Untitled

Årsredovisning

2021

INNEHÅLL 2

Kort om MultiQ 3

Året i korthet 5

STRATEGISK INRIKTNING

VD har ordet 6

Övergripande mål 9

Ledningsgruppen 11

ANSVAR

Hållbarhet & klimatavtryck 12

VERKSAMHETEN

Vårt kundvärde 14

MARKNAD OCH FÖRSÄLJNING

Kundcase Telia Company 16

Kundcase Svenska Spel 19

MULTIQ AKTIEN

MultiQ aktien 21

ÅRSREDOVISNING

Förvaltningsberättelse 23

Resultaträkningar 30

Rapport över totalresultat 31

Balansräkningar 32

Rapport över förändring i Eget kapital 35

Rapport över kassalöde 36

Noter 37

Revisionsberättelse 54

BOLAGSSTYRNING

Styrelsen 59

Bolagsstyrningsrapport 60

Aktieägarinformation 64

Kontaktinformation 64

INNEHÅLL

KORT OM MULTIQ 3

Brings

Communication

To Life

Vad gör vi?

Vi erbjuder digitala tjänster och produkter för

publika miljöer. Integrerade och interaktiva

lösningar som bidrar till en bättre kundupplevelse i

den digitala butiken. En komplett kommunikations-

plattform för persontraik, stationer och hållplatser.

Ett brett utbud av tjänster inom området Corporate

Communication.

Vad vill vi uppnå?

Göra våra kunders kommunikation mer attraktiv,

målinriktad, e ektiv och lättillgänglig.

KORT OM MULTIQ 4

Sverige

Danmark

Kanada

Norge

Schweiz

Tyskland

Övriga EU

Övriga världen

35,8%

28,8%

13%

9,6%

6,3%

3,8%

1,5% 1,2%

MultiQ grundades 1992.

Noterat på NASDAQ Stockholm i kategorin Small Cap.

Egna kontor finns i Lund, Stockholm, Århus, Oslo samt London.

Indirekt representation finns i ytterligare länder.

Fakta

2021 2020

Nettoomsättning (Mkr) 165,6 138,3

Rörelseresultat (Mkr) 0,3 -0,9

Årets resultat (Mkr) -5,3 -1,0

Bruttomarginal (%) 42,1 45,2

Rörelsemarginal (%) 0,2 neg

Soliditet (%) 59,7 68,8

Eget kapital (Mkr) 86,1 96,3

Sysselsatt kapital (Mkr) 94,1 99,9

Resultat per aktie (kr) -0,04 -0,01

Antal anställda 63 64

NETTOOMSÄTTNINGRÖRELSERESULTAT

OMSÄTTNING

PER LAND

20212020201920182017

Mkr

100

150

200

250

300

Mkr

20212020201920182017

ÅRET I KORTHET 5

Året i korthet

> Intäkter 165,6 Mkr (138,3)

> Rörelseresultatet 0,3 Mkr (-0,9 Mkr)

> Resultatet efter skatt -5,3 Mkr (-1,0 Mkr)

> Resultatet per aktie -0,04 kr (-0,01 kr)

Ramavtal teckans med

Fastighetsbyrån. Mäklar-

kedjan satsar på digitala

skärmar för placering i skylt-

fönster samt inne i butikerna.

Danska bussbolagen Umove

A/S och Anchersen stärker

beintliga samarbeten genom

att teckna nya avtal gällande

totallösningar för kommuni-

kation i bussar. Leveranser

sker andra halvan av 2021

och början av 2022.

Norsk Tipping beställer

MultiQs hårdvara via sam-

arbetspartnern Telia. Till-

sammans med slutkund tar

vi fram en ny modern 17"

touchskärm som installeras

lagom till OS.

Johan Husberger blir ny

tf vd för MultiQ.

Atlantic Lottery Corporation

(ALC) blir ny kund inom spel-

marknaden. Avtal tecknas

via samarbetspartnern

Scientiic Games. Kunden

önskar vidareutveckla kund-

upplevelsen i kassalinjen hos

ombuden.

Större leveranser har skett

till exempelvis Swedbank,

Skånetraiken och Western

Canada Lottery Corporation

(WCLA).

Händelserikt år

VD HAR ORDET 6

A ärskritiska

integrationer –

en framgångsfaktor

för tillväxt

2021 har varit ett både händelserikt och utmanande år för MultiQ.

Vi har välkomnat nya kunder, utvecklat nya produkter och tjänster,

vidareutvecklat beintliga kund- och partnerrelationer samt investerat

i vår plattform. Samtidigt har det också varit en utmanade tid med

komponentbrist, långa ledtider och en allmänt ryckig marknad. Vår

breda kundbas ger oss en stabil grund samtidigt som vi fortsätter att

vidareutveckla vårt erbjudande för att bli en ännu starkare partner för

framtiden.

Välmående arbetsplats

Som tillförordnad VD, sedan i höstas, har min

erfarenhet av branschen, kännedom om våra

kunder och mina engagerade kollegor varit

betydelsefulla hörnstenar för mig. Med en skakig

omvärld har det varit ännu viktigare att skapa en

välmående arbetsplats där alla känner trygghet, får

energi och har framtidstro. Kommunikation och

öppenhet skapar kännedom och delaktighet i vår

verksamhet framåt. Årets avslutades med ett starkt

sista kvartal, vilket gladde oss alla.

Det sista kvartalet vägde dock precis upp för ett

svagt tredje kvartal. Sammantaget för helåret

uppgick intäkterna till 165,6 Mkr och

rörelseresultatet stannade på

0,3 Mkr.

VD HAR ORDET

Spårvagnen i Lund.

Tf vd Johan Husberger

Marknaden

MultiQ står för högkvalitativ digital skyltning, med

vår egen mjukvara, intern utvecklingsavdelning och

högsta krav på säkerhet. För att vara framgångsrika

har vi valt att specialisera oss inom några verk-

samhetsområden.

Inom både bank- och spelbranschen sker en ökad

digitalisering. Spelmarknaden har trotsat konjunk-

tursvängningarna och under pandemin har

spelandet blomstrat. Swedbank och Sparbankerna

har gjort nyinvesteringar, Handelsbanken har

investerat i vår Saas lösning och Fastighetsbyrån

hälsas välkommen som ny kund. Inom detalj-

handeln satsar vi på egen hårdvara för själv-

betjäning. Genom integrationer i realtid med

handlarens andra system uppnås en sömlös köp-

upplevelse.

Skånetraiken och våra kunder inom kollektivtraiken

i Danmark har alla valt att vara proaktiva under

pandemin trots att resandet under denna tid av

VD HAR ORDET

naturliga skäl har minskat. Information är en central

del i kundens upplevelse av resan. Resenärerna

förväntar sig att få information vid samtliga platser

som berör resan, såsom; tåg, bussar, perronger,

stationer, hållplatser och hos serviceombud.

På arbetsplatserna har hemarbete ersatts av nya

hybridmodeller och intresset för digital intern-

kommunikation har ökat. Information går alltid att få

via mobilen men det visuella intrycket är så mycket

kraftfullare via digitala skärmar.

Givande

partnersamarbeten

Våra strategiska och nära samarbeten med partners

som Telia, Scientiic Games International, och JLS

fortsätter att skapa framgångar för oss.

Lagom till OS moderniserar Norsk Tipping den

digitala spelupplevelsen hos sina ombud runt om i

landet. Tillsammans med slutkund har vi tagit fram

en ny modern 17” touchskärm. I Nordamerika

utvecklar WCLC och ALC spelupplevelsen hos sina

ombud genom att skapa en modern och attraktiv

spelmiljö med hjälp av interaktiva skärmar.

Vi arbetar ständigt med att utveckla vårt partner-

nätverk för ökad tillväxt och kan nu stolt presentera

vårt nya samarbete med Informationsteknik,

specialister inom video- och mötesteknik. Till-

sammans kan vi nu nå en bredare målgrupp.

Omvärldens påverkan

Två år av pandemi har påverkat vår verksamhet.

Komponentbrist och långa ledtider i de globala

logistikkedjorna har medfört ökade priser, långa

leveranstider samt att större projekt skjutits på fram-

tiden. Stort tack till alla medarbetare, i alla länder,

som tillsammans har lyckats hantera alla dagliga

utmaningar under denna period. Frågetecknen

kvarstår men vi tycker oss se att utvecklingen går på

rätt håll.

Kriget i Ukraina är en stor tragedi och påverkar oss

alla. MultiQ har genom åren levererat över 45 000

monitorer till IKEA, varav en del leveranser till varu-

husen i Ryssland. Vi har i nuläget inga leveranser

eller samarbeten kopplat till Ryssland. Vårt sam-

arbete med ukrainska mjukvaruleverantörer fort-

sätter i den mån det är möjligt. Precis som övriga

världen går våra tankar till invånarna i Ukraina.

Uppköpserbjudandet

från Vertiseit

Under januari månad oentliggjordes Vertiseits

uppköpserbjudande av hela MultiQ koncernen.

Vi inom MultiQ har fått samma information som

marknaden och följer utvecklingen. Ett ägarskifte

kan bli aktuellt under våren men fram till dess fort-

sätter vår verksamhet som tidigare.

Framtiden

Digitaliseringen skapar nya förutsättningar i vårt

samhälle och inom vårt verksamhetsområde

digital signage. Marknaden för enkla digitala

lösningar genererar inte längre samma intäkter

som tidigare och för att vara konkurrenskraftig

ställs högre krav på kundfokus, service och

innovation. MultiQ:s stabila kundbas med åter-

kommande intäkter (ARR) utgör en stark grund i

vår verksamhet. Möjligheten att hantera data och

applikationer kommer att bli en central fråga för

många verksamheter framöver. Smarta inte-

grationer förbättrar kundupplevelsen, eektiviserar

informationslödet, skapar aärsvärde och ökad

tillväxt. Vi har valt att intensiiera vårt utvecklings-

arbete för att ta vår plattform till nästa nivå. Vårt

mål är att erbjuda marknadens stabilaste, moder-

naste och mest kreativa plattform för aärskritiska

lösningar inom digital skyltning.

Vi ser ljust på framtiden och är väl rustade för

tillväxt inom de marknader där digital skyltning är

aärskritisk.

tf VD

Johan Husberger

ÖVERGRIPANDE MÅL 9

MultiQ har ett starkt erbjudande med digitala tjänster och produkter

för publika miljöer. Marknad och trender förändras ständigt vilket är

något alla företag behöver anpassa sig till. Vi utvecklar kontinuerligt

tydliga mål för företagets kommande tillväxt.

Övergripande mål

MultiQ är ett teknikbolag, något vi är väldigt stolta

över. Vi vill att våra kunder ska kunna fokusera på

vad som ska visas i skärmarna och samtidigt känna

trygghet i tekniken. De ska få en stabil lösning som

gör det möjligt att visa rätt budskap på rätt plats

och tid.

All utveckling sker inom bolaget vilket innebär att

vi har full kontroll över hela processen, från mjuk-

vara till färdig installation. Med modern teknik och

återkoppling från våra kunder och partners vidare-

utvecklar vi vår mjukvara kontinuerligt. Vi nöjer oss

inte med att ha ett redan toppmodernt CMS,

Content Mangagement System, utan strävar

ständigt efter att skapa nya kreativa lösningar som

är till hjälp för kunden. I vårt digitala samhälle inns

oändligt många olika informationssystem. Genom

integration till externa system hjälper vi våra kunder

att samla relevant information som sedan visualise-

ras snyggt på skärmar.

Vi önskar bidra till ett hållbart samhälle och vara

ett attraktivt bolag för både anställda, kunder och

partners.

Vi vill vara det självklara valet av partner inom

digital signage. Inom branschen inns det nu

många aktörer och för att lyckas långsiktigt är

kundvård i fokus en förutsättning.

Som kund ska det alltid vara enkelt och lätt att

kontakta oss för hjälp och rådgivning. Vi kommer

systematiskt arbeta med kundlojalitet och kund-

nöjdhet. Genom att kartlägga våra tjänster kopplat

till service och support kommer vi att genomföra

förbättringar.

Service & Support

i toppklass

Teknologi i

framkant

ÖVERGRIPANDE MÅL 10

Det ska vara både enkelt och förmånligt att vara

samarbetspartner till MultiQ. För att säkerställa en

långsiktig tillväxt är partnerskap viktigt för oss,

särskilt där vi geograiskt saknar egen närvaro.

Kundernas behov styr marknaden. Många aktörer är

nu specialiserade inom ett begränsat kompetens-

område samtidigt som lösningarna blir allt mer

integrerade och lexibla. En marknadsutveckling

som gynnar samarbete och nära partnerskap.

För att förenkla försäljningen av våra produkter och

tjänster utvecklar vi ständigt nytt sälj- och mark-

nadsmaterial. Ett modernt CMS, användarverktyg,

gör det enkelt att integrera till andra externa

system. Vår molntjänst är pålitlig och går att skala

globalt.

Utöver att det ska vara enkelt att sälja våra tjänster

och produkter ska det också vara förmånligt.

Vi utvecklar nya aärsmodeller och lösningar

som skapar mervärde.

Attraktiv

samarbetspartner

MultiQ verkar på en kunskapsintensiv och

innovationsdriven marknad. Att attrahera och be-

hålla människor med nyckelkompetenser är av-

görande för företagets möjligheter att leverera bra

resultat. Det innebär att skapa en kreativ och

dynamisk arbetsmiljö och stötta medarbetarna i

deras personliga utveckling.

Att vara en attraktiv arbetsgivare är en strategiskt

viktig ledningsfråga. Vilka faktorer som styr hur vi

uppfattas som arbetsgivare är väldigt individuella.

Varje år genomförs därför en medarbetarundersök-

ning vars mål är att ta reda på hur medarbetarna

mår och tycker om MultiQ som arbetsgivare.

Undersökningen är till grund för ledningens

åtgärdsplan för förbättringsarbete.

Vårt ledarskap ska vara inkluderande och uppskatta

allas lika värde. Alla medarbetares insatser värde-

sätts. Samtliga medarbetare är en del av företagets

utveckling och vi vill att de ska känna stolthet över

att representera MultiQ

Attraktiv

arbetsgivare

LEDNINGSGRUPPEN 11

Ledningsgruppen

JOHAN HUSBERGER

TF VD

Född: 1967

Utbildning:

Civilekonom

Aktieinnehav:

TORBJÖRN AXELSSON

INTERIM CFO

Född: 1960

Utbildning:

Civilekonom

Aktieinnehav:

MADS HENRIK HANSEN

VD DANMARK

Född: 1980

Utbildning:

EMBA, Master in Manage-

ment of Technology

Aktieinnehav:

30 000 aktier.

DANIEL BLOCH

VD NORGE

Född: 1968

Utbildning:

B.Sc. Computer Science

and Mathematics

Aktieinnehav:

270 000 st

PER ALM

DRIFT & INKÖPSCHEF

Född: 1963

Utbildning:

Studier vid Lunds

Tekniska Högskola

Aktieinnehav:

150 000 st

HANS RITSCHARD

MARKNADSCHEF

Född: 1960

Utbildning:

Ingenjör, Marketing

management

Aktieinnehav:

460 704 st

GUSTAV GULDBERG

UTVECKLINGS- OCH

SERVICECHEF

Född: 1981

Utbildning:

Magisterexamen

Systemvetenskap

Aktieinnehav:

75 000 st

Aktieinnehav i MultiQ International AB anges per den 31 december 2021

VÅRT KUNDVÄRDE

Hållbarhet och vårt

klimatavtryck

Miljö är viktig för oss och vi vill att nästa generation ska få växa upp på

en välmående planet med rent vatten och frisk luft. Vi har ett ansvar att

arbeta hållbart, minska företagets klimatavtryck och att göra långsiktiga

klimatsmarta val. Våra produkter och tjänster ska i sin tur bidra till våra

kunders hållbarhetsarbete.

Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare och ett lönsamt

företag med medarbetare som mår bra, trivs och

utvecklas. Vårt hälsoarbete är en strategiskt

viktig ledningsfråga. Vi arbetar konsekvent med vår

arbetsmiljö för att förebygga belastningsskador och

förhindra psykisk ohälsa.

Vårt ledarskap ska vara inkluderande och uppskatta

allas lika värde. Nyikenhet och att ha ett öppet

sinne gentemot andras åsikter är välkommet. Vi

värdesätter engagerade medarbetare som känner

att deras åsikter är värdefulla och som bidrar med

många förbättringar till företaget.

Medarbetare

HÅLLBARHET & KLIMATAVTRYCK

Genom att ha kundfokus i hela organisationen

utvecklar vi hållbara lösningar som skapar värde och

bidrar till resurseektivitet. Att vara lyhörd och att ha

en nära dialog med våra kunder gör det möjligt att

utveckla lösningar som bidrar till att förbättra deras

verksamheter.

Vi ställer höga krav på oss själva när det gäller

kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Samma höga krav

som vi ställer på oss själva, ställer vi även på de

leverantörer vi väljer att samarbeta med. Vårt håll-

barhetsarbete sker målmedvetet och lång-

siktigt. Genom tekniska innovationer vill vi bidra till

att informationslödet i vårt samhälle ökar.

”God aärsetik för oss är

att agera med trovärdighet,

ansvarsfullhet, integritet

och ärlighet.”

Vår verksamhet ska minska klimatpåverkan i

vårt samhälle genom eektiv och smart styrning

av kommunikation. En ökad digitalisering bidrar till

minskad resursanvändning. Produktionen av våra

egentillverkade bildskärmar sker i Asien och

Danmark. Våra producenter är ISO 14000 certiie-

rande. Vi har ett mångårigt samarbete och full insyn

längs hela produktionskedjan. Komponenterna är

noga utvalda så att skärmarna ska vara både tåliga

och ha lång livslängd. Återvinning av skärmar sker

på ett miljövänligt vis. Vi uppfyller samtliga EU

direktiv gällande återvinning och vilka ämnen som

får användas vid produktion. Transporterna från

producenterna sker med optimerad logistik.

Produkter

SamhälleKunder

VÅRT KUNDVÄRDE 14

Vårt kundvärde

Vår engagerade produktionsavdelning inom

content är specialister inom rörlig graik och

formgivning. De hjälper ett brett spektrum av

kunder att skapa attraktivt innehåll av hög kvalitet

till konkurrenskraftiga priser.

Vi hanterar både större och mindre projekt inom

olika verksamhetsområden. Våra projektledare har

lång erfarenhet inom detta område och arbetar

alltid nära kunden. För att lyckas, prioriteras god

kommunikation mellan samtliga parter, tydliga

mål, lexibilitet, struktur och ordning.

Hur kan vi förenkla och förbättra

för våra kunder? God kundinsikt är

grunden för att kunna erbjuda rätt

tjänst och produkt. Varje kund har

sina behov och önskemål. Med lång

erfarenhet inom branschen är vi väl

insatta i många olika kundmarkna-

der. Denna insikt gör att vi lättare kan

hjälpa våra kunder att skapa unika

kommunikationslösningar som är

e ektiva och optimerar deras

verksamhet.

Projektledning

Innehållsproduktion

Strategi

Vår övertygelse är att för att nå framgång behöver vi vara en kundorienterad

organisation. Bra kundvård handlar om alla medarbetares gemensamma

drivkraft och viljan att hjälpa våra kunder. Det kan vara en ny kund som letar

efter lösningar som ska förbättra deras verksamhet eller en befintlig kund som

vill förändra en redan existerande lösning. Vi hjälper våra kunder oavsett var de

befinner sig i sin kundresa.

VÅRT KUNDVÄRDE

MultiQ har gedigen erfarenhet av installation och

installationsledning. Vårt installationsteam använder

samarbetspartners som vi har ett långt och gott

samarbete med. För MultiQ är det avgörande att

våra kunders normala drift påverkas minimalt före,

under och efter installation.

Vi erbjuder ett stort och varierat utbud av bild-

skärmar samt tillbehör för oentliga miljöer. Våra

produkter har lång livslängd, tidlös design och är

gjorda för att vara igång 24/7. Det inns möjlighet att

beställa skärmar efter speciika önskemål, exempel-

vis med logotype och proilfärg.

Hårdvara

Installation

Det ska vara enkelt att kontakta oss för att få

sina frågor besvarade. Våra kunder får tillgång

till ett supportteam med hög kompetens och

servicekänsla. Våra system övervakas dygnet

runt. Det inns möjlighet för kunden att anpassa

servicenivån efter önskade behov.

Support och övervakning

Våra kunders tid är värdefull. För oss är det

viktigt att innehållshanteringen av det material

som visas i skärmarna tar minimal tid att admi-

nistrera. Ett snyggt resultat går att skapa med

minsta möjliga ansträngning. Via vårt moderna

publiceringsverktyg går det snabbt och enkelt

att skapa både innehåll och standard integra-

tioner. Kollegor utan programmeringsvana

eller graisk erfarenhet kan publicera material i

företagets graiska proil. Systemet har en lätt-

överskådlig struktur som gör det enkelt att se

var samtliga skärmar är geograiskt placerade

samt vilket innehåll som visas.

Content Management-

system

KUNDCASE TELIA

Att ha 20 800 anställda och miljontals kunder ställer höga krav

på både intern- och externkommunikation. Via digitala skärmar

på kontoren får både anställda och gäster information om vad

som händer inom bolaget.

