -36 8738 216 27 753 Konstateringer mot tidligere steg 3 nedskrivning 8 216 27 7535 162 5 428 Konstateringer uten tidligere steg 3 nedskrivning 5 162 5 4281-2 203 -9 141 Inng\u00e5tt p\u00e5 tidligere konstaterte tap -2 203 -9 14111 345 -32 340 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 12 401 -33 699Konsern MorbankSteg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetningertaptaptapningertaptaptapninger 13 596 44 248 37 571 95 416 Tapsavsetninger per 01.01.2022 12 997 38 236 37 571 88 804 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -1 356 13 280 11 924 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -1 305 11 798 10 493 -1 380 5 994 4 614 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -1 380 5 994 4 614 1 476 -11 109 -9 633 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 1 384 -8 825 -7 441 -453 718 265 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -453 718 265 1 712 1 071 2 783 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 568 962 2 530 -4 527 -15 158 -19 686 Avgang av engasjementer i perioden -4 289 -12 730 -17 019 Endret tapsavsetning i perioden for 9 219 11 328 4 452 24 999 8 642 9 786 4 452 22 880 engasjementer som ikke er migrert -8 216 -8 216 Konstaterte tap -8 216 -8 216 -6 881 -6 881 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -6 881 -6 881 Andre justeringer -241 -241 18 740 43 207 33 639 95 585 Tapsavsetninger per 31.12.2022 17 376 38 774 33 639 89 788 Bokf\u00f8rt som reduksjon av utl\u00e5n/fordinger 462 462 til kredittinstitusjoner 89 328 Bokf\u00f8rt som reduksjon av utl\u00e5n til kunder 83 645 Bokf\u00f8rt som avsetning p\u00e5 gjeldspost 5 795 5 681 (garantier og ubenyttede kredittrammer) 95 585 Tapsavsetninger per 31.12.2022 89 788 Fordeling tapsavsetninger p\u00e5 kunder - per segmentKonsern (BM)Morbank (BM)Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetninger BMtaptaptapningertaptaptapninger 10 678 26 320 23 428 60 426 Tapsavsetninger BM per 01.01.2022 10 678 26 320 23 428 60 426 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -1 211 9 081 7 870 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -1 211 9 081 7 870 -788 4 510 3 722 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -788 4 510 3 722 967 -6 525 -5 558 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 967 -6 525 -5 558 -117 259 142 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -117 259 142 1 075 697 1 772 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 075 697 1 772 -3 558 -9 051 -12 609 Avgang av engasjementer i perioden -3 558 -9 051 -12 609 Endret tapsavsetning i perioden for 6 347 7 188 2 409 15 944 6 347 7 188 2 409 15 944 engasjementer som ikke er migrert -1 982 -1 982 Konstaterte tap -1 982 -1 982 -5 078 -5 078 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -5 078 -5 078 13 510 27 593 23 545 64 649 Tapsavsetninger BM per 31.12.2022 13 510 27 593 23 545 64 649 Konsern (PM)Morbank (PM)Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetninger PMtaptaptapningertaptaptapninger 2 840 17 898 14 144 34 881 Tapsavsetninger PM per 01.01.2022 2 241 11 885 14 144 28 270 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -145 4 200 4 054 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -94 2 718 2 624 -593 1 484 891 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -593 1 484 891 509 -4 585 -4 075 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 417 -2 301 -1 884 -336 459 123 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -336 459 123 610 262 871 Tilgang nye engasjementer i perioden 466 152 618 -903 -6 077 -6 980 Avgang av engasjementer i perioden -664 -3 649 -4 313 Endret tapsavsetning i perioden for 2 755 3 947 2 043 8 744 2 178 2 405 2 043 6 625 engasjementer som ikke er migrert -6 234 -6 234 Konstaterte tap -6 234 -6 234 -1 802 -1 802 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -1 802 -1 802 Andre justeringer -241 -241 5 072 15 308 10 093 30 474 Tapsavsetninger PM per 31.12.2022 3 708 10 875 10 093 24 677 Konsern MorbankSteg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetningertaptaptapningertaptaptapninger 25 300 52 051 74 444 151 796 Tapsavsetninger per 01.01.2021 22 602 49 405 74 444 146 451 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -6 041 18 281 12 240 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -5 306 15 249 9 943 -5 57 52 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -5 57 52 676 -10 302 -9 625 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 628 -8 482 -7 854 -1 709 2 170 461 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -1 709 2 170 461 4 -18 -14 Overf\u00f8ringer fra Steg 3 til Steg 2 4 -18 -14 1 674 234 1 908 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 621 234 1 854 -7 500 -14 715 -22 215 Avgang av engasjementer i perioden -6 665 -13 984 -20 650 Endret tapsavsetning i perioden for -508 404 7 902 7 798 32 -2 481 7 902 5 452 engasjementer som ikke er migrert -27 753 -27 753 Konstaterte tap -27 753 -27 753 -19 231 -19 231 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -19 231 -19 231 Andre justeringer 86 86 13 596 44 248 37 571 95 416 Tapsavsetninger per 31.12.2021 12 992 38 236 37 571 88 799 Bokf\u00f8rt som reduksjon av utl\u00e5n/fordringer 109 109 til kredittinstitusjoner 90 102 Bokf\u00f8rt som reduksjon av utl\u00e5n til kunder 83 594 Bokf\u00f8rt som avsetning p\u00e5 gjeldspost 5 206 5 096 (garantier og ubenyttede kredittrammer) 95 416 Tapsavsetninger per 31.12.2021 88 799 Fordeling tapsavsetninger p\u00e5 kunder - per segmentKonsern (BM)Morbank (BM)Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetninger BMtaptaptapningertaptaptapninger 16 258 31 858 61 587 109 704 Tapsavsetninger BM per 01.01.2021 16 258 31 858 61 587 109 704 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -3 444 11 187 7 744 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -3 444 11 187 7 744 -2 10 8 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -2 10 8 600 -6 811 -6 211 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 600 -6 811 -6 211 -415 1 017 602 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -415 1 017 602 1 308 196 1 504 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 308 196 1 504 -5 178 -6 288 -11 465 Avgang av engasjementer i perioden -5 178 -6 288 -11 465 Endret tapsavsetning i perioden for 1 135 -3 408 2 627 354 1 135 -3 408 2 627 354 engasjementer som ikke er migrert -24 428 -24 428 Konstaterte tap -24 428 -24 428 -17 385 -17 385 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -17 385 -17 385 10 678 26 320 23 428 60 426 Tapsavsetninger BM per 31.12.2021 10 678 26 320 23 428 60 426 Konsern (PM)Morbank (PM)Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetninger PMtaptaptapningertaptaptapninger 8 950 20 183 12 857 41 989 Tapsavsetninger PM per 01.01.2021 6 251 17 537 12 857 36 645 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -2 597 7 094 4 496 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -1 862 4 062 2 200 -4 47 43 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -4 47 43 76 -3 491 -3 414 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 28 -1 671 -1 643 -1 294 1 153 -141 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -1 294 1 153 -141 4 -18 -14 Overf\u00f8ringer fra Steg 3 til Steg 2 4 -18 -14 360 8 368 Tilgang nye engasjementer i perioden 307 8 315 -2 293 -8 418 -10 711 Avgang av engasjementer i perioden -1 458 -7 687 -9 145 Endret tapsavsetning i perioden for -1 652 3 812 5 275 7 435 -1 113 927 5 275 5 089 engasjementer som ikke er migrert -3 326 -3 326 Konstaterte tap -3 326 -3 326 -1 845 -1 845 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -1 845 -1 845 Andre justeringer 86 86 2 840 17 898 14 144 34 881 Tapsavsetninger PM per 31.12.2021 2 236 11 885 14 144 28 264 1 Tabellen over tar utgangspunkt i brutto engasjementer p\u00e5 rapporteringstidspunkt, herunder utl\u00e5n til kunder og fordringer mot kredittinstitusjoner. Tabellen inkluderer ikke garantier/ubenyttede kredittrammer.Endringer i brutto balansef\u00f8rte engasjementFordeling brutto balansef\u00f8rte engasjement p\u00e5 utl\u00e5n til kunder m\u00e5lt til amortisert kost - per segmentKonsernMorbankTotalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement 20 066 412 4 404 276 234 404 24 705 092 11 668 399 2 986 669 234 404 14 889 472 per 01.01.2022Overf\u00f8ringer: -1 241 040 1 241 040 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -831 237 831 237 -60 502 60 502 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -60 502 60 502 1 157 371 -1 157 371 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 550 192 -550 192 -36 286 36 286 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -36 286 36 286 8 208 252 802 382 9 010 634 Tilgang nye engasjementer i perioden 5 947 611 643 499 6 591 111 Endringer i perioden for engasjementer -6 082 411 -1 679 730 -73 304 -7 835 445 -5 997 488 -1 446 273 -73 304 -7 517 065 som ikke er migrert (inkl. avgang)Brutto balansef\u00f8rte engasjement 22 048 082 3 574 311 257 888 25 880 282 11 276 975 2 428 655 257 888 13 963 517 1per 31.12.2022 Konsern (BM)Morbank (BM)Totalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement BM 5 426 284 1 647 509 69 600 7 143 392 5 426 284 1 647 509 69 600 7 143 392 per 01.01.2022Overf\u00f8ringer: -546 787 546 787 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -546 787 546 787 -22 373 22 373 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -22 373 22 373 316 838 -316 838 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 316 838 -316 838 -2 379 2 379 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -2 379 2 379 1 851 600 170 175 2 021 775 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 851 600 170 175 2 021 775 Endringer i perioden for engasjementer -1 903 335 -798 322 -6 975 -2 708 633 -1 903 335 -798 322 -6 975 -2 708 633 som ikke er migrert (inkl. avgang)Brutto balansef\u00f8rte engasjement BM 5 122 227 1 246 930 87 377 6 456 535 5 122 227 1 246 930 87 377 6 456 535 per 31.12.2022Fordeling brutto balansef\u00f8rte engasjement p\u00e5 utl\u00e5n til kunder m\u00e5lt til amortisert kost - per segmentEndringer i brutto balansef\u00f8rte engasjement1 Tabellen over tar utgangspunkt i brutto engasjementer p\u00e5 rapporteringstidspunkt, herunder utl\u00e5n til kunder og fordringer mot kredittinstitusjoner og sentralbank. Tabellen inkluderer ikke garantier/ubenyttede kredittrammer. Konsern (PM) Morbank (PM)Totalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement PM 14 198 967 2 753 068 164 804 17 116 839 5 800 955 1 335 460 164 804 7 301 218 per 01.01.2022Overf\u00f8ringer: -694 235 694 235 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -284 432 284 432 -38 129 38 129 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -38 129 38 129 840 533 -840 533 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 233 353 -233 353 -33 907 33 907 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -33 907 33 907 6 533 290 611 588 7 144 877 Tilgang nye engasjementer i perioden 4 085 607 452 705 4 538 312 Endringer i perioden for engasjementer -4 001 737 -884 308 -66 329 -4 952 374 -3 729 770 -650 850 -66 329 -4 446 949 som ikke er migrert (inkl. avgang)Brutto balansef\u00f8rte engasjement PM 16 838 689 2 300 143 170 511 19 309 342 6 067 584 1 154 486 170 511 7 392 581 per 31.12.2022Konsern MorbankTotalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement 18 845 527 4 213 672 290 808 23 350 007 10 995 824 3 139 610 289 496 14 424 930 per 01.01.2021Overf\u00f8ringer: -1 658 225 1 658 225 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -1 005 545 1 005 545 -11 154 11 154 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -11 154 11 154 952 881 -952 881 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 509 854 -509 854 -58 632 58 632 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -58 632 58 632 10 -10 Overf\u00f8ringer fra Steg 3 til Steg 2 10 -10 6 581 684 876 767 7 458 451 Tilgang nye engasjementer i perioden 5 380 923 707 149 - 6 088 072 Endringer i perioden for engasjementer -4 644 300 -1 332 884 -126 181 -6 103 365 -4 201 502 -1 297 160 -124 868 -5 623 531 som ikke er migrert (inkl. avgang) Brutto balansef\u00f8rte engasjement 20 066 412 4 404 276 234 404 24 705 092 11 668 399 2 986 669 234 404 14 889 472 1per 31.12.2021 Fordeling brutto balansef\u00f8rte engasjement p\u00e5 utl\u00e5n til kunder m\u00e5lt til amortisert kost - per segmentKonsern (BM)Morbank (BM)Totalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement BM 5 129 465 1 507 520 114 441 6 751 426 5 129 465 1 507 520 114 441 6 751 426 per 01.01.2021Overf\u00f8ringer: -582 154 582 154 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -582 154 582 154 -1 030 1 030 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -1 030 1 030 289 056 -289 056 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 289 056 -289 056 -10 965 10 965 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -10 965 10 965 1 824 960 297 053 2 122 013 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 824 960 297 053 2 122 013 Endringer i perioden for engasjementer -1 234 013 -439 198 -56 836 -1 730 047 -1 234 013 -439 198 -56 836 -1 730 047 som ikke er migrert (inkl. avgang) Brutto balansef\u00f8rte engasjement BM 5 426 284 1 647 509 69 600 7 143 392 5 426 284 1 647 509 69 600 7 143 392 per 31.12.2021Konsern (PM)Morbank (PM)Totalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement PM 13 210 426 2 701 307 176 368 16 088 101 5 360 743 1 627 246 175 055 7 163 044 per 01.01.2021Overf\u00f8ringer: -1 072 371 1 072 371 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -419 691 419 691 -10 125 10 125 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -10 125 10 125 663 826 -663 826 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 220 798 -220 798 -47 667 47 667 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -47 667 47 667 10 -10 Overf\u00f8ringer fra Steg 3 til Steg 2 10 -10 4 963 389 579 714 5 543 102 Tilgang nye engasjementer i perioden 3 555 963 410 096 3 966 059 Endringer i perioden for engasjementer -3 556 177 -888 842 -69 345 -4 514 364 -2 906 734 -853 118 -68 033 -3 827 885 som ikke er migrert (inkl. avgang)Brutto balansef\u00f8rte engasjement PM 14 198 967 2 753 068 164 804 17 116 839 5 800 955 1 335 460 164 804 7 301 218 per 31.12.20212022 2021\u00c5rsaker Andel (isolert) Andel totalt Andel (isolert) Andel totalt P.g.a. restanse i 30 dager 0 % 0 % 0 % 1 %P.g.a. restanser siste 12 mnd. 1 % 15 % 4 % 12 %P.g.a. vesentlig \u00f8kning i PD 67 % 71 % 49 % 58 %P.g.a. forbearance 8 % 15 % 6 % 6 %Manglende data p\u00e5 kunde 4 % 5 % 1 % 1 %Kombinasjon av \u00e5rsakene over 20 % 40 %Totalt 100 % 100 %Tilsvarende viser tabellen nedenfor en nedbryting av \u00e5rsakene bak stegvandringer fra steg 2 til steg 1 (tilfriskning i perioden);2022 2021\u00c5rsaker Andel (isolert) Andel totalt Andel (isolert) Andel totalt Ingen 30 dagers restanse siste 6m lenger 0 % 0 % 0 % 0 %Ikke mer enn 1 restanse siste 12 mnd. 3 % 10 % 0 % 4 %Vesentlig reduksjon i PD 75 % 83 % 85 % 91 %Ingen forbearancemarkering lenger 14 % 15 % 8 % 3 %F\u00e5tt data p\u00e5 kunden 0 % 6 %Kombinasjon av flere \u00e5rsaker 8 % 6 %Totalt 100 % 100 %Alle engasjementer starter i steg 1. Det er deretter fem faktorer som kan f\u00f8re til at engasjementet blir \ufb02yttet over fra steg 1 til steg 2, herunder; 1) Mislighold p\u00e5 mer enn 30 dager2) Ved \ufb02ere enn 2 restanser p\u00e5 minst 5 dagers varighet de siste 12 m\u00e5neder3) En vesentlig \u00f8kning i risiko, dvs. at PD har \u00f8kt siden initiell PD for engasjementet (se definisjon i note 8)4)\ue619 Forbearancemarkering (at kunden er gitt n\u00f8dvendige betalingslettelser)5) Manglende data p\u00e5 kunden Tabellen under viser en nedbrytning av \u00e5rsakene bak alle stegvandringer fra steg 1 til steg 2.\u00abAndel isolert\u00bb viser hvor mange prosent av verdien p\u00e5 l\u00e5n som ble \ufb02yttet fra steg 1 til steg 2 p.g.a. kun den korresponderende faktoren isolert sett, mens \u00abAndel totalt\u00bb viser hvor mange prosent av migrasjonen som den korresponderende faktoren var med enten alene, eller sammen med en eller \ufb02ere av de andre faktorene.\u00abAndel isolert\u00bb viser hvor mange prosent av verdien p\u00e5 l\u00e5n som ble \ufb02yttet fra steg 2 til steg 1 p.g.a. kun den korresponderende faktoren isolert sett, mens \u00abAndel totalt\u00bb viser hvor mange prosent av migrasjonen som den korresponderende faktoren var med enten alene, eller sammen med en eller \ufb02ere av de andre faktorene. Ca 10% av stegvandringene som isolert skyldes vesentlig reduksjon i PD skyldes endring i steg 2-definisjonen (ref note 8).For 2022 er det totalt 643 engasjement som har hatt en positiv migrering, og g\u00e5tt fra steg 2 til steg 1. Motsatt vei, fra steg 1 til 2 var det 547 engasjement som migrerte.Dette er en positiv utvikling fra 2021, hvor tilsvarende tall var henholdsvis 528 og 967.Kommentarer til stegvandringerSensitivitetsanalyserNedskrivningsmodellen for beregning av ECL p\u00e5 engasjementene bygger p\u00e5 \ufb02ere kritiske forutsetninger, herunder blant annet mislig-holdssannsynlighet, tap ved mislighold og generell makroutvikling. Modellen og tapsestimatene er s\u00e5ledes s\u00e5rbare for endringer i forutsetningene som er satt.\u00c5ret 2022 gikk p\u00e5 mange vis bedre for bankens kunder enn man kanskje hadde grunn til \u00e5 tro, om man hadde forutsett kombinasjonen av h\u00f8ye energipriser, \u00f8kt rente og generell kraftig prisstigning. Portef\u00f8ljen har allikevel vist en relativt positiv risikoutvikling. Noe skyldes styring og reduksjon av risiko innenfor BM portef\u00f8ljen, og noe skyldes fortsatt \u00f8kte priser p\u00e5 eiendom innenfor bankens markedsomr\u00e5de \u00e5ret sett under ett som medf\u00f8rer lavere risikoen for banken. For bedre \u00e5 forst\u00e5 hvordan portef\u00f8ljen kan ventes \u00e5 utvikle seg ved endringer i ulike makro\u00f8konomiske scenarier har banken valgt \u00e5 foreta sensitivitetsanalyser for f\u00f8lgende faktorer og scenarier;\u2022 Fremtiden som ECL modellen estimerte - det vil si at vi ikke har med bankens egen vurderte justering\u2022 Fremtiden blir som i dag (uendret forventning)\u2022 Fremtiden blir som i det negative makro\u00f8konomiske scenariet\u2022 Forventet levetid lik full l\u00f8petid\u2022 Misligholdssannsynlighet (PD) opp 10 % \u2022 Misligholdssannsynlighet (PD) ned 10 % \u2022 Boligprisene faller 10%\u2022 Boligprisene stiger 10%I de to justeringene av misligholdssannsynlighet antas det at mislig-holdssannsynligheten for alle kunder unntatt de som er i mislighold, \u00f8ker henholdsvis minker 10%. Hvis kunder faller i kredittkvalitet, vil de ha vanskeligere med \u00e5 f\u00e5 refinansiert l\u00e5n og samtidig ha lavere mulighet til \u00e5 f\u00f8rinnfri eller foreta ekstra innbetalinger. Scenariet om forventet l\u00f8petid lik full l\u00f8petid, antar at samtlige utl\u00e5n g\u00e5r til endelig forfall og at alle uopptrukne kreditter utnyttes fullt ut. Forventningene til fremtiden er i hovedscenariet negativ (basert p\u00e5 en sammenvekting av et positivt- et negativt-, samt en hoved-forventning). I scenariet om at \u00abFremtiden blir som i dag\u00bb er forventningen = 1. Selv om dette i teorien er et n\u00f8ytralt scenario, er det samtidig et relativt positivt scenario i og med at situasjonen i dag for de \ufb02este banker er at man har historisk lave tap og misligholdstall, noe som og re\ufb02ekteres i f\u00e5 antall konkurser blant bedrifter og relativt lave inkassotall for privat-personer. Det er s\u00e5ledes mer optimistisk enn hva som er bankens hoved-forventning. Mens i det negative scenariet vektes det negative scenariet (presentert i note 8) fullt ut i beregningen av fremtiden E\ue61dekten ved \u00e5 vekte det negative scenariet 100% er basert p\u00e5 det ujusterte scenariet \u2013 alts\u00e5 hovedforventningen f\u00f8r bankens egen justering. De to siste scenariene g\u00e5r p\u00e5 endring i boligprisene, og ser p\u00e5 e\ue61dekten av endring p\u00e5 10% i boligpriser, og p\u00e5virker l\u00e5n med pant i bolig innenfor PM segmentet.Endringer sentrale forutsetningerUjustert Uendret Negativt PD PD Bolig-Bolig-forventning forventning makro Full oppjustert nedjustert priser opp priser ned Morbank 31.12.2022til fremtidentil fremtidenscenariel\u00f8petid10%10%10%10%Prosentvis endring i tapsestimat BM -7,9 % -22,4 % 6,9 % 3,0 % 6,3 % -6,1 % n/a n/aProsentvis endring i tapsestimat PM -6,1 % -18,8 % 11,2 % 1,8 % 6,9 % -5,2 % -8,8 % 15,2 %Prosentvis endring i tapsestimat Morbank -7,4 % -21,4 % 8,1 % 2,6 % 6,5 % -5,8 % -1,3 % 7,8 %Morbank 31.12.2021Prosentvis endring i tapsestimat BM n/a -21,1 % 113,4 % 7,8 % 4,9 % -5,5 % n/a n/aProsentvis endring i tapsestimat PM n/a -15,4 % 42,3 % 7,8 % 2,7 % -3,9 % -14,5 % 23,0 %Prosentvis endring i tapsestimat Morbank n/a -19,2 % 89,1 % 7,8 % 4,2 % -5,0 % -5,0 % 7,9 %Resultat av sensitivitetsanalysen er som f\u00f8lger, fordelt p\u00e5 morbank samt segmentene personmarked (PM) og bedriftsmarked (BM);Endringer sentrale forutsetningerUjustert Uendret Negativt PD PD Bolig-Bolig-forventning forventning makro Full oppjustert nedjustert priser opp priser ned Konsern 31.12.2022til fremtidentil fremtidenscenariel\u00f8petid10%10%10%10%Prosentvis endring i tapsestimat BM -7,9 % -22,4 % 6,9 % 3,0 % 6,3 % -6,1 % n/a n/aProsentvis endring i tapsestimat PM -6,9 % -20,7 % 11,4 % 5,2 % 7,1 % -6,4 % -8,5 % 15,0 %Prosentvis endring i tapsestimat Konsern -7,6 % -21,8 % 8,4 % 3,7 % 6,5 % -6,2 % -1,6 % 8,2 %Konsern 31.12.2021Prosentvis endring i tapsestimat BM n/a -21,1 % 113,4 % 7,8 % 4,9 % -5,5 % n/a n/aProsentvis endring i tapsestimat PM n/a -17,3 % 54,1 % 13,8 % 4,0 % -5,1 % -13,5 % 22,4 %Prosentvis endring i tapsestimat Konsern n/a -19,7 % 90,4 % 10.1 % 4,5 % -5,3 % -5,2 % 8,7 %Resultat av sensitivitetsanalysen er som f\u00f8lger, fordelt p\u00e5 konsern samt segmentene personmarked (PM) og bedriftsmarked (BM);RENTERISIKO12Renterisiko er risikoen for tap som oppst\u00e5r ved endringer i renteniv\u00e5et. Risikoen oppst\u00e5r hovedsakelig fra fastrenteutl\u00e5n og finansiering med fastrente. Rentekurver pleier \u00e5 prim\u00e6rt \ufb02ytte seg parallelt opp eller ned og konsernet m\u00e5ler renterisiko som resultate\ue61dekten ved et parallelt skift i rentekurven. Risikoen for ikke-parallelle skift er dekket gjennom begrensinger p\u00e5 maksimal eksponering.Hovedprinsippet i bankens styring av renterisiko er \u00e5 n\u00f8ytralisere rente-risikoen ved \u00e5 balansere bankens aktiva- og passivaside. Banken holder l\u00f8pende oversikt over renteeksponeringen i alle tidsintervaller p\u00e5 3 m\u00e5neder fra 0-15 \u00e5r. Banken har som strategi \u00e5 ikke p\u00e5dra seg vesentlig renterisiko innenfor den ordin\u00e6re virksomheten. Ramme for renterisiko for konsernet er satt til at maksimalt tap ikke skal overstige kr 21 millioner ved et parallelt skift i rentekurvene p\u00e5 2 %. I tillegg er det satt en ramme p\u00e5 3,75 millioner kroner som renteeksponeringen ikke skal overstige i hver enkelt av 5 interne buckets satt av banken.\ue619Se for\u00f8vrig note 15 vedr\u00f8rende bankens bruk av derivater for sikring av sin renteeksponering. 31.12.2022 31.12.2021KonsernPM BM Total PM BM TotalTapsutsatte engasjement f\u00f8r individuelle tapsnedskrivninger (brutto):Misligholdte engasjementer over 90 dg 69 160 34 022 103 182 89 955 29 664 119 619\u00d8vrige tapsutsatte engasjementer 104 813 62 726 167 539 79 303 53 298 132 601Sum engasjementer f\u00f8r individuelle tapsnedskrivninger (brutto) 173 973 96 748 270 720 169 258 82 962 252 221Individuelle tapsnedskrivninger p\u00e5:Misligholdte engasjementer over 90 dg 4 354 11 160 15 514 9 569 10 935 20 504\u00d8vrige tapsutsatte engasjementer 5 740 12 385 18 125 4 574 12 493 17 067Sum individuelle tapsnedskrivninger (steg 3) 10 093 23 545 33 639 14 144 23 428 37 571Tapsutsatte engasjement etter individuelle tapsnedskrivninger (netto):Misligholdte engasjementer over 90 dg 64 807 22 862 87 668 80 386 18 729 99 115\u00d8vrige tapsutsatte engasjementer 99 073 50 341 149 413 74 729 40 805 115 534Sum engasjementer etter individuelle tapsnedskrivninger (netto) 163 879 73 202 237 082 155 115 59 535 214 649Avsetningsgrad misligholdte engasjementer over 90 dg 6 % 33 % 15 % 11 % 37 % 17 %Avsetningsgrad ikke misligholdte tapsutsatte engasjementer 5 % 20 % 11 % 6 % 23 % 13 %Misligholdsdefinisjon Konsernets misligholdsdefinisjon er utformet i henhold til European Banking Authority (EBA) sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR) samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften.\ue619Mislighold er definert som betalingsmislighold eller mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdmerking (unlikeliness to pay).1) Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften.2) Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjelds- ordning, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser.\ue619Videre er det for bedriftsmarked mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (morbank og finanseringsselskap), mens det for personmarked er gitte kriterier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet.Sum av misligholdte engasjement over 90 dager og \u00f8vrige tapsutsatte engasjementer i steg 3;Misligholdte og tapsutsatte engasjement (steg 3)Uten rente- Konsern 2022Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5reksponering 31.12.2022Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 114 207 114 207Utl\u00e5n til kunder 21 377 25 565 086 88 419 655 386 633 519 26 963 787Sertifikater og obligasjoner 568 473 2 539 982 524 750 3 633 205Finansielle derivater -361 272 2 008 948 -793 180 86 514 -789 744 151 265\u00d8vrige eiendeler 970 314 970 314Sum eiendeler 730 772 30 114 016 -704 761 1 266 650 -156 225 970 314 32 220 764Gjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380Innskudd fra kunder 48 340 13 015 568 267 943 33 427 13 365 278Verdipapirgjeld 3 477 352 6 516 188 584 559 3 086 206 899 278 14 563 582Finansielle derivater 862 562 3 500 237 -1 261 827 -1 865 160 -1 089 072 146 741\u00d8vrig gjeld 274 490 274 490Ansvarlig l\u00e5n 184 707 184 707 369 413Egenkapital 100 000 3 296 882 3 396 882Sum gjeld og egenkapital 4 677 340 23 316 699 -409 325 1 254 473 -189 794 3 571 371 32 220 765Netto likviditetseksponering balanseposter -2 722 734 8 288 606 -764 083 -1 939 497 -265 759 -2 601 057 -4 524Kontraktsbel\u00f8p derivater -1 223 834 -1 491 290 468 646 1 951 674 299 328 4 524Netto sum alle poster -3 946 569 6 797 316 -295 436 12 177 33 569 -2 601 057Uten rente- Konsern 2021Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5reksponering 31.12.2021Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 67 639 67 639Utl\u00e5n til kunder 24 177 577 75 146 634 486 504 299 25 391 507Sertifikater og obligasjoner 298 387 2 013 654 50 085 436 352 2 798 478Finansielle derivater -139 583 -3 132 205 1 150 400 1 373 545 889 902 142 059\u00d8vrige eiendeler 600 666 600 666Sum eiendeler 598 736 23 059 026 1 275 631 2 444 382 1 394 201 600 666 29 372 644Gjeld til kredittinstitusjoner 99 083 99 083Innskudd fra kunder 105 437 12 526 906 186 820 23 323 12 842 486Verdipapirgjeld 1 770 325 6 758 176 390 284 3 006 470 899 161 12 824 416Finansielle derivater -287 753 -838 234 838 053 -74 185 408 708 46 589\u00d8vrig gjeld 284 286 284 286Ansvarlig l\u00e5n 100 412 100 412 200 824Egenkapital 100 000 2 974 960 3 074 960Sum gjeld og egenkapital 1 787 503 18 647 259 1 415 158 2 955 609 1 307 869 3 259 245 29 372 644Netto likviditetseksponering balanseposter -1 336 937 6 705 737 -451 874 -1 958 956 -394 862 -2 658 579 -95 470Kontraktsbel\u00f8p derivater 148 170 -2 293 970 312 347 1 447 730 481 194 95 470Netto sum alle poster -1 188 767 4 411 767 -139 526 -511 226 86 332 -2 658 579Tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelserRentef\u00f8lsomhetStyret har fastsatt en ramme p\u00e5 21 millioner kroner for samlet renterisiko i og utenfor konsernets balanse. Dette m\u00e5les ved den resultatp\u00e5virkning som en renteendring (parallelt skift) p\u00e5 2 % gir.Ved \u00e5rsskiftet var beregnet resultatp\u00e5virkning ved et renteskift p\u00e5 2 % 4 millioner kroner. Renterisikoen er s\u00e5ledes vurdert til \u00e5 v\u00e6re lav.Uten rente- Morbank 2022Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5reksponering 31.12.2022Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 113 940Utl\u00e5n til kunder 21 377 13 654 009 88 419 655 386 633 519 15 052 709Sertifikater og obligasjoner 407 886 1 826 470 524 750 2 759 106Finansielle derivater 80 661 2 008 948 -793 180 -335 064 -789 744 171 620\u00d8vrige eiendeler 2 926 310 2 926 310Sum eiendeler 1 011 849 17 489 426 -704 761 845 072 -156 225 2 926 310 21 411 672Gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685Innskudd fra kunder 48 340 13 016 828 267 943 33 427 13 366 538Verdipapirgjeld 1 260 949 780 168 284 572 1 657 715 3 983 403Finansielle derivater 578 259 1 535 102 -960 132 -835 476 -213 676 104 078\u00d8vrig gjeld 246 460 246 460Ansvarlig l\u00e5n 184 707 184 707 369 413Egenkapital 100 000 2 950 094 3 050 094Sum gjeld og egenkapital 2 363 940 15 616 805 -407 618 855 667 -213 676 3 196 554 21 411 672Netto likviditetseksponering balanseposter -854 492 1 398 776 -464 095 -511 006 633 519 -270 244 -67 543Kontraktsbel\u00f8p derivater -497 599 473 846 166 952 500 412 -576 068 67 543Netto sum alle poster -1 352 091 1 872 622 -297 144 -10 594 57 451 -270 244Uten rente- Morbank 2021Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5reksponering 31.12.2021Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 75 427 75 427Utl\u00e5n til kunder 14 360 565 75 146 634 486 504 299 15 574 495Sertifikater og obligasjoner 71 749 1 681 684 50 085 436 352 2 239 869Finansielle derivater 176 077 -1 397 367 1 150 400 236 229 -61 442 103 898\u00d8vrige eiendeler 2 345 428 2 345 428Sum eiendeler 695 546 14 644 881 1 275 631 1 307 067 442 857 2 345 428 20 711 410Gjeld til kredittinstitusjoner 216 461 216 461Innskudd fra kunder 105 437 12 531 699 186 820 23 323 12 847 279Verdipapirgjeld 1 721 509 580 408 390 284 1 676 822 4 369 023Finansielle derivater -287 753 -592 501 838 053 -313 543 408 708 52 965\u00d8vrig gjeld 250 343 250 343Ansvarlig l\u00e5n 100 412 100 412 200 824Egenkapital 100 000 2 674 516 2 774 516Sum gjeld og egenkapital 1 856 065 12 720 017 1 415 158 1 386 602 408 708 2 924 859 20 711 410Netto likviditetseksponering balanseposter -1 624 350 2 729 730 -451 874 -629 307 504 299 -579 431 -50 933Kontraktsbel\u00f8p derivater 463 831 -804 866 312 347 549 772 -470 150 50 933Netto sum alle poster -1 160 519 1 924 864 -139 526 -79 536 34 149 -579 431VALUTARISIKO13Valutarisiko er risikoen for tap fra endringer i valutakursene slik at v\u00e5re nettoverdier m\u00e5lt i norske kroner synker. Banken har etablert rammer som definerer risikotoleransen relatert til valutaeksponering. Maksimal tillatt valutaeksponering er 2 millioner kroner per valuta og maksimal aggregert brutto valutaeksponering er 6 millioner kroner.\ue619Rammene gjelder utelukkende for kunderelatert transaksjonsformidling. Banken har ikke rammer for egenhandel i valuta. Det er ogs\u00e5 utarbeidet retningslinjer omkring hvilke valutaer banken kan v\u00e6re eksponert mot. Det er ikke utarbeidet sensitivitetsanalyser for valutarisiko i forhold til endring i valutakurs da denne e\ue61dekten er liten p\u00e5 grunn av bankens lave netto valutaeksponering.For \u00e5 sikre konsernets valuta utl\u00e5n/innl\u00e5n brukes valutaterminer og valutabytteavtaler. Siden det er en \u00f8kt kredittrisiko som f\u00f8lge av valutakurssvingninger for kunder med l\u00e5n i utenlandsk valuta, brukes sperrede innskudd som ekstra sikkerhet. Og dersom utviklingen i valutakursene medf\u00f8rer at kundens l\u00e5n m\u00e5lt i NOK overstiger et p\u00e5 forh\u00e5nd definert avvik fra hovedstol blir kunden bedt om \u00e5 etablere ekstra sikkerhet. Alternativt blir hele engasjementet konvertert til NOK n\u00e5r den avtalte grensen brytes.B\u00e5de eiendeler, gjeld og valutasikringer i utenlandsk valuta er verdi-vurdert til dagskurs per 31.12.Konsern / Morbank 31.12.2022Utenlandsk Valutaposisjonervaluta USD EUR JPY CHF GBP SEK DKK CAD AnnenKontanter og fordringer p\u00e5 sentral-bankerUtl\u00e5n til kredittinstitusjoner 47 326 7 885 32 515 41 369 4 102 625 508 307 973Utl\u00e5n til kunder 110 671 3 663 9 575 97 433Sertifikater, obligasjoner 385 727 163 331 109 799 112 597\u00d8vrige eiendeler 4 277 1 4 276Sum eiendeler 548 000 7 886 199 509 9 616 97 803 4 102 110 424 117 381 307 973Gjeld til kredittinstitusjonerInnskudd fra kunder 43 463 7 144 31 941 8 4 319 3 47 2Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer\u00d8vrig gjeldAnsvarlig l\u00e5nEgenkapitalSum gjeld og egenkapital 43 463 7 144 31 941 8 4 319 3 47 2Netto valutaeksponering 504 536 742 167 568 9 616 97 794 -216 110 421 117 334 307 971p\u00e5 balanseposterValutasikring -513 748 887 -177 885 -9 613 -98 050 296 -109 150 -120 233Netto valutaeksponering -9 211 1 629 -10 317 2 -256 80 1 271 -2 899 307 971KURSRISIKO14Kursrisiko p\u00e5 verdipapirer er risikoen for tap som oppst\u00e5r ved endringer i verdien p\u00e5 obligasjoner, sertifikater og egenkapitalpapirer som konsernet har investert i. Banken har etablert rammer for investeringer. Rammene for investeringer i verdipapirer utover likviditetsplassering er begrenset til maksimalt MNOK 250. \ue619Total eksponering per utsteder beregnes ut fra Finanstilsynets modell for markedsrisiko og best\u00e5r av spreadendring per risikoklasse multiplisert med l\u00f8petid. Det er satt krav om rapportering av endring i verdi p\u00e5 mer enn -5%.\ue619Rammene for investeringer settes i konsernets finansstrategi, som er gjenstand for \u00e5rlig gjennomgang og godkjenning i bankens styre. \ue619Konsern / Morbank 31.12.2021Utenlandsk Valutaposisjonervaluta USD EUR JPY CHF GBP SEK DKK CAD AnnenKontanter og fordringer p\u00e5 sentral-bankerUtl\u00e5n til kredittinstitusjoner 37 555 4 206 26 143 8 184 4 187 257 1 162 272 1 135Utl\u00e5n til kunder 160 646 47 661 7 227 15 940 89 818Sertifikater, obligasjoner 450 738 217 783 113 699 119 256\u00d8vrige eiendeler 4 056 1 4 055Sum eiendeler 652 994 51 868 251 153 15 948 90 002 4 187 113 956 124 474 272 1 135Gjeld til kredittinstitusjonerInnskudd fra kunder 943 943Gjeld stiftet ved utstedelse 79 265 48 292 28 105 7 2 599 222 39 2av verdipapirer\u00d8vrig gjeldAnsvarlig l\u00e5nEgenkapitalSum gjeld og egenkapitalNetto valutaeksponering 80 208 48 292 28 105 7 2 599 1 164 39 2p\u00e5 balanseposterValutasikring 572 786 3 576 223 048 15 948 89 994 1 588 112 792 124 435 272 1 133Netto valutaeksponering -562 448 -18 217 -212 668 -15 872 -89 703 -536 -111 428 -114 02310 338 -14 641 10 380 75 291 1 052 1 364 10 412 272 1 133FINANSIELLE DERIVATER OG SIKRINGSBOKF\u00d8RING1531.12.2022 Virkelig verdi per 31.12.2022 31.12.2021 Virkelig verdi per 31.12.2021KonsernKontrakts-PositivNegativKontrakts-PositivNegativ1111bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi 2Renteavtaler 9 622 116 149 528 145 003 9 786 246 139 219 45 737Valutaavtaler 206 499 1 737 1 738 241 647 2 840 852Egenkapitalrelaterte instrumenterAndre varerelaterte instrumenterSum finansielle derivater 9 828 615 151 265 146 741 10 027 893 142 059 46 5892 Herav anvendt som sikringsform\u00e5l 4 574 000 22 563 127 322 4 309 000 85 870 30 04131.12.2022 Virkelig verdi per 31.12.2022 31.12.2021 Virkelig verdi per 31.12.2021MorbankKontrakts-PositivNegativKontrakts-PositivNegativ1111bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi 2Renteavtaler 6 997 116 169 884 102 340 7 561 246 101 058 52 112Valutaavtaler 206 499 1 737 1 738 241 647 2 840 852Egenkapitalrelaterte instrumenterAndre varerelaterte instrumenterSum finansielle derivater 7 203 615 171 620 104 078 7 802 893 103 898 52 9652 Herav anvendt som sikringsform\u00e5l 1 949 000 42 919 84 659 2 084 000 47 708 36 417Konsernet benytter i stor grad finansielle instrumenter til \u00e5 balansere bankens valuta-, rente- og aksjerisiko. Valuta- og renterelaterte instru-menter benyttes for \u00e5 minimere valuta- og renterisiko p\u00e5 bankens utl\u00e5n til kunder og innl\u00e5n fra kapitalmarkedet. \ue619Konsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for virkelig verdisikring av enkelte fastrenteinnl\u00e5n (sertifikatl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n). Det er kun rentesikring som benyttes gjennom rentebytteavtaler. Alle rentebytteavtaler er i norske kroner da konsernet ikke er eksponert mot gjeld i utenlandsk valuta. Hver enkelt sikring er dokumentert med en henvisning til konsernets risikostyringsstrategi, en entydig identifikasjon av sikringsobjekt og sikrings-instrument, en entydig beskrivelse av den sikrede risikoen, en beskrivelse av hvorfor sikringen er forventet \u00e5 v\u00e6re e\ue61dektiv og en beskrivelse av n\u00e5r og hvordan konsernet skal dokumentere at sikringen har v\u00e6rt e\ue61dektiv i regnskapsperioden og forventes \u00e5 v\u00e6re e\ue61dektiv i neste regnskaps-periode. Konsernet har definert den sikrede risikoen som verdiendringer knyttet til NIBOR-komponenten av innl\u00e5nene. Sikringse\ue61dektiviteten vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rstegangs klassifisering og ved hver regnskapsavslutning. Ved virkelig verdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, og verdien p\u00e5 sikringsobjektet blir justert for verdiendringen knyttet til sikret risiko. Endringer i disse verdiene fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt som ine\ue61dektivitet i sikringsfoholdet. P\u00e5 denne m\u00e5ten blir regnskapspresentasjonen for disse instrumentene 1 Markedsverdier p\u00e5 finansielle derivater presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pt (ikke kapitalisert) rente per 31.12.i samsvar med konsernets rentestyring og reelle \u00f8konomiske utvikling. Eventuell ine\ue61dektivitet i bankens sikringsforhold kan oppst\u00e5 p\u00e5 grunn av virkelig verdijusteringer av det \ufb02ytende benet i sikringsinstrumentet. Se note 19 for resultatf\u00f8rte bel\u00f8p. Se ogs\u00e5 ytterligere opplysninger om bankens sikringsbokf\u00f8ring nedenfor. \ue619Styret har vedtatt rammer for hvor stor eksponering banken kan ha mot hver motpart for \u00e5 redusere oppgj\u00f8rsrisikoen knyttet til bruken av finansielle instrumenter. Banken skal benytte solide og etablerte motparter med en minimumsrating p\u00e5 A fra et anerkjent ratingbyr\u00e5. Det skal etableres CSA (Credit Support Annex) med alle motparter for \u00e5 sikre lavest mulig netto eksponering ved en eventuell konkurs fra en motpart. \ue619Morbanken og konsernets motregningsrett f\u00f8lger alminnelig norsk lov. Som f\u00f8lge av inng\u00e5tte ISDA avtaler mellom morbanken og finansielle derivatmotparter, oppn\u00e5s motregningsrett dersom motparten mislig-holder forpliktelsene. Det er ikke motregnet i bankens balanse da de ikke oppfyller kravene etter IAS 32. \ue619SSB Boligkreditt benytter ogs\u00e5 ISDA avtaler mot motparter i forbindelse med finansielle derivater. P\u00e5 lik linje med morbank sikrer avtalene mot-regningsrett dersom motpartene misligholder sine forpliktelser og det er ogs\u00e5 inng\u00e5tt CSA tillegg i ISDA avtalene med de finansielle motpartene.N\u00e6rmere om bankens sikringsbokf\u00f8ringBanken benytter virkelig verdi-sikring, hvor verdipapirutstedelsene inng\u00e5r i et sikringsforhold med individuelt tilpassede sikringsderivater. I alle bankens sikringsforhold per 31.12.2022 har sikringsobjektet og sikringsinstrumentet samme hovedstol samt lik durasjon og kupong p\u00e5 det faste benet (1:1 sikring). Den faste renten byttes til \ufb02ytende rente p\u00e5 tre m\u00e5neders basis.1 Balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 sikringsobjektet er inklusiv p\u00e5l\u00f8pte (ikke kapitaliserte) renter men er ikke en del av verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet.Konsern 31.12.2022Opplysninger om sikringsinstrumenterBalansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentetEndringer i virkelig Nominelt bel\u00f8p verdi benyttet Type sikrings- p\u00e5 sikrings- Regnskapslinje for \u00e5 beregne instrumentinstrument Eiendeler Gjeldi balansenineffektivitetRenteavtaler 4 574 000 22 563 127 322 Finansielle derivater -147 419Sum 4 574 000 22 563 127 322 -147 419Opplysninger om sikringsobjekterAkkumulert verdi- Endringer i virkelig Balansef\u00f8rtendring p\u00e5 sikrings-verdi benyttet Nominelt bel\u00f8p bel\u00f8p p\u00e5 sikrings-objektet som f\u00f8lge av Regnskapslinje for \u00e5 beregne 1Type sikringsobjektp\u00e5 sikringsobjektobjektet virkelig verdi sikringi balansenineffektivitetVirkelig verdi sikring (renterisiko)Verdipapirgjeld i NOK 4 574 000 4 486 916 -144 940 Verdipapirgjeld 147 419Sum 4 574 000 4 486 916 -144 940 147 419Opplysninger om ineffektivitet ved sikringIneffektivitet f\u00f8rt over ordin\u00e6rt resultat (gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter) 01 Balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 sikringsobjektet er inklusiv p\u00e5l\u00f8pte (ikke kapitaliserte) renter men er ikke en del av verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet.Morbank 31.12.2022Opplysninger om sikringsinstrumenterBalansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentetEndringer i virkelig Nominelt bel\u00f8p verdi benyttet Type sikrings- p\u00e5 sikrings- Regnskapslinje for \u00e5 beregne instrumentinstrument Eiendeler Gjeldi balansenineffektivitetRenteavtaler 1 949 000 42 919 84 659 Finansielle derivater -45 723Sum 1 949 000 42 919 84 659 -45 723Opplysninger om sikringsobjekterAkkumulert verdi- Endringer i virkelig Balansef\u00f8rtendring p\u00e5 sikrings-verdi benyttet Nominelt bel\u00f8p bel\u00f8p p\u00e5 sikrings-objektet som f\u00f8lge av Regnskapslinje for \u00e5 beregne 1Type sikringsobjektp\u00e5 sikringsobjektobjektet virkelig verdi sikringi balansenineffektivitetVirkelig verdi sikring (renterisiko)Verdipapirgjeld i NOK 1 949 000 1 913 428 -58 182 Verdipapirgjeld 45 723Sum 1 949 000 1 913 428 -58 182 45 723Opplysninger om ineffektivitet ved sikringIneffektivitet f\u00f8rt over ordin\u00e6rt resultat (gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter) 01 Balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 sikringsobjektet er inklusiv p\u00e5l\u00f8pte (ikke kapitaliserte) renter men er ikke en del av verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet.Konsern 31.12.2021Opplysninger om sikringsinstrumenterBalansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentetEndringer i virkelig Nominelt bel\u00f8p verdi benyttet Type sikrings- p\u00e5 sikrings- Regnskapslinje for \u00e5 beregne instrumentinstrument Eiendeler Gjeldi balansenineffektivitetRenteavtaler 4 309 000 85 870 30 041 Finansielle derivater -163 514Sum 4 309 000 85 870 30 041 -163 514Opplysninger om sikringsobjekterAkkumulert verdi- Endringer i virkelig Balansef\u00f8rtendring p\u00e5 sikrings-verdi benyttet Nominelt bel\u00f8p bel\u00f8p p\u00e5 sikrings-objektet som f\u00f8lge av Regnskapslinje for \u00e5 beregne 1Type sikringsobjektp\u00e5 sikringsobjektobjektet virkelig verdi sikringi balansenineffektivitetVirkelig verdi sikring (renterisiko)Verdipapirgjeld i NOK 4 309 000 4 370 670 755 Verdipapirgjeld 163 514Sum 4 309 000 4 370 670 755 163 514Opplysninger om ineffektivitet ved sikringIneffektivitet f\u00f8rt over ordin\u00e6rt resultat (gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter) 01 Balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 sikringsobjektet er inklusiv p\u00e5l\u00f8pte (ikke kapitaliserte) renter men er ikke en del av verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet.Morbank 31.12.2021Opplysninger om sikringsinstrumenterBalansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentetEndringer i virkelig Nominelt bel\u00f8p verdi benyttet Type sikrings- p\u00e5 sikrings- Regnskapslinje for \u00e5 beregne instrumentinstrument Eiendeler Gjeldi balansenineffektivitetRenteavtaler 2 084 000 47 708 36 417 Finansielle derivater -66 302Sum 2 084 000 47 708 36 417 -66 302Opplysninger om sikringsobjekterAkkumulert verdi- Endringer i virkelig Balansef\u00f8rtendring p\u00e5 sikrings-verdi benyttet Nominelt bel\u00f8p bel\u00f8p p\u00e5 sikrings-objektet som f\u00f8lge av Regnskapslinje for \u00e5 beregne 1Type sikringsobjektp\u00e5 sikringsobjektobjektet virkelig verdi sikringi balansenineffektivitetVirkelig verdi sikring (renterisiko)Verdipapirgjeld i NOK 2 084 000 2 098 753 -14 184 Verdipapirgjeld 66 302Sum 2 084 000 2 098 753 -14 184 66 302Opplysninger om ineffektivitet ved sikringIneffektivitet f\u00f8rt over ordin\u00e6rt resultat (gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter) 0LIKVIDITETSRISIKO16Likviditetsrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av at banken ikke klarer \u00e5 innfri alle betalingsforpliktelser p\u00e5 forfall eller at dette kun kan gj\u00f8res til ekstra kostnader. Bankens styre har fastsatt rammer som likviditetsrisikoen m\u00e5les og styres mot. Det er etablert rammer innen f\u00f8lgende omr\u00e5der:\u2022 Liquidity Coverage Ratio \u2022 Net Stable Funding Ratio\u2022 Likviditetsrammer\u2022 Stresstest\u2022 Fremmedfinansiering \u2022 Konsentrasjonsrisiko \u2022 Innskudd (m\u00e5lsetning omkring innskuddsdekning)Liquidity Coverage Ratio (LCR)LCR adresserer viktigheten av \u00e5 ha en beholdning av likvide eiendeler av h\u00f8y kvalitet for \u00e5 overleve en likviditetsutgang i en stressperiode p\u00e5 30 dager. Kravet til LCR er at LCR skal v\u00e6re minst 110% for alle valutaer samlet, dvs. at banken skal ha umiddelbart likvide midler minst tilsvarende den nevnte stressete likviditetsutgangen.Net Stable Funding Ratio (NSFR)NSFR tar for seg viktigheten av \u00e5 ha stabile langsiktige fundingkilder over ett \u00e5r. Konsernet har en m\u00e5lsetning om \u00e5 til enhver tid ha en NSFR p\u00e5 over 105 %.LikviditetsrammerBanken har definerte likviditetsrammer for minimum beholdning av likviditet hvis man tar hensyn til forfall av fremmedfinansiering samt kjente inn- og utbetalinger. Likvider skal minimum utgj\u00f8re forfall av fremmedfinansiering samt kjente inn- og utbetalinger innenfor 3 m\u00e5neder. Strategisk likviditet skal minimum utgj\u00f8re forfall av fremmed-finansiering samt kjente inn- og utbetalinger innenfor 6 m\u00e5neder.StresstestDet utf\u00f8res stresstester som viser konsernets behov for likviditetsreserve med utgangspunkt i fremtidsscenarioer knyttet til lavkonjunktur. Konsernet har definert rammer for hvor lang tid banken skal kunne driftes uten tilf\u00f8rsel av kapital gitt definerte stressituasjoner og med en definert minimumsbeholdning av likviditet.Likviditet stresses ut fra tre typer kriser, med ulike scenarier:\u2022 Bankkrise (utfordrende og meget utfordrende scenario)\u2022 Markedskrise (utfordrende og meget utfordrende scenario)\u2022 Kombinert krise (Ekstremt scenario)Fremmedfinansiering og konsentrasjonsrisikoFremmedfinansiering via ulike innl\u00e5nsinstrumenter i kapitalmarkedet benyttes som et supplement til innskuddsfinansiering. Banken har som styringsm\u00e5l \u00e5 holde en balansert forfallsstruktur p\u00e5 sin innl\u00e5nsportef\u00f8lje fra kapitalmarkedet. Forfall p\u00e5 innl\u00e5n varieres, og banken refinansierer disse i god tid f\u00f8r forfall for \u00e5 redusere likviditetsrisikoen.Konsentrasjonsrisikoen styres ogs\u00e5 gjennom spredning av innl\u00e5nene p\u00e5 ulike markeder, innl\u00e5nskilder, instrumenter og l\u00f8petider.InnskuddFor \u00e5 v\u00e6re mindre avhengig av fremmedfinansiering er det satt m\u00e5ltall for innskuddsdekning i konsernet p\u00e5 minimum 48 %. Samtidig er det fastsatt rammer for omfang av store innskudd, for dette form\u00e5l definert som innskudd over 50 millioner kroner, for \u00e5 redusere likviditetsrisikoen.Andre forholdOppgj\u00f8rsrisiko, som oppst\u00e5r blant annet i forbindelse med betalings-formidling som et resultat av at ikke alle transaksjoner skjer i samtid og i forbindelse med derivathandler, medf\u00f8rer ogs\u00e5 motpartsrisiko. Sandnes Sparebank har gjennom International Swap Dealer Association (ISDA) avtaler med sine st\u00f8rste motparter i derivathandler. Slike avtaler gir reduksjon av oppgj\u00f8rsrisikoen i forbindelse med derivathandler. Det er utarbeidet egen likviditetsstrategi som styret behandler minimum \u00e5rlig etter oppdateringer foresl\u00e5tt av leder for risikostyring og leder for Treasury. I likviditetsstrategien fastsettes rammer som tar hensyn til fremtidig likviditetsbehov. Etterlevelse av rammer overv\u00e5kes i risikorapporter og rapporteres minst kvartalsvis til bankens styre og risikoutvalg.Banken har utarbeidet en egen beredskapsplan som skal sikre konkret handling i eventuelle likviditetskriser. Beredskapsplanen er godkjent av bankens styre. Likviditetskrise inneb\u00e6rer at banken kommer i en situasjon hvor det ikke er tilgjengelig likviditet for \u00e5 m\u00f8te bankens l\u00f8pende for-pliktelser eller tilfredsstillende likviditet for \u00e5 gjennomf\u00f8re betalings-transaksjoner for sine kunder. Beredskapsplanen skal blant annet sikre informasjons\ufb02yt til bankens ledergruppe og styre, samt gi klare ansvars-omr\u00e5der til de enkelte omr\u00e5dene i banken. Informasjons\ufb02yt og plassering av ansvar skal hjelpe banken til \u00e5 ta beslutninger for \u00e5 fors\u00f8ke \u00e5 erstatte tapte kontantstr\u00f8mmer p\u00e5 et korrekt og tilstrekkelig informasjonsgrunnlag.LikviditetsstyringsprosessAnsvaret for konsernets daglige likviditetsstyring er lagt i treasury avde-lingen. Avdelingen f\u00f8lger daglig opp konsernets kontantstr\u00f8m for \u00e5 p\u00e5se at daglige utbetalinger kan gjennomf\u00f8res. En slik oppf\u00f8lging inkluderer tett dialog med bankens kredittavdelinger, samt daglig kontakt med innl\u00e5nsmarkedet.Som et ledd i likviditetsstyringen forvalter ogs\u00e5 treasury avdelingen bankens portef\u00f8lje av strategisk likviditet. Inkludert i denne portef\u00f8ljen er ogs\u00e5 likvide verdipapirer som raskt kan tas i bruk som likviditet ved uventede innvirkninger p\u00e5 bankens kontantstr\u00f8m.Uten rest- Konsern 31.12.2022Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5rl\u00f8petid 2022Gjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380Innskudd fra kunder 10 623 436 2 292 660 298 856 150 326 13 365 278Verdipapirgjeld 278 016 1 127 948 12 258 341 899 278 14 563 582\u00d8vrig gjeld 274 489 274 489Ansvarlig l\u00e5n 47 000 322 413 369 413Hybridkapital som EK 100 000 100 000Finansielle derivater brutto oppgj\u00f8r 24 331 60 851 86 854 196 508 55 055 423 598Kontraktsfestede renteutbetalinger 34 042 92 550 127 814 309 693 44 100 608 200Sum utbetalinger 11 064 205 2 493 061 1 641 472 13 337 280 998 432 274 489 29 808 940Uten rest- Konsern 31.12.2021Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5rl\u00f8petid 2021Gjeld til kredittinstitusjoner 99 083 99 083Innskudd fra kunder 10 100 645 2 292 660 298 856 150 326 12 842 486Verdipapirgjeld 85 382 820 323 11 019 551 899 161 12 824 416\u00d8vrig gjeld 284 286 284 286Ansvarlig l\u00e5n 200 824 200 824Hybridkapital som EK 100 000 100 000Finansielle derivater brutto oppgj\u00f8r 4 354 30 621 66 756 98 203 49 039 248 973Kontraktsfestede renteutbetalinger 6 572 50 933 95 129 264 030 66 720 483 384Sum utbetalinger 10 210 652 2 459 595 1 281 065 11 832 933 1 014 920 284 286 27 083 451Uten rest- Morbank 31.12.2022Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5rl\u00f8petid 2022Gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685Innskudd fra kunder 10 624 697 2 292 660 298 856 150 326 13 366 538Verdipapirgjeld 278 016 284 572 3 420 815 3 983 403\u00d8vrig gjeld 246 460 246 460Ansvarlig l\u00e5n 47 000 322 413 369 413Hybridkapital som EK 100 000 100 000Finansielle derivater brutto oppgj\u00f8r 17 403 41 986 80 126 196 508 55 055 391 077Kontraktsfestede renteutbetalinger 13 285 28 276 44 659 102 258 188 477Sum utbetalinger 11 225 087 2 409 921 708 213 4 292 320 55 055 246 460 18 937 055Uten rest- Morbank 31.12.2021Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5rl\u00f8petid 2021Gjeld til kredittinstitusjoner 216 461 216 461Innskudd fra kunder 10 105 438 2 292 660 298 856 150 326 12 847 279Verdipapirgjeld 36 565 390 284 3 942 173 4 369 023\u00d8vrig gjeld 250 343 250 343Ansvarlig l\u00e5n 200 824 200 824Hybridkapital som EK 100 000 100 000Finansielle derivater brutto oppgj\u00f8r 3 425 24 098 65 546 98 203 49 039 240 311Kontraktsfestede renteutbetalinger 6 572 18 568 49 268 91 980 166 388Sum utbetalinger 10 331 895 2 371 891 803 954 4 583 506 49 039 250 343 18 390 6281Restl\u00f8petid p\u00e5 hovedposter 1 Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall.NETTO RENTEINNTEKTER171 Gjelder renter p\u00e5 derivater som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring. Konsern MorbankNetto renteinntekter2022 2021 2022 2021RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL EFFEKTIV RENTES METODE13 591 3 142 Renteinntekter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 42 163 10 408852 511 605 667 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 552 675 428 97812 467 3 892 Renteinntekter av verdipapirer 12 467 3 892 (63) (79) Andre renteinntekter (63) (79)878 506 612 622 Sum renteinntekter m\u00e5lt til effektiv rentes metode 607 241 443 199RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL VIRKELIG VERDI 35 700 35 435 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 35 700 35 435 61 603 26 262 Renteinntekter av verdipapirer 45 761 21 148 10 884 (15 644) Renteinntekter av finansielle derivater (ekskl. sikringsinstrumenter) 10 884 (15 644) 3 024 793 Andre renteinntekter 3 024 793111 210 46 846 Sum renteinntekter m\u00e5lt til virkelig verdi 95 369 41 732989 716 659 468 Sum renteinntekter 702 610 484 931RENTEKOSTNADER Rentekostnader av innskudd fra kredittinstitusjoner, 6 308 1 690 13 739 1 915 m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 436 49 634 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 768 49 882 5 292 2 669 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til virkelig verdi 5 292 2 669 10 342 4 436 Rentekostnader av ansvarlig l\u00e5nekapital, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 10 342 4 436 324 112 196 121 Rentekostnader av verdipapirer, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 105 056 92 320 1 376 (62 886) Renter finansielle derivater som sikringsinstrumenter 4 639 (28 928) 3 707 3 372 Rentekostnader leieforpliktelser (IFRS 16) 3 707 3 372 9 456 8 336 Andre rentekostnader 7 475 6 595 494 029 203 372 Sum rentekostnader 285 019 132 260 495 687 456 095 Netto renteinntekter 417 591 352 671NETTO PROVISJONSINNTEKTER18NETTO GEVINST/TAP P\u00c5 FINANSIELLE INSTRUMENTER OG UTBYTTE/INNTEKT AV EIERINTERESSER191 Banken benytter sikringsbokf\u00f8ring for lange innl\u00e5n. Se note 15.2 Netto gevinst/tap p\u00e5 gjeld m\u00e5lt til amortisert kost gjelder kj\u00f8pspremie ved tilbakekj\u00f8p/refinansiering av obligasjonsgjeld f\u00f8r endelig forfall. Konsern MorbankNetto provisjonsinntekter2022 2021 2022 20215 346 6 092 Garantiprovisjon 5 346 6 0925 395 5 125 Verdipapirformidling og forvaltning 5 395 5 12520 560 17 023 Betalingsformidling 20 560 17 02315 004 12 354 Forsikring 15 004 12 35418 022 18 234 Andre gebyrer 30 066 30 06664 326 58 829 Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 76 371 70 661-11 053 -9 126 Provisjonskostnader og kostnader fra banktjenester -11 053 -9 12653 273 49 702 Netto provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 65 318 61 53427 764 28 548 Meglerhonorarer12 315 11 401 Andre provisjonsinntekter eiendomsmegling40 079 39 949 Netto provisjonsinntekter fra eiendomsmegling93 352 89 652 Totale netto provisjonsinntekter 65 318 61 534Konsern MorbankNetto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter2022 2021 2022 2021Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi 89 658 64 055 Netto gevinst/tap p\u00e5 valuta og finansielle derivater 89 658 64 054 -50 832 -49 704 Netto verdiendring p\u00e5 utl\u00e5n -50 832 -49 704 -48 488 -18 889 Netto gevinst/tap p\u00e5 renteb\u00e6rende papirer -44 238 -17 169 -988 22 940 Netto gevinst/tap p\u00e5 aksjer -988 22 940 1 725 1 271 Netto verdiendring p\u00e5 finansiell gjeld 1 725 1 271 -8 925 19 672 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi -4 675 21 392Netto verdiendring sikrede poster -145 695 -163 514 Netto verdiendring p\u00e5 finansielle derivater, sikring -43 998 -66 302 145 695 163 514 Netto verdiendring p\u00e5 sikret finansiell gjeld 43 998 66 302 1Netto verdiendring sikrede posterNetto gevinst/tap gjeld til amortisert kost 2 -430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost-430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld til amortisert kost-9 355 14 800 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter -4 675 21 392Konsern MorbankUtbytte og inntekter av eierinteresser2022 2021 2022 2021UtbytteInntektsf\u00f8rt utbytte fra konsernselskaper 1 200 36 941 60 637 42 825 Inntektsf\u00f8rt utbytte fra \u00f8vrige investeringer 60 637 42 825 60 637 42 825 Inntektsf\u00f8rt utbytte 61 837 79 766Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 4 903 4 920 Innregnet resultatandel fra tilknyttede selskaper 4 903 4 920 \u00d8vrige inntekter fra tilknyttede selskaper4 903 4 920 Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 4 903 4 92065 540 47 746 Utbytte og inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 66 740 84 687ANDRE DRIFTSINNTEKTER20Konsern MorbankAndre driftsinntekter2022 2021 2022 2021 1 346 478 Utleie fast eiendom 1 824 911 2 907 1 611 Andre inntekter 2 907 1 611 4 253 2 089 Andre driftsinntekter 4 731 2 522 ANDRE DRIFTSKOSTNADER211 Se spesifisering av pensjonskostnad nedenfor.2 I henhold til IFRS 16 presenteres bankens leiekostnader (husleie/andre leieavtaler) prim\u00e6rt som rentekostnader og avskrivninger. Kostnadsf\u00f8rte leiekostnader er relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi (som er unntatt i IFRS 16). Se ogs\u00e5 n\u00e6rmere informasjon i note 33. 3 Kostnadsf\u00f8rte IT kostnader for 2022 inkluderer ekstraordin\u00e6re kostnadsbelastninger p\u00e5 11,8 (29,1) millioner kroner knyttet til bytte av nytt kjernebanksystem (\u201dkonverteringskostnader\u201d). Av totale kostnadsf\u00f8rte konverteringskostnader i 2021 og 2022 p\u00e5 40,9 millioner kroner utgj\u00f8r p\u00e5l\u00f8pte/fakturerte konverteringskostnader 23,4 millioner kroner mens 17,5 millioner kroner er f\u00f8rt som kostnads-avsetning knyttet til oppsigelseskostnader til utg\u00e5ende systemleverand\u00f8r SDC. Oppsigelseskostnader utgj\u00f8r forpliktende kostnader til SDC i perioden etter konverteringstidspunkt og endelig oppsigelses- dato i kontrakten som er 31.12.23. Dette er uung\u00e5elige kostnader banken har forpliktet seg til \u00e5 betale og som ikke gir noen motytelse eller \u00f8konomiske fordeler og f\u00f8lgelig avsettes forpliktelsen iht reglene om tapsbringende kontrakter iht IAS 37. Gjeldsforpliktelsen er regnskapsf\u00f8rt under regnskapslinjen \u201dP\u00e5l\u00f8pte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter\u201d.Honorar til ekstern revisorFor konsernet utgj\u00f8r honorar for lovp\u00e5lagt revisjon 1.739.328 kroner (1.381.506 kroner), mens honorar for skatter\u00e5dgivning, attestasjons- tjenester og annen bistand utgj\u00f8r 409. 860 kroner (512.775 kroner) i 2022.For morbank utgj\u00f8r honorar for lovp\u00e5lagt revisjon 1.436.903 kroner (1.122.678 kroner) , mens honorar for skatter\u00e5dgivning, attestasjons- tjenester og annen bistand utgj\u00f8r 223.548 kroner (380.088 kroner) i 2022.Alle bel\u00f8p er inklusiv mva.Konsern Morbank1Spesifisering av pensjonskostnad 2022 2021 2022 202110 626 8 558 Kostnader innskuddspensjon 9 385 7 637148 132Kostnader ytelsespensjon iht. note 23 148 1321 808 1 506 Kostnader avtalefestet pensjon (AFP) 1 808 1 506 12 582 10 196 Sum pensjonskostnad 11 341 9 275 Konsern MorbankAntall ansatte / \u00e5rsverk2022 2021 2022 2021155 142 Antall ansatte per 31.12 128 119151 138 Antall \u00e5rsverk per 31.12 125 116150 138 Gjennomsnittlig antall ansatte 125 115146 133 Gjennomsnittlig antall \u00e5rsverk 122 111Konsern MorbankDriftskostnader2022 2021 2022 2021 132 540 124 521 L\u00f8nn 105 164 98 881 1 12 582 10 196 Pensjoner 11 341 9 275 34 673 27 224 Sosiale kostnader 34 107 27 026 179 795 161 941 Personalkostnader 150 612 135 182 4 530 2 995 Driftskostnader eiendommer og lokaler 4 530 2 995 2 367 314 Husleie 367 314 2 969 724 \u00d8vrige operasjonelle leieavtaler 379 255 3 71 353 82 021 IT-kostnader 70 627 81 264 13 031 12 274 Markedsf\u00f8ring og informasjon 12 113 11 330 8 031 5 731 \u00d8vrige administrasjonskostnader 7 110 4 845 35 167 Konsulenthonorar 12 11 3 300 1 950 Formuesskatt 3 300 1 950 26 295 27 505 \u00d8vrige driftskostnader 20 107 21 575 127 913 133 681 Sum andre driftskostnader 118 545 124 539 16 385 18 861 Avskrivninger 15 206 17 682 16 385 18 861 Av- og nedskrivninger totalt 15 206 17 682 324 093 314 483 Sum driftskostnader 284 363 277 403 GODTGJ\u00d8RELSER22Krav til godtgj\u00f8relse er regulert i Finansforetaksloven Kapittel 15 \u00a7\u00a7 15-1 til 15-6.Bestemmelsene ivaretar EUs kapitalkravs- direktivs (CRD IV) bestemmelser om gode godtgj\u00f8relsesordninger for \u00e5 redusere overdreven risikotaking og fremme en sunn og e\ue61dektiv risikoh\u00e5ndtering i finansielle foretak.Med bakgrunn i dette regelverket etablerte banken et eget godtgj\u00f8relses-utvalg 15. desember 2010. Utvalget best\u00e5r av 4 styremedlemmer, hvorav 1 er ansattrepresentant. Bestemmelsene p\u00e5legger styret et direkte ansvar for \u00e5 s\u00f8rge for at:\u2022 Banken utformer en godtgj\u00f8relsesordning for alle bankens ansatte som er egnet til \u00e5 fremme form\u00e5let med forskriften, og at bankens l\u00f8nns- og bonussystemer praktiseres i henhold til denne godt-gj\u00f8relsesordningen. \u2022 Godtgj\u00f8relsesordningen er i samsvar med bankens overordnede m\u00e5l, risikotoleranse og langsiktige interesser.\u2022 Godtgj\u00f8relsesordningen inneholder s\u00e6rskilte regler for ledende ansatte, tillitsvalgte og ansatte med oppgaver innen internkontroll og risikostyring. Styret skal ogs\u00e5 s\u00f8rge for at sammensetningen av fast og variabel l\u00f8nn for slike ansatte er balansert, og at minst halvparten av eventuelle bonusutbetalinger skjer i form av egen-kapitalbevis dersom bonus overstiger 12,5 % av grunnl\u00f8nn. Bonus- utbetalinger i form av egenkapitalbevis kan ikke disponeres fritt av den enkelte tidligere enn jevnt fordelt over en periode p\u00e5 minst tre \u00e5r. Grunnlaget for variabel godtgj\u00f8relse skal v\u00e6re en periode p\u00e5 minst to \u00e5r. \u2022 Banken har et godtgj\u00f8relsesutvalg som er ansvarlig for saksforbere-delse i alle saker om godtgj\u00f8relsesordningen som skal avgj\u00f8res av styret.Banken har utarbeidet en kompensasjonspolicy. Gjennom 2022 er det ikke foretatt vesentlige endringer i bankens kompensasjonspolicy.Form\u00e5let med Den Gule Banken, Sandnes Sparebank sin kompensasjons-policy er \u00e5 trekke til seg medarbeidere med den kompetansen banken trenger, videreutvikle og beholde n\u00f8kkelkompetanse, samt motivere til langsiktighet og kontinuerlig utvikling for \u00e5 n\u00e5 bankens sine forretnings- messige m\u00e5l.Kompensasjonen kan best\u00e5 av f\u00f8lgende elementer:\u2022 Fast grunnl\u00f8nn. Det er bankens siktem\u00e5l \u00e5 tilby markedsl\u00f8nn. Fast grunnl\u00f8nn justeres p\u00e5 denne bakgrunn \u00e5rlig basert p\u00e5 resultat- oppn\u00e5else innen den enkelte leders arbeids- og ansvarsomr\u00e5de. Administrerende direkt\u00f8r fastsetter endring i grunnl\u00f8nn for medlemmene i bankens ledergruppe. Godtgj\u00f8relsesutvalget inn-stiller administrerende direkt\u00f8rs l\u00f8nn, og denne vedtas av styret.\u2022 Naturalytelser som omfatter telefon/mobiltelefon, avis/tidsskrift, hjemmekontorordning og unntaksvis bilordning. For \u00f8vrig ytesl\u00e5n og banktjenester til egne betingelser etter samme regelverk som \u00f8vrige ansatte.\u2022 Bonuser. Bankens ansatte inng\u00e5r i bankens til enhver tid gjeldende bonusordning. Alle faste ansatte i morbanken er omfattet av en konsernbonusmodell. Beregningen er basert p\u00e5 faktisk egenkapital-avkastning og kundetilfredshet. Modellen gav en utbetaling p\u00e5 8,2 % av grunnl\u00f8nn for alle ansatte for opptjenings\u00e5ret 2021 med utbetaling i 2022. Styret har anledning til \u00e5 avkorte bonusen dersom spesielle hensyn tilsier dette. Utover dette har ogs\u00e5 r\u00e5dgivere med direkte salgsansvar mulighet for bonus basert p\u00e5 egne KPI-er, med et tak p\u00e5 NOK 55 000 per ansatt per \u00e5r.\u2022 Ansatte i banken har mulighet for \u00e5 kj\u00f8pe rabatterte EK-bevis i Sandnes Sparebank en gang i \u00e5ret. EK-bevisene kj\u00f8pes med en rabatt p\u00e5 33 %, med sparebel\u00f8p p\u00e5 inntil 7,5% av fast grunnl\u00f8nn eller inntil 5000,- pr m\u00e5ned. Kj\u00f8p medf\u00f8rer ett \u00e5rs opptjeningstid og deretter ett \u00e5rs bindingstid, totalt to \u00e5r.\u2022 Pensjonsordning; Ledende ansatte har innskuddsbasert pensjon for inntekt opp til 12G etter de til enhver tid gjeldende ordninger for bankens ansatte. Pensjonsalder for bankens ansatte er 70 \u00e5r, med mulighet for AFP-ordning fra 62 \u00e5r etter de til enhver tid gjeldende ordninger i finanssektoren. Samlede utgifter til l\u00f8nn, pensjon og annen godtgj\u00f8relse for bankens ledergruppe, styret og forstanderskapet er vist i nedenst\u00e5ende tabell. Oppgitte bel\u00f8p er totalt for hele \u00e5ret eller fra ansettelsesdato hvis lederen er ansatt i l\u00f8pet av \u00e5ret.: Eier antall Konsernledelsen 2022 Herav Herav Herav Utl\u00e5n egenkapi- l\u00f8nns-utbetalt andre per talbevis 35L\u00f8nnkomp.bonus ytelser 31.12 per 31.12 Administrerende direkt\u00f8r Trine Karin Stangeland 3 501 242 232 11 537 26 556 Finansdirekt\u00f8r (CFO) Tomas Nordb\u00f8 2 438 169 145 7 345 30 014 Direkt\u00f8r personmarked Erik Kvia Hansen 1 827 129 80 7 160 4 076 3Kommunikasjonsdirekt\u00f8rIngrid O. Fure Sch\u00f8pp 1 802 159 117 67 1 192 10 746 Direkt\u00f8r n\u00e6ringsliv Lars Kristiansen 1 980 41 96 6 068 2 827 Direkt\u00f8r kundeopplevelser Lene Nordahl 1 533 105 95 5 150 4 483 HR-direkt\u00f8r Stein Haga 1 364 75 89 80 2 100 11 518 Eier antall Konsernledelsen 2021 Herav Herav Herav Utl\u00e5n egenkapi- l\u00f8nns-utbetalt andre per talbevis 35L\u00f8nnkomp.bonus ytelser 31.12 per 31.12 Administrerende direkt\u00f8r Trine Karin Stangeland 3 193 111 174 7 502 22 753 Finansdirekt\u00f8r (CFO) Tomas Nordb\u00f8 Middelthon 2 220 78 95 4 000 27 357 Direkt\u00f8r personmarked Erik Kvia Hansen 1 647 57 64 7 146 3 237 3Kommunikasjonsdirekt\u00f8rIngrid O. Fure Sch\u00f8pp 1 697 159 55 49 1 587 9 671 3Direkt\u00f8r n\u00e6ringsliv til 1.10.21Magnar Oanes 2 324 147 72 233 14 874 Direkt\u00f8r n\u00e6ringsliv fra.1.10.21 Lars Kristiansen 504 4 Direkt\u00f8r kundeopplevelser Lene Nordahl 1 415 50 78 5 553 3 408 HR-direkt\u00f8r Stein Haga 1 257 75 42 55 2 007 10 167 Oppgitte bel\u00f8p er totalt for hele \u00e5ret eller fra ansettelsesdato hvis lederen er ansatt i l\u00f8pet av \u00e5ret.Samlede utgifter til l\u00f8nn, pensjon og annen godtgj\u00f8relse Eier antall Honorarer Utl\u00e5n per 31.12 egenkapitalbevis 31.12 Styret2022 2021 2022 2021 2022 2021Styreleder Harald Espedal 323 303 886 861 886 861 2Nestleder Frode Svaboe 268 273 10 200 10 200 2StyremedlemSven Christian Ulvatne 180 177 9 300 11 413 Styremedlem Bj\u00f8rg Tomlin 161 151 Styremedlem Astrid Rebekka Norheim 161 151 6 616 5 806 2StyremedlemWenche Dr\u00f8nen Christenssen 180 128 2 240 240 1 4StyremedlemJan Inge Aarreberg/ 37 3 179 4 110 3 377 12StyremedlemIngunn Ruud/ 180 177 6 279 5 877 676 282 1StyremedlemJoakim De Haas 161 114 4 080 4 240 1 993 1 512 Forstanderskapet2022 20212022 2021Leder \u00d8rjan Gjerde 93 88 Medlem Geir Mikalsen 3 2 Medlem Jan Erik Anfinsen 3 2 Medlem Hanne Brit Nordb\u00f8 3 2 1Medlem Svein Anfinsen 3 2 MedlemLisbeth Lindsay Nordhagen 3 Medlem Jo Michael Asbj\u00f8rnsen 3 2 Medlem Arne Oftedal 3 2 Medlem Garmann Auklend 3 2 Medlem Egil Omland 2 Medlem Per \u00d8yvind Berge 3 2 Medlem Kjell Rommetvedt 2 1MedlemElisabeth Rosbach 1 3 MedlemAnders Bj\u00f8rndal 3 2 1Medlem Bj\u00f8rn B\u00e6rheim 2 MedlemMona Aadn\u00f8y Riska 3 2 1Medlem \u00c5ge Sk\u00e5r 3 2 MedlemAnne Lise Elle 3 2 1Medlem Inger-Lise Erga 3 2 MedlemInger-Lise Slagstad 2 Medlem Olav Kristian Falnes 3 2 Medlem Guttorm Stangeland 3 2 1MedlemVilde St\u00f8dle 1 2 MedlemDaniel Friestad 3 1Medlem Martin Sunde 3 2 MedlemThor Erik Gilje 3 2 Medlem Dag Halvorsen 3 2 Medlem Tine Svanes 3 2 Medlem Eli Norheim Halvorsen 3 Medlem Aase Sveinsvoll 3 2 1Medlem Vidar Tors\u00f8e 2 MedlemKristine Nebdal Haver 3 1Medlem Siv Merethe Tuftedal 2 MedlemTerese Albuquerque Helleland 3 2 Medlem Ragnhild Hildonen 3 Medlem Johan Wigerstrand 3 Medlem John Hov 2 Medlem Trond Wikst\u00f8l 3 2 1Medlem Inger Lomeland Wold 3 MedlemNj\u00e5l Kollbotn 3 2 Medlem Gunn Jane H\u00e5land 3 2 Medlem Tove Wold 3 2 1Medlem Kari Solheim Larsen 2 MedlemJan Inge Aarreberg 3 Medlem Bente L\u00f8yning 3 2 1 Ansattrepresentant 4 Gikk ut av styret i l\u00f8pet av 2021.For egenkapitalbeviseierne som er listet ovenfor, er ogs\u00e5 egenkapitalbevis eiet av ektefelle, mindre- 2 Inkludert \u00e5rlig honorar p\u00e5 NOK 28 200, NOK 18 800, 5 Rentesubsidiering ansattel\u00e5n; Rentesats p\u00e5 l\u00e5n \u00e5rige barn eller selskap hvor vedkommende har NOK 18 800 og NOK 18 800 for revisjon - og risiko-til ansatte er den til hver tid gjeldene normrente bestemmende innflytelse som nevnt i aksjelovens utvalg.minus 0,75%. L\u00e5n til styremedlemmer og medlemmer \u00a7 1-3 nr 2 medregnet.av forstanderskapet er gitt p\u00e5 ordin\u00e6re vilk\u00e5r.3 I 2012 endret banken pensjonsordningen for ledende ansatte. Banken gikk fra en pensjonsordning for l\u00f8nn over 12 G til en direkte l\u00f8nnskompensasjon. Bel\u00f8pene i kolonnen l\u00f8nnskompensasjon best\u00e5r av m\u00e5nedlige utbetalinger for 2022.PENSJONER23Den Gule Banken, Sandnes Sparebank har en innskuddsbasert ordning som tilfredsstiller kravene i Lov om Foretakspensjon. \ue619Banken har fra 1.1.07 tilbudt innskuddspensjon for nyansatte. I forbindelse med omleggingen gikk ogs\u00e5 en del personer ansatt f\u00f8r 1.1.07 over fra ytelsesordningen til den nye innskuddsordningen. I slutten av 2013 gikk resterende ansatte over til innskuddsordning. De ber\u00f8rte f\u00e5r en l\u00f8pende kompensasjon i form av l\u00f8nn. \ue619Morbanken har i tillegg en AFP-ordning. Den gamle AFP-ordningen ble vedtatt avviklet i februar 2010. Som erstatning for den gamle AFP- ordningen er det etablert en ny AFP-ordning som gir et livslangt tillegg p\u00e5 den ordin\u00e6re pensjonen. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert \ufb02erforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fast-settes som en prosent av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger det ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskaps-messig blir ordningen s\u00e5ledes behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Det ble ikke betalt premie i den nye ordningen f\u00f8r i 2011, og da var premien fastsatt til 1,4 % av samlede utbetalinger mellom 1 G og 7,1 G til bedriftens arbeidstakere.