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\n
\n
\n
\n
\n01. IDENTIFICATION DE L\u2019ENTREPRISE
\nMoury Construct SA est une soci\u00e9t\u00e9 de droit
\nbelge dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 4430 Ans,
\nrue des Anglais 6A, au num\u00e9ro d\u2019entreprise
\nBE0 413 821 301.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31
\nd\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil
\nd\u2019administration du 19 mars 2024. Le Conseil
\nd\u2019administration a le pouvoir d\u2019amender les \u00e9tats
\nfinanciers consolid\u00e9s, et ce, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e
\ng\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires pr\u00e9vue le 28
\nmai 2024.
\nL\u2019exercice social commence le 1er janvier et se
\ntermine le 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e.
\n\n02. D\u00c9CLARATION DE CONFORMIT\u00c9
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis
\nconform\u00e9ment aux normes internationales
\nd\u2019informations financi\u00e8res internationales (IFRS
\n\u2013 International Financial Reporting Standards)
\ntelles qu\u2019approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et
\napplicables \u00e0 son exercice comptable d\u00e9marrant
\nle 1er janvier 2023.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n03. R\u00c9SUM\u00c9 DES R\u00c8GLES
\nD\u2019\u00c9VALUATION APPLICABLES AUX
\nCOMPTES CONSOLID\u00c9S
\n\n3 1. PRINCIPES DE PR\u00c9PARATION DES \u00c9TATS
\nFINANCIERS
\nLes comptes consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9
\n\u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0
\nl\u2019exception des actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s lors de
\nleur comptabilisation initiale comme des actifs
\nfinanciers \u00e0 la juste valeur par le biais de l\u2019\u00e9tat du
\nr\u00e9sultat global qui sont repris \u00e0 leur juste valeur.
\nLes comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers
\nd\u2019euros (EUR) et toutes les valeurs sont arrondies
\nau millier le plus proche, sauf indication contraire.
\nLes chiffres publi\u00e9s peuvent pr\u00e9senter des
\ndiff\u00e9rences li\u00e9es aux arrondis.
\nLes instruments de capitaux propres sont
\nvaloris\u00e9s au co\u00fbt historique si ces instruments de
\ncapitaux propres n\u2019ont pas de cotation publi\u00e9e
\nsur un march\u00e9 actif et si d\u2019autres m\u00e9thodes
\nd\u2019estimation raisonnable pour d\u00e9terminer la
\njuste valeur sont clairement inappropri\u00e9es ou
\ninapplicables.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.2. R\u00c9SUME DES CHANGEMENTS DANS LES
\nPRINCIPES COMPTABLES
\n\nLes principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre
\n2023 sont les m\u00eames que ceux utilis\u00e9s dans la
\npr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour
\nl\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, \u00e0 l\u2019exception
\nde l\u2019adoption des normes et interpr\u00e9tations
\napplicables pour la p\u00e9riode annuelle ouverte \u00e0
\ncompter du 1er janvier 2023.
\nNouvelles Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements appliqu\u00e9s par le Groupe
\nLe Groupe a appliqu\u00e9 au cours de cet exercice
\ntoutes les Normes et Interpr\u00e9tations, nouvelles ou
\nr\u00e9vis\u00e9es, \u00e9mises par l\u2019International Accounting
\nStandards Board (IASB) et l\u2019International
\nFinancial Reporting Interpretations Committee
\n(IFRIC) de l\u2019IASB comme approuv\u00e9 par l\u2019UE,
\npertinentes pour ses activit\u00e9s et applicables \u00e0 son
\nexercice comptable d\u00e9marrant le 1er janvier 2023.
\nLe Groupe n\u2019a appliqu\u00e9 anticipativement aucune
\nnouvelle Norme ni Interpr\u00e9tation pr\u00e9sentant
\nune date d\u2019entr\u00e9e en vigueur ult\u00e9rieure au 31
\nd\u00e9cembre 2023.
\nLes Normes, Interpr\u00e9tations et Amendements
\nsuivants, \u00e9mis par l\u2019IASB et l\u2019IFRIC, sont entr\u00e9s en
\nvigueur \u00e0 partir de cet exercice :
\n u
\nIAS 8 M\u00e9thodes comptables, changements
\nd\u2019estimations comptables et erreurs -
\nAmendements relatifs \u00e0 la d\u00e9finition des
\nestimations comptables (f\u00e9vrier 2021)
\n u
\nIAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u2013 Amendements
\nrelatifs aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs
\net passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction
\n(mai 2021)
\n u
\nAmendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\n- R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles du
\ndeuxi\u00e8me pillier du mod\u00e8le
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IFRS 17 Contrats
\nd\u2019assurance : Application initiale de l\u2019IFRS 17 et
\nde l\u2019IFRS 9 \u2013 Information comparative (publi\u00e9
\nle 9 d\u00e9cembre 2021)
\n u
\nIAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013
\nAmendements relatifs \u00e0 l\u2019annexe sur les r\u00e8gles
\nd\u2019\u00e9valuation et IFRS Practice Statement 2
\n(f\u00e9vrier 2021)
\nL\u2019application de ces normes et interpr\u00e9tations n\u2019a
\npas eu d\u2019effet significatif sur les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s de Moury Construct.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n\nNormes et Interpr\u00e9tations \u00e9mises mais non
\nencore entr\u00e9es en vigueur au cours de cet
\nexercice
\nLe Groupe a choisi de ne pas appliquer
\nanticipativement les Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements suivants, \u00e9mis mais pas encore
\nentr\u00e9s en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2023 et/ou pas
\nencore approuv\u00e9 par l\u2019UE au 31 d\u00e9cembre 2023.
\n u
\nIAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers
\n Amendements relatifs au classement des
\npassifs en tant que passifs courants ou non
\ncourants (janvier 2022)
\n Amendements relatifs aux passifs non
\ncourants avec covenants (octobre 2022)
\n u
\nIFRS 16 Contrats de location \u2013 Amendements
\n\u00e0 l\u2019IFRS 16 Contrats de location : obligation
\nlocative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail (publi\u00e9e
\nle 22 septembre 2022)
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IAS 7 \u00c9tat des flux de
\ntr\u00e9sorerie et l\u2019IFRS 7 Instruments financiers
\n\u2013 Informations \u00e0 fournir : Ententes de
\nfinancement de fournisseurs (publi\u00e9 le 25 mai
\n2023) 1
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IAS 21 Effets des variations
\ndes cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Absence
\nde convertibilit\u00e9 (publi\u00e9 le 15 ao\u00fbt 2023) 1
\nAucun impact significatif n\u2019est attendu sur
\nles \u00e9tats financiers futurs du Groupe des
\nautres nouvelles Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements, entrant en vigueur apr\u00e8s le 1er
\njanvier 2023, et n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de
\nmani\u00e8re anticipative au 31 d\u00e9cembre 2023.
\n1 Non encore approuv\u00e9 par l\u2019UE au 31 d\u00e9cembre 2023
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.3. RECOURS \u00c0 DES ESTIMATIONS ET
\nJUGEMENTS SIGNIFICATIFS
\nL\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon les
\nnormes IFRS n\u00e9cessite d\u2019effectuer des estimations
\net de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les
\nmontants figurant dans ces \u00e9tats financiers.
\nCes estimations partent d\u2019une hypoth\u00e8se de
\ncontinuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en
\nfonction des informations disponibles lors de leur
\n\u00e9tablissement.
\nLes estimations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de
\nreporting refl\u00e8tent les conditions existantes \u00e0 ces
\ndates (prix du march\u00e9, taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, taux de
\nchange\u2026).
\nBien que ces estimations reposent sur la
\nmeilleure connaissance dont dispose la direction
\ndes \u00e9v\u00e9nements existants et des actions que le
\nGroupe pourrait entreprendre, les r\u00e9sultats r\u00e9els
\npeuvent diff\u00e9rer de ces estimations.
\nDurant l\u2019ann\u00e9e 2023, le Groupe n\u2019a pas effectu\u00e9
\nde jugements significatifs. Le recours \u00e0 des
\nestim\u00e9s significatifs concerne notamment les
\n\u00e9l\u00e9ments suivants :
\n\u00c9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019avancement des
\ncontrats de construction
\nPour les revenus et les r\u00e9sultats relatifs aux
\ncontrats de construction, le Groupe applique la
\nm\u00e9thode du degr\u00e9 d\u2019avancement.
\nLa d\u00e9termination du degr\u00e9 d\u2019avancement, des
\nrevenus et des couts \u00e0 comptabiliser repose sur
\nde nombreuses estimations fond\u00e9es sur le suivi
\ndes travaux et la prise en compte d\u2019al\u00e9as et
\nbas\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience acquise. Par cons\u00e9quent,
\ndes ajustements des estimations initiales peuvent
\nintervenir tout au long de la dur\u00e9e du contrat et
\npeuvent engendrer des variations sur les r\u00e9sultats
\nfuturs.
\nDans l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019avancement
\ndes contrats de construction, les principales
\nestimations sont les suivantes :
\n u
\nle rendement de la main d\u2019\u0153uvre,
\n u
\nle d\u00e9lai de construction,
\n u
\nla marge sur les commandes aux sous-
\ntraitants \u00e9ventuels,
\n u
\nla r\u00e9vision des prix en march\u00e9 public,
\n u
\nla valorisation des malfa\u00e7ons ou litiges
\nidentifi\u00e9s.
\nLe d\u00e9tail du chiffres d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 en
\nannexe 6.
\n\u00c9valuations retenues pour les tests de perte de
\nvaleur
\nLes hypoth\u00e8ses et estimations qui sont faites pour
\nd\u00e9terminer la valeur recouvrable des goodwills,
\ndes immobilisations incorporelles et corporelles
\nportent en particulier sur les perspectives de
\nmarch\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des flux de
\ntr\u00e9sorerie et des taux d\u2019actualisation retenus.
\nToute modification de ces hypoth\u00e8ses pourrait
\navoir un effet significatif sur le montant de la
\nvaleur recouvrable et pourrait amener \u00e0 modifier
\nles pertes de valeur \u00e0 comptabiliser. Ce point est
\nd\u00e9taill\u00e9 en annexe 11.
\n\u00c9valuation des provisions
\nLes param\u00e8tres qui ont une influence significative
\nsur le montant des provisions concernent les
\nestimations des r\u00e9sultats pr\u00e9visionnels des
\nchantiers qui servent de base \u00e0 la d\u00e9termination
\ndes pertes \u00e0 terminaison et les estimations des
\nconclusions des litiges et contentieux en cours. Le
\nd\u00e9tail des provisions est pr\u00e9sent\u00e9 en annexe 21.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\nRegroupement d\u2019entreprises
\nMoury Construct a acquis le groupe Ourth\u2019Invest
\nen mai 2023 et trait\u00e9 cette acquisition comme
\nun regroupement d\u2019entreprises conform\u00e9ment
\n\u00e0 la norme IFRS 3. Le prix d\u2019achat a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9
\nsur base de la juste valeur des actifs et passifs
\nidentifiables \u00e0 l\u2019acquisition ainsi que des passifs
\n\u00e9ventuels. L\u2019exc\u00e9dent non allou\u00e9 correspond au
\ngoodwill.
\nDe plus, les actifs identifiables lors du
\nregroupement d\u2019entreprises comprennent les
\nnouvelles immobilisations incorporelles suivantes :
\nla marque, le carnet de commandes et la relation
\nclient\u00e8le. Ces immobilisations incorporelles
\nsont comptabilis\u00e9es lors de regroupements
\nd\u2019entreprises si elles sont s\u00e9parables de
\nl\u2019entreprise acquise ou si elles donnent lieu \u00e0 des
\ndroits contractuels ou juridiques. Les montants
\nattribu\u00e9s \u00e0 ces immobilisations incorporelles sont
\nd\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation
\nappropri\u00e9es.
\nToute variation ult\u00e9rieure de cette juste valeur
\nest reconnue en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts de transaction
\nattribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en
\ncharges au fur et \u00e0 mesure de leur engagement
\net inclus dans les frais administratifs.
\nLes montants finaux sont \u00e9tablis au plus tard dans
\nl\u2019ann\u00e9e qui suit la date de la transaction.
\nDe plus amples informations sur le regroupement
\nd\u2019entreprises sont reprises \u00e0 la note 29.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.4. PRINCIPES DE CONSOLIDATION
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent
\nles \u00e9tats financiers de Moury Construct SA et
\nde ses filiales pr\u00e9par\u00e9s au 31 d\u00e9cembre de
\nchaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales
\nsont pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la m\u00eame date et sur base de
\nprincipes comptables identiques. Tous les soldes
\nintra-groupes, transactions intra-groupes ainsi
\nque les produits, les charges et les r\u00e9sultats
\nlatents qui sont compris dans la valeur comptable
\nd\u2019actifs, provenant de transactions internes, sont
\n\u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9.
\nLa liste des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es et
\nmise en \u00e9quivalence sont repris \u00e0 la note 5.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.5. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES
\nET DANS LES ACTIVIT\u00c9S CONJOINTES
\nCoentreprises
\nUne coentreprise est un partenariat dans lequel
\nles parties (coentrepreneurs) qui exercent un
\ncontr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur
\nl\u2019actif net de celle-ci. Les coentreprises sont
\nconsolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\n\u00e9quivalence.
\nLes \u00e9tats financiers des coentreprises sont
\npr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que celle
\nde la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et sur base de principes
\ncomptables similaires.
\nActivit\u00e9 conjointe
\nUne activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans
\nlequel les parties (coparticipants) ont des droits
\ndirects sur les actifs et obligations directes au
\ntitre de passifs de l\u2019entit\u00e9. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 du
\nGroupe entreprend ses activit\u00e9s dans le cadre
\nd\u2019une entreprise commune, le Groupe, \u00e0 titre de
\ncoparticipant, doit comptabiliser sa quotepart
\nd\u2019actifs, de passifs, de produits et de charges
\nrelative \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe.
\nLes soci\u00e9t\u00e9s simples sur lesquelles le Groupe
\nexerce un contr\u00f4le conjoint avec d\u2019autres
\nactionnaires sont class\u00e9es parmi les activit\u00e9s
\nconjointes.
\nLes \u00e9tats financiers des activit\u00e9s conjointes
\nsont pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture
\nque celle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et sur base de
\nprincipes comptables uniformes. De plus amples
\ninformations sur les activit\u00e9s conjointes se
\ntrouvent \u00e0 la note 25.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n3.6. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
\nLes immboilisations incorporelles acquises autres
\nque les \u00abGoodwills\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur
\ncout diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des
\n\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations de valeur.
\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTaux | \nValeur r\u00e9siduelle | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Logiciels | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Licences et autres | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| droits | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Client\u00e8le | \n20 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marque | \n10 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Carnet de | \nau fur et | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| commande | \n\u00e0 mesure de sa | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nconsommation | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLes actifs incorporels acquis dans le cadre d\u2019une
\nop\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises sont
\nidentifi\u00e9s et reconnus s\u00e9par\u00e9ment du goodwill
\nlorsque ceux-ci r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un
\nactif incorporel et que leur juste valeur peut
\n\u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le co\u00fbt de ces
\nactifs incorporels se compose de la juste valeur
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Apr\u00e8s la reconnaissance
\ninitiale, les actifs incorporels acquis dans le cadre
\nd\u2019une op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises
\nsont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 de
\nl\u2019amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur
\ncumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les autres actifs
\nincorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
3.7. GOODWILL
\n
Le \u00ab Goodwill \u00bb repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt
\n
d\u2019acquisition par rapport \u00e0 la part du Groupe
\n
dans la juste valeur nette des actifs et passifs
\n
identifiables ainsi que des passifs \u00e9ventuels.
\n
Le \u00ab Goodwill \u00bb d\u00e9coulant des regroupements
\n
d\u2019entreprises est attribu\u00e9e aux unit\u00e9s
\n
g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, qui sont cens\u00e9es
\n
recevoir des avantages \u00e9conomiques futurs
\n
provenant des synergies les plus susceptibles de
\n
d\u00e9couler de l\u2019acquisition. Ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\n
de tr\u00e9sorerie constituent la base de toute
\n
\u00e9valuation future de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur
\n
comptable du goodwill acquis
\n
Le \u00ab Goodwill \u00bb n\u2019est pas amorti, mais est soumis
\n
\u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de
\n
cl\u00f4ture (ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure s\u2019il existe des
\n
indices de perte de valeur) afin de d\u00e9terminer s\u2019il
\n
existe une indication qu\u2019il a perdu de sa valeur. Si
\n
une telle indication existe, la valeur recouvrable
\n
est alors estim\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\n
de tr\u00e9sorerie est bas\u00e9e sur la valeur d\u2019utilit\u00e9
\n
de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. La
\n
valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux
\n
futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Afin de d\u00e9terminer la
\n
valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie
\n
sont actualis\u00e9s en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat apr\u00e8s
\n
imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9
\n
actuel (OLO 10 ans) et les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s
\n
\u00e0 l\u2019actif (prime de risque, spread, b\u00e9ta, prime
\n
d\u2019illiquidit\u00e9).
\n\n
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque
\n
la valeur comptable du goodwill d\u00e9passe la
\n
valeur recouvrable de ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
\n
tr\u00e9sorerie. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au
\n
compte de r\u00e9sultats.
\n
Si la part du Groupe dans la juste valeur nette
\n
des actifs et passifs identifiables ainsi que des
\n
passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise exc\u00e8de
\n
le co\u00fbt du regroupement, l\u2019exc\u00e9dent (\u00ab goodwill
\n
n\u00e9gatif \u00bb) est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement dans
\n
l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Lorsqu\u2019une perte de valeur
\n
est constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable
\n
de l\u2019actif et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9
\n
dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net de l\u2019exercice au cours
\n
duquel la perte a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.8. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
\nLes immobilisations corporelles sont reprises \u00e0
\nleur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des
\namortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles
\nd\u00e9pr\u00e9ciations de valeur. Le co\u00fbt historique
\ninclut le prix d\u2019achat d\u2019origine et les co\u00fbts
\naccessoires directs comme par exemple les taxes
\nnon recouvrables, les frais d\u2019installation ou le
\ntransport.
\n\nLes amortissements sont pratiqu\u00e9s sur base de la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire aux taux suivants et en tenant
\ncompte des valeurs r\u00e9siduelles suivantes :
\n\n
\n\n\n | \nTaux | \nValeurs | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nr\u00e9siduelles | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terrains | \n0 % | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B\u00e2timents industriels | \n3 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B\u00e2timents | \n3 % | \n30 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| administratifs | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gros mat\u00e9riel de | \n12,5 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| chantier | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Petit mat\u00e9riel de | \n33 % | \n5 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| chantier | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camions rudes | \n25 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| utilisations | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camions routiers | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camionnettes et | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| autobus | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Voitures | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mat\u00e9riel fixe d\u2019atelier | \n10 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mat\u00e9riel de bureau | \n20 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mobilier de bureau | \n10 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outillage | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.9. CONTRAT DE LOCATION
\nLes locations inf\u00e9reures \u00e0 12 mois et dont la valeur
\nindividuelle est de moins de \u20ac 5 milliers ne sont
\npas reprises dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation
\nfinanci\u00e8re.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.10. STOCKS ET TRAVAUX EN COURS
\nLes stocks et travaux en cours sont comptabilis\u00e9s
\n\u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production dans
\nl\u2019entreprise. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks
\ncomprend les co\u00fbts des mati\u00e8res directes, les
\nco\u00fbts directs de salaires ainsi que les autres
\nco\u00fbts encourus pour amener les stocks \u00e0
\nl\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Lorsque
\nl\u2019identification sp\u00e9cifique n\u2019est pas possible, le
\nco\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 sur base de la m\u00e9thode du
\nco\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
\n\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont valoris\u00e9s au
\nplus bas du co\u00fbt historique et de la valeur nette
\nde r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation est
\nle prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal
\nde l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour la
\nr\u00e9alisation de la vente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.11. CONTRATS DE CONSTRUCTION EN-COURS
\nLes contrats de construction de Moury Construct
\net ses filiales sont majoritairement des contrats \u00e0
\nforfait relatif sur base d\u2019un cahier des charges.
\nLe montant des contrats de construction en cours
\nest d\u00e9termin\u00e9 contrat par contrat.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont compris dans le poste
\n\u00ab Contrats de construction en cours \u00bb :
\n u
\nles \u00e9tats d\u2019avancement des chantiers pour
\nlesquels la facture n\u2019est pas \u00e9mise \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture,
\n u
\nles chantiers \u00ab (Design) Build and Finance \u00bb o\u00f9
\nle transfert de propri\u00e9t\u00e9 des constructions a
\nlieu \u00e0 la r\u00e9ception provisoire.
\nLes chantiers de promotion o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur final
\nn\u2019est pas encore identifi\u00e9 sont class\u00e9s en \u00ab stock
\nen cours de production \u00bb ou en \u00ab immeubles
\ndestin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb selon si le chantier est
\nfinalis\u00e9 ou non.
\nLa reconnaissance du revenu est d\u00e9taill\u00e9e en
\npoint 3.14.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.12. INSTRUMENTS FINANCIERS
\n\nJuste valeur des instruments financiers
\nLes actifs financiers en portefeuille qui sont
\nd\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
\nla juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
\nLeur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base des prix
\n(non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (niveau
\n1 selon IFRS 7).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.13. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE
\nTR\u00c9SORERIE
\nCette rubrique comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts
\n\u00e0 vue, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme de moins de
\n3 mois, ainsi que des placements tr\u00e8s liquides
\nqui sont facilement convertibles en un montant
\nconnu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque
\nn\u00e9gligeable de fluctuation de valeur.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.14 PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS
\nDes provisions sont comptabilis\u00e9es d\u00e8s que le
\nGroupe a une obligation actuelle (juridique ou
\nimplicite) r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s qui
\nengendrera une sortie probable de ressources
\nrepr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques afin
\nd\u2019\u00e9teindre cette obligation et dont le montant
\npeut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLe montant enregistr\u00e9 en tant que provision
\ncorrespond \u00e0 la meilleure estimation de la
\nd\u00e9pense n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation
\nactuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019\u00e9tat de la
\nsituation financi\u00e8re. Si l\u2019effet de la valeur temps
\nde l\u2019argent est significatif, le calcul des provisions
\nest d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux futurs de
\ntr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation
\navant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations
\nactuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de
\nl\u2019argent, et le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques
\nau passif.
\nLes provisions non courantes correspondent aux
\nprovisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement
\nsup\u00e9rieure \u00e0 un an. Les provisions correspondent
\nessentiellement \u00e0 des provisions pour pertes \u00e0
\nterminaison et des provisions dans le cadre de
\nlitiges ou contentieux.
\nLes provisions pour \u00ab pertes \u00e0 terminaison \u00bb
\n(contrat d\u00e9ficitaire) concernent essentiellement
\nles provisions constitu\u00e9es dans le cas o\u00f9 une
\npr\u00e9vision \u00e0 fin d\u2019affaire, \u00e9tablie en fonction
\nde l\u2019estimation la plus probable des r\u00e9sultats
\npr\u00e9visionnels, fait ressortir un r\u00e9sultat n\u00e9gatif,
\nainsi que les travaux restant \u00e0 r\u00e9aliser au titre de
\nchantiers livr\u00e9s dans le cadre de la garantie de
\nparfait ach\u00e8vement.
\nLes provisions pour litiges concernent pour
\nl\u2019essentiel des litiges avec des clients, des sous
\ntraitants, des co-traitants ou des fournisseurs.
\nLes passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s,
\nmais font l\u2019objet d\u2019une information dans les
\nannexes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\nSuite a l\u2019adoption d\u2019IFRS 15, les provisions
\npour p\u00e9nalit\u00e9s de retard dans l\u2019execution de
\nchantier sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction du
\nchiffre d\u2019affaires et non plus dans la rubrique \u00ab
\nProvisions \u00bb.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.15. PRODUITS RELATIFS AUX CONTRATS DE
\nCONSTRUCTION ET DE SERVICES
\nLorsque les gains et pertes qui r\u00e9sultent d\u2019un
\ncontrat de construction peuvent \u00eatre estim\u00e9s
\nde mani\u00e8re fiable, les produits et co\u00fbts li\u00e9s aux
\ncontrats sont reconnus progressivement dans le
\ncompte de r\u00e9sultat, selon le degr\u00e9 d\u2019avancement
\ndu contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le degr\u00e9
\nd\u2019avancement est bas\u00e9 sur les travaux r\u00e9ellement
\nex\u00e9cut\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment,
\nil est d\u00e9termin\u00e9 sur base de l\u2019avancement, en
\ntermes physiques, d\u2019une partie du travail convenu
\ndans le contrat : tous les travaux font l\u2019objet d\u2019un
\n\u00e9tat d\u2019avancement mensuel quantitatif approuv\u00e9
\npar le ma\u00eetre de l\u2019ouvrage (\u00e0 l\u2019exception des
\ntravaux relatifs \u00e0 des partenariats public-priv\u00e9
\no\u00f9 il arrive que le ma\u00eetre d\u2019ouvrage ne requi\u00e8re
\npas d\u2019\u00e9tat d\u2019avancement mensuel si aucune
\nfacturation mensuelle n\u2019est r\u00e9alis\u00e9e).
\nLe revenu est reconnu progressivement lorsque
\nl\u2019un des crit\u00e8res suivant est rempli :
\n u
\nle client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment
\ntous les avantages g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la prestation
\nde la soci\u00e9t\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de sa
\nr\u00e9alisation,
\n u
\nla prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e ou valorise un
\nactif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0
\nmesure de sa cr\u00e9ation ou de sa valorisation,
\n u
\nla prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e un actif sans
\nutilisation alternative possible par la soci\u00e9t\u00e9 et
\ncelle- ci a un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 un paiement
\nau titre de la prestation achev\u00e9e \u00e0 date.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\n
\nCo\u00fbts du contrat
\nLes co\u00fbts du contrat sont comptabilis\u00e9s en
\ncharges dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net des exercices
\nau cours desquels les travaux auxquels ils se
\nrattachent sont ex\u00e9cut\u00e9s.
\nLes co\u00fbts du contrat comprennent :
\n u
\nles co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat concern\u00e9 ;
\n u
\nles co\u00fbts attribuables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de contrats
\nen g\u00e9n\u00e9ral et qui peuvent \u00eatre affect\u00e9s au
\ncontrat ;
\ntous les autres co\u00fbts qui peuvent \u00eatre
\nsp\u00e9cifiquement factur\u00e9s au client selon les termes
\ndu contrat.
\nCes co\u00fbts peuvent \u00eatre diminu\u00e9s de tout produit
\nincident qui n\u2019est pas inclus dans les produits
\ndu contrat, tels que les primes d\u2019assurances et
\nparticipations au compte \u00ab prorata \u00bb refactur\u00e9es
\naux sous-traitants.
\nDans le cas o\u00f9 la pr\u00e9vision \u00e0 fin de chantier
\nfait ressortir un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire, la perte
\n\u00e0 terminaison attendue est reconnue
\nimm\u00e9diatement comme une charge. La provision
\npour perte \u00e0 terminaison est comptabilis\u00e9e
\nind\u00e9pendamment de l\u2019avancement du chantier,
\nen fonction de la meilleure estimation des
\nr\u00e9sultats pr\u00e9visionnels. Les provisions pour perte
\npour contrat d\u00e9ficitaire sont pr\u00e9sent\u00e9es au passif
\nde l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nProduits du contrat
\nLes produits issus d\u2019un contrat de construction
\ncomprennent :
\n u
\nle montant initial des produits convenus dans
\nle contrat ;
\n u
\nles modifications dans les travaux du contrat,
\nles revendications (dans la mesure o\u00f9 il est
\nhautement probable qu\u2019elles donneront lieu \u00e0
\ndes produits et o\u00f9 elles peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es
\nde fa\u00e7on fiable).
\nUne modification du contrat peut mener \u00e0
\nl\u2019augmentation ou la diminution du prix de
\ntransaction. Il s\u2019agit d\u2019une instruction donn\u00e9e par
\nle client en vue d\u2019un changement dans l\u2019\u00e9tendue
\ndes travaux \u00e0 ex\u00e9cuter au titre du contrat. En
\nappliquant ce principe, les revendications sont
\ng\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme faisant
\nuniquement partie du prix de transaction
\nlorsqu\u2019elles ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es par le client.
\nSoldes du contrat
\nUn actif sur contrat (= contrat de construction
\nen cours) est le droit de l\u2019entit\u00e9 d\u2019obtenir une
\ncontrepartie en \u00e9change du transfert de biens ou
\nservices \u00e0 un client.
\nSi l\u2019entit\u00e9 fournit des biens ou services \u00e0 un client
\navant que ce dernier ne paie la contrepartie
\nou que cette contrepartie ne soit due, un actif
\nsur contrat est reconnu pour la contrepartie
\nconditionnelle acquise.
\nUn passif sur contrat (= avances re\u00e7ues) est
\nl\u2019obligation de l\u2019entit\u00e9 de transf\u00e9rer des biens
\nou services \u00e0 un client pour lequel le groupe
\na encaiss\u00e9 la contrepartie pr\u00e9alablement
\nau transfert de biens ou services \u00e0 ce client.
\nUn passif sur contrat est reconnu lorsque la
\ncontrepartie est encaiss\u00e9e d\u2019avance ou que
\ncelle-ci est due. Les passifs sur contrat sont
\ncomptabilis\u00e9s en tant que produits lorsque l\u2019entit\u00e9
\nr\u00e9alise le contrat.
\nCo\u00fbts d\u2019obtention ou de r\u00e9alisation d\u2019un contrat
\nLe Groupe estime que le co\u00fbt d\u2019obtention d\u2019un
\ncontrat (par exemple, les honoraires pay\u00e9s)
\nainsi les co\u00fbts de r\u00e9alisation y \u00e9tant li\u00e9s non
\ncouverts par une norme IFRS sp\u00e9cifique (par
\nexemple, les co\u00fbts d\u2019installation de chantier
\navant le d\u00e9marrage du chantier) qui doivent
\nen principe \u00eatre capitalis\u00e9s comme d\u00e9fini par
\nl\u2019IFRS 15 lorsqu\u2019ils remplissent certains crit\u00e8res
\nsp\u00e9cifiques, n\u2019ont pas d\u2019incidences significatives
\nsur la comptabilisation des produits et marges
\nsur contrat. En tant que tels, ces co\u00fbts d\u2019obtention
\nou de r\u00e9alisation d\u2019un contrat ne sont pas
\ncomptabilis\u00e9s ind\u00e9pendamment selon l\u2019IFRS 15,
\nmais inclus dans la comptabilisation du projet et
\ndonc reconnus lorsqu\u2019ils sont encourus.
\n\nConsid\u00e9rations sp\u00e9cifiques du revenu par
\nsegment :
\nA. Revenu des contrats de construction
\nLe Groupe est principalement actif dans la
\ngestion globale de projets dans lesquels divers
\nbiens et services sont inclus comme la d\u00e9molition,
\nle terrassement, la d\u00e9pollution des sols, les
\ntravaux de fondation, les achats de mat\u00e9riaux,
\nla construction du gros-\u0153uvre et des fa\u00e7ades,
\nl\u2019installation des lots techniques (\u00e9lectricit\u00e9,
\nHVAC, \u2026) et la r\u00e9alisation des parach\u00e8vements.
\nLes obligations de performance visant \u00e0
\ntransf\u00e9rer les biens et services ne sont pas trait\u00e9s
\ndistinctement dans le cadre du contrat, car
\nl\u2019entit\u00e9 fournit un service significatif d\u2019int\u00e9gration
\nde biens et services (les intrants) dans le b\u00e2timent
\n(le produit combin\u00e9) pour lequel le client a conclu
\nun accord. C\u2019est pourquoi les biens et services ne
\nsont pas distincts. L\u2019entit\u00e9 comptabilise tous les
\nbiens et services du contrat comme une seule et
\nm\u00eame obligation de performance. Les revenus
\ndes contrats de construction sont reconnus
\nselon le degr\u00e9 d\u2019avancement des travaux
\nex\u00e9cut\u00e9s que la soci\u00e9t\u00e9 est contractuellement
\nen droit de reconna\u00eetre vis-\u00e0-vis de son client
\n(output method). Dans la mesure o\u00f9 le contrat
\nidentifie explicitement chaque unit\u00e9 de mani\u00e8re
\nindividuelle et que le client peut tirer avantage
\nde chacune individuellement, la construction de
\nchaque unit\u00e9 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme des
\nobligations de performances distinctes et les
\nproduits sont reconnus s\u00e9par\u00e9ment pour chaque
\nobligation de performance.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nB. D\u00e9veloppement et promotion d\u2019immeubles
\nLe Groupe est actif accessoirement dans la
\ngestion globale de projets immobiliers au travers
\ndesquels des blocs d\u2019immeubles doivent \u00eatre
\nconstruits et doivent trouver acqu\u00e9reurs. Dans
\nce cas, le revenu est reconnu quand les risques
\nmat\u00e9riels et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9
\nont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acheteur en substance
\net qu\u2019aucune incertitude ne persiste en ce qui
\nconcerne le recouvrement des montants dus, des
\nco\u00fbts associ\u00e9s ou du possible renvoi des biens.
\nLe transfert du terrain et des constructions sont
\ng\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme une unique
\nobligation de performance.
\nSi la l\u00e9gislation applicable ou le contrat rend
\nla propri\u00e9t\u00e9 de la construction transf\u00e9rable
\nprogressivement tout au long de l\u2019ex\u00e9cution
\ndes travaux de construction et dans le cas o\u00f9
\nle groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire au
\npaiement des travaux effectu\u00e9s, les revenus
\nissus de la construction de l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle
\nseront d\u00e8s lors reconnus progressivement
\nsuivant le degr\u00e9 de propri\u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture. Cette m\u00e9thode est consid\u00e9r\u00e9e
\ncomme une \u00e9valuation appropri\u00e9e du degr\u00e9
\nd\u2019avancement vers la r\u00e9alisation compl\u00e8te de ces
\nobligations de performance selon l\u2019IFRS 15.
\nSi le l\u00e9gislateur applicable ou le contrat pr\u00e9voit
\nque le transfert de risques et avantage ainsi
\nque le droit au paiement ex\u00e9cutoire n\u2019est \u00e9tabli
\nque lorsque l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle est enti\u00e8rement
\nconstruite et livr\u00e9e, le revenu est seulement
\nreconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis : \u00e0 la signature de la
\nr\u00e9ception provisoire de l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle ou \u00e0 la
\nsignature de l\u2019acte notari\u00e9 (si l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle
\nest vendue en \u00e9tat d\u2019ach\u00e8vement).
\nC. Autres revenus
\nLes revenus sont reconnus quand le transfert de
\ncontr\u00f4le a eu lieu et que le montant peut \u00eatre
\nestim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.16 IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat reprend l\u2019imp\u00f4t courant et
\nl\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
\n\nL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 en utilisant la
\nm\u00e9thode bilantaire bas\u00e9e sur les d\u00e9calages
\ntemporels r\u00e9sultat de diff\u00e9rences entre la valeur
\ncomptable des actifs et passifs dans les comptes
\nconsolid\u00e9s et la base fiscale utilis\u00e9e pour le calcul
\ndu b\u00e9n\u00e9fice imposable.
\nEn principe, les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
\ncomptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
\ntemporaires imposables.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n04. INFORMATIONS SUR LES SECTEURS
\nOP\u00c9RATIONNELS
\nUn secteur op\u00e9rationnel est d\u00e9fini par IFRS
\n8 comme une composante d\u2019une entit\u00e9 qui
\ns\u2019engage dans des activit\u00e9s susceptibles de lui
\nfaire parvenir des produits et supporter des
\ncharges, dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont
\nr\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9biteur
\nop\u00e9rationnel, et pour laquelle des informations
\nfinanci\u00e8res distinctes sont disponibles.
\n\u00c0 l\u2019exception de l\u2019activit\u00e9 non significative de
\npromotion immobili\u00e8re, toutes les filiales du
\nGroupe sont \u00e0 consid\u00e9rer comme une seule
\ncomposante de l\u2019entit\u00e9 puisqu\u2019elles effectuent
\nune seule activit\u00e9 et op\u00e8rent dans un seul
\nenvironnement \u00e9conomique : l\u2019activit\u00e9 de la
\nconstruction de b\u00e2timents pour des clients
\nlocalis\u00e9s en Belgique et accessoirement au
\nLuxembourg.
\nLa direction n\u2019a pas choisi d\u2019organiser l\u2019entit\u00e9
\nen fonction des particularit\u00e9s des produits
\nou services, des zones g\u00e9ographiques, des
\nenvironnements r\u00e8glementaires, ni d\u2019une
\ncombinaison de facteurs pour l\u2019activit\u00e9 de la
\nconstruction de b\u00e2timents.
\nLes activit\u00e9s de construction de b\u00e2timents
\ndu Groupe ont en outre des caract\u00e9ristiques
\n\u00e9conomiques similaires qui sont d\u00e9pendantes
\nde la conjoncture en Belgique. Les activit\u00e9s de
\nconstruction de b\u00e2timents du Groupe ne sont
\nd\u00e8s lors pas dissociables en plusieurs secteurs
\nop\u00e9rationnels (secteurs d\u2019activit\u00e9 et secteurs
\ng\u00e9ographiques).
\nIl convient n\u00e9anmoins de pr\u00e9ciser que l\u2019activit\u00e9 de
\npromotion immobili\u00e8re au sein du Groupe rev\u00eat
\ndes caract\u00e9ristiques diff\u00e9rentes de l\u2019activit\u00e9 de
\nconstruction de b\u00e2timents. L\u2019activit\u00e9 de promotion
\nimmobili\u00e8re au sein du Groupe Moury Construct
\nest cependant marginale et ne d\u00e9passe pas les
\ncrit\u00e8res de IFRS 8.13.
\nInformations relatives aux principaux clients
\nLes diff\u00e9rents pouvoirs publics avec qui le Groupe
\nr\u00e9alise des transactions ne doivent en principe
\npas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme un m\u00eame client dans
\nla mesure o\u00f9 ces entit\u00e9s ne sont en g\u00e9n\u00e9ral pas
\nsous un contr\u00f4le commun. En 2023, un client
\nimportant repr\u00e9sente 13,11 % du chiffre d\u2019affaires
\nannuel du Groupe.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n05. LISTE DES ENTREPRISES CONSOLID\u00c9ES ET DES ENTREPRISES MISES EN
\n\u00c9QUIVALENCE
\n\n
\n\n\n | \nM\u00e9thode | \nFraction du | \nFraction du | \nVariation du | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00e9nomination, adresse | \nd\u2019incorpora- | \ncapital | \ncapital | \npourcentage | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| et n\u00b0 de TVA | \ntion dans les | \nd\u00e9tenue au 31 | \nd\u00e9tenue au 31 | \nde d\u00e9tention du | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \ncomptes | \nd\u00e9cembre 2023 | \nd\u00e9cembre 2022 | \ncapital | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LES ENTREPRISES G. MOURY Rue | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| des Anglais 6A, 4430 Ans - Belgique | \nG | \n99,99 % | \n99,99 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0403 907 307 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. BEMAT Rue du Rond Point 243, | \nG | \n99,99 % | \n99,99 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 6060 Gilly - Belgique BE0402 375 301 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOSABOIS Rue des Anglais 6A, | \nG | \n99,99 % | \n99,99 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 4430 Ans - Belgique BE0425 504 257 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURYLUX Op der Haart 4, | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 9999 Wemperhardt Grand-Duch\u00e9 du | \nG | \n99,90 % | \n99,90 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Luxembourg | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A D-FI Rue Rodolphe Bernard 64 A | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 acquise | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 4140 Sprimont - Belgique | \nG | \n100 % | \n0 % | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0449 118 908 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A OURTH'INVEST Rue Rodolphe | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 acquise | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernard 64 A 4140 Sprimont - | \nG | \n100 % | \n0 % | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belgique BE0534 663 109 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. VOLT-AIR Rue Rodolphe Bernard | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 acquise | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 64 A 4140 Sprimont - Belgique | \nG | \n100 % | \n0 % | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0454 338 102 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. SANDRI Rue Rodolphe Bernard | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 acquise | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 64 A 4140 Sprimont - Belgique | \nG | \n100 % | \n0 % | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0450 976 457 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LIEGE PROMOTION Rue des | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Anglais 6A, 4430 Ans - Belgique | \nE | \n50,00 % | \n50,00 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0415 915 511 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LOUVREX 133 Rue des Anglais 6A, | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 4430 Ans - Belgique | \nE | \n50,00 % | \n50,00 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0790 814 792 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. PISCINE JONFOSSE Li\u00e8ge Airport | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B50, 4460 Gr\u00e2ce-Hollogne - Belgique | \nE | \n25,00 % | \n25,00 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0550 464 607 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. UKOT LIEGE Rue des Anglais 6A, | \nE | \n33,33 % | \n0 | \nsoci\u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 4430 Ans - Belgique BE0798 942 973 | \n | \n | \n | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. AXS LIEGE Pauline Van | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pottelsberghelaan 10, 9051 Sint Denijs | \nE | \n25,00 % | \n0 | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Westrem - Belgique BE0805 568 667 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
G Consolidation par int\u00e9gration globale
\nE Mise en \u00e9quivalence
\nLa soci\u00e9t\u00e9 anonyme UKOT LIEGE a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 28 f\u00e9vrier 2023 et est d\u00e9tenue \u00e0 33,33% pour la soci\u00e9t\u00e9
\nanonyme Entreprises Gilles Moury. Cette participation est mise en \u00e9quivalence dans les comptes du
\nGroupe.
\nLa soci\u00e9t\u00e9 anonyme AXS LIEGE a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 5 septembre 2023 et est d\u00e9tenue \u00e0 25% pour la soci\u00e9t\u00e9
\nanonyme Entreprises Gilles Moury. Cette participation est mise en \u00e9quivalence dans les comptes du
\nGroupe.
