Års- och hållbarhets-

redovisning 2023

1. Affärsöversikt

04 Om Dedicare

05 Historik

07 Året i korthet

09 Ordförandeord

11 Vd-ord

2. Marknad

15 Marknad och drivkrafter

16 Vår marknad

3. Strategi

22 Affärsmodell

24 Strategiska fokusområden

26 Mål och måluppfyllelse

29 Risker och riskhantering

34 Investment case

4. Hållbarhetsrapport

37 Vår verksamhet

41 Fyra väsentliga områden

50 Taxonomiförordningen

55 Revisorns yttrande

5. Aktie och ägare

57 Aktie och ägare

6. Bolagsstyrningsrapport

60 Bolagsstyrning

67 Styrelse

68 Koncernledning

69 Revisorns yttrande

8. Övrigt

110 Flerårsöversikt

111 Övriginformation,definitioner

112 Ordlista

113 Aktieägarinformation

7. Legal Årsredovisning

71 Förvaltningsberättelse

76 Finansiella rapporter

84 Noter

104 Signaturer

105 Revisionsberättelse

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 02

LADDA NED PDF

Innehåll

Affärsöversikt

04 Om Dedicare

05 Historik

07 Året i korthet

09 Ordförandeord

11 Vd-ord

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 03

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Dedicare är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom

vård, life science och socialt arbete med verksamhet i Sverige, Norge,

Danmark och Storbritannien. I Finland bedriver vi rekrytering till vår be-

manningsverksamhet i övriga Norden. Vi rekryterar och bemannar läkare,

sjuksköterskor, socionomer, psykologer, pedagoger samt specialister

inom life science till kunder i både offentliga och privata verksamheter.

Med över 27 års erfarenhet är vi Nordens största och mest erfarna

rekryterings- och bemanningsföretag inom vår sektor. Vår mission är

att på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidra till människors hälsa, utve-

ckling och livskvalitet. Vi förser våra kunder med kompetens och hjälper

våra konsulter vidare mot sina karriärmål med goda anställningsvillkor.

Effekten av det vi gör är en tryggare och mer tillgänglig vård och social

omsorg för alla.

Våra tjänster är viktigare än någonsin. I en samtid då behoven av de

tjänster vi tillhandahåller ökar samtidigt som bristen på kompetens är

stor behöver vi se till att använda resurserna på ett så effektivt sätt

som möjligt. Genom vår kärnverksamhet bidrar vi till en tryggare och

mer tillgänglig vård och social omsorg för alla.

Det är vi stolta över.

VISION

Dedicare ska bli ett av Europas

ledande rekryterings- och beman-

ningsföretag inom vård, life science

och socialt arbete.

MISSION

Dedicare ska på ett ansvarsfullt och

hållbart sätt bidra till människors

hälsa, utveckling och livskvalitet.

AFFÄRSIDÉ

Dedicare ska vara bäst på att attra-

hera och erbjuda kompetens inom

vård, life science och socialt arbete.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 04

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

> Affärsöversikt

Om Dedicare

Vår resa började 1996

IdagfinnsDedicareiSverige,Norge,DanmarkochStorbritannien

och vi har drygt 2 000 konsulter ute på uppdrag varje dag. Nu fort

sätter vår resa mot att bli ett av Europas ledande rekryterings- och

bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete.

1996 2003 2011

2002 2009 2013

Historik

Dedicare grundas när vi ser att

sjukvården i Sverige är i ett stort behov

av kompetens. Målbilden är att hjälpa

vårdenmedkvalificeradesjuksköter-

skor och på så vis bidra till en bättre

och mer tillgänglig vård för alla.

Under 2003 startar Dedicare också

bemanning av läkare i Sverige.

Det betyder att vi blir en bredare

leverantör av vårdbemanningstjänster

över hela landet.

Dedicare börsnoteras på Stockholms-

börsen som ett steg mot visionen att

bli Nordens största och ett av Europas

ledande rekryterings- och bemannings-

företag.

Dedicare växer för första gången över

gränserna i samband med förvärvet

av Active Nurse i Norge. Genom att

vi etablerar oss i Norge kan Dedica-

re erbjuda en ännu bredare palett av

utvecklande uppdrag och nya miljöer

till våra konsulter.

Dedicare tar steget och startar

bemanning av läkare även i Norge.

Därmed kan vi erbjuda bemanning

av både sjuksköterskor och läkare i

Sverige och Norge.

Dedicare startar bemanning av

socionomer i Sverige, vilket senare

även inkluderar psykologer. Genom

detta hjälper vi verksamheter inom

socialt arbete med specialistkompe-

tens.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 05

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

2022

I mars 2022 förvärvar vi företaget

H&P Search & Interim AB, som bedri-

ver rekryterings- och konsultverksam-

het över hela Norden inom området life

science. Detta innebär att vi nu också

erbjuder rekrytering och bemanning

inom exempelvis läkemedel, bioteknik

och medicinteknik.

Dedicare tar under 2022 även ett kliv

vidare ut i Europa. I oktober förvärvar

vi det brittiska rekryterings- och be-

manningsföretaget Templars Medical

Agency Ltd. Genom detta erbjuder vi nu

uppdrag till våra konsulter i Storbritanni-

en, på Irland, Falklandsöarna, Gibraltar

och andra spännande platser i världen.

Historik

2017 2020

2019

Bemanning av förskolepedagoger

startar i Norge under varumärket

Acapedia och vi tar även klivet mot

bemanning av socionomer i Norge.

Vi förvärvar det danska bemannings-

företaget KonZenta. Nu bidrar vi med

kompetens till hela Norden och kan erbjuda

uppdrag till våra konsulter även i Danmark.

2023

Varumärket Dedicare International

etableras. Ett affärskoncept där

Dedicare erbjuder en helhetslösning

till våra konsulter som vill arbeta hos

vårdgivare i engelsktalande länder så

som Falklandsöarna och Australien.

Dedicare öppnar ett rekryterings-

kontor i Finland och möjliggör även

förfinskaläkareochsjuksköterskor

att upptäcka och jobba som konsulter

i övriga Norden. Under 2019 utökar vi

vårt erbjudande och börjar erbjuda

rekrytering till fasta tjänster hos

våra kunder.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 06

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Nettoomsättning

Koncernens nettoomsättning för året

ökade med 11,5 procent till 1 970,7 MSEK

(1 768,0). Den organiska tillväxten utgjorde

8,8 procent vilket motsvarar en omsätt-

ning om 1 924,0 MSEK. Samtliga länder,

med undantag för Sverige, uppvisade

organisk tillväxt under perioden. Den

största tillväxten skedde i de danska och

norska verksamheterna.

Sverige minskade nettoomsättningen

för perioden med 14,3 procent till 482,3

MSEK (562,8). Minskningen i nettoomsätt-

ning hänförs till fortsatta begränsningar

i flera regioner vad gäller inhyrning av

vårdpersonal. Begränsningarna infördes i

slutet av mars 2023.

Norge ökade omsättningen för året med

15,7 procent till 1 175,1 MSEK (1 015,6).

Ökningen i omsättning hänförs till hög

efterfrågan inom samtliga affärsområden.

Danmark ökade omsättningen för året

med 47,9 procent till 264,5 MSEK (178,8).

Ökningen hänförs både till läkar- och sjuk-

sköterskebemanning.

För

Nya marknader, som utgörs av

Storbritannien, blev omsättningen för

året 48,8 MSEK (10,8). Verksamheten i

Storbritannien förvärvades under fjärde

kvartalet 2022 varför jämförelsesiffran

avser perioden okt-dec 2022.

Rörelseresultat

Koncernens rörelseresultat för året

uppgick till 148,4 MSEK (135,9), justerat

för engångsposter 137,7 MSEK (140,0).

Rörelsemarginalen uppgick till 7,5

procent (7,6), justerat för engångsposter

7,0 procent (7,8). Rörelseresultat hän-

förligt till förvärvade bolag uppgick till

5,9 MSEK. Det ökade rörelseresultatet

hänförs främst till verksamhetens tillväxt.

Rörelseresultatet belastades under året

med 0,2 MSEK (4,1) i förvärvskostnader.

Sveriges rörelseresultat för året uppgick

till 21,1 MSEK (31,7), med en rörelsemar-

ginal om 4,4 procent (5,6). Minskningen i

rörelseresultatet hänförs till minskad net-

toomsättning.

Norges rörelseresultat för året uppgick

till 109,5 MSEK (112,1) med en rörelse-

marginal om 9,3 procent (11,0).

Minskningen förklaras av ett ökat kost-

nadsläge med bland annat ökade löner

på den norska marknaden.

Danmarks rörelseresultat för året

uppgick till 13,2 MSEK (8,8) med en

rörelsemarginal om 5,0 procent (4,9).

Nya marknaders rörelseresultat för

perioden uppgick till 4,5 MSEK (1,1) med

en rörelsemarginal om 9,2 procent (10,2)

och avser verksamheten i Storbritannien.

Koncerngemensamma kostnader

för året uppgick till 0,1 MSEK (-17,8).

Kostnaderna utgörs framför allt av

avskrivningar på övervärden från förvärv

och påverkas av valutakurseffekter på

rörelsefordringar och rörelseskulder.

Posten har också påverkats av en

engångspost i form av övrig intäkt

om 10,9 MSEK vilket avser justerad

tilläggsköpeskilling.

Periodens resultat uppgick till 110,4

MSEK (101,3).

Soliditeten för koncernen uppgick till

42,6 procent (35,4).

Antalet medarbetare för koncernen

uppgick till 1 327 (1 230), där organisa-

tionen i Sverige utgör 25 procent, Norge

63 procent, Danmark 9 procent samt

Nya marknader 3 procent.

Sammanfattning

Årets resultat

110,4

MSEK (101,3).

Soliditeten

42,6 %

(35,4)

Antalet medarbetare

1 327

(1 230)

Föreslagen utdelning per aktie

6,50 SEK.

62,15

MSEK

Året i korthet

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 07

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

I april lanserades Dedicare App för

konsulter inom Acapedia. Under

hösten fortsatte utrullningen av appen

för övriga affärsområden i Norge och

Sverige. Appen möjliggör för konsulter

att utföra sina administrativa uppgif-

ter såsom tidrapportering.

Den norska specialistsjukvårdens

inköpsbolag Sykehusinnkjøps stora

upphandling gav i juni Dedicare Norge

fortsatt förtroende att leverera sjuk-

sköterskor till alla sjukhus i samtliga

regioner i Norge.

I april bytte Templars Medical Agency

Limited namn till Dedicare Healthcare

Limited. Detta är Dedicares första

varumärkessatsning utanför Norden.

I juni vann Danmmark ett stort och

viktigt avtal i Region Huvudstaden och

blev därmed en av fyra leverantörer.

Avtalet löper på 4 år.

I juni valde Dedicare i sitt CSR-arbete

att stötta iCare, Läkare utan gränser

och Pride.

I augusti bytte H&P Search & Interim

AB namn till Dedicare Life Science AB.

I september kom Dedicare Norge,

bland tusentals bolag i Europa, på ått-

onde plats i A Great Place To Work’s

utmärkelse som Europas bästa

arbetsplats.

I oktober lanserades ny hemsida –

Dedicaregroup.com. Sidan riktar sig

till koncernens intressenter såsom

investerare.

I november etablerades ett nytt affärs-

koncept, Dedicare International, vilket

ger våra engelskspråkiga konsulter

möjlighet att arbeta i andra engelsk-

språkiga länder i världen.

I december tillsatte Dedicare

International sin första skandinaviska

sjuksköterska på Falklandsöarna.

Intresset för Storbritanniens utom-

europeiska territorier är mycket stort.

Händelser under året

DedicareSverigefickimarsutmärkel-

sen Årets Bemanningsaktör 2022 på

branschgalan Recruitment Awards.

I mars införde flera regioner i Sverige

begränsningar av hyrpersonal för

läkare och sjuksköterskor, något som

påverkade den svenska verksamheten

negativt.

DedicareNorgefickiaprilutmärkel-

sen ”Årets Beste Arbeidsplass 2023”

av organisationen Great Place To

Work.

Året i korthet

Dedicare och Kammarkollegiet sig-

nerade i december gemensamt avtal.

Dedicarefickdäremedettfortsatt

förtroende att leverera sjuksköter-

skor och läkare till Sveriges samtliga

21 regioner, i den stora nationella

upphandlingen av hyrpersonal. Avtalet

trädde i kraft 1 januari 2024.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 08

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Styrelsens främsta uppgift är att skapa långsiktiga förutsättningar för

Dedicare att utvecklas och växa på ett lönsamt, ansvarsfullt och håll

bart sätt och därmed bidra till samhällets behov av kompetens inom

vård, life science och socialt arbete. Under 2023 har Dedicare haft en

lönsam tillväxt och även levererat på sin strategiska plan att interna

tionalisera och bredda rekryterings- och bemanningsverksamheten.

Den spännande resan fortsätter och vi i styrelsen ser fram emot att

fortsätta stötta utvecklingen av Dedicare och ta vara på de möjligheter

som ges genom de ökande kompetensbehoven inom våra sektorer.

Dedicares vision är att bli ett av Europas

ledande rekryterings- och bemanningsfö-

retag inom vård, life science och socialt

arbete. Styrelsen är fortsatt beslutsam

om den valda vägen framåt och med den

i sikte, ska vi fortsätta att växa koncer-

nen. Tillväxten sker genom internatio-

nalisering och breddning till närliggande

sektorer, samtidigt som vi ska ta mark-

nadsandelarpåbefintligamarknader.

Internationaliseringen och breddningen

ger oss tillgång till de största markna-

derna inom vårdbemanning i Europa, som

Storbritannien, och till nya växande sekto-

rer, som life science, men bidrar även till

En lönsam tillväxtresa

som tillför viktiga värden

till samhället

Ordförandeord

riskspridning. Planen att etablera Dedicare

i en ny marknad eller en ny sektor per år

kvarstår.

Under 2023 fortsatte Dedicare att utveck-

las i enlighet med vår långsiktiga strategi.

Norge har under åren kommit att bli allt

viktigare för Dedicare och är sedan några

år tillbaka Dedicares största marknad.

Under 2023 fortsatte den goda utveck-

lingen på den norska marknaden. Svenska

verksamheten utmanades däremot när

flera regioner införde begränsningar i

inhyrning. Viktigt att förstå är att de stora

behoven av inhyrd kompetens kvarstår

Björn Örås

Ordförande

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 09

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Ordförandeord

och att marknaden för vårdbemanning i

Sverige fortsätter att vara stor, vilket be-

fästes genom det nya nationella avtalet

för hyrpersonal i hälso- och sjukvården.

Vår utveckling i Danmark har varit mycket

positiv och sedan vårt förvärv i Danmark

2020 har både omsättning och resultat

fördubblats. Genom vår etablering i

Storbritannien har vi tillgång till Europas

största marknad för vårdbemanning och

därigenom stor potential att växa både i

Storbritannien och andra engelsk språkiga

länder. Strategiskt viktigt är även bredd-

ningen till en ny sektor, life science, vilket

medfört att vi fått fler kunder i privat

sektor i ett flertal länder.

Det är därför tillfredställande att konsta-

tera att trots ett i delar av verksamheten

utmanandeårharvårdiversifierings

strategi medfört att Dedicare för 2023

nåddesamtligafinansiellamål.Det

medför att styrelsen har kunnat föreslå

en utdelning om 6,50 (6,00) kronor per

aktie till årsstämman, vilket är väl i linje

med vår utdelningspolicy.

Efter styrelsens årliga strategidagar i

oktober kan jag också konstatera att vi

är eniga om vad vi ska ägna oss, liksom

vad vi inte ska ägna oss åt, för att uppnå

våra mål. All kraft ska läggas på våra fem

strategiska fokusområden; det vill säga

attraktiv arbetsgivare, attraktiv uppdrags-

givare, marknads- och tjänsteutveckling,

operationell effektivitet samt kund- och

samhälls nytta. Det tydliga fokuset har givit

god utdelning under ett flertal år, vilket

visasisåvälfinansiellanyckeltalsomi

kund-, konsult- och medarbetarundersök-

ningar.

Styrelsen är starkt engagerad i och

följer utvecklingen inom hållbarhetsom-

rådet. Hållbarhetsfrågor utgör idag en

central och integrerad del av Dedicares

affärs modell och styrning. Här pågår ett

systematiskt arbete för att säkra att vi

lever upp till de nya kraven som det nya

EU-direktivet ställer på oss.

Dedicare har fantastiska och engagerade

medarbetare som i sitt dagliga arbete

säkrar värdefulla personalresurser till gles-

bygden; specialister och fyller vakanser.

Arbetet bidrar till att korta vårdköer och

till att operationer genomförs. Vi bidrar

också till att fler vill jobba i vården och

fångar upp en del av dem som vill lämna

genom att erbjuda flexiblare lösningar.

Jag vill med det sagt helt enkelt belysa

Tillväxten sker genom

internationalisering och

breddning till närliggande

sektorer, samtidigt som vi

ska ta marknadsandelar

på befintliga marknader.

att Dedicare och andra vårdbemannings-

företag fyller en mycket viktig funktion

inom vården. Detta framgår inte alltid i

den politiska debatten. I många branscher

är det normalt och standard att hyra in

personal - inom vården blir det även politik.

Rätt upphandlat är inhyrd personal ofta en

kostnadseffektiv strategi för att öka kapa-

citet och kvalitet i vården.

Jag vill avslutningsvis passa på att å

styrelsens vägnar tacka alla medarbetare

och konsulter samt inte minst Dedicares

ledning för ert engagemang och bidrag

under 2023. Jag vill också tacka alla

aktieägare för ert fortsatta stöd. Dedicares

spännande tillväxtresa har bara börjat.

Stockholm i mars, 2024

Björn Örås

Ordförande

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 10

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Under 2023 fortsatte Dedicare-koncernen att växa och intäkterna

nåddenära2miljarderkronor.Vinåddesamtligafinansiellamål

och även våra viktiga kvalitetsmål för kund- och konsultnöjdhet. Två

viktiga steg för framtiden var etableringen av Dedicare som varu

märke på den brittiska marknaden och inom life science i Norden.

Det är ett framgångsrikt och intensivt

2023 som vi med denna årsrapport lägger

bakom oss. Utvecklingen i Norge, som

står för 60 procent av våra intäkter, var

fortsatt stark och även vår verksamhet

i Danmark levererade en imponerande

tillväxt. Vårt framtidsinriktade arbete med

att bredda och växa koncernen, interna-

tionellt och inom närliggande sektorer,

fortsatte under året planenligt. Att etablera

Dedicare som varumärke på den brittiska

marknaden och inom life science i Norden

var viktiga milstolpar. I Sverige, som står

för en fjärdedel av koncernens intäkter, var

dock restriktionerna för inhyrning av vård-

personal i Sveriges regioner en utmaning.

Under året har därför en översyn av kund-

mixen liksom av den operationella effek-

tiviteten skett, för att ännu bättre kunna

möta vårdens behov.

2023 – ett framgångsrikt och intensivt år,

med flera viktiga milstolpar

Krister Widström

CEO Dedicare

Vd-ord

Internationellt koncept lockar

fler till vården

Under året var vi också engagerade i

utvecklingen av vår spännande satsning

Dedicare International, som vi etable-

rade under hösten 2023. Det är ett nytt

affärskoncept med en unik möjlighet

för undersköterskor, sjuksköterskor och

läkare i Norden som vill arbeta interna-

tionellt, och där vi redan erbjudit tjäns-

ter på Falklandsöarna och i Australien.

Satsningen ingår i vår internationella till-

växtplan, men den är samtidigt ett sätt att

öka vår attraktionskraft som arbetsgivare i

Norden. Vi är övertygade om att konceptet

även gör samhällsnytta; genom att bidra

till ökad attraktivitet för vårdyrken vilket

kan locka fler att utbilda sig inom vården.

Ett starkt år finansiellt

Sammantaget var 2023 ett starkt år för

Dedicare-koncernen. Nettoomsättningen

uppgick till 1 971 MSEK. Det är en tillväxt

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 11

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Sverige 14%

Norge 74%

Danmark 9%

Nya marknader 3%

Sverige 24%

Norge 61%

Danmark 13%

Nya marknader 2%

Fördelning

rörelseresultat

Fördelning

nettoomsättning

Great Place to Work

Great Place to Work är ett företag som mä-

ter arbetsmiljön hos företag i hela världen.

DedicareNorgefickibörjanav2023ut-

märkelsen ”Årets Beste Arbeidsplass 2023”

och bland tusentals bolag i Europa kom

Dedicare Norge under hösten på åttonde

plats i Great Place To Work’s utmärkelse

som Europas bästa arbetsplats.

Nettoomsättning och

rörelsemarginal

Vd-ord

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

20232022202120202019

%MSEK

Omsättning Rörelsemarginal

med 11,5 procent vilket översteg vårt

tillväxtmål på 10 procent. Årets rörelse-

resultat uppgick till 148 MSEK med en

rörelsemarginal på 7,5 procent, justerat

för engångsposter 7,0 procent. Det är i

linjemedvårtfinansiellalönsamhetsmål,

men något svagare i jämförelse med ett

exceptionellt starkt år 2022. Vi har en

stabil kapitalbas att bygga vidare från och

kassaflödet stärktes.

Fortsätter ta marknadsandelar

i Norge

På vår största marknad Norge, som

består av rekrytering och bemanning

inom våra samtliga sektorer, vård, life

science, socialt arbete och pedagogverk-

samhet, hade vi en god utveckling och

fortsatte att ta marknadsandelar. Det är

en fantastisk trend som nu har pågått i

över fem år. Årsomsättningen för seg-

mentet uppgick till 1 175 MSEK, vilket

är en ökning med 15,7 procent jämfört

med året innan och 21,1 procent justerat

för valutaeffekter. Rörelsemarginalen var

fortsatt stark, 9,3 procent, vilket dock var

lägre än det exceptionellt starka 2022.

Vi gladdes över tilldelning i den norska

specialistsjukvårdens stora upphandling

och får framöver leverera sjuksköterskor,

specialistsjuk sköterskor och barnmorskor

till alla sjukhus i samtliga regioner i Norge.

Avtalet, som gäller till oktober 2025 med

möjlighet till förlängning, bidrog redan från

start i fjärde kvartalet till ökad efterfrågan

på sjuksköterskor. Även pedagogverksam-

heten hade en god utveckling och fort-

satte att växa.

Begränsningar i inhyrning av

personal och nytt mångmiljardavtal

i Sverige

För segmentet Sverige blev 2023 ett

år där vi utmanades. Sveriges regioner

beslutade i början på året om restriktio-

ner kring inhyrningen av vårdpersonal. Vi

påverkades främst genom att Region

Stockholm, som är en stor kund, mins-

kade sina beställningar. Även om vi var

snabba med att styra om verksamhet och

effektivisera vårt arbete, så var påverkan

av regionernas neddragningar negativ.

Nettoomsättningen för den svenska

verksamheten minskade 14,3 procent till

482,3 MSEK och rörelsemarginalen sjönk

till 4,4 procent. Viktigt att förstå är att

de stora behoven av inhyrd kompetens

kvarstår och att marknaden för vård-

bemanning i Sverige fortsätter att vara stor.

Att inhyrning av personal i grunden är en

kostnadseffektiv strategi för regionerna

befästes genom det nya nationella avtalet

för hyrpersonal i hälso- och sjukvården i

Sverige. Dedicare blev en av leveran törerna

i avtalet som är värt 38 miljarder kronor

och löper över fyra år från 2024. Dedicare

har under flera år drivit frågan om kollektiv-

avtal inom vårdbemanning. Vi ser det som

mycket positivt för kvaliteten i branschen

att det i det nya avtalet är ett krav på anli-

tade bemanningsföretag att ha tjänste-

pension och försäkringar för sina konsulter.

Rekrytering- och konsultverksamheten

inom life science fortsatte att utvecklas

även om marknaden var avvaktande i

slutet av året. Framöver kommer vi driva

Dedicare Life Science på nordisk nivå för

att möta kundernas behov, öka vår effekti-

vitet och få bättre utväxling på de möjlig-

hetersomfinnspådennastoramarknad.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 12

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Vd-ord

Imponerande tillväxt i Danmark

I Danmark ökade efterfrågan inom

både läkar- och sjuksköterskebeman-

ningen och vi växte kraftigt. I slutet på

året infördes dock begränsningar kring

inhyrning av sjuksköterskor på långtids-

kontrakt. Vi valde att möta förändringen

direkt genom att omstrukturera den delen

av verksamheten. Totalt omsatte seg-

mentet 264,5 MSEK, vilket är en tillväxt

med hela 48 procent jämfört med 2022.

Rörelsemarginalen var 5,0 procent, vilket

är i linje med föregående år.

Etablering av varumärket

internationellt

Under året fortsatte Dedicare att utveckla

verksamheten i Storbritannien. Vi bytte

namn från Templars Medical Agency

och lanserade Dedicare som varumärke

på den brittiska marknaden. Vi öppnade

kontor på Falklandsöarna och vann både

ett avtal om bemanning av läkare på

Irland och ett par stora nationella avtal

i Storbritannien. Nettoomsättningen för

segmentet uppgick till 49 MSEK, det första

hela året inom Dedicare-koncernen, och

verksamheten hade en god lönsamhet

med en marginal på 9,2 procent.

Höga betyg från kunder, konsulter

och medarbetare

Vårt kvalitetsarbete är grunden för en lång-

siktigt hållbar utveckling av vår koncern.

Dedicares affär bygger på att vi är bäst på

att attrahera och erbjuda kompetens inom

våra sektorer och att vara attraktiv som

både arbets- och uppdragsgivare och ha

nöjda kunder och konsulter är avgörande.

Det är därför både glädjande och betryg-

gande att vi fortsätter att få höga betyg av

både kunder och konsulter. Vid utgången

av 2023 var kundnöjdheten 9,0 (8,9) och

konsultnöjdheten 9,2 (9,1) på en tiogradig

skala. Vi rankades även fortsatt högt när

vi mäter vår attraktivitet som arbetsgivare,

där vi nådde ett engagemangsindex på

57 på en skala -100 till 100. Utöver våra

egna mätningar är jag också mycket stolt

överdeexternabekräftelsersomvifick

under året. Vi utsågs till Norges bästa

arbetsplats (segment Medium) av organi-

sationen Great place to work och i Sverige

korades vi till Årets Bemanningsaktör på

branschgalan Recruitment Awards.

Utveckling av hållbarhetsarbetet

Hållbarhetsarbetet utgör en integrerad

del av vår styrning och inom hållbarhets-

arbetet förbereder vi oss nu för de nya

kraven på hållbarhetsrapporteringen som

EU:s nya hållbarhetsdirektiv CSRD medför.

Stark underliggande trend

driver efterfrågan

Den underliggande drivkraften för tillväxt

på Dedicares marknader är i korthet att

växande befolkningar med fler äldre leder

till ökad efterfrågan på vård, läkemedel

och medicinteknisk utrustning och ett ökat

behov av sociala insatser. Det är en trend

som dessutom förstärks av att medborg-

are ställer allt högre krav inom dessa

områden och att utvecklingen går framåt.

Detta gör att kompetensförsörjningen blir

alltmer utmanande och bristen, eller efter-

frågan, på personal ökar långsiktigt inom

alla våra områden.

Tydlig strategi för att nå vår vision

Dedicare har en tydlig plan för att ta vara

pådemöjlighetersomkommerfinnas

inom rekrytering och bemanning inom

våra sektorer i framtiden. För att fortsätta

växa och nå vår vision om att vara ett av

de ledande rekryterings- och bemannings-

företagen i Europa inom vår sektor, i dag

är vi nummer 11, fortsätter vi att lägga all

kraft på våra strategiska fokusområden

(sesidorna2425)medtydligafinansiella

och hållbarhetsrelaterade mål att leverera

på. Det här är ett framgångsrikt sätt för

oss att arbeta och vi fortsätter därför på

den fastlagda vägen som handlar om inter-

nationalisering samt breddning av vår affär

ochökadeffektivitetdärviredanfinns.

Under 2024 fortsätter vi att söka efter för-

värvsmöjligheter på intressanta markna-

der i Europa samtidigt som vi arbetar för

att stärka vår närvaro i Storbritannien och

inom sektorn life science har vi en plan

för att fortsätta att växa. I övrigt gäller att

fortsätta arbeta i enlighet med vår strategi.

Vi ska på ett ansvarsfullt och hållbart sätt

bidra till samhällets behov av kompetens

inom vård, life science och socialt arbete.

Då kan vi ta marknadsandelar och växa

även på etablerade områden. Jag vill med

det sagt avsluta med att tacka alla med-

arbetare och konsulter för ett fantastiskt

arbete och värdefulla bidrag under det

gångna året, tack alla kunder för ert förtro-

ende och det goda samarbetet!

Krister Widström

VD och koncernchef

Vi nådde samtliga finan-

siella mål och även våra

viktiga kvalitetsmål för

kund- och konsultnöjdhet

under 2023.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 13

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Marknad

15 Marknad och drivkrafter

16 Vår marknad

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 14

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

kostnader för hälso- och sjukvård totalt i

samhället. Denna utveckling kan komma

att sätta press på de offentliga vård- och

omsorgsgivarna att bedriva verksam-

heten på ett så kostnadseffektivt sätt som

möjligt. Dedicare gör bedömningen att

möjligheten till mer flexibla bemannings-

lösningar kan vara ett viktigt instrument

för att kunna bedriva en kostnadseffektiv

verksamhet som även skapar möjlighet för

snabb omställning vid behov.

Vår omvärld

För närvarande råder betydande, såväl

geopolitisk som makroekonomisk oro,

i vår omvärld. Rysslands invasionskrig i

Ukraina, Israel- Palestinakonflikten och

lågkonjunktur har stor negativ påverkan

på individer, företag och samhällen. Vår

bedömning är dock att tjänster inom vård

och socialt arbete är relativt konjunktu-

rokänsliga och konsumeras i stor utsträck-

ning även i en lågkonjunktur.

En gemensam drivkraft för marknaderna

i Norden och övriga Europa är den demo-

grafiskautvecklingenmedenåldrande

befolkning där andelen invånare över 80

år förväntas öka under den kommande

tio-årsperioden. I flertalet europeiska

länder beläggs över hälften av vårdplat-

serna till personer över 65 år och trycket

på att öka antalet vårdplatser är stort.

Akut brist på vårdpersonal

Brist på vårdpersonal är en genomgående

utmaning för hela Europa. I Norden saknas

tusentals läkare och sjuksköterskor i varje

land och samtidigt är stora pensions-

avgångar bland läkare och sjuksköterskor

att vänta. Sammantaget kommer bristen

på vårdpersonal att vara stor i framtiden,

om inte större åtgärder vidtas från politiskt

håll. Bristen på vårdpersonal i kombination

med den ökade efterfrågan på vårdplatser

har gjort att det i många länder gått från

brist på vårdpersonal till akut kris.

Ökande hälso- och sjukvårdskostnader

Resursbrist är en utmaning för såväl sjuk-

vården som bemanningsbranschen och

resultatet av detta har bland annat varit

snabbt ökande lönenivåer för sjukvårds-

personal. Ökade kostnader för sjukvården

ochdendemografiskautvecklingeni

kombination med medicintekniska fram-

steg och ökade krav från patienter och

omsorgstagare bedöms leda till ökade

Marknadens behov ökar

Marknad och drivkrafter

Utvecklingen pekar på

att vi går mot en alltmer

åldrande befolkning.

Andel av befolkningen över 80 år, per land

2028 2028 2029 2030 2031

2032

20272026202520242023

SE DK UK NO

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 15

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Oslo

Helsingfors

Stockholm

Göteborg

Lund

Aalborg

Skipton

Köpenhamn

Edinburgh

Trondheim

Vår marknad

Dedicare bedriver rekryterings- och bemanningsverksamhet i fyra länder;

Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien. I Finland bedriver vi rekry

tering till vår bemanningsverksamhet i övriga Norden. Vi erbjuder våra

kunder kompetens inom fyra områden och utbudet av kompetens kan

skilja sig mellan de olika länderna.

Vår marknad

Med undantag av life science består marknaden till drygt 90% av offentliga kunder såsom

regioner, kommuner och myndigheter. Den nordiska vårdbemanningsmarknaden är en av

de större i Europa och de enskilt största marknaderna i Europa är Storbritannien, Tyskland

och Frankrike.

Vårt erbjudande

Dedicare erbjuder specialisttjänster inom rekrytering och bemanning inom följande

områden och marknader.

Vård Socialt

arbete

Life

science

Pedagogik

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 16

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Sverige

Sverige är den största marknaden i Norden

avseende bemanning av vårdpersonal.

Kunderna är främst regioner, kommuner

och privata vårdgivare. Regionerna är

de största köparna av bemannings-

tjänster inom vården och enligt Sveriges

Kommuner och Regioner (SKR), var

inköpen av bemanningspersonal knappt

9,3 miljarder SEK 2023. Kostnaden för

hyrpersonal utgör endast 5,1 procent

av den totala personalkostnaden inom

vården, vilket är en ökning med 0,3 pro-

centenheter från 2022. Enligt SKR hänförs

53 procent till inköp av läkarbemanning,

44 procent till sjuksköterskor och tre

procent till övriga yrkeskategorier inom

vård.

Även efterfrågan på socionom bemanning

har ökat de senaste åren. Kunderna är

främst kommuner.

I Sverige sker en stor del av bemanningen

inom vård och socialt arbete via offent-

lig upphandling. Avtalen löper vanligtvis

i två år med möjlighet till förlängning på

ytterligare två år. I de två vanligaste avtals-

modellerna rangordnas leverantörerna

utifrån pris med 5–10 leverantörer eller

fast pris med 20–30 leverantörer. Fr.o.m.

2024 har Sveriges 21 regionerna gått ihop

i en gemensam nationell upphandling, en

för läkare och en för sjuksköterskor.

I Sverige har Dedicare cirka 90 konkurren-

ter varav cirka 30 procent är auktoriserade

och därmed även kollektivavtalsanslutna.

Kompetensföretagen inom Almega

bedömer att endast en mindre andel av

vårdbemanningsmarknaden i Sverige

utgörs av auktoriserade företag. Dedicare

är ett auktoriserat rekryterings- och

bemanningsföretag, vilket innebär goda

och trygga anställningsvillkor för våra kon-

sulter och medarbetare. Företag som inte

är auktoriserade har inte krav på sig att

följa kollektivavtal. Dessa bolag kan, om

de önskar, välja att erbjuda sina anställda

högre löner utan pensionsavsättning eller

ta ut lägre priser till kund vilket kan leda till

obalanserad konkurrens på marknaden.

Områden, Sverige:

Omsättning MSEK

Tillväxt procent

Konsulter*

* Genomsnittligt antal konsulter i

uppdrag per månad.

Vår marknad

482,3

-14,3

418

Eva Brunnberg

Socionomkonsulten Rebecca som känner

att hon verkligen kan göra nytta

Dedicare möter

Berätta lite om hur det är att vara kon-

sult hos Dedicare och om relationen

med din konsultchef?

– Min konsultchef, är superbra och vi

har verkligen god kontakt, hon hör av

sig regelbundet och gör det där lilla

extra. Hon får mig att känna som att

jag är hennes enda konsult. Jag känner

mig ompysslad.

Hur skulle du säga att livet som kon-

sult har påverkat ditt arbetsliv?

– Friheten är det bästa, jag kan ofta

arbeta hemifrån mycket vilket gynnar

mitt privatliv, då orkar jag jobba mer

och kan styra själv.

På sina uppdrag arbetar hon som utredare och kan lägga all sin arbetstid på kli-

enterna – och hon känner att hon verkligen kan göra skillnad. När hon inte jobbar

som utredare reser hon runt i landet och föreläser om sina egna erfarenheter

som socialsekreterare men också från sin barndom då hon själv varit familje-

och jourhemsplacerad.

Har du några råd till andra som är

nyfikna på att testa livet som konsult?

– Jag brukar tänka att man ångrar bara

det man inte gjort, inte det man gjort. I

stället för att önska kan man kasta sig

ut och testa!

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 17

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Norge

Norge är den näst största marknaden i

Norden avseende bemanning av vårdper-

sonal. Kunderna är främst vårdbolag och

kommuner. Enligt Næringslivets Hovedor-

ganisasjon (NHO), var inköp av vårdperso-

nal cirka 4,2 miljarder NOK 2023. Utöver

detta tillkommer leverantörer som inte

är medlemmar i NHO, samt leverantörer

från Danmark och Sverige som inte ingår

i NHOs statistik. Vi uppskattar att dessa

leverantörer omsatte cirka 1,8 miljarder

NOK i 2023. Dedicares uppskattning är att

cirka 30 procent av omsättningen hänförs

till läkarbemanning, cirka 50 procent till

sjuksköterskor och cirka 20 procent för-

delat på övriga yrkeskategorier.

I Norge sker en stor del av bemanningen

inom vård via offentlig upphandling. Alla

norska sjukhus använder eller avropar

vårdbemanningstjänster från ett gemen-

samt ramavtal som upphandlats av

inköpsorganisationen Sykehusinnkjøp.

Avtalen löper i två år med möjlighet till

förlängning i ytterligare två år. Nytt ram-

avtal avseende sjuksköterskor startade i

oktober 2023 och ramavtalet avseende

läkare gäller fram till 2025.

INorgefinnscirka50norskakonkurren-

ter varav ungefär hälften är medlemmar

iNHOochitilläggfinnsettantalsvenska

och danska företag som konkurrerar på

den norska marknaden.

Områden, Norge:

* Genomsnittligt antal konsulter i

uppdrag per månad.

Vår marknad

Omsättning MSEK

Tillväxt procent

Konsulter*

1 175,1

15,7

1 233

Bård Kristiansen

Celine var på sitt första uppdrag bara 45

minuter efter att ha blivit anställd

Dedicare möter

Redan efter 45 minuter som anställd

fick Celine erbjudande om ett uppdrag

som hon tackade ja till. Med ett enkelt

knapptryck i Acapedias portal kan

Celine enkelt ange när hon hade möjlig-

het att ta nya uppdrag.

-Att vara konsult genom Acapedia har

gett henne unika insikter i olika pedago-

giska metoder, en bredare erfarenhet

och en fantastisk språngbräda för

framtiden.

Varför valde du att arbeta för

Acapedia?

