549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31549300FISLQ6CEFP18672019-12-31549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300FISLQ6CEFP18672019-01-012019-12-31549300FISLQ6CEFP18672020-12-31549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares
ÅRS
REDO
VISNING
2021
Indutrade skapar
hållbar, lönsam tillväxt på
ett decentraliserat sätt genom
att utveckla och förvärva
framgångsrika företag
som leds av passionerade
entreprenörer.
Innehåll
Indutrade i korthet 2
Fyra skäl att investera i Indutrade 3
VD kommenterar 4
Indutrades aärsmodell 6
Mål och strategier 8
Aktivt ägande 12
Förvärv 2021 14
Hållbarhetsrapport 19
Verksamhet 25
Aktien 30
Risker och riskhantering 32
Övrig information 36
Bolagsstyrningsrapport 38
Styrelse och revisorer 42
Koncernledning 44
Ersättningsrapport 46
Förslag till vinstdisposition
och styrelsens försäkran
48
Finansiell redovisning 49
Finansiella rapporter koncernen 50
Finansiella rapporter moderbolaget 55
Noter 59
Revisionsberättelse 92
Flerårsöversikt och definitioner 97
Kvartalsöversikt 100
Årsstämma och
rapporteringstillfällen
101
HÅLLBARHETSINFORMATION
Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt ÅRL
ingår i årsredovisningen på följande sidor: sociala
förhållanden och personalfrågor, se sidorna 6-7,
9 och 19-24. Miljö, se sidorna 9 och 22-24. Mänsk-
liga rättigheter och motverkande av korruption,
se sidorna 13, 20 och 33. Mål och strategier samt
Aktivt ägande sidorna 8-13. Hantering av väsent-
liga risker inom hållbarhetsområdet utgör en del
av koncernens generella risker och hantering av
dem beskrivs i Förvaltningsberättelsen på sidorna
32-34.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören för
Indutrade AB (publ), organisationsnummer
556017-9367, avger härmed årsredovisning för
räkenskapsåret 2021 för moderbolaget och kon-
cernen, vilken består av förvaltningsberättelse på
sidorna 14-17, 25-29, 31-45, 48, 51-52 och 54-55
och de finansiella rapporterna jämte noter och
kommentarer på sidorna 50-91. Koncernens
resultat- och balans räkning jämte moderbolagets
resultat- och balansräkning fastställs på årsstäm-
man. Bolagsstyrningsrapporten som granskats av
revisorerna finns på sidorna 38-45. Se revisions-
berättelsen på sidorna 92-96.
TRUSTED BY
ENTREPRENEURS
Indutrades varumärkeslöfte
”Trusted by entrepreneurs”
knyter an till att drivna entre prenörer
är en viktig del av vår fortsatta tillväxt och
att vi har vunnit förtroendet från denna
målgrupp sedan starten 1978.
Drygt 40år senare och med över
200 genomförda förvärv har vi en unik
position med betydande kompetens
inom både förvärv och företags-
utveckling.
Indutrade | Årsredovisning 2021
Året som gått
17
genomförda förvärv
2,30
kr, föreslagen utdelning
per aktie
7 715
medelantal anställda
21 715
mkr, nettoomsättning
14,7%
EBITA-marginal
2 853
mkr, kassaflöde från den
löpande verksamheten
Mkr 2021 2020
Nettoomsättning 21 715 19 217
Rörelseresultat 2 825 2 266
EBITA 3 202 2 615
EBITA-marginal, % 14,7 13,6
Resultat före skatt 2 725 2 140
Årets resultat efter skatt 2 097 1 669
Resultat per aktie före utspädning, kr 5,76 4,60
Utdelning per aktie, kr (föreslagen 2021) 2,30 1,80
Avkastning på sysselsatt kapital, % 22 19
Kassaflöde från den löpande
verksamheten 2 853 2 780
Nettoskuldsättningsgrad, % 53 56
Medelantal anställda 7 715 7 349
Mkr Mkr
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
20212020201920182017
0
700
1 400
2 100
2 800
3 500
Nettoomsättning EBITA
Net sales EBITA
SEK m SEK m
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
20212020201920182017
0
700
1,400
2,100
2,800
3,500
NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTATNYCKELTAL
VIKTIGA HÄNDELSER 2021
Bred och stark efterfrågan med en total tillväxt
av orderingången med 20 procent och netto-
omsättningen med 13 procent. Omsättningen
ökade organiskt i alla aärsområden.
Mycket god finansiell utveckling med en rekord-
hög EBITA-marginal om 14,7 procent.
Förstärkt position på kreditmarknaderna genom
erhållande av det långsiktiga kreditbetyget BBB-
med stabila utsikter från S&P Global Ratings.
God aktivitet i förvärvsprocesserna trots hög
smittspridning och restriktioner i många länder till
följd av covid-19. Under året genomfördes 17 värde-
skapande förvärv, däribland det första i Italien.
Ytterligare utvecklat hållbarhetsarbete med
bland annat mätetalsuppföljningar på alla nivåer
ikoncernen, utbildningar och strukturerat nät-
verkande.
Fokus på organisk tillväxt genom bland annat
ökad aärsutveckling i dotterbolagen,
kompetens utveckling, kunskapsdelning och
nät verkande.
Fortsatt stegvis utökad förvärvsförmåga med
både resurs- och organisationsförstärkningar.
1
Årsredovisning 2021 | Indutrade
Vad vi gör
Vi utvecklar och förvärvar teknik- och
industri bolag som känne tecknas av hög
kompetens och för mågan att bygga lång-
variga, nära relationer med kunder och
leverantörer.
Våra bolag erbjuder hållbara lösningar som
stärker såväl vår som våra kunders konkur-
renskraft. Bolagen tillverkar, utvecklar och
säljer kom ponenter, system och tjänster
med högt teknik innehåll.
Till vem
Kunderna finns inom en rad olika branscher,
till exempel infrastruktur och anläggning,
medicinteknik och läkemedel, verkstads-
industri, energi, VA och livsmedel.
Var
Indutrade består av fler än 200 bolag
som erbjuder sina tjänster iöver
30 länder i sex världsdelar.
Nettoomsättning per produktområde
Nettoomsättning per kundsegment
Nettoomsättning per marknad
1)
0 3 6 9 12 15
Övrigt 4%
Glas/Plast/Keramik 2%
Service 3%
Hydraulik 3%
Automation 3%
Pumpar 4%
Filter & Processteknik 4%
Kemiteknik 5%
Rör & rörsystem 6%
Byggmaterial 7%
Medicinteknik 8%
Fästelement/Elektronik/Ind.fjädrar 9%
Industriell utrustning 13%
Mätteknik 14%
Ventiler 15%
0 3 6 9 12 15
Other 4%
Glass/Plastics/Ceramics 2%
Service 3%
Hydraulics 3%
Automation 3%
Pumps 4%
Filters & Process technology 4%
Chemical technology 5%
Pipe & pipe systems 6%
Construction material 7%
Medical technology 8%
Fasteners/Electronics/Industrial springs 9%
Industrial equipment 13%
Measurement technology 14%
lves 15%
0 5 10 15 20
Övrigt 4%
Gruv och stål 2%
Massa och papper 3%
Livsmedel 3%
Fordonseftermarknad 3%
Marin 4%
Kommersiella fordon 5%
VA 7%
Processindustri 8%
Energi 8%
Verkstadsindustri 16%
Medicinteknik och läkemedel 17%
Infrastruktur och anläggning 20%
0 5 10 15 20
Other 4%
Mining/Steel 2%
Pulp & Paper 3%
Food 3%
Automotive aftermarket 3%
Marine 4%
Commercial Vehicles 5%
Water/Wastewater 7%
Process industry 8%
Energy 8%
Engineering 16%
Medical technology/pharmaceutical 17%
Infrastructure/construction 20%
0 5 10 15 20 25
Övrigt 7%
Östeuropa 4%
Asien 4%
Nordamerika 5%
Schweiz 5%
Tyskland 6%
Danmark 6%
Norge 7%
Finland 10%
Storbritannien & Irland 11%
Benelux 11%
Sverige 24%
0 5 10 15 20 25
Other 7%
Eastern Europe 4%
Asia 4%
North America 5%
Switzerland 5%
Germany 6%
Denmark 6%
Norway 7%
Finland 10%
UK/Ireland 11%
Benelux 11%
Sweden 24%
1)
Baserat på kundernas hemvist
Indutrade i korthet
Indutrade | Årsredovisning 2021
2
Fyra skäl att investera i Indutrade
Aktiens totalavkastning 2012–2021
0
50
100
150
200
250
300
2021202020192018201720162015201420132012
Kr
0
50
100
150
200
250
300
2021202020192018201720162015201420132012
Indutrade (totalavkastning) SIX Return Index
SEK
Indutrade (total return) SIX Return Index
Indutrade (totalavkastning) OMXSGI
Resultat och utdelning per aktie
0
1
2
3
4
5
6
2021202020192018201720162015201420132012
Kr
0
1
2
3
4
5
6
2021202020192018201720162015201420132012
SEK
Resultat Utdelning (föreslagen utdelning 2021)
Källa: Monitor av Modular Finance AB
Hållbar tillväxt
Genomsnittlig årlig omsättningstillväxt på
11 procent sedan börsnoteringen 2005
1 542 procent totalavkastning, inklusive återinves-
terade utdelningar den senaste tioårsperioden
Lång erfarenhet av framgångsrika företags förvärv
Möjlighet till organisk tillväxt genom bland annat
utökat produkt- och serviceerbjudande och
geografisk expansion
1
Attraktiv marknadsställning
och riskprofil
Ledande ställning i utvalda, nischade branscher
Fokus på hög kvalitet och tekniskt avancerade
produkter för repetitiva behov
Diversifierad och stabil kund- och leverantörsbas
Stabila långsiktiga relationer med ledande
leverantörer
3
Stabil lönsamhet och
starkt kassaflöde
Historiskt stabil lönsamhet
Genomsnittlig EBITA-marginal på 12,9 procent
de senaste fem åren
Genomsnittlig avkastning på sysselsatt kapital
på 20 procent de senaste fem åren
Starkt operativt kassaflöde genererat över åren
Hög genomsnittlig utdelning, 40 procent av
nettovinsten de senaste fem åren inklusive årets
föreslagna utdelning och exklusive 2019 då ingen
utdelning gjordes
Soliditeten uppgick till 47 procent vid utgången
av 2021
Stark kultur och stort kunnande
Entreprenörskap med passion för kunder och
aärer
Organisation som bygger på ansvarstagande och
förtroende – människorna gör skillnaden
Fokus på långsiktig hållbar lönsam tillväxt
4
2
Årsredovisning 2021 | Indutrade
3
Miljö- och klimatfrågan står högt på agendan
för oss och under 2022 planerar vi att börja
inkludera scope 3, det vill säga utsläpp upp-
ströms och nedströms i vår värdekedja, i vår
datainsamling från dotterbolagen. Då kan vi
tydligare förstå omfattningen av dessa
utsläpp och framåt inkludera dem bättre
i målsättningar och strategier. I samband
med detta ska vi också utvärdera möjligheten
till att ansluta oss till Science Based Targets
initative (SBTi).
17 värdeskapande förvärv
Vår förvärvsstrategi har utvecklats över tid, är
väl underbyggd och historiskt framgångsrik.
Trots ökad smittspridning och restriktioner i
många länder lyckades vi bibehålla en hög
aktivitet i våra förvärvsprocesser. På alla våra
större etablerade marknader har vi medarbe-
tare med lång och gedigen erfarenhet av för-
värv. Vi fortsätter också att kontinuerligt
utöka vår förvärvsförmåga, dels genom att
säkerställa att vi har rätt resurser ute i aärs-
områdena och centralt, dels genom att för-
bättra skalbarheten i vår organisation och
struktur. Sammantaget förvärvades 17 att-
raktiva bolag under 2021 med en total års-
omsättning om 1,6 miljarder kronor. Alla
bolag har ledande positioner inom sina res-
pektive nischer och god långsiktig tillväxt-
potential.
Exempel på företag som vi välkomnat
under året är Tecno Plast i Tyskland som
erbjuder så kallade single-use system samt
PTFE- och silikonslangar till kunder i Tyskland,
Österrike och Schweiz. Förvärvet stärker
Indutrades kluster av företag inom det
mycket intressanta segmentet med kunder
inom medicinteknik och läkemedelsproduk-
tion. Vi utökade även vår geografiska närvaro
ytterligare genom förvärvet av Italprotec
Industries – vårt första förvärv i Italien. Lik-
som Tecno Plast är Italprotec en specialiserad
och framstående leverantör till företag inom
bland annat medicinteknik, läkemedel, bio-
pharma och kemi. Resterande 15 förvärvade
bolag är baserade i Danmark, Finland, Neder-
länderna, Storbritannien, Sverige, Tjeckien
och ger våra aärsområden en starkare posi-
tion och möjlighet att växa ytterligare inom
en rad segment och nischer.
VD kommenterar 2021
2021 blev ett framgångsrikt år för Indutrade. Trots en pågående pandemi och utmaningar kopplade till
störningar i leverantörskedjorna hade vi en fantastisk utveckling och växte inom alla aärsområden samtidigt
som vi uppnådde ett nytt rekordresultat. Vi har genomfört 17 värdeskapande förvärv och ytterligare utvecklat
vår strategiska plattform för att leverera fortsatt hållbar lönsam tillväxt. Tack till alla medarbetare som visat
stort engagemang och professionalitet under ytterligare ett år som präglats av osäkerhet och utmaningar.
samma teknik- och industribolag samtidigt
som vi erbjuder ett stabilt och långsiktigt
ägande. Genom vår beprövade och historiskt
framgångsrika aärsmodell ges drivna
entreprenörer möjlighet till bibehållen själv-
ständighet och ett kundfokuserat besluts-
fattande. Under 2021 har vi ytterligare utökat
aktiviteterna för att stimulera organisk tillväxt
– utan att för den delen kompromissa med
ambitionerna om förvärvad tillväxt. Nyckel-
aktiviteter för detta är att stötta våra väl posi-
tionerade bolag att driva innovation, aärsut-
veckling, produkt- och sortimentsutveckling
samt geografisk expansion för att tillvarata
tillväxtmöjligheterna i valda segment och
nischer. Utöver detta är ledar- och kompetens-
utveckling, nätverkande mellan våra bolag
och kunskapsdelning exempel på strategiskt
viktiga aktiviteter.
Vi är övertygade om att
ett systematiskt hållbarhets-
arbete integrerat i aärs-
strategin är en förutsättning
för långsiktigt värde-
skapande.
Ökat hållbarhetsfokus
Vi är övertygade om att ett systematiskt håll-
barhetsarbete integrerat i aärsstrategin är
en förutsättning för långsiktigt värdeska-
pande. Indutrades hållbarhetsarbete tar sin
utgångspunkt i FN:s Global Compacts princi-
per och grundar sig i att alla bolag arbetar
strukturerat med sina egna väsentliga håll-
barhetsområden och mål i kombination med
de koncerngemensamma fokusområdena
och målen. 2021 är det första året vi kan följa
upp utvecklingen av de gemensamma lång-
siktiga målen och mätbara nyckeltalen inom
våra tre fokusområden människor, miljö och
lönsam tillväxt som fastställdes året innan.
Det är glädjande att se att nästan alla nyckel-
tal utvecklats i positiv riktning. Under året
genomförde vi också en rad olika aktiviteter
för att främja kunskaps överföring och ytter-
ligare öka engagemanget kring det viktiga
hållbarhetsarbetet. Ett exempel är det
koncern övergripande hållbarhetsnätverket
som möts månatligen och diskuterar utvalda
hållbarhetsfrågor.
Framgångsrikt år
Under 2021 visar återigen Indutrademodel-
len sin styrka och motståndskraft. Vår diversi-
fierade struktur med över 200 bolag i olika
branscher och geografiska marknader ger oss
en mycket god riskspridning vilket skapar för-
utsättningar för stabilitet. Samtidigt möjlig-
gör vår decentraliserade modell – med fullt
lokalt mandat nära kunder och verksamhet –
snabbt beslutsfattande och stor flexibilitet.
Styrkan har under året visat sig genom att
våra bolag skickligt hanterat de utmaningar
och den osäkerhet som pandemin fortsatt
gett upphov till.
Efterfrågan var under året stark i de flesta
kundsegment och för de flesta av koncernens
bolag. Omsättningen ökade med 13 procent
och uppgick till 21,7 miljarder kronor. Orga-
niskt var det en ökning på 8 procent från ett
stabilt 2020, med tillväxt i alla aärsområden.
Trots starka jämförelsesiror från föregående
år såg vi ett fortsatt starkt momentum inom
kundsegmentet för medicin teknik och läke-
medel. Även våra andra stora kundsegment
som infrastruktur, verkstad och process-
industri utvecklades väl.
Störningar i leverantörskedjorna, kompo-
nentbrist, ökande leverantörspriser, pan-
demirestriktioner och ökad sjukfrånvaro var
dock några av de utmaningar som bolagen
ställdes inför under året, men som hantera-
des föredömligt. Den sammantagna eekten
på koncernen var därför begränsad. EBITA-
marginalen nådde ny rekordnivå och uppgick
till 14,7 procent.
Rörelsekapitaleektiviteten förbättrades
tydligt under året och bidrog till ett starkt
operationellt kassa flöde om 2,9 miljarder
kronor. Koncernens finansiella ställning fort-
sätter att vara stabil och stark, vilket under
året bland annat bekräftades genom erhål-
landet av det långsiktiga kreditbetyget BBB-
med stabila utsikter från S&P Global Ratings.
Sammantaget innebär detta ett gott stöd för
fortsatta värdeskapande investeringar i våra
bolag och nya förvärv.
Tillväxt med balanserat risktagande
Att leverera hållbar lönsam tillväxt har varit
Indutrades huvudsakliga mål sedan bolaget
bildades för över 40 år sedan. Det gör vi
genom att, med decentralisering i fokus,
utveckla och förvärva välskötta och lön-
Indutrade | Årsredovisning 2021
4
Vår förvärvsstrategi har
utvecklats över tid, är väl
underbyggd och historiskt
framgångsrik. Trots ökad
smittspridning och restrik-
tioner i många länder
lyckades vi bibehålla en
hög aktivitet i våra förvärvs-
processer.
Stark start på 2022 men nya
geopolitiska utmaningar
2022 har börjat starkt med fortsatt god
efterfrågan även om vi fortfarande ser
ut maningar i leverantörskedjorna och dess-
utom nya geopolitiska osäkerheter. Rysslands
krigshandlingar och invasion av Ukraina är en
stor tragedi och våra tankar går till alla drab-
bade. Vår direkta aärsexponering mot
Ryssland och Ukraina är mycket liten, men
osäkerheter finns för en påverkan genom
kon se kvenser på världshandeln i allmänhet.
Vi kommer att fortsätta förvärva bolag
som är lönsamma och välskötta, med en väl
definierad marknad och ett tydligt erbju-
dande. Vår ambition och förmåga är att för-
värva två till tre bolag per aärsområde per
år och hittills under 2022 har vi förvärvat två
bolag. Vi ser ett stort utbud av kvalitetsbolag
med starka erbjudanden och teknisk expertis
på alla våra etablerade marknader, inklusive
Tyskland och norra Italien där vi gradvis ökar
vår aktivitetsnivå.
Vi har nu passerat 20 miljarder kronor i
omsättning, en fördubbling från 2014 och
har nu siktet inställt på ytterligare en för-
dubbling. Det ska vi uppnå genom att fort-
sätta leverera långsiktigt hållbar lönsam till-
växt och ytterligare värdeskapande förvärv.
Genom vår starka aärsmodell, engagerade
medarbetare och en historiskt stor order-
stock har vi goda förutsättningar för ett
framgångsrikt 2022.
Stockholm i mars 2022
Bo Annvik
VD och koncernchef
Indutrade har ett långsiktigt
engagemang att få människor
och företag att växa. Vibidrar både
till vår egen utveckling och till samhället istort
genom att låta fler människor och företag bli en
del av en entreprenörs driven värld.
VISION
En entreprenörs driven värld där
människor gör skillnaden
17
bolagsförvärv
under året
Årsredovisning 2021 | Indutrade
5
Indutrades aärsmodell
Nära kundrelationer
Teknisk nischkompetens
Lönsam
tillväxt
Kompetens-
utveckling
Mål- och värderings-
orienterad styrning
Förvärv av
välskötta bolag
Långsiktig hållbar
utveckling av dotterbolag
Entreprenörskap
RESURSER OCH INPUT
Finansiella resurser
22,0 Mdkr i totala tillgångar
Starkt och stabilt kassaflöde
Lönsam tillväxt
Immateriella resurser
Teknisk nischkompetens i över
200dotterbolag
Aärsmässig kompetens
Kontinuerlig teknisk utveckling
Kulturkapital
Stark entreprenörsanda
Decentraliserad styrning
Relationskapital
Nära och långvariga kund relationer
på lokala marknader
Nära samarbete med utvalda
leverantörer
Internt kunskapsutbyte
Humankapital
Drygt 8 200 medarbetare,
många med specialistkunskaper
Miljöresurser
Energianvändning 108 GWh, varav
29% från förnybara energikällor
19 766 tCO
2
e-utsläpp (scope 1 & 2)
VERKSAMHET
VÄRDEGRUND
VISION
En entreprenörsdriven värld där människor gör skillnaden
Indutrade har ett långsiktigt engagemang att få människor och företag att växa. Vi bidrar både till vår egen utveckling
och till samhället i stort genom att låta fler människor och företag bli en del av en entreprenörsdriven aärsvärld.
Entreprenörskap
Vi har en stark entreprenörsanda och ett stort aärs-
engagemang. Vi är dessutom fast beslutna att stän-
digt driva, utveckla och förbättra verksamheten.
Människor gör skillnaden
För oss är människorna viktigast – våra med-
arbetare är nyckeln till koncernens framtida
utveckling. Vår ambition är att tillvarata duktiga
medarbetare inom hela koncernen och genom
dem sprida goda exempel mellan bolagen.
Långsiktighet
Vi fokuserar på lönsamhet och vår definition av
framgång är att uppnå hållbar lönsamhet, en tillväxt
som gynnar individer, företag och samhället i stort.
Decentralisering
Vi är en decentraliserad organisation med stark lokal
förankring. Vi anser att de bästa besluten fattas lokalt
och av dem som är närmast kunden.
Indutrade | Årsredovisning 2021
6
SKAPAT VÄRDE
Kunder
Hållbara lösningar
Eektivare resursutnyttjande
Attraktiva erbjudanden
Långsiktiga relationer
Leverantörer och aärspartners
Etiska aärsmetoder
Långsiktiga aärsrelationer
Medarbetare
Kompetensutveckling
Kunskapsutbyte
Karriärutveckling
Stabil arbetsgivare
VÄRDEGRUND
TRUSTED BY
ENTREPRENEURS
Indutrades varumärkeslöfte ”Trusted
by entrepreneurs” bygger på förtroen-
det vi vunnit från denna målgrupp
sedan starten 1978 och att de även är
nödvändiga för vår fortsatta tillväxt.
Efter drygt 40 år med över 200 genom-
förda förvärv av framgångsrika företag
har vi en unik position med betydande
kompetens inom både förvärvs- och
företags utveckling.
Vår verksamhet bygger på att utveckla och
förvärva välskötta och lönsamma teknik- och
industribolag med fortsatt lönsam organisk
tillväxt i fokus. Genom vår beprövade, decen-
traliserade aärsmodell ges drivna entrepre-
nörer möjlighet till bibehållen självständighet
med fullt operationellt ansvar och mandat.
De bästa besluten fattas lokalt nära kund
och aär.
Genom att förvärva framgångsrika bolag
med stabila kund- och leverantörsrelationer
och god lönsamhet balanseras vår aärsrisk.
Vi gör därför en grundlig utvärdering av de
bolag vi vill förvärva och har tydliga förvänt-
ningar på hållbar och lönsam tillväxt. Vi stöd-
jer sedan våra bolag på deras fortsatta till-
växtresor.
Förutom att möta finansiella resultatkrav
är det viktigt att de bolag vi förvärvar har en
driven ledning, präglas av en genuin entre-
prenörsanda och besitter djup aärskom-
petens. Den viktigaste faktorn för ett lycko-
samt förvärv är dock en sund företagskultur
och sunda värderingar samt att säkerställa
en delad värdegrund och gemensamma
etiska principer.
Samhälle
Kunderbjudande som bidrar till
hållbar utveckling
Arbetstillfällen
Närvaro i lokalsamhället
Investeringar i produktutveckling som
minskar belastningen på miljön
Aktieägare
Lönsam tillväxt
Utdelning
Leverantörer och aärspartners 64%
Medarbetare (inklusive sociala avgifter) 23%
Aktieägare och andra finansiärer 4%
Samhälle (bolagsskatt) 3%
Kvar i bolaget 6%
Fördelning ekonomiskt värde
Suppliers and business partners 64%
Employees
(including social security contributions) 23%
Shareholders and other financiers 4%
Society (corporate tax) 3%
Remaining in the company 6%
Distribution of economic value
Årsredovisning 2021 | Indutrade
7
Övergripande mål
Koncernen eftersträvar att med en balanserad aärsrisk kontinu-
erligt växa inom utvalda geografiska marknader, produktområden
och nischer. Till växten ska ske såväl organiskt som genom förvärv.
Mål och strategier
KONCERNENS
ÖVERGRIPANDE
MÅL ÄR ATT SKAPA
HÅLLBAR LÖNSAM
TILLVÄXT.
FINANSIELLA MÅL MÅLUPPFYLLELSE HISTORISK MÅLUPPFYLLELSE GENOMSNITT
2017-2021
UTFALL
2021
Försäljningstillväxt
Genomsnittlig
försäljnings tillväxt ska
uppgå till minst 10
procent per år över en
konjunk turcykel. Till-
växten ska ske såväl
organiskt som genom
förvärv.
Under den senaste femårsperio-
den uppgick den genomsnittliga
årliga försäljningstillväxten till 11
procent. Under 2021 ökade netto-
omsättningen med 13 procent.
Jämförbara enheter ökade med
8 procent, den förvärvade tillväx-
ten var 7 procent och avyttringar
påverkade marginellt. Valuta-
eekten uppgick till –2 procent.
11% 13%
EBITA-marginal
EBITA-marginalen ska
uppgå till minst 12
procent per år över
en konjunkturcykel.
Genomsnittet för EBITA-
marginalen har de senaste fem
åren varit 12,9 procent. Under
2021 uppgick EBITA-marginalen
till 14,7 procent.
12,9% 14,7%
Avkastning på
sysselsatt kapital
Avkastningen på syssel-
satt kapital ska i genom-
snitt uppgå till minst
20procent per år över
en konjunktur cykel.
De senaste fem åren har den
genomsnittliga avkastningen
på sysselsatt kapital uppgått till
20 procent. Under 2021 var den
22 procent.
20% 22%
Nettoskuld-
sättningsgrad
Nettoskuldsättnings-
graden bör normalt inte
överstiga 100procent.
De senaste fem åren har netto-
skuldsättningsgraden vid respek-
tive års utgång varierat mellan
53 och 85 procent. Vid årsskiftet
2020/2021 uppgick nettoskuld-
sättningsgraden till 53 procent.
varierat mellan
53%
och
85%
53%
Utdelningsandel
Utdelningsandelen ska
uppgå till mellan 30 och
50 procent av resultatet
efter skatt.
De senaste fem åren har utdel-
ningsandelen uppgått i genom-
snitt till 40 procent, inklusive
årets föreslagna utdelning och
exklusive 2019 då ingen utdelning
gjordes. För 2021 föreslås
en utdelning om 2,30 kr vilket
motsvarar 40 procent.
40% 40%
10%
Mål
minst
12%
Mål
minst
20%
Mål
minst
100%
Ej
överstiga
30–
50%
Mål
mellan
%
0
3
6
9
12
15
20212020201920182017
%
0
5
10
15
20212020201920182017
%
0
10
20
30
20212020201920182017
%
0
20
40
60
80
100
120
20212020201920182017
%
0
20
40
60
80
100
20212020201920182017
%
0
3
6
9
12
15
20212020201920182017
%
0
5
10
15
2021202020192018
%
0
10
20
30
20212020201920182017
%
0
20
40
60
80
100
120
20212020201920182017
%
0
20
40
60
80
100
20212020201920182017
10%
Target
at least
12%
Target
at least
20%
Target
at least
100%
Not to
exceed
30–
50%
Target
between
Indutrade | Årsredovisning 2021
8
FOKUSOMRÅDEN HÅLLBARHET VÄSENTLIGA FRÅGOR MED
MÅL OCH NYCKELTAL
ÖVERGRIPANDE MÅL 2030
Människor
Engagerade och kompetenta medarbetare är
nyckeln till att bygga långsiktigt hållbara företag.
Genom ett fokus på kontinuerlig ledarskaps- och
kompetensutveckling, inkluderande och produk-
tiva arbetsgrupper och arbetsplatser där med-
arbetarna trivs, samt att alltid prioritera hälsa och
säkerhet, möjliggör vi långsiktig tillväxt för vår
verksamhet.
•
Engagerade medarbetare
•
Ledarskaps- och
kompetensutveckling
•
Mångfald och inkludering
•
Medarbetarnas välbefinnande
•
Medarbetarnas säkerhet
100%
engagerade medarbetare
Miljö
Att minska koldioxidutsläppen är avgörande för
att bidra till miljömässig hållbarhet. Övergången
till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp inne-
fattar många olika insatser. Från och med 2020
mäter Indutrade koldioxidavtrycket på koncern-
nivå för scope 1 och 2 och målet är att vi ska bli
klimatneutrala för dessa delar. Vi avser också
att börja inkludera scope 3, det vill säga utsläpp
uppströms och nedströms i vår värdekedja, i vår
datainsamling från dotterbolagen för att för-
stå omfattningen av dem samt att framåt kunna
inkludera detta i målsättningar och strategier.
•
Förbättrad energieektivitet
•
Andel förnybar energi
•
Minskade CO
2
-utsläpp
•
Resurseektivitet
•
Eektiva aärsresor
CO
2
neutral
scope 1 och 2 (GHG)
Lönsam tillväxt
Vi säkerställer våra företags starka marknads-
positioner genom kontinuerlig produkt- och
processinnovation. Hållbarhet blir alltmer cen-
tralt för såväl kunder som samhället i stort och
koncernens fokus är att stimulera framtagande
och försäljning av produkter med hållbara mer-
värden. Vi är selektiva vad gäller förvärv och
fokuserar på stabila och lönsamma bolag och
begränsar aärs risken genom att växa inom
utvalda segment med långsiktiga drivkrafter för
tillväxt och en positiv påverkan på samhället. Till-
växten ska ske såväl organiskt som genom för-
värv och Indutrade eftersträvar hållbart värde-
skapande över tid för alla våra intressenter.
•
Kundnöjdhet
•
Lösningar som förbättrar
kundernas verksamhet och
minskar miljöpåverkan
•
Nya produkter bör förbruka
mindre energi och/eller minska
koldioxid avtrycket
•
Utvärdering av företagsförvärv
100%
av Indutrades företag bidrar
till en hållbar utveckling
Indutrades hållbarhetsstrategi bygger på tre fokusområden: människor, miljö och lönsam
tillväxt – med mål för 2030 fastställda för respektive område. För att uppnå de övergripande
målen har vi identifierat väsentliga frågor med tillhörande delmål för 2025 och mätbara
nyckel tal som vi årligen utvärderar och följer upp. Beskrivning och utfall för dessa återfinns
i hållbarhetsrapporten på sidorna 19-24.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
9
Strategier
För att nå de övergripande målen tillämpar Indutrade följande strategier:
STRATEGI EFFEKT UTVECKLING 2021
Tillväxt med balanserat risktagande
Indutrades bolag har ansvar och mandat att kontinuerligt
utveckla sin verksamhet för att uppnå långsiktig hållbar
lönsam tillväxt:
•
Genom ett breddat kunderbjudande baserat på relevant
kunskap, exempelvis utökad support, utbildning och
andra eftermarknadstjänster
•
Genom innovation samt produkt- och sortiments-
utveckling
•
Geografisk tillväxt på utvalda marknader
•
Indutrade stöttar bolagen via ett aktivt styrelsearbete,
strukturerad kunskapsdelning mellan bolag samt genom
att utveckla och utbilda medarbetare i viktiga aärsfrågor.
→
Aärsutveckling och organisk
tillväxt är strategiskt viktiga för
ett kontinuerligt ökat värde-
skapande över tid.
→
Samtliga aärsområden och majoriteten av
bolagen växte organiskt under året tack vare
starka erbjudanden och bra marknadspositioner,
trots covid-19-pandemin.
Förvärv
Indutrade förvärvar välskötta, framgångsrika, ofta ägar-
ledda teknik- och industribolag med en ledning som har
en ambition att fortsatt driva och utveckla verksamheten.
Bolagen tillverkar eller säljer produkter på en väl definierad
marknad. Särskild vikt läggs vid fortsatt möjlighet till orga-
nisk tillväxt. Mindre kompletteringsförvärv kan ske via våra
befintliga bolag för att stärka marknadspositionerna. I för-
värvsprocessen är det centralt att säkerställa en delad värde-
grund och gemensamma etiska principer. Alla dotterbolag
förväntas följa vår uppförandekod.
→
Förvärven utökar Indutrades
portfölj av välskötta och fram-
gångsrika bolag. Portföljen
breddas ytterligare och konjunk-
turrisken minskas samtidigt som
möjligheten till organisk tillväxt
förbättras.
→
Alla aärsområden slutförde under året förvärv
och totalt förvärvades 17 välskötta och fram-
gångsrika bolag med starka ledningar. Års-
omsättning för de förvärvade bolagen uppgick
till cirka 1,6 miljarder kronor. För att stärka mark-
nadspositionen inom attraktiva segment har
även ett flertal bolag genomfört tilläggsförvärv
under 2021.
Starka marknadspositioner
De flesta av Indutrades bolag har en ledande position
i den marknadsnisch som de verkar.
→
Starka marknadspositioner är
ofta en förutsättning för god
lönsamhet samt att attrahera
de bästa leverantörerna, vilket
ytterligare be fäster Indutrades
ställning.
→
Under 2021 har dessa positioner bibehållits och i
flera fall även stärkts tack vare den lokala närva-
ron som varit en tillgång då störningar i leveran-
törskedjorna tilltog.
Långsiktiga samarbeten med ledande
leverantörer
Indutrades bolag prioriterar leverantörer som via egen
produkt utveckling tillhandahåller marknadsledande och
högkvalitativa produkter med högt teknikinnehåll. Ett sam-
arbete med ett Indutradebolag ska vara det mest lönsamma
sättet för leverantörerna att sälja sina produkter på.
→
Ett sortiment med marknads-
ledande produkter från de
bästa leverantörerna, tillsam-
mans med Indutrades teknik-
och marknadskunnande, gör
Indutrade till en attraktiv sam-
arbetspartner för befintliga
och potentiella kunder.
→
Långsiktiga relationer med befintliga leveran-
törer av högkvalitativa produkter har prioriterats
även under 2021. De goda relationerna har bidra-
git till att många av Indutrades bolag lyckats
klara sina leveransåtaganden under året på ett
relativt framgångsrikt sätt. Samtidigt har många
bolag inlett samarbeten med ett antal nya leve-
rantörer under året.
Indutrade | Årsredovisning 2021
10
STRATEGI EFFEKT UTVECKLING 2021
Bolag med egna produkter och varumärken
Indutrade har många bolag med egna varumärken och
produkter. Produkterna ska ha ett högt teknikinnehåll
och bolagen en stark marknadsposition med god
tillväxtpotential.
→
Företagen med egna produk-
ter och varumärken har ofta
goda möjligheter att utveckla
sitt erbjudande och växa geo-
grafiskt vilket ökar deras tillväxt-
potential. Tillsammans med de
stabila och kostnads eektiva
teknikförsäljningsbolagen ger
det Indutrade en balanserad
portfölj av bolag. Sedan 2004
har andelen bolag med egna
produkter ökat med 34 procent-
enheter och motsvarar 43 pro-
cent av koncernens netto-
omsättning 2021.
→
I linje med det långsiktiga målet att öka andelen
bolag med egna produkter, har en stor del av de
bolag som förvärvades 2021 egna varumärken
och produktion. Ett exempel är det finska före-
taget Dewaco som utvecklar och tillverkar utrust-
ning och lösningar för slambehandling, slam-
avskiljning och avvattning till olika applikationer
för avloppsvattenrening.
Hög andel repetitiv försäljning samt fokus
på utvalda kund segment
Många av Indutrades bolag prioriterar kunder i branscher
med repetitiva behov och goda förutsättningar att bibe-
hålla konkurrenskraftig produktion på bolagens hemma-
marknader. Dessa branscher karaktäriseras ofta av hög
automatisering, höga distributionskostnader och/eller
stora initiala investeringar.
→
Repetitiv försäljning bidrar till
stabilitet i verksam heten och
förutsäg barhet i intäkts flödena.
→
Under året har vi fortsatt att förvärva bolag med
repetitiv försäljning, till exempel tyska Tecno
Plast som erbjuder single-use system samt PTFE-
och silikonslangar till kunder inom bioläkemedel,
läkemedel, medicinteknik och kemi i Tyskland,
Österrike och Schweiz.
Försäljningsorganisation med högteknisk
kompetens
Våra bolags produkt- och tjänsteutbud, som riktar sig till
både slutanvändare och OEM-kunder (kunder som integre-
rar våra produkter i sina egna produkter), ska ha ett högt
teknik innehåll och innefatta en hög servicenivå samt kvalifi-
cerad teknisk rådgivning. Bolagens säljare ska ha hög teknisk
kompetens inom sina respektive nischer och en ingående
kunskap om kundernas produktionsprocesser.
→
Hög teknisk kompetens gör
Indutrades bolag till en
attraktiv samarbetspartner
som skapar mervärde för såväl
kunder som leverantörer.
→
Genom fördjupade kundrelationer och ständig
kompetensutveckling inom sina respektive
teknik områden har bolagen stärkt sina erbju-
danden. Under året har ett flertal interna nät-
verksträar och seminarier genomförts, huvud-
sakligen digitalt, för utbyte av erfarenheter och
kunskap inom olika områden.
Decentraliserad organisation med stark lokal
förankring
Indutrades styrmodell bygger på decentraliserat ansvar
och beslutsfattande, eftersom de bästa aärsbesluten
fattas nära kunden av personer som bäst känner till
kundens behov och processer.
→
Med dotterbolag som själva styr
sin verksamhet, är flexibla och
entreprenörsdrivna och arbe-
tar nära kunden, ökar vi kund-
värdet.
→
Vår decentraliserade organisation med
entreprenörs drivna VD:ar som fattar själv-
ständiga och snabba aärsbeslut, anpassade
efter rådande utmaningar och möjligheter på
respektive marknad, har under året återigen
visat sig vara en styrka.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
11
INDUTRADE SOM ÄGARE
Vårt ägarperspektiv är mycket långsiktigt. När vi förvärvar ett bolag
finns aldrig någon plan för utträde eller avyttring. Vårt aktiva ägande
utövas i huvudsak via bolagens styrelser där vi kontinuerligt arbetar för
att utveckla bolagen och skapa en hållbar värdeutveckling och bidra
till samhället. Som aktiv ägare bidrar vi exempelvis genom att utveckla
våra ledare, samt tillföra kunskap och kapital som ger bolagen förut-
sättningar att välja rätt strategisk inriktning, satsa på produktutveck-
ling och förbättrade kunderbjudanden. Det är också av största vikt att
våra bolag kontinuerligt arbetar med att förbättra sin sociala och miljö-
mässiga påverkan. Vi är fast övertygade om att ett ansvarsfullt och håll-
bart agerande skapar långsiktigt värde och stärker konkurrenskraften.
Värderingsstyrt ledarskap
Indutrades värderingar vägleder oss i hur vi agerar externt och internt.
Värderingarna har genom åren växt fram tillsammans med våra bolag
och medarbetare, utifrån övertygelsen om att det är människorna som
gör skillnaden. Ett värderingsstyrt ledarskap med stor frihet och hög
grad av självbestämmande är utgångspunkten i vårt arbete, ända från
förvärvsfasen till hur vi sedan driver, bygger och utvecklar verksam-
Aktivt ägande
heterna på ett ansvarsfullt sätt. Detta tankesätt utgör grunden för
vår vision: en entreprenörsvärld där människor gör skillnaden.
Vår uppförandekod är ett viktigt verktyg för att beskriva gemen-
samma principer och främja en delad värdegrund. Vår decentralise-
rade styrmodell ställer krav på alla bolag att ha en väl fungerande
verksamhet och ledning. Redan under förvärvsprocessen lägger vi
därför stor vikt vid att lära känna bolaget med dess ledning, personal
och ägare för att förstå om de delar våra värderingar och vår syn på
hållbart företagande.
Decentraliserad organisation
Vår decentraliserade organisation medför att självbestämmandet
i bolagen är stort vilket skapar frihet och flexibilitet. De bästa aärs-
besluten fattas nära kunden av personer som bäst känner till kundens
behov och processer. Många av våra dotterbolag verkar på mindre
orter där medarbetarna blir viktiga ambassadörer och bidrar till att
våra bolag uppfattas som pålitliga och ansvars tagande, till exempel
genom att säkerställa att den lokala miljön inte påverkas negativt av
bolagens verksamhet. Genom lokala investeringar och arbetstillfällen
på orten bidrar våra bolag till samhällets tillväxt och utveckling.
Indutrade är en långsiktig och stabil ägare som är engagerad i och tar ansvar för dotterbolagens utveckling.
Med ett decentraliserat ledarskap baserat på tydliga värderingar främjas entreprenörsandan i bolagen,
som behåller sin ursprungliga identitet med eget namn, kultur och egen ledning. Ledare med starkt aärs-
mannaskap och ansvarstagande utvecklas och ges möjlighet att kontinuerligt driva sina bolag framåt.
UTVECKLA
Att ingå i Indutradekoncernen innebär att bolaget får
behålla sin ursprungliga identitet samtidigt som det får
tillgång till koncernkollegornas samlade erfarenheter och
kunskaper. Bolagen inom koncernen berikar varandra
och ges genom nätverksträar och intern benchmarking
möjlighet till värdefull kunskapsöverföring. Alla bolag inom
Indutrade har tydligt mandat och ansvar över den egna
verksamheten. Indutrade stödjer bolagen genom industriellt
kunnande, finansiering, aärsutveckling och målstyrning.
FÖRVÄRVA
Vi ställer höga krav på de bolag vi förvärvar. De är fram-
gångsrika och välskötta med en väl definierad marknad och
ett tydligt kunderbjudande. De drivs av entreprenörer som
brinner för sin aärsidé, som vill utveckla verksamheten
ytterligare och som delar vår värdegrund om hållbart före-
tagande. Vi förvärvar bolag där ägaren vill fortsätta att leda
och utveckla företaget utan att vara ägare. Skälen att sälja
kan variera. Kanske står bolaget inför en expansions - eller
investeringsfas, eller kanske vill ägaren se sitt livsverk leva
vidare. Indutrade har ingen exit strategi och genom att sälja
till Indutrade säkras därmed bolagets framtid.
Business as ususal
Vår decentraliserade organisation medför att självbestämmandet
i bolagen är stort vilket skapar frihet och flexibilitet. De bästa aärs-
besluten fattas nära kunden av personer som bäst känner till kundens
behov och processer.
Professionell styrelse
Vi tillsätter en aktiv och engagerad styrelse som stödjer företagsledningen
och agerar bollplank. Genom vår samlade kompetens, erfarenhet och
struktur skapas förutsättning för fortsatt utveckling av bolagen.
Expertis
Indutrade stödjer dotterbolagen med industriellt och tekniskt kunnande,
aärsutveckling, finansiering och målstyrning. Vi erbjuder också stöd
gällande bland annat kompetensutveckling, digitalisering och hållbarhet.
Finansiell styrka
Koncernens finansiella styrka skapar stabilitet och underlättar dotter-
bolagens expansion. Som stabil ägare tar vi ansvar för dotterbolagens
långsiktiga fortlevnad.
Kunskapsdelning och nätverk
Vi delar erfarenhet, kunskap och ”best practice” genom nätverksträar,
utbildningar och via vår digitala kommunikationsplattform Indutrade
Portal. Många utmaningar och lösningar är relevanta för de flesta bolag
och genom kunskapsutbyte och informellt nätverkande främjas utbyte
av idéer och erfarenheter mellan bolagen.
Kompetens- och ledarutveckling
I en decentraliserad organisation är människorna allting. Vi är mycket
måna om att vi för varje bolag har en noga utvald VD, ledning och sty-
relse. Under paraplyet Indutrade Academy driver vi flera skräddarsydda
utbildningar för att kontinuerligt vidareutveckla våra nyckel personer.
VAD VI ERBJUDER
Indutrade | Årsredovisning 2021
12
FÖRVÄRVSPROCESS STYRPROCESS
Utvärdering Förhandling Förvärv Identifiering UppföljningImplementering
FÖRVÄRVSPROCESS
Förvärv är en naturlig del av Indutrades verksamhet och ett väsentligt
inslag i vår strategi för tillväxt. Vår förvärvsstrategi har utvecklats över
tid, är väl underbyggd och historiskt framgångsrik. Vi förvärvar bolag
som är lönsamma och välskötta, med en väl definierad marknad och
ett tydligt erbjudande. Vi håller en hög förvärvstakt och normalt sett
förvärvar vi flera bolag varje år.
Vi ställer höga krav på de bolag vi förvärvar. De drivs av entreprenö-
rer som brinner för sin aärsidé, som vill utveckla verksamheten ytter-
ligare och som delar vår värdegrund om hållbart företagande. Bolagen
har dessutom teknisk nischkompetens. De har en väl fungerande och
motiverad ledning som präglas av entreprenörskap och som vill fort-
sätta sitt engagemang även efter förvärvet.
Processen inför ett nytt förvärv kan pågå i flera år och vi träar led-
ning och anställda vid flertalet tillfällen för att fastställa om bolaget är
ett ”Indutradebolag”. Vi strävar efter att så tidigt som möjligt i för-
värvsprocessen föra diskussioner och resonemang kring vår decentra-
liserade styrningsmodell och våra grundläggande värderingar.
Samtliga företag som förvärvas granskas för att säkerställa att det
förvärvade bolaget har en långsiktigt hållbar aärsstrategi som gene-
rerar långsiktiga värden. Att företaget drivs på ett ansvarsfullt sätt är
avgörande för långsiktigt hållbar tillväxt, utveckling och lönsamhet.
2021 förvärvade Indutrade 17 nya bolag som alla genomgick en
hållbarhetsgranskning.
Identifiering
Indutrade strävar efter att redan i ett tidigt skede föra en dialog med
ägarna till potentiellt intressanta bolag. Därigenom blir Indutrade ofta
den naturliga samtalspartnern för ägarna inför en eventuell försälj-
ning. Indutrade har ett kontinuerligt inflöde av nya intressanta bolag
att potentiellt förvärva, både från det interna nätverket och från
externa mäklare och företagsrådgivare. Strävan är att tidigt i proces-
sen komma till en nära och exklusiv dialog med ägarna. På detta
sätt kan vi på bästa sätt förmedla Indutrades långsiktiga modell
och värderingar.
Utvärdering
Potentiella förvärv utvärderas utifrån en mängd parametrar såsom
marknadsposition, kunder, konkurrenter, huvudleverantörens strate-
giska och tekniska inriktning, miljöpåverkan, ISO-certifieringar, finan-
siell ställning, historik samt nyckelpersoners fortsatta engagemang.
Att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt är avgörande för att
skapa långsiktig hållbar tillväxt, utveckling och lönsamhet och är där-
för centralt vid utvärderingen.
En grundlig och anpassad utvärdering minimerar den operativa
och finansiella risk som är förenad med ett förvärv. I utvärderingen
utnyttjar vi den samlade kompetens som finns inom Indutrade och
bland våra bolag för att säkerställa att vi förstår alla möjligheter och
risker tydligt. En nyckel till framgång är noggranna förberedelser och
att parterna kan lära känna varandra. Förvärvsprocessen får därför
gärna ta tid. Om ett potentiellt förvärv inte följer relevanta standarder,
inte uppfyller granskningen avseende till exempel mänskliga rättig-
heter eller korruptionsrisker, eller inte bedöms vara mottagligt för
nödvändiga förbättringar, avstår Indutrade från förvärvet.
Förhandling
Förhandlingsfasens främsta syften är att säkerställa bland annat:
Att förvärvet kan genomföras till ett pris som gör att aären blir
värde skapande för båda parter.
Nyckelpersoners fortsatta engagemang efter förvärvet. Då dessa
ofta är delägare i det bolag som förvärvas används vanligen en för-
värvsstruktur med tilläggsköpeskilling, vilket innebär att ytterligare
köpeskilling betalas ut om bolaget når en viss lönsamhetsnivå efter
förvärvet.