\nLe groupe Ourth\u2019Invest (dont les soci\u00e9t\u00e9s Volt-air, D-FI, Ourth\u2019 Invest et Sandri font partie) a \u00e9t\u00e9 acquis
\nen mai 2023 \u00e0 100%. Les d\u00e9tails de cette acquisition sont expliqu\u00e9s en note 29.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n06. CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | \n194.027 | \n155.351 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits des contrats de construction | \n194.027 | \n155.351 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits du d\u00e9veloppement et de la promotion immobili\u00e8re | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Le groupe Moury Construct exerce ses activit\u00e9s dans un seul flux de revenus majeur qui est
\nla construction de biens immobiliers. La reconnaissance du revenu de ce flux majeur se fait
\nprogressivement suivant le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat.
\nAccessoirement, le groupe exerce des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement et promotion de biens immobiliers
\no\u00f9 le revenu est reconnu lors du transfert du contr\u00f4le et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9.
\nLe groupe realise son chiffre d\u2019affaires avec de multiple clients. Toutefois, durant l\u2019ann\u00e9e 2023, un client
\nimportant repr\u00e9sente 13,11% du chiffre d\u2019affaires annuel du groupe.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nD\u00c9COMPOSITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
\nLes informations d\u00e9sagr\u00e9g\u00e9es sur le chiffre d\u2019affaires fournies ci-dessous sont coh\u00e9rentes avec
\nl\u2019organisation de la soci\u00e9t\u00e9 et la structure de son reporting interne.
\nLes cat\u00e9gories correspondent \u00e0 la contribution de chacune des filiales au chiffre d\u2019affaires du Groupe.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n | \n2022 | \n | \nVar 23-22 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURY CONSTRUCT (holding fa\u00eetier) | \n8 | \n0,0% | \n0 | \n0,0% | \n0,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LES ENTREPRISES G MOURY | \n108.002 | \n55,7% | \n93.745 | \n60,3% | \n15,2% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. BEMAT | \n78.832 | \n40,6% | \n59.091 | \n38,0% | \n33,4% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOSABOIS | \n1.822 | \n0,9% | \n2.483 | \n1,6% | \n-26,6% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURYLUX | \n23 | \n0,0% | \n32 | \n0,0% | \n-27,4% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A D-FI* | \n5.341 | \n2,8% | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n194.027 | \n100,0% | \n155.351 | \n100,0% | \n24,9% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
* Les donn\u00e9es reprises pour D-FI comprennent les donn\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s faisant partie du groupe Ourth\u2019Invest \u00e0 savoir : D-FI SA,
\nVolt\u2019Air SA, Sandri SA et Ourth\u2019Invest SA.
\nCARNET DE COMMANDES
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, le carnet de commandes du groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 241 millions et se d\u00e9compose
\ncomme suit :
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n12/2023 | \n12/2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURY CONSTRUCT (holding fa\u00eetier) | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LES ENTREPRISES G MOURY | \n134.099 | \n127.939 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. BEMAT | \n94.898 | \n122.950 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOSABOIS | \n513 | \n1.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURYLUX | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. D-FI | \n11.005 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n240.515 | \n251.888 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n07. AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS | \n2.299 | \n1.637 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values sur cessions d\u2019immobilisations | \n41 | \n24 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cautionnements pr\u00e9lev\u00e9s | \n30 | \n96 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indemnit\u00e9s assurance | \n285 | \n107 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9cup\u00e9ration de charges | \n1.152 | \n922 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits d\u2019exploitation | \n792 | \n488 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb sont essentiellement compos\u00e9s d\u2019indemnit\u00e9s per\u00e7ues, de sommes
\nr\u00e9cup\u00e9r\u00e9es aupr\u00e8s des compagnies d\u2019assurances suite \u00e0 des sinistres et de r\u00e9cup\u00e9rations de diverses
\ncharges.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS | \n2.299 | \n1.637 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values sur cessions d\u2019immobilisations | \n41 | \n24 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cautionnements pr\u00e9lev\u00e9s | \n30 | \n96 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indemnit\u00e9s assurance | \n285 | \n107 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9cup\u00e9ration de charges | \n1.152 | \n922 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits d\u2019exploitation | \n792 | \n488 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n08. AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES | \n571 | \n746 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9comptes immobiliers et taxes diverses | \n302 | \n319 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moins-values de cessions d\u2019immobilisations | \n15 | \n71 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019exploitation diverses | \n254 | \n355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
En 2023, les \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb sont essentiellement compos\u00e9es de pr\u00e9comptes
\nimmobiliers ainsi que des taxes de voiries.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES | \n571 | \n746 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9comptes immobiliers et taxes diverses | \n302 | \n319 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moins-values de cessions d\u2019immobilisations | \n15 | \n71 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019exploitation diverses | \n254 | \n355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n09. R\u00c9SULTAT FINANCIER
\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00c9SULTAT FINANCIER | \n2.302 | \n-514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits financiers (+) | \n2.797 | \n550 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values de r\u00e9alisation d\u2019actifs financiers | \n1.008 | \n113 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n146 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d'obligations | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits des actifs financiers | \n1.292 | \n375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits financiers | \n83 | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges financi\u00e8res (-) | \n494 | \n1.064 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | \n94 | \n32 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pertes de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n0 | \n772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres charges financi\u00e8res | \n400 | \n260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\nLe r\u00e9sultat financier s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 un gain de \u20ac 2.302 milliers au 31 d\u00e9cembre 2023 contre une perte de -514
\n\u20ac milliers l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\n\nLe gain financier de l\u2019exercice est compos\u00e9 principalement des plus-value sur la vente des actions
\nen portefeuille de \u20ac 1.008 milliers, du produits des actifs financiers de \u20ac 1.292 milliers (compos\u00e9
\nprincipalement des int\u00e9r\u00eats sur des placements de tr\u00e9sorerie) et du gain de revalorisations du
\nportefeuilles d\u2019actions et d\u2019obligations pour \u20ac 414 milliers. Ce gain financier est partiellement
\ncompens\u00e9 par les charges d\u2019int\u00e9rets et autres charges financi\u00e8res.
\n
\n\n\n\n\nDes informations compl\u00e9mentaires quant au portefeuille titres et sa gestion sont reprises \u00e0 l\u2019annexe 16
\ndu pr\u00e9sent rapport annuel.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n10. R\u00c9SULTAT GLOBAL DE L\u2019EXERCICE PAR ACTION
\nLe r\u00e9sultat global de l\u2019exercice par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat global de l\u2019exercice
\nattribuable aux actions ordinaires, d\u00e9duction faite des actions propres, par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
\nd\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat global de l\u2019exercice dilu\u00e9 par
\naction est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat global de l\u2019exercice, part du Groupe, par le nombre moyen
\npond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice, ajust\u00e9 des effets diluants des
\nwarrants potentiels.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre d\u2019actions souscrites | \n400.585 | \n396.426 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre d\u2019actions propres | \n4.384 | \n2.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre d\u2019actions de base ayant droit au dividende | \n396.201 | \n393.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre moyen d\u2019actions de base en circulation | \n396.201 | \n393.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre d\u2019actions dilu\u00e9es ayant droit au dividende1 | \n396.201 | \n393.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre moyen d\u2019actions dilu\u00e9es en circulation | \n396.201 | \n393.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat global de l\u2019exercice, part du groupe | \n24.375 | \n17.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat global de l\u2019exercice, part du groupe, par action de base | \n61,5 | \n43,9 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat global de l\u2019exercice, part du groupe, par action dilu\u00e9e | \n61,5 | \n43,9 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n1 Il n\u2019y a aucun effet diluant au 31 d\u00e9cembre 2022 ni au 31 d\u00e9cembre 2023.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n11. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET GOODWILL
\nSuite au regroupement d\u2019entreprise du groupe D-FI, les immobilisations incorporelles suivantes ont \u00e9t\u00e9
\ncomptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill :
\n u
\nLa client\u00e8le a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 \u20ac 113 milliers sur base des clients r\u00e9currents. La client\u00e8le est amortie sur
\n5 ans.
\n u
\nLa marque DFI a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 \u20ac 325 milliers suite \u00e0 la r\u00e9putation solide de la soci\u00e9t\u00e9 dans le
\ndomaine du HVAC. La marque est amortie sur 10 ans.
\n u
\nLe carnet de commandes a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9 \u00e0 \u20ac 950 milliers en tenant compte de la marge pr\u00e9vue des
\ntravaux restant \u00e0 ex\u00e9cuter sur les commandes obtenues avant la date d\u2019acquisition. Le carnet de
\ncommandes est amorti au fur et \u00e0 mesure de la consommation de celui-ci. Au 31 d\u00e9cembre 2023, il
\nest amorti \u00e0 concurrence de 50%.
\n\n\n
\n\n\n | \n | \nLicences | \n | \n | \nCarnet | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nGoodwill | \net autres | \nClient\u00e8le | \nMarque | \nde | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ndroits | \n | \n | \ncommandes | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS D\u2019ACQUISITION | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n11.305 | \n408 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.713 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n1 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n11.305 | \n409 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.714 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement | \n2.047 | \n0 | \n113 | \n325 | \n950 | \n3.435 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| d'entreprises | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n13.352 | \n409 | \n113 | \n325 | \n950 | \n15.149 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AMORTISSEMENTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n0 | \n405 | \n0 | \n0 | \n0 | \n405 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n0 | \n2 | \n0 | \n0 | \n0 | \n2 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annulations | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n0 | \n407 | \n0 | \n0 | \n0 | \n407 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n0 | \n2 | \n15 | \n22 | \n473 | \n512 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annulations | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n0 | \n409 | \n15 | \n22 | \n473 | \n919 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS NETTES | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n11.305 | \n3 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.308 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n11.305 | \n2 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.307 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n13.352 | \n0 | \n98 | \n303 | \n477 | \n14.230 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEn 2023, une nouvelle unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est cr\u00e9\u00e9e pour int\u00e9grer le goodwill suite \u00e0
\nl\u2019acquisition du groupe D-FI SA. Cette acquisition est d\u00e9taill\u00e9e en note 29 du pr\u00e9sent rapport.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLes goodwills proviennent de regroupements d\u2019entreprises et sont affect\u00e9s respectivement aux unit\u00e9s
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie concern\u00e9es, c\u2019est-\u00e0-dire \u00ab Les Entreprises G Moury SA \u00bb, \u00ab Bemat SA \u00bb et \u00abD-
\nFI SA\u00bb. Les hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 retenues dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill :
\n\n
\n\n\n| Entit\u00e9 | \nValeur nette du goodwill | \nParam\u00e8tre du mod\u00e8le appliqu\u00e9 aux | \nPertes | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(en milliers d\u2019EUR) | \nprojections de flux de tr\u00e9sorerie | \nde valeur | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nTaux de | \nTaux d\u2019ac- | \nTaux de | \ncomptabili- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2023 | \n2022 | \ncroissance | \ntualisation | \nsensibilit\u00e9 | \ns\u00e9es | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n(WACC) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Les Entreprises G Moury SA | \n8.337 | \n8.337 | \n0,0 % | \n11,00% | \n5 % | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bemat SA | \n2.968 | \n2.968 | \n0,0 % | \n11,00% | \n5 % | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D-FI SA | \n2.047 | \n- | \n5,0 % | \n11,00% | \n5 % | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n13.352 | \n11.305 | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est bas\u00e9e sur la valeur d\u2019utilit\u00e9 de chaque
\nunit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s de
\ntr\u00e9sorerie sur une p\u00e9riode de cinq ans \u00e0 laquelle est ajout\u00e9e la valeur r\u00e9siduelle de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice
\nde tr\u00e9sorerie. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont \u00e9tablis en prenant en compte l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e, le
\nvolume du carnet de commande et les marges pr\u00e9visionnelles sur les chantiers en cours et futurs ainsi
\nque d\u2019\u00e9ventuelles informations externes utiles.
\nPour plus d\u2019informations sur les performances pass\u00e9es et le carnet de commande des unit\u00e9s
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie \u00ab Les Entreprises G Moury SA \u00bb, \u00ab Bemat SA \u00bb et \u00ab D-FI\u00bb, nous renvoyons \u00e0 la
\nsection \u00ab Activit\u00e9s des filiales du groupe \u00bb du rapport de gestion.
\nAfin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s en utilisant un
\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat apr\u00e8s imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 actuel (OLO 10 ans) et les risques
\nsp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif (prime de risque, spread, b\u00e9ta, prime d\u2019illiquidit\u00e9).
\nLes flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9coulent des pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie
\nfutures pr\u00e9par\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36. Aucun taux de croissance n\u2019a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour \u00abLes
\nEntreprises G. Moury SA\u00bb et \u00abBemat SA\u00bb. Un taux de croissance annuel de 5% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 au groupe
\n\u00abD-FI\u00bb.
\nLe tableau ci-dessous reprend l\u2019\u00e9cart entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la valeur comptable par entit\u00e9 sur base
\nd\u2019un WACC de 11% :
\n\n
\n\n\n| Entit\u00e9 | \n\u00c9cart entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la valeur comptable (en milliers d\u2019EUR) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Les Entreprises G Moury SA | \n46.065 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bemat SA | \n36.917 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D-FI SA | \n6.082 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n89.065 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Une analyse de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en variant les flux de tr\u00e9sorerie et les WACC de 5 %. La valeur
\nrecouvrable \u00e9tant toujours plus \u00e9lev\u00e9e que leur valeur comptable des goodwills, aucune d\u00e9pr\u00e9ciation
\nn\u2019a \u00e9t\u00e9 act\u00e9e.
\nUne d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill serait n\u00e9cessaire \u00e0 partir du moment o\u00f9 un des crit\u00e8res suivants seraient
\nrencontr\u00e9s :
\n\n
\n\n\n| Entit\u00e9 | \nWACC | \nVariation du chiffre | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nd\u2019affaires | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Les Entreprises G Moury SA | \n* | \n-42,2 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bemat SA | \n* | \n-71,8 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D-FI SA | \n14,4 % | \n- 8,84 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
* Vu la tr\u00e9sorerie pr\u00e9sente dans les deux entit\u00e9s, une variation m\u00eame extr\u00e8me du WACC n\u2019engendrerait aucune d\u00e9pr\u00e9ciation du
\ngoodwill.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n12. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
\n\n\n
\n\n\n | \n | \nInstallations | \nV\u00e9hicules, | \nImmo- | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nTerrains et | \nmachines et | \nmobilier et | \nbilisations | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nconstructions | \noutillage | \nmat\u00e9riel | \nen cours | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nde bureau | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS D\u2019ACQUISITION | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n9.900 | \n14.419 | \n5.461 | \n18 | \n29.798 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n266 | \n1.003 | \n0 | \n1.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions/d\u00e9saffectations | \n-396 | \n-195 | \n-338 | \n0 | \n-929 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfert | \n0 | \n18 | \n0 | \n-18 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n9.504 | \n14.509 | \n6.125 | \n0 | \n30.138 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n2.190 | \n285 | \n1.243 | \n0 | \n3.718 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n15 | \n354 | \n888 | \n10 | \n1.267 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions/d\u00e9saffectations | \n0 | \n-60 | \n-555 | \n0 | \n-615 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfert | \n0 | \n18 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n11.709 | \n15.088 | \n7.701 | \n10 | \n34.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PLUS-VALUES DE R\u00c9EVALUATION | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n1.358 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1.358 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n1.358 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1.358 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n1.358 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1.358 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AMORTISSEMENTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n1.893 | \n10.047 | \n3.046 | \n0 | \n14.987 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n274 | \n823 | \n784 | \n0 | \n1.881 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n-396 | \n-188 | \n-254 | \n0 | \n-838 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n1.771 | \n10.681 | \n3.576 | \n0 | \n16.030 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n0 | \n150 | \n545 | \n0 | \n695 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n330 | \n656 | \n921 | \n0 | \n1.907 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n0 | \n-58 | \n-477 | \n0 | \n-535 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n2.101 | \n11.428 | \n4.565 | \n0 | \n18.097 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS NETTES | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n9.365 | \n4.372 | \n2.415 | \n18 | \n16.170 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n9.091 | \n3.828 | \n2.549 | \n0 | \n15.467 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n10.966 | \n3.659 | \n3.134 | \n10 | \n17.769 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\nLes acquisitions d\u2019immobilisations au cours de l\u2019exercice 2023 sont principalement relatives au
\nregroupement du groupe Ourth\u2019Invest et au renouvellement de mat\u00e9riels roulants.
\nLes actifs repris lors de l\u2019acquisition du groupe Ourth\u2019Invest sont principalement compos\u00e9s de leur site
\nd\u2019exploitation valoris\u00e9 en juste valeur \u00e0 \u20ac 2.190 milliers sur base d\u2019un rapport d\u2019expertise immobili\u00e8re
\nainsi que de mat\u00e9riels roulants.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, le groupe d\u00e9tient un actif immobilis\u00e9 et une dette de \u20ac 507 milliers pour un
\nleasing immobilier qui est repris en poste \u00ab Terrains et constructions \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application de
\nla norme IFRS 16. La charge d\u2019amortissements en 2023 pour ce leasing est de \u20ac 97 milliers.
\nConcernant les leasings d\u2019outillage, aucun montant n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au bilan car cela concerne
\nqu\u2019un seul contrat avec une multitude d\u2019actifs dont la valeur est inf\u00e9rieure a \u20ac 5 milliers par unit\u00e9.
\nLe Groupe n\u2019a pas de leasings relatifs au mat\u00e9riel roulant.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n13. ACTIFS NON COURANTS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE
\nLes actions de la soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re r\u00e9glement\u00e9e Immo Moury SA d\u00e9tenues par la SA Moury
\nConstruct sont destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u00e9chang\u00e9es contre des coupons 22 de la SA Moury Construct. Au 31
\nd\u00e9cembre 2023, il subsiste un solde de \u20ac 27 milliers d\u2019actions de la SIR Immo Moury SA \u00e0 \u00e9changer
\ncontre des coupons 22 de la SA Moury Construct.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n14. PARTICIPATIONS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE
\nDans les \u00e9tats financiers du Groupe Moury Construct au 31 d\u00e9cembre 2022, trois soci\u00e9t\u00e9s \u00e9taient mises
\nen \u00e9quivalence : les soci\u00e9t\u00e9s anonymes Li\u00e8ge Promotion, Louvrex 133 et Piscine Jonfosse.
\nEn 2023, deux nouvelles soci\u00e9t\u00e9s sont mises en \u00e9quivalence suite \u00e0 leur constitution: AXS Li\u00e8ge SA et
\nUKOT Li\u00e8ge SA.
\nLes soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence n\u2019ont d\u00e9gag\u00e9 aucun r\u00e9sultat significatif ni en 2022 ni en 2023.
\n\n
\n\n\n | \nParticipations dans les | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nentreprises | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nmises en \u00e9quivalence | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n116 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisition d\u2019une entreprise mise en \u00e9quivalence | \n31 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Quote-part du r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence | \n-5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes distribu\u00e9s | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n142 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisition d\u2019entreprise mise en \u00e9quivalence | \n400 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Quote-part du r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence | \n116 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes distribu\u00e9s | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n657 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n15. IMP\u00d4TS
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00c9TAIL DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charge d\u2019imp\u00f4ts exigibles | \n6.354 | \n3.775 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charge nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | \n1.849 | \n2.407 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | \n-62 | \n111 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provisions | \n-88 | \n-490 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultats sur chantiers reconnus sur base de l\u2019avancement | \n2.097 | \n2.512 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur du portefeuille de placements | \n-94 | \n114 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres | \n-4 | \n160 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de la charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat | \n8.203 | \n6.182 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00c9CONCILIATION DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS ET DU R\u00c9SULTAT | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et avant quote-part dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en | \n32.463 | \n23.451 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00e9quivalence | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9e | \n8.203 | \n6.182 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Taux d\u2019imp\u00f4t effectif | \n25,3% | \n26,4% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Taux d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique | \n25,0% | \n25,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation entre le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et la base imposable | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9duction de valeur imposable : dotation, reprise (-) | \n-662 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations et transferts (-) aux r\u00e9serves immunis\u00e9es et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | \n5 | \n5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| statutaires | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres d\u00e9penses non admises | \n1.034 | \n675 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Base imposable th\u00e9orique | \n32.840 | \n24.131 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charge d\u2019imp\u00f4ts courants th\u00e9orique1 | \n8.210 | \n6.033 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation entre la charge d\u2019imp\u00f4ts courants th\u00e9orique et la charge | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| d\u2019imp\u00f4ts th\u00e9orique | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9gularisation d\u2019imp\u00f4ts ant\u00e9rieurs | \n15 | \n22 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impact de l\u2019application d\u2019un taux de taxation diff\u00e9rent du taux d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique | \n17 | \n17 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9conomie d\u2019imp\u00f4t gr\u00e2ce aux tax shelters | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres | \n-38 | \n97 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT | \n8.203 | \n6.182 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Le Groupe ne sera pas impact\u00e9 par la r\u00e9forme fiscale internationale Pillar II, \u00e9tant donn\u00e9 que
\nl\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des activit\u00e9s du groupe est r\u00e9alis\u00e9e en Belgique.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n| Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de l\u2019\u00e9tat | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| de la situation financi\u00e8re | \nActifs | \nPassifs | \nActifs | \nPassifs | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| LES SOURCES D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S SONT LES | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SUIVANTES : | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortissements et r\u00e9\u00e9valuations des immobilisations | \n0 | \n2.009 | \n0 | \n1.124 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| corporelles et incorporelles | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provisions | \n0 | \n1.214 | \n0 | \n1.134 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultats sur chantiers reconnus sur base de | \n0 | \n9.143 | \n0 | \n6.507 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| l\u2019avancement | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur du portefeuille de placements | \n0 | \n465 | \n0 | \n559 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tax shelter et latences fiscales report\u00e9es | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Divers | \n0 | \n72 | \n0 | \n76 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n0 | \n12.903 | \n0 | \n9.400 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n16. AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS
\nCOURANTS ET NON COURANTS
\n\nACTIONS ET PARTS
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n186 | \n145 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n78 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n132 | \n45 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-32 | \n-4 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfert d\u2019une rubrique \u00e0 une autre | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n364 | \n186 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| REPRIS EN \u00ab AUTRES IMMOBILISATIONS NON COURANTES \u00bb | \n364 | \n186 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nCAUTIONS ET GARANTIES
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n2.345 | \n2.022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n421 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n349 | \n365 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-326 | \n-42 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n2.789 | \n2.345 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS \u00bb | \n1.893 | \n1.209 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS \u00bb | \n896 | \n1.136 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les cautions et garanties sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances.
\nSur base des principes IFRS, les fonds de garantie vers\u00e9s et parts sociales acquises dans des Caisses
\nde Cautionnement Collectifs sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb lorsqu\u2019ils concernent
\ndes chantiers qui s\u2019ach\u00e8vent durant l\u2019ann\u00e9e qui suit la date de cl\u00f4ture. Ils sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs
\nfinanciers non courants \u00bb lorsqu\u2019ils sont relatifs \u00e0 des chantiers plus longs et qu\u2019ils sont par cons\u00e9quent
\nlib\u00e9rables \u00e0 plus d\u2019un an.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nPORTEFEUILLE TITRES DU GROUPE
\n\nLe portefeuille titres du Groupe, inclus dans les \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb, est compos\u00e9
\nd\u2019actions et de corporate bonds. Les actifs financiers en portefeuille sont d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
\ntransaction et sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. Leur juste valeur est
\nd\u00e9termin\u00e9e sur base des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (niveau 1 selon IFRS 13). Comme
\nindiqu\u00e9 dans le rapport de gestion, le r\u00e9sultat financier du Groupe est confront\u00e9 au risque de variation
\ndes cours de bourse des actifs financiers composants le portefeuille titres du Groupe. Le Groupe r\u00e9duit
\nn\u00e9anmoins son exposition \u00e0 ce risque en :
\n u
\nlimitant ses investissements en actifs financiers plus risqu\u00e9s (tels que des actions) \u00e0 un maximum
\nde l\u2019ordre de 25 % de la totalit\u00e9 de sa tr\u00e9sorerie au sens large
\n1
\n, sans toutefois renoncer \u00e0 des
\nopportunit\u00e9s de march\u00e9s \u00e0 court terme ;
\n u
\nmultipliant le nombre d\u2019actifs financiers en portefeuille. Individuellement, aucun actif financier ne
\nrepr\u00e9sente plus de 2 % de la tr\u00e9sorerie au sens large
\n1
\n du Groupe ;
\n u
\nlimitant ses investissements essentiellement en actifs financiers libell\u00e9s en euros et dollars et dont la
\nliquidit\u00e9 est importante.
\nLes plus et moins-values r\u00e9alis\u00e9es suite \u00e0 la cession de chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif financier au cours de
\nl\u2019exercice, ainsi que les plus ou moins-values latentes au 31 d\u00e9cembre, sont mentionn\u00e9es \u00e0 l\u2019annexe 9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nACTIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DE DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS \u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des actions au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n17.269 | \n12.675 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n317 | \n5.926 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-9.465 | \n-560 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n146 | \n-772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n8.267 | \n17.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
OBLIGATIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00abAUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS\u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des obligations au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n2.269 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n461 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n1.041 | \n2.223 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n4.039 | \n2.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n17. STOCKS ET CONTRATS DE CONSTRUCTION
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9TAT DU STOCK | \n22.685 | \n26.283 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mati\u00e8res premi\u00e8res | \n496 | \n1.018 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Stock en cours de production | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente | \n1.173 | \n946 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Actif sur contrats | \n5.970 | \n5.612 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contrats de construction en cours | \n15.056 | \n18.707 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les chantiers de promotion o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur final n\u2019est pas encore identifi\u00e9 sont class\u00e9s en \u00ab stock en
\ncours de production \u00bb ou en \u00ab immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb selon si le chantier est finalis\u00e9 ou non.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n1. La tr\u00e9sorerie au sens large correspond \u00e0 la somme de la \u00abTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie\u00bb et du portefeuille titres class\u00e9 en
\n\u00abAutres actifs financiers courants\u00bb.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLes immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 concernent un terrain \u00e0 Herstal
\nacquis en 2023 ainsi qu\u2019un ensemble immobilier acquis \u00e0 la Province de Li\u00e8ge dans le cadre du
\nmarch\u00e9 public de red\u00e9ploiement immobilier de Verviers.
\nL\u2019actif sur contrat concerne les chantiers \u00ab (Design) Build and Finance \u00bb o\u00f9 le transfert de propri\u00e9t\u00e9
\ndes constructions a lieu \u00e0 la r\u00e9ception provisoire. Au 31 d\u00e9cembre 2023, Les Entreprises Gilles Moury
\nont un contrat en \u00ab Build and Finance \u00bb pour la construction de 70 logements publics \u00e0 Li\u00e8ge o\u00f9 le
\npaiement se fait \u00e0 la r\u00e9ception provisoire des b\u00e2timents construits et pour lequel un actif sur contrat est
\ncomptabilis\u00e9 \u00e0 hauteur de \u20ac 5.970 milliers.
\nLe montant des contrats de construction en cours est d\u00e9termin\u00e9 contrat par contrat et est constitu\u00e9 des
\n\u00e9tats d\u2019avancement des chantiers pour lesquels la facture n\u2019est pas \u00e9mise \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nTels que d\u00e9crits aux points 3.10 et 3.14 de la section relative aux principes comptables significatifs,
\nles co\u00fbts et produits des contrats de construction sont comptabilis\u00e9s respectivement en charge et
\nen produit en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement de l\u2019activit\u00e9 du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture (m\u00e9thode
\ndu degr\u00e9 d\u2019avancement). Une perte attendue sur le contrat de construction est imm\u00e9diatement
\ncomptabilis\u00e9e en charge.
\nLes obligations r\u00e9siduelles de performance, \u00e0 savoir le chiffre d\u2019affaires \u00e0 r\u00e9aliser, dans les ann\u00e9es
\nsuivantes pour les projets en cours d\u2019ex\u00e9cution au 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 187 millions
\nd\u2019euros. Elles seront r\u00e9alis\u00e9es pour la quasi-totalit\u00e9 sur les ann\u00e9es 2024 et 2025, sauf circonstances
\nexceptionnelles non connues \u00e0 ce jour.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9TAT DES CONTRATS DE CONSTRUCTION EN COURS | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Prix de revient | \n160.096 | \n127.913 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Recettes comptabilis\u00e9es | \n194.027 | \n155.351 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat | \n33.799 | \n27.438 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Solde clients | \n25.817 | \n18.872 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n18. CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS COURANTS
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS COURANTS | \n28.804 | \n20.905 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clients | \n25.817 | \n18.872 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres d\u00e9biteurs | \n2.987 | \n2.638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Au 31 d\u00e9cembre 2023, aucun risque significatif de non r\u00e9cup\u00e9ration de cr\u00e9ance commerciale n\u2019a \u00e9t\u00e9
\nidentifi\u00e9. Par cons\u00e9quent, le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9.
\nDe plus, le taux historique de pertes act\u00e9es sur cr\u00e9ances est tr\u00e8s faible par rapport au chiffre d\u2019affaires
\ng\u00e9n\u00e9r\u00e9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLes \u00ab Autres d\u00e9biteurs \u00bb incluent principalement des comptes courants avec les soci\u00e9t\u00e9s simples
\ndans lesquelles une soci\u00e9t\u00e9 du Groupe est associ\u00e9e ainsi que l\u2019avance de \u20ac 737 milliers faite \u00e0 Li\u00e8ge
\nPromotion, soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
\nLa juste valeur des \u00ab Clients et autres d\u00e9biteurs courants \u00bb est estim\u00e9e \u00e9gale \u00e0 leur valeur comptable vu
\nleur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court terme (niveau 2 selon IFRS 13).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n\n
\n19. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE
\nLes d\u00e9p\u00f4ts bancaires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s aux diff\u00e9rents taux des d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme. Les
\nd\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 terme sont plac\u00e9s pour une p\u00e9riode entre 1 et 3 mois.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE | \n90.164 | \n55.845 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue | \n35.653 | \n31.095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 terme | \n54.511 | \n24.750 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n20. \u00c9TAT DU CAPITAL
\nAu 30 juin 2023, le capital de Moury Construct a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de \u20ac 1.500 milliers par apport en
\nnature. Suite \u00e0 l\u2019augmentation de capital, le capital de Moury Construct s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25.244.700 EUR et
\nest repr\u00e9sent\u00e9 par 400.585 actions de capital toutes \u00e9gales entre elles sans d\u00e9signation de valeur
\nnominale.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Capital au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent | \n23.745 | \n23.745 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Augmentation de capital | \n1.500 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9duction de capital (-) | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Capital au terme de l\u2019exercice | \n25.245 | \n23.745 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| En unit\u00e9 | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| NOMBRE D\u2019ACTIONS SOUSCRITES ET ENTI\u00c8REMENT LIB\u00c9R\u00c9ES | \n400.585 | \n396.426 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| dont des actions nominatives | \n245.481 | \n241.322 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| dont des actions d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es | \n155.104 | \n155.104 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| dont des actions au porteur | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| NOMBRE D\u2019ACTIONS PROPRES | \n4.384 | \n2.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Au 31 d\u00e9cembre 2023, Moury Construct d\u00e9tient 4.384 actions propres sur un total de 400.585 actions,
\nsoit 1,09 %.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n21. PROVISIONS NON COURANTES
\n\nLe montant comptabilis\u00e9 en provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0
\nl\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nPROVISIONS POUR GARANTIE D\u00c9CENNALE
\nLes provisions \u00ab Garantie d\u00e9cennale \u00bb sont constitu\u00e9es d\u00e8s lors que des obligations sont n\u00e9es suite \u00e0
\ndes assignations re\u00e7ues ou des litiges port\u00e9s \u00e0 la connaissance du management dans le cadre de la
\ngarantie d\u00e9cennale. Les provisions au 31 d\u00e9cembre 2023 concernent plusieurs dossiers. Les dotations 2023
\nconcernent plusieurs constructions o\u00f9 des interventions sont n\u00e9cessaires.
\nLa date de d\u00e9caissement des obligations n\u2019est pas d\u00e9terminable avec pr\u00e9cision et, essentiellement dans
\nle cas d\u2019assignations, peut se situer dans de nombreuses ann\u00e9es en fonction des al\u00e9as des proc\u00e9dures
\net des expertises. \u00c9tant donn\u00e9 que les proc\u00e9dures et/ou n\u00e9gociations avec les parties sont en cours, nous
\nne pouvons pas donner plus d\u2019information sur les hypoth\u00e8ses prises ni sur le moment du d\u00e9caissement
\nprobable.
\nPROVISIONS POUR PERTES A TERMINAISON
\nLes \u00ab provisions pour pertes \u00e0 terminaison \u00bb sont constitu\u00e9es d\u00e8s lors que les avantages attendus d\u2019un
\ncontrat sont moins \u00e9lev\u00e9s que les co\u00fbts in\u00e9vitables li\u00e9s au respect des obligations du contrat. Le montant
\nprovisionn\u00e9 correspond \u00e0 la meilleure estimation de la perte encore \u00e0 encourir \u00e0 la date de cl\u00f4ture pour
\nterminer le chantier en cours dans le d\u00e9lai pr\u00e9vu au contrat d\u2019entreprise.
\nLa dotation au 31 d\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour tenir compte de pertes estim\u00e9es sur certains
\nchantiers. Par contre, certaines solutions ont pu \u00eatre trouv\u00e9es pour permettre une am\u00e9lioration de la
\nmarge sur d\u2019autres chantiers en perte l\u2019an pass\u00e9 et pour lesquelles une reprise de provision a donc \u00e9t\u00e9
\nact\u00e9e en 2023.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\nPROVISIONS POUR AUTRES RISQUES
\nLes provisions \u00ab autres risques \u00bb sont constitu\u00e9es d\u00e8s lors que des obligations sont n\u00e9es suite \u00e0 des
\nassignations re\u00e7ues, des engagements pris ou des litiges port\u00e9s \u00e0 la connaissance du management dans
\nle cadre de diff\u00e9rends avec le ma\u00eetre de l\u2019ouvrage ou des sous-traitants pour des chantiers \u00e0 r\u00e9aliser ou
\nen cours d\u2019ex\u00e9cution.
\nL\u2019impact potentiel sur le groupe est repris dans les comptes au niveau des provisions car il \u00e9tait estimable.
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 1.059 milliers. La reprise de provision en cours d\u2019ann\u00e9e de \u20ac 1.216
\nmilliers est relative principalement \u00e0 deux dossiers : le premier dont le jugement en cassation obtenu en
\nd\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9 favorable, le second pour lequel un \u00e9v\u00e9nement a permis de supprimer un risque
\nprobable d\u2019indemnit\u00e9.
\nLa date de d\u00e9caissement des obligations n\u2019est pas d\u00e9terminable avec pr\u00e9cision et, essentiellement dans
\nle cas d\u2019assignations, peut se situer dans de nombreuses ann\u00e9es en fonction des al\u00e9as des proc\u00e9dures
\net des expertises. \u00c9tant donn\u00e9 que les proc\u00e9dures et/ou n\u00e9gociations avec les parties sont en cours, nous
\nne pouvons pas donner plus d\u2019information sur les hypoth\u00e8ses prises ni sur le moment du d\u00e9caissement
\nprobable.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nGarantie | \nPerte \u00e0 | \nAutres | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nd\u00e9cennale | \nterminaison | \nrisques | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Solde au 31 d\u00e9cembre 2021 | \n3.492 | \n1550 | \n1.580 | \n6.622 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n95 | \n1.042 | \n600 | \n1.737 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilisations | \n-371 | \n-129 | \n-101 | \n-601 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n-1.874 | \n-1.421 | \n-90 | \n-3.385 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Solde au 31 d\u00e9cembre 2022 | \n1.342 | \n1.042 | \n1.989 | \n4.373 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n471 | \n442 | \n328 | \n1.241 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilisations | \n-75 | \n-108 | \n-42 | \n-225 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n-107 | \n-934 | \n-1.216 | \n-2.257 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023 | \n1.631 | \n442 | \n1.059 | \n3.132 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n22. \u00c9TAT DES DETTES
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, le groupe a:
\n u
\nune dette li\u00e9e aux contrats de location pour un montant de \u20ac 507 milliers,
\n u
\nune dette vis-\u00e0-vis de la Province de Li\u00e8ge venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mai 2026 (\u20ac 172 milliers en
\npassifs non courants et \u20ac 86 milliers en passifs courants) concernant l\u2019acquisition de terrains et
\nconstructions dans le cadre d\u2019un march\u00e9 public de red\u00e9ploiement immobilier de Verviers et
\n u
\nune dette bancaire de \u20ac 2.709 milliers suite au regrouprement d\u2019entreprise (\u20ac 1.995 milliers en
\npassifs non courants et \u20ac 714 milliers en passifs courants)
\nLa dette li\u00e9e aux contrats de location concerne des leasings immobiliers qui sont d\u00e9taill\u00e9s en note 12
\ndu pr\u00e9sent rapport. Elle ne porte pas d\u2019int\u00e9r\u00eat vu leur niveau n\u00e9gligeable et les p\u00e9riodes de location
\nconcern\u00e9es.
\nEn ce qui concerne les flux de tr\u00e9sorerie des dettes financi\u00e8res :
\n u
\nle groupe n\u2019avait pas de dette bancaire en 2022 mais suite \u00e0 l\u2019acquisition du groupe D-FI, le groupe
\ndetient une dette financi\u00e8re de \u20ac 2.709 milliers au 31 d\u00e9cembre 2023 (dont \u20ac 2.513 milliers en valeur
\nnominale et \u20ac 196 milliers li\u00e9 \u00e0 sa revalorisation \u00e0 la juste valeur).
\n u
\ndans le futur, compte tenu de sa tr\u00e9sorerie importante, le groupe ne devrait pas avoir besoin
\nd\u2019emprunt bancaire.
\nLa juste valeur des dettes commerciales sont estim\u00e9es identiques \u00e0 leur valeur comptable vu leur
\n\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court terme (niveau 2 selon IFRS 13).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Dur\u00e9e r\u00e9siduelle | \n | \n2023 | \n | \n | \n | \n2022 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS NON | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs non | \n0 | \n559 | \n24 | \n583 | \n0 | \n714 | \n121 | \n862 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courants | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n714 | \n0 | \n0 | \n714 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs | \n53.962 | \n0 | \n0 | \n53.962 | \n46.226 | \n0 | \n0 | \n46.226 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts | \n1.137 | \n0 | \n0 | \n1.137 | \n837 | \n0 | \n0 | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| exigibles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres Passifs courants | \n10.760 | \n0 | \n0 | \n10.760 | \n7.690 | \n0 | \n0 | \n7.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes sociales et | \n2.467 | \n0 | \n0 | \n2.467 | \n1.514 | \n0 | \n0 | \n1.514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| salariales | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes \u00e0 payer | \n462 | \n0 | \n0 | \n462 | \n461 | \n0 | \n0 | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues | \n6.454 | \n0 | \n0 | \n6.454 | \n4.963 | \n0 | \n0 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres dettes | \n604 | \n0 | \n0 | \n604 | \n196 | \n0 | \n0 | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courantes | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comptes de | \n773 | \n0 | \n0 | \n773 | \n556 | \n0 | \n0 | \n556 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\nLes avances re\u00e7ues sont des passifs sur contrats selon la norme IFRS 15. Leur \u00e9volution au cours de la
\np\u00e9riode est reprise ci-dessous:
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues en d\u00e9but d'exercice | \n4.963 | \n4.696 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Encaissement de nouvelles avances au cours de l'exercice | \n2.719 | \n2.412 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reconnaissance en revenus en cours d'exercice | \n-1.228 | \n-2.145 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues \u00e0 la date de cl\u00f4ture | \n6.454 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues en d\u00e9but d'exercice | \n4.963 | \n4.696 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Encaissement de nouvelles avances au cours de l'exercice | \n2.719 | \n2.412 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reconnaissance en revenus en cours d'exercice | \n-1.228 | \n-2.145 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues \u00e0 la date de cl\u00f4ture | \n6.454 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n23. DIVIDENDES PAY\u00c9S ET PROPOS\u00c9S
\nLes dividendes sont d\u00e9clar\u00e9s pour les actions \u00e9mises, sous d\u00e9duction des actions propres.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00c9CLAR\u00c9S ET PAY\u00c9S LORS DE L\u2019EXERCICE | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2021 \u20ac 8,4 brut par action hors actions propres) | \n | \n3.308 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2022 \u20ac 9,7 brut par action hors actions propres) | \n3.809 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PROPOS\u00c9S \u00c0 L\u2019ASSEMBL\u00c9E G\u00c9N\u00c9RALE POUR APPROBATION | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2022 \u20ac 9,7 brut par action hors actions propres) | \n | \n3.809 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2023 \u20ac 11 brut par action hors actions propres) | \n4.356 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Depuis le 19 mars 2024, Moury Construct a acquis, sur Euronext Brussels, 200 actions au prix moyen de
\n\u20ac 520 par action. Ces op\u00e9rations de rachat ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es en vertu du pouvoir conf\u00e9r\u00e9 au conseil
\nd\u2019administration par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 30 mai 2023. Suite \u00e0 ces op\u00e9rations, Moury Construct
\nd\u00e9tient 4.584 actions propres sur un total de 400.585 actions, soit 1,14 %.
\nLe dividende propos\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 28 mai 2024 tient compte du nombre d\u2019actions ayant
\ndroit au dividende au 22 avril 2024, date de publication du pr\u00e9sent rapport, c\u2019est-\u00e0-dire 396.001 actions.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n24. \u00c9TAT DES PLANS D\u2019ASSURANCES GROUPE
\nLe Groupe participe \u00e0 un plan de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurance.
\nLes contributions personnelles et les contributions patronales sont clairement d\u00e9finies dans les plans
\nsoit en prime forfaitaire, soit en pourcentage du salaire brut.