-Jag tycker att Acapedia gav mig en fin

möjlighet att arbeta parallellt med mina

studier, i synnerhet tack vare den flexi-

bilitet som det innebär. Celine betonar

också hur Acapedia har stöttat hennes

yrkesmässiga utveckling genom

att kunna arbeta på olika förskolor.

-Förskolorna arbetar med pedagogik

på lite olika sätt, vilket jag nu har fått en

unik inblick i. Det har gett mig insikter i

olika pedagogiska metoder, en bredare

Som student hittade Celine den perfekta balansen mellan studier och arbete

genom Acapedias flexibla konsultuppdrag. Processen att bli konsult gick

snabbt och smidigt.

erfarenhet och en fantastisk språng-

bräda inför framtiden.

– Acapedia har gett mig möjlighet att

jobba med något som jag tycker är

givande, samtidigt som jag har mycket

mer frihet att resa och uppleva

berättar hon.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 18

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Danmark

Kunderna i Danmark är främst regioner

och kommuner. Marknaden i Danmark kan

delas upp i två delar, traditionell korttidsbe-

manning och långtidsbemanning där upp-

dragen är på minst sex månader. Dedicare

är endast verksamt inom långtidsuppdrag

för läkare och sjuksköterskor. I Danmark

finnsingenofficiellmarknadsstatistikför

vårdbemanning men vi uppskattar att

inköp av vårdpersonal 2023 uppgick till

cirka 2,4 miljarder DKK varav 0,5 miljarder

inom långtidsuppdrag.

I Danmark sker en stor del av beman-

ningen av vårdpersonal via offentlig upp-

handling. Upphandlingarna omfattar yrkes-

kategorierna sjuksköterskor och läkare.

Avtalen löper normalt i två år med möjlig-

het till förlängning. Dedicare har ramavtal

med fyra av de fem regionerna avseende

specialistläkare.

Områden, Danmark:

* Genomsnittligt antal konsulter i

uppdrag per månad.

Vår marknad

Omsättning MSEK

Tillväxt procent

Konsulter*

264,5

47,9

106

Kasper Madsen

Överläkare Malin berättar:

”Man känner sig trygg och i goda händer”

Dedicare möter

– Det passar mig bra att arbeta många

timmar per dag och därmed arbeta

färre antal dagar och få en längre

sammanhängande period av ledighet.

Dedicare tar hand om allt praktiskt, som

jag själv inte är så bra på, berättar Malin.

Malin berättar vidare att hon upplever

att det finns mycket god och bred kom-

petens hos Dedicare Danmark, man

känner sig trygg och i goda händer.

Jag får intrycket att de verkligen vill ditt

bästa och att tiden i Danmark ska bli

så positiv som möjligt. För långvarigt

konsultarbete i Danmark är en god

relation till rekryteringsföretaget det

viktigaste av allt.

Vi har besökt den svenska överläkaren Malin, som är specialistläkare inom

mammoradiologi och arbetar på Själlands Universitetssjukhus. Malin har arbe-

tat för Dedicare Danmark sen oktober 2021, där hon har haft möjlighet att balan-

sera både arbete och fritid.

IDanmarkfinnsdetuppemot30konkur-

renter varav ungefär hälften är anslutna till

kollektivavtal, primärt inom sjuksköterske-

bemanning. Inom långtidsuppdrag, där

Dedicareärverksamma,finnsdet4–5

konkurrenter.

Vad skulle du säga till andra som

överväger att komma till Danmark

och arbeta?

– Att det är en bra erfarenhet; du lär

känna ett nytt land, en ny kultur och

som svensk läkare är det enkelt att

integrera sig i det danska sjukvårds-

systemet. Tack vare Dedicare är hela

processen mycket enkel.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 19

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Nya marknader

Storbritannien

Storbritannien är den största marknaden

i Europa avseende bemanning av vård-

personal.EnligtStaffingIndustryAnalyst

(SIA) var inköpen av vårdpersonal cirka 43

miljarder SEK 2021.

Dedicare är verksamma i Storbritannien

sedan oktober 2022 genom förvärvet

av Templars Medical. Dedicare är verk-

samma inom traditionell läkarbemanning

i Storbritannien men även inom rekryte-

ring och långtidskontrakt på Irland och de

utom europeiska territorierna.

I Storbritannien sker den största delen

av bemanningen inom vård genom den

statliga organisationen National Health

Service(NHS).Detfinnsfyraseparata

ramavtal; England, Skottland, Wales och

Nordirland. Templars Medical har ram-

avtal för läkarbemanning med England,

Skottland och Wales.

IStorbritannienfinnsflerahundrakonkur-

renter men marknaden domineras av 5–6

stora aktörer.

Områden, Storbritannien:

* Genomsnittligt antal konsulter

i uppdrag per månad.

Vår marknad

Omsättning MSEK

Konsulter*

48,8

Andrea Thornton

Sjuksköterskan Liisa reser till

Falklandsöarna

Dedicare möter

– Jag älskar att resa, upptäcka nya

platser och möta nya människor.

Dessutom älskar jag det jag gör i

mitt yrke. Som konsult via Dedicare

får jag nu en unik chans att utforska

Falklandsöarna. Det är en stor möjlig-

het att se hur vården fungerar i en ny del

av världen. För mig handlar det om att

få ett större perspektiv och förståelse

för hur människor över hela världen

lever och får vård.

– Samarbetet med Dedicare har fung-

erat utmärkt. Jag har fått bra infor-

mation och haft kontakt med trevliga

människor som gjort processen

smidig. Dedicare har varit stöttande

och hjälpsamma från start och beslutet

att åka blev enkelt.

Liisa berättar att hon ser fram emot

den ovanliga arbetsorten.

Liisa är sjuksköterska som genom sitt karriärval kunnat följa både sin passion

för resor och för människor. Nyfikenheten på nya kulturer, upplevelser och

möten har tagit henne över hela världen. Som konsult via Dedicare blir nästa

stopp Falklandsöarna.

– Fascinerande att vara så långt

bort från annan civilisation. Om inte

Sydpolen, så nästan! Jag ser fram

emot allt, men speciellt jobbet, platsen

och människorna kombinerat. Att vara

utanför sin bekväma miljö får en att

växa, både som sjuksköterska och som

person.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 20

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Strategi

22 Affärsmodell

24 Strategiska fokusområden

26 Mål och måluppfyllelse

29 Risker och riskhantering

34 Investment case

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 21

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Affärsmodell

Dedicare arbetar för att möta aktuella behov i samhället. Vår affärs-

modell utgår från samhällets och omvärldens behov av kompetens inom

vård, life science och socialt arbete. Vi strävar efter att på ett ansvarsfullt

och hållbart sätt bidra till människors hälsa, utveckling och livskvalitet.

Samhällets

behov

Dedicare ska på ett ansvarsfullt och

hållbart sätt bidra till människors hälsa,

utveckling och livskvalitet. Vår vision är att

bli ett av Europas ledande rekryterings-

och bemanningsföretag inom vård, life

science och socialt arbete. Vår affärsidé,

som ska förverkliga vår vision, är att vara

bäst på att attrahera och erbjuda kompe-

tens inom vård, life science och socialt

arbete.

Vår affärsmodell utgår från samhällets

behov av kompetens inom vård, life

science och socialt arbete. Utifrån detta

har vi tagit fram en strategi och ett antal

mål för att tillgodose både samhällets

behov och genomföra vår vision.

Vi erbjuder och levererar våra tjänster

inom rekrytering och bemanning till både

offentliga och privata kunder och inom

ramen för våra kunduppdrag löser vi kun-

dernas behov av resurser.

Våra medarbetare är vår viktigaste resurs

och genom att vara den bästa arbetsgiva-

ren kan vi behålla och attrahera de bästa

medarbetarna.

Eftersom samhällets behov förändras

kontinuerligt anpassar vi hela tiden vår

verksamhet utifrån dessa förändringar.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 22

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

En värdeskapande affärsmodell

Affärsmodell

Samhällets

behov

Utmaningar

Växande befolkning och fler äldre gör

att efterfrågan på vård, läkemedel och

medicinteknisk utrustning ökar

Ökade behov och krav inom den kom-

munala socialtjänsten

Stor ökning av den psykiska ohälsan

bland unga

Storbristpåkvalificeradpersonal

såsom läkare, sjuksköterskor, socio-

nomer och psykologer

Ökade krav från medborgarna på

samhällets välfärdsresurser

Behov

Vården behöver effektiviseras för att

räcka till alla

Bättre arbetsmiljö och villkor för att

behålla personal inom vård och kom-

munala socialtjänsten

Fler som utbildas till jobb inom sam-

hällets välfärdsystem

Mer resurser/personal måste tillföras

Samhällets utmaningar Detta gör Dedicare Värdeskapande

Vision

Att bli ett av Europas ledande rekryterings-

och bemanningsföretag inom vård, life

science och socialt arbete.

Affärsidé

Vara bäst på att attrahera och erbjuda

kompetens inom vård, life science och

socialt arbete.

Affärsmodell och strategi

Kärnan i vår affärsmodell är samhällets

behov och med den som utgångspunkt

utformar vi vår strategi och vår affär.

Fem strategiska fokusområden

1. Attraktiv arbetsgivare

2. Attraktiv uppdragsgivare

3. Marknad- och tjänsteutveckling

4. Operationell effektivitet

5. Kund- och samhällsnytta

Genom vår verksamhet skapar Dedicare

värde på såväl kort som lång sikt för sina

intressenter. För att säkerställa att vi

uppnår våra mål och därigenom skapar

värdeförvåraintressenterharviidentifie-

rat ett antal KPI:er som vi arbetar mot. Läs

mer om mål och utfall på sidorna 26-28.

Dedicare strävar också efter ett långsik-

tigt värdeskapande för våra intressenter.

Genom vår verksamhet kan vi direkt eller

indirekt vara med och bidra till:

Flexiblare arbetsliv med goda arbets-

villkor för personal inom vård, life sci-

ence och socialt arbete, vilket medför

att färre lämnar dessa yrken

Fler utbildar sig till jobb inom sam-

hälletsvälfärdssystemdådetfinnsen

mångfald av arbets- och uppdrags-

givare

God och likvärdig vård och social

omsorg för alla medborgare, oavsett

var man bor

Fler och bättre läkemedel och medi-

cinteknisk utrustning

En friskare och mer välmående befolk-

ning som stärker samhället

Dedicares bidrag till FN:s globala mål

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 23

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

De fem strategiska fokusområdena

1. Attraktiv arbetsgivare

Det är avgörande för Dedicare att behålla

och utveckla vår interna personal. Vi

ökar förutsättningarna att nå våra mål

när vi bygger och behåller kompetens

i bolaget och vi verkar i en bransch där

förtroende och långsiktiga relationer är

viktiga. Bolagets chefer är kulturbärare

och avgörande för en god arbetsmiljö,

goda prestationer samt för medarbetar-

nas utveckling och trivsel, därför använ-

der vi gedigna processer vid tillsättning

av chefer. Bolagets chefer deltar också

årligen i obligatoriska ledarutbildningar för

att hela tiden utveckla sitt ledarskap och

därigenom även få goda förutsättningar

att utveckla sina medarbetare.

För att verksamheten ska kunna växa är

det också viktigt att vi kan attrahera och

rekrytera nya medarbetare. Vi utvecklar

kontinuerligt vårt arbete med Employer

Branding gentemot kandidatgrupper för

interna tjänster. Kunskap om målgrup-

pens preferenser, om interna medar-

betares uppfattning om Dedicare samt

om våra konkurrenter gör att vi på ett

effektivt sätt kan anpassa och rikta våra

budskap rätt. Lång erfarenhet gör att

vi vet vad som krävs av medarbetare i

det viktiga arbetet med rekrytering och

bemanning inom vård, life science, socialt

arbete och pedagogik.

2. Attraktiv uppdragsgivare

Det råder en stor brist på kandidater/

konsulter inom samtliga våra segment.

För att lyckas med vår målsättning att bli

bäst på kompetensförsörjning inom vård,

life science och socialt arbete behöver

vi också bli bäst på att hitta och attra-

hera kandidater och konsulter, samtidigt

Strategiska fokusområden

som vi ser till att behålla och utveckla de

konsulter vi redan har. För att vara att-

raktiva måste vi ha ett mycket brett urval

av intressanta och utvecklande uppdrag

samt erbjuda konkurrenskraftiga villkor.

Vi ska i varje land där vi är verksamma

kunna erbjuda uppdrag både i storstad

och landsbygd samt inom både offentlig

och privat sektor.

Genom att vi har verksamhet i många

länder kan vi erbjuda attraktiva uppdrag

utomlands vilket bidrar till att attrahera

ochbehållabefintligakonsulter.

Strategiska

fokusområden

Dedicares mission är att på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidra till

människors hälsa, utveckling och livskvalitet. Vår vision är att bli ett av

Europas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life

science och socialt arbete.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 24

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

3. Marknad- och tjänsteutveckling

Vi ska vara aktiva i att etablera och

utveckla verksamheter inom nya kundseg-

ment,geografierochtjänstekategorier.För

långsiktig hållbar utveckling är det viktigt

att vi ser nya möjligheter och vågar testa

nytt. Vi ser det som en möjlighet till ökad

tillväxtochlönsamhetomvifinnsifler

länder och/eller tillför nya tjänstekategorier

men också riskspridning för att möta upp

och nedgångar i länder och kundsegment.

Under 2023 etablerade vi två nya varu-

märken då det förvärvade bolaget inom

life science bytte namn till Dedicare Life

Science och det förvärvade bolaget i

Storbritannien bytte namn till Dedicare UK.

4. Operationell effektivitet

För att kunna behålla och ytterligare

förstärka vår konkurrenskraft är det inte

bara viktigt vad som görs, utan även hur

det görs. Operativ effektivitet eller verk-

samhetsoptimering innebär att vi kontinu-

erligt utvärderar hur vi kan utveckla och

digitalisera system och processer i syfte

att maximera verkan av de insatsen som

görs. I affärsverksamheten har vi fokus

på utveckling av system som stöttar våra

sälj-, bemanning- och rekryteringsproces-

ser och det pågår även ett arbete med

utveckling av IT-styrningssystem mot en

framtidaISO27001certifiering.Dedicare

ska ha en hög grad av flexibilitet för att

snabbt kunna anpassa sig efter föränd-

ringar i omvärlden.

5. Kund- och samhällsnytta

Vårakunderåterfinnsfrämstinomden

offentliga sektorn, såsom regioner, kom-

muner och myndigheter. Genom att leve-

rera rekryterings- och bemanningstjänster

inom vård, life science och socialt arbete

till offentliga och privata kunder på de

marknader vi verkar, bidrar Dedicare till en

god och jämlik vård och social omsorg för

medborgarna samt till medicinsk utveck-

ling. Tjänsternas kvalitet säkras genom

våraISOcertifieradeprocesseroch

genom att våra medarbetare är specialis-

ter inom sitt område.

Att våra kunder är nöjda är en indikation

på att vi skapar samhällsnytta. Vi bidrar

även till samhällsnytta genom att som

marknads ledande aktör i Norden stå

upp för goda och hållbara villkor för våra

medarbetare och konsulter på samtliga

marknader.

Strategiska fokusområden

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 25

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Mål och måluppfyllelse

Attraktiv arbetsgivare

AmbitionMålUtfall 2023

Marknad- och tjänsteutv.Attraktiv uppdragsgivare Operationell effektivitet Kund- och samhällsnytta

Dedicare ska vara den bästa

arbetsgivaren för medarbe-

tare inom rekrytering och

bemanning genom att anställa,

utveckla och behålla de bästa

medarbetarna.

1. eNPS >50

2. Engagemangsindex >4

1.Ennygeografiskmarknadoch/

eller nytt tjänsteområde per år

1. Konsultnöjdhet >9 1. Rörelsemarginal >7 procent 1. Kundnöjdhet >9

Dedicare ska proaktivt arbeta

med att etablera och utve-

ckla verksamheter inom nya

kundsegment,geografieroch

tjänstekategorier som bidrar till

människors hälsa, utveckling

och livskvalitet.

Dedicare ska vara förstahands-

valet som uppdragsgivare för

kandidater och konsulter inom

vård, life science och socialt ar-

bete genom att ha det bredaste

urvalet av uppdrag samt konkur-

renskraftiga anställningsvillkor.

Dedicare ska ha branschens

mest effektiva processer

avseende försäljning, beman-

ning och rekrytering genom att

proaktivt arbeta med innovativa,

kostnadseffektiva och skalbara

digitala lösningar.

Dedicare ska vara specialist och

marknadsledare på att attrahera

och erbjuda kompetens inom

vård, life science och socialt

arbete till offentliga och privata

kunder, vilket bidrar till en likvär-

dig och hållbar vård.

1. 56

2. 4,3

9,2

7,5 procent 9,1

Mål och måluppfyllelse

Strategiska mål och utfall

För att uppnå våra mål på kort och lång

siktharviitilläggtillDedicaresfinan-

siellamålidentifieratfemstrategiska

fokusområden – Attraktiv arbetsgivare,

Attraktiv uppdragsgivare, Marknads- och

tjänsteutveckling, Operationell effektivitet

samt Kund- och samhällsnytta.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 26

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Mål och måluppfyllelse

Finansiella mål och utfall

Definansiellamålenutvärderaslöpande

utifrån marknadsförutsättningarna och

förändringariDedicare.Definansiella

Tillväxt

Dedicare ska över tid växa med minst

10 % per år, målet inkluderar tilläggsför-

värv. Utfall 2023 11,5%.

Rörelsemarginal

Dedicares rörelsemarginal ska överstiga

7,0 %. Utfall 2023 7,5 %.

Soliditet

Dedicares soliditet ska uppgå till 30 %.

Utfall 2023 42,6 %.

Utdelningspolicy

Dedicares mål är att den årliga utdelningen

ska utgöra minst 50,0 % av nettoresultatet.

Föreslagen nivå 2023 är 56%.

2022 202320212020

% av nettoresultatUtdelning MSEK

86%

57% 57%

56%

2022 202320212020

MålUtfall

2022 202320212020

MålUtfall

1 00

1 50

2 00

2022 202320212020

MålUtfallNettoomsättning MSEK

målen fokuserar på tillväxt, lönsamhet och

enstarkfinansiellställning.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 27

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Mål och måluppfyllelse

Hållbarhetsmål och utfall

Hållbarhetsmålen är en bärande del i

Dedicares strategi. Målen fokuserar på

att utveckla hållbara lösningar, att bedriva

ansvarsfulla affärer och att vara en att-

raktiv arbetsgivare. Det är avgörande för

Dedicare att behålla och utveckla vår

interna personal. Vi ökar förutsättningarna

att nå våra mål när vi bygger och behål-

ler kompetens i bolaget och vi verkar i en

bransch där förtroende och långsiktiga

relationer är viktiga. Bolagets chefer är

kulturbärare och avgörande för en god

arbetsmiljö, goda prestationer samt för

medarbetarnas utveckling och trivsel,

därför använder vi gedigna processer

vid tillsättning av chefer. Bolagets chefer

deltar också årligen i obligatoriska ledar-

utbildningar för att hela tiden utveckla sitt

Nöjdhet interna medarbetare

Medarbetarnöjdhet ska bland Dedicares

interna medarbetare överstiga 4/5.

4,3/5

Utfall 2023

9,2/10

Nöjdhet bland konsulter

Utfall 2023

Nöjdhet ska bland Dedicares konsulter

vara minst 9/10.

Kundnöjdhet

Dedicares kundnöjdhet ska vara minst 9/10.

9,1/10

Utfall 2023

202320222020 2021

Sverige Norge Danmark

ledarskap och därigenom även få goda

förutsättningar att utveckla sina medar-

betare.

För att kunna växa verksamheten är det

också viktigt att vi kan attrahera och

rekrytera nya medarbetare. Vi utvecklar

kontinuerligt vårt arbete med Employer

Branding gentemot kandidatgrupper för

interna tjänster. Kunskap om målgruppens

preferenser, om interna medarbetares upp-

fattning om Dedicare samt om våra kon-

kurrenter gör att vi på ett effektivt sätt kan

anpassa och rikta våra budskap rätt. Lång

erfarenhet gör att vi vet vad som krävs

av medarbetare i det viktiga arbetet med

rekrytering och bemanning inom vård, life

science, socialt arbete och pedagogik.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 28

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Risker och riskhantering

Dedicares verksamhet är liksom all affärsverksamhet förenad med risker.

Risker är något som kan påverka verksamheten negativt men som rätt

hanterat även kan tillföra värden. Hur risker hanteras har därför stor betydelse.

Dedicare delar upp sina risker i operativa,

strategiskaochfinansiellarisker.Ide

operativa och strategiska riskerna ingår

hållbarhetsrisker.

Organisation för riskhantering

Dedicares styrelse ansvarar för bolagets

riskhantering. Risker förknippade med

affärsutveckling och långsiktig strategisk

planering bereds i koncernledningen och

beslutas av styrelsen.

Koncernledningen rapporterar löpande

riskfrågorsåsomkoncernensfinansiella

status och efterlevnad av koncernens

finanspolicytillstyrelsen.Tillgrundförden

operativa riskhanteringen, som hanteras

påallanivåeriorganisationen,finnsett

antal centrala policyer.

Identifiering av risker

Attidentifierariskerochförebygga,

begränsa eller förhindra att de materiali-

seras och drabbar verksamheten negativt

är viktigt och utförs regelbundet på basis

av data och information från koncernens

verksamhet. Dedicare arbetar kontinuerligt

med att bedöma och utvärdera de risker

som koncernen utsätts eller kan utsättas

för. I detta arbete sannolikhets- och konse-

kvensbedöms samtliga risker. Alla händel-

ser som skulle kunna påverka Dedicares

förtroende är viktiga att bevaka och mini-

mera. Detta är koncernledningens ansvar

och sker genom dialog med koncernens

intressenter.

Riskhantering

Att kunna hantera risker är en del av

Dedicares styrning och kontroll. Snabb

spridning av ändamålsenlig information

säkerställs via Dedicares ledningsstruk-

turer och ledningsprocesser. Om det är

möjligt elimineras risken och oönskade

händelsers effekter minimeras via före-

byggande åtgärder. Alternativt överlåts

risken genom exempelvis försäkringar

eller avtal. Vissa risker kan dock inte eli-

mineras eller överlåtas. Dessa är oftast en

aktiv del av affärsverksamheten.

Risköversikt

I Dedicares riskhanteringsprocess har ett

antalriskområdenidentifierats.Etturval

av dessa och en övergripande beskrivning

av hur respektive riskområde hanteras,

framgår nedan. Andra risker som inte är

kända för Dedicare eller som Dedicare för

närvarande uppfattar som oväsentliga

kan komma att få väsentlig inverkan på

Dedicaresverksamhet,finansiellaställning

ochresultat.Denfinansiellariskhante-

ringen beskrivs dessutom närmare under

not 31 på sidorna 102-103.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 29

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Strategiska risker

Strategiska risker är händelser eller situationer som skulle kunna påverka Dedicares lång-

siktiga förmåga att nå uppställda mål. Det handlar främst om omvärldsfaktorer såsom

makroekonomiska och politiska risker, bransch- och marknadsrisker samt varumärkesrisker.

Risk

RISK

Sannolikhet

HANTERING

Påverkan

Reglerad verksamhet / Politisk risk Hälso- och sjukvården i Norden och Storbritannien är föremål för en omfat-

tande offentlig reglering. I princip hela Dedicares verksamhet bedrivs inom det

reglerade området. Det innebär att verksamheten på ett fundamentalt sätt kan

påverkas av nya eller ändrade regleringar som beslutas av riksdagen, andra

folkvalda församlingar eller andra myndigheter.

Vården i Norden och Storbritannien är i allt väsentligt finansierad av offentliga

medel. Den övervägande delen av Dedicares försäljning sker till den offentliga

sektorn. Även Dedicares privata kunder är i stor utsträckning verksamma inom

den offentligt finansierade vården och omsorgen. Politiskt eller operativt grun-

dade beslut som innebär en mer restriktiv syn på inköp från bemanningsföre-

tag kan få en negativ effekt på Dedicares verksamhet och tillväxtmöjligheter.

I Sverige, Norge och Danmark bedrivs politiska aktiviteter för att minska bero-

endet genom att införa begränsningar av inhyrd personal.

Dedicares tillväxt och framgångar är beroende av att koncernen har rätt strategi

för att möta efterfrågan och snabbt agera på ändrade marknadsförutsättningar.

Dedicare bemöter risker kopplade till struktur och politiska trender genom att

diversifiera och vara verksam på flera marknader, inom områden som har olika

konjunkturförlopp och som påverkas på skilda sätt av strukturförändringar och

ändrad politisk risk. Koncernens strategi bygger på hög förändringskapacitet och

rörlighet internt så resurser nyttjas där de behövs bäst.

Konkurrens Dedicare är verksamt på en konkurrensutsatt marknad med stor prispress. De

investeringar som krävs för att starta bemanningsverksamhet inom vård, life

science och socialt arbete är relativt små jämfört med många andra branscher.

En ökad konkurrens kan få en negativ effekt på koncernens försäljning, lönsam-

het och tillväxt.

Koncernen genomför återkommande bedömningar av rådande konkurrenssitua-

tion på varje lokal marknad och på relevanta nivåer i verksamheten.

Koncernen satsar på att utveckla kompetens för att bemöta nya typer av lösnin-

gar som efterfrågas av Dedicares kunder.

Låg Medel Medelhög Hög

Risker och riskhantering

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 30

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Operativa risker

De operativa riskerna går ofta att påverka, varför de normalt är reglerade med policyer, riktlinjer och instruktioner. Operativa risker är en

del av Dedicares dagliga arbete och hanteras av de operativa enheterna. Med operativa, eller verksamhetsrelaterade risker, där även håll-

barhetsrisker igår, avses bland annat risker relaterade till varumärket, försäkringsbara risker, IT-risker samt miljö-, hälso- och personal-

relaterade risker.

Risk

RISK

Sannolikhet

HANTERING

Påverkan

Kundberoende Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets

totala intäkter. Ofta upphandlas bemanningstjänster i ett samlat upphandlings-

förfarande. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade

och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med

vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till

förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphand-

lingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få

tillfälligt väsentligt negativ effekt på bolagets försäljning och lönsamhet. Därtill

är det inte ovanligt att överprövning begärs av en genomförd upphandling och

att det efter en domstolsprövning konstateras att upphandlingen måste korri-

geras alternativt göras om.

Dedicares affär bygger på att leverera kvalitet. För att säkerställa nöjda kunder

följs uppdragen upp, vilket säkrar såväl det enskilda uppdraget som utvecklingen

av koncernens processer. Att ha en stor del av intäkterna från ett fåtal enskilda

kunder, eller kunder i en enda bransch, utgör alltid en risk. Dedicare arbetar aktivt

med kundsegmentering för att skapa en god spridning mellan såväl branscher

som kundstorlek i syfte att minska beroendet av enskilda kundföretag och

branscher.

Kundnöjdhet utgör ett av koncernens hållbarhetsmål och följs upp regelbundet av

ledningen.

Brist på kompetenser i konsultverksamheten Ett potentiellt hinder för fortsatt tillväxt är brist på resurser. Dedicares kärnverk-

samhet består av rekrytering och bemanning inom bristyrken vilket innebär att

det är affärskritiskt för oss att attrahera så många potentiella kandidater som

möjligt oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet,

sexuell läggning, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning

eller ålder. Om vi inte lyckas rekrytera är risken att brist på kandidater hindrar

Dedicares tillväxt. Vi behöver också se till att vi håller personalomsättningen på

en låg nivå så att våra konsulter stannar hos Dedicare så länge som möjligt.

Dedicare arbetar aktivt med konsulterbjudandet och kommunikation på sociala

medier om fördelarna med att välja Dedicare som uppdragsgivare när man vill

arbeta som konsult. Under 2023 förstärkte Dedicare organisationen för att kunna

intensifiera arbetet ytterligare på samtliga marknader. Dedicare arbetar också

systematiskt med antidiskriminering och inkludering som bygger på företagets

kärnvärden och med tydliga processer och rutiner för att motverka diskriminer-

ing exempelvis vid rekrytering. Det ökar Dedicares möjligheter att attrahera fler

potentiella kandidater vid rekrytering. Vi utvecklar våra konsultchefer till goda

ledare för konsulterna och för att de ska kunna hjälpa konsulterna att utvecklas

både genom nya utvecklade och lagom utmanande uppdrag och genom utbild-

ningsinsatser. Vi mäter löpande hur nöjda konsulterna är med sin konsultchef

och får genomgående mycket höga betyg på denna undersökning. Vi mäter vår

personalomsättning internt och analyserar den löpande samt vidtar åtgärder

vid behov eftersom vi bedömer att det är viktigt för våra konsulter att få behålla

samma chef över tid. Konsultcheferna har en hög tillgänglighet digitalt men ser

även till att träffa sina konsulter både enskilt och genom träffar med flera konsulter

samtidigt. Alla konsulter anställda av Dedicare har kollektivavtalsenliga villkor.

Risker och riskhantering

Låg Medel Medelhög Hög

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 31

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Risk

RISK

Sannolikhet

HANTERING

Påverkan

Oförmåga att behålla nyckelpersoner

och ledare

Dedicare påverkas negativt om ledare och andra nyckelpersoner väljer att

lämna bolaget. Dels eftersom vi då förlorar viktig kompetens, dels för att lång-

siktiga relationer är viktiga i vår bransch. Det är därför avgörande för oss att

fortsatt vara en attraktiv arbetsgivare även för medarbetare som arbetat i bola-

get i flera år, varför detta också är ett av våra fem strategiska fokusområden.

Det är viktigt för Dedicare att ha goda anställningsvillkor för våra interna medar-

betare samtidigt som vi ser till att vara långsiktigt konkurrenskraftiga för att vara

en hållbar arbetsgivare över tid. Alla medarbetare har kollektivavtalsenliga villkor

inklusive pensionsavsättning. För löpande information om medarbetarnas

trivsel och snabbt kunna vidta åtgärder vid behov genomför Dedicare månatliga

pulsmätningar bland interna medarbetare. Varje avdelning får ta del av enkätre-

sultatet för de egna medarbetarna och upprättar därefter handlingsplaner. Genom

regelbundna uppföljnings- och utvecklingssamtal ges också möjlighet att stämma

av trivsel, prestation, behov och önskemål kring utveckling med närmaste chef.

Närmsta chef är ansvarig för medarbetarnas individuella utveckling men Dedicare

organiserar också generella utbildningar. Under 2023 har det exempelvis handlat

om ledarskap, IT-säkerhet och marknadsföring i sociala medier. Huvudregeln

är att alla nya och vakanta tjänster utlyses internt för att i första hand ge interna

kandidater chansen att utvecklas när det är möjligt. Vi bedömer att goda ledare är

avgörande för både trivsel, prestation och utveckling varför det är obligatoriskt för

alla ledare att delta i Dedicares ledarutvecklingsprogram.

IT-säkerhet Ökad digitalisering innebär att Dedicare behöver hantera risker som

kommer med det digitala informationssamhället. Verksamheten är beroende

av tillgång till väl anpassade digitala system, en väl fungerande IT-miljö och

infrastruktur. Till det tillkommer förmåga att hantera cyberhot, affärskontinuitet

och informationssäkerhetsrisker. Fördröjningar i utrullning av nyckelsystem,

oplanerade avbrott, brister i cybersäkerheten, dataintrång och förlust av data

utgör väsentliga risker som behöver hanteras.

Koncernen har en central IT-styrning och minskar kontinuerligt risken för olika

former av attacker genom att åtgärda det som behövs och proaktivt hantera och

investera i IT-säkerhet.

Miljö-och klimatpåverkan Ökad omsättning innebär ökat resande för våra konsulter och därmed en ökad

miljöpåverkan eftersom många av våra konsulter arbetar på annan ort än sin

bostadsort.

Som tjänsteföretag har Dedicare ingen betydande påverkan på vår närmiljö,

vårt största miljöavtryck sker genom resande. Vår miljöpolicy innefattar därför,

liksom vår resepolicy, en uppmaning till alla medarbetare att resa med tåg och

andra kollektiva färdmedel när det är möjligt och inte avsevärt förlänger restiden.

I glesbygd är flyg dock det dominerande transportmedlet.

Risker och riskhantering

Låg Medel Medelhög Hög

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 32

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Finansiella risker

Definansiellariskernaomfattarfrämstvaluta,finansierings,ränteochkreditrisker.

Finansiellariskerhanterasavkoncernenscentralafinansfunktionenligtriktlinjernai

finanspolicynsomfastställtsavDedicaresstyrelse.Måletärattidentifierakoncernensris-

kexponering och med viss framförhållning skapa förutsägbarhet i det ekonomiska utfallet

samtattminimeramöjligaogynnsammaeffekterpåkoncernensfinansiellaresultatinära

samarbete med koncernens operativa enheter. Genom att konsolidera och kontrollera

riskerna centralt är det möjligt att minska risknivån samtidigt som kostnaderna minskar.

Denfinansiellariskhanteringenbeskrivsutförligtundernot31påsidorna102103.

Risk

RISK

Sannolikhet

HANTERING

Påverkan

Omräkning av utländsk valuta Dedicares rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Olika bolag inom

koncernen har olika funktionella valutor. Dedicare är exponerat både mot NOK,

DKK och GBP. Valutakursfluktuationer kan komma att få en negativ effekt på

Dedicares finansiella ställning och resultat. Valutarisker säkras inte.

Målet för Dedicares valutahantering är att minimera valutakurseffekterna genom

att nyttja inkommande valuta till betalningar i samma valuta. Delar av omräkning-

sexponeringen säkras genom att koncernen har tagit upp lån i DKK.

Likviditetsrisk Likviditetsrisk utgörs av eventuella svårigheter att få tillgång till medel för att

möta Dedicares åtagande förknippade med finansiella instrument. Dedicares

likvida medel placeras i dag på konto eller i deposition med kort löptid hos

bank.

Något refinansieringsbehov finns inte för närvarande. Dedicare förväntar sig att

den framtida efterfrågan på de tjänster som bolaget erbjuder fortsättningsvis

kommer att vara god.

Kredit- och motpartsrisk Kredit- och motpartsrisk avser risken att en kund eller en motpart i en transak-

tion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar bolaget förlust.

Bolaget exponeras för kredit- och motpartsrisk till exempel när överskottslikvid-

itet placeras i finansiella tillgångar och i samband med sedvanliga kundrela-

tioner. Effekten av att en motpart eller en kund inte kan fullgöra sitt åtagande är

att bolaget kan drabbas av en kundförlust eller förlora en kapitalplacering, vilket

skulle påverka Dedicares resultat och finansiella ställning negativt.

Dedicare begränsar kundrisken genom krav på hög kreditvärdighet hos mot-

parterna, vilka i nuläget främst utgörs av offentliga kunder så som regioner,

sjukhus och kommuner. Dedicare har låg dokumenterad kreditförlust på kund-

fordringar. Kapitalplacering, ingen överskottslikviditet är i dagsläget placerad i

några finansiella tillgångar/instrument som innebär ökat risktagande.

Risker och riskhantering

Låg Medel Medelhög Hög

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 33

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Varför investera i Dedicare?

Investment case

En investering i Dedicare är en investering i en tryggare och mer

lättillgänglig vård och social omsorg för alla. Vi menar att vi på ett

ansvarsfullt och hållbart sätt bidrar till människors hälsa, utveckling

och livskvalitet. Vi förser våra kunder med kompetens och hjälper våra

konsulter vidare mot sina karriärmål med goda anställningsvillkor.

Växande efterfrågan på en

stabil marknad

Behoven inom samhällets välfärdssystem ökar men utbudet klarar inte av att

växa i samma takt på grund av brist på personal. För att upprätta kvalitet och

kvantitet krävs mer resurser och nya lösningar. Marknaden präglas av stabilitet

och tillväxt som drivs på av samhällets utveckling.

Vi är väl positionerade på

marknaden

Dedicare är marknadsledande inom sina verksamhetsområden i Norden och

genom hög kvalitet i leveranser, lyhördhet och flexibilitet mot såväl kunder som

medarbetare säkerställer vi vår position på marknaden.

Ökad efterfrågan: Växande befolkning och fler äldre gör att efterfrågan på

vård, läkemedel och medicinteknisk utrustning ökar. Ökade behov och krav

inom den kommunala socialtjänsten.

Stor efterfrågan i branschen

Brist på personal: Detråderstorbristpåkvalificeradpersonalsåsomläkare,

sjuksköterskor, socionomer och psykologer. Att hyra in personal blir lösningen

för att kunna erbjuda god och likvärdig vård och social service för alla medbor

gare, oavsett vart man bor.

Konjunkturokänslig: Efterfrågan är stabil och affärer sker främst via ramavtal

vilket möjliggör långsiktighet och planering. Skapar pålitlighet och gör oss

konjunkturokänsliga.

Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag: Det innebär att vi kan

lösa våra kunders kompetensförsörjningsbehov var kunden än är lokaliserad

i Norden.

Marknadsledande

Attraktiv arbets- och uppdragsgivare: Vårt fokus är att erbjuda bra arbets-

miljö, konkurrenskraftiga anställningsvillkor och utveckling genom utmanande

uppdrag såväl i närområdet som över landsgränser.

Operationell effektivitet: Satsningar inom IT och digitalisering syftar till att

skapa skalfördelar med säkra, datadrivna och effektiva operationella proces

ser, både internt inom Dedicare och för våra kunder och konsulter. Målet är att

Dedicare ska ligga i framkant.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 34

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Nyckeltal

Kursutveckling och omsättning 2019-2023

Nettoomsättning och rörelsemarginalTillväxt 2023

11,5%

Strategi för fortsatt tillväxt och

resultatutveckling

Dedicare har uppvisat stark tillväxt- och resultatutveckling. Vi har etablerat

verksamhet inom life science och vi har etablerat verksamhet i Storbritannien.

Vi kommer fortsätta vårt arbete mot högre tillväxt, nöjda kunder, konsulter och

medarbetare liksom mot vår vision om att bli ett av Europas ledande rekryterings-

och bemanningsföretag inom vår nisch.

Kraftig tillväxt: Kraftig organisk tillväxt de senaste åren både avseende om-

sättning och resultat. Genom förvärv har vi adderat nya verksamhetsområden

och nya länder. Målet för koncernen är en årlig tillväxt om 10%.