INTERVJU MED ANDREAS GÖTHE,

HEAD OF STUDIO AND CONTENT

Digitala skärmar –

en del av

kommunikations-

strategin

TELIA COMPANY

KUNDCASE TELIA

Två målgrupper

Skärmarna visar olika innehåll då vi har två mål-

grupper, våra medarbetare och våra externa gäster

som besöker kontoren.

Främsta fördelarna

Det går givetvis att nå ut med information via

mobilen men det visuella blir så mycket bättre på

våra stora skärmar. För oss innebär det att få ut

information mycket snabbare än vad som annars

vore möjligt.

Ett dynamiskt

innehållslöde

Vi har höga ambitioner kring vår produktion av inne-

håll och för att skapa intresse behövs ett varierat

löde av budskap. Innehållslödet är dynamiskt,

vilket innebär att uppdateringar sker både på dag-

ligbasis och månadsbasis. Tid på året och vad som

sker närmaste veckan påverkar också innehållet. Vår

in-house produktionsbyrå producerar en stor del

av det innehåll som visas. Vi har personal över hela

landet så innehållet blir en mix av centrala bud-

skap och mer lokalanpassade. På morgonen visas

exempelvis nyheter och på eftermiddagen tåg- och

busstider.

Mötesplatser

Vi har valt att placera våra skärmar där vi har mest

löde av människor. Många passerar receptionen,

använder hissarna, samlas för småprat i ikahörnor-

na och vistas vid våra stora öppna ytor där det ofta

hålls presentationer.

Utveckling framåt

De digitala skärmarna ingår i vår kommunikations-

plattform och vi planerar nu att utveckla kanalen allt

mer. I framtiden kommer det att bli ler automatiska

informationslöden, så som exempelvis Telias tjänst

Crowd Insights. Tjänsten innebär att spåra rörelse-

mönster genom anonymiserad mobiltelefontraik.

Vi kommer att få en mer hybrid arbetsplats och via

Crowd Insights är det möjligt att se var i byggnaden

det inns lest lediga kontorsplatser. Under normala

förhållanden, utan covid-19, rör sig cirka 4 500

personer dagligen på vårt huvudkontor i Solna.

En annan möjlighet för framtiden vore att anpassa

budskapen efter våningsplan.

Stundtals får vi också förbättringsförslag från

våra kollegor, något som vi tar till oss och också

implementerar.

KUNDCASE TELIA

Tips

Mitt tips till företag som funderar på

att börja investera i digitala skärmar

eller som redan har investerat, är att

integrera kanalen i verksamhetens digitala

kommunikationsstrategi.

Via skärmarna får vi snabbt ut information

samtidigt som det blir visuellt snyggt.

För att skapa ett löde av information

så nyttja gärna enkla budskap och

återanvänd material som skapats av

marknadsavdelningen.

Genom vårt användande av digitala

skärmar så har det lett till en mycket

bredare och bättre totalkommunikation,

framför allt internt men även för våra

externa gäster.

"Det vi värdesätter med

samarbetet med MultiQ är

att det nns en exibilitet

och tillgänglighet. För oss

är det otroligt viktigt att få

det gehöret som vi får. Vi är

supernöjda. Jag hoppas det

fortgår i framtiden.

Tips

Mitt tips till företag som funderar på

att börja investera i digitala skärmar

eller som redan har investerat, är att

integrera kanalen i verksamhetens digitala

kommunikationsstrategi.

Via skärmarna får vi snabbt ut information

samtidigt som det blir visuellt snyggt.

För att skapa ett löde av information

så nyttja gärna enkla budskap och

återanvänd material som skapats av

marknadsavdelningen.

Genom vårt användande av digitala

skärmar så har det lett till en mycket

bredare och bättre totalkommunikation,

framför allt internt men även för våra

externa gäster.

"Det vi värdesätter med

samarbetet med MultiQ är

att det nns en exibilitet

och tillgänglighet. För oss

är det otroligt viktigt att få

det gehöret som vi får. Vi är

supernöjda. Jag hoppas det

fortgår i framtiden.

Tips

Mitt tips till företag som funderar på

att börja investera i digitala skärmar

eller som redan har investerat, är att

integrera kanalen i verksamhetens digitala

kommunikationsstrategi.

Via skärmarna får vi snabbt ut information

samtidigt som det blir visuellt snyggt.

För att skapa ett löde av information

så nyttja gärna enkla budskap och

återanvänd material som skapats av

marknadsavdelningen.

Genom vårt användande av digitala

skärmar så har det lett till en mycket

bredare och bättre totalkommunikation,

framför allt internt men även för våra

externa gäster.

"Det vi värdesätter med

samarbetet med MultiQ är

att det nns en exibilitet

och tillgänglighet. För oss

är det otroligt viktigt att få

det gehöret som vi får. Vi är

supernöjda. Jag hoppas det

fortgår i framtiden.

"Det vi värdesätter med samarbetet

med MultiQ är att det nns en

exibilitet och tillgänglighet. För oss

är det otroligt viktigt att få det gehöret

som vi får. Vi är supernöjda. Jag hoppas

att det fortgår i framtiden."

Tips

Mitt tips till företag som funderar på att

börja investera i digitala skärmar eller som

redan har investerat, är att integrera kanalen i

verksamhetens digitala kommunikationsstrategi.

Via skärmarna får vi snabbt ut information

samtidigt som det blir visuellt snyggt. För att

skapa ett löde av information, nyttja gärna enkla

budskap och återanvänd material som redan har

skapats av marknadsavdelningen.

Vårt användande av digitala skärmar har lett till en

mycket bredare och bättre totalkommunikation,

framför allt internt men också för våra externa

gäster.

KUNDCASE SVENSKA SPEL

Svenska Spel är landets största spelbolag. Verksamhetens mål är

att varje dag erbjuda hela svenska folket spelglädje genom ett brett

utbud av omtyckta spel, som kan upplevas på ett sunt och tryggt

sätt. Digitala skärmar hos spelombuden bidrar till en modernare och

bättre kundupplevelse.

Tusentals

installationer

över hela landet

SVENSKA SPEL

INTERVJU MED

THOMAS DEMIRIAN, PRODUKTÄGARE

PEDER NYGREN, SENIOR TEKNIKER

KUNDCASE SVENSKA SPEL

”Vi värdesätter ett system som är enkelt

att arbeta i, som är användarvänligt och

stabilt. Då vi önskar göra mycket själva är

det viktigt att systemet stöder alla

funktioner i organisationen, allt ifrån inne-

hållsproduktion, felsökningar och support.

Vår största utmaning är så klart den stora

mängden skärmar som är i drift över hela

landet. Via systemet övervakar vi alla

installationer och kan agera proaktivt vid

behov.”

Peder Nygren

Senior Tekniker

SVENSKA SPEL

Modern miljö

Vi har valt att investera i digitala skärmar för att modernisera och digitalisera

spelutbudet till våra kunder. Generellt minskar butiksytan hos våra spelom-

bud i stadsmiljöer, och här bidrar digitala skärmar i förändringsprocessen

genom att ersätta våra fysiska spelkuponger.

2 300 ombud med digital signage

2 300 ombud runt om i landet har tillsammans cirka 12 000 digitala skärmar.

De är främst placerade i vår spelmiljö samt i kassalinjen. Innehållet vi visar

är aktuella kampanjer, jackpots och spelomgångar. Innehållet uppdateras

veckovis men kan vid behov uppdateras även på dagligbasis.

Utveckling framåt

Vår digitalisering och modernisering går ständigt framåt. Från start hade vi

endast digitala skärmar för att visa information och marknadsföring. Nu har

våra fysiska spelkuponger ersatts av interaktiva skärmar där kunden kan lägga

sina spel direkt och följa spelen i realtid. Framåt i tiden, med minskade

butiksytor, kommer det att bli aktuellt med interaktiva skärmar som är än

mindre till storleken.

MULTIQ AKTIEN 21

Börskurs och omsättning

MultiQs aktie har varit registrerad på NASDAQ

Stockholm i kategorin Small Cap sedan den 7

december 1999. Dessförinnan har aktien varit re-

gistrerad på Stockholms Börsinformations (SBI:s)

aktielista sedan våren 1997.

Aktiekursen stod under 2021 som högst i 1,49 SEK

och som lägst i 0,88 SEK. Vid årets slut var kursen

0,98 SEK och MultiQs marknadsvärde uppgick till

120,8 MSEK.

Aktiekapital

Aktiekapitalet i MultiQ uppgick per 20211231 till

36 979 431,30 SEK, fördelat på 123 264 771 aktier

med ett kvotvärde på 0,30 SEK. Aktierna har lika

röstvärde samt lika rätt till andel i bolagets till-

gångar och vinst. Vid bolagsstämma får röstberät-

tigad rösta för fulla antalet av honom/henne ägda

och/eller företrädda aktier.

MULTIQ AKTIEN

Aktiekapitalet har sedan bolaget bildades 1992 utvecklats enligt följande:

Typ av Antal nya Totalt antal

Förändring aktie- Aktiekapial

ÅR

föränding aktier aktier kapital i SEK i SEK

1992 Bolagsbildning 500 500 50000 50000

1995 Nyemission 85 585 8500 58500

1996 Nyemission 85 670 8500 67000

1996 Nyemission 83 753 8300 75300

1996 Nyemission 82 835 8200 83500

1996 Fondemission 19 165 20 000 1 916500 2 000000

1996 Split 100:1 1 980 000 2 000 000 - 2 000000

1997 Nyemission 1 500 000 3 500 000 1 500000 3 500000

1998 Nyemission 1 750 000 5 250 000 1 750000 5 250000

1999 Nyemission 5 250 000 10 500 000 5 250000 10 500000

2000 Nyemission 609 153 11 109 153 609153 11 109153

2001 Nyemission 11 109 153 22 218 306 11 109153 22 218306

2004 Nyemission 2 416 195 24 634 501 2 416195 24 634501

2007 Nyemission 2 077 717 26 712 218 2 077717 26 712218

2009 Nyemission 1 872 057 28 584 275 1 872057 28 584275

2013 Apportemission 35 913 576 64 497 851 10 774 073 39 358348

2013 Minskning AK - 64 497 851 -20 008993 19 349355

2013 Nyemission 38 112 366 102 610 217 11 433710 30 783065

2015 Apportemission 20 654 554 123 264 771 6 196366 36 979431

MULTIQ AKTIEN

Aktieägare Antal aktier Kapital/

röster,%

Vertiseit AB 37 939 288 30,8

Mikrolund Holding AB 36 036 230 29,2

Aktiebolag Grenspecialisten 16 020 685 13,0

Mejvik Consulting AB 5 387 036 4,4

Storckenfeldt, Douglas 3 000 000 2,4

Oasen Blommor 2 018 351 1,6

& Exotiska Växter AB

AB Arvid Svensson 1 575 000 1,3

Innala, Per Jonas 1 065 023 0,9

MultiQ International AB 864 238 0,7

Försäkringsaktiebolaget,

Avanza Pension 581 963 0,5

Övriga 18 776 957 15,2

SUMMA 123 264 771 100,00

Ägarförhållanden

Antalet aktieägare per 20220228 var 4 349

stycken jämfört med 3 995 stycken per 202102-

26. De utländska ägarna svarade för 2,6 procent av

ägandet i MultiQ. Privatpersoners ägande utgjorde

14,2 procent, och andelen förvaltarregistrerade ak-

tier uppgick till 83,2 procent. De tio största ägarna

kontrollerade ca 85 procent av kapital och röster.

Enligt uppgift från Euroclear Sweden AB per

20220228 var de större ägarna i MultiQ följande:

Per den 20220228 var aktiernas fördelning med

avseende på innehavens storlek och antal aktieä-

gare följande:

Aktier/ Antal Antal

aktieägare ägare aktier %

1500 2 451 400 576 0,32

5011 000 590 492 351 0,40

1 0015 000 855 2 157 232 1,75

5 00110 000 190 1 517 958 1,23

10 00115 000 55 683 713 0,55

15 00120 000- 39 717 596 0,58

20 001- 169 117 295 345 95,16

SUMMA 4 349 123 264 771 100,00

Utdelning

Styrelsens förslag till årsstämman är att besluta

om ingen utdelning för räkenskapsåret 2021

(0,05 kr).

Källa: Avanza

L 0,879

MultiQ aktiens utveckling under 2021

MultiQ

OMX Stockholm 30

Mars

2021

Maj

2021

Juli

2021

Sept

2021

Nov

2021

Jan

2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för MultiQ

International AB (publ) org nr 5564586948 avger

härmed årsredovisning jämte koncernredovisning

för räkenskapsåret 2021. Bolaget utgör moder-

bolag till helägda dotterbolagen MultiQ Products

AB, org nr 5563398634, MultiQ Systems AB,

org nr 5566184213, MultiQ Denmark A/S, org nr

25493877, MultiQ Norway AS, org nr 987326441,

MultiQ Sweden AB, org nr 556024120, MultiQ Ltd,

org nr 06038910 samt MultiQ GmbH,

org nr 17168155. Det tidigare dotterbolaget MultiQ

Media Solutions AB, org nr 5566232137, har per

20210430 fusionerats med MultiQ Systems AB.

VERKSAMHET

MultiQ International AB är ett publikt aktiebolag

med säte i Lund, Sverige. Huvudkontoret har

besöksadress Scheelevägen 17, 223 70 Lund.

Kontor inns även i Stockholm samt verksamhet i

Danmark, Norge, Storbritannien och Tyskland. Den

koncernmässiga strukturen framgår av not 22.

MultiQ är en ledande aktör inom digital signage

och kundanpassade bildskärmar på den Nordeu-

ropeiska marknaden. Bolaget har en stark position

inom detaljhandel, bank, spel samt transport. Mul-

tiQ är noterat på NASDAQ Stockholm i kategorin

Small Cap.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

> MultiQ vann en ny kund inom spel-

branschen

Atlantic Lottery Corporation (ALC) i Kanada

tecknar avtal för MultiQs mjukvara och till-

hörande service och support via partnern

Scientiic Games. Ordervärdet uppskattas till

ca 9 MSEK under en femårsperiod. Leverans

beräknas ske under 2021.

> MultiQ tecknar ramavtal med Fastighetsby-

rån

Fastighetsbyrån satsar på digitala skärmar för

placering i skyltfönster samt inne i butikerna.

Ramavtalet är en helhetslösning som omfattar

mjukvara, hårdvara samt tillhörande service

och support. Kommande avrop beräknas till

ca 12 MSEK över en treårsperiod.

> Umove A/S väljer ITS lösning från MultiQ

Det danska bussbolaget Umove A/S tecknar

avtal med MultiQ avseende en totallösning

för ITS (Intelligenta transportsystem) i bussar.

Avtalet gäller de bussar som omfattas av Tra-

fikselskabet Movias anbud A19, vilket Umove

tidigare vunnit. Leverans sker andra halvåret

av 2021 samt början av 2022. Ordervärdet är

beräknat till cirka 7 MDKK.

> Bussbolaget Anchersen stärker samarbetet

med MultiQ

Det danska bussbolaget Anchersen tecknar

avtal med MultiQ avseende en totallösning

för ITS (Intelligenta transportsystem) i bus-

sar. Avtalet gäller de bussar som omfattas av

Trafikselskabet Movias anbud A19X, vilket An-

chersen tidigare vunnit. Leverans sker andra

halvåret av 2021 samt början av 2022. Order-

värdet är beräknat till cirka 6 MDKK.

> MultiQ levererar interaktiva skärmar till

skandinaviskt spelbolag

Norsk Tipping beställer MultiQs hårdvara via

samarbetspartnern Telia. Leverans beräknas

ske under höst och vinter 2021 med ett upp-

skattat värde på 10,6 MNOK.

> MultiQ får ytterligare order från nordameri-

kanskt spelbolag

Western Canada Lottery Corporation (WCLC)

beställer via partnern Scientific Games hård-

vara från MultiQ. Ordervärdet uppskattas till 16

MSEK och leverans beräknas ske under hösten

2021. Ordern är ett avrop i det ramavtal som

tidigare meddelats under 2019.

> Per den 8 november har Johan Husberger

utsetts till tillförordnad VD.

> Per den 1 november har Torbjörn Axelsson

utsetts till ny tillförordnad CFO.

> Tyska läkemedelsföretaget Roche väljer

skärmar från MultiQ

MultiQ har fått en order värd cirka 4 MSEK av

Roche, ett stort tyskt företag inom läkemedel

och diagnostik. Totalt har MultiQ levererat över

6 500 skärmar till kunden. Leverans av skär-

mar kommer att ske löpandes från våren 2022

till våren 2023.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FÖRVALTNING AV KAPITAL

MultiQ har som mål att vara självinansierat och

har kapital för såväl organisk tillväxt som inter-

nationell expansion. Styrelsen föreslår att ingen ut-

delning ska ske till aktieägarna för räkenskapsåret

2021 (0,05 kr).

FORSKNING & UTVECKLING

Den totala kostnaden för Forskning & Utveckling

uppgick till 20,0 Mkr under året, vilket är en ök-

ning med 4,0 Mkr jämfört med föregående år. Det

motsvarar 12,1% (11,6%) av bolagets omsättning.

Utgifter för utvecklingsarbetet har under året akti-

verats med 1,7 Mkr (1,7 Mkr). Aktiveringsprincipen

beskrivs vidare i not 1 till räkenskaperna.

PERSONAL

Vid utgången av 2021 hade MultiQ 63 medarbe-

tare mot 64 vid utgången av 2020. Av de anställda

arbetar 38 (40) personer i Sverige och 25 (24)

personer i andra länder.

FINANSIELL STÄLLNING, INVESTERINGAR

OCH KASSAFLÖDE

Koncernen hade totalt 38,2 Mkr (39,3 Mkr) i likvida

medel och outnyttjade krediter per den 31 decem-

ber 2021, varav 18,2 Mkr (19,3 Mkr) avsåg likvida

medel. Soliditeten uppgick till 59,7% (68,8%).

Investeringar i anläggningstillgångar under

perioden januari-december uppgick till 2,2 Mkr

(2,6 Mkr). Koncernen genererade under perioden

ett kassalöde från den löpande verksamheten

med 9,6 Mkr (7,7 Mkr) och det totala kassalödet

resulterade i -1,3 Mkr (1,9 Mkr).

MODERBOLAGET

Moderbolagets rörelseresultat under perioden

januari-december uppgick till -3,2 Mkr (-3,4 Mkr).

Resultat efter inansiella poster uppgick till -3,2

Mkr (-3,4 Mkr) och investeringar i anläggningstill-

gångar uppgick till 0,0 Mkr (0,0 Mkr). Moderbola-

get hade totalt 0,3 Mkr (0,1 Mkr) i likvida medel per

den 31 december 2021.

OSÄKERHETSFAKTORER OCH

RISKHANTERING

Osäkerhet om framtida händelser är något som

all aärsverksamhet har att hantera. MultiQs

verksamhet är exponerad för en mängd olika

risker i den löpande verksamheten som i varie-

rande omfattning kan påverka resultatet negativt.

Företagets styrelse och ledning arbetar aktivt för

att minimera dessa risker. Risker på det juridiska

området hanteras av företagets specialister i

samverkan med externa jurister och experter.

Den nedanstående redovisningen av riskfaktorer

gör inte anspråk på fullständighet, riskerna är inte

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS

UTGÅNG

> Vertiseit AB lämnar ett oentligt

uppköpserbjudande till aktieägarna i

MultiQ International AB

Vertiseit AB oentliggjorde den 10 januari

2022 genom ett pressmeddelande ett oent-

ligt uppköpserbjudande till aktieägarna i Mul-

tiQ International AB (publ) (”MultiQ”) avseende

samtliga utestående aktier i MultiQ (”Erbju-

dandet”). Vederlaget i Erbjudandet består av

nyemitterade B-aktier i Vertiseit, kontant betal-

ning eller en kombination därav.

> Skånetrafiken fortsätter att satsa på

infotainment från MultiQ

Skånetrafiken har beställt infotainment till

bussar enligt ramavtal. Leverans beräknas ske

i samband med att bussarna går i trafik i de-

cember 2022. Det sammanlagda ordervärdet

av de aktuella beställningarna uppgår till cirka

6,4 MSEK.

> Uttalande från budkommittén för MultiQ

med anledning av Vertiseits oentliga

uppköpserbjudande

Budkommittén för MultiQ rekommenderar

aktieägarna i MultiQ International AB (publ)

(”MultiQ” eller ”Bolaget”) att acceptera det

oentliga uppköpserbjudandet som lämnats

av Vertiseit AB (publ) (“Budgivaren” eller ”

Vertiseit”).

INTÄKTER OCH RESULTAT

(TSEK) 2021 2020 2019 2018 2017

Intäkter 165 610 138 300 248 899 151 263 129 130

Resultat efter

inansiella poster -966 -1 166 21 488 1 592 -1 277

Årets resultat -5 273 -1 018 22 952 2 200 1 249

Balansomslutning 144 192 139 909 146 520 130 485 127 033

Soliditet, (%) 59,7 68,8 67,5 57,9 57,5

Avkastning på

sysselsatt kapital, (%) 3,6 3,0 25,2 5,3 0,7

Anställda, periodens slut 63 64 65 64 71

För deinitioner se Not 1.

För helåret summerar vi intäkter 165,6 Mkr (138,3),

vilket är högre än föregående år som var påverkat

av COVID19 pandemin. Framför allt det sista kvar-

talet under året hade en kraftigt ökad försäljning.

