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I. Unternehmen

Angaben zum berichtenden Unternehmen

Die Flughafen Wien Aktiengesellschaft (FWAG) als oberstes Mutterunternehmen und ihre Tochterunternehmen sind Dienstleistungsunternehmen im Bereich Bau und Betrieb von Zivil-flugpl\u00e4tzen mit allen hiermit in Zusammenhang stehenden Einrichtungen. Die FWAG\u00a0betreibt als Zivilflugplatzhalter den Flughafen Wien. Der Sitz der Gesellschaft befindet sich in Schwechat, \u00d6sterreich. Die Anschrift lautet: Flughafen Wien AG, Postfach\u00a01, A-1300\u00a0Wien-Flughafen. Die Gesellschaft ist in das Firmenbuch beim Landes- als Handelsgericht Korneuburg (FN\u00a042984\u00a0m) eingetragen.

Betriebsgenehmigungen

Die wesentlichen Betriebsgenehmigungen der FWAG betreffen folgende: Das Bundesminis-terium f\u00fcr Verkehr und verstaatlichte Betriebe hat am 27.03.1955 gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a07 des Luftverkehrs-gesetzes vom 21.08.1936 der Flughafen Wien Betriebsgesellschaft mbH. die Genehmigung zur Anlegung und zum Betrieb des f\u00fcr den allgemeinen Verkehr bestimmten Flughafen Wien-Schwechat sowie f\u00fcr die Piste 11/29 erteilt. Am 15.09.1977 wurde vom Bundesministerium f\u00fcr Verkehr gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a078 Abs.\u00a02 LFG, Bibl. Nr.\u00a0253/1957 die Ben\u00fctzungsbewilligung f\u00fcr die Instru-mentenpiste 16/34 samt Rollwegen und Befeuerungsanlagen erteilt. Im Jahr 2017 wurde der Flughafen Wien vom Bundesministerium f\u00fcr Verkehr, Innovation und Technologie gem\u00e4\u00df den Anforderungen der EU (VO) 139/2014 zertifiziert. Am 14.12.2017 wurde die bis auf Widerruf g\u00fcltige Zertifizierungsurkunde daf\u00fcr ausgestellt. Die EU-Zertifizierung von europ\u00e4ischen Verkehrs-flugh\u00e4fen dient zur Schaffung und Aufrechterhaltung eines einheitlichen, hohen Niveaus der Sicherheit der Zivilluftfahrt in Europa. Das Tochterunternehmen Malta International Airport p.l.c. (MIA) ist f\u00fcr den Betrieb und die Entwicklung des Flughafen Malta verantwortlich. MIA erhielt beginnend ab 07/2002 eine 65-j\u00e4hrige Konzession f\u00fcr den Betrieb des Flughafens.

II. Grundlagen der Rechnungslegung

Die Erstellung des Konzernabschlusses der FWAG zum 31.12.2022 erfolgte in \u00dcbereinstimmung mit IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und \u00a7\u00a0245a\u00a0UGB.

Das Gesch\u00e4ftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. Beim Bilanzausweis wird zwischen lang- und kurzfristigen Verm\u00f6genswerten und Schulden unterschieden, die im Anhang detailliert nach ihrer Fristigkeit ausgewiesen werden. Die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren. Einzelheiten zu den Rechnungslegungsmethoden finden sich in den Anhangangaben (44) \u2013 (48). Der Konzernabschluss wurde unter den Bewertungs-pr\u00e4missen der Unternehmensfortf\u00fchrung (going concern) aufgestellt.

Auf Basis der aktuellen Unternehmensplanung, ausreichend vorhandener Liquidit\u00e4t, getroffe-ner Finanzierungsma\u00dfnahmen sieht der Vorstand der Gesellschaft die Liquidit\u00e4t des Konzerns als gesichert an.

III. Funktionale Darstellungsw\u00e4hrung

Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Alle Betr\u00e4ge werden zum Zwecke der \u00dcber-sichtlichkeit grunds\u00e4tzlich in Tausend Euro (T\u20ac) ausgewiesen. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge und Prozentangaben k\u00f6nnen durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten. Dies gilt auch f\u00fcr sonstige Angaben wie Per-sonalstand, Verkehrszahlen, etc.

IV. Ermessensbeurteilungen und Unsicherheiten bei Sch\u00e4tzungen

Die Darstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernabschluss ist von Er-messensbeurteilungen bez\u00fcglich Ansatz- und Bewertungsmethoden sowie von Annahmen und Sch\u00e4tzungen durch das Management abh\u00e4ngig. Die sich tats\u00e4chlich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen. Die nachstehend angef\u00fchrten Sch\u00e4tzungen und An-nahmen sowie die mit den gew\u00e4hlten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verbundenen Unsicherheiten sind bedeutend f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis diesbez\u00fcglicher Risiken der Finanzbericht-erstattung sowie der m\u00f6glichen Auswirkungen auf k\u00fcnftige Konzernabschl\u00fcsse.

Werthaltigkeit von Verm\u00f6genswerten

Bei \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit von Konzessionen und Rechten (Buchwert von T\u20ac\u00a0130.701,8, VJ: T\u20ac\u00a0137.138,8), Firmenwerten (Buchwert von T\u20ac\u00a028.461,8, VJ: T\u20ac\u00a028.461,8), Verm\u00f6genswerten des Sachanlageverm\u00f6gens (Buchwert von T\u20ac\u00a01.339.212,4, VJ: T\u20ac\u00a01.403.883,8), als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien (Buchwert von T\u20ac\u00a0138.573,6, VJ: T\u20ac\u00a0143.102,2) sowie langfristigen anderen Verm\u00f6genswerten (Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a050.913,7, VJ: T\u20ac\u00a048.693,4) inklusive Anteilen an at-Equity-bilanzierten Unternehmen (Buchwert: T\u20ac\u00a042.684,3, VJ: T\u20ac\u00a041.156,8) werden Sch\u00e4tzungen hinsichtlich Ursache, Zeitpunkt und H\u00f6he einer Wertminderung/Wertaufholung vorgenommen. Eine Wertminderung/Wertaufholung beruht auf einer Vielzahl von Faktoren. Grunds\u00e4tzlich werden \u00c4nderungen der gegenw\u00e4rtigen Wettbewerbsbedingungen, Erwartungen bez\u00fcglich des Passagierwachstums, \u00c4nderung der Kapitalkosten, \u00c4nderungen der k\u00fcnftigen Verf\u00fcgbarkeit von Finanzierungsmitteln, technologische Veralterung, die Einstellung von Dienstleistungen, aktuelle Wiederbeschaffungskosten, bei vergleichbaren Transaktionen gezahlte Kaufpreise und sonstige das Umfeld, Klima oder Umwelt betreffende \u00c4nderungen, die auf eine Wertminderung/Wertaufholung hindeuten, ber\u00fccksichtigt. Die Einsch\u00e4tzung, ob eine Wertminderung/Wertauf-holung eingetreten ist, ist folglich von der Beurteilung durch das Management abh\u00e4ngig und beruht in hohem Ma\u00dfe auf dessen Einsch\u00e4tzung k\u00fcnftiger Entwicklungsaussichten.

Nutzungsdauern und Periodenabgrenzung

Bei \u00dcberpr\u00fcfung der Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten des immateriellen Verm\u00f6gens, des Sachanlageverm\u00f6gens und der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien werden j\u00e4hrlich Sch\u00e4tzungen hinsichtlich der wirtschaftlichen Nutzungsdauer (Restnutzungsdauer) vorge-nommen, daraus k\u00f6nnen Verk\u00fcrzungen oder Verl\u00e4ngerungen der Nutzungsdauern resultieren. Zufolge laufender Bauvorhaben und diesbez\u00fcglicher Pr\u00fcfungserfordernisse sind bei der Bestim-mung der Anschaffungs- und Herstellungskosten von Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien hinsichtlich der Periodenabgrenzung Einsch\u00e4tzungen zu treffen.

Forderungswertberichtigungen

FWAG-Konzern bildete Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie auf sonstige Forderungen in Bezug auf erwartete Verluste aus Forderungsausf\u00e4llen

und bildete Wertberichtigungen der Stufe\u00a02 (\u201eLife Time Expected Credit Loss\u201c) von T\u20ac\u00a0469,7 (VJ:\u00a0T\u20ac\u00a0619,7) sowie Wertberichtigungen der Stufe 3 (\u201eCredit Impairment\u201c) von T\u20ac\u00a011.105,2 (VJ:\u00a0T\u20ac\u00a06.411,3). Den Wertberichtigungen aufgrund erwarteter Kreditverluste bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie bei Vertragsverm\u00f6genswerten liegen Schl\u00fcsselan-nahmen bei der Ermittlung der gewichteten durchschnittlichen Verlustrate vor. Diese sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden beschrieben und betreffen u.a. die Anhang-angaben (21) und (36).

Erleichterungs- und Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen COVID-19

Zusch\u00fcsse, die an keine Gegenleistung gekn\u00fcpft sind und die mit hinreichender Sicherheit ge-w\u00e4hrt werden bzw. auf welche ein Rechtsanspruch besteht, wurden als sonstige Forderung aktiviert. Aktuellen Entwicklungen, Erfahrungen und Unsicherheiten wird im Rahmen der zuvor genannten Wertberichtigungen der Stufe 3 (\u201eCredit Impairment\u201c) Rechnung getragen.

Sozialkapitalr\u00fcckstellungen

Der Bewertung der bestehenden Vorsorgen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen und Jubil\u00e4umsgelder mit einem Buchwert von T\u20ac\u00a0124.765,0 (VJ: T\u20ac\u00a0139.708,9) sowie f\u00fcr Altersteilzeit mit einem Buch-wert von T\u20ac\u00a022.949,9 (VJ: T\u20ac\u00a021.677,2) liegen Annahmen betreffend Abzinsungssatz, Pensions-antrittsalter, Lebenserwartung, Fluktuationswahrscheinlichkeiten sowie k\u00fcnftige Gehalts- und Pensionserh\u00f6hungen und Invalidisierungswahrscheinlichkeiten zugrunde.

Sonstige R\u00fcckstellungen

Ansatz und Bewertung der R\u00fcckstellungen aus anh\u00e4ngigen Rechtsstreitigkeiten und Prozessen oder anderen ausstehenden Verpflichtungen aus Vergleichs-, Schiedsgerichts- oder staatlichen Verfahren von T\u20ac 133,4 (VJ: T\u20ac\u00a00,0) sind in erheblichem Umfang mit Einsch\u00e4tzungen durch das Management im Einzelfall verbunden, vor allem bez\u00fcglich der Beurteilung der Wahrschein-lichkeit eines Erfolges bzw. Misserfolges, bzw. die Quantifizierung der m\u00f6glichen H\u00f6he der Zahlungsverpflichtung. Deshalb k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Verluste von den urspr\u00fcnglichen Sch\u00e4tzungen und damit vom R\u00fcckstellungsbetrag abweichen.

Andere Personalr\u00fcckstellungen (Unterauslastung)

Zur Bewertung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung (lang- und kurzfristiger Teil) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a018.878,3 (VJ: T\u20ac\u00a09.843,5) werden Annahmen zum Rechnungszinssatz, zu Gehaltssteigerungen, zum Unterauslastungsgrad und zum Fluktuationsabschlag getroffen. Diese sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden beschrieben und betreffen die Anhangangaben (28) und (32).

Latente Steuern

Ertragsteuern sind f\u00fcr jede Steuerrechtsordnung zu berechnen, in der der Konzern t\u00e4tig ist. Dabei ist f\u00fcr jedes Besteuerungssubjekt die erwartete tats\u00e4chliche Ertragsteuer zu berechnen. Die tempor\u00e4ren Differenzen zwischen unterschiedlichen Wertans\u00e4tzen bestimmter Bilanz-

posten im Konzernabschluss und im steuerrechtlichen Abschluss sind zu beurteilen. Aktive latente Steuern von T\u20ac\u00a023.166,2 (VJ: T\u20ac\u00a030.797,3) werden in dem Ma\u00dfe angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass sie genutzt werden k\u00f6nnen. Die Nutzung aktiver latenter Steuern h\u00e4ngt von der M\u00f6glichkeit ab, im Rahmen der jeweiligen Steuerrechtsordnung ausreichendes zu versteuerndes Einkommen zu erzielen, daf\u00fcr sind verschiedene Faktoren heranzuziehen, wie zum Beispiel die Ertragslage der Vergangenheit, operative Planungen oder Steuerplanungs-strategien. Weichen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von diesen Sch\u00e4tzungen ab oder sind diese Sch\u00e4tzungen in k\u00fcnftigen Perioden anzupassen, k\u00f6nnte dies nachteilige Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage haben, diesfalls sind die angesetzten aktiven latenten Steuern erfolgswirksam auszubuchen.

Dienstleistungskonzessionsvereinbarungen

Die Flughafen-Malta-Gruppe (Teilkonzern des FWAG-Konzerns) betreibt ihre kommerziellen und betrieblichen T\u00e4tigkeiten im Rahmen einer 2002 gew\u00e4hrten Konzession, sie f\u00e4llt aufgrund des hohen Grads an nicht regulierten Aktivit\u00e4ten nicht unter den Anwendungsbereich von IFRIC 12.

Bestimmung von beizulegenden Zeitwerten

Eine Reihe von Rechnungslegungsvorschriften verlangen die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten. Bei der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte verwendet der Konzern soweit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ersichtlich und betreffen u.a. Anhangangabe\u00a0(36).

Umwelt- und klimabezogene Risiken

Bei \u00dcberpr\u00fcfung der Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten des immateriellen Verm\u00f6gens, des Sachanlageverm\u00f6gens und der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien sowie bei der Ermittlung, ob eine Wertminderung/Wertaufholung eingetreten ist, werden auch laufend umwelt- und klimabezogene Risiken ber\u00fccksichtigt. Das Gesch\u00e4ftsmodell des FWAG-Konzerns ist abh\u00e4ngig vom Luftverkehr und dieser ist beeinflusst von umwelt- und klimabezogenen Ri-siken. Der FWAG-Konzern beobachtet und bewertet daher diese Risiken laufend. Auch bei der Durchf\u00fchrung des Impairment-Tests wird den umwelt- und klimabezogenen Risiken Rechnung getragen. Der Impairment-Test geht in seinen Berechnungen vom Erwartungswert der Zah-lungsstr\u00f6me aus. Chancen und Risiken werden dabei evaluiert und ein Wert definiert, der unter Ber\u00fccksichtigung aller Eintrittswahrscheinlichkeiten dem gewichteten Mittelwert entspricht. Es werden somit auch umwelt- und klimabezogene Risiken mit deren erwarteten Eintrittswahr-scheinlichkeiten in den Impairment-Tests ber\u00fccksichtigt. Neben der Ber\u00fccksichtigung \u00fcber die Erwartungswerte werden in den Impairment-Tests auch direkte Aufwendungen zur Einhaltung der Klimaziele erfasst. Der Konzern hat es sich selbst zum Ziel gesetzt, auch nach Erreichen der CO2-Neutralit\u00e4t im Jahr 2023, seine Emissionen weiter zu senken und die CO2-Emissionen aus dem Betrieb bis 2033 auf null zu reduzieren. Die daf\u00fcr notwendigen Investitionen und Auf-wendungen wurden in den Planungen sowie in den Impairment-Tests entsprechend erfasst und verarbeitet. Die Auswirkungen von m\u00f6glichen \u00c4nderungen regulatorischer Rahmenbe-dingungen, insbesondere im Zusammenhang, mit dem von der EU-Kommission pr\u00e4sentierten und derzeit in Diskussion befindlichen \u201eFit for 55\u201c-Legislativpaket, werden im Konzern laufend in unterschiedlichen Planungsszenarien analysiert und quantitativ bewertet. Zu den Risiken wird auf die Anhangangabe (37) verwiesen.

V. Wesentliche Ereignisse

Seit dem 24.2.2022 f\u00fchrt Russland Krieg gegen die Ukraine (\u201eRussland-Ukraine-Krieg\u201c). Dies f\u00fchrte zu einer wirtschaftlichen Krise mit weltweiten Auswirkungen. Folgen sind steigende Energiepreis, Lieferengp\u00e4sse und eine hohe Finanzmarktvolatilit\u00e4t. Negative Auswirkungen ergeben sich auch durch den f\u00fcr die zivile Luftfahrt gesperrten ukrainischen Luftraum, sowie Flugverbote f\u00fcr russische Flugzeuge.

Das erste Quartal 2022 war weiterhin auch gepr\u00e4gt durch die COVID-19 Pandemie. Die Flughafen-Wien-Gruppe hat, die seit 16. M\u00e4rz 2020 am Standort Wien eingef\u00fchrte Kurzarbeit, mit Ablauf des ersten Quartals 2022 beendet. Hinsichtlich der Saisonalit\u00e4t ist daher auch im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 nicht von einem regul\u00e4ren Jahr auszugehen. Staatliche Unterst\u00fctzungs-ma\u00dfnahmen (Kurzarbeit oder COVID-19 Unterst\u00fctzungen) sind in den Erl\u00e4uterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung in den jeweiligen Posten dargestellt. Dies betrifft insbesondere die Vergleichsangaben zum Vorjahr. Weitere Kostensteigerungen k\u00f6nnen wegen den unvorher-sehbaren Entwicklungen des Krieges nicht ausgeschlossen werden.

Die FWAG hat zum 31.12.2022 diese Ereignisse sowie die \u00c4nderung der durchschnittlichen Kapitalkosten (\u201eWACC\u201c) als triggering event identifiziert und eine Werthaltigkeitspr\u00fcfung zu s\u00e4mtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten des Unternehmens durchgef\u00fchrt. Unter Ber\u00fccksichtigung des vor allem durch den Ukraine-Krieg bedingt stark gestiegenen Preis-niveaus (insbesondere der Energiepreise), der gestiegenen durchschnittlichen Kapitalkosten und der Informationen aus sonstigen externen und internen Quellen wurden die erwarteten Netto-Zahlungsstr\u00f6me aktualisiert. Dabei hat sich gezeigt, dass auch bei den aktualisierten Annahmen der Kurz- und Langfristplanung sowie der aktualisierten gewichteten durchschnitt-lichen Kapitalkosten die beizulegenden Zeitwerte abz\u00fcglich Verkaufskosten der zahlungsmit-telgenerierenden Einheiten jeweils h\u00f6her sind als deren Buchwerte. Es lag zum 31.12.2022 kein Wertminderungsbedarf der langfristigen Verm\u00f6genswerte vor.

VI. Erl\u00e4uterungen zur Kon-zern-Gewinn- und Verlustrechnung

(1a) Segmentberichterstattung zu den5 Segmenten

Nach IFRS\u00a08 orientiert sich die Segmentberichterstattung an der internen Berichterstattung des Konzerns. Beim FWAG-Konzern stellen die Gesch\u00e4ftsbereiche der FWAG sowie die ein-zelnen Tochtergesellschaften und Beteiligungen an at-Equity-bilanzierten Unternehmen die Gesch\u00e4ftssegmente dar, die zu den Berichtssegmenten Airport, Handling & Sicherheitsdienst-leistungen, Retail\u00a0&\u00a0Properties, Malta und Sonstige Segmente zusammengefasst werden. Die Steuerung der Unternehmensgruppe erfolgt anhand der Berichterstattungen zur Erfolgs-rechnung, zu Investitionen und Personalangaben der jeweiligen Bereiche der FWAG sowie der Ums\u00e4tze, EBITDAs, EBITs, der vorgesehenen Investitionen und Personalzahlen der einzelnen Tochtergesellschaften. Pro Segment werden die Umsatzstr\u00f6me weiter unterteilt.

Airport

Im Segment Airport werden der GB (Gesch\u00e4ftsbereich) Operations der FWAG sowie die Toch-tergesellschaften, die Flughafendienste in \u00d6sterreich erbringen, zu einem berichtspflichti-gen Gesch\u00e4ftssegment zusammengefasst, es erbringt die klassischen Dienstleistungen eines Flughafenbetreibers. Es umfasst den Betrieb und die Betreuung aller Bewegungsfl\u00e4chen, der Terminals sowie s\u00e4mtlicher Anlagen und Einrichtungen zur Passagier- und Gep\u00e4ckabfertigung. Die Entgelte dieser Leistungen sind gro\u00dfteils tariflichen Einschr\u00e4nkungen unterworfen. Weiters erbringt der Bereich Leistungen zur Aufrechterhaltung des Flugplatzbetriebs, zur Behebung von Notf\u00e4llen und St\u00f6rungen sowie zur Gew\u00e4hrleistung der Sicherheit.

Handling & Sicherheitsdienstleistungen

Im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen werden der GB Abfertigungsdienste der FWAG sowie die Tochtergesellschaften, die Dienstleistungen dieses Segments erbringen, zu-sammengefasst. Es erbringt Servicedienstleistungen bei der Abfertigung von Luftfahrzeugen und Passagieren des Linien- und Charterverkehrs sowie bei der Abfertigung von Luftfahr-zeugen und Passagieren der General Aviation und der Sicherheitskontrolle von Personen und Handgep\u00e4ck.

Retail\u00a0&\u00a0Properties

Im Segment Retail\u00a0&\u00a0Properties werden die GBe Immobilien- und Centermanagement der FWAG sowie die Tochtergesellschaften, die Dienstleistungen dieses Segments erbringen, zu-sammengefasst. Der GB stellt Dienstleistungen rund um den Flughafenbetrieb wie Center Management & Hospitality (Shopping, Gastronomie), Passagierservices (VIP, Loungen) und Parken bereit, wie auch die Entwicklung und Vermarktung von Immobilien.

Malta

Das Segment Malta umfasst neben dem Flughafen Malta (Malta International Airport p.l.c, MIA) auch die direkt von diesem gehaltenen Beteiligungen (im Folgenden: MIA-Gruppe). Der Flughafen Malta und seine Beteiligungen sind f\u00fcr den Betrieb des Flughafen Malta verant-wortlich. Neben den klassischen Aviation-Dienstleistungen generieren die Unternehmen der MIA-Gruppe auch Erl\u00f6se aus Parken sowie der Vermietung von Retail- und Office-Fl\u00e4chen. Das Handling ist outgesourced.

Sonstige Segmente

Jene Gesch\u00e4ftssegmente, welche selbst nicht berichtspflichtig sind und die nicht mit den berichtspflichtigen Segmenten zusammengefasst werden, sind in Einklang mit IFRS\u00a08.16 in dem Berichtssegment Sonstige Segmente zusammengefasst. Das betrifft die verschiedensten Dienstleistungen einzelner Gesch\u00e4ftsbereiche der FWAG sowie einzelner Tochtergesellschaften, also die Erbringung technischer Dienstleistungen und Reparaturen, Leistungen im Bereich der Ver- und Entsorgung, im Bereich der Telekommunikation und Informatik, der Elektromechanik und Haustechnik, der Errichtung und Wartung von Infrastruktur sowie Baumanagement- und Beratungsleistungen. Weiters werden diesem Segment die nicht berichtspflichtigen, nach der at-Equity-Methode bilanzierten Anteile sowie Beteiligungsholdinggesellschaften, die keine operative T\u00e4tigkeit aus\u00fcben, zugeordnet.

Erl\u00e4uterungen zu den ausgewiesenen Werten

Die Bewertungsans\u00e4tze f\u00fcr die Konzern-Segmentberichterstattung entsprechen den im IFRS-Konzernabschluss verwendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden. Der FWAG-Konzern beurteilt die Leistung der Segmente u. a. anhand des EBITDA bzw. EBIT (nach Ber\u00fccksichtigung von Overheadkosten). Die Abschreibungen werden getrennt nach planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen und Wertminderungen (bzw. Wertaufholungen) ausgewiesen und resultieren aus den dem jeweiligen Unternehmensbereich zugeordneten Verm\u00f6genswerten. Die Ums\u00e4tze und Vorleis-tungen zwischen den Segmenten werden zu marktorientierten Standardverrechnungss\u00e4tzen bzw. Preisen, welche sich an den Selbstkosten orientieren, verrechnet. Andere Positionen wie Finanzergebnis oder Steueraufwand je operatives Segment werden bei den Segmentinforma-tionen nicht angegeben, da die interne Berichterstattung nur die Positionen bis einschlie\u00dflich das EBIT umfasst und diese anderen Positionen zentral \u00fcberwacht werden. Segmentverm\u00f6gen und -schulden umfassen alle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die der betrieblichen Sph\u00e4re zuzuordnen sind, dazu z\u00e4hlen immaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen, Beteiligungen an at-Equity-bilan-zierten Unternehmen sowie Vorr\u00e4te. Der FWAG-Konzern weist keine Segmentschulden f\u00fcr jedes berichtete operative Segment aus, da diese Schulden zentral \u00fcberwacht werden. Das Segmentverm\u00f6gen enth\u00e4lt nicht jene Verm\u00f6genswerte, die in der \u00dcberleitung des Segmentver-m\u00f6gens auf das Konzernverm\u00f6gen als \u201eSonstiges (nicht zuordenbar)\u201c dargestellt werden, dieses besteht im Wesentlichen aus den sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerten, den Wertpapieren des kurzfristigen Verm\u00f6gens, den Forderungen gegen\u00fcber dem Finanzamt, den sonstigen Forderungen und Verm\u00f6genswerten, den Abgrenzungsposten sowie den Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten, ausgenommen Verm\u00f6genswerte der MIA-Gruppe. Die Segment-investitionen beinhalten die Zug\u00e4nge zu immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien unter Ber\u00fccksichtigung von Rechnungskorrekturen. Die Informationen \u00fcber geografische Bereiche enthalten \u00fcberdies Informationen \u00fcber die von externen Kunden erzielten Ertr\u00e4ge sowie die Betr\u00e4ge der langfristigen Verm\u00f6genswerte. Bei der

Zuordnung der Verm\u00f6genswerte und Ertr\u00e4ge zu geografischen Bereichen wird auf den Standort der Einheit abgestellt (Tochterunternehmen), die diese Ertr\u00e4ge erzielt bzw. diese Verm\u00f6gens-werte besitzt. Die Anzahl der Mitarbeiter auf Segmentebene wird auf Basis der durchschnitt-lichen Zahl der Arbeitnehmer im Gesch\u00e4ftsjahr gewichtet nach Besch\u00e4ftigungsgrad ermittelt.

\u00c4nderungen im GJ 2022

Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 kam es zu keinen \u00c4nderungen der Segmentberichterstattung. Die neu gegr\u00fcndete Tochter VIE Build GmbH ist dem Segment Sonstige Segmente zugeordnet.

\u00c4nderungen im GJ 2021

Die Segmentberichterstattung wurde angepasst. Die Besucherwelt wird nunmehr dem Seg-ment Retail & Properties zugeordnet und nicht mehr dem Segment Sonstige Segmente.

Segmentangaben 2022

in T\u20ac

Airport

Handling & Sicher-heitsdienstleistungen

Retail & Properties

Malta

Sonstige Segmente

\u00dcberleitung

Konzern

Externe Segmentums\u00e4tze

320.959,6

124.929,5

138.841,4

88.016,9

19.976,6

692.724,0

davon Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

302.003,3

120.936,3

60.127,2

67.527,7

19.972,0

Interne Segmentums\u00e4tze

34.331,4

67.534,6

15.938,6

0,0

122.072,1

-239.876,7

0,0

Segmentums\u00e4tze

355.291,0

192.464,1

154.780,0

88.016,9

142.048,7

-239.876,7

692.724,0

Externe sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge

621,1

211,0

10.996,9

24,7

725,4

12.579,1

Interne sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge1

4.296,5

230,3

352,4

0,0

1.337,1

6.216,2

Betriebsleistung

360.208,6

192.905,3

166.129,3

88.041,5

144.111,2

-239.876,7

711.519,3

Material und sonstige bezogene Leistungen

5.172,5

7.707,5

2.530,8

2.487,4

26.643,6

44.542,0

Personalaufwand

45.294,2

138.593,5

15.906,3

9.882,1

62.627,9

272.304,0

Sonstige Aufwendungen und Wertberichtigungen

34.996,9

8.574,9

17.294,7

20.550,4

18.852,7

100.269,6

davon Wertberichtigung auf Forderungen2

2.262,9

701,6

1.610,8

123,5

-155,0

4.543,8

Anteilige Periodenergebnisse at-Equity-Unternehmen

1.527,5

1.527,5

Interner Aufwand

147.539,9

33.018,9

49.025,1

0,0

10.292,7

-239.876,7

0,0

Segment EBITDA

127.205,2

5.010,3

81.372,4

55.121,6

27.221,7

0,0

295.931,2

Wertaufholungen

0,0

0,0

-2.302,3

0,0

0,0

-2.302,3

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

77.840,0

8.519,2

19.444,7

13.661,9

11.604,7

131.070,4

Segmentabschreibungen

77.840,0

8.519,2

17.142,4

13.661,9

11.604,7

0,0

128.768,2

Segment EBIT

49.365,1

-3.508,8

64.229,9

41.459,7

15.617,1

0,0

167.163,0

Segmentinvestitionen3

21.062,2

543,2

2.374,0

12.426,7

17.243,8

53.649,9

Segmentverm\u00f6gen

949.756,0

60.770,3

285.792,3

407.531,6

113.273,3

1.817.123,6

davon Buchwerte der nach der at-Equity-Methode bilanzierten Unternehmen

42.684,3

Sonstiges (nicht zuordenbar)

407.801,8

Konzernverm\u00f6gen

2.224.925,4

Segmentmitarbeiter (Durchschnitt inkl. Verwaltung)

545

2.666

171

336

978

4.696

1)\tbetrifft aktivierte Eigenleistungen

2)\texklusive Ausbuchung von Forderungsausf\u00e4llen

3)\tinklusive Rechnungskorrekturen, exklusive Finanzanlag

Segmentangaben 2021

in T\u20ac

Airport

Handling & Sicher-heitsdienstleistungen

Retail & Properties

Malta

Sonstige Segmente

\u00dcberleitung

Konzern

Externe Segmentums\u00e4tze

169.547,0

94.421,6

82.360,7

47.433,0

13.256,3

407.018,6

davon Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

158.140,3

90.567,1

34.000,1

34.616,0

13.251,8

Interne Segmentums\u00e4tze

29.768,2

39.581,7

18.095,6

0,0

76.188,6

-163.634,1

0,0

Segmentums\u00e4tze

199.315,2

134.003,3

100.456,3

47.433,0

89.444,9

-163.634,1

407.018,6

Externe sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge

10.238,1

4.379,4

2.884,0

16,4

3.055,4

20.573,4

Interne sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge1

1.508,4

269,8

306,1

0,0

1.101,4

3.185,7

Betriebsleistung

211.061,7

138.652,5

103.646,4

47.449,5

93.601,8

-163.634,1

430.777,7

Material und sonstige bezogene Leistungen

5.058,3

4.774,3

1.308,4

2.188,2

16.463,4

29.792,5

Personalaufwand

32.889,4

102.405,8

10.186,9

6.574,8

44.644,2

196.701,2

Sonstige Aufwendungen und Wertberichtigungen

13.095,2

2.099,4

5.212,3

14.195,6

15.434,2

50.036,7

davon Wertberichtigung auf Forderungen2

-223,8

375,2

-69,3

28,5

42,5

153,1

Anteilige Periodenergebnisse at-Equity-Unternehmen

164,6

164,6

Interner Aufwand

90.688,4

25.784,4

38.976,9

0,0

8.184,4

-163.634,1

0,0

Segment EBITDA

69.330,4

3.588,6

47.961,9

24.490,8

9.040,1

0,0

154.411,9

Wertminderungen

359,7

359,7

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

80.477,1

9.355,5

19.591,9

13.517,9

11.156,6

134.099,0

Segmentabschreibungen

80.477,1

9.355,5

19.591,9

13.517,9

11.516,4

0,0

134.458,8

Segment EBIT

-11.146,7

-5.767,0

28.370,1

10.973,0

-2.476,2

0,0

19.953,1

Segmentinvestitionen3

20.407,1

2.380,0

3.185,2

9.191,4

16.409,2

51.572,9

Segmentverm\u00f6gen

1.000.771,9

69.465,5

314.465,7

367.454,9

105.741,5

1.857.899,5

davon Buchwerte der nach der at-Equity-Methode bilanzierten Unternehmen

41.156,8

Sonstiges (nicht zuordenbar)

215.891,9

Konzernverm\u00f6gen

2.073.791,4

Segmentmitarbeiter (Durchschnitt inkl. Verwaltung)

560

2.783

168

315

1.032

4.858

1)\tbetrifft aktivierte Eigenleistungen

2)\texklusive Ausbuchung von Forderungsausf\u00e4llen

3)\tinklusive Rechnungskorrekturen, exklusive Finanzanlagen

\u00dcberleitung des Segmentverm\u00f6gens zum Konzernverm\u00f6gen

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Verm\u00f6genswerte je Segment

Airport

949.756,0

1.000.771,9

Handling & Sicherheitsdienstleistungen

60.770,3

69.465,5

Retail & Properties

285.792,3

314.465,7

Malta

407.531,6

367.454,9

Sonstige Segmente

113.273,3

105.741,5

Summe der Verm\u00f6genswerte der berichteten Segmente

1.817.123,6

1.857.899,5

Sonstiges (nicht zuordenbares) Verm\u00f6gen1

Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte

6.236,8

5.607,1

Wertpapiere

25.494,8

27.114,2

Forderungen an Finanzamt

331,3

783,9

Sonstige kurzfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte

36.135,5

58.064,1

Abgrenzungsposten und Termineinlagen

258.804,9

22.895,9

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

80.798,6

101.426,6

Summe nicht zuordenbar

407.801,8

215.891,9

Konzernverm\u00f6gen

2.224.925,4

2.073.791,4

1)\t\u00a0ausgenommen Verm\u00f6genswerte der MIA-Gruppe

Angaben 2022 nach Regionen

in T\u20ac

\u00d6sterreich

Malta

Slowakei

Konzern

Au\u00dfenums\u00e4tze

604.707,2

88.016,9

0,0

692.724,0

Langfristiges Verm\u00f6gen

1.336.869,2

315.954,0

35.040,1

1.687.863,3

Angaben 2021 nach Regionen

in T\u20ac

\u00d6sterreich

Malta

Slowakei

Konzern

Au\u00dfenums\u00e4tze

359.585,6

47.433,0

0,0

407.018,6

Langfristiges Verm\u00f6gen

1.410.423,0

317.126,1

33.730,9

1.761.279,9

Im Verm\u00f6gen der Region Slowakei ist die von der vollkonsolidierten Tochtergesellschaft ge-haltene Beteiligung enthalten. Auf die Beteiligungen am Flughafen Ko\u0161ice entf\u00e4llt 2022 ein Beteiligungsergebnis aus at-Equity-Unternehmen von \u20ac\u00a01,3 Mio. (VJ: \u20ac\u00a00,2 Mio.).

Informationen \u00fcber Hauptkunden

Der FWAG-Konzern hat mit dem Hauptkunden Lufthansa Group in allen Segmenten insgesamt Erl\u00f6se von \u20ac\u00a0231,8 Mio. (VJ: \u20ac\u00a0126,0\u00a0Mio.) erzielt.

(1b) Umsatzerl\u00f6se und Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

Der FWAG-Konzern erwirtschaftet im Wesentlichen Umsatzerl\u00f6se im Aviation-Bereich, aus der typischen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Flughafens wie z.B. Verkehrsentgelten, Bodenabfertigung und Konzessionen, im Non-Aviation-Bereich aus der Vermietung von Fl\u00e4chen (inkl. Umsatzabgaben) und sonstige Umsatzerl\u00f6se. Die Umsatzerl\u00f6se werden ohne Umsatzsteuer und sonstige bei den Kunden erhobene und an die Steuerbeh\u00f6rden zu entrichtenden Steuern ausgewiesen. Eine detaillierte Beschreibung der Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen findet sich im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden.

Aufteilung der Umsatzerl\u00f6se nach Erl\u00f6sen aus Kundenvertr\u00e4gen und andere Umsatzerl\u00f6se

Der FWAG-Konzern erzielt Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen (im Wesentlichen aus dem Aviation Bereich sowie die sonstigen Umsatzerl\u00f6se des Non-Aviation Bereiches) sowie andere Um-satzerl\u00f6se. Die anderen Umsatzerl\u00f6se betreffen Mieteinnahmen aus als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien (siehe dazu auch Anhangangabe (15)) sowie andere Erl\u00f6se aus der Vermietung von Fl\u00e4chen.

2022 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail & Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

302.003,3

120.936,3

60.127,2

67.527,7

19.972,0

570.566,6

Andere Umsatzerl\u00f6se

18.956,3

3.993,2

78.714,2

20.489,1

4,6

122.157,4

Externe Segmentums\u00e4tze

320.959,6

124.929,5

138.841,4

88.016,9

19.976,6

692.724,0

2021 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Proper-ties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

158.140,3

90.567,1

34.000,1

34.616,0

13.251,8

330.575,2

Andere Umsatzerl\u00f6se

11.406,7

3.854,6

48.360,6

12.817,0

4,5

76.443,4

Externe Segmentums\u00e4tze

169.547,0

94.421,6

82.360,7

47.433,0

13.256,3

407.018,6

Aufteilung der Umsatzerl\u00f6se nach Aviation und Non-Aviation

2022 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

Aviation

309.039,8

116.064,4

0,0

58.327,6

0,0

483.431,7

Non-Aviation

11.919,8

8.865,2

138.841,4

29.689,3

19.976,6

209.292,3

Externe Segmentums\u00e4tze

320.959,6

124.929,5

138.841,4

88.016,9

19.976,6

692.724,0

2021 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

Aviation

154.372,0

86.919,1

0,0

27.804,9

0,0

269.096,0

Non-Aviation

15.175,0

7.502,5

82.360,7

19.628,1

13.256,3

137.922,6

Externe Segmentums\u00e4tze

169.547,0

94.421,6

82.360,7

47.433,0

13.256,3

407.018,6

Aufteilung der Umsatzerl\u00f6se nach geografischen Gebieten

2022 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

\u00d6sterreich

320.959,6

124.929,5

138.841,4

0,0

19.976,6

604.707,2

Malta

0,0

0,0

0,0

88.016,9

0,0

88.016,9

Externe Segmentums\u00e4tze

320.959,6

124.929,5

138.841,4

88.016,9

19.976,6

692.724,0

2021 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

\u00d6sterreich

169.547,0

94.421,6

82.360,7

0,0

13.256,3

359.585,6

Malta

0,0

0,0

0,0

47.433,0

0,0

47.433,0

Externe Segmentums\u00e4tze

169.547,0

94.421,6

82.360,7

47.433,0

13.256,3

407.018,6

Umsatz im Segment Airport

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Aircraftbezogene Entgelte

62,6

73,2%

36,2

Passagierbezogene Entgelte

214,3

110,7%

101,7

Infrastrukturerl\u00f6se & Dienstleistungen

44,1

39,1%

31,7

Umsatz Segment Airport (extern)

321,0

89,3%

169,5

davon Aviation

309,0

154,4

davon Non-Aviation

11,9

15,2

Umsatz im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Ground Handling

80,5

56,5%

51,4

Frachtabfertigung (Cargo)

26,0

-8,0%

28,3

Sicherheitsdienstleistungen

3,1

30,6%

2,4

Passenger Handling

7,1

73,2%

4,1

General Aviation, Sonstiges

8,3

-0,1%

8,3

Umsatz Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen

(extern)

124,9

32,3%

94,4

davon Aviation

116,1

86,9

davon Non-Aviation

8,9

7,5

Umsatz im Segment Retail & Properties

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Parkertr\u00e4ge

42,5

102,5%

21,0

Vermietung

29,2

6,9%

27,3

Center Management & Hospitality

67,2

97,1%

34,1

Umsatz Segment Retail & Properties (extern)

138,8

68,6%

82,4

davon Aviation

0,0

0,0

davon Non-Aviation

29,7

82,4

Umsatz im Segment Malta

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Airport

58,3

109,8%

27,8

Retail & Properties

29,5

51,1%

19,5

Sonstige

0,2

73,5%

0,1

Umsatz Segment Malta (extern)

88,0

85,6%

47,4

davon Aviation

58,3

27,8

davon Non-Aviation

29,7

19,6

Umsatz im Segment Sonstige Segmente

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Ver- und Entsorgung

12,0

54,1%

7,8

Telekommunikation und EDV

3,0

4,3%

2,9

Materialwirtschaft

1,1

80,6%

0,6

Elektrotechnik, Sicherheitsequipment, Werkst\u00e4tten (VAT)

0,5

7,5%

0,4

Facilitymanagement, bauliche Instand-haltung u.a.

1,3

106,1%

0,6

\u201eGetService\u201c-Flughafen-Sicherheits- und Servicedienst GmbH

1,3

186,3%

0,5

Sonstiges inkl. Auslandsbeteiligungen

0,8

86,4%

0,4

Umsatz Sonstige Segmente (extern)

20,0

50,7%

13,3

davon Aviation

0,0

0,0

davon Non-Aviation

20,0

13,3

Vertragssalden

Die folgende Tabelle gibt Auskunft \u00fcber Forderungen aus Kundenvertr\u00e4gen:

in T\u20ac

Anhang

31.12.2022

31.12.2021

Forderungen aus Kundenvertr\u00e4gen, die in Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forde-rungen enthalten sind

(21)

43.640,9

39.037,7

Leistungsverpflichtungen

Der Umsatz wird auf Grundlage der in einem Vertrag mit einem Kunden festgelegten Gegen-leistung gemessen. Der Konzern erfasst Erl\u00f6se, wenn er die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber ein Gut oder eine Dienstleistung an einen Kunden \u00fcbertr\u00e4gt. Die folgende Tabelle gibt Auskunft \u00fcber Art und Zeitpunkt der Erf\u00fcllung von Leistungsverpflichtungen aus Kundenvertr\u00e4gen, einschlie\u00dflich wesentlicher Zahlungsbedingungen. Die Grunds\u00e4tze zur Erl\u00f6srealisierung sowie die Rechnungs-legungsmethoden sind in den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ersichtlich.

Art des Produktes / der Dienstleistung

Art und Zeitpunkt der Erf\u00fcllung der Leistungsverpflichtung, einschlie\u00dflich wesentlicher Zahlungsbedingungen

Erl\u00f6srealisierung nach IFRS 151

Verkehrsentgelte (genehmigungspflichtige Entgelte)

Rechnungen \u00fcber Leistungen aus Verkehrsentgelten werden zweiw\u00f6chentlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 8 bis 30 Tagen zahlbar.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt.

Bodenverkehrsdienste

(nicht genehmigungspflichtige Entgelte)

Rechnungen \u00fcber Leistungen der Bodenverkehrsdienste werden zweiw\u00f6chentlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 8 bis 30 Tagen zahlbar.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt.

Erl\u00f6se aus Konzessionen

Rechnungen \u00fcber Konzessionserl\u00f6se werden monatlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 30 Tagen zahlbar.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt.

Sonstige Erl\u00f6se aus:

Loungen

Rechnungen \u00fcber Loungeleistungen werden monatlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 14 Tagen zahlbar bzw. sind sofort bei Eintritt bar zahlbar.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt.

Sicherheit & Bewachung

Ver- und Entsorgung

EDV

Elektrotechnik

Werkst\u00e4tten

Materialwirtschaft

Facility-Management

bauliche Instandhaltung

Rechnungen \u00fcber diese anderen sonstigen Leistungen und Produkte werden monatlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 14 Tagen zahlbar. Betreffend Verkauf von Produkten (z.B. der Werkst\u00e4tten) erhalten die Kunden sofort Verf\u00fcgungsgewalt, wenn die G\u00fcter aus dem Lager entnommen werden.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt. Die Realisierung der Umsatzerl\u00f6se aus dem Verkauf von G\u00fctern erfolgt mit Ausgabe an den Kunden.

1)\tdie Aufteilung des Transaktionspreises auf die Leistungsverpflichtungen ist den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zu entnehmen

(2) Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge

in T\u20ac

2022

2021

Aktivierte Eigenleistungen

6.216,2

3.185,7

Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlagen1

9.466,6

2.858,1

Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Investitionszu-sch\u00fcssen aus \u00f6ffentlichen Mitteln (ohne COVID-19 Investitionszusch\u00fcsse)

94,4

167,4

Gew\u00e4hrung von Rechten

1.471,8

634,3

Ertr\u00e4ge aus Versicherungsleistungen

274,9

163,1

COVID-19 Unterst\u00fctzungen

488,9

15.808,4

\u00dcbrige

782,4

942,0

18.795,3

23.759,1

davon COVID-19 Unterst\u00fctzungen

488,9

15.808,4

1)\t\u00a0inkl. Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von zum Verkauf stehender Verm\u00f6genswerte

In den \u00fcbrigen sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen sind COVID-19 Unterst\u00fctzungen von \u20ac\u00a00,5 Mio. (Vorjahr: \u20ac\u00a015,8 Mio.) erfasst, darunter Fixkostenzusch\u00fcsse, Ausfallsboni, Verlustersatz, Umsatzersatz und COVID-19 Investitionszusch\u00fcsse.

Die Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlagen betreffen im Wesentlichen Ertr\u00e4ge aus Grundst\u00fccksverk\u00e4ufen.

(3) Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen

in T\u20ac

2022

2021

Material

20.005,0

11.149,5

Energie

21.139,6

14.062,6

Bezogene Leistungen

3.397,4

4.580,4

44.542,0

29.792,5

davon saldierte COVID-19 Unterst\u00fctzungen

0,0

1.586,1

(4) Personalaufwand

in T\u20ac

2022

2021

L\u00f6hne

113.632,6

104.131,6

L\u00f6hne Kurzarbeitsbeihilfen (Standort Wien)

-5.024,7

-38.242,7

Geh\u00e4lter

103.084,4

92.245,3

Geh\u00e4lter Kurzarbeitsbeihilfen (Standort Wien)

-4.516,6

-29.698,6

Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen

307,7

8.545,0

davon Beitr\u00e4ge an die Mitarbeitervorsorgekasse

2.383,4

2.379,2

Aufwendungen f\u00fcr Altersversorgung

2.322,7

2.197,7

davon Beitr\u00e4ge an Pensionskassen

2.393,9

2.063,3

Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Abgaben und Beitr\u00e4ge

59.681,5

56.565,4

Andere Personalaufwendungen

2.816,3

957,5

272.304,0

196.701,2

Im Personalaufwand wurden am Standort Wien \u20ac\u00a09,5 Mio. (Vorjahr: \u20ac\u00a067,9 Mio.) an ergeb-niswirksamen Erstattungsanspr\u00fcchen im Wesentlichen aus Kurzarbeitsgeld erfasst. Davon betreffen die L\u00f6hne \u20ac\u00a05,0 Mio. (Vorjahr: \u20ac\u00a038,2 Mio.) und die Geh\u00e4lter \u20ac\u00a04,5 Mio. (Vorjahr: \u20ac\u00a029,7 Mio.). Die ab 16.3.2020 eingef\u00fchrte Kurzarbeit am Standort Wien endete mit Ende M\u00e4rz 2022.

Am Standort Malta wurden \u20ac\u00a01,1 Mio. (VJ: \u20ac\u00a02,9 Mio.) an staatlichen Lohnzusch\u00fcssen im Personalaufwand erfasst. Malta International Airport (MIA) war berechtigt, die COVID-Lohn-zusch\u00fcsse gem\u00e4\u00df \u201eCOVID Wage Supplement\u201c zu beantragen und erhielt ab dem 9.3.2020 bis Mai 2022 monatlich \u20ac\u00a0800 pro Vollzeitbesch\u00e4ftigten.

(5) Sonstige betriebliche Aufwendungen und Wertminderungen / Wertaufholung auf Forderungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen

in T\u20ac

2022

2021

Sonstige Steuern (nicht vom Einkommen und Ertrag)

559,8

496,7

Instandhaltungen

34.221,3

21.143,3

Fremdleistungen Dritte

22.776,5

11.710,3

Fremdleistungen Konzernunternehmen

6,2

4,4

Beratungsaufwand

3.100,0

2.515,4

Marketing und Marktkommunikation

15.112,4

3.959,4

Post- und Telekommunikationsaufwand

1.263,2

885,5

Miet- und Pachtaufwendungen1

2.833,6

1.511,3

Versicherungsaufwendungen

2.620,2

2.185,1

Reisen und Ausbildung

2.135,3

585,8

Schadensf\u00e4lle

463,5

542,1

Forderungsausf\u00e4lle2

8,6

19,8

Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen

50,0

13,6

Kursdifferenzen, Spesen des Geldverkehrs

802,3

512,4

Andere betriebliche Aufwendungen

9.772,8

3.798,6

95.725,8

49.883,6

davon saldierte COVID-19 Unterst\u00fctzungen

134,7

4.486,6

1)\tSiehe Anhangangabe (38)

2)\tVollst\u00e4ndige Ausbuchung von Forderungen

Instandhaltungen beinhalten die Instandhaltungsaufwendungen f\u00fcr Geb\u00e4ude, Anlagen und Ger\u00e4te sowie die Wartung der EDV-Anlagen, Pisten, Vorfelder, Rollwege und Parkh\u00e4user. Fremdleistungen setzen sich im Wesentlichen aus der Abgeltung von Leistungen im Rahmen des \u201eBaggage Reconciliation System\u201c, aus Gep\u00e4ckdiensten, aus den Kosten der Abwasser- und M\u00fcllentsorgung, aus Reinigungsleistungen, IT-Leistungen sowie aus zugekauften Personal-kapazit\u00e4ten f\u00fcr die Tochtergesellschaft Vienna Airport Technik GmbH sowie den Malta Inter-national Airport p.l.c zusammen. \u201eBeratungsaufwand\u201c umfasst neben Anwalts-, Rechts- und Notariatshonoraren sowie Honoraren f\u00fcr Steuerberater und Abschlusspr\u00fcfer \u00fcberwiegend Aufwendungen f\u00fcr sonstige Beratungsleistungen. Der Aufwand Marketing und Marktkom-munikation resultiert aus Marketingma\u00dfnahmen, Kooperationen mit Airlines sowie klassischer \u00d6ffentlichkeitsarbeit. Miet- und Pachtaufwendungen betreffen Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige

Leasingverh\u00e4ltnisse, Aufwendungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber einen Verm\u00f6genswert von geringem Wert (< EUR 5.000) sowie Aufwendungen, die nicht unter IFRS 16 fallen. Diese Auf-wendungen sind in Anhangsangabe (38) detailliert aufgeschl\u00fcsselt. In den anderen betrieblichen Aufwendungen sind u.a. zugekaufte Leistungen betreffend Loungen, Fachliteratur, Sonstige Geb\u00fchren, Abgaben, und Beitr\u00e4ge enthalten.

Im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr wurden vom Abschlusspr\u00fcfer folgende Leistungen erbracht:

in T\u20ac

2022

2021

Abschlusspr\u00fcfung

232,6

224,7

Andere Best\u00e4tigungsleistungen

12,3

11,9

Sonstige Leistungen

69,7

128,6

314,7

365,1

Wertminderungen / Wertaufholungen auf Forderungen

in T\u20ac

2022

2021

Wertminderungen / Wertaufholungen auf Forderungen

4.543,8

153,1

4.543,8

153,1

N\u00e4here Erl\u00e4uterungen sind in der Anhangangabe (36) ersichtlich.

(6) Ergebnis der at-Equity-bilanzierten Unternehmen

Die at-Equity-Ergebnisse werden aufgrund des operativen Charakters der in den Konzernab-schluss des FWAG-Konzernes at-Equity einbezogenen Gesellschaften innerhalb des operativen Ergebnisses (EBIT) ausgewiesen.

in T\u20ac

2022

2021

Anteilige Periodenergebnisse

1.527,5

164,6

1.527,5

164,6

Der kumulierte Gesamtbetrag, der nicht erfassten Verluste betr\u00e4gt wie im Vorjahr T\u20ac\u00a00,0. Zusammenfassende Finanzinformationen \u00fcber assoziierte Unternehmen und Gemeinschafts-unternehmen sind der Anlage 2 \u201eBeteiligungen\u201c zum Anhang zu entnehmen.

(7) Abschreibungen, Wertaufholungen und Wertminderungen

in T\u20ac

2022

2021

Abschreibungen immaterielle Verm\u00f6genswerte

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen1

7.250,3

7.186,9

Abschreibungen Sachanlagen

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen1

115.858,7

119.056,9

Abschreibungen auf als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

7.961,5

7.855,3

Summe planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

131.070,4

134.099,0

Wertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten

Sonderabschreibung Segment Sonstige Segmente

0,0

359,7

Wertaufholungen von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und Sachanlagen

Wertaufholung CGU \u201eReal Estate Office\u201c

-2.302,3

0,0

Summe Wertaufholungen und Wertminderungen

-2.302,3

359,7

davon saldierte COVID-19 Unterst\u00fctzungen

0,0

629,3

1)\tin diesen Positionen sind COVID-19 Unterst\u00fctzungen saldiert enthalten.

Die planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen enthalten 2022 Abschreibungen aus Nutzungsrechten (IFRS 16) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a02.589,5 (VJ: T\u20ac\u00a02.725,2). In den Abschreibungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6-genswerte und Sachanlagen sind im Vorjahr T\u20ac\u00a0629,3 an COVID-19 Unterst\u00fctzungen betreffend Fixkostenzusch\u00fcssen saldiert enthalten.

Die im Gesch\u00e4ftsjahr 2022\u00a0durchgef\u00fchrten Tests auf Werthaltigkeit f\u00fchrten zur Erfassung einer Wertaufholung (\u201eReversal of Impairment Loss\u201c) in der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eReal Estate Office\u201c im Gesamtausma\u00df von T\u20ac\u00a02.302,3. Der erzielbare Betrag f\u00fcr die betreffende zahlungsmittelgenerierende Einheit wurde anhand des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Verkaufskosten ermittelt. Diese Aufholung ergibt sich aufgrund der in der Prognose-rechnung verarbeiteten aktuellen Einsch\u00e4tzung der mittelfristigen Markt- und Nachfrageent-wicklung und der damit zusammenh\u00e4ngenden steigenden Vermietungsquote der Geb\u00e4ude. Diese positive Einsch\u00e4tzung wurde durch externe Gutachten best\u00e4tigt. Die Wertaufholung ist dem Segment Retail & Properties zugeordnet.

Bewertungstechniken und Inputfaktoren

Der beizulegende Zeitwert wird auf Basis eines Bewertungsmodells berechnet, das auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruht (Stufe 3). Das Modell ber\u00fccksichtigt den Barwert der Netto-Cashflows, die die Immobilien der zahlungsmittelgenerierenden Einheit auf Basis von Markterwartungen erzielen, unter Einbeziehung der erwarteten Mietpreissteigerungen, Um-siedlungen, Belegungsraten und aller der Immobilien zuzuordnenden Kosten. Die erwarteten Netto-Cashflows werden mit einem WACC (\u201eWeighted Average Cost of Capital\u201c) der Peer Group der Flughafen-Wien-Gruppe abgezinst. Grundlage f\u00fcr die Netto-Cashflows bilden die Werte aus der Budgetierung 2023 (Vorjahr: Budgetierung 2022) und die langfristigen Planungsrechnungen des Konzerncontrollings.

Wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktoren f\u00fcr die CGU \u201eReal Estate Office\u201c:

Mietpreissteigerungen je nach Art des Objektes in H\u00f6he von 1,2% bis 1,9% (VJ: 1,0% bis 1,1%), Belegungsraten f\u00fcr 2022 von 60% bis 97%, gewichteter Durchschnitt: 74% (VJ: 50% bis 97%, ge-wichteter Durchschnitt: 70%), Wachstumsrate in der ewigen Rente in H\u00f6he von 0,0% (VJ: 0,0%), Steuersatz in H\u00f6he von 23% bis 24% (VJ: 25,0%), WACC nach Steuern in H\u00f6he von 6,5% (VJ: 4,4%).

Folgende Ver\u00e4nderungen der nicht beobachtbaren Inputfaktoren w\u00fcrden zu einer wesent-lichen Erh\u00f6hung (Senkung) des beizulegenden Zeitwerts f\u00fchren: Steigende (sinkende) Ver-mietungserl\u00f6se pro m\u00b2 h\u00f6here (niedrigere) Belegungsrate, Reduktion (Erh\u00f6hung) des Diskon-tierungszinssatzes (WACC), h\u00f6here (niedrigere) Wachstumsrate in der ewigen Rente.

Im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 wurden Sonderabschreibungen hinsichtlich einer Software von T\u20ac\u00a0359,7 im Segment Sonstige Segmente erfasst, da die Nutzungsm\u00f6glichkeit nicht mehr gegeben ist. Die im Dezember 2021 durchgef\u00fchrten Werthaltigkeitstests f\u00fchrten dar\u00fcber hinaus zu keinen Wertminderungen von Sachanlagen, als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und imma-teriellen Verm\u00f6genswerten.

(8) Beteiligungsergebnis ohne at-Equity-Unternehmen

in T\u20ac

2022

2021

Dividenden aus Wertpapieren und Beteiligungen sonsti-ger Unternehmen (FVOCI1)

417,6

490,7

417,6

490,7

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:

1)\tFVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)

(9) Zinsergebnis

in T\u20ac

2022

2021

Zinsen und \u00e4hnliche Ertr\u00e4ge

4.406,6

1.979,2

Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen

-13.487,7

-13.093,8

-9.081,2

-11.114,5

davon saldierte COVID-19 Unterst\u00fctzungen

0,0

2.609,8

In den Zinsen und \u00e4hnlichen Aufwendungen sind Zinsaufwendungen aus Leasingverbind-lichkeiten von T\u20ac\u00a02.177,0 (VJ: T\u20ac\u00a02.175,4) enthalten.

(10) Sonstiges Finanzergebnis

in T\u20ac

2022

2021

Bewertung Schuldtitel (Wertpapier) (FVPL1)

-619,4

213,6

-619,4

213,6

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:\u00a01\u00a0FVPL = Zeitwert erfolgswirksam (Fair Value through Profit and Loss)

(11) Ertragsteuern

in T\u20ac

2022

2021

Aufwand f\u00fcr (laufende) Ertragsteuern

32.220,8

6.539,9

Ver\u00e4nderung latente Steuern

-2.457,0

-3.635,0

29.763,9

2.904,8

Der Steueraufwand 2022 von T\u20ac\u00a029.763,9 (VJ: T\u20ac\u00a02.904,8) ist um T\u20ac\u00a09.706,1 (VJ: T\u20ac\u00a0519,1) nied-riger (VJ: h\u00f6her) als der rechnerische Steueraufwand von T\u20ac\u00a039.470,0 (VJ: T\u20ac\u00a02.385,7), der sich unter Anwendung des Steuersatzes von 25% auf den Gewinn vor Ertragsteuern in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0157.880,0 (VJ: T\u20ac\u00a09.542,9) ergeben w\u00fcrde. Hinsichtlich des Steuersatzes bei der Berechnung der latenten Steuern wird auf Anhangangabe (31) verwiesen, der Effekt aus der Umstellung ist saldiert in der Steuer\u00fcberleitungsrechnung ersichtlich.

Die Ursachen f\u00fcr den Unterschied zwischen rechnerischem und ausgewiesenem Steuerauf-wand im Konzern stellen sich wie folgt dar:

Steuer\u00fcberleitungsrechnung

in T\u20ac

2022

2021

Ergebnis vor Ertragsteuern

157.880,0

9.542,9

Rechnerische Ertragsteuer

39.470,0

2.385,7

Anpassung an ausl\u00e4ndische Steuers\u00e4tze

4.304,3

954,2

At-Equity-Bewertung

-381,9

-41,2

Beteiligungsertr\u00e4ge (steuerfrei)

-104,4

-122,7

Steuergutschrift Malta

-12.000,0

0,0

Steuersatz\u00e4nderung (saldierter Effekt)

-237,3

0,0

Schadenersatzanspr\u00fcche

-1.234,3

0,0

Verwendung aktiver latenter Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge

214,3

165,2

Sonstige und permanente Differenzen

-186,3

-303,6

Steueraufwand der Periode

29.844,4

3.037,7

Aperiodischer Steueraufwand / Steuerertrag (-)

-80,6

-132,9

Ausgewiesener Steueraufwand

29.763,9

2.904,8

Effektivsteuersatz

18,9%

30,4%

Die Unterschiede zwischen den Wertans\u00e4tzen in der Steuer- und in der IFRS-Bilanz sowie die zum Bilanzstichtag bestehenden Verlustvortr\u00e4ge wirken sich auf die in der Bi-lanz ausgewiesenen latenten Steuerabgrenzungen aus. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu siehe Anhangerl\u00e4uterung\u00a0(31).

Die FWAG ist seit 2005 Gruppentr\u00e4ger einer Steuergruppe gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a09\u00a0KStG. Vom Gruppentr\u00e4-ger werden an die Gruppenmitglieder, die von diesen verursachten K\u00f6rperschaftsteuerbetr\u00e4gen mittels Steuerumlagen belastet bzw. (im Verlustfall) gutgeschrieben.

Im Jahr 2022 genehmigten die Europ\u00e4ische Kommission und die maltesische Regierung eine Steuergutschrift in H\u00f6he von \u20ac\u00a012 Mio. zur Entsch\u00e4digung des Malta International Airport p.l.c. f\u00fcr einen Teil der durch die Coronavirus-Pandemie erlittenen Verluste im Zeitraum von 21.3-30.6.2020.

(12) Ergebnis je Aktie

Die Berechnung des unverw\u00e4sserten Ergebnisses je Aktie basiert auf dem den Stammaktion\u00e4-ren zurechenbaren Gewinn bzw. Verlust und einem gewichteten Durchschnitt der im Umlau

gewesenen Stammaktien, das verw\u00e4sserte Ergebnis ergibt sich ebenso nach Bereinigung um alle Verw\u00e4sserungseffekte potenzieller Stimmrechte. 2022 waren durchschnittlich gewichtet 83.874.681 (VJ: 83.874.681) Aktien im Umlauf. Daraus ergibt sich ein Ergebnis je Aktie (unverw\u00e4s-sert = verw\u00e4ssert) von \u20ac\u00a01,29 f\u00fcr 2022 sowie von \u20ac\u00a00,04 f\u00fcr das VJ.

in T\u20ac

2022

2021

Ausgegebene Aktien 1. J\u00e4nner

84.000.000

84.000.000

Auswirkung eigene Aktien

-125.319

-125.319

Gewichteter Durchschnitt 31.12.

83.874.681

83.874.681

VII. Erl\u00e4uterungen zur Konzernbilanz

Langfristiges Verm\u00f6gen

(13) Immaterielle Verm\u00f6genswerte

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

in T\u20ac

Konzessionen und Rechte

Firmenwert \u201eReal Estate Parken\u201c

Firmenwert \u201eMalta\u201c

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

137.138,8

54,2

28.407,6

165.600,6

Zug\u00e4nge

710,3

0,0

0,0

710,3

Umbuchungen

104,5

0,0

0,0

104,5

Abg\u00e4nge

-1,5

0,0

0,0

-1,5

Abschreibungen

-7.250,3

0,0

0,0

-7.250,3

Nettobuchwert zum 31.12.

130.701,8

54,2

28.407,6

159.163,6

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

223.915,9

54,2

28.407,6

252.377,7

Kumulierte Abschreibungen

-93.214,1

0,0

0,0

-93.214,1

Nettobuchwert

130.701,8

54,2

28.407,6

159.163,6

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

in T\u20ac

Konzessionen und Rechte

Firmenwert \u201eReal Estate Parken\u201c

Firmenwert \u201eMalta\u201c

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

138.090,2

54,2

28.407,6

166.552,1

Zug\u00e4nge

4.161,1

0,0

0,0

4.161,1

Umbuchungen

2.446,1

0,0

0,0

2.446,1

Abg\u00e4nge

-8,1

0,0

0,0

-8,1

Abschreibungen1

-7.190,9

0,0

0,0

-7.190,9

Wertminderungen

-359,7

0,0

0,0

-359,7

Nettobuchwert zum 31.12.

137.138,8

54,2

28.407,6

165.600,6

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

224.233,6

54,2

28.407,6

252.695,4

Kumulierte Abschreibungen

-87.094,8

0,0

0,0

-87.094,8

Nettobuchwert

137.138,8

54,2

28.407,6

165.600,6

1)\tUm die \u00dcberleitung auf die Abschreibungen, die in Anhangangabe (7) dargestellt sind zu gew\u00e4hrleisten, sind die COVID-19 Unterst\u00fct-zungen in Abzug zu bringen

Der Posten \u201eKonzessionen und Rechte\u201c enth\u00e4lt zum 31.12.2022 eine Konzession zum Betrieb des Flughafen Malta mit einem Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0107.962,1 (VJ: T\u20ac\u00a0110.402,0) und einer Restlaufzeit von rund 43\u00a0Jahren. Weiters sind zum 31.12.2022 Nutzungsrechte (IFRS 16) betref-

end dieser Konzession mit einem Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a09.860,6 (VJ: T\u20ac\u00a010.082,2) enthalten. Die Entwicklung der Nutzungsrechte ist in der Anhangangabe (38) ersichtlich. Die wesentlichen Zug\u00e4nge bzw. Umbuchungen des GJ betreffen Software.

2022 wurden Ausgaben von T\u20ac\u00a01.006,7 (VJ: T\u20ac\u00a01.017,2) f\u00fcr die Forschung und Entwicklung einzelner Programmmodule der Flughafenbetriebssoftware als Aufwand und Investition erfasst.