Lönsam tillväxt

Nöjda kunder, konsulter och medarbetare: Vi har mycket goda resultat i våra

undersökningar riktade mot kunder, konsulter och medarbetare, vilket är en

förutsättning för fortsatt tillväxt och lönsamhet.

Hög direktavkastning: Vår utdelningspolicy är minst 50 procent av nettoresul

tatet och den genomsnittliga utdelningen de senaste fem åren är 55 procent.

Investment case

120

140

160

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

2019 2020 2021 2022 2023

SEKAntal aktier (tusental)

Omsättning antal aktier per månad Dedicare OMX St ockholm PI

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

20232022202120202019

%MSEK

Omsättning Rörelsemarginal

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

LADDA NED PDF

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 35

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

Hållbarhetsrapport

37 Vår verksamhet

41 Fyra väsentliga områden

50 Taxonomiförordningen

55 Revisorns yttrande

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 36

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Hållbarhet på Dedicare

Vår verksamhet

Dedicare är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom

vård, life science och socialt arbete. Våra kunder har samhällsviktiga upp-

drag och deras behov är utgångspunkten för Dedicares verksamhet.

Hållbarhetsrapporten för räkenskapsåret

2023 är upprättad i enlighet med bestäm-

melserna i ÅRL kap 6 och omfattar hela

Dedicare-koncernen. Nyckeltal och inne-

håll avser hela koncernen om inte annat

anges.

Dedicares viktigaste intressenter är våra

kunder, konsulter, interna medarbetare,

styrelse och aktieägare. Vi har utgått från

deras perspektiv när vi har format vårt

hållbarhetsarbete.

Vårt hållbarhetsarbete

Dedicares hållbarhetsarbete handlar om

hur vi hanterar sociala och miljömässiga

frågor, risker och möjligheter samt hur vi

agerar för att minimera vår negativa inver-

kan. Baserat på detta sätter vi menings-

fulla mål. Samhällets behov och vårt

engagemang i våra kunders, medarbetare

och konsulters välmående inkluderas i vår

målsättning att vara ett företag som styrs

på ett ansvarsfullt sätt.

Genom att hjälpa våra kunder med rekry-

tering till fasta tjänster och med flexi-

bla bemanningslösningar kan Dedicare

vara med och bidra till en god och jämlik

vård, utveckling av läkemedel och social

omsorg för medborgare i de länder vi

verkar. Våra fem strategiska fokusområ-

den och vår värdegrund, ger oss riktning

och vägledning i vårt arbete och hjälper

oss att upprätthålla en hållbar och fram-

gångsrik verksamhet.

Hållbarhetsstyrning

Styrelsen tillsammans med verkställande

direktör har det övergripande ansvaret

för verksamhetens hållbarhetsarbete.

Verksamhetens ledningssystem är certi-

fierat enligt ISO 14001 (Miljö), ISO 9001

(Kvalitet) samt för den norska verksam-

heten 45001 (Arbetsmiljö).

Våra strategiska fokusområden

1. Attraktiv arbetsgivare

2. Attraktiv uppdragsgivare

3. Marknad- och tjänsteutveckling

4. Operationell effektivitet

5. Kund- och samhällsnytta

Läs mer på sidorna 24-25

Dedicares modell för hållbarhetsstyrning

Styrelse

Övergripande ansvar för

hållbarhet

VD & Koncernledning

Övergripande ansvar för

policys och processer

samt granskar, reviderar

och fastställer policyer

Ansvarar för målsättning,

mätning av måluppfyllnad

samt uppföljning

av hållbarhetsmålen

Hållbarhetsansvarig

Löpande kommunikation

med intressenter inom

hållbarhet

Verksamhetsansvariga

chefer

Ansvarar för implementering

och efterlevnad av rutiner,

processer och policys

Ansvarar för uppdatering

Uppdrag

Rapportering av hållbarhets-

frågor

Feedback och förslag på

förbättringsåtgärder i

hållbarhetsfrågor

Löpande avrapportering

Riktlinjer på vad som

ska implementeras

i verksamheten

Avrapporterar efterlevn-

ad av policys, rutiner och

processer

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 37

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Genom externa och interna revisioner

av våra ledningssystem säkerställer vi

löpande kvaliteten i våra rutiner och pro-

cesser. Dedicares CFO ansvarar övergri-

pande för rutiner, processer och policyer.

Respektive verksamhetsansvarig chef

ansvarar för att rutiner, processer och

policyer implementeras och efterlevs i

verksamheten.

Våra policyer

Dedicare har fastställda policyer för miljö

och kvalitet som ligger till grund för hur vi

arbetar. Våra policyer granskas och revi-

deras årligen och fastställs av koncernled-

ning och styrelse. Genom årlig regelefter-

levnadskontroll säkerställer vi att vi känner

till och följer de lagar och krav inom miljö

och arbetsmiljö som är relevanta för vår

verksamhet.

Mål och uppföljning

Koncernledningen ansvarar för målsätt-

ning, mätning av måluppfyllnad samt

uppföljning av hållbarhetsmålen. Minst en

gång per år presenterar CFO finansiella

och icke-finansiella mål och måluppfyllnad

för koncernledning och styrelse.

Fokus på personalfrågor

och social hållbarhet

Verksamhetens art innebär att de flesta

relevanta frågor för hållbarhetsarbetet

ligger inom ramen för personalfrågor och

social hållbarhet. Dedicares koncernled-

ning ansvarar för rutiner, processer och

policyer inom dessa områden. Vid intro-

duktionsdagar informeras nya medar-

betare om våra policyer, värderingar och

riktlinjer för att stötta dem i deras arbete.

Detta sker genom ett koncerngemensamt

introduktionsprogram som även doku-

menteras. Dedicares intranät för intern

kommunikation är ett effektivt hjälpme-

del i arbetet med att hålla informationen

levande. Läs mer om styrning och ansvar

i bolagsstyrningsrapporten på sidorna

59-69 samt risker och riskhantering på

sidorna 29-33.

Prioriterade mål i Agenda 2030

Dedicare stödjer Agenda 2030 och de 17 globala målen

för hållbar utveckling. Vi har identifierat att särskilt fokus

för vår verksamhet ligger inom mål 3, 4, 5 och 8 vilket

diskuteras i avsnitten om våra väsentliga områden på

sidorna 41-49. En närmare redogörelse för hur vi bidrar

till dessa mål finns under respektive delmål.

En värdegrund som gör skillnad

Engagerad

Vi brinner för att hitta rätt

person till rätt uppdrag. Vi

anstränger oss för att lösa kundens

utmaning, samtidigt som vi hittar

nästa spännande jobb till kandidaten.

Med stort engagemang hjälper vi vård,

social omsorg och life science med

kompetent personal.

Dynamisk

Vi är lyhörda och ligger alltid

i framkant när det gäller

tekniska lösningar. Vi följer en kvali-

tetssäkrad process, men utmanar oss

ständigt att hitta nya sätt som utveck-

lar våra erbjudanden och vår verksam-

het. Vi är flexibla och månar om att

hitta bra lösningar.

Mänsklig

Hos oss handlar allt om

människor. Vi möter alla med

respekt och vill hjälpa individer att nå

sina mål i arbetslivet. Vi vet att varje

människa och situation är unik. Vi har

respekt för det viktiga arbete som våra

kunder, kandidater och konsulter utför

varje dag.

Pålitlig

Du ska känna dig trygg och

alltid kunna lita på oss, vi

lovar inte mer än vi kan hålla. Kvalitet,

bra service och leverans i tid är våra

ledord. Vi vill ha en rak och ärlig dialog

och värdesätter feedback som gör att

vi ständigt blir bättre

Vår verksamhet

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 38

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Väsentlighetsanalys

Dedicares intressenter är de som i störst

utsträckning påverkas av vår verksamhet.

Med hjälp av våra intressentgrupper kan vi

verifiera att bolagets hållbarhetsarbete är

relevant. Information från intressentgrup-

per har inhämtats i dialog samt genom

underlag från undersökningar och rappor-

ter. En intern referensgrupp har rangord-

nat och validerat områdena utifrån den

betydelse de har för verksamheten och

affärsstrategin. Detta har resulterat i de

väsentliga områdena:

• Mångfald och jämställdhet

• Goda anställningsvillkor

• Kompetensutveckling för medarbetare

• Miljöpåverkan vid tjänsteresor

• Miljöpåverkan i vår kontorsdrift

• Kundnöjdhet

• Affärsetik och korruption

• Data- och informationssäkerhet

• Välgörenhets- och samhällsprojekt

Huvudintressenter Kanaler för informationsutbyte

Interna medarbetare Personalmöten, medarbetarundersökning, personliga möten

Konsulter Konsultträffar, konsultundersökningar , personliga möten

Kunder Personliga möten och samtal, anbudsförfrågningar, kundutvärderingar

Styrelse Fysiska och digitala kandidatträffar, rapporter från karriärundersökningar

Aktieägare Styrelsemöten, styrelseutvärdering och personliga möten

Bransch- och intresseorganisationer Medlemsmöten, löpande publiceringar och personliga möten

Fackföreningar Löpande dialog genom centrala kollektivavtal

och med lokala fackliga representanter

Investerare Investerarträffar

För att fastställa våra högst prioriterade

områden har vi kartlagt dessa frågor mot

potentiella risker och effekter som vår

verksamhet kan ha utifrån de områden

genom vilka Dedicare påverkar omvärlden

mest. Vår bedömning av vilka områden

som var väsentliga 2023 är i linje med de

områden som var väsentliga föregående år:

1. Mångfald och jämställdhet

2. Goda anställningsvillkor

3. Kompetensutveckling för medarbetare

4. Kundnöjdhet

Vår verksamhet

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 39

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Vår verksamhet

Affärsetik och antikorruption

Dedicare verkar i en förtroendebransch,

våra kunder har samhällsviktiga upp-

drag som påverkar, patienter, klienter och

andra medborgare. Därför är det viktigt att

Dedicare har en hög kvalitet i sin leverans

och bedriver verksamheten på ett etiskt

och hållbart sätt. Det gäller varje individ

som arbetar internt på Dedicare liksom

varje enskild konsult.

Miljö

Även om verksamhetens art innebär att

de flesta relevanta frågor för Dedicares

hållbarhetsarbete ligger inom ramen för

personalfrågor och social hållbarhet är

det självklart för oss att bidra till en bättre

miljö. Vi ska helt enkelt göra det vi kan för

att minimera vårt klimatavtryck.

Alla medarbetare inom Dedicare ska bidra

till att Dedicares affärer bedrivs på ett etiskt,

ansvarsfullt och affärsmässigt sätt i enlighet

med Dedicares Antikorruptionspolicy. Varje

chef har ansvar för att direktrapporterande

medarbetare känner till och följer policyn.

Dedicare tillhandahåller en visselblåsarfunkti-

on för att ge möjlighet att larma om oegentlig-

heter eller missförhållanden. Visselblåsarfunk-

Affärsetik och

antikorruption

tionen ska enligt lag ge möjlighet för alla som

har ett arbetsrelaterat förhållande till företaget

att visselblåsa, Dedicare ger dock möjlighet

för en bredare krets att göra detta genom ett

formulär som finns tillgängligt på varje lands

hemsida. Dedicares visselblåsarsystem ger

möjlighet att visselblåsa anonymt.

Vi har nolltolerans mot korruption och mutor

och det framgår i vår policy för antikorruption.

Risken för mutor och korruption anses vara

liten. I vår policy för antikorruption finns tydliga

riktlinjer för vad som är godkänd representati-

on gentemot våra kunder. Policyn kommunice-

ras ut till samtliga medarbetare och närmsta

chef har ansvar för att riktlinjerna följs.

Miljö

Dedicare är ISO-certifierade i Miljö.

Certifieringen innebär att vi har en

miljöpolicy och att vi arbetar med att

identifiera miljömål i verksamheten, som

kan minska vår klimatpåverkan, samt

har en ansvarsfördelning för miljöfrågor

som säkerställer lagefterlevnad inom

miljöområdet. Efterlevnaden kontrolleras

minst två gånger per år, varav minst en

gång årligen av en extern revisor.

De områden Dedicare har prioriterat

att arbeta mer aktivt med inom miljö är

resor, energi, förbrukningsmaterial och

inventarier. Dedicares största miljöpåver-

kan sker genom resor.

Därför innehåller vår miljöpolicy, liksom

vår resepolicy, riktlinjer för alla anställda

att använda digitala mötesformer när det

är möjligt.

Om vi reser ska vi välja miljövänliga

färdmedel, såsom tåg eller annan

kollektivtrafik framför flyg eller bil, när

det är möjligt. När vi tecknar nya elavtal

väljer vi i första hand el från förnyelseba-

ra energikällor som sol, vind, vatten och

biobränsle. Vi undviker i möjligaste mån

att hyra kontor i oljeuppvärmda hus och

vi slår av datorer och släcker lampor vid

arbetsdagens slut.

Vi har även som krav att våra leve-

rantörer ska vara certifierade inom miljö,

alternativt ha ett strukturerat miljöled-

ningssystem.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 40

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Fyra väsentliga områden

1. Mångfald

och jämställdhet

Dedicare är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom

vård, life science och socialt arbete och strävar också vara nummer ett

vad gäller jämställdhet och mångfald.

Mångfald och jämlikhet är viktigt för oss

både ur ett mänskligt perspektiv och för

vår konkurrenskraft. Vår kärnverksamhet

består av rekrytering och bemanning inom

bristyrken vilket innebär att det är affär-

skritiskt för oss att attrahera så många

potentiella kandidater som möjligt oav-

sett kön, könsöverskridande identitet eller

uttryck, etnisk tillhörighet, sexuell läggning,

religion eller annan trosuppfattning, funk-

tionsnedsättning eller ålder.

Detsamma gäller avseende rekrytering

av medarbetare till våra kontor. Om vi

inte lyckas rekrytera är risken att brist på

kandidater hindrar vår tillväxt. Vi arbetar

därför systematiskt, genom hela medar-

betarresan, för att främja jämställdhet och

mångfald och för att motverka diskrimine-

ring och kränkande särbehandling. Arbetet

säkerställs genom policydokument, stan-

dardiserade processer och intern utbildning.

Standardiserad och kompetensbaserad

rekryteringsprocess

På Dedicare arbetar vi enligt en standardi-

serad och kompetensbaserad urvals- och

rekryteringsprocess. Det gör att vi kan

minimera risken för diskriminering vilket i

sin tur främjar mångfalden på bolaget. Vi

är noga med att formulera kravprofiler på

ett sätt som är icke-diskriminerande och

utformar annonser så att de kan attrahera

breda kandidatgrupper. Då vi ska rekrytera

utifrån kundens formella kravprofil är vi

uppmärksamma på att krav och önskemål

från kund inte är diskriminerande, skulle

så vara fallet hjälper vi till att justera både

kravprofil och annons som en del i vår råd-

givning i rekryterings- eller bemannings-

uppdraget.

Barnmorskan Filippa som bor i Sverige

men arbetar i Danmark

Dedicare möter

– Dedicare gjorde det lätt för mig att

våga ta chansen att jobba i Danmark.

Vi är en stor grupp konsulter med långa

kontrakt på samma arbetsplats, vilket

jag inte är van vid från tidigare konsul-

tarbete. Det ger en enorm trygghet och

en ”vi-känsla” när man startar något

som kan kännas stort och skräm-

mande, berättar Filippa.

Vad är en bra balans mellan arbete

och fritid?

– Mitt arbetsschema ger mig fantas-

tiska möjligheter att planera mitt liv på

ett helt nytt sätt. Jag har ett schema

som innebär att jag arbetar lite längre

arbetsdagar men i gengäld ger mig

mycket fritid hemma med mina barn

och min man. Det här ger mig enorm

frihet i mitt privatliv.

Vilka fördelar finns det med att arbeta

hos Dedicare?

– Jag tycker att Dedicare är en engage-

rad arbetsgivare som tar väl hand om

sina konsulter. De är alltid tillgängliga

och gör allt för att konsulterna ska

kunna fokusera helt på sitt arbete. Jag

känner också att det är enormt utveck-

lande att göra något nytt och det gör

att jag känner mig tryggare med min

profession och det arbete jag utför.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 41

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Könsfördelning

Vi har fler kvinnliga än manliga medarbe-

tare på Dedicare vilket beror på att flertalet

yrken som vi bemannar traditionellt sett är

kvinnodominerade. Andelen kvinnor som

fram till och med år 2022 legitimerats till

sjuksköterskor var 90 procent, enligt upp-

gift från Socialstyrelsen. Könsfördelningen

bland läkare är relativt jämn, 45% kvinnor

2022, även om andelen kvinnor ökar för

varje år i de grupper som examineras. Ca

80 procent av socionomerna är kvinnor.

Antal anställda i Dedicare, i genomsnitt,

under 2023 var 1 327 personer (1 230).

Under 2023 var könsfördelningen på

Dedicare 71,8 procent (79,6) kvinnor och

28,2 procent (20,4) män.

FNs mål Jämställdhet

För Dedicare är det viktigt att vara ett

jämlikt företag fritt från diskriminering.

Vi verkar inom yrken som av tradition

är kvinnodominerade och det är därför

en självklarhet att även säkerställa att

kvinnor får möjlighet till ledarskap på

alla beslutsnivåer. Därför tillämpar

vi bl.a. en standardiserad process för

Kvinnor

Män

Interna medarbetare Interna medarbetare

Interna medarbetare

Chefer Chefer

Chefer

Konsulter Konsulter

Konsulter

Ledningsgrupp Ledningsgrupp

Ledningsgrupp

Styrelse

22%78% 38%63%

24%76% 40%60%

40%60%

31%69% 42%58%

57%43% 55%45%

18%82%24%76%

18%82%

28%72%25%75%

100%

28%72%28%72%

64%36%

33%67%17%83%

33%67%

Könsfördelning koncern Könsfördelning Danmark

Könsfördelning Norge

Könsfördelning Nya marknader

Könsfördelning Sverige

befordran med fastställda kriterier för

ledare vilket ger en hög integritet

i processen.

Fyra väsentliga områden

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 42

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

2. Goda anställningsvillkor

Både våra konsulter och interna medarbetare har trygga anställningsvillkor.

Det är viktigt för oss att våra medarbetare är trygga både under sin anställ-

ning hos oss och i framtiden. Vi avsätter kollektivavtalsenlig tjänstepension

till våra anställda, något som skiljer oss från många av våra konkurrenter.

Kollektivavtal styr anställningsvillkoren

I Sverige är Dedicare medlem i Almega

Kompetensföretagen och är också ett av

Almega auktoriserat rekryterings- och

bemanningsföretag. Auktorisationen

är en kvalitetsstämpel som innebär

en trygghet både för medarbetare och

kunder. I en årlig granskning säkerställs

bland annat den ekonomiska stabili-

teten, att kollektivavtal finns och att

Kompetensföretagen etiska regler efter-

levs. Dedicare har kollektivavtal med

Vårdförbundet, Läkarförbundet, Unionen,

Akademikerförbunden och Kommunal.

Därmed omfattas alla anställda i Sverige

av kollektivavtalens försäkringar inklusive

modell för tjänstepension. Kollektivavtalen

gäller vanligtvis i mellan ett och tre år.

I Norge är Dedicare medlemmar i bransch-

organisationen NHO (Naeringslivets

Hovedorganisasjon). Dedicares norska

organisation är också Revidert Arbeidsgiver.

För att bli Revidert Arbeidsgiver ska före-

taget förutom att vara medlem i NHO

också vara registrerat hos Arbeidstilsynet.

En extern revisor, godkänd av NHO, kon-

trollerar att företaget efterlever de krav

som följer av Arbeidsmiljøloven. Verk-

samhetens rutiner revideras och stick-

prov inom utvalda områden utförs. Både

i Norge och i Danmark erbjuder Dedicare

kollektivavtalsliknande villkor för alla med-

arbetare. I Storbritannien styrs ersättnings-

nivåer inklusive pension för konsulterna av

The National Health Service (NHS).

Villkor i branschen

För Dedicare är det viktigt att verka för

mänskliga rättigheter och för anständiga

arbetsvillkor inte bara i det egna bolaget

utan även i branschen och i leverantör-

skedjan. Som Nordens största rekryte-

rings- och bemanningsföretag kan vi vara

med och påverka branschens utveckling.

Det tydligaste exemplet under 2023 på

att vårt arbete ger effekt finns i Sverige

där vi länge verkat för krav på kollektiv-

avtalsliknande villkor i upphandlingarna.

Nu har detta gett effekt och är ett krav i

Regionernas gemensamma upphandling.

Rekryteraren Lewis som förverkligar

kandidaternas karriärdrömmar

Dedicare möter

Vad är det bästa med Dedicare?

–Sedan start har jag fått möjligheten

att utvecklas och jag kunde under en

period arbeta deltid för att ta en kandi-

datexamen i företagsledning. Stödet

jag har fått från alla jag jobbat med har

varit enormt viktigt, och stämningen på

kontoret är alltid varm. Jag gillar att mitt

jobb kretsar kring att bygga relationer

och jag är stolt över att vi alltid försöker

sätta kandidaten i första rummet, det

genomsyrar allt vi gör. Det bästa med

mitt jobb är att jag får möjlighet att

hjälpa kandidater som drömmer om

att flytta utomlands att våga ta klivet.

Att byta land kan verka skrämmande

och jag gör allt jag kan för att underlätta

processen.

Lewis var inte säker vad han ville göra efter gymnasiet och hoppade in på en prak-

tik på Dedicare (tidigare Templars Medical). Han kände redan efter första intervjun

att det skulle bli bra och har nu jobbat på Dedicare i fem år. Idag jobbar han med

att rekrytera läkare till uppdrag och fasta jobb i Storbritannien och utomlands.

Fyra väsentliga områden

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 43

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Sjukfrånvaro

Dedicare arbetar aktivt för att minska sjuk-

frånvaron genom möjlighet till friskvård

och regelbunden uppföljning av medarbe-

tarnas mående både genom samtal och

anonyma undersökningar. Vårt mål är att

sjukfrånvaron ska vara under 3,0 procent.

Sjukfrånvaron för Dedicare under 2023 var

2,0 procent (2,7) vilket innebär att vi upp-

nådde vårt mål.

För att undvika långa sjukskrivningar arbe-

tar vi med att tidigt sätta in rätt insatser

och följa upp med samtal när en medarbe-

tare har hög korttidsfrånvaro.

MedarbetarnöjdhetSjukfrånvaro Konsultnöjdhet

Nöjda medarbetare

För Dedicare är det viktigt att regelbundet

stämma av hur våra medarbetare och

konsulter mår och hur de har det på jobbet.

Detta sker genom dialoger mellan med-

arbetare och chef. I våra nordiska länder

genomför vi även anonyma medarbetar-

undersökningar löpande. Undersökning-

arna mäter nöjdhet bland såväl konsulter

som medarbetare och varje affärsområde

får ta del av enkätresultatet för de egna

medarbetarna och upprättar därefter en

handlingsplan. För 2023 uppnår vi våra

uppsatta mål. Utfallet går att se i graferna

nedan.

FNs mål anständiga arbetsvillkor

Alla anställningar hos Dedicare ska

omfattas av goda anställningsvillkor.

I Sverige har vi kollektivavtal både

för anställda på kontoren och för alla

konsulter. I Norge och Danmark har vi

villkor som motsvarar kollektivavtal.

Genom åtagandet vill vi, i linje med

delmål 8–8, garantera att arbetstagar-

nas rättigheter skyddas och därige-

nom öka antalet anställningar med

goda villkor. Vi tror även att vår han-

tering av sjukfrånvaro och att aktivt

påminna interna medarbetare om

friskvårdsbidraget bidrar positivt till

mål 8 om anständiga arbetsvillkor.

2023 2022

Sjukfrånvaro, i procent, %

Verksamhet

Interna

medarbetare Konsulter

Interna

medarbetare Konsulter

Korttidssjukfrånvaro Sverige 0,7 1,8 0,9 3,2

Norge 2,8 2,0 1,3 2,4

Danmark 2,4 2,9 0,9 1,9

Nya Marknader 1,8

Långtidssjukfrånvaro Sverige 0,0 0,3 1,3 0,3

Norge 5,0 0,5 5,0 0,4

Danmark 1,4 0,6 0,0 0,1

Nya Marknader 1,5

Statistik för Konsulters sjukfrånvaro saknas för Nya Marknader.

Nya Marknader (Storbritannien) förvärvades 1 okt 2022 varför utfall saknas 2022.

2022 202320212020

Sverige Norge Danmark

2022 202320212020

Sverige Norge Danmark

2021 var första året för mätning av medarbetarnöjdhet

Fyra väsentliga områden

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 44

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

3. Kompetensutveckling

för medarbetare

Våra kunders behov förändras kontinuerligt och en av våra viktigaste kon-

kurrensfördelar är att medarbetarna och konsulterna har relevant kom-

petens. Därför är det viktigt för oss med löpande kompetensutveckling.

Arbetsrotation och ständig utveckling

Våra konsulter får möjlighet till ständig

kompetensutveckling genom att vi i vår

bemanningsverksamhet kan möjliggöra

arbetsrotation vilket innebär att konsul-

terna får kunskap om olika arbetsplat-

ser och arbetsmetoder. Vidare erbjuder

vi löpande utbildningar i bland annat

hjärt- och lungräddning, journalsystem

samt adekvata webbutbildningar inom

andra områden för att konsulter ska hålla

sig uppdaterade i sitt dagliga arbete. Vi

uppmanar också konsulterna att delta i

de interna utbildningar som erbjuds hos

kunderna.

Utbildning och uppföljning av interna

medarbetare

Utvecklingsönskemål och -behov identi-

fieras löpande och i det årliga medarbe-

tarsamtalet. De sammanställs och ligger

sedan till grund för utbildningsinsatser

antingen för grupper av medarbetare eller

individuellt. Under 2023 har vi genomfört

utbildningsinsatser inom bland annat miljö

och hållbarhet, it-system och -säkerhet,

juridik såsom arbetsrätt och regelefter-

levnad, offentlig upphandling, försäljning,

ledarskap och rekrytering. Vi har också

lanserat ett koncept som vi kallar Office

Swap där medarbetare erbjuds att arbeta

från ett Dedicare-kontor i ett annat land i

3-5 dagar. Under dessa dagar genomförs

kunskapsutbyte med lokala kollegor och

kompetensutveckling i enlighet med en

individanpassad plan samtidigt som man

ges möjlighet att bygga relation med kol-

legor som man inte arbetar med i sitt dag-

liga jobb samt får möjlighet att upptäcka

en ny stad.

Kristin valde att fördjupa sina kunskaper

inom ledarskap

Dedicare möter

– Studien gav mig nya insikter i hur

man hanterar utmanande samtal och

förstår organisationsdynamik bättre.

Det har stärkt min förmåga att samar-

beta och bygga nätverk, säger Kristin.

Hon betonar också hur utbildningen

har berikat hennes arbetsliv och gjort

henne mer effektiv i sin roll.

Hennes vilja att vidareutbilda sig

möttes med starkt stöd från Dedicare

Norge, särskilt från hennes närmsta

chef. Det stödet säger hon var avgö-

rande för att kunna genomföra studien.

Kristin avslutar med att uppmana alla

sina kollegor att överväga liknande

utbildningsmöjligheter.

–Vidareutbildning är inte bara för

personlig utveckling. Den ger också

Med ett starkt intresse för personlig och professionell utveckling valde Kristin

Korsnes, senior konsultchef hos Dedicare Nurse i Norge, att vidareut-

bilda sig inom Organisation och ledarskap vid NTNU. Hon hade en stark önskan

att fördjupa sin förståelse för relationsbaserat ledarskap och så fann hon en ut-

bildning var idealisk för att komplettera hennes befintliga kunskap och erfarenhet.

färdigheter som är mycket användbara

i vårt arbete, förklarar hon.

Fyra väsentliga områden

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 45

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Genomförda kurser 2023

Under året har våra medarbetare erbju-

dits flera olika kurser och utbildningar. I

tabellen nedan visas en sammanfattning

av dessa utbildningar per kategori och

antalet utbildningstimmar som de omfat-

tade. Dedicare utbildar kontinuerligt våra

nordiska chefer genom ett långsiktigt

ledarutvecklingsprogram som omfattar

fyra dagars utbildning per år. Varje chef

har också en individuell ledarutvecklings-

plan att arbeta med mellan dessa tillfällen.

FNs mål god utbildning

Genom att erbjuda kompetens-

och karriärutveckling till både våra

interna medarbetare och konsulter

kan de utveckla färdigheter som

möjliggör bättre prestationer i

arbetet såväl som att utvecklas

privat. Därför anser vi att Dedicare

ökar förutsättningarna för att

alla våra medarbetare ska kunna

erhålla trygghet i enlighet med

delmål 4-4.

Genomförda kurser

Interna medarbetare Konsulter

Genomförda kurser under 2023

Antal medarbetare Antal timmar Antal konsulter Antal timmar

Förstahjälpen 68 204

HLR 145 509

Ledarskap 37 1 406

Marknadsföring 5 42

Redovisning och lön 24 105

Språkkurs

63 522

Säljutveckling 27 292

Övriga kurser konsulter

442 742

Övriga kurser interna medarbetare

192 400

Total 2 245 1 977

Universitetsutbildningar som medarbetare gått på räknas som 52 timmar då det är den tid som Dedicare bekostar.

Avser antalet lektioner, 8 lektioner per konsult i genomsnitt.

Övriga kurser interna konsulter - seminarier, konferenser, medicinkurs, specialisering psykolog.

Övriga kurser interna medarbetare - miljöutbildning, universitetsutbildning, konferenser.

Fyra väsentliga områden

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 46

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

4. Kundnöjdhet

Dedicares kunder har samhällsviktiga uppdrag och deras behov är utgångs-

punkten för verksamheten. När våra kunder får snabb leverans och är nöjda

så är det ett kvitto på att vi verkligen bidrar till samhällsnytta. Det är också

avgörande för vår ekonomiska tillväxt.

Dedicares kunder

En stor del av Dedicares kundavtal omfat-

tas av ramavtal. Dedicare arbetar ständigt

med att möta de krav som ställs av upp-

handlingsenheter och sätter stort värde

vid att få höga betyg vid eventuella kvali-

tetsmätningar som görs i samband med

upphandling. De offentligt upphandlade

uppdragen sker normalt genom ramav-

tal som löper på två år med möjlighet till

högst två års förlängning. Det vanligaste

är att kunderna har ramavtal med flera

leverantörer.

Sverige

I Sverige utgörs kunderna av regioner,

kommuner samt privata vård- och omsorgs-

givare. Under 2023 svarade kommuner

och regioner för 76,3 procent (77,0) av

Dedicares intäkter, de privata vård- och

omsorgsföretagen för 23,7 procent (23,0).

Den största kunden, Region Stockholm,

svarade för 8,7 procent (15,7) av de totala

intäkterna i Sverige under året.

Norge

I Norge utgörs kunderna av Helse-regioner

som upphandlar vårdbemanningstjänster

genom den gemensamma inköpsorga-

nisationen, Sykehusinnkjøp. Kommuner

och regioner svarade under 2023 för 93,5

procent (94,4) av intäkterna och privata

aktörer för 6,5 procent (5,5) av intäkterna.

Dedicares största kund är Helse Sør Øst

som svarade för 9,6 procent (11,4) av årets

totala intäkter i Norge.

Danmark

I Danmark utgörs kunderna främst av off-

entliga sjukhus. Dessa svarade för 98,2

procent (99,0) av intäkterna och privata

sjukhus svarade för 1,8 procent (1,0).

Dedicares största kund är region Nord-

jylland som svarade för 32,3 procent

(25,5) av de totala intäkterna i Danmark

under året.

Nya Marknader

I Storbritannien sker den största

delen av bemanningen inom

vård genom den statliga organi-

sationen National Health Service

(NHS) och kunderna utgörs i sin

helhet av offentliga kunder.

76%

24%

93%

100%

98%

Offentlig

Privat

Kundfördelning

Fyra väsentliga områden

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 47

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Kundnöjdhet

Kunderbjudande

Dedicare erbjuder läkare, sjuksköterskor,

socionomer, psykologer, specialister inom

life science och pedagoger som konsulter

och samtliga är viktiga resurser för våra

kunder. Dedicare har som grundläggande

princip att vara snabbare än våra konkur-

renter med att leverera rätt konsult och

kompetens.

Vår databas med tillgängliga konsulter

är mycket omfattande vilket möjliggör

en effektiv matchning. Kunden har alltid

möjlighet att när som helst avbryta upp-

draget om denne inte är nöjd. Merparten

av Dedicares konsultchefer är utbildade

sjuksköterskor och socionomer och de har

därmed en stor förståelse för både kun-

dens och konsultens perspektiv. Kunden

har också en och samma kontaktperson

under hela affärsrelationen.

Kundnöjdhet

Efter avslutat uppdrag görs en uppföljning

av hur nöjd kunden är med konsultens

prestation och Dedicares leverans genom

dialog med kunderna. I Norden genom-

förs och dokumenteras uppföljningen i

vårt affärssystem och utvärderas löpande

av konsultcheferna. Kundundersökningar

görs löpande under året och skickas ut

elektroniskt. Resultatet av kundundersök-

ningarna presenteras och analyseras av

ledningen i respektive land samt i koncern-

ledningen.

Eventuella avvikelser från uppsatta mål

leder till detaljerade planer för förbättring.

Kundundersökningar och resultat

Vårt mål är en kundnöjdhet på minst 9 på

en 10-gradig skala. I den senaste genom-

förda undersökningen för 2023 uppgick

kundnöjdheten till 9,1 och merparten av

Dedicares kunder uppgav att de är nöjda

med Dedicare som leverantör. 98 procent

av kunderna avser att anlita Dedicare igen.

2022 202320212020

Sverige Norge Danmark

“Vi kan förlänga livet”: Jens Lindberg om

utvecklingen av cancerläkemedel och

samarbetet med Dedicare Life Science

Dedicare möter

Vad var det som gjorde att ni ingick

samarbete med Dedicare Life Science?

Hos Jens tidigare arbetsgivare konsta-

terade de att det inte alltid är så enkelt

att rekrytera själv och det tar mycket

tid, de insåg då att de behövde hitta en

bra partner.

– Det är viktigt att de jag jobbar med

i rekryteringsfrågor också är tydliga i

sina bedömningar av kandidater och att

det finns en transparent dialog – och

det fanns det med Dedicare Life sci-

ence. De tar fram lämpliga kandidater

och fungerar som en sparringpartner.

För oss är det också viktigt att kunna

hitta nordiska kandidater, vilket de

kunde göra på ett bra sätt, berättar

Jens.

Jens berättar vidare att han uppskat-

tade att Dedicare Life Science också

hela tiden drev på processen framåt.

Läs hela intervjun på vår hemsida.

Jens har arbetat inom läkemedelsbranschen i över 25 år och är idag VD för ett

mindre medtech bolag som specialiserar sig på att utveckla läkemedel främst

mot levercancer. Vi har träffat Jens för att prata om samarbetet med

Dedicare Life Science.

Fyra väsentliga områden

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 48

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Kvalitativa och effektiva processer

Dedicare är certifierade enligt ISO 9001,

ISO 14001 och ISO 45001 (Norge). Väleta-

blerade processer och arbetssätt är en för-

utsättning för att bolaget ska kunna upp-

rätthålla god kvalitet, effektiv verksamhet

och dessutom en förutsättning för tillväxt.

Digitalisering

Vårt kontinuerliga digitaliseringsarbete

ska stärka Dedicares tillväxt, effektivi-

tet och lönsamhet genom optimering av

verksamhetsprocesser, förbättrad affärs-

uppföljning samt ge ökad synlighet på

marknaden. Som en del i detta arbete har

Dedicares interna kompetens inom affärs-

och verksamhetsutveckling förstärkts och

ett flertal långsiktiga digitaliseringsinitiativ

bedrivs, med fokus på områden väl läm-

pade för automatisering inom bemanning.

Dessa områden är leadsgenerering av

kandidater samt vidare implementering av

verktyg för effektivisering av orderhante-

ring och matchning.

Effektivisering av drift

Under 2023 fortsatte arbetet med att

effektivisera och digitalisera arbetsplatsen

för interna medarbetare för att att opti-

mera processer. En viktig del i arbetet är

att utveckla de processer som involverar

kunder och konsulter, bland annat genom

vidareutveckling av vårt digitala match-

ningsverktyg och Dedicare-appen som

underlättar kommunikationen mellan alla

parter. Dedicare fortsätter att ta stora steg

för att uppnå målsättningen om en skalbar

miljö i form av effektiva integrationer och

Cloud lösningar.

Arbetet med digitalisering, effektivisering

av drift samt fokus på it-säkerhet har fort-

satt under året. Utgångspunkt för arbetet

med it-säkerhet har varit ISO 27001 för

att anpassa driften efter bästa möjliga

standard.

FNs mål god hälsa

Genom att snabbt kunna erbjuda

kompetent och rätt beman-

ning kan vi tillgodose våra kun-

ders behov och undvika kri-

tiska personalbrister hos dem.

Kundundersökningarna blir dess-

utom ett effektivt verktyg för att

föra dialog i syfte att kontinuerligt

säkerställa och öka kundnöjdhe-

ten. På så sätt förbättras förut-

sättningarna för framgångsrika

kundleveranser och bidrar till att

möjliggöra tillgänglig sjukvård för

alla.

Fyra väsentliga områden

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 49

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Taxonomiförordningen

Sedan verksamhetsår 2021 omfattas

Dedicare av EU:s Taxonomiförordning,

som syftar till att visa i vilken utsträckning

företagets verksamhet är miljömässigt

hållbar och lever upp till EU:s sex miljömål.

Inledningsvis ingick bara de två första

miljömålen i Taxonomin vilka var begräns-

ningar av klimatförändringarna och klima-

tanpassning. Under 2023 har Taxonomin

kompletterats med de kvarvarande fyra

miljömålen (vatten och marina resur-

ser, omställning till en cirkulär ekonomi,

miljöförstöring och biologisk mångfald).

Dedicare har inte några aktiviteter som

bedöms vara tillämpliga inom dessa mil-

jömål.

Dedicare omfattas enligt taxonomin då

vi klassificeras som en stor koncern, har

aktier noterade på en reglerad marknad

och har mer än 500 medelantal anställda.

I nedanstående tabeller har Dedicare

rapporterat koncernens andel av aktivite-

ter inom omsättning, kapitalutgifter och

driftsutgifter, som anses omfattas av

taxonomin.