Bruttomarginalen över året sjönk till 42% (45%)

vilket berodde på produktmixen där en högre

andel försäljning av hårdvara gav en lägre

marginal. Resultatet för detta år blev -5,3 mkr (-1,0)

efter att en nedskrivning av uppskjuten skatte-

fordran gjordes med 4,3 mkr.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

heller rangordnade efter grad av betydelse. För

ytterligare information om risker hänvisas till not 2.

Marknadsrisk

MultiQs försäljning koncentreras till medelstora

och större företag samt organisationer med höga

krav på kvalitet. Kunderna åternns på ett antal

marknader i Europa och Nordamerika. Mot den

bakgrunden har den generella prisbilden inom

industrin balanserats och marknadsrisken mini-

merats.

Kreditrisker

Styrelsen har i MultiQs nanspolicy fastställt olika

ramar och vilka risker som får tas. Riskhanteringen

syftar till att identiera, kvantiera och reducera

samt alternativt eliminera risker. Finanspolicyn

anger ramar för hur de nansiella riskerna ska

hanteras och huvudinriktningen är att eftersträva

en låg riskprol.

Konkurrenter

Inom digital signage nns ett ertal direkta

konkurrenter, såväl representerade av globala

företag som lokala företag. MultiQs fördelar utgörs

bland annat av ett helhetserbjudande gentemot

kund samt lång erfarenhet från bildskärmsmark-

naden. Ett helhetserbjudande där MultiQ utöver

en kundanpassad lösning också erbjuder drift,

support och installation. Inom verksamheten som

direkt relaterar till fristående bildskärmar fortsät-

ter konkurrensen att hårdna och utgörs främst

av massproducerade substitutprodukter. Som

lösningsorienterat företag har vi starka mervärden

att erbjuda.

Forskning & Utveckling

MultiQs produktutveckling sker utifrån markna-

dens behov, samt i samråd med våra partners och

kunder. Vi är en ledande leverantör av Digital Sig-

nage system och strävar efter att vara i framkant

vad gäller forskning och utveckling. Utvecklingen

av elektronik sker i nära samarbete med kontrakts-

tillverkare i Asien.

Produktion

För att skydda mot kopiering och mer problemfritt

byte av kontraktstillverkare äger MultiQ samtliga

verktyg hos tillverkaren och dennes underleveran-

törer. Möjligheterna till riskspridning utvärderas

kontinuerligt via produktion hos andra kompe-

tenta underleverantörer. Bolaget undersöker

ständigt möjligheten av att lägga till er eller byta

ut existerande kontraktstillverkare, detta skapar en

god riskspridning beträande tillverkningen samt

bättre möjligheter till prisförhandling.

Medarbetare

Inom MultiQ samt dess nätverk av partners och

underleverantörer nns ett antal nyckelpersoner

som är viktiga för verksamheten. Medarbetar-

riskerna består i att en eller era av nyckelperso-

nerna skulle lämna koncernen eller att eventuellt

etablerade samarbeten skulle brytas.

Kapitalbehov

MultiQ är för närvarande nansierat med egna

medel samt en checkräkningskredit på 20 mkr.

Valuta

Inköp sker främst i USD, medan försäljningen sker

i bland annat SEK, DKK, USD, NOK, EUR, CHF och

GBP. Förändringar i växlingskurser kan påverka

lönsamheten positivt såväl som negativt. Bolaget

arbetar aktivt med att balansera valutarisker samt

minimera kostsam valutaväxling.

Patentskydd

Styrelse och ledning bedömer att existerande

varumärkesskydd, registrerade domännamn och

patentskydd är tillräckliga.

AKTIER OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN

Moderbolaget har totalt 123 264 771 aktier. Alla

aktier är av samma slag och har lika rättigheter i

bolaget. Någon inskränkning i aktiernas överlåt-

barhet nns ej på grund av bestämmelse

i lag eller bolagsordning. Det nns heller inte

några begränsningar i fråga om hur många röster

varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma

eller några bestämmelser i bolagsordningen om

tillsättande och entledigande av styrelseledamö-

ter eller om ändring av bolagsordningen. Bolaget

känner till två aktieägare med innehav som re-

presenterar minst en tiondel av aktierna i bolaget

per 20211231, vilka är Mikrolund Holding AB och

Aktiebolaget Grenspecialisten. Bolaget känner

inte till några aktieägaravtal mellan aktieägare i

bolaget.

MultiQ är inte part i några väsentliga avtal som

får verkan eller ändras eller upphör att gälla om

kontrollen över bolaget förändras som följd av ett

oentligt uppköpserbjudande. Bolaget har inte

några avtal med styrelseledamöter eller anställda

som föreskriver särskild ersättning om dessa säger

upp sig, sägs upp utan skälig grund eller om deras

anställning upphör som följd av ett oentligt upp-

köpserbjudande avseende aktier i bolaget.

MultiQ hade vid räkenskapsårets utgång 4 230

aktieägare. De fem största aktieägarna svarade vid

utgången av räkenskapsåret för 53,9 procent av

såväl röster som kapital.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Aktieägare Antal aktier Kapital/röster, (%)

Mikrolund Holding AB 36 036 230 29,2

Aktiebolag Grenspecialisten 16 020 685 13,0

SIX SIS AG, W8IMY 5 527 164 4,5

Mejvik Consulting Aktiebolag 5 387 036 4,4

Skeppner, Hans 3 403 333 2,8

Övriga aktieägare 56 890 323 46,1

SUMMA 123 264 771 100,00

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bolaget har valt att upprätta en från förvaltnings-

berättelsen skild bolagsstyrningsrapport.

STYRELSENS BESLUTADE RIKTLINJER FÖR

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGS

HAVARE

Riktlinjerna för ersättning gäller för hela koncern-

ledningen samt även för styrelseledamöter i den

omfattning de erhåller ersättning utanför styrel-

seuppdraget. Styrelsens beslutade riktlinjer har

utformats med beaktande av de bestämmelser

som framgår av aktiebolagslagen och bolagsstyr-

ningskoden. Beslutade ersättningsriktlinjer mot-

svarar tidigare års riktlinjer där bolagslednings lön

ska utgöras av en fast kontantlön, eventuell rörlig

ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner.

Med ledande befattningshavare avses VD och

övriga personer i koncernledningen. Riktlinjerna

ska gälla för anställningsavtal som ingås efter

stämmans beslut om riktlinjer liksom för det fall

ändringar görs i bentliga villkor efter stämmans

beslut.

Styrelsen har i detta beslut tagit hänsyn till bola-

gets storlek, aärsområde, strategi, långsiktiga

intresse samt hållbarhet. Översyn av riktlinjerna

kan göras inför varje årsstämma. Nedan gäller tills

vidare, dock längst fram till årsstämman 2024.

Riktlinjernas främjande av bolagets aärsstra-

tegi, långsiktiga intressen och hållbarhet

För att kunna leda bolaget och implementera

dess strategi krävs kvaliicerade medarbetare. För

att kunna rekrytera och behålla dessa behövs en

marknadsmässig och konkurrenskraftig totalkom-

pensation, varvid ansvarsområde och prestation

samt företagets samlade resultat ska beaktas.

I bolaget kan även inrättas långsiktiga aktierelate-

rade incitamentsprogram vilka beskrivs i separata

beslutsdokument från bolagsstämma.

Rörlig ersättning som omfattas av dessa riktlinjer

ska syfta till att främja bolagets aärsstrategi och

långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen ska vara marknadsmässig och bestå

av följande komponenter: fast lön, rörlig ersätt-

ning, pensionsförmåner och andra icke-monetära

förmåner såsom företagsbil. Bolagsstämman kan

därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer

– besluta om exempelvis aktie-och aktiekursre-

laterade ersättningar och incitamentsprogram

baserade på teckningsoptioner.

Fast lön

Den fasta lönen ska beakta den enskildes ansvars-

områden, kompetens och erfarenhet. Den fasta

lönen ska omprövas årligen.

Rörlig ersättning

Den rörliga ersättningen ska vara beroende av

utfallet i förhållande till denierade och mätbara

mål. Målen är individuella, bestäms och mäts års-

vis, och kan exempelvis vara kopplade till omsätt-

ning, resultat, kassalöde omfattande koncernens

och/eller individens ansvarsområde. Den rörliga

ersättningen får uppgå till högst 50% av den fasta

lönen.

Efter mätperiodens slut bedöms i vilken ut-

sträckning kriterierna är uppfyllda. Vid denna

utvärdering kan styrelsen justera målen och/el-

ler ersättningen på grund av omorganisationer,

strukturförändringar eller andra såväl positiva som

negativa händelser. Styrelsen ska ha möjlighet att

enligt lag eller avtal och med de begränsningar

som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig

ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Pensionsförmåner

Pensionsförmåner skall vara avgiftsbestämda.

Ordinarie pensionsålder ska följa lagar och praxis

i respektive land. Pensionspremien för VD ska

uppgå till högst 20% av den fasta lönen. För övriga

ledande befattningshavare ska pensionspremien

utgå i enlighet med bolagets pensionspolicy.

Pensionsgrundande lön ska utgöras av enbart den

fasta lönen.

Övriga förmåner

De ledande befattningshavarna får tillerkännas

sedvanliga förmåner i övrigt, såsom tjänstebil,

sjukförsäkring, livförsäkring med mera. Sådana

förmåner ska vara marknadsmässiga och får sam-

manlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta

årliga lönen.

VD:s ersättningar ska beredas och beslutas av

styrelsen. Övriga ledande befattningshavares

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

ersättningar ska beredas av VD, som ska förelägga

styrelsen ett förslag för godkännande.

Villkor vid uppsägning

Vid uppsägning av VD från bolaget ska uppsäg-

ningstiden vara maximalt sex månader. Mellan

bolaget och övriga ledande befattningshavarna

gäller en uppsägningstid om maximalt sex måna-

der. Särskilt avgångsvederlag ska inte utgå.

Därutöver kan ersättning för påkallad konkurrens-

begränsning utgå under högst 12 månader. Denna

ersättning får per månad uppgå till högst 60% av

den senaste fasta månadslönen vid anställningens

upphörande.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa

ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor

för bolagets anställda beaktats genom att uppgif-

ter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och ök-

ningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens

beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten

av riktlinjerna och de begränsningar som följer av

dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över

och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inte inrättat ett ersättningsutskott

utan inner det mer ändamålsenligt att hela

styrelsen fullgör ersättningsutskottets uppgifter.

Styrelseledamot som ingår i bolagsledningen ska

inte delta i arbetet. Styrelsen ska upprätta förslag

till nya riktlinjer åtminstone vart järde år och lägga

fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlin-

jerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits

av bolagsstämman. Styrelsen ska även följa och

utvärdera program för rörliga ersättningar för

bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare samt gäl-

lande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer

i bolaget.

Styrelsen ska för varje räkenskapsår ta fram en

särskild rapport över utbetald och innestående

ersättning till VD, vice VD och styrelseledamöter

som omfattas av riktlinjerna. Bl.a.

- Total ersättning för varje enskild befattnings-

havare uppdelad per ersättningsform, uppgift

om relativa andelen fast och rörlig ersättning

och hur kriterierna för utdelning av rörlig er-

sättning har tillämpats

- Årlig förändring av ersättningen och av

bolagets resultat och genomsnittlig ersättning

till övriga anställda

- Avsteg från riktlinjerna, där särskilda skälen

och vilka delar av riktlinjerna som avvikits från

Ersättningsrapporten ska läggas fram på års-

stämman för godkännande.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlin-

jerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall inns

särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt

för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa

bolagets ekonomiska bärkraft.

Information om beslutade ersättningar som inte

förfallit till betalning

Det föreligger inga beslutade ersättningar som

ännu inte har förfallit till betalning. Denna upplys-

ning är inte en del av själva riktlinjerna.

Information om avvikelser från de riktlinjer för

ersättning som beslutades av årsstämman 2021.

Det föreligger inga avvikelser från de riktlinjer för

ersättning som beslutades av årsstämman 2021.

Denna upplysning är inte en del av själva rikt-

linjerna.

FRAMTIDSUTSIKTER

På kort sikt råder en osäkerhet kring vilken takt

som intäkterna ska fortsätta att återhämta sig,

vilket bland annat beror på pandemins följdverk-

ningar. De intäkter som redovisas över tid ser ut

att vara i en ökande trend. På längre sikt gäller

fortsatt att marknaden för digital skyltning be-

döms växande i volym och sjunkande i pris, sam-

manlagt något växande i omsättning. Detta gäller

såväl i Sverige som på våra övriga marknader.

Större aktörer får en fördel i skalbarhet. Vi arbetar

också med att skapa ler partnerskap för att nå ut

till ler kunder. Konsekvenserna av den pågående

ryska invasionen av Ukraina bedöms inte påverka

verksamheten väsentligt. De fåtal kundrelationer

som funnits i Ryssland har avslutats. Samarbete

med ukrainska mjukvaruleverantörer fortsätter i

möjligaste mån.

Vår aärsmodell inkluderar både hårdvaruförsälj-

ning med ett projektbaserat ojämnt intäktslöde

och en tjänstebaserad del med ett jämnare intäkt-

löde. Intäkter, bruttomarginal och resultat kan

därför uppvisa en viss grundnivå men kring den

stora svängningar mellan kvartalen. Ovanstående

ojämna svängningar medför även att vi avstår

från att redogöra för orderstock eller från att avge

prognoser eftersom dessa skulle kunna förmedla

en felaktig indikation på bolagets utveckling i

närtid.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 28

KONCERNEN

Belopp i TSEK

FEMÅRSÖVERSIKT

RESULTATRÄKNINGAR 2021 2020 2019 2018 2017

Intäkter 165 610 138 300 248 899 151 263 129 130

Övriga rörelseintäkter 764 2 522 1 695 864 1 283

Rörelsens kostnader -166 113 -141 677 -228 951 -152 069 -132 684

Rörelseresultat 261 -855 21 643 58 -2 271

Finansiella poster -1 227 -311 -155 1 534 994

Resultat efter inansiella poster -966 -1 166 21 488 1 592 -1 277

Skatt -4 307 148 1 464 608 2 526

Årets resultat -5 273 -1 018 22 952 2 200 1 249

BALANSRÄKNINGAR

Immateriella anläggningstillgångar 42 111 43 593 46 181 48 043 47 764

Materiella anläggningstillgångar 9 398 6 210 8 650 549 623

Finansiella anläggningstillgångar 8 407 12 784 12 962 15 036 15 671

Varulager 28 403 30 119 34 190 22 628 21 276

Kundfordringar 30 559 21 913 19 219 29 005 24 165

Kortfristiga fordringar 7 073 5 989 7 670 11 301 10 491

Kassa och bank 18 241 19 301 17 648 3 923 7 043

Summa tillgångar 144 192 139 909 146 520 130 485 127 033

Eget kapital 86 060 96 282 98 894 75 614 73 084

Räntebärande skulder 8 047 3 652 4 426 14 277 12 277

Leverantörsskulder 20 884 10 813 20 622 15 262 13 026

Icke räntebärande skulder och avsättningar 29 201 29 162 22 578 25 332 28 646

Summa eget kapital och skulder 144 192 139 909 146 520 130 485 127 033

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 29

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står:

Överkursfond 52 975 783,30

Balanserat resultat -1 089 894,11

Årets resultat

-5 703 573,05

46 182 316,14

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på

följande sätt:

I ny räkning överförs: 46 182 316,14

46 182 316,14

2021 2020 2019 2018 2017

Nyckeltal

Bruttomarginal (%) 42,1 45,2 38,5 43,2 46,3

Rörelsemarginal (%) 0,2 neg 8,7 0,0 neg

Vinstmarginal (%) neg neg 8,6 1,1 neg

Avkastning på eget kapital (%) neg neg 26,3 3,0 1,7

Avkastning på sysselsatt kapital (%) 3,6 3,0 24,9 5,3 0,7

Eget kapital 86 060 96 282 98 894 75 614 73 084

Soliditet (%) 59,7 68,8 67,5 57,9 57,5

Sysselsatt kapital 94 107 99 934 103 320 89 891 85 361

Kassalikviditet (%) 107,1 111,9 98,3 88,8 89,8

Antal anställda vid årets slut 63 64 65 64 71

NYCKELTAL PER AKTIE

Antal aktier 123 264 771 123 264 771 123 264 771 123 264 771 123 264 771

Genomsnittligt antal aktier 123 264 771 123 264 771 123 264 771 123 264 771 123 264 771

Resultat per aktie -0,04 -0,01 0,19 0,02 0,01

Eget kapital per aktie 0,70 0,78 0,80 0,61 0,59

Börskurs vid årets slut 0,98 0,90 1,48 0,71 0,61

För deinitioner se not 1.

Belopp i TSEK

RESULTATRÄKNINGAR 30

KONCERNEN NOT 2021 2020

Intäkter 4, 10 165 610 138 300

Kostnad för sålda varor och tjänster -95 884 -75 799

Produktions- och inköpskostnader 10 -14 927 -15 233

Bruttoresultat 54 799 47 268

Försäljnings- och marknadsföringskostnader 2 -21 196 -21 262

Administrationskostnader 11 -12 908 -12 200

Forsknings- och utvecklingskostnader -20 012 -15 995

Övriga rörelseintäkter 5 764 2 522

Övriga rörelsekostnader 5 -1 186 -1 188

Rörelseresultat 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 16 261 -855

Finansiella intäkter 5, 13 3 198 3 867

Finansiella kostnader 5, 14 -4 425 -4 178

Resultat efter inansiella poster -966 -1 166

Skattekostnad 15 -4 307 148

Årets resultat 26 -5 273 -1 018

Årets resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare -5 273 -1 018

Resultat per aktie, SEK 26 -0,04 -0,01

KONCERNENS

RESULTATRÄKNING

Belopp i TSEK

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT 31

KONCERNEN 2021 2020

Årets resultat -5 273 -1 018

Övrigt totalresultat

Poster som senare kan återföras i resultaträkningen

Omräkningsdierenser 1 214 -1 594

Årets totalresultat -4 059 -2 612

Årets totalresultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare -4 059 -2 612

MODERBOLAGET

Not 2021 2020

Nettoomsättning 3 1 851 2 039

Bruttoresultat 1 851 2 039

Försäljnings- och marknadsföringskostnader -89 -99

Administrationskostnader 11 -4 904 -5 431

Övriga rörelseintäkter 89

Rörelseresultat 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12,16 -3 142 -3 402

Övriga inansiella kostnader -10 -6

Resultat efter inansiella poster -3 152 -3 408

Erhållna koncernbidrag - 4 793

Skatt på årets resultat 15 -2 552 -1 473

Årets resultat -5 704 -88

KONCERNENS

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

Belopp i TSEK

Årets resultat i moderbolaget överensstämmer med Årets totalresultat i moderbolaget.

MODERBOLAGETS

RESULTATRÄKNING

BALANSRÄKNINGAR 32

KONCERNEN Not 211231 201231

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 17 8 465 9 947

Övriga immateriella tillgångar 18 0 0

Goodwill 19 33 646 33 646

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier och verktyg 20 1 364 2 987

Nyttjanderättstillgångar 21 8 034 3 223

Finansiella och övriga anläggningstillgångar

Uppskjuten skattefordran 15 7 808 12 218

Andra långfristiga fordringar 599 566

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 59 916 62 587

Omsättningstillgångar

Varulager

Färdiga varor 23 28 403 30 119

SUMMA VARULAGER 28 403 30 119

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 24 30 559 21 913

Skattefordran 1 285 1 067

Övriga fordringar 787 2 231

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 5 001 2 691

SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 37 632 27 902

Likvida medel 18 241 19 301

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 84 276 77 322

SUMMA TILLGÅNGAR 144 192 139 909

KONCERNENS BALANSRÄKNING

Belopp i TSEK

BALANSRÄKNINGAR 33

KONCERNEN Not 211231 201231

EGET KAPITAL OCH SKULDER   

   

Eget kapital 27  

Aktiekapital 36 979 36 979

Övrigt tillskjutet kapital 207 625 207 625

Reserver 1 563 349

Ansamlad förlust -154 834 -147 653

Årets resultat 26 -5 273 -1 018

SUMMA EGET KAPITAL  86 060 96 282

  

Långfristiga skulder 34  

Räntebärande skulder   

Långfristiga leasingskulder 5 687 1 067

Icke räntebärande skulder

Avsättningar för garantier 287 361

Uppskjuten skatteskuld 1 1

SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER  5 975 1 429



  

Kortfristiga skulder 32  

Räntebärande skulder   

Lån kreditinstitut 33 - 350

Kortfristiga leasingskulder 2 360 2 235

Checkräkningskredit 28 - -

Icke räntebärande skulder

Leverantörsskulder 20 884 10 813

Övriga skulder 11 638 11 399

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 17 275 17 401

SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER  52 157 42 198

SUMMA SKULDER  58 132 43 627

   

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  144 192 139 909

   

KONCERNENS BALANSRÄKNING

BALANSRÄKNINGAR 34

MODERBOLAGET Not 211231 201231

TILLGÅNGAR   

   

Anläggningstillgångar  

Finansiella anläggningstillgångar   

Andelar i koncernbolag 22 98 370 98 370

Fordringar hos koncernföretag 30 372 29 970

Uppskjuten skattefordran 15 2 270 4 822

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR  131 012 133 162

  

Omsättningstillgångar   

Kortfristiga fordringar

Skattefordran 185 185

Övriga fordringar  - -

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 84 82

SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR  269 267

  

Kassa och bank 262 135

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR  531 402

 

SUMMA TILLGÅNGAR  131 543 133 564

 

EGET KAPITAL OCH SKULDER 

   

Eget kapital 27  

Bundet eget kapital   

Aktiekapital  36 979 36 979

Reservfond  6 775 6 775

SUMMA BUNDET EGET KAPITAL 43 754 43 754

  

Fritt eget kapital   

Överkursfond  52 976 52 976

Ansamlad förlust  -1 090 5 161

Årets resultat 36 -5 704 -88

SUMMA FRITT EGET KAPITAL 46 182 58 049

SUMMA EGET KAPITAL  89 936 101 803

 

Långfristiga skulder

Icke räntebärande skulder

Skulder till koncernbolag  39 534 30 360

SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER  39 534 30 360

Kortfristiga skulder 32

Icke räntebärande skulder

Övriga skulder  342 292

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 1 731 1 109

SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER  2 073 1 401

SUMMA SKULDER  41 607 31 761

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  131 543 133 564

   

 

MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING

Belopp i TSEK

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL 35

KONCERNEN Aktie- Övrigt Reserver Ansamlad Summa

kapital tillskjutet förlust Eget kapital

kapital

Ingående balans 20200101 36 979 207 625 1 943 -147 653 98 894

Förändringar i Eget kapital

20200101--20201231

Årets resultat - - - -1 018 -1 018

Övrigt totalresultat - - -1 594 - -1 594

Utgående balans 20201231 36 979 207 625 349 -148 671 96 282

Förändringar i Eget kapital

20210101--20211231

Utdelning - - - -6 163 -6 163

Årets resultat - - - -5 273 -5 273

Övrigt totalresultat - - 1 214 - 1 214

Utgående balans 20211231 36 979 207 625 1 563 -160 107 86 060

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING

I EGET KAPITAL

Belopp i TSEK

2) Reserver avser valutakursdierenser vid omräkning enligt dagskursmetoden av inansiella rapporter för utlandsverksam-

heter.

