{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"KON": "http://konecranes.com/2022-12-31",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://konecranes.com/2022-12-31/549300EF0CDEQZBMA096-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f5750": {
"value": "3364800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5753": {
"value": "3185700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5757": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5760": {
"value": "11300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5765": {
"value": "1510200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5768": {
"value": "1413000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5775": {
"value": "1091900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5778": {
"value": "1023500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5783": {
"value": "124400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5786": {
"value": "120100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5791": {
"value": "423200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5794": {
"value": "420400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5798": {
"value": "223200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5801": {
"value": "220000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5807": {
"value": "400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5810": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5815": {
"value": "26800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5818": {
"value": "28600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5823": {
"value": "59700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5826": {
"value": "56400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5830": {
"value": "190700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5833": {
"value": "192500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5838": {
"value": "52200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5841": {
"value": "45100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5845": {
"value": "138500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5848": {
"value": "147400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5853": {
"value": "140300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5856": {
"value": "146900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5861": {
"value": "-1800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5864": {
"value": "500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5869": {
"value": "1.77",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f5872": {
"value": "1.86",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f5877": {
"value": "1.77",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f5880": {
"value": "1.85",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f5889": {
"value": "138500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5892": {
"value": "147400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5899": {
"value": "2000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5902": {
"value": "-11000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5906": {
"value": "-3200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5909": {
"value": "22800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5915": {
"value": "400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5918": {
"value": "-2200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5926": {
"value": "62600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5929": {
"value": "17600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5935": {
"value": "18700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5938": {
"value": "5800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5943": {
"value": "42300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5946": {
"value": "25800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5950": {
"value": "180800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5953": {
"value": "173200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5958": {
"value": "183100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5961": {
"value": "172600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5966": {
"value": "-2300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5969": {
"value": "600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f5997": {
"value": "30100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6000": {
"value": "30100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6004": {
"value": "39300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6007": {
"value": "39300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6011": {
"value": "752700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6014": {
"value": "752700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6019": {
"value": "-1100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6022": {
"value": "-2700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6026": {
"value": "8300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6029": {
"value": "11000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6033": {
"value": "67800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6036": {
"value": "65700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6041": {
"value": "395500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6044": {
"value": "308400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6048": {
"value": "140300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6051": {
"value": "146900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6057": {
"value": "1432900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6060": {
"value": "1351400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6066": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6069": {
"value": "9200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6073": {
"value": "1433000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6076": {
"value": "1360600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6083": {
"value": "1056400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6086": {
"value": "447100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6091": {
"value": "217700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6094": {
"value": "289000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6099": {
"value": "19000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6102": {
"value": "20700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6107": {
"value": "133700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6110": {
"value": "142600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6114": {
"value": "1426800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6117": {
"value": "899400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6124": {
"value": "49800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6127": {
"value": "418000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6132": {
"value": "564300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAdvances",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6135": {
"value": "344700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAdvances",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6139": {
"value": "306200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6142": {
"value": "255400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6147": {
"value": "93400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6150": {
"value": "105400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6155": {
"value": "56100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6158": {
"value": "53200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6163": {
"value": "15900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6166": {
"value": "16900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6170": {
"value": "31700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6173": {
"value": "23000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6179": {
"value": "165100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:AccruedCostsRelatedToDeliveredGoodsAndServices",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6182": {
"value": "178300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:AccruedCostsRelatedToDeliveredGoodsAndServices",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6188": {
"value": "198300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6191": {
"value": "190900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6195": {
"value": "1480800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6198": {
"value": "1585800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6202": {
"value": "2907600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6205": {
"value": "2485200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6209": {
"value": "4340600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6212": {
"value": "3845800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6224": {
"value": "1019600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6227": {
"value": "1022100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6232": {
"value": "475400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6235": {
"value": "503100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6242": {
"value": "345900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:PropertyPlantAndEquipmentExcludingConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6245": {
"value": "339300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:PropertyPlantAndEquipmentExcludingConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6249": {
"value": "18100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6252": {
"value": "10900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6258": {
"value": "7800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6262": {
"value": "6800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6266": {
"value": "800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6269": {
"value": "800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6274": {
"value": "103800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6277": {
"value": "120200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6281": {
"value": "1971400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6284": {
"value": "2003200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6290": {
"value": "992700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6293": {
"value": "726400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6298": {
"value": "585600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6301": {
"value": "492100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6306": {
"value": "36800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6309": {
"value": "28100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6313": {
"value": "15000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6316": {
"value": "16200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6321": {
"value": "183500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6324": {
"value": "161300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6329": {
"value": "43700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6332": {
"value": "3600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6337": {
"value": "98000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6340": {
"value": "94200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6345": {
"value": "413900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6348": {
"value": "320700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6352": {
"value": "2369200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6355": {
"value": "1842600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6359": {
"value": "4340600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6362": {
"value": "3845800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6405": {
"value": "30100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6408": {
"value": "39300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6411": {
"value": "752700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6414": {
"value": "-2700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6417": {
"value": "10900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6420": {
"value": "65700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6423": {
"value": "455400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6426": {
"value": "1351400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6429": {
"value": "9200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6432": {
"value": "1360600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6436": {
"value": "98900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6439": {
"value": "98900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6442": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6446": {
"value": "99200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6450": {
"value": "2100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6453": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6456": {
"value": "2100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6460": {
"value": "2100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6464": {
"value": "-4800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6467": {
"value": "-4800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6470": {
"value": "-6500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6474": {
"value": "-11300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6478": {
"value": "140300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6481": {
"value": "140300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6484": {
"value": "-1800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6488": {
"value": "138500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6492": {
"value": "1600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6495": {
"value": "-2600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6498": {
"value": "43800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6501": {
"value": "42800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6504": {
"value": "-500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6508": {
"value": "42300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6513": {
"value": "1600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6516": {
"value": "-2600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6519": {
"value": "184100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6522": {
"value": "183100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6525": {
"value": "-2300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6529": {
"value": "180800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6533": {
"value": "30100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6536": {
"value": "39300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6539": {
"value": "752700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6542": {
"value": "-1100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6545": {
"value": "8300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6548": {
"value": "67800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6551": {
"value": "535800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6554": {
"value": "1432900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6557": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6560": {
"value": "1433000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6564": {
"value": "30100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6567": {
"value": "39300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6570": {
"value": "752700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6573": {
"value": "6000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6576": {
"value": "-11700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6579": {
"value": "58000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6582": {
"value": "367600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6585": {
"value": "1242000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6588": {
"value": "9100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6591": {
"value": "1251100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6595": {
"value": "69600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6598": {
"value": "69600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6601": {
"value": "200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6605": {
"value": "69800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6610": {
"value": "7700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6613": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6617": {
"value": "7700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6621": {
"value": "7700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6625": {
"value": "-1300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6628": {
"value": "-1300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6631": {
"value": "-300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6635": {
"value": "-1600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6639": {
"value": "146900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6642": {
"value": "146900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6645": {
"value": "500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6649": {
"value": "147400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6653": {
"value": "-8700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6656": {
"value": "22600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6659": {
"value": "11800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6662": {
"value": "25700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6665": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6669": {
"value": "25800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6674": {
"value": "-8700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6677": {
"value": "22600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6680": {
"value": "158700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6683": {
"value": "172600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6686": {
"value": "600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6690": {
"value": "173200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6694": {
"value": "30100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6697": {
"value": "39300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6700": {
"value": "752700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6703": {
"value": "-2700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6706": {
"value": "10900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6709": {
"value": "65700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6712": {
"value": "455400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6715": {
"value": "1351400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6718": {
"value": "9200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6721": {
"value": "1360600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6747": {
"value": "138500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6750": {
"value": "147400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6755": {
"value": "52200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6758": {
"value": "45100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6762": {
"value": "-32900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6765": {
"value": "-27800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6770": {
"value": "400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6773": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6777": {
"value": "124400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6780": {
"value": "120100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6785": {
"value": "2400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalsPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6788": {
"value": "4200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalsPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6792": {
"value": "-700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6795": {
"value": "10100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6800": {
"value": "344500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6803": {
"value": "346000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6808": {
"value": "-159900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6811": {
"value": "-28000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6815": {
"value": "-264400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6818": {
"value": "-65300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6822": {
"value": "262000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6825": {
"value": "-5700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6830": {
"value": "162300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6833": {
"value": "99000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6838": {
"value": "182200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6841": {
"value": "247000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6845": {
"value": "28000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6848": {
"value": "13100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6852": {
"value": "56500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6855": {
"value": "28100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6859": {
"value": "33700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:FinanceCostsPaidAndFinanceIncomeReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6862": {
"value": "16200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:FinanceCostsPaidAndFinanceIncomeReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6867": {
"value": "53300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6870": {
"value": "47400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6875": {
"value": "115500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:FinancingItemsAndTaxes",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6878": {
"value": "78600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:FinancingItemsAndTaxes",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6883": {
"value": "66700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6886": {
"value": "168400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6899": {
"value": "1600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6902": {
"value": "-0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6908": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6911": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6915": {
"value": "44700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6918": {
"value": "40500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6925": {
"value": "2600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6928": {
"value": "9800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6933": {
"value": "-43600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6936": {
"value": "-30700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6940": {
"value": "23100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:CashFlowsFromUsedInOperatingAndInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6943": {
"value": "137700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:CashFlowsFromUsedInOperatingAndInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6951": {
"value": "600000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6954": {
"value": "0",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6961": {
"value": "331700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6964": {
"value": "155600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6971": {
"value": "44100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6974": {
"value": "42600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6983": {
"value": "-43700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6986": {
"value": "-146400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6990": {
"value": "-1200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:ChangeInLoansReceivable",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6993": {
"value": "-1000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "KON:ChangeInLoansReceivable",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f6998": {
"value": "11000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7001": {
"value": "1600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7006": {
"value": "98900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7009": {
"value": "69600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7015": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7018": {
"value": "200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7023": {
"value": "69100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7026": {
"value": "-417000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7031": {
"value": "1000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7034": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7040": {
"value": "93200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7043": {
"value": "-271200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7047": {
"value": "320700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7050": {
"value": "591900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7055": {
"value": "413900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7058": {
"value": "320700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7064": {
"value": "93200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f7067": {
"value": "-271200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"pp-value-1-1": {
"value": "1. F\u00f6retagsinformation Konecranes Abp (\u201dKonecranes koncernen\u201d eller \u201dKoncernen\u201d), \u00e4r ett offentligt finl\u00e4ndskt aktiebolag organiserat enligt finsk lagstiftning. Bolagets hemort \u00e4r Hyvinge, vilken ocks\u00e5 \u00e4r den plats var verksamheten leds. F\u00f6retaget \u00e4r noterat p\u00e5 Nasdaq Helsinki.Konecranes \u00e4r en v\u00e4rldsledande koncern som levererar pro-duktion och tj\u00e4nster inom kranar, lyftverksamheter och verk-tygsmaskinservice. Koncernen har ett brett kundregister som innefattar verkstads- och processindustrier, skeppsvarv, hamnar och terminaler. Konecranes \u00e4r ett globalt f\u00f6retag vars produkter tillverkas i Nord- och Sydamerika, Europa, Afrika, Mellan\u00f6stern och Asien och s\u00e4ljs globalt. Konecranes har tre rapporterbara segment Service, Industriutrustning och Hamnl\u00f6sningar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-1-2": {
"value": "1. F\u00f6retagsinformation Konecranes Abp (\u201dKonecranes koncernen\u201d eller \u201dKoncernen\u201d), \u00e4r ett offentligt finl\u00e4ndskt aktiebolag organiserat enligt finsk lagstiftning. Bolagets hemort \u00e4r Hyvinge, vilken ocks\u00e5 \u00e4r den plats var verksamheten leds. F\u00f6retaget \u00e4r noterat p\u00e5 Nasdaq Helsinki.Konecranes \u00e4r en v\u00e4rldsledande koncern som levererar pro-duktion och tj\u00e4nster inom kranar, lyftverksamheter och verk-tygsmaskinservice. Koncernen har ett brett kundregister som innefattar verkstads- och processindustrier, skeppsvarv, hamnar och terminaler. Konecranes \u00e4r ett globalt f\u00f6retag vars produkter tillverkas i Nord- och Sydamerika, Europa, Afrika, Mellan\u00f6stern och Asien och s\u00e4ljs globalt. Konecranes har tre rapporterbara segment Service, Industriutrustning och Hamnl\u00f6sningar.2. Bokslutsprinciper2.1. Grund f\u00f6r uppr\u00e4ttande Koncernbokslutet f\u00f6r Konecranes Abp har uppr\u00e4ttats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna International Financial Reporting Standards (IFRS) antagna av EU.Koncernbokslutet har uppgjorts p\u00e5 basis av ursprungliga anskaffningskostnader med undantag av poster som enligt IFRS v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde. Detta g\u00e4ller fr\u00e4mst vissa finansiella instrument.Koncernbokslutet inklusive noterna presenteras i miljoner euro och alla siffror \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljon (000 000 \u20ac) om inte annat anges.P\u00e5 grund av avrundningen kan vissa slutbelopp skilja sig fr\u00e5n ursprungliga belopp eftersom utr\u00e4kningarna ursprungligen \u00e4r gjorda i tusen euro.Koncernbokslutet godk\u00e4ndes f\u00f6r publicering av styrelsen den 1.2.2023.Redovisningsprinciper f\u00f6r koncernbokslutetKoncernbokslutet omfattar den konsoliderade balansr\u00e4kningen av Konecranes Abp och dess dotterbolag per 31.12.2022 och 2021 samt den konsoliderade resultatr\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen f\u00f6r perioderna som slutar 31.12.2022 och 2021. Kontroll \u00e5stadkoms d\u00e5 koncernen uts\u00e4tts f\u00f6r, eller har r\u00e4ttigheter till, r\u00f6rlig avkastning genom sitt inflytande \u00f6ver investeringen. N\u00e4rmare best\u00e4mt, har koncernen kontroll \u00f6ver investeringsobjektet om koncernen:\u2022 Har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet (t.ex. existerande r\u00e4ttigheter som ger m\u00f6jlighet att best\u00e4mma \u00f6ver investeringsobjektets betydelsefulla aktiviteter)\u2022 Exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i investeringsobjektet \u2022 Kan anv\u00e4nda sitt inflytande i investeringsobjektet till att p\u00e5verka sin avkastningAllm\u00e4nt finns det ett antagande att majoriteten av r\u00f6str\u00e4tterna leder till best\u00e4mmande inflytande. F\u00f6r att st\u00f6da detta antagande, och d\u00e5 koncernen har mindre \u00e4n majoriteten av r\u00f6str\u00e4tterna eller liknande r\u00e4ttigheter, \u00f6verv\u00e4ger koncernen alla relevanta omst\u00e4ndigheter f\u00f6r att fatta beslut ifall det har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet. Detta inkluderar:\u2022 Avtalsenliga arrangemang med andra r\u00f6stber\u00e4ttigade\u2022 R\u00e4ttigheter som uppst\u00e5r fr\u00e5n andra avtalsenliga arrangemang\u2022 Koncernens r\u00f6str\u00e4ttigheter samt potentiella r\u00f6str\u00e4ttigheterKoncernen \u00f6verv\u00e4ger ifall det har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett investeringsobjekt ifall omst\u00e4ndigheterna indikerar att en eller flera faktorer har \u00e4ndrats. Konsolidering av ett dotterbolag b\u00f6rjar d\u00e5 koncernen erh\u00e5llit kontroll \u00f6ver dotterbolaget och upph\u00f6r d\u00e5 koncernen f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dotterbolaget.Tillg\u00e5ngar, skulder, inkomst och utgifter i dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under \u00e5ret \u00e4r inkluderade i koncern-bokslutet fr\u00e5n och med det datum d\u00e5 koncernen erh\u00e5llit best\u00e4mmande inflytande \u00e4nda tills datumet d\u00e5 koncernen f\u00f6rlorar best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dotterbolaget. Resultat samt varje komponent av \u00f6vrigt totalresultat (OCI) \u00f6verf\u00f6rs till innehavare av moderbolagets aktier, samt till innehavare utan best\u00e4mmande inflytande, \u00e4ven om detta resulterar i en negativ balans f\u00f6r innehavare utan best\u00e4mmander\u00e4tt. D\u00e5 det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt, g\u00f6rs justeringar till dotterbolagens bokslut f\u00f6r att g\u00f6ra bokslutsprinciperna enhetliga med koncernens bokslutsprinciper. Koncernbo-lagens interna mellanhavanden i resultatr\u00e4kning, balans-r\u00e4kningen och kassa fl\u00f6den elimineras vid uppr\u00e4ttandet av koncernbokslutet. F\u00f6r\u00e4ndringar i dotterbolagens \u00e4garf\u00f6rh\u00e5llanden, utan f\u00f6rlust i best\u00e4mmande inflytande, behandlas som en egetkapitaltransaktion.Ifall koncernen f\u00f6rlorar sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett dotterbolag, bokas alla relaterade tillg\u00e5ngar (inklusive goodwill), skulder, innehavare utan best\u00e4mmander\u00e4tt samt andra komponenter av eget kapital bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. En eventuell resultateffekt redovisas i resultatr\u00e4kningen. Kvarvarande innehav redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde.Investeringar i intressef\u00f6retag och joint ventures Ett intressef\u00f6retag \u00e4r ett f\u00f6retag \u00f6ver vilket \u00e4garf\u00f6retaget har ett betydande inflytande. Betydande inflytande inneb\u00e4r att \u00e4garf\u00f6retaget kan delta i de beslut som r\u00f6r ett f\u00f6retags finansiella och operativa strategier, men inneb\u00e4r inte kontroll \u00f6ver eller gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa strategier.En joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang d\u00e4r parterna, som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver arrangemanget, har r\u00e4tt till arrangemangets nettotillg\u00e5ngar. Med gemensamt best\u00e4mmande inflytande avses att tv\u00e5 eller flera parter i avtal reglerat att gemensamt ut\u00f6va det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver en ekonomisk verksamhet.Koncernens investeringar i intressef\u00f6retag samt joint ventures redovisas i koncernbokslutet i enlighet med kapitalandelsmetoden. Enligt denna metod redovisas koncernens andel av nettotillg\u00e5ngarna i intressebolag och joint ventures i investeringar. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara nettotillg\u00e5ngarna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. Goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till ett intressef\u00f6retag eller joint venture innefattas i innehavets redovisade v\u00e4rde. Resultatet reflekterar koncernens andel av intressef\u00f6retagens samt joint venture-f\u00f6retagens resultat. F\u00f6r\u00e4ndringar i intressef\u00f6retagens och joint venture-f\u00f6retagens \u00f6vriga totalresultat (OCI) presenteras som en del av koncernens \u00f6vriga totalresultat (OCI). F\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats direkt till eget kapital i intressef\u00f6retagen och joint ventures presenteras i rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar av eget kapital. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till interna transaktioner mellan koncernen och intressef\u00f6retagen samt joint venture-f\u00f6retagen elimineras till den utstr\u00e4ckning som motsvarar \u00e4goandelen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget.Efter till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, \u00f6verv\u00e4ger koncernen ifall det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att nedskriva investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget. Koncernen \u00f6verv\u00e4ger vid slutet av varje rapporteringsperiod ifall det finns objektivt bevis \u00f6ver att investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget har behov av nedskrivning. Ifall det finns bevis p\u00e5 detta, ber\u00e4knar koncernen beloppet f\u00f6r nedskrivningen som differensen mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet av intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget och bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet. F\u00f6rlusten redovisas i resultatr\u00e4kningen under raden \u201dandel av intressef\u00f6retag och joint ventures\u201d.2.2. Anv\u00e4ndning av antagandenUppr\u00e4ttandet av bokslut enligt IFRS f\u00f6ruts\u00e4tter att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och antaganden som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen av tillg\u00e5ngar och skulder samt annan information s\u00e5 som ansvarsf\u00f6rbindelser och redovisningen av int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. Dessa bed\u00f6mningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 ledningens historiska erfarenhet, b\u00e4sta k\u00e4nnedom om h\u00e4ndelser och \u00f6vriga faktorer som t.ex. f\u00f6rv\u00e4ntningar g\u00e4llande sannolika framtida h\u00e4ndelser. \u00c4ven om bed\u00f6mningarna och antagandena bygger p\u00e5 f\u00f6retagsledningens b\u00e4sta k\u00e4nnedom om aktuella h\u00e4ndelser och f\u00f6rh\u00e5llanden, kan det faktiska utfallet avvika fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar. Eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och uppskattningar bokas under den finansiella period f\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs. De viktigaste delarna i koncernbokslutet, vilka kr\u00e4ver antaganden gjorda av ledningen och vilka kan inneh\u00e5lla komplexa och subjektiva bed\u00f6mningar och anv\u00e4ndandet av antaganden, av vilka en del kan inneh\u00e5lla inneboende os\u00e4kerhet och vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar, \u00e4r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov, fastst\u00e4llande av latenta skatter, v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde, aktuariella antaganden g\u00e4llande f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer och int\u00e4ktsf\u00f6ring enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden i l\u00e5ngtidsprojekt.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill har best\u00e4mts p\u00e5 basis av nyttjandev\u00e4rdet av den kassagenererande enhet dit goodwill allokerats. \u00c5tervinningsgraden av alla v\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar samt materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar har \u00e4ven best\u00e4mts p\u00e5 basis av deras nyttjandev\u00e4rde. Pr\u00f6vning av goodwill \u00e4r baserad p\u00e5 en m\u00e4ngd olika bed\u00f6mningar av framtida kassastr\u00f6mmars nuv\u00e4rde. Dessa inverkar p\u00e5 v\u00e4rderingen av kassagenererande enheter (CGU) dit goodwill \u00e4r allokerat. Prognoser g\u00e4llande framtida kassastr\u00f6mmar \u00e4r baserade p\u00e5 de kassagenererande enheternas historiska data, orderbok, den g\u00e4llande marknadssituationen samt industrispecifik information g\u00e4llande framtida tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter. Dessa bed\u00f6mningar granskas \u00e5rligen som en del av ledningens \u00e5rlig planering och den strategiska planeringen. Antagandena kan f\u00f6r\u00e4ndras betydligt p\u00e5 grund av den globala ekonomins utveckling, konkurrenternas produkter, klimatrisker och m\u00f6jligheter samt f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e5varupriser och l\u00f6pande kostnader. Nyttan samt besparingarna fr\u00e5n effektivitetsprogram som publicerats och som \u00e4r inkluderade i kassastr\u00f6msprognoserna \u00e4r subjektiva och baserade p\u00e5 ledningens b\u00e4sta prognos. De kassagenererande enheternas prognostiserade kassafl\u00f6den diskonteras till nuv\u00e4rde med det v\u00e4gda medelv\u00e4rdet av kostnaden f\u00f6r eget och fr\u00e4mmande kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nds \u00e4r inte en indikation p\u00e5 de g\u00e4ngse framtida marknadsr\u00e4ntorna. Se not 13. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden enligt vilken den anskaffade enhetens tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara tillg\u00e5ngarna, skulderna och eventualf\u00f6rpliktelserna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. V\u00e4rderingen till g\u00e4ngse v\u00e4rde av de anskaffade nettotillg\u00e5ngarna baseras p\u00e5 marknadsv\u00e4rde av motsvarande tillg\u00e5ngar (fastigheter, maskiner och inventarier), eller en uppskattning av f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den (immateriella tillg\u00e5ngar). V\u00e4rderingen, vilken baseras p\u00e5 r\u00e5dande \u00e5terk\u00f6psv\u00e4rde, f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den eller f\u00f6rv\u00e4ntat f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde, kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mningar och antaganden. Se not 4.Redovisning av uppskjutna skatter F\u00f6rverkligandet av uppskjutna skattefordringar \u00e4r beroende av genererandet av framtida skattepliktig int\u00e4kt under perioder d\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader kan avdras eller fastst\u00e4llda f\u00f6rluster kan anv\u00e4ndas. Skatteeffekten av underskottsavdrag (fastst\u00e4llda f\u00f6rluster) \u00e4r redovisad som en latent skattefordran d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att avdragen kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. Vid uppskattning av uppskjutna skattefordringar g\u00f6r ledningen bed\u00f6mningar g\u00e4llande \u00e5terf\u00f6ring av uppskjutna skatteskulder, uppskattad framtida skattepliktig inkomst samt skatteplaneringsstrategier. Den g\u00e4ngse inkomstskatteexponeringen estimeras tillsammans med uppskattning av tempor\u00e4ra skillnader, som h\u00e4nf\u00f6r sig till avskrivningar, avs\u00e4ttningar och periodiseringar, f\u00f6r skatte- samt redovisningssyften. D\u00e5 uppskjutna skattefordringar redovisas, har antaganden gjorts g\u00e4llande uppskattad skattepliktig inkomst i varje dotterbolag, samt de l\u00e4nder d\u00e4r Konecranes \u00e4r verksamt, och perioden under vilken den uppskjutna skattefordringen \u00e4r anv\u00e4ndbar med h\u00e4nsyn till framtida skattepliktig inkomst samt skatteplaneringsstrategi. Uppskjutna skattefordringar som redovisats kan minskas f\u00f6ljande \u00e5r, ifall estimaten av framtida skattepliktig inkomst under utnyttjandeperioden minskar, eller ifall skattemyndigheternas beslut \u00e4r of\u00f6rdelaktiga. Estimaten kan f\u00f6ljaktligen f\u00f6r\u00e4ndras b\u00e5de som en f\u00f6ljd av marknadsrelaterade och skattemyndighetsrelaterade os\u00e4kerheter, samt Konecranes egna framtida beslut om t.ex. omstrukturering. Konecranes kan inte exakt kvantifiera framtida justeringar till uppskjutna skattekostnader som kan se p\u00e5 grund av denna os\u00e4kerhet. Se not 17. Aktuariella antaganden i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerNettopensionsskulden och kostnaden f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer baseras p\u00e5 olika aktuariella antaganden som t.ex. antagen diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av l\u00f6ner och pensioner samt d\u00f6dlighetsprognoser. V\u00e4sentliga skillnader mellan antaganden och g\u00e4ngse erfarenhet, eller v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden, kan inverka v\u00e4sentligt p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelser. Effekten av skillnaden mellan antaganden och realiserade resultat och f\u00f6r\u00e4ndringar i antagandena \u00e4r inkluderad i raden \u201domv\u00e4rderingarnas vinster/f\u00f6rluster\u201d p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer i det \u00f6vriga totalresultatet. Diskonteringsr\u00e4ntan fastst\u00e4lls \u00e5rligen p\u00e5 basis av f\u00f6r\u00e4ndringar i avkastningen p\u00e5 l\u00e5ngfristiga, h\u00f6gt klassificerade f\u00f6retagsobligationer. Minskningar i diskonteringsr\u00e4ntan resulterar i en \u00f6kning av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsskulden samt pensionskostnaden. D\u00e4remot resulterar en \u00f6kning i diskonteringsr\u00e4ntan i en minskning av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsskulden samt pensionskostnaden. Minskningar och \u00f6kningar i d\u00f6dlighetsprognoserna har en omv\u00e4nd inverkan p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulder samt pensionskostnader. \u00d6kningar och minskningar i l\u00f6ner samt pensionskostnader har en direkt korrelerande inverkan p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulder och pensionskostnader.Den antagna diskonteringsr\u00e4ntan, som \u00e4r baserad p\u00e5 observerade r\u00e4ntor under f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskapsperiod, indikerar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis de r\u00e4ntor som realiseras. Den g\u00e4ngse utvecklingen av l\u00f6ner och pensioner reflekterar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis den estimerade utvecklingen p\u00e5 grund av os\u00e4kerheter i den globala ekonomin samt andra faktorer. Konecranes anv\u00e4nder allm\u00e4nna d\u00f6dlighetstabeller f\u00f6r att estimera framtida d\u00f6dlighet. Tabellerna antar att trenden f\u00f6r \u00f6kad livtidsf\u00f6rv\u00e4ntning forts\u00e4tter, vilket leder till att pensionen som betalas till yngre medlemmar betalas l\u00e4ngre \u00e4n till de \u00e4ldre medlemmarna av planerna, med f\u00f6ruts\u00e4ttningen att pensions\u00e5ldern \u00e4r den som best\u00e4mts f\u00f6r varje plan.Pensionsplanens finansierade status, som kan \u00f6ka eller minska p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i de finansiella marknaderna och de olika antagandena, representerar inte en obligatorisk kortfristig skuld. D\u00e4remot \u00e4r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanens finansierade status skillnaden mellan den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulden och det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Se not 28. L\u00e5ngvariga projekt \u2013 redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tidenKonecranes till\u00e4mpar f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (baserad p\u00e5 upplupna kostnader i f\u00f6rh\u00e5llande till uppskattade totala kostnader) f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tiden f\u00f6r vissa l\u00e5ngvariga kranprojekt och moderniseringar i enlighet med IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n kontrakt med kunder. F\u00e4rdigst\u00e4llandegraden \u00e4r baserad p\u00e5 cost-to-cost metoden. Enligt denna metod ber\u00e4knas f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r ett projekt p\u00e5 basis av upplupna kostnader i f\u00f6rh\u00e5llande till totala uppskattade projektkostnader. De uppskattade projektkostnaderna genomg\u00e5s och uppdateras rutinm\u00e4ssigt f\u00f6r alla p\u00e5g\u00e5ende uppdrag. Den kumulativa effekten av f\u00f6r\u00e4ndringar i estimaten \u00e4r redovisade i perioden d\u00e5 estimatf\u00f6r\u00e4ndringen fastst\u00e4lls.F\u00e4rdigst\u00e4llandegraden kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av bed\u00f6mningar och projiceringar som fr\u00e4mst relaterar sig till framtida material-, arbets- och projektrelaterade allm\u00e4nna indirekta kostnader. Som en f\u00f6ljd av ovan n\u00e4mnda, finns det en risk att de totala kostnaderna f\u00f6r ett kontrakt \u00f6verskrider de kostnader som ursprungligen estimerats, och att marginalen minskar eller att kontraktet blir ol\u00f6nsamt. Denna risk \u00f6kar d\u00e5 leveranstiden \u00f6kar eftersom det finns st\u00f6rre sannolikhet till att omst\u00e4ndigheterna f\u00f6r de ursprungliga estimaten f\u00f6r\u00e4ndras, vilket leder till \u00f6kade kostnader. Faktorer som kan f\u00f6rorsaka kostnaderna att \u00f6ka \u00e4r till exempel: of\u00f6rv\u00e4ntade tekniska problem med utrustning som levererats eller utvecklats av Konecranes vilket kan f\u00f6ruts\u00e4tta till\u00e4ggskostnader, \u00e4ndringar i komponenternas kostnader, material eller arbetskraft, projektmodifikationer som f\u00f6rorsakar of\u00f6rv\u00e4ntade kostnader, leverant\u00f6rers eller underleverant\u00f6rers of\u00f6rm\u00e5ga att leverera, samt dr\u00f6jsm\u00e5l p\u00e5 grund av of\u00f6rv\u00e4ntade omst\u00e4ndigheter samt h\u00e4ndelser. Genom att kumulativt redovisa f\u00f6r\u00e4ndringar i estimaten, reflekterar de redovisade int\u00e4kterna samt kostnaderna de aktuella estimaten av f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r varje enskilt projekt. F\u00f6rluster p\u00e5 l\u00e5ngvariga projekt redovisas i den period d\u00e5 de identifierades och \u00e4r baserade p\u00e5 den estimerade \u00f6verskridningen av kostnader gentemot int\u00e4kter. Covid-19 och kriget i UkrainaEffekter av covid-19-pandemin och kriget i Ukraina p\u00e5 koncernens finansiella rapportering baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta k\u00e4nnedom. Koncernen har bed\u00f6mt effekter p\u00e5 goodwill, \u00f6vriga immateriella och materiella tillg\u00e5ngar under nedskrivningspr\u00f6vning process och f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer, avs\u00e4ttningar, v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde, sannolikheten f\u00f6r realisering av uppskjuten skattefordran och realisering av kundfordringar i sin normala rapporteringsprocess. Det f\u00f6rekommer fortfarande os\u00e4kerheter g\u00e4llande covid-19-pandemin och tillh\u00f6rande problem med tillg\u00e5ngen till komponenter samt \u00f6vriga begr\u00e4nsningar i leveranskedjan. Konecranes driver en kran- och komponentfabrik i Zaporizjzja i syd\u00f6stra delen av Ukraina. Produktionen p\u00e5 fabriken i Ukraina stoppades genast n\u00e4r kriget i Ukraina startade. Den planerade produktionen har flyttats \u00f6ver till Konecranes \u00f6vriga tillverkningsanl\u00e4ggningar. Os\u00e4kerheten g\u00e4llande Konecranes verksamhet i Ukraina \u00e4r forts\u00e4ttningsvis h\u00f6g p\u00e5 grund av det p\u00e5g\u00e5ende kriget, och d\u00e4rf\u00f6r har Konecranes nedskrivit alla Ukrainarelaterade tillg\u00e5ngar, inklusive inventarier och fordringar. Konecrans har ocks\u00e5 beslutat att inte ta emot n\u00e5gon ny verksamhet fr\u00e5n Ryssland, avskrev best\u00e4llningar och \u00e5terf\u00f6rde oms\u00e4ttning av projekten till Ryssland, avyttrade sin ryska Serviceverksamhet till den lokala ledningen som har etablerat egna f\u00f6retag och avbokade alla ryska underh\u00e5llsavtal. Kriget har \u00f6kat volatiliteten och os\u00e4kerheten p\u00e5 marknaden genom att \u00f6ka kostnadsinflationen och orosmomenten g\u00e4llande tillg\u00e5ng p\u00e5 material globalt samt genom att orsaka andra problem i leveranskedjan. Se not 24.Betydande bed\u00f6mningar har anv\u00e4nts vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsbara kassafl\u00f6den av kassagenererande enheter. Bed\u00f6mningar och antaganden f\u00f6r marknadsutveckling, tillv\u00e4xt och andra viktiga faktorer som anv\u00e4nds vid nedskrivningspr\u00f6vningen baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mningar under nuvarande omst\u00e4ndigheter. Se not 13.Konecranes granskar sina kundkreditrisker relaterade till kundfordringar och p\u00e5g\u00e5ende projekt som en del av den normala rapporteringsprocessen. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r os\u00e4kra fordringar har uppr\u00e4ttats baserat p\u00e5 det historiska kreditf\u00f6rlustm\u00f6nstret men det justeras ocks\u00e5 fr\u00e5n fall till fall med framtidsinriktade riskpositioner. Det har inte \u00e4nnu skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av betalningsf\u00f6rseningar relaterade till kundfordringar. F\u00f6r att begr\u00e4nsa denna risk, ut\u00f6var Konecranes en konservativ kreditpolitik gentemot sina kunder. I praktiken unders\u00f6ker Konecranes noggrant kunderna innan man b\u00f6rjar en formell aff\u00e4rsf\u00f6rbindelse och kr\u00e4ver kredituppgiftsrapporter av nya kunder. Kreditrisken minskas med f\u00f6rskottsbetalningar, remburser, betalningsgarantier och kreditf\u00f6rs\u00e4kringar d\u00e5 det \u00e4r m\u00f6jligt. Se not 19.\u00c4ven om covid-19 och kriget i Ukraina har p\u00e5verkat f\u00f6rseningarna i leveranser och har lett till en viss \u00f6kning av lagerniv\u00e5erna, ser Konecranes inte n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av risken f\u00f6r inkurans oms\u00e4ttningsv\u00e4rden. Det har inte skett n\u00e5gra st\u00f6rre avbest\u00e4llningar, men best\u00e4llningar och leveranser har skjutits upp. Riskerna med varor under tillverkning och avtalstillg\u00e5ngar minskas ocks\u00e5 med erh\u00e5llna f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder. KlimatriskerKlimatrisker kan ha en betydande inverkan p\u00e5 koncernens verksamhet, vilket kr\u00e4ver betydande bed\u00f6mning till exempel i int\u00e4ktsredovisning (s\u00e4rskilt i l\u00e5ngsiktiga projekt), avs\u00e4ttningar, indrivning av kundfordringar och nedskrivning av tillg\u00e5ngar. De st\u00f6rsta klimatrelaterade riskerna \u00e4r fysiska risker relaterade till egen verksamhet och leveranskedja, \u00f6verg\u00e5ngsrisker relaterade till tekniska beslut och marknadsrisker relaterade till kostnadseffekter. Marknadsrisker kan relatera till \u00f6kade produktionskostnader p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndrade insatspriser (energi, r\u00e5varor etc.) och produktionskrav (t.ex. avfallshantering). Trycket fr\u00e5n tekniska framsteg i koldioxidintensiva industrier kan ocks\u00e5 \u00f6ka utvecklingskostnaderna och tillg\u00e5ngen till teknik eller nyckelkomponenter. De potentiella fysiska riskerna \u00e4r fr\u00e4mst relaterade till transport- eller produktionsplatser. En \u00f6kning av extrema v\u00e4derf\u00f6rh\u00e5llanden kan s\u00e4rskilt p\u00e5verka kraninstallationer och projektplatser. Kraftiga regn och \u00f6versv\u00e4mningar kan uts\u00e4ttas f\u00f6r risk vissa av bolagets produktionsanl\u00e4ggningar. Extrema v\u00e4derf\u00f6rh\u00e5llanden kan ocks\u00e5 ha en potentiell inverkan p\u00e5 leveransen av produkter eller reservdelar. Klimatriskernas inverkan p\u00e5 uppskattningar och antaganden som anv\u00e4nds i den finansiella rapporteringen bygger p\u00e5 ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mningar och insikt under nuvarande omst\u00e4ndigheter.2.3. Sammanfattning av betydande bokslutsprinciper Redovisning av int\u00e4kterInt\u00e4kter redovisas till det belopp som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot \u00f6verf\u00f6ring av utlovade varor eller tj\u00e4nster till en kund och i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med transaktionen kommer att tillfalla f\u00f6retaget, int\u00e4kten kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt och betalningen \u00e4r sannolik. Int\u00e4kterna v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde av den ers\u00e4ttning som erh\u00e5llits eller kommer att erh\u00e5llas. Kundens kreditv\u00e4rdighet bed\u00f6ms innan man f\u00f6rbinder sig vid f\u00f6rs\u00e4ljningen. Ifall en risk f\u00f6r att man inte kommer att f\u00e5 full ers\u00e4ttning uppst\u00e5r efter int\u00e4ktsf\u00f6ringen, g\u00f6rs en reservering. Bolaget redovisar int\u00e4kter n\u00e4r det uppfyller ett identifierat prestations\u00e5tagande genom \u00f6verf\u00f6ring av utlovade varor eller tj\u00e4nster till kunden. Varor och tj\u00e4nster anses generellt \u00f6verf\u00f6ras n\u00e4r kunden erh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver dem. Kontroll inneb\u00e4r att kunden kan styra anv\u00e4ndningen av och f\u00e5 nytta av varan och tj\u00e4nsten och kan ocks\u00e5 hindra andra att styra anv\u00e4ndningen av och ta emot f\u00f6rdelarna av dem. S\u00e5ledes har kunden ensam r\u00e4tten att anv\u00e4nda varan eller tj\u00e4nsten under \u00e5terstoden av dess ekonomiska liv, eller att konsumera varan eller tj\u00e4nsten i sin egen verksamhet.Transaktionspriset \u00e4r vanligtvis fast men kan ocks\u00e5 inneh\u00e5lla r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som volym eller kontantrabatter eller b\u00f6ter. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r endast i int\u00e4kterna i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r h\u00f6gst sannolikt att beloppet inte kommer att bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r betydande \u00e5terf\u00f6ring n\u00e4r os\u00e4kerheten \u00e4r avklarad. De r\u00f6rliga ers\u00e4ttningarna uppskattas med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r vad som \u00e4r mest sannolikt, om de \u00e4nnu inte realiserats i slutet av rapporteringsperioden. Om avtalet separeras i mer \u00e4n ett prestations\u00e5tagande f\u00f6rdelar Konecranes det totala transaktionspriset till varje prestations\u00e5tagande till ett belopp baserat p\u00e5 de ber\u00e4knade relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriserna f\u00f6r de utlovade varorna eller tj\u00e4nsterna i varje prestations\u00e5tagande. Om de frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriserna inte existerar anv\u00e4nder Konecranes vanligtvis den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden plus en marginal f\u00f6r att ber\u00e4kna det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriset.Avtalstillg\u00e5ngar relaterar till fordran som uppst\u00e5r fr\u00e5n int\u00e4ktsf\u00f6ring enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden. Nettotillg\u00e5ngar \u00e4r balanser d\u00e4r totalt av avtalskostnader, redovisade vinster och redovisade f\u00f6rluster \u00f6verstiger erh\u00e5llna f\u00f6rskott. Om erh\u00e5llna f\u00f6rskott \u00f6verstiger summan av avtalskostnader, redovisade vinster och redovisade f\u00f6rluster ing\u00e5r dessa skulder i de mottagna f\u00f6rskottsbetalningarna p\u00e5 erh\u00e5llna f\u00f6rskott. Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mning. Se \u00e4ven finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Typ av varor och tj\u00e4nster och tidpunkt f\u00f6r tillfredsst\u00e4llelse av prestations\u00e5taganden och betydande betalningsvillkorService segment genererar huvudsakligen int\u00e4kter fr\u00e5n underh\u00e5ll och konsulttj\u00e4nster samt reservdelar till alla typer och m\u00e4rken av industriella kranar och lyftar. Service tillhandah\u00e5ller ocks\u00e5 moderniseringar som \u00e4r fullst\u00e4ndiga transformationer av existerande kranar som ett alternativ till att ers\u00e4tta dem. Int\u00e4kterna fr\u00e5n utf\u00f6randet av tj\u00e4nster redovisas d\u00e5 slutresultatet av transaktionen kan ber\u00e4knas och p\u00e5 kundens godk\u00e4nnande f\u00f6r att servicetj\u00e4nsterna \u00e4r f\u00e4rdiga eller genom h\u00e4nvisning till f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden vid rapporteringsperiodens slut om det kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Bed\u00f6mningen av f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden beror p\u00e5 typen av kontraktet, men baseras generellt p\u00e5 upplupna kostnader till den omfattning de h\u00e4nf\u00f6r sig till tj\u00e4nster utf\u00f6rda vid slutet av rapporteringsperioden. I moderniseringsprojekten kontrollerar kunden vanligtvis de tillg\u00e5ngar som f\u00f6rb\u00e4ttras, och d\u00e4rmed redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tiden enligt procentsatsen f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande. I reservdelsverksamhet sker \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen och int\u00e4ktsf\u00f6ringen vanligen antingen n\u00e4r varorna levererats eller har gjorts tillg\u00e4ngliga f\u00f6r k\u00f6paren, beroende p\u00e5 avtalsvillkoren, eller n\u00e4r kunden har accepterat leveransen. Vanligtvis betalar kunderna enligt \u00f6verenskomna betalningsvillkor efter att tj\u00e4nsterna och produkterna har levererats. Ibland kr\u00e4vs det att betalningen sker p\u00e5 f\u00f6rhand. I dessa fall, till exempel i \u00e5rliga underh\u00e5llskontrakt, periodiseras betalningen f\u00f6r att uppfylla int\u00e4ktsredovisningen i enlighet med leverans av tj\u00e4nster och varor. I moderniseringsprojekt kr\u00e4vs det vanligtvis att kunderna g\u00f6r f\u00f6rskottsbetalningar enligt de milstolpar som definieras i moderniseringsprojektet.Industriutrustning segment genererar int\u00e4kter fr\u00e5n telfrar, kranar och materialhanteringsl\u00f6sningar till ett stort antal kunder. F\u00f6r standardutrustning och komponenter redovisas int\u00e4kterna n\u00e4r varor s\u00e4nds eller g\u00f6rs tillg\u00e4ngliga f\u00f6r k\u00f6paren f\u00f6r leverans, beroende p\u00e5 kontraktets villkor, eller n\u00e4r kunden har accepterat leveransen, som vanligen \u00e4r en installerad kran. Int\u00e4ktsf\u00f6ringen av stora kranprojekt g\u00f6rs \u00f6ver tiden enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (Percentage of Completion Method, POC). Kontrakten \u00e4r s\u00e4rskilt framf\u00f6rhandlade avtal som avser produktion av ett objekt eller flera objekt som st\u00e5r i n\u00e4ra samband med, eller \u00e4r beroende av, varandra med avseende p\u00e5 utformning, teknik och funktion eller anv\u00e4ndning. Konecranes har d\u00e5 ocks\u00e5 r\u00e4tt till ett belopp som \u00e5tminstone kompenserar f\u00f6retaget f\u00f6r prestation som har fullgjorts hittills, \u00e4ven om kunden kan s\u00e4ga upp avtalet av andra sk\u00e4l \u00e4n att det utlovade inte utf\u00f6rts. I allm\u00e4nhet \u00e4r garantiperioden f\u00f6r kranar tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r vilken koncernen bokar en garantiavs\u00e4ttning baserat p\u00e5 historiska data. Int\u00e4kterna f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngd garanti redovisas under den f\u00f6rl\u00e4ngda garantiperioden. I kranprojekt kr\u00e4vs det vanligen att kunderna g\u00f6r f\u00f6rskottsbetalningar i enlighet med de milstolpar som definieras i kranprojektet.Hamnl\u00f6sningar segment genererar int\u00e4kter fr\u00e5n containerhanteringsutrustning, kranar f\u00f6r skeppsvarv, mobila hamnkranar, tunga truckar och programvaror f\u00f6r Hamnl\u00f6sningar. Alla leveranser av utrustning st\u00f6ds av ett komplett utbud av tj\u00e4nster. Majoriteten av containerhanterings- och varvshanteringsutrustningarna \u00e4r skr\u00e4ddarsydda och konstruerade f\u00f6r kundens behov s\u00e5 att int\u00e4ktsf\u00f6ring av dessa kranprojekt redovisas \u00f6ver tiden enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (Percentage of Completion Method, POC). Kontrakten \u00e4r s\u00e4rskilt framf\u00f6rhandlade avtal som avser produktion av ett objekt eller flera objekt som st\u00e5r i n\u00e4ra samband med, eller \u00e4r beroende av, varandra med avseende p\u00e5 utformning, teknik och funktion eller anv\u00e4ndning. Konecranes har d\u00e5 ocks\u00e5 r\u00e4tt till ett belopp som \u00e5tminstone kompenserar f\u00f6retaget f\u00f6r prestation som har fullgjorts hittills, \u00e4ven om kunden kan s\u00e4ga upp avtalet av andra sk\u00e4l \u00e4n att det utlovade inte utf\u00f6rts. Int\u00e4kterna av truckar och standard hamnutrustning redovisas n\u00e4r varor s\u00e4nds eller g\u00f6rs tillg\u00e4ngliga f\u00f6r k\u00f6paren f\u00f6r leverans, beroende p\u00e5 villkoren i kontraktet, eller n\u00e4r kunden har accepterat leveransen. Den allm\u00e4nna garantiperioden f\u00f6r hamnutrustning varierar i viss utstr\u00e4ckning beroende p\u00e5 de komponenter som anv\u00e4nds i projekten. F\u00f6r generell garanti redovisar koncernen en garantiavs\u00e4ttning baserat p\u00e5 historiska uppgifter. Int\u00e4kterna f\u00f6r eventuell f\u00f6rl\u00e4ngd garanti redovisas under den f\u00f6rl\u00e4ngda garantiperioden. I projekt f\u00f6r Hamnl\u00f6siningar segment kr\u00e4vs det vanligtvis att kunderna g\u00f6r f\u00f6rskottsbetalningar enligt de milstolpar som definieras i projektkontraktet. F\u00f6rskottsbetalningarna fr\u00e5n kunder inkluderar i allm\u00e4nhet inte en betydande finansieringskomponent, eftersom betalningsplanen f\u00f6r f\u00f6rskott vanligtvis f\u00f6ljer tidpunkten f\u00f6r de prestations\u00e5tagandena som ska uppfyllas.M\u00e4tning av f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r prestations\u00e5taganden uppfylls \u00f6ver tidenF\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r ett projekt fastst\u00e4lls p\u00e5 basen av upplupna kostnader vid rapporteringstidpunkten i f\u00f6rh\u00e5llande till de totala uppskattade projektkostnaderna. Detta visar b\u00e4st \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen till kunden, vilket uppst\u00e5r n\u00e4r vi \u00e5tar kostnader p\u00e5 v\u00e5ra kontrakt. D\u00e5 det slutliga utfallet av ett projekt inte kan fastst\u00e4llas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, redovisas kostnaderna fr\u00e5n projektet i samma rapporteringsperiod som de uppst\u00e5r, men int\u00e4kterna fr\u00e5n projektet redovisas endast till det belopp som motsvarar de uppkomna uppdragsutgifterna. En f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlust p\u00e5 ett projekt redovisas omedelbart som kostnad i resultatr\u00e4kningen. Int\u00e4kter som h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6r\u00e4ndringar i kontraktet redovisas d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att justeringarna kommer att resultera i inkomster och de kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.Utgifter f\u00f6r forskning och utvecklingForskningsutgifter kostnadsf\u00f6rs d\u00e5 de uppst\u00e5r. Utvecklingskostnader f\u00f6r enskilda projekt redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar d\u00e5 koncernen kan uppvisa att:\u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kommer att anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas.\u2022 Avsikten \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.\u2022 Tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u2022 Det finns tillr\u00e4ckliga tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.\u2022 F\u00f6retaget p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt kan ber\u00e4kna de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling.Avskrivning p\u00e5 de aktiverade utvecklingskostnaderna p\u00e5b\u00f6rjas d\u00e5 utvecklingsskedet \u00e4r slutf\u00f6rt och tillg\u00e5ngen \u00e4r klar att anv\u00e4ndas.Justerad EBITA (ett alternativ nyckeltal)Konecranes presenterar justerad EBITA som alternativt nyckeltal, vilket reflekterar den underliggande prestationen av verksamheten, och f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra j\u00e4mf\u00f6rbarheten mellan de finansiella perioderna. Det anv\u00e4nds ofta av ledningen, analytiker och investerare. Den justerade r\u00f6relsevinsten utan avskrivningar och nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4rvsallokeringar (ett icke-IFRS baserat nyckeltal) representerar vinsten f\u00f6re skatt fr\u00e5n fortsatt verksamhet (ett IFRS baserat nyckeltal), bortr\u00e4knat restruktureringskostnader, transaktionskostnader och nedskrivningar relaterade till restrukturering p\u00e5 tillg\u00e5ngar s\u00e5 v\u00e4l som andra justeringsposter, avskrivningar och nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4rvsallokeringar och finansiella int\u00e4kter och kostnader. De alternativa nyckeltalen ers\u00e4tter inte verksamhetens nyckeltal i enlighet med IFRS, och skall inte betraktas som s\u00e5dana. Se ocks\u00e5 not 3.Resultat per aktieResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning r\u00e4knas genom att dividera nettovinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n fortsatt verksamhet, avvecklad verksamhet h\u00e4nf\u00f6rligt till innehavare av aktier i moderbolaget (t\u00e4ljaren) med det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier (n\u00e4mnaren) under r\u00e4kenskapsperioden. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att justera resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till innehavare av aktier i moderbolaget och genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6r effekterna av alla potentiella aktier som ger upphov till utsp\u00e4dningseffekt.DividendutdelningF\u00f6retaget redovisar en skuld g\u00e4llande dividendutdelning till aktie\u00e4gare d\u00e5 utdelningen \u00e4r godk\u00e4nd av bolagsst\u00e4mman. Ett motsvarande belopp redovisas i eget kapital.Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Bolagen i Konecranes koncernen har olika pensionsplaner i enlighet med lokala villkor och g\u00e4llande praxis. Pensions-skyddet i koncernbolagen administreras i vanliga fall av utomst\u00e5ende pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller genom motsvarande externa arrangemang. Dessa pensionsplaner \u00e4r klassificerade som avgiftsbest\u00e4mda planer eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. I en avgiftsbest\u00e4md plan redovisas kostnaden under den period till vilken den h\u00e4nf\u00f6r sig. Koncernen har ingen r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om fonden inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nf\u00f6r sig till de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande period och tidigare perioder. I de finska koncernbolagen \u00e4r pensions\u00e5tagandena inom ramen f\u00f6r arbetspensionslagen (ArPL) f\u00f6rs\u00e4krade i pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsbolag. I Konecranes koncernen redovisas de finska pensionsf\u00f6rs\u00e4kringarna som avgiftsbest\u00e4mda planer. I f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer bokas en f\u00f6rpliktelse (skuld) i balansr\u00e4kningen som motsvarar nettot av nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen, minskat med g\u00e4ngse v\u00e4rdet av plantillg\u00e5ngarna p\u00e5 bokslutsdagen. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster bokas i det \u00f6vriga totalresultatet som omv\u00e4rderingsposter d\u00e5 de uppkommer. Dessa poster \u00f6verf\u00f6rs inte till resultatr\u00e4kningen. Kostnader avseende tidigare tj\u00e4nstg\u00f6ring bokas i koncernens resultat d\u00e5 planen f\u00f6r\u00e4ndras. Nettor\u00e4ntan f\u00f6r nettoskulden eller -tillg\u00e5ngen r\u00e4knas p\u00e5 basis av diskonteringsr\u00e4ntan. Pensionsf\u00f6rpliktelsen f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen ber\u00e4knas och redovisas enligt den s.k. PUC-metoden (Projected Unit Credit Method). Ber\u00e4kningen g\u00f6rs av kvalificerade aktuarier. Koncernen presenterar r\u00f6relsekostnader, kostnader avseende tidigare tj\u00e4nstg\u00f6ring, vinster och f\u00f6rluster av reduceringar och nettor\u00e4nteint\u00e4kter eller -kostnader som ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda\u2013pensionsf\u00f6rpliktelser: f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer i resultatr\u00e4kningen (se not 8). En skuld f\u00f6r upps\u00e4gningsers\u00e4ttning redovisas vid det tidigare tillf\u00e4llet av f\u00f6ljande: n\u00e4r bolaget inte l\u00e4ngre kan tillbakadra erbjudandet av upps\u00e4gningsers\u00e4ttning och n\u00e4r bolaget bokar en omstruktureringskostnad som h\u00e4nf\u00f6r sig till detta. Aktierelaterade ers\u00e4ttningarAnst\u00e4llda (inklusive chefer) i koncernen och dess dotterbolag f\u00e5r ers\u00e4ttning i form av aktierelaterade ers\u00e4ttningar, som inneb\u00e4r att de anst\u00e4llda utf\u00f6r tj\u00e4nster i utbyte mot egetkapitalinstrument eller kontantbetalning. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrumentKostnaden f\u00f6r transaktioner med egetkapitalinstrument best\u00e4ms p\u00e5 basen av g\u00e4ngse v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten och baserar sig p\u00e5 en \u00e4ndam\u00e5lsenlig v\u00e4rderingsmodell.Kostnaden redovisas tillsammans med motsvarande \u00f6kning mot eget kapital, under perioden d\u00e5 resultat och/eller tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkoren utf\u00f6rs och bokas till personalkostnader i resultatr\u00e4kningen. Den kumulativa kostnaden f\u00f6r egetkapitaltransaktioner redovisas vid slutet av varje rapporteringsperiod \u00e4nda tills intj\u00e4nandetidpunkten s\u00e5 att intj\u00e4nandeperioden har upph\u00f6rt och s\u00e5 att den \u00e5terspeglar koncernens b\u00e4sta estimat \u00f6ver antalet egetkapitalinstrument som slutligen intj\u00e4nats. Kostnaden eller int\u00e4kten som redovisats i resultatr\u00e4kningen representerar f\u00f6r\u00e4ndringen i den kumulativa kostnaden som redovisats i b\u00f6rjan och slutet av perioden.Ingen kostnad redovisas f\u00f6r ers\u00e4ttningar som slutligen inte intj\u00e4nas med undantag f\u00f6r egetkapitaltransaktioner d\u00e4r intj\u00e4ningsvillkoren \u00e4r beroende av marknadsvillkor, eller villkor som inte \u00e4r intj\u00e4ningsvillkor. Dessa behandlas som intj\u00e4nade, oberoende av ifall villkoren uppfylls f\u00f6rutsatt att alla andra resultat och/eller tj\u00e4nstevillkor uppfylls.D\u00e5 villkoren f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar modifieras, redovisas som minimum kostnader som motsvarar kostnaderna ifall villkoren inte modifierats, n\u00e4r ursprungliga villkor uppfyllts. En ytterligare kostnad redovisas f\u00f6r alla modifikationer som \u00f6kar det totala g\u00e4ngse v\u00e4rdet av den aktierelaterade ers\u00e4ttningen eller \u00e4r annars f\u00f6rdelaktiga f\u00f6r den anst\u00e4llda vid modifikationstidpunkten.Skattelagarna eller f\u00f6rordningarna f\u00f6rpliktar vanligtvis Konecranes att \u00e5terh\u00e5lla ett belopp f\u00f6r en anst\u00e4llds skattskyldighet i samband med en aktierelaterad ers\u00e4ttning och \u00f6verf\u00f6ra det beloppet, normalt i kontanter, till skattemyndigheten p\u00e5 den anst\u00e4lldes v\u00e4gnar. F\u00f6r att uppfylla denna skyldighet till\u00e5ter villkoren i det aktiebaserade betalningsarrangemanget Konecranes att h\u00e5lla tillbaka det antal egetkapitalinstrument som motsvarar det monet\u00e4ra v\u00e4rdet av den anst\u00e4lldes skattskyldighet fr\u00e5n det totala antalet egetkapitalinstrument som annars skulle ha utf\u00e4rdats till arbetstagaren vid intj\u00e4ning av aktiebaserad betalning. Detta aktierelaterade ers\u00e4ttningsarrangemang med en nettoplansfunktion klassificeras i sin helhet som en aktierelaterad ers\u00e4ttningstransaktion med eget kapital och betalningen ska redovisas som ett avdrag fr\u00e5n eget kapital f\u00f6r de innehavna aktierna.Aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med kontanter Kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med kontanter, vilket vanligtvis \u00e4r relaterat till den extra sociala kostnaden och skatter f\u00f6r de aktierelaterade ers\u00e4ttningarna, v\u00e4rderas ursprungligen till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid tilldelningspunkten genom att anv\u00e4nda en binomial modell. Detta g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas som kostnad \u00e4nda tills intj\u00e4ningstidpunkten. En motsvarande skuld bokas upp. Skulden omv\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid varje rapporteringsdatum \u00e4nda till likviddagen. F\u00f6r\u00e4ndringarna i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas p\u00e5 raden personalkostnader i resultatr\u00e4kningen (se not 8).Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valutaKoncernbokslutet rapporteras i euro som \u00e4ven \u00e4r koncernens rapporteringsvaluta. Varje enhet i koncernen best\u00e4mmer sin egen funktionella valuta och v\u00e4rderar posterna i sina finansiella rapporter enligt denna valuta.Transaktioner och balansposterTransaktioner i andra valutor \u00e4n enhetens egna funktionella valuta (utl\u00e4ndska valutor) redovisas av enheterna i funktionell valuta p\u00e5 basen av valutakurserna p\u00e5 transaktionsdagen. Vid slutet av varje rapporteringsperiod, omv\u00e4rderas monet\u00e4ra poster i utl\u00e4ndsk valuta till den funktionella valutan genom att anv\u00e4nda rapporteringsdagens spotkurs. Valutakursdifferenserna redovisas i resultatr\u00e4kningen med undantag av differenser som uppkommer fr\u00e5n monet\u00e4ra poster som ger en effektiv s\u00e4kring f\u00f6r nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk verksamhet (som t.ex. koncerninterna l\u00e5n d\u00e4r reglering inte \u00e4r planerad och troligen inte kommer att uppkomma inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid). Dessa valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat \u00e4nda tills avyttring av nettoinvesteringen, d\u00e5 de redovisas i resultatr\u00e4kningen. Skattekostnader och krediteringar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till kursdifferenser p\u00e5 monet\u00e4ra poster redovisas \u00e4ven i \u00f6vrigt totalresultat.Icke-monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas enligt historisk kostnad i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas p\u00e5 basis av transaktionsdagens valutakurs. Icke-monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas p\u00e5 basen av valutakursen vid tidpunkten d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet fastst\u00e4llts. Utl\u00e4ndsk verksamhetTillg\u00e5ngar och skulder fr\u00e5n utl\u00e4ndsk verksamhet omr\u00e4knas till euro enligt rapporteringsdagens valutakurs och resultatr\u00e4kningen omr\u00e4knas enligt r\u00e4kenskapsperiodens medelkurs. Valutakursdifferenser som uppkommer vid omr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utl\u00e4ndsk enhet redovisas det \u00f6vriga totalresultat som relaterar sig till den utl\u00e4ndska enheten i resultatr\u00e4kningen.Goodwill som uppkommit fr\u00e5n utl\u00e4ndska enheters anskaff-ning samt justeringar av g\u00e4ngse v\u00e4rde till det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngar och skulder behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder av den utl\u00e4ndska enheten och omr\u00e4knas till balansdagskursen.InkomstskatterSkatter som redovisas i koncernresultatr\u00e4kningen inkluderar inkomstskatter ber\u00e4knade p\u00e5 r\u00e4kenskapsperiodens skattepliktiga resultat enligt lokala skattelagar, skattejusteringar fr\u00e5n tidigare \u00e5r samt f\u00f6r\u00e4ndringar i de latenta skattefordringarna och skatteskulderna. Skatter ber\u00e4knas med skattesatser som \u00e4r fastst\u00e4llda eller i praktiken fastst\u00e4llda vid rapporteringstidpunkten. Latenta skattefordringar och skatteskulder ber\u00e4knas p\u00e5 alla tempor\u00e4ra differenser mellan skattebasen och bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder. Latenta skatter ber\u00e4knas inte p\u00e5 icke-avdragbar goodwill som h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rsta redovisningen av goodwill, och tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 grund av innehav i dotterbolag, i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring inte sker inom en \u00f6versk\u00e5dlig framtid. De fr\u00e4msta tempor\u00e4ra skillnaderna uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av fastst\u00e4llda f\u00f6rluster, avskrivningsdifferenser, avs\u00e4ttningar, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, internvinster i lager och v\u00e4rderingen av finansiella derivatinstrument. I samband med f\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6r koncernen avs\u00e4ttning f\u00f6r latenta skatter p\u00e5 differenserna mellan den f\u00f6rv\u00e4rvade nettof\u00f6rm\u00f6genhetens g\u00e4ngse v\u00e4rde och dess skattebas. En latent skattefordran redovisas till den del den sannolikt kan utnyttjas.R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden enligt vilken den anskaffade enhetens tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara tillg\u00e5ngarna, skulderna och eventualf\u00f6rpliktelserna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv kan icke-kontrollerade intressen i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde eller enligt proportionell andel av det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. I fall den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar, redovisas den uppkomna vinsten i resultatet vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Direkta f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer.Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningKoncernen klassificerar best\u00e5ende aktiva och avyttrings-grupper som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning om deras redovisade v\u00e4rde kommer att \u00e5tervinnas i huvudsak genom f\u00f6rs\u00e4ljning, inte genom fortl\u00f6pande anv\u00e4ndning. Dylika best\u00e5ende aktiva och avyttringsgrupper vilka klassificeras som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och g\u00e4ngse v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Kriterierna f\u00f6r att klassificera tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning uppfylls enbart om f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik, och tillg\u00e5ngen eller avyttringsgruppen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r omedelbar f\u00f6rs\u00e4ljning i f\u00f6revarande skick. \u00c5tg\u00e4rder som kr\u00e4vs f\u00f6r att fullf\u00f6lja avyttringen ska visa att det \u00e4r osannolikt att betydande f\u00f6r\u00e4ndringar kommer att ske eller att den kommer att dras tillbaka. Ledningen ska vara f\u00f6rbunden att fullf\u00f6lja avyttringen inom ett \u00e5r efter klassificeringen. Fastigheter, maskiner och inventarier samt immateriella tillg\u00e5ngar avskrivs inte efter att de klassificerats som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Immateriella tillg\u00e5ngarImmateriella tillg\u00e5ngar inkluderar servicekontrakt, patent och varum\u00e4rken samt programvarulicenser och implemente-ringsutgifter. Immateriella tillg\u00e5ngar som anskaffats separat v\u00e4rderas till anskaffningskostnad. Kostnaden av immateriella tillg\u00e5ngar som anskaffats genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. Dessa v\u00e4rderas till anskaffningskostnad och avskrivs line\u00e4rt under deras uppskattade ekonomiska livsl\u00e4ngd, som kan variera mellan 5\u201320 \u00e5r med servicekontrakt, patent och varum\u00e4rken och 4\u20137 \u00e5r med programvarulicenser. Eventuellt nedskrivningsbehov bed\u00f6ms d\u00e5 det finns tecken p\u00e5 att immateriella tillg\u00e5ngar g\u00e5tt ned i v\u00e4rde.Immateriella tillg\u00e5ngar med obegr\u00e4nsad nyttjandeperiod avskrivs inte utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r eventuell v\u00e4rdeminskning p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt som goodwill. En obegr\u00e4nsad nyttjande-period bed\u00f6ms \u00e5rligen f\u00f6r att fastst\u00e4lla ifall den obegr\u00e4nsade nyttjandeperioden fortfarande \u00e4r godtagbar. F\u00f6r\u00e4ndringen fr\u00e5n obegr\u00e4nsad till begr\u00e4nsad nyttjandeperiod g\u00f6rs fram\u00e5triktat.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill (goodwill impairment test)Goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv pr\u00f6vas f\u00f6r eventuellt nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller varje g\u00e5ng det finns tecken p\u00e5 eller om f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. F\u00f6r pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv vid anskaffningstidpunkten till de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas gynnas av f\u00f6rv\u00e4rvet, oberoende av om andra tillg\u00e5ngar eller skulder allokerats till dessa enheter. Om bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet f\u00f6r en kassagenererande enhet \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde, redovisas skillnaden som en nedskrivning. Konecranes anv\u00e4nder diskonterade kassafl\u00f6desanalyser f\u00f6r att bed\u00f6ma det g\u00e4ngse v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill. F\u00f6r att bed\u00f6ma nyttjandev\u00e4rdet (value-in-use) diskonteras de estimerade kassafl\u00f6dena till nuv\u00e4rde genom att anv\u00e4nda en diskonteringsr\u00e4nta (f\u00f6re skatt) som reflekterar den nuvarande marknadssituationen av likvida medels tidsv\u00e4rde, samt risker specifika till tillg\u00e5ngen. Koncernen baserar nedskrivningskalkylerna p\u00e5 detaljerade budgeter samt prognoser som \u00e4r uppgjorda f\u00f6r varje enskild kassagenererande enhet dit enskilda tillg\u00e5ngar blivit allokerade. Budgeterna och prognoserna av de framtida kassafl\u00f6dena t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Tidigare nedskriven goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte ens i fall omst\u00e4ndigheterna, som ursprungligen f\u00f6rorsakade nedskrivningen, skulle ha blivit betydligt b\u00e4ttre.Byggnader, maskiner och inventarierByggnader, maskiner och inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. De planm\u00e4ssiga line\u00e4ra avskrivningstiderna, som baserar sig p\u00e5 ber\u00e4knad ekonomisk livsl\u00e4ngd, \u00e4r f\u00f6ljande:\u2022 Byggnader och konstruktioner 10\u201340 \u00e5r\u2022 Maskiner och inventarier 3\u201310 \u00e5rMarkomr\u00e5den avskrivs inte. F\u00f6rb\u00e4ttringar av byggnader, maskiner och inventarier som kommer att medf\u00f6ra framtida ekonomisk nytta, aktiveras och avskrivs under tillg\u00e5ngens ekonomiska livstid.F\u00f6r hyrda nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, se redovisningsprinciper f\u00f6r leasingavtal.Nedskrivning av tillg\u00e5ngar som avskrivsRedovisade v\u00e4rden av immateriella tillg\u00e5ngar som avskrivs, byggnader och maskiner samt investeringar i intressef\u00f6retag och joint ventures, granskas f\u00f6r nedskrivningsbehov d\u00e5 h\u00e4ndelser och f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna indikerar att det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen eventuellt inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Ifall en s\u00e5dan indikation finns, uppskattas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens g\u00e4ngse v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader, och dess nyttjandev\u00e4rde, som representerar nuv\u00e4rdet av de kassafl\u00f6den som f\u00f6rv\u00e4ntas fr\u00e5n tillg\u00e5ngens utnyttjande och en eventuell avyttring. Nedskrivningsf\u00f6rluster redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r mindre \u00e4n tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. Nedskrivningsf\u00f6rlusten \u00e5terf\u00f6rs ifall tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde senare \u00f6kar.V\u00e4rdering av oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarMaterial och f\u00f6rn\u00f6denheter v\u00e4rderas till det l\u00e4gre av anskaffningskostnad eller sannolikt nettof\u00f6rs\u00e4ljningspris. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningspriset \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande, och uppskattade kostnader n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att \u00e5stadkomma en f\u00f6rs\u00e4ljning. Halvfabrikat v\u00e4rderas till r\u00f6rliga tillverkningsutgifter inklusive allokerade r\u00f6rliga och fasta kostnader som baseras p\u00e5 normal kapacitet. Produkter under arbete h\u00e4nf\u00f6rliga till icke-f\u00e4rdigst\u00e4llda best\u00e4llningar inkluderar direkta l\u00f6ne- och materialkostnader samt allokerade fasta tillverknings- och installationskostnader. R\u00e5material och f\u00f6rn\u00f6denheter v\u00e4rderas enligt p\u00e5 basen av en metod som bygger p\u00e5 v\u00e4gda genomsnittspriser eller f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut -metoden (FIFO). Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarnas inkuransreservering \u00e4r baserad p\u00e5 det b\u00e4sta estimatet \u00f6ver produkter med l\u00e5ngsam r\u00f6rlighet och inkuranta oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar vid rapporteringsdagen. Estimaten baserar sig p\u00e5 frekvent genomg\u00e5ng och bed\u00f6mning av oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarnas \u00e5ldersf\u00f6rdelning och sammans\u00e4ttning.Kundfordringar och \u00f6vriga fordringarKundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas initialt till g\u00e4ngse v\u00e4rde varefter de v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringar utg\u00f6r koncernens r\u00e4tt till ett belopp som \u00e4r ovillkorligt (dvs. endast tids\u00e5tg\u00e5ng kr\u00e4vs innan betalning av ers\u00e4ttningen f\u00f6rfaller.) Avs\u00e4ttningen f\u00f6r os\u00e4kra fordringar uppskattas baserat p\u00e5 koncernens historiska kreditf\u00f6rluster justerat med nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och rimliga och f\u00f6rsvarbara prognoser om framtiden. Effekten redovisas i resultatr\u00e4kningen.Likvida medelLikvida medel utg\u00f6rs av kontanter och banktillgodohavanden samt andra likvida placeringar som innehas f\u00f6r att uppfylla kortfristiga betalningsf\u00f6rpliktelser och som \u00e4r l\u00e4tta att byta mot en k\u00e4nd summa pengar och som inneb\u00e4r en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, eftersom instrumentens l\u00f6ptid \u00e4r h\u00f6gst tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Checkkrediter innefattas i kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n under kortfristiga skulder.V\u00e4rdering till g\u00e4ngse v\u00e4rdeG\u00e4ngse v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en sedvanlig transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. Koncernen kategoriserar sina tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i en av tre niv\u00e5er beroende p\u00e5 m\u00f6jligheten att observera indata f\u00f6r v\u00e4rderingen. Indata p\u00e5 Niv\u00e5 1 \u00e4r noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Indata p\u00e5 Niv\u00e5 2 \u00e4r direkt eller indirekt observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, dock andra \u00e4n de noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1. Indata p\u00e5 Niv\u00e5 3 \u00e4r icke observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, som reflekterar betydande justeringar till observerbara marknadsdata eller Konecranes egen bed\u00f6mning g\u00e4llande priss\u00e4ttning mellan marknadsakt\u00f6rer.Derivativa finansiella instrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernens globala operationer uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisk och i mindre utstr\u00e4ckning f\u00f6r r\u00e4nterisk.Koncernen anv\u00e4nder derivativa finansiella instrument, fr\u00e4mst terminskontrakt och r\u00e4nteswapar f\u00f6r att s\u00e4kra risken som h\u00e4nf\u00f6r sig till fluktuationer i utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r vissa fasta \u00e5taganden, framtida transaktioner samt r\u00e4nterisk. Derivativa finansiella instrument anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l i enlighet med koncernens s\u00e4kringspolicy och inte f\u00f6r spekulativa \u00e4ndam\u00e5l. Dessa instrument \u00e4r ursprungligen redovisade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid avtalsdatumet och omv\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid senare rapporteringsdatum. De derivativa instrumenten rapporteras som finansiella tillg\u00e5ngar d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt och som finansiella skulder d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt.Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa stora kranprojekt. Koncernen till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r valutakursrisk av bindande \u00e5taganden och mycket sannolika framtida transaktioner. F\u00f6r\u00e4ndringar i det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av derivativa finansiella instrument, som bed\u00f6ms vara effektiva s\u00e4kringar f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat medan den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen. Se not 34.Belopp som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6rflyttas till resultatet d\u00e5 den s\u00e4krade transaktionen p\u00e5verkar resultatet, t.ex. d\u00e5 den s\u00e4krade finansiella int\u00e4kten eller kostnaden redovisas eller d\u00e5 den s\u00e4krade framtida transaktionen intr\u00e4ffar. D\u00e5 den s\u00e4krade posten \u00e4r en icke-finansiell tillg\u00e5ng eller icke-finansiell skuld f\u00f6rflyttas beloppen som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till det ursprungliga redovisade beloppet av den icke finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden.Ifall s\u00e4kringsinstrumentet upph\u00f6r eller s\u00e4ljs, avslutas eller ut\u00f6vas utan utbyte eller oms\u00e4ttning (som en del av s\u00e4kringsstrategin), eller ifall dess utn\u00e4mning som s\u00e4kringsinstrument \u00e4r upph\u00e4vt, eller d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas de kumulativa vinsterna eller f\u00f6rlusterna, som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, i eget kapital \u00e4nda tills den sannolika transaktionen eller det bindande \u00e5tagandet sker. Ifall en s\u00e4krad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas ske, f\u00f6rflyttas de tidigare kumulativa vinsterna och f\u00f6rlusterna, som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, till resultatet f\u00f6r perioden. F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse v\u00e4rde av de derivatinstrument som inte kvalificerar f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppst\u00e5r.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av g\u00e4ngse v\u00e4rde.Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras initialt enligt f\u00f6ljande kategorier: finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat eller finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras p\u00e5 basen av deras kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r och den operativa modell som de hanteras inom. Handelsdagsredovisning till\u00e4mpas vid regelbundna k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar. De inkluderar kund- och \u00f6vriga fordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande investeringar och derivatinstrument. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rderingen av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 deras klassificering enligt f\u00f6ljande:Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeFinansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas d\u00e4refter enligt effektiv r\u00e4ntemetoden. Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas enligt deras f\u00f6rv\u00e4ntade realiseringsv\u00e4rde, som utg\u00f6rs av det ursprungliga beloppet minskat med en estimerad avs\u00e4ttning f\u00f6r nedskrivningar. En \u00f6kning i kreditrisken f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde bed\u00f6ms i slutet av varje rapporteringsperiod. Kreditf\u00f6rlustreserven ber\u00e4knas utifr\u00e5n koncernens historiska kreditf\u00f6rluster justerat med nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och rimliga och f\u00f6rsvarbara prognoser om framtiden. Koncernen till\u00e4mpar det f\u00f6renklade s\u00e4ttet att redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar genom att anv\u00e4nda en avs\u00e4ttningsmatris d\u00e4r kundfordringar grupperas baserat p\u00e5 olika kundbaser och olika historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster.V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen R\u00e4nteb\u00e4rande investeringar, som \u00e4r icke-derivativa finansiella tillg\u00e5ngar och har fasta eller fastst\u00e4llbara betalningar och inte \u00e4r noterade p\u00e5 aktiva marknader, v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Denna kategori omfattar ocks\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas.V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat Derivatinstrument som \u00e4r kvalificerade f\u00f6r s\u00e4kringsredo-visning klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Behandlingen av vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omv\u00e4rdering beskrivs ovan i redovisningsprincipen f\u00f6r derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder klassificeras till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, totalresultat eller som finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella skulder inkluderar leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vriga skulder, finansieringsskulder samt derivativa instrument. Koncernen best\u00e4mmer klassificeringen av sina finansiella skulder vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. V\u00e4rdering av finansiella skulder \u00e4r beroende av deras klassificering enligt f\u00f6ljande: Finansiella skulder v\u00e4rderat till g\u00e4ngse v\u00e4rde genom resultatr\u00e4kningenFinansiella skulder som \u00e4r v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas i balansr\u00e4kningen till g\u00e4ngse v\u00e4rde. Vinster eller f\u00f6rluster redovisas i resultatet. Derivatinstrument som inte utn\u00e4mnts till s\u00e4kringsinstrument klassificeras som att de innehas f\u00f6r aktiehandel och \u00e4r inkluderade i denna kategori.Finansieringsskulder till g\u00e4ngse v\u00e4rde via totalresultatDessa finansieringsskulder \u00e4r vanligtvis derivatinstrument f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Dessa derivatinstrument redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n omv\u00e4rdering \u00e4r beskrivna ovan i bokslutsprinciperna f\u00f6r derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeAlla \u00f6vriga finansiella instrument \u00e4r v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n \u00e4r det g\u00e4ngse v\u00e4rdet mottagna medel minskat med l\u00e5nets transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisnings-tillf\u00e4llet v\u00e4rderas finansiella skulder till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde genom att anv\u00e4nda effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas genom att ta i beak-tande transaktionskostnader, rabatter och andra premier. Vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid \u00e5terk\u00f6p, reglering eller indragning av skulder redovisas som r\u00e4nte- och \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader. Denna kategori av finansiella skulder inkluderar leverant\u00f6rsskulder samt r\u00e4nteb\u00e4rande skulder.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet rapporteras i koncernbokslutet endast ifall det finns en existerande juridisk r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen, som till\u00e4mpas till alla parter av det finansiella instrumentet, b\u00e5de inom den normala verksamheten och vid insolvens.Avskrivning av finansiella instrument fr\u00e5n balansr\u00e4kningenFinansiella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngarna har l\u00f6pt ut eller koncernen har \u00f6verf\u00f6rt sina r\u00e4ttigheter att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den i vilket fall koncernen har antingen \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna eller koncernen har varken \u00f6verf\u00f6rt eller beh\u00e5llit i huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna utan har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngarna.Finansiella skulder skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller l\u00f6per ut. N\u00e4r en befintlig finansiell skuld ers\u00e4tts av en annan fr\u00e5n samma l\u00e5ngivare p\u00e5 v\u00e4sentligt andra villkor eller villkoren f\u00f6r befintligt l\u00e5n \u00e4r v\u00e4sentligt \u00e4ndrade, redovisas ett s\u00e5dant utbyte eller \u00e4ndring som ett avslutning av den ursprungliga skulden och redovisning av en ny finansiell skuld. Skillnaden i skuldernas bokf\u00f6rda v\u00e4rden redovisas i resultatr\u00e4kningen.Avs\u00e4ttningarEn avs\u00e4ttning (reservering) redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en befintlig f\u00f6rpliktelse (juridisk eller informell) som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen, och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar uppst\u00e5r fr\u00e5n planer f\u00f6r omstruktureringar, f\u00f6rlustkontrakt, garanti\u00e5taganden och ers\u00e4ttningsarbeten. F\u00f6rpliktelser som har uppst\u00e5tt fr\u00e5n planer f\u00f6r omstruktureringar redovisas n\u00e4r de detaljerade och formella planerna f\u00f6r omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rderna har uppr\u00e4ttats, personalen i fr\u00e5ga har informerats och n\u00e4r det finns en giltig f\u00f6rv\u00e4ntan om att planerna kommer att f\u00f6rverkligas. Garantiavs\u00e4ttningarna \u00e4r baserade p\u00e5 historiska garantikostnader och anspr\u00e5k \u00f6ver levererade produkter med garanti. Ytterligare garantiavs\u00e4ttningar kan uppr\u00e4ttas fr\u00e5n fall till fall f\u00f6r att ta i beaktande potentiellt \u00f6kade risker.D\u00e5 koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar att en avs\u00e4ttning kommer att delvis eller helt ers\u00e4ttas, till exempel vid ett f\u00f6rs\u00e4kringsavtal, \u00e4r ers\u00e4ttningen redovisad som en separat tillg\u00e5ng. Detta g\u00f6rs endast d\u00e5 ers\u00e4ttningen \u00e4r praktiskt taget s\u00e4ker.LeasingavtalKoncernen bed\u00f6mer vid avtalets b\u00f6rjan huruvida ett avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett hyresavtal, det vill s\u00e4ga om avtalet f\u00f6rmedlar r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av en identifierad tillg\u00e5ng under en tid i utbyte mot betalning.Koncernen som leasetagareKoncernen till\u00e4mpar en enda redovisnings- och v\u00e4rderingsmetod f\u00f6r alla hyresavtal, med undantag f\u00f6r korta hyresavtal och hyresavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde. Koncernen redovisar leasingskulder f\u00f6r leasingbetalningar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar som representerar r\u00e4tten att anv\u00e4nda de underliggande tillg\u00e5ngarna.Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarKoncernen redovisar nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar vid anskaffnings-tidpunkten (dvs. tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning). Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar och justeras f\u00f6r eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulder. Kostnaden f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inkluderar beloppet av redovisade leasingskulder, eventuella initialkostnader, leasingavgifter som gjorts innan startdatumet minskat med erh\u00e5llna leasingincitament. De redovisade nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna best\u00e5r huvudsakligen av lokaler och fordon, vilka vanligtvis avskrivs linj\u00e4rt \u00f6ver den kortare av hyresperioden och den ber\u00e4knade nyttjandeperioden f\u00f6r tillg\u00e5ngarna. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r eventuella nedskrivningar.LeasingskulderVid startdatumet f\u00f6r leasingavtalet redovisar koncernen leasingskulder som v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de leasingavgifter som ska betalas \u00f6ver leasingperioden. Leasingavgifterna inkluderar fasta betalningar med avdrag f\u00f6r eventuella leasingincitament, r\u00f6rliga leasingavgifter som \u00e4r bundna till index eller kurs och belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas under restv\u00e4rdesgarantier. De r\u00f6rliga leasingavgifter som inte \u00e4r bundna till index eller kurs redovisas som kostnad under den period d\u00e5 h\u00e4ndelsen eller villkoret som utl\u00f6ser betalningen sker. Vid ber\u00e4kning av leasingbetalningarnas nuv\u00e4rde anv\u00e4nder koncernen den inkrementella l\u00e5nr\u00e4ntan vid hyresavtalets startdatum om r\u00e4ntan som ing\u00e5r i leasingavtalet inte \u00e4r fastst\u00e4llbar. Efter startdatumet \u00f6kar beloppet av leasingskulderna f\u00f6r att \u00e5terspegla r\u00e4ntekostnaden och reduceras med de utbetalade leasingavgifterna. Dessutom omv\u00e4rderas det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 leasingskulder om det f\u00f6religger en \u00e4ndring, en f\u00f6r\u00e4ndring av leasingperioden, en f\u00f6r\u00e4ndring av de fasta leasingavgifterna eller en f\u00f6r\u00e4ndring i bed\u00f6mningen f\u00f6r att k\u00f6pa den underliggande tillg\u00e5ngen.Korta leasingavtal och leasingavtal med l\u00e5gt v\u00e4rde Koncernen till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r kortfristiga leasingavtal f\u00f6r maskiner och inventarier (dvs. de leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller kortare fr\u00e5n och med inledningsdatumet och vilka inte inneh\u00e5ller k\u00f6poptioner). Koncernen till\u00e4mpar ocks\u00e5 undantaget g\u00e4llande leasing av utrustning som anses ha l\u00e5gt v\u00e4rde. Leasingavgifter p\u00e5 kortfristiga leasingavtal och leasing av tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kostnad under leasingperioden. Bed\u00f6mningar att best\u00e4mma leasingperiodenKoncernen har olika leasingavtal f\u00f6r kontorutrustning, fordon och lokaler med olika villkor och r\u00e4ttigheter att f\u00f6rnya avtalet. Koncernen best\u00e4mmer leasingperioden som leasingavtalets icke upps\u00e4gningsbara l\u00f6ptid tillsammans med eventuella perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp leasingavtalet tidigt om det rimligen s\u00e4kert kommer att ut\u00f6vas. Koncernen har anv\u00e4nt bed\u00f6mningar framf\u00f6r g\u00e4llande anv\u00e4ndning av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner och n\u00e4r man definierar leasingperioden f\u00f6r leasingavtal utan slutdatum. Bed\u00f6mningarna \u00e4r baserade p\u00e5 verksamhetens krav, faktorer som skapar ekonomiskt incitament och den verkliga ber\u00e4knade nyttjandeperioden f\u00f6r den underliggande tillg\u00e5ngen. Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6denRapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den har uppr\u00e4ttats i enlighet med den indirekta metoden. Kassafl\u00f6dena i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den delas in i aff\u00e4rsverksamhet, investeringsverksamhet samt finansieringsverksamhet. Valutadifferenser p\u00e5 likvida medel redovisas separat i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den. Int\u00e4kter och kostnader avseende inkomstskatt \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n aff\u00e4rsverksamheten. R\u00e4ntekostnader och r\u00e4nteint\u00e4kter \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n aff\u00e4rsverksamheten. Kassafl\u00f6den som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar (dotterbolag samt intressef\u00f6retag) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringsverksamhet. Man beaktar kassa och banktillgodohavanden och \u00e5terbetalade l\u00e5n till tredje parter som en del av dessa kassafl\u00f6den. Betalda dividender s\u00e5v\u00e4l som upptagna och \u00e5terbetalade l\u00e5n \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamhet.2.4. Till\u00e4mpning av nya och \u00e4ndrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningarDe relevanta nya eller omarbetade IFRS-standarderna som Konecranes antagit fr\u00e5n och med 1.1.2022 var f\u00f6ljande:\u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar av IFRS 2018\u20132020: \u00c4ndringen av IFRS 9, Finansiella instrument, klarg\u00f6r att n\u00e4r en bed\u00f6mning av en \u00e4ndring av en finansiell skuld resulterar i en \u00e4ndring av ett befintligt skuldinstrument eller redovisning av ett nytt, b\u00f6r f\u00f6retaget uppr\u00e4tta ett nuv\u00e4rde test av kassafl\u00f6den relaterade till finansiell skuld f\u00f6re och efter \u00e4ndring inklusive avgifter som betalats och erh\u00e5llits mellan l\u00e5ngivaren och l\u00e5ntagaren.\u00c4ndringar av den konceptuella ramverket till IFRS 3 F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv. \u00c4ndringarna uppdaterar h\u00e4nvisningen till 2018 \u00e5rs konceptuella ramverk, samt l\u00e4gger till ett undantag fr\u00e5n redovisningsprincipen f\u00f6r skulder och eventualf\u00f6rpliktelser inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det f\u00f6r IAS 37 eller IFRIC 21. Dessutom ger \u00e4ndringarna ett f\u00f6rtydligande till f\u00f6rbudet att redovisa eventualtillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvsdagen.\u00c4ndringar av IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar: Int\u00e4kter f\u00f6re anv\u00e4ndning. \u00c4ndringen klarg\u00f6r hur int\u00e4kter redovisas n\u00e4r artiklar tillverkas och n\u00e4r en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng bringas till den plats och det tillst\u00e5nd som kr\u00e4vs f\u00f6r att den ska kunna fungera p\u00e5 det s\u00e4tt som ledningen avsett. I enlighet med f\u00f6rtydligandet b\u00f6r s\u00e5dana inkomster redovisas som int\u00e4kter och inte som en kostnadsminskning.\u00c4ndringar av IAS 37, F\u00f6rlustkontrakt \u2013 Kostnad f\u00f6r att uppfylla ett kontrakt. \u00c4ndringarna anger vilka kostnader ett f\u00f6retag m\u00e5ste ta med vid bed\u00f6mningen av om ett kontrakt \u00e4r f\u00f6rlustbringande. Dessa kostnader inkluderar kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till utf\u00f6randet av kontraktet, s\u00e5som arbets- och materialkostnader, och allokeringen av andra kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till utf\u00f6randet av kontraktet, s\u00e5som avskrivningar av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nts f\u00f6r att utf\u00f6ra kontraktet.Ingen av dessa \u00e4ndringar av IFRS hade en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 Konecranes koncernredovisning.Nya och \u00e4ndrade standarder som finns men som \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft f\u00f6re den 1 januari 2023 \u00e4r informerade nedan. Koncernen implementerar nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar, om till\u00e4mpligt, n\u00e4r de tr\u00e4der i kraft.\u00c4ndringar av IAS 1 \u2013 Klassificering av skulder som kortfristiga eller l\u00e5ngfristiga. \u00c4ndringen specificerar kriterier f\u00f6r att klassificera skulder som kortfristiga eller l\u00e5ngfristiga.Upplysningar om redovisningsprinciper \u2013 \u00c4ndringar av IAS 1 och IFRS praxis 2. \u00c4ndringen ers\u00e4tter krav p\u00e5 att upplysa om signifikant redovisningsprinciper med ett krav p\u00e5 att upplysa om v\u00e4sentliga redovisningsprinciper. Syftet med f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r att hj\u00e4lpa f\u00f6retag att avsl\u00f6ja de redovisningsprinciper som \u00e4r v\u00e4sentliga f\u00f6r att anv\u00e4ndarna f\u00f6rst\u00e5r informationen i f\u00f6retagets finansiella rapporter.\u00c4ndringar av IAS 12 \u2013 Uppskjuten skatt relaterade till tillg\u00e5ngar och skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n en enda transaktion. \u00c4ndringen f\u00f6rtydligar uppskjuten skatt redovisning av transaktioner och h\u00e4ndelser, s\u00e5som leasingavtal, vilket resulterar i att b\u00e5de en tillg\u00e5ng och en skuld tas med samtidigt i f\u00f6rsta redovisningen. \u00c4ndringarna kr\u00e4ver att f\u00f6retag redovisar en separat uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld n\u00e4r de tempor\u00e4ra skillnaderna som uppst\u00e5r vid f\u00f6rsta redovisningen av en tillg\u00e5ng och en skuld \u00e4r lika.Nya eller \u00e4ndrade standarder, f\u00f6rb\u00e4ttringar eller \u00e5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar som \u00e4r g\u00e4llande fr\u00e5n 1 januari 2023 eller senare \u00e4r inte v\u00e4sentliga f\u00f6r koncernen.3. Segmentinformation Ovanst\u00e5ende rapporterbara r\u00f6relsesegment baseras p\u00e5 koncernledningens rapportering och organisationsstruktur. Konecranes koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare F\u00f6r lednings\u00e4ndam\u00e5l \u00e4r koncernen organiserad i \u00e4r styrelsen. aff\u00e4rsenheter baserat p\u00e5 produkter och tj\u00e4nster och 2022 och 2021 Konecranes hade tre operativa segment: Service, Segmentet utv\u00e4rderas baserat p\u00e5 vinst eller f\u00f6rlust och Industriutrustning och Hamnl\u00f6sningar. m\u00e4ts med vinst eller f\u00f6rlust i koncernredovisningen. Investeringsobjekt redovisas enligt kapitalandelsmetoden Service segment tillhandah\u00e5ller tj\u00e4nster p\u00e5 installation och och utv\u00e4rderas enligt klyvningsmetoden.underh\u00e5ll av lyftutrustning, Industriutrustning segment producerar industrikranar och deras komponenter till Tillg\u00e5ngarna och skulderna i de rapporterbara segmenten olika industrier och Hamnl\u00f6sningar segment producerar best\u00e5r endast av poster i direkt samband med verksamheten lyftutrustning f\u00f6r hamnar och erbjuder tj\u00e4nster f\u00f6r samt goodwill relaterad till det. Skatt och finansiella int\u00e4kter hamnutrustning. och kostnader hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5 och \u00e4r inte allokerade till operativa segmenten.En del aff\u00e4rsenheter har kombinerats f\u00f6r att forma de rapporterbara operativa segmenten p\u00e5 basen av Konecranes rapporterar ocks\u00e5 tre geografiska omr\u00e5den, som likartade ekonomiska egenskaper med beaktande \u00e4r de viktigaste marknadsomr\u00e5dena: EMEA (Europa, Mellan- av produktionsprocess, produkternas karakt\u00e4r och \u00f6stern och Afrika), AME (Amerika), och APAC (Asia-Pacific). produkternas kundkategorier. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas genom kundens geografiska l\u00e4ge och tillg\u00e5ngarna och investeringarna av platsen av tillg\u00e5ngarna.3.1. Aff\u00e4rssegment Koncernfunktioner och Service Industriutrustning Hamnl\u00f6sningaricke-allokerade poster Eliminering Totalt 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Oms\u00e4ttning Extern f\u00f6rs\u00e4ljning 1 292,8 1 161,3 1 068,8 960,2 1 003,2 1 064,3 0,0 0,0 3 364,8 3 185,7Intern f\u00f6rs\u00e4ljning 50,6 44,0 136,8 128,5 11,9 8,6 9,8 9,2 -209,0 -190,3 0,0 0,0Oms\u00e4ttning totalt 1 343,3 1 205,3 1 205,6 1 088,7 1 015,0 1 072,9 9,8 9,2 -209,0 -190,3 3 364,8 3 185,7Justerad EBITA 249,4 222,4 32,5 38,0 63,5 79,9 -27,1 -28,1 0,1 0,0 318,4 312,2% av oms\u00e4ttningen 18,6 % 18,5 % 2,7 % 3,5 % 6,3 % 7,4 % 9,5 % 9,8 %Avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsallokeringar -14,3 -15,5 -11,0 -10,8 -6,6 -6,8 -31,8 -33,2Justerad r\u00f6relsevinst 235,2 206,9 21,5 27,2 57,0 73,1 -27,1 -28,1 0,1 0,0 286,6 279,1% av oms\u00e4ttningen 17,5 % 17,2 % 1,8 % 2,5 % 5,6 % 6,8 % 8,5 % 8,8 %Justeringar till r\u00f6relsevinstTransaktionskostnader -0,1 -8,6 -47,8 -8,7 -47,8Omstruktureringskostnader -2,6 -2,0 -12,9 -8,5 -0,6 1,7 -0,9 -2,5 -17,0 -11,3Kostnader relaterade till inverkan av kriget i Ukraina -0,4 0,0 -19,6 0,0 -17,8 0,0 -0,1 0,0 -37,8 0,0Justeringar totalt -2,9 -2,0 -32,5 -8,5 -18,6 1,7 -9,5 -50,3 -63,5 -59,1R\u00f6relsevinst 232,3 204,9 -10,9 18,7 38,4 74,8 -36,6 -78,4 0,1 0,0 223,2 220,0% av oms\u00e4ttningen 17,3 % 17,0 % -0,9 % 1,7 % 3,8 % 7,0 % 6,6 % 6,9 %Resultatandel i intressef\u00f6retag och joint ventures 0,4 0,3 0,4 0,3(not 16)Finansiella int\u00e4kter 26,9 28,6 26,9 28,6Finansiella kostnader -59,7 -56,4 -59,7 -56,4Vinst f\u00f6re skatter 190,7 192,5Segmentets tillg\u00e5ngar 1 502,5 1 422,6 1 112,0 926,6 1 070,0 900,4 3 684,5 3 249,6Investeringar redovisade enligt 7,8 6,8 7,8 6,8kapitalandelsmetoden (not 16)Kassa och bank 413,9 320,7 413,9 320,7Latenta skattefordringar 103,8 120,2 103,8 120,2Fordringar f\u00f6r aktuell skatt 15,0 16,2 15,0 16,2\u00d6vriga icke-allokerade och till 115,6 132,4 115,6 132,4koncernfunktionerna h\u00f6rande tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar totalt 1 502,5 1 422,6 1 112,0 926,6 1 070,0 900,4 656,1 596,2 4 340,6 3 845,83.1. Aff\u00e4rssegment (fortsatt) Koncernfunktioner och Service Industriutrustning Hamnl\u00f6sningaricke-allokerade poster Eliminering Totalt 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Segmentets skulder 252,5 212,7 503,3 376,6 539,3 405,8 1 295,2 995,1R\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 106,2 865,1 1 106,2 865,1Latent skatteskuld 133,7 142,6 133,7 142,6Skulder f\u00f6r aktuell skatt 31,7 23,0 31,7 23,0\u00d6vriga icke-allokerade och till 340,9 459,5 340,9 459,5koncernfunktionerna h\u00f6rande skulderSkulder totalt 252,5 212,7 503,3 376,6 539,3 405,8 1 612,4 1 490,2 2 907,6 2 485,2\u00d6vriga upplysningarInvesteringar 8,9 10,9 20,9 28,8 7,3 10,2 0,0 0,0 37,0 49,8Personal 7 802 7 890 5 529 5 516 3 102 3 083 89 84 16 522 16 573Int\u00e4kter relaterade till prestations\u00e5taganden som \u00e4r ouppfyllda eller delvis ouppfyllda, vilka f\u00f6rv\u00e4ntas redovisas i framtida perioder Under 2023 Under 2024 Fr\u00e5n 2025 och fram\u00e5t Totalt Service 397,3 18,4 29,9 445,5 Industriutrustning 701,3 117,0 38,9 857,2 Hamnl\u00f6sningar 1 015,6 514,3 69,0 1 599,0 Totalt 2 114,2 649,7 137,8 2 901,7 Transaktionspriset som \u00e4r f\u00f6rknippat med ouppfyllda eller delvis ouppfyllda prestations\u00e5taganden omfattar inte r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som \u00e4r begr\u00e4nsad. Koncernens totala int\u00e4kter kommer \u00e4ven att inneh\u00e5lla nya order, f\u00f6r\u00e4ndringar i omfattningen av kontrakt och kontraktstill\u00e4gg som inte \u00e4r k\u00e4nda vid rapporteringsdatumet och d\u00e4rmed utesluts i denna tabell.3.2. Geografiska omr\u00e5den2022 EMEA* AME APAC TotaltExtern f\u00f6rs\u00e4ljning* 1 714,1 1 201,1 449,7 3 364,8Tillg\u00e5ngar* 3 052,7 643,6 644,3 4 340,6Investeringar 27,2 3,6 6,3 37,0Personal 9 565 3 131 3 826 16 522* Extern f\u00f6rs\u00e4ljning i Finland 102,8 MEUR. Immateriella och materiella tillg\u00e5ngar i Finland uppg\u00e5r till 175,6 MEUR och i \u00f6vriga l\u00e4nder till 1 692,0 MEUR.2021 EMEA* AME APAC TotaltExtern f\u00f6rs\u00e4ljning* 1 645,9 1 042,2 497,7 3 185,7Tillg\u00e5ngar* 2 637,8 546,1 661,9 3 845,8Investeringar 36,4 1,0 12,4 49,8Personal 9 683 3 016 3 874 16 573* Extern f\u00f6rs\u00e4ljning i Finland 87,6 MEUR. Immateriella och materiella tillg\u00e5ngar i Finland uppg\u00e5r till 172,8 MEUR och i \u00f6vriga l\u00e4nder till 1 710,2 MEUR.Ingen enskild kund utg\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av koncernens nettooms\u00e4ttning. 4. F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av aff\u00e4rsverksamhet F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rvI juli 2022 f\u00f6rv\u00e4rvade Konecranes en liten kranserviceaff\u00e4r av Garabi Industrial Technologies i Spanien och betalade 1,5 MEUR som anskaffningsutgift f\u00f6r tillg\u00e5ngarna. Det g\u00e4ngse v\u00e4rden av den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten var 1,6 MEUR f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar (kundrelationer), 0,1 MEUR f\u00f6r materiella tillg\u00e5ngar, 0,3 MEUR f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och 0,4 MEUR f\u00f6r latenta skatteskulder. Om aff\u00e4reren hade f\u00f6rv\u00e4rvats 1.1.2022 skulle hela \u00e5rets 2022 f\u00f6rs\u00e4ljning ha uppg\u00e5tt till 3 365,9 MEUR och r\u00f6relsevinst 223,2 MEUR. F\u00f6rv\u00e4rv av icke-kontrollerade interessenI september 2022 f\u00f6rv\u00e4rvade Konecranes icke-kontrollerade interessen om 6 procent av Konecranes Real Estate GmbH & Co. KG i Tyskland och betalade 2,7 MEUR som anskaffningsutgift. I november 2022 blev Konecranes den enda \u00e4garen och leverant\u00f6ren av TBA mjukvaruprodukter genom att f\u00f6rv\u00e4rva det icke-kontrollerande intresset p\u00e5 30,22 procent i Ports Sofware Solutions B.V i Nederl\u00e4nderna. TBA Group erbjuder mjukvara samt hamnplanering och optimeringskonsultering inom hamnar, intermodal och lagerh\u00e5llning. F\u00f6rv\u00e4rvspriset var 8,0 MEUR, varav 5,0 MEUR betalades kontant och 3,0 MEUR redovisades som uppskjuten k\u00f6peskilling. Samtidigt flyttades utformningskonsulteringsverksamheten inom TBA till en ny juridisk enhet som Konecranes-koncernen nu \u00e4ger 49 procent av. Den totala effekten av dessa f\u00f6rv\u00e4rv var -4,8 MEUR i balanserade vinstmedel och -6,5 MEUR i icke-kontrollerade interessen. Avyttring av aff\u00e4rsverksamhet I september 2022 avyttrade Konecranes fr\u00e5n Hamnl\u00f6sningar segment den lilla automationsverksamheten Motronica i Italien. Konecranes erh\u00f6ll en k\u00f6peskilling av 0,4 MEUR fr\u00e5n transaktionen och redovisade en vinst p\u00e5 0,4 MEUR f\u00f6re skatter. Mellan september och december avyttrade Konecranes ocks\u00e5 serviceverksamheten i Ryssland, erh\u00f6ll en k\u00f6peskilling av 0,3 MEUR fr\u00e5n transaktionen och redovisade en f\u00f6rlust p\u00e5 0,4 MEUR f\u00f6re skatter.F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av aff\u00e4rsverksamhet 2021Det fanns inga f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar under 2021.5. Disaggregering av int\u00e4kter i oms\u00e4ttningInt\u00e4kter fr\u00e5n kontrakt med kunder 2022 2021Varor 2 308,4 2 242,4 Service 1 047,1 936,1 Totalt 3 355,5 3 178,5 \u00d6vriga int\u00e4kterUthyrning av egna produkter 8,9 6,9 Royalties 0,4 0,4 Totalt 9,3 7,3 Totalt oms\u00e4ttning 3 364,8 3 185,7 2022 2022 2022 2021 2021 2021Tidpunkten f\u00f6r uppfyllande av Vid en viss Vid en viss prestations\u00e5taganden per segmenttidpunkt \u00d6ver tid Totalt tidpunkt \u00d6ver tid Totalt Service 165,3 1 127,5 1 292,8 150,1 1 011,2 1 161,3 Industriutrustning 882,5 165,1 1 047,6 778,8 181,4 960,2 Hamnl\u00f6sningar 877,6 146,8 1 024,4 836,4 227,9 1 064,3 Koncernfunktioner 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Totalt 1 925,4 1 439,4 3 364,8 1 765,3 1 420,5 3 185,7 6. Avtalssaldon6.1. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulderAvtalstillg\u00e5ngar 2022 2021Ackumulerade int\u00e4kter fr\u00e5n 641,3 682,8 icke-leverade projektErh\u00e5llna f\u00f6rskott, netto 457,9 521,5 Totalt 183,5 161,3 \u00d6verf\u00f6ringar till fordringar p\u00e5 kontraktstillg\u00e5ngar som redovisas i 303,2 220,3 b\u00f6rjan av periodenAvtalsskulder Erh\u00e5llna f\u00f6rskott h\u00e4nf\u00f6rbara till int\u00e4kts- 572,2 593,8 redovisning enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegradErh\u00e5llna f\u00f6rskott, netto 457,9 521,5 Totalt 114,3 72,3 Int\u00e4kter, vilka inkluderats i avtalsskuldernas ing\u00e5ende saldo, 257,4 185,8 redovisade under nuvarande period\u00d6kningar som f\u00f6ljd av erh\u00e5llna 284,0 306,5 kontanterAvtalstillg\u00e5ngar \u00e4r relaterade till fordringar h\u00e4nf\u00f6rliga till int\u00e4ktsf\u00f6ring enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad. Nettobalansen \u00e4r summan av projektkostnader, redovisade int\u00e4kter och f\u00f6rluster som \u00f6verstiger fakturerade belopp. Avtalsskulder fr\u00e5n successiv vinstavr\u00e4kning h\u00e4nf\u00f6rliga till avtal \u00e4r d\u00e5 summan av fakturerade belopp som \u00f6verstiger summan av projektkostnader, redovisade int\u00e4kter och f\u00f6rluster. Se not 3 f\u00f6r Int\u00e4kter relaterade till prestations\u00e5taganden som \u00e4r ouppfyllda eller delvis ouppfyllda, vilka f\u00f6rv\u00e4ntas redovisas i framtida perioder och not 21 f\u00f6r upparbetade int\u00e4kter, som \u00e4r \u00e4nnu ej fakturerade.6.2. Erh\u00e5llna f\u00f6rskott2022 2021Erh\u00e5llna f\u00f6rskott h\u00e4nf\u00f6rliga till int\u00e4ktsf\u00f6ring enligt 114,3 72,3 f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (netto)\u00d6vriga erh\u00e5llna f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder 450,1 272,4 Totalt 564,3 344,7 7. R\u00f6relsekostnader2022 2021F\u00f6r\u00e4ndring av varor under tillverkning -170,9 -35,0Tillverkning f\u00f6r eget bruk -1,1 -0,7Materialf\u00f6rbrukning 1 267,5 1 030,7K\u00f6pta tj\u00e4nster 414,7 418,1Materialf\u00f6rbrukning och 1 510,2 1 413,0k\u00f6pta tj\u00e4nster totaltL\u00f6ner och arvoden 884,8 829,6Pensionskostnader 66,9 65,1\u00d6vriga l\u00f6nebikostnader 140,2 128,8Personalkostnader totalt 1 091,9 1 023,5\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 423,3 420,4Totalt 3 025,3 2 856,9 Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling, som kostnadsf\u00f6rts bland resultatr\u00e4kning under perioden, uppg\u00e5r till 47,7 MEUR under 2022 (47,7 MEUR under 2021).7.1. Revisionsarvoden och arvoden f\u00f6r \u00f6vriga tj\u00e4nster till koncernens revisor2022 2021Revision 4,1 3,8\u00d6vriga tj\u00e4nster 0,2 0,3Totalt 4,3 4,08. Personalkostnader och antalet anst\u00e4llda 8.1. Personalkostnader 2022 2021L\u00f6ner och arvoden 884,8 829,6 Pensionskostnader: 9,5 10,7 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md planPensionskostnader: 57,5 54,5 Avgiftsbest\u00e4md plan\u00d6vriga l\u00f6nebikostnader 140,2 128,8 Totalt 1 091,9 1 023,5 8.2. Antalet anst\u00e4llda2022 2021Det genomsnittliga antalet anst\u00e4llda 16 563 16 625Antal anst\u00e4llda 31.12 16 522 16 573varav i Finland 2 151 2 0658.3. Anst\u00e4llda enligt rapporterbara segment vid slutet av perioden2022 2021Service 7 802 7 890Industriutrustning 5 529 5 516Hamnl\u00f6sningar 3 102 3 083Koncernens personal 89 84Totalt 16 522 16 5739. Avskrivningar och nedskrivningar9.1. Avskrivningar 2022 2021Immateriella r\u00e4ttigheter 38,0 44,2 Byggnader och konstruktioner 31,4 30,7 Maskiner och inventarier 45,7 45,0 Totalt 115,2 119,8 9.2. Nedskrivningar2022 2021Byggnader, maskiner och inventarier 5,3 0,3 Goodwill 3,9 0,0 Totalt 9,2 0,3 Nedskrivningarna \u00e4r beskrivna i notuppifterna g\u00e4llande goodwill, immateriella tillg\u00e5ngar och fastigheter, maskiner och inventarier (se \u00e4ven noter 13, 14 och 15). 10. Finansiella int\u00e4kter och kostnader10.1. Finansiella int\u00e4kter 2022 2021R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankdepositioner 6,1 2,1och l\u00e5nfordringarValutakursvinster 20,4 25,6\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0,4 0,9Totalt 26,8 28,610.2. Finansiella kostnader2022 2021R\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder 26,5 19,0Nettof\u00f6rlust p\u00e5 finansiella instrument som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via 27,2 30,8resultatr\u00e4kningen\u00d6vriga finansiella kostnader 6,0 6,6Totalt 59,7 56,4Netto finansiella int\u00e4kter -32,9 -27,8och kostnaderKoncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 vissa derivatinstrument som anv\u00e4nts f\u00f6r att s\u00e4kra kassafl\u00f6den p\u00e5 vissa stora kranprojekt. S\u00e4kringen av uppskattade framtida kassafl\u00f6den har bed\u00f6mts vara mycket effektiv. S\u00e4kringsinstrumentens orealiserade nettoeffekt om +2,0 MEUR (2021: -11,0 MEUR) med avdrag f\u00f6r latenta skatter om -0,4 MEUR (2021: +2,2 MEUR) redovisas i det egna kapitalet. De s\u00e4krade operativa kassafl\u00f6dena f\u00f6rv\u00e4ntas uppst\u00e5 inom de n\u00e4rmaste 3\u201318 m\u00e5naderna. De realiserade och orealiserade effekterna fr\u00e5n dessa s\u00e4kringar i resultatr\u00e4kningen uppg\u00e5r till -17,8 MEUR \u00e5r 2022 (-0,4 MEUR \u00e5r 2021). 11. Skatter11.1. Skatter i resultatr\u00e4kningen 2022 2021Skatter ber\u00e4knade enligt lokala 63,8 47,7skattereglerSkatter f\u00f6r tidigare r\u00e4kenskapsperioder -0,6 1,4F\u00f6r\u00e4ndring i latenta skattefordringar -11,0 -3,9och skulderTotalt 52,2 45,111.2. Avst\u00e4mning av vinst f\u00f6re skatt med de sammanlagda inkomstskatterna2022 2021Vinst f\u00f6re skatter 190,7 192,5Skatt utr\u00e4knad med den inhemska 38,1 38,5bolagsskattesatsen 20 % (2021 20 %)Effekten av olika skattesatser i 16,0 10,2utl\u00e4ndska dotterbolagSkatter f\u00f6r tidigare r\u00e4kenskapsperioder -0,6 1,4Skatteeffekten av icke-avdragbara utgifter och icke-skattepliktiga 0,1 -1,2inkomsterSkatteeffekten av f\u00f6rluster f\u00f6r r\u00e4kenskapsperioden f\u00f6r vilka latent 2,4 0,6skatt inte redovisasSkatteeffekten av utnyttjade fastst\u00e4llda f\u00f6rluster f\u00f6r vilka latent skattefordran -4,0 -4,6inte tidigare redovisatsSkatteeffekten av fastst\u00e4llda f\u00f6rluster f\u00f6r vilka latent skatt inte tidigare -2,2 -0,3redovisatsSkatteeffekt av nedskrivningar p\u00e5 tidigare redovisade latenta 1,7 -1,1skattefordringar Skatteeffekt av redovisningen av kontrollerade tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 -1,8 2,4grund av innehav i dotterbolagSkatteeffekt av f\u00f6r\u00e4ndring i skattesats -0,1 0,2\u00d6vriga 2,5 -1,0Totalt 52,2 45,1Effektiv skattesats % 27,4 % 23,4 %Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet v\u00e4rdet p\u00e5 de latenta skattefordringarna.11.3. Skatteeffekten av komponenter i \u00f6vrigt totalresultat2022 2021Kassafl\u00f6dess\u00e4kring -0,4 -2,2Omv\u00e4rdering av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda -18,7 5,8pensionsplanerTotalt -19,1 3,612. Vinst per aktieResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att dividera nettoresultatet h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare med det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att justera det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av de aktier som emitterats under aktierelaterat incitamentsprogram. Det genomsnittliga antalet aktier exkluderar antalet egna aktier.2022 2021R\u00e4kenskapsperiodens vinst h\u00e4nf\u00f6rligt 140,3 146,9 till moderbolagets aktie\u00e4gareV\u00e4gt medeltal av utest\u00e5ende aktier 79 152 79 134 (1 000 st.)Effekt av aktierelaterat 357 473 incitamentsprogram (1 000 st.)V\u00e4gt medeltal av antalet utest\u00e5ende 79 508 79 607 aktier efter utsp\u00e4dning (1 000 st.)Resultat per aktie, 1,77 1,86f\u00f6re utsp\u00e4dning (EUR)Resultat per aktie, 1,77 1,85efter utsp\u00e4dning (EUR)13. Goodwill och goodwill-nedskrivningspr\u00f6vning13.1. Goodwill2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 1 036,8 1 031,4Omr\u00e4kningsdifferens 1,5 5,4Anskaffningsutgift 31.12 1 038,3 1 036,8Ackumulerade nedskrivningar 1.1 -14,7 -14,7R\u00e4kenskapsperiodens nedskrivningar -3,9 0,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 1 019,6 1 022,113.2. Generella principerLedningen f\u00f6ljer utvecklingen f\u00f6r koncernen genom m\u00e5natliga m\u00f6ten och m\u00e5natlig rapportering som sker p\u00e5 aff\u00e4rsniv\u00e5. Nedskrivningspr\u00f6vning g\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5n av bolaget p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas internt.13.3. Goodwill totalt inom rapporterbara segment efter nedskrivning2022 2021Industrikranar 153,7 154,0 Agilon 0,0 3,9 Goodwill i Industriutrustning 153,7 157,9totaltIndustrikranservice 662,9 660,0Verktygsmaskinservice 3,9 4,1Goodwill i Service totalt 666,8 664,1Hamnkranar 163,3 163,4 Lyfttruckar 35,8 36,7 Goodwill i Hamnl\u00f6sningar totalt 199,1 200,0Goodwill inom rapporterbara 1 019,6 1 022,1segment totalt 31.12\u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de kassagenererande enheterna baseras p\u00e5 ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden med hj\u00e4lp av diskonterade kassafl\u00f6den. Kassafl\u00f6dens prognosperioden \u00e4r fem \u00e5r och de \u00e4r baserade p\u00e5 finansiella prognoser av ledningen som ansvarar f\u00f6r den kassagenererande enheten, och justeras av koncernledningen om det beh\u00f6vs. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden har ber\u00e4knats med terminalv\u00e4rdemetoden. Prognoserna har gjorts baserade p\u00e5 enhetens specifika historiska data, orderstocken, den r\u00e5dande situationen p\u00e5 marknaden och branschspecifik information om framtida tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter. Den nuvarande \u00f6kningen av kostnadsinflationen anses till st\u00f6rsta delen t\u00e4ckas av \u00f6kningarna i f\u00f6rs\u00e4ljningspriserna medan den l\u00e5ngsiktiga kostnadsinflationen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5terg\u00e5 till l\u00e4gre niv\u00e5. Produktivitets- och effektivitetsantagandena baseras p\u00e5 interna m\u00e5l, som utv\u00e4rderas mot faktisk prestation. Dessa antaganden granskas \u00e5rligen som en del av ledningens \u00e5rlig planering och strategiska planeringscykler. Ber\u00e4kningar uppr\u00e4ttas under det fj\u00e4rde kvartalet. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nds till kassafl\u00f6desprognoser \u00e4r den v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnaden (f\u00f6re skatt) och bygger p\u00e5 riskfria l\u00e5ngsiktiga statsobligationsr\u00e4ntor och marknads- och branschspecifika riskpremier. Dessa riskpremier baseras p\u00e5 en aff\u00e4rsportf\u00f6lj av bolag som \u00e4r verksamma i en liknande bransch.De viktiga antaganden, vilka \u00e4r den genomsnittliga \u00e5rliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen av fem\u00e5rsprognoser och diskonteringsr\u00e4ntan, \u00e4r f\u00f6ljande:\u00c5rlig Diskonte-tillv\u00e4xttaktringsr\u00e4ntanIndustrikranar 4,0 % 14,6 %Agilon 13,8 % 14,5 %Industrikranservice 7,5 % 15,2 %Verktygsmaskinservice 4,5 % 13,3 %Lyfttruckar 9,9 % 12,7 %Hamnkranar 6,5 % 13,8 %Den genomsnittliga tillv\u00e4xtr\u00e4ntan f\u00f6r bruttoresultatet \u00e4r i linje med f\u00f6rs\u00e4ljningen. Dessutom har 1 procents slutlig tillv\u00e4xtr\u00e4nta till\u00e4mpats f\u00f6r alla enheter.NedskrivningarKonecranes skrev ned goodwillen f\u00f6r Agilons kassagenererande enhet p\u00e5 grund av minskade diskonterade kassafl\u00f6desprognoser. Agilon \u00e4r ett system f\u00f6r lagerautomatisering som s\u00e4rskilt utformats f\u00f6r underh\u00e5ll, produktion och distribution. F\u00f6rs\u00e4ljningens utveckling har inte n\u00e5tt m\u00e5len och kassafl\u00f6dena har d\u00e4rmed varit otillr\u00e4ckliga. Verksamheten bygger delvis p\u00e5 uthyrningsmodell, som syssels\u00e4tter kapital. Agilon opererar huvudsakligen i den europeiska regionen och tillh\u00f6r Industriutrustning segment. Enligt nedskrivningspr\u00f6vning \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r enheten \u00e4r 2,4 MEUR som baseras p\u00e5 enhetens ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rde. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4ndes f\u00f6r ber\u00e4kningar var 14,5 procent (31.12.2021: 13,2 procent). Den nedskrivningspr\u00f6vning som utf\u00f6rdes 2021 resulterade inte i n\u00e5gra nedskrivningar. K\u00e4nslighetsanalysUt\u00f6ver pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehovet p\u00e5 basen av antagandena i basscenariona, har fyra separata sensitivitetsanalyser gjorts:1) En analys d\u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan h\u00f6jdes med 5 procentenheter.2) En justering av framtida l\u00f6nsamhet gjord p\u00e5 koncernledningsniv\u00e5. Kassafl\u00f6dena f\u00f6r varje individuell KE analyserades av koncernledningen. P\u00e5 basis av specifika historiska uppgifter f\u00f6r de kassagenererande enheterna samt framtida tillv\u00e4xtutsikter, minskade kassafl\u00f6dena i medeltal med -10 %. 3) En h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4nta (+5 procentenheter) kombinerat med minskade kassafl\u00f6den (-10 %) i enlighet med vad som beskrivits ovan.4) En analys med en minskning av den \u00e5rliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen f\u00f6r var och en av de fem prognos\u00e5ren (-2 procentenheter) kombinerat med den aktuella diskonteringsr\u00e4ntan.2022Det fanns inget nedskrivningsbehov av goodwill fr\u00e5n k\u00e4nslighetsanalyserna f\u00f6r inga andra kassagenererande enheter \u00e4n Agilon. Sannolikheten f\u00f6r v\u00e4sentlig nedskrivning f\u00f6rlusterna \u00e4r l\u00e5ga f\u00f6r de andra kassagenererande enheterna d\u00e4r, enligt grundscenariot, ber\u00e4knad nyttjandev\u00e4rde var ungef\u00e4r tv\u00e5 g\u00e5nger h\u00f6gre \u00e4n kassagenererande enheternas f\u00f6rbundna tillg\u00e5ngar.2021K\u00e4nslighetsanalys med b\u00e5de h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntan (+ 5 procentenheter) och l\u00e4gre kassafl\u00f6desber\u00e4kning (-10 %) indikerade att goodwillen h\u00e4nf\u00f6rlig till Agilon skulle ha skrivits ned med cirka 0,6 MEUR. Det fanns inget nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6r n\u00e5gon annan kassagenererande enhet fr\u00e5n k\u00e4nslighetsanalyserna.14. Immateriella tillg\u00e5ngar Patent och Immateriella 2022varum\u00e4rken Programvara \u00d6vrigttillg\u00e5ngar totaltAnskaffningsutgift 1.1 243,8 191,7 504,1 939,6\u00d6kningar 0,0 9,8 0,0 9,8Minskningar -0,3 -0,6 -1,1 -2,0F\u00f6rv\u00e4rv av koncernbolag 0,0 0,0 1,6 1,6\u00d6verf\u00f6ring mellan poster 0,0 0,0 0,0 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,0 0,0 0,0Anskaffningsutgift 31.12 243,5 200,9 504,6 949,0Ackumulerade avskrivningar 1.1 -19,5 -168,4 -248,5 -436,4Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,1 0,2 0,3Ackumulerade avskrivningar som 0,3 0,2 0,0 0,5h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -1,4 -10,0 -26,5 -38,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 222,8 22,7 229,8 475,4 Patent och Immateriella 2021varum\u00e4rken Programvara \u00d6vrigttillg\u00e5ngar totaltAnskaffningsutgift 1.1 243,7 180,2 504,8 928,8\u00d6kningar 0,0 12,2 0,0 12,2Minskningar 0,0 -0,7 -1,3 -2,0\u00d6verf\u00f6ring mellan poster 0,0 0,0 0,0 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,0 0,5 0,5Anskaffningsutgift 31.12 243,8 191,7 504,1 939,6Ackumulerade avskrivningar 1.1 -17,7 -158,0 -217,0 -392,7Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 -0,1 -0,3 -0,4Ackumulerade avskrivningar som 0,0 0,7 0,2 0,9h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -1,8 -11,1 -31,3 -44,2Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 224,2 23,3 255,6 503,1Kategorin \u00f6vrigt best\u00e5r fr\u00e4mst av kundrelationer och teknologi som f\u00f6rv\u00e4rvats i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. De v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden. Den normala avskrivningstiden av immateriella tillg\u00e5ngar varierar fr\u00e5n 4\u201320 \u00e5r. Avskrivningar av immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r i avskrivningar och nedskrivningar-raden i koncernens resultatr\u00e4kning. Per 31.12.2022 och 31.12.2021, bestod de immateriella tillg\u00e5ngarna med obegr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd av Demag och Gottwald varum\u00e4rken p\u00e5 167,0 MEUR och 51,0 MEUR. Eftersom det inte finns n\u00e5gon f\u00f6rutsebar gr\u00e4ns f\u00f6r den tidsperiod under vilken tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera positiva kassafl\u00f6den f\u00f6r enheten, klassificeras de som immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det redovisade v\u00e4rdet av denna tillg\u00e5ng pr\u00f6vas \u00e5rligen genom att anv\u00e4nda liknande typ av nedskrivningstestmetod som f\u00f6r goodwill. \u00d6kning om 9,8 MEUR (12,2 MEUR \u00e5r 2021) best\u00e5r huvudsakligen av aktiverade kostnader f\u00f6r koncernens utveckling av aff\u00e4rssystemen.15. Fastigheter, maskiner och inventarier Fastigheter, maskiner och Byggnader och Maskiner och inventarier 2022 Jordomr\u00e5denkonstruktioner inventarier totalt Anskaffningsutgift 1.1 29,8 288,8 418,4 737,0\u00d6kningar 0,0 40,2 48,4 88,6Minskningar 0,0 -8,7 -15,0 -23,7\u00d6verf\u00f6ring mellan poster -0,2 0,1 0,0 0,0Nedskrivningar 0,0 -1,1 -3,6 -4,8Omr\u00e4kningsdifferens 0,1 -0,2 0,6 0,5Anskaffningsutgift 31.12 29,7 319,0 448,8 797,5Ackumulerade avskrivningar 1.1 0,0 -113,0 -284,7 -397,7Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,3 0,4 0,7Ackumulerade avskrivningar som 0,0 8,3 14,4 22,7h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar 0,0 -31,4 -45,7 -77,2Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 29,7 183,1 133,1 345,9 Fastigheter, maskiner och Byggnader och Maskiner och inventarier 2021 Jordomr\u00e5denkonstruktioner inventarier totalt Anskaffningsutgift 1.1 30,1 263,3 391,6 685,0\u00d6kningar 0,0 30,9 43,0 74,0Minskningar -0,6 -10,6 -19,0 -30,2\u00d6verf\u00f6ring mellan poster 0,0 0,4 -0,4 0,0Nedskrivningar 0,0 0,0 -0,3 -0,3Omr\u00e4kningsdifferens 0,3 4,8 3,3 8,5Anskaffningsutgift 31.12 29,8 288,8 418,4 737,0Ackumulerade avskrivningar 1.1 0,0 -88,3 -254,9 -343,2Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 -0,3 -0,4 -0,7Ackumulerade avskrivningar som 0,0 6,3 15,6 21,9h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar 0,0 -30,7 -45,0 -75,6Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 29,8 175,8 133,7 339,3Klassificering av fastigheter, maskiner och inventarier 2022 2021Fastigheter, maskiner och inventarier, \u00e4gade 213,5 223,8Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, hyrda 132,5 115,6Totalt 345,9 339,32022Jordomr\u00e5den, byggnader och Maskiner och Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarkonstruktionerinventarier TotaltBokf\u00f6ringsv\u00e4rde 1.1. 76,5 39,1 115,6Omr\u00e4kningsdifferens 0,3 0,6 0,9Nya avtal och f\u00f6r\u00e4ndringar i leasingvillkoren 36,0 23,5 59,6R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -23,2 -20,3 -43,5Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 89,6 42,9 132,52021Jordomr\u00e5den, byggnader och Maskiner och Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarkonstruktionerinventarier TotaltBokf\u00f6ringsv\u00e4rde 1.1. 78,5 42,5 121,0Omr\u00e4kningsdifferens 2,0 1,4 3,4Nya avtal och f\u00f6r\u00e4ndringar i leasingvillkoren 18,1 15,6 33,6R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -22,1 -20,4 -42,5Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 76,5 39,1 115,6Nedskrivningar f\u00f6r fastigheter, maskiner och inventarier under 2022 \u00e4r relaterade till kriget i Ukraina (1,6 MEUR), till omstruktureringar (2,9 MEUR) och till gamla hyrestillg\u00e5ngar (0,3 MEUR) och under f\u00f6rra \u00e5ret till omstruktureringar (0,3 MEUR) som gjordes 2021.16. Innehav i andra enheter och icke-kontrollerande intressen16.1. Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetodenIntressef\u00f6retag 2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 1,7 1,7Andel av intressef\u00f6retags resultat 0,1 0,1efter skatt*Erh\u00e5llna dividender -0,1 -0,1F\u00f6r\u00e4ndring fr\u00e5n dotterbolag 0,8 0,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 2,5 1,7Joint ventures 2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 5,1 4,8Andel av joint ventures resultat 0,3 0,2efter skatt*Erh\u00e5llna dividender -0,1 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,1Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 5,3 5,1* Inkluderar justeringar gjorda till allokeringen av anskaffningsutgiften.16.2. Innehav i intressef\u00f6retag och joint venturesNedanst\u00e5ende tabell illustrerar finansiell information i sammandrag av koncernens investeringar och avst\u00e4mning med det redovisade v\u00e4rdet av investeringarna i koncernredovisningen.Resultat efter skatt fr\u00e5n kvarva- Total Bokf\u00f6rings- Best\u00e5ende R\u00f6rliga L\u00e5ngfristiga Kortfristiga Oms\u00e4tt -rande verk-resultat f\u00f6r Erh\u00e5llna 2022v\u00e4rde aktiva* aktiva* skulder* skulder* ning* samheter* perioden* dividender Innehav i intressef\u00f6retag och 7,8 3,6 54,5 0,9 31,3 69,3 1,4 1,4 0,2joint venturesTotalt 7,8 3,6 54,5 0,9 31,3 69,3 1,4 1,4 0,2Resultat efter skatt fr\u00e5n kvarva- Total Bokf\u00f6rings- Best\u00e5ende R\u00f6rliga L\u00e5ngfristiga Kortfristiga Oms\u00e4tt -rande verk-resultat f\u00f6r Erh\u00e5llna 2021v\u00e4rde aktiva* aktiva* skulder* skulder* ning* samheter* perioden* dividender Innehav i intressef\u00f6retag och 6,8 3,8 52,5 0,8 31,4 58,5 1,1 1,1 0,1joint venturesTotalt 6,8 3,8 52,5 0,8 31,4 58,5 1,1 1,1 0,1* Tillg\u00e5ngarna, skulder, oms\u00e4ttning och resultat representerar koncernens andel av dessa investeringar enligt den senaste publicerade informationen.16.3. Joint operationsKonecranes \u00e4ger 31.12.2022 totalt 49,5 procent av AS Konecranes har klassificerat sin andel i AS Konesko Konesko. (hemvist i Estland) som en joint operation baserad p\u00e5 joint operation-avtalet. AS Konesko \u00e4r en strategisk leverant\u00f6r Konecranes har redovisat tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och som anv\u00e4nds vid tillverkningen av Konecranes produkter. kostnader f\u00f6r sitt intresse f\u00f6r AS Konesko i enlighet med Konecranes har ensamr\u00e4tt att k\u00f6pa vissa motorer och IFRS 11.\u00e4ndvagnar fr\u00e5n AS Konesko till ett pris som avtalas med AS Konesko. Konecranes beh\u00e5ller \u00e4gander\u00e4tten till nuvarande motordesign och varum\u00e4rkesr\u00e4ttigheter till \u00e4ndvagnar. 16.4. Dotterbolag med v\u00e4sentliga icke-kontrollerande intressen Resultat Ackumulerat efter skatt fr\u00e5n icke-kontrolle- Best\u00e5ende L\u00e5ngfristiga Kortfristiga kvarvarande Totalresultat f\u00f6r 2022rande intresse Goodwill aktiva R\u00f6rliga aktiva skulder skulder Oms\u00e4ttning verksamheter perioden Bolag med icke-kontrollerande 0,1 0,0 1,4 5,3 0,1 6,9 6,6 -0,6 -0,6intressenTotalt 0,1 0,0 1,4 5,3 0,1 6,9 6,6 -0,6 -0,6 Resultat Ackumulerat efter skatt fr\u00e5n icke-kontrolle- Best\u00e5ende L\u00e5ngfristiga Kortfristiga kvarvarande Totalresultat f\u00f6r 2021rande intresse Goodwill aktiva R\u00f6rliga aktiva skulder skulder Oms\u00e4ttning verksamheter perioden Bolag med icke-kontrollerande 9,2 0,0 66,6 38,1 10,6 58,0 42,4 4,4 4,4intressenTotalt 9,2 0,0 66,6 38,1 10,6 58,0 42,4 4,4 4,4NCI = Icke-kontrollerande intresse. Tillg\u00e5ngar och skulder s\u00e5 v\u00e4l som oms\u00e4ttning och resultat representerar 100 % av f\u00f6retaget inkluderande allokationer i samband med k\u00f6pet. Se \u00e4ven Bolagslistan f\u00f6r en lista \u00f6ver \u00e4gande och verksamhetsplats vad g\u00e4ller dotterbolagen. 17. Latenta skattefordringar och skatteskulder17.1. Latenta skattefordringar 2022 2021Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda 30,2 53,1 Avs\u00e4ttningar 18,0 18,1 Outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster 10,1 9,6 \u00d6vriga tempor\u00e4ra differenser 45,4 39,4 Totalt 103,8 120,2 \u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader uppst\u00e5r till exempel fr\u00e5n upplupna kostnader, erh\u00e5llna f\u00f6rskott och orealiserade valutakursdifferenser som inte \u00e4r avdragsgilla i beskattningen tills de uppst\u00e5r.17.2. Latenta skatteskulder2022 2021Immateriella och materiella tillg\u00e5ngar 114,8 121,0 \u00d6vriga tempor\u00e4ra differenser 18,9 21,6 Totalt 133,7 142,6 Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder har nettats p\u00e5 bolagsniv\u00e5 n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta skattefordringar mot skatteskulder avseende inkomstskatter som tas ut av samma skattemyndighet. Bruttobeloppet av uppskjutna skattefordringar 2022 var 110,9 MEUR (125,3 MEUR \u00e5r 2021) och uppskjutna skatteskulder 140,8 MEUR (147,7 MEUR \u00e5r 2021).Konecranes har inte redovisat latenta skatter p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 grund av innehav i dotterbolag i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring inte sker inom en \u00f6versk\u00e5dlig framtid.17.3. Fastst\u00e4llda f\u00f6rluster31.12.2022 har Konecranes bokat en latent skattefordran om 10,1 MEUR (9,6 MEUR \u00e5r 2021) p\u00e5 fastst\u00e4llda f\u00f6rluster som totalt uppg\u00e5r till 187,2 MEUR (199,9 MEUR \u00e5r 2021). De fastst\u00e4llda f\u00f6rluster f\u00f6r vilka ingen latent skattefordran bokats p\u00e5 grund av att det \u00e4r os\u00e4kert om man kan anv\u00e4nda dem, uppgick till 144,4 MEUR \u00e5r 2022 (157,8 MEUR \u00e5r 2021). 134,7 MEUR av de fastst\u00e4llda f\u00f6rlusterna har obegr\u00e4nsad utnyttjandetid, 18,8 MEUR f\u00f6rfaller senare \u00e4n om fem \u00e5r och 33,7 MEUR f\u00f6rfaller inom fem \u00e5r.En del av de fastst\u00e4llda f\u00f6rlusterna h\u00e4nf\u00f6r sig till Morris Material Handling, Inc., USA, som f\u00f6rv\u00e4rvades under 2006. De totala underskottsavdragen f\u00f6r Morris Material Handling, Inc. uppgick till 23,1 MEUR (24,1 MEUR \u00e5r 2021). F\u00f6r att bed\u00f6ma om det \u00f6vertygande bevisbeloppet enligt IAS 12 m\u00f6ttes, har Konecranes gjort skatteprognoser f\u00f6r kommande perioder, i vilka man beaktat att omstrukturering tidigare gjorts och skatteplanering varit m\u00f6jlig. Fastst\u00e4llda f\u00f6rluster och relaterade latenta skattefordringar per 31.12 per land (mest betydande):Potentiella Icke-redovisade Latenta Fastst\u00e4llda latenta skatte- latenta skatte- skatte- 2022f\u00f6rluster fordringar fordringarfordringarFrankrike 75,2 18,8 18,8 0,0Indien 25,1 6,3 6,3 0,0USA 23,1 5,5 0,0 5,5\u00d6sterrike 16,4 4,1 4,1 0,0Australien 10,7 3,2 0,0 3,2Filippinerna 5,3 1,3 1,3 0,0Tyskland 4,4 1,4 1,4 0,0Japan 4,0 1,2 1,2 0,0Storbritannien 3,4 0,9 0,9 0,0Sydafrika 3,3 0,9 0,9 0,0\u00d6vriga 16,2 3,0 1,7 1,4Totalt 187,2 46,7 36,6 10,1Potentiella Icke-redovisade Latenta Fastst\u00e4llda latenta skatte- latenta skatte- skatte- 2021f\u00f6rluster fordringar fordringarfordringarFrankrike 77,4 20,0 20,0 0,0Indien 34,5 10,8 10,8 0,0USA 24,2 5,7 0,0 5,7\u00d6sterrike 17,9 4,5 4,2 0,3Australien 3,2 1,0 0,0 1,0Filippinerna 2,6 0,7 0,0 0,7Tyskland 4,4 1,4 1,4 0,0Japan 3,8 1,2 1,2 0,0Storbritannien 9,1 1,7 1,7 0,0Sydafrika 5,1 1,4 1,4 0,0\u00d6vriga 17,8 3,8 1,7 2,0Totalt 199,9 52,0 42,4 9,618. Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar2022 2021R\u00e5varor och halvfabrikat 357,3 278,4 Produkter i arbete 551,9 380,7 F\u00e4rdiga varor 38,1 46,2 F\u00f6rskottsbetalningar 45,3 21,1 Totalt 992,7 726,4 Utnyttjat Ing\u00e5ende Omr\u00e4knings- F\u00f6rv\u00e4rv av under \u00c5terf\u00f6rda Periodens Utg\u00e5ende 2022balans differens koncernbolag perioden reserveringar \u00f6kning balans Reserveringar f\u00f6r inkurans i 42,0 0,3 0,0 -2,8 -1,2 13,9 52,2oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ngar Utnyttjat Ing\u00e5ende Omr\u00e4knings- F\u00f6rv\u00e4rv av under \u00c5terf\u00f6rda Periodens Utg\u00e5ende 2021balans differens koncernbolag perioden reserveringar \u00f6kning balans Reserveringar f\u00f6r inkurans i 42,7 1,1 0,0 -9,2 -0,7 8,0 42,0oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ngar19. \u00c5ldersanalys av kundfordringar2022 2022 2021 2021 Kund- av vilka Kund- av vilka fordringar nedskrivnats fordringar nedskrivnats Inte f\u00f6rfallna 376,2 2,7 326,7 3,2 F\u00f6rfallna 1-30 dagar 92,9 0,8 81,7 0,5 F\u00f6rfallna 31-60 dagar 41,9 0,6 40,1 0,2 F\u00f6rfallna 61-90 dagar 26,4 1,1 19,4 0,7 F\u00f6rfallna mer \u00e4n 91 dagar 48,1 19,2 24,3 22,2 Totalt 585,6 24,5 492,1 26,8 Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av kundfordringar approximerar verkligt v\u00e4rde. Kundfordringar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r endast mindre kreditriskkoncentrationer p\u00e5 grund av koncernens omfattande diversifierade kundportf\u00f6lj. Kreditf\u00f6rlusterna fr\u00e5n kontrakt med kunder f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick till 5,9 MEUR (5,8 MEUR \u00e5r 2021).19. \u00c5ldersanalys av kundfordringar (forts\u00e4tt) Utnyttjat Ing\u00e5ende Omr\u00e4knings- F\u00f6rv\u00e4rv av under \u00c5terf\u00f6rda Periodens Utg\u00e5ende 2022balans differens koncernbolag perioden reserveringar \u00f6kning balans Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra fordringar 26,8 0,0 0,0 -5,8 -8,2 11,7 24,5(nedskrivning) Utnyttjat Ing\u00e5ende Omr\u00e4knings- F\u00f6rv\u00e4rv av under \u00c5terf\u00f6rda Periodens Utg\u00e5ende 2021balans differens koncernbolag perioden reserveringar \u00f6kning balans Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra fordringar 31,8 1,5 0,0 -5,7 -5,8 5,0 26,8(nedskrivning)Minskningen i avs\u00e4ttningar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar avser kontanter, som mottagits fr\u00e5n enskilda fordringar, som historiskt varit reserverade. Fordringarna har historiskt reserverats i och med att det enligt ledningens bed\u00f6mning varit os\u00e4kert om beloppet kommer att betalas. 