Dedicares verksamhet omfattas i dagslä-

get inte av EU:s lista över tillämpliga eko-

nomiska aktiviteter. Därmed har Dedicare

ingen omsättning eller kapitalutgifter och

driftsutgifter hänförlig till intäktsdrivande

verksamhet som omfattas av taxonomin.

Den andel av tillämpliga kapitalsutgifter

som framgår av tabellen avser inköp från

leverantörer vars verksamhet omfattas av

taxonomin in i form av hyrda lokaler där

fastighetsvärden omfattas av den ekono-

miska aktiviteten - Förvärv och ägande av

byggnader.

Dedicare har tillämpat ett undantag gäl-

lande Tabell 1-5 i Bilaga XII till den delege-

rade akten (EU) 2022/1214 vilka bedöms

ej tillämpliga och redovisas ej eftersom

Dedicare inte bedriver verksamhet inom

kärnkraft eller fossil gas. Om vi hade bifo-

gat tabell 1, skulle den enbart innehålla

”Nej” i alla fält.

Redovisningsprinciper

Omsättning

Omsättning enligt taxonomin är den-

samma som nettoomsättning enligt kon-

cernens rapport över totalresultat, se sid

76. För Dedicare omfattas i dagsläget 0,0

procent av omsättning av EU:s lista över

tillämpliga ekonomiska aktiviteter. Listan

över tillämpliga aktiviteter kommer san-

nolikt att utvidgas av EU kommissionen

framöver så andelen kan därmed föränd-

ras under kommande år.

Kapitalutgifter

Enligt taxonomin omfattar totala kapi-

talutgifter de investeringar som har gjorts

under verksamhetsåret för att öka värdet

på anläggningstillgångarna. I Dedicares

balansräkning ingår materiella anlägg-

ningstillgångar, kundkontrakt, databas,

varumärken och övriga immateriella

anläggningstillgångar. Även investeringar

som höjt värdet på nyttjanderättstillgångar

omfattas, däremot ingår inte Goodwill i de

totala kapitalutgifterna.

Investeringar i materiella tillgångar uppgår

för verksamhetsåret till 2,1 MSEK och

består i huvudsak av förbättringsutgifter

på annans fastighet och kontorsinventa-

rier. Totala investeringar återfinns i not 15

på sid 96 raden - Anskaffningar.

Immateriella tillgångar som omfattas är

kundkontrakt, databas, varumärke och

övriga immateriella tillgångar, dessa

Miljoner SEK Totalt

Andel ekonomiska aktiviteter

som inte omfattas av taxonomin (%)

Andel ekonomiska aktiviteter

som omfattas av taxonomin men

inte är miljömässigt hållbara (%)

Andel ekonomiska aktiviteter

som omfattas av taxonomin och är

miljömässigt hållbara (%)

Omsättning 1 970,7 100% 0,0 0,0

Kapitalutgifter 5,7 42,9% 57,1% 0,0

Driftsutgifter 3,9 100% 0,0 0,0

investeringar för verksamhetsåret uppgår

till 2,5 MSEK och består i huvudsak av den

av företaget egenutvecklade app. Inga

aktiveringar har skett från förvärv under

2023. Totala investeringar återfinns i not

13 på sid 93 raden - Inköp.

Investeringar i nyttjanderättstillgångar,

vilka ingår i de totala kapitalutgifterna,

uppgår för verksamhetsåret till 1,1 MSEK

och består i huvudsak av lokaler. Totala

investeringar återfinns i not 14 på sid 95

raden - Ökning av nyttjanderättstillgångar

under året.

Tillämpliga kapitalutgifter enligt taxono-

min avser dels de investeringar som gjorts

för att gynna den aktivitet som fastställts

under Omsättning, men då ingen del av

omsättningen anses omfattas av taxono-

min, blir tillämpliga kapitalutgifter i det här

avseendet 0,0 procent av totala kapitalut-

gifter. Utöver detta finns investeringar

hänförliga till inköp från leverantörer vilkas

ekonomiska verksamheter omfattas av

taxonomin.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 50

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Taxonomiförordningen

Dedicare har fastställt att den del av

kapitalutgifter som är relaterad till lokaler

som redovisas som nyttjanderättstill-

gångar, i enlighet med IFRS 16 är tillämp-

lig. Eftersom motparterna i det här fallet

är fastighetsägare och därmed bedriver

ekonomisk aktivitet som ingår i taxono-

mins rättsakt, ”Förvärv och ägande av

byggnader, CCM 7.7”. Under räkenskapsår

2023 har inte Dedicare med säkerhet

kunnat bekräfta att inköp från leverantörer

kan bedömas som taxonomiförenliga och

rapporterar därför samtliga dessa investe-

ringar som tillämpliga men inte förenliga

med taxonomin. För att det i framtiden

ska vara möjligt att bekräfta detta, arbetar

Dedicare med dessa processer.

Driftsutgifter

Enligt taxonomin anses totala driftsutgifter

vara kostnader för underhåll och service

av koncernens materiella anläggningstill-

gångar samt kortfristiga leasingavtal. För

Dedicare består dessa kostnader av reno-

verings- och underhållskostnader hänför-

liga till anläggningstillgångar och korttids-

leasing. Dessa kostnader specificeras inte

i koncernens rapport över totalresultat,

men finns inkluderade i Övriga externa

kostnader på sid 76.

Tillämpliga driftsutgifter är den del av de

totala driftsutgifterna som avser materiella

anläggningstillgångar som används inom

en tillämplig verksamhet. Då ingen del av

omsättningen omfattas av taxonomin blir

tillämpliga driftsutgifter i det här avseendet

0% av totala driftsutgifter. Hänsyn ska även

tas till samtliga kostnader där leverantören

bedriver ekonomiska aktiviteter som finns

beskrivna i taxonomins rättsakt, oavsett

om kostnaden är kopplad till aktiviteter som

fastställts som tillämplig under Omsättning.

Dedicare har valt att tillämpa materialitets-

undantaget för driftsutgifter i enlighet med

taxonomiförordningen, och därmed inte

utreda tillämplighet för Opex, med bak-

grund i att total Opex enligt taxonomin för

året endast uppgår till 3,9 MSEK.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 51

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Omsättning

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

Räkenskapsår 2023 2023

Kriterier för

väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (h)

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (a) (2)

Omsättning (3)

Andel av omsättningen, år 2023 (4)

Begränsning av klimatförändringar (5)

Anpassning till klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändringar

(11)

Anpassning till klimatförändringar

(12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenliga med taxonomikraven

(A.1.) eller som omfattas av

taxonomikraven (A.2.) omsättning,

år 2022 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet

(19)

Kategori omställningsverksamhet

(20)

MSEK %

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. Verksamheter som omfattas av Taxonomin

A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)

De miljömässigt hållbara verksamheternas omsättning (A.1)

Varav möjliggörande verksamheter

Varav omställningsverksamheter

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömäs-

sigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som

inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

A. Omsättning för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 0

B. Verksamheter som inte omfattas av Taxonomin

Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 1 970,7 100

Totalt 1 970,7 100

Taxonomiförordningen

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 52

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Kapitalutgifter (Capex)

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

Räkenskapsår 2023 2023

Kriterier för

väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (h)

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (a) (2)

Omsättning (3)

Andel av omsättningen, år 2023 (4)

Begränsning av klimatförändringar (5)

Anpassning till klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändringar

(11)

Anpassning till klimatförändringar

(12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenliga med taxonomikraven

(A.1.) eller som omfattas av

taxonomikraven (A.2.) omsättning,

år 2022 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet

(19)

Kategori omställningsverksamhet

(20)

MSEK %

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. Verksamheter som omfattas av Taxonomin

A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)

Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamhe-

ternas kapitalutgifter (A.1)

Varav möjliggörande verksamheter

Varav omställningsverksamheter

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

Förvärv och ägande av byggnader

CCM

7.7

3,2 57,1 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 23,1

Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som

inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

3,2 57,1 23,1

A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 3,2 57,1 23,1

B. Verksamheter som inte omfattas av Taxonomin

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 2,5 42,9

Totalt 5,7 100

Taxonomiförordningen

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 53

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Driftsutgifter (Opex)

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med

ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

Räkenskapsår 2023 2023

Kriterier för

väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte

orsaka betydande skada (h)

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (a) (2)

Omsättning (3)

Andel av omsättningen, år 2023 (4)

Begränsning av klimatförändringar (5)

Anpassning till klimatförändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatförändringar

(11)

Anpassning till klimatförändringar

(12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenliga med taxonomikraven

(A.1.) eller som omfattas av

taxonomikraven (A.2.) omsättning,

år 2022 (18)

Kategori möjliggörande verksamhet

(19)

Kategori omställningsverksamhet

(20)

MSEK %

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J;N;

N/EL

J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. Verksamheter som omfattas av Taxonomin

A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)

Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter-

nas kapitalutgifter (A.1)

Varav möjliggörande verksamheter

Varav omställningsverksamheter

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som

inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 0

B. Verksamheter som inte omfattas av Taxonomin

Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 3,9 100

Totalt 3,9 100

Taxonomiförordningen

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 54

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Revisorns yttrande

Revisorns yttrande om

hållbarhetssrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för håll-

barhetsrapporten för år 2023 på sidorna

36-54 och för att den är upprättad i enlig-

het med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfatt-

ning

Vår granskning har skett enligt FARs

rekommendation RevR 12 Revisorns ytt-

rande om den lagstadgade hållbarhets-

rapporten. Detta innebär att vår gransk-

ning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt

International Standards on Auditing och

god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger oss tillräcklig grund

för vårt uttalande.

Till bolagstämman i Dedicare AB (publ), org.nr 556516-1501

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 19 mars 2023

PricewaterhouseCoopers AB

Henrietta Segenmark

Auktoriserad revisor

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 55

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Aktie och ägare

57 Aktie och ägare

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 56

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Aktie och ägare

Dedicares B-aktie introducerades på

Nasdaq Stockholm den 4 maj 2011. Aktie-

kapitalet uppgick per den 31 december

2023 till 4 781 321 kronor fördelat på

9 562 642 aktier, varav 2 011 907 aktier av

serie A och 7 550 735 aktier av serie B, till

ett kvotvärde av 0,5 kronor.

Under 2023 har Björn Örås och hans

bolag Rödgladan AB sålt 46 260 A-aktier

till Jenny Pizzignacco. Efter försäljningen

kontrollerar Björn Örås direkt och indirekt

27,3 procent av antalet aktier i bolaget,

motsvarande 38,1 procent av rösterna och

Jenny Pizzignacco har 12,3 procent av

antalet aktier i bolaget, motsvarande 28,9

procent av rösterna.

Aktien

Varje aktie äger lika rätt till andel i bola-

gets tillgångar och vinst. Aktie av serie

A berättigar till en röst och aktie av serie

B till 1/5-dels röst. Inga begränsningar

finns i bolagsordningen gällande aktiernas

överlåtbarhet. Det finns inte heller några

avtal mellan aktieägarna som begränsar

aktiernas överlåtbarhet.

Dedicares bolagsordning föreskriver att

aktiekapitalet ska vara lägst 4 000 000

kronor och högst 16 000 000 kronor.

Aktieägarstruktur

Den största andelen av Dedicares aktie-

ägare är lokaliserade i Sverige. Per den

31 december 2023 fördelades aktieägare

på Sverige 95,79 procent, övriga Norden

3,02 procent, övriga Europa 0,85 procent,

USA 0,17 procent och övriga världen 0,18

procent.

Antal aktier och aktiekapitalets utveckling

År Transaktion

Förändring av

antal aktier

Totalt antal

aktier

Varav

A-aktier

Varav

B-aktier

Förändring

i aktie kapital

Totalt

aktiekapital

Oktober 1995 Nybildning – 5000 – – – 50000

November 1998 Fondemission – 5000 – – 50000 100000

Mars 2011 Split 1:40 195000 200000 – – – 100000

Mars 2011 Fondemission 8717706 8917706 – – 4358853 4458853

Mars 2011 Uppdelning i A- och B-aktier – 8917706 2011907 6905799 – 4458853

April 2015 Nyemission av B-aktier för incitamentsprogram 72900 8990606 2011907 6978699 36450 4495303

Mars 2017 Nyemission av B-aktier för incitamentsprogram 64800 9055406 2011907 7043499 32400 4527703

April 2020 Nyemission av B-aktier 339991 9395397 2011907 7383490 169996 4697699

April 2022 Nyemission av B-aktier 124 998 9 520 395 2 011 907 7 508 488 62 499 4 760 198

Oktober 2022 Nyemission av B-aktier 42 247 9 562 642 2 011 907 7 550 735 21 123 4 781 321

Större aktieägare

De 10 största aktieägarna i Dedicare AB (publ) per den 31 december 2023

Ägare

Antal

aktier A-aktier B-aktier Innehav % Röster %

Rödgladan AB 1 860 527 319 805 1 540 722 19,46 17,83

Jenny Pizzignacco 1 174 609 978 539 196 070 12,28 28,90

Björn Örås 713 563 713 563 0 7,84 20,26

Healthinvest Partners AB 750 000 0 750 000 7,46 4,26

Avanza pension 559 477 0 559 477 5,85 3,18

Nordnet pensionsförsäkring AB 221 705 0 221 705 2,32 1,26

KBC Bank NV, W-8IMY 193 930 0 193 930 2,03 1,10

Caroline Örås 177 000 0 177 000 1,85 1,01

The bank of New York Mellon W9 151 917 0 151 917 1,59 0,86

Ålandsbanken AB 134 998 0 134 998 1,41 0,77

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 57

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Aktie och ägare

Utdelning och utdelningspolicy

Styrelsen i Dedicare föreslår en utdelning

om 6,50 SEK (6,00) per aktie, motsvarande

62,2 MSEK (57,4). Koncernens utdelnings-

policy är att den årliga utdelningen ska

utgöra minst 50,0 procent av nettoresul-

tatet.

Incitamentsprogram

Den 22 april 2021 beslutade årsstämman

om emission av högst 90 000 teck-

ningsoptioner. Varje option berättigar till

teckning av en aktie av serie B. Optionerna

löper över tre år från tidpunkten för teck-

ningskursens fastställande. Dedicare AB

(publ) har erbjudit teckningsoptionerna till

de ledande befattningshavare som omfat-

tas av programmet. Samtliga optioner har

tecknats under andra kvartalet 2021. Inga

incitamentsprogram har ställt ut under

2022 och 2023.

Kursutveckling

Den högsta noteringen under året var

156,0 kronor och den lägsta var 79,5

kronor. Vid årets slut var kursen 114,20

kronor.

Antalet aktieägare per 31 december 2023

uppgick till 9 582. Under året har 2 156

aktieägare tillkommit och 2 581 upphört

att vara aktieägare.

Börshandel

Dedicares B-aktie är noterad på

Nasdaq Stockholm AB under

beteckningen DEDI. En börspost

omfattar 1 aktie och kvotvärdet är

0,5 SEK.

ISIN-kod SE003909282

Kortnamn på

Nasdaq Stockholm DEDI

Kursutveckling och omsättning 2019-2023

Styrelsen föreslår års-

stämman en utdelning

om 6,50 SEK per aktie

för året, en ökning med

0,50 SEK

100

120

140

160

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

2019 2020 2021 2022 2023

SEK

Antal aktier (tusental)

Omsättning antal aktier per månad Dedicare OMX Stockholm PI

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 58

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Bolagsstyrningsrapport

60 Bolagsstyrning

67 Styrelse

68 Koncernledning

69 Revisorns yttrande

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 59

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Dedicare AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm.

Bolaget utgör moderbolag i Dedicarekoncernen. Bolagets aktie är sedan

maj 2011 noterad på Nasdaq Stockholm.

Ramverk för bolagsstyrningen

Bolagsstyrningen utgår från externa styr-

instrument som bland annat aktiebolags-

lagen, årsredovisningslagen, Nasdaq

Stockholms regelverk för emittenter och

Svensk kod för bolagsstyrning (koden),

samt interna styrinstrument som bland

annat bolagsordning, instruktioner, poli-

cyer och riktlinjer. Koden finns tillgänglig

på www.bolagsstyrning.se, där även den

svenska modellen för bolagsstyrning

beskrivs.

Tillämpning av Svensk kod för

bolagsstyrning

Dedicare tillämpar Koden och under 2023

har avvikelse förekommit. Majoriteten av

valberedningens ledamöter är inte obero-

ende i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen. Vidare ingår valberedningens

ordförande Jenny Pizzignacco i styrelsen

samt i bolagsledningen i egenskap av

HR-chef. Ingen av valberedningens leda-

möter är oberoende i förhållande till den

i bolaget röstmässigt största aktieäga-

ren eller grupp av aktieägare som sam-

verkar om bolagets förvaltning. Skälen

till avvikelsen är att Björn Örås, Jenny

Pizzignacco och Caroline Örås är stora

aktieägare i Dedicare AB (publ) och flera

stora aktieägare skulle annars ha svårt att

kombinera rollen som större ägare med ett

aktivt utövande av ägarrollen. I samband

med valberedningens sammankallande

vidtalades ett antal större aktieägare vilka

samtliga avböjde att utse en ledamot i

valberedningen.

Under 2023 tillsatte styrelsen ett revisions-

utskott som bland annat har ansvar för

att säkerställa kvaliteten i den finansiella

rapporteringen samt övervaka effektivite-

ten i den interna kontrollen och riskhante-

ringssystemet med avseende på finansiell

rapportering.

Hållbarhet är en integrerad del av Dedicares

affärsmodell och styrning. Den har också

en självklar plats i den strategiska inrikt-

ningen, vilken fastställs av styrelsen.

Bolagsstyrning

STYRMODELL

Styrning och rapportering

Bolagsstämma

Styrelsen

Koncernchef och VD

Koncernledning

Valberedning Extern revisor

Revisionsutskott

Segment

Sverige

Norge

Danmark

Nya marknader

Support

Business Design

Finans

Marknad

Rapporterar Utser

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 60

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Aktieägare

Aktierna av serie B i Dedicare AB (publ)

togs den 4 maj 2011 upp till handel på

Nasdaq Stockholm och handlas på small

Cap-listan. Antalet aktier uppgick den

31 december 2023 till 9 562 642 varav

7 550 735 B-aktier och 2 011 907 A-aktier.

Varje B-aktie motsvarar 1/5 röst, medan

en A-aktie motsvarar 1 röst. Antalet aktie-

ägare den 31 december 2023 var 9 582

(8 965). Björn Örås var den 31 decem-

ber 2023 Dedicares största aktieägare,

direkt samt via bolag, med ett innehav

som representerade 27,3 procent av rös-

terna och 38,1 procent av aktiekapitalet

i bolaget. Mer information om Dedicares

aktier och aktieägare finns i avsnittet Aktie

och ägare på sidorna 56-58.

Årsstämman

Aktieägarnas beslutanderätt i Dedicare

utövas vid bolagsstämman som är bola-

gets högsta beslutande organ.

Vid bolagsstämman ges samtliga aktie-

ägare möjlighet att utöva det inflytande

som deras respektive aktieinnehav

representerar. Regler som styr års-

stämman, och vad som ska förekomma

vid denna finns bland annat angivna i

aktiebolagslagen och bolagsordningen.

Dedicares räkenskapsår löper från och

med den 1 januari till och med den 31

december. Års stämman ska hållas inom

sex månader efter räkenskapsårets slut.

Datum och ort för årsstämman kommu-

niceras senast i samband med tredje

kvartalsrapporten på bolagets webbsida.

Kallelse till årsstämma ska ske tidigast

sex veckor och senast fyra veckor före

årsstämman genom annonsering i Post-

och Inrikes Tidningar samt på bolagets

webbsida. Att kallelse skett ska samti-

digt annonseras i Svenska Dagbladet.

Aktieägare har rätt att få ett ärende

behandlat vid årsstämman och ska då

skriftligen begära detta hos styrelsen.

Ärendet ska tas upp vid årsstämman om

begäran har inkommit till styrelsen senast

sju veckor före årsstämman. Alla aktie-

ägare har rätt att, i enlighet med 7 kap. 32

§ aktiebolagslagen, på stämman ställa

frågor till bolaget om de ärenden som tas

upp på stämman samt bolagets och kon-

cernens ekonomiska situation.

Årsstämma 2023

Senaste årsstämma ägde rum den

20 april 2023 på Dedicares huvudkontor,

Ringvägen 100, 10 tr, i Stockholm. Vid

stämman deltog aktieägare, vilka före-

trädde 74 procent av rösterna och 51

Bolagsstyrning

Styrelse och ledande

befattningshavare

procent av kapitalet. Stämman omvalde

styrelseledamöterna Björn Örås, Dag

Sundström och Anna Söderblom och

beslutade om nyval av Siri Nilssen

och Jenny Pizzignacco. Till styrelsens

ordförande omvaldes Björn Örås. Års-

stämman beslutade även att styrelse-

arvode utgår med 430 TSEK (425) till

styrelsens ordförande och 195 TSEK

(190) till övriga styrelseledamöter vardera,

samt en extra ersättning till ledamot i

Revisionsutskottet om 40 TSEK och till

ordförande i Revisions utskottet om 80

TSEK. För mer information se

www.dedicaregroup.com.

Årsstämma 2024

Årsstämma för räkenskapsåret 2023

kommer att hållas på bolagets huvudkon-

tor i Stockholm, den 25 april 2024 klockan

16.00. Årsredovisningen finns tillgänglig

senast den 22 mars 2024 på

www.dedicaregroup.com.

Kallelse till bolagsstämma sker genom

Post- och Inrikes Tidningar samt med

annons i Svenska Dagbladet. På bolagets

webbplats anges senaste datum och mot-

tagare för aktieägare som önskar få ett

ärende behandlat på stämman.

Valberedning

Valberedningens uppgift är att lägga fram

förslag till årsstämman om antalet sty-

relseledamöter, styrelsens sammansätt-

ning och förslag till styrelsens arvodering.

Valberedningen ska också lägga fram

förslag om styrelsens respektive årsstäm-

mans ordförande och, i förekommande

fall, om revisorer och deras arvodering.

Valberedningen ska enligt Koden ha minst

tre ledamöter och en majoritet ska vara

oberoende i förhållande till bolaget och

koncernledningen.

Dedicares valberedning utses genom att

styrelsens ordförande senast vid tredje

kvartalets utgång sammankallar de fyra

största aktieägarna i bolaget räknat utifrån

röstetalet. Dessa aktieägare ska ha rätt

att utse en ledamot var till valberedningen.

Om någon av de fyra största aktieägarna

avstår den rätten ska nästa aktieägare i

storlek beredas tillfälle att utse ledamot

till valberedningen. Fler än de åtta största

aktieägarna behöver inte tillfrågas, om

inte detta krävs för att valberedningen ska

bestå av minst tre ledamöter utsedda av

aktieägare. Valberedningens mandatpe-

riod sträcker sig fram till dess att ny valbe-

redning utsetts. Till ordförande i valbered-

ningen bör utses en ägarrepresentant.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 61

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Bolagsstyrning

Dedicare arbetar med att främja jämställd-

het och mångfald. Detta har beaktats i

valberedningens framtagande av förslag

till styrelse utifrån de krav som bolagets

verksamhet och utveckling ställer på sty-

relsens samlade kompetens, erfarenhet

och bakgrund. Valberedningens förslag är

tillämpat utifrån punkt 4.1 i Koden vilket

bland annat innebär mångsidighet och

bredd avseende ledamöternas kompetens,

erfarenhet och bakgrund. Förslaget till års-

stämman 2024 uppfyller även målet med

att eftersträva en jämn könsfördelning då

tre av de sex ledamöterna är kvinnor.

Om väsentliga förändringar sker i ägar-

strukturen efter valberedningens kon-

stituerande bör också valberedningens

sammansättning ändras i enlighet med

principerna ovan. Förändringar i valbered-

ningen ska offentliggöras omedelbart.

Arvode ska inte utgå till valberedningens

ledamöter för deras uppdrag i valbered-

ningen. Valberedningen har rätt att belasta

bolaget med kostnader för exempelvis

rekryteringskonsulter eller andra kostna-

der som krävs för att valberedningen ska

kunna fullgöra sitt uppdrag.

Valberedning inför årsstämman 2024

Dedicares valberedning utsågs den 3

november 2023. Valberedningen inför års-

stämman 2024 består av:

• Björn Örås, personliga innehav

• Jenny Pizzignacco, personliga innehav

• Caroline Örås, personliga innehav

Jenny Pizzignacco utsågs till valberedning-

ens ordförande. Information om hur aktie-

ägare kan komma i kontakt med valbered-

ningen finns på: www.dedicaregroup.com.

Styrelse

Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara

bolagets och aktieägarnas intressen, utse

VD samt ansvara för att bolaget följer

tillämpliga lagar, bolagsordningen och

Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen

svarar även för att koncernen har en

lämplig struktur så att styrelsen på bästa

sätt kan utöva sitt ägaransvar över de i

koncernen ingående dotterbolagen samt

att bokföringen, medelsförvaltningen och

bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt

kan kontrolleras på ett betryggande sätt.

Styrelsens sammansättning

Styrelsen ska bestå av lägst tre och högst

tio ledamöter som väljs av bolagsstäm-

man. Ledamöter väljs årligen på års-

stämma intill slutet av nästa årsstämma.

I övrigt finns ingen reglering i bolagsord-

ningen avseende tillsättande eller entle-

digande av styrelseledamöter. Styrelsens

sammansättning och ingående ledamöter

redovisas i avsnitt ”Styrelse och ledande

befattningshavare”.

Styrelsens oberoende

Ledamöterna i Dedicares styrelse anses

vara oberoende i förhållande till såväl

bolag som ägare, med undantag för Björn

Örås och Jenny Pizzignacco som i egen-

skap av huvudägare inte anses oberoende.

Styrelsens ordförande

Ordförande leder styrelsens arbete så

att detta utövas i enlighet med lagar och

föreskrifter. Ordförande följer verksam-

heten genom dialog med verkställande

direktören och ansvarar för att övriga leda-

möter erhåller tillfredsställande informa-

tion och beslutsunderlag för sitt arbete.

Styrelseordförande samordnar den årliga

utvärderingen av styrelsens och verkstäl-

lande direktörens arbete, vilken också del-

ges valberedningen. Ordförande är även

delaktig i utvärdering och utvecklings-

frågor avseende koncernens ledande

befattningshavare. Styrelseordföranden

representerar styrelsen såväl externt som

internt.

Styrelsens instruktioner och policyer

Styrelsen ser över och fastställer årligen

en arbetsordning för sitt arbete och

fastställer även en instruktion för verk-

ställande direktören samt en instruktion

om finansiell rapportering. Dessa regle-

rar bland annat arbetsfördelning mellan

styrelse, styrelseordförande, verkställande

direktör och revisor, beslutsförhet, jävsfrå-

gor, intern och extern rapportering, rutiner

för kallelse, sammanträden och protokoll.

Vidare har styrelsen utfärdat och fastställt

policyer för exempelvis kommunikation,

finans, HR, insiderinformation, IT-säkerhet,

bedrägeri och whistleblower.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 62

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Styrelsens arbete 2023

Styrelsen har under verksamhetsåret 2023

hållit totalt åtta styrelsesammanträden.

Av dessa är sju ordinarie sammanträden

och ett konstituerande sammanträde. Vid

dessa möten har styrelsen behandlat de

fasta punkter som förelegat vid respektive

styrelsemöte såsom affärsläge, mark-

nadsläge, ekonomisk rapportering, budget,

prognos och projekt. Vid årets sista möte

genomfördes en utvärdering av styrelsen,

styrelsens arbete och verkställande direk-

tören.

Därutöver har övergripande strategiska

frågor avseende bland annat bolagets

inriktning, omvärldsfrågor och tillväxtmöj-

ligheter analyserats. Verkställande direktör

samt CFO är adjungerade vid samtliga

styrelsesammanträden, utom vid frågor

rörande ersättning till ledande befattnings-

havare, val av ny verkställande direktör

samt vid utvärdering av styrelsens och

verkställande direktörens arbete. Andra

tjänstemän deltar vid behov som föredra-

gande av särskilda ärenden.

I styrelsen har ingått de av årsstämman

omvalda ledamöterna Björn Örås (ordfö-

rande), Dag Sundström, Anna Söderblom

samt Siri Nilssen och Jenny Pizzignacco,

som invaldes på årsstämman den 20 april

2023. Eva-Britt Gustafsson avgick på års-

stämman den 20 april 2023.

Utskott

Under 2023 tillsatte styrelsen ett revisions-

utskott som bland annat ansvar för att

säkerställa kvaliteten i den finansiella rap-

porteringen samt har till uppgift att över-

vaka effektiviteten i den interna kontrollen

och riskhanteringssystemet med avse-

ende på finansiell rapportering.

Revisionsutskottet har under 2023 bestått

av Anna Söderblom (ordförande) och

Dag Sundström. CFO Anette Sandsjö är

sekreterare. Revisionsutskottet har haft sju

möten under 2023. Ersättning för arbetet

i revisionsutskottet utgår i enlighet med

årsstämmans beslut.

Styrelsen har valt att i sin helhet utgöra

ersättningsutskott och ansvarar därmed

för dessa frågor. Med hänsyn till antalet

ledamöter i styrelsen, bolagets storlek

samt att majoriteten ledamöter är obero-

ende i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen har styrelsen ansett att detta

utgör ett effektivt arbete för att hantera

ersättningsfrågor. Frågan om tillsättande

av utskott prövas varje år.

Styrning och organisation

av hållbarhetsarbete

De övergripande strategierna för

Dedicares hållbarhetsarbete fastställs

av koncernledningen och styrs och följs

upp genom affärsplaneringsprocesser

Bolagsstyrning

Styrelsens arbete

på flera olika nivåer i bolaget. Det yttersta

ansvaret för hållbarhetsfrågorna ligger hos

Dedicares VD och koncernchef. Dedicares

hållbarhetsarbete leds av koncernens HR

chef som fungerar som språkrör för miljö-

mässiga och sociala frågor och ansvarar

för att identifiera prioriterade områden,

vara intressenternas länk mot koncernled-

ningen och fungera som stöd i implemen-

teringen av Dedicares hållbarhetsagenda.

Verkställande direktör (koncernchef)

Verkställande direktören leder verksam-

heten inom de ramar som styrelsen har

lagt fast. Arbetsordning för styrelsen och

verkställande direktör har antagits för

2023. Den reglerar verkställande direktö-

rens roll i bolaget. Verkställande direktören

tillhandahåller nödvändiga informations-

och beslutsunderlag inför styrelsemöten.

Verkställande direktören eller den som är

dennes ombud är föredragande i styrel-

sen.

Verkställande direktören håller kontinuer-

ligt styrelsen och ordföranden informe-

rade om bolagets finansiella ställning och

utveckling. Styrelsen utvärderar årligen

verkställande direktörens arbetssätt och

prestation. Dedicares verkställande direk-

tör är Krister Widström.

Styrelsens sammansättning

och mötesnärvaro

Namn Oberoende

Närvaro

möten

Björn Örås Nej 8/8

Anna Söderblom Ja 8/8

Dag Sundström Ja 8/8

Eva-Britt Gustavsson

Ja 3/3

Jenny Pizzignacco

Nej 5/5

Siri Nilssen

Ja 5/5

Avgick på årsstämman 20 april 2023

Nyval på årsstämman 20 april 2023

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 63

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Koncernledningsgrupp

Koncernens verkställande ledning består

av verkställande direktör/koncernchef,

CFO, dotterbolagens verkställande direk-

törer i Sverige, Norge och Danmark, CIO

samt HR-chef.

Koncernledningsgruppen håller regel-

bundna sammanträden där bolagets

löpande verksamhet stäms av. Kontrollen

över koncernens verksamhet utövas bland

annat genom finansiell rapportering från

dotterbolagen och löpande kontakter med

dotterbolagens ledning.

Revisorer

Revisionsbolaget Pricewaterhouse-

Coopers AB valdes för första gången till

revisorer vid årsstämman den 22 april

2021 och omvaldes som revisorer på års-

stämman den 20 april 2023. Mandattiden

är till slutet av nästkommande års-

stämma. Huvudansvarig är auktoriserade

revisorn Henrietta Segenmark. Henrietta

Segenmark bedöms inte ha någon rela-

tion till Dedicare eller närstående bolag

till Dedicare som kan påverka revisorns

oberoende gentemot bolaget. Henrietta

Segenmark bedöms ha erforderlig kompe-

tens för att kunna utföra uppdraget som

revisor i Dedicare. Resultatet av gransk-

ningen har avrapporterats av Henrietta

Segenmark vid ett styrelsemöte under

2024.

Bolagets externa revisor granskar sty-

relsens och verkställande direktörens

förvaltning och de årsredovisningar som

upprättas. Vidare granskar revisorn vissa

andra finansiella rapporter. Slutsatserna

från revisionen presenteras i revisionsbe-

rättelsen som läggs fram på årsstämman.

Finansiell rapportering

Styrelsen ansvarar för att bolagets

organisation är utformad så att bolagets

ekonomiska förhållanden kan kontrolleras

på ett betryggande sätt och att finan-

siella rapporter, såsom delårsrapporter

och årsbokslut till marknaden utformas i

enlighet med lag, tillämpliga redovisnings-

standarder och övriga krav som finns för

börsnoterade bolag. Styrelsen ska följa

den ekonomiska utvecklingen, säkerställa

kvaliteten i den finansiella rapporteringen

och den interna kontrollen samt regelbun-

det följa upp och utvärdera verksamheten.

Varje månad genomförs analys- och

uppföljningsmöten för varje segment där

verkställande direktören, CFO och berörda

ledande befattningshavare deltar.

Koncernchefen ska se till att bokföringen

i koncernens bolag fullgörs i överens-

stämmelse med lag och att medelsför-

valtningen sköts på ett betryggande sätt.

I samtliga av de rörelsedrivande dotterbo-

lagens styrelser ingår Dedicares verkstäl-

lande direktör. För koncernen upprättas

Bolagsstyrning

Koncernledning

ett bokslut varje månad som lämnas till

styrelsen och koncernens ledningsgrupp.

För varje räkenskapsår upprättas en

resultatbudget som fastställs vid ordinarie

styrelsemöte i december. Extern finansiell

information lämnas regelbundet i form

av; Delårsrapporter, Års- och hållbarhets-

redovisning samt pressmeddelanden

om viktiga nyheter som bedöms kunna

påverka aktiekursen.

Organisation

Koncernchef och VD

Sverige Norge Danmark Nya marknader

Business Design

Marknad

Finans

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 64

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Styrelsen ansvarar för att bolaget har god

intern kontroll och formaliserade rutiner

som säkerställer att fastlagda principer för

finansiell rapportering och intern kontroll

efterlevs samt att bolagets finansiella

rap- portering är upprättad i överensstäm-

melse med lag, tillämpliga redovisnings-

standarder och övriga krav på noterade

bolag.

Intern revision

Styrelsen har gjort bedömningen att

Dedicare, utöver befintliga processer och

funktioner för intern kontroll, inte behöver

införa en egen internrevisionsfunktion.

Uppföljningen som utförs av styrelsen och

ledningen bedöms för närvarande fullgöra

behovet. En årlig bedömning görs dock

om en sådan funktion är nödvändig för att

bibehålla god kontroll inom bolaget.

Styrelsens beskrivning av intern

kontroll avseende den finansiella

rapporteringen

Kontrollmiljö

I enlighet med aktiebolagslagen och

svensk kod för bolagsstyrning ansvarar

styrelsen för att säkerställa att Dedicare

har en väl utformad intern kontroll och

goda processer för att fastställa att bola-

gets finansiella rapportering kontrolleras

på ett betryggande sätt. Basen för intern

kontroll är kontrollmiljön, som innefattar

den kultur som styrelse och bolagsledning

kommunicerar och verkar utifrån. Den

omfattar i huvudsak integritet och etiska

värderingar, kompetens, ledningsfilosofi

och ledningsstil, organisationsstruktur,

ansvar och befogenheter samt policyer

och rutiner. En viktig del av kontrollmil-

jön är att beslutsvägar, befogenheter och

ansvar är tydligt definierade och kommu-

nicerade i organisationen. Viktigt är också

att styrande dokument i form av interna

policyer och riktlinjer omfattar alla identi-

fierade väsentliga områden och att dessa

ger erforderlig vägledning till olika befatt-

ningshavare i Dedicare.

Som ett led i att upprätthålla god styr-

ning och kontroll inom finansiell rap-

portering betonar Dedicare vikten av

god kompetens och kompetensut-

veckling inom detta område. Relevanta

Bolagsstyrning

Intern styrning och kontroll

befattningsbeskrivningar och medarbe-

tarsamtal en gång per år är en del i detta

arbete.

Riskbedömning

Genom riskbedömning identifieras de

väsentliga risker, som påverkar den

interna kontrollen avseende den finan-

siella rapporteringen samt var dessa

risker finns på bolags-, affärsenhets- och

processnivå. Riskgenomgång sker årligen

i samband med affärsplanearbetet samt

vid upprättandet av årsredovisningen.

Riskbedömningen uppdateras löpande för

att omfatta förändringar, som väsentligen

påverkar den interna kontrollen avseende

den finansiella rapporteringen.

Vid dessa riskbedömningar utvärderas

sannolikheten för att en risk ska inträffa

och konsekvenserna av en sådan risk.

Vidare utvärderas hur snabbt en eventuell

risk skulle kunna bli verklighet. I riskbe-

dömningarna beaktas affärsrisker, risker

i den finansiella rapporteringen samt

andra risker. Risker inom såväl lokal som

central finansiell rapportering värderas

avseende räkenskapernas korrekthet som

existens, fullständighet, rättigheter och

skyldigheter, värderingar eller avsättningar,

utformning och ekonomiska konsekven-

ser. Den interna kontrollmiljön är utformad

för att minska de risker som har identifie-

rats till en för ledningen godtagbar nivå.

Vissa specifika risker i samband med till

exempel skatter och juridiska frågor och

andra finansiella risker granskas regelbun-

det i förebyggande syfte. Risker och risk-

hantering redovisas separat mer detaljerat

i års- och hållbarhetsredovisningen, se

sidorna 29-33.

Kontrollaktiviteter

För att förhindra, upptäcka och korrigera

felaktigheter och avvikelser har kontrol-

laktiviteter fastställts i förhållande till de

risker som identifierats. Kontrollaktiviteter

genomförs i hela organisationen, på alla

nivåer och i alla funktioner.