Hinsichtlich zu den im GJ 2021 erfassten Wertminderung siehe Anhangerl\u00e4uterung (7).

\u00dcberpr\u00fcfung von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit einem Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert

Im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr wurde ein Werthaltigkeitstest f\u00fcr eine zahlungsmittelgenerierende Einheit durchgef\u00fchrt, welche einen Firmenwert enth\u00e4lt. Der zahlungsmittelgenerierenden Ein-heit \u201eMalta\u201c ist ein Firmenwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a028.407,6 (VJ: T\u20ac\u00a028.407,6) zugeordnet.

Bewertungstechnik und Inputfaktoren:

Der erzielbare Betrag der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eMalta\u201c basiert auf dem bei-zulegenden Zeitwert abz\u00fcglich der Kosten der Ver\u00e4u\u00dferung, der durch diskontierte Cashflows gesch\u00e4tzt wurde. Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert wurde basierend auf den In-putfaktoren der verwendeten Bewertungstechniken als ein beizulegender Zeitwert der Stufe 3 eingeordnet. Die erwarteten Netto-Cashflows werden mit einem WACC der Peer Group des FWAG-Konzerns unter Ber\u00fccksichtigung einer L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie f\u00fcr Malta abgezinst. Grund-lage f\u00fcr die Netto-Cashflows bilden die Werte aus der Budgetierung 2023 (VJ: Budgetierung 2022) und die Planungsrechnungen des Konzerncontrollings.

Wesentliche Inputfaktoren der CGU \u201eMalta\u201c:

Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum (bis 2067) von 0,5% (VJ: 0,5%), Steuersatz von 35% (VJ: 35%), WACC nach Steuern von 8,2% (VJ: 6,3%). Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts beruht auf spezifischen Cashflow-Prognosen f\u00fcr f\u00fcnf Jahre (Detailplanungszeitraum) und einer auf das letzte Jahr des Detailplanungszeitraums aufsetzenden weiterf\u00fchrenden Zahlungsreihe mit einer j\u00e4hrlichen Wachstumsrate von 0,5% (VJ: 0,5%) bis zum Ende der Konzession im Juli 2067 (Grobplanungszeitraum). Das geplante EBITDA wird auf Basis der allgemeinen Markt-erwartungen hinsichtlich der zuk\u00fcnftigen Entwicklung der Luftfahrt im Allgemeinen und der Verkehrsentwicklung am Flughafen Malta im Besonderen gesch\u00e4tzt. Die Wachstumsprognose f\u00fcr die Umsatzerl\u00f6se erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung der Mengen- und Preisentwicklung der vergangenen Jahre sowie der erwartbaren markt- und preisseitigen Wachstumsdynamik in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren. Folgende Ver\u00e4nderungen der wesentlichen Inputfaktoren w\u00fcrden zu einer Erh\u00f6hung (Senkung) des beizulegenden Zeitwerts f\u00fchren: Reduktion (Erh\u00f6hung) des Dis-kontierungszinssatzes (WACC), h\u00f6here (niedrigere) Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum. Der gesch\u00e4tzte erzielbare Ertrag der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eMalta\u201c \u00fcbersteigt deren Buchwert um ann\u00e4hernd \u20ac\u00a059\u00a0Mio. (VJ: \u20ac\u00a0114\u00a0Mio.). Eine vom Management f\u00fcr m\u00f6gliche gehaltene \u00c4nderung des f\u00fcr die Berechnung des Fair Value less Costs of Disposal angesetzten Diskontierungszinssatzes (WACC) in einer Bandbreite zwischen 8,2% plus 1% und 8,2% minus 1% bzw. der Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum in einer Bandbreite zwischen 0,5% plus 1% und 0,5% minus 1% h\u00e4tte folgende Auswirkungen auf die \u00dcberdeckung des Buchwertes.

Sensitivit\u00e4ten des Fair Value less Costs of Disposal abz\u00fcglich Buchwert f\u00fcr unterschiedliche Auspr\u00e4gungen der Planungsparameter WACC und Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum

2022

Wachstumsrate p.a.

In \u20ac\u00a0Mio.

-0,50%

0,50%

1,50%

WACC

5,30%

72

119

178

6,30%

\u00a021

59

104

7,30%

\u00a0-20

\u00a010

\u00a046

2021

Wachstumsrate p.a.

In \u20ac\u00a0Mio.

-0,50%

0,50%

1,50%

WACC

5,30%

129

197

\u00a0283

6,30%

\u00a062

\u00a0114

179

7,30%

\u00a08

49

\u00a099

(14) Sachanlagen

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

in T\u20ac

Grund-st\u00fccke und Bauten

Technische Anlagen und Maschinen

Andere Anlagen, Be-triebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung

Geleistete Anzahl-ungen und Anlagen in Bau

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

1.000.193,2

208.816,8

106.463,2

88.410,6

1.403.883,8

Zug\u00e4nge1

5.893,4

7.623,3

18.372,2

19.241,8

51.130,7

Umbuchungen

5.674,6

10.517,3

1.220,4

-17.825,8

-413,6

Wertaufholungen

987,3

0,0

0,0

0,0

987,3

Abg\u00e4nge

-380,2

-6,7

-130,2

0,0

-517,1

Abschreibungen

-61.171,4

-29.520,0

-25.167,3

0,0

-115.858,7

Nettobuchwert zum 31.12.

951.196,9

197.430,7

100.758,2

89.826,6

1.339.212,4

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

1.936.112,2

938.294,9

397.812,5

96.749,4

3.368.969,0

Kumulierte Abschreibungen

-984.915,3

-740.864,2

-297.054,3

-6.922,8

-2.029.756,6

Nettobuchwert

951.196,9

197.430,7

100.758,2

89.826,6

1.339.212,4

1)\tIn den Zug\u00e4ngen sind Rechnungskorrekturen in H\u00f6he von \u20ac 1,0 Mio. als negative Zug\u00e4nge enthalten.

Hinsichtlich der Angaben zu den 2022 erfassten Wertaufholungen siehe Anhangerl\u00e4uterung (7).

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

in T\u20ac

Grund-st\u00fccke und Bauten

Technische Anlagen und Maschinen

Andere Anlagen, Be-triebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung

Geleistete Anzahlun-gen und Anlagen in Bau

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

981.820,4

228.983,7

119.279,3

138.936,2

1.469.019,6

Zug\u00e4nge1

5.430,1

8.582,7

13.248,0

19.079,2

46.340,0

Umbuchungen

72.769,0

4.638,5

460,9

-69.604,8

8.263,6

Abg\u00e4nge

0,0

-0,4

-56,8

0,0

-57,2

Abschreibungen2

-59.826,2

-33.387,8

-26.468,2

0,0

-119.682,2

Nettobuchwert zum 31.12.

1.000.193,2

208.816,8

106.463,2

88.410,6

1.403.883,8

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

1.929.679,7

928.969,6

386.302,0

95.333,4

3.340.284,7

Kumulierte Abschreibungen

-929.486,5

-720.152,8

-279.838,8

-6.922,8

-1.936.400,9

Nettobuchwert

1.000.193,2

208.816,8

106.463,2

88.410,6

1.403.883,8

1)\tIn den Zug\u00e4ngen sind Rechnungskorrekturen in H\u00f6he von \u20ac\u00a00,6 Mio. als negative Zug\u00e4nge enthalten.

2)\tUm die \u00dcberleitung auf die Abschreibungen, die in Anhangangabe (7) dargestellt sind zu gew\u00e4hrleisten, sind die COVID-19 Unterst\u00fct-zungen in Abzug zu bringen.

Im Sachanlageverm\u00f6gen befinden sich Nutzungsrechte von T\u20ac\u00a073.786,1 (VJ: T\u20ac\u00a076.506,9) in Zusammenhang mit Leasingobjekten, die nicht die Definition einer als Finanzinvestition ge-haltenen Immobilie erf\u00fcllen. Die Entwicklung ist in Anhangangabe (38) ersichtlich.

Hinsichtlich der Angaben zu den 2021 erfassten Wertminderungen / Sonderabschreibungen siehe Anhangerl\u00e4uterung (7).

2022 wurden Fremdkapitalzinsen aus Leasingverh\u00e4ltnissen von T\u20ac\u00a050,9 aktiviert (VJ: T\u20ac\u00a0113,4)

Die gr\u00f6\u00dften Zug\u00e4nge zu den Sachanlagen, den immateriellen Verm\u00f6genswerten und den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien in den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 und 2021 werden nachstehend angef\u00fchrt:

2022:

Im Segment Airport in T\u20ac

2022

Adaptierungen Exit Entry System Pier Nord, Ost und Busgates

9.441,00

Modernisierung Sorter Terminal 3

2.108,90

S\u00fcderweiterung

1.564,20

Leitrechner Gep\u00e4ckf\u00f6rderanlage

1.079,60

Pier Ost Adaptierung

1.020,40

Im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen in T\u20ac

2022

Frachtabfertigungssystem

355,3

Im Segment Retail\u00a0&\u00a0Properties in T\u20ac

2022

Grundst\u00fccke

1.228,7

Office Park 4

326,5

Ausstattung Coworking/Conferencing Office Park

125,2

Im Segment Malta in T\u20ac

2022

Vorfeld X

2.277,5

Food Court

1.591,1

Netzwerktechnik Re-design

1.589,6

Cargo Village

1.284,5

Sky Park 2

1.212,7

Im Segment Sonstige Segmente in T\u20ac

2022

PV Anlagen PH3, PH8, Freifl\u00e4che

6.841,7

Datenverarbeitungsmaschinen

3.752,1

2021:

Im Segment Airport in T\u20ac

2021

Erweiterung Busgates

3.320,2

PN Erschlie\u00dfungsbauwerk bei G36

2.830,9

Software

2.804,2

Gep\u00e4ckabzugslinie

2.734,2

Sattelkraftfahrzeug Kran

687,8

Siko Ausstattung Terminal 2

649,7

Software

277,4

Im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen in T\u20ac

2021

Cateringhubwagen

1.990,6

Cargo Software

269,8

Im Segment Retail\u00a0&\u00a0Properties in T\u20ac

2021

Loungen

1.878,9

Office Park 4

210,1

Stra\u00dfenbeleuchtung

202,1

Werbefl\u00e4che im Terminal 2

106,8

Im Segment Malta in T\u20ac

2021

Park East

2.179,1

Erneuerung der Rettungs- und Feuerwehrflotte

1.147,4

B\u00fcrogeb\u00e4ude SkyPark2

839,2

Cargo Village

718,2

Im Segment Sonstige Segmente in T\u20ac

2021

PV Anlagen PH3, PH8, Freifl\u00e4che

11.825,5

Datenverarbeitungsmaschinen

896,2

Software

469,8

Flightplan Software

314,0

Trafostation Pier Nord V2

263,1

(15) Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

in T\u20ac

Als Finanz-investition gehaltene Im-mobilien

Geleistete An-zahlungen und Anlagen in Bau

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

142.928,0

174,2

143.102,2

Zug\u00e4nge

1.808,8

0,0

1.808,8

Umbuchungen1

483,3

-174,2

309,1

Wertaufholungen

1.315,0

0,0

1.315,0

Abschreibungen

-7.961,5

0,0

-7.961,5

Nettobuchwert zum 31.12.

138.573,6

0,0

138.573,6

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

245.013,2

0,0

245.013,2

Kumulierte Abschreibungen

-106.439,6

0,0

-106.439,6

Nettobuchwert

138.573,6

0,0

138.573,6

1)\tbetrifft Umgliederungen aus Sachanlageverm\u00f6gen und Inbetriebnahmen

Hinsichtlich der Angaben zu den 2022 erfassten Wertaufholungen siehe Anhangerl\u00e4uterung (7).

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

1)\tbetrifft Umgliederungen ins Sachanlageverm\u00f6gen

in T\u20ac

Als Finanz-investition gehaltene Im-mobilien

Geleistete An-zahlungen und Anlagen in Bau

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

174.763,9

0,0

174.763,9

Zug\u00e4nge

897,5

174,2

1.071,7

Umbuchungen1

-10.709,7

0,0

-10.709,7

Umgliederungen in als zum Verkauf ste-hende Verm\u00f6genswerte

-14.168,5

0,0

-14.168,5

Abschreibungen

-7.855,3

0,0

-7.855,3

Nettobuchwert zum 31.12.

142.928,0

174,2

143.102,2

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

242.412,3

174,2

242.586,4

Kumulierte Abschreibungen

-99.484,2

0,0

-99.484,2

Nettobuchwert

142.928,0

174,2

143.102,2

Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betreffen Geb\u00e4ude und Grundst\u00fccke, die \u00fcberwiegend zur Erzielung von Mieteinnahmen gehalten werden:

in T\u20ac

2022

2021

Mieteinnahmen

16.149,6

16.623,3

Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr vermietete Immobilien

6.469,8

6.997,7

Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr nicht vermietete Immobilien

935,0

1.250,3

In den als Finanzinvestitionen gehalten Immobilien sind Nutzungsrechte (IFRS 16) mit einem Buchwert von T\u20ac\u00a0313,6 (VJ: T\u20ac\u00a0320,6) zum 31.12.2022 enthalten. Die Entwicklung ist in Anhang-angabe (38) ersichtlich.

Zum Bilanzstichtag betr\u00e4gt der beizulegende Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien T\u20ac\u00a0188.372,0 (VJ: T\u20ac\u00a0193.028,0).

Bewertungstechnik und Inputfaktoren

Der beizulegende Zeitwert wird auf Basis eines Bewertungsmodells berechnet, das auf nicht be-obachtbaren Inputfaktoren beruht (Stufe 3). Das Modell ber\u00fccksichtigt den Barwert der Netto-Cashflows, die die Immobilien auf Basis von Markterwartungen erzeugen, unter Einbeziehung der erwarteten Mietpreissteigerungen, Umsiedlungen, Belegungsraten und aller der Immobilie zuzuordnenden Kosten. Die erwarteten Netto-Cashflows werden mit einem WACC der Peer Group des FWAG-Konzerns abgezinst. Grundlage f\u00fcr die Netto-Cashflows bilden die Werte aus der Budgetierung 2023 (VJ: Budgetierung 2022) und die langfristigen Planungsrechnungen des Konzerncontrollings. Entsprechend der Empfehlung des IAS 40 wurde im Vorjahr f\u00fcr den im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 zugegangenen Office Park 4 erstmalig ein externes Bewertungsgutachten eingeholt. Dieses Jahr wurden weitere Gutachten f\u00fcr die Office Parks 1-3 und das Trainings-center der Austrian Airlines eingeholt. F\u00fcr die \u00fcbrigen Bestandsgeb\u00e4ude werden zuk\u00fcnftig in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden weitere Bewertungen von unabh\u00e4ngigen Gutachtern eingeholt werden. Wir erwarten jedoch nicht, dass diese Bewertungen wesentlich von den auf Basis des Bewertungsmodells ermittelten Werten abweichen werden.

Wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktoren:

Mietpreissteigerungen je nach Art des Objektes in H\u00f6he von 1,2% bis 2,9% (VJ: 0,0% bis 2,0%), Belegungsraten f\u00fcr 2022 von 60% bis 100%, gewichteter Durchschnitt: 79% (VJ: 50% bis 100%, gewichteter Durchschnitt: 77%), Wachstumsrate in der ewigen Rente in H\u00f6he von 0% (VJ: 0,0%), Steuersatz in H\u00f6he von 23% bis 35% (VJ: 25,0% bis 35,0%), WACC nach Steuern in H\u00f6he von 5,6% bis 8,1% (VJ: 2,9% bis 6,2%).

Folgende Ver\u00e4nderungen der nicht beobachtbaren Inputfaktoren w\u00fcrden zu einer wesent-lichen Erh\u00f6hung (Senkung) des beizulegenden Zeitwerts f\u00fchren: Steigende (sinkende) Vermie-tungserl\u00f6se pro m\u00b2, h\u00f6here (niedrigere) Belegungsrate, Reduktion (Erh\u00f6hung) des Diskontie-rungszinssatzes (WACC), h\u00f6here (niedrigere) Wachstumsrate in der ewigen Rente.

(16) Beteiligungen an at-Equity-bilanzierten Unternehmen

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.

in T\u20ac

2022

2021

Nettobuchwert zum 1.1.

41.156,8

40.992,1

Anteilige Periodenergebnisse

1.527,5

164,6

Nettobuchwert zum 31.12.

42.684,3

41.156,8

Zusammenfassende Finanzinformationen \u00fcber assoziierte Unternehmen und Gemeinschafts-unternehmen sind der Anlage 2 \u201eBeteiligungen\u201c zum Anhang zu entnehmen. Details siehe unter Anhangerl\u00e4uterung (6).

(17) Sonstige Verm\u00f6genswerte

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Ausgereichte Darlehen und Forderungen (AC1)

2.827,5

2.796,4

davon Mitarbeitern gew\u00e4hrte Darlehen

158,3

187,4

davon sonstige ausgereichte Darlehen und Forderungen

2.669,2

2.609,0

Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen (AC1)

220,0

220,0

Eigenkapitaltitel (FVOCI2)

5.181,9

4.520,3

davon Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen

1,2

1,2

davon sonstige Beteiligungen

112,5

110,9

davon Wertpapiere

5.068,2

4.408,2

8.229,4

7.536,7

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

2)\tFVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)

Die ausgereichten Darlehen und Forderungen\u00a0beinhalten ein Darlehen an die Soci\u00e9t\u00e9 Internationale T\u00e9l\u00e9communications A\u00e9ronautiques SC von T\u20ac\u00a041,6 (VJ: T\u20ac\u00a074,1) und Mitarbeitern gew\u00e4hrte Darlehen von T\u20ac\u00a0158,3 (VJ: T\u20ac\u00a0187,4), eine Forderung auf Gew\u00e4hrung eines F\u00f6rder-zuschusses aus den Mitteln der Umweltf\u00f6rderung des Bundes \u00fcber T\u20ac\u00a050,0 (VJ: T\u20ac\u00a056,6), eine sonstige Ausleihung an den Betriebsrat der FWAG in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0550,0 (VJ: T\u20ac\u00a0550,0) und eine sonstige langfristige Forderung von T\u20ac\u00a01.992,6 (VJ: T\u20ac\u00a01.928,3).

Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen\u00a0bestehen von T\u20ac\u00a0220,0 (VJ: T\u20ac\u00a0220,0). Der durchschnittliche Zinssatz f\u00fcr die Termineinlagen liegt bei 0,64 % (VJ: 0,64%).

Die Eigenkapitaltitel\u00a0betreffen l\u00e4ngerfristig strategisch gehaltene Wertpapiere (u.a. an der CEESEG AG) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a05.068,2 (VJ: T\u20ac\u00a04.408,2) sowie Anteile an nicht konsolidierten ver-bundenen Unternehmen und sonstige Beteiligungen von T\u20ac\u00a0113,7 (VJ: T\u20ac\u00a0112,1), die wegen ihrer derzeitigen materiellen Unwesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden.

Kurzfristige Verm\u00f6genswerte

(18) Vorr\u00e4te

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Hilfs- und Betriebsstoffe

7.313,8

6.376,7

7.313,8

6.376,7

Die Hilfs- und Betriebsstoffe umfassen insbesondere Enteisungsmittel, Treibstoffe, Ersatz-teile und sonstiges Material f\u00fcr den Flughafenbetrieb. Zum Bilanzstichtag sind wie im VJ keine Vorr\u00e4te zum Nettover\u00e4u\u00dferungspreis bewertet.

(19) Wertpapiere

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Schuldtitel (Wertpapier) (AC1)

4.982,7

4.982,7

Schuldtitel (Wertpapier) (FVPL2)

20.512,1

22.131,5

25.494,8

27.114,2

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

2)\tFVPL = Zeitwert erfolgswirksam (Fair Value through Profit and Loss)

Bei dem Schuldtitel (FVPL) handelt es sich um eine Erg\u00e4nzungskapitalobligation.

(20) Zum Verkauf stehende Verm\u00f6genswerte

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Zum Verkauf stehende Verm\u00f6genswerte

0,0

14.168,5

0,0

14.168,5

Zum 31.12.2021 wurden mehrere Grundst\u00fccke in H\u00f6he von insgesamt T\u20ac\u00a014.168,5\u00a0in der Posi-tion \u201eZum Verkauf stehende Verm\u00f6genswerte\u201c nach IFRS\u00a05 ausgewiesen. Die Grundst\u00fccke standen im Zusammenhang mit einer Ver\u00e4u\u00dferung f\u00fcr ein Gewerbegebiet im Umland und waren dem Segment Retail & Properties zugeordnet. Die Verm\u00f6genswerte wurden im Vorjahr zum niedrigeren Wert aus ihrem Buchwert und ihrem beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich Ver-\u00e4u\u00dferungskosten angesetzt. Es sind keine Wertminderungsaufwendungen entstanden. Die Bilanzierung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a05 f\u00fchrte im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 zu keiner Erfassung von Gewinnen oder Verlusten.

Die Grundst\u00fccke wurden im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr ver\u00e4u\u00dfert und sind aus dem Bestand abgegangen. Siehe ebenfalls Anhangangabe (2).

(21) Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen netto (AC1)

56.316,0

45.718,0

Forderungen gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unterneh-men (AC1)

328,5

52,4

Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte (AC1)

36.748,9

58.325,1

Sonstige Forderungen aus Veranlagungen und Terminein-lagen (AC1)

298.289,4

30.500,0

Vorausbezahlte Incentives (AC1)

0,0

375,0

Forderungen an Finanzamt\u00b2

331,3

783,9

Abgrenzungsposten\u00b2

7.020,7

5.456,1

399.035,0

141.210,5

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

2)\tKein Finanzinstrument

Zahlungsziele der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen liegen in der Regel zwischen 8 und 30 Tagen und werden als kurzfristig eingestuft. Einzelheiten zu den Wertminderungs-methoden des Konzerns sind in den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ersichtlich, die Entwicklung der Wertberichtigung in Anhangsangabe (36).

Forderungen gegen\u00fcber dem Finanzamt betreffen Forderungen aus K\u00f6rperschaftsteuer sowie Vorsteuerguthaben, die mit Verbindlichkeiten f\u00fcr Lohn- und Gehaltsabgaben saldiert werden.

Die sonstigen Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen beinhalten kurzfristige Veranlagungen (Termineinlagen und Treasury Bills) mit einer Bindungsdauer von mehr als drei Monaten von T\u20ac\u00a0298.289,4 (VJ: T\u20ac\u00a030.500,0). Der durchschnittliche Zinssatz f\u00fcr die Veranlagung liegt bei 1,69% (VJ: 0,42%). Die Termineinlagen oder Treasury Bills enthalten keine Veranlagungen in fremden W\u00e4hrungen.

Die sonstigen Forderungen und Verm\u00f6genswerte beinhalten im Wesentlichen noch nicht erstattete Anspr\u00fcche aus staatlichen Unterst\u00fctzungen.

In den Abgrenzungsposten sind auch Urlaubsvorgriffe enthalten.

(22) Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Kassenbestand

337,7

275,1

Schecks

4,0

3,1

Guthaben bei Kreditinstituten

104.876,9

123.363,5

105.218,6

123.641,6

Die Bindungsdauer s\u00e4mtlicher kurzfristiger Veranlagungen betrug zum Zeitpunkt der Veran-lagung h\u00f6chstens drei Monate. Der durchschnittliche Zinssatz bei den Guthaben bei \u00f6sterreichi-schen Kreditinstituten lag zum 31.12.2022 bei 0,0% (VJ: 0,01%). Die Buchwerte der Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente entsprechen ihrem beizulegenden Zeitwert.

Eigenkapital

(23) Grundkapital

Das voll eingezahlte Grundkapital der FWAG betr\u00e4gt T\u20ac\u00a0152.670,0 und ist geteilt in 84.000.000\u00a0St\u00fcck (VJ: 84.000.000\u00a0St\u00fcck) auf Inhaber lautende nennwertlose stimm- und ge-winnberechtigte St\u00fcckaktien, welche in einer Sammelurkunde bei der Oesterreichischen Kon-trollbank verbrieft sind. Alle Aktien haben die gleichen Rechte und Pflichten (\u201eone share \u2013 one vote\u201c). Zum Bilanzstichtag 31.12.2022 befanden sich 83.874.681 (VJ: 83.874.681) Aktien in Umlauf. Am 31.12.2022 hielt die FWAG 125.319 (31.12.2021: 125.319) eigene Anteile des Unternehmens.

Das in der Gewinn- und Verlustrechnung angegebene Ergebnis je Aktie wird mittels Division des auf die Gesellschafter der Muttergesellschaft entfallenden Periodenergebnisses durch die gewichtete Anzahl der im Gesch\u00e4ftsjahr im Umlauf befindlichen Aktien errechnet. Das unver-w\u00e4sserte Ergebnis je Aktie entspricht dem verw\u00e4sserten Ergebnis je Aktie.

Durch den Beschluss der Hauptversammlung wurde der im Jahresabschluss 2021 ausgewiese-ne Bilanzgewinn zur G\u00e4nze auf neue Rechnung vorgetragen. Der Bilanzgewinn 2022 nach UGB bel\u00e4uft sich auf \u20ac\u00a064.584.426,22. Die vorgeschlagene Dividende ist abh\u00e4ngig von der Genehmi-gung durch die Hauptversammlung und wurde nicht als Verbindlichkeit im Konzernabschluss erfasst. Die f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 vorgeschlagene Dividende betr\u00e4gt \u20ac\u00a00,77 pro Aktie (VJ: \u20ac\u00a00,00), der Rest soll auf neue Rechnung vorgetragen werden.

(24) Kapitalr\u00fccklagen

Das bei der 1992 durchgef\u00fchrten Emission erzielte Agio von T\u20ac\u00a092.221,8 und 1995 bei der Grund-kapitalaufstockung erzielte Agio von T\u20ac\u00a025.435,5 sowie einer Zuf\u00fchrung von T\u20ac\u00a0140,6 im Jahr 2020 und T\u20ac\u00a087,1 im Jahr 2019 aufgrund des Ankaufes von eigenen Aktien stellen die Kapital-r\u00fccklagen des Konzerns dar und entsprechen jenen des Einzelabschlusses der FWAG.

(25) Sonstige R\u00fccklagen

Die Entwicklung der sonstigen R\u00fccklagen ist in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals dargestellt und gliedert sich in folgende Komponenten:

R\u00fccklage aus Zeitwert\u00e4nderungen von Eigenkapitalinstrumenten (FVOCI): Der Konzern erfasst Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts bestimmter Investitionen in Eigenkapitalinstrumente im sonstigen Ergebnis, wie im Kapitel XI.\u00a0Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden erl\u00e4utert. Diese Ver\u00e4nderungen werden in der FVOCI-R\u00fccklage im Eigenkapital kumuliert. Der Konzern \u00fcbertr\u00e4gt Betr\u00e4ge aus dieser R\u00fccklage in die Gewinn-r\u00fccklagen, wenn die entsprechenden Eigenkapitalinstrumente ausgebucht werden.

Neubewertung immaterielles Verm\u00f6gen: Neubewertungsr\u00fccklage aus der anteiligen Aufwertung um die stillen Reserven der im Erstkonsolidierungszeitpunkt (2006) gehalte-nen Altanteile an MMLC und MIA-Gruppe gem. IFRS 3.59 (2004).

Neubewertungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen:\u00a0Versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen und \u00c4nderungen von ver-sicherungsmathematischen Annahmen werden bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen in der Periode, in der sie anfallen, im sonstigen Ergebnis erfasst.

W\u00e4hrungsumrechnungsr\u00fccklage:\u00a0Die W\u00e4hrungsumrechnungsr\u00fccklage umfasst alle Umrechnungsdifferenzen, die aus der Umrechnung der funktionalen W\u00e4hrung des Jahres-abschlusses von ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen entstehen.

R\u00fccklage f\u00fcr eigene Anteile: Die R\u00fccklage f\u00fcr die eigenen Anteile des Unternehmens umfasst die Anschaffungskosten der vom Konzern gehaltenen Anteile des Unternehmens. Am 31.12.2022 hielt der FWAG-Konzern 125.319 (VJ: 125.319) Anteile des Unternehmens.

(26) Einbehaltene Ergebnisse

Die einbehaltenen Ergebnisse umfassen die innerhalb des Konzerns erwirtschafteten Ge-winne und Verluste, die um Gewinnaussch\u00fcttungen vermindert wurden, aussch\u00fcttbar an die Aktion\u00e4re ist jener Betrag, der im Einzelabschluss der FWAG als \u201eBilanzgewinn\u201c zum 31.12.2022 ausgewiesen ist.

(27) Nicht beherrschende Anteile

Die nicht beherrschenden Anteile umfassen die Fremdanteile am Eigenkapital der konsolidier-ten Tochtergesellschaften. Die nicht beherrschenden Anteile an der Malta Mediterranean Link Consortium Limited (MMLC) betragen zum Bilanzstichtag 4,15% (VJ: 4,15%) sowie an Malta International Airport p.l.c. und seinen Tochterunternehmen (MIA-Gruppe) durchgerechnet 51,56% (VJ: durchgerechnet 51,56%). Die nicht beherrschenden Anteile an der slowakischen Toch-tergesellschaft BTS\u00a0Holding a.s. betreffen die Anteile des Mitgesellschafters Raiffeisen-Invest-Gesellschaft m.b.H. Die Entwicklung der Anteile anderer Gesellschafter ist in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals dargestellt. Zu den Angaben f\u00fcr wesentliche nicht beherrschende Anteile siehe Anlage 3 zum Anhang.

Langfristige Schulden

(28) Langfristige R\u00fcckstellungen

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Abfertigungen

79.923,8

88.443,9

Pensionen

12.697,3

16.177,8

Jubil\u00e4umsgelder

32.143,9

35.087,2

Altersteilzeit

22.949,9

21.677,2

Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen und andere Personalr\u00fcckstellungen

26.206,7

6.062,1

173.921,6

167.448,2

Leistungsorientierte Abfertigungspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften

Mitarbeiter, die vor dem 1.1.2003 eingetreten sind, erhalten aufgrund gesetzlicher und kollektiv-vertraglicher Verpflichtungen im K\u00fcndigungsfall bzw. zum Pensionsantritt eine Abfertigung, die sich nach der Anzahl der im Unternehmen geleisteten Dienstjahre und der H\u00f6he des Be-zugs zum Zeitpunkt des Ausscheidens bemisst. F\u00fcr nach dem 31.12.2002 beginnende Dienst-verh\u00e4ltnisse besteht kein Anspruch auf eine gesetzliche Abfertigung gegen den Arbeitgeber, sondern es wird die Abfertigungsverpflichtung durch die laufende Entrichtung von Beitr\u00e4gen des Dienstgebers an eine Mitarbeitervorsorgekasse abgegolten. Dar\u00fcber hinaus bestehen f\u00fcr diese Dienstnehmer (Arbeiter: Eintritte bis 30.6.2014; Angestellte: Eintritte bis 31.10.2014) kol-lektivvertragliche Abfertigungsverpflichtungen, f\u00fcr die R\u00fcckstellungen gebildet werden. Dieser leistungsorientierte Plan belastet den FWAG-Konzern mit versicherungsmathematischen

Risiken wie beispielsweise dem Zinsrisiko. Die zugrunde liegenden versicherungsmathemati-schen Annahmen sind dem Kapitel \u201eXI.\u00a0Bewertungs-, Bilanzierungs- und Rechnungslegungs-methoden\u201c zu entnehmen.

Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen

in T\u20ac

2022

2021

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

88.443,9

92.257,0

Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand

4.705,0

5.880,3

Erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfassteversicherungsmathematische Gewinne (-) / Verluste (+)

-5.950,5

-2.622,1

\u00a0davon aus finanziellen Annahmen

-4.932,4

0,0

\u00a0davon aus erfahrungsbedingten Annahmen

-1.018,1

-2.622,1

Abfertigungszahlungen

-7.274,7

-7.071,3

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO)

der Verpflichtungen

79.923,8

88.443,9

Zum Bilanzstichtag betragen die kumulierten erfolgsneutral erfassten versicherungsmathe-matischen Differenzen (nach Abzug darauf entfallender latenter Steuern) f\u00fcr die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen T\u20ac\u00a0-24.814,6 (VJ: T\u20ac\u00a0-28.633,1). Der Personalaufwand enth\u00e4lt:

in T\u20ac

2022

2021

Dienstzeitaufwand

4.183,8

5.278,9

Zinsaufwand

521,2

601,4

Im Personalaufwand erfasster Abfertigungsaufwand1

4.705,0

5.880,3

1)\tohne freiwillige Abfertigungen

Die erwarteten Zahlungen aus Abfertigungsverpflichtungen im kommenden GJ betragen T\u20ac\u00a06.748,6 (VJ: T\u20ac\u00a07.317,0). F\u00e4lligkeitsprofil der Zusagen: Am 31.12.2022 lag die gewichtete durch-schnittliche Restlaufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bei 8,4 Jahren (VJ: 9,7 Jahre). Sensitivit\u00e4tsanalysen: Die folgenden versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung werden als erheblich erachtet, Ver\u00e4nderung w\u00fcrden diese wie folgt beeinflussen:

Ver\u00e4nderung der leistungsorientiertenVerpflichtung (DBO) aus Abfertigungen in T\u20ac

Erh\u00f6hung

(+1%)

Minderung

(-1%)

Abzinsungssatz

-6.052,2

6.935,2

Zuk\u00fcnftige Lohn- oder Gehaltssteigerung

6.433,8

-5.737,1

Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne

Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften: Die FWAG ge-w\u00e4hrt einigen wenigen ehemaligen F\u00fchrungskr\u00e4ften aufgrund individueller Vereinbarungen leistungsorientierte Pensionszusch\u00fcsse. F\u00fcr diese Zusagen besteht zum Stichtag (sowie zum Vorjahresstichtag) kein Planverm\u00f6gen. Mitarbeiter, die vor dem 1.9.1986 eingetreten sind, hatten aufgrund von Betriebsvereinbarungen Anspruch auf leistungsorientierte Altersversorgungszu-sch\u00fcsse. Diese waren von der Betriebszugeh\u00f6rigkeit und dem Letztbezug abh\u00e4ngig. Im Herbst 2001 wurde den aktiven Dienstnehmern angeboten, sich zum 31.12.2000 abfinden zu lassen und in ein beitragsorientiertes Pensionskassenmodell ohne Nachschussverpflichtung zu wechseln

588 Dienstnehmer nahmen dieses Angebot an. Einige Pensionisten nahmen die angebotene Abfindung nicht an und haben weiter Anspruch auf Pensionszahlungen.

Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne maltesischer Konzerngesellschaften: Der Flughafen Malta gew\u00e4hrt aufgrund der Rentenverordnung \u201ePensions Ordinance (Cap 93)\u201c einzelnen aktiven Mitarbeitern, welche dem \u00f6ffentlichen Sektor vor 15.1.1979 beigetreten sind und von der Ge-sellschaft \u00fcbernommen worden sind, Pensionszusch\u00fcsse. Zum Bilanzstichtag besteht f\u00fcr diese Verpflichtung wie im Vorjahr kein Planverm\u00f6gen. Mitarbeitern des Flughafen Malta werden weiters leistungsorientierte Altersversorgungszusch\u00fcsse aufgrund von kollektivvertraglichen Vereinbarungen gew\u00e4hrt. Diese leistungsorientierten Pl\u00e4ne belasten den FWAG-Konzern mit versicherungsmathematischen Risiken wie Langlebigkeitsrisiko oder Zinsrisiko. Die zugrunde liegenden versicherungsmathematischen Annahmen sind dem Kapitel \u201eXI.\u00a0Bewertungs-, Bilan-zierungs- und Rechnungslegungsmethoden\u201c zu entnehmen.

Beitragsorientierte Pensionspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften

Nur f\u00fcr Arbeitnehmer mit Eintrittsdatum zwischen dem 1.9.1986 und dem 1.11.2014 hat die FWAG eine Betriebsvereinbarung \u00fcber eine beitragsorientierte Alters-, Invalidit\u00e4ts- und Hinterbliebe-nenversorgung in einer Pensionskasse abgeschlossen und leistet f\u00fcr s\u00e4mtliche in die Pensions-kasse einbezogenen Mitarbeiter w\u00e4hrend aufrechten Dienstverh\u00e4ltnisses Beitr\u00e4ge von 2,5% des Monatsgrundbezugs. Zus\u00e4tzlich kann der Dienstnehmer selbst Eigenbeitr\u00e4ge leisten. Aus Arbeitgeberbeitr\u00e4gen erworbene Anwartschaften werden nach Ablauf von 5 Jahren ab Beginn des Beitragzeitraumes an die Pensionskasse \u00fcbertragen. Nach weiteren f\u00fcnf Jahren sind diese Beitr\u00e4ge f\u00fcr die Mitarbeiter unverfallbar.

Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen

in T\u20ac

2022

2021

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

16.177,8

16.862,3

Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand

154,3

134,4

Erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfassteversicherungsmathematische Gewinne (-) / Verluste (+)

-2.043,9

84,5

\u00a0davon aus finanziellen Annahmen

-2.187,9

0,0

\u00a0davon aus erfahrungsbedingten Annahmen

144,0

84,5

Pensionszahlungen

-1.590,9

-903,5

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

12.697,3

16.177,8

Zum Bilanzstichtag betragen die kumulierten erfolgsneutral erfassten versicherungsmathe-matischen Differenzen (nach Abzug darauf entfallender latenter Steuern) f\u00fcr Pensionsr\u00fcck-stellungen T\u20ac\u00a0-1.636,0 (VJ: T\u20ac\u00a0-3.113,4). Der Personalaufwand enth\u00e4lt:

in T\u20ac

2022

2021

Dienstzeitaufwand

81,7

58,4

Zinsaufwand

72,7

76,0

Im Personalaufwand erfasster Pensionsaufwand1

154,3

134,4

1)\tOhne Pensionskassenbeitr\u00e4ge und sonstige Aufwendungen f\u00fcr die Altersversorgung

Die erwarteten Zahlungen aus Pensionsverpflichtungen im kommenden Gesch\u00e4ftsjahr be-tragen T\u20ac\u00a01.048,9 (VJ: T\u20ac\u00a01.026,3). F\u00e4lligkeitsprofil der Zusagen: Am 31.12.2022 lag die gewichtete

durchschnittliche Restlaufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bei 8,9 Jahren (VJ: 9,5 Jah-re). Sensitivit\u00e4tsanalysen: Folgende versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung werden als erheblich erachtet, Ver\u00e4nderungen w\u00fcrden die Verpflichtung wie folgt beeinflussen:

Ver\u00e4nderung der leistungsorientiertenVerpflichtung (DBO) aus Pensionen in T\u20ac

Erh\u00f6hung(+1%)

Minderung(-1%)

Abzinsungssatz

-669,9

743,2

Bezugssteigerung Leistungsphase

642,3

-581,8

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften

Mitarbeitern am Standort Flughafen Wien geb\u00fchren bei langj\u00e4hriger Betriebszugeh\u00f6rigkeit Jubil\u00e4umsgelder, wobei Anspruchsberechtigung und H\u00f6he kollektivvertraglich geregelt sind.

Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder

in T\u20ac

2022

2021

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

35.087,2

35.216,5

Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand/ Ertrag

-1.804,3

896,5

Jubil\u00e4umsgeldzahlungen

-1.139,0

-1.025,8

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

32.143,9

35.087,2

Der Personalaufwand enth\u00e4lt:

in T\u20ac

2022

2021

Dienstzeitaufwand

2.152,4

2.298,9

Zinsaufwand

206,6

206,8

Erfolgswirksam im Gewinn und Verlust erfasste versiche-rungsmathematische Gewinne (-) / Verluste (+)

-4.163,3

-1.609,1

Im Personalaufwand erfasster Jubil\u00e4umsgeldaufwand

-1.804,3

896,5

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Altersteilzeit \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften

Aufwendungen aus der Verpflichtung zu Lohnausgleichszahlungen an Dienstnehmer mit Al-tersteilzeitregelung sowie die Kosten f\u00fcr die von ihnen \u00fcber die vereinbarte Teilzeit hinaus er-brachten Mehrleistungen wurden r\u00fcckgestellt und werden als andere langfristig f\u00e4llige Leistung an Arbeitnehmer (\u201eOther Long-Term Employee Benefit\u201c) bilanziert sowie \u00fcber die Aktivphase unter Ber\u00fccksichtigung einer faktischen durchschnittlichen Mindestbetriebszugeh\u00f6rigkeit (Angestellte: 24 Jahre; Arbeiter: 15 Jahre) verteilt bzw. angesammelt.

Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Altersteilzeit

in T\u20ac

2022

2021

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

21.677,2

21.547,0

Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand

7.155,3

6.160,4

Altersteilzeitzahlungen

-5.882,6

-6.030,2

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

22.949,9

21.677,2

Der Personalaufwand enth\u00e4lt:

in T\u20ac

2022

2021

Dienstzeitaufwand

3.723,6

4.389,8

Zinsaufwand

36,7

36,6

Erfolgswirksam erfasste versicherungsmathematische

Gewinne (-) / Verluste (+)

3.395,0

1.734,0

Im Personalaufwand erfasster Altersteilzeitaufwand

7.155,3

6.160,4

Sonstige \u00fcbrige langfristige R\u00fcckstellungen und andere Personalr\u00fcckstellungen

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Andere Personalr\u00fcckstellungen (Unterauslastung)

17.121,6

0,0

Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen

9.085,0

6.062,1

26.206,7

6.062,1

In den sonstigen \u00fcbrigen R\u00fcckstellungen ist der langfristige Teil der in Anhangsangabe (32) dargestellten sonstigen Verpflichtungen dargestellt.

Die Position andere Personalr\u00fcckstellungen betrifft im Wesentlichen die R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung. Darunter werden Vorsorgen f\u00fcr Mitarbeiter, die im Unternehmen nicht ein-gesetzt werden k\u00f6nnen und f\u00fcr die ein K\u00fcndigungsschutz besteht, gebildet. F\u00fcr diese Gruppe von Mitarbeitern wurden Annahmen hinsichtlich der Unterauslastung im Unternehmen sowie andere Rechnungsparameter getroffen, die in den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden dargestellt sind. Diese Mitarbeiter unterliegen einer laufenden Evaluierung hinsichtlich ihrer Einsatzm\u00f6glichkeiten im Konzern.

Sensitivit\u00e4tsanalysen: Die folgenden Annahmen zur Berechnung der Verpflichtung f\u00fcr Unter-auslastung werden als erheblich erachtet, Ver\u00e4nderung w\u00fcrden diese wie folgt beeinflussen (bei gleichbleibenden anderen Parametern):

Ver\u00e4nderung der

Verpflichtung aus Unterauslastung in T\u20ac

Erh\u00f6hung

(+1%) / (+10%)

Minderung

(-1%) / (-10%)

Abzinsungssatz (+1 %) / (-1%)

-1.264,0

1.416,0

Unterauslastungsgrad (+10 %) / (-10%)

3.536,2

-4.357,1

(29) Lang- und kurzfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten (AC1)

34,2

273,3

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (AC1)

25.000,0

51.000,4

Kurzfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

25.034,2

51.273,7

Langfristige Leasingverbindlichkeiten (AC1)

54.822,1

55.649,8

Langfristige Finanzverbindlichkeiten (AC1)

200.000,0

225.000,0

Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

254.822,1

280.649,8

Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

279.856,3

331.923,5

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

In den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten sind Barvorlagen in H\u00f6he von \u20ac\u00a00,0 Mio. (VJ: \u20ac\u00a026,0 Mio.) enthalten.

Die Finanzverbindlichkeiten weisen folgende Restlaufzeiten auf:

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Bis zu einem Jahr

25.000,0

51.000,4

Mehr als ein Jahr und bis zu f\u00fcnf Jahren

100.000,0

100.000,0

Mehr als f\u00fcnf Jahre

100.000,0

125.000,0

225.000,0

276.000,4

Die Finanzverbindlichkeiten haben sich wie folgt entwickelt:

in T\u20ac

Langfristige Finanz-verbindlichkeiten

Kurzfristige Finanz-verbindlichkeiten

Gesamt

Stand 1.1.2022

225.000,0

51.000,4

276.000,4

R\u00fcckzahlungen

-51.000,4

-51.000,4

Umgliederung

-25.000,00

25.000,0

0,0

Stand 31.12.2022

200.000,0

25.000,0

225.000,0

in T\u20ac

Langfristige Finanz-verbindlichkeiten

Kurzfristige Finanz-verbindlichkeiten

Gesamt

Stand 1.1.2021

250.000,0

142.000,0

392.000,0

Aufnahme1

0,4

0,4

R\u00fcckzahlungen

-116.000,0

-116.000,0

Umgliederung

-25.000,0

25.000,0

0,0

Stand 31.12.2021

225.000,0

51.000,4

276.000,4

1)\tbetrifft im Wesentlichen kurzfristige Kontokorrentkredite

Die Finanzverbindlichkeiten lauten auf Euro, ihre durchschnittliche Verzinsung betr\u00e4gt 4,64% (VJ: 4,22%). Besicherungdetails sind in der Anhangerl\u00e4uterung (36) angef\u00fchrt.

Die Leasingverbindlichkeiten haben sich wie folgt entwickelt:

in T\u20ac

Langfristige Leasing-verbindlichkeiten

Kurzfristige Leasing-verbindlichkeiten

Gesamt

Stand 1.1.2022

55.649,8

273,3

55.923,1

Bewertungseffekte

398,4

398,4

Abg\u00e4nge

-1.191,9

-53,6

-1.245,5

R\u00fcckzahlungen

-219,7

-219,7

Umgliederung

-34,1

34,1

0,0

Stand 31.12.2022

54.822,1

34,2

54.856,3

in T\u20ac

Langfristige Leasing-verbindlichkeiten

Kurzfristige Leasing-verbindlichkeiten

Gesamt

Stand 1.1.2021

55.447,10

398,0

55.845,1

Bewertungseffekte

476,0

476,0

Abg\u00e4nge

-9,5

-9,5

R\u00fcckzahlungen

-388,5

-388,5

Umgliederung

-273,3

273,3

0,0

Stand 31.12.2021

55.649,8

273,3

55.923,1

Die durchschnittliche Verzinsung der Leasingverbindlichkeiten betr\u00e4gt 4,01% (VJ: 4,01%).

(30) \u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Andere finanzielle Verbindlichkeiten (AC1)

1.184,0

607,5

Abgrenzungsposten2

23.135,3

25.075,7

Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln2

2.791,5

782,5

27.110,8

26.465,7

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

2)\tKein Finanzinstrument

Die Abgrenzungsposten beinhalten von der Austro Control GmbH geleistete Mietvoraus-zahlungen f\u00fcr den 2005 fertiggestellten Flugsicherungsturm sowie andere erhaltene Voraus-zahlungen f\u00fcr Bestandsobjekte. Die Mietvertragsdauer f\u00fcr den Flugsicherungsturm betr\u00e4gt 33\u00a0Jahre und endet im April 2038. In den Jahren 1977 bis 1985 wurden der FWAG nicht r\u00fcckzah-lungspflichtige Investitionszusch\u00fcsse von \u00f6ffentlichen Gebietsk\u00f6rperschaften gew\u00e4hrt. In den Jahren 1997, 1998 und 1999 erhielt die FWAG Investitionszusch\u00fcsse seitens der EU. Die 2002 bis 2004 ausbezahlten Investitionszuwachspr\u00e4mien sowie die 2021 beantragten COVID-19-Inves-titionspr\u00e4mien werden wie die Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln behandelt und \u00fcber die Nutzungsdauer der betreffenden Sachanlagen erfolgswirksam erfasst.

(31) Latente Steuern

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Aktive latente Steuerabgrenzung

Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen

3.396,8

3.614,6

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen

7.681,3

10.315,1

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen

1.718,2

2.666,3

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder

3.096,7

4.323,7

Verlustvortr\u00e4ge

0,0

214,3

Sonstige Verbindlichkeiten

6.280,7

5.993,1

Sonstige R\u00fcckstellungen

355,5

2.622,3

Sonstige Verm\u00f6genswerte/Schulden

637,1

1.047,9

23.166,2

30.797,3

Passive latente Steuerabgrenzung

Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen

48.772,3

55.654,7

Schuldtitel und Eigenkapitaltitel

1.133,9

1.255,8

Sonstige Verm\u00f6genswerte/Schulden

410,8

719,2

50.317,0

57.629,7

Steuerabgrenzung (saldiert)

-27.150,8

-26.832,4

Entwicklung und Aufteilung der Ver\u00e4nderung der latenten Steuerabgrenzung in ergebnis-wirksame und ergebnisneutrale Komponenten sind in den folgenden Tabellen dargestellt:

Entwicklung der aktiven Steuerabgrenzung

in T\u20ac

2022

2021

Stand zum 1.1.

30.797,3

32.658,3

Erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen

-4.932,6

-1.226,6

Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen:

Neubewertungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen

-2.698,5

-634,4

Stand zum 31.12.

23.166,2

30.797,3

Entwicklung der passiven Steuerabgrenzung

in T\u20ac

2022

2021

Stand zum 1.1.

57.629,7

62.348,8

Erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen

-7.389,6

-4.861,6

Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen:

Bewertung von Eigenkapitaltitel (FVOCI)

76,8

142,5

Stand zum 31.12.

50.317,0

57.629,7

Bei der Berechnung der tats\u00e4chlichen und latenten Steuern der \u00f6sterreichischen Gesell-schaften wurde ein K\u00f6rperschaftsteuersatz von 25%/23% (VJ: 25%) bzw. f\u00fcr Malta von 35% angewandt. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 w\u00e4re ein Steuersatz (bei der latenten Steuer) von 24% anzuwenden, aufgrund von Unwesentlichkeit wird diese stufenweise Reduktion vernachl\u00e4ssigt. Die aktiven und passiven latenten Steuern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften wurden sal-diert. Die Besteuerung im Ausland wird zu den jeweils dort geltenden Steuers\u00e4tzen (f\u00fcr Malta 35,0% und f\u00fcr die Slowakei 21,0%) berechnet. Die ergebnisneutrale Ver\u00e4nderung bezieht sich auf im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne und Verluste aus Finanzinstrumenten sowie auf die Neubewertung von leistungsorientierten Pl\u00e4nen. Auf at-Equity-bilanzierte Beteiligungen und Anteile an Tochtergesellschaften bzw. Gemeinschaftsunternehmen wurden keine latenten Steuern gebildet. Insgesamt bestehen aus at-Equity-bilanzierten Beteiligungen und Gemein-schaftsunternehmen tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von T\u20ac\u00a04.383,2 (VJ: T\u20ac\u00a02.855,7), welche zu passiven latenten Steuern in H\u00f6he von T\u20ac\u00a01.016,9 (VJ: T\u20ac\u00a0713,9) f\u00fchren w\u00fcrden. Zum 31.12.2022 wurden aktive latente Steuern in H\u00f6he von T\u20ac\u00a011,5 (VJ: T\u20ac\u00a018,2) nicht gebildet. Diese Betr\u00e4ge betreffen aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge.

Kurzfristige Schulden

(32) Kurzfristige R\u00fcckstellungen

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Andere Personalanspr\u00fcche

8.800,8

15.539,9

Ertragsteuern

32.155,6

7.961,2

Nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen

38.901,2

35.694,3

Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen

21.551,3

12.159,4

101.409,0

71.354,8

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

in T\u20ac

1.1.2022

Verbrauch

Aufl\u00f6sung

Zuweisung1

31.12.2022

Andere Personalanspr\u00fcche

15.539,9

-5.542,9

-188,3

-1.007,9

8.800,8

Ertragsteuern

7.961,2

-7.957,9

0,0

32.152,2

32.155,6

Nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen

35.694,3

-29.971,7

-1.420,8

34.599,4

38.901,2

Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen

12.159,4

-2.385,8

-1.414,3

13.192,0

21.551,3

71.354,8

-45.858,3

-3.023,4

78.935,8

101.409,0

1)\tinklusive Umbuchungen (langfristiger Teil)

R\u00fcckstellungen f\u00fcr andere Personalanspr\u00fcche beinhalten vorwiegend Vorsorgen f\u00fcr sonstige Verg\u00fctungen sowie f\u00fcr Leistungspr\u00e4mien, die Anspr\u00fcche unterliegen Annahmen betreffend der Auszahlungsh\u00f6he. In den anderen Personalanspr\u00fcchen ist auch der kurzfristen Anteil der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung in H\u00f6he von T\u20ac\u00a01.756,7 enthalten. Sonstige \u00fcbrige kurzfris-tige R\u00fcckstellungen setzen sich vor allem aus R\u00fcckstellungen f\u00fcr sonstige Verpflichtungen im Wesentlichen am Standort Wien, sowie f\u00fcr Schadensf\u00e4lle u.\u00e4. R\u00fcckstellungen zusammen.

(33) Lieferantenverbindlichkeiten

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Gegen\u00fcber Dritten (AC1)

35.233,0

29.249,3

Gegen\u00fcber nicht konsolidierten verbundenen Unterneh-men (AC1)

0,0

0,1

Gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unternehmen (AC1)

59,3

521,0

35.292,4

29.770,4

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

(34) \u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkeiten

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unternehmen

7.792,9

5.138,1

Nicht abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen

84.283,2

40.362,4

Kreditorische Debitoren

1.899,1

3.669,6

Andere sonstige Verbindlichkeiten

11.062,9

12.508,0

Andere Personalanspr\u00fcche

561,8

7.288,9

Abgrenzungsposten L\u00f6hne

6.997,7

5.536,4

Zwischensumme finanzielle Verbindlichkeiten (AC1)

112.597,6

74.503,4

Sonstige Verbindlichkeiten aus Steuern2

5.732,3

4.131,0

Nicht konsumierte Urlaube2

3.544,5

1.259,8

Andere Abgrenzungsposten2

3.217,1

3.602,4

Sonstige Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit2

6.317,5

21.887,7

Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln2

314,4

145,9

131.723,3

105.530,1

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

2)\tKein Finanzinstrument

Die Verbindlichkeiten f\u00fcr nicht abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen betreffen solche, die Airlines bis zum Bilanzstichtag zu gew\u00e4hren sind.

In den anderen sonstigen Verbindlichkeiten werden u.a. offene Zahlungsverpflichtungen aus dem Leistungsvertrag Umweltfonds \u2013 Flughafen Wien aus dem Mediationsverfahren in H\u00f6he von T\u20ac\u00a01.845,5 (VJ: T\u20ac\u00a02.315,5) ausgewiesen. Die anderen Abgrenzungen betreffen im Wesent-lichen den kurzfristigen Teil der von der Austro Control GmbH geleisteten Mietvorauszahlungen f\u00fcr den Flugsicherungsturm.

VIII. Konzern Geldflussrechnung

(35) Konzern-Geldflussrechnung

Die Konzern-Geldflussrechnung wurde nach der indirekten Methode erstellt, der Finanzmit-telbestand wird in Anhangerl\u00e4uterung (22) dargestellt. Zins- sowie Dividendeneinzahlungen werden der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zugeordnet, die Dividendenauszahlung der FWAG wird unter Finanzierungst\u00e4tigkeit ausgewiesen. Zur Ber\u00fccksichtigung von Anschaffungen (In-vestitionen) von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen (inkl. als Finanzinvestition ge-haltener Immobilien) und Finanzanlagen aus Vorperioden, die im GJ zahlungswirksam wurden, wurden T\u20ac\u00a07.280,8 (VJ: T\u20ac\u00a09.556,4) zu den Auszahlungen f\u00fcr Anlagenzug\u00e4nge hinzugerechnet.

IX. Finanzinstrumente und Risikomanagement

(36) Zus\u00e4tzliche Angaben zu den Finanzinstrumenten

Forderungen

Der FWAG-Konzern wendet den vereinfachten Ansatz nach IFRS 9 an, um die erwarteten Kreditverluste zu bemessen. Demzufolge werden f\u00fcr alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen, sonstige Forderung sowie Ver-tragsverm\u00f6genswerte, die \u00fcber die Laufzeit erwarteten, Kreditverluste (Stufe 2) herangezogen. Die Methodik ist im Kapitel XI. \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c erl\u00e4utert und be-r\u00fccksichtigt auch aktuelle und zuk\u00fcnftige makro\u00f6konomische Parameter. Auf dieser Grundlage wurde die Wertberichtigung im Hinblick auf Forderungen sowie Vertragsverm\u00f6genswerte zum 31.12.2022 wie folgt ermittelt:

31.12.2022

gewichteter

Verlust

Bruttoforderung1

Wertberichti-gung

Credit Impaired2

in T\u20ac

ohne Verzug

1,68%

67.043,8

1.127,4

Ja & Nein

bis 1 Monat

5,93%

7.823,2

464,0

Ja & Nein

bis 3 Monate

13,29%

2.688,5

357,2

Ja & Nein

bis 6 Monate

10,96%

9.437,2

1.034,0

Ja & Nein

bis 12 Monate

44,78%

429,9

192,5

Ja & Nein

\u00fcber 12 Monate

42,99%

19.538,3

8.399,7

Ja

Summe

106.960,9

11.574,8

1)\tBruttoforderung aus Lieferungen und Leistungen (AC), Bruttoforderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen (AC) und sonstige Forderungen (AC) ohne Termineinlagen

2)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t (bei Ja/Nein wurde in diesem Zeit-band eine Wertberichtigung der Stufe 3 f\u00fcr einzelne Forderungen erfasst)

31.12.2021

gewichteter

Verlust

Bruttoforderung1

Wertberichti-gung

Credit Impaired2

in T\u20ac

ohne Verzug

0,99%

94.681,2

900,1

Ja & Nein

bis 1 Monat

3,52%

9.477,9

333,7

Ja & Nein

bis 3 Monate

2,04%

2.088,1

42,5

Ja & Nein

bis 6 Monate

3,69%

863,7

31,8

Ja & Nein

bis 12 Monate

31,29%

440,7

137,9

Ja & Nein

\u00fcber 12 Monate

95,01%

5.878,1

5.585,0

Ja

Summe

113.429,7

7.031,0

1)\tBruttoforderung aus Lieferungen und Leistungen (AC), Bruttoforderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen (AC) und sonstige Forderungen (AC) ohne Termineinlagen

2)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t (bei Ja/Nein wurde in diesem Zeit-band eine Wertberichtigung der Stufe 3 f\u00fcr einzelne Forderungen erfasst)

Forderungen werden als \u201ecredit impaired\u201c wertberichtigt, wenn nach angemessener Ein-sch\u00e4tzung keine Realisierbarkeit mehr gegeben ist. Zu den Indikatoren daf\u00fcr z\u00e4hlen unter anderem das Vers\u00e4umnis eines Schuldners, sich zu einem R\u00fcckzahlungsplan gegen\u00fcber dem

Konzern zu verpflichten und das Vers\u00e4umnis f\u00fcr eine Periode von mehr als 90 Tagen, vertrag-liche Zahlungen zu leisten.

Hinsichtlich der \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen in den Zeitb\u00e4ndern bis 6 Monaten und \u00fcber 12 Monaten ist anzumerken, dass es sich u.a. um sonstige Forderungen aus Unterst\u00fctzungsma\u00df-nahmen und Kurzarbeit handelt.

in T\u20ac

2022

12 Monats ECL

Life Time ECL1

Credit Impairment2

Summe

Stage 1

Stage 2

Stage 3

Stand 1.1.

0,0

619,7

6.411,3

7.031,0

Dotierung

138,1

9.202,6

9.340,7

Verwendung

0,0

Aufl\u00f6sung

-150,0

-4.646,9

-4.796,9

Transfer to lifetime ECL

0,0

Transfer to lifetime ECL \u2013

Credit Impaired3

-138,1

138,1

0,0

Stand 31.12.

0,0

469,7

11.105,2

11.574,8

1)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 2

2)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t

3)\tUmbuchung in \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverlust \u2013 beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t

in T\u20ac

2021

12 Monats ECL

Life Time ECL1

Credit Impair-ment2

Summe

Stage 1

Stage 2

Stage 3

Stand 1.1.

0,0

376,4

6.572,5

6.948,9

Dotierung

286,3

591,1

877,3

Verwendung

-71,0

-71,0

Aufl\u00f6sung

-724,2

-724,2

Transfer to lifetime ECL

0,0

Transfer to lifetime ECL \u2013

Credit Impaired3

-43,0

43,0

0,0

Stand 31.12.

0,0

619,7

6.411,3

7.031,0

1)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 2

2)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t

3)\u00a0Umbuchung in \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverlust \u2013 beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t

Die im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wertberichtigten (\u201eCredit impaired\u201c) Forderungen unterliegen weiterhin Eintreibungsma\u00dfnahmen.

Von den vorstehenden Wertminderungsaufwendungen von T\u20ac\u00a011.574,8 (VJ: T\u20ac\u00a07.031,0) betref-fen T\u20ac\u00a01.802,1 (VJ: T\u20ac\u00a02.937,0) Forderungen aus Kundenvertr\u00e4gen und T\u20ac\u00a09.772,8 (VJ: T\u20ac\u00a04.094,0) Forderungen, die nicht aus Vertr\u00e4gen mit Kunden stammen.

Schuldinstrumente, die nicht Forderungen betreffen

Alle Schuldinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, gelten als \u201emit geringem Ausfallsrisiko behaftet\u201c, daher ist die zu bildende Wertberichtigung auf die

erwarteten 12-Monats Kreditverluste begrenzt. Das Management sieht den Tatbestand des geringen Ausfallsrisiko z.B. bei notierten Schuldverschreibungen und Termineinlagen als er-f\u00fcllt an, wenn ein Investment Grade Rating von mindestens einer der gro\u00dfen Ratingagenturen vorliegt. Andere Instrumente gelten als mit geringem Ausfallsrisiko behaftet, wenn das Risiko der Nichterf\u00fcllung gering ist und der Emittent jederzeit in der Lage ist, seine vertraglichen Zahlungsverpflichtungen kurzfristig zu erf\u00fcllen. Die Methodik ist im Kapitel XI. \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c ersichtlich. Die sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, umfassen Termineinlagen, kurzfristige Wertpapiere sowie ausgereichte Darlehen. Die Berechnung des 12-Monats Kreditverlustes (der-zeit sind alle Schuldinstrumente in Stufe 1) ergab f\u00fcr diese Schuldinstrumente einen Betrag, der aufgrund von Unwesentlichkeit nicht im Gewinn und Verlust erfasst wurde. Die FWAG-Gruppe h\u00e4lt derzeit keine Schuldtitel, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.

Zahlungsmittel- und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

Der FWAG-Konzern unterh\u00e4lt nur Bankguthaben bei Kreditinstituten mit gutem Investment-Grade. Die Berechnung des 12-Monats Kreditverlustes ergab f\u00fcr Zahlungsmittel- und Zah-lungsmittel\u00e4quivalente einen Betrag, der aufgrund von Unwesentlichkeit nicht im Gewinn und Verlust erfasst wurde.

Finanzielle Verbindlichkeiten \u2013 F\u00e4lligkeitstermine

Die Tabellen zeigen die vereinbarten Konditionen und (diskontierten) Zins- und Tilgungszah-lungen der origin\u00e4ren finanziellen Verbindlichkeiten des FWAG-Konzerns:

2022 in T\u20ac

Buchwert

Brutto-Cashflows

Cashflows

Zins-satz1

31.12.2022

gesamt zum 31.12.2022

< 1 Jahr

1-5 Jahre

> 5 Jahre

Fix verzinste Finanzverbind-lichkeiten

225.000,0

271.529,3

34.765,7

127.574,1

109.189,5

4,64%

Leasingverbind-lichkeiten

54.856,3

133.534,4

1.866,6

7.550,0

124.117,7

4,01%

Lieferantenver-bindlichkeiten

35.292,4

35.292,4

35.292,4

Sonstige Verbindlichkeiten

113.781,7

113.781,7

113.089,5

692,1

Summe

428.930,3

554.137,6

185.014,2

135.816,3

233.307,2

1)\tGewichteter Durchschnitt zum Stichtag, inklusive allf\u00e4lliger Haftungsentgelte

2021 in T\u20ac

Buchwert

Brutto-Cashflows

Cashflows

Zins-satz1

31.12.2021

gesamt zum 31.12.2021

< 1 Jahr

1-5 Jahre

> 5 Jahre

Fix verzinste Finanzverbind-lichkeiten

276.000,0

307.564,2

36.034,9

132.170,1

139.359,2

4,22%

Sonstige Finanz-verbindlichkeiten

0,4

0,4

0,4

0,0

0,0

n.a.

Leasingverbind-lichkeiten

55.923,1

136.860,2

2.059,1

8.438,0

126.363,1

4,01%

Lieferantenver-bindlichkeiten

29.770,4

29.770,4

29.770,4

Sonstige Verbindlichkeiten

75.110,9

75.110,9

73.910,9

1.200,0

Summe

436.804,9

549.306,2

141.775,8

141.808,1

265.722,3

1)\tGewichteter Durchschnitt zum Stichtag, inklusive allf\u00e4lliger Haftungsentgelte

Mit Ende Juni 2021 wurde der EIB-Kreditvertrag (derzeit aushaftend: T\u20ac\u00a0225.000,0) ge\u00e4ndert und die bestehenden qualifizierten Garantinnen aus ihrer Haftung gegen\u00fcber der Europ\u00e4ischen Investitionsbank (EIB) freigelassen.

Einbezogen wurden alle 31.12.2022 bestehenden Instrumente, f\u00fcr die bereits Zahlungen ver-traglich vereinbart waren. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem 31.12.2022 festgelegten Zinss\u00e4tze ermittelt. Jederzeit r\u00fcckzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem fr\u00fchesten Zeitraster zugeordnet.

