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Grundlagen der Rechnungslegung
Die Erstellung des Konzernabschlusses der FWAG zum 31.12.2024 erfolgte in \u00dcbereinstimmung mit IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und \u00a7 245a UGB.
Das Gesch\u00e4ftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. Beim Bilanzausweis wird zwischen lang- und kurzfristigen Verm\u00f6genswerten und Schulden unterschieden, die im Anhang detailliert nach ihrer Fristigkeit ausgewiesen werden. Die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren. Einzelheiten zu den Rechnungslegungsmethoden finden sich in den Anhangangaben (45) \u2013 (48). Der Konzernabschluss wurde unter den Bewertungspr\u00e4missen der Unternehmensfortf\u00fchrung (going concern) aufgestellt.
Auf Basis der aktuellen Unternehmensplanung, ausreichend vorhandener Liquidit\u00e4t, getroffener Finanzierungsma\u00dfnahmen sieht der Vorstand der Gesellschaft die Liquidit\u00e4t des Konzerns als gesichert an.
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Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Alle Betr\u00e4ge werden zum Zwecke der \u00dcbersichtlichkeit grunds\u00e4tzlich in Tausend Euro (T\u20ac) ausgewiesen. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge und Prozentangaben k\u00f6nnen durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten. Dies gilt auch f\u00fcr sonstige Angaben wie Personalstand, Verkehrszahlen, etc.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "
Ermessensbeurteilungen und Unsicherheiten bei Sch\u00e4tzungen
Die Darstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernabschluss ist von Ermessensbeurteilungen bez\u00fcglich Ansatz- und Bewertungsmethoden sowie von Annahmen und Sch\u00e4tzungen durch das Management abh\u00e4ngig. Die sich tats\u00e4chlich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen. Die nachstehend angef\u00fchrten Sch\u00e4tzungen und Annahmen sowie die mit den gew\u00e4hlten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verbundenen Unsicherheiten sind bedeutend f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis diesbez\u00fcglicher Risiken der Finanzberichterstattung sowie der m\u00f6glichen Auswirkungen auf k\u00fcnftige Konzernabschl\u00fcsse.
Werthaltigkeit von Verm\u00f6genswerten
Bei \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit von Konzessionen und Rechten (Buchwert von T\u20ac\u00a0123.039,7, VJ: T\u20ac\u00a0127.783,1), Firmenwerten (Buchwert von T\u20ac\u00a028.461,8 VJ: T\u20ac\u00a028.461,8), Verm\u00f6genswerten des Sachanlageverm\u00f6gens (Buchwert von T\u20ac\u00a01.379.040,7, VJ: T\u20ac\u00a01.324.261,5), als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien (Buchwert von T\u20ac\u00a0133.925,1, VJ:T\u20ac 131.032,5) sowie langfristigen anderen Verm\u00f6genswerten (Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a053.183,0, VJ: T\u20ac\u00a051.137,4) inklusive Anteilen an at-Equity-bilanzierten Unternehmen (Buchwert: T\u20ac\u00a044.030,3, VJ: T\u20ac\u00a042.854,2) werden Sch\u00e4tzungen hinsichtlich Ursache, Zeitpunkt und H\u00f6he einer Wertminderung/Wertaufholung vorgenommen. Eine Wertminderung/Wertaufholung beruht auf einer Vielzahl von Faktoren. Grunds\u00e4tzlich werden \u00c4nderungen der gegenw\u00e4rtigen Wettbewerbsbedingungen, Erwartungen bez\u00fcglich des Passagierwachstums, \u00c4nderung der Kapitalkosten, \u00c4nderungen der k\u00fcnftigen Verf\u00fcgbarkeit von Finanzierungsmitteln, technologische Veralterung, die Einstellung von Dienstleistungen, aktuelle Wiederbeschaffungskosten, bei vergleichbaren Transaktionen gezahlte Kaufpreise und sonstige das Umfeld, Klima oder Umwelt betreffende \u00c4nderungen, die auf eine Wertminderung/Wertaufholung hindeuten, ber\u00fccksichtigt. Die Einsch\u00e4tzung, ob eine Wertminderung/Wertaufholung eingetreten ist, ist folglich von der Beurteilung durch das Management abh\u00e4ngig und beruht in hohem Ma\u00dfe auf dessen Einsch\u00e4tzung k\u00fcnftiger Entwicklungsaussichten.
Nutzungsdauern und Periodenabgrenzung
Bei \u00dcberpr\u00fcfung der Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten des immateriellen Verm\u00f6gens, des Sachanlageverm\u00f6gens und der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien werden j\u00e4hrlich Sch\u00e4tzungen hinsichtlich der wirtschaftlichen Nutzungsdauer (Restnutzungsdauer) vorgenommen, daraus k\u00f6nnen Verk\u00fcrzungen oder Verl\u00e4ngerungen der Nutzungsdauern resultieren. Zufolge laufender Bauvorhaben und diesbez\u00fcglicher Pr\u00fcfungserfordernisse sind bei der Bestimmung der Anschaffungs- und Herstellungskosten von Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien hinsichtlich der Periodenabgrenzung Einsch\u00e4tzungen zu treffen.
Forderungswertberichtigungen
FWAG-Konzern bildete Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie auf sonstige Forderungen in Bezug auf erwartete Verluste aus Forderungsausf\u00e4llen und bildete Wertberichtigungen der Stufe 2 (\u201eLife Time Expected Credit Loss\u201c) von T\u20ac\u00a01.067,4 (VJ: T\u20ac\u00a0854,7) sowie Wertberichtigungen der Stufe 3 (\u201eCredit Impairment\u201c) von T\u20ac\u00a01.774,6 (VJ: T\u20ac13.235,9). Den Wertberichtigungen aufgrund erwarteter Kreditverluste bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie bei Vertragsverm\u00f6genswerten liegen Schl\u00fcsselannahmen bei der Ermittlung der gewichteten durchschnittlichen Verlustrate vor. Diese sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden beschrieben und betreffen u.a. die Anhangangaben (22) und (37).
Erleichterungs- und Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen COVID-19
Zusch\u00fcsse, die an keine Gegenleistung gekn\u00fcpft sind und die mit hinreichender Sicherheit gew\u00e4hrt werden bzw. auf welche ein Rechtsanspruch besteht, wurden als sonstige Forderung aktiviert. Aktuellen Entwicklungen, Erfahrungen und Unsicherheiten wird im Rahmen der zuvor genannten Wertberichtigungen der Stufe 3 (\u201eCredit Impairment\u201c) oder R\u00fcckstellungen Rechnung getragen.
Sozialkapitalr\u00fcckstellungen
Der Bewertung der bestehenden Vorsorgen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen und Jubil\u00e4umsgelder mit einem Buchwert von T\u20ac\u00a0138.854,4 (VJ: T\u20ac\u00a0\u00a0134.103,6) sowie f\u00fcr Altersteilzeit mit einem Buchwert von T\u20ac\u00a020.637,8 (VJ: T\u20ac\u00a022.570,7) liegen Annahmen betreffend Abzinsungssatz, Pensionsantrittsalter, Lebenserwartung, Fluktuationswahrscheinlichkeiten sowie k\u00fcnftige Gehalts- und Pensionserh\u00f6hungen und Invalidisierungswahrscheinlichkeiten zugrunde.
Sonstige R\u00fcckstellungen
Ansatz und Bewertung der R\u00fcckstellungen aus anh\u00e4ngigen Rechtsstreitigkeiten und Prozessen oder anderen ausstehenden Verpflichtungen aus Vergleichs-, Schiedsgerichts- oder staatlichen Verfahren von T\u20ac\u00a0203,2 (VJ: T\u20ac\u00a0\u00a0264,5) sind in erheblichem Umfang mit Einsch\u00e4tzungen durch das Management im Einzelfall verbunden, vor allem bez\u00fcglich der Beurteilung der Wahrscheinlichkeit eines Erfolges bzw. Misserfolges, bzw. die Quantifizierung der m\u00f6glichen H\u00f6he der Zahlungsverpflichtung. Deshalb k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Verluste von den urspr\u00fcnglichen Sch\u00e4tzungen und damit vom R\u00fcckstellungsbetrag abweichen.
Andere Personalr\u00fcckstellungen (Unterauslastung)
Zur Bewertung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung (lang- und kurzfristiger Teil) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a018.377,3 (VJ: T\u20ac\u00a022.101,9) werden Annahmen zum Rechnungszinssatz, zu Gehaltssteigerungen, zum Unterauslastungsgrad und zum Fluktuationsabschlag getroffen. Diese sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden beschrieben und betreffen die Anhangangaben (29) und (33).
Latente Steuern
Ertragsteuern sind f\u00fcr jede Steuerrechtsordnung zu berechnen, in der der Konzern t\u00e4tig ist. Dabei ist f\u00fcr jedes Besteuerungssubjekt die erwartete tats\u00e4chliche Ertragsteuer zu berechnen.
Die tempor\u00e4ren Differenzen zwischen unterschiedlichen Wertans\u00e4tzen bestimmter Bilanzposten im Konzernabschluss und im steuerrechtlichen Abschluss sind zu beurteilen. Aktive latente Steuern von T\u20ac\u00a032.536,1 (VJ: T\u20ac\u00a026.186,2) werden in dem Ma\u00dfe angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass sie genutzt werden k\u00f6nnen. Die Nutzung aktiver latenter Steuern h\u00e4ngt von der M\u00f6glichkeit ab, im Rahmen der jeweiligen Steuerrechtsordnung ausreichendes zu versteuerndes Einkommen zu erzielen, daf\u00fcr sind verschiedene Faktoren heranzuziehen, wie zum Beispiel die Ertragslage der Vergangenheit, operative Planungen oder Steuerplanungsstrategien. Weichen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von diesen Sch\u00e4tzungen ab oder sind diese Sch\u00e4tzungen in k\u00fcnftigen Perioden anzupassen, k\u00f6nnte dies nachteilige Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage haben, diesfalls sind die angesetzten aktiven latenten Steuern erfolgswirksam auszubuchen.