\nLes contributions \u00e0 ce plan de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont reconnues comme une d\u00e9pense
\ndans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global au moment o\u00f9 elles sont expos\u00e9es. Les montants pris en charge sont les
\nsuivants :
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Primes d\u2019assurances groupe vers\u00e9es | \n302 | \n249 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Depuis le 1er janvier 2016, la l\u00e9gislation belge requiert que l\u2019employeur garantisse pour les plans \u00e0
\ncotisations d\u00e9finies un int\u00e9r\u00eat minimum de 1,75 % tant sur ses propres contributions aux plans que sur
\nles contributions des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
\nLes \u00e9ventuels sous-financements des plans de pension par rapport aux r\u00e8gles l\u00e9gales de rendement
\nminimum font l\u2019objet de versements annuels compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir la diff\u00e9rence entre les
\nr\u00e9serves acquises et les montants minimums \u00e0 atteindre.
\nLes primes vers\u00e9es reprises ci-contre comprennent ces compl\u00e9ments de primes vers\u00e9s en vue
\nd\u2019atteindre les rendements minimums l\u00e9gaux.
\nPour d\u00e9finir ce sous-financement et le calcul du passif \u00e0 provisionner, le Groupe utilise l\u2019approche de
\nla valeur intrins\u00e8que qui tient compte du rendement minimum garanti uniquement jusqu\u2019\u00e0 la date des
\n\u00e9tats financiers. Le fait que le rendement minimum garanti doive \u00e9galement \u00eatre atteint dans le futur
\npeut avoir un impact sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs (correspondant \u00e0 la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
\nprojet\u00e9es).
\nSur base des estimations r\u00e9alis\u00e9es, l\u2019impact \u00e9ventuel est consid\u00e9r\u00e9 comme non significatif.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n25. INFORMATIONS SUR LES PARTICIPATIONS D\u00c9TENUES DANS DES SOCI\u00c9T\u00c9S
\nCONTR\u00d4L\u00c9ES CONJOINTEMENT
\nPour l\u2019ex\u00e9cution de certains march\u00e9s, le Groupe Moury Construct constitue des soci\u00e9t\u00e9s simples
\ncontr\u00f4l\u00e9es conjointement avec des partenaires. L\u2019ex\u00e9cution de chantiers en soci\u00e9t\u00e9 simple permet
\nnotamment de fournir un plus grand nombre de r\u00e9f\u00e9rences de dossiers finalis\u00e9s au pouvoir
\nadjudicateur, de mettre en commun ses ressources telles le personnel et le mat\u00e9riel ainsi que de
\npartager les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de construction.
\nLe Groupe rapporte ses int\u00e9r\u00eats dans les soci\u00e9t\u00e9s simples contr\u00f4l\u00e9es conjointement en utilisant un
\nformat de reporting ligne par ligne. Les capitaux propres de ces entit\u00e9s sont repris dans la rubrique
\n\u00ab Autres passifs courants \u00bb. Les montants totaux des int\u00e9r\u00eats du Groupe dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s se d\u00e9taillent comme suit :
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total actifs non courants | \n794 | \n737 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total actifs courants | \n46.886 | \n42.164 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total passifs non courants | \n0 | \n834 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total passifs courants | \n47.680 | \n42.067 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits d\u2019exploitation | \n90.917 | \n59.218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019exploitation | \n67.775 | \n47.868 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe Moury Construct r\u00e9alise une vingtaine de chantiers en soci\u00e9t\u00e9 simple.
\nLes principales soci\u00e9t\u00e9s simples de l'ann\u00e9e 2023 sont list\u00e9es en annexe 30.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n26. INFORMATION RELATIVE \u00c0 LA GESTION DES RISQUES
\nLes informations relatives \u00e0 la gestion des risques sont reprises dans le rapport de gestion du Groupe
\nMoury Construct.
\nCi-dessous est d\u00e9taill\u00e9e la gestion des risques financiers. Il est toutefois \u00e0 noter que le groupe
\nMoury Construct a un tr\u00e8s faible endettement bancaire actuellement et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration
\ncommerciale en devises \u00e9trang\u00e8res.
\nRISQUE DE TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT
\nD\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, le Groupe Moury Construct est peu confront\u00e9 au risque de taux
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat dans la mesure o\u00f9 le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une tr\u00e9sorerie importante lui permettant de financer
\nses activit\u00e9s de construction.
\nLes revenus financiers du Groupe sont n\u00e9anmoins d\u00e9pendants des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats du march\u00e9
\napplicables \u00e0 la tr\u00e9sorerie disponible.
\n\nRISQUE DE CR\u00c9DIT
\nLe risque financier est, hormis les retards de paiement, faible pour les clients publics.
\nEn ce qui concerne les clients priv\u00e9s, avant la signature de tout contrat, un \u00ab credit check \u00bb du futur
\nclient est r\u00e9alis\u00e9 et un acompte est demand\u00e9. De plus, dans la plupart des cas, les clients disposent
\nd\u2019un cr\u00e9dit d\u2019investissement sp\u00e9cifiquement octroy\u00e9 pour leur projet. Le risque de cr\u00e9dit ne peut
\ncependant \u00eatre totalement \u00e9limin\u00e9.
\nAu niveau des fournisseurs cl\u00e9s et des sous-traitants, afin d\u2019\u00e9viter le risque de d\u00e9faillance en cours de
\nchantier, la solvabilit\u00e9 de chaque sous-traitant est contr\u00f4l\u00e9e et fait l\u2019objet d\u2019une surveillance r\u00e9guli\u00e8re.
\nDe plus, chaque ann\u00e9e, le personnel d\u2019encadrement r\u00e9alise une \u00e9valuation de la qualit\u00e9 et de
\nl\u2019efficacit\u00e9 de tous les sous-traitants avec lesquels il a travaill\u00e9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nRISQUE DE LIQUIDIT\u00c9 ET DE TR\u00c9SORERIE
\nLe risque de liquidit\u00e9 du Groupe tient aux obligations de remboursement de ses dettes existantes et
\nau financement de ses besoins futurs. Le d\u00e9tail de ces obligations et des ressources dont le Groupe
\ndispose pour y faire face (exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie) figure dans les notes aux \u00e9tats financiers.
\nNotons aussi le niveau tr\u00e8s confortable du ratio de liquidit\u00e9 au sens large et le faible niveau de dettes
\nfinanci\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2023.
\nLa liquidit\u00e9 au sens large du Groupe est largement sup\u00e9rieure \u00e0 1. Les actifs circulants sont sup\u00e9rieurs
\naux capitaux de tiers \u00e0 court terme. Cela signifie que le fond de roulement net est positif (exc\u00e9dent de
\ncapitaux permanents). Plus le coefficient de liquidit\u00e9 est important, plus la marge de s\u00e9curit\u00e9 des actifs
\ncirculants est sup\u00e9rieure aux obligations \u00e0 court terme et plus la situation de la tr\u00e9sorerie potentielle
\nest favorable.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nRISQUE LI\u00c9 AUX MARCH\u00c9S FINANCIERS
\nLe r\u00e9sultat financier du Groupe est confront\u00e9 au risque de variation des cours de bourse des actifs
\nfinanciers composant le portefeuille titres du Groupe (actions et obligations). Le Groupe r\u00e9duit
\nn\u00e9anmoins son exposition \u00e0 ce risque en :
\n u
\nlimitant ses investissements en actifs financiers plus risqu\u00e9s (tels que des actions et obligations) \u00e0 un
\nmaximum de l\u2019ordre de 25 % de la totalit\u00e9 de sa tr\u00e9sorerie au sens large, sans toutefois renoncer \u00e0
\ndes opportunit\u00e9s int\u00e9ressantes ;
\n u
\nmultipliant le nombre d\u2019actifs financiers en portefeuille. Individuellement, aucun actif financier ne
\nrepr\u00e9sente plus de 2 % de la tr\u00e9sorerie du Groupe ;
\n u
\nlimitant ses investissements essentiellement en actifs financiers libell\u00e9s en euros et dollars et dont la
\nliquidit\u00e9 est importante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n27. CONTRATS DE LOCATION
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, le groupe d\u00e9tient un actif immobilis\u00e9 et une dette de \u20ac 507 milliers selon les
\ncontrats de location en cours d\u2019application (contre \u20ac 603 milliers au 31 d\u00e9cembre 2022).
\nCe montant est relatif au bail locatif du si\u00e8ge social de la filiale Bemat \u00e0 Gilly pour une dur\u00e9e fixe de 9
\nans jusqu\u2019au 31 mars 2029.
\nIl n\u2019y a pas eu d\u2019acquisition ou de cession li\u00e9e \u00e0 des contrats de location en 2023.
\nEn 2023, un montant de \u20ac 97 milliers a \u00e9t\u00e9 repris en charge d\u2019amortissements pour ce leasing et
\naucune charge d\u2019int\u00e9r\u00eats n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nLEASINGS OP\u00c9RATIONNELS
\nLes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ont des leasings op\u00e9rationnels pour de l\u2019outillage. Les charges annuelles de
\nces leasings sont de 151 milliers. La dur\u00e9e moyenne des leasings est de 2 ans. Aucun montant n\u2019a \u00e9t\u00e9
\ncomptabilis\u00e9 au bilan pour ces leasings car cela concerne un seul contrat avec une multitude d\u2019actifs
\ndont la valeur est inf\u00e9rieure \u00e0 \u20ac 5 milliers par unit\u00e9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n28. ENGAGEMENTS ET \u00c9VENTUALIT\u00c9S
\n\nENGAGEMENTS
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, nous avons constitu\u00e9s des cautionnements et garanties en faveur de tiers \u00e0
\nhauteur de \u20ac 28,4 millions.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nPASSIFS \u00c9VENTUELS
\nLorsque le management juge qu\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative
\nd\u2019avantages \u00e9conomiques soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation, aucune provision n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e. Le management du Groupe a re\u00e7u des assignations ou a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 de l\u2019existence de
\nlitiges (soit dans le cadre de la garantie d\u00e9cennale soit dans le cadre de diff\u00e9rends avec le ma\u00eetre de
\nl\u2019ouvrage ou des sous-traitants) relatifs \u00e0 des chantiers confi\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe pour lesquels
\nle management estime que, au 31 d\u00e9cembre 2023, il n\u2019est pas probable, mais seulement possible,
\nqu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre
\nl\u2019obligation (voir annexe 21 pour plus de d\u00e9tails).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n29. REGROUPEMENT D\u2019ENTREPRISES
\n\nLe 12 mai 2023, Moury Construct a acquis le groupe Ourth\u2019Invest \u00e9tabli \u00e0 Chanxhe dans le sud de
\nla province de Li\u00e8ge. Le groupe Ourth\u2019Invest emploie 90 collaborateurs. Le groupe compte pr\u00e8s
\nde 30 ans d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019expertise dans les domaines du chauffage, de la ventilation et du
\nconditionnement d\u2019air gr\u00e2ce \u00e0 sa filiale principale, D-FI SA.
\nLes autres soci\u00e9t\u00e9s du groupe Ourth\u2019Invest sont Sandri SA et Volt-Air SA d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 holding
\ndu Groupe : Ourth\u2019Invest SA. La liste avec les coordonn\u00e9es compl\u00e8tes de chaque soci\u00e9t\u00e9 du groupe
\nOurth\u2019Invest se trouve \u00e0 la note 5.
\nL\u2019investissement dans ce groupe familial souligne l\u2019engagement de Moury Construct SA \u00e0 investir dans
\ndes soci\u00e9t\u00e9s hautement sp\u00e9cialis\u00e9es dans leur secteur et ayant de bonnes perspectives de croissance
\n\u00e0 long terme. Le groupe Moury Construct connait la soci\u00e9t\u00e9 D-FI depuis de nombreuses ann\u00e9es et
\nappr\u00e9cie l\u2019excellente ma\u00eetrise de son personnel d\u2019encadrement et la qualit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution de sa main-
\nd\u2019\u0153uvre. La soci\u00e9t\u00e9 D-FI travaillait r\u00e9guli\u00e8rement comme sous-traitant des Entreprises Gilles Moury
\npar le pass\u00e9, cette activit\u00e9 \u00e9tant maintenant une activit\u00e9 intragroupe.
\nLes couts li\u00e9s \u00e0 cette acquisition sont inf\u00e9rieurs \u00e0 \u20ac 50 milliers.
\nLe tableau ci-dessous reprend le regroupement d\u2019entreprises relatif \u00e0 l\u2019acquisition du groupe
\nOurth\u2019Invest \u00e0 100%. Il pr\u00e9sente l\u2019\u00e9valuation des actifs identifiables acquis et des passifs repris ainsi du
\ngoodwill r\u00e9sultant de l\u2019acquisition. Ce goodwill repr\u00e9sente l\u2019\u00e9valuation de facteurs tels que les synergies
\nfutures, l\u2019expertise du personnel ainsi que la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des flux de tr\u00e9sorerie futurs.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019euros | \nGroupe Ourth\u2019Invest | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres immobilisations incorporelles | \n1.388 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marque | \n325 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Relation client\u00e8le | \n113 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Carnet de commandes | \n950 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilisations corporelles | \n3.009 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terrains et constructions | \n2.190 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Installations, machines et outillage | \n135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e9hicules, mobilier et mat\u00e9riel de bureau | \n684 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres immobilisations financi\u00e8res | \n499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Stocks et contrats de construction | \n348 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clients et autres d\u00e9biteurs courants | \n4.521 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres actifs financiers courants | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | \n4.123 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | \n-1.655 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res (non) courantes | \n-3.322 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs et autres dettes d\u2019exploitation | \n-2.333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs courants | \n-77 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ACTIFS NETS IDENTIFIABLES | \n6.962 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n2.039 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PRIX D\u2019ACQUISITION | \n9.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Paiement \u00e0 l\u2019acquisition | \n-7.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dette apport\u00e9e en capital contre r\u00e9mun\u00e9ration de 4.159 | \n-1.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| actions du groupe Moury Construct aux vendeurs | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Le prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en cash pour \u20ac7,5 millions et en actions de Moury Construct SA
\npour \u20ac 1,5 millions. Aucun prix variable n\u2019est \u00e0 payer sur base de r\u00e9alisation de conditions ou de
\nperformance futures. Pour le paiement en actions, ces derni\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la moyenne des
\ncours de cl\u00f4ture de l\u2019action Moury Construct sur le march\u00e9 Euronext Brussels pendant les trente jours
\ncalendriers pr\u00e9c\u00e9dant la date d\u2019acquisition.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\nAu niveau du flux de tr\u00e9sorerie du groupe Moury Construct, le regroupement d\u2019entreprises a eu
\nl\u2019impact suivant :
\n\n
\n\n\n| Paiement \u00e0 l\u2019acquisition | \n-7.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tr\u00e9sorerie acquise des filiales | \n4.123 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019acquisition | \n-3.377 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Il est toutefois important de pr\u00e9ciser que le groupe Ourth\u2019Invest avait des dettes financi\u00e8res d\u2019un
\nmontant de \u20ac 3.322 milliers \u00e0 la date d\u2019acquisition. Par cons\u00e9quent, la tr\u00e9sorerie nette acquise lors du
\nregroupement est de \u20ac 801 milliers.
\nLa contribution du Groupe Ourth\u2019Invest dans le r\u00e9sultat net et le chiffre d\u2019affaires de la p\u00e9riode ainsi
\nque l\u2019impact de la contribution du Groupe Ourth\u2019Invest si l\u2019acquisition avait eu lieu au 1er janvier 2023
\nsont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous :
\n\n
\n\n\n | \n8 mois 2023 | \n12 mois 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(depuis acquisition du groupe) | \n(si acquis au 1/01/23) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le chiffre d\u2019affaires | \n5.341 | \n9.907 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,80% | \n4,99 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le r\u00e9sultat net en | \n526 | \n840 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,16% | \n3,40% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Paiement \u00e0 l\u2019acquisition | \n-7.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tr\u00e9sorerie acquise des filiales | \n4.123 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019acquisition | \n-3.377 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n | \n8 mois 2023 | \n12 mois 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(depuis acquisition du groupe) | \n(si acquis au 1/01/23) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le chiffre d\u2019affaires | \n5.341 | \n9.907 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,80% | \n4,99 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le r\u00e9sultat net en | \n526 | \n840 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,16% | \n3,40% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n30. INFORMATIONS SUR LES PARTIES LI\u00c9ES
\nR\u00c9MUN\u00c9RATION DES ADMINISTRATEURS ET DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations octroy\u00e9es lors de l\u2019exercice 2023 au dirigeant principal, aux autres administrateurs
\nex\u00e9cutifs et managers ex\u00e9cutifs ainsi qu\u2019aux autres dirigeants peuvent \u00eatre d\u00e9taill\u00e9es comme suit :
\n\n
\n\n\n | \n | \nAutres | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019euros | \nDirigeant principal | \nadministrateurs | \nAutres dirigeants | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nex\u00e9cutifs | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9mun\u00e9ration de base | \n330 | \n412 | \n406 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9mun\u00e9ration variable | \n2 | \n25 | \n28 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plan de pension | \n0 | \n103 | \n30 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres composantes de la | \n24 | \n48 | \n31 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| r\u00e9mun\u00e9ration | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les \u00ab Autres administrateurs ex\u00e9cutifs \u00bb sont les administrateurs des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, qui ont les
\npouvoirs r\u00e9serv\u00e9s aux administrateurs par le Code des soci\u00e9t\u00e9s et des Associations \u00e0 l\u2019exception du
\ndirigeant principal.
\nLes \u00ab Autres dirigeants \u00bb ne sont pas administrateurs et participent aux r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res o\u00f9 se
\ndiscute, en dehors du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des Associations, la direction g\u00e9n\u00e9rale des filiales et du
\nGroupe. Depuis le 1e mai 2020, ce groupe est compos\u00e9 de 4 personnes suite \u00e0 l\u2019engagement du
\ndirecteur technique adjoint chez Bemat.
\nLa r\u00e9mun\u00e9ration variable concerne, en 2023, les jetons de pr\u00e9sence au Conseil d\u2019administration, les
\nprimes \u00e0 l\u2019innovation et d\u2019anciennet\u00e9 ainsi que les primes \u00ab CCT 90 \u00bb. Les r\u00e8gles d\u2019octroi des primes
\n\u00ab CCT 90 \u00bb sont indiqu\u00e9es dans la convention collective de travail n\u00b090 et ont \u00e9gard \u00e0 des objectifs
\nglobaux en mati\u00e8re de pr\u00e9sence sur le lieu du travail, de fr\u00e9quence des accidents et d\u2019am\u00e9lioration de
\nla rentabilit\u00e9.
\nLe plan de pension concerne le montant vers\u00e9 par le Groupe dans le plan de pension \u00e0 cotisations
\nd\u00e9finies.
\nLes autres composantes de la r\u00e9mun\u00e9ration concernent les assurances compl\u00e9mentaires octroy\u00e9es
\npar le Groupe ainsi que des avantages en nature octroy\u00e9s tels que l\u2019octroi de ch\u00e8ques repas, la mise \u00e0
\ndisposition d\u2019une voiture de soci\u00e9t\u00e9 et d\u2019un GSM, etc.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\nLes r\u00e9mun\u00e9rations dues aux administrateurs non ex\u00e9cutifs pour l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 sont d\u00e9taill\u00e9es
\ncomme suit :
\n\n
\n\n\n | \nJeton de | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \npr\u00e9sence au | \nJeton de | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En euros | \nConseil | \npr\u00e9sence au | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nd\u2019admini- | \nComit\u00e9 d\u2019audit | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nstration | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Consiges SA \u2013 repr\u00e9sent\u00e9e par M. Michel Mikolajczak | \n3.000 | \n1.500 | \n4.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| M. Georges H\u00fcbner | \n1.500 | \n3.000 | \n4.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VF Consult SRL \u2013 repr\u00e9sent\u00e9e par M. Francy Lemmens | \n1.500 | \n1.500 | \n3.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mme Fran\u00e7oise Belfroid | \n1.000 | \n- | \n1.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
La soci\u00e9t\u00e9 Consiges SA repr\u00e9sent\u00e9e par M. Michel Mikolajczak a \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 des missions
\nsp\u00e9cifiques d\u2019accompagnement et de repr\u00e9sentation du Conseil d\u2019administration pour un montant de
\n1.200 euros au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.
\nPour plus d\u2019informations, nous renvoyons au rapport de r\u00e9mun\u00e9ration repris au point 6 du rapport de
\ngestion.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFILIALES
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers de Moury Construct SA et de ses filiales
\nint\u00e9gr\u00e9s selon la m\u00e9thode globale et sur base des r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019annexe 3.
\nConform\u00e9ment aux conventions de prestations de services intragroupes, la filiale Mourylux SA fournit
\naux autres filiales du Groupe Moury Construct conseils et assistance dans le domaine financier
\net comptable, technique et commercial. Le holding fa\u00eetier Moury Construct SA fournit \u00e9galement
\n\u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s du groupe conseils et assistance dans le domaine financier et en mati\u00e8re de
\nmanagement.
\nLes autres filiales du Groupe exercent leur activit\u00e9 d\u2019entrepreneur de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9ralement autonome
\nsous le contr\u00f4le du Conseil d\u2019administration de la maison m\u00e8re.
\nLes ventes et achats entre parties li\u00e9es sont effectu\u00e9s aux conditions normales de march\u00e9.
\nCOENTREPRISES
\nLa SA Li\u00e8ge Promotion (d\u00e9tenue \u00e0 50 % par le Groupe Moury Construct) est propri\u00e9taire de foncier et a
\nobtenu un permis pour la construction d\u2019un immeuble de 26 appartements \u00e0 Li\u00e8ge. La soci\u00e9t\u00e9 a vendu
\nles quotit\u00e9s de terrain li\u00e9es \u00e0 7 appartements et un rez commercial en 2023.
\nLa SA Louvrex (d\u00e9tenue \u00e0 50 % par le Groupe Moury Construct) a pour activit\u00e9 la promotion
\nimmobili\u00e8re. La commercialisation sur plan des 26 appartements \u00e0 Li\u00e8ge a d\u00e9marr\u00e9 en 2022 et la
\nconstruction a d\u00e9marr\u00e9 en 2023. Au 31 d\u00e9cembre 2023, 7 appartements sont vendus.
\nLa SA Piscine Jonfosse (d\u00e9tenue \u00e0 25 % par le Groupe Moury Construct) est d\u00e9dicac\u00e9e au march\u00e9
\npublic relatif \u00e0 la conception, construction et maintenance de la piscine sur le site Jonfosse \u00e0 Li\u00e8ge. Le
\nchantier a d\u00e9marr\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2017 et a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9 tout d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2020.
\nLa SA UKOT LIEGE (d\u00e9tenue \u00e0 33,33 % par le Groupe Moury Construct) a pour activit\u00e9 la construction,
\nr\u00e9novation et l\u2019exploitation pendant 65 ans de 816 kots au Sart Tilman. le permis d\u2019urbanisme a \u00e9t\u00e9
\nobtenu le 30 janvier 2024 et les travaux de construction commencent au printemps 2024.
\nLa SA AXS LIEGE (d\u00e9tenue \u00e0 25 % par le Groupe Moury Construct) a pour activit\u00e9 la promotion
\nimmobili\u00e8re. La soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 un permis pour la construction d\u2019un immeuble de bureaux \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de
\nla gare des Guillemins \u00e0 Li\u00e8ge
\nSOCI\u00c9T\u00c9S SIMPLES
\nLes soci\u00e9t\u00e9s simples sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint avec d\u2019autres partenaires
\nsont consolid\u00e9es par int\u00e9gration de la quote-part des actifs, passifs, produits et charges relative \u00e0 ses
\nint\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\nLes principales soci\u00e9t\u00e9s simples de l\u2019exercice 2023 sont les suivantes :
\n u
\nBPC Moury CIT Blaton Halle des foires de Li\u00e8ge dont la part du Groupe est de 33,33 %
\n u
\nMoury Wust Legiapark dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\n u
\nMoury BPC Piscine Huy dont la part du Groupe est de 50%
\n u
\nWust Moury Besix Saint Luc Woluw\u00e9 Saint Lambert dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50%
\n u
\nMoury Thomas et Piron Bellecour dont la part du Groupe est de 50%
\n u
\nMoury Wust Heures Claires dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\n u
\nDuch\u00eane Bemat Koeckelberg Moury R\u00e9novation Palais Expo Charleroi dont la part d\u00e9tenue par le
\nGroupe est de 33,33 %
\n u
\nBemat Duch\u00eane piscine de Farcienne dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\n u
\nBemat Dedeyne Construct Frunpark dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\n u
\nBemat Dedeyne Construct Sonaca dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\nAUTRES SOCI\u00c9T\u00c9S LI\u00c9ES
\nEn date du 25 juin 2019, Moury Construct a pr\u00eat\u00e9 un montant de \u20ac 1.100 milliers \u00e0 Moury Promotion SA
\npour l\u2019acquisition d\u2019un bien immobilier \u00e0 Li\u00e8ge afin d\u2019y d\u00e9velopper une promotion immobili\u00e8re avec
\nFederale Real Estate. Monsieur Georges Moury \u00e9tait l\u2019actionnaire ultime de Moury Promotion SA et
\nMessieurs Gilles-Olivier et Georges Moury en \u00e9taient les administrateurs. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat appliqu\u00e9
\n\u00e0 ce pr\u00eat d\u2019une dur\u00e9e de 4 ans est un taux fixe de 1,10 %, ce qui est conforme aux conditions normales
\ndu march\u00e9 au moment de l\u2019op\u00e9ration. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le pr\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8vait \u00e0 \u20ac 606 milliers et est
\nenregistr\u00e9 en \u00abClients et autres d\u00e9biteurs courants \u00bb et a \u00e9t\u00e9 compl\u00e8tement rembours\u00e9 au cours de
\nl\u2019ann\u00e9e 2023.
\nLa soci\u00e9t\u00e9 Bemat a vers\u00e9 \u20ac 97 milliers en 2023 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re r\u00e9glement\u00e9e Immo Moury SA
\npour la location de son si\u00e8ge social \u00e0 Gilly.
\nMoury Construct SA et la soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re r\u00e9glement\u00e9e Immo Moury SA forment en principe un
\nconsortium au sens de l\u2019article 1:19 du Code des Soci\u00e9t\u00e9s et des Associations, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles sont
\ncontr\u00f4l\u00e9es par la m\u00eame personne, Monsieur Gilles-Olivier Moury.
\nCompte tenu du fait que Moury Construct SA et Immo Moury SA sont actives dans des secteurs
\nd\u2019activit\u00e9s diff\u00e9rents, une consolidation \u00e9ventuelle n\u2019aurait aucun int\u00e9r\u00eat pour les actionnaires
\net risquerait m\u00eame de les induire en erreur en leur donnant l\u2019impression qu\u2019ils ont des droits sur
\nle consortium ou que l\u2019\u00e9volution du r\u00e9sultat et des actifs du consortium est pertinente pour leur
\ninvestissement.
\nIl est important de rappeler le principe de base d\u2019une SIR qui est d\u2019\u00eatre g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re autonome.
\nDans le cas d\u2019Immo Moury, elle est g\u00e9r\u00e9e par son g\u00e9rant statutaire, lui-m\u00eame dirig\u00e9 par un Conseil
\nd\u2019Administration compos\u00e9 d\u2019une majorit\u00e9 d\u2019administrateurs ind\u00e9pendants. Cette structure vise \u00e0
\nassurer que l\u2019int\u00e9r\u00eat exclusif de tous ses actionnaires soit pr\u00e9pond\u00e9rant dans l\u2019ensemble des d\u00e9cisions.
\nCette remarque vaut \u00e9galement pour la soci\u00e9t\u00e9 Moury Construct qui est administr\u00e9e par un Conseil
\nd\u2019Administration compos\u00e9 de minimum un tiers d\u2019administrateurs ind\u00e9pendants.
\nLes soci\u00e9t\u00e9s Moury Construct SA et Immo Moury SA sont g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, disposent
\nde r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation distinctes pour l\u2019\u00e9tablissement de leurs comptes et cl\u00f4turent leur exercice
\ncomptable \u00e0 des dates diff\u00e9rentes.
\nSur cette base, la publication de comptes consortiaux n\u2019apporterait aucune valeur ajout\u00e9e aux
\nactionnaires et engendrerait, de plus, des frais importants.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n31. INFORMATIONS SUR LE COMMISSAIRE DE LA SA MOURY CONSTRUCT
\nLors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire du 30 mai 2023, BDO R\u00e9viseurs d\u2019Entreprises repr\u00e9sent\u00e9 par
\nMonsieur Christian Schmetz a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour une dur\u00e9e de trois ans.
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7ues par BDO R\u00e9viseurs d\u2019Entreprises au cours de l\u2019exercice 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac
\n113 milliers HTVA pour les mandats de commissaire de Moury SA, Bemat SA, Mosabois SA, le groupe
\nD-FI et Moury Construct SA et \u20ac 7 milliers HTVA pour d\u2019autres missions.
\nLes honoraires compl\u00e9mentaires vers\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s avec lesquelles BDO R\u00e9viseurs d\u2019Entreprises est
\nli\u00e9e s\u2019\u00e9l\u00e8vent, au cours de l\u2019exercice 2023 \u00e0 \u20ac 12 milliers pour des missions de conseils fiscaux.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n32. \u00c9V\u00c8NEMENTS POST-CL\u00d4TURE
\nLe Conseil n\u2019a pas eu connaissance \u00e0 ce jour d\u2019\u00e9v\u00e9nements qui seraient survenus apr\u00e8s le 31 d\u00e9cembre
\n2023 et qui pourraient avoir une incidence significative sur la situation financi\u00e8re arr\u00eat\u00e9e au 31
\nd\u00e9cembre 2023.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n33. D\u00c9CLARATION PORTANT SUR L\u2019IMAGE FID\u00c8LE DONN\u00c9E PAR LES \u00c9TATS
\nFINANCIERS ET SUR L\u2019EXPOS\u00c9 FID\u00c8LE CONTENU DANS LE PR\u00c9SENT RAPPORT
\n(Article 12, \u00a7 2, de l\u2019Arr\u00eat\u00e9 Royal du 14 novembre 2007)
\nLe Conseil d\u2019administration de la SA Moury Construct, compos\u00e9 des membres suivants :
\n u
\nG4 Finance SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Monsieur Gilles-Olivier Moury, Administrateur ex\u00e9cutif
\n u
\nVF Consult SRL repr\u00e9sent\u00e9e par Monsieur Francy Lemmens, Administrateur non ex\u00e9cutif
\n u
\nMonsieur Georges H\u00fcbner, Administrateur non ex\u00e9cutif ind\u00e9pendant
\n u
\nConsiges SA repr\u00e9sent\u00e9e par Monsieur Michel Mikolajczak, Administrateur non ex\u00e9cutif
\n u
\nMoury Finance SA, repr\u00e9sent\u00e9e par Madame Nathalie Thunus, Administrateur ex\u00e9cutif
\n u
\nMadame Fran\u00e7oise Belfroid, Administrateur non ex\u00e9cutif ind\u00e9pendant
\nAtteste, au nom et pour compte de la SA Moury Construct et sous la responsabilit\u00e9 de celle-ci qu\u2019\u00e0
\nnotre connaissance :
\n u
\nles \u00e9tats financiers donnent une image fid\u00e8le du patrimoine, de la situation financi\u00e8re et des
\nr\u00e9sultats de la SA Moury Construct et des entreprises comprises dans la consolidation,
\n u
\nle rapport de gestion contient un expos\u00e9 fid\u00e8le sur l\u2019\u00e9volution des affaires, les r\u00e9sultats et la
\nsituation de la SA Moury Construct et des entreprises comprises dans la consolidation, ainsi qu\u2019une
\ndescription des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confront\u00e9s.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag232": {
"value": "\n02. D\u00c9CLARATION DE CONFORMIT\u00c9
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis
\nconform\u00e9ment aux normes internationales
\nd\u2019informations financi\u00e8res internationales (IFRS
\n\u2013 International Financial Reporting Standards)
\ntelles qu\u2019approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et
\napplicables \u00e0 son exercice comptable d\u00e9marrant
\nle 1er janvier 2023.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n
\n
\n03. R\u00c9SUM\u00c9 DES R\u00c8GLES
\nD\u2019\u00c9VALUATION APPLICABLES AUX
\nCOMPTES CONSOLID\u00c9S
\n\n3 1. PRINCIPES DE PR\u00c9PARATION DES \u00c9TATS
\nFINANCIERS
\nLes comptes consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9
\n\u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0
\nl\u2019exception des actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s lors de
\nleur comptabilisation initiale comme des actifs
\nfinanciers \u00e0 la juste valeur par le biais de l\u2019\u00e9tat du
\nr\u00e9sultat global qui sont repris \u00e0 leur juste valeur.
\nLes comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers
\nd\u2019euros (EUR) et toutes les valeurs sont arrondies
\nau millier le plus proche, sauf indication contraire.
\nLes chiffres publi\u00e9s peuvent pr\u00e9senter des
\ndiff\u00e9rences li\u00e9es aux arrondis.
\nLes instruments de capitaux propres sont
\nvaloris\u00e9s au co\u00fbt historique si ces instruments de
\ncapitaux propres n\u2019ont pas de cotation publi\u00e9e
\nsur un march\u00e9 actif et si d\u2019autres m\u00e9thodes
\nd\u2019estimation raisonnable pour d\u00e9terminer la
\njuste valeur sont clairement inappropri\u00e9es ou
\ninapplicables.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.2. R\u00c9SUME DES CHANGEMENTS DANS LES
\nPRINCIPES COMPTABLES
\n\nLes principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre
\n2023 sont les m\u00eames que ceux utilis\u00e9s dans la
\npr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour
\nl\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, \u00e0 l\u2019exception
\nde l\u2019adoption des normes et interpr\u00e9tations
\napplicables pour la p\u00e9riode annuelle ouverte \u00e0
\ncompter du 1er janvier 2023.
\nNouvelles Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements appliqu\u00e9s par le Groupe
\nLe Groupe a appliqu\u00e9 au cours de cet exercice
\ntoutes les Normes et Interpr\u00e9tations, nouvelles ou
\nr\u00e9vis\u00e9es, \u00e9mises par l\u2019International Accounting
\nStandards Board (IASB) et l\u2019International
\nFinancial Reporting Interpretations Committee
\n(IFRIC) de l\u2019IASB comme approuv\u00e9 par l\u2019UE,
\npertinentes pour ses activit\u00e9s et applicables \u00e0 son
\nexercice comptable d\u00e9marrant le 1er janvier 2023.
\nLe Groupe n\u2019a appliqu\u00e9 anticipativement aucune
\nnouvelle Norme ni Interpr\u00e9tation pr\u00e9sentant
\nune date d\u2019entr\u00e9e en vigueur ult\u00e9rieure au 31
\nd\u00e9cembre 2023.
\nLes Normes, Interpr\u00e9tations et Amendements
\nsuivants, \u00e9mis par l\u2019IASB et l\u2019IFRIC, sont entr\u00e9s en
\nvigueur \u00e0 partir de cet exercice :
\n u
\nIAS 8 M\u00e9thodes comptables, changements
\nd\u2019estimations comptables et erreurs -
\nAmendements relatifs \u00e0 la d\u00e9finition des
\nestimations comptables (f\u00e9vrier 2021)
\n u
\nIAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u2013 Amendements
\nrelatifs aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs
\net passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction
\n(mai 2021)
\n u
\nAmendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\n- R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles du
\ndeuxi\u00e8me pillier du mod\u00e8le
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IFRS 17 Contrats
\nd\u2019assurance : Application initiale de l\u2019IFRS 17 et
\nde l\u2019IFRS 9 \u2013 Information comparative (publi\u00e9
\nle 9 d\u00e9cembre 2021)
\n u
\nIAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013
\nAmendements relatifs \u00e0 l\u2019annexe sur les r\u00e8gles
\nd\u2019\u00e9valuation et IFRS Practice Statement 2
\n(f\u00e9vrier 2021)
\nL\u2019application de ces normes et interpr\u00e9tations n\u2019a
\npas eu d\u2019effet significatif sur les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s de Moury Construct.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nNormes et Interpr\u00e9tations \u00e9mises mais non
\nencore entr\u00e9es en vigueur au cours de cet
\nexercice
\nLe Groupe a choisi de ne pas appliquer
\nanticipativement les Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements suivants, \u00e9mis mais pas encore
\nentr\u00e9s en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2023 et/ou pas
\nencore approuv\u00e9 par l\u2019UE au 31 d\u00e9cembre 2023.
\n u
\nIAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers
\n Amendements relatifs au classement des
\npassifs en tant que passifs courants ou non
\ncourants (janvier 2022)
\n Amendements relatifs aux passifs non
\ncourants avec covenants (octobre 2022)
\n u
\nIFRS 16 Contrats de location \u2013 Amendements
\n\u00e0 l\u2019IFRS 16 Contrats de location : obligation
\nlocative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail (publi\u00e9e
\nle 22 septembre 2022)
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IAS 7 \u00c9tat des flux de
\ntr\u00e9sorerie et l\u2019IFRS 7 Instruments financiers
\n\u2013 Informations \u00e0 fournir : Ententes de
\nfinancement de fournisseurs (publi\u00e9 le 25 mai
\n2023) 1
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IAS 21 Effets des variations
\ndes cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Absence
\nde convertibilit\u00e9 (publi\u00e9 le 15 ao\u00fbt 2023) 1
\nAucun impact significatif n\u2019est attendu sur
\nles \u00e9tats financiers futurs du Groupe des
\nautres nouvelles Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements, entrant en vigueur apr\u00e8s le 1er
\njanvier 2023, et n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de
\nmani\u00e8re anticipative au 31 d\u00e9cembre 2023.
\n1 Non encore approuv\u00e9 par l\u2019UE au 31 d\u00e9cembre 2023
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.3. RECOURS \u00c0 DES ESTIMATIONS ET
\nJUGEMENTS SIGNIFICATIFS
\nL\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon les
\nnormes IFRS n\u00e9cessite d\u2019effectuer des estimations
\net de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les
\nmontants figurant dans ces \u00e9tats financiers.
\nCes estimations partent d\u2019une hypoth\u00e8se de
\ncontinuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en
\nfonction des informations disponibles lors de leur
\n\u00e9tablissement.
\nLes estimations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de
\nreporting refl\u00e8tent les conditions existantes \u00e0 ces
\ndates (prix du march\u00e9, taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, taux de
\nchange\u2026).
\nBien que ces estimations reposent sur la
\nmeilleure connaissance dont dispose la direction
\ndes \u00e9v\u00e9nements existants et des actions que le
\nGroupe pourrait entreprendre, les r\u00e9sultats r\u00e9els
\npeuvent diff\u00e9rer de ces estimations.
\nDurant l\u2019ann\u00e9e 2023, le Groupe n\u2019a pas effectu\u00e9
\nde jugements significatifs. Le recours \u00e0 des
\nestim\u00e9s significatifs concerne notamment les
\n\u00e9l\u00e9ments suivants :
\n\u00c9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019avancement des
\ncontrats de construction
\nPour les revenus et les r\u00e9sultats relatifs aux
\ncontrats de construction, le Groupe applique la
\nm\u00e9thode du degr\u00e9 d\u2019avancement.
\nLa d\u00e9termination du degr\u00e9 d\u2019avancement, des
\nrevenus et des couts \u00e0 comptabiliser repose sur
\nde nombreuses estimations fond\u00e9es sur le suivi
\ndes travaux et la prise en compte d\u2019al\u00e9as et
\nbas\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience acquise. Par cons\u00e9quent,
\ndes ajustements des estimations initiales peuvent
\nintervenir tout au long de la dur\u00e9e du contrat et
\npeuvent engendrer des variations sur les r\u00e9sultats
\nfuturs.
\nDans l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019avancement
\ndes contrats de construction, les principales
\nestimations sont les suivantes :
\n u
\nle rendement de la main d\u2019\u0153uvre,
\n u
\nle d\u00e9lai de construction,
\n u
\nla marge sur les commandes aux sous-
\ntraitants \u00e9ventuels,
\n u
\nla r\u00e9vision des prix en march\u00e9 public,
\n u
\nla valorisation des malfa\u00e7ons ou litiges
\nidentifi\u00e9s.
\nLe d\u00e9tail du chiffres d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 en
\nannexe 6.
\n\u00c9valuations retenues pour les tests de perte de
\nvaleur
\nLes hypoth\u00e8ses et estimations qui sont faites pour
\nd\u00e9terminer la valeur recouvrable des goodwills,
\ndes immobilisations incorporelles et corporelles
\nportent en particulier sur les perspectives de
\nmarch\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des flux de
\ntr\u00e9sorerie et des taux d\u2019actualisation retenus.
\nToute modification de ces hypoth\u00e8ses pourrait
\navoir un effet significatif sur le montant de la
\nvaleur recouvrable et pourrait amener \u00e0 modifier
\nles pertes de valeur \u00e0 comptabiliser. Ce point est
\nd\u00e9taill\u00e9 en annexe 11.
\n\u00c9valuation des provisions
\nLes param\u00e8tres qui ont une influence significative
\nsur le montant des provisions concernent les
\nestimations des r\u00e9sultats pr\u00e9visionnels des
\nchantiers qui servent de base \u00e0 la d\u00e9termination
\ndes pertes \u00e0 terminaison et les estimations des
\nconclusions des litiges et contentieux en cours. Le
\nd\u00e9tail des provisions est pr\u00e9sent\u00e9 en annexe 21.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\nRegroupement d\u2019entreprises
\nMoury Construct a acquis le groupe Ourth\u2019Invest
\nen mai 2023 et trait\u00e9 cette acquisition comme
\nun regroupement d\u2019entreprises conform\u00e9ment
\n\u00e0 la norme IFRS 3. Le prix d\u2019achat a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9
\nsur base de la juste valeur des actifs et passifs
\nidentifiables \u00e0 l\u2019acquisition ainsi que des passifs
\n\u00e9ventuels. L\u2019exc\u00e9dent non allou\u00e9 correspond au
\ngoodwill.