Buchwerte, Wertans\u00e4tze und beizulegende Zeitwerte nach Bewertungskategorien

Das Management geht davon aus, dass\u00a0\u2013 abgesehen von den unten dargestellten Ausnah-men\u00a0\u2013 die Buchwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und finanziellen Verbindlichkeiten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt werden, im Wesentlichen den beizulegenden Zeitwerten entsprechen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie ausgereichte Darlehen und sonstige Forderungen haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten und entsprechen daher im Wesentlichen den Zeitwerten. Lieferantenverbindlichkeiten sowie sonstige Ver-bindlichkeiten haben ebenso vorwiegend kurze Restlaufzeiten, sodass die bilanzierten Werte ann\u00e4hernd die beizulegenden Zeitwerte darstellen. Die Schuldtitel der Kategorie FVPL betrifft eine Erg\u00e4nzungskapitalobligation (Stufe 2). Die Eigenkapitaltitel betreffen Beteiligungen und Wertpapiere, die mangels aktiven Markts bzw. fehlender Kursnotiz der Stufe 3 zugeordnet werden. Diese werden vom FWAG-Konzern aus strategischen Gr\u00fcnden l\u00e4ngerfristig gehalten. Die Bewertung dieser Eigenkapitaltitel erfolgt im sonstigen Ergebnis (OCI). Hinsichtlich der beizulegenden Zeitwerte der Kategorie FVPL und FVOCI wurden keine Designierungen vor-genommen. Die beizulegenden Zeitwerte von Finanzverbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditins-tituten (Bankdarlehen) und sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten werden grunds\u00e4tzlich als Barwerte der mit Schulden verbundenen Zahlungen unter Zugrundelegung der jeweils g\u00fcltigen Zinsstrukturkurve unter Ber\u00fccksichtigung der Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten und eines angemessenen Credit Spread ermittelt (Stufe\u00a02). In der Berichtsperiode wurden keine Umglie-derungen zwischen den Stufen 1 und 2 vorgenommen

Bewertungsverfahren und Inputfaktoren:

Nachstehende Tabelle zeigt die Bewertungstechniken, die bei der Bestimmung der Zeitwerte verwendet werden, sowie die wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren.

Finanzinstrument

Stufe

Bewertungsverfahren

Inputfaktoren

Fonds

1

Marktwertorientiert

B\u00f6rsenpreis

Schuldtitel (Wertpapiere)

2

Marktwertorientiert

Von B\u00f6rsenpreis abgeleiteter Preis

Eigenkapitaltitel (Wertpapiere)

3

Kapitalwertorientiert

Eigenkapitalkosten, zuk\u00fcnftige Gewinnaussch\u00fcttung

Eigenkapitaltitel (Beteiligungen)

3

Kapitalwertorientiert

Anschaffungskosten als beste Sch\u00e4t-zung (wegen Unwesentlichkeit)

F\u00fcr die Eigenkapitaltitel (Wertpapiere) der Stufe 3 wird ein kapitalwertorientiertes Bewer-tungsmodell angewandt. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Dividendenaussch\u00fcttungen, abgezinst mit einem risikoadjustierten Abzinsungssatz. Die we-sentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren der Eigenkapitaltitel (Wertpapiere) der Stufe 3 sind: Erwartete zuk\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me aus Dividenden 31.12.2022; rund T\u20ac\u00a0410,0 p.a. (VJ: T\u20ac\u00a0350,0 p.a.) und riskoadjustierter Abzinsungssatz 31.12.2022: 8,29% (VJ: 8,29%). Die aus diesen Eigenkapitalinstrumenten erhaltenen Dividenden im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr betragen T\u20ac\u00a0417,6 (VJ: T\u20ac\u00a0490,7).

Der gesch\u00e4tzte beizulegende Zeitwert der Stufe 3 w\u00fcrde wie folgt steigen (sinken), wenn der Diskontierungssatz um +/- 0,5% angepasst werden w\u00fcrde:

in T\u20ac

Sensitivit\u00e4ten

Buchwert bei

Verringerung des Diskontierungssatzes

Anstieg des Diskontierungssatzes

Diskontierungssatzes

+/- 0,5%

5.501,9

4.901,3

Stufe 3-Bewertung von Finanzinstrumenten:

in T\u20ac

Buchwert 1.1.2022

4.520,3

Zug\u00e4nge

1,7

Bewertungsergebnis (im sonstigen Ergebnis in den sonsti-gen R\u00fccklagen erfasst)

660,0

Buchwert 31.12.2022

5.181,9

Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Buchwerte, die beizulegenden Zeitwerte und Wert-ans\u00e4tze der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, gegliedert nach Bewertungs-kategorien. Die Angaben zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die nicht zum Zeitwert erfasst sind, dienen Informationszwecken. Da die Bilanzpositionen \u201eForderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte\u201c sowie \u201e\u00dcbrige Verbindlichkeiten\u201c sowohl Finanzinstrumente als auch nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte bzw. nicht finanzielle Verbindlichkeiten enthalten, wurde die Zeile \u201eKein Finanzinstrument\u201c eingef\u00fchrt, um eine \u00dcber-leitung der Buchwerte zur entsprechenden Bilanzposition zu gew\u00e4hrleisten.

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien

FVPL = Zeitwert erfolgswirksam (Fair Value through Profit and Loss)

FVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)

AC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost

AKTIVA

Buchwerte

Zeitwert

Langfristiges Verm\u00f6gen

Kurzfristiges Verm\u00f6gen

Betr\u00e4ge in T\u20ac

Bewertungs-kategorie

Sonstigefinanzielle Ver-m\u00f6genswerte

Wertpapiere

Forderungen und sonstige Verm\u00f6gens-werte

Zahlungs-mittel und Zahlungsmit-tel\u00e4quivalente

Summe

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Summe

Wertansatz nach IFRS 9

31. Dezember 2022

Finanzielle Verm\u00f6genswerte, zum Zeitwert erfasst

Schuldtitel (Wertpapiere)

FVPL

20.512,1

20.512,1

20.512,1

20.512,1

Zeitwert erfolgswirksam (P&L)

Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)

FVOCI

5.181,9

5.181,9

5.181,9

5.181,9

Zeitwert erfolgsneutral (OCI)

Finanzielle Verm\u00f6genswerte, nicht erfasst zum Zeitwert

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen1

AC

56.316,0

56.316,0

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Forderungen ggb. assoziierten Unternehmen1

AC

328,5

328,5

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Sonstige Forderungen1

AC

1.992,6

36.748,9

38.741,5

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Veranlagungen (Termingelder und Trasury Bills)1

AC

220,0

298.289,4

298.509,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Ausgereichte Darlehen1

AC

834,9

834,9

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Schuldtitel (Wertpapiere)1

AC

4.982,7

4.982,7

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente1

AC

105.218,6

105.218,6

Nominalwert = Zeitwert

Kein Finanzinstrument

Sonstige Forderungen und Abgrenzungen

n. a.

0,0

7.352,0

7.352,0

8.229,4

25.494,8

399.035,0

105.218,6

537.977,7

1) der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten

AKTIVA

Buchwerte

Zeitwert

Langfristiges Verm\u00f6gen

Kurzfristiges Verm\u00f6gen

Betr\u00e4ge in T\u20ac

Bewertungs-kategorie

Sonstigefinanzielle Ver-m\u00f6genswerte

Wertpapiere

Forderungen und sonstige Verm\u00f6gens-werte

Zahlungs-mittel und Zahlungsmit-tel\u00e4quivalente

Summe

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Summe

Wertansatz nach IFRS 9

31. Dezember 2021

Finanzielle Verm\u00f6genswerte, zum Zeitwert erfasst

Schuldtitel (Wertpapiere)

FVPL

22.131,5

22.131,5

22.131,5

22.131,5

Zeitwert erfolgswirksam (P&L)

Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)

FVOCI

4.520,3

4.520,3

4.520,3

4.520,3

Zeitwert erfolgsneutral (OCI)

Finanzielle Verm\u00f6genswerte, nicht erfasst zum Zeitwert

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen1

AC

45.718,0

45.718,0

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Forderungen ggb. assoziierten Unternehmen1

AC

52,4

52,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Sonstige Forderungen1

AC

1.928,3

58.700,1

60.628,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Veranlagungen (Termingelder)1

AC

220,0

30.500,0

30.720,0

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Ausgereichte Darlehen1

AC

868,1

868,1

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Schuldtitel (Wertpapiere)1

AC

4.982,7

4.982,7

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente1

AC

123.641,6

123.641,6

Nominalwert = Zeitwert

Kein Finanzinstrument

Sonstige Forderungen und Abgrenzungen

n. a.

0,0

6.240,1

6.240,1

7.536,7

27.114,2

141.210,5

123.641,6

299.502,9

1) der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten

PASSIVA

Buchwerte

Zeitwert

Langfristige Schulden

Kurzfristige Schulden

Betr\u00e4ge in T\u20ac

Bewertungs-kategorie

Finanz- und Leasingver-bindlich-keiten

\u00dcbrige Verbindlich-keiten

Finanz- und Leasingver-bindlich-keiten

Lieferanten- verbindlich-keiten

\u00dcbrige Verbindlich-keiten

Summe

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Summe

Wertansatz nach IFRS 9

31. Dezember 2022

Finanzielle Schulden, erfasst zum Zeitwert

n. a.

Finanzielle Schulden, nicht erfasst zum Zeitwert

Lieferantenverbindlichkeiten1

AC

35.292,4

35.292,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Finanzverbindlichkeiten

AC

200.000,0

25.000,0

225.000,0

220.302,0

220.302,0

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Leasingverbindlichkeiten2

AC

54.822,1

34,1

54.856,3

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

\u00dcbrige Verbindlichkeiten1

AC

1.184,0

112.597,6

113.781,7

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Keine finanzielle Schulden

\u00dcbrige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen

n. a.

25.926,8

19.125,7

45.052,5

254.822,1

27.110,8

25.034,1

35.292,4

131.723,3

473.982,8

1) der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten

2) die Angabe des beizulegenden Zeitwerts von Lesingverbindlichkeiten ist gem\u00e4\u00df IFRS 7.29 (d) nicht erforderlich

PASSIVA

Buchwerte

Zeitwert

Langfristige Schulden

Kurzfristige Schulden

Betr\u00e4ge in T\u20ac

Bewertungs-kategorie

Finanz- und Leasingver-bindlich-keiten

\u00dcbrige Verbindlich-keiten

Finanz- und Leasingver-bindlich-keiten

Lieferanten- verbindlich-keiten

\u00dcbrige Verbindlich-keiten

Summe

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Summe

Wertansatz nach IFRS 9

31. Dezember 2021

Finanzielle Schulden, erfasst zum Zeitwert

n. a.

Finanzielle Schulden, nicht erfasst zum Zeitwert

Lieferantenverbindlichkeiten1

AC

29.770,4

29.770,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Finanzverbindlichkeiten

AC

225.000,0

51.000,4

276.000,4

287.801,8

287.801,8

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Leasingverbindlichkeiten2

AC

55.649,8

273,3

55.923,1

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

\u00dcbrige Verbindlichkeiten1

AC

607,5

74.503,4

75.110,9

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Keine finanzielle Schulden

\u00dcbrige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen

n. a.

25.858,1

31.026,7

56.884,9

280.649,8

26.465,7

51.273,7

29.770,4

105.530,1

493.689,8

1) der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten

2) die Angabe des beizulegenden Zeitwerts von Lesingverbindlichkeiten ist gem\u00e4\u00df IFRS 7.29 (d) nicht erforderlich

Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien

2022 in T\u20ac

Aus Zinsen / Divi-denden Ertrag

Aus\u00a0Zinsen Aufwand

Aus der Folgebewertung

Aus Abgang

Nettoergebnis

zum Zeitwert erfolgswirksam

zum Zeitwert erfolgsneutral

W\u00e4hrungsum-rechnung

Wertberichtigung

2022

Zahlungsmittel und \u00c4quivalente

0,2

-3,0

0,0

0,0

0,1

0,0

0,0

0,1

Finanzielle Verm\u00f6genswerte die zum beizulegenden Zeitwert bewer-tet werden (FVOCI und FVPL)

1.721,9

0,0

-619,4

660,0

0,0

0,0

0,0

40,6

davon Schuldtitel (Wertpapiere)

1.304,4

0,0

-619,4

0,0

0,0

0,0

0,0

davon Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)

417,6

0,0

0,0

660,0

0,0

0,0

0,0

Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)

3.102,0

0,0

0,0

0,0

0,0

-4.552,4

0,0

-4.552,4

Finanzielle Schulden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)

0,0

-15.661,8

0,0

0,0

-5,8

0,0

0,0

-5,8

Leasingverbindlichkeiten

2.177,0

Summe

4.824,1

-13.487,7

-619,4

660,0

-5,7

-4.552,4

0,0

-4.517,5

Erl\u00e4uterung: In den Aufwendungen f\u00fcr Wertberichtigungen sind T\u20ac 8,6 an Forderungsausf\u00e4llen enthalten.

2021 in T\u20ac

Aus Zinsen / Divi-denden Ertrag

Aus\u00a0Zinsen Aufwand

Aus der Folgebewertung

Aus Abgang

Nettoergebnis

zum Zeitwert erfolgswirksam

zum Zeitwert erfolgsneutral

W\u00e4hrungsum-rechnung

Wertberichtigung

2021

Zahlungsmittel und \u00c4quivalente

0,1

-1,7

0,0

0,0

-1,8

0,0

0,0

-1,8

Finanzielle Verm\u00f6genswerte die zum beizulegenden Zeitwert bewer-tet werden (FVOCI und FVPL)

1.870,7

0,0

213,6

570,0

0,0

0,0

0,0

783,6

davon Schuldtitel (Wertpapiere)

1.380,0

0,0

213,6

0,0

0,0

0,0

0,0

davon Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)

490,7

0,0

0,0

570,0

0,0

0,0

0,0

Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte

0,0

0,0

Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)

599,1

-334,6

0,0

0,0

25,9

-172,9

0,0

-146,9

Finanzielle Schulden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)

0,0

-10.582,0

0,0

0,0

-0,5

0,0

0,0

-0,5

Leasingverbindlichkeiten

-2.175,4

Summe

2.469,9

-13.093,8

213,6

570,0

23,7

-172,9

0,0

634,4

Erl\u00e4uterung: In den Aufwendungen f\u00fcr Wertberichtigungen sind T\u20ac 19,8 an Forderungsausf\u00e4llen enthalten.

Zinsen und Dividenden aus finanziellen Verm\u00f6genswerten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaf-fungskosten (AC) oder zum beizulegenden Zeitwert entweder erfolgsneutral (FVOCI) oder erfolgswirksam (FVPL) bewertet werden, werden im Zinsergebnis ausgewiesen. Die \u00fcbrigen Komponenten des Nettoergebnisses erfasst der FWAG-Konzern im sonstigen Finanzergebnis, ausgenommen Wertberichtigungen auf sonstige Forderungen sowie auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Zinsergebnis aus finanziellen Verbindlichkeiten (Schulden) der Bewertungskategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten\u201c (AC) sowie aus Leasingver-bindlichkeiten bel\u00e4uft sich auf netto T\u20ac\u00a013.487,7 (VJ: T\u20ac\u00a013.093,8) und beinhaltet im Wesentlichen Zinsaufwendungen aus Bankdarlehen sowie Leasingverbindlichkeiten. Ferner werden darunter auch die Auf- und Abzinsung von sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten subsumiert. Die zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral (FVOCI) im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderun-gen betreffend Eigenkapitaltiteln betreffen u.a. die CEESEG AG. Es wurden im Gesch\u00e4ftsjahr Bewertungen in H\u00f6he von 660,0 (VJ:T\u20ac\u00a0570,0) bzw. netto abz\u00fcglich latenter Steuern T\u20ac\u00a0583,2 (VJ: T\u20ac\u00a0427,5) erfasst. N\u00e4here Angaben sind im Kapitel XII. \u201eBilanzierungs- und Bewertungs-methoden\u201c ersichtlich.

(37) Risikomanagement

Finanzwirtschaftliche Risiken

Der FWAG-Konzern unterliegt hinsichtlich seiner finanziellen Verm\u00f6genswerte, Verbindlich-keiten und geplanten Transaktionen Markt-, Zins-, Wechselkurs- und B\u00f6rsenkursrisiken. Ziel des finanziellen Risikomanagements ist es, diese Marktrisiken durch laufende operative Aktivi-t\u00e4ten zu begrenzen. Hierzu werden je nach Einsch\u00e4tzung des Risikos ausgew\u00e4hlte derivative und nicht derivative Sicherungsinstrumente eingesetzt. Grunds\u00e4tzlich werden jedoch nur die Risiken besichert, die Auswirkungen auf den Geldfluss des Konzerns haben. Derivative Finanz-instrumente werden ausschlie\u00dflich als Sicherungsinstrumente genutzt und nur mit f\u00fchrenden Finanzinstituten erstklassiger Bonit\u00e4t abgeschlossen. Die Grundz\u00fcge der Finanzpolitik werden j\u00e4hrlich vom Vorstand festgelegt und vom Aufsichtsrat \u00fcberwacht. Die Umsetzung der Finanz-politik sowie das laufende Risikomanagement obliegen der Konzern-Treasury-Abteilung. Be-stimmte Transaktionen bed\u00fcrfen der vorherigen Genehmigung durch den Bereichsleiter und bei \u00dcberschreiten von bestimmten Wertgrenzen durch den Gesamtvorstand, der dar\u00fcber hinaus regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber den Umfang und den Betrag der aktuellen Risikoexposition informiert wird. Die Treasury-Abteilung betrachtet das effektive Management des Liquidit\u00e4tsrisikos sowie des Marktrisikos als eine ihrer Hauptaufgaben.

Liquidit\u00e4tsrisiko

Aufgabe der Liquidit\u00e4tssicherung ist die jederzeitige Sicherstellung der Zahlungsf\u00e4higkeit der Unternehmensgruppe. Basis der Liquidit\u00e4tssteuerung ist eine kurz- und langfristige Liquidit\u00e4ts-planung, die laufend Soll-Ist-Analysen unterzogen und dem Liquidit\u00e4tsprofil angepasst wird. Durch diese aktive Steuerung von Zahlungsstr\u00f6men wird der Zinssaldo optimiert. Zus\u00e4tzlich werden Teile der Finanzinvestitionen in Wertrechten (Investmentfonds, Anleihen) und Termin-gelder gehalten, die grunds\u00e4tzlich jederzeit liquidierbar sind. Der FWAG-Konzern sieht keine Umst\u00e4nde, die erheblichen Zweifel an seiner F\u00e4higkeit zur Unternehmensfortf\u00fchrung aufwerfen k\u00f6nnten. Weitere quantitative Angaben sind unter der Anhangerl\u00e4uterung (36) dargestellt.

Kreditrisiko

Der FWAG-Konzern ist aus seinem operativen Gesch\u00e4ft sowie aus bestimmten Veranlagungs- und Finanzierungsaktivit\u00e4ten einem Ausfallrisiko ausgesetzt. Im Veranlagungs- und Finanzie-rungsbereich werden Gesch\u00e4fte nahezu ausschlie\u00dflich mit Kontrahenten mit einem guten bzw. sehr guten Kreditrating (S&P, Moody\u2019s) abgeschlossen. Auch bei Vertragspartnern, die \u00fcber kein Rating verf\u00fcgen, muss einwandfreie Bonit\u00e4t gegeben sein. Anteile an Investmentfonds werden nur dann gezeichnet, wenn diese von international anerkannten Kapitalanlagegesellschaften gef\u00fchrt werden. Im operativen Gesch\u00e4ft werden die Au\u00dfenst\u00e4nde zentral und fortlaufend \u00fcber-wacht. Dem Risiko, resultierend aus Forderungsausf\u00e4llen, wird durch kurze Zahlungsfristen, das Einfordern von Sicherheiten wie Kautionen und Bankgarantien sowie die vermehrte Abwicklung von Zahlungen mittels Lastschrift- oder Bankeinzugsverfahren begegnet. Um die erwarteten Kreditverluste der Forderungen zu ermitteln, wendet der Konzern eine Wertberichtigungsmatrix an. Das Kreditrisiko bei Forderungen kann grunds\u00e4tzlich als gering eingesch\u00e4tzt werden, da es sich \u00fcberwiegend um kurzfristig f\u00e4llige Forderungen handelt, die auf langj\u00e4hrigen Gesch\u00e4fts-beziehungen beruhen. Angesichts der Folgen der Pandemie erh\u00f6hten sich Einzelwertberichti-gungen der Stufe 3, eine Entwicklung ist in der Anhangerl\u00e4uterung (36) dargestellt. Die Buch-werte der in der Bilanz ausgewiesenen finanziellen Verm\u00f6genswerte repr\u00e4sentieren gleichzeitig das maximale Ausfall- und Bonit\u00e4tsrisiko, da zum Abschlussstichtag keine wesentlichen, das maximale Ausfallrisiko mindernden Vereinbarungen (wie z.\u00a0B. Aufrechnungsvereinbarungen) bestehen. Genaue Angaben zum Konzentrationsrisiko der Ums\u00e4tze enth\u00e4lt Anhangsangabe (1). Die Lufthansa-Gruppe (Austrian Airlines) ist mit einem Anteil von 52,0% (VJ: 52,9%) am Passa-gieraufkommen gr\u00f6\u00dfter Kunde am Standort Wien. Die strategische Ausrichtung der Austrian Airlines und ihre nachhaltige Entwicklung als leistungsstarker Netzwerk-Carrier beeinflussen den Gesch\u00e4ftserfolg der FWAG ma\u00dfgeblich und werden laufend beobachtet und analysiert. Weitere Angaben sind unter den Anhangerl\u00e4uterungen (36) und bez\u00fcglich sonstiger finanzieller Verpflichtungen und Risiken unter der Anhangerl\u00e4uterung (39) dargestellt.

Zinsrisiko

Das Risiko schwankender Zeitwerte oder Zahlungsstr\u00f6me eines Finanzinstruments aufgrund von \u00c4nderungen des Marktzinssatzes liegt vor allem bei langfristigen Finanzinstrumenten vor. Solche l\u00e4ngeren Laufzeiten sind im operativen Bereich von untergeordneter Bedeutung, k\u00f6nnen jedoch bei Finanzanlagen, Wertpapieren und Finanzschulden wesentlich sein. Der FWAG-Kon-zern unterliegt Zinsrisiken vorwiegend in der Eurozone. Zur Darstellung von Marktrisiken ver-langt IFRS\u00a07 Sensitivit\u00e4tsanalysen. Neben Zins\u00e4nderungsrisiken unterliegt der FWAG-Konzern W\u00e4hrungsrisiken und Preisrisiken von Beteiligungen. Die periodischen Auswirkungen werden bestimmt, indem die hypothetischen \u00c4nderungen der Risikovariablen auf den Bestand der Finanzinstrumente zum Abschlussstichtag bezogen werden. Dabei wird unterstellt, dass der Be-stand zum Abschlussstichtag repr\u00e4sentativ f\u00fcr das Gesamtjahr ist. Zins\u00e4nderungsrisiken werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a07 mittels Sensitivit\u00e4tsanalysen dargestellt. Den Zinssensitivit\u00e4tsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde: Zinssatz\u00e4nderungen von origin\u00e4ren Finanzinstrumenten mit fester Verzinsung wirken sich nur dann auf das Ergebnis aus, wenn diese zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Demnach unterliegen alle zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten be-werteten Finanzinstrumente mit fester Verzinsung keinen Zins\u00e4nderungsrisiken im Sinne von IFRS\u00a07. Zinssatz\u00e4nderungen von origin\u00e4ren variabel verzinslichen Finanzinstrumenten wirken sich auf das Zinsergebnis aus und gehen in die Berechnung der ergebnisbezogenen Sensitivi-t\u00e4ten ein. 2022 hatte der FWAG-Konzern wie im VJ keine variabel verzinsten Finanzinstrumente im Bestand. Auf eine Darstellung der Sensitivit\u00e4ten der Wertpapiere, die zum beizulegenden

Zeitwert bewertet werden, wird aufgrund von Unwesentlichkeit der hypothetischen Auswir-kung verzichtet.

W\u00e4hrungsrisiko

W\u00e4hrungskursrisiken entstehen bei Finanzinstrumenten, die auf eine andere als die funktionale W\u00e4hrung der jeweiligen Konzerngesellschaft lauten, in der sie bewertet werden. F\u00fcr Zwecke der IFRS Bilanzierung besteht kein W\u00e4hrungskursrisiko bei Finanzinstrumenten, die auf die funktio-nale W\u00e4hrung lauten. Wechselkursbedingte Differenzen aus der Umrechnung von Abschl\u00fcssen in die Konzernw\u00e4hrung bleiben im Sinne von IFRS\u00a07 unber\u00fccksichtigt. Die W\u00e4hrungskursrisiken des FWAG-Konzerns resultieren aus Investitionen, Finanzierungsma\u00dfnahmen und operativen T\u00e4tigkeiten. Zum Abschlussstichtag unterlag der Konzern keinen wesentlichen Risiken aus auf Fremdw\u00e4hrung lautenden Transaktionen im Investitionsbereich. Im operativen Bereich wickeln die einzelnen Konzernunternehmen ihre Aktivit\u00e4ten nahezu ausschlie\u00dflich in ihrer jeweiligen funktionalen W\u00e4hrung (Euro) ab, die der Berichtsw\u00e4hrung des FWAG-Konzerns entspricht. Deshalb wird das Wechselkursrisiko des Konzerns aus der laufenden operativen T\u00e4tigkeit als gering eingesch\u00e4tzt. W\u00e4hrungs\u00e4nderungsrisiken werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a07 grunds\u00e4tzlich mittels Sensitivit\u00e4tsanalysen dargestellt. Als relevante Risikovariable gelten grunds\u00e4tzlich alle nicht funktionalen W\u00e4hrungen, in denen der Konzern Finanzinstrumente eingeht. Den W\u00e4hrungs-sensitivit\u00e4tsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde: Wesentliche origin\u00e4re mo-net\u00e4re Finanzinstrumente wie Forderungen, verzinsliche Wertpapiere bzw. gehaltene Fremd-kapitalinstrumente, fl\u00fcssige Mittel oder verzinsliche Schulden sind vorwiegend unmittelbar in funktionaler W\u00e4hrung denominiert. W\u00e4hrungskurs\u00e4nderungen haben daher im Wesentlichen keine Auswirkungen auf Ergebnis oder Eigenkapital. Zinsertr\u00e4ge und -aufwendungen aus Fi-nanzinstrumenten werden ebenfalls \u00fcberwiegend direkt in funktionaler W\u00e4hrung erfasst. Daher k\u00f6nnen auch diesbez\u00fcglich keine Auswirkungen auf die betrachteten Gr\u00f6\u00dfen entstehen, das Risiko aus sich \u00e4ndernden W\u00e4hrungskursen f\u00fcr den FWAG-Konzern ist zum Abschlussstichtag als nicht wesentlich anzusehen.

Sonstige Preisrisiken

IFRS\u00a07 verlangt im Rahmen der Darstellung zu Marktrisiken auch Angaben dar\u00fcber, wie sich hypothetische \u00c4nderungen von Risikovariablen auf Preise von Finanzinstrumenten auswirken. Als Risikovariablen kommen insbesondere B\u00f6rsenkurse oder Indizes in Frage. Die Auswirkungen solcher \u00c4nderungen sind unter der Anhangsangabe (36) ersichtlich.

Umwelt- und Klimarisiken

Die weltweiten Klimaver\u00e4nderungen k\u00f6nnen auch in Europa ein Risiko f\u00fcr den Flughafenbetrieb darstellen. Zunehmende Wetterextreme wie St\u00fcrme, ungew\u00f6hnliche Niederschlagsmengen und l\u00e4nger anhaltende extreme Hitze- und K\u00e4ltewellen k\u00f6nnen den Flugverkehr kurzfristig negativ beeinflussen. Der Flughafen Wien ist bestrebt, durch st\u00e4ndiges Monitoring, auf die Auswirkun-gen der operativen Risiken entsprechend vorbereitet zu sein. Mit zahlreichen Ma\u00dfnahmen zur Reduktion der durch den Betrieb des Flughafens verursachten CO2\u00a0Emissionen leistet der Flughafen seinen Teil zur Eind\u00e4mmung von klimabedingten Risiken.

Kapitalmanagement

Die finanzwirtschaftliche Steuerung des FWAG-Konzerns zielt auf die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts und eine Kapitalstruktur mit ausgezeichneter Bonit\u00e4tseinstufung ab.

Sie erfolgt anhand der Gearing-Kennzahl, die als Verh\u00e4ltnis der Nettoverschuldung (lang- und kurzfristige Finanzverbindlichkeiten abz\u00fcglich der liquiden Mittel, lang- und kurzfristigen Ver-anlagungen und der kurzfristigen Wertpapiere) und des Eigenkapitals definiert ist. Als Instru-mente dienen in erster Linie die Aufnahme oder R\u00fcckf\u00fchrung von Finanzschulden sowie die St\u00e4rkung der Eigenkapitalbasis durch Gewinnthesaurierung bzw. Anpassung der Dividenden. F\u00fcr das Gearing wird kein zahlenm\u00e4\u00dfig konkretes Ziel vorgegeben, es soll jedoch mittelfristig nicht mehr als 60% betragen. Diese Zielsetzung ist gegen\u00fcber dem VJ unver\u00e4ndert. Das Gearing entwickelte sich wie folgt:

in T\u20ac

2022

2021

+

Liquide Mittel

105.218,6

123.641,6

+

Kurz- und langfristige Veranlagungen1

298.509,4

30.720,0

+

Kurzfristige Wertpapiere

25.494,8

27.114,2

-

Finanzschulden

-279.856,3

-331.923,5

=

Nettoliquidit\u00e4t (VJ: Nettoverschuldung)

149.366,5

-150.447,7

./.

Buchwert Eigenkapital

1.448.461,3

1.314.466,2

=

Gearing

-10,3%

11,4%

1)\tDie kurz- und langfristigen Veranlagungen betreffen sonstige Veranlagungen Termingelder und Treasury Bills

Weiters wird zur Steuerung der Finanzstruktur das Verh\u00e4ltnis von Nettoverschuldung zu EBITDA herangezogen. Das mittelfristige Ziel des Unternehmens ist es, die Relation Net-Debt/EBITDA auf h\u00f6chstens dem 2,5-fachen zu begrenzen. Im GJ betrug das Verh\u00e4ltnis 0,0 (VJ: 1,0) aufgrund der Nettoliquidit\u00e4t. Weder die FWAG noch ihre Tochterunternehmen unterliegen externen Mindestkapitalanforderungen.

X. Sonstige Angaben

(38) Leasing-Verh\u00e4ltnisse

(38 A) Flughafen Wien als Leasinggeber:

Operating Leasing

In der folgenden Tabelle werden die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen aus unk\u00fcndbaren Miet- und Leasingvertr\u00e4gen dargestellt, bei denen der FWAG-Konzern Leasinggeber ist. Es handelt sich vorwiegend um die Vermietung von Betriebs- und Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4uden an den Standorten Flughafen Wien und Flughafen Malta (inkl. der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien).

in T\u20ac

2022

2021

In der Berichtsperiode als Ertrag erfasste Leasingzahlungen

122.157,4

76.443,4

davon erfolgswirksam als Ertrag erfasste bedingte Mietzahlungen (Umsatzmieten)

45.688,6

18.783,8

K\u00fcnftige Mindestleasingzahlungen:

Weniger als ein Jahr

96.145,6

89.387,2

Ein bis zwei Jahre

90.567,3

57.640,0

Zwei bis drei Jahre

81.774,8

52.391,9

Drei bis vier Jahre

64.486,2

45.139,2

Vier bis f\u00fcnf Jahre

60.587,1

37.772,9

Mehr als f\u00fcnf Jahre

283.527,8

307.178,6

Die folgenden Verm\u00f6genswerte sind in den Sachanlagen enthalten und betreffen Operating Leasingverh\u00e4ltnisse als Leasinggeber. Diese Verm\u00f6genswerte leiten sich wie folgt \u00fcber (IFRS 16.95):

in T\u20ac

Grundst\u00fccke und Bauten

Technische Anlagen und Maschinen

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.2022

104.400,4

502,7

104.903,1

Zug\u00e4nge

4.711,8

-0,7

4.711,2

Umbuchungen

-6,3

0,1

-6,2

Abschreibungen

-6.070,6

-107,0

-6.177,6

Nettobuchwert zum 31.12.2022

103.035,4

395,2

103.430,6

Stand zum 31.12.2022

Anschaffungskosten

181.755,4

1.273,2

183.028,6

Kumulierte Abschreibungen

-78.720,0

-878,0

-79.598,0

Nettobuchwert zum 31.12.2022

103.035,4

395,2

103.430,6

in T\u20ac

Grundst\u00fccke und Bauten

Technische Anlagen und Maschinen

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.2021

102.977,9

139,6

103.117,5

Zug\u00e4nge

635,6

766,4

1.402,0

Umbuchungen

6.428,4

-294,5

6.133,9

Abschreibungen

-5.641,5

-108,8

-5.750,3

Nettobuchwert zum 31.12.2021

104.400,4

502,7

104.903,1

Stand zum 31.12.2021

Anschaffungskosten

174.572,5

1.273,8

175.846,3

Kumulierte Abschreibungen

-70.172,1

-771,1

-70.943,2

Nettobuchwert 31.12.2021

104.400,4

502,7

104.903,1

Finance Leasing

Im Konzernabschluss 2022 des Leasinggebers (FWAG-Konzern) wurden, wie auch schon im ver-gangenen Gesch\u00e4ftsjahr, Mietvertr\u00e4ge betreffend f\u00fcr den Flugverkehrsbetrieb wesentliche Im-mobilien (Hangar-, Flugbetriebsgeb\u00e4ude und Werkst\u00e4tten) als Finanzierungsleasing abgebildet.

Im Zeitpunkt des Vertragsabschlusses wurde eine Mietvorauszahlung vereinnahmt und das wirtschaftliche Eigentum auf den Leasingnehmer \u00fcbertragen (Finanzierungsleasing), die Miet-vorauszahlung wurde mit der Leasingforderung zur G\u00e4nze aufgerechnet.

38 B) Flughafen Wien als Leasingnehmer:

Der FWAG-Konzern mietet verschiedene Grundst\u00fccke, Immobilien und Anlagen. Die Vertr\u00e4ge sind mit unterschiedlichen Laufzeiten zwischen einem und 100 Jahren abgeschlossen und be-treffen im Wesentlichen: Miete einer Cargo-Immobilie am Standort Wien, Miete von Grund-st\u00fccken am Standort Wien, Miete von Grundst\u00fccken und flughafenspezifischen Immobilien am Standort Malta (inkl. Aerodrome Licence), Miete von Kombinations- und Kopierger\u00e4ten, Miete von Raucherkabinen, sowie Nutzungsrechte:

Nutzungsrechte die als immaterielle Verm\u00f6genswerte dargestellt werden

in T\u20ac

Konzessionen und Rechte

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

Nettobuchwert zum 1.1.2022

10.082,2

10.082,2

Abschreibungen

-221,6

-221,6

Nettobuchwert zum 31.12.2022

9.860,6

9.860,6

Zum 31.12.2022 sind in den immateriellen Verm\u00f6genswerte Nutzungsrechte in H\u00f6he von T\u20ac\u00a09.860,6 (VJ: T\u20ac\u00a010.082,2) enthalten. Siehe dazu auch Anhangangabe (13).

in T\u20ac

Konzessionen und Rechte

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

Nettobuchwert zum 1.1.2021

10.303,8

10.303,8

Abschreibungen

-221,6

-221,6

Nettobuchwert zum 31.12.2021

10.082,2

10.082,2

Nutzungsrechte die als Sachanlagen dargestellt werden

in T\u20ac

Grundst\u00fccke und Bauten

Andere Anlagen, Betriebs- und Ge-sch\u00e4ftsausstattung

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

Nettobuchwert zum 1.1.2022

76.447,8

59,1

76.506,9

Abg\u00e4nge

-359,8

0,0

-359,8

Abschreibungen

-2.322,6

-38,4

-2.361,0

Nettobuchwert zum 31.12.2022

73.765,4

20,7

73.786,1

in T\u20ac

Grundst\u00fccke und Bauten

Andere Anlagen, Betriebs- und Ge-sch\u00e4ftsausstattung

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

Nettobuchwert zum 1.1.2021

78.787,0

225,8

79.012,8

Abschreibungen

-2.339,2

-157,4

-2.496,6

Nettobuchwert zum 31.12.2021

76.447,8

59,1

76.506,9

In den Sachanlagen ist ein Nutzungsrecht (\u201etemporary emphyteusis\u201c) betreffend der Grund-miete am Flughafen Malta enthalten. Die Zahlungen aus diesen Leasingvertr\u00e4gen sind an die Regierung von Malta zu leisten. Die Leasinglaufzeiten f\u00fcr diese Vertr\u00e4ge liegen zwischen 58 bis 65\u00a0Jahre. Die Leasingzahlungen werden gem\u00e4\u00df einer Indexierung periodisch angepasst. Das Nutzungsrecht wird linear \u00fcber die Vertragslaufzeit abgeschrieben.

Nutzungsrechte die als Finanzinvestition gehaltene Immobilien dargestellt werden

in T\u20ac

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

Nettobuchwert zum 1.1.2022

320,6

320,6

Abschreibungen

-7,0

-7,0

Nettobuchwert zum 31.12.2022

313,6

313,6

in T\u20ac

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

Nettobuchwert zum 1.1.2021

327,5

327,5

Abschreibungen

-7,0

-7,0

Nettobuchwert zum 31.12.2021

320,6

320,6

In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Betr\u00e4ge

in T\u20ac

2022

2021

Abschreibungen aus Leasingverh\u00e4ltnissen

2.589,5

2.725,2

Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten

2.177,0

2.175,4

Aufwendungen aus kurzfristigen Leasingverh\u00e4ltnissen

153,2

98,8

Aufwendungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber einen Verm\u00f6-genswert von geringem Wert

373,6

259,7

Aufwendungen, die nicht unter IFRS 16 fallen und in An-hangsangabe (5) unter Miet- und Pachtaufwand angef\u00fchrt sind

2.306,8

1.799,5

Die Aufwendungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse (kurzfristige sowie \u00fcber einen Verm\u00f6genswert von geringerem Wert) und die Aufwendungen, die nicht unter IFRS 16 fallen sind Brutto dargestellt. Davon sind COVID-19 Unterst\u00fctzungen in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0646,8 in Abzug zu bringen.

In der Kapitalflussrechnung erfasste Betr\u00e4ge

in T\u20ac

2022

2021

Gesamte Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisses

1.997,8

2.117,9

(39) Sonstige Verpflichtungen und Risiken

Die FWAG AG hat die Kosten der Flughafen Wien Mitarbeiter-Beteiligung-Privatstiftung, im Wesentlichen die Abdeckung der K\u00f6rperschaftsteuer sowie Verwaltungskosten, zu tragen.

Gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a07\u00a0Abs.\u00a04 der Satzung des Abwasserverbandes Schwechat vom 10.12.2003 haftet die FWAG als Verbandsmitglied f\u00fcr Darlehen im Zusammenhang mit der Errichtung und Erweite-rung der Verbandskl\u00e4ranlage in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0294,7 (VJ: T\u20ac\u00a0379,4). Zum Bilanzstichtag bestanden betreffend Malta International Airport p.l.c. Streitigkeiten mit der maltesischen Regierung (Streitwert: rund \u20ac\u00a06,9\u00a0Mio., VJ: rund \u20ac\u00a06,9\u00a0Mio.) sowie Forderungen einzelner Arbeitnehmer. Aus Sicht des FWAG-Konzerns sind s\u00e4mtliche Anspr\u00fcche unbegr\u00fcndet. Sofern ein Baubeschluss zur Errichtung der 3. Piste gefasst wird, wird im Zusammenhang mit dem Umweltfonds binnen acht Wochen ab Baubeginnanzeige eine Zahlungsverpflichtung aus dem Leistungsvertrag Umweltfonds \u2013 Flughafen Wien aus dem Mediationsverfahren, die sich aus den Flugver-kehrszahlen ermittelt, ausgel\u00f6st, die sich zum 31.12.2022 auf rund \u20ac\u00a020,4 Mio. (VJ: rund \u20ac\u00a020,4 Mio.) bel\u00e4uft. Zu den Verpflichtungen zur Zahlung von Pensionen und Pensionszusch\u00fcssen siehe Anhangerl\u00e4uterung (28). F\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte bestehen am Bilanzstichtag Erwerbsverpflichtungen in H\u00f6he von \u20ac\u00a00,4 Mio. (VJ: \u20ac\u00a00,2 Mio.) f\u00fcr Sachanlagen in H\u00f6he von \u20ac\u00a045,0 Mio. (VJ: \u20ac\u00a012,8 Mio.).

(40) Zusammensetzung des Konsolidierungskreises

In den Konzernabschluss werden mit Ausnahme von zwei Tochtergesellschaften (VJ: zwei) s\u00e4mtliche Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen und assoziierte Unternehmen einbezogen. Die zwei Tochterunternehmen wurden wie im VJ wegen ihrer untergeordneten Bedeutung f\u00fcr die Vermittlung eines m\u00f6glichst getreuen Bildes der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns nicht in den Konzernabschluss einbezogen. Der konsolidierte Umsatz dieser Gesellschaften belief sich im Gesch\u00e4ftsjahr auf unter 1,0% (VJ: unter 1,0%) des Konzern-umsatzes. Intern wurde die Wesentlichkeitsgrenze so festgelegt, dass nur einzeln unwesentliche Tochtergesellschaften nicht konsolidiert werden. Der Kreis der zu konsolidierenden Unterneh-men hat sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wie folgt ver\u00e4ndert:

Inland

Ausland

Gesamt

Flughafen Wien AG

1

0

1

Tochterunternehmen

31.12.2021

26

12

38

Zugang

1

0

1

Abgang

0

-2

-2

31.12.2022

27

10

37

At-Equity-bewertete Unternehmen

Gemeinschaftsunternehmen

31.12.2021 = 31.12.2022

1

1

2

Assoziierte Unternehmen

31.12.2021 = 31.12.2022

1

0

1

Konsolidierungskreis 31.12.2021

29

13

42

Konsolidierungskreis 31.12.2022

30

11

41

Die Gesellschaften City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H und Letisko Ko\u0161ice \u2013 Airport Ko\u0161ice, a.s. werden nach der at-Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen, obwohl die FWAG unmittelbar oder mittelbar \u00fcber die Mehrheit der Stimmrechte verf\u00fcgt. Diese Gesellchaften werden gemeinschaftlich gef\u00fchrt, da wesentliche Unternehmensentscheidungen ge-meinsam mit den Mitgesellschaftern zu treffen sind. Die in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen und deren Konsolidierungsart werden in der Anlage 1 zum Anhang angef\u00fchrt. Die Angaben zu Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen, assoziierten Unternehmen sowie nicht beherrschenden Anteilen sind in der Anlage 2 und 3 zum Anhang angegeben bzw. den entsprechenden Kapiteln des Anhangs zu entnehmen.

\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises im Gesch\u00e4ftsjahr 2022

Erstkonsolidierung

Gr\u00fcndung

Art der Konsolidierung

Anteil am Kapital

Bemerkung

VIE Build GmbH

1.4.2022

Vollkonsolidierung

100,0%

Neugr\u00fcndung

Die Gesellschaft VIE Build GmbH wurde im Berichtsjahr gegr\u00fcndet und in den Vollkonso-lidierungskreis der Flughafen-Wien-Gruppe aufgenommen. Die Tochtergesellschaft ist dem Segment Sonstige Segmente zugeordnet.

Endkonsolidierung

per

Art der Konsolidierung

Anteil am Kapital

Bemerkung

VIE Malta Finance Ltd

31.12.2022

Vollkonsolidierung

100%

Liquidiert

VIE Operations Limited

31.12.2022

Vollkonsolidierung

100%

Liquidiert

\u00c4nderungen des Konsolidierungskreises im Gesch\u00e4ftsjahr 2021

Im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 gab es keine \u00c4nderung der Konsolidierungskreises.

(41) Angaben \u00fcber Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen

Nahestehende Unternehmen beinhalten nicht vollkonsolidierte verbundene Unternehmen des FWAG-Konzerns, assoziierte Unternehmen, die Aktion\u00e4re der FWAG (Land Nieder\u00f6sterreich und Stadt Wien mit jeweils 20% der Aktien, Airports Group Europe S.\u00e0.r.l. mit \u00fcber 43%) sowie deren wesentliche Tochtergesellschaften und die Mitglieder des Managements in Schl\u00fcssel-positionen. Mit Gesellschaften, an denen das Land Nieder\u00f6sterreich und die Stadt Wien direkt oder indirekt Beteiligungen halten, die ebenfalls als nahestehende Unternehmen gem\u00e4\u00df IAS\u00a024 einzustufen sind, bestehen Gesch\u00e4ftsbeziehungen innerhalb des Leistungsspektrums des Flug-hafen-Wien-Konzerns und der betreffenden Gesellschaften zu fremd\u00fcblichen Bedingungen. Die im Berichtsjahr mit diesen Unternehmen im Sinne von IAS\u00a024 durchgef\u00fchrten Transaktionen betrafen allt\u00e4gliche Gesch\u00e4fte des operativen Gesch\u00e4ftsbereichs und waren insgesamt von untergeordneter Bedeutung. Eink\u00e4ufe wurden zu Marktpreisen abz\u00fcglich handels\u00fcblicher Mengenrabatte sowie sonstiger auf Basis der Gesch\u00e4ftsbeziehung gew\u00e4hrter Rabatte get\u00e4tigt. Die Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen der FWAG und den nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen sind von untergeordneter Bedeutung. Betreffend die bestehenden Forderungen und Verbindlichkeiten wird auf die Erl\u00e4uterung der jeweiligen Bilanzposten verwiesen.

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

FWAG-Konzern zu

assoziierte Unternehmen:

SCA Schedule Coordination Austria GmbH

Forderung

3,3

24,2

Verbindlichkeit

4,7

0,0

Umsatz

500,7

455,3

Sonstige Aufwendungen (VJ: angepasst)

106,1

55,8

Gemeinschaftsunternehmen (at Equity):

City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H.

Forderung

321,7

23,2

Verbindlichkeit

7.847,5

5.659,2

Umsatz

1.368,4

227,2

Sonstige Aufwendungen

95,0

4,4

Letisko Kosice - Airport Kosice, a.s.

Forderung

3,5

0,0

Verbindlichkeit

0,0

0,0

Umsatz

7,4

5,6

Sonstige Aufwendungen

0,0

0,0

Die mit der City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H. erzielten Ums\u00e4tze betreffen im Wesentlichen Dienstleistungen der FWAG und deren T\u00f6chter wie Gep\u00e4ckhandling, Sicher-heitsdienstleistungen, Stationsbetrieb, EDV-Leistungen, etc. Die Ums\u00e4tze mit dem assoziierten Unternehmen SCA Schedule Coordination Austria GmbH betreffen Verrechnungen der FWAG f\u00fcr Personalbeistellungen, EDV-Leistungen und sonstige Dienstleistungen.

Nahestehende nat\u00fcrliche Personen:

Es haben keine wesentlichen Transaktionen zwischen dem Flughafen-Wien-Konzern und Personen in Schl\u00fcsselpositionen des Managements und deren n\u00e4chsten Familienangeh\u00f6rigen

stattgefunden. Die Beziehungen zu den Organen des Unternehmens k\u00f6nnen der Anhanger-l\u00e4uterung (42) entnommen werden.

(42) Angaben \u00fcber Organe und Arbeitnehmer

Besch\u00e4ftigte im Jahresdurchschnitt (ohne Vorst\u00e4nde und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer):

2022

2021

Arbeiter

2.862

3.033

Angestellte

1.834

1.824

4.696

4.858

Die Mitglieder des Vorstands der FWAG erhielten f\u00fcr ihre T\u00e4tigkeit als Vorstand 2022 und 2021 folgende Verg\u00fctungen (Auszahlungen):

Bez\u00fcge Vorstand 2022 (Auszahlungen)

in T\u20ac

Fixe Bez\u00fcge

2022

Erfolgsabh\u00e4ngige Bez\u00fcge

Sachbez\u00fcge

2022

Gesamtbez\u00fcge

2022

747,3

343,4

14,4

1.105,1

Bez\u00fcge Vorstand 2021 (Auszahlungen)

in T\u20ac

Fixe Bez\u00fcge

2021

Erfolgsabh\u00e4ngige Bez\u00fcge

Sachbez\u00fcge

2021

Gesamtbez\u00fcge

2021

609,7

343,4

20,4

973,5

F\u00fcr andere Mitarbeiter gelangen Leistungs- und Zielerreichungspr\u00e4mien f\u00fcr au\u00dferordentliche Leistungen und f\u00fcr erreichte Zielvereinbarungen zur Auszahlung. Die Gesamtbez\u00fcge fr\u00fcherer Mitglieder des Vorstands beliefen sich im Berichtsjahr auf T\u20ac\u00a0496,8 (VJ: T\u20ac\u00a0481,9).

Aufwendungen f\u00fcr Personen in Schl\u00fcsselpositionen

Als Personen in Schl\u00fcsselpositionen werden die Vorstandsmitglieder, die Prokuristen der FWAG, das Management der MIA sowie die Mitglieder des Aufsichtsrats angesehen. F\u00fcr diese wurden die folgenden Verg\u00fctungen einschlie\u00dflich der Ver\u00e4nderung von R\u00fcckstellungen gew\u00e4hrt:

Aufwendungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2022

in T\u20ac

Aufsichtsr\u00e4te

Vorst\u00e4nde

Leitende An-gestellte

Fixe und erfolgsabh\u00e4ngige Jahresbez\u00fcge

205,4

1.542,0

3.409,8

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsver-h\u00e4ltnisses (Zahlungen an Pensionskassen)

0,0

163,6

30,1

Andere langfristig f\u00e4llige Leistungen

0,0

0,0

22,7

Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses

0,0

0,0

49,2

Summe

205,4

1.705,6

3.511,8

Aufwendungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2021

in T\u20ac

Aufsichtsr\u00e4te

Vorst\u00e4nde

Leitende An-gestellte

Fixe und erfolgsabh\u00e4ngige Jahresbez\u00fcge

151,8

1.326,1

2.671,4

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsver-h\u00e4ltnisses (Zahlungen an Pensionskassen)

0,0

143,0

25,3

Andere langfristig f\u00e4llige Leistungen

0,0

0,0

21,7

Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses

0,0

0,0

53,3

Summe

151,8

1.469,1

2.771,7

An Mitglieder des Aufsichtsrats wurden im Berichtsjahr Zahlungen in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0324,0 (VJ: T\u20ac\u00a0146,7) geleistet.

(43) Vorg\u00e4nge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag

Im Zuge des freiwilligen \u00f6ffentlichen Teilangebots konnte die Airports Group Europe S.a.\u00a0r.l den Anteil am Flughafen Wien um weitere 3,37% erh\u00f6hen. Damit h\u00e4lt der Investor Airports Group Europe S.a.\u00a0r.l nunmehr \u00fcber 43% der Aktien der Flughafen Wien AG. Der Streubesitz ist in Folge der Transaktion auf unter 7% gesunken. Die Stadt Wien und das Land Nieder\u00f6sterreich halten jeweils 20,0%, die Flughafen Wien Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung h\u00e4lt 10,0% am Grundkapital der FWAG.

Es sind keine weiteren wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, die f\u00fcr die Bewertung und Bilanzierung am 31.12.2022 von Bedeutung sind, wie offene Rechtsf\u00e4lle oder Schadenersatzforderungen sowie andere Verpflichtungen oder Drohverluste, die gebucht oder gem\u00e4\u00df IAS\u00a010 offengelegt werden m\u00fcssten.

XI. Bewertungs-, Bilanzie-rungs- und Rechnungsle-gungsmethoden

(44) Bewertungsgrundlagen

Der Konzernabschluss ist prinzipiell zu fortgef\u00fchrten historischen Anschaffungs- und Her-stellungskosten aufgestellt. Eine Ausnahme davon bilden derivative Finanzinstrumente sowie finanzielle Verm\u00f6genswerte die zum beizulegenden Zeitwert (FVPL oder FVOCI) bewertet werden oder auch latente Steuern. Eine entsprechende Erl\u00e4uterung erfolgt im Rahmen der jeweiligen Bilanzierungs- und Bewertungsmethode. Die Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgt unter Verwendung von Ermessensentscheidungen sowie Einsch\u00e4tzungen des Manage-ments, die Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben, diese werden im Kapitel \u201eErmes-sensbeurteilung und Unsicherheiten bei Sch\u00e4tzungen\u201c gesondert dargestellt. Die Abschl\u00fcsse der FWAG und ihrer Tochterunternehmen werden unter Beachtung der einheitlich f\u00fcr den Konzern geltenden Ansatz- und Bewertungsmethoden in den Konzernabschluss einbezogen. S\u00e4mtliche Jahresabschl\u00fcsse der einbezogenen Gesellschaften werden zum Stichtag des Kon-zernabschlusses aufgestellt.

(45) Konsolidierungsgrunds\u00e4tze

Tochterunternehmen

Der Konzernabschluss beinhaltet den Abschluss des Mutterunternehmens und der von ihm be-herrschten Unternehmen. Insbesondere beherrscht der Konzern ein Beteiligungsunternehmen dann und nur dann, wenn er alle nachfolgenden Eigenschaften hat: die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen (d.\u00a0h. der Konzern hat aufgrund aktuell bestehender Rechte die M\u00f6glichkeit, diejenigen Aktivit\u00e4ten des Beteiligungsunternehmens zu steuern, die einen we-sentlichen Einfluss auf dessen Rendite haben) sowie eine Risikobelastung durch oder Anrechte auf schwankende Renditen aus seinem Engagement in dem Beteiligungsunternehmen und die F\u00e4higkeit, seine Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen dergestalt zu nutzen, dass dadurch die Rendite des Beteiligungsunternehmens beeinflusst wird. Besitzt der Konzern keine Mehrheit der Stimmrechte oder damit vergleichbarer Rechte an einem Beteiligungs-unternehmen, ber\u00fccksichtigt er bei der Beurteilung, ob er die Verf\u00fcgungsgewalt an diesem Beteiligungsunternehmen hat, alle relevanten Sachverhalte und Umst\u00e4nde, hierzu z\u00e4hlen u.\u00a0a.: Eine vertragliche Vereinbarung mit den anderen Stimmberechtigten, Rechte, die aus anderen vertraglichen Vereinbarungen resultieren, Stimmrechte und potenzielle Stimmrechte des Kon-zerns. Ergeben sich aus Sachverhalten und Umst\u00e4nden Hinweise, dass sich eines oder mehrere der drei Beherrschungselemente ver\u00e4ndert haben, muss der Konzern erneut pr\u00fcfen, ob er ein Beteiligungsunternehmen beherrscht. Die Konsolidierung eines Tochterunternehmens beginnt an dem Tag, an dem der Konzern die Beherrschung \u00fcber das Tochterunternehmen erlangt. Sie endet, wenn der Konzern die Beherrschung \u00fcber das Tochterunternehmen verliert. Die Bilan-zierungs- und Bewertungsmethoden von Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, gegen\u00fcber den lokalen Rechnungslegungsvorschriften angepasst, um eine konzerneinheit-liche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten. Konzerninterne Salden, Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen werden in voller H\u00f6he eliminiert. Gewinne oder Verluste aus konzerninternen

Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen, die im Buchwert von Verm\u00f6genswerten wie Vorr\u00e4ten und Anlageverm\u00f6gen enthalten sind, werden in voller H\u00f6he eliminiert. \u00c4nderungen der Beteiligungsquote, die zu keinem Verlust der Beherrschung \u00fcber das Tochterunternehmen f\u00fchren, werden wie Trans-aktionen mit Eigenkapitaleignern des Konzerns behandelt. Ein aus dem Erwerb eines nicht beherrschenden Anteils entstehender Unterschiedsbetrag zwischen den bezahlten Leistungen und dem betreffenden Anteil an dem Buchwert des Nettoverm\u00f6gens des Tochterunterneh-mens wird im Eigenkapital erfasst. Gewinne und Verluste, die bei der Ver\u00e4u\u00dferung von nicht beherrschenden Anteilen entstehen, werden ebenfalls im Eigenkapital erfasst. Nach IFRS erfolgt die Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen nach der Erwerbsmethode. Die An-schaffungskosten des Erwerbs entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Verm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der entstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktionszeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegen-den Zeitwerte jeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer bedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Erwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst. Im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Verm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizu-legenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt bewertet. Als Firmenwert wird grunds\u00e4tzlich der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberhang des beizulegenden Zeitwerts der Gegenleistung, dem Wert der nicht beherrschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem bei-zulegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile zum Erwerbsdatum \u00fcber dem Anteil des Konzerns an dem zum beizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Nicht beherrschende Anteile werden zum Erwerbszeitpunkt mit ihrem entsprechenden Anteil am identifizierbaren Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens bewertet. Im Falle des Erwerbs zu einem Preis unter dem Marktwert, d.h. die Anschaffungskosten sind geringer als das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunter-nehmens, ist dieser passive Unterschiedsbetrag, nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung, direkt in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Nicht beherrschende Anteile werden in der Konzernbilanz innerhalb des Eigenkapitals als gesonderter Posten ausgewiesen.

Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen

Ein assoziiertes Unternehmen ist ein Unternehmen, bei welchem der Konzern \u00fcber ma\u00df-geblichen Einfluss verf\u00fcgt. Ma\u00dfgeblicher Einfluss ist die M\u00f6glichkeit, an den finanz- und ge-sch\u00e4ftspolitischen Entscheidungen des Beteiligungsunternehmens mitzuwirken, nicht aber die Beherrschung oder die gemeinschaftliche F\u00fchrung der Entscheidungsprozesse. Ein Ge-meinschaftsunternehmen ist eine gemeinsame Vereinbarung, bei der die Parteien, die die gemeinschaftliche F\u00fchrung \u00fcber die Vereinbarung aus\u00fcben, Rechte am Nettoverm\u00f6gen des Gemeinschaftsunternehmens besitzen. Gemeinschaftliche F\u00fchrung ist die vertraglich ver-einbarte Teilhabe an der Beherrschung \u00fcber eine Vereinbarung, die nur dann besteht, wenn Entscheidungen \u00fcber die relevanten Aktivit\u00e4ten die einstimmige Zustimmung der an der ge-meinschaftlichen F\u00fchrung beteiligten Partnerunternehmen erfordern. Die \u00dcberlegungen, die zur Bestimmung des ma\u00dfgeblichen Einflusses oder der gemeinschaftlichen F\u00fchrung angestellt werden, sind mit denen vergleichbar, die zur Bestimmung der Beherrschung von Tochterunter-nehmen erforderlich sind. Die Anteile des Konzerns an assoziierten Unternehmen und Gemein-schaftsunternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Nach der Equity-Methode werden die Anteile an einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen bei der erstmaligen Erfassung mit den Anschaffungskosten angesetzt und in der Folge um den dem FWAG-Konzern zustehenden Anteil am Ergebnis der Beteiligung, um Aussch\u00fcttungen

sowie um Kapitalein- oder -auszahlungen erh\u00f6ht oder vermindert. Der mit einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen verbundene Firmenwert ist im Buchwert des Anteils enthalten und wird nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben. In den auf den Unternehmens-zusammenschluss folgenden Perioden werden die aufgedeckten stillen Reserven und stillen Lasten entsprechend der Behandlung der korrespondierenden Verm\u00f6genswerte und Schulden fortgef\u00fchrt, abgeschrieben oder aufgel\u00f6st.

Der gesamte Buchwert des Anteils wird immer dann auf Wertminderung gepr\u00fcft, wenn die Anwendung der Vorschriften des IFRS 9 darauf hinweist, dass der Anteil wertgemindert sein k\u00f6nnte.

(46) Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

W\u00e4hrungsumrechnung

Berichtsw\u00e4hrung und funktionale W\u00e4hrung s\u00e4mtlicher Konzerngesellschaften ist der Euro. Fremdw\u00e4hrungsgesch\u00e4fte in den einzelnen Konzerngesellschaften werden mit dem zum Zeit-punkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls g\u00fcltigen Kurs in die funktionale W\u00e4hrung umgerechnet. Monet\u00e4re Posten in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem zum Bilanzstichtag g\u00fcltigen Devisenmittelkurs angesetzt. Umrechnungsdifferenzen werden grunds\u00e4tzlich in saldierter Form erfolgswirksam erfasst.

Immaterielle Verm\u00f6genswerte

Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden mit ihren Anschaf-fungskosten angesetzt und planm\u00e4\u00dfig \u00fcber ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer von\u00a04\u00a0bis\u00a020 Jahren linear abgeschrieben. Die wirtschaftliche Nutzungsdauer der Flughafen-Konzession Malta betr\u00e4gt 61\u00a0Jahre (analog der Konzessionslaufzeit). Selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6-genswerte werden bei Erf\u00fcllung der Ansatzkriterien mit ihren Herstellungskosten angesetzt und planm\u00e4\u00dfig \u00fcber die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Nutzungsdauer betr\u00e4gt acht Jahre. Fremdkapitalkosten und Ausgaben f\u00fcr Entwicklung werden gegebenen-falls aktiviert und \u00fcber die Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswerts abgeschrieben. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bewertet. Sie werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern j\u00e4hrlich auf ihre Werthaltigkeit untersucht und, sofern notwendig, auf den erzielbaren Betrag abgeschrieben. Firmenwerte werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern auf Basis des erzielbaren Betrags derjenigen Cash Gene-rating Unit (CGU bzw. zahlungsmittelgenerierende Einheit), der der Firmenwert zugeordnet ist, auf eine Wertminderung untersucht (\u201eImpairment Only Approach\u201c).

Sachanlagen

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige li-neare Abschreibungen, bewertet. Die Herstellungskosten der selbst erstellten Anlagen umfassen neben den direkt zurechenbaren Kosten auch angemessene Material- und Fertigungsgemein-kosten sowie leistungserstellungsbezogene Verwaltungskosten. Zu den Anschaffungs- oder Herstellungskosten z\u00e4hlen neben dem Kaufpreis auch die direkt zurechenbaren Kosten, um den Verm\u00f6genswert zu seinem Standort und in den erforderlichen betriebsbereiten Zustand zu bringen. Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert. Wenn wesentliche Teile von Sachanlagen in regelm\u00e4\u00dfigen

Abst\u00e4nden ausgetauscht werden m\u00fcssen, erfasst der Konzern solche Teile als gesonderte Verm\u00f6genswerte mit spezifischer Nutzungsdauer bzw. entsprechender Abschreibung. Bei Durchf\u00fchrung einer Gro\u00dfinspektion werden entsprechend die Kosten im Buchwert der Sach-anlagen als Ersatz aktiviert, sofern die Ansatzkriterien erf\u00fcllt sind. Alle anderen Wartungs- und Instandhaltungskosten werden sofort erfolgswirksam erfasst. Die Abschreibungsdauer richtet sich nach der voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer und wird regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft.

Den planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen werden folgende konzerneinheitliche Nutzungsdauern zugrunde gelegt:

Jahre

Betriebsgeb\u00e4ude

33,3-50

Nutzungsrecht (\u201etemporary emphyteusis\u201c)

58-65

Komponenten Terminal 3:

Rohbau

50

Fassade

25

Innenausbau

20

Technische Geb\u00e4udeausr\u00fcstung

25

Sonstige Geb\u00e4ude

10-50

Start-/Landebahnen, Rollwege, Vorfelder

20-60

Technischer L\u00e4rmschutz

20

Sonstige Grundst\u00fcckseinrichtungen

7-20

Technische Anlagen und Maschinen

5-20

Fahrzeuge

2-10

Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung

2-15

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien umfassen alle Immobilien, die zur Erzielung von Mieteinnahmen oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten und weder im operativen Be-reich noch f\u00fcr Verwaltungszwecke eingesetzt werden, sowie Grundst\u00fccke, die f\u00fcr eine gegen-w\u00e4rtig unbestimmte k\u00fcnftige Nutzung gehalten werden. Bei einem betrieblich genutzten Anteil erfolgt eine dem prozentuellen Ausma\u00df der Nutzung entsprechende Zuordnung. Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Fremdkapitalkosten werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert. Abschreibungen werden nach der linearen Methode unter Zu-grundelegung einer Nutzungsdauer von 10 bis 40\u00a0Jahren vorgenommen. Unabh\u00e4ngig von der Bewertung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs- oder Herstellungskosten wird der beizulegende Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie ermittelt. In Ermangelung von aktiven Marktpreisen f\u00fcr den Standort Flughafen Wien-Schwechat kommt es zu keiner Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts mit unterlegten Marktdaten. Der beizulegende Zeitwert wird intern auf Basis von Ertragswerten zum Bilanzstichtag ermittelt. N\u00e4here Ausf\u00fchrungen zu den Bewertungstechniken und wesentlichen Parametern siehe unter Anhangerl\u00e4uterung (15).