Områden som omfattas av kontroll-

aktiviteter är bland annat:

• Interna revisioner av ledningssystem

• Behörigt godkännande av affärstransak-

tioner

• Affärssystem som påverkar

den finansiella rapporteringen

• Redovisningsprocessen, inklusive bokslut

och koncernredovisning

• Väsentliga, ovanliga eller komplicerade

affärstransaktioner

Kontrollaktiviteter är inkluderade i Dedicares

affärsprocesser och spelar en nyckelroll

i att säkerställa en effektiv intern kontroll

i koncernen. Den lokala ledningen ansva-

rar för att nödvändiga kontrollaktiviteter

finns på plats och upprätthålls inom sina

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 65

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Bolagsstyrning

respektive enheter. Koncernens CFO ansv-

arar för att alla kontrollaktiviteter genom-

förs och upprätthålls på central nivå.

Kontrollmiljön baseras på en balanserad

blandning av förebyggande kontroller och

uppföljningskontroller samt automatise-

rade och manuella kontroller.

Information och kommunikation

Dedicares informations- och kommunika-

tionsvägar är avsedda att vara ändamåls-

enliga och möjliggöra rapportering och

återkoppling från verksamheten till styrelse

och ledning. Interna policyer och riktlinjer

finns tillgängliga på Dedicares interna nät-

verk och är även kommunicerade till rele-

vanta personer i organisationen. Rapport-

ering av brister i den interna kontrollen

sker till styrelse och ledning utifrån den

bedömda konsekvensen av bristen.

Uppföljning

Dedicare stärker kontinuerligt sin interna

kontrollmiljö genom att utvärdera utform-

ningen och drifteffektiviteten samt att de

fastlagda kontrollaktiviteterna genomförs

på avsett sätt. Dedicares grundläggande

värderingar gås igenom årligen och vikt

läggs då vid de policyer och instruktioner

som visar ledningens och styrelsens syn

på intern styrning och kontroll.

På kvartalsbasis redovisas uppföljning av

eventuella brister som medarbetare eller

externa revisioner rapporterat och disku-

teras med berörda personer och medlem-

mar av Dedicares koncernledning.

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 66

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Styrelse

Revisor

Björn Örås

Styrelsens ordförande

Medlem i styrelsen sedan: 2007

Född: 1949

Utbildning: Fil. kand i ekonomi från

Lunds Universitet

Nuvarande befattning: VD, Bro Hof

Slott AB

Andra pågående uppdrag: Styrelse-

ordförande i Bro Hof Golf AB samt

Bro Hof Slott AB

Aktieinnehav i Dedicare, direkt

samt via bolag: 1 033 368 A och

1 540 722 B

Jenny Pizzignacco

Styrelseledamot

Medlem i styrelsen sedan: 2023

Född: 1979

Utbildning: Civilekonom från Lunds

Universitet

Nuvarande befattning: HR-chef,

Dedicare Group

Andra pågående uppdrag: Styrelse-

suppleant i Sekelskifte 1900 AB

samt MAJ Holding AB

Aktieinnehav i Dedicare: 978 539 A

och 196 070 B

Siri Nilssen

Styrelseledamot

Medlem i styrelsen sedan: 2023

Född: 1972

Utbildning: Executive master och

Auktoriserad revisor från Norges

Handelhøyskol, Civilekonom samt

Executive master i Sustainable

Business Strategy från Handel-

høyskolen BI

Nuvarande befattning: Koncern-

chef för Amesto Accounthouse och

Amesto Techhouse

Andra pågående uppdrag: Styrelse-

ordförande i Connect My Apps,

Amesto AccountHouse AB, Amesto

AccountHouse Drammen, Amesto

A/S samt Amesto AS. Styrelse-

ledamot i KFUM Oslo

Aktieinnehav i Dedicare: 0

Henrietta Segenmark

Byrå: PricewaterhouseCoopers AB

Huvudansvarig revisor sedan: 2021

Övriga väsentliga uppdrag: Huvudansvarig revisor i bla Tobii AB

(publ), Vitamin Well AB, Seamless Distribution Systems AB (publ),

Charge Amps AB (publ) och Pomona-gruppen AB

Anna Söderblom

Styrelseledamot, Ordförande i Revisionsutskottet

Medlem i styrelsen sedan: 2021

Född: 1963

Utbildning: Högskoleexamen i

matematik från Lunds Universitet,

Ekonomie doktor från Handels-

högskolan i Stockholm

Nuvarande befattning: Verksam

som lärare och forskare vid

Handelshögskolan i Stockholm

Andra pågående uppdrag: Styrelse-

ordförande i Proact IT Group

AB och styrelseledamot i BTS

Group AB, Länsförsäkringar Liv

Försäkringsaktiebolag, HAKI Safety

AB, Webstep ASA samt Chalmers

Ventures AB

Aktieinnehav i Dedicare: 2 500 B

Dag Sundström

Styrelseledamot, Ledamot i Revisionsutskottet

Medlem i styrelsen sedan: 2013

Född: 1955

Utbildning: Civilingenjör i Teknisk

Fysik från Kungliga Tekniska Hög-

skolan i Stockholm, Civilekonom

från Handelshögskolan i Stockholm

Andra pågående uppdrag: Styrelse-

ordförande i Raoul Wallenbergsko-

lorna AB, DS Holding AB samt Dag

Sundström Consulting AB

Aktieinnehav i Dedicare: 1 000 B

Revisor

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 67

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Koncernledning

Krister Widström

VD och Koncernchef

Född: 1962

Anställd sedan: 2017

Utbildning: Civilekonom från Stock-

holms Universitet

Tidigare erfarenhet: Chefsbefatt-

ningar inom Poolia, VD Bro Hof

Slott och Landschef Business

Sweden i Sydafrika

Andra pågående uppdrag: Styrelse-

ordförande och styrelseledamot i

flera av Dedicares dotterbolag

Aktieinnehav i Dedicare: 3 355 B

samt 60 000 teckningsoptioner

Bård Kristiansen

VD Norge

Född: 1970

Anställd sedan: 2017

Utbildning: Master i ekonomi och

ledarskap

Tidigare erfarenhet: VD för Medi-

sinsk Vikarbyrå AS samt Direktør i

Adecco Helse AS

Andra pågående uppdrag: Styrelse-

ordförande för BCK Consulting AS

samt styrelseledamot för WayToGo AS

Aktieinnehav i Dedicare: 30 000

teckningsoptioner

Anette Sandsjö

CFO

Född: 1965

Anställd sedan: 2022

Utbildning: Civilekonom från Umeå

Universitet

Tidigare erfarenhet: Auktoriserad

revisor Deloitte, CFO Lindorff Sverige,

Koncernekonomichef Proffice/

Randstad och CFO IntendiaGroup

Andra pågående uppdrag: Styrelse-

ledamot i flera av Dedicares dotter-

bolag

Jenny Pizzignacco

HR-chef

Född: 1979

Anställd sedan: 2016

Utbildning: Civilekonom från Lunds

Universitet

Tidigare erfarenhet: TF CFO för

Dedicare Group, VD Dedicare Nurse,

erfarenhet från Nasdaq och beman-

ningsbranschen samt styrelse-

ledamot i Uniflex AB och Poolia AB

Andra pågående uppdrag: Sty-

relseledamot i Dedicare AB samt

styrelsesuppleant i Sekelskifte

1900 AB och MAJ Holding AB

Aktieinnehav i Dedicare: 932 279 A

samt 196 070 B

Eva Brunnberg

VD Sverige

Född: 1968

Anställd sedan: 2021

Utbildning: Master Business Admi-

nistration från Lunds Universitet

Tidigare erfarenhet: Marknadschef

Siemens Computers i Sverige,

Försäljnings-och marknadschef

Lindorff Sverige AB, flera olika

positioner inom ManpowerGroup/

Experis AB t ex Försäljnings-

områdeschef och Regionchef

Kasper Madsen

VD Danmark

Född: 1972

Anställd sedan: 2020

Utbildning: HHX, Export försäljning,

Mini MBA

Tidigare erfarenhet: Nordisk

Försäljningschef Agito, VD Agito

Sverige, Partner och ägare KonZen-

ta ApS

Andra pågående uppdrag: Styrelse-

ledamot Agito Group (FSN Capital)

Aktieinnehav i Dedicare: 113 330 B

Mattis Kjellin

CIO

Född: 1972

Anställd sedan: 2018

Utbildning: Kandidat i ekonomi

Tidigare erfarenhet: Mer än 25 års

erfarenhet från bemannings-

branschen samt flera olika ledande

befattningar inom IT på inter-

nationell nivå

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 68

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Revisorns yttrande

Revisorns yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för

bolagsstyrningsrapporten för år 2023 på

sidorna 59-68 och för att den är upprättad

i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfatt-

ning

Vår granskning har skett enligt FARs

rekommendation RevR 16 Revisorns

granskning av bolagsstyrningsrappor-

ten. Detta innebär att vår granskning av

bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre om-

fattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt Inter-

national Standards on Auditing och god

revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger oss tillräcklig grund

för våra uttalanden.

Till bolagstämman i Dedicare AB (publ), org.nr 556516-1501

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats.

Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§

andra stycket punkterna 2–6 årsredovis-

ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredovis-

ningen och koncernredovisningen samt

är i överensstämmelse med årsredovis-

ningslagen.

Stockholm den 19 mars 2024

PricewaterhouseCoopers AB

Henrietta Segenmark

Auktoriserad revisor

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 69

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Legal årsredovisning

71 Förvaltningsberättelse

76 Finansiella rapporter

84 Noter

104 Signaturer

105 Revisionsberättelse

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 70

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Förvaltningsberättelse

Dedicare AB (publ) 556516-1501

Verksamhetsbeskrivning

Dedicare är Nordens största rekryterings-

och bemanningsföretag inom vård, life

science och socialt arbete. Främsta yrkes-

grupperna är läkare, sjuksköterskor, socio-

nomer, psykologer, pedagoger och specia-

lister inom life science. Bolaget är noterat

på Nasdaq Stockholm sedan maj 2011

och är verksamt i Sverige, Norge, Danmark

och Storbritannien. Dedicare hade 189

(149) interna medarbetare och

1 144 (1 081) uthyrda konsulter på

uppdrag under 2023.

Dedicare är i Sverige medlem i

Almega Kompetensföretagen samt i

Vårdföretagarna och har kollektivav-

tal. I Norge är Dedicare medlem i NHO

(Næringslivets Hovedorganisasjon).

I Storbritannien är Dedicare medlem

i REC (Recruitment & Employment

Confederation). Bolaget är kvalitetscerti-

fierat enligt ISO 9001:2015, miljöcertifierat

enligt ISO 14001:2015 och arbetsmiljöcer-

tifierat enligt ISO 45001:2018.

Bland Dedicares kunder finns alla de 21

svenska regionerna, NHS (National Health

Service) i Storbritannien. Samtliga sjukhus

i Norge dvs 4 Helseregioner, 5 regioner

i Danmark och drygt 270 kommuner i

Sverige och Norge samt privata företag.

Viktiga händelser under året

Namnbyte

Optimal Medical Limited ( registered

number 09526199) förvärvades 1 oktober

2022 tillsammans med dess helägda,

rörelsedrivande dotterbolag Templars

Medical Agency Limited, som i maj 2023

bytte namn till Dedicare Healthcare Limited.

H&P Search & Interim AB (orgnr. 556767–

6548), vars aktier förvärvades 1 april 2022

bytte i augusti 2023 namn till Dedicare Life

Science AB och i samband med detta lan-

serades ett nytt verksamhetsområde, life

science.

Tilläggsköpeskilling

De villkorade köpeskillingarna för Dedicare

Life Science AB (fd H&P Search & Interim

AB) baseras på bolagets resultatutveckling

under två respektive tre år från förvärvs-

dagen den 1 april 2022. Vid föregående

årsbokslut gjordes en bedömning att 100

procent skulle utgå för den första delen, då

samtliga överenskomna mål har uppnåtts

under perioden från tillträdet.

Denna bedömning kvarstår för den till-

läggsköpeskilling som baseras på bola-

gets resultatutveckling 1 april 2022 - 30

mars 2024 vilket beloppsmässigt mot-

svarar 18,4 MSEK. Den andra delen av

tilläggsköpeskillingen som baseras på

bolagets resultatutveckling 1 april 2022

- 30 mars 2025 har efter genomgång

omvärderats och justerats ned med 10,9

MSEK, den nya bedömningen är att den

beräknas uppgå till 8 MSEK.

I Dedicare AB (publ) har beloppet förts

mot aktier i dotterbolag som en juste-

ringspost medan beloppet på koncernnivå

har förts mot övriga intäkter i resultaträk-

ningen. Tuffare marknadsutveckling inom

life science har medfört denna omvärde-

ring. Av total skuld per balansdagen har

17,7 MSEK klassificerats som kortfristig

skuld i koncernens balansräkning.

Tilläggsköpeskilling har också avtalats vid

förvärvet av Optimal medical Limited och

baseras på resultatutveckling under de

kommande två åren från förvärvsdagen

den 1 oktober 2022. Hela skulden ligger

klassificerad som kortfristig skuld och

bedöms utgå till 100 procent.

Emissionsbeslut

På årsstämman den 20 april 2023 beslu-

tades om bemyndigande för styrelsen

att, vid ett eller flera tillfällen, under tiden

fram till nästkommande årsstämma,

med eller utan företrädesrätt för aktieä-

garna, besluta om nyemission av aktier

av serie B, emission av konvertibler och/

eller teckningsoptioner. Emissionsbeslutet

ska kunna ske mot kontant betalning och/

eller med bestämmelse om apport eller

kvittning eller att teckning ska kunna ske

med andra villkor. Emission får endast

ske på marknadsmässiga villkor. Antalet

aktier, konvertibler och/eller teckningsop-

tioner som emitteras med stöd av bemyn-

digandet får inte innebära en utspädning

om mer än 10 procent av aktiekapitalet

baserat på det totala antalet utestående

aktier vid tidpunkten för bolagsstämman.

Syftet med bemyndigandet och möjlighe-

ten att avvika från aktieägarnas företrä-

desrätt är att underlätta eventuella kom-

mande företagsförvärv med en förenklad

beslutsprocess. Under 2023 har inte detta

bemyndigande nyttjats av styrelsen.

Dedicare Mobil-APP

Den av koncernen egenutvecklade APP

lanserades i maj 2023, först ut var verk-

samhetsområdet Acapedia. Den mobila

Appen ska vara ett komplement till kon-

sultportalen och ska underlätta för koncer-

nens konsulter i sitt dagliga arbete. Appen

innehåller funktionaliteter så som tidrap-

portering, frånvarorapportering, utlägg och

kandidatprofil.

Under hösten rullades funktionaliteten ut

till hela koncernen och i och med detta

ansågs Dedicare Appen vara tagen i bruk.

Detta innebar att man från oktober 2023

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 71

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Förvaltningsberättelse

skriver av den immateriella tillgången

utifrån en beräknad ekonomisk livs-

längd om 3 år. Anskaffningsvärdet per 31

december 2023 är 6,3 MSEK och bokfört

värde 5,9 MSEK. I redovisningen ska mot-

svarande avskrivningsbeloppet föras från

fritt eget kapital till fond för utvecklings-

utgifter, vilken klassificeras som bundet.

Den immateriella tillgången är aktiverad i

moderbolaget Dedicare AB (publ).

Överprövning av upphandling och beslut

Dedicare beslutade den 17 juni 2022

att lämna in en överprövan av Sveriges

Kommuner och Regioners (SKR) beslut

om en nationell upphandling av vårdbe-

manningstjänster till samtliga tolv för-

valtnings domstolar i Sverige. Anledning till

överprövan är att Dedicare anser att upp-

handlingen strider mot LOU, lagen om off-

entlig upphandling. Västra Götalands-

regionen (VGR), som samordnar den

nationella upphandlingen av vårdbeman-

ningstjänster i Sverige, meddelade 14 juli

2022 att de avbryter upphandlingen med

följande motivering; ”Upphandlande myn-

dighet avser att avbryta upphandlingen då

brister har identifierats i underlaget bland

annat i gällande möjligheten att åberopa

andra företags kapacitet. Upphandlande

myndighet kommer även att se över andra

delar av upphandlingsunderlaget.”

I september 2023 offentliggjordes tilldel-

ningsbeslutet gällande den samordnade

upphandlingen av hyrpersonal inom hälso-

och sjukvård för Sveriges regioner. Det

stod då klart att Dedicare kommer att

få fortsatt förtroende att leverera sjuksköt-

erskor och läkare till Sveriges samtliga 21

regioner. Upphandlingen har överklagats

och har legat för beslut hos Kammarrätten.

Den 16 november meddelade Kammar-

rätten i Göteborg att man avslagit samtliga

ansökningar om överklagan.

En mycket viktig och positiv förändring i

det nya avtalet är att det ställs krav på att

leverantörerna betalar tjänstepension och

försäkringar för sina konsulter. Dedicare

är kollektivavtalsanslutna och har drivit

frågan om goda villkor för alla som jobbar

inom regionerna, även de som valt kon-

sultrollen, under flera år.

Avtalet beräknas träda i kraft i januari

2024 och respektive region kommer att

ansluta sig i takt med att deras nuvarande

avtal löper ut. Dedicare fortsätter under

tiden att leverera på befintliga regionala

avtal. Dedicare har avtal med 20 av 21

regioner sedan tidigare.

Förändring i styrelse och ledning

Vid årsstämman den 20 april valdes

Jenny Pizzignacco och Siri Nilssen in som

styrelseledamöter, Eva-Britt Gustafsson

lämnade då sitt uppdrag.

Resultat och finansiell ställning

Intäkter

Koncernens nettoomsättning för året

ökade med 11,5 procent till 1 970,7 MSEK

(1 768,0). För mer information se not 2,

Segmentsinformation och upplysning om

kategorier av intäkter.

I Sverige minskade omsättningen för året

med 14,3 procent till 482,3 MSEK (562,8),

minskningen i omsättning hänförs till fort-

satta begränsningar i flera regioner vad

gäller inhyrning av vårdpersonal. Begräns-

ningarna infördes i slutet av mars 2023.

I Norge ökade omsättningen för året med

15,7 procent till 1 175,1 MSEK (1 015,7).

Ökningen i omsättning hänförs till hög

efterfrågan på tjänster inom samtliga

affärsområden.

I Danmark ökade omsättningen för året

med 47,9 procent till 264,5 MSEK (178,8).

Ökningen hänförs både till läkar- och sjuk-

sköterskebemanning.

För Nya marknader blev omsättningen

för året 48,8 MSEK (10,8). Nya marknader

avser verksamheten i Storbritannien vilken

förvärvades i fjärde kvartalet 2022. I jäm-

förelsetalen 2022 ingår endast utfall för

fjärde kvartalet.

Resultat

Koncernens rörelseresultat för året

uppgick till 148,4 MSEK (135,9) med en

rörelsemarginal om 7,5 procent (7,6). Det

ökade rörelseresultatet hänförs främst till

verksamhetstillväxt. Rörelseresultat från

förvärvade bolag uppgick till 5,9 MSEK

(0,4). Resultatet belastades under året

med 0,2 MSEK (4,1) i förvärvskostnader, en

justering av liggande tilläggsköpeskilling

för förvärvet av Dedicare Life Science AB

(fd H&P Search & Interim AB) påverkade

årets rörelseresultat positivt med 10,9

MSEK. Rörelseresultat justerat för dessa

engångsposter uppgick till 137,7 MSEK

(140,0) och rörelsemarginalen till

7,0 procent (7,8).

Sveriges rörelseresultat för året uppgick till

21,1 MSEK (31,7) med en rörelsemarginal

om 4,4 procent (5,6). Minskningen hänförs

främst till neddragning av hyrpersonal i flera

regioner, vilket påbörjades i slutet på mars.

Norges rörelseresultat för året mins-

kade till 109,5 MSEK (112,1), i lokal valuta

ökade däremot rörelseresultatet till 109,0

MNOK (106,7). Den svenska kronan

stärktes i slutet på 2023 mot den norska.

Rörelsemarginalen uppgick till 9,3 procent

(11,0). Minskningen förklaras av ett ökat

kostnadsläge med bland annat ökade

löner på den norska marknaden.

Danmarks rörelseresultat för året uppgick

till 13,2 MSEK (8,8) med en rörelsemargi-

nal om 5,0 procent (4,9) vilket är i nivå med

föregående år.

Nya marknaders rörelseresultat för året

uppgick till 4,5 MSEK (1,1) med en rörelse-

marginal om 9,2 procent (10,2).

Koncerngemensamma kostnader för året

hade ett positivt utfall och uppgick till 0,1

MSEK (-17,8). Posten på 0,1 MSEK inklu-

derar den omvärdering som skedde av

tilläggsköpeskillingen mot Dedicare Life

Science ABs (fd H&P Search & Interim

AB) tidigare ägare, justeringen kom att

påverka med 10,9 MSEK. Kostnaderna

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 72

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Förvaltningsberättelse

har sammantaget minskat i jämförelse

med 2022 då man under föregående år

belastades med förvärvskostnader upp-

gående till 4,1 MSEK, relaterat till förvärvet

av Dedicare Life Science (fd H&P Search

& Interim AB) samt Dedicare Healthcare

Limited (fd Templars Medical Acency Ltd).

Årets resultat uppgick till 110,4 MSEK (101,3).

Finansiell ställning och kassaflöde

Koncernens kundfordringar minskade för

året till 194,5 MSEK (230,6). Koncernens

likvida medel uppgick per den 31 decem-

ber 2023 till 187,1 MSEK (142,8). Av de

långfristiga skulderna består 3,1 MSEK

(4,9) av avsättningar och 22,5 MSEK (74,9)

av räntebärande långfristiga skulder.

Långfristiga skulder hänförs primärt till

tilläggsköpeskilling samt lån i relation till

förvärvet av Dedicare A/S. Upplupna kost-

nader och förutbetalda intäkter minskade

under året till 205,4 MSEK (208,3).

Kassaflödet från den löpande verksam-

heten uppgick till 145,4 MSEK (105,4).

Ökningen i kassaflödet från den löpande

verksamheten hänförs främst till minskade

kundfordringar till följd av ett starkt avslut

på föregående år. Nettokassaflödet avse-

ende förvärv av dotterbolag uppgår till -5,1

MSEK (-27,1), för mer information se not

25. Dedicares förvärv av Dedicare A/S har

till merparten lånefinansierats där avtal

om förvärvslån tecknats med finansiellt

institut om total 45,0 MDKK. Förvärvslånet

har en löptid om tre år med en ränta mot-

svarande CIBOR plus 1,5 procent. Per

balansdagen uppgår lånet till 19,3 MDKK.

Soliditeten per den 31 december 2023

uppgick till 42,6 procent (35,4).

Investeringar

Koncernens investeringar i materiella

och immateriella anläggningstillgångar

uppgick under året till 4,5 MSEK (5,4).

Investeringarna under året avser framför

allt IT-system.

För flerårsjämförelse av koncernens resul-

tat och finansiella ställning se sidan 110.

Medarbetare

Medelantalet anställda omräknat till hel-

tidsanställda uppgick till 1 327 (1 230).

Antalet anställda inkluderar underkonsul-

ter, som under perioden januari – decem-

ber uppgick till 198 personer (189). För

mer information se Hållbarhetsrapport

från sidan 36.

Miljöinformation

Dedicare bedriver inte någon verksamhet

som är anmälnings- eller tillståndspliktig

enligt Miljö balken. En av bolagets grund-

läggande värderingar är ”att vara det goda

företaget”, och i detta ingår som en själv-

klar del att ta miljöansvar. Bolaget är miljö-

certifierat enligt ISO 14001:2015. För mer

information se Hållbarhetsrapport från

sidan 36.

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Vid årsstämman 2020 fattades beslut

om riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare. Bolagets ledande

befattningshavare har under 2023 varit

koncernens ledningsgrupp bestående av

verkställande direktör/koncernchef, CFO,

dotterbolagens verkställande direktörer

i Sverige, Norge och Danmark, CIO samt

HR-chef. För mer information se not 6.

Dedicare ska erbjuda marknadsmässiga

villkor som gör att bolaget kan rekrytera

och behålla kompetent personal.

Ersättningen till ledande befattningshavare

ska bestå av en fast kontantlön, rörlig kon-

tantersättning, pensionsförmåner samt

övriga förmåner. Ersättningen baseras på

individens engagemang och prestation

i förhållande till i förväg uppställda mål,

såväl individuella som gemensamma mål

för hela bolaget. Utvärdering av den indivi-

duella prestationen sker kontinuerligt.

För ytterligare information gällande löne-

modell och anställningsvillkor för verk-

ställande direktören och övriga ledande

befattningshavare se not 6.

Avvikelse från riktlinjerna i lönemodellen

Styrelsen har rätt att frångå riktlinjer i löne-

modellen om styrelsen bedömer att det

i ett enskilt fall finns särskilda skäl som

motiverar det.

Moderbolaget

I moderbolaget bedrivs övergripande

koncernledning, support inom områdena

ekonomi och finans, HR, Business Design

och IT-förvaltning. Från och med januari

2022 flyttades den svenska affärsverk-

samhetsgrenen till Dedicare Sverige AB.

Moderbolaget har inte några externa

intäkter 2023. Nettoomsättningen under

perioden 1 januari – 31 december 2023

uppgick till 21,9 MSEK (27,6) och resultat

efter finansiella poster till 18,2 MSEK (49,7).

Aktien

Dedicares B-aktie introducerades på

Nasdaq Stockholm den 4 maj 2011.

Aktiekapitalet uppgick per den 31 decem-

ber 2023 till 4 781 321 kronor fördelat på

9 562 642 aktier, varav 2 011 907 aktier av

serie A och 7 550 735 aktier av serie B, till

ett kvotvärde av 0,5 SEK. Varje aktie äger

lika rätt till andel i bolagets tillgångar och

vinst. Aktie av serie A berättigar till en röst

och aktie av serie B till 1/5-dels röst.

Inga begränsningar finns i bolagsord-

ningen gällande aktiernas överlåtbarhet.

Det finns inte heller några avtal mellan

aktieägarna som begränsar aktiernas

överlåtbarhet. Mer information om aktie-

ägarna och aktien återfinns på sidorna

56-58.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Riskfaktorer i korthet

En investering i aktier är alltid förenad

med risktagande. Ett stort antal faktorer,

både inom och utanför Dedicares kontroll,

kan komma att påverka kursen på bola-

gets aktie negativt. Rätt hanterat kan även

risker tillföra värden och det därför av stor

betydelse hur riskerna hanteras.

Nedan sammanfattas, utan inbördes

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 73

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Förvaltningsberättelse

rangordning och utan anspråk på fullstän-

dighet, några av de riskfaktorer och för-

hållanden som bedöms vara av väsentlig

betydelse för Dedicares framtida utveck-

ling. Andra risker som ej är kända för

bolaget eller som bolaget för närvarande

uppfattar som oväsentliga kan komma att

få väsentlig inverkan på Dedicares verk-

samhet, finansiella ställning och resultat.

Mer information om risker och osäkerhets-

faktorer återfinns från sid 29.

Strategiska risker

Reglerad verksamhet/politisk risk

Hälso- och sjukvården i Norden och Stor-

britannien är föremål för en omfattande

offentlig reglering. I princip hela Dedicares

verksamhet bedrivs inom det reglerade

området. Det innebär att verksamheten på

ett fundamentalt sätt kan påverkas av nya

eller ändrade regleringar som beslutas av

riksdagen, andra folkvalda församlingar

eller andra myndigheter.

Vården i Norden och Storbritannien är i allt

väsentligt finansierad av offentliga medel.

Den övervägande delen av Dedicares för-

säljning sker till den offentliga sektorn.

Även Dedicares privata kunder är i stor

utsträckning verksamma inom den offent-

ligt finansierade vården och omsorgen.

Politiskt eller operativt grundade beslut

som innebär en mer restriktiv syn på inköp

från bemanningsföretag kan få en negativ

effekt på Dedicares verksamhet och till-

växtmöjligheter.

Konkurrens

Dedicare är verksamt på en konkurren-

sutsatt marknad med stor prispress. De

investeringar som krävs för att starta

bemanningsverksamhet inom vård, life

science och socialt arbete är relativt små

jämfört med många andra branscher. En

ökad konkurrens kan få en negativ effekt

på koncernens försäljning, lönsamhet och

tillväxt.

Operativa risker

Kundberoende

Dedicare har ett fåtal kunder som tillsam-

mans står för en stor del av bolagets totala

försäljning. Den största kunden i Sverige,

Region Stockholm, svarade för cirka

8,7 procent (15,7) av Dedicare Sveriges

omsättning 2023. I Norge svarade den

största kunden, Helse Sör Öst, för cirka

9,6 procent (7,1) av Dedicare Norges

omsättning 2023. I Dedicare Danmark var

den största kunden Region Nordjylland

som svarade för cirka 32,3 procent (34,3)

av omsättningen 2023. I Storbritannien

var under 2023 den största kunden King

Edwards Hospital som svarade för cirka

58,7 procent (58,2 fjärde kvartalet 2022)

av omsättningen.

Regioner och kommuner upphandlar ofta

bemanningstjänster för alla sina enheter

och verksamheter i ett samlat upphand-

lingsförfarande. Detsamma gäller för den

offentliga sektorn i Norge och Danmark.

Dessa offentliga upphandlingsförfaranden

är strikt lagreglerade och i regel väljs ett

antal prioriterade leverantörer ut med viss

rangordning med vilka ramavtal därefter

ingås. Avtalen är vanligen på två år med

möjlighet till förlängning i ytterligare högst

två år.

Om Dedicare inte skulle vinna upphand-

lingar med större enskilda kunder eller

förlora i prioritetsordning kan det i vart

fall få tillfälligt väsentligt negativ effekt på

bolagets försäljning och lönsamhet.

Därtill är det inte ovanligt att överprövning

begärs av en genomförd upphandling och

att det efter en domstolsprövning konsta-

teras att upphandlingen måste korrigeras

alternativt göras om. Det finns inga garan-

tier för att Dedicare kommer att omfattas

av tilldelningsbeslutet när upphandlingen

görs om, något som i så fall skulle få nega-

tiva effekter för bolagets försäljning och

lönsamhet.

Brist på kompetenser i verksamheten

Dedicares bemanningsuppdrag utförs

av konsulter som primärt anställs eller

anlitas tillfälligt för varje enskilt uppdrag.

Det råder generell brist på läkare, sjuk-

sköterskor, socionomer, psykologer och

pedagoger i Norden och flera beman-

ningsföretag konkurrerar om att attrahera

samma konsulter. Bristen på konsulter

kan göra det svårt för Dedicare att åta

sig och bemanna uppdrag, vilket också i

längden kan påverka bolagets tillväxtmöj-

ligheter negativt. Konsultbristen kan vidare

vara lönedrivande och påverka bolagets

lönsamhet. Det är inte heller säkert att

bolaget fullt ut kan kompensera sig för

sådana kostnadsökningar under löptiden

av befintliga kundavtal.

Bolaget påverkas även negativt om ledare

och andra nyckelpersoner väljer att lämna

bolaget. Dels eftersom vi då förlorar viktig

kompetens, dels för att långsiktiga relatio-

ner är viktiga i vår bransch. Det är därför

avgörande för oss att fortsatt vara en att-

raktiv arbetsgivare även för medarbetare

som arbetat i bolaget i flera år, varför detta

också är ett av våra fem strategiska foku-

sområden.

IT-säkerhet

Ökad digitaliseringen innebär att Dedicare

behöver hantera risker som kommer

med det digitala informationssamhället.

Verksamheten är beroende av tillgång

till väl anpassa de digitala system, en väl

fungerande IT miljö och infrastruktur. Till

det tillkommer förmåga att hantera cyber-

hot, affärskontinuitet och informations-

säkerhetsrisker. Fördröjningar i utrullning

av nyckelsystem, oplanerade avbrott,

brister i cybersäkerheten, dataintrång

och förlust av data utgör väsentliga risker

som behöver hanteras. Koncernen har en

central IT-styrning och minskar kontinu-

erligt risken för olika former av attacker

genom att åtgärda det som behövs

och proaktivt hantera och investera i

IT-säkerhet.

Miljö- och klimatpåverkan

Ökad omsättning innebär ökat resande

för våra konsulter och därmed en ökad

miljöpåverkan eftersom många av

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 74

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Förvaltningsberättelse

konsulterna arbetar på annan ort än sin

bostadsort. Dedicares miljöpolicy uppma-

nar till resande med tåg och andra kollek-

tiva färdmedel där det är möjligt. I norsk

glesbygd är flyg dock det dominerande

transportmedlet.

Finansiella risker

Omräkning av utländsk valuta

Dedicares rapporteringsvaluta är svenska

kronor (SEK). Olika bolag inom koncernen

har olika funktionella valutor. Dedicare är

exponerat både mot NOK, DKK, EUR och

GBP. Valutakursfluktuationer kan komma

att få en negativ effekt på Dedicares finan-

siella ställning och resultat. Valutarisker

säkras inte.

Kredit- och motpartsrisk

Kredit- och motpartsrisk avser risken att

en kund eller en motpart i en transak-

tion inte kan fullgöra sitt åtagande och

därmed åsamkar bolaget förlust. Bolaget

exponeras för kredit- och motpartsrisk till

exempel när överskottslikviditet placeras

i finansiella tillgångar och i samband med

sedvanliga kundrelationer. Effekten av att

en motpart eller en kund inte kan fullgöra

sitt åtagande är att bolaget kan drabbas

av en kundförlust eller förlora en kapital-

placering, vilket skulle påverka Dedicares

resultat och finansiella ställning negativt.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk utgörs av eventuella svårig-

heter att få fram medel för att möta

Dedicares åtagande förknippade med

finansiella instrument. Dedicares likvida

medel placeras i dag på konto eller i depo-

sition med kort löptid hos bank. Något

refinansieringsbehov finns inte för närva-

rande.

Hållbarhetsrapport

Hållbarhetsrapport återfinns på sidan

36-55 i årsredovisningen.

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport återfinns på sidan

59-69 i årsredovisningen.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen i Dedicare föreslår en utdelning

om 6,50 SEK per aktie (6,0), motsvarande

62,2 MSEK (57,4). Koncernens utdelnings-

policy är att den årliga utdelningen under

en konjunkturcykel ska utgöra minst

50,0 procent av koncernens nettoresultat.

Till årsstämmans förfogande finns föl-

jande vinstmedel (SEK)

Fritt eget kapital i moderbolaget är:

Balanserad vinst 132 602 414

Årets resultat 74 648 712

Summa 207 251 126

Styrelsen föreslår att vinsten disponeras

på följande sätt (SEK)

Till aktieägarna utdelas 62 157 173

I ny räkning balanseras 145 093 953

Summa 207 251 126

Styrelsens yttrande över den

föreslagna utdelningen

Styrelsen lämnar följande motiverade ytt-

rande enligt 18 kap 4 § aktiebolagslagen:

Styrelsen anser att Dedicares ekonomiska

ställning är god samt att den ovan före-

slagna utdelningen inte hindrar bolaget

eller koncernen från att fullgöra sina för-

pliktelser på kort och lång sikt samt att det

inte heller hindrar bolaget eller koncernen

från att fullgöra erforderliga investeringar.

Koncernens likvida medel uppgår den

31 december 2023 till 187,1 MSEK (142,8)

och koncernen förväntas under 2024 att

generera ett positivt kassaflöde.

Vid förslaget till utdelning har hänsyn

tagits till bolagets utdelningspolicy som

säger att den årliga utdelningen ska utgöra

minst 50 procent av koncernens netto-

resultat. Föreslagen ordinarie utdelning

motsvarar 56,3 (56,6) procent av nettore-

sultatet. Utdelningen motiveras av kon-

cernens starka balansräkning och tilltro

till koncernens framtida utveckling. Vidare

har styrelsen beaktat bolagets förmåga att

i rätt tid infria föreliggande och förutsedda

betalningsförpliktelser samt fullföljandet

av investeringar har beaktats.

Soliditeten och likviditeten är, mot bak-

grund av att bolagets och koncernens

verksamhet fortsatt bedrivs med lönsam-

het, betryggande. Koncernens soliditet

uppgår till 37,2 procent efter föreslagen

utdelning. Beträffande moderbolagets och

koncernens resultat och ställning i övrigt

hänvisas till efter följande räkningar samt

noter.

Styrelsens bedömning är att den föreslagna

utdelningen inte hindrar bolaget, och

övriga i koncernen ingående bolag, från att

fullgöra sina förpliktelser, inte heller att full-

göra erforderliga investeringar. Den före-

slagna utdelningen kan därmed försvaras

med hänsyn till vad som anförs i 17 kap 3

§ andra och tredje stycket (försiktighets-

regeln) aktiebolagslagen.

Alla belopp uttrycks i tusentals svenska

kronor där ej annat anges.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 75

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Förvaltningsberättelse

TSEK	Not	2023	2022
Nettoomsättning	2	1 970 695	1 768 008
Aktiverat arbete för egen räkning		2 111	4 330
Övriga rörelseintäkter	4	21 301	16 314
		1 994 107	1 788 652
Rörelsens kostnader
Inköpta tjänster		-396 846	-366 626
Personalkostnader	6	-1 224 492	-1 085 609
Övriga externa kostnader	5	-200 006	-180 297
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar	13, 14, 15	-24 392	-20 208
Rörelseresultat		148 371	135 912
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter	8	13 002	6 592
Finansiella kostnader	9	-21 440	-12 156
Resultat efter finansiella poster		139 933	130 348
Skatt	11	-29 531	-29 051
Årets resultat		110 402	101 297
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser		-5 592	8 932
Summa totalresultat		104 810	110 229
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		104 810	110 229
Resultat per aktie, före utspädning (SEK)	12	11,55	10,69
Resultat per aktie, efter utspädning (SEK)	12	11,44	10,59

Koncernens rapport över totalresultat

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 76

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Finansiella rapporter

TSEK	Not	2023-12-31	2022-12-31
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar	13	165 199	171 088
Nyttjanderättstillgångar	14	21 520	28 260
Materiella anläggningstillgångar	15	2 563	1 999
Uppskjutna skattefordringar	11	424	386
Lämnade depositioner	27	5 024	4 792
Summa anläggningstillgångar		194 730	206 525
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	17	194 482	230 581
Skattefordran		13 088	7 556
Övriga fordringar		1 743	2 474
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	18	136 131	152 751
Likvida medel	26	187 149	142 797
Summa omsättningstillgångar		532 593	536 159
SUMMA TILLGÅNGAR		727 323	742 684

TSEK	Not	2023-12-31	2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	19	4 781	4 781
Övrigt tillskjutet kapital		28 645	28 702
Omräkningsreserv		-10 574	-4 982
Balanserad vinst		287 082	234 056
Summa eget kapital		309 934	262 557
Långfristiga skulder
Avsättningar	20	3 141	4 921
Upplåning	21	22 514	74 911
Leasingskulder	14, 21	8 108	17 381
Uppskjutna skatteskulder	11	11 956	18 159
Summa långfristiga skulder		45 719	115 372
Kortfristiga skulder
Upplåning	21	45 365	13 468
Leasingskulder	14, 21	11 977	10 253
Leverantörsskulder	31	5 993	17 487
Aktuella skatteskulder		30 809	31 917
Övriga kortfristiga skulder	22	72 133	83 336
Upplupna kostnader	23	205 393	208 294
Summa kortfristiga skulder		371 670	364 755
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		727 323	742 684

För information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser se not 28.