Att förvärvsbolagets samarbetspartners samtycker till förvärvet,
för att väsentliga kunder och leverantörer ska kunna behållas.
STYRPROCESS
Implementering
Ett förvärv får alltid ett tydligt hem i ett av Indutrades aärsområden,
baserat på antingen vilken geografi som bolaget hör hemma i eller
vilka produkter som erbjuds. Detta ökar möjligheterna till värde-
skapande samarbeten och nätverk. En ny styrelse för bolaget tillsätts
med kompetenser som är anpassade för bolagets aktuella behov.
I samband med ett förvärv görs också en strukturerad genomgång
av det förvärvade bolaget. De områden som vi främst fokusar på är det
förvärvade bolagets:
Kunder och leverantörer – finns möjlighet att bredda kundkrets
och produktsortiment?
Hållbarhet – är hållbarhetsaspekten integrerad i aärsmodell,
aärskultur, strategier, processer och produkterbjudanden?
Organisation – går det att eektivisera och öka fokus på kunder
och försäljning?
Kostnader, marginaler och lageromsättning – finns möjlighet
att höja lönsamhet och avkastning?
Nya finansiella mål, anpassade efter bolagets förutsättningar
fastställs.
Uppföljning
Det förvärvade bolagets ledning, dess nya styrelse och Indutrades
aärsområdeschef har en kontinuerlig dialog. Varje månad rapporte-
rar bolaget in försäljning, resultat och andra viktiga finansiella nyckel-
tal till Indutrade centralt. Den löpande styrningen är målorienterad
med fokus på tillväxt, marginal och kapitalbindning. Under året säker-
ställs även att kompetensutveckling, successionsplanering och håll-
barhetsagendan i dotterbolagen följs upp och utvärderas – en viktig
del i Indutrades roll som aktiv ägare.
INVESTERINGSKRITERIER
De bolag vi förvärvar ska bland annat:
•
Drivas av entreprenörer som brinner för sin aärsidé och vill
fortsätta sitt engagemang efter förvärvet
•
Vara stabila och lönsamma
•
Ha en ledande position inom en marknadsnisch
•
Ha en långsiktigt hållbar aärsmodell
•
Dela vår värdegrund och kultur
Årsredovisning 2021 | Indutrade
13
Tillträde Förvärv Tillhör aärsområde Omsättning Mkr
1)
Antal anställda
1)
Januari Pistesarjat Oy Finland 100 25
Januari Fire Proof B.V. Benelux 70 10
Februari Tecno Plast Industrietechnik GmbH Benelux 230 80
Februari Typhoon Group Benelux 40 22
Mars Efcon Water B.V. Benelux 20 9
April CKJ Steel A/S Fluids & Mechanical Solutions 140 75
Maj Lamisa Teknik AB Industrial Components 23 10
Juni Buhl & Bønsøe A/S Industrial Components 40 17
Juli Atlas Industrial Print AB Fluids & Mechanical Solutions 50 34
Augusti Advanced Welding Group UK 50 31
Oktober Alflow Scandinavia A/S Flow Technology 140 32
Oktober SILROC CZ, a.s DACH 35 70
Oktober Italprotec Industries S.r.l. DACH 100 35
Oktober Dewaco Oy Finland 130 23
November Klay Instruments B.V. Measurement & Sensor Technology 60 31
December Svenssons i Tenhult AB Fluids & Mechanical Solutions 100 18
December North West Metal Sections Ltd
UK 245
90
Total 1 573 612
1)
Bedömd årsomsättning och antal anställda vid tidpunkten för förvärvet.
Att växa genom förvärv av framgångsrika,
marknadsledande nischbolag är en central
del i Indutrades aärsmodell. Under 2021
genomfördes totalt 17 förvärv och den
totala årsomsättningen för förvärven
uppgick till 1 573 miljoner kronor.
Förvärv 2021
Indutrade | Årsredovisning 2021
14
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
DACH
SILROC CZ
SILROC tillverkar och designar kundanpassade komponenter av
flytande silikongummi i formgjutningsmaskiner. Kundsegmenten
sträcker sig från medicinteknik och läkemedelsproduktion till
industri marknader. Det omfattande erbjudandet inkluderar
exempe lvis sjukhusutrustning som slangsatser, montering av single-
use system i SILROCs egna renrum, samt kundanpassade komponen-
ter för pulver lackeringsprocesser. Tack vare silikonets egenskaper
som exempelvis låg värmeledningsförmåga, låg kemisk reaktivitet,
samt att det hindrar mikrobiologisk tillväxt, skapar SILROCs kompo-
nenter och produkter värde inom ett stort antal olika industrier. Med
sina 70 medarbetare i Tanvald, Tjeckien, samt ett försäljningskontor
i Penzberg, Tyskland, säkerställer SILROC hög service till sin inter-
nationella kundbas.
Förvärvsgrund:
Med egen tillverkning av kundanpassade form-
gjutna komponenter av flytande silikongummi till ett stort antal olika
industrier, från medicinteknik och läkemedelsproduktion till industri-
marknader, kompletterar och stärker SILROC Indutrades växande
medicintekniksegment.
ITALPROTEC INDUSTRIES
Italprotec är specialiserat på hantering av kritiska vätskor, med både
egen tillverkning och försäljning från agenturer. Erbjudandet inklu-
derar slangar, kopplingar, single-use produkter, ventiler, armaturer
och värmeväxlare. Produkterna är korrosionsresistenta med hög
motståndskraft och renhetsgrad och fungerar utmärkt i sterila
miljöer. Kunderna är främst italienska och finns inom branscher som
läkemedel, biopharma, kemi och livsmedel. Företaget har 35 med-
arbetare och är baserat i Cavenago di Brianza i närheten av Milano,
Italien.
Förvärvsgrund:
Italprotec är ett framstående företag inom sin
nisch och stärker Indutrades kluster av företag med kunder inom
medicinteknik och läkemedelsproduktion. Förvärvet är en milstolpe
eftersom det är Indutrades första förvärv i Italien.
BENELUX
TECNO PLAST INDUSTRIETECHNIK GMBH
Tecno Plast erbjuder single-use system samt PTFE- och silikonslangar
till kunder i Tyskland, Österrike och Schweiz. Företaget grundades
1972 och har sedan dess byggt upp omfattande teknisk expertis och
erfarenhet inom sin nisch. Tecno Plasts erbjudande inkluderar i de
flesta fall kundanpassad montering och kunderna finns inom indu-
strier som bioläkemedel, läkemedel, medicinteknik och kemi. Före-
taget är baserat i Düsseldorf, Tyskland, och har cirka 80 medarbetare.
Förvärvsgrund:
Tecno Plast är ledande inom sin nisch på den
tyska marknaden och kompletterar och stärker Indutrades kluster av
företag med kunder inom medicinteknik och läkemedelsproduktion.
Därtill stärker förvärvet Indutrades tillväxt på den tyska marknaden.
FIRE PROOF
Fire Proof är en distributör specialiserad inom passivt brandskydd
för byggnader. Med gedigen branschkunskap erbjuder företaget
ett komplett produktsortiment inom brandskydd till kunder i Neder-
länderna, Belgien och Luxemburg. Det breda produktutbudet inklu-
derar bland annat brandskivor, brandfogmassa, brandskyddsbelägg-
ning, kabelboxar och tätningsmaterial. Erbjudandet kompletteras
med kund- och måttanpassade monteringar för att underlätta instal-
lationen av produkterna, samt för att undvika dammföroreningar på
byggplatserna. Kunderna är främst installatörer av passivt brand-
skydd, exempelvis isoleringsinstallatörer. Fire Proof BV har tio med-
arbetare och är baserat i Oss, Nederländerna.
Förvärvsgrund:
Med hög teknisk nischkompetens på en väl
definierad marknad är Fire Proof ett framgångsrikt bolag med goda
förutsättningar för fortsatt tillväxt, både självständigt och genom
samarbete med andra Indutrade bolag – helt i linje med Indutrades
förvärvsstrategi.
EFCON WATER B.V.
Efcon Water är en specialiserad leverantör av vattenprovtagare och
mätinstrument för avloppsvatten. Systemen omfattar såväl standar-
diserade avloppsvattenprovtagare som integrerade system med hög
tillförlitlig och inkluderar service och underhåll. De kundanpassade
lösningarna säljs till både industriella och kommunala avloppsvatten-
reningsverk samt laboratorier i främst Nederländerna, Belgien och
Tyskland. Efcon Water representeras också internationellt av ett
flertal återförsäljare. Bolaget har nio medarbetare och är baserat
i Vianen, Nederländerna.
Förvärvsgrund:
Efcon Water är ett tilläggsförvärv till Indutrades
dotterbolag Hitma Group – företagens kombinerade erbjudanden
skapar goda tillväxtmöjligheter då verksamheterna kompletterar
och stärker varandra vad gäller produktutbud.
TYPHOON GROUP
Typhoon Group är en specialiserad leverantör av omrörnings- och
blandningssystem. Systemen, som sträcker sig från mindre komplexa
omrörare till mer avancerade installationer, mixar råmaterial och pro-
dukter till flertalet branscher, exempelvis livsmedel, kemi, läkemedel,
kosmetika, VA, gummi och plast. Erbjudandet omfattar kundanpas-
sade lösningar till OEM-kunder och slutanvändare inom industrin,
främst i Nederländerna, Belgien och Tyskland, och kompletteras med
både service och underhåll. Bolaget grundades 1946, har idag 22
medarbetare och är baserat i Raamsdonksveer, Nederländerna, med
försäljningskontor i Brasschaat, Belgien och i Pennigsehl, Tyskland.
Förvärvsgrund:
Genom ett erbjudande av egna specialiserade
produkter och system, som riktar sig till en bred kundbas inom attrak-
tiva segment, har Typhoon Group goda möjligheter till fortsatt lönsam
tillväxt.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
15
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINLAND
PISTESARJAT
Pistesarjat är ett teknikhandelsbolag som erbjuder kabelsystem
för värme- och frostskydd, brandsäkra kablar och datakabelsystem
från globalt ledande leverantörer till sina kunder i Finland. Med över
40 års erfarenhet erbjuder Pistesarjat högkvalitativa lösningar för
tillämpningsområden som avfrostning, eluppvärmning, betong-
härdning, värmekablar för industriellt bruk och brandsäkra kabel-
system. Produkterna säljs direkt till industriella kunder och via
elunder leverantörer som installerar kabelsystemen. Slutkunderna
finns främst i byggsektorn och inom tung industri. Företaget är
baserat i Espoo, Finland och har 25 medarbetare.
Förvärvsgrund:
Pistesarjat har en stark marknadsposition inom
sin nisch på den finska marknaden med god tillväxtpotential samt
en organisation med hög teknisk kompetens.
DEWACO OY
Dewaco utvecklar och tillverkar utrustning och lösningar för slam-
behandling, slamavskiljning och avvattning till olika applikationer
för avloppsvattenrening. Sedan 1986 har Dewaco framgångsrikt till-
verkat skrapkedjesystem och bandfilterpressar. Skrapkedjesystem
används för borttagning av slam inom exempelvis industriella eller
kommunala VA-applikationer. Bandfilterpressar används i avvatt-
ningsapplikationer för att reducera organiskt och oorganiskt mate-
rial från vattnet, exempelvis i TreetoTextile processer där nya hållbara
material produceras. Produkterna och lösningarna levereras till en
rad olika branscher och kommuner, både i Finland, övriga Europa och
Asien. Företaget är baserat i Laitila i Finland och har 23 medarbetare.
Förvärvsgrund:
Som tillverkare av VA-reningsutrustning har
Dewaco specialistkompetens som efterfrågas inom en mängd olika
branscher. Det framgångsrika företaget kompletterar och stärker
ytterligare Indutrades portfölj inom det växande VA-segmentet.
FLOW TECHNOLOGY
ALFLOW SCANDINAVIA A/S
Alflow är ett specialiserat teknikhandelsbolag som erbjuder ett brett
produktsortiment av flödeskomponenter till läkemedels-, livsmedel-
och industrimarknaderna. Sedan starten 1998 har Alflow byggt upp
ett omfattande produktsortiment som uppfyller marknadens högsta
krav och riktlinjer vad gäller säkerhet och renlighet. Produktutbudet
är noga utvalt och omfattar exempelvis ventiler, pumpar, kopplingar,
single-use produkter samt en mängd reservdelar. Kunderna finns
främst i Danmark, företaget har 32 medarbetare och är baserat i
Vejen, Danmark.
Förvärvsgrund:
Alflows långvariga kundrelationer har gjort före-
taget till en både strategisk och värdeskapande partner med goda för-
utsättningar för fortsatt tillväxt. Alflow stärker och breddar Indutrades
räckvidd inom flödestekniksegmentet inklusive den snabbväxande
single-use marknaden inom läkemedelsindustrin.
FLUIDS & MECHANICAL SOLUTIONS
CKJ STEEL AS
CKJ Steel är ett ledande teknik- och tillverkningsföretag som erbjuder
processutrustning och teknisk rådgivning till den danska läkemedels-
och bioteknikindustrin. Med omfattande teknisk kompetens, hög-
kvalitativa produkter som exempelvis kundanpassade tryckkärl och
rörsystem, erbjuder företaget produkter och tjänster som är rele-
vanta i samtliga faser i etablerandet av nya processanläggningar,
inklusive omfattande dokumentation och kvalitetssäkring. Erbjudan-
det omfattar även service och underhåll med lokal beredskap och
långsiktiga förebyggande servicelösningar. Kundsegmenten
om fattar främst läkemedels-, bioteknik- och livsmedelsindustrin.
Företaget är baserat i Köge, Danmark, med cirka 75 medarbetare.
Förvärvsgrund:
Med CKJ Steels ledande position, lokala förank-
ring och omfattande erbjudande till exempelvis läkemedels- och
bioteknikindustrin, stärks positionerna inom attraktiva marknads-
segment där tillväxtmöjligheterna är goda.
ATLAS INDUSTRIAL PRINT
Atlas är ett nischat bolag som erbjuder olika typer av produktmärk-
ning till svensk industri. Bolagets breda produkterbjudande inklude-
rar till exempel självhäftande etiketter, dekaler, overlayers, membran-
paneler och metallskyltar. Kunderna finns inom olika branscher
såsom medicinteknik, energi, elektronik samt verkstadsindustri.
Sedan starten 1995 fokuserar Atlas på kvalitet och kunderna har ofta
höga krav på beständighet. Produkterna tillverkas huvudsakligen
genom screen- och digitaltryck. Atlas har 34 medarbetare fördelade
på produktionsenheterna i Finspång och Motala i Sverige.
Förvärvsgrund:
Atlas Industrial Print är historiskt framgångsrika
inom sin nisch och förvärvet av bolaget kompletterar Indutrades
dotter bolag Topflight AB.
SVENSSONS I TENHULT AB
Svenssons i Tenhult är ett nischat teknikförsäljningsbolag som erbju-
der olika typer av lås och beslag till OEM-tillverkare på den svenska
marknaden. Bolagets breda och djupa produkterbjudande inklude-
rar mekaniska och elektromekaniska låssystem, dörrautomatik samt
beslag från ledande tillverkare. Svenssons i Tenhult har ett mångårigt
och nära samarbete med Assa Abloy. Kunderna finns främst inom
dörr- och fönsterindustrin men även bland husfabriker, snickerier och
tillverkare av metallprofiler. Svenssons i Tenhult grundades 1931 och
har 18 anställda fördelade på enheterna i Tenhult och Knislinge.
Förvärvsgrund:
Svenssons i Tenhult har, precis som många av
Indutrades bolag, ett långsiktigt framgångsrikt samarbete med
ledande leverantörer i branschen. Detta tillsammans med bolagets
teknik- och marknadskunnande, och även samarbetsmöjligheter inom
Indutrade gör de framtida tillväxtmöjligheterna goda.
Indutrade | Årsredovisning 2021
16
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
INDUSTRIAL COMPONENTS
LAMISA
Lamisa är ett teknikdrivet nischbolag som erbjuder olika typer av tät-
ningar till svensk industri. Sedan starten 1995 är företaget specialise-
rat på o-ringar och egentillverkning av svarvade tätningar till kunder
inom hydraulik och pneumatik, livsmedels- samt läkemedelsindu-
strin. Lamisa har tio medarbetare i Vällingby och Jönköping, Sverige.
Förvärvsgrund:
Med innovativa och kundanpassade lösningar
erbjuder Lamisa ett komplett utbud av högkvalitativa produkter och
god service. Förvärvet av Lamisa kompletterar och stärker Indutrades
kluster av bolag inom tätningar och packningar, där bland annat
G A Lindberg SealTech AB ingår.
BUHL & BØNSØE
Buhl & Bønsøe är ett specialiserat teknikförsäljningsbolag som erbju-
der mätinstrument och lösningar för professionellt bruk till kunder på
den danska marknaden. Det breda produktsortimentet inkluderar
exempelvis portabla och stationära mätinstrument för bland annat
temperatur, fukt, tryck, luftflöde och termografi. Buhl & Bønsøe
grundades 1975 och med gedigen expertis och produktkännedom
är företaget exklusiv distributör i Danmark av tyska Testo, en världs-
ledande tillverkare av mätinstrument och lösningar. Buhl & Bønsøes
erbjuder även ackrediterad instrumentkalibrering, utbildning samt
installation. Kunderna finns inom en mängd olika branscher, exem-
pelvis läkemedel, bioteknik, livsmedelsproduktion och anläggnings-
hantering. Användningsområden är till exempel mätning, styrning
och reglering inom industriella processer och miljötillsyn. Företaget
är baserat i Sørum, Danmark, med 17 medarbetare.
Förvärvsgrund:
Buhl & Bønsøe har tack vare sin specialistkunskap
inom mätinstrument och långsiktiga samarbete med ledande leveran-
törer, byggt upp ett sortiment med marknadsledande produkter från
de bästa leverantörerna. Med hög servicenivå och kvalificerad teknisk
rådgivning är de en attraktiv samarbetspartner för befintliga och
potentiella kunder på den danska marknaden.
MEASUREMENT & SENSOR TECHNOLOGY
KLAY INSTRUMENTS B.V
Klay Instruments utvecklar och tillverkar kundanpassade mätinstru-
ment för främst tryck och nivå, men även för flödes- och temperatur-
mätning. Instrumenten används för automatisering av industriella
processer, ofta i utmanande miljöer där kraven på både prestanda
och noggrannhet är höga. OEM- och slutkunder finns inom bran-
scher som livsmedel, läkemedel, vatten och avlopp samt massa och
papper. Med fokus på kvalitet och teknisk innovation tillverkas samt-
liga produkter av rostfritt stål. Lösningarna har en inbyggd tempera-
tursensor och temperaturkorrigering, vilket gör produkterna både
driftsäkra och tåliga för temperaturförändringar. Huvudmarknader
är Nederländerna och övriga Europa, men med distributörer i över 50
länder levererar Klay Instruments lösningar och produkter till kunder
över hela världen. Företaget är baserat i Dwingeloo, Nederländerna
och har 31 medarbetare.
Förvärvsgrund:
Med egna produkter baserade på avancerade
tekniklösningar och egen utveckling, konstruktion och tillverkning har
Klay Instruments goda förutsättningar för fortsatt lönsam tillväxt och
stärker Indutrades position inom segmentet för mätinstrument för
industriell automation.
UK
ADVANCE WELDING
Advance Welding designar och tillverkar elektrosvetsningsutrust-
ning för företag inom gas-, VA- och telekomindustrin. Det breda
produktsortimentet omfattar svetsningsenheter för PE- (och PP-)
plaströr och kompletteras av mekaniska monteringsverktyg, service
samt teknisk utbildning. Den stora kundbasen består främst av brit-
tiska kunder och den internationella försäljningen sker via globala
distributionsnätverk. Nyligen lanserade Advance Welding den miljö-
anpassade produkten Efuze – en batteridriven elektrofusionsmaskin
som avsevärt minskar koldioxidutsläpp och förbättrar eektiviteten
isvetsningen. Företaget har 31 medarbetare och är baserat i
Cleckheaton, Storbritannien.
Förvärvsgrund:
Förvärvet av Advance Welding ger Indutrade
möjlighet att växa ytterligare inom installationsmarknaden och VA-
segmentet. Bolagets erbjudande av miljöanpassade och hållbara
produkter är en viktig drivkraft för fortsatt tillväxt.
NORTH WEST METAL SECTIONS LTD
North West Metal Sections är en ledande tillverkare av förstärknings-
profiler av stål inom marknaden för uPVC- (oplastad polyvinylklorid)
fönster och dörrar i Storbritannien. uPVC-fönster är den vanligaste
typen av fönster som säljs på den brittiska marknaden. Det breda sor-
timentet omfattar både standardiserade och kundanpassade profi-
ler, samtliga anpassade till uPVC-fönster- och dörrsystem. Med bred
teknisk expertis har företaget i över tio år tillverkat de högkvalitativa
förstärkningsprofilerna i sitt flexibla produktionssystem. Kunderna,
som till största del är brittiska, omfattar såväl systemintegratörer
som lokala och nationella tillverkare av uPVC-fönster och dörrar.
North West Metal Sections har 90 medarbetare och en modern
produktions anläggning i Skelmersdale, nära Manchester,
Storbritannien.
Förvärvsgrund:
Med återvinningsbara produkter på en marknad
som drivs av både ökad energieektivitet samt husrenoveringar, är
tillväxtmöjligheterna för North West Metal Section goda. Deras lokala
närvaro har varit en tillgång under pandemin då transport av varor
försvårats.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
17
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RICHARD STOREY
VD Adam Equipment
BRITTISKA ADAM EQUIPMENT FÖRVÄRVADES 2019
–Att ha Indutrade som ägare har gynnat oss på olika sätt. Vi har numera en for-
mell styrelse med en tydlig mötesstruktur och vi har formaliserat ett antal interna
processer som lett till ännu bättre kontroll över verksamheten. Innan vi blev en
del av Indutrade fanns hållbarhet egentligen inte på vår radar, men Indutrade
betonade vikten av hållbarhet och tillförde kunskap vilket har haft betydande
inverkan på hur vi gör saker. Till exempel designar vi nu ofta våra produkter så
att de kan konstrueras med återvunnet material och i våra förpackningar
används kartong istället för polystyren där det är möjligt.
–Framöver vet vi att Indutrade fortsätter att stå vid vår sida, i bakgrunden
utan att lägga sig i den dagliga verksamheten; precis som det är nu. Med deras
stöd har vi blivit betydligt mer strukturerade, vilket gör att vi kan fokusera på
viktiga frågor och därmed växa och utvecklas på ett hållbart och lönsamt sätt.
JINDŘICH PETŘÍK
VD Cheirón
TJECKISKA CHEIRÓN FÖRVÄRVADES 2020
–När jag kontaktades av Indutrade för några år sedan hade jag aldrig tidigare
övervägt att sälja. Men vid ett visst skede i ett företags utveckling blir det uppen
-
bart att det kan vara fördelaktigt att vara en del av en större, finansiellt stark
koncern, som kan erbjuda stöd och kunskap för att öka tillväxten och även vara
en stark partner för våra leveran törer.
– Genom andra entreprenörer och företag visste jag att svenska och nordiska företag
har ett gott rykte som ägare; de har en kultur präglad av förtroende och respekt för
befintlig ledning och stödjer företaget så att det kan växa och förbättras. Detta bidrog
definitivt till mitt beslut att sälja till Indutrade.
–Vi har inte varit en del av koncernen särskilt länge, men jag kan redan säga att
Indutrade har hållit sina löften; allt vi kom överens om har uppfyllts. Med stöd från
Indutrade har vi lärt oss att arbeta mer eektivt med aärsplaner och finansiella
analyser. Dessutom har vi nu en djupare förståelse för vikten av hållbarhet och vi
har successivt införlivat hållbarhetsmål i våra aärsplaner.
PER-ARNE FORSMAN
VD Filterteknik Sverige AB
LEKANG GROUP BLEV EN DEL AV INDUTRADE 2010
–Lekang är specialister inom filter och filtreringsteknink och vi är ledande i
Norden i vår nisch. Verksamheten startades redan 1970 och i takt med att
gruppen växte ökade komplexiteten både gällande ägande och organisation.
Behovet av en tydlig plan för succession och framtid blev påtaglig och ägarna
började leta efter en partner som delade deras värderingar; att fokusera på män
-
niskorna i företaget, uppmuntra entreprenörskap, stödja tillväxt och säkerställa
framtida framgång. Just en sådan partner fann de i Indutrade.
–Att vara en del av Indutrade innebär också finansiell stabilitet, vilket är en
trygghet inte bara för oss, utan även för våra leverantörer och kunder. Tack vare
detta har Lekang Group kunnat expandera på ett sätt som inte hade varit möjligt
annars.
–Trots Indutrades storlek är beslutsvägarna korta. Presenterar du väl under
-
byggda och genomtänkta planer finns stora möjligheter att snabbt få gehör.
Den minimala byråkratin, fokus på det väsentliga och ett tydligt långsiktigt
perspektiv menar jag är unikt för Indutrade.
Röster från några tidigare förvärv
Indutrade | Årsredovisning 2021
18
Uppföljning av mål och nyckeltal
Alla dotterbolag redovisar hållbarhetsdata kopplat till koncern-
gemensamma delmål, nyckeltal och andra viktiga frågor i en digital
plattform. Vi följer upp utfallet på koncernnivå samt på aärsområdes-
och bolagsnivå för att kunna identifiera förbättringsområden och
implementera relevanta åtgärder. Under 2021 har vi vidareutvecklat
informationsinsamlingen genom att addera ytterligare frågeställ-
ningar. Vi har även förbättrat datakvalitén genom mer stöd och väg-
ledning till bolagen under rapporteringsprocessen samt tydligare
och snabbare uppföljning och återkoppling.
Hållbarhetsrapport
Hållbarhets-
styrning
Utbildning och kunskapsdelning, nätverk, uppförandekod, policyer och riktlinjer,
styrelsemöten, koncern- och företagsmål, datarapportering och uppföljning.
Fokusområden
och övergripande
mål
MÄNNISKOR
100% engagerade
medarbetare
MILJÖ
CO
2
-neutral scope 1&2 (GHG)
LÖNSAM TILLVÄXT
100% av Indutrades företag
bidrar till en hållbar utveckling
Väsentliga
frågor med
till hörande delmål
och uppföljning
1)
Engagerade medarbetare
Ledarskaps- och kompetens-
utveckling
Mångfald och inkludering
Medarbetarnas välbefinnande
Medarbetarnas säkerhet
Förbättrad energieektivitet
Andel förnybar energi
Minskade CO
2
-utsläpp
Resurseektivitet
Eektiva aärsresor
Kundnöjdhet
Lösningar som förbättrar kundernas
verksamhet och minskar miljö-
påverkan
Nya produkter bör förbruka
mindre energi och/eller minska
koldioxidavtrycket
Utvärdering av företagsförvärv
Förhållningssätt
Värderingar och aärsetik
1)
Utfallen på våra mål och nyckeltal kopplade till dessa frågor framgår under respektive avsnitt.
Strategiskt ramverk för hållbar utveckling
Indutrade har ett strategiskt ramverk som sammanfattar våra fokus-
områden för hållbar utveckling. Ramverket utgår från en väsentlig-
hetsanalys där vi identifierat de viktigaste hållbarhetsfrågorna för
koncernen och våra bolag, utifrån påverkan och intressentförvänt-
ningar. Vi arbetar mot övergripande mål inom områdena Människor,
Miljö och Lönsam tillväxt och har definierat tillhörande delmål och
nyckeltal som vi följer upp minst årligen. Syftet är att främja aärsmöj-
ligheter, driva hållbar lönsam tillväxt och stödja de Globala målen för
hållbar utveckling. Indutrade är signatär av FN:s Global Compact och
stödjer ILO-konventionerna, FN:s vägledande principer för företag och
mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer för multinationella företag.
EXEMPEL PÅ AKTIVITETER UNDER 2021
Uppföljning av hållbarhetsmål och nyckeltal med aärsområden och bolag
Tydligare definierat hållbarhetspunkten på dotterbolagens styrelsemötesagenda
Vidareutvecklat processen för datainsamling
Löpande intressentdialog och vidareutveckling av hållbarhetsstrategi och prioriteringar
Aktivt arbete och kunskapsdelning i hållbarhetsnätverket
Analys kring hur Indutrade omfattas av taxonomiförordningen
Utbildningsaktiviteter på viktiga teman kopplat till hållbar utveckling
Rätt fokus i varje bolag
Indutrade har fler än 200 bolag som är verksamma inom vitt skilda
branscher och marknader varför såväl utmaningar som möjligheter
skiljer sig åt mellan bolagen. Därför är det viktigt att respektive bolag,
utöver att arbeta mot de gemensamma koncernövergripande målen,
också identifierar sina egna väsentliga hållbarhetsfrågor och till-
hörande mål och nyckeltal. Under 2021 började vi mäta andelen
bolag som har gjort en egen väsentlighetsanalys. Utfallet blev
73 procent och målet är 100 procent till år 2025.
Fokusområden och mål
Årsredovisning 2021 | Indutrade
19
Övergripande hållbarhetsstyrning
Indutrades hållbarhetsstyrning är anpassad
efter vår decentraliserade organisation och
sker huvudsakligen via dotterbolagens styrel-
ser, en gemensam uppförandekod, policyer
och riktlinjer samt nätverk, utbildning och
uppföljning av data. VD och företagsledning i
varje dotterbolag har operativt ansvar för sitt
hållbarhetsarbete och varje styrelse är ytterst
ansvarig för att säkerställa att företaget
följer sina egna och Indutrades riktlinjer
och policyer.
Hållbarhet på styrelsemöten
Hållbarhet finns med som obligatorisk
agendapunkt på dotterbolagens styrelse-
möten. Där diskuteras utfall på rapporterade
data samt bolagets egen väsentlighetsanalys
och tillhörande mål, nyckeltal och aktiviteter.
På koncernnivå är styrelsen involverad i
hållbarhetsfrågor genom att godkänna stra-
tegier, policyer, mål, samt förvärv och eventu-
ella avyttringar. Styrelsen godkänner även
den årliga koncernövergripande riskanalysen,
som inkluderar viktiga områden avseende
hållbar utveckling. Mer information om hur
vi arbetar med riskerna finns löpande i håll-
barhetsrapporten och i det samlade avsnittet
om riskanalys på sidorna 32-34.
Uppförandekoden en viktig grund
Indutrades uppförandekod är vår policy för
hållbart företagande. Den är vägledande för
vilka vi vill vara och hur vi vill uppfattas, och
omfattar alla medarbetare inom Indutrade-
koncernen, i samtliga länder. Uppförande-
koden innehåller riktlinjer för miljöhänsyn,
hälsa och säkerhet, aärsetik inklusive anti-
korruption, medarbetarrelationer, mänskliga
rättigheter och samhällspåverkan. Den är
översatt till åtta olika språk och finns även till-
gänglig på vår hemsida. Uppförandekoden är
fastställd av Indutrades styrelse och finns till-
gänglig för samtliga medarbetare på vår
interna kommunikationsplattform Indutrade
Portal där även en digital utbildning finns
som ett stöd i implementeringen. Här finns
även fördjupande material kring de olika
områden som ingår i uppförandekoden.
Årets uppföljning visar att 97 (96) procent
av Indutrades bolag har implementerat upp-
förandekoden i sina verksamheter. Vår mål-
sättning är att samtliga bolag ska ha imple-
menterat koden år 2025.
förtroende och varumärke. Aärsetik ingår
i uppförandekoden som medarbetarna
ut bildats i. Koncernledningen har också fått
en fördjupad utbildning inom området.
Ut över uppförandekoden har Indutrade ett
antal koncernövergripande interna riktlinjer
och policyer, bland annat trade compliance-,
skatte-, försäkrings-, informations- och inves-
teringspolicyer. Under 2021 har inga inciden-
ter avseende korruption rapporterats.
Uppförandekod för leverantörer
och samarbetspartners
Våra produkter, och ingående material och
komponenter, tillverkas i länder där arbets-
förhållanden, miljöreglering och aärsetik
inklusive antikorruption kan variera. Det är
därför avgörande att arbeta med leveran-
törer och samarbetspartners för att minska
risker och säkerställa hållbara arbetssätt.
Löpande social och miljömässig utvärdering
av kunder och leverantörer sker hos dotter-
bolagen, som genom nära och långvariga
samarbeten har god insikt och kunskap kring
leverantörskedjan. Indutrade har en upp-
förandekod för leverantörer och samarbets-
partners. I uppföljningen 2021 hade 74 (72)
procent av Indutrades bolag helt eller delvis
inkluderat tredjepart att omfattas av upp-
förandekoden. Hållbara leverantörskedjor är
ett stort, komplext och viktigt område som vi
kommer fortsätta att utveckla. Under 2022
kommer vi att närmare undersöka riskexpo-
nering i leverantörsledet och definiera even-
tuella åtgärder, utifrån bland annat perspek-
tivet mänskliga rättig heter.
Hållbarhetsnätverk
för kunskapsdelning
I Indutrades hållbarhetsnätverk deltar repre-
sentanter från dotterbolagen och de tar där
del av inspiration och vägledning inom vik-
tiga områden för hållbar utveckling. Ett
värde fullt inslag är att dela erfarenheter och
arbetssätt mellan företagen. Under året
har det genomförts möten som handlat om
klimat, leverantörsuppföljning, hållbarhets-
kommunikation samt mångfald och inklude-
ring. Nätverksträarna spelas in och läggs
upp på vår interna kommunikationsplattform
Indutrade Portal så att de går att ta del av
iefterhand.
Visselblåsarfunktionen används
Medarbetare kan, anonymt om de så önskar,
rapportera avvikelser från uppförandekoden
eller misstankar om andra oegentligheter, via
en extern visselblåsarfunktion. Visselblåsar-
funktionen finns även tillgänglig för dotter-
bolagens leverantörer, samarbetspartners
och underleverantörer. Under 2021 mottog
Indutrade åtta ärenden, samtliga relaterade
till händelser i våra dotterbolag. Indutrade
följer en process med tydliga steg för att
utreda de ärenden som kommer in. Samtliga
ärenden 2021 har följts upp och hanterats
enligt denna process och relevanta åtgärder
har vidtagits. Majoriteten av ärendena hand-
lade om lokala anställnings- och arbetsmiljö-
frågor, i ett par fall med koppling till ledar-
skap. Vi ser positivt på att rapporterings-
systemet är känt i organisationen och att
med arbetare agerar på sådant som kan vara
inkorrekt.
Antikorruption och aärsetik
Med verksamheter i fler än 30 länder är
aärs etik av stor betydelse för Indutrade och
en förutsättning för hållbar lönsam tillväxt.
Brister avseende aärsetik skulle innebära
risker för felaktiga aärsbeslut samt för vårt
Löpande intressentdialog
Indutrade viktigaste intressenter är medarbetare, ägare, investerare och andra aktörer på
kapitalmarknaden. Några särskilt viktiga frågor och förväntningar som intressenterna lyft
under 2021 är:
Vidareutvecklat arbete för minskad klimatpåverkan och identifiering av klimatrisker
Arbete för säkerställande av De mänskliga rättigheterna
Mångfald och inkludering
Dessa områden kommer Indutrade att arbeta aktivt med under 2022.
Hållbarhetsstyrning
%
0
20
40
60
80
100
Mål 202520212020
96
97
100
%
0
20
40
60
80
100
Goal 202520212020
96
97
100
Andel bolag som implementerat
uppförandekoden
%
0
20
40
60
80
100
20212020
72
74
Andel bolag som inkluderat tredjepart
att omfattas av uppförandekoden
Indutrade | Årsredovisning 2021
20
Mot 100 procent
engagerade medarbetare
Indutrades vision är en entreprenörsdriven
värld där människor gör skillnaden. Det inne-
fattar ett långsiktigt arbete för att få männ-
iskor, och därmed företag, att växa. Vi tror på
att ge människor frihet och förtroende. Det
skapar arbetsglädje, stolthet och engage-
mang. Vårt övergripande mål till 2030 är 100
procent engagerade medarbetare.
Att säkerställa att medarbetarna mår bra
och utvecklas i organisationen är prioriterade
områden för Indutrade och avgörande för
koncernens framgång. Årets uppföljning
visade att andelen av våra företag som mäter
medarbetarnöjdhet är 64 procent, vilket är
en ökning med sex procentenheter från 2020.
Målet till 2025 är att alla bolag ska göra
denna typ av mätning och nyttja resultatet
för dialog och verksamhetsutveckling.
Personalomsättningen inom koncernen
uppgick 2021 till 10,5 procent, vilket är i nivå
med 2020. Det betyder att vi ligger inom vårt
målintervall som är att andelen fortsatt
anställda i koncernen ska vara mellan 85 och
90 procent.
redan finns internt. Det gör vi både genom
att vidareutbilda nyckelpersoner och genom
att aktivt dela kunskap och erfarenheter
inom koncernen. Vi följer bland annat upp
andel internt rekryterade VD:ar. Denna andel
landade för andra året i rad på 50 procent.
Till 2025 är målet 60 procent. Med Indutrade
Academy tillhandahåller vi utbildningspro-
gram i egen regi inom bland annat ledarskap
och försäljning. Många utmaningar och lös-
ningar är gemensamma eller relevanta för de
flesta bolag och vi delar erfarenheter, kun-
skap och best practice genom nätverk, utbild-
ningar och den interna kommunikations-
plattformen Indutrade Portal.
Under 2021 genomfördes ett flertal kon-
cernövergripande aktiviteter för att främja
kompetensutveckling och kunskapsöver-
föring, exempelvis våra koncerngemen-
samma ledarutvecklingsprogram samt work-
shops och digitala utbildningar på en rad
olika teman. Under 2021 har vi tagit fram ett
upplägg för ledarutbildning inom hållbarhet
som lanseras under 2022.
Mångfald – en möjlighet och utmaning
En viktig förutsättning för Indutrades fort-
satta tillväxt är att lyckas attrahera, utveckla
och behålla rätt medarbetare. Medarbetare
rekryteras och befordras uteslutande utifrån
sina kvalifikationer för arbetet, utan hänsyn
till kön, könsöverskridande identitet eller
uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller
annan trosuppfattning, funktionsvariation,
sexuell läggning, ålder eller andra kategorier
som skyddas enligt lag. Mångfald i arbets-
styrkan är en viktig tillgång och förutsättning
för utveckling och innovation. Ett av årets
nätverksmöten har haft temat mångfald och
inkludering.
Andelen dotterbolag med kvinnor i
styrelsen uppgick 2021 till 21 (17
1)
) procent.
Målet 2025 är 60 procent. Motsvarande
sira gällande dotterbolagens lednings-
grupper uppgick 2021 till 80 procent.
Vi arbetar aktivt med vår successionsplane-
ring och att identifiera och långsiktigt
utveckla kvinnor till ledande positioner.
När det gäller att nå en mer jämn könsför-
delning i våra bolag finns dock en utmaning
på samhälls- och branschnivå då det är en
betydligt högre andel män som är entrepre-
nörer inom teknik och industri samt i tekniska
utbildningar och yrken. Vår ambition är att
påverka utvecklingen genom att etablera
samarbeten som kan inspirera fler kvinnor till
en karriär inom entreprenörskap och teknik.
Nollvision för arbetsskador
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen är
grundläggande för Indutrade och en förut-
sättning för produktivitet och tillväxt i dotter-
bolagen. Att investera i förbättrad arbets-
och produktionsmiljö, med färre riskmoment,
är något som vi prioriterar och uppmuntrar.
Totalt rapporterades 136 arbetsplatsskador
som ledde till arbetsfrånvaro under 2021, vil-
ket ger en skadefrekvens på 1,8 (3,2), en klar
förbättring mot året innan. Övergripande
arbetar vi mot en nollvision för arbetsskador.
Sjukfrånvaro under pandemin
Sedan pandemins utbrott har Indutrade
noggrant följt utvecklingen av eekterna
av covid-19 och prioriterat medarbetares,
kunders och leverantörers hälsa och säkerhet
i första hand.
Sirorna för sjukfrånvaron under 2020
och 2021 är svårtolkade då de inkluderar
frånvaro för medarbetare som varit isolerade
i sina hem på grund av pandemirelaterade
karantänsregler. Under 2021 separerade vi
sjukfrånvaron i kort- och långtid för att få mer
relevanta mått att förhålla oss till. Korttids-
sjukfrånvaron (under 14 dagar) för 2021 upp-
gick till 4,8 dagar per heltidsanställd och
långtidssjukfrånvaron (över 14 dagar) upp-
gick till 3,3. Det sammantagna antalet dagar
blev således 8,1 (6,1) per heltidsanställd.
Målet 2025 är 4,3 dagar. Vi följer upp de
bolag som ligger högt för att förstå bakom-
liggande orsaker och kunna analysera och
sätta in särskilda åtgärder där det behövs.
Ledarskaps- och kompetensutveckling
i fokus
En av de viktigaste förutsättningarna för
långsiktighet i våra verksamheter är att säker-
ställa att rätt kompetens finns inom koncer-
nen. Hos våra dotterbolag handlar det till stor
del om att dra nytta av den kompetens som
%
0
20
40
60
80
100
Mål 202520212020
58
64
100
%
0
20
40
60
80
100
Goal 202520212020
58
64
100
Andel bolag som mäter medarbetarnöjdhet
0
1
2
3
4
20212020
%
0
3
6
9
12
15
20202019201820172016
10%
Target
at least
3,2
1,8
Skadefrekvens
1)
1)
Olycksfrekvensen mäts som antalet skador per 200 000
arbetade timmar.
Människor
1)
Uppgiften från föregående år har justerats.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
21
Vårt mål är klimatneutralitet
Vårt övergripande klimatmål om att nå klimat-
neutralitet till 2030 innefattar direkta utsläpp
(scope 1) och utsläpp från vår energianvänd-
ning (scope 2). Vi beräknar våra utsläpp i enlig-
het med GHG-protokollet (Greenhouse Gas
Protocol). Utsläppen från scope 1 och 2 upp-
gick 2021 till 19 766 (19924) ton CO
2
e. Vårt
delmål för 2025 är en minskning av utsläppen
i absoluta tal med 20 procent jämfört med år
2020. Utsläppsintensiteten 2021 låg på 0,91
(1,04) tCO
2
e/mkr nettoomsättning, vilket är
en förbättring med 13 procent jämfört med
2020. Vi arbetar med analys på koncern-,
aärsområdes-, och bolagsnivå för att identi-
fiera viktiga åtgärder och prioriteringar framåt
i vår strävan mot klimat neutralitet. Under
2022 kommer vi att intensifiera detta arbete,
bland annat genom mer konkret vägledning
till bolagen och riktade insatser till de bolag
som har störst utsläpp.
Scope 3 och ökad medvetenhet
om aärsresor
Klimatfrågan står högt på Indutrades agenda
och under 2022 planerar vi att börja inklu-
dera scope 3, det vill säga utsläpp uppströms
och nedströms vår värdekedja, i vår data-
insamling från dotterbolagen för att förstå
omfattningen av dem samt att framåt kunna
inkludera detta i målsättningar och strate-
gier. I samband med detta kommer vi också
utvärdera möjligheten att ansluta oss till SBTi
– Science Based Targets initiative.
Pandemin har påskyndat omställningen
inom digitalisering och hållbar utveckling,
områden som vi anser både stärker konkur-
renskraften och leder till nya aärsmöjlig-
heter. Vi har under året fokuserat på vikten av
att hitta ett nytt normalläge för varje enskilt
bolag och inte i sin helhet gå tillbaka till
arbetssätt och resande som före pandemin.
Detta är viktigt både för att anpassa verksam-
heten till nya behov och önskemål hos olika
intressenter och för att arbeta kostnadseek-
tivt och hållbart ur ett resurs- och utsläpps-
perspektiv.
Analys av klimatrisker
Det förändrade klimatet leder till allt större
påverkan på samhälle och ekonomi runt om
i världen. Under 2022 kommer vi att genom-
föra en övergripande analys av hur våra bolag
berörs av den omställning som sker på många
marknader i form av förändrad teknik och
efterfrågan. Vi kommer även att utvärdera
riskerna för fysisk påverkan på våra värde-
kedjor till följd av olika typer av extremväder.
Utifrån resultaten kan våra verksamheter
anpassas och riskexponeringen minska.
Systematiskt miljöarbete hos bolagen
Alla våra bolag ska ha en grundsystematik
avseende miljöarbete, vilket innebär att de
ska ha identifierat väsentliga miljöfrågor och
ha tillhörande mål, nyckeltal och uppföljning.
Vissa av bolagen, särskilt de lite större, arbetar
sedan länge efter etablerade miljölednings-
standarder. I slutet av 2021 arbetade 71 pro-
cent av de tillverkande bolagen med miljö-
ledningssystem och drygt 22 procent av det
totala antalet bolag i koncernen var certifie-
rade enligt ISO 14001. I sju av våra svenska
dotterbolag bedrivs tillståndspliktig verksam-
het enligt miljöbalken. Sex av de utländska
dotterbolagen bedriver verksamhet med
motsvarande tillstånds- eller anmälningsplikt.
%
0
10
20
30
40
50
Mål 202520212020
%
0
3
6
9
12
15
20202019201820172016
10%
Target
at least
24
29
50
Andel förnybar energi
ton
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
Mål 202520212020
%
0
3
6
9
12
15
20202019201820172016
10%
Target
at least
19 924 19 766
15 939
Totala CO
2
-utsläpp scope 1&2
Alla våra bolag ska ha
en grundsystematik
avseende miljöarbete,
vilket innebär att de
ska ha identifierat
väsentliga miljöfrågor
och ha tillhörande mål,
nyckeltal och uppföljning.
Miljö
Förnybar energi och energieektivitet
När det gäller andel energi från förnybara
energikällor som nyttjas i verksamheterna
har denna ökat från 24 procent 2020 till 29
procent 2021
1)
. Målet är 50 procent till 2025.
Vår energiintensitet har dock gått åt fel håll
och uppgick till 4,97 (4,79) MWh/mkr netto-
omsättning. Vårt mål till 2025 är 3,35.
Resurseektivitet
Andelen av våra dotterbolag som har nyckeltal
för att mäta olika dimensioner av resurs-
eektivitet, avseende exempelvis vatten,
energi och avfall uppgick 2021 till 57 procent.
Målet är att alla bolag ska ha nyckeltal inom
miljöområdet år 2025 och vi arbetar med kom-
munikation och stöd till bolagen för att nå det.
1)
Energin omfattar el, värme, kyla och bränslen till produk-
tions- och verksamhetsprocesser samt bränslen till egna
och leasade fordon.
Indutrade | Årsredovisning 2021
22
Fler produkter och lösningar
med hållbara mervärden
Vårt övergripande mål till 2030 är att alla kon-
cernens bolag ska bidra till hållbar utveckling
genom sina produkter och erbjudanden.
Våra företag erbjuder högkvalitativa produk-
ter med lång livslängd. Genom god kunskap
om kundernas system och processer i kombi-
nation med hög teknisk kompetens, eektivi-
serar vi i många fall kundernas verksamheter
och erbjuder lösningar som minskar miljöpå-
verkan, eller bidrar med andra fördelar, exem-
pelvis förbättrad arbetsmiljö. Hållbarhet blir
alltmer centralt för såväl kunder som sam-
hället i stort och det är avgörande för fortsatt
tillväxt och framgång. Att stimulera fram-
tagandet och försäljningen av produkter
med hållbara mervärden är därför ett viktigt
fokusområde för koncernen. Vi arbetar sär-
skilt för att nya produkter som lanseras bör
förbruka mindre energi och/eller minska kol-
dioxidavtrycket. Vi kommer börja mäta andel
av netto omsättning som kommer från pro-
dukterbjudanden som lanserats under de
senaste tre åren, för att stimulera innovation i
en hållbar riktning. Hur bolagen arbetar med
att inkludera hållbara värden i sina erbjudan-
den följs upp via vår årliga hållbarhetsrappor-
tering samt på bolagens styrelsemöten.
Kvalitet och kundnöjdhet
Vi har som mål att alla våra bolag ska mäta
kundnöjdhet och nyttja resultatet för verk-
samhetsutveckling. Andelen ligger för andra
året i rad på 66 procent. Vi arbetar för att dela
erfarenheter och bra arbetssätt för detta
mellan bolagen. Vidare är 49 procent av våra
bolag certifierade enligt ISO 9001.
Taxonomiförordningen
Vi ser positivt på tydligare definitioner kring
vad som kan anses vara hållbart och under
2021 har vi analyserat hur Indutrade omfattas
av taxonomiförordningen, det vill säga EU:s
nya klassificeringssystem för hållbara ekono-
miska aktiviteter. Analysen har utförts genom
en granskning av alla bolags aktiviteter utifrån
den årliga detaljerade koncernrapporteringen
vilken sedan jämförts med de i taxonomin
definierade aktiviteterna. Resultatet av denna
analys har därefter diskuterats med och veri-
fierats av respektive aärsom rådesledning.