2021 2020

Ackumulerade valutakursdierenser vid årets början 349 1 943

Årets valutakursdierenser 1 214 -1 594

Ackumulerade valutakursdierenser vid årets slut 1 563 349

MODERBOLAGET Aktie- Reserv- Överkurs- Balanserat Summa

kapital fond fond Resultat Eget kapital

Ingående balans 20200101 36 979 6 775 52 976 5 161 101 891

Förändringar i Eget kapital

20200101--20201231

Årets resultat - - - -88 -88

Utgående balans 20201231 36 979 6 775 52 976 5 073 101 803

Förändringar i Eget kapital

20210101--20211231

Utdelning - - - -6 163 -6 163

Årets resultat - - - -5 704 -5 704

Utgående balans 20211231 36 979 6 775 52 976 -6 794 89 936

RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDE 36

KONCERNEN MODERBOLAGET

Not 2021 2020 2021 2020

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt -966 -1 166 -3 152 -3 408

Justering för poster som inte ingår i kassalödet

7 364 9 974 - -

Summa 6 398 8 808 -3 152 -3 408

Skatt, betald 15 - - - -



Kassalöde från den löpande verksamheten

före förändringar av rörelsekapital 6 398 8 808 -3 152 -3 408

Förändringar av rörelsekapital

Varulager 1 983 3 659 - -

Kundfordringar -8 452 -2 925 - -

Övriga rörelsefordringar -889 1 824 -404 -2 789

Rörelseskulder 10 569 -3 631 9 846 17 106

Summa förändringar av rörelsekapital 3 211 -1 073 9 442 14 317

Kassalöde från den löpande verksamheten 9 609 7 735 6 290 10 909

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -1 739 -1 444 - -

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -484 -1 151 - -

Förvärv av aktier i dotterbolag - - - -10 779

Kassalöde från investeringsverksamheten -2 223 -2 595 - -10 779

Finansieringsverksamheten

Förändring leasingskuld 33 -2 214 -1 821 - -

Utdelning -6 163 - -6 163 -

Förändring amotering av lån 33 -350 -1 400 - -

Kassalöde från inansieringsverksamheten -8 727 -3 221 -6 163 -

Årets kassalöde -1 341 1 919 127 130

Likvida medel vid årets början 19 301 17 648 135 5

Kursdierens i likvida medel 281 -266 - -

Likvida medel vid årets slut 18 241 19 301 262 135

Ej utnyttjade krediter vid årets slut 20 000 20 000 - -

Avskrivningar 7 476 10 068 - -

Avsättningar -112 -94 - -

Totalt 7 364 9 974 - -

RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDE

Belopp i TSEK

NOTER 37

NOT 1 – REDOVISNINGSPRINCIPER

Allmän information

MultiQ International AB är ett publikt aktiebolag med säte

i Lund, Sverige. MultiQ erbjuder kompletta lösningar med

hårdvara, mjukvara och tjänster, främst inom produktområ-

dena kundanpassade bildskärmar, Digital Signage, interak-

tiva kiosker och videoövervakning. MultiQ har sitt huvud-

kontor i Lund, Sverige samt dotterbolag i Danmark, Norge,

Storbritannien och Tyskland. Målgruppen är medelstora och

stora företag och organisationer som ställer höga krav på

funktion, tillförlitlighet och design. MultiQ grundades 1992

och är noterat på NASDAQ Stockholm i kategorin Small Cap.

Denna årsredovisning och koncernredovisning har den

25 april 2022 godkänts av styrelsen och verkställande

direktören för publicering och kommer att föreläggas vid

årsstämman den 24 maj 2022 för fastställande.

Överensstämmelse med regelverk och normgivning

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med Interna-

tional Financial Reporting Standards (IFRS/IAS), såsom de

har godkänts av EU-kommissionen. Vidare har Rådet för i-

nansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletteran-

de redovisningsregler för koncerner och Årsredovisningsla-

gen tillämpats. Moderbolagets årsredovisning är upprättad

i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och

Årsredovisningslagen. MultiQ International AB följer även

NASDAQ Stockholms regelverk för emittenter med bilagor

samt uttalanden utgivna av Rådet för inansiell rapportering.

Ändrade redovisningsprinciper

Endast de standarder som skulle kunna bli tillämpliga för

koncernen redovisas nedan.

Nya och ändrade standarder från 1 januari 2021 som tillämpas

av koncernen

Koncernen och moderföretaget tillämpar i denna årsredovis-

ning inga nya och ändrade standarder och tolkningsuttalan-

den som ska tillämpas för räkenskapsår som inleds 1 januari

2021 eller senare.

Standarder, ändringar och tolkningar av beintliga standarder

som ännu inte har trätt i kraft och inte har tillämpats i förtid

av koncernen

Inga nya ändringar, tolkningar och standarder som har

tillkommit och som träder i kraft för räkenskapsår som börjar

den 1 januari 2022 eller senare förväntas få någon väsentlig

påverkan på koncernens eller moderbolagets inansiella

rapporter.

Grunder för upprättandet av redovisningen

Koncernredovisningen baseras på historiska anskaningsvär-

den, med undantag för derivatinstrument som värderas till

verkligt värde via resultaträkningen.

Grunder för konsolidering

I koncernredovisningen ingår moderbolaget MultiQ Interna-

tional AB och de företag i vilka moderbolaget har ett bestäm-

mande inlytande. Koncernredovisningen har upprättats

enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att dot-

terbolagets tillgångar och skulder samt eventualförpliktelser

värderas till verkligt värde vid förvärvet. Skillnaden mellan

det verkliga värdet av förvärvade identiierbara tillgångar,

skulder och eventualförpliktelser och anskaningsvärdet för

aktierna utgör goodwill. Förvärvade bolag ingår i koncernre-

dovisningen från och med förvärvsdagen. Sålda bolag ingår

till och med försäljningsdagen.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de inansiella rapporterna för dotterbola-

gen i koncernen är värderade i den valuta som används i den

ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är

verksam (funktionell valuta). I koncernredovisningen används

svenska kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella

valuta och koncernens rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas vid den initiala re-

dovisningen till den funktionella valutan enligt de valutakur-

ser som gäller på transaktionsdagen. Vid bokslut omräknas

tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens

kurs. Orealiserade vinster och förluster på omsättningstill-

gångar och icke räntebärande skulder i utländsk valuta har

redovisats i rörelseresultatet och ingår under övriga rörelse-

intäkter respektive övriga rörelsekostnader (se not 5).

Koncernföretag

Resultat och inansiell ställning för alla koncernföretag (av

vilka inget har en höginlationsvaluta som funktionell valuta)

som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, om-

räknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:

• Balansräkningar omräknas till balansdagskurs

• Resultaträkningar omräknas till årets genomsnittskurs

• Omräkningsdierenser redovisas direkt mot totalresultatet

Intäktsredovisning

Prestationsåtaganden i MultiQ utgörs av försäljning av pro-

dukter samt utförande av tjänsteuppdrag i form av service-

uppdrag, reparationer, förlängt garantiåtagande samt olika

konsulttjänster. Intäkter av produktförsäljning redovisas när

dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt och kontroll

av varan har övergått till kunden, vilket normalt inträar när

produkterna levererats och stämmer överens med risköver-

gången. Intäktsredovisningen av tjänsteuppdrag sker på

löpande räkning i takt med att uppdragen utförts. Intäkter

redovisas endast i den utsträckning det är högst sannolikt att

en väsentlig återföring inte kommer att inträa.

En fordran redovisas när varan levererats, eftersom det är

vid den tidpunkten ersättningen är ovillkorlig, vilket innebär

att det endast är en tidsfråga innan betalning sker. Om

ersättning är villkorad av ytterligare prestation redovisas

en kontraktstillgång. Om MultiQ erhåller förskott från kund

redovisas en kontraktsskuld.

När avtal omfattar både varor och tjänster fördelas försälj-

ningsvärdet på de separata prestationsåtagandena och in-

täktsredovisning sker när varje separat prestationsåtagande

uppfylls.

Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas och utdel-

ningar redovisas i resultaträkningen när aktieägarnas rätt

att erhålla utbetalning fastställts. När avtalet omfattar både

varor och tjänster fördelas försäljningsvärdet på de separata

prestationsåtagandena och intäktsredovisning sker när varje

separat prestationsåtagande uppfylls, d.v.s. intäktsredovis-

ningen sker då över tid.

Segmentrapportering

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver

aärsverksamhet från vilken den kan få intäkter och ådra sig

kostnader, vars rörelse regelbundet granskas av bolagets

högst verkställande beslutsfattare som underlag för beslut

om fördelningen av resurser till segmentet och bedöm-

ning av dess resultat samt om vilken det inns fristående

information. MultiQ har endast ett rörelsesegment och är

organiserade i ett segment, bildskärmslösningar. Styrning

och resultatuppföljning av ledningsgrupp och styrelse sker

utifrån ett segment.

Ersättning till anställda

De anställdas ersättningar redovisas med utbetalda löner

samt upplupen bonusersättning. Full reservering görs för

olika åtaganden som outtagen semester och sociala avgifter.

Pensioner

I de svenska bolagen klassiiceras pensionsåtagandena

NOTER

Belopp redovisas i TSEK om inte annat anges

NOTER

som avgiftsbestämda. För avgiftsbestämda pensionspla-

ner betalar koncernen avgifter till en privat administrerad

pensionsförsäkringsplan. Koncernen har inga ytterligare

betalningsförpliktelser när avgifter väl är betalda. Företagets

förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer

redovisas som en personalkostnad i resultaträkningen när de

uppstår. I de utländska dotterbolagen klassiiceras pensions-

åtagandena som avgiftsbestämda.

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning kostnadsförs omedelbart. Utgifter avse-

ende utvecklingsprojekt aktiveras i den mån dessa förväntas

ge framtida ekonomiska fördelar. Ett antal kriterier ska vara

uppfyllda för att ett utvecklingsprojekt ska aktiveras, bland

annat att kostnaderna går att mäta, att det inns en marknad

för projektet samt möjligheten att slutföra projektet.

Leasingavtal

Koncernen som leasetagare

Vid ingåendet av ett avtal fastställer koncernen om avtalet är,

eller innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets substans.

Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlå-

ter rätten att under en viss period bestämma över använd-

ningen av en identiierad tillgång i utbyte mot ersättning.

Nyttjanderättstillgångar

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten

över inansiell ställning vid inledningsdatumet för leasing-

avtalet (d.v.s. det datum då den underliggande tillgången

blir tillgänglig för användande). Nyttjanderättstillgångar vär-

deras till anskaningsvärde efter avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat

för omvärderingar av leasingskulden. Anskaningsvärdet för

nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala värdet som

redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta

utgifter, samt eventuella förskottsbetalningar som görs

vid eller innan inledningsdatumet för leasingavtalet efter

avdrag för eventuella rabatter och liknande som mottagits i

samband med teckningen av leasingavtalet. Under förutsätt-

ning att koncernen inte är rimligt säkra att de kommer överta

äganderätten till den underliggande tillgången vid utgången

av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt

under leasingperioden.

Leasingskulder

Vid inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncer-

nen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbe-

talningar som ska erläggas under leasingperioden. Leasing-

perioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden

tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet

om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna.

Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter

avdrag för eventuella rabatter och liknande i samband med

tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla lea-

singavgifter som beror på ett index eller ett pris och belopp

som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasingbe-

talningarna inkluderar dessutom lösenpriset för en option att

köpa den underliggande tillgången eller straavgifter som

utgår vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption,

om sådana optioner är rimligt säkra att utnyttjas av koncer-

nen. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller

ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är

hänförliga till.

För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder

koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan

fastställas och i övriga fall används koncernens marginella

upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet.

Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskul-

den för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar

med utbetalda leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet

på leasingskulden till följd av modiieringar, förändringar

av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar eller

förändringar i en bedömning att köpa den underliggande

tillgången.

Tillämpning av praktiska undantag

Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende

korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande

tillgången är av lågt värde. Korttidsleasingavtal deinieras

som leasingavtal med en initial leasingperiod om maximalt

12 månader efter beaktande av eventuella optioner att

förlänga leasingavtalet. Leasingavtal där den underliggande

tillgången är av lågt värde utgörs i koncernen t.ex. av kon-

torsinventarier. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal

och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt

värde kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Koncernen

tillämpar även undantaget att inte skilja ut icke-leasingkom-

ponenter från leasingkomponenter i leasingavtal. Således

redovisas leasingkomponenter och tillhörande icke-leasing-

komponenter som en enda leasingkomponent.

Garantier

Beräknade kostnader för produktgarantier belastar rörel-

sens kostnader i samband med att produkterna säljs och

redovisas som en avsättning i balansräkningen. Garantitiden

uppgår normalt till tre år eller fem år.

Avskrivningar

Avskrivningarna görs beräknat på ursprungliga anskanings-

värden och baserat på tillgångarnas bedömda nyttjandepe-

riod enligt följande:

Immateriella tillgångar 20%

Inventarier 20%

Datorutrustning 2033%

Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod skrivs inte

av utan prövas minst årligen avseende eventuellt nedskriv-

ningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende

på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i

förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte

är återvinningsbart. Om så är fallet, görs en beräkning av

tillgångens eller den kassagenererande enhetens återvin-

ningsvärde, vilket utgörs av det högsta av nettoförsäljnings-

värdet och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet beräknas som

nuvärdet av de förväntade framtida kassalödena till slutet av

nyttjandeperioden, som en tillgång eller en kassagenereran-

de enhet förväntas ge upphov till. I de fall återvinningsvärdet

understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till

återvinningsvärdet som redovisas i resultaträkningen. Åter-

föring görs om det inte längre inns skäl för nedskrivningen,

vilket också redovisas i resultaträkningen. Detta avser dock

inte goodwill.

Inkomstskatter

Redovisning i resultaträkningen görs av all skatt som beräk-

nas löpa på redovisat resultat. Skatterna har beräknats efter

varje lands skatteregler och redovisas i posten Skatt på årets

resultat. Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska

betalas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare

års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Upp-

skjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsme-

toden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan

det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dess

redovisade värden i koncernredovisningen. För MultiQs del

utgörs uppskjuten skatt av förändring av uppskjuten skat-

tefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag och

redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt att av-

dragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.

Uppskjuten skatt utgörs även av förändring av uppskjuten

skattefordran avseende temporära skillnader hänförliga till

övervärden från förvärv.

Immateriella anläggningstillgångar

Enligt huvudregeln redovisas immateriella tillgångar

i balansräkningen när:

- tillgången är identiierbar

- koncernen kan på ett tillförlitligt sätt beräkna anska-

ningsvärdet

- koncernen kan säkerställa att framtida ekonomiska förde-

lar från tillgången kommer koncernen till del

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

Utgifter för utveckling av nya plattformar, produkter och

programvara som har sannolika ekonomiska fördelar under

minst fem år, och som överstiger kostnaderna redovisas

som immateriella tillgångar. I annat fall kostnadsförs ut-

NOTER

giften löpande när den uppstår. Avskrivningarna redovisas i

respektive funktion de tillhör, vilket innebär att avskrivningar

avseende produktutveckling redovisas som kostnader för

forskning och utveckling i resultaträkningen.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar utgörs av kundrelationer som

uppkommit vid förvärv, patent samt programvara. De redo-

visas i balansräkningen till anskaningsvärde med avdrag

för ackumulerade avskrivningar och i förekommande fall

nedskrivningar.

Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaningsvärdet

överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det

förvärvade dotterbolagets identiierbara nettotillgångar vid

förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterbolag redovisas

som immateriella tillgångar. Goodwill prövas minst årligen

för att identiiera eventuellt nedskrivningsbehov, genom att

beräkna nyttjandevärdet för de kassagenererande enheter

(KGE) på vilka goodwill fördelats. Fördelningen görs på de

KGE som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som

gett upphov till goodwillposten. Ett nedskrivningsbehov

föreligger när nyttjandevärdet avseende viss KGE understiger

redovisat värde. En nedskrivning redovisas då i resultaträk-

ningen. Eftersom MultiQ bara har verksamhet inom ett rö-

relsesegment utgörs KGE av de olika geograiska marknader

som koncernen är verksam på.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskanings-

värde med avdrag för ackumulerade planenliga avskrivning-

ar, och i förekommande fall nedskrivningar. I anskanings-

värdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av

tillgången. Reparationer och underhåll av materiella anlägg-

ningstillgångar redovisas som kostnader i resultaträkningen i

den period de uppkommer.

Varulager

Varulager har värderats till det lägsta av anskaningsvär-

det (utgifter för tillgångens förvärv eller tillverkning) och

nettoförsäljningsvärdet (försäljningsvärde efter avdrag för

beräknad försäljningskostnad). Erforderlig avsättning görs för

inkurans med hänsyn till artiklarnas ålder och omsättnings-

hastighet, vilket delvis sker via en inkuranstrappa.

Likvida medel

Likvida medel deinieras som kassa, banktillgodohavanden

samt i förekommande fall kortfristiga likvida placeringar med

förfallotid inom tre månader från anskaningstidpunkten och

som lätt kan omvandlas till ett känt belopp samt endast är

utsatta för en obetydlig risk för värdeluktuationer. MultiQ har

ingen likviditet i form av kortfristiga placeringar och har såle-

des inga inansiella placeringar som ska beräknas till verkligt

värde. Likvida medel omfattas av kraven på förlustreservering

för förväntade kreditförluster.

Finansiella instrument

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov

till en inansiell tillgång i ett företag och en inansiell skuld

eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Redovis-

ningen beror på hur de inansiella instrumenten har klas-

siicerats.

En inansiell tillgång eller en inansiell skuld tas upp i balans-

räkningen när MultiQ blir part i ett avtal. Kundfordringar tas

upp i balansräkningen när faktura har skickats och företagets

rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld tas upp när motparten

har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala,

även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas

upp när faktura mottagits.

En inansiell tillgång, eller del av en inansiell tillgång, tas bort

från balansräkningen när rättigheterna realiseras, förfaller

eller bolaget tappar kontrollen över dem. En inansiell skuld,

eller del av en inansiell skuld, tas bort från balansräkningen

när förpliktelsen fullgörs eller på annat sätt utsläckts. En

inansiell tillgång och en inansiell skuld kvittas och redovisas

med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det före-

ligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger

avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att sam-

tidigt realisera tillgången och reglera skulden. Vinster och

förluster från borttagande ur balansräkning samt modiiering

redovisas i resultatet.

Finansiella tillgångar

Skuldinstrument: klassiiceringen av inansiella tillgångar som

är skuldinstrument ska enligt IFRS 9 baseras på koncernens

aärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på

tillgångens avtalsenliga kassalöden.

Instrumenten klassiiceras till:

• upplupet anskaningsvärde

• verkligt värde via övrigt totalresultat, eller

• verkligt värde via resultatet.

Koncernens tillgångar i form av skuldinstrument klassiiceras

till upplupet anskaningsvärde, det vill säga netto av brut-

tovärde och förlustreserv. Förändringar av förlustreserven

redovisas i resultatet.

Enligt IFRS 9 ska inansiella tillgångar klassiicerade till upplu-

pet anskaningsvärde initialt värderas till verkligt värde med

tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar redovisas

initialt till det fakturerade värdet. Efter första redovisningstill-

fället ska tillgångarna värderas enligt eektivräntemetoden.

Tillgångar klassiicerade till upplupet anskaningsvärde inne-

has enligt aärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassalö-

den som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på

det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en

förlustreservering för förväntade kreditförluster.

Egetkapitalinstrument: Enligt IFRS 9 ska egetkapitalinstrumt

klassiiceras till verkligt värde via resultatet med undantaget

om de inte hålls för handel, då ett oåterkalleligt val kan göras

att klassiicera dem till verkligt värde via övrigt totalresultat

utan efterföljande omklassiicering till resultatet.