Dienstleistungskonzessionsvereinbarungen
Die Flughafen-Malta-Gruppe (Teilkonzern des FWAG-Konzerns) betreibt ihre kommerziellen und betrieblichen T\u00e4tigkeiten im Rahmen einer 2002 gew\u00e4hrten Konzession, sie f\u00e4llt aufgrund des hohen Grads an nicht regulierten Aktivit\u00e4ten nicht unter den Anwendungsbereich von IFRIC 12.
Bestimmung von beizulegenden Zeitwerten
Eine Reihe von Rechnungslegungsvorschriften verlangen die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten. Bei der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte verwendet der Konzern soweit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ersichtlich und betreffen u.a. Anhangangabe (37).
Umwelt- und klimabezogene Risiken
Nutzungsdauern
Bei \u00dcberpr\u00fcfung der Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten des immateriellen Verm\u00f6gens, des Sachanlageverm\u00f6gens und der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien sowie bei der Ermittlung, ob eine Wertminderung/Wertaufholung eingetreten ist, werden auch laufend umwelt- und klimabezogene Risiken ber\u00fccksichtigt. Die klimabezogenen Risiken k\u00f6nnen die Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten auf unterschiedliche Weise beeinflussen. Physische Ver\u00e4nderungen des Klimas wie l\u00e4ngere Sommer sowie langfristige Trends wie ein Temperaturanstieg wirken sich auf die Verm\u00f6genswerte und deren Nutzungsdauer aus. Im vorherigen Gesch\u00e4ftsjahr kam es zu Anpassungen der Nutzungsdauern der Deckschicht der Lande- und Startpisten, hierzu wurden Annahmen und Sch\u00e4tzungen aufgrund der aktuellen Abnutzungserscheinungen durch die w\u00e4rmeren und l\u00e4ngeren Sommer getroffen. Der Einfluss von anderen klimabezogenen Risiken auf die Geb\u00e4ude oder Vorfelder und anderen technischen Einrichtungen wird derzeit als gering eingesch\u00e4tzt.
Werthaltigkeitstest
Das Gesch\u00e4ftsmodell des FWAG-Konzerns ist abh\u00e4ngig vom Luftverkehr und dieser wird beeinflusst von umwelt- und klimabezogenen Risiken. Der FWAG-Konzern beobachtet und bewertet daher diese Risiken laufend. Auch bei der Durchf\u00fchrung des Impairment-Tests wird den umwelt- und klimabezogenen Risiken Rechnung getragen. Der Impairment-Test geht in seinen Berechnungen vom Erwartungswert der Zahlungsstr\u00f6me aus. Chancen und Risiken werden dabei evaluiert und ein Wert definiert, der unter Ber\u00fccksichtigung aller Eintrittswahrscheinlichkeiten dem gewichteten Mittelwert entspricht. Es werden somit auch umwelt- und klimabezogene Risiken mit deren erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeiten in den Impairment-Tests ber\u00fccksichtigt. Auch k\u00f6nnen sich durch den Klimawandel neue Chancen ergeben beispielsweise die Verl\u00e4ngerung der touristischen Saison in Sommerdestinationen. Neben der Ber\u00fccksichtigung \u00fcber die Erwartungswerte werden in den Impairment-Tests auch direkte Aufwendungen zur Einhaltung der Klimaziele erfasst.
Zu den Risiken wird auf die Anhangangabe (38) verwiesen.
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\uf0e8
Segmentangaben 2024
in T\u20ac
Airport
Handling & Sicher-heitsdienstleistungen
Retail &
Properties
Malta
Sonstige
Segmente
\u00dcberleitung
Konzern
Externe Segmentums\u00e4tze
506.569,4
177.809,9
203.037,1
142.869,5
22.451,6
1.052.737,6
davon Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen
480.305,3
172.937,1
93.874,0
112.547,5
22.446,5
Interne Segmentums\u00e4tze
42.843,7
107.903,1
18.369,9
0,0
162.556,2
-331.672,9
0,0
Segmentums\u00e4tze
549.413,2
285.713,0
221.407,1
142.869,5
185.007,8
-331.672,9
1.052.737,6
Externe sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
710,1
1.174,5
2.889,6
0,0
1.703,3
6.477,5
Interne sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge1
5.303,7
33,1
930,9
0,0
1.133,6
7.401,2
Betriebsleistung
555.427,0
286.920,6
225.227,5
142.869,5
187.844,7
-331.672,9
1.066.616,3
Material und sonstige bezogene Leistungen
6.359,8
9.728,5
4.070,9
2.993,7
32.511,7
55.664,6
Personalaufwand
54.868,9
207.003,1
18.597,5
16.939,5
88.658,2
386.067,2
Sonstige Aufwendungen und Wertberichtigungen
73.293,1
13.554,1
26.843,3
35.284,6
35.629,0
184.604,0
davon Wertberichtigung auf Forderungen2
-2.480,9
-1.033,1
-1.284,1
131,8
-818,7
-5.484,9
Anteilige Periodenergebnisse at-Equity-Unternehmen
2.003,8
2.003,8
Interner Aufwand
216.582,2
39.540,1
61.846,7
499,7
13.204,3
-331.672,9
0,0
Segment EBITDA
204.323,0
17.094,7
113.869,2
87.152,0
19.845,4
0,0
442.284,3
Wertminderung
0,0
287,7
0,0
0,0
70,6
358,3
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
78.006,0
8.192,7
20.016,4
17.044,2
12.524,4
135.783,8
Segmentabschreibungen
78.006,0
8.480,4
20.016,4
17.044,2
12.595,0
0,0
136.142,1
Segment EBIT
126.316,9
8.614,3
93.852,8
70.107,8
7.250,4
0,0
306.142,2
Segmentinvestitionen3
102.340,3
2.371,5
4.339,5
68.401,5
12.325,9
189.778,7
Segmentverm\u00f6gen
941.152,8
50.792,1
255.898,8
502.273,2
119.286,6
1.869.403,4
davon Buchwerte der nach der at-Equity-Methode
bilanzierten Unternehmen
44.030,3
Sonstiges (nicht zuordenbar)
530.987,4
Konzernverm\u00f6gen
2.400.390,8
Segmentmitarbeiter (Durchschnitt inkl. Verwaltung)
559
3.033
190
444
1.111
5.337
1)
betrifft aktivierte Eigenleistungen
2)
exklusive Ausbuchung von Forderungsausf\u00e4llen, Aufl\u00f6sungen (minus)
3)
inklusive Rechnungskorrekturen, exklusive Finanzanlagen
\uf0e8
Segmentangaben 2023
in T\u20ac
Airport
Handling & Sicher-
heitsdienstleistungen
Retail &
Properties
Malta
Sonstige
Segmente
\u00dcberleitung
Konzern
Externe Segmentums\u00e4tze
440.067,2
165.692,7
182.546,0
120.247,9
22.994,3
931.548,2
davon Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen
416.532,8
160.766,9
82.199,9
94.063,6
22.989,4
Interne Segmentums\u00e4tze
38.326,8
92.932,2
17.541,3
0,0
150.959,5
-299.759,7
0,0
Segmentums\u00e4tze
478.394,0
258.625,0
200.087,3
120.247,9
173.953,8
-299.759,7
931.548,2
Externe sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
379,0
86,7
2.099,3
0,0
1.626,4
4.191,4
Interne sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge1
4.214,8
132,4
519,9
0,0
1.067,4
5.934,6
Betriebsleistung
482.987,8
258.844,1
202.706,5
120.247,9
176.647,5
-299.759,7
941.674,2
Material und sonstige bezogene Leistungen
6.959,9
9.802,3
3.440,3
2.648,2
31.235,9
54.086,7
Personalaufwand
53.244,3
183.101,3
18.702,2
14.104,0
80.217,5
349.369,3
Sonstige Aufwendungen und Wertberichtigungen
53.478,6
13.702,7
23.371,7
27.937,7
27.013,2
145.503,9
davon Wertberichtigung auf Forderungen2
390,2
1.511,3
488,0
80,3
396,5
2.866,2
Anteilige Periodenergebnisse at-Equity-Unternehmen
841,2
841,2
Interner Aufwand
192.652,1
37.670,2
56.625,7
190,7
12.620,9
-299.759,7
-0,0
Segment EBITDA
176.652,9
14.567,7
100.566,4
75.367,3
26.401,2
0,0
393.555,4
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
76.239,0
8.515,8
19.442,3
14.818,4
12.735,0
131.750,4
Segmentabschreibungen
76.239,0
8.515,8
19.442,3
14.818,4
12.735,0
0,0
131.750,4
Segment EBIT
100.413,9
6.051,9
81.124,2
60.548,9
13.666,2
0,0
261.805,0
Segmentinvestitionen3
36.817,2
3.401,8
5.643,9
44.262,8
16.850,8
106.976,6
Segmentverm\u00f6gen
896.710,3
50.265,1
266.141,5
479.194,1
116.436,7
1.808.747,8
davon Buchwerte der nach der at-Equity-Methode
bilanzierten Unternehmen
42.854,2
Sonstiges (nicht zuordenbar)
385.609,3
Konzernverm\u00f6gen
2.194.357,1
Segmentmitarbeiter (Durchschnitt inkl. Verwaltung)
538
2.915
178
391
1.051
5.074
1)
betrifft aktivierte Eigenleistungen
2)
exklusive Ausbuchung von Forderungsausf\u00e4llen
3)
inklusive Rechnungskorrekturen, exklusive Finanzanlagen
\uf0e8
\u00dcberleitung des Segmentverm\u00f6gens zum Konzernverm\u00f6gen
in T\u20ac
31.12.2024
31.12.2023
Verm\u00f6genswerte je Segment
Airport
941.152,8
896.710,3
Handling & Sicherheitsdienstleistungen
50.792,1
50.265,1
Retail & Properties
255.898,8
266.141,5
Malta
502.273,2
479.194,1
Sonstige Segmente
119.286,6
116.436,7
Summe der Verm\u00f6genswerte der berichteten Segmente
1.869.403,4
1.808.747,8
Sonstiges (nicht zuordenbares) Verm\u00f6gen1
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte
7.280,4
6.381,8
Wertpapiere
50.722,5
42.083,0
Forderungen an Finanzamt
254,9
874,4
Sonstige kurzfristige Forderungen und
Verm\u00f6genswerte
14.241,8
30.749,2
Abgrenzungsposten und Termineinlagen
456.314,4
298.291,9
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