Zum Verkauf stehende Verm\u00f6genswerte

Langfristige Verm\u00f6genswerte oder Ver\u00e4u\u00dferungsgruppen, die Verm\u00f6genswerte und Schulden umfassen, werden als zum Verkauf stehend oder zur Aussch\u00fcttung gehalten eingestuft, wenn es h\u00f6chst wahrscheinlich ist, dass sie \u00fcberwiegend durch Ver\u00e4u\u00dferung oder Aussch\u00fcttung und nicht durch fortgesetzte Nutzung realisiert werden. Diese Verm\u00f6genswerte oder die Ver-

\u00e4u\u00dferungsgruppe zum niedrigeren Wert aus ihrem Buchwert und beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten angesetzt. Ein etwaiger Wertminderungsaufwand einer Ver-\u00e4u\u00dferungsgruppe wird zun\u00e4chst dem Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert und dann den verbleibenden Verm\u00f6genswerten und Schulden auf anteiliger Basis zugeordnet \u2013 mit der Ausnahme, dass den Vorr\u00e4ten, finanziellen Verm\u00f6genswerten, latenten Steueranspr\u00fcchen oder als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien, die weiterhin gem\u00e4\u00df den sonstigen Rechnungslegungsmethoden des Konzerns bewertet werden, kein Verlust zugeordnet wird. Wertminderungsaufwendungen bei der erstmaligen Einstufung als zum Verkauf stehend oder zur Aussch\u00fcttung gehalten und sp\u00e4tere Gewinne und Verluste bei Neubewertung werden im Gewinn oder Verlust erfasst.

Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen werden nicht mehr planm\u00e4\u00dfig abgeschrie-ben und jedes nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungsunternehmen wird nicht mehr nach der Equity-Methode bilanziert, sobald es als zum Verkauf stehend oder zur Aussch\u00fcttung gehalten eingestuft ist.

Wertminderungen und Wertaufholungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien

Immaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, bei denen Anzeichen f\u00fcr Wertminderungen vorliegen, werden durch den Vergleich des Buch-werts mit dem erzielbaren Betrag auf ihre Werthaltigkeit untersucht. K\u00f6nnen den Verm\u00f6gens-werten keine eigenen, von anderen Verm\u00f6genswerten unabh\u00e4ngig generierten erwarteten k\u00fcnftigen Finanzmittelzufl\u00fcsse zugeordnet werden, ist die Werthaltigkeit auf Basis der \u00fcber-geordneten Cash Generating Unit der Verm\u00f6genswerte zu pr\u00fcfen. Liegt der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit unter dem Buchwert, erfolgt eine Abwertung auf den niedrigeren erzielbaren Betrag. Soweit die Gr\u00fcnde f\u00fcr zuvor erfasste Wertminderungen entfallen sind, werden diese Verm\u00f6genswerte entsprechend zu-geschrieben. Der erzielbare Betrag der Cash Generating Unit (CGU) entspricht grunds\u00e4tzlich dem h\u00f6heren der beiden Betr\u00e4ge aus Nutzungswert bzw. beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Abgangskosten. Der Nutzungswert wird unter Anwendung der Discounted-Cashflow-Metho-de ermittelt. Dabei werden Prognosen hinsichtlich der Zahlungsstr\u00f6me angestellt, die \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswerts oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit erzielt werden. Der verwendete Abzinsungssatz ber\u00fccksichtigt die mit dem Verm\u00f6genswert oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit verbundenen Risiken. F\u00fcr die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird aufgrund der mangelnden Verf\u00fcgbarkeit von Marktpreisen bzw. anderen Inputfaktoren der Stufe 1 ebenso ein Discounted-Cashflow-Verfahren angewendet, jedoch unter Ber\u00fccksichtigung von Markterwartungen hinsichtlich der erwarteten Zahlungs-str\u00f6me und des Abzinsungssatzes. Die Verm\u00f6genswerte des FWAG-Konzerns werden so lange mit anderen Verm\u00f6genswerten zusammengefasst, bis eine Gruppe entsteht, die Mittelzufl\u00fcsse erzeugt, die weitestgehend unabh\u00e4ngig von den Mittelzufl\u00fcssen anderer Verm\u00f6genswerte oder Gruppen von Verm\u00f6genswerten sind. Eine derartige Gruppe wird als Cash Generating Unit (CGU) bezeichnet. Bei der Interpretation der Unabh\u00e4ngigkeit der Mittelzufl\u00fcsse orientieren wir uns am Konzept der gegenseitigen (komplement\u00e4ren) produktions- oder dienstleistungs-technischen Leistungsbeziehungen bzw. rechtlichen Abh\u00e4ngigkeiten zwischen einzelnen Ver-m\u00f6genswerten, ber\u00fccksichtigen aber auch die Art und Weise, in der Investitionsentscheidungen (z.\u00a0B. zur Erweiterung eines Terminals) getroffen werden. Wenn die Erzeugnisse einer Gruppe von Verm\u00f6genswerten auf einem aktiven Markt verkauft werden k\u00f6nnen, bildet diese jeden-

alls eine CGU, auch wenn die Erzeugnisse zur G\u00e4nze oder teilweise von anderen Einheiten des Unternehmens genutzt werden.

Leasing

Bei Vertragsbeginn wird beurteilt, ob der Vertrag ein Leasingverh\u00e4ltnis begr\u00fcndet oder beinhal-tet. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten Ver-m\u00f6genswertes gegen Zahlung eines Entgeltes f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. Um zu beurteilen, ob ein Vertrag das Recht zur Kontrolle eines identifizierten Verm\u00f6genswertes beinhaltet, wird die Definition eines Leasingverh\u00e4ltnisses nach IFRS 16 zugrunde gelegt, sofern die Vertr\u00e4ge am oder nach dem 1. Januar 2019 geschlossen wurden.

Der Konzern als Leasingnehmer:\u00a0Am Bereitstellungsdatum oder bei \u00c4nderung eines Ver-trages, der eine Leasingkomponente enth\u00e4lt, teilt der Konzern das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise auf. F\u00fcr Immobilien-Leasingvertr\u00e4ge hat der Konzern jedoch beschlossen, von einer Trennung der Nichtleasingkomponenten abzu-sehen und stattdessen Leasing- und Nichtleasingkomponenten als eine einzige Leasingkom-ponente zu bilanzieren. Am Bereitstellungsdatum erfasst der Konzern einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit. Das Nutzungsrecht wird erstmalig zu Anschaffungskosten bewertet, die der erstmaligen Bewertung der Leasingver-bindlichkeit entsprechen, angepasst um am oder vor dem Bereitstellungsdatum geleistete Zahlungen, zuz\u00fcglich etwaiger anf\u00e4nglicher direkter Kosten sowie der gesch\u00e4tzten Kosten zur Demontage oder Beseitigung des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes oder zur Wiederher-stellung des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes bzw. des Standortes, an dem dieser sich befindet, abz\u00fcglich etwaiger erhaltener Leasinganreize. Anschlie\u00dfend wird das Nutzungsrecht vom Bereitstellungsdatum bis zum Ende des Leasingzeitraums linear abgeschrieben, es sei denn, das Eigentum an dem zugrunde liegenden Verm\u00f6genswert geht zum Ende der Lauf-zeit des Leasingverh\u00e4ltnisses auf den Konzern \u00fcber oder in den Kosten des Nutzungsrechtes ist ber\u00fccksichtigt, dass der Konzern eine Kaufoption wahrnehmen wird. In diesem Fall wird das Nutzungsrecht \u00fcber die Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes ab-geschrieben, welche nach den Vorschriften f\u00fcr Sachanlagen ermittelt wird. Zus\u00e4tzlich wird das Nutzungsrecht fortlaufend um Wertminderungen, sofern notwendig, berichtigt und um bestimmte Neubewertungen der Leasingverbindlichkeit angepasst. Erstmalig wird die Leasing-verbindlichkeit zum Barwert der am Bereitstellungsdatum noch nicht geleisteten Leasing-zahlungen, abgezinst mit dem Leasingverh\u00e4ltnis zugrunde liegenden Zinssatz oder, wenn sich dieser nicht ohne Weiteres bestimmen l\u00e4sst, mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz des Konzerns. Normalerweise nutzt der Konzern seinen Grenzfremdkapitalzinssatz als Abzinsungssatz. Zur Er-mittlung seines Grenzfremdkapitalzinssatzes erlangt der Konzern Zinss\u00e4tze von verschiedenen externen Finanzquellen und macht bestimmte Anpassungen, um die Leasingbedingungen und die Art des Verm\u00f6genswertes zu ber\u00fccksichtigen. Die in die Bewertung der Leasingverbind-lichkeit einbezogenen Leasingzahlungen umfassen: feste Zahlungen, einschlie\u00dflich de facto festen Zahlungen, variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz gekoppelt sind, erstmalig bewertet anhand des am Bereitstellungsdatum g\u00fcltigen Indexes bzw. (Zins-\u00a0)Satzes, Betr\u00e4ge, die aufgrund einer Restwertgarantie voraussichtlich zu zahlen sind, und den Aus\u00fcbungspreis einer Kaufoption, wenn der Konzern hinreichend sicher ist, diese auszu\u00fcben, Leasingzahlungen f\u00fcr eine Verl\u00e4ngerungsoption, wenn der Konzern hinreichend sicher ist, diese auszu\u00fcben, sowie Strafzahlungen f\u00fcr eine vorzeitige K\u00fcndigung des Leasingverh\u00e4ltnisses, es sei denn, der Konzern ist hinreichend sicher, nicht vorzeitig zu k\u00fcndigen. Die Leasingverbind-lichkeit wird zum fortgef\u00fchrten Buchwert unter Nutzung der Effektivzinsmethode bewertet. Sie wird neu bewertet, wenn sich die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen aufgrund einer Index- oder

(Zins-)Satz\u00e4nderung ver\u00e4ndern, wenn der Konzern seine Sch\u00e4tzung zu den voraussichtlichen Zahlungen im Rahmen einer Restwertgarantie anpasst, wenn der Konzern seine Einsch\u00e4tzung \u00fcber die Aus\u00fcbung einer Kauf-, Verl\u00e4ngerungs- oder K\u00fcndigungsoption \u00e4ndert oder sich eine de facto feste Leasingzahlung \u00e4ndert. Bei einer solchen Neubewertung der Leasingverbindlichkeit wird eine entsprechende Anpassung des Buchwertes des Nutzungsrechtes vorgenommen bzw. wird diese erfolgswirksam vorgenommen, wenn sich der Buchwert des Nutzungsrechtes auf null verringert hat. In der Bilanz weist der Konzern Nutzungsrechte, die nicht die Definition einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie erf\u00fcllen, in den Sachanlagen und in den immate-riellen Verm\u00f6genswerten aus. Leasingverbindlichkeiten werden in den Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen. Der Konzern hat beschlossen, Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse, denen Verm\u00f6genswerte von geringem Wert zugrunde liegen, sowie f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse, nicht anzusetzen. Der Konzern erfasst die mit diesen Leasing-verh\u00e4ltnissen in Zusammenhang stehenden Leasingzahlungen \u00fcber die Laufzeit des Leasing-verh\u00e4ltnisses linear als Aufwand.

Der Konzern als Leasinggeber:\u00a0Bei Vertragsbeginn oder bei \u00c4nderung eines Vertrags, der eine Leasingkomponente enth\u00e4lt, teilt der Konzern das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise auf. Wenn der Konzern als Leasinggeber auftritt, stuft er bei Vertragsbeginn jedes Leasingverh\u00e4ltnis entweder als Finanzierungsleasing oder als Operating-Leasingverh\u00e4ltnis ein. Zur Einstufung jedes Leasingverh\u00e4ltnisses hat der Konzern eine Gesamteinsch\u00e4tzung vorgenommen, ob das Leasingverh\u00e4ltnis im Wesentlichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum an dem zugrunde liegenden Verm\u00f6genswert verbunden sind, \u00fcbertr\u00e4gt. Wenn dies der Fall ist, wird das Leasingverh\u00e4ltnis als Finanzierungsleasing eingestuft; wenn nicht, ist es ein Operating-Leasingverh\u00e4ltnis. Im Rahmen dieser Beurteilung ber\u00fccksichtigt der Konzern bestimmte Indikatoren, wie zum Beispiel, ob das Leasingverh\u00e4ltnis den \u00fcberwiegenden Teil der wirtschaftlichen Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswertes umfasst. Der Konzern bilanziert das Hauptleasingverh\u00e4ltnis und das Unterleasingverh\u00e4ltnis separat, wenn er als zwischengeschalteter Leasinggeber auftritt. Er stuft das Unterleasingverh\u00e4ltnis auf Grundlage seines Nutzungsrechtes aus dem Hauptleasingverh\u00e4ltnis und nicht auf Grundlage des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes ein. Wenn es sich bei dem Hauptleasingverh\u00e4ltnis um ein kurzfristiges Leasingverh\u00e4ltnis handelt, auf das der Konzern die oben beschriebene Ausnahme anwendet, stuft er das Unterleasingverh\u00e4ltnis als Operating-Leasingverh\u00e4ltnis ein. Wenn eine Vereinbarung Leasing- und Nichtleasingkomponenten enth\u00e4lt, wendet der Konzern IFRS 15 zur Aufteilung des vertraglich vereinbarten Entgeltes an. Der Konzern wendet die Ausbuchungs- und Wertminderungsvorschriften von IFRS 9 auf die Nettoinvestition in das Leasingverh\u00e4ltnis an (siehe Anhangsangabe 45(R)(i)). Die bei der Berechnung der Bruttoinves-tition in das Leasingverh\u00e4ltnis angesetzten gesch\u00e4tzten, nicht garantierten Restwerte werden vom Konzern regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft. Leasingzahlungen aus Operating-Leasingverh\u00e4ltnissen werden vom Konzern \u00fcber die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear als Ertrag in den Um-satzerl\u00f6sen erfasst.

Vorr\u00e4te

Vorr\u00e4te werden mit dem niedrigeren Betrag aus Anschaffungskosten und Nettover\u00e4u\u00dferungs-wert bewertet. Die Anschaffungskosten werden nach dem gleitenden Durchschnittspreisver-fahren ermittelt. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert ist der gesch\u00e4tzte, im normalen Gesch\u00e4ftsgang erzielbare Verkaufserl\u00f6s abz\u00fcglich der gesch\u00e4tzten Kosten bis zur Fertigstellung und der ge-sch\u00e4tzten notwendigen Vertriebskosten. Ebenso werden Wertminderungen aufgrund von verminderter Verwertbarkeit ber\u00fccksichtigt

R\u00fcckerwerb von Eigenkapitalanteilen (eigene Anteile)

Wenn im Eigenkapital ausgewiesenes gezeichnetes Kapital zur\u00fcckgekauft wird, wird der ge-zahlte Betrag einschlie\u00dflich der direkt zurechenbaren Kosten vom Eigenkapital abgezogen. Die erworbenen Anteile werden als eigene Anteile klassifiziert und in den sonstigen R\u00fccklagen f\u00fcr eigenen Anteile ausgewiesen. Werden die Anteile sp\u00e4ter ver\u00e4u\u00dfert oder erneut ausgegeben, wird der Erl\u00f6s als Erh\u00f6hung des Eigenkapitals erfasst. Ein etwaiger Differenzbetrag ist innerhalb der Kapitalr\u00fccklagen zu ber\u00fccksichtigen.

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen, Altersteilzeit und Jubil\u00e4umsgelder

Die Berechnung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen, Altersteilzeit und Jubil\u00e4ums-gelder als Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen erfolgt nach versicherungsmathe-matischen Grundlagen gem\u00e4\u00df der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (\u201eProjected Unit Cre-dit Method\u201c), wobei die Verpflichtungen in H\u00f6he des Anwartschaftsbarwerts (\u201eDefined Benefit Obligation\u201c, DBO) angesetzt werden. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen und \u00c4nderungen von versicherungsmathematischen An-nahmen werden bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen in der Periode, in der sie anfallen, im sonstigen Ergebnis (\u201eOther Comprehensive Income\u201c) und bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder und Altersteilzeit sofort erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst. Die im sonstigen Ergebnis erfassten Neubewertungen sind Teil der Gewinnr\u00fccklagen und werden nicht mehr in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand wird als Personalaufwand erfasst, wenn die Plan\u00e4nderung eintritt. S\u00e4mt-liche sonstige Ver\u00e4nderungen wie Dienstzeit- oder Zinsaufwand werden im Personalaufwand ausgewiesen. Bei der Ermittlung der H\u00f6he des Anwartschaftsbarwerts werden zuk\u00fcnftige Lohn- und Gehaltssteigerungen ber\u00fccksichtigt. Die Fluktuation (bei Abfertigung und Jubil\u00e4um) wurde f\u00fcr die \u00f6sterreichischen Konzerngesellschaften in Form von j\u00e4hrlichen Fluktuations-wahrscheinlichkeiten, welche aus den Fluktuationsdaten des Konzerns (10Jahresdurchschnitt) ermittelt wurden, ber\u00fccksichtigt. Bei den Mitarbeitern, die sich in der Altersteilzeit befinden, wurden keine Fluktuationswahrscheinlichkeiten angesetzt.

Fluktuationswahrscheinlichkeiten Abfertigung (kombiniert mit Auszahlungswahrscheinlichkeiten)

\u00d6sterreichische Gesellschaft (VIE)

2022

2021

Arbeiter:

Vom 1. Jahr

bei 6,9%: 28,2%

bei 6,9%: 28,2%

Bis zum 25. Jahr

bei 7,0%: 85,2%

bei 7,0%: 85,2%

Angestellte:

Vom 1. Jahr

bei 8,9%: 42,8%

bei 8,9%: 42,8%

Bis zum 25. Jahr

bei 7,1%: 86,6%

bei 7,1%: 86,6%

\u00d6sterreichische Gesellschaften (Tochterunternehmen)

2022

2021

Arbeiter:

Vom 1. Jahr

bei 6,9%: 28,0%

bei 6,9%: 28,0%

Bis zum 25. Jahr

bei 1,1%: 0,0%

bei 1,1%: 0,0%

Angestellte:

Vom 1. Jahr

bei 8,9%: 42,8%

bei 8,9%: 42,8%

Bis zum 25. Jahr

bei 1,0%: 0,0%

bei 1,0%: 0,0%

Fluktuationswahrscheinlichkeiten Jubil\u00e4um

\u00d6sterreichische Gesellschaft (VIE)

2022

2021

Arbeiter:

Vom 1. Jahr

6,9%

6,9%

Bis zum 25. Jahr

1,1%

1,1%

Angestellte:

Vom 1. Jahr

8,9%

8,9%

Bis zum 25. Jahr

1,0%

1,0%

F\u00fcr die \u00f6sterreichischen Konzerngesellschaften wurde als rechnungsm\u00e4\u00dfiges Pensionsalter das fr\u00fchestm\u00f6gliche Anfallsalter f\u00fcr die (vorzeitige) Alterspension gem\u00e4\u00df Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz 2003) unter Ber\u00fccksichtigung der \u00dcbergangsregelungen zugrunde gelegt. Bei weiblichen Anwartschaftsberechtigten wurde das rechnungsm\u00e4\u00dfige Pensions-alter entsprechend dem \u201eBundesverfassungsgesetz \u00fcber unterschiedliche Altersgrenzen von m\u00e4nnlichen und weiblichen Sozialversicherten\u201c schrittweise angehoben. Als biometrische Rechnungsgrundlagen werden f\u00fcr die \u00f6sterreichischen Gesellschaften die Generationentafeln AV\u00d6 2018-P gemischter Bestand (VJ: AV\u00d6 2018-P gemischter Bestand) zugrunde gelegt, bei der Pensionsr\u00fcckstellung in der Auspr\u00e4gung f\u00fcr Angestellte. Die Invalidisierungswahrschein-lichkeiten wurden auf den FWAG-Konzern individuell angepasst. F\u00fcr die maltesischen Gesell-schaften wurden Lebenserwartungen f\u00fcr M\u00e4nner (79 Jahre) und Frauen (83 Jahre) hinterlegt. Die demografischen Parameter blieben im Vergleich zum Vorjahr unver\u00e4ndert. Die Ermittlung der Versorgungsverpflichtungen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen, Altersteilzeit und Jubil\u00e4umsgelder wurde unter Anwendung nachfolgender Parameter vorgenommen:

2022

2021

\u00d6sterreichische Gesellschaften

Rechnungszinssatz (Pensionen, Abfertigung, Jubil\u00e4um)

3,70%

0,60%

Rechnungszinssatz (Altersteilzeit)

3,30%

0,20%

Lohn- und Gehaltstrend ab 2027 (Abfertigung, Jubil\u00e4um)

4,16%

3,31%

Lohn- und Gehaltstrend ab 2027 (Altersteilzeit)

3,16%

3,31%

Pensionstrend (nur f\u00fcr Pensionen)

2,60%

2,10%

Maltesische Gesellschaften

Rechnungszinssatz (Pensionen)

3,70%

0,80%

Gehaltssteigerungen

3,00%

3,00%

Der Rechnungszinssatz richtet sich nach den zum jeweiligen Bilanzstichtag g\u00fcltigen Veran-lagungsrenditen. Hinsichtlich des Lohn- und Gehaltstrends der \u00f6sterreichischen Gesellschaften werden ab dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 bis 2027 folgende Staffeln angewandt:

Lohn- und Gehaltstrend

ATZ

Abfertigung, Jubil\u00e4um

2023

11,43%

12,43%

2024

7,08%

8,08%

2025

4,58%

5,58%

2026

3,83%

4,83%

Die im Rahmen von beitragsorientierten Pl\u00e4nen (Beitr\u00e4ge zur Pensionsvorsorge sowie zur gesetzlichen Mitarbeitervorsorge) zu zahlenden Betr\u00e4ge werden in der Periode erfolgswirksam im Personalaufwand erfasst, der sie zuzurechnen sind.

Andere Personalr\u00fcckstellungen (Unterauslastung)

Unter der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung werden Vorsorgen, im Wesentlichen f\u00fcr Mitarbeiter, die im Unternehmen nicht eingesetzt werden k\u00f6nnen und f\u00fcr die trotz laufender Bem\u00fchungen keine geeignete T\u00e4tigkeit gefunden werden konnte, verstanden. F\u00fcr diese k\u00fcndigungsgesch\u00fctz-ten Mitarbeiter besteht die gegenw\u00e4rtige Verpflichtung diese weiter zu besch\u00e4ftigen.

Der Barwert der R\u00fcckstellung wird unter Ansatz folgender Parameter ermittelt:

F\u00fcr Best\u00e4nde innerhalb dieser Gruppe von Mitarbeitern ist der Rechnungszinssatz individuell nach Laufzeiten gestaffelt. Der Zinssatz bewegt sich zwischen 3,4% f\u00fcr Laufzeiten bis zu 5 Jahren und 4,2 % f\u00fcr Laufzeiten bis zu 20 Jahren.

Als Lohn- und Gehaltssteigerung wurden folgende gestaffelte Annahmen getroffen:

Lohn- und Gehaltstrend

2023

11,43%

2024

7,08%

2025

4,58%

2026

3,83%

ab 2027

3,16%

Hinsichtlich des Unterauslastungsgrades wurden Annahmen in der Bandbreite von 20-100% individuell angenommen, es wurden keine Fluktuationsabschl\u00e4ge vorgenommen.

Sonstige R\u00fcckstellungen

Unter den sonstigen R\u00fcckstellungen werden rechtliche oder faktische Verpflichtungen gegen-\u00fcber Dritten ausgewiesen, die auf zur\u00fcckliegenden Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen oder Ereignissen beruhen und wahrscheinlich zu Verm\u00f6gensabfl\u00fcssen f\u00fchren, die zuverl\u00e4ssig ermittelbar sind. Diese R\u00fcckstellungen werden unter Ber\u00fccksichtigung aller erkennbaren Risiken zum voraussicht-lichen Erf\u00fcllungsbetrag bewertet und auf Basis einer bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung berechnet. Ist eine vern\u00fcnftige Sch\u00e4tzung des Betrags nicht m\u00f6glich, unterbleibt die Bildung einer R\u00fcckstel-lung. R\u00fcckstellungen werden abgezinst, wenn der Effekt hieraus wesentlich ist. Aufwendungen aus der Aufzinsung von sonstigen R\u00fcckstellungen werden im jeweils von der R\u00fcckstellung betroffenen Aufwand erfasst. Die Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von R\u00fcckstellungen werden in der jeweils von der R\u00fcckstellung betroffenen Position erfasst.

\u00d6ffentliche Zuwendungen

Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand werden zu ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst, wenn mit gro\u00dfer Sicherheit davon auszugehen ist, dass die Zuwendung erfolgen wird und der Konzern die notwendigen Bedingungen f\u00fcr den Erhalt der Zuwendung erf\u00fcllt. \u00d6ffentliche Zuwendungen f\u00fcr Kosten werden \u00fcber den Zeitraum saldiert in der jeweiligen Aufwandsposition erfasst, in dem die entsprechenden Kosten, f\u00fcr deren Kompensation sie gew\u00e4hrt wurden, anfallen. Sub-ventionen von \u00f6ffentlichen Gebietsk\u00f6rperschaften f\u00fcr den Kauf von Sachanlagen (\u201eInvestitions-zusch\u00fcsse\u201c) werden unter den kurz- bzw. langfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen und \u00fcber die Nutzungsdauer der betreffenden Anlageg\u00fcter linear \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung als Ertrag aufgel\u00f6st. Die von der Republik \u00d6sterreich gew\u00e4hrten Investitionszuwachspr\u00e4mien sowie COVID-19 Investitionsf\u00f6rderungen werden wie Investitionszusch\u00fcsse behandelt.

Bemessung der beizulegenden Zeitwerte

Der Konzern bewertet Finanzinstrumente und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte zu jedem Abschlussstichtag mit dem beizulegenden Zeitwert. Die beizulegenden Zeitwerte von zu fort-gef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumenten sind in Anhangerl\u00e4uterung (36) angef\u00fchrt. Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts wird davon ausgegangen, dass der Gesch\u00e4ftsvorfall, in dessen Rahmen der Verkauf des Verm\u00f6genswerts oder die \u00dcbertragung der Schuld erfolgt, entweder auf dem Hauptmarkt f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld, oder sofern kein Hauptmarkt vorhanden ist, auf dem vorteilhaftesten Markt f\u00fcr den Verm\u00f6genswert bzw. die Schuld beruht. Der beizulegende Zeitwert eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld bemisst sich anhand der Annahmen, die Marktteilnehmer bei der Preisbildung f\u00fcr den Ver-m\u00f6genswert bzw. die Schuld zugrunde legen w\u00fcrden. Hierbei wird davon ausgegangen, dass die Marktteilnehmer in ihrem besten wirtschaftlichen Interesse handeln. Der FWAG-Konzern wendet Bewertungstechniken an, die unter den jeweiligen Umst\u00e4nden sachgerecht sind und f\u00fcr die ausreichend Daten zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts zur Verf\u00fcgung stehen. Alle Verm\u00f6genswerte und Schulden, f\u00fcr die der beizulegende Zeitwert bestimmt oder im Ab-schluss ausgewiesen wird, werden in die nachfolgend beschriebene Fair-Value-Hierarchie eingeordnet, basierend auf dem Inputparameter der niedrigsten Stufe, der f\u00fcr die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert insgesamt wesentlich ist.

Stufe 1: Der beizulegende Zeitwert von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Schul-den, die auf aktiven liquiden M\u00e4rkten zu standardisierten Laufzeiten und Konditionen gehandelt werden, wird anhand des Marktpreises (B\u00f6rsenkurses) bestimmt (beinhaltet notierte k\u00fcndbare Obligationen, Schuldverschreibungen und unbefristete Anleihen).

Stufe 2:\u00a0Der beizulegende Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Schulden dieser Kategorie, die nicht auf aktiven M\u00e4rkten gehandelt werden, wird entweder direkt (d.\u00a0h. wie Kurse) oder indirekt (d.\u00a0h. als Ableitung von Preisen, Kursen) aus Marktwerten abgeleitet.

Stufe 3: In diese Kategorie fallen finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Schulden (au\u00dfer Derivate), deren beizulegender Zeitwert unter Anwendung anerkannter Bewertungsmodelle und Bewertungsparameter, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten beruhen, berechnet wird.

Finanzinstrumente und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte

Der Konzern ordnet seine finanziellen Verm\u00f6genswerte in die folgenden Bewertungskategorien ein: Solche, die in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (entweder erfolgs-neutral oder erfolgswirksam) und solche, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden. Die Klassifizierung ist abh\u00e4ngig vom Gesch\u00e4ftsmodell des Unternehmens f\u00fcr die Steue-rung der finanziellen Verm\u00f6genswerte und von den vertraglichen Zahlungsstr\u00f6men. Bei zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Verm\u00f6genswerten werden die Gewinne und Verluste ent-weder erfolgswirksam oder erfolgsneutral erfasst. Bei Investitionen in Eigenkapitalinstrumente, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden, ist dies abh\u00e4ngig davon, ob sich der Konzern beim erstmaligen Ansatz unwiderruflich daf\u00fcr entschieden hat, die Eigenkapitalinstrumente erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten. Der Konzern klassifiziert Schuldinst-rumente nur dann um, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell zur Steuerung solcher Verm\u00f6genswerte \u00e4ndert. Beim erstmaligen Ansatz bewertet der Konzern einen finanziellen Verm\u00f6genswert zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich \u2013 im Falle eines in der Folge nicht erfolgswirksam zum Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerts \u2013 der direkt auf den Erwerb dieses Ver-m\u00f6genswertes entfallenden Transaktionskosten. Transaktionskosten von erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten werden im Gewinn und

Verlust als Aufwand erfasst. Finanzielle Verm\u00f6genswerte mit eingebetteten Derivaten werden in ihrer Gesamtheit betrachtet, wenn ermittelt wird, ob ihre Zahlungsstr\u00f6me ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen darstellen.

Schuldinstrumente: Die Folgebewertung von Schuldinstrumenten ist abh\u00e4ngig vom Ge-sch\u00e4ftsmodell des Konzerns zur Steuerung des Verm\u00f6genswertes und den Zahlungsstrom-merkmalen des Verm\u00f6genswerts. Der Konzern stuft seine Schuldinstrumente wie folgt ein:

Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC): Verm\u00f6genswerte, die zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me gehalten werden, und bei denen diese Zahlungsstr\u00f6me aus-schlie\u00dflich Zins- und Tilgungszahlungen darstellen, werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-kosten bewertet. Zinsertr\u00e4ge aus diesen finanziellen Verm\u00f6genswerten werden unter An-wendung der Effektivzinsmethode in den Zinsertr\u00e4gen ausgewiesen. Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung werden in der Gewinn- und Verlustrechnung im sonstigen Finanz-ergebnis erfasst.

Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVPL): Verm\u00f6genswerte, welche die Kriterien der Kategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet\u201c (AC) oder \u201ezum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral\u201c (FVOCI) nicht erf\u00fcllen, werden in die Kategorie \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert\u201c (FVPL) eingestuft. Gewinne oder Verluste aus einem Schuldinstru-ment, das in der Folge zum FVPL bewertet wird, werden im Gewinn oder Verlust saldiert im sonstigen Finanzergebnis in der Periode ausgewiesen, in der sie entstehen.

Eigenkapitalinstrumente: Der Konzern bewertet alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente in der Folge zum beizulegenden Zeitwert. Hat das Management des Konzerns entschieden, Effekte aus der \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts von Eigenkapitalinstrumenten im sonstigen Ergebnis darzustellen, erfolgt nach der Ausbuchung des Instruments keine sp\u00e4tere Umgliederung dieser Gewinne und Verluste in den Gewinn oder Verlust. Dividenden aus solchen Instrumenten werden weiterhin im Gewinn oder Verlust im Finanzergebnis erfasst, wenn der Anspruch des Konzerns auf den Erhalt von Zahlungen begr\u00fcndet wird. Die Eigenkapitaltitel be-inhalten Anteile an der CEESEG AG und sonstige Beteiligungen. Der beizulegende Zeitwert des Anteils an der CEESEG AG ist aufgrund des Fehlens eines aktiven Marktes bzw. einer Kursnotiz auf Basis eines kapitalwertorientierten Verfahrens zu ermitteln (Stufe 3). Eine \u00dcberpr\u00fcfung des beizulegenden Zeitwerts der sonstigen Beteiligungen ergab, dass die Anschaffungskosten die beste Sch\u00e4tzung des beizulegenden Zeitwerts darstellen.

Wertminderung von finanziellen Verm\u00f6genswerten

Der Konzern hat folgende Arten von finanziellen Verm\u00f6genswerten, die dem Modell der erwar-teten Kreditverluste unterliegen: Forderungen, Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewer-tete Schuldinstrumente, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente unterliegen ebenfalls den Wertminderungsvorschriften von IFRS 9, der identifizierte Wertminderungsaufwand war jedoch unwesentlich.

Forderungen und Vertragsverm\u00f6genswerte: Die Forderungen beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen und sonstige Forderungen. Der Konzern wendet den vereinfachten Ansatz an, um die erwarteten Kreditverluste zu bemessen; demzufolge werden f\u00fcr alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen die \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverluste (Stufe 2) herangezogen. Zur Bemessung de

erwarteten Kreditverluste wurden diese Forderungen auf Basis gemeinsamer Kreditrisiko-merkmale und \u00dcberf\u00e4lligkeitstage zusammengefasst. Die erwarteten Verlustquoten beruhen auf den Zahlungsprofilen der Ums\u00e4tze \u00fcber eine Periode von 5 Jahren und den historischen Ausf\u00e4llen in dieser Periode. Die historischen Verlustquoten werden angepasst, um aktuelle und zukunftsorientierte Informationen zu makro\u00f6konomischen Faktoren abzubilden, die sich auf die F\u00e4higkeit der Kunden, die Forderungen zu begleichen, auswirken. Der Konzern hat das Bruttoinlandsprodukt, Arbeitslosenquoten, Inflation und zuk\u00fcnftige Passagierwachstumsraten der L\u00e4nder, in denen er Dienstleistungen verkauft, als relevante Faktoren identifiziert. Forde-rungen werden ausgebucht, wenn nach angemessener Einsch\u00e4tzung keine Realisierbarkeit mehr gegeben ist. Wertminderungsaufwendungen auf Forderungen werden in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst. In Folgeperioden erzielte, fr\u00fcher bereits abgeschriebene Betr\u00e4ge werden im gleichen Posten erfasst.

Schuldinstrumente:\u00a0Die Schuldinstrumente beinhalten Termineinlagen, ausgereichte Dar-lehen sowie kurzfristige Wertpapiere. Bei den Termineinlagen, ausgereichten Darlehen (ohne wesentliche Zinskomponente) sowie kurzfristigen Wertpapieren gelten die allgemeinen Wert-minderungsbestimmungen, wonach zun\u00e4chst ein erwarteter Ausfall \u00fcber die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate zu berechnen ist (Stufe 1). Erst bei erheblicher Verschlechterung der Kreditw\u00fcrdigkeit des Schuldners ist ein erwarteter Ausfall \u00fcber die gesamte Laufzeit des Finanzinstruments zu ermitteln. Der Konzern betrachtet einen finanziellen Verm\u00f6genswert als ausgefallen, wenn es unwahrscheinlich ist, dass der Schuldner seine Kreditverpflichtung vollst\u00e4ndig an den Konzern zahlen kann, ohne dass der Konzern auf Ma\u00dfnahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls welche vorhanden sind) zur\u00fcckgreifen muss, oder der finanzielle Verm\u00f6genswert mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig ist. Eine Schuldverschreibung weist aus Sicht des Konzerns ein geringes Aus-fallsrisiko auf, wenn seine Kreditrisikorating der weltweiten Definition von \u201eInvestment Grade\u201c entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem Rating von Baa3 oder h\u00f6her bei Moody\u00b4s oder einem dementsprechenden Rating einer anderen Agentur (z.B. Standard & Poor\u00b4s) als gegeben an. \u00dcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Stufe 2) sind erwartete Kreditverluste, die aus allen m\u00f6glichen Ausfallsereignissen w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit des Finanzinstruments resultieren. 12-Monats Kreditverluste (Stufe 1) sind der Anteil der erwarteten Kreditverluste, die aus allen m\u00f6glichen Ausfallsereignissen resultieren, die innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach dem Abschlussstichtag m\u00f6glich sind. Der bei der Sch\u00e4tzung von erwarteten Kreditverlusten maximal zu ber\u00fccksichtigende Zeitraum ist die maximale Vertragslaufzeit, in der der Konzern einem Kreditrisiko ausgesetzt ist.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden zun\u00e4chst zum beizulegenden Zeit-wert oder \u2013 falls sie keine signifikante Finanzierungskomponenten enthalten \u2013 zum Transak-tionspreis und in der Folge zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten nach der Effektivzinsmethode, abz\u00fcglich Wertberichtigungen angesetzt.

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, die Geldkonten und kurzfristige Geldanlagen bei Kreditinstituten einschlie\u00dfen, haben beim Zugang eine Restlaufzeit von bis zu drei Monaten und sind mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet, der in der Regel dem Nominalwert entspricht.

Verbindlichkeiten

Finanzverbindlichkeiten werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags angesetzt, der in der Regel dem beizulegenden Zeitwert entspricht. Ein wesentlicher Unter-

schied zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit nach der Effektivzinsmethode verteilt und im Finanzergebnis ausgewiesen. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet.

Finanzielle Verbindlichkeiten

Finanzielle Verbindlichkeiten und andere finanzielle Verbindlichkeiten werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Die Folgebewertung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten eingestuften Verbindlichkeiten erfolgt mittels der Effektivzinsmethode. Zinsaufwendungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst, ebenso Gewinne oder Verlust aus der Ausbuchung von finanziellen Verbindlichkeiten.

Ertragsteuern

Die Ertragsteuern umfassen sowohl die tats\u00e4chlich zu entrichtenden Steuern vom steuer-pflichtigen Einkommen als auch die latenten Steuern. Die Steuerr\u00fcckstellungen enthalten im Wesentlichen Verpflichtungen f\u00fcr in- und ausl\u00e4ndische Ertragsteuern und umfassen sowohl das laufende Jahr als auch etwaige Verpflichtungen aus Vorjahren. Die Verbindlichkeiten werden auf Basis der steuerlichen Vorschriften in den L\u00e4ndern der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit berechnet. Die FWAG ist Gruppentr\u00e4ger im Sinne des \u00a7\u00a09\u00a0Abs.\u00a08\u00a0KStG\u00a01988. Vom Gruppentr\u00e4ger werden die Grup-penmitglieder die von diesen verursachten K\u00f6rperschaftsteuerbetr\u00e4ge mittels Steuerumlagen belastet und im Verlustfall erst dann gutgeschrieben, wenn das Gruppenmitglied wieder einen steuerlichen Gewinn erzielt. Durch die Verrechnung von Steuerumlagen erfolgt eine K\u00fcrzung des Steueraufwands in der Gewinn- und Verlustrechnung des Gruppentr\u00e4gers. Bei nachtr\u00e4g-lichen Abweichungen werden die Steuerverrechnungen gegen\u00fcber den Gruppenmitgliedern angepasst. Aktive und passive latente Steuern werden gem\u00e4\u00df der bilanzorientierten Steuer-abgrenzung (\u201eLiability Approach\u201c) f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen zwischen den Wertans\u00e4tzen in der Konzernbilanz und der Steuerbilanz sowie f\u00fcr steuerliche Verlustvortr\u00e4ge angesetzt. Aktive latente Steuern werden angesetzt, sofern es wahrscheinlich ist, dass ein zu versteuerndes Er-gebnis verf\u00fcgbar sein wird, gegen das die abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenz verwendet werden kann. Latente Steuern bei tempor\u00e4ren Differenzen aus Anteilen an Tochterunternehmen und nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen werden nur bei bestehender Ver\u00e4u\u00dfe-rungsabsicht und Steuerpflicht des Ver\u00e4u\u00dferungsgewinns gebildet. F\u00fcr die Bewertung der latenten Steuern werden die zum Abschlussstichtag g\u00fcltigen bzw. bereits verabschiedeten steuerlichen Vorschriften herangezogen. Hiermit kommen die bei der Umkehr der tempor\u00e4ren Differenzen erwarteten k\u00fcnftigen Steuers\u00e4tze zur Anwendung.

Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen und andere Ertr\u00e4ge

Der FWAG-Konzern erwirtschaftet im Wesentlichen Erl\u00f6se im Aviation und Non-Aviation Bereich.

Verkehrsentgelte (genehmigungspflichtige Entgelte):\u00a0Einige Entgelte unterliegen der Genehmigungspflicht durch die oberste Zivilluftfahrtbeh\u00f6rde, etwa betreffend die Ben\u00fctzung der Flughafen Infrastruktur und umfassen u.a. Lande-, Park-, Fluggast- sowie Infrastruktur-entgelte. Als Basis f\u00fcr die Berechnung des Lande-, Park- und Infrastrukturentgelts Airside gilt das h\u00f6chstzul\u00e4ssige Abfluggewicht (MTOW) der Luftfahrzeuge, f\u00fcr das Infrastrukturentgelt Landside, Fluggastentgelt und das Sicherheitsentgelt die Zahl der Passagiere. F\u00fcr die Ermittlung

des Infrastrukturentgeltes \u201eBetankung\u201c gilt die eingebrachte Menge an Flugzeugtreibstoff. Die Verrechnung dieser Entgelte ist f\u00fcr alle Kunden gleich und in der Entgeltordnung geregelt. Zu-dem besteht f\u00fcr Kunden ein genehmigtes Incentiveschema. Das gesamte Entgelt aus diesen Dienstleistungsvertr\u00e4gen mit Fluggesellschaften wird auf alle Dienstleistungen (Leistungs-verpflichtung), basierend auf ihren Einzelverkaufspreisen (Transaktionspreis), aufgeteilt. Die Einzelverkaufspreise werden auf Grundlage der Entgeltordnung, zu denen der Konzern die Dienstleistungen in separaten Transaktionen anbietet, festgelegt. Bei der Ermittlung und Ver-teilung des Transaktionspreises werden variable, entgeltmindernde Skonti und Preisnachl\u00e4sse basierend auf dem Incentiveschema ber\u00fccksichtigt. Bei der Beurteilung dieser Vertr\u00e4ge nimmt die Flughafen-Wien-Gruppe die Erleichterung des Portfolioansatzes in Anspruch.

Bodenverkehrsdienste (nicht genehmigungspflichtige Entgelte): Nicht genehmigungs-pflichtige Entgelte betreffen die Bodenverkehrsdienste, darunter Ramp-Handling (Vorfeld- und Verkehrsabfertigung), Cargo-Handling (Frachtabfertigung) sowie Passagier-Handling. Die Dienstleistungen und Einzelverkaufspreise der Frachtabfertigung sind in der Frachtumschlags-ordnung geregelt. Die Vertr\u00e4ge des Ramp-Handlings basieren auf einem standardisierten Vertragsmuster (Standard Ground Handling Agreement) der IATA (\u201eInternational Air Transport Association\u201c). In diesen Vertr\u00e4gen werden die Leistungsverpflichtungen basierend auf den angebotenen Einzelleistungen definiert und ein Transaktionspreis pro Turnaround und Flug-zeugtyp festgelegt. Werden \u00fcber das vertraglich definierte Leistungspaket weitere einzelne Leistungsverpflichtungen (Einzelleistungen) ben\u00f6tigt, k\u00f6nnen diese zus\u00e4tzlich auf Basis der aktuell g\u00fcltigen Preisliste in Anspruch genommen werden. Die Aufteilung des Transaktions-preises auf die Leistungsverpflichtungen erfolgt auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise bzw. auf Basis der aktuell g\u00fcltigen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise bei Inanspruchnahme von zus\u00e4tz-lichen Leistungsverpflichtungen. Bei der Beurteilung dieser Vertr\u00e4ge wird die Erleichterung des Portfolioansatzes in Anspruch genommen.

Erl\u00f6se aus Konzessionen: Konzessionserl\u00f6se (Ground-Handling Malta) umfassen Erl\u00f6se f\u00fcr das Recht, Ground-Handling-Dienstleistungen am Flughafen Malta zu erbringen, und werden entsprechend den jeweiligen vertraglichen Grundlagen periodengerecht \u00fcber den Konzessions-zeitraum verteilt. Der Transaktionspreis berechnet sich aufgrund einer Entgeltstruktur, die auf verschiedenen zugrundeliegenden Parametern basiert (abfliegende Passagiere, Flugbewe-gungen, MTOW, Frachtmenge, Betankungsmenge). Soweit von einem hinreichend sicheren Ressourcenzufluss ausgegangen werden kann und die H\u00f6he verl\u00e4sslich ermittelbar ist, erfolgt eine Erl\u00f6srealisierung.

Vermietung von Fl\u00e4chen inklusive Umsatzabgaben: Umsatzerl\u00f6se aus der Vermietung werden linear \u00fcber die Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses verteilt. Gew\u00e4hrte Mietanreize werden als Bestandteil der Gesamtmieterl\u00f6se \u00fcber die Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses erfasst. Um-s\u00e4tze aus Umsatzabgaben (variable Mieten) werden periodengerecht auf Basis der erzielten Ums\u00e4tze erfasst.

Sonstige Umsatzerl\u00f6se: Neben den oben genannten Erl\u00f6sen erzielt der Konzern weitere Er-l\u00f6se u.a. in den Bereichen Lounges, Sicherheit & Bewachung, Ver- und Entsorgung, EDV, Elektro-technik, Werkst\u00e4tten, Materialwirtschaft, Facility-Management und bauliche Instandhaltung.

Finanzertr\u00e4ge und Finanzierungsaufwendungen: Die Finanzertr\u00e4ge und Finanzierungs-aufwendungen des Konzerns umfassen

Zinsertr\u00e4ge und Zinsaufwendungen: Zinsertr\u00e4ge (Zinsaufwendungen) werden erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass der wirtschaftliche Nutzen dem Konzern zuflie\u00dfen (abflie\u00dfen) wird und die H\u00f6he der Ertr\u00e4ge (Aufwendungen) verl\u00e4sslich bestimmt werden kann. Zinsertr\u00e4ge (Zinsaufwendungen) werden nach Ma\u00dfgabe des ausstehenden Nominalbetrags mittels des ma\u00dfgeblichen Effektivzinssatzes zeitlich abgegrenzt. Der Effektivzinssatz ist derjenige Zinssatz, mit dem die zu erwarteten zuk\u00fcnftigen Einzahlungen (Auszahlungen) \u00fcber die Laufzeit des fi-nanziellen Verm\u00f6genswerts exakt auf den Nettobuchwert dieses Verm\u00f6genswerts (finanziellen Verbindlichkeit) bei erstmaliger Erfassung abgezinst werden. Zinsertr\u00e4ge (Zinsaufwendungen) werden im Finanzerfolg erfasst.

Dividenden: Ertr\u00e4ge werden mit der Entstehung des Rechtsanspruches auf Zahlung erfasst; das ist grunds\u00e4tzlich der Zeitpunkt, zu dem die Anteilseigner die Dividende beschlie\u00dfen. Divi-denden werden im Finanzerfolg ausgewiesen.

Nettogewinne oder -verluste aus finanziellen Verm\u00f6genswerten, die zum FVPL be-wertet sind: Hinsichtlich der Erfassung von Nettogewinnen aus Schuldtiteln, die zum FVPL bewertet sind, wird auf die Ausf\u00fchrungen unter dem Punkt \u201eFinanzinstrumente und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c verwiesen.

(47) Anwendung von neuen und ge\u00e4nderten Standards und Interpretationen

Im Gesch\u00e4ftsjahr hat der Konzern alle neuen und ge\u00e4nderten Standards und Interpretationen, die vom International Accounting Standards Board (IASB) und vom International Financial Re-porting Interpretations Committee (IFRIC) des IASB ver\u00f6ffentlicht und von der EU \u00fcbernommen wurden, angewendet, soweit sie f\u00fcr die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Konzerns relevant waren und bereits verpflichtend anzuwenden waren. Insbesondere wurden folgende Verlautbarungen des IASB im Gesch\u00e4ftsjahr erstmals angewendet:

\u00c4nderungen an IFRS 16: COVID-19 bezogene Mieterleichterungen nach dem 30. Juni 2021

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0April 2021 beginnen;

\u00c4nderungen an IAS 37 \u201eBelastende Vertr\u00e4ge - Kosten der Vertragserf\u00fcllung\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2022 beginnen

J\u00e4hrliche Verbesserungen an den IFRS Standards 2018-2020

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2022 beginnen;

\u00c4nderungen an IAS 16 \u201eSachanlagen - Ertr\u00e4ge vor der geplanten Nutzung\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2022 beginnen

\u00c4nderungen an IFRS 3 \u201eVerweise auf das Rahmenkonzept\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2022 beginnen;

Alle erstmalig angewendeten neuen oder verbesserten Standards haben keine wesentliche Auswirkung auf die Finanz-, Verm\u00f6gens- und Ertragslage des Konzerns.

(48) Neue Standards, die noch nicht angewendet wurden

Die folgenden Standards und Interpretationen sind zum Bilanzstichtag bereits ver\u00f6ffentlicht, waren im Gesch\u00e4ftsjahr jedoch noch nicht verpflichtend anzuwenden:

\u00c4nderungen an IFRS 16 \u201eLeasing\u201c: Leasingver-bindlichkeiten bei \u201eSale and Leaseback\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 beginnen; zum Stichtag noch nicht in EU-Recht \u00fcbernommen

\u00c4nderungen an IAS1 \u201eDarstellung des Abschlus-ses\u201c \u2013 Klassifikation von Verbindlichkeiten als kurz- und langfristig

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 beginnen; zum Stichtag noch nicht in EU-Recht \u00fcbernommen

IFRS 17 \u201eVersicherungsvertr\u00e4ge\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen;

\u00c4nderungen an IAS1 \u201eDarstellung des Abschlus-ses\u201c \u2013 Anhangangaben zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen

\u00c4nderungen an IAS 8 \u201eRechnungslegungsmetho-den\u201c \u2013 Definition von Bilanzierungssch\u00e4tzungen\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen;

\u00c4nderungen an IFRS 17 \u201eVersicherungsvertr\u00e4ge\u201c Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS9 - Vergleichsinformationen

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen;

\u00c4nderungen an IAS 12 \u201eLatente Steuern in Zu-sammenhang mit Verm\u00f6genswerten und Schul-den aus einer einzigen Transaktion\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen

\u00c4nderungen zu IFRS\u00a010 und IAS\u00a028 \u201eVer\u00e4u\u00dfe-rung oder Einbringung von Verm\u00f6genswerten zwischen einem Investor und einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen\u201c

Anwendung auf unbestimmte Zeit verschoben

Eine freiwillige vorzeitige Anwendung der vorherstehenden Standards und Interpretationen ist nicht geplant. Die ge\u00e4nderten Standards werden voraussichtlich keine wesentliche Aus-wirkung auf den Konzernabschluss haben.

Schwechat, am 16.\u00a0M\u00e4rz 2023

Der Vorstand

Dr. G\u00fcnther Ofner

Vorstandsmitglied, CFO

Mag. Julian J\u00e4ger

Vorstandsmitglied, COO

\"\"
\"\"

Konzernunternehmen der Flughafen Wien AG

Gesellschaft

Kurzzeichen

Obergesell-schaft

Land

Konzernan-teil*

Konsolidie-rungsart

Segment

Flughafen Wien AG

VIE

\u00d6sterreich

VK

Alle ohne Malta

Flugplatz V\u00f6slau BetriebsGmbH

LOAV

VAH

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Airport

VIE Logistikzentrum West GmbH & Co KG

LZW

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Airport

Flughafen Wien Immobilienver-wertungsgesellschaft m.b.H.

IVW

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Airport, Retail & Properties

Vienna Aircraft Handling Gesell-schaft m.b.H.

VAH

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Handling & Sicherheitsdienstleistungen

Vienna International Airport Security Services Ges.m.b.H.

VIAS

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Handling & Sicherheitsdienstleistungen

Vienna Passenger Handling Ser-vices GmbH

VPHS

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Handling & Sicherheitsdienstleistungen

VIE Airport Services GmbH(vormals GetService Dienstleis-tungsgesellschaft m.b.H.)

VAS

VIAS

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Handling & Sicherheitsdienstleistungen

Mazur Parkplatz GmbH

MAZU

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

VIE Liegenschaftsbeteiligungs-gesellschaft m.b.H.

VIEL

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

VIE Office Park Errichtungs- und Betriebsgesellschaft m.b.H.

VOPE

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

Vienna Airport Business Park Im-mobilienbesitzgesellschaft m.b.H.

BPIB

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

VIE Office Park 3 BetriebsGmbH

OP3

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

VIE Immobilien Betriebs GmbH

IMB

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

VIE Flugbetrieb Immobilien GmbH

VFI

BPIB

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

Airport Services VIE IMMOBILIEN GmbH

BPL

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

Alpha Liegenschaftsentwicklungs GmbH

ALG

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

Office Park 4 Errichtungs- und Betriebs GmbH

OP4

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

Vienna AirportCity Event GmbH(vormals Vienna AirportCity Con-ferencing & Co-Working GmbH)

VAC

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

VIE Shops Entwicklungs- und Betriebsges.m.b.H.

SHOP

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

FWAG Entwicklungsgebiet West GmbH

EGW

SHOP

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

Vienna Airport Health Center GmbH

VHC

VIEL

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Retail & Properties

VIE International Beteiligungs-management Gesellschaft m.b.H.

VINT

VIAB

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Sonstige

Gesellschaft

Kurzzeichen

Obergesell-schaft

Land

Konzernan-teil*

Konsolidie-rungsart

Segment

Vienna Airport Technik GmbH

VAT

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Sonstige

Vienna International Airport Be-teiligungsholding GmbH

VIAB

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Sonstige

VIE Bauberatungsholding GmbH (vormals: VIE FINANCE HOL-DING GmbH)

VBH

VIE

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Sonstige

VIE Build GmbH

VBG

VBH

\u00d6sterreich

100,0%

VK

Sonstige

\u201eGetService\u201c-Flughafen-Sicher-heits- und Servicedienst GmbH

GET2

VIAS

\u00d6sterreich

51,0%

VK

Sonstige

BTS Holding, a.s.

BTSH

VIE

Slowakei

81,0%

VK

Sonstige

KSC Holding, a.s.

KSCH

VIE

Slowakei

100,0%

VK

Sonstige

Load Control International SK s.r.o

LION

VIE

Slowakei

100,0%

VK

Handling & Sicherheitsdienstleistungen

VIE (Malta) Limited

VIE Malta

VINT

Malta

100,0%

VK

Sonstige

VIE Operations Holding Limited

VIE OPH

VINT

Malta

100,0%

VK

Sonstige

Malta Mediterranean Link Con-sortium Limited

MMLC

VIE Malta

Malta

95,9%

VK

Sonstige

Malta International Airport p.l.c.*

MIA

MMLC

Malta

48,4%

VK

Malta

Airport Parking Limited

APL

MIA

Malta

48,4%

VK

Malta

Sky Parks Development Limited

SPD

MIA

Malta

48,4%

VK

Malta

Sky Parks Business Centre Limited

SBC

MIA

Malta

48,4%

VK

Malta

City Air Terminal Betriebsgesell-schaft m.b.H.

CAT

VIE

\u00d6sterreich

50,1%

EQ

Sonstige

SCA Schedule Coordination Austria GmbH

SCA

VIE

\u00d6sterreich

49,0%

EQ

Sonstige

Letisko Ko\u0161ice \u2013 Airport Ko\u0161ice, a.s.

KSC

KSCH

Slowakei

66,0%

EQ

Sonstige

Flughafen Parken GmbH

FPG

VIE

Deutschland

20,0%

NK

Sonstige

Kirkop PV Farm Limited

KFL

MIA

Malta

48,4%

NK

Malta

* durchgerechnet

Erl\u00e4uterung Konsolidierungsart:

VK = Vollkonsolidierung

EQ = Konsolidierung nach der Equity-Methode

NK = nicht konsolidiert wegen Unwesentlichkeit

Beteiligungen der Flughafen Wien AG

Wertangaben erfolgen \u2013 soweit keine IFRS-Daten vorliegen \u2013 nach nationalem Recht.

1. Tochterunternehmen, die im Konzernabschluss in die Vollkonsolidierung einbezogen sind:

a) \u00d6sterreichische Tochterunternehmen

Vienna Aircraft Handling Gesellschaft m.b.H. (VAH)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Diese Gesellschaft bietet ein Komplettserviceprogramm f\u00fcr alle Sparten der allgemeinen Luftfahrt, insbesondere aber f\u00fcr die Business Aviation, an. Die wesentlichen Umsatztr\u00e4ger sind das Private Aircraft Handling sowie die Erf\u00fcllungsgehilfent\u00e4tigkeit f\u00fcr die Flughafen Wien AG im Rahmen der Abfertigung der Luftfahrzeuge im Rahmen der General Aviation (inklusive Betankung und Hangarierung).

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

11.893,8

10.713,7

Periodenergebnis

500,3

2.267,9

Sonstiges Ergebnis

66,6

2,3

Gesamtergebnis

566,9

2.270,2

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

12.424,2

12.474,9

Kurz- und Langfristige Schulden

3.137,3

3.137,1

Nettoverm\u00f6gen

9.286,9

9.337,8

Flugplatz V\u00f6slau BetriebsGmbH (LOAV)

Sitz: Bad V\u00f6slau

Kapitalanteil: 100% VAH

Gegenstand des Unternehmens: Betrieb und die Entwicklung des Flugplatzes V\u00f6slau sowie Planung, Errichtung und Betreibung von Geb\u00e4uden und Anlagen.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

1.844,5

1.764,7

Periodenergebnis

340,8

373,0

Sonstiges Ergebnis

4,3

-1,8

Gesamtergebnis

345,1

371,3

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

5.763,3

5.585,1

Kurz- und Langfristige Schulden

1.250,5

1.417,5

Nettoverm\u00f6gen

4.512,8

4.167,7

Mazur Parkplatz GmbH (MAZU)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIEL

Gegenstand des Unternehmens: Betrieb des Parkplatzes Mazur sowie Garagierung.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

2.363,8

129,9

Periodenergebnis

879,6

516,7

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

879,6

516,7

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

9.310,6

7.943,7

Kurz- und Langfristige Schulden

720,7

233,4

Nettoverm\u00f6gen

8.589,9

7.710,3

Vienna International Airport Beteiligungsholding GmbH (VIAB)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Akquisition und Beteiligung internationaler Tochtergesellschaften und Beteiligungen, Mitwirkung bei internationalen Flughafenprivatisierungen. Die Gesellschaft dient als Holding f\u00fcr die Tochtergesellschaft VINT.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

5,0

-0,5

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

5,0

-0,5

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

119.181,6

119.176,7

Kurz- und Langfristige Schulden

0,0

0,0

Nettoverm\u00f6gen

119.181,6

119.176,7

VIE International Beteiligungsmanagement Gesellschaft m.b.H. (VINT)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIAB

Gegenstand des Unternehmens: Gr\u00fcndung und Management von lokalen Projektgesellschaften f\u00fcr internationale Akquisitionsprojekte; Aufbau von Beratungs- und Projektmanagement.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

838,9

208,8

Periodenergebnis

124,2

-241,8

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

124,2

-241,8

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

120.585,5

120.413,3

Kurz- und Langfristige Schulden

96,5

48,5

Nettoverm\u00f6gen

120.489,0

120.364,8

Flughafen Wien Immobilienverwertungsgesellschaft m.b.H. (IVW)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Die gewerbliche Vermietung von Wirtschaftsg\u00fctern, insbesondere Immobilien, sowie Erwerb von Liegenschaften und Geb\u00e4uden auf dem Gel\u00e4nde der Flughafen Wien AG.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

9.282,1

8.950,0

Periodenergebnis

3.275,3

3.086,0

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

3.275,3

3.086,0

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

40.424,7

40.149,5

Kurz- und Langfristige Schulden

0,0

0,0

Nettoverm\u00f6gen

40.424,7

40.149,4

VIE Liegenschaftsbeteiligungsgesellschaft m.b.H. (VIEL)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Die Gesellschaft dient als Holding f\u00fcr die Tochtergesellschaften BPIB, VOPE, MAZUR, LZW, IMB, ALG, OP4, BPL, VHC und OP3, welche ihren Gesch\u00e4ftszweck im Ankauf, sowie in der Entwicklung und Vermarktung der in ihrem Eigentum stehenden Liegenschaften haben.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

3.798,3

3.015,4

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

3.798,3

3.015,4

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

57.144,4

56.346,1

Kurz- und Langfristige Schulden

0,0

0,0

Nettoverm\u00f6gen

57.144,4

56.346,1

VIE Office Park Errichtungs- und Betriebsgesellschaft m.b.H. (VOPE)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIEL

Gegenstand des Unternehmens: Entwicklung von Liegenschaften, insbesondere des Office Park 2.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

2.676,2

3.980,8

Periodenergebnis

291,3

1.260,3

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

291,3

1.260,3

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

26.417,8

27.885,7

Kurz- und Langfristige Schulden

3.681,0

5.440,2

Nettoverm\u00f6gen

22.736,8

22.445,4

Vienna Airport Business Park Immobilienbesitzgesellschaft m.b.H. (BPIB)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 99% VIEL1% IVW

Gegenstand des Unternehmens: Erwerb und Vermarktung von Liegenschaften.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

4.636,6

4.220,3

Periodenergebnis

3.663,5

3.318,6

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

3.663,5

3.318,6

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

112.218,6

111.416,2

Kurz- und Langfristige Schulden

81.330,1

80.791,1

Nettoverm\u00f6gen

30.888,5

30.625,1

VIE Office Park 3 BetriebsgmbH (OP3)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 99% VIEL1% BPIB

Gegenstand des Unternehmens: Vermietung und Entwicklung der Liegenschaft, insbesondere des Office Park 3.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

4.024,9

3.912,9

Periodenergebnis

2.283,3

1.437,3

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

2.283,3

1.437,3

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

20.092,7

17.510,0

Kurz- und Langfristige Schulden

653,8

354,4

Nettoverm\u00f6gen

19.438,9

17.155,6

VIE Logistikzentrum West GmbH & Co KG (LZW)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 99,7% VIEL0,3% IVW

Gegenstand des Unternehmens: Gegenstand des Unternehmens sind die Entwicklung von Liegenschaften, die Vermietung der im Eigentum der Gesellschaft stehenden Super\u00e4difikatsgeb\u00e4ude (Winterdienst- und Maintenance Halle) sowie die Verwaltung eigenen Verm\u00f6gens.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

2.024,1

1.946,2

Periodenergebnis

744,3

673,6

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

744,3

673,6

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

10.863,6

10.873,4

Kurz- und Langfristige Schulden

84,9

165,4

Nettoverm\u00f6gen

10.778,7

10.707,9

VIE Immobilien Betriebs GmbH (IMB)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIEL

Gegenstand des Unternehmens: Der Betrieb von Immobilien sowie die Funktion als Komplemen-t\u00e4rin in Tochter- und Enkeltochtergesellschaften der Flughafen Wien Aktiengesellschaft.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

24,3

23,4

Periodenergebnis

100,7

2,6

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

100,7

2,6

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

729,7

732,5

Kurz- und Langfristige Schulden

109,9

213,5

Nettoverm\u00f6gen

619,7

519,0

VIE Flugbetrieb Immobilien GmbH (VFI)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 94% BPIB6% IMB

Gegenstand des Unternehmens: Vermietung und Verwaltung von Flugbetriebsgeb\u00e4uden.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

1.476,2

1.470,6

Periodenergebnis

-78,4

-223,9

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-78,4

-223,9

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

82.449,0

83.207,7

Kurz- und Langfristige Schulden

73.809,4

74.489,7

Nettoverm\u00f6gen

8.639,6

8.718,0

Alpha Liegenschaftsentwicklungs GmbH (ALG)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIEL

Gegenstand des Unternehmens: Gegenstand der Gesellschaft ist die Entwicklung von Immobilienprojekten, die Vermietung und Ver\u00e4u\u00dferung von Immobilien und das Facility- und Immobilienmanagement und die Erbringung von damit verbundenen Beratungs- und Dienstleistungen.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

6.163,2

-123,1

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

6.163,2

-123,1

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

7.120,8

15.231,9

Kurz- und Langfristige Schulden

0,0

14.274,4

Nettoverm\u00f6gen

7.120,8

957,5

Office Park 4 Errichtungs- und Betriebs GmbH (OP4)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIEL

Gegenstand des Unternehmens: Gegenstand der Gesellschaft ist die Entwicklung von Immobilienprojekten, die Vermietung und Ver\u00e4u\u00dferung von Immobilien und das Facility- und Immobilienmanagement und die Erbringung von damit verbundenen Beratungs- und Dienstleistungen.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

1.787,9

1.219,6

Periodenergebnis

-2.174,2

-1.226,5

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-2.174,2

-1.226,5

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

59.346,9

61.110,4

Kurz- und Langfristige Schulden

64.609,8

64.199,2

Nettoverm\u00f6gen

-5.262,9

-3.088,8

Airport Services VIE IMMOBILIEN GmbH (BPL)

Sitz: Fischamend

Kapitalanteil: 94% BPIB6% IMB

Gegenstand des Unternehmens: Gegenstand der Gesellschaft ist die Entwicklung von Immobi-lienprojekten, die Vermietung und Ver\u00e4u\u00dferung von Immobilien und das Facility- und Immobilien-management und die Erbringung von damit verbundenen Beratungs- und Dienstleistungen.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

25,0

Periodenergebnis

-3,8

354,6

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-3,8

354,6

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

32,6

1.676,8

Kurz- und Langfristige Schulden

0,0

9,0

Nettoverm\u00f6gen

32,5

1.667,8

Vienna Airport Technik GmbH (VAT)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Die Gesellschaft erbringt Dienstleistungen am Elektroanlagensektor. Weiters ist sie t\u00e4tig in der Errichtung von elektrischen Anlagen und Versorgungseinrichtungen, \u00fcberwiegend an technischen Einrichtungen flughafenspezifischer Pr\u00e4gung, und in der Installation elektrischer Infrastruktur.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

37.271,2

22.520,5

Periodenergebnis

441,7

344,2

Sonstiges Ergebnis

21,9

-11,3

Gesamtergebnis

463,5

332,9

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

9.158,5

8.175,3

Kurz- und Langfristige Schulden

5.510,1

4.990,3

Nettoverm\u00f6gen

3.648,4

3.184,

Vienna International Airport Security Services Ges.m.b.H. (VIAS)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Die VIAS ist f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Sicherheitskontrollen (Personen- und Handgep\u00e4ckskontrollen) im Auftrag des Bundesministeriums f\u00fcr Inneres zust\u00e4ndig. Dar\u00fcber hinaus erbringt sie Leistungen f\u00fcr andere Kunden aus der Luftfahrtbranche (Rollstuhltrans-porte, Gro\u00dfgep\u00e4ckskontrollen, Dokumentenkontrolle etc.). Die Gesellschaft nimmt \u00fcber ihre inl\u00e4ndi-schen Beteiligungen an Ausschreibungen von Sicherheitsleistungen f\u00fcr Flugh\u00e4fen teil.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

44.145,3

29.313,5

Periodenergebnis

1.660,0

250,6

Sonstiges Ergebnis

360,3

65,7

Gesamtergebnis

2.020,3

316,4

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

26.723,8

26.774,4

Kurz- und Langfristige Schulden

10.376,6

12.447,6

Nettoverm\u00f6gen

16.347,2

14.326,8

Vienna AirportCity Event GmbH (VAC)

vormals Vienna AirportCity Conferencing & Co-Working GmbH (VAC)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Im Zuge des Coworking Space Konzepts ist der Unternehmenszweck der Gesellschaft die Vermietung von der Lounge, gemeinsamen Arbeitspl\u00e4tzen und flexiblen Meetingr\u00e4umen.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

1.632,2

582,0

Periodenergebnis

-27,4

-48,2

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-27,4

-48,2

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

2.470,4

2.503,9

Kurz- und Langfristige Schulden

2.748,6

2.754,7

Nettoverm\u00f6gen

-278,2

-250,8

Vienna Passenger Handling Services GmbH (VPHS)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Erbringung von Bodenverkehrsdienstleistungen im Sinne des Flughafen-Bodenabfertigungsgesetz. Die Dienstleistungen entsprechen jenen des Anhanges zum Flughafen-Bodenabfertigungsgesetz.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

8.426,8

3.632,1

Periodenergebnis

8,4

11,5

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

8,4

11,5

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

1.313,3

1.574,9

Kurz- und Langfristige Schulden

789,5

1.059,5

Nettoverm\u00f6gen

523,8

515,4

VIE Airport Services GmbH (VAS)

vormals: GetService Dienstleistungsgesellschaft m.b.H.