Finansiella skulder

Finansiella skulder klassiiceras till upplupet anskanings-

värde. Finansiella skulder redovisade till upplupet anska-

ningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive

transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället

ska skulderna värderas till upplupet anskaningsvärde enligt

eektivräntemetoden.

Nedskrivning av inansiella tillgångar

Enligt IFRS 9 ska inansiella tillgångar omfattas av nedskriv-

ning för förväntade kreditförluster. Nedskrivning för kreditför-

luster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreserve-

ring görs när det inns en exponering för kreditrisk, vanligtvis

vid första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster

återspeglar nuvärdet av alla underskott i kassalöden hän-

förliga till fallissemang antingen för de nästkommande 12

månaderna eller för den förväntade återstående löptiden

för det inansiella instrumentet, beroende på tillgångsslag

och på kreditförsämring sedan första redovisningstillfället.

Förväntade kreditförluster återspeglar ett objektivt, sanno-

likhetsvägt utfall som beaktar lertalet scenarier baserade på

rimliga och veriierbara prognoser.

Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och

avtalstillgångar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade

modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade återstå-

ende löptid. Detta innebär att förväntade kreditförluster

reserveras för återstående löptid, vilken förväntas understiga

ett år för samtliga fordringar.

För övriga poster som omfattas av förväntade kreditförluster

ska enligt IFRS 9 en nedskrivningsmodell med tre stadier till-

lämpas. Initialt, samt per varje balansdag, ska en förlustreserv

redovisas för de nästkommande 12 månaderna, alternativt för

en kortare tidsperiod beroende på återstående löptid (stadie

1). Om det har skett en väsentlig ökning av kreditrisk sedan

första redovisningstillfället, medförande en rating understi-

gande investment grade, ska en förlustreserv för tillgångens

återstående löptid (stadie 2) redovisas. För tillgångar som

bedöms vara kreditförsämrade reserveras fortsatt för förvän-

tade kreditförluster för den återstående löptiden (stadie 3).

För kreditförsämrade tillgångar och fordringar ska beräk-

ningen av ränteintäkterna baseras på tillgångens redovisade

värde, netto av förlustreservering, till skillnad mot på brutto-

beloppet som i föregående stadier.

NOTER

Värderingen av förväntade kreditförluster baseras på olika

metoder. Övriga fordringar och tillgångar som inte omfat-

tas av den förenklade metoden ska skrivas ned enligt en

ratingbaserad metod genom extern kreditrating. De inan-

siella tillgångar som omfattas av reservering för förväntade

kreditförluster enligt den generella metoden utgörs av

likvida medel, långfristiga fordringar samt övriga fordringar.

Förväntade kreditförluster ska enligt IFRS 9 värderas till

produkten av sannolikhet för fallissemang, förlust givet fal-

lissemang samt exponeringen vid fallissemang. Koncernen

har deinierat fallissemang som då betalning av fordran är 90

dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer indikerar

att betalningsinställelse föreligger, detta betyder inte att alla

fordringar som är förfallna med mer än 90 dagar skrivs ned.

För kreditförsämrade tillgångar och fordringar görs en indi-

viduell bedömning där hänsyn tas till historisk, aktuell och

framåtblickande information. Bedömning av ifall en väsentlig

ökning av kreditrisk per balansdagen föreligger för någon

fordran eller tillgång baseras enligt IFRS 9 på om betalning

är försenad, eller om väsentlig försämring av rating sker,

medförande en rating understigande investment grade. I de

fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga sker en reser-

vering för förväntade kreditförluster även för dessa inan-

siella instrument. Värderingen av förväntade kreditförluster

beaktar eventuella säkerheter och andra kreditförstärkningar

i form av garantier.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som

koncernen med följande undantag och tillägg.

Finansiella instrument

Med anledning av sambandet mellan redovisning och

beskattning, tillämpas inte reglerna om inansiella instru-

ment enligt IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person,

utan moderbolag tillämpar i enlighet med ÅRL anskanings-

värdemetoden. I moderbolag värderas därmed inansiella

anläggningstillgångar till anskaningsvärde och inansiella

omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med

tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster

enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument.

För övriga inansiella tillgångar baseras nedskrivning på

marknadsvärden.

Nedskrivning av inansiella tillgångar som är skuldinstrument

Moderbolaget tillämpar motsvarande nedskrivningsmetod

som koncernen för förväntade kreditförluster på kortfristiga

och långfristiga fordringar på koncernbolag. Moderbolaget

bedömer att dotterbolagen i dagsläget har likartade risk-

proiler och bedömning sker på kollektiv basis för likartade

transaktioner. Väsentlig kreditrisk har per balansdagen

inte bedömts föreligga för någon koncernintern fordran.

Sådan bedömning baseras enligt IFRS 9 på om betalning

är försenad, eller om väsentlig försämring av rating sker,

medförande en rating understigande investment grade.

Moderbolagets förväntade förlust vid fallissemang beak-

tar dotterbolagens genomsnittliga belåningsgrad samt

förväntade marknadsvärden vid en påtvingad försäljning.

Baserat på moderbolagets bedömningar enligt ovanstående

metod med beaktande av övrig känd information och framåt-

blickade faktorer bedöms förväntade kreditförluster inte vara

väsentliga och ingen reservering har därför redovisats.

Kreditrisk

Bolagets maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen av de

inansiella tillgångarnas redovisade värden. Bolaget har inte

erhållit några ställda säkerheter för de inansiella nettotill-

gångarna.

Bedömningen har gjorts att det inte har inns någon

väsentlig kreditrisk för någon av moderbolagets inansiella

tillgångar. Motparterna är utan kreditriskbetyg, förutom för

likvida medel där motparterna utgörs av svenska banker med

höga kreditriskbetyg.

Avsättningar

Med avsättningar avses de skulder som är ovissa med avse-

ende på belopp eller tidpunkt då de kommer att regleras.

Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller

informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och när

det är sannolikt att ett utlöde av resurser kommer att krävas

för att reglera åtagandet samt beloppet har beräknats på ett

tillförlitligt sätt. I balansräkningen redovisas garantiåtagan-

den som en avsättning.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

I enlighet med RFR 2 redovisar moderbolaget erhållna kon-

cernbidrag enligt alternativregeln. Aktieägartillskott förs di-

rekt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i Andelar

i koncernföretag hos givaren, varefter en bedömning görs av

huruvida det föreligger ett behov av nedskrivning av värdet

på aktier och andelar i fråga.

Rapport över kassalöde

Rapport över kassalöde påvisar koncernens in- och

utbetalningar under perioden och är indelad efter löpande

verksamhet, investeringsverksamhet och inansierings-

verksamhet. Kassalödesanalysen upprättas enligt indirekt

metod, vilket innebär att nettot för in- och utbetalningar

i den löpande verksamheten justeras för:

- Icke kassalödespåverkande poster såsom avskrivningar,

avsättningar och uppskjutna skatter

- Periodens förändring av varulager, kundfordringar

och leverantörsskulder samt andra rörelsetillgångar

och skulder

- Alla övriga poster, vilkas kassalödeseekt hänförs till

investerings- eller inansieringsverksamheten

- Som likvida medel klassiiceras kassa- och banktillgodoha-

vanden

Kritiska redovisningsfrågor och osäkerhet i uppskattningar

Vid upprättandet av MultiQs koncernredovisning har styrel-

sen och verkställande direktören, utöver gjorda uppskatt-

ningar, gjort ett antal bedömningar av kritiska redovisnings-

frågor som har stor betydelse för redovisade belopp. Detta

gäller följande områden:

Värdering av goodwill

Vid bedömningen om det inns ett nedskrivningsbehov görs

antaganden om framtida kassalöden, diskonteringsränta,

tillväxt och lönsamhet för den kassagenererande enheten till

vilken goodwillen hänförts. De bedömningar som gjorts per

den 31 december 2021 anges i not 19.

Uppskjuten skatt avseende förlustavdrag.

Vid värdering av uppskjutna skattefordringar görs bedöm-

ningar om framtida skattemässiga överskott för respektive

bolag och därmed möjligheterna att utnyttja förlustavdra-

gen. I not 15 inns storleken på förlustavdragen beskrivna

samt hur stor del av detta som bedöms kunna utnyttjas.

Endast de närmaste fem årens bedömda överskott beaktas

då längre prognoser bedöms mer osäkra. Koncernens sam-

manlagda underskott uppgår till 173,0 MSEK (170,9 MSEK).

Värdering av samtliga skattefordringar och skulder görs till

nominella belopp.

NOTER

NYCKELTAL, DEFINITIONER OCH SYFTE

Avkastning på eget kapital

Resultat efter full skatt dividerat med genomsnittligt

eget kapital.

Nyckeltalet visar verksamhetens avkastning på ägarnas

insatta kapital och är därmed ett mått på hur lönsam

koncernen är. Investerare kan jämföra måttet med

gällande bankränta eller avkastning från alternativa

placeringar. Måttet kan även användas för att jämföra

lönsamheten mellan företag i samma bransch.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter inansiella poster plus inansiella kostna-

der dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital.

Nyckeltalet visar verksamhetens avkastning på det

kapital som ägare och långivare har ställt till förfogande.

Måttet visar således koncernens avkastning, oberoende

av inansieringsvalet, och kan användas vid investe-

ringsbedömningar.

Bruttomarginal

Justerat bruttoresultat (omsättning minus kostnad för

sålda varor och tjänster) i procent av omsättningen.

Mått för att visa marginalen före påverkan av kostnader

såsom övriga externa kostnader, personalkostnader och

avskrivningar.

Eget kapital per aktie

Redovisat eget kapital i koncernen dividerat med antal

aktier vid periodens slut.

Mått som mäter bolagets nettovärde per aktie.

Försäljning över tid

Intäkter av återkommande karaktär såsom uthyrning av

hårdvara, licens, support och övriga avtalstjänster.

Måttet är relevant för att visa på hur stora intäkterna är

av återkommande karaktär och hur dessa förändras

mellan kvartalelen samt utvecklas över tid.

Försäljning vid viss tidpunkt

Intäkter avseende försäljning hårdvara, installation och

övriga tjänster.

Måttet är relevant för att visa på hur stora intäkterna är

som uppkommer vid viss tidpunkt och hur dessa föränd-

ras mellan kvartalelen samt utvecklas över tid.

Genomsnittligt eget kapital

Beräknas som summan av årets ingående och utgående

balans dividerat med två.

Genomsnittligt eget kapital tas fram för beräkning av avkast-

ning på eget kapital.

Genomsnittligt sysselsatt kapital

Beräknas som summan av årets ingående och utgående sys-

selsatt kapital dividerat med två.

Genomsnittligt sysselsatt kapital tas fram för beräkning av

avkastning på eget kapital.

Kassalikviditet

Omsättningstillgångar exklusive varulager dividerat med

kortfristiga skulder.

Nyckeltalet visar betalningsförmåga på kort sikt.

Resultat per aktie

Årets resultat efter full skatt i förhållande till genomsnittligt

antal utestående aktier.

Nyckeltalet mäter det resultat per aktie som verksamheten

skapar.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av omsättningen.

Rörelsemarginalen är ett relevant nyckeltal för att kunna jäm-

föra rörelseresultatets utveckling mellan olika perioder.

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutning.

Nyckeltalet visar hur stor andel av tillgångarna som är inansi-

erade med eget kapital. Måttet kan vara av intresse när man

ska bedöma koncernens betalningsförmåga på lång sikt.

Sysselsatt kapital

Sysselsatt kapital avser balansomslutningen med avdrag för

icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld.

Nyckeltalet visar den del av företagets tillgångar som inan-

sierats av räntekrävande kapital.

Vinstmarginal

Resultat efter inansiella poster i procent av omsättningen.

Nyckeltalet mäter resultatet efter inansiella poster i relation

till omsättningen. Måttet kan även användas för att jämföra

lönsamheten mellan företag i samma bransch.

NOTER 42

Genomsnittligt eget kapital

TSEK 2021 2020

Årets utgående eget kapital 86 060 96 282

Årets ingående eget kapital 96 282 98 894

Summan av ingående och utgående kapital 182 342 195 176

Genomsnittligt eget kapital 91 171 97 588

Avkastning på eget kapital

TSEK 2021 2020

Årets resultat efter skatt -5273 -1 018

Genomsnittligt eget kapital 91 171 97 588

Avkastning på eget kapital (%) -5,8% -1,0%

Sysselsatt kapital

TSEK 2021 2020

Balansomslutning 144 192 139 909

Icke räntebärande skulder & uppskjuten skatteskuld -50 085 -39 975

Sysselsatt kapital 94 107 99 934

Genomsnittligt sysselsatt kapital

TSEK 2021 2020

Årets utgående balansomslutning 144 192 139 909

Icke räntebärande skulder & uppskjuten skatteskuld -50 085 -39 975

Årets utgående sysselsatt kapital 94 107 99 934

Årets ingående balansomslutning 139 909 146 520

Icke räntebärande skulder & uppskjuten skatteskuld -39 975 -43 200

Årets ingående sysselsatt kapital 99 934 103 320

Genomsnittligt sysselsatt kapital 97 021 101 627

Avkastning på sysselsatt kapital

TSEK 2021 2020

Årets resultat efter inansiella poster -966 -1 166

Finansiella kostnader 4 425 4 178

Årets resultat efter inansiella poster plus inansiella kostnader 3 459 3 012

Genomsnittlig sysselsatt kapital 97 021 101 627

Avkastning på sysselsatt kapital (%) 3,6% 3,0%

Bruttomarginal

TSEK 2021 2020

Intäkter 165 610 138 300

Kostnad för sålda varor och tjänster -95 884 -75 799

Justerat bruttoresultat 69 726 62 501

Bruttomarginal (%) 42,1% 45,2%

Eget kapital per aktie

SEK 2021 2020

Eget kapital 86 060 96 282

Antal aktier 123 264 771 123 264 771

Eget kapital per aktie 0,70 0,78

AVSTÄMNINGSTABELL

NYCKELTAL

NOTER 43

Kassalikviditet

TSEK 2021 2020

Omsättningstillgångar 84 276 77 322

Varulager -28 403 -30 119

Omsättningstillgångar exklusive varulager 55 873 47 203

Kortfristiga skulder 52 157 42 198

Kassalikviditet (%) 107,1% 111,9%

Resultat per aktie

SEK 2021 2020

Årets resultat -5 273 -1 018

Antal aktier 123 264 771 123 264 771

Resultat per aktie -0,04 -0,01

Rörelsemarginal

TSEK 2021 2020

Rörelseresultat 261 -855

Omsättning 165 610 138 300

Rörelsemarginal (%) 0,2% -0,6%

Soliditet

TSEK 2021 2020

Eget kapital 86 060 96 282

Balansomslutning 144 192 139 909

Soliditet (%) 59,7% 68,8%

Vinstmarginal

TSEK 2021 2020

Resultat efter inansiella poster -966 -1 166

Omsättning 165 610 138 300

Vinstmarginal (%) -0,6% -0,8%

AVSTÄMNINGSTABELL

NYCKELTAL

NOTER

Koncentration av kreditrisk

211231  201231

% av totala % av totala

Belopp (TSEK) Antal kunder antalet kunder Belopp (TSEK) Antal kunder antalet kunder

Exponering < 500 TSEK 7 276 332 98,22% 10 495 223 95,70%

Exponering 500 - 1 000 TSEK

612 1 0,30% 4 044 6 2,58%

Exponering 1 001 - 10 000 TSEK 22 671 5 1,48% 7 374 4 1,72%

Exponering > 10 000 TSEK

- - - - - -

Totalt 30 559 338 100% 21 913 233 100%

NOT 2 – FINANSIELL RISKHANTERING

Nettotillgångar i utländsk valuta

2021 2020

Värde i Bokfört Värde i Bokfört

annan värde annan värde

valuta (SEK) valuta (SEK)

NOK 3 208 3 290 3 657 3 491

GBP -20 -268 -11 -124

EUR 8 84 23 236

USD -1 648 -15 040 -641 -5 341

DKK 16 280 22 389 13 795 18 613

Totalt 10 455 16 875

Tabellen visar nettotillgångar i utländska dotterbolag och

fordringar och skulder i de svenska dotterbolagen.

Tidsanalys på koncernens kundfordringar

211231 201231

Bokfört Åter- Bokfört Åter-

värde försäkrat värde försäkrat

värde* värde*

Ej förfallna 27 365 5 329 19 561 3 509

Förfall < 30 dagar 2 928 1 772 2 689 2 001

Förfall 3090 dagar 60 126 83 118

Förfall > 90 dagar 206 6 -420 1

Totalt 30 559 7 233 21 913 5 629

* Det värde som utfaller om kundfordran inte betalas. Kom-

muner, landsting, statliga verk, banker och försäkringsbolag

kreditförsäkras ej och ingår därför inte i försäkrat värde. I

försäljningskostnader ingår ett belopp på 0 TSEK (4 TSEK)

avseende kundförluster. Förväntade kreditförluster i koncer-

nens kundfordringar uppgår till 63 tkr per 211231 (65 tkr).

MultiQ utsätts genom sin verksamhet för olika

inansiella risker:

a) marknadsrisk (omfattande valutarisk, prisrisk

och ränterisk)

b) kreditrisk

c) likviditetsrisk

Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar

på oförutsägbarheten på de inansiella marknaderna och

eftersträvar att minimera potentiellt ogynnsamma eekter på

koncernens inansiella resultat. Styrelsen upprättar principer

för såväl den övergripande riskhanteringen såväl som för

speciika områden.

a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

MultiQ utsätts för valutakursrisker som uppstår från olika

valutaexponeringar, framför allt avseende inköp av varor som

till största delen sker i USD medan försäljningen sker i SEK,

DKK, EUR, USD, GBP, CHF och NOK. Valutarisk uppstår ge-

nom framtida aärstransaktioner samt redovisade tillgångar

och skulder. Vidare påverkas koncernens totalresultat när

tillgångar och skulder i de utländska bolagen räknas om till

SEK.

(ii) Prisrisk

Prisrisk uppkommer då koncernens kostnader ökar till följd

av att leverantörerna höjer sina priser. MultiQs verksamhet

påverkas av luktuationer i marknadspriset på paneler och

andra komponenter, vilket styrs av den totala tillgången på

världsmarknaden. I vissa fall kan det innebära att det inns en

tillfällig brist på paneler. Inköpen av paneler sker av MultiQs

huvudproducenter i Taiwan, och eftersom dessa producen-

ter är några av de största på marknaden drar MultiQ fördel

av dem både avseende priser och tilldelning vid eventuell

panelbrist.

(iii) Ränterisk

Eftersom koncernen inte innehar några väsentliga ränte-

bärande tillgångar eller skulder är koncernens intäkter och

kassalöde från den löpande verksamheten i allt väsentligt

oberoende av förändringar i marknadsräntor.

b) Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisk uppstår genom

likvida medel, tillgodohavanden hos banker och inansin-

stitut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive

utestående fordringar och avtalade transaktioner. MultiQ

ska minimera inansiell kreditrisk genom att endast handla

med kreditvärdiga motparter. Alla kunder som erhåller kredit

måste genomgå kreditprövning. Dessutom försäkras samtliga

kundfordringar där det bedöms innas en kreditrisk. Bedöm-

ningen är att koncernens exponering mot osäkra fordringar

är obetydlig.

c) Likviditetsrisk

För att minimera likviditetsrisken analyseras koncernens

likviditetssituation löpande, och det förs en löpande dialog

med banken avseende koncernens kreditfaciliteter. MultiQs

kassalöde är ojämnt beroende på när de stora projekten

faktureras. Detta ställer höga krav på koncernens likviditets-

planering.

Påverkan på koncernens rörelseintäkter/rörelsekostnader av 1%

förändring av valutakursen på följande valutor

2021

Rörelse- Rörelse- Rörelse-

kostnader intäkter resultat

USD 479 246 -233 Negativ nettoeekt av stigande USD-kurs

EUR 52 81 29 Positiv nettoeekt av stigande EUR-kurs

GBP 22 20 -2 Negativ nettoeekt av stigande GBP-kurs

NOK 60 280 220 Positiv nettoeekt av stigande NOK-kurs

DKK 246 540 294 Positiv nettoeekt av stigande DKK-kurs

CHF 0 106 106 Positiv nettoeekt av stigande CHF-kurs

Påverkan på koncernens rörelseintäkter/rörelsekostnader av 1%

förändring av valutakursen på följande valutor

2020

Rörelse- Rörelse- Rörelse-

kostnader intäkter resultat

USD 293 162 -131 Negativ nettoeekt av stigande USD-kurs

EUR 30 106 76 Positiv nettoeekt av stigande EUR-kurs

GBP 20 12 -8 Negativ nettoeekt av stigande GBP-kurs

NOK 47 59 12 Positiv nettoeekt av stigande NOK-kurs

DKK 206 422 216 Positiv nettoeekt av stigande DKK-kurs

CHF 0 67 67 Positiv nettoeekt av stigande CHF-kurs

NOTER 45

NOT 6 – MEDELANTAL ANSTÄLLDA

Moderbolaget 2021 2020

Antal Män (%) Antal Män (%)

Sverige 2 100% 2 100%

Totalt i moderbolaget 2 100% 2 100%

Dotterbolag

Sverige 38 70% 39 70%

Danmark 16 86% 19 84%

Norge 5 100% 5 100%

England 1 100% 1 100%

Tyskland - - - -

Totalt i dotterbolag 60 79% 64 78%

Koncernen totalt 62 80% 66 79%

NOT 7 - KÖNSFÖRDELNING LEDNING

2021 2020

Antal Kvinnor (%) Antal Kvinnor (%)

Styrelse, moderbolag 4 0% 4 25%

Styrelse, koncern 4 0% 4 25%

Övriga ledande befattnings-

havare, moderbolag - - - -

Övriga ledande befattnings-

havare, koncern 7 0% 8 13%

Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan

styrelseledamöter m l. och anställda

2021 2020

Styrelse Övriga Styrelse Övriga

och VD anställda och VD anställda

Moderbolaget

Sverige 2 318 0 2 607 523

(varav tantiem) - - - -

Totalt i moderbolaget 2 318 0 2 607 523

Dotterbolag i Sverige 2 108 17 380 1 619 17 506

(varav tantiem) - - - -

Dotterbolag utomlands

Danmark - 10 398 - 11 367

Norge - 3 975 - 2 239

Storbritannien - 1 331 - 1 027

Tyskland - - - -

(varav tantiem) - - - -

Totalt dotterbolag 2 108 33 084 1 619 32 139

Koncernen totalt 4 426 33 084 4 226 32 662

NOT 3 – INKÖP OCH FÖRSÄLJNING INOM KONCERNEN

Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i kronor

avser 0 (0) procent av inköpen och 100 (100) procent av

försäljningen andra företag inom koncernen.