\ue619Morbanken har ogs\u00e5 en driftspensjon for en tidligere administrerende direkt\u00f8r, med utbetalingsstart ved fylte 67 \u00e5r. Beregningen av pensjons-forpliktelsen utf\u00f8res av ekstern aktuar. F\u00f8lgende \u00f8konomiske og aktuar-messige forutsetninger er lagt til grunn:Kostnader knyttet til innskuddsordninger utgj\u00f8r henholdsvis 10,6 millioner kroner for konsern og 9,4 millioner kroner for morbank for 2022. Tilsvarende for 2021 var 8,6 millioner kroner for konsern kr 7,6 millioner kroner for morbank. \ue619Kostnader til den nye AFP-ordningen, som er behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning, utgj\u00f8r 1,8 millioner kroner for konsern og morbank for 2022 og 1,5 millioner kroner for 2021.Forutsetninger2022 2021Diskonteringsrente 3,00 % 1,90 %\u00c5rlig forventet l\u00f8nnsvekst 3,50 % 2,75 %G-regulering 3,25 % 2,50 %Regulering av l\u00f8pende pensjon 2,50 % 1,75 %D\u00f8delighetstabell K2013BE K2013BEAFP-uttak 0,00 % 0,00 %Forventet frivillig avgang f\u00f8r pensjonsalder 0,00 % 0,00 %Uf\u00f8rhetstabell KU KUKonsern MorbankNetto pensjonskostnader ytelsesplaner2022 2021 2022 2021N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening148 132 Rentekostnad av p\u00e5l\u00f8pt pensjonsforpliktelser 148 132148 132 Netto pensjonskostnader 148 132Arbeidsgiveravgift148 132 Totale pensjonskostnader 148 13231.12.2022 31.12.2021Konsern Sikret Usikret Sum Sikret Usikret SumOpptjente pensjonsrettigheter 7 634 7 634 8 025 8 025PensjonsmidlerBeregnet pensjonsforpliktelse 7 634 7 634 8 025 8 025Arbeidsgiveravgift av netto forpliktelseNetto pensjonsforpliktelse 7 634 7 634 8 025 8 025MorbankOpptjente pensjonsrettigheter 7 634 7 634 8 025 8 025PensjonsmidlerBeregnet pensjonsforpliktelse 7 634 7 634 8 025 8 025Arbeidsgiveravgift av netto forpliktelseNetto pensjonsforpliktelse 7 634 7 634 8 025 8 025Konsernets forsikrede ordninger er underfinansierte. Netto pensjons-forpliktelse er f\u00f8rt opp som langsiktig gjeld i balansen. Aktuarielle gevinster og tap f\u00f8res mot andre inntekter og kostnader (OCI) i den perioden de oppst\u00e5r. Dette medf\u00f8rte for 2022 en total inntektsf\u00f8ring over andre inntekter og kostnader (OCI) p\u00e5 0,1 millioner kroner etter skatt for konsern og morbank. Tilsvarende tall for 2021 var en kostnadsf\u00f8ring p\u00e5 0,3 millioner kroner etter skatt for konsern og morbank.Netto pensjonsforpliktelseKonsern MorbankAvstemming brutto pensjonsforpliktelser31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.20218 025 8 005 Inng\u00e5ende balanse 8 025 8 005\u00c5rets opptjening148 132 \u00c5rets rentekostnad 148 132-473 -457 Utbetaling til pensjonister -473 -457-66 345 Estimatavvik f\u00f8rt over andre inntekter og kostnader -66 3457 634 8 025 Utg\u00e5ende balanse 7 634 8 025Gjenv\u00e6rende netto pensjonsforpliktelse per 31.12.2022 er relatert til driftspensjon fra fylte 67 \u00e5r for en tidligere administrerende direkt\u00f8r.Konsern 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018Brutto pensjonsforpliktelser 7 634 8 025 8 005 7 810 7 489Brutto pensjonsmidlerArbeidsgiveravgift av netto forpliktelseNetto balansef\u00f8rte pensjonsforpliktelser 7 634 8 025 8 005 7 810 7 489Historisk utvikling (Konsern/Morbank)SKATT24KonsernMorbank2022 2021 SKATTEKOSTNAD ORDIN\u00c6RT RESULTAT 2022 2021Betalbar skatt47 295 55 701 \u00c5rets skattekostnad 32 593 36 26312 -12 Korrigering av tidligere \u00e5rs skattekost 12 -12Utsatt skatt566 -8 756 Endring i midlertidige forskjeller 1 550 -8 25547 874 46 933 Sum skatt p\u00e5 ordin\u00e6rt resultat 34 155 27 9962022 2021 AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD MOT RESULTAT F\u00d8R SKATT 2022 2021314 040 328 238 Resultat f\u00f8r skattekostnad 252 942 279 101176 941 88 71225/22 % av resultat f\u00f8r skatt 63 235 69 775-29 079 -41 768 Permanente forskjeller -29 092 -41 76812 -12 Korrigering av skatt tidligere \u00e5r 12 -1247 874 46 933 Sum skatt p\u00e5 ordin\u00e6rt resultat 34 155 27 99615 % 14 % Effektiv skattesats 14 % 10 %31.12.2022 31.12.2021 AVSTEMNING AV UTSATT SKATTEFORDEL / UTSATT SKATT 31.12.2022 31.12.2021-16 669 -7 811 Utsatt skattefordel/utsatt skatt per 1. januar -16 782 -8 440566 -8 756 Endring f\u00f8rt mot resultatet 1 550 -8 25517 -86 Skatt av andre inntekter og kostnader 17 -86-2 -16 Andre poster -16 089 -16 669 Sum utsatt skattefordel / utsatt skatt -16 782 -16 7821 I konsernet har morbank 25 % skattesats (finansforetak) mens bankens datterselskaper har 22 % skattesats.Utsatt skattefordel og utsatt skatt i balansen splittet p\u00e5 midlertidige forskjellerUtsatt skatt og utsatt skattefordel er nettof\u00f8rt p\u00e5 selskapsniv\u00e5. Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 UTSATT SKATTEFORDEL 31.12.2022 31.12.2021849 747 Anlegg og driftsmidler 787 680-17 623 -17 654 Bruksrettigheter leieavtaler -17 136 -16 94521 851 21 571 Leieforpliktelser 21 324 20 826-353 -442 Gevinst og tapskonto -346 -4331 908 2 006 Pensjon 1 908 2 0064 380 6 475 Regnskapsmessig avsetning 4 380 6 4754 298 4 172 Finansielle instrumenter 4 298 4 172932 -20 Oml\u00f8psmidler16 241 16 856 Sum utsatt skattefordel 15 215 16 78231.12.2022 31.12.2021 UTSATT SKATT 31.12.2022 31.12.2021152 187 Finansielle instrumenter152 187 Sum utsatt skattKLASSIFISERING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER25Ikke Virkelig verdi Virkelig verdi Virkelig verdi Egen-finansielle Konsern 31.12.2022Amortisert over resultat over resultat Sikrings over utvidet kapital- eiendeler og 1kost (pliktig)(opsjon)bokf\u00f8ringresultat (OCI)metode forpliktelser SumEIENDELERKontanter og fordringer 387 987 387 987 p\u00e5 sentralbankerUtl\u00e5n til og fordringer 114 207 114 207 p\u00e5 kredittinstitusjonerUtl\u00e5n til kunder 25 676 548 1 287 238 26 963 787 Sertifikater og obligasjoner 612 539 3 020 666 3 633 205 Aksjer 228 722 228 722 Eierinteresser i tilknyttet selskap 34 359 34 359 Finansielle derivater 128 701 22 563 151 265 Opptjente inntekter 21 441 21 441 Finansielle instrumenter med verdi- 568 353 568 353 endring over utvidet resultat\u00d8vrige eiendeler 117 440 117 440 Sum eiendeler 26 791 281 3 378 089 1 287 238 22 563 568 353 34 359 138 881 32 220 764 FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380 Innskudd fra kunder 12 670 977 694 301 13 365 278 Verdipapirgjeld 10 076 666 4 486 916 14 563 582 Finansielle derivater 19 418 127 322 146 741 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 52 536 52 536 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Annen gjeld 208 337 208 337 Avsetninger 5 795 7 822 13 616 Sum forpliktelser 23 227 230 19 418 694 301 4 614 238 268 695 28 823 883 Ikke Virkelig verdi Virkelig verdi Virkelig verdi Egen-finansielle Konsern 31.12.2021Amortisert over resultat over resultat Sikrings over utvidet kapital- eiendeler og 1kost (pliktig)(opsjon)bokf\u00f8ringresultat (OCI)metode forpliktelser SumEIENDELERKontanter og fordringer 372 293 372 293 p\u00e5 sentralbanker Utl\u00e5n til og fordringer 67 639 67 639 p\u00e5 kredittinstitusjonerUtl\u00e5n til kunder 24 178 029 1 213 479 25 391 507 Sertifikater og obligasjoner 613 972 2 184 506 2 798 478 Aksjer 129 741 129 741 Eierinteresser i tilknyttet selskap 34 338 34 338 Finansielle derivater 56 190 85 870 142 059 Opptjente inntekter 17 486 17 486 Finansielle instrumenter med verdi- 303 898 303 898 endring over utvidet resultat\u00d8vrige eiendeler 115 204 115 204 Sum eiendeler 25 231 933 2 370 437 1 213 479 85 870 303 898 34 338 132 690 29 372 644 FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 99 083 99 083 Innskudd fra kunder 12 247 421 595 065 12 842 486 Verdipapirgjeld 8 453 747 4 370 670 12 824 416 Finansielle derivater 16 548 30 041 46 589 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 66 416 66 416 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Annen gjeld 204 346 204 346 Avsetninger 5 206 8 318 13 523 Sum forpliktelser 21 006 280 16 548 595 065 4 400 711 279 080 26 297 684 1 Eierinteresser i tilknyttet selskap som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetode omfattes ikke av IFRS 9 standarden men tas med i oversikten da det er en finansiell eiendel.F\u00f8lgende tabeller presenterer klassifisering av finansielle eiendeler og forpliktelser pr. balansedato ihht IFRS 9. For ytterligere beskrivelse av klassifisering av finansielle instrumenter se note 2. Ikke Virkelig verdi Virkelig verdi Virkelig verdi Egen-finansielle Morbank 31.12.2022Amortisert over resultat over resultat Sikrings over utvidet kapital- eiendeler og 1kost (pliktig)(opsjon)bokf\u00f8ringresultat (OCI)metode forpliktelser SumEIENDELERKontanter og fordringer 387 987 387 987 p\u00e5 sentralbankerUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kreditt- 113 940 113 940 institusjonerUtl\u00e5n til kunder 11 535 594 1 287 238 2 229 877 15 052 709 Sertifikater og obligasjoner 612 539 2 146 567 2 759 106 Aksjer 228 722 228 722 Eierinteresser i tilknyttet selskap 34 359 34 359 Finansielle derivater 128 701 42 919 171 620 Opptjente inntekter 14 602 14 602 Finansielle instrumenter med verdi- 568 353 568 353 endring over utvidet resultat\u00d8vrige eiendeler 1 987 440 92 835 2 080 274 Sum eiendeler 14 637 499 2 503 990 1 287 238 42 919 2 798 230 34 359 107 437 21 411 672 FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685 Innskudd fra kunder 12 672 238 694 301 13 366 538 Verdipapirgjeld 2 069 975 1 913 428 3 983 403 Finansielle derivater 19 418 84 659 104 078 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 48 015 48 015 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Annen gjeld 184 942 184 942 Avsetninger 5 681 7 822 13 503 Sum forpliktelser 15 408 992 19 418 694 301 1 998 087 240 779 18 361 577 Ikke Virkelig verdi Virkelig verdi Virkelig verdi Egen-finansielle Morbank 31.12.2021Amortisert over resultat over resultat Sikrings over utvidet kapital- eiendeler og 1kost (pliktig)(opsjon)bokf\u00f8ringresultat (OCI)metode forpliktelser SumEIENDELERKontanter og fordringer 372 293 372 293 p\u00e5 sentralbankerUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kreditt- 75 427 75 427 institusjonerUtl\u00e5n til kunder 13 592 027 1 213 479 768 989 15 574 495 Sertifikater og obligasjoner 613 972 1 625 898 2 239 869 Aksjer 129 741 129 741 Eierinteresser i tilknyttet selskap 34 338 34 338 Finansielle derivater 56 190 47 708 103 898 Opptjente inntekter 16 797 16 797 Finansielle instrumenter med verdi- 303 898 303 898 endring over utvidet resultat\u00d8vrige eiendeler 1 769 164 91 490 1 860 654 Sum eiendeler 16 422 883 1 811 828 1 213 479 47 708 1 072 887 34 338 108 287 20 711 410 FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 216 461 216 461 Innskudd fra kunder 12 252 214 595 065 12 847 279 Verdipapirgjeld 2 270 270 2 098 753 4 369 023 Finansielle derivater 16 548 36 417 52 965 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 61 697 61 697 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Annen gjeld 175 231 175 231 Avsetninger 5 096 8 318 13 414 Sum forpliktelser 14 944 865 16 548 595 065 2 135 170 245 246 17 936 894 1 Eierinteresser i tilknyttet selskap som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetode omfattes ikke av IFRS 9 standarden men tas med i oversikten da det er en finansiell eiendel.VIRKELIG VERDI P\u00c5 FINANSIELLE INSTRUMENTER2631.12.2022 31.12.2021KonsernBalansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdiEIENDELERKontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 114 207 114 207 67 639 67 639Utl\u00e5n til kunder 25 676 548 25 676 548 24 178 029 24 178 029Sertifikater og obligasjoner 612 539 609 828 613 972 616 652Sum eiendeler 26 791 281 26 788 571 25 231 933 25 234 613FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380 99 083 99 083Innskudd fra og gjeld til kunder 12 670 977 12 670 977 12 247 421 12 247 4211Verdipapirgjeld 14 563 582 14 491 177 12 824 416 12 839 353Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 368 172 200 824 202 906Avsetninger 5 795 5 795 5 206 5 206Sum forpliktelser 27 714 146 27 640 500 25 376 949 25 393 96831.12.2022 31.12.2021MorbankBalansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdiEIENDELERKontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 113 940 75 427 75 427Utl\u00e5n til kunder 11 535 594 11 535 594 13 592 027 13 592 027Sertifikater og obligasjoner 612 539 609 828 613 972 616 652\u00d8vrige eiendeler 1 987 440 1 987 440 1 769 164 1 769 164Sum eiendeler 14 637 499 14 634 788 16 422 883 16 425 563FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685 216 461 216 461Innskudd fra og gjeld til kunder 12 672 238 12 672 238 12 252 214 12 252 2141Verdipapirgjeld 3 983 403 3 939 734 4 369 023 4 372 788Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 368 172 200 824 202 906Avsetninger 5 681 5 681 5 096 5 096Sum forpliktelser 17 322 420 17 277 510 17 043 618 17 049 4651 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.For finansielle instrumenter med kort l\u00f8petid (mindre enn tre m\u00e5neder) forutsettes bokf\u00f8rt verdi \u00e5 representere virkelig verdi. Denne forutsetningen er ogs\u00e5 benyttet for innskudd og sparekontoer uten bestemt l\u00f8petid.Utl\u00e5n til / innskudd fra kunder verdsatt til amortisert kost inkluderer utl\u00e5n og innskudd med \ufb02ytende rente. Utl\u00e5n og innskudd med \ufb02ytende rente blir justert ved renteendringer i markedet samt ved endring av kredittrisiko. Konsernet vurderer derfor virkelig verdi p\u00e5 slike produkter til \u00e5 v\u00e6re tiln\u00e6rmet lik balansef\u00f8rt verdi. Utl\u00e5n som ikke tilfredsstiller denne l\u00f8pende reprisings-forutsetningen, blir individuelt verdsatt til virkelig verdi per balansedagen. Eventuelle mer- eller mindreverdier som vil oppst\u00e5 innenfor en eventuell renteendringsperiode anses ikke \u00e5 utgj\u00f8re signifikant verdi for konsernet. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdiKonsernet benytter f\u00f8lgende verdsettelseshieraki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:Niv\u00e5 1 \u2013 Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendel eller forpliktelseNiv\u00e5 2 \u2013 Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert p\u00e5 observerbar markedsdata Niv\u00e5 3 \u2013 Verdsettelsesteknikker som i hovedsak ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdataVirkelig verdi av finansielle instrumenter vurdert til amortisert kostKonsernVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 1 287 238 1 287 238 Sertifikater og obligasjoner 3 020 666 3 020 666 Aksjer 49 980 169 993 8 748 228 722 Finansielle derivater 128 701 128 701 Finansielle derivater, sikringsinstrument 22 563 22 563Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat Aksjer 568 353 568 353Sum eiendeler 49 980 3 341 924 1 864 340 5 256 244Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 694 301 694 301 Finansielle derivater 19 418 19 418 Finansielle derivater, sikringsinstrument 127 322 127 322Sum forpliktelser 841 042 841 042KonsernAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 114 207 114 207 Utl\u00e5n til kunder 25 676 548 25 676 548 Sertifikater og obligasjoner 612 539 612 539Sum eiendeler 26 791 281 26 791 281Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380 Innskudd fra kunder 12 670 977 12 670 9771 Verdipapirgjeld 14 563 582 14 563 582 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Avsetninger 5 795 5 795Sum forpliktelser 27 714 146 27 714 1461 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.KonsernVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 1 213 479 1 213 479 Sertifikater og obligasjoner 2 184 506 2 184 506 Aksjer 43 680 74 598 11 462 129 741 Finansielle derivater 56 190 56 190 Finansielle derivater, sikringsinstrument 85 870 85 870 Finansielle instrumenter tilgjengelig for salg Aksjer 303 898 303 898 Sum eiendeler 43 680 2 401 164 1 528 839 3 973 683 Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 595 065 595 065 Finansielle derivater 16 548 16 548 Finansielle derivater, sikringsinstrument 30 041 30 041 Sum forpliktelser 641 654 641 654 KonsernAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 67 639 67 639 Utl\u00e5n til kunder 24 178 029 24 178 029 Sertifikater og obligasjoner 613 972 613 972Sum eiendeler 25 231 933 25 231 933Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 99 083 99 083 Innskudd fra kunder 12 247 421 12 247 4211 Verdipapirgjeld 12 824 416 12 824 416 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Avsetninger 5 206 5 206Sum forpliktelser 25 376 949 25 376 9491 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.KonsernAksjer til Aksjer til Avstemming av bevegelser for niv\u00e5 3 virkelig verdi over virkelig verdi fra 31.12.2021 til 31.12.2022utvidet resultat over resultat 2Utl\u00e5n(FVOCI) (FVTPL) TotaltBalanse per 31.12.2021 1 213 479 303 898 11 462 1 528 839Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat -50 832 -2 714 -53 546Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i andre inntekter / OCI 235 602 235 602Kj\u00f8p 101 798 101 798Utstedelse 332 709 332 709Oppgj\u00f8r -208 118 -72 945 -281 062Balanse per 31.12.2022 1 287 238 568 353 8 748 1 864 3402 Aksjer og andeler er under IFRS 9 vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat er inkludert i netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi hva gjelder utl\u00e5n og aksjer (FVTPL).MorbankVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 2 229 877 1 287 238 3 517 115 Sertifikater og obligasjoner 2 146 567 2 146 567 Aksjer 49 980 169 993 8 748 228 722 Finansielle derivater 128 701 128 701 Finansielle derivater, sikringsinstrument 42 919 42 919Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat Aksjer 568 353 568 353Sum eiendeler 49 980 4 718 058 1 864 340 6 632 377Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 694 301 694 301 Finansielle derivater 19 418 19 418 Finansielle derivater, sikringsinstrument 84 659 84 659Sum forpliktelser 798 378 798 378MorbankAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 113 940 Utl\u00e5n til kunder 11 535 594 11 535 594 Sertifikater og obligasjoner 612 539 612 539 Andre eiendeler 1 987 440 1 987 440Sum eiendeler 14 637 499 14 637 499Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685 Innskudd fra kunder 12 672 238 12 672 2381 Verdipapirgjeld 3 983 403 3 983 403 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Avsetninger 5 681 5 681Sum forpliktelser 17 322 420 17 322 4201 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.MorbankAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 75 427 75 427 Utl\u00e5n til kunder 13 592 027 13 592 027 Sertifikater og obligasjoner 613 972 613 972 Andre eiendeler 1 769 164 1 769 164Sum eiendeler 16 422 883 16 422 883Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 216 461 216 461 Innskudd fra kunder 12 252 214 12 252 2141 Verdipapirgjeld 4 369 023 4 369 023 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Avsetninger 5 096 5 096Sum forpliktelser 17 043 618 17 043 618MorbankVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 768 989 1 213 479 1 982 468 Sertifikater og obligasjoner 1 625 898 1 625 898 Aksjer 43 680 74 598 11 462 129 741 Finansielle derivater 56 190 56 190 Finansielle derivater, sikringsinstrument 47 708 47 708Finansielle instrumenter tilgjengelig for salg Aksjer 303 898 303 898Sum eiendeler 43 680 2 573 383 1 528 839 4 145 902Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 595 065 595 065 Finansielle derivater 16 548 16 548 Finansielle derivater, sikringsinstrument 36 417 36 417Sum forpliktelser 648 030 648 0301 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.Finansielle instrumenter klassifisert i niv\u00e5 2Sertifikater og obligasjoner Sertifikater og obligasjoner som inng\u00e5r i bankens \u00ablikviditetsportef\u00f8lje\u00bb er verdsatt til markedsverdi basert p\u00e5 innhentet informasjon fra meglere av obligasjoner i markedet. Verdiansettelse av obligasjoner og sertifikater blir beregnet ut fra meglernes beste skj\u00f8nn med hensyn til omsetnings-kurs p\u00e5 balansedagen. Dette gjelder tilsvarende for beregning av virkelig verdi av bankens \u00abholdt til forfall\u00bb portef\u00f8lje som i regnskapet er bokf\u00f8rt til amortisert kost.Utl\u00e5n til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI)Utl\u00e5n som morbank kan overf\u00f8re til SSB Boligkreditt AS er i morbank klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI), da forretningsmodellen tilsier at morbank har til hensikt \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer men ogs\u00e5 kan selge/overf\u00f8re l\u00e5nene til SSB Boligkreditt AS. I konsernregnskapet blir l\u00e5nene vurdert til amortisert kost da konsernet ikke har til hensikt \u00e5 selge l\u00e5nene. Virkelig verdi p\u00e5 l\u00e5nene antas \u00e5 v\u00e6re tiln\u00e6rmet lik verdi av ordin\u00e6re utl\u00e5n med \ufb02ytende rente.Finansielle investeringerFinansielle investeringer er verdsatt i henhold til EVCA Valuation Principles hvor slik verdsettelse gjennomf\u00f8res p\u00e5 selskapsniv\u00e5. Finansielle derivaterFinansielle derivater er verdsatt til markedsverdi basert p\u00e5 innhentet informasjon om valutakurser og swapkurver. I kategorien inng\u00e5r rente-swapper, valutaswapper og \ue619terminkontrakter der observerbare markeds-verdier er tilgjengelige via Reuters eller Bloomberg.Innskudd fra kunderInnskudd fra kunder med fastrente < 1 \u00e5r er vurdert basert p\u00e5 avtalt kontantstr\u00f8m p\u00e5 innskuddet neddiskontert med e\ue61dektiv rente. E\ue61dektiv rente er basert p\u00e5 gjeldende markedsbetingelser for fastrenteinnskudd p\u00e5 balansedagen.Nedenfor f\u00f8lger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for de finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3, dvs. hvor det er benyttet en verdsettelsesteknikk. Finansielle instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3Utl\u00e5nUtl\u00e5n til kunder med fastrente er vurdert p\u00e5 grunnlag av avtalt kontant-str\u00f8m for l\u00e5nene neddiskontert med e\ue61dektiv rente. E\ue61dektiv rente er basert p\u00e5 r\u00e5dende markedsbetingelser for tilsvarende fastrentel\u00e5n. Verdi p\u00e5 l\u00e5net vil v\u00e6re mest sensitiv for endring i renteniv\u00e5et og endring i kredittrisiko p\u00e5 kunden (s\u00e6rskilt bedriftskunder). En endring p\u00e5 10 punkter vil p\u00e5virke verdsettelsen av portef\u00f8ljen med 4,5 millioner kroner. Snitt durasjon p\u00e5 bankens portef\u00f8lje av fastrentel\u00e5n er 3,5 \u00e5r. \ue619Utl\u00e5n til kunder som er gjenstand for nedskrivning er vurdert med utgangs-punkt i sannsynlig kontantstr\u00f8m for l\u00e5nene neddiskontert med e\ue61dektiv rente justert for markedsvilk\u00e5r for tilsvarende ikke nedskrevne l\u00e5n. Aksjer \u2013 FVOCIFor aksjer klassifisert som virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) er verdsettelsen basert p\u00e5 vurderinger gjort p\u00e5 grunnlag av historisk informasjon, transaksjoner og generell markedsutvikling for aktuelle bransjer.\ue619En endring i markedsutviklingen vil p\u00e5virke verdsettelsen av aksjene.Innskudd fra kunderInnskudd fra kunder med fastrente > 1 \u00e5r er vurdert basert p\u00e5 avtalt kontantstr\u00f8m p\u00e5 innskuddet neddiskontert med e\ue61dektiv rente. E\ue61dektiv rente er basert p\u00e5 observerbart renteniv\u00e5 i markedet og det generelle fundingniv\u00e5et for konsernet. Verdi p\u00e5 innskuddet er mest sensitiv for endring i renteniv\u00e5et. P\u00e5 grunn av lite volum p\u00e5 aktuelle innskudd anses verdiendring for innskuddene \u00e5 v\u00e6re uvesentlig for konsernet.Aksjer til Aksjer til Avstemming av bevegelser for niv\u00e5 3 virkelig verdi over virkelig verdi fra 31.12.2021 til 31.12.2022utvidet resultat over resultat 1Utl\u00e5n(FVOCI) (FVTPL) TotaltBalanse per 31.12.2021 1 213 479 303 898 11 462 1 528 839Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat -50 832 -2 714 -53 546Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i andre inntekter / OCI 235 602 235 602Kj\u00f8p 101 798 101 798Utstedelse 332 709 332 709Oppgj\u00f8r -208 118 -72 945 -281 062Balanse per 31.12.2022 1 287 238 568 353 8 748 1 864 3401 Aksjer og andeler er under IFRS 9 vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat er inkludert i netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi hva gjelder utl\u00e5n og aksjer (FVTPL.UTL\u00c5N TIL OG FORDRINGER P\u00c5 KREDITTINSTITUSJONER27SERTIFIKATER OG OBLIGASJONER28Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 31.12.2022 31.12.20211114 207 67 639Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelse 113 940 75 427Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelse114 207 67 639 Sum utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 75 4271 Fordring p\u00e5 sentralbank presenteres p\u00e5 regnskapslinjen \u201dKontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker\u201d mens den i 2021 regnskapet ble presentert som \u201dUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner\u201d. Sammenlignbare tall for 2021 er omarbeidet tilsvarende.Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Sertifikater og obligasjoner31.12.2022 31.12.20213 019 427 2 183 257 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 2 145 328 1 624 6481 239 1 250 Ansvarlig l\u00e5n til virkelig verdi 1 239 1 2503 020 666 2 184 506 Sum sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 2 146 567 1 625 898718 217 383 110 Herav statsgaranterte sertifikater/obligasjoner 718 217 383 110612 539 613 972 Sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 612 539 613 972612 539 613 972 Sum sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 612 539 613 9723 633 205 2 798 478 Sum sertifikater og obligasjoner 2 759 106 2 239 8693,41 % 1,09 % Snitt kupongrente sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 3,23 % 1,04 %1,98 1,80 Snitt gjenst\u00e5ende l\u00f8petid sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 2,09 1,854,02 % 1,56 % Snitt kupongrente sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 4,02 % 1,56 %3,39 4,40 Snitt gjenst\u00e5ende l\u00f8petid sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 3,39 4,40Banken har to separate portef\u00f8ljer av rentepapirer;1) Bankens likviditetsportef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner er klassifisert til virkelig verdi over resultatet iht. til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsportef\u00f8ljen i samsvar med IFRS 9. Forretningsmodellen gir et avkastningsm\u00e5l for likviditetsportef\u00f8ljen og kj\u00f8p og salg gj\u00f8res ut fra et m\u00e5l om maksimal fortjeneste. \ue6192) Bankens holdt til forfall portef\u00f8lje er klassifisert til amortisert kost da forretningsmodellen er at banken skal holde disse papirene til endelig forfall (langsiktige investeringer). EIERINTERESSER I DATTERSELSKAPER OG TILKNYTTEDE SELSKAPER29Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Spesifikasjon av andre eiendeler i konsern31.12.2022 31.12.202122 523 18 171 Andre eiendeler 6 076 2 578 Mellomv\u00e6rende SSB Boligkreditt 1 313 112 1 414 836 22 523 18 171 Sum andre eiendeler 1 319 188 1 417 414Minoritetsinteresser i konsernetI 2015 kj\u00f8pte konsernet 100 % av aksjene i Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren og selskapet ble i det p\u00e5f\u00f8lgende fusjonert med datterselskapet Sandnes Eiendom. Etter fusjonen solgte konsernet 40 % av aksjene i selskapet til J\u00e6ren Sparebank. Selskapets form\u00e5l er \u00e5 drive eiendomsmegling. \ue619Utbytte mellom konsernselskaperFor 2022 ble det utbetalt utbytte fra datterselskaper til morbanken p\u00e5 1,2 millioner kroner. For 2021 ble det utbetalt utbytte p\u00e5 totalt 36,9 millioner kroner. Bokf\u00f8rt Bokf\u00f8rt Foretaks-Selskaps- Eierandel Antall P\u00e5lyd-verdiverdiDatterselskapnummer Adresse Stedkapital (%)aksjerende Kostpris31.12.2231.12.21Aktiv Eiendoms- megling J\u00e6ren AS 934 001 942 Jernbanegata 5 Bryne 608 60 36 465 472 0,01 4 185 4 185 4 185SSB Boligkreditt AS 993 153 036 R\u00e5dhusgata 3 Sandnes 427 600 100 4 276 000 100 670 130 670 130 350 130Leirfivel AS 920 538 606 R\u00e5dhusgata 3 Sandnes 30 100 30 000 1 30 13 13Bokf\u00f8rt verdi datterselskaper 674 345 674 328 354 328Bokf\u00f8rt Bokf\u00f8rt TilknyttedeForetaks-Selskaps- Eierandel Antall P\u00e5lyd-verdiverdiselskapernummer Adresse Stedkapital (%)aksjerende Kostpris31.12.2231.12.21Kjell Haver Regnskapsservice AS 947 214 489 Welhavens vei 5 Sandnes 2 697 49,5 345 015 3,87 29 363 34 359 34 338Bokf\u00f8rt verdi aksjer i tilknyttede selskaper (konsern og morbank) 29 363 34 359 34 338Aksjer i datterselskapAksjer i tilknyttede selskaperKjell Haver Regnskapsservice AS er et lokalt Sandnes-selskap som tilbyr regnskap- og r\u00e5dgivningstjenester for sine kunder. Selskapet har 35 ansatte per 31.12.2022. Tilknyttede selskaperKjell Haver Balansef\u00f8rt verdi i konsern og morbank 2022Regnskapsservice AS SumVerdi i balansen ved periodens begynnelse 34 338 34 338 Kapitalforh\u00f8yelse/kj\u00f8p Utbytte -4 882 -4 882 \u00c5rets resultatandel 4 903 4 903 Verdi i balansen ved periodens slutt 34 359 34 359 Kjell Haver Balansef\u00f8rt verdi i konsern og morbank 2021Regnskapsservice AS SumVerdi i balansen ved periodens begynnelse 33 767 33 767 Kapitalforh\u00f8yelse/kj\u00f8p 49 49 Utbytte -4 399 -4 399 \u00c5rets resultatandel 4 920 4 920 Verdi i balansen ved periodens slutt 34 338 34 338 Kjell Haver Selskapsinformasjon 2022Regnskapsservice AS SumKontanter og kontantekvivalenter 14 735 14 735 \u00d8vrige oml\u00f8psmidler 7 386 7 386 Anleggsmidler 1 442 1 442 Sum eiendeler 23 563 23 563 Kortsiktige finansielle forpliktelser 20 619 20 619 Langsiktige forpliktelserEgenkapital 2 944 2 944 Sum egenkapital og gjeld 23 563 23 563 Driftsinntekter 54 402 54 402 Avskrivninger -373 -373 \u00d8vrige driftskostnader -41 532 -41 532 Renteinntekter 203 203 Rentekostnader -1 -1 Skattekostnad -2 794 -2 794 Totalresultat etter skatt 9 905 9 905 Mottatt utbytte fra tilknyttet virksomhet 4 882 4 882 (andel Den Gule Banken, Sandnes Sparebank)AKSJER30Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Aksjer og fond31.12.2022 31.12.20219 047 9 047 Eiendomskreditt AS (org.nr.979391285) 9 047 9 04749 980 43 680 J\u00e6ren Sparebank (org.nr 937895976) 49 980 43 68055 663 47 309 EIKA VBB AS (org.nr 921859708) 55 663 47 309 1 1 Saffron India Real Estate Fund I 1 1 4 472 7 407 VN Norge AS (org.nr 821083052) 4 472 7 407 4 276 4 055 Skandinavisk Data Center A/S 4 276 4 05589 89 \u00d8vrige unoterte 89 89123 529 111 588 Sum aksjer til virkelig verdi over resultatet 123 529 111 588105 193 18 153 Andeler i obligasjonsfond 105 193 18 153228 722 129 741 Sum aksjer og fond til virkelig verdi over resultatet 228 722 129 741Disse eiendelene er klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. For netto verdiendring av investeringene, se note 19. Total kostpris for aksjene utgj\u00f8r 70,6 (58,6) millioner kroner. Kostpris for rentefondene utgj\u00f8r 101,8 (15,9) millioner kroner. Banken har ikke vesentlig inn\ufb02ytelse i selskapene. Banken eier indirekte aksjer i VIPPS AS gjennom EIKA VBB AS som fungerer som felles holdingsselskap for EIKA bankene. Aksjene utgj\u00f8r prim\u00e6rt vederlagsaksjer knyttet til fusjonen mellom BankID Norge, BankAxept AS og Vipps AS tilbake i 2018. Det har i 2022 v\u00e6rt en emisjon i EIKA VBB AS og banken eier totalt 11.072 aksjer i EIKA VBB AS per 31.12.2022. Verdsettelsen av aksjene er basert siste emisjonskurs i desember 2022. VN Norge AS har i 2022 konvertert og solgt ytterligere Visa Inc aksjer, hvor nettoprovenyet fra nedsalget er utbetalt som utbytte til eierbankene. Banken har i 2022 mottatt 3,7 millioner kroner i utbytte fra selskapet. Endelig konvertering og nedsalg av resterende VISA inc aksjer forventes \u00e5 gjennomf\u00f8res i 2023. Aksjene i Skandinavisk Data Center A/S (\u201dSDC\u201d) selges tilbake til selskapet n\u00e5r banken konverterer kjernebankssystem fra SDC til TietoEvry i 2. kvartal 2023. I avtalen legges til grunn at aksjene kj\u00f8pes tilbake til bokf\u00f8rte verdier.IMMATERIELLE EIENDELER31Sum Sum immaterielle immaterielle Goodwill IT systemereiendelerImmaterielle eiendelerGoodwill IT systemereiendeler 4 553 7 597 12 150 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2020 7 597 7 597 258 258 Tilgang 258 258AvhendelserNedskrivninger6 771 6 771 Avskrivninger 6 771 6 771 4 553 1 084 5 637 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 1 084 1 084 4 570 188 173 192 743 Opprinnelig anskaffelseskost 185 229 185 229 17 187 089 187 106 Samlede av- og nedskrivninger 184 145 184 145 4 553 1 084 5 637 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 1 084 1 084 TilgangAvhendelser 1 017 Nedskrivninger 1 017 62 62 Avskrivninger 62 62 4 553 5 4 558 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 5 5 4 570 188 173 191 726 Opprinnelig anskaffelseskost 185 229 184 212 17 188 168 187 168 Samlede av- og nedskrivninger 185 224 184 207 4 553 5 4 558 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 5 5 3-5 \u00e5r Utnyttbar levetid 3-5 \u00e5rDe enkelte goodwillposter og andre immaterielle eiendeler i konsernets balanse er allokert til vurderingsenheter med henblikk p\u00e5 hvilke virksom-heter som nyter godt av den kj\u00f8pte eiendelen. Valg av vurderingsenhet er gjort ut fra hensyn til hvor det er mulig \u00e5 identifisere og skille ut kontant-str\u00f8mmer knyttet til virksomheten. \ue619Goodwill i konsernet er i sin helhet relatert til Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren. F\u00f8rste del av posten oppstod i 2005 da konsernet \u00f8kte eier-andelen i datterselskapet Sandnes Eiendom fra 50 % til 100 %. I 2015 kj\u00f8pte konsernet 100 % av aksjene i Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren og resterende del av goodwill stammer fra dette oppkj\u00f8pet. Sandnes Eiendom og Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren ble i det p\u00e5f\u00f8lgende fusjonert, og konsernet solgte seg ut med 40 % av selskapet. Nedskrivningstesting av balansef\u00f8rte verdier foretas ved en neddiskontering av forventet frem-tidig kontantstr\u00f8m fra virksomheten. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 godkjente budsjetter og ledelsens prognoser. B\u00e5de budsjetter og prognoser er beheftet med stor grad av usikkerhet. Dersom de faktiske \u00f8konomiske forhold avviker fra de forutsetningene som er lagt til grunn i budsjetter og planer vil nedskrivningstestene kunne gi et annet resultat. Videre avhenger nedskrivningstestene av det benyttede avkastningskrav. Avkastningskravet er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 grunnlag av tilgjengelig informasjon p\u00e5 balansedagen. Nedskrivningstest gjennomf\u00f8res \u00e5rlig, og gir ikke grunnlag for nedskrivning for 2022. Goodwill knyttet til Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren er rapportert under segmentet Eiendomsmegling.\ue619IT systemer gjelder utvikling og kj\u00f8p av IT-applikasjoner, herunder applikasjoner til dataanalyse og risikovurdering. Implementerte systemer blir avskrevet line\u00e6rt over 3-5 \u00e5r. Nedskrivningstest gjennomf\u00f8res \u00e5rlig. Det ble i 2022 foretatt en nedskrivning p\u00e5 1 million kroner knyttet til IT-systemer. Nedskrivningen var relatert til aktiverte utviklingskostnader knyttet til ny nettbanksl\u00f8sning som ikke vil ha \u00f8konomisk verdi for banken grunnet systemkonvertering i 2023.Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020Balansef\u00f8rt goodwill 4 553 4 553 4 553 Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren 4 553 4 553 4 553 Sum goodwillKonsernANLEGGSMIDLER32Sum Sum Maskiner, Tomt og fast anleggs- Maskiner, Tomt og fast anleggs- inventar etceiendommidlerAnleggsmidlerinventar etceiendommidler4 562 1 562 6 122 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2020 4 189 1 562 5 750 215 215 Tilgang 145 145 1 540 1 540 Avhendelser 1 540 1 540 Nedskrivninger 1 237 21 1 258 Avskrivninger 1 066 21 1 0873 539 3 539 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 3 268 3 26899 968 38 186 138 154 Opprinnelig anskaffelseskost 94 683 2 900 97 58496 428 38 186 134 614 Samlede av- og nedskrivninger 91 415 2 900 94 3153 539 3 539 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 3 268 3 268 699 699 Tilgang 699 699AvhendelserNedskrivninger 877 877 Avskrivninger 971 9713 360 3 360 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 2 996 2 996100 666 138 853 Opprinnelig anskaffelseskost 95 382 98 28297 305 135 491 Samlede av- og nedskrivninger 92 386 95 2863 360 3 360 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 2 996 2 9963-5 \u00e5r 50 \u00e5r Utnyttbar levetid 3-5 \u00e5r 50 \u00e5rAktiverte investeringer knyttet til leide lokaler avskrives over resterende leieperiode. Konsern MorbankLEIEAVTALER33I henhold til IFRS 16 Leieavtaler skilles det ikke mellom operasjonell og finansiell leasing og hvor inng\u00e5tte leieavtaler overf\u00f8rer bruksretten til en spesifikk eiendel fra utleier til leietaker for en spesifikk periode. For \u00e5 fastsette om en kontrakt inneholder en leieavtale er det vurdert om kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel. Bruksrettigheter p\u00e5 leieavtaler som omfattes av IFRS 16 oppf\u00f8res i balansen som \u201dBruksrettigheter leieavtaler\u201d med tilh\u00f8rende leiefor-pliktelse under \u201dLeieforpliktelser\u201d. \ue619 For ytterligere beskrivelser om implementeringse\ue61dekter og bankens vurderinger knyttet til leieavtaler se note 2. Konsernets leide eiendeler inkluderer bygninger/kontorer og annen fast eiendom, maskiner/utstyr og kj\u00f8ret\u00f8y. Konsernets bruksretteien-deler er kategorisert og presentert i tabellen under: MaskinerMaskinerTotalt K\u00f8ret\u00f8yog utstyr BygningerBruksretteiendelerBygningerog utstyr K\u00f8ret\u00f8y Totalt 108 066 363 623 107 080 Anskaffelseskost 01.01.2021 101 428 623 363 102 415 290 290 Tilgang av bruksrett eiendeler 290 290 (1 311) (1 311) Justeringer av bruksrettighet gjennom \u00e5ret (698) (698) 107 045 653 623 105 769 Anskaffelseskost 31.12.2021 100 730 623 653 102 006 Akkumulerte av-og nedskrivninger 23 696 121 247 23 328 22 520 247 121 22 888 01.01.2021 12 348 137 134 12 077 Avskrivninger i perioden 11 069 134 137 11 340 Akkumulerte av- og nedskrivninger 36 044 258 381 35 405 33 588 381 258 34 228 31.12.2021Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 71 001 395 242 70 364 67 141 242 395 67 778 31.12.2021 107 045 653 623 105 769 Anskaffelseskost 01.01.2022 100 730 623 653 102 006 11 296 2 991 8 305 Tilgang av bruksretteiendeler 8 305 2 991 11 296 3 641 3 641 Justeringer av bruksrettighet gjennom \u00e5ret 3 641 3 641 121 982 653 3 614 117 715 Anskaffelseskost 31.12.2022 112 676 3 614 653 116 943 Akkumulerte av-og nedskrivninger 36 044 258 381 35 405 33 588 381 258 34 228 01.01.2022 15 179 218 1 028 13 933 Avskrivninger i perioden 12 926 1 028 218 14 172 Akkumulerte av- og nedskrivninger 51 224 476 1 409 49 338 46 515 1 409 476 48 400 31.12.2022Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 70 758 177 2 205 68 376 66 161 2 205 177 68 543 31.12.2022Laveste av gjenst\u00e5ende leieperiode eller 3-5 \u00e5r 3-5 \u00e5r 1-10 \u00e5r1-10 \u00e5r 3-5 \u00e5r 3-5 \u00e5r\u00f8konomisk levetidLine\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Avskrivningsmetode Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6rKonsern MorbankBruksretteiendelerMaskinerUdiskonterte leieforpliktelser MaskinerTotalt K\u00f8ret\u00f8yog utstyr Bygningerog forfall av betalinger Bygningerog utstyr K\u00f8ret\u00f8y Totalt 18 213 106 1 083 17 024 Mindre enn 1 \u00e5r 15 758 1 083 106 16 947 18 570 88 963 17 518 1-2 \u00e5r 16 229 963 88 17 281 16 092 116 15 977 2-3 \u00e5r 15 608 116 15 723 16 046 116 15 931 3-4 \u00e5r 15 931 116 16 046 16 524 116 16 408 4-5 \u00e5r 16 408 116 16 524 2 817 2 817 Mer enn 5 \u00e5r 2 817 2 817 Totale udiskonterte leieforpliktelser 88 262 194 2 393 85 675 82 751 2 393 194 85 338 31.12.2022Endringer i leieforpliktelser 100 560 329 225 100 007 Totale leieforpliktelser 31.12.2020 95 069 349 204 95 623 Nye/endrede leieforpliktelser (408) 290 (698) (698) 290 (408)innregnet i perioden (13 461) (152) (155) (13 154) Betaling av hovedstol (11 605) (155) (152) (11 911) (3 550) (12) (13) (3 526) Betaling av renter (3 348) (13) (12) (3 372) 3 550 12 13 3 526 Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 3 348 13 12 3 372 86 692 467 70 86 154 Totale leieforpliktelser 31.12.2021 82 766 194 343 83 304 Nye/endrede leieforpliktelser 14 937 2 991 11 946 11 946 2 991 14 937 innregnet i perioden (13 939) (153) (995) (12 791) Betaling av hovedstol (11 798) (995) (153) (12 946) (3 842) (18) (123) (3 701) Betaling av renter (3 566) (123) (18) (3 707) 3 842 18 123 3 701 Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 3 566 123 18 3 707 87 690 314 2 066 85 309 Totale leieforpliktelser 31.12.2022 82 914 2 190 190 85 295 Konsern MorbankLeieforpliktelserGjennomsnittlig diskonteringsrente p\u00e5 husleieavtaler er ca. 3,8%. Gjennomsnittlig diskonteringsrente p\u00e5 leie av maskiner og kj\u00f8ret\u00f8y er ca. 3,5%.For husleieavtaler bruker vi leietakers marginale l\u00e5nerente, mens for maskiner og kj\u00f8ret\u00f8y er det benyttet den implisitte renten i leieavtalen.\ue619Indeksjustering av husleiekostnader er hensyntatt i beregningen av forpliktelsen basert p\u00e5 det som fremg\u00e5r av avtalen.Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke vesentlige restverdi-garantier knyttet til sine leieavtaler.Konsern Morbank2022 2021Andre leiekostnader innregnet i resultatet 2022 20213 504 1 901 Felleskostnader leide lokaler (variable leiebetalinger) 3 504 1 901Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler 367 314367 314(inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi 969 724 379 255(ekskludert kortsiktige leieavtaler over)4 840 2 939 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 4 250 2 470Opsjoner om \u00e5 forlenge en leieavtaleKonsernets leieavtaler av bygninger har leieperioder opptil 10 \u00e5r. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan ut\u00f8ves i l\u00f8pet av avtalens siste periode. Ved inng\u00e5else av en avtale vurderer konsernet om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Konsernets potensielle fremtidige leiebetalinger som ikke er inkludert i leieforpliktelsene knyttet til forlengelsesopsjoner er 15,2 millioner kroner per 31. desember 2022.\ue619Kj\u00f8psopsjonerKonsernet leier maskiner og utstyr og kj\u00f8ret\u00f8y med en leieperiode mellom 3 og 5 \u00e5r. Ingen av disse leiekontraktene inkluderer en opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe eiendelene ved endt leieperiode. \ue619Anvendte praktiske l\u00f8sningerKonsernet leier ogs\u00e5 PC-er, IT-utstyr og maskiner med avtalevilk\u00e5r fra 1 til 3 \u00e5r. Konsernet har besluttet \u00e5 ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi eller har kortsiktig varighet, herunder 12 m\u00e5neder. Konsernet innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnads-f\u00f8res leiebetalingene n\u00e5r de inntre\ue61der.I tillegg til leieforpliktelsene over er konsernet bundet til \u00e5 betale variable leiebetalinger for noen av sine leieavtaler. Felleskostnader, kortsiktige leieavtaler og avtaler med lav verdi kostnadsf\u00f8res over perioden det gjelder.FINANSIELLE INSTRUMENTER MED VERDIENDRING OVER UTVIDET RESULTAT 34GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER35Konsern MorbankFinansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021568 353 303 898 Eika Gruppen AS (org. nr. 979 319 568) 568 353 303 898Sum finansielle instrumenter med verdiendring 568 353 303 898568 353 303 898over utvidet resultat Aksjer og andeler er som hovedregel under IFRS 9 vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken. For aksjer som klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat henvises det til note 30.Investeringen i Eika Gruppen AS er per 31.12.2022 verdsatt til virkelig verdi p\u00e5 grunnlag av nylig transaksjon i desember 2022 hvor EIKA bankene kj\u00f8pte ut SpareBank1 Nordm\u00f8res aksjepost i selskapet. Aksjene ble priset til kr. 260 per aksje i transaksjonen. Verdien av aksjene i EIKA Gruppen AS er dermed oppjustert med 235,6 milloner kroner i 2022 og verdiendringen er f\u00f8rt over utvidet resultat. I 2021 var verdi-endringen 45,5 millioner kroner. Banken har gjennom to transaksjoner i 2022 \u00f8kt sin eierandel fra 8,4 % til 8,8% av aksjene i selskapet, og eier n\u00e5 totalt 2.185.973 aksjer i selskapet. Total kostpris for aksjene utgj\u00f8r 309,9 millioner kroner per 31.12.22. Utbetalt utbytte fra Eika Gruppen utgjorde 54,1 millioner kroner i 2022, sammenlignet med 40,8 millioner kroner i 2021.Konsern MorbankGjeld til kredittinstitusjoner31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021104 380 99 083 L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid 291 685 216 461F-l\u00e5n Norges BankSum gjeld til kredittinstitusjoner med avtalt l\u00f8petid104 380 99 083 Sum gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 216 461Per 31.12.2022 var obligasjoner og sertifikater verdsatt til 2.336 millioner kroner i morbanken stillet som sikkerhet for l\u00e5neramme p\u00e5 inntil 2.301 millioner kroner i Norges Bank. Per 31.12.2021 var obligasjoner og sertifikater verdsatt til 1.903 millioner kroner i morbanken stillet til sikker-het for l\u00e5neramme p\u00e5 inntil 1.875 millioner kroner i Norges Bank.Spesifisert per valuta 104 380 98 140 NOK 291 685 215 518 943 \u00d8vrige 943 104 380 99 083 Sum gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 216 461 INNSKUDD FRA KUNDER36VERDIPAPIRGJELD3731.12.2022 31.12.2021Innskudd fra kunder31.12.2022 31.12.20219 451 299 9 605 785 Innskudd fra kunder uten avtalt l\u00f8petid 9 452 559 9 610 5783 913 979 3 236 701 Innskudd fra kunder med avtalt l\u00f8petid 3 913 979 3 236 701 13 365 278 12 842 486 Sum innskudd kunder 13 366 538 12 847 27931.12.2022 31.12.2021Kundeinnskudd fordelt p\u00e5 kundegrupper31.12.2022 31.12.2021184 898 165 148 Jord- og skogbruk 184 898 165 14829 335 19 801 Fiske og fangst 29 335 19 801438 662 381 214 Bygge- og anleggsvirksomhet 438 662 381 214301 925 353 888 Industri 301 925 353 888524 013 654 569 Olje og energi 524 013 654 569354 781 355 247 Varehandel 354 781 355 247158 257 112 774 Hotell- og restaurantdrift 158 257 112 774301 715 118 177 Transport og lagring 301 715 118 1772 536 077 2 304 491 Offentlig og privat tjenesteyting 2 536 077 2 304 491762 990 889 039 Eiendomsdrift 764 905 893 83280 278 22 733 Andre kundegrupper 80 278 22 7337 692 345 7 465 405 Personkunder 7 691 691 7 465 40513 365 278 12 842 486 Sum innskudd kunder 13 366 538 12 847 279Konsern MorbankFor innskudd fra kunder uten avtalt l\u00f8petid var gjennomsnittlig rente 0,59 % for 2022 og 0,27 % for 2021. For innskudd fra kunder med avtalt l\u00f8petid utgj\u00f8r gjennomsnittlig rente 2,23 % for 2022 og 1,07 % for 2021. Gjennomsnittlig rente p\u00e5 innskudd er beregnet p\u00e5 grunnlag av gjennom-snittlig saldo i \u00e5ret.Innskudd fra kunder med avtalt l\u00f8petid best\u00e5r av fastrenteinnskudd, depositumskonti, BSU, skattetrekkskonti og andre konti med uttaks-begrensning. 31.12.2022 31.12.2021Verdipapirgjeld31.12.2022 31.12.202115 274 582 14 355 416 Obligasjonsl\u00e5n, justert for renter og over-/underkurs 4 694 403 5 900 023-711 000 -1 531 000 Obligasjonsl\u00e5n, egenbeholdning -711 000 -1 531 00014 563 582 12 824 416 Sum verdipapirgjeld 3 983 403 4 369 0233,44 % 1,77 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsl\u00e5n 3,27 % 1,99 %Konsern MorbankEndring i verdipapirgjeldBalanse \u00d8vrige Balanse Konsern31.12.2021 Emittert Forfall/Innl\u00f8stendringer31.12.2022Obligasjonsgjeld, nominell verdi 12 704 000 3 780 000 1 902 000 14 582 000Renter/verdijusteringer 120 416 -138 834 -18 418Sum verdipapirgjeld 12 824 416 14 563 582Balanse \u00d8vrige Balanse Konsern31.12.2020 Emittert Forfall/Innl\u00f8stendringer31.12.2021Obligasjonsgjeld, nominell verdi 12 046 000 3 100 000 2 442 000 12 704 000Renter/verdijusteringer 232 503 -112 087 120 416Sum verdipapirgjeld 12 278 503 12 824 416Balanse \u00d8vrige Balanse Morbank31.12.2021 Emittert Forfall/Innl\u00f8stendringer31.12.2022Obligasjonsgjeld, nominell verdi 4 349 000 680 000 1 022 000 4 007 000Renter/verdijusteringer 20 023 -43 620 -23 597Sum verdipapirgjeld 4 369 023 3 983 403Balanse \u00d8vrige Balanse Morbank31.12.2020 Emittert Forfall/Innl\u00f8stendringer31.12.2021Obligasjonsgjeld, nominell verdi 4 428 000 700 000 779 000 4 349 000Renter/verdijusteringer 84 914 -64 891 20 023Sum verdipapirgjeld 4 512 914 4 369 023Endring i forpliktelser fra finansiering Andre effekterBalanse Balanse 31.12.2021 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Verdijusteringer31.12.2022Obligasjonsgjeld, konsern 12 824 416 1 855 819 29 042 -145 695 14 563 582 Obligasjonsgjeld, morbank 4 369 023 -342 115 494 -43 998 3 983 403 Andre effekterBalanse Balanse 31.12.2020 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Verdijusteringer31.12.2021Obligasjonsgjeld, konsern 12 278 503 705 825 3 602 -163 514 12 824 416 Obligasjonsgjeld, morbank 4 512 914 -79 684 2 095 -66 302 4 369 023 Utstedt av morbank P\u00e5lydende Endelig forfallNO0010812779 1 000 000 21.12.2023NO0010814171 278 000 16.01.2023NO0010831712 200 000 11.03.2024NO0010831944 400 000 19.06.2024NO0010845969 180 000 11.03.2024NO0010872385 1 000 000 25.04.2025NO0010892318 400 000 09.09.2025NO0010872971 400 000 16.02.2026NO0010917172 400 000 12.06.2026NO0012658048 260 000 05.10.2027NO0012622721 200 000 27.08.2027Sum p\u00e5lydende obligasjoner 4 718 000utstedt av morbankUtstedt av kredittforetak P\u00e5lydende Endelig forfallNO0010886237 300 000 16.06.2025NO0010753320 425 000 18.03.2026NO0010822398 600 000 08.05.2024NO0010833254 2 400 000 27.09.2024NO0010834070 300 000 10.10.2028NO0010856271 300 000 05.06.2023NO0010871452 550 000 16.05.2023NO0010849847 300 000 19.06.2029NO0010868706 300 000 20.05.2030NO0010952872 2 000 000 18.05.2026NO0012748658 450 000 10.11.2025NO0012699042 400 000 21.10.2027NO0012422908 2 250 000 26.04.2027Sum p\u00e5lydende obligasjoner 10 575 000utstedt av kredittforetakSum p\u00e5lydende obligasjoner 15 293 000totaltObligasjonerObligasjonsl\u00e5nene regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Det benyttes sikringsbokf\u00f8ring p\u00e5 bankens fastrenteobligasjoner.Bel\u00f8psmessig balanse for obligasjoner utstedt av kredittforetaket (OMF)Bel\u00f8psmessig balanse er beregnet iht finansforetaksloven \u00a7 11-11 krav til stadig bel\u00f8psmessig balanse.Loven krever at sikkerhetsmassens verdi til enhver tid minimum overstiger 105% av verdien av obligasjonene med fortrinnsrett til dekning i sikkerhetsmassen.Bel\u00f8psmessig balanse - brutto utstedte obligasjoner med fortrinnsrett31.12.2022 31.12.2021Sum nominell verdi OMF 10 575 000 8 355 000 Utl\u00e5n til kunder 11 901 415 9 791 100 Bankinnskudd 187 268 155 656 Likvide eiendeler 874 099 557 874 1Avkortning fyllingssikkerhet -167 711 Sum verdi sikkerhetsmasse 12 962 782 10 336 919 Overpantsettelse 122,6 % 123,7 %Minstekrav ratingbyr\u00e5 104,0 % 104,0 %Regulatorisk minstekrav til overpantsettelse 105,0 % 102,0 %1 Den delen av sikkerhetsmassen som benyttes for LCR-form\u00e5l avkortes fra beregning av overpantsettelse i henhold til Finanstilsynets instruks.AVSETNING ANDRE FORPLIKTELSER38ANNEN GJELD3931.12.2022 31.12.2021Avsetning andre forpliktelser31.12.2022 31.12.20217 634 8 025 Pensjonsforpliktelser 7 634 8 0255 795 5 206 Tapsavsetninger garantier/ubenyttede kreditrammer 5 681 5 096188 293 Andre avsetninger 188 29313 616 13 523 Sum avsetning andre forpliktelser 13 503 13 414Konsern MorbankTapsavsetninger garantier og ubenyttede kreditrammer best\u00e5r av taps- avsetninger iht IFRS 9 p\u00e5 eiendeler som ligger utenfor balansen. For ytterligere detaljer se note 11. Se for\u00f8vrig note 23 for ytterligere detaljer vedr\u00f8rende pensjons- forpliktelser. 31.12.2022 31.12.2021Annen gjeld31.12.2022 31.12.2021602 839 Bankremisser 602 83939 172 31 071 Interimskontoer 39 172 31 07131 259 27 646 Annen gjeld 25 116 21 56071 033 59 555 Sum annen gjeld 64 890 53 470Konsern MorbankEndring i forpliktelser fra finansiering Andre effekterBalanse Balanse Konsern / Morbank31.12.2021 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Verdijusteringer31.12.2022Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 167 000 1 590 369 413 Andre effekterBalanse Balanse Konsern / Morbank31.12.2020 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Verdijusteringer31.12.2021Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 716 107 200 824 ANSVARLIG L\u00c5NEKAPITAL40Ansvarlig l\u00e5nekapitalKonsern / Morbank31.12.2022 31.12.2021Ansvarlig l\u00e5nekapital, nominell verdi 367 000 200 000Renter/verdijusteringer 2 413 824Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 200 824Endring i ansvarlig l\u00e5nekapitalBalanse Forfall/ \u00d8vrige Balanse Konsern / Morbank31.12.2021 L\u00e5neopptakInnl\u00f8stendringer31.12.2022Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 000 220 000 53 000 367 000Renter/verdijusteringer 824 1 590 2 413Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 369 413Balanse Forfall/ \u00d8vrige Balanse Konsern / Morbank31.12.2020 L\u00e5neopptakInnl\u00f8stendringer31.12.2021Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 000 200 000Renter/verdijusteringer 716 107 824Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 200 716 200 824Ansvarlig l\u00e5n, tidsbegrensetOpptaks\u00e5r Betingelser Forfall Calldato Nominell verdi2018 3 mnd NIBOR + 1,55% 16.02.2028 16.02.2023 47 0002018 3 mnd NIBOR + 1,90% 16.10.2028 16.10.2023 100 0002022 3 mnd NIBOR + 2,20% 01.12.2032 30.08.2027 220 000Sum nominell verdi ansvarlig l\u00e5n 367 000Konsernet har i tillegg utstedt fondsobligasjon til nominell verdi 100 MNOK (ISIN NO0010832553). Denne er regnskapsmessig behandlet som hybridkapital og inng\u00e5r i konsernets egenkapital. Rentebetingelser p\u00e5 l\u00e5net er 3 mnd NIBOR + 3,7 %. L\u00e5net har calldato 21.09.2023. Renteutgifter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8res over egenkapitalen (utbytte/utdeling), mens skattefradraget blir presentert som en del av skatte-kostnad. Det er i 2022 p\u00e5l\u00f8pt 5,6 millioner kroner i renter p\u00e5 hybrid-kapital (4,3 millioner kroner i 2021).EGENKAPITAL41Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapitalen best\u00e5r av egenkapital-beviskapital, overkurs, annen innskutt egenkapital og utjevningsfond. Utjevningsfondet er akkumulert overskudd som kan benyttes til fremtidig kontantutbytte eller fondsemisjon. \ue619Vedtektsfestet eierandelskapital i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank er NOK 230 149 020 fordelt p\u00e5 23 014 902 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5-lydende 10 kroner. \ue619Forstanderskapet 23. mars 2022 ga styret i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank fullmakt til \u00e5 kj\u00f8pe egne egenkapitalbevis for samlet p\u00e5lydende inntil 23,015 millioner kroner, svarende til 10 % av egenkapitalbeviskapitalen. Hvert egenkapitalbevis kan kj\u00f8pes til kurser mellom 1 og 150 kroner. Fullmakten er gyldig frem til og med ordin\u00e6rt forstanderskapsm\u00f8te i 2023, dog ikke lengre enn 18 m\u00e5neder fra tidspunktet fullmakten er gitt. Per 31.12.2022 eier Sandnes Sparebank 2 069 376 egne egenkapitalbevis, som tilsvarer ca 9,0 % av totalt utstedte egenkapitalbevis.\ue619\u00d8vrig egenkapital best\u00e5r av sparebankens fond, gavefond/kundeutbytte, fond for urealiserte gevinster, fond for vurderingsforskjeller, annen egenkapital og minoritetsinteresser. I tillegg er fondsobligasjonsl\u00e5n regnskapsmessig behandlet som hybridkapital og inng\u00e5r i konsernets egenkapital (ref note 40).\ue619Det er foresl\u00e5tt utbetaling av utbytte p\u00e5 6,05 kr per egenkapitalbevis for 2022, tilsvarende 74,6% av konsernets fortjeneste per egenkapitalbevis. For 2021 ble det utbetalt et utbytte p\u00e5 5,35 kr per egenkapitalbevis. Kundeutbytte er en del av overskuddsdisponeringen i tillegg til \u00e5 dele ut gaver til allmennyttige form\u00e5l. Det er i 2022 avsatt 60,0 millioner kroner til kundeutbytte. For 2021 ble det utbetalt 51,1 millioner kroner i kundeutbytte.BETINGEDE FORPLIKTELSER42Endelig systemkonvertering vil skje i 2.kvartal 2023. Totale kostnader knyttet til implementeringen er estimert til 50-60 millioner kroner. I 2022 er det resultatbelastet totalt 11,8 millioner kroner som ekstra-ordin\u00e6re konverteringskostnader. For tilsvarende periode i \ue61cor ble det belastet 29,1 millioner kroner. Resterende kostnadsforpliktelse forventes \u00e5 bli resultatf\u00f8rt inn mot konvertering i 2.kvartal 2023. HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN43Det har ikke inntr\u00e5dt hendelser etter balansedagen som er av vesentlig betydning for det avlagte \u00e5rsregnskapet per 31.12.2022.\u00d8vrige avtalerBanken har sammen med de andre bankene i Eika alliansen inng\u00e5tt avtalemed TietoEvry om overgang til nytt kjernebanksystem. Dette vil over tid bidra til mer e\ue61dektive, \ufb02eksible og fremtidsrettede l\u00f8sninger. Betingede forpliktelserDet foreligger ingen vesentlige betingede forpliktelser per 31.12.2022.TRANSAKSJONER MED N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER44Transaksjoner mellom mor og datterselskapTransaksjoner mellom mor og datterselskap er prim\u00e6rt kun relatert til ordin\u00e6re banktjenester. Tjenestene er gitt til forretningsmessige vilk\u00e5r og er eliminert i konsernregnskapet. \ue619SSB Boligkreditt I oktober 2008 besluttet Stortinget \u00e5 iverksette en ordning der staten og banken bytter statskasseveksler mot obligasjoner med fortrinnsrett, OMF. For \u00e5 kunne benytte denne ordningen etablerte SSB i februar 2009 et eget kredittforetak, kalt SSB Boligkreditt. SSB Boligkreditt AS er et heleid selskap som forvalter boligl\u00e5n som er finansiert ved utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. Morbanken selger utl\u00e5n til selskapet som igjen finansierer seg gjennom utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. I tillegg har datterselskapet b\u00e5de innskudd og gjeld mot morselskapet som renteberegnes etter armlengdes prinsipper.\ue619Det er i perioden frem til 31.12.2022 overf\u00f8rt 11,9 milliarder kroner i utl\u00e5n. Sikkerhetsmassen utgj\u00f8r totalt 13,0 milliarder kroner, hvorav 10,6 milliarder kroner er finansiert ved utstedelse av OMF-er, og 1,3 milliarder kroner er finansiert med kortsiktig kreditt. Per 31.12.2022 har SSB Boligkreditt 0,2 milliarder kroner i bankinnskudd i morbank. \ue619SSB Boligkreditt betaler forvaltningshonorar for overf\u00f8rte l\u00e5n samt betaling for kj\u00f8p av administrative tjenester fra Den Gule Banken, Sandnes Sparebank. Forvaltningshonorar er belastet SSB Boligkreditt med 12,1 millioner kroner for 2021, sammenlignet med 11,9 millioner kroner i 2021. Det er i tillegg i 2022 belastet renter/kredittprovisjoner med 36,1 millioner kroner, sammenlignet med 8,2 millioner kroner i 2021.SSB Boligkreditt har ikke utbetalt utbytte til morbank i 2022, mens det i 2021 ble utbetalt et tilleggsutbytte til morbank p\u00e5 35,0 millioner kroner. I l\u00f8pet av 2022 er ogs\u00e5 gjennomf\u00f8rt kapitalutvidelse gjennom emisjoner, totalt har morbanken emittert for 320 millioner kroner, hvorav 200 millioner kroner i \u00f8kt aksjekapital og 120 millioner kroner i overkurs.\ue619Forholdet mellom morbanken og SSB Boligkreditt Overtakelse av boligl\u00e5n med gjenkj\u00f8pDen Gule Banken, Sandnes Sparebank har avtale om overf\u00f8ring av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i eiendom til SSB Boligkreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag for de plikter som f\u00f8lger med forvaltningen av l\u00e5nene. Banken har vurdert de regnskaps-messige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Dette inneb\u00e6rer full fraregning i bankens balanse. Det foreligger ingen plikt til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake l\u00e5n og i tilfelle krise skal SSB Boligkreditt og sikkerhetsmassen st\u00e5 p\u00e5 egne ben, noe ogs\u00e5 ratingen av foretakets obligasjoner hensyntar med hensyn til overpantsettelseskravet p\u00e5 4 % og myndighetskravet p\u00e5 5 %. Risiko p\u00e5 overf\u00f8rte l\u00e5n overf\u00f8res til SSB Boligkreditt, som p\u00e5 selvstendig grunnlag har alle l\u00e5n fullt innregnet i beregningsgrunnlaget som inng\u00e5r i den regulatoriske kapitalkravsberegningen. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er overf\u00f8rt til SSB Boligkreditt tilsvarer bokf\u00f8rt verdi og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 overf\u00f8ringstids-punktet. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved overf\u00f8ringen separat som eiendeler eller forpliktelser.\ue619Morbanken er hovedbank/oppgj\u00f8rsbank for SSB Boligkreditt og alle betalinger gj\u00f8res via SSB Boligkreditts konti i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank. N\u00e5r SSB Boligkreditt kj\u00f8per boligl\u00e5n fra morbanken s\u00e5 av-regnes kj\u00f8pet mot SSB Boligkreditt sin oppgj\u00f8rskonto i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank. Dersom SSB Boligkreditt ikke har kontanter, det vil si i de tilfeller hvor SSB Boligkreditt kj\u00f8per l\u00e5n f\u00f8r det utstedes ny OMF, s\u00e5 vil banken midlertidig finansiere boligl\u00e5nskj\u00f8pet med usikret finansiering. \ue619I henhold til avtale mellom morbanken og SSB Boligkreditt er morbanken forpliktet til \u00e5 overf\u00f8re sikkerhet til SSB Boligkreditt som tilsvarer et eventuelt krav til etterfylling av sikkerhet (overpantsettelse) som f\u00f8lge av negativ verdiutvikling i boligl\u00e5nsportef\u00f8ljens bel\u00e5ningsgrad.\ue619Avtalen g\u00e5r i korte trekk ut p\u00e5 f\u00f8lgende:\u2022 L\u00e5n verdsettes f\u00f8r overf\u00f8ring. \u2022 N\u00e5r et l\u00e5n overf\u00f8res i fra banken til SSB Boligkreditt sendes det notifikasjonsbrev til kunden. \u2022 Ved refinansiering tilbakef\u00f8res l\u00e5n til banken for s\u00e5 \u00e5 sjekkes p\u00e5 ny om de kvalifiserer til overf\u00f8ring til SSB Boligkreditt.Konsern MorbankL\u00e5n og garantier2022 2021 2022 202110 363 13 296 Samlet l\u00e5n og garantier til styret inklusiv n\u00e6rst\u00e5ende 10 363 13 29633 724 35 874 Samlet l\u00e5n og garantier forstanderskapet 33 724 35 874460 294 336 463 Samlet l\u00e5n (inkludert trekk p\u00e5 kassekreditt) til ansatte 415 238 315 825504 381 385 633 Sum l\u00e5n og garantier til ansatte og tillitsvalgte 459 325 364 996FORTJENESTE PER EGENKAPITALBEVIS OG BEREGNING AV EGENKAPITALBEVISBR\u00d8K452022 2021 Fortjeneste per egenkapitalbevis 2022 2021 8,1 8,5 Fortjeneste per egenkapitalbevis 6,6 7,6 8,1 8,5 Utvannet fortjeneste per egenkapitalbevis 6,6 7,6 Grunnlag for beregningen 266 166 281 305 Resultat etter skatt 218 786 251 106 63,5 % 63,4 % Egenkapitalsbevisprosent 63,5 % 63,4 %168 930 178 409 Resultat henf\u00f8rbart til egenkapitalbeviseiere 138 859 159 25620 946 20 920 Antall utest\u00e5ende egenkapitalbevis (tnok) 20 946 20 92012022 2021 Antall utest\u00e5ende egenkapitalbevis 2022 202120 919 731 20 911 519 Utest\u00e5ende per 1.1 20 919 731 20 911 51920 945 526 20 919 731 Utest\u00e5ende per 31.12 20 945 526 20 919 7311 Antall utest\u00e5ende egenkapitalbevis er redusert for bankens beholdning av egne egenkapitalbevis. Beregning av egenkapitalbevisbr\u00f8k 31.12.2022 31.12.2021Egenkapitalbeviskapital 230 149 230 149 Egne egenkapitalbevis (20 694) (20 952)Overkurs 987 313 987 313 Annen innskutt egenkapital (132 390) (134 516)Utjevningsfond 491 885 485 723 A = Kapital egenkapitalbeviseiere 1 556 264 1 547 718 Sparebankens fond 870 700 867 200 Gavefond (ekskl. avsatt kundeutbytte) 25 082 25 440 B = Grunnfondskapital 895 781 892 640 A / (A + B) = Egenkapitalbevisprosent 63,5 % 63,4 %Konsern MorbankAntall utstedte egenkapitalbevis er 23 014 902 per 31.12.2022, hvorav bankens egenbeholdning er 2.069.376 egenkapitalbevis per 31.12.2022, mens tilsvarende antall per 31.12.21 var 2.095.171. Antall utest\u00e5ende egenkapitalbevis utgj\u00f8r f\u00f8lgelig 20.945.526 per 31.12.2022, sammen-lignet med 20.919.731 per 31.12.2021. Overskuddet er fordelt basert p\u00e5 egenkapitalbevisprosenten. Det samme prinsippet er benyttet ved beregning av fortjeneste per egenkapitalbevis. EGENKAPITALBEVISKAPITAL OG EGENKAPITALBEVISEIERE46Vedtekstfestet eierandelskapitalen i Sandnes Sparebank er NOK 230 149 020 fordelt p\u00e5 23 014 902 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 10 kroner. Per 31.12.2022 var det registrert 3 097 egenkapitalbeviseiere. De 20 st\u00f8rste eierne (inklusiv bankens egne egenkapitalbevis) kontrollerte p\u00e5 dette tidspunktet 62,83 % av egenkapitalbeviskapitalen.Totale egenkapitalbevis p\u00e5 23 014 902 per 31.12.2022 inkluderer en beholdning av 2.069.376 egne egenkapitalbevis. P\u00e5lydende av bankens egenbeholdning f\u00f8res under egenkapitalposten \u201dEgne egenkapitalbevis\u201d mens egenkapitalbelastning utover p\u00e5lydende f\u00f8res under posten \u201dAnnen innskutt egenkapital\u201d.20 st\u00f8rste egenkapitalbeviseiere per 31.12.2022Antall egenkapitalbevis Andel i %Sparebank 1 SR-Bank ASA, Finansavdelingen 3 485 009 15,14Den Gule Banken, Sandnes Sparebank 2 069 376 8,99Holmen Spesialfond 1 472 323 6,40AS Clipper 1 248 389 5,42VPF EIKA Egenkapitalbevis C/O Eika Kapitalforvaltning AS 1 096 793 4,77Espedal & Co AS 886 861 3,85Salt Value AS 680 000 2,95Wenaasgruppen AS 650 000 2,82Skagenkaien Investering AS 500 000 2,17Sparebanken Vest 370 659 1,61Spesialfondet Borea Utbytte 290 117 1,26Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige 268 814 1,17Hausta Investor AS 217 000 0,94Corneliussen Invest AS 205 574 0,89Velde Holding AS 198 388 0,86Innovemus AS 185 000 0,80Nordhaug Invest AS 184 374 0,80Elgar Kapital AS 160 033 0,70Tirna Holding AS 156 255 0,68Kristian Falnes AS 136 000 0,5920 st\u00f8rste eiere 14 460 965 62,83\u00d8vrige eiere 8 553 937 37,17Totale egenkapitalbevis 23 014 902 100,00 Egenkapitalbeviskapital31.12.202231.12.2021Egenkapitalbeviskapital, bokf\u00f8rt verdi 230 149 230 149Egne egenkapitalbevis -20 694 -20 952Antall egenkapitalbevis 23 015 23 015Overkurs, bokf\u00f8rt verdi 987 313 987 313Annen innskutt egenkapital -132 390 -134 516Utjevningsfond 491 885 485 723",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-1-2": {
"value": "Trine Karin Stangeland (1)Lars Kristiansen (3)Lene Nordahl (6) Administrerende direkt\u00f8rDirekt\u00f8r bedriftsmarkedDirekt\u00f8r kundeopplevelserStangeland har en bachelor i \u00f8konomi og et Kristiansen har sin utdannelse fra H\u00f8gskolen Lene Nordahl har studert \u00ab\u00f8konomi og informatikk\u00bb masterprogram i strategisk ledelse fra Handels-i Harstad, Handelsh\u00f8gskolen BI og IMD i Sveits. ved Universitetet i Stavanger. Hun har 11 \u00e5rs h\u00f8yskolen BI i tillegg til Solstrandprogrammet AFF. Han kom til Den Gule Banken, Sandnes Sparebank erfaring fra ulike roller i GE Money Bank og seks Hun har \ufb02ere \u00e5rs ledererfaring fra Lyse konsernet etter 16 \u00e5r som leder i Danske Bank- konsernet. \u00e5rs erfaring fra Lyse Dialog AS hvor hun hadde fra 2005 til 2016, sist som administrerende direkt\u00f8r De siste seks \u00e5rene som regiondirekt\u00f8r p\u00e5 bedrifts-rollen som \u00abstrategisk leder kundeservice\u00bb for Lyse Dialog. Hun har f\u00f8r det \ufb02ere \u00e5rs leder-markedet i S\u00f8rVest, Norge og plassjef for Danske Nordahl eier 4.719 egenkapitalbevis. erfaring innen \u00f8konomi og finans fra industrien. Bank i Stavanger. F\u00f8r det jobbet han fire \u00e5r som Stangeland er nestleder i konsernstyret i Eika regionleder i Storebrand, og har ogs\u00e5 hatt \ufb02ere Gruppen, styremedlem i Eika Banksamarbeid andre lederroller i n\u00e6ringslivet. og styreleder i Kjell Haver Regnskapsservice. Kristiansen eier 2.827 egenkapitalsbevis.Stein Haga (7) Hun har v\u00e6rt ansatt i Den Gule Banken, HR-direkt\u00f8rSandnes Sparebank siden februar 2017.Stangeland eier 27.617 egenkapitalbevis.Ingrid O. Fure Sch\u00f8pp (4)Haga er utdannet sivil\u00f8konom fra University Kommunikasjonsdirekt\u00f8rof Oregon og har en Master of Management fra Handelsh\u00f8yskolen BI. Han har erfaring som Tomas Nordb\u00f8 (2)Sch\u00f8pp er utdannet cand. mag. fra Hamar L\u00e6rer-r\u00e5dgiver for Personal og organisasjon i Sandnes CFO / Viseadministrerende direkt\u00f8rh\u00f8gskole og Universitetet i Stavanger. I banken kommune, HR-sjef i Marine Well Service og leder har hun tidligere hatt stilling som markedssjef for EgroBlueGarden. Haga har v\u00e6rt HR-sjef Nordb\u00f8 er utdannet sivil\u00f8konom, er autorisert og informasjonssjef. Sch\u00f8pp er bankens presse-i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank siden 2004. finansanalytiker og har en MBA i finans fra Norges kontakt og i tillegg har hun ansvaret for bankens Han eier 11.918 egenkapitalbevis.Handelsh\u00f8yskole. Han kom til Den Gule Banken, totale markedskommunikasjon og profilering.Sandnes Sparebank etter sju \u00e5r i SKAGEN Fondene, Sch\u00f8pp eier 11.054 egenkapitalbevis.fem \u00e5r som portef\u00f8ljeforvalter og to \u00e5r som risk manager. F\u00f8r det jobbet han fire \u00e5r som senior-konsulent innen finansielle tjenester i Statoil. Erik Kvia Hansen (5)Nordb\u00f8 tiltr\u00e5dte stillingen som finansdirekt\u00f8r Direkt\u00f8r personmarkedi april 2017 og er administrerende direkt\u00f8rs sted-fortreder. Nordb\u00f8 eier 30.758 egenkapitalbevis. Kvia Hansen har utdannelse innen markedsf\u00f8ring fra BI. Han har ti \u00e5rs erfaring fra privatmarked i Nordea i Rogaland, bla.a. som kunder\u00e5dgiver, filialsjef og omr\u00e5deansvarlig innen personmarked med hovedfokus p\u00e5 nysalg. Han har ogs\u00e5 sju \u00e5rs erfaring som prosjektleder innenfor CRM og produktutvikling i markedsavdelingen i GE Money Bank. Kvia eier 4.261 egenkapitalbevis. Eier antall Konsernledelsen 2022 Herav Herav Herav Utl\u00e5n egenkapi- l\u00f8nns-utbetalt andre per talbevis 35L\u00f8nnkomp.bonus ytelser 31.12 per 31.12 Administrerende direkt\u00f8r Trine Karin Stangeland 3 501 242 232 11 537 26 556 Finansdirekt\u00f8r (CFO) Tomas Nordb\u00f8 2 438 169 145 7 345 30 014 Direkt\u00f8r personmarked Erik Kvia Hansen 1 827 129 80 7 160 4 076 3Kommunikasjonsdirekt\u00f8rIngrid O. Fure Sch\u00f8pp 1 802 159 117 67 1 192 10 746 Direkt\u00f8r n\u00e6ringsliv Lars Kristiansen 1 980 41 96 6 068 2 827 Direkt\u00f8r kundeopplevelser Lene Nordahl 1 533 105 95 5 150 4 483 HR-direkt\u00f8r Stein Haga 1 364 75 89 80 2 100 11 518 Eier antall Konsernledelsen 2021 Herav Herav Herav Utl\u00e5n egenkapi- l\u00f8nns-utbetalt andre per talbevis 35L\u00f8nnkomp.bonus ytelser 31.12 per 31.12 Administrerende direkt\u00f8r Trine Karin Stangeland 3 193 111 174 7 502 22 753 Finansdirekt\u00f8r (CFO) Tomas Nordb\u00f8 Middelthon 2 220 78 95 4 000 27 357 Direkt\u00f8r personmarked Erik Kvia Hansen 1 647 57 64 7 146 3 237 3Kommunikasjonsdirekt\u00f8rIngrid O. Fure Sch\u00f8pp 1 697 159 55 49 1 587 9 671 3Direkt\u00f8r n\u00e6ringsliv til 1.10.21Magnar Oanes 2 324 147 72 233 14 874 Direkt\u00f8r n\u00e6ringsliv fra.1.10.21 Lars Kristiansen 504 4 Direkt\u00f8r kundeopplevelser Lene Nordahl 1 415 50 78 5 553 3 408 HR-direkt\u00f8r Stein Haga 1 257 75 42 55 2 007 10 167 Oppgitte bel\u00f8p er totalt for hele \u00e5ret eller fra ansettelsesdato hvis lederen er ansatt i l\u00f8pet av \u00e5ret.Samlede utgifter til l\u00f8nn, pensjon og annen godtgj\u00f8relse",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4919": {
"value": "Sandnes Sparebank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4922": {
"value": "Sandnes Sparebank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4924": {
"value": "Sandnes Sparebank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4926": {
"value": "sparebank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-6-1": {
"value": "Bankentilbyr et bredt spekter av bank- og investeringsproduktertil person- og n\u00e6ringslivsmarkedet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-9-2": {
"value": "Styret anser bankens soliditets- og likviditetsniv\u00e5 som til-fredsstillende. I samsvar med regnskapsloven \u00a7 3-3a bekreftes det at forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og dette er lagt til grunn ved avleggingen av regnskapet. Den Gule ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-10-2": {
"value": "Organisering, ansatte og milj\u00f8Gjennomsnittlig antall \u00e5rsverk fast ansatte for konsernet i 2022 var 146. Konsernet hadde ved \u00e5rsskiftet 151 \u00e5rsverk, en \u00f8kning p\u00e5 13 \u00e5rsverk fra desember 2021. Aktiv eiendom hadde ved \u00e5rsskiftet 26 \u00e5rsverk. Banken isolert hadde ved \u00e5rsskiftet 125 \u00e5rsverk.Banken har som et av sine strategiske fokusomr\u00e5der \u00e5 utvikle kompetente, engasjerte og prestasjonsorienterte medarbeidere. For \u00e5 n\u00e5 disse m\u00e5lene har banken lagt til rette for \u00e5 utvikle en kultur som fremmer prestasjoner og som utnytter ressurser optimalt. En e\ue61dektiv m\u00e5te \u00e5 bygge en god prestasjonskultur p\u00e5 har v\u00e6rt \u00e5 tydeliggj\u00f8re hva den enkelte enhet skal bidra med for \u00e5 n\u00e5 m\u00e5lene, f\u00f8lge dette opp via synliggj\u00f8ring og deling av resultater - og ved \u00e5 verdsette og fremheve gode prestasjoner.Gjennomsnittsalderen p\u00e5 ansatte i banken er 42 \u00e5r, ned fra44 \u00e5r i desember 2021.Banken har fokus p\u00e5 mangfold og likestilling. Dette arbeideinng\u00e5r ogs\u00e5 som en viktig del i bankens forpliktelser knyttettil b\u00e6rekraft og b\u00e6rekraftsrapportering. Vi har m\u00e5l om kj\u00f8nns-n\u00f8ytrale rekrutteringsprosesser med vekt p\u00e5 en balansert andel kvinnelige ledere, vi har likel\u00f8nnsperspektiv i \u00e5rlige l\u00f8nnsforhandlinger og vi har likel\u00f8nn som en definert m\u00e5lsetting.Bankens \u00f8verste ledergruppe er representert med en kvinne-andel p\u00e5 3 av 7, og banken har kvinnelig administrerende direkt\u00f8r. Av lederne med personalansvar i banken er 7 av 22 kvinner. I bankens styre er 4 medlemmer kvinner og 4 menn. Kvinnelige mellomledere i banken tjener samlet sett 95% i forhold til de mannlige lederne. For \u00f8vrige ansatte i banken tjener kvinner 81% av sine mannlige kolleger. Bankens beregning er justert for stillingsbr\u00f8k, men ulikheter i stil-lingsniv\u00e5, ansiennitet og andre forhold er ikke tatt med. Banken har er en stor overvekt av kvinner i de lavere l\u00f8nnede stillingsniv\u00e5ene.Det er et grunnleggende prinsipp i bankens personalpolitikk at kvinner og menn skal ha like muligheter for \u00e5 kvalifisere seg til alle typer oppgaver, og at karrieremulighetene skal v\u00e6re de samme. Videre skal alle ha like muligheter uavhengig av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, spr\u00e5k, religion, livssyn eller funksjonsevne. Arbeidsmilj\u00f8unders\u00f8kelser i banken viser at de ansatte er godt forn\u00f8yde med arbeids-plassen sin og at arbeidsmilj\u00f8et er godt. L\u00f8nn re\ufb02ekterer i st\u00f8rst mulig grad markedsl\u00f8nn og den enkeltes kvalifika-sjoner og ansvar.Banken jobber aktivt, m\u00e5lrettet og planmessig for \u00e5 fremme likestilling og hindre diskriminering. Aktivitets- og redegj\u00f8-relsesplikten p\u00e5 omr\u00e5det er lovp\u00e5lagt og fremg\u00e5r av likestil-lings- og diskrimineringsloven. Banken publiserer en egen rapport i tr\u00e5d med dette regelverket p\u00e5 bankens hjemmeside. Bankens r\u00e5dgivere p\u00e5 privatmarkedet er autoriserte etter autorisasjonsordningene for finansielle r\u00e5dgivere (AFR), skadeforsikring, personforsikring og kreditt.Den Gule Banken, Sandnes Sparebank har et h\u00f8yt kompetent r\u00e5dgiverkorps b\u00e5de i personmarkedet og bedriftsmarkedet som ivaretar gode kundeopplevelser og kvalitet i kunde-prosessene.Banken forurenser lite det ytre milj\u00f8et. Det har ikke fore-kommet eller blitt rapportert alvorlige hendelser eller ulykker i l\u00f8pet av \u00e5ret.Sykefrav\u00e6ret i banken var p\u00e5 gjennomsnittlig 3,75% i 2022, opp fra 1,8 % i 2021.Banken har styreansvarsforsikring felles med de andre bankene i Eika alliansen. Forsikringssummen utgj\u00f8r 250 millioner kroner pr forsikringstilfelle.Konsern MorbankAntall ansatte / \u00e5rsverk2022 2021 2022 2021155 142 Antall ansatte per 31.12 128 119151 138 Antall \u00e5rsverk per 31.12 125 116150 138 Gjennomsnittlig antall ansatte 125 115146 133 Gjennomsnittlig antall \u00e5rsverk 122 111",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f6723": {
