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Die FWAG betreibt als Zivilflugplatzhalter den Flughafen Wien. Der Sitz der Gesellschaft befindet sich in Schwechat, \u00d6sterreich. Die Anschrift lautet: Flughafen Wien AG, Postfach\u00a01, A-1300\u00a0Wien-Flughafen. Die Gesellschaft ist in das Firmenbuch beim Landes- als Handelsgericht Korneuburg (FN\u00a042984\u00a0m) eingetragen.Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Alle Betr\u00e4ge werden zum Zwecke der \u00dcbersichtlichkeit grunds\u00e4tzlich in Tausend Euro (T\u20ac) ausgewiesen. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge und Prozentangaben k\u00f6nnen durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten. Dies gilt auch f\u00fcr sonstige Angaben wie Personalstand, Verkehrszahlen, etc.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "Flughafen Wien Aktiengesellschaft (FWAG)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "Dienstleistungsunternehmen im Bereich Bau und Betrieb von Zivilflugpl\u00e4tzen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "AG", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "\u00d6sterreich", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "Postfach\u00a01, A-1300\u00a0Wien-Flughafen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-8": { "value": "II Grundlagen der RechnungslegungDie Erstellung des Konzernabschlusses der FWAG zum 31.12.2023 erfolgte in \u00dcbereinstimmung mit IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und \u00a7 245a UGB.Das Gesch\u00e4ftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. Beim Bilanzausweis wird zwischen lang- und kurzfristigen Verm\u00f6genswerten und Schulden unterschieden, die im Anhang detailliert nach ihrer Fristigkeit ausgewiesen werden. Die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren. Einzelheiten zu den Rechnungslegungsmethoden finden sich in den Anhangangaben (45) \u2013 (48). Der Konzernabschluss wurde unter den Bewertungspr\u00e4missen der Unternehmensfortf\u00fchrung (going concern) aufgestellt. Auf Basis der aktuellen Unternehmensplanung, ausreichend vorhandener Liquidit\u00e4t, getroffener Finanzierungsma\u00dfnahmen sieht der Vorstand der Gesellschaft die Liquidit\u00e4t des Konzerns als gesichert an. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-9": { "value": "IV Ermessensbeurteilungen und Unsicherheiten bei Sch\u00e4tzungenDie Darstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernabschluss ist von Ermessensbeurteilungen bez\u00fcglich Ansatz- und Bewertungsmethoden sowie von Annahmen und Sch\u00e4tzungen durch das Management abh\u00e4ngig. Die sich tats\u00e4chlich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen. Die nachstehend angef\u00fchrten Sch\u00e4tzungen und Annahmen sowie die mit den gew\u00e4hlten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verbundenen Unsicherheiten sind bedeutend f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis diesbez\u00fcglicher Risiken der Finanzberichterstattung sowie der m\u00f6glichen Auswirkungen auf k\u00fcnftige Konzernabschl\u00fcsse.Werthaltigkeit von Verm\u00f6genswertenBei \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit von Konzessionen und Rechten (Buchwert von T\u20ac\u00a0127.783,1, VJ: T\u20ac\u00a0130.701,8), Firmenwerten (Buchwert von T\u20ac\u00a028.461,8 VJ: T\u20ac\u00a028.461,8), Verm\u00f6genswerten des Sachanlageverm\u00f6gens (Buchwert von T\u20ac\u00a01.324.261,5, VJ: T\u20ac\u00a01.339.212,4), als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien (Buchwert von T\u20ac\u00a0131.032,5, VJ: T\u20ac\u00a0138.573,6) sowie langfristigen anderen Verm\u00f6genswerten (Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a051.137,4, VJ: T\u20ac\u00a050.913,7) inklusive Anteilen an at-Equity-bilanzierten Unternehmen (Buchwert: T\u20ac\u00a042.854,2, VJ: T\u20ac\u00a042.684,3) werden Sch\u00e4tzungen hinsichtlich Ursache, Zeitpunkt und H\u00f6he einer Wertminderung/Wertaufholung vorgenommen. Eine Wertminderung/Wertaufholung beruht auf einer Vielzahl von Faktoren. Grunds\u00e4tzlich werden \u00c4nderungen der gegenw\u00e4rtigen Wettbewerbsbedingungen, Erwartungen bez\u00fcglich des Passagierwachstums, \u00c4nderung der Kapitalkosten, \u00c4nderungen der k\u00fcnftigen Verf\u00fcgbarkeit von Finanzierungsmitteln, technologische Veralterung, die Einstellung von Dienstleistungen, aktuelle Wiederbeschaffungskosten, bei vergleichbaren Transaktionen gezahlte Kaufpreise und sonstige das Umfeld, Klima oder Umwelt betreffende \u00c4nderungen, die auf eine Wertminderung/ Wertaufholung hindeuten, ber\u00fccksichtigt. Die Einsch\u00e4tzung, ob eine Wertminderung/Wertaufholung eingetreten ist, ist folglich von der Beurteilung durch das Management abh\u00e4ngig und beruht in hohem Ma\u00dfe auf dessen Einsch\u00e4tzung k\u00fcnftiger Entwicklungsaussichten.Nutzungsdauern und PeriodenabgrenzungBei \u00dcberpr\u00fcfung der Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten des immateriellen Verm\u00f6gens, des Sachanlageverm\u00f6gens und der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien werden j\u00e4hrlich Sch\u00e4tzungen hinsichtlich der wirtschaftlichen Nutzungsdauer (Restnutzungsdauer) vorgenommen, daraus k\u00f6nnen Verk\u00fcrzungen oder Verl\u00e4ngerungen der Nutzungsdauern resultieren. Zufolge laufender Bauvorhaben und diesbez\u00fcglicher Pr\u00fcfungserfordernisse sind bei der Bestimmung der Anschaffungs- und Herstellungskosten von Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien hinsichtlich der Periodenabgrenzung Einsch\u00e4tzungen zu treffen.ForderungswertberichtigungenFWAG-Konzern bildete Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie auf sonstige Forderungen in Bezug auf erwartete Verluste aus Forderungsausf\u00e4llen und bildete Wertberichtigungen der Stufe 2 (\u201eLife Time Expected Credit Loss\u201c) von T\u20ac\u00a0854,7 (VJ: T\u20ac\u00a0469,7) sowie Wertberichtigungen der Stufe 3 (\u201eCredit Impairment\u201c) von T\u20ac\u00a013.236,0 (VJ: T\u20ac\u00a011.105,2). Den Wertberichtigungen aufgrund erwarteter Kreditverluste bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie bei Vertragsverm\u00f6genswerten liegen Schl\u00fcsselannahmen bei der Ermittlung der gewichteten durchschnittlichen Verlustrate vor. Diese sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden beschrieben und betreffen u.a. die Anhangangaben (22) und (37).Erleichterungs- und Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen COVID-19Zusch\u00fcsse, die an keine Gegenleistung gekn\u00fcpft sind und die mit hinreichender Sicherheit gew\u00e4hrt werden bzw. auf welche ein Rechtsanspruch besteht, wurden als sonstige Forderung aktiviert. Aktuellen Entwicklungen, Erfahrungen und Unsicherheiten wird im Rahmen der zuvor genannten Wertberichtigungen der Stufe 3 (\u201eCredit Impairment\u201c) Rechnung getragen.Sozialkapitalr\u00fcckstellungenDer Bewertung der bestehenden Vorsorgen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen und Jubil\u00e4umsgelder mit einem Buchwert von T\u20ac\u00a0134.103,6 (VJ: T\u20ac\u00a0124.765,0) sowie f\u00fcr Altersteilzeit mit einem Buchwert von T\u20ac\u00a022.570,7 (VJ: T\u20ac\u00a022.949,9) liegen Annahmen betreffend Abzinsungssatz, Pensionsantrittsalter, Lebenserwartung, Fluktuationswahrscheinlichkeiten sowie k\u00fcnftige Gehalts- und Pensionserh\u00f6hungen und Invalidisierungswahrscheinlichkeiten zugrunde.Sonstige R\u00fcckstellungenAnsatz und Bewertung der R\u00fcckstellungen aus anh\u00e4ngigen Rechtsstreitigkeiten und Prozessen oder anderen ausstehenden Verpflichtungen aus Vergleichs-, Schiedsgerichts- oder staatlichen Verfahren von T\u20ac\u00a0264,5 (VJ: T\u20ac\u00a0133,4) sind in erheblichem Umfang mit Einsch\u00e4tzungen durch das Management im Einzelfall verbunden, vor allem bez\u00fcglich der Beurteilung der Wahrscheinlichkeit eines Erfolges bzw. Misserfolges, bzw. die Quantifizierung der m\u00f6glichen H\u00f6he der Zahlungsverpflichtung. Deshalb k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Verluste von den urspr\u00fcnglichen Sch\u00e4tzungen und damit vom R\u00fcckstellungsbetrag abweichen.Andere Personalr\u00fcckstellungen (Unterauslastung)Zur Bewertung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung (lang- und kurzfristiger Teil) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a022.101,9 (VJ: T\u20ac\u00a018.878,3) werden Annahmen zum Rechnungszinssatz, zu Gehaltssteigerungen, zum Unterauslastungsgrad und zum Fluktuationsabschlag getroffen. Diese sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden beschrieben und betreffen die Anhangangaben (29) und (33).Latente SteuernErtragsteuern sind f\u00fcr jede Steuerrechtsordnung zu berechnen, in der der Konzern t\u00e4tig ist.Dabei ist f\u00fcr jedes Besteuerungssubjekt die erwartete tats\u00e4chliche Ertragsteuer zu berechnen.Die tempor\u00e4ren Differenzen zwischen unterschiedlichen Wertans\u00e4tzen bestimmter Bilanzposten im Konzernabschluss und im steuerrechtlichen Abschluss sind zu beurteilen. Aktive latente Steuern von T\u20ac\u00a026.186,2 (VJ: T\u20ac\u00a023.166,2) werden in dem Ma\u00dfe angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass sie genutzt werden k\u00f6nnen. Die Nutzung aktiver latenter Steuern h\u00e4ngt von der M\u00f6glichkeit ab, im Rahmen der jeweiligen Steuerrechtsordnung ausreichendes zu versteuerndes Einkommen zu erzielen, daf\u00fcr sind verschiedene Faktoren heranzuziehen, wie zum Beispiel die Ertragslage der Vergangenheit, operative Planungen oder Steuerplanungsstrategien. Weichen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von diesen Sch\u00e4tzungen ab oder sind diese Sch\u00e4tzungen in k\u00fcnftigen Perioden anzupassen, k\u00f6nnte dies nachteilige Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage haben, diesfalls sind die angesetzten aktiven latenten Steuern erfolgswirksam auszubuchen.DienstleistungskonzessionsvereinbarungenDie Flughafen-Malta-Gruppe (Teilkonzern des FWAG-Konzerns) betreibt ihre kommerziellen und betrieblichen T\u00e4tigkeiten im Rahmen einer 2002 gew\u00e4hrten Konzession, sie f\u00e4llt aufgrund des hohen Grads an nicht regulierten Aktivit\u00e4ten nicht unter den Anwendungsbereich von IFRIC 12.Bestimmung von beizulegenden ZeitwertenEine Reihe von Rechnungslegungsvorschriften verlangen die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten. Bei der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte verwendet der Konzern soweit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ersichtlich und betreffen u.a. Anhangangabe (37).Umwelt- und klimabezogene Risiken NutzungsdauernBei \u00dcberpr\u00fcfung der Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten des immateriellen Verm\u00f6gens, des Sachanlageverm\u00f6gens und der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien sowie bei der Ermittlung, ob eine Wertminderung/Wertaufholung eingetreten ist, werden auch laufend umwelt- und klimabezogene Risiken ber\u00fccksichtigt. Die klimabezogenen Risiken k\u00f6nnen die Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten auf unterschiedliche Weise beeinflussen. Physische Ver\u00e4nderungen des Klimas wie l\u00e4ngere Sommer sowie langfristige Trends wie ein Temperaturanstieg wirken sich auf die Verm\u00f6genswerte und deren Nutzungsdauern aus. Im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr kam es zu Anpassungen der Nutzungsdauern der Deckschicht der Lande- und Startpisten, hierzu wurden Annahmen und Sch\u00e4tzungen aufgrund der aktuellen Abnutzungserscheinungen durch die w\u00e4rmeren und l\u00e4ngeren Sommer getroffen. Der Einfluss von anderen klimabezogenen Risiken auf die Geb\u00e4ude oder Vorfelder und anderen technischen Einrichtungen wird derzeit als gering eingesch\u00e4tzt. WerthaltigkeitstestDas Gesch\u00e4ftsmodell des FWAG-Konzerns ist abh\u00e4ngig vom Luftverkehr und dieser ist beeinflusst von umwelt- und klimabezogenen Risiken. Der FWAG-Konzern beobachtet und bewertet daher diese Risiken laufend. Auch bei der Durchf\u00fchrung des Impairment-Tests wird den umwelt- und klimabezogenen Risiken Rechnung getragen. Der Impairment-Test geht in seinen Berechnungen vom Erwartungswert der Zahlungsstr\u00f6me aus. Chancen und Risiken werden dabei evaluiert und ein Wert definiert, der unter Ber\u00fccksichtigung aller Eintrittswahrscheinlichkeiten dem gewichteten Mittelwert entspricht. Es werden somit auch umwelt- und klimabezogene Risiken mit deren erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeiten in den Impairment-Tests ber\u00fccksichtigt. Auch k\u00f6nnen sich durch den Klimawandel neue Chancen ergeben beispeilsweise die Verl\u00e4ngerung der touristischen Saison in Sommerdestinationen. Neben der Ber\u00fccksichtigung \u00fcber die Erwartungswerte werden in den Impairment-Tests auch direkte Aufwendungen zur Einhaltung der Klimaziele erfasst. Zu den Risiken wird auf die Anhangangabe (38) verwiesen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-10": { "value": "
\uf0e8 Segmentangaben 2023
in T\u20ac
Airport
Handling & Sicher-heitsdienstleistungen
Retail &
Properties
Malta
Sonstige
Segmente
\u00dcberleitung
Konzern
Externe Segmentums\u00e4tze
440.067,2
165.692,7
182.546,0
120.247,9
22.994,3
931.548,2
davon Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen
416.532,8
160.766,9
82.199,9
94.063,6
22.989,4
Interne Segmentums\u00e4tze
38.326,8
92.932,2
17.541,3
0,0
150.959,5
-299.759,7
0,0
Segmentums\u00e4tze
478.394,0
258.625,0
200.087,3
120.247,9
173.953,8
-299.759,7
931.548,2
Externe sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
379,0
86,7
2.099,3
0,0
1.626,4
4.191,4
Interne sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge1
4.214,8
132,4
519,9
0,0
1.067,4
5.934,6
Betriebsleistung
482.987,8
258.844,1
202.706,5
120.247,9
176.647,5
-299.759,7
941.674,2
Material und sonstige bezogene Leistungen
6.959,9
9.802,3
3.440,3
2.648,2
31.235,9
54.086,7
Personalaufwand
53.244,3
183.101,3
18.702,2
14.104,0
80.217,5
349.369,3
Sonstige Aufwendungen und Wertberichtigungen
53.478,6
13.702,7
23.371,7
27.937,7
27.013,2
145.503,9
davon Wertberichtigung auf Forderungen2
390,2
1.511,3
488,0
80,3
396,5
2.866,2
Anteilige Periodenergebnisse at-Equity-Unternehmen
841,2
841,2
Interner Aufwand
192.652,1
37.670,2
56.625,7
190,7
12.620,9
-299.759,7
-0,0
Segment EBITDA
176.652,9
14.567,7
100.566,4
75.367,3
26.401,2
0,0
393.555,4
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
76.239,0
8.515,8
19.442,3
14.818,4
12.735,0
131.750,4
Segmentabschreibungen
76.239,0
8.515,8
19.442,3
14.818,4
12.735,0
0,0
131.750,4
Segment EBIT
100.413,9
6.051,9
81.124,2
60.548,9
13.666,2
0,0
261.805,0
Segmentinvestitionen3
36.817,2
3.401,8
5.643,9
44.262,8
16.850,8
106.976,6
Segmentverm\u00f6gen
896.710,3
50.265,1
266.141,5
479.194,1
116.436,7
1.808.747,8
davon Buchwerte der nach der at-Equity-Methode
bilanzierten Unternehmen
42.854,2
Sonstiges (nicht zuordenbar)
385.609,3
Konzernverm\u00f6gen
2.194.357,1
Segmentmitarbeiter (Durchschnitt inkl. Verwaltung)
538
2.915
178
391
1.051
5.074
1) betrifft aktivierte Eigenleistungen
2) exklusive Ausbuchung von Forderungsausf\u00e4llen
3) inklusive Rechnungskorrekturen, exklusive Finanzanlagen
\uf0e8 Segmentangaben 2022
in T\u20ac
Airport
Handling & Sicher-
heitsdienstleistungen
Retail &
Properties
Malta
Sonstige
Segmente
\u00dcberleitung
Konzern
Externe Segmentums\u00e4tze
320.959,6
124.929,5
138.841,4
88.016,9
19.976,6
692.724,0
davon Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen
302.003,3
120.936,3
60.127,2
67.527,7
19.972,0
Interne Segmentums\u00e4tze
34.331,4
67.534,6
15.938,6
0,0
122.072,1
-239.876,7
0,0
Segmentums\u00e4tze
355.291,0
192.464,1
154.780,0
88.016,9
142.048,7
-239.876,7
692.724,0
Externe sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge
621,1
211,0
10.996,9
24,7
725,4
12.579,1
Interne sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge1
4.296,5
230,3
352,4
0,0
1.337,1
6.216,2
Betriebsleistung
360.208,6
192.905,3
166.129,3
88.041,5
144.111,2
-239.876,7
711.519,3
Material und sonstige bezogene Leistungen
5.172,5
7.707,5
2.530,8
2.487,4
26.643,6
44.542,0
Personalaufwand
45.294,2
138.593,5
15.906,3
9.882,1
62.627,9
272.304,0
Sonstige Aufwendungen und Wertberichtigungen
34.996,9
8.574,9
17.294,7
20.550,4
18.852,7
100.269,6
davon Wertberichtigung auf Forderungen2
2.262,9
701,6
1.610,8
123,5
-155,0
4.543,8
Anteilige Periodenergebnisse at-Equity-Unternehmen
1.527,5
1.527,5
Interner Aufwand
147.539,9
33.018,9
49.025,1
0,0
10.292,7
-239.876,7
0,0
Segment EBITDA
127.205,2
5.010,3
81.372,4
55.121,6
27.221,7
0,0
295.931,2
Wertaufholungen
-2.302,3
0,0
-2.302,3
Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen
77.840,0
8.519,2
19.444,7
13.661,9
11.604,7
131.070,4
Segmentabschreibungen
77.840,0
8.519,2
17.142,4
13.661,9
11.604,7
0,0
128.768,2
Segment EBIT
49.365,1
-3.508,8
64.229,9
41.459,7
15.617,1
0,0
167.163,0
Segmentinvestitionen3
21.062,2
543,2
2.374,0
12.426,7
17.243,8
53.649,9
Segmentverm\u00f6gen
949.756,0
60.770,3
285.792,3
407.531,6
113.273,3
1.817.123,6
davon Buchwerte der nach der at-Equity-Methode
bilanzierten Unternehmen
42.684,3
Sonstiges (nicht zuordenbar)
407.801,8
Konzernverm\u00f6gen
2.224.925,4
Segmentmitarbeiter (Durchschnitt inkl. Verwaltung)
545
2.666
171
336
978
4.696
1) betrifft aktivierte Eigenleistungen
2) exklusive Ausbuchung von Forderungsausf\u00e4llen
3) inklusive Rechnungskorrekturen, exklusive Finanzanlagen
\uf0e8 \u00dcberleitung des Segmentverm\u00f6gens zum Konzernverm\u00f6gen
in T\u20ac
31.12.2023
31.12.2022
Verm\u00f6genswerte je Segment
Airport
896.710,3
949.756,0
Handling & Sicherheitsdienstleistungen
50.265,1
60.770,3
Retail & Properties
266.141,5
285.792,3
Malta
479.194,1
407.531,6
Sonstige Segmente
116.436,7
113.273,3
Summe der Verm\u00f6genswerte der berichteten Segmente
1.808.747,8
1.817.123,6
Sonstiges (nicht zuordenbares) Verm\u00f6gen1
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte
6.381,8
6.236,8
Wertpapiere
42.083,0
25.494,8
Forderungen an Finanzamt
874,4
331,3
Sonstige kurzfristige Forderungen und
Verm\u00f6genswerte
30.749,2
36.135,5
Abgrenzungsposten und Termineinlagen
298.291,9
258.804,9
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
7.229,0
80.798,6
Summe nicht zuordenbar
385.609,3
407.801,8
Konzernverm\u00f6gen
2.194.357,1
2.224.925,4
1) ausgenommen Verm\u00f6genswerte der MIA-Gruppe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "
\uf0e8 Aufteilung der Umsatzerl\u00f6se nach Aviation und Non-Aviation
2023 in T\u20ac
Airport
Handling &
Sicherheits-
dienstleis-
tungen
Retail &
Properties
Malta
Sonstige
Segmente
Konzern
Aviation
427.407,4
154.057,0
0,0
82.364,4
0,0
663.828,8
Non-Aviation
12.659,8
11.635,7
182.546,0
37.883,5
22.994,3
267.719,3
Externe
Segment-
ums\u00e4tze
440.067,2
165.692,7
182.546,0
120.247,9
22.994,3
931.548,2
2022 in T\u20ac
Airport
Handling &
Sicherheits-
dienstleis-
tungen
Retail &
Properties
Malta
Sonstige
Segmente
Konzern
Aviation
309.039,8
116.064,4
0,0
58.327,6
0,0
483.431,7
Non-Aviation
11.919,8
8.865,2
138.841,4
29.689,3
19.976,6
209.292,3
Externe
Segment-
ums\u00e4tze
320.959,6
124.929,5
138.841,4
88.016,9
19.976,6
692.724,0
\uf0e8 Aufteilung der Umsatzerl\u00f6se nach geografischen Gebieten
2023 in T\u20ac
Airport
Handling &
Sicherheits-
dienstleis-
tungen
Retail &
Properties
Malta
Sonstige
Segmente
Konzern
\u00d6sterreich
440.067,2
165.692,7
182.546,0
0,0
22.994,3
811.300,2
Malta
0,0
0,0
0,0
120.247,9
0,0
120.247,9
Externe
Segment-
ums\u00e4tze
440.067,2
165.692,7
182.546,0
120.247,9
22.994,3
931.548,2
2022 in T\u20ac
Airport
Handling &
Sicherheits-
dienstleis-
tungen
Retail &
Properties
Malta
Sonstige
Segmente
Konzern
\u00d6sterreich
320.959,6
124.929,5
138.841,4
0,0
19.976,6
604.707,2
Malta
0,0
0,0
0,0
88.016,9
0,0
88.016,9
Externe
Segment-
ums\u00e4tze
320.959,6
124.929,5
138.841,4
88.016,9
19.976,6
692.724,0
\uf0e8 Umsatz im Segment Airport
in \u20ac Mio.
2023
Ver\u00e4nderung
2022
Aircraftbezogene Entgelte
70,8
13,1%
62,6
Passagierbezogene Entgelte
314,9
47,0%
214,3
Infrastrukturerl\u00f6se & Dienstleistungen
54,3
23,2%
44,1
Umsatz Segment Airport (extern)
440,1
37,1%
321,0
davon Aviation
427,4
38,3%
309,0
davon Non-Aviation
12,7
6,2%
11,9
\uf0e8 Umsatz im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen
in \u20ac Mio.
2023
Ver\u00e4nderung
2022
Ground Handling
113,0
40,4%
80,5
Frachtabfertigung (Cargo)
28,5
9,5%
26,0
Sicherheitsdienstleistungen
4,5
43,2%
3,1
Passenger Handling
10,3
46,4%
7,1
General Aviation, Sonstiges
9,4
13,8%
8,3
Umsatz Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen
(extern)
165,7
32,6%
124,9
davon Aviation
154,1
32,7%
116,1
davon Non-Aviation
11,6
31,3%
8,9
\uf0e8 Umsatz im Segment Retail & Properties
in \u20ac Mio.
2023
Ver\u00e4nderung
2022
Parkertr\u00e4ge
56,3
32,7%
42,5
Vermietung
33,1
13,5%
29,2
Center Management & Hospitality
93,1
38,6%
67,2
Umsatz Segment Retail & Properties (extern)
182,5
31,5%
138,8
davon Aviation
0,0
n.a.
0,0
davon Non-Aviation
182,5
31,5%
138,8
\uf0e8 Umsatz im Segment Malta
in \u20ac Mio.
2023
Ver\u00e4nderung
2022
Airport
82,4
41,2%
58,3
Retail & Properties
37,6
27,7%
29,5
Sonstige
0,3
17,9%
0,2
Umsatz Segment Malta (extern)
120,2
36,6%
88,0
davon Aviation
82,4
41,2%
58,3
davon Non-Aviation
37,9
27,6%
29,7
\uf0e8 Umsatz im Segment Sonstige Segmente
in \u20ac Mio.
2023
Ver\u00e4nderung
2022
Ver- und Entsorgung
13,8
14,5%
12,0
Telekommunikation und EDV
3,4
11,2%
3,0
Materialwirtschaft
1,3
19,7%
1,1
Elektrotechnik, Sicherheitsequipment, Werkst\u00e4tten (VAT)
0,6
26,1%
0,5
Facilitymanagement, bauliche Instandhaltung u.a.
1,7
34,0%
1,3
\u201eGetService\u201c-Flughafen-Sicherheits- und Servicedienst GmbH
1,5
12,7%
1,3
Sonstiges inkl. Auslandsbeteiligungen
0,8
-0,5%
0,8
Umsatz Sonstige Segmente (extern)
23,0
15,1%
20,0
davon Aviation
0,0
n.a.