NOT 4 – SEGMENTREDOVISNING OCH UPPDELNING

AV INTÄKTER

Information om rapporterbara segment

Operativt är koncernen organiserat i ett segment, bild-

skärmslösningar. Eftersom MultiQ endast har ett rappor-

terbart segment överensstämmer nettoomsättning och

rörelseresultat för segmentet med motsvarande uppgifter i

resultaträkningen.

Information om geograiska områden

Nedan presenteras koncernens intäkter från externa kunder

och anläggningstillgångar fördelat på geograiska områden.

Anläggningstillgångar består av immateriella och materiella

anläggningstillgångar.

Intäkter från Anläggnings-

externa kunder tillgångar

2021 2020 2021 2020

Sverige 59 216 61 483 44 458 42 650

Danmark 47 765 36 925 6 982 7 097

Kanada 21 451 6 456 68 56

Norge 15 905 11 807 - -

Schweiz 10 449 6 843 - -

Tyskland 6 337 8 406 - -

Finland 866 705 - -

Övriga EU 1 683 4 375 - -

Övriga världen 1 938 1 300 - -

Totalt 165 610 138 300 51 508 49 803

Typ av leverans 211231 201231

Varor 85 924 61 246

Tjänster 79 686 77 054

Utgående bokfört värde 165 610 138 300

Tidpunkt för intäktsredovisning 211231 201231

Försäljning vid viss tidpunkt 105 062 67 997

Försäljning över tid 60 548 70 303

Utgående bokfört värde 165 610 138 300

Information om större kunder

Intäkter från koncernens kunder som svarar för mer än 10%

av omsättningen uppgår till 40,1 Mkr (0 Mkr).

NOT 5 – VALUTAKURSEFFEKTER

Kursvinster och kursförluster avseende rörelsetillgångar

respektive rörelseskulder ingår i koncernens övriga rörelse-

intäkter med 0,8 Mkr (1,0 Mkr) och i övriga rörelsekostnader

med 1,2 Mkr (1,2 Mkr). Kursvinster på inansiella anläggnings-

tillgångar ingår i koncernens ränteintäkter med 3,1 Mkr

(3,8 Mkr) och i koncernens räntekostnader med 4,2 Mkr

(3,8 Mkr).

NOT 8 - LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA

KOSTNADER

2021 2020

Löner och Sociala Löner och Sociala

andra kostnader andra kostnader

ersättn.

(varav ersättn. (varav

pens. kostn.) pens. kostn.)

Moderbolaget 2 318 1 140 3 130 1 035

( 273) ( 274)

Dotterbolag 35 192 9 103 33 757 7 785

(2 752) ( 2 626)

Koncernen totalt 37 510 10 243 36 887 8 820

Av moderbolagets pensionskostnad avser 273 Tkr (188 Tkr)

gruppen styrelse och VD. Moderbolaget har inte några ute-

stående pensionsförpliktelser varken 211231 eller 201231.

Av koncernens pensionskostnad avser 273 Tkr (188 Tkr) grup-

pen styrelse och VD. Koncernen har inte några utestående

pensionsförpliktelser varken 211231 eller 201231.

NOTER

NOT 9 - ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Grundlön/ Bonus Pension Övriga Övriga Summa

2021  styrelsearvode  exkl. löneskatt ersättningar förmåner 

Styrelsens ordförande Lars Pålsson (210101211231) 275 - - - - 275

Övriga styrelseledamöter:

Jonathan Nilsson (210101211231) 96 - - - - 96

Kristina Jarring Lilja(210101210525) 36 - - - 36

Emil Hjalmarsson (210101211231) 96 - - - - 96

Bengt-Arne Molin (210526211231) 60 60

Henrik Esbjörnson VD (210101211107) 1 174 - 252 - - 1 426

Johan Husberger VD (211108211231) 130 17 4 151

Lars Pålsson (210101211231) 451 - 21 - - 472

Andra ledande befattningshavare * 6 587 260 1 076 - 190 8 113

Summa 8 905 260 1 366 0 194 10 725

Grundlön/ Bonus Pension Övriga Övriga Summa

2020  styrelsearvode  exkl. löneskatt ersättningar förmåner 

Styrelsens ordförande Lars Pålsson 275 - - - - 275

(200101201231)

Övriga styrelseledamöter:

Jonathan Nilsson (200101201231) 90 - - - - 90

Kristina Jarring Lilja(200101201231) 90 - - - 90

Fredrik Rüden (200101200518) 34 - - - - 34

Emil Hjalmarsson (200519201231) 56 - - - - 56

Lars-Göran Mejvik tf VD (200101200430) * 800 - - 1 - 801

Henrik Esbjörnson VD (200501201231) 795 16 164 - - 975

Lars Pålsson (200101201231) 451 - 23 - - 474

Andra ledande befattningshavare 5 811 214 997 - 163 7 185

Summa 8 402 230 1 184 1 163 9 980

Principer

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt

bolagsstämmans beslut. Ersättning till verkställande direktö-

ren och andra ledande befattningshavare utgörs av grund-

lön, rörlig ersättning, övriga förmåner (avser tjänstebil) och

pension. Med andra ledande befattningshavare avses de sju

(sju) personer som tillsammans med verkställande direktören

utgör koncernledningen.

Kommentarer till tabellerna

Bonus

Bonus har utfallit för verkställande direktören under 2021

uppgående till 0 TSEK (16 TSEK).

Pensioner

Pensionsförmåner för verkställande direktören utgår enligt en

avgiftsbestämd tjänstepensionslösning, och pensionsåldern

för denna är 67 år. Pensionen är livsvarig, men kan tas ut tem-

porärt om så önskas. Pensionskostnaden under 2021 uppgick

till 21% (21%) av årslönen. För andra ledande befattningsha-

vare i MultiQ är nivån på framtida pensioner baserade på en

avgiftsbestämd plan. Samtliga pensioner är oantastbara,

d v s ej villkorade av framtida anställning.

Avgångsvederlag

Uppsägningstiden för verkställande direktör Johan Husberger

uppgår till 6 månader. Särskilt avgångsvederlag utgår ej.

Uppsägningstiden för övriga ledande befattningshavare är

tre månader, och från bolagets sida uppgår uppsägningsti-

den till tre månader. Särskilt avgångsvederlag utgår ej.

Berednings- och beslutsprocess

Beslut om ersättningar och förmåner till verkställande direk-

tören har beslutas av MultiQs styrelse. Beslut om ersättningar

och förmåner till övriga ledande befattningshavare bereds av

verkställande direktören som förelägger styrelsen ett förslag.

Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare har

fastställts på bolagsstämman.

Ersättningskommitté har inte tillsatts.

Aktierelaterade kompensationer

Ingen i styrelsen eller koncernledningen har några aktierela-

terade kompensationer (optioner, konvertibler eller motsva-

rande) som ställts ut av MultiQ per 20211231.

*Torbjörn Axelsson har under perioden 211101211231 erhållit ersättning om 360 TSEK som tillförordnad CFO,

vilket har fakturerats MultiQ Products AB från ToAx Consulting AB.

*Lars-Göran Mejvik har under perioden 200101200430 erhållit ersättning om 800 TSEK som tillförordnad VD,

vilket har fakturerats MultiQ International AB från Mejvik Consulting AB.

NOTER 47

NOT 13  RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTAT

POSTER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Räntor 69 68 - -

Valutakursvinst 3 129 3 799 - -

Övriga poster - - - -

3 198 3 867 - -

NOT 14  RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE

RESULTATPOSTER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Räntor -186 -289 - -

Valutakursförlust -4 201 -3 786 - -

Övriga poster -38 -103 - -6

-4 425 -4 178 - -6

NOT 15  SKATTER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Aktuell skatt för året - - - -

Uppskjuten skatt -4 307 148 -2 552 -1 473

Summa skatt på årets resultat -4 307 148 -2 552 -1 473

Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad

baserad på gällande skattesats består av följande komponenter:

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Redovisat resultat före skatt -966 -1 166 -3 151 1 385

Skatt enligt gällande

inkomstskattesats 200 254 649 -296

Skatteeekt av skillnad i andra

verksamhetsländers skattesatser -39 - - -

Skatteeekt av kostnader som

inte är skattemässigt avdragsgilla -226 -606 -61 -63

Skatteeekt av intäkter som

inte är skattepliktiga 181 6 - -

Eekter av underskottsavdrag -4 423 494 -3 140 1 832

Redovisad skattekostnad -4 307 148 -2 552 1 473

Den genomsnittliga skattesatsen är i koncernen 16,7% (21,8%)

och i moderbolaget 20,6% (21,4%).

Uppskjutna skattefordringar redovisas i balansräkningen för

outnyttjade underskottsavdrag. En enskild bedöming görs

av varje bolag med hänsyn till historisk resultatutveckling,

möjlighet att använda förlustavdragen samt framtidsplaner.

Koncernens totala underskottsavdrag uppgår till 173,0 Mkr

(170,9 Mkr) och kan utnyttjas utan tidsbegränsning. Se

väsentliga uppskattningar och bedömningar sid 40. Totalt

uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag

uppgår i koncernen till 7,8 Mkr (12,2) och i moderbolaget

till 2,3 Mkr (4,8). Det belopp som aktiverats i balansräk-

ningen motsvarar 36,1 Mkr av underskottsavdraget.

NOT 11  ARVODEN OCH ERSÄTTNINGAR TILL

BOLAGETS REVISORER

I 2021 års rörelseresultat ingår följande arvoden och ersätt-

ningar till koncernens revisorer, Ernst & Young och Harmer

Slater i det brittiska dotterbolaget

MultiQ Ltd.

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Revisionsuppdrag, Ernst & Young 867 612 430 326

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget, Ernst & Young 175 202 100 1 9

Övriga tjänster, Ernst & Young 125 12 - 12

Revisionsuppdrag, Harmer Slater 45 65 - -

1 212 891 530 357

NOT 12 - AVSKRIVNINGAR

Avskrivningar på balanserade utgifter för utvecklingsarbete,

inventarier, datorutrustning och verktyg fördelar sig på följande

funktioner:

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Kostnad för sålda varor 1 888 3 983 - -

Produktion och inköp 1 041 798 - -

Försäljning 412 1 737 - -

Administration 413 374 - -

Forskning och utveckling 3 722 3 176 - -

7 476 10 068 - -

NOT 10 - NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER

Under perioden november-december 2021 skedde fakturering

från ToAx Consulting AB uppgående till 360 tkr till MultiQ

Products AB avseende konsultationstjänster. Torbjörn Axelsson

är VD och styrelseordförande i ToAx Consulting AB och är

styrelseledamot i MultiQ Products AB och MultiQ Systems AB

varför hans roll anses vara närstående.

Under perioden januari-juni 2020 skedde fakturering från Mej-

vik Consulting AB uppgående till 803 tkr till MultiQ Products

AB avseende konsultationstjänster. Lars-Göran Mejvik var VD

och styrelseordförande i Mejvik Consulting AB och var interim

VD tom 30 april 2020 i MultiQ Products AB varför hans roll

ansågs vara närstående.

NOTER 48

NOT 16  RÖRELSENS KOSTNADER

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Varukostnader 85 713 68 988 - -

Personalkostnader 53 069 48 981 3 154 3 859

(inkl inhyrd personal)

Övriga kostnader 21 743 17 623 1 840 1 581

Avskrivningar 5 588 6 085 - -

Summa rörelsekostnader 166 113 141 677 4 994 5 440

I varukostnaderna ingår nedskrivning av varulager med 3,6

Mkr (3,8 Mkr).

NOT 17  IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 

BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN

Koncernen 211231 201231

Ackumulerade anskaningsvärden

Ingående anskaningsvärde 33 848 32 306

Inköp 1 739 1 716

Omräkningsdierens 1 -174

35 588 33 848

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Ingående avskrivning -23 901 -20 248

Årets avskrivning -3 222 -3 653

-27 123 -23 901

Utgående planenligt restvärde 8 465 9 947

Under 2021 är 1,7 Mkr (1,7 Mkr) aktiverat i internt upparbetade

tillgångar.

NOT 18 – ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Program

Koncernen 211231 201231

Ackumulerade anskaningsvärden

Ingående anskaningsvärde 4 490 4 490

4490 4490

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Ingående avskrivning -4 490 -4 490

Årets avskrivning - -

-4490 -4 490

Utgående planenligt restvärde 0 0

Kundrelationer

Koncernen 211231 201231

Ackumulerade anskaningsvärden

Ingående anskaningsvärde 6 600 6 600

6600 6600

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Ingående avskrivning -6 600 -6 142

Årets avskrivning -458

-6 600 -6 600

Utgående planenligt restvärde 0 0

Totalt övriga immateriella tillgångar 0 0

NOT 19  GOODWILL

Minst en gång om året görs en prövning av om det föreligger

något nedskrivningsbehov av goodwill, genom att beräkna

nyttjandevärdet för de kassagenererande enheterna på vilken

goodwill fördelats. Nyttjandevärdet för goodwill fås fram

genom att reducera det totala nettokassalödet med opera-

tivt värde med en prognosperiod på 5 år samt ett terminal-

värde. Kassalödet för det första året baseras på av styrelsen

fastställd budget. För perioden därefter har prognostiserade

kassalöden hänförliga till denna verksamhet

nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta (WACC,

Weighted Average Cost of Capital). De diskonteringsräntor

som används återspeglar den marknadsränta, risk och skatte-

sats som gäller för branschen och aktuell marknad. Tillväxt-

takten är satt för att åtminstone motsvara beräknad inlation.

Under 2007 förvärvades MultiQ Media Solutions AB (fd

Bokks AB) och Apara Digital Signage AB. Goodwill i dessa

förvärv hänförde sig till de förvärvade verksamheternas per-

sonal och de viktiga synergieekter som förväntades uppstå

mellan de båda företagen och koncernen i övrigt efter kon-

cernens förvärv. Sedan 2008 bedrevs verksamheten i MultiQ

Media Solutions AB. Under 2021 har MultiQ Media Solutions

AB fusionerats med MultiQ Systems AB som därmed är den

kassagenererandenheten på vilken man har gjort nedskriv-

ningsprövning.

20131001 förvärvades ett nytt dotterbolag, Publiq Systems

Nordic AB. I samband med förvärvet uppstod en goodwill

om 17 952 TSEK i form av en skillnad mellan den överförda

ersättningen och det verkliga värdet av de förvärvade net-

totillgångarna. Goodwillen är hänförlig till de förväntade

synergieekter som väntas uppstå vid sammanslagningen av

det förvärvade bolagets verksamhet med MultiQ.

20150512 förvärvades majoriteten av aktierna i Mermaid

A/S. I samband med förvärvet uppstod en koncerngoodwill

om 10 215 TSEK i form av en skillnad mellan den beräknade

preliminära ersättningen och det verkliga värdet av de

förvärvade nettotillgångarna. Goodwillen är hänförlig till de

förväntade synergieekter som väntas uppstå vid sam-

manslagningen av det förvärvade bolagets verksamhet med

MultiQ.

Nedskrivningsprövningarna avseende Sverige, Danmark och

Norge som är gjorda per 211231 är baserade på en WACC före

skatt på 14,0% (14,0%) och en uthållig tillväxttakt på 2,0%

(2,0%). För prognosåren har vi antagit en bibehållen marginal

utifrån fastställd budget 2022. Genomsnittlig omsättningsök-

ning mellan 48% och genomsnittlig kostnadsökning om 2%

per år. Ett antal känslighetsanalyser har gjorts för att bedöma

om någon rimlig och möjlig ogynnsam förändring i antagan-

den skulle kunna leda till nedskrivningsbehov. Analyserna

fokuserade på en höjning av diskonteringsräntan med 39

procentenheter eller en omsättningsminskning med 24%.

Nedskrivningsprövningarna och känslighetsanalyserna under

2021 har ej medfört några nedskrivningar.

Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter

identiierade per land. 21,5 Mkr (21,5 Mkr) avser Sverige och

10,2 Mkr (10,2 Mkr) avser Danmark och 1,9 Mkr (1,9 Mkr) avser

Norge inklusive omräkningsdierens.

Koncernen 211231 201231

Ackumulerade anskaningsvärden

Ingående anskaningsvärde 33 646 33 665

Ökning genom rörelseförvärv - -

Omräkningsdierens - -19

Utgående bokfört värde 33 646 33 646

Totalt bokfört värde Immateriella tillgångar

Koncernen och moderbolaget 211231 201231

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 8 465 9 947

Program 0 0

Kundrelationer 0 0

Goodwill 33 646 33 646

Utgående bokfört värde 42 111 43 593

NOTER 49

Kostnader 2021 2020

Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -2 148 -1 851

Räntekostnader för leasingskulder -97 -138

Kostnader avseende korttidsleasingavtal -1 397 -1 431

Kostnader avseende leasingavtal där den

underliggande tillgången är av lågt värde -13 -248

-3 655 -3 668

Koncernens totala kassautlöde för leasingavtal uppgick till 3,7 (3,7

Mkr). Ett hyresavtal i Sverige har förlängts till och med 20250930.

Förlängningen har initialt ökat leasingskulder med 7,0 Mkr.

Not 21 – LEASINGAVTAL

Väsentliga leasingavtal utgörs av kontorslokaler

Koncernen Koncernen

211231 201231

Ackumulerade anskaningsvärden

Ingående anskaningsvärde 5 950 3 504

Tillkommande avtal 6 959 2 446

Omklassiicering - -

Avgående avtal - -

12 909 5 950

Ackumulerade avskrivningar

Ingående avskrivningar -2 727 -876

Tillkommande avtal - -

Årets avskrivning -2 148 -1 851

Omklassiicering - -

Avgående avtal - --

-4 875 -2 727

Utgående bokfört värde 8 034 3 223

NOT 20  INVENTARIER OCH VERKTYG

Koncernen Moderbolaget

211231 201231 211231 201231

Ackumulerade anskaningsvärden

Ingående anskaningsvärde 16 381 15 308 12 12

Inköp 484 1 151 - -

Omräkningsdierens -1 -78 - -

16 864 16 381 12 12

Ackumulerade avskrivningar

enligt plan

Ingående avskrivningar -13 394 -9 286 -12 -12

Överföring avskrivning till KSV

avseende uthyrningsinventarier

-1 913 -3 983 - -

Årets avskrivning -193 -125 - -

15 500 -13 394 -12 -12

Utgående planenligt restvärde 1 364 2 987 0 0

För information avseende löptider, se not 34.

NOT 22  ANDELAR I KONCERNBOLAG

Säte Kapital- och

rösträttsandel 211231 201231 

Moderbolaget

MultiQ Products AB 5563398634

Lund, Sverige

100% 21 251 21 251

MultiQ Ltd 06038910 (innehas av MultiQ Products AB) London, UK 100% - -

MultiQ GmbH 17168155 (innehas av MultiQ Products AB)

Düsseldorf, Tyskland

100% - -

MultiQ Denmark A/S 25493877 Glostrup, Danmark 100% 31 735 31 735

MultiQ Sweden AB 5566024120 Lund, Sverige 100% 1 398 1 398

MultiQ Norway AS 987326441 Oslo, Norge 100% 10 779 10 779

MultiQ Media Solutions AB 5566232137 Lund, Sverige

- 7 679

MultiQ Systems AB 5566184213 Lund,Sverige 100% 33 207 25 528

98 370 98 370

Ingående bokfört värde i dotterbolag, inklusive indirekt innehav 98 370 84 192

Internt förvärv MultiQ Sweden - 1 398

Internt förvärv MultiQ Norway - 10 779

Aktieägartillskott - 2 001

Utgående bokfört värde 98 370 98 370

Bokfört värde

*MultiQ Media Solutions AB har per 20210430 fusionerats med MultiQ Systems AB.