\nDe plus, les actifs identifiables lors du
\nregroupement d\u2019entreprises comprennent les
\nnouvelles immobilisations incorporelles suivantes :
\nla marque, le carnet de commandes et la relation
\nclient\u00e8le. Ces immobilisations incorporelles
\nsont comptabilis\u00e9es lors de regroupements
\nd\u2019entreprises si elles sont s\u00e9parables de
\nl\u2019entreprise acquise ou si elles donnent lieu \u00e0 des
\ndroits contractuels ou juridiques. Les montants
\nattribu\u00e9s \u00e0 ces immobilisations incorporelles sont
\nd\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation
\nappropri\u00e9es.
\nToute variation ult\u00e9rieure de cette juste valeur
\nest reconnue en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts de transaction
\nattribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en
\ncharges au fur et \u00e0 mesure de leur engagement
\net inclus dans les frais administratifs.
\nLes montants finaux sont \u00e9tablis au plus tard dans
\nl\u2019ann\u00e9e qui suit la date de la transaction.
\nDe plus amples informations sur le regroupement
\nd\u2019entreprises sont reprises \u00e0 la note 29.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.4. PRINCIPES DE CONSOLIDATION
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent
\nles \u00e9tats financiers de Moury Construct SA et
\nde ses filiales pr\u00e9par\u00e9s au 31 d\u00e9cembre de
\nchaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales
\nsont pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la m\u00eame date et sur base de
\nprincipes comptables identiques. Tous les soldes
\nintra-groupes, transactions intra-groupes ainsi
\nque les produits, les charges et les r\u00e9sultats
\nlatents qui sont compris dans la valeur comptable
\nd\u2019actifs, provenant de transactions internes, sont
\n\u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9.
\nLa liste des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es et
\nmise en \u00e9quivalence sont repris \u00e0 la note 5.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.5. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES
\nET DANS LES ACTIVIT\u00c9S CONJOINTES
\nCoentreprises
\nUne coentreprise est un partenariat dans lequel
\nles parties (coentrepreneurs) qui exercent un
\ncontr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur
\nl\u2019actif net de celle-ci. Les coentreprises sont
\nconsolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\n\u00e9quivalence.
\nLes \u00e9tats financiers des coentreprises sont
\npr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que celle
\nde la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et sur base de principes
\ncomptables similaires.
\nActivit\u00e9 conjointe
\nUne activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans
\nlequel les parties (coparticipants) ont des droits
\ndirects sur les actifs et obligations directes au
\ntitre de passifs de l\u2019entit\u00e9. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 du
\nGroupe entreprend ses activit\u00e9s dans le cadre
\nd\u2019une entreprise commune, le Groupe, \u00e0 titre de
\ncoparticipant, doit comptabiliser sa quotepart
\nd\u2019actifs, de passifs, de produits et de charges
\nrelative \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe.
\nLes soci\u00e9t\u00e9s simples sur lesquelles le Groupe
\nexerce un contr\u00f4le conjoint avec d\u2019autres
\nactionnaires sont class\u00e9es parmi les activit\u00e9s
\nconjointes.
\nLes \u00e9tats financiers des activit\u00e9s conjointes
\nsont pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture
\nque celle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et sur base de
\nprincipes comptables uniformes. De plus amples
\ninformations sur les activit\u00e9s conjointes se
\ntrouvent \u00e0 la note 25.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n3.6. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
\nLes immboilisations incorporelles acquises autres
\nque les \u00abGoodwills\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur
\ncout diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des
\n\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations de valeur.
\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTaux | \nValeur r\u00e9siduelle | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Logiciels | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Licences et autres | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| droits | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Client\u00e8le | \n20 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marque | \n10 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Carnet de | \nau fur et | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| commande | \n\u00e0 mesure de sa | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nconsommation | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLes actifs incorporels acquis dans le cadre d\u2019une
\nop\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises sont
\nidentifi\u00e9s et reconnus s\u00e9par\u00e9ment du goodwill
\nlorsque ceux-ci r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un
\nactif incorporel et que leur juste valeur peut
\n\u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le co\u00fbt de ces
\nactifs incorporels se compose de la juste valeur
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Apr\u00e8s la reconnaissance
\ninitiale, les actifs incorporels acquis dans le cadre
\nd\u2019une op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises
\nsont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 de
\nl\u2019amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur
\ncumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les autres actifs
\nincorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
3.7. GOODWILL
\n
Le \u00ab Goodwill \u00bb repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt
\n
d\u2019acquisition par rapport \u00e0 la part du Groupe
\n
dans la juste valeur nette des actifs et passifs
\n
identifiables ainsi que des passifs \u00e9ventuels.
\n
Le \u00ab Goodwill \u00bb d\u00e9coulant des regroupements
\n
d\u2019entreprises est attribu\u00e9e aux unit\u00e9s
\n
g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, qui sont cens\u00e9es
\n
recevoir des avantages \u00e9conomiques futurs
\n
provenant des synergies les plus susceptibles de
\n
d\u00e9couler de l\u2019acquisition. Ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\n
de tr\u00e9sorerie constituent la base de toute
\n
\u00e9valuation future de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur
\n
comptable du goodwill acquis
\n
Le \u00ab Goodwill \u00bb n\u2019est pas amorti, mais est soumis
\n
\u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de
\n
cl\u00f4ture (ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure s\u2019il existe des
\n
indices de perte de valeur) afin de d\u00e9terminer s\u2019il
\n
existe une indication qu\u2019il a perdu de sa valeur. Si
\n
une telle indication existe, la valeur recouvrable
\n
est alors estim\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\n
de tr\u00e9sorerie est bas\u00e9e sur la valeur d\u2019utilit\u00e9
\n
de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. La
\n
valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux
\n
futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Afin de d\u00e9terminer la
\n
valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie
\n
sont actualis\u00e9s en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat apr\u00e8s
\n
imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9
\n
actuel (OLO 10 ans) et les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s
\n
\u00e0 l\u2019actif (prime de risque, spread, b\u00e9ta, prime
\n
d\u2019illiquidit\u00e9).
\n\n
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque
\n
la valeur comptable du goodwill d\u00e9passe la
\n
valeur recouvrable de ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
\n
tr\u00e9sorerie. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au
\n
compte de r\u00e9sultats.
\n
Si la part du Groupe dans la juste valeur nette
\n
des actifs et passifs identifiables ainsi que des
\n
passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise exc\u00e8de
\n
le co\u00fbt du regroupement, l\u2019exc\u00e9dent (\u00ab goodwill
\n
n\u00e9gatif \u00bb) est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement dans
\n
l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Lorsqu\u2019une perte de valeur
\n
est constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable
\n
de l\u2019actif et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9
\n
dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net de l\u2019exercice au cours
\n
duquel la perte a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.8. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
\nLes immobilisations corporelles sont reprises \u00e0
\nleur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des
\namortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles
\nd\u00e9pr\u00e9ciations de valeur. Le co\u00fbt historique
\ninclut le prix d\u2019achat d\u2019origine et les co\u00fbts
\naccessoires directs comme par exemple les taxes
\nnon recouvrables, les frais d\u2019installation ou le
\ntransport.
\n\nLes amortissements sont pratiqu\u00e9s sur base de la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire aux taux suivants et en tenant
\ncompte des valeurs r\u00e9siduelles suivantes :
\n\n
\n\n\n | \nTaux | \nValeurs | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nr\u00e9siduelles | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terrains | \n0 % | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B\u00e2timents industriels | \n3 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B\u00e2timents | \n3 % | \n30 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| administratifs | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gros mat\u00e9riel de | \n12,5 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| chantier | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Petit mat\u00e9riel de | \n33 % | \n5 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| chantier | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camions rudes | \n25 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| utilisations | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camions routiers | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camionnettes et | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| autobus | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Voitures | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mat\u00e9riel fixe d\u2019atelier | \n10 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mat\u00e9riel de bureau | \n20 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mobilier de bureau | \n10 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outillage | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.9. CONTRAT DE LOCATION
\nLes locations inf\u00e9reures \u00e0 12 mois et dont la valeur
\nindividuelle est de moins de \u20ac 5 milliers ne sont
\npas reprises dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation
\nfinanci\u00e8re.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.10. STOCKS ET TRAVAUX EN COURS
\nLes stocks et travaux en cours sont comptabilis\u00e9s
\n\u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production dans
\nl\u2019entreprise. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks
\ncomprend les co\u00fbts des mati\u00e8res directes, les
\nco\u00fbts directs de salaires ainsi que les autres
\nco\u00fbts encourus pour amener les stocks \u00e0
\nl\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Lorsque
\nl\u2019identification sp\u00e9cifique n\u2019est pas possible, le
\nco\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 sur base de la m\u00e9thode du
\nco\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
\n\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont valoris\u00e9s au
\nplus bas du co\u00fbt historique et de la valeur nette
\nde r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation est
\nle prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal
\nde l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour la
\nr\u00e9alisation de la vente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.11. CONTRATS DE CONSTRUCTION EN-COURS
\nLes contrats de construction de Moury Construct
\net ses filiales sont majoritairement des contrats \u00e0
\nforfait relatif sur base d\u2019un cahier des charges.
\nLe montant des contrats de construction en cours
\nest d\u00e9termin\u00e9 contrat par contrat.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont compris dans le poste
\n\u00ab Contrats de construction en cours \u00bb :
\n u
\nles \u00e9tats d\u2019avancement des chantiers pour
\nlesquels la facture n\u2019est pas \u00e9mise \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture,
\n u
\nles chantiers \u00ab (Design) Build and Finance \u00bb o\u00f9
\nle transfert de propri\u00e9t\u00e9 des constructions a
\nlieu \u00e0 la r\u00e9ception provisoire.
\nLes chantiers de promotion o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur final
\nn\u2019est pas encore identifi\u00e9 sont class\u00e9s en \u00ab stock
\nen cours de production \u00bb ou en \u00ab immeubles
\ndestin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb selon si le chantier est
\nfinalis\u00e9 ou non.
\nLa reconnaissance du revenu est d\u00e9taill\u00e9e en
\npoint 3.14.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.12. INSTRUMENTS FINANCIERS
\n\nJuste valeur des instruments financiers
\nLes actifs financiers en portefeuille qui sont
\nd\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
\nla juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
\nLeur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base des prix
\n(non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (niveau
\n1 selon IFRS 7).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.13. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE
\nTR\u00c9SORERIE
\nCette rubrique comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts
\n\u00e0 vue, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme de moins de
\n3 mois, ainsi que des placements tr\u00e8s liquides
\nqui sont facilement convertibles en un montant
\nconnu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque
\nn\u00e9gligeable de fluctuation de valeur.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.14 PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS
\nDes provisions sont comptabilis\u00e9es d\u00e8s que le
\nGroupe a une obligation actuelle (juridique ou
\nimplicite) r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s qui
\nengendrera une sortie probable de ressources
\nrepr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques afin
\nd\u2019\u00e9teindre cette obligation et dont le montant
\npeut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLe montant enregistr\u00e9 en tant que provision
\ncorrespond \u00e0 la meilleure estimation de la
\nd\u00e9pense n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation
\nactuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019\u00e9tat de la
\nsituation financi\u00e8re. Si l\u2019effet de la valeur temps
\nde l\u2019argent est significatif, le calcul des provisions
\nest d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux futurs de
\ntr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation
\navant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations
\nactuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de
\nl\u2019argent, et le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques
\nau passif.
\nLes provisions non courantes correspondent aux
\nprovisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement
\nsup\u00e9rieure \u00e0 un an. Les provisions correspondent
\nessentiellement \u00e0 des provisions pour pertes \u00e0
\nterminaison et des provisions dans le cadre de
\nlitiges ou contentieux.
\nLes provisions pour \u00ab pertes \u00e0 terminaison \u00bb
\n(contrat d\u00e9ficitaire) concernent essentiellement
\nles provisions constitu\u00e9es dans le cas o\u00f9 une
\npr\u00e9vision \u00e0 fin d\u2019affaire, \u00e9tablie en fonction
\nde l\u2019estimation la plus probable des r\u00e9sultats
\npr\u00e9visionnels, fait ressortir un r\u00e9sultat n\u00e9gatif,
\nainsi que les travaux restant \u00e0 r\u00e9aliser au titre de
\nchantiers livr\u00e9s dans le cadre de la garantie de
\nparfait ach\u00e8vement.
\nLes provisions pour litiges concernent pour
\nl\u2019essentiel des litiges avec des clients, des sous
\ntraitants, des co-traitants ou des fournisseurs.
\nLes passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s,
\nmais font l\u2019objet d\u2019une information dans les
\nannexes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\nSuite a l\u2019adoption d\u2019IFRS 15, les provisions
\npour p\u00e9nalit\u00e9s de retard dans l\u2019execution de
\nchantier sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction du
\nchiffre d\u2019affaires et non plus dans la rubrique \u00ab
\nProvisions \u00bb.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.15. PRODUITS RELATIFS AUX CONTRATS DE
\nCONSTRUCTION ET DE SERVICES
\nLorsque les gains et pertes qui r\u00e9sultent d\u2019un
\ncontrat de construction peuvent \u00eatre estim\u00e9s
\nde mani\u00e8re fiable, les produits et co\u00fbts li\u00e9s aux
\ncontrats sont reconnus progressivement dans le
\ncompte de r\u00e9sultat, selon le degr\u00e9 d\u2019avancement
\ndu contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le degr\u00e9
\nd\u2019avancement est bas\u00e9 sur les travaux r\u00e9ellement
\nex\u00e9cut\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment,
\nil est d\u00e9termin\u00e9 sur base de l\u2019avancement, en
\ntermes physiques, d\u2019une partie du travail convenu
\ndans le contrat : tous les travaux font l\u2019objet d\u2019un
\n\u00e9tat d\u2019avancement mensuel quantitatif approuv\u00e9
\npar le ma\u00eetre de l\u2019ouvrage (\u00e0 l\u2019exception des
\ntravaux relatifs \u00e0 des partenariats public-priv\u00e9
\no\u00f9 il arrive que le ma\u00eetre d\u2019ouvrage ne requi\u00e8re
\npas d\u2019\u00e9tat d\u2019avancement mensuel si aucune
\nfacturation mensuelle n\u2019est r\u00e9alis\u00e9e).
\nLe revenu est reconnu progressivement lorsque
\nl\u2019un des crit\u00e8res suivant est rempli :
\n u
\nle client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment
\ntous les avantages g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la prestation
\nde la soci\u00e9t\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de sa
\nr\u00e9alisation,
\n u
\nla prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e ou valorise un
\nactif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0
\nmesure de sa cr\u00e9ation ou de sa valorisation,
\n u
\nla prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e un actif sans
\nutilisation alternative possible par la soci\u00e9t\u00e9 et
\ncelle- ci a un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 un paiement
\nau titre de la prestation achev\u00e9e \u00e0 date.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\nCo\u00fbts du contrat
\nLes co\u00fbts du contrat sont comptabilis\u00e9s en
\ncharges dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net des exercices
\nau cours desquels les travaux auxquels ils se
\nrattachent sont ex\u00e9cut\u00e9s.
\nLes co\u00fbts du contrat comprennent :
\n u
\nles co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat concern\u00e9 ;
\n u
\nles co\u00fbts attribuables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de contrats
\nen g\u00e9n\u00e9ral et qui peuvent \u00eatre affect\u00e9s au
\ncontrat ;
\ntous les autres co\u00fbts qui peuvent \u00eatre
\nsp\u00e9cifiquement factur\u00e9s au client selon les termes
\ndu contrat.
\nCes co\u00fbts peuvent \u00eatre diminu\u00e9s de tout produit
\nincident qui n\u2019est pas inclus dans les produits
\ndu contrat, tels que les primes d\u2019assurances et
\nparticipations au compte \u00ab prorata \u00bb refactur\u00e9es
\naux sous-traitants.
\nDans le cas o\u00f9 la pr\u00e9vision \u00e0 fin de chantier
\nfait ressortir un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire, la perte
\n\u00e0 terminaison attendue est reconnue
\nimm\u00e9diatement comme une charge. La provision
\npour perte \u00e0 terminaison est comptabilis\u00e9e
\nind\u00e9pendamment de l\u2019avancement du chantier,
\nen fonction de la meilleure estimation des
\nr\u00e9sultats pr\u00e9visionnels. Les provisions pour perte
\npour contrat d\u00e9ficitaire sont pr\u00e9sent\u00e9es au passif
\nde l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nProduits du contrat
\nLes produits issus d\u2019un contrat de construction
\ncomprennent :
\n u
\nle montant initial des produits convenus dans
\nle contrat ;
\n u
\nles modifications dans les travaux du contrat,
\nles revendications (dans la mesure o\u00f9 il est
\nhautement probable qu\u2019elles donneront lieu \u00e0
\ndes produits et o\u00f9 elles peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es
\nde fa\u00e7on fiable).
\nUne modification du contrat peut mener \u00e0
\nl\u2019augmentation ou la diminution du prix de
\ntransaction. Il s\u2019agit d\u2019une instruction donn\u00e9e par
\nle client en vue d\u2019un changement dans l\u2019\u00e9tendue
\ndes travaux \u00e0 ex\u00e9cuter au titre du contrat. En
\nappliquant ce principe, les revendications sont
\ng\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme faisant
\nuniquement partie du prix de transaction
\nlorsqu\u2019elles ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es par le client.
\nSoldes du contrat
\nUn actif sur contrat (= contrat de construction
\nen cours) est le droit de l\u2019entit\u00e9 d\u2019obtenir une
\ncontrepartie en \u00e9change du transfert de biens ou
\nservices \u00e0 un client.
\nSi l\u2019entit\u00e9 fournit des biens ou services \u00e0 un client
\navant que ce dernier ne paie la contrepartie
\nou que cette contrepartie ne soit due, un actif
\nsur contrat est reconnu pour la contrepartie
\nconditionnelle acquise.
\nUn passif sur contrat (= avances re\u00e7ues) est
\nl\u2019obligation de l\u2019entit\u00e9 de transf\u00e9rer des biens
\nou services \u00e0 un client pour lequel le groupe
\na encaiss\u00e9 la contrepartie pr\u00e9alablement
\nau transfert de biens ou services \u00e0 ce client.
\nUn passif sur contrat est reconnu lorsque la
\ncontrepartie est encaiss\u00e9e d\u2019avance ou que
\ncelle-ci est due. Les passifs sur contrat sont
\ncomptabilis\u00e9s en tant que produits lorsque l\u2019entit\u00e9
\nr\u00e9alise le contrat.
\nCo\u00fbts d\u2019obtention ou de r\u00e9alisation d\u2019un contrat
\nLe Groupe estime que le co\u00fbt d\u2019obtention d\u2019un
\ncontrat (par exemple, les honoraires pay\u00e9s)
\nainsi les co\u00fbts de r\u00e9alisation y \u00e9tant li\u00e9s non
\ncouverts par une norme IFRS sp\u00e9cifique (par
\nexemple, les co\u00fbts d\u2019installation de chantier
\navant le d\u00e9marrage du chantier) qui doivent
\nen principe \u00eatre capitalis\u00e9s comme d\u00e9fini par
\nl\u2019IFRS 15 lorsqu\u2019ils remplissent certains crit\u00e8res
\nsp\u00e9cifiques, n\u2019ont pas d\u2019incidences significatives
\nsur la comptabilisation des produits et marges
\nsur contrat. En tant que tels, ces co\u00fbts d\u2019obtention
\nou de r\u00e9alisation d\u2019un contrat ne sont pas
\ncomptabilis\u00e9s ind\u00e9pendamment selon l\u2019IFRS 15,
\nmais inclus dans la comptabilisation du projet et
\ndonc reconnus lorsqu\u2019ils sont encourus.
\n\nConsid\u00e9rations sp\u00e9cifiques du revenu par
\nsegment :
\nA. Revenu des contrats de construction
\nLe Groupe est principalement actif dans la
\ngestion globale de projets dans lesquels divers
\nbiens et services sont inclus comme la d\u00e9molition,
\nle terrassement, la d\u00e9pollution des sols, les
\ntravaux de fondation, les achats de mat\u00e9riaux,
\nla construction du gros-\u0153uvre et des fa\u00e7ades,
\nl\u2019installation des lots techniques (\u00e9lectricit\u00e9,
\nHVAC, \u2026) et la r\u00e9alisation des parach\u00e8vements.
\nLes obligations de performance visant \u00e0
\ntransf\u00e9rer les biens et services ne sont pas trait\u00e9s
\ndistinctement dans le cadre du contrat, car
\nl\u2019entit\u00e9 fournit un service significatif d\u2019int\u00e9gration
\nde biens et services (les intrants) dans le b\u00e2timent
\n(le produit combin\u00e9) pour lequel le client a conclu
\nun accord. C\u2019est pourquoi les biens et services ne
\nsont pas distincts. L\u2019entit\u00e9 comptabilise tous les
\nbiens et services du contrat comme une seule et
\nm\u00eame obligation de performance. Les revenus
\ndes contrats de construction sont reconnus
\nselon le degr\u00e9 d\u2019avancement des travaux
\nex\u00e9cut\u00e9s que la soci\u00e9t\u00e9 est contractuellement
\nen droit de reconna\u00eetre vis-\u00e0-vis de son client
\n(output method). Dans la mesure o\u00f9 le contrat
\nidentifie explicitement chaque unit\u00e9 de mani\u00e8re
\nindividuelle et que le client peut tirer avantage
\nde chacune individuellement, la construction de
\nchaque unit\u00e9 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme des
\nobligations de performances distinctes et les
\nproduits sont reconnus s\u00e9par\u00e9ment pour chaque
\nobligation de performance.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nB. D\u00e9veloppement et promotion d\u2019immeubles
\nLe Groupe est actif accessoirement dans la
\ngestion globale de projets immobiliers au travers
\ndesquels des blocs d\u2019immeubles doivent \u00eatre
\nconstruits et doivent trouver acqu\u00e9reurs. Dans
\nce cas, le revenu est reconnu quand les risques
\nmat\u00e9riels et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9
\nont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acheteur en substance
\net qu\u2019aucune incertitude ne persiste en ce qui
\nconcerne le recouvrement des montants dus, des
\nco\u00fbts associ\u00e9s ou du possible renvoi des biens.
\nLe transfert du terrain et des constructions sont
\ng\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme une unique
\nobligation de performance.
\nSi la l\u00e9gislation applicable ou le contrat rend
\nla propri\u00e9t\u00e9 de la construction transf\u00e9rable
\nprogressivement tout au long de l\u2019ex\u00e9cution
\ndes travaux de construction et dans le cas o\u00f9
\nle groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire au
\npaiement des travaux effectu\u00e9s, les revenus
\nissus de la construction de l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle
\nseront d\u00e8s lors reconnus progressivement
\nsuivant le degr\u00e9 de propri\u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture. Cette m\u00e9thode est consid\u00e9r\u00e9e
\ncomme une \u00e9valuation appropri\u00e9e du degr\u00e9
\nd\u2019avancement vers la r\u00e9alisation compl\u00e8te de ces
\nobligations de performance selon l\u2019IFRS 15.
\nSi le l\u00e9gislateur applicable ou le contrat pr\u00e9voit
\nque le transfert de risques et avantage ainsi
\nque le droit au paiement ex\u00e9cutoire n\u2019est \u00e9tabli
\nque lorsque l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle est enti\u00e8rement
\nconstruite et livr\u00e9e, le revenu est seulement
\nreconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis : \u00e0 la signature de la
\nr\u00e9ception provisoire de l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle ou \u00e0 la
\nsignature de l\u2019acte notari\u00e9 (si l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle
\nest vendue en \u00e9tat d\u2019ach\u00e8vement).
\nC. Autres revenus
\nLes revenus sont reconnus quand le transfert de
\ncontr\u00f4le a eu lieu et que le montant peut \u00eatre
\nestim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n3.16 IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat reprend l\u2019imp\u00f4t courant et
\nl\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
\n\nL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 en utilisant la
\nm\u00e9thode bilantaire bas\u00e9e sur les d\u00e9calages
\ntemporels r\u00e9sultat de diff\u00e9rences entre la valeur
\ncomptable des actifs et passifs dans les comptes
\nconsolid\u00e9s et la base fiscale utilis\u00e9e pour le calcul
\ndu b\u00e9n\u00e9fice imposable.
\nEn principe, les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
\ncomptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
\ntemporaires imposables.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag221": {
"value": "\n3 1. PRINCIPES DE PR\u00c9PARATION DES \u00c9TATS
\nFINANCIERS
\nLes comptes consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9
\n\u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0
\nl\u2019exception des actifs financiers d\u00e9sign\u00e9s lors de
\nleur comptabilisation initiale comme des actifs
\nfinanciers \u00e0 la juste valeur par le biais de l\u2019\u00e9tat du
\nr\u00e9sultat global qui sont repris \u00e0 leur juste valeur.
\nLes comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers
\nd\u2019euros (EUR) et toutes les valeurs sont arrondies
\nau millier le plus proche, sauf indication contraire.
\nLes chiffres publi\u00e9s peuvent pr\u00e9senter des
\ndiff\u00e9rences li\u00e9es aux arrondis.
\nLes instruments de capitaux propres sont
\nvaloris\u00e9s au co\u00fbt historique si ces instruments de
\ncapitaux propres n\u2019ont pas de cotation publi\u00e9e
\nsur un march\u00e9 actif et si d\u2019autres m\u00e9thodes
\nd\u2019estimation raisonnable pour d\u00e9terminer la
\njuste valeur sont clairement inappropri\u00e9es ou
\ninapplicables.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag216": {
"value": "\n
\n3.2. R\u00c9SUME DES CHANGEMENTS DANS LES
\nPRINCIPES COMPTABLES
\n\nLes principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre
\n2023 sont les m\u00eames que ceux utilis\u00e9s dans la
\npr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour
\nl\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, \u00e0 l\u2019exception
\nde l\u2019adoption des normes et interpr\u00e9tations
\napplicables pour la p\u00e9riode annuelle ouverte \u00e0
\ncompter du 1er janvier 2023.
\nNouvelles Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements appliqu\u00e9s par le Groupe
\nLe Groupe a appliqu\u00e9 au cours de cet exercice
\ntoutes les Normes et Interpr\u00e9tations, nouvelles ou
\nr\u00e9vis\u00e9es, \u00e9mises par l\u2019International Accounting
\nStandards Board (IASB) et l\u2019International
\nFinancial Reporting Interpretations Committee
\n(IFRIC) de l\u2019IASB comme approuv\u00e9 par l\u2019UE,
\npertinentes pour ses activit\u00e9s et applicables \u00e0 son
\nexercice comptable d\u00e9marrant le 1er janvier 2023.
\nLe Groupe n\u2019a appliqu\u00e9 anticipativement aucune
\nnouvelle Norme ni Interpr\u00e9tation pr\u00e9sentant
\nune date d\u2019entr\u00e9e en vigueur ult\u00e9rieure au 31
\nd\u00e9cembre 2023.
\nLes Normes, Interpr\u00e9tations et Amendements
\nsuivants, \u00e9mis par l\u2019IASB et l\u2019IFRIC, sont entr\u00e9s en
\nvigueur \u00e0 partir de cet exercice :
\n u
\nIAS 8 M\u00e9thodes comptables, changements
\nd\u2019estimations comptables et erreurs -
\nAmendements relatifs \u00e0 la d\u00e9finition des
\nestimations comptables (f\u00e9vrier 2021)
\n u
\nIAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u2013 Amendements
\nrelatifs aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs
\net passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction
\n(mai 2021)
\n u
\nAmendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\n- R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles du
\ndeuxi\u00e8me pillier du mod\u00e8le
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IFRS 17 Contrats
\nd\u2019assurance : Application initiale de l\u2019IFRS 17 et
\nde l\u2019IFRS 9 \u2013 Information comparative (publi\u00e9
\nle 9 d\u00e9cembre 2021)
\n u
\nIAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013
\nAmendements relatifs \u00e0 l\u2019annexe sur les r\u00e8gles
\nd\u2019\u00e9valuation et IFRS Practice Statement 2
\n(f\u00e9vrier 2021)
\nL\u2019application de ces normes et interpr\u00e9tations n\u2019a
\npas eu d\u2019effet significatif sur les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s de Moury Construct.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNormes et Interpr\u00e9tations \u00e9mises mais non
\nencore entr\u00e9es en vigueur au cours de cet
\nexercice
\nLe Groupe a choisi de ne pas appliquer
\nanticipativement les Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements suivants, \u00e9mis mais pas encore
\nentr\u00e9s en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2023 et/ou pas
\nencore approuv\u00e9 par l\u2019UE au 31 d\u00e9cembre 2023.
\n u
\nIAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers
\n Amendements relatifs au classement des
\npassifs en tant que passifs courants ou non
\ncourants (janvier 2022)
\n Amendements relatifs aux passifs non
\ncourants avec covenants (octobre 2022)
\n u
\nIFRS 16 Contrats de location \u2013 Amendements
\n\u00e0 l\u2019IFRS 16 Contrats de location : obligation
\nlocative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail (publi\u00e9e
\nle 22 septembre 2022)
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IAS 7 \u00c9tat des flux de
\ntr\u00e9sorerie et l\u2019IFRS 7 Instruments financiers
\n\u2013 Informations \u00e0 fournir : Ententes de
\nfinancement de fournisseurs (publi\u00e9 le 25 mai
\n2023) 1
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IAS 21 Effets des variations
\ndes cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Absence
\nde convertibilit\u00e9 (publi\u00e9 le 15 ao\u00fbt 2023) 1
\nAucun impact significatif n\u2019est attendu sur
\nles \u00e9tats financiers futurs du Groupe des
\nautres nouvelles Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements, entrant en vigueur apr\u00e8s le 1er
\njanvier 2023, et n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de
\nmani\u00e8re anticipative au 31 d\u00e9cembre 2023.
\n1 Non encore approuv\u00e9 par l\u2019UE au 31 d\u00e9cembre 2023
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag224": {
"value": "\nLes principes comptables retenus au 31 d\u00e9cembre
\n2023 sont les m\u00eames que ceux utilis\u00e9s dans la
\npr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour
\nl\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, \u00e0 l\u2019exception
\nde l\u2019adoption des normes et interpr\u00e9tations
\napplicables pour la p\u00e9riode annuelle ouverte \u00e0
\ncompter du 1er janvier 2023.
\nNouvelles Normes, Interpr\u00e9tations et
\nAmendements appliqu\u00e9s par le Groupe
\nLe Groupe a appliqu\u00e9 au cours de cet exercice
\ntoutes les Normes et Interpr\u00e9tations, nouvelles ou
\nr\u00e9vis\u00e9es, \u00e9mises par l\u2019International Accounting
\nStandards Board (IASB) et l\u2019International
\nFinancial Reporting Interpretations Committee
\n(IFRIC) de l\u2019IASB comme approuv\u00e9 par l\u2019UE,
\npertinentes pour ses activit\u00e9s et applicables \u00e0 son
\nexercice comptable d\u00e9marrant le 1er janvier 2023.
\nLe Groupe n\u2019a appliqu\u00e9 anticipativement aucune
\nnouvelle Norme ni Interpr\u00e9tation pr\u00e9sentant
\nune date d\u2019entr\u00e9e en vigueur ult\u00e9rieure au 31
\nd\u00e9cembre 2023.
\nLes Normes, Interpr\u00e9tations et Amendements
\nsuivants, \u00e9mis par l\u2019IASB et l\u2019IFRIC, sont entr\u00e9s en
\nvigueur \u00e0 partir de cet exercice :
\n u
\nIAS 8 M\u00e9thodes comptables, changements
\nd\u2019estimations comptables et erreurs -
\nAmendements relatifs \u00e0 la d\u00e9finition des
\nestimations comptables (f\u00e9vrier 2021)
\n u
\nIAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u2013 Amendements
\nrelatifs aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs
\net passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction
\n(mai 2021)
\n u
\nAmendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\n- R\u00e9forme fiscale internationale - R\u00e8gles du
\ndeuxi\u00e8me pillier du mod\u00e8le
\n u
\nAmendements \u00e0 l\u2019IFRS 17 Contrats
\nd\u2019assurance : Application initiale de l\u2019IFRS 17 et
\nde l\u2019IFRS 9 \u2013 Information comparative (publi\u00e9
\nle 9 d\u00e9cembre 2021)
\n u
\nIAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013
\nAmendements relatifs \u00e0 l\u2019annexe sur les r\u00e8gles
\nd\u2019\u00e9valuation et IFRS Practice Statement 2
\n(f\u00e9vrier 2021)
\nL\u2019application de ces normes et interpr\u00e9tations n\u2019a
\npas eu d\u2019effet significatif sur les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s de Moury Construct.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag238": {
"value": "\n3.3. RECOURS \u00c0 DES ESTIMATIONS ET
\nJUGEMENTS SIGNIFICATIFS
\nL\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon les
\nnormes IFRS n\u00e9cessite d\u2019effectuer des estimations
\net de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les
\nmontants figurant dans ces \u00e9tats financiers.
\nCes estimations partent d\u2019une hypoth\u00e8se de
\ncontinuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en
\nfonction des informations disponibles lors de leur
\n\u00e9tablissement.
\nLes estimations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de
\nreporting refl\u00e8tent les conditions existantes \u00e0 ces
\ndates (prix du march\u00e9, taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, taux de
\nchange\u2026).
\nBien que ces estimations reposent sur la
\nmeilleure connaissance dont dispose la direction
\ndes \u00e9v\u00e9nements existants et des actions que le
\nGroupe pourrait entreprendre, les r\u00e9sultats r\u00e9els
\npeuvent diff\u00e9rer de ces estimations.
\nDurant l\u2019ann\u00e9e 2023, le Groupe n\u2019a pas effectu\u00e9
\nde jugements significatifs. Le recours \u00e0 des
\nestim\u00e9s significatifs concerne notamment les
\n\u00e9l\u00e9ments suivants :
\n\u00c9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019avancement des
\ncontrats de construction
\nPour les revenus et les r\u00e9sultats relatifs aux
\ncontrats de construction, le Groupe applique la
\nm\u00e9thode du degr\u00e9 d\u2019avancement.
\nLa d\u00e9termination du degr\u00e9 d\u2019avancement, des
\nrevenus et des couts \u00e0 comptabiliser repose sur
\nde nombreuses estimations fond\u00e9es sur le suivi
\ndes travaux et la prise en compte d\u2019al\u00e9as et
\nbas\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience acquise. Par cons\u00e9quent,
\ndes ajustements des estimations initiales peuvent
\nintervenir tout au long de la dur\u00e9e du contrat et
\npeuvent engendrer des variations sur les r\u00e9sultats
\nfuturs.
\nDans l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019avancement
\ndes contrats de construction, les principales
\nestimations sont les suivantes :
\n u
\nle rendement de la main d\u2019\u0153uvre,
\n u
\nle d\u00e9lai de construction,
\n u
\nla marge sur les commandes aux sous-
\ntraitants \u00e9ventuels,
\n u
\nla r\u00e9vision des prix en march\u00e9 public,
\n u
\nla valorisation des malfa\u00e7ons ou litiges
\nidentifi\u00e9s.
\nLe d\u00e9tail du chiffres d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 en
\nannexe 6.
\n\u00c9valuations retenues pour les tests de perte de
\nvaleur
\nLes hypoth\u00e8ses et estimations qui sont faites pour
\nd\u00e9terminer la valeur recouvrable des goodwills,
\ndes immobilisations incorporelles et corporelles
\nportent en particulier sur les perspectives de
\nmarch\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des flux de
\ntr\u00e9sorerie et des taux d\u2019actualisation retenus.
\nToute modification de ces hypoth\u00e8ses pourrait
\navoir un effet significatif sur le montant de la
\nvaleur recouvrable et pourrait amener \u00e0 modifier
\nles pertes de valeur \u00e0 comptabiliser. Ce point est
\nd\u00e9taill\u00e9 en annexe 11.
\n\u00c9valuation des provisions
\nLes param\u00e8tres qui ont une influence significative
\nsur le montant des provisions concernent les
\nestimations des r\u00e9sultats pr\u00e9visionnels des
\nchantiers qui servent de base \u00e0 la d\u00e9termination
\ndes pertes \u00e0 terminaison et les estimations des
\nconclusions des litiges et contentieux en cours. Le
\nd\u00e9tail des provisions est pr\u00e9sent\u00e9 en annexe 21.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\nRegroupement d\u2019entreprises
\nMoury Construct a acquis le groupe Ourth\u2019Invest
\nen mai 2023 et trait\u00e9 cette acquisition comme
\nun regroupement d\u2019entreprises conform\u00e9ment
\n\u00e0 la norme IFRS 3. Le prix d\u2019achat a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9
\nsur base de la juste valeur des actifs et passifs
\nidentifiables \u00e0 l\u2019acquisition ainsi que des passifs
\n\u00e9ventuels. L\u2019exc\u00e9dent non allou\u00e9 correspond au
\ngoodwill.
\nDe plus, les actifs identifiables lors du
\nregroupement d\u2019entreprises comprennent les
\nnouvelles immobilisations incorporelles suivantes :
\nla marque, le carnet de commandes et la relation
\nclient\u00e8le. Ces immobilisations incorporelles
\nsont comptabilis\u00e9es lors de regroupements
\nd\u2019entreprises si elles sont s\u00e9parables de
\nl\u2019entreprise acquise ou si elles donnent lieu \u00e0 des
\ndroits contractuels ou juridiques. Les montants
\nattribu\u00e9s \u00e0 ces immobilisations incorporelles sont
\nd\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation
\nappropri\u00e9es.
\nToute variation ult\u00e9rieure de cette juste valeur
\nest reconnue en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts de transaction
\nattribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en
\ncharges au fur et \u00e0 mesure de leur engagement
\net inclus dans les frais administratifs.
\nLes montants finaux sont \u00e9tablis au plus tard dans
\nl\u2019ann\u00e9e qui suit la date de la transaction.
\nDe plus amples informations sur le regroupement
\nd\u2019entreprises sont reprises \u00e0 la note 29.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag240": {
"value": "\n
\n\n
\n
\nRegroupement d\u2019entreprises
\nMoury Construct a acquis le groupe Ourth\u2019Invest
\nen mai 2023 et trait\u00e9 cette acquisition comme
\nun regroupement d\u2019entreprises conform\u00e9ment
\n\u00e0 la norme IFRS 3. Le prix d\u2019achat a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9
\nsur base de la juste valeur des actifs et passifs
\nidentifiables \u00e0 l\u2019acquisition ainsi que des passifs
\n\u00e9ventuels. L\u2019exc\u00e9dent non allou\u00e9 correspond au
\ngoodwill.
\nDe plus, les actifs identifiables lors du
\nregroupement d\u2019entreprises comprennent les
\nnouvelles immobilisations incorporelles suivantes :
\nla marque, le carnet de commandes et la relation
\nclient\u00e8le. Ces immobilisations incorporelles
\nsont comptabilis\u00e9es lors de regroupements
\nd\u2019entreprises si elles sont s\u00e9parables de
\nl\u2019entreprise acquise ou si elles donnent lieu \u00e0 des
\ndroits contractuels ou juridiques. Les montants
\nattribu\u00e9s \u00e0 ces immobilisations incorporelles sont
\nd\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation
\nappropri\u00e9es.
\nToute variation ult\u00e9rieure de cette juste valeur
\nest reconnue en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts de transaction
\nattribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en
\ncharges au fur et \u00e0 mesure de leur engagement
\net inclus dans les frais administratifs.
\nLes montants finaux sont \u00e9tablis au plus tard dans
\nl\u2019ann\u00e9e qui suit la date de la transaction.
\nDe plus amples informations sur le regroupement
\nd\u2019entreprises sont reprises \u00e0 la note 29.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nLes actifs incorporels acquis dans le cadre d\u2019une
\nop\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises sont
\nidentifi\u00e9s et reconnus s\u00e9par\u00e9ment du goodwill
\nlorsque ceux-ci r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un
\nactif incorporel et que leur juste valeur peut
\n\u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le co\u00fbt de ces
\nactifs incorporels se compose de la juste valeur
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Apr\u00e8s la reconnaissance
\ninitiale, les actifs incorporels acquis dans le cadre
\nd\u2019une op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises
\nsont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 de
\nl\u2019amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur
\ncumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les autres actifs
\nincorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n3.7. GOODWILL
\nLe \u00ab Goodwill \u00bb repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt
\nd\u2019acquisition par rapport \u00e0 la part du Groupe
\ndans la juste valeur nette des actifs et passifs
\nidentifiables ainsi que des passifs \u00e9ventuels.
\nLe \u00ab Goodwill \u00bb d\u00e9coulant des regroupements
\nd\u2019entreprises est attribu\u00e9e aux unit\u00e9s
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, qui sont cens\u00e9es
\nrecevoir des avantages \u00e9conomiques futurs
\nprovenant des synergies les plus susceptibles de
\nd\u00e9couler de l\u2019acquisition. Ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\nde tr\u00e9sorerie constituent la base de toute
\n\u00e9valuation future de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur
\ncomptable du goodwill acquis
\nLe \u00ab Goodwill \u00bb n\u2019est pas amorti, mais est soumis
\n\u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture (ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure s\u2019il existe des
\nindices de perte de valeur) afin de d\u00e9terminer s\u2019il
\nexiste une indication qu\u2019il a perdu de sa valeur. Si
\nune telle indication existe, la valeur recouvrable
\nest alors estim\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag239": {
"value": "\n
\n
\nRegroupement d\u2019entreprises
\nMoury Construct a acquis le groupe Ourth\u2019Invest
\nen mai 2023 et trait\u00e9 cette acquisition comme
\nun regroupement d\u2019entreprises conform\u00e9ment
\n\u00e0 la norme IFRS 3. Le prix d\u2019achat a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9
\nsur base de la juste valeur des actifs et passifs
\nidentifiables \u00e0 l\u2019acquisition ainsi que des passifs
\n\u00e9ventuels. L\u2019exc\u00e9dent non allou\u00e9 correspond au
\ngoodwill.