Koncernens rapport över finansiell ställning

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 77

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Finansiella rapporter

TSEK	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat*		148 371	135 912
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	24	12 977	18 519
Erhållen ränta	8	4 716	1 098
Erlagd ränta	9	-3 572	-1 679
Betald inkomstskatt		-40 639	-23 703
Realiserade valutakursförändringar*		-5 448	-
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital		116 405	130 147
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning(+)/ökning(–) av kundfordringar		26 204	-80 539
Minskning(+)/ökning(–) av fordringar		10 740	-18 330
Minskning(–)/ökning(+) av leverantörsskulder		-9 976	8 388
Minskning(–)/ökning(+) av kortfristiga skulder		2 022	65 671
Kassaflöde från den löpande verksamheten		145 395	105 337
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag	25	-5 133	-27 111
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	13	-2 457	-4 333
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	15	-2 083	-1 030
Erlagda villkorade tilläggsköpeskillingar		-	-36 139
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-9 673	-68 613
Finansieringsverksamheten
Emissionskostnader		-56	-106
Upptagna lån	21	-	28 627
Amortering lån	21	-13 739	-11 690
Amortering leasingskuld	21	-10 415	-9 089
Depositioner		-243	269
Utbetald utdelning		-57 376	-38 080
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-81 829	-30 069
Årets kassaflöde		53 893	6 655
Likvida medel vid årets början		142 797	132 426
Valutakursdifferenser i likvida medel		-9 541	3 716
Likvida medel vid årets slut	26	187 149	142 797

Koncernens rapport över kassaflöde

* I jämförelseåret 2022 ingick valutakursförändringen av

koncerninterna utdelningar i rörelseresultatet, vilket var

en felaktig klassificering. Ingen rättelse sker. Beloppet

uppgick till 340 TSEK och vid en eventuell korrigering hade

rörelseresultatet uppgått till 135 572 TSEK och raden reali-

serade valutakursförändringar hade visat på 340 TSEK.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 78

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Finansiella rapporter

	Hänförligt till moderföretagets aktieägare
		Övrigt
	Aktie-	tillskjutet	Omräknings-	Balanserad	Summa eget
TSEK	kapital	kapital	reserv	vinst	kapital
Ingående balans 1 januari 2022	4 698	16 870	-13 914	170 839	178 493
Totalresultat
Årets resultat	–	–	–	101 297	101 297
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att
omklassificeras till resultatet
Omräkningsdifferenser	–	–	8 932	–	8 932
Summa övrigt totalresultat	–	–	8 932	–	8 932
Summa totalresultat	–	–	8 932	101 297	110 229
Transaktioner med aktieägare
Apportemissioner	83	11 938	–	–	12 021
Transaktionskostnader	–	-106	–	–	-106
Aktieutdelning	–	–	–	-38 080	-38 080
Summa transaktioner med
aktieägare	83	11 832	–	-38 080	-26 165
Utgående balans 31 december
2022	4 781	28 702	-4 982	234 056	262 557

	Hänförligt till moderföretagets aktieägare
		Övrigt
	Aktie-	tillskjutet	Omräknings-	Balanserad	Summa eget
TSEK	kapital	kapital	reserv	vinst	kapital
Ingående balans 1 januari 2023	4 781	28 702	-4 982	234 056	262 557
Totalresultat
Årets resultat	–	–	–	110 402	110 402
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att
omklassificeras till resultatet
Omräkningsdifferenser	–	–	-5 592	–	-5 592
Summa övrigt totalresultat	–	–	-5 592	–	-5 592
Summa totalresultat	–	–	-5 592	110 402	104 810
Transaktioner med aktieägare
Apportemissioner	–	–	–	–	–
Transaktionskostnader	–	-57	–	–	-57
Aktieutdelning	–	–	–	-57 376	-57 376
Summa transaktioner med
aktieägare	–	-57	–	-57 376	-57 433
Utgående balans 31 december
2023	4 781	28 645	-10 574	287 082	309 934

Förändring i koncernens eget kapital

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 79

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Finansiella rapporter

TSEK Not

2023 2022

Nettoomsättning 3 21 892 27 583

Aktiverat arbete för egen räkning 2 111 4 330

Övriga rörelseintäkter 4 3 116 5 606

27 119 37 519

Rörelsens kostnader

Inköpta tjänster 14 325

Personalkostnader 6 -31 122 -23 019

Övriga externa kostnader 3, 5, 14 -45 610 -45 346

Avskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 13,15 -1 899 -1 837

Rörelseresultat -51 498 -32 358

Resultat från finansiella poster

Resultat från andelar i koncernföretag 7 80 230 85 144

Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 13 405 9 252

Räntekostnader och liknande resultatposter 9 -23 981 -12 374

Resultat efter finansiella poster 18 156 49 664

Bokslutsdispositioner 10 56 493 34 078

Årets resultat 74 649 83 742

Moderbolagets resultaträkning

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 80

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Finansiella rapporter

TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 13 7 986 7 168

Summa immateriella anläggningstillgångar 7 986 7 168

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 15 304 461

Summa materiella anläggningstillgångar 304 461

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 16 196 181 201 753

Depositioner 4 300 4 300

Summa finansiella anläggningstillgångar 200 481 206 053

Summa anläggningstillgångar 208 771 213 682

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Skattefordran 4 399 5 372

Fordringar hos koncernföretag 39 412 171 966

Övriga fordringar 809 723

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 6 211 21 345

Summa kortfristiga fordringar 50 830 199 406

Kassa och bank 26 152 437 105 605

Summa omsättningstillgångar 152 437 305 011

SUMMA TILLGÅNGAR 412 039 518 693

TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 19 4 781 4 781

Reservfond 20 20

Fond för utvecklingsutgifter 6 041 4 330

Summa bundet eget kapital 10 842 9 131

Fritt eget kapital

Överkursfond 28 625 28 682

Balanserade vinstmedel 103 977 79 322

Årets resultat 74 649 83 742

Summa fritt eget kapital 207 251 191 746

Summa eget kapital 218 093 200 877

Obeskattade reserver 10 12 986 27 256

Långfristiga skulder

Avsättningar 20 – –

Långfristiga räntebärande skulder 21 22 513 74 911

Summa långfristiga skulder 22 513 74 911

Kortfristiga skulder

Kortfristiga räntebärande skulder 21 45 365 13 468

Leverantörsskulder 31 1 920 2 859

Skulder till koncernföretag 100 641 181 602

Övriga kortfristiga skulder 22 1 395 4 748

Upplupna kostnader 23 9 125 12 972

Summa kortfristiga skulder 158 447 215 649

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 412 039 518 693

Moderbolagets balansräkning

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 81

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Finansiella rapporter

TSEK Not 2023 2022

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat -51 498 -32 358

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 24 1 768 2 349

-49 730 -30 009

Erhållen ränta 5 118 3 759

Erlagd ränta -6 117 -1 898

Betald inkomstskatt 973 4 371

Realiserade valutakursförändringar -4 –

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -49 760 -23 777

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Minskning(+)/ökning(–) av kundfordringar 134 47 116

Minskning(+)/ökning(–) av fordringar* 85 689 -118 832

Minskning(–)/ökning(+) av leverantörsskulder -1 270 -1 852

Minskning(–)/ökning(+) av kortfristiga skulder -12 813 107 446

Kassaflöde från den löpande verksamheten 21 980 10 101

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 13 -2 457 -4 330

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 15 -103 -307

Förvärv av dotterbolag 25 -5 308 -41 733

Erhållen utdelning från dotterbolag 79 705 73 903

Erlagda villkorade tilläggsköpeskillingar – -36 139

Kassaflöde från investeringsverksamheten 71 837 -8 606

Finansieringsverksamheten

Emissionskostnader

-57 -106

Upptagna lån

21 – 28 627

Amortering lån

21 -13 739 -11 690

Utbetald utdelning

-57 376 -38 080

Erhållna koncernbidrag*

24 187 4 602

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -46 985 -16 647

Årets kassaflöde 46 832 -15 152

Likvida medel vid årets början 105 605 120 757

Likvida medel vid årets slut 26 152 437 105 605

Moderbolagets kassaflödesanalys

* Rättelse har gjorts av jämförelsetalet för erhållna

koncernbidrag, då det tidigare inte speglade det faktiska

kassaflödet under 2022. Beloppet har ändrats från

24 186 TSEK till 4 602 TSEK och med anledning av detta

har även minskning(+)/ökning(-) av fordringar ändrats från

138 416 TSEK till -118 832 TSEK.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 82

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Finansiella rapporter

Förändring i moderbolagets eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

TSEK Aktiekapital Reservfond

Fond för ut-

vecklingsutgifter Överkursfond Balanserad vinst Årets resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 januari 2023 4 781 20 4 330 28 682 79 322 83 742 200 877

Resultatdisposition enligt årsstämmans beslut – – – – 83 742 -83 742 –

Årets resultat – – – – – 74 649 74 649

Avsättning till fond för utvecklingsutgifter – – 1 711 – - 1 711 – –

Transaktioner med aktieägare

Apportemissioner – – – – – – –

Transaktionskostnader – – – -57 – – -57

Aktieutdelning – – – – -57 376 – -57 376

Summa transaktioner med aktieägare – – – -57 -57 376 – -57 433

Utgående balans 31 december 2023 4 781 20 6 041 28 625 103 977 74 649 218 093

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

TSEK Aktiekapital Reservfond

Fond för ut-

vecklingsutgifter Överkursfond Balanserad vinst Årets resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 januari 2022 4 698 20 – 16 850 50 500 71 232 143 300

Resultatdisposition enligt årsstämmans beslut – – – – 71 232 -71 232 –

Årets resultat – – – – – 83 742 83 742

Avsättning till fond för utvecklingsutgifter – – 4 330 – -4 330 – –

Transaktioner med aktieägare

Apportemissioner 83 – – 11 938 – – 12 021

Transaktionskostnader – – – -106 – – -106

Aktieutdelning – – – – -38 080 – -38 080

Summa transaktioner med aktieägare – – – 11 832 -38 080 – -26 165

Utgående balans 31 december 2022 4 781 20 4 330 28 682 79 322 83 742 200 877

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 83

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Finansiella rapporter

Noter

Not 1 Redovisningspinciper

Dedicare AB (publ) är ett aktiebolag registrerat i

Sverige med säte i Stockholm. Bolagets B-aktier är

noterade på Nasdaq i Stockholm sedan maj 2011.

Adressen till huvudkontoret är Ringvägen 100, 10 tr,

118 60 Stockholm , Sverige

Koncernredovisning och årsredovisning för

Dedicare AB (publ) för räkenskapsåret som avslu-

tades 31 december 2023 godkändes av styrelsen

och verkställande direktören för utfärdande den

19 mars 2024. Koncernredovisningen och årsre-

dovisningen fastställs slutligen av moder bolagets

årsstämma den 25 april 2024.

Dedicare är ett auktoriserat rekryterings- och

bemanningsföretag med huvudsaklig verksamhet

inom uthyrning och bemanning av läkare, sjuk-

sköterskor, socionomer, psykologer, pedagoger

och life science personal. Koncernen är verksam i

Sverige, Norge, Danmark, Storbritannien. Koncer-

nens sammansättning framgår av not 16.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med International Financial Reporting Standards

(IFRS) utgivna av International Accounting Stan-

dards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från

International Financial Reporting Interpretations

Committee (IFRIC) såsom de har antagits av EU för

tillämpning inom EU. Vidare tillämpar koncernen

Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell

rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet-

terande redovisningsregler för koncerner.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinci-

per som koncernen utom i de fall som anges under

avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper.

Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper

De nedan angivna redovisningsprinciperna till-

lämpas konsekvent på de finansiella rapporter som

lämnas, om inget annat anges.

Nya eller ändrade IFRS standarder och

tolkningar 2023

Ändringen i IAS 12 Uppskjuten skatt på leasingskul-

der och nyttjanderätter, bedöms endast påverka

upplysningskraven i not.

IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, har

ändrats på så sätt att man nu kräver att företag

lämnar upplysningar om sina väsentliga redovis-

ningsprinciper snare än sina betydande redovis-

ningsprinciper. Detta betyder att upplysning inte

behöver lämnas om informationen är oväsentlig för

läsaren i dess beslutstagande.

Inga av de övriga IFRS eller IFRIC-tolkningar som

för första gången är obligatoriska för det räken-

skapsår som började 1 januari 2023 har haft någon

väsentlig inverkan på bolagets finansiella rapporter

Nya eller ändrade IFRS standarder och

tolkningar 2024 och framåt

Koncernen har valt att inte förtidstillämpa IAS 1

gällande klassificering av skulder som kort- eller

långfristiga beroende på vilka rättigheter som

finns vid slutet av rapportperioden. Den anger att

de låneskulder som är förenade med kovenanter

(villkorade) presenteras på separat rad i balansräk-

ningen. Klassificeringen styrs rätten till förlängning

och inte företagsledningens avsikter.

Nya eller ändrade standarder och nya tolkningar som

har publicerats men ännu inte trätt ikraft bedöms inte

få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella

rapporter när de tillämpas för första gången.

Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv

Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvs-

metoden och omfattar moderbolaget Dedicare AB

(publ) och de företag vilka Dedicare har ett bestäm-

mande inflytande över.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen

från och med den dag då det bestämmande infly-

tandet överförs till koncernen och exkluderas ur

koncernredovisningen från och med den dag då det

bestämmande inflytandet upphör.

Internvinster och mellanhavanden inom koncernen

elimineras i koncernredovisningen.

I anslutning till förvärv fastställs det koncern-

mässiga anskaffningsvärdet för dotterföretaget

genom en förvärvsanalys. I analysen fastställs dels

anskaffningsvärdet för andelarna, dels det verkliga

värdet av de identifierbara förvärvade tillgångarna

och övertagna skulderna per förvärvstidpunkten.

Anskaffningsvärdet för dotterbolaget utgörs av

summan av de verkliga värdena per förvärvsdagen

för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna

skulder och för emitterade eget kapitalinstrument

som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvär-

vade nettotillgångarna som är direkt hänförbara till

förvärvet.

Villkorade köpeskillingar inkluderas i anskaffnings-

värdet och beräknas till verkligt värde vid förvärvs-

tidpunkten. Förvärvsrelaterade utgifter redovisas

direkt i resultatet när de uppstår.

Immateriella tillgångar, till exempel varumärken,

databaser och kundkontrakt, som har identifierats

vid upprättad förvärvsanalys skrivs av över den

beräknade nyttjandeperioden. Goodwill anses ha

en obestämd nyttjandeperiod och testas därför

årligen för nedskrivning, eller när det finns indika-

tioner på nedskrivningsbehov. Förvärvsrelaterade

utgifter redo visas i resultatet när de uppstår.

I koncernens balansräkning redovisas de enskilda

bolagens obeskattade reserver uppdelade på eget

kapital (reserver) och avsättningar för skatter. I

resultaträkningen redovisas som uppskjuten skatt

den skatt som är hänförlig till årets förändring av

obeskattade reserver.

Rörelsesegment

Segmentsindelning har fastställts baserat på hur

koncernledningen i Dedicare följer och styr verk-

samheten för att utvärdera resultatet och allokera

resurser. Koncernledningen följer upp segmentens

rörelseresultat både inklusive och exklusive jäm-

förelsestörande poster. Se not 2 för mer detaljerad

information.

Omräkning av utländsk valuta

Rapporterings- och funktionell valuta

Koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor.

Rapporterna är upprättade i tusentals svenska kro-

nor om inget annat anges. Den funktionella valutan

är den valuta som används i den ekonomiska miljö

där ett dotterbolag huvudsakligen verkar. Dedicare

AB (publ):s funktionella valuta är svenska kronor.

Utländska dotterbolag

Vid upprättandet av koncernredovisning omräknas

koncernens utlandsverksamheters balansräk-

ningar från dess funktionella valuta till svenska

kronor baserat på balansdagens valutakurs.

Resultaträkningen omräknas till periodens genom-

snittskurs. De omräknings differenser som uppstår

redovisas i övrigt totalresultat och klassificeras

som omräkningsreserv i eget kapital. Den ackumu-

lerade omräkningsdifferensen omförs och redovi-

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 84

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Noter

sas som del i vinst eller förlust i de fall utlandsverk-

samheten avyttras. Goodwill som är hänförligt till

förvärv av verksamheter med annan funktionell

valuta än svenska kronor behandlas som tillgångar

och skulder i den förvärvade verksamhetens valuta

och omräknas till balansdagens valutakurs.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Rörelserelaterade fordringar och skulder i utländsk

valuta omräknas till den funktionella valutan till

kursen vid rapportperiodens slut och valutakursdif-

ferenser redovisas i rörelseresultatet.

Orealiserade kursvinster på långfristiga fordringar

och skulder avräknas mot orealiserade kursförlus-

ter vartefter överskjutande kursvinst eller kursför-

lust redovisas i resultat räkningen som en finansiell

intäkt eller finansiell kostnad.

Intäkter

Koncernen redovisar en intäkt när den kan mätas

på ett tillförlitligt sätt. Intäkter värderas till det

verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer

att erhållas, netto efter moms och rabatter.

Koncernens nettoomsättning omfattar försäljning

av tjänster inom personaluthyrning och rekrytering.

Personaluthyrning redovisas i den period när tjäns-

terna utförs. Intäkter från rekrytering redovisas

vid tre tillfällen, med lika stor andel, i enlighet med

fullgörande av avtalet.

Intjänade men ännu ej fakturerade arbeten per

balansdagen redovisas som upplupna intäkter.

Övriga intäkter

Aktiverat arbete för egen räkning, avser den av

koncernen egenutvecklade app vilken redovis-

ningstekniskt intäktsförs löpande allt eftersom

aktivering sker.

Övriga rörelseintäkter, avser intäkter från aktiviteter

utanför koncernens huvudsakliga verksamhet

såsom aktiverat arbete för egen räkning, valuta-

kursvinster och vinst vid avyttring av materiella

anläggningstillgångar.

Statliga stöd

Koncernen redovisar statliga stöd som erhållits

som minskad kostnad i resultaträkningen och till

det belopp som förväntas erhållas.

Aktuell och uppskjuten skatt

Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt

beräknad på periodens skattemässiga resultat,

enligt gällande skattesatser, justerad för föränd-

ringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder

som hänför sig till temporära skillnader.

Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av

de skatteregler som på balansdagen är beslutade

eller i praktiken beslutade i de länder där moderfö-

retaget och dess dotterföretag är verksamma och

genererar skattepliktiga intäkter.

Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära

skillnader som uppkommer mellan det skat-

temässiga värdet på tillgångar och skulder och

dess redovisade värden i koncernredovisningen.

Uppskjuten skatt bokas inte på ev skillnader i

goodwill samt innehav i dotterföretag. Inte heller

på skattemässiga underskott där koncernen inte

ser möjlighet till kvittning mot framtida vinster i ett

femårsperspektiv.

Uppskjutna skattefordringar och -skulder netto-

redovisas när det föreligger en legal kvittningsrätt

för aktuella skattefordringar och skatteskulder och

när de uppskjutna skattefordringarna och skat-

teskulderna hänför sig till skatter debiterade av en

och samma skattemyndighet och avser antingen

samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt,

där det finns en avsikt att reglera saldona genom

nettobetalningar.

Leasing

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet

är eller innehåller ett leasingavtal. För leasingavtal

som innehåller flera komponenter, leasing- och

icke-leasingkomponenter, fördelar koncernen

ersättningen enligt avtalet till varje komponent

baserat på det fristående priset. I de fall där det inte

går att skilja på komponenterna redovisas de som

en enda leasingkomponent.

Koncernen som leasetagare - värdering

och redovisning av leasingavtal

Koncernens leasingavtal avser endast kon-

torslokaler och bilar. Koncernen redovisar en

nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid

leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderätts-

tillgången värderas initialt till anskaffningsvärde,

vilket består av leasingskuldens initiala värde med

tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före

inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta

utgifter. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det

kortare av tillgångens bedömda nyttjandeperiod

och leasingavtalets längd.

Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av

återstående leasingavgifter under den bedömda

leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej

uppsägningsbara perioden med tillägg för ytterli-

gare perioder i avtalet om det vid inledningsdatu-

met bedöms som rimligt säkert att dessa kommer

att nyttjas.

Leasingavgifterna diskonteras med koncernens

marginella upplåningsränta, i de fall räntesatsen

inte uttrycks i avtalet. Den marginella låneräntan

är fördelad på olika löptider beroende på hur långa

leasingavtalen är. Räntekostnaden beräknas som

skuldens värde gånger diskonteringsräntan.

Leasingskulden för koncernens lokaler med hyra

som indexuppräknas beräknas på den hyra som

gäller vid respektive rapportperiods slut. När kassa-

flödena ändras justeras skulden med motsvarande

justering av nyttjanderättstillgångens redovisade

värde. På motsvarande sätt justeras skuldens och

tillgångens värde i samband med att omprövning

sker utav leasingperioden. Detta sker i samband

med att sista uppsägningsdatumet inom tidigare

bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har

passerats alternativt då betydelsefulla händelser

inträffar eller omständigheterna på ett betydande

sätt förändras.

För leasingavtal som har en leasingperiod på upp

till 12 månader eller med en underliggande tillgång

av lågt värde, under ca 50 tkr ($5,000), redovisas

inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld.

Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas

som kostnad linjärt över leasingperioden. Detta

gäller även variabla leasingavgifter, så som omsätt-

ningsbaserade hyresbetalningar.

Immateriella tillgångar

Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaff-

ningsvärdet överstiger det verkliga värdet på

koncernens andel av det förvärvade dotterbolagets

identifierbara tillgångar vid förvärvstillfället. Om

det visar sig att verkligt värde på förvärvade till-

gångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger

anskaffningsvärdet redovisas överskottet omedel-

bart som en intäkt i resultaträkningen.

Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och

testas därför årligen, eller när indikation finns, för

eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas

i balansräkningen till anskaffningsvärde med

avdrag för ackumulerade nedskrivningar.

Vid försäljning av en verksamhet ingår goodwill,

hänförligt till denna verksamhet, som en komponent

i beräkningen av vinst eller förlust vid avyttring.

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

Utgifter för utveckling för eget bruk redovisas som

en tillgång i rapporten över finansiell ställning. I

Dedicares fall har man låtit aktivera den App som

koncernen själv har låtit utveckla.

Not 1 , forts

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 85

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Noter

Det redovisade anskaffningsvärdet inkluderar

samtliga direkt hänförbara utgifter som koncernen

haft i samband med utvecklingen. Ingen internt

upparbetat tid har aktiverats.

Redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till

anskaffningsvärde minus ackumulerade avskriv-

ningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar

sker linjärt över nyttjandeperioden och påbörjades

när appen togs i bruk. Avskrivningstiden för den

egenutvecklade appens ekonomiska livslängd

bedöms uppgå till 3 år.

Övriga immateriella tillgångar

Inköpta övriga immateriella tillgångar redovisas till

anskaffningsvärde.

Immateriella tillgångar som förvärvats i ett före-

tagsförvärv identifieras och redovisas separat

från goodwill när de uppfyller definitionen av en

immateriell tillgång och deras verkliga värden kan

beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaffningsvärdet

för sådana immateriella tillgångar utgörs av deras

verkliga värde vid förvärvstidpunkten.

Förvärvade kundkontrakt värderas baserat på

kontraktens kvarvarande löptider vid förvärvstid-

punkten omräknat till verkligt värde.

Förvärvade databaser har bedömts baserat på

kostnaden för att återskapa databasen (cost-to-

recreate) och omräknats till verkligt värde. Nytt-

jandeperioden har bestämts med utgångspunkt

i den verkliga nyttjandeperioden som databasen

kommer att användas i verksamheten.

Avskrivningstiden sker linjärt över nyttjandeperio-

den och baseras på den bedömning som gjordes

i förvärvsanalysen, vilken är baserad på historisk

erfarenhet och framtida prognos för tillgångens

användning i verksamheten. Denna bedömning

utvärderas årligen.

Övriga förvärvade och inköpta immateriella till-

gångar skrivs av linjärt över nyttjandeperioden.

Avskrivningar enligt plan är gjorda enligt följande:

Kundkontrakt, % 10,0-28,6

Databas, % 12,5-20,0

Varumärken, % 50,0-100,0

Övriga immateriella tillgångar, % 20,0-33,3

Efter det första redovisningstillfället redovisas

immateriella tillgångar avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella ackumulerade ned-

skrivningar .

Nedskrivningar

Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning om det

föreligger någon indikation på en värde minskning

avseende koncernens tillgångar. Om så är fallet

sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde.

Goodwill har allokerats till kassagenererande

enheter och är, tillsammans med immateriella

tillgångar som inte tagits i bruk, föremål för årliga

nedskrivningsprövningar även om någon indikation

på värdeminskning inte föreligger. Prövning av ned-

skrivningsbehovet sker dock oftare om det finns

indikationer på att en värdeminskning har inträffat.

Materiella anläggningstillgångar

Anläggningstillgångarna är redovisade till anskaff-

ningskostnad med avdrag för planmässiga avskriv-

ningar och gjorda nedskrivningar baserade på en

bedömning av tillgångarnas nyttjandeperiod.

Avskrivningar enligt plan är gjorda enligt följande:

Förbättringsutg. på annans fastighet; % 20,0-50,0

Bilar; % 25,0

Inventarier; % 20,0

Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperiod prövas

vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov.

Finansiella instrument

Ett finansiellt instrument är varje form av avtal som

ger upphov till en finansiell tillgång eller finansiell

skuld. Finansiella tillgångar i balansräkningen avser

kundfordringar, upplupna avtalsenliga intäkter och

likvida medel. Finansiella skulder avser leverantörs-

skulder samt upplupna kostnader.

Finansiella tillgångar och finansiella skulder redo-

visas när koncernen blir avtalspart i fråga om det

finansiella instrumentets avtalade villkor.

Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen

när de avtalsenliga rättigheterna avseende den

finansiella tillgången upphör, eller när den finan-

siella tillgången och samtliga betydande risker

och fördelar överförs. En finansiell skuld tas bort

från balansräkningen när den utsläcks, d.v.s. när

den fullgörs, annulleras eller upphör. Finansiella

tillgångar och skulder värderas initialt till verkligt

värde. Finansiella tillgångar och skulder klassifi-

ceras i kategorierna upplupet anskaffningsvärde,

verkligt värde via resultatet samt verkligt värde via

övrigt totalresultat. Under de perioder som ingår

i den finansiella rapporten är samtliga finansiella

tillgångar eller skulder kategoriserade som upplu-

pet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar som

klassificerats i kategorin upplupet anskaffnings-

värde värderas efter första redovisningstillfället

till upplupet anskaffningsvärde med användning

av effektivräntemetoden. Diskontering görs ej om

effekten av diskontering är oväsentlig.

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och

redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen

endast när det finns en legal rätt att kvitta de

redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem

med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera

tillgången och reglera skulden.

Likvida medel

Likvida medel består av kontotillgångar hos finans-

institut med en löptid från anskaffningstidpunkten

understigande tre månader, vilka är utsatta för

endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.

Likvida medel redovisas till dess nominella belopp.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas netto efter reservering

för förväntade kundförluster. Kundfordringarnas

förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till

nominellt belopp utan diskontering enligt metoden

för upplupet anskaffningsvärde. Koncernen tilläm-

par det förenklade tillvägagångssättet enligt IFRS 9

för att mäta förväntade kreditförluster. Koncernens

kreditförlustmodell använder den förväntade

förlustrisken för den återstående löptiden för alla

kundfordringar. Modellen baseras på koncernens

historiska erfarenheter, externa indikatorer och

framåtblickande information. Det reserverade belop-

pet redovisas över resultaträkningen. Baserat på

historik avseende konstaterade kreditförluster har

den historiska förlustrisken en obetydlig effekt på

kreditförlusten och därför är avsättningen för osäkra

fordringar byggd på individuella uppskattningar.

Övriga fordringar

Övriga fordringar är fordringar som uppkommer då

företaget tillhandahåller pengar utan avsikt att idka

handel med fordringsrätten. Om den förväntade

innehavstiden är kortare än ett år utgör de kort-

fristiga övriga fordringar.

Eget kapital

Dedicares aktiekapital representerar det nominella

värdet (kvotvärdet) för emitterade aktier. Övrigt till-

skjutet kapital avser betalda överkurser i samband

med emissioner. Omräkningsreserv innehåller

valutakursdifferenser från omräkning av finansiella

rapporter för koncernens utlandsverksamheter

till SEK. Balanserade vinstmedel innefattar alla

balanserade vinster och aktierelaterade ersätt-

ningar till anställda för innevarande och tidigare

räkenskapsår.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när det

föreligger ett åtagande, det är troligt att ett utflöde

av resurser kommer att krävas för att reglera

åtagandet och att en tillförlitlig uppskattning av

beloppet kan göras. Avsättningar görs med det

belopp som är den bästa uppskattningen av det

belopp som krävs för att reglera den befintliga

förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av

när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas

avsättningar genom diskontering av det förväntade

Not 1 , forts

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 86

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Noter

framtida kassaflödet till en räntesats före skatt

som återspeglar aktuella marknadsbedömningar

av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de

risker som är förknippade med skulden. Avsätt-

ningar omprövas vid varje bokslutstillfälle.

Upplåning och lånekostnader

Långfris tiga skulder har en förväntad löptid längre

än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än

1 år. Lånekostnader så som uppläggningsavgifter,

ränta och ev valutaförändringar redovisas i kon-

cernens resultaträkning under finansiella poster.

Kostnaden är fördelat över låneperioden, med

tillämpning av effektivräntemetoden.

Skulder

Dedicares leverantörsskulder och övriga skulder

kategoriseras som andra skulder och värderas till

upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskulders

förväntade löptid är kort, varför skulden redovisats

till nominellt belopp utan diskontering.

Redovisad skuld avseende tilläggsköpeskilling vid

förvärv av aktier i dotterbolag motsvarar nuvär-

det av den av Dedicare sannolikhetsbedömda

uppskattningen av den framtida utbetalningen.

Tilläggsköpeskilling baseras på den förvärvade

verksamhetens resultatutveckling under de kom-

mande två till tre åren. Tillhörande räntekostnad

periodiseras löpande fram till utbetalningsdagen.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt

metod i enlighet med IAS 7.

Ersättning till anställda

Ersättningar till anställda i form av löner, betald

semester, betald sjukfrånvaro med mera samt

pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträf-

fande pensioner och andra ersättningar efter avslu-

tad anställning klassificeras dessa som avgiftsbe-

stämda eller förmånsbestämda. För tjänstemän i

Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda

pensionsåtaganden för ålders- och familjepension

(alternativt familjepension) genom en försäkring i

Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell

rapportering, UFR 10 Redovisning av pensions-

planen ITP 2 som finansieras genom försäkring

i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som

omfattar flera arbetsgivare. Koncernens och

moderbolagets pensionskostnader samt upplys-

ningar avseende ITP-planen i Alecta framgår av

not 6.

Alternativa nyckeltal

Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alter-

nativa nyckeltal, även kallat APM. I enlighet med

dessa riktlinjer definieras koncernens alternativa

nyckeltal på sid 111.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning

enligt Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovis-

ning för juridiska personer, samt tillämpliga utta-

landen från Rådet för finansiell rapportering. RFR

2 innebär att moderbolaget i års redovisningen för

den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU

godkända IFRS standarder och uttalanden så långt

detta är möjligt inom ramen för Årsredovisnings-

lagen och Tryggandelagen med hänsyn till

sambandet mellan redovisning och beskattning.

Rekommendationen anger vilka undantag och

tillägg som ska göras från IFRS.

De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska per-

soner som har trätt ikraft och gäller för räkenskaps-

året 2023 och 2024 har inte haft/kommer inte att

få någon väsentlig påverkan på moderbolagets

finansiella rapporter. Moder bolagets redovisning

överensstämmer med koncernens principer med

undantag av vad som framgår nedan.

Klassificering och uppställningsformer

Resultaträkning och balansräkning är för moder-

bolaget uppställda enligt årsredovisningslagens

scheman. De skillnader mot koncernens rapporter

som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och

balansräkningar utgörs främst av redovisning

av eget kapital samt förekomsten av finansiella

tillgångar som egen rubrik i balansräkningen.

Leasing

Moderbolaget redovisar leasingavgifter som

kostnad linjärt över leasingperioden. Inga nyttjan-

derätter eller leasingskulder redovisas i balans-

räkningen.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver

inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncern-

redovisningen delas däremot obeskattade reserver

upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

Balanserade utvecklingskostnader

När utvecklingsarbeten aktiveras, förs motsva-

rande belopp från fritt eget kapital till en fond för

utvecklingsutgifter, som utgör bundet eget kapital.

När aktiverat belopp skriv av, skriv ned eller utrang-

eras, förs motsvarande belopp från fonden för

utvecklingsarbeten till fritt eget kapital.

Andelar i dotterbolag

Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaff-

ningsvärdemetoden. Förvärvsrelaterade kostnader

för dotterbolag, som kostnadsförs i koncern-

redovisningen, ingår som en del i anskaffnings-

värdet för andelar i dotterbolag. Det redovisade

värdet för andelar i dotterbolag prövas avseende

eventuellt nedskrivningsbehov då indikation på

nedskrivningsbehov föreligger.

Hanteringen av koncernbidrag och

aktieägartillskott

Moderbolaget redovisar koncernbidrag som bok-

slutsdisposition. Aktieägartillskott förs direkt mot

eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier

och andelar hos moderbolaget i den mån nedskriv-

ning ej erfordras.

Not 1 , forts

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 87

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Noter

Not 2 Segmentsinformation och upplysningar om kategorier av intäkter

Dedicare följer upp verksamheten med indelning på rörelsesegmenten Sverige, Norge, Danmark, Nya mark-

nader samt Koncerngemensamma kostnader. Segmenten Sverige, Norge, Danmark och Nya marknader

består av affärsverksamheten avseende rekrytering och bemanning inom respektive land samt fördelade

centrala kostnader såsom lokalkostnader, ekonomiadministration, IT-drift, marknadsföring etc enligt en

fördelningsnyckel baserat på segmentens omsättning. Finland redovisas i segmentet Sverige. Segmentet

Nya marknader består av förvärvade verksamheten i Storbritannien. Segmentet Koncerngemensamt består

av koncernövergripande poster såsom avskrivningar på övervärden från förvärv, avskrivningar relaterat till

verksamhetsöverlåtelser, omräkning IFRS16, koncerninterna transaktioner, elimineringar etc.

Samtliga intäkter i tabellen nedan utgör intäkter från externa kunder. Ingen av Dedicares kunder står för mer

än 10 procent av koncernens totala intäkter.

	Koncernen
Intäkter per rörelsesegment, TSEK	2023	2022
Sverige	482 357	562 796
Norge	1 175 060	1 015 662
Danmark	264 496	178 798
Nya marknader	48 782	10 752
Summa nettoomsättning	1 970 695	1 768 008
Aktiverat arbete för egen räkning	2 111	4 330
Övriga rörelseintäkter	21 301	16 314
Summa rörelsens intäkter	1 994 107	1 788 652

Av moderbolagets nettoomsättning redovisas 0 TSEK (39) i segmentet Sverige. Resterande netto-

omsättning 21 892 TSEK (27 544) avser försäljning inom Dedicare koncernen.