2.173,4
7.229,0
Summe nicht zuordenbar
530.987,4
385.609,3
Konzernverm\u00f6gen
2.400.390,8
2.194.357,1
1)
ausgenommen Verm\u00f6genswerte der MIA-Gruppe
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(III)
Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
in T\u20ac
2024
2023
Aktivierte Eigenleistungen
7.401,2
5.934,6
Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlagen, immateriellen Verm\u00f6genswerten und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien
805,0
404,4
Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Investitionszusch\u00fcssen aus \u00f6ffentli-
chen Mitteln (inkl. COVID-19 Investitionszusch\u00fcsse)
390,5
303,9
Gew\u00e4hrung von Rechten
2.035,8
1.819,5
Ertr\u00e4ge aus Versicherungsleistungen
350,9
56,9
\u00dcbrige
2.895,3
1.606,8
13.878,7
10.126,0
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(IV)
Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen
in T\u20ac
2024
2023
Material
26.205,2
26.231,2
Energie
22.661,6
23.167,0
Bezogene Leistungen
6.797,9
4.688,6
55.664,6
54.086,7
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(V)
Personalaufwand
in T\u20ac
2024
2023
L\u00f6hne
153.517,8
136.942,1
Geh\u00e4lter
140.297,7
128.905,7
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen
10.608,6
10.210,7
davon Beitr\u00e4ge an die Mitarbeitervorsorgekasse
3.557,2
3.017,1
Aufwendungen f\u00fcr Altersversorgung
2.938,1
3.024,7
davon Beitr\u00e4ge an Pensionskassen
2.540,2
2.564,9
Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Abgaben
und Beitr\u00e4ge
76.024,1
67.778,5
Andere Personalaufwendungen
2.680,8
2.507,6
386.067,2
349.369,3
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(VI)
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
in T\u20ac
2024
2023
Sonstige Steuern (nicht vom Einkommen und Ertrag)
754,6
643,5
Instandhaltungen
57.647,8
50.698,0
Fremdleistungen Dritte
35.356,2
30.531,7
Fremdleistungen Konzernunternehmen
1,5
6,8
Beratungsaufwand
5.594,6
4.148,8
Marketing und Marktkommunikation
28.255,0
25.254,8
Post- und Telekommunikationsaufwand
1.340,0
1.260,2
Miet-, Pacht- und Lizenzaufwendungen1
5.365,4
4.113,6
Versicherungsaufwendungen
3.572,5
3.268,8
Reisen und Ausbildung
3.839,0
3.334,9
Schadensf\u00e4lle
61,8
1.739,4
Forderungsausf\u00e4lle2
829,8
11,6
Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen, immateriellen Verm\u00f6genswerten und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien
636,7
324,8
Kursdifferenzen, Spesen des Geldverkehrs
987,7
898,3
Andere betriebliche Aufwendungen
45.846,1
16.402,7
190.088,9
142.637,7
1)
Siehe Anhangangabe (39)
2)
Vollst\u00e4ndige Ausbuchung von Forderungen
Instandhaltungen beinhalten die Instandhaltungsaufwendungen f\u00fcr Geb\u00e4ude, Anlagen und Ger\u00e4te sowie die Wartung der EDV-Anlagen, Pisten, Vorfelder, Rollwege und Parkh\u00e4user. Fremdleistungen setzen sich im Wesentlichen aus der Abgeltung von Leistungen im Rahmen des \u201eBaggage Reconciliation System\u201c, aus Gep\u00e4ckdiensten, aus den Kosten der Abwasser- und M\u00fcllentsorgung, aus Reinigungsleistungen und Reinigungsleistungen f\u00fcr Luftfahrzeuge, IT-Leistungen sowie aus zugekauften Personalkapazit\u00e4ten f\u00fcr die Tochtergesellschaft Vienna Airport Technik GmbH sowie den Malta International Airport p.l.c zusammen. \u201eBeratungsaufwand\u201c umfasst neben Anwalts-, Rechts- und Notariatshonoraren sowie Honoraren f\u00fcr Steuerberater und Abschlusspr\u00fcfer \u00fcberwiegend Aufwendungen f\u00fcr sonstige Beratungsleistungen. Der Aufwand Marketing und Marktkommunikation resultiert aus Marketingma\u00dfnahmen, Kooperationen mit Airlines sowie klassischer \u00d6ffentlichkeitsarbeit. Miet- und Pachtaufwendungen betreffen Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse, Aufwendungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber einen Verm\u00f6genswert von geringem Wert (< EUR 5.000) sowie Aufwendungen, die nicht unter IFRS 16 fallen, im Wesentlichen sind das Lizenzaufwendungen f\u00fcr Software. Diese Aufwendungen sind in Anhangsangabe (39) detailliert aufgeschl\u00fcsselt. In den anderen betrieblichen Aufwendungen sind u.a. zugekaufte Leistungen betreffend Loungen, Fachliteratur, Sonstige Geb\u00fchren, Abgaben und Beitr\u00e4ge enthalten.
In den anderen betrieblichen Aufwendungen sind im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 auch die Aufwendungen f\u00fcr L\u00e4rmschutzma\u00dfnahmen betreffend die Verpflichtungen aus dem neuen L\u00e4rmschutzprogramm in H\u00f6he von \u20ac\u00a023,9 Mio. erfasst. Siehe dazu die Erl\u00e4uterungen in Anhangangabe (29) langfristige R\u00fcckstellungen.
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in T\u20ac
2024
2023
Abschlusspr\u00fcfung
244,8
255,3
Andere Best\u00e4tigungsleistungen
19,2
8,9
Sonstige Leistungen
95,3
60,6
359,3
324,9
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\uf0e8
Wertaufholungen/Wertminderungen auf Forderungen
in T\u20ac
2024
2023
Wertaufholungen (-) / Wertminderungen (+) auf Forderungen
-5.484,9
2.866,2
-5.484,9
2.866,2
N\u00e4here Erl\u00e4uterungen sind in der Anhangangabe (37) ersichtlich.
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(IX)
Abschreibungen und Wertminderung
in T\u20ac
2024
2023
Abschreibungen immaterielle Verm\u00f6genswerte
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
7.926,4
8.241,7
Abschreibungen Sachanlagen
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
120.086,2
115.286,1
Abschreibungen auf als Finanzinvestition gehaltene Immobilien
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
7.771,2
8.222,7
Summe planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
135.783,8
131.750,4
Wertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten
Wertminderung Segment Sonstige Segmente
70,6
0,0
Wertminderungen von Sachanlagen
Wertminderung Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen
287,7
0,0
Summe Wertminderungen
358,3
0,0
Die planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen enthalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 Abschreibungen aus Nutzungsrechten (IFRS 16) in H\u00f6he von T\u20ac 2.563,2 (VJ: T\u20ac 2.535,6).
Im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr wurden Cateringfahrzeuge (Prototypen) in H\u00f6he von T\u20ac 287,7 au\u00dferplanm\u00e4\u00dfig wertgemindert die aufgrund irreparabler M\u00e4ngel nicht mehr einsatzf\u00e4hig sind. Die Wertminderung betrifft das Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen. Im Segment Sonstige Segmente wurde ein immaterieller Verm\u00f6genswert (Software) in H\u00f6he von T\u20ac 70,6 au\u00dferplanm\u00e4\u00dfig wertgemindert.
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Die Flughafen-Wien-Gruppe hat zum 31.12.2024 Werthaltigkeitspr\u00fcfungen einzelner zahlungsmittelgenerierenden Einheiten des Unternehmens gem\u00e4\u00df IAS 36 durchgef\u00fchrt. Die Pr\u00fcfung ergab keinen Wertminderungsbedarf.
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(X)
Beteiligungsergebnis ohne at-Equity-Unternehmen
in T\u20ac
2024
2023
Dividenden aus Wertpapieren und Beteiligungen sonstiger Unternehmen (FVOCI1)
768,6
409,8
768,6
409,8
Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:
1)
FVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)
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(XI)
Zinsergebnis
in T\u20ac
2024
2023
Zinsen und \u00e4hnliche Ertr\u00e4ge
17.236,8
15.853,3
Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen
-2.847,9
-12.025,2
14.389,0
3.828,1
In den Zinsen und \u00e4hnlichen Aufwendungen sind Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten von T\u20ac\u00a02.191,6 (VJ: T\u20ac\u00a0\u00a02.144,4) enthalten.
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(XII)
Sonstiges Finanzergebnis
in T\u20ac
2024
2023
Bewertung Schuldtitel (Wertpapier) (FVPL1)
385,5
1.571,0
Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Schuldtitel (Wertpapiere) (AC2)
0,0
17,3
Vorf\u00e4lligkeitsentsch\u00e4digung
0,0
-9.935,3
385,5
-8.347,0
Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:
1)
FVPL = Zeitwert erfolgswirksam (Fair Value through Profit and Loss)
2)
AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)
Die Vorf\u00e4lligkeitsentsch\u00e4digung im Vorjahr betrifft den Aufwand aus der vorzeitigen Tilgung des EIB Darlehens.