\nDe plus, les actifs identifiables lors du
\nregroupement d\u2019entreprises comprennent les
\nnouvelles immobilisations incorporelles suivantes :
\nla marque, le carnet de commandes et la relation
\nclient\u00e8le. Ces immobilisations incorporelles
\nsont comptabilis\u00e9es lors de regroupements
\nd\u2019entreprises si elles sont s\u00e9parables de
\nl\u2019entreprise acquise ou si elles donnent lieu \u00e0 des
\ndroits contractuels ou juridiques. Les montants
\nattribu\u00e9s \u00e0 ces immobilisations incorporelles sont
\nd\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation
\nappropri\u00e9es.
\nToute variation ult\u00e9rieure de cette juste valeur
\nest reconnue en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts de transaction
\nattribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en
\ncharges au fur et \u00e0 mesure de leur engagement
\net inclus dans les frais administratifs.
\nLes montants finaux sont \u00e9tablis au plus tard dans
\nl\u2019ann\u00e9e qui suit la date de la transaction.
\nDe plus amples informations sur le regroupement
\nd\u2019entreprises sont reprises \u00e0 la note 29.
\n
\n\n\n\n\n\nLes actifs incorporels acquis dans le cadre d\u2019une
\nop\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises sont
\nidentifi\u00e9s et reconnus s\u00e9par\u00e9ment du goodwill
\nlorsque ceux-ci r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un
\nactif incorporel et que leur juste valeur peut
\n\u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le co\u00fbt de ces
\nactifs incorporels se compose de la juste valeur
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Apr\u00e8s la reconnaissance
\ninitiale, les actifs incorporels acquis dans le cadre
\nd\u2019une op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises
\nsont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 de
\nl\u2019amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur
\ncumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les autres actifs
\nincorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment.
\n
\n\n\n\n\n\n3.7. GOODWILL
\nLe \u00ab Goodwill \u00bb repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt
\nd\u2019acquisition par rapport \u00e0 la part du Groupe
\ndans la juste valeur nette des actifs et passifs
\nidentifiables ainsi que des passifs \u00e9ventuels.
\nLe \u00ab Goodwill \u00bb d\u00e9coulant des regroupements
\nd\u2019entreprises est attribu\u00e9e aux unit\u00e9s
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, qui sont cens\u00e9es
\nrecevoir des avantages \u00e9conomiques futurs
\nprovenant des synergies les plus susceptibles de
\nd\u00e9couler de l\u2019acquisition. Ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\nde tr\u00e9sorerie constituent la base de toute
\n\u00e9valuation future de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur
\ncomptable du goodwill acquis
\nLe \u00ab Goodwill \u00bb n\u2019est pas amorti, mais est soumis
\n\u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture (ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure s\u2019il existe des
\nindices de perte de valeur) afin de d\u00e9terminer s\u2019il
\nexiste une indication qu\u2019il a perdu de sa valeur. Si
\nune telle indication existe, la valeur recouvrable
\nest alors estim\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag231": {
"value": "\n3.4. PRINCIPES DE CONSOLIDATION
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent
\nles \u00e9tats financiers de Moury Construct SA et
\nde ses filiales pr\u00e9par\u00e9s au 31 d\u00e9cembre de
\nchaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales
\nsont pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la m\u00eame date et sur base de
\nprincipes comptables identiques. Tous les soldes
\nintra-groupes, transactions intra-groupes ainsi
\nque les produits, les charges et les r\u00e9sultats
\nlatents qui sont compris dans la valeur comptable
\nd\u2019actifs, provenant de transactions internes, sont
\n\u00e9limin\u00e9s en totalit\u00e9.
\nLa liste des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es et
\nmise en \u00e9quivalence sont repris \u00e0 la note 5.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag217": {
"value": "\n3.5. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES
\nET DANS LES ACTIVIT\u00c9S CONJOINTES
\nCoentreprises
\nUne coentreprise est un partenariat dans lequel
\nles parties (coentrepreneurs) qui exercent un
\ncontr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur
\nl\u2019actif net de celle-ci. Les coentreprises sont
\nconsolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\n\u00e9quivalence.
\nLes \u00e9tats financiers des coentreprises sont
\npr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture que celle
\nde la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et sur base de principes
\ncomptables similaires.
\nActivit\u00e9 conjointe
\nUne activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans
\nlequel les parties (coparticipants) ont des droits
\ndirects sur les actifs et obligations directes au
\ntitre de passifs de l\u2019entit\u00e9. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 du
\nGroupe entreprend ses activit\u00e9s dans le cadre
\nd\u2019une entreprise commune, le Groupe, \u00e0 titre de
\ncoparticipant, doit comptabiliser sa quotepart
\nd\u2019actifs, de passifs, de produits et de charges
\nrelative \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe.
\nLes soci\u00e9t\u00e9s simples sur lesquelles le Groupe
\nexerce un contr\u00f4le conjoint avec d\u2019autres
\nactionnaires sont class\u00e9es parmi les activit\u00e9s
\nconjointes.
\nLes \u00e9tats financiers des activit\u00e9s conjointes
\nsont pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 la m\u00eame date de cl\u00f4ture
\nque celle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et sur base de
\nprincipes comptables uniformes. De plus amples
\ninformations sur les activit\u00e9s conjointes se
\ntrouvent \u00e0 la note 25.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag220": {
"value": "\n
\n
\n\n3.6. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
\nLes immboilisations incorporelles acquises autres
\nque les \u00abGoodwills\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur
\ncout diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des
\n\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations de valeur.
\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTaux | \nValeur r\u00e9siduelle | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Logiciels | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Licences et autres | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| droits | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Client\u00e8le | \n20 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marque | \n10 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Carnet de | \nau fur et | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| commande | \n\u00e0 mesure de sa | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nconsommation | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLes actifs incorporels acquis dans le cadre d\u2019une
\nop\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises sont
\nidentifi\u00e9s et reconnus s\u00e9par\u00e9ment du goodwill
\nlorsque ceux-ci r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un
\nactif incorporel et que leur juste valeur peut
\n\u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le co\u00fbt de ces
\nactifs incorporels se compose de la juste valeur
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Apr\u00e8s la reconnaissance
\ninitiale, les actifs incorporels acquis dans le cadre
\nd\u2019une op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises
\nsont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 de
\nl\u2019amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur
\ncumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les autres actifs
\nincorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag242": {
"value": "\n3.6. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
\nLes immboilisations incorporelles acquises autres
\nque les \u00abGoodwills\u00bb sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur
\ncout diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des
\n\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations de valeur.
\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTaux | \nValeur r\u00e9siduelle | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Logiciels | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Licences et autres | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| droits | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Client\u00e8le | \n20 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marque | \n10 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Carnet de | \nau fur et | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| commande | \n\u00e0 mesure de sa | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nconsommation | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLes actifs incorporels acquis dans le cadre d\u2019une
\nop\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises sont
\nidentifi\u00e9s et reconnus s\u00e9par\u00e9ment du goodwill
\nlorsque ceux-ci r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un
\nactif incorporel et que leur juste valeur peut
\n\u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le co\u00fbt de ces
\nactifs incorporels se compose de la juste valeur
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Apr\u00e8s la reconnaissance
\ninitiale, les actifs incorporels acquis dans le cadre
\nd\u2019une op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises
\nsont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 de
\nl\u2019amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur
\ncumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les autres actifs
\nincorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag230": {
"value": "\n
\n\n
\n\n\n | \nTaux | \nValeur r\u00e9siduelle | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Logiciels | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Licences et autres | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| droits | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Client\u00e8le | \n20 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marque | \n10 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Carnet de | \nau fur et | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| commande | \n\u00e0 mesure de sa | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nconsommation | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLes actifs incorporels acquis dans le cadre d\u2019une
\nop\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises sont
\nidentifi\u00e9s et reconnus s\u00e9par\u00e9ment du goodwill
\nlorsque ceux-ci r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un
\nactif incorporel et que leur juste valeur peut
\n\u00eatre mesur\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le co\u00fbt de ces
\nactifs incorporels se compose de la juste valeur
\n\u00e0 la date d\u2019acquisition. Apr\u00e8s la reconnaissance
\ninitiale, les actifs incorporels acquis dans le cadre
\nd\u2019une op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises
\nsont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 de
\nl\u2019amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur
\ncumul\u00e9es, sur la m\u00eame base que les autres actifs
\nincorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nUne d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque
\nla valeur comptable du goodwill d\u00e9passe la
\nvaleur recouvrable de ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
\ntr\u00e9sorerie. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au
\ncompte de r\u00e9sultats.
\nSi la part du Groupe dans la juste valeur nette
\ndes actifs et passifs identifiables ainsi que des
\npassifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise exc\u00e8de
\nle co\u00fbt du regroupement, l\u2019exc\u00e9dent (\u00ab goodwill
\nn\u00e9gatif \u00bb) est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement dans
\nl\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Lorsqu\u2019une perte de valeur
\nest constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable
\nde l\u2019actif et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9
\ndans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net de l\u2019exercice au cours
\nduquel la perte a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLes amortissements sont pratiqu\u00e9s sur base de la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire aux taux suivants et en tenant
\ncompte des valeurs r\u00e9siduelles suivantes :
\n\n
\n\n\n | \nTaux | \nValeurs | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nr\u00e9siduelles | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terrains | \n0 % | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B\u00e2timents industriels | \n3 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B\u00e2timents | \n3 % | \n30 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| administratifs | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gros mat\u00e9riel de | \n12,5 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| chantier | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Petit mat\u00e9riel de | \n33 % | \n5 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| chantier | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camions rudes | \n25 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| utilisations | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camions routiers | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camionnettes et | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| autobus | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Voitures | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mat\u00e9riel fixe d\u2019atelier | \n10 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mat\u00e9riel de bureau | \n20 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mobilier de bureau | \n10 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outillage | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag227": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
3.7. GOODWILL
\n
Le \u00ab Goodwill \u00bb repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt
\n
d\u2019acquisition par rapport \u00e0 la part du Groupe
\n
dans la juste valeur nette des actifs et passifs
\n
identifiables ainsi que des passifs \u00e9ventuels.
\n
Le \u00ab Goodwill \u00bb d\u00e9coulant des regroupements
\n
d\u2019entreprises est attribu\u00e9e aux unit\u00e9s
\n
g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, qui sont cens\u00e9es
\n
recevoir des avantages \u00e9conomiques futurs
\n
provenant des synergies les plus susceptibles de
\n
d\u00e9couler de l\u2019acquisition. Ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\n
de tr\u00e9sorerie constituent la base de toute
\n
\u00e9valuation future de la d\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur
\n
comptable du goodwill acquis
\n
Le \u00ab Goodwill \u00bb n\u2019est pas amorti, mais est soumis
\n
\u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de
\n
cl\u00f4ture (ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure s\u2019il existe des
\n
indices de perte de valeur) afin de d\u00e9terminer s\u2019il
\n
existe une indication qu\u2019il a perdu de sa valeur. Si
\n
une telle indication existe, la valeur recouvrable
\n
est alors estim\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices
\n
de tr\u00e9sorerie est bas\u00e9e sur la valeur d\u2019utilit\u00e9
\n
de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. La
\n
valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux
\n
futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Afin de d\u00e9terminer la
\n
valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie
\n
sont actualis\u00e9s en utilisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat apr\u00e8s
\n
imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9
\n
actuel (OLO 10 ans) et les risques sp\u00e9cifiques li\u00e9s
\n
\u00e0 l\u2019actif (prime de risque, spread, b\u00e9ta, prime
\n
d\u2019illiquidit\u00e9).
\n\n
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e lorsque
\n
la valeur comptable du goodwill d\u00e9passe la
\n
valeur recouvrable de ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
\n
tr\u00e9sorerie. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9es au
\n
compte de r\u00e9sultats.
\n
Si la part du Groupe dans la juste valeur nette
\n
des actifs et passifs identifiables ainsi que des
\n
passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise exc\u00e8de
\n
le co\u00fbt du regroupement, l\u2019exc\u00e9dent (\u00ab goodwill
\n
n\u00e9gatif \u00bb) est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement dans
\n
l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Lorsqu\u2019une perte de valeur
\n
est constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable
\n
de l\u2019actif et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9
\n
dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net de l\u2019exercice au cours
\n
duquel la perte a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag222": {
"value": "\n
\n3.8. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
\nLes immobilisations corporelles sont reprises \u00e0
\nleur co\u00fbt d\u2019acquisition historique diminu\u00e9 des
\namortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles
\nd\u00e9pr\u00e9ciations de valeur. Le co\u00fbt historique
\ninclut le prix d\u2019achat d\u2019origine et les co\u00fbts
\naccessoires directs comme par exemple les taxes
\nnon recouvrables, les frais d\u2019installation ou le
\ntransport.
\n\nLes amortissements sont pratiqu\u00e9s sur base de la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire aux taux suivants et en tenant
\ncompte des valeurs r\u00e9siduelles suivantes :
\n\n
\n\n\n | \nTaux | \nValeurs | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nr\u00e9siduelles | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terrains | \n0 % | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B\u00e2timents industriels | \n3 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B\u00e2timents | \n3 % | \n30 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| administratifs | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gros mat\u00e9riel de | \n12,5 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| chantier | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Petit mat\u00e9riel de | \n33 % | \n5 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| chantier | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camions rudes | \n25 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| utilisations | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camions routiers | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Camionnettes et | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| autobus | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Voitures | \n20 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mat\u00e9riel fixe d\u2019atelier | \n10 % | \n10 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mat\u00e9riel de bureau | \n20 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mobilier de bureau | \n10 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outillage | \n100 % | \n0 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag237": {
"value": "\n3.9. CONTRAT DE LOCATION
\nLes locations inf\u00e9reures \u00e0 12 mois et dont la valeur
\nindividuelle est de moins de \u20ac 5 milliers ne sont
\npas reprises dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation
\nfinanci\u00e8re.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag228": {
"value": "\n3.10. STOCKS ET TRAVAUX EN COURS
\nLes stocks et travaux en cours sont comptabilis\u00e9s
\n\u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production dans
\nl\u2019entreprise. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks
\ncomprend les co\u00fbts des mati\u00e8res directes, les
\nco\u00fbts directs de salaires ainsi que les autres
\nco\u00fbts encourus pour amener les stocks \u00e0
\nl\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Lorsque
\nl\u2019identification sp\u00e9cifique n\u2019est pas possible, le
\nco\u00fbt est d\u00e9termin\u00e9 sur base de la m\u00e9thode du
\nco\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
\n\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, ils sont valoris\u00e9s au
\nplus bas du co\u00fbt historique et de la valeur nette
\nde r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation est
\nle prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal
\nde l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour la
\nr\u00e9alisation de la vente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag215": {
"value": "\n3.11. CONTRATS DE CONSTRUCTION EN-COURS
\nLes contrats de construction de Moury Construct
\net ses filiales sont majoritairement des contrats \u00e0
\nforfait relatif sur base d\u2019un cahier des charges.
\nLe montant des contrats de construction en cours
\nest d\u00e9termin\u00e9 contrat par contrat.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLes \u00e9l\u00e9ments suivants sont compris dans le poste
\n\u00ab Contrats de construction en cours \u00bb :
\n u
\nles \u00e9tats d\u2019avancement des chantiers pour
\nlesquels la facture n\u2019est pas \u00e9mise \u00e0 la date de
\ncl\u00f4ture,
\n u
\nles chantiers \u00ab (Design) Build and Finance \u00bb o\u00f9
\nle transfert de propri\u00e9t\u00e9 des constructions a
\nlieu \u00e0 la r\u00e9ception provisoire.
\nLes chantiers de promotion o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur final
\nn\u2019est pas encore identifi\u00e9 sont class\u00e9s en \u00ab stock
\nen cours de production \u00bb ou en \u00ab immeubles
\ndestin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb selon si le chantier est
\nfinalis\u00e9 ou non.
\nLa reconnaissance du revenu est d\u00e9taill\u00e9e en
\npoint 3.14.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag225": {
"value": "\n
\n3.12. INSTRUMENTS FINANCIERS
\n\nJuste valeur des instruments financiers
\nLes actifs financiers en portefeuille qui sont
\nd\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
\nla juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
\nLeur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base des prix
\n(non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (niveau
\n1 selon IFRS 7).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag219": {
"value": "\nJuste valeur des instruments financiers
\nLes actifs financiers en portefeuille qui sont
\nd\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
\nla juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat.
\nLeur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur base des prix
\n(non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (niveau
\n1 selon IFRS 7).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag229": {
"value": "\n3.13. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE
\nTR\u00c9SORERIE
\nCette rubrique comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts
\n\u00e0 vue, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme de moins de
\n3 mois, ainsi que des placements tr\u00e8s liquides
\nqui sont facilement convertibles en un montant
\nconnu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque
\nn\u00e9gligeable de fluctuation de valeur.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag234": {
"value": "\n
\n3.14 PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS
\nDes provisions sont comptabilis\u00e9es d\u00e8s que le
\nGroupe a une obligation actuelle (juridique ou
\nimplicite) r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s qui
\nengendrera une sortie probable de ressources
\nrepr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques afin
\nd\u2019\u00e9teindre cette obligation et dont le montant
\npeut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLe montant enregistr\u00e9 en tant que provision
\ncorrespond \u00e0 la meilleure estimation de la
\nd\u00e9pense n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation
\nactuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019\u00e9tat de la
\nsituation financi\u00e8re. Si l\u2019effet de la valeur temps
\nde l\u2019argent est significatif, le calcul des provisions
\nest d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux futurs de
\ntr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation
\navant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations
\nactuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de
\nl\u2019argent, et le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques
\nau passif.
\nLes provisions non courantes correspondent aux
\nprovisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est g\u00e9n\u00e9ralement
\nsup\u00e9rieure \u00e0 un an. Les provisions correspondent
\nessentiellement \u00e0 des provisions pour pertes \u00e0
\nterminaison et des provisions dans le cadre de
\nlitiges ou contentieux.
\nLes provisions pour \u00ab pertes \u00e0 terminaison \u00bb
\n(contrat d\u00e9ficitaire) concernent essentiellement
\nles provisions constitu\u00e9es dans le cas o\u00f9 une
\npr\u00e9vision \u00e0 fin d\u2019affaire, \u00e9tablie en fonction
\nde l\u2019estimation la plus probable des r\u00e9sultats
\npr\u00e9visionnels, fait ressortir un r\u00e9sultat n\u00e9gatif,
\nainsi que les travaux restant \u00e0 r\u00e9aliser au titre de
\nchantiers livr\u00e9s dans le cadre de la garantie de
\nparfait ach\u00e8vement.
\nLes provisions pour litiges concernent pour
\nl\u2019essentiel des litiges avec des clients, des sous
\ntraitants, des co-traitants ou des fournisseurs.
\nLes passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s,
\nmais font l\u2019objet d\u2019une information dans les
\nannexes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\nSuite a l\u2019adoption d\u2019IFRS 15, les provisions
\npour p\u00e9nalit\u00e9s de retard dans l\u2019execution de
\nchantier sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction du
\nchiffre d\u2019affaires et non plus dans la rubrique \u00ab
\nProvisions \u00bb.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag233": {
"value": "\n3.15. PRODUITS RELATIFS AUX CONTRATS DE
\nCONSTRUCTION ET DE SERVICES
\nLorsque les gains et pertes qui r\u00e9sultent d\u2019un
\ncontrat de construction peuvent \u00eatre estim\u00e9s
\nde mani\u00e8re fiable, les produits et co\u00fbts li\u00e9s aux
\ncontrats sont reconnus progressivement dans le
\ncompte de r\u00e9sultat, selon le degr\u00e9 d\u2019avancement
\ndu contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le degr\u00e9
\nd\u2019avancement est bas\u00e9 sur les travaux r\u00e9ellement
\nex\u00e9cut\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment,
\nil est d\u00e9termin\u00e9 sur base de l\u2019avancement, en
\ntermes physiques, d\u2019une partie du travail convenu
\ndans le contrat : tous les travaux font l\u2019objet d\u2019un
\n\u00e9tat d\u2019avancement mensuel quantitatif approuv\u00e9
\npar le ma\u00eetre de l\u2019ouvrage (\u00e0 l\u2019exception des
\ntravaux relatifs \u00e0 des partenariats public-priv\u00e9
\no\u00f9 il arrive que le ma\u00eetre d\u2019ouvrage ne requi\u00e8re
\npas d\u2019\u00e9tat d\u2019avancement mensuel si aucune
\nfacturation mensuelle n\u2019est r\u00e9alis\u00e9e).
\nLe revenu est reconnu progressivement lorsque
\nl\u2019un des crit\u00e8res suivant est rempli :
\n u
\nle client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment
\ntous les avantages g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la prestation
\nde la soci\u00e9t\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de sa
\nr\u00e9alisation,
\n u
\nla prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e ou valorise un
\nactif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0
\nmesure de sa cr\u00e9ation ou de sa valorisation,
\n u
\nla prestation de la soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e un actif sans
\nutilisation alternative possible par la soci\u00e9t\u00e9 et
\ncelle- ci a un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 un paiement
\nau titre de la prestation achev\u00e9e \u00e0 date.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nCo\u00fbts du contrat
\nLes co\u00fbts du contrat sont comptabilis\u00e9s en
\ncharges dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net des exercices
\nau cours desquels les travaux auxquels ils se
\nrattachent sont ex\u00e9cut\u00e9s.
\nLes co\u00fbts du contrat comprennent :
\n u
\nles co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat concern\u00e9 ;
\n u
\nles co\u00fbts attribuables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de contrats
\nen g\u00e9n\u00e9ral et qui peuvent \u00eatre affect\u00e9s au
\ncontrat ;
\ntous les autres co\u00fbts qui peuvent \u00eatre
\nsp\u00e9cifiquement factur\u00e9s au client selon les termes
\ndu contrat.
\nCes co\u00fbts peuvent \u00eatre diminu\u00e9s de tout produit
\nincident qui n\u2019est pas inclus dans les produits
\ndu contrat, tels que les primes d\u2019assurances et
\nparticipations au compte \u00ab prorata \u00bb refactur\u00e9es
\naux sous-traitants.
\nDans le cas o\u00f9 la pr\u00e9vision \u00e0 fin de chantier
\nfait ressortir un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire, la perte
\n\u00e0 terminaison attendue est reconnue
\nimm\u00e9diatement comme une charge. La provision
\npour perte \u00e0 terminaison est comptabilis\u00e9e
\nind\u00e9pendamment de l\u2019avancement du chantier,
\nen fonction de la meilleure estimation des
\nr\u00e9sultats pr\u00e9visionnels. Les provisions pour perte
\npour contrat d\u00e9ficitaire sont pr\u00e9sent\u00e9es au passif
\nde l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nProduits du contrat
\nLes produits issus d\u2019un contrat de construction
\ncomprennent :
\n u
\nle montant initial des produits convenus dans
\nle contrat ;
\n u
\nles modifications dans les travaux du contrat,
\nles revendications (dans la mesure o\u00f9 il est
\nhautement probable qu\u2019elles donneront lieu \u00e0
\ndes produits et o\u00f9 elles peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es
\nde fa\u00e7on fiable).
\nUne modification du contrat peut mener \u00e0
\nl\u2019augmentation ou la diminution du prix de
\ntransaction. Il s\u2019agit d\u2019une instruction donn\u00e9e par
\nle client en vue d\u2019un changement dans l\u2019\u00e9tendue
\ndes travaux \u00e0 ex\u00e9cuter au titre du contrat. En
\nappliquant ce principe, les revendications sont
\ng\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme faisant
\nuniquement partie du prix de transaction
\nlorsqu\u2019elles ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es par le client.
\nSoldes du contrat
\nUn actif sur contrat (= contrat de construction
\nen cours) est le droit de l\u2019entit\u00e9 d\u2019obtenir une
\ncontrepartie en \u00e9change du transfert de biens ou
\nservices \u00e0 un client.
\nSi l\u2019entit\u00e9 fournit des biens ou services \u00e0 un client
\navant que ce dernier ne paie la contrepartie
\nou que cette contrepartie ne soit due, un actif
\nsur contrat est reconnu pour la contrepartie
\nconditionnelle acquise.
\nUn passif sur contrat (= avances re\u00e7ues) est
\nl\u2019obligation de l\u2019entit\u00e9 de transf\u00e9rer des biens
\nou services \u00e0 un client pour lequel le groupe
\na encaiss\u00e9 la contrepartie pr\u00e9alablement
\nau transfert de biens ou services \u00e0 ce client.
\nUn passif sur contrat est reconnu lorsque la
\ncontrepartie est encaiss\u00e9e d\u2019avance ou que
\ncelle-ci est due. Les passifs sur contrat sont
\ncomptabilis\u00e9s en tant que produits lorsque l\u2019entit\u00e9
\nr\u00e9alise le contrat.
\nCo\u00fbts d\u2019obtention ou de r\u00e9alisation d\u2019un contrat
\nLe Groupe estime que le co\u00fbt d\u2019obtention d\u2019un
\ncontrat (par exemple, les honoraires pay\u00e9s)
\nainsi les co\u00fbts de r\u00e9alisation y \u00e9tant li\u00e9s non
\ncouverts par une norme IFRS sp\u00e9cifique (par
\nexemple, les co\u00fbts d\u2019installation de chantier
\navant le d\u00e9marrage du chantier) qui doivent
\nen principe \u00eatre capitalis\u00e9s comme d\u00e9fini par
\nl\u2019IFRS 15 lorsqu\u2019ils remplissent certains crit\u00e8res
\nsp\u00e9cifiques, n\u2019ont pas d\u2019incidences significatives
\nsur la comptabilisation des produits et marges
\nsur contrat. En tant que tels, ces co\u00fbts d\u2019obtention
\nou de r\u00e9alisation d\u2019un contrat ne sont pas
\ncomptabilis\u00e9s ind\u00e9pendamment selon l\u2019IFRS 15,
\nmais inclus dans la comptabilisation du projet et
\ndonc reconnus lorsqu\u2019ils sont encourus.
\n\nConsid\u00e9rations sp\u00e9cifiques du revenu par
\nsegment :
\nA. Revenu des contrats de construction
\nLe Groupe est principalement actif dans la
\ngestion globale de projets dans lesquels divers
\nbiens et services sont inclus comme la d\u00e9molition,
\nle terrassement, la d\u00e9pollution des sols, les
\ntravaux de fondation, les achats de mat\u00e9riaux,
\nla construction du gros-\u0153uvre et des fa\u00e7ades,
\nl\u2019installation des lots techniques (\u00e9lectricit\u00e9,
\nHVAC, \u2026) et la r\u00e9alisation des parach\u00e8vements.
\nLes obligations de performance visant \u00e0
\ntransf\u00e9rer les biens et services ne sont pas trait\u00e9s
\ndistinctement dans le cadre du contrat, car
\nl\u2019entit\u00e9 fournit un service significatif d\u2019int\u00e9gration
\nde biens et services (les intrants) dans le b\u00e2timent
\n(le produit combin\u00e9) pour lequel le client a conclu
\nun accord. C\u2019est pourquoi les biens et services ne
\nsont pas distincts. L\u2019entit\u00e9 comptabilise tous les
\nbiens et services du contrat comme une seule et
\nm\u00eame obligation de performance. Les revenus
\ndes contrats de construction sont reconnus
\nselon le degr\u00e9 d\u2019avancement des travaux
\nex\u00e9cut\u00e9s que la soci\u00e9t\u00e9 est contractuellement
\nen droit de reconna\u00eetre vis-\u00e0-vis de son client
\n(output method). Dans la mesure o\u00f9 le contrat
\nidentifie explicitement chaque unit\u00e9 de mani\u00e8re
\nindividuelle et que le client peut tirer avantage
\nde chacune individuellement, la construction de
\nchaque unit\u00e9 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme des
\nobligations de performances distinctes et les
\nproduits sont reconnus s\u00e9par\u00e9ment pour chaque
\nobligation de performance.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nB. D\u00e9veloppement et promotion d\u2019immeubles
\nLe Groupe est actif accessoirement dans la
\ngestion globale de projets immobiliers au travers
\ndesquels des blocs d\u2019immeubles doivent \u00eatre
\nconstruits et doivent trouver acqu\u00e9reurs. Dans
\nce cas, le revenu est reconnu quand les risques
\nmat\u00e9riels et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9
\nont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acheteur en substance
\net qu\u2019aucune incertitude ne persiste en ce qui
\nconcerne le recouvrement des montants dus, des
\nco\u00fbts associ\u00e9s ou du possible renvoi des biens.
\nLe transfert du terrain et des constructions sont
\ng\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme une unique
\nobligation de performance.
\nSi la l\u00e9gislation applicable ou le contrat rend
\nla propri\u00e9t\u00e9 de la construction transf\u00e9rable
\nprogressivement tout au long de l\u2019ex\u00e9cution
\ndes travaux de construction et dans le cas o\u00f9
\nle groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire au
\npaiement des travaux effectu\u00e9s, les revenus
\nissus de la construction de l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle
\nseront d\u00e8s lors reconnus progressivement
\nsuivant le degr\u00e9 de propri\u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture. Cette m\u00e9thode est consid\u00e9r\u00e9e
\ncomme une \u00e9valuation appropri\u00e9e du degr\u00e9
\nd\u2019avancement vers la r\u00e9alisation compl\u00e8te de ces
\nobligations de performance selon l\u2019IFRS 15.
\nSi le l\u00e9gislateur applicable ou le contrat pr\u00e9voit
\nque le transfert de risques et avantage ainsi
\nque le droit au paiement ex\u00e9cutoire n\u2019est \u00e9tabli
\nque lorsque l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle est enti\u00e8rement
\nconstruite et livr\u00e9e, le revenu est seulement
\nreconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis : \u00e0 la signature de la
\nr\u00e9ception provisoire de l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle ou \u00e0 la
\nsignature de l\u2019acte notari\u00e9 (si l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle
\nest vendue en \u00e9tat d\u2019ach\u00e8vement).
\nC. Autres revenus
\nLes revenus sont reconnus quand le transfert de
\ncontr\u00f4le a eu lieu et que le montant peut \u00eatre
\nestim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag226": {
"value": "\nConsid\u00e9rations sp\u00e9cifiques du revenu par
\nsegment :
\nA. Revenu des contrats de construction
\nLe Groupe est principalement actif dans la
\ngestion globale de projets dans lesquels divers
\nbiens et services sont inclus comme la d\u00e9molition,
\nle terrassement, la d\u00e9pollution des sols, les
\ntravaux de fondation, les achats de mat\u00e9riaux,
\nla construction du gros-\u0153uvre et des fa\u00e7ades,
\nl\u2019installation des lots techniques (\u00e9lectricit\u00e9,
\nHVAC, \u2026) et la r\u00e9alisation des parach\u00e8vements.
\nLes obligations de performance visant \u00e0
\ntransf\u00e9rer les biens et services ne sont pas trait\u00e9s
\ndistinctement dans le cadre du contrat, car
\nl\u2019entit\u00e9 fournit un service significatif d\u2019int\u00e9gration
\nde biens et services (les intrants) dans le b\u00e2timent
\n(le produit combin\u00e9) pour lequel le client a conclu
\nun accord. C\u2019est pourquoi les biens et services ne
\nsont pas distincts. L\u2019entit\u00e9 comptabilise tous les
\nbiens et services du contrat comme une seule et
\nm\u00eame obligation de performance. Les revenus
\ndes contrats de construction sont reconnus
\nselon le degr\u00e9 d\u2019avancement des travaux
\nex\u00e9cut\u00e9s que la soci\u00e9t\u00e9 est contractuellement
\nen droit de reconna\u00eetre vis-\u00e0-vis de son client
\n(output method). Dans la mesure o\u00f9 le contrat
\nidentifie explicitement chaque unit\u00e9 de mani\u00e8re
\nindividuelle et que le client peut tirer avantage
\nde chacune individuellement, la construction de
\nchaque unit\u00e9 doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme des
\nobligations de performances distinctes et les
\nproduits sont reconnus s\u00e9par\u00e9ment pour chaque
\nobligation de performance.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nB. D\u00e9veloppement et promotion d\u2019immeubles
\nLe Groupe est actif accessoirement dans la
\ngestion globale de projets immobiliers au travers
\ndesquels des blocs d\u2019immeubles doivent \u00eatre
\nconstruits et doivent trouver acqu\u00e9reurs. Dans
\nce cas, le revenu est reconnu quand les risques
\nmat\u00e9riels et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9
\nont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019acheteur en substance
\net qu\u2019aucune incertitude ne persiste en ce qui
\nconcerne le recouvrement des montants dus, des
\nco\u00fbts associ\u00e9s ou du possible renvoi des biens.
\nLe transfert du terrain et des constructions sont
\ng\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9es comme une unique
\nobligation de performance.
\nSi la l\u00e9gislation applicable ou le contrat rend
\nla propri\u00e9t\u00e9 de la construction transf\u00e9rable
\nprogressivement tout au long de l\u2019ex\u00e9cution
\ndes travaux de construction et dans le cas o\u00f9
\nle groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire au
\npaiement des travaux effectu\u00e9s, les revenus
\nissus de la construction de l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle
\nseront d\u00e8s lors reconnus progressivement
\nsuivant le degr\u00e9 de propri\u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la
\ndate de cl\u00f4ture. Cette m\u00e9thode est consid\u00e9r\u00e9e
\ncomme une \u00e9valuation appropri\u00e9e du degr\u00e9
\nd\u2019avancement vers la r\u00e9alisation compl\u00e8te de ces
\nobligations de performance selon l\u2019IFRS 15.
\nSi le l\u00e9gislateur applicable ou le contrat pr\u00e9voit
\nque le transfert de risques et avantage ainsi
\nque le droit au paiement ex\u00e9cutoire n\u2019est \u00e9tabli
\nque lorsque l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle est enti\u00e8rement
\nconstruite et livr\u00e9e, le revenu est seulement
\nreconnu \u00e0 un moment pr\u00e9cis : \u00e0 la signature de la
\nr\u00e9ception provisoire de l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle ou \u00e0 la
\nsignature de l\u2019acte notari\u00e9 (si l\u2019unit\u00e9 r\u00e9sidentielle
\nest vendue en \u00e9tat d\u2019ach\u00e8vement).
\nC. Autres revenus
\nLes revenus sont reconnus quand le transfert de
\ncontr\u00f4le a eu lieu et que le montant peut \u00eatre
\nestim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"Tag236": {
"value": "\n
\n3.16 IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat reprend l\u2019imp\u00f4t courant et
\nl\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
\n\nL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 en utilisant la
\nm\u00e9thode bilantaire bas\u00e9e sur les d\u00e9calages
\ntemporels r\u00e9sultat de diff\u00e9rences entre la valeur
\ncomptable des actifs et passifs dans les comptes
\nconsolid\u00e9s et la base fiscale utilis\u00e9e pour le calcul
\ndu b\u00e9n\u00e9fice imposable.
\nEn principe, les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
\ncomptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
\ntemporaires imposables.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
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"Tag241": {
"value": "\nL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 en utilisant la
\nm\u00e9thode bilantaire bas\u00e9e sur les d\u00e9calages
\ntemporels r\u00e9sultat de diff\u00e9rences entre la valeur
\ncomptable des actifs et passifs dans les comptes
\nconsolid\u00e9s et la base fiscale utilis\u00e9e pour le calcul
\ndu b\u00e9n\u00e9fice imposable.
\nEn principe, les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
\ncomptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
\ntemporaires imposables.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag223": {
"value": "\n04. INFORMATIONS SUR LES SECTEURS
\nOP\u00c9RATIONNELS
\nUn secteur op\u00e9rationnel est d\u00e9fini par IFRS
\n8 comme une composante d\u2019une entit\u00e9 qui
\ns\u2019engage dans des activit\u00e9s susceptibles de lui
\nfaire parvenir des produits et supporter des
\ncharges, dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont
\nr\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9biteur
\nop\u00e9rationnel, et pour laquelle des informations
\nfinanci\u00e8res distinctes sont disponibles.
\n\u00c0 l\u2019exception de l\u2019activit\u00e9 non significative de
\npromotion immobili\u00e8re, toutes les filiales du
\nGroupe sont \u00e0 consid\u00e9rer comme une seule
\ncomposante de l\u2019entit\u00e9 puisqu\u2019elles effectuent
\nune seule activit\u00e9 et op\u00e8rent dans un seul
\nenvironnement \u00e9conomique : l\u2019activit\u00e9 de la
\nconstruction de b\u00e2timents pour des clients
\nlocalis\u00e9s en Belgique et accessoirement au
\nLuxembourg.
\nLa direction n\u2019a pas choisi d\u2019organiser l\u2019entit\u00e9
\nen fonction des particularit\u00e9s des produits
\nou services, des zones g\u00e9ographiques, des
\nenvironnements r\u00e8glementaires, ni d\u2019une
\ncombinaison de facteurs pour l\u2019activit\u00e9 de la
\nconstruction de b\u00e2timents.
\nLes activit\u00e9s de construction de b\u00e2timents
\ndu Groupe ont en outre des caract\u00e9ristiques
\n\u00e9conomiques similaires qui sont d\u00e9pendantes
\nde la conjoncture en Belgique. Les activit\u00e9s de
\nconstruction de b\u00e2timents du Groupe ne sont
\nd\u00e8s lors pas dissociables en plusieurs secteurs
\nop\u00e9rationnels (secteurs d\u2019activit\u00e9 et secteurs
\ng\u00e9ographiques).
\nIl convient n\u00e9anmoins de pr\u00e9ciser que l\u2019activit\u00e9 de
\npromotion immobili\u00e8re au sein du Groupe rev\u00eat
\ndes caract\u00e9ristiques diff\u00e9rentes de l\u2019activit\u00e9 de
\nconstruction de b\u00e2timents. L\u2019activit\u00e9 de promotion
\nimmobili\u00e8re au sein du Groupe Moury Construct
\nest cependant marginale et ne d\u00e9passe pas les
\ncrit\u00e8res de IFRS 8.13.
\nInformations relatives aux principaux clients
\nLes diff\u00e9rents pouvoirs publics avec qui le Groupe
\nr\u00e9alise des transactions ne doivent en principe
\npas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme un m\u00eame client dans
\nla mesure o\u00f9 ces entit\u00e9s ne sont en g\u00e9n\u00e9ral pas
\nsous un contr\u00f4le commun. En 2023, un client
\nimportant repr\u00e9sente 13,11 % du chiffre d\u2019affaires
\nannuel du Groupe.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag162": {
"value": "\n05. LISTE DES ENTREPRISES CONSOLID\u00c9ES ET DES ENTREPRISES MISES EN
\n\u00c9QUIVALENCE
\n\n
\n\n\n | \nM\u00e9thode | \nFraction du | \nFraction du | \nVariation du | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00e9nomination, adresse | \nd\u2019incorpora- | \ncapital | \ncapital | \npourcentage | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| et n\u00b0 de TVA | \ntion dans les | \nd\u00e9tenue au 31 | \nd\u00e9tenue au 31 | \nde d\u00e9tention du | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \ncomptes | \nd\u00e9cembre 2023 | \nd\u00e9cembre 2022 | \ncapital | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LES ENTREPRISES G. MOURY Rue | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| des Anglais 6A, 4430 Ans - Belgique | \nG | \n99,99 % | \n99,99 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0403 907 307 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. BEMAT Rue du Rond Point 243, | \nG | \n99,99 % | \n99,99 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 6060 Gilly - Belgique BE0402 375 301 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOSABOIS Rue des Anglais 6A, | \nG | \n99,99 % | \n99,99 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 4430 Ans - Belgique BE0425 504 257 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURYLUX Op der Haart 4, | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 9999 Wemperhardt Grand-Duch\u00e9 du | \nG | \n99,90 % | \n99,90 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Luxembourg | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A D-FI Rue Rodolphe Bernard 64 A | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 acquise | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 4140 Sprimont - Belgique | \nG | \n100 % | \n0 % | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0449 118 908 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A OURTH'INVEST Rue Rodolphe | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 acquise | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernard 64 A 4140 Sprimont - | \nG | \n100 % | \n0 % | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belgique BE0534 663 109 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. VOLT-AIR Rue Rodolphe Bernard | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 acquise | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 64 A 4140 Sprimont - Belgique | \nG | \n100 % | \n0 % | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0454 338 102 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. SANDRI Rue Rodolphe Bernard | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 acquise | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 64 A 4140 Sprimont - Belgique | \nG | \n100 % | \n0 % | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0450 976 457 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LIEGE PROMOTION Rue des | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Anglais 6A, 4430 Ans - Belgique | \nE | \n50,00 % | \n50,00 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0415 915 511 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LOUVREX 133 Rue des Anglais 6A, | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 4430 Ans - Belgique | \nE | \n50,00 % | \n50,00 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0790 814 792 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. PISCINE JONFOSSE Li\u00e8ge Airport | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| B50, 4460 Gr\u00e2ce-Hollogne - Belgique | \nE | \n25,00 % | \n25,00 % | \n0,00 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BE0550 464 607 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. UKOT LIEGE Rue des Anglais 6A, | \nE | \n33,33 % | \n0 | \nsoci\u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 4430 Ans - Belgique BE0798 942 973 | \n | \n | \n | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. AXS LIEGE Pauline Van | \n | \n | \n | \nsoci\u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pottelsberghelaan 10, 9051 Sint Denijs | \nE | \n25,00 % | \n0 | \nen 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Westrem - Belgique BE0805 568 667 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
G Consolidation par int\u00e9gration globale
\nE Mise en \u00e9quivalence
\nLa soci\u00e9t\u00e9 anonyme UKOT LIEGE a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 28 f\u00e9vrier 2023 et est d\u00e9tenue \u00e0 33,33% pour la soci\u00e9t\u00e9
\nanonyme Entreprises Gilles Moury. Cette participation est mise en \u00e9quivalence dans les comptes du
\nGroupe.
\nLa soci\u00e9t\u00e9 anonyme AXS LIEGE a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 5 septembre 2023 et est d\u00e9tenue \u00e0 25% pour la soci\u00e9t\u00e9
\nanonyme Entreprises Gilles Moury. Cette participation est mise en \u00e9quivalence dans les comptes du
\nGroupe.