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIAS

Gegenstand des Unternehmens: Bewachungst\u00e4tigkeiten aller Art, Dienst- und Serviceleistungen, die mit dem Betrieb eines Verkehrsflughafens verbunden sind.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

4.359,2

1.231,1

Periodenergebnis

86,0

18,8

Sonstiges Ergebnis

-44,6

-0,8

Gesamtergebnis

41,4

18,0

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

1.305,1

840,5

Kurz- und Langfristige Schulden

807,1

383,9

Nettoverm\u00f6gen

498,0

456,6

VIE Airport Health Center GmbH (VHC)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIEL

Gegenstand des Unternehmens: Die VHC bietet Dienstleistungen im Bereich der Gesundheit an.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

1.015,1

4.410,8

Periodenergebnis

-141,2

1.237,7

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-141,2

1.237,7

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

4.140,8

4.390,7

Kurz- und Langfristige Schulden

114,8

223,5

Nettoverm\u00f6gen

4.026,0

4.167,1

VIE Bauberatungsholding GmbH (VBH)

vormals VIE FINANCE HOLDING GmbH

Sitz: Kottingbrunn

Kapitalanteil: 99,95% VIE0,05% VIAB

Gegenstand des Unternehmens: Holdingfunktion f\u00fcr die Tochtergesellschaft VIE Build GmbH

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

36,0

468,8

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

36,0

468,8

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

337,4

11.670,6

Kurz- und Langfristige Schulden

240,7

109,9

Nettoverm\u00f6gen

96,7

11.560,7

VIE Build GmbH (VBG)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VBH

Gegenstand des Unternehmens: Erbringung von Bauleistungen und Baudienstleistungen aller Art, unter anderem f\u00fcr Bauprojekte der FWAG bzw. anderer Auftraggeber sowie auf die Erbringung von Beratungsleistungen im Zusammenhang von Bauvorhaben.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022*

2021

Umsatzerl\u00f6se

394,9

n.a.

Periodenergebnis

11,6

n.a.

Sonstiges Ergebnis

0,0

n.a.

Gesamtergebnis

11,6

n.a.

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

244,0

n.a.

Kurz- und Langfristige Schulden

197,5

n.a.

Nettoverm\u00f6gen

46,6

n.a.

*Neugr\u00fcndung

\u201eGetService\u201c-Flughafen-Sicherheits- und Servicedienst GmbH (GET2)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 51% VIAS

Gegenstand des Unternehmens: Erbringung von Dienstleistungen des Bewachungsgewerbes, Personalbereitstellung, Reinigungsdienstleistungen einschlie\u00dflich Schneer\u00e4umung etc.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

14.271,6

7.978,7

Periodenergebnis

611,8

151,9

Sonstiges Ergebnis

-36,6

-6,0

Gesamtergebnis

575,2

145,9

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

3.338,1

3.286,5

Kurz- und Langfristige Schulden

2.151,0

1.968,3

Nettoverm\u00f6gen

1.187,2

1.318,2

VIE Shops Entwicklungs- und Betriebsges.m.b.H (SHOP)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Planung, Entwicklung, Vermarktung und Betrieb von Gesch\u00e4ften auf Flugh\u00e4fen im In- und Ausland, sowie Erwerb und Verwaltung anderer Unternehmen.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

-2,5

-3,5

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-2,5

-3,5

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

5.210,3

5.211,7

Kurz- und Langfristige Schulden

30,3

29,2

Nettoverm\u00f6gen

5.180,0

5.182,5

FWAG Entwicklungsgebiet West GmbH (EGW)

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 100% SHOP

Gegenstand des Unternehmens: Erwerb und Entwicklung von Liegenschaften aller Art sowie Be-trieb und Vermietung von Immobilien.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

3,3

0,0

Periodenergebnis

-114,2

2,0

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-114,2

2,0

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

5.441,7

5.199,3

Kurz- und Langfristige Schulden

350,2

-6,4

Nettoverm\u00f6gen

5.091,5

5.205,7

b) Slowakische Tochterunternehmen

BTS Holding a.s. (BTSH)

Sitz: Bratislava, Slowakei

Kapitalanteil: 47,7% VIE33,3% VINT

Gegenstand des Unternehmens: Erbringung von Service- und Beratungsleistungen f\u00fcr Flugh\u00e4fen. Die Gesellschaft sollte zudem die geplante Beteiligung am Flughafen Bratislava halten.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

4.937,1

-161,8

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

4.937,1

-161,8

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

5.089,2

146,2

Kurz- und Langfristige Schulden

16,1

10,3

Nettoverm\u00f6gen

5.073,1

135,9

KSC Holding a.s. (KSCH)

Sitz: Bratislava, Slowakei

Kapitalanteil: 47,7% VIE52,3% VINT

Gegenstand des Unternehmens: Unternehmenszweck der Gesellschaft ist neben der Haltung der Beteiligung von 66 Prozent am Flughafen Ko\u0161ice die Erbringung von Beratungsleistungen.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

1.278,0

187,5

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

1.278,0

187,5

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

38.839,0

37.564,4

Kurz- und Langfristige Schulden

8,2

11,6

Nettoverm\u00f6gen

38.830,7

37.552,8

Load Control International SK s.r.o (LION)

Sitz: Ko\u0161ice, Slowakei

Kapitalanteil: 100% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Unternehmenszweck der Gesellschaft ist die Erstellung von Load Sheets.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

1.121,0

623,0

Periodenergebnis

34,0

11,7

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

34,0

11,7

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

245,3

193,7

Kurz- und Langfristige Schulden

229,3

211,6

Nettoverm\u00f6gen

16,1

-18,0

c) Maltesische Tochterunternehmen

VIE (Malta) Limited (VIE Malta)

Sitz: Luqa, Malta

Kapitalanteil: 99,8% VINT0,2% VIAB

Gegenstand des Unternehmens: Erbringung von Serviceleistungen und Beratungsleistungen f\u00fcr Flugh\u00e4fen. Halten der Beteiligung an der Malta Mediterranean Link Consortium Ltd. sowie Malta International Airport plc.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

-58,9

-119,7

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-58,9

-119,7

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

73.325,7

73.968,8

Kurz- und Langfristige Schulden

8.189,9

8.774,2

Nettoverm\u00f6gen

65.135,8

65.194,7

VIE Operations Holding Limited (VIE OPH)

Sitz: Luqa, Malta

Kapitalanteil: 99,95% VINT0,05% VIAB

Gegenstand des Unternehmens: Holdingfunktion f\u00fcr die Gesellschaft VIE Operations Limited (Liquidiert und Endkonsolidiert).

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

-25,2

0,0

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-25,2

0,0

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

147,5

184,6

Kurz- und Langfristige Schulden

137,3

149,2

Nettoverm\u00f6gen

10,2

35,4

Malta Mediterranean Link Consortium Ltd. (MMLC)

Sitz: La Valetta, Malta

Kapitalanteil: 95,9% VIE Malta

Gegenstand des Unternehmens: Halten der Beteiligung am Flughafen Malta International Airport p.l.c. (MIA).

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

-51,6

-48,8

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-51,6

-48,8

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

50.220,8

50.279,7

Kurz- und Langfristige Schulden

14,3

21,5

Nettoverm\u00f6gen

50.206,5

50.258,1

Malta International Airport plc. (MIA)

Sitz: Luqa, Malta

Kapitalanteil: 10,1% VIE Malta40,0% MMLC

Gegenstand des Unternehmens: Betrieb des Flughafen Malta International Airport.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

83.644,2

43.510,5

Periodenergebnis

38.200,4

6.494,4

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

38.200,4

6.494,4

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

281.788,5

239.427,8

Kurz- und Langfristige Schulden

112.949,9

109.023,0

Nettoverm\u00f6gen

168.838,7

130.404,8

Airport Parking Limited (APL)

Sitz: Luqa, Malta

Kapitalanteil: 100% MIA

Gegenstand des Unternehmens: Betrieb des Parkplatzes und der Garagierung am Flughafen Malta.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

3.106,1

2.451,3

Periodenergebnis

27,7

-186,4

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

27,7

-186,4

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

18.979,1

19.905,1

Kurz- und Langfristige Schulden

17.362,7

18.316,4

Nettoverm\u00f6gen

1.616,4

1.588,7

Sky Parks Development Limited (SPD)

Sitz: Luqa, Malta

Kapitalanteil: 100% MIA

Gegenstand des Unternehmens: Entwicklung und Management von Officegeb\u00e4uden am Flug-hafen Malta.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

2.107,5

2.070,1

Periodenergebnis

517,5

491,5

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

517,5

491,5

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

16.632,9

17.211,5

Kurz- und Langfristige Schulden

15.825,3

16.921,4

Nettoverm\u00f6gen

807,6

290,1

Sky Parks Business Center Limited (SBC)

Sitz: Luqa, Malta

Kapitalanteil: 100% MIA

Gegenstand des Unternehmens: Betrieb von Officegeb\u00e4uden (Skypark) am Flughafen Malta.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

3.385,2

3.263,3

Periodenergebnis

120,6

76,0

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

120,6

76,0

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

4.002,0

3.909,0

Kurz- und Langfristige Schulden

2.351,1

2.378,8

Nettoverm\u00f6gen

1.650,9

1.530,3

2. Gemeinschaftsunternehmen, die im Konzernabschluss nach der \u201eEquity-Methode\u201c konsolidiert sind:

City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H. (CAT)

Beteiligungsverh\u00e4ltnis: Gemeinschaftsunternehmen

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil: 50,1% VIE

Gegenstand des Unternehmens:\u00a0Betrieb des City-Airport-Express als Eisenbahnverkehrsunter-nehmen auf der Strecke Wien-Mitte und Flughafen Schwechat sowie Betrieb von Check-in-Einrich-tungen am Bahnhof Wien-Mitte verbunden mit Gep\u00e4ckslogistik f\u00fcr Flugpassagiere; Beratung von Dritten betreffend die Organisation und Durchf\u00fchrung von Verkehrsanbindungen zwischen St\u00e4dten und Flugh\u00e4fen.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

10.027,1

766,7

Periodenergebnis

423,9

-152,0

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

423,9

-152,0

Der vorstehende Jahres\u00fcberschuss enth\u00e4lt die folgenden Betr\u00e4ge:

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

1.917,5

1.916,6

Zinsertr\u00e4ge

0,1

0,0

Zinsaufwendungen

90,2

100,1

Ertragsteueraufwand oder -ertrag

20,6

-63,6

Betr\u00e4ge in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Kurzfristige Verm\u00f6genswerte

11.015,9

7.370,2

Langfristige Verm\u00f6genswerte

10.610,7

12.481,5

Kurzfristige Schulden

3.642,1

1.776,3

Langfristige Schulden

3.524,2

4.039,0

Nettoverm\u00f6gen

14.460,3

14.036,4

In den vorstehend angef\u00fchrten Verm\u00f6genswerten und Schulden sind folgende Betr\u00e4ge enthalten:

Betr\u00e4ge in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

15,2

16,4

Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten *

0,0

0,0

Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten *

0,0

0,0

* ohne Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten sowie R\u00fcckstellungen

Die \u00dcberleitung vom anteiligen Nettoverm\u00f6gen auf den Buchwert stellt sich wie folgt dar:

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Anteil am Nettoverm\u00f6gen des Beteiligungsunternehmen zum 1.1. (anteiliges Eigenkapital)

7.032,2

7.108,4

Gesamtergebnis, das dem Konzern zuzurechnen ist

212,4

-76,2

Ausbezahlte Dividende und Kapitalr\u00fcckzahlungen

0,0

0,0

Buchwert zum 31.12.

7.244,6

7.032,2

Letisko Ko\u0161ice \u2013 Airport Ko\u0161ice, a.s. (KSC)

Beteiligungsverh\u00e4ltnis: Gemeinschaftsunternehmen

Sitz: Ko\u0161ice, Slowakei

Kapitalanteil: 66% KSCH

Gegenstand des Unternehmens:\u00a0Betrieb des Flughafens Ko\u0161ice.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022*

2021

Umsatzerl\u00f6se

20.103,2

9.007,4

Periodenergebnis

2.026,4

326,4

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

2.026,4

326,4

* vorl\u00e4ufige Werte

Der vorstehende Jahres\u00fcberschuss enth\u00e4lt die folgenden Betr\u00e4ge:

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022*

2021

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

1.058,1

891,0

Zinsertr\u00e4ge

0,0

0,0

Zinsaufwendungen

0,0

0,0

Ertragsteueraufwand oder -ertrag

393,6

754,0

* vorl\u00e4ufige Werte

Betr\u00e4ge in T\u20ac

31.12.2022*

31.12.2021

Kurzfristige Verm\u00f6genswerte

19.330,5

16.552,1

Langfristige Verm\u00f6genswerte

39.067,8

38.163,1

Kurzfristige Schulden

2.152,0

1.465,7

Langfristige Schulden

1.355,9

1.140,0

Nettoverm\u00f6gen

54.890,5

52.109,6

* vorl\u00e4ufige Werte

In den vorstehend angef\u00fchrten Verm\u00f6genswerten und Schulden sind folgende Betr\u00e4ge enthalten:

Betr\u00e4ge in T\u20ac

31.12.2022*

31.12.2021

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

16.625,3

15.027,6

Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten**

0,0

0,0

Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten**

0,0

0,0

* vorl\u00e4ufige Werte

** ohne Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten sowie R\u00fcckstellungen

Die \u00dcberleitung vom anteiligen Nettoverm\u00f6gen auf den Buchwert stellt sich wie folgt dar:

Betr\u00e4ge in T\u20ac

31.12.2022*

31.12.2021

Anteil am Nettoverm\u00f6gen des Beteiligungsunternehmen zum 1.1. (anteiliges Eigenkapital)

33.730,9

33.255,7

Anpassung Gesamtergebnis (aperiodisch)

8,5

Gesamtergebnis, das dem Konzern zuzurechnen ist

1.309,2

215,4

Sonstige

0,0

251,3

Ausbezahlte Dividende

0,0

0,0

Buchwert zum 31.12.

35.040,1

33.730,

3. Assoziierte Unternehmen, die im Konzernabschluss nach der \u201eEquity-Methode\u201c konsolidiert sind:

SCA Schedule Coordination Austria GmbH (SCA)

Beteiligungsverh\u00e4ltnis: Assoziiertes Unternehmen

Sitz: Schwechat

Kapitalanteil:\u00a049% VIE

Gegenstand des Unternehmens: Zuweisung und Akkordierung von Zeitnischen in \u00dcbereinstimmung mit den gesetzlichen Bestimmungen, den von der IATA definierten Prinzipien sowie den sonstigen anwendbaren gesetzlichen Bestimmungen und die Realisierung von allen mit dem Unternehmenszweck direkt oder indirekt verbundenen T\u00e4tigkeiten.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

697,0

578,0

Periodenergebnis

-75,0

-24,0

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

-75,0

-24,0

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

n.a.

n.a.

Kurz- und Langfristige Schulden

n.a.

n.a.

Nettoverm\u00f6gen

626,4

702,0

Betr\u00e4ge in T\u20ac

Buchwerte der Anteile an nicht wesentlichen assoziierten Unternehmen

31.12.2022

31.12.2021

Buchwert der Anteile an SCA

399,5

393,7

4. Tochterunternehmen, die nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurden:

Kirkop PV Farm Limited (KFL)

Sitz:\u00a0Luqa, Malta

Kapitalanteil:\u00a0100% MIA

Gegenstand des Unternehmens:\u00a0Die Hauptt\u00e4tigkeit des Unternehmens liegt darin die M\u00f6glichkei-ten der Stromerzeugung mit Photovoltaik zu erforschen.

Betr\u00e4ge in T\u20ac

2022

2021

Umsatzerl\u00f6se

0,0

0,0

Periodenergebnis

0,0

0,0

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

Gesamtergebnis

0,0

0,0

Kurz- und Langfristige Verm\u00f6genswerte

1,2

1,2

Kurz- und Langfristige Schulden

0,0

0,0

Nettoverm\u00f6gen

1,2

1,2

Wesentliche nicht beherrschende Anteile

Es folgen zusammengefasste Finanzinformationen f\u00fcr den Teilkonzern Malta International Airport plc \u2013 der wesentliche nicht beherrschende Anteile enth\u00e4lt. Diese werden entsprechend den Rechnungslegungsmethoden des Konzerns erstellt und um die fortgef\u00fchrten Anpassungen des beizulegenden Zeitwertes zum Erwerbszeitpunkt ver\u00e4ndert. Der Teilkonzern Malta Inter-national Airport p.l.c ist dem Segment Malta zugeordnet. Unter Sonstige sind Tochterunter-nehmen mit unwesentlichen nicht beherrschenden Anteilen in Summe zusammengefasst. Diese betreffen die Gesellschaften MMLC und BTSH.

Gesch\u00e4ftsjahr 2022

\u00a0in T\u20ac

MIA Gruppe vor konzerninternen Eliminierungen

Konzerninterne Eliminierungen

MIA Gruppe nachkonzerninternen Eliminierungen

Sonstige vor konzern-internen Eliminierungen

Konzerninterne Eliminierungen

Sonstige nach konzern-internen Eliminierungen

Gesamt

Prozentsatz nicht beherrschende Anteile durchgerechnet

51,56%

51,56%

51,56%

Prozentsatz nicht beherrschende Anteile nicht durchgerechnet

49,90%

49,90%

49,90%

Firmenwert

28.407,6

0,0

28.407,6

0,0

0,0

0,0

\u00dcbrige Langfristige Verm\u00f6genswerte

287.547,6

0,0

287.547,6

49.506,2

-49.506,2

0,0

Kurzfristige Verm\u00f6genswerte

92.256,2

0,0

92.256,2

5.803,8

0,0

5.803,8

Langfristige Schulden

90.036,9

0,0

90.036,9

0,0

0,0

0,0

Kurzfristige Schulden

49.521,3

-74,3

49.447,0

30,4

-25,0

5,5

Nettoverm\u00f6gen

268.653,2

74,3

268.727,4

55.279,6

-49.481,2

5.798,4

Nettoverm\u00f6gen der nicht beherrschenden Anteile

123.870,6

123.870,6

3.050,0

-2.052,2

997,8

124.868,4

Umsatzerl\u00f6se

88.016,9

0,0

88.016,9

0,0

0,0

0,0

Periodenergebnis

37.435,1

0,0

37.435,1

4.885,6

12,5

4.898,0

Sonstiges Ergebnis

233,4

0,0

233,4

0,0

0,0

0,0

Gesamtergebnis

37.668,6

0,0

37.668,6

4.885,6

12,5

4.898,0

Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes Periodenergebnis

19.301,5

0,0

19.301,5

938,5

0,5

939,0

Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes sons-tiges Ergebnis

120,4

0,0

120,4

0,0

0,0

0,0

Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes Gesamtergebnis

19.421,9

0,0

19.421,9

938,5

0,5

939,0

20.360,9

Cash Flow aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit

49.387,8

4.884,1

Cash Flow aus der Investitionst\u00e4tigkeit

-47.581,2

0,0

Cash Flow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit

0,0

0,0

Dividende an nicht beherrschende Anteile

0,0

0,0

0,0

Nettoerh\u00f6hung (Nettoabnahme) der Zahlungs-mittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

1.806,6

4.8

Gesch\u00e4ftsjahr 2021

\u00a0in T\u20ac

MIA Gruppe vor konzerninternen Eliminierungen

Konzerninterne Eliminierungen

MIA Gruppe nachkonzerninternen Eliminierungen

Sonstige vor konzern-internen Eliminierungen

Konzerninterne Eliminierungen

Sonstige nach konzern-internen Eliminierungen

Gesamt

Prozentsatz nicht beherrschende Anteile durchgerechnet

51,56%

51,56%

51,56%

Prozentsatz nicht beherrschende Anteile nicht durchgerechnet

49,90%

49,90%

49,90%

Firmenwert

28.407,6

0,0

28.407,6

0,0

0,0

0,0

\u00dcbrige Langfristige Verm\u00f6genswerte

288.718,5

0,0

288.718,5

49.506,2

-49.506,2

0,0

Kurzfristige Verm\u00f6genswerte

50.054,3

0,0

50.054,3

919,7

0,0

919,7

Langfristige Schulden

90.386,7

0,0

90.386,7

0,0

0,0

0,0

Kurzfristige Schulden

45.809,0

-62,3

45.746,8

31,8

-12,5

19,4

Nettoverm\u00f6gen

230.984,6

62,3

231.046,9

50.394,0

-49.493,7

900,3

Nettoverm\u00f6gen der nicht beherrschenden Anteile

104.448,7

104.448,7

2.111,6

-2.052,8

58,8

104.507,5

Umsatzerl\u00f6se

47.433,0

0,0

47.433,0

0,0

0,0

0,0

Periodenergebnis

5.692,1

0,0

5.692,1

-210,6

12,5

-198,1

Sonstiges Ergebnis

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Gesamtergebnis

5.692,1

0,0

5.692,1

-210,6

12,5

-198,1

Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes Periodenergebnis

2.934,8

0,0

2.934,8

-32,9

0,5

-32,3

Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes sons-tiges Ergebnis

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Nicht beherrschenden Anteilen zugeordnetes Gesamtergebnis

2.934,8

0,0

2.934,8

-32,9

0,5

-32,3

2.902,5

Cash Flow aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit

10.343,1

-202,5

Cash Flow aus der Investitionst\u00e4tigkeit

-14.651,4

0,0

Cash Flow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit

476,0

0,0

Dividende an nicht beherrschende Anteile

0,0

0,0

0,0

Nettoerh\u00f6hung (Nettoabnahme) der Zahlungs-mittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

-3.832,3

-202,5

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4173802": { "value": "Flughafen Wien Aktiengesellschaft (FWAG) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4173804": { "value": "Dienstleistungsunternehmen im Bereich Bau und Betrieb von Zivil-flugpl\u00e4tzen ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4173800": { "value": "AG", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4173801": { "value": "\u00d6sterreich", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4173803": { "value": "Postfach\u00a01, A-1300\u00a0Wien-Flughafen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4179699": { "value": "

II. Grundlagen der Rechnungslegung

Die Erstellung des Konzernabschlusses der FWAG zum 31.12.2022 erfolgte in \u00dcbereinstimmung mit IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und \u00a7\u00a0245a\u00a0UGB.

Das Gesch\u00e4ftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. Beim Bilanzausweis wird zwischen lang- und kurzfristigen Verm\u00f6genswerten und Schulden unterschieden, die im Anhang detailliert nach ihrer Fristigkeit ausgewiesen werden. Die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren. Einzelheiten zu den Rechnungslegungsmethoden finden sich in den Anhangangaben (44) \u2013 (48). Der Konzernabschluss wurde unter den Bewertungs-pr\u00e4missen der Unternehmensfortf\u00fchrung (going concern) aufgestellt.

Auf Basis der aktuellen Unternehmensplanung, ausreichend vorhandener Liquidit\u00e4t, getroffe-ner Finanzierungsma\u00dfnahmen sieht der Vorstand der Gesellschaft die Liquidit\u00e4t des Konzerns als gesichert an.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4179700": { "value": "III. Funktionale Darstellungsw\u00e4hrungDer Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Alle Betr\u00e4ge werden zum Zwecke der \u00dcber-sichtlichkeit grunds\u00e4tzlich in Tausend Euro (T\u20ac) ausgewiesen. Bei der Summierung gerundeter Betr\u00e4ge und Prozentangaben k\u00f6nnen durch die Verwendung automatischer Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten. Dies gilt auch f\u00fcr sonstige Angaben wie Per-sonalstand, Verkehrszahlen, etc.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfFunctionalCurrency", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4179702": { "value": "

IV. Ermessensbeurteilungen und Unsicherheiten bei Sch\u00e4tzungen

Die Darstellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernabschluss ist von Er-messensbeurteilungen bez\u00fcglich Ansatz- und Bewertungsmethoden sowie von Annahmen und Sch\u00e4tzungen durch das Management abh\u00e4ngig. Die sich tats\u00e4chlich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen. Die nachstehend angef\u00fchrten Sch\u00e4tzungen und An-nahmen sowie die mit den gew\u00e4hlten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verbundenen Unsicherheiten sind bedeutend f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis diesbez\u00fcglicher Risiken der Finanzbericht-erstattung sowie der m\u00f6glichen Auswirkungen auf k\u00fcnftige Konzernabschl\u00fcsse.

Werthaltigkeit von Verm\u00f6genswerten

Bei \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit von Konzessionen und Rechten (Buchwert von T\u20ac\u00a0130.701,8, VJ: T\u20ac\u00a0137.138,8), Firmenwerten (Buchwert von T\u20ac\u00a028.461,8, VJ: T\u20ac\u00a028.461,8), Verm\u00f6genswerten des Sachanlageverm\u00f6gens (Buchwert von T\u20ac\u00a01.339.212,4, VJ: T\u20ac\u00a01.403.883,8), als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien (Buchwert von T\u20ac\u00a0138.573,6, VJ: T\u20ac\u00a0143.102,2) sowie langfristigen anderen Verm\u00f6genswerten (Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a050.913,7, VJ: T\u20ac\u00a048.693,4) inklusive Anteilen an at-Equity-bilanzierten Unternehmen (Buchwert: T\u20ac\u00a042.684,3, VJ: T\u20ac\u00a041.156,8) werden Sch\u00e4tzungen hinsichtlich Ursache, Zeitpunkt und H\u00f6he einer Wertminderung/Wertaufholung vorgenommen. Eine Wertminderung/Wertaufholung beruht auf einer Vielzahl von Faktoren. Grunds\u00e4tzlich werden \u00c4nderungen der gegenw\u00e4rtigen Wettbewerbsbedingungen, Erwartungen bez\u00fcglich des Passagierwachstums, \u00c4nderung der Kapitalkosten, \u00c4nderungen der k\u00fcnftigen Verf\u00fcgbarkeit von Finanzierungsmitteln, technologische Veralterung, die Einstellung von Dienstleistungen, aktuelle Wiederbeschaffungskosten, bei vergleichbaren Transaktionen gezahlte Kaufpreise und sonstige das Umfeld, Klima oder Umwelt betreffende \u00c4nderungen, die auf eine Wertminderung/Wertaufholung hindeuten, ber\u00fccksichtigt. Die Einsch\u00e4tzung, ob eine Wertminderung/Wertauf-holung eingetreten ist, ist folglich von der Beurteilung durch das Management abh\u00e4ngig und beruht in hohem Ma\u00dfe auf dessen Einsch\u00e4tzung k\u00fcnftiger Entwicklungsaussichten.

Nutzungsdauern und Periodenabgrenzung

Bei \u00dcberpr\u00fcfung der Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten des immateriellen Verm\u00f6gens, des Sachanlageverm\u00f6gens und der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien werden j\u00e4hrlich Sch\u00e4tzungen hinsichtlich der wirtschaftlichen Nutzungsdauer (Restnutzungsdauer) vorge-nommen, daraus k\u00f6nnen Verk\u00fcrzungen oder Verl\u00e4ngerungen der Nutzungsdauern resultieren. Zufolge laufender Bauvorhaben und diesbez\u00fcglicher Pr\u00fcfungserfordernisse sind bei der Bestim-mung der Anschaffungs- und Herstellungskosten von Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien hinsichtlich der Periodenabgrenzung Einsch\u00e4tzungen zu treffen.

Forderungswertberichtigungen

FWAG-Konzern bildete Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie auf sonstige Forderungen in Bezug auf erwartete Verluste aus Forderungsausf\u00e4llen

und bildete Wertberichtigungen der Stufe\u00a02 (\u201eLife Time Expected Credit Loss\u201c) von T\u20ac\u00a0469,7 (VJ:\u00a0T\u20ac\u00a0619,7) sowie Wertberichtigungen der Stufe 3 (\u201eCredit Impairment\u201c) von T\u20ac\u00a011.105,2 (VJ:\u00a0T\u20ac\u00a06.411,3). Den Wertberichtigungen aufgrund erwarteter Kreditverluste bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie bei Vertragsverm\u00f6genswerten liegen Schl\u00fcsselan-nahmen bei der Ermittlung der gewichteten durchschnittlichen Verlustrate vor. Diese sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden beschrieben und betreffen u.a. die Anhang-angaben (21) und (36).

Erleichterungs- und Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen COVID-19

Zusch\u00fcsse, die an keine Gegenleistung gekn\u00fcpft sind und die mit hinreichender Sicherheit ge-w\u00e4hrt werden bzw. auf welche ein Rechtsanspruch besteht, wurden als sonstige Forderung aktiviert. Aktuellen Entwicklungen, Erfahrungen und Unsicherheiten wird im Rahmen der zuvor genannten Wertberichtigungen der Stufe 3 (\u201eCredit Impairment\u201c) Rechnung getragen.

Sozialkapitalr\u00fcckstellungen

Der Bewertung der bestehenden Vorsorgen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen und Jubil\u00e4umsgelder mit einem Buchwert von T\u20ac\u00a0124.765,0 (VJ: T\u20ac\u00a0139.708,9) sowie f\u00fcr Altersteilzeit mit einem Buch-wert von T\u20ac\u00a022.949,9 (VJ: T\u20ac\u00a021.677,2) liegen Annahmen betreffend Abzinsungssatz, Pensions-antrittsalter, Lebenserwartung, Fluktuationswahrscheinlichkeiten sowie k\u00fcnftige Gehalts- und Pensionserh\u00f6hungen und Invalidisierungswahrscheinlichkeiten zugrunde.

Sonstige R\u00fcckstellungen

Ansatz und Bewertung der R\u00fcckstellungen aus anh\u00e4ngigen Rechtsstreitigkeiten und Prozessen oder anderen ausstehenden Verpflichtungen aus Vergleichs-, Schiedsgerichts- oder staatlichen Verfahren von T\u20ac 133,4 (VJ: T\u20ac\u00a00,0) sind in erheblichem Umfang mit Einsch\u00e4tzungen durch das Management im Einzelfall verbunden, vor allem bez\u00fcglich der Beurteilung der Wahrschein-lichkeit eines Erfolges bzw. Misserfolges, bzw. die Quantifizierung der m\u00f6glichen H\u00f6he der Zahlungsverpflichtung. Deshalb k\u00f6nnen die tats\u00e4chlichen Verluste von den urspr\u00fcnglichen Sch\u00e4tzungen und damit vom R\u00fcckstellungsbetrag abweichen.

Andere Personalr\u00fcckstellungen (Unterauslastung)

Zur Bewertung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung (lang- und kurzfristiger Teil) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a018.878,3 (VJ: T\u20ac\u00a09.843,5) werden Annahmen zum Rechnungszinssatz, zu Gehaltssteigerungen, zum Unterauslastungsgrad und zum Fluktuationsabschlag getroffen. Diese sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden beschrieben und betreffen die Anhangangaben (28) und (32).

Latente Steuern

Ertragsteuern sind f\u00fcr jede Steuerrechtsordnung zu berechnen, in der der Konzern t\u00e4tig ist. Dabei ist f\u00fcr jedes Besteuerungssubjekt die erwartete tats\u00e4chliche Ertragsteuer zu berechnen. Die tempor\u00e4ren Differenzen zwischen unterschiedlichen Wertans\u00e4tzen bestimmter Bilanz-

posten im Konzernabschluss und im steuerrechtlichen Abschluss sind zu beurteilen. Aktive latente Steuern von T\u20ac\u00a023.166,2 (VJ: T\u20ac\u00a030.797,3) werden in dem Ma\u00dfe angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass sie genutzt werden k\u00f6nnen. Die Nutzung aktiver latenter Steuern h\u00e4ngt von der M\u00f6glichkeit ab, im Rahmen der jeweiligen Steuerrechtsordnung ausreichendes zu versteuerndes Einkommen zu erzielen, daf\u00fcr sind verschiedene Faktoren heranzuziehen, wie zum Beispiel die Ertragslage der Vergangenheit, operative Planungen oder Steuerplanungs-strategien. Weichen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von diesen Sch\u00e4tzungen ab oder sind diese Sch\u00e4tzungen in k\u00fcnftigen Perioden anzupassen, k\u00f6nnte dies nachteilige Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage haben, diesfalls sind die angesetzten aktiven latenten Steuern erfolgswirksam auszubuchen.

Dienstleistungskonzessionsvereinbarungen

Die Flughafen-Malta-Gruppe (Teilkonzern des FWAG-Konzerns) betreibt ihre kommerziellen und betrieblichen T\u00e4tigkeiten im Rahmen einer 2002 gew\u00e4hrten Konzession, sie f\u00e4llt aufgrund des hohen Grads an nicht regulierten Aktivit\u00e4ten nicht unter den Anwendungsbereich von IFRIC 12.

Bestimmung von beizulegenden Zeitwerten

Eine Reihe von Rechnungslegungsvorschriften verlangen die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte f\u00fcr finanzielle und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten. Bei der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte verwendet der Konzern soweit wie m\u00f6glich am Markt beobachtbare Daten. Die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte sind im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ersichtlich und betreffen u.a. Anhangangabe\u00a0(36).

Umwelt- und klimabezogene Risiken

Bei \u00dcberpr\u00fcfung der Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten des immateriellen Verm\u00f6gens, des Sachanlageverm\u00f6gens und der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien sowie bei der Ermittlung, ob eine Wertminderung/Wertaufholung eingetreten ist, werden auch laufend umwelt- und klimabezogene Risiken ber\u00fccksichtigt. Das Gesch\u00e4ftsmodell des FWAG-Konzerns ist abh\u00e4ngig vom Luftverkehr und dieser ist beeinflusst von umwelt- und klimabezogenen Ri-siken. Der FWAG-Konzern beobachtet und bewertet daher diese Risiken laufend. Auch bei der Durchf\u00fchrung des Impairment-Tests wird den umwelt- und klimabezogenen Risiken Rechnung getragen. Der Impairment-Test geht in seinen Berechnungen vom Erwartungswert der Zah-lungsstr\u00f6me aus. Chancen und Risiken werden dabei evaluiert und ein Wert definiert, der unter Ber\u00fccksichtigung aller Eintrittswahrscheinlichkeiten dem gewichteten Mittelwert entspricht. Es werden somit auch umwelt- und klimabezogene Risiken mit deren erwarteten Eintrittswahr-scheinlichkeiten in den Impairment-Tests ber\u00fccksichtigt. Neben der Ber\u00fccksichtigung \u00fcber die Erwartungswerte werden in den Impairment-Tests auch direkte Aufwendungen zur Einhaltung der Klimaziele erfasst. Der Konzern hat es sich selbst zum Ziel gesetzt, auch nach Erreichen der CO2-Neutralit\u00e4t im Jahr 2023, seine Emissionen weiter zu senken und die CO2-Emissionen aus dem Betrieb bis 2033 auf null zu reduzieren. Die daf\u00fcr notwendigen Investitionen und Auf-wendungen wurden in den Planungen sowie in den Impairment-Tests entsprechend erfasst und verarbeitet. Die Auswirkungen von m\u00f6glichen \u00c4nderungen regulatorischer Rahmenbe-dingungen, insbesondere im Zusammenhang, mit dem von der EU-Kommission pr\u00e4sentierten und derzeit in Diskussion befindlichen \u201eFit for 55\u201c-Legislativpaket, werden im Konzern laufend in unterschiedlichen Planungsszenarien analysiert und quantitativ bewertet. Zu den Risiken wird auf die Anhangangabe (37) verwiesen.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4179713": { "value": "(1a) Segmentberichterstattung zu den5 SegmentenNach IFRS\u00a08 orientiert sich die Segmentberichterstattung an der internen Berichterstattung des Konzerns. Beim FWAG-Konzern stellen die Gesch\u00e4ftsbereiche der FWAG sowie die ein-zelnen Tochtergesellschaften und Beteiligungen an at-Equity-bilanzierten Unternehmen die Gesch\u00e4ftssegmente dar, die zu den Berichtssegmenten Airport, Handling & Sicherheitsdienst-leistungen, Retail\u00a0&\u00a0Properties, Malta und Sonstige Segmente zusammengefasst werden. Die Steuerung der Unternehmensgruppe erfolgt anhand der Berichterstattungen zur Erfolgs-rechnung, zu Investitionen und Personalangaben der jeweiligen Bereiche der FWAG sowie der Ums\u00e4tze, EBITDAs, EBITs, der vorgesehenen Investitionen und Personalzahlen der einzelnen Tochtergesellschaften. Pro Segment werden die Umsatzstr\u00f6me weiter unterteilt.AirportIm Segment Airport werden der GB (Gesch\u00e4ftsbereich) Operations der FWAG sowie die Toch-tergesellschaften, die Flughafendienste in \u00d6sterreich erbringen, zu einem berichtspflichti-gen Gesch\u00e4ftssegment zusammengefasst, es erbringt die klassischen Dienstleistungen eines Flughafenbetreibers. Es umfasst den Betrieb und die Betreuung aller Bewegungsfl\u00e4chen, der Terminals sowie s\u00e4mtlicher Anlagen und Einrichtungen zur Passagier- und Gep\u00e4ckabfertigung. Die Entgelte dieser Leistungen sind gro\u00dfteils tariflichen Einschr\u00e4nkungen unterworfen. Weiters erbringt der Bereich Leistungen zur Aufrechterhaltung des Flugplatzbetriebs, zur Behebung von Notf\u00e4llen und St\u00f6rungen sowie zur Gew\u00e4hrleistung der Sicherheit.Handling & SicherheitsdienstleistungenIm Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen werden der GB Abfertigungsdienste der FWAG sowie die Tochtergesellschaften, die Dienstleistungen dieses Segments erbringen, zu-sammengefasst. Es erbringt Servicedienstleistungen bei der Abfertigung von Luftfahrzeugen und Passagieren des Linien- und Charterverkehrs sowie bei der Abfertigung von Luftfahr-zeugen und Passagieren der General Aviation und der Sicherheitskontrolle von Personen und Handgep\u00e4ck.Retail\u00a0&\u00a0PropertiesIm Segment Retail\u00a0&\u00a0Properties werden die GBe Immobilien- und Centermanagement der FWAG sowie die Tochtergesellschaften, die Dienstleistungen dieses Segments erbringen, zu-sammengefasst. Der GB stellt Dienstleistungen rund um den Flughafenbetrieb wie Center Management & Hospitality (Shopping, Gastronomie), Passagierservices (VIP, Loungen) und Parken bereit, wie auch die Entwicklung und Vermarktung von Immobilien.MaltaDas Segment Malta umfasst neben dem Flughafen Malta (Malta International Airport p.l.c, MIA) auch die direkt von diesem gehaltenen Beteiligungen (im Folgenden: MIA-Gruppe). Der Flughafen Malta und seine Beteiligungen sind f\u00fcr den Betrieb des Flughafen Malta verant-wortlich. Neben den klassischen Aviation-Dienstleistungen generieren die Unternehmen der MIA-Gruppe auch Erl\u00f6se aus Parken sowie der Vermietung von Retail- und Office-Fl\u00e4chen. Das Handling ist outgesourced.Sonstige SegmenteJene Gesch\u00e4ftssegmente, welche selbst nicht berichtspflichtig sind und die nicht mit den berichtspflichtigen Segmenten zusammengefasst werden, sind in Einklang mit IFRS\u00a08.16 in dem Berichtssegment Sonstige Segmente zusammengefasst. Das betrifft die verschiedensten Dienstleistungen einzelner Gesch\u00e4ftsbereiche der FWAG sowie einzelner Tochtergesellschaften, also die Erbringung technischer Dienstleistungen und Reparaturen, Leistungen im Bereich der Ver- und Entsorgung, im Bereich der Telekommunikation und Informatik, der Elektromechanik und Haustechnik, der Errichtung und Wartung von Infrastruktur sowie Baumanagement- und Beratungsleistungen. Weiters werden diesem Segment die nicht berichtspflichtigen, nach der at-Equity-Methode bilanzierten Anteile sowie Beteiligungsholdinggesellschaften, die keine operative T\u00e4tigkeit aus\u00fcben, zugeordnet.Erl\u00e4uterungen zu den ausgewiesenen WertenDie Bewertungsans\u00e4tze f\u00fcr die Konzern-Segmentberichterstattung entsprechen den im IFRS-Konzernabschluss verwendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden. Der FWAG-Konzern beurteilt die Leistung der Segmente u. a. anhand des EBITDA bzw. EBIT (nach Ber\u00fccksichtigung von Overheadkosten). Die Abschreibungen werden getrennt nach planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen und Wertminderungen (bzw. Wertaufholungen) ausgewiesen und resultieren aus den dem jeweiligen Unternehmensbereich zugeordneten Verm\u00f6genswerten. Die Ums\u00e4tze und Vorleis-tungen zwischen den Segmenten werden zu marktorientierten Standardverrechnungss\u00e4tzen bzw. Preisen, welche sich an den Selbstkosten orientieren, verrechnet. Andere Positionen wie Finanzergebnis oder Steueraufwand je operatives Segment werden bei den Segmentinforma-tionen nicht angegeben, da die interne Berichterstattung nur die Positionen bis einschlie\u00dflich das EBIT umfasst und diese anderen Positionen zentral \u00fcberwacht werden. Segmentverm\u00f6gen und -schulden umfassen alle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die der betrieblichen Sph\u00e4re zuzuordnen sind, dazu z\u00e4hlen immaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen, Beteiligungen an at-Equity-bilan-zierten Unternehmen sowie Vorr\u00e4te. Der FWAG-Konzern weist keine Segmentschulden f\u00fcr jedes berichtete operative Segment aus, da diese Schulden zentral \u00fcberwacht werden. Das Segmentverm\u00f6gen enth\u00e4lt nicht jene Verm\u00f6genswerte, die in der \u00dcberleitung des Segmentver-m\u00f6gens auf das Konzernverm\u00f6gen als \u201eSonstiges (nicht zuordenbar)\u201c dargestellt werden, dieses besteht im Wesentlichen aus den sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerten, den Wertpapieren des kurzfristigen Verm\u00f6gens, den Forderungen gegen\u00fcber dem Finanzamt, den sonstigen Forderungen und Verm\u00f6genswerten, den Abgrenzungsposten sowie den Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten, ausgenommen Verm\u00f6genswerte der MIA-Gruppe. Die Segment-investitionen beinhalten die Zug\u00e4nge zu immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien unter Ber\u00fccksichtigung von Rechnungskorrekturen. Die Informationen \u00fcber geografische Bereiche enthalten \u00fcberdies Informationen \u00fcber die von externen Kunden erzielten Ertr\u00e4ge sowie die Betr\u00e4ge der langfristigen Verm\u00f6genswerte. Bei deruordnung der Verm\u00f6genswerte und Ertr\u00e4ge zu geografischen Bereichen wird auf den Standort der Einheit abgestellt (Tochterunternehmen), die diese Ertr\u00e4ge erzielt bzw. diese Verm\u00f6gens-werte besitzt. Die Anzahl der Mitarbeiter auf Segmentebene wird auf Basis der durchschnitt-lichen Zahl der Arbeitnehmer im Gesch\u00e4ftsjahr gewichtet nach Besch\u00e4ftigungsgrad ermittelt.\u00c4nderungen im GJ 2022Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 kam es zu keinen \u00c4nderungen der Segmentberichterstattung. Die neu gegr\u00fcndete Tochter VIE Build GmbH ist dem Segment Sonstige Segmente zugeordnet.\u00c4nderungen im GJ 2021Die Segmentberichterstattung wurde angepasst. Die Besucherwelt wird nunmehr dem Seg-ment Retail & Properties zugeordnet und nicht mehr dem Segment Sonstige Segmente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfTypesOfProductsAndServicesFromWhichEachReportableSegmentDerivesItsRevenues", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4179806": { "value": "

Segmentangaben 2022

in T\u20ac

Airport

Handling & Sicher-heitsdienstleistungen

Retail & Properties

Malta

Sonstige Segmente

\u00dcberleitung

Konzern

Externe Segmentums\u00e4tze

320.959,6

124.929,5

138.841,4

88.016,9

19.976,6

692.724,0

davon Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

302.003,3

120.936,3

60.127,2

67.527,7

19.972,0

Interne Segmentums\u00e4tze

34.331,4

67.534,6

15.938,6

0,0

122.072,1

-239.876,7

0,0

Segmentums\u00e4tze

355.291,0

192.464,1

154.780,0

88.016,9

142.048,7

-239.876,7

692.724,0

Externe sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge

621,1

211,0

10.996,9

24,7

725,4

12.579,1

Interne sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge1

4.296,5

230,3

352,4

0,0

1.337,1

6.216,2

Betriebsleistung

360.208,6

192.905,3

166.129,3

88.041,5

144.111,2

-239.876,7

711.519,3

Material und sonstige bezogene Leistungen

5.172,5

7.707,5

2.530,8

2.487,4

26.643,6

44.542,0

Personalaufwand

45.294,2

138.593,5

15.906,3

9.882,1

62.627,9

272.304,0

Sonstige Aufwendungen und Wertberichtigungen

34.996,9

8.574,9

17.294,7

20.550,4

18.852,7

100.269,6

davon Wertberichtigung auf Forderungen2

2.262,9

701,6

1.610,8

123,5

-155,0

4.543,8

Anteilige Periodenergebnisse at-Equity-Unternehmen

1.527,5

1.527,5

Interner Aufwand

147.539,9

33.018,9

49.025,1

0,0

10.292,7

-239.876,7

0,0

Segment EBITDA

127.205,2

5.010,3

81.372,4

55.121,6

27.221,7

0,0

295.931,2

Wertaufholungen

0,0

0,0

-2.302,3

0,0

0,0

-2.302,3

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

77.840,0

8.519,2

19.444,7

13.661,9

11.604,7

131.070,4

Segmentabschreibungen

77.840,0

8.519,2

17.142,4

13.661,9

11.604,7

0,0

128.768,2

Segment EBIT

49.365,1

-3.508,8

64.229,9

41.459,7

15.617,1

0,0

167.163,0

Segmentinvestitionen3

21.062,2

543,2

2.374,0

12.426,7

17.243,8

53.649,9

Segmentverm\u00f6gen

949.756,0

60.770,3

285.792,3

407.531,6

113.273,3

1.817.123,6

davon Buchwerte der nach der at-Equity-Methode bilanzierten Unternehmen

42.684,3

Sonstiges (nicht zuordenbar)

407.801,8

Konzernverm\u00f6gen

2.224.925,4

Segmentmitarbeiter (Durchschnitt inkl. Verwaltung)

545

2.666

171

336

978

4.696

1)\tbetrifft aktivierte Eigenleistungen

2)\texklusive Ausbuchung von Forderungsausf\u00e4llen

3)\tinklusive Rechnungskorrekturen, exklusive Finanzanlagen

Segmentangaben 2021

in T\u20ac

Airport

Handling & Sicher-heitsdienstleistungen

Retail & Properties

Malta

Sonstige Segmente

\u00dcberleitung

Konzern

Externe Segmentums\u00e4tze

169.547,0

94.421,6

82.360,7

47.433,0

13.256,3

407.018,6

davon Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

158.140,3

90.567,1

34.000,1

34.616,0

13.251,8

Interne Segmentums\u00e4tze

29.768,2

39.581,7

18.095,6

0,0

76.188,6

-163.634,1

0,0

Segmentums\u00e4tze

199.315,2

134.003,3

100.456,3

47.433,0

89.444,9

-163.634,1

407.018,6

Externe sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge

10.238,1

4.379,4

2.884,0

16,4

3.055,4

20.573,4

Interne sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge1

1.508,4

269,8

306,1

0,0

1.101,4

3.185,7

Betriebsleistung

211.061,7

138.652,5

103.646,4

47.449,5

93.601,8

-163.634,1

430.777,7

Material und sonstige bezogene Leistungen

5.058,3

4.774,3

1.308,4

2.188,2

16.463,4

29.792,5

Personalaufwand

32.889,4

102.405,8

10.186,9

6.574,8

44.644,2

196.701,2

Sonstige Aufwendungen und Wertberichtigungen

13.095,2

2.099,4

5.212,3

14.195,6

15.434,2

50.036,7

davon Wertberichtigung auf Forderungen2

-223,8

375,2

-69,3

28,5

42,5

153,1

Anteilige Periodenergebnisse at-Equity-Unternehmen

164,6

164,6

Interner Aufwand

90.688,4

25.784,4

38.976,9

0,0

8.184,4

-163.634,1

0,0

Segment EBITDA

69.330,4

3.588,6

47.961,9

24.490,8

9.040,1

0,0

154.411,9

Wertminderungen

359,7

359,7

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

80.477,1

9.355,5

19.591,9

13.517,9

11.156,6

134.099,0

Segmentabschreibungen

80.477,1

9.355,5

19.591,9

13.517,9

11.516,4

0,0

134.458,8

Segment EBIT

-11.146,7

-5.767,0

28.370,1

10.973,0

-2.476,2

0,0

19.953,1

Segmentinvestitionen3

20.407,1

2.380,0

3.185,2

9.191,4

16.409,2

51.572,9

Segmentverm\u00f6gen

1.000.771,9

69.465,5

314.465,7

367.454,9

105.741,5

1.857.899,5

davon Buchwerte der nach der at-Equity-Methode bilanzierten Unternehmen

41.156,8

Sonstiges (nicht zuordenbar)

215.891,9

Konzernverm\u00f6gen

2.073.791,4

Segmentmitarbeiter (Durchschnitt inkl. Verwaltung)

560

2.783

168

315

1.032

4.858

\u00dcberleitung des Segmentverm\u00f6gens zum Konzernverm\u00f6gen

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Verm\u00f6genswerte je Segment

Airport

949.756,0

1.000.771,9

Handling & Sicherheitsdienstleistungen

60.770,3

69.465,5

Retail & Properties

285.792,3

314.465,7

Malta

407.531,6

367.454,9

Sonstige Segmente

113.273,3

105.741,5

Summe der Verm\u00f6genswerte der berichteten Segmente

1.817.123,6

1.857.899,5

Sonstiges (nicht zuordenbares) Verm\u00f6gen1

Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte

6.236,8

5.607,1

Wertpapiere

25.494,8

27.114,2

Forderungen an Finanzamt

331,3

783,9

Sonstige kurzfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte

36.135,5

58.064,1

Abgrenzungsposten und Termineinlagen

258.804,9

22.895,9

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

80.798,6

101.426,6

Summe nicht zuordenbar

407.801,8

215.891,9

Konzernverm\u00f6gen

2.224.925,4

2.073.791,4

1)\t\u00a0ausgenommen Verm\u00f6genswerte der MIA-Gruppe

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180161": { "value": "

Angaben 2022 nach Regionen

in T\u20ac

\u00d6sterreich

Malta

Slowakei

Konzern

Au\u00dfenums\u00e4tze

604.707,2

88.016,9

0,0

692.724,0

Langfristiges Verm\u00f6gen

1.336.869,2

315.954,0

35.040,1

1.687.863,3

Angaben 2021 nach Regionen

in T\u20ac

\u00d6sterreich

Malta

Slowakei

Konzern

Au\u00dfenums\u00e4tze

359.585,6

47.433,0

0,0

407.018,6

Langfristiges Verm\u00f6gen

1.410.423,0

317.126,1

33.730,9

1.761.279,9

Im Verm\u00f6gen der Region Slowakei ist die von der vollkonsolidierten Tochtergesellschaft ge-haltene Beteiligung enthalten. Auf die Beteiligungen am Flughafen Ko\u0161ice entf\u00e4llt 2022 ein Beteiligungsergebnis aus at-Equity-Unternehmen von \u20ac\u00a01,3 Mio. (VJ: \u20ac\u00a00,2 Mio.).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180170": { "value": "nformationen \u00fcber HauptkundenDer FWAG-Konzern hat mit dem Hauptkunden Lufthansa Group in allen Segmenten insgesamt Erl\u00f6se von \u20ac\u00a0231,8 Mio. (VJ: \u20ac\u00a0126,0\u00a0Mio.) erzielt", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSegmentsMajorCustomersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180459": { "value": "Umsatzerl\u00f6se und Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

Der FWAG-Konzern erwirtschaftet im Wesentlichen Umsatzerl\u00f6se im Aviation-Bereich, aus der typischen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Flughafens wie z.B. Verkehrsentgelten, Bodenabfertigung und Konzessionen, im Non-Aviation-Bereich aus der Vermietung von Fl\u00e4chen (inkl. Umsatzabgaben) und sonstige Umsatzerl\u00f6se. Die Umsatzerl\u00f6se werden ohne Umsatzsteuer und sonstige bei den Kunden erhobene und an die Steuerbeh\u00f6rden zu entrichtenden Steuern ausgewiesen. Eine detaillierte Beschreibung der Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen findet sich im Kapitel Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden.

Aufteilung der Umsatzerl\u00f6se nach Erl\u00f6sen aus Kundenvertr\u00e4gen und andere Umsatzerl\u00f6se

Der FWAG-Konzern erzielt Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen (im Wesentlichen aus dem Aviation Bereich sowie die sonstigen Umsatzerl\u00f6se des Non-Aviation Bereiches) sowie andere Um-satzerl\u00f6se. Die anderen Umsatzerl\u00f6se betreffen Mieteinnahmen aus als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien (siehe dazu auch Anhangangabe (15)) sowie andere Erl\u00f6se aus der Vermietung von Fl\u00e4chen.

2022 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail & Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

302.003,3

120.936,3

60.127,2

67.527,7

19.972,0

570.566,6

Andere Umsatzerl\u00f6se

18.956,3

3.993,2

78.714,2

20.489,1

4,6

122.157,4

Externe Segmentums\u00e4tze

320.959,6

124.929,5

138.841,4

88.016,9

19.976,6

692.724,0

2021 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Proper-ties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen

158.140,3

90.567,1

34.000,1

34.616,0

13.251,8

330.575,2

Andere Umsatzerl\u00f6se

11.406,7

3.854,6

48.360,6

12.817,0

4,5

76.443,4

Externe Segmentums\u00e4tze

169.547,0

94.421,6

82.360,7

47.433,0

13.256,3

407.018,6

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4181292": { "value": "

Aufteilung der Umsatzerl\u00f6se nach Aviation und Non-Aviation

2022 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

Aviation

309.039,8

116.064,4

0,0

58.327,6

0,0

483.431,7

Non-Aviation

11.919,8

8.865,2

138.841,4

29.689,3

19.976,6

209.292,3

Externe Segmentums\u00e4tze

320.959,6

124.929,5

138.841,4

88.016,9

19.976,6

692.724,0

2021 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

Aviation

154.372,0

86.919,1

0,0

27.804,9

0,0

269.096,0

Non-Aviation

15.175,0

7.502,5

82.360,7

19.628,1

13.256,3

137.922,6

Externe Segmentums\u00e4tze

169.547,0

94.421,6

82.360,7

47.433,0

13.256,3

407.018,6

Aufteilung der Umsatzerl\u00f6se nach geografischen Gebieten

2022 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

\u00d6sterreich

320.959,6

124.929,5

138.841,4

0,0

19.976,6

604.707,2

Malta

0,0

0,0

0,0

88.016,9

0,0

88.016,9

Externe Segmentums\u00e4tze

320.959,6

124.929,5

138.841,4

88.016,9

19.976,6

692.724,0

2021 in T\u20ac

Airport

Handling & Sicherheits-dienstleis-tungen

Retail &Properties

Malta

Sonstige Segmente

Konzern

\u00d6sterreich

169.547,0

94.421,6

82.360,7

0,0

13.256,3

359.585,6

Malta

0,0

0,0

0,0

47.433,0

0,0

47.433,0

Externe Segmentums\u00e4tze

169.547,0

94.421,6

82.360,7

47.433,0

13.256,3

407.018,6

Umsatz im Segment Airport

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Aircraftbezogene Entgelte

62,6

73,2%

36,2

Passagierbezogene Entgelte

214,3

110,7%

101,7

Infrastrukturerl\u00f6se & Dienstleistungen

44,1

39,1%

31,7

Umsatz Segment Airport (extern)

321,0

89,3%

169,5

davon Aviation

309,0

154,4

davon Non-Aviation

11,9

15,2

Umsatz im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Ground Handling

80,5

56,5%

51,4

Frachtabfertigung (Cargo)

26,0

-8,0%

28,3

Sicherheitsdienstleistungen

3,1

30,6%

2,4

Passenger Handling

7,1

73,2%

4,1

General Aviation, Sonstiges

8,3

-0,1%

8,3

Umsatz Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen

(extern)

124,9

32,3%

94,4

davon Aviation

116,1

86,9

davon Non-Aviation

8,9

7,5

Umsatz im Segment Retail & Properties

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Parkertr\u00e4ge

42,5

102,5%

21,0

Vermietung

29,2

6,9%

27,3

Center Management & Hospitality

67,2

97,1%

34,1

Umsatz Segment Retail & Properties (extern)

138,8

68,6%

82,4

davon Aviation

0,0

0,0

davon Non-Aviation

29,7

82,4

Umsatz im Segment Malta

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Airport

58,3

109,8%

27,8

Retail & Properties

29,5

51,1%

19,5

Sonstige

0,2

73,5%

0,1

Umsatz Segment Malta (extern)

88,0

85,6%

47,4

davon Aviation

58,3

27,8

davon Non-Aviation

29,7

19,6

Umsatz im Segment Sonstige Segmente

in \u20ac\u00a0Mio.

2022

Ver\u00e4nderung

2021

Ver- und Entsorgung

12,0

54,1%

7,8

Telekommunikation und EDV

3,0

4,3%

2,9

Materialwirtschaft

1,1

80,6%

0,6

Elektrotechnik, Sicherheitsequipment, Werkst\u00e4tten (VAT)

0,5

7,5%

0,4

Facilitymanagement, bauliche Instand-haltung u.a.

1,3

106,1%

0,6

\u201eGetService\u201c-Flughafen-Sicherheits- und Servicedienst GmbH

1,3

186,3%

0,5

Sonstiges inkl. Auslandsbeteiligungen

0,8

86,4%

0,4

Umsatz Sonstige Segmente (extern)

20,0

50,7%

13,3

davon Aviation

0,0

0,0

davon Non-Aviation

20,0

13,3

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4184285": { "value": "

Leistungsverpflichtungen

Der Umsatz wird auf Grundlage der in einem Vertrag mit einem Kunden festgelegten Gegen-leistung gemessen. Der Konzern erfasst Erl\u00f6se, wenn er die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber ein Gut oder eine Dienstleistung an einen Kunden \u00fcbertr\u00e4gt. Die folgende Tabelle gibt Auskunft \u00fcber Art und Zeitpunkt der Erf\u00fcllung von Leistungsverpflichtungen aus Kundenvertr\u00e4gen, einschlie\u00dflich wesentlicher Zahlungsbedingungen. Die Grunds\u00e4tze zur Erl\u00f6srealisierung sowie die Rechnungs-legungsmethoden sind in den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ersichtlich.

Art des Produktes / der Dienstleistung

Art und Zeitpunkt der Erf\u00fcllung der Leistungsverpflichtung, einschlie\u00dflich wesentlicher Zahlungsbedingungen

Erl\u00f6srealisierung nach IFRS 151

Verkehrsentgelte (genehmigungspflichtige Entgelte)

Rechnungen \u00fcber Leistungen aus Verkehrsentgelten werden zweiw\u00f6chentlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 8 bis 30 Tagen zahlbar.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt.

Bodenverkehrsdienste

(nicht genehmigungspflichtige Entgelte)

Rechnungen \u00fcber Leistungen der Bodenverkehrsdienste werden zweiw\u00f6chentlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 8 bis 30 Tagen zahlbar.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt.

Erl\u00f6se aus Konzessionen

Rechnungen \u00fcber Konzessionserl\u00f6se werden monatlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 30 Tagen zahlbar.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt.

Sonstige Erl\u00f6se aus:

Loungen

Rechnungen \u00fcber Loungeleistungen werden monatlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 14 Tagen zahlbar bzw. sind sofort bei Eintritt bar zahlbar.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt.

Sicherheit & Bewachung

Ver- und Entsorgung

EDV

Elektrotechnik

Werkst\u00e4tten

Materialwirtschaft

Facility-Management

bauliche Instandhaltung

Rechnungen \u00fcber diese anderen sonstigen Leistungen und Produkte werden monatlich erstellt und sind in der Regel innerhalb von 14 Tagen zahlbar. Betreffend Verkauf von Produkten (z.B. der Werkst\u00e4tten) erhalten die Kunden sofort Verf\u00fcgungsgewalt, wenn die G\u00fcter aus dem Lager entnommen werden.

Die Umsatzerl\u00f6se werden mit erbrachter Dienstleistung sofort realisiert bzw. falls die Rechnung noch nicht erstellt ist dementsprechend abgegrenzt. Die Realisierung der Umsatzerl\u00f6se aus dem Verkauf von G\u00fctern erfolgt mit Ausgabe an den Kunden.

1)\tdie Aufteilung des Transaktionspreises auf die Leistungsverpflichtungen ist den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zu entnehmen

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPerformanceObligationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180462": { "value": "

(2) Sonstige betriebliche Ertr\u00e4ge

in T\u20ac

2022

2021

Aktivierte Eigenleistungen

6.216,2

3.185,7

Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlagen1

9.466,6

2.858,1

Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Investitionszu-sch\u00fcssen aus \u00f6ffentlichen Mitteln (ohne COVID-19 Investitionszusch\u00fcsse)

94,4

167,4

Gew\u00e4hrung von Rechten

1.471,8

634,3

Ertr\u00e4ge aus Versicherungsleistungen

274,9

163,1

COVID-19 Unterst\u00fctzungen

488,9

15.808,4

\u00dcbrige

782,4

942,0

18.795,3

23.759,1

davon COVID-19 Unterst\u00fctzungen

488,9

15.808,4

1)\t\u00a0inkl. Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von zum Verkauf stehender Verm\u00f6genswerte

In den \u00fcbrigen sonstigen betrieblichen Ertr\u00e4gen sind COVID-19 Unterst\u00fctzungen von \u20ac\u00a00,5 Mio. (Vorjahr: \u20ac\u00a015,8 Mio.) erfasst, darunter Fixkostenzusch\u00fcsse, Ausfallsboni, Verlustersatz, Umsatzersatz und COVID-19 Investitionszusch\u00fcsse.