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(XIII)
Ertragsteuern
in T\u20ac
2024
2023
Aufwand f\u00fcr (laufende) Ertragsteuern
89.197,0
74.259,2
Ver\u00e4nderung latente Steuern
-7.043,1
-5.132,3
82.153,9
69.126,8
Der Steueraufwand 2024 von T\u20ac 82.153,9 (VJ: T\u20ac\u00a069.126,80) ist um T\u20ac 8.166,3 (VJ: T\u20ac\u00a07.279,9) h\u00f6her als der rechnerische Steueraufwand von T\u20ac\u00a073.987,6 (VJ: T\u20ac\u00a061.847,0), der sich unter Anwendung des Steuersatzes von 23% (VJ: 24%) auf den Gewinn vor Ertragsteuern in H\u00f6he von T\u20ac 321.685,3 (VJ: T\u20ac\u00a0257.695,8) ergeben w\u00fcrde. Hinsichtlich des Steuersatzes bei der Berechnung der latenten Steuern wird auf
Anhangangabe (32) verwiesen, der Effekt aus der Umstellung ist saldiert in der Steuer\u00fcberleitungsrechnung ersichtlich.
Die Ursachen f\u00fcr den Unterschied zwischen rechnerischem und ausgewiesenem Steueraufwand im Konzern stellen sich wie folgt dar:
Steuer\u00fcberleitungsrechnung
in T\u20ac
2024
2023
Ergebnis vor Ertragsteuern
321.685,3
257.695,8
Rechnerische Ertragsteuer
73.987,6
61.847,0
Anpassung an ausl\u00e4ndische Steuers\u00e4tze
8.552,6
6.893,8
At-Equity-Bewertung
-460,9
-201,9
Beteiligungsertr\u00e4ge (steuerfrei)
-176,8
-100,2
Steuersatz\u00e4nderung (saldierter Effekt)
0,0
199,1
Sonstige und permanente Differenzen
538,5
26,3
Steueraufwand der Periode
82.441,0
68.664,1
Aperiodischer Steueraufwand / Steuerertrag (-)
-287,2
462,7
Ausgewiesener Steueraufwand
82.153,8
69.126,9
Effektivsteuersatz
25,5%
26,8%
Die Unterschiede zwischen den Wertans\u00e4tzen in der Steuer- und in der IFRS-Bilanz sowie die zum Bilanzstichtag bestehenden Verlustvortr\u00e4ge wirken sich auf die in der Bilanz ausgewiesenen latenten Steuerabgrenzungen aus. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu siehe Anhangerl\u00e4uterung (32).
Die FWAG ist seit 2005 Gruppentr\u00e4ger einer Steuergruppe gem\u00e4\u00df \u00a7 9 KStG. Vom Gruppentr\u00e4ger werden an die Gruppenmitglieder, die von diesen verursachten K\u00f6rperschaftsteuerbetr\u00e4gen mittels Steuerumlagen belastet bzw. (im Verlustfall) gutgeschrieben.
Hinsichtlich der globalen Mindestbesteuerung und der Anwendung von IAS 12 wurden im Gesch\u00e4ftsjahr keine Abgrenzungen erfasst. Die Flughafen-Wien-Gruppe hat ihren effektiven Steuersatz in keinem Land auf unter 15 Prozent gesenkt.
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(XIV)
Ergebnis je Aktie
Die Berechnung des unverw\u00e4sserten Ergebnisses je Aktie basiert auf dem den Stammaktion\u00e4ren zurechenbaren Gewinn bzw. Verlust und einem gewichteten Durchschnitt der im Umlauf gewesenen Stammaktien. 2024 waren durchschnittlich gewichtet 83.874.681 (VJ: 83.874.681) Aktien im Umlauf. Daraus ergibt sich ein Ergebnis je Aktie (unverw\u00e4ssert = verw\u00e4ssert) von \u20ac 2,58 f\u00fcr 2024 sowie von \u20ac\u00a02,01 f\u00fcr das VJ.
2024
2023
Ausgegebene Aktien 1. J\u00e4nner
84.000.000
84.000.000
Auswirkung eigene Aktien
-125.319
-125.319
Gewichteter Durchschnitt 31.12.
83.874.681
83.874.681
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Langfristige Schulden
(XV)
Langfristige R\u00fcckstellungen
in T\u20ac
31.12.2024
31.12.2023
Abfertigungen
90.847,0
85.481,8
Pensionen
12.338,7
12.530,5
Jubil\u00e4umsgelder
35.668,6
36.091,3
Altersteilzeit
20.637,8
22.570,7
Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen und andere Personalr\u00fcckstellungen
65.202,1
33.736,7
224.694,4
190.411,0
Leistungsorientierte Abfertigungspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften
Mitarbeiter, die vor dem 1.1.2003 eingetreten sind, erhalten aufgrund gesetzlicher und kollektivvertraglicher Verpflichtungen im K\u00fcndigungsfall bzw. zum Pensionsantritt eine Abfertigung, die sich nach der Anzahl der im Unternehmen geleisteten Dienstjahre und der H\u00f6he des Bezugs zum Zeitpunkt des Ausscheidens bemisst. F\u00fcr nach dem 31.12.2002 beginnende Dienstverh\u00e4ltnisse besteht kein Anspruch auf eine gesetzliche Abfertigung gegen den Arbeitgeber, sondern es wird die Abfertigungsverpflichtung durch die laufende Entrichtung von Beitr\u00e4gen des Dienstgebers an eine Mitarbeitervorsorgekasse abgegolten. Dar\u00fcber hinaus bestehen f\u00fcr diese Dienstnehmer (Arbeiter: Eintritte bis 30.6.2014; Angestellte: Eintritte bis 31.10.2014) kollektivvertragliche Abfertigungsverpflichtungen, f\u00fcr die R\u00fcckstellungen gebildet werden. Dieser leistungsorientierte Plan belastet den FWAG-Konzern mit versicherungsmathematischen Risiken wie beispielsweise dem Zinsrisiko. Die zugrunde liegenden versicherungsmathematischen Annahmen sind dem Kapitel \u201eX. Bewertungs-, Bilanzierungs- und Rechnungslegungsmethoden\u201c zu entnehmen.
\uf0e8
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen
in T\u20ac
2024
2023
Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen
85.481,8
79.923,8
Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand
6.555,4
6.637,8
Erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfasste
versicherungsmathematische Gewinne (-) / Verluste (+)
6.514,0
6.104,7
davon aus finanziellen Annahmen
-5.045,6
5.022,0
davon aus demografischen Annahmen
6.474,4
0,0
davon aus erfahrungsbedingten Annahmen
5.085,2
1.082,7
Abfertigungszahlungen
-7.704,1
-7.184,5
Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO)
der Verpflichtungen
90.847,0
85.481,8
Zum Bilanzstichtag betragen die kumulierten erfolgsneutral erfassten versicherungsmathematischen Differenzen (nach Abzug darauf entfallender latenter Steuern) f\u00fcr die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen T\u20ac\u00a0-34.531,0 (VJ: T\u20ac-29.515,2). Der Personalaufwand enth\u00e4lt:
in T\u20ac
2024
2023
Dienstzeitaufwand
3.865,0
3.717,2
Zinsaufwand
2.690,4
2.920,6
Im Personalaufwand erfasster Abfertigungsaufwand1
6.555,4
6.637,8
1)
ohne freiwillige Abfertigungen
Die erwarteten Zahlungen aus Abfertigungsverpflichtungen im kommenden GJ betragen T\u20ac 8.405,2 (VJ: T\u20ac\u00a06.930,3). F\u00e4lligkeitsprofil der Zusagen: Am 31.12.2024 lag die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bei 8,0 Jahren (VJ: 8,3 Jahre). Sensitivit\u00e4tsanalysen: Die folgenden versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung werden als erheblich erachtet, Ver\u00e4nderung w\u00fcrden diese wie folgt beeinflussen:
Ver\u00e4nderung der leistungsorientierten
Verpflichtung (DBO) aus Abfertigungen in T\u20ac
Erh\u00f6hung
(+1%)
Minderung
(-1%)
Abzinsungssatz
-6.739,2
7.718,0
Zuk\u00fcnftige Lohn- oder Gehaltssteigerung
7.165,9
-6.392,0
Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne
Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften: Die FWAG gew\u00e4hrt einigen wenigen ehemaligen F\u00fchrungskr\u00e4ften aufgrund individueller Vereinbarungen leistungsorientierte Pensionszusch\u00fcsse. F\u00fcr diese Zusagen besteht zum Stichtag (sowie zum Vorjahresstichtag) kein Planverm\u00f6gen. Mitarbeiter, die vor dem 1.9.1986 eingetreten sind, hatten aufgrund von Betriebsvereinbarungen Anspruch auf leistungsorientierte Altersversorgungszusch\u00fcsse. Diese waren von der Betriebszugeh\u00f6rigkeit und dem Letztbezug abh\u00e4ngig. Im Herbst 2001 wurde den aktiven Dienstnehmern angeboten, sich zum 31.12.2000 abfinden zu lassen und in ein beitragsorientiertes Pensionskassenmodell ohne Nachschussverpflichtung zu wechseln. 588 Dienstnehmer nahmen dieses Angebot an. Einige Pensionisten nahmen die angebotene Abfindung nicht an und haben weiter Anspruch auf Pensionszahlungen.
Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne maltesischer Konzerngesellschaften: Der Flughafen Malta gew\u00e4hrt aufgrund der Rentenverordnung \u201ePensions Ordinance (Cap 93)\u201c einzelnen aktiven Mitarbeitern, welche dem \u00f6ffentlichen Sektor vor 15.1.1979 beigetreten sind und von der Gesellschaft \u00fcbernommen worden sind, Pensionszusch\u00fcsse. Zum Bilanzstichtag besteht f\u00fcr diese Verpflichtung wie im Vorjahr kein Planverm\u00f6gen. Mitarbeitern des Flughafen Malta werden weiters leistungsorientierte Altersversorgungszusch\u00fcsse aufgrund von kollektivvertraglichen Vereinbarungen gew\u00e4hrt. Diese leistungsorientierten Pl\u00e4ne
belasten den FWAG-Konzern mit versicherungsmathematischen Risiken wie Langlebigkeitsrisiko oder Zinsrisiko. Die zugrunde liegenden versicherungsmathematischen Annahmen sind dem Kapitel \u201eXI. Bewertungs-, Bilanzierungs- und Rechnungslegungsmethoden\u201c zu entnehmen.
Beitragsorientierte Pensionspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften
Nur f\u00fcr Arbeitnehmer mit Eintrittsdatum zwischen dem 1.9.1986 und dem 1.11.2014 hat die FWAG eine Betriebsvereinbarung \u00fcber eine beitragsorientierte Alters-, Invalidit\u00e4ts- und Hinterbliebenenversorgung in einer Pensionskasse abgeschlossen und leistet f\u00fcr s\u00e4mtliche in die Pensionskasse einbezogenen Mitarbeiter w\u00e4hrend aufrechten Dienstverh\u00e4ltnisses Beitr\u00e4ge von 2,5% des Monatsgrundbezugs. Zus\u00e4tzlich kann der Dienstnehmer selbst Eigenbeitr\u00e4ge leisten. Aus Arbeitgeberbeitr\u00e4gen erworbene Anwartschaften werden nach Ablauf von f\u00fcnf Jahren ab Beginn des Beitragzeitraumes an die Pensionskasse \u00fcbertragen. Nach weiteren f\u00fcnf Jahren sind diese Beitr\u00e4ge f\u00fcr die Mitarbeiter unverfallbar.
\uf0e8
Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen
in T\u20ac
2024
2023
Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen
12.530,5
12.697,3
Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand
397,9
459,8
Erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfasste
versicherungsmathematische Gewinne (-) / Verluste (+)
644,6
632,6
davon aus finanziellen Annahmen
166,3
1.108,3
davon aus erfahrungsbedingten Annahmen
478,3
-475,7
Pensionszahlungen
-1.234,3
-1.259,2
Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen
12.338,7
12.530,5
Zum Bilanzstichtag betragen die kumulierten erfolgsneutral erfassten versicherungsmathematischen Differenzen (nach Abzug darauf entfallender latenter Steuern) f\u00fcr Pensionsr\u00fcckstellungen T\u20ac\u00a0-2.615,8 (VJ:\u00a0T\u20ac -2.118,6). Der Personalaufwand enth\u00e4lt:
in T\u20ac
2024
2023
Dienstzeitaufwand
98,9
109,9
Zinsaufwand
299,0
349,9
Im Personalaufwand erfasster Pensionsaufwand1
397,9
459,8
1)
Ohne Pensionskassenbeitr\u00e4ge und sonstige Aufwendungen f\u00fcr die Altersversorgung
Die erwarteten Zahlungen aus Pensionsverpflichtungen im kommenden Gesch\u00e4ftsjahr betragen T\u20ac\u00a01.108,5 (VJ: T\u20ac\u00a01.049,1 ). F\u00e4lligkeitsprofil der Zusagen: Am 31.12.2024 lag die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bei 8,5 Jahren (VJ: 8,9 Jahre). Sensitivit\u00e4tsanalysen: Folgende versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung werden als erheblich erachtet, Ver\u00e4nderungen w\u00fcrden die Verpflichtung wie folgt beeinflussen:
Ver\u00e4nderung der leistungsorientierten
Verpflichtung (DBO) aus Pensionen in T\u20ac
Erh\u00f6hung
(+1%)
Minderung
(-1%)
Abzinsungssatz
-641,4
708,6
Bezugssteigerung Pensionen
604,6
-550,1
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(XVI)
Lang- und kurzfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten
in T\u20ac
31.12.2024
31.12.2023
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten (AC1)
84,4
92,6
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (AC1)
0,0
0,5
Kurzfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten
84,4
93,0
Langfristige Leasingverbindlichkeiten (AC1)
55.527,6
55.252,2
Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten
55.527,6
55.252,2
Finanz- und Leasingverbindlichkeiten
55.612,1
55.345,3
Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:
1)
AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)
Die Finanzverbindlichkeiten haben sich im Vorjahr wie folgt entwickelt:
in T\u20ac
Langfristige Finanz-
verbindlichkeiten
Kurzfristige Finanz-
verbindlichkeiten
Gesamt
Stand 1.1.2023
200.000,0
25.000,0
225.000,0
Aufnahme1
0,5
0,5
R\u00fcckzahlungen
-200.000,0
-25.000,0
-225.000,0
Stand 31.12.2023
0,0
0,5
0,5
1)
betrifft im Wesentlichen kurzfristige Kontokorrentkredite
Die Finanzverbindlichkeiten lauten auf Euro, ihre durchschnittliche Verzinsung betrug im Vorjahr 4,64%. Der noch aushaftenden Teil des EIB Darlehen wurde im vorherigen Gesch\u00e4ftsjahr vollst\u00e4ndig getilgt. Im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr sind nur Leasingverbindlichkeiten ausgewiesen.
Die Leasingverbindlichkeiten haben sich wie folgt entwickelt:
in T\u20ac
Langfristige Leasing-
verbindlichkeiten
Kurzfristige Leasing-
verbindlichkeiten
Gesamt
Stand 1.1.2024
55.252,3
92,5
55.344,8
Bewertungseffekte
345,2
345,2
R\u00fcckzahlungen
-77,9
-77,9
Umgliederung
-69,9
69,9
0,0
Stand 31.12.2024
55.527,6
84,4
55.612,1
in T\u20ac
Langfristige Leasing-
verbindlichkeiten
Kurzfristige Leasing-
verbindlichkeiten
Gesamt
Stand 1.1.2023
54.822,2
34,1
54.856,3
Bewertungseffekte
331,7
0,0
331,7
Abg\u00e4nge
191,0
18,5
209,5
R\u00fcckzahlungen
-52,7
-52,7
Umgliederung
-92,6
92,6
0,0
Stand 31.12.2023
55.252,3
92,5
55.344,8
Die durchschnittliche Verzinsung der Leasingverbindlichkeiten betr\u00e4gt 4,04% (VJ: 4,06%).
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(XVII)
\u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten
in T\u20ac
31.12.2024
31.12.2023
Andere finanzielle Verbindlichkeiten (AC1)
5.723,2
1.957,9
Abgrenzungsposten2
20.062,4
21.943,6
Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln2
2.396,1
2.441,6
28.181,7
26.343,1
Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:
1)
AC = fortgef\u00fchrte Annschaffungskosten (Amortised Cost)
2)
Kein Finanzinstrument
Die Abgrenzungsposten beinhalten von der Austro Control GmbH geleistete Mietvorauszahlungen f\u00fcr den 2005 fertiggestellten Flugsicherungsturm sowie andere erhaltene Vorauszahlungen f\u00fcr Bestandsobjekte. Die Mietvertragsdauer f\u00fcr den Flugsicherungsturm betr\u00e4gt 33 Jahre und endet im April 2038. In den Jahren 1977 bis 1985 wurden der FWAG nicht r\u00fcckzahlungspflichtige Investitionszusch\u00fcsse von \u00f6ffentlichen Gebietsk\u00f6rperschaften gew\u00e4hrt. In den Jahren 1997, 1998 und 1999 erhielt die FWAG Investitionszusch\u00fcsse seitens der EU. Die 2002 bis 2004 ausbezahlten Investitionszuwachspr\u00e4mien sowie die beantragten COVID-19-Investitionspr\u00e4mien werden wie die Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln behandelt und \u00fcber die Nutzungsdauer der betreffenden Sachanlagen erfolgswirksam erfasst.
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(XVIII)
Latente Steuern
in T\u20ac
31.12.2024
31.12.2023
Aktive latente Steuerabgrenzung
Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen
9.070,4
5.101,8
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen
8.083,6
7.873,0
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen
1.650,0
1.698,8
R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder
3.115,1
3.514,3
Sonstige Verbindlichkeiten
6.896,1
6.560,0
Sonstige R\u00fcckstellungen
3.092,5
884,8
Sonstige Verm\u00f6genswerte/Schulden
628,5
553,7
32.536,1
26.186,2
Passive latente Steuerabgrenzung
Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen
42.912,3
44.851,3
Schuldtitel und Eigenkapitaltitel
1.250,7
1.584,3
Sonstige Verm\u00f6genswerte/Schulden
213,3
300,1
44.376,3
46.735,7
Steuerabgrenzung (saldiert)
-11.840,2
-20.549,5
Die aktive latente Steuerabgrenzung der sonstigen Verbindlichkeit von T\u20ac 6.896,1 (VJ: T\u20ac\u00a06.560,0) enth\u00e4lt den saldierten Effekt von aktiven und passiven Steuerabgrenzungen (T\u20ac\u00a04.314,4 VJ: T\u20ac 3.864,2) am Standort Malta hinsichtlich einer Leasingverbindlichkeit (aktive Steuerabgrenzung: T\u20ac 19.151,8 VJ: T\u20ac\u00a019.031,0) und eines Right-of-Use assets (passive Steuerabgrenzung: T\u20ac\u00a014.837,4 VJ: T\u20ac 15.166,8).
Entwicklung und Aufteilung der Ver\u00e4nderung der latenten Steuerabgrenzung in ergebniswirksame und ergebnisneutrale Komponenten sind in den folgenden Tabellen dargestellt:
\uf0e8
Entwicklung der aktiven Steuerabgrenzung
in T\u20ac
2024
2023
Stand zum 1.1.
26.186,2
23.166,2
Erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen
4.704,3
1.466,0
Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen:
Neubewertungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen
1.645,6
1.554,0
Stand zum 31.12.