NOTER

NOT 25  FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH

UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen Moderbolaget

 211231 201231 211231 201231

Hyror 678 662 - -

Upplupna intäkter 2 373 467 - -

Övriga poster 1 950 1 562 85 82

5 001 2 691 85 82

NOT 26  RESULTAT OCH UTDELNING PER AKTIE



Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Resultat som använts vid beräk-

ningen av resultat per aktie -5 273 -1 018 - -

Antal aktier i medeltal, tusental 123 265 123 265 123 265 123 265

Antal aktier, periodens slut,

tusental 123 265 123 265 123 265 123 265

Styrelsens förslag till årsstämman är att besluta om att ingen

utdelning ska ske för räkenskapsåret 2021 (0,05 kr).

NOT 27  EGET KAPITAL

Speciikation över förändringar i eget kapital återinns på

sid 49. Aktiekapitalet uppgår till 36 979 431 SEK (36 979

431), fördelat på 123 264 771 aktier (123 264 771). Kvotvärdet

per aktie är 0,30 kr. Samtliga aktier medför lika ekonomiska

rättigheter och har lika röstvärde. MultiQ innehar 864 238 st

(864 238) egna aktier.

Speciikation av ackumulerade valutakursdierenser i eget kapital

Koncernen Moderbolaget

 2021 2020 2021 2020

Ackumulerad valutakursdierens

vid årets början 349 1 943 - -

Årets valutakursdierens

i utländska dotterbolag 1 214 -1 594 - -

Ackumulerad valutakursdierens 1 563 349 - -

vid årets slut

Not 23 – VARULAGER

Koncernen 211231 201231

Färdiga varor 28 403 30 119

Utgående bokfört värde 28 403 30 119

Nedskrivning av varulager uppgår till 3,6 Mkr (3,8 Mkr).

NOT 24  KUNDFORDRINGAR

Koncernen 211231 201231

Kundfordringar 30 559 21 913

Utgående bokfört värde 30 559 21 913

För ytterligare information avseende kundfordringar för tids-

analys och kreditrisk, se not 2.

NOT 28  CHECKRÄKNING

Koncernen Moderbolaget

211231 201231 211231 201231

Beviljad kredit 20 000 20 000 - -

Utnyttjad kredit - - - -

NOT 29  UPPLUPNA KOSTNADER OCH

FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen Moderbolaget

211231 201231 211231 201231

Upplupna personalkostnader 8 953 9 099 1 068 723

Förskott från kunder

*5 446 6 165 - -

Övriga upplupna kostnader 2 876 2 137 663 386

17 275 17 401 1 731 1 109

Intäkter redovisade under perioden

som var inkluderade i kontrakts-

skulder i början av perioden -6 124 -7 351 - -

Kontraktsskulder i början av

perioden som ej intäktsförts

under perioden 41 46 - -

Ökning relaterad till erhållen

betalning 5 405 6 119 - -

* Förväntas intäktsföras inom ett år.

NOT 30  STÄLLDA SÄKERHETER

Ställda panter avser i sin helhet säkerheter för

checkräkningskredit hos kreditinstitut.

Koncernen 211231 201231

För egna skulder

Företagsinteckningar 24 400 24 400

24 400 24 400

Not 31 – Eventualförpliktelser

Koncernen och moderbolaget har inga eventualförpliktelser för 2021

och 2020.

NOTER

NOT 32  VERKLIGT VÄRDE AV FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella Finansiella

Redovisat

Verkligt

tillgångar/

skulder

tillgångar/

skulder värde värde

till upplupet värderade till

anskaningsvärde verkligt värde

Koncernen via resultatet

Andra långfristiga fordringar 599 - 599 599

Kundfordringar 30 559 - 30 559 30 559

Övriga fordringar 787 - 787 787

Likvida medel 18 241 - 18 241 18 241

Tillgångar 50 186 - 50 186 50 186

Långfristiga skulder 5 974 - 5 974 5 974

Leverantörsskulder 20 884 - 20 884 20 884

Övriga skulder 13 998 - 13 998 13 998

Skulder 40 856 - 40 856 40 856

Moderbolaget

Likvida medel 282 - 282 282

Tillgångar 282 - 282 282

Övriga skulder 342 - 342 342

Skulder 342 - 342 342

Finansiella Finansiella

Redovisat

Verkligt

tillgångar/

skulder

tillgångar/

skulder värde värde

till upplupet värderade till

anskaningsvärde verkligt värde

Koncernen via resultatet

Andra långfristiga fordringar 566 - 566 566

Kundfordringar 21 913 - 21 913 21 913

Övriga fordringar 2 231 - 2 231 2 231

Likvida medel 19 301 - 19 301 19 301

Tillgångar 44 011 - 44 011 44 011

Långfristiga skulder 1 428 - 1 428 1 428

Leverantörsskulder 10 813 - 10 813 10 813

Övriga skulder 13 634 - 13 634 13 634

Skulder 25 875 - 25 875 25 875

Moderbolaget

Likvida medel 135 - 135 135

Tillgångar 135 - 135 135

Övriga skulder 292 - 292 292

Skulder 292 - 292 292

Vid utgången av 20211231 fanns det inga kundkontrakt i tredjepartsvaluta med säkra leveranstidpunkter som hade en resultatpå-

verkan överstigande 0,1 Mkr varför de betraktas som icke materiella och har inte beaktats.

Not 33 – FÖRÄNDRINGAR AVSEENDE FINANSIELLA SKULDER

1 januari Nya kontrakt Kassalöde 31 december

Koncernen 2021 2021

Lån kreditinstitut 350 - -350 -

Leasingskulder 3 302 6 959 -2 214 8 047

Totala inansiella skulder 3 652 6 959 -2 564 8 047

1 januari Nya kontrakt Kassalöde 31 december

Koncernen 2020 2020

Lån kreditinstitut 1 750 - -1 400 350

Leasingskulder 2 676 2 446 -1 820 3 302

Totala inansiella skulder 4 426 2 446 -3 220 3 652

211231

201231

NOTER 52

NOT 34  LÖPTIDER FÖR TILLGÅNGAR OCH SKULDER

KONCERNEN

Tillgångar 211231 Utan löptid < 3 mån 312 mån 15 år > 5 år Totalt

Immateriella anläggningstillgångar 42 111 - - - 4 2 1 1 1

Inventarier och verktyg - - - 1 364 - 1 364

Nyttjanderättstillgång - 607 1 822 5 605 - 8 034

Finansiella anläggningstillgångar - - 8 407 - 8 407

Varulager - 2 840 17 042 8 521 - 28 403

Kundfordringar - 30 559 - - - 30 559

Skattefordran - - 1 285 - - 1 285

Övriga fordringar - 787 - - - 7 8 7

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter - 5 001 - - - 5 001

Likvida medel 18 241 - - - - 1 8 2 4 1

Tillgångar 60 352 39 794 20 149 23 897 - 144 192

Skulder 211231 Utan löptid < 3 mån 312 mån 15 år > 5 år Totalt

Långfristiga leasingskulder - - - 5 687 - 5 687

Avsättningar för garantier - - - 287 - 361

Uppskjuten skatteskuld - - - 1 - 1

Lån kreditinstitut - - - - - -

Leverantörsskuld - 20 884 - - - 20 884

Kortfristiga leasingskulder - 584 1 776 - - 2 360

Övriga skulder - 11 638 - - - 11 638

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter - 12 093 5 182 - - 17 275

Skulder - 45 199 6 958 5 975 - 58 132

Tillgångar 201231 Utan löptid < 3 mån 312 mån 15 år > 5 år Totalt

Immateriella anläggningstillgångar 43 593 - - - 4 3 5 9 3

Inventarier och verktyg - - 2 987 - 2 987

Nyttjanderättstillgång - 463 1 388 1 372 - 3 223

Finansiella anläggningstillgångar - - 12 784 - 12 784

Varulager - 3 012 18 071 9 036 - 30 119

Kundfordringar - 21 913 - - - 21 913

Skattefordran - - 1 067 - - 1 067

Övriga fordringar - 2 231 - - - 2 231

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter - 2 691 - - - 2 6 9 1

Likvida medel 19 301 - - - - 19 301

Tillgångar 62 894 30 310 20 526 26 179 - 139 909

Skulder 201231 Utan löptid < 3 mån 312 mån 15 år > 5 år Totalt

Lån kreditinstitut - - - -

Långfristiga leasingskulder - - - 1 067 - 1 067

Avsättningar för garantier - - - 361 - 361

Uppskjuten skatteskuld - - - 1 - 1

Lån kreditinstitut - - 350 - - 3 5 0

Leverantörsskuld - 10 813 - - - 10 813

Kortfristiga leasingskulder - 550 1 685 - - 2 235

Övriga skulder - 11 399 - - - 1 1 3 9 9

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  - 12 181 5 220 - - 17 401

Skulder - 34 943 7 255 1 429 - 43 627

MODERBOLAGET

Tillgångar 211231 Utan löptid < 3 mån 312 mån 15 år > 5 år Totalt

Finansiella anläggningstillgångar 98 370 - - 2 270 30 372 131 012

Skattefordran - - 185 - - 185

Övriga fordringar - 84 - - - 8 4

Likvida medel 262 - - - - 2 6 2

Tillgångar 98 632 84 185 2 270 30 372 131 543

Skulder 211231 Utan löptid < 3 mån 312 mån 15 år > 5 år Totalt

Övriga långfristiga skulder - - - - 39 534 39 534

Övriga skulder - 342 - - - 3 4 2

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter - 1 731 - - - 1 731

Skulder - 2 073 - - 39 534 41 607

Tillgångar 201231 Utan löptid < 3 mån 312 mån 15 år > 5 år Totalt

Finansiella anläggningstillgångar 98 370 - - 4 822 29 970 133 162

Skattefordran - - 185 - - 1 8 5

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter - 82 - - - 8 2

Likvida medel 135 - - - - 135

Tillgångar 98 505 82 185 4 822 29 970 133 564

Skulder 201231 Utan löptid < 3 mån 312 mån 15 år > 5 år Totalt

Övriga långfristiga skulder - - - - 30 360 30 360

Övriga skulder - 292 - - - 2 9 2

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter - 1 109 - - - 1 109

Skulder - 1 401 - - 30 360 31 761

Grunden för indelningen baseras på förväntad omsättningstidpunkt.

NOTER 53

Not 35 – VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BALANSDAG

> Vertiseit AB lämnar ett oentligt uppköpserbjudande till

aktieägarna i MultiQ International AB

Vertiseit AB oentliggjorde den 10 januari 2022 genom

ett pressmeddelande ett oentligt uppköpserbjudande

till aktieägarna i MultiQ International AB (publ) (”MultiQ”)

avseende samtliga utestående aktier i MultiQ

”Erbjudandet”). Vederlaget i Erbjudandet består av

nyemitterade B-aktier i Vertiseit, kontant betalning eller en

kombination därav.

> Skånetrafiken fortsätter att satsa på infotainment från

MultiQ

Skånetrafiken har beställt infotainment till bussar enligt

ramavtal. Leverans beräknas ske i samband med att

bussarna går i trafik i december 2022. Det sammanlagda

ordervärdet av de aktuella beställningarna uppgår till cirka

6,4 MSEK.

> Uttalande från budkommittén för MultiQ med anledning

av Vertiseits oentliga uppköpserbjudande

Budkommittén för MultiQ rekommenderar aktieägarna i

MultiQ International AB (publ) (”MultiQ” eller ”Bolaget”) att

acceptera det oentliga uppköpserbjudandet som lämnats

av Vertiseit AB (publ) (“Budgivaren” eller ”Vertiseit”).

Not 36 – VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande står:

Överkursfond 52 975 783,30

Balanserade resultat -1 089 894,11

Årets resultat -5 703 573,05

46 182 316,14

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:

I ny räkning överförs 46 182 316,14

Lund den 27 april 2022

Lars Pålsson Jonathan Nilsson Emil Hjalmarsson

Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Bengt-Arne Molin Johan Husberger

Styrelseledamot Tillförordnad verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 april 2022

Ernst & Young AB

Martin Henriksson

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder

IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets

ställning och resultat, samt att förvaltningsberättelsen för moderbolaget och koncernen ger en rättvisande översikt över utveck-

lingen av koncernen och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkehetsfakto-

rer som koncernen står inför.

REVISIONSBERÄTTELSE

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen för MultiQ International AB (publ)

för år 2021. Bolagets årsredovisning och koncern-

redovisning ingår på sidorna 2353 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät-

tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i

alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder-

bolagets inansiella ställning per den 31 december

2021 och av dess inansiella resultat och kassalöde

för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredo-

visningen har upprättats i enlighet med årsredovis-

ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av koncernens inansiella ställning

per den 31 december 2021 och av dess inansiella

resultat och kassalöde för året enligt International

Financial Reporting Standards (IFRS), så som de an-

tagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltnings-

berättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moder-

bolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisning-

en och koncernredovisningen är förenliga med inne-

hållet i den kompletterande rapport som har över-

lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet

med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards

on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-

hållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar

att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförord-

ningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det

granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess

moderföretag eller dess kontrollerade företag inom

EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning

var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen för den aktuella

perioden. Dessa områden behandlades inom ramen

för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, års-

redovisningen och koncernredovisningen som hel-

het, men vi gör inga separata uttalanden om dessa

områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen

genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta

sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i

avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredo-

visningen också inom dessa områden. Därmed

genomfördes revisionsåtgärder som utformats för

att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i

årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet

av vår granskning och de granskningsåtgärder som

genomförts för att behandla de områden som fram-

går nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Goodwill och andelar i koncernbolag

Beskrivning av området

Goodwill redovisas till 33,6 Mkr i balansräkningen

för koncernen per 31 december 2021 och andelar

i koncernbolag redovisas till 98,4 Mkr i moderbola-

gets balansräkning per 31 december 2021. Bolaget

prövar årligen och vid indikation på värdenedgång

att redovisade värden inte överstiger beräknade

återvinningsvärden för dessa tillgångar. Återvinnings-

värdena fastställs genom en nuvärdesberäkning av

framtida kassalöden per kassalödesgenererade

enhet och baserat på förväntat utfall av ett antal

faktorer som grundas på bolagets aärsplaner och

prognoser.

Förändringar av antaganden får en stor påverkan på

beräkningen av återvinningsvärdet och de antagan-

den som Bolaget tillämpat får därför stor betydelse

för bedömningen om nedskrivningsbehov föreligger.

Vi har därför bedömt att redovisningen av goodwill

respektive andelar i koncernbolag är ett särskilt

betydelsefullt område i revisionen. En beskriv

ning av

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i MultiQ International AB (publ), org.nr 556458-6948

REVISIONSBERÄTTELSE

nedskrivningstestet framgår av avsnitten ”Goodwill”

och ”kritiska redovisningsfrågor och osäkerheter i

uppskattningar” i not 1 samt not 19.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat och testat bolagets

process för att upprätta nedskrivningstest, bland

annat genom att utvärdera tidigare träsäkerhet i

prognoser och antaganden. Vi har också utvärderat

rimligheten i framtida kassalöden och tillväxtanta-

ganden. Vi har med stöd av våra värderingsspecia-

lister granskat bolagets modell och metod för att

genomföra nedskrivningstest och rimligheten i anta-

ganden om diskonteringsränta och långsiktig tillväxt.

Vi har utvärderat bolagets egna känslighetsanalyser,

samt genomfört känslighetsanalyser av nyckelanta-

ganden och möjliga påverkansfaktorer. Vi har gran-

skat lämnade upplysningar i årsredovisningen.

Uppskjuten skattefordran

Beskrivning av området

Uppskjuten skattefordran redovisas till 7,8 Mkr per

31 december 2021 i balansräkningen i koncernen,

hänförligt till outnyttjade skattemässiga underskotts-

avdrag. I moderbolagets balansräkning redovisas

uppskjuten skattefordran hänförlig till outnyttjade

skattemässiga underskottsavdrag till 2,3 Mkr. Bolaget

redovisar uppskjuten skattefordran hänförligt till

skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning

det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot

skattepliktiga överskott vid framtida beskattning.

Redovisat belopp har sin grund i budget och prog-

noser de kommande fem åren baserat på förväntat

utfall av ett antal faktorer grundat på bolagets aärs-

planer. I budget och prognoser beaktas enskilda

koncernbolags historiska resultatutveckling, fram-

tidsplaner och möjlighet att utnyttja beintliga under-

skottsavdrag. Värderingen av uppskjutna skatteford-

ringar är således baserad på bolagets bedömningar,

varför redovisning av uppskjuten skattefordran

har ansetts vara ett särskilt betydelsefullt område i

revisionen. En beskrivning av tillämpade principer

framgår av avsnitten ”Inkomstskatter” och ”Kritiska

redovisningsfrågor och osäkerhet i uppskattningar” i

not 1 samt not 15.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har i vår revision utvärderat och testat budget och

prognoser, bland annat genom att utvärdera tidigare

träsäkerhet i budget, prognoser samt bedömt

rimligheten i aärsplaner, tillväxtantaganden och

resultatutveckling. Vi har utvärderat om antagaden,

budget och prognoser harmoniserar med de an-

taganden och bedömningar bolaget tillämpat vid

nedskrivningstest av goodwill och andelar i kon-

cernbolag. Vi har granskat lämnade upplysningar i

årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information

än årsredovisningen och koncernredovisningen och

återinns på sidorna 1 – 22 samt 59 och 64. Även

ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2021 utgör

annan information. Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-

cernredovisningen omfattar inte denna information

och vi gör inget uttalande med bestyrkande av-

seende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den

information som identiieras ovan och överväga om

informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig

med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap

vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer

om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts av-

seende denna information, drar slutsatsen att den

andra informationen innehåller en väsentlig felaktig-

het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för att årsredovisningen och koncern-

redovisningen upprättas och att den ger en rätt-

visande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de

antagits av EU. Styrelsen och verkställande direk-

tören ansvarar även för den interna kontroll som de

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-

visning och koncernredovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-

redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande

direktören för bedömningen av bolagets förmåga

att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för-

mågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk-

ställande direktören avser att likvidera bolaget, upp-

REVISIONSBERÄTTELSE 56

höra med verksamheten eller inte har något realis-

tiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

att årsredovisningen och koncernredovisningen som

helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag,

och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som

utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om

en sådan inns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara

väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi profes-

sionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen.

Dessutom:

> identifierar och bedömer vi riskerna för

väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och

koncernredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och

utför granskningsåtgärder bland annat utifrån

dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är

tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra

en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av

oegentligheter är högre än för en väsentlig fel-

aktighet som beror på misstag, eftersom

oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

> skaar vi oss en förståelse av den del av

bolagets interna kontroll som har betydelse

för vår revision för att utforma gransknings-

åtgärder som är lämpliga med hänsyn till om-

ständigheterna, men inte för att uttala oss om

eektiviteten i den interna kontrollen.

> utvärderar vi lämpligheten i de redovisnings-

principer som används och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens

uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

> drar vi en slutsats om lämpligheten i att

styrelsen och verkställande direktören använder

antagandet om fortsatt drift vid upp

rättandet

av årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi drar också en slutsats, med grund i de in-

hämtade revisionsbevisen, om det inns någon

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan leda till

betydande tvivel om bolagets förmåga att fort-

sätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att

det inns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi

i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten

på upplysningarna i årsredovisningen om den

väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana

upplysningar är otillräckliga, modiiera uttalandet

om årsredovisningen och koncernredovisningen.

Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som

inhämtas fram till datumet för revisions-

berättelsen. Dock kan framtida händelser eller

förhållanden göra att ett bolag inte längre kan

fortsätta verksamheten.

> utvärderar vi den övergripande presentationen,

strukturen och innehållet i årsredovisningen och

koncernredovisningen, däribland upplysningarna,

och om årsredovisningen och koncern-

redovisningen återger de underliggande transak-

tionerna och händelserna på ett sätt som ger en

rättvisande bild.

> inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga

revisionsbevis avseende den inansiella infor-

mationen för enheterna eller aärsaktiviteterna

inom koncernen för att göra ett uttalande

avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar

för styrning, övervakning och utförande av

koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för

våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat

revisionens planerade omfattning och inriktning

samt tidpunkten för den. Vi måste också informera

om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,

däribland de eventuella betydande brister i den

interna kontrollen som vi identiierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande

om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende

oberoende, och ta upp alla relationer och andra

förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som

har vidtagits för att eliminera hoten eller mot-

åtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen

fastställer vi vilka av dessa områden som varit de

mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisning-

en och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och

som därför utgör de för revisionen särskilt betydelse-

REVISIONSBERÄTTELSE 57

fulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revi-

sionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-

ningar förhindrar upplysning om frågan.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR

OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning av MultiQ International AB

(publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner

beträande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar

styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i

Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-

hållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till

dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust.

Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat

en bedömning av om utdelningen är försvarlig med

hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på

storleken av moderbolagets och koncernens egna

kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i

övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och

förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta

innefattar bland annat att fortlöpande bedöma

bolagets och koncernens ekonomiska situation, och

att tillse att bolagets organisation är utformad så att

bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets

ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på

ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska

sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens

riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bok-

föring ska fullgöras i överens

stämmelse med lag

och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett

betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträande revisionen av förvaltningen,

och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att

inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av

säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

> företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till

någon försummelse som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

> på något annat sätt handlat i strid med aktie-

bolagslagen, årsredovisningslagen eller

bolagsordningen.