Den sammantagna slutsatsen är att
Indutrades bolag i mycket liten utsträckning
omfattas av taxononomiförordningen som
den är utformad och definierad i nu läget.
Dels bedriver våra bolag inte den typ av akti-
viteter som tydligt definieras i förordningen,
dels har en stor andel av bolagen inte egen
tillverkning vilket gör att de därigenom inte
omfattas. I nuläget ingår inte heller kompo-
nenter inom ramverket. Tre ekonomiska akti-
viteter som återfinns i taxonomiförordningen
har bedömts tillämpliga för Indutrade och de
är tillverkning av energieektiv utrustning för
byggnader (3.5), tillverkning av annan kol di-
oxid snål teknik (3.6) samt installation, under-
håll och reparation av energieektiv utrust-
ning (7.3). Dessa utgör dock en mycket liten
andel av den totala omsättningen, cirka
1 procent. Bedömningar har gjorts på basis
av tillgänglig information per den 31 januari
2022.
Indutrade bevakar löpande de uppdate-
ringar som sker i framtagandet av taxonomi-
förordningen och vi kommer troligen att
omfattas i en större utsträckning framåt, när
fler av EU:s miljömål och därmed fler typer av
aktiviteter och produkter ingår.
Redovisningsprinciper
I enlighet med EU-förordningen (EU)
2020/852 Artikel 10 framgår det att icke-
finansiella företag har krav på att upplysa
om i vilken utsträckning företagets verksam-
heter, i sina så kallade ekonomiska aktiviteter,
är hållbara genom tre nyckeltal: andel av
omsättningen, kapitalutgifterna och drifts-
utgifterna som är förenliga med verksamhet
som, enligt taxonomiförordningen, är miljö-
%
0
20
40
60
80
100
Mål 202520212020
%
0
3
6
9
12
15
20202019201820172016
10%
Target
at least
66 66
100
Andel bolag som mäter kundnöjdhet
mässigt hållbara. För räkenskapsåret 2021
har en lättnad införts vilket innebär att
endast den andel av Indutrades omsättning,
kapitalutgifter och driftsutgifter som avser
taxonomiberättigade ekonomiska aktivite-
ter, det vill säga ekonomiska aktiviteter som
omfattas av taxonomin, redovisas.
Indutrade har gjort en allokering baserad
på kostnadsstruktur och säkerställt att kost-
nadselementen är åtskilda för varje aktivitet.
Omsättning
Total omsättning, nämnaren, innefattar kon-
cernens totala externa nettoomsättning vil-
ken definieras i enlighet med IFRS 15. Inga
övriga intäkter har identifierats som uppfyller
definitionen i taxonomiförordningen. Se not
4 för redovisningsprinciper avseende koncer-
nens intäkter. Extern nettoomsättning från
Indutrades ekonomiska aktiviteter som
omfattas av taxonomiförordningen avser
dörrar, produkter för fastighetsautomation,
produkter för automation av kommersiella
växthus, batteridrivna elektrofusionsmaski-
ner för svetsning samt isolering.
Kapitalutgifter
Kapitalutgifter avser investeringar för
anskaning av en anläggningstillgång under
innevarande år. Nämnaren är koncernens
totala investeringar för 2021, som presente-
ras i not 16, Immateriella anläggningstill-
gångar, exklusive goodwill, not 17 Materiella
anläggningstillgångar och not 18 Leasing-
avtal. Kapitalutgifter som ingår i täljaren är
den andel av årets investeringar (kapital-
utgifter) som är hänförliga till anläggnings-
tillgångar som används inom ekonomiska
aktiviteter som omfattas av taxonomin.
Driftsutgifter
Totala driftsutgifter (nämnaren) innefattar
kostnader för forskning och utveckling, reno-
vering av byggnader, korttidsleasingavtal
(enligt IFRS 16), underhåll och reparation
samt service som krävs för en eektiv daglig
drift av materiella anläggningstillgångar.
Driftsutgifter som ingår i täljaren är de drifts-
utgifter som är hänförliga till anläggningstill-
gångar som används inom ekonomiska akti-
viteter som omfattas av taxonomin.
Noggrann förvärvsprocess
Indutrades dotterbolag ska sälja produkter
och tjänster av god kvalitet som adderar
värde till kunderna. Vi förvärvar välrenomme-
rade och framgångsrika bolag som ofta är
ledande i sin nisch. Samtliga 17 företag som
förvärvats under året har utvärderats brett ur
ett hållbarhetsperspektiv, som en integrerad
del i vår due diligence-process. Kultur- och
värderingsfrågor är särskilt viktiga för oss när
vi förvärvar nya bolag. Det är avgörande att
bolagen delar vår syn på ansvars tagande och
vad som är viktigt för att lång siktigt utveckla
en hållbar och framgångsrik verksamhet.
Omfattas av
taxonomiförordningen
Omfattas inte av
taxonomiförordningen
Totalt Mkr % Mkr % Mkr
Nettoomsättning 21 715 1 227 99 21 488
Kapitalutgifter 1 805 0 3 100 1 802
Driftsutgifter 394 2 9 98 385
Lönsam tillväxt
Årsredovisning 2021 | Indutrade
23
Indutrade bidrar både direkt och indirekt till ett stort antal områden
för hållbar utveckling. De Globala målen för hållbar utveckling där
Indutrade har störst ansvar och möjlighet att göra skillnad är mål
nummer 4, 8, 9 och 13. Indutrade har också ett grundläggande ansvar
och arbete mot de övriga målen. Företagets uppförandekod inne-
fattar många viktiga frågor som hjälper oss att arbeta ansvarstagande
ur ett brett perspektiv. Vi bidrar också till målen genom våra bolags
breda sortiment av produkter som används i många sammanhang
och syften runt om i samhället.
Mål nr 4 – God utbildning för alla
(Särskilt delmål 4.3 och 4.7)
För Indutrade är det centralt att få männ-
iskor att växa och utveckla sin fulla poten-
tial. Det är genom att människor växer
som våra bolag växer. Vi satsar därför
mycket på kompetens- och ledarutveck-
ling. Vi utvecklar också löpande utbild-
ning och kunskapsdelning inom områ-
den som krävs för en hållbar utveckling
och hållbara aärer.
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
Mål nr 8 – Anständiga arbetsvillkor
och ekonomisk tillväxt (Särskilt delmål
8.4, 8.5 och 8.8)
Resurseektivitet och goda arbetsvillkor
med trygg och säker arbetsmiljö är vik-
tiga områden för Indutrade. Vidare arbe-
tar flera av våra bolag med lösningar och
produkter som bidrar till en säkrare
arbetsmiljö och bättre hälsa. Ofta finns
våra bolag i mindre städer och samhällen
vilket bidrar till lokal tillväxt och arbetstill-
fällen.
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
Mål nr 9 – Hållbar industri, innovatio-
ner och infrastruktur (Särskilt delmål 9.1
och 9.4)
Eektiv resursanvändning är ett viktigt
fokusområde för oss. Vi arbetar med
detta både i bolagens interna processer
och hos företagens kunder genom att
erbjuda dem hållbara lösningar som kan
bidra till att spara energi, vatten, material
samt minska utsläpp och kostnader.
Industri och infrastruktur är två stora och
viktiga segment för bolagens produkter.
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
Mål nr 13 – Bekämpa klimat-
förändringar (Särskilt delmål 13.3)
Klimatfrågan står högt på agendan för
Indutrade. Vi har mål och aktiviteter för
att minska koncernens koldioxidutsläpp
och följer upp olika dimensioner av det.
Många av Indutrades företag levererar
lösningar och produkter som hjälper kun-
der att vara resurseektiva och därmed
minska koldioxidutsläppen. Detta är ett
strategiskt fokusområde som vi arbetar
för att växla upp ytterligare, då vi ser att
denna typ av lösningar kommer att efter-
frågas i ökande utsträckning framåt.
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD HÄLSA OCH
VÄ LBEFINNANDE
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
DE GLOBALA MÅLEN FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
Indutrade | Årsredovisning 2021
24
Nyckeltal per aärsområde
Benelux DACH Finland Flow Technology
Fluids &
Mechanical
Solutions
Industrial
Components
Measurement
& Sensor
Technology
UK
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Nettoomsättning,
mkr 3 331 2 773 1 661 1 529 1 826 1 679 4 301 4 071 2 367 1 979 4 473 3 803 2 372 2 120 1 467 1 322
EBITA, mkr 464 360 236 169 283 247 668 607 382 268 733 569 428 334 158 159
EBITA-marginal, % 13,9 13,0 14,2 11,1 15,5 14,7 15,5 14,9 16,1 13,5 16,4 15,0 18,0 15,8 10,8 12,0
Avkastning på
sysselsatt kapital, % 17 16 20 13 31 31 29 30 21 15 28 25 15 13 10 11
Medelantal
anställda 907 744 585 583 497 467 1 126 1 072 752 681 948 881 2 028 2 029 853 872
Aärsområden
Indutradekoncernen är organiserad i åtta
aärsområden. De åtta aärsområdena är
Benelux, DACH, Finland, Flow Technology,
Fluids & Mechanical Solutions, Industrial
Components, Measurement & Sensor
Technology och UK. Företagen inom ett
aärsområde är sammanlänkade antingen
genom liknande produkter eller geografiskt
område.
Utveckling under året
2021 blev ytterligare ett framgångsrikt år för
Indutrade. Tack vare fantastiska prestationer
av koncernens bolag och anställda ökade
omsättningen för helåret till 21,7 miljarder
kronor och EBITA-marginalen stärktes till
rekordhöga 14,7 procent. Marknadsläget var
gynnsamt och efterfrågan förbättrades jäm-
fört med föregående år. Samtliga större
kundsegment uppvisade en positiv utveck-
ling, till exempel medicinteknik och läke-
medel, verkstad, infrastruktur samt process-
industri. Orderingången för jämförbara
enheter ökade inom samtliga aärsområden.
Många bolag påverkades dock av störningar i
leverantörskedjorna, såsom långa leverans-
tider, komponentbrist och prisökningar, vilket
dämpade utvecklingen av omsättningen
något. Samtidigt har koncernens struktur
med många små och medelstora entrepre-
nörsledda bolag i en decentraliserad miljö
bidragit till snabba beslut som väsentligt
mildrat den sammantagna eekten.
Under covid-19-pandemin har många
bolag använt sig av olika former av permitte-
ringar och korttidsarbeten. Majoriteten av
dessa åtgärder avslutades i början av 2021.
Sammantaget förvärvades 17 bolag
under 2021 med en total årsomsättning om
1,6 miljarder kronor. Alla bolag har ledande
positioner inom sina respektive nischer och
god långsiktig tillväxtpotential. Indutrades
förvärvsstrategi har utvecklats över tid, är väl
underbyggd och historiskt framgångsrik.
Trots ökad smittspridning och restriktioner i
många länder lyckades Indutrade bibehålla
en bra aktivitet i förvärvsprocesserna och ser
de framtida förvärvsmöjligheterna som
goda. Från 1 januari till 11 mars 2022 har två
förvärv genomförts. Den starka efterfrågan
under året har bidragit till en historiskt stor
orderstock, vilken utgör en bra förutsättning
för fortsatt positiv utveckling under 2022.
Finansiering
Indutrades finansiering, som i allt väsentligt
hanteras av moderbolaget, består av lån från
finansiella institutioner, företagsobligationer
och certifikatsprogram. Indutrade AB erhöll
under det första kvartalet 2021 det långsik-
tiga kreditbetyget BBB- med stabila utsikter
från ratinginstitutet S&P Global Ratings.
Under det andra kvartalet emitterades ett
icke-säkerställt obligationslån om 750 mkr
med en löptid om 5,5 år och under det fjärde
kvartalet ytterligare ett om 750 mkr med en
löptid om fyra år. Under året har också befint-
liga långfristiga kreditlöften om 3 500 mkr
förlängts med ytterligare ett år.
Verksamhet
Att ingå i Indutradekoncernen betyder att bolaget får behålla sin ursprungliga identitet samtidigt som
det får tillgång till koncernkollegornas samlade erfarenheter och kunskaper. De behåller sin lokala förankring
och växtkraft och har eget lönsamhetsansvar vilket bidrar till en stark entreprenörsanda i koncernen.
Flow
Technology 20%
Industrial
Components 22%
Benelux 15%
Measurement
& Sensor
Technology 11%
Industrial
Components 20%
Flow
Technology 20%
Fluids &
Mechanical
Solutions
11%
Fluids &
Mechanical
Solutions 11%
DACH 8%
DACH 7%
Finland 8%
Finland 8%
UK 7%
UK 5%
Benelux 14%
Measurement
& Sensor
Technology 13%
Nettoomsättning per aärsområde EBITA per aärsområde
Årsredovisning 2021 | Indutrade
25
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Nettoomsättning per kundsegment, %
Nettoomsättning per produktområde, %
Nettoomsättning per geografisk marknad, %
Nettoomsättning per kundsegment, %
Nettoomsättning per produktområde, %
Nettoomsättning per geografisk marknad, %
Andel av
omsättning
8%
Andel av
EBITA
7%
Nettoomsättningen ökade under året med 9 procent, varav jämför-
bara enheter påverkade med 11 procent, förvärv bidrog med 2 pro-
cent, avyttringar påverkade marginellt och valutakursförändringar
påverkade med –4 procent. De flesta bolagen hade en positiv
omsättningsutveckling och den förbättrade EBITA-marginalen
berodde i huvudsak på ökad nettoomsättning för jämförbara
enheter, högre produktionsvolym samt positiva omvärderings-
eekter relaterade till pensioner.
SILROC CZ, a.s, Tjeckien och Italprotec Industries S.r.l, Italien,
har förvärvats under året. Förvärvet av Italprotec är Indutrades
första i Italien.
Andel av
omsättning
15%
Andel av
EBITA
14%
Nettoomsättningen ökade under året med 20 procent, varav jäm-
förbara enheter ökade med 5 procent, förvärv bidrog med 18 pro-
cent och valutakursförändringar uppgick till –3 procent. De flesta
kundsegmenten hade en positiv utveckling och ökningen i netto-
omsättning för jämförbara enheter ledde även till en ökning av
EBITA-marginalen. Utvecklingen inom ventiler för kraftgenerering
var dock svagare än föregående år och dämpade förbättringen
inom aärsområdet något.
Fire Proof B.V., Nederländerna, Tecno Plast Industrietechnik
GmbH, Tyskland, Typhoon Group och Efcon Water B.V, Neder-
länderna, har förvärvats under året.
2021 2020 Föränd ring, %
Nettoomsättning, mkr 3 331 2 773 20
EBITA, mkr 464 360 29
EBITA-marginal, % 13,9 13,0
Avkastning på sysselsatt kapital, % 17 16
Medelantal anställda 907 744
BENELUX
Inom aärsområdet erbjuder
bolagen specialtillverkade nisch-
produkter, konstruktionslösningar,
service till eftermarknad och
montering samt specialbearbet-
ning. I aärsområdet ingår bolag
med betydande inslag av egen till-
verkning och egna produkter.
Kunderna finns till exempel inom
segmenten energi, bygg- och
infrastruktur samt hälso- och
sjukvård. Produktområden är till
exempel ventiler, hydraulik- och industriell utrustning samt
mätteknik. Aärsområdet har starka marknadspositioner i
Benelux-området (Belgien, Nederländerna och Luxemburg).
2021 2020 Föränd ring, %
Nettoomsättning, mkr 1 661 1 529 9
EBITA, mkr 236 169 40
EBITA-marginal, % 14,2 11,1
Avkastning på sysselsatt kapital, % 20 13
Medelantal anställda 585 583
DACH
Aärsområdet omfattar
verksamheter som erbjuder special-
tillverkade nischprodukter,
konstruktionslösningar, service till
eftermarknad och montering samt
specialbearbetning. I aärsområdet
ingår bolag med betydande inslag
av egen tillverkning och egna pro-
dukter. Kunderna återfinns inom
segmenten bygg- och infrastruktur,
verkstad och hälso- och sjukvård
och kemi. Produktområden är till
exempel byggmaterial, hydraulik- och industriell utrustning
och ventiler. Varje enskilt företag har en stark marknadsposi-
tion i DACH-området (Tyskland, Österrike och Schweiz) med
de flesta företagen som marknadsledande inom sin nisch.
Schweiz 56%
Tyskland 25%
Nordamerika 3%
Östeuropa 2%
Asien 2%
Övrigt 12%
Infrastruktur och anläggning 23%
Processindustri 22%
Medicinteknik och läkemedelsindustri 18%
Verkstadsindustri 10%
Energi 8%
Övrigt 19%
Infrastruktur och anläggning 27%
Verkstadsindustri 26%
Medicinteknik och läkemedelsindustri 22%
Processindustri 17%
Livsmedel 3%
Övrigt 5%
Ventiler 22%
Industriell utrustning 14%
Mätteknik 10%
Byggmaterial 8%
Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 7%
Övrigt 39%
Byggmaterial 26%
Ventiler 21%
Industriell utrustning 18%
Kemiteknik 16%
Mätteknik 12%
Övrigt 7%
Benelux 65%
Tyskland 10%
Asien 7%
Nordamerika 6%
Schweiz 3%
Övrigt 9%
ROBERT TIMMER MARKUS RÜEDIN
Indutrade | Årsredovisning 2021
26
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Nettoomsättning per kundsegment, %
Nettoomsättning per produktområde, %
Nettoomsättning per geografisk marknad, %
Nettoomsättning per kundsegment, %
Nettoomsättning per produktområde, %
Nettoomsättning per geografisk marknad, %
FINLAND
Aärsområde Finland omfattar
bolag som erbjuder komponent-
försäljning och specialanpassning,
sammansättning och installation
av produkter från olika leveran-
törer. Kunderna finns inom seg-
menten bygg och infrastruktur,
verkstad, VA/VVS, energi och kemi.
Produkterna inkluderar bland
annat hydraulik- och industriell
utrustning, mätteknik, ventiler,
service, filter- och processteknik.
Aärsområdet har en stark marknadsposition i Finland.
Andel av
omsättning
8%
Andel av
EBITA
8%
Nettoomsättningen ökade under året med 9 procent, varav jämför-
bara enheter påverkade med 5 procent, förvärv bidrog med 8 pro-
cent och valutakursförändringar påverkade med –4 procent. Majori-
teten av aärsområdets bolag utvecklades positivt. Den förbättrade
EBITA-marginalen drevs primärt av den ökade nettoomsättningen
för jämförbara enheter, samt en god utveckling i nyförvärvade bolag.
Pistesarjat Oy och Dewaco Oy, Finland, har förvärvats under året.
Andel av
omsättning
20%
Andel av
EBITA
20%
Nettoomsättningen ökade under året med 6 procent, varav jämför-
bara enheter ökade med 2 procent, förvärv bidrog med 5 procent,
avyttringar påverkade marginellt och valutakursförändringar påver-
kade med –1 procent. Omsättningsutvecklingen var positiv för jäm-
förbara enheter, trots ett starkt jämförelseår. Den förbättrade EBITA-
marginalen förklaras i huvudsak av en förbättrad bruttomarginal
för jämförbara enheter.
Alflow Scandinavia A/S, Danmark, har förvärvats under året.
2021 2020 Föränd ring, %
Nettoomsättning, mkr 1 826 1 679 9
EBITA, mkr 283 247 15
EBITA-marginal, % 15,5 14,7
Avkastning på sysselsatt kapital, % 31 31
Medelantal anställda 497 467
2021 2020 Föränd ring, %
Nettoomsättning, mkr 4 301 4 071 6
EBITA, mkr 668 607 10
EBITA-marginal, % 15,5 14,9
Avkastning på sysselsatt kapital, % 29 30
Medelantal anställda 1 126 1 072
FLOW TECHNOLOGY
Bolagen inom aärsområdet erbju-
der komponenter och system för
att styra, mäta, övervaka och
reglera flöden. I aärsområdet
ingår bolag med olika specialiteter
inom industriell flödesteknik.
Kunderna finns inom segmenten
processindustri, livs- och läke-
medelsindustri, VA/VVS, energi
och marin. Produkt områden
inkluderar ven tiler, rör och rör-
system, mätteknik, pumpar,
hydraulik- och industriell utrustning. Aärsområdet har
en stark marknadsposition framför allt i Sverige men även
i norra Europa.
Sverige 30%
Storbritannien/Irland 27%
Norge 11%
Danmark 9%
Finland 7%
Övrigt 16%
Finland 89%
Tyskland 2%
Benelux 2%
Danmark 1%
Östeuropa 1%
Övrigt 5%
Medicinteknik och läkemedelsindustri 23%
Energi 18%
VA 14%
Processindustri 12%
Marin 7%
Övrigt 26%
Infrastruktur och anläggning 23%
VA 20%
Verkstadsindustri 19%
Energi 8%
Gruv och stål 6%
Övrigt 24%
Ventiler 39%
Rör och rörsystem 24%
Pumpar 10%
Mätteknik 9%
Filter & Processteknik 6%
Övrigt 12%
Mätteknik 19%
Ventiler 17%
Industriell utrustning 17%
Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 13%
Service 9%
Övrigt 25%
PER-OLOW JANSSONJUHA KUJALA
Årsredovisning 2021 | Indutrade
27
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Nettoomsättning per produktområde, %
Nettoomsättning per geografisk marknad, %
Andel av
omsättning
20%
Andel av
EBITA
22%
Nettoomsättningen ökade under året med 18 procent, varav jämför-
bara enheter ökade med 14 procent, förvärv bidrog med 4 procent
och valutakursförändringar påverkade marginellt. De flesta av aärs-
områdets bolag utvecklades positivt under året. Omsättningen för
bolag inom medicintekniksegmentet var hög under hela året men
tillväxten mattades av mot slutet av året. Flertalet av bolagen inom
medicin tekniksegmentet hade stora leveranser relaterade till
covid-19 i slutet av föregående år.
Lamisa Teknik AB, Sverige och Buhl & Bønsøe A/S, Danmark
har förvärvats under året.
Andel av
omsättning
11%
Andel av
EBITA
11%
Nettoomsättningen ökade under året med 20 procent, varav jäm-
förbara enheter påverkade med 15 procent, förvärv bidrog med 6
procent och valutakursförändringar påverkade med –1 procent.
Utvecklingen var mycket god i aärsområdets samtliga segment,
med den starkaste utvecklingen i industrisegmentet och för kunder
inom bileftermarknad. Den förbättrade EBITA-marginalen berodde
i huvudsak på den positiva utvecklingen av nettoomsättning och
bruttomarginal i jämförbara enheter, men även nyförvärvade bolag
bidrog.
CKJ Steel AS, Danmark, Atlas Industrial Print AB, Sverige och
Svenssons i Tenhult AB, Sverige har förvärvats under året.
2021 2020 Föränd ring, %
Nettoomsättning, mkr 2 367 1 979 20
EBITA, mkr 382 268 43
EBITA-marginal, % 16,1 13,5
Avkastning på sysselsatt kapital, % 21 15
Medelantal anställda 752 681
2021 2020 Föränd ring, %
Nettoomsättning, mkr 4 473 3 803 18
EBITA, mkr 733 569 29
EBITA-marginal, % 16,4 15,0
Avkastning på sysselsatt kapital, % 28 25
Medelantal anställda 948 881
INDUSTRIAL
COMPONENTS
Bolagen inom aärsområdet är
företrädesvis tekniska handels-
bolag och erbjuder ett brett
sortiment av tekniskt kvalificerade
komponenter och system för
produktion och underhåll inom
industrin samt medicinteknisk
utrustning. Produkterna är i stor
utsträckning förbrukningsvaror.
Kunderna finns inom segmenten
verkstad, hälso- och sjukvård och
bygg och infrastruktur. Produktområdena omfattar till
exempel hydraulik- och industriell utrustning, kemiteknik
och fäst element. Aärsområdet har en stark marknads-
position iNorden.
Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per kundsegment, %
Nettoomsättning per produktområde, %
Nettoomsättning per geografisk marknad, %
Sverige 44%
Danmark 17%
Östeuropa 11%
Norge 6%
Finland 5%
Övrigt 17%
Sverige 55%
Norge 18%
Danmark 9%
Östeuropa 8%
Finland 3%
Övrigt 7%
Infrastruktur och anläggning 27%
Fordonseftermarknad 24%
Verkstadsindustri 13%
VA 9%
Medicinteknik och läkemedelsindustri 6%
Övrigt 21%
Medicinteknik och läkemedelsindustri 30%
Infrastruktur och anläggning 24%
Verkstadsindustri 20%
Kommersiella fordon 8%
Energi 4%
Övrigt 14%
Byggmaterial 18%
Filter och processteknik 12%
Hydraulik 8%
Glas/Plast/Keramik 7%
Industriell utrustning 7%
Övrigt 48%
Medicinteknik 29%
Industriell utrustning 16%
Kemiteknik 14%
Mätteknik 8%
Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 8%
Övrigt 25%
FLUIDS & MECHANICAL
SOLUTIONS
Aärsområdets bolag erbjuder
tekniska komponenter, såväl
hydrauliska som mekaniska, samt
lösningar med högt teknikinnehåll
till industrin i främst Skandinavien
och Europa men även USA samt
Asien. Bolagen har betydande
inslag av egna produkter och egen
tillverkning samt tekniska handels-
bolag. Viktiga produktområden är
exempelvis filter, hydraulik,
bil reservdelar, verktyg och transmission, industrifjädrar,
VA-produkter samt belysning. Aärsområdet har en stark
marknadsposition i Norden.
JOAKIM SKANTZEGÖTE MATTSSON
Indutrade | Årsredovisning 2021
28
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Andel av
omsättning
11%
Andel av
EBITA
13%
Nettoomsättningen ökade under året med 12 procent, varav jämför-
bara enheter påverkade med 9 procent, förvärv bidrog med 6 pro-
cent, avyttringar påverkade marginellt och valutakursförändringar
påverkade med –3 procent. Majoriteten av aärsområdets kundseg-
ment och bolag hade en positiv utveckling. Förbättringen av EBITA-
marginalen kom i huvudsak från den förbättrade omsättningen för
jämförbara enheter, men även nyförvärvade bolag bidrog.
Klay Instruments B.V., Nederländerna, har förvärvats under året.
Andel av
omsättning
7%
Andel av
EBITA
5%
Nettoomsättningen ökade under året med 11 procent, varav jämför-
bara enheter påverkade med 9 procent, förvärv bidrog med 2 pro-
cent och valutakursförändringar påverkade marginellt.
EBITA-marginalen förbättrades i många bolag, men förändringar
i produktmixen och engångskostnader i ett par bolag samt relate-
rade till förvärv, motverkade detta.
Advanced Welding Group och North West Metal Sections Ltd,
Storbritannien, har förvärvats under året.
2021 2020 Föränd ring, %
Nettoomsättning, mkr 2 372 2 120 12
EBITA, mkr 428 334 28
EBITA-marginal, % 18,0 15,8
Avkastning på sysselsatt kapital, % 15 13
Medelantal anställda 2 028 2 029
2021 2020 Föränd ring, %
Nettoomsättning, mkr 1 467 1 322 11
EBITA, mkr 158 159 –1
EBITA-marginal, % 10,8 12,0
Avkastning på sysselsatt kapital, % 10 11
Medelantal anställda 853 872
MEASUREMENT &
SENSOR TECHNOLOGY
Aärsområdet omfattar bolag som
säljer mätinstrument, mätsystem,
sensorer, styr- och reglerteknik
samt utrustning för övervakning
till olika branscher. Samtliga bolag
har egna produkter baserade på
avancerade tekniklösningar och
egen utveckling, konstruktion och
tillverkning. Kunderna finns inom
en mängd områden till exempel
inom olika typer av tillverkande
industrier såsom elektronik, fordon och energi. Bolagen
arbetar globalt och har hela världen som marknad för sina
produkter och finns etablerade med produktion och
sälj bolag i sex världsdelar.
UK
Bolagen erbjuder specialtillverkade
nischprodukter, konstruktions-
lösningar, service till eftermarknad
och montering samt special-
bearbetning. Bolagen har
be tydande inslag av egen tillverk-
ning och egna produkter. Exempel
på kundsegment är bygg- och
infrastruktur, verkstad och
kommersiella fordon. Produkt-
områden är till exempel fjädrar,
kolvringar, pressarbete, ventil a-
tionskanaler, rör och rör system. Varje enskilt företag har
en stark marknadsposition iStorbritannien, med de flesta
företag som marknadsled ande inom sin nisch.
Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per kundsegment, %
Nettoomsättning per produktområde, % Nettoomsättning per produktområde, %
Nettoomsättning per geografisk marknad, % Nettoomsättning per geografisk marknad, %
Storbritannien/Irland 72%
Danmark 6%
Nordamerika 5%
Asien 5%
Benelux 4%
Övrigt 8%
Nordamerika 28%
Sverige 16%
Asien 12%
Tyskland 7%
Benelux 5%
Övrigt 32%
Infrastruktur och anläggning 44%
Marin 14%
Verkstadsindustri 10%
Medicinteknik och läkemedelsindustri 8%
Kommersiella fordon 6%
Övrigt 18%
Verkstadsindustri 38%
Energi 13%
Kommersiella fordon 9%
Infrastruktur och anläggning 6%
VA 6%
Övrigt 28%
Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 43%
Industriell utrustning 13%
Glas/Plast/Keramik 11%
Byggmaterial 7%
Medicinteknik 7%
Övrigt 19%
Mätteknik 60%
Industriell utrustning 19%
Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 15%
Pumpar 2%
Service 1%
Övrigt 3%
PETER ROWLANDSPATRIK STOLPE
Årsredovisning 2021 | Indutrade
29
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Aktien
Indutrades aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och ingår i Large Cap-listan.
Indutrades börsvärde den 31 december 2021 var 100 953 (64 069) mkr.
Indutradeaktiens kurs steg under året med
57,3 procent, från 176,20 kr till 277,20 kr.
Samtidigt steg Stockholmsbörsen med
35,0procent och branschindexet OMX
Industrials PI steg med 38,4 procent. Inklu-
sive återinvesterad utdelning blev totalav-
kastningen för Indutradeaktien 58,6 procent
att jämföra med OMXSGI som steg med 39,4 pro-
cent. Under 2021 noterades den högsta kursen 295,00 kr den
6 augusti och den lägsta kursen 164,60 kr den 28 januari. Under den
senaste tioårsperioden har aktien gett en totalavkastning, inklusive
återinvesterade utdelningar, om 1 542 procent. OMXSGI har under
samma period gett en totalavkastning på 371 procent.
Omsättning i aktien
Den totala omsättningen i Indutradeaktien på samtliga marknads-
platser under året uppgick till 327,7 (116,6) miljoner aktier, till ett
sammanlagt värde av 76,0 (43,0) miljarder kronor. Det motsvarar en
omsättningshastighet om 90 (97) procent. Varje handelsdag omsattes
i genomsnitt 1 285 027 (462 777) aktier i 6 423 (3 716) avslut. Omsätt-
ningen i aktien på Stockholmsbörsen var 124,9 (55,2) miljoner aktier,
vilket motsvarar en omsättningshastighet på 34 (46) procent.
Sedan införandet av EU:s MiFID direktiv 2007 har strukturen för
aktiehandeln i Europa förändrats. Handeln har blivit mer fragmente-
rad och sker numera i allt större utsträckning på andra handelsplatt-
formar utanför de reglerade marknadsplatserna. En konsekvens av
detta är att en allt större del av omsättningen i aktier i svenska bolag
sker utanför Stockholmsbörsen. Under 2021 handlades Indutrades
aktie på flera olika marknadsplatser och Stockholmsbörsen svarade
för 38 (47) procent av den totala omsättningen i aktien.
Aktiens utveckling 2021
Kr Antal aktier, 1 000-tal
SEK No. of shares, ‘000s
0
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
DECNOVOKTSEPAUGJULJUNMAJAPRMARFEBJAN
0
50
100
150
200
250
300
350
0
3,000
6,000
9,000
12,000
15,000
DECNOVOCTSEPAUGJULJUNM AYAPRMARFEBJAN
0
50
100
150
200
250
300
350
Indutrade SX50 OMX Stockholm Industrials_PI
OMX Stockholm_PI
Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad
Aktiens utveckling 2012–2021
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
80 000
2021202020192018201720162015201420132012
Kr Antal aktier, 1 000-tal
SEK No. of shares, ‘000s
0
50
100
150
200
250
300
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
2021202020192018201720162015201420132012
0
50
100
150
200
250
300
Indutrade SX50 OMX Stockholm Industrials_PI
OMX Stockholm_PI
Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad
Aktiekapital
Den 31 december 2021 uppgick aktiekapitalet iIndutrade till 728 (727)
mkr fördelat på totalt 364 188 000 (363 615 000) aktier med ett
kvotvärde om 2(2) kronor per aktie. Samtliga aktier har lika röstvärde.
Ägarförhållanden
Den 31 december 2021 var antalet aktieägare 20 533 (12 880). De tio
största ägarna kontrollerade vid årsskiftet 64 (64) procent av kapital
och röster. Svenska juridiska personer, däribland institutioner såsom
försäkringsbolag och fonder, ägde vid årsskiftet 61 (62) procent av
kapital och röster. Det utländska ägandet uppgick till 33 (32) procent
med den största delen i USA, Storbritannien, Luxemburg och Belgien.
Utdelning och utdelningspolicy
Styrelsens mål är att ge aktieägarna en utdelning som ger en god
direktavkastning och hög utdelningstillväxt. Målet är att utdelningen
över tid ska uppgå till mellan 30 och 50 procent av resul-
tatet efter skatt. Under den senaste femårsperio-
den har 2 490 mkr delats ut till aktieägarna, mot-
svarande en utdelningsandel på 33 procent av
Indutrades sammantagna vinst efter skatt på
7 647 mkr. Inklusive årets föreslagna utdel-
ning och exklusive 2019 då ingen utdelning
gjordes, motsvarar utdelningsandelen
40 procent.
Totalavkastning
2021
58,6%
Källa: Monitor av Modular Finance AB Källa: Monitor av Modular Finance AB
Föreslagen
utdelning
2,30 kr
Indutrade | Årsredovisning 2021
30
Nyckeltal per aktie
2021 2020
Aktiekurs per 31 december, kr 277,20 176,20
Börsvärde per 31 december, mkr 100 953 64 069
Utdelning, kr 2,30
1)
1,80
Resultat före utspädning, kr 5,76 4,60
Resultat efter utspädning, kr 5,75 4,59
Utestående antal aktier, '000 364 188 363 615
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, '000 363 921 362 721
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, '000 364 180 363 320
Antal aktieägare per 31 december 20 533 12 880
Högsta kurs under verksamhetsåret, kr 295 179,90
Lägsta kurs under verksamhetsåret, kr 164,6 73,73
Direktavkastning
2)
, % 0,8 1,0
Eget kapital, kr 28,26 23,72
Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr 7,84 7,66
1)
Styrelsens förslag.
2)
Utdelning dividerad med aktiekurs per 31 december.
10 största ägare per 31 december 2021
Antal aktier
Andel av kapital
och röster, %
L E Lundbergföretagen 96 840 000 26,6
AMF – Försäkringar och Fonder 30 876 311 8,5
State Street Bank and Trust Co, W9 25 991 415 7,1
Alecta Pensionsförsäkring 15 819 906 4,3
JP Morgan Chase Bank NA 12 451 225 3,4
SEB Investment Management 11 181 355 3,1
Handelsbanken fonder 10 858 696 3,0
Spiltan Fonder AB 9 954 170 2,7
Brown Brothers Harriman & Co., W9 9 844 438 2,7
BNY Mellon Na (Former Mellon), W9 9 797 410 2,7
Övriga 130 573 074 35,9
Ägande per land, % Ägare per kategori, %
Övriga Norden 2%
Övriga Europa 11%
USA 20%
Intresseorganisationer 1%
Socialförsäkringsfonder 2%
Utlandsboende
ägare 33%
Svenska fysiska
personer 6%
Övriga juridiska
personer 28%
Finansiella
företag 30%
Stakeholder organisations 1%
Social Insurance funds 2%
Owners with
foreign
domicile 33%
Swedish natural
persons 6%
Other legal
entities 28%
Financial
companies 30%
Sverige 67%
Other Nordic countries 2%
Other Europe 11%
USA 20%
Sweden 67%
Ägande per land Ägare per kategori
Utestående incitamentsprogram
Utestående program
Antal
investerings-
aktier
Motsvarande
maximalt antal
prestationsaktier
Andel av
totalt antal
aktier Intjänandeperiod
LTIP 2021 116 735 373 234 0,1% Programlansering juni 2021 – kvartalsrapportspublicering första kvartalet 2024
LTI 2017
Utestående program
Antal
tecknade
optioner
Motsvarande
antal aktier
Andel av
totalt antal
aktier
Pris per
tecknings-
option, kr
Ursprunglig
tecknings-
kurs, kr
Omräknad
tecknings-
kurs, kr
Antal
utnyttjade
optioner
Motsvarande
antal aktier Teckningsperiod
2017/2022, Serie I 526 000 1 578 000 0,4% 15,0 244,9 81,6 484 000 1 452 000 27 april 2020 – 20 maj 2022
2017/2022, Serie II 60 000 180 000 0,0% 13,4 276,8 92,3 57 000 171 000 27 april 2020 – 20 maj 2022
Utspädningseekter
2021 2020
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, '000 363 921 362 721
Antal aktier som ger upphov till utspädningseekt
tillföljd av incitamentsprogram, '000 259 599
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, '000 364 180 363 320
Utspädningseekt, % 0,07 0,17
Antal aktier vid periodens utgång, '000 364 188 363 615
• INCITAMENTSPROGRAM
LTI 2017
Årsstämman i Indutrade AB beslutade i april 2017 att införa ett incita-
mentsprogram, LTI 2017, omfattande sammanlagt högst 704 000
teckningsoptioner i två serier riktat till ledande befattningshavare och
andra nyckelpersoner inom Indutradekoncernen. Aktier kan tecknas
under särskilt angivna teckningsperioder fram till och med fredagen
den 20 maj 2022. För ytterligare information om LTI 2017, se not 8.
LTIP 2021
Årsstämman i april 2021 har beslutat om ett nytt incitamentsprogram,
LTIP 2021. Programmet omfattar omkring 235 anställda och är riktat till
ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. LTIP 2021 kräver
egen investering och består av prestationsaktier. Programmet omfattar
högst 650 000 aktier i Indutrade, vilket motsvarar cirka 0,18 procent av samt-
liga aktier och röster. För ytterligare information om LTIP 2021, se not 8.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
31
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Indutrade arbetar kontinuerligt med bedömning och utvärdering
av de risker som koncernen utsätts och kan utsättas för. Årligen
genomförs också en strukturerad genomgång av koncernens expo-
nering för olika operationella, finansiella och strategiska risker med
representanter från aärsområdena och olika funktioner. Alla iden-
tifierade risker graderas utifrån dess sannolikhet och potentiella
eekt. För alla risker med antingen hög sannolikhet eller stor poten-
tiell eekt definieras lämpliga proaktiva åtgärder. Slutsatserna från
genomgången föredras för och diskuteras därefter inom koncern-
ledningen och styrelsen.
RISK RISKHANTERING
KONJUNKTURFÖRÄNDRINGAR
Indutrades verksamheter är beroende av kundernas inköp och
investeringar och påverkas av konjunkturförändringar på många
olika marknader och av förhållanden på den globala marknaden,
inklusive geopolitiska osäkerheter.
Snabba förändringar i konjunkturen och den allmänna
efterfrågan kan även skapa störningar i de globala
leveranskedjorna när utbudet av komponenter och produkter
kraftigt skiljer sig från efterfrågan.
Direkta och indirekta eekter av konjunktursvängningar inom specifika
branscher och geografiska marknader minskas tack vare att koncernen är
verksam inom många olika branscher, segment och geografiska marknader.
Den decentraliserade aärsmodellen innebär att koncernens bolag har en
god anpassningsförmåga genom att beslut tas snabbt och verksamhetsnära.
Genom att kontinuerligt förvärva bolag inom nya kundsegment och
på nya marknader kan koncernen minska marknadsrisker och parera
konjunktursvängningar bättre.
FÖRÄNDRINGAR I LEVERANTÖRSLEDET
Det finns alltid en risk att leverantörer går från ett samarbete
med ett av Indutrades teknikhandelsbolag till en annan
distributör eller till egen försäljning.
Indutrades bolag väljer leverantörer som ser ett samarbete med dem som
den bästa försäljningsmetoden. Stabila leverantörssamarbeten är en av
parametrarna som utvärderas vid Indutrades förvärv av bolag. Det totalt
sett stora antalet leverantörer inom Indutradekoncernen gör dessutom
att ingen enskild leverantör står för en avgörande ekonomisk risk ur ett
koncernperspektiv.
DIGITALISERING
Digitaliseringen, med bland annat ökad tillgång till lättillgänglig
information och snabba kontaktvägar, skapar exempelvis
möjligheter för producenter att enklare nå sina slutkunder vilket
skulle kunna innebära en ökad konkurrens och prispress för
Indutrades teknikförsäljningsbolag.
Eektivare produktion, kortare ledtider och högre kvalitet är
andra konsekvenser av digitalisering.
Indutrades bolag besitter hög teknisk kompetens och god kunskap om
kundernas system och processer och adderar därigenom ett attraktivt
mervärde i leverantörskedjan. Ambitionen är också att kontinuerligt
vidareutveckla denna kompetens och erbjudande för att bibehålla
konkurrenskraften.
För att möjliggöra kunskapsdelning och bidra till kompetenshöjning
inom digitalisering erbjuds dotterbolagen att via den interna
kommunikationsplattformen Indutrade Portal ta del av den kunskapsbank
som byggts upp kring digitalisering. Konferenser och seminarier anordnas
också löpande för att stimulera kunskapsdelning inom området.
FINANSIERINGSRISK
Med finansieringsrisk menas risken att finansiering av koncernens
kapitalbehov försvåras, omöjliggörs eller avsevärt fördyras.
Indutrade har en central ansats avseende koncernens finansiering.
I princip all extern finansiering upptas av moderbolaget som sedan
finansierar koncernens dotterbolag i lokala valutor. För att begränsa
finansieringsrisken eftersträvar koncernen en jämn förfallostruktur av
den externa skulden, en god likviditetsreserv, samt en diversifierad
upplåning. Detta skapar förutsättningar för att vidta nödvändiga
alternativa kapitalanskaningsåtgärder om så skulle behövas.
Många av de beskrivna riskerna kan påverka koncernen både positivt
och negativt. Detta betyder att vid en gynnsam utveckling av risken eller
om riskhanteringen lyckas bemästra risken på ett bra sätt kan målupp-
fyllelsen bli bättre än förväntat. På så sätt innehåller riskerna även möjlig-
heter för Indutrade. Exempel på detta är konjunktur och kundbeteenden
samt variationer i marknadspris.
Indutrade bedrev vid utgången av 2021 verksamheter i ett 30-tal
länder, i sex världsdelar, genom fler än 200 bolag. Denna spridning tillsam-
mans med ett stort antal kunder i olika branscher och ett stort antal leve-
rantörer inom olika teknikområden begränsar de aärsmässiga riskerna.
Risker och riskhantering
Indutrade är exponerat för ett antal risker som kan ha större eller mindre
påverkan på koncernen. Riskerna definieras i huvudsak som faktorer som
påverkar Indutrades möjligheter att nå uppställda mål.
Indutrade | Årsredovisning 2021
32
32
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISK RISKHANTERING
RÄNTERISK
Med ränterisk menas risken för att ofördelaktiga förändringar i
räntenivåer får en alltför stor inverkan på koncernens finansnetto
och resultat.
Indutrade följer löpande och frekvent upp ränteläget och utvärderar
kontinuerligt behovet av att utöka lånen med fast ränta eller säkra räntan
med ränteswappar.
GLOBALA HANDELSREGULATORISKA FÖRÄNDRINGAR
Koncernbolagen är verksamma i många olika länder och på
många olika marknader. Förändringen av nationella eller
internationella regler för import eller export av olika produkter
kan innebära ökade kostnader eller andra svårigheter för
Indutrades bolag.
Indutrades bolag är verksamma inom många olika marknadssegment och
geografier vilket gör koncernens exponering inom ett enskilt område relativt
sett mindre. De bolag med verksamhet i mer utsatta geografier arbetar
proaktivt med olika aktiviteter för att minimera eekterna av förändrade
regler.
EFTERLEVNAD REGLER FÖR EXPORTKONTROLL OCH SANKTIONER
FN, EU och USA använder frekvent olika handelsregler för att
värna säkerhetspolitiska och utrikespolitiska intressen. Dessa
regler kan i vissa fall försvåra den internationella handeln för
Indutrades bolag.
Avsiktliga eller oavsiktliga brott mot olika handelsregler och
internationella sanktioner kan innebära att koncernbolag bötfälls
eller utsätts för olika former av sanktioner. Indutrades anseende
och attraktionskraft kan i sådana fall skadas.
I syfte att öka medvetenhet och kunskap om regler för exportkontroll och
sanktioner samt interna policyer genomförs utbildningar för relevanta
målgrupper. För att identifiera eventuella riskfyllda aärsflöden görs
kontinuerligt riskanalyser. Bolag med aärer i riskfyllda regioner har också
implementerat särskilda rutiner för att säkerställa regelefterlevnad.
VALUTARISK
Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga valutakurs -
förändringar ska påverka koncernens resultat och eget kapital
mätt iSEK:
• Transaktionsexponering uppstår som ett resultat av att
koncernen har in - och utbetalningar i utländska valutor.
• Omräkningsexponering uppstår som ett resultat av att
koncernen genom utländska dotterbolag har netto investeringar
i utländska valutor.
Indutradekoncernens transaktionsexponering uppstår exempelvis då
dotterbolagen importerar produkter för försäljning på den inhemska
marknaden. Eliminering av valutakurseekter görs så långt det är möjligt
genom användning av valutaklausuler i kundkontrakt och genom försäljning
isamma valuta som inköp. I vissa fall används terminskontrakt.
Koncernen har en omräkningsrisk vid omräkning av utländska dotterbolag
till koncernvalutan SEK. Denna typ av valutarisk säkras för närvarande inte.
FÖRVÄRVSPROCESSEN
Indutrade förvärvar bolag löpande och under 2021 förvärvades
17 bolag. Det är viktigt att förvärvsprocessen och särskilt
utvärderingen före förvärv (s.k. ”due-diligence”) är såväl
grundlig som eektiv och inkluderar legala, ekonomiska och
hållbarhetsaspekter. Om bolag med väsentliga problem förvärvas,
till exempel avseende ekonomisk intjänandeförmåga eller viktiga
hållbarhetsaspekter, kan Indutrades anseende eller finansiella
utveckling äventyras.
Indutrade har en väl etablerad förvärvsprocess som genomförs av ett antal
personer med omfattande förvärvserfarenhet samt med stöd av specialister
inom till exempelvis juridik och ekonomi. En grundlig utvärdering görs
alltid av företaget för att minimera den risk som är förenad med ett förvärv.
Potentiella förvärv utvärderas utifrån en mängd olika parametrar, såväl
kvantitativa som kvalitativa. Nyförvärvade bolag integreras i Indutrades
ekonomiska och hållbarhetsrelaterade processer och rutiner.
IT-INCIDENTER
Med IT-incident avses risken att kritiska data eller något eller
flera av de IT-system som används på något sätt blir obrukliga,
låses, fallerar eller förstörs. Indutrades verksamhet är beroende
av att IT-systemen fungerar och särskilt vid långvariga eller
omfattande avbrott eller andra IT-incidenter finns det risk för att
viss verksamhet inte kommer att kunna bedrivas under en tid –
eller i värsta fall alls – eller endast kommer att kunna bedrivas med
svårighet eller till ökade kostnader.
Indutrades decentraliserade aärsmodell med självständiga dotterbolag
innebär att endast ett fåtal bolag delar IT-plattform och infrastruktur. Detta
gör att risken för en betydande ekonomisk påverkan vid en större IT-incident
för koncernen är relativt begränsad.
För att minska risken ytterligare finns en obligatorisk självutvärdering kring
IT-säkerhet som alla bolag genomför och redovisar för sin respektive styrelse.
AFFÄRSETIK
Med verksamheter i fler än 200 bolag och 30 länder runt om i
världen finns risker kopplat till oetiskt eller olagligt agerande,
såväl inom Indutrades bolag som hos våra bolags kunder och
leverantörer. Detta kan skapa en direkt finansiell skada men också
skada Indutrades varumärke och rykte bland såväl entreprenörer
som andra aktörer på marknaden.
Genom god aärsetik och tydliga interna kontrollrutiner kan
Indutrade påverka värdekedjan positivt och minimera risken för
oetiskt eller illegalt beteende.