20. \u00d6vriga fordringar2022 2021V\u00e4xelfordringar 5,6 4,7 Merv\u00e4rdesskatter 31,2 23,4 Totalt 36,8 28,1 21. Aktiva resultatregleringar2022 2021R\u00e4ntor 1,9 0,5 P\u00e5 f\u00f6rhand betalda kostnader 23,0 23,1 Upparbetade int\u00e4kter, 39,7 36,8 \u00e4nnu ej fakturerade\u00d6vriga resultatregleringar 33,4 33,8 Totalt 98,0 94,1 22. Likvida medel2022 2021Kortfristiga depositioner 25,7 77,9 Kassa och banktillgodohavanden 388,2 242,8 Totalt 413,9 320,7 Kortfristiga depositioner innefattar depositioner vilkas l\u00f6ptid \u00e4r under tre m\u00e5nader. Likvida medel redovisas till deras nominella v\u00e4rde vilket motsvarar deras g\u00e4ngse v\u00e4rde.23. Eget kapital23.1. Eget kapital Antal Antal aktier egna aktier 1.1.2021 79 134 459 87 447Aktieteckningar med 0 0aktierelaterade program31.12.2021 79 134 459 87 447Aktieteckningar med 32 140 -32 140aktierelaterade program31.12.2022 79 166 599 55 307Det totala egna kapitalet best\u00e5r av aktiekapital, \u00f6verkursfond, aktieemission, fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, fond f\u00f6r inbetalt fritt eget kapital, omr\u00e4kningsdifferenser och ackumulerad vinst fr\u00e5n tidigare r\u00e4kenskapsperioder. Enligt lokal lagstiftning har Konecranes aktie ingen nominalv\u00e4rde. Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda och noterade p\u00e5 Nasdaq Helsingfors. I \u00f6verkursfonden ing\u00e5r den del av aktiernas teckningsbelopp som \u00f6verstiger deras bokf\u00f6ringsm\u00e4ssiga motv\u00e4rde till den delen av aktieemissionen som verkst\u00e4llts f\u00f6re 1.9.2006. Fonden f\u00f6r verkligt v\u00e4rde inkluderar f\u00f6r\u00e4ndringarna i det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 derivatinstrument kategoriserade som kassafl\u00f6dess\u00e4kring. Omr\u00e4kningsdifferenser omfattar valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar fr\u00e5n omr\u00e4knandet av enheter vars funktionella valuta inte \u00e4r euro till euro, vilken \u00e4r koncernens rapporteringsvaluta. \u00d6vrig reserv avser egetkapitalinstrument f\u00f6r aktierelaterad ers\u00e4ttning. Fonden f\u00f6r inbetalt fritt eget kapital inkluderar den del av aktiernas teckningsbelopp, som inte redovisas som aktiekapital eller enligt IFRS som fr\u00e4mmande kapital. Fonden inkluderar \u00e4ven andra inbetalningar, som inte redovisas i andra fonder inom eget kapital. I fonden ing\u00e5r dessutom eventuella neds\u00e4ttningar av aktiekapital, som inte redovisas som t\u00e4ckning av ackumulerade f\u00f6rluster eller utdelas till aktie\u00e4garna. Dividendf\u00f6rslag per aktie var 1,25 euro f\u00f6r 2022 och dividend 1,25 euro f\u00f6r 2021.23.2. Utdelningsbara medel Se sidan 119 / Styrelsens f\u00f6rslag till bolagsst\u00e4mman.24. Avs\u00e4ttningarOmstruktu- Pensions- 2022 Garanti rering ansvar \u00d6vriga Totalt Totala avs\u00e4ttningar 1.1 56,4 39,8 8,0 21,8 126,1Omr\u00e4kningsdifferens -0,1 0,0 0,5 0,3 0,7F\u00f6rv\u00e4rv av koncernbolag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0\u00d6kningar 24,1 7,9 1,0 8,4 41,4Anv\u00e4nda avs\u00e4ttningar -11,0 -19,1 0,0 -6,9 -37,0\u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -14,1 -0,9 -2,0 -1,8 -18,7Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 55,4 27,7 7,5 21,9 112,4Omstruktu- Pensions- 2021 Garanti rering ansvar \u00d6vriga Totalt Totala avs\u00e4ttningar 1.1 63,7 64,8 6,0 26,5 161,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,9 0,4 0,5 0,6 2,4F\u00f6rv\u00e4rv av koncernbolag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0\u00d6kningar 22,6 8,7 1,9 6,2 39,4Anv\u00e4nda avs\u00e4ttningar -16,9 -32,3 0,0 -8,6 -57,8\u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -13,8 -1,7 -0,4 -2,9 -18,9Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 56,4 39,8 8,0 21,8 126,1Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier t\u00e4cker kostnader f\u00f6r reparation eller ers\u00e4ttande av produkter under garantiperioden. Garantiavs\u00e4ttningen f\u00f6r leverans av standardprodukter och service baserar sig p\u00e5 historiska uppgifter om f\u00f6rverkligade garantikostnader. Den vanliga garantiperioden \u00e4r 12 m\u00e5nader. G\u00e4llande mer komplexa avtal, till st\u00f6rsta delen l\u00e5nga projekt, fastst\u00e4lls garantiavs\u00e4ttningen avtalsvis och garantiperioden kan vara v\u00e4sentligt l\u00e4ngre. Omstruktureringsavs\u00e4ttningar redovisas d\u00e5 koncernen uppgjort detaljerade planer och p\u00e5b\u00f6rjat dessa eller kommunicerat planerna. Pensionsf\u00f6rpliktelserna inneh\u00e5ller avs\u00e4ttningar f\u00f6r lokala pensionsplaner.\u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och f\u00f6r projektf\u00f6rluster, till den del en avs\u00e4ttning inte gjorts i samband med fordring g\u00e4llande l\u00e5ngtida projekt eller varor under arbete.OmstruktureringskostnaderKonecranes har bokat omstruktureringskostnader om 17,0 MEUR under 1\u201312/2022 (11,3 MEUR under 1\u201312/2021) av vilka 2,9 MEUR var nedskrivningar av tillg\u00e5ngar (0,3 MEUR under 1\u201312/2021). De resterande omstruktureringsposter har rapporterats under 1\u201312/2022 bland personalkostnader (4,8 MEUR), materialf\u00f6rbrukning (4,8 MEUR) och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader (4,5 MEUR).Kriget i UkrainaKonecranes har granskat riskerna relaterade till kriget i Ukraina f\u00f6r effekterna p\u00e5 tillg\u00e5ngar och p\u00e5g\u00e5ende projekt och nedskrivit v\u00e4rdet p\u00e5 fastigheter, maskiner och inventarier (2,1 MEUR), oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar (1,5 MEUR), fordringar (0,5 MEUR) och latenta skattefordringar (0,4 MEUR) i Ukraina p\u00e5 grund av h\u00e4ndelser och f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna som har indikerat att det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngar \u00e4r osannolikt att \u00e5tervinnas. Konecranes har ocks\u00e5 gjort ytterligare f\u00f6rlust och avs\u00e4ttningar f\u00f6r material och f\u00f6rn\u00f6denheter och fordringar (1,1 MEUR) i Ryssland och f\u00f6r projekten (31,0 MEUR) till Ryssland, vilket inkluderar 33,5 MEUR avbokning av oms\u00e4ttningen.25. Kortfristiga skulder 25.1. Passiva resultatregleringar2022 2021L\u00f6ner och l\u00f6nebikostnader 127,7 119,8 Pensionskostnader 8,6 10,4 R\u00e4ntor 11,5 7,0 \u00d6vriga 50,5 53,7 Totalt 198,3 190,9 25.2. \u00d6vriga kortfristiga skulder (r\u00e4ntefria)2022 2021Merv\u00e4rdesskatter 24,3 23,2 L\u00f6nerelaterade skulder 17,6 18,8 \u00d6vriga kortfristiga skulder 14,2 11,2 Totalt 56,1 53,2 26. Redovisning av leasingavtalMaturitet f\u00f6r icke-diskonterade kassafl\u00f6den 2022 2021inom 1 \u00e5r 40,3 40,1 1-5 \u00e5r 73,4 70,4 \u00f6ver 5 \u00e5r 45,8 24,0 Totalt 159,5 134,5 Leasingskulder i balansr\u00e4kning 2022 2021L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 104,0 85,1 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 36,5 38,3 Totalt 140,5 123,4 Belopp redovisade i resultatr\u00e4kningen 2022 2021Avskrivningar av 43,5 42,5nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarInt\u00e4kter f\u00f6r vidarehyrning av -1,1 -1,1nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngKostnader relaterade till korta 4,0 4,2leasingavtalKostnader relaterade till tillg\u00e5ngar 2,4 2,5av l\u00e5gt v\u00e4rdeR\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder 4,1 3,6Totalt 52,9 51,6Totalt kassafl\u00f6de av leasingavtal 54,7 52,7 Koncernen hyr mark och byggnader f\u00f6r produktion och kontorsutrymme. Leasingavtalen f\u00f6r produktionsanl\u00e4ggningar l\u00f6per typiskt f\u00f6r en period p\u00e5 tv\u00e5 till sju \u00e5r och leasing av kontorslokaler i en till tio \u00e5r. Vissa hyresavtal inkluderar ett alternativ att f\u00f6rnya leasingavtalet f\u00f6r ytterligare en period efter kontraktsperiodens slut. Konecranes koncernens viktigaste leasingkontrakt h\u00e4nf\u00f6r sig till fabriks- och kontorsbyggnader i Hyvinge och Tavastehus i Finland. Under 2022 till\u00e4mpades den andra f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionen p\u00e5 fem \u00e5r f\u00f6r dessa byggnader. Koncernen har \u00e4ven inkluderat ytterligare en option med fem \u00e5rs i leasingskulder. Koncernen har olika andra leasingkontrakt som h\u00e4nf\u00f6r sig till kontorsmaskiner, fordon samt utrymmen med varierande vilkor och r\u00e4tter att f\u00f6rl\u00e4nga avtalet. Fordon har vanligtvis en leasingperiod fr\u00e5n tre till sju \u00e5r. Leasingavtalen f\u00f6ljer g\u00e4ngse praxis i respektive land. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 leasingavtalen var 3,54 procent (3,24 procent \u00e5r 2021).27. R\u00e4nteb\u00e4rande fr\u00e4mmande kapital27.1. L\u00e5ngfristigt2022 2021L\u00e5n fr\u00e5n penninginr\u00e4ttningar 928,8 328,5 Pensionsl\u00e5n 20,0 25,0 Leasingskuld 104,0 85,1 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 3,6 8,5 Totalt 1 056,4 447,127.2. Kortfristigt2022 2021L\u00e5n fr\u00e5n penninginr\u00e4ttningar 0,0 77,9 Masskuldebrevsl\u00e5n 0,0 249,8 Pensionsl\u00e5n 5,0 5,0 Leasingskuld 36,5 38,3 F\u00f6retagscertifikat 0,0 40,0 \u00d6vriga kortfristiga skulder 8,3 7,0 Totalt 49,8 418,0Under \u00e5r 2022 annulerade koncernen den fusionsrelaterade finansieringsfaciliteten p\u00e5 392 MEUR (ursprungligen 635 MEUR) i sin helhet och \u00e5terbetalade 250 MEUR obligationsl\u00e5net. Dessutom emitterade koncernen ett nytt Schuldschein-l\u00e5n p\u00e5 300 MEUR och \u00e5terbetalade det bilaterala l\u00e5net p\u00e5 73 MEUR som f\u00f6rf\u00f6ll under fj\u00e4rde kvartalet.I slutet av fj\u00e4rde kvartalet 2022 koncernens likvida kassareserver var 413,9 MEUR (31.12.2021: 320,7 MEUR). F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens likvida st\u00e4llning har koncernen avtalat om ett internationellt syndikerad revolverande kreditfacilitet p\u00e5 400 MEUR (2017\u20132024). Faciliteten var outnyttjad i slutet av december 2022. Dessutom f\u00f6r att t\u00e4cka kortsiktig finansiering kan koncernen l\u00e5na totalt 500 MEUR fr\u00e5n institutionella investerare genom inhemska certifikatprogram, vilka var outnyttjade i slutet av december 2022 (31.12.2021: 40 MEUR).I slutet av december 2022 best\u00e5r den utest\u00e5ende kort- och l\u00e5ngfristiga l\u00e5neportf\u00f6ljen av: 550 MEUR terml\u00e5nen, 377 MEUR Schuldschein-l\u00e5net och 25 MEUR f\u00f6r pensionsl\u00e5net. L\u00e5neportf\u00f6ljen best\u00e5r av flytande och fasta kvoter samt r\u00e4nteswappar. I slutet av perioden \u00e4r den v\u00e4gda medelr\u00e4ntesatsen f\u00f6r l\u00e5nen 2,50 procent \u00e5rligen. Koncernen uppfyller de kvartalsvis uppf\u00f6ljda finansiella kovenanterna (r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulder / eget kapital) f\u00f6r l\u00e5nen. Inga specifika s\u00e4kerheter har st\u00e4llts f\u00f6r l\u00e5nen. Koncernen forts\u00e4tter att ha en h\u00e4lsosam skulds\u00e4ttningsgrad om 48,0 procent (31.12.2021: 39,8) vilken \u00e4r i enlighet med de bankkovenanter koncernen b\u00f6r uppfylla.Derivativinstrumenten v\u00e4rderas inledningsvis till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid varje rapporteringsdatum. Derivat tas upp i balansr\u00e4kningen som tillg\u00e5ngar n\u00e4r g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt, och som skulder n\u00e4r g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt. Derivativinstrument, d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas, redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och f\u00f6r\u00e4ndringen i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas i koncernens resultat. Derivativinstrument, d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas, redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas i koncernens totalresultat. En eventuell ineffektiv del redovisas i koncernens resultat. Valutaterminerna v\u00e4rderas p\u00e5 basen av spotkurserna p\u00e5 rapporteringsdagen och respektive valutas noterade avkastningskurva. R\u00e4nteswapparna v\u00e4rderas p\u00e5 basen av kassafl\u00f6denas nuv\u00e4rden, vilka diskonteras p\u00e5 basen av noterade avkastningskurvor. Dessutom har koncernen vissa revolverande faciliteter d\u00e4r detaljerna f\u00f6r deras information finns i not 33.3.Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5ngfristiga skuldportf\u00f6ljen per den 31.12.2022 var 2,51 procent (2021: 1,42) och av den kortfristiga skuldportf\u00f6ljen 3,93 procent (2021: 1.54). Den effektiva r\u00e4ntan f\u00f6r EUR-l\u00e5n varierade mellan 0,80\u20134,05 procent (2021: 0,06\u20133,8). 27.3. Maturitetstabell f\u00f6r finansieringsskulder och likviditetsriskNedanst\u00e5ende tabell visar l\u00f6ptiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder.2022 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 2,18 23,5 973,5 40,4 1 037,4INR 1,7 \u00e5r 8,62 0,3 0,6 0,0 0,8CNY 1,5 \u00e5r 4,59 1,6 1,2 0,0 2,8USD 1,7 \u00e5r 4,01 7,8 15,7 0,5 24,0GBP 1,8 \u00e5r 3,33 1,3 4,2 0,3 5,8\u00d6vriga 1,1\u20133,0 \u00e5r 1,43\u201320,78 15,3 13,3 6,7 35,3Totalt 2,58 49,8 1 008,5 47,9 1 106,22021 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 1,23 387,6 386,5 17,5 791,6INR 1,1 \u00e5r 8,86 0,5 0,1 0,0 0,6CNY 1,5 \u00e5r 4,97 1,0 0,8 0,0 1,8USD 1,7 \u00e5r 3,62 7,5 14,3 0,6 22,5GBP 1,8 \u00e5r 2,81 2,0 4,6 0,7 7,2\u00d6vriga 1,0\u20133,1 \u00e5r 1,38\u201320,78 19,3 15,6 6,5 41,4Totalt 1,48 418,0 421,8 25,2 865,127.4. Finansieringsrisk, inklusive icke-diskonterade kassafl\u00f6den av icke-derivata finansiella skulder per valutaNedanst\u00e5ende tabell visar alla avtals fasta betalningar f\u00f6r regleringar, \u00e5terbetalningar och r\u00e4ntor till f\u00f6ljd av redovisade finansiella skulder exklusive derivat. De belopp som anges \u00e4r diskonterade nettokassautfl\u00f6den f\u00f6r respektive kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r, baserat p\u00e5 det tidigaste datum som Konecranes kan bli skyldig att betala. Utbetalningar f\u00f6r finansiella skulder (inklusive r\u00e4ntor) utan fasta belopp eller tidpunkter \u00e4r baserade p\u00e5 f\u00f6rh\u00e5llanden som r\u00e5der 31.12.2022 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 2,18 53,4 1 024,5 43,3 1 121,2INR 1,7 \u00e5r 8,62 0,3 0,6 0,0 0,9CNY 1,5 \u00e5r 4,59 1,7 1,3 0,0 3,0USD 1,7 \u00e5r 4,01 8,6 17,3 0,4 26,2GBP 1,8 \u00e5r 3,33 1,6 3,9 0,6 6,1\u00d6vriga 1,1\u20133,0 \u00e5r 1,43\u201320,78 17,0 15,5 13,2 45,7Skulder totalt 2,58 82,6 1 063,2 57,4 1 203,2\u00d6vriga 362,4 7,9 0,0 370,3finansieringsskulder Finansierings-444,9 1 071,1 57,4 1 573,4skulder totalt2021 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 1,23 399,9 400,7 13,9 814,6INR 1,1 \u00e5r 8,86 0,6 0,1 0,0 0,6CNY 1,5 \u00e5r 4,97 1,1 0,9 0,0 1,9USD 1,7 \u00e5r 3,62 7,8 14,4 0,8 22,9GBP 1,8 \u00e5r 2,81 1,4 3,9 0,9 6,2\u00d6vriga 1,0\u20133,1 \u00e5r 1,38\u201320,78 23,6 14,3 13,8 51,7Skulder totalt 1,48 434,4 434,3 29,4 898,1\u00d6vriga 308,6 10,5 0,0 319,1finansieringsskulder Finansierings-743,0 444,8 29,4 1 217,2skulder totalt27.5. Maturitetsprofil f\u00f6r koncernens finansieringsskulderNedanst\u00e5ende tabell visar l\u00f6ptiden f\u00f6r alla finansiella skulder.2022 Maturitet p\u00e5 finansieringsskulderTyp av skuld V\u00e4rde under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rL\u00e5n fr\u00e5n penninginr\u00e4ttningar 928,8 0,0 918,8 10,0Leasingskuld 140,5 36,5 66,2 37,8F\u00f6retagscertifikat 0,0 0,0 0,0 0,0Pensionsl\u00e5n 25,0 5,0 20,0 0,0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga och kortfristiga 11,9 8,3 3,5 0,2finansieringsskulder Finansiella derivativinstrument 15,9 15,9 0,0 0,0Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 370,3 362,4 7,9 0,0Totalt 1 492,3 428,0 1 016,4 47,92021 Maturitet p\u00e5 finansieringsskulderTyp av skuld V\u00e4rde under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rL\u00e5n fr\u00e5n penninginr\u00e4ttningar 406,4 77,9 328,5 0,0Masskuldebrevsl\u00e5n 249,8 249,8 0,0 0,0Leasingskuld 123,4 38,3 68,2 16,9F\u00f6retagscertifikat 40,0 40,0 0,0 0,0Pensionsl\u00e5n 30,0 5,0 20,0 5,0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga och kortfristiga 15,5 7,0 6,1 2,4finansieringsskulder Finansiella derivativinstrument 16,9 16,9 0,0 0,0Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 319,1 308,6 10,5 0,0Totalt 1 201,0 743,5 433,2 24,427.6. F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens skulder orsakade av finansiella aktiviteterKort- L\u00e5ngfristiga fristiga Kort-r\u00e4nte- L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte-fristiga Finansiella b\u00e4rande leasing-b\u00e4rande leasing- derivativ- 2022skulder skulder skulder skulder instrument Totalt Totala skulder 1.1 362,0 85,1 379,7 38,3 16,9 882,0\u00d6kning 600,0 0,0 0,0 0,0 0,0 600,0Minskning -8,7 0,0 -366,7 -44,1 0,0 -419,5F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv och 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0avyttringarF\u00f6r\u00e4ndring av valutakurser 0,2 0,6 0,0 0,3 0,0 1,1F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse v\u00e4rden0,0 0,0 0,0 0,0 -1,0 -1,0F\u00f6r\u00e4ndringar i leasingavtal 0,0 61,5 0,0 -1,2 0,0 60,3\u00d6vriga skulder -1,0 -43,3 0,2 43,3 0,0 -0,8Totalt 31.12 952,4 104,0 13,3 36,5 15,9 1 122,1Kort- L\u00e5ngfristiga fristiga Kort-r\u00e4nte- L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte-fristiga Finansiella b\u00e4rande leasing-b\u00e4rande leasing- derivativ- 2021skulder skulder skulder skulder instrument Totalt Totala skulder 1.1 768,8 90,9 273,2 37,9 5,5 1 176,3\u00d6kning 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Minskning -5,6 0,0 -296,4 -42,6 0,0 -344,6F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv och 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0avyttringarF\u00f6r\u00e4ndring av valutakurser 0,3 2,5 0,6 1,1 0,0 4,5F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse 0,0 0,0 0,0 0,0 11,4 11,4v\u00e4rdenF\u00f6r\u00e4ndringar i leasingavtal 0,0 36,3 0,0 -2,7 0,0 33,6\u00d6vriga skulder -401,6 -44,6 402,3 44,6 0,0 0,8Totalt 31.12 362,0 85,1 379,7 38,3 16,9 882,028. \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder2022 2021Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda 209,7 278,5 \u00d6vriga icke-r\u00e4nteb\u00e4rande 7,9 10,5 l\u00e5ngfristiga skulderTotalt 217,7 289,0 28.1. Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4lldaBolaget och st\u00f6rsta delen av dess dotterbolag erbjuder pensionsplaner som omfattar majoriteten av de anst\u00e4llda i koncernen. M\u00e5nga av dessa planer \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda, d\u00e4r Konecranes bidrag och avgifter fastst\u00e4lls p\u00e5 en viss niv\u00e5 eller till en fast procentandel av de anst\u00e4lldas l\u00f6n. Koncernen har dock en betydande f\u00f6rm\u00e5nsbaserad pensionsplan i Storbritannien, Tyskland och Schweiz samt individuellt obetydliga planer i andra l\u00e4nder. F\u00f6retag i m\u00e5nga l\u00e4nder har ocks\u00e5 andra l\u00e5ngsiktiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda s\u00e5som deltidspensionsf\u00f6rm\u00e5ner och f\u00f6rm\u00e5ner till jubilarer som rapporteras som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer.Den brittiska f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen administreras av ett oberoende f\u00f6rvaltningsf\u00f6retag som \u00e4r r\u00e4ttsligt skilt fr\u00e5n koncernen. Investeringarna sk\u00f6ts av professionella och oberoende f\u00f6rvaltningschef som utses av f\u00f6rvaltarna. Denna f\u00f6rvaltningschef utser Investment Managers som han/hon anser l\u00e4mpliga f\u00f6r att uppn\u00e5 av f\u00f6rvaltarna uppsatta m\u00e5len f\u00f6r ordningen av finansieringsniv\u00e5n och med h\u00e4nsyn till den \u00f6verenskomna risken. Denna f\u00f6rvaltningsmanager har triggerpunkter som n\u00e4r de n\u00e5s till\u00e5ter han/hon att g\u00f6ra \u00e4ndringar i investeringarna f\u00f6r att g\u00f6ra vinster och uppn\u00e5 full uppl\u00e5ningsposition. Den brittiska planen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r brittisk pensionslagstiftning, regleras av de brittiska pensionstillsynsmyndigheterna och \u00e4r undantagen fr\u00e5n det mesta av den brittiska beskattningen. Den brittiska planen st\u00e4ngdes f\u00f6r nya medlemmar under 2005. Enligt den brittiska planen har anst\u00e4llda r\u00e4tt till betalningar efter pensioneringen som ber\u00e4knas som en genomsnittlig \u00e5rlig grundl\u00f6n fr\u00e5n de tre b\u00e4sta \u00e5ren under de senaste tio \u00e5ren. Nettoskulden i Storbritannien var 0,0 MEUR (0,0 MEUR \u00e5r 2021).I Tyskland \u00e4r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna direkta pensionsl\u00f6ften, vilka \u00e4r ofonderade och administreras av en tj\u00e4nsteleverant\u00f6r. Betalningarna till deltagarna i planen b\u00f6rjar efter pensionering eller i fall av handikapp eller d\u00f6dsfall. F\u00f6rm\u00e5nen baseras p\u00e5 antal arbets\u00e5r och den slutliga l\u00f6nen. B\u00f6rjan av pensionsbetalningarna beror p\u00e5 tidpunkten f\u00f6r b\u00f6rjan av statspensionen, vilken \u00e4r tidigast vid en \u00e5lder av 63 \u00e5r (f\u00f6rtidspension) och i \u00f6vrigt fall vid 65 \u00e5rs \u00e5lder. Den st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen i Tyskland \u00e4r Mannesmann Leistungsordnung (MLO), vilken \u00e4r st\u00e4ngd f\u00f6r nya anst\u00e4llda. Den m\u00e5natliga pensionsf\u00f6rm\u00e5nen som erbjuds av denna plan kalkyleras som f\u00f6rh\u00e5llandet individuell betalning / genomsnittlig betalning, multiplicerat med anst\u00e4llnings\u00e5ren, multiplicerat med 3,07, och m\u00e5ste uppg\u00e5 till minst 2,10 g\u00e5nger anst\u00e4llnings\u00e5ren. Nettoskulden i Tyskland var 184,8 MEUR (242,4 MEUR \u00e5r 2021) av vilket MLO planen var 124,3 MEUR (169,5 MEUR \u00e5r 2021). De schweiziska pensionsplanerna administreras via pensionsfonder, vilka \u00e4r legalt separerade fr\u00e5n koncernen. F\u00f6rvaltningsstyrelserna f\u00f6r pensionsfonderna har lika m\u00e5nga representanter fr\u00e5n de anst\u00e4llda och arbetsgivarna. F\u00f6rvaltarna b\u00f6r baserat p\u00e5 lagstiftningen agera i intresset av samtliga relevanta f\u00f6rm\u00e5nstagare och \u00e4r ansvariga f\u00f6r investeringspolitiken g\u00e4llande tillg\u00e5ngarna och administrationen och finansieringen av f\u00f6rm\u00e5nerna. Planerna fungerar i och f\u00f6ljer ett omfattande regelverk och uppfyller lokala minimifinansieringskrav. Planerna \u00e4r \u00f6ppna f\u00f6r nya deltagare. B\u00e5de bolaget och de anst\u00e4llda betalar avgifter f\u00f6r att finansiera planerna. Pensionsplanerna \u00e4r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer enligt IFRS i och med att de baserat p\u00e5 lag har en garanterad miniminiv\u00e5 av avkastning, och planen garanterar en viss miniminiv\u00e5 av f\u00f6rm\u00e5ner. D\u00e4rmed finns det en risk att bolaget \u00e4r tvunget att betala ytterligare avgifter. Under planerna \u00e4r deltagarna ocks\u00e5 f\u00f6rs\u00e4krade mot de finansiella konsekvenserna av h\u00f6g \u00e5lder, handikapp och d\u00f6dsfall. Nettoskulden i Schweiz var 1,8 MEUR (7,4 MEUR \u00e5r 2021) av vilket pensionsplanen var 1,6 MEUR (7,2 MEUR \u00e5r 2021). De f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna exponerar vanligtvis f\u00f6retaget f\u00f6r aktuariella risker s\u00e5som: placeringsrisk, r\u00e4nterisk, livsl\u00e4ngdsrisk och l\u00f6nerisk. Placeringsrisken minskas genom att investera i b\u00e5de aktier och r\u00e4nteb\u00e4rande instrument.F\u00f6ljande tabell sammanfattar komponenterna i nettopensionskostnaden som redovisas i rapporten \u00f6ver vinst eller f\u00f6rlust, samt status och belopp som redovisade i balansr\u00e4kningen f\u00f6r respektive planer:28.2. I balansr\u00e4kningen upptagna belopp2022 2021Nuv\u00e4rde p\u00e5 helt ofinansierade 207,9 271,2f\u00f6rpliktelserNuv\u00e4rde p\u00e5 helt eller delvis 55,8 86,8finansierade f\u00f6rpliktelserF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda 263,7 358,0pensionsf\u00f6rpliktelser totaltG\u00e4ngse v\u00e4rde p\u00e5 plantillg\u00e5ngar -53,9 -79,5Totalt 209,7 278,528.3. Komponenter av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer redovisade i totalresultat2022 2021R\u00f6relsekostnad:\u00c5rets r\u00f6relsekostnad 6,7 9,3R\u00e4ntekostnader (netto) 2,9 1,8Kostnader avseende tidigare -0,2 -0,3tj\u00e4nstg\u00f6ringEffekten av reduceringar 0,0 -0,1Komponenter redovisade i 9,5 10,7koncernens resultat2022 2021Omv\u00e4rdering av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen (netto):Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna (bortr\u00e4knat belopp som inkluderas i 20,2 3,7nettor\u00e4ntekostnaden)Aktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) som uppkommer av f\u00f6r\u00e4ndringar i -0,1 -3,1demografiska antagandenAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) som uppkommer av f\u00f6r\u00e4ndringar i -96,3 -20,2finansiella antagandenAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) 13,6 2,2som uppkommer av erfarenhetKomponenter redovisade i -62,6 -17,6koncernens \u00f6vriga totalresultatTotal (int\u00e4kt (-) / kostnad (+)) -53,1 -6,9De aktuariella vinsterna / f\u00f6rlusterna \u00e5r 2022 och \u00e5r 2021 uppstod huvudsakligen som en f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringen av diskoteringsr\u00e4ntorna i pensionsplanerna i Tyskland, Schweiz och Storbritannien.28.4. F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser 2022 2021Nuv\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rpliktelser, 1.1 358,0 380,8Omr\u00e4kningsdifferens -2,4 5,6Effekten av reduceringar 0,0 -0,1\u00c5rets r\u00f6relsekostnad 6,9 9,4R\u00e4ntekostnader 4,3 2,9Kostnader avseende tidigare -0,2 -0,3tj\u00e4nstg\u00f6ringAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) som uppkommer av f\u00f6r\u00e4ndringar i -0,1 -3,1demografiska antagandenAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) som uppkommer av f\u00f6r\u00e4ndringar i -96,3 -20,2finansiella antagandenAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) 13,6 2,2som uppkommer av erfarenhetBetalda f\u00f6rm\u00e5ner -20,2 -19,1Nuv\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rpliktelser, 31.12 263,7 358,0Av utbetalda f\u00f6rm\u00e5ner betalades 6,1 MEUR (2021: 6,2 MEUR) fr\u00e5n plantillg\u00e5ngar och 14,1 MEUR (2021: 12,9 MEUR) av arbetsgivaren direkt.F\u00f6r\u00e4ndringar av g\u00e4ngse v\u00e4rde p\u00e5 plantillg\u00e5ngar 2022 2021G\u00e4ngse v\u00e4rde p\u00e5 plantillg\u00e5ngar, 1.1 79,5 81,6Omr\u00e4kningsdifferens -1,9 5,1R\u00e4nteint\u00e4kter 1,4 1,1Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetstagarna 0,4 1,4Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivaren 0,8 0,1Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna (bortr\u00e4knat belopp som inkluderas i -20,2 -3,7nettor\u00e4ntekostnaden)Betalda f\u00f6rm\u00e5ner -6,1 -6,2G\u00e4ngse v\u00e4rde p\u00e5 plantillg\u00e5ngar, 53,9 79,531.1228.5. Betydande kategorier av plantillg\u00e5ngar vid slutet av rapporteringsperioden2022 2021Egetkapitalinstrument 4,6 13,6Skuldinstrument 30,7 51,5F\u00f6rs\u00e4kringar 13,6 1,6Fastighet 3,3 7,2\u00d6vriga 1,7 5,5Plantillg\u00e5ngar totalt 53,9 79,5F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna inneh\u00e5ller inga Konecranes aktier eller tillg\u00e5ngar.I praktiken har alla egetkapitalinstrument och skuldinstrument noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad. Majoriteten av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna \u00e4r bel\u00e4gna i Storbritannien, Schweiz, Tyskland och Indien. Investeringspolicyn f\u00f6r fonden i Storbritannien \u00e4r att placera cirka 20\u201325 procent i egetkapitalinstrument och fastighets- och tillv\u00e4xtfonder (tillv\u00e4xtinstrument) och cirka 75\u201380 procent i tillg\u00e5ngar med f\u00f6rminskad risk som t.ex. f\u00f6retagsobligationer och fasta eller indexlinkade gilt. De schweiziska pensionsfonderna \u00e4r s\u00e4krade genom f\u00f6rs\u00e4kringar. Bolaget kan enbart indirekt och delvis best\u00e4mma investeringsallokeringen genom 50/50 anst\u00e4lld/arbetsgivare representation i f\u00f6rvaltningsstyrelsen. Avkastningen p\u00e5 plantillg\u00e5ngar var -18,8 MEUR (2021: -2,6 MEUR).28.6. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer: de viktigaste aktuariella antagandenaI syfte att presentera tillg\u00e5ngar och skulder hos de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanerna till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, \u00e4r antaganden enligt IAS 19 fastst\u00e4llda med h\u00e4nsyn till marknadsvillkoren p\u00e5 v\u00e4rderingsdagen. Kvalificerade oberoende aktuarier har uppdaterat de aktuariella v\u00e4rderingarna enligt IAS 19 av de st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna som drivs av koncernen den 31.12.2022. De antaganden som aktuarierna v\u00e4ljer fr\u00e5n en rad m\u00f6jliga aktuariella antaganden som p\u00e5 grund av den l\u00e5ngsiktiga naturen av planerna inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis realiseras i praktiken. De aktuariella antaganden som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rm\u00e5nsskulder varierar d\u00e4rf\u00f6r beroende p\u00e5 landet d\u00e4r planen \u00e4r bel\u00e4gen. F\u00f6ljande tabell visar de antaganden, v\u00e4gt med skulder, som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera de huvudsakliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna.Tyskland 2022 2021Diskonteringsr\u00e4nta % 3,71 1,05F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av l\u00f6ner % 2,66 2,42F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av pensioner % 2,00 1,65Mortalitetstabell: Richttafeln 2018 G von Klaus HeubeckUK 2022 2021Diskonteringsr\u00e4nta % 5,00 1,80F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av pensioner % 3,10 3,30Mortalitetstabell: SAPS bastabell S3PA, till\u00e4mpad vid f\u00f6delse\u00e5ret och v\u00e4gt av manliga / kvinnliga aktiva medlemmar och pension\u00e4rer, och CMI 2020 (CMI 2020 \u00e5r 2021) projektioner med ett l\u00e5ngsiktigt antagande om 1,25 % (1,25 % \u00e5r 2021) per \u00e5r. Schweiz 2022 2021Diskonteringsr\u00e4nta % 2,15 0,17F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av l\u00f6ner % 1,50 1,25Mortalitetstabell: BVG 2020 generation och f\u00f6rb\u00e4ttring faktorer CMI LTR 2019 1,5 %.\u00d6vriga 2022 2021Diskonteringsr\u00e4nta % 2,80\u201310,50 0,60\u201312,42 F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av l\u00f6ner % 1,16\u201311,00 1,10\u201310,05 F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av pensioner % 2,00\u201310,57 1,61\u201310,57 Nedanst\u00e5ende tabell visar den procentuella effekten av en f\u00f6r\u00e4ndring i de v\u00e4sentliga aktuariella antaganden som anv\u00e4nds f\u00f6r att best\u00e4mma skyldigheter f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner i v\u00e5ra huvudf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsel\u00e4nder. Effekten visar \u00f6kning eller minskning av skulden. Vid ber\u00e4kning av k\u00e4nsligheten av diskonteringsr\u00e4ntan har effekten fr\u00e5n avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna ignorerats.K\u00e4nslighetsanalys \u00d6kning Minskning 0,5 % enheter f\u00f6r\u00e4ndring -5,6 % 6,2 %i diskonteringsr\u00e4ntan 0,5 % enheter f\u00f6r\u00e4ndring 0,4 % -0,4 %i framtida l\u00f6ne\u00f6kning 0,5 % enheter f\u00f6r\u00e4ndring 4,2 % -3,8 %i pensionsbetalningar K\u00e4nslighetsanalysen ovan har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar av respektive antaganden som f\u00f6rekommer i slutet av rapportperioden och f\u00e5r inte vara representativa f\u00f6r den verkliga f\u00f6r\u00e4ndringen. Den \u00e4r baserad p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i huvudantagandet medan alla andra antaganden h\u00e5lls konstant. En linj\u00e4r extrapolering av dessa belopp som bygger p\u00e5 alternativa f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden samt kombinerade f\u00f6r\u00e4ndringar i de enskilda antagandena \u00e4r inte m\u00f6jligt.Det finns inga f\u00f6r\u00e4ndringar i det s\u00e4tt p\u00e5 vilket k\u00e4nslighetsanalyser utf\u00f6rdes j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.Den genomsnittliga l\u00f6ptiden f\u00f6r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelserna viktat med nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen \u00e4r 12 \u00e5r (2021: 15 \u00e5r). Koncernen r\u00e4knar med att bidra med 0,8 MEUR till de ovan beskrivna f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanerna under 2023 (arbetsgivarens bidrag).29. Aktierelaterade ers\u00e4ttningarAktierelaterat incitamentsprogramKonecranes Abp:s styrelse besl\u00f6t under 2017 att inf\u00f6ra l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till koncernens nyckelpersoner och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r. De nya aktiebaserade incitamentsprogrammen \u00e4r Aktiebel\u00f6ningsprogrammet 2017 f\u00f6r koncernens nyckelpersoner, Restricted Share Unit-programmet 2017 f\u00f6r koncernens utvalda nyckelpersoner och Aktiebel\u00f6ningsprogrammet 2017\u20132021 f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Eventuella bel\u00f6ningar utbetalas delvis i Konecranes aktier och delvis som ett penningbelopp att anv\u00e4ndas f\u00f6r skatter och skatterelaterade kostnader efter f\u00f6rtj\u00e4nstperioderna eller restriktionsperioderna. Om deltagarens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande upph\u00f6r innan utbetalningen, utbetalas det i regel ingen bel\u00f6ning. Aktiebel\u00f6ningsprogrammet inneh\u00f6ll tre f\u00f6rtj\u00e4nstperioder, kalender\u00e5r 2017\u20132019, 2018\u20132020 och 2019\u20132021. Styrelsen beslutade om prestationskriterier och m\u00e5ls\u00e4ttningar f\u00f6r vart och ett prestationskriterium i b\u00f6rjan av varje f\u00f6rtj\u00e4nstperiod.Konecranes Abp:s styrelse besl\u00f6t att f\u00f6rtj\u00e4nstkriterierna f\u00f6r bolagets aktiebel\u00f6ningsprogram (\u201dProgrammet\u201d) f\u00f6r f\u00f6rtj\u00e4nstperioden 2019\u20132021 \u00e4r det kumulativa justerade resultatet per aktie (EPS) f\u00f6r r\u00e4kenskapsperioderna 2019\u20132021 och den kumulativa genomsnittliga \u00e5rliga tillv\u00e4xttakten (CAGR). Justeringarna till EPS inkluderar definierade omstruktureringskostnader, avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsallokeringar, samt vissa \u00f6vriga ovanliga poster. Programmets m\u00e5lgrupp f\u00f6r f\u00f6rtj\u00e4nstperioden 2019\u20132021 best\u00e5r av h\u00f6gst 200 nyckelanst\u00e4llda i Konecranes-koncernen. Den totala bel\u00f6ningen som utbetalas p\u00e5 basis av f\u00f6rtj\u00e4nstperioden 2019\u20132021 kan uppg\u00e5 h\u00f6gst till v\u00e4rdet av 670 000 Konecranes Abp:s aktier. Uppn\u00e5endet av m\u00e5let som styrelsen har st\u00e4llt kan resultera i betalning av h\u00e4lften av den maximala bel\u00f6ningen. F\u00f6ruts\u00e4ttningen f\u00f6r att erh\u00e5lla den maximala bel\u00f6ningen \u00e4r att m\u00e5ls\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rtj\u00e4nstkriteriet \u00f6verskrids betydligt.Konecranes Abp:s styrelse besl\u00f6t under 2020 att inf\u00f6ra ett nytt prestationsbaserat aktiebel\u00f6ningsprogram 2020 f\u00f6r Konecranes nyckelanst\u00e4llda. Programmet har en prestationsperiod fr\u00e5n 2020 till 2022 med tre skilda v\u00e4rderingsperioder och skilda m\u00e5ls\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ren 2020, 2021 och 2022. V\u00e4rderingsperiodens 2020, 2021 och 2022 kriterium \u00e4r det justerade resultatet per aktie (EPS). Justeringarna till EPS omfattar definierade omstruktureringskostnader, transaktionskostnader anknutna till fusioner och f\u00f6rv\u00e4rv samt \u00f6vriga ovanliga poster. Programmets m\u00e5lgrupp f\u00f6r prestationsperioden 2020\u20132022 best\u00e5r av h\u00f6gst 170 nyckelanst\u00e4llda i Konecranes-koncernen. Den totala bel\u00f6ningen som utbetalas p\u00e5 basis av prestationsperioden 2020\u20132022 kan uppg\u00e5 h\u00f6gst till v\u00e4rdet av 600 000 Konecranes Abp:s aktier. Bel\u00f6ningen betalas i sin helhet \u00e5r 2023 ifall programmets villkor \u00e4r uppfyllda. Eventuella bel\u00f6ningar utbetalas delvis i f\u00f6retagets aktier och delvis i kontanter efter prestationsperioden. Delen som betalas i kontanter \u00e4r avsett att t\u00e4cka skatter och avgifter av skattenatur som bel\u00f6ningarna medf\u00f6r \u00e5t deltagarna. Om deltagarens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande upph\u00f6r innan utbetalningen, utbetalas det i regel ingen bel\u00f6ning.Konecranes Abp:s styrelse beslutade att inf\u00f6ra ett nytt prestationsbaserat aktiebel\u00f6ningsprogram 2021 f\u00f6r Konecranes nyckelanst\u00e4llda. Programmet har en prestationsperiod fr\u00e5n 2021 till 2023 med tre skilda v\u00e4rderingsperioder och skilda m\u00e5ls\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ren 2021, 2022 och 2023. V\u00e4rderingsperiodens 2021 och 2022 kriterium \u00e4r det justerade resultatet per aktie (EPS). Justeringarna till EPS omfattar definierade omstruktureringskostnader, transaktionskostnader anknutna till fusioner och f\u00f6rv\u00e4rv samt \u00f6vriga ovanliga poster. Programmets m\u00e5lgrupp f\u00f6r prestationsperioden 2021\u20132023 best\u00e5r av h\u00f6gst 170 nyckelanst\u00e4llda i Konecranes-koncernen. Den totala bel\u00f6ningen som utbetalas p\u00e5 basis av prestationsperioden 2021\u20132023 kan uppg\u00e5 h\u00f6gst till v\u00e4rdet av 634 921 Konecranes Abp:s aktier. Bel\u00f6ningen betalas i sin helhet \u00e5r 2024 ifall programmets villkor \u00e4r uppfyllda. Eventuella bel\u00f6ningar utbetalas delvis i f\u00f6retagets aktier och delvis i kontanter efter prestationsperioden. Delen som betalas i kontanter \u00e4r avsett att t\u00e4cka skatter och avgifter av skattenatur som bel\u00f6ningarna medf\u00f6r \u00e5t deltagarna. Om deltagarens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande upph\u00f6r innan utbetalningen, utbetalas det i regel ingen bel\u00f6ning.Konecranes Abp:s styrelse beslutade 2022 att inf\u00f6ra ett nytt prestationsbaserat aktiebel\u00f6ningsprogram 2022 f\u00f6r Konecranes nyckelanst\u00e4llda. Programmet har en prestationsperiod fr\u00e5n 2022 till 2024 med tre skilda v\u00e4rderingsperioder och skilda m\u00e5ls\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023 och 2024. V\u00e4rderingsperiodens 2022 kriterium \u00e4r det justerade resultatet per aktie (EPS). Justeringarna till EPS omfattar definierade omstruktureringskostnader, transaktionskostnader anknutna till fusioner och f\u00f6rv\u00e4rv samt \u00f6vriga ovanliga poster. Konecranes Abp:s styrelse har \u00e4ven beslutat om EPS-m\u00e5ls\u00e4ttningen f\u00f6r den f\u00f6rsta v\u00e4rderingsperioden. Programmets m\u00e5lgrupp f\u00f6r prestationsperioden 2022\u20132024 best\u00e5r av h\u00f6gst 170 nyckelanst\u00e4llda i Konecranes-koncernen. Den totala bel\u00f6ningen som utbetalas p\u00e5 basis av prestationsperioden 2022\u20132024 kan uppg\u00e5 h\u00f6gst till v\u00e4rdet av 600 000 Konecranes Abp:s aktier. Bel\u00f6ningen betalas i sin helhet \u00e5r 2025 ifall programmets villkor \u00e4r uppfyllda. Eventuella bel\u00f6ningar utbetalas delvis i Konecranes Abp:s aktier och delvis i kontanter efter prestationsperioden. Delen som betalas i kontanter \u00e4r avsett att t\u00e4cka skatter och avgifter av skattenatur som bel\u00f6ningarna medf\u00f6r \u00e5t deltagarna. Om deltagarens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande upph\u00f6r innan utbetalningen, utbetalas det i regel ingen bel\u00f6ning.Restricted Share Unit-programmet Restricted Share Unit-programmets 2017 m\u00e5lgrupp inneh\u00e5ller koncernens utvalda nyckelpersoner. Restriktionsperioder kommer att p\u00e5g\u00e5 i 12\u201336 m\u00e5nader. Utbetalning av bel\u00f6ningen f\u00f6ruts\u00e4tter att nyckelpersonens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande forts\u00e4tter tills slutet av restriktionsperioden. Bel\u00f6ningar som utdelas p\u00e5 basis av hela programmet uppg\u00e5r sammanlagt till h\u00f6gst 200 000 av Konecranes Abp:s A-aktier, inklusive ett penningbelopp. 17 170 aktier (inga aktier under 2021) av Restricted Share Unit-programmet f\u00f6rdelades under 2022.Restricted Share Unit-programmet 2020Konecranes Abp och Cargotec Oyj tecknade den 1.10.2020 ett kombinationsavtal och en fusionsplan f\u00f6r att kombinera de tv\u00e5 f\u00f6retagen genom en fusion. Konecranes Abp:s styrelse besl\u00f6t att inf\u00f6ra ett aktiebaserat incitamentsprogram som riktar sig till koncernens nyckelpersoner. Restricted Share Unit-programmet 2020 var avsett att fungera som en bryggplan f\u00f6r \u00f6verg\u00e5ngsperioden innan avslutandet av transaktionen och grundandet av det sammanslagna bolaget i fusionen. Syftet med programmet var att f\u00f6rena m\u00e5ls\u00e4ttningarna f\u00f6r aktie\u00e4gare och nyckelpersoner, att s\u00e4kerst\u00e4lla aff\u00e4rsverksamhetens kontinuitet under \u00f6verg\u00e5ngsperioden och att beh\u00e5lla nyckelpersoner i bolaget.Eftersom fusionen avbr\u00f6ts i mars 2022, avbr\u00f6ts \u00e4ven Restricted Share Unit-programmet 2022.Aktie\u00e4gande skyldighetMedlemmarna av ledningsgruppen m\u00e5ste \u00e4ga minst 50 procent av nettoaktierna erh\u00e5llna p\u00e5 basen av dessa program \u00e4nda tills v\u00e4rdet p\u00e5 personens aktieinnehav i Konecranes motsvarar v\u00e4rdet av hans eller hennes brutto\u00e5rsl\u00f6n. Detta antal aktier m\u00e5ste innehas s\u00e5 l\u00e4nge som personens medlemskap i ledningsgruppen forts\u00e4tter.Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den egetkapitalreglerade delen av de tilldelade aktier\u00e4tterna ber\u00e4knas till tilldelningsdagen med hj\u00e4lp av Monte-Carlo-modellen, med h\u00e4nsyn till de villkor p\u00e5 vilka aktier\u00e4tter beviljades. Modellen simulerar TSR och j\u00e4mf\u00f6r den mot konkurrenter. Den tar h\u00e4nsyn till historiska och f\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar, samt aktiekursfluktuationer f\u00f6r koncernen och dess konkurrenter att f\u00f6ruts\u00e4ga spridningen av relativ aktieutveckling. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den kontantreglerade delen m\u00e4ts vid varje rapporttillf\u00e4lle med hj\u00e4lp av en binomial optionsv\u00e4rderingsmodell med beaktande av de villkor p\u00e5 vilka instrumenten beviljats och den nuvarande sannolikheten f\u00f6r att uppn\u00e5 det angivna m\u00e5let.Aktiesparprogram f\u00f6r anst\u00e4lldaKoncernen har lanserat ett Aktiesparprogram (ESSP) d\u00e4r varje deltagare kommer att f\u00e5 en gratis matchningsaktie f\u00f6r varje tv\u00e5tal f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier. Matchningsaktier kommer att levereras till en deltagare om deltagaren innehar de f\u00f6rv\u00e4rvade aktierna fr\u00e5n planen fram till slutet av den angivna innehavstiden. Matchningsaktierna kommer att betalas i Konecranes aktier och delvis kontant. Kostnaderna f\u00f6r planen redovisas under intj\u00e4nandeperioden baserat p\u00e5 kvartalsvis f\u00f6rv\u00e4rvade belopp f\u00f6r sparaktierna.Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den egetkapitalreglerade delen av de tilldelade aktieoptionerna ber\u00e4knas till tilldelningsdagen med hj\u00e4lp av binomial optionsv\u00e4rderingsmodell, med beaktande av de villkor p\u00e5 vilka optioner beviljades. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kontantreglerade delen m\u00e4ts vid varje rapporttillf\u00e4lle med hj\u00e4lp av en binomial optionsv\u00e4rderingsmodell med beaktande av de villkor p\u00e5 vilka instrument beviljades och den nuvarande sannolikheten f\u00f6r att uppn\u00e5 det angivna m\u00e5let.29.1. Kostnader f\u00f6r anst\u00e4llda2022 2021Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade 6,7 9,5egetkapitaltransaktionerKostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade -1,9 2,5kontantreglerade transaktionerTotala kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till 4,7 11,9aktierelaterade transaktionerBokf\u00f6ringsv\u00e4rdet p\u00e5 skulden som uppst\u00e5r fr\u00e5n den kontantreglerade delen uppg\u00e5r till 0,8 MEUR (2021: 3,0 MEUR).29.2. F\u00f6r\u00e4ndring av antal bruttoaktier i det aktiebaserade incitamentsprogrammet2022 2021 Antal aktier Antal aktier Antal den 1.1 1 715 800 1 947 600Tilldelade under \u00e5ret 581 670 633 300Inl\u00f6sta under \u00e5ret -149 661 -2 000F\u00f6rfallna under \u00e5ret -477 839 -668 933F\u00f6rverkade under \u00e5ret -14 500 -194 167Antal den 31.12 1 655 470 1 715 80029.3. F\u00f6r\u00e4ndring av antal nettoaktier i Restricted Share Unit-programmet 20202022 2021 Antal aktier Antal aktier Antal den 1.1 110 686 119 246Tilldelade under \u00e5ret 0 8 238F\u00f6rfallna under \u00e5ret -110 686 0F\u00f6rverkade under \u00e5ret 0 -16 798Antal den 31.12 0 110 68629.4. F\u00f6r\u00e4ndring av antal bruttoaktier i aktiesparprogrammet f\u00f6r personalen2022 2021 Antal aktier Antal aktier Antal den 1.1 190 438 182 160Tilldelade under \u00e5ret 84 047 64 142Inl\u00f6sta under \u00e5ret -52 620 -45 751F\u00f6rverkade under \u00e5ret -12 288 -10 113Antal den 31.12 209 577 190 43829.5. Antaganden vid v\u00e4rdering av det aktierelaterade incitamentsprogrammets g\u00e4ngse v\u00e4rdeDet verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r den kontantreglerade delen omv\u00e4rderas vid varje rapporttillf\u00e4lle tills den eventuella aktieleveransen. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 skulden kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e4ndras i enlighet med Konecranes Abp aktiepris. F\u00f6r 2019\u20132021 intj\u00e4ningsperioderna som intj\u00e4nats under 2019, har det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r egetkapitalinstrument delen baserad p\u00e5 tv\u00e5 icke marknadsintj\u00e4ningsvillkor (justerad EPS och \u00e5rlig tilv\u00e4xttakt i f\u00f6rs\u00e4ljningen), f\u00f6r 2020\u20132022 intj\u00e4ningsperioderna som intj\u00e4nats under 2020, har det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r egetkapitalinstrument delen baserad p\u00e5 icke marknadsintj\u00e4ningsvillkor (justerad EPS), f\u00f6r 2021\u20132023 intj\u00e4ningsperioderna som intj\u00e4nats under 2021, har det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r egetkapitalinstrument delen baserad p\u00e5 icke marknadsintj\u00e4ningsvillkor (justerad EPS) f\u00f6r 2021 och 2022, n\u00e4r villkor f\u00f6r 2023 \u00e4r \u00e4nnu \u00f6ppna, och f\u00f6r 2022\u20132024 intj\u00e4ningsperioderna som intj\u00e4nats under 2022, har det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r egetkapitalinstrument delen baserad p\u00e5 icke marknadsintj\u00e4ningsvillkor (justerad EPS) f\u00f6r 2022, n\u00e4r villkor f\u00f6r 2023 och 2024 \u00e4r \u00e4nnu \u00f6ppna, vid av det verkliga v\u00e4rdet av Konecranes aktie p\u00e5 tilldelningstidpunkten och den f\u00f6rv\u00e4ntade direktavkastningen. 2020 Restricted2022 2021 Share Unit-2020 2019 programmet programmet programmetprogrammetprogrammetAktiens g\u00e4ngse v\u00e4rde vid 22,13 38,77 27,74 26,95 31,09 tilldelningstidpunkten, EURAktiens g\u00e4ngse v\u00e4rde 31.12, EUR 28,76 28,76 28,76 28,76 28,76 F\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet, %* 48,0 % 26,0 % 31,0 % 32,0 % 25,0 %Riskfri r\u00e4nta, % 0,7 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %F\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5rlig dividend, EUR 1,3 1,7 3,2 1,7 1,1 F\u00f6rv\u00e4ntade l\u00e4ngden p\u00e5 avtalet, \u00e5r 2,8 2,8 0,0 2,5 2,8 V\u00e4gda genomsnittliga verkliga v\u00e4rdet vid 18,20 33,75 24,54 22,59 27,66 tilldelningstidpunktenV\u00e4rderingsmodellen Black-Scholes Black-Scholes Black-Scholes Black-Scholes Black-Scholes * Den f\u00f6rv\u00e4ntade volatiliteten baseras p\u00e5 den historiska volatiliteten av Konecranes aktie (m\u00e5natlig granskning \u00f6ver motsvarande maturitet).30. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5endeKonecranes n\u00e4rst\u00e5ende omfattar dotterbolag (se \u00e4ven bolagslistan), intressef\u00f6retag, samf\u00f6retag (joint ventures) och joint operations, pensionsstiftelsen i Storbritannien, och koncernens ledning: styrelsen, vd:n och ledningsgruppen.30.1. Ers\u00e4ttning till f\u00f6retagets ledningStyrelseStyrelsearvodena fastst\u00e4lls av bolagsst\u00e4mman utg\u00e5ende fr\u00e5n nomineringskommitt\u00e9ns rekommendationer. Bolagsst\u00e4mman fastst\u00e4llde styrelsearvodet f\u00f6r \u00e5r 2022 till 140 000 EUR f\u00f6r styrelsens ordf\u00f6rande (2021: 140 000 EUR), 100 000 EUR f\u00f6r styrelsens vice ordf\u00f6rande (2021: 100 000 EUR) och 70 000 EUR f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter (2021: 70 000 EUR). I de fall att en styrelsemedlems mandatperiod slutar innan utg\u00e5ngen av den ordinarie bolagsst\u00e4mman 2023, har han eller hon r\u00e4tt till ett pro rata belopp av det \u00e5rliga arvodet baserat p\u00e5 den verkliga mandatperioden. Ytterligare fastst\u00e4lldes ett separat m\u00f6tesarvode p\u00e5 1 500 EUR f\u00f6r deltagande i varje kommitt\u00e9m\u00f6te (2021: 1 500 EUR). Revisionskommitt\u00e9ns ordf\u00f6rande \u00e4r dock ber\u00e4ttigad till 3 000 EUR (2021: 3 000 EUR) i m\u00f6tesarvode f\u00f6r varje revisionskommitt\u00e9m\u00f6te han/hon deltar i. Enligt f\u00f6rslag 50 procent av \u00e5rsarvodena anv\u00e4nds till att f\u00f6r styrelsemedlemmarnas r\u00e4kning f\u00f6rv\u00e4rva aktier i bolaget. Arvodet kan utbetalas ocks\u00e5 genom att, med st\u00f6d av bolagsst\u00e4mmans bemyndigande av styrelsen, \u00f6verl\u00e5ta egna aktier som innehas av bolaget. Skulle s\u00e5dant f\u00f6rv\u00e4rv av aktier inte vara m\u00f6jligt p\u00e5 grund av en av bolaget eller styrelsemedlem beroende orsak betalas hela arvodet kontant. Resekostnader ers\u00e4tts mot r\u00e4kning.2022V\u00e4rde av Kompensation Sammanlagd kompensation Kompensation kompensation i betald i Sammanlagd till styrelseni aktier, styckenaktier, EURkontanter, EURkompensation, EURStyrelseordf\u00f6rande 1 874 51 298 90 036 141 334 Ordinarie ledam\u00f6ter 7 167 192 005 394 831 586 836 Totalt 9 041 243 304 484 866 728 170 2021V\u00e4rde av Kompensation Sammanlagd kompensation Kompensation kompensation i betald i Sammanlagd till styrelseni aktier, styckenaktier, EURkontanter, EURkompensation, EURStyrelseordf\u00f6rande 1 508 55 908 96 092 152 000 Ordinarie ledam\u00f6ter 3 770 139 771 288 229 428 000 Totalt 5 278 195 680 384 320 580 000 Kostnad av lagstadgade pensionsplaner var 0,1 MEUR \u00e5r 2022 (0,0 MEUR \u00e5r 2021).Verkst\u00e4llande direkt\u00f6renPersonalkommitt\u00e9n utv\u00e4rderar verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens insatser. Utg\u00e5ende fr\u00e5n utv\u00e4rderingen och \u00f6vrig relevant information besluter styrelsen om verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens l\u00f6n och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Konecranes meddelade den 6 augusti 2021 att Rob Smith har beslutat att l\u00e4mna bolaget. Han l\u00e4mnade Konecranes den 31 december 2021. Bolagets finansdirekt\u00f6r och VD:s st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dare Teo Ottola var tillf\u00f6rordnad VD fr\u00e5n och med den 1 januari 2022 tills den 18 october 2022. Konecranes meddelade den 10 juni 2022 att Anders Svensson har utn\u00e4mnts till VD och koncernchef f\u00f6r Konecranes och han b\u00f6rjade i sin nya roll den 19 oktober 2022.Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren 2022 2021L\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, EUR (Anders Svensson 19.10.2022\u201331.12.2022, 750 905 901 303 Teo Ottola 1.1.2022\u201318.10.2022, Rob Smith 1.1.2021\u201331.12.2021)R\u00f6rligt kompensation f\u00f6r \u00e5ret, EUR 1 087 088 256 284 Totalt 1 837 993 1 157 587 Kostnad av lagstadgade pensionsplaner, EUR (Anders Svensson 19.10.2022\u201331.12.2022, 203 162 184 172 Teo Ottola 1.1.2022\u201318.10.2022, Rob Smith 1.1.2021\u201331.12.2021) Kostnad av frivilliga pensionsplaner, EUR (Anders Svensson 19.10.2022\u201331.12.2022, 48 802 106 664 Teo Ottola 1.1.2022\u201318.10.2022, Rob Smith 1.1.2021\u201331.12.2021)Totalt 251 964 290 836 Upplupen r\u00f6rligt kompensation f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren 48 557 615 815 Upplupen r\u00f6rligt kompensation betalas inom f\u00f6ljande \u00e5r.Aktieinnehav i Konecranes Abp (antal aktier) 0 01)Innehav av aktierelaterade ers\u00e4ttningar (antal aktier\u00e4tter) 17 170 0Kostnad f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar, EUR -68 933 -218 859Pensions\u00e5lder 63 \u00e5r 63 \u00e5r Upps\u00e4gningstid 6 m\u00e5nader L\u00f6n och Avg\u00e5ngsvederlag (inklusive 6 m\u00e5nader upps\u00e4gningstid)f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r 18 m\u00e5nader 1) Aktierna i aktiereladerade ers\u00e4ttningar 31.12.2021 som tilldelats Rob Smith rapporteras noll eftersom han inte har r\u00e4tt att erh\u00e5lla dem. Koncernledningen och den utvidgade ledningsgruppen Koncernledningsgruppen sammantr\u00e4der s\u00e5 ofta det beh\u00f6vs, vanligtvis varje m\u00e5nad. Aff\u00e4rsomr\u00e5dena och regionerna har egna ledningsgrupper som sammantr\u00e4der regelbundet. Enbart medlemmarna av ledningsgruppen klassificeras som nyckelpersoner i ledande st\u00e4llning p\u00e5 basen av r\u00e4tten till beslutsfattande. Ledningsgruppen best\u00e5r av f\u00f6ljande medlemmar: \u2022 Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och koncernchef \u2022 Finansdirekt\u00f6r, St\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dare f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2022 Direkt\u00f6r, Industriell service och utrustning\u2022 Direkt\u00f6r, Hamnl\u00f6sningar\u2022 Direkt\u00f6r, Teknologi\u2022 HR Direkt\u00f6r\u2022 Direkt\u00f6r, Lag\u00e4renden \u2022 Direkt\u00f6r, Integration och projektledning Personalkommitt\u00e9n ska, baserat p\u00e5 rekommendation fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, ge styrelsen ett f\u00f6rslag betr\u00e4ffande godk\u00e4nnande av granskningen av baskompensationen och incentivniv\u00e5er till ledningsgruppen.Pensions\u00e5ldern f\u00f6r finska medlemmarna i ledningsgruppen (exklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren) f\u00f6ljer lagen om pension f\u00f6r arbetstagare (ArPL). De finska medlemmarna av ledningsgruppen deltar ocks\u00e5 i en avgiftsbelagd pensionsplan riktad till nyckelpersonerna i Finland. Betalningen f\u00f6r bolaget till den avgiftsbelagda planen \u00e4r 1 procent av den \u00e5rliga l\u00f6nen (exklusive bonus, \u00e5rliga eller l\u00e5ngsiktiga incentiv). De finska medlemmarna av ledningsgruppen har ocks\u00e5 livf\u00f6rs\u00e4kringar och f\u00f6rs\u00e4kringar g\u00e4llande arbetsof\u00f6rm\u00f6genhet. De utl\u00e4ndska medlemmarna av ledningsgruppen har lokala f\u00f6rs\u00e4kringar. Ledningsgruppen exklusive vd:n 2022 2021L\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, EUR 1 952 574 2 227 618 R\u00f6rligt kompensation f\u00f6r \u00e5ret, EUR 1 859 503 864 377 Totalt 3 812 077 3 091 995 Kostnad av lagstadgade pensionsplaner 430 913 335 934 Kostnad av frivilliga pensionsplaner 14 358 19 688 Totalt 445 271 355 622 Aktieinnehav i Konecranes Abp (antal aktier) 162 796 156 161 Innehav av aktierelaterade ers\u00e4ttningar (antal aktier\u00e4tter) 256 000 317 419 Kostnad f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar, EUR 196 577 2 014 697 Ledningsgruppen hade inga l\u00e5n av bolaget vid slutet av \u00e5r 2022 och 2021.Inga garantier har beviljats till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r koncernledningen 2022 och 2021. Ers\u00e4ttningar till koncernledningen uppgick till totalt 6,6 MEUR \u00e5r 2022 (7,3 MEUR \u00e5r 2021).30.2. Transaktioner med intressef\u00f6retag och gemensamma arrangemang2022 2021F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster 25,4 18,0 Fodringar fr\u00e5n intresse- och samf\u00f6retag 4,1 3,3 Ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 64,5 53,6 Skulder till intresse- och samf\u00f6retag 1,5 1,7 F\u00f6rs\u00e4ljning till och ink\u00f6p fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende sker p\u00e5 normala marknadsvillkor.30.3. Transaktioner med pensionsstiftelsen i Storbritannien2022 2021Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivaren 0,2 0,0 30.4. Transaktioner med styrelseledam\u00f6ter2022 2021Styrelseledamot som innehar Konecranes Abp:s masskuldebrevsl\u00e5n genom ett 100 % \u00e4gt f\u00f6retagKortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 0,0 0,1 31. Garantier och eventualf\u00f6rpliktelser2022 2021F\u00f6r egna kommersiella f\u00f6rbindelserGarantier 862,5 783,0\u00d6vriga ansvar 72,7 55,1Totalt 935,2 838,2Konecranes tillhandah\u00e5ller kunder med garantier som s\u00e4kerst\u00e4ller bolagets \u00e5taganden i enlighet med g\u00e4llande kundavtal. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av investeringsvaror (maskiner) \u00e4r f\u00f6ljande garantier typiska: \u2022 Garantier vid anbud (offertgarantier) som ges till kunden f\u00f6r att s\u00e4kra anbudsf\u00f6rfarandet,\u2022 Garantier f\u00f6r f\u00f6rskottsbetalning ges till kunden f\u00f6r att s\u00e4kra deras handpenning f\u00f6r projektet,\u2022 Garantier f\u00f6r prestanda f\u00f6r att s\u00e4kra kunder g\u00e4llande bolagets egna prestation i kundkontrakt, \u2022 Garantitid f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla korrigeringen av defekter under garantiperioden. Ansvarsf\u00f6rbindelser som h\u00e4nf\u00f6r sig till r\u00e4ttstvisterKonecranes upptr\u00e4der som part i olika typer av r\u00e4tteg\u00e5ngar, anspr\u00e5k och tvister i olika l\u00e4nder. Dessa r\u00e4tteg\u00e5ngar, anspr\u00e5k och andra tvister \u00e4r typiska f\u00f6r den h\u00e4r industrin och i enlighet med v\u00e4rldsomfattande verksamhet som innefattar ett brett sortiment av produkter och tj\u00e4nster. Dessa involverar kontraktuella r\u00e4ttstvister, garantifordran, produktansvar (inklusive konstruktionsfel, produktionsfel, f\u00f6rsummande av varningsplikt och asbestansvar), anst\u00e4llningstvister, fordonsskadetvister och andra generella skadest\u00e5ndsanspr\u00e5k. Medan resultaten av dessa tvister inte kan f\u00f6rutsp\u00e5s med s\u00e4kerhet, har Konecranes \u00e5sikten, p\u00e5 basen av den information som finns att tillg\u00e5 idag och med beaktande av grunderna enligt vilka r\u00e4ttsanspr\u00e5ken v\u00e4ckts och tillg\u00e4ngligt f\u00f6rs\u00e4kringsskydd och gjorda reserver, att resultatet av dessa r\u00e4tteg\u00e5ngar, anspr\u00e5k och andra tvister, \u00e4ven ifall ogynnsamt, inte kommer att ha n\u00e5gon p\u00e5taglig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella position. 32. Finansieringstillg\u00e5ngar och skulder 32.1. Bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet p\u00e5 finansieringstillg\u00e5ngar och skulder 2022 2021 G\u00e4ngse G\u00e4ngse v\u00e4rde G\u00e4ngse G\u00e4ngse v\u00e4rde v\u00e4rde via via resultat-Amorterad v\u00e4rde via via resultat-Amorterad Finansieringstillg\u00e5ngartotalresultatr\u00e4kningenkostnad Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde totalresultatr\u00e4kningenkostnad Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde Kortfristiga finansieringstillg\u00e5ngarKundfordringar och \u00f6vriga fordringar 0,0 0,0 622,5 622,5 0,0 0,0 520,2 520,2Finansiella derivativinstrument 12,2 31,5 0,0 43,7 1,5 2,1 0,0 3,6Kassa och bank 0,0 0,0 413,9 413,9 0,0 0,0 320,7 320,7Totalt 12,2 31,5 1 036,3 1 080,0 1,5 2,1 840,9 844,5FinansieringsskulderL\u00e5ngfristiga finansieringsskulderR\u00e4nteb\u00e4rande skulder 0,0 0,0 1 056,4 1 056,4 0,0 0,0 447,1 447,1Andra skulder 0,0 0,0 7,9 7,9 0,0 0,0 10,5 10,5Kortfristiga finansieringsskulderR\u00e4nteb\u00e4rande skulder 0,0 0,0 49,8 49,8 0,0 0,0 418,0 418,0Finansiella derivativinstrument 10,7 5,2 0,0 15,9 7,0 9,9 0,0 16,9Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 0,0 0,0 362,4 362,4 0,0 0,0 308,6 308,6Totalt 10,7 5,2 1 476,4 1 492,3 7,0 9,9 1 184,2 1 201,1Ytterligare information om finansiella instrument \u00e5terfinns i not 34.32.2. G\u00e4ngse v\u00e4rdeNedan anges en j\u00e4mf\u00f6relse per typ p\u00e5 de bokf\u00f6rda v\u00e4rden och verkliga v\u00e4rden p\u00e5 koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde G\u00e4ngse v\u00e4rdeFinansieringstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 NotKortfristiga finansieringstillg\u00e5ngarKundfordringar och \u00f6vriga fordringar 622,5 520,2 622,5 520,2 19,20Finansiella derivativinstrument 43,7 3,6 43,7 3,6 34.1Kassa och bank 413,9 320,7 413,9 320,7 22Totalt 1 080,0 844,5 1 080,0 844,5FinansieringsskulderL\u00e5ngfristiga finansieringsskulderR\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 056,4 447,1 1 082,4 448,3 27.1Andra skulder 7,9 10,5 7,9 10,5Kortfristiga finansieringsskulderR\u00e4nteb\u00e4rande skulder 49,8 418,0 49,8 419,1 27.2Finansiella derivativinstrument 15,9 16,9 15,9 16,9 34.1Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 362,4 308,6 362,4 308,6 25.2Totalt 1 492,3 1 201,0 1 518,3 1 203,4Ledningen bed\u00f6mer att kassa och bank och kortfristiga placeringar, kundfordringar, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskrediter och andra kortfristiga skulder motsvarar i h\u00f6g grad deras redovisade v\u00e4rden p\u00e5 grund av korta l\u00f6ptider i dessa instrument. Det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder upptas till det belopp som instrumentet skulle kunna \u00f6verl\u00e5tas p\u00e5 en aktuell transaktion mellan villiga parter, annat \u00e4n i en p\u00e5tvingad f\u00f6rs\u00e4ljning eller utf\u00f6rs\u00e4ljning. F\u00f6ljande metoder och antaganden anv\u00e4ndes f\u00f6r att uppskatta de verkliga v\u00e4rdena: L\u00e5ngsiktig fast r\u00e4nta och r\u00f6rlig r\u00e4nta f\u00f6r uppl\u00e5ning bed\u00f6ms av koncernen utifr\u00e5n parametrar s\u00e5som r\u00e4ntor och riskegenskaper f\u00f6r l\u00e5net.Enligt IFRS 7 skall finansiella instrument v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde klassificeras baserat p\u00e5 hur det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r h\u00e4rlett. Klassificeringen anv\u00e4nder en v\u00e4rderingshierarki i tre niv\u00e5er:\u2022 Niv\u00e5 1 \u2013 baseras p\u00e5 noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r ett identiskt finansiellt instrument\u2022 Niv\u00e5 2 \u2013 baseras inte direkt p\u00e5 ett noterat pris p\u00e5 en aktiv marknad, men vid v\u00e4rderingen anv\u00e4nds parametrar, som antingen direkt (noterade priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade priser) baseras p\u00e5 instrument i niv\u00e5 1\u2022 Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderingen baseras p\u00e5 parametrar, som inte kan h\u00e4rledas fr\u00e5n publik marknadsinformation32.3. G\u00e4ngse v\u00e4rde-hierarkiNedanst\u00e5ende tabell f\u00f6rdelar finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde i tre niv\u00e5er.2022 2021Finansieringstillg\u00e5ngar Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella derivativinstrumentValutaterminsavtal 0,0 41,9 0,0 0,0 3,5 0,0Oljederivativ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0R\u00e4ntederivativ 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0Totalt 0,0 43,7 0,0 0,0 3,6 0,0\u00d6vriga finansieringstillg\u00e5ngarKassa och bank 413,1 0,0 0,8 320,7 0,0 0,0Totalt 413,1 0,0 0,8 320,7 0,0 0,0Totala finansieringstillg\u00e5ngar 413,1 43,7 0,8 320,7 3,6 0,0Finansieringsskulder Finansiella derivativinstrumentValutaterminsavtal 0,0 15,8 0,0 0,0 16,9 0,0Oljederivativ 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0Totalt 0,0 15,9 0,0 0,0 16,9 0,0\u00d6vriga finansieringsskulder R\u00e4nteb\u00e4rande skulder 0,0 1 106,2 0,0 0,0 865,1 0,0Andra skulder 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 3,0Totalt 0,0 1 106,2 0,8 0,0 865,1 3,0Totala finansieringsskulder 0,0 1 122,1 0,8 0,0 882,0 3,0Det fanns inga signifikanta f\u00f6r\u00e4ndringar i klassificeringen av verkligt v\u00e4rde av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder under perioden 2021\u20132022. Det fanns heller inga signifikanta r\u00f6relser mellan g\u00e4ngse v\u00e4rde-hierarkins klassificeringar. Niv\u00e5 3-v\u00e4rderingar i \u00f6vriga skulder \u00e4r villkorad k\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rv\u00e4rv av innehav utan best\u00e4mmande inflytande och kontantreglerade aktierelaterade skulder.33. Hantering av finansiella riskerNaturen av Konecranes verksamhet och det faktum att Konecranes verkar globalt uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r ett flertal finansiella risker. Dessa risker inkluderar (i) marknadsrisker, vilka inkluderar potentiella of\u00f6rdelaktiga f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser, r\u00e4ntor och r\u00e5varor, (ii) likviditetsrisker och (iii) kredit- och motpartsrisker.33.1. MarknadsriskerAnsvaret f\u00f6r identifierandet, bed\u00f6mandet och kontrollerandet av de finansiella riskerna som uppst\u00e5r fr\u00e5n koncernens globala aff\u00e4rsverksamhet delas mellan aff\u00e4rsenheterna och Group Treasury. Koncernen anv\u00e4nder dock ett f\u00f6rfarande d\u00e4r majoriteten av hanterandet av finansiella risker \u00e4r centraliserat till Konecranes Group Treasury. Treasury-funktionen verkar som en del av den legala enheten Konecranes Finance Ab. Med centralisering och nettande av interna kassafl\u00f6den i utl\u00e4ndska valutor kan behovet av extern valutas\u00e4kring minimeras. Konecranes Finance Ab \u00e4r inte en resultatenhet i det avseendet att enheten skulle str\u00e4va till en vinstmaximering. Bolaget har som m\u00e5l att betj\u00e4na de operativa koncernbolagen med att minska deras finansiella risker.Koncernens globala aff\u00e4rsverksamhet medf\u00f6r marknadsrisker i form av valuta-, r\u00e4nte-, och varurisk. Koncernens m\u00e5l \u00e4r att \u00f6ka den kortfristiga stabiliteten i den finansiella milj\u00f6n f\u00f6r aff\u00e4rsverksamheten genom att minska de negativa effekterna orsakade av prisfluktuationer och andra os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 de finansiella marknaderna.Treasury-funktionen s\u00e4krar internt aff\u00e4rsenheternas risker. Som ett resultat av detta kommer huvuddelen av koncernens finansiella risker att koncentreras till ett f\u00f6retag, Konecranes Finance Ab, och kan d\u00e4rmed bed\u00f6mas och kontrolleras p\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt. N\u00e4stan all finansiering, cash management och valutahante-ring med banker och andra externa motparter handhas och f\u00f6rvaltas centralt av Konecranes Finance Ab i enlighet med koncernens treasury-politik. Endast i ett f\u00e5tal speciella fall, d\u00e4r lokala centralbanksbest\u00e4mmelser f\u00f6rbjuder anv\u00e4ndandet av koncerntj\u00e4nster f\u00f6r valutas\u00e4kring och finansiering, m\u00e5ste detta g\u00f6ras direkt mellan ett operativt f\u00f6retag och en bank under \u00f6verseende av treasury-funktionen.Konecranes Finance Ab anv\u00e4nder ett treasury-system som i praktiken m\u00f6jligg\u00f6r en redovisning i realtid av transaktioner samt detaljerade register \u00f6ver aktiviteter och utfall. Standardrapportering sker veckovis och t\u00e4cker koncernens kommersiella och finansiella kassafl\u00f6den, exponering f\u00f6r transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, skulds\u00e4ttning, derivatportf\u00f6lj och motpartskreditrisk f\u00f6r finansiella transaktioner. Ut\u00f6ver detta ing\u00e5r alla koncernf\u00f6retag i den m\u00e5natliga interna och externa finansiella rapporteringen.ValutariskKoncernens globala aff\u00e4rsverksamhet ger upphov till valutakursrisker. De flesta aff\u00e4rsenheterna har dock endast transaktioner i sin lokala valuta, dvs. dessa enheter har sin f\u00f6rs\u00e4ljning, sina kostnader och sin interna finansiering fr\u00e5n Konecranes Finance Ab i sin lokala valuta. Endast cirka 30 av runt 150 koncernf\u00f6retag opererar regelbundet i en fr\u00e4mmande valuta. Dessa f\u00f6retag s\u00e4krar sina valutarisker med Konecranes Finance Ab. Beroende p\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5de och kassafl\u00f6denas sannolikhet, t\u00e4cker valutas\u00e4kringen det operativa kassafl\u00f6det f\u00f6r de kommande 1\u201324 m\u00e5naderna med anv\u00e4ndning av interna valutaterminer. P\u00e5 detta s\u00e4tt kan hela koncernens valutarisk hanteras av Konecranes Finance Ab. Finansieringen i utl\u00e4ndsk valuta av de \u00f6vriga koncernf\u00f6retagen och eventuell extern finansiering i utl\u00e4ndsk valuta kan netta n\u00e5gra av dessa utl\u00e4ndska valutapositioner. Den \u00e5terst\u00e5ende nettoexponeringen kan s\u00e4kras genom valutaterminer eller valutaoptioner med olika aff\u00e4rsbanker. Poster, som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, kan inte nettas mot andra interna poster. Derivatinstrument anv\u00e4nds n\u00e4r valutas\u00e4kring inte kan verkst\u00e4llas genom intern netting och matchning av interna kassafl\u00f6den.Aff\u00e4rsenheternas offerter i utl\u00e4ndsk valuta kan s\u00e4kras genom anv\u00e4ndning av valutaoptioner, men i allm\u00e4nhet s\u00e4kras risken med till\u00e4mpning av valutaklausuler.F\u00f6r vissa stora kranprojekt till\u00e4mpar koncernen s\u00e4kringsredovisning i enlighet med best\u00e4mmelserna i IAS 39. Valutas\u00e4kringar g\u00f6rs genom att anv\u00e4nda valutaterminer. Endast projekt i USD ing\u00e5r f\u00f6r tillf\u00e4llet i s\u00e4kringsredovisningen. S\u00e4kringsredovisningsportf\u00f6ljen best\u00e5r av s\u00e5v\u00e4l f\u00f6rs\u00e4ljning och k\u00f6p i USD, d\u00e4r bruttofl\u00f6dena s\u00e4kras separat. I slutet av 2022 uppgick de totala nettokassafl\u00f6dena inom s\u00e4kringsredovisningen till 338 MUSD (201 MUSD \u00e5r 2021). F\u00f6ljande tabell visar Konecranes Finance Ab:s transaktions-exponering per 31.12.2022 och 31.12.2021 (i MEUR):2022 2021AED 1 1AUD 57 38BRL 3 5CAD 36 20CHF 4 3CLP 1 1CNY -35 -2CZK -15 12DKK 8 5GBP 85 53HUF -3 0IDR 8 9INR 2 3JPY 1 2KZT -1 0MXN -2 -1MYR 14 4NOK 2 2PHP 5 3PLN 1 0RON 1 0SEK -181 -131SGD -27 -10THB 6 4TWD 0 1USD 427 284VND 1 2ZAR 4 6F\u00f6ljande tabell visar Koncernens valutaexponering som representerar koncernens eget kapital i lokal valuta den 31.12.2022 och 31.12.2021 (i MEUR):2022 2021AED 10 11AUD 12 10BDT 1 1BRL 19 14CAD 11 12CHF 9 3CLP 11 8CNY 90 124CZK 10 9DKK 6 6GBP -18 -19HKD 1 0HUF 3 3INR 8 5IDR 17 19JPY -8 -8MAD 2 2MXN 1 2MYR 11 14NOK 1 1PEN 6 6PHP 4 6PLN 2 1RON 2 2RUB 6 7SAR -2 -1SGD 5 -37SEK -10 -6THB 15 18TRY -1 0TWD 4 4UAH -1 2USD 57 33VND 1 1ZAR 4 2Se not 34 till koncernredovisningen f\u00f6r de nominella v\u00e4rdena och marknadsv\u00e4rdena f\u00f6r finansiella derivatinstrument.F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser kan p\u00e5verka koncernens l\u00f6nsamhet och eget kapital. US-dollarn har utan tvivel st\u00f6rst p\u00e5verkan, eftersom m\u00e5nga av de stora kranprojekten \u00e4r i USD och koncernen har omfattande lokal aff\u00e4rsverksamhet i F\u00f6renta Staterna. En v\u00e4rdenedg\u00e5ng av USD har en negativ p\u00e5verkan.F\u00f6ljande tabell visar hur stor teoretisk effekt f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakursen EUR/USD skulle ha p\u00e5 koncernens \u00e5rliga r\u00f6relseresultat (EBIT) och eget kapital. En f\u00f6rst\u00e4rkning av USD-medelkursen mot euron med tio procent \u00f6kar r\u00f6relsevinsten med 48,9 MEUR (36,9 MEUR \u00e5r 2021) och \u00f6kar det egna kapitalet med 6,4 MEUR (3,6 MEUR \u00e5r 2021). Nedanst\u00e5ende tabell visar en sensitivitetsanalys \u00f6ver de tv\u00e5 senaste \u00e5ren:F\u00f6r\u00e4ndring 20222021i EUR/USD 2022Eget 2021Eget -kursEBITkapitalEBITkapital+10 % -40,0 -5,3 -30,2 -2,9-10 % +48,9 +6,4 +36,9 +3,6EBIT-effekten inkluderar transaktionspositionen f\u00f6r de eurobaserade enheterna som har regelbunden f\u00f6rs\u00e4ljning i USD, och EBIT:n genererad i USD kursad till euro. Transaktionsexponeringen har uppskattats f\u00f6r 2022 (storleken av positionen varierar \u00e5ren emellan till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av tidpunkten f\u00f6r hamnkransprojekt och projektens valutor) och baserar sig p\u00e5 antagandet att transaktionerna i USD inte \u00e4r s\u00e4krade. I praktiken \u00e4r dock alla stora projekt med l\u00e5ng maturitet, vilka genererar en betydande del av de \u00e5rliga f\u00f6r\u00e4ndringarna i transaktionspositionen, s\u00e4krade och f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r projektspecifik priss\u00e4ttning och k\u00e4nslighetsf\u00f6r\u00e4ndringarna baserade p\u00e5 nettopositionen f\u00f6r utest\u00e5ende skulder och fordringar under 2022 \u00e4r inte v\u00e4sentliga. Det egna kapitalet p\u00e5verkas av koncernens egna kapital i USD.En f\u00f6rst\u00e4rkt US-dollar har en positiv inverkan p\u00e5 koncernens r\u00f6relsemarginal, n\u00e4r dess inverkan p\u00e5 den rapporterade oms\u00e4ttningen och kostnaderna inte \u00e4r symmetrisk. Detta \u00e4r en f\u00f6ljd av att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna mest inverkar p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l int\u00e4kter som kostnader, och delvis bara p\u00e5 endera. Om man fr\u00e5n sensitivitetsanalysen l\u00e4mnar bort s\u00e5v\u00e4l EBIT som genererats av enheter som rapporterar i USD, som kassafl\u00f6dena fr\u00e5n l\u00e5ngvariga projekt i och med att priss\u00e4ttningen f\u00f6r dessa kontrakt kan justeras att ta h\u00e4nsyn till f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna, \u00e4r den uppskattade effekten p\u00e5 EBIT en \u00f6kning p\u00e5 ungef\u00e4r 12 MEUR (9 MEUR \u00e5r 2021) n\u00e4r USD f\u00f6rst\u00e4rks med 10 procent. R\u00e4nteriskF\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntorna inverkar p\u00e5 koncernens r\u00e4ntekostnader och p\u00e5 g\u00e4ngse v\u00e4rden av r\u00e4ntederivat. Syftet med administrerandet av r\u00e4nteriskerna \u00e4r att minska volatiliteten som orsakas av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntorna genom att optimera allokeringen mellan fasta och r\u00f6rliga r\u00e4ntor i enlighet med principerna g\u00e4llande koncernens kapitalstrukturhantering. Ungef\u00e4r 94 procent av koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00e4r i euro (92 procent \u00e5r 2021). Se not 27.3 till koncernredovisningen f\u00f6r valutaf\u00f6rdelningen f\u00f6r utest\u00e5ende skuld.Andelen av koncernens l\u00e5ngfristiga skulder i f\u00f6rh\u00e5llande till de totala skulderna \u00e4r relaterade till koncernens gearing- grad. Ju h\u00f6gre graden \u00e4r, desto st\u00f6rre del av den totala l\u00e5neportf\u00f6ljen borde vara l\u00e5ngfristiga skulder i enlighet med principerna g\u00e4llande koncernens kapitalstrukturshantering. De l\u00e5ngfristiga l\u00e5nen kan vara delvis s\u00e4krade med r\u00e4ntederivat, vilka redovisas under s\u00e4kringsredovisning. F\u00f6r r\u00e4ntes\u00e4kring kan r\u00e4nteswapar, r\u00e4nteterminer och r\u00e4nteoptioner anv\u00e4ndas.En f\u00f6r\u00e4ndring av en procentenhet i r\u00e4nteniv\u00e5n p\u00e5 koncernens l\u00e5ngfristiga l\u00e5n skulle ha f\u00f6ljande effekt p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning och eget kapital: F\u00f6r\u00e4ndring 2022202220212021av r\u00e4nte-Resultat-Eget Resultat-Eget niv\u00e5nr\u00e4kningenkapitalr\u00e4kningenkapital+1 -7,5 +2,8 -3,6 +0,0-1 +7,8 -3,0 +0,9 -0,0K\u00e4nslighetsanalysen exkluderar de r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ng-arna. Effekten p\u00e5 resultatr\u00e4kningen best\u00e5r av koncernens l\u00e5ngfristiga l\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta, vilken kostnadsf\u00f6rs genom resultatr\u00e4kningen. Effekten p\u00e5 eget kapital best\u00e5r av f\u00f6r\u00e4ndringarna i g\u00e4ngse v\u00e4rde av r\u00e4ntederivaten, som \u00e4r v\u00e4rderade genom \u00f6vrigt totalresultat och s\u00e4krar l\u00e5neportf\u00f6ljen.R\u00e5varurisk Genom att anv\u00e4nda oljederivativ str\u00e4var koncernen till att reducera de negativa effekter som orsakas av fluktuationer i energipriserna. Den totala vikten av energiprisrisken \u00e4r liten j\u00e4mf\u00f6rt med valutarisken och kan d\u00e4rmed inte anses betydande.Se not 34 till koncernredovisningen f\u00f6r nominella v\u00e4rden och marknadsv\u00e4rden f\u00f6r finansiella derivatinstrument.St\u00e5lpriser s\u00e4tts som en normal del av upphandlingsprocessen. Prisf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar naturligtvis framtida upphandlingar, men h\u00e4nsyn kan tas till dessa f\u00f6r\u00e4ndringar i prisangivelserna till slutkunderna. I stora kranprojekt l\u00e4ggs st\u00e5lstrukturerna ut p\u00e5 underentre-prenad och som en normal del av underentreprenadspro-cessen inkluderas st\u00e5lpriset i priset f\u00f6r underentreprenaden (dvs. priset sl\u00e5s fast med underleverant\u00f6ren). Koncernen kan anskaffa st\u00e5l och komponenter av st\u00e5l och kan f\u00f6ljaktligen ha ett lager av dessa. Fluktueringar i st\u00e5lets marknadspris kan inverka p\u00e5 l\u00f6nsamheten av kundprojekt och orsaka inkurans i lagret. 