"value": "878506000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6726": {
"value": "612622000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6733": {
"value": "111210000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnFinancialAssetsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6736": {
"value": "46846000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnFinancialAssetsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6743": {
"value": "494029000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6746": {
"value": "203372000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6753": {
"value": "495687000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6756": {
"value": "456095000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6762": {
"value": "104405000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6765": {
"value": "98778000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6772": {
"value": "11053000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6775": {
"value": "9126000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6782": {
"value": "65540000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:RevenueFromDividendsAndShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6785": {
"value": "47746000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:RevenueFromDividendsAndShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6792": {
"value": "-9355000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6795": {
"value": "14800000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6802": {
"value": "4253000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6805": {
"value": "2089000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6812": {
"value": "153790000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6815": {
"value": "154286000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6821": {
"value": "179795000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6824": {
"value": "161941000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6831": {
"value": "127913000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6834": {
"value": "133681000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6841": {
"value": "16385000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossExcludingImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIfrs9",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6844": {
"value": "18861000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossExcludingImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIfrs9",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6851": {
"value": "324093000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6854": {
"value": "314483000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6860": {
"value": "325384000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossBeforeTaxAndImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIfrs9",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6863": {
"value": "295898000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossBeforeTaxAndImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIfrs9",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6869": {
"value": "11345000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6872": {
"value": "-32340000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6879": {
"value": "314040000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6882": {
"value": "328238000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6888": {
"value": "47874000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6891": {
"value": "46933000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6898": {
"value": "266166000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6901": {
"value": "281305000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6909": {
"value": "235602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6912": {
"value": "45481000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6920": {
"value": "66000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6923": {
"value": "-345000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6930": {
"value": "17000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6933": {
"value": "-86000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6940": {
"value": "235652000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6943": {
"value": "45223000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6958": {
"value": "235652000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6961": {
"value": "45223000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6967": {
"value": "501818000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6970": {
"value": "326528000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6977": {
"value": "501333000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6980": {
"value": "325262000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6984": {
"value": "484000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6987": {
"value": "1266000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f6991": {
"value": "8.1",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f6994": {
"value": "8.5",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f7003": {
"value": "8.1",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f7006": {
"value": "8.5",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"f7033": {
"value": "387987000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7036": {
"value": "372293000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7045": {
"value": "114207000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7048": {
"value": "67639000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7057": {
"value": "25676548000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:LoansAndAdvancesToCustomersAtAmortisedCost",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7060": {
"value": "24178029000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:LoansAndAdvancesToCustomersAtAmortisedCost",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7067": {
"value": "1287238000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:LoansAndAdvancesToCustomersAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7070": {
"value": "1213479000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:LoansAndAdvancesToCustomersAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7077": {
"value": "3633205000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:CertificatesAndBonds",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7080": {
"value": "2798478000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:CertificatesAndBonds",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7087": {
"value": "228722000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossShares",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7090": {
"value": "129741000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:FinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossShares",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7097": {
"value": "151265000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7100": {
"value": "142059000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7107": {
"value": "34359000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7110": {
"value": "34338000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7121": {
"value": "4558000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7124": {
"value": "5637000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7131": {
"value": "16241000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7134": {
"value": "16856000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7141": {
"value": "3360000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7144": {
"value": "3539000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7151": {
"value": "70758000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7154": {
"value": "71001000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7161": {
"value": "22523000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7164": {
"value": "18171000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7172": {
"value": "21441000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrepaymentsAndAccruedIncomeIncludingContractAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7175": {
"value": "17486000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrepaymentsAndAccruedIncomeIncludingContractAssets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7182": {
"value": "568353000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7185": {
"value": "303898000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinancialAssetsAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7193": {
"value": "32220764000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7196": {
"value": "29372644000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7202": {
"value": "104380000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7205": {
"value": "99083000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7212": {
"value": "13365278000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7215": {
"value": "12842486000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7222": {
"value": "14563582000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7225": {
"value": "12824416000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7233": {
"value": "146741000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7236": {
"value": "46589000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7243": {
"value": "71033000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7246": {
"value": "59555000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7253": {
"value": "49463000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7256": {
"value": "57911000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7264": {
"value": "152000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7267": {
"value": "187000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7273": {
"value": "52536000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AccrualsAndDeferredIncomeIncludingContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7276": {
"value": "66416000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AccrualsAndDeferredIncomeIncludingContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7283": {
"value": "13616000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Provisions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7286": {
"value": "13523000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Provisions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7293": {
"value": "87690000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7296": {
"value": "86692000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7303": {
"value": "369413000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7306": {
"value": "200824000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7314": {
"value": "28823883000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7317": {
"value": "26297684000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7323": {
"value": "230149000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7326": {
"value": "230149000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7335": {
"value": "20694000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7338": {
"value": "20952000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7345": {
"value": "987313000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7348": {
"value": "987313000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7355": {
"value": "-132390000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7358": {
"value": "-134516000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7365": {
"value": "491885000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:DividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7368": {
"value": "485723000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:DividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7375": {
"value": "870700000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:PrimaryCapitalReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7378": {
"value": "867200000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:PrimaryCapitalReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7385": {
"value": "85045000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7388": {
"value": "77121000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7395": {
"value": "308224000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7398": {
"value": "67753000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7405": {
"value": "4947000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevaluationSurplus",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7408": {
"value": "4926000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevaluationSurplus",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7415": {
"value": "100000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7418": {
"value": "100000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:HybridCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7426": {
"value": "467504000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:MiscellaneousOtherReserves",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7429": {
"value": "405727000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:MiscellaneousOtherReserves",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7436": {
"value": "4198000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7439": {
"value": "4514000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7443": {
"value": "3396882000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7446": {
"value": "3074960000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7452": {
"value": "32220764000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7455": {
"value": "29372644000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7588": {
"value": "230149000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7591": {
"value": "-21034000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7594": {
"value": "987313000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7597": {
"value": "-135093000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7600": {
"value": "448818000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:DividendEqualisationReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7603": {
"value": "846201000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:PrimaryCapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7606": {
"value": "16443000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7609": {
"value": "9716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLossesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7612": {
"value": "4405000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7615": {
"value": "100000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7618": {
"value": "460421000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7621": {
"value": "2947338000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7624": {
"value": "4542000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7627": {
"value": "2951880000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7631": {
"value": "124540000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7634": {
"value": "124540000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7637": {
"value": "1294000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7640": {
"value": "125834000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7646": {
"value": "13004000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftsAndCustomerDividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7649": {
"value": "61104000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftsAndCustomerDividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7652": {
"value": "74108000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftsAndCustomerDividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7655": {
"value": "74108000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftsAndCustomerDividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7660": {
"value": "-165000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:DividendEqualisationReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7663": {
"value": "-94000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:PrimaryCapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7666": {
"value": "-259000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7669": {
"value": "-259000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7675": {
"value": "12556000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughReserveOfFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLossesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7678": {
"value": "12556000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughReserveOfFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7681": {
"value": "12556000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughReserveOfFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7686": {
"value": "521000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationSurplus",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7689": {
"value": "521000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationSurplus",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7692": {
"value": "521000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationSurplus",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7698": {
"value": "45481000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLossesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7701": {
"value": "45481000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7704": {
"value": "45481000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7709": {
"value": "82000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7712": {
"value": "577000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7715": {
"value": "659000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7718": {
"value": "659000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7723": {
"value": "10000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7726": {
"value": "-10000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7732": {
"value": "4166000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestAndExpensePaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7735": {
"value": "4166000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestAndExpensePaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7738": {
"value": "4166000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestAndExpensePaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7743": {
"value": "37071000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToPrimaryCapitalReserveAndDividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:DividendEqualisationReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7746": {
"value": "21093000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToPrimaryCapitalReserveAndDividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:PrimaryCapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7749": {
"value": "58163000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToPrimaryCapitalReserveAndDividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7752": {
"value": "58163000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToPrimaryCapitalReserveAndDividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7757": {
"value": "111921000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7760": {
"value": "111921000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7763": {
"value": "111921000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7769": {
"value": "63682000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToGiftsAndCustomerDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7772": {
"value": "63682000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToGiftsAndCustomerDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7775": {
"value": "63682000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToGiftsAndCustomerDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7781": {
"value": "4262000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToHybridCapitalOwners",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7784": {
"value": "4262000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToHybridCapitalOwners",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7787": {
"value": "4262000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToHybridCapitalOwners",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7793": {
"value": "28933000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToRestOfGroup",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7796": {
"value": "28933000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToRestOfGroup",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7799": {
"value": "1266000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToRestOfGroup",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7802": {
"value": "30200000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToRestOfGroup",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7806": {
"value": "230149000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7809": {
"value": "-20952000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7812": {
"value": "987313000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7815": {
"value": "-134516000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7818": {
"value": "485723000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:DividendEqualisationReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7821": {
"value": "867200000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:PrimaryCapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7824": {
"value": "77121000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7827": {
"value": "67753000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLossesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7830": {
"value": "4926000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7833": {
"value": "100000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7836": {
"value": "405727000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7839": {
"value": "3070445000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7842": {
"value": "4514000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7845": {
"value": "3074960000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7849": {
"value": "230149000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7852": {
"value": "-20952000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7855": {
"value": "987313000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7858": {
"value": "-134516000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7861": {
"value": "485723000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:DividendEqualisationReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7864": {
"value": "867200000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:PrimaryCapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7867": {
"value": "77121000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7870": {
"value": "67753000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLossesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7873": {
"value": "4926000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7876": {
"value": "100000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7879": {
"value": "405727000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7882": {
"value": "3070445000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7885": {
"value": "4514000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7888": {
"value": "3074960000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7892": {
"value": "112000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7895": {
"value": "112000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7898": {
"value": "800000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7901": {
"value": "112800000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7907": {
"value": "64040000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftsAndCustomerDividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7910": {
"value": "64040000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftsAndCustomerDividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7913": {
"value": "64040000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftsAndCustomerDividendsPaid",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7918": {
"value": "32000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:DividendEqualisationReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7921": {
"value": "18000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:PrimaryCapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7924": {
"value": "50000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7927": {
"value": "50000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7933": {
"value": "4868000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughReserveOfFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLossesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7936": {
"value": "4868000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughReserveOfFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7939": {
"value": "4868000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughReserveOfFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7944": {
"value": "21000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationSurplus",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7947": {
"value": "21000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationSurplus",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7950": {
"value": "21000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseThroughRevaluationSurplus",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7959": {
"value": "235602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLossesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7962": {
"value": "235602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7965": {
"value": "235602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7970": {
"value": "258000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7973": {
"value": "2126000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7976": {
"value": "2384000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7979": {
"value": "2384000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7985": {
"value": "5440000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestAndExpensePaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7988": {
"value": "5440000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestAndExpensePaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7991": {
"value": "5440000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestAndExpensePaidOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7996": {
"value": "6130000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToPrimaryCapitalReserveAndDividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:DividendEqualisationReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f7999": {
"value": "3481000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToPrimaryCapitalReserveAndDividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:PrimaryCapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8002": {
"value": "9612000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToPrimaryCapitalReserveAndDividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8005": {
"value": "9612000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToPrimaryCapitalReserveAndDividendEqualisationReserve",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8010": {
"value": "126720000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8013": {
"value": "126720000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8016": {
"value": "126720000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8022": {
"value": "71963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToGiftsAndCustomerDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8025": {
"value": "71963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToGiftsAndCustomerDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8028": {
"value": "71963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToGiftsAndCustomerDividends",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8034": {
"value": "5602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToHybridCapitalOwners",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8037": {
"value": "5602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToHybridCapitalOwners",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8040": {
"value": "5602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToHybridCapitalOwners",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8044": {
"value": "46896000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToRestOfGroup",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8047": {
"value": "46896000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToRestOfGroup",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8050": {
"value": "484000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToRestOfGroup",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8053": {
"value": "47380000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProfitLossAttributableToRestOfGroup",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8057": {
"value": "230149000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8060": {
"value": "-20694000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8063": {
"value": "987313000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8066": {
"value": "-132390000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8069": {
"value": "491885000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:DividendEqualisationReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8072": {
"value": "870700000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:PrimaryCapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8075": {
"value": "85045000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:GiftAndCustomerDividendReserveMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8078": {
"value": "308224000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:ReserveOfFairValueGainsLossesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8081": {
"value": "4947000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8084": {
"value": "100000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "SAN:HybridCapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8087": {
"value": "467504000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8090": {
"value": "3392683000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8093": {
"value": "4198000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8096": {
"value": "3396882000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8355": {
"value": "-1650927000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInRepaymentLoansOverdraftsClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8358": {
"value": "-1408579000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInRepaymentLoansOverdraftsClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8364": {
"value": "909718000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestReceivedOnLoansAndAdvancesToCustomersClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8367": {
"value": "691112000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestReceivedOnLoansAndAdvancesToCustomersClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8373": {
"value": "517501000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInDepositsFromCustomersClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8376": {
"value": "914287000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInDepositsFromCustomersClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8382": {
"value": "149355000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestPaidOnDepositsFromCustomersClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8385": {
"value": "59913000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestPaidOnDepositsFromCustomersClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8391": {
"value": "849884000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInInterestBearingSecuritiesClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8394": {
"value": "-1034802000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInInterestBearingSecuritiesClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8401": {
"value": "79180000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestReceivedOnSecuritiesClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8404": {
"value": "26277000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:InterestReceivedOnSecuritiesClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8410": {
"value": "-109446000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInFinancialAssetsClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8413": {
"value": "-65009000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInFinancialAssetsClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8420": {
"value": "5326000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:DecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToBanksAndIncreaseDecreaseInDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8423": {
"value": "-1374365000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:DecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToBanksAndIncreaseDecreaseInDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8429": {
"value": "-268295000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8432": {
"value": "-218444000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8438": {
"value": "53869000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8441": {
"value": "48875000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8447": {
"value": "-1351158000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8450": {
"value": "-378689000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8457": {
"value": "318000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndPurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8460": {
"value": "3061000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndPurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8466": {
"value": "126632000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8469": {
"value": "4688000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:IncreaseDecreaseInFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8475": {
"value": "65519000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8478": {
"value": "47306000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8484": {
"value": "-60795000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8487": {
"value": "45679000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8494": {
"value": "3780000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8497": {
"value": "3100000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8503": {
"value": "1924181000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8506": {
"value": "2394175000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8512": {
"value": "220000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8517": {
"value": "53000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8522": {
"value": "112800000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8525": {
"value": "125834000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8532": {
"value": "64040000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftsAndCustomerDividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8535": {
"value": "74108000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "SAN:GiftsAndCustomerDividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8541": {
"value": "-2384000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8544": {
"value": "-659000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8550": {
"value": "14190000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8553": {
"value": "13001000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8559": {
"value": "359958000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8562": {
"value": "209163000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8568": {
"value": "1474215000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8571": {
"value": "284379000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8577": {
"value": "62262000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8580": {
"value": "-48630000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8586": {
"value": "439933000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8589": {
"value": "488564000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8596": {
"value": "502195000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"f8599": {
"value": "439933000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"pp-value-13-2": {
"value": "1. Grunnlag for utarbeidelse av regnskapetKonsernregnskapet for Den Gule Banken, Sandnes Sparebank er ut-arbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Det samme gjelder morbankens regnskap. Regnskapene er avlagt basert p\u00e5 IFRS-standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges per 31.12.2022. Videre er kravene til tilleggsinformasjon i gjeldende lover og forskrifter for banker ivaretatt. M\u00e5legrunnlaget for regnskapet er historisk kost, unntatt finansielle derivater og de finansielle eiendeler og gjeld som er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.For konsernregnskapet er prinsippene som omtales her anvendt konsistent for alle rapporterte perioder. Det samme gjelder for mor-selskapet, med presiseringer som angitt for relevante poster. Regnskapet er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i hele tusen, med mindre annet er spesifikt angitt. Konsernets balanseoppstilling er i hovedsak basert p\u00e5 en vurdering av balansepostenes likviditet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-13-3": {
"value": "1. Grunnlag for utarbeidelse av regnskapetKonsernregnskapet for Den Gule Banken, Sandnes Sparebank er ut-arbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som er godkjent av EU. Det samme gjelder morbankens regnskap. Regnskapene er avlagt basert p\u00e5 IFRS-standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskap som avlegges per 31.12.2022. Videre er kravene til tilleggsinformasjon i gjeldende lover og forskrifter for banker ivaretatt. M\u00e5legrunnlaget for regnskapet er historisk kost, unntatt finansielle derivater og de finansielle eiendeler og gjeld som er regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. 1. Grunnlag for utarbeidelse av regnskapet 2. Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskaps\u00e5ret 2022 3. Konsolidering 4. Tilknyttet foretak 5. Presentasjonsvaluta 6. Inntektsf\u00f8ring 7. Finansielle instrumenter 8. Immaterielle eiendeler 9. Varige driftsmidler 10. Leieavtaler 11. Pensjoner 12. \u00d8vrige forpliktelser 13. Inntektsskatt 14. Utbytte og resultat per egenkapitalbevis 15. Egenkapital 16. Kontantstr\u00f8manalyse 17. Segmentinformasjon 18. Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunktFor konsernregnskapet er prinsippene som omtales her anvendt konsistent for alle rapporterte perioder. Det samme gjelder for mor-selskapet, med presiseringer som angitt for relevante poster. Regnskapet er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i hele tusen, med mindre annet er spesifikt angitt. Konsernets balanseoppstilling er i hovedsak basert p\u00e5 en vurdering av balansepostenes likviditet.2. Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskaps\u00e5ret 2022Det er ingen nye standarder eller fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskaps\u00e5ret 2022 som anses \u00e5 ha en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i \u00e5rsrapporten for 2021, med unntak av en frivillig endring av regnskaps-prinsipper for presentasjon i kontantstr\u00f8moppstilling.Presentasjon i kontantstr\u00f8moppstilling Etter en fornyet vurdering av klassifisering og presentasjon av konser-nets og morbankens kontantstr\u00f8mmer med basis i IAS 7 og observert regnskapspraksis, har banken fra og med \u00e5rsregnskapet for 2022 foretatt en frivillig prinsippendring for klassifisering og presentasjonen av kontant-str\u00f8mmer som knytter seg inn- /utbetalinger av utl\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner, kundeinnskudd, renteb\u00e6rende verdipapirer og mottatte utbytter.Utbetalinger og innbetalinger knyttet til endringer i utl\u00e5n og innskudd er fra og med 2022 presentert som operasjonell aktivitet. Netto betalings-str\u00f8mmer fra dette er presentert som hhv. \u00abnetto innbetalinger/utbetalinger av nedbetalingsl\u00e5n, rammekreditter\u00bb, \u00abNetto innbetalinger fra innskudd\u00bb og \u00abNetto plassering/l\u00e5neopptak i kredittinstitusjoner. F\u00f8r endringen var disse kontantstr\u00f8mmene presentert som finansierings-aktivitet. Sammenligningstall for 2021 er tilsvarende omarbeidet og for konsernet er 1.409 millioner kroner i netto utbetaling av utl\u00e5n til kunder, 914 millioner kroner i netto innbetaling av kundeinnskudd og 1.374 millioner kroner i netto utbetaling til kredittinstitusjoner reklassifisert fra finansierings-aktiviteter til operasjonelle aktiviteter. Tilsvarende for morbank er hen-holdsvis 893 millioner kroner i netto utbetaling av utl\u00e5n til kunder, 914 millioner kroner i netto innbetaling av kundeinnskudd og 1.161 millioner kroner i netto utbetaling til kredittinstitusjoner reklassifisert fra finansieringsaktiviteter til operasjonelle aktiviteter.Bakgrunnen for endringen er at kontantstr\u00f8mmer fra b\u00e5de utl\u00e5nsvirk-somhet og endring i kundeinnskudd er en naturlig del av den operasjonelle driften i banken samtidig som endringene ogs\u00e5 er mer konsistent med observerbar regnskapspraksis. F\u00f8lgelig etter en fornyet vurdering, er det bankens oppfatning at reklassifiseringen gir mer p\u00e5litelig og relevant informasjon for brukerne av regnskapet ved \u00e5 presentere dette som operasjonelle aktiviteter i kontantstr\u00f8moppstillingen.Netto innbetaling/utbetaling ved omsetning av selskapets likviditets-portef\u00f8lje, presentert som \u00abNetto inn-/utbetaling ved omsetning av renteb\u00e6rende verdipapirer\u00bb, er fra og med 2022 presentert som operasjonell aktivitet. Sammenligningstall er omarbeidet og netto innbetaling for konsernet p\u00e5 1.035 millioner kroner (1.120 millioner kroner for morbank) i 2021 er tilsvarende reklassifisert fra investerings-aktivitet til operasjonell aktivitet. Bakgrunnen for endringen er at om-setning av renteb\u00e6rende verdipapirer er en del av l\u00f8pende likviditets-styring i konsernet og dermed mer n\u00e6rliggende driftsrelatert aktivitet, og at det etter en fornyet vurdering, gir mer p\u00e5litelig og relevant informasjon for brukerne av regnskapet \u00e5 presentere som operasjonell aktivitet. Innbetalinger av utbytte fra investeringer i aksjer, er fra og med 2022 presentert som investeringsaktivitet. Sammenligningstall er omarbeidet og innbetalt utbytte for konsernet p\u00e5 47 millioner kroner (84 millioner kroner for morbank) i 2021 er tilsvarende reklassifisert fra operasjonell aktivitet til investeringsaktivitet. Bakgrunnen for endringen er at utbytte p\u00e5 aksjeinvesteringen representerer avkastning fra investeringsaktivi-teter og dermed en naturlig del av samlede investeringsaktiviteter, og at det etter en fornyet vurdering, gir mer p\u00e5litelig og relevant informasjon for brukerne av regnskapet \u00e5 presentere som investeringsaktivitet.DatterselskaperDatterselskap er definert som selskaper hvor Den Gule Banken, Sandnes Sparebank har kontroll direkte eller indirekte, eierinteresser eller andre forhold. Normalt antas banken \u00e5 ha kontroll n\u00e5r eier-interessene i et annet selskap utgj\u00f8r mer enn 50 %.For oppkj\u00f8p og overdragelser gjelder f\u00f8lgende:Ved overtakelse av kontroll i et selskap anvendes overtakelsesmetoden. Alle identifiserbare anska\ue61dede eiendeler og forpliktelser, blir innregnet til virkelig verdi. For hvert oppkj\u00f8p, vil ikke-kontrollerende eierinteresser bli verdsatt enten til virkelig verdi, eller som en forholdsmessig andel av det overtatte selskaps identifiserbare eiendeler. Transaksjonskost-nader blir utgiftsf\u00f8rt.Dersom kontroll oppn\u00e5s gjennom trinnvise oppkj\u00f8p vil eventuell di\ue61deranse mellom virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet og bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 andel av selskapet allerede bokf\u00f8rt, bli f\u00f8rt over resultat-regnskapet.Eventuell betinget andel av oppkj\u00f8psprisen vil bli verdsatt til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Goodwill m\u00e5les i utgangspunktet som di\ue61deransen mellom summen av kj\u00f8psvederlaget og verdien p\u00e5 ikke-kontrollerende eierinteresser, og netto virkelig verdi av overtatte identifiserbare eiendeler og for-pliktelser. Dersom di\ue61deransen er negativ blir den resultatf\u00f8rt.4. Tilknyttet foretakDefinisjon av tilknyttet selskap er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig inn\ufb02ytelse, men ikke kontroll over selskapet. Normalt er det betydelig inn\ufb02ytelse n\u00e5r banken har en eier-andel p\u00e5 20 prosent eller mer, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. Behandling som tilknyttede foretak oppst\u00e5r fra det tidspunkt betydelig inn\ufb02ytelse etableres og til det opph\u00f8rer. Investeringen f\u00f8rstegangsinnregnes til anska\ue61delseskost og justeres deretter for endringen i bankens andel av nettoeiendelene til det tilknyttede foretaket. Tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter egen-kapitalmetoden b\u00e5de i morbanken og i konsernet.5. PresentasjonsvalutaPresentasjonsvaluta er norske kroner som ogs\u00e5 er funksjonell valuta for alle selskapene i konsernet. Transaksjoner i utenlandsk valuta er om-regnet til funksjonell valuta etter kursene p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Valutatap og -gevinst som oppst\u00e5r p\u00e5 slike transaksjoner, samt p\u00e5 om-regning av pengeposter i utenlandsk valuta per 31.12, er regnskapsf\u00f8rt over resultatregnskapet.6. Inntektsf\u00f8ringRenteinntekter og -kostnader bokf\u00f8res i resultatregnskapet ved bruk av e\ue61dektiv rentes metode. E\ue61dektiv rentes metode er en metode for \u00e5 beregne amortisert kost for utl\u00e5n og innskudd, samt fordele rente-inntekt eller rentekostnad over forventet l\u00f8petid. Den e\ue61dektive renten 3. KonsolideringDet konsoliderte regnskapet omfatter morbanken og dets datterselskaper som vist i note 29. Datterselskap er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det fraregnes fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Kontroll foreligger n\u00e5r investoren har makt over investerings-objektet, er eksponert for eller har rett til variabel avkastning, og har evne til \u00e5 bruke makt til \u00e5 styre de aktiviteter hos investeringsobjektet som i vesentlig grad p\u00e5virker avkastningen. Potensielle stemmerettigheter, opsjoner, konvertibel gjeld og andre forhold inng\u00e5r i vurderingen.Regnskapsprinsippene anvendes konsistent ved innarbeiding av eier-interesser og rapportering er basert p\u00e5 de samme regnskapsperioder som morselskapet.Konserninterne transaksjoner og saldoer mellom de konsoliderte selskapene er eliminert. Urealiserte tap er eliminert med mindre tapet skyldes verdifall. Minoritetens andel av konsernets resultat blir presentert p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som egen post. fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer innenfor forventet l\u00f8petid. Metoden inneb\u00e6rer l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av nominelle renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Dersom et utl\u00e5n er nedskrevet som f\u00f8lge av verditap (inng\u00e5r i steg 3), inntektsf\u00f8res renteinntekter som e\ue61dektiv rente, beregnet p\u00e5 nedskrevne forventede kontantstr\u00f8mmer. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter inng\u00e5r i beregningen av e\ue61dektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Finansiell gjeld klassifiseres som:\u2022 Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet\u2022 Andre finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kostDefinisjonen av et finansielt instrument reguleres i IAS 32, mens klassifisering og m\u00e5ling av finansielle instrumenter reguleres i IFRS 9. Ved fastsettelse av m\u00e5lekategori skiller IFRS 9 mellom ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter, herunder derivater. Med ordin\u00e6re gjeldinstrumenter menes det renteinstrumenter der avkastning utgj\u00f8r kompensasjon for tidsverdi av penger, kredittrisiko og andre relevante risikoer som f\u00f8lger av ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter.Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenterEgenkapitalinstrumenter faller i m\u00e5lekategorien virkelig verdi over resultat (FVTPL). For egenkapitalinstrumenter som ikke er derivater og ikke holdes for handelsform\u00e5l, er det anledning til \u00e5 velge \u00e5 f\u00f8re disse til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI). Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter skal regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring.Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenterFor ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter bestemmes m\u00e5lekategorien etter form\u00e5let med investeringen. Gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i en portef\u00f8lje med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i form av renter og avdrag, skal m\u00e5les til amortisert kost. Gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i en portef\u00f8lje med form\u00e5l om \u00e5 b\u00e5de motta kontantstr\u00f8mmer og foreta salg, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI), med renteinntekt, valuta-omregningse\ue61dekter og nedskrivninger presentert over ordin\u00e6rt resultat. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold (Fair Value Option/FVO).Renteinstrumenter i \u00f8vrige forretningsmodeller skal m\u00e5les til virkelig verdi over resultat. Finansielle forpliktelserFor finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over ordin\u00e6rt resultat skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i utvidet resultat (OCI), med mindre innregningen i utvidet resultat (OCI) skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. Konsernet har begrenset omfang av forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi og e\ue61dekten for konsernet anses derfor uvesentlig.Sikringsbokf\u00f8ringKonsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for virkelig verdisikring av enkelte fastrenteinnl\u00e5n (obligasjonsl\u00e5n). Derivater knyttet til disse innl\u00e5nene \u00f8remerkes til sikringsform\u00e5l. IFRS 9 krever at det skal v\u00e6re \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsinstrument og sikringsobjekt, og at kreditt-risiko ikke skal dominere verdiendringene til sikringsinstrumentet. Det kreves videre en prospektiv (fremadskuende) e\ue61dektivitetstest og at det utarbeides sikringsdokumentasjon.Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir ytt og klassifiseres henholdsvis som \u201dProvisjonsinn-tekter\u201d og \u201dProvisjonskostnader\u201d. Honorarer og gebyrer ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som re\ufb02ekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet:\u2022 Transaksjonsgebyrer\u2022 Produktgebyrer\u2022 \u00c5rsgebyrer\u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort\u2022 Meglerprovisjon\u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA)\u2022 Andre gebyrer i henhold til prislisteBanken har i sv\u00e6rt liten grad inntekter som inneholder vesentlige elementer av separate leveringsforpliktelser. Utleieinntekter knyttet til fast eiendom gjelder prim\u00e6rt fremleieinn-tekter som faktureres og inntektsf\u00f8res l\u00f8pende i henhold til fremleie-kontrakt i tr\u00e5d med IFRS 16. Utbytte av aksjer og egenkapitalbevis inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunkt utbyttet er vedtatt av generalforsamlingen.7. Finansielle instrumenterKlassifisering av finansielle instrumenterKlassifisering av finansielle instrumenter foretas p\u00e5 grunnlag av form\u00e5let med anska\ue61delsen og instrumentets karakteristika. Finansielle eiendeler klassifiseres som:\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost (AC)\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL)\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) M\u00e5lingF\u00f8rste gangs regnskapsf\u00f8ringAlle finansielle instrumenter m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 handelsdagen ved f\u00f8rste gangs regnskapsf\u00f8ring. Transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare til etableringen av eiendelen/forpliktelsen medtas i kostprisen for alle finansielle instrumenter som ikke er klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat.Etterf\u00f8lgende m\u00e5lingM\u00e5ling til virkelig verdiFor alle finansielle instrumenter som omsettes i et aktivt marked benyttes den noterte prisen innhentet enten fra en b\u00f8rs, megler eller et prissettings-byr\u00e5. Finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked verd-settes etter ulike verdsettelsesteknikker, som til dels er gjennomf\u00f8rt av profesjonelle byr\u00e5er. Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre eiendelen er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI). Banken har vurdert virkelig verdi av utl\u00e5n med \ufb02ytende rente til \u00e5 samsvare med nominelt p\u00e5lydende, justert med tilh\u00f8rende forventede kredittap p\u00e5 l\u00e5net (ECL). Dette begrunnes med at slike l\u00e5n reprises tiln\u00e6rmet kontinuerlig, og at et eventuelt avvik fra nominell verdi i en armlengdes transaksjon mellom informerte og villige parter vurderes \u00e5 v\u00e6re uvesentlig.over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholds begivenheter som inntre\ue61der de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal avsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden.I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre steg; STEG 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en tapskostnad lik 12 m\u00e5neders forventet tap. STEG 2:Steg 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntru\ue61det kredittap p\u00e5 balansedato. For disse eiendelene blir det beregnet en avset-ning lik forventet tap over levetiden. I denne gruppen inng\u00e5r kontoer med vesentlig grad av kredittforverring, men som p\u00e5 balansedato tilh\u00f8rer kunder hvor det ikke foreligger en objektiv tapshendelse. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot steg 1, definerer banken vesentlig grad av kredittfor-verring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig eller at kunden er gitt betalingslettelser. For ytterligere beskrivelse av tapsmodell henvises det til note 8. STEG 3:I steg 3 er eiendeler, som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv tapshendelse p\u00e5 balansedato. For disse eiendelene foretar banken en individuell taps-avsetning. P\u00e5 hver balansedag vurderes det om det eksisterer objektive bevis for at verdien p\u00e5 individuelt vurderte utl\u00e5n er redusert. Verdifallet m\u00e5 v\u00e6re et resultat av en eller \ufb02ere hendelser inntru\ue61det etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring (en tapshendelse) og resultatet av tapshendelsen (eller hendelsene) m\u00e5 i tillegg kunne m\u00e5les p\u00e5litelig. Eksempler p\u00e5 slike hendelser er vesentlige finansielle problemer hos debitor, betalings-mislighold eller andre kontraktsbrudd. Dersom det foreligger objektive bevis p\u00e5 at en verdireduksjon har inntru\ue61det, beregnes st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapet. For utl\u00e5n regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontant-str\u00f8mmer diskontert med utl\u00e5nets opprinnelige e\ue61dektive rentesats. Periodens endringer i vurdert verdi for utl\u00e5n resultatf\u00f8res under \u201dnedskrivninger og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u201d. Definisjon av misligholdte/tapsutsatte engasjement i Steg 3Engasjementer anses som misligholdte dersom det er betalingsmislig-hold eller mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking (\u00abunlike-liness to pay\u00bb). Engasjementer som er misligholdte, inng\u00e5r i Steg 3. Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften. Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser. Utl\u00e5n og andre engasjementer som ikke er i betalingsmislighold, men hvor kundens \u00f8konomiske situasjon gj\u00f8r det sannsynlig at banken vil bli p\u00e5f\u00f8rt tap, klassifiseres som tapsutsatte engasjementer.M\u00e5ling til amortisert kostFinansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter e\ue61dektiv rentes metode. Den e\ue61dektive renten fastsettes ved diskontering av kontrakts-festede kontantstr\u00f8mmer innenfor forventet l\u00f8petid. Amortisert kost er n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmene neddiskontert med den e\ue61dektive renten.Sikringsbokf\u00f8ringSikringse\ue61dektiviteten vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og ved hver regnskapsavslutning. Ved virkelig verdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi og verdien p\u00e5 sikringsobjektet blir justert for verdiendringen knyttet til sikret risiko. Endringer i disse verdiene fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. P\u00e5 denne m\u00e5ten blir regnskapspresentasjonen for disse instrumentene i samsvar med konsernets rentestyring og reelle \u00f8konomiske utvikling. Dersom sikringsforholdet avbrytes eller tilstrekkelig sikringse\ue61dektivitet ikke kan verifiseres, amortiseres verdiendring tilknyttet sikringsobjektet over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid.Nedskrivning av finansielle eiendeler Under IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og fordringer p\u00e5 leieavtaler omfattet.M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i misligholds-sannsynlighet (PD).Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntre\ue61de Misligholdsdefinisjonen omfatter ogs\u00e5 karenstid som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 m\u00e5neder eller 12 m\u00e5neder avhengig av under-liggende \u00e5rsak til misligholdet.Konstatert tapTap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har f\u00f8rt fram, ved rettskraftig dom, eller for \u00f8vrig ved at konsernet har gitt avkall p\u00e5 hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av konsernet. Banken fraregner engasjementet i balansen n\u00e5r det konstateres tapt. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte avsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i avsetningene samt over- eller under-dekning i forhold til tidligere avsetninger resultatf\u00f8res. Se note 11 for ytterligere informasjon knyttet til totalt utest\u00e5ende bel\u00f8p som er konstatert / fraregnet i balansen. Nedskrivninger p\u00e5 aksjer i datterselskap I morselskapet vurderes aksjer i datterselskap til anska\ue61delseskost redusert for nedskrivninger i samsvar med IAS 36. Behovet for nedskrivninger vurderes \u00e5rlig p\u00e5 samme m\u00e5te som for \u00f8vrige langsiktige eiendeler.Overtakelse av eiendelerEiendeler som overtas i forbindelse med oppf\u00f8lging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes til virkelig verdi ved overtakelsen. Overtatte eiendeler klassifiseres etter sin art i balansen. Etterf\u00f8lgende verdivurdering og klassifisering av resultate\ue61dekter f\u00f8lger prinsippene for den aktuelle balanseposten.likviditetsportef\u00f8ljen og kj\u00f8p og salg gj\u00f8res ut fra et m\u00e5l om maksimal fortjeneste. Banken har ogs\u00e5 en \u00abholdt til forfall\u00bb portef\u00f8lje av obligasjoner som vurderes til amortisert kost da banken har til hensikt \u00e5 holde disse rentepapirene til forfall. Denne portef\u00f8ljen holdes atskilt fra bankens \u00f8vrige likviditetsportef\u00f8lje. Finansielle derivaterDerivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL). Virkelig verdi vurderes med utgangspunkt i noterte markedspriser i et aktivt marked, inkludert nylige markedstransaksjoner samt ulike verdsettelsesteknikker. Derivater bokf\u00f8res som eiendeler dersom virkelig verdi er positiv og som forpliktelser dersom virkelig verdi er negativ (bruttof\u00f8ring i balansen). Innl\u00e5n og andre finansielle forpliktelserFastrenteinnskudd fra kunder verdsettes til virkelig verdi med verdi-endringer over ordin\u00e6rt resultat. Utstedt verdipapirgjeld med \ufb02ytende rente m\u00e5les til amortisert kost. For utstedt verdipapirgjeld med fast rente benyttes det sikringsbokf\u00f8ring hvor verdiendringer p\u00e5 sikret del av gjelden f\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld.\u00d8vrig finansiell gjeld m\u00e5les til amortisert kost hvor forskjeller mellom mottatt bel\u00f8p fratrukket transaksjonskostnader og innl\u00f8sningsverdi fordeles over l\u00e5neperioden ved bruk av e\ue61dektiv rentes metode.Dag 1-gevinsterIFRS tillater ikke umiddelbar inntektsf\u00f8ring av \u201ddag 1-gevinst\u201d. Slike gevinster kalkuleres for hver individuell transaksjon og amortiseres som hovedregel over transaksjonens l\u00f8petid dersom ikke annen observerbar markedsdata eller lignende klart underbygger en annen profil p\u00e5 resultatf\u00f8ringen.Innregning og fraregning av finansielle eiendeler og forpliktelserFinansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handelsdagen, det vil si det tidspunkt banken blir part i instrumentenes kontrakts-messige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra de finansielle eiendelene er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelene er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overf\u00f8rt. For finansielle forpliktelser fraregnes disse n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utl\u00f8pt eller kansellert.Tilbakekj\u00f8p utstedt verdipapirgjeldEventuell over- eller underkurs ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner resultatf\u00f8res og regnskapsf\u00f8res som rentekostnader. Eventuell kj\u00f8ps-premie ved tilbakekj\u00f8p av gjeld f\u00f8r forfall anses som kurstap/gevinst og presenteres og f\u00f8res i resultatregnskapet under posten \u00abnetto gevinst/ tap p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Renter fra annen finansiell gjeld f\u00f8res som \u201drentekostnader\u201d i resultatregnskapet.N\u00e6rmere om enkelte typer finansielle instrumenterUtl\u00e5n og fordringerUtl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke noteres i markedet. Utl\u00e5n med \ufb02ytende rente verdivurderes til amortisert kost etter e\ue61dektiv rentemetode. Utl\u00e5n med fast rente bokf\u00f8res til virkelig verdi med verdi-endring over ordin\u00e6rt resultat da banken benytter Fair-Value Option (FVO) for disse l\u00e5nene. Endringen i virkelig verdi for disse l\u00e5nene er f\u00f8rt i resultatregnskapet i posten \u201d netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter\u201d. Renterisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres med rentebytteavtaler som bokf\u00f8res til virkelig verdi. Det er konsernets oppfatning at vurdering av fastrenteutl\u00e5n til virkelig verdi gir mer relevant informasjon om verdiene i balansen. Renter fra rentebytteavtalene er f\u00f8rt i resultatregnskapet i posten \u00abRenteinntekter m\u00e5lt til virkelig verdi\u00bb.Utl\u00e5n som morbank kan overf\u00f8re til SSB Boligkreditt AS er i morbankens regnskap klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI), da forretningsmodellen tilsier at morbank har til hensikt \u00e5 inn-drive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, men ogs\u00e5 kan selge/overf\u00f8re l\u00e5nene til SSB Boligkreditt AS. I konsernregnskapet blir l\u00e5nene vurdert til amortisert kost da konsernet ikke har til hensikt \u00e5 selge l\u00e5nene.Aksjer, sertifikater og obligasjonerAksjer og andeler er vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Bankens likviditetsportef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner vurderes til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL) i henhold til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsportef\u00f8ljen i samsvar med IFRS 9. Forretningsmodellen gir et avkastningsm\u00e5l for Modifiserte eiendeler og forpliktelserDersom det gj\u00f8res modifiseringer eller andre endringer i vilk\u00e5rene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel eller forpliktelse dersom de reforhandlede vilk\u00e5rene er vesentlig endret fra de gamle vilk\u00e5rene. Dersom vilk\u00e5rene for vesentlig endring er oppfylt fraregnes den gamle eiendelen eller forpliktelsen, og ny eiendel eller forpliktelse innregnes. Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes \u00e5 v\u00e6re vesentlig endret fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskaps-messig \u00e5 v\u00e6re en videref\u00f8ring av det eksisterende instrumentet. I slike tilfeller diskonteres de nye kontantstr\u00f8mmene med instrumentets opprinnelige e\ue61dektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balansef\u00f8rte bel\u00f8p resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat. 9. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er regnskapsf\u00f8rt til anska\ue61delseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8r-bare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over eiendelenes estimerte levetid. Bygninger, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r om-stendighetene indikerer det.10. LeieavtalerIFRS 16 angir en felles modell som skal anvendes for alle leieavtaler, med enkelte unntak, hvor bruksretten til en spesifikk eiendel overf\u00f8res fra utleier til leietaker for en spesifikk periode. For \u00e5 fastsette om en kontrakt inneholder en leieavtale er det vurdert om kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel. Standarden har for konsernet hovedsakelig f\u00e5tt betydning for leieavtaler knyttet til kontorlokaler, som medf\u00f8rer at leiekostnader regnskapsf\u00f8res som avskrivning av bruksrett eiendel og rentekostnad p\u00e5 tilh\u00f8rende leieforpliktelse i resultatregnskapet. Bankens IT-avtaler er ikke vurdert \u00e5 falle inn under IFRS 16 siden disse er basert p\u00e5 kj\u00f8p av kapasitet som ikke er fysisk adskilt og dermed ikke identifiserbare. Leieavtaler med lav verdi (totalverdi under USD 5000) og leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre vil ikke bli balansef\u00f8rt. Leieavtalene som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader. Leieperioden er beregnet basert p\u00e5 avtalens varighet tillagt eventuelle opsjonsperioder dersom disse med rimelig sikkerhet vil bli ut\u00f8vet. Beregning av n\u00e5verdi av leieforpliktelse inkluderer elementer som fast leie justert for indeksreguleringer i leiekontraktene. Eventuelle opsjoner i leieavtalen og/eller utgifter forbundet med utkj\u00f8psklausuler f\u00f8r endelig kontraktsutl\u00f8p er ikke medregnet i leieforpliktelsen med mindre det er rimelig sikkert at opsjon ut\u00f8ves eller klausul benyttes. Felleskostnader og andre variable leiebetalinger vil ikke bli innregnet i leieforpliktelsen for husleiekontraktene og f\u00f8res som driftskostnad.Diskonteringsrente for husleiekontrakter er fastsatt ved \u00e5 anvende leie-takers marginale l\u00e5nerente, det vil si den rentesats en leietaker i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5nefinansiere, i en tilsvarende periode og med tilsvarende sikkerhet, de midler som er n\u00f8dvendige for en eien-del av lignende verdi som bruksretteiendelen. Renten hensyntar b\u00e5de risikofri rente, kredittrisiko og leiespesifikt p\u00e5slag, herunder sikkerhet/pant i leieavtalen. Renten vil tilpasses den faktiske leiekontraktens varighet og type eiendel.Banken har innregnet sine leieforpliktelser til n\u00e5verdien av de gjenv\u00e6rende leiebetalingene diskontert med marginal l\u00e5nerente p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsanvendelse, samt innregnet tilh\u00f8rende bruksrettighet til et bel\u00f8p som re\ufb02ekterer verdien av eiendelen som om standarden var gjeldene fra tidspunkt for kontraktsinng\u00e5else. Bruksrettighetene er i balansen presentert som \u00abBruksrettigheter leie-avtaler\u00bb, mens leieforpliktelsene presenteres som \u00abLeieforpliktelser\u00bb i balansen. Bruksrettigheter som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. 8. Immaterielle eiendelerGoodwillGoodwill m\u00e5les i utgangspunktet som di\ue61deransen mellom summen av kj\u00f8psvederlaget og verdien p\u00e5 ikke-kontrollerende eierinteresser, og netto virkelig verdi av overtatte identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill ved kj\u00f8p av datterselskap er regnskapsf\u00f8rt som immaterielle eiendeler. De enkelte goodwillposter og immaterielle eiendeler i konsernetsbalanse er allokert til vurderingsenheter med henblikk p\u00e5 hvilke virksom-heter som nyter godt av den kj\u00f8pte eiendelen. Valg av vurderingsenhet er gjort ut fra hensyn til hvor det er mulig \u00e5 identifisere og skille ut kontantstr\u00f8mmer knyttet til virksomheten. Goodwill testes \u00e5rlig for ned-skrivning og bokf\u00f8res til kostpris redusert for akkumulerte nedskrivninger.Ved vurderingen benyttes historiske resultater samt godkjente budsjetterog ledelsens prognoser. Avkastningskravet er basert p\u00e5 en vurdering av hva som er markedets avkastningskrav til den type virksomhet som inng\u00e5r i vurderingsenheten, og re\ufb02ekterer s\u00e5ledes risikoen i virksomheten.Programvare og utvikling av IT-systemerKostnader direkte forbundet med st\u00f8rre programvareinvesteringer som forventes \u00e5 gi vesentlige \u00f8konomiske fordeler over tid, innregnes som immaterielle eiendeler. Kostnader til kj\u00f8pte lisenser kapitaliseres og avskrives line\u00e6rt over den utnyttbare levetiden. Kostnader til vedlike-hold av software innregnes som kostnader n\u00e5r de oppst\u00e5r.P\u00e5 hver balansedag vurderes alle immaterielle eiendeler med sikte p\u00e5 eventuelle indikasjoner p\u00e5 verdifall. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdi-fall, foretas det en analyse hvor det vurderes om regnskapsf\u00f8rt verdi av de immaterielle eiendelene kan fullt ut gjenvinnes. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes ved \u00e5 diskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til n\u00e5verdi ved \u00e5 benytte diskonteringsrente etter skatt, som re\ufb02ekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og den risiko som er knyttet til den spesifikke eiendelen. For eiendeler som ikke hovedsakelig genererer uavhengige kontantstr\u00f8mmer, fastsettes gjenvinnbart bel\u00f8p for den kontantstr\u00f8msgenererende enhet som eiendelen tilh\u00f8rer. Dersom gjenvinningsbel\u00f8pet er lavere enn regnskapsf\u00f8rt verdi, nedskrives verdien til gjenvinningsbel\u00f8pet.11. PensjonerSelskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er i hovedsak finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Innskuddsbasert ordningKonsernet har innskuddsplan for ansatte, samt en ytelsesbasert drifts-pensjon knyttet til tidligere administrerende direkt\u00f8r. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en juridisk enhet som investerer midlene p\u00e5 vegne av medlemmene i ordningen. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnader n\u00e5r de forfaller. Ytelsesbasert ordningEn ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller \ufb02ere faktorer slik som alder, antall \u00e5r i selskapet og l\u00f8nn. Den balansef\u00f8rte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er n\u00e5-verdien av de definerte ytelsene p\u00e5 balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen beregnes \u00e5rlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmetode. Diskonteringsrenten er en beregnet markedsrente p\u00e5 obligasjoner med fortrinnsrett (OMF). Andre parametere, som eksempelvis l\u00f8nnsreguleringer, in\ufb02asjon og pensjons\u00f8kninger, fastsettes p\u00e5 grunnlag av forventet langsiktig utvikling i parameterne. Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnadsf\u00f8res eller inntektsf\u00f8res l\u00f8pende i resultatregnskapet. Estimatavvik regnskapsf\u00f8res over utvidet resultat (OCI) i den perioden de oppst\u00e5r og inng\u00e5r i totalresultatet. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i l\u00f8nninger og sosiale kostnader og best\u00e5r av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad p\u00e5 den beregnede pensjonsforpliktelsen samt periodisert arbeidsgiver-avgift. Pensjonskostnaden er basert p\u00e5 forutsetninger fastsatt ved periodens begynnelse.Avtalefestet f\u00f8rtidspensjonDen gamle AFP-ordningen ble vedtatt avviklet i februar 2010. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning som gir et livslangt tillegg p\u00e5 den ordin\u00e6re pensjonen. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert \ufb02erforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger det ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen s\u00e5ledes behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnads-f\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er di\ue61deransen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes imidlertid ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Utsatt skattefordel blir balansef\u00f8rt i den utstrekning det er sannsynlig at den vil kunne benyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Ved beregning av utsatt skatt benyttes skattesatser og skatteregler som gjelder p\u00e5 balansedagen eller som med overveiende sannsynlig-het blir vedtatt. Skattesats for alminnelig inntekt i Norge er per 31.12.22 p\u00e5 22 %, skattesatsen er uendret siste \u00e5r. Det er gjort unntak for finansforetak som dermed videref\u00f8res p\u00e5 2016-niv\u00e5 (25% skattesats).Formuesskatt regnes ikke som skatt etter IAS 12 og er f\u00f8rt som driftskostnad.Behandling av skatt ved egenkapitaltransaksjonerDersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), presenteres skattekonsekvensene av utdelingen som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utdelingen blir besluttet. Dette gjelder blant annet for utbetalinger av kundeutbytte og utbetalinger av rente p\u00e5 fondsobligasjoner.14. Utbytte og resultat per egenkapitalbevisUtbytte p\u00e5 egenkapitalbevis bokf\u00f8res som egenkapital i perioden frem til det er vedtatt av bankens forstanderskap.Resultat per egenkapitalbevis beregnes ved \u00e5 dividere resultatet som tilfaller eierne av egenkapitalbevisene med antall utest\u00e5ende egenkapi-talbevis, hensyntatt bankens beholdning av egne egenkapitalbevis.15. EgenkapitalEgenkapitalbeviseiernes andel av egenkapitalen best\u00e5r av egenkapital-beviskapital, overkurs, annen innskutt egenkapital og utjevningsfond. Utjevningsfondet er akkumulert overskudd som kan benyttes til fremtidig kontantutbytte eller fondsemisjon. P\u00e5lydende av egne egenkapitalbevis er presentert som en reduksjon i egenkapitalbeviskapitalen. Kj\u00f8pspris utover p\u00e5lydende er f\u00f8rt mot annen innskutt egenkapital. Gevinst eller tap p\u00e5 transaksjoner med egne egenkapitalbevis blir bokf\u00f8rt direkte mot annen innskutt egenkapital. \u00d8vrig egenkapital best\u00e5r av sparebankens fond, gavefond/kundeutbytte, fond for urealiserte gevinster, fond for vurderingsforskjeller, annen egen-kapital og minoritetsinteresser. Annen egenkapital inkluderer avsatt utbytte. \u00c5rsoverskuddet tilordnes eierne av egenkapitalbevis og grunnfonds-kapitalen i samme forhold som deres respektive andel av bankens egenkapital. 12. \u00d8vrige forpliktelserAvsetning til forpliktelser blir foretatt n\u00e5r konsernet har en forpliktelse basert p\u00e5 en tidligere hendelse, det er sannsynlig at forpliktelsen vil bli oppgjort finansielt og forpliktelsen kan estimeres p\u00e5litelig. 13. Inntektsskatt\u00c5rets skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring i utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets Utstedte fondsobligasjoner er obligasjoner med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjoner tilfredsstiller ikke definisjonen av finansiell forpliktelse i henhold til IAS 32 og klassifiseres f\u00f8lgelig som egenkapital/hybridkapital i bankens balanse. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres dermed ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i annen egenkapital.17. SegmentinformasjonSegmentrapporteringen er basert p\u00e5 intern ledelsesrapportering. Resultat- og balanseoppstillingen for segmentene f\u00f8lger av en sammenstilling av intern finansiell rapportering for avdelinger, i henhold til konsernets styringsmodell. For \u00f8vrig vises til note 5 vedr\u00f8rende forutsetninger og fordelingsprinsipper.18. Vedtatte standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunktDet er kun medtatt standarder og fortolkninger som anses relevante for konsernet.\u00c5rlige forbedringsprosjekterIASB har i forbindelse med \u00e5rlige forbedringsprosjekter gjort mindre endringer i \ufb02ere standarder. Endringene er vurdert til \u00e5 ikke ha vesentlig betydning for konsernet. 16. Kontantstr\u00f8manalyseKontantstr\u00f8manalysen er utarbeidet etter den direkte metode, og viser kontantstr\u00f8mmene gruppert etter kilder og anvendelsesomr\u00e5der. Likvider omfatter kontanter og fordringer p\u00e5 Norges Bank, samt utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner. Per 31.12.2022 har banken f\u00f8lgende forventning til utvikling i makrovariablene:2023 2024 2025 2026 2027HOVEDSCENARIETBNP fastland 1,2 % 1,6 % 1,2 % 1,5 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte 0,0 % 0,2 % -0,2 % 0,5 % 0,5 %Arbeidsledighet 3,7 % 3,7 % 4,1 % 4,0 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 3,3 % 2,7 % 2,4 % 2,3 % 2,3 %NEGATIVT SCENARIO BNP fastland -3,3 % -1,1 % 0,3 % 1,1 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte -3,4 % -1,8 % -0,9 % 0,2 % 0,5 %Arbeidsledighet 5,3 % 4,7 % 4,4 % 4,3 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 7,0 % 5,9 % 3,5 % 2,6 % 2,3 %POSITIVT SCENARIOBNP fastland 5,7 % 4,3 % 2,1 % 2,0 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte 3,4 % 2,2 % 0,5 % 0,8 % 0,5 %Arbeidsledighet 2,1 % 2,8 % 3,8 % 3,8 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 0,5 % 0,5 % 1,3 % 2,1 % 2,3 %N\u00e6rmere om ECL modellRisikoklassifisering legges ogs\u00e5 til grunn for beregning av tap i steg 1 og 2 i henhold til IFRS 9. I steg 1 beregnes 12 m\u00e5neders forventet tap. Ved vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko skal l\u00e5net settes i steg 2 og det beregnes forventet tap i hele l\u00e5nets l\u00f8petid. Definisjonen p\u00e5 hva en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko er, er endret i l\u00f8pet av \u00e5ret. Hensikten med endringen er \u00e5 redusere antall kunder som hopper mellom steg 1 og 2 og tilbake igjen som f\u00f8lge av sm\u00e5 endringer i PD. De nye reglene medf\u00f8rer at kunden m\u00e5 ha en \u00f8kning i sannsynlighet for \u00e5 misligholde de neste 12 m\u00e5nedene p\u00e5 mer enn 0,6 %. Tidligere var denne grensen di\ue61derensiert, med 0,5% for kunder som ved l\u00e5nets inng\u00e5else hadde en beregnet misligholdssannsynlighet p\u00e5 mindre enn 1 %, og krav om \u00f8kning p\u00e5 2% for kunder som hadde en beregnet misligholdssannsynlighet p\u00e5 mer enn 1% ved l\u00e5nets inng\u00e5else. Slik sett er det et skjerpet krav for kunder med h\u00f8yere risiko ved l\u00e5nets inng\u00e5else, og motsatt for kunder med lav risiko ved inng\u00e5else av l\u00e5net. I tillegg defineres en konto i steg 2 hvis den er merket med forbearance eller det er restanse eller overtrekk p\u00e5 mer enn 1000 kroner i over 30 dager p\u00e5 kontoen. Steg 3 er lik de individuelle nedskrivningene som vurderes subjektivt i hvert tilfelle.Siden det er et krav om en endring i PD p\u00e5 minimum 0,6% for \u00e5 definere en vesentlig \u00f8kning, kan dette vurderes \u00e5 v\u00e6re en operasjonalisering av et lavrisikounntak. Det anses hensiktsmessig \u00e5 bruke unntaket for \u00e5 unng\u00e5 at engasjementer med lav risiko for misligholdsannsynlighet migrerer til steg 2, som f\u00f8lge av sm\u00e5 absolutte endringer i misligholdssannsynlighet s\u00e5 migrer tilbake ganske snart etterp\u00e5. Alternativet uten slike absolutte grenser for hvor mye PD kan endres f\u00f8r en konto \ufb02yttes over til steg, ville medf\u00f8rt betydelig volatilitet og stadige endringer i stegtilh\u00f8righet gitt at kundenes PD blir oppdatert m\u00e5nedlig. Det er bankens oppfatning at bruk av dette unntaket ikke gir vesentlig utslag i fordeling av enga-sjementer mellom stegene eller for de totale tapsavsetningene, men heller gir et mer korrekt stabilt inntrykk av risikoutviklingen. Den isolerte e\ue61dekten p\u00e5 bankens ECL om alle endringer i PD, uavhengig av st\u00f8rrelsen, skulle medf\u00f8re stegvandring, ville v\u00e6rt en \u00f8kning p\u00e5 11,8 millioner kroner.For \u00e5 finne forventet tap over l\u00e5nets l\u00f8petid i steg 2 antas at kunders risikoklasseskift f\u00f8lger en s\u00e5kalt Markov-prosess. Banken anvender da en migreringsmatrise basert p\u00e5 historiske risikoklasseskift til \u00e5 beskrive fremtidige risikoklasseskift. Forventete endringer i risikoklasse ett \u00e5r frem i tid er et resultat av historiske endringer og forventete endringer f.eks. 5 \u00e5r frem i tid er det samme som fem ett\u00e5rige endringer p\u00e5 rad. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan misligholdssannsynligheter et vilk\u00e5rlig antall \u00e5r ut i fremtiden beregnes. PD liv matrisen angir sannsynligheten for en gitt risikoklasse et gitt antall \u00e5r ut i fremtiden.Ved misligholdssannsynlighet p\u00e5 5 % eller mindre benyttes forventet l\u00f8petid. Forventet l\u00f8petid er beregnet ut ifra empiriske data som et gjennomsnitt per produkttype for b\u00e5de privat og bedrift. Ved mislig-holdssannsynlighet p\u00e5 over 5 % benyttes full l\u00f8petid.Banken justerer s\u00e5 tapsavsetningen med forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses \u00e5 ha p\u00e5virkning p\u00e5 forventet tap. Utgangs-punktet for makroscenariene mottas fra Eika. Men banken tilpasser disse til sin eksponering og markedsoppfatning. Forventninger til fremtiden er utledet av en makromodell der det hensyntas tre scenarier; hovedforventningen, et utfall basert p\u00e5 positive forventninger samt et utfall basert p\u00e5 negative forventninger for makro\u00f8konomisk utvikling fremover i tid.Vekting av scenarioene er 70% for hovedforventningen, 10 % for det positive scenariet og 20 % for det negative scenariet. Dette brukes s\u00e5 til \u00e5 generere multiplikatorer for forventing til fremtiden i ECL modellen, som p\u00e5virker nedskrivningene i steg 1 og steg 2. Alle scenariene bygger n\u00e5 p\u00e5 prognoser fra Statistisk Sentralbyr\u00e5 (SSB) om utvikling i fastlands BNP, antall sysselsatte, pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Eika har utarbeidet regresjonsmodeller som ser p\u00e5 sammenhengen mellom disse variablene og mislighold i bankene, basert p\u00e5 tidsserier gjennom 2000-tallet. Hovedscenariet er da det niv\u00e5et som modellen da gir basert p\u00e5 forventningsverdiene til SSB p\u00e5 de nevnte indikatorene. S\u00e5 beregnes en faktor for \u00e5 justere eksisterende PD til et gitt niv\u00e5.Oppside- og nedside scenariene tar fortsatt utgangspunkt i SSB sine forventninger, men justerer disse med 2,5 standardavvik det f\u00f8rste \u00e5ret, deretter 1,5, 0,5, 0,25 og til slutt 0. Det vil si at forventningene i b\u00e5de oppside og nedside scenariene vil v\u00e6re at man gradvis kommer tilbake til forventningsbanen, og et sjokk ut av banen ikke vil vare mer enn 4 \u00e5r. Banken har i tillegg gjort en vurdering av niv\u00e5et opp mot egne forvent-ninger basert p\u00e5 lokal kunnskap og kompetanse om egen portef\u00f8lje. Dermed har man og di\ue61derensiert noe mellom ulike geografiske omr\u00e5der for privatmarkedsengasjement, og mellom bransjer for bedriftsmarked. I utgangspunktet har man beholdt de justeringene som var i \ue61cor. For BM er justeringen beregnet basert p\u00e5 gjennomsnittlig tap for ulike bransjer, vektet i henhold til bankens egen portef\u00f8lje, mens for PM er justeringen lokalt i Rogaland noe redusert risiko i forhold til hovedforventningen f\u00f8rste \u00e5ret, for deretter \u00e5 ta igjen hovedforventningen. Dette er basert p\u00e5 situasjonen hvor h\u00f8y aktivitet innenfor olje- og gassindustri i bankens hovedmarkedsomr\u00e5de medf\u00f8rer h\u00f8y aktivitet, lite arbeidsledighet og relativt gode l\u00f8nnsvilk\u00e5r som gir lite mislighold og lav tapsgrad til tross for \u00f8kte renter og prisstigning i det minste i den korte ett \u00e5rs horisonten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-14-2": {
"value": "Konsernregnskapet og morbankregnskapet for 2022 ble godkjent av styret 7. mars 2023, og av forstanderskapet den 28. mars 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-15-2": {
"value": "Den Gule Banken, Sandnes Sparebank er en egenkapitalbevisbank notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs. Banken har hovedkontor imed bes\u00f8ksadresse",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9136": {
"value": "Sandnes Kommune",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9140": {
"value": " R\u00e5dhusgata 3, 4306 Sandnes.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-33-4": {
"value": "Konserninterne transaksjoner og saldoer mellom de konsoliderte selskapene er eliminert. Urealiserte tap er eliminert med mindre tapet skyldes verdifall. Minoritetens andel av konsernets resultat blir presentert p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som egen post. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-27-2": {
"value": "DatterselskaperDatterselskap er definert som selskaper hvor Den Gule Banken, Sandnes Sparebank har kontroll direkte eller indirekte, eierinteresser eller andre forhold. Normalt antas banken \u00e5 ha kontroll n\u00e5r eier-interessene i et annet selskap utgj\u00f8r mer enn 50 %.For oppkj\u00f8p og overdragelser gjelder f\u00f8lgende:Ved overtakelse av kontroll i et selskap anvendes overtakelsesmetoden. Alle identifiserbare anska\ue61dede eiendeler og forpliktelser, blir innregnet til virkelig verdi. For hvert oppkj\u00f8p, vil ikke-kontrollerende eierinteresser bli verdsatt enten til virkelig verdi, eller som en forholdsmessig andel av det overtatte selskaps identifiserbare eiendeler. Transaksjonskost-nader blir utgiftsf\u00f8rt.Dersom kontroll oppn\u00e5s gjennom trinnvise oppkj\u00f8p vil eventuell di\ue61deranse mellom virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet og bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 andel av selskapet allerede bokf\u00f8rt, bli f\u00f8rt over resultat-regnskapet.Eventuell betinget andel av oppkj\u00f8psprisen vil bli verdsatt til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Goodwill m\u00e5les i utgangspunktet som di\ue61deransen mellom summen av kj\u00f8psvederlaget og verdien p\u00e5 ikke-kontrollerende eierinteresser, og netto virkelig verdi av overtatte identifiserbare eiendeler og for-pliktelser. Dersom di\ue61deransen er negativ blir den resultatf\u00f8rt.3. KonsolideringDet konsoliderte regnskapet omfatter morbanken og dets datterselskaper som vist i note 29. Datterselskap er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det fraregnes fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Kontroll foreligger n\u00e5r investoren har makt over investerings-objektet, er eksponert for eller har rett til variabel avkastning, og har evne til \u00e5 bruke makt til \u00e5 styre de aktiviteter hos investeringsobjektet som i vesentlig grad p\u00e5virker avkastningen. Potensielle stemmerettigheter, opsjoner, konvertibel gjeld og andre forhold inng\u00e5r i vurderingen.Regnskapsprinsippene anvendes konsistent ved innarbeiding av eier-interesser og rapportering er basert p\u00e5 de samme regnskapsperioder som morselskapet.Konserninterne transaksjoner og saldoer mellom de konsoliderte selskapene er eliminert. Urealiserte tap er eliminert med mindre tapet skyldes verdifall. Minoritetens andel av konsernets resultat blir presentert p\u00e5 egen linje i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises minoritetens andel som egen post. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-27-4": {
"value": "DatterselskaperDatterselskap er definert som selskaper hvor Den Gule Banken, Sandnes Sparebank har kontroll direkte eller indirekte, eierinteresser eller andre forhold. Normalt antas banken \u00e5 ha kontroll n\u00e5r eier-interessene i et annet selskap utgj\u00f8r mer enn 50 %.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-28-4": {
"value": "For oppkj\u00f8p og overdragelser gjelder f\u00f8lgende:Ved overtakelse av kontroll i et selskap anvendes overtakelsesmetoden. Alle identifiserbare anska\ue61dede eiendeler og forpliktelser, blir innregnet til virkelig verdi. For hvert oppkj\u00f8p, vil ikke-kontrollerende eierinteresser bli verdsatt enten til virkelig verdi, eller som en forholdsmessig andel av det overtatte selskaps identifiserbare eiendeler. Transaksjonskost-nader blir utgiftsf\u00f8rt.Dersom kontroll oppn\u00e5s gjennom trinnvise oppkj\u00f8p vil eventuell di\ue61deranse mellom virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet og bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 andel av selskapet allerede bokf\u00f8rt, bli f\u00f8rt over resultat-regnskapet.Eventuell betinget andel av oppkj\u00f8psprisen vil bli verdsatt til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Goodwill m\u00e5les i utgangspunktet som di\ue61deransen mellom summen av kj\u00f8psvederlaget og verdien p\u00e5 ikke-kontrollerende eierinteresser, og netto virkelig verdi av overtatte identifiserbare eiendeler og for-pliktelser. Dersom di\ue61deransen er negativ blir den resultatf\u00f8rt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-28-5": {
"value": "For oppkj\u00f8p og overdragelser gjelder f\u00f8lgende:Ved overtakelse av kontroll i et selskap anvendes overtakelsesmetoden. Alle identifiserbare anska\ue61dede eiendeler og forpliktelser, blir innregnet til virkelig verdi. For hvert oppkj\u00f8p, vil ikke-kontrollerende eierinteresser bli verdsatt enten til virkelig verdi, eller som en forholdsmessig andel av det overtatte selskaps identifiserbare eiendeler. Transaksjonskost-nader blir utgiftsf\u00f8rt.Dersom kontroll oppn\u00e5s gjennom trinnvise oppkj\u00f8p vil eventuell di\ue61deranse mellom virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet og bokf\u00f8rt verdi p\u00e5 andel av selskapet allerede bokf\u00f8rt, bli f\u00f8rt over resultat-regnskapet.Eventuell betinget andel av oppkj\u00f8psprisen vil bli verdsatt til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Goodwill m\u00e5les i utgangspunktet som di\ue61deransen mellom summen av kj\u00f8psvederlaget og verdien p\u00e5 ikke-kontrollerende eierinteresser, og netto virkelig verdi av overtatte identifiserbare eiendeler og for-pliktelser. Dersom di\ue61deransen er negativ blir den resultatf\u00f8rt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-29-3": {
"value": "4. Tilknyttet foretakDefinisjon av tilknyttet selskap er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig inn\ufb02ytelse, men ikke kontroll over selskapet. Normalt er det betydelig inn\ufb02ytelse n\u00e5r banken har en eier-andel p\u00e5 20 prosent eller mer, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. Behandling som tilknyttede foretak oppst\u00e5r fra det tidspunkt betydelig inn\ufb02ytelse etableres og til det opph\u00f8rer. Investeringen f\u00f8rstegangsinnregnes til anska\ue61delseskost og justeres deretter for endringen i bankens andel av nettoeiendelene til det tilknyttede foretaket. Tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter egen-kapitalmetoden b\u00e5de i morbanken og i konsernet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-29-4": {
"value": "4. Tilknyttet foretakDefinisjon av tilknyttet selskap er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig inn\ufb02ytelse, men ikke kontroll over selskapet. Normalt er det betydelig inn\ufb02ytelse n\u00e5r banken har en eier-andel p\u00e5 20 prosent eller mer, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. Behandling som tilknyttede foretak oppst\u00e5r fra det tidspunkt betydelig inn\ufb02ytelse etableres og til det opph\u00f8rer. Investeringen f\u00f8rstegangsinnregnes til anska\ue61delseskost og justeres deretter for endringen i bankens andel av nettoeiendelene til det tilknyttede foretaket. Tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter egen-kapitalmetoden b\u00e5de i morbanken og i konsernet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-30-3": {
"value": "5. PresentasjonsvalutaPresentasjonsvaluta er norske kroner som ogs\u00e5 er funksjonell valuta for alle selskapene i konsernet. Transaksjoner i utenlandsk valuta er om-regnet til funksjonell valuta etter kursene p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Valutatap og -gevinst som oppst\u00e5r p\u00e5 slike transaksjoner, samt p\u00e5 om-regning av pengeposter i utenlandsk valuta per 31.12, er regnskapsf\u00f8rt over resultatregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-31-3": {
"value": "6. Inntektsf\u00f8ringRenteinntekter og -kostnader bokf\u00f8res i resultatregnskapet ved bruk av e\ue61dektiv rentes metode. E\ue61dektiv rentes metode er en metode for \u00e5 beregne amortisert kost for utl\u00e5n og innskudd, samt fordele rente-inntekt eller rentekostnad over forventet l\u00f8petid. Den e\ue61dektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer innenfor forventet l\u00f8petid. Metoden inneb\u00e6rer l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av nominelle renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Dersom et utl\u00e5n er nedskrevet som f\u00f8lge av verditap (inng\u00e5r i steg 3), inntektsf\u00f8res renteinntekter som e\ue61dektiv rente, beregnet p\u00e5 nedskrevne forventede kontantstr\u00f8mmer. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter inng\u00e5r i beregningen av e\ue61dektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir ytt og klassifiseres henholdsvis som \u201dProvisjonsinn-tekter\u201d og \u201dProvisjonskostnader\u201d. Honorarer og gebyrer ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som re\ufb02ekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet:\u2022 Transaksjonsgebyrer\u2022 Produktgebyrer\u2022 \u00c5rsgebyrer\u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort\u2022 Meglerprovisjon\u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA)\u2022 Andre gebyrer i henhold til prislisteBanken har i sv\u00e6rt liten grad inntekter som inneholder vesentlige elementer av separate leveringsforpliktelser. Utleieinntekter knyttet til fast eiendom gjelder prim\u00e6rt fremleieinn-tekter som faktureres og inntektsf\u00f8res l\u00f8pende i henhold til fremleie-kontrakt i tr\u00e5d med IFRS 16. Utbytte av aksjer og egenkapitalbevis inntektsf\u00f8res p\u00e5 tidspunkt utbyttet er vedtatt av generalforsamlingen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-31-4": {
"value": "6. Inntektsf\u00f8ringRenteinntekter og -kostnader bokf\u00f8res i resultatregnskapet ved bruk av e\ue61dektiv rentes metode. E\ue61dektiv rentes metode er en metode for \u00e5 beregne amortisert kost for utl\u00e5n og innskudd, samt fordele rente-inntekt eller rentekostnad over forventet l\u00f8petid. Den e\ue61dektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer innenfor forventet l\u00f8petid. Metoden inneb\u00e6rer l\u00f8pende inntektsf\u00f8ring av nominelle renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Dersom et utl\u00e5n er nedskrevet som f\u00f8lge av verditap (inng\u00e5r i steg 3), inntektsf\u00f8res renteinntekter som e\ue61dektiv rente, beregnet p\u00e5 nedskrevne forventede kontantstr\u00f8mmer. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter inng\u00e5r i beregningen av e\ue61dektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-40-4": {
"value": "Provisjonsinntekter og -kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjeneste blir ytt og klassifiseres henholdsvis som \u201dProvisjonsinn-tekter\u201d og \u201dProvisjonskostnader\u201d. Honorarer og gebyrer ved omsetning eller formidling av finansielle instrumenter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens eller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene innregnes til det bel\u00f8p som re\ufb02ekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 overf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde oppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippet:\u2022 Transaksjonsgebyrer\u2022 Produktgebyrer\u2022 \u00c5rsgebyrer\u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort\u2022 Meglerprovisjon\u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA)\u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-35-3": {
"value": "Finansiell gjeld klassifiseres som:\u2022 Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet\u2022 Andre finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kostDefinisjonen av et finansielt instrument reguleres i IAS 32, mens klassifisering og m\u00e5ling av finansielle instrumenter reguleres i IFRS 9. Ved fastsettelse av m\u00e5lekategori skiller IFRS 9 mellom ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter, herunder derivater. Med ordin\u00e6re gjeldinstrumenter menes det renteinstrumenter der avkastning utgj\u00f8r kompensasjon for tidsverdi av penger, kredittrisiko og andre relevante risikoer som f\u00f8lger av ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter.Finansielle forpliktelserFor finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over ordin\u00e6rt resultat skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i utvidet resultat (OCI), med mindre innregningen i utvidet resultat (OCI) skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. Konsernet har begrenset omfang av forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi og e\ue61dekten for konsernet anses derfor uvesentlig.Innl\u00e5n og andre finansielle forpliktelserFastrenteinnskudd fra kunder verdsettes til virkelig verdi med verdi-endringer over ordin\u00e6rt resultat. Utstedt verdipapirgjeld med \ufb02ytende rente m\u00e5les til amortisert kost. For utstedt verdipapirgjeld med fast rente benyttes det sikringsbokf\u00f8ring hvor verdiendringer p\u00e5 sikret del av gjelden f\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld.\u00d8vrig finansiell gjeld m\u00e5les til amortisert kost hvor forskjeller mellom mottatt bel\u00f8p fratrukket transaksjonskostnader og innl\u00f8sningsverdi fordeles over l\u00e5neperioden ved bruk av e\ue61dektiv rentes metode.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-35-4": {
"value": "Finansiell gjeld klassifiseres som:\u2022 Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatregnskapet\u2022 Andre finansielle forpliktelser m\u00e5lt til amortisert kostDefinisjonen av et finansielt instrument reguleres i IAS 32, mens klassifisering og m\u00e5ling av finansielle instrumenter reguleres i IFRS 9. Ved fastsettelse av m\u00e5lekategori skiller IFRS 9 mellom ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter, herunder derivater. Med ordin\u00e6re gjeldinstrumenter menes det renteinstrumenter der avkastning utgj\u00f8r kompensasjon for tidsverdi av penger, kredittrisiko og andre relevante risikoer som f\u00f8lger av ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter.Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenterEgenkapitalinstrumenter faller i m\u00e5lekategorien virkelig verdi over resultat (FVTPL). For egenkapitalinstrumenter som ikke er derivater og ikke holdes for handelsform\u00e5l, er det anledning til \u00e5 velge \u00e5 f\u00f8re disse til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI). Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter skal regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring.Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenterFor ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter bestemmes m\u00e5lekategorien etter form\u00e5let med investeringen. Gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i en portef\u00f8lje med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i form av renter og avdrag, skal m\u00e5les til amortisert kost. Gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i en portef\u00f8lje med form\u00e5l om \u00e5 b\u00e5de motta kontantstr\u00f8mmer og foreta salg, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI), med renteinntekt, valuta-omregningse\ue61dekter og nedskrivninger presentert over ordin\u00e6rt resultat. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold (Fair Value Option/FVO).Renteinstrumenter i \u00f8vrige forretningsmodeller skal m\u00e5les til virkelig verdi over resultat. Finansielle forpliktelserFor finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over ordin\u00e6rt resultat skal endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnes i utvidet resultat (OCI), med mindre innregningen i utvidet resultat (OCI) skaper eller forsterker et regnskapsmessig misforhold. Konsernet har begrenset omfang av forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi og e\ue61dekten for konsernet anses derfor uvesentlig.Sikringsbokf\u00f8ringKonsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for virkelig verdisikring av enkelte fastrenteinnl\u00e5n (obligasjonsl\u00e5n). Derivater knyttet til disse innl\u00e5nene \u00f8remerkes til sikringsform\u00e5l. IFRS 9 krever at det skal v\u00e6re \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsinstrument og sikringsobjekt, og at kreditt-risiko ikke skal dominere verdiendringene til sikringsinstrumentet. Det kreves videre en prospektiv (fremadskuende) e\ue61dektivitetstest og at det utarbeides sikringsdokumentasjon.7. Finansielle instrumenterKlassifisering av finansielle instrumenterKlassifisering av finansielle instrumenter foretas p\u00e5 grunnlag av form\u00e5let med anska\ue61delsen og instrumentets karakteristika. Finansielle eiendeler klassifiseres som:\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost (AC)\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL)\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) likviditetsportef\u00f8ljen og kj\u00f8p og salg gj\u00f8res ut fra et m\u00e5l om maksimal fortjeneste. Banken har ogs\u00e5 en \u00abholdt til forfall\u00bb portef\u00f8lje av obligasjoner som vurderes til amortisert kost da banken har til hensikt \u00e5 holde disse rentepapirene til forfall. Denne portef\u00f8ljen holdes atskilt fra bankens \u00f8vrige likviditetsportef\u00f8lje. Finansielle derivaterDerivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL). Virkelig verdi vurderes med utgangspunkt i noterte markedspriser i et aktivt marked, inkludert nylige markedstransaksjoner samt ulike verdsettelsesteknikker. Derivater bokf\u00f8res som eiendeler dersom virkelig verdi er positiv og som forpliktelser dersom virkelig verdi er negativ (bruttof\u00f8ring i balansen). Innl\u00e5n og andre finansielle forpliktelserFastrenteinnskudd fra kunder verdsettes til virkelig verdi med verdi-endringer over ordin\u00e6rt resultat. Utstedt verdipapirgjeld med \ufb02ytende rente m\u00e5les til amortisert kost. For utstedt verdipapirgjeld med fast rente benyttes det sikringsbokf\u00f8ring hvor verdiendringer p\u00e5 sikret del av gjelden f\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld.\u00d8vrig finansiell gjeld m\u00e5les til amortisert kost hvor forskjeller mellom mottatt bel\u00f8p fratrukket transaksjonskostnader og innl\u00f8sningsverdi fordeles over l\u00e5neperioden ved bruk av e\ue61dektiv rentes metode.N\u00e6rmere om enkelte typer finansielle instrumenterUtl\u00e5n og fordringerUtl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke noteres i markedet. Utl\u00e5n med \ufb02ytende rente verdivurderes til amortisert kost etter e\ue61dektiv rentemetode. Utl\u00e5n med fast rente bokf\u00f8res til virkelig verdi med verdi-endring over ordin\u00e6rt resultat da banken benytter Fair-Value Option (FVO) for disse l\u00e5nene. Endringen i virkelig verdi for disse l\u00e5nene er f\u00f8rt i resultatregnskapet i posten \u201d netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter\u201d. Renterisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres med rentebytteavtaler som bokf\u00f8res til virkelig verdi. Det er konsernets oppfatning at vurdering av fastrenteutl\u00e5n til virkelig verdi gir mer relevant informasjon om verdiene i balansen. Renter fra rentebytteavtalene er f\u00f8rt i resultatregnskapet i posten \u00abRenteinntekter m\u00e5lt til virkelig verdi\u00bb.Utl\u00e5n som morbank kan overf\u00f8re til SSB Boligkreditt AS er i morbankens regnskap klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI), da forretningsmodellen tilsier at morbank har til hensikt \u00e5 inn-drive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, men ogs\u00e5 kan selge/overf\u00f8re l\u00e5nene til SSB Boligkreditt AS. I konsernregnskapet blir l\u00e5nene vurdert til amortisert kost da konsernet ikke har til hensikt \u00e5 selge l\u00e5nene.Aksjer, sertifikater og obligasjonerAksjer og andeler er vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Bankens likviditetsportef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner vurderes til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL) i henhold til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsportef\u00f8ljen i samsvar med IFRS 9. Forretningsmodellen gir et avkastningsm\u00e5l for Modifiserte eiendeler og forpliktelserDersom det gj\u00f8res modifiseringer eller andre endringer i vilk\u00e5rene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel eller forpliktelse dersom de reforhandlede vilk\u00e5rene er vesentlig endret fra de gamle vilk\u00e5rene. Dersom vilk\u00e5rene for vesentlig endring er oppfylt fraregnes den gamle eiendelen eller forpliktelsen, og ny eiendel eller forpliktelse innregnes. Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes \u00e5 v\u00e6re vesentlig endret fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskaps-messig \u00e5 v\u00e6re en videref\u00f8ring av det eksisterende instrumentet. I slike tilfeller diskonteres de nye kontantstr\u00f8mmene med instrumentets opprinnelige e\ue61dektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balansef\u00f8rte bel\u00f8p resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-36-4": {
"value": "Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenterEgenkapitalinstrumenter faller i m\u00e5lekategorien virkelig verdi over resultat (FVTPL). For egenkapitalinstrumenter som ikke er derivater og ikke holdes for handelsform\u00e5l, er det anledning til \u00e5 velge \u00e5 f\u00f8re disse til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI). Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter skal regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring.Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenterFor ordin\u00e6re gjeldsinstrumenter bestemmes m\u00e5lekategorien etter form\u00e5let med investeringen. Gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i en portef\u00f8lje med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer i form av renter og avdrag, skal m\u00e5les til amortisert kost. Gjeldsinstrumenter som inng\u00e5r i en portef\u00f8lje med form\u00e5l om \u00e5 b\u00e5de motta kontantstr\u00f8mmer og foreta salg, skal m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI), med renteinntekt, valuta-omregningse\ue61dekter og nedskrivninger presentert over ordin\u00e6rt resultat. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold (Fair Value Option/FVO).Renteinstrumenter i \u00f8vrige forretningsmodeller skal m\u00e5les til virkelig verdi over resultat. Finansielle eiendeler klassifiseres som:\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost (AC)\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL)\u2022 Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) likviditetsportef\u00f8ljen og kj\u00f8p og salg gj\u00f8res ut fra et m\u00e5l om maksimal fortjeneste. Banken har ogs\u00e5 en \u00abholdt til forfall\u00bb portef\u00f8lje av obligasjoner som vurderes til amortisert kost da banken har til hensikt \u00e5 holde disse rentepapirene til forfall. Denne portef\u00f8ljen holdes atskilt fra bankens \u00f8vrige likviditetsportef\u00f8lje. Finansielle derivaterDerivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL). Virkelig verdi vurderes med utgangspunkt i noterte markedspriser i et aktivt marked, inkludert nylige markedstransaksjoner samt ulike verdsettelsesteknikker. Derivater bokf\u00f8res som eiendeler dersom virkelig verdi er positiv og som forpliktelser dersom virkelig verdi er negativ (bruttof\u00f8ring i balansen). N\u00e6rmere om enkelte typer finansielle instrumenterUtl\u00e5n og fordringerUtl\u00e5n og fordringer er finansielle eiendeler som ikke noteres i markedet. Utl\u00e5n med \ufb02ytende rente verdivurderes til amortisert kost etter e\ue61dektiv rentemetode. Utl\u00e5n med fast rente bokf\u00f8res til virkelig verdi med verdi-endring over ordin\u00e6rt resultat da banken benytter Fair-Value Option (FVO) for disse l\u00e5nene. Endringen i virkelig verdi for disse l\u00e5nene er f\u00f8rt i resultatregnskapet i posten \u201d netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter\u201d. Renterisikoen i fastrenteutl\u00e5nene styres med rentebytteavtaler som bokf\u00f8res til virkelig verdi. Det er konsernets oppfatning at vurdering av fastrenteutl\u00e5n til virkelig verdi gir mer relevant informasjon om verdiene i balansen. Renter fra rentebytteavtalene er f\u00f8rt i resultatregnskapet i posten \u00abRenteinntekter m\u00e5lt til virkelig verdi\u00bb.Utl\u00e5n som morbank kan overf\u00f8re til SSB Boligkreditt AS er i morbankens regnskap klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI), da forretningsmodellen tilsier at morbank har til hensikt \u00e5 inn-drive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer, men ogs\u00e5 kan selge/overf\u00f8re l\u00e5nene til SSB Boligkreditt AS. I konsernregnskapet blir l\u00e5nene vurdert til amortisert kost da konsernet ikke har til hensikt \u00e5 selge l\u00e5nene.Aksjer, sertifikater og obligasjonerAksjer og andeler er vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Bankens likviditetsportef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner vurderes til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL) i henhold til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsportef\u00f8ljen i samsvar med IFRS 9. Forretningsmodellen gir et avkastningsm\u00e5l for Modifiserte eiendeler og forpliktelserDersom det gj\u00f8res modifiseringer eller andre endringer i vilk\u00e5rene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel eller forpliktelse dersom de reforhandlede vilk\u00e5rene er vesentlig endret fra de gamle vilk\u00e5rene. Dersom vilk\u00e5rene for vesentlig endring er oppfylt fraregnes den gamle eiendelen eller forpliktelsen, og ny eiendel eller forpliktelse innregnes. Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes \u00e5 v\u00e6re vesentlig endret fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskaps-messig \u00e5 v\u00e6re en videref\u00f8ring av det eksisterende instrumentet. I slike tilfeller diskonteres de nye kontantstr\u00f8mmene med instrumentets opprinnelige e\ue61dektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balansef\u00f8rte bel\u00f8p resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-36-5": {
"value": "Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenterEgenkapitalinstrumenter faller i m\u00e5lekategorien virkelig verdi over resultat (FVTPL). For egenkapitalinstrumenter som ikke er derivater og ikke holdes for handelsform\u00e5l, er det anledning til \u00e5 velge \u00e5 f\u00f8re disse til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI). Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter skal regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring.likviditetsportef\u00f8ljen og kj\u00f8p og salg gj\u00f8res ut fra et m\u00e5l om maksimal fortjeneste. Banken har ogs\u00e5 en \u00abholdt til forfall\u00bb portef\u00f8lje av obligasjoner som vurderes til amortisert kost da banken har til hensikt \u00e5 holde disse rentepapirene til forfall. Denne portef\u00f8ljen holdes atskilt fra bankens \u00f8vrige likviditetsportef\u00f8lje. Finansielle derivaterDerivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL). Virkelig verdi vurderes med utgangspunkt i noterte markedspriser i et aktivt marked, inkludert nylige markedstransaksjoner samt ulike verdsettelsesteknikker. Derivater bokf\u00f8res som eiendeler dersom virkelig verdi er positiv og som forpliktelser dersom virkelig verdi er negativ (bruttof\u00f8ring i balansen). Aksjer, sertifikater og obligasjonerAksjer og andeler er vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Bankens likviditetsportef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner vurderes til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL) i henhold til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsportef\u00f8ljen i samsvar med IFRS 9. Forretningsmodellen gir et avkastningsm\u00e5l for ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-36-6": {
"value": "Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenterEgenkapitalinstrumenter faller i m\u00e5lekategorien virkelig verdi over resultat (FVTPL). For egenkapitalinstrumenter som ikke er derivater og ikke holdes for handelsform\u00e5l, er det anledning til \u00e5 velge \u00e5 f\u00f8re disse til virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI). Alle derivater i konsernet m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring i resultatet, men derivater som er utpekt som sikringsinstrumenter skal regnskapsf\u00f8res i tr\u00e5d med prinsippene for sikringsbokf\u00f8ring.Sikringsbokf\u00f8ringKonsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for virkelig verdisikring av enkelte fastrenteinnl\u00e5n (obligasjonsl\u00e5n). Derivater knyttet til disse innl\u00e5nene \u00f8remerkes til sikringsform\u00e5l. IFRS 9 krever at det skal v\u00e6re \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsinstrument og sikringsobjekt, og at kreditt-risiko ikke skal dominere verdiendringene til sikringsinstrumentet. Det kreves videre en prospektiv (fremadskuende) e\ue61dektivitetstest og at det utarbeides sikringsdokumentasjon.Sikringsbokf\u00f8ringSikringse\ue61dektiviteten vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og ved hver regnskapsavslutning. Ved virkelig verdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi og verdien p\u00e5 sikringsobjektet blir justert for verdiendringen knyttet til sikret risiko. Endringer i disse verdiene fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. P\u00e5 denne m\u00e5ten blir regnskapspresentasjonen for disse instrumentene i samsvar med konsernets rentestyring og reelle \u00f8konomiske utvikling. Dersom sikringsforholdet avbrytes eller tilstrekkelig sikringse\ue61dektivitet ikke kan verifiseres, amortiseres verdiendring tilknyttet sikringsobjektet over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid.Finansielle derivaterDerivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL). Virkelig verdi vurderes med utgangspunkt i noterte markedspriser i et aktivt marked, inkludert nylige markedstransaksjoner samt ulike verdsettelsesteknikker. Derivater bokf\u00f8res som eiendeler dersom virkelig verdi er positiv og som forpliktelser dersom virkelig verdi er negativ (bruttof\u00f8ring i balansen). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-39-5": {
"value": "Sikringsbokf\u00f8ringKonsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for virkelig verdisikring av enkelte fastrenteinnl\u00e5n (obligasjonsl\u00e5n). Derivater knyttet til disse innl\u00e5nene \u00f8remerkes til sikringsform\u00e5l. IFRS 9 krever at det skal v\u00e6re \u00f8konomisk sammenheng mellom sikringsinstrument og sikringsobjekt, og at kreditt-risiko ikke skal dominere verdiendringene til sikringsinstrumentet. Det kreves videre en prospektiv (fremadskuende) e\ue61dektivitetstest og at det utarbeides sikringsdokumentasjon.Sikringsbokf\u00f8ringSikringse\ue61dektiviteten vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rste gangs klassifisering og ved hver regnskapsavslutning. Ved virkelig verdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi og verdien p\u00e5 sikringsobjektet blir justert for verdiendringen knyttet til sikret risiko. Endringer i disse verdiene fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt. P\u00e5 denne m\u00e5ten blir regnskapspresentasjonen for disse instrumentene i samsvar med konsernets rentestyring og reelle \u00f8konomiske utvikling. Dersom sikringsforholdet avbrytes eller tilstrekkelig sikringse\ue61dektivitet ikke kan verifiseres, amortiseres verdiendring tilknyttet sikringsobjektet over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-45-3": {
"value": "M\u00e5lingF\u00f8rste gangs regnskapsf\u00f8ringAlle finansielle instrumenter m\u00e5les til virkelig verdi p\u00e5 handelsdagen ved f\u00f8rste gangs regnskapsf\u00f8ring. Transaksjonskostnader som er direkte henf\u00f8rbare til etableringen av eiendelen/forpliktelsen medtas i kostprisen for alle finansielle instrumenter som ikke er klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat.Etterf\u00f8lgende m\u00e5lingM\u00e5ling til virkelig verdiFor alle finansielle instrumenter som omsettes i et aktivt marked benyttes den noterte prisen innhentet enten fra en b\u00f8rs, megler eller et prissettings-byr\u00e5. Finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked verd-settes etter ulike verdsettelsesteknikker, som til dels er gjennomf\u00f8rt av profesjonelle byr\u00e5er. Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre eiendelen er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI). Banken har vurdert virkelig verdi av utl\u00e5n med \ufb02ytende rente til \u00e5 samsvare med nominelt p\u00e5lydende, justert med tilh\u00f8rende forventede kredittap p\u00e5 l\u00e5net (ECL). Dette begrunnes med at slike l\u00e5n reprises tiln\u00e6rmet kontinuerlig, og at et eventuelt avvik fra nominell verdi i en armlengdes transaksjon mellom informerte og villige parter vurderes \u00e5 v\u00e6re uvesentlig.M\u00e5ling til amortisert kostFinansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi, verdsettes til amortisert kost og inntektene/kostnadene beregnes etter e\ue61dektiv rentes metode. Den e\ue61dektive renten fastsettes ved diskontering av kontrakts-festede kontantstr\u00f8mmer innenfor forventet l\u00f8petid. Amortisert kost er n\u00e5verdien av kontantstr\u00f8mmene neddiskontert med den e\ue61dektive renten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-46-3": {
"value": "over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholds begivenheter som inntre\ue61der de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal avsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden.I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre steg; STEG 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en tapskostnad lik 12 m\u00e5neders forventet tap. STEG 2:Steg 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntru\ue61det kredittap p\u00e5 balansedato. For disse eiendelene blir det beregnet en avset-ning lik forventet tap over levetiden. I denne gruppen inng\u00e5r kontoer med vesentlig grad av kredittforverring, men som p\u00e5 balansedato tilh\u00f8rer kunder hvor det ikke foreligger en objektiv tapshendelse. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot steg 1, definerer banken vesentlig grad av kredittfor-verring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig eller at kunden er gitt betalingslettelser. For ytterligere beskrivelse av tapsmodell henvises det til note 8. STEG 3:I steg 3 er eiendeler, som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv tapshendelse p\u00e5 balansedato. For disse eiendelene foretar banken en individuell taps-avsetning. P\u00e5 hver balansedag vurderes det om det eksisterer objektive bevis for at verdien p\u00e5 individuelt vurderte utl\u00e5n er redusert. Verdifallet m\u00e5 v\u00e6re et resultat av en eller \ufb02ere hendelser inntru\ue61det etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring (en tapshendelse) og resultatet av tapshendelsen (eller hendelsene) m\u00e5 i tillegg kunne m\u00e5les p\u00e5litelig. Eksempler p\u00e5 slike hendelser er vesentlige finansielle problemer hos debitor, betalings-mislighold eller andre kontraktsbrudd. Dersom det foreligger objektive bevis p\u00e5 at en verdireduksjon har inntru\ue61det, beregnes st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapet. For utl\u00e5n regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontant-str\u00f8mmer diskontert med utl\u00e5nets opprinnelige e\ue61dektive rentesats. Periodens endringer i vurdert verdi for utl\u00e5n resultatf\u00f8res under \u201dnedskrivninger og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u201d. Definisjon av misligholdte/tapsutsatte engasjement i Steg 3Engasjementer anses som misligholdte dersom det er betalingsmislig-hold eller mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking (\u00abunlike-liness to pay\u00bb). Engasjementer som er misligholdte, inng\u00e5r i Steg 3. Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften. Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser. Utl\u00e5n og andre engasjementer som ikke er i betalingsmislighold, men hvor kundens \u00f8konomiske situasjon gj\u00f8r det sannsynlig at banken vil bli p\u00e5f\u00f8rt tap, klassifiseres som tapsutsatte engasjementer.Nedskrivning av finansielle eiendeler Under IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og fordringer p\u00e5 leieavtaler omfattet.M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i misligholds-sannsynlighet (PD).Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntre\ue61de Misligholdsdefinisjonen omfatter ogs\u00e5 karenstid som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 m\u00e5neder eller 12 m\u00e5neder avhengig av under-liggende \u00e5rsak til misligholdet.Konstatert tapTap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har f\u00f8rt fram, ved rettskraftig dom, eller for \u00f8vrig ved at konsernet har gitt avkall p\u00e5 hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av konsernet. Banken fraregner engasjementet i balansen n\u00e5r det konstateres tapt. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte avsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i avsetningene samt over- eller under-dekning i forhold til tidligere avsetninger resultatf\u00f8res. Se note 11 for ytterligere informasjon knyttet til totalt utest\u00e5ende bel\u00f8p som er konstatert / fraregnet i balansen. Nedskrivninger p\u00e5 aksjer i datterselskap I morselskapet vurderes aksjer i datterselskap til anska\ue61delseskost redusert for nedskrivninger i samsvar med IAS 36. Behovet for nedskrivninger vurderes \u00e5rlig p\u00e5 samme m\u00e5te som for \u00f8vrige langsiktige eiendeler.Overtakelse av eiendelerEiendeler som overtas i forbindelse med oppf\u00f8lging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes til virkelig verdi ved overtakelsen. Overtatte eiendeler klassifiseres etter sin art i balansen. Etterf\u00f8lgende verdivurdering og klassifisering av resultate\ue61dekter f\u00f8lger prinsippene for den aktuelle balanseposten.Per 31.12.2022 har banken f\u00f8lgende forventning til utvikling i makrovariablene:2023 2024 2025 2026 2027HOVEDSCENARIETBNP fastland 1,2 % 1,6 % 1,2 % 1,5 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte 0,0 % 0,2 % -0,2 % 0,5 % 0,5 %Arbeidsledighet 3,7 % 3,7 % 4,1 % 4,0 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 3,3 % 2,7 % 2,4 % 2,3 % 2,3 %NEGATIVT SCENARIO BNP fastland -3,3 % -1,1 % 0,3 % 1,1 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte -3,4 % -1,8 % -0,9 % 0,2 % 0,5 %Arbeidsledighet 5,3 % 4,7 % 4,4 % 4,3 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 7,0 % 5,9 % 3,5 % 2,6 % 2,3 %POSITIVT SCENARIOBNP fastland 5,7 % 4,3 % 2,1 % 2,0 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte 3,4 % 2,2 % 0,5 % 0,8 % 0,5 %Arbeidsledighet 2,1 % 2,8 % 3,8 % 3,8 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 0,5 % 0,5 % 1,3 % 2,1 % 2,3 %N\u00e6rmere om ECL modellRisikoklassifisering legges ogs\u00e5 til grunn for beregning av tap i steg 1 og 2 i henhold til IFRS 9. I steg 1 beregnes 12 m\u00e5neders forventet tap. Ved vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko skal l\u00e5net settes i steg 2 og det beregnes forventet tap i hele l\u00e5nets l\u00f8petid. Definisjonen p\u00e5 hva en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko er, er endret i l\u00f8pet av \u00e5ret. Hensikten med endringen er \u00e5 redusere antall kunder som hopper mellom steg 1 og 2 og tilbake igjen som f\u00f8lge av sm\u00e5 endringer i PD. De nye reglene medf\u00f8rer at kunden m\u00e5 ha en \u00f8kning i sannsynlighet for \u00e5 misligholde de neste 12 m\u00e5nedene p\u00e5 mer enn 0,6 %. Tidligere var denne grensen di\ue61derensiert, med 0,5% for kunder som ved l\u00e5nets inng\u00e5else hadde en beregnet misligholdssannsynlighet p\u00e5 mindre enn 1 %, og krav om \u00f8kning p\u00e5 2% for kunder som hadde en beregnet misligholdssannsynlighet p\u00e5 mer enn 1% ved l\u00e5nets inng\u00e5else. Slik sett er det et skjerpet krav for kunder med h\u00f8yere risiko ved l\u00e5nets inng\u00e5else, og motsatt for kunder med lav risiko ved inng\u00e5else av l\u00e5net. I tillegg defineres en konto i steg 2 hvis den er merket med forbearance eller det er restanse eller overtrekk p\u00e5 mer enn 1000 kroner i over 30 dager p\u00e5 kontoen. Steg 3 er lik de individuelle nedskrivningene som vurderes subjektivt i hvert tilfelle.Siden det er et krav om en endring i PD p\u00e5 minimum 0,6% for \u00e5 definere en vesentlig \u00f8kning, kan dette vurderes \u00e5 v\u00e6re en operasjonalisering av et lavrisikounntak. Det anses hensiktsmessig \u00e5 bruke unntaket for \u00e5 unng\u00e5 at engasjementer med lav risiko for misligholdsannsynlighet migrerer til steg 2, som f\u00f8lge av sm\u00e5 absolutte endringer i misligholdssannsynlighet s\u00e5 migrer tilbake ganske snart etterp\u00e5. Alternativet uten slike absolutte grenser for hvor mye PD kan endres f\u00f8r en konto \ufb02yttes over til steg, ville medf\u00f8rt betydelig volatilitet og stadige endringer i stegtilh\u00f8righet gitt at kundenes PD blir oppdatert m\u00e5nedlig. Det er bankens oppfatning at bruk av dette unntaket ikke gir vesentlig utslag i fordeling av enga-sjementer mellom stegene eller for de totale tapsavsetningene, men heller gir et mer korrekt stabilt inntrykk av risikoutviklingen. Den isolerte e\ue61dekten p\u00e5 bankens ECL om alle endringer i PD, uavhengig av st\u00f8rrelsen, skulle medf\u00f8re stegvandring, ville v\u00e6rt en \u00f8kning p\u00e5 11,8 millioner kroner.For \u00e5 finne forventet tap over l\u00e5nets l\u00f8petid i steg 2 antas at kunders risikoklasseskift f\u00f8lger en s\u00e5kalt Markov-prosess. Banken anvender da en migreringsmatrise basert p\u00e5 historiske risikoklasseskift til \u00e5 beskrive fremtidige risikoklasseskift. Forventete endringer i risikoklasse ett \u00e5r frem i tid er et resultat av historiske endringer og forventete endringer f.eks. 5 \u00e5r frem i tid er det samme som fem ett\u00e5rige endringer p\u00e5 rad. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan misligholdssannsynligheter et vilk\u00e5rlig antall \u00e5r ut i fremtiden beregnes. PD liv matrisen angir sannsynligheten for en gitt risikoklasse et gitt antall \u00e5r ut i fremtiden.Ved misligholdssannsynlighet p\u00e5 5 % eller mindre benyttes forventet l\u00f8petid. Forventet l\u00f8petid er beregnet ut ifra empiriske data som et gjennomsnitt per produkttype for b\u00e5de privat og bedrift. Ved mislig-holdssannsynlighet p\u00e5 over 5 % benyttes full l\u00f8petid.Banken justerer s\u00e5 tapsavsetningen med forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses \u00e5 ha p\u00e5virkning p\u00e5 forventet tap. Utgangs-punktet for makroscenariene mottas fra Eika. Men banken tilpasser disse til sin eksponering og markedsoppfatning. Forventninger til fremtiden er utledet av en makromodell der det hensyntas tre scenarier; hovedforventningen, et utfall basert p\u00e5 positive forventninger samt et utfall basert p\u00e5 negative forventninger for makro\u00f8konomisk utvikling fremover i tid.Vekting av scenarioene er 70% for hovedforventningen, 10 % for det positive scenariet og 20 % for det negative scenariet. Dette brukes s\u00e5 til \u00e5 generere multiplikatorer for forventing til fremtiden i ECL modellen, som p\u00e5virker nedskrivningene i steg 1 og steg 2. Alle scenariene bygger n\u00e5 p\u00e5 prognoser fra Statistisk Sentralbyr\u00e5 (SSB) om utvikling i fastlands BNP, antall sysselsatte, pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Eika har utarbeidet regresjonsmodeller som ser p\u00e5 sammenhengen mellom disse variablene og mislighold i bankene, basert p\u00e5 tidsserier gjennom 2000-tallet. Hovedscenariet er da det niv\u00e5et som modellen da gir basert p\u00e5 forventningsverdiene til SSB p\u00e5 de nevnte indikatorene. S\u00e5 beregnes en faktor for \u00e5 justere eksisterende PD til et gitt niv\u00e5.Oppside- og nedside scenariene tar fortsatt utgangspunkt i SSB sine forventninger, men justerer disse med 2,5 standardavvik det f\u00f8rste \u00e5ret, deretter 1,5, 0,5, 0,25 og til slutt 0. Det vil si at forventningene i b\u00e5de oppside og nedside scenariene vil v\u00e6re at man gradvis kommer tilbake til forventningsbanen, og et sjokk ut av banen ikke vil vare mer enn 4 \u00e5r. Banken har i tillegg gjort en vurdering av niv\u00e5et opp mot egne forvent-ninger basert p\u00e5 lokal kunnskap og kompetanse om egen portef\u00f8lje. Dermed har man og di\ue61derensiert noe mellom ulike geografiske omr\u00e5der for privatmarkedsengasjement, og mellom bransjer for bedriftsmarked. I utgangspunktet har man beholdt de justeringene som var i \ue61cor. For BM er justeringen beregnet basert p\u00e5 gjennomsnittlig tap for ulike bransjer, vektet i henhold til bankens egen portef\u00f8lje, mens for PM er justeringen lokalt i Rogaland noe redusert risiko i forhold til hovedforventningen f\u00f8rste \u00e5ret, for deretter \u00e5 ta igjen hovedforventningen. Dette er basert p\u00e5 situasjonen hvor h\u00f8y aktivitet innenfor olje- og gassindustri i bankens hovedmarkedsomr\u00e5de medf\u00f8rer h\u00f8y aktivitet, lite arbeidsledighet og relativt gode l\u00f8nnsvilk\u00e5r som gir lite mislighold og lav tapsgrad til tross for \u00f8kte renter og prisstigning i det minste i den korte ett \u00e5rs horisonten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-46-4": {
"value": "over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholds begivenheter som inntre\ue61der de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal avsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden.I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n i tre steg; STEG 1: Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en tapskostnad lik 12 m\u00e5neders forventet tap. STEG 2:Steg 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntru\ue61det kredittap p\u00e5 balansedato. For disse eiendelene blir det beregnet en avset-ning lik forventet tap over levetiden. I denne gruppen inng\u00e5r kontoer med vesentlig grad av kredittforverring, men som p\u00e5 balansedato tilh\u00f8rer kunder hvor det ikke foreligger en objektiv tapshendelse. N\u00e5r det gjelder avgrensning mot steg 1, definerer banken vesentlig grad av kredittfor-verring ved \u00e5 ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har \u00f8kt vesentlig eller at kunden er gitt betalingslettelser. For ytterligere beskrivelse av tapsmodell henvises det til note 8. STEG 3:I steg 3 er eiendeler, som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det foreligger en objektiv tapshendelse p\u00e5 balansedato. For disse eiendelene foretar banken en individuell taps-avsetning. P\u00e5 hver balansedag vurderes det om det eksisterer objektive bevis for at verdien p\u00e5 individuelt vurderte utl\u00e5n er redusert. Verdifallet m\u00e5 v\u00e6re et resultat av en eller \ufb02ere hendelser inntru\ue61det etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring (en tapshendelse) og resultatet av tapshendelsen (eller hendelsene) m\u00e5 i tillegg kunne m\u00e5les p\u00e5litelig. Eksempler p\u00e5 slike hendelser er vesentlige finansielle problemer hos debitor, betalings-mislighold eller andre kontraktsbrudd. Dersom det foreligger objektive bevis p\u00e5 at en verdireduksjon har inntru\ue61det, beregnes st\u00f8rrelsen p\u00e5 tapet. For utl\u00e5n regnskapsf\u00f8rt til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontant-str\u00f8mmer diskontert med utl\u00e5nets opprinnelige e\ue61dektive rentesats. Periodens endringer i vurdert verdi for utl\u00e5n resultatf\u00f8res under \u201dnedskrivninger og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier\u201d. Definisjon av misligholdte/tapsutsatte engasjement i Steg 3Engasjementer anses som misligholdte dersom det er betalingsmislig-hold eller mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking (\u00abunlike-liness to pay\u00bb). Engasjementer som er misligholdte, inng\u00e5r i Steg 3. Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften. Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser. Utl\u00e5n og andre engasjementer som ikke er i betalingsmislighold, men hvor kundens \u00f8konomiske situasjon gj\u00f8r det sannsynlig at banken vil bli p\u00e5f\u00f8rt tap, klassifiseres som tapsutsatte engasjementer.Nedskrivning av finansielle eiendeler Under IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og fordringer p\u00e5 leieavtaler omfattet.M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i misligholds-sannsynlighet (PD).Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12-m\u00e5neders forventet tap. 12-m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntre\ue61de Misligholdsdefinisjonen omfatter ogs\u00e5 karenstid som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 m\u00e5neder eller 12 m\u00e5neder avhengig av under-liggende \u00e5rsak til misligholdet.Konstatert tapTap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har f\u00f8rt fram, ved rettskraftig dom, eller for \u00f8vrig ved at konsernet har gitt avkall p\u00e5 hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av konsernet. Banken fraregner engasjementet i balansen n\u00e5r det konstateres tapt. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte avsetninger f\u00f8res mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i avsetningene samt over- eller under-dekning i forhold til tidligere avsetninger resultatf\u00f8res. Se note 11 for ytterligere informasjon knyttet til totalt utest\u00e5ende bel\u00f8p som er konstatert / fraregnet i balansen. Nedskrivninger p\u00e5 aksjer i datterselskap I morselskapet vurderes aksjer i datterselskap til anska\ue61delseskost redusert for nedskrivninger i samsvar med IAS 36. Behovet for nedskrivninger vurderes \u00e5rlig p\u00e5 samme m\u00e5te som for \u00f8vrige langsiktige eiendeler.Overtakelse av eiendelerEiendeler som overtas i forbindelse med oppf\u00f8lging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes til virkelig verdi ved overtakelsen. Overtatte eiendeler klassifiseres etter sin art i balansen. Etterf\u00f8lgende verdivurdering og klassifisering av resultate\ue61dekter f\u00f8lger prinsippene for den aktuelle balanseposten.Per 31.12.2022 har banken f\u00f8lgende forventning til utvikling i makrovariablene:2023 2024 2025 2026 2027HOVEDSCENARIETBNP fastland 1,2 % 1,6 % 1,2 % 1,5 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte 0,0 % 0,2 % -0,2 % 0,5 % 0,5 %Arbeidsledighet 3,7 % 3,7 % 4,1 % 4,0 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 3,3 % 2,7 % 2,4 % 2,3 % 2,3 %NEGATIVT SCENARIO BNP fastland -3,3 % -1,1 % 0,3 % 1,1 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte -3,4 % -1,8 % -0,9 % 0,2 % 0,5 %Arbeidsledighet 5,3 % 4,7 % 4,4 % 4,3 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 7,0 % 5,9 % 3,5 % 2,6 % 2,3 %POSITIVT SCENARIOBNP fastland 5,7 % 4,3 % 2,1 % 2,0 % 1,5 %Endring i antall sysselsatte 3,4 % 2,2 % 0,5 % 0,8 % 0,5 %Arbeidsledighet 2,1 % 2,8 % 3,8 % 3,8 % 4,0 %Niv\u00e5 pengemarkedsrente 0,5 % 0,5 % 1,3 % 2,1 % 2,3 %N\u00e6rmere om ECL modellRisikoklassifisering legges ogs\u00e5 til grunn for beregning av tap i steg 1 og 2 i henhold til IFRS 9. I steg 1 beregnes 12 m\u00e5neders forventet tap. Ved vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko skal l\u00e5net settes i steg 2 og det beregnes forventet tap i hele l\u00e5nets l\u00f8petid. Definisjonen p\u00e5 hva en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko er, er endret i l\u00f8pet av \u00e5ret. Hensikten med endringen er \u00e5 redusere antall kunder som hopper mellom steg 1 og 2 og tilbake igjen som f\u00f8lge av sm\u00e5 endringer i PD. De nye reglene medf\u00f8rer at kunden m\u00e5 ha en \u00f8kning i sannsynlighet for \u00e5 misligholde de neste 12 m\u00e5nedene p\u00e5 mer enn 0,6 %. Tidligere var denne grensen di\ue61derensiert, med 0,5% for kunder som ved l\u00e5nets inng\u00e5else hadde en beregnet misligholdssannsynlighet p\u00e5 mindre enn 1 %, og krav om \u00f8kning p\u00e5 2% for kunder som hadde en beregnet misligholdssannsynlighet p\u00e5 mer enn 1% ved l\u00e5nets inng\u00e5else. Slik sett er det et skjerpet krav for kunder med h\u00f8yere risiko ved l\u00e5nets inng\u00e5else, og motsatt for kunder med lav risiko ved inng\u00e5else av l\u00e5net. I tillegg defineres en konto i steg 2 hvis den er merket med forbearance eller det er restanse eller overtrekk p\u00e5 mer enn 1000 kroner i over 30 dager p\u00e5 kontoen. Steg 3 er lik de individuelle nedskrivningene som vurderes subjektivt i hvert tilfelle.Siden det er et krav om en endring i PD p\u00e5 minimum 0,6% for \u00e5 definere en vesentlig \u00f8kning, kan dette vurderes \u00e5 v\u00e6re en operasjonalisering av et lavrisikounntak. Det anses hensiktsmessig \u00e5 bruke unntaket for \u00e5 unng\u00e5 at engasjementer med lav risiko for misligholdsannsynlighet migrerer til steg 2, som f\u00f8lge av sm\u00e5 absolutte endringer i misligholdssannsynlighet s\u00e5 migrer tilbake ganske snart etterp\u00e5. Alternativet uten slike absolutte grenser for hvor mye PD kan endres f\u00f8r en konto \ufb02yttes over til steg, ville medf\u00f8rt betydelig volatilitet og stadige endringer i stegtilh\u00f8righet gitt at kundenes PD blir oppdatert m\u00e5nedlig. Det er bankens oppfatning at bruk av dette unntaket ikke gir vesentlig utslag i fordeling av enga-sjementer mellom stegene eller for de totale tapsavsetningene, men heller gir et mer korrekt stabilt inntrykk av risikoutviklingen. Den isolerte e\ue61dekten p\u00e5 bankens ECL om alle endringer i PD, uavhengig av st\u00f8rrelsen, skulle medf\u00f8re stegvandring, ville v\u00e6rt en \u00f8kning p\u00e5 11,8 millioner kroner.For \u00e5 finne forventet tap over l\u00e5nets l\u00f8petid i steg 2 antas at kunders risikoklasseskift f\u00f8lger en s\u00e5kalt Markov-prosess. Banken anvender da en migreringsmatrise basert p\u00e5 historiske risikoklasseskift til \u00e5 beskrive fremtidige risikoklasseskift. Forventete endringer i risikoklasse ett \u00e5r frem i tid er et resultat av historiske endringer og forventete endringer f.eks. 5 \u00e5r frem i tid er det samme som fem ett\u00e5rige endringer p\u00e5 rad. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan misligholdssannsynligheter et vilk\u00e5rlig antall \u00e5r ut i fremtiden beregnes. PD liv matrisen angir sannsynligheten for en gitt risikoklasse et gitt antall \u00e5r ut i fremtiden.Ved misligholdssannsynlighet p\u00e5 5 % eller mindre benyttes forventet l\u00f8petid. Forventet l\u00f8petid er beregnet ut ifra empiriske data som et gjennomsnitt per produkttype for b\u00e5de privat og bedrift. Ved mislig-holdssannsynlighet p\u00e5 over 5 % benyttes full l\u00f8petid.Banken justerer s\u00e5 tapsavsetningen med forventet utvikling i ulike makrovariabler som anses \u00e5 ha p\u00e5virkning p\u00e5 forventet tap. Utgangs-punktet for makroscenariene mottas fra Eika. Men banken tilpasser disse til sin eksponering og markedsoppfatning. Forventninger til fremtiden er utledet av en makromodell der det hensyntas tre scenarier; hovedforventningen, et utfall basert p\u00e5 positive forventninger samt et utfall basert p\u00e5 negative forventninger for makro\u00f8konomisk utvikling fremover i tid.Vekting av scenarioene er 70% for hovedforventningen, 10 % for det positive scenariet og 20 % for det negative scenariet. Dette brukes s\u00e5 til \u00e5 generere multiplikatorer for forventing til fremtiden i ECL modellen, som p\u00e5virker nedskrivningene i steg 1 og steg 2. Alle scenariene bygger n\u00e5 p\u00e5 prognoser fra Statistisk Sentralbyr\u00e5 (SSB) om utvikling i fastlands BNP, antall sysselsatte, pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Eika har utarbeidet regresjonsmodeller som ser p\u00e5 sammenhengen mellom disse variablene og mislighold i bankene, basert p\u00e5 tidsserier gjennom 2000-tallet. Hovedscenariet er da det niv\u00e5et som modellen da gir basert p\u00e5 forventningsverdiene til SSB p\u00e5 de nevnte indikatorene. S\u00e5 beregnes en faktor for \u00e5 justere eksisterende PD til et gitt niv\u00e5.Oppside- og nedside scenariene tar fortsatt utgangspunkt i SSB sine forventninger, men justerer disse med 2,5 standardavvik det f\u00f8rste \u00e5ret, deretter 1,5, 0,5, 0,25 og til slutt 0. Det vil si at forventningene i b\u00e5de oppside og nedside scenariene vil v\u00e6re at man gradvis kommer tilbake til forventningsbanen, og et sjokk ut av banen ikke vil vare mer enn 4 \u00e5r. Banken har i tillegg gjort en vurdering av niv\u00e5et opp mot egne forvent-ninger basert p\u00e5 lokal kunnskap og kompetanse om egen portef\u00f8lje. Dermed har man og di\ue61derensiert noe mellom ulike geografiske omr\u00e5der for privatmarkedsengasjement, og mellom bransjer for bedriftsmarked. I utgangspunktet har man beholdt de justeringene som var i \ue61cor. For BM er justeringen beregnet basert p\u00e5 gjennomsnittlig tap for ulike bransjer, vektet i henhold til bankens egen portef\u00f8lje, mens for PM er justeringen lokalt i Rogaland noe redusert risiko i forhold til hovedforventningen f\u00f8rste \u00e5ret, for deretter \u00e5 ta igjen hovedforventningen. Dette er basert p\u00e5 situasjonen hvor h\u00f8y aktivitet innenfor olje- og gassindustri i bankens hovedmarkedsomr\u00e5de medf\u00f8rer h\u00f8y aktivitet, lite arbeidsledighet og relativt gode l\u00f8nnsvilk\u00e5r som gir lite mislighold og lav tapsgrad til tross for \u00f8kte renter og prisstigning i det minste i den korte ett \u00e5rs horisonten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-51-6": {