0,0
davon Non-Aviation
23,0
15,1%
20,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "(3) Sonstige betriebliche Ertr\u00e4gein T\u20ac20232022Aktivierte Eigenleistungen5.934,66.216,2Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlagen, immateriellen Verm\u00f6genswerten und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien404,49.466,6Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Investitionszusch\u00fcssen aus \u00f6ffentli-chen Mitteln (inkl. COVID-19 Investitionszusch\u00fcsse)303,9273,5Gew\u00e4hrung von Rechten1.819,51.471,8Ertr\u00e4ge aus Versicherungsleistungen56,9274,9\u00dcbrige1.606,81.092,310.126,018.795,3Die Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlagen im Vorjahr betreffen im Wesentlichen Ertr\u00e4ge aus Grundst\u00fccksverk\u00e4ufen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "(4) Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungenin T\u20ac20232022Material26.231,220.005,0Energie23.167,021.139,6Bezogene Leistungen4.688,63.397,454.086,744.542,0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "(5) Personalaufwandin T\u20ac20232022L\u00f6hne136.942,1113.632,6L\u00f6hne Kurzarbeitsbeihilfen (Standort Wien)0,0-5.024,7Geh\u00e4lter128.905,7103.084,4Geh\u00e4lter Kurzarbeitsbeihilfen (Standort Wien)0,0-4.516,6Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen10.210,7307,7davon Beitr\u00e4ge an die Mitarbeitervorsorgekasse3.017,12.383,4Aufwendungen f\u00fcr Altersversorgung3.024,72.322,7davon Beitr\u00e4ge an Pensionskassen2.564,92.393,9Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebeneAbgaben und Beitr\u00e4ge67.778,559.681,5Andere Personalaufwendungen2.507,62.816,3349.369,3272.304,0 Im Personalaufwand wurden am Standort Wien im Vorjahr \u20ac\u00a09,5 Mio. an ergebniswirksamen Erstattungsanspr\u00fcchen im Wesentlichen aus Kurzarbeitsgeld erfasst. Die Kurzarbeit am Standort Wien endete mit M\u00e4rz 2022.Am Standort Malta wurden im Vorjahr \u20ac\u00a01,1 Mio. an staatlichen Lohnzusch\u00fcssen im Personalaufwand erfasst. Malta International Airport (MIA) war berechtigt, die COVID-Lohnzusch\u00fcsse gem\u00e4\u00df \u201eCOVID Wage Supplement\u201c zu beantragen und erhielt ab dem 9.3.2020 bis Mai 2022 monatlich \u20ac\u00a0800 pro Vollzeitbesch\u00e4ftigten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "
(6) Sonstige betriebliche Aufwendungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
in T\u20ac
2023
2022
Sonstige Steuern (nicht vom Einkommen und Ertrag)
643,5
559,8
Instandhaltungen
50.698,0
34.221,3
Fremdleistungen Dritte
30.531,7
22.776,5
Fremdleistungen Konzernunternehmen
6,8
6,2
Beratungsaufwand
4.148,8
3.100,0
Marketing und Marktkommunikation
25.254,8
15.112,4
Post- und Telekommunikationsaufwand
1.260,2
1.263,2
Miet- und Pachtaufwendungen1
4.113,6
2.833,6
Versicherungsaufwendungen
3.268,8
2.620,2
Reisen und Ausbildung
3.334,9
2.135,3
Schadensf\u00e4lle
1.739,4
463,5
Forderungsausf\u00e4lle2
11,6
8,6
Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen, immateriellen Verm\u00f6genswerten und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien
324,8
50,0
Kursdifferenzen, Spesen des Geldverkehrs
898,3
802,3
Andere betriebliche Aufwendungen
16.402,7
9.772,8
142.637,7
95.725,8
1) Siehe Anhangangabe (39)
2) Vollst\u00e4ndige Ausbuchung von Forderungen
Instandhaltungen beinhalten die Instandhaltungsaufwendungen f\u00fcr Geb\u00e4ude, Anlagen und Ger\u00e4te sowie die Wartung der EDV-Anlagen, Pisten, Vorfelder, Rollwege und Parkh\u00e4user. Fremdleistungen setzen sich im Wesentlichen aus der Abgeltung von Leistungen im Rahmen des \u201eBaggage Reconciliation System\u201c, aus Gep\u00e4ckdiensten, aus den Kosten der Abwasser- und M\u00fcllentsorgung, aus Reinigungsleistungen und Reinigungsleistungen f\u00fcr Luftfahrzeuge, IT-Leistungen sowie aus zugekauften Personalkapazit\u00e4ten f\u00fcr die Tochtergesellschaft Vienna Airport Technik GmbH sowie den Malta International Airport p.l.c zusammen. \u201eBeratungsaufwand\u201c umfasst neben Anwalts-, Rechts- und Notariatshonoraren sowie Honoraren f\u00fcr Steuerberater und Abschlusspr\u00fcfer \u00fcberwiegend Aufwendungen f\u00fcr sonstige Beratungsleistungen. Der Aufwand Marketing und Marktkommunikation resultiert aus Marketingma\u00dfnahmen, Kooperationen mit Airlines sowie klassischer \u00d6ffentlichkeitsarbeit. Miet- und Pachtaufwendungen betreffen Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse, Aufwendungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber einen Verm\u00f6genswert von geringem Wert (< EUR 5.000) sowie Aufwendungen, die nicht unter IFRS 16 fallen. Diese Aufwendungen sind in Anhangsangabe (39) detailliert aufgeschl\u00fcsselt. In den anderen betrieblichen Aufwendungen sind u.a. zugekaufte Leistungen betreffend Loungen, Fachliteratur, Sonstige Geb\u00fchren, Abgaben, und Beitr\u00e4ge enthalten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "in T\u20ac20232022Abschlusspr\u00fcfung255,3232,6Andere Best\u00e4tigungsleistungen8,912,3Sonstige Leistungen60,669,7324,9314,6", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "\uf0e8 Wertminderungen/Wertaufholungen auf Forderungenin T\u20ac20232022Wertminderungen/Wertaufholungen auf Forderungen2.866,24.543,82.866,24.543,8 N\u00e4here Erl\u00e4uterungen sind in der Anhangangabe (37) ersichtlich.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "(9) Abschreibungen und Wertaufholungen in T\u20ac20232022Abschreibungen immaterielle Verm\u00f6genswertePlanm\u00e4\u00dfige Abschreibungen8.241,77.250,3Abschreibungen SachanlagenPlanm\u00e4\u00dfige Abschreibungen115.286,1115.858,7Abschreibungen auf als Finanzinvestition gehaltene ImmobilienPlanm\u00e4\u00dfige Abschreibungen8.222,77.961,5Summe planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen131.750,4131.070,4Wertaufholungen von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und SachanlagenWertaufholung CGU \u201eReal Estate Office\u201c0,0-2.302,3Summe Wertaufholungen0,0-2.302,3Die planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen enthalten im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 Abschreibungen aus Nutzungsrechten (IFRS 16) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a02.535,6 (VJ: T\u20ac\u00a02.589,5). Die Flughafen-Wien-Gruppe hat zum 31.12.2023 kein triggering event identifiziert, das zu einer zus\u00e4tzlichen Werthaltigkeitspr\u00fcfung zu s\u00e4mtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten des Unternehmens gef\u00fchrt hat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "
Die im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 durchgef\u00fchrten Tests auf Werthaltigkeit f\u00fchrten zur Erfassung einer Wertaufholung (\u201eReversal of Impairment Loss\u201c) in der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eReal Estate Office\u201c im Gesamtausma\u00df von T\u20ac\u00a02.302,3. Der erzielbare Betrag f\u00fcr die betreffende zahlungsmittelgenerierende Einheit wurde anhand des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Verkaufskosten ermittelt. Diese Aufholung ergibt sich aufgrund der in der Prognoserechnung verarbeiteten aktuellen Einsch\u00e4tzung der mittelfristigen Markt- und Nachfrageentwicklung und der damit zusammenh\u00e4ngenden steigenden
Vermietungsquote der Geb\u00e4ude. Diese positive Einsch\u00e4tzung wurde durch externe Gutachten best\u00e4tigt. Die Wertaufholung ist dem Segment Retail & Properties zugeordnet.
Bewertungstechniken und Inputfaktoren zum Stichtag 31.12.2022
Der beizulegende Zeitwert wird auf Basis eines Bewertungsmodells berechnet, das auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruht (Stufe 3). Das Modell ber\u00fccksichtigt den Barwert der Netto-Cashflows, die die Immobilien der zahlungsmittelgenerierenden Einheit auf Basis von Markterwartungen erzielen, unter Einbeziehung der erwarteten Mietpreissteigerungen, Umsiedlungen, Belegungsraten und aller der Immobilien zuzuordnenden Kosten. Die erwarteten Netto-Cashflows werden mit einem WACC (\u201eWeighted Average Cost of Capital\u201c) der Peer Group der Flughafen-Wien-Gruppe abgezinst. Grundlage f\u00fcr die Netto-Cashflows bilden die Werte aus der Budgetierung und die langfristigen Planungsrechnungen des Konzerncontrollings.
Wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktoren f\u00fcr die CGU \u201eReal Estate Office\u201c zum Stichtag 31.12.2022:
Mietpreissteigerungen je nach Art des Objektes in H\u00f6he von 1,2% bis 1,9% (2021: 1,0% bis 1,1%), Belegungsraten f\u00fcr 2022 von 60% bis 97%, gewichteter Durchschnitt: 74% (2021: 50% bis 97%, gewichteter Durchschnitt: 70%), Wachstumsrate in der ewigen Rente in H\u00f6he von 0,0% (2021: 0,0%), Steuersatz in H\u00f6he von 23% bis 24% (2021: 25,0%), WACC nach Steuern in H\u00f6he von 6,5% (2021: 4,4%).
Folgende Ver\u00e4nderungen der nicht beobachtbaren Inputfaktoren w\u00fcrden zu einer wesentlichen Erh\u00f6hung (Senkung) des beizulegenden Zeitwerts f\u00fchren: Steigende (sinkende) Vermietungserl\u00f6se pro m\u00b2 h\u00f6here (niedrigere) Belegungsrate, Reduktion (Erh\u00f6hung) des Diskontierungszinssatzes (WACC), h\u00f6here (niedrigere) Wachstumsrate in der ewigen Rente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "(10) Beteiligungsergebnis ohne at-Equity-Unternehmenin T\u20ac20232022Dividenden aus Wertpapieren und Beteiligungen sonstiger Unternehmen (FVOCI1)409,8417,6409,8417,6Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:1) FVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "(11) Zinsergebnisin T\u20ac20232022Zinsen und \u00e4hnliche Ertr\u00e4ge15.853,34.406,6Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen-12.025,2-13.487,73.828,1-9.081,2 In den Zinsen und \u00e4hnlichen Aufwendungen sind Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten von T\u20ac\u00a02.144,4 (VJ: T\u20ac\u00a02.177,0) enthalten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "(12) Sonstiges Finanzergebnisin T\u20ac20232022Bewertung Schuldtitel (Wertpapier) (FVPL1)1.571,0-619,4Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Schuldtitel (Wertpapiere) (AC2)17,30,0Vorf\u00e4lligkeitsentsch\u00e4digung-9.935,30,0-8.347,0-619,4Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:1) FVPL = Zeitwert erfolgswirksam (Fair Value through Profit and Loss)2) AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)Die Vorf\u00e4lligkeitsentsch\u00e4digung betrifft den Aufwand aus der vorzeitigen Tilgung des EIB Darlehens. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "(13) Ertragsteuernin T\u20ac20232022Aufwand f\u00fcr (laufende) Ertragsteuern74.259,232.220,8Ver\u00e4nderung latente Steuern-5.132,3-2.457,069.126,829.763,9 Der Steueraufwand 2023 von T\u20ac\u00a069.126,80 (VJ: T\u20ac\u00a029.763,9) ist um T\u20ac\u00a07.279,9 (VJ: T\u20ac\u00a09.706,1) h\u00f6her (VJ: niedriger) als der rechnerische Steueraufwand von T\u20ac\u00a061.847,0 (VJ: T\u20ac\u00a039.470,0), der sich unter Anwendung des Steuersatzes von 24% (VJ: 25%) auf den Gewinn vor Ertragsteuern in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0257.695,8 (VJ: T\u20ac\u00a0157.880,0) ergeben w\u00fcrde. Hinsichtlich des Steuersatzes bei der Berechnung der latenten Steuern wird auf Anhangangabe (32) verwiesen, der Effekt aus der Umstellung ist saldiert in der Steuer\u00fcberleitungsrechnung ersichtlich.Die Ursachen f\u00fcr den Unterschied zwischen rechnerischem und ausgewiesenem Steueraufwand im Konzern stellen sich wie folgt dar: Steuer\u00fcberleitungsrechnungin T\u20ac20232022Ergebnis vor Ertragsteuern257.695,8157.880,0Rechnerische Ertragsteuer61.847,039.470,0Anpassung an ausl\u00e4ndische Steuers\u00e4tze6.893,84.304,3At-Equity-Bewertung-201,9-381,9Beteiligungsertr\u00e4ge (steuerfrei)-100,2-104,4Steuergutschrift Malta0,0-12.000,0Steuersatz\u00e4nderung (saldierter Effekt)199,1-237,3Schadenersatzanspr\u00fcche0,0-1.234,3Verwendung aktiver latenter Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge0,0214,3Sonstige und permanente Differenzen26,3-186,3Steueraufwand der Periode68.664,129.844,4Aperiodischer Steueraufwand / Steuerertrag (-)462,7-80,6Ausgewiesener Steueraufwand69.126,929.763,8Effektivsteuersatz26,8%18,9% Die Unterschiede zwischen den Wertans\u00e4tzen in der Steuer- und in der IFRS-Bilanz sowie die zum Bilanzstichtag bestehenden Verlustvortr\u00e4ge wirken sich auf die in der Bilanz ausgewiesenen latenten Steuerabgrenzungen aus. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu siehe Anhangerl\u00e4uterung (32).Die FWAG ist seit 2005 Gruppentr\u00e4ger einer Steuergruppe gem\u00e4\u00df \u00a7 9 KStG. Vom Gruppentr\u00e4ger werden an die Gruppenmitglieder, die von diesen verursachten K\u00f6rperschaftsteuerbetr\u00e4gen mittels Steuerumlagen belastet bzw. (im Verlustfall) gutgeschrieben.Hinsichtlich der globalen Mindestbesteuerung und der Anwendung der \u00c4nderungen an IAS 12 wir auf die Ausf\u00fchrung im Kapitel Anwendungen von neuen und ge\u00e4nderten Standards und Interpretation verwiesen \u2013 Anhangangabe (48).Im Jahr 2022 genehmigten die Europ\u00e4ische Kommission und die maltesische Regierung eine Steuergutschrift in H\u00f6he von \u20ac\u00a012 Mio. zur Entsch\u00e4digung des Malta International Airport p.l.c. f\u00fcr einen Teil der durch die Coronavirus-Pandemie erlittenen Verluste im Zeitraum von 21.3-30.6.2020.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "(14) Ergebnis je AktieDie Berechnung des unverw\u00e4sserten Ergebnisses je Aktie basiert auf dem den Stammaktion\u00e4ren zurechenbaren Gewinn bzw. Verlust und einem gewichteten Durchschnitt der im Umlauf gewesenen Stammaktien, das verw\u00e4sserte Ergebnis ergibt sich ebenso nach Bereinigung um alle Verw\u00e4sserungseffekte potenzieller Stimmrechte. 2023 waren durchschnittlich gewichtet 83.874.681 (VJ: 83.874.681) Aktien im Umlauf. Daraus ergibt sich ein Ergebnis je Aktie (unverw\u00e4ssert = verw\u00e4ssert) von \u20ac\u00a02,01 f\u00fcr 2023 sowie von \u20ac\u00a01,29 f\u00fcr das VJ.20232022Ausgegebene Aktien 1. J\u00e4nner84.000.00084.000.000Auswirkung eigene Aktien-125.319-125.319Gewichteter Durchschnitt 31.12.83.874.68183.874.681 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "(15) Immaterielle Verm\u00f6genswerte\uf0e8 Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2023in T\u20acKonzessionenund RechteFirmenwert\u201eReal EstateParken\u201cFirmenwert\u201eMalta\u201cGesamtNettobuchwert zum 1.1.130.701,854,228.407,6159.163,6Zug\u00e4nge3.273,00,00,03.273,0Umbuchungen2.347,30,00,02.347,3Abg\u00e4nge-297,30,00,0-297,3Abschreibungen-8.241,70,00,0-8.241,7Nettobuchwert zum 31.12.127.783,154,228.407,6156.244,9Stand zum 31.12.Anschaffungskosten226.676,054,228.407,6255.137,8Kumulierte Abschreibungen-98.892,90,00,0-98.892,9Nettobuchwert127.783,154,228.407,6156.244,9 \uf0e8 Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022in T\u20acKonzessionenund RechteFirmenwert\u201eReal EstateParken\u201cFirmenwert\u201eMalta\u201cGesamtNettobuchwert zum 1.1.137.138,854,228.407,6165.600,6Zug\u00e4nge710,30,00,0710,3Umbuchungen104,50,00,0104,5Abg\u00e4nge-1,50,00,0-1,5Abschreibungen-7.250,30,00,0-7.250,3Nettobuchwert zum 31.12.130.701,854,228.407,6159.163,6Stand zum 31.12.Anschaffungskosten223.915,954,228.407,6252.377,7Kumulierte Abschreibungen-93.214,10,00,0-93.214,1Nettobuchwert130.701,854,228.407,6159.163,6Der Posten \u201eKonzessionen und Rechte\u201c enth\u00e4lt zum 31.12.2023 eine Konzession zum Betrieb des Flughafen Malta mit einem Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0105.522,3 (VJ: T\u20ac\u00a0107.962,1) und einer Restlaufzeit von rund 42 Jahren. Weiters sind zum 31.12.2023 Nutzungsrechte (IFRS 16) betreffend dieser Konzession mit einem Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a09.639,1 (VJ: T\u20ac\u00a09.860,6) enthalten. Die Entwicklung der Nutzungsrechte ist in der Anhangangabe (39) ersichtlich. Die wesentlichen Zug\u00e4nge bzw. Umbuchungen des GJ betreffen Software.2023 wurden Ausgaben von T\u20ac\u00a01.636,7 (VJ: T\u20ac\u00a01.006,7) f\u00fcr die Forschung und Entwicklung einzelner Programmmodule der Flughafenbetriebssoftware als Aufwand und Investition erfasst. \u00dcberpr\u00fcfung von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit einem Gesch\u00e4fts- oder FirmenwertIm laufenden Gesch\u00e4ftsjahr wurde ein Werthaltigkeitstest f\u00fcr eine zahlungsmittelgenerierende Einheit durchgef\u00fchrt, welche einen Firmenwert enth\u00e4lt. Der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eMalta\u201c ist ein Firmenwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a028.407,6 (VJ: T\u20ac\u00a028.407,6) zugeordnet.\uf0e8 Bewertungstechnik und Inputfaktoren:Der erzielbare Betrag der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eMalta\u201c basiert auf dem beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich der Kosten der Ver\u00e4u\u00dferung, der durch diskontierte Cashflows gesch\u00e4tzt wurde. Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert wurde basierend auf den Inputfaktoren der verwendeten Bewertungstechniken als ein beizulegender Zeitwert der Stufe 3 eingeordnet. Die erwarteten Netto-Cashflows werden mit einem WACC der Peer Group des FWAG-Konzerns unter Ber\u00fccksichtigung einer L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie f\u00fcr Malta abgezinst. Grundlage f\u00fcr die Netto-Cashflows bilden die Werte aus der Budgetierung 2024 (VJ: Budgetierung 2023) und die Planungsrechnungen des Konzerncontrollings.Wesentliche Inputfaktoren der CGU \u201eMalta\u201c:Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum (bis 2067) von 0,5% (VJ: 0,5%), Steuersatz von 35% (VJ: 35%), WACC nach Steuern von 7,8% (VJ: 8,2%). Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts beruht auf spezifischen Cashflow-Prognosen f\u00fcr f\u00fcnf Jahre (Detailplanungszeitraum) und einer auf das letzte Jahr des Detailplanungszeitraums aufsetzenden weiterf\u00fchrenden Zahlungsreihe mit einer j\u00e4hrlichen Wachstumsrate von 0,5% (VJ: 0,5%) bis zum Ende der Konzession im Juli 2067 (Grobplanungszeitraum). Das geplante EBITDA wird auf Basis der allgemeinen Markterwartungen hinsichtlich der zuk\u00fcnftigen Entwicklung der Luftfahrt im Allgemeinen und der Verkehrsentwicklung am Flughafen Malta im Besonderen gesch\u00e4tzt. Die Wachstumsprognose f\u00fcr die Umsatzerl\u00f6se erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung der Mengen- und Preisentwicklung der vergangenen Jahre sowie der erwartbaren markt- und preisseitigen Wachstumsdynamik in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren. Folgende Ver\u00e4nderungen der wesentlichen Inputfaktoren w\u00fcrden zu einer Erh\u00f6hung (Senkung) des beizulegenden Zeitwerts f\u00fchren: Reduktion (Erh\u00f6hung) des Diskontierungszinssatzes (WACC), h\u00f6here (niedrigere) Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum. Der gesch\u00e4tzte erzielbare Ertrag der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eMalta\u201c \u00fcbersteigt deren Buchwert um etwa \u20ac\u00a0135 Mio. (VJ: \u20ac\u00a059 Mio.). Eine vom Management f\u00fcr m\u00f6gliche gehaltene \u00c4nderung des f\u00fcr die Berechnung des Fair Value less Costs of Disposal angesetzten Diskontierungszinssatzes (WACC) in einer Bandbreite zwischen 7,8% plus 1% und 7,8% minus 1% bzw. der Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum in einer Bandbreite zwischen 0,5% plus 1% und 0,5% minus 1% h\u00e4tte folgende Auswirkungen auf die \u00dcberdeckung des Buchwertes.\uf0e8 Sensitivit\u00e4ten des Fair Value less Costs of Disposal abz\u00fcglich Buchwert f\u00fcr unterschiedliche Auspr\u00e4gungen der Planungsparameter WACC und Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum2023Wachstumsrate p.a.In \u20ac Mio.-0,50%0,50%1,50%WACC6,80%1512142927,80%851351958,80%3171118 2022Wachstumsrate p.a.In \u20ac Mio.-0,50%0,50%1,50%WACC5,30%721191786,30%21591047,30%-201046 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "
(16) Sachanlagen
\uf0e8 Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2023
in T\u20ac
Grund-
st\u00fccke und
Bauten
Technische
Anlagen und
Maschinen
Andere
Anlagen, Be-
triebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Geleistete
Anzahlungen
und Anlagen
in Bau
Gesamt
Nettobuchwert zum 1.1.
951.196,9
197.430,7
100.758,2
89.826,6
1.339.212,4
Zug\u00e4nge1
8.919,0
8.508,7
50.526,4
34.397,5
102.351,5
Umbuchungen
4.526,6
7.844,4
1.844,2
-16.133,8
-1.918,6
Abg\u00e4nge
-55,0
-1,6
-41,1
0,0
-97,8
Abschreibungen
-62.840,5
-26.562,1
-25.883,5
0,0
-115.286,1
Nettobuchwert zum
31.12.
901.747,0
187.220,0
127.204,2
108.090,3
1.324.261,5
Stand zum 31.12.
Anschaffungskosten
1.943.548,9
950.951,5
438.605,6
115.013,1
3.448.119,1
Kumulierte Abschreibungen
-1.041.801,9
-763.731,5
-311.401,4
-6.922,8
-2.123.857,6
Nettobuchwert
901.747,0
187.220,0
127.204,2
108.090,3
1.324.261,5
1) In den Zug\u00e4ngen sind Rechnungskorrekturen in H\u00f6he von \u20ac\u00a02,6 Mio. als negative Zug\u00e4nge enthalten.
\uf0e8 Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022
in T\u20ac
Grund-
st\u00fccke und
Bauten
Technische
Anlagen und
Maschinen
Andere
Anlagen, Be-
triebs- und
Gesch\u00e4fts-
ausstattung
Geleistete
Anzahlungen
und Anlagen
in Bau
Gesamt
Nettobuchwert zum 1.1.
1.000.193,2
208.816,8
106.463,2
88.410,6
1.403.883,8
Zug\u00e4nge1
5.893,4
7.623,3
18.372,2
19.241,8
51.130,7
Umbuchungen
5.674,6
10.517,3
1.220,4
-17.825,8
-413,6
Wertaufholungen
987,3
0,0
0,0
0,0
987,3
Abg\u00e4nge
-380,2
-6,7
-130,2
0,0
-517,1
Abschreibungen
-61.171,4
-29.520,0
-25.167,3
0,0
-115.858,7
Nettobuchwert zum
31.12.
951.196,9
197.430,7
100.758,2
89.826,6
1.339.212,4
Stand zum 31.12.
Anschaffungskosten
1.936.112,2
938.294,9
397.812,5
96.749,4
3.368.969,0
Kumulierte Abschreibungen
-984.915,3
-740.864,2
-297.054,3
-6.922,8
-2.029.756,6
Nettobuchwert
951.196,9
197.430,7
100.758,2
89.826,6
1.339.212,4
1) In den Zug\u00e4ngen sind Rechnungskorrekturen in H\u00f6he von \u20ac\u00a01,0 Mio. als negative Zug\u00e4nge enthalten.
Hinsichtlich der Angaben zu den 2022 erfassten Wertaufholungen siehe Anhangerl\u00e4uterung (9).
Im Sachanlageverm\u00f6gen befinden sich Nutzungsrechte von T\u20ac\u00a071.688,6 (VJ: T\u20ac\u00a073.786,1) in Zusammenhang mit Leasingobjekten, die nicht die Definition einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie erf\u00fcllen. Die Entwicklung ist in Anhangangabe (39) ersichtlich.
2023 wurden Fremdkapitalzinsen aus Leasingverh\u00e4ltnissen von T\u20ac\u00a014,4 aktiviert (VJ: T\u20ac\u00a050,9).