Vårt mål beträande revisionen av förslaget till dis-

positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed

vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av

säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

ingen garanti för att en revision som utförs enligt god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett

förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed

i Sverige använder vi professionellt omdöme och

har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Granskningen av förvaltningen och för-

slaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs

baseras på vår professionella bedömning med ut-

gångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi

fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områ-

den och förhållanden som är väsentliga för verksam-

heten och där avsteg och överträdelser skulle ha sär-

skild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom

och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna

åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för

vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för

vårt uttalande om styrelsens förslag till

dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust

har vi granskat om förslaget är förenligt med aktie-

bolagslagen.

REVISIONSBERÄTTELSE

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-

RAPPORTEN

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en granskning av att

styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for-

mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för MultiQ International

AB (publ) för år 2021.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det

lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-

rapporten #[checksumma] upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda-

tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten.

Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende

i förhållande till MultiQ International AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort

vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att

de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlig-

het med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden, och för att det inns en sådan

intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta

Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet

om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett

format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund-

val av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esef-rapporten är upprättad i ett format som upp-

fyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en granskning som utförs enligt

RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

inns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-

ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll

för revisionsföretag som utför revision och översiktlig

granskning av inansiella rapporter samt andra

bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och

har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll

vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder in-

hämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i

ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor-

tering av årsredovisningen och koncernredovisning.

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel-

aktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe-

dömning beaktar revisorn de delar av den interna

kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte

att utforma granskningsåtgärder som är ändamåls-

enliga med hänsyn till omständigheterna, men inte

i syfte att göra ett uttalande om eektiviteten i den

interna kontrollen. Granskningen omfattar också en

utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en

teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om ilen

som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska

speciikation som anges i kommissionens delege-

rade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av

att Esef-rapporten överensstämmer med den gran-

skade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning

av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL

som möjliggör en rättvisande och fullständig maskin-

läsbar version av koncernens resultat-, balans- och

egetkapitalräkningar samt kassalödesanalysen.

Ernst & Young AB, Nordenskiöldsgatan 24, 203 14

Malmö, utsågs till MultiQ International ABs revisor

av bolagsstämman den 25 maj 2021 och har varit

bolagets revisor sedan 1992.

Malmö den 27 april 2022

Ernst & Young AB

Martin Henriksson

Auktoriserad revisor

STYRELSEN

Bengt-Arne Molin

Invald: 2021

Född: 1958

Utbildning:

Teknologie doktor

Elektroteknik Lunds Universitet

Styrelseordförande:

Katam Technologies AB

Styrelseuppdrag:

Ledamot Generic Sweden AB och

Auricula AB. Suppleant Malvacom AB och

Anyi Networks AB

STYRELSEN

PER DEN 31 DECEMBER 2021

Lars Pålsson

Ordförande

Invald: 2013

Född: 1961

Utbildning:

Civilingenjör

Styrelseordförande:

Mikrolund Holding AB

Huvudsysselsättning:

Styrelsearbete i MultiQ International AB

Arbetslivserfarenhet:

Grundare av Mikrolund och MultiQ

Systems (fd Publiq Systems)

Aktieinnehav:

36.036.230 aktier

Jonathan Nilsson

Invald: 2013

Född: 1965

Utbildning:

Fil kand i företagsekonomi samt

nationalekonomi

Huvudsysselsättning:

VD Green Furniture Concept AB

Arbetslivserfarenhet:

CFO Kwintet AB och Doro AB, VD

MultiQ

Aktieinnehav:

125.000 aktier

Huvudsysselsättning:

Styrelseuppdrag och konsultverk-

samhet i eget bolag.

Arbetslivserfarenhet:

Utvecklingschef Axis Communica-

tions och Sony Ericsson samt

vVD Sony Mobile

Aktieinnehav:

150 000 aktier

Emil Hjalmarsson

Invald: 2020

Född: 1989

Utbildning:

Civilingenjör

Huvudsysselsättning:

Professionell investerare hos

AB Grenspecialisten

Arbetslivserfarenhet:

Kreditanalytiker

Danske Bank Markets och Nordea

Aktieinnehav:

150 000 aktier

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

MultiQ International AB (publ) är ett svenskt

publikt aktiebolag med säte i Lund. Under 2021

bedrev koncernen verksamhet i Sverige, Danmark,

Norge, Tyskland och Storbritannien. Bolagets aktie

är noterad på NASDAQ Stockholm, Small Cap.

Bolagsstyrningen i MultiQ utgår från gällande regler

(främst aktiebolagslagen och årsredovisningslagen),

bolagsordningen, NASDAQ Stockholms emittent-

regelverk, interna riktlinjer och policies samt svensk

kod för bolagsstyrning (koden). Information om

koden inns på www.bolagsstyrning.se. Utöver att

Lars Pålsson är ordförande i valberedningen trots

att han är styrelseledamot (punkt 2.4 i koden) har

inga avvikelser skett från koden under 2021.

AKTIEÄGARE

Per den 31 december 2021 hade MultiQ 4 230

aktie ägare. Största enskilda ägarna var Mikrolund

Holding AB med 29,2 procent av antalet aktier och

röster, Aktiebolaget Grenspecialisten med 13,0

procent samt SIX SIS AG W8IMY 4,5 procent. Totalt

ägde företagets tio största ägare 64,8 procent av

antalet aktier och röster. För mer information,

se sidan 60.

BOLAGSSTÄMMAN

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande

organ, där aktieägarna utövar sitt inlytande över

bolaget. Alla aktieägare som är registrerade i aktie-

boken på avstämningsdagen och som anmält

sitt deltagande till stämman inom angiven tid har

rätt att delta i stämman. De aktieägare som inte

har möjlighet att närvara personligen har möjlig-

het att företrädas genom ombud. Samtliga aktier

i bolaget berättigar till en röst var och samtliga

aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och

vinst. Vid bolagsstämma får varje röstberättigad

aktieägare rösta för det fulla antalet innehavda och

företrädda aktier utan begränsning i rösträtten.

Bolagsstämman beslutar bland annat om eventuella

ändringar av bolagsordningen, väljer styrelseord-

förande, styrelseledamöter och revisorer, fastställer

räkenskaperna, beslutar om eventuell utdelning och

andra dispositioner av bolagets resultat samt om

ansvarsfrihet för styrelsen och VD. De aktieägare som

vill ha ett ärende behandlat på årsstämma ska lämna

förslag till styrelsens ordförande alternativt vända

sig till valberedningen med nomineringsförslag.

Vid årsstämman den 25 maj 2021 fattades bland an-

nat beslut om att utdelning skulle lämnas för räken-

skapsåret 2020 med 0,05 kr per aktie, att arvode

till styrelsen skulle utgå med totalt 575 000 kronor

(varav 275 000 kronor till styrelsens ordförande samt

100 000 vardera till övriga tre styrelseledamöter),

att omvälja styrelseledamöterna Jonathan Nilsson,

Emil Hjalmarsson och att nyvälja Bengt-Arne

Molin, att omvälja Lars Pålsson till styrelseordförande,

samt att godkänna styrelsens förslag till riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare.

Årsstämman beslöt vidare att bemyndiga styrelsen

att under tiden intill nästa årsstämma vid ett eller

lera tillfällen fatta beslut om nyemission av aktier.

Bemyndigande får inte utnyttjas i större utsträck-

ning än att aktier motsvarande 10% av det totala

antalet aktier vid tiden för emissionen utges, dock

högst med det antal aktier, och representerande

det aktiekapital, som vid tiden för emissionen ryms

inom gränserna för antalet aktier och aktiekapital

i bolagets bolagsordning. Såvitt avser det först-

nämnda bemyndigandet ska styrelsen ha rätt att

besluta om bestämmelse om apport, kvittning

eller annat villkor. Årsstämman beslöt vidare att

bemyndiga styrelsen att under tiden intill nästa

årsstämma vid ett eller lera tillfällen fatta be-

slut om förvärv och överlåtelse av egna aktier.

VALBEREDNING

I valberedningens uppgifter ingår huvudsakligen att:

• utvärdera styrelsens sammansättning och arbete,

• framarbeta förslag till stämman av-

seende val av styrelse, styrelseordfö-

rande och stämmoordförande,

• framarbeta förslag till stämman avse-

ende arvoden till styrelsens ledamöter.

Under perioden har valberedningen bestått av Lars

Pålsson (Mikrolund Holding AB), Hans Skeppner

och Malin Ruijsenaars. Lars Pålsson har varit val-

beredningens ordförande. Inget arvode har utgått

till valberedningens ledamöter. Majoriteten av

valberedningens ledamöter är oberoende i för-

hållande till bolaget. Lars Pålsson anses inte vara

oberoende i förhållande till bolaget mot bakgrund

av hans engagemang i MultiQ International AB,

motivering till deltagandet i valberedningen är

den höga andelen rösträtt på bolagsstämman.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

STYRELSEN OCH DESS ARBETE UNDER 2021

Styrelsen utses normalt på årsstämman på förslag

från valberedningen. Styrelsen är ytterst ansvarig

för bolagets förvaltning, övervakar verkställande

direktörens arbete och följer löpande verksam-

hetens utveckling samt tillförlitligheten i bolagets

interna kontroll. Styrelsen beslutar även om större

organisatoriska förändringar och investeringar.

Enligt MultiQs bolagsordning ska styrelsen bestå

av lägst fyra och högst åtta ledamöter med högst

fem suppleanter. Styrelsens ledamöter framgår

ovan. Styrelsen har fastställt en arbetsordning

som reglerar arbetsfördelningen mellan styrelsen,

styrelsens ordförande och VD samt innehåller

en övergripande plan för styrelsens samman-

träden och vilka ärenden som ska behandlas av

styrelsen. Arbetsordningen revideras årligen.

Under räkenskapsåret 2021 har 9 styrelsemöten hål-

lits. På samtliga ordinarie styrelsemöten har styrelsen

behandlat strategiska frågor, bolagets och koncer-

nens inansiella ställning och utveckling, den ekono-

miska rapporteringen och kontrollen, personal- och

organisationsfrågor samt det allmänna försäljnings-

läget. Vid ett möte har bolagets framtida strategi sär-

skilt behandlats. Se tabell nedan för mötesnärvaro.

Styrelsens ordförande har lett styrelsens arbete och

följt verksamheten i dialog med verkställande direk-

tören. Ordföranden ansvarar för att övriga ledamöter

får den information som är nödvändig för att erhålla

hög kvalitet i diskussion och beslut. Ordföranden är

även delaktig i utvärdering och utvecklingsfrågor

avseende koncernens ledande befattningshavare.

Styrelsens ordförande tillser att en årlig utvärdering

av styrelsens arbete sker, genom en systematisk

och strukturerad process. Verkställande direktören

deltar i styrelsearbetet som föredragande och på

samtliga möten utom vid tillfälle då där verkställande

direktörens arbete behandlas. Vid behov deltar även

andra tjänstemän i bolaget som föredragande.

Hälften av styrelseledamöterna bedöms vara

oberoende i förhållande till såväl bolaget och

bolagsledningen som större aktieägare. Med större

aktieägare avses ägare som direkt eller indirekt

kontrollerar tio procent eller mer av aktierna eller

rösterna i bolaget. Lars Pålsson bedöms inte vara

oberoende i förhållande till bolaget mot bakgrund

av hans engagemang i MultiQ International AB och

dess dotterbolag. Lars Pålsson bedöms inte heller

vara oberoende i förhållande till större aktieägare

mot bakgrund av hans ägande av Mikrolund

Holding AB, som är största aktieägare i MultiQ.

Emil Hjalmarsson bedöms inte vara oberoende till

större ägare eftersom han har en anställning i

Grenspecialisten AB som är en större aktieägare. För

övrig information om styrelsen hänvisas till sidan 59.

Styrelsen har inte inrättat något revisions- eller

ersättningsutskott, eftersom styrelsen har gjort be-

dömningen att det är mer ändamålsenligt att dessa

utskotts uppgifter fullgörs av hela styrelsen. Styrelsen

har inte heller inrättat några andra styrelseutskott.

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN

OCH KONCERNLEDNINGEN

Verkställande direktören leder koncernen och dess

verksamhet inom de ramar som styrelsen fast lägger.

Enligt styrelsens instruktioner tar verk ställande

direktören löpande fram nödvändigt informations-

och beslutsunderlag inför styrelsemöten och

motiverar även förslag till beslut. Styrelsens ord-

förande har årligen utvärderingssamtal med verk-

ställande direktören. Styrelsen utvärderar löpande

verkställande direktörens arbete och har vid ett

sammanträde särskilt behandlat denna fråga,

varvid ingen från bolagsledningen närvarade.

Verkställande direktören leder koncernledning-

ens arbete och fattar beslut i samråd med övriga

medlemmar av koncernledningen. Koncernled-

ningen har regelbundna möten där operativa

frågeställningar diskuteras. Dessutom tar koncern-

ledningen årligen fram en aärsplan som följs

upp via månatliga rapporter där granskningen

fokuserar på tillväxt och lönsamhet. Koncern-

ledningen består av chefer för väsentliga verk-

samhetsområden inom MultiQ-koncernen.

För övriga uppgifter om verkställande direktören

och koncernledningen hänvisas till sidan 11.

REVISORER

För granskning av bolagets årsredovisning jämte

räkenskaperna samt styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning utses på årsstämman en

eller två revisorer med högst två suppleanter. Bola-

gets revisor är för närvarande Ernst & Young, med

Martin Henriksson som huvudansvarig revisor.

Lars Pålsson (ordf) X X X X X X X X X

Kristina Jarring X X X

Jonathan Nilsson X X X X X X X X X

Emil Hjalmarsson X X X X X X X X X

Bengt-Arne Molin X X X X X X

MÖTE NR 1 2 3 4 5 6 7 8 9

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

STYRELSENS RAPPORT OM INTERN

KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA

RAPPORTERINGEN FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2021

Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och koden

för den interna kontrollen och att den inansiella

rapporteringen är upprättad i enlighet med gällande

regelverk. Kvalitetssäkring av MultiQs inansiella

rapportering sker genom att styrelsen behandlar

samtliga kritiska redovisningsfrågor och de inan-

siella rapporter som bolaget lämnar. Det förutsätter

att styrelsen behandlar frågor om intern kontroll,

regelefterlevnad, väsentliga osäkerheter i redovi-

sade värden, eventuella ej korrigerade felaktigheter,

händelser efter balansdagen, ändringar i uppskatt-

ningar och bedömningar, eventuella konstaterade

oegentligheter och andra förhållanden som påverkar

de inansiella rapporternas kvalitet. Med anledning

av bolagets begränsade storlek och att de väsent-

liga delarna av bolagets verksamhet huvudsakligen

bedrivs vid ett verksamhetsställe anses inte behov

föreligga av en särskild granskningsfunktion.

BESKRIVNING AV DEN INTERNA

KONTROLLENS ORGANISATION

Kontrollmiljö – Ett eektivt styrelsearbete är grunden

för god intern kontroll. MultiQs styrelse har etablerat

tydliga arbetsprocesser för sitt arbete. En viktig del

i styrelsens arbete är att utarbeta och godkänna ett

antal grundläggande policys, riktlinjer och ramverk

relaterade till inansiell rapportering. Dessa inkluderar

bland annat styrelsens arbetsordning, VD-instruk-

tionen, instruktion om ekonomisk rapportering till

styrelsen samt attest- och utanordningsinstruktion.

Syftet med dessa riktlinjer och ramverk är bland

annat att skapa förutsättningar för en god intern

kontroll. Uppföljning och omarbetning sker löpande

samt kommuniceras till samtliga medarbetare som är

involverade i den inansiella rapporteringen. Styrel-

sen utvärderar löpande verksamhetens prestationer

och resultat genom ett ändamålsenligt rapport paket

innehållande resultatrapport och framarbetade

nyckeltal samt annan väsentlig operationell och

inansiell information. Styrelsen verkar i sin helhet

såsom revisionsutskott. Styrelsen i sin helhet har

sålunda under 2021 övervakat systemen för risk-

hantering och intern kontroll. Dessa system syftar

till att säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet

med lagar och förordningar och att den är eektiv

samt att den ekonomiska rapporteringen är tillförlit-

lig. Styrelsen har tagit del av och utvärderat rutinerna

för redovisning och ekonomisk rapportering samt

följt upp och utvärderat de externa revisorernas

arbete, kvaliikationer och oberoende. Styrelsen

har under 2021 haft en genomgång med och fått

skriftlig rapport från bolagets externa revisorer.

Riskbedömning – MultiQ arbetar fortlöpande och

aktivt med riskbedömning och riskhantering för

att säkerställa att de risker som bolaget är utsatt

för hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de

ramar som fastställts. I riskbedömningen beak-

tas exempelvis bolagets administrativa rutiner

avseende fakturering och avtalshantering. Även

väsentliga balans- och resultatposter där risken

för att väsentliga fel skulle kunna uppstå är större

granskas kontinuerligt. I bolagets verksamhet inns

dessa risker i huvudsak i posterna för försäljning.

Kontrollaktiviteter – Kontrollstrukturer utformas

för att hantera de risker som styrelsen bedömer

vara väsentliga för den interna kontrollen över den

inansiella rapporteringen. Dessa kontrollstruk-

turer består dels av en organisation med tydlig

ansvarsfördelning, tydliga rutiner och klara arbets-

roller. Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat

rapportering av beslutprocesser och beslutsord-

ningar för väsentliga beslut (t.ex. nya stora kunder,

investeringar, avtal etc.) och även granskning av

samtliga inansiella rapporter som presenteras.

Information och kommunikation – Bolagets

styrande dokumentation i form av policys, riktlinjer

och manualer vad gäller intern kommunikation och

kundkommunikation hålls löpande uppdaterade och

kommuniceras internt via relevanta kanaler, såsom

interna möten, interna nyhetsmail och intranät. För

kommunikation med externa parter inns en tydlig

policy som anger samtliga riktlinjer för hur denna

kommunikation skall ske. Syftet med policyn är att

säkerställa att MultiQs samtliga informationsskyldig-

heter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.

Uppföljning och övervakning – Uppföljning av

att den interna kontrollen är ändamålsenlig sker

löpande av styrelsen. Styrelsen träar minst en

gång per år bolagets revisorer för en genom-

gång av nuläget. Bolagets revisorer granskar även

översiktligt delårsrapporten för juli-september.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Till bolagsstämman i MultiQ International AB

(publ), org.nr 5564586948

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolags-

styrningsrapporten för år 2021 på sidorna 6063 och

för att den är upprättad i enlighet med årsredo-

visningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings rapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrap-

porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on Audit-

ing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

REVISORS YTTRANDE OM

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp-

lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket

punkterna 26 årsredovisnings-lagen samt 7 kap. 31

§ andra stycket samma lag är förenliga med årsre-

dovisningen och koncernredovisningen samt är i

överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Malmö den 27 april 2022

Ernst & Young AB

Martin Henriksson

Auktoriserad revisor

Lund den 27 april 2022

Lars Pålsson Emil Hjalmarsson Jonathan Nilsson

Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Bengt-Arne Molin Johan Husberger

Styrelseledamot Tillförordnad verkställande direktör

AKTIEÄGARINFORMATION

KONTAKTINFORMATION

INFORMATIONSTILLFÄLLEN

MultiQ lämnar ekonomisk information gällande 2022

vid följande tillfällen:

Delårsrapport januari-mars 24 maj 2022

Årsstämma 24 maj 2022

Delårsrapport januari-juni augusti 2022

Delårsrapport januari-september november 2022

Bokslutskommuniké 2022 februari 2023

INFORMATION TILL AKTIEÄGARE

Ansvarig för aktieägarkontakter är styrelsens

ordförande Lars Pålsson samt Johan Husberger.

MultiQs pressreleaser distribueras via Cision.

Årsredovisning, rapporter och pressreleaser kan

beställas direkt från MultiQ på adress:

Ideon, Scheelevägen 17, 223 70 LUND

per telefon: 010 - 211 66 00

eller via e-mail: investors@multiq.com

Samtlig information inns även utlagd på företagets

hemsida, www.multiq.com.

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA

Årsstämman äger rum den 24 maj 2022 kl 13.00 i

bolagets lokaler (Beta 6), Scheelevägen 17 i Lund.

AKTIEÄGARINFORMATION

RÄTT ATT DELTA

Rätt att delta i årsstämman har den, som dels upp-

tagits som aktieägare i den utskrift av aktieboken

som Euroclear Sweden AB gör avseende förhållan-

dena måndagen den 16 maj 2022, dels senast ons-

dagen den 18 maj 2022 till bolaget anmäler sin avsikt

att delta i årsstämman.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier

måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos

Euroclear Sweden AB för att få delta i årsstämman.

Sådan registrering måste vara verkställd senast mån-

dagen den 16 maj 2022. Detta innebär att aktieägare

i god tid före denna dag måste meddela sin önskan

härom till förvaltaren.

UTDELNING

Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska utgå för

verksamhetsåret 2021.

ANMÄLAN

Anmälan om deltagande i årsstämman skall ske

skriftligen senast onsdagen den 18 maj 2022 på:

e-mail: investors@multiq.com

eller per post: MultiQ International AB,

Scheele vägen 17, 223 70 Lund

SVERIGE

Lund, huvudkontor

Ideon

Scheelevägen 17

223 70 Lund

Stockholm

Sveavägen 33

111 34 Stockholm

NORGE

Oslo

Gaustadalléen 21

03 49 OSLO

STORBRITANNIEN

London

St James House

13 Kensington

Square

London W8 5HD

DANMARK

Århus

Fabrikvej 11 B

DK8260 VIBY

TYSKLAND

Bremen

Buschhöhe 8

28 357 BREMEN

INNEHÅLL 65

MULTIQ.COM