32.536,1
26.186,2
\uf0e8
Entwicklung der passiven Steuerabgrenzung
in T\u20ac
2024
2023
Stand zum 1.1.
46.735,9
50.316,9
Erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen
-2.338,7
-3.666,2
Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen:
Bewertung von Eigenkapitaltitel (FVOCI)
-20,7
85,1
Stand zum 31.12.
44.376,5
46.735,9
Bei der Berechnung der tats\u00e4chlichen und latenten Steuern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften wurde ein K\u00f6rperschaftsteuersatz von 23% (VJ: 24% und 23%) bzw. f\u00fcr Malta von 35% angewandt. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 w\u00e4re ein Steuersatz (bei der latenten Steuer) von 24% anzuwenden gewesen, aufgrund von Unwesentlichkeit wurde diese stufenweise Reduktion vernachl\u00e4ssigt. Die aktiven und passiven latenten Steuern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften wurden saldiert. Die Besteuerung im Ausland wird zu den jeweils dort geltenden Steuers\u00e4tzen (f\u00fcr Malta 35 % und f\u00fcr die Slowakei 21 %) berechnet. Die ergebnisneutrale Ver\u00e4nderung bezieht sich auf im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne und Verluste aus Finanzinstrumenten sowie auf die Neubewertung von leistungsorientierten Pl\u00e4nen. Auf at-Equity-
bilanzierte Beteiligungen und Anteile an Tochtergesellschaften bzw. Gemeinschaftsunternehmen wurden keine latenten Steuern gebildet. Insgesamt bestehen aus at-Equity-bilanzierten Beteiligungen und Gemeinschaftsunternehmen tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von T\u20ac\u00a05.780,3 (VJ: T\u20ac\u00a04.553,2), welche zu passiven latenten Steuern in H\u00f6he von T\u20ac 1.329,5 (VJ: T\u20ac\u00a01.047,2) f\u00fchren w\u00fcrden. Zum 31.12.2024 wurden aktive latente Steuern in H\u00f6he von T\u20ac 12,8 (VJ: T\u20ac\u00a0\u00a012,8) nicht gebildet. Diese Betr\u00e4ge betreffen aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge.
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(XIX)
Kurzfristige R\u00fcckstellungen
in T\u20ac
2024
2023
Andere Personalanspr\u00fcche
11.169,1
9.669,1
Ertragsteuern
79.747,1
71.537,4
Nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen
80.828,4
56.547,6
Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen
43.067,0
34.338,4
214.811,5
172.092,6
\uf0e8
Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2024
in T\u20ac
1.1.2024
Verbrauch
Aufl\u00f6sung
Zuweisung1
31.12.2024
Andere Personalanspr\u00fcche
9.669,1
-5.899,6
-156,5
7.556,0
11.169,1
Ertragsteuern
71.537,4
-71.457,1
0,0
79.666,8
79.747,1
Nicht fakturierte Lieferungen
und Leistungen
56.547,6
-42.912,0
-301,1
67.493,8
80.828,4
Sonstige \u00fcbrige
R\u00fcckstellungen
34.338,4
-8.203,0
-5.291,6
22.223,2
43.067,0
172.092,6
-128.471,7
-5.749,2
176.939,8
214.811,5
1)
inklusive Umbuchungen (langfristiger Teil)
R\u00fcckstellungen f\u00fcr andere Personalanspr\u00fcche beinhalten vorwiegend Vorsorgen f\u00fcr sonstige Verg\u00fctungen sowie f\u00fcr Leistungspr\u00e4mien, die Anspr\u00fcche unterliegen Annahmen betreffend der Auszahlungsh\u00f6he. In den anderen Personalanspr\u00fcchen ist auch der kurzfristen Anteil der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung in H\u00f6he von T\u20ac\u00a02.586,6 (VJ: T\u20ac\u00a02.598,4) enthalten. Sonstige \u00fcbrige kurzfristige R\u00fcckstellungen setzen sich vor allem aus R\u00fcckstellungen f\u00fcr sonstige Verpflichtungen im Wesentlichen am Standort Wien, sowie f\u00fcr Schadensf\u00e4lle u.\u00e4. R\u00fcckstellungen zusammen und beinhalten im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr auch den kurfristigen Teil des in Anhangangabe (29) erl\u00e4uterten L\u00e4rmschutzprogramms in H\u00f6he von T\u20ac 4.039,8.
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(XX)
Lieferantenverbindlichkeiten
in T\u20ac
31.12.2024
31.12.2023
Gegen\u00fcber Dritten (AC1)
50.471,0
38.938,5
Gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unternehmen (AC1)
6,5
81,0
50.477,5
39.019,5
Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:
1)
AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)
(XXI)
\u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkeiten
in T\u20ac
31.12.2024
31.12.2023
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unternehmen
2.042,5
10.511,9
Nicht abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen
87.999,0
27.230,2
Abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen
1.513,9
34.002,5
Kreditorische Debitoren
2.993,9
2.831,1
Erhaltene Anzahlungen (Vertragsverbindlichkeit)
9.925,5
17.282,7
Andere sonstige Verbindlichkeiten
10.474,4
9.092,1
Zwischensumme finanzielle Verbindlichkeiten (AC\u00b9)
114.949,0
100.950,5
Sonstige Verbindlichkeiten aus Steuern\u00b2
5.054,3
6.657,2
Nicht konsumierte Urlaube\u00b2
5.313,3
4.728,7
Abgrenzungsposten L\u00f6hne\u00b2
9.864,2
10.214,7
Andere Abgrenzungsposten\u00b2
2.847,8
2.883,8
Sonstige Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit\u00b2
9.223,4
8.406,9
Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln\u00b2
350,1
332,9
147.602,1
134.174,8
Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:
1)
AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)
2)
Kein Finanzinstrument
Die Verbindlichkeiten f\u00fcr nicht abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen betreffen solche die Airlines bis zum Bilanzstichtag zu gew\u00e4hren sind, abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen wurden zum Stichtag bereits gew\u00e4hrt jedoch noch nicht ausbezahlt.
Die erhaltenen Anzahlungen betreffen Vorauszahlungen f\u00fcr Leistungen die durch die Flughafen-Wien-Gruppe erst zu erbringen sind und entsprechen daher einer Vertragsverbindlichkeit. Der zum 31.12.2023 in den Vertragsverbindlichkeit enthaltene Betrag von T\u20ac 17.287,7 wurde im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 als Umsatzerl\u00f6se erfasst.
In den anderen sonstigen Verbindlichkeiten werden u.a. offene Zahlungsverpflichtungen aus dem Leistungsvertrag Umweltfonds \u2013 Flughafen Wien aus dem Mediationsverfahren in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0360,1 (VJ:\u00a0T\u20ac 360,1) ausgewiesen. Die anderen Abgrenzungen betreffen im Wesentlichen den kurzfristigen Teil der von der Austro Control GmbH geleisteten Mietvorauszahlungen f\u00fcr den Flugsicherungsturm.
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Konzern Geldflussrechnung
(I)
Konzern-Geldflussrechnung
Die Konzern-Geldflussrechnung wurde nach der indirekten Methode erstellt, der Finanzmittelbestand wird in Anhangerl\u00e4uterung (23) dargestellt. Zins- sowie Dividendeneinzahlungen (und Zinsauszahlungen) werden der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zugeordnet, die Dividendenauszahlung der FWAG wird unter Finanzierungst\u00e4tigkeit ausgewiesen. Zur Ber\u00fccksichtigung von Anschaffungen (Investitionen) von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen (inkl. als Finanzinvestition gehaltener Immobilien) und Finanzanlagen aus Vorperioden, die im Gesch\u00e4ftsjahr zahlungswirksam wurden, wurden T\u20ac 19.965,9 (VJ: T\u20ac 9.167,6) zu den Auszahlungen f\u00fcr Anlagenzug\u00e4nge abgerechnet (VJ: abgerechnet). Zur\u00fcckzuf\u00fchren ist diese Abrechnung aufgrund Leistungsabgrenzungen betreffend der Baut\u00e4tigkeit im Konzern. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 wurde eine Vorf\u00e4lligkeitsentsch\u00e4digung von T\u20ac\u00a09.935,3 hinsichtlich der fr\u00fchzeitigen Tilgung des EIB-Darlehens f\u00e4llig, die Zahlung wurde der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zugeordnet.