"value": "likviditetsportef\u00f8ljen og kj\u00f8p og salg gj\u00f8res ut fra et m\u00e5l om maksimal fortjeneste. Banken har ogs\u00e5 en \u00abholdt til forfall\u00bb portef\u00f8lje av obligasjoner som vurderes til amortisert kost da banken har til hensikt \u00e5 holde disse rentepapirene til forfall. Denne portef\u00f8ljen holdes atskilt fra bankens \u00f8vrige likviditetsportef\u00f8lje. Aksjer, sertifikater og obligasjonerAksjer og andeler er vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Bankens likviditetsportef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner vurderes til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL) i henhold til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsportef\u00f8ljen i samsvar med IFRS 9. Forretningsmodellen gir et avkastningsm\u00e5l for ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-52-7": {
"value": "Finansielle derivaterDerivater verdsettes til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat (FVTPL). Virkelig verdi vurderes med utgangspunkt i noterte markedspriser i et aktivt marked, inkludert nylige markedstransaksjoner samt ulike verdsettelsesteknikker. Derivater bokf\u00f8res som eiendeler dersom virkelig verdi er positiv og som forpliktelser dersom virkelig verdi er negativ (bruttof\u00f8ring i balansen). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-54-3": {
"value": "Dag 1-gevinsterIFRS tillater ikke umiddelbar inntektsf\u00f8ring av \u201ddag 1-gevinst\u201d. Slike gevinster kalkuleres for hver individuell transaksjon og amortiseres som hovedregel over transaksjonens l\u00f8petid dersom ikke annen observerbar markedsdata eller lignende klart underbygger en annen profil p\u00e5 resultatf\u00f8ringen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-55-3": {
"value": "Innregning og fraregning av finansielle eiendeler og forpliktelserFinansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handelsdagen, det vil si det tidspunkt banken blir part i instrumentenes kontrakts-messige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra de finansielle eiendelene er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelene er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentligste er overf\u00f8rt. For finansielle forpliktelser fraregnes disse n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, utl\u00f8pt eller kansellert.Tilbakekj\u00f8p utstedt verdipapirgjeldEventuell over- eller underkurs ved tilbakekj\u00f8p av egne obligasjoner resultatf\u00f8res og regnskapsf\u00f8res som rentekostnader. Eventuell kj\u00f8ps-premie ved tilbakekj\u00f8p av gjeld f\u00f8r forfall anses som kurstap/gevinst og presenteres og f\u00f8res i resultatregnskapet under posten \u00abnetto gevinst/ tap p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Renter fra annen finansiell gjeld f\u00f8res som \u201drentekostnader\u201d i resultatregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-61-3": {
"value": "8. Immaterielle eiendelerGoodwillGoodwill m\u00e5les i utgangspunktet som di\ue61deransen mellom summen av kj\u00f8psvederlaget og verdien p\u00e5 ikke-kontrollerende eierinteresser, og netto virkelig verdi av overtatte identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill ved kj\u00f8p av datterselskap er regnskapsf\u00f8rt som immaterielle eiendeler. De enkelte goodwillposter og immaterielle eiendeler i konsernetsbalanse er allokert til vurderingsenheter med henblikk p\u00e5 hvilke virksom-heter som nyter godt av den kj\u00f8pte eiendelen. Valg av vurderingsenhet er gjort ut fra hensyn til hvor det er mulig \u00e5 identifisere og skille ut kontantstr\u00f8mmer knyttet til virksomheten. Goodwill testes \u00e5rlig for ned-skrivning og bokf\u00f8res til kostpris redusert for akkumulerte nedskrivninger.Ved vurderingen benyttes historiske resultater samt godkjente budsjetterog ledelsens prognoser. Avkastningskravet er basert p\u00e5 en vurdering av hva som er markedets avkastningskrav til den type virksomhet som inng\u00e5r i vurderingsenheten, og re\ufb02ekterer s\u00e5ledes risikoen i virksomheten.Programvare og utvikling av IT-systemerKostnader direkte forbundet med st\u00f8rre programvareinvesteringer som forventes \u00e5 gi vesentlige \u00f8konomiske fordeler over tid, innregnes som immaterielle eiendeler. Kostnader til kj\u00f8pte lisenser kapitaliseres og avskrives line\u00e6rt over den utnyttbare levetiden. Kostnader til vedlike-hold av software innregnes som kostnader n\u00e5r de oppst\u00e5r.P\u00e5 hver balansedag vurderes alle immaterielle eiendeler med sikte p\u00e5 eventuelle indikasjoner p\u00e5 verdifall. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdi-fall, foretas det en analyse hvor det vurderes om regnskapsf\u00f8rt verdi av de immaterielle eiendelene kan fullt ut gjenvinnes. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes ved \u00e5 diskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til n\u00e5verdi ved \u00e5 benytte diskonteringsrente etter skatt, som re\ufb02ekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og den risiko som er knyttet til den spesifikke eiendelen. For eiendeler som ikke hovedsakelig genererer uavhengige kontantstr\u00f8mmer, fastsettes gjenvinnbart bel\u00f8p for den kontantstr\u00f8msgenererende enhet som eiendelen tilh\u00f8rer. Dersom gjenvinningsbel\u00f8pet er lavere enn regnskapsf\u00f8rt verdi, nedskrives verdien til gjenvinningsbel\u00f8pet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-62-4": {
"value": "GoodwillGoodwill m\u00e5les i utgangspunktet som di\ue61deransen mellom summen av kj\u00f8psvederlaget og verdien p\u00e5 ikke-kontrollerende eierinteresser, og netto virkelig verdi av overtatte identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Goodwill ved kj\u00f8p av datterselskap er regnskapsf\u00f8rt som immaterielle eiendeler. De enkelte goodwillposter og immaterielle eiendeler i konsernetsbalanse er allokert til vurderingsenheter med henblikk p\u00e5 hvilke virksom-heter som nyter godt av den kj\u00f8pte eiendelen. Valg av vurderingsenhet er gjort ut fra hensyn til hvor det er mulig \u00e5 identifisere og skille ut kontantstr\u00f8mmer knyttet til virksomheten. Goodwill testes \u00e5rlig for ned-skrivning og bokf\u00f8res til kostpris redusert for akkumulerte nedskrivninger.Ved vurderingen benyttes historiske resultater samt godkjente budsjetterog ledelsens prognoser. Avkastningskravet er basert p\u00e5 en vurdering av hva som er markedets avkastningskrav til den type virksomhet som inng\u00e5r i vurderingsenheten, og re\ufb02ekterer s\u00e5ledes risikoen i virksomheten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-63-6": {
"value": "Programvare og utvikling av IT-systemerKostnader direkte forbundet med st\u00f8rre programvareinvesteringer som forventes \u00e5 gi vesentlige \u00f8konomiske fordeler over tid, innregnes som immaterielle eiendeler. Kostnader til kj\u00f8pte lisenser kapitaliseres og avskrives line\u00e6rt over den utnyttbare levetiden. Kostnader til vedlike-hold av software innregnes som kostnader n\u00e5r de oppst\u00e5r.P\u00e5 hver balansedag vurderes alle immaterielle eiendeler med sikte p\u00e5 eventuelle indikasjoner p\u00e5 verdifall. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdi-fall, foretas det en analyse hvor det vurderes om regnskapsf\u00f8rt verdi av de immaterielle eiendelene kan fullt ut gjenvinnes. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes ved \u00e5 diskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til n\u00e5verdi ved \u00e5 benytte diskonteringsrente etter skatt, som re\ufb02ekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og den risiko som er knyttet til den spesifikke eiendelen. For eiendeler som ikke hovedsakelig genererer uavhengige kontantstr\u00f8mmer, fastsettes gjenvinnbart bel\u00f8p for den kontantstr\u00f8msgenererende enhet som eiendelen tilh\u00f8rer. Dersom gjenvinningsbel\u00f8pet er lavere enn regnskapsf\u00f8rt verdi, nedskrives verdien til gjenvinningsbel\u00f8pet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-59-3": {
"value": "9. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er regnskapsf\u00f8rt til anska\ue61delseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8r-bare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over eiendelenes estimerte levetid. Bygninger, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r om-stendighetene indikerer det.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-59-4": {
"value": "9. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er regnskapsf\u00f8rt til anska\ue61delseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8r-bare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over eiendelenes estimerte levetid. Bygninger, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r om-stendighetene indikerer det.Programvare og utvikling av IT-systemerKostnader direkte forbundet med st\u00f8rre programvareinvesteringer som forventes \u00e5 gi vesentlige \u00f8konomiske fordeler over tid, innregnes som immaterielle eiendeler. Kostnader til kj\u00f8pte lisenser kapitaliseres og avskrives line\u00e6rt over den utnyttbare levetiden. Kostnader til vedlike-hold av software innregnes som kostnader n\u00e5r de oppst\u00e5r.P\u00e5 hver balansedag vurderes alle immaterielle eiendeler med sikte p\u00e5 eventuelle indikasjoner p\u00e5 verdifall. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdi-fall, foretas det en analyse hvor det vurderes om regnskapsf\u00f8rt verdi av de immaterielle eiendelene kan fullt ut gjenvinnes. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes ved \u00e5 diskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til n\u00e5verdi ved \u00e5 benytte diskonteringsrente etter skatt, som re\ufb02ekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og den risiko som er knyttet til den spesifikke eiendelen. For eiendeler som ikke hovedsakelig genererer uavhengige kontantstr\u00f8mmer, fastsettes gjenvinnbart bel\u00f8p for den kontantstr\u00f8msgenererende enhet som eiendelen tilh\u00f8rer. Dersom gjenvinningsbel\u00f8pet er lavere enn regnskapsf\u00f8rt verdi, nedskrives verdien til gjenvinningsbel\u00f8pet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-59-5": {
"value": "9. Varige driftsmidler Varige driftsmidler omfatter bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er regnskapsf\u00f8rt til anska\ue61delseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Kostpris inkluderer alle direkte henf\u00f8r-bare kostnader knyttet til kj\u00f8pet av eiendelen. Det er benyttet line\u00e6re avskrivninger for \u00e5 allokere kostpris fratrukket eventuell restverdi over eiendelenes estimerte levetid. Bygninger, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r om-stendighetene indikerer det.Programvare og utvikling av IT-systemerKostnader direkte forbundet med st\u00f8rre programvareinvesteringer som forventes \u00e5 gi vesentlige \u00f8konomiske fordeler over tid, innregnes som immaterielle eiendeler. Kostnader til kj\u00f8pte lisenser kapitaliseres og avskrives line\u00e6rt over den utnyttbare levetiden. Kostnader til vedlike-hold av software innregnes som kostnader n\u00e5r de oppst\u00e5r.P\u00e5 hver balansedag vurderes alle immaterielle eiendeler med sikte p\u00e5 eventuelle indikasjoner p\u00e5 verdifall. Dersom det er indikasjoner p\u00e5 verdi-fall, foretas det en analyse hvor det vurderes om regnskapsf\u00f8rt verdi av de immaterielle eiendelene kan fullt ut gjenvinnes. Gjenvinnbart bel\u00f8p er det h\u00f8yeste av netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes ved \u00e5 diskontere forventede fremtidige kontantstr\u00f8mmer til n\u00e5verdi ved \u00e5 benytte diskonteringsrente etter skatt, som re\ufb02ekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og den risiko som er knyttet til den spesifikke eiendelen. For eiendeler som ikke hovedsakelig genererer uavhengige kontantstr\u00f8mmer, fastsettes gjenvinnbart bel\u00f8p for den kontantstr\u00f8msgenererende enhet som eiendelen tilh\u00f8rer. Dersom gjenvinningsbel\u00f8pet er lavere enn regnskapsf\u00f8rt verdi, nedskrives verdien til gjenvinningsbel\u00f8pet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-60-3": {
"value": "10. LeieavtalerIFRS 16 angir en felles modell som skal anvendes for alle leieavtaler, med enkelte unntak, hvor bruksretten til en spesifikk eiendel overf\u00f8res fra utleier til leietaker for en spesifikk periode. For \u00e5 fastsette om en kontrakt inneholder en leieavtale er det vurdert om kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel. Standarden har for konsernet hovedsakelig f\u00e5tt betydning for leieavtaler knyttet til kontorlokaler, som medf\u00f8rer at leiekostnader regnskapsf\u00f8res som avskrivning av bruksrett eiendel og rentekostnad p\u00e5 tilh\u00f8rende leieforpliktelse i resultatregnskapet. Bankens IT-avtaler er ikke vurdert \u00e5 falle inn under IFRS 16 siden disse er basert p\u00e5 kj\u00f8p av kapasitet som ikke er fysisk adskilt og dermed ikke identifiserbare. Leieavtaler med lav verdi (totalverdi under USD 5000) og leieavtaler med en leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre vil ikke bli balansef\u00f8rt. Leieavtalene som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader. Leieperioden er beregnet basert p\u00e5 avtalens varighet tillagt eventuelle opsjonsperioder dersom disse med rimelig sikkerhet vil bli ut\u00f8vet. Beregning av n\u00e5verdi av leieforpliktelse inkluderer elementer som fast leie justert for indeksreguleringer i leiekontraktene. Eventuelle opsjoner i leieavtalen og/eller utgifter forbundet med utkj\u00f8psklausuler f\u00f8r endelig kontraktsutl\u00f8p er ikke medregnet i leieforpliktelsen med mindre det er rimelig sikkert at opsjon ut\u00f8ves eller klausul benyttes. Felleskostnader og andre variable leiebetalinger vil ikke bli innregnet i leieforpliktelsen for husleiekontraktene og f\u00f8res som driftskostnad.Diskonteringsrente for husleiekontrakter er fastsatt ved \u00e5 anvende leie-takers marginale l\u00e5nerente, det vil si den rentesats en leietaker i et lignende \u00f8konomisk milj\u00f8 m\u00e5tte betale for \u00e5 l\u00e5nefinansiere, i en tilsvarende periode og med tilsvarende sikkerhet, de midler som er n\u00f8dvendige for en eien-del av lignende verdi som bruksretteiendelen. Renten hensyntar b\u00e5de risikofri rente, kredittrisiko og leiespesifikt p\u00e5slag, herunder sikkerhet/pant i leieavtalen. Renten vil tilpasses den faktiske leiekontraktens varighet og type eiendel.Banken har innregnet sine leieforpliktelser til n\u00e5verdien av de gjenv\u00e6rende leiebetalingene diskontert med marginal l\u00e5nerente p\u00e5 tidspunktet for f\u00f8rstegangsanvendelse, samt innregnet tilh\u00f8rende bruksrettighet til et bel\u00f8p som re\ufb02ekterer verdien av eiendelen som om standarden var gjeldene fra tidspunkt for kontraktsinng\u00e5else. Bruksrettighetene er i balansen presentert som \u00abBruksrettigheter leie-avtaler\u00bb, mens leieforpliktelsene presenteres som \u00abLeieforpliktelser\u00bb i balansen. Bruksrettigheter som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-64-3": {
"value": "11. PensjonerSelskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er i hovedsak finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Innskuddsbasert ordningKonsernet har innskuddsplan for ansatte, samt en ytelsesbasert drifts-pensjon knyttet til tidligere administrerende direkt\u00f8r. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en juridisk enhet som investerer midlene p\u00e5 vegne av medlemmene i ordningen. Innskuddene regnskapsf\u00f8res som l\u00f8nnskostnader n\u00e5r de forfaller. Ytelsesbasert ordningEn ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller \ufb02ere faktorer slik som alder, antall \u00e5r i selskapet og l\u00f8nn. Den balansef\u00f8rte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er n\u00e5-verdien av de definerte ytelsene p\u00e5 balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen beregnes \u00e5rlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en line\u00e6r opptjeningsmetode. Diskonteringsrenten er en beregnet markedsrente p\u00e5 obligasjoner med fortrinnsrett (OMF). Andre parametere, som eksempelvis l\u00f8nnsreguleringer, in\ufb02asjon og pensjons\u00f8kninger, fastsettes p\u00e5 grunnlag av forventet langsiktig utvikling i parameterne. Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnadsf\u00f8res eller inntektsf\u00f8res l\u00f8pende i resultatregnskapet. Estimatavvik regnskapsf\u00f8res over utvidet resultat (OCI) i den perioden de oppst\u00e5r og inng\u00e5r i totalresultatet. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i l\u00f8nninger og sosiale kostnader og best\u00e5r av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad p\u00e5 den beregnede pensjonsforpliktelsen samt periodisert arbeidsgiver-avgift. Pensjonskostnaden er basert p\u00e5 forutsetninger fastsatt ved periodens begynnelse.Avtalefestet f\u00f8rtidspensjonDen gamle AFP-ordningen ble vedtatt avviklet i februar 2010. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning som gir et livslangt tillegg p\u00e5 den ordin\u00e6re pensjonen. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert \ufb02erforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger det ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen s\u00e5ledes behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnads-f\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-71-3": {
"value": "12. \u00d8vrige forpliktelserAvsetning til forpliktelser blir foretatt n\u00e5r konsernet har en forpliktelse basert p\u00e5 en tidligere hendelse, det er sannsynlig at forpliktelsen vil bli oppgjort finansielt og forpliktelsen kan estimeres p\u00e5litelig. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-65-3": {
"value": "skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er di\ue61deransen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes imidlertid ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Utsatt skattefordel blir balansef\u00f8rt i den utstrekning det er sannsynlig at den vil kunne benyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Ved beregning av utsatt skatt benyttes skattesatser og skatteregler som gjelder p\u00e5 balansedagen eller som med overveiende sannsynlig-het blir vedtatt. Skattesats for alminnelig inntekt i Norge er per 31.12.22 p\u00e5 22 %, skattesatsen er uendret siste \u00e5r. Det er gjort unntak for finansforetak som dermed videref\u00f8res p\u00e5 2016-niv\u00e5 (25% skattesats).13. Inntektsskatt\u00c5rets skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring i utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-65-4": {
"value": "skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er di\ue61deransen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes imidlertid ikke forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 goodwill som ikke gir skattemessige fradrag, og heller ikke p\u00e5 f\u00f8rstegangsinnregnede poster som verken p\u00e5virker regnskapsmessig eller skattepliktig resultat. Det beregnes en eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Utsatt skattefordel blir balansef\u00f8rt i den utstrekning det er sannsynlig at den vil kunne benyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Ved beregning av utsatt skatt benyttes skattesatser og skatteregler som gjelder p\u00e5 balansedagen eller som med overveiende sannsynlig-het blir vedtatt. Skattesats for alminnelig inntekt i Norge er per 31.12.22 p\u00e5 22 %, skattesatsen er uendret siste \u00e5r. Det er gjort unntak for finansforetak som dermed videref\u00f8res p\u00e5 2016-niv\u00e5 (25% skattesats).13. Inntektsskatt\u00c5rets skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring i utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-66-3": {
"value": "Formuesskatt regnes ikke som skatt etter IAS 12 og er f\u00f8rt som driftskostnad.Behandling av skatt ved egenkapitaltransaksjonerDersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), presenteres skattekonsekvensene av utdelingen som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utdelingen blir besluttet. Dette gjelder blant annet for utbetalinger av kundeutbytte og utbetalinger av rente p\u00e5 fondsobligasjoner.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-67-3": {
"value": "14. Utbytte og resultat per egenkapitalbevisUtbytte p\u00e5 egenkapitalbevis bokf\u00f8res som egenkapital i perioden frem til det er vedtatt av bankens forstanderskap.Resultat per egenkapitalbevis beregnes ved \u00e5 dividere resultatet som tilfaller eierne av egenkapitalbevisene med antall utest\u00e5ende egenkapi-talbevis, hensyntatt bankens beholdning av egne egenkapitalbevis.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-67-4": {
"value": "14. Utbytte og resultat per egenkapitalbevisUtbytte p\u00e5 egenkapitalbevis bokf\u00f8res som egenkapital i perioden frem til det er vedtatt av bankens forstanderskap.Resultat per egenkapitalbevis beregnes ved \u00e5 dividere resultatet som tilfaller eierne av egenkapitalbevisene med antall utest\u00e5ende egenkapi-talbevis, hensyntatt bankens beholdning av egne egenkapitalbevis.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-68-3": {
"value": "15. EgenkapitalEgenkapitalbeviseiernes andel av egenkapitalen best\u00e5r av egenkapital-beviskapital, overkurs, annen innskutt egenkapital og utjevningsfond. Utjevningsfondet er akkumulert overskudd som kan benyttes til fremtidig kontantutbytte eller fondsemisjon. P\u00e5lydende av egne egenkapitalbevis er presentert som en reduksjon i egenkapitalbeviskapitalen. Kj\u00f8pspris utover p\u00e5lydende er f\u00f8rt mot annen innskutt egenkapital. Gevinst eller tap p\u00e5 transaksjoner med egne egenkapitalbevis blir bokf\u00f8rt direkte mot annen innskutt egenkapital. \u00d8vrig egenkapital best\u00e5r av sparebankens fond, gavefond/kundeutbytte, fond for urealiserte gevinster, fond for vurderingsforskjeller, annen egen-kapital og minoritetsinteresser. Annen egenkapital inkluderer avsatt utbytte. \u00c5rsoverskuddet tilordnes eierne av egenkapitalbevis og grunnfonds-kapitalen i samme forhold som deres respektive andel av bankens egenkapital. Utstedte fondsobligasjoner er obligasjoner med p\u00e5lydende rente, men banken har ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjoner tilfredsstiller ikke definisjonen av finansiell forpliktelse i henhold til IAS 32 og klassifiseres f\u00f8lgelig som egenkapital/hybridkapital i bankens balanse. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres dermed ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i annen egenkapital.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-69-4": {
"value": "P\u00e5lydende av egne egenkapitalbevis er presentert som en reduksjon i egenkapitalbeviskapitalen. Kj\u00f8pspris utover p\u00e5lydende er f\u00f8rt mot annen innskutt egenkapital. Gevinst eller tap p\u00e5 transaksjoner med egne egenkapitalbevis blir bokf\u00f8rt direkte mot annen innskutt egenkapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-80-3": {
"value": "16. Kontantstr\u00f8manalyseKontantstr\u00f8manalysen er utarbeidet etter den direkte metode, og viser kontantstr\u00f8mmene gruppert etter kilder og anvendelsesomr\u00e5der. Likvider omfatter kontanter og fordringer p\u00e5 Norges Bank, samt utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-80-4": {
"value": "16. Kontantstr\u00f8manalyseKontantstr\u00f8manalysen er utarbeidet etter den direkte metode, og viser kontantstr\u00f8mmene gruppert etter kilder og anvendelsesomr\u00e5der. Likvider omfatter kontanter og fordringer p\u00e5 Norges Bank, samt utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-78-3": {
"value": "17. SegmentinformasjonSegmentrapporteringen er basert p\u00e5 intern ledelsesrapportering. Resultat- og balanseoppstillingen for segmentene f\u00f8lger av en sammenstilling av intern finansiell rapportering for avdelinger, i henhold til konsernets styringsmodell. For \u00f8vrig vises til note 5 vedr\u00f8rende forutsetninger og fordelingsprinsipper.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-75-2": {
"value": "Steg 1 og 2 nedskrivninger (statistiske nedskrivninger)Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet inng\u00e5r i beregning av statistiske nedskrivninger (IFRS 9 nedskrivninger) p\u00e5 utl\u00e5n og garantier. Nedskrivning beregnes p\u00e5 grunnlag av utviklingen i kundenes risiko-klassifisering (som beskrevet i note 8) samt tapserfaring for de respektive kundegrupper (PD og LGD). Banken har i l\u00f8pet av \u00e5ret gjort noen mindre justeringer p\u00e5 definisjonen av n\u00e5r behov for migrering mellom steg 1 og 2 finner sted. Hensikten med endringen er f\u00f8rst og fremst \u00e5 ta ned st\u00f8y som f\u00f8lge av l\u00e5n som ligger i grenseland og \ufb02ytter frem og tilbake \ufb02ere ganger i \u00e5ret. \ue619Utover dette tillegges konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold) som enda ikke har f\u00e5tt e\ue61dekt p\u00e5 den nevnte risikoklassi-fisering vekt ved vurdering av nedskrivningsbehov p\u00e5 kundegrupper totalt. Banken har derfor i tillegg til de modellmessige beregnede tilleggene for \u00f8kt usikkerhet i fremtiden, hensyntatt spesielle forhold relatert til bankens portef\u00f8lje som \u00f8ker tapsavsetningene noe. Se ytterligere beskrivelser i note 8.\ue619Den statistiske modellen for beregning av \u201dExpected credit losses\u201d (ECL) p\u00e5 engasjementene bygger p\u00e5 \ufb02ere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid p\u00e5 enga-sjementene og makroutvikling. P\u00e5 grunn av betydelig estimatusikkerhet er det krav til \u00e5 vise sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametere, dette fremg\u00e5r av note 11.Virkelig verdi for finansielle instrumenterVirkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved \u00e5 bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene s\u00f8ker konsernet i st\u00f8rst mulig grad \u00e5 basere seg p\u00e5 markedsforholdene p\u00e5 balansedagen. Dersom det ikke er observerbare markedsdata gj\u00f8res antagelser om hvordan markedet vil prise instrumentet, for eksempel basert p\u00e5 prising av tilsvarende instrumenter. I verdsettelsene kreves Kritiske estimaterUtarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med generelt aksepterte regnskapsprinsipper krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger og m\u00e5 anvende estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger. Estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger evalueres l\u00f8pende, og er basert p\u00e5 historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige p\u00e5 balansetidspunktet. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skj\u00f8nnsmessige vurderinger. Faktiske resultater kan avvike fra estimatene og forutsetningene.Nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n og garantier For individuelt vurderte utl\u00e5n og for grupper av utl\u00e5n som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for \u00e5 fastsl\u00e5 en verdi p\u00e5 utl\u00e5net eller p\u00e5 grupper av utl\u00e5n. Beregningen forutsetter at det benyttes st\u00f8rrelser som er basert p\u00e5 vurderinger, og disse p\u00e5virker godheten i den beregnede verdi. Nedskrivningsvurderinger gjennomf\u00f8res hvert kvartal.Steg 3 nedskrivninger (individuelle nedskrivninger)Dersom det foreligger objektive bevis p\u00e5 at en verdireduksjon har inn-tru\ue61det for utl\u00e5n vurdert til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balansef\u00f8rt verdi og n\u00e5verdien av estimerte fremtidige kontant-str\u00f8mmer diskontert med utl\u00e5nets opprinnelige e\ue61dektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstr\u00f8m gj\u00f8res p\u00e5 grunnlag av erfarings-data og skj\u00f8nn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markeds-utvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder erfaringsdata for debitors evne til \u00e5 h\u00e5ndtere en presset \u00f8konomisk situasjon. Ved verdivurderingen av nedskrivning p\u00e5 utl\u00e5n hefter det usikkerhet ved identifiseringen av utl\u00e5n som skal nedskrives, estimering av tidspunkt og bel\u00f8p for fremtidige kontantstr\u00f8mmer, samt verdi-vurdering av sikkerheter.Bruk av regnskapsprinsipperKundeutbytteDet er bankens forstanderskap som hvert \u00e5r tar stilling til om og hvor mye som skal deles ut i kundeutbytte. Vedtak ble gjort i bankens forstander-skapsm\u00f8te 23. mars 2022, og banken utbetalte i 2022 totalt 51,1 millioner kroner i kundeutbytte til bankens l\u00e5ne- og innskuddskunder.\ue619Kundene vil motta et bel\u00f8p basert p\u00e5 bankens \u00e5rlige overskudd og hvor mye kunden selv har i innskudd og l\u00e5n i banken.\u2022 Utbytte gis til privatpersoner og bedrifter.\u2022 Kunden kan f\u00e5 kundeutbytte av maks 2 mill. kroner i l\u00e5n i banken.\u2022 Samskyldnere (personer med felles l\u00e5n) kan f\u00e5 kundeutbytte for inntil 4 mill. kroner.\u2022 Kunden kan f\u00e5 kundeutbytte av maks 2 mill. kroner i innskudd i banken.\u2022 Kundeutbyttet gjelder fra f\u00f8rste krone og opp til 2 mill. kroner.\u2022 Opptjening av kundeutbytte baseres p\u00e5 daglig saldo.Finansdepartementet har gitt tillatelse til \u00e5 benytte grunnfondskapital til kundeutbytte. Utdelingen av kundeutbytte er regulert av Finansforetaks-loven \u00a710-17 \ue61cerde ledd, som klassifiserer kundeutbytte som en dispone-ring av \u00e5rsresultatet. Denne klassifiseringen har banken lagt til grunn regnskapsmessig, og har s\u00e5ledes behandlet utbetalingen som en egen-kapitaltransaksjon. Utbetalingen av kundeutbytte gav et skattefradrag p\u00e5 12,8 millioner kroner for inntekts\u00e5ret 2022. Skattefradraget resultat-f\u00f8res som en reduksjon av skattekostnad for 2022. Det presiseres at det er knyttet noe usikkerhet rundt fordelingen av skattefradraget fra kundeutbyttet mellom de ulike eierklassene.det utstrakt bruk av skj\u00f8nn, blant annet ved vurdering av kredittrisiko, likviditetsrisiko og volatilitet. En endring i en eller \ufb02ere av disse faktorene kan p\u00e5virke fastsatt verdi for instrumentet. Virkelig verdi for finansielle instrumenter fremg\u00e5r av note 26. Fastrenteutl\u00e5n:I henhold til IFRS skal verdsettelsen v\u00e6re basert p\u00e5 en vurdering av hva en ekstern investor ville lagt til grunn ved investering i tilsvarende utl\u00e5n. Det eksisterer ikke et velfungerende marked for kj\u00f8p og salg av fastrente-l\u00e5n mellom markedsakt\u00f8rer. Verdien av fastrenteutl\u00e5nene estimeres ved \u00e5 diskontere kontantstr\u00f8mmene med en risikojustert diskonteringsfaktor som skal hensynta markedsakt\u00f8renes preferanser. Diskonteringsfaktoren beregnes basert p\u00e5 en observerbar swaprente tillagt et marginkrav. \ue619Ved estimering av marginkravet tas det hensyn til observerbare markeds-renter p\u00e5 tilsvarende utl\u00e5n. Marginkravet til markedsakt\u00f8rene er ikke direkte observer bart og m\u00e5 estimeres basert p\u00e5 di\ue61deransen mellom de observerbare markedsrentene og swaprenten over en tidsperiode. Da marginkravet ikke er direkte observerbart er det knyttet usikkerhet til beregning av virkelig verdi for fastrenteutl\u00e5n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-84-2": {
"value": "OPPKJ\u00d8P, SALG, AVVIKLINGER OG SELSKAPSETABLERINGER4Det foreligger ingen vesentlige endringer i konsernstruktur per 31.desember 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13079": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13086": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-81-2": {
"value": "SEGMENTER5Konsernet har tre segmenter, Privatmarked (PM), Bedriftsmarked (BM) og Eiendom. PM og BM er bankvirksomhet fordelt p\u00e5 to hovedkunde-grupper. Her inng\u00e5r ogs\u00e5 generell investeringsr\u00e5dgivning overfor bankens kunder.\ue619Eiendomssegmentet har eiendomsmegling som virksomhet. Segmentet best\u00e5r av datterselskapet Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren AS. \ue619Regnskapsprinsippene som benyttes for utarbeidelse av segment-informasjon er de samme som de prinsippene som fremg\u00e5r av prinsipp-noten, note 2. Konsernet fordeler ikke skatt eller ikke-gjentagende gevinster og tap p\u00e5 segmentene. Konsernet regnskapsf\u00f8rer selskapsinterne transaksjoner etter prinsippet om armlengdes avstand. Funding-kostnader er fordelt i henhold til kapitalbehov for henholdsvis PM og BM. Netto provisjonsinntekter er fordelt etter salgsvolum og felleskostnader etter en fordelingsn\u00f8kkel for kostnader.Konsernet har kun virksomhet iog alle inntekter er opptjentiKonsern 31.12.2021Rapportering per segment PM BM Eiendom \u00d8vrig TotaltNetto eksterne renteinntekter 248 914 207 152 456 066 Netto interne renteinntekter 29 29 Netto renteinntekter 248 914 207 152 29 456 095Netto provisjonsinntekter 28 358 25 450 39 949 (4 106) 89 652Inntekt verdipapirer (6 592) 69 138 62 545Andre driftsinntekter 64 10 2 014 2 089Sum andre driftsinntekter 21 830 25 460 39 949 67 046 154 286Personalkostnader 79 150 46 214 26 716 9 861 161 941Andre driftskostnader 88 223 35 702 8 097 1 659 133 681Avskrivning/nedskrivning 13 100 5 737 1 179 (1 155) 18 861Resultat f\u00f8r tap 90 271 144 959 3 958 56 710 295 898Nedskrivning og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier (5 641) (26 699) (32 340)Resultat f\u00f8r skatt for segmentet 95 912 171 659 3 958 56 710 328 238Netto utl\u00e5n til kunder 18 004 753 7 386 754 25 391 507\u00d8vrige eiendeler 28 603 3 952 533 3 981 136Sum eiendeler 18 004 753 7 386 754 28 603 3 952 534 29 372 644Innskudd fra kunder 7 023 090 4 433 513 1 385 883 12 842 486\u00d8vrige forpliktelser 15 009 13 440 189 13 455 198Sum forpliktelser 7 023 090 4 433 513 15 009 14 826 072 26 297 684Konsern 31.12.2022Rapportering per segment PM BM Eiendom \u00d8vrig TotaltNetto eksterne renteinntekter 250 749 244 788 495 536 Netto interne renteinntekter 150 150 Netto renteinntekter 250 749 244 788 150 495 687Netto provisjonsinntekter 32 963 25 964 40 079 (5 653) 93 352Inntekt verdipapirer (4 680) 60 865 56 185Andre driftsinntekter 56 10 4 188 4 253Sum andre driftsinntekter 28 338 25 974 40 079 59 400 153 790Personalkostnader 87 201 53 127 29 142 10 325 179 795Andre driftskostnader 83 528 34 739 8 360 1 285 127 913Avskrivning/nedskrivning 10 476 4 396 1 179 333 16 385Resultat f\u00f8r tap 97 881 178 499 1 398 47 606 325 384Nedskrivning og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 1 237 10 108 11 345 Resultat f\u00f8r skatt for segmentet 96 644 168 391 1 398 47 606 314 040Netto utl\u00e5n til kunder 20 111 849 6 851 938 26 963 787\u00d8vrige eiendeler 25 811 5 231 167 5 256 978Sum eiendeler 20 111 849 6 851 938 25 811 5 231 167 32 220 764Innskudd fra kunder 7 346 860 4 326 362 1 692 056 13 365 278\u00d8vrige forpliktelser 13 018 15 445 587 15 458 605Sum forpliktelser 7 346 860 4 326 362 13 018 17 137 644 28 823 883Morbank 31.12.2022Rapportering per segment PM BM \u00d8vrig TotaltNetto renteinntekter 172 803 244 788 417 591Netto provisjonsinntekter 45 007 25 964 (5 653) 65 318Inntekt verdipapirer 62 065 62 065Andre driftsinntekter 56 10 4 666 4 731Sum andre driftsinntekter 45 063 25 974 61 078 132 114Personalkostnader 87 159 53 127 10 325 150 612Andre driftskostnader 82 042 34 739 1 763 118 545Avskrivning/nedskrivning 10 476 4 396 333 15 206Resultat f\u00f8r tap 38 188 178 499 48 656 265 342Nedskrivning og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 2 293 10 108 12 401Resultat f\u00f8r skatt for segmentet 35 894 168 391 48 656 252 942Netto utl\u00e5n til kunder 8 200 771 6 851 938 15 052 709\u00d8vrige eiendeler 50 081 21 463 6 287 419 6 358 963Sum eiendeler 8 250 852 6 873 401 6 287 419 21 411 672Innskudd fra kunder 7 346 860 4 328 277 1 691 401 13 366 538\u00d8vrige forpliktelser 4 995 039 4 995 039Sum forpliktelser 7 346 860 4 328 277 6 686 440 18 361 577Morbank 31.12.2021Rapportering per segment PM BM \u00d8vrig TotaltNetto renteinntekter 145 518 207 152 352 671Netto provisjonsinntekter 40 190 25 450 -4 106 61 534Inntekt verdipapirer 35 000 71 079 106 079Andre driftsinntekter 64 10 2 448 2 522Sum andre driftsinntekter 75 255 25 460 69 421 170 135Personalkostnader 79 107 46 214 9 861 135 182Andre driftskostnader 86 745 35 702 2 093 124 539Avskrivning/nedskrivning 13 100 5 737 -1 155 17 682Resultat f\u00f8r tap 41 821 144 959 58 622 245 403Nedskrivning og tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier -7 000 -26 699 -33 699Resultat f\u00f8r skatt for segmentet 48 821 171 659 58 622 279 101Netto utl\u00e5n til kunder 8 187 741 7 386 754 15 574 495\u00d8vrige eiendeler 50 491 21 639 5 064 784 5 136 915Sum eiendeler 8 238 232 7 408 393 5 064 784 20 711 410Innskudd fra kunder 7 023 090 4 438 306 1 385 883 12 847 279\u00d8vrige forpliktelser 5 089 615 5 089 615Sum forpliktelser 7 023 090 4 438 306 6 475 498 17 936 894",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-98-2": {
"value": "KAPITALSTYRING OG KAPITALDEKNING6Den Gule Banken, Sandnes Sparebank benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Per 31.desember 2022 er kravet til bevaringsbu\ue61der 2,5 %, systemrisikobu\ue61der 3,0 % og mot-syklisk kapitalbu\ue61der 2,0 %. Finansdepartementet har besluttet at det motsykliske kapitalbu\ue61derkravet skal \u00f8kes til 2,5 % fra 31.mars 2023. Disse kravene er i tillegg til kravet om ren kjernekapital p\u00e5 4,5 %, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 12,0 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for Den Gule Banken, Sandnes Sparebank p\u00e5 2,1 %. Regulatorisk minstekrav til ren kjernekapital, inklusive pilar 2-kravet, er dermed 14,1 %.Konsernets m\u00e5l om ren kjernekapitaldekning er minimum 15,1 % per 31.12.2022.\ue619Den vedtatte kapitaliseringspolicyen skal bidra til at konsernet har en st\u00f8rrelse p\u00e5 egenkapitalen som medf\u00f8rer en e\ue61dektiv egenkapitalbruk i forhold til virksomhetens omfang og risikoprofil. Banken skal ha en egenkapital som gj\u00f8r at den kan oppn\u00e5 en konkurransedyktig egenkapital-avkastning, samt konkurransedyktige vilk\u00e5r i de ulike kredittmarkedene. Hensynet til tilstrekkelig likviditetstilgang skal dominere m\u00e5let om konkurransedyktig egenkapitalavkastning. Egenkapitalen skal ogs\u00e5 sikre at konsernet har tilstrekkelig kapitalbu\ue61der til \u00e5 st\u00e5 imot perioder med negativt resultat. \ue619Konsernet forvalter kapitalen med tanke p\u00e5 svingninger i \u00f8konomiske forhold. Dette inneb\u00e6rer at banken gjennomf\u00f8rer jevnlige balansestyrings-m\u00f8ter hvor kapitalsituasjonen gjennomg\u00e5s. Her blir ferske volumtall og prognoser vurdert i forhold til utviklingen i beregningsgrunnlaget og hvordan banken ligger an i forhold til kapitalm\u00e5lsetningene. I tillegg blir det gitt en status p\u00e5 de tiltak som er besluttet gjennomf\u00f8rt og eventuelle behov for nye tiltak. \ue619Per 31.12.2022 utgj\u00f8r konsernets forvaltningskapital 32,2 milliarder kroner. Dette er en \u00f8kning p\u00e5 2,8 milliarder kroner sammenlignet med 31.12.2021, noe som tilsvarer en \u00f8kning p\u00e5 9,7 %. \u00d8kningen skyldes i hovedsak utl\u00e5ns-vekst innenfor privatmarkedet i perioden, samt \u00f8kt overskuddslikviditet i perioden. Konsernets beregningsgrunnlag er i samme periode redusert med ca. 50 millioner kroner og skyldes hovedsakelig innf\u00f8ring av kapital-rabatt for sm\u00e5 og mellomstore bedrifter (del 2) som ble gjeldene fra 30.06.22 samt redusert foretakseksponering som f\u00f8lge av negativ utl\u00e5nsvekst i bedriftssegmentet i l\u00f8pet av \u00e5ret. Konsernet har per 31.12.2022 en ren kjernekapitaldekning (inklusiv innkonsolidert andel i samarbeidende gruppe) p\u00e5 17,8 %, som er en \u00f8kning fra 16,6 % per 31.12.2021. \u00d8kningen i ren kjernekapitaldekning skyldes prim\u00e6rt innf\u00f8ring av SMB rabatt del 2, \u00f8kt egenkapital som f\u00f8lge av \u00f8kte verdier fra investering i EIKA Gruppen AS og tilbakeholdt overskudd for 2022. Delvis motvirket av utl\u00e5nsvekst og \u00f8kt forvalt-ningskapital i l\u00f8pet av \u00e5ret. Uvektet kjernekapital (Leverage ratio) for konsernet utgjorde 9,0 % ved utgangen av \u00e5ret mot 9,2 % p\u00e5 samme tidspunkt i \ue61cor. \u00c5rsaken til reduksjonen skyldes \u00f8kt forvaltningskapital, delvis motvirket av \u00f8kt kjernekapital i perioden. Uvektet kjernekapital er likevel betydlig over myndighetenes minstekrav p\u00e5 5 %. Rapportering kapital for eierforetak i samarbeidende gruppe pr 31.12.2022:Foretak som deltar i samarbeidende gruppe skal foreta forholdsmessig konsolidering av eierandeler i finansforetak som forest\u00e5r den virksomhet som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven \u00a7 17-13 (2) og utfyllende bestemmelser i CRR/CRD-forskriftens \u00a7 16 (3) og \u00a732 (4). Den Gule Banken, Sandnes Sparebank deltar i samarbeidende gruppe med EIKA Gruppen AS hvor banken eier 8,8 % av aksjene per 31.12.2022. F\u00f8lgelig innkonsolideres andel av EIKA Gruppen i kapitaldekningen.Forholdsmessig konsolidering31.12.2022 31.12.2021ANSVARLIG KAPITALRen kjernekapital 2 956 132 2 765 864 Kjernekapital 3 064 974 2 874 226 Ansvarlig kapital 3 443 025 3 084 677 Beregningsgrunnlag 16 638 484 16 689 252 KAPITALDEKNINGRen kjernekapitaldekning 17,8 % 16,6 %Kjernekapitaldekning 18,4 % 17,2 %Kapitaldekning 20,7 % 18,5 %Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021ANSVARLIG KAPITAL230 149 230 149 Egenkapitalbeviskapital 230 149 230 149-20 694 -20 952 Egenbeholdning egenkapitalbevis -20 694 -20 952870 700 867 200 Sparebankens fond 870 700 867 2001 986 463 1 790 027 \u00d8vrig egenkapital 1 683 256 1 434 516126 720 111 921 Avsatt utbytte 126 720 111 92159 963 51 682 Avsatt kundeutbytte 59 963 51 6823 253 301 3 030 027 Egenkapital (eksklusiv hybridkapital) 2 950 094 2 674 516-55 663 -47 309 Fradrag for eierskap i ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor -409 460 -155 877-24 228 -23 761 Fradrag for eierskap i vesentlige eierandeler i finansiell sektor-5 846 -4 557 Fradrag forsiktighetsbasert verdiansettelse -7 349 -4 800-1 021 -762 Andre fradrag etter s\u00e6rskilt vedtak-45 Fradrag manglende dekning misligholdte eksponeringer (MLC) -45-126 720 -111 921 Fradrag for avsatt utbytte -126 720 -111 921-59 963 -51 682 Fradrag for avsatt kundeutbytte -59 963 -51 682-23 682 -24 171 Fradrag for goodwill og andre immaterielle eiendeler -15 220 -17 8662 956 132 2 765 864 Sum ren kjernekapital 2 331 337 2 332 371108 841 108 361 Fondsobligasjon og hybridkapital 100 000 100 0003 064 974 2 874 226 Sum kjernekapital 2 431 337 2 432 371378 051 210 452 Ansvarlig l\u00e5nekapital (eks. p\u00e5l\u00f8pte renter) 367 000 200 000Fradrag for eierskap i ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor -743 -4823 443 025 3 084 677 Ansvarlig kapital 2 797 594 2 631 888RISIKOVEKTET KAPITALMarkedsrisiko \u2013 standardmetode15 359 143 15 414 673 Kredittrisiko \u2013 standardmetode 10 992 563 11 876 0751 232 221 1 210 887 Operasjonell risiko 990 639 990 40522 949 21 156 Tilleggsberegning faste kostnader24 171 42 536 Cva-tillegg 18 924 27 79316 638 484 16 689 252 Beregningsgrunnlag 12 002 127 12 894 27220,7 18,5 Kapitaldekning 23,3 20,418,4 17,2 Kjernekapitaldekning 20,3 18,917,8 16,6 Ren kjernekapital 19,4 18,1BUFFERKRAV415 962 417 231 Bevaringsbuffer (2,50%) 300 053 322 357332 770 166 893 Motsyklisk buffer (2,00% / 1,00%) 240 043 128 943499 155 500 678 Systemrisikobuffer (3,00%) 360 064 386 8281 247 886 1 084 801 Sum buffere til ren kjernekapital 900 159 838 128748 732 751 016 Minimumskrav til ren kjerne (4,50 %) 540 096 580 242959 514 930 047 Tilgjengelig ren kjernekapital utover minimumskrav og bufferkrav 891 082 914 0011 H\u00f8yrisiko engasjementerOverordnet har banken h\u00f8yrisiko markert de engasjementer som pr 31.12.2022 prim\u00e6rt er knyttet til;\u2022 Eiendomsutviklingsprosjekter som ikke har l\u00f8pende inntekter til selvstendig rentebetjening i utviklingsfasen.\u2022 Eiendomsutviklingsprosjekter som er avhengig av et fremtidig utbyggingsprosjekt f\u00f8r det er rimelig \u00e5 anta at nedkvittering av hovedstol kan finne sted i sin helhet. \u2022 Eiendomsutviklingsprosjekter hvor banken har finansiert oppf\u00f8ring av boliger uten tilstrekkelig forh\u00e5ndssalg (typisk prosjekt best\u00e5ende av en eller maksimalt et par boliger). Alle st\u00f8rre byggeprosjekter krever tilfredsstillende forh\u00e5ndssalg. \u2022 Andre former for spekulativ eiendomsfinansiering. \ue619Bankens tolkning av h\u00f8yrisikoengasjementer er i henhold til de prinsipper som er fastsatt i oppdatert rundskriv fra Finanstilsynet.Redusert eksponering i h\u00f8yrisiko engasjementer i 2022 skyldes refinansiering og utgang av st\u00f8rre enkeltengasjementer i bankens bedriftsmarked.Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 SPESIFIKASJON AV BEREGNINGSGRUNNLAG Standardmetoden Markedsrisiko Stater og sentralbanker 153 257 80 013 Lokale og regionale myndigheter 131 195 52 765135 541 119 607 Institusjoner 369 232 345 026547 745 875 511 Foretak 497 901 804 2021 764 850 1 573 673 Massemarked 1 566 041 1 331 41310 997 222 11 012 111 Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom 6 366 591 7 432 299244 439 231 865 Forfallte engasjement 237 704 226 5961497 337 789 116 H\u00f8yrisiko-engasjement 497 337 789 116217 745 188 603 Obligasjoner med fortrinnsrett 136 494 138 017112 806 26 226 Andeler i verdipapirfond 105 193 18 153547 649 402 496 Egenkapitalposisjoner 991 108 648 175140 552 115 451 \u00d8vrige 93 767 90 314 15 359 143 15 414 673 Kredittrisiko 10 992 563 11 876 075 1 232 221 1 210 887 Operasjonell risko 990 639 990 405 22 949 21 156 Tilleggsberegning faste kostnader24 171 42 536 CVA-tillegg 18 924 27 793 16 638 484 16 689 252 Sum beregningsgrunnlag 12 002 127 12 894 272 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-107-2": {
"value": "RISIKOSTYRING7Den Gule Banken, Sandnes Sparebank er gjennom sin forretningsut\u00f8velse eksponert for ulike typer risiko. Dermed er det sentralt i konsernets forretningsmodell \u00e5 styre risikoene en er eksponert mot p\u00e5 en helhetlig m\u00e5te. For \u00e5 n\u00e5 m\u00e5lene satt i strategiplanen m\u00e5 det bevisst tas risiko, men denne m\u00e5 m\u00e5les opp mot avkastning. Dette krever samtidig at risikoen identifiseres, vurderes og m\u00e5les.F\u00f8lgende prinsipper gjelder for konsernets risikostyring:\u2022 Risiko tas innenfor en definert risikoappetitt\u2022 Hver risiko som tas m\u00e5 v\u00e6re godkjent innenfor risikostyrings- rammeverket \u2022 Risiko m\u00e5 kompenseres tilstrekkelig over tid og skal overv\u00e5kes og styres kontinuerligOrganisering og fullmaktsstrukturStyretStyret har ansvar for \u00e5 fastsette konsernets risikoprofil. I tillegg fastsetter styret de overordnede rammer og fullmakter innen de ulike risiko-omr\u00e5dene. Retningslinjer for risikostyring i konsernet, samt alle vesentlige aspekter ved risikostyringsmodellene og beslutningsprosessene er styrets ansvar. Videre skal styret p\u00e5se at banken har tilstrekkelig kapital ut fra risikotoleranse og virksomhet og i forhold til regulatoriske krav.RisikoutvalgRisikoutvalget, som er et styreutvalg, har som form\u00e5l \u00e5 p\u00e5se at styring og kontroll av risiko er av tilfredsstillende h\u00f8y kvalitet. Dette inneb\u00e6rer blant annet at risikoutvalget skal f\u00f8lge opp konsernets implementering av risikostrategi, gi styret r\u00e5d omkring eksisterende risikostrategi og risikotoleranse, samt forberede styrebehandling av risikoomr\u00e5det.Administrerende direkt\u00f8r, leder for risikostyring og ledergruppenAdministrerende direkt\u00f8r har det daglige ansvaret for risikostyring, et ansvar som operativt er delegert til Leder for risikostyring. Leder for risikostyring rapporterer uavhengig til administrerende direkt\u00f8r og styret og har konsernansvaret p\u00e5 tvers av avdelinger for styring av all kreditt-, markeds-, likviditets- og operasjonell risiko i tillegg til metodeutvikling og prosessforbedringer for risikom\u00e5ling. I tillegg er leder for risikostyring ansvarlig for overv\u00e5king, analyse og rapporte-ring av risiko.Leder for risikostyring har ansvar for utvikling av konsernets strategi for helhetlig risikostyring, strategiene for kredittrisiko- og policy, finansiell risiko, likviditetsrisiko og operasjonell risiko. Leder for risiko arbeider ogs\u00e5 tett med complianceansvarlig. I tillegg har banken egne ansvarlige for utvalgte risikoomr\u00e5der. Dette gjelder blant annet en egen b\u00e6rekrafts-ansvarlig som har ansvar for koordinering av arbeidet med ESG relatert risiko. Det er et eget personvernombud som koordinerer og overv\u00e5ker personvernrelaterte tema. Og det er en egen avdeling og leder for AHV.I forhold til den daglige risikostyringen skal den enkelte leder i konsernet s\u00f8rge for \u00e5 ha kunnskap om vesentlig risiko, av alle typer, innenfor eget ansvarsomr\u00e5de. Dermed er m\u00e5let at denne kan forvaltes p\u00e5 en \u00f8konomisk og administrativt forsvarlig m\u00e5te. Administrerende direkt\u00f8r har gitt n\u00e6rmere retningslinjer for gjennomf\u00f8ringen av overordnet kredittpolitikk og kredittstrategier. Hvert enkelt forretningsomr\u00e5de styrer sine egne kredittprosesser etter gitte retningslinjer.Alle forretningsomr\u00e5dene i konsernet foretar \u00e5rlig en risiko-gjennomgang som omfatter: \u2022 Kommentarer til eget arbeid med internkontroll \u2022 Risikovurderinger \u2022 Vurdering av egen etterlevelse av eksternt og internt regelverk \u2022 Planlagte forbedringstiltak Rapportering skjer p\u00e5 avdelingsniv\u00e5 og danner grunnlaget for samlede rapporter for forretningsomr\u00e5der og st\u00f8tteomr\u00e5der som inng\u00e5r i administrerende direkt\u00f8rs rapportering til styret.RevisjonB\u00e5de ekstern- og intern revisjon er to viktige elementer innen risiko-styring. Uavhengig og e\ue61dektiv revisjon bidrar til hensiktsmessig intern-kontroll og p\u00e5litelighet i den finansielle rapporteringen. Bankens internrevisor er KPMG, mens eksternrevisor er Deloitte. Internrevisjon har instruks fra styret, og det er ogs\u00e5 styret som godkjenner revisjonens \u00e5rlige planer. Risikostyring og kapitalplanleggingEn sentral del i bankens risikostyring er konsernets interne vurdering av kapitalbehov (ICAAP \u2013 Internal Capital Adequacy Assessment Process). I denne prosessen foretas det vurderinger av alle vesentlige risikoer banken er eksponert mot med tilh\u00f8rende vurdering av internt kapitalbehov for de ulike risikoene.Styret gjennomg\u00e5r i forbindelse med ICAAP konsernets viktigste risiko-omr\u00e5der og intern kontroll. Gjennomgangen tar sikte p\u00e5 \u00e5 f\u00e5 dokumentert kvaliteten p\u00e5 arbeidet innen de vesentligste risikoomr\u00e5dene. Gjennom-gangen skal sikre at endringer i risikobildet identifiseres slik at n\u00f8dvendige forbedringstiltak kan iverksettes.RisikokategorierHovedrisikokategoriene for konsernet er:KredittrisikoKredittrisiko oppst\u00e5r fra alle transaksjoner hvor faktiske, avtalte eller mulige krav overfor motparter, l\u00e5ntakere, utstedere eller andre debitorer finnes. Vi styrer kredittrisikoen prim\u00e6rt gjennom kredittstrategi- og policyen. Det er ogs\u00e5 noe kredittrisiko/ motpartsrisiko gjennom konsernets finansiering- og plasseringsaktivitet og denne styres i finansstrategien.Se note 8-11 for en vurdering av kredittrisiko.MarkedsrisikoMarkedsrisiko er muligheten for uheldig markedsverdiutvikling p\u00e5 handels- eller investeringsposisjonene v\u00e5re. Markedsrisiko kan oppst\u00e5 fra endringer i renteniv\u00e5er, kredittspreader og valutakurser.Se note 12-15 for en vurdering av markedsrisiko.Likviditets- og oppgj\u00f8rsrisikoLikviditetsrisiko er tap som f\u00f8lge av at banken ikke klarer \u00e5 innfri alle betalingsforpliktelser p\u00e5 forfall eller at dette kun kan gj\u00f8res til ekstra kostnader. V\u00e5r m\u00e5lsetning for likviditetsrisiko er \u00e5 sikre at konsernet kan oppfylle betalingsforpliktelser og kan styre likviditets- og finansierings-risiko innen v\u00e5r risikoappetitt konkretisert gjennom satte rammer for ulike m\u00e5leparametere i likviditetsstrategien.Se note 16 for en vurdering av likviditetsrisiko.Oppgj\u00f8rsrisiko er risiko for at eksisterende, betingete- eller mulige fremtidige positive eksponeringer ikke blir oppfylt av bankens motparter.Operasjonell risikoOperasjonell risiko betyr risiko for tap som f\u00f8lge av feil- eller utilstrekkelige interne prosesser, mennesker, systemer eller tap som f\u00f8lge av eksterne hendelser utenfor bankens kontroll, inklusivt juridisk risiko.Det er knyttet operasjonell risiko til bankens IT-systemer, hvilket i stor grad utf\u00f8res av eksterne tjenesteleverand\u00f8rer i henhold til skriftlige kontrakter. Med unntak av kjernebankl\u00f8sning er Eika bankens hovedleverand\u00f8r av teknologitjenester. God styring og kontroll med IT-systemene b\u00e5de i banken og hos tjenesteleverand\u00f8rene er av vesentlig betydning for \u00e5 sikre n\u00f8yaktig, fullstendig og p\u00e5litelig finansielle rapportering. Banken har etablert en overordnet styringsmodell og internkontrollaktiviteter knyttet til IT-systemene. Sentrale systemer er standardiserte, og erfaringsmessig har det v\u00e6rt f\u00e5 operasjonelle feil knyttet til IT-systemene. I l\u00f8pet av 2023 skal banken skifte kjernebankl\u00f8sning fra SDC til TietoEvry. Risiko knyttet til endringen f\u00f8lges opp l\u00f8pende og rapporteres regelmessig til bankens styre.Et viktig element i forbindelse med operasjonell risiko er oppf\u00f8lging av u\u00f8nskede hendelser. Banken har etablert verkt\u00f8y for rapportering, klassifisering og oppf\u00f8lging av u\u00f8nskede hendelser. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan interne prosesser justeres slik at sannsynlighet for gjentakelse reduseres.ESG risikoRisiko relatert til milj\u00f8, samfunnsansvar og selskapsstyring inng\u00e5r i ESG risiko. Deriblant ogs\u00e5 klimarisiko. Klimarisiko omfatter risiko for \u00f8kt kredittrisiko og finansielle tap for banken som f\u00f8lge av klimaendringer. Banken foretar \u00e5rlig gjennomgang av risiko i banken der ESG og klima-risiko inng\u00e5r. Det er f\u00f8rst og fremst relatert til utl\u00e5n til bedriftsmarked at det er identifisert at banken er utsatt for klimarisiko. Dette er b\u00e5de relatert til fysisk risiko, men ogs\u00e5 overgangsrisiko fra dagens situasjon til et lavutslippssamfunn. Derfor er vurdering av b\u00e6rekraft og klimarisiko integrert i bankens kredittprosess. Da banken er lite eksponert mot blant annet olje og gassn\u00e6ringen anses n\u00e6ringseiendom, bygg og anlegg samt landbruk \u00e5 v\u00e6re de sektorer som har h\u00f8yest iboende klimarisiko i bankens portef\u00f8lje. Samtidig er det store muligheter for positiv p\u00e5-virkning. Det er ogs\u00e5 \u00e5rsaken til at banken har startet gr\u00f8nn produkt-utvikling rettet s\u00e6rlig mot nevnte bransjer, og tilbyr i dag gr\u00f8nne landbruksl\u00e5n, gr\u00f8nt n\u00e6ringsl\u00e5n og gr\u00f8nt boligl\u00e5n. Se for \u00f8vrig kapittelet B\u00e6rekraft og samfunnsansvar.Annen risikoAnnen risiko inkluderer strategisk risiko, eierrisiko og risiko i omgivelsene. Strategisk risiko er risiko for tap p\u00e5 grunn av at inntjeningen blir lavere enn forventet, men at dette ikke er kompensert gjennom lavere kostnader. Strategisk risiko kan oppst\u00e5 fra endringer i konkurransebildet, regulatoriske endringer eller ine\ue61dektiv posisjonering i forhold til makromilj\u00f8et som p\u00e5virker driften v\u00e5r. Strategisk risiko kan ogs\u00e5 oppst\u00e5 hvis man ikke evner \u00e5 leve opp til m\u00e5lsatte strategier og/eller ikke klarer \u00e5 e\ue61dektivt gj\u00f8re grep for \u00e5 justere avkastning lavere enn m\u00e5lsatt. Eierrisiko er risiko som oppst\u00e5r som f\u00f8lge av \u00e5 v\u00e6re eier i et selskap, for eksempel gjennom drift eller risiko for at ny kapital m\u00e5 tilf\u00f8res. Risiko i omgivelsene vil i hovedsak v\u00e6re makro\u00f8konomiske risikoer som for eksempel arbeidsledighet og utvikling i konkurshyppighet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-113-2": {
"value": "Kredittrisiko er risikoen for tap dersom bankens kunder ikke oppfyller sine forpliktelser overfor konsernet. Kredittrisiko oppst\u00e5r i hovedsak i bankens utl\u00e5nsportef\u00f8lje, men det er ogs\u00e5 slik risiko i konsernets beholdning av obligasjoner, sertifikater og finansielle derivater. Kredittrisiko er konsernets st\u00f8rste risiko og best\u00e5r i hovedsak av netto utl\u00e5n til kunder, kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker samt finansielle instrumenter. Kredittrisiko for utl\u00e5n, garantier og trekkfasiliteter er viktigst b\u00e5de ut fra volum og risikoniv\u00e5 generelt. Denne risikoen omtales s\u00e5ledes detaljert nedenfor. Det er begrenset kredittrisiko i forbindelse med \u00f8vrig eksponering.KREDITTRISIKO8M\u00e5ling av kredittrisiko for utl\u00e5nsportef\u00f8ljenMisligholdssannsynlighetKonsernet bruker samme modeller for \u00e5 estimere misligholdssannsynlighet som resten av Eika bankene. Dette er scorekort som er utviklet p\u00e5 hele Eika portef\u00f8ljen av kunder, inkludert Sandnes Sparebank sine kunder. Med den store poolen av data som ligger til grunn for utviklingen er det lettere \u00e5 lage tre\ue61dsikre modeller, og ikke minst validere og vedlikeholde disse. B\u00e5de PM og BM kunder scores m\u00e5nedlig i ulike kredittmodeller. Modellene varierer utfra hvor mye og hva slags informasjon som er tilgjengelig p\u00e5 den enkelte kunde. Det betyr at for nye kunder s\u00e5 tar modellene utgangspunkt i o\ue61dentlig tilgjengelig informasjon, mens for eksisterende kunder benyttes ogs\u00e5 adferdshistorikk i banken. Den o\ue61dentlige tilgjengelige informasjonen er fra eksternt kredittinformasjonsbyr\u00e5. Scorekort for helt nye kunder, uten intern historikk, er og basert p\u00e5 data fra og metodikk til eksternt kreditt-informasjonsbyr\u00e5. Etter hvert som banken f\u00e5r mer intern informasjon om kundene vektes mer og mer intern data inn i modellene i l\u00f8pet av inntil 4 trinn hvor man til slutt har hovedsakelig intern data. Modellene er utviklet p\u00e5 data fra perioden 2014 til 2019, og laget med utgangspunkt i den gamle misligholdsdefinisjonen. Denne hadde kun en absolutt grense for mislighold p\u00e5 1000 kroner og at misligholdet skulle v\u00e6re over 90 dager. N\u00e5 er det i tillegg en relativ grense p\u00e5 minimum 1% av engasjementet, samt manuelt vurdert der kunden ikke er i mislighold, men banken vurderer at kunden sannsynligvis vil f\u00e5 problemer med \u00e5 betjene sine forpliktelser. I bankens egen validering, som er blitt foretatt med data frem til juni 2022 er det den oppdaterte misligholdsdefinisjonen, som er utformet i henhold til European Banking Authority sine retnings-linjer som er benyttet uten at det gir noen signifikante utslag p\u00e5 modellens kvalitet. Forskjellen i definisjon p\u00e5virker f\u00f8rst og fremst n\u00e5r mislighold inn-tre\ue61der, som med ny definisjon er noe senere enn med gammel definisjon. Det er alts\u00e5 ingen signifikant forskjell i hvilke kunder som misligholder. Som en del av Eika har konsernet hatt tilgang til resultatene fra modellen for egne kunder gjennom felles datavarehus tilbake til januar 2020.Modellene beregner en score som kan kalkuleres om til en misligholds-sannsynlighet og s\u00e5 tilordnes en risikoklasse. Banken benytter i dag en oppdeling fra 1 til 12, hvor 1 er best og 11 og 12 er kunder som er i mislig-hold eller har engasjement med individuell nedskrivning. Modellen testes jevnlig b\u00e5de av Eika gruppen sentralt, men og gjennom bankens egen validering som nevnt over. Resultatet av testene viser at modellen i stor grad greier \u00e5 skille gode fra d\u00e5rlige kunder, samt estimere niv\u00e5et p\u00e5 mislig-hold innenfor hva som regnes som akseptabelt. De to siste \u00e5rs valideringer har vist et estimert niv\u00e5 som ligger noe over realisert.Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 Maksimum eksponering til kredittrisiko 31.12.2022 31.12.2021387 987 372 293 Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 372 293114 207 67 639 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 75 42725 676 548 24 178 029 Utl\u00e5n til kunder til amortisert kost 11 535 594 13 592 0271 287 238 1 213 479 Utl\u00e5n til kunder til virkelig verdi 3 517 115 1 982 4683 633 205 2 798 478 Sertifikater og obligasjoner 2 759 106 2 239 869151 265 142 059 Finansielle derivater 171 620 103 89822 523 18 171 Andre eiendeler 1 319 188 1 417 41421 441 17 486 Forskuddsbetalte kostnader og opptjente inntekter 14 602 16 79731 294 414 28 807 634 Sum kredittrisikoeksponering balanseposter 19 819 152 19 800 194290 907 349 667 Garantiforpliktelser 290 907 349 6672 758 601 2 777 586 Ubenyttede trekkfasiliteter og l\u00e5netilsagn 1 574 376 1 749 73734 343 923 31 934 887 Total kredittrisikoeksponering 21 684 436 21 899 599De ulike risikoklassene og tilh\u00f8rende \u00f8vre grense for misligholdssann-synlighet fremkommer av tabellen under.PersonmarkedRISIKOKLASSE PER 31.12.2022Bedriftsmarked50 %43,4 %45 %40 %35 %30 %23,4 %25 %20,6 %20 %14,4 %13,3 %15 %11,8 %9,8 %10,2 %8,2 %7,9 %10 %6,2 %4,7 %4,6 %3,7 %2,8 %3,6 %2,4 %3,5 %5 %1,9 %1,4 %0,4 %0,9 %0,2 %0,5 %0 %1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1211Fordeling av henholdsvis BM og PM portef\u00f8ljen (total eksponering, inkludert ikke trukne kreditter og garantier) kan sees i figuren under, som viser at det er en god konsentrasjon av engasjement i de lavere risikoklassene:Definisjon av misligholdBankens definisjon p\u00e5 mislighold fra og med 2021 er i tr\u00e5d med retnings-linjene fra European Banking Authority, hvor mislighold anses inntru\ue61det om ett av f\u00f8lgende kriterier er oppfylt:\u2022 Kunden har et overtrekk som b\u00e5de overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For b\u00e5de PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1% av kundens samlede eksponeringer.- For PM-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner - For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner\u2022 Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken (unlikely to pay \u2013 UTP).\u2022 Kunden er smittet av en annen kunde som er i mislighold i henhold til de to f\u00f8rste kriteriene nevnt over.Risikoklasse \u00d8vre grense1 0,10 %2 0,25 %3 0,50 %4 0,75 %5 1,25 %6 2,00 %Risikoklasse \u00d8vre grense7 3,00 %8 5,00 %9 8,00 %10 99,99 %11 og 12 100,00 %Ny definisjon av mislighold inneb\u00e6rer innf\u00f8ring av karensperiode som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karensperioden er tre m\u00e5neder etter friskmelding med unntak av engasjementer med forbearance-markering hvor tilh\u00f8rende karensperioden er tolv m\u00e5neder. Total risikoDet forventede tapet for hvert engasjement beregnes p\u00e5 grunnlag av misligholdssannsynlighet og tapsgrad gitt mislighold. Tre risikogrupper er definert for ikke nedskrevne/misligholdte engasjementer p\u00e5 grunnlag av forventet tap. Tabellen er lik for PM og BM.Forventet tapForventet tap Risikogruppenedre grense\u00f8vre grenseLav 0,00 % 0,25 %Middels 0,25 % 1,00 %H\u00f8y 1,00 % 100,00 %Risikoklassifiseringen har betydning for oppf\u00f8lgingsniv\u00e5et til kunden, og inng\u00e5r som et kriterium ved kredittvurdering og kredittbeslutning. I tillegg til risikoklassifisering kommer skj\u00f8nnsmessige forhold som ledelse, marked, l\u00e5nehistorikk, l\u00f8nnsomhet med mer. Utover bruk av scoring-modeller har konsernet retningslinjer for hvordan sammen-setningen av de ulike portef\u00f8ljene skal v\u00e6re. I utgangspunktet er avdragsfrihet den form for betalingslettelser som banken gir. Men ikke all avdragsfrihet merkes som betalingslettelse. St\u00f8rste delen av kundene som har avdragsfrihet er kunder som evner \u00e5 betjene gjelden sin, men som har s\u00e5 lav bel\u00e5ningsgrad at det ikke er n\u00f8dvendig pt. I tillegg er det noen som innvilges kortsiktig avdrags-frihet p\u00e5 opptil 6 m\u00e5neder som heller ikke merkes som betalingslettet. Det har ikke v\u00e6rt noen endringer i policy for merking i l\u00f8pet av \u00e5ret.Totalt sett er det per \u00e5rsslutt 279 engasjement som er merket med betalingslettelser (forbearance), en reduksjon fra 425 \u00e5ret f\u00f8r. Og totalt sett utgj\u00f8r dette n\u00e5 704 millioner kroner \u2013 en nedgang p\u00e5 507 millioner kroner fra \u00e5ret f\u00f8r. Hovedvekten av disse er l\u00e5n som ligger i steg 2, som indikerer at banken forventer at l\u00e5nene vil bli betjent som normalt etter hvert, mens en mindre andel ansees \u00e5 v\u00e6re s\u00e5 kredittforringet at det er foretatt individuelle nedskrivninger og engasjementet er \ufb02yttet til steg 3.Andeler l\u00e5n med betalingslettelser fordelt i de ulike stegene:2022 2021Steg 1 0 % 0 %Steg 2 81 % 92 %Steg 3 19 % 8 %Eksponering (EAD)EAD for avtaler i steg 1 best\u00e5r av utest\u00e5ende fordring eller forpliktelse justert for kontantstr\u00f8mmer de neste 12 m\u00e5nedene og for avtaler i steg 2 de neddiskonterte kontantstr\u00f8mmene for den forventede levetiden til avtalen. For garantier er EAD lik den utest\u00e5ende forpliktelse p\u00e5 rapporte-ringsdatoen multiplisert med en konverteringsfaktor p\u00e5 mellom 0,2 og 1 avhengig av type garanti. Ubenyttede kreditter har EAD lik utest\u00e5ende ubenyttet kreditt p\u00e5 rapporteringstidspunktet.L\u00e5n med betalingslettelserAndelen l\u00e5n med betalingslettelser er p\u00e5 et relativt lavt niv\u00e5 for banken. Etter den umiddelbare \u00f8kningen i ettersp\u00f8rsel etter avdragsfrihet som fulgte av koronanedstengningen, falt dette behovet relativt raskt, og har holdt seg lavt gjennom 2021 og f\u00f8rste halvdel av 2022. I l\u00f8pet av andre halvdel av 2022 har imidlertid banken erfart en \u00f8kning i ettersp\u00f8rselen etter avdragsfrihet fra privatkunder. For bedriftsmarkeder andelen l\u00e5n med avdragsfrihet fortsatt p\u00e5 et historisk lavt niv\u00e5. 31.12.2022Utl\u00e5n til kunder Garantier Ubenyttet limit Totale engasjement AndelRisikogrupper Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank KonsernLav 5 427 925 5 427 925 240 583 240 583 500 079 500 079 5 649 574 5 649 574 79,7 % 79,7 %Middels 752 280 752 280 26 793 26 793 126 566 126 566 905 638 905 638 14,4 % 14,4 %H\u00f8y 585 045 585 045 13 541 13 541 52 678 52 678 651 263 651 263 5,0 % 5,0 %Misl/nedskrevne 86 688 86 688 7 886 7 886 -6 891 -6 891 87 684 87 684 0,9 % 0,9 %Sum 6 851 938 6 851 938 288 803 288 803 672 432 672 432 7 294 159 7 294 159 100,0 % 100,0 %31.12.2021Utl\u00e5n til kunder Garantier Ubenyttet limit Totale engasjement AndelRisikogrupperMorbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank KonsernLav 5 600 090 5 600 090 283 022 283 022 691 667 691 667 6 574 779 6 574 779 79,7 % 79,7 %Middels 1 043 228 1 043 228 36 954 36 954 109 516 109 516 1 189 697 1 189 697 14,4 % 14,4 %H\u00f8y 367 803 367 803 15 991 15 991 24 875 24 875 408 669 408 669 5,0 % 5,0 %Misl./nedskrevne 61 231 61 231 11 986 11 986 1 469 1 469 74 686 74 686 0,9 % 0,9 %Sum 7 072 351 7 072 351 347 954 347 954 827 527 827 527 8 247 831 8 247 831 100,0 % 100,0 %31.12.2021Utl\u00e5n til kunder Garantier Ubenyttet limit Totale engasjement AndelRisikogrupper Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank KonsernLav 7 901 234 17 606 931 1 639 1 639 915 467 1 939 909 8 818 340 19 548 479 93,6 % 96,4 %Middels 319 597 429 095 6 486 9 891 326 083 438 986 3,5 % 2,2 %H\u00f8y 141 523 143 341 159 159 141 682 143 500 1,5 % 0,7 %Misl./nedskrevne 139 790 139 790 75 75 99 99 139 964 139 964 1,5 % 0,7 %Sum 8 502 145 18 319 157 1 714 1 714 922 211 1 950 059 9 426 069 20 270 929 100,0 % 100,0 %31.12.2022Utl\u00e5n til kunder Garantier Ubenyttet limit Totale engasjement AndelRisikogrupper Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank Konsern Morbank KonsernLav 7 378 925 19 140 708 1 629 1 629 883 711 2 064 855 7 364 315 20 296 856 89,9 % 95,4 %Middels 549 925 692 478 475 475 23 151 26 253 573 551 718 731 7,0 % 3,4 %H\u00f8y 100 340 105 918 -295 -316 100 045 105 601 1,2 % 0,5 %Misl/nedskrevne 171 581 172 746 -4 622 -4 622 149 398 149 398 1,8 % 0,7 %Sum 8 200 771 20 111 850 2 104 2 104 901 944 2 086 169 8 187 309 21 270 587 100,0 % 100,0 %Sum n\u00e6ringslivsengasjement fordelt p\u00e5 risikogrupperSum privatmarkedsengasjement fordelt p\u00e5 risikogrupperRisikogruppeStegLav Middels H\u00f8y Mislighold/tap SumKonsern 31.12.20221 83 % 2 % 1 % 0 % 86 %2 8 % 3 % 2 % 0 % 13 %3 0 % 0 % 0 % 1 % 1 %SUM 91 % 5 % 2 % 1 % 100 %RisikogruppeSteg Lav Middels H\u00f8y Mislighold/tap SumMorbank 31.12.20221 78 % 3 % 1 % 0 % 83 %2 8 % 5 % 3 % 0 % 16 %3 0 % 0 % 0 % 2 % 2 %SUM 86 % 8 % 4 % 2 % 100 %RisikogruppeSteg Lav Middels H\u00f8y Mislighold/tap SumKonsern 31.12.20211 80 % 2 % 0 % 0 % 82 %2 12 % 4 % 2 % 0 % 17 %3 0 % 0 % 0 % 1 % 1 %SUM 91 % 6 % 2 % 1 % 100 %RisikogruppeStegLav Middels H\u00f8y Mislighold/tap SumMorbank 31.12.20211 75 % 4 % 1 % 0 % 79 %2 11 % 5 % 3 % 0 % 19 %3 0 % 0 % 0 % 2 % 2 %SUM 86 % 9 % 3 % 2 % 100 %KonsentrasjonsrisikoKonsentrasjonsrisiko er n\u00e5r betydelige konsentrasjoner av risiko kommer fra at man har eksponering mot debitorer eller verdipapirer med liknende \u00f8konomiske egenskaper eller som er involvert i sammenliknbare aktiviteter der disse likhetene kan gj\u00f8re at de samtidig f\u00e5r problemer med \u00e5 holde betalingsforpliktelsene sine eller at verdiene svinger i takt slik at hvis en f\u00e5r problemer vil mange f\u00e5 problemer pga. likheten. For \u00e5 vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer konsernet grad av skjevfordeling av utl\u00e5nsportef\u00f8ljen ut fra f\u00f8lgende forhold: \u2022 Store enkeltkunder \u2022 Enkelte bransjer (n\u00e6ringsgrupper med spesifikke utfordringer eller sykliske n\u00e6ringer)\u2022 Geografiske omr\u00e5der\u2022 Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks. avhengig av eiendomspriser)\u2022 Motparter i interbankoperasjoner eller handel med finansielle derivaterKonsernet benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko for individuell- og bransje risiko. Banken har en ikke-uvesentlig konsentrasjon omkring engasjement til finansiering av eiendomsinvesteringer. Totalt 51,8 % (51,3 %) av bankens n\u00e6ringslivs-engasjement har tilknytning til eiendomsdrift per 31.12.22. Banken har fokus p\u00e5 \u00e5 f\u00f8lge opp denne konsentrasjonsrisikoen.\ue619I tillegg vurderer banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkelt-engasjementer. Banken definerer store engasjementer som engasje-menter som overstiger 10 % av bankens ansvarlige kapital. Per utgangen av 2022 var det kun tre engasjement som ble regnet som store i henhold til definisjonen. Alle disse var tilknyttet eiendomsdrift. I tillegg har banken satt et m\u00e5l p\u00e5 at maksimalt 1/3 av bankens bedriftsl\u00e5nsportef\u00f8lje skal v\u00e6re til engasjement over 150 millioner kroner. Denne andelen utgjorde 19,6 % per \u00e5rsslutt, ned fra 27% \u00e5ret f\u00f8r, og var fordelt p\u00e5 8 engasjement. Andel av eksponering fordelt per risikogruppe og stegESGBanken gjennomf\u00f8rer vurdering av ESG-forhold generelt og klima-risiko spesielt ved kredittinnvilgelse i bedriftsmarked. Alle motparter blir i forbindelse med kredittvurdering ogs\u00e5 gitt en ESG kategori. Denne baserer seg p\u00e5 en enkel scoringsmodell utviklet i samarbeid i Eika alliansen. Alle engasjement over 10 millioner skal scores, og totalt er cirka 55% av bankens BM portef\u00f8lje scoret i denne modellen. Av de som er klassifisert til n\u00e5 er ingen engasjement kategorisert som h\u00f8y b\u00e6rekraftsrisiko, og det er en overvekt (57%) som kategoriseres som lav.\ue619Denne scoren g\u00e5r ikke direkte inn i bankens ECL modell, men \ufb02agges i hver enkelt kredittsak p\u00e5 lik linje med kredittscoren. Den er s\u00e5ledes med og kan p\u00e5virke bankens beslutning.Banken har per 31.12.22 samlede engasjementer p\u00e5 ca 57 millioner kroner (32 millioner kroner per 31.12.21) som er misligholdt over 90 dager eller UTP markert, hvor det ikke er foretatt tapsavsetninger p\u00e5 grunn av god sikkerhetsdekning. Disse engasjementene er individuelt vurdert i steg 3.Obligasjoner og sertifikaterFor \u00e5 styre kredittrisikoen i forbindelse med investeringer i obligasjoner og sertifikater har konsernet retningslinjer for kvaliteten p\u00e5 investeringene som gjennomf\u00f8res, i tillegg til krav om bransjesammensetning og krav til forfallsstruktur. Investeringer i obligasjoner og sertifikater foretas i all hovedsak som likviditetsplasseringer. DerivaterDerivater brukes i all hovedsak til styring av konsernets rente- og valuta-risiko i form av rentebytte- og valutabytteavtaler der en fremtidig valutakurs eller en fremtidig rente avtales p\u00e5 inng\u00e5elsestidspunktene for derivatene slik at banken ikke har risiko for svingning av disse i derivatets l\u00f8petid. Konsernets motpartseksponering m\u00e5les som en kombinasjon av markeds-verdi p\u00e5 inng\u00e5tte kontrakter og hovedstol. Oppf\u00f8lging av risikorammer og risikobegrensende tiltakKonsernet har etablert eksponeringsrammer innenfor ulike segmenter i de ulike portef\u00f8ljene. Utnyttelse av disse rammene rapporteres jevnlig til styret og konsernets ledergruppe. Individuelle engasjementer f\u00f8lges opp av de ulike kredittmilj\u00f8ene i konsernet.Tabellen viser forfalte bel\u00f8p p\u00e5 utl\u00e5n og overtrekk p\u00e5 kreditt fordelt p\u00e5 antall dager etter forfall. Aldersfordeling 1-30 dager er ikke justert for forsinkelse i betalingsformidlingen og st\u00f8rrelsen p\u00e5 forfalte bel\u00f8p vil derfor kunne variere per rapporteringstidspunkt.Aldersfordeling p\u00e5 forfalte l\u00e5n31.12.2022KonsernMorbankPM BM Total Aldersfordeling p\u00e5 forfalte l\u00e5n PM BM Total68 401 178 250 246 651 1-30 dager 41 627 178 250 219 87817 559 4 998 22 556 31-60 dager 14 354 4 998 19 3513 613 3 613 61-90 dager 3 613 3 61369 160 34 022 103 182 Over 90 dager 69 160 34 022 103 182158 733 217 270 376 003 Sum 128 755 217 270 346 02431.12.2021KonsernMorbankPM BM Total Aldersfordeling p\u00e5 forfalte l\u00e5n PM BM Total65 793 191 336 257 129 1-30 dager 52 340 191 336 243 67633 624 27 33 651 31-60 dager 33 243 27 33 27013 353 7 054 20 407 61-90 dager 13 353 7 054 20 40789 955 29 664 119 619 Over 90 dager 89 955 29 664 119 619202 725 228 081 430 806 Sum 188 892 228 081 416 973",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-127-2": {