För att säkerställa att Indutrades organisation lever upp till koncernens
värdegrund och inte medverkar i eller kan kopplas till oetiska aärsmetoder
finns sedan 2015 en fastställd uppförandekod.
Uppförandekoden för leverantörer och samarbetspartners ställer krav på
exempelvis arbete med antikorruption och respekt för mänskliga rättigheter
genom leverantörskedjan. Koden kommer att utvecklas vidare, bland annat
med hänsyn till den föreslagna EU-lagstiftningen som förbinder företag att
göra en så kallad Human rights due diligence (HRDD), vilket är en process
för att kartlägga, hantera och redovisa sina risker kopplade till mänskliga
rättigheter.
Ett externt visselblåsarsystem är etablerat och misstänkta överträdelser
behandlas av koncernledningen samt vid behov med stöd av extern part.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
33
33
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
RISK RISKHANTERING
PANDEMIER
Pandemier, som exempelvis covid-19-pandemin, kan väsentligt
påverka koncernens bolag med förändringar i efterfrågan, risk
för anställdas, kunders och leverantörers hälsa och störningar i
verksamheten; till exempel om många blir sjuka samtidigt eller
sätts i karantän eller om det, som en följd av verklig eller befarad
smittspridning, införs import- eller exportbestämmelser som
leder till förseningar, fördyringar eller hinder. Detta skulle kunna
påverka koncernens omsättning och kostnader och således
resultatet.
Koncernens struktur med en diversifierad och spridd verksamhet begränsar
de aggregerade aärsmässiga och finansiella riskerna vid en pandemi.
Den decentraliserade styrmodellen med över 200 självständiga bolag bidrar
också till ett lokalt anpassat snabbt beslutsfattande, vilket är viktigt för att
minimera eekterna av ett pandemiutbrott. Vid omfattande kriser utökar
dessutom Indutrade dialogen med dotterbolagen för att säkerställa korrekt
och snabb informationsspridning och rätt stöd för bra beslutsfattande.
EFFEKTER AV FÖRÄNDRAT KLIMAT
Klimatförändringar i form av global uppvärmning kan medföra
ekonomiska risker, exempelvis kraftigt höjda energikostnader.
Extrema väderomslag och naturkatastrofer är andra exempel
på risker som kan påverka våra bolag och deras värdekedjor.
Förändrad miljölagstiftning, skatter och ändrad efterfrågan
kan påverka bolagens försäljning av produkter och lösningar,
liksom transporten av varor.
Indutrade påverkar klimatet negativt genom CO
2
-utsläpp från koncernens
bolag. Sedan 2020 mäter koncernen utsläppen från scope 1 och 2 och har mål
och nyckeltal som följs upp (se sid 22). Medvetenheten och ambitionsnivån
hos kunder, leverantörer och medarbetare ökar och dotterbolagen arbetar
aktivt för att möta växande krav och förväntningar på ansvarsfulla och
hållbara lösningar. Att stimulera och stödja framtagandet och försäljningen
av produkter med hållbara mervärden är ett fokusområde för koncernen.
Riskerna inom området minimeras genom förebyggande arbete i form
av generella riskanalyser och riskanalyser i samband med förvärv. Under
2022 är planen att ta oss an mer av scope 3 och även göra en översiktlig
analys av klimatrelaterade risker, till följd av omställning på marknader och
extremväder.
MÅNGFALD OCH INKLUDERING
Att arbeta för ökad mångfald och inkludering är ett strategiskt
viktigt område för Indutrade, då forskning visar att grupper med
mångfald presterar bättre än homogena grupper. Genom att
bygga team med mångfald ökar såväl förmågan till innovation
och utveckling som attraktionskraft för kompetens. Bristande
mångfald riskerar att leda till mindre nytänkande och kreativitet
samt begränsade perspektiv i beslutsfattande och en mindre
attraktiv arbetsplats.
När det gäller att nå en mer jämn könsfördelning i våra bolag finns en
utmaning på samhällsnivå då det är en betydligt högre andel män i tekniska
utbildningar och yrken.
Indutrade har policyer och utbildning inom mångfald och inkludering och
har även mål och uppföljning avseende jämställdhet i styrelser och ledande
positioner. Det finns också etablerade processer för successionsplanering för
ledande befattningar samt identifikation och utveckling av kvinnor för dessa.
HÅLLBARHETSSTYRNING OCH -KOMMUNIKATION
För att bedriva verksamheten långsiktigt med god ekonomisk
lönsamhet, attrahera den bästa personalen samt attrahera
investerare, kunder och leverantörer är det av största vikt att
Indutrade bedriver verksamheten på ett långsiktigt hållbart sätt.
Om bolag i koncernen inte identifierar väsentliga hållbarhetsrisker
och hållbara aärsmöjligheter riskerar Indutrade minskat
förtroende hos olika intressenter, vilket i sin tur kan påverka
koncernens resultat och finansiella ställning negativt.
Om Indutrade som koncern inte kan kommunicera tillräckligt
med hållbarhetsdata och tydliga principer för hur vi arbetar kan
Indutrades förtroende hos investerare och andra intressenter
försämras.
För att öka kompetensen och förmågan att arbeta strukturerat med
hållbarhet finns ett etablerat gemensamt ramverk för hållbarhetsarbetet.
Vi följer upp data och företagens prestanda inom hållbarhet via en
digital plattform. Kontinuerligt genomförs utbildningar, workshops
och nätverksmöten, med fokus på hållbarhet. På den interna
kommunikationsplattformen Indutrade Portal finns dokumentation
tillgänglig som vägledning inom olika områden.
Bolagens hållbarhetsarbete och risker följs upp och diskuteras årligen
i respektive styrelse. Indutrades decentraliserade modell med många
självständiga bolag i olika branscher medför dock vissa utmaningar när
det gäller att kommunicera en relevant koncernöversikt.
Indutrade | Årsredovisning 2021
34
34
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Att ingå i Indutradekoncernen
innebär att bolaget får behålla
sin ursprungliga identitet
sam tidigt som det får tillgång
till koncernkollegornas samlade
erfarenheter och kunskaper.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
3535
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Övrig information
Medarbetare och organisation
Vid periodens utgång var antalet medarbetare 8 185 jämfört med
7270 vid årets början. Genom förvärv har 612 medarbetare tillkommit
under året.
Den 1 juli tillträdde Morgan O’Brien, tidigare Senior Vice President
för aärsområdet Flow Technology, tjänsten som Senior Vice President
Business Development & President UltraPure International. Rollen är
nyinrättad och är en del av Indutrades koncernledning. Med ett ökat
fokus på att utveckla företagen inom medicinteknik, särskilt inom
nischen för single-use-teknologi, stärks Indutrades potential för fort-
satt hållbar lönsam tillväxt.
Per-Olow Jansson har utsetts att efterträda Morgan O’Brien, som
Senior Vice President för aärsområdet Flow Technology, och ingår
sedan den 1 juli i Indutrades koncernledning. Per-Olow Jansson kom-
mer senast från rollen som VD för Indutradeföretaget GPA Flowsystem
AB, med cirka 120 medarbetare i Sverige, Danmark och Norge.
Frida Adrian, tidigare Vice President Communications, Sustaina-
bility and IR, lämnade under året Indutrade. Ansvaret för hållbarhet
övergick till Åsa Wirsenius, Vice President Group Human Resources
och ansvaret för kommunikation och IR övergick till Patrik Johnson,
Ekonomi- och finansdirektör.
Forskning och utveckling
Utveckling av egna produkter förekommer främst i tillverkande bolag,
vilka i huvudsak återfinns i aärsområdena Benelux, DACH, Fluids &
Mechanical Solutions, Measurement & Sensor Technology och UK.
Tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet
I sju av Indutrades svenska dotterbolag bedrivs tillståndspliktig verk-
samhet enligt miljöbalken. Sex av de utländska dotterbolagen bedri-
ver verksamhet med motsvarande tillstånds- eller anmälningsplikt.
Hållbarhetsrapport enligt ÅRL
I enlighet med ÅRL 6 Kap 11§ har Indutrade valt att upprätta den lag-
stadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild
rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt
som årsredovisningen. Hållbarhetsrapportens omfattning framgår
på sidan 2.
Framtidsutsikter
Marknadsläget är i början på året fortsatt starkt men Rysslands inva-
sion av Ukraina förändrar det geopolitiska läget i världen och ökar
osäker heterna kring den framtida marknadsutvecklingen. Indutrade
har inga bolag i Ryssland eller Ukraina och den direkta aärsexpone-
ringen är i övrigt mycket liten. Vi ser än så länge ingen negativ påver-
kan på efterfrågan men vi är i nära kontakt med våra bolag och följer
utvecklingen noggrant. Vi har en fortsatt bra aktivitet i våra förvärvs-
processer och ser de framtida förvärvsmöjligheterna som goda.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Under perioden fram till 11 mars har två bolag förvärvats. Mer infor-
mation återfinns i not 32.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
De riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som besluta-
des på årsstämman i april 2021 gäller även för 2022 och något nytt för-
slag kommer inte att läggas fram till årsstämman. Bolagets revisorer
har granskat att de av årsstämman beslutade riktlinjerna följts.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och föränd-
ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna
antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättning
som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av bolagets aärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
En framgångsrik implementering av bolagets aärsstrategi och till-
varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar-
het, förutsätter att Indutrade kan rekrytera och behålla en ledning
med hög kompetens. För detta krävs att bolaget kan erbjuda ersätt-
ningsnivåer och anställningsvillkor som är konkurrenskraftiga, vilket
dessa riktlinjer möjliggör. Ersättningsformerna ska motivera bolags-
ledningen att göra sitt yttersta för att säkerställa aktieägarnas intres-
sen. För ytterligare information om bolagets aärsstrategi, se bolagets
hemsida https://www.indutrade.se/om-indutrade/mal--strategi/.
Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare, det vill
säga verkställande direktör och andra personer i koncernledningen
(bolags ledningen). Beträande anställningsförhållanden som lyder
under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för
att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa
riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses.
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta
till att främja bolagets aärsstrategi samt långsiktiga intressen, inklu-
sive dess hållbarhet.
Ersättningen och dess former
Totalersättningen ska vara marknadsmässig, enkel, långsiktig och
mätbar och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön,
rörlig kontantersättning, pensionsförmån samt andra förmåner.
Bolagsstämman kan därutöver, oberoende av dessa riktlinjer,
besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar
(för information om nuvarande sådana program, se bolagets
hemsida https://www.indutrade.se/om-indutrade/bolagsstyrning/
ersattningar/).
Prestationsperiod för kriterier för utbetalning av rörlig lön ska
kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den rörliga kontant-
ersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga lönen.
Bolagsledningens pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga i för-
hållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på den
marknad respektive befattningshavare är verksam, maximalt 40 pro-
cent av den fasta årliga lönen, och bör baseras på avgiftsbestämda
pensionslösningar eller följa allmän pensionsplan, i Sverige ITP-planen.
För medlemmar i bolagets ledning som inte omfattas av ITP-planen
ska rörlig lön inte vara pensionsgrundande.
Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds-
försäkring samt bilförmån. Premier och andra kostnader av sådana för-
Indutrade | Årsredovisning 2021
36
36
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
måner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den årliga fasta
lönen. Utgivande av icke-monetära förmåner ska underlätta lednings-
medlemmarnas arbetsutförande och ska motsvara vad som kan anses
rimligt i förhållande till praxis på den marknad där respektive lednings-
medlem är verksam.
Upphörande av anställning
Uppsägningstid för medlem av bolagsledningen ska på bolagets initi-
ativ vara högst 12 månader, och på individens initiativ 6 månader. Upp-
sägningslön för en medlem av bolagsledningen ska sammantaget inte
överstiga 24 månadslöner vid uppsägning från bolagets sida och 6
månader vid uppsägning från medlem av bolagsledningen.
Kriterier för rörlig kontantersättning
Den rörliga ersättningen ska vara utformad så att den belönar upp-
fyllelsen av tydliga målsättningar, i enkla och transparenta konstruk-
tioner, och vara kopplad till ett eller flera definierade och mätbara
finansiella mål, till exempel försäljningstillväxt, EBITA-marginal eller
avkastning på operativt/sysselsatt kapital. Eventuella icke-finansiella
mål ska vara hållbarhetsrelaterade. Finansiella mål ska utgöra minst
75 procent av samtliga mål.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rör-
lig kontantersättning avslutas sker en utfallsbedömning. Ersättnings-
utskottet ansvarar för denna bedömning för verkställande direktörens
utfall, medan verkställande direktören ansvarar för utfallsbedömning
för övriga medlemmar i bolagsledningen. Såvitt avser finansiella mål
ska bedömningen baseras på den av bolaget senast oentliggjorda
finansiella informationen med de eventuella justeringar som styrelsen
anser nödvändiga eller lämpliga.
Villkor för rörlig ersättning ska utformas så att styrelsen, om excep-
tionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa,
underlåta eller återkräva utbetalning av rörlig lön om en sådan åtgärd
bedöms som rimlig.
I särskilda fall kan överenskommelser träas om rörlig ersättning
av engångskaraktär, förutsatt att sådan ersättning inte överstiger ett
belopp motsvarande 10 procent av den fasta årliga lönen, och inte
utges mer än en gång per år och individ. Sådan ersättning ska inte vara
pensionsgrundande såvida inte annat följer av tvingande kollektiv-
avtalsbestämmelser. Beslut om sådan ersättning för verkställande
direktören ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet,
och för andra ledande befattningshavare av ersättningsutskottet
på förslag av verkställande direktören.
I övrigt ska rörlig kontant ersättning inte utgå.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom
att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponen-
ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del
av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde-
ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer
av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, utvärdera
och tillämpa riktlinjerna
Styrelsens inrättade ersättningsutskott har i uppgift att bereda
styrelsens beslut angående förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta ett förslag till
nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år, och lägga fram förslag till
beslut vid års stämman.
Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera program för
rörliga ersättningar för bolagets ledning och tillämpningen av rikt-
linjerna sett till ersättningsnivåer och strukturer. Vid styrelsens
behandling av, och beslut i, ersättningsrelaterade frågor närvarar inte
medlemmar ur bolagsledningen i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå de av bolagsstämman beslu-
tade riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda
skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt-
ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings-
frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
37
37
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Bolagsstyrningsrapport
Indutrade tillämpar sedan 1 juli 2006 svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Koden är ett led i själv-
regleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen ”följ eller förklara”. Det innebär att
ett bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler, men ska då avge förklaringar där skälen
till varje avvikelse redovisas. För räkenskapsåret 2021 har Indutrade inga avvikelser att rapportera.
Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisorer.
Ansvarsfördelning
Ansvaret för ledning och kontroll av koncernen fördelas mellan
aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen, dess valda utskott och
verkställande direktören enligt svensk aktiebolagslag, andra lagar
och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolags-
ordningen och styrelsens interna styrdokument.
Aktiekapital och aktieägare
Aktiekapitalet uppgår till 728 miljoner kronor fördelat på totalt
364188 000 aktier med ett kvotvärde uppgående till två kronor per
aktie. Samtliga aktier har lika röstvärde. Indutrade, som tidigare var ett
helägt dotterbolag till AB Industrivärden, noterades på Stockholms-
börsen den 5 oktober 2005. Vid utgången av år 2021 hade Indutrade
20 533 (12 880) aktieägare. De tio största ägarna kontrollerade vid
årsskiftet 64 procent av aktiekapitalet. Andelen av aktierna som ägs
av svenska juridiska personer, inklusive institutioner som försäkrings-
bolag och fonder, uppgick vid årsskiftet till 61 procent av aktie kapital
och röster. Det utländska ägandet uppgick till 33 procent av aktie-
kapital och röster.
En aktieägare, L E Lundbergföretagen AB med 26,6 procent av
aktiekapital och röster, kontrollerade vid årsskiftet 10 procent eller
mer av aktiekapital och röster.
Indutradeaktien är noterad på Nasdaq Stockholm och ingår
i Large Cap-listan.
Enligt ÅRL 6 kap 2 a § ska noterade bolag lämna uppgifter om
vissa förhållanden som kan påverka möjligheterna att ta över bolaget
genom ett oentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i bolaget.
Några sådana förhållanden råder inte i Indutrade AB.
Bolagsordningen
Indutrade är ett publikt bolag, vars verksamhet är att ”självt eller
genom dotterbolag, idka handel i samband med import och export av
maskiner, råvaror och hel- och halvfabrikat samt av industriförnöden-
heter, ävensom tillverkning, företrädesvis inom plast-, mekaniska och
kemiska branscherna samt idka annan därmed förenlig verksamhet”.
Styrelsen ska bestå av lägst tre och högst åtta av bolagsstämma valda
ledamöter. Styrelseledamöterna utses årligen på årsstämma. Kallelse
till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post- och Inrikes
Tidningar och på bolagets webbplats inom de tidsramar som gäller
enligt aktiebolagslagen. Att kallelse skett ska annonseras i Dagens
Nyheter. Vid omröstning på bolagsstämma föreligger ingen begräns-
ning i röstetalet för företrädda aktier.
Bolagsstämman
Bolagsstämman är Indutrades högsta beslutande organ. Vid års-
stämman, som hålls inom sex månader efter räkenskapsårets utgång,
fastställs resultat- och balansräkningar, beslutas om utdelning, väljs
styrelse och i förekommande fall revisorer och fastställs deras arvoden,
behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas beslut rörande för-
slag från styrelsen och aktieägare.
Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på en viss
avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att delta
i stämman och rösta för sitt totala innehav av aktier. Aktieägare kan
företrädas av ombud. Närmare upplysningar om 2022 års årsstämma
framgår av sidan 101 i årsredovisningen samt på bolagets hemsida.
Kallelse till årsstämman den 5 april 2022 oentliggjordes den
25 februari 2022 på Indutrades hemsida och den 1 mars i Post- och
Inrikes Tidningar. Av kallelsen framgår förslag till dagordning med
bland annat förslag till utdelning, val av styrelse samt förslag till arvo-
den för styrelsen, fördelat på ordförande och övriga ledamöter, val
av revisor, arvode till revisorerna, och förslag om inrättande av lång-
siktigt incitamentsprogram.
Externa regelverk
Exempel på externa regelverk som påverkar styrningen av Indutrade
Aktiebolagslagen
Redovisningslagstiftning, bland annat bokföringslagen,
årsredovisningslagen
Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter
Svensk kod för bolagsstyrning
(www.bolagsstyrning.se/koden/gallande-kod)
Interna regelverk
Exempel på interna regelverk som påverkar styrningen av Indutrade
Bolagsordningen
Styrelsens arbetsordning
VD-instruktion
Uppförandekod
Policyer
Revisorer
Aktieägare via bolagsstämma
VD
Ledningsgrupp
Styrelse
Ersättningsutskott
Revisionsutskott
Valberedning
Benelux DACH Finland
Flow
Technology
Fluids &
Mechanical
Solutions
Industrial
components
Measurement
& Sensor
Technology
UK
Indutrade | Årsredovisning 2021
38
38
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Årsstämma 2021
Årsstämman den 13 april 2021 genomfördes utan fysisk närvaro av
aktieägare, ombud och utomstående. Aktieägarna utövade sin röst-
rätt endast genom förhandsröstning, så kallad poströstning. Aktie-
ägare som representerade 69,8 procent av såväl röster som aktier
förhands röstade. Katarina Martinson utsågs till ordförande vid
stämman. Vid stämman framlades årsredovisningen och revisions-
berättelsen.
Årsstämman år 2021 beslöt:
att fastställa räkenskaperna för 2020,
att utdelning till aktieägarna ska lämnas med 1,80 kronor per aktie
för räkenskapsåret 2020,
att bevilja styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet för
det gångna räkenskapsåret,
att till styrelseledamöter omvälja Bengt Kjell, Ulf Lundahl, Krister
Mellvé, Lars Pettersson, Katarina Martinson, Bo Annvik och Susanna
Campbell samt Anders Jernhall,
att välja Katarina Martinson till styrelsens ordförande,
att till bolagets revisor omvälja PricewaterhouseCoopers AB,
att Indutrade ska tillämpa ersättningar till ledande befattnings-
havare i huvudsak innebärande att de i normalfallet ska bestå av
en fast och en rörlig del, vara marknadsmässiga samt kopplade till
kompetens, ansvar och prestation,
att godkänna framlagd ersättningsrapport för 2020,
att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram och säkringsåtgärder
i anledning därav, samt
att godkänna förslag till ändring av bolagsordningen.
Styrelsens ledamöter
Indutrades styrelse, som utsetts av årsstämman, består av åtta leda-
möter inklusive VD. Det har inte fastställts någon specifik åldersgräns
för styrelseledamöterna och inte heller någon tidsgräns för hur länge
en styrelseledamot kan sitta i styrelsen.
En presentation av nuvarande uppdrag för styrelsens leda möter
återfinns på sidorna 42-43 i årsredovisningen. Mattias Karlsson,
Mannheimer Swartling är styrelsens sekreterare. Andra befattnings-
havare deltar vid behov i styrelsens sammanträden som föredragande.
Samtliga styrelseledamöter utom Bo Annvik är oberoende i förhål-
lande till Indutrade. Av ledamöterna är Bo Annvik, Bengt Kjell, Krister
Mellvé, Ulf Lundahl och Susanna Campbell oberoende från Indutrades
större aktieägare. Styrelsen uppfyller således kravet på att minst två
av de styrelseledamöter som är oberoende av bolaget även ska vara
oberoende av större aktieägare. Endast en ledamot, Bo Annvik, har en
operativ funktion i bolaget.
Styrelsens arbete
Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar sty-
relsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning inklusive utskott,
beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning, ekono-
misk rapportering samt ordförandens arbetsuppgifter. Styrelsen har
också utfärdat en instruktion för verkställande direktören.
Röster, %
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2021202020192018201720162015201420132012
Votes, %
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2021202020192018201720162015201420132012
Vidare har styrelsen antagit ett flertal policyer, till exempel Upp-
förandekod, Finanspolicy och Investeringspolicy.
Styrelsen är ansvarig för bolagets organisation och förvaltning och ska
tillse att organisationen är ändamålsenlig och utformad så att bokföring,
medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt. Styrelsen ansvarar vidare för att bolaget har en god
intern kontroll och utvärderar löpande hur bolagets system för intern kon-
troll fungerar. Styrelsen är också ansvarig för utveckling och uppföljning
av bolagets strategier genom planer och mål. Styrelsen övervakar och
utvärderar löpande den verkställande direktörens och den operativa
ledningens arbete. Årligen behandlas särskilt denna fråga varvid ingen
från bolagsledningen närvarar.
Enligt antagen arbetsordning har styrelsen minst fem ordinarie
sammanträden per år, inklusive konstituerande sammanträde efter
årsstämman, och därutöver när situationen så påkallar.
Under 2021 hade styrelsen 15 sammanträden inklusive konstituerande
sammanträde. Styrelsearbetet har under året följt styrelsens arbetsord-
ning. Frågor som styrelsen särskilt fokuserat på har varit strategi-, finans-,
förvärvs- och hållbarhetsrelaterade.
Som en väsentlig del i styrelsearbetet under året har ett flertal dotter-
bolagschefer och aärsområdeschefer gjort fördjupade presentationer
av sina verksamheter.
Samtliga beslut under året har fattats enhälligt av styrelsen.
Ordförandens roll
Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta ut övas
i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gäl-
lande regler för aktiemarknadsbolag (inklusive Koden) och styrelsens
interna styrdokument. Ordföranden följer verksamheten genom löpande
kontakter med verkställande direktören och ansvarar för att övriga
styrelse ledamöter får tillfredsställande information och beslutsunderlag.
För att säkerställa och utveckla kvaliteten på styrelsens arbete genom-
förs årligen, under ordförandens ledning, en utvärdering av styrelsens
arbete och dess sammansättning. Under 2021 skedde
utvärderingen genom en enkätundersökning samt individuella samtal.
Resultatet av utvärderingen redovisades skriftligen till ledamöterna som
därefter diskuterade detta gemensamt vid styrelsemötet i december.
Styrelsens ordförande har också redogjort för resultatet av utvärderingen
vid möte med valberedningen.
Ordföranden företräder bolaget i ägarfrågor.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet bereder och utarbetar förslag till beslut avseende
anställningsvillkoren för verkställande direktören och behandlar och
bereder också frågor avseende riktlinjer för ersättning till bolagsled-
ningen som föreläggs årsstämman för beslut.
Verkställande direktören samråder med ersättningsutskottet om
anställningsvillkoren för övriga medlemmar i bolagsledningen.
Under året har ersättningsutskottet bland annat diskuterat förslag
till ett nytt LTI-program för ledande befattningshavare.
Utskottet har haft fyra möten under 2021.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet har en övervakande roll vad gäller bolagets riskhan-
tering, styrning och kontroll samt finansiella rapportering. Utskottet
håller löpande kontakt med bolagets revisor för att säkerställa att bola-
gets interna och externa redovisning uppfyller de krav som ställs på ett
marknadsnoterat bolag, samt diskuterar omfattning och inriktning av
revisionsarbetet. Revisionsutskottet utvärderar genomförd revisions-
insats och informerar bolagets valberedning om resultatet av utvärde-
ringen samt biträder valberedningen vid framtagande av förslag till
revisorer och arvodering av revisionsinsatsen. Vidare utvärderar revisions-
utskottet eektiviteten vad gäller systemet för intern kontroll, koncernens
riskhantering och övervakar den finansiella strukturen.
Utskottet har haft sex möten under året. Revisorerna har deltagit vid
samtliga möten i samband med planering och avrapportering av årets
granskningar.
Närvaro årsstämma
Årsredovisning 2021 | Indutrade
39
39
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Arvode till styrelsens ledamöter
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstäm-
mans beslut. Styrelseordföranden erhåller ett arvode om 620 000 kr,
vice ordföranden 465 000 kr och till övriga styrelseledamöter utgår
ett arvode om 310 000 kr per ledamot. Dock utgår inget arvode till
ledamot som är anställd i bolag tillhörande Indutradekoncernen. Till
ord föranden i revisionsutskottet utgår ett arvode om 84 000 kr och
42000 kr till envar av övriga ledamöter. Till ordföranden och leda-
möter i ersättningsutskottet utgår ett arvode om 31 000 kr vardera.
Det sammanlagda årsarvodet för styrelsen och de båda utskotten
uppgår därmed till 2 896 000 kr.
Valberedningen
Vid årsstämman den 6 maj 2013 fattades beslut om en stående
instruktion för Indutrades valberedning som gäller tills vidare. Enligt
denna instruktion ska valberedningen inför kommande stämmor
utgöras av representanter för fyra av de röstmässigt största aktie-
ägarna samt styrelsens ordförande, som även ska sammankalla val-
beredningen till dess första möte. Till ordförande i valberedningen ska
utses den ledamot som företräder den största aktieägaren. Samman-
sättningen av valberedningen inför årsstämman ska baseras på ägar-
uppgifter per 31 augusti varje år och ska oentliggöras senast sex
månader före årsstämman. Valberedningens sammansättning inför
årsstämman 2022 oentliggjordes den 16 september 2021 baserat
på ägaruppgifter per 31 augusti 2021.
Valberedningens sammansättning
Representant Ägare
Röstandel per
31 aug 2021
Claes Boustedt L E Lundbergföretagen,
Valberedningens ordförande 26,6%
Dick Bergqvist AMF Försäkring och Fonder 8,0%
Camilla Wirth Alecta pensionsförsäkring 4,3%
Javiera Ragnartz SEB Investment Management 3,4%
Katarina Martinson Styrelsens ordförande
Valberedningen har haft två protokollförda möten inför stämman
2022 där man bland annat tagit del av utvärderingen av styrelsens
arbete under det gångna året samt diskuterat styrelsens sammansätt-
ning. Valberedningen ska arbeta fram förslag att föreläggas årsstäm-
man för beslut vad avser ordförande vid stämman, ordförande och
övriga ledamöter i styrelsen, arvode till styrelsen, arvodering och val
av revisor samt principer för att utse ny valberedning.
Valberedningen har såsom mångfaldspolicy tillämpat Kodens
regel 4.1, det vill säga att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets
verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamåls-
enlig samman sättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende
de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bak-
grund, samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Årsstämman
2021 beslutade i enlighet med valberedningens förslag.
Genom att bland annat ta del av resultatet av den utvärdering av sty-
relsen som skett och utifrån nuvarande styrelseledamöters tillgänglighet
för omval, gör valberedningen en bedömning av huruvida den sittande
styrelsen uppfyller de krav som kommer att ställas på styrelsen till följd av
bolagets situation och framtida inriktning, eller om sammansättningen
av kompetenser och erfarenheter behöver ändras.
Valberedningen föreslår att Katarina Martinson väljs till styrelsens
ordförande vid årsstämman 2022. Vidare föreslås omval av leda möterna
Susanna Campbell, Bengt Kjell, Ulf Lundahl, Krister Mellvé,
Lars Pettersson, Anders Jernhall och Bo Annvik.
Under förutsättning att årsstämman beslutar om bolagsordnings-
ändring för att möjliggöra fler ledamöter föreslås även Kerstin Lindell
till ny styrelseledamot.
Kerstin Lindell är född 1967, Hedersdoktor vid Lunds Tekniska Hög-
skola, teknologie licentiat i Polymer Kemi, civilingenjör och civilekonom.
Hon är styrelseordförande i Bona AB och Sydsvenska Handelskammaren
samt styrelseledamot i Nord-Lock, Inwido, Hexpol, och PEAB.
Valberedningens förslag innebär att antalet styrelseledamöter under
kommande mandatperiod ökar till nio personer.
En mer detaljerad presentation av styrelsen finns på sidorna 42-43
i årsredovisningen.
Den operativa verksamheten
VD ansvarar för Indutrades löpande förvaltning, som administreras av
bolagets ledningsgrupp. För VD:s beslutsrätt beträande investeringar
samt finansieringsfrågor gäller av styrelsen fastställda regler.
VD
Bo Annvik är sedan april 2017 VD för Indutrade AB. Han är född 1965 och
civilekonom. Mellan åren 2012–2017 var Bo Annvik VD för Haldex och
han har tidigare arbetat i ledande befattningar inom Volvo Cars mellan
åren 1994–2002, SKF 2002–2007 och Outokumpu 2007–2011.
Extern revisor
Vid årsstämman 2021 valdes det auktoriserade revisionsföretaget
PricewaterhouseCoopers AB (”PwC”) till revisorer för perioden till
slutet av årsstämman 2022. Revisorerna har löpande kontakt med
revisions utskottet och företagsledningen.
Huvudansvarig revisor är sedan 2020 auktoriserade revisorn Anna
Rosendal. Ersättning till revisorerna framgår av not 11 i årsredovisningen.
Indutrades niomånadersrapport har under verksamhetsåret 2021
granskats av bolagets revisorer.
FEBRUARI Bokslutskommuniké.
Frågor inför årsstämman.
Rapport från revisorerna,
revisions- och ersättnings-
utskottet. Verksamhets-, finans-
och förvärvsfrågor.
MARS Beslut om årsredovisning.
Frågor inför årsstämman. Finans-
och förvärvsfrågor.
APRIL Årsstämma. Konstitue-
rande möte: beslut om firma-
teckning, fastställande av policyer,
val av vice ordförande, revisions-
utskott och ersättningsutskott,
sammanträdesplan. Delårs-
rapport januari – mars 2021. Verk-
samhets-, finansierings-, förvärvs-,
investerings- och ersättnings-
frågor. Rapport från revisions-
utskottet.
JUNI Utvärdering förvärv. Verk-
samhets- och organisationsfrågor.
Konkurrentanalys.
Bolagspresentationer.
JULI Delårsrapport januari – juni
2021. Verksamhets- och förvärvs-
frågor. Rapport från revisions-
utskottet.
SEPTEMBER Koncernens strategi,
bland annat förvärvs-, personal-
och hållbarhetsfrågor.
Bolagspresentationer.
OKTOBER Delårsrapport januari
– september 2021. Rapport från
revisionsutskottet avseende
gransk ning av delårsrappor-
ten. Rapport från ersättnings-
utskottet. Verksamhets-,
finansierings- och förvärvsfrågor.
Bolags presentationer.
NOVEMBER Finansieringsfrågor.
DECEMBER Budget och målsätt-
ningar för 2022. Utvärdering av
styrelsens arbete. Utvärdering av
VD och företagsledning. Rapport
från ersättningsutskottet och
revisionsutskottet, inklusive
granskning av internkontroll.
Personal- och förvärvsfrågor.
J
A
N
F
E
B
M
A
R
A
P
R
M
A
J
J
U
N
J
U
L
A
U
G
S
E
P
O
K
T
N
O
V
D
E
C
J
A
N
F
E
B
M
A
R
A
P
R
M
A
Y
J
U
N
J
U
L
A
U
G
S
E
P
O
C
T
N
O
V
D
E
C
Styrelsemöten 2021
Indutrade | Årsredovisning 2021
40
40
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för den interna kontrollen.
Denna redogörelse har upprättats i enlighet med Årsredovisnings-
lagen och beskriver hur den interna kontrollen avseende den finan-
siella rapporteringen är organiserad.
Kontrollmiljö
Ett eektivt styrelsearbete är grunden för god intern kontroll. I styrel-
sens arbetsordning och instruktioner för verkställande direktören och
styrelsens utskott säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning till
gagn för en eektiv hantering av verksamhetens risker.
Styrelsen har vidare fastställt ett antal grundläggande riktlinjer och
policyer av betydelse för att skapa förutsättningar för en god kontroll-
miljö. Dessa omfattar bland annat Indutrades uppförandekod, Finans-
policy och Investeringspolicy. Dessa policyer följs upp och omarbetas
vid behov. Företagsledningen utarbetar löpande instruktioner avse-
ende koncernens finansiella rapportering som tillsammans med av
styrelsen fastställda policyer ingår i koncernens samlade ramverk.
Koncernen har ett gemensamt rapporteringssystem som bas för
koncernens månadsvisa rapportering, konsolidering och resultat-
uppföljning.
Riskbedömning
Bolaget har implementerat en strukturerad process för bedömning
av de risker som kan påverka den finansiella rapporteringen. Denna
process är årligen återkommande samt utvärderas av revisions-
utskottet och styrelsen.
R
I
S
K
B
E
D
Ö
M
N
I
N
G
Å
T
G
Ä
R
D
INFORMATION OCH
KOMMUNIKATION
U
P
P
F
Ö
L
J
N
I
N
G
K
O
N
T
R
O
L
L
A
K
T
I
V
I
T
E
T
R
I
S
K
A
S
S
E
S
M
E
N
T
A
C
T
I
O
N
INFORMATION AND
COMMUNICATION
M
O
N
I
T
O
R
I
N
G
C
O
N
T
R
O
L
A
C
T
I
V
I
T
Y
Genom riskbedömningen har konstaterats att koncernens struktur
med många fristående och av varandra oberoende bolag av varie-
rande storlek inom olika branscher och geografier i sig innebär en
betydande riskspridning. Riskbedömningen har även omfattat
koncernens resultaträknings- och balansräkningsposter för att
identifiera de områden där den sammanlagda risken för fel och
eekterna av dessa skulle vara störst. De områden som identifierats
är främst intäktsredovisning, förvärvsredovisning, kundfordringar
samt varulager.
Vidare sker fortlöpande riskbedömningar i samband med strate-
gisk planering, budgetering, prognostisering och förvärvsaktiviteter,
som bland annat syftar till att identifiera händelser på marknaden eller
i verksamheten som kan föranleda förändringar i till exempel intäkts-
strömmar och i värdering av tillgångar eller skulder.
Kontrollaktiviteter
Koncernen var 2021 organiserad i åtta aärsområden. I respektive
aärsområdesledning ingår förutom aärsområdeschef även en
controller. Controllern har en central roll för analys och uppföljning av
aärsområdets finansiella rapportering samt för att tillse att koncer-
nens policyer följs av de bolag som ingår i aärsområdet. Hos moder-
bolaget finns ytterligare funktioner för löpande analys och uppfölj-
ning av koncernens, aärsområdenas och dotterbolagens finansiella
rapportering. Moderbolagets ekonomiavdelning ansvarar även för
arbetet med den årliga rutinen för självutvärdering av den interna kon-
trollen avseende finansiell rapportering. Under året har rutinen setts
över och utvecklats ytterligare.
Samtliga bolag som ägdes av Indutrade vid ingången av 2021 har
fått besvara ett formulär för utvärdering av den interna kontrollen
med utgångspunkt i den genomförda riskanalysen. Erhållna svar har
sammanställts och utvärderats. Som ett komplement till detta arbete
har revisorerna utfört en validering av delar av respektive bolags
besvarade frågeformulär. Utöver detta följer controllers i aärsom-
råden och moderbolaget upp internkontrollen via besök hos ett antal
bolag årligen. Både den av bolaget genomförda utvärderingen och
resultatet av revisorernas validering har rapporterats till och diskute-
rats med revisionsutskottet. Återkoppling ges till de bolag inom kon-
cernen där behov av förbättrade rutiner identifierats. Revisionsut-
skottet har också föredragit resultatet för styrelsen. Utvärderingen
av den interna kontrollen avseende finansiell rapportering ligger till
grund för kommande års självutvärdering och arbetet med att ytter-
ligare stärka den interna kontrollen.
Information och kommunikation
Bolagets styrande dokument i form av policyer, riktlinjer och manualer,
till den del de avser den finansiella rapporteringen, uppdateras
löpande och kommuniceras till koncernens bolag. Flertalet utbild-
ningar och informationsmöten har genomförts under året, både digi-
tala och fysiska. System och rutiner har etablerats för att förse led-
ningen med rapporter om utveckling av resultat och finansiell ställ-
ning i relation till bland annat fastställda målsättningar.
Uppföljning
Styrelsen utvärderar månadsvis verksamhetens utveckling, resultat,
ställning och kassaflöde genom ett rapportpaket innehållande kom-
mentarer till utfall och nyckeltal.
Revisionsutskottet har en övervakande roll vad gäller bolagets
finansiella rapportering, riskhantering samt styrning och kontroll.
Revisionsutskottet håller vidare löpande kontakt med bolagets
revisorer för att följa upp dels att bolagets såväl interna som externa
redovisning uppfyller de krav som ställs på ett marknadsnoterat bolag,
dels iakttagelser från revisionen.
Internrevision
Koncernen har en enkel operativ struktur i vilken ingår huvudsakligen
små och medelstora fristående, samt av varandra oberoende, verk-
samheter med varierande förutsättningar för intern kontroll. Efter-
levnaden av koncernens utarbetade styr- och internkontrollsystem
följs regelbundet upp av bolagens styrelser samt controllers på aärs-
områdes- och moderbolagsnivå, bland annat genom särskilda intern-
kontrollbesök. Controllers genomför dessutom löpande analyser av
bolagens rapportering och ekonomiska utfall i syfte att identifiera
avvikelser och fel. Därtill kommer den årliga rutinen för självutvärde-
ring av den interna kontrollen avseende finansiell rapportering. Styrel-
sen har mot bakgrund av ovanstående valt att inte ha en särskild funk-
tion för internrevision.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
41
41
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelse och revisorer
Katarina Martinson Bengt Kjell Susanna Campbell Anders Jernhall Ulf Lundahl Krister Mellvé Lars Pettersson Bo Annvik
Position
Ordförande sedan 2018
Styrelseledamot sedan 2015
Ordförande i
ersättningsutskottet,
ledamot i revisionsutskottet
Vice ordförande
sedan 2013
Styrelseledamot
sedan 2002
Ledamot i
ersättningsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2017
Styrelseledamot
sedan 2018
Ledamot i revisionsutskottet
Position
Styrelseledamot
sedan 2006
Ordförande i
revisionsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2012
Styrelseledamot
sedan 2013
Ledamot i
ersättningsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2017
VD och koncernchef
Arbetar bland annat med
kapitalförvaltning för
familjen Lundberg
Egen investeringsverksamhet Egen investeringsverksamhet Vice VD och ekonomi- och
finansdirektör i Holmen AB
Född
1981 1954 1973 1970
Född
1952 1949 1954 1965
Nationalitet
Svensk Svensk Svensk Svensk
Nationalitet
Svensk Svensk Svensk Svensk
Utbildning
Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Utbildning
Jur kand och civilekonom Civilekonom Civilingenjör Uppsala
Universitet,
fil dr h c Uppsala Universitet
Civilekonom
Arbetslivs-
erfarenhet
Analytiker Handelsbanken
Capital Markets, Vice
President Strategas Research
Partners LLC, New York,
Analys av investerings-
strategier investment
research på ISI, International
Strategy & Investment Group,
New York.
Tf VD Industrivärden, VD
Handel och Industri, Vice
VD och Head of Investment
Industri värden, Chef
Corporate Finance Securum,
Senior Partner och grundare
Navet, Auktoriserad revisor.
VD Ratos. Olika befattningar
inom McKinsey och
Alfred Berg Fondkommission.
Olika befattningar inom
Holmen och Citibank.
Arbetslivs-
erfarenhet
Vice VD och VD:s
ställföreträdare i L E
Lundberg företagen, VD
Östgöta Enskilda Bank,
Sverigechef Danske Bank,
VD Danske Securities.
Olika ledande befattningar
inom Robert Boschgruppen.
VD och koncernchef
Sandvik AB, Sandvik
Materials Technology,
Sandvik Tooling och
Sandvik Coromant.
VD och koncernchef Haldex,
ledande befattningar
inom Volvo Cars, SKF och
Outokumpu.
Övriga
styrelseuppdrag
Ledamot i L E
Lundbergföretagen,
Fastighets AB L E Lundberg,
Fidelio Capital, Husqvarna,
Förvaltnings AB Lunden
och L E Lundberg
Kapitalförvaltning.
Vice ordförande i Pandox
och Logistea. Ledamot i
Industrivärden med flera.
Ordförande i Babyshop
Group, Röhnisch Sportswear,
Estrid Sweden AB, Network
of Design (NOD) och X Shore
AB. Ledamot i Nalka Invest,
Kinnevik, Northvolt och H2
Green Steel AB.
Styrelseledamot
i L ELundberg
Kapitalförvaltning.
Övriga
styrelseuppdrag
Ordförande i Fidelio Capital,
Attendo och Nordstjernan
Kredit AB. Ledamot i Holmen.
Ledamot i Modular
Management och Stein
Automation.
Ordförande i KP
Komponenter A/S.
Ledamot i Husqvarna,
Indu strivärden och
L E Lundberg företagen.
Ledamot i SSAB och Abdon
Group AB.
Närvaro
styrelsemöten
15/15 14/15 15/15 15/15
Närvaro
styrelsemöten
15/15 15/15 15/15 15/15
Närvaro
revisionsutskottsmöten
6/6 6/6
Närvaro
revisionsutskottsmöten
6/6
Närvaro
ersättningsutskottsmöten
4/4 4/4
Närvaro
ersättningsutskottsmöten
4/4
Oberoende i förhållande
till Indutrade och
dess ledning
Ja Ja Ja Ja
Oberoende iförhållande
till Indutrade och
dess ledning
Ja Ja Ja Nej
Oberoende i förhållande
till större aktieägare
Nej Ja Ja Nej
Oberoende iförhållande
till större aktieägare
Ja Ja Nej Ja
Aktieinnehav
i Indutrade
1)
96 840 000
(via L E Lundbergföretagen)
150 000 6 000 3 000
Aktieinnehav
i Indutrade
1)
36 000 142 500 6 300 45 955
Optioner: 300 000
1) Innehav i Indutrade AB anges per den 31 december 2021 och inkluderar närstående fysiska eller juridiska personers innehav.
Indutrade | Årsredovisning 2021
42
42
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Katarina Martinson Bengt Kjell Susanna Campbell Anders Jernhall Ulf Lundahl Krister Mellvé Lars Pettersson Bo Annvik
Position
Ordförande sedan 2018
Styrelseledamot sedan 2015
Ordförande i
ersättningsutskottet,
ledamot i revisionsutskottet
Vice ordförande
sedan 2013
Styrelseledamot
sedan 2002
Ledamot i
ersättningsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2017
Styrelseledamot
sedan 2018
Ledamot i revisionsutskottet
Position
Styrelseledamot
sedan 2006
Ordförande i
revisionsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2012
Styrelseledamot
sedan 2013
Ledamot i
ersättningsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2017
VD och koncernchef
Arbetar bland annat med
kapitalförvaltning för
familjen Lundberg
Egen investeringsverksamhet Egen investeringsverksamhet Vice VD och ekonomi- och
finansdirektör i Holmen AB
Född
1981 1954 1973 1970
Född
1952 1949 1954 1965
Nationalitet
Svensk Svensk Svensk Svensk
Nationalitet
Svensk Svensk Svensk Svensk
Utbildning
Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Utbildning
Jur kand och civilekonom Civilekonom Civilingenjör Uppsala
Universitet,
fil dr h c Uppsala Universitet
Civilekonom
Arbetslivs-
erfarenhet
Analytiker Handelsbanken
Capital Markets, Vice
President Strategas Research
Partners LLC, New York,
Analys av investerings-
strategier investment
research på ISI, International
Strategy & Investment Group,
New York.
Tf VD Industrivärden, VD
Handel och Industri, Vice
VD och Head of Investment
Industri värden, Chef
Corporate Finance Securum,
Senior Partner och grundare
Navet, Auktoriserad revisor.
VD Ratos. Olika befattningar
inom McKinsey och
Alfred Berg Fondkommission.
Olika befattningar inom
Holmen och Citibank.
Arbetslivs-
erfarenhet
Vice VD och VD:s
ställföreträdare i L E
Lundberg företagen, VD
Östgöta Enskilda Bank,
Sverigechef Danske Bank,
VD Danske Securities.
Olika ledande befattningar
inom Robert Boschgruppen.
VD och koncernchef
Sandvik AB, Sandvik
Materials Technology,
Sandvik Tooling och
Sandvik Coromant.
VD och koncernchef Haldex,
ledande befattningar
inom Volvo Cars, SKF och
Outokumpu.
Övriga
styrelseuppdrag
Ledamot i L E
Lundbergföretagen,
Fastighets AB L E Lundberg,
Fidelio Capital, Husqvarna,
Förvaltnings AB Lunden
och L E Lundberg
Kapitalförvaltning.
Vice ordförande i Pandox
och Logistea. Ledamot i
Industrivärden med flera.
Ordförande i Babyshop
Group, Röhnisch Sportswear,
Estrid Sweden AB, Network
of Design (NOD) och X Shore
AB. Ledamot i Nalka Invest,
Kinnevik, Northvolt och H2
Green Steel AB.
Styrelseledamot
i L ELundberg
Kapitalförvaltning.
Övriga
styrelseuppdrag
Ordförande i Fidelio Capital,
Attendo och Nordstjernan
Kredit AB. Ledamot i Holmen.
Ledamot i Modular
Management och Stein
Automation.
Ordförande i KP
Komponenter A/S.
Ledamot i Husqvarna,
Indu strivärden och
L E Lundberg företagen.
Ledamot i SSAB och Abdon
Group AB.
Närvaro
styrelsemöten
15/15 14/15 15/15 15/15
Närvaro
styrelsemöten
15/15 15/15 15/15 15/15
Närvaro
revisionsutskottsmöten
6/6 6/6
Närvaro
revisionsutskottsmöten
6/6
Närvaro
ersättningsutskottsmöten
4/4 4/4
Närvaro
ersättningsutskottsmöten
4/4
Oberoende i förhållande
till Indutrade och
dess ledning
Ja Ja Ja Ja
Oberoende iförhållande
till Indutrade och
dess ledning
Ja Ja Ja Nej
Oberoende i förhållande
till större aktieägare
Nej Ja Ja Nej
Oberoende iförhållande
till större aktieägare
Ja Ja Nej Ja
Aktieinnehav
i Indutrade
1)
96 840 000
(via L E Lundbergföretagen)
150 000 6 000 3 000
Aktieinnehav
i Indutrade
1)
36 000 142 500 6 300 45 955
Optioner: 300 000
1) Innehav i Indutrade AB anges per den 31 december 2021 och inkluderar närstående fysiska eller juridiska personers innehav.
Revisorer
PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Född 1975
Revisor i Indutrade sedan 2020
Övriga revisionsuppdrag
i noterade bolag:
Dometic Group och Addnode Group.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
43
43
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Koncernledning
VD och koncernchef
Född 1965
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 2017
UtbildningCivilekonom
Tidigare erfarenhetVD och
koncernchef Haldex, ledande
befattningar inom Volvo Cars,
SKF och Outokumpu.
Antal aktier45 955
Antal optioner300 000
Senior Vice President
Finland
Född 1967
Nationalitet Finsk
Anställd sedan 2006
UtbildningMBA,
gymnasieingenjör
Tidigare erfarenhet
VD Kontram Oy, VD Maansähkö Oy,
COO och försäljningschef Kontram Oy,
exportchef Kalmar Industries Oy.