Die Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlagen betreffen im Wesentlichen Ertr\u00e4ge aus Grundst\u00fccksverk\u00e4ufen.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4181293": { "value": "

(3) Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen

in T\u20ac

2022

2021

Material

20.005,0

11.149,5

Energie

21.139,6

14.062,6

Bezogene Leistungen

3.397,4

4.580,4

44.542,0

29.792,5

davon saldierte COVID-19 Unterst\u00fctzungen

0,0

1.586,1

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180463": { "value": "

(4) Personalaufwand

in T\u20ac

2022

2021

L\u00f6hne

113.632,6

104.131,6

L\u00f6hne Kurzarbeitsbeihilfen (Standort Wien)

-5.024,7

-38.242,7

Geh\u00e4lter

103.084,4

92.245,3

Geh\u00e4lter Kurzarbeitsbeihilfen (Standort Wien)

-4.516,6

-29.698,6

Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen

307,7

8.545,0

davon Beitr\u00e4ge an die Mitarbeitervorsorgekasse

2.383,4

2.379,2

Aufwendungen f\u00fcr Altersversorgung

2.322,7

2.197,7

davon Beitr\u00e4ge an Pensionskassen

2.393,9

2.063,3

Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Abgaben und Beitr\u00e4ge

59.681,5

56.565,4

Andere Personalaufwendungen

2.816,3

957,5

272.304,0

196.701,2

m Personalaufwand wurden am Standort Wien \u20ac\u00a09,5 Mio. (Vorjahr: \u20ac\u00a067,9 Mio.) an ergeb-niswirksamen Erstattungsanspr\u00fcchen im Wesentlichen aus Kurzarbeitsgeld erfasst. Davon betreffen die L\u00f6hne \u20ac\u00a05,0 Mio. (Vorjahr: \u20ac\u00a038,2 Mio.) und die Geh\u00e4lter \u20ac\u00a04,5 Mio. (Vorjahr: \u20ac\u00a029,7 Mio.). Die ab 16.3.2020 eingef\u00fchrte Kurzarbeit am Standort Wien endete mit Ende M\u00e4rz 2022.Am Standort Malta wurden \u20ac\u00a01,1 Mio. (VJ: \u20ac\u00a02,9 Mio.) an staatlichen Lohnzusch\u00fcssen im Personalaufwand erfasst. Malta International Airport (MIA) war berechtigt, die COVID-Lohn-zusch\u00fcsse gem\u00e4\u00df \u201eCOVID Wage Supplement\u201c zu beantragen und erhielt ab dem 9.3.2020 bis Mai 2022 monatlich \u20ac\u00a0800 pro Vollzeitbesch\u00e4ftigten", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180464": { "value": "

(5) Sonstige betriebliche Aufwendungen und Wertminderungen / Wertaufholung auf Forderungen

Sonstige betriebliche Aufwendungen

in T\u20ac

2022

2021

Sonstige Steuern (nicht vom Einkommen und Ertrag)

559,8

496,7

Instandhaltungen

34.221,3

21.143,3

Fremdleistungen Dritte

22.776,5

11.710,3

Fremdleistungen Konzernunternehmen

6,2

4,4

Beratungsaufwand

3.100,0

2.515,4

Marketing und Marktkommunikation

15.112,4

3.959,4

Post- und Telekommunikationsaufwand

1.263,2

885,5

Miet- und Pachtaufwendungen1

2.833,6

1.511,3

Versicherungsaufwendungen

2.620,2

2.185,1

Reisen und Ausbildung

2.135,3

585,8

Schadensf\u00e4lle

463,5

542,1

Forderungsausf\u00e4lle2

8,6

19,8

Verluste aus dem Abgang von Sachanlagen

50,0

13,6

Kursdifferenzen, Spesen des Geldverkehrs

802,3

512,4

Andere betriebliche Aufwendungen

9.772,8

3.798,6

95.725,8

49.883,6

davon saldierte COVID-19 Unterst\u00fctzungen

134,7

4.486,6

1)\tSiehe Anhangangabe (38)

2)\tVollst\u00e4ndige Ausbuchung von Forderungen

Instandhaltungen beinhalten die Instandhaltungsaufwendungen f\u00fcr Geb\u00e4ude, Anlagen und Ger\u00e4te sowie die Wartung der EDV-Anlagen, Pisten, Vorfelder, Rollwege und Parkh\u00e4user. Fremdleistungen setzen sich im Wesentlichen aus der Abgeltung von Leistungen im Rahmen des \u201eBaggage Reconciliation System\u201c, aus Gep\u00e4ckdiensten, aus den Kosten der Abwasser- und M\u00fcllentsorgung, aus Reinigungsleistungen, IT-Leistungen sowie aus zugekauften Personal-kapazit\u00e4ten f\u00fcr die Tochtergesellschaft Vienna Airport Technik GmbH sowie den Malta Inter-national Airport p.l.c zusammen. \u201eBeratungsaufwand\u201c umfasst neben Anwalts-, Rechts- und Notariatshonoraren sowie Honoraren f\u00fcr Steuerberater und Abschlusspr\u00fcfer \u00fcberwiegend Aufwendungen f\u00fcr sonstige Beratungsleistungen. Der Aufwand Marketing und Marktkom-munikation resultiert aus Marketingma\u00dfnahmen, Kooperationen mit Airlines sowie klassischer \u00d6ffentlichkeitsarbeit. Miet- und Pachtaufwendungen betreffen Aufwendungen f\u00fcr kurzfristige

Leasingverh\u00e4ltnisse, Aufwendungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber einen Verm\u00f6genswert von geringem Wert (< EUR 5.000) sowie Aufwendungen, die nicht unter IFRS 16 fallen. Diese Auf-wendungen sind in Anhangsangabe (38) detailliert aufgeschl\u00fcsselt. In den anderen betrieblichen Aufwendungen sind u.a. zugekaufte Leistungen betreffend Loungen, Fachliteratur, Sonstige Geb\u00fchren, Abgaben, und Beitr\u00e4ge enthalten.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180471": { "value": "

Im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr wurden vom Abschlusspr\u00fcfer folgende Leistungen erbracht:

in T\u20ac

2022

2021

Abschlusspr\u00fcfung

232,6

224,7

Andere Best\u00e4tigungsleistungen

12,3

11,9

Sonstige Leistungen

69,7

128,6

314,7

365,1

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4184287": { "value": "

Wertminderungen / Wertaufholungen auf Forderungen

in T\u20ac

2022

2021

Wertminderungen / Wertaufholungen auf Forderungen

4.543,8

153,1

4.543,8

153,1

N\u00e4here Erl\u00e4uterungen sind in der Anhangangabe (36) ersichtlich.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4181294": { "value": "

(6) Ergebnis der at-Equity-bilanzierten Unternehmen

Die at-Equity-Ergebnisse werden aufgrund des operativen Charakters der in den Konzernab-schluss des FWAG-Konzernes at-Equity einbezogenen Gesellschaften innerhalb des operativen Ergebnisses (EBIT) ausgewiesen.

in T\u20ac

2022

2021

Anteilige Periodenergebnisse

1.527,5

164,6

1.527,5

164,6

Der kumulierte Gesamtbetrag, der nicht erfassten Verluste betr\u00e4gt wie im Vorjahr T\u20ac\u00a00,0. Zusammenfassende Finanzinformationen \u00fcber assoziierte Unternehmen und Gemeinschafts-unternehmen sind der Anlage 2 \u201eBeteiligungen\u201c zum Anhang zu entnehmen.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180491": { "value": "

(7) Abschreibungen, Wertaufholungen und Wertminderungen

in T\u20ac

2022

2021

Abschreibungen immaterielle Verm\u00f6genswerte

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen1

7.250,3

7.186,9

Abschreibungen Sachanlagen

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen1

115.858,7

119.056,9

Abschreibungen auf als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

7.961,5

7.855,3

Summe planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen

131.070,4

134.099,0

Wertminderungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten

Sonderabschreibung Segment Sonstige Segmente

0,0

359,7

Wertaufholungen von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und Sachanlagen

Wertaufholung CGU \u201eReal Estate Office\u201c

-2.302,3

0,0

Summe Wertaufholungen und Wertminderungen

-2.302,3

359,7

davon saldierte COVID-19 Unterst\u00fctzungen

0,0

629,3

1)\tin diesen Positionen sind COVID-19 Unterst\u00fctzungen saldiert enthalten.

Die planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen enthalten 2022 Abschreibungen aus Nutzungsrechten (IFRS 16) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a02.589,5 (VJ: T\u20ac\u00a02.725,2). In den Abschreibungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6-genswerte und Sachanlagen sind im Vorjahr T\u20ac\u00a0629,3 an COVID-19 Unterst\u00fctzungen betreffend Fixkostenzusch\u00fcssen saldiert enthalten.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180489": { "value": "

Die im Gesch\u00e4ftsjahr 2022\u00a0durchgef\u00fchrten Tests auf Werthaltigkeit f\u00fchrten zur Erfassung einer Wertaufholung (\u201eReversal of Impairment Loss\u201c) in der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eReal Estate Office\u201c im Gesamtausma\u00df von T\u20ac\u00a02.302,3. Der erzielbare Betrag f\u00fcr die betreffende zahlungsmittelgenerierende Einheit wurde anhand des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich Verkaufskosten ermittelt. Diese Aufholung ergibt sich aufgrund der in der Prognose-rechnung verarbeiteten aktuellen Einsch\u00e4tzung der mittelfristigen Markt- und Nachfrageent-wicklung und der damit zusammenh\u00e4ngenden steigenden Vermietungsquote der Geb\u00e4ude. Diese positive Einsch\u00e4tzung wurde durch externe Gutachten best\u00e4tigt. Die Wertaufholung ist dem Segment Retail & Properties zugeordnet.

Bewertungstechniken und Inputfaktoren

Der beizulegende Zeitwert wird auf Basis eines Bewertungsmodells berechnet, das auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruht (Stufe 3). Das Modell ber\u00fccksichtigt den Barwert der Netto-Cashflows, die die Immobilien der zahlungsmittelgenerierenden Einheit auf Basis von Markterwartungen erzielen, unter Einbeziehung der erwarteten Mietpreissteigerungen, Um-siedlungen, Belegungsraten und aller der Immobilien zuzuordnenden Kosten. Die erwarteten Netto-Cashflows werden mit einem WACC (\u201eWeighted Average Cost of Capital\u201c) der Peer Group der Flughafen-Wien-Gruppe abgezinst. Grundlage f\u00fcr die Netto-Cashflows bilden die Werte aus der Budgetierung 2023 (Vorjahr: Budgetierung 2022) und die langfristigen Planungsrechnungen des Konzerncontrollings.

Wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktoren f\u00fcr die CGU \u201eReal Estate Office\u201c:

Mietpreissteigerungen je nach Art des Objektes in H\u00f6he von 1,2% bis 1,9% (VJ: 1,0% bis 1,1%), Belegungsraten f\u00fcr 2022 von 60% bis 97%, gewichteter Durchschnitt: 74% (VJ: 50% bis 97%, ge-wichteter Durchschnitt: 70%), Wachstumsrate in der ewigen Rente in H\u00f6he von 0,0% (VJ: 0,0%), Steuersatz in H\u00f6he von 23% bis 24% (VJ: 25,0%), WACC nach Steuern in H\u00f6he von 6,5% (VJ: 4,4%).

Folgende Ver\u00e4nderungen der nicht beobachtbaren Inputfaktoren w\u00fcrden zu einer wesent-lichen Erh\u00f6hung (Senkung) des beizulegenden Zeitwerts f\u00fchren: Steigende (sinkende) Ver-mietungserl\u00f6se pro m\u00b2 h\u00f6here (niedrigere) Belegungsrate, Reduktion (Erh\u00f6hung) des Diskon-tierungszinssatzes (WACC), h\u00f6here (niedrigere) Wachstumsrate in der ewigen Rente.

Im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 wurden Sonderabschreibungen hinsichtlich einer Software von T\u20ac\u00a0359,7 im Segment Sonstige Segmente erfasst, da die Nutzungsm\u00f6glichkeit nicht mehr gegeben ist. Die im Dezember 2021 durchgef\u00fchrten Werthaltigkeitstests f\u00fchrten dar\u00fcber hinaus zu keinen Wertminderungen von Sachanlagen, als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und imma-teriellen Verm\u00f6genswerten.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4181295": { "value": "

(8) Beteiligungsergebnis ohne at-Equity-Unternehmen

in T\u20ac

2022

2021

Dividenden aus Wertpapieren und Beteiligungen sonsti-ger Unternehmen (FVOCI1)

417,6

490,7

417,6

490,7

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:

1)\tFVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180488": { "value": "

(9) Zinsergebnis

in T\u20ac

2022

2021

Zinsen und \u00e4hnliche Ertr\u00e4ge

4.406,6

1.979,2

Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen

-13.487,7

-13.093,8

-9.081,2

-11.114,5

davon saldierte COVID-19 Unterst\u00fctzungen

0,0

2.609,8

In den Zinsen und \u00e4hnlichen Aufwendungen sind Zinsaufwendungen aus Leasingverbind-lichkeiten von T\u20ac\u00a02.177,0 (VJ: T\u20ac\u00a02.175,4) enthalten.

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(10) Sonstiges Finanzergebnis

in T\u20ac

2022

2021

Bewertung Schuldtitel (Wertpapier) (FVPL1)

-619,4

213,6

-619,4

213,6

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:\u00a01\u00a0FVPL = Zeitwert erfolgswirksam (Fair Value through Profit and Loss)

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(11) Ertragsteuern

in T\u20ac

2022

2021

Aufwand f\u00fcr (laufende) Ertragsteuern

32.220,8

6.539,9

Ver\u00e4nderung latente Steuern

-2.457,0

-3.635,0

29.763,9

2.904,8

Der Steueraufwand 2022 von T\u20ac\u00a029.763,9 (VJ: T\u20ac\u00a02.904,8) ist um T\u20ac\u00a09.706,1 (VJ: T\u20ac\u00a0519,1) nied-riger (VJ: h\u00f6her) als der rechnerische Steueraufwand von T\u20ac\u00a039.470,0 (VJ: T\u20ac\u00a02.385,7), der sich unter Anwendung des Steuersatzes von 25% auf den Gewinn vor Ertragsteuern in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0157.880,0 (VJ: T\u20ac\u00a09.542,9) ergeben w\u00fcrde. Hinsichtlich des Steuersatzes bei der Berechnung der latenten Steuern wird auf Anhangangabe (31) verwiesen, der Effekt aus der Umstellung ist saldiert in der Steuer\u00fcberleitungsrechnung ersichtlich.

Die Ursachen f\u00fcr den Unterschied zwischen rechnerischem und ausgewiesenem Steuerauf-wand im Konzern stellen sich wie folgt dar:

Steuer\u00fcberleitungsrechnung

in T\u20ac

2022

2021

Ergebnis vor Ertragsteuern

157.880,0

9.542,9

Rechnerische Ertragsteuer

39.470,0

2.385,7

Anpassung an ausl\u00e4ndische Steuers\u00e4tze

4.304,3

954,2

At-Equity-Bewertung

-381,9

-41,2

Beteiligungsertr\u00e4ge (steuerfrei)

-104,4

-122,7

Steuergutschrift Malta

-12.000,0

0,0

Steuersatz\u00e4nderung (saldierter Effekt)

-237,3

0,0

Schadenersatzanspr\u00fcche

-1.234,3

0,0

Verwendung aktiver latenter Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge

214,3

165,2

Sonstige und permanente Differenzen

-186,3

-303,6

Steueraufwand der Periode

29.844,4

3.037,7

Aperiodischer Steueraufwand / Steuerertrag (-)

-80,6

-132,9

Ausgewiesener Steueraufwand

29.763,9

2.904,8

Effektivsteuersatz

18,9%

30,4%

Die Unterschiede zwischen den Wertans\u00e4tzen in der Steuer- und in der IFRS-Bilanz sowie die zum Bilanzstichtag bestehenden Verlustvortr\u00e4ge wirken sich auf die in der Bi-lanz ausgewiesenen latenten Steuerabgrenzungen aus. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu siehe Anhangerl\u00e4uterung\u00a0(31).

Die FWAG ist seit 2005 Gruppentr\u00e4ger einer Steuergruppe gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a09\u00a0KStG. Vom Gruppentr\u00e4-ger werden an die Gruppenmitglieder, die von diesen verursachten K\u00f6rperschaftsteuerbetr\u00e4gen mittels Steuerumlagen belastet bzw. (im Verlustfall) gutgeschrieben.

Im Jahr 2022 genehmigten die Europ\u00e4ische Kommission und die maltesische Regierung eine Steuergutschrift in H\u00f6he von \u20ac\u00a012 Mio. zur Entsch\u00e4digung des Malta International Airport p.l.c. f\u00fcr einen Teil der durch die Coronavirus-Pandemie erlittenen Verluste im Zeitraum von 21.3-30.6.2020.

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(12) Ergebnis je Aktie

Die Berechnung des unverw\u00e4sserten Ergebnisses je Aktie basiert auf dem den Stammaktion\u00e4-ren zurechenbaren Gewinn bzw. Verlust und einem gewichteten Durchschnitt der im Umlauf

gewesenen Stammaktien, das verw\u00e4sserte Ergebnis ergibt sich ebenso nach Bereinigung um alle Verw\u00e4sserungseffekte potenzieller Stimmrechte. 2022 waren durchschnittlich gewichtet 83.874.681 (VJ: 83.874.681) Aktien im Umlauf. Daraus ergibt sich ein Ergebnis je Aktie (unverw\u00e4s-sert = verw\u00e4ssert) von \u20ac\u00a01,29 f\u00fcr 2022 sowie von \u20ac\u00a00,04 f\u00fcr das VJ.

in T\u20ac

2022

2021

Ausgegebene Aktien 1. J\u00e4nner

84.000.000

84.000.000

Auswirkung eigene Aktien

-125.319

-125.319

Gewichteter Durchschnitt 31.12.

83.874.681

83.874.681

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(13) Immaterielle Verm\u00f6genswerte

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

in T\u20ac

Konzessionen und Rechte

Firmenwert \u201eReal Estate Parken\u201c

Firmenwert \u201eMalta\u201c

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

137.138,8

54,2

28.407,6

165.600,6

Zug\u00e4nge

710,3

0,0

0,0

710,3

Umbuchungen

104,5

0,0

0,0

104,5

Abg\u00e4nge

-1,5

0,0

0,0

-1,5

Abschreibungen

-7.250,3

0,0

0,0

-7.250,3

Nettobuchwert zum 31.12.

130.701,8

54,2

28.407,6

159.163,6

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

223.915,9

54,2

28.407,6

252.377,7

Kumulierte Abschreibungen

-93.214,1

0,0

0,0

-93.214,1

Nettobuchwert

130.701,8

54,2

28.407,6

159.163,6

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

in T\u20ac

Konzessionen und Rechte

Firmenwert \u201eReal Estate Parken\u201c

Firmenwert \u201eMalta\u201c

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

138.090,2

54,2

28.407,6

166.552,1

Zug\u00e4nge

4.161,1

0,0

0,0

4.161,1

Umbuchungen

2.446,1

0,0

0,0

2.446,1

Abg\u00e4nge

-8,1

0,0

0,0

-8,1

Abschreibungen1

-7.190,9

0,0

0,0

-7.190,9

Wertminderungen

-359,7

0,0

0,0

-359,7

Nettobuchwert zum 31.12.

137.138,8

54,2

28.407,6

165.600,6

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

224.233,6

54,2

28.407,6

252.695,4

Kumulierte Abschreibungen

-87.094,8

0,0

0,0

-87.094,8

Nettobuchwert

137.138,8

54,2

28.407,6

165.600,6

1)\tUm die \u00dcberleitung auf die Abschreibungen, die in Anhangangabe (7) dargestellt sind zu gew\u00e4hrleisten, sind die COVID-19 Unterst\u00fct-zungen in Abzug zu bringen

Der Posten \u201eKonzessionen und Rechte\u201c enth\u00e4lt zum 31.12.2022 eine Konzession zum Betrieb des Flughafen Malta mit einem Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0107.962,1 (VJ: T\u20ac\u00a0110.402,0) und einer Restlaufzeit von rund 43\u00a0Jahren. Weiters sind zum 31.12.2022 Nutzungsrechte (IFRS 16) betref-

fend dieser Konzession mit einem Buchwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a09.860,6 (VJ: T\u20ac\u00a010.082,2) enthalten. Die Entwicklung der Nutzungsrechte ist in der Anhangangabe (38) ersichtlich. Die wesentlichen Zug\u00e4nge bzw. Umbuchungen des GJ betreffen Software.

2022 wurden Ausgaben von T\u20ac\u00a01.006,7 (VJ: T\u20ac\u00a01.017,2) f\u00fcr die Forschung und Entwicklung einzelner Programmmodule der Flughafenbetriebssoftware als Aufwand und Investition erfasst.

Hinsichtlich zu den im GJ 2021 erfassten Wertminderung siehe Anhangerl\u00e4uterung (7).

\u00dcberpr\u00fcfung von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit einem Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert

Im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr wurde ein Werthaltigkeitstest f\u00fcr eine zahlungsmittelgenerierende Einheit durchgef\u00fchrt, welche einen Firmenwert enth\u00e4lt. Der zahlungsmittelgenerierenden Ein-heit \u201eMalta\u201c ist ein Firmenwert in H\u00f6he von T\u20ac\u00a028.407,6 (VJ: T\u20ac\u00a028.407,6) zugeordnet.

Bewertungstechnik und Inputfaktoren:

Der erzielbare Betrag der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eMalta\u201c basiert auf dem bei-zulegenden Zeitwert abz\u00fcglich der Kosten der Ver\u00e4u\u00dferung, der durch diskontierte Cashflows gesch\u00e4tzt wurde. Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert wurde basierend auf den In-putfaktoren der verwendeten Bewertungstechniken als ein beizulegender Zeitwert der Stufe 3 eingeordnet. Die erwarteten Netto-Cashflows werden mit einem WACC der Peer Group des FWAG-Konzerns unter Ber\u00fccksichtigung einer L\u00e4nderrisikopr\u00e4mie f\u00fcr Malta abgezinst. Grund-lage f\u00fcr die Netto-Cashflows bilden die Werte aus der Budgetierung 2023 (VJ: Budgetierung 2022) und die Planungsrechnungen des Konzerncontrollings.

Wesentliche Inputfaktoren der CGU \u201eMalta\u201c:

Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum (bis 2067) von 0,5% (VJ: 0,5%), Steuersatz von 35% (VJ: 35%), WACC nach Steuern von 8,2% (VJ: 6,3%). Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts beruht auf spezifischen Cashflow-Prognosen f\u00fcr f\u00fcnf Jahre (Detailplanungszeitraum) und einer auf das letzte Jahr des Detailplanungszeitraums aufsetzenden weiterf\u00fchrenden Zahlungsreihe mit einer j\u00e4hrlichen Wachstumsrate von 0,5% (VJ: 0,5%) bis zum Ende der Konzession im Juli 2067 (Grobplanungszeitraum). Das geplante EBITDA wird auf Basis der allgemeinen Markt-erwartungen hinsichtlich der zuk\u00fcnftigen Entwicklung der Luftfahrt im Allgemeinen und der Verkehrsentwicklung am Flughafen Malta im Besonderen gesch\u00e4tzt. Die Wachstumsprognose f\u00fcr die Umsatzerl\u00f6se erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung der Mengen- und Preisentwicklung der vergangenen Jahre sowie der erwartbaren markt- und preisseitigen Wachstumsdynamik in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren. Folgende Ver\u00e4nderungen der wesentlichen Inputfaktoren w\u00fcrden zu einer Erh\u00f6hung (Senkung) des beizulegenden Zeitwerts f\u00fchren: Reduktion (Erh\u00f6hung) des Dis-kontierungszinssatzes (WACC), h\u00f6here (niedrigere) Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum. Der gesch\u00e4tzte erzielbare Ertrag der zahlungsmittelgenerierenden Einheit \u201eMalta\u201c \u00fcbersteigt deren Buchwert um ann\u00e4hernd \u20ac\u00a059\u00a0Mio. (VJ: \u20ac\u00a0114\u00a0Mio.). Eine vom Management f\u00fcr m\u00f6gliche gehaltene \u00c4nderung des f\u00fcr die Berechnung des Fair Value less Costs of Disposal angesetzten Diskontierungszinssatzes (WACC) in einer Bandbreite zwischen 8,2% plus 1% und 8,2% minus 1% bzw. der Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum in einer Bandbreite zwischen 0,5% plus 1% und 0,5% minus 1% h\u00e4tte folgende Auswirkungen auf die \u00dcberdeckung des Buchwertes.

Sensitivit\u00e4ten des Fair Value less Costs of Disposal abz\u00fcglich Buchwert f\u00fcr unterschiedliche Auspr\u00e4gungen der Planungsparameter WACC und Wachstumsrate im Grobplanungszeitraum

2022

Wachstumsrate p.a.

In \u20ac\u00a0Mio.

-0,50%

0,50%

1,50%

WACC

5,30%

72

119

178

6,30%

\u00a021

59

104

7,30%

\u00a0-20

\u00a010

\u00a046

2021

Wachstumsrate p.a.

In \u20ac\u00a0Mio.

-0,50%

0,50%

1,50%

WACC

5,30%

129

197

\u00a0283

6,30%

\u00a062

\u00a0114

179

7,30%

\u00a08

49

\u00a099

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180479": { "value": "

(14) Sachanlagen

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

in T\u20ac

Grund-st\u00fccke und Bauten

Technische Anlagen und Maschinen

Andere Anlagen, Be-triebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung

Geleistete Anzahl-ungen und Anlagen in Bau

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

1.000.193,2

208.816,8

106.463,2

88.410,6

1.403.883,8

Zug\u00e4nge1

5.893,4

7.623,3

18.372,2

19.241,8

51.130,7

Umbuchungen

5.674,6

10.517,3

1.220,4

-17.825,8

-413,6

Wertaufholungen

987,3

0,0

0,0

0,0

987,3

Abg\u00e4nge

-380,2

-6,7

-130,2

0,0

-517,1

Abschreibungen

-61.171,4

-29.520,0

-25.167,3

0,0

-115.858,7

Nettobuchwert zum 31.12.

951.196,9

197.430,7

100.758,2

89.826,6

1.339.212,4

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

1.936.112,2

938.294,9

397.812,5

96.749,4

3.368.969,0

Kumulierte Abschreibungen

-984.915,3

-740.864,2

-297.054,3

-6.922,8

-2.029.756,6

Nettobuchwert

951.196,9

197.430,7

100.758,2

89.826,6

1.339.212,4

1)\tIn den Zug\u00e4ngen sind Rechnungskorrekturen in H\u00f6he von \u20ac 1,0 Mio. als negative Zug\u00e4nge enthalten.

Hinsichtlich der Angaben zu den 2022 erfassten Wertaufholungen siehe Anhangerl\u00e4uterung (7).

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

in T\u20ac

Grund-st\u00fccke und Bauten

Technische Anlagen und Maschinen

Andere Anlagen, Be-triebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung

Geleistete Anzahlun-gen und Anlagen in Bau

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

981.820,4

228.983,7

119.279,3

138.936,2

1.469.019,6

Zug\u00e4nge1

5.430,1

8.582,7

13.248,0

19.079,2

46.340,0

Umbuchungen

72.769,0

4.638,5

460,9

-69.604,8

8.263,6

Abg\u00e4nge

0,0

-0,4

-56,8

0,0

-57,2

Abschreibungen2

-59.826,2

-33.387,8

-26.468,2

0,0

-119.682,2

Nettobuchwert zum 31.12.

1.000.193,2

208.816,8

106.463,2

88.410,6

1.403.883,8

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

1.929.679,7

928.969,6

386.302,0

95.333,4

3.340.284,7

Kumulierte Abschreibungen

-929.486,5

-720.152,8

-279.838,8

-6.922,8

-1.936.400,9

Nettobuchwert

1.000.193,2

208.816,8

106.463,2

88.410,6

1.403.883,8

1)\tIn den Zug\u00e4ngen sind Rechnungskorrekturen in H\u00f6he von \u20ac\u00a00,6 Mio. als negative Zug\u00e4nge enthalten.

2)\tUm die \u00dcberleitung auf die Abschreibungen, die in Anhangangabe (7) dargestellt sind zu gew\u00e4hrleisten, sind die COVID-19 Unterst\u00fct-zungen in Abzug zu bringen.

Im Sachanlageverm\u00f6gen befinden sich Nutzungsrechte von T\u20ac\u00a073.786,1 (VJ: T\u20ac\u00a076.506,9) in Zusammenhang mit Leasingobjekten, die nicht die Definition einer als Finanzinvestition ge-haltenen Immobilie erf\u00fcllen. Die Entwicklung ist in Anhangangabe (38) ersichtlich.

Hinsichtlich der Angaben zu den 2021 erfassten Wertminderungen / Sonderabschreibungen siehe Anhangerl\u00e4uterung (7).

2022 wurden Fremdkapitalzinsen aus Leasingverh\u00e4ltnissen von T\u20ac\u00a050,9 aktiviert (VJ: T\u20ac\u00a0113,4)

Die gr\u00f6\u00dften Zug\u00e4nge zu den Sachanlagen, den immateriellen Verm\u00f6genswerten und den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien in den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 und 2021 werden nachstehend angef\u00fchrt:

2022:

Im Segment Airport in T\u20ac

2022

Adaptierungen Exit Entry System Pier Nord, Ost und Busgates

9.441,00

Modernisierung Sorter Terminal 3

2.108,90

S\u00fcderweiterung

1.564,20

Leitrechner Gep\u00e4ckf\u00f6rderanlage

1.079,60

Pier Ost Adaptierung

1.020,40

Im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen in T\u20ac

2022

Frachtabfertigungssystem

355,3

Im Segment Retail\u00a0&\u00a0Properties in T\u20ac

2022

Grundst\u00fccke

1.228,7

Office Park 4

326,5

Ausstattung Coworking/Conferencing Office Park

125,2

Im Segment Malta in T\u20ac

2022

Vorfeld X

2.277,5

Food Court

1.591,1

Netzwerktechnik Re-design

1.589,6

Cargo Village

1.284,5

Sky Park 2

1.212,7

Im Segment Sonstige Segmente in T\u20ac

2022

PV Anlagen PH3, PH8, Freifl\u00e4che

6.841,7

Datenverarbeitungsmaschinen

3.752,1

2021:

Im Segment Airport in T\u20ac

2021

Erweiterung Busgates

3.320,2

PN Erschlie\u00dfungsbauwerk bei G36

2.830,9

Software

2.804,2

Gep\u00e4ckabzugslinie

2.734,2

Sattelkraftfahrzeug Kran

687,8

Siko Ausstattung Terminal 2

649,7

Software

277,4

Im Segment Handling & Sicherheitsdienstleistungen in T\u20ac

2021

Cateringhubwagen

1.990,6

Cargo Software

269,8

Im Segment Retail\u00a0&\u00a0Properties in T\u20ac

2021

Loungen

1.878,9

Office Park 4

210,1

Stra\u00dfenbeleuchtung

202,1

Werbefl\u00e4che im Terminal 2

106,8

Im Segment Malta in T\u20ac

2021

Park East

2.179,1

Erneuerung der Rettungs- und Feuerwehrflotte

1.147,4

B\u00fcrogeb\u00e4ude SkyPark2

839,2

Cargo Village

718,2

Im Segment Sonstige Segmente in T\u20ac

2021

PV Anlagen PH3, PH8, Freifl\u00e4che

11.825,5

Datenverarbeitungsmaschinen

896,2

Software

469,8

Flightplan Software

314,0

Trafostation Pier Nord V2

263,1

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(15) Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

in T\u20ac

Als Finanz-investition gehaltene Im-mobilien

Geleistete An-zahlungen und Anlagen in Bau

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.

142.928,0

174,2

143.102,2

Zug\u00e4nge

1.808,8

0,0

1.808,8

Umbuchungen1

483,3

-174,2

309,1

Wertaufholungen

1.315,0

0,0

1.315,0

Abschreibungen

-7.961,5

0,0

-7.961,5

Nettobuchwert zum 31.12.

138.573,6

0,0

138.573,6

Stand zum 31.12.

Anschaffungskosten

245.013,2

0,0

245.013,2

Kumulierte Abschreibungen

-106.439,6

0,0

-106.439,6

Nettobuchwert

138.573,6

0,0

138.573,6

1)\tbetrifft Umgliederungen aus Sachanlageverm\u00f6gen und Inbetriebnahmen

Hinsichtlich der Angaben zu den 2022 erfassten Wertaufholungen siehe Anhangerl\u00e4uterung (7).

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

1)\tbetrifft Umgliederungen ins Sachanlageverm\u00f6gen

Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien betreffen Geb\u00e4ude und Grundst\u00fccke, die \u00fcberwiegend zur Erzielung von Mieteinnahmen gehalten werden:

in T\u20ac

2022

2021

Mieteinnahmen

16.149,6

16.623,3

Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr vermietete Immobilien

6.469,8

6.997,7

Betriebliche Aufwendungen f\u00fcr nicht vermietete Immobilien

935,0

1.250,3

In den als Finanzinvestitionen gehalten Immobilien sind Nutzungsrechte (IFRS 16) mit einem Buchwert von T\u20ac\u00a0313,6 (VJ: T\u20ac\u00a0320,6) zum 31.12.2022 enthalten. Die Entwicklung ist in Anhang-angabe (38) ersichtlich.

Zum Bilanzstichtag betr\u00e4gt der beizulegende Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien T\u20ac\u00a0188.372,0 (VJ: T\u20ac\u00a0193.028,0).

Bewertungstechnik und Inputfaktoren

Der beizulegende Zeitwert wird auf Basis eines Bewertungsmodells berechnet, das auf nicht be-obachtbaren Inputfaktoren beruht (Stufe 3). Das Modell ber\u00fccksichtigt den Barwert der Netto-Cashflows, die die Immobilien auf Basis von Markterwartungen erzeugen, unter Einbeziehung der erwarteten Mietpreissteigerungen, Umsiedlungen, Belegungsraten und aller der Immobilie zuzuordnenden Kosten. Die erwarteten Netto-Cashflows werden mit einem WACC der Peer Group des FWAG-Konzerns abgezinst. Grundlage f\u00fcr die Netto-Cashflows bilden die Werte aus der Budgetierung 2023 (VJ: Budgetierung 2022) und die langfristigen Planungsrechnungen des Konzerncontrollings. Entsprechend der Empfehlung des IAS 40 wurde im Vorjahr f\u00fcr den im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 zugegangenen Office Park 4 erstmalig ein externes Bewertungsgutachten eingeholt. Dieses Jahr wurden weitere Gutachten f\u00fcr die Office Parks 1-3 und das Trainings-center der Austrian Airlines eingeholt. F\u00fcr die \u00fcbrigen Bestandsgeb\u00e4ude werden zuk\u00fcnftig in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden weitere Bewertungen von unabh\u00e4ngigen Gutachtern eingeholt werden. Wir erwarten jedoch nicht, dass diese Bewertungen wesentlich von den auf Basis des Bewertungsmodells ermittelten Werten abweichen werden.

Wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktoren:

Mietpreissteigerungen je nach Art des Objektes in H\u00f6he von 1,2% bis 2,9% (VJ: 0,0% bis 2,0%), Belegungsraten f\u00fcr 2022 von 60% bis 100%, gewichteter Durchschnitt: 79% (VJ: 50% bis 100%, gewichteter Durchschnitt: 77%), Wachstumsrate in der ewigen Rente in H\u00f6he von 0% (VJ: 0,0%), Steuersatz in H\u00f6he von 23% bis 35% (VJ: 25,0% bis 35,0%), WACC nach Steuern in H\u00f6he von 5,6% bis 8,1% (VJ: 2,9% bis 6,2%).

Folgende Ver\u00e4nderungen der nicht beobachtbaren Inputfaktoren w\u00fcrden zu einer wesent-lichen Erh\u00f6hung (Senkung) des beizulegenden Zeitwerts f\u00fchren: Steigende (sinkende) Vermie-tungserl\u00f6se pro m\u00b2, h\u00f6here (niedrigere) Belegungsrate, Reduktion (Erh\u00f6hung) des Diskontie-rungszinssatzes (WACC), h\u00f6here (niedrigere) Wachstumsrate in der ewigen Rente.

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(17) Sonstige Verm\u00f6genswerte

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Ausgereichte Darlehen und Forderungen (AC1)

2.827,5

2.796,4

davon Mitarbeitern gew\u00e4hrte Darlehen

158,3

187,4

davon sonstige ausgereichte Darlehen und Forderungen

2.669,2

2.609,0

Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen (AC1)

220,0

220,0

Eigenkapitaltitel (FVOCI2)

5.181,9

4.520,3

davon Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen

1,2

1,2

davon sonstige Beteiligungen

112,5

110,9

davon Wertpapiere

5.068,2

4.408,2

8.229,4

7.536,7

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

2)\tFVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)

Die ausgereichten Darlehen und Forderungen\u00a0beinhalten ein Darlehen an die Soci\u00e9t\u00e9 Internationale T\u00e9l\u00e9communications A\u00e9ronautiques SC von T\u20ac\u00a041,6 (VJ: T\u20ac\u00a074,1) und Mitarbeitern gew\u00e4hrte Darlehen von T\u20ac\u00a0158,3 (VJ: T\u20ac\u00a0187,4), eine Forderung auf Gew\u00e4hrung eines F\u00f6rder-zuschusses aus den Mitteln der Umweltf\u00f6rderung des Bundes \u00fcber T\u20ac\u00a050,0 (VJ: T\u20ac\u00a056,6), eine sonstige Ausleihung an den Betriebsrat der FWAG in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0550,0 (VJ: T\u20ac\u00a0550,0) und eine sonstige langfristige Forderung von T\u20ac\u00a01.992,6 (VJ: T\u20ac\u00a01.928,3).

Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen\u00a0bestehen von T\u20ac\u00a0220,0 (VJ: T\u20ac\u00a0220,0). Der durchschnittliche Zinssatz f\u00fcr die Termineinlagen liegt bei 0,64 % (VJ: 0,64%).

Die Eigenkapitaltitel\u00a0betreffen l\u00e4ngerfristig strategisch gehaltene Wertpapiere (u.a. an der CEESEG AG) in H\u00f6he von T\u20ac\u00a05.068,2 (VJ: T\u20ac\u00a04.408,2) sowie Anteile an nicht konsolidierten ver-bundenen Unternehmen und sonstige Beteiligungen von T\u20ac\u00a0113,7 (VJ: T\u20ac\u00a0112,1), die wegen ihrer derzeitigen materiellen Unwesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss einbezogen werden", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180492": { "value": "

(18) Vorr\u00e4te

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Hilfs- und Betriebsstoffe

7.313,8

6.376,7

7.313,8

6.376,7

Die Hilfs- und Betriebsstoffe umfassen insbesondere Enteisungsmittel, Treibstoffe, Ersatz-teile und sonstiges Material f\u00fcr den Flughafenbetrieb. Zum Bilanzstichtag sind wie im VJ keine Vorr\u00e4te zum Nettover\u00e4u\u00dferungspreis bewertet.

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(21) Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen netto (AC1)

56.316,0

45.718,0

Forderungen gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unterneh-men (AC1)

328,5

52,4

Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte (AC1)

36.748,9

58.325,1

Sonstige Forderungen aus Veranlagungen und Terminein-lagen (AC1)

298.289,4

30.500,0

Vorausbezahlte Incentives (AC1)

0,0

375,0

Forderungen an Finanzamt\u00b2

331,3

783,9

Abgrenzungsposten\u00b2

7.020,7

5.456,1

399.035,0

141.210,5

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

2)\tKein Finanzinstrument

Zahlungsziele der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen liegen in der Regel zwischen 8 und 30 Tagen und werden als kurzfristig eingestuft. Einzelheiten zu den Wertminderungs-methoden des Konzerns sind in den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ersichtlich, die Entwicklung der Wertberichtigung in Anhangsangabe (36).

Forderungen gegen\u00fcber dem Finanzamt betreffen Forderungen aus K\u00f6rperschaftsteuer sowie Vorsteuerguthaben, die mit Verbindlichkeiten f\u00fcr Lohn- und Gehaltsabgaben saldiert werden.

Die sonstigen Forderungen aus Veranlagungen und Termineinlagen beinhalten kurzfristige Veranlagungen (Termineinlagen und Treasury Bills) mit einer Bindungsdauer von mehr als drei Monaten von T\u20ac\u00a0298.289,4 (VJ: T\u20ac\u00a030.500,0). Der durchschnittliche Zinssatz f\u00fcr die Veranlagung liegt bei 1,69% (VJ: 0,42%). Die Termineinlagen oder Treasury Bills enthalten keine Veranlagungen in fremden W\u00e4hrungen.

Die sonstigen Forderungen und Verm\u00f6genswerte beinhalten im Wesentlichen noch nicht erstattete Anspr\u00fcche aus staatlichen Unterst\u00fctzungen.

In den Abgrenzungsposten sind auch Urlaubsvorgriffe enthalten.

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(22) Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Kassenbestand

337,7

275,1

Schecks

4,0

3,1

Guthaben bei Kreditinstituten

104.876,9

123.363,5

105.218,6

123.641,6

Die Bindungsdauer s\u00e4mtlicher kurzfristiger Veranlagungen betrug zum Zeitpunkt der Veran-lagung h\u00f6chstens drei Monate. Der durchschnittliche Zinssatz bei den Guthaben bei \u00f6sterreichi-schen Kreditinstituten lag zum 31.12.2022 bei 0,0% (VJ: 0,01%). Die Buchwerte der Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente entsprechen ihrem beizulegenden Zeitwert.

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(23) Grundkapital

Das voll eingezahlte Grundkapital der FWAG betr\u00e4gt T\u20ac\u00a0152.670,0 und ist geteilt in 84.000.000\u00a0St\u00fcck (VJ: 84.000.000\u00a0St\u00fcck) auf Inhaber lautende nennwertlose stimm- und ge-winnberechtigte St\u00fcckaktien, welche in einer Sammelurkunde bei der Oesterreichischen Kon-trollbank verbrieft sind. Alle Aktien haben die gleichen Rechte und Pflichten (\u201eone share \u2013 one vote\u201c). Zum Bilanzstichtag 31.12.2022 befanden sich 83.874.681 (VJ: 83.874.681) Aktien in Umlauf. Am 31.12.2022 hielt die FWAG 125.319 (31.12.2021: 125.319) eigene Anteile des Unternehmens.

Das in der Gewinn- und Verlustrechnung angegebene Ergebnis je Aktie wird mittels Division des auf die Gesellschafter der Muttergesellschaft entfallenden Periodenergebnisses durch die gewichtete Anzahl der im Gesch\u00e4ftsjahr im Umlauf befindlichen Aktien errechnet. Das unver-w\u00e4sserte Ergebnis je Aktie entspricht dem verw\u00e4sserten Ergebnis je Aktie.

Durch den Beschluss der Hauptversammlung wurde der im Jahresabschluss 2021 ausgewiese-ne Bilanzgewinn zur G\u00e4nze auf neue Rechnung vorgetragen. Der Bilanzgewinn 2022 nach UGB bel\u00e4uft sich auf \u20ac\u00a064.584.426,22. Die vorgeschlagene Dividende ist abh\u00e4ngig von der Genehmi-gung durch die Hauptversammlung und wurde nicht als Verbindlichkeit im Konzernabschluss erfasst. Die f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 vorgeschlagene Dividende betr\u00e4gt \u20ac\u00a00,77 pro Aktie (VJ: \u20ac\u00a00,00), der Rest soll auf neue Rechnung vorgetragen werden.

(24) Kapitalr\u00fccklagen

Das bei der 1992 durchgef\u00fchrten Emission erzielte Agio von T\u20ac\u00a092.221,8 und 1995 bei der Grund-kapitalaufstockung erzielte Agio von T\u20ac\u00a025.435,5 sowie einer Zuf\u00fchrung von T\u20ac\u00a0140,6 im Jahr 2020 und T\u20ac\u00a087,1 im Jahr 2019 aufgrund des Ankaufes von eigenen Aktien stellen die Kapital-r\u00fccklagen des Konzerns dar und entsprechen jenen des Einzelabschlusses der FWAG.

(25) Sonstige R\u00fccklagen

Die Entwicklung der sonstigen R\u00fccklagen ist in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals dargestellt und gliedert sich in folgende Komponenten:

R\u00fccklage aus Zeitwert\u00e4nderungen von Eigenkapitalinstrumenten (FVOCI): Der Konzern erfasst Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts bestimmter Investitionen in Eigenkapitalinstrumente im sonstigen Ergebnis, wie im Kapitel XI.\u00a0Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden erl\u00e4utert. Diese Ver\u00e4nderungen werden in der FVOCI-R\u00fccklage im Eigenkapital kumuliert. Der Konzern \u00fcbertr\u00e4gt Betr\u00e4ge aus dieser R\u00fccklage in die Gewinn-r\u00fccklagen, wenn die entsprechenden Eigenkapitalinstrumente ausgebucht werden.

Neubewertung immaterielles Verm\u00f6gen: Neubewertungsr\u00fccklage aus der anteiligen Aufwertung um die stillen Reserven der im Erstkonsolidierungszeitpunkt (2006) gehalte-nen Altanteile an MMLC und MIA-Gruppe gem. IFRS 3.59 (2004).

Neubewertungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen:\u00a0Versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen und \u00c4nderungen von ver-sicherungsmathematischen Annahmen werden bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen in der Periode, in der sie anfallen, im sonstigen Ergebnis erfasst.

W\u00e4hrungsumrechnungsr\u00fccklage:\u00a0Die W\u00e4hrungsumrechnungsr\u00fccklage umfasst alle Umrechnungsdifferenzen, die aus der Umrechnung der funktionalen W\u00e4hrung des Jahres-abschlusses von ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen entstehen.

R\u00fccklage f\u00fcr eigene Anteile: Die R\u00fccklage f\u00fcr die eigenen Anteile des Unternehmens umfasst die Anschaffungskosten der vom Konzern gehaltenen Anteile des Unternehmens. Am 31.12.2022 hielt der FWAG-Konzern 125.319 (VJ: 125.319) Anteile des Unternehmens.

(26) Einbehaltene Ergebnisse

Die einbehaltenen Ergebnisse umfassen die innerhalb des Konzerns erwirtschafteten Ge-winne und Verluste, die um Gewinnaussch\u00fcttungen vermindert wurden, aussch\u00fcttbar an die Aktion\u00e4re ist jener Betrag, der im Einzelabschluss der FWAG als \u201eBilanzgewinn\u201c zum 31.12.2022 ausgewiesen ist.

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(27) Nicht beherrschende Anteile

Die nicht beherrschenden Anteile umfassen die Fremdanteile am Eigenkapital der konsolidier-ten Tochtergesellschaften. Die nicht beherrschenden Anteile an der Malta Mediterranean Link Consortium Limited (MMLC) betragen zum Bilanzstichtag 4,15% (VJ: 4,15%) sowie an Malta International Airport p.l.c. und seinen Tochterunternehmen (MIA-Gruppe) durchgerechnet 51,56% (VJ: durchgerechnet 51,56%). Die nicht beherrschenden Anteile an der slowakischen Toch-tergesellschaft BTS\u00a0Holding a.s. betreffen die Anteile des Mitgesellschafters Raiffeisen-Invest-Gesellschaft m.b.H. Die Entwicklung der Anteile anderer Gesellschafter ist in der Entwicklung des Konzerneigenkapitals dargestellt. Zu den Angaben f\u00fcr wesentliche nicht beherrschende Anteile siehe Anlage 3 zum Anhang", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4181297": { "value": "

Langfristige Schulden

(28) Langfristige R\u00fcckstellungen

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Abfertigungen

79.923,8

88.443,9

Pensionen

12.697,3

16.177,8

Jubil\u00e4umsgelder

32.143,9

35.087,2

Altersteilzeit

22.949,9

21.677,2

Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen und andere Personalr\u00fcckstellungen

26.206,7

6.062,1

173.921,6

167.448,2

Leistungsorientierte Abfertigungspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften

Mitarbeiter, die vor dem 1.1.2003 eingetreten sind, erhalten aufgrund gesetzlicher und kollektiv-vertraglicher Verpflichtungen im K\u00fcndigungsfall bzw. zum Pensionsantritt eine Abfertigung, die sich nach der Anzahl der im Unternehmen geleisteten Dienstjahre und der H\u00f6he des Be-zugs zum Zeitpunkt des Ausscheidens bemisst. F\u00fcr nach dem 31.12.2002 beginnende Dienst-verh\u00e4ltnisse besteht kein Anspruch auf eine gesetzliche Abfertigung gegen den Arbeitgeber, sondern es wird die Abfertigungsverpflichtung durch die laufende Entrichtung von Beitr\u00e4gen des Dienstgebers an eine Mitarbeitervorsorgekasse abgegolten. Dar\u00fcber hinaus bestehen f\u00fcr diese Dienstnehmer (Arbeiter: Eintritte bis 30.6.2014; Angestellte: Eintritte bis 31.10.2014) kol-lektivvertragliche Abfertigungsverpflichtungen, f\u00fcr die R\u00fcckstellungen gebildet werden. Dieser leistungsorientierte Plan belastet den FWAG-Konzern mit versicherungsmathematischen

Risiken wie beispielsweise dem Zinsrisiko. Die zugrunde liegenden versicherungsmathemati-schen Annahmen sind dem Kapitel \u201eXI.\u00a0Bewertungs-, Bilanzierungs- und Rechnungslegungs-methoden\u201c zu entnehmen.

Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen

in T\u20ac

2022

2021

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

88.443,9

92.257,0

Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand

4.705,0

5.880,3

Erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfassteversicherungsmathematische Gewinne (-) / Verluste (+)

-5.950,5

-2.622,1

\u00a0davon aus finanziellen Annahmen

-4.932,4

0,0

\u00a0davon aus erfahrungsbedingten Annahmen

-1.018,1

-2.622,1

Abfertigungszahlungen

-7.274,7

-7.071,3

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO)

der Verpflichtungen

79.923,8

88.443,9

Zum Bilanzstichtag betragen die kumulierten erfolgsneutral erfassten versicherungsmathe-matischen Differenzen (nach Abzug darauf entfallender latenter Steuern) f\u00fcr die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen T\u20ac\u00a0-24.814,6 (VJ: T\u20ac\u00a0-28.633,1). Der Personalaufwand enth\u00e4lt:

in T\u20ac

2022

2021

Dienstzeitaufwand

4.183,8

5.278,9

Zinsaufwand

521,2

601,4

Im Personalaufwand erfasster Abfertigungsaufwand1

4.705,0

5.880,3

1)\tohne freiwillige Abfertigungen

Die erwarteten Zahlungen aus Abfertigungsverpflichtungen im kommenden GJ betragen T\u20ac\u00a06.748,6 (VJ: T\u20ac\u00a07.317,0). F\u00e4lligkeitsprofil der Zusagen: Am 31.12.2022 lag die gewichtete durch-schnittliche Restlaufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bei 8,4 Jahren (VJ: 9,7 Jahre). Sensitivit\u00e4tsanalysen: Die folgenden versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung werden als erheblich erachtet, Ver\u00e4nderung w\u00fcrden diese wie folgt beeinflussen:

Ver\u00e4nderung der leistungsorientiertenVerpflichtung (DBO) aus Abfertigungen in T\u20ac

Erh\u00f6hung

(+1%)

Minderung

(-1%)

Abzinsungssatz

-6.052,2

6.935,2

Zuk\u00fcnftige Lohn- oder Gehaltssteigerung

6.433,8

-5.737,1

Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne

Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften: Die FWAG ge-w\u00e4hrt einigen wenigen ehemaligen F\u00fchrungskr\u00e4ften aufgrund individueller Vereinbarungen leistungsorientierte Pensionszusch\u00fcsse. F\u00fcr diese Zusagen besteht zum Stichtag (sowie zum Vorjahresstichtag) kein Planverm\u00f6gen. Mitarbeiter, die vor dem 1.9.1986 eingetreten sind, hatten aufgrund von Betriebsvereinbarungen Anspruch auf leistungsorientierte Altersversorgungszu-sch\u00fcsse. Diese waren von der Betriebszugeh\u00f6rigkeit und dem Letztbezug abh\u00e4ngig. Im Herbst 2001 wurde den aktiven Dienstnehmern angeboten, sich zum 31.12.2000 abfinden zu lassen und in ein beitragsorientiertes Pensionskassenmodell ohne Nachschussverpflichtung zu wechseln

588 Dienstnehmer nahmen dieses Angebot an. Einige Pensionisten nahmen die angebotene Abfindung nicht an und haben weiter Anspruch auf Pensionszahlungen.

Leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne maltesischer Konzerngesellschaften: Der Flughafen Malta gew\u00e4hrt aufgrund der Rentenverordnung \u201ePensions Ordinance (Cap 93)\u201c einzelnen aktiven Mitarbeitern, welche dem \u00f6ffentlichen Sektor vor 15.1.1979 beigetreten sind und von der Ge-sellschaft \u00fcbernommen worden sind, Pensionszusch\u00fcsse. Zum Bilanzstichtag besteht f\u00fcr diese Verpflichtung wie im Vorjahr kein Planverm\u00f6gen. Mitarbeitern des Flughafen Malta werden weiters leistungsorientierte Altersversorgungszusch\u00fcsse aufgrund von kollektivvertraglichen Vereinbarungen gew\u00e4hrt. Diese leistungsorientierten Pl\u00e4ne belasten den FWAG-Konzern mit versicherungsmathematischen Risiken wie Langlebigkeitsrisiko oder Zinsrisiko. Die zugrunde liegenden versicherungsmathematischen Annahmen sind dem Kapitel \u201eXI.\u00a0Bewertungs-, Bilan-zierungs- und Rechnungslegungsmethoden\u201c zu entnehmen.

Beitragsorientierte Pensionspl\u00e4ne \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften

Nur f\u00fcr Arbeitnehmer mit Eintrittsdatum zwischen dem 1.9.1986 und dem 1.11.2014 hat die FWAG eine Betriebsvereinbarung \u00fcber eine beitragsorientierte Alters-, Invalidit\u00e4ts- und Hinterbliebe-nenversorgung in einer Pensionskasse abgeschlossen und leistet f\u00fcr s\u00e4mtliche in die Pensions-kasse einbezogenen Mitarbeiter w\u00e4hrend aufrechten Dienstverh\u00e4ltnisses Beitr\u00e4ge von 2,5% des Monatsgrundbezugs. Zus\u00e4tzlich kann der Dienstnehmer selbst Eigenbeitr\u00e4ge leisten. Aus Arbeitgeberbeitr\u00e4gen erworbene Anwartschaften werden nach Ablauf von 5 Jahren ab Beginn des Beitragzeitraumes an die Pensionskasse \u00fcbertragen. Nach weiteren f\u00fcnf Jahren sind diese Beitr\u00e4ge f\u00fcr die Mitarbeiter unverfallbar.

Entwicklung der R\u00fcckstellung f\u00fcr Pensionen

in T\u20ac

2022

2021

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 1.1. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

16.177,8

16.862,3

Erfolgswirksam im Gewinn oder Verlust erfasster Aufwand

154,3

134,4

Erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfassteversicherungsmathematische Gewinne (-) / Verluste (+)

-2.043,9

84,5

\u00a0davon aus finanziellen Annahmen

-2.187,9

0,0

\u00a0davon aus erfahrungsbedingten Annahmen

144,0

84,5

Pensionszahlungen

-1.590,9

-903,5

Bilanzierte R\u00fcckstellung zum 31.12. = Barwert (DBO) der Verpflichtungen

12.697,3

16.177,8

Zum Bilanzstichtag betragen die kumulierten erfolgsneutral erfassten versicherungsmathe-matischen Differenzen (nach Abzug darauf entfallender latenter Steuern) f\u00fcr Pensionsr\u00fcck-stellungen T\u20ac\u00a0-1.636,0 (VJ: T\u20ac\u00a0-3.113,4). Der Personalaufwand enth\u00e4lt:

in T\u20ac

2022

2021

Dienstzeitaufwand

81,7

58,4

Zinsaufwand

72,7

76,0

Im Personalaufwand erfasster Pensionsaufwand1

154,3

134,4

1)\tOhne Pensionskassenbeitr\u00e4ge und sonstige Aufwendungen f\u00fcr die Altersversorgung

Die erwarteten Zahlungen aus Pensionsverpflichtungen im kommenden Gesch\u00e4ftsjahr be-tragen T\u20ac\u00a01.048,9 (VJ: T\u20ac\u00a01.026,3). F\u00e4lligkeitsprofil der Zusagen: Am 31.12.2022 lag die gewichtete

durchschnittliche Restlaufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bei 8,9 Jahren (VJ: 9,5 Jah-re). Sensitivit\u00e4tsanalysen: Folgende versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung werden als erheblich erachtet, Ver\u00e4nderungen w\u00fcrden die Verpflichtung wie folgt beeinflussen:

Ver\u00e4nderung der leistungsorientiertenVerpflichtung (DBO) aus Pensionen in T\u20ac

Erh\u00f6hung(+1%)

Minderung(-1%)

Abzinsungssatz

-669,9

743,2

Bezugssteigerung Leistungsphase

642,3

-581,8

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4184289": { "value": "29) Lang- und kurzfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten (AC1)

34,2

273,3

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (AC1)

25.000,0

51.000,4

Kurzfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

25.034,2

51.273,7

Langfristige Leasingverbindlichkeiten (AC1)

54.822,1

55.649,8

Langfristige Finanzverbindlichkeiten (AC1)

200.000,0

225.000,0

Langfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

254.822,1

280.649,8

Finanz- und Leasingverbindlichkeiten

279.856,3

331.923,5

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

In den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten sind Barvorlagen in H\u00f6he von \u20ac\u00a00,0 Mio. (VJ: \u20ac\u00a026,0 Mio.) enthalten.

Die Finanzverbindlichkeiten weisen folgende Restlaufzeiten auf:

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Bis zu einem Jahr

25.000,0

51.000,4

Mehr als ein Jahr und bis zu f\u00fcnf Jahren

100.000,0

100.000,0

Mehr als f\u00fcnf Jahre

100.000,0

125.000,0

225.000,0

276.000,4

Die Finanzverbindlichkeiten haben sich wie folgt entwickelt:

in T\u20ac

Langfristige Finanz-verbindlichkeiten

Kurzfristige Finanz-verbindlichkeiten

Gesamt

Stand 1.1.2022

225.000,0

51.000,4

276.000,4

R\u00fcckzahlungen

-51.000,4

-51.000,4

Umgliederung

-25.000,00

25.000,0

0,0

Stand 31.12.2022

200.000,0

25.000,0

225.000,0

in T\u20ac

Langfristige Finanz-verbindlichkeiten

Kurzfristige Finanz-verbindlichkeiten

Gesamt

Stand 1.1.2021

250.000,0

142.000,0

392.000,0

Aufnahme1

0,4

0,4

R\u00fcckzahlungen

-116.000,0

-116.000,0

Umgliederung

-25.000,0

25.000,0

0,0

Stand 31.12.2021

225.000,0

51.000,4

276.000,4

1)\tbetrifft im Wesentlichen kurzfristige Kontokorrentkredite

Die Finanzverbindlichkeiten lauten auf Euro, ihre durchschnittliche Verzinsung betr\u00e4gt 4,64% (VJ: 4,22%). Besicherungdetails sind in der Anhangerl\u00e4uterung (36) angef\u00fchrt.

Die Leasingverbindlichkeiten haben sich wie folgt entwickelt:

in T\u20ac

Langfristige Leasing-verbindlichkeiten

Kurzfristige Leasing-verbindlichkeiten

Gesamt

Stand 1.1.2022

55.649,8

273,3

55.923,1

Bewertungseffekte

398,4

398,4

Abg\u00e4nge

-1.191,9

-53,6

-1.245,5

R\u00fcckzahlungen

-219,7

-219,7

Umgliederung

-34,1

34,1

0,0

Stand 31.12.2022

54.822,1

34,2

54.856,3

in T\u20ac

Langfristige Leasing-verbindlichkeiten

Kurzfristige Leasing-verbindlichkeiten

Gesamt

Stand 1.1.2021

55.447,10

398,0

55.845,1

Bewertungseffekte

476,0

476,0

Abg\u00e4nge

-9,5

-9,5

R\u00fcckzahlungen

-388,5

-388,5

Umgliederung

-273,3

273,3

0,0

Stand 31.12.2021

55.649,8

273,3

55.923,1

Die durchschnittliche Verzinsung der Leasingverbindlichkeiten betr\u00e4gt 4,01% (VJ: 4,01%).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4181299": { "value": "

(30) \u00dcbrige langfristige Verbindlichkeiten

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Andere finanzielle Verbindlichkeiten (AC1)

1.184,0

607,5

Abgrenzungsposten2

23.135,3

25.075,7

Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln2

2.791,5

782,5

27.110,8

26.465,7

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

2)\tKein Finanzinstrument

Die Abgrenzungsposten beinhalten von der Austro Control GmbH geleistete Mietvoraus-zahlungen f\u00fcr den 2005 fertiggestellten Flugsicherungsturm sowie andere erhaltene Voraus-zahlungen f\u00fcr Bestandsobjekte. Die Mietvertragsdauer f\u00fcr den Flugsicherungsturm betr\u00e4gt 33\u00a0Jahre und endet im April 2038. In den Jahren 1977 bis 1985 wurden der FWAG nicht r\u00fcckzah-lungspflichtige Investitionszusch\u00fcsse von \u00f6ffentlichen Gebietsk\u00f6rperschaften gew\u00e4hrt. In den Jahren 1997, 1998 und 1999 erhielt die FWAG Investitionszusch\u00fcsse seitens der EU. Die 2002 bis 2004 ausbezahlten Investitionszuwachspr\u00e4mien sowie die 2021 beantragten COVID-19-Inves-titionspr\u00e4mien werden wie die Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln behandelt und \u00fcber die Nutzungsdauer der betreffenden Sachanlagen erfolgswirksam erfasst.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180477": { "value": "

(31) Latente Steuern

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Aktive latente Steuerabgrenzung

Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen

3.396,8

3.614,6

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen

7.681,3

10.315,1

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen

1.718,2

2.666,3

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder

3.096,7

4.323,7

Verlustvortr\u00e4ge

0,0

214,3

Sonstige Verbindlichkeiten

6.280,7

5.993,1

Sonstige R\u00fcckstellungen

355,5

2.622,3

Sonstige Verm\u00f6genswerte/Schulden

637,1

1.047,9

23.166,2

30.797,3

Passive latente Steuerabgrenzung

Immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen

48.772,3

55.654,7

Schuldtitel und Eigenkapitaltitel

1.133,9

1.255,8

Sonstige Verm\u00f6genswerte/Schulden

410,8

719,2

50.317,0

57.629,7

Steuerabgrenzung (saldiert)

-27.150,8

-26.832,4

Entwicklung und Aufteilung der Ver\u00e4nderung der latenten Steuerabgrenzung in ergebnis-wirksame und ergebnisneutrale Komponenten sind in den folgenden Tabellen dargestellt:

Entwicklung der aktiven Steuerabgrenzung

in T\u20ac

2022

2021

Stand zum 1.1.

30.797,3

32.658,3

Erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen

-4.932,6

-1.226,6

Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen:

Neubewertungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen

-2.698,5

-634,4

Stand zum 31.12.

23.166,2

30.797,3

Entwicklung der passiven Steuerabgrenzung

in T\u20ac

2022

2021

Stand zum 1.1.

57.629,7

62.348,8

Erfolgswirksame Ver\u00e4nderungen

-7.389,6

-4.861,6

Erfolgsneutrale Ver\u00e4nderungen:

Bewertung von Eigenkapitaltitel (FVOCI)

76,8

142,5

Stand zum 31.12.