\nLe groupe Ourth\u2019Invest (dont les soci\u00e9t\u00e9s Volt-air, D-FI, Ourth\u2019 Invest et Sandri font partie) a \u00e9t\u00e9 acquis
\nen mai 2023 \u00e0 100%. Les d\u00e9tails de cette acquisition sont expliqu\u00e9s en note 29.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag161": {
"value": "Rue des Anglais 6A,4430 Ans - Belgique",
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"Tag158": {
"value": "\n
\n06. CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | \n194.027 | \n155.351 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits des contrats de construction | \n194.027 | \n155.351 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits du d\u00e9veloppement et de la promotion immobili\u00e8re | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Le groupe Moury Construct exerce ses activit\u00e9s dans un seul flux de revenus majeur qui est
\nla construction de biens immobiliers. La reconnaissance du revenu de ce flux majeur se fait
\nprogressivement suivant le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat.
\nAccessoirement, le groupe exerce des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement et promotion de biens immobiliers
\no\u00f9 le revenu est reconnu lors du transfert du contr\u00f4le et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9.
\nLe groupe realise son chiffre d\u2019affaires avec de multiple clients. Toutefois, durant l\u2019ann\u00e9e 2023, un client
\nimportant repr\u00e9sente 13,11% du chiffre d\u2019affaires annuel du groupe.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nD\u00c9COMPOSITION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
\nLes informations d\u00e9sagr\u00e9g\u00e9es sur le chiffre d\u2019affaires fournies ci-dessous sont coh\u00e9rentes avec
\nl\u2019organisation de la soci\u00e9t\u00e9 et la structure de son reporting interne.
\nLes cat\u00e9gories correspondent \u00e0 la contribution de chacune des filiales au chiffre d\u2019affaires du Groupe.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n | \n2022 | \n | \nVar 23-22 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURY CONSTRUCT (holding fa\u00eetier) | \n8 | \n0,0% | \n0 | \n0,0% | \n0,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LES ENTREPRISES G MOURY | \n108.002 | \n55,7% | \n93.745 | \n60,3% | \n15,2% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. BEMAT | \n78.832 | \n40,6% | \n59.091 | \n38,0% | \n33,4% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOSABOIS | \n1.822 | \n0,9% | \n2.483 | \n1,6% | \n-26,6% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURYLUX | \n23 | \n0,0% | \n32 | \n0,0% | \n-27,4% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A D-FI* | \n5.341 | \n2,8% | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n194.027 | \n100,0% | \n155.351 | \n100,0% | \n24,9% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
* Les donn\u00e9es reprises pour D-FI comprennent les donn\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s faisant partie du groupe Ourth\u2019Invest \u00e0 savoir : D-FI SA,
\nVolt\u2019Air SA, Sandri SA et Ourth\u2019Invest SA.
\nCARNET DE COMMANDES
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, le carnet de commandes du groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 241 millions et se d\u00e9compose
\ncomme suit :
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n12/2023 | \n12/2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURY CONSTRUCT (holding fa\u00eetier) | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. LES ENTREPRISES G MOURY | \n134.099 | \n127.939 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. BEMAT | \n94.898 | \n122.950 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOSABOIS | \n513 | \n1.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. MOURYLUX | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S.A. D-FI | \n11.005 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n240.515 | \n251.888 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag163": {
"value": "\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CHIFFRE D\u2019AFFAIRES | \n194.027 | \n155.351 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits des contrats de construction | \n194.027 | \n155.351 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits du d\u00e9veloppement et de la promotion immobili\u00e8re | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Le groupe Moury Construct exerce ses activit\u00e9s dans un seul flux de revenus majeur qui est
\nla construction de biens immobiliers. La reconnaissance du revenu de ce flux majeur se fait
\nprogressivement suivant le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat.
\nAccessoirement, le groupe exerce des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement et promotion de biens immobiliers
\no\u00f9 le revenu est reconnu lors du transfert du contr\u00f4le et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9.
\nLe groupe realise son chiffre d\u2019affaires avec de multiple clients. Toutefois, durant l\u2019ann\u00e9e 2023, un client
\nimportant repr\u00e9sente 13,11% du chiffre d\u2019affaires annuel du groupe.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag181": {
"value": "\n\n07. AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS | \n2.299 | \n1.637 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values sur cessions d\u2019immobilisations | \n41 | \n24 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cautionnements pr\u00e9lev\u00e9s | \n30 | \n96 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indemnit\u00e9s assurance | \n285 | \n107 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9cup\u00e9ration de charges | \n1.152 | \n922 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits d\u2019exploitation | \n792 | \n488 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb sont essentiellement compos\u00e9s d\u2019indemnit\u00e9s per\u00e7ues, de sommes
\nr\u00e9cup\u00e9r\u00e9es aupr\u00e8s des compagnies d\u2019assurances suite \u00e0 des sinistres et de r\u00e9cup\u00e9rations de diverses
\ncharges.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS | \n2.299 | \n1.637 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values sur cessions d\u2019immobilisations | \n41 | \n24 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cautionnements pr\u00e9lev\u00e9s | \n30 | \n96 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indemnit\u00e9s assurance | \n285 | \n107 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9cup\u00e9ration de charges | \n1.152 | \n922 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits d\u2019exploitation | \n792 | \n488 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n08. AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES | \n571 | \n746 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9comptes immobiliers et taxes diverses | \n302 | \n319 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moins-values de cessions d\u2019immobilisations | \n15 | \n71 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019exploitation diverses | \n254 | \n355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
En 2023, les \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb sont essentiellement compos\u00e9es de pr\u00e9comptes
\nimmobiliers ainsi que des taxes de voiries.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES | \n571 | \n746 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9comptes immobiliers et taxes diverses | \n302 | \n319 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moins-values de cessions d\u2019immobilisations | \n15 | \n71 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019exploitation diverses | \n254 | \n355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n",
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\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS | \n2.299 | \n1.637 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values sur cessions d\u2019immobilisations | \n41 | \n24 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cautionnements pr\u00e9lev\u00e9s | \n30 | \n96 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indemnit\u00e9s assurance | \n285 | \n107 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9cup\u00e9ration de charges | \n1.152 | \n922 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits d\u2019exploitation | \n792 | \n488 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb sont essentiellement compos\u00e9s d\u2019indemnit\u00e9s per\u00e7ues, de sommes
\nr\u00e9cup\u00e9r\u00e9es aupr\u00e8s des compagnies d\u2019assurances suite \u00e0 des sinistres et de r\u00e9cup\u00e9rations de diverses
\ncharges.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n08. AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES | \n571 | \n746 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9comptes immobiliers et taxes diverses | \n302 | \n319 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moins-values de cessions d\u2019immobilisations | \n15 | \n71 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019exploitation diverses | \n254 | \n355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
En 2023, les \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb sont essentiellement compos\u00e9es de pr\u00e9comptes
\nimmobiliers ainsi que des taxes de voiries.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n
\n\n
\n\n
\n\n09. R\u00c9SULTAT FINANCIER
\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00c9SULTAT FINANCIER | \n2.302 | \n-514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits financiers (+) | \n2.797 | \n550 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values de r\u00e9alisation d\u2019actifs financiers | \n1.008 | \n113 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n146 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d'obligations | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits des actifs financiers | \n1.292 | \n375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits financiers | \n83 | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges financi\u00e8res (-) | \n494 | \n1.064 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | \n94 | \n32 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pertes de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n0 | \n772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres charges financi\u00e8res | \n400 | \n260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\nLe r\u00e9sultat financier s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 un gain de \u20ac 2.302 milliers au 31 d\u00e9cembre 2023 contre une perte de -514
\n\u20ac milliers l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
\n\nLe gain financier de l\u2019exercice est compos\u00e9 principalement des plus-value sur la vente des actions
\nen portefeuille de \u20ac 1.008 milliers, du produits des actifs financiers de \u20ac 1.292 milliers (compos\u00e9
\nprincipalement des int\u00e9r\u00eats sur des placements de tr\u00e9sorerie) et du gain de revalorisations du
\nportefeuilles d\u2019actions et d\u2019obligations pour \u20ac 414 milliers. Ce gain financier est partiellement
\ncompens\u00e9 par les charges d\u2019int\u00e9rets et autres charges financi\u00e8res.
\n
\n\n\n\n\nDes informations compl\u00e9mentaires quant au portefeuille titres et sa gestion sont reprises \u00e0 l\u2019annexe 16
\ndu pr\u00e9sent rapport annuel.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
\n\n09. R\u00c9SULTAT FINANCIER
\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00c9SULTAT FINANCIER | \n2.302 | \n-514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits financiers (+) | \n2.797 | \n550 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values de r\u00e9alisation d\u2019actifs financiers | \n1.008 | \n113 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n146 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d'obligations | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits des actifs financiers | \n1.292 | \n375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits financiers | \n83 | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges financi\u00e8res (-) | \n494 | \n1.064 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | \n94 | \n32 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pertes de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n0 | \n772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres charges financi\u00e8res | \n400 | \n260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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\n\n09. R\u00c9SULTAT FINANCIER
\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00c9SULTAT FINANCIER | \n2.302 | \n-514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits financiers (+) | \n2.797 | \n550 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values de r\u00e9alisation d\u2019actifs financiers | \n1.008 | \n113 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n146 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d'obligations | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits des actifs financiers | \n1.292 | \n375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits financiers | \n83 | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges financi\u00e8res (-) | \n494 | \n1.064 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | \n94 | \n32 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pertes de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n0 | \n772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres charges financi\u00e8res | \n400 | \n260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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"value": "\n09. R\u00c9SULTAT FINANCIER
\n\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00c9SULTAT FINANCIER | \n2.302 | \n-514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits financiers (+) | \n2.797 | \n550 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values de r\u00e9alisation d\u2019actifs financiers | \n1.008 | \n113 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n146 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d'obligations | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits des actifs financiers | \n1.292 | \n375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits financiers | \n83 | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges financi\u00e8res (-) | \n494 | \n1.064 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | \n94 | \n32 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pertes de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n0 | \n772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres charges financi\u00e8res | \n400 | \n260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag177": {
"value": "\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00c9SULTAT FINANCIER | \n2.302 | \n-514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits financiers (+) | \n2.797 | \n550 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plus-values de r\u00e9alisation d\u2019actifs financiers | \n1.008 | \n113 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n146 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gains de revalorisation du portefeuille d'obligations | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits des actifs financiers | \n1.292 | \n375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres produits financiers | \n83 | \n16 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges financi\u00e8res (-) | \n494 | \n1.064 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | \n94 | \n32 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pertes de revalorisation du portefeuille d\u2019actions | \n0 | \n772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres charges financi\u00e8res | \n400 | \n260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag179": {
"value": "\nLe gain financier de l\u2019exercice est compos\u00e9 principalement des plus-value sur la vente des actions
\nen portefeuille de \u20ac 1.008 milliers, du produits des actifs financiers de \u20ac 1.292 milliers (compos\u00e9
\nprincipalement des int\u00e9r\u00eats sur des placements de tr\u00e9sorerie) et du gain de revalorisations du
\nportefeuilles d\u2019actions et d\u2019obligations pour \u20ac 414 milliers. Ce gain financier est partiellement
\ncompens\u00e9 par les charges d\u2019int\u00e9rets et autres charges financi\u00e8res.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
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}
},
"Tag159": {
"value": "\n10. R\u00c9SULTAT GLOBAL DE L\u2019EXERCICE PAR ACTION
\nLe r\u00e9sultat global de l\u2019exercice par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat global de l\u2019exercice
\nattribuable aux actions ordinaires, d\u00e9duction faite des actions propres, par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
\nd\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat global de l\u2019exercice dilu\u00e9 par
\naction est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat global de l\u2019exercice, part du Groupe, par le nombre moyen
\npond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice, ajust\u00e9 des effets diluants des
\nwarrants potentiels.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre d\u2019actions souscrites | \n400.585 | \n396.426 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre d\u2019actions propres | \n4.384 | \n2.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre d\u2019actions de base ayant droit au dividende | \n396.201 | \n393.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre moyen d\u2019actions de base en circulation | \n396.201 | \n393.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre d\u2019actions dilu\u00e9es ayant droit au dividende1 | \n396.201 | \n393.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nombre moyen d\u2019actions dilu\u00e9es en circulation | \n396.201 | \n393.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat global de l\u2019exercice, part du groupe | \n24.375 | \n17.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat global de l\u2019exercice, part du groupe, par action de base | \n61,5 | \n43,9 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat global de l\u2019exercice, part du groupe, par action dilu\u00e9e | \n61,5 | \n43,9 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag152": {
"value": "\n11. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET GOODWILL
\nSuite au regroupement d\u2019entreprise du groupe D-FI, les immobilisations incorporelles suivantes ont \u00e9t\u00e9
\ncomptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill :
\n u
\nLa client\u00e8le a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 \u20ac 113 milliers sur base des clients r\u00e9currents. La client\u00e8le est amortie sur
\n5 ans.
\n u
\nLa marque DFI a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e \u00e0 \u20ac 325 milliers suite \u00e0 la r\u00e9putation solide de la soci\u00e9t\u00e9 dans le
\ndomaine du HVAC. La marque est amortie sur 10 ans.
\n u
\nLe carnet de commandes a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9 \u00e0 \u20ac 950 milliers en tenant compte de la marge pr\u00e9vue des
\ntravaux restant \u00e0 ex\u00e9cuter sur les commandes obtenues avant la date d\u2019acquisition. Le carnet de
\ncommandes est amorti au fur et \u00e0 mesure de la consommation de celui-ci. Au 31 d\u00e9cembre 2023, il
\nest amorti \u00e0 concurrence de 50%.
\n\n\n
\n\n\n | \n | \nLicences | \n | \n | \nCarnet | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nGoodwill | \net autres | \nClient\u00e8le | \nMarque | \nde | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ndroits | \n | \n | \ncommandes | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS D\u2019ACQUISITION | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n11.305 | \n408 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.713 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n1 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n11.305 | \n409 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.714 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement | \n2.047 | \n0 | \n113 | \n325 | \n950 | \n3.435 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| d'entreprises | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n13.352 | \n409 | \n113 | \n325 | \n950 | \n15.149 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AMORTISSEMENTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n0 | \n405 | \n0 | \n0 | \n0 | \n405 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n0 | \n2 | \n0 | \n0 | \n0 | \n2 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annulations | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n0 | \n407 | \n0 | \n0 | \n0 | \n407 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n0 | \n2 | \n15 | \n22 | \n473 | \n512 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annulations | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n0 | \n409 | \n15 | \n22 | \n473 | \n919 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS NETTES | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n11.305 | \n3 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.308 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n11.305 | \n2 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.307 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n13.352 | \n0 | \n98 | \n303 | \n477 | \n14.230 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEn 2023, une nouvelle unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est cr\u00e9\u00e9e pour int\u00e9grer le goodwill suite \u00e0
\nl\u2019acquisition du groupe D-FI SA. Cette acquisition est d\u00e9taill\u00e9e en note 29 du pr\u00e9sent rapport.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLes goodwills proviennent de regroupements d\u2019entreprises et sont affect\u00e9s respectivement aux unit\u00e9s
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie concern\u00e9es, c\u2019est-\u00e0-dire \u00ab Les Entreprises G Moury SA \u00bb, \u00ab Bemat SA \u00bb et \u00abD-
\nFI SA\u00bb. Les hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 retenues dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill :
\n\n
\n\n\n| Entit\u00e9 | \nValeur nette du goodwill | \nParam\u00e8tre du mod\u00e8le appliqu\u00e9 aux | \nPertes | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(en milliers d\u2019EUR) | \nprojections de flux de tr\u00e9sorerie | \nde valeur | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nTaux de | \nTaux d\u2019ac- | \nTaux de | \ncomptabili- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2023 | \n2022 | \ncroissance | \ntualisation | \nsensibilit\u00e9 | \ns\u00e9es | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n(WACC) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Les Entreprises G Moury SA | \n8.337 | \n8.337 | \n0,0 % | \n11,00% | \n5 % | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bemat SA | \n2.968 | \n2.968 | \n0,0 % | \n11,00% | \n5 % | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D-FI SA | \n2.047 | \n- | \n5,0 % | \n11,00% | \n5 % | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n13.352 | \n11.305 | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est bas\u00e9e sur la valeur d\u2019utilit\u00e9 de chaque
\nunit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s de
\ntr\u00e9sorerie sur une p\u00e9riode de cinq ans \u00e0 laquelle est ajout\u00e9e la valeur r\u00e9siduelle de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice
\nde tr\u00e9sorerie. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont \u00e9tablis en prenant en compte l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e, le
\nvolume du carnet de commande et les marges pr\u00e9visionnelles sur les chantiers en cours et futurs ainsi
\nque d\u2019\u00e9ventuelles informations externes utiles.
\nPour plus d\u2019informations sur les performances pass\u00e9es et le carnet de commande des unit\u00e9s
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie \u00ab Les Entreprises G Moury SA \u00bb, \u00ab Bemat SA \u00bb et \u00ab D-FI\u00bb, nous renvoyons \u00e0 la
\nsection \u00ab Activit\u00e9s des filiales du groupe \u00bb du rapport de gestion.
\nAfin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s en utilisant un
\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat apr\u00e8s imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 actuel (OLO 10 ans) et les risques
\nsp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif (prime de risque, spread, b\u00e9ta, prime d\u2019illiquidit\u00e9).
\nLes flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9coulent des pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie
\nfutures pr\u00e9par\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36. Aucun taux de croissance n\u2019a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour \u00abLes
\nEntreprises G. Moury SA\u00bb et \u00abBemat SA\u00bb. Un taux de croissance annuel de 5% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 au groupe
\n\u00abD-FI\u00bb.
\nLe tableau ci-dessous reprend l\u2019\u00e9cart entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la valeur comptable par entit\u00e9 sur base
\nd\u2019un WACC de 11% :
\n\n
\n\n\n| Entit\u00e9 | \n\u00c9cart entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la valeur comptable (en milliers d\u2019EUR) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Les Entreprises G Moury SA | \n46.065 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bemat SA | \n36.917 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D-FI SA | \n6.082 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n89.065 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Une analyse de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en variant les flux de tr\u00e9sorerie et les WACC de 5 %. La valeur
\nrecouvrable \u00e9tant toujours plus \u00e9lev\u00e9e que leur valeur comptable des goodwills, aucune d\u00e9pr\u00e9ciation
\nn\u2019a \u00e9t\u00e9 act\u00e9e.
\nUne d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill serait n\u00e9cessaire \u00e0 partir du moment o\u00f9 un des crit\u00e8res suivants seraient
\nrencontr\u00e9s :
\n\n
\n\n\n| Entit\u00e9 | \nWACC | \nVariation du chiffre | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nd\u2019affaires | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Les Entreprises G Moury SA | \n* | \n-42,2 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bemat SA | \n* | \n-71,8 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D-FI SA | \n14,4 % | \n- 8,84 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
* Vu la tr\u00e9sorerie pr\u00e9sente dans les deux entit\u00e9s, une variation m\u00eame extr\u00e8me du WACC n\u2019engendrerait aucune d\u00e9pr\u00e9ciation du
\ngoodwill.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag154": {
"value": "\n\n
\n\n\n | \n | \nLicences | \n | \n | \nCarnet | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nGoodwill | \net autres | \nClient\u00e8le | \nMarque | \nde | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ndroits | \n | \n | \ncommandes | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS D\u2019ACQUISITION | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n11.305 | \n408 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.713 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n1 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n11.305 | \n409 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.714 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement | \n2.047 | \n0 | \n113 | \n325 | \n950 | \n3.435 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| d'entreprises | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n13.352 | \n409 | \n113 | \n325 | \n950 | \n15.149 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AMORTISSEMENTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n0 | \n405 | \n0 | \n0 | \n0 | \n405 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n0 | \n2 | \n0 | \n0 | \n0 | \n2 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annulations | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n0 | \n407 | \n0 | \n0 | \n0 | \n407 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n0 | \n2 | \n15 | \n22 | \n473 | \n512 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Annulations | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n0 | \n409 | \n15 | \n22 | \n473 | \n919 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS NETTES | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n11.305 | \n3 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.308 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n11.305 | \n2 | \n0 | \n0 | \n0 | \n11.307 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n13.352 | \n0 | \n98 | \n303 | \n477 | \n14.230 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag155": {
"value": "\nLes goodwills proviennent de regroupements d\u2019entreprises et sont affect\u00e9s respectivement aux unit\u00e9s
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie concern\u00e9es, c\u2019est-\u00e0-dire \u00ab Les Entreprises G Moury SA \u00bb, \u00ab Bemat SA \u00bb et \u00abD-
\nFI SA\u00bb. Les hypoth\u00e8ses suivantes ont \u00e9t\u00e9 retenues dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill :
\n\n
\n\n\n| Entit\u00e9 | \nValeur nette du goodwill | \nParam\u00e8tre du mod\u00e8le appliqu\u00e9 aux | \nPertes | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(en milliers d\u2019EUR) | \nprojections de flux de tr\u00e9sorerie | \nde valeur | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nTaux de | \nTaux d\u2019ac- | \nTaux de | \ncomptabili- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2023 | \n2022 | \ncroissance | \ntualisation | \nsensibilit\u00e9 | \ns\u00e9es | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n(WACC) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Les Entreprises G Moury SA | \n8.337 | \n8.337 | \n0,0 % | \n11,00% | \n5 % | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bemat SA | \n2.968 | \n2.968 | \n0,0 % | \n11,00% | \n5 % | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D-FI SA | \n2.047 | \n- | \n5,0 % | \n11,00% | \n5 % | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n13.352 | \n11.305 | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est bas\u00e9e sur la valeur d\u2019utilit\u00e9 de chaque
\nunit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s de
\ntr\u00e9sorerie sur une p\u00e9riode de cinq ans \u00e0 laquelle est ajout\u00e9e la valeur r\u00e9siduelle de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice
\nde tr\u00e9sorerie. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont \u00e9tablis en prenant en compte l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e, le
\nvolume du carnet de commande et les marges pr\u00e9visionnelles sur les chantiers en cours et futurs ainsi
\nque d\u2019\u00e9ventuelles informations externes utiles.
\nPour plus d\u2019informations sur les performances pass\u00e9es et le carnet de commande des unit\u00e9s
\ng\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie \u00ab Les Entreprises G Moury SA \u00bb, \u00ab Bemat SA \u00bb et \u00ab D-FI\u00bb, nous renvoyons \u00e0 la
\nsection \u00ab Activit\u00e9s des filiales du groupe \u00bb du rapport de gestion.
\nAfin de d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les flux futurs estim\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s en utilisant un
\ntaux d\u2019int\u00e9r\u00eat apr\u00e8s imp\u00f4ts qui refl\u00e8te \u00e0 la fois l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 actuel (OLO 10 ans) et les risques
\nsp\u00e9cifiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif (prime de risque, spread, b\u00e9ta, prime d\u2019illiquidit\u00e9).
\nLes flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s dans les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9coulent des pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie
\nfutures pr\u00e9par\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36. Aucun taux de croissance n\u2019a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour \u00abLes
\nEntreprises G. Moury SA\u00bb et \u00abBemat SA\u00bb. Un taux de croissance annuel de 5% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 au groupe
\n\u00abD-FI\u00bb.
\nLe tableau ci-dessous reprend l\u2019\u00e9cart entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la valeur comptable par entit\u00e9 sur base
\nd\u2019un WACC de 11% :
\n\n
\n\n\n| Entit\u00e9 | \n\u00c9cart entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la valeur comptable (en milliers d\u2019EUR) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Les Entreprises G Moury SA | \n46.065 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bemat SA | \n36.917 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D-FI SA | \n6.082 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n89.065 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Une analyse de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en variant les flux de tr\u00e9sorerie et les WACC de 5 %. La valeur
\nrecouvrable \u00e9tant toujours plus \u00e9lev\u00e9e que leur valeur comptable des goodwills, aucune d\u00e9pr\u00e9ciation
\nn\u2019a \u00e9t\u00e9 act\u00e9e.
\nUne d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill serait n\u00e9cessaire \u00e0 partir du moment o\u00f9 un des crit\u00e8res suivants seraient
\nrencontr\u00e9s :
\n\n
\n\n\n| Entit\u00e9 | \nWACC | \nVariation du chiffre | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nd\u2019affaires | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Les Entreprises G Moury SA | \n* | \n-42,2 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bemat SA | \n* | \n-71,8 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D-FI SA | \n14,4 % | \n- 8,84 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
* Vu la tr\u00e9sorerie pr\u00e9sente dans les deux entit\u00e9s, une variation m\u00eame extr\u00e8me du WACC n\u2019engendrerait aucune d\u00e9pr\u00e9ciation du
\ngoodwill.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag157": {
"value": "\n
\n12. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
\n\n\n
\n\n\n | \n | \nInstallations | \nV\u00e9hicules, | \nImmo- | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nTerrains et | \nmachines et | \nmobilier et | \nbilisations | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nconstructions | \noutillage | \nmat\u00e9riel | \nen cours | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nde bureau | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS D\u2019ACQUISITION | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n9.900 | \n14.419 | \n5.461 | \n18 | \n29.798 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n266 | \n1.003 | \n0 | \n1.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions/d\u00e9saffectations | \n-396 | \n-195 | \n-338 | \n0 | \n-929 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfert | \n0 | \n18 | \n0 | \n-18 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n9.504 | \n14.509 | \n6.125 | \n0 | \n30.138 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n2.190 | \n285 | \n1.243 | \n0 | \n3.718 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n15 | \n354 | \n888 | \n10 | \n1.267 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions/d\u00e9saffectations | \n0 | \n-60 | \n-555 | \n0 | \n-615 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfert | \n0 | \n18 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n11.709 | \n15.088 | \n7.701 | \n10 | \n34.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PLUS-VALUES DE R\u00c9EVALUATION | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n1.358 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1.358 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n1.358 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1.358 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n1.358 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1.358 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AMORTISSEMENTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n1.893 | \n10.047 | \n3.046 | \n0 | \n14.987 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n274 | \n823 | \n784 | \n0 | \n1.881 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n-396 | \n-188 | \n-254 | \n0 | \n-838 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n1.771 | \n10.681 | \n3.576 | \n0 | \n16.030 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n0 | \n150 | \n545 | \n0 | \n695 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n330 | \n656 | \n921 | \n0 | \n1.907 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n0 | \n-58 | \n-477 | \n0 | \n-535 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n2.101 | \n11.428 | \n4.565 | \n0 | \n18.097 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS NETTES | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n9.365 | \n4.372 | \n2.415 | \n18 | \n16.170 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n9.091 | \n3.828 | \n2.549 | \n0 | \n15.467 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n10.966 | \n3.659 | \n3.134 | \n10 | \n17.769 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\nLes acquisitions d\u2019immobilisations au cours de l\u2019exercice 2023 sont principalement relatives au
\nregroupement du groupe Ourth\u2019Invest et au renouvellement de mat\u00e9riels roulants.
\nLes actifs repris lors de l\u2019acquisition du groupe Ourth\u2019Invest sont principalement compos\u00e9s de leur site
\nd\u2019exploitation valoris\u00e9 en juste valeur \u00e0 \u20ac 2.190 milliers sur base d\u2019un rapport d\u2019expertise immobili\u00e8re
\nainsi que de mat\u00e9riels roulants.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, le groupe d\u00e9tient un actif immobilis\u00e9 et une dette de \u20ac 507 milliers pour un
\nleasing immobilier qui est repris en poste \u00ab Terrains et constructions \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application de
\nla norme IFRS 16. La charge d\u2019amortissements en 2023 pour ce leasing est de \u20ac 97 milliers.
\nConcernant les leasings d\u2019outillage, aucun montant n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 au bilan car cela concerne
\nqu\u2019un seul contrat avec une multitude d\u2019actifs dont la valeur est inf\u00e9rieure a \u20ac 5 milliers par unit\u00e9.
\nLe Groupe n\u2019a pas de leasings relatifs au mat\u00e9riel roulant.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag178": {
"value": "\n\n
\n\n\n | \n | \nInstallations | \nV\u00e9hicules, | \nImmo- | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nTerrains et | \nmachines et | \nmobilier et | \nbilisations | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nconstructions | \noutillage | \nmat\u00e9riel | \nen cours | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nde bureau | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS D\u2019ACQUISITION | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n9.900 | \n14.419 | \n5.461 | \n18 | \n29.798 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n266 | \n1.003 | \n0 | \n1.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions/d\u00e9saffectations | \n-396 | \n-195 | \n-338 | \n0 | \n-929 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfert | \n0 | \n18 | \n0 | \n-18 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n9.504 | \n14.509 | \n6.125 | \n0 | \n30.138 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n2.190 | \n285 | \n1.243 | \n0 | \n3.718 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n15 | \n354 | \n888 | \n10 | \n1.267 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions/d\u00e9saffectations | \n0 | \n-60 | \n-555 | \n0 | \n-615 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfert | \n0 | \n18 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n11.709 | \n15.088 | \n7.701 | \n10 | \n34.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PLUS-VALUES DE R\u00c9EVALUATION | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n1.358 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1.358 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n1.358 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1.358 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n1.358 | \n0 | \n0 | \n0 | \n1.358 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AMORTISSEMENTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n1.893 | \n10.047 | \n3.046 | \n0 | \n14.987 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n274 | \n823 | \n784 | \n0 | \n1.881 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n-396 | \n-188 | \n-254 | \n0 | \n-838 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n1.771 | \n10.681 | \n3.576 | \n0 | \n16.030 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n0 | \n150 | \n545 | \n0 | \n695 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n330 | \n656 | \n921 | \n0 | \n1.907 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n0 | \n-58 | \n-477 | \n0 | \n-535 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n2.101 | \n11.428 | \n4.565 | \n0 | \n18.097 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VALEURS NETTES | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n9.365 | \n4.372 | \n2.415 | \n18 | \n16.170 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n9.091 | \n3.828 | \n2.549 | \n0 | \n15.467 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n10.966 | \n3.659 | \n3.134 | \n10 | \n17.769 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag165": {
"value": "\n13. ACTIFS NON COURANTS D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE
\nLes actions de la soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re r\u00e9glement\u00e9e Immo Moury SA d\u00e9tenues par la SA Moury
\nConstruct sont destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u00e9chang\u00e9es contre des coupons 22 de la SA Moury Construct. Au 31
\nd\u00e9cembre 2023, il subsiste un solde de \u20ac 27 milliers d\u2019actions de la SIR Immo Moury SA \u00e0 \u00e9changer
\ncontre des coupons 22 de la SA Moury Construct.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag167": {
"value": "\n14. PARTICIPATIONS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE
\nDans les \u00e9tats financiers du Groupe Moury Construct au 31 d\u00e9cembre 2022, trois soci\u00e9t\u00e9s \u00e9taient mises
\nen \u00e9quivalence : les soci\u00e9t\u00e9s anonymes Li\u00e8ge Promotion, Louvrex 133 et Piscine Jonfosse.
\nEn 2023, deux nouvelles soci\u00e9t\u00e9s sont mises en \u00e9quivalence suite \u00e0 leur constitution: AXS Li\u00e8ge SA et
\nUKOT Li\u00e8ge SA.
\nLes soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence n\u2019ont d\u00e9gag\u00e9 aucun r\u00e9sultat significatif ni en 2022 ni en 2023.
\n\n
\n\n\n | \nParticipations dans les | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nentreprises | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nmises en \u00e9quivalence | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2021 | \n116 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisition d\u2019une entreprise mise en \u00e9quivalence | \n31 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Quote-part du r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence | \n-5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes distribu\u00e9s | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 d\u00e9cembre 2022 | \n142 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisition d\u2019entreprise mise en \u00e9quivalence | \n400 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Quote-part du r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence | \n116 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes distribu\u00e9s | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 DECEMBRE 2023 | \n657 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag171": {
"value": "\n15. IMP\u00d4TS
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00c9TAIL DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charge d\u2019imp\u00f4ts exigibles | \n6.354 | \n3.775 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charge nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | \n1.849 | \n2.407 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | \n-62 | \n111 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provisions | \n-88 | \n-490 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultats sur chantiers reconnus sur base de l\u2019avancement | \n2.097 | \n2.512 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur du portefeuille de placements | \n-94 | \n114 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres | \n-4 | \n160 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de la charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat | \n8.203 | \n6.182 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00c9CONCILIATION DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS ET DU R\u00c9SULTAT | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et avant quote-part dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en | \n32.463 | \n23.451 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00e9quivalence | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9e | \n8.203 | \n6.182 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Taux d\u2019imp\u00f4t effectif | \n25,3% | \n26,4% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Taux d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique | \n25,0% | \n25,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation entre le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et la base imposable | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9duction de valeur imposable : dotation, reprise (-) | \n-662 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations et transferts (-) aux r\u00e9serves immunis\u00e9es et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | \n5 | \n5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| statutaires | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres d\u00e9penses non admises | \n1.034 | \n675 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Base imposable th\u00e9orique | \n32.840 | \n24.131 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charge d\u2019imp\u00f4ts courants th\u00e9orique1 | \n8.210 | \n6.033 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation entre la charge d\u2019imp\u00f4ts courants th\u00e9orique et la charge | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| d\u2019imp\u00f4ts th\u00e9orique | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9gularisation d\u2019imp\u00f4ts ant\u00e9rieurs | \n15 | \n22 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impact de l\u2019application d\u2019un taux de taxation diff\u00e9rent du taux d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique | \n17 | \n17 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9conomie d\u2019imp\u00f4t gr\u00e2ce aux tax shelters | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres | \n-38 | \n97 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL DE LA CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT | \n8.203 | \n6.182 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Le Groupe ne sera pas impact\u00e9 par la r\u00e9forme fiscale internationale Pillar II, \u00e9tant donn\u00e9 que
\nl\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des activit\u00e9s du groupe est r\u00e9alis\u00e9e en Belgique.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de l\u2019\u00e9tat | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| de la situation financi\u00e8re | \nActifs | \nPassifs | \nActifs | \nPassifs | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| LES SOURCES D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S SONT LES | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SUIVANTES : | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortissements et r\u00e9\u00e9valuations des immobilisations | \n0 | \n2.009 | \n0 | \n1.124 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| corporelles et incorporelles | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provisions | \n0 | \n1.214 | \n0 | \n1.134 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultats sur chantiers reconnus sur base de | \n0 | \n9.143 | \n0 | \n6.507 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| l\u2019avancement | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur du portefeuille de placements | \n0 | \n465 | \n0 | \n559 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tax shelter et latences fiscales report\u00e9es | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Divers | \n0 | \n72 | \n0 | \n76 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n0 | \n12.903 | \n0 | \n9.400 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag150": {
"value": "\n\n
\n\n\n| Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de l\u2019\u00e9tat | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| de la situation financi\u00e8re | \nActifs | \nPassifs | \nActifs | \nPassifs | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| LES SOURCES D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S SONT LES | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SUIVANTES : | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortissements et r\u00e9\u00e9valuations des immobilisations | \n0 | \n2.009 | \n0 | \n1.124 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| corporelles et incorporelles | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provisions | \n0 | \n1.214 | \n0 | \n1.134 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultats sur chantiers reconnus sur base de | \n0 | \n9.143 | \n0 | \n6.507 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| l\u2019avancement | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur du portefeuille de placements | \n0 | \n465 | \n0 | \n559 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tax shelter et latences fiscales report\u00e9es | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Divers | \n0 | \n72 | \n0 | \n76 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TOTAL | \n0 | \n12.903 | \n0 | \n9.400 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag172": {
"value": "\n16. AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS
\nCOURANTS ET NON COURANTS
\n\nACTIONS ET PARTS
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n186 | \n145 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n78 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n132 | \n45 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-32 | \n-4 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfert d\u2019une rubrique \u00e0 une autre | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n364 | \n186 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| REPRIS EN \u00ab AUTRES IMMOBILISATIONS NON COURANTES \u00bb | \n364 | \n186 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nCAUTIONS ET GARANTIES
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n2.345 | \n2.022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n421 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n349 | \n365 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-326 | \n-42 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n2.789 | \n2.345 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS \u00bb | \n1.893 | \n1.209 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS \u00bb | \n896 | \n1.136 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les cautions et garanties sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances.
\nSur base des principes IFRS, les fonds de garantie vers\u00e9s et parts sociales acquises dans des Caisses
\nde Cautionnement Collectifs sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb lorsqu\u2019ils concernent
\ndes chantiers qui s\u2019ach\u00e8vent durant l\u2019ann\u00e9e qui suit la date de cl\u00f4ture. Ils sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs
\nfinanciers non courants \u00bb lorsqu\u2019ils sont relatifs \u00e0 des chantiers plus longs et qu\u2019ils sont par cons\u00e9quent
\nlib\u00e9rables \u00e0 plus d\u2019un an.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
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},
"Tag170": {
"value": "\nACTIONS ET PARTS
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n186 | \n145 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n78 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n132 | \n45 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-32 | \n-4 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfert d\u2019une rubrique \u00e0 une autre | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n364 | \n186 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| REPRIS EN \u00ab AUTRES IMMOBILISATIONS NON COURANTES \u00bb | \n364 | \n186 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag164": {
"value": "\nCAUTIONS ET GARANTIES
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n2.345 | \n2.022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n421 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n349 | \n365 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-326 | \n-42 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n2.789 | \n2.345 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS \u00bb | \n1.893 | \n1.209 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS \u00bb | \n896 | \n1.136 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les cautions et garanties sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti comme des pr\u00eats et cr\u00e9ances.
\nSur base des principes IFRS, les fonds de garantie vers\u00e9s et parts sociales acquises dans des Caisses
\nde Cautionnement Collectifs sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb lorsqu\u2019ils concernent
\ndes chantiers qui s\u2019ach\u00e8vent durant l\u2019ann\u00e9e qui suit la date de cl\u00f4ture. Ils sont class\u00e9s en \u00ab Autres actifs
\nfinanciers non courants \u00bb lorsqu\u2019ils sont relatifs \u00e0 des chantiers plus longs et qu\u2019ils sont par cons\u00e9quent
\nlib\u00e9rables \u00e0 plus d\u2019un an.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nPORTEFEUILLE TITRES DU GROUPE
\n\nLe portefeuille titres du Groupe, inclus dans les \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb, est compos\u00e9
\nd\u2019actions et de corporate bonds. Les actifs financiers en portefeuille sont d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
\ntransaction et sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. Leur juste valeur est
\nd\u00e9termin\u00e9e sur base des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (niveau 1 selon IFRS 13). Comme
\nindiqu\u00e9 dans le rapport de gestion, le r\u00e9sultat financier du Groupe est confront\u00e9 au risque de variation
\ndes cours de bourse des actifs financiers composants le portefeuille titres du Groupe. Le Groupe r\u00e9duit
\nn\u00e9anmoins son exposition \u00e0 ce risque en :
\n u
\nlimitant ses investissements en actifs financiers plus risqu\u00e9s (tels que des actions) \u00e0 un maximum
\nde l\u2019ordre de 25 % de la totalit\u00e9 de sa tr\u00e9sorerie au sens large
\n1
\n, sans toutefois renoncer \u00e0 des
\nopportunit\u00e9s de march\u00e9s \u00e0 court terme ;
\n u
\nmultipliant le nombre d\u2019actifs financiers en portefeuille. Individuellement, aucun actif financier ne
\nrepr\u00e9sente plus de 2 % de la tr\u00e9sorerie au sens large
\n1
\n du Groupe ;
\n u
\nlimitant ses investissements essentiellement en actifs financiers libell\u00e9s en euros et dollars et dont la
\nliquidit\u00e9 est importante.
\nLes plus et moins-values r\u00e9alis\u00e9es suite \u00e0 la cession de chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif financier au cours de
\nl\u2019exercice, ainsi que les plus ou moins-values latentes au 31 d\u00e9cembre, sont mentionn\u00e9es \u00e0 l\u2019annexe 9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nACTIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DE DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS \u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des actions au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n17.269 | \n12.675 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n317 | \n5.926 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-9.465 | \n-560 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n146 | \n-772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n8.267 | \n17.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
OBLIGATIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00abAUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS\u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des obligations au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n2.269 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n461 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n1.041 | \n2.223 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n4.039 | \n2.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag180": {
"value": "\nPORTEFEUILLE TITRES DU GROUPE
\n\nLe portefeuille titres du Groupe, inclus dans les \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb, est compos\u00e9
\nd\u2019actions et de corporate bonds. Les actifs financiers en portefeuille sont d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
\ntransaction et sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. Leur juste valeur est
\nd\u00e9termin\u00e9e sur base des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (niveau 1 selon IFRS 13). Comme
\nindiqu\u00e9 dans le rapport de gestion, le r\u00e9sultat financier du Groupe est confront\u00e9 au risque de variation
\ndes cours de bourse des actifs financiers composants le portefeuille titres du Groupe. Le Groupe r\u00e9duit
\nn\u00e9anmoins son exposition \u00e0 ce risque en :
\n u
\nlimitant ses investissements en actifs financiers plus risqu\u00e9s (tels que des actions) \u00e0 un maximum
\nde l\u2019ordre de 25 % de la totalit\u00e9 de sa tr\u00e9sorerie au sens large
\n1
\n, sans toutefois renoncer \u00e0 des
\nopportunit\u00e9s de march\u00e9s \u00e0 court terme ;
\n u
\nmultipliant le nombre d\u2019actifs financiers en portefeuille. Individuellement, aucun actif financier ne
\nrepr\u00e9sente plus de 2 % de la tr\u00e9sorerie au sens large
\n1
\n du Groupe ;
\n u
\nlimitant ses investissements essentiellement en actifs financiers libell\u00e9s en euros et dollars et dont la
\nliquidit\u00e9 est importante.