Antal aktier31 223
Antal optioner 2 000
Finanschef
Född 1963
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 2012
UtbildningCivilekonom
Tidigare erfarenhetGroup
Controller Addtech,
Management konsult KPMG,
Ekonomichefsbefattning
inom Telia, Ekonomichefs- och
controllerbefattningar inom SKF.
Antal aktier11 677
Antal optioner0
Senior Vice President
Flow Technology
Född 1961
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 1995
UtbildningGymnasieingenjör
maskinteknik, Marknadsekonom,
IFL
Tidigare erfarenhet
Divisionschef Flow Technology AB,
VD GPA Flow System AB
Antal aktier53 000
Antal optioner0
Senior Vice President
Fluids & Mechanical Solutions
Född 1955
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 1999
UtbildningCivilekonom,
Managementutbildning
Tidigare erfarenhet
VD och delägare Industri Belos,
VD J Sörling, Controller Transventor-
koncernen, Vice VD Parator.
Antal aktier64 763
Antal optioner0
Förvärvs- och aärsutvecklingschef
Född 1961
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 2018
UtbildningCivilekonom,
Gymnasieingenjör
Tidigare erfarenhetDirector
Mergers & Acquisitions SKF
Group, VD Provexa AB, VD Svenska
Skumsläcknings AB.
Antal aktier1 163
Antal optioner0
Ekonomi- och finansdirektör
Född 1970
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 2018
UtbildningCivilekonom
Tidigare erfarenhet
CFO Sandvik Machining
Solutions och Seco Tools.
Olika ledande controller- och
ekonomibefattningar inom
ABB Sverige.
Antal aktier1 163
Antal optioner0
Rådgivare till VD
Född 1953
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 1995
UtbildningGymnasie ingenjör,
marknadsekonom, IFL
Tidigare erfarenhet
VD Indutrade Flödesteknik Grupp,
VD och delägare Alnab,
försäljningschef Alnab.
Antal aktier112 563
Antal optioner0
BO ANNVIK
PETER ERIKSSON
PER-OLOW JANSSON
JONAS HALVORD
PATRIK JOHNSON
JUHA KUJALA
GÖTE MATTSSON
SUSANN NYBERG
Indutrade | Årsredovisning 2021
44
44
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Senior Vice President
Measurement & Sensor Technology
Född 1965
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 2014
UtbildningHögskole-
ingenjör Elektronik, Industriell
marknadsföring
Tidigare erfarenhet
Aärsområdeschef Xylem,
VD Lorentzen & Wettre.
Antal aktier24 026
Antal optioner0
Senior Vice President
Industrial Components
Född 1967
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 2016
UtbildningCivilingenjör Elektroteknik,
ekonomi- och managementutbildning
Tidigare erfarenhetVenture Manager
Traction, VD Gnosjö Plast, Aärs-
områdes chef och delägare Schneidler
Grafiska, Senior konsult Accenture.
Antal aktier19 163
Antal optioner0
Senior Vice President
Business Development & President
UltraPure International (UPI)
Född 1961
Nationalitet Irländsk
Anställd sedan 1992
UtbildningDip Applied Science /
Instrument Physics
Tidigare erfarenhet
VD ESI Technologies Ltd.
Antal aktier1 286
Antal optioner0
Senior Vice President DACH
Född 1965
Nationalitet Schweizisk
Anställd sedan 2011
UtbildningM.A. HSG Economics
Tidigare erfarenhetDivisional
Controller Clariant, medlem av
ledningen i Clariant.
Antal aktier4 163
Antal optioner0
Senior Vice President UK
Född 1968
Nationalitet Brittisk
Anställd sedan 2009
UtbildningM.Eng in Materials
Science and Technology, MBA
Tidigare erfarenhetVD Precision
Products Ltd, VD TelesisEagle Ltd,
Group Operations Manager Edward
Pryor & Son Ltd.
Antal aktier4 163
Antal optioner0
Senior Vice President Benelux
Född 1969
Nationalitet Holländsk
Anställd sedan 1994
UtbildningB. Sc. Mechanical
engineering, studier inom business
och management
Tidigare erfarenhetFörsäljnings-
chef Hitma B.V., VD Aluglas B.V.,
VD Hitma Group B.V.
Antal aktier8 663
Antal optioner0
Vice President Group People &
Sustainability
Född 1977
Nationalitet Svensk
Anställd sedan 2018
UtbildningMagisterexamen från
Personal- och organisationsprogram
Tidigare erfarenhetPeople
Director Belron UK, HR
Director Carglass Nordics, olika
HR-befattningar inom ICA, Wasa
Barilla med flera.
Antal aktier 1 163
Antal optioner0
MORGAN O’BRIEN
ROBERT TIMMERPETER ROWLANDS
MARKUS RÜEDIN
JOAKIM SKANTZE
PATRIK STOLPE
ÅSA WIRSENIUS
Årsredovisning 2021 | Indutrade
45
45
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Ersättningsrapport 2021
Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande
befattningshavare för Indutrade AB, antagna av årsstämman 2021,
tillämpades under år 2021 (”Ersättningsriktlinjerna”). Rapporten inne-
håller även information om ersättning till verkställande direktören
samt en sammanfattning av bolagets utestående aktie- och aktiekurs-
relaterade incitamentsprogram. Rapporten har upprättats i enlighet
med aktiebolagslagen och regler om ersättningar till ledande befatt-
ningshavare och om incitamentsprogram antagna av Kollegiet för
svensk bolagsstyrning.
Ytterligare information om ersättningar till ledande befattnings-
havare finns i not 8 (Löner, andra ersättningar och sociala kostna-
der) i årsredovisningen för 2021. Information om ersättningsutskot-
tets arbete under 2021 finns i bolagsstyrningsrapporten i årsredovis-
ningen för 2021.
Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode
beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 8 i årsredovis-
ningen för 2021.
Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande
utveckling och resultat i sin redogörelse i årsredovisningen för 2021.
Riktlinjer för ersättning
En framgångsrik implementering av bolagets aärsstrategi och
tillvara tagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll-
barhet, förutsätter att Indutrade kan rekrytera och behålla en ledning
med hög kompetens. För detta krävs att bolaget kan erbjuda ersätt-
ningsnivåer och anställningsvillkor som är konkurrenskraftiga, vilket
Ersättningsriktlinjerna möjliggör. Ersättningsformerna ska motivera
bolagsledningen att göra sitt yttersta för att säkerställa aktieägarnas
intressen. Totalersättningen ska vara marknadsmässig, enkel, långsik-
tig och mätbar och får bestå av följande komponenter: fast kontant-
lön, rörlig kontantersättning, pensionsförmån samt andra förmåner.
Rörlig kontantersättning som omfattas av Ersättningsriktlinjerna ska
syfta till att främja bolagets aärsstrategi samt långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet.
Ersättningsriktlinjerna återges i sin helhet i årsredovisningen för
2021. Bolaget har under 2021 följt de tillämpliga Ersättningsrikt-
linjerna som antagits av bolagsstämman. Inga avsteg från Ersättnings-
riktlinjerna har gjorts och inga avvikelser har gjorts från den besluts-
process som enligt Ersättningsriktlinjerna ska tillämpas för att fast-
ställa ersättningen. Revisorns yttrande över bolagets efterlevnad
av Ersättningsriktlinjerna finns tillgänglig på företagets webbplats
https://www.indutrade.se/om-indutrade/bolagsstyrning/ersatt-
ningar/. Ingen ersättning har krävts tillbaka. Utöver den ersättning
som omfattas av Ersättningsriktlinjerna har bolagets årsstämma
tidigare beslutat att införa långsiktiga aktierelaterade incitaments-
program. Programmen har en tydlig koppling till aärsstrategin
samt bolagets långsiktiga värdeskapande genom kopplingen till
aktiekursutvecklingen.
Rörlig kontantersättning
Rörlig kontantersättning är kopplad till förutbestämda och mätbara
kriterier med tydlig koppling till bolagets finansiella mål. Utfallet är
kopplat till uppfyllelsen av uppställda målsättningar avseende kon-
cernens resultat före skatt samt rörelsekapitaleektivitet. Styrelsen
ansvarar för bedömning av verkställande direktörens utfall, medan
verkställande direktören ansvarar för utfallsbedömning för övriga
medlemmar i bolagsledningen. Utfallet för räkenskapsåret 2021 upp-
går till 100 procent av maximalt utfall för den verkställande direktö-
ren och 96 procent som ett genomsnitt för övriga i bolagsledningen.
I utfallet för bolagsledningen ingår individuella bedömningar för två
befattningshavare som under året bytt position.
Utestående aktie- och aktiekursrelaterade
incitamentsprogram
Huvudsyftet med långsiktiga incitamentsprogram är att skapa
ytterligare incitament för ökat engagemang och prestation hos del-
tagarna, att stärka möjligheterna att rekrytera och behålla nyckel-
personer samt att skapa ett gemensamt ägarintresse mellan
deltagarna och aktieägarna.
Indutrade har under 2021 haft två utestående långsiktiga incita-
mentsprogram till ledande befattningshavare och nyckelpersoner
inom Indutradekoncernen, dels ett teckningsoptionsprogram (LTI
2017) samt ett prestationsbaserat aktieprogram (LTIP 2021).
LTI 2017 är ett teckningsoptionsprogram bestående av två serier
som omfattar cirka 100 ledande befattningshavare (inklusive den
verkställande direktören) och nyckelpersoner. Optionerna förvärvades
av deltagarna under 2017 till ett beräknat marknadspris. För de optio-
ner personen är garanterad har Indutrade under programmets löptid
utbetalat en kontant subvention om totalt 120 procent av det pris som
deltagarna erlagt. Förvärvade optioner utöver de garanterade har inte
subventionerats. Subventionen har utbetalats till deltagarna vid två
tillfällen och till lika delar, under förutsättning att deltagaren, vid utbe-
talningstillfället, inte hade avyttrat några optioner och att deltagaren
kvarstod i sin anställning. Hälften av subventionen betalades ut 2019
och hälften betalades ut under 2020. Teckning av aktier sker under
särskilt angivna teckningsperioder mellan 27 april 2020 fram till och
med fredagen den 20 maj 2022 till en kurs om 81,60 kr för serie I samt
92,30kr för serie II omräknat efter fondemission 2:1 i december 2020.
Den verkställande direktören förvärvade inom ramen för LTI 2017
40 000 teckningsoptioner i serie I under 2017, varav 20 000 utan kon-
tant subvention. Under 2020 nyttjades samtliga dessa för teckning
av aktier.
LTIP 2021 är ett prestationsbaserat aktieprogram till 185 ledande
befattningshavare (inklusive den verkställande direktören) och nyckel-
personer. För deltagande krävs egen investering i Indutradeaktier,
så kallade Investeringsaktier. För varje Investeringsaktie erhålls ett
antal prestationsaktierätter och varje prestationsaktierätt kan ge
inne havaren rätt att erhålla upp till en Indutradeaktie. Tilldelning av
Indutradeaktier förutsätter att anställningen kvarstår, Investerings-
aktierna behålls och att programmets prestationsvillkor uppfylls.
Programmets prestationsvillkor utgörs av den ackumulerade
genomsnittliga årliga tillväxten (CAGR) av vinst per aktie (EPS) under
programperioden. EPS för 2020 utgör bas för beräkning av CAGR. Det
maximala värdet av prestationsaktierna är begränsat till 200 procent
av den volymviktade genomsnittliga betalkursen för Indutradeaktien
under de fem sista handelsdagarna i februari 2021.
Den verkställande direktören förvärvade inom ramen för LTIP
2021 3 955 Investeringsaktier under 2021. För dessa Investerings-
aktier har den verkställande direktören erhållit 19 775 prestations-
aktierätter som efter programperioden kan ge rätt att erhålla lika
många Indutradeaktier.
Indutrade | Årsredovisning 2021
46
46
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Totalersättning till verkställande direktör under 2021
1)
Grundlön
2)
Ettårig rörlig ersättning
3)
Flerårig rörlig ersättning
4)
Förmåner
5)
Tjänstepension
6)
Totalersättning
Bo Annvik Tkr / Andel av totalersättning 9 593 / 53% 4 680 / 26% – 513 / 3% 3 276 / 18% 18 062
1)
Tabellen avser bokförd kostnad avseende ersättning till den verkställande direktören.
2)
Grundlön avser månadslön, semesterersättning och övriga skattepliktiga kostnadsersättningar.
3)
Avser kortfristigt incitamentsprogram för år 2021, vilken betalas ut i början av året därpå.
4)
Incitamentsprogrammet, LTIP 2021, som beskrivs ovan, pågår fortfarande. Årets bokförda kostnad enligt IFRS 2 uppgick till 720 tkr.
5)
Avser i huvudsak dubbelt boende (bostad, garage och hemresor), samt bil och drivmedel.
6)
Pension utgår endast på grundlönen.
Förändring av ersättning och företagets resultat under de senaste fem räkenskapsåren
2021 vs. 2020 2020 vs. 2019 2019 vs. 2018 2018 vs. 2017 2017 vs. 2016
Ersättning verkställande direktör
1)
Årlig förändring i totalersättning (%) 10% 6% 0% 1% 16%
2)
Årets resultat efter skatt, koncernen
Årlig förändring i Årets resultat efter skatt (%), Koncernen 26% 13% 8% 33% 10%
Ersättning till anställda
3)
Årlig förändring i totalersättning (%), Sverige 7% 3% 1% 3% 3%
1)
Ersättningen avser summan av samtliga ersättningskomponenter som de är redovisade i tabell nedan.
2)
I april 2017 tillträdde Bo Annvik som verkställande direktör. Han efterträdde Johnny Alvarsson som gick i pension.
3)
Beräknat på genomsnittligt antal anställda i heltidsekvivalenter i koncernens bolag i Sverige. Antalet anställda i moderbolaget
exklusive koncernledning bedöms vara för få för att utgöra en relevant jämförelsebas.
Ersättning till verkställande direktör i aktier
Program
Antal investerade
aktier
Antal tilldelade
aktierätter
Värdet på tilldelade
aktierätter, tkr
)
Antal intjänade
aktierätter
Antal förfallna
aktierätter
Antal utestående
aktierätter
Värdet på intjänade
aktier (tkr)
Bo Annvik LTIP 2021 3 955 19 775 4 198 – – 19 775 –
1)
Aktiepris 212,30 vid programstart 8 juni 2021 x antal tilldelade aktierätter, förutsatt maximalt prestationsresultat.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
47
47
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovis-
ningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS
respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncer-
nens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättel-
sen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder-
bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt
framgår av följande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser
och noter.
Stockholm den 11 mars 2022
Katarina Martinson
Styrelsens ordförande
Bengt Kjell
Styrelsens vice ordförande
Susanna Campbell
Styrelseledamot
Anders Jernhall
Styrelseledamot
Ulf Lundahl
Styrelseledamot
Krister Mellvé
Styrelseledamot
Lars Pettersson
Styrelseledamot
Bo Annvik
Styrelseledamot och
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 15 mars 2022
PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står (mkr)
Överkursfond 246
Fond för verkligt värde –3
Balanserade vinstmedel 5 427
Årets resultat 1 851
Summa 7 521
Styrelsen föreslår följande vinstdisposition (mkr)
Utdelning med 2,30 SEK per aktie 838
Balanseras i ny räkning 6 683
Summa 7 521
Den av styrelsen föreslagna utdelningen motsvarar 10 procent av
moderbolagets eget kapital respektive 8 procent av koncernens eget
kapital. Indutrades utdelningspolicy är att utdelningen över tiden ska
uppgå till mellan 30 och 50 procent av resultat efter skatt.
Styrelsen finner mot bakgrund av den förväntade ekonomiska
utvecklingen att den föreslagna utdelningen är väl avvägd med hänsyn
till verksamhetens mål, omfattning och risker samt vad avser möjlig-
heten att fullgöra bolagets framtida förpliktelser.
Om utdelningen hade utbetalts vid årsskiftet skulle soliditeten
ikoncernen ha uppgått till 43 procent. Indutrade förväntas efter
utbetalning av den föreslagna utdelningen ha en fortsatt god
finansiell ställning.
Indutrade | Årsredovisning 2021
48
48
Räkningar Sid
Koncernens räkningar 50-54
Moderbolagets räkningar 55-58
Noter Sid
1 Redovisnings- och värderingsprinciper 59
2 Risker och riskhantering 60
3 Segmentsredovisning 64
4 Intäkter från kontrakt med kunder 66
5 Kostnadsslagsindelad resultaträkning 67
6 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 67
7 Medelantal anställda 67
8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 68
9 Avskrivningar 71
10 Statliga stöd 72
11 Ersättningar till revisorer 72
12 Finansiella intäkter 72
13 Finansiella kostnader 72
14 Resultat från andelar i koncernbolag 73
15 Skatt 73
16 Immateriella anläggningstillgångar 75
Sid
17 Materiella anläggningstillgångar 77
18 Leasingavtal 79
19 Aktier och andelar 81
20 Långfristiga fordringar 82
21 Varulager 82
22 Kundfordringar 82
23 Förutbetalda kostnader 83
24 Lång- och kortfristiga räntebärande skulder 83
25 Pensionsförpliktelser 84
26 Övriga avsättningar 87
27 Upplupna kostnader 87
28 Ställda säkerheter 87
29 Eventualförpliktelser 87
30 Likvida medel 87
31 Kassaflöde 88
32 Förvärv och avyttring av dotterbolag 89
33 Transaktioner med närstående 91
34 Händelser efter balansdagen 91
35 Upplysningar om moderbolag 91
36 Periodiseringsfonder 91
Finansiell redovisning
Innehållsförteckning
Finansiell redovisning
Årsredovisning 2021 | Indutrade
49
Resultaträkning koncernen
Rapport över totalresultat koncernen
Mkr Not 2021 2020
Nettoomsättning 3, 4 21 715 19 217
Kostnad för sålda varor –14 106 –12 681
Bruttoresultat 7 609 6 536
Utvecklingskostnader –258 –227
Försäljningskostnader –3 279 –3 009
Administrationskostnader –1 231 –1 123
Övriga rörelseintäkter 6 148 345
Övriga rörelsekostnader 6 –164 –256
Rörelseresultat 5, 8, 9, 10, 11 2 825 2 266
Finansiella intäkter 12 29 18
Finansiella kostnader 13 –129 –144
Resultat efter finansiella poster 2 725 2 140
Inkomstskatt 15 –628 –471
Årets resultat 2 097 1 669
Resultat, hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 2 095 1 669
Innehav utan bestämmande inflytande 2 0
Resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 5,76 4,60
Resultat per aktie efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 5,75 4,59
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, ’000 363 921 362 721
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, ’000 364 180 363 320
Föreslagen utdelning per aktie, kr 2,30 1,80
Mkr Not 2021 2020
Årets resultat 2 097 1 669
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument 2 1 4
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering 15 0 –1
Årets omräkningseffekt 203 –279
Poster som inte kan återföras i resultaträkningen
Aktuariella vinster/förluster 25 54 –16
Skatt hänförlig till aktuariella vinster/förluster 15 –11 3
Övrigt totalresultat, netto efter skatt 247 –289
Summa totalresultat för perioden 2 344 1 380
Totalresultat, hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 2 342 1 380
Innehav utan bestämmande inflytande 2 0
Indutrade | Årsredovisning 2021
50
Finansiell redovisning
Kommentarer till koncernens resultaträkning
Orderingång
Orderingången under räkenskapsåret uppgick till 23 474
(19595) mkr, en ökning med 20 procent. Jämförbara enheter
ökade med 15 procent, förvärv bidrog med 7 procent, avyttringar
påverkade marginellt och valutakursförändringar med –2 procent.
Nettoomsättning
Under året ökade nettoomsättningen med 13 procent till 21 715
(19 217) mkr. Jämförbara enheter ökade med 8 procent, förvärv
bidrog med 7 procent, avyttringar påverkade marginellt och
valutakursförändringar –2 procent.
Rörelseresultat, EBITA
Rörelseresultatet före avskrivning av immateriella tillgångar hän-
förliga till förvärv (EBITA) uppgick för helåret till 3 202 (2 615)
mkr, en ökning med 22 procent. Jämförbara enheter ökade med
15 procent, förvärv bidrog med 9 procent och valutakurseffekter
påverkade med –2 procent. Avyttringar hade en marginell effekt.
EBITA-marginalen ökade och uppgick till 14,7 (13,6) procent.
Bruttomarginalen uppgick till 35,0 (34,0) procent.
Finansnetto och årets resultat
Finansnettot för helåret uppgick till –100 (–126) mkr. Skatt på
periodens resultat uppgick till –628 (–471) mkr, motsvarande en
skatte belastning på 23 (22) procent. Periodens resultat ökade
med 26 procent och uppgick till 2 097 (1 669) mkr. Resultat per
aktie före utspädning ökade med 25 procent och uppgick till
5,76 (4,60) kronor.
20212004
Valuta
477
mkr
20212004
3 486
mkr
21 715
mkr
Förvärv
12 225
mkr
5 527
mkr
Volym/pris
Currency
477
SEK m
3,486
SEK m
21,715
SEK m
Acquisitions
12,225
SEK m
5,527
SEK m
Volyme/price
Värden per kvartal
Mkr jan–mars apr–jun jul–sep okt–dec
Nettoomsättning 5 147 5 552 5 290 5 726
EBITA 713 843 810 836
EBITA-marginal, % 13,9 15,2 15,3 14,6
Resultat efter skatt 461 562 550 524
Resultat per aktie, kr 1,27 1,54 1,51 1,44
Mkr %
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
20212020201920182017
%
0
5,000
10,000
1,5000
20,000
25,000
20212020201920182017
SEK m
0
4
8
12
16
0
4
8
12
16
Nettoomsättning, mkr EBITA-marginal, %
Nettoomsättning och EBITA-marginal Försäljningstillväxt, mkr
Årsredovisning 2021 | Indutrade
51
Finansiell redovisningFinansiell redovisning
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ●
Lönsamhet och finansiell ställning
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 22 (19) procent och på
eget kapital till 23 (21) procent.
Det egna kapitalet uppgick till 10 303 (8 634) mkr och solidite-
ten till 47 (48) procent. Likvida medel uppgick till 1 460 (758) mkr.
Därutöver fanns outnyttjade kreditlöften om 4 981 (4 895) mkr.
Den räntebärande nettoskulden var vid periodens slut 5 489
(4878) mkr. Ökningen jämfört med föregående år är i huvudsak
hänförlig till en högre förvärvstakt. Nettoskuldsättningsgraden vid
utgången av perioden var 53(56) procent.
Balansräkning koncernen
Mkr Not
31 dec
2021
31 dec
2020
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 16 8 770 6 999
Materiella anläggningstillgångar 17 2 321 2 067
Nyttjanderättstillgångar 18 1 064 1 039
Finansiella anläggningstillgångar 15, 19, 20 204 228
Summa anläggningstillgångar 12 359 10 333
Omsättningstillgångar
Varulager 21 4 010 3 307
Kundfordringar 22 3 458 2 925
Avtalstillgångar 4 166 135
Aktuella skattefordringar 42 25
Övriga kortfristiga fordringar 292 304
Förutbetalda kostnader 23 213 175
Likvida medel 30, 31 1 460 758
Summa omsättningstillgångar 9 641 7 629
SUMMA TILLGÅNGAR 22 000 17 962
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 728 727
Reserver 325 121
Balanserad vinst inkl årets resultat 9 239 7 776
Summa eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktieägare 10 292 8 624
Innehav utan bestämmande inflytande 11 10
Summa eget kapital 10 303 8 634
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 18, 24, 31 5 186 4 050
Andra långfristiga skulder 1 1
Pensionsförpliktelser 25 350 400
Uppskjutna skatteskulder 15 953 749
Övriga avsättningar 26 22 20
Summa långfristiga skulder 6 512 5 220
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 18, 24, 31 1 413 1 186
Leverantörsskulder 1 597 1 136
Avtalsskulder 4 207 109
Aktuella skatteskulder 284 202
Övriga kortfristiga skulder 619 516
Upplupna kostnader 27 1 065 959
Summa kortfristiga skulder 5 185 4 108
Summa skulder 11 697 9 328
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 22 000 17 962
Information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser framgår av not 28 och 29.
EBITA, mkr Avkastning på sysselsatt kapital, %
Mkr %
0
700
1 400
2 100
2 800
3 500
20212020201920182017
%
0
700
1,400
2,100
2,800
3,500
20212020201920182017
SEK m
0
5
10
15
20
25
0
5
10
15
20
25
EBITA och avkastning på sysselsatt kapital
Indutrade | Årsredovisning 2021
52
Finansiell redovisningFinansiell redovisning
● FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Rapport över förändringar i eget kapital koncernen
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa eget
kapitalMkr
Aktie-
kapital Reserver
Balanserad
vinst Summa
INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2020
242 397 6 518 7 157 13 7 170
Totalresultat
Årets resultat – – 1 669 1 669 0 1 669
Övrigt totalresultat
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – 4 – 4 – 4
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – –1 – –1 – –1
Aktuariella vinster/förluster – – –16 –16 – –16
Skatt hänförlig till aktuariella vinster/förluster – – 3 3 – 3
Årets omräkningseffekt – –279 – –279 0 –279
Summa totalresultat – –276 1 656 1 380 0 1 380
Transaktioner med aktieägare
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande – – – – – –
Försäljning av andelar med innehav utan bestämmande inflytande – – – – –3 –3
Lämnad utdelning avseende 2019 – – –
1)
– – –
Nyemission 0 – 87 87 – 87
Fondemission 485 – –485 – – –
Summa transaktioner med aktieägare 485 – –398 87 –3 84
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2020 727 121 7 776 8 624 10 8 634
INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2021
727 121 7 776 8 624 10 8 634
Totalresultat
Årets resultat – – 2 095 2 095 2 2 097
Övrigt totalresultat
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – 1 – 1 – 1
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – 0 – 0 – 0
Aktuariella vinster/förluster – – 54 54 – 54
Skatt hänförlig till aktuariella vinster/förluster – – –11 –11 – –11
Årets omräkningseffekt – 203 – 203 0 203
Summa totalresultat – 204 2 138 2 342 2 2 344
Transaktioner med aktieägare
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande – – – – – –
Försäljning av andelar med innehav utan bestämmande inflytande – – – – –1 –1
Lämnad utdelning avseende 2020 – – –655
2)
–655 – –655
Nyemission 1 – 47 48 – 48
Säkring incitamentsprogram – – –80 –80 – –80
Aktierelaterade ersättningar – – 13 13 – 13
Summa transaktioner med aktieägare 1 – –675 –674 –1 –675
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2021 728 325 9 239 10 292 11 10 303
1)
Utdelning per aktie avseende 2019 uppgick till 0 kr.
2)
Utdelning per aktie avseende 2020 uppgick till 1,80 kr. Föreslagen utdelning per aktie avseende 2021 uppgår till 2,30 kr.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
53
Finansiell redovisning
Kassaflödesanalys koncernen
Mkr Not 2021 2020
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 2 825 2 266
Justering för
Avskrivningar 9, 16, 17 1 058 996
Justering av villkorade köpeskillingar 32 –62 –208
Nettoresultat vid försäljning av verksamheter, materiella och immateriella
anläggningstillgångar och aktier –8 –69
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 92 208
Betald skatt –638 –508
Förändring av rörelsekapital
Varulager –374 66
Kundfordringar –149 35
Leverantörsskulder 288 –58
Övriga rörelserelaterade tillgångar och skulder, netto –107 155
Erhållna räntor 15 18
Betalda räntor –84 –92
Övriga finansiella poster –3 –29
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 853 2 780
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag och verksamheter 32 –1 667 –1 024
Avyttring av dotterbolag och verksamheter 32 7 46
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 17 –339 –390
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 17 17 28
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 16 –35 –37
Minskning av finansiella anläggningstillgångar 17 12
Ökning av finansiella anläggningstillgångar 0 –1
Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 000 –1 366
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån 31 4 303 2 936
Amortering av lån 31 –3 545 –3 976
Amortering leasing 18, 31 –351 –367
Utbetald utdelning –655 –
Nyemission 48 87
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –200 –1 320
Årets kassaflöde 653 94
Likvida medel vid årets början 758 719
Kursdifferenser i likvida medel 49 –55
Likvida medel vid årets slut 30, 31 1 460 758
Mkr
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
20212020201920182017
SEK m
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
20212020201920182017
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Indutrade | Årsredovisning 2021
54
Finansiell redovisningFinansiell redovisning
● FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Resultaträkning moderbolaget
Rapport över totalresultat moderbolaget
Mkr Not 2021 2020
Nettoomsättning 9 8
Bruttoresultat 9 8
Administrationskostnader 5 –132 –117
Övriga intäkter och kostnader 6 – –
Rörelseresultat 8, 9, 10, 11 –123 –109
Finansiella intäkter 12 154 130
Finansiella kostnader 13 –80 –109
Resultat från andelar i koncernföretag 14 1288 894
Resultat efter finansiella poster 1 239 806
Erhållna koncernbidrag 967 498
Lämnade koncernbidrag –126 –93
Förändring av periodiseringsfond –80 –2
Överavskrivningar på inventarier 0 0
Resultat före skatt 2 000 1 209
Inkomstskatt 15 –149 –71
Årets resultat 1 851 1 138
Mkr Not 2021 2020
Årets resultat 1 851 1 138
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument 2 1 –1
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering 15 0 0
Övrigt totalresultat, netto efter skatt 1 –1
Summa totalresultat för perioden 1 852 1 137
Huvudsakliga funktioner för Indutrade AB är att ansvara för
affärsutveckling, förvärv, finansiering, styrning, analys, kommuni-
kation, HR och hållbarhet. Moderbolagets omsättning, som ute-
slutande består av internfakturering av tjänster, uppgick under
året till 9 (8) mkr. Moderbolagets finansiella anläggningstill-
gångar utgörs främst av aktier i dotterbolag. Under året har
moderbolaget förvärvat aktier i sex bolag. Moderbolaget har
inte gjort några större investeringar i immateriella eller materi-
ella anläggningstillgångar. Antalet medarbetare den 31 decem-
ber uppgick till 20(19) personer. Fordringar hos, respektive
skulder till koncern bolag avser huvudsakligen ut- och inlåning
till och från dotter bolag.
Moderbolaget
Årsredovisning 2021 | Indutrade
55
Finansiell redovisningFinansiell redovisning
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ●
Balansräkning moderbolaget
Mkr Not 31 dec 2021 31 dec 2020
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 16 0 0
Materiella anläggningstillgångar 17 1 1
Finansiella anläggningstillgångar 15, 19, 20 6 971 6 253
Summa anläggningstillgångar 6 972 6 254
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernbolag 8 672 6 683
Övriga fordringar 52 157
Förutbetalda kostnader 23 22 21
Likvida medel 30 489 0
Summa omsättningstillgångar 9 235 6 861
SUMMA TILLGÅNGAR 16 207 13 115
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 35 728 727
Reservfond 5 5
733 732
Fritt eget kapital
Överkursfond 246 199
Fond för verkligt värde –3 –4
Balanserad vinst 5 427 5 023
Årets resultat 1 851 1 138
7 521 6 356
Summa eget kapital 8 254 7 088
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond 36 755 675
Överavskrivningar på inventarier 0 0
Summa obeskattade reserver 755 675
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 24 3 900 2 893
Pensionsförpliktelser 25 25 20
Uppskjutna skatteskulder 15 0 0
Summa långfristiga skulder 3 925 2 913
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 24 835 757
Leverantörsskulder 5 4
Skulder till koncernbolag 2 354 1 626
Övriga kortfristiga skulder 38 15
Aktuella skatteskulder 0 0
Upplupna kostnader 27 41 37
Summa kortfristiga skulder 3 273 2 439
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 16 207 13 115
Information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser framgår av not 28 och 29.
Indutrade | Årsredovisning 2021
56
Finansiell redovisning
Rapport över förändringar i eget kapital moderbolaget
Mkr Aktiekapital Reserver Överkursfond
Fond för
verkligt värde
Balanserad
vinst Summa
INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2020
242 5 112 –3 5 508 5 864
Totalresultat
Årets resultat – – – – 1 138 1 138
Övrigt totalresultat
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – – – –1 – –1
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – – – 0 – 0
Summa totalresultat – – – –1 1 138 1 137
Transaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning avseende 2019 – – – – –
1)
–
Nyemission 0 – 87 – – 87
Fondemission 485 – – – –485 –
Summa transaktioner med aktieägare 485 – 87 – –485 87
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2020 727 5 199 –4 6 161 7 088
INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2021
727 5 199 –4 6 161 7 088
Totalresultat
Årets resultat – – – – 1 851 1 851
Övrigt totalresultat
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – – – 1 – 1
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – – – 0 – 0
Summa totalresultat – – – 1 1 851 1 852
Transaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning avseende 2020 – –
–
– –655
2)
–655
Nyemission 1 – 47 – – 48
Aktieswap – – – – –80 –80
Personalkostnader – – – – 1 1
Summa transaktioner med aktieägare 1 – 47 – –734 –686
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2021 728 5 246 –3 7 278 8 254
1)
Utdelning per aktie avseende 2019 uppgick till 0 kr.
2)
Utdelning per aktie avseende 2020 uppgick till 1,80 kr. Föreslagen utdelning per aktie avseende 2021 uppgår till 2,30 kr.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
57
Finansiell redovisning
Kassaflödesanalys moderbolaget
Mkr Not 2021 2020
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat –123 –109
Justering för
Avskrivningar och nedskrivningar 9, 16, 17 0 1
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 6 7
Betald skatt –117 –119
Förändring av rörelsekapital
Kundfordringar – 0
Leverantörsskulder 1 –2
Övriga rörelserelaterade tillgångar och skulder, netto –858 176
Erhållna räntor 153 130
Betalda räntor –56 –68
Erhållna koncernbidrag och utdelningar 1 693 1 548
Övriga finansiella poster –20 –40
Kassaflöde från den löpande verksamheten 679 1 524
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag 19 –664 –268
Avyttring av dotterbolag 19 33 –
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar 16, 17 0 –1
Kassaflöde från investeringsverksamheten –631 –269
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån 4 280 2 947
Amortering av lån –3 232 –4 289
Utbetald utdelning –655 –
Nyemission 48 87
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 441 –1 255
Årets kassaflöde 489 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Likvida medel vid årets slut 30 489 0
Indutrade | Årsredovisning 2021
58
Finansiell redovisning
Finansiell redovisning
Noter
01
Redovisnings- och
värderingsprinciper
Allmän information
Indutradekoncernen marknadsför och säljer komponenter, system
och tjänster med högt teknikinnehåll till industrin inom utvalda
nischer. Verksamheten bedrivs i fler än 200 dotterbolag i 30 länder.
Indutradeaktien är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2005.
Koncernen är organiserad i åtta affärsområden.
Moderbolaget är ett aktiebolag med säte i Stockholm.
Denna årsredovisning har den 11 mars 2022 godkänts av styrel-
sen för offentliggörande. Koncernens och moderbolagets resultat-
och balansräkningar blir föremål för fastställelse på årsstämman den
5 april 2022.
Övergripande redovisningsprinciper och nya standarder redovisas
nedan. Övriga väsentliga redovisningsprinciper redovisas i anslutning
till respektive not.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisning för Indutradekoncernen har upprättats i enlig-
het med International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de
antagits av EU samt i enlighet med RFR 1 och Årsredovisnings lagen.
Tillgångar och skulder har redovisats till historiska anskaffnings-
värden, förutom vad beträffar omvärderingar av finansiella tillgångar
och skulder (inklusive derivatinstrument) som värderats till verkligt
värde.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver
användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar.
Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen
av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en
hög grad av bedömning eller sådana områden där antaganden och
uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen
anges nedan under avsnittet Viktiga uppskattningar och antaganden
för redovisningsändamål.
Standarder, ändringar och tolkningar som
gäller från och med 1 januari 2021
Det finns inga nya IFRS-standarder eller IFRIC-uttalanden som har
haft en väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning 2021.
Inga nyutkomna IFRS-standarder eller tolkningar har tillämpats
iförtid.
Standarder, ändringar och tolkningar som
gäller från och med 1 januari 2022
Det finns inga nya IFRS-standarder eller IFRIC-uttalanden som kom-
mer att ge en väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning
2022.
Inga nyutkomna IFRS-standarder eller tolkningar har tillämpats
iförtid.
Koncernredovisning
I koncernredovisningen ingår dotterbolag där koncernen direkt eller
indirekt utövar bestämmande inflytande. Dotterbolag inkluderas
ikoncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredo-
visningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet
upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse-
förvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av det
verkliga värdet av vad som erlagts kontant och det verkliga värdet av
skulder som är en följd av villkorad köpeskilling, d.v.s. verkligt värde
på förvärvade tillgångar och skulder, samt övervärden som uppstår
iförvärvet. Transaktionskostnader i samband med förvärv redovisas
direkt i årets resultat som övrig rörelsekostnad. I de fall där en omvär-
dering sker till verkligt värde av villkorad köpeskilling redovisas denna
i rörelseresultatet. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna
skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden
på förvärvsdagen.
För varje förvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande
inflytande i det förvärvade företaget redovisas till innehavets pro-
portionella andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar
exklusive goodwill (partiell goodwill) eller till verkligt värde, vilket
innebär att goodwill även redovisas på innehav utan bestämmande
inflytande (full goodwill). Efterföljande förvärv upp till 100 procent
redovisas som en eget kapitaltransaktion.
Goodwill värderas initialt till det belopp varmed den totala köpe-
skillingen och innehav utan bestämmande inflytande överstiger
verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna
skulder.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade
vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimi-
neras.
Koncernen behandlar transaktioner med innehav utan bestäm-
mande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare.
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande redovisas
i Eget kapital.
Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsent-
ligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv
månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kort-
fristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas åter-
vinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Omräkning av utländsk valuta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna
ikoncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska
miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktio-
nell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, som är
moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta. Resul-
tat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan
funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens
rapporteringsvaluta enligt följande:
■
tillgångar och skulder för dotterbolagens balansräkningar
omräknas till balansdagskurs,
■
intäkter och kostnader för resultaträkningarna omräknas
till genomsnittlig valutakurs för året och
■
alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt
totalresultat.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid för-
värv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder
hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
Transaktioner och balansposter i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valu-
tan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valuta-
kursvinster och -förluster som uppkommer vid omräkning eller reali-
Belopp i noterna är i mkr där inget annat anges.
Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Följande symboler
RR
och
BR
visar vilka belopp i noterna som
återfinns i resultat- alternativt balansräkningen.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
59
Finansiell redovisning
sering av sådana transaktioner samt vid omräkning av monetära till-
gångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas
i resultat räkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkringar
som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av
netto investeringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat.
Valutakursdifferenser som uppkommer vid omräkning eller realise-
ring av rörelsetillgångar/-skulder redovisas som övrig rörelseintäkt/
-kostnad medan kursdifferenser som uppkommer vid betalning av
finansiella tillgångar/skulder redovisas som finansiell intäkt/kostnad.
Viktiga uppskattningar och antaganden
för redovisningsändamål
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De
uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa
kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resulta-
tet. Det gäller främst bedömningar avseende: prövning av be hovet
av nedskrivning av goodwill, förmånsbaserade pensionsåtaganden,
diskonteringsränta för leasing och leasingavtalens längd. Antagan-
den och uppskattningar utvärderas löpande och baseras på histo-
risk er farenhet och förväntningar på framtida händelser, som anses
rimliga under rådande förhållanden.
Moderbolaget
Moderbolagets redovisning har upprättats i enlighet med Årsredo-
visningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2
innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska per-
sonen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så
långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och
hänsyn tagen till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras
från IFRS.
Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-
ningsvärdemetoden. I moderbolaget påverkar en förändring av skuld
för villkorad köpeskilling värdet av andelar i dotterbolag. En villkorad
köpeskilling redovisas i moderbolaget då förpliktelsen är säker eller
sannolik till sin förekomst.
Obeskattade reserver redovisas i moderbolaget inklusive upp-
skjuten skatteskuld och inte som i koncernen uppdelad på upp-
skjuten skatte skuld och eget kapital.
Koncernbidrag bruttoredovisas som bokslutsdispositioner i enlig-
het med alternativregeln i RFR 2.
02
Risker och riskhantering
Redovisningsprincip
Finansiella instrument
Koncernen har huvudsakligen följande finansiella instrument:
kundfordringar, likvida medel, leverantörsskulder, upplåning,
villkorade köpeskillingar och derivatinstrument.
Leverantörsskulder
Då Indutrades leverantörsskulder i normalfallet har en kvar-
varande livslängd på under 6 månader klassificeras de som kort-
fristiga skulder. Initialt värderas leverantörsskulder till verkligt
värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde.
Not 1 fortsättning
Derivatinstrument
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontrakts-
dagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efter-
följande omvärderingar. Metoden för att redovisa den vinst eller
förlust som uppkommer vid omvärdering beror på hur derivatet
identifierats. Koncernen identifierar vissa derivat som säkring av
en mycket sannolik prognostiserad transaktion (kassaflödes-
säkring). Se vidare under Kassaflödessäkring nedan.
För övriga derivat ingår realiserade och orealiserade vinster
och förluster till följd av förändringar i verkligt värde i resultat-
räkningen för den period då de uppstår. Kostnader och resultat-
effekten av terminer för säkring av lån redovisas bland finansiella
intäkter och kostnader.
Kassaflödessäkring
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett
derivat instrument som identifierats som kassaflödessäkring och
som uppfyller villkoren för säkringsredovisning, redovisas i
övrigt totalresultat. Värdeförändringar på derivatet, exempelvis
ett terminskontrakt, redovisas iresultaträkningen på samma rad
och vid samma tidpunkt som den säkrade posten, normalt
övriga rörelseintäkter och -kostnader.
Indutrade använder till viss del ränteswappar för att säkra
upplåning till rörlig ränta. Den vinst eller förlust som hänför sig
till den effektiva delen redovisas i övrigt totalresultat, medan
den ineffektiva delen redovisas omedelbart i posten räntekost-
nader i resultaträkningen. Ackumulerade belopp i eget kapital
återförs till resultaträkningen i de perioder då den säkrade pos-
ten påverkar resultatet, till exempel när den prognostiserade
räntebetalning som är säkrad äger rum. Den vinst eller förlust
som hänför sig till den effektiva delen av ränteswappar, redo-
visas då i posten räntekostnader i resultaträkningen.
När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske
överförs den ackumulerade vinst eller förlust, som tidigare redo-
visats i säkringsreserven via övrigt totalresultat, omedelbart till
resultaträkningen.
Aktier och andelar i icke noterade bolag
I denna kategori ingår finansiella tillgångar som inte är derivat
och som hänförts till denna kategori vid förvärvstillfället eller
inte har klassificerats i någon annan kategori. De ingår i anlägg-
ningstillgångar om inte koncernen har för avsikt att avyttra till-
gången inom 12 månader efter balansdagen. Koncernen har
endast obetydliga innehav. Skillnaden mellan redovisat värde
och verkligt värde bedöms som oväsentlig.
Finansiella risker
Indutradekoncernen är genom sin verksamhet utsatt för finansiella
risker av olika karaktär:
■
Finansieringsrisk
■
Ränterisk
■
Valutarisk
■
Kund- och motpartsrisk
Finanspolicy
Indutrades styrelse beslutar årligen om bolagets finanspolicy. Policyn
fastställer bolagets finansiella strategi och interna ansvarsfördelning.
Policyn reglerar också bland annat hur finansiering, likviditetsför-
valtning och valutarisk hanteras inom koncernen samt vilka begräns-
ningar som ska beaktas avseende motparter.
Indutrade | Årsredovisning 2021
60
Finansiell redovisning
Finansieringsrisk och likviditetsrisk
Med finansieringsrisk menas risken att finansiering av koncernens
kapitalbehov försvåras eller fördyras. För att begränsa finansie-
ringsrisken eftersträvar koncernen en jämn förfallostruktur, en god
likviditets reserv, samt en diversifierad upplåning. Detta skapar förut-
sättningar för att vidta nödvändiga alternativa kapitalanskaffnings-
åtgärder om så skulle behövas.
Indutrade har en central ansats avseende koncernens finansie-
ring. Den absoluta merparten av den externa finansieringen upp-
tas av moderbolaget som sedan finansierar koncernens dotter bolag,
såväl isom utanför Sverige, ilokala valutor. Cash pooler finns etable-
rade iSverige, Finland, Norge, Danmark, Tyskland, Nederländerna
och Storbritannien.
I syfte att säkra den långsiktiga finansieringen finns revolverande
kredit faciliteter om 4 250 mkr, varav 3 500 mkr sträcker sig över fem
år. Vid årsskiftet var 4 250 mkr av faciliteten outnyttjad.
I Indutrades bankavtal finns villkor rörande nyckeltal, s.k. cove-
nants. Covenants har under året uppfyllts med god marginal.
Indutrade har sedan 2014 ett företagscertifikatprogram. Ramen
iprogrammet var vid räkenskapsårets slut 3 000 mkr.
Indutrade har även ett MTN-program (Medium Term Note), som
under året fått en utökad låneram och nu uppgår till totalt 5 000 mkr.
Koncernens räntebärande nettoskuld var vid årsskiftet 5 489
(4878) mkr.
Koncernen hade vid årsskiftet 1 460 (758) mkr i likvida medel samt
4 981 (4 895) mkr i outnyttjade kreditlöften. Av koncernens ränte-
bärande lån förfaller 83 procent av det totala beloppet till betalning
senare än 31 december 2022. För en mer detaljerad analys över löp-
tid, se beskrivning av koncernens räntebärande skulder i not 24.
Koncernen strävar efter en rimlig balans mellan eget kapital, låne-
finansiering och likviditet så att koncernen säkrar finansieringen till
en rimlig kapitalkostnad. Koncernens mål är att nettoskuldsättnings-
graden, definierad som räntebärande skulder minus likvida medel i
förhållande till eget kapital, normalt inte ska överstiga 100 procent.
Vid årsskiftet uppgick nettoskuldsättningsgraden till 53 (56) procent.
Ränterisk
Med ränterisk menas risken för att ofördelaktiga förändringar i ränte-
nivåer får en alltför stor inverkan på koncernens finansnetto och
resultat. Vid årsskiftet, liksom föregående år, löpte huvuddelen av
koncernens lån med rörlig ränta.
I moderbolaget finns ett kontrakt om att säkra 250 mkr av den
upplåning som är till rörlig ränta, till ränta bunden i fem år. Kontraktet
förfaller 2023. Resultaträkningen belastas av skillnaden mellan bun-
den och rörlig ränta. Värderingen av ränteswappar uppgick under
året till 2 (–1) mkr före skatt i koncernen, vilket tagits till övrigt total-
resultat. I moderbolaget blev det ett motsvarande resultat på
2 (–1) mkr.
Med utgångspunkt från lånestrukturen vid årsskiftet skulle
1 procents höjning av räntenivån på helårsbasis ge en effekt på cirka
–36 (–34) mkr ihögre räntekostnader, med hänsyn tagen till lånens
räntebindningstid. Med hänsyn tagen till ränteswappar skulle effek-
ten blicirka –34 (–31) mkr. Resultat efter skatt skulle påverkas med
–27(–25) mkr.
I nedanstående tabell visas återstående kontraktstid till för-
fall inklusive ränta för lån och villkorade köpe skillingar. Leverantörs-
skulder har i normalfallet en löptid på under sexmånader.
För utnyttjad checkräkning, beviljad kredit, samt villkorade köpe-
skillingar se även not 24. Leasingskulder redovisas i not 18.
Förfallotidpunkt för lån och villkorade köpeskillingar, inkl.ränta:
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Förfallotidpunkt år 2021 – 882 – 774
Förfallotidpunkt år 2022 1 110 797 876 643
Förfallotidpunkt år 2023 1 587 1 406 1 396 1 337
Förfallotidpunkt år 2024 1 243 1 159 1 065 1 015
Förfallotidpunkt år 2025 938 47 761 –
Förfallotidpunkt år 2026 eller
därefter 775 – 756 –
Summa upplåning
inkl ränta, mkr 5 653 4 291 4 854 3 769
Valutarisk
Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga valutakursföränd-
ringar ska påverka koncernens resultat och eget kapital mätt i kr:
■
Transaktionsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen
har inbetalningar och utbetalningar i utländska valutor.
■
Omräkningsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen
genom utländska dotterbolag har nettoinvesteringar i utländska
valutor.
Indutradekoncernens transaktionsexponering uppstår då dotter-
bolagen importerar produkter för försäljning på den inhemska mark-
naden och/eller säljer produkter i utländsk valuta. Eliminering av
valutakurseffekter görs så långt det är möjligt genom användning av
valutaklausuler i kundkontrakt och genom försäljning i samma valuta
som inköpet sker. I vissa fall används terminskontrakt. Indutrade
bedömer därför att transaktionsexponeringen är begränsad.