Die gr\u00f6\u00dften Zug\u00e4nge zu den Sachanlagen, den immateriellen Verm\u00f6genswerten und den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien in den Gesch\u00e4ftsjahren 2023 und 2022 werden nachstehend angef\u00fchrt:
\uf0e8 2023:
Im Segment Airport in T\u20ac
2023
S\u00fcderweiterung
18.705,30
Grundst\u00fccke
4.324,5
Adaptierungen Exit Entry System Pier Nord, Ost und Busgates
2.689,0
Rollbahnen Lima Pier Ost und West
2.430,7
Modernisierung Sorter Terminal 3
1.363,7
Leitrechner Gep\u00e4ckf\u00f6rderanlage
832,9
Im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen in T\u20ac
2023
Enteisungsfahrzeuge
1.360,0
VIP Terminal
527,0
Im Segment Retail & Properties in T\u20ac
2023
Office Park 2
1.802,5
Office Park 4
1.037,9
Im Segment Malta in T\u20ac
2023
Vorfeld X
11.900,0
Heiz-, Klima- und Ventilatorsystem im Terminal
2.600,0
Schengen Ankunft neu
1.900,0
IT Netzwerk und Server Upgrade
1.500,0
Vorfeld IX
1.400,0
Im Segment Sonstige Segmente in T\u20ac
2023
PV Anlagen
7.474,7
Datenverarbeitungsmaschinen
2.790,8
\uf0e8 2022:
Im Segment Airport in T\u20ac
2022
Adaptierungen Exit Entry System Pier Nord, Ost und Busgates
9.441,0
Modernisierung Sorter Terminal 3
2.108,9
S\u00fcderweiterung
1.564,2
Leitrechner Gep\u00e4ckf\u00f6rderanlage
1.079,6
Pier Ost Adaptierung
1.020,4
Im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen in T\u20ac
2022
Frachtabfertigungssystem
355,3
Im Segment Retail & Properties in T\u20ac
2022
Grundst\u00fccke
1.228,7
Office Park 4
326,5
Ausstattung Coworking/Conferencing Office Park
125,2
Im Segment Malta in T\u20ac
2022
Vorfeld X
2.277,5
Food Court
1.591,1
Netzwerktechnik Re-design
1.589,6
Cargo Village
1.284,5
Sky Park 2
1.212,7
Im Segment Sonstige Segmente in T\u20ac
2022
PV Anlagen PH3, PH8, Freifl\u00e4che
6.841,7
Datenverarbeitungsmaschinen
3.752,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "(17) Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien\uf0e8 Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2023in T\u20acAls Finanz-investitiongehalteneImmobilienGeleistete An-zahlungen undAnlagen in BauGesamtNettobuchwert zum 1.1.138.573,60,0138.573,6Zug\u00e4nge1.312,739,31.352,0Umbuchungen1-428,70,0-428,7Abg\u00e4nge-241,70,0-241,7Abschreibungen-8.222,70,0-8.222,7Nettobuchwert zum 31.12.130.993,239,3131.032,5Stand zum 31.12.Anschaffungskosten244.578,839,3244.618,1Kumulierte Abschreibungen-113.585,60,0-113.585,6Nettobuchwert130.993,239,3131.032,51) betrifft Umgliederungen aus Sachanlageverm\u00f6gen und Inbetriebnahmen\uf0e8 Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022in T\u20acAls Finanz-investitiongehalteneImmobilienGeleistete An-zahlungen undAnlagen in BauGesamtNettobuchwert zum 1.1.142.928,0174,2143.102,2Zug\u00e4nge1.808,80,01.808,8Umbuchungen1483,3-174,2309,1Wertaufholungen1.315,00,01.315,0Abschreibungen-7.961,50,0-7.961,5Nettobuchwert zum 31.12.138.573,60,0138.573,6Stand zum 31.12.Anschaffungskosten245.013,20,0245.013,2Kumulierte Abschreibungen-106.439,60,0-106.439,6Nettobuchwert138.573,60,0138.573,61) betrifft Umgliederungen ins Sachanlageverm\u00f6genHinsichtlich der Angaben zu den 2022 erfassten Wertaufholungen siehe Anhangerl\u00e4uterung (9).Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betreffen Geb\u00e4ude und Grundst\u00fccke, die \u00fcberwiegend zur Erzielung von Mieteinnahmen gehalten werden:in T\u20ac20232022Mieteinnahmen18.251,016.149,6Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr vermietete Immobilien8.772,96.469,8Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr nicht vermietete Immobilien1.199,4935,0 In den als Finanzinvestitionen gehalten Immobilien sind Nutzungsrechte (IFRS 16) mit einem Buchwert von T\u20ac\u00a0306,6 (VJ: T\u20ac\u00a0313,6) zum 31.12.2023 enthalten. Die Entwicklung ist in Anhangangabe (39) ersichtlich.Zum Bilanzstichtag betr\u00e4gt der beizulegende Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien T\u20ac\u00a0186.020,0 (VJ: T\u20ac\u00a0188.372,0). Bewertungstechnik und InputfaktorenDer beizulegende Zeitwert wird auf Basis eines Bewertungsmodells berechnet, das auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruht (Stufe 3). Das Modell ber\u00fccksichtigt den Barwert der NettoCash-flows, die die Immobilien auf Basis von Markterwartungen erzeugen, unter Einbeziehung der erwarteten Mietpreissteigerungen, Umsiedlungen, Belegungsraten und aller der Immobilie zuzuordnenden Kosten. Die erwarteten Netto-Cashflows werden mit einem WACC der Peer Group des FWAG-Konzerns abgezinst. Grundlage f\u00fcr die Netto-Cashflows bilden die Werte aus der Budgetierung 2024 (VJ: Budgetierung 2023) und die langfristigen Planungsrechnungen des Strategischen Controllings. Entsprechend der Empfehlung des IAS 40 werden f\u00fcr die gro\u00dfen Bewertungsobjekte externe Bewertungsgutachten eingeholt. Zus\u00e4tzlich zu den bereits in den Vorjahren eingeholten Gutachten f\u00fcr die Office Parks 1-4 und f\u00fcr das Trainingscenter der Austrian Airlines, wurden in diesem Jahr weitere Gutachten f\u00fcr die Speditionsgeb\u00e4ude 262 und 263 eingeholt. F\u00fcr die \u00fcbrigen Bestandsgeb\u00e4ude werden zuk\u00fcnftig in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden weitere Bewertungen von unabh\u00e4ngigen Gutachtern eingeholt werden. Wir erwarten jedoch nicht, dass diese Bewertungen wesentlich von den auf Basis des Bewertungsmodells ermittelten Werten abweichen werden. Wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktoren:Mietpreissteigerungen je nach Art des Objektes in H\u00f6he von 1,0% bis 3,0% (VJ: 1,2% bis 2,9%), Belegungsraten f\u00fcr 2023 von 45% bis 100%, gewichteter Durchschnitt: 86% (VJ: 60% bis 100%, gewichteter Durchschnitt: 79%), Wachstumsrate in der ewigen Rente in H\u00f6he von 0% (VJ: 0,0%), Steuersatz in H\u00f6he von 23% bis 35% (VJ: 23,0% bis 35,0%), WACC nach Steuern in H\u00f6he von 5,0% bis 7,8% (VJ: 5,6% bis 8,1%).Folgende Ver\u00e4nderungen der nicht beobachtbaren Inputfaktoren w\u00fcrden zu einer wesentlichen Erh\u00f6-hung (Senkung) des beizulegenden Zeitwerts f\u00fchren: Steigende (sinkende) Vermietungserl\u00f6se pro m\u00b2, h\u00f6here (niedrigere) Belegungsrate, Reduktion (Erh\u00f6hung) des Diskontierungszinssatzes (WACC), h\u00f6-here (niedrigere) Wachstumsrate in der ewigen Rente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "(19) Sonstige Verm\u00f6genswertein T\u20ac31.12.202331.12.2022Ausgereichte Darlehen und Forderungen (AC1)2.731,22.827,5davon Mitarbeitern gew\u00e4hrte Darlehen166,6158,3davon sonstige ausgereichte Darlehen und Forderungen2.564,62.669,2Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen (AC1)0,0220,0Eigenkapitaltitel (FVOCI2)5.552,05.181,9davon Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen1,21,2davon sonstige Beteiligungen112,5112,5davon Wertpapiere5.438,25.068,28.283,28.229,4Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:1) AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)2) FVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)Die ausgereichten Darlehen und Forderungen beinhalten ein Darlehen an die Soci\u00e9t\u00e9 Internationale T\u00e9l\u00e9communications A\u00e9ronautiques SC von T\u20ac\u00a021,1 (VJ: T\u20ac\u00a041,6) und Mitarbeitern gew\u00e4hrte Darlehen von T\u20ac\u00a0166,6 (VJ: T\u20ac\u00a0158,3), eine Forderung auf Gew\u00e4hrung eines F\u00f6rderzuschusses aus den Mitteln der Umweltf\u00f6rderung des Bundes \u00fcber T\u20ac\u00a043,3 (VJ: T\u20ac\u00a050,0), eine sonstige Ausleihung an den Betriebsrat der FWAG in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0550,0 (VJ: T\u20ac\u00a0550,0) und eine sonstige langfristige Forderung von T\u20ac\u00a01.900,1 (VJ: T\u20ac\u00a01.992,6).Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen bestehen von T\u20ac\u00a00,0 (VJ: T\u20ac\u00a0220,0). Der durchschnittliche Zinssatz f\u00fcr die Termineinlagen lag im Vorjahr bei 0,64%.Die Eigenkapitaltitel betreffen l\u00e4ngerfristig strategisch gehaltene Wertpapiere (u.a. an der Wiener B\u00f6rse AG) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a05.438,2 (VJ: T\u20ac\u00a05.068,2) sowie Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen und sonstige Beteiligungen von T\u20ac\u00a0113,7 (VJ: T\u20ac\u00a0113,7), die wegen ihrer derzeitigen materiellen Unwesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "(20) Vorr\u00e4tein T\u20ac31.12.202331.12.2022Hilfs- und Betriebsstoffe7.653,57.313,87.653,57.313,8 Die Hilfs- und Betriebsstoffe umfassen insbesondere Enteisungsmittel, Treibstoffe, Ersatzteile und sonstiges Material f\u00fcr den Flughafenbetrieb. Zum Bilanzstichtag sind wie im VJ keine Vorr\u00e4te zum Nettover\u00e4u\u00dferungspreis bewertet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "(22) Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswertein T\u20ac31.12.202331.12.2022Forderungen aus Lieferungen und Leistungen netto (AC1)61.328,156.316,0Forderungen gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unternehmen (AC1)362,5328,5Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte (AC1)33.802,536.748,9Sonstige Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen (AC1)343.219,5298.289,4Forderungen an Finanzamt2874,4331,3Abgrenzungsposten210.453,37.020,7450.040,3399.035,0Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:1) AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)2) Kein FinanzinstrumentZahlungsziele der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen liegen in der Regel zwischen 8 und 30 Tagen und werden als kurzfristig eingestuft. Einzelheiten zu den Wertminderungsmethoden des Konzerns sind in den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ersichtlich, die Entwicklung der Wertberichtigung in Anhangsangabe (37).Forderungen gegen\u00fcber dem Finanzamt betreffen Forderungen aus K\u00f6rperschaftsteuer sowie Vorsteuerguthaben, die mit Verbindlichkeiten f\u00fcr Lohn- und Gehaltsabgaben saldiert werden.Die sonstigen Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen beinhalten kurzfristige Veranlagungen (Termineinlagen und Treasury Bills) mit einer Bindungsdauer von mehr als drei Monaten von T\u20ac\u00a0343.219,5 (VJ: T\u20ac\u00a0298.289,4). Der durchschnittliche Zinssatz f\u00fcr die Veranlagung liegt bei 3,88% (VJ: 1,69%). Die Termineinlagen oder Treasury Bills enthalten keine Veranlagungen in fremden W\u00e4hrungen.Die sonstigen Forderungen und Verm\u00f6genswerte beinhalten im Wesentlichen noch nicht erstattete Anspr\u00fcche aus staatlichen Unterst\u00fctzungen.In den Abgrenzungsposten sind auch Urlaubsvorgriffe enthalten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "(23) Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalentein T\u20ac31.12.202331.12.2022Kassenbestand387,3337,7Schecks8,24,0Guthaben bei Kreditinstituten31.508,4104.876,931.903,8105.218,6 Die Bindungsdauer s\u00e4mtlicher kurzfristiger Veranlagungen betrug zum Zeitpunkt der Veranlagung h\u00f6chstens drei Monate. Der durchschnittliche Zinssatz bei den Guthaben bei \u00f6sterreichischen Kreditinstituten lag zum 31.12.2023 bei 0,0% (VJ: 0,0%). Die Buchwerte der Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente entsprechen ihrem beizulegenden Zeitwert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "(24) GrundkapitalDas voll eingezahlte Grundkapital der FWAG betr\u00e4gt T\u20ac\u00a0152.670,0 und ist geteilt in 84.000.000 St\u00fcck (VJ: 84.000.000 St\u00fcck) auf Inhaber lautende nennwertlose stimm- und gewinnberechtigte St\u00fcckaktien, welche in einer Sammelurkunde bei der Oesterreichischen Kontrollbank verbrieft sind. Alle Aktien haben die gleichen Rechte und Pflichten (\u201eone share \u2013 one vote\u201c). Zum Bilanzstichtag 31.12.2023 befanden sich 83.874.681 (VJ: 83.874.681) Aktien in Umlauf. Am 31.12.2023 hielt die FWAG 125.319 (31.12.2022: 125.319) eigene Anteile des Unternehmens.Das in der Gewinn- und Verlustrechnung angegebene Ergebnis je Aktie wird mittels Division des auf die Gesellschafter der Muttergesellschaft entfallenden Periodenergebnisses durch die gewichtete Anzahl der im Gesch\u00e4ftsjahr im Umlauf befindlichen Aktien errechnet. Das unverw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie entspricht dem verw\u00e4sserten Ergebnis je Aktie.Der Bilanzgewinn 2023 nach UGB bel\u00e4uft sich auf \u20ac\u00a0110.733.448,84. Die vorgeschlagene Dividende ist abh\u00e4ngig von der Genehmigung durch die Hauptversammlung und wurde nicht als Verbindlichkeit im Konzernabschluss erfasst. Die f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 vorgeschlagene Dividende betr\u00e4gt \u20ac\u00a01,32 (VJ: \u20ac\u00a00,77) pro Aktie in Summe bei 83.874.681 aussch\u00fcttungsberechtigter Aktien sind das \u20ac\u00a0110.714.578,92 (VJ: \u20ac\u00a064.582.504,37), der Rest soll auf neue Rechnung vorgetragen werden.(25) Kapitalr\u00fccklagenDas bei der 1992 durchgef\u00fchrten Emission erzielte Agio von T\u20ac\u00a092.221,8 und 1995 bei der Grundkapitalaufstockung erzielte Agio von T\u20ac\u00a025.435,5 sowie einer Zuf\u00fchrung von T\u20ac\u00a0140,6 im Jahr 2020 und T\u20ac\u00a087,1 im Jahr 2019 aufgrund des Ankaufes von eigenen Aktien stellen die Kapitalr\u00fccklagen des Konzerns dar und entsprechen jenen des Einzelabschlusses der FWAG.(26) Sonstige R\u00fccklagenDie Entwicklung der sonstigen R\u00fccklagen ist in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals dargestellt und gliedert sich in folgende Komponenten:a) R\u00fccklage aus Zeitwert\u00e4nderungen von Eigenkapitalinstrumenten (FVOCI): Der Konzern erfasst Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts bestimmter Investitionen in Eigenkapitalinstrumente im sonstigen Ergebnis, wie im Kapitel XI. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden erl\u00e4utert. Diese Ver\u00e4nderungen werden in der FVOCI-R\u00fccklage im Eigenkapital kumuliert. Der Konzern \u00fcbertr\u00e4gt Betr\u00e4ge aus dieser R\u00fccklage in die Gewinnr\u00fccklagen, wenn die entsprechenden Eigenkapitalinstrumente ausgebucht werden.b) Neubewertung immaterielles Verm\u00f6gen: Neubewertungsr\u00fccklage aus der anteiligen Aufwertung um die stillen Reserven der im Erstkonsolidierungszeitpunkt (2006) gehaltenen Altanteile an MMLC und MIA-Gruppe gem. IFRS 3.59 (2004).c) Neubewertungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen: Versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen und \u00c4nderungen von versicherungsmathematischen Annahmen werden bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen in der Periode, in der sie anfallen, im sonstigen Ergebnis erfasst.d) W\u00e4hrungsumrechnungsr\u00fccklage: Die W\u00e4hrungsumrechnungsr\u00fccklage umfasst alle Umrechnungsdifferenzen, die aus der Umrechnung der funktionalen W\u00e4hrung des Jahresabschlusses von ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen entstehen.e) R\u00fccklage f\u00fcr eigene Anteile: Die R\u00fccklage f\u00fcr die eigenen Anteile des Unternehmens umfasst die Anschaffungskosten der vom Konzern gehaltenen Anteile des Unternehmens. Am 31.12.2023 hielt der FWAG-Konzern 125.319 (VJ: 125.319) Anteile des Unternehmens.(27) Einbehaltene ErgebnisseDie einbehaltenen Ergebnisse umfassen die innerhalb des Konzerns erwirtschafteten Gewinne und Verluste, die um Gewinnaussch\u00fcttungen vermindert wurden, aussch\u00fcttbar an die Aktion\u00e4re ist jener Betrag, der im Einzelabschluss der FWAG als \u201eBilanzgewinn\u201c zum 31.12.2023 ausgewiesen ist.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "(28) Nicht beherrschende AnteileDie nicht beherrschenden Anteile umfassen die Fremdanteile am Eigenkapital der konsolidierten Tochtergesellschaften. Die nicht beherrschenden Anteile an der Malta Mediterranean Link Consortium Limited (MMLC) betragen zum Bilanzstichtag 4,15% (VJ: 4,15%) sowie an Malta International Airport p.l.c. und seinen Tochterunternehmen (MIA-Gruppe) durchgerechnet 51,56% (VJ: durchgerechnet 51,56%). Die nicht beherrschenden Anteile an der slowakischen Tochtergesellschaft BTS Holding a.s. betreffen die Anteile des Mitgesellschafters Raiffeisen-InvestGesellschaft m.b.H. Die Entwicklung der Anteile anderer Gesellschafter ist in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals dargestellt. Zu den Angaben f\u00fcr wesentliche nicht beherrschende Anteile siehe Anlage 3 zum Anhang.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "Langfristige Schulden(29) Langfristige R\u00fcckstellungenin T\u20ac31.12.202331.12.2022Abfertigungen85.481,879.923,8Pensionen12.530,512.697,3Jubil\u00e4umsgelder36.091,332.143,9Altersteilzeit22.570,722.949,9Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen und andere Personalr\u00fcckstellungen33.736,726.206,7190.411,0173.921,6 Leistungsorientierte Abfertigungspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer KonzerngesellschaftenMitarbeiter, die vor dem 1.1.2003 eingetreten sind, erhalten aufgrund gesetzlicher und kollektivvertraglicher Verpflichtungen im K\u00fcndigungsfall bzw. zum Pensionsantritt eine Abfertigung, die sich nach der Anzahl der im Unternehmen geleisteten Dienstjahre und der H\u00f6he des Bezugs zum Zeitpunkt des Ausscheidens bemisst. F\u00fcr nach dem 31.12.2002 beginnende Dienstverh\u00e4ltnisse besteht kein Anspruch auf eine gesetzliche Abfertigung gegen den Arbeitgeber, sondern es wird die Abfertigungsverpflichtung durch die laufende Entrichtung von Beitr\u00e4gen des Dienstgebers an eine Mitarbeitervorsorgekasse abgegolten. Dar\u00fcber hinaus bestehen f\u00fcr diese Dienstnehmer (Arbeiter: Eintritte bis 30.6.2014; Angestellte: Eintritte bis 31.10.2014) kollektivvertragliche Abfertigungsverpflichtungen, f\u00fcr die R\u00fcckstellungen gebildet werden. Dieser leistungsorientierte Plan belastet den FWAG-Konzern mit versicherungsmathematischen Risiken wie beispielsweise dem Zinsrisiko. Die zugrunde liegenden versicherungsmathematischen Annahmen sind dem Kapitel \u201eX. Bewertungs-, Bilanzierungs- und Rechnungslegungsmethoden\u201c zu entnehmen.\uf0e8 Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungenin T\u20ac20232022Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen79.923,888.443,9Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand6.637,84.705,0Erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfassteversicherungsmathematische Gewinne (-) / Verluste (+)6.104,7-5.950,5davon aus finanziellen Annahmen5.022,0-4.932,4davon aus erfahrungsbedingten Annahmen1.082,7-1.018,1Abfertigungszahlungen-7.184,5-7.274,7Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO)der Verpflichtungen85.481,879.923,8 Zum Bilanzstichtag betragen die kumulierten erfolgsneutral erfassten versicherungsmathematischen Differenzen (nach Abzug darauf entfallender latenter Steuern) f\u00fcr die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen T\u20ac\u00a0-29.515,2 (VJ: T\u20ac-24.814,6). Der Personalaufwand enth\u00e4lt:in T\u20ac20232022Dienstzeitaufwand3.717,24.183,8Zinsaufwand2.920,6521,2Im Personalaufwand erfasster Abfertigungsaufwand16.637,84.705,01) ohne freiwillige AbfertigungenDie erwarteten Zahlungen aus Abfertigungsverpflichtungen im kommenden GJ betragen T\u20ac\u00a06.930,3 (VJ: T\u20ac\u00a06.748,6). F\u00e4lligkeitsprofil der Zusagen: Am 31.12.2023 lag die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bei 8,3 Jahren (VJ: 8,4 Jahre). Sensitivit\u00e4tsanalysen: Die folgenden versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung werden als erheblich erachtet, Ver\u00e4nderung w\u00fcrden diese wie folgt beeinflussen:Ver\u00e4nderung der leistungsorientiertenVerpflichtung (DBO) aus Abfertigungen in T\u20acErh\u00f6hung(+1%)Minderung(-1%)Abzinsungssatz-6.468,07.411,2Zuk\u00fcnftige Lohn- oder Gehaltssteigerung6.836,0-6.100,0 Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4neLeistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften: Die FWAG gew\u00e4hrt einigen wenigen ehemaligen F\u00fchrungskr\u00e4ften aufgrund individueller Vereinbarungen leistungsorientierte Pensionszusch\u00fcsse. F\u00fcr diese Zusagen besteht zum Stichtag (sowie zum Vorjahresstichtag) kein Planverm\u00f6gen. Mitarbeiter, die vor dem 1.9.1986 eingetreten sind, hatten aufgrund von Betriebsvereinbarungen Anspruch auf leistungsorientierte Altersversorgungszusch\u00fcsse. Diese waren von der Betriebszugeh\u00f6rigkeit und dem Letztbezug abh\u00e4ngig. Im Herbst 2001 wurde den aktiven Dienstnehmern angeboten, sich zum 31.12.2000 abfinden zu lassen und in ein beitragsorientiertes Pensionskassenmodell ohne Nachschussverpflichtung zu wechseln. 588 Dienstnehmer nahmen dieses Angebot an. Einige Pensionisten nahmen die angebotene Abfindung nicht an und haben weiter Anspruch auf Pensionszahlungen.Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne maltesischer Konzerngesellschaften: Der Flughafen Malta gew\u00e4hrt aufgrund der Rentenverordnung \u201ePensions Ordinance (Cap 93)\u201c einzelnen aktiven Mitarbeitern, welche dem \u00f6ffentlichen Sektor vor 15.1.1979 beigetreten sind und von der Gesellschaft \u00fcbernommen worden sind, Pensionszusch\u00fcsse. Zum Bilanzstichtag besteht f\u00fcr diese Verpflichtung wie im Vorjahr kein Planverm\u00f6gen. Mitarbeitern des Flughafen Malta werden weiters leistungsorientierte Altersversorgungszusch\u00fcsse aufgrund von kollektivvertraglichen Vereinbarungen gew\u00e4hrt. Diese leistungsorientierten Pl\u00e4ne belasten den FWAG-Konzern mit versicherungsmathematischen Risiken wie Langlebigkeitsrisiko oder Zinsrisiko. Die zugrunde liegenden versicherungsmathematischen Annahmen sind dem Kapitel \u201eXI. Bewertungs-, Bilanzierungs- und Rechnungslegungsmethoden\u201c zu entnehmen. Beitragsorientierte Pensionspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer KonzerngesellschaftenNur f\u00fcr Arbeitnehmer mit Eintrittsdatum zwischen dem 1.9.1986 und dem 1.11.2014 hat die FWAG eine Betriebsvereinbarung \u00fcber eine beitragsorientierte Alters-, Invalidit\u00e4ts- und Hinterbliebenenversorgung in einer Pensionskasse abgeschlossen und leistet f\u00fcr s\u00e4mtliche in die Pensionskasse einbezogenen Mitarbeiter w\u00e4hrend aufrechten Dienstverh\u00e4ltnisses Beitr\u00e4ge von 2,5% des Monatsgrundbezugs. Zus\u00e4tzlich kann der Dienstnehmer selbst Eigenbeitr\u00e4ge leisten. Aus Arbeitgeberbeitr\u00e4gen erworbene Anwartschaften werden nach Ablauf von 5 Jahren ab Beginn des Beitragzeitraumes an die Pensionskasse \u00fcbertragen. Nach weiteren f\u00fcnf Jahren sind diese Beitr\u00e4ge f\u00fcr die Mitarbeiter unverfallbar.