"value": "Tap gitt misligholdFor \u00e5 redusere kredittrisikoen benyttes sikkerheter som kan v\u00e6re pant i fysiske objekter, garantier eller kontantdepot. Fysisk sikkerhet skal som hovedregel v\u00e6re forsikret og kan blant annet v\u00e6re bygninger, boliger eller varelager. Ved vurdering av sikkerhetenes verdi p\u00e5 BM legges til grunn en forventet realisasjonsverdi, noe som inneb\u00e6rer bruk av ulike reduksjons-faktorer for ulike sikkerhetstyper. Sikkerhet p\u00e5 BM er i hovedsak eiendom og varige driftsmidler. For varige driftsmidler er standard reduksjons-faktor 80 % og n\u00e6ringseiendom 20%. PersonmarkedetSikkerhetsklasse Max bel\u00e5ningsgrad LGD1 60 % 2,50 %2 80 % 3,50 %3 100 % 6,00 %4 110 % 12,50 %525,00 %6 n.a. n.a.BedriftsmarkedetSikkerhetsklasse Min sikkerhetsdekning LGD1 130 % 8 %2 110 % 9 %3 100 % 10 %4 80 % 12 %5 60 % 25 %6 35 %For boligl\u00e5n benyttes en kombinasjon av takst og statistisk verdivurdering basert p\u00e5 salgspriser fra Eiendomsverdi. Verdivurderingene oppdateres kvartalsvis basert p\u00e5 det statistiske materialet fra Eiendomsverdi. For \u00e5 sikre at modellene er tre\ue61dsikre nok er det blant annet satt m\u00e5l p\u00e5 kvalitet i de statistiske modellene, gjennom andel av portef\u00f8ljen som kan v\u00e6re i kommuner med lav omsetningshastighet/likviditet i bolig-portef\u00f8ljen og derigjennom mindre sikre estimater. Eiendomsverdi har en skala som g\u00e5r opp til 20, hvor 20 er best. Bankens andel av boligl\u00e5n i kommuner med kommunescore under 10 er mindre enn 1,5% og mindre enn 0,5% i kommuner med score under 5. Engasjementene klassifiseres s\u00e5 i opptil seks sikkerhetsklasser, basert p\u00e5 bel\u00e5ningsgrad for PM kunder og sikkerhetsdekning for BM kunder. For hver sikkerhetsklasse er det s\u00e5 beregnet en verdi for forventet tap gitt mislighold (LGD). Denne er forskjellig for PM og BM for de enkelte sikkerhetsklassene, og kan sees i tabellen under.PersonmarkedFORDELING SIKKERHETSKLASSER PER 31.12.2022Bedriftsmarked60 %53,1 %50 %40 %35,9 %31,2 %30 %23,2 %20 %14,9 %13,4 %12,7 %9,9 %10 %4,5 %0,3 % 0,7 %0,1 %0 %1 2 3 4 56Fordeling av PM og BM portef\u00f8ljen (brutto engasjement) i de ulike sikkerhetsklassene ut fra markedsverdi er per 31.12.2022 som f\u00f8lgende.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-162-2": {
"value": "ENGASJEMENT FORDELT P\u00c5 KUNDEGRUPPER OG GEOGRAFISK9Fordelt p\u00e5 kundegrupperUtl\u00e5n Garantier Ubenyttede trekkfasiliteterKonsern31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Jord- og skogbruk 837 890 703 414 549 459 47 522 46 197Fiske og fangst 200 200Bygge- og anleggsvirksomhet 822 132 1 026 902 147 233 176 712 123 260 245 870Industri 169 125 161 214 27 591 30 763 31 381 30 913Varehandel 267 680 284 872 64 023 60 549 85 950 88 461Hotell- og restaurantdrift 96 072 87 780 10 376 10 535 14 103 7 670Transport og lagring 26 802 40 538 10 878 12 430 12 316 7 974Offentlig og privat tjenesteyting 401 693 716 928 22 569 48 742 111 585 163 484Eiendomsdrift 3 940 261 4 076 654 7 271 10 085 128 247 89 943Andre kundegrupper 45 767 58 1 358 27 911Personkunder 20 445 693 18 383 248 1 389 1 714 2 179 593 2 099 756Sum brutto utl\u00e5n til kunder 27 053 115 25 481 609 293 235 351 990 2 762 068 2 780 468Nedskrivinger -89 328 -90 102 -2 328 -2 323 -3 467 -2 883Sum netto utl\u00e5n til kunder 26 963 787 25 391 507 290 907 349 667 2 758 601 2 777 586Geografisk fordelingUtl\u00e5n Garantier Ubenyttede trekkfasiliteterKonsern31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Rogaland 21 873 879 20 726 142 252 554 272 932 2 468 597 2 465 614Oslo/Akershus 2 605 174 2 392 558 22 708 50 985 149 888 108 151Andre fylker 2 536 757 2 332 708 17 973 28 073 141 301 200 040Utlandet 37 304 30 201 2 282 6 664Sum brutto utl\u00e5n til kunder 27 053 115 25 481 609 293 235 351 990 2 762 068 2 780 468Fordelt p\u00e5 kundegrupperUtl\u00e5n Garantier Ubenyttede trekkfasiliteterMorbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Jord- og skogbruk 837 890 703 414 549 459 47 522 46 197Fiske og fangst 200 200Bygge- og anleggsvirksomhet 822 132 1 026 902 147 233 176 712 123 260 245 870Industri 169 125 161 214 27 591 30 763 31 381 30 913Varehandel 267 680 284 872 64 023 60 549 85 950 88 461Hotell- og restaurantdrift 96 072 87 780 10 376 10 535 14 103 7 670Transport og lagring 26 802 40 538 10 878 12 430 12 316 7 974Offentlig og privat tjenesteyting 401 693 716 928 22 569 48 742 111 585 163 484Eiendomsdrift 3 940 261 4 076 654 7 271 10 085 128 247 89 943Andre kundegrupper 45 767 58 1 358 27 911Personkunder 8 528 932 8 559 729 1 389 1 714 995 254 1 071 799Sum brutto utl\u00e5n til kunder 15 136 354 15 658 089 293 235 351 990 1 577 729 1 752 511Nedskrivinger -83 645 -83 594 -2 328 -2 323 -3 353 -2 774Sum netto utl\u00e5n til kunder 15 052 709 15 574 495 290 907 349 667 1 574 376 1 749 737Geografisk fordelingUtl\u00e5n Garantier Ubenyttede trekkfasiliteterMorbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Rogaland 11 281 797 12 069 301 252 554 272 932 1 389 166 1 533 185Oslo/Akershus 2 009 855 1 877 219 22 708 50 985 97 244 69 910Andre fylker 1 818 827 1 695 635 17 973 28 073 91 157 148 007Utlandet 25 875 15 935 163 1 409Sum brutto utl\u00e5n til kunder 15 136 354 15 658 089 293 235 351 990 1 577 729 1 752 511Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Garantier31.12.2022 31.12.202189 283 95 398 Betalingsgarantier 89 283 95 398131 713 157 206 Kontraktsgarantier 131 713 157 2068 454 10 113 Andre garantier 8 454 10 11363 785 89 273 Ubenyttet garantiramme 63 785 89 273293 235 351 990 Sum garantier 293 235 351 990UTL\u00c5N OG NEDSKRIVNINGER FORDELT P\u00c5 SEKTOR 10Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 kundegrupper1 Personkunder er her definert som alle bankens kunder som ikke har n\u00e6ringskode, uavhengig av hvilken avdeling/segment kunden er knyttet til.2 Tabellene inkluderer kun stegvise tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder (on balance) og ikke tapsavsetninger p\u00e5 garantier og/eller ubenyttede kreditter (off balance eksponering).Nedskrivinger p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kostKonsern 31.12.2022Brutto Herav; l\u00e5n til Netto utl\u00e5namortisert kost Steg 1 Steg 2 Steg 3utl\u00e5n Jord- og skogbruk 837 890 707 046 -1 784 -2 185 833 921 Bygge- og anleggsvirksomhet 822 132 822 132 -2 581 -9 788 -6 630 803 133 Industri 169 125 169 125 -227 -1 989 -10 166 899 Varehandel 267 680 267 680 -1 710 -1 630 -504 263 835 Hotell- og restaurantdrift 96 072 96 072 -424 -92 -5 95 551 Transport og lagring 26 802 26 802 -116 -517 26 168 Offentlig og privat tjenesteyting 401 693 400 556 -681 -751 -2 220 398 040 Eiendomsdrift 3 940 261 3 649 247 -4 146 -7 852 -12 700 3 915 563 Andre kundegrupper 45 767 45 767 -11 45 7561Personkunder 20 445 694 19 581 450 -5 210 -15 472 -10 093 20 414 9192Sum on-balance utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 27 053 115 25 765 877 -16 891 -40 275 -32 162 26 963 787Nedskrivinger p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kostKonsern 31.12.2021Brutto Herav; l\u00e5n til Netto utl\u00e5namortisert kost Steg 1 Steg 2 Steg 3utl\u00e5n Jord- og skogbruk 703 414 586 404 -777 -2 199 700 438 Bygge- og anleggsvirksomhet 1 026 902 1 026 902 -2 351 -7 626 -4 215 1 012 709 Industri 161 214 161 214 -313 -1 415 -10 159 476 Varehandel 284 872 276 824 -694 -1 621 -15 282 543 Hotell- og restaurantdrift 87 780 87 780 -112 -204 87 464 Transport og lagring 40 538 40 538 -26 -277 40 235 Offentlig og privat tjenesteyting 716 928 714 051 -963 -2 051 -1 454 712 460 Eiendomsdrift 4 076 654 3 964 359 -3 521 -7 638 -16 100 4 049 395 Andre kundegrupper 58 58 581Personkunder 18 383 248 17 410 001 -3 113 -19 262 -14 144 18 346 7302Sum on-balance utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 25 481 609 24 268 130 -11 871 -42 294 -35 937 25 391 5071 Personkunder er her definert som alle bankens kunder som ikke har n\u00e6ringskode, uavhengig av hvilken avdeling/segment kunden er knyttet til.2 Tabellene inkluderer kun stegvise tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 kunder (on balance) og ikke tapsavsetninger p\u00e5 garantier og/eller ubenyttede kreditter (off balance eksponering).Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 kundegrupperNedskrivinger p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kostMorbank 31.12.2022Brutto Herav; l\u00e5n til Netto utl\u00e5namortisert kost Steg 1 Steg 2 Steg 3utl\u00e5n Jord- og skogbruk 837 890 707 046 -1 784 -2 185 833 921 Bygge- og anleggsvirksomhet 822 132 822 132 -2 581 -9 788 -6 630 803 133 Industri 169 125 169 125 -227 -1 989 -10 166 899 Varehandel 267 680 267 680 -1 710 -1 630 -504 263 836 Hotell- og restaurantdrift 96 072 96 072 -424 -92 -5 95 551 Transport og lagring 26 802 26 802 -116 -517 26 169 Offentlig og privat tjenesteyting 401 693 400 556 -681 -751 -2 220 398 041 Eiendomsdrift 3 940 261 3 649 247 -4 146 -7 852 -12 700 3 915 563 Andre kundegrupper 45 767 45 767 -11 45 7561Personkunder 8 528 932 7 664 689 -3 877 -11 122 -10 093 8 503 8402Sum on-balance utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 15 136 354 13 849 116 -15 557 -35 926 -32 162 15 052 709Nedskrivinger p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kostMorbank 31.12.2021Brutto Herav; l\u00e5n til Netto utl\u00e5namortisert kost Steg 1 Steg 2 Steg 3utl\u00e5n Jord- og skogbruk 703 414 586 404 -777 -2 199 700 438 Bygge- og anleggsvirksomhet 1 026 902 1 026 902 -2 351 -7 626 -4 215 1 012 710 Industri 161 214 161 214 -313 -1 415 -10 159 476 Varehandel 284 872 276 824 -694 -1 621 -15 282 542 Hotell- og restaurantdrift 87 780 87 780 -112 -204 87 464 Transport og lagring 40 538 40 538 -26 -277 40 235 Offentlig og privat tjenesteyting 716 928 714 051 -963 -2 051 -1 454 712 460 Eiendomsdrift 4 076 654 3 964 359 -3 521 -7 638 -16 100 4 049 395 Andre kundegrupper 58 58 581Personkunder 8 559 729 7 586 481 -2 529 -13 339 -14 144 8 529 7172Sum on-balance utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 15 658 089 14 444 611 -11 286 -36 370 -35 938 15 574 4951 Tabellen over tar utgangspunkt i brutto engasjementer p\u00e5 rapporteringstidspunkt, herunder utl\u00e5n til kunder og fordringer mot kredittinstitusjoner. Tabellen inkluderer ikke garantier/ubenyttede kredittrammer.Endringer i brutto balansef\u00f8rte engasjementFordeling brutto balansef\u00f8rte engasjement p\u00e5 utl\u00e5n til kunder m\u00e5lt til amortisert kost - per segmentKonsernMorbankTotalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement 20 066 412 4 404 276 234 404 24 705 092 11 668 399 2 986 669 234 404 14 889 472 per 01.01.2022Overf\u00f8ringer: -1 241 040 1 241 040 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -831 237 831 237 -60 502 60 502 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -60 502 60 502 1 157 371 -1 157 371 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 550 192 -550 192 -36 286 36 286 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -36 286 36 286 8 208 252 802 382 9 010 634 Tilgang nye engasjementer i perioden 5 947 611 643 499 6 591 111 Endringer i perioden for engasjementer -6 082 411 -1 679 730 -73 304 -7 835 445 -5 997 488 -1 446 273 -73 304 -7 517 065 som ikke er migrert (inkl. avgang)Brutto balansef\u00f8rte engasjement 22 048 082 3 574 311 257 888 25 880 282 11 276 975 2 428 655 257 888 13 963 517 1per 31.12.2022 Konsern (BM)Morbank (BM)Totalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement BM 5 426 284 1 647 509 69 600 7 143 392 5 426 284 1 647 509 69 600 7 143 392 per 01.01.2022Overf\u00f8ringer: -546 787 546 787 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -546 787 546 787 -22 373 22 373 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -22 373 22 373 316 838 -316 838 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 316 838 -316 838 -2 379 2 379 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -2 379 2 379 1 851 600 170 175 2 021 775 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 851 600 170 175 2 021 775 Endringer i perioden for engasjementer -1 903 335 -798 322 -6 975 -2 708 633 -1 903 335 -798 322 -6 975 -2 708 633 som ikke er migrert (inkl. avgang)Brutto balansef\u00f8rte engasjement BM 5 122 227 1 246 930 87 377 6 456 535 5 122 227 1 246 930 87 377 6 456 535 per 31.12.2022Fordeling brutto balansef\u00f8rte engasjement p\u00e5 utl\u00e5n til kunder m\u00e5lt til amortisert kost - per segmentEndringer i brutto balansef\u00f8rte engasjement1 Tabellen over tar utgangspunkt i brutto engasjementer p\u00e5 rapporteringstidspunkt, herunder utl\u00e5n til kunder og fordringer mot kredittinstitusjoner og sentralbank. Tabellen inkluderer ikke garantier/ubenyttede kredittrammer. Konsern (PM) Morbank (PM)Totalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement PM 14 198 967 2 753 068 164 804 17 116 839 5 800 955 1 335 460 164 804 7 301 218 per 01.01.2022Overf\u00f8ringer: -694 235 694 235 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -284 432 284 432 -38 129 38 129 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -38 129 38 129 840 533 -840 533 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 233 353 -233 353 -33 907 33 907 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -33 907 33 907 6 533 290 611 588 7 144 877 Tilgang nye engasjementer i perioden 4 085 607 452 705 4 538 312 Endringer i perioden for engasjementer -4 001 737 -884 308 -66 329 -4 952 374 -3 729 770 -650 850 -66 329 -4 446 949 som ikke er migrert (inkl. avgang)Brutto balansef\u00f8rte engasjement PM 16 838 689 2 300 143 170 511 19 309 342 6 067 584 1 154 486 170 511 7 392 581 per 31.12.2022Konsern MorbankTotalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement 18 845 527 4 213 672 290 808 23 350 007 10 995 824 3 139 610 289 496 14 424 930 per 01.01.2021Overf\u00f8ringer: -1 658 225 1 658 225 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -1 005 545 1 005 545 -11 154 11 154 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -11 154 11 154 952 881 -952 881 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 509 854 -509 854 -58 632 58 632 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -58 632 58 632 10 -10 Overf\u00f8ringer fra Steg 3 til Steg 2 10 -10 6 581 684 876 767 7 458 451 Tilgang nye engasjementer i perioden 5 380 923 707 149 - 6 088 072 Endringer i perioden for engasjementer -4 644 300 -1 332 884 -126 181 -6 103 365 -4 201 502 -1 297 160 -124 868 -5 623 531 som ikke er migrert (inkl. avgang) Brutto balansef\u00f8rte engasjement 20 066 412 4 404 276 234 404 24 705 092 11 668 399 2 986 669 234 404 14 889 472 1per 31.12.2021 Fordeling brutto balansef\u00f8rte engasjement p\u00e5 utl\u00e5n til kunder m\u00e5lt til amortisert kost - per segmentKonsern (BM)Morbank (BM)Totalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement BM 5 129 465 1 507 520 114 441 6 751 426 5 129 465 1 507 520 114 441 6 751 426 per 01.01.2021Overf\u00f8ringer: -582 154 582 154 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -582 154 582 154 -1 030 1 030 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -1 030 1 030 289 056 -289 056 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 289 056 -289 056 -10 965 10 965 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -10 965 10 965 1 824 960 297 053 2 122 013 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 824 960 297 053 2 122 013 Endringer i perioden for engasjementer -1 234 013 -439 198 -56 836 -1 730 047 -1 234 013 -439 198 -56 836 -1 730 047 som ikke er migrert (inkl. avgang) Brutto balansef\u00f8rte engasjement BM 5 426 284 1 647 509 69 600 7 143 392 5 426 284 1 647 509 69 600 7 143 392 per 31.12.2021Konsern (PM)Morbank (PM)Totalt Totalt engasje- Brutto balansef\u00f8rte engasjement engasje- Steg 1 Steg 2 Steg 3mentmed nedskrivning for forventet tap Steg 1 Steg 2 Steg 3mentBrutto balansef\u00f8rt engasjement PM 13 210 426 2 701 307 176 368 16 088 101 5 360 743 1 627 246 175 055 7 163 044 per 01.01.2021Overf\u00f8ringer: -1 072 371 1 072 371 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -419 691 419 691 -10 125 10 125 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -10 125 10 125 663 826 -663 826 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 220 798 -220 798 -47 667 47 667 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -47 667 47 667 10 -10 Overf\u00f8ringer fra Steg 3 til Steg 2 10 -10 4 963 389 579 714 5 543 102 Tilgang nye engasjementer i perioden 3 555 963 410 096 3 966 059 Endringer i perioden for engasjementer -3 556 177 -888 842 -69 345 -4 514 364 -2 906 734 -853 118 -68 033 -3 827 885 som ikke er migrert (inkl. avgang)Brutto balansef\u00f8rte engasjement PM 14 198 967 2 753 068 164 804 17 116 839 5 800 955 1 335 460 164 804 7 301 218 per 31.12.20212022 2021\u00c5rsaker Andel (isolert) Andel totalt Andel (isolert) Andel totalt P.g.a. restanse i 30 dager 0 % 0 % 0 % 1 %P.g.a. restanser siste 12 mnd. 1 % 15 % 4 % 12 %P.g.a. vesentlig \u00f8kning i PD 67 % 71 % 49 % 58 %P.g.a. forbearance 8 % 15 % 6 % 6 %Manglende data p\u00e5 kunde 4 % 5 % 1 % 1 %Kombinasjon av \u00e5rsakene over 20 % 40 %Totalt 100 % 100 %Tilsvarende viser tabellen nedenfor en nedbryting av \u00e5rsakene bak stegvandringer fra steg 2 til steg 1 (tilfriskning i perioden);2022 2021\u00c5rsaker Andel (isolert) Andel totalt Andel (isolert) Andel totalt Ingen 30 dagers restanse siste 6m lenger 0 % 0 % 0 % 0 %Ikke mer enn 1 restanse siste 12 mnd. 3 % 10 % 0 % 4 %Vesentlig reduksjon i PD 75 % 83 % 85 % 91 %Ingen forbearancemarkering lenger 14 % 15 % 8 % 3 %F\u00e5tt data p\u00e5 kunden 0 % 6 %Kombinasjon av flere \u00e5rsaker 8 % 6 %Totalt 100 % 100 %Alle engasjementer starter i steg 1. Det er deretter fem faktorer som kan f\u00f8re til at engasjementet blir \ufb02yttet over fra steg 1 til steg 2, herunder; 1) Mislighold p\u00e5 mer enn 30 dager2) Ved \ufb02ere enn 2 restanser p\u00e5 minst 5 dagers varighet de siste 12 m\u00e5neder3) En vesentlig \u00f8kning i risiko, dvs. at PD har \u00f8kt siden initiell PD for engasjementet (se definisjon i note 8)4)\ue619 Forbearancemarkering (at kunden er gitt n\u00f8dvendige betalingslettelser)5) Manglende data p\u00e5 kunden Tabellen under viser en nedbrytning av \u00e5rsakene bak alle stegvandringer fra steg 1 til steg 2.\u00abAndel isolert\u00bb viser hvor mange prosent av verdien p\u00e5 l\u00e5n som ble \ufb02yttet fra steg 1 til steg 2 p.g.a. kun den korresponderende faktoren isolert sett, mens \u00abAndel totalt\u00bb viser hvor mange prosent av migrasjonen som den korresponderende faktoren var med enten alene, eller sammen med en eller \ufb02ere av de andre faktorene.\u00abAndel isolert\u00bb viser hvor mange prosent av verdien p\u00e5 l\u00e5n som ble \ufb02yttet fra steg 2 til steg 1 p.g.a. kun den korresponderende faktoren isolert sett, mens \u00abAndel totalt\u00bb viser hvor mange prosent av migrasjonen som den korresponderende faktoren var med enten alene, eller sammen med en eller \ufb02ere av de andre faktorene. Ca 10% av stegvandringene som isolert skyldes vesentlig reduksjon i PD skyldes endring i steg 2-definisjonen (ref note 8).For 2022 er det totalt 643 engasjement som har hatt en positiv migrering, og g\u00e5tt fra steg 2 til steg 1. Motsatt vei, fra steg 1 til 2 var det 547 engasjement som migrerte.Dette er en positiv utvikling fra 2021, hvor tilsvarende tall var henholdsvis 528 og 967.Kommentarer til stegvandringer",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-178-2": {
"value": "TAP P\u00c5 UTL\u00c5N / GARANTIER OG MISLIGHOLDTE / TAPSUTSATTE ENGASJEMENTER111 Konsernet har per 31.12.22 totalt utest\u00e5ende bel\u00f8p p\u00e5 76 millioner kroner som er konstatert / fraregnet i balansen som er sendt videre til inkassoselskaper. Tilsvarende utest\u00e5ende bel\u00f8p var 69 millioner kroner per 31.12.21. Eventuelle tilbakebetalinger fra inkassoselskapene regnskapsf\u00f8res som redusert tapskostnad under linjen \u201dinng\u00e5tt p\u00e5 tidligere konstaterte tap\u201d.Konsern Morbank2022 2021 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 2022 20215 143 -11 704 Periodens endringer i tapsavsetninger steg 1 4 620 -9 696-1 041 -7 803 Periodens endringer i tapsavsetninger steg 2 538 -11 170-3 932 -36 873 Periodens endringer i tapsavsetninger steg 3 -3 932 -36 8738 216 27 753 Konstateringer mot tidligere steg 3 nedskrivning 8 216 27 7535 162 5 428 Konstateringer uten tidligere steg 3 nedskrivning 5 162 5 4281-2 203 -9 141 Inng\u00e5tt p\u00e5 tidligere konstaterte tap -2 203 -9 14111 345 -32 340 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 12 401 -33 699Konsern MorbankSteg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetningertaptaptapningertaptaptapninger 13 596 44 248 37 571 95 416 Tapsavsetninger per 01.01.2022 12 997 38 236 37 571 88 804 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -1 356 13 280 11 924 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -1 305 11 798 10 493 -1 380 5 994 4 614 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -1 380 5 994 4 614 1 476 -11 109 -9 633 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 1 384 -8 825 -7 441 -453 718 265 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -453 718 265 1 712 1 071 2 783 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 568 962 2 530 -4 527 -15 158 -19 686 Avgang av engasjementer i perioden -4 289 -12 730 -17 019 Endret tapsavsetning i perioden for 9 219 11 328 4 452 24 999 8 642 9 786 4 452 22 880 engasjementer som ikke er migrert -8 216 -8 216 Konstaterte tap -8 216 -8 216 -6 881 -6 881 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -6 881 -6 881 Andre justeringer -241 -241 18 740 43 207 33 639 95 585 Tapsavsetninger per 31.12.2022 17 376 38 774 33 639 89 788 Bokf\u00f8rt som reduksjon av utl\u00e5n/fordinger 462 462 til kredittinstitusjoner 89 328 Bokf\u00f8rt som reduksjon av utl\u00e5n til kunder 83 645 Bokf\u00f8rt som avsetning p\u00e5 gjeldspost 5 795 5 681 (garantier og ubenyttede kredittrammer) 95 585 Tapsavsetninger per 31.12.2022 89 788 Fordeling tapsavsetninger p\u00e5 kunder - per segmentKonsern (BM)Morbank (BM)Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetninger BMtaptaptapningertaptaptapninger 10 678 26 320 23 428 60 426 Tapsavsetninger BM per 01.01.2022 10 678 26 320 23 428 60 426 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -1 211 9 081 7 870 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -1 211 9 081 7 870 -788 4 510 3 722 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -788 4 510 3 722 967 -6 525 -5 558 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 967 -6 525 -5 558 -117 259 142 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -117 259 142 1 075 697 1 772 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 075 697 1 772 -3 558 -9 051 -12 609 Avgang av engasjementer i perioden -3 558 -9 051 -12 609 Endret tapsavsetning i perioden for 6 347 7 188 2 409 15 944 6 347 7 188 2 409 15 944 engasjementer som ikke er migrert -1 982 -1 982 Konstaterte tap -1 982 -1 982 -5 078 -5 078 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -5 078 -5 078 13 510 27 593 23 545 64 649 Tapsavsetninger BM per 31.12.2022 13 510 27 593 23 545 64 649 Konsern (PM)Morbank (PM)Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetninger PMtaptaptapningertaptaptapninger 2 840 17 898 14 144 34 881 Tapsavsetninger PM per 01.01.2022 2 241 11 885 14 144 28 270 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -145 4 200 4 054 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -94 2 718 2 624 -593 1 484 891 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -593 1 484 891 509 -4 585 -4 075 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 417 -2 301 -1 884 -336 459 123 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -336 459 123 610 262 871 Tilgang nye engasjementer i perioden 466 152 618 -903 -6 077 -6 980 Avgang av engasjementer i perioden -664 -3 649 -4 313 Endret tapsavsetning i perioden for 2 755 3 947 2 043 8 744 2 178 2 405 2 043 6 625 engasjementer som ikke er migrert -6 234 -6 234 Konstaterte tap -6 234 -6 234 -1 802 -1 802 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -1 802 -1 802 Andre justeringer -241 -241 5 072 15 308 10 093 30 474 Tapsavsetninger PM per 31.12.2022 3 708 10 875 10 093 24 677 Konsern MorbankSteg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetningertaptaptapningertaptaptapninger 25 300 52 051 74 444 151 796 Tapsavsetninger per 01.01.2021 22 602 49 405 74 444 146 451 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -6 041 18 281 12 240 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -5 306 15 249 9 943 -5 57 52 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -5 57 52 676 -10 302 -9 625 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 628 -8 482 -7 854 -1 709 2 170 461 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -1 709 2 170 461 4 -18 -14 Overf\u00f8ringer fra Steg 3 til Steg 2 4 -18 -14 1 674 234 1 908 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 621 234 1 854 -7 500 -14 715 -22 215 Avgang av engasjementer i perioden -6 665 -13 984 -20 650 Endret tapsavsetning i perioden for -508 404 7 902 7 798 32 -2 481 7 902 5 452 engasjementer som ikke er migrert -27 753 -27 753 Konstaterte tap -27 753 -27 753 -19 231 -19 231 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -19 231 -19 231 Andre justeringer 86 86 13 596 44 248 37 571 95 416 Tapsavsetninger per 31.12.2021 12 992 38 236 37 571 88 799 Bokf\u00f8rt som reduksjon av utl\u00e5n/fordringer 109 109 til kredittinstitusjoner 90 102 Bokf\u00f8rt som reduksjon av utl\u00e5n til kunder 83 594 Bokf\u00f8rt som avsetning p\u00e5 gjeldspost 5 206 5 096 (garantier og ubenyttede kredittrammer) 95 416 Tapsavsetninger per 31.12.2021 88 799 Fordeling tapsavsetninger p\u00e5 kunder - per segmentKonsern (BM)Morbank (BM)Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetninger BMtaptaptapningertaptaptapninger 16 258 31 858 61 587 109 704 Tapsavsetninger BM per 01.01.2021 16 258 31 858 61 587 109 704 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -3 444 11 187 7 744 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -3 444 11 187 7 744 -2 10 8 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -2 10 8 600 -6 811 -6 211 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 600 -6 811 -6 211 -415 1 017 602 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -415 1 017 602 1 308 196 1 504 Tilgang nye engasjementer i perioden 1 308 196 1 504 -5 178 -6 288 -11 465 Avgang av engasjementer i perioden -5 178 -6 288 -11 465 Endret tapsavsetning i perioden for 1 135 -3 408 2 627 354 1 135 -3 408 2 627 354 engasjementer som ikke er migrert -24 428 -24 428 Konstaterte tap -24 428 -24 428 -17 385 -17 385 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -17 385 -17 385 10 678 26 320 23 428 60 426 Tapsavsetninger BM per 31.12.2021 10 678 26 320 23 428 60 426 Konsern (PM)Morbank (PM)Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totale 12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-12 mnd. Livstid Livstid nedskriv-Endringer i tapsavsetninger PMtaptaptapningertaptaptapninger 8 950 20 183 12 857 41 989 Tapsavsetninger PM per 01.01.2021 6 251 17 537 12 857 36 645 Overf\u00f8ringer/bevegelser: -2 597 7 094 4 496 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 2 -1 862 4 062 2 200 -4 47 43 Overf\u00f8ringer fra Steg 1 til Steg 3 -4 47 43 76 -3 491 -3 414 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 1 28 -1 671 -1 643 -1 294 1 153 -141 Overf\u00f8ringer fra Steg 2 til Steg 3 -1 294 1 153 -141 4 -18 -14 Overf\u00f8ringer fra Steg 3 til Steg 2 4 -18 -14 360 8 368 Tilgang nye engasjementer i perioden 307 8 315 -2 293 -8 418 -10 711 Avgang av engasjementer i perioden -1 458 -7 687 -9 145 Endret tapsavsetning i perioden for -1 652 3 812 5 275 7 435 -1 113 927 5 275 5 089 engasjementer som ikke er migrert -3 326 -3 326 Konstaterte tap -3 326 -3 326 -1 845 -1 845 Tilbakef\u00f8ring av tidligere nedskrivning -1 845 -1 845 Andre justeringer 86 86 2 840 17 898 14 144 34 881 Tapsavsetninger PM per 31.12.2021 2 236 11 885 14 144 28 264 2022 2021\u00c5rsaker Andel (isolert) Andel totalt Andel (isolert) Andel totalt P.g.a. restanse i 30 dager 0 % 0 % 0 % 1 %P.g.a. restanser siste 12 mnd. 1 % 15 % 4 % 12 %P.g.a. vesentlig \u00f8kning i PD 67 % 71 % 49 % 58 %P.g.a. forbearance 8 % 15 % 6 % 6 %Manglende data p\u00e5 kunde 4 % 5 % 1 % 1 %Kombinasjon av \u00e5rsakene over 20 % 40 %Totalt 100 % 100 %Tilsvarende viser tabellen nedenfor en nedbryting av \u00e5rsakene bak stegvandringer fra steg 2 til steg 1 (tilfriskning i perioden);2022 2021\u00c5rsaker Andel (isolert) Andel totalt Andel (isolert) Andel totalt Ingen 30 dagers restanse siste 6m lenger 0 % 0 % 0 % 0 %Ikke mer enn 1 restanse siste 12 mnd. 3 % 10 % 0 % 4 %Vesentlig reduksjon i PD 75 % 83 % 85 % 91 %Ingen forbearancemarkering lenger 14 % 15 % 8 % 3 %F\u00e5tt data p\u00e5 kunden 0 % 6 %Kombinasjon av flere \u00e5rsaker 8 % 6 %Totalt 100 % 100 %Alle engasjementer starter i steg 1. Det er deretter fem faktorer som kan f\u00f8re til at engasjementet blir \ufb02yttet over fra steg 1 til steg 2, herunder; 1) Mislighold p\u00e5 mer enn 30 dager2) Ved \ufb02ere enn 2 restanser p\u00e5 minst 5 dagers varighet de siste 12 m\u00e5neder3) En vesentlig \u00f8kning i risiko, dvs. at PD har \u00f8kt siden initiell PD for engasjementet (se definisjon i note 8)4)\ue619 Forbearancemarkering (at kunden er gitt n\u00f8dvendige betalingslettelser)5) Manglende data p\u00e5 kunden Tabellen under viser en nedbrytning av \u00e5rsakene bak alle stegvandringer fra steg 1 til steg 2.\u00abAndel isolert\u00bb viser hvor mange prosent av verdien p\u00e5 l\u00e5n som ble \ufb02yttet fra steg 1 til steg 2 p.g.a. kun den korresponderende faktoren isolert sett, mens \u00abAndel totalt\u00bb viser hvor mange prosent av migrasjonen som den korresponderende faktoren var med enten alene, eller sammen med en eller \ufb02ere av de andre faktorene.\u00abAndel isolert\u00bb viser hvor mange prosent av verdien p\u00e5 l\u00e5n som ble \ufb02yttet fra steg 2 til steg 1 p.g.a. kun den korresponderende faktoren isolert sett, mens \u00abAndel totalt\u00bb viser hvor mange prosent av migrasjonen som den korresponderende faktoren var med enten alene, eller sammen med en eller \ufb02ere av de andre faktorene. Ca 10% av stegvandringene som isolert skyldes vesentlig reduksjon i PD skyldes endring i steg 2-definisjonen (ref note 8).For 2022 er det totalt 643 engasjement som har hatt en positiv migrering, og g\u00e5tt fra steg 2 til steg 1. Motsatt vei, fra steg 1 til 2 var det 547 engasjement som migrerte.Dette er en positiv utvikling fra 2021, hvor tilsvarende tall var henholdsvis 528 og 967.Kommentarer til stegvandringerSensitivitetsanalyserNedskrivningsmodellen for beregning av ECL p\u00e5 engasjementene bygger p\u00e5 \ufb02ere kritiske forutsetninger, herunder blant annet mislig-holdssannsynlighet, tap ved mislighold og generell makroutvikling. Modellen og tapsestimatene er s\u00e5ledes s\u00e5rbare for endringer i forutsetningene som er satt.\u00c5ret 2022 gikk p\u00e5 mange vis bedre for bankens kunder enn man kanskje hadde grunn til \u00e5 tro, om man hadde forutsett kombinasjonen av h\u00f8ye energipriser, \u00f8kt rente og generell kraftig prisstigning. Portef\u00f8ljen har allikevel vist en relativt positiv risikoutvikling. Noe skyldes styring og reduksjon av risiko innenfor BM portef\u00f8ljen, og noe skyldes fortsatt \u00f8kte priser p\u00e5 eiendom innenfor bankens markedsomr\u00e5de \u00e5ret sett under ett som medf\u00f8rer lavere risikoen for banken. For bedre \u00e5 forst\u00e5 hvordan portef\u00f8ljen kan ventes \u00e5 utvikle seg ved endringer i ulike makro\u00f8konomiske scenarier har banken valgt \u00e5 foreta sensitivitetsanalyser for f\u00f8lgende faktorer og scenarier;\u2022 Fremtiden som ECL modellen estimerte - det vil si at vi ikke har med bankens egen vurderte justering\u2022 Fremtiden blir som i dag (uendret forventning)\u2022 Fremtiden blir som i det negative makro\u00f8konomiske scenariet\u2022 Forventet levetid lik full l\u00f8petid\u2022 Misligholdssannsynlighet (PD) opp 10 % \u2022 Misligholdssannsynlighet (PD) ned 10 % \u2022 Boligprisene faller 10%\u2022 Boligprisene stiger 10%I de to justeringene av misligholdssannsynlighet antas det at mislig-holdssannsynligheten for alle kunder unntatt de som er i mislighold, \u00f8ker henholdsvis minker 10%. Hvis kunder faller i kredittkvalitet, vil de ha vanskeligere med \u00e5 f\u00e5 refinansiert l\u00e5n og samtidig ha lavere mulighet til \u00e5 f\u00f8rinnfri eller foreta ekstra innbetalinger. Scenariet om forventet l\u00f8petid lik full l\u00f8petid, antar at samtlige utl\u00e5n g\u00e5r til endelig forfall og at alle uopptrukne kreditter utnyttes fullt ut. Forventningene til fremtiden er i hovedscenariet negativ (basert p\u00e5 en sammenvekting av et positivt- et negativt-, samt en hoved-forventning). I scenariet om at \u00abFremtiden blir som i dag\u00bb er forventningen = 1. Selv om dette i teorien er et n\u00f8ytralt scenario, er det samtidig et relativt positivt scenario i og med at situasjonen i dag for de \ufb02este banker er at man har historisk lave tap og misligholdstall, noe som og re\ufb02ekteres i f\u00e5 antall konkurser blant bedrifter og relativt lave inkassotall for privat-personer. Det er s\u00e5ledes mer optimistisk enn hva som er bankens hoved-forventning. Mens i det negative scenariet vektes det negative scenariet (presentert i note 8) fullt ut i beregningen av fremtiden E\ue61dekten ved \u00e5 vekte det negative scenariet 100% er basert p\u00e5 det ujusterte scenariet \u2013 alts\u00e5 hovedforventningen f\u00f8r bankens egen justering. De to siste scenariene g\u00e5r p\u00e5 endring i boligprisene, og ser p\u00e5 e\ue61dekten av endring p\u00e5 10% i boligpriser, og p\u00e5virker l\u00e5n med pant i bolig innenfor PM segmentet.Endringer sentrale forutsetningerUjustert Uendret Negativt PD PD Bolig-Bolig-forventning forventning makro Full oppjustert nedjustert priser opp priser ned Morbank 31.12.2022til fremtidentil fremtidenscenariel\u00f8petid10%10%10%10%Prosentvis endring i tapsestimat BM -7,9 % -22,4 % 6,9 % 3,0 % 6,3 % -6,1 % n/a n/aProsentvis endring i tapsestimat PM -6,1 % -18,8 % 11,2 % 1,8 % 6,9 % -5,2 % -8,8 % 15,2 %Prosentvis endring i tapsestimat Morbank -7,4 % -21,4 % 8,1 % 2,6 % 6,5 % -5,8 % -1,3 % 7,8 %Morbank 31.12.2021Prosentvis endring i tapsestimat BM n/a -21,1 % 113,4 % 7,8 % 4,9 % -5,5 % n/a n/aProsentvis endring i tapsestimat PM n/a -15,4 % 42,3 % 7,8 % 2,7 % -3,9 % -14,5 % 23,0 %Prosentvis endring i tapsestimat Morbank n/a -19,2 % 89,1 % 7,8 % 4,2 % -5,0 % -5,0 % 7,9 %Resultat av sensitivitetsanalysen er som f\u00f8lger, fordelt p\u00e5 morbank samt segmentene personmarked (PM) og bedriftsmarked (BM);Endringer sentrale forutsetningerUjustert Uendret Negativt PD PD Bolig-Bolig-forventning forventning makro Full oppjustert nedjustert priser opp priser ned Konsern 31.12.2022til fremtidentil fremtidenscenariel\u00f8petid10%10%10%10%Prosentvis endring i tapsestimat BM -7,9 % -22,4 % 6,9 % 3,0 % 6,3 % -6,1 % n/a n/aProsentvis endring i tapsestimat PM -6,9 % -20,7 % 11,4 % 5,2 % 7,1 % -6,4 % -8,5 % 15,0 %Prosentvis endring i tapsestimat Konsern -7,6 % -21,8 % 8,4 % 3,7 % 6,5 % -6,2 % -1,6 % 8,2 %Konsern 31.12.2021Prosentvis endring i tapsestimat BM n/a -21,1 % 113,4 % 7,8 % 4,9 % -5,5 % n/a n/aProsentvis endring i tapsestimat PM n/a -17,3 % 54,1 % 13,8 % 4,0 % -5,1 % -13,5 % 22,4 %Prosentvis endring i tapsestimat Konsern n/a -19,7 % 90,4 % 10.1 % 4,5 % -5,3 % -5,2 % 8,7 %Resultat av sensitivitetsanalysen er som f\u00f8lger, fordelt p\u00e5 konsern samt segmentene personmarked (PM) og bedriftsmarked (BM);31.12.2022 31.12.2021KonsernPM BM Total PM BM TotalTapsutsatte engasjement f\u00f8r individuelle tapsnedskrivninger (brutto):Misligholdte engasjementer over 90 dg 69 160 34 022 103 182 89 955 29 664 119 619\u00d8vrige tapsutsatte engasjementer 104 813 62 726 167 539 79 303 53 298 132 601Sum engasjementer f\u00f8r individuelle tapsnedskrivninger (brutto) 173 973 96 748 270 720 169 258 82 962 252 221Individuelle tapsnedskrivninger p\u00e5:Misligholdte engasjementer over 90 dg 4 354 11 160 15 514 9 569 10 935 20 504\u00d8vrige tapsutsatte engasjementer 5 740 12 385 18 125 4 574 12 493 17 067Sum individuelle tapsnedskrivninger (steg 3) 10 093 23 545 33 639 14 144 23 428 37 571Tapsutsatte engasjement etter individuelle tapsnedskrivninger (netto):Misligholdte engasjementer over 90 dg 64 807 22 862 87 668 80 386 18 729 99 115\u00d8vrige tapsutsatte engasjementer 99 073 50 341 149 413 74 729 40 805 115 534Sum engasjementer etter individuelle tapsnedskrivninger (netto) 163 879 73 202 237 082 155 115 59 535 214 649Avsetningsgrad misligholdte engasjementer over 90 dg 6 % 33 % 15 % 11 % 37 % 17 %Avsetningsgrad ikke misligholdte tapsutsatte engasjementer 5 % 20 % 11 % 6 % 23 % 13 %Misligholdsdefinisjon Konsernets misligholdsdefinisjon er utformet i henhold til European Banking Authority (EBA) sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR) samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften.\ue619Mislighold er definert som betalingsmislighold eller mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdmerking (unlikeliness to pay).1) Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften.2) Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjelds- ordning, eller andre indikasjoner p\u00e5 at det kan v\u00e6re betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser.\ue619Videre er det for bedriftsmarked mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (morbank og finanseringsselskap), mens det for personmarked er gitte kriterier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet.Sum av misligholdte engasjement over 90 dager og \u00f8vrige tapsutsatte engasjementer i steg 3;Misligholdte og tapsutsatte engasjement (steg 3)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-215-2": {
"value": "RENTERISIKO12Renterisiko er risikoen for tap som oppst\u00e5r ved endringer i renteniv\u00e5et. Risikoen oppst\u00e5r hovedsakelig fra fastrenteutl\u00e5n og finansiering med fastrente. Rentekurver pleier \u00e5 prim\u00e6rt \ufb02ytte seg parallelt opp eller ned og konsernet m\u00e5ler renterisiko som resultate\ue61dekten ved et parallelt skift i rentekurven. Risikoen for ikke-parallelle skift er dekket gjennom begrensinger p\u00e5 maksimal eksponering.Hovedprinsippet i bankens styring av renterisiko er \u00e5 n\u00f8ytralisere rente-risikoen ved \u00e5 balansere bankens aktiva- og passivaside. Banken holder l\u00f8pende oversikt over renteeksponeringen i alle tidsintervaller p\u00e5 3 m\u00e5neder fra 0-15 \u00e5r. Banken har som strategi \u00e5 ikke p\u00e5dra seg vesentlig renterisiko innenfor den ordin\u00e6re virksomheten. Ramme for renterisiko for konsernet er satt til at maksimalt tap ikke skal overstige kr 21 millioner ved et parallelt skift i rentekurvene p\u00e5 2 %. I tillegg er det satt en ramme p\u00e5 3,75 millioner kroner som renteeksponeringen ikke skal overstige i hver enkelt av 5 interne buckets satt av banken.\ue619Se for\u00f8vrig note 15 vedr\u00f8rende bankens bruk av derivater for sikring av sin renteeksponering. Uten rente- Konsern 2022Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5reksponering 31.12.2022Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 114 207 114 207Utl\u00e5n til kunder 21 377 25 565 086 88 419 655 386 633 519 26 963 787Sertifikater og obligasjoner 568 473 2 539 982 524 750 3 633 205Finansielle derivater -361 272 2 008 948 -793 180 86 514 -789 744 151 265\u00d8vrige eiendeler 970 314 970 314Sum eiendeler 730 772 30 114 016 -704 761 1 266 650 -156 225 970 314 32 220 764Gjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380Innskudd fra kunder 48 340 13 015 568 267 943 33 427 13 365 278Verdipapirgjeld 3 477 352 6 516 188 584 559 3 086 206 899 278 14 563 582Finansielle derivater 862 562 3 500 237 -1 261 827 -1 865 160 -1 089 072 146 741\u00d8vrig gjeld 274 490 274 490Ansvarlig l\u00e5n 184 707 184 707 369 413Egenkapital 100 000 3 296 882 3 396 882Sum gjeld og egenkapital 4 677 340 23 316 699 -409 325 1 254 473 -189 794 3 571 371 32 220 765Netto likviditetseksponering balanseposter -2 722 734 8 288 606 -764 083 -1 939 497 -265 759 -2 601 057 -4 524Kontraktsbel\u00f8p derivater -1 223 834 -1 491 290 468 646 1 951 674 299 328 4 524Netto sum alle poster -3 946 569 6 797 316 -295 436 12 177 33 569 -2 601 057Uten rente- Konsern 2021Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5reksponering 31.12.2021Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 67 639 67 639Utl\u00e5n til kunder 24 177 577 75 146 634 486 504 299 25 391 507Sertifikater og obligasjoner 298 387 2 013 654 50 085 436 352 2 798 478Finansielle derivater -139 583 -3 132 205 1 150 400 1 373 545 889 902 142 059\u00d8vrige eiendeler 600 666 600 666Sum eiendeler 598 736 23 059 026 1 275 631 2 444 382 1 394 201 600 666 29 372 644Gjeld til kredittinstitusjoner 99 083 99 083Innskudd fra kunder 105 437 12 526 906 186 820 23 323 12 842 486Verdipapirgjeld 1 770 325 6 758 176 390 284 3 006 470 899 161 12 824 416Finansielle derivater -287 753 -838 234 838 053 -74 185 408 708 46 589\u00d8vrig gjeld 284 286 284 286Ansvarlig l\u00e5n 100 412 100 412 200 824Egenkapital 100 000 2 974 960 3 074 960Sum gjeld og egenkapital 1 787 503 18 647 259 1 415 158 2 955 609 1 307 869 3 259 245 29 372 644Netto likviditetseksponering balanseposter -1 336 937 6 705 737 -451 874 -1 958 956 -394 862 -2 658 579 -95 470Kontraktsbel\u00f8p derivater 148 170 -2 293 970 312 347 1 447 730 481 194 95 470Netto sum alle poster -1 188 767 4 411 767 -139 526 -511 226 86 332 -2 658 579Tidspunkt frem til avtalt endring av rentebetingelserRentef\u00f8lsomhetStyret har fastsatt en ramme p\u00e5 21 millioner kroner for samlet renterisiko i og utenfor konsernets balanse. Dette m\u00e5les ved den resultatp\u00e5virkning som en renteendring (parallelt skift) p\u00e5 2 % gir.Ved \u00e5rsskiftet var beregnet resultatp\u00e5virkning ved et renteskift p\u00e5 2 % 4 millioner kroner. Renterisikoen er s\u00e5ledes vurdert til \u00e5 v\u00e6re lav.Uten rente- Morbank 2022Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5reksponering 31.12.2022Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 113 940Utl\u00e5n til kunder 21 377 13 654 009 88 419 655 386 633 519 15 052 709Sertifikater og obligasjoner 407 886 1 826 470 524 750 2 759 106Finansielle derivater 80 661 2 008 948 -793 180 -335 064 -789 744 171 620\u00d8vrige eiendeler 2 926 310 2 926 310Sum eiendeler 1 011 849 17 489 426 -704 761 845 072 -156 225 2 926 310 21 411 672Gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685Innskudd fra kunder 48 340 13 016 828 267 943 33 427 13 366 538Verdipapirgjeld 1 260 949 780 168 284 572 1 657 715 3 983 403Finansielle derivater 578 259 1 535 102 -960 132 -835 476 -213 676 104 078\u00d8vrig gjeld 246 460 246 460Ansvarlig l\u00e5n 184 707 184 707 369 413Egenkapital 100 000 2 950 094 3 050 094Sum gjeld og egenkapital 2 363 940 15 616 805 -407 618 855 667 -213 676 3 196 554 21 411 672Netto likviditetseksponering balanseposter -854 492 1 398 776 -464 095 -511 006 633 519 -270 244 -67 543Kontraktsbel\u00f8p derivater -497 599 473 846 166 952 500 412 -576 068 67 543Netto sum alle poster -1 352 091 1 872 622 -297 144 -10 594 57 451 -270 244Uten rente- Morbank 2021Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5reksponering 31.12.2021Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 75 427 75 427Utl\u00e5n til kunder 14 360 565 75 146 634 486 504 299 15 574 495Sertifikater og obligasjoner 71 749 1 681 684 50 085 436 352 2 239 869Finansielle derivater 176 077 -1 397 367 1 150 400 236 229 -61 442 103 898\u00d8vrige eiendeler 2 345 428 2 345 428Sum eiendeler 695 546 14 644 881 1 275 631 1 307 067 442 857 2 345 428 20 711 410Gjeld til kredittinstitusjoner 216 461 216 461Innskudd fra kunder 105 437 12 531 699 186 820 23 323 12 847 279Verdipapirgjeld 1 721 509 580 408 390 284 1 676 822 4 369 023Finansielle derivater -287 753 -592 501 838 053 -313 543 408 708 52 965\u00d8vrig gjeld 250 343 250 343Ansvarlig l\u00e5n 100 412 100 412 200 824Egenkapital 100 000 2 674 516 2 774 516Sum gjeld og egenkapital 1 856 065 12 720 017 1 415 158 1 386 602 408 708 2 924 859 20 711 410Netto likviditetseksponering balanseposter -1 624 350 2 729 730 -451 874 -629 307 504 299 -579 431 -50 933Kontraktsbel\u00f8p derivater 463 831 -804 866 312 347 549 772 -470 150 50 933Netto sum alle poster -1 160 519 1 924 864 -139 526 -79 536 34 149 -579 431VALUTARISIKO13Valutarisiko er risikoen for tap fra endringer i valutakursene slik at v\u00e5re nettoverdier m\u00e5lt i norske kroner synker. Banken har etablert rammer som definerer risikotoleransen relatert til valutaeksponering. Maksimal tillatt valutaeksponering er 2 millioner kroner per valuta og maksimal aggregert brutto valutaeksponering er 6 millioner kroner.\ue619Rammene gjelder utelukkende for kunderelatert transaksjonsformidling. Banken har ikke rammer for egenhandel i valuta. Det er ogs\u00e5 utarbeidet retningslinjer omkring hvilke valutaer banken kan v\u00e6re eksponert mot. Det er ikke utarbeidet sensitivitetsanalyser for valutarisiko i forhold til endring i valutakurs da denne e\ue61dekten er liten p\u00e5 grunn av bankens lave netto valutaeksponering.For \u00e5 sikre konsernets valuta utl\u00e5n/innl\u00e5n brukes valutaterminer og valutabytteavtaler. Siden det er en \u00f8kt kredittrisiko som f\u00f8lge av valutakurssvingninger for kunder med l\u00e5n i utenlandsk valuta, brukes sperrede innskudd som ekstra sikkerhet. Og dersom utviklingen i valutakursene medf\u00f8rer at kundens l\u00e5n m\u00e5lt i NOK overstiger et p\u00e5 forh\u00e5nd definert avvik fra hovedstol blir kunden bedt om \u00e5 etablere ekstra sikkerhet. Alternativt blir hele engasjementet konvertert til NOK n\u00e5r den avtalte grensen brytes.B\u00e5de eiendeler, gjeld og valutasikringer i utenlandsk valuta er verdi-vurdert til dagskurs per 31.12.Konsern / Morbank 31.12.2022Utenlandsk Valutaposisjonervaluta USD EUR JPY CHF GBP SEK DKK CAD AnnenKontanter og fordringer p\u00e5 sentral-bankerUtl\u00e5n til kredittinstitusjoner 47 326 7 885 32 515 41 369 4 102 625 508 307 973Utl\u00e5n til kunder 110 671 3 663 9 575 97 433Sertifikater, obligasjoner 385 727 163 331 109 799 112 597\u00d8vrige eiendeler 4 277 1 4 276Sum eiendeler 548 000 7 886 199 509 9 616 97 803 4 102 110 424 117 381 307 973Gjeld til kredittinstitusjonerInnskudd fra kunder 43 463 7 144 31 941 8 4 319 3 47 2Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer\u00d8vrig gjeldAnsvarlig l\u00e5nEgenkapitalSum gjeld og egenkapital 43 463 7 144 31 941 8 4 319 3 47 2Netto valutaeksponering 504 536 742 167 568 9 616 97 794 -216 110 421 117 334 307 971p\u00e5 balanseposterValutasikring -513 748 887 -177 885 -9 613 -98 050 296 -109 150 -120 233Netto valutaeksponering -9 211 1 629 -10 317 2 -256 80 1 271 -2 899 307 971KURSRISIKO14Kursrisiko p\u00e5 verdipapirer er risikoen for tap som oppst\u00e5r ved endringer i verdien p\u00e5 obligasjoner, sertifikater og egenkapitalpapirer som konsernet har investert i. Banken har etablert rammer for investeringer. Rammene for investeringer i verdipapirer utover likviditetsplassering er begrenset til maksimalt MNOK 250. \ue619Total eksponering per utsteder beregnes ut fra Finanstilsynets modell for markedsrisiko og best\u00e5r av spreadendring per risikoklasse multiplisert med l\u00f8petid. Det er satt krav om rapportering av endring i verdi p\u00e5 mer enn -5%.\ue619Rammene for investeringer settes i konsernets finansstrategi, som er gjenstand for \u00e5rlig gjennomgang og godkjenning i bankens styre. \ue619Konsern / Morbank 31.12.2021Utenlandsk Valutaposisjonervaluta USD EUR JPY CHF GBP SEK DKK CAD AnnenKontanter og fordringer p\u00e5 sentral-bankerUtl\u00e5n til kredittinstitusjoner 37 555 4 206 26 143 8 184 4 187 257 1 162 272 1 135Utl\u00e5n til kunder 160 646 47 661 7 227 15 940 89 818Sertifikater, obligasjoner 450 738 217 783 113 699 119 256\u00d8vrige eiendeler 4 056 1 4 055Sum eiendeler 652 994 51 868 251 153 15 948 90 002 4 187 113 956 124 474 272 1 135Gjeld til kredittinstitusjonerInnskudd fra kunder 943 943Gjeld stiftet ved utstedelse 79 265 48 292 28 105 7 2 599 222 39 2av verdipapirer\u00d8vrig gjeldAnsvarlig l\u00e5nEgenkapitalSum gjeld og egenkapitalNetto valutaeksponering 80 208 48 292 28 105 7 2 599 1 164 39 2p\u00e5 balanseposterValutasikring 572 786 3 576 223 048 15 948 89 994 1 588 112 792 124 435 272 1 133Netto valutaeksponering -562 448 -18 217 -212 668 -15 872 -89 703 -536 -111 428 -114 02310 338 -14 641 10 380 75 291 1 052 1 364 10 412 272 1 133",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-241-2": {
"value": "FINANSIELLE DERIVATER OG SIKRINGSBOKF\u00d8RING1531.12.2022 Virkelig verdi per 31.12.2022 31.12.2021 Virkelig verdi per 31.12.2021KonsernKontrakts-PositivNegativKontrakts-PositivNegativ1111bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi 2Renteavtaler 9 622 116 149 528 145 003 9 786 246 139 219 45 737Valutaavtaler 206 499 1 737 1 738 241 647 2 840 852Egenkapitalrelaterte instrumenterAndre varerelaterte instrumenterSum finansielle derivater 9 828 615 151 265 146 741 10 027 893 142 059 46 5892 Herav anvendt som sikringsform\u00e5l 4 574 000 22 563 127 322 4 309 000 85 870 30 04131.12.2022 Virkelig verdi per 31.12.2022 31.12.2021 Virkelig verdi per 31.12.2021MorbankKontrakts-PositivNegativKontrakts-PositivNegativ1111bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi 2Renteavtaler 6 997 116 169 884 102 340 7 561 246 101 058 52 112Valutaavtaler 206 499 1 737 1 738 241 647 2 840 852Egenkapitalrelaterte instrumenterAndre varerelaterte instrumenterSum finansielle derivater 7 203 615 171 620 104 078 7 802 893 103 898 52 9652 Herav anvendt som sikringsform\u00e5l 1 949 000 42 919 84 659 2 084 000 47 708 36 417Konsernet benytter i stor grad finansielle instrumenter til \u00e5 balansere bankens valuta-, rente- og aksjerisiko. Valuta- og renterelaterte instru-menter benyttes for \u00e5 minimere valuta- og renterisiko p\u00e5 bankens utl\u00e5n til kunder og innl\u00e5n fra kapitalmarkedet. \ue619Konsernet benytter sikringsbokf\u00f8ring for virkelig verdisikring av enkelte fastrenteinnl\u00e5n (sertifikatl\u00e5n og obligasjonsl\u00e5n). Det er kun rentesikring som benyttes gjennom rentebytteavtaler. Alle rentebytteavtaler er i norske kroner da konsernet ikke er eksponert mot gjeld i utenlandsk valuta. Hver enkelt sikring er dokumentert med en henvisning til konsernets risikostyringsstrategi, en entydig identifikasjon av sikringsobjekt og sikrings-instrument, en entydig beskrivelse av den sikrede risikoen, en beskrivelse av hvorfor sikringen er forventet \u00e5 v\u00e6re e\ue61dektiv og en beskrivelse av n\u00e5r og hvordan konsernet skal dokumentere at sikringen har v\u00e6rt e\ue61dektiv i regnskapsperioden og forventes \u00e5 v\u00e6re e\ue61dektiv i neste regnskaps-periode. Konsernet har definert den sikrede risikoen som verdiendringer knyttet til NIBOR-komponenten av innl\u00e5nene. Sikringse\ue61dektiviteten vurderes og dokumenteres b\u00e5de ved f\u00f8rstegangs klassifisering og ved hver regnskapsavslutning. Ved virkelig verdisikring blir sikringsinstrumentet regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi, og verdien p\u00e5 sikringsobjektet blir justert for verdiendringen knyttet til sikret risiko. Endringer i disse verdiene fra inng\u00e5ende balanse blir resultatf\u00f8rt som ine\ue61dektivitet i sikringsfoholdet. P\u00e5 denne m\u00e5ten blir regnskapspresentasjonen for disse instrumentene 1 Markedsverdier p\u00e5 finansielle derivater presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pt (ikke kapitalisert) rente per 31.12.i samsvar med konsernets rentestyring og reelle \u00f8konomiske utvikling. Eventuell ine\ue61dektivitet i bankens sikringsforhold kan oppst\u00e5 p\u00e5 grunn av virkelig verdijusteringer av det \ufb02ytende benet i sikringsinstrumentet. Se note 19 for resultatf\u00f8rte bel\u00f8p. Se ogs\u00e5 ytterligere opplysninger om bankens sikringsbokf\u00f8ring nedenfor. \ue619Styret har vedtatt rammer for hvor stor eksponering banken kan ha mot hver motpart for \u00e5 redusere oppgj\u00f8rsrisikoen knyttet til bruken av finansielle instrumenter. Banken skal benytte solide og etablerte motparter med en minimumsrating p\u00e5 A fra et anerkjent ratingbyr\u00e5. Det skal etableres CSA (Credit Support Annex) med alle motparter for \u00e5 sikre lavest mulig netto eksponering ved en eventuell konkurs fra en motpart. \ue619Morbanken og konsernets motregningsrett f\u00f8lger alminnelig norsk lov. Som f\u00f8lge av inng\u00e5tte ISDA avtaler mellom morbanken og finansielle derivatmotparter, oppn\u00e5s motregningsrett dersom motparten mislig-holder forpliktelsene. Det er ikke motregnet i bankens balanse da de ikke oppfyller kravene etter IAS 32. \ue619SSB Boligkreditt benytter ogs\u00e5 ISDA avtaler mot motparter i forbindelse med finansielle derivater. P\u00e5 lik linje med morbank sikrer avtalene mot-regningsrett dersom motpartene misligholder sine forpliktelser og det er ogs\u00e5 inng\u00e5tt CSA tillegg i ISDA avtalene med de finansielle motpartene.N\u00e6rmere om bankens sikringsbokf\u00f8ringBanken benytter virkelig verdi-sikring, hvor verdipapirutstedelsene inng\u00e5r i et sikringsforhold med individuelt tilpassede sikringsderivater. I alle bankens sikringsforhold per 31.12.2022 har sikringsobjektet og sikringsinstrumentet samme hovedstol samt lik durasjon og kupong p\u00e5 det faste benet (1:1 sikring). Den faste renten byttes til \ufb02ytende rente p\u00e5 tre m\u00e5neders basis.1 Balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 sikringsobjektet er inklusiv p\u00e5l\u00f8pte (ikke kapitaliserte) renter men er ikke en del av verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet.Konsern 31.12.2022Opplysninger om sikringsinstrumenterBalansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentetEndringer i virkelig Nominelt bel\u00f8p verdi benyttet Type sikrings- p\u00e5 sikrings- Regnskapslinje for \u00e5 beregne instrumentinstrument Eiendeler Gjeldi balansenineffektivitetRenteavtaler 4 574 000 22 563 127 322 Finansielle derivater -147 419Sum 4 574 000 22 563 127 322 -147 419Opplysninger om sikringsobjekterAkkumulert verdi- Endringer i virkelig Balansef\u00f8rtendring p\u00e5 sikrings-verdi benyttet Nominelt bel\u00f8p bel\u00f8p p\u00e5 sikrings-objektet som f\u00f8lge av Regnskapslinje for \u00e5 beregne 1Type sikringsobjektp\u00e5 sikringsobjektobjektet virkelig verdi sikringi balansenineffektivitetVirkelig verdi sikring (renterisiko)Verdipapirgjeld i NOK 4 574 000 4 486 916 -144 940 Verdipapirgjeld 147 419Sum 4 574 000 4 486 916 -144 940 147 419Opplysninger om ineffektivitet ved sikringIneffektivitet f\u00f8rt over ordin\u00e6rt resultat (gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter) 01 Balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 sikringsobjektet er inklusiv p\u00e5l\u00f8pte (ikke kapitaliserte) renter men er ikke en del av verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet.Morbank 31.12.2022Opplysninger om sikringsinstrumenterBalansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentetEndringer i virkelig Nominelt bel\u00f8p verdi benyttet Type sikrings- p\u00e5 sikrings- Regnskapslinje for \u00e5 beregne instrumentinstrument Eiendeler Gjeldi balansenineffektivitetRenteavtaler 1 949 000 42 919 84 659 Finansielle derivater -45 723Sum 1 949 000 42 919 84 659 -45 723Opplysninger om sikringsobjekterAkkumulert verdi- Endringer i virkelig Balansef\u00f8rtendring p\u00e5 sikrings-verdi benyttet Nominelt bel\u00f8p bel\u00f8p p\u00e5 sikrings-objektet som f\u00f8lge av Regnskapslinje for \u00e5 beregne 1Type sikringsobjektp\u00e5 sikringsobjektobjektet virkelig verdi sikringi balansenineffektivitetVirkelig verdi sikring (renterisiko)Verdipapirgjeld i NOK 1 949 000 1 913 428 -58 182 Verdipapirgjeld 45 723Sum 1 949 000 1 913 428 -58 182 45 723Opplysninger om ineffektivitet ved sikringIneffektivitet f\u00f8rt over ordin\u00e6rt resultat (gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter) 01 Balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 sikringsobjektet er inklusiv p\u00e5l\u00f8pte (ikke kapitaliserte) renter men er ikke en del av verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet.Konsern 31.12.2021Opplysninger om sikringsinstrumenterBalansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentetEndringer i virkelig Nominelt bel\u00f8p verdi benyttet Type sikrings- p\u00e5 sikrings- Regnskapslinje for \u00e5 beregne instrumentinstrument Eiendeler Gjeldi balansenineffektivitetRenteavtaler 4 309 000 85 870 30 041 Finansielle derivater -163 514Sum 4 309 000 85 870 30 041 -163 514Opplysninger om sikringsobjekterAkkumulert verdi- Endringer i virkelig Balansef\u00f8rtendring p\u00e5 sikrings-verdi benyttet Nominelt bel\u00f8p bel\u00f8p p\u00e5 sikrings-objektet som f\u00f8lge av Regnskapslinje for \u00e5 beregne 1Type sikringsobjektp\u00e5 sikringsobjektobjektet virkelig verdi sikringi balansenineffektivitetVirkelig verdi sikring (renterisiko)Verdipapirgjeld i NOK 4 309 000 4 370 670 755 Verdipapirgjeld 163 514Sum 4 309 000 4 370 670 755 163 514Opplysninger om ineffektivitet ved sikringIneffektivitet f\u00f8rt over ordin\u00e6rt resultat (gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter) 01 Balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 sikringsobjektet er inklusiv p\u00e5l\u00f8pte (ikke kapitaliserte) renter men er ikke en del av verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet.Morbank 31.12.2021Opplysninger om sikringsinstrumenterBalansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentetEndringer i virkelig Nominelt bel\u00f8p verdi benyttet Type sikrings- p\u00e5 sikrings- Regnskapslinje for \u00e5 beregne instrumentinstrument Eiendeler Gjeldi balansenineffektivitetRenteavtaler 2 084 000 47 708 36 417 Finansielle derivater -66 302Sum 2 084 000 47 708 36 417 -66 302Opplysninger om sikringsobjekterAkkumulert verdi- Endringer i virkelig Balansef\u00f8rtendring p\u00e5 sikrings-verdi benyttet Nominelt bel\u00f8p bel\u00f8p p\u00e5 sikrings-objektet som f\u00f8lge av Regnskapslinje for \u00e5 beregne 1Type sikringsobjektp\u00e5 sikringsobjektobjektet virkelig verdi sikringi balansenineffektivitetVirkelig verdi sikring (renterisiko)Verdipapirgjeld i NOK 2 084 000 2 098 753 -14 184 Verdipapirgjeld 66 302Sum 2 084 000 2 098 753 -14 184 66 302Opplysninger om ineffektivitet ved sikringIneffektivitet f\u00f8rt over ordin\u00e6rt resultat (gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter) 0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-243-3": {
"value": "31.12.2022 Virkelig verdi per 31.12.2022 31.12.2021 Virkelig verdi per 31.12.2021KonsernKontrakts-PositivNegativKontrakts-PositivNegativ1111bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi 2Renteavtaler 9 622 116 149 528 145 003 9 786 246 139 219 45 737Valutaavtaler 206 499 1 737 1 738 241 647 2 840 852Egenkapitalrelaterte instrumenterAndre varerelaterte instrumenterSum finansielle derivater 9 828 615 151 265 146 741 10 027 893 142 059 46 5892 Herav anvendt som sikringsform\u00e5l 4 574 000 22 563 127 322 4 309 000 85 870 30 04131.12.2022 Virkelig verdi per 31.12.2022 31.12.2021 Virkelig verdi per 31.12.2021MorbankKontrakts-PositivNegativKontrakts-PositivNegativ1111bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi bel\u00f8p markedsverdi markedsverdi 2Renteavtaler 6 997 116 169 884 102 340 7 561 246 101 058 52 112Valutaavtaler 206 499 1 737 1 738 241 647 2 840 852Egenkapitalrelaterte instrumenterAndre varerelaterte instrumenterSum finansielle derivater 7 203 615 171 620 104 078 7 802 893 103 898 52 9652 Herav anvendt som sikringsform\u00e5l 1 949 000 42 919 84 659 2 084 000 47 708 36 4171 Markedsverdier p\u00e5 finansielle derivater presenteres inklusiv p\u00e5l\u00f8pt (ikke kapitalisert) rente per 31.12.SERTIFIKATER OG OBLIGASJONER28Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Sertifikater og obligasjoner31.12.2022 31.12.20213 019 427 2 183 257 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 2 145 328 1 624 6481 239 1 250 Ansvarlig l\u00e5n til virkelig verdi 1 239 1 2503 020 666 2 184 506 Sum sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 2 146 567 1 625 898718 217 383 110 Herav statsgaranterte sertifikater/obligasjoner 718 217 383 110612 539 613 972 Sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 612 539 613 972612 539 613 972 Sum sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 612 539 613 9723 633 205 2 798 478 Sum sertifikater og obligasjoner 2 759 106 2 239 8693,41 % 1,09 % Snitt kupongrente sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 3,23 % 1,04 %1,98 1,80 Snitt gjenst\u00e5ende l\u00f8petid sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 2,09 1,854,02 % 1,56 % Snitt kupongrente sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 4,02 % 1,56 %3,39 4,40 Snitt gjenst\u00e5ende l\u00f8petid sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 3,39 4,40Banken har to separate portef\u00f8ljer av rentepapirer;1) Bankens likviditetsportef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner er klassifisert til virkelig verdi over resultatet iht. til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsportef\u00f8ljen i samsvar med IFRS 9. Forretningsmodellen gir et avkastningsm\u00e5l for likviditetsportef\u00f8ljen og kj\u00f8p og salg gj\u00f8res ut fra et m\u00e5l om maksimal fortjeneste. \ue6192) Bankens holdt til forfall portef\u00f8lje er klassifisert til amortisert kost da forretningsmodellen er at banken skal holde disse papirene til endelig forfall (langsiktige investeringer). AKSJER30Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Aksjer og fond31.12.2022 31.12.20219 047 9 047 Eiendomskreditt AS (org.nr.979391285) 9 047 9 04749 980 43 680 J\u00e6ren Sparebank (org.nr 937895976) 49 980 43 68055 663 47 309 EIKA VBB AS (org.nr 921859708) 55 663 47 309 1 1 Saffron India Real Estate Fund I 1 1 4 472 7 407 VN Norge AS (org.nr 821083052) 4 472 7 407 4 276 4 055 Skandinavisk Data Center A/S 4 276 4 05589 89 \u00d8vrige unoterte 89 89123 529 111 588 Sum aksjer til virkelig verdi over resultatet 123 529 111 588105 193 18 153 Andeler i obligasjonsfond 105 193 18 153228 722 129 741 Sum aksjer og fond til virkelig verdi over resultatet 228 722 129 741Disse eiendelene er klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. For netto verdiendring av investeringene, se note 19. Total kostpris for aksjene utgj\u00f8r 70,6 (58,6) millioner kroner. Kostpris for rentefondene utgj\u00f8r 101,8 (15,9) millioner kroner. Banken har ikke vesentlig inn\ufb02ytelse i selskapene. Banken eier indirekte aksjer i VIPPS AS gjennom EIKA VBB AS som fungerer som felles holdingsselskap for EIKA bankene. Aksjene utgj\u00f8r prim\u00e6rt vederlagsaksjer knyttet til fusjonen mellom BankID Norge, BankAxept AS og Vipps AS tilbake i 2018. Det har i 2022 v\u00e6rt en emisjon i EIKA VBB AS og banken eier totalt 11.072 aksjer i EIKA VBB AS per 31.12.2022. Verdsettelsen av aksjene er basert siste emisjonskurs i desember 2022. VN Norge AS har i 2022 konvertert og solgt ytterligere Visa Inc aksjer, hvor nettoprovenyet fra nedsalget er utbetalt som utbytte til eierbankene. Banken har i 2022 mottatt 3,7 millioner kroner i utbytte fra selskapet. Endelig konvertering og nedsalg av resterende VISA inc aksjer forventes \u00e5 gjennomf\u00f8res i 2023. Aksjene i Skandinavisk Data Center A/S (\u201dSDC\u201d) selges tilbake til selskapet n\u00e5r banken konverterer kjernebankssystem fra SDC til TietoEvry i 2. kvartal 2023. I avtalen legges til grunn at aksjene kj\u00f8pes tilbake til bokf\u00f8rte verdier.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-255-2": {
"value": "LIKVIDITETSRISIKO16Likviditetsrisiko er risikoen for tap som f\u00f8lge av at banken ikke klarer \u00e5 innfri alle betalingsforpliktelser p\u00e5 forfall eller at dette kun kan gj\u00f8res til ekstra kostnader. Bankens styre har fastsatt rammer som likviditetsrisikoen m\u00e5les og styres mot. Det er etablert rammer innen f\u00f8lgende omr\u00e5der:\u2022 Liquidity Coverage Ratio \u2022 Net Stable Funding Ratio\u2022 Likviditetsrammer\u2022 Stresstest\u2022 Fremmedfinansiering \u2022 Konsentrasjonsrisiko \u2022 Innskudd (m\u00e5lsetning omkring innskuddsdekning)Liquidity Coverage Ratio (LCR)LCR adresserer viktigheten av \u00e5 ha en beholdning av likvide eiendeler av h\u00f8y kvalitet for \u00e5 overleve en likviditetsutgang i en stressperiode p\u00e5 30 dager. Kravet til LCR er at LCR skal v\u00e6re minst 110% for alle valutaer samlet, dvs. at banken skal ha umiddelbart likvide midler minst tilsvarende den nevnte stressete likviditetsutgangen.Net Stable Funding Ratio (NSFR)NSFR tar for seg viktigheten av \u00e5 ha stabile langsiktige fundingkilder over ett \u00e5r. Konsernet har en m\u00e5lsetning om \u00e5 til enhver tid ha en NSFR p\u00e5 over 105 %.LikviditetsrammerBanken har definerte likviditetsrammer for minimum beholdning av likviditet hvis man tar hensyn til forfall av fremmedfinansiering samt kjente inn- og utbetalinger. Likvider skal minimum utgj\u00f8re forfall av fremmedfinansiering samt kjente inn- og utbetalinger innenfor 3 m\u00e5neder. Strategisk likviditet skal minimum utgj\u00f8re forfall av fremmed-finansiering samt kjente inn- og utbetalinger innenfor 6 m\u00e5neder.StresstestDet utf\u00f8res stresstester som viser konsernets behov for likviditetsreserve med utgangspunkt i fremtidsscenarioer knyttet til lavkonjunktur. Konsernet har definert rammer for hvor lang tid banken skal kunne driftes uten tilf\u00f8rsel av kapital gitt definerte stressituasjoner og med en definert minimumsbeholdning av likviditet.Likviditet stresses ut fra tre typer kriser, med ulike scenarier:\u2022 Bankkrise (utfordrende og meget utfordrende scenario)\u2022 Markedskrise (utfordrende og meget utfordrende scenario)\u2022 Kombinert krise (Ekstremt scenario)Fremmedfinansiering og konsentrasjonsrisikoFremmedfinansiering via ulike innl\u00e5nsinstrumenter i kapitalmarkedet benyttes som et supplement til innskuddsfinansiering. Banken har som styringsm\u00e5l \u00e5 holde en balansert forfallsstruktur p\u00e5 sin innl\u00e5nsportef\u00f8lje fra kapitalmarkedet. Forfall p\u00e5 innl\u00e5n varieres, og banken refinansierer disse i god tid f\u00f8r forfall for \u00e5 redusere likviditetsrisikoen.Konsentrasjonsrisikoen styres ogs\u00e5 gjennom spredning av innl\u00e5nene p\u00e5 ulike markeder, innl\u00e5nskilder, instrumenter og l\u00f8petider.InnskuddFor \u00e5 v\u00e6re mindre avhengig av fremmedfinansiering er det satt m\u00e5ltall for innskuddsdekning i konsernet p\u00e5 minimum 48 %. Samtidig er det fastsatt rammer for omfang av store innskudd, for dette form\u00e5l definert som innskudd over 50 millioner kroner, for \u00e5 redusere likviditetsrisikoen.Andre forholdOppgj\u00f8rsrisiko, som oppst\u00e5r blant annet i forbindelse med betalings-formidling som et resultat av at ikke alle transaksjoner skjer i samtid og i forbindelse med derivathandler, medf\u00f8rer ogs\u00e5 motpartsrisiko. Sandnes Sparebank har gjennom International Swap Dealer Association (ISDA) avtaler med sine st\u00f8rste motparter i derivathandler. Slike avtaler gir reduksjon av oppgj\u00f8rsrisikoen i forbindelse med derivathandler. Det er utarbeidet egen likviditetsstrategi som styret behandler minimum \u00e5rlig etter oppdateringer foresl\u00e5tt av leder for risikostyring og leder for Treasury. I likviditetsstrategien fastsettes rammer som tar hensyn til fremtidig likviditetsbehov. Etterlevelse av rammer overv\u00e5kes i risikorapporter og rapporteres minst kvartalsvis til bankens styre og risikoutvalg.Banken har utarbeidet en egen beredskapsplan som skal sikre konkret handling i eventuelle likviditetskriser. Beredskapsplanen er godkjent av bankens styre. Likviditetskrise inneb\u00e6rer at banken kommer i en situasjon hvor det ikke er tilgjengelig likviditet for \u00e5 m\u00f8te bankens l\u00f8pende for-pliktelser eller tilfredsstillende likviditet for \u00e5 gjennomf\u00f8re betalings-transaksjoner for sine kunder. Beredskapsplanen skal blant annet sikre informasjons\ufb02yt til bankens ledergruppe og styre, samt gi klare ansvars-omr\u00e5der til de enkelte omr\u00e5dene i banken. Informasjons\ufb02yt og plassering av ansvar skal hjelpe banken til \u00e5 ta beslutninger for \u00e5 fors\u00f8ke \u00e5 erstatte tapte kontantstr\u00f8mmer p\u00e5 et korrekt og tilstrekkelig informasjonsgrunnlag.LikviditetsstyringsprosessAnsvaret for konsernets daglige likviditetsstyring er lagt i treasury avde-lingen. Avdelingen f\u00f8lger daglig opp konsernets kontantstr\u00f8m for \u00e5 p\u00e5se at daglige utbetalinger kan gjennomf\u00f8res. En slik oppf\u00f8lging inkluderer tett dialog med bankens kredittavdelinger, samt daglig kontakt med innl\u00e5nsmarkedet.Som et ledd i likviditetsstyringen forvalter ogs\u00e5 treasury avdelingen bankens portef\u00f8lje av strategisk likviditet. Inkludert i denne portef\u00f8ljen er ogs\u00e5 likvide verdipapirer som raskt kan tas i bruk som likviditet ved uventede innvirkninger p\u00e5 bankens kontantstr\u00f8m.Uten rest- Konsern 31.12.2022Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5rl\u00f8petid 2022Gjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380Innskudd fra kunder 10 623 436 2 292 660 298 856 150 326 13 365 278Verdipapirgjeld 278 016 1 127 948 12 258 341 899 278 14 563 582\u00d8vrig gjeld 274 489 274 489Ansvarlig l\u00e5n 47 000 322 413 369 413Hybridkapital som EK 100 000 100 000Finansielle derivater brutto oppgj\u00f8r 24 331 60 851 86 854 196 508 55 055 423 598Kontraktsfestede renteutbetalinger 34 042 92 550 127 814 309 693 44 100 608 200Sum utbetalinger 11 064 205 2 493 061 1 641 472 13 337 280 998 432 274 489 29 808 940Uten rest- Konsern 31.12.2021Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5rl\u00f8petid 2021Gjeld til kredittinstitusjoner 99 083 99 083Innskudd fra kunder 10 100 645 2 292 660 298 856 150 326 12 842 486Verdipapirgjeld 85 382 820 323 11 019 551 899 161 12 824 416\u00d8vrig gjeld 284 286 284 286Ansvarlig l\u00e5n 200 824 200 824Hybridkapital som EK 100 000 100 000Finansielle derivater brutto oppgj\u00f8r 4 354 30 621 66 756 98 203 49 039 248 973Kontraktsfestede renteutbetalinger 6 572 50 933 95 129 264 030 66 720 483 384Sum utbetalinger 10 210 652 2 459 595 1 281 065 11 832 933 1 014 920 284 286 27 083 451Uten rest- Morbank 31.12.2022Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5rl\u00f8petid 2022Gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685Innskudd fra kunder 10 624 697 2 292 660 298 856 150 326 13 366 538Verdipapirgjeld 278 016 284 572 3 420 815 3 983 403\u00d8vrig gjeld 246 460 246 460Ansvarlig l\u00e5n 47 000 322 413 369 413Hybridkapital som EK 100 000 100 000Finansielle derivater brutto oppgj\u00f8r 17 403 41 986 80 126 196 508 55 055 391 077Kontraktsfestede renteutbetalinger 13 285 28 276 44 659 102 258 188 477Sum utbetalinger 11 225 087 2 409 921 708 213 4 292 320 55 055 246 460 18 937 055Uten rest- Morbank 31.12.2021Inntil 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 \u00e5r 1-5 \u00e5r Over 5 \u00e5rl\u00f8petid 2021Gjeld til kredittinstitusjoner 216 461 216 461Innskudd fra kunder 10 105 438 2 292 660 298 856 150 326 12 847 279Verdipapirgjeld 36 565 390 284 3 942 173 4 369 023\u00d8vrig gjeld 250 343 250 343Ansvarlig l\u00e5n 200 824 200 824Hybridkapital som EK 100 000 100 000Finansielle derivater brutto oppgj\u00f8r 3 425 24 098 65 546 98 203 49 039 240 311Kontraktsfestede renteutbetalinger 6 572 18 568 49 268 91 980 166 388Sum utbetalinger 10 331 895 2 371 891 803 954 4 583 506 49 039 250 343 18 390 6281Restl\u00f8petid p\u00e5 hovedposter 1 Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-265-2": {