\nLes plus et moins-values r\u00e9alis\u00e9es suite \u00e0 la cession de chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif financier au cours de
\nl\u2019exercice, ainsi que les plus ou moins-values latentes au 31 d\u00e9cembre, sont mentionn\u00e9es \u00e0 l\u2019annexe 9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nACTIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DE DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS \u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des actions au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n17.269 | \n12.675 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n317 | \n5.926 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-9.465 | \n-560 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n146 | \n-772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n8.267 | \n17.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
OBLIGATIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00abAUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS\u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des obligations au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n2.269 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n461 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n1.041 | \n2.223 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n4.039 | \n2.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"Tag173": {
"value": "\nLe portefeuille titres du Groupe, inclus dans les \u00ab Autres actifs financiers courants \u00bb, est compos\u00e9
\nd\u2019actions et de corporate bonds. Les actifs financiers en portefeuille sont d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
\ntransaction et sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultats. Leur juste valeur est
\nd\u00e9termin\u00e9e sur base des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (niveau 1 selon IFRS 13). Comme
\nindiqu\u00e9 dans le rapport de gestion, le r\u00e9sultat financier du Groupe est confront\u00e9 au risque de variation
\ndes cours de bourse des actifs financiers composants le portefeuille titres du Groupe. Le Groupe r\u00e9duit
\nn\u00e9anmoins son exposition \u00e0 ce risque en :
\n u
\nlimitant ses investissements en actifs financiers plus risqu\u00e9s (tels que des actions) \u00e0 un maximum
\nde l\u2019ordre de 25 % de la totalit\u00e9 de sa tr\u00e9sorerie au sens large
\n1
\n, sans toutefois renoncer \u00e0 des
\nopportunit\u00e9s de march\u00e9s \u00e0 court terme ;
\n u
\nmultipliant le nombre d\u2019actifs financiers en portefeuille. Individuellement, aucun actif financier ne
\nrepr\u00e9sente plus de 2 % de la tr\u00e9sorerie au sens large
\n1
\n du Groupe ;
\n u
\nlimitant ses investissements essentiellement en actifs financiers libell\u00e9s en euros et dollars et dont la
\nliquidit\u00e9 est importante.
\nLes plus et moins-values r\u00e9alis\u00e9es suite \u00e0 la cession de chaque cat\u00e9gorie d\u2019actif financier au cours de
\nl\u2019exercice, ainsi que les plus ou moins-values latentes au 31 d\u00e9cembre, sont mentionn\u00e9es \u00e0 l\u2019annexe 9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nACTIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DE DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS \u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des actions au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n17.269 | \n12.675 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n317 | \n5.926 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-9.465 | \n-560 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n146 | \n-772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n8.267 | \n17.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
OBLIGATIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00abAUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS\u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des obligations au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n2.269 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n461 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n1.041 | \n2.223 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n4.039 | \n2.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag169": {
"value": "\nACTIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DE DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00ab AUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS \u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des actions au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n17.269 | \n12.675 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n317 | \n5.926 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n-9.465 | \n-560 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n146 | \n-772 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n8.267 | \n17.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
OBLIGATIONS \u00c0 LA JUSTE VALEUR PAR LE BIAIS DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT REPRIS EN \u00abAUTRES ACTIFS
\nFINANCIERS COURANTS\u00bb
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur des obligations au d\u00e9but de l\u2019exercice | \n2.269 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regroupement d'entreprises | \n461 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisitions au cours de l\u2019exercice | \n1.041 | \n2.223 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cessions au cours de l\u2019exercice | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variation de la juste valeur au cours de l\u2019exercice | \n268 | \n46 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice | \n4.039 | \n2.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
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"Tag156": {
"value": "\n17. STOCKS ET CONTRATS DE CONSTRUCTION
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9TAT DU STOCK | \n22.685 | \n26.283 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mati\u00e8res premi\u00e8res | \n496 | \n1.018 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Stock en cours de production | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente | \n1.173 | \n946 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Actif sur contrats | \n5.970 | \n5.612 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contrats de construction en cours | \n15.056 | \n18.707 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les chantiers de promotion o\u00f9 l\u2019acqu\u00e9reur final n\u2019est pas encore identifi\u00e9 sont class\u00e9s en \u00ab stock en
\ncours de production \u00bb ou en \u00ab immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente \u00bb selon si le chantier est finalis\u00e9 ou non.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLes immeubles destin\u00e9s \u00e0 la vente comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 concernent un terrain \u00e0 Herstal
\nacquis en 2023 ainsi qu\u2019un ensemble immobilier acquis \u00e0 la Province de Li\u00e8ge dans le cadre du
\nmarch\u00e9 public de red\u00e9ploiement immobilier de Verviers.
\nL\u2019actif sur contrat concerne les chantiers \u00ab (Design) Build and Finance \u00bb o\u00f9 le transfert de propri\u00e9t\u00e9
\ndes constructions a lieu \u00e0 la r\u00e9ception provisoire. Au 31 d\u00e9cembre 2023, Les Entreprises Gilles Moury
\nont un contrat en \u00ab Build and Finance \u00bb pour la construction de 70 logements publics \u00e0 Li\u00e8ge o\u00f9 le
\npaiement se fait \u00e0 la r\u00e9ception provisoire des b\u00e2timents construits et pour lequel un actif sur contrat est
\ncomptabilis\u00e9 \u00e0 hauteur de \u20ac 5.970 milliers.
\nLe montant des contrats de construction en cours est d\u00e9termin\u00e9 contrat par contrat et est constitu\u00e9 des
\n\u00e9tats d\u2019avancement des chantiers pour lesquels la facture n\u2019est pas \u00e9mise \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nTels que d\u00e9crits aux points 3.10 et 3.14 de la section relative aux principes comptables significatifs,
\nles co\u00fbts et produits des contrats de construction sont comptabilis\u00e9s respectivement en charge et
\nen produit en fonction du degr\u00e9 d\u2019avancement de l\u2019activit\u00e9 du contrat \u00e0 la date de cl\u00f4ture (m\u00e9thode
\ndu degr\u00e9 d\u2019avancement). Une perte attendue sur le contrat de construction est imm\u00e9diatement
\ncomptabilis\u00e9e en charge.
\nLes obligations r\u00e9siduelles de performance, \u00e0 savoir le chiffre d\u2019affaires \u00e0 r\u00e9aliser, dans les ann\u00e9es
\nsuivantes pour les projets en cours d\u2019ex\u00e9cution au 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 187 millions
\nd\u2019euros. Elles seront r\u00e9alis\u00e9es pour la quasi-totalit\u00e9 sur les ann\u00e9es 2024 et 2025, sauf circonstances
\nexceptionnelles non connues \u00e0 ce jour.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c9TAT DES CONTRATS DE CONSTRUCTION EN COURS | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Prix de revient | \n160.096 | \n127.913 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Recettes comptabilis\u00e9es | \n194.027 | \n155.351 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9sultat | \n33.799 | \n27.438 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Solde clients | \n25.817 | \n18.872 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
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}
},
"Tag168": {
"value": "\n18. CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS COURANTS
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS COURANTS | \n28.804 | \n20.905 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clients | \n25.817 | \n18.872 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres d\u00e9biteurs | \n2.987 | \n2.638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Au 31 d\u00e9cembre 2023, aucun risque significatif de non r\u00e9cup\u00e9ration de cr\u00e9ance commerciale n\u2019a \u00e9t\u00e9
\nidentifi\u00e9. Par cons\u00e9quent, le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9.
\nDe plus, le taux historique de pertes act\u00e9es sur cr\u00e9ances est tr\u00e8s faible par rapport au chiffre d\u2019affaires
\ng\u00e9n\u00e9r\u00e9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLes \u00ab Autres d\u00e9biteurs \u00bb incluent principalement des comptes courants avec les soci\u00e9t\u00e9s simples
\ndans lesquelles une soci\u00e9t\u00e9 du Groupe est associ\u00e9e ainsi que l\u2019avance de \u20ac 737 milliers faite \u00e0 Li\u00e8ge
\nPromotion, soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
\nLa juste valeur des \u00ab Clients et autres d\u00e9biteurs courants \u00bb est estim\u00e9e \u00e9gale \u00e0 leur valeur comptable vu
\nleur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court terme (niveau 2 selon IFRS 13).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag160": {
"value": "\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, aucun risque significatif de non r\u00e9cup\u00e9ration de cr\u00e9ance commerciale n\u2019a \u00e9t\u00e9
\nidentifi\u00e9. Par cons\u00e9quent, le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9.
\nDe plus, le taux historique de pertes act\u00e9es sur cr\u00e9ances est tr\u00e8s faible par rapport au chiffre d\u2019affaires
\ng\u00e9n\u00e9r\u00e9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
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}
},
"Tag203": {
"value": "\n
\n19. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE
\nLes d\u00e9p\u00f4ts bancaires sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s aux diff\u00e9rents taux des d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme. Les
\nd\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 terme sont plac\u00e9s pour une p\u00e9riode entre 1 et 3 mois.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE | \n90.164 | \n55.845 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue | \n35.653 | \n31.095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 terme | \n54.511 | \n24.750 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag190": {
"value": "\n
\n20. \u00c9TAT DU CAPITAL
\nAu 30 juin 2023, le capital de Moury Construct a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de \u20ac 1.500 milliers par apport en
\nnature. Suite \u00e0 l\u2019augmentation de capital, le capital de Moury Construct s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25.244.700 EUR et
\nest repr\u00e9sent\u00e9 par 400.585 actions de capital toutes \u00e9gales entre elles sans d\u00e9signation de valeur
\nnominale.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Capital au terme de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent | \n23.745 | \n23.745 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Augmentation de capital | \n1.500 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9duction de capital (-) | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Capital au terme de l\u2019exercice | \n25.245 | \n23.745 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| En unit\u00e9 | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| NOMBRE D\u2019ACTIONS SOUSCRITES ET ENTI\u00c8REMENT LIB\u00c9R\u00c9ES | \n400.585 | \n396.426 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| dont des actions nominatives | \n245.481 | \n241.322 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| dont des actions d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es | \n155.104 | \n155.104 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| dont des actions au porteur | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| NOMBRE D\u2019ACTIONS PROPRES | \n4.384 | \n2.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Au 31 d\u00e9cembre 2023, Moury Construct d\u00e9tient 4.384 actions propres sur un total de 400.585 actions,
\nsoit 1,09 %.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag199": {
"value": "\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, Moury Construct d\u00e9tient 4.384 actions propres sur un total de 400.585 actions,
\nsoit 1,09 %.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDepuis le 19 mars 2024, Moury Construct a acquis, sur Euronext Brussels, 200 actions au prix moyen de
\n\u20ac 520 par action. Ces op\u00e9rations de rachat ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es en vertu du pouvoir conf\u00e9r\u00e9 au conseil
\nd\u2019administration par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 30 mai 2023. Suite \u00e0 ces op\u00e9rations, Moury Construct
\nd\u00e9tient 4.584 actions propres sur un total de 400.585 actions, soit 1,14 %.
\nLe dividende propos\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 28 mai 2024 tient compte du nombre d\u2019actions ayant
\ndroit au dividende au 22 avril 2024, date de publication du pr\u00e9sent rapport, c\u2019est-\u00e0-dire 396.001 actions.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag197": {
"value": "\n
\n21. PROVISIONS NON COURANTES
\n\nLe montant comptabilis\u00e9 en provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0
\nl\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nPROVISIONS POUR GARANTIE D\u00c9CENNALE
\nLes provisions \u00ab Garantie d\u00e9cennale \u00bb sont constitu\u00e9es d\u00e8s lors que des obligations sont n\u00e9es suite \u00e0
\ndes assignations re\u00e7ues ou des litiges port\u00e9s \u00e0 la connaissance du management dans le cadre de la
\ngarantie d\u00e9cennale. Les provisions au 31 d\u00e9cembre 2023 concernent plusieurs dossiers. Les dotations 2023
\nconcernent plusieurs constructions o\u00f9 des interventions sont n\u00e9cessaires.
\nLa date de d\u00e9caissement des obligations n\u2019est pas d\u00e9terminable avec pr\u00e9cision et, essentiellement dans
\nle cas d\u2019assignations, peut se situer dans de nombreuses ann\u00e9es en fonction des al\u00e9as des proc\u00e9dures
\net des expertises. \u00c9tant donn\u00e9 que les proc\u00e9dures et/ou n\u00e9gociations avec les parties sont en cours, nous
\nne pouvons pas donner plus d\u2019information sur les hypoth\u00e8ses prises ni sur le moment du d\u00e9caissement
\nprobable.
\nPROVISIONS POUR PERTES A TERMINAISON
\nLes \u00ab provisions pour pertes \u00e0 terminaison \u00bb sont constitu\u00e9es d\u00e8s lors que les avantages attendus d\u2019un
\ncontrat sont moins \u00e9lev\u00e9s que les co\u00fbts in\u00e9vitables li\u00e9s au respect des obligations du contrat. Le montant
\nprovisionn\u00e9 correspond \u00e0 la meilleure estimation de la perte encore \u00e0 encourir \u00e0 la date de cl\u00f4ture pour
\nterminer le chantier en cours dans le d\u00e9lai pr\u00e9vu au contrat d\u2019entreprise.
\nLa dotation au 31 d\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour tenir compte de pertes estim\u00e9es sur certains
\nchantiers. Par contre, certaines solutions ont pu \u00eatre trouv\u00e9es pour permettre une am\u00e9lioration de la
\nmarge sur d\u2019autres chantiers en perte l\u2019an pass\u00e9 et pour lesquelles une reprise de provision a donc \u00e9t\u00e9
\nact\u00e9e en 2023.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPROVISIONS POUR AUTRES RISQUES
\nLes provisions \u00ab autres risques \u00bb sont constitu\u00e9es d\u00e8s lors que des obligations sont n\u00e9es suite \u00e0 des
\nassignations re\u00e7ues, des engagements pris ou des litiges port\u00e9s \u00e0 la connaissance du management dans
\nle cadre de diff\u00e9rends avec le ma\u00eetre de l\u2019ouvrage ou des sous-traitants pour des chantiers \u00e0 r\u00e9aliser ou
\nen cours d\u2019ex\u00e9cution.
\nL\u2019impact potentiel sur le groupe est repris dans les comptes au niveau des provisions car il \u00e9tait estimable.
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 1.059 milliers. La reprise de provision en cours d\u2019ann\u00e9e de \u20ac 1.216
\nmilliers est relative principalement \u00e0 deux dossiers : le premier dont le jugement en cassation obtenu en
\nd\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9 favorable, le second pour lequel un \u00e9v\u00e9nement a permis de supprimer un risque
\nprobable d\u2019indemnit\u00e9.
\nLa date de d\u00e9caissement des obligations n\u2019est pas d\u00e9terminable avec pr\u00e9cision et, essentiellement dans
\nle cas d\u2019assignations, peut se situer dans de nombreuses ann\u00e9es en fonction des al\u00e9as des proc\u00e9dures
\net des expertises. \u00c9tant donn\u00e9 que les proc\u00e9dures et/ou n\u00e9gociations avec les parties sont en cours, nous
\nne pouvons pas donner plus d\u2019information sur les hypoth\u00e8ses prises ni sur le moment du d\u00e9caissement
\nprobable.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nGarantie | \nPerte \u00e0 | \nAutres | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nd\u00e9cennale | \nterminaison | \nrisques | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Solde au 31 d\u00e9cembre 2021 | \n3.492 | \n1550 | \n1.580 | \n6.622 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n95 | \n1.042 | \n600 | \n1.737 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilisations | \n-371 | \n-129 | \n-101 | \n-601 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n-1.874 | \n-1.421 | \n-90 | \n-3.385 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Solde au 31 d\u00e9cembre 2022 | \n1.342 | \n1.042 | \n1.989 | \n4.373 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n471 | \n442 | \n328 | \n1.241 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilisations | \n-75 | \n-108 | \n-42 | \n-225 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n-107 | \n-934 | \n-1.216 | \n-2.257 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023 | \n1.631 | \n442 | \n1.059 | \n3.132 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag201": {
"value": "\nLe montant comptabilis\u00e9 en provision correspond \u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0
\nl\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nPROVISIONS POUR GARANTIE D\u00c9CENNALE
\nLes provisions \u00ab Garantie d\u00e9cennale \u00bb sont constitu\u00e9es d\u00e8s lors que des obligations sont n\u00e9es suite \u00e0
\ndes assignations re\u00e7ues ou des litiges port\u00e9s \u00e0 la connaissance du management dans le cadre de la
\ngarantie d\u00e9cennale. Les provisions au 31 d\u00e9cembre 2023 concernent plusieurs dossiers. Les dotations 2023
\nconcernent plusieurs constructions o\u00f9 des interventions sont n\u00e9cessaires.
\nLa date de d\u00e9caissement des obligations n\u2019est pas d\u00e9terminable avec pr\u00e9cision et, essentiellement dans
\nle cas d\u2019assignations, peut se situer dans de nombreuses ann\u00e9es en fonction des al\u00e9as des proc\u00e9dures
\net des expertises. \u00c9tant donn\u00e9 que les proc\u00e9dures et/ou n\u00e9gociations avec les parties sont en cours, nous
\nne pouvons pas donner plus d\u2019information sur les hypoth\u00e8ses prises ni sur le moment du d\u00e9caissement
\nprobable.
\nPROVISIONS POUR PERTES A TERMINAISON
\nLes \u00ab provisions pour pertes \u00e0 terminaison \u00bb sont constitu\u00e9es d\u00e8s lors que les avantages attendus d\u2019un
\ncontrat sont moins \u00e9lev\u00e9s que les co\u00fbts in\u00e9vitables li\u00e9s au respect des obligations du contrat. Le montant
\nprovisionn\u00e9 correspond \u00e0 la meilleure estimation de la perte encore \u00e0 encourir \u00e0 la date de cl\u00f4ture pour
\nterminer le chantier en cours dans le d\u00e9lai pr\u00e9vu au contrat d\u2019entreprise.
\nLa dotation au 31 d\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour tenir compte de pertes estim\u00e9es sur certains
\nchantiers. Par contre, certaines solutions ont pu \u00eatre trouv\u00e9es pour permettre une am\u00e9lioration de la
\nmarge sur d\u2019autres chantiers en perte l\u2019an pass\u00e9 et pour lesquelles une reprise de provision a donc \u00e9t\u00e9
\nact\u00e9e en 2023.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPROVISIONS POUR AUTRES RISQUES
\nLes provisions \u00ab autres risques \u00bb sont constitu\u00e9es d\u00e8s lors que des obligations sont n\u00e9es suite \u00e0 des
\nassignations re\u00e7ues, des engagements pris ou des litiges port\u00e9s \u00e0 la connaissance du management dans
\nle cadre de diff\u00e9rends avec le ma\u00eetre de l\u2019ouvrage ou des sous-traitants pour des chantiers \u00e0 r\u00e9aliser ou
\nen cours d\u2019ex\u00e9cution.
\nL\u2019impact potentiel sur le groupe est repris dans les comptes au niveau des provisions car il \u00e9tait estimable.
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac 1.059 milliers. La reprise de provision en cours d\u2019ann\u00e9e de \u20ac 1.216
\nmilliers est relative principalement \u00e0 deux dossiers : le premier dont le jugement en cassation obtenu en
\nd\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9 favorable, le second pour lequel un \u00e9v\u00e9nement a permis de supprimer un risque
\nprobable d\u2019indemnit\u00e9.
\nLa date de d\u00e9caissement des obligations n\u2019est pas d\u00e9terminable avec pr\u00e9cision et, essentiellement dans
\nle cas d\u2019assignations, peut se situer dans de nombreuses ann\u00e9es en fonction des al\u00e9as des proc\u00e9dures
\net des expertises. \u00c9tant donn\u00e9 que les proc\u00e9dures et/ou n\u00e9gociations avec les parties sont en cours, nous
\nne pouvons pas donner plus d\u2019information sur les hypoth\u00e8ses prises ni sur le moment du d\u00e9caissement
\nprobable.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \nGarantie | \nPerte \u00e0 | \nAutres | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nd\u00e9cennale | \nterminaison | \nrisques | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Solde au 31 d\u00e9cembre 2021 | \n3.492 | \n1550 | \n1.580 | \n6.622 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n95 | \n1.042 | \n600 | \n1.737 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilisations | \n-371 | \n-129 | \n-101 | \n-601 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n-1.874 | \n-1.421 | \n-90 | \n-3.385 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Solde au 31 d\u00e9cembre 2022 | \n1.342 | \n1.042 | \n1.989 | \n4.373 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotations | \n471 | \n442 | \n328 | \n1.241 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilisations | \n-75 | \n-108 | \n-42 | \n-225 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reprises | \n-107 | \n-934 | \n-1.216 | \n-2.257 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023 | \n1.631 | \n442 | \n1.059 | \n3.132 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag213": {
"value": "\n\n22. \u00c9TAT DES DETTES
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, le groupe a:
\n u
\nune dette li\u00e9e aux contrats de location pour un montant de \u20ac 507 milliers,
\n u
\nune dette vis-\u00e0-vis de la Province de Li\u00e8ge venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mai 2026 (\u20ac 172 milliers en
\npassifs non courants et \u20ac 86 milliers en passifs courants) concernant l\u2019acquisition de terrains et
\nconstructions dans le cadre d\u2019un march\u00e9 public de red\u00e9ploiement immobilier de Verviers et
\n u
\nune dette bancaire de \u20ac 2.709 milliers suite au regrouprement d\u2019entreprise (\u20ac 1.995 milliers en
\npassifs non courants et \u20ac 714 milliers en passifs courants)
\nLa dette li\u00e9e aux contrats de location concerne des leasings immobiliers qui sont d\u00e9taill\u00e9s en note 12
\ndu pr\u00e9sent rapport. Elle ne porte pas d\u2019int\u00e9r\u00eat vu leur niveau n\u00e9gligeable et les p\u00e9riodes de location
\nconcern\u00e9es.
\nEn ce qui concerne les flux de tr\u00e9sorerie des dettes financi\u00e8res :
\n u
\nle groupe n\u2019avait pas de dette bancaire en 2022 mais suite \u00e0 l\u2019acquisition du groupe D-FI, le groupe
\ndetient une dette financi\u00e8re de \u20ac 2.709 milliers au 31 d\u00e9cembre 2023 (dont \u20ac 2.513 milliers en valeur
\nnominale et \u20ac 196 milliers li\u00e9 \u00e0 sa revalorisation \u00e0 la juste valeur).
\n u
\ndans le futur, compte tenu de sa tr\u00e9sorerie importante, le groupe ne devrait pas avoir besoin
\nd\u2019emprunt bancaire.
\nLa juste valeur des dettes commerciales sont estim\u00e9es identiques \u00e0 leur valeur comptable vu leur
\n\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court terme (niveau 2 selon IFRS 13).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Dur\u00e9e r\u00e9siduelle | \n | \n2023 | \n | \n | \n | \n2022 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS NON | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs non | \n0 | \n559 | \n24 | \n583 | \n0 | \n714 | \n121 | \n862 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courants | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n714 | \n0 | \n0 | \n714 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs | \n53.962 | \n0 | \n0 | \n53.962 | \n46.226 | \n0 | \n0 | \n46.226 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts | \n1.137 | \n0 | \n0 | \n1.137 | \n837 | \n0 | \n0 | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| exigibles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres Passifs courants | \n10.760 | \n0 | \n0 | \n10.760 | \n7.690 | \n0 | \n0 | \n7.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes sociales et | \n2.467 | \n0 | \n0 | \n2.467 | \n1.514 | \n0 | \n0 | \n1.514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| salariales | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes \u00e0 payer | \n462 | \n0 | \n0 | \n462 | \n461 | \n0 | \n0 | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues | \n6.454 | \n0 | \n0 | \n6.454 | \n4.963 | \n0 | \n0 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres dettes | \n604 | \n0 | \n0 | \n604 | \n196 | \n0 | \n0 | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courantes | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comptes de | \n773 | \n0 | \n0 | \n773 | \n556 | \n0 | \n0 | \n556 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag191": {
"value": "\n22. \u00c9TAT DES DETTES
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, le groupe a:
\n u
\nune dette li\u00e9e aux contrats de location pour un montant de \u20ac 507 milliers,
\n u
\nune dette vis-\u00e0-vis de la Province de Li\u00e8ge venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mai 2026 (\u20ac 172 milliers en
\npassifs non courants et \u20ac 86 milliers en passifs courants) concernant l\u2019acquisition de terrains et
\nconstructions dans le cadre d\u2019un march\u00e9 public de red\u00e9ploiement immobilier de Verviers et
\n u
\nune dette bancaire de \u20ac 2.709 milliers suite au regrouprement d\u2019entreprise (\u20ac 1.995 milliers en
\npassifs non courants et \u20ac 714 milliers en passifs courants)
\nLa dette li\u00e9e aux contrats de location concerne des leasings immobiliers qui sont d\u00e9taill\u00e9s en note 12
\ndu pr\u00e9sent rapport. Elle ne porte pas d\u2019int\u00e9r\u00eat vu leur niveau n\u00e9gligeable et les p\u00e9riodes de location
\nconcern\u00e9es.
\nEn ce qui concerne les flux de tr\u00e9sorerie des dettes financi\u00e8res :
\n u
\nle groupe n\u2019avait pas de dette bancaire en 2022 mais suite \u00e0 l\u2019acquisition du groupe D-FI, le groupe
\ndetient une dette financi\u00e8re de \u20ac 2.709 milliers au 31 d\u00e9cembre 2023 (dont \u20ac 2.513 milliers en valeur
\nnominale et \u20ac 196 milliers li\u00e9 \u00e0 sa revalorisation \u00e0 la juste valeur).
\n u
\ndans le futur, compte tenu de sa tr\u00e9sorerie importante, le groupe ne devrait pas avoir besoin
\nd\u2019emprunt bancaire.
\nLa juste valeur des dettes commerciales sont estim\u00e9es identiques \u00e0 leur valeur comptable vu leur
\n\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court terme (niveau 2 selon IFRS 13).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Dur\u00e9e r\u00e9siduelle | \n | \n2023 | \n | \n | \n | \n2022 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS NON | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs non | \n0 | \n559 | \n24 | \n583 | \n0 | \n714 | \n121 | \n862 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courants | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n714 | \n0 | \n0 | \n714 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs | \n53.962 | \n0 | \n0 | \n53.962 | \n46.226 | \n0 | \n0 | \n46.226 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts | \n1.137 | \n0 | \n0 | \n1.137 | \n837 | \n0 | \n0 | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| exigibles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres Passifs courants | \n10.760 | \n0 | \n0 | \n10.760 | \n7.690 | \n0 | \n0 | \n7.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes sociales et | \n2.467 | \n0 | \n0 | \n2.467 | \n1.514 | \n0 | \n0 | \n1.514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| salariales | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes \u00e0 payer | \n462 | \n0 | \n0 | \n462 | \n461 | \n0 | \n0 | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues | \n6.454 | \n0 | \n0 | \n6.454 | \n4.963 | \n0 | \n0 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres dettes | \n604 | \n0 | \n0 | \n604 | \n196 | \n0 | \n0 | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courantes | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comptes de | \n773 | \n0 | \n0 | \n773 | \n556 | \n0 | \n0 | \n556 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\nLes avances re\u00e7ues sont des passifs sur contrats selon la norme IFRS 15. Leur \u00e9volution au cours de la
\np\u00e9riode est reprise ci-dessous:
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues en d\u00e9but d'exercice | \n4.963 | \n4.696 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Encaissement de nouvelles avances au cours de l'exercice | \n2.719 | \n2.412 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reconnaissance en revenus en cours d'exercice | \n-1.228 | \n-2.145 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues \u00e0 la date de cl\u00f4ture | \n6.454 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Dur\u00e9e r\u00e9siduelle | \n | \n2023 | \n | \n | \n | \n2022 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS NON | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs non | \n0 | \n559 | \n24 | \n583 | \n0 | \n714 | \n121 | \n862 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courants | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n714 | \n0 | \n0 | \n714 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs | \n53.962 | \n0 | \n0 | \n53.962 | \n46.226 | \n0 | \n0 | \n46.226 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts | \n1.137 | \n0 | \n0 | \n1.137 | \n837 | \n0 | \n0 | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| exigibles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres Passifs courants | \n10.760 | \n0 | \n0 | \n10.760 | \n7.690 | \n0 | \n0 | \n7.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes sociales et | \n2.467 | \n0 | \n0 | \n2.467 | \n1.514 | \n0 | \n0 | \n1.514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| salariales | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes \u00e0 payer | \n462 | \n0 | \n0 | \n462 | \n461 | \n0 | \n0 | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues | \n6.454 | \n0 | \n0 | \n6.454 | \n4.963 | \n0 | \n0 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres dettes | \n604 | \n0 | \n0 | \n604 | \n196 | \n0 | \n0 | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courantes | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comptes de | \n773 | \n0 | \n0 | \n773 | \n556 | \n0 | \n0 | \n556 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Dur\u00e9e r\u00e9siduelle | \n | \n2023 | \n | \n | \n | \n2022 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS NON | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs non | \n0 | \n559 | \n24 | \n583 | \n0 | \n714 | \n121 | \n862 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courants | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n714 | \n0 | \n0 | \n714 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs | \n53.962 | \n0 | \n0 | \n53.962 | \n46.226 | \n0 | \n0 | \n46.226 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts | \n1.137 | \n0 | \n0 | \n1.137 | \n837 | \n0 | \n0 | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| exigibles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres Passifs courants | \n10.760 | \n0 | \n0 | \n10.760 | \n7.690 | \n0 | \n0 | \n7.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes sociales et | \n2.467 | \n0 | \n0 | \n2.467 | \n1.514 | \n0 | \n0 | \n1.514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| salariales | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes \u00e0 payer | \n462 | \n0 | \n0 | \n462 | \n461 | \n0 | \n0 | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues | \n6.454 | \n0 | \n0 | \n6.454 | \n4.963 | \n0 | \n0 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres dettes | \n604 | \n0 | \n0 | \n604 | \n196 | \n0 | \n0 | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courantes | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comptes de | \n773 | \n0 | \n0 | \n773 | \n556 | \n0 | \n0 | \n556 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Dur\u00e9e r\u00e9siduelle | \n | \n2023 | \n | \n | \n | \n2022 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS NON | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs non | \n0 | \n559 | \n24 | \n583 | \n0 | \n714 | \n121 | \n862 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courants | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n714 | \n0 | \n0 | \n714 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs | \n53.962 | \n0 | \n0 | \n53.962 | \n46.226 | \n0 | \n0 | \n46.226 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts | \n1.137 | \n0 | \n0 | \n1.137 | \n837 | \n0 | \n0 | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| exigibles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres Passifs courants | \n10.760 | \n0 | \n0 | \n10.760 | \n7.690 | \n0 | \n0 | \n7.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes sociales et | \n2.467 | \n0 | \n0 | \n2.467 | \n1.514 | \n0 | \n0 | \n1.514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| salariales | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes \u00e0 payer | \n462 | \n0 | \n0 | \n462 | \n461 | \n0 | \n0 | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues | \n6.454 | \n0 | \n0 | \n6.454 | \n4.963 | \n0 | \n0 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres dettes | \n604 | \n0 | \n0 | \n604 | \n196 | \n0 | \n0 | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courantes | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comptes de | \n773 | \n0 | \n0 | \n773 | \n556 | \n0 | \n0 | \n556 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n
\n\n\n| Dur\u00e9e r\u00e9siduelle | \n | \n2023 | \n | \n | \n | \n2022 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS NON | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs non | \n0 | \n559 | \n24 | \n583 | \n0 | \n714 | \n121 | \n862 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courants | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n714 | \n0 | \n0 | \n714 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs | \n53.962 | \n0 | \n0 | \n53.962 | \n46.226 | \n0 | \n0 | \n46.226 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts | \n1.137 | \n0 | \n0 | \n1.137 | \n837 | \n0 | \n0 | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| exigibles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres Passifs courants | \n10.760 | \n0 | \n0 | \n10.760 | \n7.690 | \n0 | \n0 | \n7.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes sociales et | \n2.467 | \n0 | \n0 | \n2.467 | \n1.514 | \n0 | \n0 | \n1.514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| salariales | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes \u00e0 payer | \n462 | \n0 | \n0 | \n462 | \n461 | \n0 | \n0 | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues | \n6.454 | \n0 | \n0 | \n6.454 | \n4.963 | \n0 | \n0 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres dettes | \n604 | \n0 | \n0 | \n604 | \n196 | \n0 | \n0 | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courantes | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comptes de | \n773 | \n0 | \n0 | \n773 | \n556 | \n0 | \n0 | \n556 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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}
},
"Tag209": {
"value": "\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Dur\u00e9e r\u00e9siduelle | \n | \n2023 | \n | \n | \n | \n2022 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS NON | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs non | \n0 | \n559 | \n24 | \n583 | \n0 | \n714 | \n121 | \n862 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courants | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n714 | \n0 | \n0 | \n714 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs | \n53.962 | \n0 | \n0 | \n53.962 | \n46.226 | \n0 | \n0 | \n46.226 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts | \n1.137 | \n0 | \n0 | \n1.137 | \n837 | \n0 | \n0 | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| exigibles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres Passifs courants | \n10.760 | \n0 | \n0 | \n10.760 | \n7.690 | \n0 | \n0 | \n7.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes sociales et | \n2.467 | \n0 | \n0 | \n2.467 | \n1.514 | \n0 | \n0 | \n1.514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| salariales | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes \u00e0 payer | \n462 | \n0 | \n0 | \n462 | \n461 | \n0 | \n0 | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues | \n6.454 | \n0 | \n0 | \n6.454 | \n4.963 | \n0 | \n0 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres dettes | \n604 | \n0 | \n0 | \n604 | \n196 | \n0 | \n0 | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courantes | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comptes de | \n773 | \n0 | \n0 | \n773 | \n556 | \n0 | \n0 | \n556 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
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}
},
"Tag208": {
"value": "\n
\n\n\n
\n\n\n| Dur\u00e9e r\u00e9siduelle | \n | \n2023 | \n | \n | \n | \n2022 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n1 an | \n1 \u00e0 | \n+ de | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \nau plus | \n5 ans | \n5 ans | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS NON | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n1.995 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs non | \n0 | \n559 | \n24 | \n583 | \n0 | \n714 | \n121 | \n862 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courants | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIFS COURANTS | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res | \n714 | \n0 | \n0 | \n714 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs | \n53.962 | \n0 | \n0 | \n53.962 | \n46.226 | \n0 | \n0 | \n46.226 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts | \n1.137 | \n0 | \n0 | \n1.137 | \n837 | \n0 | \n0 | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| exigibles | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres Passifs courants | \n10.760 | \n0 | \n0 | \n10.760 | \n7.690 | \n0 | \n0 | \n7.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes sociales et | \n2.467 | \n0 | \n0 | \n2.467 | \n1.514 | \n0 | \n0 | \n1.514 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| salariales | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dividendes \u00e0 payer | \n462 | \n0 | \n0 | \n462 | \n461 | \n0 | \n0 | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avances re\u00e7ues | \n6.454 | \n0 | \n0 | \n6.454 | \n4.963 | \n0 | \n0 | \n4.963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres dettes | \n604 | \n0 | \n0 | \n604 | \n196 | \n0 | \n0 | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| courantes | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comptes de | \n773 | \n0 | \n0 | \n773 | \n556 | \n0 | \n0 | \n556 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
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}
},
"Tag182": {
"value": "\n
\n23. DIVIDENDES PAY\u00c9S ET PROPOS\u00c9S
\nLes dividendes sont d\u00e9clar\u00e9s pour les actions \u00e9mises, sous d\u00e9duction des actions propres.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00c9CLAR\u00c9S ET PAY\u00c9S LORS DE L\u2019EXERCICE | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2021 \u20ac 8,4 brut par action hors actions propres) | \n | \n3.308 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2022 \u20ac 9,7 brut par action hors actions propres) | \n3.809 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PROPOS\u00c9S \u00c0 L\u2019ASSEMBL\u00c9E G\u00c9N\u00c9RALE POUR APPROBATION | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2022 \u20ac 9,7 brut par action hors actions propres) | \n | \n3.809 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2023 \u20ac 11 brut par action hors actions propres) | \n4.356 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Depuis le 19 mars 2024, Moury Construct a acquis, sur Euronext Brussels, 200 actions au prix moyen de
\n\u20ac 520 par action. Ces op\u00e9rations de rachat ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es en vertu du pouvoir conf\u00e9r\u00e9 au conseil
\nd\u2019administration par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 30 mai 2023. Suite \u00e0 ces op\u00e9rations, Moury Construct
\nd\u00e9tient 4.584 actions propres sur un total de 400.585 actions, soit 1,14 %.
\nLe dividende propos\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 28 mai 2024 tient compte du nombre d\u2019actions ayant
\ndroit au dividende au 22 avril 2024, date de publication du pr\u00e9sent rapport, c\u2019est-\u00e0-dire 396.001 actions.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
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}
},
"Tag204": {
"value": "\n
\n
\n\n24. \u00c9TAT DES PLANS D\u2019ASSURANCES GROUPE
\nLe Groupe participe \u00e0 un plan de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurance.
\nLes contributions personnelles et les contributions patronales sont clairement d\u00e9finies dans les plans
\nsoit en prime forfaitaire, soit en pourcentage du salaire brut.
\nLes contributions \u00e0 ce plan de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont reconnues comme une d\u00e9pense
\ndans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global au moment o\u00f9 elles sont expos\u00e9es. Les montants pris en charge sont les
\nsuivants :
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Primes d\u2019assurances groupe vers\u00e9es | \n302 | \n249 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Depuis le 1er janvier 2016, la l\u00e9gislation belge requiert que l\u2019employeur garantisse pour les plans \u00e0
\ncotisations d\u00e9finies un int\u00e9r\u00eat minimum de 1,75 % tant sur ses propres contributions aux plans que sur
\nles contributions des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
\nLes \u00e9ventuels sous-financements des plans de pension par rapport aux r\u00e8gles l\u00e9gales de rendement
\nminimum font l\u2019objet de versements annuels compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir la diff\u00e9rence entre les
\nr\u00e9serves acquises et les montants minimums \u00e0 atteindre.
\nLes primes vers\u00e9es reprises ci-contre comprennent ces compl\u00e9ments de primes vers\u00e9s en vue
\nd\u2019atteindre les rendements minimums l\u00e9gaux.
\nPour d\u00e9finir ce sous-financement et le calcul du passif \u00e0 provisionner, le Groupe utilise l\u2019approche de
\nla valeur intrins\u00e8que qui tient compte du rendement minimum garanti uniquement jusqu\u2019\u00e0 la date des
\n\u00e9tats financiers. Le fait que le rendement minimum garanti doive \u00e9galement \u00eatre atteint dans le futur
\npeut avoir un impact sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs (correspondant \u00e0 la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
\nprojet\u00e9es).
\nSur base des estimations r\u00e9alis\u00e9es, l\u2019impact \u00e9ventuel est consid\u00e9r\u00e9 comme non significatif.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
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}
},
"Tag211": {
"value": "\n24. \u00c9TAT DES PLANS D\u2019ASSURANCES GROUPE
\nLe Groupe participe \u00e0 un plan de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurance.
\nLes contributions personnelles et les contributions patronales sont clairement d\u00e9finies dans les plans
\nsoit en prime forfaitaire, soit en pourcentage du salaire brut.
\nLes contributions \u00e0 ce plan de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont reconnues comme une d\u00e9pense
\ndans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global au moment o\u00f9 elles sont expos\u00e9es. Les montants pris en charge sont les
\nsuivants :
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Primes d\u2019assurances groupe vers\u00e9es | \n302 | \n249 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Depuis le 1er janvier 2016, la l\u00e9gislation belge requiert que l\u2019employeur garantisse pour les plans \u00e0
\ncotisations d\u00e9finies un int\u00e9r\u00eat minimum de 1,75 % tant sur ses propres contributions aux plans que sur
\nles contributions des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
\nLes \u00e9ventuels sous-financements des plans de pension par rapport aux r\u00e8gles l\u00e9gales de rendement
\nminimum font l\u2019objet de versements annuels compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir la diff\u00e9rence entre les
\nr\u00e9serves acquises et les montants minimums \u00e0 atteindre.
\nLes primes vers\u00e9es reprises ci-contre comprennent ces compl\u00e9ments de primes vers\u00e9s en vue
\nd\u2019atteindre les rendements minimums l\u00e9gaux.
\nPour d\u00e9finir ce sous-financement et le calcul du passif \u00e0 provisionner, le Groupe utilise l\u2019approche de
\nla valeur intrins\u00e8que qui tient compte du rendement minimum garanti uniquement jusqu\u2019\u00e0 la date des
\n\u00e9tats financiers. Le fait que le rendement minimum garanti doive \u00e9galement \u00eatre atteint dans le futur
\npeut avoir un impact sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs (correspondant \u00e0 la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
\nprojet\u00e9es).
\nSur base des estimations r\u00e9alis\u00e9es, l\u2019impact \u00e9ventuel est consid\u00e9r\u00e9 comme non significatif.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300FY5W1G7ZEF9D98",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag188": {
"value": "\n25. INFORMATIONS SUR LES PARTICIPATIONS D\u00c9TENUES DANS DES SOCI\u00c9T\u00c9S
\nCONTR\u00d4L\u00c9ES CONJOINTEMENT
\nPour l\u2019ex\u00e9cution de certains march\u00e9s, le Groupe Moury Construct constitue des soci\u00e9t\u00e9s simples
\ncontr\u00f4l\u00e9es conjointement avec des partenaires. L\u2019ex\u00e9cution de chantiers en soci\u00e9t\u00e9 simple permet
\nnotamment de fournir un plus grand nombre de r\u00e9f\u00e9rences de dossiers finalis\u00e9s au pouvoir
\nadjudicateur, de mettre en commun ses ressources telles le personnel et le mat\u00e9riel ainsi que de
\npartager les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de construction.
\nLe Groupe rapporte ses int\u00e9r\u00eats dans les soci\u00e9t\u00e9s simples contr\u00f4l\u00e9es conjointement en utilisant un
\nformat de reporting ligne par ligne. Les capitaux propres de ces entit\u00e9s sont repris dans la rubrique
\n\u00ab Autres passifs courants \u00bb. Les montants totaux des int\u00e9r\u00eats du Groupe dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s se d\u00e9taillent comme suit :
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019EUR | \n2023 | \n2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total actifs non courants | \n794 | \n737 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total actifs courants | \n46.886 | \n42.164 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total passifs non courants | \n0 | \n834 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total passifs courants | \n47.680 | \n42.067 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produits d\u2019exploitation | \n90.917 | \n59.218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Charges d\u2019exploitation | \n67.775 | \n47.868 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe Moury Construct r\u00e9alise une vingtaine de chantiers en soci\u00e9t\u00e9 simple.