50.317,0

57.629,7

Bei der Berechnung der tats\u00e4chlichen und latenten Steuern der \u00f6sterreichischen Gesell-schaften wurde ein K\u00f6rperschaftsteuersatz von 25%/23% (VJ: 25%) bzw. f\u00fcr Malta von 35% angewandt. F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 w\u00e4re ein Steuersatz (bei der latenten Steuer) von 24% anzuwenden, aufgrund von Unwesentlichkeit wird diese stufenweise Reduktion vernachl\u00e4ssigt. Die aktiven und passiven latenten Steuern der \u00f6sterreichischen Gesellschaften wurden sal-diert. Die Besteuerung im Ausland wird zu den jeweils dort geltenden Steuers\u00e4tzen (f\u00fcr Malta 35,0% und f\u00fcr die Slowakei 21,0%) berechnet. Die ergebnisneutrale Ver\u00e4nderung bezieht sich auf im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne und Verluste aus Finanzinstrumenten sowie auf die Neubewertung von leistungsorientierten Pl\u00e4nen. Auf at-Equity-bilanzierte Beteiligungen und Anteile an Tochtergesellschaften bzw. Gemeinschaftsunternehmen wurden keine latenten Steuern gebildet. Insgesamt bestehen aus at-Equity-bilanzierten Beteiligungen und Gemein-schaftsunternehmen tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von T\u20ac\u00a04.383,2 (VJ: T\u20ac\u00a02.855,7), welche zu passiven latenten Steuern in H\u00f6he von T\u20ac\u00a01.016,9 (VJ: T\u20ac\u00a0713,9) f\u00fchren w\u00fcrden. Zum 31.12.2022 wurden aktive latente Steuern in H\u00f6he von T\u20ac\u00a011,5 (VJ: T\u20ac\u00a018,2) nicht gebildet. Diese Betr\u00e4ge betreffen aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180507": { "value": "

(32) Kurzfristige R\u00fcckstellungen

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Andere Personalanspr\u00fcche

8.800,8

15.539,9

Ertragsteuern

32.155,6

7.961,2

Nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen

38.901,2

35.694,3

Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen

21.551,3

12.159,4

101.409,0

71.354,8

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

in T\u20ac

1.1.2022

Verbrauch

Aufl\u00f6sung

Zuweisung1

31.12.2022

Andere Personalanspr\u00fcche

15.539,9

-5.542,9

-188,3

-1.007,9

8.800,8

Ertragsteuern

7.961,2

-7.957,9

0,0

32.152,2

32.155,6

Nicht fakturierte Lieferungen und Leistungen

35.694,3

-29.971,7

-1.420,8

34.599,4

38.901,2

Sonstige \u00fcbrige R\u00fcckstellungen

12.159,4

-2.385,8

-1.414,3

13.192,0

21.551,3

71.354,8

-45.858,3

-3.023,4

78.935,8

101.409,0

1)\tinklusive Umbuchungen (langfristiger Teil)

R\u00fcckstellungen f\u00fcr andere Personalanspr\u00fcche beinhalten vorwiegend Vorsorgen f\u00fcr sonstige Verg\u00fctungen sowie f\u00fcr Leistungspr\u00e4mien, die Anspr\u00fcche unterliegen Annahmen betreffend der Auszahlungsh\u00f6he. In den anderen Personalanspr\u00fcchen ist auch der kurzfristen Anteil der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung in H\u00f6he von T\u20ac\u00a01.756,7 enthalten. Sonstige \u00fcbrige kurzfris-tige R\u00fcckstellungen setzen sich vor allem aus R\u00fcckstellungen f\u00fcr sonstige Verpflichtungen im Wesentlichen am Standort Wien, sowie f\u00fcr Schadensf\u00e4lle u.\u00e4. R\u00fcckstellungen zusammen.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180508": { "value": "

(33) Lieferantenverbindlichkeiten

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Gegen\u00fcber Dritten (AC1)

35.233,0

29.249,3

Gegen\u00fcber nicht konsolidierten verbundenen Unterneh-men (AC1)

0,0

0,1

Gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unternehmen (AC1)

59,3

521,0

35.292,4

29.770,4

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorie:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

(34) \u00dcbrige kurzfristige Verbindlichkeiten

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

Verbindlichkeiten gegen\u00fcber at-Equity-bilanzierten Unternehmen

7.792,9

5.138,1

Nicht abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen

84.283,2

40.362,4

Kreditorische Debitoren

1.899,1

3.669,6

Andere sonstige Verbindlichkeiten

11.062,9

12.508,0

Andere Personalanspr\u00fcche

561,8

7.288,9

Abgrenzungsposten L\u00f6hne

6.997,7

5.536,4

Zwischensumme finanzielle Verbindlichkeiten (AC1)

112.597,6

74.503,4

Sonstige Verbindlichkeiten aus Steuern2

5.732,3

4.131,0

Nicht konsumierte Urlaube2

3.544,5

1.259,8

Andere Abgrenzungsposten2

3.217,1

3.602,4

Sonstige Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit2

6.317,5

21.887,7

Investitionszusch\u00fcsse aus \u00f6ffentlichen Mitteln2

314,4

145,9

131.723,3

105.530,1

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien:

1)\tAC = fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten (Amortised Cost)

2)\tKein Finanzinstrument

Die Verbindlichkeiten f\u00fcr nicht abgerechnete Erm\u00e4\u00dfigungen betreffen solche, die Airlines bis zum Bilanzstichtag zu gew\u00e4hren sind.

In den anderen sonstigen Verbindlichkeiten werden u.a. offene Zahlungsverpflichtungen aus dem Leistungsvertrag Umweltfonds \u2013 Flughafen Wien aus dem Mediationsverfahren in H\u00f6he von T\u20ac\u00a01.845,5 (VJ: T\u20ac\u00a02.315,5) ausgewiesen. Die anderen Abgrenzungen betreffen im Wesent-lichen den kurzfristigen Teil der von der Austro Control GmbH geleisteten Mietvorauszahlungen f\u00fcr den Flugsicherungsturm.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180475": { "value": "

VIII. Konzern Geldflussrechnung

(35) Konzern-Geldflussrechnung

Die Konzern-Geldflussrechnung wurde nach der indirekten Methode erstellt, der Finanzmit-telbestand wird in Anhangerl\u00e4uterung (22) dargestellt. Zins- sowie Dividendeneinzahlungen werden der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zugeordnet, die Dividendenauszahlung der FWAG wird unter Finanzierungst\u00e4tigkeit ausgewiesen. Zur Ber\u00fccksichtigung von Anschaffungen (In-vestitionen) von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen (inkl. als Finanzinvestition ge-haltener Immobilien) und Finanzanlagen aus Vorperioden, die im GJ zahlungswirksam wurden, wurden T\u20ac\u00a07.280,8 (VJ: T\u20ac\u00a09.556,4) zu den Auszahlungen f\u00fcr Anlagenzug\u00e4nge hinzugerechnet.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180513": { "value": "Finanzinstrumente und Risikomanagement

(36) Zus\u00e4tzliche Angaben zu den Finanzinstrumenten

Forderungen

Der FWAG-Konzern wendet den vereinfachten Ansatz nach IFRS 9 an, um die erwarteten Kreditverluste zu bemessen. Demzufolge werden f\u00fcr alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen, sonstige Forderung sowie Ver-tragsverm\u00f6genswerte, die \u00fcber die Laufzeit erwarteten, Kreditverluste (Stufe 2) herangezogen. Die Methodik ist im Kapitel XI. \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c erl\u00e4utert und be-r\u00fccksichtigt auch aktuelle und zuk\u00fcnftige makro\u00f6konomische Parameter. Auf dieser Grundlage wurde die Wertberichtigung im Hinblick auf Forderungen sowie Vertragsverm\u00f6genswerte zum 31.12.2022 wie folgt ermittelt:

31.12.2022

gewichteter

Verlust

Bruttoforderung1

Wertberichti-gung

Credit Impaired2

in T\u20ac

ohne Verzug

1,68%

67.043,8

1.127,4

Ja & Nein

bis 1 Monat

5,93%

7.823,2

464,0

Ja & Nein

bis 3 Monate

13,29%

2.688,5

357,2

Ja & Nein

bis 6 Monate

10,96%

9.437,2

1.034,0

Ja & Nein

bis 12 Monate

44,78%

429,9

192,5

Ja & Nein

\u00fcber 12 Monate

42,99%

19.538,3

8.399,7

Ja

Summe

106.960,9

11.574,8

1)\tBruttoforderung aus Lieferungen und Leistungen (AC), Bruttoforderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen (AC) und sonstige Forderungen (AC) ohne Termineinlagen

2)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t (bei Ja/Nein wurde in diesem Zeit-band eine Wertberichtigung der Stufe 3 f\u00fcr einzelne Forderungen erfasst)

31.12.2021

gewichteter

Verlust

Bruttoforderung1

Wertberichti-gung

Credit Impaired2

in T\u20ac

ohne Verzug

0,99%

94.681,2

900,1

Ja & Nein

bis 1 Monat

3,52%

9.477,9

333,7

Ja & Nein

bis 3 Monate

2,04%

2.088,1

42,5

Ja & Nein

bis 6 Monate

3,69%

863,7

31,8

Ja & Nein

bis 12 Monate

31,29%

440,7

137,9

Ja & Nein

\u00fcber 12 Monate

95,01%

5.878,1

5.585,0

Ja

Summe

113.429,7

7.031,0

1)\tBruttoforderung aus Lieferungen und Leistungen (AC), Bruttoforderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen (AC) und sonstige Forderungen (AC) ohne Termineinlagen

2)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t (bei Ja/Nein wurde in diesem Zeit-band eine Wertberichtigung der Stufe 3 f\u00fcr einzelne Forderungen erfasst)

Forderungen werden als \u201ecredit impaired\u201c wertberichtigt, wenn nach angemessener Ein-sch\u00e4tzung keine Realisierbarkeit mehr gegeben ist. Zu den Indikatoren daf\u00fcr z\u00e4hlen unter anderem das Vers\u00e4umnis eines Schuldners, sich zu einem R\u00fcckzahlungsplan gegen\u00fcber dem

Konzern zu verpflichten und das Vers\u00e4umnis f\u00fcr eine Periode von mehr als 90 Tagen, vertrag-liche Zahlungen zu leisten.

Hinsichtlich der \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen in den Zeitb\u00e4ndern bis 6 Monaten und \u00fcber 12 Monaten ist anzumerken, dass es sich u.a. um sonstige Forderungen aus Unterst\u00fctzungsma\u00df-nahmen und Kurzarbeit handelt.

in T\u20ac

2022

12 Monats ECL

Life Time ECL1

Credit Impairment2

Summe

Stage 1

Stage 2

Stage 3

Stand 1.1.

0,0

619,7

6.411,3

7.031,0

Dotierung

138,1

9.202,6

9.340,7

Verwendung

0,0

Aufl\u00f6sung

-150,0

-4.646,9

-4.796,9

Transfer to lifetime ECL

0,0

Transfer to lifetime ECL \u2013

Credit Impaired3

-138,1

138,1

0,0

Stand 31.12.

0,0

469,7

11.105,2

11.574,8

1)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 2

2)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t

3)\tUmbuchung in \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverlust \u2013 beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t

in T\u20ac

2021

12 Monats ECL

Life Time ECL1

Credit Impair-ment2

Summe

Stage 1

Stage 2

Stage 3

Stand 1.1.

0,0

376,4

6.572,5

6.948,9

Dotierung

286,3

591,1

877,3

Verwendung

-71,0

-71,0

Aufl\u00f6sung

-724,2

-724,2

Transfer to lifetime ECL

0,0

Transfer to lifetime ECL \u2013

Credit Impaired3

-43,0

43,0

0,0

Stand 31.12.

0,0

619,7

6.411,3

7.031,0

1)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 2

2)\t\u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Wertberichtigung) der Stufe 3 bei beeintr\u00e4chtigter Bonit\u00e4t

3)\u00a0Umbuchung in \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverlust \u2013 beeintr\u00e4chtigte Bonit\u00e4t

Die im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wertberichtigten (\u201eCredit impaired\u201c) Forderungen unterliegen weiterhin Eintreibungsma\u00dfnahmen.

Von den vorstehenden Wertminderungsaufwendungen von T\u20ac\u00a011.574,8 (VJ: T\u20ac\u00a07.031,0) betref-fen T\u20ac\u00a01.802,1 (VJ: T\u20ac\u00a02.937,0) Forderungen aus Kundenvertr\u00e4gen und T\u20ac\u00a09.772,8 (VJ: T\u20ac\u00a04.094,0) Forderungen, die nicht aus Vertr\u00e4gen mit Kunden stammen.

Schuldinstrumente, die nicht Forderungen betreffen

Alle Schuldinstrumente, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, gelten als \u201emit geringem Ausfallsrisiko behaftet\u201c, daher ist die zu bildende Wertberichtigung auf die\u00a0

erwarteten 12-Monats Kreditverluste begrenzt. Das Management sieht den Tatbestand des geringen Ausfallsrisiko z.B. bei notierten Schuldverschreibungen und Termineinlagen als er-f\u00fcllt an, wenn ein Investment Grade Rating von mindestens einer der gro\u00dfen Ratingagenturen vorliegt. Andere Instrumente gelten als mit geringem Ausfallsrisiko behaftet, wenn das Risiko der Nichterf\u00fcllung gering ist und der Emittent jederzeit in der Lage ist, seine vertraglichen Zahlungsverpflichtungen kurzfristig zu erf\u00fcllen. Die Methodik ist im Kapitel XI. \u201eBilanzierungs- und Bewertungsmethoden\u201c ersichtlich. Die sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, umfassen Termineinlagen, kurzfristige Wertpapiere sowie ausgereichte Darlehen. Die Berechnung des 12-Monats Kreditverlustes (der-zeit sind alle Schuldinstrumente in Stufe 1) ergab f\u00fcr diese Schuldinstrumente einen Betrag, der aufgrund von Unwesentlichkeit nicht im Gewinn und Verlust erfasst wurde. Die FWAG-Gruppe h\u00e4lt derzeit keine Schuldtitel, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.

Zahlungsmittel- und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

Der FWAG-Konzern unterh\u00e4lt nur Bankguthaben bei Kreditinstituten mit gutem Investment-Grade. Die Berechnung des 12-Monats Kreditverlustes ergab f\u00fcr Zahlungsmittel- und Zah-lungsmittel\u00e4quivalente einen Betrag, der aufgrund von Unwesentlichkeit nicht im Gewinn und Verlust erfasst wurde.

Finanzielle Verbindlichkeiten \u2013 F\u00e4lligkeitstermine

Die Tabellen zeigen die vereinbarten Konditionen und (diskontierten) Zins- und Tilgungszah-lungen der origin\u00e4ren finanziellen Verbindlichkeiten des FWAG-Konzerns:

2022 in T\u20ac

Buchwert

Brutto-Cashflows

Cashflows

Zins-satz1

31.12.2022

gesamt zum 31.12.2022

< 1 Jahr

1-5 Jahre

> 5 Jahre

Fix verzinste Finanzverbind-lichkeiten

225.000,0

271.529,3

34.765,7

127.574,1

109.189,5

4,64%

Leasingverbind-lichkeiten

54.856,3

133.534,4

1.866,6

7.550,0

124.117,7

4,01%

Lieferantenver-bindlichkeiten

35.292,4

35.292,4

35.292,4

Sonstige Verbindlichkeiten

113.781,7

113.781,7

113.089,5

692,1

Summe

428.930,3

554.137,6

185.014,2

135.816,3

233.307,2

1)\tGewichteter Durchschnitt zum Stichtag, inklusive allf\u00e4lliger Haftungsentgelte

2021 in T\u20ac

Buchwert

Brutto-Cashflows

Cashflows

Zins-satz1

31.12.2021

gesamt zum 31.12.2021

< 1 Jahr

1-5 Jahre

> 5 Jahre

Fix verzinste Finanzverbind-lichkeiten

276.000,0

307.564,2

36.034,9

132.170,1

139.359,2

4,22%

Sonstige Finanz-verbindlichkeiten

0,4

0,4

0,4

0,0

0,0

n.a.

Leasingverbind-lichkeiten

55.923,1

136.860,2

2.059,1

8.438,0

126.363,1

4,01%

Lieferantenver-bindlichkeiten

29.770,4

29.770,4

29.770,4

Sonstige Verbindlichkeiten

75.110,9

75.110,9

73.910,9

1.200,0

Summe

436.804,9

549.306,2

141.775,8

141.808,1

265.722,3

1)\tGewichteter Durchschnitt zum Stichtag, inklusive allf\u00e4lliger Haftungsentgelte

Mit Ende Juni 2021 wurde der EIB-Kreditvertrag (derzeit aushaftend: T\u20ac\u00a0225.000,0) ge\u00e4ndert und die bestehenden qualifizierten Garantinnen aus ihrer Haftung gegen\u00fcber der Europ\u00e4ischen Investitionsbank (EIB) freigelassen.

Einbezogen wurden alle 31.12.2022 bestehenden Instrumente, f\u00fcr die bereits Zahlungen ver-traglich vereinbart waren. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem 31.12.2022 festgelegten Zinss\u00e4tze ermittelt. Jederzeit r\u00fcckzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem fr\u00fchesten Zeitraster zugeordnet.

Buchwerte, Wertans\u00e4tze und beizulegende Zeitwerte nach Bewertungskategorien

Das Management geht davon aus, dass\u00a0\u2013 abgesehen von den unten dargestellten Ausnah-men\u00a0\u2013 die Buchwerte der finanziellen Verm\u00f6genswerte und finanziellen Verbindlichkeiten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten angesetzt werden, im Wesentlichen den beizulegenden Zeitwerten entsprechen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie ausgereichte Darlehen und sonstige Forderungen haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten und entsprechen daher im Wesentlichen den Zeitwerten. Lieferantenverbindlichkeiten sowie sonstige Ver-bindlichkeiten haben ebenso vorwiegend kurze Restlaufzeiten, sodass die bilanzierten Werte ann\u00e4hernd die beizulegenden Zeitwerte darstellen. Die Schuldtitel der Kategorie FVPL betrifft eine Erg\u00e4nzungskapitalobligation (Stufe 2). Die Eigenkapitaltitel betreffen Beteiligungen und Wertpapiere, die mangels aktiven Markts bzw. fehlender Kursnotiz der Stufe 3 zugeordnet werden. Diese werden vom FWAG-Konzern aus strategischen Gr\u00fcnden l\u00e4ngerfristig gehalten. Die Bewertung dieser Eigenkapitaltitel erfolgt im sonstigen Ergebnis (OCI). Hinsichtlich der beizulegenden Zeitwerte der Kategorie FVPL und FVOCI wurden keine Designierungen vor-genommen. Die beizulegenden Zeitwerte von Finanzverbindlichkeiten gegen\u00fcber Kreditins-tituten (Bankdarlehen) und sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten werden grunds\u00e4tzlich als Barwerte der mit Schulden verbundenen Zahlungen unter Zugrundelegung der jeweils g\u00fcltigen Zinsstrukturkurve unter Ber\u00fccksichtigung der Restlaufzeiten der Verbindlichkeiten und eines angemessenen Credit Spread ermittelt (Stufe\u00a02). In der Berichtsperiode wurden keine Umglie-derungen zwischen den Stufen 1 und 2 vorgenommen.

Bewertungsverfahren und Inputfaktoren:

Nachstehende Tabelle zeigt die Bewertungstechniken, die bei der Bestimmung der Zeitwerte verwendet werden, sowie die wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren.

Finanzinstrument

Stufe

Bewertungsverfahren

Inputfaktoren

Fonds

1

Marktwertorientiert

B\u00f6rsenpreis

Schuldtitel (Wertpapiere)

2

Marktwertorientiert

Von B\u00f6rsenpreis abgeleiteter Preis

Eigenkapitaltitel (Wertpapiere)

3

Kapitalwertorientiert

Eigenkapitalkosten, zuk\u00fcnftige Gewinnaussch\u00fcttung

Eigenkapitaltitel (Beteiligungen)

3

Kapitalwertorientiert

Anschaffungskosten als beste Sch\u00e4t-zung (wegen Unwesentlichkeit)

F\u00fcr die Eigenkapitaltitel (Wertpapiere) der Stufe 3 wird ein kapitalwertorientiertes Bewer-tungsmodell angewandt. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Dividendenaussch\u00fcttungen, abgezinst mit einem risikoadjustierten Abzinsungssatz. Die we-sentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren der Eigenkapitaltitel (Wertpapiere) der Stufe 3 sind: Erwartete zuk\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me aus Dividenden 31.12.2022; rund T\u20ac\u00a0410,0 p.a. (VJ: T\u20ac\u00a0350,0 p.a.) und riskoadjustierter Abzinsungssatz 31.12.2022: 8,29% (VJ: 8,29%). Die aus diesen Eigenkapitalinstrumenten erhaltenen Dividenden im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr betragen T\u20ac\u00a0417,6 (VJ: T\u20ac\u00a0490,7).

Der gesch\u00e4tzte beizulegende Zeitwert der Stufe 3 w\u00fcrde wie folgt steigen (sinken), wenn der Diskontierungssatz um +/- 0,5% angepasst werden w\u00fcrde:

in T\u20ac

Sensitivit\u00e4ten

Buchwert bei

Verringerung des Diskontierungssatzes

Anstieg des Diskontierungssatzes

Diskontierungssatzes

+/- 0,5%

5.501,9

4.901,3

Stufe 3-Bewertung von Finanzinstrumenten:

in T\u20ac

Buchwert 1.1.2022

4.520,3

Zug\u00e4nge

1,7

Bewertungsergebnis (im sonstigen Ergebnis in den sonsti-gen R\u00fccklagen erfasst)

660,0

Buchwert 31.12.2022

5.181,9

Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Buchwerte, die beizulegenden Zeitwerte und Wert-ans\u00e4tze der finanziellen Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, gegliedert nach Bewertungs-kategorien. Die Angaben zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die nicht zum Zeitwert erfasst sind, dienen Informationszwecken. Da die Bilanzpositionen \u201eForderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte\u201c sowie \u201e\u00dcbrige Verbindlichkeiten\u201c sowohl Finanzinstrumente als auch nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte bzw. nicht finanzielle Verbindlichkeiten enthalten, wurde die Zeile \u201eKein Finanzinstrument\u201c eingef\u00fchrt, um eine \u00dcber-leitung der Buchwerte zur entsprechenden Bilanzposition zu gew\u00e4hrleisten.

Erl\u00e4uterung der Bewertungskategorien

FVPL = Zeitwert erfolgswirksam (Fair Value through Profit and Loss)

FVOCI = Zeitwert erfolgsneutral (Fair Value through Other Comprehensive Income)

AKTIVA

Buchwerte

Zeitwert

Langfristiges Verm\u00f6gen

Kurzfristiges Verm\u00f6gen

Betr\u00e4ge in T\u20ac

Bewertungs-kategorie

Sonstigefinanzielle Ver-m\u00f6genswerte

Wertpapiere

Forderungen und sonstige Verm\u00f6gens-werte

Zahlungs-mittel und Zahlungsmit-tel\u00e4quivalente

Summe

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Summe

Wertansatz nach IFRS 9

31. Dezember 2022

Finanzielle Verm\u00f6genswerte, zum Zeitwert erfasst

Schuldtitel (Wertpapiere)

FVPL

20.512,1

20.512,1

20.512,1

20.512,1

Zeitwert erfolgswirksam (P&L)

Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)

FVOCI

5.181,9

5.181,9

5.181,9

5.181,9

Zeitwert erfolgsneutral (OCI)

Finanzielle Verm\u00f6genswerte, nicht erfasst zum Zeitwert

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen1

AC

56.316,0

56.316,0

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Forderungen ggb. assoziierten Unternehmen1

AC

328,5

328,5

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Sonstige Forderungen1

AC

1.992,6

36.748,9

38.741,5

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Veranlagungen (Termingelder und Trasury Bills)1

AC

220,0

298.289,4

298.509,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Ausgereichte Darlehen1

AC

834,9

834,9

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Schuldtitel (Wertpapiere)1

AC

4.982,7

4.982,7

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente1

AC

105.218,6

105.218,6

Nominalwert = Zeitwert

Kein Finanzinstrument

Sonstige Forderungen und Abgrenzungen

n. a.

0,0

7.352,0

7.352,0

8.229,4

25.494,8

399.035,0

105.218,6

537.977,7

1) der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgef\u00fchrten Anschaffungskoste

AKTIVA

Buchwerte

Zeitwert

Langfristiges Verm\u00f6gen

Kurzfristiges Verm\u00f6gen

Betr\u00e4ge in T\u20ac

Bewertungs-kategorie

Sonstigefinanzielle Ver-m\u00f6genswerte

Wertpapiere

Forderungen und sonstige Verm\u00f6gens-werte

Zahlungs-mittel und Zahlungsmit-tel\u00e4quivalente

Summe

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Summe

Wertansatz nach IFRS 9

31. Dezember 2021

Finanzielle Verm\u00f6genswerte, zum Zeitwert erfasst

Schuldtitel (Wertpapiere)

FVPL

22.131,5

22.131,5

22.131,5

22.131,5

Zeitwert erfolgswirksam (P&L)

Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)

FVOCI

4.520,3

4.520,3

4.520,3

4.520,3

Zeitwert erfolgsneutral (OCI)

Finanzielle Verm\u00f6genswerte, nicht erfasst zum Zeitwert

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen1

AC

45.718,0

45.718,0

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Forderungen ggb. assoziierten Unternehmen1

AC

52,4

52,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Sonstige Forderungen1

AC

1.928,3

58.700,1

60.628,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Veranlagungen (Termingelder)1

AC

220,0

30.500,0

30.720,0

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Ausgereichte Darlehen1

AC

868,1

868,1

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Schuldtitel (Wertpapiere)1

AC

4.982,7

4.982,7

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente1

AC

123.641,6

123.641,6

Nominalwert = Zeitwert

Kein Finanzinstrument

Sonstige Forderungen und Abgrenzungen

n. a.

0,0

6.240,1

6.240,1

7.536,7

27.114,2

141.210,5

123.641,6

299.502,9

1) der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten

PASSIVA

Buchwerte

Zeitwert

Langfristige Schulden

Kurzfristige Schulden

Betr\u00e4ge in T\u20ac

Bewertungs-kategorie

Finanz- und Leasingver-bindlich-keiten

\u00dcbrige Verbindlich-keiten

Finanz- und Leasingver-bindlich-keiten

Lieferanten- verbindlich-keiten

\u00dcbrige Verbindlich-keiten

Summe

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Summe

Wertansatz nach IFRS 9

31. Dezember 2022

Finanzielle Schulden, erfasst zum Zeitwert

n. a.

Finanzielle Schulden, nicht erfasst zum Zeitwert

Lieferantenverbindlichkeiten1

AC

35.292,4

35.292,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Finanzverbindlichkeiten

AC

200.000,0

25.000,0

225.000,0

220.302,0

220.302,0

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Leasingverbindlichkeiten2

AC

54.822,1

34,1

54.856,3

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

\u00dcbrige Verbindlichkeiten1

AC

1.184,0

112.597,6

113.781,7

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Keine finanzielle Schulden

\u00dcbrige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen

n. a.

25.926,8

19.125,7

45.052,5

254.822,1

27.110,8

25.034,1

35.292,4

131.723,3

473.982,8

1) der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten

2) die Angabe des beizulegenden Zeitwerts von Lesingverbindlichkeiten ist gem\u00e4\u00df IFRS 7.29 (d) nicht erforderlic

PASSIVA

Buchwerte

Zeitwert

Langfristige Schulden

Kurzfristige Schulden

Betr\u00e4ge in T\u20ac

Bewertungs-kategorie

Finanz- und Leasingver-bindlich-keiten

\u00dcbrige Verbindlich-keiten

Finanz- und Leasingver-bindlich-keiten

Lieferanten- verbindlich-keiten

\u00dcbrige Verbindlich-keiten

Summe

Stufe 1

Stufe 2

Stufe 3

Summe

Wertansatz nach IFRS 9

31. Dezember 2021

Finanzielle Schulden, erfasst zum Zeitwert

n. a.

Finanzielle Schulden, nicht erfasst zum Zeitwert

Lieferantenverbindlichkeiten1

AC

29.770,4

29.770,4

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Finanzverbindlichkeiten

AC

225.000,0

51.000,4

276.000,4

287.801,8

287.801,8

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Leasingverbindlichkeiten2

AC

55.649,8

273,3

55.923,1

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

\u00dcbrige Verbindlichkeiten1

AC

607,5

74.503,4

75.110,9

Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten

Keine finanzielle Schulden

\u00dcbrige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen

n. a.

25.858,1

31.026,7

56.884,9

280.649,8

26.465,7

51.273,7

29.770,4

105.530,1

493.689,8

1) der beizulegende Zeitwert entspricht den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten

2) die Angabe des beizulegenden Zeitwerts von Lesingverbindlichkeiten ist gem\u00e4\u00df IFRS 7.29 (d) nicht erforderlich

Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien

2022 in T\u20ac

Aus Zinsen / Divi-denden Ertrag

Aus\u00a0Zinsen Aufwand

Aus der Folgebewertung

Aus Abgang

Nettoergebnis

zum Zeitwert erfolgswirksam

zum Zeitwert erfolgsneutral

W\u00e4hrungsum-rechnung

Wertberichtigung

2022

Zahlungsmittel und \u00c4quivalente

0,2

-3,0

0,0

0,0

0,1

0,0

0,0

0,1

Finanzielle Verm\u00f6genswerte die zum beizulegenden Zeitwert bewer-tet werden (FVOCI und FVPL)

1.721,9

0,0

-619,4

660,0

0,0

0,0

0,0

40,6

davon Schuldtitel (Wertpapiere)

1.304,4

0,0

-619,4

0,0

0,0

0,0

0,0

davon Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)

417,6

0,0

0,0

660,0

0,0

0,0

0,0

Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)

3.102,0

0,0

0,0

0,0

0,0

-4.552,4

0,0

-4.552,4

Finanzielle Schulden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)

0,0

-15.661,8

0,0

0,0

-5,8

0,0

0,0

-5,8

Leasingverbindlichkeiten

2.177,0

Summe

4.824,1

-13.487,7

-619,4

660,0

-5,7

-4.552,4

0,0

-4.517,5

Erl\u00e4uterung: In den Aufwendungen f\u00fcr Wertberichtigungen sind T\u20ac 8,6 an Forderungsausf\u00e4llen enthalten.

2021 in T\u20ac

Aus Zinsen / Divi-denden Ertrag

Aus\u00a0Zinsen Aufwand

Aus der Folgebewertung

Aus Abgang

Nettoergebnis

zum Zeitwert erfolgswirksam

zum Zeitwert erfolgsneutral

W\u00e4hrungsum-rechnung

Wertberichtigung

2021

Zahlungsmittel und \u00c4quivalente

0,1

-1,7

0,0

0,0

-1,8

0,0

0,0

-1,8

Finanzielle Verm\u00f6genswerte die zum beizulegenden Zeitwert bewer-tet werden (FVOCI und FVPL)

1.870,7

0,0

213,6

570,0

0,0

0,0

0,0

783,6

davon Schuldtitel (Wertpapiere)

1.380,0

0,0

213,6

0,0

0,0

0,0

0,0

davon Eigenkapitaltitel (Beteiligungen, Wertpapiere)

490,7

0,0

0,0

570,0

0,0

0,0

0,0

Sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte

0,0

0,0

Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)

599,1

-334,6

0,0

0,0

25,9

-172,9

0,0

-146,9

Finanzielle Schulden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC)

0,0

-10.582,0

0,0

0,0

-0,5

0,0

0,0

-0,5

Leasingverbindlichkeiten

-2.175,4

Summe

2.469,9

-13.093,8

213,6

570,0

23,7

-172,9

0,0

634,4

Erl\u00e4uterung: In den Aufwendungen f\u00fcr Wertberichtigungen sind T\u20ac 19,8 an Forderungsausf\u00e4llen enthalten.\u00a0

Zinsen und Dividenden aus finanziellen Verm\u00f6genswerten, die zu fortgef\u00fchrten Anschaf-fungskosten (AC) oder zum beizulegenden Zeitwert entweder erfolgsneutral (FVOCI) oder erfolgswirksam (FVPL) bewertet werden, werden im Zinsergebnis ausgewiesen. Die \u00fcbrigen Komponenten des Nettoergebnisses erfasst der FWAG-Konzern im sonstigen Finanzergebnis, ausgenommen Wertberichtigungen auf sonstige Forderungen sowie auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Zinsergebnis aus finanziellen Verbindlichkeiten (Schulden) der Bewertungskategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten\u201c (AC) sowie aus Leasingver-bindlichkeiten bel\u00e4uft sich auf netto T\u20ac\u00a013.487,7 (VJ: T\u20ac\u00a013.093,8) und beinhaltet im Wesentlichen Zinsaufwendungen aus Bankdarlehen sowie Leasingverbindlichkeiten. Ferner werden darunter auch die Auf- und Abzinsung von sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten subsumiert. Die zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral (FVOCI) im sonstigen Ergebnis erfassten Wert\u00e4nderun-gen betreffend Eigenkapitaltiteln betreffen u.a. die CEESEG AG. Es wurden im Gesch\u00e4ftsjahr Bewertungen in H\u00f6he von 660,0 (VJ:T\u20ac\u00a0570,0) bzw. netto abz\u00fcglich latenter Steuern T\u20ac\u00a0583,2 (VJ: T\u20ac\u00a0427,5) erfasst. N\u00e4here Angaben sind im Kapitel XII. \u201eBilanzierungs- und Bewertungs-methoden\u201c ersichtlich.

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(37) Risikomanagement

Finanzwirtschaftliche Risiken

Der FWAG-Konzern unterliegt hinsichtlich seiner finanziellen Verm\u00f6genswerte, Verbindlich-keiten und geplanten Transaktionen Markt-, Zins-, Wechselkurs- und B\u00f6rsenkursrisiken. Ziel des finanziellen Risikomanagements ist es, diese Marktrisiken durch laufende operative Aktivi-t\u00e4ten zu begrenzen. Hierzu werden je nach Einsch\u00e4tzung des Risikos ausgew\u00e4hlte derivative und nicht derivative Sicherungsinstrumente eingesetzt. Grunds\u00e4tzlich werden jedoch nur die Risiken besichert, die Auswirkungen auf den Geldfluss des Konzerns haben. Derivative Finanz-instrumente werden ausschlie\u00dflich als Sicherungsinstrumente genutzt und nur mit f\u00fchrenden Finanzinstituten erstklassiger Bonit\u00e4t abgeschlossen. Die Grundz\u00fcge der Finanzpolitik werden j\u00e4hrlich vom Vorstand festgelegt und vom Aufsichtsrat \u00fcberwacht. Die Umsetzung der Finanz-politik sowie das laufende Risikomanagement obliegen der Konzern-Treasury-Abteilung. Be-stimmte Transaktionen bed\u00fcrfen der vorherigen Genehmigung durch den Bereichsleiter und bei \u00dcberschreiten von bestimmten Wertgrenzen durch den Gesamtvorstand, der dar\u00fcber hinaus regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber den Umfang und den Betrag der aktuellen Risikoexposition informiert wird. Die Treasury-Abteilung betrachtet das effektive Management des Liquidit\u00e4tsrisikos sowie des Marktrisikos als eine ihrer Hauptaufgaben.

Liquidit\u00e4tsrisiko

Aufgabe der Liquidit\u00e4tssicherung ist die jederzeitige Sicherstellung der Zahlungsf\u00e4higkeit der Unternehmensgruppe. Basis der Liquidit\u00e4tssteuerung ist eine kurz- und langfristige Liquidit\u00e4ts-planung, die laufend Soll-Ist-Analysen unterzogen und dem Liquidit\u00e4tsprofil angepasst wird. Durch diese aktive Steuerung von Zahlungsstr\u00f6men wird der Zinssaldo optimiert. Zus\u00e4tzlich werden Teile der Finanzinvestitionen in Wertrechten (Investmentfonds, Anleihen) und Termin-gelder gehalten, die grunds\u00e4tzlich jederzeit liquidierbar sind. Der FWAG-Konzern sieht keine Umst\u00e4nde, die erheblichen Zweifel an seiner F\u00e4higkeit zur Unternehmensfortf\u00fchrung aufwerfen k\u00f6nnten. Weitere quantitative Angaben sind unter der Anhangerl\u00e4uterung (36) dargestellt.

Kreditrisiko

Der FWAG-Konzern ist aus seinem operativen Gesch\u00e4ft sowie aus bestimmten Veranlagungs- und Finanzierungsaktivit\u00e4ten einem Ausfallrisiko ausgesetzt. Im Veranlagungs- und Finanzie-rungsbereich werden Gesch\u00e4fte nahezu ausschlie\u00dflich mit Kontrahenten mit einem guten bzw. sehr guten Kreditrating (S&P, Moody\u2019s) abgeschlossen. Auch bei Vertragspartnern, die \u00fcber kein Rating verf\u00fcgen, muss einwandfreie Bonit\u00e4t gegeben sein. Anteile an Investmentfonds werden nur dann gezeichnet, wenn diese von international anerkannten Kapitalanlagegesellschaften gef\u00fchrt werden. Im operativen Gesch\u00e4ft werden die Au\u00dfenst\u00e4nde zentral und fortlaufend \u00fcber-wacht. Dem Risiko, resultierend aus Forderungsausf\u00e4llen, wird durch kurze Zahlungsfristen, das Einfordern von Sicherheiten wie Kautionen und Bankgarantien sowie die vermehrte Abwicklung von Zahlungen mittels Lastschrift- oder Bankeinzugsverfahren begegnet. Um die erwarteten Kreditverluste der Forderungen zu ermitteln, wendet der Konzern eine Wertberichtigungsmatrix an. Das Kreditrisiko bei Forderungen kann grunds\u00e4tzlich als gering eingesch\u00e4tzt werden, da es sich \u00fcberwiegend um kurzfristig f\u00e4llige Forderungen handelt, die auf langj\u00e4hrigen Gesch\u00e4fts-beziehungen beruhen. Angesichts der Folgen der Pandemie erh\u00f6hten sich Einzelwertberichti-gungen der Stufe 3, eine Entwicklung ist in der Anhangerl\u00e4uterung (36) dargestellt. Die Buch-werte der in der Bilanz ausgewiesenen finanziellen Verm\u00f6genswerte repr\u00e4sentieren gleichzeitig das maximale Ausfall- und Bonit\u00e4tsrisiko, da zum Abschlussstichtag keine wesentlichen, das maximale Ausfallrisiko mindernden Vereinbarungen (wie z.\u00a0B. Aufrechnungsvereinbarungen) bestehen. Genaue Angaben zum Konzentrationsrisiko der Ums\u00e4tze enth\u00e4lt Anhangsangabe (1). Die Lufthansa-Gruppe (Austrian Airlines) ist mit einem Anteil von 52,0% (VJ: 52,9%) am Passa-gieraufkommen gr\u00f6\u00dfter Kunde am Standort Wien. Die strategische Ausrichtung der Austrian Airlines und ihre nachhaltige Entwicklung als leistungsstarker Netzwerk-Carrier beeinflussen den Gesch\u00e4ftserfolg der FWAG ma\u00dfgeblich und werden laufend beobachtet und analysiert. Weitere Angaben sind unter den Anhangerl\u00e4uterungen (36) und bez\u00fcglich sonstiger finanzieller Verpflichtungen und Risiken unter der Anhangerl\u00e4uterung (39) dargestellt.

Zinsrisiko

Das Risiko schwankender Zeitwerte oder Zahlungsstr\u00f6me eines Finanzinstruments aufgrund von \u00c4nderungen des Marktzinssatzes liegt vor allem bei langfristigen Finanzinstrumenten vor. Solche l\u00e4ngeren Laufzeiten sind im operativen Bereich von untergeordneter Bedeutung, k\u00f6nnen jedoch bei Finanzanlagen, Wertpapieren und Finanzschulden wesentlich sein. Der FWAG-Kon-zern unterliegt Zinsrisiken vorwiegend in der Eurozone. Zur Darstellung von Marktrisiken ver-langt IFRS\u00a07 Sensitivit\u00e4tsanalysen. Neben Zins\u00e4nderungsrisiken unterliegt der FWAG-Konzern W\u00e4hrungsrisiken und Preisrisiken von Beteiligungen. Die periodischen Auswirkungen werden bestimmt, indem die hypothetischen \u00c4nderungen der Risikovariablen auf den Bestand der Finanzinstrumente zum Abschlussstichtag bezogen werden. Dabei wird unterstellt, dass der Be-stand zum Abschlussstichtag repr\u00e4sentativ f\u00fcr das Gesamtjahr ist. Zins\u00e4nderungsrisiken werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a07 mittels Sensitivit\u00e4tsanalysen dargestellt. Den Zinssensitivit\u00e4tsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde: Zinssatz\u00e4nderungen von origin\u00e4ren Finanzinstrumenten mit fester Verzinsung wirken sich nur dann auf das Ergebnis aus, wenn diese zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Demnach unterliegen alle zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten be-werteten Finanzinstrumente mit fester Verzinsung keinen Zins\u00e4nderungsrisiken im Sinne von IFRS\u00a07. Zinssatz\u00e4nderungen von origin\u00e4ren variabel verzinslichen Finanzinstrumenten wirken sich auf das Zinsergebnis aus und gehen in die Berechnung der ergebnisbezogenen Sensitivi-t\u00e4ten ein. 2022 hatte der FWAG-Konzern wie im VJ keine variabel verzinsten Finanzinstrumente im Bestand. Auf eine Darstellung der Sensitivit\u00e4ten der Wertpapiere, die zum beizulegendeneitwert bewertet werden, wird aufgrund von Unwesentlichkeit der hypothetischen Auswir-kung verzichtet.

W\u00e4hrungsrisiko

W\u00e4hrungskursrisiken entstehen bei Finanzinstrumenten, die auf eine andere als die funktionale W\u00e4hrung der jeweiligen Konzerngesellschaft lauten, in der sie bewertet werden. F\u00fcr Zwecke der IFRS Bilanzierung besteht kein W\u00e4hrungskursrisiko bei Finanzinstrumenten, die auf die funktio-nale W\u00e4hrung lauten. Wechselkursbedingte Differenzen aus der Umrechnung von Abschl\u00fcssen in die Konzernw\u00e4hrung bleiben im Sinne von IFRS\u00a07 unber\u00fccksichtigt. Die W\u00e4hrungskursrisiken des FWAG-Konzerns resultieren aus Investitionen, Finanzierungsma\u00dfnahmen und operativen T\u00e4tigkeiten. Zum Abschlussstichtag unterlag der Konzern keinen wesentlichen Risiken aus auf Fremdw\u00e4hrung lautenden Transaktionen im Investitionsbereich. Im operativen Bereich wickeln die einzelnen Konzernunternehmen ihre Aktivit\u00e4ten nahezu ausschlie\u00dflich in ihrer jeweiligen funktionalen W\u00e4hrung (Euro) ab, die der Berichtsw\u00e4hrung des FWAG-Konzerns entspricht. Deshalb wird das Wechselkursrisiko des Konzerns aus der laufenden operativen T\u00e4tigkeit als gering eingesch\u00e4tzt. W\u00e4hrungs\u00e4nderungsrisiken werden gem\u00e4\u00df IFRS\u00a07 grunds\u00e4tzlich mittels Sensitivit\u00e4tsanalysen dargestellt. Als relevante Risikovariable gelten grunds\u00e4tzlich alle nicht funktionalen W\u00e4hrungen, in denen der Konzern Finanzinstrumente eingeht. Den W\u00e4hrungs-sensitivit\u00e4tsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde: Wesentliche origin\u00e4re mo-net\u00e4re Finanzinstrumente wie Forderungen, verzinsliche Wertpapiere bzw. gehaltene Fremd-kapitalinstrumente, fl\u00fcssige Mittel oder verzinsliche Schulden sind vorwiegend unmittelbar in funktionaler W\u00e4hrung denominiert. W\u00e4hrungskurs\u00e4nderungen haben daher im Wesentlichen keine Auswirkungen auf Ergebnis oder Eigenkapital. Zinsertr\u00e4ge und -aufwendungen aus Fi-nanzinstrumenten werden ebenfalls \u00fcberwiegend direkt in funktionaler W\u00e4hrung erfasst. Daher k\u00f6nnen auch diesbez\u00fcglich keine Auswirkungen auf die betrachteten Gr\u00f6\u00dfen entstehen, das Risiko aus sich \u00e4ndernden W\u00e4hrungskursen f\u00fcr den FWAG-Konzern ist zum Abschlussstichtag als nicht wesentlich anzusehen.

Sonstige Preisrisiken

IFRS\u00a07 verlangt im Rahmen der Darstellung zu Marktrisiken auch Angaben dar\u00fcber, wie sich hypothetische \u00c4nderungen von Risikovariablen auf Preise von Finanzinstrumenten auswirken. Als Risikovariablen kommen insbesondere B\u00f6rsenkurse oder Indizes in Frage. Die Auswirkungen solcher \u00c4nderungen sind unter der Anhangsangabe (36) ersichtlich.

Umwelt- und Klimarisiken

Die weltweiten Klimaver\u00e4nderungen k\u00f6nnen auch in Europa ein Risiko f\u00fcr den Flughafenbetrieb darstellen. Zunehmende Wetterextreme wie St\u00fcrme, ungew\u00f6hnliche Niederschlagsmengen und l\u00e4nger anhaltende extreme Hitze- und K\u00e4ltewellen k\u00f6nnen den Flugverkehr kurzfristig negativ beeinflussen. Der Flughafen Wien ist bestrebt, durch st\u00e4ndiges Monitoring, auf die Auswirkun-gen der operativen Risiken entsprechend vorbereitet zu sein. Mit zahlreichen Ma\u00dfnahmen zur Reduktion der durch den Betrieb des Flughafens verursachten CO2\u00a0Emissionen leistet der Flughafen seinen Teil zur Eind\u00e4mmung von klimabedingten Risiken.

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Liquidit\u00e4tsrisiko

Aufgabe der Liquidit\u00e4tssicherung ist die jederzeitige Sicherstellung der Zahlungsf\u00e4higkeit der Unternehmensgruppe. Basis der Liquidit\u00e4tssteuerung ist eine kurz- und langfristige Liquidit\u00e4ts-planung, die laufend Soll-Ist-Analysen unterzogen und dem Liquidit\u00e4tsprofil angepasst wird. Durch diese aktive Steuerung von Zahlungsstr\u00f6men wird der Zinssaldo optimiert. Zus\u00e4tzlich werden Teile der Finanzinvestitionen in Wertrechten (Investmentfonds, Anleihen) und Termin-gelder gehalten, die grunds\u00e4tzlich jederzeit liquidierbar sind. Der FWAG-Konzern sieht keine Umst\u00e4nde, die erheblichen Zweifel an seiner F\u00e4higkeit zur Unternehmensfortf\u00fchrung aufwerfen k\u00f6nnten. Weitere quantitative Angaben sind unter der Anhangerl\u00e4uterung (36) dargestellt.

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Kapitalmanagement

Die finanzwirtschaftliche Steuerung des FWAG-Konzerns zielt auf die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts und eine Kapitalstruktur mit ausgezeichneter Bonit\u00e4tseinstufung ab.\u00a0

Sie erfolgt anhand der Gearing-Kennzahl, die als Verh\u00e4ltnis der Nettoverschuldung (lang- und kurzfristige Finanzverbindlichkeiten abz\u00fcglich der liquiden Mittel, lang- und kurzfristigen Ver-anlagungen und der kurzfristigen Wertpapiere) und des Eigenkapitals definiert ist. Als Instru-mente dienen in erster Linie die Aufnahme oder R\u00fcckf\u00fchrung von Finanzschulden sowie die St\u00e4rkung der Eigenkapitalbasis durch Gewinnthesaurierung bzw. Anpassung der Dividenden. F\u00fcr das Gearing wird kein zahlenm\u00e4\u00dfig konkretes Ziel vorgegeben, es soll jedoch mittelfristig nicht mehr als 60% betragen. Diese Zielsetzung ist gegen\u00fcber dem VJ unver\u00e4ndert. Das Gearing entwickelte sich wie folgt:

in T\u20ac

2022

2021

+

Liquide Mittel

105.218,6

123.641,6

+

Kurz- und langfristige Veranlagungen1

298.509,4

30.720,0

+

Kurzfristige Wertpapiere

25.494,8

27.114,2

-

Finanzschulden

-279.856,3

-331.923,5

=

Nettoliquidit\u00e4t (VJ: Nettoverschuldung)

149.366,5

-150.447,7

./.

Buchwert Eigenkapital

1.448.461,3

1.314.466,2

=

Gearing

-10,3%

11,4%

1)\tDie kurz- und langfristigen Veranlagungen betreffen sonstige Veranlagungen Termingelder und Treasury Bills

Weiters wird zur Steuerung der Finanzstruktur das Verh\u00e4ltnis von Nettoverschuldung zu EBITDA herangezogen. Das mittelfristige Ziel des Unternehmens ist es, die Relation Net-Debt/EBITDA auf h\u00f6chstens dem 2,5-fachen zu begrenzen. Im GJ betrug das Verh\u00e4ltnis 0,0 (VJ: 1,0) aufgrund der Nettoliquidit\u00e4t. Weder die F", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180543": { "value": "

(38) Leasing-Verh\u00e4ltnisse

(38 A) Flughafen Wien als Leasinggeber:

Operating Leasing

In der folgenden Tabelle werden die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen aus unk\u00fcndbaren Miet- und Leasingvertr\u00e4gen dargestellt, bei denen der FWAG-Konzern Leasinggeber ist. Es handelt sich vorwiegend um die Vermietung von Betriebs- und Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4uden an den Standorten Flughafen Wien und Flughafen Malta (inkl. der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien).

in T\u20ac

2022

2021

In der Berichtsperiode als Ertrag erfasste Leasingzahlungen

122.157,4

76.443,4

davon erfolgswirksam als Ertrag erfasste bedingte Mietzahlungen (Umsatzmieten)

45.688,6

18.783,8

K\u00fcnftige Mindestleasingzahlungen:

Weniger als ein Jahr

96.145,6

89.387,2

Ein bis zwei Jahre

90.567,3

57.640,0

Zwei bis drei Jahre

81.774,8

52.391,9

Drei bis vier Jahre

64.486,2

45.139,2

Vier bis f\u00fcnf Jahre

60.587,1

37.772,9

Mehr als f\u00fcnf Jahre

283.527,8

307.178,6

Die folgenden Verm\u00f6genswerte sind in den Sachanlagen enthalten und betreffen Operating Leasingverh\u00e4ltnisse als Leasinggeber. Diese Verm\u00f6genswerte leiten sich wie folgt \u00fcber (IFRS 16.95):

in T\u20ac

Grundst\u00fccke und Bauten

Technische Anlagen und Maschinen

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.2022

104.400,4

502,7

104.903,1

Zug\u00e4nge

4.711,8

-0,7

4.711,2

Umbuchungen

-6,3

0,1

-6,2

Abschreibungen

-6.070,6

-107,0

-6.177,6

Nettobuchwert zum 31.12.2022

103.035,4

395,2

103.430,6

Stand zum 31.12.2022

Anschaffungskosten

181.755,4

1.273,2

183.028,6

Kumulierte Abschreibungen

-78.720,0

-878,0

-79.598,0

Nettobuchwert zum 31.12.2022

103.035,4

395,2

103.430,6

in T\u20ac

Grundst\u00fccke und Bauten

Technische Anlagen und Maschinen

Gesamt

Nettobuchwert zum 1.1.2021

102.977,9

139,6

103.117,5

Zug\u00e4nge

635,6

766,4

1.402,0

Umbuchungen

6.428,4

-294,5

6.133,9

Abschreibungen

-5.641,5

-108,8

-5.750,3

Nettobuchwert zum 31.12.2021

104.400,4

502,7

104.903,1

Stand zum 31.12.2021

Anschaffungskosten

174.572,5

1.273,8

175.846,3

Kumulierte Abschreibungen

-70.172,1

-771,1

-70.943,2

Nettobuchwert 31.12.2021

104.400,4

502,7

104.903,1

Finance Leasing

Im Konzernabschluss 2022 des Leasinggebers (FWAG-Konzern) wurden, wie auch schon im ver-gangenen Gesch\u00e4ftsjahr, Mietvertr\u00e4ge betreffend f\u00fcr den Flugverkehrsbetrieb wesentliche Im-mobilien (Hangar-, Flugbetriebsgeb\u00e4ude und Werkst\u00e4tten) als Finanzierungsleasing abgebildet.

Im Zeitpunkt des Vertragsabschlusses wurde eine Mietvorauszahlung vereinnahmt und das wirtschaftliche Eigentum auf den Leasingnehmer \u00fcbertragen (Finanzierungsleasing), die Miet-vorauszahlung wurde mit der Leasingforderung zur G\u00e4nze aufgerechnet.

38 B) Flughafen Wien als Leasingnehmer:

Der FWAG-Konzern mietet verschiedene Grundst\u00fccke, Immobilien und Anlagen. Die Vertr\u00e4ge sind mit unterschiedlichen Laufzeiten zwischen einem und 100 Jahren abgeschlossen und be-treffen im Wesentlichen: Miete einer Cargo-Immobilie am Standort Wien, Miete von Grund-st\u00fccken am Standort Wien, Miete von Grundst\u00fccken und flughafenspezifischen Immobilien am Standort Malta (inkl. Aerodrome Licence), Miete von Kombinations- und Kopierger\u00e4ten, Miete von Raucherkabinen, sowie Nutzungsrechte:

Nutzungsrechte die als immaterielle Verm\u00f6genswerte dargestellt werden

in T\u20ac

Konzessionen und Rechte

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

Nettobuchwert zum 1.1.2022

10.082,2

10.082,2

Abschreibungen

-221,6

-221,6

Nettobuchwert zum 31.12.2022

9.860,6

9.860,6

Zum 31.12.2022 sind in den immateriellen Verm\u00f6genswerte Nutzungsrechte in H\u00f6he von T\u20ac\u00a09.860,6 (VJ: T\u20ac\u00a010.082,2) enthalten. Siehe dazu auch Anhangangabe (13).

in T\u20ac

Konzessionen und Rechte

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

Nettobuchwert zum 1.1.2021

10.303,8

10.303,8

Abschreibungen

-221,6

-221,6

Nettobuchwert zum 31.12.2021

10.082,2

10.082,2

Nutzungsrechte die als Sachanlagen dargestellt werden

in T\u20ac

Grundst\u00fccke und Bauten

Andere Anlagen, Betriebs- und Ge-sch\u00e4ftsausstattung

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

Nettobuchwert zum 1.1.2022

76.447,8

59,1

76.506,9

Abg\u00e4nge

-359,8

0,0

-359,8

Abschreibungen

-2.322,6

-38,4

-2.361,0

Nettobuchwert zum 31.12.2022

73.765,4

20,7

73.786,1

in T\u20ac

Grundst\u00fccke und Bauten

Andere Anlagen, Betriebs- und Ge-sch\u00e4ftsausstattung

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

Nettobuchwert zum 1.1.2021

78.787,0

225,8

79.012,8

Abschreibungen

-2.339,2

-157,4

-2.496,6

Nettobuchwert zum 31.12.2021

76.447,8

59,1

76.506,9

In den Sachanlagen ist ein Nutzungsrecht (\u201etemporary emphyteusis\u201c) betreffend der Grund-miete am Flughafen Malta enthalten. Die Zahlungen aus diesen Leasingvertr\u00e4gen sind an die Regierung von Malta zu leisten. Die Leasinglaufzeiten f\u00fcr diese Vertr\u00e4ge liegen zwischen 58 bis 65\u00a0Jahre. Die Leasingzahlungen werden gem\u00e4\u00df einer Indexierung periodisch angepasst. Das Nutzungsrecht wird linear \u00fcber die Vertragslaufzeit abgeschrieben.

Nutzungsrechte die als Finanzinvestition gehaltene Immobilien dargestellt werden

in T\u20ac

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2022

Nettobuchwert zum 1.1.2022

320,6

320,6

Abschreibungen

-7,0

-7,0

Nettobuchwert zum 31.12.2022

313,6

313,6

in T\u20ac

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Gesamt

Entwicklung vom 1.1. bis 31.12.2021

Nettobuchwert zum 1.1.2021

327,5

327,5

Abschreibungen

-7,0

-7,0

Nettobuchwert zum 31.12.2021

320,6

320,6

In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Betr\u00e4ge

in T\u20ac

2022

2021

Abschreibungen aus Leasingverh\u00e4ltnissen

2.589,5

2.725,2

Zinsaufwendungen aus Leasingverbindlichkeiten

2.177,0

2.175,4

Aufwendungen aus kurzfristigen Leasingverh\u00e4ltnissen

153,2

98,8

Aufwendungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber einen Verm\u00f6-genswert von geringem Wert

373,6

259,7

Aufwendungen, die nicht unter IFRS 16 fallen und in An-hangsangabe (5) unter Miet- und Pachtaufwand angef\u00fchrt sind

2.306,8

1.799,5

Die Aufwendungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse (kurzfristige sowie \u00fcber einen Verm\u00f6genswert von geringerem Wert) und die Aufwendungen, die nicht unter IFRS 16 fallen sind Brutto dargestellt. Davon sind COVID-19 Unterst\u00fctzungen in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0646,8 in Abzug zu bringen.

In der Kapitalflussrechnung erfasste Betr\u00e4ge

in T\u20ac

2022

2021

Gesamte Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisses

1.997,8

2.117,9

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4181301": { "value": "

(39) Sonstige Verpflichtungen und Risiken

Die FWAG AG hat die Kosten der Flughafen Wien Mitarbeiter-Beteiligung-Privatstiftung, im Wesentlichen die Abdeckung der K\u00f6rperschaftsteuer sowie Verwaltungskosten, zu tragen.

Gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a07\u00a0Abs.\u00a04 der Satzung des Abwasserverbandes Schwechat vom 10.12.2003 haftet die FWAG als Verbandsmitglied f\u00fcr Darlehen im Zusammenhang mit der Errichtung und Erweite-rung der Verbandskl\u00e4ranlage in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0294,7 (VJ: T\u20ac\u00a0379,4). Zum Bilanzstichtag bestanden betreffend Malta International Airport p.l.c. Streitigkeiten mit der maltesischen Regierung (Streitwert: rund \u20ac\u00a06,9\u00a0Mio., VJ: rund \u20ac\u00a06,9\u00a0Mio.) sowie Forderungen einzelner Arbeitnehmer. Aus Sicht des FWAG-Konzerns sind s\u00e4mtliche Anspr\u00fcche unbegr\u00fcndet. Sofern ein Baubeschluss zur Errichtung der 3. Piste gefasst wird, wird im Zusammenhang mit dem Umweltfonds binnen acht Wochen ab Baubeginnanzeige eine Zahlungsverpflichtung aus dem Leistungsvertrag Umweltfonds \u2013 Flughafen Wien aus dem Mediationsverfahren, die sich aus den Flugver-kehrszahlen ermittelt, ausgel\u00f6st, die sich zum 31.12.2022 auf rund \u20ac\u00a020,4 Mio. (VJ: rund \u20ac\u00a020,4 Mio.) bel\u00e4uft. Zu den Verpflichtungen zur Zahlung von Pensionen und Pensionszusch\u00fcssen siehe Anhangerl\u00e4uterung (28). F\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte bestehen am Bilanzstichtag Erwerbsverpflichtungen in H\u00f6he von \u20ac\u00a00,4 Mio. (VJ: \u20ac\u00a00,2 Mio.) f\u00fcr Sachanlagen in H\u00f6he von \u20ac\u00a045,0 Mio. (VJ: \u20ac\u00a012,8 Mio.)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180546": { "value": "Angaben \u00fcber Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen

Nahestehende Unternehmen beinhalten nicht vollkonsolidierte verbundene Unternehmen des FWAG-Konzerns, assoziierte Unternehmen, die Aktion\u00e4re der FWAG (Land Nieder\u00f6sterreich und Stadt Wien mit jeweils 20% der Aktien, Airports Group Europe S.\u00e0.r.l. mit \u00fcber 43%) sowie deren wesentliche Tochtergesellschaften und die Mitglieder des Managements in Schl\u00fcssel-positionen. Mit Gesellschaften, an denen das Land Nieder\u00f6sterreich und die Stadt Wien direkt oder indirekt Beteiligungen halten, die ebenfalls als nahestehende Unternehmen gem\u00e4\u00df IAS\u00a024 einzustufen sind, bestehen Gesch\u00e4ftsbeziehungen innerhalb des Leistungsspektrums des Flug-hafen-Wien-Konzerns und der betreffenden Gesellschaften zu fremd\u00fcblichen Bedingungen. Die im Berichtsjahr mit diesen Unternehmen im Sinne von IAS\u00a024 durchgef\u00fchrten Transaktionen betrafen allt\u00e4gliche Gesch\u00e4fte des operativen Gesch\u00e4ftsbereichs und waren insgesamt von untergeordneter Bedeutung. Eink\u00e4ufe wurden zu Marktpreisen abz\u00fcglich handels\u00fcblicher Mengenrabatte sowie sonstiger auf Basis der Gesch\u00e4ftsbeziehung gew\u00e4hrter Rabatte get\u00e4tigt. Die Gesch\u00e4ftsbeziehungen zwischen der FWAG und den nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen sind von untergeordneter Bedeutung. Betreffend die bestehenden Forderungen und Verbindlichkeiten wird auf die Erl\u00e4uterung der jeweiligen Bilanzposten verwiesen.

in T\u20ac

31.12.2022

31.12.2021

FWAG-Konzern zu

assoziierte Unternehmen:

SCA Schedule Coordination Austria GmbH

Forderung

3,3

24,2

Verbindlichkeit

4,7

0,0

Umsatz

500,7

455,3

Sonstige Aufwendungen (VJ: angepasst)

106,1

55,8

Gemeinschaftsunternehmen (at Equity):

City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H.

Forderung

321,7

23,2

Verbindlichkeit

7.847,5

5.659,2

Umsatz

1.368,4

227,2

Sonstige Aufwendungen

95,0

4,4

Letisko Kosice - Airport Kosice, a.s.

Forderung

3,5

0,0

Verbindlichkeit

0,0

0,0

Umsatz

7,4

5,6

Sonstige Aufwendungen

0,0

0,0

Die mit der City Air Terminal Betriebsgesellschaft m.b.H. erzielten Ums\u00e4tze betreffen im Wesentlichen Dienstleistungen der FWAG und deren T\u00f6chter wie Gep\u00e4ckhandling, Sicher-heitsdienstleistungen, Stationsbetrieb, EDV-Leistungen, etc. Die Ums\u00e4tze mit dem assoziierten Unternehmen SCA Schedule Coordination Austria GmbH betreffen Verrechnungen der FWAG f\u00fcr Personalbeistellungen, EDV-Leistungen und sonstige Dienstleistungen.

Nahestehende nat\u00fcrliche Personen:

Es haben keine wesentlichen Transaktionen zwischen dem Flughafen-Wien-Konzern und Personen in Schl\u00fcsselpositionen des Managements und deren n\u00e4chsten Familienangeh\u00f6rigen

stattgefunden. Die Beziehungen zu den Organen des Unternehmens k\u00f6nnen der Anhanger-l\u00e4uterung (42) entnommen werden.

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Die Mitglieder des Vorstands der FWAG erhielten f\u00fcr ihre T\u00e4tigkeit als Vorstand 2022 und 2021 folgende Verg\u00fctungen (Auszahlungen):

Bez\u00fcge Vorstand 2022 (Auszahlungen)

in T\u20ac

Fixe Bez\u00fcge

2022

Erfolgsabh\u00e4ngige Bez\u00fcge

Sachbez\u00fcge

2022

Gesamtbez\u00fcge

2022

747,3

343,4

14,4

1.105,1

Bez\u00fcge Vorstand 2021 (Auszahlungen)

in T\u20ac

Fixe Bez\u00fcge

2021

Erfolgsabh\u00e4ngige Bez\u00fcge

Sachbez\u00fcge

2021

Gesamtbez\u00fcge

2021

609,7

343,4

20,4

973,5

F\u00fcr andere Mitarbeiter gelangen Leistungs- und Zielerreichungspr\u00e4mien f\u00fcr au\u00dferordentliche Leistungen und f\u00fcr erreichte Zielvereinbarungen zur Auszahlung. Die Gesamtbez\u00fcge fr\u00fcherer Mitglieder des Vorstands beliefen sich im Berichtsjahr auf T\u20ac\u00a0496,8 (VJ: T\u20ac\u00a0481,9).

Aufwendungen f\u00fcr Personen in Schl\u00fcsselpositionen

Als Personen in Schl\u00fcsselpositionen werden die Vorstandsmitglieder, die Prokuristen der FWAG, das Management der MIA sowie die Mitglieder des Aufsichtsrats angesehen. F\u00fcr diese wurden die folgenden Verg\u00fctungen einschlie\u00dflich der Ver\u00e4nderung von R\u00fcckstellungen gew\u00e4hrt:

Aufwendungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2022

in T\u20ac

Aufsichtsr\u00e4te

Vorst\u00e4nde

Leitende An-gestellte

Fixe und erfolgsabh\u00e4ngige Jahresbez\u00fcge

205,4

1.542,0

3.409,8

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsver-h\u00e4ltnisses (Zahlungen an Pensionskassen)

0,0

163,6

30,1

Andere langfristig f\u00e4llige Leistungen

0,0

0,0

22,7

Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses

0,0

0,0

49,2

Summe

205,4

1.705,6

3.511,8

Aufwendungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2021

in T\u20ac

Aufsichtsr\u00e4te

Vorst\u00e4nde

Leitende An-gestellte

Fixe und erfolgsabh\u00e4ngige Jahresbez\u00fcge

151,8

1.326,1

2.671,4

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsver-h\u00e4ltnisses (Zahlungen an Pensionskassen)

0,0

143,0

25,3

Andere langfristig f\u00e4llige Leistungen

0,0

0,0

21,7

Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses

0,0

0,0

53,3

Summe

151,8

1.469,1

2.771,7

An Mitglieder des Aufsichtsrats wurden im Berichtsjahr Zahlungen in H\u00f6he von T\u20ac\u00a0324,0 (VJ: T\u20ac\u00a0146,7) geleistet.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4181308": { "value": "

(43) Vorg\u00e4nge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag

Im Zuge des freiwilligen \u00f6ffentlichen Teilangebots konnte die Airports Group Europe S.a.\u00a0r.l den Anteil am Flughafen Wien um weitere 3,37% erh\u00f6hen. Damit h\u00e4lt der Investor Airports Group Europe S.a.\u00a0r.l nunmehr \u00fcber 43% der Aktien der Flughafen Wien AG. Der Streubesitz ist in Folge der Transaktion auf unter 7% gesunken. Die Stadt Wien und das Land Nieder\u00f6sterreich halten jeweils 20,0%, die Flughafen Wien Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung h\u00e4lt 10,0% am Grundkapital der FWAG.