"value": "NETTO RENTEINNTEKTER171 Gjelder renter p\u00e5 derivater som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring. Konsern MorbankNetto renteinntekter2022 2021 2022 2021RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL EFFEKTIV RENTES METODE13 591 3 142 Renteinntekter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 42 163 10 408852 511 605 667 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 552 675 428 97812 467 3 892 Renteinntekter av verdipapirer 12 467 3 892 (63) (79) Andre renteinntekter (63) (79)878 506 612 622 Sum renteinntekter m\u00e5lt til effektiv rentes metode 607 241 443 199RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL VIRKELIG VERDI 35 700 35 435 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 35 700 35 435 61 603 26 262 Renteinntekter av verdipapirer 45 761 21 148 10 884 (15 644) Renteinntekter av finansielle derivater (ekskl. sikringsinstrumenter) 10 884 (15 644) 3 024 793 Andre renteinntekter 3 024 793111 210 46 846 Sum renteinntekter m\u00e5lt til virkelig verdi 95 369 41 732989 716 659 468 Sum renteinntekter 702 610 484 931RENTEKOSTNADER Rentekostnader av innskudd fra kredittinstitusjoner, 6 308 1 690 13 739 1 915 m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 436 49 634 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 768 49 882 5 292 2 669 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til virkelig verdi 5 292 2 669 10 342 4 436 Rentekostnader av ansvarlig l\u00e5nekapital, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 10 342 4 436 324 112 196 121 Rentekostnader av verdipapirer, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 105 056 92 320 1 376 (62 886) Renter finansielle derivater som sikringsinstrumenter 4 639 (28 928) 3 707 3 372 Rentekostnader leieforpliktelser (IFRS 16) 3 707 3 372 9 456 8 336 Andre rentekostnader 7 475 6 595 494 029 203 372 Sum rentekostnader 285 019 132 260 495 687 456 095 Netto renteinntekter 417 591 352 671",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-265-3": {
"value": "NETTO RENTEINNTEKTER171 Gjelder renter p\u00e5 derivater som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring. Konsern MorbankNetto renteinntekter2022 2021 2022 2021RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL EFFEKTIV RENTES METODE13 591 3 142 Renteinntekter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 42 163 10 408852 511 605 667 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 552 675 428 97812 467 3 892 Renteinntekter av verdipapirer 12 467 3 892 (63) (79) Andre renteinntekter (63) (79)878 506 612 622 Sum renteinntekter m\u00e5lt til effektiv rentes metode 607 241 443 199RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL VIRKELIG VERDI 35 700 35 435 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 35 700 35 435 61 603 26 262 Renteinntekter av verdipapirer 45 761 21 148 10 884 (15 644) Renteinntekter av finansielle derivater (ekskl. sikringsinstrumenter) 10 884 (15 644) 3 024 793 Andre renteinntekter 3 024 793111 210 46 846 Sum renteinntekter m\u00e5lt til virkelig verdi 95 369 41 732989 716 659 468 Sum renteinntekter 702 610 484 931RENTEKOSTNADER Rentekostnader av innskudd fra kredittinstitusjoner, 6 308 1 690 13 739 1 915 m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 436 49 634 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 768 49 882 5 292 2 669 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til virkelig verdi 5 292 2 669 10 342 4 436 Rentekostnader av ansvarlig l\u00e5nekapital, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 10 342 4 436 324 112 196 121 Rentekostnader av verdipapirer, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 105 056 92 320 1 376 (62 886) Renter finansielle derivater som sikringsinstrumenter 4 639 (28 928) 3 707 3 372 Rentekostnader leieforpliktelser (IFRS 16) 3 707 3 372 9 456 8 336 Andre rentekostnader 7 475 6 595 494 029 203 372 Sum rentekostnader 285 019 132 260 495 687 456 095 Netto renteinntekter 417 591 352 671",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-265-4": {
"value": "NETTO RENTEINNTEKTER171 Gjelder renter p\u00e5 derivater som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring. Konsern MorbankNetto renteinntekter2022 2021 2022 2021RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL EFFEKTIV RENTES METODE13 591 3 142 Renteinntekter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 42 163 10 408852 511 605 667 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 552 675 428 97812 467 3 892 Renteinntekter av verdipapirer 12 467 3 892 (63) (79) Andre renteinntekter (63) (79)878 506 612 622 Sum renteinntekter m\u00e5lt til effektiv rentes metode 607 241 443 199RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL VIRKELIG VERDI 35 700 35 435 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 35 700 35 435 61 603 26 262 Renteinntekter av verdipapirer 45 761 21 148 10 884 (15 644) Renteinntekter av finansielle derivater (ekskl. sikringsinstrumenter) 10 884 (15 644) 3 024 793 Andre renteinntekter 3 024 793111 210 46 846 Sum renteinntekter m\u00e5lt til virkelig verdi 95 369 41 732989 716 659 468 Sum renteinntekter 702 610 484 931RENTEKOSTNADER Rentekostnader av innskudd fra kredittinstitusjoner, 6 308 1 690 13 739 1 915 m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 436 49 634 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 768 49 882 5 292 2 669 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til virkelig verdi 5 292 2 669 10 342 4 436 Rentekostnader av ansvarlig l\u00e5nekapital, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 10 342 4 436 324 112 196 121 Rentekostnader av verdipapirer, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 105 056 92 320 1 376 (62 886) Renter finansielle derivater som sikringsinstrumenter 4 639 (28 928) 3 707 3 372 Rentekostnader leieforpliktelser (IFRS 16) 3 707 3 372 9 456 8 336 Andre rentekostnader 7 475 6 595 494 029 203 372 Sum rentekostnader 285 019 132 260 495 687 456 095 Netto renteinntekter 417 591 352 671",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-265-5": {
"value": "NETTO RENTEINNTEKTER171 Gjelder renter p\u00e5 derivater som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring. Konsern MorbankNetto renteinntekter2022 2021 2022 2021RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL EFFEKTIV RENTES METODE13 591 3 142 Renteinntekter av utl\u00e5n til kredittinstitusjoner 42 163 10 408852 511 605 667 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 552 675 428 97812 467 3 892 Renteinntekter av verdipapirer 12 467 3 892 (63) (79) Andre renteinntekter (63) (79)878 506 612 622 Sum renteinntekter m\u00e5lt til effektiv rentes metode 607 241 443 199RENTEINNTEKTER M\u00c5LT TIL VIRKELIG VERDI 35 700 35 435 Renteinntekter av utl\u00e5n til kunder 35 700 35 435 61 603 26 262 Renteinntekter av verdipapirer 45 761 21 148 10 884 (15 644) Renteinntekter av finansielle derivater (ekskl. sikringsinstrumenter) 10 884 (15 644) 3 024 793 Andre renteinntekter 3 024 793111 210 46 846 Sum renteinntekter m\u00e5lt til virkelig verdi 95 369 41 732989 716 659 468 Sum renteinntekter 702 610 484 931RENTEKOSTNADER Rentekostnader av innskudd fra kredittinstitusjoner, 6 308 1 690 13 739 1 915 m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 436 49 634 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 134 768 49 882 5 292 2 669 Rentekostnader av innskudd fra kunder, m\u00e5lt til virkelig verdi 5 292 2 669 10 342 4 436 Rentekostnader av ansvarlig l\u00e5nekapital, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 10 342 4 436 324 112 196 121 Rentekostnader av verdipapirer, m\u00e5lt til effektiv rentes metode 105 056 92 320 1 376 (62 886) Renter finansielle derivater som sikringsinstrumenter 4 639 (28 928) 3 707 3 372 Rentekostnader leieforpliktelser (IFRS 16) 3 707 3 372 9 456 8 336 Andre rentekostnader 7 475 6 595 494 029 203 372 Sum rentekostnader 285 019 132 260 495 687 456 095 Netto renteinntekter 417 591 352 671NETTO PROVISJONSINNTEKTER18Konsern MorbankNetto provisjonsinntekter2022 2021 2022 20215 346 6 092 Garantiprovisjon 5 346 6 0925 395 5 125 Verdipapirformidling og forvaltning 5 395 5 12520 560 17 023 Betalingsformidling 20 560 17 02315 004 12 354 Forsikring 15 004 12 35418 022 18 234 Andre gebyrer 30 066 30 06664 326 58 829 Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 76 371 70 661-11 053 -9 126 Provisjonskostnader og kostnader fra banktjenester -11 053 -9 12653 273 49 702 Netto provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 65 318 61 53427 764 28 548 Meglerhonorarer12 315 11 401 Andre provisjonsinntekter eiendomsmegling40 079 39 949 Netto provisjonsinntekter fra eiendomsmegling93 352 89 652 Totale netto provisjonsinntekter 65 318 61 534ANDRE DRIFTSINNTEKTER20Konsern MorbankAndre driftsinntekter2022 2021 2022 2021 1 346 478 Utleie fast eiendom 1 824 911 2 907 1 611 Andre inntekter 2 907 1 611 4 253 2 089 Andre driftsinntekter 4 731 2 522 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-269-3": {
"value": "NETTO PROVISJONSINNTEKTER18Konsern MorbankNetto provisjonsinntekter2022 2021 2022 20215 346 6 092 Garantiprovisjon 5 346 6 0925 395 5 125 Verdipapirformidling og forvaltning 5 395 5 12520 560 17 023 Betalingsformidling 20 560 17 02315 004 12 354 Forsikring 15 004 12 35418 022 18 234 Andre gebyrer 30 066 30 06664 326 58 829 Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 76 371 70 661-11 053 -9 126 Provisjonskostnader og kostnader fra banktjenester -11 053 -9 12653 273 49 702 Netto provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 65 318 61 53427 764 28 548 Meglerhonorarer12 315 11 401 Andre provisjonsinntekter eiendomsmegling40 079 39 949 Netto provisjonsinntekter fra eiendomsmegling93 352 89 652 Totale netto provisjonsinntekter 65 318 61 534",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-269-4": {
"value": "NETTO PROVISJONSINNTEKTER18Konsern MorbankNetto provisjonsinntekter2022 2021 2022 20215 346 6 092 Garantiprovisjon 5 346 6 0925 395 5 125 Verdipapirformidling og forvaltning 5 395 5 12520 560 17 023 Betalingsformidling 20 560 17 02315 004 12 354 Forsikring 15 004 12 35418 022 18 234 Andre gebyrer 30 066 30 06664 326 58 829 Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 76 371 70 661-11 053 -9 126 Provisjonskostnader og kostnader fra banktjenester -11 053 -9 12653 273 49 702 Netto provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 65 318 61 53427 764 28 548 Meglerhonorarer12 315 11 401 Andre provisjonsinntekter eiendomsmegling40 079 39 949 Netto provisjonsinntekter fra eiendomsmegling93 352 89 652 Totale netto provisjonsinntekter 65 318 61 534",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-271-2": {
"value": "NETTO GEVINST/TAP P\u00c5 FINANSIELLE INSTRUMENTER OG UTBYTTE/INNTEKT AV EIERINTERESSER191 Banken benytter sikringsbokf\u00f8ring for lange innl\u00e5n. Se note 15.2 Netto gevinst/tap p\u00e5 gjeld m\u00e5lt til amortisert kost gjelder kj\u00f8pspremie ved tilbakekj\u00f8p/refinansiering av obligasjonsgjeld f\u00f8r endelig forfall. Konsern MorbankNetto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter2022 2021 2022 2021Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi 89 658 64 055 Netto gevinst/tap p\u00e5 valuta og finansielle derivater 89 658 64 054 -50 832 -49 704 Netto verdiendring p\u00e5 utl\u00e5n -50 832 -49 704 -48 488 -18 889 Netto gevinst/tap p\u00e5 renteb\u00e6rende papirer -44 238 -17 169 -988 22 940 Netto gevinst/tap p\u00e5 aksjer -988 22 940 1 725 1 271 Netto verdiendring p\u00e5 finansiell gjeld 1 725 1 271 -8 925 19 672 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi -4 675 21 392Netto verdiendring sikrede poster -145 695 -163 514 Netto verdiendring p\u00e5 finansielle derivater, sikring -43 998 -66 302 145 695 163 514 Netto verdiendring p\u00e5 sikret finansiell gjeld 43 998 66 302 1Netto verdiendring sikrede posterNetto gevinst/tap gjeld til amortisert kost 2 -430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost-430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld til amortisert kost-9 355 14 800 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter -4 675 21 392Konsern MorbankUtbytte og inntekter av eierinteresser2022 2021 2022 2021UtbytteInntektsf\u00f8rt utbytte fra konsernselskaper 1 200 36 941 60 637 42 825 Inntektsf\u00f8rt utbytte fra \u00f8vrige investeringer 60 637 42 825 60 637 42 825 Inntektsf\u00f8rt utbytte 61 837 79 766Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 4 903 4 920 Innregnet resultatandel fra tilknyttede selskaper 4 903 4 920 \u00d8vrige inntekter fra tilknyttede selskaper4 903 4 920 Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 4 903 4 92065 540 47 746 Utbytte og inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 66 740 84 687KLASSIFISERING AV FINANSIELLE INSTRUMENTER25Ikke Virkelig verdi Virkelig verdi Virkelig verdi Egen-finansielle Konsern 31.12.2022Amortisert over resultat over resultat Sikrings over utvidet kapital- eiendeler og 1kost (pliktig)(opsjon)bokf\u00f8ringresultat (OCI)metode forpliktelser SumEIENDELERKontanter og fordringer 387 987 387 987 p\u00e5 sentralbankerUtl\u00e5n til og fordringer 114 207 114 207 p\u00e5 kredittinstitusjonerUtl\u00e5n til kunder 25 676 548 1 287 238 26 963 787 Sertifikater og obligasjoner 612 539 3 020 666 3 633 205 Aksjer 228 722 228 722 Eierinteresser i tilknyttet selskap 34 359 34 359 Finansielle derivater 128 701 22 563 151 265 Opptjente inntekter 21 441 21 441 Finansielle instrumenter med verdi- 568 353 568 353 endring over utvidet resultat\u00d8vrige eiendeler 117 440 117 440 Sum eiendeler 26 791 281 3 378 089 1 287 238 22 563 568 353 34 359 138 881 32 220 764 FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380 Innskudd fra kunder 12 670 977 694 301 13 365 278 Verdipapirgjeld 10 076 666 4 486 916 14 563 582 Finansielle derivater 19 418 127 322 146 741 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 52 536 52 536 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Annen gjeld 208 337 208 337 Avsetninger 5 795 7 822 13 616 Sum forpliktelser 23 227 230 19 418 694 301 4 614 238 268 695 28 823 883 Ikke Virkelig verdi Virkelig verdi Virkelig verdi Egen-finansielle Konsern 31.12.2021Amortisert over resultat over resultat Sikrings over utvidet kapital- eiendeler og 1kost (pliktig)(opsjon)bokf\u00f8ringresultat (OCI)metode forpliktelser SumEIENDELERKontanter og fordringer 372 293 372 293 p\u00e5 sentralbanker Utl\u00e5n til og fordringer 67 639 67 639 p\u00e5 kredittinstitusjonerUtl\u00e5n til kunder 24 178 029 1 213 479 25 391 507 Sertifikater og obligasjoner 613 972 2 184 506 2 798 478 Aksjer 129 741 129 741 Eierinteresser i tilknyttet selskap 34 338 34 338 Finansielle derivater 56 190 85 870 142 059 Opptjente inntekter 17 486 17 486 Finansielle instrumenter med verdi- 303 898 303 898 endring over utvidet resultat\u00d8vrige eiendeler 115 204 115 204 Sum eiendeler 25 231 933 2 370 437 1 213 479 85 870 303 898 34 338 132 690 29 372 644 FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 99 083 99 083 Innskudd fra kunder 12 247 421 595 065 12 842 486 Verdipapirgjeld 8 453 747 4 370 670 12 824 416 Finansielle derivater 16 548 30 041 46 589 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 66 416 66 416 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Annen gjeld 204 346 204 346 Avsetninger 5 206 8 318 13 523 Sum forpliktelser 21 006 280 16 548 595 065 4 400 711 279 080 26 297 684 1 Eierinteresser i tilknyttet selskap som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetode omfattes ikke av IFRS 9 standarden men tas med i oversikten da det er en finansiell eiendel.F\u00f8lgende tabeller presenterer klassifisering av finansielle eiendeler og forpliktelser pr. balansedato ihht IFRS 9. For ytterligere beskrivelse av klassifisering av finansielle instrumenter se note 2. Ikke Virkelig verdi Virkelig verdi Virkelig verdi Egen-finansielle Morbank 31.12.2022Amortisert over resultat over resultat Sikrings over utvidet kapital- eiendeler og 1kost (pliktig)(opsjon)bokf\u00f8ringresultat (OCI)metode forpliktelser SumEIENDELERKontanter og fordringer 387 987 387 987 p\u00e5 sentralbankerUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kreditt- 113 940 113 940 institusjonerUtl\u00e5n til kunder 11 535 594 1 287 238 2 229 877 15 052 709 Sertifikater og obligasjoner 612 539 2 146 567 2 759 106 Aksjer 228 722 228 722 Eierinteresser i tilknyttet selskap 34 359 34 359 Finansielle derivater 128 701 42 919 171 620 Opptjente inntekter 14 602 14 602 Finansielle instrumenter med verdi- 568 353 568 353 endring over utvidet resultat\u00d8vrige eiendeler 1 987 440 92 835 2 080 274 Sum eiendeler 14 637 499 2 503 990 1 287 238 42 919 2 798 230 34 359 107 437 21 411 672 FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685 Innskudd fra kunder 12 672 238 694 301 13 366 538 Verdipapirgjeld 2 069 975 1 913 428 3 983 403 Finansielle derivater 19 418 84 659 104 078 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 48 015 48 015 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Annen gjeld 184 942 184 942 Avsetninger 5 681 7 822 13 503 Sum forpliktelser 15 408 992 19 418 694 301 1 998 087 240 779 18 361 577 Ikke Virkelig verdi Virkelig verdi Virkelig verdi Egen-finansielle Morbank 31.12.2021Amortisert over resultat over resultat Sikrings over utvidet kapital- eiendeler og 1kost (pliktig)(opsjon)bokf\u00f8ringresultat (OCI)metode forpliktelser SumEIENDELERKontanter og fordringer 372 293 372 293 p\u00e5 sentralbankerUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kreditt- 75 427 75 427 institusjonerUtl\u00e5n til kunder 13 592 027 1 213 479 768 989 15 574 495 Sertifikater og obligasjoner 613 972 1 625 898 2 239 869 Aksjer 129 741 129 741 Eierinteresser i tilknyttet selskap 34 338 34 338 Finansielle derivater 56 190 47 708 103 898 Opptjente inntekter 16 797 16 797 Finansielle instrumenter med verdi- 303 898 303 898 endring over utvidet resultat\u00d8vrige eiendeler 1 769 164 91 490 1 860 654 Sum eiendeler 16 422 883 1 811 828 1 213 479 47 708 1 072 887 34 338 108 287 20 711 410 FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 216 461 216 461 Innskudd fra kunder 12 252 214 595 065 12 847 279 Verdipapirgjeld 2 270 270 2 098 753 4 369 023 Finansielle derivater 16 548 36 417 52 965 P\u00e5l\u00f8pte kostnader 61 697 61 697 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Annen gjeld 175 231 175 231 Avsetninger 5 096 8 318 13 414 Sum forpliktelser 14 944 865 16 548 595 065 2 135 170 245 246 17 936 894 1 Eierinteresser i tilknyttet selskap som regnskapsf\u00f8res etter egenkapitalmetode omfattes ikke av IFRS 9 standarden men tas med i oversikten da det er en finansiell eiendel.SERTIFIKATER OG OBLIGASJONER28Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Sertifikater og obligasjoner31.12.2022 31.12.20213 019 427 2 183 257 Sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 2 145 328 1 624 6481 239 1 250 Ansvarlig l\u00e5n til virkelig verdi 1 239 1 2503 020 666 2 184 506 Sum sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 2 146 567 1 625 898718 217 383 110 Herav statsgaranterte sertifikater/obligasjoner 718 217 383 110612 539 613 972 Sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 612 539 613 972612 539 613 972 Sum sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 612 539 613 9723 633 205 2 798 478 Sum sertifikater og obligasjoner 2 759 106 2 239 8693,41 % 1,09 % Snitt kupongrente sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 3,23 % 1,04 %1,98 1,80 Snitt gjenst\u00e5ende l\u00f8petid sertifikater og obligasjoner til virkelig verdi 2,09 1,854,02 % 1,56 % Snitt kupongrente sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 4,02 % 1,56 %3,39 4,40 Snitt gjenst\u00e5ende l\u00f8petid sertifikater og obligasjoner til amortisert kost 3,39 4,40Banken har to separate portef\u00f8ljer av rentepapirer;1) Bankens likviditetsportef\u00f8lje av sertifikater og obligasjoner er klassifisert til virkelig verdi over resultatet iht. til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsportef\u00f8ljen i samsvar med IFRS 9. Forretningsmodellen gir et avkastningsm\u00e5l for likviditetsportef\u00f8ljen og kj\u00f8p og salg gj\u00f8res ut fra et m\u00e5l om maksimal fortjeneste. \ue6192) Bankens holdt til forfall portef\u00f8lje er klassifisert til amortisert kost da forretningsmodellen er at banken skal holde disse papirene til endelig forfall (langsiktige investeringer). AKSJER30Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Aksjer og fond31.12.2022 31.12.20219 047 9 047 Eiendomskreditt AS (org.nr.979391285) 9 047 9 04749 980 43 680 J\u00e6ren Sparebank (org.nr 937895976) 49 980 43 68055 663 47 309 EIKA VBB AS (org.nr 921859708) 55 663 47 309 1 1 Saffron India Real Estate Fund I 1 1 4 472 7 407 VN Norge AS (org.nr 821083052) 4 472 7 407 4 276 4 055 Skandinavisk Data Center A/S 4 276 4 05589 89 \u00d8vrige unoterte 89 89123 529 111 588 Sum aksjer til virkelig verdi over resultatet 123 529 111 588105 193 18 153 Andeler i obligasjonsfond 105 193 18 153228 722 129 741 Sum aksjer og fond til virkelig verdi over resultatet 228 722 129 741Disse eiendelene er klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. For netto verdiendring av investeringene, se note 19. Total kostpris for aksjene utgj\u00f8r 70,6 (58,6) millioner kroner. Kostpris for rentefondene utgj\u00f8r 101,8 (15,9) millioner kroner. Banken har ikke vesentlig inn\ufb02ytelse i selskapene. Banken eier indirekte aksjer i VIPPS AS gjennom EIKA VBB AS som fungerer som felles holdingsselskap for EIKA bankene. Aksjene utgj\u00f8r prim\u00e6rt vederlagsaksjer knyttet til fusjonen mellom BankID Norge, BankAxept AS og Vipps AS tilbake i 2018. Det har i 2022 v\u00e6rt en emisjon i EIKA VBB AS og banken eier totalt 11.072 aksjer i EIKA VBB AS per 31.12.2022. Verdsettelsen av aksjene er basert siste emisjonskurs i desember 2022. VN Norge AS har i 2022 konvertert og solgt ytterligere Visa Inc aksjer, hvor nettoprovenyet fra nedsalget er utbetalt som utbytte til eierbankene. Banken har i 2022 mottatt 3,7 millioner kroner i utbytte fra selskapet. Endelig konvertering og nedsalg av resterende VISA inc aksjer forventes \u00e5 gjennomf\u00f8res i 2023. Aksjene i Skandinavisk Data Center A/S (\u201dSDC\u201d) selges tilbake til selskapet n\u00e5r banken konverterer kjernebankssystem fra SDC til TietoEvry i 2. kvartal 2023. I avtalen legges til grunn at aksjene kj\u00f8pes tilbake til bokf\u00f8rte verdier.FINANSIELLE INSTRUMENTER MED VERDIENDRING OVER UTVIDET RESULTAT 34Konsern MorbankFinansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021568 353 303 898 Eika Gruppen AS (org. nr. 979 319 568) 568 353 303 898Sum finansielle instrumenter med verdiendring 568 353 303 898568 353 303 898over utvidet resultat Aksjer og andeler er som hovedregel under IFRS 9 vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken. For aksjer som klassifiseres til virkelig verdi med verdiendring over ordin\u00e6rt resultat henvises det til note 30.Investeringen i Eika Gruppen AS er per 31.12.2022 verdsatt til virkelig verdi p\u00e5 grunnlag av nylig transaksjon i desember 2022 hvor EIKA bankene kj\u00f8pte ut SpareBank1 Nordm\u00f8res aksjepost i selskapet. Aksjene ble priset til kr. 260 per aksje i transaksjonen. Verdien av aksjene i EIKA Gruppen AS er dermed oppjustert med 235,6 milloner kroner i 2022 og verdiendringen er f\u00f8rt over utvidet resultat. I 2021 var verdi-endringen 45,5 millioner kroner. Banken har gjennom to transaksjoner i 2022 \u00f8kt sin eierandel fra 8,4 % til 8,8% av aksjene i selskapet, og eier n\u00e5 totalt 2.185.973 aksjer i selskapet. Total kostpris for aksjene utgj\u00f8r 309,9 millioner kroner per 31.12.22. Utbetalt utbytte fra Eika Gruppen utgjorde 54,1 millioner kroner i 2022, sammenlignet med 40,8 millioner kroner i 2021.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-271-3": {
"value": "NETTO GEVINST/TAP P\u00c5 FINANSIELLE INSTRUMENTER OG UTBYTTE/INNTEKT AV EIERINTERESSER191 Banken benytter sikringsbokf\u00f8ring for lange innl\u00e5n. Se note 15.2 Netto gevinst/tap p\u00e5 gjeld m\u00e5lt til amortisert kost gjelder kj\u00f8pspremie ved tilbakekj\u00f8p/refinansiering av obligasjonsgjeld f\u00f8r endelig forfall. Konsern MorbankNetto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter2022 2021 2022 2021Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi 89 658 64 055 Netto gevinst/tap p\u00e5 valuta og finansielle derivater 89 658 64 054 -50 832 -49 704 Netto verdiendring p\u00e5 utl\u00e5n -50 832 -49 704 -48 488 -18 889 Netto gevinst/tap p\u00e5 renteb\u00e6rende papirer -44 238 -17 169 -988 22 940 Netto gevinst/tap p\u00e5 aksjer -988 22 940 1 725 1 271 Netto verdiendring p\u00e5 finansiell gjeld 1 725 1 271 -8 925 19 672 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi -4 675 21 392Netto verdiendring sikrede poster -145 695 -163 514 Netto verdiendring p\u00e5 finansielle derivater, sikring -43 998 -66 302 145 695 163 514 Netto verdiendring p\u00e5 sikret finansiell gjeld 43 998 66 302 1Netto verdiendring sikrede posterNetto gevinst/tap gjeld til amortisert kost 2 -430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost-430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld til amortisert kost-9 355 14 800 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter -4 675 21 392Konsern MorbankUtbytte og inntekter av eierinteresser2022 2021 2022 2021UtbytteInntektsf\u00f8rt utbytte fra konsernselskaper 1 200 36 941 60 637 42 825 Inntektsf\u00f8rt utbytte fra \u00f8vrige investeringer 60 637 42 825 60 637 42 825 Inntektsf\u00f8rt utbytte 61 837 79 766Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 4 903 4 920 Innregnet resultatandel fra tilknyttede selskaper 4 903 4 920 \u00d8vrige inntekter fra tilknyttede selskaper4 903 4 920 Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 4 903 4 92065 540 47 746 Utbytte og inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 66 740 84 687",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-271-4": {
"value": "NETTO GEVINST/TAP P\u00c5 FINANSIELLE INSTRUMENTER OG UTBYTTE/INNTEKT AV EIERINTERESSER191 Banken benytter sikringsbokf\u00f8ring for lange innl\u00e5n. Se note 15.2 Netto gevinst/tap p\u00e5 gjeld m\u00e5lt til amortisert kost gjelder kj\u00f8pspremie ved tilbakekj\u00f8p/refinansiering av obligasjonsgjeld f\u00f8r endelig forfall. Konsern MorbankNetto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter2022 2021 2022 2021Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi 89 658 64 055 Netto gevinst/tap p\u00e5 valuta og finansielle derivater 89 658 64 054 -50 832 -49 704 Netto verdiendring p\u00e5 utl\u00e5n -50 832 -49 704 -48 488 -18 889 Netto gevinst/tap p\u00e5 renteb\u00e6rende papirer -44 238 -17 169 -988 22 940 Netto gevinst/tap p\u00e5 aksjer -988 22 940 1 725 1 271 Netto verdiendring p\u00e5 finansiell gjeld 1 725 1 271 -8 925 19 672 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi -4 675 21 392Netto verdiendring sikrede poster -145 695 -163 514 Netto verdiendring p\u00e5 finansielle derivater, sikring -43 998 -66 302 145 695 163 514 Netto verdiendring p\u00e5 sikret finansiell gjeld 43 998 66 302 1Netto verdiendring sikrede posterNetto gevinst/tap gjeld til amortisert kost 2 -430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost-430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld til amortisert kost-9 355 14 800 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter -4 675 21 392Konsern MorbankUtbytte og inntekter av eierinteresser2022 2021 2022 2021UtbytteInntektsf\u00f8rt utbytte fra konsernselskaper 1 200 36 941 60 637 42 825 Inntektsf\u00f8rt utbytte fra \u00f8vrige investeringer 60 637 42 825 60 637 42 825 Inntektsf\u00f8rt utbytte 61 837 79 766Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 4 903 4 920 Innregnet resultatandel fra tilknyttede selskaper 4 903 4 920 \u00d8vrige inntekter fra tilknyttede selskaper4 903 4 920 Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 4 903 4 92065 540 47 746 Utbytte og inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 66 740 84 687",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-271-5": {
"value": "NETTO GEVINST/TAP P\u00c5 FINANSIELLE INSTRUMENTER OG UTBYTTE/INNTEKT AV EIERINTERESSER191 Banken benytter sikringsbokf\u00f8ring for lange innl\u00e5n. Se note 15.2 Netto gevinst/tap p\u00e5 gjeld m\u00e5lt til amortisert kost gjelder kj\u00f8pspremie ved tilbakekj\u00f8p/refinansiering av obligasjonsgjeld f\u00f8r endelig forfall. Konsern MorbankNetto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter2022 2021 2022 2021Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi 89 658 64 055 Netto gevinst/tap p\u00e5 valuta og finansielle derivater 89 658 64 054 -50 832 -49 704 Netto verdiendring p\u00e5 utl\u00e5n -50 832 -49 704 -48 488 -18 889 Netto gevinst/tap p\u00e5 renteb\u00e6rende papirer -44 238 -17 169 -988 22 940 Netto gevinst/tap p\u00e5 aksjer -988 22 940 1 725 1 271 Netto verdiendring p\u00e5 finansiell gjeld 1 725 1 271 -8 925 19 672 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi -4 675 21 392Netto verdiendring sikrede poster -145 695 -163 514 Netto verdiendring p\u00e5 finansielle derivater, sikring -43 998 -66 302 145 695 163 514 Netto verdiendring p\u00e5 sikret finansiell gjeld 43 998 66 302 1Netto verdiendring sikrede posterNetto gevinst/tap gjeld til amortisert kost 2 -430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost-430 -4 873 Netto gevinst/tap gjeld til amortisert kost-9 355 14 800 Netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter -4 675 21 392",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-277-3": {
"value": "ANDRE DRIFTSINNTEKTER20Konsern MorbankAndre driftsinntekter2022 2021 2022 2021 1 346 478 Utleie fast eiendom 1 824 911 2 907 1 611 Andre inntekter 2 907 1 611 4 253 2 089 Andre driftsinntekter 4 731 2 522 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-277-4": {
"value": "ANDRE DRIFTSINNTEKTER20Konsern MorbankAndre driftsinntekter2022 2021 2022 2021 1 346 478 Utleie fast eiendom 1 824 911 2 907 1 611 Andre inntekter 2 907 1 611 4 253 2 089 Andre driftsinntekter 4 731 2 522 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-280-2": {
"value": "ANDRE DRIFTSKOSTNADER211 Se spesifisering av pensjonskostnad nedenfor.2 I henhold til IFRS 16 presenteres bankens leiekostnader (husleie/andre leieavtaler) prim\u00e6rt som rentekostnader og avskrivninger. Kostnadsf\u00f8rte leiekostnader er relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi (som er unntatt i IFRS 16). Se ogs\u00e5 n\u00e6rmere informasjon i note 33. 3 Kostnadsf\u00f8rte IT kostnader for 2022 inkluderer ekstraordin\u00e6re kostnadsbelastninger p\u00e5 11,8 (29,1) millioner kroner knyttet til bytte av nytt kjernebanksystem (\u201dkonverteringskostnader\u201d). Av totale kostnadsf\u00f8rte konverteringskostnader i 2021 og 2022 p\u00e5 40,9 millioner kroner utgj\u00f8r p\u00e5l\u00f8pte/fakturerte konverteringskostnader 23,4 millioner kroner mens 17,5 millioner kroner er f\u00f8rt som kostnads-avsetning knyttet til oppsigelseskostnader til utg\u00e5ende systemleverand\u00f8r SDC. Oppsigelseskostnader utgj\u00f8r forpliktende kostnader til SDC i perioden etter konverteringstidspunkt og endelig oppsigelses- dato i kontrakten som er 31.12.23. Dette er uung\u00e5elige kostnader banken har forpliktet seg til \u00e5 betale og som ikke gir noen motytelse eller \u00f8konomiske fordeler og f\u00f8lgelig avsettes forpliktelsen iht reglene om tapsbringende kontrakter iht IAS 37. Gjeldsforpliktelsen er regnskapsf\u00f8rt under regnskapslinjen \u201dP\u00e5l\u00f8pte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter\u201d.Honorar til ekstern revisorFor konsernet utgj\u00f8r honorar for lovp\u00e5lagt revisjon 1.739.328 kroner (1.381.506 kroner), mens honorar for skatter\u00e5dgivning, attestasjons- tjenester og annen bistand utgj\u00f8r 409. 860 kroner (512.775 kroner) i 2022.For morbank utgj\u00f8r honorar for lovp\u00e5lagt revisjon 1.436.903 kroner (1.122.678 kroner) , mens honorar for skatter\u00e5dgivning, attestasjons- tjenester og annen bistand utgj\u00f8r 223.548 kroner (380.088 kroner) i 2022.Alle bel\u00f8p er inklusiv mva.Konsern Morbank1Spesifisering av pensjonskostnad 2022 2021 2022 202110 626 8 558 Kostnader innskuddspensjon 9 385 7 637148 132Kostnader ytelsespensjon iht. note 23 148 1321 808 1 506 Kostnader avtalefestet pensjon (AFP) 1 808 1 506 12 582 10 196 Sum pensjonskostnad 11 341 9 275 Konsern MorbankDriftskostnader2022 2021 2022 2021 132 540 124 521 L\u00f8nn 105 164 98 881 1 12 582 10 196 Pensjoner 11 341 9 275 34 673 27 224 Sosiale kostnader 34 107 27 026 179 795 161 941 Personalkostnader 150 612 135 182 4 530 2 995 Driftskostnader eiendommer og lokaler 4 530 2 995 2 367 314 Husleie 367 314 2 969 724 \u00d8vrige operasjonelle leieavtaler 379 255 3 71 353 82 021 IT-kostnader 70 627 81 264 13 031 12 274 Markedsf\u00f8ring og informasjon 12 113 11 330 8 031 5 731 \u00d8vrige administrasjonskostnader 7 110 4 845 35 167 Konsulenthonorar 12 11 3 300 1 950 Formuesskatt 3 300 1 950 26 295 27 505 \u00d8vrige driftskostnader 20 107 21 575 127 913 133 681 Sum andre driftskostnader 118 545 124 539 16 385 18 861 Avskrivninger 15 206 17 682 16 385 18 861 Av- og nedskrivninger totalt 15 206 17 682 324 093 314 483 Sum driftskostnader 284 363 277 403 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-280-3": {
"value": "ANDRE DRIFTSKOSTNADER211 Se spesifisering av pensjonskostnad nedenfor.2 I henhold til IFRS 16 presenteres bankens leiekostnader (husleie/andre leieavtaler) prim\u00e6rt som rentekostnader og avskrivninger. Kostnadsf\u00f8rte leiekostnader er relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi (som er unntatt i IFRS 16). Se ogs\u00e5 n\u00e6rmere informasjon i note 33. 3 Kostnadsf\u00f8rte IT kostnader for 2022 inkluderer ekstraordin\u00e6re kostnadsbelastninger p\u00e5 11,8 (29,1) millioner kroner knyttet til bytte av nytt kjernebanksystem (\u201dkonverteringskostnader\u201d). Av totale kostnadsf\u00f8rte konverteringskostnader i 2021 og 2022 p\u00e5 40,9 millioner kroner utgj\u00f8r p\u00e5l\u00f8pte/fakturerte konverteringskostnader 23,4 millioner kroner mens 17,5 millioner kroner er f\u00f8rt som kostnads-avsetning knyttet til oppsigelseskostnader til utg\u00e5ende systemleverand\u00f8r SDC. Oppsigelseskostnader utgj\u00f8r forpliktende kostnader til SDC i perioden etter konverteringstidspunkt og endelig oppsigelses- dato i kontrakten som er 31.12.23. Dette er uung\u00e5elige kostnader banken har forpliktet seg til \u00e5 betale og som ikke gir noen motytelse eller \u00f8konomiske fordeler og f\u00f8lgelig avsettes forpliktelsen iht reglene om tapsbringende kontrakter iht IAS 37. Gjeldsforpliktelsen er regnskapsf\u00f8rt under regnskapslinjen \u201dP\u00e5l\u00f8pte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter\u201d.Konsern Morbank1Spesifisering av pensjonskostnad 2022 2021 2022 202110 626 8 558 Kostnader innskuddspensjon 9 385 7 637148 132Kostnader ytelsespensjon iht. note 23 148 1321 808 1 506 Kostnader avtalefestet pensjon (AFP) 1 808 1 506 12 582 10 196 Sum pensjonskostnad 11 341 9 275 Konsern MorbankDriftskostnader2022 2021 2022 2021 132 540 124 521 L\u00f8nn 105 164 98 881 1 12 582 10 196 Pensjoner 11 341 9 275 34 673 27 224 Sosiale kostnader 34 107 27 026 179 795 161 941 Personalkostnader 150 612 135 182 4 530 2 995 Driftskostnader eiendommer og lokaler 4 530 2 995 2 367 314 Husleie 367 314 2 969 724 \u00d8vrige operasjonelle leieavtaler 379 255 3 71 353 82 021 IT-kostnader 70 627 81 264 13 031 12 274 Markedsf\u00f8ring og informasjon 12 113 11 330 8 031 5 731 \u00d8vrige administrasjonskostnader 7 110 4 845 35 167 Konsulenthonorar 12 11 3 300 1 950 Formuesskatt 3 300 1 950 26 295 27 505 \u00d8vrige driftskostnader 20 107 21 575 127 913 133 681 Sum andre driftskostnader 118 545 124 539 16 385 18 861 Avskrivninger 15 206 17 682 16 385 18 861 Av- og nedskrivninger totalt 15 206 17 682 324 093 314 483 Sum driftskostnader 284 363 277 403 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-280-4": {
"value": "ANDRE DRIFTSKOSTNADER211 Se spesifisering av pensjonskostnad nedenfor.2 I henhold til IFRS 16 presenteres bankens leiekostnader (husleie/andre leieavtaler) prim\u00e6rt som rentekostnader og avskrivninger. Kostnadsf\u00f8rte leiekostnader er relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi (som er unntatt i IFRS 16). Se ogs\u00e5 n\u00e6rmere informasjon i note 33. 3 Kostnadsf\u00f8rte IT kostnader for 2022 inkluderer ekstraordin\u00e6re kostnadsbelastninger p\u00e5 11,8 (29,1) millioner kroner knyttet til bytte av nytt kjernebanksystem (\u201dkonverteringskostnader\u201d). Av totale kostnadsf\u00f8rte konverteringskostnader i 2021 og 2022 p\u00e5 40,9 millioner kroner utgj\u00f8r p\u00e5l\u00f8pte/fakturerte konverteringskostnader 23,4 millioner kroner mens 17,5 millioner kroner er f\u00f8rt som kostnads-avsetning knyttet til oppsigelseskostnader til utg\u00e5ende systemleverand\u00f8r SDC. Oppsigelseskostnader utgj\u00f8r forpliktende kostnader til SDC i perioden etter konverteringstidspunkt og endelig oppsigelses- dato i kontrakten som er 31.12.23. Dette er uung\u00e5elige kostnader banken har forpliktet seg til \u00e5 betale og som ikke gir noen motytelse eller \u00f8konomiske fordeler og f\u00f8lgelig avsettes forpliktelsen iht reglene om tapsbringende kontrakter iht IAS 37. Gjeldsforpliktelsen er regnskapsf\u00f8rt under regnskapslinjen \u201dP\u00e5l\u00f8pte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter\u201d.Konsern MorbankDriftskostnader2022 2021 2022 2021 132 540 124 521 L\u00f8nn 105 164 98 881 1 12 582 10 196 Pensjoner 11 341 9 275 34 673 27 224 Sosiale kostnader 34 107 27 026 179 795 161 941 Personalkostnader 150 612 135 182 4 530 2 995 Driftskostnader eiendommer og lokaler 4 530 2 995 2 367 314 Husleie 367 314 2 969 724 \u00d8vrige operasjonelle leieavtaler 379 255 3 71 353 82 021 IT-kostnader 70 627 81 264 13 031 12 274 Markedsf\u00f8ring og informasjon 12 113 11 330 8 031 5 731 \u00d8vrige administrasjonskostnader 7 110 4 845 35 167 Konsulenthonorar 12 11 3 300 1 950 Formuesskatt 3 300 1 950 26 295 27 505 \u00d8vrige driftskostnader 20 107 21 575 127 913 133 681 Sum andre driftskostnader 118 545 124 539 16 385 18 861 Avskrivninger 15 206 17 682 16 385 18 861 Av- og nedskrivninger totalt 15 206 17 682 324 093 314 483 Sum driftskostnader 284 363 277 403 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-280-5": {
"value": "ANDRE DRIFTSKOSTNADER211 Se spesifisering av pensjonskostnad nedenfor.2 I henhold til IFRS 16 presenteres bankens leiekostnader (husleie/andre leieavtaler) prim\u00e6rt som rentekostnader og avskrivninger. Kostnadsf\u00f8rte leiekostnader er relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi (som er unntatt i IFRS 16). Se ogs\u00e5 n\u00e6rmere informasjon i note 33. 3 Kostnadsf\u00f8rte IT kostnader for 2022 inkluderer ekstraordin\u00e6re kostnadsbelastninger p\u00e5 11,8 (29,1) millioner kroner knyttet til bytte av nytt kjernebanksystem (\u201dkonverteringskostnader\u201d). Av totale kostnadsf\u00f8rte konverteringskostnader i 2021 og 2022 p\u00e5 40,9 millioner kroner utgj\u00f8r p\u00e5l\u00f8pte/fakturerte konverteringskostnader 23,4 millioner kroner mens 17,5 millioner kroner er f\u00f8rt som kostnads-avsetning knyttet til oppsigelseskostnader til utg\u00e5ende systemleverand\u00f8r SDC. Oppsigelseskostnader utgj\u00f8r forpliktende kostnader til SDC i perioden etter konverteringstidspunkt og endelig oppsigelses- dato i kontrakten som er 31.12.23. Dette er uung\u00e5elige kostnader banken har forpliktet seg til \u00e5 betale og som ikke gir noen motytelse eller \u00f8konomiske fordeler og f\u00f8lgelig avsettes forpliktelsen iht reglene om tapsbringende kontrakter iht IAS 37. Gjeldsforpliktelsen er regnskapsf\u00f8rt under regnskapslinjen \u201dP\u00e5l\u00f8pte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter\u201d.Konsern MorbankDriftskostnader2022 2021 2022 2021 132 540 124 521 L\u00f8nn 105 164 98 881 1 12 582 10 196 Pensjoner 11 341 9 275 34 673 27 224 Sosiale kostnader 34 107 27 026 179 795 161 941 Personalkostnader 150 612 135 182 4 530 2 995 Driftskostnader eiendommer og lokaler 4 530 2 995 2 367 314 Husleie 367 314 2 969 724 \u00d8vrige operasjonelle leieavtaler 379 255 3 71 353 82 021 IT-kostnader 70 627 81 264 13 031 12 274 Markedsf\u00f8ring og informasjon 12 113 11 330 8 031 5 731 \u00d8vrige administrasjonskostnader 7 110 4 845 35 167 Konsulenthonorar 12 11 3 300 1 950 Formuesskatt 3 300 1 950 26 295 27 505 \u00d8vrige driftskostnader 20 107 21 575 127 913 133 681 Sum andre driftskostnader 118 545 124 539 16 385 18 861 Avskrivninger 15 206 17 682 16 385 18 861 Av- og nedskrivninger totalt 15 206 17 682 324 093 314 483 Sum driftskostnader 284 363 277 403 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-280-6": {
"value": "ANDRE DRIFTSKOSTNADER211 Se spesifisering av pensjonskostnad nedenfor.2 I henhold til IFRS 16 presenteres bankens leiekostnader (husleie/andre leieavtaler) prim\u00e6rt som rentekostnader og avskrivninger. Kostnadsf\u00f8rte leiekostnader er relatert til kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi (som er unntatt i IFRS 16). Se ogs\u00e5 n\u00e6rmere informasjon i note 33. 3 Kostnadsf\u00f8rte IT kostnader for 2022 inkluderer ekstraordin\u00e6re kostnadsbelastninger p\u00e5 11,8 (29,1) millioner kroner knyttet til bytte av nytt kjernebanksystem (\u201dkonverteringskostnader\u201d). Av totale kostnadsf\u00f8rte konverteringskostnader i 2021 og 2022 p\u00e5 40,9 millioner kroner utgj\u00f8r p\u00e5l\u00f8pte/fakturerte konverteringskostnader 23,4 millioner kroner mens 17,5 millioner kroner er f\u00f8rt som kostnads-avsetning knyttet til oppsigelseskostnader til utg\u00e5ende systemleverand\u00f8r SDC. Oppsigelseskostnader utgj\u00f8r forpliktende kostnader til SDC i perioden etter konverteringstidspunkt og endelig oppsigelses- dato i kontrakten som er 31.12.23. Dette er uung\u00e5elige kostnader banken har forpliktet seg til \u00e5 betale og som ikke gir noen motytelse eller \u00f8konomiske fordeler og f\u00f8lgelig avsettes forpliktelsen iht reglene om tapsbringende kontrakter iht IAS 37. Gjeldsforpliktelsen er regnskapsf\u00f8rt under regnskapslinjen \u201dP\u00e5l\u00f8pte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter\u201d.Konsern MorbankDriftskostnader2022 2021 2022 2021 132 540 124 521 L\u00f8nn 105 164 98 881 1 12 582 10 196 Pensjoner 11 341 9 275 34 673 27 224 Sosiale kostnader 34 107 27 026 179 795 161 941 Personalkostnader 150 612 135 182 4 530 2 995 Driftskostnader eiendommer og lokaler 4 530 2 995 2 367 314 Husleie 367 314 2 969 724 \u00d8vrige operasjonelle leieavtaler 379 255 3 71 353 82 021 IT-kostnader 70 627 81 264 13 031 12 274 Markedsf\u00f8ring og informasjon 12 113 11 330 8 031 5 731 \u00d8vrige administrasjonskostnader 7 110 4 845 35 167 Konsulenthonorar 12 11 3 300 1 950 Formuesskatt 3 300 1 950 26 295 27 505 \u00d8vrige driftskostnader 20 107 21 575 127 913 133 681 Sum andre driftskostnader 118 545 124 539 16 385 18 861 Avskrivninger 15 206 17 682 16 385 18 861 Av- og nedskrivninger totalt 15 206 17 682 324 093 314 483 Sum driftskostnader 284 363 277 403 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-283-3": {
"value": "Honorar til ekstern revisorFor konsernet utgj\u00f8r honorar for lovp\u00e5lagt revisjon 1.739.328 kroner (1.381.506 kroner), mens honorar for skatter\u00e5dgivning, attestasjons- tjenester og annen bistand utgj\u00f8r 409. 860 kroner (512.775 kroner) i 2022.For morbank utgj\u00f8r honorar for lovp\u00e5lagt revisjon 1.436.903 kroner (1.122.678 kroner) , mens honorar for skatter\u00e5dgivning, attestasjons- tjenester og annen bistand utgj\u00f8r 223.548 kroner (380.088 kroner) i 2022.Alle bel\u00f8p er inklusiv mva.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-288-2": {
"value": "GODTGJ\u00d8RELSER22Krav til godtgj\u00f8relse er regulert i Finansforetaksloven Kapittel 15 \u00a7\u00a7 15-1 til 15-6.Bestemmelsene ivaretar EUs kapitalkravs- direktivs (CRD IV) bestemmelser om gode godtgj\u00f8relsesordninger for \u00e5 redusere overdreven risikotaking og fremme en sunn og e\ue61dektiv risikoh\u00e5ndtering i finansielle foretak.Med bakgrunn i dette regelverket etablerte banken et eget godtgj\u00f8relses-utvalg 15. desember 2010. Utvalget best\u00e5r av 4 styremedlemmer, hvorav 1 er ansattrepresentant. Bestemmelsene p\u00e5legger styret et direkte ansvar for \u00e5 s\u00f8rge for at:\u2022 Banken utformer en godtgj\u00f8relsesordning for alle bankens ansatte som er egnet til \u00e5 fremme form\u00e5let med forskriften, og at bankens l\u00f8nns- og bonussystemer praktiseres i henhold til denne godt-gj\u00f8relsesordningen. \u2022 Godtgj\u00f8relsesordningen er i samsvar med bankens overordnede m\u00e5l, risikotoleranse og langsiktige interesser.\u2022 Godtgj\u00f8relsesordningen inneholder s\u00e6rskilte regler for ledende ansatte, tillitsvalgte og ansatte med oppgaver innen internkontroll og risikostyring. Styret skal ogs\u00e5 s\u00f8rge for at sammensetningen av fast og variabel l\u00f8nn for slike ansatte er balansert, og at minst halvparten av eventuelle bonusutbetalinger skjer i form av egen-kapitalbevis dersom bonus overstiger 12,5 % av grunnl\u00f8nn. Bonus- utbetalinger i form av egenkapitalbevis kan ikke disponeres fritt av den enkelte tidligere enn jevnt fordelt over en periode p\u00e5 minst tre \u00e5r. Grunnlaget for variabel godtgj\u00f8relse skal v\u00e6re en periode p\u00e5 minst to \u00e5r. \u2022 Banken har et godtgj\u00f8relsesutvalg som er ansvarlig for saksforbere-delse i alle saker om godtgj\u00f8relsesordningen som skal avgj\u00f8res av styret.Banken har utarbeidet en kompensasjonspolicy. Gjennom 2022 er det ikke foretatt vesentlige endringer i bankens kompensasjonspolicy.Form\u00e5let med Den Gule Banken, Sandnes Sparebank sin kompensasjons-policy er \u00e5 trekke til seg medarbeidere med den kompetansen banken trenger, videreutvikle og beholde n\u00f8kkelkompetanse, samt motivere til langsiktighet og kontinuerlig utvikling for \u00e5 n\u00e5 bankens sine forretnings- messige m\u00e5l.Kompensasjonen kan best\u00e5 av f\u00f8lgende elementer:\u2022 Fast grunnl\u00f8nn. Det er bankens siktem\u00e5l \u00e5 tilby markedsl\u00f8nn. Fast grunnl\u00f8nn justeres p\u00e5 denne bakgrunn \u00e5rlig basert p\u00e5 resultat- oppn\u00e5else innen den enkelte leders arbeids- og ansvarsomr\u00e5de. Administrerende direkt\u00f8r fastsetter endring i grunnl\u00f8nn for medlemmene i bankens ledergruppe. Godtgj\u00f8relsesutvalget inn-stiller administrerende direkt\u00f8rs l\u00f8nn, og denne vedtas av styret.\u2022 Naturalytelser som omfatter telefon/mobiltelefon, avis/tidsskrift, hjemmekontorordning og unntaksvis bilordning. For \u00f8vrig ytesl\u00e5n og banktjenester til egne betingelser etter samme regelverk som \u00f8vrige ansatte.\u2022 Bonuser. Bankens ansatte inng\u00e5r i bankens til enhver tid gjeldende bonusordning. Alle faste ansatte i morbanken er omfattet av en konsernbonusmodell. Beregningen er basert p\u00e5 faktisk egenkapital-avkastning og kundetilfredshet. Modellen gav en utbetaling p\u00e5 8,2 % av grunnl\u00f8nn for alle ansatte for opptjenings\u00e5ret 2021 med utbetaling i 2022. Styret har anledning til \u00e5 avkorte bonusen dersom spesielle hensyn tilsier dette. Utover dette har ogs\u00e5 r\u00e5dgivere med direkte salgsansvar mulighet for bonus basert p\u00e5 egne KPI-er, med et tak p\u00e5 NOK 55 000 per ansatt per \u00e5r.\u2022 Ansatte i banken har mulighet for \u00e5 kj\u00f8pe rabatterte EK-bevis i Sandnes Sparebank en gang i \u00e5ret. EK-bevisene kj\u00f8pes med en rabatt p\u00e5 33 %, med sparebel\u00f8p p\u00e5 inntil 7,5% av fast grunnl\u00f8nn eller inntil 5000,- pr m\u00e5ned. Kj\u00f8p medf\u00f8rer ett \u00e5rs opptjeningstid og deretter ett \u00e5rs bindingstid, totalt to \u00e5r.\u2022 Pensjonsordning; Ledende ansatte har innskuddsbasert pensjon for inntekt opp til 12G etter de til enhver tid gjeldende ordninger for bankens ansatte. Pensjonsalder for bankens ansatte er 70 \u00e5r, med mulighet for AFP-ordning fra 62 \u00e5r etter de til enhver tid gjeldende ordninger i finanssektoren. Samlede utgifter til l\u00f8nn, pensjon og annen godtgj\u00f8relse for bankens ledergruppe, styret og forstanderskapet er vist i nedenst\u00e5ende tabell. Oppgitte bel\u00f8p er totalt for hele \u00e5ret eller fra ansettelsesdato hvis lederen er ansatt i l\u00f8pet av \u00e5ret.: Eier antall Konsernledelsen 2022 Herav Herav Herav Utl\u00e5n egenkapi- l\u00f8nns-utbetalt andre per talbevis 35L\u00f8nnkomp.bonus ytelser 31.12 per 31.12 Administrerende direkt\u00f8r Trine Karin Stangeland 3 501 242 232 11 537 26 556 Finansdirekt\u00f8r (CFO) Tomas Nordb\u00f8 2 438 169 145 7 345 30 014 Direkt\u00f8r personmarked Erik Kvia Hansen 1 827 129 80 7 160 4 076 3Kommunikasjonsdirekt\u00f8rIngrid O. Fure Sch\u00f8pp 1 802 159 117 67 1 192 10 746 Direkt\u00f8r n\u00e6ringsliv Lars Kristiansen 1 980 41 96 6 068 2 827 Direkt\u00f8r kundeopplevelser Lene Nordahl 1 533 105 95 5 150 4 483 HR-direkt\u00f8r Stein Haga 1 364 75 89 80 2 100 11 518 Eier antall Konsernledelsen 2021 Herav Herav Herav Utl\u00e5n egenkapi- l\u00f8nns-utbetalt andre per talbevis 35L\u00f8nnkomp.bonus ytelser 31.12 per 31.12 Administrerende direkt\u00f8r Trine Karin Stangeland 3 193 111 174 7 502 22 753 Finansdirekt\u00f8r (CFO) Tomas Nordb\u00f8 Middelthon 2 220 78 95 4 000 27 357 Direkt\u00f8r personmarked Erik Kvia Hansen 1 647 57 64 7 146 3 237 3Kommunikasjonsdirekt\u00f8rIngrid O. Fure Sch\u00f8pp 1 697 159 55 49 1 587 9 671 3Direkt\u00f8r n\u00e6ringsliv til 1.10.21Magnar Oanes 2 324 147 72 233 14 874 Direkt\u00f8r n\u00e6ringsliv fra.1.10.21 Lars Kristiansen 504 4 Direkt\u00f8r kundeopplevelser Lene Nordahl 1 415 50 78 5 553 3 408 HR-direkt\u00f8r Stein Haga 1 257 75 42 55 2 007 10 167 Oppgitte bel\u00f8p er totalt for hele \u00e5ret eller fra ansettelsesdato hvis lederen er ansatt i l\u00f8pet av \u00e5ret.Samlede utgifter til l\u00f8nn, pensjon og annen godtgj\u00f8relse Eier antall Honorarer Utl\u00e5n per 31.12 egenkapitalbevis 31.12 Styret2022 2021 2022 2021 2022 2021Styreleder Harald Espedal 323 303 886 861 886 861 2Nestleder Frode Svaboe 268 273 10 200 10 200 2StyremedlemSven Christian Ulvatne 180 177 9 300 11 413 Styremedlem Bj\u00f8rg Tomlin 161 151 Styremedlem Astrid Rebekka Norheim 161 151 6 616 5 806 2StyremedlemWenche Dr\u00f8nen Christenssen 180 128 2 240 240 1 4StyremedlemJan Inge Aarreberg/ 37 3 179 4 110 3 377 12StyremedlemIngunn Ruud/ 180 177 6 279 5 877 676 282 1StyremedlemJoakim De Haas 161 114 4 080 4 240 1 993 1 512 Forstanderskapet2022 20212022 2021Leder \u00d8rjan Gjerde 93 88 Medlem Geir Mikalsen 3 2 Medlem Jan Erik Anfinsen 3 2 Medlem Hanne Brit Nordb\u00f8 3 2 1Medlem Svein Anfinsen 3 2 MedlemLisbeth Lindsay Nordhagen 3 Medlem Jo Michael Asbj\u00f8rnsen 3 2 Medlem Arne Oftedal 3 2 Medlem Garmann Auklend 3 2 Medlem Egil Omland 2 Medlem Per \u00d8yvind Berge 3 2 Medlem Kjell Rommetvedt 2 1MedlemElisabeth Rosbach 1 3 MedlemAnders Bj\u00f8rndal 3 2 1Medlem Bj\u00f8rn B\u00e6rheim 2 MedlemMona Aadn\u00f8y Riska 3 2 1Medlem \u00c5ge Sk\u00e5r 3 2 MedlemAnne Lise Elle 3 2 1Medlem Inger-Lise Erga 3 2 MedlemInger-Lise Slagstad 2 Medlem Olav Kristian Falnes 3 2 Medlem Guttorm Stangeland 3 2 1MedlemVilde St\u00f8dle 1 2 MedlemDaniel Friestad 3 1Medlem Martin Sunde 3 2 MedlemThor Erik Gilje 3 2 Medlem Dag Halvorsen 3 2 Medlem Tine Svanes 3 2 Medlem Eli Norheim Halvorsen 3 Medlem Aase Sveinsvoll 3 2 1Medlem Vidar Tors\u00f8e 2 MedlemKristine Nebdal Haver 3 1Medlem Siv Merethe Tuftedal 2 MedlemTerese Albuquerque Helleland 3 2 Medlem Ragnhild Hildonen 3 Medlem Johan Wigerstrand 3 Medlem John Hov 2 Medlem Trond Wikst\u00f8l 3 2 1Medlem Inger Lomeland Wold 3 MedlemNj\u00e5l Kollbotn 3 2 Medlem Gunn Jane H\u00e5land 3 2 Medlem Tove Wold 3 2 1Medlem Kari Solheim Larsen 2 MedlemJan Inge Aarreberg 3 Medlem Bente L\u00f8yning 3 2 1 Ansattrepresentant 4 Gikk ut av styret i l\u00f8pet av 2021.For egenkapitalbeviseierne som er listet ovenfor, er ogs\u00e5 egenkapitalbevis eiet av ektefelle, mindre- 2 Inkludert \u00e5rlig honorar p\u00e5 NOK 28 200, NOK 18 800, 5 Rentesubsidiering ansattel\u00e5n; Rentesats p\u00e5 l\u00e5n \u00e5rige barn eller selskap hvor vedkommende har NOK 18 800 og NOK 18 800 for revisjon - og risiko-til ansatte er den til hver tid gjeldene normrente bestemmende innflytelse som nevnt i aksjelovens utvalg.minus 0,75%. L\u00e5n til styremedlemmer og medlemmer \u00a7 1-3 nr 2 medregnet.av forstanderskapet er gitt p\u00e5 ordin\u00e6re vilk\u00e5r.3 I 2012 endret banken pensjonsordningen for ledende ansatte. Banken gikk fra en pensjonsordning for l\u00f8nn over 12 G til en direkte l\u00f8nnskompensasjon. Bel\u00f8pene i kolonnen l\u00f8nnskompensasjon best\u00e5r av m\u00e5nedlige utbetalinger for 2022.PENSJONER23Den Gule Banken, Sandnes Sparebank har en innskuddsbasert ordning som tilfredsstiller kravene i Lov om Foretakspensjon. \ue619Banken har fra 1.1.07 tilbudt innskuddspensjon for nyansatte. I forbindelse med omleggingen gikk ogs\u00e5 en del personer ansatt f\u00f8r 1.1.07 over fra ytelsesordningen til den nye innskuddsordningen. I slutten av 2013 gikk resterende ansatte over til innskuddsordning. De ber\u00f8rte f\u00e5r en l\u00f8pende kompensasjon i form av l\u00f8nn. \ue619Morbanken har i tillegg en AFP-ordning. Den gamle AFP-ordningen ble vedtatt avviklet i februar 2010. Som erstatning for den gamle AFP- ordningen er det etablert en ny AFP-ordning som gir et livslangt tillegg p\u00e5 den ordin\u00e6re pensjonen. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert \ufb02erforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fast-settes som en prosent av l\u00f8nn. Forel\u00f8pig foreligger det ingen p\u00e5litelig m\u00e5ling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskaps-messig blir ordningen s\u00e5ledes behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsf\u00f8res l\u00f8pende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Det ble ikke betalt premie i den nye ordningen f\u00f8r i 2011, og da var premien fastsatt til 1,4 % av samlede utbetalinger mellom 1 G og 7,1 G til bedriftens arbeidstakere.\ue619Morbanken har ogs\u00e5 en driftspensjon for en tidligere administrerende direkt\u00f8r, med utbetalingsstart ved fylte 67 \u00e5r. Beregningen av pensjons-forpliktelsen utf\u00f8res av ekstern aktuar. F\u00f8lgende \u00f8konomiske og aktuar-messige forutsetninger er lagt til grunn:Kostnader knyttet til innskuddsordninger utgj\u00f8r henholdsvis 10,6 millioner kroner for konsern og 9,4 millioner kroner for morbank for 2022. Tilsvarende for 2021 var 8,6 millioner kroner for konsern kr 7,6 millioner kroner for morbank. \ue619Kostnader til den nye AFP-ordningen, som er behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning, utgj\u00f8r 1,8 millioner kroner for konsern og morbank for 2022 og 1,5 millioner kroner for 2021.Forutsetninger2022 2021Diskonteringsrente 3,00 % 1,90 %\u00c5rlig forventet l\u00f8nnsvekst 3,50 % 2,75 %G-regulering 3,25 % 2,50 %Regulering av l\u00f8pende pensjon 2,50 % 1,75 %D\u00f8delighetstabell K2013BE K2013BEAFP-uttak 0,00 % 0,00 %Forventet frivillig avgang f\u00f8r pensjonsalder 0,00 % 0,00 %Uf\u00f8rhetstabell KU KUKonsern MorbankNetto pensjonskostnader ytelsesplaner2022 2021 2022 2021N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening148 132 Rentekostnad av p\u00e5l\u00f8pt pensjonsforpliktelser 148 132148 132 Netto pensjonskostnader 148 132Arbeidsgiveravgift148 132 Totale pensjonskostnader 148 13231.12.2022 31.12.2021Konsern Sikret Usikret Sum Sikret Usikret SumOpptjente pensjonsrettigheter 7 634 7 634 8 025 8 025PensjonsmidlerBeregnet pensjonsforpliktelse 7 634 7 634 8 025 8 025Arbeidsgiveravgift av netto forpliktelseNetto pensjonsforpliktelse 7 634 7 634 8 025 8 025MorbankOpptjente pensjonsrettigheter 7 634 7 634 8 025 8 025PensjonsmidlerBeregnet pensjonsforpliktelse 7 634 7 634 8 025 8 025Arbeidsgiveravgift av netto forpliktelseNetto pensjonsforpliktelse 7 634 7 634 8 025 8 025Konsernets forsikrede ordninger er underfinansierte. Netto pensjons-forpliktelse er f\u00f8rt opp som langsiktig gjeld i balansen. Aktuarielle gevinster og tap f\u00f8res mot andre inntekter og kostnader (OCI) i den perioden de oppst\u00e5r. Dette medf\u00f8rte for 2022 en total inntektsf\u00f8ring over andre inntekter og kostnader (OCI) p\u00e5 0,1 millioner kroner etter skatt for konsern og morbank. Tilsvarende tall for 2021 var en kostnadsf\u00f8ring p\u00e5 0,3 millioner kroner etter skatt for konsern og morbank.Netto pensjonsforpliktelseKonsern MorbankAvstemming brutto pensjonsforpliktelser31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.20218 025 8 005 Inng\u00e5ende balanse 8 025 8 005\u00c5rets opptjening148 132 \u00c5rets rentekostnad 148 132-473 -457 Utbetaling til pensjonister -473 -457-66 345 Estimatavvik f\u00f8rt over andre inntekter og kostnader -66 3457 634 8 025 Utg\u00e5ende balanse 7 634 8 025Gjenv\u00e6rende netto pensjonsforpliktelse per 31.12.2022 er relatert til driftspensjon fra fylte 67 \u00e5r for en tidligere administrerende direkt\u00f8r.Konsern 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018Brutto pensjonsforpliktelser 7 634 8 025 8 005 7 810 7 489Brutto pensjonsmidlerArbeidsgiveravgift av netto forpliktelseNetto balansef\u00f8rte pensjonsforpliktelser 7 634 8 025 8 005 7 810 7 489Historisk utvikling (Konsern/Morbank)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-313-2": {
"value": "SKATT24KonsernMorbank2022 2021 SKATTEKOSTNAD ORDIN\u00c6RT RESULTAT 2022 2021Betalbar skatt47 295 55 701 \u00c5rets skattekostnad 32 593 36 26312 -12 Korrigering av tidligere \u00e5rs skattekost 12 -12Utsatt skatt566 -8 756 Endring i midlertidige forskjeller 1 550 -8 25547 874 46 933 Sum skatt p\u00e5 ordin\u00e6rt resultat 34 155 27 9962022 2021 AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD MOT RESULTAT F\u00d8R SKATT 2022 2021314 040 328 238 Resultat f\u00f8r skattekostnad 252 942 279 101176 941 88 71225/22 % av resultat f\u00f8r skatt 63 235 69 775-29 079 -41 768 Permanente forskjeller -29 092 -41 76812 -12 Korrigering av skatt tidligere \u00e5r 12 -1247 874 46 933 Sum skatt p\u00e5 ordin\u00e6rt resultat 34 155 27 99615 % 14 % Effektiv skattesats 14 % 10 %31.12.2022 31.12.2021 AVSTEMNING AV UTSATT SKATTEFORDEL / UTSATT SKATT 31.12.2022 31.12.2021-16 669 -7 811 Utsatt skattefordel/utsatt skatt per 1. januar -16 782 -8 440566 -8 756 Endring f\u00f8rt mot resultatet 1 550 -8 25517 -86 Skatt av andre inntekter og kostnader 17 -86-2 -16 Andre poster -16 089 -16 669 Sum utsatt skattefordel / utsatt skatt -16 782 -16 7821 I konsernet har morbank 25 % skattesats (finansforetak) mens bankens datterselskaper har 22 % skattesats.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-313-3": {
"value": "SKATT24KonsernMorbank2022 2021 SKATTEKOSTNAD ORDIN\u00c6RT RESULTAT 2022 2021Betalbar skatt47 295 55 701 \u00c5rets skattekostnad 32 593 36 26312 -12 Korrigering av tidligere \u00e5rs skattekost 12 -12Utsatt skatt566 -8 756 Endring i midlertidige forskjeller 1 550 -8 25547 874 46 933 Sum skatt p\u00e5 ordin\u00e6rt resultat 34 155 27 9962022 2021 AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD MOT RESULTAT F\u00d8R SKATT 2022 2021314 040 328 238 Resultat f\u00f8r skattekostnad 252 942 279 101176 941 88 71225/22 % av resultat f\u00f8r skatt 63 235 69 775-29 079 -41 768 Permanente forskjeller -29 092 -41 76812 -12 Korrigering av skatt tidligere \u00e5r 12 -1247 874 46 933 Sum skatt p\u00e5 ordin\u00e6rt resultat 34 155 27 99615 % 14 % Effektiv skattesats 14 % 10 %31.12.2022 31.12.2021 AVSTEMNING AV UTSATT SKATTEFORDEL / UTSATT SKATT 31.12.2022 31.12.2021-16 669 -7 811 Utsatt skattefordel/utsatt skatt per 1. januar -16 782 -8 440566 -8 756 Endring f\u00f8rt mot resultatet 1 550 -8 25517 -86 Skatt av andre inntekter og kostnader 17 -86-2 -16 Andre poster -16 089 -16 669 Sum utsatt skattefordel / utsatt skatt -16 782 -16 7821 I konsernet har morbank 25 % skattesats (finansforetak) mens bankens datterselskaper har 22 % skattesats.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-313-4": {
"value": "SKATT24KonsernMorbank2022 2021 SKATTEKOSTNAD ORDIN\u00c6RT RESULTAT 2022 2021Betalbar skatt47 295 55 701 \u00c5rets skattekostnad 32 593 36 26312 -12 Korrigering av tidligere \u00e5rs skattekost 12 -12Utsatt skatt566 -8 756 Endring i midlertidige forskjeller 1 550 -8 25547 874 46 933 Sum skatt p\u00e5 ordin\u00e6rt resultat 34 155 27 9962022 2021 AVSTEMMING AV SKATTEKOSTNAD MOT RESULTAT F\u00d8R SKATT 2022 2021314 040 328 238 Resultat f\u00f8r skattekostnad 252 942 279 101176 941 88 71225/22 % av resultat f\u00f8r skatt 63 235 69 775-29 079 -41 768 Permanente forskjeller -29 092 -41 76812 -12 Korrigering av skatt tidligere \u00e5r 12 -1247 874 46 933 Sum skatt p\u00e5 ordin\u00e6rt resultat 34 155 27 99615 % 14 % Effektiv skattesats 14 % 10 %31.12.2022 31.12.2021 AVSTEMNING AV UTSATT SKATTEFORDEL / UTSATT SKATT 31.12.2022 31.12.2021-16 669 -7 811 Utsatt skattefordel/utsatt skatt per 1. januar -16 782 -8 440566 -8 756 Endring f\u00f8rt mot resultatet 1 550 -8 25517 -86 Skatt av andre inntekter og kostnader 17 -86-2 -16 Andre poster -16 089 -16 669 Sum utsatt skattefordel / utsatt skatt -16 782 -16 7821 I konsernet har morbank 25 % skattesats (finansforetak) mens bankens datterselskaper har 22 % skattesats.Utsatt skattefordel og utsatt skatt i balansen splittet p\u00e5 midlertidige forskjellerUtsatt skatt og utsatt skattefordel er nettof\u00f8rt p\u00e5 selskapsniv\u00e5. Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 UTSATT SKATTEFORDEL 31.12.2022 31.12.2021849 747 Anlegg og driftsmidler 787 680-17 623 -17 654 Bruksrettigheter leieavtaler -17 136 -16 94521 851 21 571 Leieforpliktelser 21 324 20 826-353 -442 Gevinst og tapskonto -346 -4331 908 2 006 Pensjon 1 908 2 0064 380 6 475 Regnskapsmessig avsetning 4 380 6 4754 298 4 172 Finansielle instrumenter 4 298 4 172932 -20 Oml\u00f8psmidler16 241 16 856 Sum utsatt skattefordel 15 215 16 78231.12.2022 31.12.2021 UTSATT SKATT 31.12.2022 31.12.2021152 187 Finansielle instrumenter152 187 Sum utsatt skatt",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-332-2": {
"value": "VIRKELIG VERDI P\u00c5 FINANSIELLE INSTRUMENTER2631.12.2022 31.12.2021KonsernBalansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdiEIENDELERKontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 114 207 114 207 67 639 67 639Utl\u00e5n til kunder 25 676 548 25 676 548 24 178 029 24 178 029Sertifikater og obligasjoner 612 539 609 828 613 972 616 652Sum eiendeler 26 791 281 26 788 571 25 231 933 25 234 613FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380 99 083 99 083Innskudd fra og gjeld til kunder 12 670 977 12 670 977 12 247 421 12 247 4211Verdipapirgjeld 14 563 582 14 491 177 12 824 416 12 839 353Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 368 172 200 824 202 906Avsetninger 5 795 5 795 5 206 5 206Sum forpliktelser 27 714 146 27 640 500 25 376 949 25 393 96831.12.2022 31.12.2021MorbankBalansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdiEIENDELERKontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 113 940 75 427 75 427Utl\u00e5n til kunder 11 535 594 11 535 594 13 592 027 13 592 027Sertifikater og obligasjoner 612 539 609 828 613 972 616 652\u00d8vrige eiendeler 1 987 440 1 987 440 1 769 164 1 769 164Sum eiendeler 14 637 499 14 634 788 16 422 883 16 425 563FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685 216 461 216 461Innskudd fra og gjeld til kunder 12 672 238 12 672 238 12 252 214 12 252 2141Verdipapirgjeld 3 983 403 3 939 734 4 369 023 4 372 788Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 368 172 200 824 202 906Avsetninger 5 681 5 681 5 096 5 096Sum forpliktelser 17 322 420 17 277 510 17 043 618 17 049 4651 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.For finansielle instrumenter med kort l\u00f8petid (mindre enn tre m\u00e5neder) forutsettes bokf\u00f8rt verdi \u00e5 representere virkelig verdi. Denne forutsetningen er ogs\u00e5 benyttet for innskudd og sparekontoer uten bestemt l\u00f8petid.Utl\u00e5n til / innskudd fra kunder verdsatt til amortisert kost inkluderer utl\u00e5n og innskudd med \ufb02ytende rente. Utl\u00e5n og innskudd med \ufb02ytende rente blir justert ved renteendringer i markedet samt ved endring av kredittrisiko. Konsernet vurderer derfor virkelig verdi p\u00e5 slike produkter til \u00e5 v\u00e6re tiln\u00e6rmet lik balansef\u00f8rt verdi. Utl\u00e5n som ikke tilfredsstiller denne l\u00f8pende reprisings-forutsetningen, blir individuelt verdsatt til virkelig verdi per balansedagen. Eventuelle mer- eller mindreverdier som vil oppst\u00e5 innenfor en eventuell renteendringsperiode anses ikke \u00e5 utgj\u00f8re signifikant verdi for konsernet. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdiKonsernet benytter f\u00f8lgende verdsettelseshieraki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:Niv\u00e5 1 \u2013 Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendel eller forpliktelseNiv\u00e5 2 \u2013 Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert p\u00e5 observerbar markedsdata Niv\u00e5 3 \u2013 Verdsettelsesteknikker som i hovedsak ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdataVirkelig verdi av finansielle instrumenter vurdert til amortisert kostKonsernVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 1 287 238 1 287 238 Sertifikater og obligasjoner 3 020 666 3 020 666 Aksjer 49 980 169 993 8 748 228 722 Finansielle derivater 128 701 128 701 Finansielle derivater, sikringsinstrument 22 563 22 563Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat Aksjer 568 353 568 353Sum eiendeler 49 980 3 341 924 1 864 340 5 256 244Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 694 301 694 301 Finansielle derivater 19 418 19 418 Finansielle derivater, sikringsinstrument 127 322 127 322Sum forpliktelser 841 042 841 042KonsernAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 114 207 114 207 Utl\u00e5n til kunder 25 676 548 25 676 548 Sertifikater og obligasjoner 612 539 612 539Sum eiendeler 26 791 281 26 791 281Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380 Innskudd fra kunder 12 670 977 12 670 9771 Verdipapirgjeld 14 563 582 14 563 582 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Avsetninger 5 795 5 795Sum forpliktelser 27 714 146 27 714 1461 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.KonsernVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 1 213 479 1 213 479 Sertifikater og obligasjoner 2 184 506 2 184 506 Aksjer 43 680 74 598 11 462 129 741 Finansielle derivater 56 190 56 190 Finansielle derivater, sikringsinstrument 85 870 85 870 Finansielle instrumenter tilgjengelig for salg Aksjer 303 898 303 898 Sum eiendeler 43 680 2 401 164 1 528 839 3 973 683 Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 595 065 595 065 Finansielle derivater 16 548 16 548 Finansielle derivater, sikringsinstrument 30 041 30 041 Sum forpliktelser 641 654 641 654 KonsernAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 67 639 67 639 Utl\u00e5n til kunder 24 178 029 24 178 029 Sertifikater og obligasjoner 613 972 613 972Sum eiendeler 25 231 933 25 231 933Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 99 083 99 083 Innskudd fra kunder 12 247 421 12 247 4211 Verdipapirgjeld 12 824 416 12 824 416 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Avsetninger 5 206 5 206Sum forpliktelser 25 376 949 25 376 9491 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.KonsernAksjer til Aksjer til Avstemming av bevegelser for niv\u00e5 3 virkelig verdi over virkelig verdi fra 31.12.2021 til 31.12.2022utvidet resultat over resultat 2Utl\u00e5n(FVOCI) (FVTPL) TotaltBalanse per 31.12.2021 1 213 479 303 898 11 462 1 528 839Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat -50 832 -2 714 -53 546Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i andre inntekter / OCI 235 602 235 602Kj\u00f8p 101 798 101 798Utstedelse 332 709 332 709Oppgj\u00f8r -208 118 -72 945 -281 062Balanse per 31.12.2022 1 287 238 568 353 8 748 1 864 3402 Aksjer og andeler er under IFRS 9 vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat er inkludert i netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi hva gjelder utl\u00e5n og aksjer (FVTPL).MorbankVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 2 229 877 1 287 238 3 517 115 Sertifikater og obligasjoner 2 146 567 2 146 567 Aksjer 49 980 169 993 8 748 228 722 Finansielle derivater 128 701 128 701 Finansielle derivater, sikringsinstrument 42 919 42 919Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat Aksjer 568 353 568 353Sum eiendeler 49 980 4 718 058 1 864 340 6 632 377Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 694 301 694 301 Finansielle derivater 19 418 19 418 Finansielle derivater, sikringsinstrument 84 659 84 659Sum forpliktelser 798 378 798 378MorbankAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 113 940 Utl\u00e5n til kunder 11 535 594 11 535 594 Sertifikater og obligasjoner 612 539 612 539 Andre eiendeler 1 987 440 1 987 440Sum eiendeler 14 637 499 14 637 499Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685 Innskudd fra kunder 12 672 238 12 672 2381 Verdipapirgjeld 3 983 403 3 983 403 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Avsetninger 5 681 5 681Sum forpliktelser 17 322 420 17 322 4201 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.MorbankAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 75 427 75 427 Utl\u00e5n til kunder 13 592 027 13 592 027 Sertifikater og obligasjoner 613 972 613 972 Andre eiendeler 1 769 164 1 769 164Sum eiendeler 16 422 883 16 422 883Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 216 461 216 461 Innskudd fra kunder 12 252 214 12 252 2141 Verdipapirgjeld 4 369 023 4 369 023 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Avsetninger 5 096 5 096Sum forpliktelser 17 043 618 17 043 618MorbankVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 768 989 1 213 479 1 982 468 Sertifikater og obligasjoner 1 625 898 1 625 898 Aksjer 43 680 74 598 11 462 129 741 Finansielle derivater 56 190 56 190 Finansielle derivater, sikringsinstrument 47 708 47 708Finansielle instrumenter tilgjengelig for salg Aksjer 303 898 303 898Sum eiendeler 43 680 2 573 383 1 528 839 4 145 902Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 595 065 595 065 Finansielle derivater 16 548 16 548 Finansielle derivater, sikringsinstrument 36 417 36 417Sum forpliktelser 648 030 648 0301 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.Finansielle instrumenter klassifisert i niv\u00e5 2Sertifikater og obligasjoner Sertifikater og obligasjoner som inng\u00e5r i bankens \u00ablikviditetsportef\u00f8lje\u00bb er verdsatt til markedsverdi basert p\u00e5 innhentet informasjon fra meglere av obligasjoner i markedet. Verdiansettelse av obligasjoner og sertifikater blir beregnet ut fra meglernes beste skj\u00f8nn med hensyn til omsetnings-kurs p\u00e5 balansedagen. Dette gjelder tilsvarende for beregning av virkelig verdi av bankens \u00abholdt til forfall\u00bb portef\u00f8lje som i regnskapet er bokf\u00f8rt til amortisert kost.Utl\u00e5n til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI)Utl\u00e5n som morbank kan overf\u00f8re til SSB Boligkreditt AS er i morbank klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI), da forretningsmodellen tilsier at morbank har til hensikt \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer men ogs\u00e5 kan selge/overf\u00f8re l\u00e5nene til SSB Boligkreditt AS. I konsernregnskapet blir l\u00e5nene vurdert til amortisert kost da konsernet ikke har til hensikt \u00e5 selge l\u00e5nene. Virkelig verdi p\u00e5 l\u00e5nene antas \u00e5 v\u00e6re tiln\u00e6rmet lik verdi av ordin\u00e6re utl\u00e5n med \ufb02ytende rente.Finansielle investeringerFinansielle investeringer er verdsatt i henhold til EVCA Valuation Principles hvor slik verdsettelse gjennomf\u00f8res p\u00e5 selskapsniv\u00e5. Finansielle derivaterFinansielle derivater er verdsatt til markedsverdi basert p\u00e5 innhentet informasjon om valutakurser og swapkurver. I kategorien inng\u00e5r rente-swapper, valutaswapper og \ue619terminkontrakter der observerbare markeds-verdier er tilgjengelige via Reuters eller Bloomberg.Innskudd fra kunderInnskudd fra kunder med fastrente < 1 \u00e5r er vurdert basert p\u00e5 avtalt kontantstr\u00f8m p\u00e5 innskuddet neddiskontert med e\ue61dektiv rente. E\ue61dektiv rente er basert p\u00e5 gjeldende markedsbetingelser for fastrenteinnskudd p\u00e5 balansedagen.Nedenfor f\u00f8lger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for de finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3, dvs. hvor det er benyttet en verdsettelsesteknikk. Finansielle instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3Utl\u00e5nUtl\u00e5n til kunder med fastrente er vurdert p\u00e5 grunnlag av avtalt kontant-str\u00f8m for l\u00e5nene neddiskontert med e\ue61dektiv rente. E\ue61dektiv rente er basert p\u00e5 r\u00e5dende markedsbetingelser for tilsvarende fastrentel\u00e5n. Verdi p\u00e5 l\u00e5net vil v\u00e6re mest sensitiv for endring i renteniv\u00e5et og endring i kredittrisiko p\u00e5 kunden (s\u00e6rskilt bedriftskunder). En endring p\u00e5 10 punkter vil p\u00e5virke verdsettelsen av portef\u00f8ljen med 4,5 millioner kroner. Snitt durasjon p\u00e5 bankens portef\u00f8lje av fastrentel\u00e5n er 3,5 \u00e5r. \ue619Utl\u00e5n til kunder som er gjenstand for nedskrivning er vurdert med utgangs-punkt i sannsynlig kontantstr\u00f8m for l\u00e5nene neddiskontert med e\ue61dektiv rente justert for markedsvilk\u00e5r for tilsvarende ikke nedskrevne l\u00e5n. Aksjer \u2013 FVOCIFor aksjer klassifisert som virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) er verdsettelsen basert p\u00e5 vurderinger gjort p\u00e5 grunnlag av historisk informasjon, transaksjoner og generell markedsutvikling for aktuelle bransjer.\ue619En endring i markedsutviklingen vil p\u00e5virke verdsettelsen av aksjene.Innskudd fra kunderInnskudd fra kunder med fastrente > 1 \u00e5r er vurdert basert p\u00e5 avtalt kontantstr\u00f8m p\u00e5 innskuddet neddiskontert med e\ue61dektiv rente. E\ue61dektiv rente er basert p\u00e5 observerbart renteniv\u00e5 i markedet og det generelle fundingniv\u00e5et for konsernet. Verdi p\u00e5 innskuddet er mest sensitiv for endring i renteniv\u00e5et. P\u00e5 grunn av lite volum p\u00e5 aktuelle innskudd anses verdiendring for innskuddene \u00e5 v\u00e6re uvesentlig for konsernet.Aksjer til Aksjer til Avstemming av bevegelser for niv\u00e5 3 virkelig verdi over virkelig verdi fra 31.12.2021 til 31.12.2022utvidet resultat over resultat 1Utl\u00e5n(FVOCI) (FVTPL) TotaltBalanse per 31.12.2021 1 213 479 303 898 11 462 1 528 839Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat -50 832 -2 714 -53 546Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i andre inntekter / OCI 235 602 235 602Kj\u00f8p 101 798 101 798Utstedelse 332 709 332 709Oppgj\u00f8r -208 118 -72 945 -281 062Balanse per 31.12.2022 1 287 238 568 353 8 748 1 864 3401 Aksjer og andeler er under IFRS 9 vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat er inkludert i netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi hva gjelder utl\u00e5n og aksjer (FVTPL.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-332-3": {