33.2. Kredit- och motpartsriskerKreditrisk uppst\u00e5r ur den potentiella risken f\u00f6r att en motpart inte kan uppfylla sina betalningsf\u00f6rpliktelser. F\u00f6r att begr\u00e4nsa denna risk, ut\u00f6var Konecranes en konservativ kreditpolitik gentemot sina kunder. I praktiken unders\u00f6ker Konecranes noggrant kunderna innan man b\u00f6rjar en formell aff\u00e4rsf\u00f6rbindelse och kr\u00e4ver kredituppgiftsrapporter av nya kunder. Kreditrisken minskas med f\u00f6rskottsbetalningar, remburser, betalningsgarantier och kreditf\u00f6rs\u00e4kringar d\u00e5 det \u00e4r m\u00f6jligt. Med dessa \u00e5tg\u00e4rder samt en omsorgsfull uppf\u00f6ljning av kundernas betalningar kan kreditrisken minskas. Aff\u00e4rsenheterna hanterar kreditrisker f\u00f6r deras egna aff\u00e4rsfl\u00f6den. Det finns f\u00f6r tillf\u00e4llet ingen betydande koncentration av kreditrisk f\u00f6r aff\u00e4rsaktiviteterna, eftersom antalet kunder \u00e4r h\u00f6gt och deras geografiska spridning \u00e4r stor. Till koncernens politik h\u00f6r att inte finansiera sina kunder ut\u00f6ver vanliga betalningsvillkor. Se not 19 i koncernredovisningen f\u00f6r en tabell med \u00e5ldersanalys av kundfordringar. Den teoretiska maximala kreditrisken motsvarar bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet av f\u00f6rs\u00e4ljnings- och l\u00e5nefordringarna.Motpartsrisk uppst\u00e5r ur den potentiella risken f\u00f6r att en finansiell institution inte kan uppfylla sina betalningsf\u00f6rpliktelser betr\u00e4ffande finansiella instrument. Alla kreditrisker, som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till andra finansiella instrument \u00e4n vanliga kundfordringar, hanteras av Konecranes treasury. Det finns ingen v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk f\u00f6r de finansiella instrumenten, eftersom investeringar \u00e4r s\u00e4llsynta och s\u00e4kringsinstrument g\u00f6rs med ett flertal banker. Dessutom \u00e4r motparterna f\u00f6r finansiella instrument begr\u00e4nsade till koncernens huvudbanker. Dessa \u00e4r samtliga st\u00f6rre banker med god kreditv\u00e4rdighet. Majoriteten av alla finansiella instrument \u00e4r av kortfristig natur, med en maturitet p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r. Det finns inga v\u00e4sentliga depositioner eller beviljade l\u00e5n med externa motparter. Koncernens bankrisk \u00e4r relaterad till existerande banktillgodohavanden i banker runt v\u00e4rlden. Trots den aktiva kassa-administreringen koncernen har, m\u00e5ste koncernens banktillgodohavanden h\u00e5llas i ett flertal l\u00e4nder och banker s\u00e5 att en tillr\u00e4cklig likviditet av koncernbolagen kan tryggas. Koncernens treasury f\u00f6ljer koncernens bankrisk i enlighet med finansieringspolitiken och vidtar vid behov \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att minska risken. Kreditrisken bed\u00f6ms f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar, vilka best\u00e5r av kassa- och banktillgodohavanden, fordringar och vissa derivatinstrument d\u00e5 den andra parten inte fullf\u00f6ljer sina skyldigheter, med en maximum risk som sammanfaller med instrumentens bokf\u00f6ringsv\u00e4rde. 33.3. LikviditetsriskerLikviditetsrisker ber\u00f6r tillg\u00e5ngen p\u00e5 likvida tillg\u00e5ngar eller finansiering. Brist p\u00e5 finansiering kan \u00e4ventyra den normala aff\u00e4rsverksamheten och kan till slut p\u00e5verka f\u00f6rm\u00e5gan att fullg\u00f6ra de dagliga betalningsf\u00f6rpliktelserna. F\u00f6r att hantera likviditetsriskerna har koncernen avtalat om en internationell syndikerad revolverande kreditfacilitet p\u00e5 400 MEUR (2017\u20132024). Faciliteten var outnyttjad i slutet av \u00e5r 2022. F\u00f6r att t\u00e4cka kortsiktig finansiering kan Konecranes Finance Ab l\u00e5na totalt 500 MEUR fr\u00e5n institutionella investerare genom inhemska certifikatprogram. Ut\u00f6ver detta har aff\u00e4rsenheter \u00f6ver hela v\u00e4rlden checkr\u00e4kningslimiter p\u00e5 totalt cirka 270 MEUR f\u00f6r att t\u00e4cka de dagliga finansieringsbehoven. Kassa och bank uppgick totalt till 417,8 MEUR i slutet av 2022 (323,5 MEUR i 2021).Se not 27.3 till koncernredovisningen f\u00f6r maturitetsf\u00f6rdelningen av koncernens finansiella skulder.33.4. KapitalstyrningDet prim\u00e4ra m\u00e5let med koncernens kapitalstyrning \u00e4r att f\u00f6rs\u00e4kra sig om att den uppr\u00e4tth\u00e5ller en god kreditstatus och en sund kapitalstruktur f\u00f6r att st\u00f6dja dess aff\u00e4rsverksamhet. Samtidigt har koncernen som m\u00e5l att maximera aktie\u00e4garv\u00e4rdet genom effektiv kapitalanv\u00e4ndning. Koncernen hanterar sin kapitalstruktur och finjusterar den f\u00f6r att anpassa sig till troliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de ekonomiska konjunkturerna. Dessa \u00e5tg\u00e4rder kan inkludera en justering av dividendutdelningen till aktie\u00e4gare, k\u00f6p av egna aktier eller nyemission av aktier.Koncernen f\u00f6ljer upp sin kapitalstruktur p\u00e5 basen av skulds\u00e4ttningsgraden. Denna ber\u00e4knas som f\u00f6rh\u00e5llandet mellan r\u00e4nteb\u00e4rande skulder minskat med likvida tillg\u00e5ngar och l\u00e5nefordringar och det totala egna kapitalet. I slutet av 2022 var skulds\u00e4ttningsgraden 48,0 procent (39,8 procent i 2021).Koncernen har ett kvantitativt m\u00e5l f\u00f6r kapitalstrukturen d\u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulder / eget kapital (gearing) ska ligga under 80 procent. Koncernen beslutar om f\u00f6rdelningen mellan l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder i f\u00f6rh\u00e5llande till skulds\u00e4ttningsgraden. Nedanst\u00e5ende tabell visar grova riktlinjer f\u00f6r andelen l\u00e5ng-fristiga skulder av total skuld vid olika skulds\u00e4ttningsgrader.Andel l\u00e5ngfristigSkulds\u00e4ttningsgradav total skuldUnder 50 % Under 1/3Mellan 50\u201380 % Mellan 1/3 och 2/3\u00d6ver 80 % \u00d6ver 2/3Koncernen f\u00f6ljer upp skulds\u00e4ttningsgraden veckovis. M\u00e5ls\u00e4ttningarna f\u00f6r koncernens kapitalhantering har uppn\u00e5tts under de senaste \u00e5ren.34. S\u00e4kringsredovisning och finansiella derivativinstrumentDerivativinstrumenten v\u00e4rderas inledningsvis till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid varje rapporteringsdatum. Derivat tas upp i balansr\u00e4kningen som tillg\u00e5ngar n\u00e4r det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt, och som skulder n\u00e4r det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt. Derivativinstrument, d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas, redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och f\u00f6r\u00e4ndringen i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas i koncernens resultat. Derivativinstrument, d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas, redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas i koncernens totalresultat. En eventuell ineffektiv del redovisas i koncernens resultat. Valutaterminerna v\u00e4rderas p\u00e5 basis av spotkurserna p\u00e5 rapporteringsdagen och respektive valutas noterade avkastningskurva. R\u00e4nteswapparna v\u00e4rderas p\u00e5 basen av kassafl\u00f6denas nuv\u00e4rden, vilka diskonteras p\u00e5 basen av noterade avkastningskurvor.34.1. Nominellt v\u00e4rde och g\u00e4ngse v\u00e4rde av finansiella derivativinstrument2022202220212021 Nominellt G\u00e4ngse Nominellt G\u00e4ngse v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde Valutaterminsavtal 1 609,6 26,1 1 060,1 -13,4R\u00e4ntederivativ 300,0 1,8 88,4 0,0Oljederivativ 1,7 -0,1 1,4 0,1Totalt 1 911,3 27,8 1 149,9 -13,3Se not 32.3 f\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet av de derivat som redovisats i tillg\u00e5ngar och skulder.Derivat som inte anv\u00e4nds som s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lKoncernen ing\u00e5r i andra derivativ, valutaterminer eller valutaoptioner i syfte att minska risker av f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p, dessa andra avtal \u00e4r inte utsedda i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden och v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Kassafl\u00f6dess\u00e4kringarValuta och r\u00e4nteriskValutaterminer och r\u00e4nteswap som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via totalresultatet betecknas som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar av prognostiserad f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i US-dollar och r\u00e4ntekostnader. Dessa prognostiserade transaktioner \u00e4r mycket troliga, och de utg\u00f6r cirka 35,5 procent av koncernens totala s\u00e4krade transaktionsfl\u00f6den. Balanser f\u00f6r valutaterminer varierar med niv\u00e5n p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade valutaf\u00f6rs\u00e4ljningar och ink\u00f6p och f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakursers terminsr\u00e4ntor.Bed\u00f6mning g\u00f6rs om de kritiska villkoren f\u00f6r de utl\u00e4ndska valutaterminskontrakt och r\u00e4nteswap matchar villkoren f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4ntade sannolika prognostiserade transaktionerna. P\u00e5 kvartalsbasis utf\u00f6r koncernen ett kvalitativt effektivitetsprov genom att kontrollera att s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r kopplat till respektive tillg\u00e5ngar och skulder, estimerade aff\u00e4rstransaktioner eller bindande avtal enligt s\u00e4kringsstrategi och att det inte finns n\u00e5gra relaterade kreditrisker. Ineffektivt resultat redovisas i resultatr\u00e4kningen. Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rs\u00e4ljning, ink\u00f6p och r\u00e4ntekostnader under 2022 och 2021 bed\u00f6mdes vara mycket effektiva och en orealiserad nettovinst eller nettof\u00f6rlust, med en uppskjuten skattefordring att f\u00f6rh\u00e5lla sig till s\u00e4kringsinstrumenten, ing\u00e5r i totalresultatet. De belopp som redovisas i totalresultatet visas i tabellerna nedan och omklassificeringar till resultatet under \u00e5ret visas i koncernens resultatr\u00e4kning.34.2. Reserv f\u00f6r s\u00e4kring av kassafl\u00f6de 2022 2021Saldo 1.1 -2,8 6,0Vinster och f\u00f6rluster redovisade i eget 2,0 -11,0kapital (fonden f\u00f6r verkligt v\u00e4rde)Latenta skatter -0,4 2,2Sammanlagt 31.12 -1,2 -2,8F\u00f6rteckning \u00f6ver aktier och andelar(1 000 EUR)Bokf\u00f6rings- Moderbo-Koncernens Moderbolagets aktier v\u00e4rde av lagets \u00e4gar- \u00e4garandel, i dotterbolagaktierandel, %%Finland: Konecranes Finance Oy 46 448 100 100Konecranes Finland Oy 17 163 26,02 100Konecranes Global Oy 102 391 100 100Bokf\u00f6rings- Koncernens Koncernens aktier v\u00e4rde av \u00e4garandel, i dotterbolagaktier%Australien: Konecranes and Demag Pty Ltd 22 172 100MHE-Demag Australia Pty Ltd 16 858 100Bangladesh: Konecranes and Demag (Bangladesh) Ltd. 111 100Belgien: S.A. Konecranes N.V. 6 150 100Brazil: Konecranes Demag Brasil Ltda. 32 688 100Chile: Konecranes Chile SpA 1 100Danmark: Konecranes Demag A/S 12 531 100Estland: Konecranes O\u00fc 0 100Filippinerna: MHE-Demag (P), Inc. 5 826 100Finland: Nosturiexpertit Oy 10 100Frankrike: KCI Holding France SAS 40 500 100Konecranes (France) SAS 3 752 100MHPS Cranes France SAS 13 180 100Verlinde SAS 10 720 100F\u00f6renade Demag Cranes & Components Holding Ltd. 0 100Arabemiraten: Demag Cranes & Components (Middle East) FZE 14 991 100Konecranes Middle East FZE 1 774 100Grekland: Konecranes Hellas Lifting Equipment and Services S.A. 60 100Hongkong: Konecranes Hong Kong Limited 0 100Indien: Konecranes and Demag Private Limited 17 434 100Indonesien: PT. Konecranes 2 505 100PT MHE-Demag Indonesia 3 600 100PT MHE-Demag Technology Indonesia 304 67Irland: Konecranes and Demag Limited 300 100Israel: Konecranes Israel Ltd 0 100Italien: Demag Cranes & Components S.r.l. 13 997 100Donati Sollevamenti S.r.l. 2 561 100MHPS Italia S.r.l. 0 100Japan: Konecranes Company, Ltd. 0 100Kanada: Konecranes Canada Inc. 893 100Kina: Cranes and Parts Trading (Shanghai) Co., Ltd. 5 862 100Dalian Konecranes Company Ltd. 2 343 100Demag Cranes & Components (Shanghai) Co., Ltd. 14 349 100(1 000 EUR)Bokf\u00f6rings- Koncernens Koncernens aktier v\u00e4rde av \u00e4garandel, i dotterbolagaktier%Konecranes (Shanghai) Co. Ltd. 0 100Konecranes (Shanghai) Company Ltd. 4 499 100Konecranes Manufacturing (Jiangsu) Co., Ltd. 29 637 100Konecranes Port Machinery (Shanghai) Co., Ltd. 7 623 100SWF Krantechnik Co., Ltd. 833 100Lettland: SIA Konecranes Latvija 2 100Litauen: UAB Konecranes 139 100Luxemburg: Materials Handling International S.A. 300 100Marocko: Konecranes Maghreb S.a.r.l. 50 100Malesien: Konecranes Sdn. Bhd. 534 100Mechanical Handling Engineering (M) Sdn Bhd 427 100MHE-Demag Logistics Malaysia Sdn Bhd 2 669 100MHE-Demag Malaysia Sdn Bhd 7 003 100Rainfields Estate Sdn Bhd 1 299 100Mexiko: Konecranes Mexico S.A. de C.V. 2 188 100Nederl\u00e4nderna: Konecranes B.V. 4 201 100Konecranes Holding B.V. 313 851 100Port Software Solutions B.V. 37 412 100TBA B.V. 3 678 100Norge: Konecranes AS 3 588 100Peru: Konecranes Peru S.R.L. 0 100Polen: Konecranes and Demag Sp. z o.o. 1 359 100Portugal: Konecranes and Demag, Lda. 3 293 100Rum\u00e4nien: S.C. Konecranes S.A. 98 100S.C. TBA RO S.r.l. 10 100Ryssland: AO \"Konecranes Demag Rus\" 0 100Saudiarabien: Saudi Cranes & Steel Works Factory Co. Ltd. 9 635 100Schweiz: Konecranes and Demag AG 17 205 100Singapore: KCI Cranes Holding (Singapore) Pte. Ltd. 114 764 100MHE-Demag (S) Pte. Ltd. 199 621 100Slovakien: Konecranes Slovakia s.r.o. 200 100Slovenien: Konecranes, d.o.o. 200 100Spanien: Konecranes and Demag Ib\u00e9rica, S.L.U. 31 799 100Storbritannien: KCI Holding UK Ltd. 13 656 100Konecranes Demag UK Limited 6 387 100Lloyds Konecranes Pension Trustees Ltd. 0 100Morris Material Handling Ltd. 564 100TBA Doncaster Limited 2 011 100TBA Leicester Limited 10 342 100(1 000 EUR)Bokf\u00f6rings- Koncernens Koncernens aktier v\u00e4rde av \u00e4garandel, i dotterbolagaktier%UKMHPS Limited 39 198 100Sverige: Konecranes AB 1 229 100Konecranes Lifttrucks AB 20 892 100Konecranes Sweden Holding AB 1 682 100Ulvaryd Fastighets AB 1 168 100Sydafrika: Konecranes and Demag (Pty) Ltd. 0 100Port Equipment Southern Africa (Pty) Ltd 0 100Taiwan: MHE-Demag Taiwan Company Limited 1 813 100Thailand: Katrolin Enterprise (T) Ltd 86 100Katrolin Holding (T) Ltd 98 100Konecranes (Thailand) Ltd.* 118 49Mahakorn (T) Ltd 83 100MHE-Demag (T) Ltd 301 100MHE-Demag Technology (T) Ltd 260 100Scenic Wealth (T) Ltd 144 100TjeckiskaKonecranes and Demag s.r.o. 2 823 100republiken:Turkiet: Konecranes Ticaret Ve Servis Limited Sirketi 93 100Tyskland: Demag Cranes & Components GmbH 744 202 100Eurofactory GmbH 1 239 100Konecranes GmbH 483 804 100Konecranes Holding GmbH 315 262 100Konecranes Noell GmbH 37 501 100Konecranes Real Estate GmbH Co. & KG 36 364 100Konecranes Real Estate Verwaltungs GmbH 28 100Kranservice Rheinberg GmbH 1 492 100SWF Krantechnik GmbH 15 500 100Konecranes Ukraine JSC 2 049 100Ukraina:PJSC \"Zaporozhje Kran Holding\" 204 100JSC \"Zaporozhcran\" 0 90,43Ungern: Konecranes Kft. 889 100Konecranes Supply Hungary Kft. 1 856 100USA: Demag Cranes & Components Corp. 63 501 100KCI Holding USA Inc. 53 901 100Konecranes, Inc. 49 962 100Konecranes Nuclear Equipment & Services, LLC 0 100MMH Americas, LLC 0 100Morris Material Handling, Inc. 66 978 100R&M Materials Handling, Inc. 7 688 100Vietnam: Konecranes Vietnam Co., Ltd 0 100MHE-Demag Vietnam Company Ltd 2 790 100(1 000 EUR)Bokf\u00f6rings- Koncernens Koncernens aktier v\u00e4rde av \u00e4garandel, i dotterbolagaktier%\u00d6sterrike: Konecranes and Demag Ges.m.b.H. 29 775 100* Konecranes koncernen har majoritetsrepresentation i f\u00f6retagets styrelse och godk\u00e4nner alla mest betydande operativa beslut, och konsoliderar d\u00e4rmed f\u00f6retaget i koncernens bokslut. Koncernens Balans-\u00e4garandel, \u00d6veriga aktier och gemensamma arragemangv\u00e4rde%Estland: AS Konesko 4 448 49,46Finland: Kiinteist\u00f6osakeyhti\u00f6 Kuikantorppa 261 50Koncernens Balans-\u00e4garandel, Intresse- och samf\u00f6retagv\u00e4rde%Finland: Fantuzzi Noell Baltic Oy 388 25Frankrike: Boutonnier Adt Levage S.A. 551 25Levelec S.A. 228 20Manulec S.A. 213 25Manelec S.a.r.l. 106 25S.E.R.E. Maintenance S.A. 255 25F\u00f6renadeCrane Industrial Services LLC 1 074 49Arabemiraten:Kina: Guangzhou Technocranes Company, Ltd. 428 25Jiangyin Dingli Shengshai High Tech Industrial Crane 65 30Company, Ltd.Shanghai High Tech Industrial Crane Company, Ltd. 2 925 28Nederl\u00e4nderna: TBA Consultancy B.V. 773 49Schweiz: Demag IP Holdings GmbH 159 50Singapore: MHE-Demag Techonology (S) Pte. Ltd. 552 50Thailand: CSA Crane Service Asia Company Ltd 74 49AQZ Ausbildungs- und Qualifizierungszentrum Tyskland:0 30D\u00fcsseldorf GmbHBokf\u00f6rings- Koncernens v\u00e4rde av \u00e4garandel, \u00d6vriga aktier och andelar aktier%Finland: East Office of Finnish Industries Oy 50 5,26Dimecc Oy 120 5,69Kiinteist\u00f6 Oy P\u00e4rj\u00e4 26 46,67Levator Oy 0 19Vierum\u00e4en Kuntorinne Oy 326 3,3Frankrike: Heripret Holding SAS 53 19Malesien: Kone Products & Engineering Sdn. Bhd. 0 10Venezuela: Gruas Konecranes CA 20 10\u00d6vriga: 187Totalt: 782",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-2-2": {
"value": "2. Bokslutsprinciper2.1. Grund f\u00f6r uppr\u00e4ttande Koncernbokslutet f\u00f6r Konecranes Abp har uppr\u00e4ttats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna International Financial Reporting Standards (IFRS) antagna av EU.Koncernbokslutet har uppgjorts p\u00e5 basis av ursprungliga anskaffningskostnader med undantag av poster som enligt IFRS v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde. Detta g\u00e4ller fr\u00e4mst vissa finansiella instrument.Koncernbokslutet inklusive noterna presenteras i miljoner euro och alla siffror \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljon (000 000 \u20ac) om inte annat anges.P\u00e5 grund av avrundningen kan vissa slutbelopp skilja sig fr\u00e5n ursprungliga belopp eftersom utr\u00e4kningarna ursprungligen \u00e4r gjorda i tusen euro.Koncernbokslutet godk\u00e4ndes f\u00f6r publicering av styrelsen den 1.2.2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-3-3": {
"value": "Koncernbokslutet f\u00f6r Konecranes Abp har uppr\u00e4ttats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna International Financial Reporting Standards (IFRS) antagna av EU.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-6-3": {
"value": "Koncernbokslutet godk\u00e4ndes f\u00f6r publicering av styrelsen den 1.2.2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-7-2": {
"value": "Redovisningsprinciper f\u00f6r koncernbokslutetKoncernbokslutet omfattar den konsoliderade balansr\u00e4kningen av Konecranes Abp och dess dotterbolag per 31.12.2022 och 2021 samt den konsoliderade resultatr\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen f\u00f6r perioderna som slutar 31.12.2022 och 2021. Kontroll \u00e5stadkoms d\u00e5 koncernen uts\u00e4tts f\u00f6r, eller har r\u00e4ttigheter till, r\u00f6rlig avkastning genom sitt inflytande \u00f6ver investeringen. N\u00e4rmare best\u00e4mt, har koncernen kontroll \u00f6ver investeringsobjektet om koncernen:\u2022 Har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet (t.ex. existerande r\u00e4ttigheter som ger m\u00f6jlighet att best\u00e4mma \u00f6ver investeringsobjektets betydelsefulla aktiviteter)\u2022 Exponeras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i investeringsobjektet \u2022 Kan anv\u00e4nda sitt inflytande i investeringsobjektet till att p\u00e5verka sin avkastningAllm\u00e4nt finns det ett antagande att majoriteten av r\u00f6str\u00e4tterna leder till best\u00e4mmande inflytande. F\u00f6r att st\u00f6da detta antagande, och d\u00e5 koncernen har mindre \u00e4n majoriteten av r\u00f6str\u00e4tterna eller liknande r\u00e4ttigheter, \u00f6verv\u00e4ger koncernen alla relevanta omst\u00e4ndigheter f\u00f6r att fatta beslut ifall det har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver investeringsobjektet. Detta inkluderar:\u2022 Avtalsenliga arrangemang med andra r\u00f6stber\u00e4ttigade\u2022 R\u00e4ttigheter som uppst\u00e5r fr\u00e5n andra avtalsenliga arrangemang\u2022 Koncernens r\u00f6str\u00e4ttigheter samt potentiella r\u00f6str\u00e4ttigheterKoncernen \u00f6verv\u00e4ger ifall det har best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett investeringsobjekt ifall omst\u00e4ndigheterna indikerar att en eller flera faktorer har \u00e4ndrats. Konsolidering av ett dotterbolag b\u00f6rjar d\u00e5 koncernen erh\u00e5llit kontroll \u00f6ver dotterbolaget och upph\u00f6r d\u00e5 koncernen f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dotterbolaget.Tillg\u00e5ngar, skulder, inkomst och utgifter i dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under \u00e5ret \u00e4r inkluderade i koncern-bokslutet fr\u00e5n och med det datum d\u00e5 koncernen erh\u00e5llit best\u00e4mmande inflytande \u00e4nda tills datumet d\u00e5 koncernen f\u00f6rlorar best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dotterbolaget. Resultat samt varje komponent av \u00f6vrigt totalresultat (OCI) \u00f6verf\u00f6rs till innehavare av moderbolagets aktier, samt till innehavare utan best\u00e4mmande inflytande, \u00e4ven om detta resulterar i en negativ balans f\u00f6r innehavare utan best\u00e4mmander\u00e4tt. D\u00e5 det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt, g\u00f6rs justeringar till dotterbolagens bokslut f\u00f6r att g\u00f6ra bokslutsprinciperna enhetliga med koncernens bokslutsprinciper. Koncernbo-lagens interna mellanhavanden i resultatr\u00e4kning, balans-r\u00e4kningen och kassa fl\u00f6den elimineras vid uppr\u00e4ttandet av koncernbokslutet. F\u00f6r\u00e4ndringar i dotterbolagens \u00e4garf\u00f6rh\u00e5llanden, utan f\u00f6rlust i best\u00e4mmande inflytande, behandlas som en egetkapitaltransaktion.Ifall koncernen f\u00f6rlorar sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett dotterbolag, bokas alla relaterade tillg\u00e5ngar (inklusive goodwill), skulder, innehavare utan best\u00e4mmander\u00e4tt samt andra komponenter av eget kapital bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. En eventuell resultateffekt redovisas i resultatr\u00e4kningen. Kvarvarande innehav redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-10-2": {
"value": "Investeringar i intressef\u00f6retag och joint ventures Ett intressef\u00f6retag \u00e4r ett f\u00f6retag \u00f6ver vilket \u00e4garf\u00f6retaget har ett betydande inflytande. Betydande inflytande inneb\u00e4r att \u00e4garf\u00f6retaget kan delta i de beslut som r\u00f6r ett f\u00f6retags finansiella och operativa strategier, men inneb\u00e4r inte kontroll \u00f6ver eller gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa strategier.En joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang d\u00e4r parterna, som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver arrangemanget, har r\u00e4tt till arrangemangets nettotillg\u00e5ngar. Med gemensamt best\u00e4mmande inflytande avses att tv\u00e5 eller flera parter i avtal reglerat att gemensamt ut\u00f6va det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver en ekonomisk verksamhet.Koncernens investeringar i intressef\u00f6retag samt joint ventures redovisas i koncernbokslutet i enlighet med kapitalandelsmetoden. Enligt denna metod redovisas koncernens andel av nettotillg\u00e5ngarna i intressebolag och joint ventures i investeringar. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara nettotillg\u00e5ngarna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. Goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till ett intressef\u00f6retag eller joint venture innefattas i innehavets redovisade v\u00e4rde. Resultatet reflekterar koncernens andel av intressef\u00f6retagens samt joint venture-f\u00f6retagens resultat. F\u00f6r\u00e4ndringar i intressef\u00f6retagens och joint venture-f\u00f6retagens \u00f6vriga totalresultat (OCI) presenteras som en del av koncernens \u00f6vriga totalresultat (OCI). F\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats direkt till eget kapital i intressef\u00f6retagen och joint ventures presenteras i rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar av eget kapital. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till interna transaktioner mellan koncernen och intressef\u00f6retagen samt joint venture-f\u00f6retagen elimineras till den utstr\u00e4ckning som motsvarar \u00e4goandelen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget.Efter till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, \u00f6verv\u00e4ger koncernen ifall det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att nedskriva investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget. Koncernen \u00f6verv\u00e4ger vid slutet av varje rapporteringsperiod ifall det finns objektivt bevis \u00f6ver att investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget har behov av nedskrivning. Ifall det finns bevis p\u00e5 detta, ber\u00e4knar koncernen beloppet f\u00f6r nedskrivningen som differensen mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet av intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget och bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet. F\u00f6rlusten redovisas i resultatr\u00e4kningen under raden \u201dandel av intressef\u00f6retag och joint ventures\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-10-3": {
"value": "Investeringar i intressef\u00f6retag och joint ventures Ett intressef\u00f6retag \u00e4r ett f\u00f6retag \u00f6ver vilket \u00e4garf\u00f6retaget har ett betydande inflytande. Betydande inflytande inneb\u00e4r att \u00e4garf\u00f6retaget kan delta i de beslut som r\u00f6r ett f\u00f6retags finansiella och operativa strategier, men inneb\u00e4r inte kontroll \u00f6ver eller gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa strategier.En joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang d\u00e4r parterna, som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver arrangemanget, har r\u00e4tt till arrangemangets nettotillg\u00e5ngar. Med gemensamt best\u00e4mmande inflytande avses att tv\u00e5 eller flera parter i avtal reglerat att gemensamt ut\u00f6va det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver en ekonomisk verksamhet.Koncernens investeringar i intressef\u00f6retag samt joint ventures redovisas i koncernbokslutet i enlighet med kapitalandelsmetoden. Enligt denna metod redovisas koncernens andel av nettotillg\u00e5ngarna i intressebolag och joint ventures i investeringar. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara nettotillg\u00e5ngarna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. Goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till ett intressef\u00f6retag eller joint venture innefattas i innehavets redovisade v\u00e4rde. Resultatet reflekterar koncernens andel av intressef\u00f6retagens samt joint venture-f\u00f6retagens resultat. F\u00f6r\u00e4ndringar i intressef\u00f6retagens och joint venture-f\u00f6retagens \u00f6vriga totalresultat (OCI) presenteras som en del av koncernens \u00f6vriga totalresultat (OCI). F\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats direkt till eget kapital i intressef\u00f6retagen och joint ventures presenteras i rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar av eget kapital. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till interna transaktioner mellan koncernen och intressef\u00f6retagen samt joint venture-f\u00f6retagen elimineras till den utstr\u00e4ckning som motsvarar \u00e4goandelen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget.Efter till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, \u00f6verv\u00e4ger koncernen ifall det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att nedskriva investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget. Koncernen \u00f6verv\u00e4ger vid slutet av varje rapporteringsperiod ifall det finns objektivt bevis \u00f6ver att investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget har behov av nedskrivning. Ifall det finns bevis p\u00e5 detta, ber\u00e4knar koncernen beloppet f\u00f6r nedskrivningen som differensen mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet av intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget och bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet. F\u00f6rlusten redovisas i resultatr\u00e4kningen under raden \u201dandel av intressef\u00f6retag och joint ventures\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-10-4": {
"value": "Investeringar i intressef\u00f6retag och joint ventures Ett intressef\u00f6retag \u00e4r ett f\u00f6retag \u00f6ver vilket \u00e4garf\u00f6retaget har ett betydande inflytande. Betydande inflytande inneb\u00e4r att \u00e4garf\u00f6retaget kan delta i de beslut som r\u00f6r ett f\u00f6retags finansiella och operativa strategier, men inneb\u00e4r inte kontroll \u00f6ver eller gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa strategier.En joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang d\u00e4r parterna, som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver arrangemanget, har r\u00e4tt till arrangemangets nettotillg\u00e5ngar. Med gemensamt best\u00e4mmande inflytande avses att tv\u00e5 eller flera parter i avtal reglerat att gemensamt ut\u00f6va det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver en ekonomisk verksamhet.Koncernens investeringar i intressef\u00f6retag samt joint ventures redovisas i koncernbokslutet i enlighet med kapitalandelsmetoden. Enligt denna metod redovisas koncernens andel av nettotillg\u00e5ngarna i intressebolag och joint ventures i investeringar. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara nettotillg\u00e5ngarna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. Goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till ett intressef\u00f6retag eller joint venture innefattas i innehavets redovisade v\u00e4rde. Resultatet reflekterar koncernens andel av intressef\u00f6retagens samt joint venture-f\u00f6retagens resultat. F\u00f6r\u00e4ndringar i intressef\u00f6retagens och joint venture-f\u00f6retagens \u00f6vriga totalresultat (OCI) presenteras som en del av koncernens \u00f6vriga totalresultat (OCI). F\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats direkt till eget kapital i intressef\u00f6retagen och joint ventures presenteras i rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar av eget kapital. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till interna transaktioner mellan koncernen och intressef\u00f6retagen samt joint venture-f\u00f6retagen elimineras till den utstr\u00e4ckning som motsvarar \u00e4goandelen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget.Efter till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, \u00f6verv\u00e4ger koncernen ifall det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att nedskriva investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget. Koncernen \u00f6verv\u00e4ger vid slutet av varje rapporteringsperiod ifall det finns objektivt bevis \u00f6ver att investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget har behov av nedskrivning. Ifall det finns bevis p\u00e5 detta, ber\u00e4knar koncernen beloppet f\u00f6r nedskrivningen som differensen mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet av intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget och bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet. F\u00f6rlusten redovisas i resultatr\u00e4kningen under raden \u201dandel av intressef\u00f6retag och joint ventures\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-10-5": {
"value": "Investeringar i intressef\u00f6retag och joint ventures Ett intressef\u00f6retag \u00e4r ett f\u00f6retag \u00f6ver vilket \u00e4garf\u00f6retaget har ett betydande inflytande. Betydande inflytande inneb\u00e4r att \u00e4garf\u00f6retaget kan delta i de beslut som r\u00f6r ett f\u00f6retags finansiella och operativa strategier, men inneb\u00e4r inte kontroll \u00f6ver eller gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver dessa strategier.En joint venture \u00e4r ett samarbetsarrangemang d\u00e4r parterna, som har gemensamt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver arrangemanget, har r\u00e4tt till arrangemangets nettotillg\u00e5ngar. Med gemensamt best\u00e4mmande inflytande avses att tv\u00e5 eller flera parter i avtal reglerat att gemensamt ut\u00f6va det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver en ekonomisk verksamhet.Koncernens investeringar i intressef\u00f6retag samt joint ventures redovisas i koncernbokslutet i enlighet med kapitalandelsmetoden. Enligt denna metod redovisas koncernens andel av nettotillg\u00e5ngarna i intressebolag och joint ventures i investeringar. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara nettotillg\u00e5ngarna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. Goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till ett intressef\u00f6retag eller joint venture innefattas i innehavets redovisade v\u00e4rde. Resultatet reflekterar koncernens andel av intressef\u00f6retagens samt joint venture-f\u00f6retagens resultat. F\u00f6r\u00e4ndringar i intressef\u00f6retagens och joint venture-f\u00f6retagens \u00f6vriga totalresultat (OCI) presenteras som en del av koncernens \u00f6vriga totalresultat (OCI). F\u00f6r\u00e4ndringar som redovisats direkt till eget kapital i intressef\u00f6retagen och joint ventures presenteras i rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar av eget kapital. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till interna transaktioner mellan koncernen och intressef\u00f6retagen samt joint venture-f\u00f6retagen elimineras till den utstr\u00e4ckning som motsvarar \u00e4goandelen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget.Efter till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, \u00f6verv\u00e4ger koncernen ifall det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att nedskriva investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget. Koncernen \u00f6verv\u00e4ger vid slutet av varje rapporteringsperiod ifall det finns objektivt bevis \u00f6ver att investeringen i intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget har behov av nedskrivning. Ifall det finns bevis p\u00e5 detta, ber\u00e4knar koncernen beloppet f\u00f6r nedskrivningen som differensen mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet av intressef\u00f6retaget eller joint venture-f\u00f6retaget och bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet. F\u00f6rlusten redovisas i resultatr\u00e4kningen under raden \u201dandel av intressef\u00f6retag och joint ventures\u201d.R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden enligt vilken den anskaffade enhetens tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara tillg\u00e5ngarna, skulderna och eventualf\u00f6rpliktelserna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. V\u00e4rderingen till g\u00e4ngse v\u00e4rde av de anskaffade nettotillg\u00e5ngarna baseras p\u00e5 marknadsv\u00e4rde av motsvarande tillg\u00e5ngar (fastigheter, maskiner och inventarier), eller en uppskattning av f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den (immateriella tillg\u00e5ngar). V\u00e4rderingen, vilken baseras p\u00e5 r\u00e5dande \u00e5terk\u00f6psv\u00e4rde, f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den eller f\u00f6rv\u00e4ntat f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde, kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mningar och antaganden. Se not 4.2.3. Sammanfattning av betydande bokslutsprinciper Redovisning av int\u00e4kterInt\u00e4kter redovisas till det belopp som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot \u00f6verf\u00f6ring av utlovade varor eller tj\u00e4nster till en kund och i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med transaktionen kommer att tillfalla f\u00f6retaget, int\u00e4kten kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt och betalningen \u00e4r sannolik. Int\u00e4kterna v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde av den ers\u00e4ttning som erh\u00e5llits eller kommer att erh\u00e5llas. Kundens kreditv\u00e4rdighet bed\u00f6ms innan man f\u00f6rbinder sig vid f\u00f6rs\u00e4ljningen. Ifall en risk f\u00f6r att man inte kommer att f\u00e5 full ers\u00e4ttning uppst\u00e5r efter int\u00e4ktsf\u00f6ringen, g\u00f6rs en reservering. Bolaget redovisar int\u00e4kter n\u00e4r det uppfyller ett identifierat prestations\u00e5tagande genom \u00f6verf\u00f6ring av utlovade varor eller tj\u00e4nster till kunden. Varor och tj\u00e4nster anses generellt \u00f6verf\u00f6ras n\u00e4r kunden erh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver dem. Kontroll inneb\u00e4r att kunden kan styra anv\u00e4ndningen av och f\u00e5 nytta av varan och tj\u00e4nsten och kan ocks\u00e5 hindra andra att styra anv\u00e4ndningen av och ta emot f\u00f6rdelarna av dem. S\u00e5ledes har kunden ensam r\u00e4tten att anv\u00e4nda varan eller tj\u00e4nsten under \u00e5terstoden av dess ekonomiska liv, eller att konsumera varan eller tj\u00e4nsten i sin egen verksamhet.Transaktionspriset \u00e4r vanligtvis fast men kan ocks\u00e5 inneh\u00e5lla r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som volym eller kontantrabatter eller b\u00f6ter. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r endast i int\u00e4kterna i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r h\u00f6gst sannolikt att beloppet inte kommer att bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r betydande \u00e5terf\u00f6ring n\u00e4r os\u00e4kerheten \u00e4r avklarad. De r\u00f6rliga ers\u00e4ttningarna uppskattas med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r vad som \u00e4r mest sannolikt, om de \u00e4nnu inte realiserats i slutet av rapporteringsperioden. Om avtalet separeras i mer \u00e4n ett prestations\u00e5tagande f\u00f6rdelar Konecranes det totala transaktionspriset till varje prestations\u00e5tagande till ett belopp baserat p\u00e5 de ber\u00e4knade relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriserna f\u00f6r de utlovade varorna eller tj\u00e4nsterna i varje prestations\u00e5tagande. Om de frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriserna inte existerar anv\u00e4nder Konecranes vanligtvis den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden plus en marginal f\u00f6r att ber\u00e4kna det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriset.Avtalstillg\u00e5ngar relaterar till fordran som uppst\u00e5r fr\u00e5n int\u00e4ktsf\u00f6ring enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden. Nettotillg\u00e5ngar \u00e4r balanser d\u00e4r totalt av avtalskostnader, redovisade vinster och redovisade f\u00f6rluster \u00f6verstiger erh\u00e5llna f\u00f6rskott. Om erh\u00e5llna f\u00f6rskott \u00f6verstiger summan av avtalskostnader, redovisade vinster och redovisade f\u00f6rluster ing\u00e5r dessa skulder i de mottagna f\u00f6rskottsbetalningarna p\u00e5 erh\u00e5llna f\u00f6rskott. Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mning. Se \u00e4ven finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Typ av varor och tj\u00e4nster och tidpunkt f\u00f6r tillfredsst\u00e4llelse av prestations\u00e5taganden och betydande betalningsvillkorService segment genererar huvudsakligen int\u00e4kter fr\u00e5n underh\u00e5ll och konsulttj\u00e4nster samt reservdelar till alla typer och m\u00e4rken av industriella kranar och lyftar. Service tillhandah\u00e5ller ocks\u00e5 moderniseringar som \u00e4r fullst\u00e4ndiga transformationer av existerande kranar som ett alternativ till att ers\u00e4tta dem. Int\u00e4kterna fr\u00e5n utf\u00f6randet av tj\u00e4nster redovisas d\u00e5 slutresultatet av transaktionen kan ber\u00e4knas och p\u00e5 kundens godk\u00e4nnande f\u00f6r att servicetj\u00e4nsterna \u00e4r f\u00e4rdiga eller genom h\u00e4nvisning till f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden vid rapporteringsperiodens slut om det kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Bed\u00f6mningen av f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden beror p\u00e5 typen av kontraktet, men baseras generellt p\u00e5 upplupna kostnader till den omfattning de h\u00e4nf\u00f6r sig till tj\u00e4nster utf\u00f6rda vid slutet av rapporteringsperioden. I moderniseringsprojekten kontrollerar kunden vanligtvis de tillg\u00e5ngar som f\u00f6rb\u00e4ttras, och d\u00e4rmed redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tiden enligt procentsatsen f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande. I reservdelsverksamhet sker \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen och int\u00e4ktsf\u00f6ringen vanligen antingen n\u00e4r varorna levererats eller har gjorts tillg\u00e4ngliga f\u00f6r k\u00f6paren, beroende p\u00e5 avtalsvillkoren, eller n\u00e4r kunden har accepterat leveransen. Vanligtvis betalar kunderna enligt \u00f6verenskomna betalningsvillkor efter att tj\u00e4nsterna och produkterna har levererats. Ibland kr\u00e4vs det att betalningen sker p\u00e5 f\u00f6rhand. I dessa fall, till exempel i \u00e5rliga underh\u00e5llskontrakt, periodiseras betalningen f\u00f6r att uppfylla int\u00e4ktsredovisningen i enlighet med leverans av tj\u00e4nster och varor. I moderniseringsprojekt kr\u00e4vs det vanligtvis att kunderna g\u00f6r f\u00f6rskottsbetalningar enligt de milstolpar som definieras i moderniseringsprojektet.Industriutrustning segment genererar int\u00e4kter fr\u00e5n telfrar, kranar och materialhanteringsl\u00f6sningar till ett stort antal kunder. F\u00f6r standardutrustning och komponenter redovisas int\u00e4kterna n\u00e4r varor s\u00e4nds eller g\u00f6rs tillg\u00e4ngliga f\u00f6r k\u00f6paren f\u00f6r leverans, beroende p\u00e5 kontraktets villkor, eller n\u00e4r kunden har accepterat leveransen, som vanligen \u00e4r en installerad kran. Int\u00e4ktsf\u00f6ringen av stora kranprojekt g\u00f6rs \u00f6ver tiden enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (Percentage of Completion Method, POC). Kontrakten \u00e4r s\u00e4rskilt framf\u00f6rhandlade avtal som avser produktion av ett objekt eller flera objekt som st\u00e5r i n\u00e4ra samband med, eller \u00e4r beroende av, varandra med avseende p\u00e5 utformning, teknik och funktion eller anv\u00e4ndning. Konecranes har d\u00e5 ocks\u00e5 r\u00e4tt till ett belopp som \u00e5tminstone kompenserar f\u00f6retaget f\u00f6r prestation som har fullgjorts hittills, \u00e4ven om kunden kan s\u00e4ga upp avtalet av andra sk\u00e4l \u00e4n att det utlovade inte utf\u00f6rts. I allm\u00e4nhet \u00e4r garantiperioden f\u00f6r kranar tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r vilken koncernen bokar en garantiavs\u00e4ttning baserat p\u00e5 historiska data. Int\u00e4kterna f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngd garanti redovisas under den f\u00f6rl\u00e4ngda garantiperioden. I kranprojekt kr\u00e4vs det vanligen att kunderna g\u00f6r f\u00f6rskottsbetalningar i enlighet med de milstolpar som definieras i kranprojektet.Hamnl\u00f6sningar segment genererar int\u00e4kter fr\u00e5n containerhanteringsutrustning, kranar f\u00f6r skeppsvarv, mobila hamnkranar, tunga truckar och programvaror f\u00f6r Hamnl\u00f6sningar. Alla leveranser av utrustning st\u00f6ds av ett komplett utbud av tj\u00e4nster. Majoriteten av containerhanterings- och varvshanteringsutrustningarna \u00e4r skr\u00e4ddarsydda och konstruerade f\u00f6r kundens behov s\u00e5 att int\u00e4ktsf\u00f6ring av dessa kranprojekt redovisas \u00f6ver tiden enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (Percentage of Completion Method, POC). Kontrakten \u00e4r s\u00e4rskilt framf\u00f6rhandlade avtal som avser produktion av ett objekt eller flera objekt som st\u00e5r i n\u00e4ra samband med, eller \u00e4r beroende av, varandra med avseende p\u00e5 utformning, teknik och funktion eller anv\u00e4ndning. Konecranes har d\u00e5 ocks\u00e5 r\u00e4tt till ett belopp som \u00e5tminstone kompenserar f\u00f6retaget f\u00f6r prestation som har fullgjorts hittills, \u00e4ven om kunden kan s\u00e4ga upp avtalet av andra sk\u00e4l \u00e4n att det utlovade inte utf\u00f6rts. Int\u00e4kterna av truckar och standard hamnutrustning redovisas n\u00e4r varor s\u00e4nds eller g\u00f6rs tillg\u00e4ngliga f\u00f6r k\u00f6paren f\u00f6r leverans, beroende p\u00e5 villkoren i kontraktet, eller n\u00e4r kunden har accepterat leveransen. Den allm\u00e4nna garantiperioden f\u00f6r hamnutrustning varierar i viss utstr\u00e4ckning beroende p\u00e5 de komponenter som anv\u00e4nds i projekten. F\u00f6r generell garanti redovisar koncernen en garantiavs\u00e4ttning baserat p\u00e5 historiska uppgifter. Int\u00e4kterna f\u00f6r eventuell f\u00f6rl\u00e4ngd garanti redovisas under den f\u00f6rl\u00e4ngda garantiperioden. I projekt f\u00f6r Hamnl\u00f6siningar segment kr\u00e4vs det vanligtvis att kunderna g\u00f6r f\u00f6rskottsbetalningar enligt de milstolpar som definieras i projektkontraktet. F\u00f6rskottsbetalningarna fr\u00e5n kunder inkluderar i allm\u00e4nhet inte en betydande finansieringskomponent, eftersom betalningsplanen f\u00f6r f\u00f6rskott vanligtvis f\u00f6ljer tidpunkten f\u00f6r de prestations\u00e5tagandena som ska uppfyllas.M\u00e4tning av f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r prestations\u00e5taganden uppfylls \u00f6ver tidenF\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r ett projekt fastst\u00e4lls p\u00e5 basen av upplupna kostnader vid rapporteringstidpunkten i f\u00f6rh\u00e5llande till de totala uppskattade projektkostnaderna. Detta visar b\u00e4st \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen till kunden, vilket uppst\u00e5r n\u00e4r vi \u00e5tar kostnader p\u00e5 v\u00e5ra kontrakt. D\u00e5 det slutliga utfallet av ett projekt inte kan fastst\u00e4llas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, redovisas kostnaderna fr\u00e5n projektet i samma rapporteringsperiod som de uppst\u00e5r, men int\u00e4kterna fr\u00e5n projektet redovisas endast till det belopp som motsvarar de uppkomna uppdragsutgifterna. En f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlust p\u00e5 ett projekt redovisas omedelbart som kostnad i resultatr\u00e4kningen. Int\u00e4kter som h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6r\u00e4ndringar i kontraktet redovisas d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att justeringarna kommer att resultera i inkomster och de kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.Utgifter f\u00f6r forskning och utvecklingForskningsutgifter kostnadsf\u00f6rs d\u00e5 de uppst\u00e5r. Utvecklingskostnader f\u00f6r enskilda projekt redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar d\u00e5 koncernen kan uppvisa att:\u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kommer att anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas.\u2022 Avsikten \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.\u2022 Tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u2022 Det finns tillr\u00e4ckliga tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.\u2022 F\u00f6retaget p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt kan ber\u00e4kna de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling.Avskrivning p\u00e5 de aktiverade utvecklingskostnaderna p\u00e5b\u00f6rjas d\u00e5 utvecklingsskedet \u00e4r slutf\u00f6rt och tillg\u00e5ngen \u00e4r klar att anv\u00e4ndas.Justerad EBITA (ett alternativ nyckeltal)Konecranes presenterar justerad EBITA som alternativt nyckeltal, vilket reflekterar den underliggande prestationen av verksamheten, och f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra j\u00e4mf\u00f6rbarheten mellan de finansiella perioderna. Det anv\u00e4nds ofta av ledningen, analytiker och investerare. Den justerade r\u00f6relsevinsten utan avskrivningar och nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4rvsallokeringar (ett icke-IFRS baserat nyckeltal) representerar vinsten f\u00f6re skatt fr\u00e5n fortsatt verksamhet (ett IFRS baserat nyckeltal), bortr\u00e4knat restruktureringskostnader, transaktionskostnader och nedskrivningar relaterade till restrukturering p\u00e5 tillg\u00e5ngar s\u00e5 v\u00e4l som andra justeringsposter, avskrivningar och nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4rvsallokeringar och finansiella int\u00e4kter och kostnader. De alternativa nyckeltalen ers\u00e4tter inte verksamhetens nyckeltal i enlighet med IFRS, och skall inte betraktas som s\u00e5dana. Se ocks\u00e5 not 3.Resultat per aktieResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning r\u00e4knas genom att dividera nettovinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n fortsatt verksamhet, avvecklad verksamhet h\u00e4nf\u00f6rligt till innehavare av aktier i moderbolaget (t\u00e4ljaren) med det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier (n\u00e4mnaren) under r\u00e4kenskapsperioden. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att justera resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till innehavare av aktier i moderbolaget och genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6r effekterna av alla potentiella aktier som ger upphov till utsp\u00e4dningseffekt.DividendutdelningF\u00f6retaget redovisar en skuld g\u00e4llande dividendutdelning till aktie\u00e4gare d\u00e5 utdelningen \u00e4r godk\u00e4nd av bolagsst\u00e4mman. Ett motsvarande belopp redovisas i eget kapital.Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Bolagen i Konecranes koncernen har olika pensionsplaner i enlighet med lokala villkor och g\u00e4llande praxis. Pensions-skyddet i koncernbolagen administreras i vanliga fall av utomst\u00e5ende pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller genom motsvarande externa arrangemang. Dessa pensionsplaner \u00e4r klassificerade som avgiftsbest\u00e4mda planer eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. I en avgiftsbest\u00e4md plan redovisas kostnaden under den period till vilken den h\u00e4nf\u00f6r sig. Koncernen har ingen r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om fonden inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nf\u00f6r sig till de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande period och tidigare perioder. I de finska koncernbolagen \u00e4r pensions\u00e5tagandena inom ramen f\u00f6r arbetspensionslagen (ArPL) f\u00f6rs\u00e4krade i pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsbolag. I Konecranes koncernen redovisas de finska pensionsf\u00f6rs\u00e4kringarna som avgiftsbest\u00e4mda planer. I f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer bokas en f\u00f6rpliktelse (skuld) i balansr\u00e4kningen som motsvarar nettot av nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen, minskat med g\u00e4ngse v\u00e4rdet av plantillg\u00e5ngarna p\u00e5 bokslutsdagen. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster bokas i det \u00f6vriga totalresultatet som omv\u00e4rderingsposter d\u00e5 de uppkommer. Dessa poster \u00f6verf\u00f6rs inte till resultatr\u00e4kningen. Kostnader avseende tidigare tj\u00e4nstg\u00f6ring bokas i koncernens resultat d\u00e5 planen f\u00f6r\u00e4ndras. Nettor\u00e4ntan f\u00f6r nettoskulden eller -tillg\u00e5ngen r\u00e4knas p\u00e5 basis av diskonteringsr\u00e4ntan. Pensionsf\u00f6rpliktelsen f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen ber\u00e4knas och redovisas enligt den s.k. PUC-metoden (Projected Unit Credit Method). Ber\u00e4kningen g\u00f6rs av kvalificerade aktuarier. Koncernen presenterar r\u00f6relsekostnader, kostnader avseende tidigare tj\u00e4nstg\u00f6ring, vinster och f\u00f6rluster av reduceringar och nettor\u00e4nteint\u00e4kter eller -kostnader som ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda\u2013pensionsf\u00f6rpliktelser: f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer i resultatr\u00e4kningen (se not 8). En skuld f\u00f6r upps\u00e4gningsers\u00e4ttning redovisas vid det tidigare tillf\u00e4llet av f\u00f6ljande: n\u00e4r bolaget inte l\u00e4ngre kan tillbakadra erbjudandet av upps\u00e4gningsers\u00e4ttning och n\u00e4r bolaget bokar en omstruktureringskostnad som h\u00e4nf\u00f6r sig till detta. Aktierelaterade ers\u00e4ttningarAnst\u00e4llda (inklusive chefer) i koncernen och dess dotterbolag f\u00e5r ers\u00e4ttning i form av aktierelaterade ers\u00e4ttningar, som inneb\u00e4r att de anst\u00e4llda utf\u00f6r tj\u00e4nster i utbyte mot egetkapitalinstrument eller kontantbetalning. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrumentKostnaden f\u00f6r transaktioner med egetkapitalinstrument best\u00e4ms p\u00e5 basen av g\u00e4ngse v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten och baserar sig p\u00e5 en \u00e4ndam\u00e5lsenlig v\u00e4rderingsmodell.Kostnaden redovisas tillsammans med motsvarande \u00f6kning mot eget kapital, under perioden d\u00e5 resultat och/eller tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkoren utf\u00f6rs och bokas till personalkostnader i resultatr\u00e4kningen. Den kumulativa kostnaden f\u00f6r egetkapitaltransaktioner redovisas vid slutet av varje rapporteringsperiod \u00e4nda tills intj\u00e4nandetidpunkten s\u00e5 att intj\u00e4nandeperioden har upph\u00f6rt och s\u00e5 att den \u00e5terspeglar koncernens b\u00e4sta estimat \u00f6ver antalet egetkapitalinstrument som slutligen intj\u00e4nats. Kostnaden eller int\u00e4kten som redovisats i resultatr\u00e4kningen representerar f\u00f6r\u00e4ndringen i den kumulativa kostnaden som redovisats i b\u00f6rjan och slutet av perioden.Ingen kostnad redovisas f\u00f6r ers\u00e4ttningar som slutligen inte intj\u00e4nas med undantag f\u00f6r egetkapitaltransaktioner d\u00e4r intj\u00e4ningsvillkoren \u00e4r beroende av marknadsvillkor, eller villkor som inte \u00e4r intj\u00e4ningsvillkor. Dessa behandlas som intj\u00e4nade, oberoende av ifall villkoren uppfylls f\u00f6rutsatt att alla andra resultat och/eller tj\u00e4nstevillkor uppfylls.D\u00e5 villkoren f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar modifieras, redovisas som minimum kostnader som motsvarar kostnaderna ifall villkoren inte modifierats, n\u00e4r ursprungliga villkor uppfyllts. En ytterligare kostnad redovisas f\u00f6r alla modifikationer som \u00f6kar det totala g\u00e4ngse v\u00e4rdet av den aktierelaterade ers\u00e4ttningen eller \u00e4r annars f\u00f6rdelaktiga f\u00f6r den anst\u00e4llda vid modifikationstidpunkten.Skattelagarna eller f\u00f6rordningarna f\u00f6rpliktar vanligtvis Konecranes att \u00e5terh\u00e5lla ett belopp f\u00f6r en anst\u00e4llds skattskyldighet i samband med en aktierelaterad ers\u00e4ttning och \u00f6verf\u00f6ra det beloppet, normalt i kontanter, till skattemyndigheten p\u00e5 den anst\u00e4lldes v\u00e4gnar. F\u00f6r att uppfylla denna skyldighet till\u00e5ter villkoren i det aktiebaserade betalningsarrangemanget Konecranes att h\u00e5lla tillbaka det antal egetkapitalinstrument som motsvarar det monet\u00e4ra v\u00e4rdet av den anst\u00e4lldes skattskyldighet fr\u00e5n det totala antalet egetkapitalinstrument som annars skulle ha utf\u00e4rdats till arbetstagaren vid intj\u00e4ning av aktiebaserad betalning. Detta aktierelaterade ers\u00e4ttningsarrangemang med en nettoplansfunktion klassificeras i sin helhet som en aktierelaterad ers\u00e4ttningstransaktion med eget kapital och betalningen ska redovisas som ett avdrag fr\u00e5n eget kapital f\u00f6r de innehavna aktierna.Aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med kontanter Kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med kontanter, vilket vanligtvis \u00e4r relaterat till den extra sociala kostnaden och skatter f\u00f6r de aktierelaterade ers\u00e4ttningarna, v\u00e4rderas ursprungligen till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid tilldelningspunkten genom att anv\u00e4nda en binomial modell. Detta g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas som kostnad \u00e4nda tills intj\u00e4ningstidpunkten. En motsvarande skuld bokas upp. Skulden omv\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid varje rapporteringsdatum \u00e4nda till likviddagen. F\u00f6r\u00e4ndringarna i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas p\u00e5 raden personalkostnader i resultatr\u00e4kningen (se not 8).Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valutaKoncernbokslutet rapporteras i euro som \u00e4ven \u00e4r koncernens rapporteringsvaluta. Varje enhet i koncernen best\u00e4mmer sin egen funktionella valuta och v\u00e4rderar posterna i sina finansiella rapporter enligt denna valuta.Transaktioner och balansposterTransaktioner i andra valutor \u00e4n enhetens egna funktionella valuta (utl\u00e4ndska valutor) redovisas av enheterna i funktionell valuta p\u00e5 basen av valutakurserna p\u00e5 transaktionsdagen. Vid slutet av varje rapporteringsperiod, omv\u00e4rderas monet\u00e4ra poster i utl\u00e4ndsk valuta till den funktionella valutan genom att anv\u00e4nda rapporteringsdagens spotkurs. Valutakursdifferenserna redovisas i resultatr\u00e4kningen med undantag av differenser som uppkommer fr\u00e5n monet\u00e4ra poster som ger en effektiv s\u00e4kring f\u00f6r nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk verksamhet (som t.ex. koncerninterna l\u00e5n d\u00e4r reglering inte \u00e4r planerad och troligen inte kommer att uppkomma inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid). Dessa valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat \u00e4nda tills avyttring av nettoinvesteringen, d\u00e5 de redovisas i resultatr\u00e4kningen. Skattekostnader och krediteringar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till kursdifferenser p\u00e5 monet\u00e4ra poster redovisas \u00e4ven i \u00f6vrigt totalresultat.Icke-monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas enligt historisk kostnad i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas p\u00e5 basis av transaktionsdagens valutakurs. Icke-monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas p\u00e5 basen av valutakursen vid tidpunkten d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet fastst\u00e4llts. Utl\u00e4ndsk verksamhetTillg\u00e5ngar och skulder fr\u00e5n utl\u00e4ndsk verksamhet omr\u00e4knas till euro enligt rapporteringsdagens valutakurs och resultatr\u00e4kningen omr\u00e4knas enligt r\u00e4kenskapsperiodens medelkurs. Valutakursdifferenser som uppkommer vid omr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utl\u00e4ndsk enhet redovisas det \u00f6vriga totalresultat som relaterar sig till den utl\u00e4ndska enheten i resultatr\u00e4kningen.Goodwill som uppkommit fr\u00e5n utl\u00e4ndska enheters anskaff-ning samt justeringar av g\u00e4ngse v\u00e4rde till det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngar och skulder behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder av den utl\u00e4ndska enheten och omr\u00e4knas till balansdagskursen.InkomstskatterSkatter som redovisas i koncernresultatr\u00e4kningen inkluderar inkomstskatter ber\u00e4knade p\u00e5 r\u00e4kenskapsperiodens skattepliktiga resultat enligt lokala skattelagar, skattejusteringar fr\u00e5n tidigare \u00e5r samt f\u00f6r\u00e4ndringar i de latenta skattefordringarna och skatteskulderna. Skatter ber\u00e4knas med skattesatser som \u00e4r fastst\u00e4llda eller i praktiken fastst\u00e4llda vid rapporteringstidpunkten. Latenta skattefordringar och skatteskulder ber\u00e4knas p\u00e5 alla tempor\u00e4ra differenser mellan skattebasen och bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder. Latenta skatter ber\u00e4knas inte p\u00e5 icke-avdragbar goodwill som h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rsta redovisningen av goodwill, och tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 grund av innehav i dotterbolag, i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring inte sker inom en \u00f6versk\u00e5dlig framtid. De fr\u00e4msta tempor\u00e4ra skillnaderna uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av fastst\u00e4llda f\u00f6rluster, avskrivningsdifferenser, avs\u00e4ttningar, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, internvinster i lager och v\u00e4rderingen av finansiella derivatinstrument. I samband med f\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6r koncernen avs\u00e4ttning f\u00f6r latenta skatter p\u00e5 differenserna mellan den f\u00f6rv\u00e4rvade nettof\u00f6rm\u00f6genhetens g\u00e4ngse v\u00e4rde och dess skattebas. En latent skattefordran redovisas till den del den sannolikt kan utnyttjas.R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden enligt vilken den anskaffade enhetens tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara tillg\u00e5ngarna, skulderna och eventualf\u00f6rpliktelserna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv kan icke-kontrollerade intressen i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde eller enligt proportionell andel av det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. I fall den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar, redovisas den uppkomna vinsten i resultatet vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Direkta f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer.Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningKoncernen klassificerar best\u00e5ende aktiva och avyttrings-grupper som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning om deras redovisade v\u00e4rde kommer att \u00e5tervinnas i huvudsak genom f\u00f6rs\u00e4ljning, inte genom fortl\u00f6pande anv\u00e4ndning. Dylika best\u00e5ende aktiva och avyttringsgrupper vilka klassificeras som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och g\u00e4ngse v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Kriterierna f\u00f6r att klassificera tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning uppfylls enbart om f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik, och tillg\u00e5ngen eller avyttringsgruppen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r omedelbar f\u00f6rs\u00e4ljning i f\u00f6revarande skick. \u00c5tg\u00e4rder som kr\u00e4vs f\u00f6r att fullf\u00f6lja avyttringen ska visa att det \u00e4r osannolikt att betydande f\u00f6r\u00e4ndringar kommer att ske eller att den kommer att dras tillbaka. Ledningen ska vara f\u00f6rbunden att fullf\u00f6lja avyttringen inom ett \u00e5r efter klassificeringen. Fastigheter, maskiner och inventarier samt immateriella tillg\u00e5ngar avskrivs inte efter att de klassificerats som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Immateriella tillg\u00e5ngarImmateriella tillg\u00e5ngar inkluderar servicekontrakt, patent och varum\u00e4rken samt programvarulicenser och implemente-ringsutgifter. Immateriella tillg\u00e5ngar som anskaffats separat v\u00e4rderas till anskaffningskostnad. Kostnaden av immateriella tillg\u00e5ngar som anskaffats genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. Dessa v\u00e4rderas till anskaffningskostnad och avskrivs line\u00e4rt under deras uppskattade ekonomiska livsl\u00e4ngd, som kan variera mellan 5\u201320 \u00e5r med servicekontrakt, patent och varum\u00e4rken och 4\u20137 \u00e5r med programvarulicenser. Eventuellt nedskrivningsbehov bed\u00f6ms d\u00e5 det finns tecken p\u00e5 att immateriella tillg\u00e5ngar g\u00e5tt ned i v\u00e4rde.Immateriella tillg\u00e5ngar med obegr\u00e4nsad nyttjandeperiod avskrivs inte utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r eventuell v\u00e4rdeminskning p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt som goodwill. En obegr\u00e4nsad nyttjande-period bed\u00f6ms \u00e5rligen f\u00f6r att fastst\u00e4lla ifall den obegr\u00e4nsade nyttjandeperioden fortfarande \u00e4r godtagbar. F\u00f6r\u00e4ndringen fr\u00e5n obegr\u00e4nsad till begr\u00e4nsad nyttjandeperiod g\u00f6rs fram\u00e5triktat.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill (goodwill impairment test)Goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv pr\u00f6vas f\u00f6r eventuellt nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller varje g\u00e5ng det finns tecken p\u00e5 eller om f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. F\u00f6r pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv vid anskaffningstidpunkten till de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas gynnas av f\u00f6rv\u00e4rvet, oberoende av om andra tillg\u00e5ngar eller skulder allokerats till dessa enheter. Om bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet f\u00f6r en kassagenererande enhet \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde, redovisas skillnaden som en nedskrivning. Konecranes anv\u00e4nder diskonterade kassafl\u00f6desanalyser f\u00f6r att bed\u00f6ma det g\u00e4ngse v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill. F\u00f6r att bed\u00f6ma nyttjandev\u00e4rdet (value-in-use) diskonteras de estimerade kassafl\u00f6dena till nuv\u00e4rde genom att anv\u00e4nda en diskonteringsr\u00e4nta (f\u00f6re skatt) som reflekterar den nuvarande marknadssituationen av likvida medels tidsv\u00e4rde, samt risker specifika till tillg\u00e5ngen. Koncernen baserar nedskrivningskalkylerna p\u00e5 detaljerade budgeter samt prognoser som \u00e4r uppgjorda f\u00f6r varje enskild kassagenererande enhet dit enskilda tillg\u00e5ngar blivit allokerade. Budgeterna och prognoserna av de framtida kassafl\u00f6dena t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Tidigare nedskriven goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte ens i fall omst\u00e4ndigheterna, som ursprungligen f\u00f6rorsakade nedskrivningen, skulle ha blivit betydligt b\u00e4ttre.Byggnader, maskiner och inventarierByggnader, maskiner och inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. De planm\u00e4ssiga line\u00e4ra avskrivningstiderna, som baserar sig p\u00e5 ber\u00e4knad ekonomisk livsl\u00e4ngd, \u00e4r f\u00f6ljande:\u2022 Byggnader och konstruktioner 10\u201340 \u00e5r\u2022 Maskiner och inventarier 3\u201310 \u00e5rMarkomr\u00e5den avskrivs inte. F\u00f6rb\u00e4ttringar av byggnader, maskiner och inventarier som kommer att medf\u00f6ra framtida ekonomisk nytta, aktiveras och avskrivs under tillg\u00e5ngens ekonomiska livstid.F\u00f6r hyrda nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, se redovisningsprinciper f\u00f6r leasingavtal.Nedskrivning av tillg\u00e5ngar som avskrivsRedovisade v\u00e4rden av immateriella tillg\u00e5ngar som avskrivs, byggnader och maskiner samt investeringar i intressef\u00f6retag och joint ventures, granskas f\u00f6r nedskrivningsbehov d\u00e5 h\u00e4ndelser och f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna indikerar att det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen eventuellt inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Ifall en s\u00e5dan indikation finns, uppskattas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens g\u00e4ngse v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader, och dess nyttjandev\u00e4rde, som representerar nuv\u00e4rdet av de kassafl\u00f6den som f\u00f6rv\u00e4ntas fr\u00e5n tillg\u00e5ngens utnyttjande och en eventuell avyttring. Nedskrivningsf\u00f6rluster redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r mindre \u00e4n tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. Nedskrivningsf\u00f6rlusten \u00e5terf\u00f6rs ifall tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde senare \u00f6kar.V\u00e4rdering av oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarMaterial och f\u00f6rn\u00f6denheter v\u00e4rderas till det l\u00e4gre av anskaffningskostnad eller sannolikt nettof\u00f6rs\u00e4ljningspris. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningspriset \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande, och uppskattade kostnader n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att \u00e5stadkomma en f\u00f6rs\u00e4ljning. Halvfabrikat v\u00e4rderas till r\u00f6rliga tillverkningsutgifter inklusive allokerade r\u00f6rliga och fasta kostnader som baseras p\u00e5 normal kapacitet. Produkter under arbete h\u00e4nf\u00f6rliga till icke-f\u00e4rdigst\u00e4llda best\u00e4llningar inkluderar direkta l\u00f6ne- och materialkostnader samt allokerade fasta tillverknings- och installationskostnader. R\u00e5material och f\u00f6rn\u00f6denheter v\u00e4rderas enligt p\u00e5 basen av en metod som bygger p\u00e5 v\u00e4gda genomsnittspriser eller f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut -metoden (FIFO). Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarnas inkuransreservering \u00e4r baserad p\u00e5 det b\u00e4sta estimatet \u00f6ver produkter med l\u00e5ngsam r\u00f6rlighet och inkuranta oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar vid rapporteringsdagen. Estimaten baserar sig p\u00e5 frekvent genomg\u00e5ng och bed\u00f6mning av oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarnas \u00e5ldersf\u00f6rdelning och sammans\u00e4ttning.Kundfordringar och \u00f6vriga fordringarKundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas initialt till g\u00e4ngse v\u00e4rde varefter de v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringar utg\u00f6r koncernens r\u00e4tt till ett belopp som \u00e4r ovillkorligt (dvs. endast tids\u00e5tg\u00e5ng kr\u00e4vs innan betalning av ers\u00e4ttningen f\u00f6rfaller.) Avs\u00e4ttningen f\u00f6r os\u00e4kra fordringar uppskattas baserat p\u00e5 koncernens historiska kreditf\u00f6rluster justerat med nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och rimliga och f\u00f6rsvarbara prognoser om framtiden. Effekten redovisas i resultatr\u00e4kningen.Likvida medelLikvida medel utg\u00f6rs av kontanter och banktillgodohavanden samt andra likvida placeringar som innehas f\u00f6r att uppfylla kortfristiga betalningsf\u00f6rpliktelser och som \u00e4r l\u00e4tta att byta mot en k\u00e4nd summa pengar och som inneb\u00e4r en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, eftersom instrumentens l\u00f6ptid \u00e4r h\u00f6gst tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Checkkrediter innefattas i kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n under kortfristiga skulder.V\u00e4rdering till g\u00e4ngse v\u00e4rdeG\u00e4ngse v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en sedvanlig transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. Koncernen kategoriserar sina tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i en av tre niv\u00e5er beroende p\u00e5 m\u00f6jligheten att observera indata f\u00f6r v\u00e4rderingen. Indata p\u00e5 Niv\u00e5 1 \u00e4r noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Indata p\u00e5 Niv\u00e5 2 \u00e4r direkt eller indirekt observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, dock andra \u00e4n de noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1. Indata p\u00e5 Niv\u00e5 3 \u00e4r icke observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, som reflekterar betydande justeringar till observerbara marknadsdata eller Konecranes egen bed\u00f6mning g\u00e4llande priss\u00e4ttning mellan marknadsakt\u00f6rer.Derivativa finansiella instrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernens globala operationer uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisk och i mindre utstr\u00e4ckning f\u00f6r r\u00e4nterisk.Koncernen anv\u00e4nder derivativa finansiella instrument, fr\u00e4mst terminskontrakt och r\u00e4nteswapar f\u00f6r att s\u00e4kra risken som h\u00e4nf\u00f6r sig till fluktuationer i utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r vissa fasta \u00e5taganden, framtida transaktioner samt r\u00e4nterisk. Derivativa finansiella instrument anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l i enlighet med koncernens s\u00e4kringspolicy och inte f\u00f6r spekulativa \u00e4ndam\u00e5l. Dessa instrument \u00e4r ursprungligen redovisade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid avtalsdatumet och omv\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid senare rapporteringsdatum. De derivativa instrumenten rapporteras som finansiella tillg\u00e5ngar d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt och som finansiella skulder d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt.Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa stora kranprojekt. Koncernen till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r valutakursrisk av bindande \u00e5taganden och mycket sannolika framtida transaktioner. F\u00f6r\u00e4ndringar i det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av derivativa finansiella instrument, som bed\u00f6ms vara effektiva s\u00e4kringar f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat medan den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen. Se not 34.Belopp som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6rflyttas till resultatet d\u00e5 den s\u00e4krade transaktionen p\u00e5verkar resultatet, t.ex. d\u00e5 den s\u00e4krade finansiella int\u00e4kten eller kostnaden redovisas eller d\u00e5 den s\u00e4krade framtida transaktionen intr\u00e4ffar. D\u00e5 den s\u00e4krade posten \u00e4r en icke-finansiell tillg\u00e5ng eller icke-finansiell skuld f\u00f6rflyttas beloppen som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till det ursprungliga redovisade beloppet av den icke finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden.Ifall s\u00e4kringsinstrumentet upph\u00f6r eller s\u00e4ljs, avslutas eller ut\u00f6vas utan utbyte eller oms\u00e4ttning (som en del av s\u00e4kringsstrategin), eller ifall dess utn\u00e4mning som s\u00e4kringsinstrument \u00e4r upph\u00e4vt, eller d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas de kumulativa vinsterna eller f\u00f6rlusterna, som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, i eget kapital \u00e4nda tills den sannolika transaktionen eller det bindande \u00e5tagandet sker. Ifall en s\u00e4krad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas ske, f\u00f6rflyttas de tidigare kumulativa vinsterna och f\u00f6rlusterna, som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, till resultatet f\u00f6r perioden. F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse v\u00e4rde av de derivatinstrument som inte kvalificerar f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppst\u00e5r.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av g\u00e4ngse v\u00e4rde.Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras initialt enligt f\u00f6ljande kategorier: finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat eller finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras p\u00e5 basen av deras kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r och den operativa modell som de hanteras inom. Handelsdagsredovisning till\u00e4mpas vid regelbundna k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar. De inkluderar kund- och \u00f6vriga fordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande investeringar och derivatinstrument. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rderingen av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 deras klassificering enligt f\u00f6ljande:Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeFinansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas d\u00e4refter enligt effektiv r\u00e4ntemetoden. Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas enligt deras f\u00f6rv\u00e4ntade realiseringsv\u00e4rde, som utg\u00f6rs av det ursprungliga beloppet minskat med en estimerad avs\u00e4ttning f\u00f6r nedskrivningar. En \u00f6kning i kreditrisken f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde bed\u00f6ms i slutet av varje rapporteringsperiod. Kreditf\u00f6rlustreserven ber\u00e4knas utifr\u00e5n koncernens historiska kreditf\u00f6rluster justerat med nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och rimliga och f\u00f6rsvarbara prognoser om framtiden. Koncernen till\u00e4mpar det f\u00f6renklade s\u00e4ttet att redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar genom att anv\u00e4nda en avs\u00e4ttningsmatris d\u00e4r kundfordringar grupperas baserat p\u00e5 olika kundbaser och olika historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster.V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen R\u00e4nteb\u00e4rande investeringar, som \u00e4r icke-derivativa finansiella tillg\u00e5ngar och har fasta eller fastst\u00e4llbara betalningar och inte \u00e4r noterade p\u00e5 aktiva marknader, v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Denna kategori omfattar ocks\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas.V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat Derivatinstrument som \u00e4r kvalificerade f\u00f6r s\u00e4kringsredo-visning klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Behandlingen av vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omv\u00e4rdering beskrivs ovan i redovisningsprincipen f\u00f6r derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder klassificeras till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, totalresultat eller som finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella skulder inkluderar leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vriga skulder, finansieringsskulder samt derivativa instrument. Koncernen best\u00e4mmer klassificeringen av sina finansiella skulder vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. V\u00e4rdering av finansiella skulder \u00e4r beroende av deras klassificering enligt f\u00f6ljande: Finansiella skulder v\u00e4rderat till g\u00e4ngse v\u00e4rde genom resultatr\u00e4kningenFinansiella skulder som \u00e4r v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas i balansr\u00e4kningen till g\u00e4ngse v\u00e4rde. Vinster eller f\u00f6rluster redovisas i resultatet. Derivatinstrument som inte utn\u00e4mnts till s\u00e4kringsinstrument klassificeras som att de innehas f\u00f6r aktiehandel och \u00e4r inkluderade i denna kategori.Finansieringsskulder till g\u00e4ngse v\u00e4rde via totalresultatDessa finansieringsskulder \u00e4r vanligtvis derivatinstrument f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Dessa derivatinstrument redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n omv\u00e4rdering \u00e4r beskrivna ovan i bokslutsprinciperna f\u00f6r derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeAlla \u00f6vriga finansiella instrument \u00e4r v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n \u00e4r det g\u00e4ngse v\u00e4rdet mottagna medel minskat med l\u00e5nets transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisnings-tillf\u00e4llet v\u00e4rderas finansiella skulder till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde genom att anv\u00e4nda effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas genom att ta i beak-tande transaktionskostnader, rabatter och andra premier. Vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid \u00e5terk\u00f6p, reglering eller indragning av skulder redovisas som r\u00e4nte- och \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader. Denna kategori av finansiella skulder inkluderar leverant\u00f6rsskulder samt r\u00e4nteb\u00e4rande skulder.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet rapporteras i koncernbokslutet endast ifall det finns en existerande juridisk r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen, som till\u00e4mpas till alla parter av det finansiella instrumentet, b\u00e5de inom den normala verksamheten och vid insolvens.Avskrivning av finansiella instrument fr\u00e5n balansr\u00e4kningenFinansiella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngarna har l\u00f6pt ut eller koncernen har \u00f6verf\u00f6rt sina r\u00e4ttigheter att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den i vilket fall koncernen har antingen \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna eller koncernen har varken \u00f6verf\u00f6rt eller beh\u00e5llit i huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna utan har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngarna.Finansiella skulder skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller l\u00f6per ut. N\u00e4r en befintlig finansiell skuld ers\u00e4tts av en annan fr\u00e5n samma l\u00e5ngivare p\u00e5 v\u00e4sentligt andra villkor eller villkoren f\u00f6r befintligt l\u00e5n \u00e4r v\u00e4sentligt \u00e4ndrade, redovisas ett s\u00e5dant utbyte eller \u00e4ndring som ett avslutning av den ursprungliga skulden och redovisning av en ny finansiell skuld. Skillnaden i skuldernas bokf\u00f6rda v\u00e4rden redovisas i resultatr\u00e4kningen.Avs\u00e4ttningarEn avs\u00e4ttning (reservering) redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en befintlig f\u00f6rpliktelse (juridisk eller informell) som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen, och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar uppst\u00e5r fr\u00e5n planer f\u00f6r omstruktureringar, f\u00f6rlustkontrakt, garanti\u00e5taganden och ers\u00e4ttningsarbeten. F\u00f6rpliktelser som har uppst\u00e5tt fr\u00e5n planer f\u00f6r omstruktureringar redovisas n\u00e4r de detaljerade och formella planerna f\u00f6r omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rderna har uppr\u00e4ttats, personalen i fr\u00e5ga har informerats och n\u00e4r det finns en giltig f\u00f6rv\u00e4ntan om att planerna kommer att f\u00f6rverkligas. Garantiavs\u00e4ttningarna \u00e4r baserade p\u00e5 historiska garantikostnader och anspr\u00e5k \u00f6ver levererade produkter med garanti. Ytterligare garantiavs\u00e4ttningar kan uppr\u00e4ttas fr\u00e5n fall till fall f\u00f6r att ta i beaktande potentiellt \u00f6kade risker.D\u00e5 koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar att en avs\u00e4ttning kommer att delvis eller helt ers\u00e4ttas, till exempel vid ett f\u00f6rs\u00e4kringsavtal, \u00e4r ers\u00e4ttningen redovisad som en separat tillg\u00e5ng. Detta g\u00f6rs endast d\u00e5 ers\u00e4ttningen \u00e4r praktiskt taget s\u00e4ker.LeasingavtalKoncernen bed\u00f6mer vid avtalets b\u00f6rjan huruvida ett avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett hyresavtal, det vill s\u00e4ga om avtalet f\u00f6rmedlar r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av en identifierad tillg\u00e5ng under en tid i utbyte mot betalning.Koncernen som leasetagareKoncernen till\u00e4mpar en enda redovisnings- och v\u00e4rderingsmetod f\u00f6r alla hyresavtal, med undantag f\u00f6r korta hyresavtal och hyresavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde. Koncernen redovisar leasingskulder f\u00f6r leasingbetalningar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar som representerar r\u00e4tten att anv\u00e4nda de underliggande tillg\u00e5ngarna.Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarKoncernen redovisar nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar vid anskaffnings-tidpunkten (dvs. tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning). Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar och justeras f\u00f6r eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulder. Kostnaden f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inkluderar beloppet av redovisade leasingskulder, eventuella initialkostnader, leasingavgifter som gjorts innan startdatumet minskat med erh\u00e5llna leasingincitament. De redovisade nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna best\u00e5r huvudsakligen av lokaler och fordon, vilka vanligtvis avskrivs linj\u00e4rt \u00f6ver den kortare av hyresperioden och den ber\u00e4knade nyttjandeperioden f\u00f6r tillg\u00e5ngarna. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r eventuella nedskrivningar.LeasingskulderVid startdatumet f\u00f6r leasingavtalet redovisar koncernen leasingskulder som v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de leasingavgifter som ska betalas \u00f6ver leasingperioden. Leasingavgifterna inkluderar fasta betalningar med avdrag f\u00f6r eventuella leasingincitament, r\u00f6rliga leasingavgifter som \u00e4r bundna till index eller kurs och belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas under restv\u00e4rdesgarantier. De r\u00f6rliga leasingavgifter som inte \u00e4r bundna till index eller kurs redovisas som kostnad under den period d\u00e5 h\u00e4ndelsen eller villkoret som utl\u00f6ser betalningen sker. Vid ber\u00e4kning av leasingbetalningarnas nuv\u00e4rde anv\u00e4nder koncernen den inkrementella l\u00e5nr\u00e4ntan vid hyresavtalets startdatum om r\u00e4ntan som ing\u00e5r i leasingavtalet inte \u00e4r fastst\u00e4llbar. Efter startdatumet \u00f6kar beloppet av leasingskulderna f\u00f6r att \u00e5terspegla r\u00e4ntekostnaden och reduceras med de utbetalade leasingavgifterna. Dessutom omv\u00e4rderas det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 leasingskulder om det f\u00f6religger en \u00e4ndring, en f\u00f6r\u00e4ndring av leasingperioden, en f\u00f6r\u00e4ndring av de fasta leasingavgifterna eller en f\u00f6r\u00e4ndring i bed\u00f6mningen f\u00f6r att k\u00f6pa den underliggande tillg\u00e5ngen.Korta leasingavtal och leasingavtal med l\u00e5gt v\u00e4rde Koncernen till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r kortfristiga leasingavtal f\u00f6r maskiner och inventarier (dvs. de leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller kortare fr\u00e5n och med inledningsdatumet och vilka inte inneh\u00e5ller k\u00f6poptioner). Koncernen till\u00e4mpar ocks\u00e5 undantaget g\u00e4llande leasing av utrustning som anses ha l\u00e5gt v\u00e4rde. Leasingavgifter p\u00e5 kortfristiga leasingavtal och leasing av tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kostnad under leasingperioden. Bed\u00f6mningar att best\u00e4mma leasingperiodenKoncernen har olika leasingavtal f\u00f6r kontorutrustning, fordon och lokaler med olika villkor och r\u00e4ttigheter att f\u00f6rnya avtalet. Koncernen best\u00e4mmer leasingperioden som leasingavtalets icke upps\u00e4gningsbara l\u00f6ptid tillsammans med eventuella perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp leasingavtalet tidigt om det rimligen s\u00e4kert kommer att ut\u00f6vas. Koncernen har anv\u00e4nt bed\u00f6mningar framf\u00f6r g\u00e4llande anv\u00e4ndning av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner och n\u00e4r man definierar leasingperioden f\u00f6r leasingavtal utan slutdatum. Bed\u00f6mningarna \u00e4r baserade p\u00e5 verksamhetens krav, faktorer som skapar ekonomiskt incitament och den verkliga ber\u00e4knade nyttjandeperioden f\u00f6r den underliggande tillg\u00e5ngen. Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6denRapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den har uppr\u00e4ttats i enlighet med den indirekta metoden. Kassafl\u00f6dena i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den delas in i aff\u00e4rsverksamhet, investeringsverksamhet samt finansieringsverksamhet. Valutadifferenser p\u00e5 likvida medel redovisas separat i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den. Int\u00e4kter och kostnader avseende inkomstskatt \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n aff\u00e4rsverksamheten. R\u00e4ntekostnader och r\u00e4nteint\u00e4kter \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n aff\u00e4rsverksamheten. Kassafl\u00f6den som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar (dotterbolag samt intressef\u00f6retag) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringsverksamhet. Man beaktar kassa och banktillgodohavanden och \u00e5terbetalade l\u00e5n till tredje parter som en del av dessa kassafl\u00f6den. Betalda dividender s\u00e5v\u00e4l som upptagna och \u00e5terbetalade l\u00e5n \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamhet.2.4. Till\u00e4mpning av nya och \u00e4ndrade IFRS-standarder och IFRIC-tolkningarDe relevanta nya eller omarbetade IFRS-standarderna som Konecranes antagit fr\u00e5n och med 1.1.2022 var f\u00f6ljande:\u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar av IFRS 2018\u20132020: \u00c4ndringen av IFRS 9, Finansiella instrument, klarg\u00f6r att n\u00e4r en bed\u00f6mning av en \u00e4ndring av en finansiell skuld resulterar i en \u00e4ndring av ett befintligt skuldinstrument eller redovisning av ett nytt, b\u00f6r f\u00f6retaget uppr\u00e4tta ett nuv\u00e4rde test av kassafl\u00f6den relaterade till finansiell skuld f\u00f6re och efter \u00e4ndring inklusive avgifter som betalats och erh\u00e5llits mellan l\u00e5ngivaren och l\u00e5ntagaren.\u00c4ndringar av den konceptuella ramverket till IFRS 3 F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv. \u00c4ndringarna uppdaterar h\u00e4nvisningen till 2018 \u00e5rs konceptuella ramverk, samt l\u00e4gger till ett undantag fr\u00e5n redovisningsprincipen f\u00f6r skulder och eventualf\u00f6rpliktelser inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det f\u00f6r IAS 37 eller IFRIC 21. Dessutom ger \u00e4ndringarna ett f\u00f6rtydligande till f\u00f6rbudet att redovisa eventualtillg\u00e5ngar vid f\u00f6rv\u00e4rvsdagen.\u00c4ndringar av IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar: Int\u00e4kter f\u00f6re anv\u00e4ndning. \u00c4ndringen klarg\u00f6r hur int\u00e4kter redovisas n\u00e4r artiklar tillverkas och n\u00e4r en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng bringas till den plats och det tillst\u00e5nd som kr\u00e4vs f\u00f6r att den ska kunna fungera p\u00e5 det s\u00e4tt som ledningen avsett. I enlighet med f\u00f6rtydligandet b\u00f6r s\u00e5dana inkomster redovisas som int\u00e4kter och inte som en kostnadsminskning.\u00c4ndringar av IAS 37, F\u00f6rlustkontrakt \u2013 Kostnad f\u00f6r att uppfylla ett kontrakt. \u00c4ndringarna anger vilka kostnader ett f\u00f6retag m\u00e5ste ta med vid bed\u00f6mningen av om ett kontrakt \u00e4r f\u00f6rlustbringande. Dessa kostnader inkluderar kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till utf\u00f6randet av kontraktet, s\u00e5som arbets- och materialkostnader, och allokeringen av andra kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till utf\u00f6randet av kontraktet, s\u00e5som avskrivningar av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nts f\u00f6r att utf\u00f6ra kontraktet.Ingen av dessa \u00e4ndringar av IFRS hade en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 Konecranes koncernredovisning.Nya och \u00e4ndrade standarder som finns men som \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft f\u00f6re den 1 januari 2023 \u00e4r informerade nedan. Koncernen implementerar nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar, om till\u00e4mpligt, n\u00e4r de tr\u00e4der i kraft.\u00c4ndringar av IAS 1 \u2013 Klassificering av skulder som kortfristiga eller l\u00e5ngfristiga. \u00c4ndringen specificerar kriterier f\u00f6r att klassificera skulder som kortfristiga eller l\u00e5ngfristiga.Upplysningar om redovisningsprinciper \u2013 \u00c4ndringar av IAS 1 och IFRS praxis 2. \u00c4ndringen ers\u00e4tter krav p\u00e5 att upplysa om signifikant redovisningsprinciper med ett krav p\u00e5 att upplysa om v\u00e4sentliga redovisningsprinciper. Syftet med f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r att hj\u00e4lpa f\u00f6retag att avsl\u00f6ja de redovisningsprinciper som \u00e4r v\u00e4sentliga f\u00f6r att anv\u00e4ndarna f\u00f6rst\u00e5r informationen i f\u00f6retagets finansiella rapporter.\u00c4ndringar av IAS 12 \u2013 Uppskjuten skatt relaterade till tillg\u00e5ngar och skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n en enda transaktion. \u00c4ndringen f\u00f6rtydligar uppskjuten skatt redovisning av transaktioner och h\u00e4ndelser, s\u00e5som leasingavtal, vilket resulterar i att b\u00e5de en tillg\u00e5ng och en skuld tas med samtidigt i f\u00f6rsta redovisningen. \u00c4ndringarna kr\u00e4ver att f\u00f6retag redovisar en separat uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld n\u00e4r de tempor\u00e4ra skillnaderna som uppst\u00e5r vid f\u00f6rsta redovisningen av en tillg\u00e5ng och en skuld \u00e4r lika.Nya eller \u00e4ndrade standarder, f\u00f6rb\u00e4ttringar eller \u00e5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar som \u00e4r g\u00e4llande fr\u00e5n 1 januari 2023 eller senare \u00e4r inte v\u00e4sentliga f\u00f6r koncernen.3. Segmentinformation Ovanst\u00e5ende rapporterbara r\u00f6relsesegment baseras p\u00e5 koncernledningens rapportering och organisationsstruktur. Konecranes koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare F\u00f6r lednings\u00e4ndam\u00e5l \u00e4r koncernen organiserad i \u00e4r styrelsen. aff\u00e4rsenheter baserat p\u00e5 produkter och tj\u00e4nster och 2022 och 2021 Konecranes hade tre operativa segment: Service, Segmentet utv\u00e4rderas baserat p\u00e5 vinst eller f\u00f6rlust och Industriutrustning och Hamnl\u00f6sningar. m\u00e4ts med vinst eller f\u00f6rlust i koncernredovisningen. Investeringsobjekt redovisas enligt kapitalandelsmetoden Service segment tillhandah\u00e5ller tj\u00e4nster p\u00e5 installation och och utv\u00e4rderas enligt klyvningsmetoden.underh\u00e5ll av lyftutrustning, Industriutrustning segment producerar industrikranar och deras komponenter till Tillg\u00e5ngarna och skulderna i de rapporterbara segmenten olika industrier och Hamnl\u00f6sningar segment producerar best\u00e5r endast av poster i direkt samband med verksamheten lyftutrustning f\u00f6r hamnar och erbjuder tj\u00e4nster f\u00f6r samt goodwill relaterad till det. Skatt och finansiella int\u00e4kter hamnutrustning. och kostnader hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5 och \u00e4r inte allokerade till operativa segmenten.En del aff\u00e4rsenheter har kombinerats f\u00f6r att forma de rapporterbara operativa segmenten p\u00e5 basen av Konecranes rapporterar ocks\u00e5 tre geografiska omr\u00e5den, som likartade ekonomiska egenskaper med beaktande \u00e4r de viktigaste marknadsomr\u00e5dena: EMEA (Europa, Mellan- av produktionsprocess, produkternas karakt\u00e4r och \u00f6stern och Afrika), AME (Amerika), och APAC (Asia-Pacific). produkternas kundkategorier. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas genom kundens geografiska l\u00e4ge och tillg\u00e5ngarna och investeringarna av platsen av tillg\u00e5ngarna.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-12-2": {
"value": "2.2. Anv\u00e4ndning av antagandenUppr\u00e4ttandet av bokslut enligt IFRS f\u00f6ruts\u00e4tter att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och antaganden som p\u00e5verkar v\u00e4rderingen av tillg\u00e5ngar och skulder samt annan information s\u00e5 som ansvarsf\u00f6rbindelser och redovisningen av int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. Dessa bed\u00f6mningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 ledningens historiska erfarenhet, b\u00e4sta k\u00e4nnedom om h\u00e4ndelser och \u00f6vriga faktorer som t.ex. f\u00f6rv\u00e4ntningar g\u00e4llande sannolika framtida h\u00e4ndelser. \u00c4ven om bed\u00f6mningarna och antagandena bygger p\u00e5 f\u00f6retagsledningens b\u00e4sta k\u00e4nnedom om aktuella h\u00e4ndelser och f\u00f6rh\u00e5llanden, kan det faktiska utfallet avvika fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar. Eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden och uppskattningar bokas under den finansiella period f\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs. De viktigaste delarna i koncernbokslutet, vilka kr\u00e4ver antaganden gjorda av ledningen och vilka kan inneh\u00e5lla komplexa och subjektiva bed\u00f6mningar och anv\u00e4ndandet av antaganden, av vilka en del kan inneh\u00e5lla inneboende os\u00e4kerhet och vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar, \u00e4r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov, fastst\u00e4llande av latenta skatter, v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde, aktuariella antaganden g\u00e4llande f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer och int\u00e4ktsf\u00f6ring enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden i l\u00e5ngtidsprojekt.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r goodwill har best\u00e4mts p\u00e5 basis av nyttjandev\u00e4rdet av den kassagenererande enhet dit goodwill allokerats. \u00c5tervinningsgraden av alla v\u00e4sentliga immateriella tillg\u00e5ngar samt materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar har \u00e4ven best\u00e4mts p\u00e5 basis av deras nyttjandev\u00e4rde. Pr\u00f6vning av goodwill \u00e4r baserad p\u00e5 en m\u00e4ngd olika bed\u00f6mningar av framtida kassastr\u00f6mmars nuv\u00e4rde. Dessa inverkar p\u00e5 v\u00e4rderingen av kassagenererande enheter (CGU) dit goodwill \u00e4r allokerat. Prognoser g\u00e4llande framtida kassastr\u00f6mmar \u00e4r baserade p\u00e5 de kassagenererande enheternas historiska data, orderbok, den g\u00e4llande marknadssituationen samt industrispecifik information g\u00e4llande framtida tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter. Dessa bed\u00f6mningar granskas \u00e5rligen som en del av ledningens \u00e5rlig planering och den strategiska planeringen. Antagandena kan f\u00f6r\u00e4ndras betydligt p\u00e5 grund av den globala ekonomins utveckling, konkurrenternas produkter, klimatrisker och m\u00f6jligheter samt f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e5varupriser och l\u00f6pande kostnader. Nyttan samt besparingarna fr\u00e5n effektivitetsprogram som publicerats och som \u00e4r inkluderade i kassastr\u00f6msprognoserna \u00e4r subjektiva och baserade p\u00e5 ledningens b\u00e4sta prognos. De kassagenererande enheternas prognostiserade kassafl\u00f6den diskonteras till nuv\u00e4rde med det v\u00e4gda medelv\u00e4rdet av kostnaden f\u00f6r eget och fr\u00e4mmande kapital. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nds \u00e4r inte en indikation p\u00e5 de g\u00e4ngse framtida marknadsr\u00e4ntorna. Se not 13. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden enligt vilken den anskaffade enhetens tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara tillg\u00e5ngarna, skulderna och eventualf\u00f6rpliktelserna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. V\u00e4rderingen till g\u00e4ngse v\u00e4rde av de anskaffade nettotillg\u00e5ngarna baseras p\u00e5 marknadsv\u00e4rde av motsvarande tillg\u00e5ngar (fastigheter, maskiner och inventarier), eller en uppskattning av f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den (immateriella tillg\u00e5ngar). V\u00e4rderingen, vilken baseras p\u00e5 r\u00e5dande \u00e5terk\u00f6psv\u00e4rde, f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den eller f\u00f6rv\u00e4ntat f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde, kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mningar och antaganden. Se not 4.Redovisning av uppskjutna skatter F\u00f6rverkligandet av uppskjutna skattefordringar \u00e4r beroende av genererandet av framtida skattepliktig int\u00e4kt under perioder d\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader kan avdras eller fastst\u00e4llda f\u00f6rluster kan anv\u00e4ndas. Skatteeffekten av underskottsavdrag (fastst\u00e4llda f\u00f6rluster) \u00e4r redovisad som en latent skattefordran d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att avdragen kan avr\u00e4knas mot \u00f6verskott vid framtida beskattning. Vid uppskattning av uppskjutna skattefordringar g\u00f6r ledningen bed\u00f6mningar g\u00e4llande \u00e5terf\u00f6ring av uppskjutna skatteskulder, uppskattad framtida skattepliktig inkomst samt skatteplaneringsstrategier. Den g\u00e4ngse inkomstskatteexponeringen estimeras tillsammans med uppskattning av tempor\u00e4ra skillnader, som h\u00e4nf\u00f6r sig till avskrivningar, avs\u00e4ttningar och periodiseringar, f\u00f6r skatte- samt redovisningssyften. D\u00e5 uppskjutna skattefordringar redovisas, har antaganden gjorts g\u00e4llande uppskattad skattepliktig inkomst i varje dotterbolag, samt de l\u00e4nder d\u00e4r Konecranes \u00e4r verksamt, och perioden under vilken den uppskjutna skattefordringen \u00e4r anv\u00e4ndbar med h\u00e4nsyn till framtida skattepliktig inkomst samt skatteplaneringsstrategi. Uppskjutna skattefordringar som redovisats kan minskas f\u00f6ljande \u00e5r, ifall estimaten av framtida skattepliktig inkomst under utnyttjandeperioden minskar, eller ifall skattemyndigheternas beslut \u00e4r of\u00f6rdelaktiga. Estimaten kan f\u00f6ljaktligen f\u00f6r\u00e4ndras b\u00e5de som en f\u00f6ljd av marknadsrelaterade och skattemyndighetsrelaterade os\u00e4kerheter, samt Konecranes egna framtida beslut om t.ex. omstrukturering. Konecranes kan inte exakt kvantifiera framtida justeringar till uppskjutna skattekostnader som kan se p\u00e5 grund av denna os\u00e4kerhet. Se not 17. Aktuariella antaganden i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerNettopensionsskulden och kostnaden f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer baseras p\u00e5 olika aktuariella antaganden som t.ex. antagen diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av l\u00f6ner och pensioner samt d\u00f6dlighetsprognoser. V\u00e4sentliga skillnader mellan antaganden och g\u00e4ngse erfarenhet, eller v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden, kan inverka v\u00e4sentligt p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelser. Effekten av skillnaden mellan antaganden och realiserade resultat och f\u00f6r\u00e4ndringar i antagandena \u00e4r inkluderad i raden \u201domv\u00e4rderingarnas vinster/f\u00f6rluster\u201d p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer i det \u00f6vriga totalresultatet. Diskonteringsr\u00e4ntan fastst\u00e4lls \u00e5rligen p\u00e5 basis av f\u00f6r\u00e4ndringar i avkastningen p\u00e5 l\u00e5ngfristiga, h\u00f6gt klassificerade f\u00f6retagsobligationer. Minskningar i diskonteringsr\u00e4ntan resulterar i en \u00f6kning av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsskulden samt pensionskostnaden. D\u00e4remot resulterar en \u00f6kning i diskonteringsr\u00e4ntan i en minskning av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsskulden samt pensionskostnaden. Minskningar och \u00f6kningar i d\u00f6dlighetsprognoserna har en omv\u00e4nd inverkan p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulder samt pensionskostnader. \u00d6kningar och minskningar i l\u00f6ner samt pensionskostnader har en direkt korrelerande inverkan p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulder och pensionskostnader.Den antagna diskonteringsr\u00e4ntan, som \u00e4r baserad p\u00e5 observerade r\u00e4ntor under f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskapsperiod, indikerar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis de r\u00e4ntor som realiseras. Den g\u00e4ngse utvecklingen av l\u00f6ner och pensioner reflekterar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis den estimerade utvecklingen p\u00e5 grund av os\u00e4kerheter i den globala ekonomin samt andra faktorer. Konecranes anv\u00e4nder allm\u00e4nna d\u00f6dlighetstabeller f\u00f6r att estimera framtida d\u00f6dlighet. Tabellerna antar att trenden f\u00f6r \u00f6kad livtidsf\u00f6rv\u00e4ntning forts\u00e4tter, vilket leder till att pensionen som betalas till yngre medlemmar betalas l\u00e4ngre \u00e4n till de \u00e4ldre medlemmarna av planerna, med f\u00f6ruts\u00e4ttningen att pensions\u00e5ldern \u00e4r den som best\u00e4mts f\u00f6r varje plan.Pensionsplanens finansierade status, som kan \u00f6ka eller minska p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i de finansiella marknaderna och de olika antagandena, representerar inte en obligatorisk kortfristig skuld. D\u00e4remot \u00e4r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanens finansierade status skillnaden mellan den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulden och det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. Se not 28. L\u00e5ngvariga projekt \u2013 redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tidenKonecranes till\u00e4mpar f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (baserad p\u00e5 upplupna kostnader i f\u00f6rh\u00e5llande till uppskattade totala kostnader) f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tiden f\u00f6r vissa l\u00e5ngvariga kranprojekt och moderniseringar i enlighet med IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n kontrakt med kunder. F\u00e4rdigst\u00e4llandegraden \u00e4r baserad p\u00e5 cost-to-cost metoden. Enligt denna metod ber\u00e4knas f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r ett projekt p\u00e5 basis av upplupna kostnader i f\u00f6rh\u00e5llande till totala uppskattade projektkostnader. De uppskattade projektkostnaderna genomg\u00e5s och uppdateras rutinm\u00e4ssigt f\u00f6r alla p\u00e5g\u00e5ende uppdrag. Den kumulativa effekten av f\u00f6r\u00e4ndringar i estimaten \u00e4r redovisade i perioden d\u00e5 estimatf\u00f6r\u00e4ndringen fastst\u00e4lls.F\u00e4rdigst\u00e4llandegraden kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av bed\u00f6mningar och projiceringar som fr\u00e4mst relaterar sig till framtida material-, arbets- och projektrelaterade allm\u00e4nna indirekta kostnader. Som en f\u00f6ljd av ovan n\u00e4mnda, finns det en risk att de totala kostnaderna f\u00f6r ett kontrakt \u00f6verskrider de kostnader som ursprungligen estimerats, och att marginalen minskar eller att kontraktet blir ol\u00f6nsamt. Denna risk \u00f6kar d\u00e5 leveranstiden \u00f6kar eftersom det finns st\u00f6rre sannolikhet till att omst\u00e4ndigheterna f\u00f6r de ursprungliga estimaten f\u00f6r\u00e4ndras, vilket leder till \u00f6kade kostnader. Faktorer som kan f\u00f6rorsaka kostnaderna att \u00f6ka \u00e4r till exempel: of\u00f6rv\u00e4ntade tekniska problem med utrustning som levererats eller utvecklats av Konecranes vilket kan f\u00f6ruts\u00e4tta till\u00e4ggskostnader, \u00e4ndringar i komponenternas kostnader, material eller arbetskraft, projektmodifikationer som f\u00f6rorsakar of\u00f6rv\u00e4ntade kostnader, leverant\u00f6rers eller underleverant\u00f6rers of\u00f6rm\u00e5ga att leverera, samt dr\u00f6jsm\u00e5l p\u00e5 grund av of\u00f6rv\u00e4ntade omst\u00e4ndigheter samt h\u00e4ndelser. Genom att kumulativt redovisa f\u00f6r\u00e4ndringar i estimaten, reflekterar de redovisade int\u00e4kterna samt kostnaderna de aktuella estimaten av f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r varje enskilt projekt. F\u00f6rluster p\u00e5 l\u00e5ngvariga projekt redovisas i den period d\u00e5 de identifierades och \u00e4r baserade p\u00e5 den estimerade \u00f6verskridningen av kostnader gentemot int\u00e4kter. Covid-19 och kriget i UkrainaEffekter av covid-19-pandemin och kriget i Ukraina p\u00e5 koncernens finansiella rapportering baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta k\u00e4nnedom. Koncernen har bed\u00f6mt effekter p\u00e5 goodwill, \u00f6vriga immateriella och materiella tillg\u00e5ngar under nedskrivningspr\u00f6vning process och f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer, avs\u00e4ttningar, v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde, sannolikheten f\u00f6r realisering av uppskjuten skattefordran och realisering av kundfordringar i sin normala rapporteringsprocess. Det f\u00f6rekommer fortfarande os\u00e4kerheter g\u00e4llande covid-19-pandemin och tillh\u00f6rande problem med tillg\u00e5ngen till komponenter samt \u00f6vriga begr\u00e4nsningar i leveranskedjan. Konecranes driver en kran- och komponentfabrik i Zaporizjzja i syd\u00f6stra delen av Ukraina. Produktionen p\u00e5 fabriken i Ukraina stoppades genast n\u00e4r kriget i Ukraina startade. Den planerade produktionen har flyttats \u00f6ver till Konecranes \u00f6vriga tillverkningsanl\u00e4ggningar. Os\u00e4kerheten g\u00e4llande Konecranes verksamhet i Ukraina \u00e4r forts\u00e4ttningsvis h\u00f6g p\u00e5 grund av det p\u00e5g\u00e5ende kriget, och d\u00e4rf\u00f6r har Konecranes nedskrivit alla Ukrainarelaterade tillg\u00e5ngar, inklusive inventarier och fordringar. Konecrans har ocks\u00e5 beslutat att inte ta emot n\u00e5gon ny verksamhet fr\u00e5n Ryssland, avskrev best\u00e4llningar och \u00e5terf\u00f6rde oms\u00e4ttning av projekten till Ryssland, avyttrade sin ryska Serviceverksamhet till den lokala ledningen som har etablerat egna f\u00f6retag och avbokade alla ryska underh\u00e5llsavtal. Kriget har \u00f6kat volatiliteten och os\u00e4kerheten p\u00e5 marknaden genom att \u00f6ka kostnadsinflationen och orosmomenten g\u00e4llande tillg\u00e5ng p\u00e5 material globalt samt genom att orsaka andra problem i leveranskedjan. Se not 24.Betydande bed\u00f6mningar har anv\u00e4nts vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsbara kassafl\u00f6den av kassagenererande enheter. Bed\u00f6mningar och antaganden f\u00f6r marknadsutveckling, tillv\u00e4xt och andra viktiga faktorer som anv\u00e4nds vid nedskrivningspr\u00f6vningen baseras p\u00e5 ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mningar under nuvarande omst\u00e4ndigheter. Se not 13.Konecranes granskar sina kundkreditrisker relaterade till kundfordringar och p\u00e5g\u00e5ende projekt som en del av den normala rapporteringsprocessen. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r os\u00e4kra fordringar har uppr\u00e4ttats baserat p\u00e5 det historiska kreditf\u00f6rlustm\u00f6nstret men det justeras ocks\u00e5 fr\u00e5n fall till fall med framtidsinriktade riskpositioner. Det har inte \u00e4nnu skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av betalningsf\u00f6rseningar relaterade till kundfordringar. F\u00f6r att begr\u00e4nsa denna risk, ut\u00f6var Konecranes en konservativ kreditpolitik gentemot sina kunder. I praktiken unders\u00f6ker Konecranes noggrant kunderna innan man b\u00f6rjar en formell aff\u00e4rsf\u00f6rbindelse och kr\u00e4ver kredituppgiftsrapporter av nya kunder. Kreditrisken minskas med f\u00f6rskottsbetalningar, remburser, betalningsgarantier och kreditf\u00f6rs\u00e4kringar d\u00e5 det \u00e4r m\u00f6jligt. Se not 19.\u00c4ven om covid-19 och kriget i Ukraina har p\u00e5verkat f\u00f6rseningarna i leveranser och har lett till en viss \u00f6kning av lagerniv\u00e5erna, ser Konecranes inte n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av risken f\u00f6r inkurans oms\u00e4ttningsv\u00e4rden. Det har inte skett n\u00e5gra st\u00f6rre avbest\u00e4llningar, men best\u00e4llningar och leveranser har skjutits upp. Riskerna med varor under tillverkning och avtalstillg\u00e5ngar minskas ocks\u00e5 med erh\u00e5llna f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder. KlimatriskerKlimatrisker kan ha en betydande inverkan p\u00e5 koncernens verksamhet, vilket kr\u00e4ver betydande bed\u00f6mning till exempel i int\u00e4ktsredovisning (s\u00e4rskilt i l\u00e5ngsiktiga projekt), avs\u00e4ttningar, indrivning av kundfordringar och nedskrivning av tillg\u00e5ngar. De st\u00f6rsta klimatrelaterade riskerna \u00e4r fysiska risker relaterade till egen verksamhet och leveranskedja, \u00f6verg\u00e5ngsrisker relaterade till tekniska beslut och marknadsrisker relaterade till kostnadseffekter. Marknadsrisker kan relatera till \u00f6kade produktionskostnader p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndrade insatspriser (energi, r\u00e5varor etc.) och produktionskrav (t.ex. avfallshantering). Trycket fr\u00e5n tekniska framsteg i koldioxidintensiva industrier kan ocks\u00e5 \u00f6ka utvecklingskostnaderna och tillg\u00e5ngen till teknik eller nyckelkomponenter. De potentiella fysiska riskerna \u00e4r fr\u00e4mst relaterade till transport- eller produktionsplatser. En \u00f6kning av extrema v\u00e4derf\u00f6rh\u00e5llanden kan s\u00e4rskilt p\u00e5verka kraninstallationer och projektplatser. Kraftiga regn och \u00f6versv\u00e4mningar kan uts\u00e4ttas f\u00f6r risk vissa av bolagets produktionsanl\u00e4ggningar. Extrema v\u00e4derf\u00f6rh\u00e5llanden kan ocks\u00e5 ha en potentiell inverkan p\u00e5 leveransen av produkter eller reservdelar. Klimatriskernas inverkan p\u00e5 uppskattningar och antaganden som anv\u00e4nds i den finansiella rapporteringen bygger p\u00e5 ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mningar och insikt under nuvarande omst\u00e4ndigheter.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-14-4": {
"value": "R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden enligt vilken den anskaffade enhetens tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara tillg\u00e5ngarna, skulderna och eventualf\u00f6rpliktelserna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. V\u00e4rderingen till g\u00e4ngse v\u00e4rde av de anskaffade nettotillg\u00e5ngarna baseras p\u00e5 marknadsv\u00e4rde av motsvarande tillg\u00e5ngar (fastigheter, maskiner och inventarier), eller en uppskattning av f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den (immateriella tillg\u00e5ngar). V\u00e4rderingen, vilken baseras p\u00e5 r\u00e5dande \u00e5terk\u00f6psv\u00e4rde, f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den eller f\u00f6rv\u00e4ntat f\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde, kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mningar och antaganden. Se not 4.R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden enligt vilken den anskaffade enhetens tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara tillg\u00e5ngarna, skulderna och eventualf\u00f6rpliktelserna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv kan icke-kontrollerade intressen i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde eller enligt proportionell andel av det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. I fall den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar, redovisas den uppkomna vinsten i resultatet vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Direkta f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill (goodwill impairment test)Goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv pr\u00f6vas f\u00f6r eventuellt nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller varje g\u00e5ng det finns tecken p\u00e5 eller om f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. F\u00f6r pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv vid anskaffningstidpunkten till de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas gynnas av f\u00f6rv\u00e4rvet, oberoende av om andra tillg\u00e5ngar eller skulder allokerats till dessa enheter. Om bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet f\u00f6r en kassagenererande enhet \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde, redovisas skillnaden som en nedskrivning. Konecranes anv\u00e4nder diskonterade kassafl\u00f6desanalyser f\u00f6r att bed\u00f6ma det g\u00e4ngse v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill. F\u00f6r att bed\u00f6ma nyttjandev\u00e4rdet (value-in-use) diskonteras de estimerade kassafl\u00f6dena till nuv\u00e4rde genom att anv\u00e4nda en diskonteringsr\u00e4nta (f\u00f6re skatt) som reflekterar den nuvarande marknadssituationen av likvida medels tidsv\u00e4rde, samt risker specifika till tillg\u00e5ngen. Koncernen baserar nedskrivningskalkylerna p\u00e5 detaljerade budgeter samt prognoser som \u00e4r uppgjorda f\u00f6r varje enskild kassagenererande enhet dit enskilda tillg\u00e5ngar blivit allokerade. Budgeterna och prognoserna av de framtida kassafl\u00f6dena t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Tidigare nedskriven goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte ens i fall omst\u00e4ndigheterna, som ursprungligen f\u00f6rorsakade nedskrivningen, skulle ha blivit betydligt b\u00e4ttre.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-23-3": {
"value": "Redovisning av int\u00e4kterInt\u00e4kter redovisas till det belopp som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot \u00f6verf\u00f6ring av utlovade varor eller tj\u00e4nster till en kund och i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med transaktionen kommer att tillfalla f\u00f6retaget, int\u00e4kten kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt och betalningen \u00e4r sannolik. Int\u00e4kterna v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde av den ers\u00e4ttning som erh\u00e5llits eller kommer att erh\u00e5llas. Kundens kreditv\u00e4rdighet bed\u00f6ms innan man f\u00f6rbinder sig vid f\u00f6rs\u00e4ljningen. Ifall en risk f\u00f6r att man inte kommer att f\u00e5 full ers\u00e4ttning uppst\u00e5r efter int\u00e4ktsf\u00f6ringen, g\u00f6rs en reservering. Bolaget redovisar int\u00e4kter n\u00e4r det uppfyller ett identifierat prestations\u00e5tagande genom \u00f6verf\u00f6ring av utlovade varor eller tj\u00e4nster till kunden. Varor och tj\u00e4nster anses generellt \u00f6verf\u00f6ras n\u00e4r kunden erh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver dem. Kontroll inneb\u00e4r att kunden kan styra anv\u00e4ndningen av och f\u00e5 nytta av varan och tj\u00e4nsten och kan ocks\u00e5 hindra andra att styra anv\u00e4ndningen av och ta emot f\u00f6rdelarna av dem. S\u00e5ledes har kunden ensam r\u00e4tten att anv\u00e4nda varan eller tj\u00e4nsten under \u00e5terstoden av dess ekonomiska liv, eller att konsumera varan eller tj\u00e4nsten i sin egen verksamhet.Transaktionspriset \u00e4r vanligtvis fast men kan ocks\u00e5 inneh\u00e5lla r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som volym eller kontantrabatter eller b\u00f6ter. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ing\u00e5r endast i int\u00e4kterna i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r h\u00f6gst sannolikt att beloppet inte kommer att bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r betydande \u00e5terf\u00f6ring n\u00e4r os\u00e4kerheten \u00e4r avklarad. De r\u00f6rliga ers\u00e4ttningarna uppskattas med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r vad som \u00e4r mest sannolikt, om de \u00e4nnu inte realiserats i slutet av rapporteringsperioden. Om avtalet separeras i mer \u00e4n ett prestations\u00e5tagande f\u00f6rdelar Konecranes det totala transaktionspriset till varje prestations\u00e5tagande till ett belopp baserat p\u00e5 de ber\u00e4knade relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriserna f\u00f6r de utlovade varorna eller tj\u00e4nsterna i varje prestations\u00e5tagande. Om de frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriserna inte existerar anv\u00e4nder Konecranes vanligtvis den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden plus en marginal f\u00f6r att ber\u00e4kna det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriset.Avtalstillg\u00e5ngar relaterar till fordran som uppst\u00e5r fr\u00e5n int\u00e4ktsf\u00f6ring enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden. Nettotillg\u00e5ngar \u00e4r balanser d\u00e4r totalt av avtalskostnader, redovisade vinster och redovisade f\u00f6rluster \u00f6verstiger erh\u00e5llna f\u00f6rskott. Om erh\u00e5llna f\u00f6rskott \u00f6verstiger summan av avtalskostnader, redovisade vinster och redovisade f\u00f6rluster ing\u00e5r dessa skulder i de mottagna f\u00f6rskottsbetalningarna p\u00e5 erh\u00e5llna f\u00f6rskott. Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mning. Se \u00e4ven finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Typ av varor och tj\u00e4nster och tidpunkt f\u00f6r tillfredsst\u00e4llelse av prestations\u00e5taganden och betydande betalningsvillkorService segment genererar huvudsakligen int\u00e4kter fr\u00e5n underh\u00e5ll och konsulttj\u00e4nster samt reservdelar till alla typer och m\u00e4rken av industriella kranar och lyftar. Service tillhandah\u00e5ller ocks\u00e5 moderniseringar som \u00e4r fullst\u00e4ndiga transformationer av existerande kranar som ett alternativ till att ers\u00e4tta dem. Int\u00e4kterna fr\u00e5n utf\u00f6randet av tj\u00e4nster redovisas d\u00e5 slutresultatet av transaktionen kan ber\u00e4knas och p\u00e5 kundens godk\u00e4nnande f\u00f6r att servicetj\u00e4nsterna \u00e4r f\u00e4rdiga eller genom h\u00e4nvisning till f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden vid rapporteringsperiodens slut om det kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Bed\u00f6mningen av f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden beror p\u00e5 typen av kontraktet, men baseras generellt p\u00e5 upplupna kostnader till den omfattning de h\u00e4nf\u00f6r sig till tj\u00e4nster utf\u00f6rda vid slutet av rapporteringsperioden. I moderniseringsprojekten kontrollerar kunden vanligtvis de tillg\u00e5ngar som f\u00f6rb\u00e4ttras, och d\u00e4rmed redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tiden enligt procentsatsen f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande. I reservdelsverksamhet sker \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen och int\u00e4ktsf\u00f6ringen vanligen antingen n\u00e4r varorna levererats eller har gjorts tillg\u00e4ngliga f\u00f6r k\u00f6paren, beroende p\u00e5 avtalsvillkoren, eller n\u00e4r kunden har accepterat leveransen. Vanligtvis betalar kunderna enligt \u00f6verenskomna betalningsvillkor efter att tj\u00e4nsterna och produkterna har levererats. Ibland kr\u00e4vs det att betalningen sker p\u00e5 f\u00f6rhand. I dessa fall, till exempel i \u00e5rliga underh\u00e5llskontrakt, periodiseras betalningen f\u00f6r att uppfylla int\u00e4ktsredovisningen i enlighet med leverans av tj\u00e4nster och varor. I moderniseringsprojekt kr\u00e4vs det vanligtvis att kunderna g\u00f6r f\u00f6rskottsbetalningar enligt de milstolpar som definieras i moderniseringsprojektet.Industriutrustning segment genererar int\u00e4kter fr\u00e5n telfrar, kranar och materialhanteringsl\u00f6sningar till ett stort antal kunder. F\u00f6r standardutrustning och komponenter redovisas int\u00e4kterna n\u00e4r varor s\u00e4nds eller g\u00f6rs tillg\u00e4ngliga f\u00f6r k\u00f6paren f\u00f6r leverans, beroende p\u00e5 kontraktets villkor, eller n\u00e4r kunden har accepterat leveransen, som vanligen \u00e4r en installerad kran. Int\u00e4ktsf\u00f6ringen av stora kranprojekt g\u00f6rs \u00f6ver tiden enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (Percentage of Completion Method, POC). Kontrakten \u00e4r s\u00e4rskilt framf\u00f6rhandlade avtal som avser produktion av ett objekt eller flera objekt som st\u00e5r i n\u00e4ra samband med, eller \u00e4r beroende av, varandra med avseende p\u00e5 utformning, teknik och funktion eller anv\u00e4ndning. Konecranes har d\u00e5 ocks\u00e5 r\u00e4tt till ett belopp som \u00e5tminstone kompenserar f\u00f6retaget f\u00f6r prestation som har fullgjorts hittills, \u00e4ven om kunden kan s\u00e4ga upp avtalet av andra sk\u00e4l \u00e4n att det utlovade inte utf\u00f6rts. I allm\u00e4nhet \u00e4r garantiperioden f\u00f6r kranar tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r vilken koncernen bokar en garantiavs\u00e4ttning baserat p\u00e5 historiska data. Int\u00e4kterna f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngd garanti redovisas under den f\u00f6rl\u00e4ngda garantiperioden. I kranprojekt kr\u00e4vs det vanligen att kunderna g\u00f6r f\u00f6rskottsbetalningar i enlighet med de milstolpar som definieras i kranprojektet.Hamnl\u00f6sningar segment genererar int\u00e4kter fr\u00e5n containerhanteringsutrustning, kranar f\u00f6r skeppsvarv, mobila hamnkranar, tunga truckar och programvaror f\u00f6r Hamnl\u00f6sningar. Alla leveranser av utrustning st\u00f6ds av ett komplett utbud av tj\u00e4nster. Majoriteten av containerhanterings- och varvshanteringsutrustningarna \u00e4r skr\u00e4ddarsydda och konstruerade f\u00f6r kundens behov s\u00e5 att int\u00e4ktsf\u00f6ring av dessa kranprojekt redovisas \u00f6ver tiden enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (Percentage of Completion Method, POC). Kontrakten \u00e4r s\u00e4rskilt framf\u00f6rhandlade avtal som avser produktion av ett objekt eller flera objekt som st\u00e5r i n\u00e4ra samband med, eller \u00e4r beroende av, varandra med avseende p\u00e5 utformning, teknik och funktion eller anv\u00e4ndning. Konecranes har d\u00e5 ocks\u00e5 r\u00e4tt till ett belopp som \u00e5tminstone kompenserar f\u00f6retaget f\u00f6r prestation som har fullgjorts hittills, \u00e4ven om kunden kan s\u00e4ga upp avtalet av andra sk\u00e4l \u00e4n att det utlovade inte utf\u00f6rts. Int\u00e4kterna av truckar och standard hamnutrustning redovisas n\u00e4r varor s\u00e4nds eller g\u00f6rs tillg\u00e4ngliga f\u00f6r k\u00f6paren f\u00f6r leverans, beroende p\u00e5 villkoren i kontraktet, eller n\u00e4r kunden har accepterat leveransen. Den allm\u00e4nna garantiperioden f\u00f6r hamnutrustning varierar i viss utstr\u00e4ckning beroende p\u00e5 de komponenter som anv\u00e4nds i projekten. F\u00f6r generell garanti redovisar koncernen en garantiavs\u00e4ttning baserat p\u00e5 historiska uppgifter. Int\u00e4kterna f\u00f6r eventuell f\u00f6rl\u00e4ngd garanti redovisas under den f\u00f6rl\u00e4ngda garantiperioden. I projekt f\u00f6r Hamnl\u00f6siningar segment kr\u00e4vs det vanligtvis att kunderna g\u00f6r f\u00f6rskottsbetalningar enligt de milstolpar som definieras i projektkontraktet. F\u00f6rskottsbetalningarna fr\u00e5n kunder inkluderar i allm\u00e4nhet inte en betydande finansieringskomponent, eftersom betalningsplanen f\u00f6r f\u00f6rskott vanligtvis f\u00f6ljer tidpunkten f\u00f6r de prestations\u00e5tagandena som ska uppfyllas.M\u00e4tning av f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r prestations\u00e5taganden uppfylls \u00f6ver tidenF\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r ett projekt fastst\u00e4lls p\u00e5 basen av upplupna kostnader vid rapporteringstidpunkten i f\u00f6rh\u00e5llande till de totala uppskattade projektkostnaderna. Detta visar b\u00e4st \u00f6verf\u00f6ringen av kontrollen till kunden, vilket uppst\u00e5r n\u00e4r vi \u00e5tar kostnader p\u00e5 v\u00e5ra kontrakt. D\u00e5 det slutliga utfallet av ett projekt inte kan fastst\u00e4llas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, redovisas kostnaderna fr\u00e5n projektet i samma rapporteringsperiod som de uppst\u00e5r, men int\u00e4kterna fr\u00e5n projektet redovisas endast till det belopp som motsvarar de uppkomna uppdragsutgifterna. En f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlust p\u00e5 ett projekt redovisas omedelbart som kostnad i resultatr\u00e4kningen. Int\u00e4kter som h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6r\u00e4ndringar i kontraktet redovisas d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att justeringarna kommer att resultera i inkomster och de kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-28-3": {
"value": "Utgifter f\u00f6r forskning och utvecklingForskningsutgifter kostnadsf\u00f6rs d\u00e5 de uppst\u00e5r. Utvecklingskostnader f\u00f6r enskilda projekt redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar d\u00e5 koncernen kan uppvisa att:\u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kommer att anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas.\u2022 Avsikten \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen och anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.\u2022 Tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. \u2022 Det finns tillr\u00e4ckliga tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen.\u2022 F\u00f6retaget p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt kan ber\u00e4kna de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den immateriella tillg\u00e5ngen under dess utveckling.Avskrivning p\u00e5 de aktiverade utvecklingskostnaderna p\u00e5b\u00f6rjas d\u00e5 utvecklingsskedet \u00e4r slutf\u00f6rt och tillg\u00e5ngen \u00e4r klar att anv\u00e4ndas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-31-3": {
"value": "Resultat per aktieResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning r\u00e4knas genom att dividera nettovinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n fortsatt verksamhet, avvecklad verksamhet h\u00e4nf\u00f6rligt till innehavare av aktier i moderbolaget (t\u00e4ljaren) med det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier (n\u00e4mnaren) under r\u00e4kenskapsperioden. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att justera resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till innehavare av aktier i moderbolaget och genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier f\u00f6r effekterna av alla potentiella aktier som ger upphov till utsp\u00e4dningseffekt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-32-3": {
"value": "DividendutdelningF\u00f6retaget redovisar en skuld g\u00e4llande dividendutdelning till aktie\u00e4gare d\u00e5 utdelningen \u00e4r godk\u00e4nd av bolagsst\u00e4mman. Ett motsvarande belopp redovisas i eget kapital.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-33-3": {
"value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Bolagen i Konecranes koncernen har olika pensionsplaner i enlighet med lokala villkor och g\u00e4llande praxis. Pensions-skyddet i koncernbolagen administreras i vanliga fall av utomst\u00e5ende pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsbolag eller genom motsvarande externa arrangemang. Dessa pensionsplaner \u00e4r klassificerade som avgiftsbest\u00e4mda planer eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. I en avgiftsbest\u00e4md plan redovisas kostnaden under den period till vilken den h\u00e4nf\u00f6r sig. Koncernen har ingen r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om fonden inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nf\u00f6r sig till de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande period och tidigare perioder. I de finska koncernbolagen \u00e4r pensions\u00e5tagandena inom ramen f\u00f6r arbetspensionslagen (ArPL) f\u00f6rs\u00e4krade i pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsbolag. I Konecranes koncernen redovisas de finska pensionsf\u00f6rs\u00e4kringarna som avgiftsbest\u00e4mda planer. I f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer bokas en f\u00f6rpliktelse (skuld) i balansr\u00e4kningen som motsvarar nettot av nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen, minskat med g\u00e4ngse v\u00e4rdet av plantillg\u00e5ngarna p\u00e5 bokslutsdagen. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster bokas i det \u00f6vriga totalresultatet som omv\u00e4rderingsposter d\u00e5 de uppkommer. Dessa poster \u00f6verf\u00f6rs inte till resultatr\u00e4kningen. Kostnader avseende tidigare tj\u00e4nstg\u00f6ring bokas i koncernens resultat d\u00e5 planen f\u00f6r\u00e4ndras. Nettor\u00e4ntan f\u00f6r nettoskulden eller -tillg\u00e5ngen r\u00e4knas p\u00e5 basis av diskonteringsr\u00e4ntan. Pensionsf\u00f6rpliktelsen f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen ber\u00e4knas och redovisas enligt den s.k. PUC-metoden (Projected Unit Credit Method). Ber\u00e4kningen g\u00f6rs av kvalificerade aktuarier. Koncernen presenterar r\u00f6relsekostnader, kostnader avseende tidigare tj\u00e4nstg\u00f6ring, vinster och f\u00f6rluster av reduceringar och nettor\u00e4nteint\u00e4kter eller -kostnader som ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda\u2013pensionsf\u00f6rpliktelser: f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer i resultatr\u00e4kningen (se not 8). En skuld f\u00f6r upps\u00e4gningsers\u00e4ttning redovisas vid det tidigare tillf\u00e4llet av f\u00f6ljande: n\u00e4r bolaget inte l\u00e4ngre kan tillbakadra erbjudandet av upps\u00e4gningsers\u00e4ttning och n\u00e4r bolaget bokar en omstruktureringskostnad som h\u00e4nf\u00f6r sig till detta. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-35-3": {
"value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningarAnst\u00e4llda (inklusive chefer) i koncernen och dess dotterbolag f\u00e5r ers\u00e4ttning i form av aktierelaterade ers\u00e4ttningar, som inneb\u00e4r att de anst\u00e4llda utf\u00f6r tj\u00e4nster i utbyte mot egetkapitalinstrument eller kontantbetalning. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrumentKostnaden f\u00f6r transaktioner med egetkapitalinstrument best\u00e4ms p\u00e5 basen av g\u00e4ngse v\u00e4rde vid tilldelningstidpunkten och baserar sig p\u00e5 en \u00e4ndam\u00e5lsenlig v\u00e4rderingsmodell.Kostnaden redovisas tillsammans med motsvarande \u00f6kning mot eget kapital, under perioden d\u00e5 resultat och/eller tj\u00e4nstg\u00f6ringsvillkoren utf\u00f6rs och bokas till personalkostnader i resultatr\u00e4kningen. Den kumulativa kostnaden f\u00f6r egetkapitaltransaktioner redovisas vid slutet av varje rapporteringsperiod \u00e4nda tills intj\u00e4nandetidpunkten s\u00e5 att intj\u00e4nandeperioden har upph\u00f6rt och s\u00e5 att den \u00e5terspeglar koncernens b\u00e4sta estimat \u00f6ver antalet egetkapitalinstrument som slutligen intj\u00e4nats. Kostnaden eller int\u00e4kten som redovisats i resultatr\u00e4kningen representerar f\u00f6r\u00e4ndringen i den kumulativa kostnaden som redovisats i b\u00f6rjan och slutet av perioden.Ingen kostnad redovisas f\u00f6r ers\u00e4ttningar som slutligen inte intj\u00e4nas med undantag f\u00f6r egetkapitaltransaktioner d\u00e4r intj\u00e4ningsvillkoren \u00e4r beroende av marknadsvillkor, eller villkor som inte \u00e4r intj\u00e4ningsvillkor. Dessa behandlas som intj\u00e4nade, oberoende av ifall villkoren uppfylls f\u00f6rutsatt att alla andra resultat och/eller tj\u00e4nstevillkor uppfylls.D\u00e5 villkoren f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar modifieras, redovisas som minimum kostnader som motsvarar kostnaderna ifall villkoren inte modifierats, n\u00e4r ursprungliga villkor uppfyllts. En ytterligare kostnad redovisas f\u00f6r alla modifikationer som \u00f6kar det totala g\u00e4ngse v\u00e4rdet av den aktierelaterade ers\u00e4ttningen eller \u00e4r annars f\u00f6rdelaktiga f\u00f6r den anst\u00e4llda vid modifikationstidpunkten.Skattelagarna eller f\u00f6rordningarna f\u00f6rpliktar vanligtvis Konecranes att \u00e5terh\u00e5lla ett belopp f\u00f6r en anst\u00e4llds skattskyldighet i samband med en aktierelaterad ers\u00e4ttning och \u00f6verf\u00f6ra det beloppet, normalt i kontanter, till skattemyndigheten p\u00e5 den anst\u00e4lldes v\u00e4gnar. F\u00f6r att uppfylla denna skyldighet till\u00e5ter villkoren i det aktiebaserade betalningsarrangemanget Konecranes att h\u00e5lla tillbaka det antal egetkapitalinstrument som motsvarar det monet\u00e4ra v\u00e4rdet av den anst\u00e4lldes skattskyldighet fr\u00e5n det totala antalet egetkapitalinstrument som annars skulle ha utf\u00e4rdats till arbetstagaren vid intj\u00e4ning av aktiebaserad betalning. Detta aktierelaterade ers\u00e4ttningsarrangemang med en nettoplansfunktion klassificeras i sin helhet som en aktierelaterad ers\u00e4ttningstransaktion med eget kapital och betalningen ska redovisas som ett avdrag fr\u00e5n eget kapital f\u00f6r de innehavna aktierna.Aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med kontanter Kostnaden f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med kontanter, vilket vanligtvis \u00e4r relaterat till den extra sociala kostnaden och skatter f\u00f6r de aktierelaterade ers\u00e4ttningarna, v\u00e4rderas ursprungligen till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid tilldelningspunkten genom att anv\u00e4nda en binomial modell. Detta g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas som kostnad \u00e4nda tills intj\u00e4ningstidpunkten. En motsvarande skuld bokas upp. Skulden omv\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid varje rapporteringsdatum \u00e4nda till likviddagen. F\u00f6r\u00e4ndringarna i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas p\u00e5 raden personalkostnader i resultatr\u00e4kningen (se not 8).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-37-3": {
"value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valutaKoncernbokslutet rapporteras i euro som \u00e4ven \u00e4r koncernens rapporteringsvaluta. Varje enhet i koncernen best\u00e4mmer sin egen funktionella valuta och v\u00e4rderar posterna i sina finansiella rapporter enligt denna valuta.Transaktioner och balansposterTransaktioner i andra valutor \u00e4n enhetens egna funktionella valuta (utl\u00e4ndska valutor) redovisas av enheterna i funktionell valuta p\u00e5 basen av valutakurserna p\u00e5 transaktionsdagen. Vid slutet av varje rapporteringsperiod, omv\u00e4rderas monet\u00e4ra poster i utl\u00e4ndsk valuta till den funktionella valutan genom att anv\u00e4nda rapporteringsdagens spotkurs. Valutakursdifferenserna redovisas i resultatr\u00e4kningen med undantag av differenser som uppkommer fr\u00e5n monet\u00e4ra poster som ger en effektiv s\u00e4kring f\u00f6r nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk verksamhet (som t.ex. koncerninterna l\u00e5n d\u00e4r reglering inte \u00e4r planerad och troligen inte kommer att uppkomma inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid). Dessa valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat \u00e4nda tills avyttring av nettoinvesteringen, d\u00e5 de redovisas i resultatr\u00e4kningen. Skattekostnader och krediteringar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till kursdifferenser p\u00e5 monet\u00e4ra poster redovisas \u00e4ven i \u00f6vrigt totalresultat.Icke-monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas enligt historisk kostnad i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas p\u00e5 basis av transaktionsdagens valutakurs. Icke-monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas p\u00e5 basen av valutakursen vid tidpunkten d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet fastst\u00e4llts. Utl\u00e4ndsk verksamhetTillg\u00e5ngar och skulder fr\u00e5n utl\u00e4ndsk verksamhet omr\u00e4knas till euro enligt rapporteringsdagens valutakurs och resultatr\u00e4kningen omr\u00e4knas enligt r\u00e4kenskapsperiodens medelkurs. Valutakursdifferenser som uppkommer vid omr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utl\u00e4ndsk enhet redovisas det \u00f6vriga totalresultat som relaterar sig till den utl\u00e4ndska enheten i resultatr\u00e4kningen.Goodwill som uppkommit fr\u00e5n utl\u00e4ndska enheters anskaff-ning samt justeringar av g\u00e4ngse v\u00e4rde till det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngar och skulder behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder av den utl\u00e4ndska enheten och omr\u00e4knas till balansdagskursen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-38-4": {
"value": "Koncernbokslutet rapporteras i euro som \u00e4ven \u00e4r koncernens rapporteringsvaluta. Varje enhet i koncernen best\u00e4mmer sin egen funktionella valuta och v\u00e4rderar posterna i sina finansiella rapporter enligt denna valuta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-41-3": {
"value": "InkomstskatterSkatter som redovisas i koncernresultatr\u00e4kningen inkluderar inkomstskatter ber\u00e4knade p\u00e5 r\u00e4kenskapsperiodens skattepliktiga resultat enligt lokala skattelagar, skattejusteringar fr\u00e5n tidigare \u00e5r samt f\u00f6r\u00e4ndringar i de latenta skattefordringarna och skatteskulderna. Skatter ber\u00e4knas med skattesatser som \u00e4r fastst\u00e4llda eller i praktiken fastst\u00e4llda vid rapporteringstidpunkten. Latenta skattefordringar och skatteskulder ber\u00e4knas p\u00e5 alla tempor\u00e4ra differenser mellan skattebasen och bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder. Latenta skatter ber\u00e4knas inte p\u00e5 icke-avdragbar goodwill som h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rsta redovisningen av goodwill, och tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 grund av innehav i dotterbolag, i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring inte sker inom en \u00f6versk\u00e5dlig framtid. De fr\u00e4msta tempor\u00e4ra skillnaderna uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av fastst\u00e4llda f\u00f6rluster, avskrivningsdifferenser, avs\u00e4ttningar, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, internvinster i lager och v\u00e4rderingen av finansiella derivatinstrument. I samband med f\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6r koncernen avs\u00e4ttning f\u00f6r latenta skatter p\u00e5 differenserna mellan den f\u00f6rv\u00e4rvade nettof\u00f6rm\u00f6genhetens g\u00e4ngse v\u00e4rde och dess skattebas. En latent skattefordran redovisas till den del den sannolikt kan utnyttjas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-42-4": {
"value": "Latenta skattefordringar och skatteskulder ber\u00e4knas p\u00e5 alla tempor\u00e4ra differenser mellan skattebasen och bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder. Latenta skatter ber\u00e4knas inte p\u00e5 icke-avdragbar goodwill som h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rsta redovisningen av goodwill, och tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 grund av innehav i dotterbolag, i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring inte sker inom en \u00f6versk\u00e5dlig framtid. De fr\u00e4msta tempor\u00e4ra skillnaderna uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av fastst\u00e4llda f\u00f6rluster, avskrivningsdifferenser, avs\u00e4ttningar, f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner, internvinster i lager och v\u00e4rderingen av finansiella derivatinstrument. I samband med f\u00f6rv\u00e4rv g\u00f6r koncernen avs\u00e4ttning f\u00f6r latenta skatter p\u00e5 differenserna mellan den f\u00f6rv\u00e4rvade nettof\u00f6rm\u00f6genhetens g\u00e4ngse v\u00e4rde och dess skattebas. En latent skattefordran redovisas till den del den sannolikt kan utnyttjas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-43-4": {
"value": "R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag redovisas i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden enligt vilken den anskaffade enhetens tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. N\u00e4r den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade andelen av de identifierbara tillg\u00e5ngarna, skulderna och eventualf\u00f6rpliktelserna, redovisas det \u00f6verskjutande beloppet som goodwill. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv kan icke-kontrollerade intressen i den f\u00f6rv\u00e4rvade enheten redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde eller enligt proportionell andel av det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. I fall den \u00f6verf\u00f6rda ers\u00e4ttningen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av koncernens andel av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar, redovisas den uppkomna vinsten i resultatet vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Direkta f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas som kostnad d\u00e5 de uppkommer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-45-3": {
"value": "Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningKoncernen klassificerar best\u00e5ende aktiva och avyttrings-grupper som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning om deras redovisade v\u00e4rde kommer att \u00e5tervinnas i huvudsak genom f\u00f6rs\u00e4ljning, inte genom fortl\u00f6pande anv\u00e4ndning. Dylika best\u00e5ende aktiva och avyttringsgrupper vilka klassificeras som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och g\u00e4ngse v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Kriterierna f\u00f6r att klassificera tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning uppfylls enbart om f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik, och tillg\u00e5ngen eller avyttringsgruppen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r omedelbar f\u00f6rs\u00e4ljning i f\u00f6revarande skick. \u00c5tg\u00e4rder som kr\u00e4vs f\u00f6r att fullf\u00f6lja avyttringen ska visa att det \u00e4r osannolikt att betydande f\u00f6r\u00e4ndringar kommer att ske eller att den kommer att dras tillbaka. Ledningen ska vara f\u00f6rbunden att fullf\u00f6lja avyttringen inom ett \u00e5r efter klassificeringen. Fastigheter, maskiner och inventarier samt immateriella tillg\u00e5ngar avskrivs inte efter att de klassificerats som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-45-4": {
"value": "Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningKoncernen klassificerar best\u00e5ende aktiva och avyttrings-grupper som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning om deras redovisade v\u00e4rde kommer att \u00e5tervinnas i huvudsak genom f\u00f6rs\u00e4ljning, inte genom fortl\u00f6pande anv\u00e4ndning. Dylika best\u00e5ende aktiva och avyttringsgrupper vilka klassificeras som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och g\u00e4ngse v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Kriterierna f\u00f6r att klassificera tillg\u00e5ngar som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning uppfylls enbart om f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik, och tillg\u00e5ngen eller avyttringsgruppen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r omedelbar f\u00f6rs\u00e4ljning i f\u00f6revarande skick. \u00c5tg\u00e4rder som kr\u00e4vs f\u00f6r att fullf\u00f6lja avyttringen ska visa att det \u00e4r osannolikt att betydande f\u00f6r\u00e4ndringar kommer att ske eller att den kommer att dras tillbaka. Ledningen ska vara f\u00f6rbunden att fullf\u00f6lja avyttringen inom ett \u00e5r efter klassificeringen. Fastigheter, maskiner och inventarier samt immateriella tillg\u00e5ngar avskrivs inte efter att de klassificerats som tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-46-3": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngarImmateriella tillg\u00e5ngar inkluderar servicekontrakt, patent och varum\u00e4rken samt programvarulicenser och implemente-ringsutgifter. Immateriella tillg\u00e5ngar som anskaffats separat v\u00e4rderas till anskaffningskostnad. Kostnaden av immateriella tillg\u00e5ngar som anskaffats genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. Dessa v\u00e4rderas till anskaffningskostnad och avskrivs line\u00e4rt under deras uppskattade ekonomiska livsl\u00e4ngd, som kan variera mellan 5\u201320 \u00e5r med servicekontrakt, patent och varum\u00e4rken och 4\u20137 \u00e5r med programvarulicenser. Eventuellt nedskrivningsbehov bed\u00f6ms d\u00e5 det finns tecken p\u00e5 att immateriella tillg\u00e5ngar g\u00e5tt ned i v\u00e4rde.Immateriella tillg\u00e5ngar med obegr\u00e4nsad nyttjandeperiod avskrivs inte utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r eventuell v\u00e4rdeminskning p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt som goodwill. En obegr\u00e4nsad nyttjande-period bed\u00f6ms \u00e5rligen f\u00f6r att fastst\u00e4lla ifall den obegr\u00e4nsade nyttjandeperioden fortfarande \u00e4r godtagbar. F\u00f6r\u00e4ndringen fr\u00e5n obegr\u00e4nsad till begr\u00e4nsad nyttjandeperiod g\u00f6rs fram\u00e5triktat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-46-4": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngarImmateriella tillg\u00e5ngar inkluderar servicekontrakt, patent och varum\u00e4rken samt programvarulicenser och implemente-ringsutgifter. Immateriella tillg\u00e5ngar som anskaffats separat v\u00e4rderas till anskaffningskostnad. Kostnaden av immateriella tillg\u00e5ngar som anskaffats genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid anskaffningstidpunkten. Dessa v\u00e4rderas till anskaffningskostnad och avskrivs line\u00e4rt under deras uppskattade ekonomiska livsl\u00e4ngd, som kan variera mellan 5\u201320 \u00e5r med servicekontrakt, patent och varum\u00e4rken och 4\u20137 \u00e5r med programvarulicenser. Eventuellt nedskrivningsbehov bed\u00f6ms d\u00e5 det finns tecken p\u00e5 att immateriella tillg\u00e5ngar g\u00e5tt ned i v\u00e4rde.Immateriella tillg\u00e5ngar med obegr\u00e4nsad nyttjandeperiod avskrivs inte utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r eventuell v\u00e4rdeminskning p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt som goodwill. En obegr\u00e4nsad nyttjande-period bed\u00f6ms \u00e5rligen f\u00f6r att fastst\u00e4lla ifall den obegr\u00e4nsade nyttjandeperioden fortfarande \u00e4r godtagbar. F\u00f6r\u00e4ndringen fr\u00e5n obegr\u00e4nsad till begr\u00e4nsad nyttjandeperiod g\u00f6rs fram\u00e5triktat.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill (goodwill impairment test)Goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv pr\u00f6vas f\u00f6r eventuellt nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller varje g\u00e5ng det finns tecken p\u00e5 eller om f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. F\u00f6r pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv vid anskaffningstidpunkten till de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas gynnas av f\u00f6rv\u00e4rvet, oberoende av om andra tillg\u00e5ngar eller skulder allokerats till dessa enheter. Om bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet f\u00f6r en kassagenererande enhet \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde, redovisas skillnaden som en nedskrivning. Konecranes anv\u00e4nder diskonterade kassafl\u00f6desanalyser f\u00f6r att bed\u00f6ma det g\u00e4ngse v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill. F\u00f6r att bed\u00f6ma nyttjandev\u00e4rdet (value-in-use) diskonteras de estimerade kassafl\u00f6dena till nuv\u00e4rde genom att anv\u00e4nda en diskonteringsr\u00e4nta (f\u00f6re skatt) som reflekterar den nuvarande marknadssituationen av likvida medels tidsv\u00e4rde, samt risker specifika till tillg\u00e5ngen. Koncernen baserar nedskrivningskalkylerna p\u00e5 detaljerade budgeter samt prognoser som \u00e4r uppgjorda f\u00f6r varje enskild kassagenererande enhet dit enskilda tillg\u00e5ngar blivit allokerade. Budgeterna och prognoserna av de framtida kassafl\u00f6dena t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Tidigare nedskriven goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte ens i fall omst\u00e4ndigheterna, som ursprungligen f\u00f6rorsakade nedskrivningen, skulle ha blivit betydligt b\u00e4ttre.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-48-5": {