I koncernens resultaträkning ingår valutakursdifferenser med
netto –5 (–11) mkr i rörelseresultatet och med netto 14 (–13) mkr i
finansnettot.
Avseende den operativa transaktionsexponeringen hade
Indutrade per 31 december 2021 en nettoexponering om –7 (97) mkr
i utländsk valuta. Sefördelningen mellan valutorna i nedan stående
tabell.
Nettoexponering vid årsskiftet
2021 2020
Koncernen
Mkr
lokal
valuta SEK
lokal
valuta SEK
EUR 3,1 32 5,7 58
DKK 4,3 6 –0,1 0
CHF –0,8 –7 –0,2 –2
USD –1,0 –9 5,6 46
GBP –2,2 –27 –2,5 –27
Övriga valutor –2 22
Summa –7 97
Vid årsskiftet fanns i koncernen utestående terminskontrakt för att
reducera valutarisken i framtida flöden. Samtliga kontrakt förfaller
inom 12 månader. En marknadsvärdering av utestående termins-
kontrakt per den 31 december 2021 har resulterat i en icke realiserad
vinst på –1 (5) mkr före skatt som tagits till övrigt totalresultat.
Not 2 fortsättning
Årsredovisning 2021 | Indutrade
61
Finansiell redovisning
Terminskontrakt
Koncernen
Mkr
2021 2020
USD 142 190
EUR 75 90
GBP 35 –
SEK 18 9
SGD 10 23
DKK 6 –
AUD 1 5
Summa 287 317
Därutöver har moderbolaget säkrat utestående fordringar på och
skulder till dotterbolag och villkorade köpeskillingar. Fordringar på
dotterbolag har ökat under året.
Terminskontrakt
Moderbolaget
Mkr
2021 2020
EUR 2 058 2 002
GBP 2 220 1 854
CHF 267 249
USD 167 156
NOK 125 128
DKK 55 101
PLN 33 24
CZK 29 –
AUD 3 –
Summa 4 957 4 514
Alla kontrakt förfaller inom 26 månader.
Koncernen har en omräkningsrisk vid omräkning av utländska dotter-
bolag till koncernvalutan SEK. Denna typ av valutarisk säkras ej. Vid
årsskiftet uppgick nettoinvesteringen i utländska dotterbolag till
belopp enligt tabellen nedan. Det fanns även nettoinvesteringar
iandra valutor både 2021 och 2020 men dessa är inte väsentliga.
Nettoinvestering i utländska dotterbolag
2021 2020
Koncernen
Nettoexponering i miljoner
lokal
valuta SEK
lokal
valuta SEK
EUR 429 4 384 343 3 440
GBP 180 2 197 143 1 589
DKK 809 1 113 475 641
NOK 712 730 727 694
CHF 42 416 37 341
Summa 8 840 6 705
Indutrade uppskattar att bolagets omräkningsexponering medför
att 1 procents förändring av värdet på den svenska kronan gent emot
andra valutor resulterar i en årlig positiv/negativ effekt (vid försvag-
ning/förstärkning av den svenska kronan) motsvarande cirka 160
(141) mkr på nettoomsättningen samt cirka 15 (13) mkr på resultatet
efter skatt. Effekten på det egna kapitalet vid 1 procents förändring
skulle uppgå till 93 (70) mkr.
Kund- och motpartsrisk
Kreditrisk i finansförvaltningen uppstår dels vid placering av lik-
vida medel, dels som motpartsrisker i samband med utnyttjandet av
termins kontrakt. Dessa risker begränsas genom att använda mot-
parter som är godkända enligt de riktlinjer som fastställs i finans-
policyn. I huvudsak har större nordiska affärsbanker använts.
Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, dvs
att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk.
Inom Indutrade hanteras kreditriskbedömningen i de kommersiella
affärerna av respektive dotterbolag. Indutradekoncernen bedriver
verksamhet i flera länder vilket leder till att kreditriskexponeringen
sprids på flera geografiska områden. Ingen kund står för mer än 3
procent av försäljningen. För försäljning per geografiskt område, se
not 4.
Åldersanalys, reserv för osäkra kundfordringar och kundförluster,
se not 22.
Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella instrument värderas till verkligt värde utifrån hur
klassificeringen i verkligt värde hierarkin gjorts:
Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade
priser (nivå 2), ej observerbara marknadsdata (nivå 3).
Inga överföringar har skett mellan nivå 2 och 3 under året. Vill-
korade köpeskillingar har nuvärdesberäknats enligt en räntesats
som bedömts marknadsmässig vid förvärvstillfället. Justering görs ej
löpande för förändringar i marknadsräntan då denna effekt bedöms
som oväsentlig. För mer information om villkorade köpeskillingar och
lån, se not 24.
Villkorade köpeskillingar
2021 2020
Ingående bokfört värde 549 565
Årets förvärv 418 319
Utbetalda köpeskillingar –73 –104
Återföring via resultaträkningen –62 –213
Räntekostnader 9 5
Valutakursdifferenser 20 –23
Utgående bokfört värde 861 549
Not 2 fortsättning
Indutrade | Årsredovisning 2021
62
Finansiell redovisning
Koncernens finansiella tillgångar och skulder 2021
Ränteswappar
och valutaderivat
i säkrings-
redovisning
Upplupet
anskaffnings-
värde
Aktier och
andelar i icke-
noterade bolag
Villkorade
köpeskillingar
Finansiella skulder
som värderas
till upplupet
anskaffnings värde
Summa
redovisat
värde Verkligt värde
Värderingsklassificering Nivå 2 Nivå 3 Nivå 3
Övriga aktier och andelar – – 14 – 14 14
Kundfordringar – – 3 458 – – 3 458 3 458
Övriga fordringar 3 – 26 – – 29 29
Likvida medel – – 1 460 – – 1 460 1 460
Summa 3 – 4 944 14 – 4 961 4 961
Långfristiga räntebärande skulder – – – 600 4 586 5 186 5 199
Kortfristiga räntebärande skulder – – – 261 1 152 1 413 1 413
Leverantörsskulder – – – – 1 597 1 597 1 597
Övriga skulder 5 – – – – 5 5
Summa 5 – – 861 7 335 8 201 8 214
Koncernens finansiella tillgångar och skulder 2020
Ränteswappar
och valutaderivat
i säkrings-
redovisning
Upplupet
anskaffnings-
värde
Aktier och
andelar i icke-
noterade bolag
Villkorade
köpeskillingar
Finansiella skulder
som värderas
till upplupet
anskaffnings värde
Summa
redovisat
värde Verkligt värde
Värderingsklassificering Nivå 2 Nivå 3 Nivå 3
Övriga aktier och andelar – – 12 – – 12 12
Kundfordringar – 2 925 – – – 2 925 2 925
Övriga fordringar 7 49 – – – 56 56
Likvida medel – 758 – – – 758 758
Summa 7 3 732 12 – – 3 751 3 751
Långfristiga räntebärande skulder – – – 462 3 588 4 050 4 057
Kortfristiga räntebärande skulder – – – 87 1 099 1 186 1 186
Leverantörsskulder – – – – 1136 1 136 1 136
Övriga skulder 10 – – – – 10 10
Summa 10 – – 549 5 823 6 382 6 389
Not 2 fortsättning
Årsredovisning 2021 | Indutrade
63
Finansiell redovisning
Omsättning per produktområde 2021, % Omsättning per produktområde 2020, %
03
Segmentsredovisning
Redovisningsprincip
Segmentrapporteringen utgår från den interna rapporteringen
till den högsta verkställande beslutsfattaren. I Indutrade inne-
bär det koncernchefen och de nyckeltal som presenteras
av seende affärsområdena.
Detaljerad information om segmentens intäkter återfinns
inot 4 Intäkter från kontrakt med kunder.
Koncernen är organiserad i de åtta affärsområdena Benelux, DACH,
Finland, Flow Technology, Fluids & Mechanical Solutions, Industrial
Components, Measurement & Sensor Technology och UK, vilka utgör
koncernens rörelsesegment.
Koncernens affärsområden bedriver verksamhet huvudsakligen
iNorden samt i mellersta och norra Europa. För en beskrivning av
respektive affärsområde, se förvaltningsberättelsen.
Enligt IFRS ska den del av verksamheten som inte utgör egna
rörelse segment, benämnas Övriga segment. Hos Indutrade är det
endast moderbolaget som ingår i Övriga segment. Indutrade AB
saknar större intäktskälla, vilket är anledningen till att moderbolaget
inte utgör något eget rörelsesegment.
Rörelsesegmenten följs upp på nettoomsättning som innefattar
både extern och intern försäljning. Den interna försäljningen mellan
affärsområdena är av mycket begränsad omfattning, vilket framgår
av elimineringskolumnen i tabellen nedan.
Det resultatmått som följs upp i Indutrade är EBITA. Affärs -
om rådena följs upp utifrån samma redovisningsprinciper som
koncernen.
0 5 10 15 20
Övrigt
Glas/Plast/Keramik
Service
Hydraulik
Automation
Pumpar
Filter & Processteknik
Kemiteknik
Rör & rörsystem
Byggmaterial
Medicinteknik
Fästelement/Elektronik/Ind.fjädrar
Industriell utrustning
Mätteknik
Ventiler
15
14
13
9
8
7
6
5
4
4
3
3
3
2
4
0 5 10 15 20
Other
Glass/Plastics/Ceramics
Service
Hydraulics
Automation
Pumps
Filters & Process technology
Chemical technology
Pipe & pipe systems
Construction material
Medical technology
Fasteners/Electronics/Industrial springs
Industrial equipment
Measurement technology
lves
15
14
13
9
8
7
6
5
4
4
3
3
3
2
4
0 5 10 15 20
Övrigt
Service
Glas/Plast/Keramik
Automation
Hydraulik
Pumpar
Filter & Processteknik
Rör & rörsystem
Kemiteknik
Medicinteknik
Byggmaterial
Fästelement/Elektronik/Ind.fjädrar
Industriell utrustning
Mätteknik
Ventiler
17
15
12
8
8
6
5
5
4
4
3
3
2
2
4
0 5 10 15 20
Other
Service
Glass/Plastics/Ceramics
Automation
Hydraulics
Pumps
Filters & Process technology
Pipes & Pipe systems
Chemical technology
Medical technology
Construction material
Fasteners/Electronics/Ind.springs
Industrial equipment
Measurement technology
Valves
17
15
12
8
8
6
5
5
4
4
3
3
2
2
4
Indutrade | Årsredovisning 2021
64
Finansiell redovisning
Koncernens anläggningstillgångar per geografiskt område, mkr Koncernens intäkter per geografiskt område, mkr
2021 Benelux DACH Finland FT FMS IC MST UK MB Elim.
1)
Total
Nettoomsättning 3 331 1 661 1 826 4 301 2 367 4 473 2 372 1 467 9 –92 21 715
Rörelseresultat 397 201 267 629 347 664 353 117 –123 –27 2 825
Finansnetto –100
Skatt –628
Periodens resultat 2 097
EBITA
2)
464 236 283 668 382 733 428 158 –123 –27 3 202
EBITA-marginal % 13,9 14,2 15,5 15,5 16,1 16,4 18,0 10,8 14,7
Avskrivningar av immateriella tillgångar –71 –37 –22 –42 –38 –78 –89 –42 – – –419
varav hänförliga till förvärv –67 –35 –16 –39 –35 –69 –75 –41 – – –377
Avskrivningar av materiella
anläggningstillgångar –109 –71 –66 –89 –85 –93 –64 –61 –1 – –639
Investeringar i anläggningstillgångar 62 59 17 45 70 60 41 41 – – 395
2020 Benelux DACH Finland FT FMS IC MST UK MB Elim.
1)
Total
Nettoomsättning 2 773 1 529 1 679 4 071 1 979 3 803 2 120 1 322 8 –67 19 217
Rörelseresultat 299 128 235 575 237 504 266 120 –109 11 2 266
Finansnetto –126
Skatt –471
Periodens resultat
1 669
EBITA
2)
360 169 247 607 268 569 334 159 –109 11 2 615
EBITA-marginal % 13 11,1 14,7 14,9 13,5 15,0 15,8 12,0 13,6
Avskrivningar av immateriella tillgångar –65 –43 –23 –35 –34 –73 –84 –39 – – –396
varav hänförliga till förvärv –61 –41 –12 –32 –31 –65 –68 –39 – – –349
Avskrivningar av materiella
anläggningstillgångar –90 –77 –70 –83 –78 –84 –63 –54 –1 – –600
Investeringar i anläggningstillgångar 74 20 32 33 56 77 64 52 0 – 408
1)
Avser huvudsakligen eliminering av internförsäljning och internvinst i lager.
2)
EBITA minus avskrivningar hänförliga till förvärv är lika med Rörelseresultat
FT – Flow Technology FMS – Fluids & Mechanical Solutions IC – Industrial Components MST – Measurement & Sensor Technology MB – Moderbolag & Koncernposter
Not 3 fortsättning
2 661
2 554
1782
1989
772
417
1980
2 596
1 940
1508
1489
544
401
1627
2,661
2,554
1,782
1,989
772
417
1,980
2,596
1,940
1,508
1,489
544
401
1,627
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500
Övriga världen
Schweiz
Finland
Danmark och Norge
Benelux
Storbritannien och Irland
Sverige
0 1 000 2000 3 000 4 000 5 000 6000 7 000
Övrigt
Schweiz
Finland
Benelux
Danmark och Norge
Storbritannien och Irland
Sverige
2021
2020
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500
Other
Switzerland
Finland
Denmark and Norway
Benelux
UK and Ireland
Sweden
2021 2020
2021 2020
6 514
3 181
3 019
2 971
2 147
914
2 969
5 855
2 856
2 613
2 705
2 031
879
2 278
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000
Other
Switzerland
Finland
Benelux
Denmark and Norway
UK and Ireland
Sweden
2021 2020
6,514
3,181
3,019
2,971
2,147
914
2,969
5,855
2,856
2,613
2,705
2,031
879
2,278
Med utgångspunkt i var koncernens juridiska bolag har sin hemvist.
Exklusive finansiella anläggningstillgångar.
Med utgångspunkt i var koncernens juridiska bolag har sin hemvist.
Uppgiften på sidan 2 baseras på var kunderna finns.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
65
Finansiell redovisning
04
Intäkter från kontrakt med kunder
Redovisningsprincip
Indutrades intäkter består till övervägande delen av försäljning av
varor som intäktsredovisas vid en viss tidpunkt. Försäljningen redo-
visas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket vanligt-
vis inträffar när varorna levereras till kunden. Leverans sker när
varorna har transporterats till den specifika platsen, riskerna för
föråldrade eller förkomna varor har överförts till kunden och
kunden har antingen accepterat varorna i enlighet med avtalet,
tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller koncer-
nen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har upp-
fyllts.
Vissa avtal inkluderar tjänster, t ex. installation av en produkt.
Intäkter för installation tas typiskt sett vid en tidpunkt, eftersom de
inte uppfyller kriterierna för att intäktsredovisas över tid. Om
installationen kan utföras av en annan leverantör redovisas tjäns-
ten som ett separat prestationsåtagande. I detta fall för delas trans-
aktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat på
deras fristående försäljningspriser. I de fall när ett fristående för-
säljningspris inte är direkt observerbart, uppskattas priset baserat
på förväntade kostnader plus en vinstmarginal.
I ett fåtal fall förekommer intäkter från service/underhållsavtal.
Dessa intäkter redovisas linjärt över kontraktets löptid.
Volymrabatter till kunder är vanligt förekommande och reduce-
rar intäkterna. Historiska data används för att uppskatta rabatter-
nas förväntade värde och intäkten redovisas endast i den utsträck-
ning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte
uppstår.
Ett fåtal bolag arbetar med större projekt där bolagets presta-
tion inte skapar en tillgång med alternativ användning för bolaget
och bolaget har rätt till betalning för hittills utförda prestationer,
tex tillverkning av en specialanpassad produkt. Dessa i ntäkter
redovisas över tid. Ökningar eller minskningar i bedömda intäk-
ter eller kostnader som beror på en ändrad uppskattning redo-
visas i resultaträkningen i den period som omständig heterna
som gav anledning till revisionen blev kända.
I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset
vid överenskomna betalningstidpunkter. Om produkterna/
tjänsterna som levererats överstiger betalningen, redovisas en
avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade
tjänsterna, redovisas en avtalsskuld.
Garantier förekommer och består till den allt övervägande
delen av ”assurance”-typ, dvs. garantin utgör inte ett separat
prestationsåtagande och påverkar därmed inte intäktsredo-
visningen, utan redovisas som kostnad respektive avsättning.
Returrätt för kunder förekommer endast i mycket begränsad
omfattning i koncernen.
Koncernen förväntar sig inte att ha några väsentliga avtal
där tiden mellan överlämningen av varorna eller tjänsterna till
kunden och betalningen från kunden överstiger ett år. Till följd
av detta, justerar koncernen inte transaktionspriset för effek-
terna av en betydande finansieringskomponent.
Koncernen har inga väsentliga tillgångar som uppstått på
grund av kostnader för att fullfölja ett kontrakt, såsom kostna-
der för att erhålla avtal med kunder, utgifter före det att ett avtal
ingås samt uppstartskostnader.
Indutradekoncernen har inte intäkter från någon enskild
kund som uppgår till 10 procent och därför finns ingen redo-
visning gällande detta.
2021 Benelux DACH Finland FT FMS IC MST UK Elim.
1)
Total
Norden 77 12 1 656 2 408 1 680 3 762 556 125 –36 10 240
Övriga Europa 2 765 1 568 121 1 539 561 644 754 1 178 –33 9 097
Nord- och Sydamerika 207 48 20 26 88 37 714 73 –9 1 204
Asien 227 28 24 259 31 22 292 70 –3 950
Övrigt 55 5 5 69 7 8 56 21 –2 224
RR
3 331 1 661 1 826 4 301 2 367 4 473 2 372 1 467 –83 21 715
Tidpunkt för intäktsredovisningen
– Över tid 37 284 0 0 69 30 152 0 –1 571
– Vid en tidpunkt 3 294 1 377 1 826 4 301 2 298 4 443 2 220 1 467 –82 21 144
RR
3 331 1 661 1 826 4 301 2 367 4 473 2 372 1 467 –83 21 715
2020 Benelux DACH Finland FT FMS IC MST UK Elim.
1)
Total
Norden
69 12 1 550 2 357 1 401 3 229 528 96 –27 9 215
Övriga Europa 2 088 1 447 99 1 445 461 517 727 1 061 –22 7 823
Nord- och Sydamerika 299 38 18 33 83 38 611 82 –6 1 196
Asien 289 26 9 122 26 11 199 68 –2 748
Övrigt 28 6 3 114 8 8 55 15 –2 235
RR
2 773 1 529 1 679 4 071 1 979 3 803 2 120 1 322 –59 19 217
Tidpunkt för intäktsredovisningen
– Över tid 0 296 0 0 0 28 213 0 –1 536
– Vid en tidpunkt 2 773 1 233 1 679 4 071 1 979 3 775 1 907 1 322 –58 18 681
RR
2 773 1 529 1 679 4 071 1 979 3 803 2 120 1 322 –59 19 217
FT – Flow Technology FMS– Fluids & Mechanical Solutions IC – Industrial Components MST – Measurement & Sensor Technology MB – Moderbolag & Koncernposter
Indutrade | Årsredovisning 2021
66
Finansiell redovisning
Not 4 fortsättning
Koncernen
Avtalstillgångar
2021 2020
Ingående bokfört värde 135 110
Förvärv och avyttringar 2 –
Nya kontrakt och ökning i befintliga kontrakt 485 279
Omklassificering av avtalstillgång till
kundfordran –466 –246
Kursdifferenser 10 –8
BR
Utgående bokfört värde 166 135
Avtalsskulder 2021 2020
Ingående bokfört värde 109 151
Förvärv och avyttringar 22 –19
Ökning i avtalsskulder under året 117 69
Intäktsförda kontrakt som ingår i avtalsskulder
vid periodens början –46 –83
Kursdifferenser 5 –9
BR
Utgående bokfört värde 207 109
Under 2021 uppgick intäkter från prestationsåtaganden som upp-
fyllts under tidigare perioder till 0 (4) mkr. Sådana intäkter kan bestå
av beräknad bonus till kunder som ej föll ut samt förändringar i
bedömda intäkter eller kostnader i större projekt som beror på änd-
rade uppskattningar.
Återstående långfristiga kundavtal som är ouppfyllda eller delvis
ouppfyllda per 31 december 2021 uppgår till 421 mkr. Av dessa för-
väntas 254 mkr att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår
och återstående 167 mkr under år 2023.
Övriga kundavtal har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett
år. I enlighet med reglerna i IFRS 15 har upplysning inte lämnats om
transaktionspriset för dessa ouppfyllda åtaganden.
05
Kostnadsslagsindelad resultaträkning
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Handelsvaror, råvaror och
förnödenheter –11 213 –10 045 0 –
Kostnader för ersättningar till
anställda –4 911 –4 426 –83 –71
Avskrivningar, not 9, 16, 17, 18 −1 058 –996 0 –1
Transportkostnader –370 –342 –1 –1
Marknadsföringskostnader –135 –128 –1 –1
Fastighetsrelaterade kostnader –646 –571 –14 –12
Övriga kostnader –541 –532 –33 –31
RR
Summa –18 874 –17 040 –132 –117
06
Övriga rörelseintäkter och -kostnader
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster 58 86 – –
Omvärdering av skulder
avseende villkorade
köpeskillingar, not 2 80 212 – –
Vinst vid försäljning av
dotterbolag/verksamhet 0 33 – –
Försäkringsersättningar och
liknande ersättningar 8 12 – –
Övrigt 2 2 – –
RR
Summa 148 345 – –
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster –63 –97 – –
Omvärdering av skulder
avseende villkorade
köpeskillingar, not 2 –18 –4 – –
Transaktionskostnader vid
förvärv, not 32 –21 –11 – –
Förlust vid försäljning av
dotterbolag/verksamhet –2 –3 – –
Nedskrivningar av immateriella
anläggningstillgångar, not 16 –60 –141 – –
RR
Summa –164 –256 – –
Övriga rörelseintäkter/
-kostnader, netto –16 89 – –
07
Medelantal anställda
2021 2020
Antal
anställda
Varav
kvinnor
Antal
anställda
Varav
kvinnor
Moderbolaget 19 11 20 12
Dotterbolag i Sverige 1 629 365 1 637 370
Totalt Sverige 1 648 376 1 657 382
Dotterbolag utomlands 6 067 1 471 5 692 1 381
Summa 7 715 1 847 7 349 1 763
Moderbolagets styrelse består av två kvinnor och sex män, (i likhet
med föregående år). I dotterbolagens styrelser och ledningar ingår
30 kvinnor (21 kvinnor). Koncernledningen bestod fram till och med
31 december 2021 av två kvinnor och tretton män (tre kvinnor och
tolv män).
Årsredovisning 2021 | Indutrade
67
Finansiell redovisning
08
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Redovisningsprincip
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställd sagts upp före
normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig
avgång från anställning i utbyte mot sådana ersättningar.
Koncernen redovisar avgångsvederlag när den bevisligen har för
avsikt endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell
plan utan möjlighet till återkallande, eller att lämna ersättningar
vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att
uppmuntra till frivillig avgång från anställning.
Vinstandels- och bonusplaner
Moderbolaget och flertalet dotterbolag har bonus- eller vinst-
andelssystem, baserade på resultatutvecklingen i respektive
enhet. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för dessa
program när koncernen har en gällande rättslig eller informell
förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster
erhållits från anställda och förpliktelser kan beräknas tillförlit-
ligt. Redovisning sker i den period kostnaden avser.
Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda i
enlighet med aktiesparprogrammen. Prestationsrätter ger rätt
till aktier om vissa mål för verksamhetens lönsamhet uppnås.
Prestationsaktierna redovisas som personalkostnad (exklusive
sociala avgifter) över intjänandeperioden i enlighet med IFRS 2
Aktierelaterade ersättningar, och redovisas direkt mot eget
kapital. Den redovisade kostnaden revideras fortlöpande under
intjänandeperioden beroende på hur många prestationsaktier
som förväntas bli intjänade av deltagarna i programmet. Det
baseras på en bedömning av om samtliga prestationsmål kom-
mer att uppfyllas, det vill säga programmets lönsamhetsmål, att
personerna kvarstår i anställning, samt att de behåller investe-
ringsaktierna. De sociala avgifterna för programmet kostnads-
förs löpande under intjänandeperioden och baseras på mark-
nadspriset för aktien vid varje rapporteringstillfälle.
För att säkra den finansiella exponeringen har Indutrade
ingått aktieswapavtal med en finansiell institution, genom vilket
denna åtar sig att leverera aktier till deltagarna. Beloppet för
aktieförvärvet enligt aktieswapavtalet redovisas som finansiell
skuld, med en motsvarande minskning av eget kapital i enlighet
med IAS 32. I efterföljande redovisning värderas skulden till upp-
lupet anskaffningsvärde.
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2021 2020
Löner och andra
ersättningar
Sociala
kostnader
Varav pensions-
kostnader
Löner och andra
ersättningar
Sociala
kostnader
Varav pensions-
kostnader
Moderbolaget 54 28 12 43 26 12
Dotterbolag i Sverige 976 446 127 898 385 114
Totalt Sverige 1 030 474 139 941 411 126
Dotterbolag, utomlands 2 875 497 212 2 616 437 192
Summa 3 905 971 351 3 557 848 318
Av moderbolagets pensionskostnader avser 3 (3) mkr styrelse och VD. Motsvarande belopp för koncernen är 56 (54) mkr.
Löner och andra ersättningar fördelade mellan Sverige och utlandet och mellan bolagens ledning och övriga anställda
2021 2020
Bolagens
ledning
1)
Varav tantiem
och dylikt Övriga anställda
Bolagens
ledning
1)
Varav tantiem
och dylikt Övriga anställda
Moderbolaget 18 5 36 16 4 27
Dotterbolag i Sverige 126 19 850 114 13 784
Totalt Sverige 144 24 886 130 17 811
Dotterbolag, utomlands 262 36 2 613 234 33 2 382
Summa 406 60 3 499 364 50 3 193
1)
Avser styrelse och VD
Löner och ersättningar till ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt
bolagsstämmans beslut. Vid årsstämman i april 2021 besluta-
des att ett arvode om 620 000 (600 000) kronor utgår till styrelse-
ordföranden och 465000 (450 000) till vice ordföranden. Till övriga
styrelse ledamöter, som ej är anställda i bolaget, utgår ett arvode om
310 000 (300 000) kronor per ledamot. Till ordföranden i revisionsut-
skottet utgår 84 000 (80 000) kronor och till övriga ledamöter 42 000
(40 000) kronor vardera. Till ordförande och ledamot i ersättningsut-
skottet utgår 31 000 (30 000) kronor vardera.
Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till
ledande befattningshavare beslutat på årsstämman 2021
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalats, och föränd-
ringar som gjorts i redan avtalade ersättningar, efter det att rikt-
linjerna antagits av årsstämman 2021.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och till-
varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll-
barhet, förutsätter att Indutrade kan rekrytera och behålla en led-
Indutrade | Årsredovisning 2021
68
Finansiell redovisning
ning med hög kompetens. För detta krävs att bolaget kan erbjuda
ersättningsnivåer och anställningsvillkor som är konkurrenskraftiga,
vilket dessa riktlinjer möjliggör. Ersättningsformerna ska motivera
bolagsledningen att göra sitt yttersta för att säkerställa aktie ägarnas
intressen. För ytterligare information om bolagets affärs strategi, se
bolagets hemsida https://www.indutrade.se/om-indutrade/mal-
-strategi/.
Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare, det vill
säga verkställande direktör och andra personer i koncernledningen
(bolagsledningen). Beträffande anställningsförhållanden som lyder
under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för
att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa
riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses.
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta
till att främja bolagets affärsstrategi samt långsiktiga intressen, inklu-
sive dess hållbarhet.
Ersättningen och dess former
Totalersättningen ska vara marknadsmässig, enkel, långsiktig och
mätbar och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig
kontantersättning, pensionsförmån samt andra förmåner.
Bolagsstämman kan därutöver, oberoende av dessa riktlinjer,
besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar
(för information om nuvarande sådana program, se bolagets hem-
sida https://www.indutrade.se/om-indutrade/bolagsstyrning/ersatt-
ningar/.
Prestationsperiod för kriterier för utbetalning av rörlig lön ska
kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den rörliga kontant-
ersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga lönen.
Bolagsledningens pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga i
förhållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare
på den marknad respektive befattningshavare är verksam, maxi-
malt 40 procent av den fasta årliga lönen, och bör baseras på avgifts-
bestämda pensionslösningar eller följa allmän pensionsplan, i Sverige
ITP-planen. För medlemmar i bolagets ledning som inte omfattas av
ITP-planen ska rörlig lön inte vara pensionsgrundande.
Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds-
försäkring samt bilförmån. Premier och andra kostnader av sådana
förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den årliga
fasta lönen. Utgivande av icke-monetära förmåner ska underlätta
ledningsmedlemmarnas arbetsutförande och ska motsvara vad som
kan anses rimligt i förhållande till praxis på den marknad där respek-
tive ledningsmedlem är verksam.
Upphörande av anställning
Uppsägningstid för medlem av bolagsledningen ska på bolagets
initiativ vara högst 12 månader, och på individens initiativ 6 månader.
Uppsägningslön för en medlem av bolagsledningen ska samman-
taget inte överstiga 24 månadslöner vid uppsägning från bolagets
sida och 6 månader vid uppsägning från medlem av bolagsledningen.
Kriterier för rörlig kontantersättning
Den rörliga ersättningen ska vara utformad så att den belönar upp-
fyllelsen av tydliga målsättningar, i enkla och transparenta konstruk-
tioner, och vara kopplad till ett eller flera definierade och mätbara
finansiella mål, till exempel försäljningstillväxt, EBITA-marginal eller
avkastning på operativt/sysselsatt kapital. Eventuella icke-finansiella
mål ska vara hållbarhetsrelaterade. Finansiella mål ska utgöra minst
75 procent av samtliga mål.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rör-
lig kontantersättning avslutas sker en utfallsbedömning. Ersättnings-
utskottet ansvarar för denna bedömning för verkställande direk-
törens utfall, medan verkställande direktören ansvarar för utfalls-
bedömning för övriga medlemmar i bolagsledningen. Såvitt avser
finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast
offentliggjorda finansiella informationen med de eventuella juste-
ringar som styrelsen anser nödvändiga eller lämpliga.
Villkor för rörlig ersättning ska utformas så att styrelsen, om
exceptionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att
begränsa, underlåta eller återkräva utbetalning av rörlig lön om en
sådan åtgärd bedöms som rimlig.
I särskilda fall kan överenskommelser träffas om rörlig ersättning
av engångskaraktär, förutsatt att sådan ersättning inte över stiger
ett belopp motsvarande 10 procent av den fasta årliga lönen, och
inte utges mer än en gång per år och individ. Sådan ersättning ska
inte vara pensionsgrundande såvida inte annat följer av tvingande
kollektiv avtalsbestämmelser. Beslut om sådan ersättning för verk-
ställande direktören ska fattas av styrelsen på förslag av ersättnings-
utskottet, och för andra ledande befattningshavare av ersättnings-
utskottet på förslag av verkställande direktören.
I övrigt ska rörlig kontant ersättning inte utgå.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom
att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens kompo-
nenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en
del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvär-
deringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som
följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, utvärdera och
tillämpa riktlinjerna
Styrelsens inrättade ersättningsutskott har i uppgift att bereda
styrelsens beslut angående förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta ett förslag till nya
riktlinjer åtminstone vart fjärde år, och lägga fram förslag till beslut
vid årsstämman.
Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera program för
rörliga ersättningar för bolagets ledning och tillämpningen av rikt-
linjerna sett till ersättningsnivåer och strukturer. Vid styrelsens
behandling av, och beslut i, ersättningsrelaterade frågor närvarar inte
medlemmar ur bolagsledningen i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå de av bolagsstämman beslu-
tade riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda
skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt-
ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings-
frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Incitamentsprogram
LTI 2017
Årsstämman i Indutrade AB beslutade i april 2017 att införa ett
incitaments program, LTI 2017, omfattande sammanlagt högst
704000 teckningsoptioner i två serier riktat till ledande befattnings-
havare och andra nyckelpersoner inom Indutradekoncernen. Aktier
kan tecknas under särskilt angivna teckningsperioder fram till och
med fredagen den 20 maj 2022. Optionerna har förvärvats till ett
beräknat marknadspris.
En kontant subvention motsvarande totalt 120 procent av det pris
som deltagarna erlade för teckningsoptionerna har betalats ut vid
två tillfällen och till lika delar under förutsättning att deltagaren inte
hade avyttrat några optioner och var fortsatt anställd i koncernen vid
utbetalningstidpunkten. Hälften av subventionen betalades ut 2019
och hälften 2020. Subventionen betalades för det antal optioner per-
sonen var garanterad och inte på eventuell överteckning. Subventio-
nen kostnadsfördes över intjäningsperioden. Total kostnad uppgick
till 10 mkr, varav – (1) mkr 2021.
Not 8 fortsättning
Årsredovisning 2021 | Indutrade
69
Finansiell redovisning
Not 8 fortsättning
VD förvärvade 40 000 optioner, varav 20 000 utan kontant subven-
tion. Övriga personer i koncernledningen förvärvade 145 000 optio-
ner, varav 30 000 utan kontant subvention. Vid slutet av 2021 hade
VD avyttrat eller nyttjat samtliga optioner för aktieteckning och
övriga ledningen hade avyttrat eller nyttjat 143 000 optioner för
aktieteckning. VD har utöver detta program under 2017 förvärvat
100 000 optioner till ett beräknat marknadspris via LELundberg-
företagen. Efter fondemission 2:1 i december 2020 berättigar dessa
till teckning av 300 000 aktier. Optionerna nyttjades under 2021.
LTIP 2021
Stämman beslutade i april 2021 att godkänna styrelsens förslag om
inrättande av ett nytt långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2021) och
säkringsåtgärder med anledning därav. LTIP 2021 består av presta-
tionsaktier och omfattar medlemmar av koncernledningen inklusive
VD, affärsenhetschefer, dotterbolagschefer och andra nyckelperso-
ner, totalt högst 235 anställda. Deltagande i programmet kräver en
egen investering i aktier från deltagarnas sida. Programmet omfattar
högst 650 000 aktier i Indutrade, vilket motsvarar cirka 0,18 procent
av samtliga aktier och röster.
Deltagaren erhåller prestationsaktier under förutsättning att
anställningen kvarstår, investeringsaktierna behålls och prestations-
villkoret uppfylls. Detta baseras på den ackumulerade genomsnitt-
liga årliga tillväxttakten (CAGR) av vinst per aktie under prestations-
perioden.
Minimitilldelning sker ifall tröskelnivån om 6 procent CAGR överskrids
och ökar linjärt till fullt utfall vid en CAGR om 14 procent. EPS för 2020
utgör grund för beräkning av CAGR.
I syfte att möjliggöra kontroll och skapa förutsebarhet över det
maximala utfallet per deltagare och kostnaderna för LTIP 2021, är det
maximala värdet av prestationsaktierna som kan tilldelas från varje
prestationsaktierätt begränsat till 381 kronor (motsvarande 200 pro-
cent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen för Indutrade-
aktien under de fem sista handelsdagarna i februari 2021). Skulle
värdet av tilldelningen av prestationsaktier per prestationsaktierätt
vid dagen för tilldelning överskrida detta belopp, ska en proportio-
nerlig reduktion av antalet prestationsaktier som ska tilldelas ske.
Vid bedömning av det slutliga utfallet avseende Prestations-
aktierätterna ska styrelsen pröva om intjänandenivån är rimlig i för-
hållande till Indutrades finansiella resultat och ställning, förhållan-
den på aktiemarknaden och i övrigt samt, om styrelsen bedömer att
så inte är fallet, reducera tilldelningen till en lägre nivå som styrelsen
bedömer som lämplig.
VD har investerat 850 000 kronor i investeringsaktier. Varje
Investerings aktie berättigar VD att erhålla 5 prestationsaktierätter.
VD har utöver detta program under 2021 förvärvat 300 000 optioner,
som berättigar till teckning av 300 000 aktier, till ett marknadsmäs-
sigt pris, via L E Lundbergföretagen.
14 övriga anställda i koncernledningen har investerat 250 000 kro-
nor var i investeringsaktier.
Ersättningar och övriga förmåner, 2021
Tkr
Fast lön/
styrelsearvoden
Kortfristig rörlig
ersättning
Långfristiga
incitamentsprogram
1)
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
Katarina Martinson, styrelsens ordförande, ordförande
ersättningsutskottet, ledamot revisionsutskottet 685 685
Bengt Kjell, styrelsens vice ordförande, ledamot ersättningsutskottet 491 491
Susanna Campbell, styrelseledamot 307 307
Anders Jernhall, styrelseledamot, ledamot revisionsutskottet 348 348
Ulf Lundahl, styrelseledamot, ordförande i revisionsutskottet 389 389
Krister Mellvé, styrelseledamot 307 307
Lars Pettersson, styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet 337 337
Bo Annvik, Verkställande direktör 9 593 4 680 – 513 3 276 18 062
Andra ledande befattningshavare (14 personer) 38 509 16 399 – 2 034 8 536 65 478
Summa 50 966 21 079 – 2 547 11 812 86 404
1)
Långsiktigt incitamentsprogram, LTIP 2021, pågår fortfarande. Bokförd kostnad för VD enligt IFRS 2 uppgick till 720 tkr och för övrig ledning till 2 286 tkr.
Ersättningar och övriga förmåner, 2020
Tkr
Fast lön/
styrelsearvoden
Rörlig
ersättning
1)
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
Katarina Martinson, styrelsens ordförande, ordförande
ersättningsutskottet, ledamot revisionsutskottet 670 670
Bengt Kjell, styrelsens vice ordförande, ledamot ersättningsutskottet 480 480
Susanna Campbell, styrelseledamot 300 300
Anders Jernhall, styrelseledamot, ledamot revisionsutskottet 340 340
Ulf Lundahl, styrelseledamot, ordförande i revisionsutskottet 380 380
Krister Mellvé, styrelseledamot 300 300
Lars Pettersson, styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet 330 330
Bo Annvik, Verkställande direktör
2)
8 509 4 405 436 3 066 16 416
Andra ledande befattningshavare (14 personer)
2)
34 162 11 591 2 149 8 095 55 997
Summa 45 471 15 996 2 585 11 161 75 213
1)
Inkl ersättning (årets kostnad för subvention) för de ledande befattningshavare som deltar i ovan beskrivna incitamentsprogram (LTI 2017).
För VD uppgår kostnaden till 25 tkr och för övriga ledande befattningshavare till 140 tkr.
2)
Under 2020 avstod koncernledningen 10 procent av grundlönen under 6 månader som en följd av osäkerheten avseende covid-19-pandemin.
Indutrade | Årsredovisning 2021
70
Finansiell redovisning
Not 8 fortsättning
09
Avskrivningar
Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar
ingår i följande funktioner med:
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Kostnad för sålda varor 642 603 – –
Utvecklingskostnader 25 24 – –
Försäljningskostnader 238 219 – –
Administrationskostnader 153 150 0 1
Summa 1 058 996 0 1
Utestående incitamentsprogram, LTI 2017
Utestående program
Antal
tecknade
optioner
Motsvarande
antal aktier
Andel av
totalt antal
aktier
Pris per
tecknings-
option, kr
Ursprunglig
tecknings-
kurs, kr
Omräknad
tecknings-
kurs, kr
Antal
utnyttjade
optioner
Motsvarande
antal aktier Teckningsperiod
2017/2022, Serie I 526 000 1 578 000 0,4% 15,0 244,9 81,6 484 000 1 452 000 27 april 2020 - 20 maj 2022
2017/2022, Serie II 60 000 180 000 0,0% 13,4 276,8 92,3 57 000 171 000 27 april 2020 - 20 maj 2022
Aktierelaterade ersättningar, LTIP 2021
Instrument LTIP 2021 prestationsaktier
Maximalt antal 650 000
Investeringsaktier, antal 116 735
Justering för utdelning Nej
Startdag 2021-06-08
Tilldelningsdag 2024-04-29
Aktiens teoretiska värde på startdagen, kr
1)
207,61
Kurs vid startdag, kr
1)
213,58
Förväntade utdelningar
1,2)
5,96
Maximal intjänandeperiod, år 2,9
Återstående intjänandeperiod, år 2,3
Antal deltagare vid slutet av året 182
Betalningsmetod Aktier
Värderingsmodell Black-Scholes
1)
Elva personer tillkom i programmet den 14 december 2021. Värdet avser ett vägt snitt.
2)
Baserat på analytikers sammantagna förväntningar under treårsperioden
Antal aktier, koncernen inkl moderbolaget LTIP 2021 prestationsaktier
Utestående i början av året –
Tilldelade vid start 374 977
Intjänade –
Förfallna –1 743
Utestående i slutet av året 373 234
Aktierelaterade ersättningars påverkan på
resultatet, koncernen inkl moderbolaget LTIP 2021 prestationsaktier
Kostnader för året enligt IFRS 2 (exklusive
sociala avgifter), mkr 13
Antal aktier, moderbolaget LTIP 2021 prestationsaktier
Utestående i början av året –
Tilldelade vid start 47 916
Intjänade –
Förfallna –
Utestående i slutet av året 47 916
Aktierelaterade ersättningars påverkan på
resultatet, moderbolaget LTIP 2021 prestationsaktier
Kostnader för året enligt IFRS 2 (exklusive
sociala avgifter), mkr 3
Årsredovisning 2021 | Indutrade
71
Finansiell redovisning
12
Finansiella intäkter
Redovisningsprincip
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade
medel, utdelningar och vinster på säkringsinstrument som
redovisas i årets resultat.
Ränteintäkter redovisas enligt effektivräntemetoden och
med beaktande av upplupen ränta på balansdagen. Utdelnings-
intäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts.
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Räntor 15 18 153 130
Kursdifferenser 14 – 1 –
Övrigt 0 0 – –
RR
Summa finansiella
intäkter 29 18 154 130
Varav avseende koncernföretag:
Räntor – – 141 115
13
Finansiella kostnader
Redovisningsprincip
Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån och pen-
sionsskulder, effekter av upplösning av nuvärdesberäknade vill-
korade köpeskillingar, räntekostnad avseende leasingavtal, för-
luster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat, samt
bankkostnader. Räntekostnader redovisas enligt effektivränte-
metoden.
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Räntekostnader lån –60 –74 –55 –66
Räntekostnader pensionsskuld –3 –3 – –
Räntekostnader leasing –32 –27 0 0
Räntekostnader villkorade
köpeskillingar –9 –5 –3 –1
Summa räntekostnader –104 –109 –58 –67
Kursdifferenser – –13 – –21
Övrigt –25 –22 –22 –21
RR
Summa finansiella
kostnader –129 –144 –80 –109
Varav avseende koncernföretag:
Räntor – – –3 –3
10
Statliga stöd
Redovisningsprincip
Indutrade mottar normalt inte statliga stöd, men på grund av
den exceptionella situation som covid-19 medfört har bolag
inom koncernen erhållit stöd, som i allt väsentligt är relaterade
till personal. Stöden bokförs som en kostnadsreduktion av de
poster som de avser. De redovisas när det är rimligt säkert att de
kommer att erhållas och eventuella villkor är uppfyllda. Majori-
teten av de covid-19 relaterade programmen avslutades i början
av 2021.
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Korttidspermitteringar 4 67 – –
Sänkta arbetsgivaravgifter 0 31 – –
Övriga stöd 9 6 – 0
Summa stöd 13 104 – 0
Erhållna stöd har under året varit marginella (föregående år 0,5 %) i
förhållande till nettoomsättningen. Några ännu ej uppfyllda villkor
eller andra eventualförpliktelser föreligger inte i förhållande till mot-
tagna stöd.
11
Ersättningar till revisorer
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdrag 18 18 2 2
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget 0 0 – –
Skatterådgivning 1 1 – –
Övriga tjänster 2 1 1 0
Total ersättning
PricewaterhouseCoopers 21 20 3 2
Övriga revisionsföretag
Ersättning för revisionsuppdrag 8 6 – –
Övriga revisionsföretag består av flera revisionsbyråer där ingen står
för en väsentlig post 2021 eller föregående år.
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revi-
sionen, dvs sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisions-
berättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnats i sam-
band med revisionsuppdraget.
Ersättningar till PwC Sverige för revisionsuppdraget uppgick
under året till 8 mkr. Arvoden för revisionsverksamhet utöver revi-
sionsuppdraget uppgick till 0 mkr och arvoden för skatterådgivning
och övriga tjänster till 0 mkr.
Indutrade | Årsredovisning 2021
72
Finansiell redovisning
14
Resultat från andelar i koncernbolag
Moderbolaget 2021 2020
Utdelning från dotterbolag 1 288 894
RR
Summa 1 288 894
15
Skatt
Redovisningsprincip
Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då skatten
ärhänförlig till poster som redovisas i övrigt totalresultat.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende
aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade
per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänför-
lig till tidigare perioder. Skatten beräknas efter aktuell skattesats
i respektive land.
Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader mellan
tillgångars och skulders bokförda respektive skattemässiga
värden redovisas fullt ut i koncernen medan moderbolaget fort-
farande redovisar skillnaden avseende maskiner och inventarier
som obeskattad reserv. Uppskjuten skatteskuld redovisas
emeller tid inte om den uppstår till följd av första redovisningen
av goodwill. Värdering av uppskjuten skatt baserar sig på hur
underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade
eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av
de skattesatser som är beslutade per balansdagen eller aviserats
per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda upp-
skjutna skattefordran realiseras eller skatteskulden regleras.
Uppskjuten skattefordran avseende avdragsgilla temporära
skillnader och outnyttjade förlustavdrag redovisas i den mån
utnyttjande inom överskådlig framtid bedöms vara sannolik.
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Skattekostnad
Aktuell skatt –662 –545 –150 –78
Uppskjuten skatt 36 74 1 7
Övrig skatt –2 0 0 0
Summa –628 –471 –149 –71
Koncernens skattekostnad utgör 23 (22) procent av koncernens resul-
tat före skatt. Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förvän-
tad skattekostnad (vägd genomsnittlig skatt baserad på nationella
skattesatser) förklaras nedan.