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Finanzinstrumente und Risikomanagement
(I)
Zus\u00e4tzliche Angaben zu den Finanzinstrumenten
Forderungen
Der FWAG-Konzern wendet den vereinfachten Ansatz nach IFRS 9 an, um die erwarteten Kreditverluste zu bemessen. Demzufolge werden f\u00fcr alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen, sonstige Forderungen sowie Vertragsverm\u00f6genswerte, die \u00fcber die Laufzeit erwarteten, Kreditverluste (Stufe 2) herangezogen. Die Methodik ist im Kapitel X. \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c erl\u00e4utert, und ber\u00fccksichtigt auch aktuelle und zuk\u00fcnftige makro\u00f6konomische Parameter. Auf dieser Grundlage wurde die Wertberichtigung im Hinblick auf Forderungen sowie Vertragsverm\u00f6genswerte zum 31.12.2024 wie folgt ermittelt:
31.12.2024
in T\u20ac
gewichteter
Verlust
Bruttoforderung1
Wertberichtigung
Credit Impaired2
ohne Verzug
0,91%
79.083,8
716,5
Ja & Nein
bis 1 Monat
1,80%
15.027,2
269,9
Ja & Nein
bis 3 Monate
12,25%
1.747,6
214,0
Ja & Nein
bis 6 Monate
15,08%
758,5
114,4
Ja & Nein
bis 12 Monate
6,99%
1.133,3
79,2
Ja & Nein
\u00fcber 12 Monate
74,57%
1.942,0
1.448,0
Ja
Summe
99.692,4
2.842,0
1)
Bruttoforderung aus Lieferungen und Leistungen (AC), Bruttoforderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen (AC) und sonstige Forderungen (AC) ohne Termineinlagen
2)
\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t (bei Ja/Nein wurde in diesem Zeitband eine Wertberichtigung der Stufe 3 f\u00fcr einzelne Forderungen erfasst)
31.12.2023
in T\u20ac
gewichteter
Verlust
Bruttoforderung1
Wertberichtigung
Credit Impaired2
ohne Verzug
1,00%
71.524,3
716,2
Ja & Nein
bis 1 Monat
3,09%
11.479,1
354,7
Ja & Nein
bis 3 Monate
5,41%
4.029,4
218,2
Ja & Nein
bis 6 Monate
35,44%
856,7
303,6
Ja & Nein
bis 12 Monate
68,42%
577,1
394,9
Ja & Nein
\u00fcber 12 Monate
52,58%
23.017,3
12.103,1
Ja
Summe
111.484,0
14.090,7
1)
Bruttoforderung aus Lieferungen und Leistungen (AC), Bruttoforderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen (AC) und sonstige Forderungen (AC) ohne Termineinlagen
2)
\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t (bei Ja/Nein wurde in diesem Zeitband eine Wertberichtigung der Stufe 3 f\u00fcr einzelne Forderungen erfasst)
Forderungen werden als \u201ecredit impaired\u201c wertberichtigt, wenn nach angemessener Einsch\u00e4tzung keine Realisierbarkeit mehr gegeben ist. Zu den Indikatoren daf\u00fcr z\u00e4hlen unter anderem das Vers\u00e4umnis eines Schuldners, sich zu einem R\u00fcckzahlungsplan gegen\u00fcber dem Konzern zu verpflichten und das Vers\u00e4umnis f\u00fcr eine Periode von mehr als 90 Tagen, vertragliche Zahlungen zu leisten.
Hinsichtlich der \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 in den Zeitb\u00e4ndern bis 6 Monaten und \u00fcber 12 Monaten ist anzumerken, dass es sich u.a. um sonstige Forderungen aus COVID-19 Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen und Kurzarbeit handelt. Die daf\u00fcr gebildeten Einzelwertberichtigungen der Stufe 3
wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 verwendet oder wertaufgeholt (aufgel\u00f6st). Vergleiche auch Anhangsangabe (7).
in T\u20ac
2024
12 Monats ECL
Life Time ECL1
Credit
Impairment2
Summe
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stand 1.1.
0,0
854,7
13.235,9
14.090,7
Dotierung
331,8
433,9
765,7
Verwendung
-5.763,7
-5.763,7
Aufl\u00f6sung
0,0
-6.250,6
-6.250,6
Transfer to lifetime ECL \u2013
Credit Impaired3
-119,1
119,1
0,0
Stand 31.12.
0,0
1.067,4
1.774,6
2.842,0
1)
\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 2
2)
\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t
3)
Umbuchung in \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverlust \u2013 beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t
in T\u20ac
2023
12 Monats ECL
Life Time ECL1
Credit
Impairment2
Summe
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stand 1.1.
0,0
469,7
11.105,1
11.574,8
Dotierung
619,5
2.651,9
3.271,4
Verwendung
-350,4
-350,4
Aufl\u00f6sung
-405,1
-405,1
Transfer to lifetime ECL
0,0
Transfer to lifetime ECL \u2013
Credit Impaired3
-234,5
234,5
0,0
Stand 31.12.
0,0
854,7
13.235,9
14.090,7
1)
\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 2
2)
\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t
3)
Umbuchung in \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverlust \u2013 beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t
Die im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 wertberichtigten (\u201eCredit impaired\u201c) Forderungen unterliegen weiterhin Eintreibungsma\u00dfnahmen.
Von den vorstehenden Wertminderungsaufwendungen von T\u20ac\u00a02.842,0 (VJ: T\u20ac\u00a0\u00a014.090,7) betreffen T\u20ac\u00a02.435,6 (VJ: T\u20ac\u00a01.854,9) Forderungen aus Kundenvertr\u00e4gen und T\u20ac\u00a0406,3 (VJ: T\u20ac\u00a0 12.235,8) Forderungen, die nicht aus Vertr\u00e4gen mit Kunden stammen.
AKTIVA
Buchwerte
Zeitwert
Langfristiges
Verm\u00f6gen
Kurzfristiges Verm\u00f6gen
Betr\u00e4ge in T\u20ac
Bewertungs-
kategorie
Sonstige
finanzielle Ver-
m\u00f6genswerte
Wertpapiere
Forderungen
und sonstige
Verm\u00f6gens-
werte
Zahlungs-
mittel und
Zahlungsmit-
tel\u00e4quivalente
Summe
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Summe
Wertansatz nach IFRS 9
31. Dezember 2024
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, zum Zeitwert erfasst
Schuldtitel (Wertpapiere)
FVPL
20.515,0
20.515,0
20.515,0
20.515,0
Zeitwert
erfolgswirksam (P&L)
Fonds (Wertpapiere)
FVPL
30.207,5
30.207,5
30.207,5
30.207,5
Zeitwert
erfolgswirksam (P&L)
Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)
FVOCI
5.462,0
5.462,0
5.462,0
5.462,0
Zeitwert
erfolgsneutral (OCI)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, nicht erfasst zum Zeitwert
Forderungen aus
Lieferungen und
Leistungen1
AC
77.944,1
77.944,1
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Forderungen ggb.
Assoziierten Unternehmen1
AC
354,0
354,0
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Sonstige Forderungen1
AC
1.871,1
16.680,6
18.551,6
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Veranlagungen (Termingelder und Trasury Bills)1
AC
0,0
494.408,1
494.408,1
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Ausgereichte Darlehen1
AC
1.819,7
1.819,7
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Zahlungsmittel und
Zahlungsmittel\u00e4quivalente1
AC
22.088,3
22.088,3
Nominalwert = Zeitwert
Kein Finanzinstrument
Sonstige Forderungen und
Abgrenzungen
n. a.
12.180,4
12.180,4
9.152,7
50.722,5
601.567,2
22.088,3
683.530,7
Zinsen und Dividenden aus finanziellen Verm\u00f6genswerten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC) oder zum beizulegenden Zeitwert entweder erfolgsneutral (FVOCI) oder erfolgswirksam (FVPL) bewertet werden, werden im Zinsergebnis ausgewiesen. Die \u00fcbrigen Komponenten des Nettoergebnisses erfasst der FWAG-Konzern im sonstigen Finanzergebnis, ausgenommen Wertberichtigungen auf sonstige Forderungen sowie auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Zinsergebnis aus finanziellen Verbindlichkeiten (Schulden) der Bewertungskategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten\u201c (AC) sowie aus Leasingverbindlichkeiten bel\u00e4uft sich auf netto T\u20ac 2.847,9 (VJ: T\u20ac\u00a012.025,2) und beinhaltet im Wesentlichen Zinsaufwendungen aus Bankdarlehen sowie Leasingverbindlichkeiten. Ferner werden darunter auch die Auf- und Abzinsung von sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten subsumiert. Die zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral (FVOCI) im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderungen betreffend Eigenkapitaltiteln betreffen u.a. die Wiener B\u00f6rse AG. Es wurden im Gesch\u00e4ftsjahr Bewertungen in H\u00f6he von minus T\u20ac\u00a090,0 (VJ: plus T\u20ac 370,0) bzw. netto abz\u00fcglich latenter Steuern minus T\u20ac 69,3 (VJ: plus T\u20ac\u00a0284,9) erfasst. N\u00e4here Angaben sind im Kapitel X. \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c ersichtlich. Im vorherigen Gesch\u00e4ftsjahr wurde das EIB Darlehen (AC) vollst\u00e4ndig getilgt, die Vorf\u00e4lligkeitsentsch\u00e4digung von T\u20ac\u00a09.935,3 wurde im sonstigen Finanzergebnis ausgewiesen und ist im Nettoergebnis als Abgang dargestellt.
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(II)
Risikomanagement Finanzwirtschaftliche Risiken
Der FWAG-Konzern unterliegt hinsichtlich seiner finanziellen Verm\u00f6genswerte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen Markt-, Zins-, Wechselkurs- und B\u00f6rsenkursrisiken. Ziel des finanziellen Risikomanagements ist es, diese Marktrisiken durch laufende operative Aktivit\u00e4ten zu begrenzen. Hierzu werden je nach Einsch\u00e4tzung des Risikos ausgew\u00e4hlte derivative und nicht derivative Sicherungsinstrumente eingesetzt. Grunds\u00e4tzlich werden jedoch nur die Risiken besichert, die Auswirkungen auf den Geldfluss des Konzerns haben. Derivative Finanzinstrumente werden ausschlie\u00dflich als Sicherungsinstrumente genutzt und nur mit f\u00fchrenden Finanzinstituten erstklassiger Bonit\u00e4t abgeschlossen. Die Grundz\u00fcge der Finanzpolitik werden j\u00e4hrlich vom Vorstand festgelegt und vom Aufsichtsrat \u00fcberwacht. Die Umsetzung der Finanzpolitik sowie das laufende Risikomanagement obliegen der Konzern-Treasury-Abteilung. Bestimmte Transaktionen bed\u00fcrfen der vorherigen Genehmigung durch den Bereichsleiter und bei \u00dcberschreiten von bestimmten Wertgrenzen durch den Gesamtvorstand, der dar\u00fcber hinaus regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber den Umfang und den Betrag der aktuellen Risikoexposition informiert wird. Die Treasury-Abteilung betrachtet das effektive Management des Liquidit\u00e4tsrisikos sowie des Marktrisikos als eine ihrer Hauptaufgaben.