"value": "Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov av goodwill (goodwill impairment test)Goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv pr\u00f6vas f\u00f6r eventuellt nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller varje g\u00e5ng det finns tecken p\u00e5 eller om f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. F\u00f6r pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommit genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv vid anskaffningstidpunkten till de kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas gynnas av f\u00f6rv\u00e4rvet, oberoende av om andra tillg\u00e5ngar eller skulder allokerats till dessa enheter. Om bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet f\u00f6r en kassagenererande enhet \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde, redovisas skillnaden som en nedskrivning. Konecranes anv\u00e4nder diskonterade kassafl\u00f6desanalyser f\u00f6r att bed\u00f6ma det g\u00e4ngse v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill. F\u00f6r att bed\u00f6ma nyttjandev\u00e4rdet (value-in-use) diskonteras de estimerade kassafl\u00f6dena till nuv\u00e4rde genom att anv\u00e4nda en diskonteringsr\u00e4nta (f\u00f6re skatt) som reflekterar den nuvarande marknadssituationen av likvida medels tidsv\u00e4rde, samt risker specifika till tillg\u00e5ngen. Koncernen baserar nedskrivningskalkylerna p\u00e5 detaljerade budgeter samt prognoser som \u00e4r uppgjorda f\u00f6r varje enskild kassagenererande enhet dit enskilda tillg\u00e5ngar blivit allokerade. Budgeterna och prognoserna av de framtida kassafl\u00f6dena t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Tidigare nedskriven goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte ens i fall omst\u00e4ndigheterna, som ursprungligen f\u00f6rorsakade nedskrivningen, skulle ha blivit betydligt b\u00e4ttre.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-50-3": {
"value": "Byggnader, maskiner och inventarierByggnader, maskiner och inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. De planm\u00e4ssiga line\u00e4ra avskrivningstiderna, som baserar sig p\u00e5 ber\u00e4knad ekonomisk livsl\u00e4ngd, \u00e4r f\u00f6ljande:\u2022 Byggnader och konstruktioner 10\u201340 \u00e5r\u2022 Maskiner och inventarier 3\u201310 \u00e5rMarkomr\u00e5den avskrivs inte. F\u00f6rb\u00e4ttringar av byggnader, maskiner och inventarier som kommer att medf\u00f6ra framtida ekonomisk nytta, aktiveras och avskrivs under tillg\u00e5ngens ekonomiska livstid.F\u00f6r hyrda nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, se redovisningsprinciper f\u00f6r leasingavtal.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-51-3": {
"value": "Nedskrivning av tillg\u00e5ngar som avskrivsRedovisade v\u00e4rden av immateriella tillg\u00e5ngar som avskrivs, byggnader och maskiner samt investeringar i intressef\u00f6retag och joint ventures, granskas f\u00f6r nedskrivningsbehov d\u00e5 h\u00e4ndelser och f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna indikerar att det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen eventuellt inte \u00e4r m\u00f6jligt att \u00e5tervinna. Ifall en s\u00e5dan indikation finns, uppskattas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens g\u00e4ngse v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader, och dess nyttjandev\u00e4rde, som representerar nuv\u00e4rdet av de kassafl\u00f6den som f\u00f6rv\u00e4ntas fr\u00e5n tillg\u00e5ngens utnyttjande och en eventuell avyttring. Nedskrivningsf\u00f6rluster redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r mindre \u00e4n tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde. Nedskrivningsf\u00f6rlusten \u00e5terf\u00f6rs ifall tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde senare \u00f6kar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-53-3": {
"value": "V\u00e4rdering av oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarMaterial och f\u00f6rn\u00f6denheter v\u00e4rderas till det l\u00e4gre av anskaffningskostnad eller sannolikt nettof\u00f6rs\u00e4ljningspris. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningspriset \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset i den l\u00f6pande verksamheten, med avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande, och uppskattade kostnader n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att \u00e5stadkomma en f\u00f6rs\u00e4ljning. Halvfabrikat v\u00e4rderas till r\u00f6rliga tillverkningsutgifter inklusive allokerade r\u00f6rliga och fasta kostnader som baseras p\u00e5 normal kapacitet. Produkter under arbete h\u00e4nf\u00f6rliga till icke-f\u00e4rdigst\u00e4llda best\u00e4llningar inkluderar direkta l\u00f6ne- och materialkostnader samt allokerade fasta tillverknings- och installationskostnader. R\u00e5material och f\u00f6rn\u00f6denheter v\u00e4rderas enligt p\u00e5 basen av en metod som bygger p\u00e5 v\u00e4gda genomsnittspriser eller f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut -metoden (FIFO). Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarnas inkuransreservering \u00e4r baserad p\u00e5 det b\u00e4sta estimatet \u00f6ver produkter med l\u00e5ngsam r\u00f6rlighet och inkuranta oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar vid rapporteringsdagen. Estimaten baserar sig p\u00e5 frekvent genomg\u00e5ng och bed\u00f6mning av oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarnas \u00e5ldersf\u00f6rdelning och sammans\u00e4ttning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-54-3": {
"value": "Kundfordringar och \u00f6vriga fordringarKundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas initialt till g\u00e4ngse v\u00e4rde varefter de v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Kundfordringar utg\u00f6r koncernens r\u00e4tt till ett belopp som \u00e4r ovillkorligt (dvs. endast tids\u00e5tg\u00e5ng kr\u00e4vs innan betalning av ers\u00e4ttningen f\u00f6rfaller.) Avs\u00e4ttningen f\u00f6r os\u00e4kra fordringar uppskattas baserat p\u00e5 koncernens historiska kreditf\u00f6rluster justerat med nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och rimliga och f\u00f6rsvarbara prognoser om framtiden. Effekten redovisas i resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-55-3": {
"value": "Likvida medelLikvida medel utg\u00f6rs av kontanter och banktillgodohavanden samt andra likvida placeringar som innehas f\u00f6r att uppfylla kortfristiga betalningsf\u00f6rpliktelser och som \u00e4r l\u00e4tta att byta mot en k\u00e4nd summa pengar och som inneb\u00e4r en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar, eftersom instrumentens l\u00f6ptid \u00e4r h\u00f6gst tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Checkkrediter innefattas i kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n under kortfristiga skulder.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-57-3": {
"value": "V\u00e4rdering till g\u00e4ngse v\u00e4rdeG\u00e4ngse v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en sedvanlig transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. Koncernen kategoriserar sina tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i en av tre niv\u00e5er beroende p\u00e5 m\u00f6jligheten att observera indata f\u00f6r v\u00e4rderingen. Indata p\u00e5 Niv\u00e5 1 \u00e4r noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. Indata p\u00e5 Niv\u00e5 2 \u00e4r direkt eller indirekt observerbara f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, dock andra \u00e4n de noterade priser som ing\u00e5r i Niv\u00e5 1. Indata p\u00e5 Niv\u00e5 3 \u00e4r icke observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, som reflekterar betydande justeringar till observerbara marknadsdata eller Konecranes egen bed\u00f6mning g\u00e4llande priss\u00e4ttning mellan marknadsakt\u00f6rer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-58-3": {
"value": "Derivativa finansiella instrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernens globala operationer uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisk och i mindre utstr\u00e4ckning f\u00f6r r\u00e4nterisk.Koncernen anv\u00e4nder derivativa finansiella instrument, fr\u00e4mst terminskontrakt och r\u00e4nteswapar f\u00f6r att s\u00e4kra risken som h\u00e4nf\u00f6r sig till fluktuationer i utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r vissa fasta \u00e5taganden, framtida transaktioner samt r\u00e4nterisk. Derivativa finansiella instrument anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l i enlighet med koncernens s\u00e4kringspolicy och inte f\u00f6r spekulativa \u00e4ndam\u00e5l. Dessa instrument \u00e4r ursprungligen redovisade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid avtalsdatumet och omv\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid senare rapporteringsdatum. De derivativa instrumenten rapporteras som finansiella tillg\u00e5ngar d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt och som finansiella skulder d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt.Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa stora kranprojekt. Koncernen till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r valutakursrisk av bindande \u00e5taganden och mycket sannolika framtida transaktioner. F\u00f6r\u00e4ndringar i det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av derivativa finansiella instrument, som bed\u00f6ms vara effektiva s\u00e4kringar f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat medan den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen. Se not 34.Belopp som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6rflyttas till resultatet d\u00e5 den s\u00e4krade transaktionen p\u00e5verkar resultatet, t.ex. d\u00e5 den s\u00e4krade finansiella int\u00e4kten eller kostnaden redovisas eller d\u00e5 den s\u00e4krade framtida transaktionen intr\u00e4ffar. D\u00e5 den s\u00e4krade posten \u00e4r en icke-finansiell tillg\u00e5ng eller icke-finansiell skuld f\u00f6rflyttas beloppen som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till det ursprungliga redovisade beloppet av den icke finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden.Ifall s\u00e4kringsinstrumentet upph\u00f6r eller s\u00e4ljs, avslutas eller ut\u00f6vas utan utbyte eller oms\u00e4ttning (som en del av s\u00e4kringsstrategin), eller ifall dess utn\u00e4mning som s\u00e4kringsinstrument \u00e4r upph\u00e4vt, eller d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas de kumulativa vinsterna eller f\u00f6rlusterna, som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, i eget kapital \u00e4nda tills den sannolika transaktionen eller det bindande \u00e5tagandet sker. Ifall en s\u00e4krad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas ske, f\u00f6rflyttas de tidigare kumulativa vinsterna och f\u00f6rlusterna, som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, till resultatet f\u00f6r perioden. F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse v\u00e4rde av de derivatinstrument som inte kvalificerar f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppst\u00e5r.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av g\u00e4ngse v\u00e4rde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-58-4": {
"value": "Derivativa finansiella instrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernens globala operationer uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisk och i mindre utstr\u00e4ckning f\u00f6r r\u00e4nterisk.Koncernen anv\u00e4nder derivativa finansiella instrument, fr\u00e4mst terminskontrakt och r\u00e4nteswapar f\u00f6r att s\u00e4kra risken som h\u00e4nf\u00f6r sig till fluktuationer i utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r vissa fasta \u00e5taganden, framtida transaktioner samt r\u00e4nterisk. Derivativa finansiella instrument anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l i enlighet med koncernens s\u00e4kringspolicy och inte f\u00f6r spekulativa \u00e4ndam\u00e5l. Dessa instrument \u00e4r ursprungligen redovisade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid avtalsdatumet och omv\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid senare rapporteringsdatum. De derivativa instrumenten rapporteras som finansiella tillg\u00e5ngar d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt och som finansiella skulder d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt.Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa stora kranprojekt. Koncernen till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r valutakursrisk av bindande \u00e5taganden och mycket sannolika framtida transaktioner. F\u00f6r\u00e4ndringar i det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av derivativa finansiella instrument, som bed\u00f6ms vara effektiva s\u00e4kringar f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat medan den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen. Se not 34.Belopp som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6rflyttas till resultatet d\u00e5 den s\u00e4krade transaktionen p\u00e5verkar resultatet, t.ex. d\u00e5 den s\u00e4krade finansiella int\u00e4kten eller kostnaden redovisas eller d\u00e5 den s\u00e4krade framtida transaktionen intr\u00e4ffar. D\u00e5 den s\u00e4krade posten \u00e4r en icke-finansiell tillg\u00e5ng eller icke-finansiell skuld f\u00f6rflyttas beloppen som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till det ursprungliga redovisade beloppet av den icke finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden.Ifall s\u00e4kringsinstrumentet upph\u00f6r eller s\u00e4ljs, avslutas eller ut\u00f6vas utan utbyte eller oms\u00e4ttning (som en del av s\u00e4kringsstrategin), eller ifall dess utn\u00e4mning som s\u00e4kringsinstrument \u00e4r upph\u00e4vt, eller d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas de kumulativa vinsterna eller f\u00f6rlusterna, som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, i eget kapital \u00e4nda tills den sannolika transaktionen eller det bindande \u00e5tagandet sker. Ifall en s\u00e4krad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas ske, f\u00f6rflyttas de tidigare kumulativa vinsterna och f\u00f6rlusterna, som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, till resultatet f\u00f6r perioden. F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse v\u00e4rde av de derivatinstrument som inte kvalificerar f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppst\u00e5r.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av g\u00e4ngse v\u00e4rde.Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras initialt enligt f\u00f6ljande kategorier: finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat eller finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras p\u00e5 basen av deras kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r och den operativa modell som de hanteras inom. Handelsdagsredovisning till\u00e4mpas vid regelbundna k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar. De inkluderar kund- och \u00f6vriga fordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande investeringar och derivatinstrument. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rderingen av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 deras klassificering enligt f\u00f6ljande:Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeFinansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas d\u00e4refter enligt effektiv r\u00e4ntemetoden. Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas enligt deras f\u00f6rv\u00e4ntade realiseringsv\u00e4rde, som utg\u00f6rs av det ursprungliga beloppet minskat med en estimerad avs\u00e4ttning f\u00f6r nedskrivningar. En \u00f6kning i kreditrisken f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde bed\u00f6ms i slutet av varje rapporteringsperiod. Kreditf\u00f6rlustreserven ber\u00e4knas utifr\u00e5n koncernens historiska kreditf\u00f6rluster justerat med nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och rimliga och f\u00f6rsvarbara prognoser om framtiden. Koncernen till\u00e4mpar det f\u00f6renklade s\u00e4ttet att redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar genom att anv\u00e4nda en avs\u00e4ttningsmatris d\u00e4r kundfordringar grupperas baserat p\u00e5 olika kundbaser och olika historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster.V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen R\u00e4nteb\u00e4rande investeringar, som \u00e4r icke-derivativa finansiella tillg\u00e5ngar och har fasta eller fastst\u00e4llbara betalningar och inte \u00e4r noterade p\u00e5 aktiva marknader, v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Denna kategori omfattar ocks\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas.V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat Derivatinstrument som \u00e4r kvalificerade f\u00f6r s\u00e4kringsredo-visning klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Behandlingen av vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omv\u00e4rdering beskrivs ovan i redovisningsprincipen f\u00f6r derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder klassificeras till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, totalresultat eller som finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella skulder inkluderar leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vriga skulder, finansieringsskulder samt derivativa instrument. Koncernen best\u00e4mmer klassificeringen av sina finansiella skulder vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. V\u00e4rdering av finansiella skulder \u00e4r beroende av deras klassificering enligt f\u00f6ljande: Finansiella skulder v\u00e4rderat till g\u00e4ngse v\u00e4rde genom resultatr\u00e4kningenFinansiella skulder som \u00e4r v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas i balansr\u00e4kningen till g\u00e4ngse v\u00e4rde. Vinster eller f\u00f6rluster redovisas i resultatet. Derivatinstrument som inte utn\u00e4mnts till s\u00e4kringsinstrument klassificeras som att de innehas f\u00f6r aktiehandel och \u00e4r inkluderade i denna kategori.Finansieringsskulder till g\u00e4ngse v\u00e4rde via totalresultatDessa finansieringsskulder \u00e4r vanligtvis derivatinstrument f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Dessa derivatinstrument redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n omv\u00e4rdering \u00e4r beskrivna ovan i bokslutsprinciperna f\u00f6r derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeAlla \u00f6vriga finansiella instrument \u00e4r v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n \u00e4r det g\u00e4ngse v\u00e4rdet mottagna medel minskat med l\u00e5nets transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisnings-tillf\u00e4llet v\u00e4rderas finansiella skulder till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde genom att anv\u00e4nda effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas genom att ta i beak-tande transaktionskostnader, rabatter och andra premier. Vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid \u00e5terk\u00f6p, reglering eller indragning av skulder redovisas som r\u00e4nte- och \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader. Denna kategori av finansiella skulder inkluderar leverant\u00f6rsskulder samt r\u00e4nteb\u00e4rande skulder.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet rapporteras i koncernbokslutet endast ifall det finns en existerande juridisk r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen, som till\u00e4mpas till alla parter av det finansiella instrumentet, b\u00e5de inom den normala verksamheten och vid insolvens.Avskrivning av finansiella instrument fr\u00e5n balansr\u00e4kningenFinansiella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngarna har l\u00f6pt ut eller koncernen har \u00f6verf\u00f6rt sina r\u00e4ttigheter att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den i vilket fall koncernen har antingen \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna eller koncernen har varken \u00f6verf\u00f6rt eller beh\u00e5llit i huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna utan har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngarna.Finansiella skulder skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller l\u00f6per ut. N\u00e4r en befintlig finansiell skuld ers\u00e4tts av en annan fr\u00e5n samma l\u00e5ngivare p\u00e5 v\u00e4sentligt andra villkor eller villkoren f\u00f6r befintligt l\u00e5n \u00e4r v\u00e4sentligt \u00e4ndrade, redovisas ett s\u00e5dant utbyte eller \u00e4ndring som ett avslutning av den ursprungliga skulden och redovisning av en ny finansiell skuld. Skillnaden i skuldernas bokf\u00f6rda v\u00e4rden redovisas i resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-58-5": {
"value": "Derivativa finansiella instrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernens globala operationer uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisk och i mindre utstr\u00e4ckning f\u00f6r r\u00e4nterisk.Koncernen anv\u00e4nder derivativa finansiella instrument, fr\u00e4mst terminskontrakt och r\u00e4nteswapar f\u00f6r att s\u00e4kra risken som h\u00e4nf\u00f6r sig till fluktuationer i utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r vissa fasta \u00e5taganden, framtida transaktioner samt r\u00e4nterisk. Derivativa finansiella instrument anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l i enlighet med koncernens s\u00e4kringspolicy och inte f\u00f6r spekulativa \u00e4ndam\u00e5l. Dessa instrument \u00e4r ursprungligen redovisade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid avtalsdatumet och omv\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid senare rapporteringsdatum. De derivativa instrumenten rapporteras som finansiella tillg\u00e5ngar d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt och som finansiella skulder d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt.Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa stora kranprojekt. Koncernen till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r valutakursrisk av bindande \u00e5taganden och mycket sannolika framtida transaktioner. F\u00f6r\u00e4ndringar i det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av derivativa finansiella instrument, som bed\u00f6ms vara effektiva s\u00e4kringar f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat medan den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen. Se not 34.Belopp som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6rflyttas till resultatet d\u00e5 den s\u00e4krade transaktionen p\u00e5verkar resultatet, t.ex. d\u00e5 den s\u00e4krade finansiella int\u00e4kten eller kostnaden redovisas eller d\u00e5 den s\u00e4krade framtida transaktionen intr\u00e4ffar. D\u00e5 den s\u00e4krade posten \u00e4r en icke-finansiell tillg\u00e5ng eller icke-finansiell skuld f\u00f6rflyttas beloppen som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till det ursprungliga redovisade beloppet av den icke finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden.Ifall s\u00e4kringsinstrumentet upph\u00f6r eller s\u00e4ljs, avslutas eller ut\u00f6vas utan utbyte eller oms\u00e4ttning (som en del av s\u00e4kringsstrategin), eller ifall dess utn\u00e4mning som s\u00e4kringsinstrument \u00e4r upph\u00e4vt, eller d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas de kumulativa vinsterna eller f\u00f6rlusterna, som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, i eget kapital \u00e4nda tills den sannolika transaktionen eller det bindande \u00e5tagandet sker. Ifall en s\u00e4krad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas ske, f\u00f6rflyttas de tidigare kumulativa vinsterna och f\u00f6rlusterna, som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, till resultatet f\u00f6r perioden. F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse v\u00e4rde av de derivatinstrument som inte kvalificerar f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppst\u00e5r.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av g\u00e4ngse v\u00e4rde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-58-6": {
"value": "Derivativa finansiella instrument och s\u00e4kringsredovisning Koncernens globala operationer uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisk och i mindre utstr\u00e4ckning f\u00f6r r\u00e4nterisk.Koncernen anv\u00e4nder derivativa finansiella instrument, fr\u00e4mst terminskontrakt och r\u00e4nteswapar f\u00f6r att s\u00e4kra risken som h\u00e4nf\u00f6r sig till fluktuationer i utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6r vissa fasta \u00e5taganden, framtida transaktioner samt r\u00e4nterisk. Derivativa finansiella instrument anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l i enlighet med koncernens s\u00e4kringspolicy och inte f\u00f6r spekulativa \u00e4ndam\u00e5l. Dessa instrument \u00e4r ursprungligen redovisade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid avtalsdatumet och omv\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid senare rapporteringsdatum. De derivativa instrumenten rapporteras som finansiella tillg\u00e5ngar d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt och som finansiella skulder d\u00e5 det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt.Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r vissa stora kranprojekt. Koncernen till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r valutakursrisk av bindande \u00e5taganden och mycket sannolika framtida transaktioner. F\u00f6r\u00e4ndringar i det g\u00e4ngse v\u00e4rdet av derivativa finansiella instrument, som bed\u00f6ms vara effektiva s\u00e4kringar f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den, redovisas i \u00f6vrigt totalresultat medan den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen. Se not 34.Belopp som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6rflyttas till resultatet d\u00e5 den s\u00e4krade transaktionen p\u00e5verkar resultatet, t.ex. d\u00e5 den s\u00e4krade finansiella int\u00e4kten eller kostnaden redovisas eller d\u00e5 den s\u00e4krade framtida transaktionen intr\u00e4ffar. D\u00e5 den s\u00e4krade posten \u00e4r en icke-finansiell tillg\u00e5ng eller icke-finansiell skuld f\u00f6rflyttas beloppen som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat till det ursprungliga redovisade beloppet av den icke finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden.Ifall s\u00e4kringsinstrumentet upph\u00f6r eller s\u00e4ljs, avslutas eller ut\u00f6vas utan utbyte eller oms\u00e4ttning (som en del av s\u00e4kringsstrategin), eller ifall dess utn\u00e4mning som s\u00e4kringsinstrument \u00e4r upph\u00e4vt, eller d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas de kumulativa vinsterna eller f\u00f6rlusterna, som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, i eget kapital \u00e4nda tills den sannolika transaktionen eller det bindande \u00e5tagandet sker. Ifall en s\u00e4krad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas ske, f\u00f6rflyttas de tidigare kumulativa vinsterna och f\u00f6rlusterna, som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat, till resultatet f\u00f6r perioden. F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse v\u00e4rde av de derivatinstrument som inte kvalificerar f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, redovisas i resultatr\u00e4kningen d\u00e5 de uppst\u00e5r.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning av g\u00e4ngse v\u00e4rde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-60-4": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras initialt enligt f\u00f6ljande kategorier: finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat eller finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras p\u00e5 basen av deras kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r och den operativa modell som de hanteras inom. Handelsdagsredovisning till\u00e4mpas vid regelbundna k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar. De inkluderar kund- och \u00f6vriga fordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande investeringar och derivatinstrument. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rderingen av finansiella tillg\u00e5ngar beror p\u00e5 deras klassificering enligt f\u00f6ljande:Finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeFinansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas d\u00e4refter enligt effektiv r\u00e4ntemetoden. Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar redovisas enligt deras f\u00f6rv\u00e4ntade realiseringsv\u00e4rde, som utg\u00f6rs av det ursprungliga beloppet minskat med en estimerad avs\u00e4ttning f\u00f6r nedskrivningar. En \u00f6kning i kreditrisken f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde bed\u00f6ms i slutet av varje rapporteringsperiod. Kreditf\u00f6rlustreserven ber\u00e4knas utifr\u00e5n koncernens historiska kreditf\u00f6rluster justerat med nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och rimliga och f\u00f6rsvarbara prognoser om framtiden. Koncernen till\u00e4mpar det f\u00f6renklade s\u00e4ttet att redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar genom att anv\u00e4nda en avs\u00e4ttningsmatris d\u00e4r kundfordringar grupperas baserat p\u00e5 olika kundbaser och olika historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster.V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen R\u00e4nteb\u00e4rande investeringar, som \u00e4r icke-derivativa finansiella tillg\u00e5ngar och har fasta eller fastst\u00e4llbara betalningar och inte \u00e4r noterade p\u00e5 aktiva marknader, v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Denna kategori omfattar ocks\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas.V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde i \u00f6vrigt totalresultat Derivatinstrument som \u00e4r kvalificerade f\u00f6r s\u00e4kringsredo-visning klassificeras som finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Behandlingen av vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid omv\u00e4rdering beskrivs ovan i redovisningsprincipen f\u00f6r derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet rapporteras i koncernbokslutet endast ifall det finns en existerande juridisk r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen, som till\u00e4mpas till alla parter av det finansiella instrumentet, b\u00e5de inom den normala verksamheten och vid insolvens.Avskrivning av finansiella instrument fr\u00e5n balansr\u00e4kningenFinansiella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngarna har l\u00f6pt ut eller koncernen har \u00f6verf\u00f6rt sina r\u00e4ttigheter att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den i vilket fall koncernen har antingen \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna eller koncernen har varken \u00f6verf\u00f6rt eller beh\u00e5llit i huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna utan har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngarna.Finansiella skulder skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller l\u00f6per ut. N\u00e4r en befintlig finansiell skuld ers\u00e4tts av en annan fr\u00e5n samma l\u00e5ngivare p\u00e5 v\u00e4sentligt andra villkor eller villkoren f\u00f6r befintligt l\u00e5n \u00e4r v\u00e4sentligt \u00e4ndrade, redovisas ett s\u00e5dant utbyte eller \u00e4ndring som ett avslutning av den ursprungliga skulden och redovisning av en ny finansiell skuld. Skillnaden i skuldernas bokf\u00f6rda v\u00e4rden redovisas i resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-61-5": {
"value": "V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen R\u00e4nteb\u00e4rande investeringar, som \u00e4r icke-derivativa finansiella tillg\u00e5ngar och har fasta eller fastst\u00e4llbara betalningar och inte \u00e4r noterade p\u00e5 aktiva marknader, v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Denna kategori omfattar ocks\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas.Finansiella skulder v\u00e4rderat till g\u00e4ngse v\u00e4rde genom resultatr\u00e4kningenFinansiella skulder som \u00e4r v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas i balansr\u00e4kningen till g\u00e4ngse v\u00e4rde. Vinster eller f\u00f6rluster redovisas i resultatet. Derivatinstrument som inte utn\u00e4mnts till s\u00e4kringsinstrument klassificeras som att de innehas f\u00f6r aktiehandel och \u00e4r inkluderade i denna kategori.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-64-4": {
"value": "Finansiella skulderFinansiella skulder klassificeras till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, totalresultat eller som finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella skulder inkluderar leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vriga skulder, finansieringsskulder samt derivativa instrument. Koncernen best\u00e4mmer klassificeringen av sina finansiella skulder vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. V\u00e4rdering av finansiella skulder \u00e4r beroende av deras klassificering enligt f\u00f6ljande: Finansiella skulder v\u00e4rderat till g\u00e4ngse v\u00e4rde genom resultatr\u00e4kningenFinansiella skulder som \u00e4r v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas i balansr\u00e4kningen till g\u00e4ngse v\u00e4rde. Vinster eller f\u00f6rluster redovisas i resultatet. Derivatinstrument som inte utn\u00e4mnts till s\u00e4kringsinstrument klassificeras som att de innehas f\u00f6r aktiehandel och \u00e4r inkluderade i denna kategori.Finansieringsskulder till g\u00e4ngse v\u00e4rde via totalresultatDessa finansieringsskulder \u00e4r vanligtvis derivatinstrument f\u00f6r vilka s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Dessa derivatinstrument redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n omv\u00e4rdering \u00e4r beskrivna ovan i bokslutsprinciperna f\u00f6r derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeAlla \u00f6vriga finansiella instrument \u00e4r v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n \u00e4r det g\u00e4ngse v\u00e4rdet mottagna medel minskat med l\u00e5nets transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisnings-tillf\u00e4llet v\u00e4rderas finansiella skulder till upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde genom att anv\u00e4nda effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas genom att ta i beak-tande transaktionskostnader, rabatter och andra premier. Vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid \u00e5terk\u00f6p, reglering eller indragning av skulder redovisas som r\u00e4nte- och \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader. Denna kategori av finansiella skulder inkluderar leverant\u00f6rsskulder samt r\u00e4nteb\u00e4rande skulder.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet rapporteras i koncernbokslutet endast ifall det finns en existerande juridisk r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen, som till\u00e4mpas till alla parter av det finansiella instrumentet, b\u00e5de inom den normala verksamheten och vid insolvens.Avskrivning av finansiella instrument fr\u00e5n balansr\u00e4kningenFinansiella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngarna har l\u00f6pt ut eller koncernen har \u00f6verf\u00f6rt sina r\u00e4ttigheter att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den i vilket fall koncernen har antingen \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna eller koncernen har varken \u00f6verf\u00f6rt eller beh\u00e5llit i huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna utan har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngarna.Finansiella skulder skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller l\u00f6per ut. N\u00e4r en befintlig finansiell skuld ers\u00e4tts av en annan fr\u00e5n samma l\u00e5ngivare p\u00e5 v\u00e4sentligt andra villkor eller villkoren f\u00f6r befintligt l\u00e5n \u00e4r v\u00e4sentligt \u00e4ndrade, redovisas ett s\u00e5dant utbyte eller \u00e4ndring som ett avslutning av den ursprungliga skulden och redovisning av en ny finansiell skuld. Skillnaden i skuldernas bokf\u00f6rda v\u00e4rden redovisas i resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-68-6": {
"value": "Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder kvittas och nettobeloppet rapporteras i koncernbokslutet endast ifall det finns en existerande juridisk r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen, som till\u00e4mpas till alla parter av det finansiella instrumentet, b\u00e5de inom den normala verksamheten och vid insolvens.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-69-6": {
"value": "Avskrivning av finansiella instrument fr\u00e5n balansr\u00e4kningenFinansiella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n tillg\u00e5ngarna har l\u00f6pt ut eller koncernen har \u00f6verf\u00f6rt sina r\u00e4ttigheter att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den i vilket fall koncernen har antingen \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna eller koncernen har varken \u00f6verf\u00f6rt eller beh\u00e5llit i huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar med tillg\u00e5ngarna utan har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngarna.Finansiella skulder skrivs av fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller l\u00f6per ut. N\u00e4r en befintlig finansiell skuld ers\u00e4tts av en annan fr\u00e5n samma l\u00e5ngivare p\u00e5 v\u00e4sentligt andra villkor eller villkoren f\u00f6r befintligt l\u00e5n \u00e4r v\u00e4sentligt \u00e4ndrade, redovisas ett s\u00e5dant utbyte eller \u00e4ndring som ett avslutning av den ursprungliga skulden och redovisning av en ny finansiell skuld. Skillnaden i skuldernas bokf\u00f6rda v\u00e4rden redovisas i resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-71-3": {
"value": "Avs\u00e4ttningarEn avs\u00e4ttning (reservering) redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en befintlig f\u00f6rpliktelse (juridisk eller informell) som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen, och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar uppst\u00e5r fr\u00e5n planer f\u00f6r omstruktureringar, f\u00f6rlustkontrakt, garanti\u00e5taganden och ers\u00e4ttningsarbeten. F\u00f6rpliktelser som har uppst\u00e5tt fr\u00e5n planer f\u00f6r omstruktureringar redovisas n\u00e4r de detaljerade och formella planerna f\u00f6r omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rderna har uppr\u00e4ttats, personalen i fr\u00e5ga har informerats och n\u00e4r det finns en giltig f\u00f6rv\u00e4ntan om att planerna kommer att f\u00f6rverkligas. Garantiavs\u00e4ttningarna \u00e4r baserade p\u00e5 historiska garantikostnader och anspr\u00e5k \u00f6ver levererade produkter med garanti. Ytterligare garantiavs\u00e4ttningar kan uppr\u00e4ttas fr\u00e5n fall till fall f\u00f6r att ta i beaktande potentiellt \u00f6kade risker.D\u00e5 koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar att en avs\u00e4ttning kommer att delvis eller helt ers\u00e4ttas, till exempel vid ett f\u00f6rs\u00e4kringsavtal, \u00e4r ers\u00e4ttningen redovisad som en separat tillg\u00e5ng. Detta g\u00f6rs endast d\u00e5 ers\u00e4ttningen \u00e4r praktiskt taget s\u00e4ker.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-72-3": {
"value": "LeasingavtalKoncernen bed\u00f6mer vid avtalets b\u00f6rjan huruvida ett avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett hyresavtal, det vill s\u00e4ga om avtalet f\u00f6rmedlar r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av en identifierad tillg\u00e5ng under en tid i utbyte mot betalning.Koncernen som leasetagareKoncernen till\u00e4mpar en enda redovisnings- och v\u00e4rderingsmetod f\u00f6r alla hyresavtal, med undantag f\u00f6r korta hyresavtal och hyresavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde. Koncernen redovisar leasingskulder f\u00f6r leasingbetalningar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar som representerar r\u00e4tten att anv\u00e4nda de underliggande tillg\u00e5ngarna.Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarKoncernen redovisar nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar vid anskaffnings-tidpunkten (dvs. tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning). Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar och justeras f\u00f6r eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulder. Kostnaden f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inkluderar beloppet av redovisade leasingskulder, eventuella initialkostnader, leasingavgifter som gjorts innan startdatumet minskat med erh\u00e5llna leasingincitament. De redovisade nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna best\u00e5r huvudsakligen av lokaler och fordon, vilka vanligtvis avskrivs linj\u00e4rt \u00f6ver den kortare av hyresperioden och den ber\u00e4knade nyttjandeperioden f\u00f6r tillg\u00e5ngarna. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r eventuella nedskrivningar.LeasingskulderVid startdatumet f\u00f6r leasingavtalet redovisar koncernen leasingskulder som v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de leasingavgifter som ska betalas \u00f6ver leasingperioden. Leasingavgifterna inkluderar fasta betalningar med avdrag f\u00f6r eventuella leasingincitament, r\u00f6rliga leasingavgifter som \u00e4r bundna till index eller kurs och belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas under restv\u00e4rdesgarantier. De r\u00f6rliga leasingavgifter som inte \u00e4r bundna till index eller kurs redovisas som kostnad under den period d\u00e5 h\u00e4ndelsen eller villkoret som utl\u00f6ser betalningen sker. Vid ber\u00e4kning av leasingbetalningarnas nuv\u00e4rde anv\u00e4nder koncernen den inkrementella l\u00e5nr\u00e4ntan vid hyresavtalets startdatum om r\u00e4ntan som ing\u00e5r i leasingavtalet inte \u00e4r fastst\u00e4llbar. Efter startdatumet \u00f6kar beloppet av leasingskulderna f\u00f6r att \u00e5terspegla r\u00e4ntekostnaden och reduceras med de utbetalade leasingavgifterna. Dessutom omv\u00e4rderas det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 leasingskulder om det f\u00f6religger en \u00e4ndring, en f\u00f6r\u00e4ndring av leasingperioden, en f\u00f6r\u00e4ndring av de fasta leasingavgifterna eller en f\u00f6r\u00e4ndring i bed\u00f6mningen f\u00f6r att k\u00f6pa den underliggande tillg\u00e5ngen.Korta leasingavtal och leasingavtal med l\u00e5gt v\u00e4rde Koncernen till\u00e4mpar undantaget f\u00f6r kortfristiga leasingavtal f\u00f6r maskiner och inventarier (dvs. de leasingavtal som har en leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller kortare fr\u00e5n och med inledningsdatumet och vilka inte inneh\u00e5ller k\u00f6poptioner). Koncernen till\u00e4mpar ocks\u00e5 undantaget g\u00e4llande leasing av utrustning som anses ha l\u00e5gt v\u00e4rde. Leasingavgifter p\u00e5 kortfristiga leasingavtal och leasing av tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kostnad under leasingperioden. Bed\u00f6mningar att best\u00e4mma leasingperiodenKoncernen har olika leasingavtal f\u00f6r kontorutrustning, fordon och lokaler med olika villkor och r\u00e4ttigheter att f\u00f6rnya avtalet. Koncernen best\u00e4mmer leasingperioden som leasingavtalets icke upps\u00e4gningsbara l\u00f6ptid tillsammans med eventuella perioder som omfattas av en m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga eller s\u00e4ga upp leasingavtalet tidigt om det rimligen s\u00e4kert kommer att ut\u00f6vas. Koncernen har anv\u00e4nt bed\u00f6mningar framf\u00f6r g\u00e4llande anv\u00e4ndning av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner och n\u00e4r man definierar leasingperioden f\u00f6r leasingavtal utan slutdatum. Bed\u00f6mningarna \u00e4r baserade p\u00e5 verksamhetens krav, faktorer som skapar ekonomiskt incitament och den verkliga ber\u00e4knade nyttjandeperioden f\u00f6r den underliggande tillg\u00e5ngen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-75-3": {
"value": "Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6denRapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den har uppr\u00e4ttats i enlighet med den indirekta metoden. Kassafl\u00f6dena i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den delas in i aff\u00e4rsverksamhet, investeringsverksamhet samt finansieringsverksamhet. Valutadifferenser p\u00e5 likvida medel redovisas separat i rapporten \u00f6ver kassafl\u00f6den. Int\u00e4kter och kostnader avseende inkomstskatt \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n aff\u00e4rsverksamheten. R\u00e4ntekostnader och r\u00e4nteint\u00e4kter \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n aff\u00e4rsverksamheten. Kassafl\u00f6den som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar (dotterbolag samt intressef\u00f6retag) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringsverksamhet. Man beaktar kassa och banktillgodohavanden och \u00e5terbetalade l\u00e5n till tredje parter som en del av dessa kassafl\u00f6den. Betalda dividender s\u00e5v\u00e4l som upptagna och \u00e5terbetalade l\u00e5n \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamhet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-79-2": {
"value": "3. Segmentinformation Ovanst\u00e5ende rapporterbara r\u00f6relsesegment baseras p\u00e5 koncernledningens rapportering och organisationsstruktur. Konecranes koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare F\u00f6r lednings\u00e4ndam\u00e5l \u00e4r koncernen organiserad i \u00e4r styrelsen. aff\u00e4rsenheter baserat p\u00e5 produkter och tj\u00e4nster och 2022 och 2021 Konecranes hade tre operativa segment: Service, Segmentet utv\u00e4rderas baserat p\u00e5 vinst eller f\u00f6rlust och Industriutrustning och Hamnl\u00f6sningar. m\u00e4ts med vinst eller f\u00f6rlust i koncernredovisningen. Investeringsobjekt redovisas enligt kapitalandelsmetoden Service segment tillhandah\u00e5ller tj\u00e4nster p\u00e5 installation och och utv\u00e4rderas enligt klyvningsmetoden.underh\u00e5ll av lyftutrustning, Industriutrustning segment producerar industrikranar och deras komponenter till Tillg\u00e5ngarna och skulderna i de rapporterbara segmenten olika industrier och Hamnl\u00f6sningar segment producerar best\u00e5r endast av poster i direkt samband med verksamheten lyftutrustning f\u00f6r hamnar och erbjuder tj\u00e4nster f\u00f6r samt goodwill relaterad till det. Skatt och finansiella int\u00e4kter hamnutrustning. och kostnader hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5 och \u00e4r inte allokerade till operativa segmenten.En del aff\u00e4rsenheter har kombinerats f\u00f6r att forma de rapporterbara operativa segmenten p\u00e5 basen av Konecranes rapporterar ocks\u00e5 tre geografiska omr\u00e5den, som likartade ekonomiska egenskaper med beaktande \u00e4r de viktigaste marknadsomr\u00e5dena: EMEA (Europa, Mellan- av produktionsprocess, produkternas karakt\u00e4r och \u00f6stern och Afrika), AME (Amerika), och APAC (Asia-Pacific). produkternas kundkategorier. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas genom kundens geografiska l\u00e4ge och tillg\u00e5ngarna och investeringarna av platsen av tillg\u00e5ngarna.3.1. Aff\u00e4rssegment Koncernfunktioner och Service Industriutrustning Hamnl\u00f6sningaricke-allokerade poster Eliminering Totalt 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Oms\u00e4ttning Extern f\u00f6rs\u00e4ljning 1 292,8 1 161,3 1 068,8 960,2 1 003,2 1 064,3 0,0 0,0 3 364,8 3 185,7Intern f\u00f6rs\u00e4ljning 50,6 44,0 136,8 128,5 11,9 8,6 9,8 9,2 -209,0 -190,3 0,0 0,0Oms\u00e4ttning totalt 1 343,3 1 205,3 1 205,6 1 088,7 1 015,0 1 072,9 9,8 9,2 -209,0 -190,3 3 364,8 3 185,7Justerad EBITA 249,4 222,4 32,5 38,0 63,5 79,9 -27,1 -28,1 0,1 0,0 318,4 312,2% av oms\u00e4ttningen 18,6 % 18,5 % 2,7 % 3,5 % 6,3 % 7,4 % 9,5 % 9,8 %Avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsallokeringar -14,3 -15,5 -11,0 -10,8 -6,6 -6,8 -31,8 -33,2Justerad r\u00f6relsevinst 235,2 206,9 21,5 27,2 57,0 73,1 -27,1 -28,1 0,1 0,0 286,6 279,1% av oms\u00e4ttningen 17,5 % 17,2 % 1,8 % 2,5 % 5,6 % 6,8 % 8,5 % 8,8 %Justeringar till r\u00f6relsevinstTransaktionskostnader -0,1 -8,6 -47,8 -8,7 -47,8Omstruktureringskostnader -2,6 -2,0 -12,9 -8,5 -0,6 1,7 -0,9 -2,5 -17,0 -11,3Kostnader relaterade till inverkan av kriget i Ukraina -0,4 0,0 -19,6 0,0 -17,8 0,0 -0,1 0,0 -37,8 0,0Justeringar totalt -2,9 -2,0 -32,5 -8,5 -18,6 1,7 -9,5 -50,3 -63,5 -59,1R\u00f6relsevinst 232,3 204,9 -10,9 18,7 38,4 74,8 -36,6 -78,4 0,1 0,0 223,2 220,0% av oms\u00e4ttningen 17,3 % 17,0 % -0,9 % 1,7 % 3,8 % 7,0 % 6,6 % 6,9 %Resultatandel i intressef\u00f6retag och joint ventures 0,4 0,3 0,4 0,3(not 16)Finansiella int\u00e4kter 26,9 28,6 26,9 28,6Finansiella kostnader -59,7 -56,4 -59,7 -56,4Vinst f\u00f6re skatter 190,7 192,5Segmentets tillg\u00e5ngar 1 502,5 1 422,6 1 112,0 926,6 1 070,0 900,4 3 684,5 3 249,6Investeringar redovisade enligt 7,8 6,8 7,8 6,8kapitalandelsmetoden (not 16)Kassa och bank 413,9 320,7 413,9 320,7Latenta skattefordringar 103,8 120,2 103,8 120,2Fordringar f\u00f6r aktuell skatt 15,0 16,2 15,0 16,2\u00d6vriga icke-allokerade och till 115,6 132,4 115,6 132,4koncernfunktionerna h\u00f6rande tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar totalt 1 502,5 1 422,6 1 112,0 926,6 1 070,0 900,4 656,1 596,2 4 340,6 3 845,83.1. Aff\u00e4rssegment (fortsatt) Koncernfunktioner och Service Industriutrustning Hamnl\u00f6sningaricke-allokerade poster Eliminering Totalt 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Segmentets skulder 252,5 212,7 503,3 376,6 539,3 405,8 1 295,2 995,1R\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 106,2 865,1 1 106,2 865,1Latent skatteskuld 133,7 142,6 133,7 142,6Skulder f\u00f6r aktuell skatt 31,7 23,0 31,7 23,0\u00d6vriga icke-allokerade och till 340,9 459,5 340,9 459,5koncernfunktionerna h\u00f6rande skulderSkulder totalt 252,5 212,7 503,3 376,6 539,3 405,8 1 612,4 1 490,2 2 907,6 2 485,2\u00d6vriga upplysningarInvesteringar 8,9 10,9 20,9 28,8 7,3 10,2 0,0 0,0 37,0 49,8Personal 7 802 7 890 5 529 5 516 3 102 3 083 89 84 16 522 16 573Int\u00e4kter relaterade till prestations\u00e5taganden som \u00e4r ouppfyllda eller delvis ouppfyllda, vilka f\u00f6rv\u00e4ntas redovisas i framtida perioder Under 2023 Under 2024 Fr\u00e5n 2025 och fram\u00e5t Totalt Service 397,3 18,4 29,9 445,5 Industriutrustning 701,3 117,0 38,9 857,2 Hamnl\u00f6sningar 1 015,6 514,3 69,0 1 599,0 Totalt 2 114,2 649,7 137,8 2 901,7 Transaktionspriset som \u00e4r f\u00f6rknippat med ouppfyllda eller delvis ouppfyllda prestations\u00e5taganden omfattar inte r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som \u00e4r begr\u00e4nsad. Koncernens totala int\u00e4kter kommer \u00e4ven att inneh\u00e5lla nya order, f\u00f6r\u00e4ndringar i omfattningen av kontrakt och kontraktstill\u00e4gg som inte \u00e4r k\u00e4nda vid rapporteringsdatumet och d\u00e4rmed utesluts i denna tabell.3.2. Geografiska omr\u00e5den2022 EMEA* AME APAC TotaltExtern f\u00f6rs\u00e4ljning* 1 714,1 1 201,1 449,7 3 364,8Tillg\u00e5ngar* 3 052,7 643,6 644,3 4 340,6Investeringar 27,2 3,6 6,3 37,0Personal 9 565 3 131 3 826 16 522* Extern f\u00f6rs\u00e4ljning i Finland 102,8 MEUR. Immateriella och materiella tillg\u00e5ngar i Finland uppg\u00e5r till 175,6 MEUR och i \u00f6vriga l\u00e4nder till 1 692,0 MEUR.2021 EMEA* AME APAC TotaltExtern f\u00f6rs\u00e4ljning* 1 645,9 1 042,2 497,7 3 185,7Tillg\u00e5ngar* 2 637,8 546,1 661,9 3 845,8Investeringar 36,4 1,0 12,4 49,8Personal 9 683 3 016 3 874 16 573* Extern f\u00f6rs\u00e4ljning i Finland 87,6 MEUR. Immateriella och materiella tillg\u00e5ngar i Finland uppg\u00e5r till 172,8 MEUR och i \u00f6vriga l\u00e4nder till 1 710,2 MEUR.Ingen enskild kund utg\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av koncernens nettooms\u00e4ttning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-79-4": {
"value": "3. Segmentinformation Ovanst\u00e5ende rapporterbara r\u00f6relsesegment baseras p\u00e5 koncernledningens rapportering och organisationsstruktur. Konecranes koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare F\u00f6r lednings\u00e4ndam\u00e5l \u00e4r koncernen organiserad i \u00e4r styrelsen. aff\u00e4rsenheter baserat p\u00e5 produkter och tj\u00e4nster och 2022 och 2021 Konecranes hade tre operativa segment: Service, Segmentet utv\u00e4rderas baserat p\u00e5 vinst eller f\u00f6rlust och Industriutrustning och Hamnl\u00f6sningar. m\u00e4ts med vinst eller f\u00f6rlust i koncernredovisningen. Investeringsobjekt redovisas enligt kapitalandelsmetoden Service segment tillhandah\u00e5ller tj\u00e4nster p\u00e5 installation och och utv\u00e4rderas enligt klyvningsmetoden.underh\u00e5ll av lyftutrustning, Industriutrustning segment producerar industrikranar och deras komponenter till Tillg\u00e5ngarna och skulderna i de rapporterbara segmenten olika industrier och Hamnl\u00f6sningar segment producerar best\u00e5r endast av poster i direkt samband med verksamheten lyftutrustning f\u00f6r hamnar och erbjuder tj\u00e4nster f\u00f6r samt goodwill relaterad till det. Skatt och finansiella int\u00e4kter hamnutrustning. och kostnader hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5 och \u00e4r inte allokerade till operativa segmenten.En del aff\u00e4rsenheter har kombinerats f\u00f6r att forma de rapporterbara operativa segmenten p\u00e5 basen av Konecranes rapporterar ocks\u00e5 tre geografiska omr\u00e5den, som likartade ekonomiska egenskaper med beaktande \u00e4r de viktigaste marknadsomr\u00e5dena: EMEA (Europa, Mellan- av produktionsprocess, produkternas karakt\u00e4r och \u00f6stern och Afrika), AME (Amerika), och APAC (Asia-Pacific). produkternas kundkategorier. F\u00f6rs\u00e4ljningen redovisas genom kundens geografiska l\u00e4ge och tillg\u00e5ngarna och investeringarna av platsen av tillg\u00e5ngarna.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-85-2": {
"value": "4. F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av aff\u00e4rsverksamhet F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rvI juli 2022 f\u00f6rv\u00e4rvade Konecranes en liten kranserviceaff\u00e4r av Garabi Industrial Technologies i Spanien och betalade 1,5 MEUR som anskaffningsutgift f\u00f6r tillg\u00e5ngarna. Det g\u00e4ngse v\u00e4rden av den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten var 1,6 MEUR f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar (kundrelationer), 0,1 MEUR f\u00f6r materiella tillg\u00e5ngar, 0,3 MEUR f\u00f6r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och 0,4 MEUR f\u00f6r latenta skatteskulder. Om aff\u00e4reren hade f\u00f6rv\u00e4rvats 1.1.2022 skulle hela \u00e5rets 2022 f\u00f6rs\u00e4ljning ha uppg\u00e5tt till 3 365,9 MEUR och r\u00f6relsevinst 223,2 MEUR. F\u00f6rv\u00e4rv av icke-kontrollerade interessenI september 2022 f\u00f6rv\u00e4rvade Konecranes icke-kontrollerade interessen om 6 procent av Konecranes Real Estate GmbH & Co. KG i Tyskland och betalade 2,7 MEUR som anskaffningsutgift. I november 2022 blev Konecranes den enda \u00e4garen och leverant\u00f6ren av TBA mjukvaruprodukter genom att f\u00f6rv\u00e4rva det icke-kontrollerande intresset p\u00e5 30,22 procent i Ports Sofware Solutions B.V i Nederl\u00e4nderna. TBA Group erbjuder mjukvara samt hamnplanering och optimeringskonsultering inom hamnar, intermodal och lagerh\u00e5llning. F\u00f6rv\u00e4rvspriset var 8,0 MEUR, varav 5,0 MEUR betalades kontant och 3,0 MEUR redovisades som uppskjuten k\u00f6peskilling. Samtidigt flyttades utformningskonsulteringsverksamheten inom TBA till en ny juridisk enhet som Konecranes-koncernen nu \u00e4ger 49 procent av. Den totala effekten av dessa f\u00f6rv\u00e4rv var -4,8 MEUR i balanserade vinstmedel och -6,5 MEUR i icke-kontrollerade interessen. Avyttring av aff\u00e4rsverksamhet I september 2022 avyttrade Konecranes fr\u00e5n Hamnl\u00f6sningar segment den lilla automationsverksamheten Motronica i Italien. Konecranes erh\u00f6ll en k\u00f6peskilling av 0,4 MEUR fr\u00e5n transaktionen och redovisade en vinst p\u00e5 0,4 MEUR f\u00f6re skatter. Mellan september och december avyttrade Konecranes ocks\u00e5 serviceverksamheten i Ryssland, erh\u00f6ll en k\u00f6peskilling av 0,3 MEUR fr\u00e5n transaktionen och redovisade en f\u00f6rlust p\u00e5 0,4 MEUR f\u00f6re skatter.F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av aff\u00e4rsverksamhet 2021Det fanns inga f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar under 2021.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-88-2": {
"value": "5. Disaggregering av int\u00e4kter i oms\u00e4ttningInt\u00e4kter fr\u00e5n kontrakt med kunder 2022 2021Varor 2 308,4 2 242,4 Service 1 047,1 936,1 Totalt 3 355,5 3 178,5 \u00d6vriga int\u00e4kterUthyrning av egna produkter 8,9 6,9 Royalties 0,4 0,4 Totalt 9,3 7,3 Totalt oms\u00e4ttning 3 364,8 3 185,7 2022 2022 2022 2021 2021 2021Tidpunkten f\u00f6r uppfyllande av Vid en viss Vid en viss prestations\u00e5taganden per segmenttidpunkt \u00d6ver tid Totalt tidpunkt \u00d6ver tid Totalt Service 165,3 1 127,5 1 292,8 150,1 1 011,2 1 161,3 Industriutrustning 882,5 165,1 1 047,6 778,8 181,4 960,2 Hamnl\u00f6sningar 877,6 146,8 1 024,4 836,4 227,9 1 064,3 Koncernfunktioner 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Totalt 1 925,4 1 439,4 3 364,8 1 765,3 1 420,5 3 185,7 6. Avtalssaldon6.1. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulderAvtalstillg\u00e5ngar 2022 2021Ackumulerade int\u00e4kter fr\u00e5n 641,3 682,8 icke-leverade projektErh\u00e5llna f\u00f6rskott, netto 457,9 521,5 Totalt 183,5 161,3 \u00d6verf\u00f6ringar till fordringar p\u00e5 kontraktstillg\u00e5ngar som redovisas i 303,2 220,3 b\u00f6rjan av periodenAvtalsskulder Erh\u00e5llna f\u00f6rskott h\u00e4nf\u00f6rbara till int\u00e4kts- 572,2 593,8 redovisning enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegradErh\u00e5llna f\u00f6rskott, netto 457,9 521,5 Totalt 114,3 72,3 Int\u00e4kter, vilka inkluderats i avtalsskuldernas ing\u00e5ende saldo, 257,4 185,8 redovisade under nuvarande period\u00d6kningar som f\u00f6ljd av erh\u00e5llna 284,0 306,5 kontanterAvtalstillg\u00e5ngar \u00e4r relaterade till fordringar h\u00e4nf\u00f6rliga till int\u00e4ktsf\u00f6ring enligt f\u00e4rdigst\u00e4llandegrad. Nettobalansen \u00e4r summan av projektkostnader, redovisade int\u00e4kter och f\u00f6rluster som \u00f6verstiger fakturerade belopp. Avtalsskulder fr\u00e5n successiv vinstavr\u00e4kning h\u00e4nf\u00f6rliga till avtal \u00e4r d\u00e5 summan av fakturerade belopp som \u00f6verstiger summan av projektkostnader, redovisade int\u00e4kter och f\u00f6rluster. Se not 3 f\u00f6r Int\u00e4kter relaterade till prestations\u00e5taganden som \u00e4r ouppfyllda eller delvis ouppfyllda, vilka f\u00f6rv\u00e4ntas redovisas i framtida perioder och not 21 f\u00f6r upparbetade int\u00e4kter, som \u00e4r \u00e4nnu ej fakturerade.6.2. Erh\u00e5llna f\u00f6rskott2022 2021Erh\u00e5llna f\u00f6rskott h\u00e4nf\u00f6rliga till int\u00e4ktsf\u00f6ring enligt 114,3 72,3 f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (netto)\u00d6vriga erh\u00e5llna f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder 450,1 272,4 Totalt 564,3 344,7 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-92-3": {
"value": "7.1. Revisionsarvoden och arvoden f\u00f6r \u00f6vriga tj\u00e4nster till koncernens revisor2022 2021Revision 4,1 3,8\u00d6vriga tj\u00e4nster 0,2 0,3Totalt 4,3 4,0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-90-2": {
"value": "7. R\u00f6relsekostnader2022 2021F\u00f6r\u00e4ndring av varor under tillverkning -170,9 -35,0Tillverkning f\u00f6r eget bruk -1,1 -0,7Materialf\u00f6rbrukning 1 267,5 1 030,7K\u00f6pta tj\u00e4nster 414,7 418,1Materialf\u00f6rbrukning och 1 510,2 1 413,0k\u00f6pta tj\u00e4nster totaltL\u00f6ner och arvoden 884,8 829,6Pensionskostnader 66,9 65,1\u00d6vriga l\u00f6nebikostnader 140,2 128,8Personalkostnader totalt 1 091,9 1 023,5\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 423,3 420,4Totalt 3 025,3 2 856,9 Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling, som kostnadsf\u00f6rts bland resultatr\u00e4kning under perioden, uppg\u00e5r till 47,7 MEUR under 2022 (47,7 MEUR under 2021).7.1. Revisionsarvoden och arvoden f\u00f6r \u00f6vriga tj\u00e4nster till koncernens revisor2022 2021Revision 4,1 3,8\u00d6vriga tj\u00e4nster 0,2 0,3Totalt 4,3 4,0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-93-2": {
"value": "8. Personalkostnader och antalet anst\u00e4llda 8.1. Personalkostnader 2022 2021L\u00f6ner och arvoden 884,8 829,6 Pensionskostnader: 9,5 10,7 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md planPensionskostnader: 57,5 54,5 Avgiftsbest\u00e4md plan\u00d6vriga l\u00f6nebikostnader 140,2 128,8 Totalt 1 091,9 1 023,5 28.1. Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4lldaBolaget och st\u00f6rsta delen av dess dotterbolag erbjuder pensionsplaner som omfattar majoriteten av de anst\u00e4llda i koncernen. M\u00e5nga av dessa planer \u00e4r avgiftsbest\u00e4mda, d\u00e4r Konecranes bidrag och avgifter fastst\u00e4lls p\u00e5 en viss niv\u00e5 eller till en fast procentandel av de anst\u00e4lldas l\u00f6n. Koncernen har dock en betydande f\u00f6rm\u00e5nsbaserad pensionsplan i Storbritannien, Tyskland och Schweiz samt individuellt obetydliga planer i andra l\u00e4nder. F\u00f6retag i m\u00e5nga l\u00e4nder har ocks\u00e5 andra l\u00e5ngsiktiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda s\u00e5som deltidspensionsf\u00f6rm\u00e5ner och f\u00f6rm\u00e5ner till jubilarer som rapporteras som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer.Den brittiska f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen administreras av ett oberoende f\u00f6rvaltningsf\u00f6retag som \u00e4r r\u00e4ttsligt skilt fr\u00e5n koncernen. Investeringarna sk\u00f6ts av professionella och oberoende f\u00f6rvaltningschef som utses av f\u00f6rvaltarna. Denna f\u00f6rvaltningschef utser Investment Managers som han/hon anser l\u00e4mpliga f\u00f6r att uppn\u00e5 av f\u00f6rvaltarna uppsatta m\u00e5len f\u00f6r ordningen av finansieringsniv\u00e5n och med h\u00e4nsyn till den \u00f6verenskomna risken. Denna f\u00f6rvaltningsmanager har triggerpunkter som n\u00e4r de n\u00e5s till\u00e5ter han/hon att g\u00f6ra \u00e4ndringar i investeringarna f\u00f6r att g\u00f6ra vinster och uppn\u00e5 full uppl\u00e5ningsposition. Den brittiska planen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r brittisk pensionslagstiftning, regleras av de brittiska pensionstillsynsmyndigheterna och \u00e4r undantagen fr\u00e5n det mesta av den brittiska beskattningen. Den brittiska planen st\u00e4ngdes f\u00f6r nya medlemmar under 2005. Enligt den brittiska planen har anst\u00e4llda r\u00e4tt till betalningar efter pensioneringen som ber\u00e4knas som en genomsnittlig \u00e5rlig grundl\u00f6n fr\u00e5n de tre b\u00e4sta \u00e5ren under de senaste tio \u00e5ren. Nettoskulden i Storbritannien var 0,0 MEUR (0,0 MEUR \u00e5r 2021).I Tyskland \u00e4r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna direkta pensionsl\u00f6ften, vilka \u00e4r ofonderade och administreras av en tj\u00e4nsteleverant\u00f6r. Betalningarna till deltagarna i planen b\u00f6rjar efter pensionering eller i fall av handikapp eller d\u00f6dsfall. F\u00f6rm\u00e5nen baseras p\u00e5 antal arbets\u00e5r och den slutliga l\u00f6nen. B\u00f6rjan av pensionsbetalningarna beror p\u00e5 tidpunkten f\u00f6r b\u00f6rjan av statspensionen, vilken \u00e4r tidigast vid en \u00e5lder av 63 \u00e5r (f\u00f6rtidspension) och i \u00f6vrigt fall vid 65 \u00e5rs \u00e5lder. Den st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen i Tyskland \u00e4r Mannesmann Leistungsordnung (MLO), vilken \u00e4r st\u00e4ngd f\u00f6r nya anst\u00e4llda. Den m\u00e5natliga pensionsf\u00f6rm\u00e5nen som erbjuds av denna plan kalkyleras som f\u00f6rh\u00e5llandet individuell betalning / genomsnittlig betalning, multiplicerat med anst\u00e4llnings\u00e5ren, multiplicerat med 3,07, och m\u00e5ste uppg\u00e5 till minst 2,10 g\u00e5nger anst\u00e4llnings\u00e5ren. Nettoskulden i Tyskland var 184,8 MEUR (242,4 MEUR \u00e5r 2021) av vilket MLO planen var 124,3 MEUR (169,5 MEUR \u00e5r 2021). De schweiziska pensionsplanerna administreras via pensionsfonder, vilka \u00e4r legalt separerade fr\u00e5n koncernen. F\u00f6rvaltningsstyrelserna f\u00f6r pensionsfonderna har lika m\u00e5nga representanter fr\u00e5n de anst\u00e4llda och arbetsgivarna. F\u00f6rvaltarna b\u00f6r baserat p\u00e5 lagstiftningen agera i intresset av samtliga relevanta f\u00f6rm\u00e5nstagare och \u00e4r ansvariga f\u00f6r investeringspolitiken g\u00e4llande tillg\u00e5ngarna och administrationen och finansieringen av f\u00f6rm\u00e5nerna. Planerna fungerar i och f\u00f6ljer ett omfattande regelverk och uppfyller lokala minimifinansieringskrav. Planerna \u00e4r \u00f6ppna f\u00f6r nya deltagare. B\u00e5de bolaget och de anst\u00e4llda betalar avgifter f\u00f6r att finansiera planerna. Pensionsplanerna \u00e4r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer enligt IFRS i och med att de baserat p\u00e5 lag har en garanterad miniminiv\u00e5 av avkastning, och planen garanterar en viss miniminiv\u00e5 av f\u00f6rm\u00e5ner. D\u00e4rmed finns det en risk att bolaget \u00e4r tvunget att betala ytterligare avgifter. Under planerna \u00e4r deltagarna ocks\u00e5 f\u00f6rs\u00e4krade mot de finansiella konsekvenserna av h\u00f6g \u00e5lder, handikapp och d\u00f6dsfall. Nettoskulden i Schweiz var 1,8 MEUR (7,4 MEUR \u00e5r 2021) av vilket pensionsplanen var 1,6 MEUR (7,2 MEUR \u00e5r 2021). De f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna exponerar vanligtvis f\u00f6retaget f\u00f6r aktuariella risker s\u00e5som: placeringsrisk, r\u00e4nterisk, livsl\u00e4ngdsrisk och l\u00f6nerisk. Placeringsrisken minskas genom att investera i b\u00e5de aktier och r\u00e4nteb\u00e4rande instrument.F\u00f6ljande tabell sammanfattar komponenterna i nettopensionskostnaden som redovisas i rapporten \u00f6ver vinst eller f\u00f6rlust, samt status och belopp som redovisade i balansr\u00e4kningen f\u00f6r respektive planer:28.2. I balansr\u00e4kningen upptagna belopp2022 2021Nuv\u00e4rde p\u00e5 helt ofinansierade 207,9 271,2f\u00f6rpliktelserNuv\u00e4rde p\u00e5 helt eller delvis 55,8 86,8finansierade f\u00f6rpliktelserF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda 263,7 358,0pensionsf\u00f6rpliktelser totaltG\u00e4ngse v\u00e4rde p\u00e5 plantillg\u00e5ngar -53,9 -79,5Totalt 209,7 278,528.3. Komponenter av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer redovisade i totalresultat2022 2021R\u00f6relsekostnad:\u00c5rets r\u00f6relsekostnad 6,7 9,3R\u00e4ntekostnader (netto) 2,9 1,8Kostnader avseende tidigare -0,2 -0,3tj\u00e4nstg\u00f6ringEffekten av reduceringar 0,0 -0,1Komponenter redovisade i 9,5 10,7koncernens resultat2022 2021Omv\u00e4rdering av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen (netto):Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna (bortr\u00e4knat belopp som inkluderas i 20,2 3,7nettor\u00e4ntekostnaden)Aktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) som uppkommer av f\u00f6r\u00e4ndringar i -0,1 -3,1demografiska antagandenAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) som uppkommer av f\u00f6r\u00e4ndringar i -96,3 -20,2finansiella antagandenAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) 13,6 2,2som uppkommer av erfarenhetKomponenter redovisade i -62,6 -17,6koncernens \u00f6vriga totalresultatTotal (int\u00e4kt (-) / kostnad (+)) -53,1 -6,9De aktuariella vinsterna / f\u00f6rlusterna \u00e5r 2022 och \u00e5r 2021 uppstod huvudsakligen som en f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringen av diskoteringsr\u00e4ntorna i pensionsplanerna i Tyskland, Schweiz och Storbritannien.28.4. F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser 2022 2021Nuv\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rpliktelser, 1.1 358,0 380,8Omr\u00e4kningsdifferens -2,4 5,6Effekten av reduceringar 0,0 -0,1\u00c5rets r\u00f6relsekostnad 6,9 9,4R\u00e4ntekostnader 4,3 2,9Kostnader avseende tidigare -0,2 -0,3tj\u00e4nstg\u00f6ringAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) som uppkommer av f\u00f6r\u00e4ndringar i -0,1 -3,1demografiska antagandenAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) som uppkommer av f\u00f6r\u00e4ndringar i -96,3 -20,2finansiella antagandenAktuariella vinster (-) / f\u00f6rluster (+) 13,6 2,2som uppkommer av erfarenhetBetalda f\u00f6rm\u00e5ner -20,2 -19,1Nuv\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rpliktelser, 31.12 263,7 358,0Av utbetalda f\u00f6rm\u00e5ner betalades 6,1 MEUR (2021: 6,2 MEUR) fr\u00e5n plantillg\u00e5ngar och 14,1 MEUR (2021: 12,9 MEUR) av arbetsgivaren direkt.F\u00f6r\u00e4ndringar av g\u00e4ngse v\u00e4rde p\u00e5 plantillg\u00e5ngar 2022 2021G\u00e4ngse v\u00e4rde p\u00e5 plantillg\u00e5ngar, 1.1 79,5 81,6Omr\u00e4kningsdifferens -1,9 5,1R\u00e4nteint\u00e4kter 1,4 1,1Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetstagarna 0,4 1,4Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivaren 0,8 0,1Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna (bortr\u00e4knat belopp som inkluderas i -20,2 -3,7nettor\u00e4ntekostnaden)Betalda f\u00f6rm\u00e5ner -6,1 -6,2G\u00e4ngse v\u00e4rde p\u00e5 plantillg\u00e5ngar, 53,9 79,531.1228.5. Betydande kategorier av plantillg\u00e5ngar vid slutet av rapporteringsperioden2022 2021Egetkapitalinstrument 4,6 13,6Skuldinstrument 30,7 51,5F\u00f6rs\u00e4kringar 13,6 1,6Fastighet 3,3 7,2\u00d6vriga 1,7 5,5Plantillg\u00e5ngar totalt 53,9 79,5F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna inneh\u00e5ller inga Konecranes aktier eller tillg\u00e5ngar.I praktiken har alla egetkapitalinstrument och skuldinstrument noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad. Majoriteten av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna \u00e4r bel\u00e4gna i Storbritannien, Schweiz, Tyskland och Indien. Investeringspolicyn f\u00f6r fonden i Storbritannien \u00e4r att placera cirka 20\u201325 procent i egetkapitalinstrument och fastighets- och tillv\u00e4xtfonder (tillv\u00e4xtinstrument) och cirka 75\u201380 procent i tillg\u00e5ngar med f\u00f6rminskad risk som t.ex. f\u00f6retagsobligationer och fasta eller indexlinkade gilt. De schweiziska pensionsfonderna \u00e4r s\u00e4krade genom f\u00f6rs\u00e4kringar. Bolaget kan enbart indirekt och delvis best\u00e4mma investeringsallokeringen genom 50/50 anst\u00e4lld/arbetsgivare representation i f\u00f6rvaltningsstyrelsen. Avkastningen p\u00e5 plantillg\u00e5ngar var -18,8 MEUR (2021: -2,6 MEUR).28.6. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer: de viktigaste aktuariella antagandenaI syfte att presentera tillg\u00e5ngar och skulder hos de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanerna till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, \u00e4r antaganden enligt IAS 19 fastst\u00e4llda med h\u00e4nsyn till marknadsvillkoren p\u00e5 v\u00e4rderingsdagen. Kvalificerade oberoende aktuarier har uppdaterat de aktuariella v\u00e4rderingarna enligt IAS 19 av de st\u00f6rsta f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna som drivs av koncernen den 31.12.2022. De antaganden som aktuarierna v\u00e4ljer fr\u00e5n en rad m\u00f6jliga aktuariella antaganden som p\u00e5 grund av den l\u00e5ngsiktiga naturen av planerna inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis realiseras i praktiken. De aktuariella antaganden som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rm\u00e5nsskulder varierar d\u00e4rf\u00f6r beroende p\u00e5 landet d\u00e4r planen \u00e4r bel\u00e4gen. F\u00f6ljande tabell visar de antaganden, v\u00e4gt med skulder, som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera de huvudsakliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna.Tyskland 2022 2021Diskonteringsr\u00e4nta % 3,71 1,05F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av l\u00f6ner % 2,66 2,42F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av pensioner % 2,00 1,65Mortalitetstabell: Richttafeln 2018 G von Klaus HeubeckUK 2022 2021Diskonteringsr\u00e4nta % 5,00 1,80F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av pensioner % 3,10 3,30Mortalitetstabell: SAPS bastabell S3PA, till\u00e4mpad vid f\u00f6delse\u00e5ret och v\u00e4gt av manliga / kvinnliga aktiva medlemmar och pension\u00e4rer, och CMI 2020 (CMI 2020 \u00e5r 2021) projektioner med ett l\u00e5ngsiktigt antagande om 1,25 % (1,25 % \u00e5r 2021) per \u00e5r. Schweiz 2022 2021Diskonteringsr\u00e4nta % 2,15 0,17F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av l\u00f6ner % 1,50 1,25Mortalitetstabell: BVG 2020 generation och f\u00f6rb\u00e4ttring faktorer CMI LTR 2019 1,5 %.\u00d6vriga 2022 2021Diskonteringsr\u00e4nta % 2,80\u201310,50 0,60\u201312,42 F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av l\u00f6ner % 1,16\u201311,00 1,10\u201310,05 F\u00f6rv\u00e4ntad utveckling av pensioner % 2,00\u201310,57 1,61\u201310,57 Nedanst\u00e5ende tabell visar den procentuella effekten av en f\u00f6r\u00e4ndring i de v\u00e4sentliga aktuariella antaganden som anv\u00e4nds f\u00f6r att best\u00e4mma skyldigheter f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner i v\u00e5ra huvudf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsel\u00e4nder. Effekten visar \u00f6kning eller minskning av skulden. Vid ber\u00e4kning av k\u00e4nsligheten av diskonteringsr\u00e4ntan har effekten fr\u00e5n avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna ignorerats.K\u00e4nslighetsanalys \u00d6kning Minskning 0,5 % enheter f\u00f6r\u00e4ndring -5,6 % 6,2 %i diskonteringsr\u00e4ntan 0,5 % enheter f\u00f6r\u00e4ndring 0,4 % -0,4 %i framtida l\u00f6ne\u00f6kning 0,5 % enheter f\u00f6r\u00e4ndring 4,2 % -3,8 %i pensionsbetalningar K\u00e4nslighetsanalysen ovan har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar av respektive antaganden som f\u00f6rekommer i slutet av rapportperioden och f\u00e5r inte vara representativa f\u00f6r den verkliga f\u00f6r\u00e4ndringen. Den \u00e4r baserad p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i huvudantagandet medan alla andra antaganden h\u00e5lls konstant. En linj\u00e4r extrapolering av dessa belopp som bygger p\u00e5 alternativa f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden samt kombinerade f\u00f6r\u00e4ndringar i de enskilda antagandena \u00e4r inte m\u00f6jligt.Det finns inga f\u00f6r\u00e4ndringar i det s\u00e4tt p\u00e5 vilket k\u00e4nslighetsanalyser utf\u00f6rdes j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.Den genomsnittliga l\u00f6ptiden f\u00f6r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelserna viktat med nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen \u00e4r 12 \u00e5r (2021: 15 \u00e5r). Koncernen r\u00e4knar med att bidra med 0,8 MEUR till de ovan beskrivna f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanerna under 2023 (arbetsgivarens bidrag).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-94-2": {