	Koncernen
Rörelseresultat per rörelsesegment, TSEK	2023	2022
Sverige	21 131	31 653
Norge	109 482	112 090
Danmark	13 157	8 792
Nya marknader	4 464	1 066
Koncerngemensamma kostnader	136	-17 689
Rörelseresultat	148 371	135 912
Finansiella intäkter och kostnader	-8 438	-5 564
Resultat efter finansiella poster	139 933	130 348

Not 3 Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern med mera

Moderbolaget

TSEK 2023 2022

Försäljning 21 892 27 544

Inköp -1 438 -1 509

Not 4 Övriga rörelseintäkter

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023	2022	2023	2022
Realiserade och orealiserade valutakursvinster	10 295	16 243	3 016	5 606
Omvärdering villkorad tilläggsköpeskilling	10 880	–	–	–
Övriga poster	126	71	100	–
Summa	21 301	16 314	3 116	5 606

			Koncernen
Nettoomsättning per intäkt-	Offentlig	Offentlig	Privat	Privat	Summa	Summa
skategori, TSEK	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Sverige	368 169	433 516	114 188	129 280	482 357	562 796
Norge	1 098 603	937 262	76 457	78 399	1 175 060	1 015 662
Danmark	259 724	176 245	4 772	2 554	264 496	178 798
Nya marknader	48 782	10 752	–	–	48 782	10 752
Summa	1 775 278	1 557 775	195 417	210 233	1 970 695	1 768 008

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 88

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Noter

Not 6 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader

		2023			2022
Medelantalet anställda	Kvinnor	Män	Totalt	Kvinnor	Män	Totalt
Moderbolaget	15	3	18	11	4	15
Dotterbolagen	928	381	1 309	920	295	1 215
Summa koncernen	943	384	1 327	931	299	1 230

		2023			2022
Medelantalet anställda per land	Kvinnor	Män	Totalt	Kvinnor	Män	Totalt
Sverige	237	89	326	298	83	381
Norge	615	227	842	571	138	709
Danmark	67	47	114	31	56	87
Storbritannien	24	21	45	31	22	53
Summa koncernen	943	384	1 327	931	299	1 230

		2023			2022
Antal ledande befattnings-
havare per balansdagen	Kvinnor	Män	Totalt	Kvinnor	Män	Totalt
Moderbolaget
Styrelseledamöter	3	2	5	2	2	4
Övriga ledande befattningshavare	1	1	2	2	1	3
Summa moderbolaget	4	3	7	4	3	7
Koncernen
Styrelseledamöter	3	2	5	2	2	4
Övriga ledande befattningshavare	2	4	6	3	4	7
Summa koncernen	5	6	11	5	6	11

		2023			2022
	Löner		Varav	Löner		Varav
	och andra	Sociala	pensions-	och andra	Sociala	pensions-
Löner, ersättningar m m, TSEK	ersättningar	kostnader	kostnader	ersättningar	kostnader	kostnader
Moderbolaget	17 369	8 127	2 783	13 485	5 176	617
Dotterbolagen	1 005 999	175 808	38 077	874 333	184 311	45 778
Summa koncernen	1 023 370	183 935	40 860	887 818	189 487	46 395

Not 5 Revisionsarvode och kostnadsersättning

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023	2022	2023	2022
PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdrag	1 416	1 302	406	957
Revisionsverksamhet utöver
revisions uppdraget
Övriga lagdstadgade uppdrag	–	55	–	55
Skatterådgivning	495	452	316	315
Övriga tjänster	410	408	100	172
Summa	2 321	2 217	822	1 499
Beierholm
Revisionsuppdrag	279	–	–	–
Revisionsverksamhet utöver
revisions uppdraget
Skatterådgivning	30	–	–	–
Summa	309	–	–	–

Ovan redovisas arvoden och ersättningar till koncernens revisorer som kostnadsförts under perioden. Med

revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens

och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att

utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom-

förandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser kvalitetssäkringstjänster. Skatterådgivning

är konsultation i skatterättsliga frågeställningar. Övriga tjänster är rådgivning som inte går att hänföra till

någon av de ovan nämnda kategorierna. Vid årsstämman i april 2023 beslutades om nyval av Pricewater-

houseCoopers AB som revisor med huvudansvarig revisor Henrietta Segenmark för tiden intill slutet av

nästa årsstämma.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 89

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Noter

Not 6 , forts

		2023			2022
	Löner		Varav	Löner		Varav
Löner, ersättningar m m per land,	och andra	Sociala	pensions-	och andra	Sociala	pensions-
TSEK	ersättningar	kostnader	kostnader	ersättningar	kostnader	kostnader
Sverige	200 930	82 038	21 405	239 059	101 891	29 159
Norge	590 847	96 193	15 939	507 218	81 459	14 568
Danmark	191 960	4 875	3 338	132 947	3 470	2 112
Storbritannien	39 633	831	178	8 594	2 667	556
Summa koncernen	1 023 370	183 935	40 860	887 818	189 487	46 395

		2023			2022
	Löner		Varav	Löner		Varav
Löner, ersättningar m m per anställ-	och andra	Sociala	pensions-	och andra	Sociala	pensions-
ning, TSEK	ersättningar	kostnader	kostnader	ersättningar	kostnader	kostnader
Moderbolaget
Styrelseledamöter	1 141	358	–	987	310	–
Övriga ledande befattningshavare	7 034	5 604	2 731	6 441	4 100	1 671
Övriga anställda	9 194	2 165	52	6 057	766	-1 054
Summa moderbolaget	17 369	8 127	2 783	13 485	5 176	617
Koncernen
Styrelseledamöter	1 141	358	–	987	310	–
Övriga ledande befattningshavare	15 038	7 903	3 765	14 155	5 946	2 234
Övriga anställda	1 007 191	175 674	37 095	872 676	183 231	44 161
Summa koncernen	1 023 370	183 935	40 860	887 818	189 487	46 395

Av koncernens pensionskostnader avser 2 965 TSEK (1 708) verkställande direktörer i koncernens företag.

Koncernen har inga utestående pensionsförpliktelser till verkställande direktörer och styrelsen .

Av moderbolagets pensionskostnader avser 2 019 TSEK (1 682) koncernens verkställande direktör.

Bolaget har inga utestående pensionsförpliktelser till verkställande direktör och styrelsen. Under året har

moderbolaget återlagt tidigare års reserver för pensionsförpliktelser avseende övriga anställda med 1 067

TSEK vilket minskat redovisat kostnad till 52 TSEK. Under 2022 överläts all verksamhet från moderbolaget

inkl. pensionsförpliktelser till Dedicare Sverige AB. Den överlåtna pensionsreserven har minskat redovisad

kostnad med 2 394 TSEK varför bolaget visar ett positivt saldo om -1 054 TSEK för övriga anställda.

ITP2 försäkringar tecknade i Alecta

Premien för den förmånsbestämda ålders- och

familjepensionen är individuellt beräknad och

är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad

pension och förväntad återstående tjänstgörings-

tid. Förväntade avgifter 2023 för ITP 2-försäkringar

som är tecknade i Alecta uppgår till 4 148 TSEK

(3 440). Koncernens andel av de sammanlagda

sparpremierna i planen och koncernens andel

av det totala antalet aktiva medlemmar i planen

uppgår till 0,03214 procent (0,03206) respektive

0,03204 procent (0,03605).

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av

marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av

försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas

försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka

inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva

konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera

mellan 125,0 och 175,0 procent. Om Alectas kollek-

tiva konsolideringsnivå understiger 125,0 procent

eller överstiger 175,0 procent ska åtgärder vidtas

i syfte att skapa förutsättningar för att konsoli-

deringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg

konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avta-

lade priset för nyteckning och utökning av befintliga

förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara

att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2023

uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva

konsolideringsnivån till 158,0 procent (172,0).

Lönemodell och anställningsvillkor för verkstäl-

lande direktören

Verkställande direktören har en lönemodell som

bygger på en fast kontantlön och en rörlig kontant-

ersättning som kan uppgå till mellan 0–80 procent

av den fasta lönen. Målen för rörlig kontantersätt-

ning ska vara relaterat till utfallet av koncernens

intäkts- och resultatutveckling. Målen för rörlig kon-

tantersättning ska dessutom definieras så att en

lägsta prestationsnivå krävs, varvid en prestation

under den nivån inte ger någon rörlig kontantersätt-

ning. Den rörliga kontantersättningen mäts årsvis

och mer än 80 procent av en årslön kan inte utgå.

Sjuklön, semesterlön och pension beräknas på det

faktiska löneutfallet. Avseende år 2023 uppgår den

rörliga lönen för koncernens verkställande direktör

till 1 380 TSEK (1 920). Rörliga lönen betalas ut

under 2024.

Verkställande direktören har uppsägningstid på

sex månader från egen sida och tolv månader från

bolagets sida. Månadslön ska utgå under hela

uppsägningstiden, dock med avräkning för annan

lön som erhålls under uppsägningstiden.

Lönemodell och anställningsvillkor för övriga

ledande befattningshavare

Övriga ledande befattningshavare, koncernens

ledningsgrupp, har en lönemodell som bygger på

en fast kontantlön och en rörlig kontantersättning

som kan uppgå till mellan 0–40 procent av den

fasta lönen. Den rörliga kontantersättningen mäts

årsvis. Målen för rörlig kontantersättning ska

vara relaterat till utfallet av koncernens respektive

ansvarsområdets intäkts- och resultatutveckling

samt därtill tydligt definierade individuella mål,

fastställda utifrån en förväntad prestation på det

egna ansvarsområdet, till exempel tillväxt- eller

lönsamhetsmål. Målen för rörlig kontantersätt-

ning ska dessutom definieras så att en lägsta

prestationsnivå krävs, varvid en prestation under

den nivån inte ger någon rörlig kontantersättning.

Sjuklön, semesterlön och pension beräknas på

det faktiska löneutfallet. Avseende år 2023 uppgår

den rörliga lönen till 1 596 TSEK (1 889) för övriga

ledande befattningshavare. Rörliga lönen betalas

ut under 2024.

Övriga ledande befattningshavare har vid egen res-

pektive bolagets uppsägning av anställningsavtal

rätt till 6-9 månaders uppsägningstid. Det finns inte

några överenskommelser om ytterligare avgångs-

vederlag för de ledande befattningshavarna.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 90

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Noter

Not 6 , forts

Ersättning till styrelse och koncernledning

		Koncernen
	2023		2022
		Sociala	Styrelse-	Sociala
Ersättning till styrelse, TSEK	Styrelse arvode	kostnader	arvode	kostnader
Björn Örås (styrelseordförande)	428	135	423	133
Madeleine Raukas 1 (styrelseledamot)	53	17	–	–
Dag Sundström 2 (styrelseledamot)	220	68	188	59
Anna Söderblom 3 (styrelseledamot)	247	77	188	59
Eva-Britt Gustafsson 4 (styrelseledamot)	63	20	188	59
Siri Nilssen 5 (styrelseledamot)	130	41	–	–
Jenny Pizzignacco 6 (styrelseledamot)	–	–	–	–
Summa	1 141	358	987	310

Madeleine Raukas avgick från styrelsen på egen begäran i juli 2022.

Dag Sundström är ledamot i revisionsutskottet

sedan maj 2023.

Anna Söderblom är ordförande i revisionsutskottet sedan maj 2023.

Eva-Britt Gustafsson avgick från

styrelsen i samband med årsstämman 2023.

Siri Nilssen är nyvald i styrelsen i samband med årsstämman 2023.

Jenny

Pizzignacco erhåller inget styrelsearvode.

			Koncernen
	Lön/styrelse-	Rörlig	Övriga	Pensions-
Ersättning till koncernledning 2023, TSEK	arvode	lön	förmåner	kostnader	Totalt
Koncernchef & verkställande direktör	2 899	1 380	6	2 019	6 304
Andra ledande befattningshavare (6 st)	9 163	1 597	66	1 746	12 572
Summa	12 062	2 977	72	3 765	18 876

			Koncernen
	Lön/styrelse-	Rörlig	Övriga	Pensions-
Ersättning till koncernledning 2022, TSEK	arvode	lön	förmåner	kostnader	Totalt
Koncernchef & verkställande direktör	2 413	1 920	5	1 240	5 578
Andra ledande befattningshavare (6 st)	7 934	1 889	46	995	10 864
Summa	10 347	3 809	51	2 235	16 442

Not 7 Resultat från andelar i koncernföretag

Moderbolaget

TSEK 2023 2022

Utdelning från dotterbolaget Dedicare AS 49 354 51 802

Utdelning från dotterbolaget Dedicare Doctor AS 25 665 29 601

Utdelning från dotterbolaget Dedicare A/S 5 211 3 741

Summa 80 230 85 144

Not 8 Finansiella intäkter

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023	2022	2023	2022
Ränteintäkter	4 716	1 098	5 118	3 759
Valutakursdifferenser	8 286	5 494	8 287	5 493
Summa	13 002	6 592	13 405	9 252

Av koncernens ränteintäkter är 4 716 TSEK (1 098) kassaflödespåverkande. Av moderbolagets övriga

ränteintäkter och liknande resultatposter utgör 764 TSEK (3 031) intäkter från andra koncernföretag.

Not 9 Finansiella kostnader

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023	2022	2023	2022
Räntekostnader	-7 182	-3 818	-9 728	-4 044
Valutakursdifferenser	-14 258	-8 338	-14 253	-8 330
Summa	-21 440	-12 156	-23 981	-12 374

Av koncernens räntekostnader är 3 572 TSEK (1 679) kassaflödespåverkande. Av moderbolagets övriga

räntekostnader och liknande resultatposter utgör 4 156 TSEK (897) kostnader till andra koncernföretag.

Not 10 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver

Moderbolaget

Bokslutsdispositioner, TSEK 2023 2022

Förändring periodiseringsfond 15 568 10 246

Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan -1 298 -354

Mottagna koncernbidrag 42 223 24 186

Summa 56 493 34 078

Moderbolaget

Obeskattade reserver, TSEK 2023-12-31 2022-12-31

Periodiseringsfond 9 690 25 258

Ackumulerade överavskrivningar 3 296 1 998

Summa 12 986 27 256

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 91

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Noter

Not 11 Skatt

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023	2022	2023	2022
Följande komponenter ingår i skattekostnaden:
Aktuell skatt på årets resultat	-35 626	-33 539	–	–
Justering avseende tidigare år	-199	–	–	–
Uppskjuten skatt	6 294	4 488	–	–
Summa skatt på årets resultat	-29 531	-29 051	–	–
Redovisat resultat före skatt	139 933	130 348	74 649	83 742
Skatt enligt gällande skattesats för
moderbolaget 20,6 procent	-28 826	-26 852	-15 378	-17 251
Skatteeffekt av:
Justering av skatt tidigare år	-199	3	–	–
Skillnader i skattesats	-2 085	-1 716	–	–
Ej avdragsgilla kostnader	-1 184	-1 288	-768	-148
Ej skattepliktiga intäkter	2 256	1	16 531	17 540
Skattepliktig intäkt som inte redovisas via resul- taträkningen	-10	228	-104	–
Avdragsgilla kostnader som inte redovisas via
resultaträkningen	821	750	12	22
Effekt underskottsavdrag	-1	-12	–	–
Effekt skattemässiga justeringar	-303	-165	-293	-163
Redovisad skatt	-29 531	-29 051	–	–

Uppskjuten skatt

	Koncernen
Uppskjutna skattefordringar, TSEK	2023-12-31	2022-12-31
Temporära skillnader är hänförliga till följande poster:
Anläggningstillgångar	356	299
Omsättningstillgångar	175	87
Leasingskulder	4 279	–
Belopp som kvittas mot uppskjutna skatteskulder	-4 386	–
Summa	424	386

Moderbolaget har inga uppskjutna skattefordringar.

	Koncernen
Uppskjutna skatteskulder, TSEK	2023-12-31	2022-12-31
Temporära skillnader är hänförliga till följande poster:
Obeskattade reserver	3 194	6 463
Uppskjuten skatteskuld övervärden	8 244	10 591
Övrigt	519	1 105
Nyttjanderättstillgångar	4 386	–
Belopp som kvittas mot uppskjutna skattefordringar	-4 386	–
Summa	11 957	18 159

Moderbolaget har inga uppskjutna skatteskulder.

Outnyttjade underskottsavdrag

Uppskjuten skattefordran redovisas i koncernbalansräkningen för outnyttjade underskottsavdrag, i den mån

de beräknas bli utnyttjade. I Dedicare OY är skattefordran 596 TSEK (579), varav bokfört 0 TSEK. Tidsgrän-

sen för den finska skattefordran fördelar sig på åren 2024 till 2033. Bolaget förväntas inte göra några vinster

under denna tidsperiod varför uppskjuten skattefordran ej redovisas avseende detta underskott. Skattesat-

sen i Finland är 20 procent.

Not 12 Resultat per aktie

Koncernen

2023 2022

Årets resultat, TSEK 110 402 101 297

Antal aktier, genomsnitt före utspädning 9 562 642 9 478 845

Resultat per aktie före utspädning, SEK 11,55 10,69

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 11,44 10,59

Antal aktier per balansdagen 9 562 642 9 562 642

Föreslagen utdelning per aktie, SEK 6,50 6,00

Föreslagen utdelning, TSEK 62 157 57 376

I resultatet per aktie efter utspädning ingår 90 000 teckningsoptioner som vardera berättigar till tecknande

av 1 aktie av serie B. Löptiden för teckningsoptionerna löper från 2021-05-31 till 2024-07-31.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 92

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Noter

Not 13 Immateriella anläggningstillgångar

			Koncernen
					Övriga imateriella
2023-12-31, TSEK	Goodwill	Kundkontrakt	Databas	Varumärken	anläggningstillgångar	Summa
Ingående anskaffningsvärden	112 270	54 325	15 402	1 558	10 547	194 102
Anskaffning genom förvärv av dotterbolag	5 133	–	–	–	–	5 133
Inköp	–	–	–	–	2 457	2 457
Valutakursdifferenser	-505	113	11	19	-7	-369
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	116 898	54 438	15 413	1 577	12 997	201 323
Ingående avskrivningar	–	-16 290	-3 027	-430	-3 267	-23 014
Årets avskrivningar	–	-7 830	-2 745	-1 088	-1 687	-13 350
Årets nedskrivningar	–	–	–	-86	–	-86
Valutakursdifferenser	–	250	46	27	3	326
Utgående ackumulerade avskrivningar	–	-23 870	-5 726	-1 577	-4 951	-36 124
Utgående redovisat värde	116 898	30 568	9 687	–	8 046	165 199

			Koncernen
					Övriga imateriella
2022-12-31, TSEK	Goodwill	Kundkontrakt	Databas	Varumärken	anläggningstillgångar	Summa
Ingående anskaffningsvärden	61 713	16 621	4 674	–	6 865	89 873
Anskaffning genom förvärv av dotterbolag	45 332	36 048	10 281	1 541	63	93 265
Inköp	–	–	–	–	4 333	4 333
Utrangeringar	–	–	–	–	-6	-6
Omklassificering	–	–	–	–	-711	-711
Valutakursdifferenser	5 225	1 656	447	17	3	7 348
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	112 270	54 325	15 402	1 558	10 547	194 102
Ingående avskrivningar	–	-8 311	-998	–	-1 996	-11 305
Anskaffning genom förvärv av dotterbolag	–	–	–	–	-20	-20
Utrangeringar	–	–	–	–	1	1
Årets avskrivningar	–	-7 012	-1 912	-430	-1 252	-10 606
Valutakursdifferenser	–	-967	-117	–	–	-1 084
Utgående ackumulerade avskrivningar	–	-16 290	-3 027	-430	-3 267	-23 014
Utgående redovisat värde	112 270	38 035	12 375	1 128	7 280	171 088

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 93

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Not 13 , forts

Moderbolaget

Övriga immateriella

anläggningstillgångar

TSEK 2023-12-31 2022-12-31

Ingående anskaffningsvärde 10 377 6 764

Inköp 2 457 4 330

Utrangeringar – -6

Omklassificering – -711

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 12 834 10 377

Ingående avskrivningar -3 209 -1 986

Utrangeringar – 1

Årets avskrivningar -1 639 -1 224

Utgående ackumulerade avskrivningar -4 848 -3 209

Utgående redovisat värde 7 986 7 168

Goodwill

Goodwill har allokerats till de kassagenererande enheter som förväntats bli gynnade av synergierna i förvär-

ven och motsvarar den nivå på vilken goodwill följs i den interna styrningen vilket är segment.

De kassagenererande enheterna hänförs i Norge till Dedicare AS i sin helhet, i Danmark till underkoncernen

Dedicare A/S (Dedicare A/S och KonZenta AB), i Sverige till Dedicare Life Science AB (fd. H&P Search &

Interim AB) i sin helhet och i Storbritannien (Nya marknader) till underkoncernen Optimal Medical Limited

(Optimal Medical Limited och Dedicare Helthcare Limited.) Det är på dessa kassagenererande enheter som

nedskrivningsbehovet prövas.

	Koncernen
Specifikation Goodwill, TSEK	2023-12-31	2022-12-31
Goodwill Norge - Dedicare AS	6 842	7 328
Goodwill Danmark - Dedicare A/S	59 113	59 418
Goodwill Sverige - Dedicare Life Science AB (fd. H&P Search & Interim AB)	31 627	31 627
Goodwill Storbritannien (Nya marknader) - Optimal Medical Limited	19 316	13 897
Summa	116 898	112 270

Prövning av nedskrivningsbehov

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill görs årligen samt då indikationer finns på att nedskrivnings-

behov föreligger. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov genom att beräkna nyttjandevärdet för de kas-

sagenererande enheter till vilken goodwillen allokerats. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida

kassaflöden baserade på finansiella budgetar som godkänts av styrelsen och täcker det närmaste året efter

balansdagen och för den efterföljande fyraårsperioden har företagsledningen gjort en egen bedömning.

Därefter har en evig tillväxt om 2,0 procent (2,0) tillämpats. Prognosperioden är satt till fem år. De mest

väsentliga antaganden som ligger till grund för nedskrivningsprövningen baseras på historisk erfarenhet

och företagsledningens bedömning om framtiden och utgörs främst av marknadens tillväxt som skapar

förutsättning för försäljningstillväxt, löneutvecklingen som påverkar kostnaderna, rörelsemarginal och

diskonteringsränta. Diskonteringsräntan före skatt återspeglar de specifika risker som gäller för de olika

geografiska marknaderna. Baserat på de antaganden som ligger till grund för nedskrivningsprövningen per

balansdagen har inget nedskrivningsbehov identifierats.

	Koncernen
Diskonteringsränta före skatt, %-enheter	2023	2022
Norge	13,5	11,7
Danmark	11,8	12,2
Sverige	11,7	11,0
Storbritannien (Nya marknader)	13,5	13,0

Känslighetsanalys

En övergripande känslighetsanalys av de variabler som använts i värderingsmodellen har genomförts för

respektive kassagenererande enhet. I analysen har en försämring av rörelsemarginalen, höjning av diskonte-

ringsräntan samt sänkt antagande om tillväxt beaktats.

Följande antaganden har testats var för sig för perioden 2025-2028;

- en minskning av tillväxttakten bortom den explicita prognosperioden med 3 procentenheter

- en minskning i modellen av den genomsnittliga rörelsemarginalen med 1 procentenhet

- en ökning av diskonteringsräntan med 1 procentenhet

Resultatet av känslighetsanalysen påvisar att inget nedskrivningsbehov av övervärdena, kopplade till res-

pektive kassagenererande enhet (segment), föreligger .

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 94

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Not 14 Leasing

	Koncernen
Belopp redovisade i resultaträkningen, TSEK	2023	2022
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar	-9 612	-8 604
varav: Lokaler	-8 788	-8 013
varav: Bilar	-824	-591
Räntekostnad för leasingskulder	-1 239	-521
Kostnader relaterade till korttidsleasing	-2 463	-2 312
Summa belopp redovisade i resultaträkning	-13 314	-11 437

	Koncernen
Belopp redovisade i rapporten över finansiell ställning, TSEK	2023-12-31	2022-12-31
Leasingtillgångar
Lokaler	20 962	27 000
Bilar	558	1 260
Summa	21 520	28 260
Leasingskulder
Kortfristiga leasingskulder	11 977	10 253
Långfristiga leasingskulder	8 108	17 381
Summa	20 085	27 634

	Koncernen
Specifikation över årets förändring leasingtillgångar, TSEK	2023	2022
Ökning av nyttjanderättstillgångar under året	1 187	13 833
Avyttringar under året	-	-4 071
Omvärderingar under året	2 364	15 732
Valutakursdifferenser under året	-678	443

	Koncernen
Belopp redovisade i Koncernens rapport över kassaflöde, TSEK	2023	2022
Utbetalningar hänförliga till leasingavtal	11 731	9 609
Summa belopp redovisade i	11 731	9 609

Leasingskulderna förfaller enligt följande förfallotider:

				Koncernen
2023-12-31, TSEK	Inom 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	4-5 år	> 5 år	Summa
Leasingskulder	11 977	7 196	514	367	31	–	20 085

				Koncernen
2022-12-31, TSEK	Inom 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	4-5 år	> 5 år	Summa
Leasingskulder	10 253	9 103	7 050	696	266	266	27 634

Per 31 december 2023 uppgick koncernens totala kortfristiga leasingåtaganden, inklusive korttidslease-

avtal, till 14 942 TSEK (12 803) .

Moderbolaget disponerar enligt hyresavtal bilar, kopiatorer och IT-utrustning. Samtliga leasingavtal utgörs

av och redovisas som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasingavgiften fördelas linjärt över

leasing perioden. Årets kostnad för hyra av kopiatorer, IT-utrustning och leasingbilar avseende leasing-

avgifter uppgick till 1 109 TSEK (753). Moderbolaget disponerar vidare lokaler med avtalade årshyror upp-

gående till 5 523 TSEK (5 080).

Framtida ej uppsägningsbara leasingavgifter och lokalhyror uppgår till:

Moderbolaget

TSEK 2023 2022

Inom ett år 4 942 4 670

Senare än ett år men inom fem år 10 591 8 410

Summa 15 533 13 080

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 95

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Not 15 Materiella anläggningstillgångar

				Koncernen
			2023-12-31			2022-12-31
TSEK	Förbättringsutgifter	Bilar	Inventarier	Summa	Bilar	Inventarier	Summa
	på annans fastighet
Ingående anskaffningsvärden	–	472	5 771	6 243	–	4 808	4 808
Anskaffning genom förvärv av dotterbolag	–	–	–	–	472	367	839
Anskaffningar	1 829	29	225	2 083	–	1 030	1 030
Avyttringar/utrangeringar	–	–	-627	-627	–	-498	-498
Omklassificering	1 109	–	-1 109	–	–	–	–
Valutakursdifferenser	-35	7	-117	-145	–	64	64
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	2 903	508	4 143	7 554	472	5 771	6 243
Ingående avskrivningar	–	-328	-3 916	-4 244	–	-3 139	-3 139
Anskaffning genom förvärv av dotterbolag	–	–	–	–	-307	-174	-481
Avyttringar/utrangeringar	–	–	529	529	–	402	402
Årets avskrivningar	-557	-86	-701	-1 344	-21	-976	-997
Omklassificering	-638	–	638	–	–	–	–
Valutakursdifferenser	8	-4	64	68	–	-29	-29
Utgående ackumulerade avskrivningar	-1 187	-418	-3 386	-4 991	-328	-3 916	-4 244
Utgående redovisat värde	1 716	90	757	2 563	144	1 855	1 999

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 96

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Not 15 , forts

Moderbolaget

2023-12-31 2022-12-31

TSEK Förbättringsutgifter

på annans fastighet

Inventarier Summa Inventarier

Ingående anskaffningsvärden – 3 171 3 171 3 225

Anskaffningar 74 29 103 307

Avyttringar/utrangeringar – – – -361

Omklassificering 885 -885 – –

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden

959 2 315 3 274 3 171

Ingående avskrivningar – -2 710 -2 710 -2 417

Avyttringar/utrangeringar – – – 319

Årets avskrivningar -112 -148 -260 -612

Omklassificering -632 632 – –

Utgående ackumulerade

avskrivningar

-744 -2 226 -2 970 -2 710

Utgående redovisat värde 215 89 304 461

Not 16 Andelar i koncernföretag

Moderbolaget

TSEK 2023-12-31 2022-12-31

Ingående redovisat värde 201 753 103 973

Förvärv av dotterbolaget Dedicare Life Science AB (fd. H&P Search & Interim AB) – 60 699

Förvärv av dotterbolaget Optimal Medical Limited 5 308 37 081

Justering anskaffningsvärde Dedicare Life Science AB (fd. H&P Search & Interim

AB) -10 880 –

Utgående redovisat värde 196 181 201 753

Företagets namn Antal andelar

Kapital-

andel %

Bokfört

värde, TSEK

Dedicare AS 3 956 100 9 844

Dedicare Sverige AB 1 000 100 100

Dedicare OY 1 000 100 302

Dedicare Doctor AS 905 100 9 232

Dedicare Management AS 30 000 100 28

Dedicare A/S 400 000 100 84 366

Konzenta AB 500 100 –

NomAid AB 1 000 100 100

Dedicare Life Science AB (fd. H&P Search & Interim AB) 1 002 100 49 819

Optimal Medical Limited 352 000 100 42 390

Dedicare Healthcare Limited (fd. Templars Medical Agency

(UK) Limited) 100 100 –

Summa 196 181

Företagets namn Org.nr Säte

Eget kapital,

TSEK

Resultat,

TSEK

Dedicare AS 982529786 Stjördal (Norge) 38 929 13 792

Dedicare Sverige AB 556583-9742 Stockholm (Sverige) 5 532 -136

Dedicare OY 2219561-1 Helsingfors (Finland) 179 -4

Dedicare Doctor AS 983077196 Stjördal (Norge) 33 787 8 848

Dedicare Management AS 926097555 Stjördal (Norge) 7 844 4 826

Dedicare A/S 36420340 Aalborg (Danmark) 31 684 14 648

NomAid AB 559164-6103 Stockholm Sverige) 194 4

Dedicare Life Science AB

(fd. H&P Search & Interim AB) 556767-6548 Stockholm (Sverige) 8 931 -162

Optimal Medical Limited 09526199 Skipton (Storbritannien) 6 189 -490

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 97

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Not 17 Kundfordringar

	Koncernen
Kundfordringar, TSEK	2023-12-31	2022-12-31
Kundfordringar	198 231	232 233
Reserv för osäkra kundfordringar	-3 749	-1 652
Summa	194 482	230 581

Kredittiden för kundfakturor är 30 dagar. Bolagen gör löpande bedömning av behov av reserver för osäkra

fordringar på individuell nivå.

Moderbolaget har inga kundfordringar.

			Koncernen
		1-30	31-90	91-180	>180
Löptidsanalys 2023-12-31, TSEK	Ej förfallna	dagar	dagar	dagar	dagar	Summa
Kund fordringar	168 680	22 994	550	94	5 913	198 231
Reserv för osäkra kundfordringar	–	–	–	–	-3 749	-3 749
Summa	168 680	22 994	550	94	2 164	194 482

			Koncernen
		1-30	31-90	91-180	>180
Löptidsanalys 2022-12-31, TSEK	Ej förfallna	dagar	dagar	dagar	dagar	Summa
Kund fordringar	208 385	11 152	6 760	2 440	3 496	232 233
Reserv för osäkra kundfordringar	–	–	–	-691	-961	-1 652
Summa	208 385	11 152	6 760	1 749	2 535	230 581

	Koncernen
Reserv för osäkra kundfordringar, TSEK	2023-12-31	2022-12-31
Ingående reserv för osäkra kundfordringar	-1 652	-80
Periodens reserveringar	-3 667	-1 652
Återförda reserveringar	1 482	80
Valutakursdifferenser	88	–
Utgående reserv för förväntade kundfordringar	-3 749	-1 652

Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Förutbetalda hyror	8 617	–	1 341	1 183
Upplupna intäkter	121 360	138 920	1 683	17 126
Övriga förutbetalda kostnader	6 154	13 831	3 187	3 036
Summa	136 131	152 751	6 211	21 345

Upplupna intäkter avser intäkter för utförda tjänster som ej fakturerats per balansdagen.

Not 19 Aktiekapital

2023	A-aktier	B-aktier	Totalt antal aktier
Ingående balans	2 011 907	7 550 735	9 562 642
Utgående balans	2 011 907	7 550 735	9 562 642

2022	A-aktier	B-aktier	Totalt antal aktier
Ingående balans	2 011 907	7 383 490	9 395 397
Apportemissioner	–	167 245	167 245
Utgående balans	2 011 907	7 550 735	9 562 642

Kvotvärde & röstvärde	A-aktier	B-aktier
Kvotvärde, SEK	0,5	0,5
Röstvärde per aktie	1,0	0,2

Registrerat aktiekapital uppgår per balansdagen till 4 781 321 SEK (4 781 321). Samtliga aktier är fullt betalda.

Not 20 Avsättningar

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Ingående balans	4 921	42 162	–	35 626
Under året utnyttjade/återförda avsättningar	-1 454	-37 443	–	-35 626
Valutakursdifferenser	-326	203	–	–
Utgående balans	3 141	4 921	–	–

Koncernens utgående balans 2023 avser avsättning för norska arbetsgivaravgifter. Utredning av arbets-

givaravgifterna är gjorda utifrån bedömda framtida kostnader i det fall den norska skattemyndigheten anser

att Dedicares regelverkstolkning för reducerade arbetsgivaravgifter i Nordnorge varit felaktig. Svar från

norska myndigheter har ännu inte erhållits.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 98

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Not 21 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

		Koncernen			Moderbolaget
2023-12-31, TSEK	Långfristiga	Kortfristiga	Summa	Långfristiga	Kortfristiga	Summa
Skulder till kreditinstitut	15 260	13 399	28 659	15 260	13 399	28 659
Skuld avseende villkorade
tilläggsköpeskillingar	7 254	31 966	39 220	7 253	31 966	39 219
Leasingskulder	8 108	11 977	20 085	–	–	–
Summa	30 622	57 342	87 964	22 513	45 365	67 878

		Koncernen			Moderbolaget
2022-12-31, TSEK	Långfristiga	Kortfristiga	Summa	Långfristiga	Kortfristiga	Summa
Skulder till kreditinstitut	28 807	13 468	42 275	28 807	13 468	42 275
Skuld avseende villkorade
tilläggsköpeskillingar	46 104	–	46 104	46 104	–	46 104
Leasingskulder	17 381	10 253	27 634	–	–	–
Summa	92 292	23 721	116 013	74 911	13 468	88 379

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Ingående balans	116 013	33 550	88 379	22 348
Kassaflödespåverkande:
Nyupptagna lån	–	28 627	–	28 627
Återbetalningar/amorteringar	-13 739	-11 690	-13 739	-11 690
Utbetalning villkorad tilläggsköpeskilling
Dedicare A/S	–	-36 139	–	-36 139
Amortering leasingskuld	-10 415	-9 089	–	–
Summa kassaflödespåverkande	-24 154	-28 291	-13 739	-19 202
Ej kassaflödespåverkande:
Omklassificering villkorad tilläggsköpeskilling
Dedicare A/S	–	35 626	–	35 626
Nya/omvärderade leasingavtal	3 551	29 297	–	–
Avslutade leasingavtal	-65	-4 194	–	–
Tillkommande villkorad tilläggsköpeskilling	3 593	44 025	3 593	44 025
Omvärdering villkorad tilläggsköpeskilling	-10 880	–	-10 880	–
Omräkning till verkligt värde	-95	6 000	525	5 582
Summa ej kassaflödespåverkande	-3 896	110 754	-6 762	85 233
Utgående balans	87 963	116 013	67 878	88 379

I samband med förvärvet av Dedicare A/S (KonZenta ApS) under 2020 tecknades ett förvärvslån om totalt 45

MDKK (67,0 MSEK). Av dessa 45 MDKK har 25 MDKK (37,1 MSEK) realiserats under 2020 med en löptid om

tre år. Resterande 20 MDKK (29,8 MSEK) realiserades under 2022, även dessa med en löptid om tre år. Erlagd

ränta uppgick 2023 till 1,3 MDKK (0,6 MDKK) (2,0 MSEK respektive 0,9 MSEK). Lånet löper med en ränta

motsvarande CIBOR samt 2,0 procent. För information om ställda säkerheter se not 28.

Moderbolaget uppfyller samtliga lånevillkor hänförliga till banklånen under 2023 och 2022 års rapportperioder.

Not 22 Övriga kortfristiga skulder

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Momsskuld	17 996	19 266	–	–
Skuld för personalskatter och sociala avgifter	52 267	62 637	1 364	4 704
Övriga skulder	1 870	1 433	31	44
Summa	72 133	83 336	1 395	4 748

Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Upplupna semesterlöner	82 726	73 480	1 166	1 075
Upplupna pensionskostnader	7 581	9 891	2 104	3 958
Upplupna lönekostnader	71 753	74 634	3 030	3 379
Upplupna konsultkostnader	34 143	37 303	447	462
Övriga upplupna kostnader	9 189	12 986	2 378	4 098
Summa	205 393	208 294	9 125	12 972

Not 24 Poster som inte ingår i kassaflödet

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023	2022	2023	2022
Avskrivningar	24 392	20 208	1 899	1 837
Avsättning utredning arbetsgivaravgifter	-1 480	-1 808	–	–
Utrangering/omklassificering
anläggningstillgångar	109	688	–	757
Nedskrivning av rörelsefordringar	2 231	1 459	-134	64
Omvärdering tilläggsköpeskilling Dedicare Life
Science (fd. H&P Search & Interim AB)	-10 880	–	–	–
Orealiserade valutakurseffekter	-1 394	-2 028	3	-309
Summa	12 977	18 519	1 768	2 349

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 99

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Not 25 Rörelseförvärv

Det förekom inga rörelseförvärv under 2023.

Tidigare förvärv av Optimal Medical Limited

Den 1 oktober 2022 förvärvade Dedicare 100 procent av aktiekapitalet och rösträtterna i Optimal Medical

Limited, corp-id: 09526199, som genom sitt helägda dotterbolag Dedicare Healthcare Limited (tidigare

Templars Medical Agency Ltd) bedriver verksamhet inom rekrytering och bemanning av läkare i Storbritan-

nien, Irland och Storbritanniens utomeuropeiska territorier. Förvärvet ligger i linje med Dedicares tillväxtstra-

tegi som innebär att koncernen stärker sin position i Europa och ger en plattform i Storbritannien och Irland

för vidare expansion. Köpeskilling för förvärvet har erlagts i kontanta medel samt i aktier i Dedicare AB (publ)

genom apportemission. En tilläggsköpeskilling har avtalats baserat på bolagets resultatutveckling under de

kommande två åren.

En slutlig förvärvsanalys samt värdering av Goodwill och eventuella övriga immateriella tillgångar kopplade

till förvärvet färdigställdes och stängdes under andra kvartalet 2023. Innan stängningen justerades köpe-

skillingen med 5 133 TSEK genom en kontant utbetalning vilken allokerades i sin helhet till goodwill, ingen

annan justering har skett.

Den förvärvade rörelsen bidrog med totala intäkter på 10 752 TSEK och ett resultat efter skatt på 440 TSEK

till koncernen för perioden 1 oktober 2022 till 31 december 2022. Om förvärvet hade genomförts den 1

januari 2022 visar konsoliderad proforma för intäkter och resultat efter skatt per den 31 december 2022 på

33 316 TSEK, respektive 2 607 TSEK.

Förvärvsrelaterade kostnader om 175 TSEK (2 731) redovisades som kostnad i koncernens resultat under

2023.