"value": "VIRKELIG VERDI P\u00c5 FINANSIELLE INSTRUMENTER2631.12.2022 31.12.2021KonsernBalansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdiEIENDELERKontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 114 207 114 207 67 639 67 639Utl\u00e5n til kunder 25 676 548 25 676 548 24 178 029 24 178 029Sertifikater og obligasjoner 612 539 609 828 613 972 616 652Sum eiendeler 26 791 281 26 788 571 25 231 933 25 234 613FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380 99 083 99 083Innskudd fra og gjeld til kunder 12 670 977 12 670 977 12 247 421 12 247 4211Verdipapirgjeld 14 563 582 14 491 177 12 824 416 12 839 353Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 368 172 200 824 202 906Avsetninger 5 795 5 795 5 206 5 206Sum forpliktelser 27 714 146 27 640 500 25 376 949 25 393 96831.12.2022 31.12.2021MorbankBalansef\u00f8rt verdi Virkelig verdi Balansef\u00f8rt verdi Virkelig verdiEIENDELERKontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 372 293 372 293Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 113 940 75 427 75 427Utl\u00e5n til kunder 11 535 594 11 535 594 13 592 027 13 592 027Sertifikater og obligasjoner 612 539 609 828 613 972 616 652\u00d8vrige eiendeler 1 987 440 1 987 440 1 769 164 1 769 164Sum eiendeler 14 637 499 14 634 788 16 422 883 16 425 563FORPLIKTELSERGjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685 216 461 216 461Innskudd fra og gjeld til kunder 12 672 238 12 672 238 12 252 214 12 252 2141Verdipapirgjeld 3 983 403 3 939 734 4 369 023 4 372 788Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 368 172 200 824 202 906Avsetninger 5 681 5 681 5 096 5 096Sum forpliktelser 17 322 420 17 277 510 17 043 618 17 049 4651 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.For finansielle instrumenter med kort l\u00f8petid (mindre enn tre m\u00e5neder) forutsettes bokf\u00f8rt verdi \u00e5 representere virkelig verdi. Denne forutsetningen er ogs\u00e5 benyttet for innskudd og sparekontoer uten bestemt l\u00f8petid.Utl\u00e5n til / innskudd fra kunder verdsatt til amortisert kost inkluderer utl\u00e5n og innskudd med \ufb02ytende rente. Utl\u00e5n og innskudd med \ufb02ytende rente blir justert ved renteendringer i markedet samt ved endring av kredittrisiko. Konsernet vurderer derfor virkelig verdi p\u00e5 slike produkter til \u00e5 v\u00e6re tiln\u00e6rmet lik balansef\u00f8rt verdi. Utl\u00e5n som ikke tilfredsstiller denne l\u00f8pende reprisings-forutsetningen, blir individuelt verdsatt til virkelig verdi per balansedagen. Eventuelle mer- eller mindreverdier som vil oppst\u00e5 innenfor en eventuell renteendringsperiode anses ikke \u00e5 utgj\u00f8re signifikant verdi for konsernet. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdiKonsernet benytter f\u00f8lgende verdsettelseshieraki ved beregning av virkelig verdi for finansielle instrumenter:Niv\u00e5 1 \u2013 Noterte priser i et aktivt marked for gjeldende eiendel eller forpliktelseNiv\u00e5 2 \u2013 Noterte priser i et aktivt marked for lignende eiendeler eller forpliktelser, eller annen verdsettelsesmetode hvor all vesentlig input er basert p\u00e5 observerbar markedsdata Niv\u00e5 3 \u2013 Verdsettelsesteknikker som i hovedsak ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdataVirkelig verdi av finansielle instrumenter vurdert til amortisert kostKonsernVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 1 287 238 1 287 238 Sertifikater og obligasjoner 3 020 666 3 020 666 Aksjer 49 980 169 993 8 748 228 722 Finansielle derivater 128 701 128 701 Finansielle derivater, sikringsinstrument 22 563 22 563Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat Aksjer 568 353 568 353Sum eiendeler 49 980 3 341 924 1 864 340 5 256 244Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 694 301 694 301 Finansielle derivater 19 418 19 418 Finansielle derivater, sikringsinstrument 127 322 127 322Sum forpliktelser 841 042 841 042KonsernAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 114 207 114 207 Utl\u00e5n til kunder 25 676 548 25 676 548 Sertifikater og obligasjoner 612 539 612 539Sum eiendeler 26 791 281 26 791 281Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 104 380 104 380 Innskudd fra kunder 12 670 977 12 670 9771 Verdipapirgjeld 14 563 582 14 563 582 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Avsetninger 5 795 5 795Sum forpliktelser 27 714 146 27 714 1461 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.KonsernVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 1 213 479 1 213 479 Sertifikater og obligasjoner 2 184 506 2 184 506 Aksjer 43 680 74 598 11 462 129 741 Finansielle derivater 56 190 56 190 Finansielle derivater, sikringsinstrument 85 870 85 870 Finansielle instrumenter tilgjengelig for salg Aksjer 303 898 303 898 Sum eiendeler 43 680 2 401 164 1 528 839 3 973 683 Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 595 065 595 065 Finansielle derivater 16 548 16 548 Finansielle derivater, sikringsinstrument 30 041 30 041 Sum forpliktelser 641 654 641 654 KonsernAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 67 639 67 639 Utl\u00e5n til kunder 24 178 029 24 178 029 Sertifikater og obligasjoner 613 972 613 972Sum eiendeler 25 231 933 25 231 933Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 99 083 99 083 Innskudd fra kunder 12 247 421 12 247 4211 Verdipapirgjeld 12 824 416 12 824 416 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Avsetninger 5 206 5 206Sum forpliktelser 25 376 949 25 376 9491 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.KonsernAksjer til Aksjer til Avstemming av bevegelser for niv\u00e5 3 virkelig verdi over virkelig verdi fra 31.12.2021 til 31.12.2022utvidet resultat over resultat 2Utl\u00e5n(FVOCI) (FVTPL) TotaltBalanse per 31.12.2021 1 213 479 303 898 11 462 1 528 839Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat -50 832 -2 714 -53 546Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i andre inntekter / OCI 235 602 235 602Kj\u00f8p 101 798 101 798Utstedelse 332 709 332 709Oppgj\u00f8r -208 118 -72 945 -281 062Balanse per 31.12.2022 1 287 238 568 353 8 748 1 864 3402 Aksjer og andeler er under IFRS 9 vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat er inkludert i netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi hva gjelder utl\u00e5n og aksjer (FVTPL).MorbankVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 2 229 877 1 287 238 3 517 115 Sertifikater og obligasjoner 2 146 567 2 146 567 Aksjer 49 980 169 993 8 748 228 722 Finansielle derivater 128 701 128 701 Finansielle derivater, sikringsinstrument 42 919 42 919Finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat Aksjer 568 353 568 353Sum eiendeler 49 980 4 718 058 1 864 340 6 632 377Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 694 301 694 301 Finansielle derivater 19 418 19 418 Finansielle derivater, sikringsinstrument 84 659 84 659Sum forpliktelser 798 378 798 378MorbankAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2022Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 387 987 387 987 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 113 940 Utl\u00e5n til kunder 11 535 594 11 535 594 Sertifikater og obligasjoner 612 539 612 539 Andre eiendeler 1 987 440 1 987 440Sum eiendeler 14 637 499 14 637 499Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 291 685 Innskudd fra kunder 12 672 238 12 672 2381 Verdipapirgjeld 3 983 403 3 983 403 Ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 369 413 Avsetninger 5 681 5 681Sum forpliktelser 17 322 420 17 322 4201 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.MorbankAmortisert kost verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle eiendeler til amortisert kost Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 372 293 372 293 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 75 427 75 427 Utl\u00e5n til kunder 13 592 027 13 592 027 Sertifikater og obligasjoner 613 972 613 972 Andre eiendeler 1 769 164 1 769 164Sum eiendeler 16 422 883 16 422 883Finansielle forpliktelser til amortisert kost Gjeld til kredittinstitusjoner 216 461 216 461 Innskudd fra kunder 12 252 214 12 252 2141 Verdipapirgjeld 4 369 023 4 369 023 Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 200 824 Avsetninger 5 096 5 096Sum forpliktelser 17 043 618 17 043 618MorbankVirkelig verdi verdsettelse Totalt per ved utgangen av perioden etter verdsettelseshierarkietNiv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 331.12.2021Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Utl\u00e5n til kunder 768 989 1 213 479 1 982 468 Sertifikater og obligasjoner 1 625 898 1 625 898 Aksjer 43 680 74 598 11 462 129 741 Finansielle derivater 56 190 56 190 Finansielle derivater, sikringsinstrument 47 708 47 708Finansielle instrumenter tilgjengelig for salg Aksjer 303 898 303 898Sum eiendeler 43 680 2 573 383 1 528 839 4 145 902Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet Innskudd fra kunder 595 065 595 065 Finansielle derivater 16 548 16 548 Finansielle derivater, sikringsinstrument 36 417 36 417Sum forpliktelser 648 030 648 0301 Verdipapirgjeld inkluderer fastrenteobligasjoner som inng\u00e5r i sikringsbokf\u00f8ring.Finansielle instrumenter klassifisert i niv\u00e5 2Sertifikater og obligasjoner Sertifikater og obligasjoner som inng\u00e5r i bankens \u00ablikviditetsportef\u00f8lje\u00bb er verdsatt til markedsverdi basert p\u00e5 innhentet informasjon fra meglere av obligasjoner i markedet. Verdiansettelse av obligasjoner og sertifikater blir beregnet ut fra meglernes beste skj\u00f8nn med hensyn til omsetnings-kurs p\u00e5 balansedagen. Dette gjelder tilsvarende for beregning av virkelig verdi av bankens \u00abholdt til forfall\u00bb portef\u00f8lje som i regnskapet er bokf\u00f8rt til amortisert kost.Utl\u00e5n til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI)Utl\u00e5n som morbank kan overf\u00f8re til SSB Boligkreditt AS er i morbank klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI), da forretningsmodellen tilsier at morbank har til hensikt \u00e5 inndrive kontraktsfestede kontantstr\u00f8mmer men ogs\u00e5 kan selge/overf\u00f8re l\u00e5nene til SSB Boligkreditt AS. I konsernregnskapet blir l\u00e5nene vurdert til amortisert kost da konsernet ikke har til hensikt \u00e5 selge l\u00e5nene. Virkelig verdi p\u00e5 l\u00e5nene antas \u00e5 v\u00e6re tiln\u00e6rmet lik verdi av ordin\u00e6re utl\u00e5n med \ufb02ytende rente.Finansielle investeringerFinansielle investeringer er verdsatt i henhold til EVCA Valuation Principles hvor slik verdsettelse gjennomf\u00f8res p\u00e5 selskapsniv\u00e5. Finansielle derivaterFinansielle derivater er verdsatt til markedsverdi basert p\u00e5 innhentet informasjon om valutakurser og swapkurver. I kategorien inng\u00e5r rente-swapper, valutaswapper og \ue619terminkontrakter der observerbare markeds-verdier er tilgjengelige via Reuters eller Bloomberg.Innskudd fra kunderInnskudd fra kunder med fastrente < 1 \u00e5r er vurdert basert p\u00e5 avtalt kontantstr\u00f8m p\u00e5 innskuddet neddiskontert med e\ue61dektiv rente. E\ue61dektiv rente er basert p\u00e5 gjeldende markedsbetingelser for fastrenteinnskudd p\u00e5 balansedagen.Nedenfor f\u00f8lger en beskrivelse av hvordan virkelig verdi er beregnet for de finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3, dvs. hvor det er benyttet en verdsettelsesteknikk. Finansielle instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3Utl\u00e5nUtl\u00e5n til kunder med fastrente er vurdert p\u00e5 grunnlag av avtalt kontant-str\u00f8m for l\u00e5nene neddiskontert med e\ue61dektiv rente. E\ue61dektiv rente er basert p\u00e5 r\u00e5dende markedsbetingelser for tilsvarende fastrentel\u00e5n. Verdi p\u00e5 l\u00e5net vil v\u00e6re mest sensitiv for endring i renteniv\u00e5et og endring i kredittrisiko p\u00e5 kunden (s\u00e6rskilt bedriftskunder). En endring p\u00e5 10 punkter vil p\u00e5virke verdsettelsen av portef\u00f8ljen med 4,5 millioner kroner. Snitt durasjon p\u00e5 bankens portef\u00f8lje av fastrentel\u00e5n er 3,5 \u00e5r. \ue619Utl\u00e5n til kunder som er gjenstand for nedskrivning er vurdert med utgangs-punkt i sannsynlig kontantstr\u00f8m for l\u00e5nene neddiskontert med e\ue61dektiv rente justert for markedsvilk\u00e5r for tilsvarende ikke nedskrevne l\u00e5n. Aksjer \u2013 FVOCIFor aksjer klassifisert som virkelig verdi over utvidet resultat (FVOCI) er verdsettelsen basert p\u00e5 vurderinger gjort p\u00e5 grunnlag av historisk informasjon, transaksjoner og generell markedsutvikling for aktuelle bransjer.\ue619En endring i markedsutviklingen vil p\u00e5virke verdsettelsen av aksjene.Innskudd fra kunderInnskudd fra kunder med fastrente > 1 \u00e5r er vurdert basert p\u00e5 avtalt kontantstr\u00f8m p\u00e5 innskuddet neddiskontert med e\ue61dektiv rente. E\ue61dektiv rente er basert p\u00e5 observerbart renteniv\u00e5 i markedet og det generelle fundingniv\u00e5et for konsernet. Verdi p\u00e5 innskuddet er mest sensitiv for endring i renteniv\u00e5et. P\u00e5 grunn av lite volum p\u00e5 aktuelle innskudd anses verdiendring for innskuddene \u00e5 v\u00e6re uvesentlig for konsernet.Aksjer til Aksjer til Avstemming av bevegelser for niv\u00e5 3 virkelig verdi over virkelig verdi fra 31.12.2021 til 31.12.2022utvidet resultat over resultat 1Utl\u00e5n(FVOCI) (FVTPL) TotaltBalanse per 31.12.2021 1 213 479 303 898 11 462 1 528 839Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat -50 832 -2 714 -53 546Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i andre inntekter / OCI 235 602 235 602Kj\u00f8p 101 798 101 798Utstedelse 332 709 332 709Oppgj\u00f8r -208 118 -72 945 -281 062Balanse per 31.12.2022 1 287 238 568 353 8 748 1 864 3401 Aksjer og andeler er under IFRS 9 vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultat (FVTPL), med unntak av bankens investering i EIKA Gruppen AS som er klassifisert som finansielle instrumenter med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI) da denne anses som en strategisk investering for banken.Resultatf\u00f8rt gevinst/tap i \u00e5rets resultat er inkludert i netto gevinst/tap p\u00e5 finansielle instrumenter til virkelig verdi hva gjelder utl\u00e5n og aksjer (FVTPL.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-359-2": {
"value": "UTL\u00c5N TIL OG FORDRINGER P\u00c5 KREDITTINSTITUSJONER27Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 31.12.2022 31.12.20211114 207 67 639Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelse 113 940 75 427Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelse114 207 67 639 Sum utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 75 4271 Fordring p\u00e5 sentralbank presenteres p\u00e5 regnskapslinjen \u201dKontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker\u201d mens den i 2021 regnskapet ble presentert som \u201dUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner\u201d. Sammenlignbare tall for 2021 er omarbeidet tilsvarende.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-359-3": {
"value": "UTL\u00c5N TIL OG FORDRINGER P\u00c5 KREDITTINSTITUSJONER27Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 31.12.2022 31.12.20211114 207 67 639Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelse 113 940 75 427Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelse114 207 67 639 Sum utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 113 940 75 4271 Fordring p\u00e5 sentralbank presenteres p\u00e5 regnskapslinjen \u201dKontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker\u201d mens den i 2021 regnskapet ble presentert som \u201dUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner\u201d. Sammenlignbare tall for 2021 er omarbeidet tilsvarende.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-370-2": {
"value": "Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Spesifikasjon av andre eiendeler i konsern31.12.2022 31.12.202122 523 18 171 Andre eiendeler 6 076 2 578 Mellomv\u00e6rende SSB Boligkreditt 1 313 112 1 414 836 22 523 18 171 Sum andre eiendeler 1 319 188 1 417 414",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-370-3": {
"value": "Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021Spesifikasjon av andre eiendeler i konsern31.12.2022 31.12.202122 523 18 171 Andre eiendeler 6 076 2 578 Mellomv\u00e6rende SSB Boligkreditt 1 313 112 1 414 836 22 523 18 171 Sum andre eiendeler 1 319 188 1 417 414",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-371-2": {
"value": "Minoritetsinteresser i konsernetI 2015 kj\u00f8pte konsernet 100 % av aksjene i Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren og selskapet ble i det p\u00e5f\u00f8lgende fusjonert med datterselskapet Sandnes Eiendom. Etter fusjonen solgte konsernet 40 % av aksjene i selskapet til J\u00e6ren Sparebank. Selskapets form\u00e5l er \u00e5 drive eiendomsmegling. \ue619",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-372-2": {
"value": "Utbytte mellom konsernselskaperFor 2022 ble det utbetalt utbytte fra datterselskaper til morbanken p\u00e5 1,2 millioner kroner. For 2021 ble det utbetalt utbytte p\u00e5 totalt 36,9 millioner kroner. TRANSAKSJONER MED N\u00c6RST\u00c5ENDE PARTER44Transaksjoner mellom mor og datterselskapTransaksjoner mellom mor og datterselskap er prim\u00e6rt kun relatert til ordin\u00e6re banktjenester. Tjenestene er gitt til forretningsmessige vilk\u00e5r og er eliminert i konsernregnskapet. \ue619SSB Boligkreditt I oktober 2008 besluttet Stortinget \u00e5 iverksette en ordning der staten og banken bytter statskasseveksler mot obligasjoner med fortrinnsrett, OMF. For \u00e5 kunne benytte denne ordningen etablerte SSB i februar 2009 et eget kredittforetak, kalt SSB Boligkreditt. SSB Boligkreditt AS er et heleid selskap som forvalter boligl\u00e5n som er finansiert ved utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. Morbanken selger utl\u00e5n til selskapet som igjen finansierer seg gjennom utstedelse av obligasjoner med fortrinnsrett. I tillegg har datterselskapet b\u00e5de innskudd og gjeld mot morselskapet som renteberegnes etter armlengdes prinsipper.\ue619Det er i perioden frem til 31.12.2022 overf\u00f8rt 11,9 milliarder kroner i utl\u00e5n. Sikkerhetsmassen utgj\u00f8r totalt 13,0 milliarder kroner, hvorav 10,6 milliarder kroner er finansiert ved utstedelse av OMF-er, og 1,3 milliarder kroner er finansiert med kortsiktig kreditt. Per 31.12.2022 har SSB Boligkreditt 0,2 milliarder kroner i bankinnskudd i morbank. \ue619SSB Boligkreditt betaler forvaltningshonorar for overf\u00f8rte l\u00e5n samt betaling for kj\u00f8p av administrative tjenester fra Den Gule Banken, Sandnes Sparebank. Forvaltningshonorar er belastet SSB Boligkreditt med 12,1 millioner kroner for 2021, sammenlignet med 11,9 millioner kroner i 2021. Det er i tillegg i 2022 belastet renter/kredittprovisjoner med 36,1 millioner kroner, sammenlignet med 8,2 millioner kroner i 2021.SSB Boligkreditt har ikke utbetalt utbytte til morbank i 2022, mens det i 2021 ble utbetalt et tilleggsutbytte til morbank p\u00e5 35,0 millioner kroner. I l\u00f8pet av 2022 er ogs\u00e5 gjennomf\u00f8rt kapitalutvidelse gjennom emisjoner, totalt har morbanken emittert for 320 millioner kroner, hvorav 200 millioner kroner i \u00f8kt aksjekapital og 120 millioner kroner i overkurs.\ue619Forholdet mellom morbanken og SSB Boligkreditt Overtakelse av boligl\u00e5n med gjenkj\u00f8pDen Gule Banken, Sandnes Sparebank har avtale om overf\u00f8ring av utl\u00e5n med h\u00f8y sikkerhet og pant i eiendom til SSB Boligkreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale forest\u00e5r banken forvalting av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag for de plikter som f\u00f8lger med forvaltningen av l\u00e5nene. Banken har vurdert de regnskaps-messige implikasjonene dithen at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Dette inneb\u00e6rer full fraregning i bankens balanse. Det foreligger ingen plikt til \u00e5 kj\u00f8pe tilbake l\u00e5n og i tilfelle krise skal SSB Boligkreditt og sikkerhetsmassen st\u00e5 p\u00e5 egne ben, noe ogs\u00e5 ratingen av foretakets obligasjoner hensyntar med hensyn til overpantsettelseskravet p\u00e5 4 % og myndighetskravet p\u00e5 5 %. Risiko p\u00e5 overf\u00f8rte l\u00e5n overf\u00f8res til SSB Boligkreditt, som p\u00e5 selvstendig grunnlag har alle l\u00e5n fullt innregnet i beregningsgrunnlaget som inng\u00e5r i den regulatoriske kapitalkravsberegningen. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er overf\u00f8rt til SSB Boligkreditt tilsvarer bokf\u00f8rt verdi og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 overf\u00f8ringstids-punktet. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved overf\u00f8ringen separat som eiendeler eller forpliktelser.\ue619Morbanken er hovedbank/oppgj\u00f8rsbank for SSB Boligkreditt og alle betalinger gj\u00f8res via SSB Boligkreditts konti i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank. N\u00e5r SSB Boligkreditt kj\u00f8per boligl\u00e5n fra morbanken s\u00e5 av-regnes kj\u00f8pet mot SSB Boligkreditt sin oppgj\u00f8rskonto i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank. Dersom SSB Boligkreditt ikke har kontanter, det vil si i de tilfeller hvor SSB Boligkreditt kj\u00f8per l\u00e5n f\u00f8r det utstedes ny OMF, s\u00e5 vil banken midlertidig finansiere boligl\u00e5nskj\u00f8pet med usikret finansiering. \ue619I henhold til avtale mellom morbanken og SSB Boligkreditt er morbanken forpliktet til \u00e5 overf\u00f8re sikkerhet til SSB Boligkreditt som tilsvarer et eventuelt krav til etterfylling av sikkerhet (overpantsettelse) som f\u00f8lge av negativ verdiutvikling i boligl\u00e5nsportef\u00f8ljens bel\u00e5ningsgrad.\ue619Avtalen g\u00e5r i korte trekk ut p\u00e5 f\u00f8lgende:\u2022 L\u00e5n verdsettes f\u00f8r overf\u00f8ring. \u2022 N\u00e5r et l\u00e5n overf\u00f8res i fra banken til SSB Boligkreditt sendes det notifikasjonsbrev til kunden. \u2022 Ved refinansiering tilbakef\u00f8res l\u00e5n til banken for s\u00e5 \u00e5 sjekkes p\u00e5 ny om de kvalifiserer til overf\u00f8ring til SSB Boligkreditt.Konsern MorbankL\u00e5n og garantier2022 2021 2022 202110 363 13 296 Samlet l\u00e5n og garantier til styret inklusiv n\u00e6rst\u00e5ende 10 363 13 29633 724 35 874 Samlet l\u00e5n og garantier forstanderskapet 33 724 35 874460 294 336 463 Samlet l\u00e5n (inkludert trekk p\u00e5 kassekreditt) til ansatte 415 238 315 825504 381 385 633 Sum l\u00e5n og garantier til ansatte og tillitsvalgte 459 325 364 996",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-373-2": {
"value": "Bokf\u00f8rt Bokf\u00f8rt Foretaks-Selskaps- Eierandel Antall P\u00e5lyd-verdiverdiDatterselskapnummer Adresse Stedkapital (%)aksjerende Kostpris31.12.2231.12.21Aktiv Eiendoms- megling J\u00e6ren AS 934 001 942 Jernbanegata 5 Bryne 608 60 36 465 472 0,01 4 185 4 185 4 185SSB Boligkreditt AS 993 153 036 R\u00e5dhusgata 3 Sandnes 427 600 100 4 276 000 100 670 130 670 130 350 130Leirfivel AS 920 538 606 R\u00e5dhusgata 3 Sandnes 30 100 30 000 1 30 13 13Bokf\u00f8rt verdi datterselskaper 674 345 674 328 354 328Aksjer i datterselskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-373-3": {
"value": "Bokf\u00f8rt Bokf\u00f8rt Foretaks-Selskaps- Eierandel Antall P\u00e5lyd-verdiverdiDatterselskapnummer Adresse Stedkapital (%)aksjerende Kostpris31.12.2231.12.21Aktiv Eiendoms- megling J\u00e6ren AS 934 001 942 Jernbanegata 5 Bryne 608 60 36 465 472 0,01 4 185 4 185 4 185SSB Boligkreditt AS 993 153 036 R\u00e5dhusgata 3 Sandnes 427 600 100 4 276 000 100 670 130 670 130 350 130Leirfivel AS 920 538 606 R\u00e5dhusgata 3 Sandnes 30 100 30 000 1 30 13 13Bokf\u00f8rt verdi datterselskaper 674 345 674 328 354 328Bokf\u00f8rt Bokf\u00f8rt TilknyttedeForetaks-Selskaps- Eierandel Antall P\u00e5lyd-verdiverdiselskapernummer Adresse Stedkapital (%)aksjerende Kostpris31.12.2231.12.21Kjell Haver Regnskapsservice AS 947 214 489 Welhavens vei 5 Sandnes 2 697 49,5 345 015 3,87 29 363 34 359 34 338Bokf\u00f8rt verdi aksjer i tilknyttede selskaper (konsern og morbank) 29 363 34 359 34 338Aksjer i datterselskapAksjer i tilknyttede selskaperKjell Haver Regnskapsservice AS er et lokalt Sandnes-selskap som tilbyr regnskap- og r\u00e5dgivningstjenester for sine kunder. Selskapet har 35 ansatte per 31.12.2022. Tilknyttede selskaperKjell Haver Balansef\u00f8rt verdi i konsern og morbank 2022Regnskapsservice AS SumVerdi i balansen ved periodens begynnelse 34 338 34 338 Kapitalforh\u00f8yelse/kj\u00f8p Utbytte -4 882 -4 882 \u00c5rets resultatandel 4 903 4 903 Verdi i balansen ved periodens slutt 34 359 34 359 Kjell Haver Balansef\u00f8rt verdi i konsern og morbank 2021Regnskapsservice AS SumVerdi i balansen ved periodens begynnelse 33 767 33 767 Kapitalforh\u00f8yelse/kj\u00f8p 49 49 Utbytte -4 399 -4 399 \u00c5rets resultatandel 4 920 4 920 Verdi i balansen ved periodens slutt 34 338 34 338 Kjell Haver Selskapsinformasjon 2022Regnskapsservice AS SumKontanter og kontantekvivalenter 14 735 14 735 \u00d8vrige oml\u00f8psmidler 7 386 7 386 Anleggsmidler 1 442 1 442 Sum eiendeler 23 563 23 563 Kortsiktige finansielle forpliktelser 20 619 20 619 Langsiktige forpliktelserEgenkapital 2 944 2 944 Sum egenkapital og gjeld 23 563 23 563 Driftsinntekter 54 402 54 402 Avskrivninger -373 -373 \u00d8vrige driftskostnader -41 532 -41 532 Renteinntekter 203 203 Rentekostnader -1 -1 Skattekostnad -2 794 -2 794 Totalresultat etter skatt 9 905 9 905 Mottatt utbytte fra tilknyttet virksomhet 4 882 4 882 (andel Den Gule Banken, Sandnes Sparebank)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-373-4": {
"value": "Bokf\u00f8rt Bokf\u00f8rt Foretaks-Selskaps- Eierandel Antall P\u00e5lyd-verdiverdiDatterselskapnummer Adresse Stedkapital (%)aksjerende Kostpris31.12.2231.12.21Aktiv Eiendoms- megling J\u00e6ren AS 934 001 942 Jernbanegata 5 Bryne 608 60 36 465 472 0,01 4 185 4 185 4 185SSB Boligkreditt AS 993 153 036 R\u00e5dhusgata 3 Sandnes 427 600 100 4 276 000 100 670 130 670 130 350 130Leirfivel AS 920 538 606 R\u00e5dhusgata 3 Sandnes 30 100 30 000 1 30 13 13Bokf\u00f8rt verdi datterselskaper 674 345 674 328 354 328Aksjer i datterselskap",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-374-3": {
"value": "Bokf\u00f8rt Bokf\u00f8rt TilknyttedeForetaks-Selskaps- Eierandel Antall P\u00e5lyd-verdiverdiselskapernummer Adresse Stedkapital (%)aksjerende Kostpris31.12.2231.12.21Kjell Haver Regnskapsservice AS 947 214 489 Welhavens vei 5 Sandnes 2 697 49,5 345 015 3,87 29 363 34 359 34 338Bokf\u00f8rt verdi aksjer i tilknyttede selskaper (konsern og morbank) 29 363 34 359 34 338Aksjer i tilknyttede selskaper",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-377-3": {
"value": "Kjell Haver Regnskapsservice AS er et lokalt Sandnes-selskap som tilbyr regnskap- og r\u00e5dgivningstjenester for sine kunder. Selskapet har 35 ansatte per 31.12.2022. Tilknyttede selskaperKjell Haver Balansef\u00f8rt verdi i konsern og morbank 2022Regnskapsservice AS SumVerdi i balansen ved periodens begynnelse 34 338 34 338 Kapitalforh\u00f8yelse/kj\u00f8p Utbytte -4 882 -4 882 \u00c5rets resultatandel 4 903 4 903 Verdi i balansen ved periodens slutt 34 359 34 359 Kjell Haver Balansef\u00f8rt verdi i konsern og morbank 2021Regnskapsservice AS SumVerdi i balansen ved periodens begynnelse 33 767 33 767 Kapitalforh\u00f8yelse/kj\u00f8p 49 49 Utbytte -4 399 -4 399 \u00c5rets resultatandel 4 920 4 920 Verdi i balansen ved periodens slutt 34 338 34 338 Kjell Haver Selskapsinformasjon 2022Regnskapsservice AS SumKontanter og kontantekvivalenter 14 735 14 735 \u00d8vrige oml\u00f8psmidler 7 386 7 386 Anleggsmidler 1 442 1 442 Sum eiendeler 23 563 23 563 Kortsiktige finansielle forpliktelser 20 619 20 619 Langsiktige forpliktelserEgenkapital 2 944 2 944 Sum egenkapital og gjeld 23 563 23 563 Driftsinntekter 54 402 54 402 Avskrivninger -373 -373 \u00d8vrige driftskostnader -41 532 -41 532 Renteinntekter 203 203 Rentekostnader -1 -1 Skattekostnad -2 794 -2 794 Totalresultat etter skatt 9 905 9 905 Mottatt utbytte fra tilknyttet virksomhet 4 882 4 882 (andel Den Gule Banken, Sandnes Sparebank)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-387-2": {
"value": "IMMATERIELLE EIENDELER31Sum Sum immaterielle immaterielle Goodwill IT systemereiendelerImmaterielle eiendelerGoodwill IT systemereiendeler 4 553 7 597 12 150 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2020 7 597 7 597 258 258 Tilgang 258 258AvhendelserNedskrivninger6 771 6 771 Avskrivninger 6 771 6 771 4 553 1 084 5 637 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 1 084 1 084 4 570 188 173 192 743 Opprinnelig anskaffelseskost 185 229 185 229 17 187 089 187 106 Samlede av- og nedskrivninger 184 145 184 145 4 553 1 084 5 637 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 1 084 1 084 TilgangAvhendelser 1 017 Nedskrivninger 1 017 62 62 Avskrivninger 62 62 4 553 5 4 558 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 5 5 4 570 188 173 191 726 Opprinnelig anskaffelseskost 185 229 184 212 17 188 168 187 168 Samlede av- og nedskrivninger 185 224 184 207 4 553 5 4 558 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 5 5 3-5 \u00e5r Utnyttbar levetid 3-5 \u00e5rDe enkelte goodwillposter og andre immaterielle eiendeler i konsernets balanse er allokert til vurderingsenheter med henblikk p\u00e5 hvilke virksom-heter som nyter godt av den kj\u00f8pte eiendelen. Valg av vurderingsenhet er gjort ut fra hensyn til hvor det er mulig \u00e5 identifisere og skille ut kontant-str\u00f8mmer knyttet til virksomheten. \ue619Goodwill i konsernet er i sin helhet relatert til Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren. F\u00f8rste del av posten oppstod i 2005 da konsernet \u00f8kte eier-andelen i datterselskapet Sandnes Eiendom fra 50 % til 100 %. I 2015 kj\u00f8pte konsernet 100 % av aksjene i Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren og resterende del av goodwill stammer fra dette oppkj\u00f8pet. Sandnes Eiendom og Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren ble i det p\u00e5f\u00f8lgende fusjonert, og konsernet solgte seg ut med 40 % av selskapet. Nedskrivningstesting av balansef\u00f8rte verdier foretas ved en neddiskontering av forventet frem-tidig kontantstr\u00f8m fra virksomheten. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 godkjente budsjetter og ledelsens prognoser. B\u00e5de budsjetter og prognoser er beheftet med stor grad av usikkerhet. Dersom de faktiske \u00f8konomiske forhold avviker fra de forutsetningene som er lagt til grunn i budsjetter og planer vil nedskrivningstestene kunne gi et annet resultat. Videre avhenger nedskrivningstestene av det benyttede avkastningskrav. Avkastningskravet er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 grunnlag av tilgjengelig informasjon p\u00e5 balansedagen. Nedskrivningstest gjennomf\u00f8res \u00e5rlig, og gir ikke grunnlag for nedskrivning for 2022. Goodwill knyttet til Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren er rapportert under segmentet Eiendomsmegling.\ue619IT systemer gjelder utvikling og kj\u00f8p av IT-applikasjoner, herunder applikasjoner til dataanalyse og risikovurdering. Implementerte systemer blir avskrevet line\u00e6rt over 3-5 \u00e5r. Nedskrivningstest gjennomf\u00f8res \u00e5rlig. Det ble i 2022 foretatt en nedskrivning p\u00e5 1 million kroner knyttet til IT-systemer. Nedskrivningen var relatert til aktiverte utviklingskostnader knyttet til ny nettbanksl\u00f8sning som ikke vil ha \u00f8konomisk verdi for banken grunnet systemkonvertering i 2023.Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020Balansef\u00f8rt goodwill 4 553 4 553 4 553 Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren 4 553 4 553 4 553 Sum goodwillKonsern",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-387-3": {
"value": "IMMATERIELLE EIENDELER31Sum Sum immaterielle immaterielle Goodwill IT systemereiendelerImmaterielle eiendelerGoodwill IT systemereiendeler 4 553 7 597 12 150 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2020 7 597 7 597 258 258 Tilgang 258 258AvhendelserNedskrivninger6 771 6 771 Avskrivninger 6 771 6 771 4 553 1 084 5 637 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 1 084 1 084 4 570 188 173 192 743 Opprinnelig anskaffelseskost 185 229 185 229 17 187 089 187 106 Samlede av- og nedskrivninger 184 145 184 145 4 553 1 084 5 637 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 1 084 1 084 TilgangAvhendelser 1 017 Nedskrivninger 1 017 62 62 Avskrivninger 62 62 4 553 5 4 558 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 5 5 4 570 188 173 191 726 Opprinnelig anskaffelseskost 185 229 184 212 17 188 168 187 168 Samlede av- og nedskrivninger 185 224 184 207 4 553 5 4 558 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 5 5 3-5 \u00e5r Utnyttbar levetid 3-5 \u00e5rKonsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020Balansef\u00f8rt goodwill 4 553 4 553 4 553 Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren 4 553 4 553 4 553 Sum goodwillKonsern",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-387-4": {
"value": "IMMATERIELLE EIENDELER31Sum Sum immaterielle immaterielle Goodwill IT systemereiendelerImmaterielle eiendelerGoodwill IT systemereiendeler 4 553 7 597 12 150 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2020 7 597 7 597 258 258 Tilgang 258 258AvhendelserNedskrivninger6 771 6 771 Avskrivninger 6 771 6 771 4 553 1 084 5 637 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 1 084 1 084 4 570 188 173 192 743 Opprinnelig anskaffelseskost 185 229 185 229 17 187 089 187 106 Samlede av- og nedskrivninger 184 145 184 145 4 553 1 084 5 637 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 1 084 1 084 TilgangAvhendelser 1 017 Nedskrivninger 1 017 62 62 Avskrivninger 62 62 4 553 5 4 558 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 5 5 4 570 188 173 191 726 Opprinnelig anskaffelseskost 185 229 184 212 17 188 168 187 168 Samlede av- og nedskrivninger 185 224 184 207 4 553 5 4 558 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 5 5 3-5 \u00e5r Utnyttbar levetid 3-5 \u00e5rDe enkelte goodwillposter og andre immaterielle eiendeler i konsernets balanse er allokert til vurderingsenheter med henblikk p\u00e5 hvilke virksom-heter som nyter godt av den kj\u00f8pte eiendelen. Valg av vurderingsenhet er gjort ut fra hensyn til hvor det er mulig \u00e5 identifisere og skille ut kontant-str\u00f8mmer knyttet til virksomheten. \ue619Goodwill i konsernet er i sin helhet relatert til Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren. F\u00f8rste del av posten oppstod i 2005 da konsernet \u00f8kte eier-andelen i datterselskapet Sandnes Eiendom fra 50 % til 100 %. I 2015 kj\u00f8pte konsernet 100 % av aksjene i Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren og resterende del av goodwill stammer fra dette oppkj\u00f8pet. Sandnes Eiendom og Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren ble i det p\u00e5f\u00f8lgende fusjonert, og konsernet solgte seg ut med 40 % av selskapet. Nedskrivningstesting av balansef\u00f8rte verdier foretas ved en neddiskontering av forventet frem-tidig kontantstr\u00f8m fra virksomheten. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 godkjente budsjetter og ledelsens prognoser. B\u00e5de budsjetter og prognoser er beheftet med stor grad av usikkerhet. Dersom de faktiske \u00f8konomiske forhold avviker fra de forutsetningene som er lagt til grunn i budsjetter og planer vil nedskrivningstestene kunne gi et annet resultat. Videre avhenger nedskrivningstestene av det benyttede avkastningskrav. Avkastningskravet er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 grunnlag av tilgjengelig informasjon p\u00e5 balansedagen. Nedskrivningstest gjennomf\u00f8res \u00e5rlig, og gir ikke grunnlag for nedskrivning for 2022. Goodwill knyttet til Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren er rapportert under segmentet Eiendomsmegling.\ue619IT systemer gjelder utvikling og kj\u00f8p av IT-applikasjoner, herunder applikasjoner til dataanalyse og risikovurdering. Implementerte systemer blir avskrevet line\u00e6rt over 3-5 \u00e5r. Nedskrivningstest gjennomf\u00f8res \u00e5rlig. Det ble i 2022 foretatt en nedskrivning p\u00e5 1 million kroner knyttet til IT-systemer. Nedskrivningen var relatert til aktiverte utviklingskostnader knyttet til ny nettbanksl\u00f8sning som ikke vil ha \u00f8konomisk verdi for banken grunnet systemkonvertering i 2023.Konsern Morbank31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020Balansef\u00f8rt goodwill 4 553 4 553 4 553 Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren 4 553 4 553 4 553 Sum goodwillKonsern",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-390-4": {
"value": "De enkelte goodwillposter og andre immaterielle eiendeler i konsernets balanse er allokert til vurderingsenheter med henblikk p\u00e5 hvilke virksom-heter som nyter godt av den kj\u00f8pte eiendelen. Valg av vurderingsenhet er gjort ut fra hensyn til hvor det er mulig \u00e5 identifisere og skille ut kontant-str\u00f8mmer knyttet til virksomheten. \ue619Goodwill i konsernet er i sin helhet relatert til Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren. F\u00f8rste del av posten oppstod i 2005 da konsernet \u00f8kte eier-andelen i datterselskapet Sandnes Eiendom fra 50 % til 100 %. I 2015 kj\u00f8pte konsernet 100 % av aksjene i Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren og resterende del av goodwill stammer fra dette oppkj\u00f8pet. Sandnes Eiendom og Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren ble i det p\u00e5f\u00f8lgende fusjonert, og konsernet solgte seg ut med 40 % av selskapet. Nedskrivningstesting av balansef\u00f8rte verdier foretas ved en neddiskontering av forventet frem-tidig kontantstr\u00f8m fra virksomheten. Kontantstr\u00f8mmene er basert p\u00e5 godkjente budsjetter og ledelsens prognoser. B\u00e5de budsjetter og prognoser er beheftet med stor grad av usikkerhet. Dersom de faktiske \u00f8konomiske forhold avviker fra de forutsetningene som er lagt til grunn i budsjetter og planer vil nedskrivningstestene kunne gi et annet resultat. Videre avhenger nedskrivningstestene av det benyttede avkastningskrav. Avkastningskravet er skj\u00f8nnsmessig fastsatt p\u00e5 grunnlag av tilgjengelig informasjon p\u00e5 balansedagen. Nedskrivningstest gjennomf\u00f8res \u00e5rlig, og gir ikke grunnlag for nedskrivning for 2022. Goodwill knyttet til Aktiv Eiendomsmegling J\u00e6ren er rapportert under segmentet Eiendomsmegling.\ue619IT systemer gjelder utvikling og kj\u00f8p av IT-applikasjoner, herunder applikasjoner til dataanalyse og risikovurdering. Implementerte systemer blir avskrevet line\u00e6rt over 3-5 \u00e5r. Nedskrivningstest gjennomf\u00f8res \u00e5rlig. Det ble i 2022 foretatt en nedskrivning p\u00e5 1 million kroner knyttet til IT-systemer. Nedskrivningen var relatert til aktiverte utviklingskostnader knyttet til ny nettbanksl\u00f8sning som ikke vil ha \u00f8konomisk verdi for banken grunnet systemkonvertering i 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-395-2": {
"value": "ANLEGGSMIDLER32Sum Sum Maskiner, Tomt og fast anleggs- Maskiner, Tomt og fast anleggs- inventar etceiendommidlerAnleggsmidlerinventar etceiendommidler4 562 1 562 6 122 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2020 4 189 1 562 5 750 215 215 Tilgang 145 145 1 540 1 540 Avhendelser 1 540 1 540 Nedskrivninger 1 237 21 1 258 Avskrivninger 1 066 21 1 0873 539 3 539 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 3 268 3 26899 968 38 186 138 154 Opprinnelig anskaffelseskost 94 683 2 900 97 58496 428 38 186 134 614 Samlede av- og nedskrivninger 91 415 2 900 94 3153 539 3 539 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2021 3 268 3 268 699 699 Tilgang 699 699AvhendelserNedskrivninger 877 877 Avskrivninger 971 9713 360 3 360 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 2 996 2 996100 666 138 853 Opprinnelig anskaffelseskost 95 382 98 28297 305 135 491 Samlede av- og nedskrivninger 92 386 95 2863 360 3 360 Bokf\u00f8rt verdi per 31.12.2022 2 996 2 9963-5 \u00e5r 50 \u00e5r Utnyttbar levetid 3-5 \u00e5r 50 \u00e5rAktiverte investeringer knyttet til leide lokaler avskrives over resterende leieperiode. Konsern Morbank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-400-2": {
"value": "LEIEAVTALER33I henhold til IFRS 16 Leieavtaler skilles det ikke mellom operasjonell og finansiell leasing og hvor inng\u00e5tte leieavtaler overf\u00f8rer bruksretten til en spesifikk eiendel fra utleier til leietaker for en spesifikk periode. For \u00e5 fastsette om en kontrakt inneholder en leieavtale er det vurdert om kontrakten overf\u00f8rer retten til \u00e5 kontrollere bruken av en identifisert eiendel. Bruksrettigheter p\u00e5 leieavtaler som omfattes av IFRS 16 oppf\u00f8res i balansen som \u201dBruksrettigheter leieavtaler\u201d med tilh\u00f8rende leiefor-pliktelse under \u201dLeieforpliktelser\u201d. \ue619 For ytterligere beskrivelser om implementeringse\ue61dekter og bankens vurderinger knyttet til leieavtaler se note 2. Konsernets leide eiendeler inkluderer bygninger/kontorer og annen fast eiendom, maskiner/utstyr og kj\u00f8ret\u00f8y. Konsernets bruksretteien-deler er kategorisert og presentert i tabellen under: MaskinerMaskinerTotalt K\u00f8ret\u00f8yog utstyr BygningerBruksretteiendelerBygningerog utstyr K\u00f8ret\u00f8y Totalt 108 066 363 623 107 080 Anskaffelseskost 01.01.2021 101 428 623 363 102 415 290 290 Tilgang av bruksrett eiendeler 290 290 (1 311) (1 311) Justeringer av bruksrettighet gjennom \u00e5ret (698) (698) 107 045 653 623 105 769 Anskaffelseskost 31.12.2021 100 730 623 653 102 006 Akkumulerte av-og nedskrivninger 23 696 121 247 23 328 22 520 247 121 22 888 01.01.2021 12 348 137 134 12 077 Avskrivninger i perioden 11 069 134 137 11 340 Akkumulerte av- og nedskrivninger 36 044 258 381 35 405 33 588 381 258 34 228 31.12.2021Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 71 001 395 242 70 364 67 141 242 395 67 778 31.12.2021 107 045 653 623 105 769 Anskaffelseskost 01.01.2022 100 730 623 653 102 006 11 296 2 991 8 305 Tilgang av bruksretteiendeler 8 305 2 991 11 296 3 641 3 641 Justeringer av bruksrettighet gjennom \u00e5ret 3 641 3 641 121 982 653 3 614 117 715 Anskaffelseskost 31.12.2022 112 676 3 614 653 116 943 Akkumulerte av-og nedskrivninger 36 044 258 381 35 405 33 588 381 258 34 228 01.01.2022 15 179 218 1 028 13 933 Avskrivninger i perioden 12 926 1 028 218 14 172 Akkumulerte av- og nedskrivninger 51 224 476 1 409 49 338 46 515 1 409 476 48 400 31.12.2022Balansef\u00f8rt verdi av bruksretteiendeler 70 758 177 2 205 68 376 66 161 2 205 177 68 543 31.12.2022Laveste av gjenst\u00e5ende leieperiode eller 3-5 \u00e5r 3-5 \u00e5r 1-10 \u00e5r1-10 \u00e5r 3-5 \u00e5r 3-5 \u00e5r\u00f8konomisk levetidLine\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6r Avskrivningsmetode Line\u00e6r Line\u00e6r Line\u00e6rKonsern MorbankBruksretteiendelerMaskinerUdiskonterte leieforpliktelser MaskinerTotalt K\u00f8ret\u00f8yog utstyr Bygningerog forfall av betalinger Bygningerog utstyr K\u00f8ret\u00f8y Totalt 18 213 106 1 083 17 024 Mindre enn 1 \u00e5r 15 758 1 083 106 16 947 18 570 88 963 17 518 1-2 \u00e5r 16 229 963 88 17 281 16 092 116 15 977 2-3 \u00e5r 15 608 116 15 723 16 046 116 15 931 3-4 \u00e5r 15 931 116 16 046 16 524 116 16 408 4-5 \u00e5r 16 408 116 16 524 2 817 2 817 Mer enn 5 \u00e5r 2 817 2 817 Totale udiskonterte leieforpliktelser 88 262 194 2 393 85 675 82 751 2 393 194 85 338 31.12.2022Endringer i leieforpliktelser 100 560 329 225 100 007 Totale leieforpliktelser 31.12.2020 95 069 349 204 95 623 Nye/endrede leieforpliktelser (408) 290 (698) (698) 290 (408)innregnet i perioden (13 461) (152) (155) (13 154) Betaling av hovedstol (11 605) (155) (152) (11 911) (3 550) (12) (13) (3 526) Betaling av renter (3 348) (13) (12) (3 372) 3 550 12 13 3 526 Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 3 348 13 12 3 372 86 692 467 70 86 154 Totale leieforpliktelser 31.12.2021 82 766 194 343 83 304 Nye/endrede leieforpliktelser 14 937 2 991 11 946 11 946 2 991 14 937 innregnet i perioden (13 939) (153) (995) (12 791) Betaling av hovedstol (11 798) (995) (153) (12 946) (3 842) (18) (123) (3 701) Betaling av renter (3 566) (123) (18) (3 707) 3 842 18 123 3 701 Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 3 566 123 18 3 707 87 690 314 2 066 85 309 Totale leieforpliktelser 31.12.2022 82 914 2 190 190 85 295 Konsern MorbankLeieforpliktelserGjennomsnittlig diskonteringsrente p\u00e5 husleieavtaler er ca. 3,8%. Gjennomsnittlig diskonteringsrente p\u00e5 leie av maskiner og kj\u00f8ret\u00f8y er ca. 3,5%.For husleieavtaler bruker vi leietakers marginale l\u00e5nerente, mens for maskiner og kj\u00f8ret\u00f8y er det benyttet den implisitte renten i leieavtalen.\ue619Indeksjustering av husleiekostnader er hensyntatt i beregningen av forpliktelsen basert p\u00e5 det som fremg\u00e5r av avtalen.Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke vesentlige restverdi-garantier knyttet til sine leieavtaler.Konsern Morbank2022 2021Andre leiekostnader innregnet i resultatet 2022 20213 504 1 901 Felleskostnader leide lokaler (variable leiebetalinger) 3 504 1 901Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler 367 314367 314(inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi)Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi 969 724 379 255(ekskludert kortsiktige leieavtaler over)4 840 2 939 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 4 250 2 470Opsjoner om \u00e5 forlenge en leieavtaleKonsernets leieavtaler av bygninger har leieperioder opptil 10 \u00e5r. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan ut\u00f8ves i l\u00f8pet av avtalens siste periode. Ved inng\u00e5else av en avtale vurderer konsernet om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil ut\u00f8ves. Konsernets potensielle fremtidige leiebetalinger som ikke er inkludert i leieforpliktelsene knyttet til forlengelsesopsjoner er 15,2 millioner kroner per 31. desember 2022.\ue619Kj\u00f8psopsjonerKonsernet leier maskiner og utstyr og kj\u00f8ret\u00f8y med en leieperiode mellom 3 og 5 \u00e5r. Ingen av disse leiekontraktene inkluderer en opsjon til \u00e5 kj\u00f8pe eiendelene ved endt leieperiode. \ue619Anvendte praktiske l\u00f8sningerKonsernet leier ogs\u00e5 PC-er, IT-utstyr og maskiner med avtalevilk\u00e5r fra 1 til 3 \u00e5r. Konsernet har besluttet \u00e5 ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi eller har kortsiktig varighet, herunder 12 m\u00e5neder. Konsernet innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnads-f\u00f8res leiebetalingene n\u00e5r de inntre\ue61der.I tillegg til leieforpliktelsene over er konsernet bundet til \u00e5 betale variable leiebetalinger for noen av sine leieavtaler. Felleskostnader, kortsiktige leieavtaler og avtaler med lav verdi kostnadsf\u00f8res over perioden det gjelder.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-418-2": {
"value": "GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER35Konsern MorbankGjeld til kredittinstitusjoner31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021104 380 99 083 L\u00e5n og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt l\u00f8petid 291 685 216 461F-l\u00e5n Norges BankSum gjeld til kredittinstitusjoner med avtalt l\u00f8petid104 380 99 083 Sum gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 216 461Per 31.12.2022 var obligasjoner og sertifikater verdsatt til 2.336 millioner kroner i morbanken stillet som sikkerhet for l\u00e5neramme p\u00e5 inntil 2.301 millioner kroner i Norges Bank. Per 31.12.2021 var obligasjoner og sertifikater verdsatt til 1.903 millioner kroner i morbanken stillet til sikker-het for l\u00e5neramme p\u00e5 inntil 1.875 millioner kroner i Norges Bank.Spesifisert per valuta 104 380 98 140 NOK 291 685 215 518 943 \u00d8vrige 943 104 380 99 083 Sum gjeld til kredittinstitusjoner 291 685 216 461 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-427-2": {
"value": "INNSKUDD FRA KUNDER3631.12.2022 31.12.2021Innskudd fra kunder31.12.2022 31.12.20219 451 299 9 605 785 Innskudd fra kunder uten avtalt l\u00f8petid 9 452 559 9 610 5783 913 979 3 236 701 Innskudd fra kunder med avtalt l\u00f8petid 3 913 979 3 236 701 13 365 278 12 842 486 Sum innskudd kunder 13 366 538 12 847 27931.12.2022 31.12.2021Kundeinnskudd fordelt p\u00e5 kundegrupper31.12.2022 31.12.2021184 898 165 148 Jord- og skogbruk 184 898 165 14829 335 19 801 Fiske og fangst 29 335 19 801438 662 381 214 Bygge- og anleggsvirksomhet 438 662 381 214301 925 353 888 Industri 301 925 353 888524 013 654 569 Olje og energi 524 013 654 569354 781 355 247 Varehandel 354 781 355 247158 257 112 774 Hotell- og restaurantdrift 158 257 112 774301 715 118 177 Transport og lagring 301 715 118 1772 536 077 2 304 491 Offentlig og privat tjenesteyting 2 536 077 2 304 491762 990 889 039 Eiendomsdrift 764 905 893 83280 278 22 733 Andre kundegrupper 80 278 22 7337 692 345 7 465 405 Personkunder 7 691 691 7 465 40513 365 278 12 842 486 Sum innskudd kunder 13 366 538 12 847 279Konsern MorbankFor innskudd fra kunder uten avtalt l\u00f8petid var gjennomsnittlig rente 0,59 % for 2022 og 0,27 % for 2021. For innskudd fra kunder med avtalt l\u00f8petid utgj\u00f8r gjennomsnittlig rente 2,23 % for 2022 og 1,07 % for 2021. Gjennomsnittlig rente p\u00e5 innskudd er beregnet p\u00e5 grunnlag av gjennom-snittlig saldo i \u00e5ret.Innskudd fra kunder med avtalt l\u00f8petid best\u00e5r av fastrenteinnskudd, depositumskonti, BSU, skattetrekkskonti og andre konti med uttaks-begrensning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-429-2": {
"value": "VERDIPAPIRGJELD3731.12.2022 31.12.2021Verdipapirgjeld31.12.2022 31.12.202115 274 582 14 355 416 Obligasjonsl\u00e5n, justert for renter og over-/underkurs 4 694 403 5 900 023-711 000 -1 531 000 Obligasjonsl\u00e5n, egenbeholdning -711 000 -1 531 00014 563 582 12 824 416 Sum verdipapirgjeld 3 983 403 4 369 0233,44 % 1,77 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsl\u00e5n 3,27 % 1,99 %Konsern MorbankEndring i verdipapirgjeldBalanse \u00d8vrige Balanse Konsern31.12.2021 Emittert Forfall/Innl\u00f8stendringer31.12.2022Obligasjonsgjeld, nominell verdi 12 704 000 3 780 000 1 902 000 14 582 000Renter/verdijusteringer 120 416 -138 834 -18 418Sum verdipapirgjeld 12 824 416 14 563 582Balanse \u00d8vrige Balanse Konsern31.12.2020 Emittert Forfall/Innl\u00f8stendringer31.12.2021Obligasjonsgjeld, nominell verdi 12 046 000 3 100 000 2 442 000 12 704 000Renter/verdijusteringer 232 503 -112 087 120 416Sum verdipapirgjeld 12 278 503 12 824 416Balanse \u00d8vrige Balanse Morbank31.12.2021 Emittert Forfall/Innl\u00f8stendringer31.12.2022Obligasjonsgjeld, nominell verdi 4 349 000 680 000 1 022 000 4 007 000Renter/verdijusteringer 20 023 -43 620 -23 597Sum verdipapirgjeld 4 369 023 3 983 403Balanse \u00d8vrige Balanse Morbank31.12.2020 Emittert Forfall/Innl\u00f8stendringer31.12.2021Obligasjonsgjeld, nominell verdi 4 428 000 700 000 779 000 4 349 000Renter/verdijusteringer 84 914 -64 891 20 023Sum verdipapirgjeld 4 512 914 4 369 023Endring i forpliktelser fra finansiering Andre effekterBalanse Balanse 31.12.2021 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Verdijusteringer31.12.2022Obligasjonsgjeld, konsern 12 824 416 1 855 819 29 042 -145 695 14 563 582 Obligasjonsgjeld, morbank 4 369 023 -342 115 494 -43 998 3 983 403 Andre effekterBalanse Balanse 31.12.2020 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Verdijusteringer31.12.2021Obligasjonsgjeld, konsern 12 278 503 705 825 3 602 -163 514 12 824 416 Obligasjonsgjeld, morbank 4 512 914 -79 684 2 095 -66 302 4 369 023 Utstedt av morbank P\u00e5lydende Endelig forfallNO0010812779 1 000 000 21.12.2023NO0010814171 278 000 16.01.2023NO0010831712 200 000 11.03.2024NO0010831944 400 000 19.06.2024NO0010845969 180 000 11.03.2024NO0010872385 1 000 000 25.04.2025NO0010892318 400 000 09.09.2025NO0010872971 400 000 16.02.2026NO0010917172 400 000 12.06.2026NO0012658048 260 000 05.10.2027NO0012622721 200 000 27.08.2027Sum p\u00e5lydende obligasjoner 4 718 000utstedt av morbankUtstedt av kredittforetak P\u00e5lydende Endelig forfallNO0010886237 300 000 16.06.2025NO0010753320 425 000 18.03.2026NO0010822398 600 000 08.05.2024NO0010833254 2 400 000 27.09.2024NO0010834070 300 000 10.10.2028NO0010856271 300 000 05.06.2023NO0010871452 550 000 16.05.2023NO0010849847 300 000 19.06.2029NO0010868706 300 000 20.05.2030NO0010952872 2 000 000 18.05.2026NO0012748658 450 000 10.11.2025NO0012699042 400 000 21.10.2027NO0012422908 2 250 000 26.04.2027Sum p\u00e5lydende obligasjoner 10 575 000utstedt av kredittforetakSum p\u00e5lydende obligasjoner 15 293 000totaltObligasjonerObligasjonsl\u00e5nene regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Det benyttes sikringsbokf\u00f8ring p\u00e5 bankens fastrenteobligasjoner.Bel\u00f8psmessig balanse for obligasjoner utstedt av kredittforetaket (OMF)Bel\u00f8psmessig balanse er beregnet iht finansforetaksloven \u00a7 11-11 krav til stadig bel\u00f8psmessig balanse.Loven krever at sikkerhetsmassens verdi til enhver tid minimum overstiger 105% av verdien av obligasjonene med fortrinnsrett til dekning i sikkerhetsmassen.Bel\u00f8psmessig balanse - brutto utstedte obligasjoner med fortrinnsrett31.12.2022 31.12.2021Sum nominell verdi OMF 10 575 000 8 355 000 Utl\u00e5n til kunder 11 901 415 9 791 100 Bankinnskudd 187 268 155 656 Likvide eiendeler 874 099 557 874 1Avkortning fyllingssikkerhet -167 711 Sum verdi sikkerhetsmasse 12 962 782 10 336 919 Overpantsettelse 122,6 % 123,7 %Minstekrav ratingbyr\u00e5 104,0 % 104,0 %Regulatorisk minstekrav til overpantsettelse 105,0 % 102,0 %1 Den delen av sikkerhetsmassen som benyttes for LCR-form\u00e5l avkortes fra beregning av overpantsettelse i henhold til Finanstilsynets instruks.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-447-2": {
"value": "AVSETNING ANDRE FORPLIKTELSER3831.12.2022 31.12.2021Avsetning andre forpliktelser31.12.2022 31.12.20217 634 8 025 Pensjonsforpliktelser 7 634 8 0255 795 5 206 Tapsavsetninger garantier/ubenyttede kreditrammer 5 681 5 096188 293 Andre avsetninger 188 29313 616 13 523 Sum avsetning andre forpliktelser 13 503 13 414Konsern MorbankTapsavsetninger garantier og ubenyttede kreditrammer best\u00e5r av taps- avsetninger iht IFRS 9 p\u00e5 eiendeler som ligger utenfor balansen. For ytterligere detaljer se note 11. Se for\u00f8vrig note 23 for ytterligere detaljer vedr\u00f8rende pensjons- forpliktelser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-447-3": {
"value": "AVSETNING ANDRE FORPLIKTELSER3831.12.2022 31.12.2021Avsetning andre forpliktelser31.12.2022 31.12.20217 634 8 025 Pensjonsforpliktelser 7 634 8 0255 795 5 206 Tapsavsetninger garantier/ubenyttede kreditrammer 5 681 5 096188 293 Andre avsetninger 188 29313 616 13 523 Sum avsetning andre forpliktelser 13 503 13 414Konsern MorbankTapsavsetninger garantier og ubenyttede kreditrammer best\u00e5r av taps- avsetninger iht IFRS 9 p\u00e5 eiendeler som ligger utenfor balansen. For ytterligere detaljer se note 11. Se for\u00f8vrig note 23 for ytterligere detaljer vedr\u00f8rende pensjons- forpliktelser. BETINGEDE FORPLIKTELSER42Endelig systemkonvertering vil skje i 2.kvartal 2023. Totale kostnader knyttet til implementeringen er estimert til 50-60 millioner kroner. I 2022 er det resultatbelastet totalt 11,8 millioner kroner som ekstra-ordin\u00e6re konverteringskostnader. For tilsvarende periode i \ue61cor ble det belastet 29,1 millioner kroner. Resterende kostnadsforpliktelse forventes \u00e5 bli resultatf\u00f8rt inn mot konvertering i 2.kvartal 2023. \u00d8vrige avtalerBanken har sammen med de andre bankene i Eika alliansen inng\u00e5tt avtalemed TietoEvry om overgang til nytt kjernebanksystem. Dette vil over tid bidra til mer e\ue61dektive, \ufb02eksible og fremtidsrettede l\u00f8sninger. Betingede forpliktelserDet foreligger ingen vesentlige betingede forpliktelser per 31.12.2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-449-2": {
"value": "ANNEN GJELD3931.12.2022 31.12.2021Annen gjeld31.12.2022 31.12.2021602 839 Bankremisser 602 83939 172 31 071 Interimskontoer 39 172 31 07131 259 27 646 Annen gjeld 25 116 21 56071 033 59 555 Sum annen gjeld 64 890 53 470Konsern Morbank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-449-3": {
"value": "ANNEN GJELD3931.12.2022 31.12.2021Annen gjeld31.12.2022 31.12.2021602 839 Bankremisser 602 83939 172 31 071 Interimskontoer 39 172 31 07131 259 27 646 Annen gjeld 25 116 21 56071 033 59 555 Sum annen gjeld 64 890 53 470Konsern Morbank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-449-4": {
"value": "ANNEN GJELD3931.12.2022 31.12.2021Annen gjeld31.12.2022 31.12.2021602 839 Bankremisser 602 83939 172 31 071 Interimskontoer 39 172 31 07131 259 27 646 Annen gjeld 25 116 21 56071 033 59 555 Sum annen gjeld 64 890 53 470",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f35954": {
"value": "Konsern Morbank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-457-2": {
"value": "Endring i forpliktelser fra finansiering Andre effekterBalanse Balanse Konsern / Morbank31.12.2021 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Verdijusteringer31.12.2022Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 167 000 1 590 369 413 Andre effekterBalanse Balanse Konsern / Morbank31.12.2020 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Verdijusteringer31.12.2021Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 716 107 200 824 ANSVARLIG L\u00c5NEKAPITAL40Ansvarlig l\u00e5nekapitalKonsern / Morbank31.12.2022 31.12.2021Ansvarlig l\u00e5nekapital, nominell verdi 367 000 200 000Renter/verdijusteringer 2 413 824Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 369 413 200 824Endring i ansvarlig l\u00e5nekapitalBalanse Forfall/ \u00d8vrige Balanse Konsern / Morbank31.12.2021 L\u00e5neopptakInnl\u00f8stendringer31.12.2022Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 000 220 000 53 000 367 000Renter/verdijusteringer 824 1 590 2 413Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 200 824 369 413Balanse Forfall/ \u00d8vrige Balanse Konsern / Morbank31.12.2020 L\u00e5neopptakInnl\u00f8stendringer31.12.2021Ansvarlig l\u00e5nekapital 200 000 200 000Renter/verdijusteringer 716 107 824Sum ansvarlig l\u00e5nekapital 200 716 200 824Ansvarlig l\u00e5n, tidsbegrensetOpptaks\u00e5r Betingelser Forfall Calldato Nominell verdi2018 3 mnd NIBOR + 1,55% 16.02.2028 16.02.2023 47 0002018 3 mnd NIBOR + 1,90% 16.10.2028 16.10.2023 100 0002022 3 mnd NIBOR + 2,20% 01.12.2032 30.08.2027 220 000Sum nominell verdi ansvarlig l\u00e5n 367 000Konsernet har i tillegg utstedt fondsobligasjon til nominell verdi 100 MNOK (ISIN NO0010832553). Denne er regnskapsmessig behandlet som hybridkapital og inng\u00e5r i konsernets egenkapital. Rentebetingelser p\u00e5 l\u00e5net er 3 mnd NIBOR + 3,7 %. L\u00e5net har calldato 21.09.2023. Renteutgifter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8res over egenkapitalen (utbytte/utdeling), mens skattefradraget blir presentert som en del av skatte-kostnad. Det er i 2022 p\u00e5l\u00f8pt 5,6 millioner kroner i renter p\u00e5 hybrid-kapital (4,3 millioner kroner i 2021).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-465-2": {
"value": "EGENKAPITAL41Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapitalen best\u00e5r av egenkapital-beviskapital, overkurs, annen innskutt egenkapital og utjevningsfond. Utjevningsfondet er akkumulert overskudd som kan benyttes til fremtidig kontantutbytte eller fondsemisjon. \ue619Vedtektsfestet eierandelskapital i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank er NOK 230 149 020 fordelt p\u00e5 23 014 902 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5-lydende 10 kroner. \ue619Forstanderskapet 23. mars 2022 ga styret i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank fullmakt til \u00e5 kj\u00f8pe egne egenkapitalbevis for samlet p\u00e5lydende inntil 23,015 millioner kroner, svarende til 10 % av egenkapitalbeviskapitalen. Hvert egenkapitalbevis kan kj\u00f8pes til kurser mellom 1 og 150 kroner. Fullmakten er gyldig frem til og med ordin\u00e6rt forstanderskapsm\u00f8te i 2023, dog ikke lengre enn 18 m\u00e5neder fra tidspunktet fullmakten er gitt. Per 31.12.2022 eier Sandnes Sparebank 2 069 376 egne egenkapitalbevis, som tilsvarer ca 9,0 % av totalt utstedte egenkapitalbevis.\ue619\u00d8vrig egenkapital best\u00e5r av sparebankens fond, gavefond/kundeutbytte, fond for urealiserte gevinster, fond for vurderingsforskjeller, annen egenkapital og minoritetsinteresser. I tillegg er fondsobligasjonsl\u00e5n regnskapsmessig behandlet som hybridkapital og inng\u00e5r i konsernets egenkapital (ref note 40).\ue619Det er foresl\u00e5tt utbetaling av utbytte p\u00e5 6,05 kr per egenkapitalbevis for 2022, tilsvarende 74,6% av konsernets fortjeneste per egenkapitalbevis. For 2021 ble det utbetalt et utbytte p\u00e5 5,35 kr per egenkapitalbevis. Kundeutbytte er en del av overskuddsdisponeringen i tillegg til \u00e5 dele ut gaver til allmennyttige form\u00e5l. Det er i 2022 avsatt 60,0 millioner kroner til kundeutbytte. For 2021 ble det utbetalt 51,1 millioner kroner i kundeutbytte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-470-3": {
"value": "Det er foresl\u00e5tt utbetaling av utbytte p\u00e5 6,05 kr per egenkapitalbevis for 2022, tilsvarende 74,6% av konsernets fortjeneste per egenkapitalbevis. For 2021 ble det utbetalt et utbytte p\u00e5 5,35 kr per egenkapitalbevis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-468-3": {
"value": "Forstanderskapet 23. mars 2022 ga styret i Den Gule Banken, Sandnes Sparebank fullmakt til \u00e5 kj\u00f8pe egne egenkapitalbevis for samlet p\u00e5lydende inntil 23,015 millioner kroner, svarende til 10 % av egenkapitalbeviskapitalen. Hvert egenkapitalbevis kan kj\u00f8pes til kurser mellom 1 og 150 kroner. Fullmakten er gyldig frem til og med ordin\u00e6rt forstanderskapsm\u00f8te i 2023, dog ikke lengre enn 18 m\u00e5neder fra tidspunktet fullmakten er gitt. Per 31.12.2022 eier Sandnes Sparebank 2 069 376 egne egenkapitalbevis, som tilsvarer ca 9,0 % av totalt utstedte egenkapitalbevis.\ue619Antall utstedte egenkapitalbevis er 23 014 902 per 31.12.2022, hvorav bankens egenbeholdning er 2.069.376 egenkapitalbevis per 31.12.2022, mens tilsvarende antall per 31.12.21 var 2.095.171. Antall utest\u00e5ende egenkapitalbevis utgj\u00f8r f\u00f8lgelig 20.945.526 per 31.12.2022, sammen-lignet med 20.919.731 per 31.12.2021. Totale egenkapitalbevis p\u00e5 23 014 902 per 31.12.2022 inkluderer en beholdning av 2.069.376 egne egenkapitalbevis. P\u00e5lydende av bankens egenbeholdning f\u00f8res under egenkapitalposten \u201dEgne egenkapitalbevis\u201d mens egenkapitalbelastning utover p\u00e5lydende f\u00f8res under posten \u201dAnnen innskutt egenkapital\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-471-3": {
"value": "Kundeutbytte er en del av overskuddsdisponeringen i tillegg til \u00e5 dele ut gaver til allmennyttige form\u00e5l. Det er i 2022 avsatt 60,0 millioner kroner til kundeutbytte. For 2021 ble det utbetalt 51,1 millioner kroner i kundeutbytte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-472-3": {
"value": "BETINGEDE FORPLIKTELSER42Endelig systemkonvertering vil skje i 2.kvartal 2023. Totale kostnader knyttet til implementeringen er estimert til 50-60 millioner kroner. I 2022 er det resultatbelastet totalt 11,8 millioner kroner som ekstra-ordin\u00e6re konverteringskostnader. For tilsvarende periode i \ue61cor ble det belastet 29,1 millioner kroner. Resterende kostnadsforpliktelse forventes \u00e5 bli resultatf\u00f8rt inn mot konvertering i 2.kvartal 2023. \u00d8vrige avtalerBanken har sammen med de andre bankene i Eika alliansen inng\u00e5tt avtalemed TietoEvry om overgang til nytt kjernebanksystem. Dette vil over tid bidra til mer e\ue61dektive, \ufb02eksible og fremtidsrettede l\u00f8sninger. Betingede forpliktelserDet foreligger ingen vesentlige betingede forpliktelser per 31.12.2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-472-4": {
"value": "BETINGEDE FORPLIKTELSER42Betingede forpliktelserDet foreligger ingen vesentlige betingede forpliktelser per 31.12.2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-474-4": {
"value": "Endelig systemkonvertering vil skje i 2.kvartal 2023. Totale kostnader knyttet til implementeringen er estimert til 50-60 millioner kroner. I 2022 er det resultatbelastet totalt 11,8 millioner kroner som ekstra-ordin\u00e6re konverteringskostnader. For tilsvarende periode i \ue61cor ble det belastet 29,1 millioner kroner. Resterende kostnadsforpliktelse forventes \u00e5 bli resultatf\u00f8rt inn mot konvertering i 2.kvartal 2023. \u00d8vrige avtalerBanken har sammen med de andre bankene i Eika alliansen inng\u00e5tt avtalemed TietoEvry om overgang til nytt kjernebanksystem. Dette vil over tid bidra til mer e\ue61dektive, \ufb02eksible og fremtidsrettede l\u00f8sninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-475-2": {
"value": "HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN43Det har ikke inntr\u00e5dt hendelser etter balansedagen som er av vesentlig betydning for det avlagte \u00e5rsregnskapet per 31.12.2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-485-2": {
"value": "FORTJENESTE PER EGENKAPITALBEVIS OG BEREGNING AV EGENKAPITALBEVISBR\u00d8K452022 2021 Fortjeneste per egenkapitalbevis 2022 2021 8,1 8,5 Fortjeneste per egenkapitalbevis 6,6 7,6 8,1 8,5 Utvannet fortjeneste per egenkapitalbevis 6,6 7,6 Grunnlag for beregningen 266 166 281 305 Resultat etter skatt 218 786 251 106 63,5 % 63,4 % Egenkapitalsbevisprosent 63,5 % 63,4 %168 930 178 409 Resultat henf\u00f8rbart til egenkapitalbeviseiere 138 859 159 25620 946 20 920 Antall utest\u00e5ende egenkapitalbevis (tnok) 20 946 20 92012022 2021 Antall utest\u00e5ende egenkapitalbevis 2022 202120 919 731 20 911 519 Utest\u00e5ende per 1.1 20 919 731 20 911 51920 945 526 20 919 731 Utest\u00e5ende per 31.12 20 945 526 20 919 7311 Antall utest\u00e5ende egenkapitalbevis er redusert for bankens beholdning av egne egenkapitalbevis. Beregning av egenkapitalbevisbr\u00f8k 31.12.2022 31.12.2021Egenkapitalbeviskapital 230 149 230 149 Egne egenkapitalbevis (20 694) (20 952)Overkurs 987 313 987 313 Annen innskutt egenkapital (132 390) (134 516)Utjevningsfond 491 885 485 723 A = Kapital egenkapitalbeviseiere 1 556 264 1 547 718 Sparebankens fond 870 700 867 200 Gavefond (ekskl. avsatt kundeutbytte) 25 082 25 440 B = Grunnfondskapital 895 781 892 640 A / (A + B) = Egenkapitalbevisprosent 63,5 % 63,4 %Konsern MorbankAntall utstedte egenkapitalbevis er 23 014 902 per 31.12.2022, hvorav bankens egenbeholdning er 2.069.376 egenkapitalbevis per 31.12.2022, mens tilsvarende antall per 31.12.21 var 2.095.171. Antall utest\u00e5ende egenkapitalbevis utgj\u00f8r f\u00f8lgelig 20.945.526 per 31.12.2022, sammen-lignet med 20.919.731 per 31.12.2021. Overskuddet er fordelt basert p\u00e5 egenkapitalbevisprosenten. Det samme prinsippet er benyttet ved beregning av fortjeneste per egenkapitalbevis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-492-2": {
"value": "EGENKAPITALBEVISKAPITAL OG EGENKAPITALBEVISEIERE46Vedtekstfestet eierandelskapitalen i Sandnes Sparebank er NOK 230 149 020 fordelt p\u00e5 23 014 902 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 10 kroner. Per 31.12.2022 var det registrert 3 097 egenkapitalbeviseiere. De 20 st\u00f8rste eierne (inklusiv bankens egne egenkapitalbevis) kontrollerte p\u00e5 dette tidspunktet 62,83 % av egenkapitalbeviskapitalen.Totale egenkapitalbevis p\u00e5 23 014 902 per 31.12.2022 inkluderer en beholdning av 2.069.376 egne egenkapitalbevis. P\u00e5lydende av bankens egenbeholdning f\u00f8res under egenkapitalposten \u201dEgne egenkapitalbevis\u201d mens egenkapitalbelastning utover p\u00e5lydende f\u00f8res under posten \u201dAnnen innskutt egenkapital\u201d.20 st\u00f8rste egenkapitalbeviseiere per 31.12.2022Antall egenkapitalbevis Andel i %Sparebank 1 SR-Bank ASA, Finansavdelingen 3 485 009 15,14Den Gule Banken, Sandnes Sparebank 2 069 376 8,99Holmen Spesialfond 1 472 323 6,40AS Clipper 1 248 389 5,42VPF EIKA Egenkapitalbevis C/O Eika Kapitalforvaltning AS 1 096 793 4,77Espedal & Co AS 886 861 3,85Salt Value AS 680 000 2,95Wenaasgruppen AS 650 000 2,82Skagenkaien Investering AS 500 000 2,17Sparebanken Vest 370 659 1,61Spesialfondet Borea Utbytte 290 117 1,26Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige 268 814 1,17Hausta Investor AS 217 000 0,94Corneliussen Invest AS 205 574 0,89Velde Holding AS 198 388 0,86Innovemus AS 185 000 0,80Nordhaug Invest AS 184 374 0,80Elgar Kapital AS 160 033 0,70Tirna Holding AS 156 255 0,68Kristian Falnes AS 136 000 0,5920 st\u00f8rste eiere 14 460 965 62,83\u00d8vrige eiere 8 553 937 37,17Totale egenkapitalbevis 23 014 902 100,00 Egenkapitalbeviskapital31.12.202231.12.2021Egenkapitalbeviskapital, bokf\u00f8rt verdi 230 149 230 149Egne egenkapitalbevis -20 694 -20 952Antall egenkapitalbevis 23 015 23 015Overkurs, bokf\u00f8rt verdi 987 313 987 313Annen innskutt egenkapital -132 390 -134 516Utjevningsfond 491 885 485 723",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-498-1": {
"value": "Erkl\u00e6ring i henhold til verdipapirhandellovens \u00a7 5-5 Erkl\u00e6ring i henhold til verdipapirhandellovens \u00a7 5-5Vi bekrefter at \u00e5rsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2021 etter v\u00e5r beste overbevisning Vi bekrefter at \u00e5rsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2022 etter v\u00e5r beste overbevisninger utarbeidet i samsvar med IFRS og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets er utarbeidet i samsvar med IFRS og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretaketsog konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, og at opplysningene i \u00e5rsberetningenog konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet, og at opplysningene i \u00e5rsberetningengir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket og konsernet, sammen med gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket og konsernet, sammen meden beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretakene st\u00e5r ovenfor. en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretakene st\u00e5r ovenfor.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "no",
"entity": "scheme:549300G2EWXR3BRFKQ37",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}