\nLes principales soci\u00e9t\u00e9s simples de l'ann\u00e9e 2023 sont list\u00e9es en annexe 30.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag193": {
"value": "\n
\n
\n
\n26. INFORMATION RELATIVE \u00c0 LA GESTION DES RISQUES
\nLes informations relatives \u00e0 la gestion des risques sont reprises dans le rapport de gestion du Groupe
\nMoury Construct.
\nCi-dessous est d\u00e9taill\u00e9e la gestion des risques financiers. Il est toutefois \u00e0 noter que le groupe
\nMoury Construct a un tr\u00e8s faible endettement bancaire actuellement et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration
\ncommerciale en devises \u00e9trang\u00e8res.
\nRISQUE DE TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT
\nD\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, le Groupe Moury Construct est peu confront\u00e9 au risque de taux
\nd\u2019int\u00e9r\u00eat dans la mesure o\u00f9 le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une tr\u00e9sorerie importante lui permettant de financer
\nses activit\u00e9s de construction.
\nLes revenus financiers du Groupe sont n\u00e9anmoins d\u00e9pendants des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats du march\u00e9
\napplicables \u00e0 la tr\u00e9sorerie disponible.
\n\nRISQUE DE CR\u00c9DIT
\nLe risque financier est, hormis les retards de paiement, faible pour les clients publics.
\nEn ce qui concerne les clients priv\u00e9s, avant la signature de tout contrat, un \u00ab credit check \u00bb du futur
\nclient est r\u00e9alis\u00e9 et un acompte est demand\u00e9. De plus, dans la plupart des cas, les clients disposent
\nd\u2019un cr\u00e9dit d\u2019investissement sp\u00e9cifiquement octroy\u00e9 pour leur projet. Le risque de cr\u00e9dit ne peut
\ncependant \u00eatre totalement \u00e9limin\u00e9.
\nAu niveau des fournisseurs cl\u00e9s et des sous-traitants, afin d\u2019\u00e9viter le risque de d\u00e9faillance en cours de
\nchantier, la solvabilit\u00e9 de chaque sous-traitant est contr\u00f4l\u00e9e et fait l\u2019objet d\u2019une surveillance r\u00e9guli\u00e8re.
\nDe plus, chaque ann\u00e9e, le personnel d\u2019encadrement r\u00e9alise une \u00e9valuation de la qualit\u00e9 et de
\nl\u2019efficacit\u00e9 de tous les sous-traitants avec lesquels il a travaill\u00e9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nRISQUE DE LIQUIDIT\u00c9 ET DE TR\u00c9SORERIE
\nLe risque de liquidit\u00e9 du Groupe tient aux obligations de remboursement de ses dettes existantes et
\nau financement de ses besoins futurs. Le d\u00e9tail de ces obligations et des ressources dont le Groupe
\ndispose pour y faire face (exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie) figure dans les notes aux \u00e9tats financiers.
\nNotons aussi le niveau tr\u00e8s confortable du ratio de liquidit\u00e9 au sens large et le faible niveau de dettes
\nfinanci\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2023.
\nLa liquidit\u00e9 au sens large du Groupe est largement sup\u00e9rieure \u00e0 1. Les actifs circulants sont sup\u00e9rieurs
\naux capitaux de tiers \u00e0 court terme. Cela signifie que le fond de roulement net est positif (exc\u00e9dent de
\ncapitaux permanents). Plus le coefficient de liquidit\u00e9 est important, plus la marge de s\u00e9curit\u00e9 des actifs
\ncirculants est sup\u00e9rieure aux obligations \u00e0 court terme et plus la situation de la tr\u00e9sorerie potentielle
\nest favorable.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nRISQUE LI\u00c9 AUX MARCH\u00c9S FINANCIERS
\nLe r\u00e9sultat financier du Groupe est confront\u00e9 au risque de variation des cours de bourse des actifs
\nfinanciers composant le portefeuille titres du Groupe (actions et obligations). Le Groupe r\u00e9duit
\nn\u00e9anmoins son exposition \u00e0 ce risque en :
\n u
\nlimitant ses investissements en actifs financiers plus risqu\u00e9s (tels que des actions et obligations) \u00e0 un
\nmaximum de l\u2019ordre de 25 % de la totalit\u00e9 de sa tr\u00e9sorerie au sens large, sans toutefois renoncer \u00e0
\ndes opportunit\u00e9s int\u00e9ressantes ;
\n u
\nmultipliant le nombre d\u2019actifs financiers en portefeuille. Individuellement, aucun actif financier ne
\nrepr\u00e9sente plus de 2 % de la tr\u00e9sorerie du Groupe ;
\n u
\nlimitant ses investissements essentiellement en actifs financiers libell\u00e9s en euros et dollars et dont la
\nliquidit\u00e9 est importante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nLe risque financier est, hormis les retards de paiement, faible pour les clients publics.
\nEn ce qui concerne les clients priv\u00e9s, avant la signature de tout contrat, un \u00ab credit check \u00bb du futur
\nclient est r\u00e9alis\u00e9 et un acompte est demand\u00e9. De plus, dans la plupart des cas, les clients disposent
\nd\u2019un cr\u00e9dit d\u2019investissement sp\u00e9cifiquement octroy\u00e9 pour leur projet. Le risque de cr\u00e9dit ne peut
\ncependant \u00eatre totalement \u00e9limin\u00e9.
\nAu niveau des fournisseurs cl\u00e9s et des sous-traitants, afin d\u2019\u00e9viter le risque de d\u00e9faillance en cours de
\nchantier, la solvabilit\u00e9 de chaque sous-traitant est contr\u00f4l\u00e9e et fait l\u2019objet d\u2019une surveillance r\u00e9guli\u00e8re.
\nDe plus, chaque ann\u00e9e, le personnel d\u2019encadrement r\u00e9alise une \u00e9valuation de la qualit\u00e9 et de
\nl\u2019efficacit\u00e9 de tous les sous-traitants avec lesquels il a travaill\u00e9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nLe risque de liquidit\u00e9 du Groupe tient aux obligations de remboursement de ses dettes existantes et
\nau financement de ses besoins futurs. Le d\u00e9tail de ces obligations et des ressources dont le Groupe
\ndispose pour y faire face (exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie) figure dans les notes aux \u00e9tats financiers.
\nNotons aussi le niveau tr\u00e8s confortable du ratio de liquidit\u00e9 au sens large et le faible niveau de dettes
\nfinanci\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2023.
\nLa liquidit\u00e9 au sens large du Groupe est largement sup\u00e9rieure \u00e0 1. Les actifs circulants sont sup\u00e9rieurs
\naux capitaux de tiers \u00e0 court terme. Cela signifie que le fond de roulement net est positif (exc\u00e9dent de
\ncapitaux permanents). Plus le coefficient de liquidit\u00e9 est important, plus la marge de s\u00e9curit\u00e9 des actifs
\ncirculants est sup\u00e9rieure aux obligations \u00e0 court terme et plus la situation de la tr\u00e9sorerie potentielle
\nest favorable.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nLe r\u00e9sultat financier du Groupe est confront\u00e9 au risque de variation des cours de bourse des actifs
\nfinanciers composant le portefeuille titres du Groupe (actions et obligations). Le Groupe r\u00e9duit
\nn\u00e9anmoins son exposition \u00e0 ce risque en :
\n u
\nlimitant ses investissements en actifs financiers plus risqu\u00e9s (tels que des actions et obligations) \u00e0 un
\nmaximum de l\u2019ordre de 25 % de la totalit\u00e9 de sa tr\u00e9sorerie au sens large, sans toutefois renoncer \u00e0
\ndes opportunit\u00e9s int\u00e9ressantes ;
\n u
\nmultipliant le nombre d\u2019actifs financiers en portefeuille. Individuellement, aucun actif financier ne
\nrepr\u00e9sente plus de 2 % de la tr\u00e9sorerie du Groupe ;
\n u
\nlimitant ses investissements essentiellement en actifs financiers libell\u00e9s en euros et dollars et dont la
\nliquidit\u00e9 est importante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n27. CONTRATS DE LOCATION
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, le groupe d\u00e9tient un actif immobilis\u00e9 et une dette de \u20ac 507 milliers selon les
\ncontrats de location en cours d\u2019application (contre \u20ac 603 milliers au 31 d\u00e9cembre 2022).
\nCe montant est relatif au bail locatif du si\u00e8ge social de la filiale Bemat \u00e0 Gilly pour une dur\u00e9e fixe de 9
\nans jusqu\u2019au 31 mars 2029.
\nIl n\u2019y a pas eu d\u2019acquisition ou de cession li\u00e9e \u00e0 des contrats de location en 2023.
\nEn 2023, un montant de \u20ac 97 milliers a \u00e9t\u00e9 repris en charge d\u2019amortissements pour ce leasing et
\naucune charge d\u2019int\u00e9r\u00eats n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLEASINGS OP\u00c9RATIONNELS
\nLes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ont des leasings op\u00e9rationnels pour de l\u2019outillage. Les charges annuelles de
\nces leasings sont de 151 milliers. La dur\u00e9e moyenne des leasings est de 2 ans. Aucun montant n\u2019a \u00e9t\u00e9
\ncomptabilis\u00e9 au bilan pour ces leasings car cela concerne un seul contrat avec une multitude d\u2019actifs
\ndont la valeur est inf\u00e9rieure \u00e0 \u20ac 5 milliers par unit\u00e9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\ncontrats de location en cours d\u2019application (contre \u20ac 603 milliers au 31 d\u00e9cembre 2022).
\nCe montant est relatif au bail locatif du si\u00e8ge social de la filiale Bemat \u00e0 Gilly pour une dur\u00e9e fixe de 9
\nans jusqu\u2019au 31 mars 2029.
\nIl n\u2019y a pas eu d\u2019acquisition ou de cession li\u00e9e \u00e0 des contrats de location en 2023.
\nEn 2023, un montant de \u20ac 97 milliers a \u00e9t\u00e9 repris en charge d\u2019amortissements pour ce leasing et
\naucune charge d\u2019int\u00e9r\u00eats n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLEASINGS OP\u00c9RATIONNELS
\nLes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ont des leasings op\u00e9rationnels pour de l\u2019outillage. Les charges annuelles de
\nces leasings sont de 151 milliers. La dur\u00e9e moyenne des leasings est de 2 ans. Aucun montant n\u2019a \u00e9t\u00e9
\ncomptabilis\u00e9 au bilan pour ces leasings car cela concerne un seul contrat avec une multitude d\u2019actifs
\ndont la valeur est inf\u00e9rieure \u00e0 \u20ac 5 milliers par unit\u00e9.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag189": {
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\n
\n28. ENGAGEMENTS ET \u00c9VENTUALIT\u00c9S
\n\nENGAGEMENTS
\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, nous avons constitu\u00e9s des cautionnements et garanties en faveur de tiers \u00e0
\nhauteur de \u20ac 28,4 millions.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nPASSIFS \u00c9VENTUELS
\nLorsque le management juge qu\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative
\nd\u2019avantages \u00e9conomiques soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation, aucune provision n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e. Le management du Groupe a re\u00e7u des assignations ou a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 de l\u2019existence de
\nlitiges (soit dans le cadre de la garantie d\u00e9cennale soit dans le cadre de diff\u00e9rends avec le ma\u00eetre de
\nl\u2019ouvrage ou des sous-traitants) relatifs \u00e0 des chantiers confi\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe pour lesquels
\nle management estime que, au 31 d\u00e9cembre 2023, il n\u2019est pas probable, mais seulement possible,
\nqu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre
\nl\u2019obligation (voir annexe 21 pour plus de d\u00e9tails).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nAu 31 d\u00e9cembre 2023, nous avons constitu\u00e9s des cautionnements et garanties en faveur de tiers \u00e0
\nhauteur de \u20ac 28,4 millions.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nPASSIFS \u00c9VENTUELS
\nLorsque le management juge qu\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative
\nd\u2019avantages \u00e9conomiques soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation, aucune provision n\u2019est
\ncomptabilis\u00e9e. Le management du Groupe a re\u00e7u des assignations ou a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 de l\u2019existence de
\nlitiges (soit dans le cadre de la garantie d\u00e9cennale soit dans le cadre de diff\u00e9rends avec le ma\u00eetre de
\nl\u2019ouvrage ou des sous-traitants) relatifs \u00e0 des chantiers confi\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe pour lesquels
\nle management estime que, au 31 d\u00e9cembre 2023, il n\u2019est pas probable, mais seulement possible,
\nqu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre
\nl\u2019obligation (voir annexe 21 pour plus de d\u00e9tails).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag185": {
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\n29. REGROUPEMENT D\u2019ENTREPRISES
\n\nLe 12 mai 2023, Moury Construct a acquis le groupe Ourth\u2019Invest \u00e9tabli \u00e0 Chanxhe dans le sud de
\nla province de Li\u00e8ge. Le groupe Ourth\u2019Invest emploie 90 collaborateurs. Le groupe compte pr\u00e8s
\nde 30 ans d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019expertise dans les domaines du chauffage, de la ventilation et du
\nconditionnement d\u2019air gr\u00e2ce \u00e0 sa filiale principale, D-FI SA.
\nLes autres soci\u00e9t\u00e9s du groupe Ourth\u2019Invest sont Sandri SA et Volt-Air SA d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 holding
\ndu Groupe : Ourth\u2019Invest SA. La liste avec les coordonn\u00e9es compl\u00e8tes de chaque soci\u00e9t\u00e9 du groupe
\nOurth\u2019Invest se trouve \u00e0 la note 5.
\nL\u2019investissement dans ce groupe familial souligne l\u2019engagement de Moury Construct SA \u00e0 investir dans
\ndes soci\u00e9t\u00e9s hautement sp\u00e9cialis\u00e9es dans leur secteur et ayant de bonnes perspectives de croissance
\n\u00e0 long terme. Le groupe Moury Construct connait la soci\u00e9t\u00e9 D-FI depuis de nombreuses ann\u00e9es et
\nappr\u00e9cie l\u2019excellente ma\u00eetrise de son personnel d\u2019encadrement et la qualit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution de sa main-
\nd\u2019\u0153uvre. La soci\u00e9t\u00e9 D-FI travaillait r\u00e9guli\u00e8rement comme sous-traitant des Entreprises Gilles Moury
\npar le pass\u00e9, cette activit\u00e9 \u00e9tant maintenant une activit\u00e9 intragroupe.
\nLes couts li\u00e9s \u00e0 cette acquisition sont inf\u00e9rieurs \u00e0 \u20ac 50 milliers.
\nLe tableau ci-dessous reprend le regroupement d\u2019entreprises relatif \u00e0 l\u2019acquisition du groupe
\nOurth\u2019Invest \u00e0 100%. Il pr\u00e9sente l\u2019\u00e9valuation des actifs identifiables acquis et des passifs repris ainsi du
\ngoodwill r\u00e9sultant de l\u2019acquisition. Ce goodwill repr\u00e9sente l\u2019\u00e9valuation de facteurs tels que les synergies
\nfutures, l\u2019expertise du personnel ainsi que la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des flux de tr\u00e9sorerie futurs.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019euros | \nGroupe Ourth\u2019Invest | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres immobilisations incorporelles | \n1.388 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marque | \n325 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Relation client\u00e8le | \n113 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Carnet de commandes | \n950 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilisations corporelles | \n3.009 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terrains et constructions | \n2.190 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Installations, machines et outillage | \n135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e9hicules, mobilier et mat\u00e9riel de bureau | \n684 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres immobilisations financi\u00e8res | \n499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Stocks et contrats de construction | \n348 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clients et autres d\u00e9biteurs courants | \n4.521 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres actifs financiers courants | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | \n4.123 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | \n-1.655 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res (non) courantes | \n-3.322 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs et autres dettes d\u2019exploitation | \n-2.333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs courants | \n-77 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ACTIFS NETS IDENTIFIABLES | \n6.962 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n2.039 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PRIX D\u2019ACQUISITION | \n9.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Paiement \u00e0 l\u2019acquisition | \n-7.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dette apport\u00e9e en capital contre r\u00e9mun\u00e9ration de 4.159 | \n-1.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| actions du groupe Moury Construct aux vendeurs | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Le prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en cash pour \u20ac7,5 millions et en actions de Moury Construct SA
\npour \u20ac 1,5 millions. Aucun prix variable n\u2019est \u00e0 payer sur base de r\u00e9alisation de conditions ou de
\nperformance futures. Pour le paiement en actions, ces derni\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la moyenne des
\ncours de cl\u00f4ture de l\u2019action Moury Construct sur le march\u00e9 Euronext Brussels pendant les trente jours
\ncalendriers pr\u00e9c\u00e9dant la date d\u2019acquisition.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAu niveau du flux de tr\u00e9sorerie du groupe Moury Construct, le regroupement d\u2019entreprises a eu
\nl\u2019impact suivant :
\n\n
\n\n\n| Paiement \u00e0 l\u2019acquisition | \n-7.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tr\u00e9sorerie acquise des filiales | \n4.123 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019acquisition | \n-3.377 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Il est toutefois important de pr\u00e9ciser que le groupe Ourth\u2019Invest avait des dettes financi\u00e8res d\u2019un
\nmontant de \u20ac 3.322 milliers \u00e0 la date d\u2019acquisition. Par cons\u00e9quent, la tr\u00e9sorerie nette acquise lors du
\nregroupement est de \u20ac 801 milliers.
\nLa contribution du Groupe Ourth\u2019Invest dans le r\u00e9sultat net et le chiffre d\u2019affaires de la p\u00e9riode ainsi
\nque l\u2019impact de la contribution du Groupe Ourth\u2019Invest si l\u2019acquisition avait eu lieu au 1er janvier 2023
\nsont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous :
\n\n
\n\n\n | \n8 mois 2023 | \n12 mois 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(depuis acquisition du groupe) | \n(si acquis au 1/01/23) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le chiffre d\u2019affaires | \n5.341 | \n9.907 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,80% | \n4,99 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le r\u00e9sultat net en | \n526 | \n840 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,16% | \n3,40% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nla province de Li\u00e8ge. Le groupe Ourth\u2019Invest emploie 90 collaborateurs. Le groupe compte pr\u00e8s
\nde 30 ans d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019expertise dans les domaines du chauffage, de la ventilation et du
\nconditionnement d\u2019air gr\u00e2ce \u00e0 sa filiale principale, D-FI SA.
\nLes autres soci\u00e9t\u00e9s du groupe Ourth\u2019Invest sont Sandri SA et Volt-Air SA d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 holding
\ndu Groupe : Ourth\u2019Invest SA. La liste avec les coordonn\u00e9es compl\u00e8tes de chaque soci\u00e9t\u00e9 du groupe
\nOurth\u2019Invest se trouve \u00e0 la note 5.
\nL\u2019investissement dans ce groupe familial souligne l\u2019engagement de Moury Construct SA \u00e0 investir dans
\ndes soci\u00e9t\u00e9s hautement sp\u00e9cialis\u00e9es dans leur secteur et ayant de bonnes perspectives de croissance
\n\u00e0 long terme. Le groupe Moury Construct connait la soci\u00e9t\u00e9 D-FI depuis de nombreuses ann\u00e9es et
\nappr\u00e9cie l\u2019excellente ma\u00eetrise de son personnel d\u2019encadrement et la qualit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution de sa main-
\nd\u2019\u0153uvre. La soci\u00e9t\u00e9 D-FI travaillait r\u00e9guli\u00e8rement comme sous-traitant des Entreprises Gilles Moury
\npar le pass\u00e9, cette activit\u00e9 \u00e9tant maintenant une activit\u00e9 intragroupe.
\nLes couts li\u00e9s \u00e0 cette acquisition sont inf\u00e9rieurs \u00e0 \u20ac 50 milliers.
\nLe tableau ci-dessous reprend le regroupement d\u2019entreprises relatif \u00e0 l\u2019acquisition du groupe
\nOurth\u2019Invest \u00e0 100%. Il pr\u00e9sente l\u2019\u00e9valuation des actifs identifiables acquis et des passifs repris ainsi du
\ngoodwill r\u00e9sultant de l\u2019acquisition. Ce goodwill repr\u00e9sente l\u2019\u00e9valuation de facteurs tels que les synergies
\nfutures, l\u2019expertise du personnel ainsi que la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des flux de tr\u00e9sorerie futurs.
\n\n
\n\n\n| En milliers d\u2019euros | \nGroupe Ourth\u2019Invest | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres immobilisations incorporelles | \n1.388 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marque | \n325 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Relation client\u00e8le | \n113 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Carnet de commandes | \n950 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilisations corporelles | \n3.009 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terrains et constructions | \n2.190 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Installations, machines et outillage | \n135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e9hicules, mobilier et mat\u00e9riel de bureau | \n684 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres immobilisations financi\u00e8res | \n499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Stocks et contrats de construction | \n348 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clients et autres d\u00e9biteurs courants | \n4.521 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres actifs financiers courants | \n461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | \n4.123 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | \n-1.655 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dettes financi\u00e8res (non) courantes | \n-3.322 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fournisseurs et autres dettes d\u2019exploitation | \n-2.333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres passifs courants | \n-77 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ACTIFS NETS IDENTIFIABLES | \n6.962 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n2.039 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PRIX D\u2019ACQUISITION | \n9.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Paiement \u00e0 l\u2019acquisition | \n-7.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dette apport\u00e9e en capital contre r\u00e9mun\u00e9ration de 4.159 | \n-1.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| actions du groupe Moury Construct aux vendeurs | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Le prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en cash pour \u20ac7,5 millions et en actions de Moury Construct SA
\npour \u20ac 1,5 millions. Aucun prix variable n\u2019est \u00e0 payer sur base de r\u00e9alisation de conditions ou de
\nperformance futures. Pour le paiement en actions, ces derni\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la moyenne des
\ncours de cl\u00f4ture de l\u2019action Moury Construct sur le march\u00e9 Euronext Brussels pendant les trente jours
\ncalendriers pr\u00e9c\u00e9dant la date d\u2019acquisition.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAu niveau du flux de tr\u00e9sorerie du groupe Moury Construct, le regroupement d\u2019entreprises a eu
\nl\u2019impact suivant :
\n\n
\n\n\n| Paiement \u00e0 l\u2019acquisition | \n-7.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tr\u00e9sorerie acquise des filiales | \n4.123 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019acquisition | \n-3.377 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Il est toutefois important de pr\u00e9ciser que le groupe Ourth\u2019Invest avait des dettes financi\u00e8res d\u2019un
\nmontant de \u20ac 3.322 milliers \u00e0 la date d\u2019acquisition. Par cons\u00e9quent, la tr\u00e9sorerie nette acquise lors du
\nregroupement est de \u20ac 801 milliers.
\nLa contribution du Groupe Ourth\u2019Invest dans le r\u00e9sultat net et le chiffre d\u2019affaires de la p\u00e9riode ainsi
\nque l\u2019impact de la contribution du Groupe Ourth\u2019Invest si l\u2019acquisition avait eu lieu au 1er janvier 2023
\nsont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous :
\n\n
\n\n\n | \n8 mois 2023 | \n12 mois 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(depuis acquisition du groupe) | \n(si acquis au 1/01/23) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le chiffre d\u2019affaires | \n5.341 | \n9.907 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,80% | \n4,99 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le r\u00e9sultat net en | \n526 | \n840 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,16% | \n3,40% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Paiement \u00e0 l\u2019acquisition | \n-7.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tr\u00e9sorerie acquise des filiales | \n4.123 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019acquisition | \n-3.377 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n | \n8 mois 2023 | \n12 mois 2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(depuis acquisition du groupe) | \n(si acquis au 1/01/23) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le chiffre d\u2019affaires | \n5.341 | \n9.907 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,80% | \n4,99 % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribution dans le r\u00e9sultat net en | \n526 | \n840 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| milliers d\u2019EUR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| en % | \n2,16% | \n3,40% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
\n30. INFORMATIONS SUR LES PARTIES LI\u00c9ES
\nR\u00c9MUN\u00c9RATION DES ADMINISTRATEURS ET DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations octroy\u00e9es lors de l\u2019exercice 2023 au dirigeant principal, aux autres administrateurs
\nex\u00e9cutifs et managers ex\u00e9cutifs ainsi qu\u2019aux autres dirigeants peuvent \u00eatre d\u00e9taill\u00e9es comme suit :
\n\n
\n\n\n | \n | \nAutres | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019euros | \nDirigeant principal | \nadministrateurs | \nAutres dirigeants | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nex\u00e9cutifs | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9mun\u00e9ration de base | \n330 | \n412 | \n406 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9mun\u00e9ration variable | \n2 | \n25 | \n28 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plan de pension | \n0 | \n103 | \n30 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres composantes de la | \n24 | \n48 | \n31 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| r\u00e9mun\u00e9ration | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les \u00ab Autres administrateurs ex\u00e9cutifs \u00bb sont les administrateurs des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, qui ont les
\npouvoirs r\u00e9serv\u00e9s aux administrateurs par le Code des soci\u00e9t\u00e9s et des Associations \u00e0 l\u2019exception du
\ndirigeant principal.
\nLes \u00ab Autres dirigeants \u00bb ne sont pas administrateurs et participent aux r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res o\u00f9 se
\ndiscute, en dehors du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des Associations, la direction g\u00e9n\u00e9rale des filiales et du
\nGroupe. Depuis le 1e mai 2020, ce groupe est compos\u00e9 de 4 personnes suite \u00e0 l\u2019engagement du
\ndirecteur technique adjoint chez Bemat.
\nLa r\u00e9mun\u00e9ration variable concerne, en 2023, les jetons de pr\u00e9sence au Conseil d\u2019administration, les
\nprimes \u00e0 l\u2019innovation et d\u2019anciennet\u00e9 ainsi que les primes \u00ab CCT 90 \u00bb. Les r\u00e8gles d\u2019octroi des primes
\n\u00ab CCT 90 \u00bb sont indiqu\u00e9es dans la convention collective de travail n\u00b090 et ont \u00e9gard \u00e0 des objectifs
\nglobaux en mati\u00e8re de pr\u00e9sence sur le lieu du travail, de fr\u00e9quence des accidents et d\u2019am\u00e9lioration de
\nla rentabilit\u00e9.
\nLe plan de pension concerne le montant vers\u00e9 par le Groupe dans le plan de pension \u00e0 cotisations
\nd\u00e9finies.
\nLes autres composantes de la r\u00e9mun\u00e9ration concernent les assurances compl\u00e9mentaires octroy\u00e9es
\npar le Groupe ainsi que des avantages en nature octroy\u00e9s tels que l\u2019octroi de ch\u00e8ques repas, la mise \u00e0
\ndisposition d\u2019une voiture de soci\u00e9t\u00e9 et d\u2019un GSM, etc.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nLes r\u00e9mun\u00e9rations dues aux administrateurs non ex\u00e9cutifs pour l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 sont d\u00e9taill\u00e9es
\ncomme suit :
\n\n
\n\n\n | \nJeton de | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \npr\u00e9sence au | \nJeton de | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En euros | \nConseil | \npr\u00e9sence au | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nd\u2019admini- | \nComit\u00e9 d\u2019audit | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nstration | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Consiges SA \u2013 repr\u00e9sent\u00e9e par M. Michel Mikolajczak | \n3.000 | \n1.500 | \n4.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| M. Georges H\u00fcbner | \n1.500 | \n3.000 | \n4.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VF Consult SRL \u2013 repr\u00e9sent\u00e9e par M. Francy Lemmens | \n1.500 | \n1.500 | \n3.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mme Fran\u00e7oise Belfroid | \n1.000 | \n- | \n1.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
La soci\u00e9t\u00e9 Consiges SA repr\u00e9sent\u00e9e par M. Michel Mikolajczak a \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 des missions
\nsp\u00e9cifiques d\u2019accompagnement et de repr\u00e9sentation du Conseil d\u2019administration pour un montant de
\n1.200 euros au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.
\nPour plus d\u2019informations, nous renvoyons au rapport de r\u00e9mun\u00e9ration repris au point 6 du rapport de
\ngestion.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFILIALES
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent les \u00e9tats financiers de Moury Construct SA et de ses filiales
\nint\u00e9gr\u00e9s selon la m\u00e9thode globale et sur base des r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019annexe 3.
\nConform\u00e9ment aux conventions de prestations de services intragroupes, la filiale Mourylux SA fournit
\naux autres filiales du Groupe Moury Construct conseils et assistance dans le domaine financier
\net comptable, technique et commercial. Le holding fa\u00eetier Moury Construct SA fournit \u00e9galement
\n\u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s du groupe conseils et assistance dans le domaine financier et en mati\u00e8re de
\nmanagement.
\nLes autres filiales du Groupe exercent leur activit\u00e9 d\u2019entrepreneur de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9ralement autonome
\nsous le contr\u00f4le du Conseil d\u2019administration de la maison m\u00e8re.
\nLes ventes et achats entre parties li\u00e9es sont effectu\u00e9s aux conditions normales de march\u00e9.
\nCOENTREPRISES
\nLa SA Li\u00e8ge Promotion (d\u00e9tenue \u00e0 50 % par le Groupe Moury Construct) est propri\u00e9taire de foncier et a
\nobtenu un permis pour la construction d\u2019un immeuble de 26 appartements \u00e0 Li\u00e8ge. La soci\u00e9t\u00e9 a vendu
\nles quotit\u00e9s de terrain li\u00e9es \u00e0 7 appartements et un rez commercial en 2023.
\nLa SA Louvrex (d\u00e9tenue \u00e0 50 % par le Groupe Moury Construct) a pour activit\u00e9 la promotion
\nimmobili\u00e8re. La commercialisation sur plan des 26 appartements \u00e0 Li\u00e8ge a d\u00e9marr\u00e9 en 2022 et la
\nconstruction a d\u00e9marr\u00e9 en 2023. Au 31 d\u00e9cembre 2023, 7 appartements sont vendus.
\nLa SA Piscine Jonfosse (d\u00e9tenue \u00e0 25 % par le Groupe Moury Construct) est d\u00e9dicac\u00e9e au march\u00e9
\npublic relatif \u00e0 la conception, construction et maintenance de la piscine sur le site Jonfosse \u00e0 Li\u00e8ge. Le
\nchantier a d\u00e9marr\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2017 et a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9 tout d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2020.
\nLa SA UKOT LIEGE (d\u00e9tenue \u00e0 33,33 % par le Groupe Moury Construct) a pour activit\u00e9 la construction,
\nr\u00e9novation et l\u2019exploitation pendant 65 ans de 816 kots au Sart Tilman. le permis d\u2019urbanisme a \u00e9t\u00e9
\nobtenu le 30 janvier 2024 et les travaux de construction commencent au printemps 2024.
\nLa SA AXS LIEGE (d\u00e9tenue \u00e0 25 % par le Groupe Moury Construct) a pour activit\u00e9 la promotion
\nimmobili\u00e8re. La soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 un permis pour la construction d\u2019un immeuble de bureaux \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de
\nla gare des Guillemins \u00e0 Li\u00e8ge
\nSOCI\u00c9T\u00c9S SIMPLES
\nLes soci\u00e9t\u00e9s simples sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint avec d\u2019autres partenaires
\nsont consolid\u00e9es par int\u00e9gration de la quote-part des actifs, passifs, produits et charges relative \u00e0 ses
\nint\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLes principales soci\u00e9t\u00e9s simples de l\u2019exercice 2023 sont les suivantes :
\n u
\nBPC Moury CIT Blaton Halle des foires de Li\u00e8ge dont la part du Groupe est de 33,33 %
\n u
\nMoury Wust Legiapark dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\n u
\nMoury BPC Piscine Huy dont la part du Groupe est de 50%
\n u
\nWust Moury Besix Saint Luc Woluw\u00e9 Saint Lambert dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50%
\n u
\nMoury Thomas et Piron Bellecour dont la part du Groupe est de 50%
\n u
\nMoury Wust Heures Claires dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\n u
\nDuch\u00eane Bemat Koeckelberg Moury R\u00e9novation Palais Expo Charleroi dont la part d\u00e9tenue par le
\nGroupe est de 33,33 %
\n u
\nBemat Duch\u00eane piscine de Farcienne dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\n u
\nBemat Dedeyne Construct Frunpark dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\n u
\nBemat Dedeyne Construct Sonaca dont la part d\u00e9tenue par le Groupe est de 50 %
\nAUTRES SOCI\u00c9T\u00c9S LI\u00c9ES
\nEn date du 25 juin 2019, Moury Construct a pr\u00eat\u00e9 un montant de \u20ac 1.100 milliers \u00e0 Moury Promotion SA
\npour l\u2019acquisition d\u2019un bien immobilier \u00e0 Li\u00e8ge afin d\u2019y d\u00e9velopper une promotion immobili\u00e8re avec
\nFederale Real Estate. Monsieur Georges Moury \u00e9tait l\u2019actionnaire ultime de Moury Promotion SA et
\nMessieurs Gilles-Olivier et Georges Moury en \u00e9taient les administrateurs. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat appliqu\u00e9
\n\u00e0 ce pr\u00eat d\u2019une dur\u00e9e de 4 ans est un taux fixe de 1,10 %, ce qui est conforme aux conditions normales
\ndu march\u00e9 au moment de l\u2019op\u00e9ration. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le pr\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8vait \u00e0 \u20ac 606 milliers et est
\nenregistr\u00e9 en \u00abClients et autres d\u00e9biteurs courants \u00bb et a \u00e9t\u00e9 compl\u00e8tement rembours\u00e9 au cours de
\nl\u2019ann\u00e9e 2023.
\nLa soci\u00e9t\u00e9 Bemat a vers\u00e9 \u20ac 97 milliers en 2023 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re r\u00e9glement\u00e9e Immo Moury SA
\npour la location de son si\u00e8ge social \u00e0 Gilly.
\nMoury Construct SA et la soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re r\u00e9glement\u00e9e Immo Moury SA forment en principe un
\nconsortium au sens de l\u2019article 1:19 du Code des Soci\u00e9t\u00e9s et des Associations, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles sont
\ncontr\u00f4l\u00e9es par la m\u00eame personne, Monsieur Gilles-Olivier Moury.
\nCompte tenu du fait que Moury Construct SA et Immo Moury SA sont actives dans des secteurs
\nd\u2019activit\u00e9s diff\u00e9rents, une consolidation \u00e9ventuelle n\u2019aurait aucun int\u00e9r\u00eat pour les actionnaires
\net risquerait m\u00eame de les induire en erreur en leur donnant l\u2019impression qu\u2019ils ont des droits sur
\nle consortium ou que l\u2019\u00e9volution du r\u00e9sultat et des actifs du consortium est pertinente pour leur
\ninvestissement.
\nIl est important de rappeler le principe de base d\u2019une SIR qui est d\u2019\u00eatre g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re autonome.
\nDans le cas d\u2019Immo Moury, elle est g\u00e9r\u00e9e par son g\u00e9rant statutaire, lui-m\u00eame dirig\u00e9 par un Conseil
\nd\u2019Administration compos\u00e9 d\u2019une majorit\u00e9 d\u2019administrateurs ind\u00e9pendants. Cette structure vise \u00e0
\nassurer que l\u2019int\u00e9r\u00eat exclusif de tous ses actionnaires soit pr\u00e9pond\u00e9rant dans l\u2019ensemble des d\u00e9cisions.
\nCette remarque vaut \u00e9galement pour la soci\u00e9t\u00e9 Moury Construct qui est administr\u00e9e par un Conseil
\nd\u2019Administration compos\u00e9 de minimum un tiers d\u2019administrateurs ind\u00e9pendants.
\nLes soci\u00e9t\u00e9s Moury Construct SA et Immo Moury SA sont g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, disposent
\nde r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation distinctes pour l\u2019\u00e9tablissement de leurs comptes et cl\u00f4turent leur exercice
\ncomptable \u00e0 des dates diff\u00e9rentes.
\nSur cette base, la publication de comptes consortiaux n\u2019apporterait aucune valeur ajout\u00e9e aux
\nactionnaires et engendrerait, de plus, des frais importants.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag186": {
"value": "\n
\n30. INFORMATIONS SUR LES PARTIES LI\u00c9ES
\nR\u00c9MUN\u00c9RATION DES ADMINISTRATEURS ET DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations octroy\u00e9es lors de l\u2019exercice 2023 au dirigeant principal, aux autres administrateurs
\nex\u00e9cutifs et managers ex\u00e9cutifs ainsi qu\u2019aux autres dirigeants peuvent \u00eatre d\u00e9taill\u00e9es comme suit :
\n\n
\n\n\n | \n | \nAutres | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En milliers d\u2019euros | \nDirigeant principal | \nadministrateurs | \nAutres dirigeants | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nex\u00e9cutifs | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9mun\u00e9ration de base | \n330 | \n412 | \n406 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e9mun\u00e9ration variable | \n2 | \n25 | \n28 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Plan de pension | \n0 | \n103 | \n30 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Autres composantes de la | \n24 | \n48 | \n31 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| r\u00e9mun\u00e9ration | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Les \u00ab Autres administrateurs ex\u00e9cutifs \u00bb sont les administrateurs des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, qui ont les
\npouvoirs r\u00e9serv\u00e9s aux administrateurs par le Code des soci\u00e9t\u00e9s et des Associations \u00e0 l\u2019exception du
\ndirigeant principal.
\nLes \u00ab Autres dirigeants \u00bb ne sont pas administrateurs et participent aux r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res o\u00f9 se
\ndiscute, en dehors du Code des soci\u00e9t\u00e9s et des Associations, la direction g\u00e9n\u00e9rale des filiales et du
\nGroupe. Depuis le 1e mai 2020, ce groupe est compos\u00e9 de 4 personnes suite \u00e0 l\u2019engagement du
\ndirecteur technique adjoint chez Bemat.
\nLa r\u00e9mun\u00e9ration variable concerne, en 2023, les jetons de pr\u00e9sence au Conseil d\u2019administration, les
\nprimes \u00e0 l\u2019innovation et d\u2019anciennet\u00e9 ainsi que les primes \u00ab CCT 90 \u00bb. Les r\u00e8gles d\u2019octroi des primes
\n\u00ab CCT 90 \u00bb sont indiqu\u00e9es dans la convention collective de travail n\u00b090 et ont \u00e9gard \u00e0 des objectifs
\nglobaux en mati\u00e8re de pr\u00e9sence sur le lieu du travail, de fr\u00e9quence des accidents et d\u2019am\u00e9lioration de
\nla rentabilit\u00e9.
\nLe plan de pension concerne le montant vers\u00e9 par le Groupe dans le plan de pension \u00e0 cotisations
\nd\u00e9finies.
\nLes autres composantes de la r\u00e9mun\u00e9ration concernent les assurances compl\u00e9mentaires octroy\u00e9es
\npar le Groupe ainsi que des avantages en nature octroy\u00e9s tels que l\u2019octroi de ch\u00e8ques repas, la mise \u00e0
\ndisposition d\u2019une voiture de soci\u00e9t\u00e9 et d\u2019un GSM, etc.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLes r\u00e9mun\u00e9rations dues aux administrateurs non ex\u00e9cutifs pour l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 sont d\u00e9taill\u00e9es
\ncomme suit :
\n\n
\n\n\n | \nJeton de | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \npr\u00e9sence au | \nJeton de | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| En euros | \nConseil | \npr\u00e9sence au | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nd\u2019admini- | \nComit\u00e9 d\u2019audit | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nstration | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Consiges SA \u2013 repr\u00e9sent\u00e9e par M. Michel Mikolajczak | \n3.000 | \n1.500 | \n4.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| M. Georges H\u00fcbner | \n1.500 | \n3.000 | \n4.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VF Consult SRL \u2013 repr\u00e9sent\u00e9e par M. Francy Lemmens | \n1.500 | \n1.500 | \n3.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mme Fran\u00e7oise Belfroid | \n1.000 | \n- | \n1.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
La soci\u00e9t\u00e9 Consiges SA repr\u00e9sent\u00e9e par M. Michel Mikolajczak a \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 des missions
\nsp\u00e9cifiques d\u2019accompagnement et de repr\u00e9sentation du Conseil d\u2019administration pour un montant de
\n1.200 euros au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.
\nPour plus d\u2019informations, nous renvoyons au rapport de r\u00e9mun\u00e9ration repris au point 6 du rapport de
\ngestion.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag200": {
"value": "\n31. INFORMATIONS SUR LE COMMISSAIRE DE LA SA MOURY CONSTRUCT
\nLors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire du 30 mai 2023, BDO R\u00e9viseurs d\u2019Entreprises repr\u00e9sent\u00e9 par
\nMonsieur Christian Schmetz a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour une dur\u00e9e de trois ans.
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7ues par BDO R\u00e9viseurs d\u2019Entreprises au cours de l\u2019exercice 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac
\n113 milliers HTVA pour les mandats de commissaire de Moury SA, Bemat SA, Mosabois SA, le groupe
\nD-FI et Moury Construct SA et \u20ac 7 milliers HTVA pour d\u2019autres missions.
\nLes honoraires compl\u00e9mentaires vers\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s avec lesquelles BDO R\u00e9viseurs d\u2019Entreprises est
\nli\u00e9e s\u2019\u00e9l\u00e8vent, au cours de l\u2019exercice 2023 \u00e0 \u20ac 12 milliers pour des missions de conseils fiscaux.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag195": {
"value": "\n32. \u00c9V\u00c8NEMENTS POST-CL\u00d4TURE
\nLe Conseil n\u2019a pas eu connaissance \u00e0 ce jour d\u2019\u00e9v\u00e9nements qui seraient survenus apr\u00e8s le 31 d\u00e9cembre
\n2023 et qui pourraient avoir une incidence significative sur la situation financi\u00e8re arr\u00eat\u00e9e au 31
\nd\u00e9cembre 2023.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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