\uf0e8 Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionenin T\u20ac20232022Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen12.697,316.177,8Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand459,8154,3Erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfassteversicherungsmathematische Gewinne (-) / Verluste (+)632,6-2.043,9davon aus finanziellen Annahmen1.108,3-2.187,9davon aus erfahrungsbedingten Annahmen-475,7144,0Pensionszahlungen-1.259,2-1.590,9Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen12.530,512.697,3 Zum Bilanzstichtag betragen die kumulierten erfolgsneutral erfassten versicherungsmathematischen Differenzen (nach Abzug darauf entfallender latenter Steuern) f\u00fcr Pensionsr\u00fcckstellungen T\u20ac\u00a0-2.118,6 (VJ:\u00a0T\u20ac\u00a0 -1.636,0). Der Personalaufwand enth\u00e4lt:in T\u20ac20232022Dienstzeitaufwand109,981,7Zinsaufwand349,972,7Im Personalaufwand erfasster Pensionsaufwand1459,8154,31) Ohne Pensionskassenbeitr\u00e4ge und sonstige Aufwendungen f\u00fcr die AltersversorgungDie erwarteten Zahlungen aus Pensionsverpflichtungen im kommenden Gesch\u00e4ftsjahr betragen T\u20ac\u00a01.049,1 (VJ: T\u20ac\u00a01.048,9). F\u00e4lligkeitsprofil der Zusagen: Am 31.12.2023 lag die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bei 8,9 Jahren (VJ: 8,9 Jahre). Sensitivit\u00e4tsanalysen: Folgende versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung werden als erheblich erachtet, Ver\u00e4nderungen w\u00fcrden die Verpflichtung wie folgt beeinflussen:Ver\u00e4nderung der leistungsorientiertenVerpflichtung (DBO) aus Pensionen in T\u20acErh\u00f6hung(+1%)Minderung(-1%)Abzinsungssatz-671,6741,5Bezugssteigerung Pensionen635,2-575,9 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "(30) Lang- und kurzfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeitenin T\u20ac31.12.202331.12.2022Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten (AC1)92,634,2Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (AC1)0,525.000,0Kurzfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten93,025.034,2Langfristige Leasingverbindlichkeiten (AC1)55.252,254.822,1Langfristige Finanzverbindlichkeiten (AC1)0,0200.000,0Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten55.252,2254.822,1Finanz- und Leasingverbindlichkeiten55.345,3279.856,3Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:1) AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)Die Finanzverbindlichkeiten weisen folgende Restlaufzeiten auf:in T\u20ac31.12.202331.12.2022Bis zu einem Jahr0,525.000,0Mehr als ein Jahr und bis zu f\u00fcnf Jahren0,0100.000,0Mehr als f\u00fcnf Jahre0,0100.000,00,5225.000,0Die Finanzverbindlichkeiten haben sich wie folgt entwickelt:in T\u20acLangfristige Finanz-verbindlichkeitenKurzfristige Finanz-verbindlichkeitenGesamtStand 1.1.2023200.000,025.000,0225.000,0Aufnahme10,50,5R\u00fcckzahlungen-200.000,0-25.000,0-225.000,0Stand 31.12.20230,00,50,5 in T\u20acLangfristige Finanz-verbindlichkeitenKurzfristige Finanz-verbindlichkeitenGesamtStand 1.1.2022225.000,051.000,4276.000,4R\u00fcckzahlungen-51.000,4-51.000,4Umgliederung-25.000,025.000,00,0Stand 31.12.2022200.000,025.000,0225.000,01) betrifft im Wesentlichen kurzfristige KontokorrentkrediteDie Finanzverbindlichkeiten lauten auf Euro, ihre durchschnittliche Verzinsung betrug im Vorjahr 4,64%. Der noch aushaftenden Teil des EIB Darlehen wurde im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr vollst\u00e4ndig getilgt. Die Leasingverbindlichkeiten haben sich wie folgt entwickelt:in T\u20acLangfristige Leasing-verbindlichkeitenKurzfristige Leasing-verbindlichkeitenGesamtStand 1.1.202354.822,234,154.856,3Bewertungseffekte331,7331,7Zug\u00e4nge191,018,5209,5R\u00fcckzahlungen-52,7-52,7Umgliederung-92,692,60,0Stand 31.12.202355.252,392,555.344,8 in T\u20acLangfristige Leasing-verbindlichkeitenKurzfristige Leasing-verbindlichkeitenGesamtStand 1.1.202255.649,8273,355.923,1Bewertungseffekte398,40,0398,4Abg\u00e4nge-1.191,9-53,6-1.245,5R\u00fcckzahlungen-219,7-219,7Umgliederung-34,134,10,0Stand 31.12.202254.822,234,154.856,3 Die durchschnittliche Verzinsung der Leasingverbindlichkeiten betr\u00e4gt 4,06% (VJ: 4,01%).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "(31) \u00dcbrige langfristige Verbindlichkeitenin T\u20ac31.12.202331.12.2022Andere finanzielle Verbindlichkeiten (AC1)1.957,91.184,0Abgrenzungsposten221.943,623.135,3Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln22.441,62.791,526.343,127.110,8Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:1) AC = fortgef\u00fchrte Annschaffungskosten (Amortised Cost)2) Kein FinanzinstrumentDie Abgrenzungsposten beinhalten von der Austro Control GmbH geleistete Mietvorauszahlungen f\u00fcr den 2005 fertiggestellten Flugsicherungsturm sowie andere erhaltene Vorauszahlungen f\u00fcr Bestandsobjekte. Die Mietvertragsdauer f\u00fcr den Flugsicherungsturm betr\u00e4gt 33 Jahre und endet im April 2038. In den Jahren 1977 bis 1985 wurden der FWAG nicht r\u00fcckzahlungspflichtige Investitionszusch\u00fcsse von \u00f6ffentlichen Gebietsk\u00f6rperschaften gew\u00e4hrt. In den Jahren 1997, 1998 und 1999 erhielt die FWAG Investitionszusch\u00fcsse seitens der EU. Die 2002 bis 2004 ausbezahlten Investitionszuwachspr\u00e4mien sowie die beantragten COVID-19-Investitionspr\u00e4mien werden wie die Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln behandelt und \u00fcber die Nutzungsdauer der betreffenden Sachanlagen erfolgswirksam erfasst.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "(32) Latente Steuernin T\u20ac31.12.202331.12.2022Aktive latente SteuerabgrenzungImmaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen5.101,83.396,8R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen7.873,07.681,3R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen1.698,81.718,2R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder3.514,33.096,7Sonstige Verbindlichkeiten6.560,06.280,7Sonstige R\u00fcckstellungen884,8355,5Sonstige Verm\u00f6genswerte/Schulden553,7637,126.186,223.166,3Passive latente SteuerabgrenzungImmaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen44.851,348.772,3Schuldtitel und Eigenkapitaltitel1.584,31.133,9Sonstige Verm\u00f6genswerte/Schulden300,1410,846.735,750.317,0Steuerabgrenzung (saldiert)-20.549,5-27.150,7 Die aktive latente Steuerabgrenzung der sonstigen Verbindlichkeit von T\u20ac\u00a06.560,0 (VJ: T\u20ac\u00a06.280,7) enth\u00e4lt den saldierten Effekt von aktiven und passiven Steuerabgrenzungen (T\u20ac\u00a03.864,2 VJ: T\u20ac\u00a03.486,6) am Standort Malta hinsichtlich einer Leasingverbindlichkeit (aktive Steuerabgrenzung: T\u20ac\u00a019.031,0 VJ: T\u20ac\u00a018.914,9) und eines Right-of-Use assets (passive Steuerabgrenzung: T\u20ac\u00a015.166,8 VJ: T\u20ac\u00a015.428,3). Entwicklung und Aufteilung der Ver\u00e4nderung der latenten Steuerabgrenzung in ergebniswirksame und ergebnisneutrale Komponenten sind in den folgenden Tabellen dargestellt:\uf0e8 Entwicklung der aktiven Steuerabgrenzungin T\u20ac20232022Stand zum 1.1.23.166,230.797,3Erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen1.466,0-4.932,6Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen:Neubewertungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen1.554,0-2.698,5Stand zum 31.12.26.186,223.166,2 \uf0e8 Entwicklung der passiven Steuerabgrenzungin T\u20ac20232022Stand zum 1.1.50.316,957.629,7Erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen-3.666,2-7.389,6Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen:Bewertung von Eigenkapitaltitel (FVOCI)85,176,8Stand zum 31.12.46.735,950.316,9 Bei der Berechnung der tats\u00e4chlichen und latenten Steuern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften wurde ein K\u00f6rperschaftsteuersatz von 24%/23% (VJ: 25%/23%) bzw. f\u00fcr Malta von 35% angewandt. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 w\u00e4re ein Steuersatz (bei der latenten Steuer) von 24% anzuwenden, aufgrund von Unwesentlichkeit wird diese stufenweise Reduktion vernachl\u00e4ssigt. Die aktiven und passiven latenten Steuern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften wurden saldiert. Die Besteuerung im Ausland wird zu den jeweils dort geltenden Steuers\u00e4tzen (f\u00fcr Malta 35,0% und f\u00fcr die Slowakei 21,0%) berechnet. Die ergebnisneutrale Ver\u00e4nderung bezieht sich auf im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne und Verluste aus Finanzinstrumenten sowie auf die Neubewertung von leistungsorientierten Pl\u00e4nen. Auf at-Equity-bilanzierte Beteiligungen und Anteile an Tochtergesellschaften bzw. Gemeinschaftsunternehmen wurden keine latenten Steuern gebildet. Insgesamt bestehen aus at-Equity-bilanzierten Beteiligungen und Gemeinschaftsunternehmen tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von T\u20ac\u00a04.553,2 (VJ: T\u20ac\u00a04.383,2), welche zu passiven latenten Steuern in H\u00f6he von T\u20ac\u00a01.047,2 (VJ: T\u20ac\u00a01.016,9) f\u00fchren w\u00fcrden. Zum 31.12.2023 wurden aktive latente Steuern in H\u00f6he von T\u20ac\u00a012,8 (VJ: T\u20ac\u00a011,5) nicht gebildet. Diese Betr\u00e4ge betreffen aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "(33) Kurzfristige R\u00fcckstellungenin T\u20ac20232022Andere Personalanspr\u00fcche9.669,18.800,8Ertragsteuern71.537,432.155,6Nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen55.641,338.901,2Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen35.244,821.551,3172.092,6101.409,0 \uf0e8 Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2023in T\u20ac1.1.2023VerbrauchAufl\u00f6sungZuweisung131.12.2023Andere Personalanspr\u00fcche8.800,8-7.681,9-934,89.484,99.669,1Ertragsteuern32.155,6-32.152,2-3,571.537,571.537,4Nicht fakturierte Lieferungenund Leistungen39.807,5-30.531,6-1.445,648.717,256.547,6Sonstige \u00fcbrigeR\u00fcckstellungen20.645,0-6.277,0-1.375,421.345,834.338,4101.409,0-76.642,7-3.759,2151.085,5172.092,61) inklusive Umbuchungen (langfristiger Teil)R\u00fcckstellungen f\u00fcr andere Personalanspr\u00fcche beinhalten vorwiegend Vorsorgen f\u00fcr sonstige Verg\u00fctungen sowie f\u00fcr Leistungspr\u00e4mien, die Anspr\u00fcche unterliegen Annahmen betreffend der Auszahlungsh\u00f6he. In den anderen Personalanspr\u00fcchen ist auch der kurzfristen Anteil der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung in H\u00f6he von T\u20ac\u00a02.598,4 (VJ: T\u20ac\u00a01.756,7) enthalten. Sonstige \u00fcbrige kurzfristige R\u00fcckstellungen setzen sich vor allem aus R\u00fcckstellungen f\u00fcr sonstige Verpflichtungen im Wesentlichen am Standort Wien, sowie f\u00fcr Schadensf\u00e4lle u.\u00e4. R\u00fcckstellungen zusammen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "(34) Lieferantenverbindlichkeitenin T\u20ac31.12.202331.12.2022Gegen\u00fcber Dritten (AC1)38.938,535.233,0Gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unternehmen (AC1)81,059,339.019,535.292,4Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:1) AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)(35) \u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkeitenin T\u20ac31.12.202331.12.2022Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unternehmen10.511,97.792,9Nicht abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen27.230,284.283,2Abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen34.002,50,0Kreditorische Debitoren2.831,11.899,1Erhaltene Anzahlungen (Vertragsverbindlichkeit)17.282,70,0Andere sonstige Verbindlichkeiten9.092,111.624,7Abgrenzungsposten L\u00f6hne10.214,76.997,7Zwischensumme finanzielle Verbindlichkeiten (AC\u00b9)111.165,2112.597,6Sonstige Verbindlichkeiten aus Steuern\u00b26.657,25.732,3Nicht konsumierte Urlaube\u00b24.728,73.544,5Andere Abgrenzungsposten\u00b22.883,83.217,1Sonstige Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit\u00b28.406,96.317,5Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln\u00b2332,9314,4134.174,8131.723,3Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:1) AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)2) Kein FinanzinstrumentDie Verbindlichkeiten f\u00fcr nicht abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen betreffen solche die Airlines bis zum Bilanzstichtag zu gew\u00e4hren sind, abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen wurden zum Stichtag bereits gew\u00e4hrt jedoch noch nicht ausbezahlt.Die erhaltenen Anzahlungen betreffen Vorauszahlungen f\u00fcr Leistungen die durch die Flughafen-Wien-Gruppe erst zu erbringen sind und entsprechen daher einer Vertragsverbindlichkeit.In den anderen sonstigen Verbindlichkeiten werden u.a. offene Zahlungsverpflichtungen aus dem Leistungsvertrag Umweltfonds \u2013 Flughafen Wien aus dem Mediationsverfahren in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0360,1 (VJ:\u00a0T\u20ac\u00a01.845,5) ausgewiesen. Die anderen Abgrenzungen betreffen im Wesentlichen den kurzfristigen Teil der von der Austro Control GmbH geleisteten Mietvorauszahlungen f\u00fcr den Flugsicherungsturm.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "VII Konzern Geldflussrechnung(36) Konzern-GeldflussrechnungDie Konzern-Geldflussrechnung wurde nach der indirekten Methode erstellt, der Finanzmittelbestand wird in Anhangerl\u00e4uterung (23) dargestellt. Zins- sowie Dividendeneinzahlungen (und Zinsauszahlungnen) werden der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zugeordnet, die Dividendenauszahlung der FWAG wird unter Finanzierungst\u00e4tigkeit ausgewiesen. Zur Ber\u00fccksichtigung von Anschaffungen (Investitionen) von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen (inkl. als Finanzinvestition gehaltener Immobilien) und Finanzanlagen aus Vorperioden, die im Gesch\u00e4ftsjahr zahlungswirksam wurden, wurden T\u20ac\u00a09.167,6 (VJ: T\u20ac\u00a06.882,4) zu den Auszahlungen f\u00fcr Anlagenzug\u00e4nge abgerechnet (VJ: hinzugerechnet). Im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 wurde eine Vorf\u00e4lligkeitsentsch\u00e4digung von T\u20ac\u00a09.935,3 hinsichtlich der fr\u00fchzeitigen Tilgung des EIB Darlehens f\u00e4llig, die Zahlung wurde der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zugeordnet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-41": { "value": "
VIII Finanzinstrumente und Risikomanagement
(37) Zus\u00e4tzliche Angaben zu den Finanzinstrumenten
Forderungen
Der FWAG-Konzern wendet den vereinfachten Ansatz nach IFRS 9 an, um die erwarteten Kreditverluste zu bemessen. Demzufolge werden f\u00fcr alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen, sonstige Forderung sowie Vertragsverm\u00f6genswerte, die \u00fcber die Laufzeit erwarteten, Kreditverluste (Stufe 2) herangezogen. Die Methodik ist im Kapitel X. \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c erl\u00e4utert und ber\u00fccksichtigt auch aktuelle und zuk\u00fcnftige makro\u00f6konomische Parameter. Auf dieser Grundlage wurde die Wertberichtigung im Hinblick auf Forderungen sowie Vertragsverm\u00f6genswerte zum 31.12.2023 wie folgt ermittelt:
31.12.2023
in T\u20ac
gewichteter
Verlust
Bruttoforderung1
Wertberichtigung
Credit Impaired2
ohne Verzug
1,00%
71.524,3
716,2
Ja & Nein
bis 1 Monat
3,09%
11.479,1
354,7
Ja & Nein
bis 3 Monate
5,41%
4.029,4
218,2
Ja & Nein
bis 6 Monate
35,44%
856,7
303,6
Ja & Nein
bis 12 Monate
68,42%
577,1
394,9
Ja & Nein
\u00fcber 12 Monate
52,58%
23.017,3
12.103,1
Ja
Summe
111.484,0
14.090,7
1) Bruttoforderung aus Lieferungen und Leistungen (AC), Bruttoforderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen (AC) und sonstige Forderungen (AC) ohne Termineinlagen
2) \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t (bei Ja/Nein wurde in diesem Zeitband eine Wertberichtigung der Stufe 3 f\u00fcr einzelne Forderungen erfasst)
31.12.2022
in T\u20ac
gewichteter
Verlust
Bruttoforderung1
Wertberichtigung
Credit Impaired2
ohne Verzug
1,68%
67.043,8
1.127,4
Ja & Nein
bis 1 Monat
5,93%
7.823,2
464,0
Ja & Nein
bis 3 Monate
13,29%
2.688,5
357,2
Ja & Nein
bis 6 Monate
10,96%
9.437,2
1.034,0
Ja & Nein
bis 12 Monate
44,78%
429,9
192,5
Ja & Nein
\u00fcber 12 Monate
42,99%
19.538,3
8.399,7
Ja
Summe
106.960,9
11.574,8
1) Bruttoforderung aus Lieferungen und Leistungen (AC), Bruttoforderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen (AC) und sonstige Forderungen (AC) ohne Termineinlagen
2) \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t (bei Ja/Nein wurde in diesem Zeitband eine Wertberichtigung der Stufe 3 f\u00fcr einzelne Forderungen erfasst)
Forderungen werden als \u201ecredit impaired\u201c wertberichtigt, wenn nach angemessener Einsch\u00e4tzung keine Realisierbarkeit mehr gegeben ist. Zu den Indikatoren daf\u00fcr z\u00e4hlen unter anderem das Vers\u00e4umnis eines Schuldners, sich zu einem R\u00fcckzahlungsplan gegen\u00fcber dem Konzern zu verpflichten und das Vers\u00e4umnis f\u00fcr eine Periode von mehr als 90 Tagen, vertragliche Zahlungen zu leisten.
Hinsichtlich der \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen in den Zeitb\u00e4ndern bis 6 Monaten und \u00fcber 12 Monaten ist anzumerken, dass es sich u.a. um sonstige Forderungen aus COVID-19 Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen und Kurzarbeit handelt.
in T\u20ac
2023
12 Monats ECL
Life Time ECL1
Credit
Impairment2
Summe
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stand 1.1.
0,0
469,7
11.105,1
11.574,8
Dotierung
619,5
2.651,9
3.271,4
Verwendung
-350,4
-350,4
Aufl\u00f6sung
0,0
-405,1
-405,1
Transfer to lifetime ECL \u2013
Credit Impaired3
-234,5
234,5
0,0
Stand 31.12.
0,0
854,7
13.235,9
14.090,7
1) \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 2
2) \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t
3) Umbuchung in \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverlust \u2013 beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t
in T\u20ac
2022
12 Monats ECL
Life Time ECL1
Credit
Impairment2
Summe
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stand 1.1.
0,0
619,7
6.411,3
7.031,0
Dotierung
138,1
9.202,6
9.340,7
Verwendung
0,0
Aufl\u00f6sung
-150,0
-4.646,9
-4.796,9
Transfer to lifetime ECL
0,0
Transfer to lifetime ECL \u2013
Credit Impaired3
-138,1
138,1
0,0
Stand 31.12.
0,0
469,7
11.105,1
11.574,8
1) \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 2
2) \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t
3) Umbuchung in \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverlust \u2013 beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t
Die im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 wertberichtigten (\u201eCredit impaired\u201c) Forderungen unterliegen weiterhin Eintreibungsma\u00dfnahmen.
Von den vorstehenden Wertminderungsaufwendungen von T\u20ac\u00a014.090,7 (VJ: T\u20ac\u00a011.574,8) betreffen T\u20ac\u00a01.854,9 (VJ: T\u20ac\u00a01.802,1) Forderungen aus Kundenvertr\u00e4gen und T\u20ac\u00a012.235,8 (VJ: T\u20ac\u00a0 9.772,8) Forderungen, die nicht aus Vertr\u00e4gen mit Kunden stammen.
Schuldinstrumente, die nicht Forderungen betreffen
Alle Schuldinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, gelten als \u201emit geringem Ausfallsrisiko behaftet\u201c, daher ist die zu bildende Wertberichtigung auf die erwarteten 12-Monats Kreditverluste begrenzt. Das Management sieht den Tatbestand des geringen Ausfallsrisiko z.B. bei notierten Schuldverschreibungen und Termineinlagen als erf\u00fcllt an, wenn ein Investment Grade Rating von mindestens einer der gro\u00dfen Ratingagenturen vorliegt. Andere Instrumente gelten als mit geringem Ausfallsrisiko behaftet, wenn das Risiko der Nichterf\u00fcllung gering ist und der Emittent jederzeit in der Lage ist, seine vertraglichen Zahlungsverpflichtungen kurzfristig zu erf\u00fcllen. Die Methodik ist im Kapitel X. \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c ersichtlich. Die sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, umfassen Termineinlagen, kurzfristige Wertpapiere, Treasury Bills sowie ausgereichte Darlehen. Die Berechnung des 12-Monats Kreditverlustes (derzeit sind alle Schuldinstrumente in Stufe 1) ergab f\u00fcr diese Schuldinstrumente einen Betrag, der aufgrund von Unwesentlichkeit nicht im Gewinn und Verlust erfasst wurde. Die FWAG-Gruppe h\u00e4lt derzeit keine Schuldtitel, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.
Zahlungsmittel- und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Der FWAG-Konzern unterh\u00e4lt nur Bankguthaben bei Kreditinstituten mit gutem Investment Grade. Die Berechnung des 12-Monats Kreditverlustes ergab f\u00fcr Zahlungsmittel- und Zahlungsmittel\u00e4quivalente einen Betrag, der aufgrund von Unwesentlichkeit nicht im Gewinn und Verlust erfasst wurde.
Finanzielle Verbindlichkeiten \u2013 F\u00e4lligkeitstermine
Die Tabellen zeigen die vereinbarten Konditionen und (diskontierten) Zins- und Tilgungszahlungen der origin\u00e4ren finanziellen Verbindlichkeiten des FWAG-Konzerns:
2023 in T\u20ac
Buchwert
Brutto-Cashflows
Zinssatz1
31.12.2023
gesamt zum
31.12.2023
< 1 Jahr
1-5 Jahre
> 5 Jahre
Variabel verzinste
Finanzverbind-
lichkeiten
0,5
0,5
0,5
0,0
0,0
0,00%
Leasingverbind-
lichkeiten
55.344,8
131.903,5
1.928,3
7.711,1
122.264,1
4,06%
Lieferantenver-
bindlichkeiten
39.019,5
39.019,5
39.019,5
Sonstige
Verbindlichkeiten
113.123,1
113.123,1
111.165,2
1.957,9
Summe
207.487,9
284.046,6
152.113,5
9.669,0
122.264,1
1) Gewichteter Durchschnitt zum Stichtag
2022 in T\u20ac
Buchwert
Brutto-Cashflows
Zinssatz1
31.12.2022
gesamt zum
31.12.2022
< 1 Jahr
1-5 Jahre
> 5 Jahre
Fix verzinste
Finanzverbind-
lichkeiten
225.000,0
271.529,3
34.765,7
127.574,1
109.189,5
4,64%
Leasingverbind-
lichkeiten
54.856,3
133.534,3
1.866,6
7.550,0
124.117,7
4,01%
Lieferantenver-
bindlichkeiten
35.292,4
35.292,4
35.292,4
Sonstige
Verbindlichkeiten
113.781,6
113.781,6
112.597,6
1.184,0
Summe
428.930,3
554.137,6
184.522,3
136.308,1
233.307,2
1) Gewichteter Durchschnitt zum Stichtag, inklusive allf\u00e4lliger Haftungsentgelte. VJ angepasst bei sonstigen Verbindlichkeiten (Zeitb\u00e4nder).
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2023 wurde der EIB-Kreditvertrag (aushaftend: T\u20ac\u00a0225.000,0) vollst\u00e4ndig getilgt.
Einbezogen wurden alle 31.12.2023 bestehenden Instrumente, f\u00fcr die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem 31.12.2023 festgelegten Zinss\u00e4tze ermittelt. Jederzeit r\u00fcckzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem fr\u00fchesten Zeitraster zugeordnet.
Buchwerte, Wertans\u00e4tze und beizulegende Zeitwerte nach Bewertungskategorien
Das Management geht davon aus, dass \u2013 abgesehen von den unten dargestellten Ausnahmen \u2013 die Buchwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und finanziellen Verbindlichkeiten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt werden, im Wesentlichen den beizulegenden Zeitwerten entsprechen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie ausgereichte Darlehen und sonstige Forderungen haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten und entsprechen daher im Wesentlichen den Zeitwerten. Lieferantenverbindlichkeiten sowie sonstige Verbindlichkeiten haben ebenso vorwiegend kurze Restlaufzeiten, sodass die bilanzierten Werte ann\u00e4hernd die beizulegenden Zeitwerte darstellen. Der beizulegende Zeitwert des Fonds der Kategorie FVP bezieht sich auf b\u00f6rsennotierte Fonds (Stufe 1). Die Schuldtitel der Kategorie FVPL betrifft eine Erg\u00e4nzungskapitalobligation (Stufe 2). Die Eigenkapitaltitel betreffen Beteiligungen und Wertpapiere, die mangels aktiven Markts bzw. fehlender Kursnotiz der Stufe 3 zugeordnet werden. Diese werden vom FWAG-Konzern aus strategischen Gr\u00fcnden l\u00e4ngerfristig gehalten. Die Bewertung dieser Eigenkapitaltitel erfolgt im sonstigen Ergebnis (OCI). Hinsichtlich der beizulegenden Zeitwerte der Kategorie FVPL und FVOCI wurden keine Designierungen vorgenommen. Die beizulegenden Zeitwerte von Finanzverbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditinstituten (Bankdarlehen) und sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten werden grunds\u00e4tzlich als Barwerte der mit Schulden verbundenen Zahlungen unter Zugrundelegung der jeweils g\u00fcltigen Zinsstrukturkurve unter Ber\u00fccksichtigung der Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten und eines angemessenen Credit Spread ermittelt (Stufe 2). In der Berichtsperiode wurden keine Umgliederungen zwischen den Stufen vorgenommen.
Bewertungsverfahren und Inputfaktoren:
Nachstehende Tabelle zeigt die Bewertungstechniken, die bei der Bestimmung der Zeitwerte verwendet werden, sowie die wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren.