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(I)
Leasing-Verh\u00e4ltnisse
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(II)
Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Die FWAG AG hat die Kosten der Flughafen Wien Mitarbeiter-Beteiligung-Privatstiftung, im Wesentlichen die Abdeckung der K\u00f6rperschaftsteuer sowie Verwaltungskosten, zu tragen.
Gem\u00e4\u00df \u00a7 7 Abs. 4 der Satzung des Abwasserverbandes Schwechat vom 10.12.2003 haftet die FWAG als Verbandsmitglied f\u00fcr Darlehen im Zusammenhang mit der Errichtung und Erweiterung der Verbandskl\u00e4ranlage in H\u00f6he von T\u20ac 378,5 (VJ: T\u20ac 291,1). Zum Bilanzstichtag bestanden betreffend Malta International Airport p.l.c. Streitigkeiten mit der maltesischen Regierung (Streitwert: rund \u20ac 8,3 Mio., VJ: rund \u20ac\u00a07,5\u00a0Mio.) sowie Forderungen einzelner Arbeitnehmer. Aus Sicht des FWAG-Konzerns sind s\u00e4mtliche Anspr\u00fcche unbegr\u00fcndet. Sofern ein Baubeschluss zur Errichtung der 3. Piste gefasst wird, wird im Zusammenhang mit dem Umweltfonds binnen acht Wochen ab Baubeginnanzeige eine Zahlungsverpflichtung aus dem Leistungsvertrag Umweltfonds \u2013 Flughafen Wien aus dem Mediationsverfahren, die sich aus den Flugverkehrszahlen ermittelt, ausgel\u00f6st, die sich zum 31.12.2024 auf rund \u20ac 20,4 Mio. (VJ: rund \u20ac\u00a020,4 Mio.) bel\u00e4uft. Zu den Verpflichtungen zur Zahlung von Pensionen und Pensionszusch\u00fcssen siehe Anhangerl\u00e4uterung (29). Es gibt f\u00fcr das Gemeinschaftsunternehmen City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H. eine Finanzierungszusage f\u00fcr die Beschaffung neuer Zuggarnituren in H\u00f6he von rund \u20ac\u00a030,0 Mio., im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr wurden davon T\u20ac 1.002,0 als Darlehen in Anspruch genommen. Vergleiche dazu auch die Erl\u00e4uterungen in Anhangangabe (42). F\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte bestehen am Bilanzstichtag Erwerbsverpflichtungen in H\u00f6he von \u20ac 0,7 Mio. (VJ: \u20ac 0,9 Mio.) f\u00fcr Sachanlagen in H\u00f6he von \u20ac\u00a0364,9 Mio. (VJ: \u20ac\u00a0436,5 Mio.).
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(IV)
Angaben \u00fcber Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Nahestehende Unternehmen beinhalten nicht vollkonsolidierte verbundene Unternehmen des FWAG-Konzerns, assoziierte Unternehmen, die Aktion\u00e4re der FWAG (Land Nieder\u00f6sterreich und Stadt Wien mit jeweils 20% der Aktien, Airports Group Europe S.\u00e0.r.l. mit 43,4%) sowie deren wesentliche Tochtergesellschaften und die Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen. Mit Gesellschaften, an denen das Land Nieder\u00f6sterreich und die Stadt Wien direkt oder indirekt Beteiligungen halten, die ebenfalls als nahestehende Unternehmen gem\u00e4\u00df IAS 24 einzustufen sind, bestehen Gesch\u00e4ftsbeziehungen innerhalb des Leistungsspektrums des Flughafen-Wien-Konzerns und der betreffenden Gesellschaften zu fremd\u00fcblichen Bedingungen. Die im Berichtsjahr mit diesen Unternehmen im Sinne von IAS 24 durchgef\u00fchrten Transaktionen betrafen allt\u00e4gliche Gesch\u00e4fte des operativen Gesch\u00e4ftsbereichs und waren insgesamt
von untergeordneter Bedeutung. Eink\u00e4ufe wurden zu Marktpreisen abz\u00fcglich handels\u00fcblicher Mengenrabatte sowie sonstiger auf Basis der Gesch\u00e4ftsbeziehung gew\u00e4hrter Rabatte get\u00e4tigt. Die Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen der FWAG und den nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen sind von untergeordneter Bedeutung.
in T\u20ac
31.12.2024
31.12.2023
FWAG-Konzern zu
assoziierte Unternehmen:
SCA Schedule Coordination Austria GmbH
Forderung
110,7
87,5
Verbindlichkeit
0,0
5,0
Umsatz
698,3
648,9
Sonstige Aufwendungen
106,4
77,5
Gemeinschaftsunternehmen (at Equity):
City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H.
Forderung
239,7
269,5
Ausgereichte Darlehen
1.002,0
0,0
Verbindlichkeit
2.042,5
10.582,3
Umsatz
1.723,9
1.673,5
Sonstige Aufwendungen
116,1
153,8
Letisko Kosice - Airport Kosice, a.s.
Forderung
5,3
7,4
Verbindlichkeit
0,0
0,0
Umsatz
7,8
3,5
Sonstige Aufwendungen
0,0
0,0
Die mit der City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H. erzielten Ums\u00e4tze betreffen im Wesentlichen Dienstleistungen der FWAG und deren T\u00f6chter wie Gep\u00e4ckhandling, Sicherheitsdienstleistungen, Stationsbetrieb, EDV-Leistungen etc. Hinsichtlich der Finanzierungszusagen an das Gemeinschaftsunternehmen City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H. wird auf Anhangerl\u00e4uterung (40) verwiesen. Die Ums\u00e4tze mit dem assoziierten Unternehmen SCA Schedule Coordination Austria GmbH betreffen Verrechnungen der FWAG f\u00fcr Personalbeistellungen, EDV-Leistungen und sonstige Dienstleistungen.
Nahestehende nat\u00fcrliche Personen:
Es haben keine wesentlichen Transaktionen zwischen dem Flughafen-Wien-Konzern und Personen in Schl\u00fcsselpositionen des Managements und deren n\u00e4chsten Familienangeh\u00f6rigen stattgefunden. Die Beziehungen zu den Organen des Unternehmens k\u00f6nnen der Anhangerl\u00e4uterung (43) entnommen werden.
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Die Mitglieder des Vorstands der FWAG erhielten f\u00fcr ihre T\u00e4tigkeit als Vorstand 2024 und 2023 folgende Verg\u00fctungen (Auszahlungen):
\uf0e8
Bez\u00fcge Vorstand 2024 (Auszahlungen)
in T\u20ac
Fixe Bez\u00fcge
2024
Erfolgsabh\u00e4ngige
Bez\u00fcge
Sachbez\u00fcge
2024
Erfolgsabh\u00e4ngige langfristige Bez\u00fcge
Gesamtbez\u00fcge
2024
904,4
583,9
12,5
330,8
1.831,6
\uf0e8
Bez\u00fcge Vorstand 2023 (Auszahlungen)
in T\u20ac
Fixe Bez\u00fcge
2023
Erfolgsabh\u00e4ngige
Bez\u00fcge
Sachbez\u00fcge
2023
Erfolgsabh\u00e4ngige langfristige Bez\u00fcge
Gesamtbez\u00fcge
2023
863,8
523,7
13,5
755,7
2.156,5
F\u00fcr andere Mitarbeiter gelangen Leistungs- und Zielerreichungspr\u00e4mien f\u00fcr au\u00dferordentliche Leistungen und f\u00fcr erreichte Zielvereinbarungen zur Auszahlung. Die Gesamtbez\u00fcge fr\u00fcherer Mitglieder des Vorstands beliefen sich im Berichtsjahr auf T\u20ac 581,6 (VJ: T\u20ac 533,3).
Aufwendungen f\u00fcr Personen in Schl\u00fcsselpositionen
Als Personen in Schl\u00fcsselpositionen werden die Vorstandsmitglieder, die Prokuristen der FWAG, das Management der MIA sowie die Mitglieder des Aufsichtsrats angesehen. F\u00fcr diese wurden die folgenden Verg\u00fctungen einschlie\u00dflich der Ver\u00e4nderung von R\u00fcckstellungen gew\u00e4hrt:
\uf0e8
Aufwendungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2024
in T\u20ac
Aufsichtsr\u00e4te
Vorst\u00e4nde
Leitende
Angestellte
Fixe und erfolgsabh\u00e4ngige Jahresbez\u00fcge
213,7
1.891,9
3.819,2
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsver-
h\u00e4ltnisses (Zahlungen an Pensionskassen)
0,0
202,2
37,7
Andere langfristig f\u00e4llige Leistungen
0,0
0,0
35,7
Leistungen aus Anlass der Beendigung des
Arbeitsverh\u00e4ltnisses
0,0
0,0
74,7
Summe
213,7
2.094,1
3.967,3
\uf0e8
Aufwendungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2023
in T\u20ac
Aufsichtsr\u00e4te
Vorst\u00e4nde
Leitende
Angestellte
Fixe und erfolgsabh\u00e4ngige Jahresbez\u00fcge
193,6
1.741,0
4.073,1
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsver-
h\u00e4ltnisses (Zahlungen an Pensionskassen)
0,0
321,5
36,2
Andere langfristig f\u00e4llige Leistungen
0,0
0,0
32,7
Leistungen aus Anlass der Beendigung des
Arbeitsverh\u00e4ltnisses
0,0
0,0
65,7
Summe
193,6
2.062,5
4.207,6
An Mitglieder des Aufsichtsrats wurden im Berichtsjahr Zahlungen in H\u00f6he von T\u20ac 213,7 (VJ: T\u20ac\u00a0193,6) geleistet.
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(VI)
Vorg\u00e4nge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, die f\u00fcr die Bewertung und Bilanzierung am 31.12.2024 von Bedeutung sind, wie offene Rechtsf\u00e4lle oder Schadenersatzforderungen sowie andere Verpflichtungen oder Drohverluste, die gebucht oder gem\u00e4\u00df IAS 10 offengelegt werden m\u00fcssten.
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