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Resultat före skatt 2 725 2 140 2 000 1 209
Vägd genomsnittlig skatt
baserad på nationella
skattesatser (koncern 21,4%
resp21,1%, moderbolag 20,6%
resp 21,4%) –583 –452 –412 –259
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgill räntekostnad på
nuvärdesberäknade villkorade
köpeskillingar –2 –1 0 0
Ej avdragsgilla transaktions-
kostnader vid förvärv –4 –2 – –
Ej skattepliktiga intäktsförda
villkorade köpeskillingar 13 45 – –
Ej avdragsgill nedskrivning
goodwill –16 –28 – –
Andra ej avdragsgilla övriga
kostnader / ej skattepliktiga
intäkter –3 –15 263
1)
189
1)
Förluster där avdrag inte
aktiverats –5 –3 – –
Utnyttjande av förlustavdrag där
skatt inte tidigare redovisats 1 1 – –
Justering avseende tidigare års
aktuella skatt –2 2 0 –1
Förändring av skattesats –25 –18 0 0
Övriga poster –2 0 0 0
RR
Summa –628 –471 –149 –71
23% 22% 7,5% 5,9%
1)
Avser huvudsakligen utdelningar från dotterbolag.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
73
Finansiell redovisning
Not 15 fortsättning
Koncernen, 1 jan – 31 dec 2021
Immateriella
anläggnings-
tillgångar
Materiella
anläggnings-
tillgångar
Obeskattade
reserver
Pensions-
förpliktelser Övriga poster Summa skatt
Uppskjuten skatt, netto
Ingående bokfört värde –510 –78 –152 66 77 –597
Uppskjuten skatt i resultaträkningen 77 –2 –14 –3 3 61
Förändring av skattesats som påverkat resultaträkningen –19 –6 – 0 0 –25
Uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat – – – –11 0 –11
Uppskjuten skatt hänförlig till förvärv –204 –1 –4 1 –9 –217
Valutakursdifferenser –20 –3 0 3 1 –19
Utgående bokfört värde –676 –90 –170 56 72 –808
Per 31 dec 2021
BR
Uppskjuten skattefordran 1 4 – 56 84 145
BR
Uppskjuten skatteskuld –677 –94 –170 0 –12 –953
Uppskjuten skatt, netto –676 –90 –170 56 72 –808
Koncernen, 1 jan – 31 dec 2020
Immateriella
anläggnings-
tillgångar
Materiella
anläggnings-
tillgångar
Obeskattade
reserver
Pensions-
förpliktelser Övriga poster Summa skatt
Uppskjuten skatt, netto
Ingående bokfört värde –465 –83 –155 60 71 –572
Uppskjuten skatt i resultaträkningen 70 5 4 2 11 92
Förändring av skattesats som påverkat resultaträkningen –19 –1 0 2 0 –18
Uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat – – – 3 –1 2
Uppskjuten skatt hänförlig till förvärv –116 –3 –1 – –1 –121
Valutakursdifferenser 20 4 0 –1 –3 20
Utgående bokfört värde –510 –78 –152 66 77 –597
Per 31 dec 2020
BR
Uppskjuten skattefordran 3 3 0 64 82 152
BR
Uppskjuten skatteskuld –513 –81 –152 2 –5 –749
Uppskjuten skatt, netto –510 –78 –152 66 77 –597
Förlustavdrag, där uppskjuten skatt aktiverats, uppgår till 163 (173)
mkr, motsvarande en skattefordran på 48 (52) mkr. Den skatt som
aktiverats på underskottsavdrag avser till övervägande del tyska
bolag. Underskotten är inte tidsbegränsade. Ej aktiverade förlust-
avdrag uppgår till 117 (80) mkr, motsvarande en skattefordran på
32(22) mkr. Beloppet avser till största delen bolag i Tyskland, USA,
Moderbolaget, 1 jan – 31 dec 2021
Pensions-
förpliktelser
Övriga
poster
Summa
skatt
Uppskjuten skatt, netto
Ingående bokfört värde 4 1 5
Uppskjuten skatt i resultaträkningen 2 –1 1
Förändring av skattesats som påverkar
resultaträkningen – – –
Uppskjuten skatt redovisad i övrigt
totalresultat – 0 0
Utgående bokfört värde 6 0 6
Per 31 dec 2021
BR
Uppskjuten skattefordran 6 0 6
BR
Uppskjuten skatteskuld – 0 0
Uppskjuten skatt, netto 6 0 6
Moderbolaget, 1 jan – 31 dec 2020
Pensions-
förpliktelser
Övriga
poster
Summa
skatt
Uppskjuten skatt, netto
Ingående bokfört värde 4 –5 –1
Uppskjuten skatt i resultaträkningen 0 6 6
Förändring av skattesats som påverkar
resultaträkningen 0 0 0
Uppskjuten skatt redovisad i övrigt
totalresultat – 0 0
Utgående bokfört värde 4 1 5
Per 31 dec 2020
BR
Uppskjuten skattefordran 4 1 5
BR
Uppskjuten skatteskuld – 0 0
Uppskjuten skatt, netto 4 1 5
Kina, Danmark och Singapore. I övrigt består beloppet av mindre pos-
ter, som var för sig inte är väsentliga, och som avser ett flertal länder.
Väsentliga utdelningar kan tas hem utan kupongskatt. Av de upp-
skjutna skatteskulderna bedöms att 86 mkr kommer att upplösas
under 2022. Beräkningen baseras på förvärvskalkylernas beräknade
avskrivningar kommande år.
Indutrade | Årsredovisning 2021
74
Finansiell redovisning
16
Immateriella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp varmed den totala köpeskillingen
och innehav utan bestämmande inflytande överstiger det verk-
liga värdet på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna
skulder. Goodwill testas minst årligen för att identifiera eventu-
ellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde
minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid
avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redo visat värde på
den goodwill som avser den avyttrade enheten. För årets ned-
skrivningsprövning se stycket Nedskrivningsprövning av icke-
finansiella tillgångar nedan.
Agenturer, varumärken, kundrelationer, etc
Koncernens utgångspunkt vid förvärv är att agenturer, kund-
relationer etc och posten program, licenser etc har en begränsad
nyttjande period och redovisas till anskaffningsvärde minskat
med ackumulerade avskrivningar. Varumärken är möjligt att
identifiera vid större företagsförvärv. Majoriteten av de hittills
aktiverade varumärkena har bedömts ha obestämbar nyttjande-
period och ingen avskrivning sker. Nedskrivningsprövning av
dessa görs istället minst årligen i likhet med goodwill.
Vid nästan alla genomförda företagsförvärv i Indutrade
identifieras ett värde för köpta agenturer och de kundrelationer
som utgör en del av köpet. Då flertalet förvärv är mindre går
det inte att dela upp de immateriella tillgångarna. Enligt IFRS
ska för varje immateriell tillgång av betydelse lämnas tilläggs-
information. Då Indutradekoncernens immateriella tillgångar till
övervägande del består av många mindre delposter där ingen
enskild del utgör en post med väsentlig påverkan på koncernens
resultat och ställning lämnas inte tilläggsupplysningar avseende
dessa mindre immateriella anläggningstillgångar.
Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden över
derasbedömda nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider
tillämpas:
Agenturer, kundrelationer etc 5–20 år
Varumärken –
Program, licenser etc 5–10 år
Övriga immateriella tillgångar 5–20 år
Utvecklingskostnader
Koncernen bedriver viss produktspecifik utvecklingsverksam-
het. Utgifter för utvecklingen redovisas som utvecklingskostna-
der i resultat räkningen då de uppkommer. Om kraven för internt
upparbetade immateriella tillgångar enligt IAS 38 uppfylls,
aktiveras den utveckling som skett och ingår i posten Övriga
immateriella tillgångar. Standardens krav är att utvecklingskost-
naderna avser identifierbara och unika tillgångar som kontrolle-
ras av koncernen. Aktivering sker om det är tekniskt möjligt att
färdigställa tillgången, att avsikten är att använda eller sälja till-
gången, det kan visas att framtida ekonomiska fördelar är tro-
liga, samt att utgifterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Nedskrivningsprövning av icke-finansiella tillgångar
Goodwill och majoriteten av varumärken bedöms ha en obe-
stämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av, utan prövas minst
årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som
skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst hän-
delser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redo-
visade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning
görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde över-
stiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre
av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader
och dess nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet dis-
konteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som
beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den spe-
cifika tillgången. Vid bedömning av nedskrivningsbehov gruppe-
ras tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifier-
bara kassaflöden (kassagenererande enheter). För Indutrade
innebär det att bedömningen görs på segmentsnivå, vilket mot-
svarar Indutrades affärsområden, med undantag för nyförvär-
vade bolag med kvarstående villkorad köpeskilling, som prövas
separat. För tillgångar, andra än finansiella tillgångar och good-
will som tidigare har skrivits ner, görs per varje balansdag en
prövning av om återföring bör göras.
Koncernen, 1 jan – 31 dec 2021 Goodwill
Agenturer,
Kundrelationer
etc Varumärke
Program,
Licenser
etc
Övriga
immateriella
tillgångar
Summa
immateriella
tillgångar
Ingående bokfört värde 4 306 2 212 311 66 104 6 999
Valutakursdifferenser 166 97 8 1 1 273
Årets investeringar – – 0 37 10 47
Företagsförvärv 1 022 871 29 8 1 1 931
Försäljning och utrangering – – – 0 –1 –1
Avskrivningar – –377 –1 –20 –21 –419
Nedskrivningar –55 –5 – – – –60
Företagsförsäljning – 0 – 0 – 0
BR
Utgående bokfört värde 5 439 2 798 347 92 94 8 770
Per 31 dec 2021
Anskaffningsvärde 5 765 5 542 412 307 233 12 259
Ackumulerade av- och nedskrivningar –326 –2 744 –65 –215 –139 –3 489
BR
Bokfört värde 5 439 2 798 347 92 94 8 770
Årsredovisning 2021 | Indutrade
75
Finansiell redovisning
Koncernen, 1 jan – 31 dec 2020 Goodwill
Agenturer,
Kundrelationer
etc Varumärke
Program,
Licenser
etc
Övriga
immateriella
tillgångar
Summa
immateriella
tillgångar
Ingående bokfört värde 4 031 2 189 303 73 108 6 704
Valutakursdifferenser –189 –106 –7 –4 –2 –308
Årets investeringar – – 0 24 12 36
Företagsförvärv 634 459 17 3 8 1 121
Omklassificering –19 19 – – – –
Försäljning och utrangering – 0 – –1 – –1
Justering av preliminär förvärvskalkyl 5 – – – – 5
Avskrivningar – –344 –2 –29 –21 –396
Nedskrivningar –141 – – – –1 –142
Företagsförsäljning –15 –5 – – – –20
BR
Utgående bokfört värde 4 306 2 212 311 66 104 6 999
Per 31 dec 2020
Anskaffningsvärde 4 566 4 502 374 252 218 9 912
Ackumulerade av- och nedskrivningar –260 –2 290 –63 –186 –114 –2 913
BR
Bokfört värde 4 306 2 212 311 66 104 6 999
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Goodwill skrivs inte av löpande utan värdet prövas minst årligen i
enlighet med IAS 36. Prövningen gjordes senast i december 2021.
Goodwill fördelas på kassagenererande enheter, vilket för
Indutrade är lika med rörelsesegment, som motsvaras av Indutrades
affärsområden. Bolagen har organiserats i affärsområden för att
utnyttja koncernens samlade position och styrka i olika kund- och
produktsegment. Om det finns affärsmässig logik kan samordning av
vissa stödfunktioner, så som lagerhantering, förekomma inom affärs-
områdena. Nedskrivningsprövning sker därför på minsta gemen-
samma enhet, som är affärsområde, med undantag för nyförvärvade
bolag med kvarstående villkorad köpeskilling, som prövas separat.
Under perioden fram till att villkorade köpeskillingar förfaller, nor-
malt 1-3 år, görs i stort sett inga förändringar i ett nyförvärvat bolag,
eftersom villkoren för att beräkna villkorad köpeskilling bygger på
bolagets resultat i befintlig verksamhet. Integrationen med övriga
koncernen är därmed initialt begränsad. Utgångspunkten för pröv-
ning är den villkorade köpeskillingen. I det fall endast en del eller
ingen del av köpeskillingen bedöms bli utbetald, skall en detaljerad
nedskrivningsprövning göras för bolaget.
Återvinningsvärdet har beräknats utifrån nyttjandevärdet och
utgår från den aktuella bedömningen av kassaflöden för de kom-
mande fem åren. Antaganden har gjorts om bruttomarginal,
omkostnadsnivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. Para-
metrarna har satts till att motsvara budgeterat resultat för räken-
skapsåret 2022. Under resterande del av femårsperioden har en
tillväxttakt antagits till 2 (2) procent per år. Där större förändringar
förväntas har antagandena anpassats för att bättre motsvara dessa
förväntningar. För kassaflöden bortom femårsperioden har tillväxt-
takten antagits motsvara tillväxttakten under det femte året, vanligt-
vis 2 procent.
Kassaflöden för kassagenererande enheter, som motsvaras av
rörelsesegment (affärsområden) har diskonterats med en vägd
kapital kostnad som motsvarar cirka 8 (8) procent före skatt. Vägd
kapitalkostnad har anpassats efter det rådande ränteläget.
Rörelsesegmenten har sin verksamhet i ett flertal länder. Den
operativa risken i kassaflödena bedöms vara likartad mellan segmen-
ten och därför har samma diskonteringsränta (WACC) använts för
samtliga segment. Avseende finansiell risk är segmenten verksamma
inom närliggande branscher och segmentens optimala finansierings-
struktur bedöms därför vara likartad.
Beräkningen visar att nyttjandevärdet överstiger det redovisade vär-
det på segmentsnivå. En känslighetsbedömning visar att kvar stående
goodwillvärde fortsatt skulle försvaras om diskonterings räntan skulle
höjas 1 procentenhet eller den långsiktiga tillväxten skulle sänkas
med 1 procentenhet.
För nyförvärvade bolag som prövats separat har en individuellt
anpassad WACC använts, som speglar bolagets specifika situation
och risk. Prövningen som genomfördes 2021 medförde nedskrivning
av goodwill med 39 (141) mkr.
Övrig nedskrivningsprövning
Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov av varumärken
på segmentsnivå enligt samma principer och vid samma tidpunkt
som vid prövningen av goodwill.
Några händelser eller ändrade förhållanden som motiverat en
nedskrivningsprövning av övriga immateriella anläggningstillgångar
som skrivs av har inte identifierats.
Koncernens fördelning av goodwill på segmentsnivå
2021 2020
Benelux 768 575
DACH 442 406
Finland 323 199
Flow Technology 692 535
Fluids & Mechanical Solutions 658 525
Industrial Components 790 720
Measurement & Sensor Technology 1 079 987
UK 687 359
Summa 5 439 4 306
Not 16 fortsättning
Indutrade | Årsredovisning 2021
76
Finansiell redovisning
Not 16 fortsättning
Koncernens fördelning av varumärken på segmentsnivå
2021 2020
Benelux 43 14
DACH 79 76
Finland 0 0
Flow Technology 10 10
Fluids & Mechanical Solutions 19 18
Industrial Components 5 5
Measurement & Sensor Technology 191 188
UK 0 0
Summa 347 311
Moderbolaget 2021 2020
Program och licenser
Ingående anskaffningsvärde 2 2
Årets investeringar 0 0
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2 2
Ingående avskrivningar –2 –2
Årets avskrivningar 0 0
Utgående ackumulerade avskrivningar –2 –2
BR
Planenligt restvärde 0 0
17
Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde
med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan.
Ianskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till
förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgång-
ens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång,
beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt
att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med
tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgång-
ens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla
andra former av reparationer och underhåll redovisas som kost-
nader i resultaträkningen under den period de uppkommer.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av över den bedömda
nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider tillämpas:
Byggnader 25–40 år
Maskiner 5–10 år
Inventarier 3–10 år
Inga avskrivningar görs på mark.
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid
varje rapportperiods slut och justeras vid behov. Vinster och
förluster vid avyttring av anläggningstillgångar redovisas i den
funktion där avskrivningar redovisats före avyttringen alterna-
tivt i övriga rörelseintäkter och -kostnader.
Nedskrivningsprövning av icke-finansiella tillgångar
Mark bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte
av, utan prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivnings-
behov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värde-
nedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden
indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinnings-
bart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens
redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Åter-
vinnings värdet är det högre av tillgångens verkliga värde mins-
kat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid
beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden
med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den
risk som är förknippad med den specifika tillgången. Vid bedöm-
ning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta
nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassa-
genererande enheter). För Indutrade innebär det normalt att
bedömningen görs på segmentsnivå, vilket motsvarar
Indutrades affärsområden. För tillgångar, andra än finansiella
tillgångar och goodwill som tidigare har skrivits ner, görs per
varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
77
Finansiell redovisning
Koncernen, 1 jan–31 dec 2021 Byggnader, mark Maskiner Inventarier
Pågående
nyanläggningar
Summa materiella
anläggningstillgångar
Ingående bokfört värde 1 155 559 280 73 2 067
Valutakursdifferenser 38 27 7 0 72
Årets investeringar 58 99 130 61 348
Företagsförvärv 38 38 55 – 131
Försäljning och utrangering 0 –1 –11 0 –12
Omklassificering 69 21 5 –95 –
Avskrivningar –43 –130 –111 – –284
Företagsförsäljning – –1 – – –1
BR
Utgående bokfört värde 1 315 612 355 39 2 321
Per 31 dec 2021
Anskaffningsvärde 1 911 2 244 1 365 39 5 559
Ackumulerade av- och nedskrivningar –596 –1 632 –1 010 – –3 238
BR
Bokfört värde 1 315 612 355 39 2 321
Koncernen, 1 jan–31 dec 2020 Byggnader, mark Maskiner Inventarier
Pågående
nyanläggningar
Summa materiella
anläggningstillgångar
Ingående bokfört värde 1091 609 266 54 2 020
Valutakursdifferenser –56 –28 –9 –2 –95
Årets investeringar 84 77 106 104 371
Företagsförvärv 35 10 16 – 61
Försäljning och utrangering –3 –4 –13 – –20
Omklassificering 42 36 5 –83 –
Avskrivningar –38 –129 –90 – –257
Företagsförsäljning – –12 –1 – –13
BR
Utgående bokfört värde 1 155 559 280 73 2 067
Per 31 dec 2020
Anskaffningsvärde 1 646 1 945 1125 73 4 789
Ackumulerade av- och nedskrivningar –491 –1 386 –845 – –2 722
BR
Bokfört värde 1 155 559 280 73 2 067
Not 17 fortsättning
Moderbolaget 2021 2020
Inventarier
Ingående anskaffningsvärde 3 3
Årets investeringar 0 1
Försäljning och utrangering – –1
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 3 3
Ingående avskrivningar –2 –2
Årets avskrivningar 0 –1
Försäljning och utrangering – 1
Utgående ackumulerade avskrivningar –2 –2
BR
Planenligt restvärde 1 1
Indutrade | Årsredovisning 2021
78
Finansiell redovisning
18
Leasingavtal
Redovisningsprincip
Koncernens leasingaktivitet och redovisningen av dessa
Indutrades leasingavtal består till största delen av hyreskontrakt
för lokaler, men även maskiner och bilar. Leasingavtalen skrivs
normalt för fasta perioder mellan 1 till 15 år, men med möjlig-
heter till förlängning. Koncernen har många små och medel-
stora dotterbolag i olika länder och på olika orter. Med
anledning av det finns ett stort antal avtal och många olika
avtalsvillkor. Majoriteten av leasingavtalen är var för sig inte
väsentliga. De leasade tillgångarna får inte användas som
säkerhet för lån.
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och en mot-
svarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns till-
gänglig för användning av koncernen. Varje leasingbetalning
fördelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad.
Den finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så
att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som mot-
svarar en fast räntesats för den under respektive period
redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det
kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets
längd.
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal
redovisas initialt till nuvärde.
Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasing-
betalningar:
– fasta avgifter (inklusive avgifter som till sin substans är fasta)
– variabla leasingavgifter kopplade till index eller ränta
– garanterat restvärde som leasetagaren förväntar sig behöva
betala till leasegivaren.
Leasingbetalningarna diskonteras med den implicita räntan
om den räntan kan fastställas, annars koncernens fastställda
låneränta.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings-
värde och inkluderar följande:
– det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till
– initiala direkta utgifter
Korttidsleasingavtal och avtal där nyttjanderättstillgången
har ett lågt värde kostnadsförs löpande under avtalets löptid.
Enbart identifierbara tillgångar tas med som nyttjanderätts-
tillgång och leasingskuld, vilket innebär att leasingavgifter för
exempelvis serviceavtal med icke identifierbara tillgångar tas
direkt över resultaträkningen.
Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar
av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller ränta,
som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När juste-
ringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta
träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nytt-
janderätten.
Ränta
För det fall räntan inte finns fastställd i leasingkontraktet, har en
ränta fastställts per valuta där Indutrade använt en riskfri ränta
med en duration som motsvarar den genomsnittliga löptiden
för leasingkontrakten som bas. Tillägg har gjorts för koncernens
och dotterbolagens bedömda kreditrisk. Justering har även
gjorts för typ av tillgång.
Avgifter avseende garanterade restvärden
Koncernen uppskattar initialt de belopp gällande garanterade
restvärden som man förväntas bli skyldig att betala och
redovisar dem som en del av leasingskulden. Beloppen
utvärderas, och justeras om lämpligt, vid slutet av varje rapport-
period. Vid slutet av detta räkenskapsår uppgick garanterade
restvärden som ingick i leasingskulderna till 0,3 mkr (0,3).
Viktiga uppskattningar och antaganden gällande
leasingavtalets längd
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all till-
gänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att
utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option
för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal
inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt att
anta att avtalet förlängs.
Bedömningen omprövas om det uppstår någon väsentlig
händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna
bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
79
Finansiell redovisning
Not 18 fortsättning
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen, 1 jan-31 dec
2021 Byggnad Bilar Produktions utrustning Övrigt
Totala
Nyttjanderätts tillgångar
Ingående bokfört värde 861 142 22 14 1 039
Valutakursdifferenser 30 2 1 0 33
Tillkommande nyttjanderätter 151 115 6 2 274
Företagsförvärv 79 10 5 1 95
Avslutade leasekontrakt –7 –9 –6 0 –22
Avskrivningar
1)
–244 –95 –11 –5 –355
Företagsförsäljning 0 – – – 0
BR
Utgående bokfört värde 870 165 17 12 1 064
Per 31 dec 2021
Anskaffningsvärde 1 499 345 43 27 1 914
Ackumulerade avskrivningar –629 –180 –26 –15 –850
BR
Bokfört värde 870 165 17 12 1 064
1)
I resultaträkningen redovisas avskrivningar relaterade till leasingavtal på respektive funktion
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen, 1 jan-31 dec
2020 Byggnad Bilar Produktions utrustning Övrigt
Totala
Nyttjanderätts tillgångar
Ingående bokfört värde 791 144 36 11 982
Valutakursdifferenser –26 –2 –2 0 –30
Tillkommande nyttjanderätter 250 96 3 9 358
Företagsförvärv 83 3 – 0 86
Avslutade leasekontrakt –4 –8 – 0 –12
Avskrivningar –231 –91 –15 –6 –343
Företagsförsäljning –2 – – – –2
BR
Utgående bokfört värde 861 142 22 14 1 039
Per 31 dec 2020
Anskaffningsvärde 1 252 273 54 24 1 603
Ackumulerade avskrivningar –391 –131 –32 –10 –564
BR
Bokfört värde 861 142 22 14 1 039
Indutrade | Årsredovisning 2021
80
Finansiell redovisning
19
Aktier och andelar
Koncernens innehav av aktier och andelar i övriga bolag
Säte
Kapital-
andel %
Röst-
andel % Antal
Bokfört
värde
Kytäjän Golf Oy Finland – – 6 1
EGA Matic ApS Danmark 27 27 125 1
Veng Norge AS Norge 30 30 330 9
Övrigt – – – 2
Aktier och andelar i
icke-noterade bolag 13
För koncernens innehav av aktier och andelar i övriga bolag anses
verkligt värde vara lika med anskaffningsvärde. Se vidare not 2.
Aktier och andelar
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Ingående anskaffningsvärde 12 14 6 881 6 590
Externa förvärv – – 754 312
Externa försäljningar/
likvidationer – –2 – –
Aktieägartillskott – – 25 23
Intern omstrukturering – – –33 –
Justering beräknad villkorad
köpeskilling – – –18 –44
Ökning via företagsförvärv 3 2 – –
Minskning via
företagsförsäljning –2 –2 – –
Valutakursdifferenser 0 0 – –
Utg. ack. anskaffningsvärden 13 12 7 609 6 881
Ingående uppskrivningar – – 8 8
Utg. ack. uppskrivningar – 8 8
Ingående nedskrivningar 0 0 –679 –679
Årets nedskrivning – – – –
Utg. ack. nedskrivningar 0 0 –679 –679
BR
Bokfört värde 13 12 6 938 6 210
Effekt på kassaflödet
Köpeskilling externa förvärv –754 –312
Ej utbetald köpeskilling 115 69
Återförd villkorad köpeskilling – –
Intern omstrukturering 33 –
Utbetald köpeskilling från
förvärv tidigare år –22 –5
Utbetalda aktieägartillskott –3 –20
Summa –631 –268
Komplett lagstadgad specifikation har bilagts den årsredovisning
som insänts till Bolagsverket. Denna specifikation kan erhållas från
Indutrade AB.
Redovisade belopp i resultaträkningen
2021 2020
Avskrivningar leasingavtal −355 –343
Räntekostnad leasingskulder (ingår i finansiella
kostnader) –32 –27
Leasingkostnad avseende korttidskontrakt –5 –5
Leasingkostnad avseende tillgångar av lägre värde –16 –16
Kostnader avseende variabla leasingavgifter –1 –1
Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderätt 0 0
Summa redovisade belopp i resultaträkningen –409 –392
Avtalsenliga löptider för finansiella skulder
2021 2020
Förfallotidpunkt år 2021 – 323
Förfallotidpunkt år 2022 362 247
Förfallotidpunkt år 2023 273 185
Förfallotidpunkt år 2024 177 122
Förfallotidpunkt år 2025 112 138
Förfallotidpunkt år 2026 eller därefter 263 138
Summa avtalsenliga kassaflöden 1 187 1 153
Redovisat värde för leasingskuld 1 099 1 068
Kassaflödesupplysningar
Kassaflöde från den löpande verksamheten
2021 2020
Betalningar för korta avtal och avtal av mindre värde –21 –21
Kostnader avseende variabla leasingavgifter –1 –1
Betald ränta –32 –27
Summa kassaflöde från den löpande verksamheten –54 –49
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder som är hänförliga till
leasingavtal –351 –367
Not 18 fortsättning
Årsredovisning 2021 | Indutrade
81
Finansiell redovisning
20
Långfristiga fordringar
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Ingående balans 64 34 38 13
Tillkommande fordringar 0 41 – 22
Återbetalda depositioner/
amorteringar –25 –12 –15 –
Företagsförvärv 2 – – –
Värdeförändring pensioner 3 0 3 0
Nettoredovisad mot
pensionsförpliktelser 2 2 1 3
Valutakursdifferenser 0 –1 0 0
BR
Summa 46 64 27 38
Koncernens långfristiga fordringar avser till största delen kapital-
försäkringar. Bokfört värde bedöms överensstämma med verkligt
värde. Förfallotidpunkterna för kapitalförsäkringarna är beroende
avpensionstidpunkten för personerna som är försäkrade.
Moderbolagets långfristiga fordringar avser huvudsakligen en
kapitalförsäkring.
21
Varulager
Redovisningsprincip
Varulager
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med
användning av först in, först ut-metoden. Anskaffningsvärdet
för färdiga varor och varor under tillverkning består av
råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara
indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverk-
ningskapacitet).
Nettoförsäljningspriset är det uppskattade försäljningspriset
i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga
försäljningskostnader.
Varulagret fördelar sig på följande poster:
Koncernen 2021 2020
Råvaror och förnödenheter 956 675
Varor under tillverkning 333 317
Färdiga varor och handelsvaror 2 721 2 315
BR
Summa 4 010 3 307
I kostnad för sålda varor för koncernen ingår nedskrivning av
varu lager med 44 (52) mkr.
Inga väsentliga återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar har
gjorts under 2021 eller 2020.
22
Kundfordringar
Redovisningsprincip
Kundfordringar
Kundfordringarna avser belopp hänförliga till varor sålda i den
löpande verksamheten. Kundfordringar redovisas initialt till
transaktionspriset och därefter till upplupet anskaffningsvärde,
eftersom koncernen innehar kundfordringarna med syfte att ta
in avtalsenliga kassaflöden. För kundförluster görs en bedöm-
ning baserad på förväntade förluster under fordringarnas
livstid. Modellen utgår ifrån historiska data och olika risk-
scenarior. Den historiska förlustnivån justeras efter det mest
sannolika scenariot. Förlusten redovisas i resultaträkningen
iposten försäljningskostnader. Återvinning av belopp som
tidigare har skrivits bort krediteras försäljningskostnader
i resultaträkningen.
Då koncernen består av fler än 200 verksamma bolag består
posten kundfordringar av många mindre belopp. Risken mins-
kar och dotterbolagen kan agera snabbt om någon inte betalar
enligt villkoren. Eftersom Indutrades kundfordringar i normal-
fallet har en kvarvarande livslängd på under 6 månader
klassificeras de som omsättningstillgångar.
Åldersfördelning av kundfordringar och reserv för osäkra
kundfordringar
Koncernen 2021 2020
Kundfordringar
Kundfordringar ej förfallna 2 736 2240
Kundfordringar förfallna, 0–3 månader 611 594
Kundfordringar förfallna, 3–6 månader 82 58
Kundfordringar förfallna, mer än 6 månader 96 90
Reserv för osäkra kundfordringar –67 –57
BR
Summa 3 458 2 925
Reserv för osäkra kundfordringar
Reserv för kundfordringar, 0–3 månader –11 –7
Reserv för kundfordringar, 3–6 månader –8 –4
Reserv för kundfordringar, äldre än 6 månader –48 –46
Summa –67 –57
Årets förändring av reserv för osäkra
kundfordringar
Ingående reserv –57 –64
Fordringar som skrivits bort som kundförluster 5 10
Återförda outnyttjade reserver 5 8
Årets reservering för osäkra kundfordringar –17 –11
Företagsförvärv –1 –2
Valutakursdifferenser –2 2
Utgående reserv –67 –57
För beskrivning av risker som är förknippade med bolagets
kund fordringar, se not 2.
Indutrade | Årsredovisning 2021
82
Finansiell redovisning
23
Förutbetalda kostnader
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Förutbetalda materialkostnader 58 40 – –
Förutbetalda hyror 33 31 – –
Förutbetalda IT/
telekomkostnader 27 22 2 1
Förutbetalda försäkringspremier 19 15 – 0
Förutbetalda
fastighetskostnader 8 11 – –
Övriga förutbetalda kostnader 68 56 20 20
BR
Summa 213 175 22 21
24
Lång- och kortfristiga
räntebärande skulder
Redovisningsprincip
Upplåning
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upp-
lupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet
belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalnings-
beloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över
låne perioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.
Upplåningen klassificeras som kortfristiga skulder om inte
koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen
minst 12 månader efter balansdagen.
Villkorade köpeskillingar
Indutrade använder normalt en förvärvsstruktur med basköpe-
skilling och villkorad köpeskilling. Villkorad köpeskilling baseras
normalt på resultatet i det förvärvade bolaget under de närmast
kommande åren. Vid transaktionstidpunkten värderas den
villkorade köpeskillingen till verkligt värde, genom att nuvärdet
av det sannolika utfallet beräknas. Räntekostnaden periodise-
ras därefter fram till utbetalningsdagen. Villkorad köpeskilling
omvärderas vid varje rapporttillfälle. Över- eller underskjutande
belopp bokas som kostnad eller intäkt i resultaträkningen under
övriga rörelseintäkter och -kostnader. Villkorade köpeskillingar
redovisas som kortfristiga om de förfaller inom 12 månader från
bokslutsdagen.
Leasingavtal
För beskrivning av redovisningsprinciperna för leasingskulder se
not 18 Leasingavtal.
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Långfristiga skulder
Leasingskuld 751 758 0 0
SEK-lån med längre löptid än 1 år 2 802 – 800
Lån under MTN-program 3 000 2 000 3 000 2 000
EUR-lån med längre löptid än
1 år 797 17 788 –
Lån i annan valuta med längre
löptid än 1 år 36 12 – –
Villkorade köpeskillingar i SEK
med längre löptid än 1 år 59 93 19 56
Villkorade köpeskillingar i EUR
med längre löptid än 1 år 252 188 – –
Villkorade köpeskillingar i annan
valuta med längre löptid än 1 år 289 180 93 37
BR
Summa 5 186 4 050 3 900 2 893
Kortfristiga skulder
Utnyttjade
checkräkningskrediter 1 48 – 35
Leasingskuld 348 310 0 0
Lån under MTN-program 500 – 500 –
Företagscertifikat 150 699 150 699
Aktieswap 104 – 104 –
EUR-lån med kortare löptid än
1 år 0 – – –
Lån i annan valuta med kortare
löptid än 1 år 49 41 – –
Villkorade köpeskillingar i SEK
med kortare löptid än 1 år 49 13 33 12
Villkorade köpeskillingar i EUR
med kortare löptid än 1 år 73 56 – –
Villkorade köpeskillingar i annan
valuta med kortare löptid än 1 år 139 19 48 11
BR
Summa 1 413 1 186 835 757
Externt beviljade belopp på checkräkningskrediter uppgår i
kon cernen till 766 (716) mkr och i moderbolaget till 731 (680) mkr.
Förfallotidpunkt
leasing, långfristig del
Koncernen
2021 2020
Förfallotidpunkt år 2022 – 235
Förfallotidpunkt år 2023 259 173
Förfallotidpunkt år 2024 165 112
Förfallotidpunkt år 2025 102 72
Förfallotidpunkt år 2026 eller
därefter 225 166
Summa 751 758
Not 24 fortsättning
Årsredovisning 2021 | Indutrade
83
Finansiell redovisning
Not 24 fortsättning
2021
Förfallotidpunkt för långfristiga lån, mkr
Koncernen Moderbolaget
SEK EUR CNY DKK GBP KRW SEK EUR
Förfallotidpunkt år 2023 1 000 300 4 0 3 3 1 000 297
Förfallotidpunkt år 2024 500 494 – 1 3 – 500 491
Förfallotidpunkt år 2025 750 2 – 0 2 – 750 –
Förfallotidpunkt år 2026 eller därefter 752 1 6 10 4 – 750 –
Summa 3 002 797 10 11 12 3 3 000 788
Rörlig (R) /fast (F) ränta R&F R&F R R&F R&F R R&F F
2020
Förfallotidpunkt för långfristiga lån, mkr
Koncernen Moderbolaget
SEK EUR DKK GBP KRW SEK
Förfallotidpunkt år 2022 500 7 5 1 1 500
Förfallotidpunkt år 2023 1 300 1 – 1 3 1 300
Förfallotidpunkt år 2024 1 000 1 – 1 – 1 000
Förfallotidpunkt år 2025 eller därefter 2 8 – – – –
Summa 2 802 17 5 3 4 2 800
Rörlig (R) /fast (F) ränta R&F R&F R R&F R R&F
2021
Förfallotidpunkt för långfristiga villkorade köpeskillingar, mkr
Koncernen Moderbolaget
SEK EUR DKK GBP NOK CHF CZK SEK DKK
Förfallotidpunkt år 2023 12 90 53 16 5 49 – 10 53
Förfallotidpunkt år 2024 10 162 40 – 2 – – 9 40
Förfallotidpunkt år 2025 37 – – 114 2 – 8 – –
Förfallotidpunkt år 2026 eller därefter – – – – – – – – –
Summa 59 252 93 130 9 49 8 19 93
Nuvärdesränta, % 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2020
Förfallotidpunkt för långfristiga villkorade köpeskillingar, mkr
Koncernen Moderbolaget
SEK EUR DKK GBP NOK CHF CZK SEK NOK CZK
Förfallotidpunkt år 2022 56 40 3 95 26 – 11 56 26 11
Förfallotidpunkt år 2023 – 16 – – – 45 – – – –
Förfallotidpunkt år 2024 – 132 – – – – – – – –
Förfallotidpunkt år 2025 eller därefter 37 – – – – – – – – –
Summa 93 188 3 95 26 45 11 56 26 11
Nuvärdesränta, % 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
25
Pensionsförpliktelser
Redovisningsprincip
Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda
pensionsplaner. En förmånsbestämd pensionsplan är en
pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån den
anställde erhåller efter pensionering. De förmånsbestämda
planerna är både fonderade och ofonderade. I de fall planerna
är fonderade har tillgångar avskilts (förvaltningstillgångar). En
avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken
koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet.
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende
förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmåns-
bestämda förpliktelsen på balansdagen minus verkligt värde på
förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensions-
förpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med till-
lämpning av den så kallade projected unit credit-metoden.
Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs
genom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med
användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligatio-
ner (AA-rated), som motsvarar skuldens duration i de länder där
det finns en sådan marknad (Nederländerna, Storbritannien och
Schweiz).
Indutrade | Årsredovisning 2021
84
Finansiell redovisning
Not 25 fortsättning
Vid beräkning av förmånsbestämda pensionsåtaganden i
Sverige har diskonteringsräntan fastställts med hänvisning till
räntan på bostadsobligationer med en löptid som motsvarar
den genomsnittliga löptiden för förpliktelserna. Indutrade har
bedömt att det finns en fungerande marknad (deep market)
för förstklassiga företagsobligationer i Sverige och anser att de
svenska bostadsobligationer som är utgivna av svenska aktie-
bolag inom den finansiella sektorn ryms i begreppet företags-
obligationer. Utifrån utestående volym, omsättning och anta-
let papper på bostadsobligationsmarknaden har bedömningen
gjorts att en fungerande marknad föreligger avseende dessa
obligationer. Följaktligen har bostadsobligationer använts som
grund för räntesatsen.
Aktuariella vinster och förluster som uppstår från erfaren-
hetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella
antaganden redovisas direkt i övrigt totalresultat med
beaktande av löneskatt och uppskjuten skatt.
Pensionskostnader avseende tjänstgöring under inne-
varande och tidigare perioder redovisas direkt i resultaträk-
ningen.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen
avgifter till offentligt eller privat administrerade pensions-
försäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig
basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser
när avgifterna väl är betalda. Resultatet belastas i takt med att
förmånerna intjänas.
En del av koncernens förmånsbestämda pensionsåtaganden
har finansierats genom premier till Alecta. Eftersom relevanta
uppgifter om dessa inte kan erhållas från Alecta redovisas dessa
åtaganden som en avgiftsbestämd plan.
Värdering av pensionsåtaganden
Vid beräkningen av den skuld i balansräkningen som avser för-
månsbestämda pensionsplaner har olika antaganden gjorts som
framgår i tabell.
Moderbolagets pensionsförpliktelse utgörs av en kapital-
försäkring.
Förmånsbestämda planer
I enlighet med IAS 19 Ersättning till anställda, har aktuarier, på
uppdrag av Indutrade, beräknat koncernens pensionsskuld och
de belopp som ska sättas av löpande till pensioner för koncernens
anställda.
Pensionsplanerna omfattar ålderspension, sjukpension och
familje pension. Beräkning sker individuellt och baseras på lön,
tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgörings-
tid. Ikoncernen finns förutom PRI-planen i Sverige även förmåns-
bestämda planer i främst Nederländerna, Schweiz och Stor-
britannien. Schweiz har en riskfördelning för de förmånsbestämda
planerna, där risk delas mellan bolaget och de anställda. Planen i Stor-
britannien har stängts för nyintjäning, liksom huvud delen av planen i
Nederländerna. Under 2021 har ett bolag i Sverige löst sin skuld.
Nettoskuldens fördelning i mkr
2021 2020
PRI-planen 138 175
Förmånbestämda planer, Nederländerna, Schweiz
och Storbritannien 147 190
Summa förmånsbestämda planer 285 365
Övriga pensionsåtaganden 65 35
BR
Summa 350 400
Koncernens förvaltningstillgångar, 972 (943) mkr, består för Schweiz
och Nederländerna av placeringar hos försäkringsbolag, huvud-
sakligen i statsobligationer, företagsobligationer och ränte derivat.
För Storbritannien består förvaltningstillgångarna av aktier och
aktiefonder, stats-, företagsobligationer och kontanta medel.
Pensionsskulden är oantastbar.
Avgiftsbestämda planer
Pensionsplanerna omfattar ålderspension, sjukpension och familje-
pension. Premier betalas löpande under året till fristående juridiska
personer. Pensionspremiens storlek baseras på lönenivån för den
anställde och kostnaden för premien redovisas löpande över resultat-
räkningen.
Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering är ett
åtagande tryggat genom en försäkring i Alecta, avseende ålderspen-
sion och familjepension för tjänstemän i Sverige, en förmåns bestämd
plan som omfattar flera arbetsgivare. För 2021 har Indutrade inte till-
gång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna
plan som en förmånsbestämd plan varför planen redovisas som en
avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är
tecknade i Alecta uppgår till 35 (29) mkr.
Avgifterna för 2022 bedöms ligga i linje med 2021. Konsoliderings-
graden för Alecta var 172 (148) procent i december 2021.
Tillämpade antaganden i aktuariella beräkningar
Koncernen, 2021 Sverige
Neder-
länderna Schweiz
Storbri-
tannien
Antaganden vid beräkning av
pensionsåtaganden
Diskonteringsränta, % 1,75 1,20 0,40 1,70
Framtida löneökningar, % 3,25 1,80 0,75 –
Förväntad inflation, % 2,00 1,80 0,75 3,90
Framtida pensionshöjningar, % 2,00 0,50 0,00 2,90
Personalomsättning, % 2,00
1) 1)
–
1)
Åldersberoende.
Tillämpade antaganden i aktuariella beräkningar
Koncernen, 2020 Sverige
Neder-
länderna Schweiz
Storbri-
tannien
Antaganden vid beräkning av
pensionsåtaganden
Diskonteringsränta, % 0,90 0,90 0,20 1,10
Framtida löneökningar, % 3,25 1,80 0,50 –
Förväntad inflation, % 1,50 1,80 0,50 3,30
Framtida pensionshöjningar, % 1,50 0,50 0,00 2,30
Personalomsättning, % 2,00
1) 1)
–
1)
Åldersberoende.
Duration
Duration, år 2021 2020
Sverige 20 20
Nederländerna 20 20
Schweiz 15 17
Storbritannien 13 13
Årsredovisning 2021 | Indutrade
85
Finansiell redovisning
Not 25 fortsättning
Känslighetsanalys för ändringar i väsentliga antaganden
Inverkan på den förmånsbestämda
förpliktelsen, mkr Sverige
Neder-
länderna Schweiz
Storbri-
tannien
Diskonteringsräntan,
ökning med 0,50 % –13 –44 –35 –5
Diskonteringsräntan,
minskning med 0,50 % 11 51 41 5
Löneökning, ökning med 0,50 % 6 0 3 –
Belopp redovisade i balansräkningen
2021 2020
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 1 119 1 133
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –972 –943
147 190
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 138 175
138 175
Nettoskuld, förmånsbestämda planer, i
balansräkningen 285 365
Omvärdering av skulden i övrigt totalresultat
2021 2020
Erfarenhetsbaserade justeringar av
förmånsbestämda förpliktelser 3 5
Avkastning på förvaltningstillgångar
exklränteintäkter 29 –12
Demografiska justeringar av förmånsbestämda
förpliktelser –25 –13
Finansiella justeringar av förmånsbestämda
förpliktelser –61 36
Summa –54 16
2021 2020
Nuvärdet av pensionsförpliktelser vid årets början 1 308 1 325
Pensionskostnader 11 31
Lösen av pensionsskuld –26 –
Räntekostnader 9 11
Inbetalningar från anställda 11 11
Pensionsutbetalningar –25 –50
Aktuariella vinster(–)/förluster (+) –83 28
Valutakursdifferenser 52 –48
Nuvärdet av pensionsförpliktelser vid årets slut 1 257 1 308
Förvaltningstillgångar vid årets början 943 978
Ränteintäkter 6 7
Inbetalningar från anställda 11 12
Inbetalningar från bolaget 19 20
Pensionsbetalningar –21 –46
Avkastning på förvaltningstillgångar exkl
ränteintäkter –29 12
Valutakursdifferenser 43 –40
Förvaltningstillgångar vid årets slut 972 943
Nettoskuld vid årets början 365 347
Nettokostnad redovisad i resultaträkningen 15 35
Lösen av pensionsskuld –26 –
Pensionsutbetalningar –5 –5
Inbetalningar från bolaget –19 –20
Aktuariella vinster (–)/förluster (+) –54 16
Valutakursdifferenser på utländska planer 9 –8
Nettoskuld vid årets slut 285 365
2021 2020
Belopp redovisade i resultaträkningen, koncernen
Förm.best.
planer
Avg.best.
planer Totalt
Förm.best.
planer
Avg.best.
planer Totalt
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande och tidigare perioder 12 336 348 31 284 315
Ränta på förpliktelsen 9 – 9 11 – 11
Ränta på förvaltningstillgångar –6 – –6 –7 – –7
Nettokostnad i resultaträkningen 15 336 351 35 284 319
varav ingår i försäljningskostnader 12 244 256 31 207 238
varav ingår i administrationskostnader 0 92 92 0 77 77
varav ingår i finansiella poster 3 – 3 4 – 4
Förväntade inbetalningar från bolaget till förmånsbestämda pensionsplaner uppgår för 2022 till 20 mkr.
Indutrade | Årsredovisning 2021
86
Finansiell redovisning
26
Övriga avsättningar
Redovisningsprincip
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har
ett formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträf-
fad händelse, när det är troligt att ett utflöde av resurser krävs
för att reglera åtagandet och beloppet kan beräknas på ett till-
förlitligt sätt.
Framtida åtaganden för garantiförpliktelser baseras på
utgifter för liknande kostnader under räkenskapsåret eller
kalkylerade kostnader för respektive åtagande.
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Garantiåtaganden 22 20 – –
Summa långfristiga
avsättningar 22 20 – –
Garantiåtaganden
Ingående balans 1 jan
2021 20
Garantiåtaganden i förvärvade bolag 0
Årets förändring i garantiåtaganden 2
BR
Utgående balans 31 dec 2021 22
27
Upplupna kostnader
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Upplupna semesterlöne-
kostnader 260 251 6 5
Övriga kostnader personal 367 312 13 12
Upplupna sociala kostnader 111 97 10 8
Upplupna kostnader för inköp av
material 115 102 – –
Bonus och rabatter till kund 79 74 – –
Upplupna revisions- och
konsultarvoden 48 37 3 2
Upplupna finansiella kostnader 8 9 8 8
Övrigt 77 77 1 2
BR
Summa 1 065 959 41 37
28
Ställda säkerheter
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
För egna skulder:
Fastighetsinteckningar 79 73 – –
Företagshypotek 20 14 – –
Tillgångar belastade med
äganderättsförbehåll
1)
194 178 – –
Spärrade medel
5 5 – –
Summa 298 270 – –
1)
Huvudsakligen leasingavtal avseende bilar.
29
Eventualförpliktelser
Redovisningsprincip
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt
åtagande som härrör från inträffade händelser och vars
förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida
händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas
som en skuld, eller avsättning på grund av att det inte är troligt
att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Borgensförbindelse för
dotterbolags PRI-skulder – – 64 80
Borgensförbindelser till förmån
för dotterbolag – – 36 28
Eventualförpliktelse för egen
PRI-skuld 1 2 – –
Övriga eventualförpliktelser – 0 – –
Summa 1 2 100 108
30
Likvida medel
Redovisningsprincip
I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med en löptid
understigande tre månader, kassa och banktillgodohavanden.
Ibalansräkningen redovisas utnyttjad checkräkningskredit i
posten Kortfristiga räntebärande skulder.
Likvida medel i balansräkningen och kassaflödesanalysen består av:
Koncernen Moderbolaget
2021 2020 2021 2020
Kassa och bank 1 456 755 489 0
Kortfristiga placeringar 4 3 – 0
BR
Summa 1 460 758 489 0
Årsredovisning 2021 | Indutrade
87
Finansiell redovisning
31
Kassaflöde
Icke kassaflödespåverkande förändringar
1 jan
2021
Kassaflödes-
påverkande
poster Förvärv
Avytt-
ringar Räntor
Överföring
från lång
till kort
Omräknings-
differens
Justering
över
resultat-
räkningen
Nyupp-
tagna lån
Verkligt
värde
31 dec
2021
Kortfristiga räntebärande skulder 788 –469 3 – – 500 –18 – – – 804
Långfristiga räntebärande skulder 2 831 1 227 11 – – –500 266 – – – 3 835
Leasingskuld 1 068 –351 95 –20 – – 34 – 273 – 1 099
Summa exkl
tilläggsköpeskillingar 4 687 407 109 –20 – – 282 – 273 – 5 738
Tilläggsköpeskillingar
1)
549 –73 – – 9 – 20 –62 418 – 861
Summa räntebärande skulder 5 236 334 109 –20 9 – 302 –62 691 – 6 599
1)
Kassaflödespåverkande poster redovisas i investeringsverksamheten.
Finansiella tillgångar som
används för säkringsändamål
2)
30 – – – – – – – –42 – –12
Kortfristiga placeringar 3 1 – – – – 0 – – – 4
Kassa och bank 755 653 – – – – 48 – – – 1 456
Summa kassa och bank 758 654 – – – – 48 – – – 1 460
2)
För skulder som redovisas i finansieringsverksamheten.
Icke kassaflödespåverkande förändringar
1 jan
2020
Kassaflödes-
påverkande
poster Förvärv
Avytt-
ringar Räntor
Överföring
från lång
till kort
Omräknings-
differens
Justering
över
resultat-
räkningen
Nyupp-
tagna lån
Verkligt
värde
31 dec
2020
Kortfristiga räntebärande skulder 1 671 –1 406 6 – – 504 13 – – – 788
Långfristiga räntebärande skulder 3 225 366 9 34 – –504 –299 – – – 2 831
Leasingskuld 1 011 –367 86 –14 27 – –32 – 357 – 1 068
Summa exkl
tilläggsköpeskillingar 5 907 –1 407 101 20 27 – –318 – – 4 687
Tilläggsköpeskillingar
1)
565 –104 – – 5 – –23 –213 319 0 549
Summa räntebärande skulder 6 472 –1 511 101 20 32 – –341 –213 676 0 5 236
1)
Kassaflödespåverkande poster redovisas i investeringsverksamheten.
Finansiella tillgångar som
används för säkringsändamål
2)
14 – – – – – – – 16 – 30
Kortfristiga placeringar 3 0 – – – – 0 – – – 3
Kassa och bank 716 94 – – – – –55 – – – 755
Summa kassa och bank 719 94 – – – – –55 – – – 758
2)
För skulder som redovisas i finansieringsverksamheten.