Es sind keine weiteren wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, die f\u00fcr die Bewertung und Bilanzierung am 31.12.2022 von Bedeutung sind, wie offene Rechtsf\u00e4lle oder Schadenersatzforderungen sowie andere Verpflichtungen oder Drohverluste, die gebucht oder gem\u00e4\u00df IAS\u00a010 offengelegt werden m\u00fcssten.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180682": { "value": "

(45) Konsolidierungsgrunds\u00e4tze

Tochterunternehmen

Der Konzernabschluss beinhaltet den Abschluss des Mutterunternehmens und der von ihm be-herrschten Unternehmen. Insbesondere beherrscht der Konzern ein Beteiligungsunternehmen dann und nur dann, wenn er alle nachfolgenden Eigenschaften hat: die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen (d.\u00a0h. der Konzern hat aufgrund aktuell bestehender Rechte die M\u00f6glichkeit, diejenigen Aktivit\u00e4ten des Beteiligungsunternehmens zu steuern, die einen we-sentlichen Einfluss auf dessen Rendite haben) sowie eine Risikobelastung durch oder Anrechte auf schwankende Renditen aus seinem Engagement in dem Beteiligungsunternehmen und die F\u00e4higkeit, seine Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Beteiligungsunternehmen dergestalt zu nutzen, dass dadurch die Rendite des Beteiligungsunternehmens beeinflusst wird. Besitzt der Konzern keine Mehrheit der Stimmrechte oder damit vergleichbarer Rechte an einem Beteiligungs-unternehmen, ber\u00fccksichtigt er bei der Beurteilung, ob er die Verf\u00fcgungsgewalt an diesem Beteiligungsunternehmen hat, alle relevanten Sachverhalte und Umst\u00e4nde, hierzu z\u00e4hlen u.\u00a0a.: Eine vertragliche Vereinbarung mit den anderen Stimmberechtigten, Rechte, die aus anderen vertraglichen Vereinbarungen resultieren, Stimmrechte und potenzielle Stimmrechte des Kon-zerns. Ergeben sich aus Sachverhalten und Umst\u00e4nden Hinweise, dass sich eines oder mehrere der drei Beherrschungselemente ver\u00e4ndert haben, muss der Konzern erneut pr\u00fcfen, ob er ein Beteiligungsunternehmen beherrscht. Die Konsolidierung eines Tochterunternehmens beginnt an dem Tag, an dem der Konzern die Beherrschung \u00fcber das Tochterunternehmen erlangt. Sie endet, wenn der Konzern die Beherrschung \u00fcber das Tochterunternehmen verliert. Die Bilan-zierungs- und Bewertungsmethoden von Tochtergesellschaften wurden, sofern notwendig, gegen\u00fcber den lokalen Rechnungslegungsvorschriften angepasst, um eine konzerneinheit-liche Bilanzierung zu gew\u00e4hrleisten. Konzerninterne Salden, Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen werden in voller H\u00f6he eliminiert. Gewinne oder Verluste aus konzerninternGesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen, die im Buchwert von Verm\u00f6genswerten wie Vorr\u00e4ten und Anlageverm\u00f6gen enthalten sind, werden in voller H\u00f6he eliminiert. \u00c4nderungen der Beteiligungsquote, die zu keinem Verlust der Beherrschung \u00fcber das Tochterunternehmen f\u00fchren, werden wie Trans-aktionen mit Eigenkapitaleignern des Konzerns behandelt. Ein aus dem Erwerb eines nicht beherrschenden Anteils entstehender Unterschiedsbetrag zwischen den bezahlten Leistungen und dem betreffenden Anteil an dem Buchwert des Nettoverm\u00f6gens des Tochterunterneh-mens wird im Eigenkapital erfasst. Gewinne und Verluste, die bei der Ver\u00e4u\u00dferung von nicht beherrschenden Anteilen entstehen, werden ebenfalls im Eigenkapital erfasst. Nach IFRS erfolgt die Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen nach der Erwerbsmethode. Die An-schaffungskosten des Erwerbs entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Verm\u00f6genswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der entstandenen bzw. \u00fcbernommenen Schulden zum Transaktionszeitpunkt. Au\u00dferdem beinhalten sie die beizulegen-den Zeitwerte jeglicher angesetzter Verm\u00f6genswerte oder Schulden, die aus einer bedingten Gegenleistungsvereinbarung resultieren. Erwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam erfasst. Im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Verm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizu-legenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt bewertet. Als Firmenwert wird grunds\u00e4tzlich der Wert angesetzt, der sich aus dem \u00dcberhang des beizulegenden Zeitwerts der Gegenleistung, dem Wert der nicht beherrschenden Anteile am erworbenen Unternehmen sowie dem bei-zulegenden Zeitwert jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile zum Erwerbsdatum \u00fcber dem Anteil des Konzerns an dem zum beizulegenden Wert bewerteten Nettoverm\u00f6gen ergibt. Nicht beherrschende Anteile werden zum Erwerbszeitpunkt mit ihrem entsprechenden Anteil am identifizierbaren Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens bewertet. Im Falle des Erwerbs zu einem Preis unter dem Marktwert, d.h. die Anschaffungskosten sind geringer als das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Nettoverm\u00f6gen des erworbenen Tochterunter-nehmens, ist dieser passive Unterschiedsbetrag, nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung, direkt in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Nicht beherrschende Anteile werden in der Konzernbilanz innerhalb des Eigenkapitals als gesonderter Posten ausgewiesen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180685": { "value": "

Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen

Ein assoziiertes Unternehmen ist ein Unternehmen, bei welchem der Konzern \u00fcber ma\u00df-geblichen Einfluss verf\u00fcgt. Ma\u00dfgeblicher Einfluss ist die M\u00f6glichkeit, an den finanz- und ge-sch\u00e4ftspolitischen Entscheidungen des Beteiligungsunternehmens mitzuwirken, nicht aber die Beherrschung oder die gemeinschaftliche F\u00fchrung der Entscheidungsprozesse. Ein Ge-meinschaftsunternehmen ist eine gemeinsame Vereinbarung, bei der die Parteien, die die gemeinschaftliche F\u00fchrung \u00fcber die Vereinbarung aus\u00fcben, Rechte am Nettoverm\u00f6gen des Gemeinschaftsunternehmens besitzen. Gemeinschaftliche F\u00fchrung ist die vertraglich ver-einbarte Teilhabe an der Beherrschung \u00fcber eine Vereinbarung, die nur dann besteht, wenn Entscheidungen \u00fcber die relevanten Aktivit\u00e4ten die einstimmige Zustimmung der an der ge-meinschaftlichen F\u00fchrung beteiligten Partnerunternehmen erfordern. Die \u00dcberlegungen, die zur Bestimmung des ma\u00dfgeblichen Einflusses oder der gemeinschaftlichen F\u00fchrung angestellt werden, sind mit denen vergleichbar, die zur Bestimmung der Beherrschung von Tochterunter-nehmen erforderlich sind. Die Anteile des Konzerns an assoziierten Unternehmen und Gemein-schaftsunternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert. Nach der Equity-Methode werden die Anteile an einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen bei der erstmaligen Erfassung mit den Anschaffungskosten angesetzt und in der Folge um den dem FWAG-Konzern zustehenden Anteil am Ergebnis der Beteiligung, um Aussch\u00fcttungen

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

159

sowie um Kapitalein- oder -auszahlungen erh\u00f6ht oder vermindert. Der mit einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen verbundene Firmenwert ist im Buchwert des Anteils enthalten und wird nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben. In den auf den Unternehmens-zusammenschluss folgenden Perioden werden die aufgedeckten stillen Reserven und stillen Lasten entsprechend der Behandlung der korrespondierenden Verm\u00f6genswerte und Schulden fortgef\u00fchrt, abgeschrieben oder aufgel\u00f6st.

Der gesamte Buchwert des Anteils wird immer dann auf Wertminderung gepr\u00fcft, wenn die Anwendung der Vorschriften des IFRS 9 darauf hinweist, dass der Anteil wertgemindert sein k\u00f6nnte.

(46) Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

W\u00e4hrungsumrechnung

Berichtsw\u00e4hrung und funktionale W\u00e4hrung s\u00e4mtlicher Konzerngesellschaften ist der Euro. Fremdw\u00e4hrungsgesch\u00e4fte in den einzelnen Konzerngesellschaften werden mit dem zum Zeit-punkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls g\u00fcltigen Kurs in die funktionale W\u00e4hrung umgerechnet. Monet\u00e4re Posten in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem zum Bilanzstichtag g\u00fcltigen Devisenmittelkurs angesetzt. Umrechnungsdifferenzen werden grunds\u00e4tzlich in saldierter Form erfolgswirksam erfasst.

Immaterielle Verm\u00f6genswerte

Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden mit ihren Anschaf-fungskosten angesetzt und planm\u00e4\u00dfig \u00fcber ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer von\u00a04\u00a0bis\u00a020 Jahren linear abgeschrieben. Die wirtschaftliche Nutzungsdauer der Flughafen-Konzession Malta betr\u00e4gt 61\u00a0Jahre (analog der Konzessionslaufzeit). Selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6-genswerte werden bei Erf\u00fcllung der Ansatzkriterien mit ihren Herstellungskosten angesetzt und planm\u00e4\u00dfig \u00fcber die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Nutzungsdauer betr\u00e4gt acht Jahre. Fremdkapitalkosten und Ausgaben f\u00fcr Entwicklung werden gegebenen-falls aktiviert und \u00fcber die Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswerts abgeschrieben. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bewertet. Sie werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern j\u00e4hrlich auf ihre Werthaltigkeit untersucht und, sofern notwendig, auf den erzielbaren Betrag abgeschrieben. Firmenwerte werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern auf Basis des erzielbaren Betrags derjenigen Cash Gene-rating Unit (CGU bzw. zahlungsmittelgenerierende Einheit), der der Firmenwert zugeordnet ist, auf eine Wertminderung untersucht (\u201eImpairment Only Approach\u201c).

Sachanlagen

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W\u00e4hrungsumrechnung

Berichtsw\u00e4hrung und funktionale W\u00e4hrung s\u00e4mtlicher Konzerngesellschaften ist der Euro. Fremdw\u00e4hrungsgesch\u00e4fte in den einzelnen Konzerngesellschaften werden mit dem zum Zeit-punkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls g\u00fcltigen Kurs in die funktionale W\u00e4hrung umgerechnet. Monet\u00e4re Posten in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem zum Bilanzstichtag g\u00fcltigen Devisenmittelkurs angesetzt. Umrechnungsdifferenzen werden grunds\u00e4tzlich in saldierter Form erfolgswirksam erfasst.

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Immaterielle Verm\u00f6genswerte

Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden mit ihren Anschaf-fungskosten angesetzt und planm\u00e4\u00dfig \u00fcber ihre wirtschaftliche Nutzungsdauer von\u00a04\u00a0bis\u00a020 Jahren linear abgeschrieben. Die wirtschaftliche Nutzungsdauer der Flughafen-Konzession Malta betr\u00e4gt 61\u00a0Jahre (analog der Konzessionslaufzeit). Selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6-genswerte werden bei Erf\u00fcllung der Ansatzkriterien mit ihren Herstellungskosten angesetzt und planm\u00e4\u00dfig \u00fcber die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Nutzungsdauer betr\u00e4gt acht Jahre. Fremdkapitalkosten und Ausgaben f\u00fcr Entwicklung werden gegebenen-falls aktiviert und \u00fcber die Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswerts abgeschrieben. Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bewertet. Sie werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern j\u00e4hrlich auf ihre Werthaltigkeit untersucht und, sofern notwendig, auf den erzielbaren Betrag abgeschrieben. Firmenwerte werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern auf Basis des erzielbaren Betrags derjenigen Cash Gene-rating Unit (CGU bzw. zahlungsmittelgenerierende Einheit), der der Firmenwert zugeordnet ist, auf eine Wertminderung untersucht (\u201eImpairment Only Approach\u201c", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180688": { "value": "

Sachanlagen

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planm\u00e4\u00dfige li-neare Abschreibungen, bewertet. Die Herstellungskosten der selbst erstellten Anlagen umfassen neben den direkt zurechenbaren Kosten auch angemessene Material- und Fertigungsgemein-kosten sowie leistungserstellungsbezogene Verwaltungskosten. Zu den Anschaffungs- oder Herstellungskosten z\u00e4hlen neben dem Kaufpreis auch die direkt zurechenbaren Kosten, um den Verm\u00f6genswert zu seinem Standort und in den erforderlichen betriebsbereiten Zustand zu bringen. Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert. Wenn wesentliche Teile von Sachanlagen in regelm\u00e4\u00dfigen

Abst\u00e4nden ausgetauscht werden m\u00fcssen, erfasst der Konzern solche Teile als gesonderte Verm\u00f6genswerte mit spezifischer Nutzungsdauer bzw. entsprechender Abschreibung. Bei Durchf\u00fchrung einer Gro\u00dfinspektion werden entsprechend die Kosten im Buchwert der Sach-anlagen als Ersatz aktiviert, sofern die Ansatzkriterien erf\u00fcllt sind. Alle anderen Wartungs- und Instandhaltungskosten werden sofort erfolgswirksam erfasst. Die Abschreibungsdauer richtet sich nach der voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer und wird regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft.

Den planm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen werden folgende konzerneinheitliche Nutzungsdauern zugrunde gelegt:

Jahre

Betriebsgeb\u00e4ude

33,3-50

Nutzungsrecht (\u201etemporary emphyteusis\u201c)

58-65

Komponenten Terminal 3:

Rohbau

50

Fassade

25

Innenausbau

20

Technische Geb\u00e4udeausr\u00fcstung

25

Sonstige Geb\u00e4ude

10-50

Start-/Landebahnen, Rollwege, Vorfelder

20-60

Technischer L\u00e4rmschutz

20

Sonstige Grundst\u00fcckseinrichtungen

7-20

Technische Anlagen und Maschinen

5-20

Fahrzeuge

2-10

Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung

2-15

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180699": { "value": "

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien umfassen alle Immobilien, die zur Erzielung von Mieteinnahmen oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten und weder im operativen Be-reich noch f\u00fcr Verwaltungszwecke eingesetzt werden, sowie Grundst\u00fccke, die f\u00fcr eine gegen-w\u00e4rtig unbestimmte k\u00fcnftige Nutzung gehalten werden. Bei einem betrieblich genutzten Anteil erfolgt eine dem prozentuellen Ausma\u00df der Nutzung entsprechende Zuordnung. Die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Fremdkapitalkosten werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert. Abschreibungen werden nach der linearen Methode unter Zu-grundelegung einer Nutzungsdauer von 10 bis 40\u00a0Jahren vorgenommen. Unabh\u00e4ngig von der Bewertung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs- oder Herstellungskosten wird der beizulegende Zeitwert der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie ermittelt. In Ermangelung von aktiven Marktpreisen f\u00fcr den Standort Flughafen Wien-Schwechat kommt es zu keiner Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts mit unterlegten Marktdaten. Der beizulegende Zeitwert wird intern auf Basis von Ertragswerten zum Bilanzstichtag ermittelt. N\u00e4here Ausf\u00fchrungen zu den Bewertungstechniken und wesentlichen Parametern siehe unter Anhangerl\u00e4uterung (15)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180700": { "value": "

Wertminderungen und Wertaufholungen von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien

Immaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, bei denen Anzeichen f\u00fcr Wertminderungen vorliegen, werden durch den Vergleich des Buch-werts mit dem erzielbaren Betrag auf ihre Werthaltigkeit untersucht. K\u00f6nnen den Verm\u00f6gens-werten keine eigenen, von anderen Verm\u00f6genswerten unabh\u00e4ngig generierten erwarteten k\u00fcnftigen Finanzmittelzufl\u00fcsse zugeordnet werden, ist die Werthaltigkeit auf Basis der \u00fcber-geordneten Cash Generating Unit der Verm\u00f6genswerte zu pr\u00fcfen. Liegt der erzielbare Betrag des Verm\u00f6genswerts oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit unter dem Buchwert, erfolgt eine Abwertung auf den niedrigeren erzielbaren Betrag. Soweit die Gr\u00fcnde f\u00fcr zuvor erfasste Wertminderungen entfallen sind, werden diese Verm\u00f6genswerte entsprechend zu-geschrieben. Der erzielbare Betrag der Cash Generating Unit (CGU) entspricht grunds\u00e4tzlich dem h\u00f6heren der beiden Betr\u00e4ge aus Nutzungswert bzw. beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich Abgangskosten. Der Nutzungswert wird unter Anwendung der Discounted-Cashflow-Metho-de ermittelt. Dabei werden Prognosen hinsichtlich der Zahlungsstr\u00f6me angestellt, die \u00fcber die gesch\u00e4tzte Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswerts oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit erzielt werden. Der verwendete Abzinsungssatz ber\u00fccksichtigt die mit dem Verm\u00f6genswert oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit verbundenen Risiken. F\u00fcr die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird aufgrund der mangelnden Verf\u00fcgbarkeit von Marktpreisen bzw. anderen Inputfaktoren der Stufe 1 ebenso ein Discounted-Cashflow-Verfahren angewendet, jedoch unter Ber\u00fccksichtigung von Markterwartungen hinsichtlich der erwarteten Zahlungs-str\u00f6me und des Abzinsungssatzes. Die Verm\u00f6genswerte des FWAG-Konzerns werden so lange mit anderen Verm\u00f6genswerten zusammengefasst, bis eine Gruppe entsteht, die Mittelzufl\u00fcsse erzeugt, die weitestgehend unabh\u00e4ngig von den Mittelzufl\u00fcssen anderer Verm\u00f6genswerte oder Gruppen von Verm\u00f6genswerten sind. Eine derartige Gruppe wird als Cash Generating Unit (CGU) bezeichnet. Bei der Interpretation der Unabh\u00e4ngigkeit der Mittelzufl\u00fcsse orientieren wir uns am Konzept der gegenseitigen (komplement\u00e4ren) produktions- oder dienstleistungs-technischen Leistungsbeziehungen bzw. rechtlichen Abh\u00e4ngigkeiten zwischen einzelnen Ver-m\u00f6genswerten, ber\u00fccksichtigen aber auch die Art und Weise, in der Investitionsentscheidungen (z.\u00a0B. zur Erweiterung eines Terminals) getroffen werden. Wenn die Erzeugnisse einer Gruppe von Verm\u00f6genswerten auf einem aktiven Markt verkauft werden k\u00f6nnen, bildet diese jeden-

alls eine CGU, auch wenn die Erzeugnisse zur G\u00e4nze oder teilweise von anderen Einheiten des Unternehmens genutzt werden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180704": { "value": "

Leasing

Bei Vertragsbeginn wird beurteilt, ob der Vertrag ein Leasingverh\u00e4ltnis begr\u00fcndet oder beinhal-tet. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten Ver-m\u00f6genswertes gegen Zahlung eines Entgeltes f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. Um zu beurteilen, ob ein Vertrag das Recht zur Kontrolle eines identifizierten Verm\u00f6genswertes beinhaltet, wird die Definition eines Leasingverh\u00e4ltnisses nach IFRS 16 zugrunde gelegt, sofern die Vertr\u00e4ge am oder nach dem 1. Januar 2019 geschlossen wurden.

Der Konzern als Leasingnehmer:\u00a0Am Bereitstellungsdatum oder bei \u00c4nderung eines Ver-trages, der eine Leasingkomponente enth\u00e4lt, teilt der Konzern das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise auf. F\u00fcr Immobilien-Leasingvertr\u00e4ge hat der Konzern jedoch beschlossen, von einer Trennung der Nichtleasingkomponenten abzu-sehen und stattdessen Leasing- und Nichtleasingkomponenten als eine einzige Leasingkom-ponente zu bilanzieren. Am Bereitstellungsdatum erfasst der Konzern einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie eine Leasingverbindlichkeit. Das Nutzungsrecht wird erstmalig zu Anschaffungskosten bewertet, die der erstmaligen Bewertung der Leasingver-bindlichkeit entsprechen, angepasst um am oder vor dem Bereitstellungsdatum geleistete Zahlungen, zuz\u00fcglich etwaiger anf\u00e4nglicher direkter Kosten sowie der gesch\u00e4tzten Kosten zur Demontage oder Beseitigung des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes oder zur Wiederher-stellung des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes bzw. des Standortes, an dem dieser sich befindet, abz\u00fcglich etwaiger erhaltener Leasinganreize. Anschlie\u00dfend wird das Nutzungsrecht vom Bereitstellungsdatum bis zum Ende des Leasingzeitraums linear abgeschrieben, es sei denn, das Eigentum an dem zugrunde liegenden Verm\u00f6genswert geht zum Ende der Lauf-zeit des Leasingverh\u00e4ltnisses auf den Konzern \u00fcber oder in den Kosten des Nutzungsrechtes ist ber\u00fccksichtigt, dass der Konzern eine Kaufoption wahrnehmen wird. In diesem Fall wird das Nutzungsrecht \u00fcber die Nutzungsdauer des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes ab-geschrieben, welche nach den Vorschriften f\u00fcr Sachanlagen ermittelt wird. Zus\u00e4tzlich wird das Nutzungsrecht fortlaufend um Wertminderungen, sofern notwendig, berichtigt und um bestimmte Neubewertungen der Leasingverbindlichkeit angepasst. Erstmalig wird die Leasing-verbindlichkeit zum Barwert der am Bereitstellungsdatum noch nicht geleisteten Leasing-zahlungen, abgezinst mit dem Leasingverh\u00e4ltnis zugrunde liegenden Zinssatz oder, wenn sich dieser nicht ohne Weiteres bestimmen l\u00e4sst, mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz des Konzerns. Normalerweise nutzt der Konzern seinen Grenzfremdkapitalzinssatz als Abzinsungssatz. Zur Er-mittlung seines Grenzfremdkapitalzinssatzes erlangt der Konzern Zinss\u00e4tze von verschiedenen externen Finanzquellen und macht bestimmte Anpassungen, um die Leasingbedingungen und die Art des Verm\u00f6genswertes zu ber\u00fccksichtigen. Die in die Bewertung der Leasingverbind-lichkeit einbezogenen Leasingzahlungen umfassen: feste Zahlungen, einschlie\u00dflich de facto festen Zahlungen, variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz gekoppelt sind, erstmalig bewertet anhand des am Bereitstellungsdatum g\u00fcltigen Indexes bzw. (Zins-\u00a0)Satzes, Betr\u00e4ge, die aufgrund einer Restwertgarantie voraussichtlich zu zahlen sind, und den Aus\u00fcbungspreis einer Kaufoption, wenn der Konzern hinreichend sicher ist, diese auszu\u00fcben, Leasingzahlungen f\u00fcr eine Verl\u00e4ngerungsoption, wenn der Konzern hinreichend sicher ist, diese auszu\u00fcben, sowie Strafzahlungen f\u00fcr eine vorzeitige K\u00fcndigung des Leasingverh\u00e4ltnisses, es sei denn, der Konzern ist hinreichend sicher, nicht vorzeitig zu k\u00fcndigen. Die Leasingverbind-lichkeit wird zum fortgef\u00fchrten Buchwert unter Nutzung der Effektivzinsmethode bewertet. Sie wird neu bewertet, wenn sich die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen aufgrund einer Index- ode

(Zins-)Satz\u00e4nderung ver\u00e4ndern, wenn der Konzern seine Sch\u00e4tzung zu den voraussichtlichen Zahlungen im Rahmen einer Restwertgarantie anpasst, wenn der Konzern seine Einsch\u00e4tzung \u00fcber die Aus\u00fcbung einer Kauf-, Verl\u00e4ngerungs- oder K\u00fcndigungsoption \u00e4ndert oder sich eine de facto feste Leasingzahlung \u00e4ndert. Bei einer solchen Neubewertung der Leasingverbindlichkeit wird eine entsprechende Anpassung des Buchwertes des Nutzungsrechtes vorgenommen bzw. wird diese erfolgswirksam vorgenommen, wenn sich der Buchwert des Nutzungsrechtes auf null verringert hat. In der Bilanz weist der Konzern Nutzungsrechte, die nicht die Definition einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie erf\u00fcllen, in den Sachanlagen und in den immate-riellen Verm\u00f6genswerten aus. Leasingverbindlichkeiten werden in den Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen. Der Konzern hat beschlossen, Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse, denen Verm\u00f6genswerte von geringem Wert zugrunde liegen, sowie f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse, nicht anzusetzen. Der Konzern erfasst die mit diesen Leasing-verh\u00e4ltnissen in Zusammenhang stehenden Leasingzahlungen \u00fcber die Laufzeit des Leasing-verh\u00e4ltnisses linear als Aufwand.

Der Konzern als Leasinggeber:\u00a0Bei Vertragsbeginn oder bei \u00c4nderung eines Vertrags, der eine Leasingkomponente enth\u00e4lt, teilt der Konzern das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise auf. Wenn der Konzern als Leasinggeber auftritt, stuft er bei Vertragsbeginn jedes Leasingverh\u00e4ltnis entweder als Finanzierungsleasing oder als Operating-Leasingverh\u00e4ltnis ein. Zur Einstufung jedes Leasingverh\u00e4ltnisses hat der Konzern eine Gesamteinsch\u00e4tzung vorgenommen, ob das Leasingverh\u00e4ltnis im Wesentlichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum an dem zugrunde liegenden Verm\u00f6genswert verbunden sind, \u00fcbertr\u00e4gt. Wenn dies der Fall ist, wird das Leasingverh\u00e4ltnis als Finanzierungsleasing eingestuft; wenn nicht, ist es ein Operating-Leasingverh\u00e4ltnis. Im Rahmen dieser Beurteilung ber\u00fccksichtigt der Konzern bestimmte Indikatoren, wie zum Beispiel, ob das Leasingverh\u00e4ltnis den \u00fcberwiegenden Teil der wirtschaftlichen Nutzungsdauer des Verm\u00f6genswertes umfasst. Der Konzern bilanziert das Hauptleasingverh\u00e4ltnis und das Unterleasingverh\u00e4ltnis separat, wenn er als zwischengeschalteter Leasinggeber auftritt. Er stuft das Unterleasingverh\u00e4ltnis auf Grundlage seines Nutzungsrechtes aus dem Hauptleasingverh\u00e4ltnis und nicht auf Grundlage des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes ein. Wenn es sich bei dem Hauptleasingverh\u00e4ltnis um ein kurzfristiges Leasingverh\u00e4ltnis handelt, auf das der Konzern die oben beschriebene Ausnahme anwendet, stuft er das Unterleasingverh\u00e4ltnis als Operating-Leasingverh\u00e4ltnis ein. Wenn eine Vereinbarung Leasing- und Nichtleasingkomponenten enth\u00e4lt, wendet der Konzern IFRS 15 zur Aufteilung des vertraglich vereinbarten Entgeltes an. Der Konzern wendet die Ausbuchungs- und Wertminderungsvorschriften von IFRS 9 auf die Nettoinvestition in das Leasingverh\u00e4ltnis an (siehe Anhangsangabe 45(R)(i)). Die bei der Berechnung der Bruttoinves-tition in das Leasingverh\u00e4ltnis angesetzten gesch\u00e4tzten, nicht garantierten Restwerte werden vom Konzern regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft. Leasingzahlungen aus Operating-Leasingverh\u00e4ltnissen werden vom Konzern \u00fcber die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear als Ertrag in den Um-satzerl\u00f6sen erfasst", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180938": { "value": "

Vorr\u00e4te

Vorr\u00e4te werden mit dem niedrigeren Betrag aus Anschaffungskosten und Nettover\u00e4u\u00dferungs-wert bewertet. Die Anschaffungskosten werden nach dem gleitenden Durchschnittspreisver-fahren ermittelt. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert ist der gesch\u00e4tzte, im normalen Gesch\u00e4ftsgang erzielbare Verkaufserl\u00f6s abz\u00fcglich der gesch\u00e4tzten Kosten bis zur Fertigstellung und der ge-sch\u00e4tzten notwendigen Vertriebskosten. Ebenso werden Wertminderungen aufgrund von verminderter Verwertbarkeit ber\u00fccksichtigt", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180939": { "value": "

R\u00fcckerwerb von Eigenkapitalanteilen (eigene Anteile)

Wenn im Eigenkapital ausgewiesenes gezeichnetes Kapital zur\u00fcckgekauft wird, wird der ge-zahlte Betrag einschlie\u00dflich der direkt zurechenbaren Kosten vom Eigenkapital abgezogen. Die erworbenen Anteile werden als eigene Anteile klassifiziert und in den sonstigen R\u00fccklagen f\u00fcr eigenen Anteile ausgewiesen. Werden die Anteile sp\u00e4ter ver\u00e4u\u00dfert oder erneut ausgegeben, wird der Erl\u00f6s als Erh\u00f6hung des Eigenkapitals erfasst. Ein etwaiger Differenzbetrag ist innerhalb der Kapitalr\u00fccklagen zu ber\u00fccksichtigen.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180964": { "value": "

R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen, Altersteilzeit und Jubil\u00e4umsgelder

Die Berechnung der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen, Altersteilzeit und Jubil\u00e4ums-gelder als Verpflichtungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen erfolgt nach versicherungsmathe-matischen Grundlagen gem\u00e4\u00df der Methode der laufenden Einmalpr\u00e4mien (\u201eProjected Unit Cre-dit Method\u201c), wobei die Verpflichtungen in H\u00f6he des Anwartschaftsbarwerts (\u201eDefined Benefit Obligation\u201c, DBO) angesetzt werden. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus erfahrungsbedingten Anpassungen und \u00c4nderungen von versicherungsmathematischen An-nahmen werden bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen in der Periode, in der sie anfallen, im sonstigen Ergebnis (\u201eOther Comprehensive Income\u201c) und bei den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder und Altersteilzeit sofort erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst. Die im sonstigen Ergebnis erfassten Neubewertungen sind Teil der Gewinnr\u00fccklagen und werden nicht mehr in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand wird als Personalaufwand erfasst, wenn die Plan\u00e4nderung eintritt. S\u00e4mt-liche sonstige Ver\u00e4nderungen wie Dienstzeit- oder Zinsaufwand werden im Personalaufwand ausgewiesen. Bei der Ermittlung der H\u00f6he des Anwartschaftsbarwerts werden zuk\u00fcnftige Lohn- und Gehaltssteigerungen ber\u00fccksichtigt. Die Fluktuation (bei Abfertigung und Jubil\u00e4um) wurde f\u00fcr die \u00f6sterreichischen Konzerngesellschaften in Form von j\u00e4hrlichen Fluktuations-wahrscheinlichkeiten, welche aus den Fluktuationsdaten des Konzerns (10Jahresdurchschnitt) ermittelt wurden, ber\u00fccksichtigt. Bei den Mitarbeitern, die sich in der Altersteilzeit befinden, wurden keine Fluktuationswahrscheinlichkeiten angesetzt.

Fluktuationswahrscheinlichkeiten Abfertigung (kombiniert mit Auszahlungswahrscheinlichkeiten)

\u00d6sterreichische Gesellschaft (VIE)

2022

2021

Arbeiter:

Vom 1. Jahr

bei 6,9%: 28,2%

bei 6,9%: 28,2%

Bis zum 25. Jahr

bei 7,0%: 85,2%

bei 7,0%: 85,2%

Angestellte:

Vom 1. Jahr

bei 8,9%: 42,8%

bei 8,9%: 42,8%

Bis zum 25. Jahr

bei 7,1%: 86,6%

bei 7,1%: 86,6%

\u00d6sterreichische Gesellschaften (Tochterunternehmen)

2022

2021

Arbeiter:

Vom 1. Jahr

bei 6,9%: 28,0%

bei 6,9%: 28,0%

Bis zum 25. Jahr

bei 1,1%: 0,0%

bei 1,1%: 0,0%

Angestellte:

Vom 1. Jahr

bei 8,9%: 42,8%

bei 8,9%: 42,8%

Bis zum 25. Jahr

bei 1,0%: 0,0%

bei 1,0%: 0,0%

Fluktuationswahrscheinlichkeiten Jubil\u00e4um

\u00d6sterreichische Gesellschaft (VIE)

2022

2021

Arbeiter:

Vom 1. Jahr

6,9%

6,9%

Bis zum 25. Jahr

1,1%

1,1%

Angestellte:

Vom 1. Jahr

8,9%

8,9%

Bis zum 25. Jahr

1,0%

1,0%

F\u00fcr die \u00f6sterreichischen Konzerngesellschaften wurde als rechnungsm\u00e4\u00dfiges Pensionsalter das fr\u00fchestm\u00f6gliche Anfallsalter f\u00fcr die (vorzeitige) Alterspension gem\u00e4\u00df Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz 2003) unter Ber\u00fccksichtigung der \u00dcbergangsregelungen zugrunde gelegt. Bei weiblichen Anwartschaftsberechtigten wurde das rechnungsm\u00e4\u00dfige Pensions-alter entsprechend dem \u201eBundesverfassungsgesetz \u00fcber unterschiedliche Altersgrenzen von m\u00e4nnlichen und weiblichen Sozialversicherten\u201c schrittweise angehoben. Als biometrische Rechnungsgrundlagen werden f\u00fcr die \u00f6sterreichischen Gesellschaften die Generationentafeln AV\u00d6 2018-P gemischter Bestand (VJ: AV\u00d6 2018-P gemischter Bestand) zugrunde gelegt, bei der Pensionsr\u00fcckstellung in der Auspr\u00e4gung f\u00fcr Angestellte. Die Invalidisierungswahrschein-lichkeiten wurden auf den FWAG-Konzern individuell angepasst. F\u00fcr die maltesischen Gesell-schaften wurden Lebenserwartungen f\u00fcr M\u00e4nner (79 Jahre) und Frauen (83 Jahre) hinterlegt. Die demografischen Parameter blieben im Vergleich zum Vorjahr unver\u00e4ndert. Die Ermittlung der Versorgungsverpflichtungen f\u00fcr Abfertigungen, Pensionen, Altersteilzeit und Jubil\u00e4umsgelder wurde unter Anwendung nachfolgender Parameter vorgenommen:

2022

2021

\u00d6sterreichische Gesellschaften

Rechnungszinssatz (Pensionen, Abfertigung, Jubil\u00e4um)

3,70%

0,60%

Rechnungszinssatz (Altersteilzeit)

3,30%

0,20%

Lohn- und Gehaltstrend ab 2027 (Abfertigung, Jubil\u00e4um)

4,16%

3,31%

Lohn- und Gehaltstrend ab 2027 (Altersteilzeit)

3,16%

3,31%

Pensionstrend (nur f\u00fcr Pensionen)

2,60%

2,10%

Maltesische Gesellschaften

Rechnungszinssatz (Pensionen)

3,70%

0,80%

Gehaltssteigerungen

3,00%

3,00%

Der Rechnungszinssatz richtet sich nach den zum jeweiligen Bilanzstichtag g\u00fcltigen Veran-lagungsrenditen. Hinsichtlich des Lohn- und Gehaltstrends der \u00f6sterreichischen Gesellschaften werden ab dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 bis 2027 folgende Staffeln angewandt:

Lohn- und Gehaltstrend

ATZ

Abfertigung, Jubil\u00e4um

2023

11,43%

12,43%

2024

7,08%

8,08%

2025

4,58%

5,58%

2026

3,83%

4,83%

Die im Rahmen von beitragsorientierten Pl\u00e4nen (Beitr\u00e4ge zur Pensionsvorsorge sowie zur gesetzlichen Mitarbeitervorsorge) zu zahlenden Betr\u00e4ge werden in der Periode erfolgswirksam im Personalaufwand erfasst, der sie zuzurechnen sind.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180968": { "value": "

Andere Personalr\u00fcckstellungen (Unterauslastung)

Unter der R\u00fcckstellung f\u00fcr Unterauslastung werden Vorsorgen, im Wesentlichen f\u00fcr Mitarbeiter, die im Unternehmen nicht eingesetzt werden k\u00f6nnen und f\u00fcr die trotz laufender Bem\u00fchungen keine geeignete T\u00e4tigkeit gefunden werden konnte, verstanden. F\u00fcr diese k\u00fcndigungsgesch\u00fctz-ten Mitarbeiter besteht die gegenw\u00e4rtige Verpflichtung diese weiter zu besch\u00e4ftigen.

Der Barwert der R\u00fcckstellung wird unter Ansatz folgender Parameter ermittelt:

F\u00fcr Best\u00e4nde innerhalb dieser Gruppe von Mitarbeitern ist der Rechnungszinssatz individuell nach Laufzeiten gestaffelt. Der Zinssatz bewegt sich zwischen 3,4% f\u00fcr Laufzeiten bis zu 5 Jahren und 4,2 % f\u00fcr Laufzeiten bis zu 20 Jahren.

Als Lohn- und Gehaltssteigerung wurden folgende gestaffelte Annahmen getroffen:

Lohn- und Gehaltstrend

2023

11,43%

2024

7,08%

2025

4,58%

2026

3,83%

ab 2027

3,16%

Hinsichtlich des Unterauslastungsgrades wurden Annahmen in der Bandbreite von 20-100% individuell angenommen, es wurden keine Fluktuationsabschl\u00e4ge vorgenommen.

Sonstige R\u00fcckstellungen

Unter den sonstigen R\u00fcckstellungen werden rechtliche oder faktische Verpflichtungen gegen-\u00fcber Dritten ausgewiesen, die auf zur\u00fcckliegenden Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen oder Ereignissen beruhen und wahrscheinlich zu Verm\u00f6gensabfl\u00fcssen f\u00fchren, die zuverl\u00e4ssig ermittelbar sind. Diese R\u00fcckstellungen werden unter Ber\u00fccksichtigung aller erkennbaren Risiken zum voraussicht-lichen Erf\u00fcllungsbetrag bewertet und auf Basis einer bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung berechnet. Ist eine vern\u00fcnftige Sch\u00e4tzung des Betrags nicht m\u00f6glich, unterbleibt die Bildung einer R\u00fcckstel-lung. R\u00fcckstellungen werden abgezinst, wenn der Effekt hieraus wesentlich ist. Aufwendungen aus der Aufzinsung von sonstigen R\u00fcckstellungen werden im jeweils von der R\u00fcckstellung betroffenen Aufwand erfasst. Die Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von R\u00fcckstellungen werden in der jeweils von der R\u00fcckstellung betroffenen Position erfasst.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180965": { "value": "

\u00d6ffentliche Zuwendungen

Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand werden zu ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst, wenn mit gro\u00dfer Sicherheit davon auszugehen ist, dass die Zuwendung erfolgen wird und der Konzern die notwendigen Bedingungen f\u00fcr den Erhalt der Zuwendung erf\u00fcllt. \u00d6ffentliche Zuwendungen f\u00fcr Kosten werden \u00fcber den Zeitraum saldiert in der jeweiligen Aufwandsposition erfasst, in dem die entsprechenden Kosten, f\u00fcr deren Kompensation sie gew\u00e4hrt wurden, anfallen. Sub-ventionen von \u00f6ffentlichen Gebietsk\u00f6rperschaften f\u00fcr den Kauf von Sachanlagen (\u201eInvestitions-zusch\u00fcsse\u201c) werden unter den kurz- bzw. langfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen und \u00fcber die Nutzungsdauer der betreffenden Anlageg\u00fcter linear \u00fcber die Gewinn- und Verlustrechnung als Ertrag aufgel\u00f6st. Die von der Republik \u00d6sterreich gew\u00e4hrten Investitionszuwachspr\u00e4mien sowie COVID-19 Investitionsf\u00f6rderungen werden wie Investitionszusch\u00fcsse behandelt.

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Bemessung der beizulegenden Zeitwerte

Der Konzern bewertet Finanzinstrumente und nicht finanzielle Verm\u00f6genswerte zu jedem Abschlussstichtag mit dem beizulegenden Zeitwert. Die beizulegenden Zeitwerte von zu fort-gef\u00fchrten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumenten sind in Anhangerl\u00e4uterung (36) angef\u00fchrt. Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts wird davon ausgegangen, dass der Gesch\u00e4ftsvorfall, in dessen Rahmen der Verkauf des Verm\u00f6genswerts oder die \u00dcbertragung der Schuld erfolgt, entweder auf dem Hauptmarkt f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld, oder sofern kein Hauptmarkt vorhanden ist, auf dem vorteilhaftesten Markt f\u00fcr den Verm\u00f6genswert bzw. die Schuld beruht. Der beizulegende Zeitwert eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld bemisst sich anhand der Annahmen, die Marktteilnehmer bei der Preisbildung f\u00fcr den Ver-m\u00f6genswert bzw. die Schuld zugrunde legen w\u00fcrden. Hierbei wird davon ausgegangen, dass die Marktteilnehmer in ihrem besten wirtschaftlichen Interesse handeln. Der FWAG-Konzern wendet Bewertungstechniken an, die unter den jeweiligen Umst\u00e4nden sachgerecht sind und f\u00fcr die ausreichend Daten zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts zur Verf\u00fcgung stehen. Alle Verm\u00f6genswerte und Schulden, f\u00fcr die der beizulegende Zeitwert bestimmt oder im Ab-schluss ausgewiesen wird, werden in die nachfolgend beschriebene Fair-Value-Hierarchie eingeordnet, basierend auf dem Inputparameter der niedrigsten Stufe, der f\u00fcr die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert insgesamt wesentlich ist.

Stufe 1: Der beizulegende Zeitwert von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Schul-den, die auf aktiven liquiden M\u00e4rkten zu standardisierten Laufzeiten und Konditionen gehandelt werden, wird anhand des Marktpreises (B\u00f6rsenkurses) bestimmt (beinhaltet notierte k\u00fcndbare Obligationen, Schuldverschreibungen und unbefristete Anleihen).

Stufe 2:\u00a0Der beizulegende Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Schulden dieser Kategorie, die nicht auf aktiven M\u00e4rkten gehandelt werden, wird entweder direkt (d.\u00a0h. wie Kurse) oder indirekt (d.\u00a0h. als Ableitung von Preisen, Kursen) aus Marktwerten abgeleitet.

Stufe 3: In diese Kategorie fallen finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Schulden (au\u00dfer Derivate), deren beizulegender Zeitwert unter Anwendung anerkannter Bewertungsmodelle und Bewertungsparameter, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten beruhen, berechnet wird", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180972": { "value": "

Finanzinstrumente und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte

Der Konzern ordnet seine finanziellen Verm\u00f6genswerte in die folgenden Bewertungskategorien ein: Solche, die in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden (entweder erfolgs-neutral oder erfolgswirksam) und solche, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden. Die Klassifizierung ist abh\u00e4ngig vom Gesch\u00e4ftsmodell des Unternehmens f\u00fcr die Steue-rung der finanziellen Verm\u00f6genswerte und von den vertraglichen Zahlungsstr\u00f6men. Bei zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Verm\u00f6genswerten werden die Gewinne und Verluste ent-weder erfolgswirksam oder erfolgsneutral erfasst. Bei Investitionen in Eigenkapitalinstrumente, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden, ist dies abh\u00e4ngig davon, ob sich der Konzern beim erstmaligen Ansatz unwiderruflich daf\u00fcr entschieden hat, die Eigenkapitalinstrumente erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten. Der Konzern klassifiziert Schuldinst-rumente nur dann um, wenn sich das Gesch\u00e4ftsmodell zur Steuerung solcher Verm\u00f6genswerte \u00e4ndert. Beim erstmaligen Ansatz bewertet der Konzern einen finanziellen Verm\u00f6genswert zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich \u2013 im Falle eines in der Folge nicht erfolgswirksam zum Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerts \u2013 der direkt auf den Erwerb dieses Ver-m\u00f6genswertes entfallenden Transaktionskosten. Transaktionskosten von erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Verm\u00f6genswerten werden im Gewinn und

Verlust als Aufwand erfasst. Finanzielle Verm\u00f6genswerte mit eingebetteten Derivaten werden in ihrer Gesamtheit betrachtet, wenn ermittelt wird, ob ihre Zahlungsstr\u00f6me ausschlie\u00dflich Tilgungs- und Zinszahlungen darstellen.

Schuldinstrumente: Die Folgebewertung von Schuldinstrumenten ist abh\u00e4ngig vom Ge-sch\u00e4ftsmodell des Konzerns zur Steuerung des Verm\u00f6genswertes und den Zahlungsstrom-merkmalen des Verm\u00f6genswerts. Der Konzern stuft seine Schuldinstrumente wie folgt ein:

Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (AC): Verm\u00f6genswerte, die zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me gehalten werden, und bei denen diese Zahlungsstr\u00f6me aus-schlie\u00dflich Zins- und Tilgungszahlungen darstellen, werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-kosten bewertet. Zinsertr\u00e4ge aus diesen finanziellen Verm\u00f6genswerten werden unter An-wendung der Effektivzinsmethode in den Zinsertr\u00e4gen ausgewiesen. Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung werden in der Gewinn- und Verlustrechnung im sonstigen Finanz-ergebnis erfasst.

Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVPL): Verm\u00f6genswerte, welche die Kriterien der Kategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet\u201c (AC) oder \u201ezum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral\u201c (FVOCI) nicht erf\u00fcllen, werden in die Kategorie \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert\u201c (FVPL) eingestuft. Gewinne oder Verluste aus einem Schuldinstru-ment, das in der Folge zum FVPL bewertet wird, werden im Gewinn oder Verlust saldiert im sonstigen Finanzergebnis in der Periode ausgewiesen, in der sie entstehen.

Eigenkapitalinstrumente: Der Konzern bewertet alle gehaltenen Eigenkapitalinstrumente in der Folge zum beizulegenden Zeitwert. Hat das Management des Konzerns entschieden, Effekte aus der \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts von Eigenkapitalinstrumenten im sonstigen Ergebnis darzustellen, erfolgt nach der Ausbuchung des Instruments keine sp\u00e4tere Umgliederung dieser Gewinne und Verluste in den Gewinn oder Verlust. Dividenden aus solchen Instrumenten werden weiterhin im Gewinn oder Verlust im Finanzergebnis erfasst, wenn der Anspruch des Konzerns auf den Erhalt von Zahlungen begr\u00fcndet wird. Die Eigenkapitaltitel be-inhalten Anteile an der CEESEG AG und sonstige Beteiligungen. Der beizulegende Zeitwert des Anteils an der CEESEG AG ist aufgrund des Fehlens eines aktiven Marktes bzw. einer Kursnotiz auf Basis eines kapitalwertorientierten Verfahrens zu ermitteln (Stufe 3). Eine \u00dcberpr\u00fcfung des beizulegenden Zeitwerts der sonstigen Beteiligungen ergab, dass die Anschaffungskosten die beste Sch\u00e4tzung des beizulegenden Zeitwerts darstellen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180973": { "value": "

Wertminderung von finanziellen Verm\u00f6genswerten

Der Konzern hat folgende Arten von finanziellen Verm\u00f6genswerten, die dem Modell der erwar-teten Kreditverluste unterliegen: Forderungen, Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewer-tete Schuldinstrumente, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente unterliegen ebenfalls den Wertminderungsvorschriften von IFRS 9, der identifizierte Wertminderungsaufwand war jedoch unwesentlich.

Forderungen und Vertragsverm\u00f6genswerte: Die Forderungen beinhalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen und sonstige Forderungen. Der Konzern wendet den vereinfachten Ansatz an, um die erwarteten Kreditverluste zu bemessen; demzufolge werden f\u00fcr alle Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen die \u00fcber die Laufzeit erwarteten Kreditverluste (Stufe 2) herangezogen. Zur Bemessung der

erwarteten Kreditverluste wurden diese Forderungen auf Basis gemeinsamer Kreditrisiko-merkmale und \u00dcberf\u00e4lligkeitstage zusammengefasst. Die erwarteten Verlustquoten beruhen auf den Zahlungsprofilen der Ums\u00e4tze \u00fcber eine Periode von 5 Jahren und den historischen Ausf\u00e4llen in dieser Periode. Die historischen Verlustquoten werden angepasst, um aktuelle und zukunftsorientierte Informationen zu makro\u00f6konomischen Faktoren abzubilden, die sich auf die F\u00e4higkeit der Kunden, die Forderungen zu begleichen, auswirken. Der Konzern hat das Bruttoinlandsprodukt, Arbeitslosenquoten, Inflation und zuk\u00fcnftige Passagierwachstumsraten der L\u00e4nder, in denen er Dienstleistungen verkauft, als relevante Faktoren identifiziert. Forde-rungen werden ausgebucht, wenn nach angemessener Einsch\u00e4tzung keine Realisierbarkeit mehr gegeben ist. Wertminderungsaufwendungen auf Forderungen werden in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst. In Folgeperioden erzielte, fr\u00fcher bereits abgeschriebene Betr\u00e4ge werden im gleichen Posten erfasst.

Schuldinstrumente:\u00a0Die Schuldinstrumente beinhalten Termineinlagen, ausgereichte Dar-lehen sowie kurzfristige Wertpapiere. Bei den Termineinlagen, ausgereichten Darlehen (ohne wesentliche Zinskomponente) sowie kurzfristigen Wertpapieren gelten die allgemeinen Wert-minderungsbestimmungen, wonach zun\u00e4chst ein erwarteter Ausfall \u00fcber die n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate zu berechnen ist (Stufe 1). Erst bei erheblicher Verschlechterung der Kreditw\u00fcrdigkeit des Schuldners ist ein erwarteter Ausfall \u00fcber die gesamte Laufzeit des Finanzinstruments zu ermitteln. Der Konzern betrachtet einen finanziellen Verm\u00f6genswert als ausgefallen, wenn es unwahrscheinlich ist, dass der Schuldner seine Kreditverpflichtung vollst\u00e4ndig an den Konzern zahlen kann, ohne dass der Konzern auf Ma\u00dfnahmen wie die Verwertung von Sicherheiten (falls welche vorhanden sind) zur\u00fcckgreifen muss, oder der finanzielle Verm\u00f6genswert mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig ist. Eine Schuldverschreibung weist aus Sicht des Konzerns ein geringes Aus-fallsrisiko auf, wenn seine Kreditrisikorating der weltweiten Definition von \u201eInvestment Grade\u201c entspricht. Der Konzern sieht dies bei einem Rating von Baa3 oder h\u00f6her bei Moody\u00b4s oder einem dementsprechenden Rating einer anderen Agentur (z.B. Standard & Poor\u00b4s) als gegeben an. \u00dcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste (Stufe 2) sind erwartete Kreditverluste, die aus allen m\u00f6glichen Ausfallsereignissen w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit des Finanzinstruments resultieren. 12-Monats Kreditverluste (Stufe 1) sind der Anteil der erwarteten Kreditverluste, die aus allen m\u00f6glichen Ausfallsereignissen resultieren, die innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach dem Abschlussstichtag m\u00f6glich sind. Der bei der Sch\u00e4tzung von erwarteten Kreditverlusten maximal zu ber\u00fccksichtigende Zeitraum ist die maximale Vertragslaufzeit, in der der Konzern einem Kreditrisiko ausgesetzt ist.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden zun\u00e4chst zum beizulegenden Zeit-wert oder \u2013 falls sie keine signifikante Finanzierungskomponenten enthalten \u2013 zum Transak-tionspreis und in der Folge zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten nach der Effektivzinsmethode, abz\u00fcglich Wertberichtigungen angesetzt.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180977": { "value": "

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente

Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, die Geldkonten und kurzfristige Geldanlagen bei Kreditinstituten einschlie\u00dfen, haben beim Zugang eine Restlaufzeit von bis zu drei Monaten und sind mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet, der in der Regel dem Nominalwert entspricht", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180978": { "value": "

Verbindlichkeiten

Finanzverbindlichkeiten werden bei Zuz\u00e4hlung in H\u00f6he des tats\u00e4chlich zugeflossenen Betrags angesetzt, der in der Regel dem beizulegenden Zeitwert entspricht. Ein wesentlicher Unter-

chied zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird \u00fcber die Laufzeit nach der Effektivzinsmethode verteilt und im Finanzergebnis ausgewiesen. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten werden mit den fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180980": { "value": "

Finanzielle Verbindlichkeiten

Finanzielle Verbindlichkeiten und andere finanzielle Verbindlichkeiten werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Die Folgebewertung zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten eingestuften Verbindlichkeiten erfolgt mittels der Effektivzinsmethode. Zinsaufwendungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst, ebenso Gewinne oder Verlust aus der Ausbuchung von finanziellen Verbindlichkeiten.

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Ertragsteuern

Die Ertragsteuern umfassen sowohl die tats\u00e4chlich zu entrichtenden Steuern vom steuer-pflichtigen Einkommen als auch die latenten Steuern. Die Steuerr\u00fcckstellungen enthalten im Wesentlichen Verpflichtungen f\u00fcr in- und ausl\u00e4ndische Ertragsteuern und umfassen sowohl das laufende Jahr als auch etwaige Verpflichtungen aus Vorjahren. Die Verbindlichkeiten werden auf Basis der steuerlichen Vorschriften in den L\u00e4ndern der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit berechnet. Die FWAG ist Gruppentr\u00e4ger im Sinne des \u00a7\u00a09\u00a0Abs.\u00a08\u00a0KStG\u00a01988. Vom Gruppentr\u00e4ger werden die Grup-penmitglieder die von diesen verursachten K\u00f6rperschaftsteuerbetr\u00e4ge mittels Steuerumlagen belastet und im Verlustfall erst dann gutgeschrieben, wenn das Gruppenmitglied wieder einen steuerlichen Gewinn erzielt. Durch die Verrechnung von Steuerumlagen erfolgt eine K\u00fcrzung des Steueraufwands in der Gewinn- und Verlustrechnung des Gruppentr\u00e4gers. Bei nachtr\u00e4g-lichen Abweichungen werden die Steuerverrechnungen gegen\u00fcber den Gruppenmitgliedern angepasst. Aktive und passive latente Steuern werden gem\u00e4\u00df der bilanzorientierten Steuer-abgrenzung (\u201eLiability Approach\u201c) f\u00fcr tempor\u00e4re Differenzen zwischen den Wertans\u00e4tzen in der Konzernbilanz und der Steuerbilanz sowie f\u00fcr steuerliche Verlustvortr\u00e4ge angesetzt. Aktive latente Steuern werden angesetzt, sofern es wahrscheinlich ist, dass ein zu versteuerndes Er-gebnis verf\u00fcgbar sein wird, gegen das die abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenz verwendet werden kann. Latente Steuern bei tempor\u00e4ren Differenzen aus Anteilen an Tochterunternehmen und nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen werden nur bei bestehender Ver\u00e4u\u00dfe-rungsabsicht und Steuerpflicht des Ver\u00e4u\u00dferungsgewinns gebildet. F\u00fcr die Bewertung der latenten Steuern werden die zum Abschlussstichtag g\u00fcltigen bzw. bereits verabschiedeten steuerlichen Vorschriften herangezogen. Hiermit kommen die bei der Umkehr der tempor\u00e4ren Differenzen erwarteten k\u00fcnftigen Steuers\u00e4tze zur Anwendung", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4180984": { "value": "

Erl\u00f6se aus Kundenvertr\u00e4gen und andere Ertr\u00e4ge

Der FWAG-Konzern erwirtschaftet im Wesentlichen Erl\u00f6se im Aviation und Non-Aviation Bereich.

Verkehrsentgelte (genehmigungspflichtige Entgelte):\u00a0Einige Entgelte unterliegen der Genehmigungspflicht durch die oberste Zivilluftfahrtbeh\u00f6rde, etwa betreffend die Ben\u00fctzung der Flughafen Infrastruktur und umfassen u.a. Lande-, Park-, Fluggast- sowie Infrastruktur-entgelte. Als Basis f\u00fcr die Berechnung des Lande-, Park- und Infrastrukturentgelts Airside gilt das h\u00f6chstzul\u00e4ssige Abfluggewicht (MTOW) der Luftfahrzeuge, f\u00fcr das Infrastrukturentgelt Landside, Fluggastentgelt und das Sicherheitsentgelt die Zahl der Passagiere. F\u00fcr die Ermittlung

des Infrastrukturentgeltes \u201eBetankung\u201c gilt die eingebrachte Menge an Flugzeugtreibstoff. Die Verrechnung dieser Entgelte ist f\u00fcr alle Kunden gleich und in der Entgeltordnung geregelt. Zu-dem besteht f\u00fcr Kunden ein genehmigtes Incentiveschema. Das gesamte Entgelt aus diesen Dienstleistungsvertr\u00e4gen mit Fluggesellschaften wird auf alle Dienstleistungen (Leistungs-verpflichtung), basierend auf ihren Einzelverkaufspreisen (Transaktionspreis), aufgeteilt. Die Einzelverkaufspreise werden auf Grundlage der Entgeltordnung, zu denen der Konzern die Dienstleistungen in separaten Transaktionen anbietet, festgelegt. Bei der Ermittlung und Ver-teilung des Transaktionspreises werden variable, entgeltmindernde Skonti und Preisnachl\u00e4sse basierend auf dem Incentiveschema ber\u00fccksichtigt. Bei der Beurteilung dieser Vertr\u00e4ge nimmt die Flughafen-Wien-Gruppe die Erleichterung des Portfolioansatzes in Anspruch.

Bodenverkehrsdienste (nicht genehmigungspflichtige Entgelte): Nicht genehmigungs-pflichtige Entgelte betreffen die Bodenverkehrsdienste, darunter Ramp-Handling (Vorfeld- und Verkehrsabfertigung), Cargo-Handling (Frachtabfertigung) sowie Passagier-Handling. Die Dienstleistungen und Einzelverkaufspreise der Frachtabfertigung sind in der Frachtumschlags-ordnung geregelt. Die Vertr\u00e4ge des Ramp-Handlings basieren auf einem standardisierten Vertragsmuster (Standard Ground Handling Agreement) der IATA (\u201eInternational Air Transport Association\u201c). In diesen Vertr\u00e4gen werden die Leistungsverpflichtungen basierend auf den angebotenen Einzelleistungen definiert und ein Transaktionspreis pro Turnaround und Flug-zeugtyp festgelegt. Werden \u00fcber das vertraglich definierte Leistungspaket weitere einzelne Leistungsverpflichtungen (Einzelleistungen) ben\u00f6tigt, k\u00f6nnen diese zus\u00e4tzlich auf Basis der aktuell g\u00fcltigen Preisliste in Anspruch genommen werden. Die Aufteilung des Transaktions-preises auf die Leistungsverpflichtungen erfolgt auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise bzw. auf Basis der aktuell g\u00fcltigen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise bei Inanspruchnahme von zus\u00e4tz-lichen Leistungsverpflichtungen. Bei der Beurteilung dieser Vertr\u00e4ge wird die Erleichterung des Portfolioansatzes in Anspruch genommen.

Erl\u00f6se aus Konzessionen: Konzessionserl\u00f6se (Ground-Handling Malta) umfassen Erl\u00f6se f\u00fcr das Recht, Ground-Handling-Dienstleistungen am Flughafen Malta zu erbringen, und werden entsprechend den jeweiligen vertraglichen Grundlagen periodengerecht \u00fcber den Konzessions-zeitraum verteilt. Der Transaktionspreis berechnet sich aufgrund einer Entgeltstruktur, die auf verschiedenen zugrundeliegenden Parametern basiert (abfliegende Passagiere, Flugbewe-gungen, MTOW, Frachtmenge, Betankungsmenge). Soweit von einem hinreichend sicheren Ressourcenzufluss ausgegangen werden kann und die H\u00f6he verl\u00e4sslich ermittelbar ist, erfolgt eine Erl\u00f6srealisierung.

Vermietung von Fl\u00e4chen inklusive Umsatzabgaben: Umsatzerl\u00f6se aus der Vermietung werden linear \u00fcber die Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses verteilt. Gew\u00e4hrte Mietanreize werden als Bestandteil der Gesamtmieterl\u00f6se \u00fcber die Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses erfasst. Um-s\u00e4tze aus Umsatzabgaben (variable Mieten) werden periodengerecht auf Basis der erzielten Ums\u00e4tze erfasst.

Sonstige Umsatzerl\u00f6se: Neben den oben genannten Erl\u00f6sen erzielt der Konzern weitere Er-l\u00f6se u.a. in den Bereichen Lounges, Sicherheit & Bewachung, Ver- und Entsorgung, EDV, Elektro-technik, Werkst\u00e4tten, Materialwirtschaft, Facility-Management und bauliche Instandhaltung.

Finanzertr\u00e4ge und Finanzierungsaufwendungen: Die Finanzertr\u00e4ge und Finanzierungs-aufwendungen des Konzerns umfassen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "de", "entity": "scheme:549300FQ2ILBH7DJ6I45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "shtag_4181154": { "value": "

Zinsertr\u00e4ge und Zinsaufwendungen: Zinsertr\u00e4ge (Zinsaufwendungen) werden erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass der wirtschaftliche Nutzen dem Konzern zuflie\u00dfen (abflie\u00dfen) wird und die H\u00f6he der Ertr\u00e4ge (Aufwendungen) verl\u00e4sslich bestimmt werden kann. Zinsertr\u00e4ge (Zinsaufwendungen) werden nach Ma\u00dfgabe des ausstehenden Nominalbetrags mittels des ma\u00dfgeblichen Effektivzinssatzes zeitlich abgegrenzt. Der Effektivzinssatz ist derjenige Zinssatz, mit dem die zu erwarteten zuk\u00fcnftigen Einzahlungen (Auszahlungen) \u00fcber die Laufzeit des fi-nanziellen Verm\u00f6genswerts exakt auf den Nettobuchwert dieses Verm\u00f6genswerts (finanziellen Verbindlichkeit) bei erstmaliger Erfassung abgezinst werden. Zinsertr\u00e4ge (Zinsaufwendungen) werden im Finanzerfolg erfasst.

Dividenden: Ertr\u00e4ge werden mit der Entstehung des Rechtsanspruches auf Zahlung erfasst; das ist grunds\u00e4tzlich der Zeitpunkt, zu dem die Anteilseigner die Dividende beschlie\u00dfen. Divi-denden werden im Finanzerfolg ausgewiesen.

Nettogewinne oder -verluste aus finanziellen Verm\u00f6genswerten, die zum FVPL be-wertet sind: Hinsichtlich der Erfassung von Nettogewinnen aus Schuldtiteln, die zum FVPL bewertet sind, wird auf die Ausf\u00fchrungen unter dem Punkt \u201eFinanzinstrumente und sonstige finanzielle Verm\u00f6genswerte\u201c verwiesen.

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(47) Anwendung von neuen und ge\u00e4nderten Standards und Interpretationen

Im Gesch\u00e4ftsjahr hat der Konzern alle neuen und ge\u00e4nderten Standards und Interpretationen, die vom International Accounting Standards Board (IASB) und vom International Financial Re-porting Interpretations Committee (IFRIC) des IASB ver\u00f6ffentlicht und von der EU \u00fcbernommen wurden, angewendet, soweit sie f\u00fcr die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Konzerns relevant waren und bereits verpflichtend anzuwenden waren. Insbesondere wurden folgende Verlautbarungen des IASB im Gesch\u00e4ftsjahr erstmals angewendet:

\u00c4nderungen an IFRS 16: COVID-19 bezogene Mieterleichterungen nach dem 30. Juni 2021

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0April 2021 beginnen;

\u00c4nderungen an IAS 37 \u201eBelastende Vertr\u00e4ge - Kosten der Vertragserf\u00fcllung\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2022 beginnen

J\u00e4hrliche Verbesserungen an den IFRS Standards 2018-2020

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2022 beginnen;

\u00c4nderungen an IAS 16 \u201eSachanlagen - Ertr\u00e4ge vor der geplanten Nutzung\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2022 beginnen

\u00c4nderungen an IFRS 3 \u201eVerweise auf das Rahmenkonzept\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2022 beginnen;

Alle erstmalig angewendeten neuen oder verbesserten Standards haben keine wesentliche Auswirkung auf die Finanz-, Verm\u00f6gens- und Ertragslage des Konzerns.

(48) Neue Standards, die noch nicht angewendet wurden

Die folgenden Standards und Interpretationen sind zum Bilanzstichtag bereits ver\u00f6ffentlicht, waren im Gesch\u00e4ftsjahr jedoch noch nicht verpflichtend anzuwenden:

\u00c4nderungen an IFRS 16 \u201eLeasing\u201c: Leasingver-bindlichkeiten bei \u201eSale and Leaseback\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 beginnen; zum Stichtag noch nicht in EU-Recht \u00fcbernommen

\u00c4nderungen an IAS1 \u201eDarstellung des Abschlus-ses\u201c \u2013 Klassifikation von Verbindlichkeiten als kurz- und langfristig

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2024 beginnen; zum Stichtag noch nicht in EU-Recht \u00fcbernommen

IFRS 17 \u201eVersicherungsvertr\u00e4ge\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen;

\u00c4nderungen an IAS1 \u201eDarstellung des Abschlus-ses\u201c \u2013 Anhangangaben zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen

\u00c4nderungen an IAS 8 \u201eRechnungslegungsmetho-den\u201c \u2013 Definition von Bilanzierungssch\u00e4tzungen\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen;

\u00c4nderungen an IFRS 17 \u201eVersicherungsvertr\u00e4ge\u201c Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS9 - Vergleichsinformationen

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen;

\u00c4nderungen an IAS 12 \u201eLatente Steuern in Zu-sammenhang mit Verm\u00f6genswerten und Schul-den aus einer einzigen Transaktion\u201c

Anzuwenden f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem 1.\u00a0J\u00e4nner 2023 beginnen

\u00c4nderungen zu IFRS\u00a010 und IAS\u00a028 \u201eVer\u00e4u\u00dfe-rung oder Einbringung von Verm\u00f6genswerten zwischen einem Investor und einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen\u201c

Anwendung auf unbestimmte Zeit verschoben

Eine freiwillige vorzeitige Anwendung der vorherstehenden Standards und Interpretationen ist nicht geplant. Die ge\u00e4nderten Standards werden voraussichtlich keine wesentliche Aus-wirkung auf den Konzernabschluss haben.

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