Finanzinstrument
Stufe
Bewertungsverfahren
Inputfaktoren
Fonds
1
Marktwertorientiert
B\u00f6rsenpreis
Schuldtitel
(Wertpapiere)
2
Marktwertorientiert
Von B\u00f6rsenpreis abgeleiteter Preis
Eigenkapitaltitel
(Wertpapiere)
3
Kapitalwertorientiert
Eigenkapitalkosten, zuk\u00fcnftige
Gewinnaussch\u00fcttung
Eigenkapitaltitel
(Beteiligungen)
3
Kapitalwertorientiert
Anschaffungskosten als beste Sch\u00e4t-
zung (wegen Unwesentlichkeit)
F\u00fcr die Eigenkapitaltitel (Wertpapiere) der Stufe 3 wird ein kapitalwertorientiertes Bewertungsmodell angewandt. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Dividendenaussch\u00fcttungen, abgezinst mit einem risikoadjustierten Abzinsungssatz. Die wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren der Eigenkapitaltitel (Wertpapiere) der Stufe 3 sind: Erwartete zuk\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me aus Dividenden 31.12.2023; rund T\u20ac\u00a0440,0 p.a. (VJ: T\u20ac\u00a0410,0 p.a.) und riskoadjustierter Abzinsungssatz 31.12.2023: 8,29% (VJ: 8,29%). Die aus diesen Eigenkapitalinstrumenten erhaltenen Dividenden im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr betragen T\u20ac\u00a0409,8 (VJ: T\u20ac\u00a0417,6).
Der gesch\u00e4tzte beizulegende Zeitwert der Stufe 3 w\u00fcrde wie folgt steigen (sinken), wenn der Diskontierungssatz um +/- 0,5% angepasst werden w\u00fcrde:
in T\u20ac
Sensitivit\u00e4ten
Diskontierungssatzes +/- 0,5%
Buchwert bei
Verringerung des
Diskontierungssatzes
Anstieg des
Diskontierungssatzes
5.891,9
5.251,9
Stufe 3-Bewertung von Finanzinstrumenten:
in T\u20ac
Buchwert 1.1.2023
5.181,9
Zug\u00e4nge
0,0
Bewertungsergebnis (im sonstigen Ergebnis in den sonstigenR\u00fccklagen erfasst)
370,0
Buchwert 31.12.2023
5.552,0
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Buchwerte, die beizulegenden Zeitwerte und Wertans\u00e4tze der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, gegliedert nach Bewertungskategorien. Die Angaben zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die nicht zum Zeitwert erfasst sind, dienen Informationszwecken. Da die Bilanzpositionen \u201eForderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte\u201c sowie \u201e\u00dcbrige Verbindlichkeiten\u201c sowohl Finanzinstrumente als auch nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte bzw. nicht finanzielle Verbindlichkeiten enthalten, wurde die Zeile \u201eKein Finanzinstrument\u201c eingef\u00fchrt, um eine \u00dcberleitung der Buchwerte zur entsprechenden Bilanzposition zu gew\u00e4hrleisten.
Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien
FVPL = Zeitwert erfolgswirksam (Fair Value through Profit and Loss)
FVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)
AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)
AKTIVA
Buchwerte
Zeitwert
Langfristiges
Verm\u00f6gen
Kurzfristiges Verm\u00f6gen
Betr\u00e4ge in T\u20ac
Bewertungs-
kategorie
Sonstige
finanzielle Ver-
m\u00f6genswerte
Wertpapiere
Forderungen
und sonstige
Verm\u00f6gens-
werte
Zahlungs-
mittel und
Zahlungsmit-
tel\u00e4quivalente
Summe
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Summe
Wertansatz nach IFRS 9
31. Dezember 2023
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, zum Zeitwert erfasst
Schuldtitel (Wertpapiere)
FVPL
20.515,0
20.515,0
20.512,1
20.512,1
Zeitwert
erfolgswirksam (P&L)
Fonds (Wertpapiere)
FVPL
21.568,0
21.568,0
21.568,0
21.568,0
Zeitwert
erfolgswirksam (P&L)
Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)
FVOCI
5.552,0
5.552,0
5.552,0
5.552,0
Zeitwert
erfolgsneutral (OCI)
Finanzielle Verm\u00f6genswerte, nicht erfasst zum Zeitwert
Forderungen aus
Lieferungen und
Leistungen1
AC
61.328,1
61.328,1
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Forderungen ggb.
Assoziierten Unternehmen1
AC
362,5
362,5
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Sonstige Forderungen1
AC
1.900,1
33.802,5
35.702,6
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Veranlagungen (Termingelder und Trasury Bills)1
AC
343.219,5
343.219,5
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Ausgereichte Darlehen1
AC
831,1
831,1
Fortgef\u00fchrte
Anschaffungskosten
Zahlungsmittel und
Zahlungsmittel\u00e4quivalente1
AC
31.903,8
31.903,8
Nominalwert = Zeitwert
Kein Finanzinstrument
Sonstige Forderungen und
Abgrenzungen
n. a.
11.327,7
11.327,7
8.283,2
42.083,0
450.040,3
31.903,8
532.310,4
Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien
2023 in T\u20ac
Aus der Folgebewertung
Aus Zinsen/
Dividenden
Ertrag
Aus Zinsen
Aufwand
zum Zeitwert
erfolgswirksam
zum Zeitwert
erfolgsneutral
W\u00e4hrungsum-
rechnung
Wertberichtigung
Aus Abgang
Nettoergebnis
Zahlungsmittel und \u00c4quivalente
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die zum beizulegenden Zeitwert bewer-
tet werden (FVOCI und FVPL)
1.434,3
0,0
1.571,0
370,0
0,0
0,0
0,0
1.941,0
davon Schuldtitel (Wertpapiere)
1.024,5
0,0
1.571,0
0,0
0,0
0,0
0,0
davon Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)
409,8
0,0
0,0
370,0
0,0
0,0
0,0
Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
(AC)
14.827,6
0,0
0,0
0,0
0,0
-2.877,8
17,3
-2.860,5
Finanzielle Schulden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)
0,0
-9.880,8
0,0
0,0
0,4
0,0
-9.935,3
-9.934,9
Leasingverbindlichkeiten
-2.144,4
Summe
16.263,1
-12.025,2
1.571,0
370,0
0,4
-2.877,8
-9.918,0
-10.854,5
Erl\u00e4uterung: In den Aufwendungen f\u00fcr Wertberichtigungen sind T\u20ac\u00a011,6 an Forderungsausf\u00e4llen enthalten. Das Nettoergebnis (Summe) enth\u00e4lt nicht die Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aus Zinsen und Dividenden.
2022 in T\u20ac
Aus der Folgebewertung
Aus Zinsen/
Dividenden
Ertrag
Aus Zinsen
Aufwand
zum Zeitwert
erfolgswirksam
zum Zeitwert
erfolgsneutral
W\u00e4hrungsum-
rechnung
Wertberichtigung
Aus Abgang
Nettoergebnis
Zahlungsmittel und \u00c4quivalente
0,2
-3,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,1
Finanzielle Verm\u00f6genswerte die zum beizulegenden Zeitwert bewer-
tet werden (FVOCI und FVPL)
1.721,9
0,0
-619,4
660,0
0,0
0,0
0,0
40,6
davon Schuldtitel (Wertpapiere)
1.304,4
0,0
-619,4
0,0
0,0
0,0
0,0
davon Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)
417,6
0,0
0,0
660,0
0,0
0,0
0,0
Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte
0,0
0,0
Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
(AC)
3.102,0
0,0
0,0
0,0
0,0
-4.552,4
0,0
-4.552,4
Finanzielle Schulden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)
0,0
-11.307,8
0,0
0,0
-5,8
0,0
0,0
-5,8
Leasingverbindlichkeiten
-2.177,0
Summe
4.824,1
-13.487,8
-619,4
660,0
-5,7
-4.552,4
0,0
-4.517,5
Erl\u00e4uterung: In den Aufwendungen f\u00fcr Wertberichtigungen sind T\u20ac\u00a08,6 an Forderungsausf\u00e4llen enthalten. Vorjahr angepasst: Vorzeichen der Leasingverbindlichkeit und Summe aus Zinsaufwand. Das Nettoergebnis (Summe) enth\u00e4lt nicht die Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aus Zinsen und Dividenden.
Zinsen und Dividenden aus finanziellen Verm\u00f6genswerten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC) oder zum beizulegenden Zeitwert entweder erfolgsneutral (FVOCI) oder erfolgswirksam (FVPL) bewertet werden, werden im Zinsergebnis ausgewiesen. Die \u00fcbrigen Komponenten des Nettoergebnisses erfasst der FWAG-Konzern im sonstigen Finanzergebnis, ausgenommen Wertberichtigungen auf sonstige Forderungen sowie auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Zinsergebnis aus finanziellen Verbindlichkeiten (Schulden) der Bewertungskategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten\u201c (AC) sowie aus Leasingverbindlichkeiten bel\u00e4uft sich auf netto T\u20ac\u00a012.025,2 (VJ: T\u20ac\u00a013.487,7) und beinhaltet im Wesentlichen Zinsaufwendungen aus Bankdarlehen sowie Leasingverbindlichkeiten. Ferner werden darunter auch die Auf- und Abzinsung von sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten subsumiert. Die zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral (FVOCI) im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderungen betreffend Eigenkapitaltiteln betreffen u.a. die Wiener B\u00f6rse AG. Es wurden im Gesch\u00e4ftsjahr Bewertungen in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0370,0 (VJ: T\u20ac\u00a0660,0) bzw. netto abz\u00fcglich latenter Steuern T\u20ac\u00a0284,9 (VJ: T\u20ac\u00a0583,2) erfasst. N\u00e4here Angaben sind im Kapitel X. \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c ersichtlich. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurde das EIB Darlehen (AC) vollst\u00e4ndig getilgt, die Vorf\u00e4lligkeitsentsch\u00e4digung von T\u20ac\u00a09.935,3 wurde im sonstigen Finanzergebnis ausgewiesen und ist im Nettoergebnis als Abgang dargestellt.
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(38) Risikomanagement Finanzwirtschaftliche Risiken
Der FWAG-Konzern unterliegt hinsichtlich seiner finanziellen Verm\u00f6genswerte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen Markt-, Zins-, Wechselkurs- und B\u00f6rsenkursrisiken. Ziel des finanziellen Risikomanagements ist es, diese Marktrisiken durch laufende operative Aktivit\u00e4ten zu begrenzen. Hierzu werden je nach Einsch\u00e4tzung des Risikos ausgew\u00e4hlte derivative und nicht derivative Sicherungsinstrumente eingesetzt. Grunds\u00e4tzlich werden jedoch nur die Risiken besichert, die Auswirkungen auf den Geldfluss des Konzerns haben. Derivative Finanzinstrumente werden ausschlie\u00dflich als Sicherungsinstrumente genutzt und nur mit f\u00fchrenden Finanzinstituten erstklassiger Bonit\u00e4t abgeschlossen. Die Grundz\u00fcge der Finanzpolitik werden j\u00e4hrlich vom Vorstand festgelegt und vom Aufsichtsrat \u00fcberwacht. Die Umsetzung der Finanzpolitik sowie das laufende Risikomanagement obliegen der Konzern-Treasury-Abteilung. Bestimmte Transaktionen bed\u00fcrfen der vorherigen Genehmigung durch den Bereichsleiter und bei \u00dcberschreiten von bestimmten Wertgrenzen durch den Gesamtvorstand, der dar\u00fcber hinaus regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber den Umfang und den Betrag der aktuellen Risikoexposition informiert wird. Die Treasury-Abteilung betrachtet das effektive Management des Liquidit\u00e4tsrisikos sowie des Marktrisikos als eine ihrer Hauptaufgaben.
Liquidit\u00e4tsrisiko
Aufgabe der Liquidit\u00e4tssicherung ist die jederzeitige Sicherstellung der Zahlungsf\u00e4higkeit der Unternehmensgruppe. Basis der Liquidit\u00e4tssteuerung ist eine kurz- und langfristige Liquidit\u00e4tsplanung, die laufend Soll-Ist-Analysen unterzogen und dem Liquidit\u00e4tsprofil angepasst wird. Durch diese aktive Steuerung von Zahlungsstr\u00f6men wird der Zinssaldo optimiert. Zus\u00e4tzlich werden Teile der Finanzinvestitionen in Wertrechten (Investmentfonds, Anleihen) und Termingelder gehalten, die grunds\u00e4tzlich jederzeit liquidierbar sind. Der FWAG-Konzern sieht keine Umst\u00e4nde, die erheblichen Zweifel an seiner F\u00e4higkeit zur Unternehmensfortf\u00fchrung aufwerfen k\u00f6nnten. Weitere quantitative Angaben sind unter der Anhangerl\u00e4uterung (37) dargestellt.
Kreditrisiko
Der FWAG-Konzern ist aus seinem operativen Gesch\u00e4ft sowie aus bestimmten Veranlagungs- und Finanzierungsaktivit\u00e4ten einem Ausfallrisiko ausgesetzt. Im Veranlagungs- und Finanzierungsbereich werden Gesch\u00e4fte nahezu ausschlie\u00dflich mit Kontrahenten mit einem guten bzw. sehr guten Kreditrating (S&P, Moody\u2019s) abgeschlossen. Auch bei Vertragspartnern, die \u00fcber kein Rating verf\u00fcgen, muss einwandfreie Bonit\u00e4t gegeben sein. Anteile an Investmentfonds werden nur dann gezeichnet, wenn diese von international anerkannten Kapitalanlagegesellschaften gef\u00fchrt werden. Im operativen Gesch\u00e4ft werden die Au\u00dfenst\u00e4nde zentral und fortlaufend \u00fcberwacht. Dem Risiko, resultierend aus
Forderungsausf\u00e4llen, wird durch kurze Zahlungsfristen, das Einfordern von Sicherheiten wie Kautionen und Bankgarantien sowie die vermehrte Abwicklung von Zahlungen mittels Lastschrift- oder Bankeinzugsverfahren begegnet. Um die erwarteten Kreditverluste der Forderungen zu ermitteln, wendet der Konzern eine Wertberichtigungsmatrix an. Das Kreditrisiko bei Forderungen kann grunds\u00e4tzlich als gering eingesch\u00e4tzt werden, da es sich \u00fcberwiegend um kurzfristig f\u00e4llige Forderungen handelt, die auf langj\u00e4hrigen Gesch\u00e4ftsbeziehungen beruhen. Angesichts der Folgen der Pandemie, steigender Energiepreise, einer hohen Finanzmarkvolatilit\u00e4t sowie einer andauernd hohen Inflation erh\u00f6hten sich Einzelwertberichtigungen der Stufe 3, eine Entwicklung ist in der Anhangerl\u00e4uterung (37) dargestellt. Die Buchwerte der in der Bilanz ausgewiesenen finanziellen Verm\u00f6genswerte repr\u00e4sentieren gleichzeitig das maximale Ausfall- und Bonit\u00e4tsrisiko, da zum Abschlussstichtag keine wesentlichen, das maximale Ausfallrisiko mindernden Vereinbarungen (wie z. B. Aufrechnungsvereinbarungen) bestehen. Genaue Angaben zum Konzentrationsrisiko der Ums\u00e4tze enth\u00e4lt Anhangsangabe (1). Die Lufthansa-Gruppe (Austrian Airlines) ist mit einem Anteil von 51,4% (VJ: 52,0%) am Passagieraufkommen gr\u00f6\u00dfter Kunde am Standort Wien. Die strategische Ausrichtung der Austrian Airlines und ihre nachhaltige Entwicklung als leistungsstarker Netzwerk-Carrier beeinflussen den Gesch\u00e4ftserfolg der FWAG ma\u00dfgeblich und werden laufend beobachtet und analysiert. Weitere Angaben sind unter den Anhangerl\u00e4uterungen (37) und bez\u00fcglich sonstiger finanzieller Verpflichtungen und Risiken unter der Anhangerl\u00e4uterung (40) dargestellt.
Zinsrisiko
Das Risiko schwankender Zeitwerte oder Zahlungsstr\u00f6me eines Finanzinstruments aufgrund von \u00c4nderungen des Marktzinssatzes liegt vor allem bei langfristigen Finanzinstrumenten vor. Solche l\u00e4ngeren Laufzeiten sind im operativen Bereich von untergeordneter Bedeutung, k\u00f6nnen jedoch bei Finanzanlagen, Wertpapieren und Finanzschulden wesentlich sein. Der FWAG-Konzern unterliegt Zinsrisiken vorwiegend in der Eurozone. Zur Darstellung von Marktrisiken verlangt IFRS 7 Sensitivit\u00e4tsanalysen. Neben Zins\u00e4nderungsrisiken unterliegt der FWAG-Konzern W\u00e4hrungsrisiken und Preisrisiken von Beteiligungen. Die periodischen Auswirkungen werden bestimmt, indem die hypothetischen \u00c4nderungen der Risikovariablen auf den Bestand der Finanzinstrumente zum Abschlussstichtag bezogen werden. Dabei wird unterstellt, dass der Bestand zum Abschlussstichtag repr\u00e4sentativ f\u00fcr das Gesamtjahr ist. Zins\u00e4nderungsrisiken werden gem\u00e4\u00df IFRS 7 mittels Sensitivit\u00e4tsanalysen dargestellt. Den Zinssensitivit\u00e4tsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde: Zinssatz\u00e4nderungen von origin\u00e4ren Finanzinstrumenten mit fester Verzinsung wirken sich nur dann auf das Ergebnis aus, wenn diese zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Demnach unterliegen alle zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumente mit fester Verzinsung keinen Zins\u00e4nderungsrisiken im Sinne von IFRS 7. Zinssatz\u00e4nderungen von origin\u00e4ren variabel verzinslichen Finanzinstrumenten wirken sich auf das Zinsergebnis aus und gehen in die Berechnung der ergebnisbezogenen Sensitivit\u00e4ten ein. 2023 hatte der FWAG-Konzern wie im Vorjahr keine variabel verzinsten Finanzinstrumente im Bestand. Auf eine Darstellung der Sensitivit\u00e4ten der Wertpapiere, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, wird aufgrund von Unwesentlichkeit der hypothetischen Auswirkung verzichtet.
W\u00e4hrungsrisiko
W\u00e4hrungskursrisiken entstehen bei Finanzinstrumenten, die auf eine andere als die funktionale W\u00e4hrung der jeweiligen Konzerngesellschaft lauten, in der sie bewertet werden. F\u00fcr Zwecke der IFRS Bilanzierung besteht kein W\u00e4hrungskursrisiko bei Finanzinstrumenten, die auf die funktionale W\u00e4hrung lauten. Wechselkursbedingte Differenzen aus der Umrechnung von Abschl\u00fcssen in die Konzernw\u00e4hrung bleiben im Sinne von IFRS 7 unber\u00fccksichtigt. Die W\u00e4hrungskursrisiken des FWAG-Konzerns resultieren aus Investitionen, Finanzierungsma\u00dfnahmen und operativen T\u00e4tigkeiten. Zum Abschlussstichtag unterlag der Konzern keinen wesentlichen Risiken aus auf Fremdw\u00e4hrung lautenden Transaktionen im Investitionsbereich. Im operativen Bereich wickeln die einzelnen Konzernunternehmen ihre Aktivit\u00e4ten nahezu ausschlie\u00dflich in ihrer jeweiligen funktionalen W\u00e4hrung (Euro) ab, die der Berichtsw\u00e4hrung des FWAG-Konzerns entspricht. Deshalb wird das Wechselkursrisiko des Konzerns aus der laufenden operativen T\u00e4tigkeit als gering eingesch\u00e4tzt. W\u00e4hrungs\u00e4nderungsrisiken werden gem\u00e4\u00df IFRS 7
grunds\u00e4tzlich mittels Sensitivit\u00e4tsanalysen dargestellt. Als relevante Risikovariable gelten grunds\u00e4tzlich alle nicht funktionalen W\u00e4hrungen, in denen der Konzern Finanzinstrumente eingeht. Den W\u00e4hrungssensitivit\u00e4tsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde: Wesentliche origin\u00e4re monet\u00e4re Finanzinstrumente wie Forderungen, verzinsliche Wertpapiere bzw. gehaltene Fremdkapitalinstrumente, fl\u00fcssige Mittel oder verzinsliche Schulden sind vorwiegend unmittelbar in funktionaler W\u00e4hrung denominiert. W\u00e4hrungskurs\u00e4nderungen haben daher im Wesentlichen keine Auswirkungen auf Ergebnis oder Eigenkapital. Zinsertr\u00e4ge und -aufwendungen aus Finanzinstrumenten werden ebenfalls \u00fcberwiegend direkt in funktionaler W\u00e4hrung erfasst. Daher k\u00f6nnen auch diesbez\u00fcglich keine Auswirkungen auf die betrachteten Gr\u00f6\u00dfen entstehen, das Risiko aus sich \u00e4ndernden W\u00e4hrungskursen f\u00fcr den FWAG-Konzern ist zum Abschlussstichtag als nicht wesentlich anzusehen.
Sonstige Preisrisiken
IFRS 7 verlangt im Rahmen der Darstellung zu Marktrisiken auch Angaben dar\u00fcber, wie sich hypothetische \u00c4nderungen von Risikovariablen auf Preise von Finanzinstrumenten auswirken. Als Risikovariablen kommen insbesondere B\u00f6rsenkurse oder Indizes in Frage. Die Auswirkungen solcher \u00c4nderungen sind unter der Anhangsangabe (37) ersichtlich.