Indutrade | Årsredovisning 2021
88
Finansiell redovisning
32
Förvärv och avyttring av dotterbolag
Förvärv 2021
Samtliga aktier har förvärvats i Pistesarjat Oy, Finland, Fire Proof
B.V., Nederländerna, Tecno Plast Industrietechnik GmbH, Tyskland,
Typhoon Group, Nederländerna, Efcon Water B. V., Nederländerna,
CKJ Steel A/S, Danmark, Lamisa Teknik AB, Sverige, Buhl & Bønsøe
A/S, Danmark, Atlas Industrial Print AB, Sverige, Advance Welding
Group, Storbritannien, Alflow Scandinavia A/S, Danmark, SILROC CZ,
a.s., Tjeckien, Italprotec Industries S.r.l., Italien, Dewaco Oy, Finland,
Klay Instruments B.V., Nederländerna, Svenssons i Tenhult AB,
Sverige, och North West Metal Sections Ltd, Storbritannien.
Benelux
Den 29 januari förvärvades Fire Proof B.V., Nederländerna, med en
årsomsättning om 70 mkr. Bolaget är specialiserat inom passivt
brandskydd för byggnader.
Den 12 februari förvärvades Tecno Plast Industrietechnik GmbH,
Tyskland, med en årsomsättning om 230 mkr. Tecno Plast erbjuder
single-use system samt PTFE- och silikonslangar.
Den 15 februari förvärvades Typhoon Group, Nederländerna, med
en årlig omsättning om 40 mkr. Bolaget är en specialiserad leverantör
av omrörnings- och blandningssystem.
Den 4 mars förvärvades Efcon Water B. V., Nederländerna, med en
årsomsättning om 20 mkr. Efcon Water är specialiserat inom vatten-
provtagning och mätinstrument för avloppsvatten.
DACH
Den 1 oktober förvärvades SILROC CZ, a.s., Tjeckien, med en årsom-
sättning om 35 mkr. Bolaget tillverkar och designar kundanpassade
komponenter av flytande silikongummi i formgjutningsmaskiner.
Den 27 oktober förvärvades Italprotec Industries S.r.l., Italien, med
en årsomsättning om 100 mkr. Italprotec är specialiserat på hante-
ring av kritiska vätskor, med både egen tillverkning och försäljning
från agenturer.
Finland
Den 4 januari förvärvades Pistesarjat Oy, Finland, med en årsomsätt-
ning om 100 mkr. Bolaget är ett teknikhandelsbolag som erbjuder
kabelsystem för värme och frostskydd, brandsäkra kablar och data-
kabelsystem.
Den 29 oktober förvärvades Dewaco Oy, Finland, med en årsom-
sättning om 130 mkr. Dewaco utvecklar och tillverkar utrustning och
lösningar för slambehandling, slamavskiljning och avvattning.
Flow Technology
Den 1 oktober förvärvades Alflow Scandinavia A/S, Danmark, med en
årsomsättning om 140 mkr. Alflow erbjuder flödeskomponenter till
läkemedels-, livsmedels- och industrimarknaderna.
Fluids & Mechanical Solutions
Den 29 april förvärvades CKJ Steel A/S, Danmark med en årsomsätt-
ning om 140 mkr. Bolaget är ett teknik- och tillverkningsföretag som
erbjuder processutrustning och teknisk rådgivning till den danska
läkemedels- och bioteknikindustrin.
Den 1 juli förvärvades Atlas Industrial Print AB, Sverige, med en
årsomsättning om 50 mkr. Bolaget erbjuder olika typer av produkt-
märkning till svenska industrier såsom medicinteknik, energi, elektro-
nik samt verkstadsindustri.
Den 3 december förvärvades Svenssons i Tenhult AB, Sverige, med
en årsomsättning om 100 mkr. Svenssons i Tenhult är ett teknikför-
säljningsbolag som erbjuder olika typer av lås och beslag till OEM-
tillverkare på den svenska marknaden.
Industrial Components
Den 7 maj förvärvades Lamisa Teknik AB, Sverige, med en årsomsätt-
ning om 23 mkr. Bolaget erbjuder olika typer av tätningar till svensk
industri.
Den 9 juni förvärvades Buhl & Bønsøe A/S, Danmark, med en års-
omsättning om 40 mkr. Bolaget är ett specialiserat teknikförsälj-
ningsbolag som erbjuder mätinstrument och lösningar för professio-
nellt bruk.
Measurement & Sensor Technology
Den 30 november förvärvades Klay Instruments B.V., Nederländerna,
med en årsomsättning om 60 mkr. Klay Instruments utvecklar och till-
verkar mätinstrument för automatisering av industriella processer.
UK
Den 3 augusti förvärvades Advance Welding Group, Storbritannien,
med en årsomsättning om 50 mkr. Bolaget designar och tillverkar
elektrosvetsningsutrustning för företag inom gas-, VA- och telekom-
industrin.
Den 10 december förvärvades North West Metal Sections Ltd,
Storbritannien, med en årsomsättning om 245 mkr. North West Metal
tillverkar förstärkningsprofiler av stål inom marknaden för uPVC-
(oplastad polyvinylklorid) fönster och dörrar i Storbritannien.
Avyttringar
Den 15 juni avyttrades det delägda dotterbolaget Bomac Elektronik
AB med en årsomsättning om 7 mkr. Rearesultatet uppgick till 0 mkr.
Den 30 september avyttrades det helägda dotterbolaget Flintec
Brasil Ltda. Bolaget var vilande. Rearesultatet uppgick till 0 mkr.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
89
Finansiell redovisning
2021 2020
Mkr Nettoomsättning EBITA Nettoomsättning EBITA
Affärsområde
Benelux 502 98 345 40
DACH 27 3 158 23
Finland 128 23 57 15
Flow Technology 210 40 137 22
Fluids & Mechanical Solutions 123 22 28 2
Industrial Components 152 26 215 38
Measurement & Sensor Technology 125 42 99 16
UK 26 1 51 2
Effekt på koncernen 1 293 255 1 090 158
Förvärv genomförda 2019 619 76
Förvärv genomförda 2020 470 112 471 82
Förvärv genomförda 2021 823 143 – –
Effekt på koncernen 1 293 255 1 090 158
Effekt av gjorda förvärv 2021 och 2020
Tabellen ovan visar den nettoomsättning och det resultat (EBITA) de förvärvade bolagen haft sedan förvärvstidpunkten och som ingår ikoncer-
nens resultat för respektive period. Om samtliga förvärvade enheter konsoliderades från och med 1 januari 2021 skulle årets netto omsättning ha
uppgått till 22 586 mkr och EBITA skulle ha uppgått till 3 366 mkr.
Då upplysningarna om förvärven individuellt sett är oväsentliga
lämnas de i aggregerad form. Anskaffningsvärdet av kundrelatio-
ner och agenturer har i balansräkningen tagits upp som agenturer,
varumärken, kund relationer, licenser etc. Agenturer, kundrelationer,
licenser etc kommer att skrivas av under 5–20 år, medan majoriteten
av varumärken antas ha en obestämbar livslängd. Varumärken ingår
med 29 (17) mkr. Goodwill motiveras av god lönsamhet samt den
personal som finns i de förvärvade bolagen.
Indutrade använder normalt en förvärvsstruktur med basköpe-
skilling och villkorad köpeskilling. Initialt värderas den villkorade
köpeskillingen till nuvärdet av det sannolika utfallet, vilket för årets
förvärv är 403 (324) mkr. De villkorade köpeskillingarna förfaller till
Not 32 fortsättning
2021 2020
Förvärvade tillgångar
Bokfört
värde
Verkligt
värde-
justering
Verkligt
värde
Bokfört
värde
Verkligt
värde-
justering
Verkligt
värde
Goodwill – 1 022 1 022 – 634 634
Agenturer, varumärken, kundrelationer, licenser etc 9 900 909 11 476 487
Materiella anläggningstillgångar 131 – 131 61 – 61
Finansiella anläggningstillgångar 2 – 2 0 – 0
Varulager 213 – 213 180 – 180
Övriga omsättningstillgångar
1)
315 – 315 242 – 242
Likvida medel 222 – 222 124 – 124
Uppskjuten skatteskuld –15 –202 –217 –3 –118 –121
Avsättningar inkl pensionsförpliktelser –23 – –23 – – –
Övriga rörelseskulder –302 – –302 –248 – –248
552 1 720 2 272 367 992 1 359
1)
Huvudsakligen kundfordringar.
Förvärvade tillgångar
Preliminära förvärvskalkyler
Mkr 2021 2020
Köpeskilling inkl villkorad köpeskilling 2 272 1 359
varav villkorad köpeskilling 403 324
Indutrade | Årsredovisning 2021
90
Finansiell redovisning
betalning inom tre år och utfallet kan maximalt bli 449 (364) mkr. Om
villkoren inte uppfylls kan utfallet bli i intervallet 0-449 (0-364) mkr.
Transaktionskostnader för de förvärv som genomförts under året
uppgår till 21 (11) mkr och ingår i Övriga rörelsekostnader i resultat-
räkningen. Villkorade köpeskillingar har omvärderats med 64(214)
mkr. Effekten redovisas i Övriga rörelseintäkter och kostnader med 62
(208) mkr och i finansnettot med 2 (6) mkr.
Förvärvskalkylerna för de bolag som förvärvades till och med
december 2020 har nu fastställts. Inga väsentliga justeringar har
gjorts i kalkylerna. För övriga förvärv är förvärvskalkylerna
preliminära. Indutrade betraktar kalkylerna som preliminära under
den tid det råder osäkerhet om exempelvis utfallet av garantier i
förvärvs avtalen rörande varulager och kundfordringar.
Förvärvens effekt på kassaflödet
Mkr 2021 2020
Köpeskilling inkl villkorad köpeskilling 2 272 1 359
Ej utbetald köpeskilling –458 –327
Likvida medel i de förvärvade bolagen –222 –124
Utbetald köpeskilling avseende tidigare års förvärv 75 116
Summa effekt på kassaflödet 1 667 1 024
Förvärv och avyttringar efter rapportperiodens utgång
Den 4 januari förvärvades Autoroll UK Ltd, med en årsomsättning om
67 mkr. Autoroll tillverkar och levererar industriella portlösningar av
stål och garagerullportar av aluminiumprofiler.
Den 17 februari förvärvades det Liechtensteinbaserade bolaget
NTi Audio AG, med en årsomsättning om 90 mkr. NTi Audio tillverkar
test- och mätutrustning för akustik-, ljud-, och vibrationsapplikationer.
33
Transaktioner med närstående
Inköp och försäljning inom koncernen har endast förekommit i
begränsad omfattning. Placering hos och upplåning från koncern-
bolag har skett till marknadsmässiga villkor.
Indutradekoncernens närstående är i huvudsak ledande
befattningshavare. Upplysningar om transaktioner med dessa
närstående framgår av not 8 Löner, andra ersättningar och sociala
kostnader.
34
Händelser efter balansdagen
Under januari-mars 2022 har två företagsförvärv genomförts. För
mer information, se not 32.
I övrigt har inga för koncernen väsentliga händelser inträffat
efterrapportperiodens utgång.
35
Upplysningar om moderbolag
Indutrade AB, med organisationsnummer 556017-9367, är moder-
bolag i koncernen. Bolaget är ett svenskt aktiebolag och har sitt säte
iStockholm, med följande adress:
Indutrade AB
Box 6044
SE-164 06 Kista
Telefon +46 (0)8 703 03 00
Hemsida: www.indutrade.se
Per den 31 december 2021 utgjordes aktiekapitalet av 364 188000
aktier med ett kvotvärde om 2 kronor, totalt 728 mkr.
På årsstämman den 5 april 2022 kommer en utdelning avseende
räkenskapsåret 2021 på 2,30 kr per aktie, totalt 838 mkr, att före-
slås. Den föreslagna utdelningen har inte redovisats som skuld i dessa
finansiella rapporter.
36
Periodiseringsfonder
Moderbolaget
2021 2020
Avsättning 2015 110
Avsättning 2016 108 108
Avsättning 2017 142 142
Avsättning 2018 120 120
Avsättning 2019 120 120
Avsättning 2020 75 75
Avsättning 2021 190
BR
Summa 755 675
Not 32 fortsättning
Årsredovisning 2021 | Indutrade
91
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Indutrade AB (publ), org.nr 556017-9367
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Indutrade AB (publ) för år 2021 med undantag för bolags-
styrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 38-45 res-
pektive 6-13, 19-24 och 32-34. Bolagets årsredovisning och koncern-
redovisning ingår på sidorna 14-17, 25-29, 31-45, 48 samt 50-91 i
detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovis-
ningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en
i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av
dessas finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Våra
uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhets-
rapporten på sidorna 38-45 respektive 6-13, 19-24 och 32-34. För-
valtningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i
enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-
der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende
i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordning-
ens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade
företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rappor-
terna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören
och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redo-
visningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt
från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin
natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken
för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna
kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för syste-
matiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktig-
heter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk-
ning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som
helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redo-
visningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncer-
nen verkar.
Indutrade marknadsför och säljer komponenter, system och tjäns-
ter med högteknologiskt innehåll i utvalda nischer till industrin. Kon-
cernen består av mer än 200 företag i 30 länder och har en tydligt
definierad förvärvsstrategi. Koncernen består huvudsakligen av indi-
viduellt små enheter med avseende på koncernen som helhet. De
mest signifikanta balansposterna är varulager och kundfordringar.
För att säkerställa att vi i vår revision av koncernredovisningen har
ett gemensamt fokus på viktiga områden, och för att säkerställa att
vi får tillräcklig täckning av koncernens nettoomsättning, har kon-
cern revisionsgruppen tilldelat olika revisions ansatser. Dessa ansat-
ser varierar från ingen revision (icke väsentligt dotterbolag eller ingen
lagstadgad revisionsskyldighet) till så kallad full revision vilket inne-
bär interims revisionsåtgärder under hösten med fokus på intern kon-
troll, granskningsrutiner per den 30 september och revisionsåtgärder
vid årsskiftet. Genom denna omfattning av vårt arbete får vi som kon-
cern revisorer tillräcklig täckning från dotterbolag som ingår i kon-
cernrapportering när vi utfärdar denna revisionsberättelse. Dess-
utom utförs lokala lagstadgade revisionsåtgärder för alla juridiska
personer inom koncernen som omfattas av sådana krav enligt lokal
regelverk.
Indutrades starkt decentraliserade styrningsmodell innebär att
den lokala ledningen i de enskilda dotterbolagen har ett viktigt
ansvar när det gäller att etablera och upprätthålla god intern kon-
troll. Inom Indutradekoncernen finns en årlig process för självutvär-
dering där företagen besvarar en enkät om intern kontroll. Svaren
sammanfattas och utvärderas av moderbolagets ekonomiavdelning
och affärsområdes controllers. Dessutom utför vi som en del av vår
revision en testning av implementeringen av ett urval av några kon-
troller.
På koncernnivå granskar vi områden såsom nedskrivning av good-
will, aktuariella rapporter för väsentliga pensionsplaner och förvärvs-
balanser.
Vår revision genomförs löpande under året inklusive genomgång
av delårsrapporter för tredje kvartalet och årsskiftet, vi rapporterade
våra huvudsakliga iakttagelser till koncernledningen, revisionsut-
skottet och styrelsen. För tredje kvartalet publicerade vi en offentlig
granskningsrapport.
Vi har övervägt vilken inverkan covid-19 har haft på vår revision
och skräddarsytt våra rutiner för att korrekt täcka eventuella nya och/
eller ökade risker. På ett övergripande plan har vi kunnat genom-
föra vår revision även om pandemin har lett till andra arbetssätt och
användning av digitala verktyg för kommunikation och insamling av
revisionsbevis.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning
av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av
säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några
väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegent-
ligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller till-
sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantita-
tiva väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som
helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa över-
väganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och
våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt
att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de
finansiella rapporterna som helhet.Särskilt betydelsefulla områden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revi-
sionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och kon-
cernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden
om dessa områden.
Indutrade | Årsredovisning 2021
92
Värdering av varulager
Varulager är en signifikant post i koncernens balansräkning. Per den
31 december 2021 uppgick varulagret till 4 miljarder kronor. Under
året har det förekommit störningar i leverantörskedjan. Existensen
och värderingen av varulager är viktiga faktorer att ta hänsyn till.
Inkuransbestämmelserna påverkas i viss mån av ledningens bedöm-
ningar.
Se årsredovisningen not 21 Varulager
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Vår revision har bland annat omfattat att vi kartlagt och bedömt
bolagens lagerprocesser inklusive rutiner för värdering och inkurans-
bedömning för att skapa en förståelse för risker och kontroller. Vi har
därtill deltagit vid inventeringar och granskat prissättningen av artik-
lar i varulagren. Med hänsyn till bolagens verksamhet, systemstöd,
lageromsättningshastighet och andra relevanta faktorer har vi prövat
inkuransmodellerna i dotterbolagen mot Indutrades övergripande
redovisningsprinciper. Vi har följt upp upplysningarna i not 21 Varu-
lager mot bokföringen och annan räkenskapsinformation samt säker-
ställt att de uppfyller kraven i IAS 2 Varulager
Värdering av kundfordringar
Kundfordringarna uppgår till 3,4 miljarder SEK per den 31 december
2021 vilket utgör en signifikant balanspost. Viktiga revisionsområden
att beakta vid revision av kundfordringar är existens och värdering.
Kundfordringar påverkas också av delar av ledningens bedömningar
vad gäller osäkra kundfordringar och bedömning av kreditrisk. Reser-
veringar för kundfordringar redovisas baserat på bedömning av för-
väntade kreditförluster under fordringarnas livslängd. Modellen byg-
ger på historiska data och olika riskscenarier. Den historiska förlustni-
vån justeras enligt det mest sannolika scenariot. Då koncernen består
av mer än 200 företag består balansen av flera mindre belopp.
Se årsredovisningen Not 2 – Risk- och riskhantering och not 22 –
Kundfordringar
Hur vår revision behandlade det centrala området.
Försäljningsprocessen, som omfattar kontroller relaterade till kredit-
bedömning, uppföljning och övervakning av förfallna fordringar
samt värdering av osäkra kundfordringar, är en viktig process att
fokusera på i vår revision. I samband med bokslutsrevisionen har vi i
vår revision haft ett särskilt fokus på reserveringar för osäkra kund-
fordringar, där vi behöver bedöma vald modell för reservering och
ledningens bedömning med avseende på betydande kreditrisker
eller kunder med betalningssvårigheter. Vi har även utfört tester över
efterföljande betalningar för att bekräfta existensen av kundford-
ringar. Baserat på vårt arbete hade vi inga väsentliga iakttagelser för
den övergripande revisionen av Indutrades värdering av kundford-
ringar.
Vi har spårat den upplysningsinformation som ingår i not 22 Kund-
fordringar till bokföringen och annan stödjande dokumentation och
säkerställt att de är i linje med upplysningskraven i IFRS 9 Finansiella
instrument
Värdering av goodwill
Goodwill uppgår till 5 miljarder kronor per den 31 december 2021 vil-
ket utgör en signifikant balanspost. Goodwill är föremål för risk för
nedskrivning. Goodwill testas för nedskrivning av goodwill baserat
på de lägsta nivåerna av skiljbara identifierade kassaflöden (kassa-
genererade enheter). Detta representerar segmentnivåerna för
Indutrade med undantag för nyförvärvade enheter med en återstå-
ende tilläggsköpeskilling som utvärderas separat. Ledningen genom-
för ett nedskrivningstest av goodwill på årsbasis som inkluderar upp-
skattningar och bedömningar avseende framtida förväntade kassa-
flöden, marknadstillväxt och diskonteringsränta (WACC). Uppskatt-
ningarna är föremål för ledningens uppskattningar och bedöm-
ningar.
Se årsredovisningens not 16 Immateriella tillgångar
Hur vår revision behandlade det centrala området
Vi har inkluderat en kombination av analytiska rutiner och ett detal-
jerat test av ledningens nedskrivningstest av goodwill som inklude-
rade ett test av väsentliga antaganden. Vi har inkluderat hjälp från
våra värderingsexperter för att ifrågasätta vissa uppskattningar som
tillämpas av ledningen.
Vi har spårat den upplysningsinformation som ingår i not 16
Immateriella tillgångar till bokföringen och annan stödjande doku-
mentation och säkerställt att de är i linje med upplysningskraven i IAS
36 Nedskrivningar av tillgångar.
Värdering av Earn out-skulder
Indutrade använder vanligtvis en förvärvsstruktur som innebär en
grundnivå av vederlag plus en villkorad tilläggsköpeskilling. Villkorad
tilläggsköpeskilling baseras vanligtvis på det förvärvade företagets
beräknade resultat under de närmaste åren. Villkorade tilläggsköpe-
skillingar omvärderas vid varje rapportdatum och är således föremål
för ledningens bedömningar och uppskattningar. Fastställandet av
verkligt värde relaterade till rörelseförvärv, inklusive värdering av vill-
korade köpeskillingar, involverar en hög grad av ledningens bedöm-
ning eftersom den är baserad på företagets egna antaganden
Se årsredovisningen not 32 Förvärv och avyttringar av dotterbolag
Hur vår revision behandlade det centrala området
Vi har granskat signifikanta köpeavtal inklusive villkorade köpeskil-
lingar och utvärderade ledningens bedömningar och värderingar av
villkorade överväganden.
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-5, 18,
30, 49, 97-101samt den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna
6-13, 19-24 och 32-34 och ersättningsrapporten på sidorna 46-47.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen
och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi
gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra infor-
mation.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför-
enlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehål-
ler en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verk-
ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och kon-
cernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för-
mågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
Årsredovisning 2021 | Indutrade
93
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ
till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-
siella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som inne håller
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är
ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revi-
sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktig-
het om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-
ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller till-
sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
■
dentifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i års-
redovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgär-
der bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som
är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till
följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som
beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig informa-
tion eller åsidosättande av intern kontroll.
■
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgär-
der som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för
att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
■
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
■
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida
det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana hän-
delser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bola-
gets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att
det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättel-
sen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen
och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn
eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet
om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser
baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revi-
sionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden
göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
■
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna
på ett sätt som ger en rättvisande bild.
■
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-
visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi iden-
tifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela-
tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obero-
ende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att elimi-
nera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisio-
nen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de vik-
tigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför
utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver
dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra för-
fattningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö-
rens förvaltning för Indutrade AB (publ) för år 2021 samt av förslaget
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe-
roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne-
fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för-
svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk-
samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbola-
gets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort-
löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situa-
tion, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bok-
föringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen-
heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande
direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens rikt-
linjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nöd-
vändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryg-
gande sätt.
Indutrade | Årsredovisning 2021
94
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
■
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
■
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola-
gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kom-
mer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositio-
ner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolags-
lagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och försla-
get till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst
på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransknings-
åtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med
utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar
granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle
ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prö-
var fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra för-
hållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden för Indutrade AB (publ) för år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upp-
rättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Indutrade AB (publ) enligt god revisors-
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i
ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions-
företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjäns-
ter och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket
innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlev-
nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämp-
liga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-
redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap-
porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid
denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kon-
trollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktö-
ren tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i
syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlighe-
ten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens anta-
ganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk vali-
dering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rappor-
ten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens
delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-
rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande
och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans-
och egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
95
Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 38-45 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-
ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revi-
sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att
vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards on Audit-
ing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig-
het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo-
visningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm,
utsågs till Indutrade AB (publ):s revisor av bolagsstämman den 13
April 2021 och har varit bolagets revisor sedan 1994.
Stockholm 2022-03-15
PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Revisorns yttrande avseende den lag-
stadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Indutrade AB (publ), org nr 5560179367
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år
2021 på sidorna 6-13, 19-24 och 32-34 och för att den är upprättad
ienlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revi-
sorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt
uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm 2022-03-15
PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Indutrade | Årsredovisning 2021
96
Flerårsöversikt och definitioner
Resultaträkningar i sammandrag
Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
Nettoomsättning 21 715 19 217 18 411 16 848 14 847 12 955 11 881 9 746 8 831 8 384
Kostnad för sålda varor –14 106 –12 681 –12 126 –11 099 –9 881 –8 607 –7 847 –6 464 –5 833 –5 545
Utvecklingskostnader –258 –227 –217 –204 –178 –156 –133 –107 –110 –95
Försäljningskostnader –3 279 –3 009 –2 990 –2 737 –2 463 –2 179 –2 044 –1 708 –1 601 –1 527
Administrationskostnader –1 231 –1 123 –1 103 –991 –893 –791 –635 –535 –449 –426
Övriga rörelseintäkter/-kostnader –16 89 41 8 –52 50 13 49 18 6
Rörelseresultat 2 825 2 266 2 016 1 825 1 380 1 272 1 235 981 856 797
Finansiella intäkter och kostnader –100 –126 –124 –75 –70 –78 –98 –86 –100 –83
Resultat efter finansiella poster 2 725 2 140 1 892 1 750 1 310 1 194 1 137 895 756 714
Skatt –628 –471 –409 –382 –280 –258 –243 –192 –169 –145
Årets resultat 2 097 1 669 1 483 1 368 1 030 936 894 703 587 569
EBITA 3 202 2 615 2 330 2 087 1 613 1 484 1 427 1 134 990 905
EBITA-marginal, % 14,7 13,6 12,7 12,4 10,9 11,5 12,0 11,6 11,2 10,8
Balansräkningar i sammandrag
Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
Tillgångar
Goodwill 5 439 4 306 4 031 3 170 2 845 2 388 1 942 1 572 1 308 1 188
Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 331 2 693 2 672 2 169 2 102 1 879 1 636 1 445 1 286 1 215
Materiella anläggningstillgångar 3 385 3 106 3 002 1 736 1 618 1 451 1 117 971 849 741
Finansiella anläggningstillgångar 204 228 182 158 139 117 101 87 61 59
Varulager 4 010 3 307 3 400 2 834 2 517 2 249 1 931 1 617 1 546 1 472
Kundfordringar 3 458 2 925 3 025 2 877 2 469 2 292 1 995 1 702 1 435 1 411
Övriga fordringar 713 639 513 418 412 345 300 336 208 204
Likvida medel 1 460 758 719 708 464 332 339 357 261 243
Summa tillgångar 22 000 17 962 17 544 14 070 12 566 11 053 9 361 8 087 6 954 6 533
Skulder och eget kapital
Eget kapital 10 303 8 634 7 170 6 218 5 168 4 399 3 707 3 162 2 626 2 290
Långfristiga räntebärande skulder inklusive
pensionsförpliktelser 5 536 4 450 4 707 2 811 1 569 2 274 1 260 1 216 2 201 1 158
Övriga långfristiga skulder och avsättningar 976 770 720 619 600 563 480 412 353 333
Kortfristiga räntebärande skulder 1 413 1 186 2 142 1 806 2 724 1 686 2 028 1 635 381 1 424
Leverantörsskulder 1 597 1 136 1 237 1 168 1 081 968 848 763 602 586
Övriga kortfristiga skulder 2 175 1 786 1 568 1 448 1 424 1 163 1 038 899 791 742
Summa skulder och eget kapital 22 000 17 962 17 544 14 070 12 566 11 053 9 361 8 087 6 954 6 533
Leasingskulder och nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16 är inkluderade i nyckeltalen fr.o.m 2019. Jämförelsetalen har inte räknats om.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
97
Kassaflödesanalyser i sammandrag
Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar i rörelsekapital 3 195 2 582 2 271 1 821 1 514 1 318 1 315 970 790 720
Förändringar i rörelsekapital –342 198 –349 –461 40 –111 –239 –66 69 –201
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 853 2 780 1 922 1 360 1 554 1 207 1 076 904 859 519
Nettoinvestering i anläggningstillgångar –357 –399 –403 –299 –236 –320 –221 –124 –206 –127
Företagsförvärv och avyttringar –1 660 –978 –1 484 –586 –1 007 –1 164 –878 –585 –444 –572
Förändring av övriga finansiella anläggningstillgångar 17 11 3 0 1 8 –1 3 1 –5
Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 000 –1 366 –1 884 –885 –1 242 –1 476 –1 100 –706 –649 –704
Nettoupplåning 407 –1 407 541 225 116 620 303 165 88 442
Utbetald utdelning –655 – –544 –453 –384 –360 –310 –282 –282 –270
Likvid för utfärdade teckningsoptioner – – – 0 8 – – – – –
Nyemission 48 87 – 7 95 – – – – –
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –200 –1 320 –3 –221 –165 260 –7 –117 –194 172
Periodens kassaflöde 653 94 35 254 147 –9 –31 81 16 –13
Likvida medel vid årets början 758 719 708 464 332 339 357 261 243 264
Kursdifferens 49 –55 –24 –10 –15 2 13 15 2 –8
Likvida medel vid årets slut 1 460 758 719 708 464 332 339 357 261 243
Finansiella mått
Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
Långfristiga räntebärande skulder 5 536 4 450 4 707 2 811 1 569 2 274 1 260 1 216 2 201 1 158
Kortfristiga räntebärande skulder 1 413 1 186 2 142 1 806 2 724 1 686 2 028 1 635 381 1 424
Likvida medel –1 460 –758 –719 –708 –464 –332 –339 –357 –261 –243
Räntebärande nettoskuld 5 489 4 878 6 130 3 909 3 829 3 628 2 949 2 494 2 321 2 339
Nettoskuldsättningsgrad, % 53 56 85 63 74 82 80 79 88 102
Räntetäckningsgrad, ggr 24,7 21,0 17,2 25,1 21,1 16,5 14,6 12,2 8,9 9,0
Soliditet, % 47 48 41 44 41 40 40 39 38 35
Nettoskuld/EBITDA, ggr 1,4 1,5 2,1 1,7 2,1 2,2 1,8 1,9 2,1 2,3
Avkastningstal
Sysselsatt kapital genomsnitt, mkr 14 516 13 541 12 416 9 839 8 444 7 491 6 537 5 324 4 894 4 078
Avkastning på sysselsatt kapital, % 22 19 19 21 19 20 22 21 20 22
Eget kapital genomsnitt, mkr 9 297 7 899 6 715 5 715 4 746 3 976 3 440 2 818 2 377 2 113
Avkastning på eget kapital, % 23 21 22 24 22 24 26 25 25 27
Antal anställda
Medelantal 7 715 7 349 7 167 6 710 6 156 5 495 4 978 4 418 4 151 3 939
Antal vid årets slut 8 185 7 270 7 357 6 778 6 545 5 705 5 107 4 578 4 218 4 086
Leasingskulder och nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16 är inkluderade i nyckeltalen fr.o.m 2019. Jämförelsetalen har inte räknats om.
Indutrade | Årsredovisning 2021
98
Nyckeltal per aktie
1)
2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
Aktiekurs per 31 december, kr 277,2 176,2 111,7 68,5 74,5 61 53,4 34,7 29,8 21,9
Börsvärde per 31 december, mkr 100 953 64 069 40 511 24 848 27 011 21 960 19 220 12 480 10 740 7 880
Utdelning, kr 2,30
2)
1,80 – 1,50 1,25 1,07 1,00 0,86 0,78 0,78
Resultat före utspädning, kr 5,76 4,60 4,09 3,77 2,85 2,60 2,48 1,96 1,63 1,58
Resultat efter utspädning, kr 5,75 4,59 4,09 3,77 2,84 2,59 2,48 1,96 1,63 1,58
Utestående antal aktier, '000 364 188 363 615 362 565 362 565 362 397 360 000 360 000 360 000 360 000 360 000
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, '000 363 921 362 721 362 565 362 496 361 371 360 000 360 000 360 000 360 000 360 000
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, '000 364 180 363 320 362 754 362 529 361 851 360 753 360 282 360 000 360 000 360 000
Antal aktieägare per 31 december 20 533 12 880 10 287 9 553 9 816 10 518 7 965 5 970 6 038 5 721
Högsta kurs under verksamhetsåret, kr 295 179,9 112,8 83,1 77,7 63,7 54,3 35,5 30,3 25,5
Lägsta kurs under verksamhetsåret, kr 164,6 73,7 67,6 67,3 55,7 45,4 34,5 26,8 22 19,4
Direktavkastning
3)
, % 0,8 1,0 – 2,2 1,7 1,7 1,9 2,5 2,6 3,6
Eget kapital, kr 28,26 23,72 19,74 17,11 14,21 12,19 10,29 8,78 7,29 6,36
Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr 7,84 7,66 5,30 3,75 4,30 3,35 2,99 2,51 2,39 1,44
1)
En fondemission 2:1 genomfördes under december 2020. Alla jämförelsetal har räknats om för det nya antalet aktier.
2)
Styrelsens förslag för 2021.
3)
Utdelning dividerad med aktiekurs per 31 december.
Definitioner
Indutrade presenterar i årsredovisningen nyckeltal som
kom pletterar de finansiella mått som definieras enligt IFRS,
så kallade alternativa nyckeltal, APM. Indutrade anser att dessa
nyckeltal ger värdefull information till intressenter då de möjlig-
gör utvärdering av koncernens prestation, trender, förmåga att
återbetala skuld, investera i nya affärsmöjligheter och återspeglar
koncernens förvärvs intensiva affärsmodell.
Eftersom inte alla företag beräknar finansiella nyckeltal på samma
sätt, är dessa inte alltid jämförbara. De ska därför inte ses som en
ersättning för nyckeltal som definieras enligt IFRS. Nedan
presenteras definitioner, varav flertalet är alternativa nyckeltal.
Avkastning på sysselsatt kapital
EBITA rullande 12 månader dividerat med
genomsnittligt sysselsatt kapital per månad.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat rullande 12 månader
dividerat med genomsnittligt eget kapital
per månad.
Bruttomarginal
Bruttoresultat dividerat med netto-
omsättningen.
EBITA
Rörelseresultat före avskrivningar av immate-
riella anläggningstillgångar som uppkommit
isamband med företagsförvärv (Earnings
Before Interest, Tax and Amortisation). EBITA
är verksamhetens huvudsakliga resultatmått.
EBITA-marginal
EBITA dividerat med nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar (Earnings
Before Interest, Tax, Depreciation and
Amortisation).
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolaget
dividerat med utestående antal aktier.
Nettoinvesteringar
Inköp minus försäljningar av immateriella
och materiella anläggningstillgångar exklusive
vad som ingår i förvärv och avyttringar av
dotter bolag och verksamheter.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld dividerat med eget
kapital.
Nettoskuld/EBITDA
Räntebärande nettoskuld vid periodens slut
dividerat med EBITDA rullande 12 månader.
Resultat per aktie före utspädning
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets
aktieägare dividerat med genomsnittligt antal
utestående aktier.
Definition enligt IFRS.
Resultat per aktie efter utspädning
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets
aktieägare dividerat med genomsnittligt antal
utestående aktier efter utspädning.
Räntebärande nettoskuld
Räntebärande skulder inklusive pensionsskuld
och beräknad villkorad köpeskilling vid förvärv
minus likvida medel.
Räntetäckningsgrad
Rörelseresultat plus ränteintäkter dividerat
med räntekostnader.
Soliditet
Eget kapital dividerat med totala tillgångar
(balansomslutningen).
Sysselsatt kapital
Eget kapital plus räntebärande nettoskuld.
Årsredovisning 2021 | Indutrade
99
Kvartalsöversikt
Nettoomsättning
2021 2020
Mkr Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar
Benelux 3 331 843 823 864 801 2 773 714 688 695 676
DACH 1 661 457 424 409 371 1 529 362 360 394 413
Finland 1 826 525 462 453 386 1 679 417 394 432 436
Flow Technology 4 301 1 109 1 045 1 144 1 003 4 071 1 054 996 976 1 045
Fluids & Mechanical Solutions 2 367 643 596 603 525 1 979 507 479 481 512
Industrial Components 4 473 1 192 1 015 1 113 1 153 3 803 1 130 842 862 969
Measurement & Sensor Technology 2 372 622 570 610 570 2 120 545 523 495 557
UK 1 467 360 377 375 355 1 322 314 329 294 385
Moderbolag & koncernposter –83 –25 –22 –19 –17 –59 –15 –12 –15 –17
21 715 5 726 5 290 5 552 5 147 19 217 5 028 4 599 4 614 4 976
EBITA
2021 2020
Mkr Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar
Benelux 464 127 100 122 115 360 103 89 85 83
DACH 236 69 63 59 45 169 39 42 43 45
Finland 283 81 81 76 45 247 61 72 66 48
Flow Technology 668 168 175 185 140 607 154 162 151 140
Fluids & Mechanical Solutions 382 108 105 96 73 268 66 66 73 63
Industrial Components 733 184 167 196 186 569 193 122 130 124
Measurement & Sensor Technology 428 112 104 113 99 334 89 96 58 91
UK 158 32 43 45 38 159 31 41 37 50
Moderbolag & koncernposter –150 –45 –28 –49 –28 –98 –24 –5 –41 –28
3 202 836 810 843 713 2 615 712 685 602 616
EBITA-marginal
2021 2020
Mkr Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar
Benelux 13,9 15,1 12,2 14,1 14,4 13,0 14,4 12,9 12,2 12,3
DACH 14,2 15,1 14,9 14,4 12,1 11,1 10,8 11,7 10,9 10,9
Finland 15,5 15,4 17,5 16,8 11,7 14,7 14,6 18,3 15,3 11,0
Flow Technology 15,5 15,1 16,7 16,2 14,0 14,9 14,6 16,3 15,5 13,4
Fluids & Mechanical Solutions 16,1 16,8 17,6 15,9 13,9 13,5 13,0 13,8 15,2 12,3
Industrial Components 16,4 15,4 16,5 17,6 16,1 15,0 17,1 14,5 15,1 12,8
Measurement & Sensor Technology 18,0 18,0 18,2 18,5 17,4 15,8 16,3 18,4 11,7 16,3
UK 10,8 8,9 11,4 12,0 10,7 12,0 9,9 12,5 12,6 13,0
14,7 14,6 15,3 15,2 13,9 13,6 14,2 14,9 13,0 12,4
Indutrade | Årsredovisning 2021
100
Årsstämma och rapporteringstillfällen
Årsstämma
Tid och plats
Indutrade Aktiebolag (publ) (org. nr. 556017-9367) håller årsstämma
tisdagen den 5 april 2022.
Med anledning av coronaviruset har Indutrade beslutat att års-
stämman ska genomföras utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud
och utom stående samt att aktieägare ska ha möjlighet att utöva sin
rösträtt endast genom postsröstning. Information om de av bolags-
stämman fattade besluten offentliggörs den 5 april 2022, så snart
utfallet av poströstningen är slutligt sammanställt.
Ett anförande av verkställande direktören Bo Annvik där han kom-
menterar bolagets verksamhet under det gångna året kommer att
läggas ut på bolagets hemsida, www.indutrade.se, tisdagen den 5
april 2022.
Rätt att delta samt anmälan
Den som önskar delta i årsstämman genom poströstning ska:
■
dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB
framställda aktieboken avseende förhållandena måndagen den 28
mars 2022,
■
dels senast måndagen den 4 april 2022 anmäla sig genom att avge
sin poströst enligt anvisningar under rubriken Poströstning nedan så
att poströsten är Euroclear Sweden AB tillhanda senast den dagen.
För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit
förvaltar registrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman
genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna i eget namn så att
aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstäm-
ningsdagen måndagen den 28 mars 2022. Sådan registrering kan vara
tillfällig (så kallad rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt
förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer.
Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren senast onsdagen den
30 mars 2022 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.
Uppgifterna som lämnas vid anmälan kommer att databehandlas
och användas endast för årsstämman 2022.
Poströstning
Aktieägarna får utöva sin rösträtt vid stämman endast genom post-
röstning enligt lagen om tillfälliga undantag för att underlätta
genomförandet av bolags- och föreningsstämmor.
För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret
finns tillgängligt på www.indutrade.se. Poströstningsformuläret
gäller som anmälan till stämman. Det ifyllda poströstnings formuläret
måste vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast måndagen den
4april 2022. Det ifyllda formuläret ska skickas per post till
Indutrade Aktiebolag, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB,
Box 191, 101 23 Stockholm eller med e-post till
generalmeetingservice@euroclear.com.
Aktieägare som är fysiska personer kan även avge poströst
elektroniskt genom signering med BankID enligt instruktioner på
https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy.
Om aktieägaren poströstar genom ombud ska en skriftlig och
daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren biläggas poströst-
ningsformuläret. Fullmaktsformulär tillhandahålls på bolagets hem-
sida www.indutrade.se. Om aktieägaren är en juridisk person ska
registreringsbevis eller annan behörighetshandling biläggas formu-
läret.
Aktieägaren får inte förse poströsten med särskilda instruktioner
eller villkor. Om så sker är poströsten i sin helhet ogiltig. Ytterligare
anvisningar och villkor framgår av poströstnings formuläret.
Utdelning
Styrelsen föreslår utdelning om 2,30 kronor per aktie.
Som avstämningsdag för utdelning föreslås torsdagen den 7 april
2022. Om bolagsstämman beslutar i enlighet med förslaget, beräk-
nas utdelningen betalas ut genom Euroclear Sweden AB:s försorg
tis dagen den 12 april 2022.
Rapporteringstillfällen
Delårsrapport
1 januari–31 mars 2022 29 april 2022
1 januari–30 juni 2022 19 juli 2022
1 januari–30 september 2022 28 oktober 2022
Indutrade AB, Box 6044, 164 06 Kista, Sverige
Besöksadress: Raseborgsgatan 9
Org.nr. 556017-9367
Tel: +46 (0)8 703 03 00
E-mail: info@indutrade.com
www.indutrade.se
Produktion: Indutrade och Addira
Foto: Fond&Fond och Ola Olson.
Tryck: Larsson Offsettryck
Papper: Omslag 300 g Algro design,
Inlaga 150 g Tom & Otto silk
Finansiell redovisning
Moderbolagets direkta innehav av aktier och andelar i dotterbolag
Bolagsnamn / Org nr Säte Andel Antal värde
Gustaf Fagerberg Holding AB, 556040-9087 Göteborg 100% 100000 17
Bengtssons Maskin AB, 556037-8670 Arlöv 100% 2000 31
Investment AB Nils Dacke, 556554-3856 Stockholm 100% 1000 0
GEFA Processtechnik GmbH, Tyskland Dortmund 100% – 25
Colly Company AB, 556193-8472 Stockholm 100% 30000 41
ETP Transmission AB, 556158-5398 Linköping 100% 20000 37
Indutrade A/S, Danmark Glostrup 100% 167443 45
Indutrade Benelux B.V., Nederländerna Uithoorn 100% 3502 33
Indutrade Flödesteknik AB, 556364-7469 Mölnlycke 100% 1000 310
Indutrade Oy, Finland Helsingfors 100% 42000 48
Ingenjörsfirman GA Lindberg AB, 556606-8747 Stockholm 100% 1000 13
Saniflex AB, 556441-5882 Lidingö 100% 2500 8
Pentronic AB, 556042-5141 Västervik 100% 30000 91
Carlsson & Möller AB, 556057-0011 Helsingborg 100% 1800 27
Eie Maskin AB, 556029-6336 Stockholm 100% 30000 24
Robota AB, 556042-4912 Täby 100% 1000 16
Spinova AB, 556188-7430 Torsås 100% 20000 76
TriboTec AB, 556234-6089 Härryda 100% 4000 37
Easy-Laser AB, 556474-3705 Mölndal 100% 1000000 73
Palmstiernas Svenska AB, 556650-7314 Karlstad 100% 100 12
International Plastic Systems Ltd, Storbritannien Newcastle 100% 10000 112
Aluflex AB, 556367-4067 Helsingborg 100% 20000 62
EssMediTec AB, 556111-3670 Härryda 100% 40000 69
Flintec Group AB, 556736-7098 Västerås 100% 100000 274
Kabetex Kullager & Transmission AB, 556254-1523 Mark 100% 2500 11
Techno Skruv i Värnamo AB, 556459-4116 Värnamo 100% 1000 101
Filterteknik Sverige AB, 556271-3577 Karlstad 100% 10000 62
Lekang Maskin AS, Norge Hölen 100% 5000 63
Filterteknik A/S, Danmark Köpenhamn 100% 530 17
Stålprofil PK AB, 556303-4346 Uddevalla 100% 5000 149
Indutrade Switzerland AG, Schweiz Rheinfelden 100% 100 253
Abelko Innovation AB, 556444-0112 Luleå 100% 8086 62
Dasa Control Systems AB, 556360-4338 Växjö 100% 1000 64
Topflight AB, 556352-9691 Ängelholm 100% 5000 61
Hydnet AB, 556552-9848 Göteborg 100% 500 116
Nolek AB, 556331-7915 Norsborg 100% 10000 196
Allen Myrin AB, 556131-8220 Karlstad 100% 1000 52
Thermotech AS, Norge Haugesund 100% 200 67
Indutrade Technologies Group Ltd, Irland Cork 100% 26790 231
Medexa Diagnostisk Service AB, 556399-8789 Malmö 100% 7500 40
Svenska Geotech AB, 556555-3020 Uddevalla 100% 1000 40
Geotech Fastigheter Väst AB, 556846-9976 Uddevalla 100% 500 2
Corrosion Resistant Products Ltd, Storbritannien Littleborough 100% 106390 142
Indutrade UK Ltd, Storbritannien Chesterfield 100% 100 50
Gelins-KGK AB, 556572-5362 Skara 100% 3000 76
Iris Hjälpmedel AB, 556537-0359 Stockholm 100% 1000 3
Bilaga till Not 19 i Årsredovisningen 2021
Aktier och andelar
Indutrade | Årsredovisning 2021
Finansiell redovisning
Bolagsnamn / Org nr Säte Andel Antal värde
Modernum AB, 556054-5609 Upplands Väsby 100% 16666 43
Combilent Holding Aps, Danmark Alleröd 100% 1000000 99
Geomek Stockholms Geomekaniska AB, 556382-5057 Stockholm 100% 1000 94
Relekta AS, Norge Oslo 100% 250 202
Professional Parts Sweden AB, 556638-3971 Stockholm 100% 1000 87
Fergin Sverige AB, 556099-9228 Motala 100% 5000 43
Industriverktøy AS, Norge Bergen 100% 30000 22
Max Service AS, Norge Bergen 100% 100 5
Senmatic A/S, Danmark Søndersø 100% 5200 162
Klokkerholm Karosseridele A/S, Danmark Hjallerup 100% 511112 274
KA Olsson & Gems AB, 556070-6037 Mölndal 100% 5000 90
Crysberg A/S, Danmark Kvistgaard 100% 160 124
Scanmaskin Holding AB, 556188-7364 Lindome 100% 5000 116
MaxxVision GmbH, Tyskland Stuttgart 100% 2 55
Pro-Flex AS, Norge Bergen 100% 1010000 106
Welight AB, 556890-7363 Stockholm 100% 1000 9
Wennerström Ljuskontroll AB, 556493-8982 Stockholm 100% 1000 83
Elma Instruments A/S, Danmark Oslo 100% 500000 162
Inovatools Eckerle & Ertel GmbH, Tyskland Kinding/Haunstetten 100% 2 260
Norsecraft Tec AS, Norge Vøyenenga 100% 92 43
Intergate Aktiebolag, 556507-6402 Stenungsund 100% 1020 24
Starke Arvid AB, 556614-6808 Ljungskile 100% 2000 60
Starke Arvid Ltd, Storbritannien Loughborough 100% 1 2
Starke Arvid R2R AB, 556905-9222 Ljungskile 100% 500 0
Acumo AB, 556646-7717 Uttran 100% 1000 52
Acumo Communication Solutions Nordic AB, 559003-8310 Uttran 100% 500 25
Acumo Communication Solution Nordic AS, Norge Kolbotn 100% 30 1
STRIHL Scandinavia AB, 556628-4781 Kungsbacka 100% 1000 119
Indutrade Fluids & Mechanical Solutions AB, 556548-0372 Uppsala 100% 1000 31
Indutrade Industrial Components AB, 556289-9582 Kista 100% 1000 14
AVA Montoring AB, 556497-3682 Göteborg 100% 1000 69
Sverre Hellum & Sønn AS, Norge Tolvsrød 100% 100 77
Nortronic AS, Norge Oslo 100% 100 53
Cheirón a.s., Tjeckien Prag 100% 100 119
CKJ Steel A/S, Danmark Køge 100% 555000 136
Buhl & Bønsøe A/S, Danmark Smørum 100% 100 75
Atlas Industrial Print AB, 556514-0547 Finspång 100% 1 000 69
Winab Vikväggar AB, 556738-7922 Ekerö 100% 1 000 120
Indutrade Measurement and Sensor Technology AB, 559338-7656 Stockholm 100% 250 0
Alflow Scandinavia A/S, Danmark Vejen 100% 500 000 248
Klay Instruments B.V., Nederländerna Smilde 100% 50 146
Svenssons i Tenhult AB, 556033-4111 Tenhult 100% 12 000 80
Totalt 6 938
Årsredovisning 2021 | Indutrade