"value": "8.2. Antalet anst\u00e4llda2022 2021Det genomsnittliga antalet anst\u00e4llda 16 563 16 625Antal anst\u00e4llda 31.12 16 522 16 573varav i Finland 2 151 2 0658.3. Anst\u00e4llda enligt rapporterbara segment vid slutet av perioden2022 2021Service 7 802 7 890Industriutrustning 5 529 5 516Hamnl\u00f6sningar 3 102 3 083Koncernens personal 89 84Totalt 16 522 16 573",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-91-3": {
"value": "Utgifter f\u00f6r forskning och utveckling, som kostnadsf\u00f6rts bland resultatr\u00e4kning under perioden, uppg\u00e5r till 47,7 MEUR under 2022 (47,7 MEUR under 2021).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-95-2": {
"value": "9. Avskrivningar och nedskrivningar9.1. Avskrivningar 2022 2021Immateriella r\u00e4ttigheter 38,0 44,2 Byggnader och konstruktioner 31,4 30,7 Maskiner och inventarier 45,7 45,0 Totalt 115,2 119,8 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-96-2": {
"value": "9.2. Nedskrivningar2022 2021Byggnader, maskiner och inventarier 5,3 0,3 Goodwill 3,9 0,0 Totalt 9,2 0,3 Nedskrivningarna \u00e4r beskrivna i notuppifterna g\u00e4llande goodwill, immateriella tillg\u00e5ngar och fastigheter, maskiner och inventarier (se \u00e4ven noter 13, 14 och 15). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-97-2": {
"value": "10. Finansiella int\u00e4kter och kostnader10.1. Finansiella int\u00e4kter 2022 2021R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankdepositioner 6,1 2,1och l\u00e5nfordringarValutakursvinster 20,4 25,6\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0,4 0,9Totalt 26,8 28,610.2. Finansiella kostnader2022 2021R\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder 26,5 19,0Nettof\u00f6rlust p\u00e5 finansiella instrument som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via 27,2 30,8resultatr\u00e4kningen\u00d6vriga finansiella kostnader 6,0 6,6Totalt 59,7 56,4Netto finansiella int\u00e4kter -32,9 -27,8och kostnaderKoncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 vissa derivatinstrument som anv\u00e4nts f\u00f6r att s\u00e4kra kassafl\u00f6den p\u00e5 vissa stora kranprojekt. S\u00e4kringen av uppskattade framtida kassafl\u00f6den har bed\u00f6mts vara mycket effektiv. S\u00e4kringsinstrumentens orealiserade nettoeffekt om +2,0 MEUR (2021: -11,0 MEUR) med avdrag f\u00f6r latenta skatter om -0,4 MEUR (2021: +2,2 MEUR) redovisas i det egna kapitalet. De s\u00e4krade operativa kassafl\u00f6dena f\u00f6rv\u00e4ntas uppst\u00e5 inom de n\u00e4rmaste 3\u201318 m\u00e5naderna. De realiserade och orealiserade effekterna fr\u00e5n dessa s\u00e4kringar i resultatr\u00e4kningen uppg\u00e5r till -17,8 MEUR \u00e5r 2022 (-0,4 MEUR \u00e5r 2021). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-98-3": {
"value": "10.1. Finansiella int\u00e4kter 2022 2021R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankdepositioner 6,1 2,1och l\u00e5nfordringarValutakursvinster 20,4 25,6\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0,4 0,9Totalt 26,8 28,6",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-99-3": {
"value": "10.2. Finansiella kostnader2022 2021R\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder 26,5 19,0Nettof\u00f6rlust p\u00e5 finansiella instrument som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via 27,2 30,8resultatr\u00e4kningen\u00d6vriga finansiella kostnader 6,0 6,6Totalt 59,7 56,4",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-101-2": {
"value": "11. Skatter11.1. Skatter i resultatr\u00e4kningen 2022 2021Skatter ber\u00e4knade enligt lokala 63,8 47,7skattereglerSkatter f\u00f6r tidigare r\u00e4kenskapsperioder -0,6 1,4F\u00f6r\u00e4ndring i latenta skattefordringar -11,0 -3,9och skulderTotalt 52,2 45,111.2. Avst\u00e4mning av vinst f\u00f6re skatt med de sammanlagda inkomstskatterna2022 2021Vinst f\u00f6re skatter 190,7 192,5Skatt utr\u00e4knad med den inhemska 38,1 38,5bolagsskattesatsen 20 % (2021 20 %)Effekten av olika skattesatser i 16,0 10,2utl\u00e4ndska dotterbolagSkatter f\u00f6r tidigare r\u00e4kenskapsperioder -0,6 1,4Skatteeffekten av icke-avdragbara utgifter och icke-skattepliktiga 0,1 -1,2inkomsterSkatteeffekten av f\u00f6rluster f\u00f6r r\u00e4kenskapsperioden f\u00f6r vilka latent 2,4 0,6skatt inte redovisasSkatteeffekten av utnyttjade fastst\u00e4llda f\u00f6rluster f\u00f6r vilka latent skattefordran -4,0 -4,6inte tidigare redovisatsSkatteeffekten av fastst\u00e4llda f\u00f6rluster f\u00f6r vilka latent skatt inte tidigare -2,2 -0,3redovisatsSkatteeffekt av nedskrivningar p\u00e5 tidigare redovisade latenta 1,7 -1,1skattefordringar Skatteeffekt av redovisningen av kontrollerade tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 -1,8 2,4grund av innehav i dotterbolagSkatteeffekt av f\u00f6r\u00e4ndring i skattesats -0,1 0,2\u00d6vriga 2,5 -1,0Totalt 52,2 45,1Effektiv skattesats % 27,4 % 23,4 %Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet v\u00e4rdet p\u00e5 de latenta skattefordringarna.11.3. Skatteeffekten av komponenter i \u00f6vrigt totalresultat2022 2021Kassafl\u00f6dess\u00e4kring -0,4 -2,2Omv\u00e4rdering av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda -18,7 5,8pensionsplanerTotalt -19,1 3,6",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-103-2": {
"value": "12. Vinst per aktieResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att dividera nettoresultatet h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare med det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att justera det genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av de aktier som emitterats under aktierelaterat incitamentsprogram. Det genomsnittliga antalet aktier exkluderar antalet egna aktier.2022 2021R\u00e4kenskapsperiodens vinst h\u00e4nf\u00f6rligt 140,3 146,9 till moderbolagets aktie\u00e4gareV\u00e4gt medeltal av utest\u00e5ende aktier 79 152 79 134 (1 000 st.)Effekt av aktierelaterat 357 473 incitamentsprogram (1 000 st.)V\u00e4gt medeltal av antalet utest\u00e5ende 79 508 79 607 aktier efter utsp\u00e4dning (1 000 st.)Resultat per aktie, 1,77 1,86f\u00f6re utsp\u00e4dning (EUR)Resultat per aktie, 1,77 1,85efter utsp\u00e4dning (EUR)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-104-2": {
"value": "13. Goodwill och goodwill-nedskrivningspr\u00f6vning13.1. Goodwill2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 1 036,8 1 031,4Omr\u00e4kningsdifferens 1,5 5,4Anskaffningsutgift 31.12 1 038,3 1 036,8Ackumulerade nedskrivningar 1.1 -14,7 -14,7R\u00e4kenskapsperiodens nedskrivningar -3,9 0,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 1 019,6 1 022,113.2. Generella principerLedningen f\u00f6ljer utvecklingen f\u00f6r koncernen genom m\u00e5natliga m\u00f6ten och m\u00e5natlig rapportering som sker p\u00e5 aff\u00e4rsniv\u00e5. Nedskrivningspr\u00f6vning g\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5n av bolaget p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas internt.13.3. Goodwill totalt inom rapporterbara segment efter nedskrivning2022 2021Industrikranar 153,7 154,0 Agilon 0,0 3,9 Goodwill i Industriutrustning 153,7 157,9totaltIndustrikranservice 662,9 660,0Verktygsmaskinservice 3,9 4,1Goodwill i Service totalt 666,8 664,1Hamnkranar 163,3 163,4 Lyfttruckar 35,8 36,7 Goodwill i Hamnl\u00f6sningar totalt 199,1 200,0Goodwill inom rapporterbara 1 019,6 1 022,1segment totalt 31.12\u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de kassagenererande enheterna baseras p\u00e5 ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden med hj\u00e4lp av diskonterade kassafl\u00f6den. Kassafl\u00f6dens prognosperioden \u00e4r fem \u00e5r och de \u00e4r baserade p\u00e5 finansiella prognoser av ledningen som ansvarar f\u00f6r den kassagenererande enheten, och justeras av koncernledningen om det beh\u00f6vs. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden har ber\u00e4knats med terminalv\u00e4rdemetoden. Prognoserna har gjorts baserade p\u00e5 enhetens specifika historiska data, orderstocken, den r\u00e5dande situationen p\u00e5 marknaden och branschspecifik information om framtida tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter. Den nuvarande \u00f6kningen av kostnadsinflationen anses till st\u00f6rsta delen t\u00e4ckas av \u00f6kningarna i f\u00f6rs\u00e4ljningspriserna medan den l\u00e5ngsiktiga kostnadsinflationen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5terg\u00e5 till l\u00e4gre niv\u00e5. Produktivitets- och effektivitetsantagandena baseras p\u00e5 interna m\u00e5l, som utv\u00e4rderas mot faktisk prestation. Dessa antaganden granskas \u00e5rligen som en del av ledningens \u00e5rlig planering och strategiska planeringscykler. Ber\u00e4kningar uppr\u00e4ttas under det fj\u00e4rde kvartalet. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nds till kassafl\u00f6desprognoser \u00e4r den v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnaden (f\u00f6re skatt) och bygger p\u00e5 riskfria l\u00e5ngsiktiga statsobligationsr\u00e4ntor och marknads- och branschspecifika riskpremier. Dessa riskpremier baseras p\u00e5 en aff\u00e4rsportf\u00f6lj av bolag som \u00e4r verksamma i en liknande bransch.De viktiga antaganden, vilka \u00e4r den genomsnittliga \u00e5rliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen av fem\u00e5rsprognoser och diskonteringsr\u00e4ntan, \u00e4r f\u00f6ljande:\u00c5rlig Diskonte-tillv\u00e4xttaktringsr\u00e4ntanIndustrikranar 4,0 % 14,6 %Agilon 13,8 % 14,5 %Industrikranservice 7,5 % 15,2 %Verktygsmaskinservice 4,5 % 13,3 %Lyfttruckar 9,9 % 12,7 %Hamnkranar 6,5 % 13,8 %Den genomsnittliga tillv\u00e4xtr\u00e4ntan f\u00f6r bruttoresultatet \u00e4r i linje med f\u00f6rs\u00e4ljningen. Dessutom har 1 procents slutlig tillv\u00e4xtr\u00e4nta till\u00e4mpats f\u00f6r alla enheter.NedskrivningarKonecranes skrev ned goodwillen f\u00f6r Agilons kassagenererande enhet p\u00e5 grund av minskade diskonterade kassafl\u00f6desprognoser. Agilon \u00e4r ett system f\u00f6r lagerautomatisering som s\u00e4rskilt utformats f\u00f6r underh\u00e5ll, produktion och distribution. F\u00f6rs\u00e4ljningens utveckling har inte n\u00e5tt m\u00e5len och kassafl\u00f6dena har d\u00e4rmed varit otillr\u00e4ckliga. Verksamheten bygger delvis p\u00e5 uthyrningsmodell, som syssels\u00e4tter kapital. Agilon opererar huvudsakligen i den europeiska regionen och tillh\u00f6r Industriutrustning segment. Enligt nedskrivningspr\u00f6vning \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r enheten \u00e4r 2,4 MEUR som baseras p\u00e5 enhetens ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rde. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4ndes f\u00f6r ber\u00e4kningar var 14,5 procent (31.12.2021: 13,2 procent). Den nedskrivningspr\u00f6vning som utf\u00f6rdes 2021 resulterade inte i n\u00e5gra nedskrivningar. K\u00e4nslighetsanalysUt\u00f6ver pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehovet p\u00e5 basen av antagandena i basscenariona, har fyra separata sensitivitetsanalyser gjorts:1) En analys d\u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan h\u00f6jdes med 5 procentenheter.2) En justering av framtida l\u00f6nsamhet gjord p\u00e5 koncernledningsniv\u00e5. Kassafl\u00f6dena f\u00f6r varje individuell KE analyserades av koncernledningen. P\u00e5 basis av specifika historiska uppgifter f\u00f6r de kassagenererande enheterna samt framtida tillv\u00e4xtutsikter, minskade kassafl\u00f6dena i medeltal med -10 %. 3) En h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4nta (+5 procentenheter) kombinerat med minskade kassafl\u00f6den (-10 %) i enlighet med vad som beskrivits ovan.4) En analys med en minskning av den \u00e5rliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen f\u00f6r var och en av de fem prognos\u00e5ren (-2 procentenheter) kombinerat med den aktuella diskonteringsr\u00e4ntan.2022Det fanns inget nedskrivningsbehov av goodwill fr\u00e5n k\u00e4nslighetsanalyserna f\u00f6r inga andra kassagenererande enheter \u00e4n Agilon. Sannolikheten f\u00f6r v\u00e4sentlig nedskrivning f\u00f6rlusterna \u00e4r l\u00e5ga f\u00f6r de andra kassagenererande enheterna d\u00e4r, enligt grundscenariot, ber\u00e4knad nyttjandev\u00e4rde var ungef\u00e4r tv\u00e5 g\u00e5nger h\u00f6gre \u00e4n kassagenererande enheternas f\u00f6rbundna tillg\u00e5ngar.2021K\u00e4nslighetsanalys med b\u00e5de h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntan (+ 5 procentenheter) och l\u00e4gre kassafl\u00f6desber\u00e4kning (-10 %) indikerade att goodwillen h\u00e4nf\u00f6rlig till Agilon skulle ha skrivits ned med cirka 0,6 MEUR. Det fanns inget nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6r n\u00e5gon annan kassagenererande enhet fr\u00e5n k\u00e4nslighetsanalyserna.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-104-3": {
"value": "13. Goodwill och goodwill-nedskrivningspr\u00f6vning13.1. Goodwill2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 1 036,8 1 031,4Omr\u00e4kningsdifferens 1,5 5,4Anskaffningsutgift 31.12 1 038,3 1 036,8Ackumulerade nedskrivningar 1.1 -14,7 -14,7R\u00e4kenskapsperiodens nedskrivningar -3,9 0,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 1 019,6 1 022,113.2. Generella principerLedningen f\u00f6ljer utvecklingen f\u00f6r koncernen genom m\u00e5natliga m\u00f6ten och m\u00e5natlig rapportering som sker p\u00e5 aff\u00e4rsniv\u00e5. Nedskrivningspr\u00f6vning g\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5n av bolaget p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas internt.13.3. Goodwill totalt inom rapporterbara segment efter nedskrivning2022 2021Industrikranar 153,7 154,0 Agilon 0,0 3,9 Goodwill i Industriutrustning 153,7 157,9totaltIndustrikranservice 662,9 660,0Verktygsmaskinservice 3,9 4,1Goodwill i Service totalt 666,8 664,1Hamnkranar 163,3 163,4 Lyfttruckar 35,8 36,7 Goodwill i Hamnl\u00f6sningar totalt 199,1 200,0Goodwill inom rapporterbara 1 019,6 1 022,1segment totalt 31.12\u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de kassagenererande enheterna baseras p\u00e5 ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden med hj\u00e4lp av diskonterade kassafl\u00f6den. Kassafl\u00f6dens prognosperioden \u00e4r fem \u00e5r och de \u00e4r baserade p\u00e5 finansiella prognoser av ledningen som ansvarar f\u00f6r den kassagenererande enheten, och justeras av koncernledningen om det beh\u00f6vs. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden har ber\u00e4knats med terminalv\u00e4rdemetoden. Prognoserna har gjorts baserade p\u00e5 enhetens specifika historiska data, orderstocken, den r\u00e5dande situationen p\u00e5 marknaden och branschspecifik information om framtida tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter. Den nuvarande \u00f6kningen av kostnadsinflationen anses till st\u00f6rsta delen t\u00e4ckas av \u00f6kningarna i f\u00f6rs\u00e4ljningspriserna medan den l\u00e5ngsiktiga kostnadsinflationen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5terg\u00e5 till l\u00e4gre niv\u00e5. Produktivitets- och effektivitetsantagandena baseras p\u00e5 interna m\u00e5l, som utv\u00e4rderas mot faktisk prestation. Dessa antaganden granskas \u00e5rligen som en del av ledningens \u00e5rlig planering och strategiska planeringscykler. Ber\u00e4kningar uppr\u00e4ttas under det fj\u00e4rde kvartalet. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4nds till kassafl\u00f6desprognoser \u00e4r den v\u00e4gda genomsnittliga kapitalkostnaden (f\u00f6re skatt) och bygger p\u00e5 riskfria l\u00e5ngsiktiga statsobligationsr\u00e4ntor och marknads- och branschspecifika riskpremier. Dessa riskpremier baseras p\u00e5 en aff\u00e4rsportf\u00f6lj av bolag som \u00e4r verksamma i en liknande bransch.De viktiga antaganden, vilka \u00e4r den genomsnittliga \u00e5rliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen av fem\u00e5rsprognoser och diskonteringsr\u00e4ntan, \u00e4r f\u00f6ljande:\u00c5rlig Diskonte-tillv\u00e4xttaktringsr\u00e4ntanIndustrikranar 4,0 % 14,6 %Agilon 13,8 % 14,5 %Industrikranservice 7,5 % 15,2 %Verktygsmaskinservice 4,5 % 13,3 %Lyfttruckar 9,9 % 12,7 %Hamnkranar 6,5 % 13,8 %Den genomsnittliga tillv\u00e4xtr\u00e4ntan f\u00f6r bruttoresultatet \u00e4r i linje med f\u00f6rs\u00e4ljningen. Dessutom har 1 procents slutlig tillv\u00e4xtr\u00e4nta till\u00e4mpats f\u00f6r alla enheter.NedskrivningarKonecranes skrev ned goodwillen f\u00f6r Agilons kassagenererande enhet p\u00e5 grund av minskade diskonterade kassafl\u00f6desprognoser. Agilon \u00e4r ett system f\u00f6r lagerautomatisering som s\u00e4rskilt utformats f\u00f6r underh\u00e5ll, produktion och distribution. F\u00f6rs\u00e4ljningens utveckling har inte n\u00e5tt m\u00e5len och kassafl\u00f6dena har d\u00e4rmed varit otillr\u00e4ckliga. Verksamheten bygger delvis p\u00e5 uthyrningsmodell, som syssels\u00e4tter kapital. Agilon opererar huvudsakligen i den europeiska regionen och tillh\u00f6r Industriutrustning segment. Enligt nedskrivningspr\u00f6vning \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r enheten \u00e4r 2,4 MEUR som baseras p\u00e5 enhetens ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rde. Diskonteringsr\u00e4ntan som anv\u00e4ndes f\u00f6r ber\u00e4kningar var 14,5 procent (31.12.2021: 13,2 procent). Den nedskrivningspr\u00f6vning som utf\u00f6rdes 2021 resulterade inte i n\u00e5gra nedskrivningar. K\u00e4nslighetsanalysUt\u00f6ver pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehovet p\u00e5 basen av antagandena i basscenariona, har fyra separata sensitivitetsanalyser gjorts:1) En analys d\u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan h\u00f6jdes med 5 procentenheter.2) En justering av framtida l\u00f6nsamhet gjord p\u00e5 koncernledningsniv\u00e5. Kassafl\u00f6dena f\u00f6r varje individuell KE analyserades av koncernledningen. P\u00e5 basis av specifika historiska uppgifter f\u00f6r de kassagenererande enheterna samt framtida tillv\u00e4xtutsikter, minskade kassafl\u00f6dena i medeltal med -10 %. 3) En h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4nta (+5 procentenheter) kombinerat med minskade kassafl\u00f6den (-10 %) i enlighet med vad som beskrivits ovan.4) En analys med en minskning av den \u00e5rliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningen f\u00f6r var och en av de fem prognos\u00e5ren (-2 procentenheter) kombinerat med den aktuella diskonteringsr\u00e4ntan.2022Det fanns inget nedskrivningsbehov av goodwill fr\u00e5n k\u00e4nslighetsanalyserna f\u00f6r inga andra kassagenererande enheter \u00e4n Agilon. Sannolikheten f\u00f6r v\u00e4sentlig nedskrivning f\u00f6rlusterna \u00e4r l\u00e5ga f\u00f6r de andra kassagenererande enheterna d\u00e4r, enligt grundscenariot, ber\u00e4knad nyttjandev\u00e4rde var ungef\u00e4r tv\u00e5 g\u00e5nger h\u00f6gre \u00e4n kassagenererande enheternas f\u00f6rbundna tillg\u00e5ngar.2021K\u00e4nslighetsanalys med b\u00e5de h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntan (+ 5 procentenheter) och l\u00e4gre kassafl\u00f6desber\u00e4kning (-10 %) indikerade att goodwillen h\u00e4nf\u00f6rlig till Agilon skulle ha skrivits ned med cirka 0,6 MEUR. Det fanns inget nedskrivningsbehov av goodwill f\u00f6r n\u00e5gon annan kassagenererande enhet fr\u00e5n k\u00e4nslighetsanalyserna.14. Immateriella tillg\u00e5ngar Patent och Immateriella 2022varum\u00e4rken Programvara \u00d6vrigttillg\u00e5ngar totaltAnskaffningsutgift 1.1 243,8 191,7 504,1 939,6\u00d6kningar 0,0 9,8 0,0 9,8Minskningar -0,3 -0,6 -1,1 -2,0F\u00f6rv\u00e4rv av koncernbolag 0,0 0,0 1,6 1,6\u00d6verf\u00f6ring mellan poster 0,0 0,0 0,0 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,0 0,0 0,0Anskaffningsutgift 31.12 243,5 200,9 504,6 949,0Ackumulerade avskrivningar 1.1 -19,5 -168,4 -248,5 -436,4Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,1 0,2 0,3Ackumulerade avskrivningar som 0,3 0,2 0,0 0,5h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -1,4 -10,0 -26,5 -38,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 222,8 22,7 229,8 475,4 Patent och Immateriella 2021varum\u00e4rken Programvara \u00d6vrigttillg\u00e5ngar totaltAnskaffningsutgift 1.1 243,7 180,2 504,8 928,8\u00d6kningar 0,0 12,2 0,0 12,2Minskningar 0,0 -0,7 -1,3 -2,0\u00d6verf\u00f6ring mellan poster 0,0 0,0 0,0 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,0 0,5 0,5Anskaffningsutgift 31.12 243,8 191,7 504,1 939,6Ackumulerade avskrivningar 1.1 -17,7 -158,0 -217,0 -392,7Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 -0,1 -0,3 -0,4Ackumulerade avskrivningar som 0,0 0,7 0,2 0,9h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -1,8 -11,1 -31,3 -44,2Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 224,2 23,3 255,6 503,1Kategorin \u00f6vrigt best\u00e5r fr\u00e4mst av kundrelationer och teknologi som f\u00f6rv\u00e4rvats i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. De v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden. Den normala avskrivningstiden av immateriella tillg\u00e5ngar varierar fr\u00e5n 4\u201320 \u00e5r. Avskrivningar av immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r i avskrivningar och nedskrivningar-raden i koncernens resultatr\u00e4kning. Per 31.12.2022 och 31.12.2021, bestod de immateriella tillg\u00e5ngarna med obegr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd av Demag och Gottwald varum\u00e4rken p\u00e5 167,0 MEUR och 51,0 MEUR. Eftersom det inte finns n\u00e5gon f\u00f6rutsebar gr\u00e4ns f\u00f6r den tidsperiod under vilken tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera positiva kassafl\u00f6den f\u00f6r enheten, klassificeras de som immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det redovisade v\u00e4rdet av denna tillg\u00e5ng pr\u00f6vas \u00e5rligen genom att anv\u00e4nda liknande typ av nedskrivningstestmetod som f\u00f6r goodwill. \u00d6kning om 9,8 MEUR (12,2 MEUR \u00e5r 2021) best\u00e5r huvudsakligen av aktiverade kostnader f\u00f6r koncernens utveckling av aff\u00e4rssystemen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-108-3": {
"value": "14. Immateriella tillg\u00e5ngar Patent och Immateriella 2022varum\u00e4rken Programvara \u00d6vrigttillg\u00e5ngar totaltAnskaffningsutgift 1.1 243,8 191,7 504,1 939,6\u00d6kningar 0,0 9,8 0,0 9,8Minskningar -0,3 -0,6 -1,1 -2,0F\u00f6rv\u00e4rv av koncernbolag 0,0 0,0 1,6 1,6\u00d6verf\u00f6ring mellan poster 0,0 0,0 0,0 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,0 0,0 0,0Anskaffningsutgift 31.12 243,5 200,9 504,6 949,0Ackumulerade avskrivningar 1.1 -19,5 -168,4 -248,5 -436,4Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,1 0,2 0,3Ackumulerade avskrivningar som 0,3 0,2 0,0 0,5h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -1,4 -10,0 -26,5 -38,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 222,8 22,7 229,8 475,4 Patent och Immateriella 2021varum\u00e4rken Programvara \u00d6vrigttillg\u00e5ngar totaltAnskaffningsutgift 1.1 243,7 180,2 504,8 928,8\u00d6kningar 0,0 12,2 0,0 12,2Minskningar 0,0 -0,7 -1,3 -2,0\u00d6verf\u00f6ring mellan poster 0,0 0,0 0,0 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,0 0,5 0,5Anskaffningsutgift 31.12 243,8 191,7 504,1 939,6Ackumulerade avskrivningar 1.1 -17,7 -158,0 -217,0 -392,7Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 -0,1 -0,3 -0,4Ackumulerade avskrivningar som 0,0 0,7 0,2 0,9h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -1,8 -11,1 -31,3 -44,2Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 224,2 23,3 255,6 503,1Kategorin \u00f6vrigt best\u00e5r fr\u00e4mst av kundrelationer och teknologi som f\u00f6rv\u00e4rvats i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. De v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden. Den normala avskrivningstiden av immateriella tillg\u00e5ngar varierar fr\u00e5n 4\u201320 \u00e5r. Avskrivningar av immateriella tillg\u00e5ngar ing\u00e5r i avskrivningar och nedskrivningar-raden i koncernens resultatr\u00e4kning. Per 31.12.2022 och 31.12.2021, bestod de immateriella tillg\u00e5ngarna med obegr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd av Demag och Gottwald varum\u00e4rken p\u00e5 167,0 MEUR och 51,0 MEUR. Eftersom det inte finns n\u00e5gon f\u00f6rutsebar gr\u00e4ns f\u00f6r den tidsperiod under vilken tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera positiva kassafl\u00f6den f\u00f6r enheten, klassificeras de som immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det redovisade v\u00e4rdet av denna tillg\u00e5ng pr\u00f6vas \u00e5rligen genom att anv\u00e4nda liknande typ av nedskrivningstestmetod som f\u00f6r goodwill. \u00d6kning om 9,8 MEUR (12,2 MEUR \u00e5r 2021) best\u00e5r huvudsakligen av aktiverade kostnader f\u00f6r koncernens utveckling av aff\u00e4rssystemen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-111-2": {
"value": "15. Fastigheter, maskiner och inventarier Fastigheter, maskiner och Byggnader och Maskiner och inventarier 2022 Jordomr\u00e5denkonstruktioner inventarier totalt Anskaffningsutgift 1.1 29,8 288,8 418,4 737,0\u00d6kningar 0,0 40,2 48,4 88,6Minskningar 0,0 -8,7 -15,0 -23,7\u00d6verf\u00f6ring mellan poster -0,2 0,1 0,0 0,0Nedskrivningar 0,0 -1,1 -3,6 -4,8Omr\u00e4kningsdifferens 0,1 -0,2 0,6 0,5Anskaffningsutgift 31.12 29,7 319,0 448,8 797,5Ackumulerade avskrivningar 1.1 0,0 -113,0 -284,7 -397,7Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,3 0,4 0,7Ackumulerade avskrivningar som 0,0 8,3 14,4 22,7h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar 0,0 -31,4 -45,7 -77,2Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 29,7 183,1 133,1 345,9 Fastigheter, maskiner och Byggnader och Maskiner och inventarier 2021 Jordomr\u00e5denkonstruktioner inventarier totalt Anskaffningsutgift 1.1 30,1 263,3 391,6 685,0\u00d6kningar 0,0 30,9 43,0 74,0Minskningar -0,6 -10,6 -19,0 -30,2\u00d6verf\u00f6ring mellan poster 0,0 0,4 -0,4 0,0Nedskrivningar 0,0 0,0 -0,3 -0,3Omr\u00e4kningsdifferens 0,3 4,8 3,3 8,5Anskaffningsutgift 31.12 29,8 288,8 418,4 737,0Ackumulerade avskrivningar 1.1 0,0 -88,3 -254,9 -343,2Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 -0,3 -0,4 -0,7Ackumulerade avskrivningar som 0,0 6,3 15,6 21,9h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6rs\u00e4ljningar R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar 0,0 -30,7 -45,0 -75,6Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 29,8 175,8 133,7 339,3Klassificering av fastigheter, maskiner och inventarier 2022 2021Fastigheter, maskiner och inventarier, \u00e4gade 213,5 223,8Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, hyrda 132,5 115,6Totalt 345,9 339,32022Jordomr\u00e5den, byggnader och Maskiner och Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarkonstruktionerinventarier TotaltBokf\u00f6ringsv\u00e4rde 1.1. 76,5 39,1 115,6Omr\u00e4kningsdifferens 0,3 0,6 0,9Nya avtal och f\u00f6r\u00e4ndringar i leasingvillkoren 36,0 23,5 59,6R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -23,2 -20,3 -43,5Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 89,6 42,9 132,52021Jordomr\u00e5den, byggnader och Maskiner och Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarkonstruktionerinventarier TotaltBokf\u00f6ringsv\u00e4rde 1.1. 78,5 42,5 121,0Omr\u00e4kningsdifferens 2,0 1,4 3,4Nya avtal och f\u00f6r\u00e4ndringar i leasingvillkoren 18,1 15,6 33,6R\u00e4kenskapsperiodens avskrivningar -22,1 -20,4 -42,5Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 76,5 39,1 115,6Nedskrivningar f\u00f6r fastigheter, maskiner och inventarier under 2022 \u00e4r relaterade till kriget i Ukraina (1,6 MEUR), till omstruktureringar (2,9 MEUR) och till gamla hyrestillg\u00e5ngar (0,3 MEUR) och under f\u00f6rra \u00e5ret till omstruktureringar (0,3 MEUR) som gjordes 2021.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-113-2": {
"value": "16. Innehav i andra enheter och icke-kontrollerande intressen16.1. Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetodenIntressef\u00f6retag 2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 1,7 1,7Andel av intressef\u00f6retags resultat 0,1 0,1efter skatt*Erh\u00e5llna dividender -0,1 -0,1F\u00f6r\u00e4ndring fr\u00e5n dotterbolag 0,8 0,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 2,5 1,7Joint ventures 2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 5,1 4,8Andel av joint ventures resultat 0,3 0,2efter skatt*Erh\u00e5llna dividender -0,1 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,1Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 5,3 5,1* Inkluderar justeringar gjorda till allokeringen av anskaffningsutgiften.16.2. Innehav i intressef\u00f6retag och joint venturesNedanst\u00e5ende tabell illustrerar finansiell information i sammandrag av koncernens investeringar och avst\u00e4mning med det redovisade v\u00e4rdet av investeringarna i koncernredovisningen.Resultat efter skatt fr\u00e5n kvarva- Total Bokf\u00f6rings- Best\u00e5ende R\u00f6rliga L\u00e5ngfristiga Kortfristiga Oms\u00e4tt -rande verk-resultat f\u00f6r Erh\u00e5llna 2022v\u00e4rde aktiva* aktiva* skulder* skulder* ning* samheter* perioden* dividender Innehav i intressef\u00f6retag och 7,8 3,6 54,5 0,9 31,3 69,3 1,4 1,4 0,2joint venturesTotalt 7,8 3,6 54,5 0,9 31,3 69,3 1,4 1,4 0,2Resultat efter skatt fr\u00e5n kvarva- Total Bokf\u00f6rings- Best\u00e5ende R\u00f6rliga L\u00e5ngfristiga Kortfristiga Oms\u00e4tt -rande verk-resultat f\u00f6r Erh\u00e5llna 2021v\u00e4rde aktiva* aktiva* skulder* skulder* ning* samheter* perioden* dividender Innehav i intressef\u00f6retag och 6,8 3,8 52,5 0,8 31,4 58,5 1,1 1,1 0,1joint venturesTotalt 6,8 3,8 52,5 0,8 31,4 58,5 1,1 1,1 0,1* Tillg\u00e5ngarna, skulder, oms\u00e4ttning och resultat representerar koncernens andel av dessa investeringar enligt den senaste publicerade informationen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-113-3": {
"value": "16. Innehav i andra enheter och icke-kontrollerande intressen16.1. Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetodenIntressef\u00f6retag 2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 1,7 1,7Andel av intressef\u00f6retags resultat 0,1 0,1efter skatt*Erh\u00e5llna dividender -0,1 -0,1F\u00f6r\u00e4ndring fr\u00e5n dotterbolag 0,8 0,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 2,5 1,7Joint ventures 2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 5,1 4,8Andel av joint ventures resultat 0,3 0,2efter skatt*Erh\u00e5llna dividender -0,1 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,1Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 5,3 5,1* Inkluderar justeringar gjorda till allokeringen av anskaffningsutgiften.16.2. Innehav i intressef\u00f6retag och joint venturesNedanst\u00e5ende tabell illustrerar finansiell information i sammandrag av koncernens investeringar och avst\u00e4mning med det redovisade v\u00e4rdet av investeringarna i koncernredovisningen.Resultat efter skatt fr\u00e5n kvarva- Total Bokf\u00f6rings- Best\u00e5ende R\u00f6rliga L\u00e5ngfristiga Kortfristiga Oms\u00e4tt -rande verk-resultat f\u00f6r Erh\u00e5llna 2022v\u00e4rde aktiva* aktiva* skulder* skulder* ning* samheter* perioden* dividender Innehav i intressef\u00f6retag och 7,8 3,6 54,5 0,9 31,3 69,3 1,4 1,4 0,2joint venturesTotalt 7,8 3,6 54,5 0,9 31,3 69,3 1,4 1,4 0,2Resultat efter skatt fr\u00e5n kvarva- Total Bokf\u00f6rings- Best\u00e5ende R\u00f6rliga L\u00e5ngfristiga Kortfristiga Oms\u00e4tt -rande verk-resultat f\u00f6r Erh\u00e5llna 2021v\u00e4rde aktiva* aktiva* skulder* skulder* ning* samheter* perioden* dividender Innehav i intressef\u00f6retag och 6,8 3,8 52,5 0,8 31,4 58,5 1,1 1,1 0,1joint venturesTotalt 6,8 3,8 52,5 0,8 31,4 58,5 1,1 1,1 0,1* Tillg\u00e5ngarna, skulder, oms\u00e4ttning och resultat representerar koncernens andel av dessa investeringar enligt den senaste publicerade informationen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-113-4": {
"value": "16. Innehav i andra enheter och icke-kontrollerande intressen16.1. Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetodenIntressef\u00f6retag 2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 1,7 1,7Andel av intressef\u00f6retags resultat 0,1 0,1efter skatt*Erh\u00e5llna dividender -0,1 -0,1F\u00f6r\u00e4ndring fr\u00e5n dotterbolag 0,8 0,0Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 2,5 1,7Joint ventures 2022 2021Anskaffningsutgift 1.1 5,1 4,8Andel av joint ventures resultat 0,3 0,2efter skatt*Erh\u00e5llna dividender -0,1 0,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,0 0,1Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 5,3 5,1* Inkluderar justeringar gjorda till allokeringen av anskaffningsutgiften.16.2. Innehav i intressef\u00f6retag och joint venturesNedanst\u00e5ende tabell illustrerar finansiell information i sammandrag av koncernens investeringar och avst\u00e4mning med det redovisade v\u00e4rdet av investeringarna i koncernredovisningen.Resultat efter skatt fr\u00e5n kvarva- Total Bokf\u00f6rings- Best\u00e5ende R\u00f6rliga L\u00e5ngfristiga Kortfristiga Oms\u00e4tt -rande verk-resultat f\u00f6r Erh\u00e5llna 2022v\u00e4rde aktiva* aktiva* skulder* skulder* ning* samheter* perioden* dividender Innehav i intressef\u00f6retag och 7,8 3,6 54,5 0,9 31,3 69,3 1,4 1,4 0,2joint venturesTotalt 7,8 3,6 54,5 0,9 31,3 69,3 1,4 1,4 0,2Resultat efter skatt fr\u00e5n kvarva- Total Bokf\u00f6rings- Best\u00e5ende R\u00f6rliga L\u00e5ngfristiga Kortfristiga Oms\u00e4tt -rande verk-resultat f\u00f6r Erh\u00e5llna 2021v\u00e4rde aktiva* aktiva* skulder* skulder* ning* samheter* perioden* dividender Innehav i intressef\u00f6retag och 6,8 3,8 52,5 0,8 31,4 58,5 1,1 1,1 0,1joint venturesTotalt 6,8 3,8 52,5 0,8 31,4 58,5 1,1 1,1 0,1* Tillg\u00e5ngarna, skulder, oms\u00e4ttning och resultat representerar koncernens andel av dessa investeringar enligt den senaste publicerade informationen.16.3. Joint operationsKonecranes \u00e4ger 31.12.2022 totalt 49,5 procent av AS Konecranes har klassificerat sin andel i AS Konesko Konesko. (hemvist i Estland) som en joint operation baserad p\u00e5 joint operation-avtalet. AS Konesko \u00e4r en strategisk leverant\u00f6r Konecranes har redovisat tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och som anv\u00e4nds vid tillverkningen av Konecranes produkter. kostnader f\u00f6r sitt intresse f\u00f6r AS Konesko i enlighet med Konecranes har ensamr\u00e4tt att k\u00f6pa vissa motorer och IFRS 11.\u00e4ndvagnar fr\u00e5n AS Konesko till ett pris som avtalas med AS Konesko. Konecranes beh\u00e5ller \u00e4gander\u00e4tten till nuvarande motordesign och varum\u00e4rkesr\u00e4ttigheter till \u00e4ndvagnar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-116-3": {
"value": "16.3. Joint operationsKonecranes \u00e4ger 31.12.2022 totalt 49,5 procent av AS Konecranes har klassificerat sin andel i AS Konesko Konesko. (hemvist i Estland) som en joint operation baserad p\u00e5 joint operation-avtalet. AS Konesko \u00e4r en strategisk leverant\u00f6r Konecranes har redovisat tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och som anv\u00e4nds vid tillverkningen av Konecranes produkter. kostnader f\u00f6r sitt intresse f\u00f6r AS Konesko i enlighet med Konecranes har ensamr\u00e4tt att k\u00f6pa vissa motorer och IFRS 11.\u00e4ndvagnar fr\u00e5n AS Konesko till ett pris som avtalas med AS Konesko. Konecranes beh\u00e5ller \u00e4gander\u00e4tten till nuvarande motordesign och varum\u00e4rkesr\u00e4ttigheter till \u00e4ndvagnar. Koncernens Balans-\u00e4garandel, \u00d6veriga aktier och gemensamma arragemangv\u00e4rde%Estland: AS Konesko 4 448 49,46Finland: Kiinteist\u00f6osakeyhti\u00f6 Kuikantorppa 261 50Bokf\u00f6rings- Koncernens v\u00e4rde av \u00e4garandel, \u00d6vriga aktier och andelar aktier%Finland: East Office of Finnish Industries Oy 50 5,26Dimecc Oy 120 5,69Kiinteist\u00f6 Oy P\u00e4rj\u00e4 26 46,67Levator Oy 0 19Vierum\u00e4en Kuntorinne Oy 326 3,3Frankrike: Heripret Holding SAS 53 19Malesien: Kone Products & Engineering Sdn. Bhd. 0 10Venezuela: Gruas Konecranes CA 20 10\u00d6vriga: 187Totalt: 782",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-117-2": {
"value": "16.4. Dotterbolag med v\u00e4sentliga icke-kontrollerande intressen Resultat Ackumulerat efter skatt fr\u00e5n icke-kontrolle- Best\u00e5ende L\u00e5ngfristiga Kortfristiga kvarvarande Totalresultat f\u00f6r 2022rande intresse Goodwill aktiva R\u00f6rliga aktiva skulder skulder Oms\u00e4ttning verksamheter perioden Bolag med icke-kontrollerande 0,1 0,0 1,4 5,3 0,1 6,9 6,6 -0,6 -0,6intressenTotalt 0,1 0,0 1,4 5,3 0,1 6,9 6,6 -0,6 -0,6 Resultat Ackumulerat efter skatt fr\u00e5n icke-kontrolle- Best\u00e5ende L\u00e5ngfristiga Kortfristiga kvarvarande Totalresultat f\u00f6r 2021rande intresse Goodwill aktiva R\u00f6rliga aktiva skulder skulder Oms\u00e4ttning verksamheter perioden Bolag med icke-kontrollerande 9,2 0,0 66,6 38,1 10,6 58,0 42,4 4,4 4,4intressenTotalt 9,2 0,0 66,6 38,1 10,6 58,0 42,4 4,4 4,4NCI = Icke-kontrollerande intresse. Tillg\u00e5ngar och skulder s\u00e5 v\u00e4l som oms\u00e4ttning och resultat representerar 100 % av f\u00f6retaget inkluderande allokationer i samband med k\u00f6pet. Se \u00e4ven Bolagslistan f\u00f6r en lista \u00f6ver \u00e4gande och verksamhetsplats vad g\u00e4ller dotterbolagen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-118-2": {
"value": "17. Latenta skattefordringar och skatteskulder17.1. Latenta skattefordringar 2022 2021Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda 30,2 53,1 Avs\u00e4ttningar 18,0 18,1 Outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rluster 10,1 9,6 \u00d6vriga tempor\u00e4ra differenser 45,4 39,4 Totalt 103,8 120,2 \u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader uppst\u00e5r till exempel fr\u00e5n upplupna kostnader, erh\u00e5llna f\u00f6rskott och orealiserade valutakursdifferenser som inte \u00e4r avdragsgilla i beskattningen tills de uppst\u00e5r.17.2. Latenta skatteskulder2022 2021Immateriella och materiella tillg\u00e5ngar 114,8 121,0 \u00d6vriga tempor\u00e4ra differenser 18,9 21,6 Totalt 133,7 142,6 Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder har nettats p\u00e5 bolagsniv\u00e5 n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta skattefordringar mot skatteskulder avseende inkomstskatter som tas ut av samma skattemyndighet. Bruttobeloppet av uppskjutna skattefordringar 2022 var 110,9 MEUR (125,3 MEUR \u00e5r 2021) och uppskjutna skatteskulder 140,8 MEUR (147,7 MEUR \u00e5r 2021).Konecranes har inte redovisat latenta skatter p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 grund av innehav i dotterbolag i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att en \u00e5terf\u00f6ring inte sker inom en \u00f6versk\u00e5dlig framtid.17.3. Fastst\u00e4llda f\u00f6rluster31.12.2022 har Konecranes bokat en latent skattefordran om 10,1 MEUR (9,6 MEUR \u00e5r 2021) p\u00e5 fastst\u00e4llda f\u00f6rluster som totalt uppg\u00e5r till 187,2 MEUR (199,9 MEUR \u00e5r 2021). De fastst\u00e4llda f\u00f6rluster f\u00f6r vilka ingen latent skattefordran bokats p\u00e5 grund av att det \u00e4r os\u00e4kert om man kan anv\u00e4nda dem, uppgick till 144,4 MEUR \u00e5r 2022 (157,8 MEUR \u00e5r 2021). 134,7 MEUR av de fastst\u00e4llda f\u00f6rlusterna har obegr\u00e4nsad utnyttjandetid, 18,8 MEUR f\u00f6rfaller senare \u00e4n om fem \u00e5r och 33,7 MEUR f\u00f6rfaller inom fem \u00e5r.En del av de fastst\u00e4llda f\u00f6rlusterna h\u00e4nf\u00f6r sig till Morris Material Handling, Inc., USA, som f\u00f6rv\u00e4rvades under 2006. De totala underskottsavdragen f\u00f6r Morris Material Handling, Inc. uppgick till 23,1 MEUR (24,1 MEUR \u00e5r 2021). F\u00f6r att bed\u00f6ma om det \u00f6vertygande bevisbeloppet enligt IAS 12 m\u00f6ttes, har Konecranes gjort skatteprognoser f\u00f6r kommande perioder, i vilka man beaktat att omstrukturering tidigare gjorts och skatteplanering varit m\u00f6jlig. Fastst\u00e4llda f\u00f6rluster och relaterade latenta skattefordringar per 31.12 per land (mest betydande):Potentiella Icke-redovisade Latenta Fastst\u00e4llda latenta skatte- latenta skatte- skatte- 2022f\u00f6rluster fordringar fordringarfordringarFrankrike 75,2 18,8 18,8 0,0Indien 25,1 6,3 6,3 0,0USA 23,1 5,5 0,0 5,5\u00d6sterrike 16,4 4,1 4,1 0,0Australien 10,7 3,2 0,0 3,2Filippinerna 5,3 1,3 1,3 0,0Tyskland 4,4 1,4 1,4 0,0Japan 4,0 1,2 1,2 0,0Storbritannien 3,4 0,9 0,9 0,0Sydafrika 3,3 0,9 0,9 0,0\u00d6vriga 16,2 3,0 1,7 1,4Totalt 187,2 46,7 36,6 10,1Potentiella Icke-redovisade Latenta Fastst\u00e4llda latenta skatte- latenta skatte- skatte- 2021f\u00f6rluster fordringar fordringarfordringarFrankrike 77,4 20,0 20,0 0,0Indien 34,5 10,8 10,8 0,0USA 24,2 5,7 0,0 5,7\u00d6sterrike 17,9 4,5 4,2 0,3Australien 3,2 1,0 0,0 1,0Filippinerna 2,6 0,7 0,0 0,7Tyskland 4,4 1,4 1,4 0,0Japan 3,8 1,2 1,2 0,0Storbritannien 9,1 1,7 1,7 0,0Sydafrika 5,1 1,4 1,4 0,0\u00d6vriga 17,8 3,8 1,7 2,0Totalt 199,9 52,0 42,4 9,6",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-123-2": {
"value": "18. Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar2022 2021R\u00e5varor och halvfabrikat 357,3 278,4 Produkter i arbete 551,9 380,7 F\u00e4rdiga varor 38,1 46,2 F\u00f6rskottsbetalningar 45,3 21,1 Totalt 992,7 726,4 Utnyttjat Ing\u00e5ende Omr\u00e4knings- F\u00f6rv\u00e4rv av under \u00c5terf\u00f6rda Periodens Utg\u00e5ende 2022balans differens koncernbolag perioden reserveringar \u00f6kning balans Reserveringar f\u00f6r inkurans i 42,0 0,3 0,0 -2,8 -1,2 13,9 52,2oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ngar Utnyttjat Ing\u00e5ende Omr\u00e4knings- F\u00f6rv\u00e4rv av under \u00c5terf\u00f6rda Periodens Utg\u00e5ende 2021balans differens koncernbolag perioden reserveringar \u00f6kning balans Reserveringar f\u00f6r inkurans i 42,7 1,1 0,0 -9,2 -0,7 8,0 42,0oms\u00e4ttnings-tillg\u00e5ngar",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-124-2": {
"value": "19. \u00c5ldersanalys av kundfordringar2022 2022 2021 2021 Kund- av vilka Kund- av vilka fordringar nedskrivnats fordringar nedskrivnats Inte f\u00f6rfallna 376,2 2,7 326,7 3,2 F\u00f6rfallna 1-30 dagar 92,9 0,8 81,7 0,5 F\u00f6rfallna 31-60 dagar 41,9 0,6 40,1 0,2 F\u00f6rfallna 61-90 dagar 26,4 1,1 19,4 0,7 F\u00f6rfallna mer \u00e4n 91 dagar 48,1 19,2 24,3 22,2 Totalt 585,6 24,5 492,1 26,8 Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av kundfordringar approximerar verkligt v\u00e4rde. Kundfordringar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r endast mindre kreditriskkoncentrationer p\u00e5 grund av koncernens omfattande diversifierade kundportf\u00f6lj. Kreditf\u00f6rlusterna fr\u00e5n kontrakt med kunder f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick till 5,9 MEUR (5,8 MEUR \u00e5r 2021).19. \u00c5ldersanalys av kundfordringar (forts\u00e4tt) Utnyttjat Ing\u00e5ende Omr\u00e4knings- F\u00f6rv\u00e4rv av under \u00c5terf\u00f6rda Periodens Utg\u00e5ende 2022balans differens koncernbolag perioden reserveringar \u00f6kning balans Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra fordringar 26,8 0,0 0,0 -5,8 -8,2 11,7 24,5(nedskrivning) Utnyttjat Ing\u00e5ende Omr\u00e4knings- F\u00f6rv\u00e4rv av under \u00c5terf\u00f6rda Periodens Utg\u00e5ende 2021balans differens koncernbolag perioden reserveringar \u00f6kning balans Avs\u00e4ttning f\u00f6r os\u00e4kra fordringar 31,8 1,5 0,0 -5,7 -5,8 5,0 26,8(nedskrivning)Minskningen i avs\u00e4ttningar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar avser kontanter, som mottagits fr\u00e5n enskilda fordringar, som historiskt varit reserverade. Fordringarna har historiskt reserverats i och med att det enligt ledningens bed\u00f6mning varit os\u00e4kert om beloppet kommer att betalas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-126-2": {
"value": "20. \u00d6vriga fordringar2022 2021V\u00e4xelfordringar 5,6 4,7 Merv\u00e4rdesskatter 31,2 23,4 Totalt 36,8 28,1 21. Aktiva resultatregleringar2022 2021R\u00e4ntor 1,9 0,5 P\u00e5 f\u00f6rhand betalda kostnader 23,0 23,1 Upparbetade int\u00e4kter, 39,7 36,8 \u00e4nnu ej fakturerade\u00d6vriga resultatregleringar 33,4 33,8 Totalt 98,0 94,1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-127-2": {
"value": "22. Likvida medel2022 2021Kortfristiga depositioner 25,7 77,9 Kassa och banktillgodohavanden 388,2 242,8 Totalt 413,9 320,7 Kortfristiga depositioner innefattar depositioner vilkas l\u00f6ptid \u00e4r under tre m\u00e5nader. Likvida medel redovisas till deras nominella v\u00e4rde vilket motsvarar deras g\u00e4ngse v\u00e4rde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-128-2": {
"value": "23. Eget kapital23.1. Eget kapital Antal Antal aktier egna aktier 1.1.2021 79 134 459 87 447Aktieteckningar med 0 0aktierelaterade program31.12.2021 79 134 459 87 447Aktieteckningar med 32 140 -32 140aktierelaterade program31.12.2022 79 166 599 55 307Det totala egna kapitalet best\u00e5r av aktiekapital, \u00f6verkursfond, aktieemission, fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, fond f\u00f6r inbetalt fritt eget kapital, omr\u00e4kningsdifferenser och ackumulerad vinst fr\u00e5n tidigare r\u00e4kenskapsperioder. Enligt lokal lagstiftning har Konecranes aktie ingen nominalv\u00e4rde. Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda och noterade p\u00e5 Nasdaq Helsingfors. I \u00f6verkursfonden ing\u00e5r den del av aktiernas teckningsbelopp som \u00f6verstiger deras bokf\u00f6ringsm\u00e4ssiga motv\u00e4rde till den delen av aktieemissionen som verkst\u00e4llts f\u00f6re 1.9.2006. Fonden f\u00f6r verkligt v\u00e4rde inkluderar f\u00f6r\u00e4ndringarna i det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 derivatinstrument kategoriserade som kassafl\u00f6dess\u00e4kring. Omr\u00e4kningsdifferenser omfattar valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar fr\u00e5n omr\u00e4knandet av enheter vars funktionella valuta inte \u00e4r euro till euro, vilken \u00e4r koncernens rapporteringsvaluta. \u00d6vrig reserv avser egetkapitalinstrument f\u00f6r aktierelaterad ers\u00e4ttning. Fonden f\u00f6r inbetalt fritt eget kapital inkluderar den del av aktiernas teckningsbelopp, som inte redovisas som aktiekapital eller enligt IFRS som fr\u00e4mmande kapital. Fonden inkluderar \u00e4ven andra inbetalningar, som inte redovisas i andra fonder inom eget kapital. I fonden ing\u00e5r dessutom eventuella neds\u00e4ttningar av aktiekapital, som inte redovisas som t\u00e4ckning av ackumulerade f\u00f6rluster eller utdelas till aktie\u00e4garna. Dividendf\u00f6rslag per aktie var 1,25 euro f\u00f6r 2022 och dividend 1,25 euro f\u00f6r 2021.23.2. Utdelningsbara medel Se sidan 119 / Styrelsens f\u00f6rslag till bolagsst\u00e4mman.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-129-3": {
"value": "Det totala egna kapitalet best\u00e5r av aktiekapital, \u00f6verkursfond, aktieemission, fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, fond f\u00f6r inbetalt fritt eget kapital, omr\u00e4kningsdifferenser och ackumulerad vinst fr\u00e5n tidigare r\u00e4kenskapsperioder. Enligt lokal lagstiftning har Konecranes aktie ingen nominalv\u00e4rde. Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda och noterade p\u00e5 Nasdaq Helsingfors. I \u00f6verkursfonden ing\u00e5r den del av aktiernas teckningsbelopp som \u00f6verstiger deras bokf\u00f6ringsm\u00e4ssiga motv\u00e4rde till den delen av aktieemissionen som verkst\u00e4llts f\u00f6re 1.9.2006. Fonden f\u00f6r verkligt v\u00e4rde inkluderar f\u00f6r\u00e4ndringarna i det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 derivatinstrument kategoriserade som kassafl\u00f6dess\u00e4kring. Omr\u00e4kningsdifferenser omfattar valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar fr\u00e5n omr\u00e4knandet av enheter vars funktionella valuta inte \u00e4r euro till euro, vilken \u00e4r koncernens rapporteringsvaluta. \u00d6vrig reserv avser egetkapitalinstrument f\u00f6r aktierelaterad ers\u00e4ttning. Fonden f\u00f6r inbetalt fritt eget kapital inkluderar den del av aktiernas teckningsbelopp, som inte redovisas som aktiekapital eller enligt IFRS som fr\u00e4mmande kapital. Fonden inkluderar \u00e4ven andra inbetalningar, som inte redovisas i andra fonder inom eget kapital. I fonden ing\u00e5r dessutom eventuella neds\u00e4ttningar av aktiekapital, som inte redovisas som t\u00e4ckning av ackumulerade f\u00f6rluster eller utdelas till aktie\u00e4garna. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-131-3": {
"value": "Dividendf\u00f6rslag per aktie var 1,25 euro f\u00f6r 2022 och dividend 1,25 euro f\u00f6r 2021.23.2. Utdelningsbara medel Se sidan 119 / Styrelsens f\u00f6rslag till bolagsst\u00e4mman.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-132-2": {
"value": "24. Avs\u00e4ttningarOmstruktu- Pensions- 2022 Garanti rering ansvar \u00d6vriga Totalt Totala avs\u00e4ttningar 1.1 56,4 39,8 8,0 21,8 126,1Omr\u00e4kningsdifferens -0,1 0,0 0,5 0,3 0,7F\u00f6rv\u00e4rv av koncernbolag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0\u00d6kningar 24,1 7,9 1,0 8,4 41,4Anv\u00e4nda avs\u00e4ttningar -11,0 -19,1 0,0 -6,9 -37,0\u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -14,1 -0,9 -2,0 -1,8 -18,7Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 55,4 27,7 7,5 21,9 112,4Omstruktu- Pensions- 2021 Garanti rering ansvar \u00d6vriga Totalt Totala avs\u00e4ttningar 1.1 63,7 64,8 6,0 26,5 161,0Omr\u00e4kningsdifferens 0,9 0,4 0,5 0,6 2,4F\u00f6rv\u00e4rv av koncernbolag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0\u00d6kningar 22,6 8,7 1,9 6,2 39,4Anv\u00e4nda avs\u00e4ttningar -16,9 -32,3 0,0 -8,6 -57,8\u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -13,8 -1,7 -0,4 -2,9 -18,9Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde 31.12 56,4 39,8 8,0 21,8 126,1Avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier t\u00e4cker kostnader f\u00f6r reparation eller ers\u00e4ttande av produkter under garantiperioden. Garantiavs\u00e4ttningen f\u00f6r leverans av standardprodukter och service baserar sig p\u00e5 historiska uppgifter om f\u00f6rverkligade garantikostnader. Den vanliga garantiperioden \u00e4r 12 m\u00e5nader. G\u00e4llande mer komplexa avtal, till st\u00f6rsta delen l\u00e5nga projekt, fastst\u00e4lls garantiavs\u00e4ttningen avtalsvis och garantiperioden kan vara v\u00e4sentligt l\u00e4ngre. Omstruktureringsavs\u00e4ttningar redovisas d\u00e5 koncernen uppgjort detaljerade planer och p\u00e5b\u00f6rjat dessa eller kommunicerat planerna. Pensionsf\u00f6rpliktelserna inneh\u00e5ller avs\u00e4ttningar f\u00f6r lokala pensionsplaner.\u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister och f\u00f6r projektf\u00f6rluster, till den del en avs\u00e4ttning inte gjorts i samband med fordring g\u00e4llande l\u00e5ngtida projekt eller varor under arbete.OmstruktureringskostnaderKonecranes har bokat omstruktureringskostnader om 17,0 MEUR under 1\u201312/2022 (11,3 MEUR under 1\u201312/2021) av vilka 2,9 MEUR var nedskrivningar av tillg\u00e5ngar (0,3 MEUR under 1\u201312/2021). De resterande omstruktureringsposter har rapporterats under 1\u201312/2022 bland personalkostnader (4,8 MEUR), materialf\u00f6rbrukning (4,8 MEUR) och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader (4,5 MEUR).Kriget i UkrainaKonecranes har granskat riskerna relaterade till kriget i Ukraina f\u00f6r effekterna p\u00e5 tillg\u00e5ngar och p\u00e5g\u00e5ende projekt och nedskrivit v\u00e4rdet p\u00e5 fastigheter, maskiner och inventarier (2,1 MEUR), oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar (1,5 MEUR), fordringar (0,5 MEUR) och latenta skattefordringar (0,4 MEUR) i Ukraina p\u00e5 grund av h\u00e4ndelser och f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna som har indikerat att det redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngar \u00e4r osannolikt att \u00e5tervinnas. Konecranes har ocks\u00e5 gjort ytterligare f\u00f6rlust och avs\u00e4ttningar f\u00f6r material och f\u00f6rn\u00f6denheter och fordringar (1,1 MEUR) i Ryssland och f\u00f6r projekten (31,0 MEUR) till Ryssland, vilket inkluderar 33,5 MEUR avbokning av oms\u00e4ttningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-136-2": {
"value": "25. Kortfristiga skulder 25.1. Passiva resultatregleringar2022 2021L\u00f6ner och l\u00f6nebikostnader 127,7 119,8 Pensionskostnader 8,6 10,4 R\u00e4ntor 11,5 7,0 \u00d6vriga 50,5 53,7 Totalt 198,3 190,9 25.2. \u00d6vriga kortfristiga skulder (r\u00e4ntefria)2022 2021Merv\u00e4rdesskatter 24,3 23,2 L\u00f6nerelaterade skulder 17,6 18,8 \u00d6vriga kortfristiga skulder 14,2 11,2 Totalt 56,1 53,2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-137-3": {
"value": "25.2. \u00d6vriga kortfristiga skulder (r\u00e4ntefria)2022 2021Merv\u00e4rdesskatter 24,3 23,2 L\u00f6nerelaterade skulder 17,6 18,8 \u00d6vriga kortfristiga skulder 14,2 11,2 Totalt 56,1 53,2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-138-2": {
"value": "26. Redovisning av leasingavtalMaturitet f\u00f6r icke-diskonterade kassafl\u00f6den 2022 2021inom 1 \u00e5r 40,3 40,1 1-5 \u00e5r 73,4 70,4 \u00f6ver 5 \u00e5r 45,8 24,0 Totalt 159,5 134,5 Leasingskulder i balansr\u00e4kning 2022 2021L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 104,0 85,1 Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 36,5 38,3 Totalt 140,5 123,4 Belopp redovisade i resultatr\u00e4kningen 2022 2021Avskrivningar av 43,5 42,5nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarInt\u00e4kter f\u00f6r vidarehyrning av -1,1 -1,1nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngKostnader relaterade till korta 4,0 4,2leasingavtalKostnader relaterade till tillg\u00e5ngar 2,4 2,5av l\u00e5gt v\u00e4rdeR\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder 4,1 3,6Totalt 52,9 51,6Totalt kassafl\u00f6de av leasingavtal 54,7 52,7 Koncernen hyr mark och byggnader f\u00f6r produktion och kontorsutrymme. Leasingavtalen f\u00f6r produktionsanl\u00e4ggningar l\u00f6per typiskt f\u00f6r en period p\u00e5 tv\u00e5 till sju \u00e5r och leasing av kontorslokaler i en till tio \u00e5r. Vissa hyresavtal inkluderar ett alternativ att f\u00f6rnya leasingavtalet f\u00f6r ytterligare en period efter kontraktsperiodens slut. Konecranes koncernens viktigaste leasingkontrakt h\u00e4nf\u00f6r sig till fabriks- och kontorsbyggnader i Hyvinge och Tavastehus i Finland. Under 2022 till\u00e4mpades den andra f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionen p\u00e5 fem \u00e5r f\u00f6r dessa byggnader. Koncernen har \u00e4ven inkluderat ytterligare en option med fem \u00e5rs i leasingskulder. Koncernen har olika andra leasingkontrakt som h\u00e4nf\u00f6r sig till kontorsmaskiner, fordon samt utrymmen med varierande vilkor och r\u00e4tter att f\u00f6rl\u00e4nga avtalet. Fordon har vanligtvis en leasingperiod fr\u00e5n tre till sju \u00e5r. Leasingavtalen f\u00f6ljer g\u00e4ngse praxis i respektive land. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 leasingavtalen var 3,54 procent (3,24 procent \u00e5r 2021).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-140-2": {
"value": "27. R\u00e4nteb\u00e4rande fr\u00e4mmande kapital27.1. L\u00e5ngfristigt2022 2021L\u00e5n fr\u00e5n penninginr\u00e4ttningar 928,8 328,5 Pensionsl\u00e5n 20,0 25,0 Leasingskuld 104,0 85,1 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 3,6 8,5 Totalt 1 056,4 447,127.2. Kortfristigt2022 2021L\u00e5n fr\u00e5n penninginr\u00e4ttningar 0,0 77,9 Masskuldebrevsl\u00e5n 0,0 249,8 Pensionsl\u00e5n 5,0 5,0 Leasingskuld 36,5 38,3 F\u00f6retagscertifikat 0,0 40,0 \u00d6vriga kortfristiga skulder 8,3 7,0 Totalt 49,8 418,0Under \u00e5r 2022 annulerade koncernen den fusionsrelaterade finansieringsfaciliteten p\u00e5 392 MEUR (ursprungligen 635 MEUR) i sin helhet och \u00e5terbetalade 250 MEUR obligationsl\u00e5net. Dessutom emitterade koncernen ett nytt Schuldschein-l\u00e5n p\u00e5 300 MEUR och \u00e5terbetalade det bilaterala l\u00e5net p\u00e5 73 MEUR som f\u00f6rf\u00f6ll under fj\u00e4rde kvartalet.I slutet av fj\u00e4rde kvartalet 2022 koncernens likvida kassareserver var 413,9 MEUR (31.12.2021: 320,7 MEUR). F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens likvida st\u00e4llning har koncernen avtalat om ett internationellt syndikerad revolverande kreditfacilitet p\u00e5 400 MEUR (2017\u20132024). Faciliteten var outnyttjad i slutet av december 2022. Dessutom f\u00f6r att t\u00e4cka kortsiktig finansiering kan koncernen l\u00e5na totalt 500 MEUR fr\u00e5n institutionella investerare genom inhemska certifikatprogram, vilka var outnyttjade i slutet av december 2022 (31.12.2021: 40 MEUR).I slutet av december 2022 best\u00e5r den utest\u00e5ende kort- och l\u00e5ngfristiga l\u00e5neportf\u00f6ljen av: 550 MEUR terml\u00e5nen, 377 MEUR Schuldschein-l\u00e5net och 25 MEUR f\u00f6r pensionsl\u00e5net. L\u00e5neportf\u00f6ljen best\u00e5r av flytande och fasta kvoter samt r\u00e4nteswappar. I slutet av perioden \u00e4r den v\u00e4gda medelr\u00e4ntesatsen f\u00f6r l\u00e5nen 2,50 procent \u00e5rligen. Koncernen uppfyller de kvartalsvis uppf\u00f6ljda finansiella kovenanterna (r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulder / eget kapital) f\u00f6r l\u00e5nen. Inga specifika s\u00e4kerheter har st\u00e4llts f\u00f6r l\u00e5nen. Koncernen forts\u00e4tter att ha en h\u00e4lsosam skulds\u00e4ttningsgrad om 48,0 procent (31.12.2021: 39,8) vilken \u00e4r i enlighet med de bankkovenanter koncernen b\u00f6r uppfylla.Derivativinstrumenten v\u00e4rderas inledningsvis till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid varje rapporteringsdatum. Derivat tas upp i balansr\u00e4kningen som tillg\u00e5ngar n\u00e4r g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt, och som skulder n\u00e4r g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt. Derivativinstrument, d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas, redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och f\u00f6r\u00e4ndringen i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas i koncernens resultat. Derivativinstrument, d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas, redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas i koncernens totalresultat. En eventuell ineffektiv del redovisas i koncernens resultat. Valutaterminerna v\u00e4rderas p\u00e5 basen av spotkurserna p\u00e5 rapporteringsdagen och respektive valutas noterade avkastningskurva. R\u00e4nteswapparna v\u00e4rderas p\u00e5 basen av kassafl\u00f6denas nuv\u00e4rden, vilka diskonteras p\u00e5 basen av noterade avkastningskurvor. Dessutom har koncernen vissa revolverande faciliteter d\u00e4r detaljerna f\u00f6r deras information finns i not 33.3.Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5ngfristiga skuldportf\u00f6ljen per den 31.12.2022 var 2,51 procent (2021: 1,42) och av den kortfristiga skuldportf\u00f6ljen 3,93 procent (2021: 1.54). Den effektiva r\u00e4ntan f\u00f6r EUR-l\u00e5n varierade mellan 0,80\u20134,05 procent (2021: 0,06\u20133,8). 27.3. Maturitetstabell f\u00f6r finansieringsskulder och likviditetsriskNedanst\u00e5ende tabell visar l\u00f6ptiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder.2022 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 2,18 23,5 973,5 40,4 1 037,4INR 1,7 \u00e5r 8,62 0,3 0,6 0,0 0,8CNY 1,5 \u00e5r 4,59 1,6 1,2 0,0 2,8USD 1,7 \u00e5r 4,01 7,8 15,7 0,5 24,0GBP 1,8 \u00e5r 3,33 1,3 4,2 0,3 5,8\u00d6vriga 1,1\u20133,0 \u00e5r 1,43\u201320,78 15,3 13,3 6,7 35,3Totalt 2,58 49,8 1 008,5 47,9 1 106,22021 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 1,23 387,6 386,5 17,5 791,6INR 1,1 \u00e5r 8,86 0,5 0,1 0,0 0,6CNY 1,5 \u00e5r 4,97 1,0 0,8 0,0 1,8USD 1,7 \u00e5r 3,62 7,5 14,3 0,6 22,5GBP 1,8 \u00e5r 2,81 2,0 4,6 0,7 7,2\u00d6vriga 1,0\u20133,1 \u00e5r 1,38\u201320,78 19,3 15,6 6,5 41,4Totalt 1,48 418,0 421,8 25,2 865,127.4. Finansieringsrisk, inklusive icke-diskonterade kassafl\u00f6den av icke-derivata finansiella skulder per valutaNedanst\u00e5ende tabell visar alla avtals fasta betalningar f\u00f6r regleringar, \u00e5terbetalningar och r\u00e4ntor till f\u00f6ljd av redovisade finansiella skulder exklusive derivat. De belopp som anges \u00e4r diskonterade nettokassautfl\u00f6den f\u00f6r respektive kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r, baserat p\u00e5 det tidigaste datum som Konecranes kan bli skyldig att betala. Utbetalningar f\u00f6r finansiella skulder (inklusive r\u00e4ntor) utan fasta belopp eller tidpunkter \u00e4r baserade p\u00e5 f\u00f6rh\u00e5llanden som r\u00e5der 31.12.2022 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 2,18 53,4 1 024,5 43,3 1 121,2INR 1,7 \u00e5r 8,62 0,3 0,6 0,0 0,9CNY 1,5 \u00e5r 4,59 1,7 1,3 0,0 3,0USD 1,7 \u00e5r 4,01 8,6 17,3 0,4 26,2GBP 1,8 \u00e5r 3,33 1,6 3,9 0,6 6,1\u00d6vriga 1,1\u20133,0 \u00e5r 1,43\u201320,78 17,0 15,5 13,2 45,7Skulder totalt 2,58 82,6 1 063,2 57,4 1 203,2\u00d6vriga 362,4 7,9 0,0 370,3finansieringsskulder Finansierings-444,9 1 071,1 57,4 1 573,4skulder totalt2021 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 1,23 399,9 400,7 13,9 814,6INR 1,1 \u00e5r 8,86 0,6 0,1 0,0 0,6CNY 1,5 \u00e5r 4,97 1,1 0,9 0,0 1,9USD 1,7 \u00e5r 3,62 7,8 14,4 0,8 22,9GBP 1,8 \u00e5r 2,81 1,4 3,9 0,9 6,2\u00d6vriga 1,0\u20133,1 \u00e5r 1,38\u201320,78 23,6 14,3 13,8 51,7Skulder totalt 1,48 434,4 434,3 29,4 898,1\u00d6vriga 308,6 10,5 0,0 319,1finansieringsskulder Finansierings-743,0 444,8 29,4 1 217,2skulder totalt27.5. Maturitetsprofil f\u00f6r koncernens finansieringsskulderNedanst\u00e5ende tabell visar l\u00f6ptiden f\u00f6r alla finansiella skulder.2022 Maturitet p\u00e5 finansieringsskulderTyp av skuld V\u00e4rde under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rL\u00e5n fr\u00e5n penninginr\u00e4ttningar 928,8 0,0 918,8 10,0Leasingskuld 140,5 36,5 66,2 37,8F\u00f6retagscertifikat 0,0 0,0 0,0 0,0Pensionsl\u00e5n 25,0 5,0 20,0 0,0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga och kortfristiga 11,9 8,3 3,5 0,2finansieringsskulder Finansiella derivativinstrument 15,9 15,9 0,0 0,0Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 370,3 362,4 7,9 0,0Totalt 1 492,3 428,0 1 016,4 47,92021 Maturitet p\u00e5 finansieringsskulderTyp av skuld V\u00e4rde under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rL\u00e5n fr\u00e5n penninginr\u00e4ttningar 406,4 77,9 328,5 0,0Masskuldebrevsl\u00e5n 249,8 249,8 0,0 0,0Leasingskuld 123,4 38,3 68,2 16,9F\u00f6retagscertifikat 40,0 40,0 0,0 0,0Pensionsl\u00e5n 30,0 5,0 20,0 5,0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga och kortfristiga 15,5 7,0 6,1 2,4finansieringsskulder Finansiella derivativinstrument 16,9 16,9 0,0 0,0Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 319,1 308,6 10,5 0,0Totalt 1 201,0 743,5 433,2 24,427.6. F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens skulder orsakade av finansiella aktiviteterKort- L\u00e5ngfristiga fristiga Kort-r\u00e4nte- L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte-fristiga Finansiella b\u00e4rande leasing-b\u00e4rande leasing- derivativ- 2022skulder skulder skulder skulder instrument Totalt Totala skulder 1.1 362,0 85,1 379,7 38,3 16,9 882,0\u00d6kning 600,0 0,0 0,0 0,0 0,0 600,0Minskning -8,7 0,0 -366,7 -44,1 0,0 -419,5F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv och 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0avyttringarF\u00f6r\u00e4ndring av valutakurser 0,2 0,6 0,0 0,3 0,0 1,1F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse v\u00e4rden0,0 0,0 0,0 0,0 -1,0 -1,0F\u00f6r\u00e4ndringar i leasingavtal 0,0 61,5 0,0 -1,2 0,0 60,3\u00d6vriga skulder -1,0 -43,3 0,2 43,3 0,0 -0,8Totalt 31.12 952,4 104,0 13,3 36,5 15,9 1 122,1Kort- L\u00e5ngfristiga fristiga Kort-r\u00e4nte- L\u00e5ngfristiga r\u00e4nte-fristiga Finansiella b\u00e4rande leasing-b\u00e4rande leasing- derivativ- 2021skulder skulder skulder skulder instrument Totalt Totala skulder 1.1 768,8 90,9 273,2 37,9 5,5 1 176,3\u00d6kning 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Minskning -5,6 0,0 -296,4 -42,6 0,0 -344,6F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv och 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0avyttringarF\u00f6r\u00e4ndring av valutakurser 0,3 2,5 0,6 1,1 0,0 4,5F\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4ngse 0,0 0,0 0,0 0,0 11,4 11,4v\u00e4rdenF\u00f6r\u00e4ndringar i leasingavtal 0,0 36,3 0,0 -2,7 0,0 33,6\u00d6vriga skulder -401,6 -44,6 402,3 44,6 0,0 0,8Totalt 31.12 362,0 85,1 379,7 38,3 16,9 882,0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-143-3": {
"value": " 27.3. Maturitetstabell f\u00f6r finansieringsskulder och likviditetsriskNedanst\u00e5ende tabell visar l\u00f6ptiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder.2022 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 2,18 23,5 973,5 40,4 1 037,4INR 1,7 \u00e5r 8,62 0,3 0,6 0,0 0,8CNY 1,5 \u00e5r 4,59 1,6 1,2 0,0 2,8USD 1,7 \u00e5r 4,01 7,8 15,7 0,5 24,0GBP 1,8 \u00e5r 3,33 1,3 4,2 0,3 5,8\u00d6vriga 1,1\u20133,0 \u00e5r 1,43\u201320,78 15,3 13,3 6,7 35,3Totalt 2,58 49,8 1 008,5 47,9 1 106,22021 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 1,23 387,6 386,5 17,5 791,6INR 1,1 \u00e5r 8,86 0,5 0,1 0,0 0,6CNY 1,5 \u00e5r 4,97 1,0 0,8 0,0 1,8USD 1,7 \u00e5r 3,62 7,5 14,3 0,6 22,5GBP 1,8 \u00e5r 2,81 2,0 4,6 0,7 7,2\u00d6vriga 1,0\u20133,1 \u00e5r 1,38\u201320,78 19,3 15,6 6,5 41,4Totalt 1,48 418,0 421,8 25,2 865,127.4. Finansieringsrisk, inklusive icke-diskonterade kassafl\u00f6den av icke-derivata finansiella skulder per valutaNedanst\u00e5ende tabell visar alla avtals fasta betalningar f\u00f6r regleringar, \u00e5terbetalningar och r\u00e4ntor till f\u00f6ljd av redovisade finansiella skulder exklusive derivat. De belopp som anges \u00e4r diskonterade nettokassautfl\u00f6den f\u00f6r respektive kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r, baserat p\u00e5 det tidigaste datum som Konecranes kan bli skyldig att betala. Utbetalningar f\u00f6r finansiella skulder (inklusive r\u00e4ntor) utan fasta belopp eller tidpunkter \u00e4r baserade p\u00e5 f\u00f6rh\u00e5llanden som r\u00e5der 31.12.2022 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 2,18 53,4 1 024,5 43,3 1 121,2INR 1,7 \u00e5r 8,62 0,3 0,6 0,0 0,9CNY 1,5 \u00e5r 4,59 1,7 1,3 0,0 3,0USD 1,7 \u00e5r 4,01 8,6 17,3 0,4 26,2GBP 1,8 \u00e5r 3,33 1,6 3,9 0,6 6,1\u00d6vriga 1,1\u20133,0 \u00e5r 1,43\u201320,78 17,0 15,5 13,2 45,7Skulder totalt 2,58 82,6 1 063,2 57,4 1 203,2\u00d6vriga 362,4 7,9 0,0 370,3finansieringsskulder Finansierings-444,9 1 071,1 57,4 1 573,4skulder totalt2021 MaturitetGenomsnittlig Genomsnitts- V\u00e4rde Valutakursdurationr\u00e4nta % under 1 \u00e5r 1\u20135 \u00e5r \u00f6ver 5 \u00e5rMEUREUR 1,5 \u00e5r 1,23 399,9 400,7 13,9 814,6INR 1,1 \u00e5r 8,86 0,6 0,1 0,0 0,6CNY 1,5 \u00e5r 4,97 1,1 0,9 0,0 1,9USD 1,7 \u00e5r 3,62 7,8 14,4 0,8 22,9GBP 1,8 \u00e5r 2,81 1,4 3,9 0,9 6,2\u00d6vriga 1,0\u20133,1 \u00e5r 1,38\u201320,78 23,6 14,3 13,8 51,7Skulder totalt 1,48 434,4 434,3 29,4 898,1\u00d6vriga 308,6 10,5 0,0 319,1finansieringsskulder Finansierings-743,0 444,8 29,4 1 217,2skulder totalt33.3. LikviditetsriskerLikviditetsrisker ber\u00f6r tillg\u00e5ngen p\u00e5 likvida tillg\u00e5ngar eller finansiering. Brist p\u00e5 finansiering kan \u00e4ventyra den normala aff\u00e4rsverksamheten och kan till slut p\u00e5verka f\u00f6rm\u00e5gan att fullg\u00f6ra de dagliga betalningsf\u00f6rpliktelserna. F\u00f6r att hantera likviditetsriskerna har koncernen avtalat om en internationell syndikerad revolverande kreditfacilitet p\u00e5 400 MEUR (2017\u20132024). Faciliteten var outnyttjad i slutet av \u00e5r 2022. F\u00f6r att t\u00e4cka kortsiktig finansiering kan Konecranes Finance Ab l\u00e5na totalt 500 MEUR fr\u00e5n institutionella investerare genom inhemska certifikatprogram. Ut\u00f6ver detta har aff\u00e4rsenheter \u00f6ver hela v\u00e4rlden checkr\u00e4kningslimiter p\u00e5 totalt cirka 270 MEUR f\u00f6r att t\u00e4cka de dagliga finansieringsbehoven. Kassa och bank uppgick totalt till 417,8 MEUR i slutet av 2022 (323,5 MEUR i 2021).Se not 27.3 till koncernredovisningen f\u00f6r maturitetsf\u00f6rdelningen av koncernens finansiella skulder.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-150-2": {
"value": "28. \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder2022 2021Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda 209,7 278,5 \u00d6vriga icke-r\u00e4nteb\u00e4rande 7,9 10,5 l\u00e5ngfristiga skulderTotalt 217,7 289,0 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-159-2": {