Umwelt- und Klimarisiken
Die weltweiten Klimaver\u00e4nderungen k\u00f6nnen auch in Europa ein Risiko f\u00fcr den Flughafenbetrieb darstellen. Zunehmende Wetterextreme wie St\u00fcrme, ungew\u00f6hnliche Niederschlagsmengen und l\u00e4nger anhaltende extreme Hitze- und K\u00e4ltewellen k\u00f6nnen den Flugverkehr kurzfristig negativ beeinflussen. Der Flughafen Wien ist bestrebt, durch st\u00e4ndiges Monitoring, auf die Auswirkungen der operativen Risiken entsprechend vorbereitet zu sein. Mit zahlreichen Ma\u00dfnahmen zur Reduktion der durch den Betrieb des Flughafens verursachten CO2 Emissionen leistet der Flughafen seinen Teil zur Eind\u00e4mmung von klimabedingten Risiken. Neben den direkten Auswirkungen durch die Klimaver\u00e4nderungen ist die FWAG auch einer Reihe von regulatorischen Risiken durch neue Gesetze zur Eind\u00e4mmung des Klimawandels ausgesetzt. Auch diese Auswirkungen werden in der Unternehmensstrategie, im Unternehmensplan und in den Impairment-Tests entsprechend ber\u00fccksichtigt. Hinsichtlich Umwelt- und Klimarisiken sowie Chancen sind auch die Ausf\u00fchrungen im Kapitel Ermessensbeurteilungen und Unsicherheiten bei Sch\u00e4tzungen zu beachten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": " Liquidit\u00e4tsrisikoAufgabe der Liquidit\u00e4tssicherung ist die jederzeitige Sicherstellung der Zahlungsf\u00e4higkeit der Unternehmensgruppe. Basis der Liquidit\u00e4tssteuerung ist eine kurz- und langfristige Liquidit\u00e4tsplanung, die laufend Soll-Ist-Analysen unterzogen und dem Liquidit\u00e4tsprofil angepasst wird. Durch diese aktive Steuerung von Zahlungsstr\u00f6men wird der Zinssaldo optimiert. Zus\u00e4tzlich werden Teile der Finanzinvestitionen in Wertrechten (Investmentfonds, Anleihen) und Termingelder gehalten, die grunds\u00e4tzlich jederzeit liquidierbar sind. Der FWAG-Konzern sieht keine Umst\u00e4nde, die erheblichen Zweifel an seiner F\u00e4higkeit zur Unternehmensfortf\u00fchrung aufwerfen k\u00f6nnten. Weitere quantitative Angaben sind unter der Anhangerl\u00e4uterung (37) dargestellt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": " KapitalmanagementDie finanzwirtschaftliche Steuerung des FWAG-Konzerns zielt auf die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts und eine Kapitalstruktur mit ausgezeichneter Bonit\u00e4tseinstufung ab. Sie erfolgt anhand der Gearing-Kennzahl, die als Verh\u00e4ltnis der Nettoverschuldung (lang- und kurzfristige Finanzverbindlichkeiten abz\u00fcglich der liquiden Mittel, lang- und kurzfristigen Veranlagungen und der kurzfristigen Wertpapiere) und des Eigenkapitals definiert ist. Als Instrumente dienen in erster Linie die Aufnahme oder R\u00fcckf\u00fchrung von Finanzschulden sowie die St\u00e4rkung der Eigenkapitalbasis durch Gewinnthesaurierung bzw. Anpassung der Dividenden. F\u00fcr das Gearing wird kein zahlenm\u00e4\u00dfig konkretes Ziel vorgegeben, es soll jedoch mittelfristig nicht mehr als 60% betragen. Diese Zielsetzung ist gegen\u00fcber dem Vorjahr unver\u00e4ndert. Das Gearing entwickelte sich wie folgt:in T\u20ac20232022+Liquide Mittel31.903,8105.218,6+Kurz- und langfristige Veranlagungen1343.219,5298.509,4+Kurzfristige Wertpapiere42.083,025.494,8-Finanzschulden-55.345,3-279.856,3=Nettoliquidit\u00e4t361.861,1149.366,5./.Buchwert Eigenkapital1.556.421,41.448.461,3=Gearing (in %)-23,2-10,31) Die kurz- und langfristigen Veranlagungen betreffen sonstige Veranlagungen, Termingelder und Treasury BillsWeiters wird zur Steuerung der Finanzstruktur das Verh\u00e4ltnis von Nettoverschuldung zu EBITDA herangezogen. Das mittelfristige Ziel des Unternehmens ist es, die Relation Net-Debt/EBITDA auf h\u00f6chstens dem 2,5-fachen zu begrenzen. Im Gesch\u00e4ftsjahr wie auch im Vorjahr betrug das Verh\u00e4ltnis null aufgrund der Nettoliquidit\u00e4t. Weder die FWAG noch ihre Tochterunternehmen unterliegen externen Mindestkapitalanforderungen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-45": { "value": "(39) Leasing-Verh\u00e4ltnisse(39 a) Flughafen Wien als Leasinggeber Operating LeasingIn der folgenden Tabelle werden die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen aus unk\u00fcndbaren Miet- und Leasingvertr\u00e4gen dargestellt, bei denen der FWAG-Konzern Leasinggeber ist. Es handelt sich vorwiegend um die Vermietung von Betriebs- und Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4uden an den Standorten Flughafen Wien und Flughafen Malta (inkl. der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien).in T\u20ac20232022In der Berichtsperiode als Ertrag erfasste Leasingzahlungen154.995,6122.157,4davon erfolgswirksam als Ertrag erfasste bedingteMietzahlungen (Umsatzmieten)63.289,245.688,6K\u00fcnftige Mindestleasingzahlungen:Weniger als ein Jahr128.045,896.145,6Ein bis zwei Jahre122.181,990.567,3Zwei bis drei Jahre110.002,581.774,8Drei bis vier Jahre64.188,564.486,2Vier bis f\u00fcnf Jahre53.807,060.587,1Mehr als f\u00fcnf Jahre227.112,5283.527,8 Die folgenden Verm\u00f6genswerte sind in den Sachanlagen enthalten und betreffen Operating Leasingverh\u00e4ltnisse als Leasinggeber. Diese Verm\u00f6genswerte leiten sich wie folgt \u00fcber (IFRS 16.95):in T\u20acGrundst\u00fcckeund BautenTechnischeAnlagen undMaschinenGesamtNettobuchwert zum 1.1.2023103.035,4395,2103.430,6Zug\u00e4nge158,60,0158,6Umbuchungen1.981,80,01.981,8Abschreibungen-6.005,9-97,4-6.103,3Nettobuchwert zum 31.12.202399.169,8297,899.467,6Stand zum 31.12.2023Anschaffungskosten183.963,11.273,2185.236,3Kumulierte Abschreibungen-84.793,3-975,4-85.768,7Nettobuchwert zum 31.12.202399.169,8297,899.467,6 in T\u20acGrundst\u00fcckeund BautenTechnischeAnlagen undMaschinenGesamtNettobuchwert zum 1.1.2022104.400,4502,7104.903,1Zug\u00e4nge4.711,8-0,74.711,1Umbuchungen-6,30,1-6,2Abschreibungen-6.070,5-107,0-6.177,5Nettobuchwert zum 31.12.2022103.035,4395,1103.430,5Stand zum 31.12.2022Anschaffungskosten181.755,41.273,2183.028,6Kumulierte Abschreibungen-78.720,0-878,0-79.598,0Nettobuchwert zum 31.12.2022103.035,4395,2103.430,6 Finance LeasingIm Konzernabschluss 2023 des Leasinggebers (FWAG-Konzern) wurden, wie auch schon im vergangenen Gesch\u00e4ftsjahr, Mietvertr\u00e4ge betreffend f\u00fcr den Flugverkehrsbetrieb wesentliche Immobilien (Hangar-, Flugbetriebsgeb\u00e4ude und Werkst\u00e4tten) als Finanzierungsleasing abgebildet.Im Zeitpunkt des Vertragsabschlusses wurde eine Mietvorauszahlung vereinnahmt und das wirtschaftliche Eigentum auf den Leasingnehmer \u00fcbertragen (Finanzierungsleasing), die Mietvorauszahlung wurde mit der Leasingforderung zur G\u00e4nze aufgerechnet.(39 b) Flughafen Wien als LeasingnehmerDer FWAG-Konzern mietet verschiedene Grundst\u00fccke, Immobilien und Anlagen. Die Vertr\u00e4ge sind mit unterschiedlichen Laufzeiten zwischen einem und 100 Jahren abgeschlossen und betreffen im Wesentlichen: Miete einer Cargo-Immobilie am Standort Wien, Miete von Grundst\u00fccken am Standort Wien, Miete von Grundst\u00fccken und flughafenspezifischen Immobilien am Standort Malta (inkl. Aerodrome Licence), Miete von Kombinations- und Kopierger\u00e4ten, Miete von Raucherkabinen, sowie Nutzungsrechte:\uf0e8 Nutzungsrechte, die als immaterielle Verm\u00f6genswerte dargestellt werdenin T\u20acKonzessionenund RechteGesamtEntwicklung vom 1.1. bis 31.12.2023Nettobuchwert zum 1.1.20239.860,69.860,6Abschreibungen-221,6-221,6Nettobuchwert zum 31.12.20239.639,19.639,1in T\u20acKonzessionenund RechteGesamtEntwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022Nettobuchwert zum 1.1.202210.082,210.082,2Abschreibungen-221,6-221,6Nettobuchwert zum 31.12.20229.860,69.860,6Zum 31.12.2023 sind in den immateriellen Verm\u00f6genswerte Nutzungsrechte in H\u00f6he von T\u20ac 9.639,1 (VJ: T\u20ac 9.860,6) enthalten. Siehe dazu auch Anhangangabe (15).\uf0e8 Nutzungsrechte, die als Sachanlagen dargestellt werdenin T\u20acGrundst\u00fccke undBautenAndere Anlagen,Betriebs- und Ge-sch\u00e4ftsausstattungGesamtEntwicklung vom 1.1. bis 31.12.2023Nettobuchwert zum 1.1.202373.765,420,773.786,1Zug\u00e4nge0,0209,5209,5Abschreibungen-2.272,8-34,2-2.307,0Nettobuchwert zum 31.12.202371.492,7195,971.688,6 in T\u20acGrundst\u00fccke undBautenAndere Anlagen,Betriebs- und Ge-sch\u00e4ftsausstattungGesamtEntwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022Nettobuchwert zum 1.1.202276.447,859,176.506,9Abg\u00e4nge-359,80,0-359,8Abschreibungen-2.322,6-38,4-2.361,0Nettobuchwert zum 31.12.202273.765,420,773.786,1 In den Sachanlagen ist ein Nutzungsrecht (\u201etemporary emphyteusis\u201c) betreffend der Grundmiete am Flughafen Malta enthalten. Die Zahlungen aus diesen Leasingvertr\u00e4gen sind an die Regierung von Malta zu leisten. Die Leasinglaufzeiten f\u00fcr diese Vertr\u00e4ge liegen zwischen 57 bis 65 Jahre. Die Leasingzahlungen werden gem\u00e4\u00df einer Indexierung periodisch angepasst. Das Nutzungsrecht wird linear \u00fcber die Vertragslaufzeit abgeschrieben.\uf0e8 Nutzungsrechte, die als Finanzinvestition gehaltene Immobilien dargestellt werdenin T\u20acAls Finanzinvestitiongehaltene ImmobilienGesamtEntwicklung vom 1.1. bis 31.12.2023Nettobuchwert zum 1.1.2023313,6313,6Abschreibungen-7,0-7,0Nettobuchwert zum31.12.2023306,6306,6 in T\u20acAls Finanzinvestitiongehaltene ImmobilienGesamtEntwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022Nettobuchwert zum 1.1.2022320,6320,6Abschreibungen-7,0-7,0Nettobuchwert zum31.12.2022313,6313,6 \uf0e8 In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Betr\u00e4gein T\u20ac20232022Abschreibungen aus Leasingverh\u00e4ltnissen2.535,62.589,5Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten2.144,42.177,0Aufwendungen aus kurzfristigen Leasingverh\u00e4ltnissen336,2153,2Aufwendungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber einen Verm\u00f6genswert von geringem Wert345,1373,6Aufwendungen, die nicht unter IFRS 16 fallen und in Anhangsangabe (6)unter Miet- und Pachtaufwand angef\u00fchrt sind3.463,92.306,8 \uf0e8 In der Kapitalflussrechnung erfasste Betr\u00e4gein T\u20ac20232022Gesamte Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse1.892,51.997,8 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "(40) Sonstige Verpflichtungen und RisikenDie FWAG AG hat die Kosten der Flughafen Wien Mitarbeiter-Beteiligung-Privatstiftung, im Wesentlichen die Abdeckung der K\u00f6rperschaftsteuer sowie Verwaltungskosten, zu tragen.Gem\u00e4\u00df \u00a7 7 Abs. 4 der Satzung des Abwasserverbandes Schwechat vom 10.12.2003 haftet die FWAG als Verbandsmitglied f\u00fcr Darlehen im Zusammenhang mit der Errichtung und Erweiterung der Verbandskl\u00e4ranlage in H\u00f6he von T\u20ac 291,1 (VJ: T\u20ac 294,7). Zum Bilanzstichtag bestanden betreffend Malta International Airport p.l.c. Streitigkeiten mit der maltesischen Regierung (Streitwert: rund \u20ac 7,5 Mio., VJ: rund \u20ac\u00a06,9 Mio.) sowie Forderungen einzelner Arbeitnehmer. Aus Sicht des FWAG-Konzerns sind s\u00e4mtliche Anspr\u00fcche unbegr\u00fcndet. Sofern ein Baubeschluss zur Errichtung der 3. Piste gefasst wird, wird im Zusammenhang mit dem Umweltfonds binnen acht Wochen ab Baubeginnanzeige eine Zahlungsverpflichtung aus dem Leistungsvertrag Umweltfonds \u2013 Flughafen Wien aus dem Mediationsverfahren, die sich aus den Flugverkehrszahlen ermittelt, ausgel\u00f6st, die sich zum 31.12.2023 auf rund \u20ac 20,4 Mio. (VJ: rund \u20ac\u00a020,4 Mio.) bel\u00e4uft. Zu den Verpflichtungen zur Zahlung von Pensionen und Pensionszusch\u00fcssen siehe Anhangerl\u00e4uterung (29). Es gibt f\u00fcr das Gemeinschaftsunternehmen City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H. eine Finanzierungszusage f\u00fcr die Beschaffung neuer Zuggarnituren in H\u00f6he von rund \u20ac\u00a030,0 Mio. F\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte bestehen am Bilanzstichtag Erwerbsverpflichtungen in H\u00f6he von \u20ac 0,9 Mio. (VJ: \u20ac 0,4 Mio.) f\u00fcr Sachanlagen in H\u00f6he von \u20ac 436,5 Mio. (VJ: \u20ac\u00a045,0Mio.).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "(42) Angaben \u00fcber Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und PersonenNahestehende Unternehmen beinhalten nicht vollkonsolidierte verbundene Unternehmen des FWAG-Konzerns, assoziierte Unternehmen, die Aktion\u00e4re der FWAG (Land Nieder\u00f6sterreich und Stadt Wien mit jeweils 20% der Aktien, Airports Group Europe S.\u00e0.r.l. mit 43,4%) sowie deren wesentliche Tochtergesellschaften und die Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen. Mit Gesellschaften, an denen das Land Nieder\u00f6sterreich und die Stadt Wien direkt oder indirekt Beteiligungen halten, die ebenfalls als nahestehende Unternehmen gem\u00e4\u00df IAS 24 einzustufen sind, bestehen Gesch\u00e4ftsbeziehungen innerhalb des Leistungsspektrums des Flughafen-Wien-Konzerns und der betreffenden Gesellschaften zu fremd\u00fcblichen Bedingungen. Die im Berichtsjahr mit diesen Unternehmen im Sinne von IAS 24 durchgef\u00fchrten Transaktionen betrafen allt\u00e4gliche Gesch\u00e4fte des operativen Gesch\u00e4ftsbereichs und waren insgesamt von untergeordneter Bedeutung. Eink\u00e4ufe wurden zu Marktpreisen abz\u00fcglich handels\u00fcblicher Mengenrabatte sowie sonstiger auf Basis der Gesch\u00e4ftsbeziehung gew\u00e4hrter Rabatte get\u00e4tigt. Die Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen der FWAG und den nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen sind von untergeordneter Bedeutung. in T\u20ac31.12.202331.12.2022FWAG-Konzern zuassoziierte Unternehmen:SCA Schedule Coordination Austria GmbHForderung87,53,3Verbindlichkeit5,04,7Umsatz648,9500,7Sonstige Aufwendungen77,5106,1Gemeinschaftsunternehmen (at Equity):City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H.Forderung269,5321,7Verbindlichkeit10.582,37.847,5Umsatz1.673,51.368,4Sonstige Aufwendungen153,895,0Letisko Kosice - Airport Kosice, a.s.Forderung7,43,5Verbindlichkeit0,00,0Umsatz3,57,4Sonstige Aufwendungen0,00,0 Die mit der City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H. erzielten Ums\u00e4tze betreffen im Wesentlichen Dienstleistungen der FWAG und deren T\u00f6chter wie Gep\u00e4ckhandling, Sicherheitsdienstleistungen, Stationsbetrieb, EDV-Leistungen etc. Hinsichtlich der Finanzierungszusagen an das Gemeinschaftsunternehmen City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H. wird auf Anhangerl\u00e4uterung (40) verwiesen. Die Ums\u00e4tze mit dem assoziierten Unternehmen SCA Schedule Coordination Austria GmbH betreffen Verrechnungen der FWAG f\u00fcr Personalbeistellungen, EDV-Leistungen und sonstige Dienstleistungen. Nahestehende nat\u00fcrliche Personen:Es haben keine wesentlichen Transaktionen zwischen dem Flughafen-Wien-Konzern und Personen in Schl\u00fcsselpositionen des Managements und deren n\u00e4chsten Familienangeh\u00f6rigen stattgefunden. Die Beziehungen zu den Organen des Unternehmens k\u00f6nnen der Anhangerl\u00e4uterung (43) entnommen werden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "Die Mitglieder des Vorstands der FWAG erhielten f\u00fcr ihre T\u00e4tigkeit als Vorstand 2023 und 2022 folgende Verg\u00fctungen (Auszahlungen):\uf0e8 Bez\u00fcge Vorstand 2023 (Auszahlungen)in T\u20acFixe Bez\u00fcge2023Erfolgsabh\u00e4ngigeBez\u00fcgeSachbez\u00fcge2023Erfolgsabh\u00e4ngige langfristige Bez\u00fcgeGesamtbez\u00fcge2023863,8523,713,5755,72.156,5 \uf0e8 Bez\u00fcge Vorstand 2022 (Auszahlungen)in T\u20acFixe Bez\u00fcge2022Erfolgsabh\u00e4ngigeBez\u00fcgeSachbez\u00fcge2022Erfolgsabh\u00e4ngige langfristige Bez\u00fcgeGesamtbez\u00fcge2022747,3343,414,40,01.105,1 F\u00fcr andere Mitarbeiter gelangen Leistungs- und Zielerreichungspr\u00e4mien f\u00fcr au\u00dferordentliche Leistungen und f\u00fcr erreichte Zielvereinbarungen zur Auszahlung. Die Gesamtbez\u00fcge fr\u00fcherer Mitglieder des Vorstands beliefen sich im Berichtsjahr auf T\u20ac 533,3 (VJ: T\u20ac\u00a0496,8).Aufwendungen f\u00fcr Personen in Schl\u00fcsselpositionenAls Personen in Schl\u00fcsselpositionen werden die Vorstandsmitglieder, die Prokuristen der FWAG, das Management der MIA sowie die Mitglieder des Aufsichtsrats angesehen. F\u00fcr diese wurden die folgenden Verg\u00fctungen einschlie\u00dflich der Ver\u00e4nderung von R\u00fcckstellungen gew\u00e4hrt:\uf0e8 Aufwendungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2023in T\u20acAufsichtsr\u00e4teVorst\u00e4ndeLeitendeAngestellteFixe und erfolgsabh\u00e4ngige Jahresbez\u00fcge193,61.741,04.073,1Leistungen nach Beendigung des Arbeitsver-h\u00e4ltnisses (Zahlungen an Pensionskassen)0,0321,536,2Andere langfristig f\u00e4llige Leistungen0,00,032,7Leistungen aus Anlass der Beendigung desArbeitsverh\u00e4ltnisses0,00,065,7Summe193,62.062,54.207,6 \uf0e8 Aufwendungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2022in T\u20acAufsichtsr\u00e4teVorst\u00e4ndeLeitendeAngestellteFixe und erfolgsabh\u00e4ngige Jahresbez\u00fcge205,41.542,03.409,8Leistungen nach Beendigung des Arbeitsver-h\u00e4ltnisses (Zahlungen an Pensionskassen)0,0163,630,1Andere langfristig f\u00e4llige Leistungen0,00,022,7Leistungen aus Anlass der Beendigung desArbeitsverh\u00e4ltnisses0,00,049,2Summe205,41.705,63.511,8 An Mitglieder des Aufsichtsrats wurden im Berichtsjahr Zahlungen in H\u00f6he von T\u20ac 193,6 (VJ: T\u20ac\u00a0\u00a0324,0) geleistet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "(44) Vorg\u00e4nge von besonderer Bedeutung nach dem BilanzstichtagEs sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, die f\u00fcr die Bewertung und Bilanzierung am 31.12.2023 von Bedeutung sind, wie offene Rechtsf\u00e4lle oder Schadenersatzforderungen sowie andere Verpflichtungen oder Drohverluste, die gebucht oder gem\u00e4\u00df IAS 10 offengelegt werden m\u00fcssten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "(46) Konsolidierungsgrunds\u00e4tzeTochterunternehmenDer Konzernabschluss beinhaltet den Abschluss des Mutterunternehmens und der von ihm beherrschten Unternehmen. Insbesondere beherrscht der Konzern ein Beteiligungsunternehmen dann und nur dann, wenn er alle nachfolgenden Eigenschaften hat: die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen (d. h. der Konzern hat aufgrund aktuell bestehender Rechte die M\u00f6glichkeit, diejenigen Aktivit\u00e4ten des Beteiligungsunternehmens zu steuern, die einen wesentlichen Einfluss auf dessen Rendite haben) sowie eine Risikobelastung durch oder Anrechte auf schwankende Renditen aus seinem Engagement in dem Beteiligungsunternehmen und die F\u00e4higkeit, seine Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen dergestalt zu nutzen, dass dadurch die Rendite des Beteiligungsunternehmens beeinflusst wird. Besitzt der Konzern keine Mehrheit der Stimmrechte oder damit vergleichbarer Rechte an einem Beteiligungsunternehmen, ber\u00fccksichtigt er bei der Beurteilung, ob er die Verf\u00fcgungsgewalt an diesem Beteiligungsunternehmen hat, alle relevanten Sachverhalte und Umst\u00e4nde, hierzu z\u00e4hlen u. a.: Eine vertragliche Vereinbarung mit den anderen Stimmberechtigten, Rechte, die aus anderen vertraglichen Vereinbarungen resultieren, Stimmrechte und potenzielle Stimmrechte des Konzerns. Ergeben sich aus Sachverhalten und Umst\u00e4nden Hinweise, dass sich eines oder mehrere der drei Beherrschungselemente ver\u00e4ndert haben, muss der Konzern erneut pr\u00fcfen, ob er ein Beteiligungsunternehmen beherrscht. Die Konsolidierung eines Tochterunternehmens beginnt an dem Tag, an dem der Konzern die Beherrschung \u00fcber das Tochterunternehmen erlangt. Sie endet, wenn der Konzern die Beherrschung \u00fcber das Tochterunternehmen verliert. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden von Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, gegen\u00fcber den lokalen Rechnungslegungsvorschriften angepasst, um eine konzerneinheitliche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten. Konzerninterne Salden, Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen werden in voller H\u00f6he eliminiert. Gewinne oder Verluste aus konzerninternen Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen, die im Buchwert von Verm\u00f6genswerten wie Vorr\u00e4ten und Anlageverm\u00f6gen enthalten sind, werden in voller H\u00f6he eliminiert. \u00c4nderungen der Beteiligungsquote, die zu keinem Verlust der Beherrschung \u00fcber das Tochterunternehmen f\u00fchren, werden wie Transaktionen mit Eigenkapitaleignern des Konzerns behandelt. Ein aus dem Erwerb eines nicht beherrschenden Anteils entstehender Unterschiedsbetrag zwischen den bezahlten Leistungen und dem betreffenden Anteil an dem Buchwert des Nettoverm\u00f6gens des Tochterunternehmens wird im Eigenkapital erfasst. Gewinne und Verluste, die bei der Ver\u00e4u\u00dferung von nicht beherrschenden Anteilen entstehen, werden ebenfalls im Eigenkapital erfasst. Nach IFRS erfolgt die Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen nach der Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Verm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der entstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktionszeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegenden Zeitwerte jeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer bedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Erwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst. Im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Verm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt bewertet. Als Firmenwert wird grunds\u00e4tzlich der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberhang des beizulegenden Zeitwerts der Gegenleistung, dem Wert der nicht beherrschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem beizulegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile zum Erwerbsdatum \u00fcber dem Anteil des Konzerns an dem zum beizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Nicht beherrschende Anteile werden zum Erwerbszeitpunkt mit ihrem entsprechenden Anteil am identifizierbaren Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens bewertet. Im Falle des Erwerbs zu einem Preis unter dem Marktwert, d.h. die Anschaffungskosten sind geringer als das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunternehmens, ist dieser passive Unterschiedsbetrag, nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung, direkt in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Nicht beherrschende Anteile werden in der Konzernbilanz innerhalb des Eigenkapitals als gesonderter Posten ausgewiesen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "Assoziierte Unternehmen und GemeinschaftsunternehmenEin assoziiertes Unternehmen ist ein Unternehmen, bei welchem der Konzern \u00fcber ma\u00dfgeblichen Einfluss verf\u00fcgt. Ma\u00dfgeblicher Einfluss ist die M\u00f6glichkeit, an den finanz- und gesch\u00e4ftspolitischen Entscheidungen des Beteiligungsunternehmens mitzuwirken, nicht aber die Beherrschung oder die gemeinschaftliche F\u00fchrung der Entscheidungsprozesse. Ein Gemeinschaftsunternehmen ist eine gemeinsame Vereinbarung, bei der die Parteien, die die gemeinschaftliche F\u00fchrung \u00fcber die Vereinbarung aus\u00fcben, Rechte am Nettoverm\u00f6gen des Gemeinschaftsunternehmens besitzen. Gemeinschaftliche F\u00fchrung ist die vertraglich vereinbarte Teilhabe an der Beherrschung \u00fcber eine Vereinbarung, die nur dann besteht, wenn Entscheidungen \u00fcber die relevanten Aktivit\u00e4ten die einstimmige Zustimmung der an der gemeinschaftlichen F\u00fchrung beteiligten Partnerunternehmen erfordern. Die \u00dcberlegungen, die zur Bestimmung des ma\u00dfgeblichen Einflusses oder der gemeinschaftlichen F\u00fchrung angestellt werden, sind mit denen vergleichbar, die zur Bestimmung der Beherrschung von Tochterunternehmen erforderlich sind. Die Anteile des Konzerns an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Nach der Equity-Methode werden die Anteile an einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen bei der erstmaligen Erfassung mit den Anschaffungskosten angesetzt und in der Folge um den dem FWAG-Konzern zustehenden Anteil am Ergebnis der Beteiligung, um Aussch\u00fcttungen sowie um Kapitalein- oder -auszahlungen erh\u00f6ht oder vermindert. Der mit einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen verbundene Firmenwert ist im Buchwert des Anteils enthalten und wird nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben. In den auf den Unternehmenszusammenschluss folgenden Perioden werden die aufgedeckten stillen Reserven und stillen Lasten entsprechend der Behandlung der korrespondierenden Verm\u00f6genswerte und Schulden fortgef\u00fchrt, abgeschrieben oder aufgel\u00f6st.Der gesamte Buchwert des Anteils wird immer dann auf Wertminderung gepr\u00fcft, wenn die Anwendung der Vorschriften des IFRS 9 darauf hinweist, dass der Anteil wertgemindert sein k\u00f6nnte.(47) Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "W\u00e4hrungsumrechnungBerichtsw\u00e4hrung und funktionale W\u00e4hrung s\u00e4mtlicher Konzerngesellschaften ist der Euro. Fremdw\u00e4hrungsgesch\u00e4fte in den einzelnen Konzerngesellschaften werden mit dem zum Zeitpunkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls g\u00fcltigen Kurs in die funktionale W\u00e4hrung umgerechnet. Monet\u00e4re Posten in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem zum Bilanzstichtag g\u00fcltigen Devisenmittelkurs angesetzt. Umrechnungsdifferenzen werden grunds\u00e4tzlich in saldierter Form erfolgswirksam erfasst.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "Immaterielle Verm\u00f6genswerteImmaterielle Verm\u00f6genswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden mit ihren Anschaffungskosten angesetzt und planm\u00e4\u00dfig \u00fcber ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer von 4 bis 20 Jahren linear abgeschrieben. Die wirtschaftliche Nutzungsdauer der Flughafen-Konzession Malta betr\u00e4gt 61 Jahre (analog der Konzessionslaufzeit). Selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte werden bei Erf\u00fcllung der Ansatzkriterien mit ihren Herstellungskosten angesetzt und planm\u00e4\u00dfig \u00fcber die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Nutzungsdauer betr\u00e4gt acht Jahre. Fremdkapitalkosten und Ausgaben f\u00fcr Entwicklung werden gegebenenfalls aktiviert und \u00fcber die Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswerts abgeschrieben. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bewertet. Sie werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern j\u00e4hrlich auf ihre Werthaltigkeit untersucht und, sofern notwendig, auf den erzielbaren Betrag abgeschrieben. Firmenwerte werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern auf Basis des erzielbaren Betrags derjenigen Cash Generating Unit (CGU bzw. zahlungsmittelgenerierende Einheit), der der Firmenwert zugeordnet ist, auf eine Wertminderung untersucht (\u201eImpairment Only Approach\u201c).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": "SachanlagenSachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige lineare Abschreibungen, bewertet. Die Herstellungskosten der selbst erstellten Anlagen umfassen neben den direkt zurechenbaren Kosten auch angemessene Material- und Fertigungsgemeinkosten sowie leistungserstellungsbezogene Verwaltungskosten. Zu den Anschaffungs- oder Herstellungskosten z\u00e4hlen neben dem Kaufpreis auch die direkt zurechenbaren Kosten, um den Verm\u00f6genswert zu seinem Standort und in den erforderlichen betriebsbereiten Zustand zu bringen. Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert. Wenn wesentliche Teile von Sachanlagen in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden ausgetauscht werden m\u00fcssen, erfasst der Konzern solche Teile als gesonderte Verm\u00f6genswerte mit spezifischer Nutzungsdauer bzw. entsprechender Abschreibung. Bei Durchf\u00fchrung einer Gro\u00dfinspektion werden entsprechend die Kosten im Buchwert der Sachanlagen als Ersatz aktiviert, sofern die Ansatzkriterien erf\u00fcllt sind. Alle anderen Wartungs- und Instandhaltungskosten werden sofort erfolgswirksam erfasst. Die Abschreibungsdauer richtet sich nach der voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer und wird regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft.Den planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen werden folgende konzerneinheitliche Nutzungsdauern zugrunde gelegt:JahreBetriebsgeb\u00e4ude33,3-50Nutzungsrecht (\u201etemporary emphyteusis\u201c)58-65Komponenten Terminal 3:Rohbau50Fassade25Innenausbau20Technische Geb\u00e4udeausr\u00fcstung25Sonstige Geb\u00e4ude10-50Start-/Landebahnen, Rollwege, Vorfelder15-60Technischer L\u00e4rmschutz20Sonstige Grundst\u00fcckseinrichtungen7-20Technische Anlagen und Maschinen5-20Fahrzeuge2-10Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung2-15 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-55": { "value": "Als Finanzinvestition gehaltene ImmobilienAls Finanzinvestition gehaltene Immobilien umfassen alle Immobilien, die zur Erzielung von Mieteinnahmen oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten und weder im operativen Bereich noch f\u00fcr Verwaltungszwecke eingesetzt werden, sowie Grundst\u00fccke, die f\u00fcr eine gegenw\u00e4rtig unbestimmte k\u00fcnftige Nutzung gehalten werden. Bei einem betrieblich genutzten Anteil erfolgt eine dem prozentuellen Ausma\u00df der Nutzung entsprechende Zuordnung. Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Fremdkapitalkosten werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert. Abschreibungen werden nach der linearen Methode unter Zugrundelegung einer Nutzungsdauer von 10 bis 40 Jahren vorgenommen. Unabh\u00e4ngig von der Bewertung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs- oder Herstellungskosten wird der beizulegende Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie ermittelt. In Ermangelung von aktiven Marktpreisen f\u00fcr den Standort Flughafen Wien-Schwechat kommt es zu keiner Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts mit unterlegten Marktdaten. Der beizulegende Zeitwert wird intern auf Basis von Ertragswerten zum Bilanzstichtag ermittelt. N\u00e4here Ausf\u00fchrungen zu den Bewertungstechniken und wesentlichen Parametern siehe unter Anhangerl\u00e4uterung (17).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-56": { "value": "Wertminderungen und Wertaufholungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen ImmobilienImmaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, bei denen Anzeichen f\u00fcr Wertminderungen vorliegen, werden durch den Vergleich des Buchwerts mit dem erzielbaren Betrag auf ihre Werthaltigkeit untersucht. K\u00f6nnen den Verm\u00f6genswerten keine eigenen, von anderen Verm\u00f6genswerten unabh\u00e4ngig generierten erwarteten k\u00fcnftigen Finanzmittelzufl\u00fcsse zugeordnet werden, ist die Werthaltigkeit auf Basis der \u00fcbergeordneten Cash Generating Unit der Verm\u00f6genswerte zu pr\u00fcfen. Liegt der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit unter dem Buchwert, erfolgt eine Abwertung auf den niedrigeren erzielbaren Betrag. Soweit die Gr\u00fcnde f\u00fcr zuvor erfasste Wertminderungen entfallen sind, werden diese Verm\u00f6genswerte entsprechend zugeschrieben. Der erzielbare Betrag der Cash Generating Unit (CGU) entspricht grunds\u00e4tzlich dem h\u00f6heren der beiden Betr\u00e4ge aus Nutzungswert bzw. beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Abgangskosten. Der Nutzungswert wird unter Anwendung der Discounted-Cashflow-Methode ermittelt. Dabei werden Prognosen hinsichtlich der Zahlungsstr\u00f6me angestellt, die \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswerts oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit erzielt werden. Der verwendete Abzinsungssatz ber\u00fccksichtigt die mit dem Verm\u00f6genswert oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit verbundenen Risiken. F\u00fcr die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird aufgrund der mangelnden Verf\u00fcgbarkeit von Marktpreisen bzw. anderen Inputfaktoren der Stufe 1 ebenso ein Discounted-Cashflow-Verfahren angewendet, jedoch unter Ber\u00fccksichtigung von Markterwartungen hinsichtlich der erwarteten Zahlungsstr\u00f6me und des Abzinsungssatzes. Die Verm\u00f6genswerte des FWAG-Konzerns werden so lange mit anderen Verm\u00f6genswerten zusammengefasst, bis eine Gruppe entsteht, die Mittelzufl\u00fcsse erzeugt, die weitestgehend unabh\u00e4ngig von den Mittelzufl\u00fcssen anderer Verm\u00f6genswerte oder Gruppen von Verm\u00f6genswerten sind. Eine derartige Gruppe wird als Cash Generating Unit (CGU) bezeichnet. Bei der Interpretation der Unabh\u00e4ngigkeit der Mittelzufl\u00fcsse orientieren wir uns am Konzept der gegenseitigen (komplement\u00e4ren) produktions- oder dienstleistungstechnischen Leistungsbeziehungen bzw. rechtlichen Abh\u00e4ngigkeiten zwischen einzelnen Verm\u00f6genswerten, ber\u00fccksichtigen aber auch die Art und Weise, in der Investitionsentscheidungen (z. B. zur Erweiterung eines Terminals) getroffen werden. Wenn die Erzeugnisse einer Gruppe von Verm\u00f6genswerten auf einem aktiven Markt verkauft werden k\u00f6nnen, bildet diese jedenfalls eine CGU, auch wenn die Erzeugnisse zur G\u00e4nze oder teilweise von anderen Einheiten des Unternehmens genutzt werden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-57": { "value": "LeasingBei Vertragsbeginn wird beurteilt, ob der Vertrag ein Leasingverh\u00e4ltnis begr\u00fcndet oder beinhaltet. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten Verm\u00f6genswertes gegen Zahlung eines Entgeltes f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. Um zu beurteilen, ob ein Vertrag das Recht zur Kontrolle eines identifizierten Verm\u00f6genswertes beinhaltet, wird die Definition eines Leasingverh\u00e4ltnisses nach IFRS 16 zugrunde gelegt, sofern die Vertr\u00e4ge am oder nach dem 1. Januar 2019 geschlossen wurden.Der Konzern als Leasingnehmer: Am Bereitstellungsdatum oder bei \u00c4nderung eines Vertrages, der eine Leasingkomponente enth\u00e4lt, teilt der Konzern das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise auf. F\u00fcr Immobilien-Leasingvertr\u00e4ge hat der Konzern jedoch beschlossen, von einer Trennung der Nichtleasingkomponenten abzusehen und stattdessen Leasing- und Nichtleasingkomponenten als eine einzige Leasingkomponente zu bilanzieren. Am Bereitstellungsdatum erfasst der Konzern einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit. Das Nutzungsrecht wird erstmalig zu Anschaffungskosten bewertet, die der erstmaligen Bewertung der Leasingverbindlichkeit entsprechen, angepasst um am oder vor dem Bereitstellungsdatum geleistete Zahlungen, zuz\u00fcglich etwaiger anf\u00e4nglicher direkter Kosten sowie der gesch\u00e4tzten Kosten zur Demontage oder Beseitigung des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes oder zur Wiederherstellung des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes bzw. des Standortes, an dem dieser sich befindet, abz\u00fcglich etwaiger erhaltener Leasinganreize. Anschlie\u00dfend wird das Nutzungsrecht vom Bereitstellungsdatum bis zum Ende des Leasingzeitraums linear abgeschrieben, es sei denn, das Eigentum an dem zugrunde liegenden Verm\u00f6genswert geht zum Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses auf den Konzern \u00fcber oder in den Kosten des Nutzungsrechtes ist ber\u00fccksichtigt, dass der Konzern eine Kaufoption wahrnehmen wird. In diesem Fall wird das Nutzungsrecht \u00fcber die Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes abgeschrieben, welche nach den Vorschriften f\u00fcr Sachanlagen ermittelt wird. Zus\u00e4tzlich wird das Nutzungsrecht fortlaufend um Wertminderungen, sofern notwendig, berichtigt und um bestimmte Neubewertungen der Leasingverbindlichkeit angepasst. Erstmalig wird die Leasingverbindlichkeit zum Barwert, der am Bereitstellungsdatum noch nicht geleisteten Leasingzahlungen, abgezinst mit dem Leasingverh\u00e4ltnis zugrunde liegenden Zinssatz oder, wenn sich dieser nicht ohne Weiteres bestimmen l\u00e4sst, mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz des Konzerns. Normalerweise nutzt der Konzern seinen Grenzfremdkapitalzinssatz als Abzinsungssatz. Zur Ermittlung seines Grenzfremdkapitalzinssatzes erlangt der Konzern Zinss\u00e4tze von verschiedenen externen Finanzquellen und macht bestimmte Anpassungen, um die Leasingbedingungen und die Art des Verm\u00f6genswertes zu ber\u00fccksichtigen. Die in die Bewertung der Leasingverbindlichkeit einbezogenen Leasingzahlungen umfassen: feste Zahlungen, einschlie\u00dflich de facto festen Zahlungen, variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz gekoppelt sind, erstmalig bewertet anhand des am Bereitstellungsdatum g\u00fcltigen Indexes bzw. (Zins-)Satzes, Betr\u00e4ge, die aufgrund einer Restwertgarantie voraussichtlich zu zahlen sind, und den Aus\u00fcbungspreis einer Kaufoption, wenn der Konzern hinreichend sicher ist, diese auszu\u00fcben, Leasingzahlungen f\u00fcr eine Verl\u00e4ngerungsoption, wenn der Konzern hinreichend sicher ist, diese auszu\u00fcben, sowie Strafzahlungen f\u00fcr eine vorzeitige K\u00fcndigung des Leasingverh\u00e4ltnisses, es sei denn, der Konzern ist hinreichend sicher, nicht vorzeitig zu k\u00fcndigen. Die Leasingverbindlichkeit wird zum fortgef\u00fchrten Buchwert unter Nutzung der Effektivzinsmethode bewertet. Sie wird neu bewertet, wenn sich die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen aufgrund einer Index- oder (Zins-)Satz\u00e4nderung ver\u00e4ndern, wenn der Konzern seine Sch\u00e4tzung zu den voraussichtlichen Zahlungen im Rahmen einer Restwertgarantie anpasst, wenn der Konzern seine Einsch\u00e4tzung \u00fcber die Aus\u00fcbung einer Kauf-, Verl\u00e4ngerungs- oder K\u00fcndigungsoption \u00e4ndert oder sich eine de facto feste Leasingzahlung \u00e4ndert. Bei einer solchen Neubewertung der Leasingverbindlichkeit wird eine entsprechende Anpassung des Buchwertes des Nutzungsrechtes vorgenommen bzw. wird diese erfolgswirksam vorgenommen, wenn sich der Buchwert des Nutzungsrechtes auf null verringert hat. In der Bilanz weist der Konzern Nutzungsrechte, die nicht die Definition einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie erf\u00fcllen, in den Sachanlagen und in den immateriellen Verm\u00f6genswerten aus. Leasingverbindlichkeiten werden in den Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen. Der Konzern hat beschlossen, Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse, denen Verm\u00f6genswerte von geringem Wert zugrunde liegen, sowie f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse, nicht anzusetzen. Der Konzern erfasst die mit diesen Leasingverh\u00e4ltnissen in Zusammenhang stehenden Leasingzahlungen \u00fcber die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear als Aufwand.Der Konzern als Leasinggeber: Bei Vertragsbeginn oder bei \u00c4nderung eines Vertrags, der eine Leasingkomponente enth\u00e4lt, teilt der Konzern das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise auf. Wenn der Konzern als Leasinggeber auftritt, stuft er bei Vertragsbeginn jedes Leasingverh\u00e4ltnis entweder als Finanzierungsleasing oder als Operating-Leasingverh\u00e4ltnis ein. Zur Einstufung jedes Leasingverh\u00e4ltnisses hat der Konzern eine Gesamteinsch\u00e4tzung vorgenommen, ob das Leasingverh\u00e4ltnis im Wesentlichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum an dem zugrunde liegenden Verm\u00f6genswert verbunden sind, \u00fcbertr\u00e4gt. Wenn dies der Fall ist, wird das Leasingverh\u00e4ltnis als Finanzierungsleasing eingestuft; wenn nicht, ist es ein Operating-Leasingverh\u00e4ltnis. Im Rahmen dieser Beurteilung ber\u00fccksichtigt der Konzern bestimmte Indikatoren, wie zum Beispiel, ob das Leasingverh\u00e4ltnis den \u00fcberwiegenden Teil der wirtschaftlichen Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswertes umfasst. Der Konzern bilanziert das Hauptleasingverh\u00e4ltnis und das Unterleasingverh\u00e4ltnis separat, wenn er als zwischengeschalteter Leasinggeber auftritt. Er stuft das Unterleasingverh\u00e4ltnis auf Grundlage seines Nutzungsrechtes aus dem Hauptleasingverh\u00e4ltnis und nicht auf Grundlage des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes ein. Wenn es sich bei dem Hauptleasingverh\u00e4ltnis um ein kurzfristiges Leasingverh\u00e4ltnis handelt, auf das der Konzern die oben beschriebene Ausnahme anwendet, stuft er das Unterleasingverh\u00e4ltnis als Operating-Leasingverh\u00e4ltnis ein. Wenn eine Vereinbarung Leasing- und Nichtleasingkomponenten enth\u00e4lt, wendet der Konzern IFRS 15 zur Aufteilung des vertraglich vereinbarten Entgeltes an. Der Konzern wendet die Ausbuchungs- und Wertminderungsvorschriften von IFRS 9 auf die Nettoinvestition in das Leasingverh\u00e4ltnis an. Die bei der Berechnung der Bruttoinvestition in das Leasingverh\u00e4ltnis angesetzten gesch\u00e4tzten, nicht garantierten Restwerte werden vom Konzern regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft. Leasingzahlungen aus Operating-Leasingverh\u00e4ltnissen werden vom Konzern \u00fcber die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear als Ertrag in den Umsatzerl\u00f6sen erfasst.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-58": { "value": "Vorr\u00e4teVorr\u00e4te werden mit dem niedrigeren Betrag aus Anschaffungskosten und Nettover\u00e4u\u00dferungswert bewertet. Die Anschaffungskosten werden nach dem gleitenden Durchschnittspreisverfahren ermittelt. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert ist der gesch\u00e4tzte, im normalen Gesch\u00e4ftsgang erzielbare Verkaufserl\u00f6s abz\u00fcglich der gesch\u00e4tzten Kosten bis zur Fertigstellung und der gesch\u00e4tzten notwendigen Vertriebskosten. Ebenso werden Wertminderungen aufgrund von verminderter Verwertbarkeit ber\u00fccksichtigt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-59": { "value": "R\u00fcckerwerb von Eigenkapitalanteilen (eigene Anteile)Wenn im Eigenkapital ausgewiesenes gezeichnetes Kapital zur\u00fcckgekauft wird, wird der gezahlte Betrag einschlie\u00dflich der direkt zurechenbaren Kosten vom Eigenkapital abgezogen. Die erworbenen Anteile werden als eigene Anteile klassifiziert und in den sonstigen R\u00fccklagen f\u00fcr eigenen Anteile ausgewiesen. Werden die Anteile sp\u00e4ter ver\u00e4u\u00dfert oder erneut ausgegeben, wird der Erl\u00f6s als Erh\u00f6hung des Eigenkapitals erfasst. Ein etwaiger Differenzbetrag ist innerhalb der Kapitalr\u00fccklagen zu ber\u00fccksichtigen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-60": { "value": "R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen, Altersteilzeit und Jubil\u00e4umsgelderDie Berechnung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen, Altersteilzeit und Jubil\u00e4umsgelder als Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen erfolgt nach versicherungsmathematischen Grundlagen gem\u00e4\u00df der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (\u201eProjected Unit Credit Method\u201c), wobei die Verpflichtungen in H\u00f6he des Anwartschaftsbarwerts (\u201eDefined Benefit Obligation\u201c, DBO) angesetzt werden. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen und \u00c4nderungen von versicherungsmathematischen Annahmen werden bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen in der Periode, in der sie anfallen, im sonstigen Ergebnis (\u201eOther Comprehensive Income\u201c) und bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder und Altersteilzeit sofort erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst. Die im sonstigen Ergebnis erfassten Neubewertungen sind Teil der Gewinnr\u00fccklagen und werden nicht mehr in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand wird als Personalaufwand erfasst, wenn die Plan\u00e4nderung eintritt. S\u00e4mtliche sonstige Ver\u00e4nderungen wie Dienstzeit- oder Zinsaufwand werden im Personalaufwand ausgewiesen. Bei der Ermittlung der H\u00f6he des Anwartschaftsbarwerts werden zuk\u00fcnftige Lohn- und Gehaltssteigerungen ber\u00fccksichtigt. Die Fluktuation (bei Abfertigung und Jubil\u00e4um) wurde f\u00fcr die \u00f6sterreichischen Konzerngesellschaften in Form von j\u00e4hrlichen Fluktuationswahrscheinlichkeiten, welche aus den Fluktuationsdaten des Konzerns (10 Jahresdurchschnitt) ermittelt wurden, ber\u00fccksichtigt. Bei den Mitarbeitern, die sich in der Altersteilzeit befinden, wurden keine Fluktuationswahrscheinlichkeiten angesetzt.\uf0e8 Fluktuationswahrscheinlichkeiten Abfertigung (kombiniert mit Auszahlungswahrscheinlichkeiten)\u00d6sterreichische Gesellschaft (VIE)20232022Arbeiter:Vom 1. Jahrbei 6,9%: 28,2%bei 6,9%: 28,2%Bis zum 25. Jahrbei 7,0%: 85,2%bei 7,0%: 85,2%Angestellte:Vom 1. Jahrbei 8,9%: 42,8%bei 8,9%: 42,8%Bis zum 25. Jahrbei 7,1%: 86,6%bei 7,1%: 86,6% \u00d6sterreichische Gesellschaften(Tochterunternehmen)20232022Arbeiter:Vom 1. Jahrbei 6,9%: 28,0%bei 6,9%: 28,0%Bis zum 25. Jahrbei 1,1%: 0,0%bei 1,1%: 0,0%Angestellte:Vom 1. Jahrbei 8,9%: 42,8%bei 8,9%: 42,8%Bis zum 25. Jahrbei 1,0%: 0,0%bei 1,0%: 0,0% \uf0e8 Fluktuationswahrscheinlichkeiten Jubil\u00e4um\u00d6sterreichische Gesellschaft (VIE)20232022Arbeiter:Vom 1. Jahr6,9%6,9%Bis zum 25. Jahr1,1%1,1%Angestellte:Vom 1. Jahr8,9%8,9%Bis zum 25. Jahr1,0%1,0% \uf0e8 Parameter der VersorgungsverpflichtungenF\u00fcr die \u00f6sterreichischen Konzerngesellschaften wurde als rechnungsm\u00e4\u00dfiges Pensionsalter das fr\u00fchestm\u00f6gliche Anfallsalter f\u00fcr die (vorzeitige) Alterspension gem\u00e4\u00df Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz 2003) unter Ber\u00fccksichtigung der \u00dcbergangsregelungen zugrunde gelegt. Bei weiblichen Anwartschaftsberechtigten wurde das rechnungsm\u00e4\u00dfige Pensionsalter entsprechend dem \u201eBundesverfassungsgesetz \u00fcber unterschiedliche Altersgrenzen von m\u00e4nnlichen und weiblichen Sozialversicherten\u201c schrittweise angehoben. Als biometrische Rechnungsgrundlagen werden f\u00fcr die \u00f6sterreichischen Gesellschaften die Generationentafeln AV\u00d6 2018-P gemischter Bestand (VJ: AV\u00d6 2018-P gemischter Bestand) zugrunde gelegt, bei der Pensionsr\u00fcckstellung in der Auspr\u00e4gung f\u00fcr Angestellte. Die Invalidisierungswahrscheinlichkeiten wurden auf den FWAG-Konzern individuell angepasst. F\u00fcr die maltesischen Gesellschaften wurden Lebenserwartungen f\u00fcr M\u00e4nner (79 Jahre) und Frauen (83 Jahre) hinterlegt. Die demografischen Parameter blieben im Vergleich zum Vorjahr unver\u00e4ndert. Die Ermittlung der Versorgungsverpflichtungen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen, Altersteilzeit und Jubil\u00e4umsgelder wurde unter Anwendung nachfolgender Parameter vorgenommen:20232022\u00d6sterreichische GesellschaftenRechnungszinssatz (Pensionen, Abfertigung, Jubil\u00e4um)3,17%3,70%Rechnungszinssatz (Altersteilzeit)2,94%3,30%Lohn- und Gehaltstrend ab 2028 (VJ: ab 2027) (Abfertigung, Jubil\u00e4um)4,16%4,16%Lohn- und Gehaltstrend ab 2028 (VJ: ab 2027) (Altersteilzeit)3,16%3,16%Pensionstrend (nur f\u00fcr Pensionen)2,60%2,60%Maltesische GesellschaftenRechnungszinssatz (Pensionen)3,32%3,70%Gehaltssteigerungen3,00%3,00% Der Rechnungszinssatz richtet sich nach den zum jeweiligen Bilanzstichtag g\u00fcltigen Veranlagungsrenditen. Hinsichtlich des Lohn- und Gehaltstrends der \u00f6sterreichischen Gesellschaften werden f\u00fcr die Jahre beginnend mit 2024 (VJ: ab 2023) folgende Staffeln angewandt:Lohn- und Gehaltstrend 2023ATZAbfertigung, Jubil\u00e4um20247,91%8,91%20254,71%5,71%20263,66%4,66%20273,58%4,58%Lohn- und Gehaltstrend 2022ATZAbfertigung, Jubil\u00e4um202311,43%12,43%20247,08%8,08%20254,58%5,58%20263,83%4,83% Die im Rahmen von beitragsorientierten Pl\u00e4nen (Beitr\u00e4ge zur Pensionsvorsorge sowie zur gesetzlichen Mitarbeitervorsorge) zu zahlenden Betr\u00e4ge werden in der Periode erfolgswirksam im Personalaufwand erfasst, der sie zuzurechnen sind.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "Andere Personalr\u00fcckstellungen (Unterauslastung)Unter der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung werden Vorsorgen, im Wesentlichen f\u00fcr Mitarbeiter, die im Unternehmen nicht eingesetzt werden k\u00f6nnen und f\u00fcr die trotz laufender Bem\u00fchungen keine geeignete T\u00e4tigkeit gefunden werden konnte, verstanden. F\u00fcr diese k\u00fcndigungsgesch\u00fctzten Mitarbeiter besteht die gegenw\u00e4rtige Verpflichtung diese weiter zu besch\u00e4ftigen.Der Barwert der R\u00fcckstellung wird unter Ansatz folgender Parameter ermittelt:F\u00fcr Best\u00e4nde innerhalb dieser Gruppe von Mitarbeitern ist der Rechnungszinssatz individuell nach Laufzeiten gestaffelt. Der Zinssatz bewegt sich zwischen 3,01% (VJ: 3,4%) f\u00fcr Laufzeiten bis zu 7 Jahren und 3,5% (VJ: 4,2%) f\u00fcr Laufzeiten ab 17 Jahre.Als Lohn- und Gehaltssteigerung wurden folgende gestaffelte Annahmen getroffen:Lohn- und Gehaltstrend202320222023-11,43%20247,91%7,08%20254,71%4,58%20263,66%3,83%2027 (VJ: ab 2027)3,58%3,16%ab 20283,16%0 Hinsichtlich des Unterauslastungsgrades wurden Annahmen in der Bandbreite von 20-100% (VJ: 20-100%) individuell angenommen, es wurden keine Fluktuationsabschl\u00e4ge vorgenommen.Sonstige R\u00fcckstellungenUnter den sonstigen R\u00fcckstellungen werden rechtliche oder faktische Verpflichtungen gegen\u00fcber Dritten ausgewiesen, die auf zur\u00fcckliegenden Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen oder Ereignissen beruhen und wahrscheinlich zu Verm\u00f6gensabfl\u00fcssen f\u00fchren, die zuverl\u00e4ssig ermittelbar sind. Diese R\u00fcckstellungen werden unter Ber\u00fccksichtigung aller erkennbaren Risiken zum voraussichtlichen Erf\u00fcllungsbetrag bewertet und auf Basis einer bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung berechnet. Ist eine vern\u00fcnftige Sch\u00e4tzung des Betrags nicht m\u00f6glich, unterbleibt die Bildung einer R\u00fcckstellung. R\u00fcckstellungen werden abgezinst, wenn der Effekt hieraus wesentlich ist. Aufwendungen aus der Aufzinsung von sonstigen R\u00fcckstellungen werden im jeweils von der R\u00fcckstellung betroffenen Aufwand erfasst. Die Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von R\u00fcckstellungen werden in der jeweils von der R\u00fcckstellung betroffenen Position erfasst.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-62": { "value": "\u00d6ffentliche ZuwendungenZuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand werden zu ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst, wenn mit gro\u00dfer Sicherheit davon auszugehen ist, dass die Zuwendung erfolgen wird und der Konzern die notwendigen Bedingungen f\u00fcr den Erhalt der Zuwendung erf\u00fcllt. \u00d6ffentliche Zuwendungen f\u00fcr Kosten werden \u00fcber den Zeitraum saldiert in der jeweiligen Aufwandsposition erfasst, in dem die entsprechenden Kosten, f\u00fcr deren Kompensation sie gew\u00e4hrt wurden, anfallen. Subventionen von \u00f6ffentlichen Gebietsk\u00f6rperschaften f\u00fcr den Kauf von Sachanlagen (\u201eInvestitionszusch\u00fcsse\u201c) werden unter den kurz- bzw. langfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen und \u00fcber die Nutzungsdauer der betreffenden Anlageg\u00fcter linear \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung als Ertrag aufgel\u00f6st. Die von der Republik \u00d6sterreich gew\u00e4hrten Investitionszuwachspr\u00e4mien sowie COVID-19 Investitionsf\u00f6rderungen werden wie Investitionszusch\u00fcsse behandelt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "Bemessung der beizulegenden ZeitwerteDer Konzern bewertet Finanzinstrumente und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte zu jedem Abschlussstichtag mit dem beizulegenden Zeitwert. Die beizulegenden Zeitwerte von zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumenten sind in Anhangerl\u00e4uterung (36) angef\u00fchrt. Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts wird davon ausgegangen, dass der Gesch\u00e4ftsvorfall, in dessen Rahmen der Verkauf des Verm\u00f6genswerts oder die \u00dcbertragung der Schuld erfolgt, entweder auf dem Hauptmarkt f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld, oder sofern kein Hauptmarkt vorhanden ist, auf dem vorteilhaftesten Markt f\u00fcr den Verm\u00f6genswert bzw. die Schuld beruht. Der beizulegende Zeitwert eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld bemisst sich anhand der Annahmen, die Marktteilnehmer bei der Preisbildung f\u00fcr den Verm\u00f6genswert bzw. die Schuld zugrunde legen w\u00fcrden. Hierbei wird davon ausgegangen, dass die Marktteilnehmer in ihrem besten wirtschaftlichen Interesse handeln. Der FWAG-Konzern wendet Bewertungstechniken an, die unter den jeweiligen Umst\u00e4nden sachgerecht sind und f\u00fcr die ausreichend Daten zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts zur Verf\u00fcgung stehen. Alle Verm\u00f6genswerte und Schulden, f\u00fcr die der beizulegende Zeitwert bestimmt oder im Abschluss ausgewiesen wird, werden in die nachfolgend beschriebene Fair-Value-Hierarchie eingeordnet, basierend auf dem Inputparameter der niedrigsten Stufe, der f\u00fcr die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert insgesamt wesentlich ist.Stufe 1: Der beizulegende Zeitwert von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Schulden, die auf aktiven liquiden M\u00e4rkten zu standardisierten Laufzeiten und Konditionen gehandelt werden, wird anhand des Marktpreises (B\u00f6rsenkurses) bestimmt (beinhaltet notierte k\u00fcndbare Obligationen, Schuldverschreibungen und unbefristete Anleihen).Stufe 2: Der beizulegende Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Schulden dieser Kategorie, die nicht auf aktiven M\u00e4rkten gehandelt werden, wird entweder direkt (d. h. wie Kurse) oder indirekt (d. h. als Ableitung von Preisen, Kursen) aus Marktwerten abgeleitet.Stufe 3: In diese Kategorie fallen finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Schulden (au\u00dfer Derivate), deren beizulegender Zeitwert unter Anwendung anerkannter Bewertungsmodelle und Bewertungsparameter, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten beruhen, berechnet wird.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "Finanzinstrumente und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerteDer Konzern ordnet seine finanziellen Verm\u00f6genswerte in die folgenden Bewertungskategorien ein: Solche, die in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (entweder erfolgsneutral oder erfolgswirksam) und solche, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden. Die Klassifizierung ist abh\u00e4ngig vom Gesch\u00e4ftsmodell des Unternehmens f\u00fcr die Steuerung der finanziellen Verm\u00f6genswerte und von den vertraglichen Zahlungsstr\u00f6men. Bei zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Verm\u00f6genswerten werden die Gewinne und Verluste entweder erfolgswirksam oder erfolgsneutral erfasst. Bei Investitionen in Eigenkapitalinstrumente, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden, ist dies abh\u00e4ngig davon, ob sich der Konzern beim erstmaligen Ansatz unwiderruflich daf\u00fcr entschieden hat, die Eigenkapitalinstrumente erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten. Der Konzern klassifiziert Schuldinstrumente nur dann um, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell zur Steuerung solcher Verm\u00f6genswerte \u00e4ndert. Beim erstmaligen Ansatz bewertet der Konzern einen finanziellen Verm\u00f6genswert zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich \u2013 im Falle eines in der Folge nicht erfolgswirksam zum Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerts \u2013 der direkt auf den Erwerb dieses Verm\u00f6genswertes entfallenden Transaktionskosten. Transaktionskosten von erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten werden im Gewinn und Verlust als Aufwand erfasst. Finanzielle Verm\u00f6genswerte mit eingebetteten Derivaten werden in ihrer Gesamtheit betrachtet, wenn ermittelt wird, ob ihre Zahlungsstr\u00f6me ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen darstellen.Schuldinstrumente: Die Folgebewertung von Schuldinstrumenten ist abh\u00e4ngig vom Gesch\u00e4ftsmodell des Konzerns zur Steuerung des Verm\u00f6genswertes und den Zahlungsstrommerkmalen des Verm\u00f6genswerts. Der Konzern stuft seine Schuldinstrumente wie folgt ein:\uf0b7 Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC): Verm\u00f6genswerte, die zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me gehalten werden, und bei denen diese Zahlungsstr\u00f6me ausschlie\u00dflich Zins- und Tilgungszahlungen darstellen, werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Zinsertr\u00e4ge aus diesen finanziellen Verm\u00f6genswerten werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode in den Zinsertr\u00e4gen ausgewiesen. Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung werden in der Gewinn- und Verlustrechnung im sonstigen Finanzergebnis erfasst.\uf0b7 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVPL): Verm\u00f6genswerte, welche die Kriterien der Kategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet\u201c (AC) oder \u201ezum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral\u201c (FVOCI) nicht erf\u00fcllen, werden in die Kategorie \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert\u201c (FVPL) eingestuft. Gewinne oder Verluste aus einem Schuldinstrument, das in der Folge zum FVPL bewertet wird, werden im Gewinn oder Verlust saldiert im sonstigen Finanzergebnis in der Periode ausgewiesen, in der sie entstehen.Eigenkapitalinstrumente: Der Konzern bewertet alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente in der Folge zum beizulegenden Zeitwert. Hat das Management des Konzerns entschieden, Effekte aus der \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts von Eigenkapitalinstrumenten im sonstigen Ergebnis darzustellen, erfolgt nach der Ausbuchung des Instruments keine sp\u00e4tere Umgliederung dieser Gewinne und Verluste in den Gewinn oder Verlust. Dividenden aus solchen Instrumenten werden weiterhin im Gewinn oder Verlust im Finanzergebnis erfasst, wenn der Anspruch des Konzerns auf den Erhalt von Zahlungen begr\u00fcndet wird. Die Eigenkapitaltitel beinhalten Anteile an der CEESEG AG und sonstige Beteiligungen. Der beizulegende Zeitwert des Anteils an der CEESEG AG ist aufgrund des Fehlens eines aktiven Marktes bzw. einer Kursnotiz auf Basis eines kapitalwertorientierten Verfahrens zu ermitteln (Stufe 3). Eine \u00dcberpr\u00fcfung des beizulegenden Zeitwerts der sonstigen Beteiligungen ergab, dass die Anschaffungskosten die beste Sch\u00e4tzung des beizulegenden Zeitwerts darstellen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "
Wertminderung von finanziellen Verm\u00f6genswerten
Der Konzern hat folgende Arten von finanziellen Verm\u00f6genswerten, die dem Modell der erwarteten Kreditverluste unterliegen: Forderungen, Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete Schuldinstrumente, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente unterliegen ebenfalls den Wertminderungsvorschriften von IFRS 9, der identifizierte Wertminderungsaufwand war jedoch unwesentlich.