	Optimal Medical Limited
	Ursprunglig prelimi-	Korrigering vid slut-
Detaljerna i rörelseförvärv	när förvärvsanalys	giltig förvärvsanalys	Summa
Verkligt värde av överförd ersättning
Belopp som reglerats kontant	18 380	5 133	23 513
Emitterade aktier i Dedicare AB (publ)	3 722	–	3 722
Skuld avseende villkorad köpeskilling	12 248	–	12 248
Summa verkligt värde av överförd ersättning	34 350	5 133	39 483

	Optimal Medical Limited
	Ursprunglig prelimi-	Korrigering vid slut-
Detaljerna i rörelseförvärv	när förvärvsanalys	giltig förvärvsanalys	Summa
Redovisade belopp på identifierbara nettotillgångar
Kundkontrakt	13 648	–	13 648
Databas	2 481	–	2 481
Varumärke	1 241	–	1 241
Inventarier	320	–	320
Lämnade depositioner	92	–	92
Kortfristiga fordringar	8 147	–	8 147
Likvida medel	6 585	–	6 585
Aktuell skatteskuld	- 1 297	–	-1 297
Kortfristiga skulder	-7 081	–	-7 081
Uppskjutna skatteskulder	-3 491	–	-3 491
Summa identifierbara nettotillgångar	20 645	–	20 645
Goodwill vid förvärv	13 705	5 133	18 838
Summa	13 705	5 133	18 838
Koncernens nettokassaflöde vid förvärv
Överförd ersättning likvida medel	-18 380	-5 133	-23 513
Förvärvade likvida medel	6 674	–	6 674
Summa koncernens nettokassaflöde vid förvärv	-11 706	-5 133	-16 839
Moderbolagets nettokassaflöde vid förvärv
Överförd ersättning likvida medel	-18 380	-5 133	-23 513
Förvärvsrelaterade kostnader	-2 731	-175	-2 906
Summa moderbolagets nettokassaflöde vid förvärv	-21 111	-5 308	-26 419

Tidigare förvärv av H&P Search & Interim AB

Den 1 april 2022 förvärvade Dedicare 100 procent av aktiekapitalet och rösträtterna i H&P Search & Interim

AB (H&P), org.nr 556767-6548, som bedriver verksamhet inom life science på den svenska marknaden.

Förvärvet innebär en starkare portfölj i och med att verksamheten nu breddas till att även innehålla life

science. Köpeskilling för förvärvet av H&P har erlagts i kontanta medel samt i aktier i Dedicare AB (publ)

genom apportemission. En tilläggsköpeskilling har avtalats baserat på H&Ps resultatutveckling under de

kommande två respektive tre åren. Slutlig förvärvsanalys samt värdering av Goodwill och eventuella övriga

immateriella tillgångar kopplade till förvärvet har färdigställts under tredje kvartalet 2022. Förvärvsrelate-

rade kostnader 1 379 TSEK har redovisats som kostnad i koncernens resultat 2022.

Den förvärvade rörelsen bidrog med totala intäkter på 40 760 TSEK och ett resultat efter skatt på 1 926

TSEK till koncernen för perioden 1 april 2022 till 31 december 2022. Om förvärvet hade genomförts den 1

januari 2022 visar konsoliderad proforma för intäkter och resultat efter skatt per den 31 december 2022 på

56 396 TSEK, respektive 8 992 TSEK.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 100

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Not 26 Likvida medel

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Kassa och bank	187 149	142 797	152 437	105 605
Summa	187 149	142 797	152 437	105 605

Likvida medel enl. tabellen ovan inkluderar medel avsatta till skatter, vilka uppgår till 21 513 TSEK (20 900).

Dessa omfattas av restriktioner och är därför inte tillgängliga att användas av övriga koncernföretag.

Not 27 Finansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar värderade till upplupet	Koncernen		Moderbolaget
anskaffningsvärde, TSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Likvida medel	187 149	142 797	152 437	105 605
Kundfordringar	194 482	230 581	–	–
Upplupna intäkter	120 964	138 920	1 683	17 126
Lämnade depositioner	5 024	4 792	4 300	4 300
Fordringar hos koncernföretag	–	–	39 412	171 966
Summa	507 619	517 090	197 832	298 997
Finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde, TSEK
Skulder till koncernföretag	–	–	100 640	181 602
Leasingskulder	20 086	27 634	–	–
Leverantörsskulder	5 993	17 487	1 921	2 859
Övriga upplupna kostnader	43 333	50 290	2 825	4 559
Skulder till kreditinstitut	28 659	42 275	28 659	42 275
Summa	98 071	137 686	134 045	231 295

Finansiella skulder värderade till verkligt värde,	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Villkorade tilläggsköpeskillingar
Dedicare Life Science AB (fd. H&P Search &
Interim AB)	25 030	33 548	25 030	33 548
Optimal Medical Limited	14 189	12 556	14 189	12 556
Summa	39 219	46 104	39 219	46 104

De villkorade tilläggsköpeskillingarna förfaller till betalning under 2024 och 2025. Se mer i not 21. Det redo-

visade värdet för finansiella tillgångar och skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde har

bedömts vara en rimlig uppskattning av det verkliga värdet.

Not 28 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Ställda säkerheter
Företagsinteckningar	20 500	20 500	20 000	20 000
Pantförskrivna aktier i dotterbolag	92 837	86 289	92 837	84 366
Summa ställda säkerheter	113 337	106 789	112 837	104 366
Eventualförpliktelser
Ansvarförbindelser
Bankgarantier	3 691	9 502	3 691	9 502
Summa eventualförpliktelser	3 691	9 502	3 691	9 502
Dedicare AB (publ) har per den 31 december 2023 3 691 TSEK (9 502) i garantiåtaganden för den norska

verksamheten. I samband med förvärvet av Dedicare A/S (KonZenta ApS) har samtliga aktier i dotterbola-

get pantsatts som säkerhet för upptaget lån.

Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra

faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Dedicare gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål

som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De upp-

skattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden

för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår diskuteras nedan.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Dedicare undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med redovis-

ningsprinciperna. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det finns indikationer på att en vär-

deminskning kan ha inträffat under året. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts

genom beräkning av nyttjandevärde.

Baserat på de antaganden som ligger till grund för nedskrivningsprövningen per balansdagen har inget

nedskrivningsbehov identifierats. För ytterligare information se not 13.

Bedömning av verkligt värde avseende villkorad tilläggsköpeskilling vid rörelseförvärv

Redovisad skuld avseende tilläggsköpeskilling motsvarar nuvärdet av den av Dedicare sannolikhets-

bedömda uppskattningen av den framtida utbetalningen. Tilläggsköpeskilling baseras på verksamhetens

resultatutveckling. Det föreligger viss osäkerhet i antaganden om framtida resultat hänförlig till värderingen.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 101

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Not 30 Transaktioner med närstående

Beträffande transaktioner med styrelse och företagsledning hänvisas till not 6. Inga väsentliga transaktio-

ner med närstående har skett under året eller efter dess slut.

Not 31 Finansiell riskhantering

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker: valutarisk, kredit- och motpartsrisk

samt likviditetsrisk. Koncernens policy för att hantera dessa risker är att eftersträva att minimera potentiella

risker för koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen tas omhand centralt enligt de policys och riktlinjer

som finns uppsatta.

Valutarisk

En betydande del av koncernens intäkter, cirka 73,0 (67,6) procent för helåret 2023, genereras i Norge och

Danmark. Se mer detaljer i not 2. Detta medför att Dedicare är utsatt för valutarisk och att valutakursföränd-

ringar kan ha en negativ, eller positiv, effekt på balansräkningen och rörelse resultatet. Koncernen är främst

exponerad mot valutarisk i valutorna DKK och NOK. Valutarisker säkras inte.

	2023		2022
Följande valutakurser har använts	Genomsnitt	Balansdag	Genomsnitt	Balansdag
NOK	1,005	0,987	1,052	1,057
EUR	11,471	11,096	10,627	11,128
DKK	1,539	1,489	1,428	1,496
GBP	13,190	12,768	12,574	12,581

Genomsnittskursen för GBP 2022 är beräknad på perioden oktober-december 2022, det vill säga från det datum förvär-

vet av de brittiska dotterbolagen ägde rum.

Koncernens riskexponering i utländsk valuta vid utgången av räkenskapsåret:

	Koncernen
TSEK	2023-12-31	2022-12-31
Finansiella tillgångar
NOK	345 137	312 638
DKK	47 701	47 277
Andra valutor	19 366	15 102
Summa tillgångar i utländsk valuta	412 204	375 017
Finansiella skulder
NOK	23 999	38 536
DKK	29 425	43 579
Andra valutor	18 108	17 462
Summa skulder i utländsk valuta	71 532	99 577

De ackumulerade valutakursvinsterna och -förlusterna som redovisats i resultaträkningen var:

	Koncernen
TSEK	2023	2022
Valutakursvinster som ingår i övriga rörelseintäkter	10 295	16 243
Valutakursförluster som ingår i övriga externa kostnader	-8 322	-18 363
Valutakursvinster som ingår i finansiella intäkter	8 286	5 494
Valutakursförluster som ingår i finansiella kostnader	-14 258	-8 338
Summa	-3 999	-4 964

Ränterisk

Förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto. På balansdagen hade koncernen en net-

toskuld baserad på en rörlig ränta på 28 659 TSEK (42 276). En ränteförändring med 1 procentenhet skulle

påverka koncernens räntekostnader före skatt med 354 TSEK (333) på helårsbasis.

Kredit- och motpartsrisk

Kreditrisken är i Dedicares fall begränsad då flera kunder finns inom offentlig sektor och det inte i övrigt

föreligger någon betydande kreditriskkoncentration för bolaget i förhållande till någon viss kund, motpart

eller geografisk region. För mer information om reserv för osäkra kundfordringar, se not 17. Koncernens och

moderbolagets maximala exponering för kredit risk bedöms motsvaras av redovisade värden på samtliga

finansiella tillgångar och framgår av tabellen nedan.

Likviditetsrisk

Dedicares likvida medel placeras i dag på konto eller i deposit med kort löptid hos bank. Något refinansie-

ringsbehov finns inte för närvarande.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 102

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Förfalloanalys finansiella skulder

			Koncernen				Moderbolaget
			Längre än				Längre än
			en månad	Längre än tre	Längre än		en månad	Längre än tre	Längre än
Finansiella skulder		Upp till	men högst	månader men	ett år men	Upp till	men högst	månader men	ett år men
2023,	TSEK	en månad	tre månader	högst ett år	högst fem år	en månad	tre månader	högst ett år	högst fem år
Skulder till koncernföretag		–	–	–	–	100 641	–	–	–
Leverantörsskulder		5 993	–	–	–	1 920	–	–	–
Skulder till kreditinstitut		–	3 350	42 015	22 513	–	3 350	42 015	22 513
Upplupna kostnader		35 037	4 822	3 240	–	796	–	2 021	–
Summa skulder		41 030	8 172	45 255	22 513	103 357	3 350	44 036	22 513

			Koncernen				Moderbolaget
			Längre än				Längre än
			en månad	Längre än tre	Längre än		en månad	Längre än tre	Längre än
Finansiella skulder		Upp till	men högst	månader men	ett år men	Upp till	men högst	månader men	ett år men
2022,	TSEK	en månad	tre månader	högst ett år	högst fem år	en månad	tre månader	högst ett år	högst fem år
Skulder till koncernföretag		–	–	–	–	181 602	–	–	–
Leverantörsskulder		17 487	–	–	–	2 859	–	–	–
Skulder till kreditinstitut		–	3 367	10 101	74 911	–	3 367	10 101	74 911
Upplupna kostnader		25 984	19 167	4 519	–	943	–	3 587	–
Summa skulder		43 471	22 534	14 620	74 911	185 404	3 367	13 688	74 911

För samtliga finansiella skulder anses det redovisade värdet på grund av korta löptider vara en god approximation av det verkliga värdet. Alla flöden redovisas odiskonterade.

Not 31 , forts

Not 32 Hantering av kapital

Kapital avser eget kapital. Koncernens mål för hantering av kapitalet är att trygga koncernens fortlevnad och

handlingsfrihet och att tillse att ägarna även fortsättningsvis erhåller avkastning på sina placerade medel.

Koncernens kapital ger möjligheten att absorbera oväntade förluster som inte är möjliga att undvika

eller lindra och säkerställer att det alltid finns tillräckliga finansiella resurser för att kunna möta bolagets

förpliktelser.

För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan koncernen dela ut medel. Dedicares mål är

att utdelningen ska uppgå till minst 50,0 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel.

Not 33 Förslag till disposition beträffande bolagets vinst

Vinsten som står till årsstämmans förfogande uppgår till 207 251 126 SEK

Vinsten disponeras på följande sätt:

Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas 62 157 173 SEK.

Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras 145 093 953 SEK.

Not 34 Händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser har uppstått i koncernen efter balansdagens slut.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 103

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Noter

LADDA NED PDF

> Legal årsredovisning

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsre-

dovisningslagen samt RFR 2 och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat. Styrelsen och

verkställande direktören intygar dessutom att koncernredovisningen har upprättats enligt International

Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EG, och ger en rättvisande bild av koncernens

ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncer-

nens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäker

hetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen, står inför. Årsredovisningen och

koncernredovisningen har, som framgår nedan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 19 mars 2024.

Koncernens rapport över totalresultatet , koncernens rapport över finansiella ställning, moderbolagets

resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 25 april 2024.

Stockholm den 19 mars 2024

Krister Widström

Vd och koncernchef

Björn Örås Dag Sundström

Ordförande Styrelseledamot

Anna Söderblom Siri Nilssen Jenny Pizzignacco

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avgivits den 19 mars 2024

PricewaterhouseCoopers AB

Henrietta Segenmark

Auktoriserad revisor

Signaturer

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 104

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

LADDA NED PDF

Övrigt

> Legal årsredovisning

Signaturer

Till bolagsstämman i Dedicare AB (publ), org.nr 556516-1501

Revisionsberättelse

Rapport om årsredovisningen

och koncernledningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen för

Dedicare AB (publ) för år 2023. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning

ingår på sidorna 70-104 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovis-

ningen upprättats i enlighet med årsredo-

visningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av moder-

bolagets finansiella ställning per den 31

december 2023 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt års-

redovisningslagen. Koncernredovisningen

har upprättats i enlighet med årsredovis-

ningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av koncernens

finansiella ställning per den 31 december

2023 och av dess finansiella resultat och

kassaflöde för året enligt International

Financial Reporting Standards (IFRS),

såsom de antagits av EU, och årsredovis-

ningslagen. Förvaltningsberättelsen är för-

enlig med årsredovisningens och koncern-

redovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman

fastställer resultaträkningen och balans-

räkningen för moderbolaget och rapport

över totalresultat och rapport över finan-

siell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om års-

redovisningen och koncernredovisningen

är förenliga med innehållet i den komplet-

terande rapport som har överlämnats till

moderbolagets och koncernens revisions-

utskott i enlighet med revisorsförordning-

ens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International

Standards on Auditing (ISA) och god

revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

dessa standarder beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-

ende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefat-

tar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det gran-

skade bolaget eller, i förekommande fall,

dess moderföretag eller dess kontrolle-

rade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhäm-

tat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att

fastställa väsentlighetsnivå och bedöma

risken för väsentliga felaktigheter i de

finansiella rapporterna. Vi beaktade

särskilt de områden där verkställande

direktören och styrelsen gjort subjektiva

bedömningar, till exempel viktiga redovis-

ningsmässiga uppskattningar som har

gjorts med utgångspunkt från antaganden

och prognoser om framtida händelser,

vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla

revisioner har vi också beaktat risken för

att styrelsen och verkställande direktören

åsidosätter den interna kontrollen, och

bland annat övervägt om det finns belägg

för systematiska avvikelser som givit

upphov till risk för väsentliga felaktigheter

till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra

en ändamålsenlig granskning i syfte att

kunna uttala oss om de finansiella rap-

porterna som helhet, med hänsyn tagen till

bolagets och koncernens struktur, redo-

visningsprocesser och kontroller samt den

bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inrikt-

ning påverkades av vår bedömning av

väsentlighet. En revision utformas för

att uppnå en rimlig grad av säkerhet

om huruvida de finansiella rapporterna

innehåller några väsentliga felaktighe-

ter. Felaktigheter kan uppstå till följd av

oegentligheter eller misstag. De betraktas

som väsentliga om enskilt eller tillsam-

mans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användarna fattar

med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fast-

ställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal,

däribland för den finansiella rapportering

som helhet. Med hjälp av dessa och kvali-

tativa överväganden fastställde vi revisio-

nens inriktning och omfattning och våra

granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt

och omfattning, samt att bedöma effekten

av enskilda och sammantagna felaktigheter

på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisio-

nen är de områden som enligt vår professio-

nella bedömning var de mest betydelsefulla

för revisionen av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen för den aktuella perioden.

Dessa områden behandlades inom ramen

för revisionen av, och i vårt ställningsta-

gande till, årsredovisningen och koncern-

redovisningen som helhet, men vi gör inga

separata uttalanden om dessa områden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 105

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

LADDA NED PDF

Övrigt

> Legal årsredovisning

Revisionsberättelse

Särskilt betydelsefullt område:

Intäkter

Koncernens redovisade intäkter uppgår

för räkenskapsåret 2023 till 1 970,7 MSEK

och omfattar framförallt försäljning av

bemanningstjänster. Intäkter redovisas på

det sätt som återspeglar överföringen till

kunden vad gäller kontrollen över den utlo-

vade tjänsten och därmed fullgörandet av

prestationsåtagandet. Vid uthyrning av per-

sonal sker detta över tid och vid rekrytering

vid en viss tidpunkt. Intäkten redovisas till

det belopp som koncernen förväntar sig ha

rätt till i utbyte mot att överföra den utlo-

vade tjänsten till kunden. Redovisning av

intäkter vid uthyrning av personal baseras

på information från bolagets tidredovis-

ningssystem, som beräknar intäkterna

utifrån arbetad tid. Processen för uppbok-

ning av intäkter sker på månadsbasis och

innehåller manuella moment. Därmed finns

en risk för felaktigheter om inte kontrollåt-

gärder finns på plats för att hantera risken.

Vår bedömning är att riskerna kopplat till

existens har stor påverkan på den finan-

siella rapporteringen.

Bolagets redovisningsprinciper för intäkter

framgår på sidan 85 i årsredovisningen.

Hur vår revision beaktade det särskilt

betydelsefulla området

Som en del i vår revision avseende redo-

visning av intäkter har vi genomfört ett

antal granskningsåtgärder. Våra gransk-

ningsåtgärder inkluderade, men var inte

begränsade till följande:

• Genomgång av redovisningsprinciper,

kartläggning av väsentliga transaktions-

flöden och kritiska affärssystem samt

bedömning av att bolagets interna kon-

trollmiljö fungerar ändamålsenligt

• Granskning av upplupna intäkter genom

granskning av redovisningsunderlag och

avstämning mot faktisk fakturering

• Granskning avseende redovisade intäkter

under räkenskapsåret genom avstämning

och matchning av transaktioner i tidredo-

visningssystem mot redovisning

• Analytisk granskning av redovisade

intäkter samt utveckling av intäkter och

marginaler för att identifiera väsentliga

fluktuationer

• Granskning av existens genom data-

analys och matchning av huvudbok och

faktura mot externa betalningsfiler

Särskilt betydelsefullt område:

Goodwill – Värdering

Per den 31 december 2023 uppgår

goodwill till 116,9 MSEK varav 59 MSEK

är hänförligt till förvärv av det danska

bolaget Dedicare A/S, 7 MSEK till förvärvet

av det norska bolaget Dedicare AS, 31,6

MSEK till förvärvet av det svenska bolaget

Dedicare Life Science AB (tidigare H&P

Search & Interim AB) och 19,3 MSEK till

förvärvet av det brittiska bolaget Optimal

Medical Limited. Som framgår av not 13

så upprättar företagsledningen årligen,

och vid indikation på värdenedgång, en

nedskrivningsprövning av goodwill för

att säkerställa att redovisade värden för

goodwill inte överstiger beräknade återvin-

ningsvärden. Återvinningsvärde fastställs

genom beräkning av nyttjandevärdet för

respektive kassagenererande enhet. Dessa

beräkningar utgår från nuvärdesberäkning

av uppskattade framtida kassaflöden base-

rade på finansiella budgetar som godkänts

av styrelsen och täcker den närmaste året

efter balansdagen och för den efterföljande

fyraårsperioden har företagsledningen

gjort en egen bedömning. Beräkningen av

det verkliga värdet baserar sig på ledning-

ens antaganden och bedömningar om

försäljningstillväxt, utveckling av margina-

ler, diskonteringsräntan (WACC) och tillväxt

bortom prognosperioden. Det värde som

räknas fram i prövningen motsvarar värdet

av diskonterade kassaflöden för identifie-

rade kassagenererande enheter: Dedicare

AS (Norge), Dedicare A/S (Danmark),

Dedicare Life Science AB (Sverige) och

Optimal Medical Limited (Storbritannien).

Även om en enhet klarar nedskrivnings-

prövningen kan en framtida utveckling som

avviker negativt från de antaganden och

bedömningar som varit underlag till pröv-

ningen leda till att ett nedskrivningsbehov

föreligger. Prövningen Dedicare genomfört

visar att något nedskrivningsbehov inte

föreligger per 31 december 2023.

Till följd av de uppskattningar och anta-

ganden som ligger till grund för upprättade

nedskrivningsprövningar samt storleken

på bokförda värden är vår bedömning

är att riskerna kopplat till värdering och

presentation har stor påverkan på den

finansiella rapporteringen.

Hur vår revision beaktade det särskilt

betydelsefulla området

Som en del i vår revision avseende redo-

visning av Goodwill har vi genomfört ett

antal granskningsåtgärder. Våra gransk-

ningsåtgärder inkluderade, men var inte

begränsade till följande:

• Verifierat den matematiska riktigheten

i bolagets nedskrivningstest, riktighe-

ten i modellen som sådan samt att den

överensstämmer med IFRS, utmanat och

bedömt rimligheten i väsentliga antagan-

den som ledningen gjort. För granskning

av själva modellen och antaganden har vi

använt oss av experter på värdering för att

pröva och utvärdera tillämpade modeller

och metodik, samt väsentliga antaganden.

• På stickprovsmässig basis, prövat, utvär-

derat och utmanat informationen som

använts i beräkningarna mot bolagets

budget och finansiella plan upprättade per

31 december 2023. Vi har då fokuserat på

antaganden om tillväxt, marginalutveck-

ling samt tillämpad diskonteringsränta

per kassagenererande enhet. Vi har även,

där så är möjligt, utvärderat och utmanat

mot tillgänglig extern information. Vi har

även granskat den känslighetsanalys som

bolaget upprättat avseende värderingen

för negativa förändringar i väsentliga para-

metrar som på individuell eller kollektiv

basis skulle kunna medföra att ett ned-

skrivningsbehov föreligger.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 106

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

LADDA NED PDF

Övrigt

> Legal årsredovisning

Revisionsberättelse

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan

information än årsredovisningen och

koncernredovisningen och återfinns på

sidorna 1-69 samt 110-114. Den andra

informationen utgörs vidare av Dedicares

ersättningsrapport 2023 som inte ingår

i årsredovisningsdokumentet men som

publiceras på bolagets hemsida samtidigt

som denna rapport. Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret

för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen

och koncernredovisningen omfattar inte

denna information och vi gör inget utta-

lande med bestyrkande avseende denna

andra information.

I samband med vår revision av årsredo-

visningen och koncernredovisningen är

det vårt ansvar att läsa den information

som identifieras ovan och överväga om

informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med årsredovisningen och kon-

cernredovisningen. Vid denna genomgång

beaktar vi även den kunskap vi i övrigt

inhämtat under revisionen samt bedömer

om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har

utförts avseende denna information, drar

slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direk-

tören som har ansvaret för att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen upprät-

tas och att de ger en rättvisande bild enligt

årsredovisningslagen och, vad gäller kon-

cernredovisningen, enligt IFRS, så som de

antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Styrelsen och verkställande direktören

ansvarar även för den interna kontroll som

de bedömer är nödvändig för att upprätta

en årsredovisning och koncernredovisning

som inte innehåller några väsentliga felak-

tigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och

koncernredovisningen ansvarar styrelsen

och verkställande direktören för bedöm-

ningen av bolagets och koncernens

förmåga att fortsätta verksamheten. De

upplyser, när så är tillämpligt, om förhål-

landen som kan påverka förmågan att

fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet

om fortsatt drift tillämpas dock inte om

styrelsen och verkställande direktören

avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realis-

tiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att

det påverkar styrelsens ansvar och uppgif-

ter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av

säkerhet om huruvida årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet

inte innehåller några väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög

grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en revision som utförs enligt ISA och

god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om

en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som använ-

dare fattar med grund i årsredovisningen

och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar

för revisionen av årsredovisningen

och koncernredovisningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.

revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisions-

berättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar

och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning

och förslag till dispositioner av bolagets

vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens och

verkställande direktörens förvaltning för

Dedicare AB (publ) för år 2023 samt av

förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman dispone-

rar vinsten enligt förslaget i förvaltningsbe-

rättelsen och beviljar styrelsens ledamöter

och verkställande direktören ansvarsfrihet

för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revi-

sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

denna beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-

lande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har

i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhäm-

tat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för våra uttalanden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 107

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

LADDA NED PDF

Övrigt

> Legal årsredovisning

Revisionsberättelse

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för

förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till

utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvar-

lig med hänsyn till de krav som bolagets

och koncernens verksamhetsart, omfatt-

ning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna

kapital, konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisa-

tion och förvaltningen av bolagets angelä-

genheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets och koncer-

nens ekonomiska situation, och att tillse

att bolagets organisation är utformad så

att bokföringen, medelsförvaltningen och

bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta

den löpande förvaltningen enligt styrel-

sens riktlinjer och anvisningar och bland

annat vidta de åtgärder som är nödvän-

diga för att bolagets bokföring ska fullgö-

ras i överensstämmelse med lag och för

att medelsförvaltningen ska skötas på ett

betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av för-

valtningen, och därmed vårt uttalande om

ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe-

vis för att med en rimlig grad av säkerhet

kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

• Företagit någon åtgärd eller gjort sig

skyldig till någon försummelse som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget

• På något annat sätt handlat i strid med

aktiebolagslagen, årsredovisningslagen

eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av försla-

get till dispositioner av bolagets vinst eller

förlust, och därmed vårt uttalande om

detta, är att med rimlig grad av säkerhet

bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-

het, men ingen garanti för att en revision

som utförs enligt god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka åtgär-

der eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

att ett förslag till dispositioner av bola-

gets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar

för revisionen av förvaltningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.

revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisions-

berättelsen.

Revisorns granskning av

Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen har vi även

utfört en granskning av att styrelsen och

verkställande direktören har upprättat års-

redovisningen och koncernredovisningen i

ett format som möjliggör enhetlig elektro-

nisk rapportering (Esef-rapporten) enligt

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden för Dedicare AB (publ)

för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser

endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten

upprättats i ett format som i allt väsentligt

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs

rekommendation RevR 18 Revisorns

granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar

enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till Dedicare AB

(publ) enligt god revisorssed i Sverige och

har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund

för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direk-

tören som har ansvaret för att Esef-

rapporten har upprättats i enlighet med 16

kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

persmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och

verkställande direktören bedömer nödvän-

dig för att upprätta Esef-rapporten utan

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig

säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent-

ligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genom-

för våra granskningsåtgärder för att uppnå

rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp-

rättad i ett format som uppfyller dessa

krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-

het, men är ingen garanti för att en gransk-

ning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att

upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som använ-

dare fattar med grund i Esef-rapporten.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 108

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

LADDA NED PDF

Övrigt

> Legal årsredovisning

Revisionsberättelse

Revisionsföretaget tillämpar International

Standard on Quality Management 1, som

kräver att företaget utformar, implemen-

terar och hanterar ett system för kvalitets-

styrning inklusive riktlinjer eller rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämp-

liga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika

åtgärder inhämta bevis om att Esef-

rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-

ring av årsredovisningen och koncernre-

dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder

som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felak-

tigheter i rapporteringen vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag. Vid

denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är

relevanta för hur styrelsen och verkstäl-

lande direktören tar fram underlaget i syfte

att utforma granskningsåtgärder som är

ändamålsenliga med hänsyn till omstän-

digheterna, men inte i syfte att göra ett

uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också

en utvärdering av ändamålsenligheten och

rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar

huvudsakligen en validering av att Esef-

rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-

format och en avstämning av att Esef-

rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncern-

redovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en

bedömning av huruvida koncernens

resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,

kassaflödesanalys samt noter i Esef-

rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan

21, 113 97 Stockholm utsågs till Dedicare

AB (publ)s revisor av bolagsstämman den

20 april 2023 och har varit bolagets revisor

sedan 22 april 2021.

Stockholm den 19 mars 2024

PricewaterhouseCoopers AB

Henrietta Segenmark

Auktoriserad revisor

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 109

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

LADDA NED PDF

Övrigt

> Legal årsredovisning

Revisionsberättelse

Flerårsöversikt

I tabellen nedan återges finansiell information i sammandrag för räkenskapsåren 2019–2023.

Belopp i TSEK 2023 2022 2021 2020 2019

Resultaträkning i sammandrag, kvarvarande verksamhet

Rörelsens intäkter 1 994 107 1 788 652 1 282 907 885 195 775 988

Rörelsens kostnader -1 845 736 -1 652 740 -1 193 674 -841 373 -740 683

Rörelseresultat 148 371 135 912 89 233 43 822 35 305

Finansiella poster -8 438 -5 564 -2 156 3 724 -924

Resultat efter finansiella poster 139 933 130 348 87 077 47 545 34 382

Skatter -29 531 -29 051 -21 513 -11 482 -7 947

Årets resultat 110 402 101 297 65 564 36 064 26 435

Balansräkning i sammandrag, kvarvarande verksamhet

Tillgångar

Immateriella tillgångar 165 199 171 088 78 568 81 372 7 333

Övriga anläggningstillgångar 29 531 35 437 18 828 19 626 24 167

Kortfristiga fordringar 345 444 393 362 268 039 183 322 144 975

Likvida medel 187 149 142 797 132 426 100 288 62 694

Summa tillgångar 727 323 742 684 497 861 384 608 239 169

Eget kapital och skulder

Eget kapital 309 934 262 557 178 493 135 423 93 088

Långfristiga skulder 45 719 115 372 73 079 81 230 20 854

Kortfristiga skulder 371 670 364 755 246 289 167 955 125 227

Summa eget kapital och skulder 727 323 742 684 497 861 384 608 239 169

Nyckeltal

Rörelsemarginal, % 7,53 7,60 6,96 4,95 4,55

Soliditet, % 42,61 35,35 35,85 35,21 38,92

Avkastning på eget kapital, %

39,36 47,27 42,41 31,96 27,90

Avkastning på totalt kapital, %

19,16 21,46 19,53 14,96 14,80

Medelantal anställda 1 327 1 230 925 678 629

1) Alternativa nyckeltal som ej definieras enligt IFRS.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 110

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Flerårsöversikt

Avstämning alternativa nyckeltal

Koncernen

TSEK 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31

Periodens resultat 110 402 101 297 65 564 36 064 26 435

Genomsnittligt eget kapital 280 497 214 273 154 611 113 438 94 760

Avkastning på eget kapital, % 39,36 47,27 42,41 31,79 27,90

Resultat efter finansiella poster 139 933 130 348 87 077 47 545 34 382

Genomsnittligt totalt kapital 730 400 607 262 445 772 317 246 232 328

Avkastning på totalt kapital, % 19,16 21,46 19,53 14,99 14,80

EBITDA 172 763 156 110 102 674 55 432 41 747

EBITDA-marginal, % 8,8 8,8 8,0 6,2 5,3

Avkastning på eget kapital

Periodens resultat dividerat med genomsnitt-

ligt eget kapital.

Avkastning på totalt kapital

Resultat efter finansiella poster plus finansiella

kostnader dividerat med genomsnittligt totalt

kapital.

EBITDA

Rörelseresultat före finansiella intäkter och

kostnader, skatt, avskrivningar samt nedskriv-

ningar.

EBITDA-marginal

EBITDA dividerat med nettoomsättning.

Genomsnittligt eget kapital

Medeltalet av eget kapital per kvartalsavslut.

Genomsnittlig totalt kapital

Medeltalet av totalt kapital per kvartalsavslut.

Medelantal anställda

Totalt arbetade timmar under perioden divide-

rat med normalarbetstid för en heltidsanställd.

Antalet anställda inkluderar underkonsulter.

Nettoskuld/Nettokassa

Räntebärande skulder med avdrag för räntebä-

rande tillgångar och likvida medel.

Resultat efter finansiella poster

Rörelseresultat inklusive finansiella intäkter

med avdrag för finansiella kostnader.

Resultat per aktie efter utspädning

Periodens resultat efter utspädning hänförlig

till innehavare av stamaktier i moderbolaget

dividerat med det vägda genomsnittliga antalet

potentiella stamaktier.

Resultat per aktie före utspädning

Periodens resultat hänförlig till innehavare av

stamaktier i moderbolaget dividerat med det

vägda genomsnittliga antalet utestående stam-

aktier under perioden.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat dividerat med nettoomsättning

(EBIT-marginal).

Rörelseresultat

Resultat före finansnetto och skatt (EBIT).

Soliditet

Eget kapital dividerat med totalt kapital.

Totalt kapital

Summan av företagets tillgångar dvs

Balansomslutning.

Vinstmarginal

Resultat efter finansiella poster dividerat med

rörelsens intäkter.

Övrig information

Definitioner av nyckeltal

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 111

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Övrig information

Ordlista

Agenda 2030 och de globala målen

De globala målen antogs av världens ledare

2015. Målen ska bidra till en socialt, ekono-

miskt och miljömässigt hållbar utveckling och

vara uppnådda till år 2030 i världens alla länder.

Almega Kompetensföretagen

Almega Kompetens företagen är en bransch-

och arbetsgivar organisation för företag med

verksamhet inom uthyrning, omställning och

rekrytering i Sverige.

Bemanning

Tillfälliga resurslösningar hos kunder, där

Dedicare förser kunden med konsulter utifrån

behov. Vid bemanning har Dedicare det fulla

arbetsgivaransvaret medan arbetsledningen

sköts av kunden.

eNPS

Employee Net Promoter Score är ett mätvärde

för anställdas upplevelser. Dess beräknade

poäng varierar från -100 till 100 för att kunna

fastställa antalet ambassadörer i bolaget samt

hur lojala dina anställda är.

Interna medarbetare

Interna medarbetare inom Dedicare såsom

affärsområdeschefer, konsult-chefer, rekryte-

rare samt medarbetare inom supportfunktio-

nerna Ekonomi, Lön, HR, Marknad och IT.

Konsultchef

Medarbetare inom Dedicares affärsverksam-

het som hanterar kontakten med kunder och

konsulter kring bemanningsuppdrag.

Konsulter

Tillfälligt anställda, tex läkare och sjuksköter-

skor, som hyrs ut via bemannings uppdrag till

Dedicares kunder.

Naeringslivets Hovedorganisasjon (NHO)

NHO är en bransch- och arbetsgivar-

organisation för små och stora företag i Norge.

Rekrytering

Permanenta resurslösningar hos kunder, där

Dedicare bistår kunden med rekrytering av kva-

lificerad personal till deras verksamhet.

Sjukfrånvaro

Sverige och Danmark redovisar korttidssjuk-

frånvaro som 1–14 dagar och långtidsfrånvaro

som mer än 14 dagar. Norge redovisar interval-

len 1–3 dagar, 4–16 dagar och fler än 16 dagar.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 112

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Ordlista

Anmälan

Aktieägare som önskar delta i års-

stämman ska dels vara införd i den av

Euroclear Sweden AB förda aktiebo-

ken senast den 17 april 2024, dels

vara anmäld hos Dedicare senast kl

12.00 den 19 april 2024.

I anmälan ska namn, telefonnummer,

person- eller organisationsnummer,

antal aktier samt antal biträden anges.

För att ha rätt att delta på årsstäm-

man måste en aktieägare som låtit

förvaltarregistrera sina aktier, förutom

att anmäla sig till stämman, låta

registrera aktierna i eget namn så att

aktieägaren blir upptagen i framställ-

ningen av aktieboken per onsdagen

den 17 april 2024. Sådan registrering

kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregist-

rering) och begärs hos förvaltaren

enligt förvaltarens rutiner i sådan tid

i förväg som förvaltaren bestämmer.

Rösträttsregistreringar som gjorts av

förvaltaren senast fredagen den 19

april 2024 kommer att beaktas vid

framställningen av aktieboken.

Anmälan om deltagande till

årsstämman kan göras till:

Dedicare AB

Att: CFO

Ringvägen 100

118 60 Stockholm

GeneralMeetingService@dedicaregroup.com

Inbjudan till årsstämma

Aktieägarna till Dedicare AB (publ) kallas härmed till årsstämma torsdagen den

25 april 2024 klockan 16.00 på bolagets huvudkontor i Stockholm, mer informa-

tion finns på bolagets webbplats dedicaregroup.com

Aktieägarinformation

Ekonomisk information

Delårsrapport, 1 januari – 31 mars 2024 25 april 2024

Årsstämma för verksamhetsåret 2023 25 april 2024

Delårsrapport, 1 januari – 30 juni 2024 12 juli 2024

Delårsrapport, 1 januari – 30 september 2024 24 oktober 2024

Bokslutskommuniké, 1 januari – 31 december 2024 7 februari 2025

Utdelning

Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas 6,50 SEK per aktie. Som avstämningsdag

föreslås den 29 april 2024. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget, beräknas

utdelning betalas ut från Euroclear Sweden AB den 3 maj 2024.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 113

Marknad

Strategi

Hållbarhetsrapport

Aktie och ägare

Affärsöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Övrigt

Legal årsredovisning

LADDA NED PDF

Aktieägarinformation

Dedicare Sverige

Stockholm

Ringvägen 100

118 60 Stockholm

Göteborg

Västra Hamngatan 13a

411 17 Göteborg

Lund

Lilla Fiskaregatan 19

222 22 Lund

Dedicare Finland

Kalevankatu 6

00100 Helsingfors

Dedicare Norge

Oslo

Kronprinsens gate 5

0251 Oslo

Trondheim / Stjørdal

Stjørdal Kjøpmannsgata 24C

Postboks 41

7500 Stjørdal

Dedicare Danmark

Köpenhamn

Amager Strandvej 390

2770 Kastrup

Ålborg / Nørresundby

Tagholm 15, 2. sal

DK-9400 Nørresundby

Dedicare England

Skipton

Part 1st Floor

Nesfield House

Broughton Hall Business Park

Skipton

BD23 3AE

Edinburgh

Unit 50, Alloa Business Centre

Whins Road

Alloa

FK10 3SA