"value": "29. Aktierelaterade ers\u00e4ttningarAktierelaterat incitamentsprogramKonecranes Abp:s styrelse besl\u00f6t under 2017 att inf\u00f6ra l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till koncernens nyckelpersoner och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r. De nya aktiebaserade incitamentsprogrammen \u00e4r Aktiebel\u00f6ningsprogrammet 2017 f\u00f6r koncernens nyckelpersoner, Restricted Share Unit-programmet 2017 f\u00f6r koncernens utvalda nyckelpersoner och Aktiebel\u00f6ningsprogrammet 2017\u20132021 f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Eventuella bel\u00f6ningar utbetalas delvis i Konecranes aktier och delvis som ett penningbelopp att anv\u00e4ndas f\u00f6r skatter och skatterelaterade kostnader efter f\u00f6rtj\u00e4nstperioderna eller restriktionsperioderna. Om deltagarens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande upph\u00f6r innan utbetalningen, utbetalas det i regel ingen bel\u00f6ning. Aktiebel\u00f6ningsprogrammet inneh\u00f6ll tre f\u00f6rtj\u00e4nstperioder, kalender\u00e5r 2017\u20132019, 2018\u20132020 och 2019\u20132021. Styrelsen beslutade om prestationskriterier och m\u00e5ls\u00e4ttningar f\u00f6r vart och ett prestationskriterium i b\u00f6rjan av varje f\u00f6rtj\u00e4nstperiod.Konecranes Abp:s styrelse besl\u00f6t att f\u00f6rtj\u00e4nstkriterierna f\u00f6r bolagets aktiebel\u00f6ningsprogram (\u201dProgrammet\u201d) f\u00f6r f\u00f6rtj\u00e4nstperioden 2019\u20132021 \u00e4r det kumulativa justerade resultatet per aktie (EPS) f\u00f6r r\u00e4kenskapsperioderna 2019\u20132021 och den kumulativa genomsnittliga \u00e5rliga tillv\u00e4xttakten (CAGR). Justeringarna till EPS inkluderar definierade omstruktureringskostnader, avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvsallokeringar, samt vissa \u00f6vriga ovanliga poster. Programmets m\u00e5lgrupp f\u00f6r f\u00f6rtj\u00e4nstperioden 2019\u20132021 best\u00e5r av h\u00f6gst 200 nyckelanst\u00e4llda i Konecranes-koncernen. Den totala bel\u00f6ningen som utbetalas p\u00e5 basis av f\u00f6rtj\u00e4nstperioden 2019\u20132021 kan uppg\u00e5 h\u00f6gst till v\u00e4rdet av 670 000 Konecranes Abp:s aktier. Uppn\u00e5endet av m\u00e5let som styrelsen har st\u00e4llt kan resultera i betalning av h\u00e4lften av den maximala bel\u00f6ningen. F\u00f6ruts\u00e4ttningen f\u00f6r att erh\u00e5lla den maximala bel\u00f6ningen \u00e4r att m\u00e5ls\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rtj\u00e4nstkriteriet \u00f6verskrids betydligt.Konecranes Abp:s styrelse besl\u00f6t under 2020 att inf\u00f6ra ett nytt prestationsbaserat aktiebel\u00f6ningsprogram 2020 f\u00f6r Konecranes nyckelanst\u00e4llda. Programmet har en prestationsperiod fr\u00e5n 2020 till 2022 med tre skilda v\u00e4rderingsperioder och skilda m\u00e5ls\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ren 2020, 2021 och 2022. V\u00e4rderingsperiodens 2020, 2021 och 2022 kriterium \u00e4r det justerade resultatet per aktie (EPS). Justeringarna till EPS omfattar definierade omstruktureringskostnader, transaktionskostnader anknutna till fusioner och f\u00f6rv\u00e4rv samt \u00f6vriga ovanliga poster. Programmets m\u00e5lgrupp f\u00f6r prestationsperioden 2020\u20132022 best\u00e5r av h\u00f6gst 170 nyckelanst\u00e4llda i Konecranes-koncernen. Den totala bel\u00f6ningen som utbetalas p\u00e5 basis av prestationsperioden 2020\u20132022 kan uppg\u00e5 h\u00f6gst till v\u00e4rdet av 600 000 Konecranes Abp:s aktier. Bel\u00f6ningen betalas i sin helhet \u00e5r 2023 ifall programmets villkor \u00e4r uppfyllda. Eventuella bel\u00f6ningar utbetalas delvis i f\u00f6retagets aktier och delvis i kontanter efter prestationsperioden. Delen som betalas i kontanter \u00e4r avsett att t\u00e4cka skatter och avgifter av skattenatur som bel\u00f6ningarna medf\u00f6r \u00e5t deltagarna. Om deltagarens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande upph\u00f6r innan utbetalningen, utbetalas det i regel ingen bel\u00f6ning.Konecranes Abp:s styrelse beslutade att inf\u00f6ra ett nytt prestationsbaserat aktiebel\u00f6ningsprogram 2021 f\u00f6r Konecranes nyckelanst\u00e4llda. Programmet har en prestationsperiod fr\u00e5n 2021 till 2023 med tre skilda v\u00e4rderingsperioder och skilda m\u00e5ls\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ren 2021, 2022 och 2023. V\u00e4rderingsperiodens 2021 och 2022 kriterium \u00e4r det justerade resultatet per aktie (EPS). Justeringarna till EPS omfattar definierade omstruktureringskostnader, transaktionskostnader anknutna till fusioner och f\u00f6rv\u00e4rv samt \u00f6vriga ovanliga poster. Programmets m\u00e5lgrupp f\u00f6r prestationsperioden 2021\u20132023 best\u00e5r av h\u00f6gst 170 nyckelanst\u00e4llda i Konecranes-koncernen. Den totala bel\u00f6ningen som utbetalas p\u00e5 basis av prestationsperioden 2021\u20132023 kan uppg\u00e5 h\u00f6gst till v\u00e4rdet av 634 921 Konecranes Abp:s aktier. Bel\u00f6ningen betalas i sin helhet \u00e5r 2024 ifall programmets villkor \u00e4r uppfyllda. Eventuella bel\u00f6ningar utbetalas delvis i f\u00f6retagets aktier och delvis i kontanter efter prestationsperioden. Delen som betalas i kontanter \u00e4r avsett att t\u00e4cka skatter och avgifter av skattenatur som bel\u00f6ningarna medf\u00f6r \u00e5t deltagarna. Om deltagarens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande upph\u00f6r innan utbetalningen, utbetalas det i regel ingen bel\u00f6ning.Konecranes Abp:s styrelse beslutade 2022 att inf\u00f6ra ett nytt prestationsbaserat aktiebel\u00f6ningsprogram 2022 f\u00f6r Konecranes nyckelanst\u00e4llda. Programmet har en prestationsperiod fr\u00e5n 2022 till 2024 med tre skilda v\u00e4rderingsperioder och skilda m\u00e5ls\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023 och 2024. V\u00e4rderingsperiodens 2022 kriterium \u00e4r det justerade resultatet per aktie (EPS). Justeringarna till EPS omfattar definierade omstruktureringskostnader, transaktionskostnader anknutna till fusioner och f\u00f6rv\u00e4rv samt \u00f6vriga ovanliga poster. Konecranes Abp:s styrelse har \u00e4ven beslutat om EPS-m\u00e5ls\u00e4ttningen f\u00f6r den f\u00f6rsta v\u00e4rderingsperioden. Programmets m\u00e5lgrupp f\u00f6r prestationsperioden 2022\u20132024 best\u00e5r av h\u00f6gst 170 nyckelanst\u00e4llda i Konecranes-koncernen. Den totala bel\u00f6ningen som utbetalas p\u00e5 basis av prestationsperioden 2022\u20132024 kan uppg\u00e5 h\u00f6gst till v\u00e4rdet av 600 000 Konecranes Abp:s aktier. Bel\u00f6ningen betalas i sin helhet \u00e5r 2025 ifall programmets villkor \u00e4r uppfyllda. Eventuella bel\u00f6ningar utbetalas delvis i Konecranes Abp:s aktier och delvis i kontanter efter prestationsperioden. Delen som betalas i kontanter \u00e4r avsett att t\u00e4cka skatter och avgifter av skattenatur som bel\u00f6ningarna medf\u00f6r \u00e5t deltagarna. Om deltagarens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande upph\u00f6r innan utbetalningen, utbetalas det i regel ingen bel\u00f6ning.Restricted Share Unit-programmet Restricted Share Unit-programmets 2017 m\u00e5lgrupp inneh\u00e5ller koncernens utvalda nyckelpersoner. Restriktionsperioder kommer att p\u00e5g\u00e5 i 12\u201336 m\u00e5nader. Utbetalning av bel\u00f6ningen f\u00f6ruts\u00e4tter att nyckelpersonens anst\u00e4llnings- eller tj\u00e4nstef\u00f6rh\u00e5llande forts\u00e4tter tills slutet av restriktionsperioden. Bel\u00f6ningar som utdelas p\u00e5 basis av hela programmet uppg\u00e5r sammanlagt till h\u00f6gst 200 000 av Konecranes Abp:s A-aktier, inklusive ett penningbelopp. 17 170 aktier (inga aktier under 2021) av Restricted Share Unit-programmet f\u00f6rdelades under 2022.Restricted Share Unit-programmet 2020Konecranes Abp och Cargotec Oyj tecknade den 1.10.2020 ett kombinationsavtal och en fusionsplan f\u00f6r att kombinera de tv\u00e5 f\u00f6retagen genom en fusion. Konecranes Abp:s styrelse besl\u00f6t att inf\u00f6ra ett aktiebaserat incitamentsprogram som riktar sig till koncernens nyckelpersoner. Restricted Share Unit-programmet 2020 var avsett att fungera som en bryggplan f\u00f6r \u00f6verg\u00e5ngsperioden innan avslutandet av transaktionen och grundandet av det sammanslagna bolaget i fusionen. Syftet med programmet var att f\u00f6rena m\u00e5ls\u00e4ttningarna f\u00f6r aktie\u00e4gare och nyckelpersoner, att s\u00e4kerst\u00e4lla aff\u00e4rsverksamhetens kontinuitet under \u00f6verg\u00e5ngsperioden och att beh\u00e5lla nyckelpersoner i bolaget.Eftersom fusionen avbr\u00f6ts i mars 2022, avbr\u00f6ts \u00e4ven Restricted Share Unit-programmet 2022.Aktie\u00e4gande skyldighetMedlemmarna av ledningsgruppen m\u00e5ste \u00e4ga minst 50 procent av nettoaktierna erh\u00e5llna p\u00e5 basen av dessa program \u00e4nda tills v\u00e4rdet p\u00e5 personens aktieinnehav i Konecranes motsvarar v\u00e4rdet av hans eller hennes brutto\u00e5rsl\u00f6n. Detta antal aktier m\u00e5ste innehas s\u00e5 l\u00e4nge som personens medlemskap i ledningsgruppen forts\u00e4tter.Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den egetkapitalreglerade delen av de tilldelade aktier\u00e4tterna ber\u00e4knas till tilldelningsdagen med hj\u00e4lp av Monte-Carlo-modellen, med h\u00e4nsyn till de villkor p\u00e5 vilka aktier\u00e4tter beviljades. Modellen simulerar TSR och j\u00e4mf\u00f6r den mot konkurrenter. Den tar h\u00e4nsyn till historiska och f\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar, samt aktiekursfluktuationer f\u00f6r koncernen och dess konkurrenter att f\u00f6ruts\u00e4ga spridningen av relativ aktieutveckling. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 den kontantreglerade delen m\u00e4ts vid varje rapporttillf\u00e4lle med hj\u00e4lp av en binomial optionsv\u00e4rderingsmodell med beaktande av de villkor p\u00e5 vilka instrumenten beviljats och den nuvarande sannolikheten f\u00f6r att uppn\u00e5 det angivna m\u00e5let.Aktiesparprogram f\u00f6r anst\u00e4lldaKoncernen har lanserat ett Aktiesparprogram (ESSP) d\u00e4r varje deltagare kommer att f\u00e5 en gratis matchningsaktie f\u00f6r varje tv\u00e5tal f\u00f6rv\u00e4rvade sparaktier. Matchningsaktier kommer att levereras till en deltagare om deltagaren innehar de f\u00f6rv\u00e4rvade aktierna fr\u00e5n planen fram till slutet av den angivna innehavstiden. Matchningsaktierna kommer att betalas i Konecranes aktier och delvis kontant. Kostnaderna f\u00f6r planen redovisas under intj\u00e4nandeperioden baserat p\u00e5 kvartalsvis f\u00f6rv\u00e4rvade belopp f\u00f6r sparaktierna.Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den egetkapitalreglerade delen av de tilldelade aktieoptionerna ber\u00e4knas till tilldelningsdagen med hj\u00e4lp av binomial optionsv\u00e4rderingsmodell, med beaktande av de villkor p\u00e5 vilka optioner beviljades. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 kontantreglerade delen m\u00e4ts vid varje rapporttillf\u00e4lle med hj\u00e4lp av en binomial optionsv\u00e4rderingsmodell med beaktande av de villkor p\u00e5 vilka instrument beviljades och den nuvarande sannolikheten f\u00f6r att uppn\u00e5 det angivna m\u00e5let.29.1. Kostnader f\u00f6r anst\u00e4llda2022 2021Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade 6,7 9,5egetkapitaltransaktionerKostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade -1,9 2,5kontantreglerade transaktionerTotala kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till 4,7 11,9aktierelaterade transaktionerBokf\u00f6ringsv\u00e4rdet p\u00e5 skulden som uppst\u00e5r fr\u00e5n den kontantreglerade delen uppg\u00e5r till 0,8 MEUR (2021: 3,0 MEUR).29.2. F\u00f6r\u00e4ndring av antal bruttoaktier i det aktiebaserade incitamentsprogrammet2022 2021 Antal aktier Antal aktier Antal den 1.1 1 715 800 1 947 600Tilldelade under \u00e5ret 581 670 633 300Inl\u00f6sta under \u00e5ret -149 661 -2 000F\u00f6rfallna under \u00e5ret -477 839 -668 933F\u00f6rverkade under \u00e5ret -14 500 -194 167Antal den 31.12 1 655 470 1 715 80029.3. F\u00f6r\u00e4ndring av antal nettoaktier i Restricted Share Unit-programmet 20202022 2021 Antal aktier Antal aktier Antal den 1.1 110 686 119 246Tilldelade under \u00e5ret 0 8 238F\u00f6rfallna under \u00e5ret -110 686 0F\u00f6rverkade under \u00e5ret 0 -16 798Antal den 31.12 0 110 68629.4. F\u00f6r\u00e4ndring av antal bruttoaktier i aktiesparprogrammet f\u00f6r personalen2022 2021 Antal aktier Antal aktier Antal den 1.1 190 438 182 160Tilldelade under \u00e5ret 84 047 64 142Inl\u00f6sta under \u00e5ret -52 620 -45 751F\u00f6rverkade under \u00e5ret -12 288 -10 113Antal den 31.12 209 577 190 43829.5. Antaganden vid v\u00e4rdering av det aktierelaterade incitamentsprogrammets g\u00e4ngse v\u00e4rdeDet verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r den kontantreglerade delen omv\u00e4rderas vid varje rapporttillf\u00e4lle tills den eventuella aktieleveransen. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 skulden kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e4ndras i enlighet med Konecranes Abp aktiepris. F\u00f6r 2019\u20132021 intj\u00e4ningsperioderna som intj\u00e4nats under 2019, har det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r egetkapitalinstrument delen baserad p\u00e5 tv\u00e5 icke marknadsintj\u00e4ningsvillkor (justerad EPS och \u00e5rlig tilv\u00e4xttakt i f\u00f6rs\u00e4ljningen), f\u00f6r 2020\u20132022 intj\u00e4ningsperioderna som intj\u00e4nats under 2020, har det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r egetkapitalinstrument delen baserad p\u00e5 icke marknadsintj\u00e4ningsvillkor (justerad EPS), f\u00f6r 2021\u20132023 intj\u00e4ningsperioderna som intj\u00e4nats under 2021, har det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r egetkapitalinstrument delen baserad p\u00e5 icke marknadsintj\u00e4ningsvillkor (justerad EPS) f\u00f6r 2021 och 2022, n\u00e4r villkor f\u00f6r 2023 \u00e4r \u00e4nnu \u00f6ppna, och f\u00f6r 2022\u20132024 intj\u00e4ningsperioderna som intj\u00e4nats under 2022, har det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r egetkapitalinstrument delen baserad p\u00e5 icke marknadsintj\u00e4ningsvillkor (justerad EPS) f\u00f6r 2022, n\u00e4r villkor f\u00f6r 2023 och 2024 \u00e4r \u00e4nnu \u00f6ppna, vid av det verkliga v\u00e4rdet av Konecranes aktie p\u00e5 tilldelningstidpunkten och den f\u00f6rv\u00e4ntade direktavkastningen. 2020 Restricted2022 2021 Share Unit-2020 2019 programmet programmet programmetprogrammetprogrammetAktiens g\u00e4ngse v\u00e4rde vid 22,13 38,77 27,74 26,95 31,09 tilldelningstidpunkten, EURAktiens g\u00e4ngse v\u00e4rde 31.12, EUR 28,76 28,76 28,76 28,76 28,76 F\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet, %* 48,0 % 26,0 % 31,0 % 32,0 % 25,0 %Riskfri r\u00e4nta, % 0,7 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %F\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5rlig dividend, EUR 1,3 1,7 3,2 1,7 1,1 F\u00f6rv\u00e4ntade l\u00e4ngden p\u00e5 avtalet, \u00e5r 2,8 2,8 0,0 2,5 2,8 V\u00e4gda genomsnittliga verkliga v\u00e4rdet vid 18,20 33,75 24,54 22,59 27,66 tilldelningstidpunktenV\u00e4rderingsmodellen Black-Scholes Black-Scholes Black-Scholes Black-Scholes Black-Scholes * Den f\u00f6rv\u00e4ntade volatiliteten baseras p\u00e5 den historiska volatiliteten av Konecranes aktie (m\u00e5natlig granskning \u00f6ver motsvarande maturitet).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-167-2": {
"value": "30. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5endeKonecranes n\u00e4rst\u00e5ende omfattar dotterbolag (se \u00e4ven bolagslistan), intressef\u00f6retag, samf\u00f6retag (joint ventures) och joint operations, pensionsstiftelsen i Storbritannien, och koncernens ledning: styrelsen, vd:n och ledningsgruppen.30.1. Ers\u00e4ttning till f\u00f6retagets ledningStyrelseStyrelsearvodena fastst\u00e4lls av bolagsst\u00e4mman utg\u00e5ende fr\u00e5n nomineringskommitt\u00e9ns rekommendationer. Bolagsst\u00e4mman fastst\u00e4llde styrelsearvodet f\u00f6r \u00e5r 2022 till 140 000 EUR f\u00f6r styrelsens ordf\u00f6rande (2021: 140 000 EUR), 100 000 EUR f\u00f6r styrelsens vice ordf\u00f6rande (2021: 100 000 EUR) och 70 000 EUR f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter (2021: 70 000 EUR). I de fall att en styrelsemedlems mandatperiod slutar innan utg\u00e5ngen av den ordinarie bolagsst\u00e4mman 2023, har han eller hon r\u00e4tt till ett pro rata belopp av det \u00e5rliga arvodet baserat p\u00e5 den verkliga mandatperioden. Ytterligare fastst\u00e4lldes ett separat m\u00f6tesarvode p\u00e5 1 500 EUR f\u00f6r deltagande i varje kommitt\u00e9m\u00f6te (2021: 1 500 EUR). Revisionskommitt\u00e9ns ordf\u00f6rande \u00e4r dock ber\u00e4ttigad till 3 000 EUR (2021: 3 000 EUR) i m\u00f6tesarvode f\u00f6r varje revisionskommitt\u00e9m\u00f6te han/hon deltar i. Enligt f\u00f6rslag 50 procent av \u00e5rsarvodena anv\u00e4nds till att f\u00f6r styrelsemedlemmarnas r\u00e4kning f\u00f6rv\u00e4rva aktier i bolaget. Arvodet kan utbetalas ocks\u00e5 genom att, med st\u00f6d av bolagsst\u00e4mmans bemyndigande av styrelsen, \u00f6verl\u00e5ta egna aktier som innehas av bolaget. Skulle s\u00e5dant f\u00f6rv\u00e4rv av aktier inte vara m\u00f6jligt p\u00e5 grund av en av bolaget eller styrelsemedlem beroende orsak betalas hela arvodet kontant. Resekostnader ers\u00e4tts mot r\u00e4kning.2022V\u00e4rde av Kompensation Sammanlagd kompensation Kompensation kompensation i betald i Sammanlagd till styrelseni aktier, styckenaktier, EURkontanter, EURkompensation, EURStyrelseordf\u00f6rande 1 874 51 298 90 036 141 334 Ordinarie ledam\u00f6ter 7 167 192 005 394 831 586 836 Totalt 9 041 243 304 484 866 728 170 2021V\u00e4rde av Kompensation Sammanlagd kompensation Kompensation kompensation i betald i Sammanlagd till styrelseni aktier, styckenaktier, EURkontanter, EURkompensation, EURStyrelseordf\u00f6rande 1 508 55 908 96 092 152 000 Ordinarie ledam\u00f6ter 3 770 139 771 288 229 428 000 Totalt 5 278 195 680 384 320 580 000 Kostnad av lagstadgade pensionsplaner var 0,1 MEUR \u00e5r 2022 (0,0 MEUR \u00e5r 2021).Verkst\u00e4llande direkt\u00f6renPersonalkommitt\u00e9n utv\u00e4rderar verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens insatser. Utg\u00e5ende fr\u00e5n utv\u00e4rderingen och \u00f6vrig relevant information besluter styrelsen om verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens l\u00f6n och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Konecranes meddelade den 6 augusti 2021 att Rob Smith har beslutat att l\u00e4mna bolaget. Han l\u00e4mnade Konecranes den 31 december 2021. Bolagets finansdirekt\u00f6r och VD:s st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dare Teo Ottola var tillf\u00f6rordnad VD fr\u00e5n och med den 1 januari 2022 tills den 18 october 2022. Konecranes meddelade den 10 juni 2022 att Anders Svensson har utn\u00e4mnts till VD och koncernchef f\u00f6r Konecranes och han b\u00f6rjade i sin nya roll den 19 oktober 2022.Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren 2022 2021L\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, EUR (Anders Svensson 19.10.2022\u201331.12.2022, 750 905 901 303 Teo Ottola 1.1.2022\u201318.10.2022, Rob Smith 1.1.2021\u201331.12.2021)R\u00f6rligt kompensation f\u00f6r \u00e5ret, EUR 1 087 088 256 284 Totalt 1 837 993 1 157 587 Kostnad av lagstadgade pensionsplaner, EUR (Anders Svensson 19.10.2022\u201331.12.2022, 203 162 184 172 Teo Ottola 1.1.2022\u201318.10.2022, Rob Smith 1.1.2021\u201331.12.2021) Kostnad av frivilliga pensionsplaner, EUR (Anders Svensson 19.10.2022\u201331.12.2022, 48 802 106 664 Teo Ottola 1.1.2022\u201318.10.2022, Rob Smith 1.1.2021\u201331.12.2021)Totalt 251 964 290 836 Upplupen r\u00f6rligt kompensation f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren 48 557 615 815 Upplupen r\u00f6rligt kompensation betalas inom f\u00f6ljande \u00e5r.Aktieinnehav i Konecranes Abp (antal aktier) 0 01)Innehav av aktierelaterade ers\u00e4ttningar (antal aktier\u00e4tter) 17 170 0Kostnad f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar, EUR -68 933 -218 859Pensions\u00e5lder 63 \u00e5r 63 \u00e5r Upps\u00e4gningstid 6 m\u00e5nader L\u00f6n och Avg\u00e5ngsvederlag (inklusive 6 m\u00e5nader upps\u00e4gningstid)f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r 18 m\u00e5nader 1) Aktierna i aktiereladerade ers\u00e4ttningar 31.12.2021 som tilldelats Rob Smith rapporteras noll eftersom han inte har r\u00e4tt att erh\u00e5lla dem. Koncernledningen och den utvidgade ledningsgruppen Koncernledningsgruppen sammantr\u00e4der s\u00e5 ofta det beh\u00f6vs, vanligtvis varje m\u00e5nad. Aff\u00e4rsomr\u00e5dena och regionerna har egna ledningsgrupper som sammantr\u00e4der regelbundet. Enbart medlemmarna av ledningsgruppen klassificeras som nyckelpersoner i ledande st\u00e4llning p\u00e5 basen av r\u00e4tten till beslutsfattande. Ledningsgruppen best\u00e5r av f\u00f6ljande medlemmar: \u2022 Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och koncernchef \u2022 Finansdirekt\u00f6r, St\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dare f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2022 Direkt\u00f6r, Industriell service och utrustning\u2022 Direkt\u00f6r, Hamnl\u00f6sningar\u2022 Direkt\u00f6r, Teknologi\u2022 HR Direkt\u00f6r\u2022 Direkt\u00f6r, Lag\u00e4renden \u2022 Direkt\u00f6r, Integration och projektledning Personalkommitt\u00e9n ska, baserat p\u00e5 rekommendation fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, ge styrelsen ett f\u00f6rslag betr\u00e4ffande godk\u00e4nnande av granskningen av baskompensationen och incentivniv\u00e5er till ledningsgruppen.Pensions\u00e5ldern f\u00f6r finska medlemmarna i ledningsgruppen (exklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren) f\u00f6ljer lagen om pension f\u00f6r arbetstagare (ArPL). De finska medlemmarna av ledningsgruppen deltar ocks\u00e5 i en avgiftsbelagd pensionsplan riktad till nyckelpersonerna i Finland. Betalningen f\u00f6r bolaget till den avgiftsbelagda planen \u00e4r 1 procent av den \u00e5rliga l\u00f6nen (exklusive bonus, \u00e5rliga eller l\u00e5ngsiktiga incentiv). De finska medlemmarna av ledningsgruppen har ocks\u00e5 livf\u00f6rs\u00e4kringar och f\u00f6rs\u00e4kringar g\u00e4llande arbetsof\u00f6rm\u00f6genhet. De utl\u00e4ndska medlemmarna av ledningsgruppen har lokala f\u00f6rs\u00e4kringar. Ledningsgruppen exklusive vd:n 2022 2021L\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, EUR 1 952 574 2 227 618 R\u00f6rligt kompensation f\u00f6r \u00e5ret, EUR 1 859 503 864 377 Totalt 3 812 077 3 091 995 Kostnad av lagstadgade pensionsplaner 430 913 335 934 Kostnad av frivilliga pensionsplaner 14 358 19 688 Totalt 445 271 355 622 Aktieinnehav i Konecranes Abp (antal aktier) 162 796 156 161 Innehav av aktierelaterade ers\u00e4ttningar (antal aktier\u00e4tter) 256 000 317 419 Kostnad f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar, EUR 196 577 2 014 697 Ledningsgruppen hade inga l\u00e5n av bolaget vid slutet av \u00e5r 2022 och 2021.Inga garantier har beviljats till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r koncernledningen 2022 och 2021. Ers\u00e4ttningar till koncernledningen uppgick till totalt 6,6 MEUR \u00e5r 2022 (7,3 MEUR \u00e5r 2021).30.2. Transaktioner med intressef\u00f6retag och gemensamma arrangemang2022 2021F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster 25,4 18,0 Fodringar fr\u00e5n intresse- och samf\u00f6retag 4,1 3,3 Ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 64,5 53,6 Skulder till intresse- och samf\u00f6retag 1,5 1,7 F\u00f6rs\u00e4ljning till och ink\u00f6p fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende sker p\u00e5 normala marknadsvillkor.30.3. Transaktioner med pensionsstiftelsen i Storbritannien2022 2021Tillskjutna medel fr\u00e5n arbetsgivaren 0,2 0,0 30.4. Transaktioner med styrelseledam\u00f6ter2022 2021Styrelseledamot som innehar Konecranes Abp:s masskuldebrevsl\u00e5n genom ett 100 % \u00e4gt f\u00f6retagKortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 0,0 0,1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-168-3": {
"value": "30.1. Ers\u00e4ttning till f\u00f6retagets ledningStyrelseStyrelsearvodena fastst\u00e4lls av bolagsst\u00e4mman utg\u00e5ende fr\u00e5n nomineringskommitt\u00e9ns rekommendationer. Bolagsst\u00e4mman fastst\u00e4llde styrelsearvodet f\u00f6r \u00e5r 2022 till 140 000 EUR f\u00f6r styrelsens ordf\u00f6rande (2021: 140 000 EUR), 100 000 EUR f\u00f6r styrelsens vice ordf\u00f6rande (2021: 100 000 EUR) och 70 000 EUR f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter (2021: 70 000 EUR). I de fall att en styrelsemedlems mandatperiod slutar innan utg\u00e5ngen av den ordinarie bolagsst\u00e4mman 2023, har han eller hon r\u00e4tt till ett pro rata belopp av det \u00e5rliga arvodet baserat p\u00e5 den verkliga mandatperioden. Ytterligare fastst\u00e4lldes ett separat m\u00f6tesarvode p\u00e5 1 500 EUR f\u00f6r deltagande i varje kommitt\u00e9m\u00f6te (2021: 1 500 EUR). Revisionskommitt\u00e9ns ordf\u00f6rande \u00e4r dock ber\u00e4ttigad till 3 000 EUR (2021: 3 000 EUR) i m\u00f6tesarvode f\u00f6r varje revisionskommitt\u00e9m\u00f6te han/hon deltar i. Enligt f\u00f6rslag 50 procent av \u00e5rsarvodena anv\u00e4nds till att f\u00f6r styrelsemedlemmarnas r\u00e4kning f\u00f6rv\u00e4rva aktier i bolaget. Arvodet kan utbetalas ocks\u00e5 genom att, med st\u00f6d av bolagsst\u00e4mmans bemyndigande av styrelsen, \u00f6verl\u00e5ta egna aktier som innehas av bolaget. Skulle s\u00e5dant f\u00f6rv\u00e4rv av aktier inte vara m\u00f6jligt p\u00e5 grund av en av bolaget eller styrelsemedlem beroende orsak betalas hela arvodet kontant. Resekostnader ers\u00e4tts mot r\u00e4kning.2022V\u00e4rde av Kompensation Sammanlagd kompensation Kompensation kompensation i betald i Sammanlagd till styrelseni aktier, styckenaktier, EURkontanter, EURkompensation, EURStyrelseordf\u00f6rande 1 874 51 298 90 036 141 334 Ordinarie ledam\u00f6ter 7 167 192 005 394 831 586 836 Totalt 9 041 243 304 484 866 728 170 2021V\u00e4rde av Kompensation Sammanlagd kompensation Kompensation kompensation i betald i Sammanlagd till styrelseni aktier, styckenaktier, EURkontanter, EURkompensation, EURStyrelseordf\u00f6rande 1 508 55 908 96 092 152 000 Ordinarie ledam\u00f6ter 3 770 139 771 288 229 428 000 Totalt 5 278 195 680 384 320 580 000 Kostnad av lagstadgade pensionsplaner var 0,1 MEUR \u00e5r 2022 (0,0 MEUR \u00e5r 2021).Verkst\u00e4llande direkt\u00f6renPersonalkommitt\u00e9n utv\u00e4rderar verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens insatser. Utg\u00e5ende fr\u00e5n utv\u00e4rderingen och \u00f6vrig relevant information besluter styrelsen om verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens l\u00f6n och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Konecranes meddelade den 6 augusti 2021 att Rob Smith har beslutat att l\u00e4mna bolaget. Han l\u00e4mnade Konecranes den 31 december 2021. Bolagets finansdirekt\u00f6r och VD:s st\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dare Teo Ottola var tillf\u00f6rordnad VD fr\u00e5n och med den 1 januari 2022 tills den 18 october 2022. Konecranes meddelade den 10 juni 2022 att Anders Svensson har utn\u00e4mnts till VD och koncernchef f\u00f6r Konecranes och han b\u00f6rjade i sin nya roll den 19 oktober 2022.Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren 2022 2021L\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, EUR (Anders Svensson 19.10.2022\u201331.12.2022, 750 905 901 303 Teo Ottola 1.1.2022\u201318.10.2022, Rob Smith 1.1.2021\u201331.12.2021)R\u00f6rligt kompensation f\u00f6r \u00e5ret, EUR 1 087 088 256 284 Totalt 1 837 993 1 157 587 Kostnad av lagstadgade pensionsplaner, EUR (Anders Svensson 19.10.2022\u201331.12.2022, 203 162 184 172 Teo Ottola 1.1.2022\u201318.10.2022, Rob Smith 1.1.2021\u201331.12.2021) Kostnad av frivilliga pensionsplaner, EUR (Anders Svensson 19.10.2022\u201331.12.2022, 48 802 106 664 Teo Ottola 1.1.2022\u201318.10.2022, Rob Smith 1.1.2021\u201331.12.2021)Totalt 251 964 290 836 Upplupen r\u00f6rligt kompensation f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren 48 557 615 815 Upplupen r\u00f6rligt kompensation betalas inom f\u00f6ljande \u00e5r.Aktieinnehav i Konecranes Abp (antal aktier) 0 01)Innehav av aktierelaterade ers\u00e4ttningar (antal aktier\u00e4tter) 17 170 0Kostnad f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar, EUR -68 933 -218 859Pensions\u00e5lder 63 \u00e5r 63 \u00e5r Upps\u00e4gningstid 6 m\u00e5nader L\u00f6n och Avg\u00e5ngsvederlag (inklusive 6 m\u00e5nader upps\u00e4gningstid)f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r 18 m\u00e5nader 1) Aktierna i aktiereladerade ers\u00e4ttningar 31.12.2021 som tilldelats Rob Smith rapporteras noll eftersom han inte har r\u00e4tt att erh\u00e5lla dem. Koncernledningen och den utvidgade ledningsgruppen Koncernledningsgruppen sammantr\u00e4der s\u00e5 ofta det beh\u00f6vs, vanligtvis varje m\u00e5nad. Aff\u00e4rsomr\u00e5dena och regionerna har egna ledningsgrupper som sammantr\u00e4der regelbundet. Enbart medlemmarna av ledningsgruppen klassificeras som nyckelpersoner i ledande st\u00e4llning p\u00e5 basen av r\u00e4tten till beslutsfattande. Ledningsgruppen best\u00e5r av f\u00f6ljande medlemmar: \u2022 Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och koncernchef \u2022 Finansdirekt\u00f6r, St\u00e4llf\u00f6retr\u00e4dare f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u2022 Direkt\u00f6r, Industriell service och utrustning\u2022 Direkt\u00f6r, Hamnl\u00f6sningar\u2022 Direkt\u00f6r, Teknologi\u2022 HR Direkt\u00f6r\u2022 Direkt\u00f6r, Lag\u00e4renden \u2022 Direkt\u00f6r, Integration och projektledning Personalkommitt\u00e9n ska, baserat p\u00e5 rekommendation fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, ge styrelsen ett f\u00f6rslag betr\u00e4ffande godk\u00e4nnande av granskningen av baskompensationen och incentivniv\u00e5er till ledningsgruppen.Pensions\u00e5ldern f\u00f6r finska medlemmarna i ledningsgruppen (exklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren) f\u00f6ljer lagen om pension f\u00f6r arbetstagare (ArPL). De finska medlemmarna av ledningsgruppen deltar ocks\u00e5 i en avgiftsbelagd pensionsplan riktad till nyckelpersonerna i Finland. Betalningen f\u00f6r bolaget till den avgiftsbelagda planen \u00e4r 1 procent av den \u00e5rliga l\u00f6nen (exklusive bonus, \u00e5rliga eller l\u00e5ngsiktiga incentiv). De finska medlemmarna av ledningsgruppen har ocks\u00e5 livf\u00f6rs\u00e4kringar och f\u00f6rs\u00e4kringar g\u00e4llande arbetsof\u00f6rm\u00f6genhet. De utl\u00e4ndska medlemmarna av ledningsgruppen har lokala f\u00f6rs\u00e4kringar. Ledningsgruppen exklusive vd:n 2022 2021L\u00f6n och f\u00f6rm\u00e5ner, EUR 1 952 574 2 227 618 R\u00f6rligt kompensation f\u00f6r \u00e5ret, EUR 1 859 503 864 377 Totalt 3 812 077 3 091 995 Kostnad av lagstadgade pensionsplaner 430 913 335 934 Kostnad av frivilliga pensionsplaner 14 358 19 688 Totalt 445 271 355 622 Aktieinnehav i Konecranes Abp (antal aktier) 162 796 156 161 Innehav av aktierelaterade ers\u00e4ttningar (antal aktier\u00e4tter) 256 000 317 419 Kostnad f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar, EUR 196 577 2 014 697 Ledningsgruppen hade inga l\u00e5n av bolaget vid slutet av \u00e5r 2022 och 2021.Inga garantier har beviljats till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r koncernledningen 2022 och 2021. Ers\u00e4ttningar till koncernledningen uppgick till totalt 6,6 MEUR \u00e5r 2022 (7,3 MEUR \u00e5r 2021).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-177-2": {
"value": "31. Garantier och eventualf\u00f6rpliktelser2022 2021F\u00f6r egna kommersiella f\u00f6rbindelserGarantier 862,5 783,0\u00d6vriga ansvar 72,7 55,1Totalt 935,2 838,2Konecranes tillhandah\u00e5ller kunder med garantier som s\u00e4kerst\u00e4ller bolagets \u00e5taganden i enlighet med g\u00e4llande kundavtal. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av investeringsvaror (maskiner) \u00e4r f\u00f6ljande garantier typiska: \u2022 Garantier vid anbud (offertgarantier) som ges till kunden f\u00f6r att s\u00e4kra anbudsf\u00f6rfarandet,\u2022 Garantier f\u00f6r f\u00f6rskottsbetalning ges till kunden f\u00f6r att s\u00e4kra deras handpenning f\u00f6r projektet,\u2022 Garantier f\u00f6r prestanda f\u00f6r att s\u00e4kra kunder g\u00e4llande bolagets egna prestation i kundkontrakt, \u2022 Garantitid f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla korrigeringen av defekter under garantiperioden. Ansvarsf\u00f6rbindelser som h\u00e4nf\u00f6r sig till r\u00e4ttstvisterKonecranes upptr\u00e4der som part i olika typer av r\u00e4tteg\u00e5ngar, anspr\u00e5k och tvister i olika l\u00e4nder. Dessa r\u00e4tteg\u00e5ngar, anspr\u00e5k och andra tvister \u00e4r typiska f\u00f6r den h\u00e4r industrin och i enlighet med v\u00e4rldsomfattande verksamhet som innefattar ett brett sortiment av produkter och tj\u00e4nster. Dessa involverar kontraktuella r\u00e4ttstvister, garantifordran, produktansvar (inklusive konstruktionsfel, produktionsfel, f\u00f6rsummande av varningsplikt och asbestansvar), anst\u00e4llningstvister, fordonsskadetvister och andra generella skadest\u00e5ndsanspr\u00e5k. Medan resultaten av dessa tvister inte kan f\u00f6rutsp\u00e5s med s\u00e4kerhet, har Konecranes \u00e5sikten, p\u00e5 basen av den information som finns att tillg\u00e5 idag och med beaktande av grunderna enligt vilka r\u00e4ttsanspr\u00e5ken v\u00e4ckts och tillg\u00e4ngligt f\u00f6rs\u00e4kringsskydd och gjorda reserver, att resultatet av dessa r\u00e4tteg\u00e5ngar, anspr\u00e5k och andra tvister, \u00e4ven ifall ogynnsamt, inte kommer att ha n\u00e5gon p\u00e5taglig inverkan p\u00e5 koncernens finansiella position. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-179-2": {
"value": "32. Finansieringstillg\u00e5ngar och skulder 32.1. Bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet p\u00e5 finansieringstillg\u00e5ngar och skulder 2022 2021 G\u00e4ngse G\u00e4ngse v\u00e4rde G\u00e4ngse G\u00e4ngse v\u00e4rde v\u00e4rde via via resultat-Amorterad v\u00e4rde via via resultat-Amorterad Finansieringstillg\u00e5ngartotalresultatr\u00e4kningenkostnad Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde totalresultatr\u00e4kningenkostnad Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde Kortfristiga finansieringstillg\u00e5ngarKundfordringar och \u00f6vriga fordringar 0,0 0,0 622,5 622,5 0,0 0,0 520,2 520,2Finansiella derivativinstrument 12,2 31,5 0,0 43,7 1,5 2,1 0,0 3,6Kassa och bank 0,0 0,0 413,9 413,9 0,0 0,0 320,7 320,7Totalt 12,2 31,5 1 036,3 1 080,0 1,5 2,1 840,9 844,5FinansieringsskulderL\u00e5ngfristiga finansieringsskulderR\u00e4nteb\u00e4rande skulder 0,0 0,0 1 056,4 1 056,4 0,0 0,0 447,1 447,1Andra skulder 0,0 0,0 7,9 7,9 0,0 0,0 10,5 10,5Kortfristiga finansieringsskulderR\u00e4nteb\u00e4rande skulder 0,0 0,0 49,8 49,8 0,0 0,0 418,0 418,0Finansiella derivativinstrument 10,7 5,2 0,0 15,9 7,0 9,9 0,0 16,9Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 0,0 0,0 362,4 362,4 0,0 0,0 308,6 308,6Totalt 10,7 5,2 1 476,4 1 492,3 7,0 9,9 1 184,2 1 201,1Ytterligare information om finansiella instrument \u00e5terfinns i not 34.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-180-2": {
"value": "32.2. G\u00e4ngse v\u00e4rdeNedan anges en j\u00e4mf\u00f6relse per typ p\u00e5 de bokf\u00f6rda v\u00e4rden och verkliga v\u00e4rden p\u00e5 koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder. Bokf\u00f6ringsv\u00e4rde G\u00e4ngse v\u00e4rdeFinansieringstillg\u00e5ngar 2022 2021 2022 2021 NotKortfristiga finansieringstillg\u00e5ngarKundfordringar och \u00f6vriga fordringar 622,5 520,2 622,5 520,2 19,20Finansiella derivativinstrument 43,7 3,6 43,7 3,6 34.1Kassa och bank 413,9 320,7 413,9 320,7 22Totalt 1 080,0 844,5 1 080,0 844,5FinansieringsskulderL\u00e5ngfristiga finansieringsskulderR\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 056,4 447,1 1 082,4 448,3 27.1Andra skulder 7,9 10,5 7,9 10,5Kortfristiga finansieringsskulderR\u00e4nteb\u00e4rande skulder 49,8 418,0 49,8 419,1 27.2Finansiella derivativinstrument 15,9 16,9 15,9 16,9 34.1Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 362,4 308,6 362,4 308,6 25.2Totalt 1 492,3 1 201,0 1 518,3 1 203,4Ledningen bed\u00f6mer att kassa och bank och kortfristiga placeringar, kundfordringar, leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskrediter och andra kortfristiga skulder motsvarar i h\u00f6g grad deras redovisade v\u00e4rden p\u00e5 grund av korta l\u00f6ptider i dessa instrument. Det g\u00e4ngse v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar och skulder upptas till det belopp som instrumentet skulle kunna \u00f6verl\u00e5tas p\u00e5 en aktuell transaktion mellan villiga parter, annat \u00e4n i en p\u00e5tvingad f\u00f6rs\u00e4ljning eller utf\u00f6rs\u00e4ljning. F\u00f6ljande metoder och antaganden anv\u00e4ndes f\u00f6r att uppskatta de verkliga v\u00e4rdena: L\u00e5ngsiktig fast r\u00e4nta och r\u00f6rlig r\u00e4nta f\u00f6r uppl\u00e5ning bed\u00f6ms av koncernen utifr\u00e5n parametrar s\u00e5som r\u00e4ntor och riskegenskaper f\u00f6r l\u00e5net.Enligt IFRS 7 skall finansiella instrument v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde klassificeras baserat p\u00e5 hur det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r h\u00e4rlett. Klassificeringen anv\u00e4nder en v\u00e4rderingshierarki i tre niv\u00e5er:\u2022 Niv\u00e5 1 \u2013 baseras p\u00e5 noterade priser p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r ett identiskt finansiellt instrument\u2022 Niv\u00e5 2 \u2013 baseras inte direkt p\u00e5 ett noterat pris p\u00e5 en aktiv marknad, men vid v\u00e4rderingen anv\u00e4nds parametrar, som antingen direkt (noterade priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade priser) baseras p\u00e5 instrument i niv\u00e5 1\u2022 Niv\u00e5 3 \u2013 v\u00e4rderingen baseras p\u00e5 parametrar, som inte kan h\u00e4rledas fr\u00e5n publik marknadsinformation32.3. G\u00e4ngse v\u00e4rde-hierarkiNedanst\u00e5ende tabell f\u00f6rdelar finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder v\u00e4rderade till g\u00e4ngse v\u00e4rde i tre niv\u00e5er.2022 2021Finansieringstillg\u00e5ngar Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella derivativinstrumentValutaterminsavtal 0,0 41,9 0,0 0,0 3,5 0,0Oljederivativ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0R\u00e4ntederivativ 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0Totalt 0,0 43,7 0,0 0,0 3,6 0,0\u00d6vriga finansieringstillg\u00e5ngarKassa och bank 413,1 0,0 0,8 320,7 0,0 0,0Totalt 413,1 0,0 0,8 320,7 0,0 0,0Totala finansieringstillg\u00e5ngar 413,1 43,7 0,8 320,7 3,6 0,0Finansieringsskulder Finansiella derivativinstrumentValutaterminsavtal 0,0 15,8 0,0 0,0 16,9 0,0Oljederivativ 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0Totalt 0,0 15,9 0,0 0,0 16,9 0,0\u00d6vriga finansieringsskulder R\u00e4nteb\u00e4rande skulder 0,0 1 106,2 0,0 0,0 865,1 0,0Andra skulder 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 3,0Totalt 0,0 1 106,2 0,8 0,0 865,1 3,0Totala finansieringsskulder 0,0 1 122,1 0,8 0,0 882,0 3,0Det fanns inga signifikanta f\u00f6r\u00e4ndringar i klassificeringen av verkligt v\u00e4rde av finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder under perioden 2021\u20132022. Det fanns heller inga signifikanta r\u00f6relser mellan g\u00e4ngse v\u00e4rde-hierarkins klassificeringar. Niv\u00e5 3-v\u00e4rderingar i \u00f6vriga skulder \u00e4r villkorad k\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rv\u00e4rv av innehav utan best\u00e4mmande inflytande och kontantreglerade aktierelaterade skulder.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-188-2": {
"value": "33. Hantering av finansiella riskerNaturen av Konecranes verksamhet och det faktum att Konecranes verkar globalt uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r ett flertal finansiella risker. Dessa risker inkluderar (i) marknadsrisker, vilka inkluderar potentiella of\u00f6rdelaktiga f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser, r\u00e4ntor och r\u00e5varor, (ii) likviditetsrisker och (iii) kredit- och motpartsrisker.33.1. MarknadsriskerAnsvaret f\u00f6r identifierandet, bed\u00f6mandet och kontrollerandet av de finansiella riskerna som uppst\u00e5r fr\u00e5n koncernens globala aff\u00e4rsverksamhet delas mellan aff\u00e4rsenheterna och Group Treasury. Koncernen anv\u00e4nder dock ett f\u00f6rfarande d\u00e4r majoriteten av hanterandet av finansiella risker \u00e4r centraliserat till Konecranes Group Treasury. Treasury-funktionen verkar som en del av den legala enheten Konecranes Finance Ab. Med centralisering och nettande av interna kassafl\u00f6den i utl\u00e4ndska valutor kan behovet av extern valutas\u00e4kring minimeras. Konecranes Finance Ab \u00e4r inte en resultatenhet i det avseendet att enheten skulle str\u00e4va till en vinstmaximering. Bolaget har som m\u00e5l att betj\u00e4na de operativa koncernbolagen med att minska deras finansiella risker.Koncernens globala aff\u00e4rsverksamhet medf\u00f6r marknadsrisker i form av valuta-, r\u00e4nte-, och varurisk. Koncernens m\u00e5l \u00e4r att \u00f6ka den kortfristiga stabiliteten i den finansiella milj\u00f6n f\u00f6r aff\u00e4rsverksamheten genom att minska de negativa effekterna orsakade av prisfluktuationer och andra os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 de finansiella marknaderna.Treasury-funktionen s\u00e4krar internt aff\u00e4rsenheternas risker. Som ett resultat av detta kommer huvuddelen av koncernens finansiella risker att koncentreras till ett f\u00f6retag, Konecranes Finance Ab, och kan d\u00e4rmed bed\u00f6mas och kontrolleras p\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt. N\u00e4stan all finansiering, cash management och valutahante-ring med banker och andra externa motparter handhas och f\u00f6rvaltas centralt av Konecranes Finance Ab i enlighet med koncernens treasury-politik. Endast i ett f\u00e5tal speciella fall, d\u00e4r lokala centralbanksbest\u00e4mmelser f\u00f6rbjuder anv\u00e4ndandet av koncerntj\u00e4nster f\u00f6r valutas\u00e4kring och finansiering, m\u00e5ste detta g\u00f6ras direkt mellan ett operativt f\u00f6retag och en bank under \u00f6verseende av treasury-funktionen.Konecranes Finance Ab anv\u00e4nder ett treasury-system som i praktiken m\u00f6jligg\u00f6r en redovisning i realtid av transaktioner samt detaljerade register \u00f6ver aktiviteter och utfall. Standardrapportering sker veckovis och t\u00e4cker koncernens kommersiella och finansiella kassafl\u00f6den, exponering f\u00f6r transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, skulds\u00e4ttning, derivatportf\u00f6lj och motpartskreditrisk f\u00f6r finansiella transaktioner. Ut\u00f6ver detta ing\u00e5r alla koncernf\u00f6retag i den m\u00e5natliga interna och externa finansiella rapporteringen.ValutariskKoncernens globala aff\u00e4rsverksamhet ger upphov till valutakursrisker. De flesta aff\u00e4rsenheterna har dock endast transaktioner i sin lokala valuta, dvs. dessa enheter har sin f\u00f6rs\u00e4ljning, sina kostnader och sin interna finansiering fr\u00e5n Konecranes Finance Ab i sin lokala valuta. Endast cirka 30 av runt 150 koncernf\u00f6retag opererar regelbundet i en fr\u00e4mmande valuta. Dessa f\u00f6retag s\u00e4krar sina valutarisker med Konecranes Finance Ab. Beroende p\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5de och kassafl\u00f6denas sannolikhet, t\u00e4cker valutas\u00e4kringen det operativa kassafl\u00f6det f\u00f6r de kommande 1\u201324 m\u00e5naderna med anv\u00e4ndning av interna valutaterminer. P\u00e5 detta s\u00e4tt kan hela koncernens valutarisk hanteras av Konecranes Finance Ab. Finansieringen i utl\u00e4ndsk valuta av de \u00f6vriga koncernf\u00f6retagen och eventuell extern finansiering i utl\u00e4ndsk valuta kan netta n\u00e5gra av dessa utl\u00e4ndska valutapositioner. Den \u00e5terst\u00e5ende nettoexponeringen kan s\u00e4kras genom valutaterminer eller valutaoptioner med olika aff\u00e4rsbanker. Poster, som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning, kan inte nettas mot andra interna poster. Derivatinstrument anv\u00e4nds n\u00e4r valutas\u00e4kring inte kan verkst\u00e4llas genom intern netting och matchning av interna kassafl\u00f6den.Aff\u00e4rsenheternas offerter i utl\u00e4ndsk valuta kan s\u00e4kras genom anv\u00e4ndning av valutaoptioner, men i allm\u00e4nhet s\u00e4kras risken med till\u00e4mpning av valutaklausuler.F\u00f6r vissa stora kranprojekt till\u00e4mpar koncernen s\u00e4kringsredovisning i enlighet med best\u00e4mmelserna i IAS 39. Valutas\u00e4kringar g\u00f6rs genom att anv\u00e4nda valutaterminer. Endast projekt i USD ing\u00e5r f\u00f6r tillf\u00e4llet i s\u00e4kringsredovisningen. S\u00e4kringsredovisningsportf\u00f6ljen best\u00e5r av s\u00e5v\u00e4l f\u00f6rs\u00e4ljning och k\u00f6p i USD, d\u00e4r bruttofl\u00f6dena s\u00e4kras separat. I slutet av 2022 uppgick de totala nettokassafl\u00f6dena inom s\u00e4kringsredovisningen till 338 MUSD (201 MUSD \u00e5r 2021). F\u00f6ljande tabell visar Konecranes Finance Ab:s transaktions-exponering per 31.12.2022 och 31.12.2021 (i MEUR):2022 2021AED 1 1AUD 57 38BRL 3 5CAD 36 20CHF 4 3CLP 1 1CNY -35 -2CZK -15 12DKK 8 5GBP 85 53HUF -3 0IDR 8 9INR 2 3JPY 1 2KZT -1 0MXN -2 -1MYR 14 4NOK 2 2PHP 5 3PLN 1 0RON 1 0SEK -181 -131SGD -27 -10THB 6 4TWD 0 1USD 427 284VND 1 2ZAR 4 6F\u00f6ljande tabell visar Koncernens valutaexponering som representerar koncernens eget kapital i lokal valuta den 31.12.2022 och 31.12.2021 (i MEUR):2022 2021AED 10 11AUD 12 10BDT 1 1BRL 19 14CAD 11 12CHF 9 3CLP 11 8CNY 90 124CZK 10 9DKK 6 6GBP -18 -19HKD 1 0HUF 3 3INR 8 5IDR 17 19JPY -8 -8MAD 2 2MXN 1 2MYR 11 14NOK 1 1PEN 6 6PHP 4 6PLN 2 1RON 2 2RUB 6 7SAR -2 -1SGD 5 -37SEK -10 -6THB 15 18TRY -1 0TWD 4 4UAH -1 2USD 57 33VND 1 1ZAR 4 2Se not 34 till koncernredovisningen f\u00f6r de nominella v\u00e4rdena och marknadsv\u00e4rdena f\u00f6r finansiella derivatinstrument.F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser kan p\u00e5verka koncernens l\u00f6nsamhet och eget kapital. US-dollarn har utan tvivel st\u00f6rst p\u00e5verkan, eftersom m\u00e5nga av de stora kranprojekten \u00e4r i USD och koncernen har omfattande lokal aff\u00e4rsverksamhet i F\u00f6renta Staterna. En v\u00e4rdenedg\u00e5ng av USD har en negativ p\u00e5verkan.F\u00f6ljande tabell visar hur stor teoretisk effekt f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakursen EUR/USD skulle ha p\u00e5 koncernens \u00e5rliga r\u00f6relseresultat (EBIT) och eget kapital. En f\u00f6rst\u00e4rkning av USD-medelkursen mot euron med tio procent \u00f6kar r\u00f6relsevinsten med 48,9 MEUR (36,9 MEUR \u00e5r 2021) och \u00f6kar det egna kapitalet med 6,4 MEUR (3,6 MEUR \u00e5r 2021). Nedanst\u00e5ende tabell visar en sensitivitetsanalys \u00f6ver de tv\u00e5 senaste \u00e5ren:F\u00f6r\u00e4ndring 20222021i EUR/USD 2022Eget 2021Eget -kursEBITkapitalEBITkapital+10 % -40,0 -5,3 -30,2 -2,9-10 % +48,9 +6,4 +36,9 +3,6EBIT-effekten inkluderar transaktionspositionen f\u00f6r de eurobaserade enheterna som har regelbunden f\u00f6rs\u00e4ljning i USD, och EBIT:n genererad i USD kursad till euro. Transaktionsexponeringen har uppskattats f\u00f6r 2022 (storleken av positionen varierar \u00e5ren emellan till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av tidpunkten f\u00f6r hamnkransprojekt och projektens valutor) och baserar sig p\u00e5 antagandet att transaktionerna i USD inte \u00e4r s\u00e4krade. I praktiken \u00e4r dock alla stora projekt med l\u00e5ng maturitet, vilka genererar en betydande del av de \u00e5rliga f\u00f6r\u00e4ndringarna i transaktionspositionen, s\u00e4krade och f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r projektspecifik priss\u00e4ttning och k\u00e4nslighetsf\u00f6r\u00e4ndringarna baserade p\u00e5 nettopositionen f\u00f6r utest\u00e5ende skulder och fordringar under 2022 \u00e4r inte v\u00e4sentliga. Det egna kapitalet p\u00e5verkas av koncernens egna kapital i USD.En f\u00f6rst\u00e4rkt US-dollar har en positiv inverkan p\u00e5 koncernens r\u00f6relsemarginal, n\u00e4r dess inverkan p\u00e5 den rapporterade oms\u00e4ttningen och kostnaderna inte \u00e4r symmetrisk. Detta \u00e4r en f\u00f6ljd av att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna mest inverkar p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l int\u00e4kter som kostnader, och delvis bara p\u00e5 endera. Om man fr\u00e5n sensitivitetsanalysen l\u00e4mnar bort s\u00e5v\u00e4l EBIT som genererats av enheter som rapporterar i USD, som kassafl\u00f6dena fr\u00e5n l\u00e5ngvariga projekt i och med att priss\u00e4ttningen f\u00f6r dessa kontrakt kan justeras att ta h\u00e4nsyn till f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurserna, \u00e4r den uppskattade effekten p\u00e5 EBIT en \u00f6kning p\u00e5 ungef\u00e4r 12 MEUR (9 MEUR \u00e5r 2021) n\u00e4r USD f\u00f6rst\u00e4rks med 10 procent. R\u00e4nteriskF\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntorna inverkar p\u00e5 koncernens r\u00e4ntekostnader och p\u00e5 g\u00e4ngse v\u00e4rden av r\u00e4ntederivat. Syftet med administrerandet av r\u00e4nteriskerna \u00e4r att minska volatiliteten som orsakas av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntorna genom att optimera allokeringen mellan fasta och r\u00f6rliga r\u00e4ntor i enlighet med principerna g\u00e4llande koncernens kapitalstrukturhantering. Ungef\u00e4r 94 procent av koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u00e4r i euro (92 procent \u00e5r 2021). Se not 27.3 till koncernredovisningen f\u00f6r valutaf\u00f6rdelningen f\u00f6r utest\u00e5ende skuld.Andelen av koncernens l\u00e5ngfristiga skulder i f\u00f6rh\u00e5llande till de totala skulderna \u00e4r relaterade till koncernens gearing- grad. Ju h\u00f6gre graden \u00e4r, desto st\u00f6rre del av den totala l\u00e5neportf\u00f6ljen borde vara l\u00e5ngfristiga skulder i enlighet med principerna g\u00e4llande koncernens kapitalstrukturshantering. De l\u00e5ngfristiga l\u00e5nen kan vara delvis s\u00e4krade med r\u00e4ntederivat, vilka redovisas under s\u00e4kringsredovisning. F\u00f6r r\u00e4ntes\u00e4kring kan r\u00e4nteswapar, r\u00e4nteterminer och r\u00e4nteoptioner anv\u00e4ndas.En f\u00f6r\u00e4ndring av en procentenhet i r\u00e4nteniv\u00e5n p\u00e5 koncernens l\u00e5ngfristiga l\u00e5n skulle ha f\u00f6ljande effekt p\u00e5 koncernens resultatr\u00e4kning och eget kapital: F\u00f6r\u00e4ndring 2022202220212021av r\u00e4nte-Resultat-Eget Resultat-Eget niv\u00e5nr\u00e4kningenkapitalr\u00e4kningenkapital+1 -7,5 +2,8 -3,6 +0,0-1 +7,8 -3,0 +0,9 -0,0K\u00e4nslighetsanalysen exkluderar de r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ng-arna. Effekten p\u00e5 resultatr\u00e4kningen best\u00e5r av koncernens l\u00e5ngfristiga l\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta, vilken kostnadsf\u00f6rs genom resultatr\u00e4kningen. Effekten p\u00e5 eget kapital best\u00e5r av f\u00f6r\u00e4ndringarna i g\u00e4ngse v\u00e4rde av r\u00e4ntederivaten, som \u00e4r v\u00e4rderade genom \u00f6vrigt totalresultat och s\u00e4krar l\u00e5neportf\u00f6ljen.R\u00e5varurisk Genom att anv\u00e4nda oljederivativ str\u00e4var koncernen till att reducera de negativa effekter som orsakas av fluktuationer i energipriserna. Den totala vikten av energiprisrisken \u00e4r liten j\u00e4mf\u00f6rt med valutarisken och kan d\u00e4rmed inte anses betydande.Se not 34 till koncernredovisningen f\u00f6r nominella v\u00e4rden och marknadsv\u00e4rden f\u00f6r finansiella derivatinstrument.St\u00e5lpriser s\u00e4tts som en normal del av upphandlingsprocessen. Prisf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar naturligtvis framtida upphandlingar, men h\u00e4nsyn kan tas till dessa f\u00f6r\u00e4ndringar i prisangivelserna till slutkunderna. I stora kranprojekt l\u00e4ggs st\u00e5lstrukturerna ut p\u00e5 underentre-prenad och som en normal del av underentreprenadspro-cessen inkluderas st\u00e5lpriset i priset f\u00f6r underentreprenaden (dvs. priset sl\u00e5s fast med underleverant\u00f6ren). Koncernen kan anskaffa st\u00e5l och komponenter av st\u00e5l och kan f\u00f6ljaktligen ha ett lager av dessa. Fluktueringar i st\u00e5lets marknadspris kan inverka p\u00e5 l\u00f6nsamheten av kundprojekt och orsaka inkurans i lagret. 33.2. Kredit- och motpartsriskerKreditrisk uppst\u00e5r ur den potentiella risken f\u00f6r att en motpart inte kan uppfylla sina betalningsf\u00f6rpliktelser. F\u00f6r att begr\u00e4nsa denna risk, ut\u00f6var Konecranes en konservativ kreditpolitik gentemot sina kunder. I praktiken unders\u00f6ker Konecranes noggrant kunderna innan man b\u00f6rjar en formell aff\u00e4rsf\u00f6rbindelse och kr\u00e4ver kredituppgiftsrapporter av nya kunder. Kreditrisken minskas med f\u00f6rskottsbetalningar, remburser, betalningsgarantier och kreditf\u00f6rs\u00e4kringar d\u00e5 det \u00e4r m\u00f6jligt. Med dessa \u00e5tg\u00e4rder samt en omsorgsfull uppf\u00f6ljning av kundernas betalningar kan kreditrisken minskas. Aff\u00e4rsenheterna hanterar kreditrisker f\u00f6r deras egna aff\u00e4rsfl\u00f6den. Det finns f\u00f6r tillf\u00e4llet ingen betydande koncentration av kreditrisk f\u00f6r aff\u00e4rsaktiviteterna, eftersom antalet kunder \u00e4r h\u00f6gt och deras geografiska spridning \u00e4r stor. Till koncernens politik h\u00f6r att inte finansiera sina kunder ut\u00f6ver vanliga betalningsvillkor. Se not 19 i koncernredovisningen f\u00f6r en tabell med \u00e5ldersanalys av kundfordringar. Den teoretiska maximala kreditrisken motsvarar bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet av f\u00f6rs\u00e4ljnings- och l\u00e5nefordringarna.Motpartsrisk uppst\u00e5r ur den potentiella risken f\u00f6r att en finansiell institution inte kan uppfylla sina betalningsf\u00f6rpliktelser betr\u00e4ffande finansiella instrument. Alla kreditrisker, som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till andra finansiella instrument \u00e4n vanliga kundfordringar, hanteras av Konecranes treasury. Det finns ingen v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk f\u00f6r de finansiella instrumenten, eftersom investeringar \u00e4r s\u00e4llsynta och s\u00e4kringsinstrument g\u00f6rs med ett flertal banker. Dessutom \u00e4r motparterna f\u00f6r finansiella instrument begr\u00e4nsade till koncernens huvudbanker. Dessa \u00e4r samtliga st\u00f6rre banker med god kreditv\u00e4rdighet. Majoriteten av alla finansiella instrument \u00e4r av kortfristig natur, med en maturitet p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r. Det finns inga v\u00e4sentliga depositioner eller beviljade l\u00e5n med externa motparter. Koncernens bankrisk \u00e4r relaterad till existerande banktillgodohavanden i banker runt v\u00e4rlden. Trots den aktiva kassa-administreringen koncernen har, m\u00e5ste koncernens banktillgodohavanden h\u00e5llas i ett flertal l\u00e4nder och banker s\u00e5 att en tillr\u00e4cklig likviditet av koncernbolagen kan tryggas. Koncernens treasury f\u00f6ljer koncernens bankrisk i enlighet med finansieringspolitiken och vidtar vid behov \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att minska risken. Kreditrisken bed\u00f6ms f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar, vilka best\u00e5r av kassa- och banktillgodohavanden, fordringar och vissa derivatinstrument d\u00e5 den andra parten inte fullf\u00f6ljer sina skyldigheter, med en maximum risk som sammanfaller med instrumentens bokf\u00f6ringsv\u00e4rde. 33.3. LikviditetsriskerLikviditetsrisker ber\u00f6r tillg\u00e5ngen p\u00e5 likvida tillg\u00e5ngar eller finansiering. Brist p\u00e5 finansiering kan \u00e4ventyra den normala aff\u00e4rsverksamheten och kan till slut p\u00e5verka f\u00f6rm\u00e5gan att fullg\u00f6ra de dagliga betalningsf\u00f6rpliktelserna. F\u00f6r att hantera likviditetsriskerna har koncernen avtalat om en internationell syndikerad revolverande kreditfacilitet p\u00e5 400 MEUR (2017\u20132024). Faciliteten var outnyttjad i slutet av \u00e5r 2022. F\u00f6r att t\u00e4cka kortsiktig finansiering kan Konecranes Finance Ab l\u00e5na totalt 500 MEUR fr\u00e5n institutionella investerare genom inhemska certifikatprogram. Ut\u00f6ver detta har aff\u00e4rsenheter \u00f6ver hela v\u00e4rlden checkr\u00e4kningslimiter p\u00e5 totalt cirka 270 MEUR f\u00f6r att t\u00e4cka de dagliga finansieringsbehoven. Kassa och bank uppgick totalt till 417,8 MEUR i slutet av 2022 (323,5 MEUR i 2021).Se not 27.3 till koncernredovisningen f\u00f6r maturitetsf\u00f6rdelningen av koncernens finansiella skulder.33.4. KapitalstyrningDet prim\u00e4ra m\u00e5let med koncernens kapitalstyrning \u00e4r att f\u00f6rs\u00e4kra sig om att den uppr\u00e4tth\u00e5ller en god kreditstatus och en sund kapitalstruktur f\u00f6r att st\u00f6dja dess aff\u00e4rsverksamhet. Samtidigt har koncernen som m\u00e5l att maximera aktie\u00e4garv\u00e4rdet genom effektiv kapitalanv\u00e4ndning. Koncernen hanterar sin kapitalstruktur och finjusterar den f\u00f6r att anpassa sig till troliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de ekonomiska konjunkturerna. Dessa \u00e5tg\u00e4rder kan inkludera en justering av dividendutdelningen till aktie\u00e4gare, k\u00f6p av egna aktier eller nyemission av aktier.Koncernen f\u00f6ljer upp sin kapitalstruktur p\u00e5 basen av skulds\u00e4ttningsgraden. Denna ber\u00e4knas som f\u00f6rh\u00e5llandet mellan r\u00e4nteb\u00e4rande skulder minskat med likvida tillg\u00e5ngar och l\u00e5nefordringar och det totala egna kapitalet. I slutet av 2022 var skulds\u00e4ttningsgraden 48,0 procent (39,8 procent i 2021).Koncernen har ett kvantitativt m\u00e5l f\u00f6r kapitalstrukturen d\u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulder / eget kapital (gearing) ska ligga under 80 procent. Koncernen beslutar om f\u00f6rdelningen mellan l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder i f\u00f6rh\u00e5llande till skulds\u00e4ttningsgraden. Nedanst\u00e5ende tabell visar grova riktlinjer f\u00f6r andelen l\u00e5ng-fristiga skulder av total skuld vid olika skulds\u00e4ttningsgrader.Andel l\u00e5ngfristigSkulds\u00e4ttningsgradav total skuldUnder 50 % Under 1/3Mellan 50\u201380 % Mellan 1/3 och 2/3\u00d6ver 80 % \u00d6ver 2/3Koncernen f\u00f6ljer upp skulds\u00e4ttningsgraden veckovis. M\u00e5ls\u00e4ttningarna f\u00f6r koncernens kapitalhantering har uppn\u00e5tts under de senaste \u00e5ren.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-189-3": {
"value": "33.1. MarknadsriskerAnsvaret f\u00f6r identifierandet, bed\u00f6mandet och kontrollerandet av de finansiella riskerna som uppst\u00e5r fr\u00e5n koncernens globala aff\u00e4rsverksamhet delas mellan aff\u00e4rsenheterna och Group Treasury. Koncernen anv\u00e4nder dock ett f\u00f6rfarande d\u00e4r majoriteten av hanterandet av finansiella risker \u00e4r centraliserat till Konecranes Group Treasury. Treasury-funktionen verkar som en del av den legala enheten Konecranes Finance Ab. Med centralisering och nettande av interna kassafl\u00f6den i utl\u00e4ndska valutor kan behovet av extern valutas\u00e4kring minimeras. Konecranes Finance Ab \u00e4r inte en resultatenhet i det avseendet att enheten skulle str\u00e4va till en vinstmaximering. Bolaget har som m\u00e5l att betj\u00e4na de operativa koncernbolagen med att minska deras finansiella risker.Koncernens globala aff\u00e4rsverksamhet medf\u00f6r marknadsrisker i form av valuta-, r\u00e4nte-, och varurisk. Koncernens m\u00e5l \u00e4r att \u00f6ka den kortfristiga stabiliteten i den finansiella milj\u00f6n f\u00f6r aff\u00e4rsverksamheten genom att minska de negativa effekterna orsakade av prisfluktuationer och andra os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 de finansiella marknaderna.Treasury-funktionen s\u00e4krar internt aff\u00e4rsenheternas risker. Som ett resultat av detta kommer huvuddelen av koncernens finansiella risker att koncentreras till ett f\u00f6retag, Konecranes Finance Ab, och kan d\u00e4rmed bed\u00f6mas och kontrolleras p\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt. N\u00e4stan all finansiering, cash management och valutahante-ring med banker och andra externa motparter handhas och f\u00f6rvaltas centralt av Konecranes Finance Ab i enlighet med koncernens treasury-politik. Endast i ett f\u00e5tal speciella fall, d\u00e4r lokala centralbanksbest\u00e4mmelser f\u00f6rbjuder anv\u00e4ndandet av koncerntj\u00e4nster f\u00f6r valutas\u00e4kring och finansiering, m\u00e5ste detta g\u00f6ras direkt mellan ett operativt f\u00f6retag och en bank under \u00f6verseende av treasury-funktionen.Konecranes Finance Ab anv\u00e4nder ett treasury-system som i praktiken m\u00f6jligg\u00f6r en redovisning i realtid av transaktioner samt detaljerade register \u00f6ver aktiviteter och utfall. Standardrapportering sker veckovis och t\u00e4cker koncernens kommersiella och finansiella kassafl\u00f6den, exponering f\u00f6r transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta, skulds\u00e4ttning, derivatportf\u00f6lj och motpartskreditrisk f\u00f6r finansiella transaktioner. Ut\u00f6ver detta ing\u00e5r alla koncernf\u00f6retag i den m\u00e5natliga interna och externa finansiella rapporteringen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-199-3": {
"value": "33.2. Kredit- och motpartsriskerKreditrisk uppst\u00e5r ur den potentiella risken f\u00f6r att en motpart inte kan uppfylla sina betalningsf\u00f6rpliktelser. F\u00f6r att begr\u00e4nsa denna risk, ut\u00f6var Konecranes en konservativ kreditpolitik gentemot sina kunder. I praktiken unders\u00f6ker Konecranes noggrant kunderna innan man b\u00f6rjar en formell aff\u00e4rsf\u00f6rbindelse och kr\u00e4ver kredituppgiftsrapporter av nya kunder. Kreditrisken minskas med f\u00f6rskottsbetalningar, remburser, betalningsgarantier och kreditf\u00f6rs\u00e4kringar d\u00e5 det \u00e4r m\u00f6jligt. Med dessa \u00e5tg\u00e4rder samt en omsorgsfull uppf\u00f6ljning av kundernas betalningar kan kreditrisken minskas. Aff\u00e4rsenheterna hanterar kreditrisker f\u00f6r deras egna aff\u00e4rsfl\u00f6den. Det finns f\u00f6r tillf\u00e4llet ingen betydande koncentration av kreditrisk f\u00f6r aff\u00e4rsaktiviteterna, eftersom antalet kunder \u00e4r h\u00f6gt och deras geografiska spridning \u00e4r stor. Till koncernens politik h\u00f6r att inte finansiera sina kunder ut\u00f6ver vanliga betalningsvillkor. Se not 19 i koncernredovisningen f\u00f6r en tabell med \u00e5ldersanalys av kundfordringar. Den teoretiska maximala kreditrisken motsvarar bokf\u00f6ringsv\u00e4rdet av f\u00f6rs\u00e4ljnings- och l\u00e5nefordringarna.Motpartsrisk uppst\u00e5r ur den potentiella risken f\u00f6r att en finansiell institution inte kan uppfylla sina betalningsf\u00f6rpliktelser betr\u00e4ffande finansiella instrument. Alla kreditrisker, som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till andra finansiella instrument \u00e4n vanliga kundfordringar, hanteras av Konecranes treasury. Det finns ingen v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisk f\u00f6r de finansiella instrumenten, eftersom investeringar \u00e4r s\u00e4llsynta och s\u00e4kringsinstrument g\u00f6rs med ett flertal banker. Dessutom \u00e4r motparterna f\u00f6r finansiella instrument begr\u00e4nsade till koncernens huvudbanker. Dessa \u00e4r samtliga st\u00f6rre banker med god kreditv\u00e4rdighet. Majoriteten av alla finansiella instrument \u00e4r av kortfristig natur, med en maturitet p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r. Det finns inga v\u00e4sentliga depositioner eller beviljade l\u00e5n med externa motparter. Koncernens bankrisk \u00e4r relaterad till existerande banktillgodohavanden i banker runt v\u00e4rlden. Trots den aktiva kassa-administreringen koncernen har, m\u00e5ste koncernens banktillgodohavanden h\u00e5llas i ett flertal l\u00e4nder och banker s\u00e5 att en tillr\u00e4cklig likviditet av koncernbolagen kan tryggas. Koncernens treasury f\u00f6ljer koncernens bankrisk i enlighet med finansieringspolitiken och vidtar vid behov \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att minska risken. Kreditrisken bed\u00f6ms f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar, vilka best\u00e5r av kassa- och banktillgodohavanden, fordringar och vissa derivatinstrument d\u00e5 den andra parten inte fullf\u00f6ljer sina skyldigheter, med en maximum risk som sammanfaller med instrumentens bokf\u00f6ringsv\u00e4rde. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-202-3": {
"value": "33.4. KapitalstyrningDet prim\u00e4ra m\u00e5let med koncernens kapitalstyrning \u00e4r att f\u00f6rs\u00e4kra sig om att den uppr\u00e4tth\u00e5ller en god kreditstatus och en sund kapitalstruktur f\u00f6r att st\u00f6dja dess aff\u00e4rsverksamhet. Samtidigt har koncernen som m\u00e5l att maximera aktie\u00e4garv\u00e4rdet genom effektiv kapitalanv\u00e4ndning. Koncernen hanterar sin kapitalstruktur och finjusterar den f\u00f6r att anpassa sig till troliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de ekonomiska konjunkturerna. Dessa \u00e5tg\u00e4rder kan inkludera en justering av dividendutdelningen till aktie\u00e4gare, k\u00f6p av egna aktier eller nyemission av aktier.Koncernen f\u00f6ljer upp sin kapitalstruktur p\u00e5 basen av skulds\u00e4ttningsgraden. Denna ber\u00e4knas som f\u00f6rh\u00e5llandet mellan r\u00e4nteb\u00e4rande skulder minskat med likvida tillg\u00e5ngar och l\u00e5nefordringar och det totala egna kapitalet. I slutet av 2022 var skulds\u00e4ttningsgraden 48,0 procent (39,8 procent i 2021).Koncernen har ett kvantitativt m\u00e5l f\u00f6r kapitalstrukturen d\u00e4r r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulder / eget kapital (gearing) ska ligga under 80 procent. Koncernen beslutar om f\u00f6rdelningen mellan l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder i f\u00f6rh\u00e5llande till skulds\u00e4ttningsgraden. Nedanst\u00e5ende tabell visar grova riktlinjer f\u00f6r andelen l\u00e5ng-fristiga skulder av total skuld vid olika skulds\u00e4ttningsgrader.Andel l\u00e5ngfristigSkulds\u00e4ttningsgradav total skuldUnder 50 % Under 1/3Mellan 50\u201380 % Mellan 1/3 och 2/3\u00d6ver 80 % \u00d6ver 2/3Koncernen f\u00f6ljer upp skulds\u00e4ttningsgraden veckovis. M\u00e5ls\u00e4ttningarna f\u00f6r koncernens kapitalhantering har uppn\u00e5tts under de senaste \u00e5ren.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-203-2": {
"value": "34. S\u00e4kringsredovisning och finansiella derivativinstrumentDerivativinstrumenten v\u00e4rderas inledningsvis till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde vid varje rapporteringsdatum. Derivat tas upp i balansr\u00e4kningen som tillg\u00e5ngar n\u00e4r det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r positivt, och som skulder n\u00e4r det g\u00e4ngse v\u00e4rdet \u00e4r negativt. Derivativinstrument, d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning inte till\u00e4mpas, redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och f\u00f6r\u00e4ndringen i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas i koncernens resultat. Derivativinstrument, d\u00e4r s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas, redovisas till g\u00e4ngse v\u00e4rde, och den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i g\u00e4ngse v\u00e4rde redovisas i koncernens totalresultat. En eventuell ineffektiv del redovisas i koncernens resultat. Valutaterminerna v\u00e4rderas p\u00e5 basis av spotkurserna p\u00e5 rapporteringsdagen och respektive valutas noterade avkastningskurva. R\u00e4nteswapparna v\u00e4rderas p\u00e5 basen av kassafl\u00f6denas nuv\u00e4rden, vilka diskonteras p\u00e5 basen av noterade avkastningskurvor.34.1. Nominellt v\u00e4rde och g\u00e4ngse v\u00e4rde av finansiella derivativinstrument2022202220212021 Nominellt G\u00e4ngse Nominellt G\u00e4ngse v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde v\u00e4rde Valutaterminsavtal 1 609,6 26,1 1 060,1 -13,4R\u00e4ntederivativ 300,0 1,8 88,4 0,0Oljederivativ 1,7 -0,1 1,4 0,1Totalt 1 911,3 27,8 1 149,9 -13,3Se not 32.3 f\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet av de derivat som redovisats i tillg\u00e5ngar och skulder.Derivat som inte anv\u00e4nds som s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5lKoncernen ing\u00e5r i andra derivativ, valutaterminer eller valutaoptioner i syfte att minska risker av f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p, dessa andra avtal \u00e4r inte utsedda i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden och v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Kassafl\u00f6dess\u00e4kringarValuta och r\u00e4nteriskValutaterminer och r\u00e4nteswap som v\u00e4rderas till g\u00e4ngse v\u00e4rde via totalresultatet betecknas som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar av prognostiserad f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i US-dollar och r\u00e4ntekostnader. Dessa prognostiserade transaktioner \u00e4r mycket troliga, och de utg\u00f6r cirka 35,5 procent av koncernens totala s\u00e4krade transaktionsfl\u00f6den. Balanser f\u00f6r valutaterminer varierar med niv\u00e5n p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade valutaf\u00f6rs\u00e4ljningar och ink\u00f6p och f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakursers terminsr\u00e4ntor.Bed\u00f6mning g\u00f6rs om de kritiska villkoren f\u00f6r de utl\u00e4ndska valutaterminskontrakt och r\u00e4nteswap matchar villkoren f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4ntade sannolika prognostiserade transaktionerna. P\u00e5 kvartalsbasis utf\u00f6r koncernen ett kvalitativt effektivitetsprov genom att kontrollera att s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r kopplat till respektive tillg\u00e5ngar och skulder, estimerade aff\u00e4rstransaktioner eller bindande avtal enligt s\u00e4kringsstrategi och att det inte finns n\u00e5gra relaterade kreditrisker. Ineffektivt resultat redovisas i resultatr\u00e4kningen. Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rs\u00e4ljning, ink\u00f6p och r\u00e4ntekostnader under 2022 och 2021 bed\u00f6mdes vara mycket effektiva och en orealiserad nettovinst eller nettof\u00f6rlust, med en uppskjuten skattefordring att f\u00f6rh\u00e5lla sig till s\u00e4kringsinstrumenten, ing\u00e5r i totalresultatet. De belopp som redovisas i totalresultatet visas i tabellerna nedan och omklassificeringar till resultatet under \u00e5ret visas i koncernens resultatr\u00e4kning.34.2. Reserv f\u00f6r s\u00e4kring av kassafl\u00f6de 2022 2021Saldo 1.1 -2,8 6,0Vinster och f\u00f6rluster redovisade i eget 2,0 -11,0kapital (fonden f\u00f6r verkligt v\u00e4rde)Latenta skatter -0,4 2,2Sammanlagt 31.12 -1,2 -2,8",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-205-2": {
"value": "F\u00f6rteckning \u00f6ver aktier och andelar(1 000 EUR)Bokf\u00f6rings- Moderbo-Koncernens Moderbolagets aktier v\u00e4rde av lagets \u00e4gar- \u00e4garandel, i dotterbolagaktierandel, %%Finland: Konecranes Finance Oy 46 448 100 100Konecranes Finland Oy 17 163 26,02 100Konecranes Global Oy 102 391 100 100Bokf\u00f6rings- Koncernens Koncernens aktier v\u00e4rde av \u00e4garandel, i dotterbolagaktier%Australien: Konecranes and Demag Pty Ltd 22 172 100MHE-Demag Australia Pty Ltd 16 858 100Bangladesh: Konecranes and Demag (Bangladesh) Ltd. 111 100Belgien: S.A. Konecranes N.V. 6 150 100Brazil: Konecranes Demag Brasil Ltda. 32 688 100Chile: Konecranes Chile SpA 1 100Danmark: Konecranes Demag A/S 12 531 100Estland: Konecranes O\u00fc 0 100Filippinerna: MHE-Demag (P), Inc. 5 826 100Finland: Nosturiexpertit Oy 10 100Frankrike: KCI Holding France SAS 40 500 100Konecranes (France) SAS 3 752 100MHPS Cranes France SAS 13 180 100Verlinde SAS 10 720 100F\u00f6renade Demag Cranes & Components Holding Ltd. 0 100Arabemiraten: Demag Cranes & Components (Middle East) FZE 14 991 100Konecranes Middle East FZE 1 774 100Grekland: Konecranes Hellas Lifting Equipment and Services S.A. 60 100Hongkong: Konecranes Hong Kong Limited 0 100Indien: Konecranes and Demag Private Limited 17 434 100Indonesien: PT. Konecranes 2 505 100PT MHE-Demag Indonesia 3 600 100PT MHE-Demag Technology Indonesia 304 67Irland: Konecranes and Demag Limited 300 100Israel: Konecranes Israel Ltd 0 100Italien: Demag Cranes & Components S.r.l. 13 997 100Donati Sollevamenti S.r.l. 2 561 100MHPS Italia S.r.l. 0 100Japan: Konecranes Company, Ltd. 0 100Kanada: Konecranes Canada Inc. 893 100Kina: Cranes and Parts Trading (Shanghai) Co., Ltd. 5 862 100Dalian Konecranes Company Ltd. 2 343 100Demag Cranes & Components (Shanghai) Co., Ltd. 14 349 100(1 000 EUR)Bokf\u00f6rings- Koncernens Koncernens aktier v\u00e4rde av \u00e4garandel, i dotterbolagaktier%Konecranes (Shanghai) Co. Ltd. 0 100Konecranes (Shanghai) Company Ltd. 4 499 100Konecranes Manufacturing (Jiangsu) Co., Ltd. 29 637 100Konecranes Port Machinery (Shanghai) Co., Ltd. 7 623 100SWF Krantechnik Co., Ltd. 833 100Lettland: SIA Konecranes Latvija 2 100Litauen: UAB Konecranes 139 100Luxemburg: Materials Handling International S.A. 300 100Marocko: Konecranes Maghreb S.a.r.l. 50 100Malesien: Konecranes Sdn. Bhd. 534 100Mechanical Handling Engineering (M) Sdn Bhd 427 100MHE-Demag Logistics Malaysia Sdn Bhd 2 669 100MHE-Demag Malaysia Sdn Bhd 7 003 100Rainfields Estate Sdn Bhd 1 299 100Mexiko: Konecranes Mexico S.A. de C.V. 2 188 100Nederl\u00e4nderna: Konecranes B.V. 4 201 100Konecranes Holding B.V. 313 851 100Port Software Solutions B.V. 37 412 100TBA B.V. 3 678 100Norge: Konecranes AS 3 588 100Peru: Konecranes Peru S.R.L. 0 100Polen: Konecranes and Demag Sp. z o.o. 1 359 100Portugal: Konecranes and Demag, Lda. 3 293 100Rum\u00e4nien: S.C. Konecranes S.A. 98 100S.C. TBA RO S.r.l. 10 100Ryssland: AO \"Konecranes Demag Rus\" 0 100Saudiarabien: Saudi Cranes & Steel Works Factory Co. Ltd. 9 635 100Schweiz: Konecranes and Demag AG 17 205 100Singapore: KCI Cranes Holding (Singapore) Pte. Ltd. 114 764 100MHE-Demag (S) Pte. Ltd. 199 621 100Slovakien: Konecranes Slovakia s.r.o. 200 100Slovenien: Konecranes, d.o.o. 200 100Spanien: Konecranes and Demag Ib\u00e9rica, S.L.U. 31 799 100Storbritannien: KCI Holding UK Ltd. 13 656 100Konecranes Demag UK Limited 6 387 100Lloyds Konecranes Pension Trustees Ltd. 0 100Morris Material Handling Ltd. 564 100TBA Doncaster Limited 2 011 100TBA Leicester Limited 10 342 100(1 000 EUR)Bokf\u00f6rings- Koncernens Koncernens aktier v\u00e4rde av \u00e4garandel, i dotterbolagaktier%UKMHPS Limited 39 198 100Sverige: Konecranes AB 1 229 100Konecranes Lifttrucks AB 20 892 100Konecranes Sweden Holding AB 1 682 100Ulvaryd Fastighets AB 1 168 100Sydafrika: Konecranes and Demag (Pty) Ltd. 0 100Port Equipment Southern Africa (Pty) Ltd 0 100Taiwan: MHE-Demag Taiwan Company Limited 1 813 100Thailand: Katrolin Enterprise (T) Ltd 86 100Katrolin Holding (T) Ltd 98 100Konecranes (Thailand) Ltd.* 118 49Mahakorn (T) Ltd 83 100MHE-Demag (T) Ltd 301 100MHE-Demag Technology (T) Ltd 260 100Scenic Wealth (T) Ltd 144 100TjeckiskaKonecranes and Demag s.r.o. 2 823 100republiken:Turkiet: Konecranes Ticaret Ve Servis Limited Sirketi 93 100Tyskland: Demag Cranes & Components GmbH 744 202 100Eurofactory GmbH 1 239 100Konecranes GmbH 483 804 100Konecranes Holding GmbH 315 262 100Konecranes Noell GmbH 37 501 100Konecranes Real Estate GmbH Co. & KG 36 364 100Konecranes Real Estate Verwaltungs GmbH 28 100Kranservice Rheinberg GmbH 1 492 100SWF Krantechnik GmbH 15 500 100Konecranes Ukraine JSC 2 049 100Ukraina:PJSC \"Zaporozhje Kran Holding\" 204 100JSC \"Zaporozhcran\" 0 90,43Ungern: Konecranes Kft. 889 100Konecranes Supply Hungary Kft. 1 856 100USA: Demag Cranes & Components Corp. 63 501 100KCI Holding USA Inc. 53 901 100Konecranes, Inc. 49 962 100Konecranes Nuclear Equipment & Services, LLC 0 100MMH Americas, LLC 0 100Morris Material Handling, Inc. 66 978 100R&M Materials Handling, Inc. 7 688 100Vietnam: Konecranes Vietnam Co., Ltd 0 100MHE-Demag Vietnam Company Ltd 2 790 100(1 000 EUR)Bokf\u00f6rings- Koncernens Koncernens aktier v\u00e4rde av \u00e4garandel, i dotterbolagaktier%\u00d6sterrike: Konecranes and Demag Ges.m.b.H. 29 775 100* Konecranes koncernen har majoritetsrepresentation i f\u00f6retagets styrelse och godk\u00e4nner alla mest betydande operativa beslut, och konsoliderar d\u00e4rmed f\u00f6retaget i koncernens bokslut. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-211-2": {
"value": "Koncernens Balans-\u00e4garandel, Intresse- och samf\u00f6retagv\u00e4rde%Finland: Fantuzzi Noell Baltic Oy 388 25Frankrike: Boutonnier Adt Levage S.A. 551 25Levelec S.A. 228 20Manulec S.A. 213 25Manelec S.a.r.l. 106 25S.E.R.E. Maintenance S.A. 255 25F\u00f6renadeCrane Industrial Services LLC 1 074 49Arabemiraten:Kina: Guangzhou Technocranes Company, Ltd. 428 25Jiangyin Dingli Shengshai High Tech Industrial Crane 65 30Company, Ltd.Shanghai High Tech Industrial Crane Company, Ltd. 2 925 28Nederl\u00e4nderna: TBA Consultancy B.V. 773 49Schweiz: Demag IP Holdings GmbH 159 50Singapore: MHE-Demag Techonology (S) Pte. Ltd. 552 50Thailand: CSA Crane Service Asia Company Ltd 74 49AQZ Ausbildungs- und Qualifizierungszentrum Tyskland:0 30D\u00fcsseldorf GmbH",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f30216": {
"value": "Hyvinge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f30219": {
"value": "Ett offentligt finl\u00e4ndskt aktiebolag ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f30222": {
"value": "Finland",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f30225": {
"value": "Koneenkatu 8, 05830 Hyvinge, Finland",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f30228": {
"value": "Hyvinge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-218-1": {
"value": "Konecranes \u00e4r en v\u00e4rldsledande koncern som levererar produktion och tj\u00e4nster inom kranar, lyftverksamheter och verktygsmaskinservice. Koncernen har ett brett kundregister som innefattar verkstads- och processindustrier, skeppsvarv, hamnar och terminaler. Konecranes \u00e4r ett globalt f\u00f6retag vars produkter tillverkas i Nord- och Sydamerika, Europa, Afrika, Mellan\u00f6stern och Asien och s\u00e4ljs globalt. Konecranes har tre rapporterbara segment Service, Industriutrustning och Hamnl\u00f6sningar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f30275": {
"value": "Konecranes Abp",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f30278": {
"value": "Konecranes Abp",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-221-1": {
"value": "Konecranes Abp",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300EF0CDEQZBMA096",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}