Forderungen und Vertragsverm\u00f6genswerte: Die Forderungen beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen und sonstige Forderungen. Der Konzern wendet den vereinfachten Ansatz an, um die erwarteten Kreditverluste zu bemessen; demzufolge werden f\u00fcr alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen die \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverluste (Stufe 2) herangezogen. Zur Bemessung der erwarteten Kreditverluste wurden diese Forderungen auf Basis gemeinsamer Kreditrisikomerkmale und \u00dcberf\u00e4lligkeitstage zusammengefasst. Die erwarteten Verlustquoten beruhen auf den Zahlungsprofilen der Ums\u00e4tze \u00fcber eine Periode von 5 Jahren und den historischen Ausf\u00e4llen in dieser Periode. Die historischen Verlustquoten werden angepasst, um aktuelle und zukunftsorientierte Informationen zu makro\u00f6konomischen Faktoren abzubilden, die sich auf die
F\u00e4higkeit der Kunden, die Forderungen zu begleichen, auswirken. Der Konzern hat das Bruttoinlandsprodukt, Arbeitslosenquoten, Inflation und zuk\u00fcnftige Passagierwachstumsraten der L\u00e4nder, in denen er Dienstleistungen verkauft, als relevante Faktoren identifiziert. Forderungen werden ausgebucht, wenn nach angemessener Einsch\u00e4tzung keine Realisierbarkeit mehr gegeben ist. Wertminderungsaufwendungen auf Forderungen werden in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst. In Folgeperioden erzielte, fr\u00fcher bereits abgeschriebene Betr\u00e4ge werden im gleichen Posten erfasst.
Schuldinstrumente: Die Schuldinstrumente beinhalten Termineinlagen, ausgereichte Darlehen sowie kurzfristige Wertpapiere. Bei den Termineinlagen, ausgereichten Darlehen (ohne wesentliche Zinskomponente) sowie kurzfristigen Wertpapieren gelten die allgemeinen Wertminderungsbestimmungen, wonach zun\u00e4chst ein erwarteter Ausfall \u00fcber die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate zu berechnen ist (Stufe 1). Erst bei erheblicher Verschlechterung der Kreditw\u00fcrdigkeit des Schuldners ist ein erwarteter Ausfall \u00fcber die gesamte Laufzeit des Finanzinstruments zu ermitteln. Der Konzern betrachtet einen finanziellen Verm\u00f6genswert als ausgefallen, wenn es unwahrscheinlich ist, dass der Schuldner seine Kreditverpflichtung vollst\u00e4ndig an den Konzern zahlen kann, ohne dass der Konzern auf Ma\u00dfnahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls welche vorhanden sind) zur\u00fcckgreifen muss, oder der finanzielle Verm\u00f6genswert mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig ist. Eine Schuldverschreibung weist aus Sicht des Konzerns ein geringes Ausfallsrisiko auf, wenn seine Kreditrisikorating der weltweiten Definition von \u201eInvestment Grade\u201c entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem Rating von Baa3 oder h\u00f6her bei Moody\u2018s oder einem dementsprechenden Rating einer anderen Agentur (z.B. Standard & Poor\u2018s) als gegeben an. \u00dcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Stufe 2) sind erwartete Kreditverluste, die aus allen m\u00f6glichen Ausfallsereignissen w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit des Finanzinstruments resultieren. 12-Monats Kreditverluste (Stufe 1) sind der Anteil der erwarteten Kreditverluste, die aus allen m\u00f6glichen Ausfallsereignissen resultieren, die innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach dem Abschlussstichtag m\u00f6glich sind. Der bei der Sch\u00e4tzung von erwarteten Kreditverlusten maximal zu ber\u00fccksichtigende Zeitraum ist die maximale Vertragslaufzeit, in der der Konzern einem Kreditrisiko ausgesetzt ist.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden zun\u00e4chst zum beizulegenden Zeitwert oder \u2013 falls sie keine signifikante Finanzierungskomponenten enthalten \u2013 zum Transaktionspreis und in der Folge zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten nach der Effektivzinsmethode, abz\u00fcglich Wertberichtigungen angesetzt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalenteZahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, die Geldkonten und kurzfristige Geldanlagen bei Kreditinstituten einschlie\u00dfen, haben beim Zugang eine Restlaufzeit von bis zu drei Monaten und sind mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet, der in der Regel dem Nominalwert entspricht.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "VerbindlichkeitenFinanzverbindlichkeiten werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags angesetzt, der in der Regel dem beizulegenden Zeitwert entspricht. Ein wesentlicher Unterschied zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit nach der Effektivzinsmethode verteilt und im Finanzergebnis ausgewiesen. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-68": { "value": "Finanzielle VerbindlichkeitenFinanzielle Verbindlichkeiten und andere finanzielle Verbindlichkeiten werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Die Folgebewertung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten eingestuften Verbindlichkeiten erfolgt mittels der Effektivzinsmethode. Zinsaufwendungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst, ebenso Gewinne oder Verlust aus der Ausbuchung von finanziellen Verbindlichkeiten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "ErtragsteuernDie Ertragsteuern umfassen sowohl die tats\u00e4chlich zu entrichtenden Steuern vom steuerpflichtigen Einkommen als auch die latenten Steuern. Die Steuerr\u00fcckstellungen enthalten im Wesentlichen Verpflichtungen f\u00fcr in- und ausl\u00e4ndische Ertragsteuern und umfassen sowohl das laufende Jahr als auch etwaige Verpflichtungen aus Vorjahren. Die Verbindlichkeiten werden auf Basis der steuerlichen Vorschriften in den L\u00e4ndern der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit berechnet. Die FWAG ist Gruppentr\u00e4ger im Sinne des \u00a7 9 Abs. 8 KStG 1988. Vom Gruppentr\u00e4ger werden die Gruppenmitglieder die von diesen verursachten K\u00f6rperschaftsteuerbetr\u00e4ge mittels Steuerumlagen belastet und im Verlustfall erst dann gutgeschrieben, wenn das Gruppenmitglied wieder einen steuerlichen Gewinn erzielt. Durch die Verrechnung von Steuerumlagen erfolgt eine K\u00fcrzung des Steueraufwands in der Gewinn- und Verlustrechnung des Gruppentr\u00e4gers. Bei nachtr\u00e4glichen Abweichungen werden die Steuerverrechnungen gegen\u00fcber den Gruppenmitgliedern angepasst. Aktive und passive latente Steuern werden gem\u00e4\u00df der bilanzorientierten Steuerabgrenzung (\u201eLiability Approach\u201c) f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen zwischen den Wertans\u00e4tzen in der Konzernbilanz und der Steuerbilanz sowie f\u00fcr steuerliche Verlustvortr\u00e4ge angesetzt. Aktive latente Steuern werden angesetzt, sofern es wahrscheinlich ist, dass ein zu versteuerndes Ergebnis verf\u00fcgbar sein wird, gegen das die abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenz verwendet werden kann. Latente Steuern bei tempor\u00e4ren Differenzen aus Anteilen an Tochterunternehmen und nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen werden nur bei bestehender Ver\u00e4u\u00dferungsabsicht und Steuerpflicht des Ver\u00e4u\u00dferungsgewinns gebildet. F\u00fcr die Bewertung der latenten Steuern werden die zum Abschlussstichtag g\u00fcltigen bzw. bereits verabschiedeten steuerlichen Vorschriften herangezogen. Hiermit kommen die bei der Umkehr der tempor\u00e4ren Differenzen erwarteten k\u00fcnftigen Steuers\u00e4tze zur Anwendung.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "
Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen und andere Ertr\u00e4ge
Der FWAG-Konzern erwirtschaftet im Wesentlichen Erl\u00f6se im Aviation und Non-Aviation Bereich.
Verkehrsentgelte (genehmigungspflichtige Entgelte): Einige Entgelte unterliegen der Genehmigungspflicht durch die oberste Zivilluftfahrtbeh\u00f6rde, etwa betreffend die Ben\u00fctzung der Flughafen Infrastruktur und umfassen u.a. Lande-, Park-, Fluggast- sowie Infrastrukturentgelte. Als Basis f\u00fcr die Berechnung des Lande-, Park- und Infrastrukturentgelts Airside gilt das h\u00f6chstzul\u00e4ssige Abfluggewicht (MTOW) der Luftfahrzeuge, f\u00fcr das Infrastrukturentgelt Landside, Fluggastentgelt und das Sicherheitsentgelt die Zahl der Passagiere. F\u00fcr die Ermittlung des Infrastrukturentgeltes \u201eBetankung\u201c gilt die eingebrachte Menge an Flugzeugtreibstoff. Die Verrechnung dieser Entgelte ist f\u00fcr alle Kunden gleich und in der Entgeltordnung geregelt. Zudem besteht f\u00fcr Kunden ein genehmigtes Incentiveschema. Das gesamte Entgelt aus diesen Dienstleistungsvertr\u00e4gen mit Fluggesellschaften wird auf alle Dienstleistungen (Leistungsverpflichtung), basierend auf ihren Einzelverkaufspreisen (Transaktionspreis), aufgeteilt. Die Einzelverkaufspreise werden auf Grundlage der Entgeltordnung, zu denen der Konzern die Dienstleistungen in separaten Transaktionen anbietet, festgelegt. Bei der Ermittlung und Verteilung des Transaktionspreises werden variable, entgeltmindernde Skonti und Preisnachl\u00e4sse basierend auf dem Incentiveschema ber\u00fccksichtigt. Bei der Beurteilung dieser Vertr\u00e4ge nimmt die Flughafen-Wien-Gruppe die Erleichterung des Portfolioansatzes in Anspruch.
Bodenverkehrsdienste (nicht genehmigungspflichtige Entgelte): Nicht genehmigungspflichtige Entgelte betreffen die Bodenverkehrsdienste, darunter Ramp-Handling (Vorfeld- und Verkehrsabfertigung), Cargo-Handling (Frachtabfertigung) sowie Passagier-Handling. Die Dienstleistungen und Einzelverkaufspreise der Frachtabfertigung sind in der Frachtumschlagsordnung geregelt. Die Vertr\u00e4ge des Ramp-Handlings basieren auf einem standardisierten Vertragsmuster (Standard Ground Handling Agreement) der IATA (\u201eInternational Air Transport Association\u201c). In diesen Vertr\u00e4gen werden die Leistungsverpflichtungen basierend auf den angebotenen Einzelleistungen definiert und ein Transaktionspreis pro Turnaround und Flugzeugtyp festgelegt. Werden \u00fcber das vertraglich definierte Leistungspaket weitere einzelne Leistungsverpflichtungen (Einzelleistungen) ben\u00f6tigt, k\u00f6nnen diese zus\u00e4tzlich auf Basis der
aktuell g\u00fcltigen Preisliste in Anspruch genommen werden. Die Aufteilung des Transaktionspreises auf die Leistungsverpflichtungen erfolgt auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise bzw. auf Basis der aktuell g\u00fcltigen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise bei Inanspruchnahme von zus\u00e4tzlichen Leistungsverpflichtungen. Bei der Beurteilung dieser Vertr\u00e4ge wird die Erleichterung des Portfolioansatzes in Anspruch genommen.
Erl\u00f6se aus Konzessionen: Konzessionserl\u00f6se (Ground-Handling Malta) umfassen Erl\u00f6se f\u00fcr das Recht, Ground-Handling-Dienstleistungen am Flughafen Malta zu erbringen, und werden entsprechend den jeweiligen vertraglichen Grundlagen periodengerecht \u00fcber den Konzessionszeitraum verteilt. Der Transaktionspreis berechnet sich aufgrund einer Entgeltstruktur, die auf verschiedenen zugrundeliegenden Parametern basiert (abfliegende Passagiere, Flugbewegungen, MTOW, Frachtmenge, Betankungsmenge). Soweit von einem hinreichend sicheren Ressourcenzufluss ausgegangen werden kann und die H\u00f6he verl\u00e4sslich ermittelbar ist, erfolgt eine Erl\u00f6srealisierung.
Vermietung von Fl\u00e4chen inklusive Umsatzabgaben: Umsatzerl\u00f6se aus der Vermietung werden linear \u00fcber die Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses verteilt. Gew\u00e4hrte Mietanreize werden als Bestandteil der Gesamtmieterl\u00f6se \u00fcber die Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses erfasst. Ums\u00e4tze aus Umsatzabgaben (variable Mieten) werden periodengerecht auf Basis der erzielten Ums\u00e4tze erfasst.
Sonstige Umsatzerl\u00f6se: Neben den oben genannten Erl\u00f6sen erzielt der Konzern weitere Erl\u00f6se u.a. in den Bereichen Lounges, Sicherheit & Bewachung, Ver- und Entsorgung, EDV, Elektrotechnik, Werkst\u00e4tten, Materialwirtschaft, Facility-Management und bauliche Instandhaltung.
Finanzertr\u00e4ge und Finanzierungsaufwendungen: Die Finanzertr\u00e4ge und Finanzierungsaufwendungen des Konzerns umfassen:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "Zinsertr\u00e4ge und Zinsaufwendungen: Zinsertr\u00e4ge (Zinsaufwendungen) werden erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass der wirtschaftliche Nutzen dem Konzern zuflie\u00dfen (abflie\u00dfen) wird und die H\u00f6he der Ertr\u00e4ge (Aufwendungen) verl\u00e4sslich bestimmt werden kann. Zinsertr\u00e4ge (Zinsaufwendungen) werden nach Ma\u00dfgabe des ausstehenden Nominalbetrags mittels des ma\u00dfgeblichen Effektivzinssatzes zeitlich abgegrenzt. Der Effektivzinssatz ist derjenige Zinssatz, mit dem die zu erwarteten zuk\u00fcnftigen Einzahlungen (Auszahlungen) \u00fcber die Laufzeit des finanziellen Verm\u00f6genswerts exakt auf den Nettobuchwert dieses Verm\u00f6genswerts (finanziellen Verbindlichkeit) bei erstmaliger Erfassung abgezinst werden. Zinsertr\u00e4ge (Zinsaufwendungen) werden im Finanzerfolg erfasst.Dividenden: Ertr\u00e4ge werden mit der Entstehung des Rechtsanspruches auf Zahlung erfasst; das ist grunds\u00e4tzlich der Zeitpunkt, zu dem die Anteilseigner die Dividende beschlie\u00dfen. Dividenden werden im Finanzerfolg ausgewiesen.Nettogewinne oder -verluste aus finanziellen Verm\u00f6genswerten, die zum FVPL bewertet sind: Hinsichtlich der Erfassung von Nettogewinnen aus Schuldtiteln, die zum FVPL bewertet sind, wird auf die Ausf\u00fchrungen unter dem Punkt \u201eFinanzinstrumente und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c verwiesen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-72": { "value": "(48) Anwendung von neuen und ge\u00e4nderten Standards und InterpretationenIm Gesch\u00e4ftsjahr hat der Konzern alle neuen und ge\u00e4nderten Standards und Interpretationen, die vom International Accounting Standards Board (IASB) und vom International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) des IASB ver\u00f6ffentlicht und von der EU \u00fcbernommen wurden, angewendet, soweit sie f\u00fcr die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Konzerns relevant waren und bereits verpflichtend anzuwenden waren. Insbesondere wurden folgende Verlautbarungen des IASB im Gesch\u00e4ftsjahr erstmals angewendet:IFRS 17 \u201eVersicherungsvertr\u00e4ge\u201cAnzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2023 beginnen;\u00c4nderungen an IAS1 \u201eDarstellung des Abschlusses\u201c\u2013 Anhangangaben zu den BilanzierungsundBewertungsmethodenAnzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2023 beginnen\u00c4nderungen an IAS 8 \u201eRechnungslegungsmethoden\u201c\u2013 Definition von Bilanzierungssch\u00e4tzungen\u201cAnzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2023 beginnen;\u00c4nderungen an IFRS 17 \u201eVersicherungsvertr\u00e4ge\u201cErstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS9- VergleichsinformationenAnzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2023 beginnen;\u00c4nderungen an IAS 12 \u201eLatente Steuern in Zusammenhangmit Verm\u00f6genswerten und Schuldenaus einer einzigen Transaktion\u201cAnzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2023 beginnen\u00c4nderungen an IAS 12 \u201eInternationale Steuerreform - S\u00e4ule-2-Modellregeln\u201cAnzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2023 beginnen Die \u00c4nderungen an IAS 12 Latente Steuern, die sich auf Verm\u00f6genswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion enstehen schr\u00e4nken den Anwendungsbereich der \u201einitial recognition exemption\u201c ein, indem sie die Transaktionen ausschlie\u00dfen, die zu sich ausgleichenden, also gegenl\u00e4ufigen tempor\u00e4ren Differenzen in gleicher H\u00f6he f\u00fchren, zum Beispiel bei bestimmten Leasingverh\u00e4ltnissen. Dies kann zu Beginn des Leasingverh\u00e4ltnisses der Fall sein, da das Nutzungsrecht und die Leasingverbindlichkeit die selbe H\u00f6he haben. Die Flughafen-Wien-Gruppe gibt nun die latenten Steuern auf bestimmte Leasingverbindlichkeiten und Nutzungsrechte getrennt voneinander an - Anhangsangabe (32). Der Konzern wendet die \u00c4nderungen an IAS 12 \u201e Internationale Steuerreform \u2013 S\u00e4ule2-Modellregeln\u201c nach der Ver\u00f6ffentlichung am 23.05.2023 an. Die \u00c4nderungen enthalten eine vor\u00fcbergehende, verpflichtende und sofort anzuwendende Ausnahme von der Bilanzierung latenter Steuern die sich aus der Einf\u00fchrung der globalen Mindestbesteuerung ergeben. Zudem schreiben sie gezielte Anhangangaben \u00fcber die Betroffenheit durch die Mindestbesteuerung vor. Da das neue Steuergesetz in \u00d6sterreich mit 31.12.2023 noch nicht in Kraft getreten ist, ergeben sich keine Auswirkungen auf den tats\u00e4chlichen Steueraufwand des Gesch\u00e4ftsjahres 2023. Die Flughafen-Wien-Gruppe erwartet auch zuk\u00fcnfig keine Auswrikungen da sie in Bezug auf ihre T\u00e4tigkeiten in keinem Land ihren effektiven Steuersatz auf unter 15 Prozent senkt.Alle weiteren erstmalig angewendeten neuen oder verbesserten Standards haben keine oder keine wesentliche Auswirkung auf die Finanz-, Verm\u00f6gens- und Ertragslage des Konzerns.(49) Neue Standards, die noch nicht angewendet wurdenDie folgenden Standards und Interpretationen sind zum Bilanzstichtag bereits ver\u00f6ffentlicht, waren im Gesch\u00e4ftsjahr jedoch noch nicht verpflichtend anzuwenden:\u00c4nderungen an IFRS 16 \u201eLeasing\u201c: Leasingverbindlichkeitenbei \u201eSale and Leaseback\u201cAnzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2024 beginnen.\u00c4nderungen an IAS1 \u201eDarstellung des Abschlusses\u201c\u2013 Klassifikation von Verbindlichkeiten alskurz- und langfristigAnzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2024 beginnen.\u00c4nderungen an IAS7 und IFRS7 \"Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen\" (Supplier Finance Arrangements)Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2024 beginnen; zum Stichtagnoch nicht in EU-Recht \u00fcbernommen\u00c4nderugnen an IAS 21 \"Fehlende Umtauschbarkeit einer W\u00e4hrung\"Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am odernach dem 1. J\u00e4nner 2025 beginnen; zum Stichtagnoch nicht in EU-Recht \u00fcbernommen\u00c4nderungen zu IFRS 10 und IAS 28 \u201eVer\u00e4u\u00dferungoder Einbringung von Verm\u00f6genswertenzwischen einem Investor und einem assoziiertenUnternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen\u201cAnwendung auf unbestimmte Zeit verschoben Eine freiwillige vorzeitige Anwendung der vorherstehenden Standards und Interpretationen ist nicht geplant. Die ge\u00e4nderten Standards werden voraussichtlich keine wesentliche Auswirkung auf den Konzernabschluss haben.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-73": { "value": "Flughafen Wien Aktiengesellschaft", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-74": { "value": "Postfach 11300 Wien-Flughafen Austria", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact-75": { "value": "Flughafen Wien", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }