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Pr\u00e9ambule
Sanofi et ses filiales (\u00ab\u00a0Sanofi\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0le Groupe\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0l\u2019entreprise\u00a0\u00bb) est un leader mondial de la sant\u00e9 qui recherche, d\u00e9veloppe et
commercialise des solutions th\u00e9rapeutiques centr\u00e9es sur les besoins des patients.
Sanofi est cot\u00e9e \u00e0 Paris (Euronext \u00a0: SAN) et \u00e0 New York (Nasdaq\u00a0 : SNY).
Les comptes consolid\u00e9s annuels au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ainsi que les notes annexes correspondantes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de Sanofi le 12 f\u00e9vrier 2025.
C/ Principaux accords
C.1. Accords avec Regeneron Pharmaceuticals\u00a0Inc. (Regeneron)
Accords de collaboration portant sur les anticorps th\u00e9rapeutiques humains
En novembre\u00a02007, Sanofi et Regeneron ont sign\u00e9 deux accords (modifi\u00e9s en novembre\u00a02009) portant sur la recherche, le
d\u00e9veloppement pr\u00e9clinique (Discovery and Preclinical Development Agreement) et le d\u00e9veloppement clinique et la
commercialisation (License and Collaboration\u00a0Agreement) d\u2019anticorps th\u00e9rapeutiques humains. Selon le License and
Collaboration\u00a0Agreement, Sanofi b\u00e9n\u00e9ficiait d\u2019une option pour d\u00e9velopper et commercialiser les anticorps d\u00e9couverts par
Regeneron dans le cadre de l\u2019accord Discovery and Preclinical Development.
Recherche et d\u00e9veloppement
Sanofi n\u2019ayant pas exerc\u00e9 la prolongation de l\u2019accord de Discovery and Preclinical Development, cet accord a pris fin
le\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02017.
Lorsque Sanofi exer\u00e7ait son droit d\u2019option sur un anticorps th\u00e9rapeutique humain dans le cadre de l\u2019accord Discovery
and\u00a0Preclinical Development, cet anticorps devenait un Produit Licenci\u00e9 dans le cadre de l'accord License and Collaboration
en\u00a0vertu duquel Sanofi et Regeneron cod\u00e9veloppent l\u2019anticorps, Sanofi \u00e9tant initialement responsable de l'int\u00e9gralit\u00e9 du
financement de son programme de d\u00e9veloppement. Apr\u00e8s r\u00e9ception des premiers r\u00e9sultats positifs d\u2019une \u00e9tude de phase\u00a03
d\u2019un\u00a0des anticorps d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre de l'accord License and Collaboration, les co\u00fbts ult\u00e9rieurs de d\u00e9veloppement de cet
anticorps sont alors partag\u00e9s \u00e0 hauteur de 80\u00a0% pour Sanofi et de 20\u00a0% pour Regeneron. Le montant re\u00e7u \u00e0 ce titre de
Regeneron est comptabilis\u00e9 sur la ligne Frais de recherche et d\u00e9veloppement. Le cod\u00e9veloppement des anticorps Dupixent,
Kevzara et REGN3500 (SAR440340 \u2013 itepekimab) se poursuit au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 avec Regeneron dans le cadre de l\u2019accord
de licence et de collaboration.
Lors de la commercialisation d\u2019un produit, et sous r\u00e9serve que la quote-part de r\u00e9sultats trimestriels li\u00e9s \u00e0 cet accord soit positive,
Sanofi b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une quote-part additionnelle des profits trimestriels, dans une limite de 20\u00a0% depuis le 1er\u00a0avril 2022 (10\u00a0%
jusqu\u2019au 31\u00a0mars 2022) de la quote-part de Regeneron et \u00e0 concurrence du paiement par Regeneron de 50\u00a0% du cumul des co\u00fbts
de d\u00e9veloppement encourus par les parties dans le cadre de la collaboration (voir note\u00a0D.21.1.).
Au plus tard 24\u00a0mois avant la date de lancement pr\u00e9vue ou apr\u00e8s les premiers r\u00e9sultats de phase\u00a03 positifs, Sanofi et Regeneron
partagent les frais commerciaux des anticorps cod\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre de l\u2019accord de licence et de collaboration.
Commercialisation
Sanofi est la partie principale sur les ventes des anticorps cod\u00e9velopp\u00e9s, et Regeneron a certains droits de copromotion sur ces
m\u00eames produits. Regeneron a exerc\u00e9 son droit de copromotion aux \u00c9tats-Unis et dans certains autres pays. Sanofi comptabilise
l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des ventes de ces anticorps. Les b\u00e9n\u00e9fices/pertes sont partag\u00e9s \u00e0 parts \u00e9gales pour l\u2019activit\u00e9 commerciale r\u00e9alis\u00e9e
aux \u00c9tats-Unis. En dehors des \u00c9tats-Unis, la quote-part revenant \u00e0 Sanofi est comprise entre 55\u00a0% et 65 \u00a0% du b\u00e9n\u00e9fice selon
l\u2019atteinte de niveaux de ventes des anticorps, ou s'\u00e9tablit \u00e0 55\u00a0% en cas de perte. La quote-part aux b\u00e9n\u00e9fices/pertes, due \u00e0 ou
par Regeneron dans le cadre de l\u2019accord, est comptabilis\u00e9e sur la ligne Autres produits d\u2019exploitation ou Autres charges
d\u2019exploitation, en\u00a0R\u00e9sultat op\u00e9rationnel .
En outre, Regeneron a re\u00e7u des paiements li\u00e9s \u00e0 l\u2019atteinte de certains niveaux de ventes cumul\u00e9es sur 12\u00a0mois glissants, de tous
les anticorps en dehors des \u00c9tats-Unis. La contrepartie de cette dette a \u00e9t\u00e9 une capitalisation sur la ligne Autres actifs
incorporels du\u00a0bilan. Deux paiements de 50\u00a0millions de dollars chacun ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s en 2022 \u00e0 la suite de l\u2019atteinte
de\u00a02,0\u00a0milliards\u00a0de dollars puis de 2,5\u00a0milliards de dollars sur 12\u00a0mois glissants de ventes de tous les anticorps en dehors de \u00c9tats-
Unis. Le dernier paiement de 50\u00a0millions de dollars a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 \u00e0 Regeneron en 2023 \u00e0 la suite de l\u2019atteinte de ventes de
3,0\u00a0milliards de dollars sur\u00a012\u00a0mois glissants.
Modifications aux contrats de collaboration
En janvier\u00a02018, Sanofi et Regeneron ont sign\u00e9 un ensemble de modifications aux contrats de collaboration, dont une relative au
financement de programmes compl\u00e9mentaires pour le d\u00e9veloppement de Dupixent et REGN3500 (SAR440340 - itepekimab).
Les programmes additionnels s\u2019articulent notamment autour de l\u2019\u00e9largissement des indications actuelles, la recherche de
nouvelles indications et l\u2019am\u00e9lioration de la comorbidit\u00e9 entre plusieurs pathologies.
Effectif au 1er\u00a0avril 2020, Sanofi et Regeneron ont sign\u00e9 un accord portant sur les droits et la commercialisation de Praluent\u00a0(Cross
License and Commercialization Agreement). Selon cet accord, Sanofi a obtenu les droits exclusifs sur Praluent hors \u00c9tats-Unis et
Regeneron a obtenu les droits exclusifs sur Praluent aux \u00c9tats-Unis, ainsi qu\u2019un droit de redevances de 5\u00a0% sur\u00a0les ventes Praluent
r\u00e9alis\u00e9es par Sanofi hors \u00c9tats-Unis. Chacune des parties sera seule responsable du financement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement,
de fabrication et de commercialisation relatives \u00e0 leurs territoires respectifs. Bien que chaque partie soit seule responsable de la
fabrication de Praluent pour son territoire respectif, Sanofi et Regeneron ont sign\u00e9 des accords de fabrication crois\u00e9e.
Effectif au 30\u00a0septembre 2021, Sanofi et Regeneron ont sign\u00e9 un amendement \u00e0 leur accord de collaboration afin de pr\u00e9ciser les
responsabilit\u00e9s et les ressources associ\u00e9es de chacun des partenaires, en lien avec la copromotion de Dupixent dans certains
pays. Les modalit\u00e9s de la collaboration relative \u00e0 REGN3500 (SAR440340 - itepekimab) restent inchang\u00e9es.
Effectif au 1er\u00a0juillet 2022, Sanofi et Regeneron ont sign\u00e9 un amendement \u00e0 leur accord de collaboration visant \u00e0 augmenter la
quote-part de profits trimestriels Regeneron attribu\u00e9e au b\u00e9n\u00e9fice de Sanofi de 10\u00a0% \u00e0 20\u00a0%, avec effet r\u00e9troactif au 1er\u00a0avril 2022.
Accords de collaboration en immuno-oncologie (IO)
Le 1er\u00a0juillet 2015, Sanofi et Regeneron ont sign\u00e9 deux accords portant sur la recherche, le d\u00e9veloppement (IO Discovery and
Development Agreement) et la commercialisation (IO License and Collaboration Agreement) de nouveaux anticorps
anticanc\u00e9reux dans le domaine de l\u2019immuno-oncologie.
L\u2019accord IO Discovery (Amended IO Discovery Agreement) restructur\u00e9 le 31\u00a0d\u00e9cembre 2018 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9 le 16\u00a0mars 2021 par un
Letter Amendment dans lequel sont notamment formalis\u00e9s les opt-out de Sanofi sur les programmes BCMAxCD3 et MUC16xCD3.
LIBTAYO (cemiplimab)
Dans le cadre de l\u2019IO\u00a0LCA de 2015, modifi\u00e9 en janvier\u00a02018, Sanofi et Regeneron se sont engag\u00e9s \u00e0 financer le d\u00e9veloppement de
REGN2810 (cemiplimab - Libtayo), un anticorps anti-PD-1, \u00e0 parts \u00e9gales et pour un montant maximum de 1\u00a0640\u00a0millions de
dollars (soit\u00a0820\u00a0millions de dollars par entreprise), ce montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 1\u00a0840\u00a0millions de dollars par un amendement effectif
\u00e0 compter du\u00a030\u00a0septembre 2021. Regeneron \u00e9tait responsable de la commercialisation de Libtayo aux \u00c9tats-Unis et Sanofi
hors\u00a0\u00c9tats-Unis. Sanofi a exerc\u00e9 son droit de copromotion de Libtayo aux \u00c9tats-Unis. En 2021, Regeneron a exerc\u00e9 son droit de
copromotion dans certains autres pays.
L\u2019IO\u00a0LCA pr\u00e9voyait aussi, au profit de Regeneron, un paiement d\u2019\u00e9tape unique de 375\u00a0millions de dollars par Sanofi, dans
l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 les ventes d\u2019un produit PD-1 d\u00e9passent en cumul\u00e9 2\u00a0milliards de dollars sur toute p\u00e9riode de 12\u00a0mois cons\u00e9cutifs.
Selon les termes de l\u2019IO\u00a0LCA, Sanofi et Regeneron partageaient \u00e0 parts \u00e9gales les profits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la commercialisation des
produits issus de la collaboration. Sanofi b\u00e9n\u00e9ficiait d\u2019une quote-part additionnelle des profits trimestriels, dans une limite de 10\u00a0%
de la quote-part de Regeneron et \u00e0 concurrence du paiement par Regeneron de 50\u00a0% du cumul des co\u00fbts de d\u00e9veloppement
clinique encourus par les parties dans le cadre de l\u2019accord Amended IO Discovery.
En juin\u00a02022, Sanofi et Regeneron ont restructur\u00e9 l\u2019IO LCA. Selon les nouveaux termes de l\u2019accord de collaboration de licence
(Amended and Restated IO LCA), Regeneron dispose, \u00e0 compter du 1er\u00a0juillet 2022, des droits de licence exclusifs sur Libtayo \u00e0
l\u2019\u00e9chelle mondiale.
En juillet\u00a02022, Sanofi a re\u00e7u en contrepartie un paiement initial de 900\u00a0millions de dollars (856\u00a0millions d\u2019euros) qui a \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9 en Autres produits d\u2019exploitation \u00e0 cette date. En compl\u00e9ment, cette ligne comprend un paiement
d\u2019\u00e9tape\u00a0r\u00e9glementaire de 100\u00a0millions de dollars (96\u00a0millions d\u2019euros) \u00e0 la suite de l\u2019approbation, en novembre\u00a02022 par la Food
and Drug Administration (FDA) des \u00c9tats-Unis, de l\u2019utilisation de Libtayo en association avec une chimioth\u00e9rapie pour le
traitement de premi\u00e8re ligne du CBNPC (cancer bronchopulmonaire non \u00e0 petites cellules). Par ailleurs, Sanofi est \u00e9ligible \u00e0 des
redevances \u00e0 hauteur de 11\u00a0%, ainsi qu\u2019\u00e0 des paiements d\u2019\u00e9tape (116\u00a0millions d\u2019euros en 2023 et 111\u00a0millions d\u2019euros en 2022), li\u00e9s
aux ventes mondiales du produit, qui sont \u00e9galement refl\u00e9t\u00e9s sur la ligne Autres produits d\u2019exploitation, au rythme de r\u00e9alisation
des ventes. L\u2019ensemble des encaissements li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments ci-dessus est pr\u00e9sent\u00e9 dans la cat\u00e9gorie Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (117\u00a0millions d'euros en 2024, 196\u00a0millions d\u2019euros en
2023 et 952\u00a0millions d\u2019euros en 2022).
La modification des termes de l\u2019accord de licence et de collaboration IO License and Collaboration Agreement a donn\u00e9 lieu \u00e0 la
comptabilisation, en 2022, d\u2019une charge d\u2019amortissements \u00e0 hauteur de 226\u00a0millions d\u2019euros allou\u00e9s aux droits sur le produit
Libtayo, compris dans la valeur comptable r\u00e9siduelle de l\u2019actif incorporel comptabilis\u00e9 en juillet\u00a02015 refl\u00e9tant les droits sur un
anticorps inhibiteur du r\u00e9cepteur-1 de mort cellulaire programm\u00e9e (PD-1), dans le cadre de la collaboration conclue avec
Regeneron.
En outre, dans le cadre de cette op\u00e9ration, des contrats de services de transition ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s. Ces contrats portent sur une
p\u00e9riode limit\u00e9e dans le temps et inclut notamment des services de fabrication, de distribution (dans lesquels Sanofi est agent) et
de promotion.
Accord d\u2019investissement
En 2014 et 2020, Sanofi et Regeneron ont modifi\u00e9 l\u2019accord d\u2019investissement qui avait \u00e9t\u00e9 conclu en 2007 entre les deux
entreprises. \u00c0 l\u2019issue de ces modifications, Sanofi a accept\u00e9 certaines limitations. Le respect d\u2019un accord de statu quo emp\u00eache
contractuellement Sanofi de chercher \u00e0 exercer, directement ou indirectement, un contr\u00f4le sur Regeneron, ou d\u2019acqu\u00e9rir plus
de\u00a030\u00a0% de son capital (incluant les actions ordinaires en circulation, ainsi que les actions de classe\u00a0A). Cette contrainte restera en
vigueur jusqu\u2019\u00e0 i)\u00a0la plus tardive des dates entre la cinqui\u00e8me ann\u00e9e de l\u2019expiration ou de la r\u00e9siliation anticip\u00e9e de l\u2019accord de
collaboration Zaltrap avec Regeneron (correspondant au d\u00e9veloppement et \u00e0 la commercialisation de Zaltrap) ou de l\u2019accord de
collaboration avec Regeneron relatif aux anticorps monoclonaux (voir ci-dessus Accord de collaboration portant sur les anticorps
th\u00e9rapeutiques humains), chacun selon leurs modifications respectives et ii)\u00a0d\u2019autres \u00e9v\u00e9nements sp\u00e9cifi\u00e9s.
\u00c0 compter de 2018, Sanofi a commenc\u00e9 \u00e0 vendre les actions de Regeneron et a annonc\u00e9, le 29\u00a0mai 2020, la cl\u00f4ture de la vente
de\u00a013\u00a0millions d\u2019actions ordinaires de Regeneron par voie d\u2019offre publique et rachat d\u2019actions par Regeneron (voir note\u00a0D.1.).
\u00c0 la suite des ventes des actions r\u00e9siduelles r\u00e9alis\u00e9es en 2022, Sanofi ne d\u00e9tient plus d\u2019action Regeneron au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
C.2. Accords relatifs \u00e0 la commercialisation de Beyfortus (nirsevimab, ex-MEDI8897)
aux \u00c9tats-Unis
Le 1 er \u00a0mars 2017, Sanofi a conclu un accord avec AstraZeneca, en vue du d\u00e9veloppement et de la commercialisation d\u2019un
anticorps monoclonal (MEDI8897, nirsevimab) pour la pr\u00e9vention des maladies associ\u00e9es au virus respiratoire syncytial (VRS) chez
les nouveau-n\u00e9s et les nourrissons.
En vertu de cet accord, Sanofi a effectu\u00e9 un paiement initial de 120\u00a0millions d\u2019euros en mars\u00a02017, un paiement d\u2019\u00e9tape de
d\u00e9veloppement de 30\u00a0millions d\u2019euros au troisi\u00e8me trimestre 2019, un paiement d\u2019\u00e9tape r\u00e9glementaire de 25\u00a0millions d\u2019euros li\u00e9 \u00e0
l\u2019approbation de Beyfortus (nirsevimab) par l\u2019EMA en Europe, en novembre\u00a02022, ainsi qu\u2019un paiement d\u2019\u00e9tape r\u00e9glementaire de
65 \u00a0millions d\u2019euros li\u00e9 \u00e0 l\u2019approbation de Beyfortus (nirsevimab) par la FDA des \u00c9tats-Unis, en juillet\u00a02023.
En compl\u00e9ment, Sanofi pourrait verser \u00e0 AstraZeneca jusqu\u2019\u00e0 375\u00a0millions d\u2019euros, en fonction de la r\u00e9alisation de certains
objectifs de ventes. Ces montants sont inscrits dans la valeur de l\u2019actif incorporel d\u00e8s lors que leur paiement est probable. En
2024, un paiement de 25 millions d'euros et un paiement de 50 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s. Un montant de 100 millions
d'euros a par ailleurs \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en 2024 en dette \u00e0 payer \u00e0 la suite du franchissement d'un seuil contractuel.
L\u2019accord pr\u00e9voit \u00e9galement qu\u2019AstraZeneca soit responsable des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement, ainsi que des activit\u00e9s de
fabrication et Sanofi, des activit\u00e9s de commercialisation. Sanofi comptabilise les ventes ainsi que le co\u00fbt des ventes (achats de
produits finis \u00e0 AstraZeneca) et partage le profit commercial de l\u2019Alliance \u00e0 parts \u00e9gales (50/50) dans les territoires majeurs et sur
la base de 25\u00a0% des ventes nettes, dans les autres territoires. La quote-part aux b\u00e9n\u00e9fices/pertes, due \u00e0 ou par AstraZeneca dans
le cadre du partage du profit commercial, est comptabilis\u00e9e sur la ligne Autres produits d\u2019exploitation ou Autres charges
d\u2019exploitation, en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Sanofi et AstraZeneca partagent \u00e9galement les co\u00fbts de d\u00e9veloppement \u00e0 parts \u00e9gales
(comptabilisation sur la ligne Frais de recherche et d\u00e9veloppement du compte de r\u00e9sultat).
Le 9\u00a0avril 2023, Sanofi et AstraZeneca ont simplifi\u00e9 leurs accords contractuels relatifs au d\u00e9veloppement et \u00e0 la
commercialisation de Beyfortus (nirsevimab) aux \u00c9tats-Unis. \u00c0 ce titre, Sanofi a obtenu le contr\u00f4le de l\u2019ensemble des droits
commerciaux de Beyfortus (nirsevimab) aux \u00c9tats-Unis, et a mis fin au partage de profit commercial entre les deux partenaires sur
cette zone. Au titre de cet accord et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038, Sanofi a comptabilis\u00e9 un actif incorporel d'une valeur de
1,6\u00a0milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 la juste valeur de ses droits additionnels aux \u00c9tats-Unis. Par ailleurs, \u00e0 cette date, AstraZeneca
et Sobi ont mis fin \u00e0 leur accord de participation sign\u00e9 en 2018, qui portait sur le transfert des droits \u00e9conomiques relatifs au
territoire am\u00e9ricain en faveur de la soci\u00e9t\u00e9 Sobi.
Sanofi a simultan\u00e9ment conclu un accord avec Sobi de redevances directes sur les ventes nettes de Beyfortus (nirsevimab)
aux\u00a0\u00c9tats-Unis. Au titre de cet accord, Sanofi a enregistr\u00e9 \u00e0 la date du 9\u00a0avril 2023 une dette financi\u00e8re pour un montant
de\u00a01,6\u00a0milliard d\u2019euros. Cette dette est class\u00e9e dans la cat\u00e9gorie des dettes financi\u00e8res comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la
norme IFRS\u00a09. Outre les paiements de redevances, les variations subs\u00e9quentes de la dette comprennent les effets de
d\u00e9sactualisation et les changements d\u2019estimation des flux de tr\u00e9sorerie futurs relatifs aux redevances \u00e0 payer. Ces variations sont
comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat et pr\u00e9sent\u00e9es en R\u00e9sultat financier, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, paragraphe\u00a0B.5.4.6.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la dette a fait l'objet d'une r\u00e9\u00e9valuation pour un montant de 291 millions d'euros. Au 31 d\u00e9cembre 2023, une
r\u00e9\u00e9valuation de 541 millions d'euros avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en lien avec le fort succ\u00e8s du lancement de Beyfortus (nirsevimab)
aux \u00c9tats-Unis conduisant \u00e0 r\u00e9viser \u00e0 la hausse les projections de ventes attendues par rapport \u00e0 l\u2019estimation initiale. Ces
ajustements de valeur sont comptabilis\u00e9s en Charges financi\u00e8res.
En ce qui concerne les territoires en dehors des \u00c9tats-Unis, l\u2019accord existant entre AstraZeneca et Sanofi continue de r\u00e9gir les
principaux termes de cette collaboration (\u00e0 l\u2019exception de la Chine, qui est d\u00e9finie comme un \u00ab\u00a0march\u00e9 majeur\u00a0\u00bb, avec un partage
des b\u00e9n\u00e9fices/pertes \u00e0 parts \u00e9gales avec AstraZeneca)\u00a0: Sanofi comptabilise les ventes ainsi que le co\u00fbt des ventes et partage le
profit commercial de l\u2019Alliance avec AstraZeneca.
Il convient de noter qu\u2019en mai\u00a02023, les donn\u00e9es de l\u2019\u00e9tude HARMONIE de phase\u00a03b ont confirm\u00e9 que le nirsevimab permet de
pr\u00e9venir les hospitalisations de nourrissons dues au VRS, avec une efficacit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e et uniforme.
Beyfortus a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 en Europe en novembre\u00a02022, aux \u00c9tats-Unis en\u00a0juillet 2023 et dans plusieurs autres pays, dont la
Chine et le Japon, en 2024.
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Les comptes consolid\u00e9s annuels au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ainsi que les notes annexes correspondantes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil
d\u2019administration de Sanofi le 12 f\u00e9vrier 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-667": { "value": "
A/ Bases de pr\u00e9paration des comptes
A.1. R\u00e9f\u00e9rentiel IFRS
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s couvrent les p\u00e9riodes de 12\u00a0mois arr\u00eat\u00e9es aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2023 et 2022.
Conform\u00e9ment au r\u00e8glement n\u00b0\u00a01606/2002 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 19\u00a0juillet 2002 sur l\u2019application des normes
comptables internationales, Sanofi pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable international (IFRS)
depuis le 1er\u00a0janvier 2005. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS) et les interpr\u00e9tations du
comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation (SIC et IFRIC), applicables de mani\u00e8re obligatoire au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 de Sanofi sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel publi\u00e9 par l\u2019IASB et au
r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS adopt\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS adopt\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est disponible \u00e0 la rubrique Interpr\u00e9tations et
normes\u00a0IAS/IFRS, sur le site suivant\u00a0 :
https://www.efrag.org/Endorsement
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes g\u00e9n\u00e9raux des IFRS\u00a0: image fid\u00e8le, continuit\u00e9 d\u2019exploitation,
m\u00e9thode de la comptabilit\u00e9 d\u2019engagement, permanence de la pr\u00e9sentation, importance relative et regroupement.
A.2. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations
A.2.1. Nouvelles normes applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2024
Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 un amendement \u00e0 IFRS 16 Contrats de location portant sur la dette locative en cas de
cession-bail applicable au 1er\u00a0janvier 2024, qui n\u2019a pas eu d\u2019impact sur les comptes de Sanofi.
Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 un amendement \u00e0 IAS 1 sur le classement des passifs en courants ou non courants puis, le
31\u00a0octobre 2022, un nouvel amendement portant sur les dettes assorties de covenants applicables au 1er\u00a0janvier 2024 qui n\u2019ont
pas eu d\u2019impact sur les comptes de Sanofi.
L\u2019IASB a publi\u00e9 le 25 mai 2023 des amendements \u00e0 IAS 7 et IFRS 7 sur les Accords de financement avec les fournisseurs applicable
\u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024 portant sur les informations \u00e0 produire en annexe au titre de ces accords et qui ont conduit \u00e0 fournir
la pr\u00e9cision suivante : au sein des Dettes fournisseurs, les montants repr\u00e9sentatifs de dettes g\u00e9r\u00e9es via un contrat de\u00a0Paying
agent par lequel un \u00e9tablissement bancaire g\u00e8re le r\u00e8glement des dettes fournisseur de Sanofi pour son compte et d\u00e9j\u00e0 r\u00e9gl\u00e9s
aux fournisseurs par cet \u00e9tablissement repr\u00e9sentent environ 2\u00a0% au 31 d\u00e9cembre 2024. Ces montants n'\u00e9tant pas significatifs, le
Groupe ne fournit pas d'informations suppl\u00e9mentaires concernant ces amendements.
A.2.2. Nouveaux textes IFRS applicables au plus t\u00f4t \u00e0 partir de 2025
Le paragraphe ci-dessous d\u00e9taille les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB et applicables de
mani\u00e8re obligatoire \u00e0 partir de l\u2019exercice\u00a02025 ou au-del\u00e0, et indique la position de Sanofi quant \u00e0 l\u2019application future de ces
textes.
Le 15\u00a0ao\u00fbt 2023, l\u2019IASB a publi\u00e9 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a021 Lack of Exchangeability, Effets des variations des cours des monnaies
\u00e9trang\u00e8res relatif \u00e0 la d\u00e9termination du taux de change d\u2019une devise inconvertible applicable \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2025 qui
n\u2019aura pas d\u2019impact significatif sur les comptes de Sanofi. Sanofi n\u2019appliquera pas cet amendement par anticipation.
Le 9 avril 2024, l\u2019IASB a publi\u00e9 la norme IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements applicable \u00e0 compter du
1er\u00a0janvier 2027 (sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne). L\u2019\u00e9tude d\u2019impact est en cours. Sanofi n\u2019appliquera pas
cette nouvelle norme par anticipation.
Le 30 mai 2024, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements aux normes IFRS 9 et IFRS 7 relatifs au classement et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des
instruments financiers applicables au plus t\u00f4t au 1er\u00a0janvier 2026 (sous r\u00e9serve de leur adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne). Sanofi ne
s'attend pas \u00e0 des impacts significatifs et n\u2019appliquera pas ces amendements par anticipation.
Le 18 juillet 2024, l'IASB a publi\u00e9 le volume 11 de ses am\u00e9liorations annuelles \u00e0 diverses normes qui pour l'essentiel ont la nature de
pr\u00e9cisions, applicables au plus t\u00f4t au 1er\u00a0janvier 2026 (sous r\u00e9serve de leur adoption par l'Union europ\u00e9enne). Sanofi ne s'attend
pas \u00e0 des impacts significatifs et n'appliquera pas ces amendements par anticipation.
Le 18 d\u00e9cembre 2024, l\u2019IASB a publi\u00e9 un amendement aux normes IFRS 9 et IFRS 7 Contrats d'\u00e9lectricit\u00e9 dont la production
d\u00e9pend de la nature applicable (sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne) \u00e0 compter du 1er janvier 2026. Cet
amendement clarifie l\u2019application de l\u2019exemption pour usage propre (own use) aux contrats d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable
avec livraison physique de type PPA (Power Purchase Agreements) et modifie les conditions li\u00e9es \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture
pour les contrats sans livraison physique (VPPA). Sanofi ne s'attend pas \u00e0 des impacts significatifs et ne devrait pas appliquer cet
amendement par anticipation. Les contrats d'achat d'\u00e9nergie renouvelable sign\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 sont d\u00e9crits en note D.21.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-668": { "value": "
A.1. R\u00e9f\u00e9rentiel IFRS
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s couvrent les p\u00e9riodes de 12\u00a0mois arr\u00eat\u00e9es aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2023 et 2022.
Conform\u00e9ment au r\u00e8glement n\u00b0\u00a01606/2002 du Parlement europ\u00e9en et du Conseil du 19\u00a0juillet 2002 sur l\u2019application des normes
comptables internationales, Sanofi pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable international (IFRS)
depuis le 1er\u00a0janvier 2005. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS) et les interpr\u00e9tations du
comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation (SIC et IFRIC), applicables de mani\u00e8re obligatoire au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 de Sanofi sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel publi\u00e9 par l\u2019IASB et au
r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS adopt\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS adopt\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est disponible \u00e0 la rubrique Interpr\u00e9tations et
normes\u00a0IAS/IFRS, sur le site suivant\u00a0 :
https://www.efrag.org/Endorsement
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes g\u00e9n\u00e9raux des IFRS\u00a0: image fid\u00e8le, continuit\u00e9 d\u2019exploitation,
m\u00e9thode de la comptabilit\u00e9 d\u2019engagement, permanence de la pr\u00e9sentation, importance relative et regroupement.
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A.2. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations
A.2.1. Nouvelles normes applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2024
Le 22 septembre 2022, l\u2019IASB a publi\u00e9 un amendement \u00e0 IFRS 16 Contrats de location portant sur la dette locative en cas de
cession-bail applicable au 1er\u00a0janvier 2024, qui n\u2019a pas eu d\u2019impact sur les comptes de Sanofi.
Le 23 janvier 2020, l\u2019IASB a publi\u00e9 un amendement \u00e0 IAS 1 sur le classement des passifs en courants ou non courants puis, le
31\u00a0octobre 2022, un nouvel amendement portant sur les dettes assorties de covenants applicables au 1er\u00a0janvier 2024 qui n\u2019ont
pas eu d\u2019impact sur les comptes de Sanofi.
L\u2019IASB a publi\u00e9 le 25 mai 2023 des amendements \u00e0 IAS 7 et IFRS 7 sur les Accords de financement avec les fournisseurs applicable
\u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024 portant sur les informations \u00e0 produire en annexe au titre de ces accords et qui ont conduit \u00e0 fournir
la pr\u00e9cision suivante : au sein des Dettes fournisseurs, les montants repr\u00e9sentatifs de dettes g\u00e9r\u00e9es via un contrat de\u00a0Paying
agent par lequel un \u00e9tablissement bancaire g\u00e8re le r\u00e8glement des dettes fournisseur de Sanofi pour son compte et d\u00e9j\u00e0 r\u00e9gl\u00e9s
aux fournisseurs par cet \u00e9tablissement repr\u00e9sentent environ 2\u00a0% au 31 d\u00e9cembre 2024. Ces montants n'\u00e9tant pas significatifs, le
Groupe ne fournit pas d'informations suppl\u00e9mentaires concernant ces amendements.
A.2.2. Nouveaux textes IFRS applicables au plus t\u00f4t \u00e0 partir de 2025
Le paragraphe ci-dessous d\u00e9taille les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB et applicables de
mani\u00e8re obligatoire \u00e0 partir de l\u2019exercice\u00a02025 ou au-del\u00e0, et indique la position de Sanofi quant \u00e0 l\u2019application future de ces
textes.
Le 15\u00a0ao\u00fbt 2023, l\u2019IASB a publi\u00e9 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a021 Lack of Exchangeability, Effets des variations des cours des monnaies
\u00e9trang\u00e8res relatif \u00e0 la d\u00e9termination du taux de change d\u2019une devise inconvertible applicable \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2025 qui
n\u2019aura pas d\u2019impact significatif sur les comptes de Sanofi. Sanofi n\u2019appliquera pas cet amendement par anticipation.
Le 9 avril 2024, l\u2019IASB a publi\u00e9 la norme IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements applicable \u00e0 compter du
1er\u00a0janvier 2027 (sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne). L\u2019\u00e9tude d\u2019impact est en cours. Sanofi n\u2019appliquera pas
cette nouvelle norme par anticipation.
Le 30 mai 2024, l\u2019IASB a publi\u00e9 des amendements aux normes IFRS 9 et IFRS 7 relatifs au classement et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des
instruments financiers applicables au plus t\u00f4t au 1er\u00a0janvier 2026 (sous r\u00e9serve de leur adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne). Sanofi ne
s'attend pas \u00e0 des impacts significatifs et n\u2019appliquera pas ces amendements par anticipation.
Le 18 juillet 2024, l'IASB a publi\u00e9 le volume 11 de ses am\u00e9liorations annuelles \u00e0 diverses normes qui pour l'essentiel ont la nature de
pr\u00e9cisions, applicables au plus t\u00f4t au 1er\u00a0janvier 2026 (sous r\u00e9serve de leur adoption par l'Union europ\u00e9enne). Sanofi ne s'attend
pas \u00e0 des impacts significatifs et n'appliquera pas ces amendements par anticipation.
Le 18 d\u00e9cembre 2024, l\u2019IASB a publi\u00e9 un amendement aux normes IFRS 9 et IFRS 7 Contrats d'\u00e9lectricit\u00e9 dont la production
d\u00e9pend de la nature applicable (sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne) \u00e0 compter du 1er janvier 2026. Cet
amendement clarifie l\u2019application de l\u2019exemption pour usage propre (own use) aux contrats d\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable
avec livraison physique de type PPA (Power Purchase Agreements) et modifie les conditions li\u00e9es \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture
pour les contrats sans livraison physique (VPPA). Sanofi ne s'attend pas \u00e0 des impacts significatifs et ne devrait pas appliquer cet
amendement par anticipation. Les contrats d'achat d'\u00e9nergie renouvelable sign\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 sont d\u00e9crits en note D.21.
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A.3. Utilisation d\u2019estimations et jugements
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers requiert, de la part de la Direction, l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses jug\u00e9es
raisonnables susceptibles d\u2019avoir un impact sur les montants d\u2019actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi
que sur les informations figurant en annexe sur les actifs et passifs \u00e9ventuels \u00e0 la date d\u2019examen des \u00e9tats financiers. Les
estimations et hypoth\u00e8ses, \u00e9labor\u00e9es sur la base des informations disponibles lors de la cl\u00f4ture des comptes, portent en
particulier sur\u00a0:
\u2022 les montants d\u00e9duits des ventes au titre des retours attendus, ainsi qu\u2019au titre des r\u00e9trocessions et des r\u00e9ductions de prix
accord\u00e9es (voir notes\u00a0B.13. et\u00a0D.23.)\u00a0;
\u2022 la d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs corporels et incorporels (voir notes\u00a0B.6. et\u00a0D.5.)\u00a0;
\u2022 la valorisation des \u00e9carts d\u2019acquisition, des autres actifs incorporels acquis ainsi que leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e (voir
notes\u00a0B.3.2.,\u00a0B.4., D.4. et\u00a0D.5.)\u00a0;
\u2022 la valorisation des compl\u00e9ments de prix \u00e0 recevoir dans le cadre de cessions d\u2019actifs (voir notes\u00a0B.8.5. et\u00a0D.12.)\u00a0ainsi que la
valorisation des paiements conditionnels (voir notes\u00a0B.3. et\u00a0D.18.)\u00a0;
\u2022 la valorisation des actifs et passifs financiers au co\u00fbt amorti (voir note\u00a0B.8.5.)\u00a0;
\u2022 le montant des engagements de retraite (voir notes\u00a0B.23. et\u00a0D.19.1.)\u00a0;
\u2022 le montant des passifs ou provisions pour restructuration, litiges, risques fiscaux portant sur l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et risques
environnementaux (voir notes\u00a0B.12., B.19., B.20., D.19. et D.22.)\u00a0; et
\u2022 le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant des d\u00e9ficits fiscaux reportables et des diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles
(voir\u00a0notes\u00a0B.22. et\u00a0D.14.).
Les montants d\u00e9finitifs pourraient \u00eatre diff\u00e9rents de ces estimations.
La Direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement pour l'atteinte des crit\u00e8res requis par la norme IFRS 5 (Actifs non
courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es) de classement d'un actif non courant ou d'un groupe d'actifs
d\u00e9tenu(s) en vue d'\u00eatre c\u00e9d\u00e9 et de la pr\u00e9sentation d'une activit\u00e9 abandonn\u00e9e sur une ligne distincte des \u00e9tats de la situation
financi\u00e8re, du compte de r\u00e9sultat, de l'\u00e9tat du r\u00e9sultat global et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Ces appr\u00e9ciations sont revues \u00e0
chaque arr\u00eat\u00e9 pour tenir des comptes de l\u2019\u00e9volution des faits et circonstances.
En outre, pour la pr\u00e9paration de ses comptes, le Groupe a pris en compte les risques li\u00e9s aux effets du changement climatique et
\u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique du Groupe.
Dans le cadre de son programme Planet Care, Sanofi s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 tendre vers la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici \u00e0 2030 et z\u00e9ro
\u00e9mission nette d\u2019ici \u00e0 2045 pour ses \u00e9missions de scopes\u00a01, 2 et\u00a03, ce qui revient \u00e0\u00a0:
\u2022 r\u00e9duire de 55 % les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) provenant de ses activit\u00e9s (scopes\u00a01 et\u00a02) et de 30 % ses \u00e9missions
de scope\u00a03 \u00e0 l\u2019horizon 2030 (par rapport \u00e0 2019), et de 90 % ses \u00e9missions tous scopes confondus d\u2019ici \u00e0 2045 (objectifs de
r\u00e9duction valid\u00e9s par la SBTi - Science Based Target initiative)\u00a0;
\u2022 approvisionner l\u2019ensemble de ses sites en \u00e9lectricit\u00e9 provenant \u00e0 100 % de sources renouvelables d\u2019ici \u00e0 2030\u00a0;
\u2022 promouvoir une flotte automobile \u00e9co-responsable d\u2019ici \u00e0 2030\u00a0; et
\u2022 engager la cha\u00eene d\u2019approvisionnement dans la r\u00e9duction de ses \u00e9missions scope\u00a03.
Par ailleurs, l\u2019analyse des risques physiques et de transition pesant sur le Groupe li\u00e9s au changement climatique d\u00e9crits \u00e0
la\u00a0section\u00a0\u00ab 3. D\u00e9claration relative \u00e0 la durabilit\u00e9 \u2014 3.2.1. Changement Climatique (ESRS E1) \u00bb a fait l\u2019objet d\u2019une mise \u00e0 jour en
2023 sur la base de trois sc\u00e9narios de r\u00e9chauffement climatique \u00e0 l\u2019horizon\u00a02030 et 2050. Ces analyses int\u00e8grent certaines
hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9volution des co\u00fbts du carbone, les catastrophes naturelles, le stress hydrique, la p\u00e9nurie de mati\u00e8res
premi\u00e8res, les perturbations logistiques,\u00a0etc. et tiennent compte de certains investissements d\u00e9coulant de la feuille de route
Planet Care en vue d\u2019att\u00e9nuer leurs effets.
Ces analyses ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans la pr\u00e9paration de la cl\u00f4ture des comptes de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
\u2022 la valeur des actifs incorporels et corporels fait l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s au niveau des UGT conform\u00e9ment \u00e0 la
m\u00e9thode d\u00e9crite en note\u00a0D.5\u00a0; certaines hypoth\u00e8ses li\u00e9es au climat sont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9es dans les pr\u00e9visions utilis\u00e9es
pour r\u00e9aliser ces tests, telles que l\u2019\u00e9volution du co\u00fbt de l\u2019\u00e9nergie, ou la transition \u00e0 une agriculture durable et la gestion des
d\u00e9chets\u00a0; pour celles non encore int\u00e9gr\u00e9es, une analyse de sensibilit\u00e9 peut le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e\u00a0;
\u2022 la revue p\u00e9riodique de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des actifs corporels tient compte des contraintes r\u00e9glementaires li\u00e9es \u00e0
l\u2019environnement, notamment celles aff\u00e9rentes aux \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre mais aussi des risques physiques\u00a0;
\u2022 les risques environnementaux font l\u2019objet de provisions dans les conditions d\u00e9crites dans la note\u00a0D.19.3\u00a0;
\u2022 enfin, pour m\u00e9moire, les lignes de cr\u00e9dit dont dispose le Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 int\u00e8grent des objectifs de performance
notamment en termes de r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone du Groupe, qui pourraient conduire \u00e0 une r\u00e9duction du co\u00fbt de la
dette s\u2019ils \u00e9taient atteints (voir\u00a0note\u00a0D.17.).
Il est important de noter que l\u2019estimation des risques li\u00e9s aux changements climatiques comporte des \u00e9l\u00e9ments d\u2019impr\u00e9visibilit\u00e9.
Les incertitudes peuvent d\u00e9couler de facteurs tels que l\u2019\u00e9volution des politiques gouvernementales, les avanc\u00e9es technologiques
rapides, et les r\u00e9ponses variables des parties prenantes. Ce niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019incertitude rend complexe l\u2019\u00e9valuation des impacts
potentiels sur les activit\u00e9s et la prise en compte dans les budgets. Les impacts d\u00e9finitifs sur les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re
du Groupe pendant la p\u00e9riode de transition pourraient donc \u00eatre diff\u00e9rents de ceux estim\u00e9s initialement.
Enfin, en lien avec ses objectifs de protection de l\u2019environnement, le Groupe a initi\u00e9 des projets en mati\u00e8re d\u2019\u00e9co-conception de
ses produits afin de limiter leurs impacts environnementaux sur l\u2019ensemble du cycle de vie. Ces projets amenant \u00e0 red\u00e9finir
l\u2019ensemble des m\u00e9thodes de production, ils ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans la d\u00e9finition des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des actifs de
production.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-671": { "value": "
A.4. Hyperinflation
En\u00a02024, Sanofi continue \u00e0 consolider par int\u00e9gration globale ses filiales au Venezuela, consid\u00e9rant que les crit\u00e8res de contr\u00f4le au
regard de la norme IFRS\u00a010, \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, restent satisfaits. La contribution des filiales v\u00e9n\u00e9zu\u00e9liennes dans les
comptes consolid\u00e9s de Sanofi est non significative.
En Argentine, le taux d\u2019inflation cumul\u00e9 au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es est sup\u00e9rieur \u00e0 100 %, selon une combinaison
d\u2019indices utilis\u00e9s pour mesurer l\u2019inflation dans ce pays. En cons\u00e9quence, Sanofi a trait\u00e9 l\u2019Argentine (depuis le 1er\u00a0juillet 2018)
comme \u00e9conomie hyperinflationniste et applique les dispositions de la norme IAS\u00a029. L\u2019impact de ces retraitements n\u2019est pas
significatif aux bornes du Groupe.
En Turquie, le taux d\u2019inflation cumul\u00e9 au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es est sup\u00e9rieur \u00e0 100 %, selon une combinaison d\u2019indices
utilis\u00e9s pour mesurer l\u2019inflation dans ce pays. En cons\u00e9quence, Sanofi a trait\u00e9 la Turquie (depuis le 1 er\u00a0janvier 2022) comme
\u00e9conomie hyperinflationniste et applique les dispositions de la norme IAS\u00a029. L\u2019impact de ces retraitements n\u2019est pas significatif
aux bornes du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-672": { "value": "
A.5. Accords li\u00e9s au candidat vaccin recombinant d\u00e9velopp\u00e9 par Sanofi
en\u00a0collaboration avec GSK contre la COVID-19
Le 18\u00a0f\u00e9vrier 2020, Sanofi et le minist\u00e8re am\u00e9ricain de la Sant\u00e9, ont \u00e9toff\u00e9 leur partenariat en mati\u00e8re de recherche et
d\u00e9veloppement afin de mettre \u00e0 profit les recherches ant\u00e9rieures de Sanofi sur le syndrome respiratoire aigu s\u00e9v\u00e8re (SRAS) pour
tenter d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement d\u2019un vaccin contre la COVID-19. Dans le cadre de cette collaboration, la BARDA (Biomedical
Advanced Research and Development Authority ou Autorit\u00e9 pour la Recherche-D\u00e9veloppement avanc\u00e9e dans le domaine
biom\u00e9dical), qui rel\u00e8ve de l\u2019Office charg\u00e9 des pr\u00e9paratifs et r\u00e9ponses aux situations d\u2019urgence en sant\u00e9 publique (ASPR, Office of
the Assistant Secretary for Preparedness and Response) du minist\u00e8re am\u00e9ricain de la Sant\u00e9, contribue au financement des
travaux de recherche et d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9s par Sanofi.
Le 14\u00a0avril 2020, Sanofi et GSK ont conclu un accord de collaboration pour d\u00e9velopper un candidat vaccin recombinant contre
la\u00a0COVID-19\u00a0; Sanofi apportant l\u2019antig\u00e8ne de la prot\u00e9ine\u00a0S de la COVID-19, obtenu avec la technologie de l\u2019ADN recombinant, et
GSK apportant l\u2019adjuvant \u00e0 usage pand\u00e9mique. Sanofi dirige le d\u00e9veloppement clinique et les proc\u00e9dures d\u2019enregistrement du
vaccin.
Le 31\u00a0juillet 2020, le candidat-vaccin recombinant contre la COVID-19 d\u00e9velopp\u00e9 par Sanofi en collaboration avec GSK a \u00e9t\u00e9
s\u00e9lectionn\u00e9 par le programme Operation Warp Speed (OWS) du gouvernement am\u00e9ricain. Dans le cadre d\u2019OWS, le
gouvernement am\u00e9ricain soutient la poursuite des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement du vaccin, y compris la conduite d\u2019essais cliniques
et l\u2019augmentation des capacit\u00e9s de production. Initialement, le contrat pr\u00e9voyait \u00e9galement l\u2019approvisionnement de 100\u00a0millions
de doses. Compte tenu du contexte pand\u00e9mique (y compris des variations du virus) et de la disponibilit\u00e9 de vaccins sur le march\u00e9,
les parties ont d\u00e9cid\u00e9 de revoir l\u2019accord d\u2019approvisionnement initial. Fin 2023, l\u2019accord a \u00e9t\u00e9 amend\u00e9 au titre de cette clause
d\u2019approvisionnement confirmant l\u2019atteinte par Sanofi de ses obligations contractuelles et la fixation de la compensation vers\u00e9e en
faveur de Sanofi. Sur la base de l\u2019amendement sign\u00e9, Sanofi a comptabilis\u00e9 un montant de 411\u00a0millions d\u2019euros sur la ligne Autres
Revenus, qui a fait l\u2019objet d\u2019un r\u00e8glement en d\u00e9cembre\u00a02023.
Sanofi a comptabilis\u00e9 les montants relatifs au financement re\u00e7u du gouvernement am\u00e9ricain en d\u00e9duction des charges de
d\u00e9veloppement encourues, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a020 Comptabilisation des subventions publiques et informations \u00e0
fournir sur l\u2019aide publique.
Pour l\u2019exercice 2024, le montant de l\u2019aide publique du gouvernement am\u00e9ricain et de la BARDA comptabilis\u00e9 en d\u00e9duction
des\u00a0charges de d\u00e9veloppement et des autres charges d\u2019exploitation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 58\u00a0millions d\u2019euros, \u00e0 59\u00a0millions d'euros pour 2023
et \u00e0 265\u00a0millions d\u2019euros pour l\u2019exercice\u00a02022.
En septembre\u00a02020, Sanofi et GSK ont sign\u00e9 avec les gouvernements canadien et anglais ainsi qu\u2019avec l\u2019Union europ\u00e9enne des
contrats de pr\u00e9commande de doses du candidat vaccin. En 2021, Sanofi et GSK ont contractualis\u00e9 avec les gouvernements
canadien et anglais ainsi qu\u2019avec l\u2019UE le nombre de doses command\u00e9es.
Le 15\u00a0d\u00e9cembre 2021, Sanofi et GSK ont annonc\u00e9 des donn\u00e9es pr\u00e9liminaires positives sur leur candidat-vaccin de rappel contre
la\u00a0COVID-19 et la poursuite de leur essai de phase\u00a03, sur les recommandations d\u2019un comit\u00e9 de suivi ind\u00e9pendant.
Le 10\u00a0novembre 2022, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019avis favorable rendu par le Comit\u00e9 des m\u00e9dicaments \u00e0 usage humain (CHMP, Committee
for Medicinal Products for Human Use) de l\u2019Agence europ\u00e9enne des m\u00e9dicaments, la Commission europ\u00e9enne a approuv\u00e9 le
vaccin VidPrevtyn Beta pour la vaccination de rappel pr\u00e9ventive contre la COVID-19 de l\u2019adulte \u00e0 partir de 18\u00a0ans. \u00c9labor\u00e9 pour
fournir une protection \u00e9tendue contre de multiples variants, le vaccin de rappel COVID-19 \u00e0 base de prot\u00e9ines est formul\u00e9 avec
l\u2019antig\u00e8ne du variant B\u00eata et l\u2019adjuvant \u00e0 usage pand\u00e9mique de GSK. VidPrevtyn Beta est indiqu\u00e9 pour l\u2019immunisation de rappel
active contre le SARS-CoV-2, chez l\u2019adulte ayant re\u00e7u ant\u00e9rieurement un vaccin contre la COVID-19 \u00e0 ARNm ou \u00e0 ad\u00e9novirus.
Le 21\u00a0d\u00e9cembre 2022, \u00e0 la suite de l\u2019autorisation de la Commission europ\u00e9enne, l\u2019agence de r\u00e9glementation des m\u00e9dicaments et
des produits de sant\u00e9 (MHRA) a autoris\u00e9 le vaccin VidPrevtyn Beta pour la pr\u00e9vention de la maladie COVID-19 chez les adultes
\u00e2g\u00e9s de 18\u00a0ans et plus en Grande-Bretagne.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 (voir note\u00a0B.13.1.), Sanofi comptabilise le chiffre d\u2019affaires au moment du transfert de contr\u00f4le
des produits \u00e0 ses clients (le transfert de contr\u00f4le des vaccins intervenant en fonction des conditions de mise \u00e0 disposition et
d\u2019acceptation des lots de vaccins). Les paiements re\u00e7us depuis la signature des contrats de pr\u00e9commandes de vaccin pour des
doses non livr\u00e9es sont des passifs sur contrats conclus avec des clients (obligation de l\u2019entit\u00e9 de fournir \u00e0 un client des biens pour
lesquels l\u2019entit\u00e9 a re\u00e7u une contrepartie du client). Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan dans la rubrique \u00ab\u00a0passifs sur contrats\u00a0\u00bb (voir
note\u00a0D.19.5.) et dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie au sein de la rubrique \u00ab\u00a0Variation des autres actifs courants et autres passifs
courants\u00a0\u00bb.
Les contrats relatifs aux pr\u00e9commandes du Canada, du Royaume-Uni et de l\u2019Union europ\u00e9enne sont arriv\u00e9s \u00e0 leur terme en 2023.
Les passifs sur contrat, qui s\u2019\u00e9levaient \u00e0 269\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 et \u00e0 319\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021
(voir note\u00a0D.19.5. \u00ab\u00a0Provisions et autres passifs courants\u00a0\u00bb), ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement d\u00e9nou\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en 2023, dont
94\u00a0millions d\u2019euros class\u00e9s sur la ligne Autres revenus correspondant \u00e0 des doses qui ne font plus l\u2019objet d\u2019une obligation de
livraison au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-673": { "value": "
B/ Synth\u00e8se des principes comptables significatifs
B.1. P\u00e9rim\u00e8tre et crit\u00e8res de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a010, \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Sanofi comprennent les comptes des
entit\u00e9s que l\u2019entreprise contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux
propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que Sanofi d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0
des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019elle a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9
pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote
potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es de Sanofi sont qualifi\u00e9es de \u00ab\u00a0filiales\u00a0\u00bb. Les entit\u00e9s que Sanofi contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits
de vote sont qualifi\u00e9es d\u2019\u00ab\u00a0entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es\u00a0\u00bb.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a011, Partenariats, Sanofi classe les partenariats \u2013 accords sur lesquels Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint
avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Sanofi comptabilise ses actifs et ses passifs
proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise.
Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat
requi\u00e8rent le consentement unanime de Sanofi et des autres parties partageant le contr\u00f4le.
Sanofi exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de
politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles
Sanofi exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la
norme\u00a0IAS\u00a028, Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement
pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. En l\u2019absence de
pr\u00e9cision de la norme\u00a0IAS\u00a028 concernant une mise en \u00e9quivalence \u00e0 la suite d\u2019acquisitions successives, Sanofi, se r\u00e9f\u00e9rant au
paragraphe\u00a010 d\u2019IAS\u00a028, applique la m\u00e9thode du co\u00fbt selon laquelle le montant de la participation repr\u00e9sente la somme des co\u00fbts
historiques de chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. \u00c0 la date de premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence, un \u00e9cart d\u2019acquisition, compris dans la
valeur mise en \u00e9quivalence, est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. Il en est de m\u00eame par la suite lors d\u2019une augmentation
de pourcentage de d\u00e9tention dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
Lorsque les crit\u00e8res d\u2019IFRS\u00a05 sont remplis, l\u2019entreprise reconna\u00eet la participation d\u00e9tenue au bilan sur la ligne Actifs destin\u00e9s \u00e0
\u00eatre c\u00e9d\u00e9s. La mise en \u00e9quivalence n\u2019est pas appliqu\u00e9e aux participations class\u00e9es en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9s.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note\u00a0F.
B.3. Regroupements d\u2019entreprises et transactions avec les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
B.3.1. Comptabilisation des regroupements d\u2019entreprises, transactions avec les int\u00e9r\u00eats
non\u00a0contr\u00f4lants, perte de contr\u00f4le
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon les normes IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, et IFRS\u00a010, \u00c9tats
financiers consolid\u00e9s.
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors d\u2019une acquisition, les actifs et les
passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise qui satisfont aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, \u00e0 l\u2019exception des actifs non courants class\u00e9s comme actifs
d\u00e9tenus en vue de la vente (qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur moins les co\u00fbts de sortie) et \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs
entrant dans les champs d\u2019application d\u2019IAS\u00a012, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et d\u2019IAS\u00a019, Avantages du personnel. Un passif de
restructuration est comptabilis\u00e9 en tant que passif de l\u2019entit\u00e9 acquise uniquement si celle-ci a une obligation, \u00e0 la date
d\u2019acquisition, d\u2019effectuer cette restructuration.
Les r\u00e8gles comptables relatives aux regroupements d\u2019entreprises et aux transactions avec les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
comprennent notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00a0 ;
\u2022 les contreparties \u00e9ventuelles sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres lorsque le paiement pr\u00e9voit la livraison d\u2019un nombre fixe
d\u2019actions de l\u2019acqu\u00e9reur. Dans les autres cas, elles sont comptabilis\u00e9es en passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises. Les
contreparties \u00e9ventuelles sont comptabilis\u00e9es, d\u00e8s la date d\u2019acquisition, quelle que soit leur probabilit\u00e9 de paiement, sur la
base de leur juste valeur. Si les compl\u00e9ments de prix ont initialement donn\u00e9 lieu \u00e0 un passif financier, leurs ajustements sont
comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, sur la ligne Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix, sauf si ces ajustements
interviennent dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois et sont li\u00e9s \u00e0 des faits et circonstances existants \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0; et
\u2022 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur de l\u2019entit\u00e9 acquise, soit en totalit\u00e9, soit \u00e0 hauteur de la
quote-part acquise\u00a0; ce choix est effectu\u00e9 acquisition par acquisition.
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition est effectu\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de la Direction avec l\u2019assistance d\u2019un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant
pour les acquisitions majeures. Par ailleurs, la norme IFRS\u00a03 ne pr\u00e9cise pas le traitement comptable d\u2019une contrepartie \u00e9ventuelle
li\u00e9e \u00e0 un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par une entit\u00e9, pr\u00e9alablement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le de cette entit\u00e9 et
comptabilis\u00e9e au passif dans son bilan. Le traitement comptable appliqu\u00e9 par Sanofi \u00e0 ce passif est le suivant\u00a0: \u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition dans les comptes Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants et variations ult\u00e9rieures comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Ce traitement est coh\u00e9rent avec le traitement des compl\u00e9ments
de prix \u00e9ventuels de l\u2019acqu\u00e9reur.
Enfin, la Direction peut utiliser, lorsqu\u2019elle le juge appropri\u00e9, le test optionnel de concentration de juste valeur pr\u00e9vu par la
norme\u00a0IFRS\u00a03, afin de d\u00e9terminer si la transaction constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la norme ou simplement
l\u2019acquisition d\u2019un actif ou d\u2019un groupe d\u2019actifs similaires.
B.3.2. \u00c9carts d\u2019acquisition
La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la part de Sanofi dans la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de
l\u2019entit\u00e9 acquise est constat\u00e9e en \u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 la date du regroupement d\u2019entreprises. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition d\u2019une filiale est sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9 parmi les actifs incorporels, en \u00c9carts d\u2019acquisition, alors que l\u2019\u00e9cart
d\u2019acquisition provenant de l\u2019acquisition de soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence est enregistr\u00e9 dans la ligne Participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition relatifs aux activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle du pays et
convertis en euros au cours en vigueur \u00e0 la date du bilan.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt initial diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du cumul des pertes de valeur,
conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (voir note\u00a0B.6.).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s annuellement ou d\u00e8s lors que des \u00e9v\u00e9nements ou des
circonstances indiquent qu\u2019ils ont pu se d\u00e9pr\u00e9cier. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances existent lorsque des modifications
significatives interviennent, remettant en cause de mani\u00e8re durable la substance de l\u2019investissement initial.
B.4. Autres actifs incorporels
Les autres actifs incorporels sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production pour Sanofi,
comprenant tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration de leur utilisation, ou \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date des
regroupements d\u2019entreprises. Ils sont amortis lin\u00e9airement selon leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9.
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des autres actifs incorporels fait l\u2019objet d\u2019une revue lors de chaque arr\u00eat\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des
modifications de celle-ci est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable.
L\u2019amortissement des autres actifs incorporels est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne Amortissements des
incorporels, \u00e0 l\u2019exception des amortissements des logiciels, acquis ou d\u00e9velopp\u00e9s en interne, et d\u2019autres droits de nature
industrielle ou op\u00e9rationnelle, qui sont reconnus sur les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat selon leur nature.
Sanofi ne dispose pas d\u2019autres actifs incorporels dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e.
Les autres actifs incorporels sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du cumul
des pertes de valeur, en application d\u2019IAS\u00a036 (voir note\u00a0B.6.).
B.4.1. Recherche et d\u00e9veloppement hors regroupements d\u2019entreprises
Travaux de recherche et de d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9s en interne
Selon IAS\u00a038, les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charge, d\u00e8s lors qu\u2019elles sont encourues.
Les frais de d\u00e9veloppement internes sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles uniquement si les six crit\u00e8res suivants
sont satisfaits\u00a0 : a)\u00a0faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement, b)\u00a0intention de Sanofi d\u2019achever le
projet,\u00a0c)\u00a0capacit\u00e9 de Sanofi \u00e0 utiliser cet actif incorporel, d)\u00a0d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs
attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif, e)\u00a0disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet et f)\u00a0\u00e9valuation fiable des
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
En raison des risques et incertitudes li\u00e9s aux autorisations r\u00e9glementaires et au processus de recherche et de d\u00e9veloppement, les
six\u00a0crit\u00e8res d\u2019immobilisation sont r\u00e9put\u00e9s non remplis avant l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 des m\u00e9dicaments
(AMM) en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale. Par cons\u00e9quent, les frais de d\u00e9veloppement internes intervenant avant l\u2019obtention de l\u2019AMM,
principalement compos\u00e9s des co\u00fbts des \u00e9tudes cliniques, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en charges, sur la ligne Frais de
recherche et d\u00e9veloppement , d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus.
Certains frais de d\u00e9veloppement industriel, tels que les frais li\u00e9s au d\u00e9veloppement de voies de synth\u00e8se de seconde g\u00e9n\u00e9ration,
sont des co\u00fbts engag\u00e9s apr\u00e8s l\u2019obtention de l\u2019AMM dans le but d\u2019am\u00e9liorer le processus industriel relatif \u00e0 un principe actif. Dans
la mesure o\u00f9 l\u2019on consid\u00e8re que les six crit\u00e8res pr\u00e9vus par la norme IAS\u00a038 sont satisfaits, ces frais sont inscrits \u00e0 l\u2019actif, sur la ligne
Autres actifs incorporels, d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus. De m\u00eame, certaines \u00e9tudes cliniques, telles que les \u00e9tudes cliniques en
vue d\u2019obtenir une extension g\u00e9ographique pour une mol\u00e9cule ayant d\u00e9j\u00e0 obtenu l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 sur un
march\u00e9 majeur, peuvent dans certains cas remplir les six crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u2019IAS\u00a038\u00a0; ces frais sont alors inscrits \u00e0 l\u2019actif, sur
la ligne Autres actifs incorporels, d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus.
Recherche et d\u00e9veloppement acquis s\u00e9par\u00e9ment
Les paiements effectu\u00e9s pour l\u2019acquisition s\u00e9par\u00e9e de travaux de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019Autres Actifs incorporels d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une immobilisation incorporelle, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s lors qu\u2019il
s\u2019agit d\u2019une ressource contr\u00f4l\u00e9e, dont Sanofi attend des avantages \u00e9conomiques futurs et qui est identifiable, c\u2019est-\u00e0-dire
s\u00e9parable ou r\u00e9sultant de droits contractuels ou l\u00e9gaux. En application du paragraphe\u00a025 de la norme IAS\u00a038, le premier crit\u00e8re de
comptabilisation, relatif \u00e0 la probabilit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation incorporelle, est pr\u00e9sum\u00e9
atteint pour les travaux de recherche et d\u00e9veloppement lorsqu\u2019ils sont acquis s\u00e9par\u00e9ment. Dans ce cadre, les montants vers\u00e9s \u00e0
des tiers sous forme de paiement initial ou de paiements d\u2019\u00e9tapes relatifs \u00e0 des sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques n\u2019ayant pas encore
obtenu d\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Ces droits sont amortis lin\u00e9airement, \u00e0 partir de
l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9.
Les versements li\u00e9s \u00e0 des accords de recherche et d\u00e9veloppement portant sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des technologies ou \u00e0 des bases de
donn\u00e9es ainsi que les paiements concernant l\u2019acquisition de dossiers g\u00e9n\u00e9riques sont \u00e9galement immobilis\u00e9s. Ils sont amortis sur
la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif incorporel.
Les accords de sous-traitance et les d\u00e9penses au titre de contrats de services de recherche et de d\u00e9veloppement ou les
paiements relatifs \u00e0 des collaborations continues en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement mais qui demeurent ind\u00e9pendants
du r\u00e9sultat de ces derni\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en charges tout au long des p\u00e9riodes au cours desquelles les services sont re\u00e7us.
B.4.2. Autres actifs incorporels hors regroupements d\u2019entreprises
Les licences, autres que celles relatives \u00e0 des sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques ou \u00e0 des projets de recherche, notamment les licences
de logiciels, sont immobilis\u00e9es sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition comprenant les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration
de\u00a0l\u2019utilisation des logiciels. Les licences de logiciels sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pour Sanofi (trois \u00e0
cinq\u00a0ann\u00e9es).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels d\u00e9velopp\u00e9s en interne, relatifs \u00e0 la cr\u00e9ation ou \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de ces derniers, sont
immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS\u00a038 sont respect\u00e9s. Ils sont amortis lin\u00e9airement sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels d\u00e8s lors qu\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s.
B.4.3. Autres actifs incorporels acquis dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, les autres actifs incorporels acquis relatifs \u00e0 des travaux de recherche et
d\u00e9veloppement en cours, \u00e0 des plateformes technologiques et \u00e0 des produits commercialis\u00e9s, qui peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de
mani\u00e8re fiable, sont identifi\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et constat\u00e9s dans les Autres actifs
incorporels conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, et IAS\u00a038,\u00a0Immobilisations incorporelles. Un passif
d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s y aff\u00e9rent est \u00e9galement constat\u00e9 en cas de diff\u00e9rence temporelle d\u00e9ductible ou imposable.
Les travaux de recherche et d\u00e9veloppement en cours lors de l\u2019acquisition sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 \u00e0 partir
de l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9.
Les droits sur les plateformes technologiques et les produits commercialis\u00e9s par Sanofi sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e
d\u2019utilit\u00e9. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e, pour les produits commercialis\u00e9s notamment, sur la base des pr\u00e9visions de flux de
tr\u00e9sorerie qui prennent en compte, entre autres, la p\u00e9riode de protection des brevets sous-jacents.
B.5. Immobilisations corporelles en pleine propri\u00e9t\u00e9 et en location
B.5.1. Immobilisations corporelles en plein propri\u00e9t\u00e9
Les immobilisations corporelles sont initialement \u00e9valu\u00e9es et enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition pour Sanofi, comprenant tous
les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration de leur utilisation, ou \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date des regroupements
d\u2019entreprises. Les immobilisations corporelles sont reconnues en utilisant l\u2019approche par composant. Selon celle-ci, chaque
composant d\u2019une immobilisation corporelle, ayant un co\u00fbt significatif par rapport au co\u00fbt total de l\u2019immobilisation et une dur\u00e9e
d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente des autres composants, doit \u00eatre amorti s\u00e9par\u00e9ment.
Par la suite, les immobilisations corporelles sont constat\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et, le cas \u00e9ch\u00e9ant,
du cumul des pertes de valeur, sauf pour les terrains qui sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt minor\u00e9 des pertes de valeur.
Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs sauf s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs
associ\u00e9s \u00e0 ces derniers iront \u00e0 Sanofi et que ces co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable.
Les co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles sont capitalis\u00e9s dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des
immobilisations corporelles pour la part encourue au cours de la p\u00e9riode de construction.
Les subventions publiques li\u00e9es \u00e0 des actifs non courants sont constat\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur d\u2019acquisition des
immobilisations correspondantes.
Le montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti selon le mode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 en tenant
compte des valeurs r\u00e9siduelles. En g\u00e9n\u00e9ral, la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique des actifs immobilis\u00e9s.
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 usuelles des immobilisations corporelles sont les suivantes \u00a0:
Constructions
15 \u00e0 40 ans
Agencements
10\u00a0\u00e0\u00a020 ans
Mat\u00e9riel et outillage
5 \u00e0 15 ans
Autres immobilisations corporelles
3 \u00e0 15 ans
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant,
l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un
changement d\u2019estimation comptable.
Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de
r\u00e9sultat.
B.5.2. Immobilisations prises en location
Les immobilisations prises en location sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a016, Contrats de location. Sanofi
comptabilise un droit d\u2019utilisation et une dette locative au titre de l\u2019ensemble de ces contrats, \u00e0 l\u2019exception de ceux relatifs \u00e0 des
biens de faible valeur et de ceux de courte dur\u00e9e (12\u00a0mois ou moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan
sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.
Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019aide du taux marginal d\u2019emprunt correspondant \u00e0 un taux
sans risque ajust\u00e9 d\u2019une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Les paiements des loyers
intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, Sanofi applique un taux d\u2019actualisation bas\u00e9 sur la dur\u00e9e de ces paiements.
Les paiements pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non locatives et
comprennent les sommes fixes que Sanofi s\u2019attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat.
Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s au titre
des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une nouvelle appr\u00e9ciation ou une
modification des loyers futurs. Le droit d\u2019utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt y compris les co\u00fbts directs du locataire, les
pr\u00e9paiements vers\u00e9s au plus tard \u00e0 la date de d\u00e9but moins les incitatifs au bail re\u00e7us et les co\u00fbts de restauration, est amorti
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location et fait l\u2019objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019un test de perte de valeur.
Sanofi constate des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et de la dette locative.
Les agencements r\u00e9alis\u00e9s, dans le cadre d\u2019un contrat de location, sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e
du contrat de location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS\u00a016.
B.6. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs corporels et incorporels et\u00a0des\u00a0participations
dans\u00a0des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
B.6.1. Pertes de valeur sur actifs corporels et incorporels
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, les actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie propres et les actifs inclus dans
des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances
nouvelles indiquent que les actifs ou les UGT pourraient avoir subi une perte de valeur. Une UGT est le plus petit groupe
identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.
IAS\u00a036 pr\u00e9cise que chaque UGT ou groupe d\u2019UGT auquel l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 doit repr\u00e9senter le niveau le plus bas
auquel l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est suivi pour des besoins de gestion interne et ne doit pas \u00eatre plus grand qu\u2019un secteur op\u00e9rationnel
d\u00e9termin\u00e9 selon IFRS\u00a08, Secteurs op\u00e9rationnels, avant application des crit\u00e8res de regroupement d\u2019IFRS\u00a08 (note\u00a0B.26.).
L\u2019examen d\u2019indicateurs quantitatifs et qualitatifs, dont les principaux sont des indicateurs relatifs au d\u00e9veloppement du
portefeuille de recherche et d\u00e9veloppement, \u00e0 la pharmacovigilance, aux litiges relatifs aux brevets et \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e de produits
concurrents, est effectu\u00e9 \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. S\u2019il existe une indication interne ou externe de perte de valeur, Sanofi \u00e9value la
valeur recouvrable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT concern\u00e9e.
Les autres actifs incorporels qui ne sont pas encore pr\u00eats \u00e0 \u00eatre mis en service (tels que les travaux en cours de recherche et
d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s), ainsi que les UGT ou groupes d'UGT incluant un \u00e9cart d\u2019acquisition, sont soumis \u00e0 un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e, ind\u00e9pendamment de tout indicateur de d\u00e9pr\u00e9ciation, et plus fr\u00e9quemment d\u00e8s lors qu\u2019un
\u00e9v\u00e9nement ou une circonstance laisse \u00e0 penser qu\u2019ils pourraient avoir perdu de la valeur. Ces immobilisations ne sont pas
amorties.
En cas d\u2019existence d\u2019une indication interne ou externe de perte de valeur, Sanofi \u00e9value la valeur recouvrable de l\u2019actif concern\u00e9
et comptabilise une perte de valeur lorsque la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable de
l\u2019actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur nette des frais de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. Afin de d\u00e9terminer la valeur
d\u2019utilit\u00e9, Sanofi s\u2019appuie sur des estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif ou l\u2019UGT, \u00e9tablies selon les m\u00eames
m\u00e9thodes que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9valuations initiales en fonction des plans strat\u00e9giques \u00e0 moyen terme.
Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition, l\u2019estimation des flux de tr\u00e9sorerie futurs repose sur un plan strat\u00e9gique \u00e0 six ans et une valeur
terminale. Pour les autres actifs incorporels, cette p\u00e9riode s\u2019appuie sur la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif concern\u00e9.
Les flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sont actualis\u00e9s en retenant des taux du march\u00e9 \u00e0 long terme qui refl\u00e8tent les meilleures estimations
par Sanofi de la valeur temps de l\u2019argent, des risques sp\u00e9cifiques des actifs ou de l\u2019UGT ainsi que de la situation \u00e9conomique des
zones g\u00e9ographiques dans lesquelles s\u2019exerce l\u2019activit\u00e9 attach\u00e9e \u00e0 ces actifs ou UGT.
Dans certains cas, les actifs et les passifs non attribuables directement sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, sur une
base raisonnable et coh\u00e9rente avec l\u2019affectation des \u00e9carts d\u2019acquisition correspondants.
Les pertes de valeur sur les actifs corporels, logiciels et certains droits sont comptabilis\u00e9es dans les lignes du compte de r\u00e9sultat
appropri\u00e9es selon l\u2019origine de la perte de valeur.
Les pertes de valeur concernant les autres actifs incorporels (produits, marques, plateformes technologiques et recherche
acquise) sont comptabilis\u00e9es sur la ligne D\u00e9pr\u00e9ciations des incorporels dans le compte de r\u00e9sultat.
B.6.2. D\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, Participations dans des entreprises associ\u00e9es, Sanofi appr\u00e9cie si les participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (SME) ont pu perdre de la valeur en fonction d\u2019indicateurs tels que des manquements aux
paiements contractuels, des difficult\u00e9s financi\u00e8res significatives, une probabilit\u00e9 de faillite ou une baisse prolong\u00e9e ou
significative du cours de bourse. Si tel est le cas, le montant de cette perte de valeur est d\u00e9termin\u00e9 en appliquant la norme IAS\u00a036
(voir note\u00a0B.6.1.) et enregistr\u00e9 sur la ligne Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
B.6.3. Reprise de pertes de valeur sur actifs corporels et incorporels et sur participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
\u00c0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9, Sanofi appr\u00e9cie si des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances nouvelles indiquent qu\u2019une perte de valeur,
comptabilis\u00e9e au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures pour un actif autre qu\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition ou pour des participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est susceptible d\u2019\u00eatre reprise. Dans ce cas, lorsque la valeur recouvrable d\u00e9termin\u00e9e sur la base
des nouvelles estimations exc\u00e8de la valeur nette comptable de l\u2019actif concern\u00e9, Sanofi effectue une reprise de perte de valeur,
dans la limite de la valeur nette comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en l\u2019absence de toute d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les reprises de perte de valeur sur autres actifs incorporels sont comptabilis\u00e9es sur la ligne D\u00e9pr\u00e9ciations des incorporels dans
le compte de r\u00e9sultat\u00a0; les reprises relatives \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9es sur la
ligne Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les d\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d\u2019acquisition, lorsqu\u2019elles
sont constat\u00e9es, ne sont jamais reprises, sauf lorsque ces \u00e9carts d\u2019acquisition font partie du montant des participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
B.7. Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
et\u00a0activit\u00e9s abandonn\u00e9es
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, un actif non courant
ou un groupe d\u2019actifs doit \u00eatre class\u00e9 en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au bilan si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement
par le biais d\u2019une cession plut\u00f4t que par son utilisation continue. Au sens de la norme, le terme cession recouvre les ventes et les
\u00e9changes contre d\u2019autres actifs.
L\u2019actif non courant ou le groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s doit \u00eatre disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat
actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res dans le cadre de la vente de tels actifs, et la
cession doit \u00eatre hautement probable. Les crit\u00e8res \u00e0 prendre en compte pour appr\u00e9cier le caract\u00e8re hautement probable sont
notamment les suivants\u00a0:
\u2022 un plan de cession doit avoir \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par un niveau de direction appropri\u00e9\u00a0;
\u2022 un programme actif pour trouver un acqu\u00e9reur et finaliser le plan doit avoir \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9\u00a0;
\u2022 l\u2019actif doit \u00eatre activement commercialis\u00e9 en vue de la vente \u00e0 un prix qui est raisonnable par rapport \u00e0 sa juste valeur actuelle\u00a0;
\u2022 la cession doit de fa\u00e7on pr\u00e9visible \u00eatre conclue dans les 12\u00a0mois \u00e0 compter du reclassement en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0;
et
\u2022 les mesures n\u00e9cessaires pour finaliser le plan doivent indiquer qu\u2019il est improbable que des changements notables soient
apport\u00e9s au plan ou que celui-ci soit retir\u00e9.
Avant leur reclassement dans la cat\u00e9gorie Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, l\u2019actif non courant ou les actifs et passifs du groupe
d\u2019actifs sont \u00e9valu\u00e9s selon les normes qui leur sont applicables.
\u00c0 la suite de leur reclassement dans la cat\u00e9gorie Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, l\u2019actif non courant ou le groupe d\u2019actifs est \u00e9valu\u00e9
au montant le plus faible entre sa valeur nette comptable et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession, une perte de valeur
\u00e9tant constat\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant.
\u00c0 compter de leur date de reclassement :
\u2022 les immobilisations corporelles, les droits d'utilisation des actifs et les actifs incorporels ne font plus l'objet de comptabilisation
d'amortissements ou de pertes de valeur individuelles ; et
\u2022 Les participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne donnent plus lieu \u00e0 la comptabilisation de quote-part de r\u00e9sultat.
Dans le cas d\u2019une cession entra\u00eenant une perte de contr\u00f4le, l\u2019ensemble des actifs et passifs de la filiale sont class\u00e9s en actifs ou
passifs \u00ab\u00a0d\u00e9tenus en vue de la vente\u00a0\u00bb sur les lignes du bilan Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et Passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s
\u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s d\u00e8s lors que la cession r\u00e9pond aux crit\u00e8res de classement d\u2019IFRS\u00a05.
Le r\u00e9sultat net relatif \u00e0 un groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, pour
l\u2019exercice en cours et les p\u00e9riodes comparatives pr\u00e9sent\u00e9es, d\u00e8s lors que ce groupe d\u2019actifs\u00a0:
\u2022 repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0; ou
\u2022 fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et
distincte\u00a0; ou
\u2022 est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a010, les soldes et les transactions intra-Groupe li\u00e9es \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues en vue de la vente
sont \u00e9limin\u00e9es.
En l'absence de pr\u00e9cision de la norme IFRS 5, le Groupe a choisi d'effectuer l'\u00e9limination des transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les
activit\u00e9s abandonn\u00e9es et les activit\u00e9s poursuivies de mani\u00e8re \u00e0 refl\u00e9ter l'impact de celles-ci en coh\u00e9rence avec leur pr\u00e9sentation
dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la suite de la perte effective de contr\u00f4le.
Des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances ind\u00e9pendantes du contr\u00f4le de Sanofi peuvent conduire \u00e0 \u00e9tendre la p\u00e9riode n\u00e9cessaire pour
finaliser la cession ou l\u2019\u00e9change au-del\u00e0 d\u2019un an, sans remettre en cause le classement de l\u2019actif (ou du Groupe) dans la cat\u00e9gorie
Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, si l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019elle reste engag\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser le plan de cession ou d\u2019\u00e9change.
Enfin, en cas de modifications apport\u00e9es \u00e0 un plan de cession, mettant fin au classement de l\u2019actif comme d\u00e9tenu en vue de la
vente, les dispositions d\u2019IFRS\u00a05 sont les suivantes\u00a0:
\u2022 les actifs et passifs pr\u00e9c\u00e9demment class\u00e9s en actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont reclass\u00e9s sur les lignes appropri\u00e9es du
bilan, sans retraitement des p\u00e9riodes comparatives\u00a0;
\u2022 chacun de ces actifs est \u00e9valu\u00e9 au montant le plus bas entre a)\u00a0sa valeur comptable avant le classement de l\u2019actif comme
destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9, ajust\u00e9e de tout amortissement ou r\u00e9\u00e9valuation qui aurait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 si l\u2019actif n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9
comme destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 et b)\u00a0sa valeur recouvrable \u00e0 la date du reclassement\u00a0;
\u2022 le montant li\u00e9 au rattrapage des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations non constat\u00e9s pendant la p\u00e9riode de classement des actifs
non courants en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 sur la m\u00eame ligne du compte de r\u00e9sultat que celle d\u00e9di\u00e9e aux pertes
de valeurs \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors d\u2019un reclassement d\u2019actifs en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et aux r\u00e9sultats de cession
de ces actifs. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, ces impacts sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne Autres gains et pertes, litiges \u00a0;
\u2022 le r\u00e9sultat de l\u2019activit\u00e9, pr\u00e9c\u00e9demment consid\u00e9r\u00e9e comme destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre abandonn\u00e9e ou \u00e9chang\u00e9e, pr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne
sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat, doit \u00eatre reclass\u00e9 et inclus dans le r\u00e9sultat des op\u00e9rations poursuivies pour toutes les
p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es\u00a0; et
\u2022 de plus, les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019information sectorielle fournis en annexe en application de la norme IFRS\u00a08, Secteurs op\u00e9rationnels,
et relatifs au compte de r\u00e9sultat et au tableau de flux de tr\u00e9sorerie (acquisitions d\u2019actifs non courants) doivent \u00e9galement \u00eatre
retrait\u00e9s pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes pr\u00e9sent\u00e9es.
B.8. Instruments financiers
B.8.1. Actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s
Conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a09, Instruments financiers et IAS\u00a032, Instruments financiers \u2013 Pr\u00e9sentation, Sanofi a adopt\u00e9 la
classification pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s. Cette classification d\u00e9pend d\u2019une part, des
caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels (les flux de tr\u00e9sorerie sont-ils repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement
en capital) et des modalit\u00e9s de gestion retenues \u00e0 la date de leur comptabilisation initiale.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
Ces actifs sont principalement compos\u00e9s\u00a0:
\u2022 de participations cot\u00e9es et non cot\u00e9es dans des soci\u00e9t\u00e9s que Sanofi ne d\u00e9tient pas \u00e0 des fins de transaction et pour lesquelles
la Direction a choisi l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb lors de leur comptabilisation
initiale. Les gains et pertes r\u00e9sultant de changement de juste valeur sont constat\u00e9s directement en capitaux propres dans
l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils interviennent. Lorsque ces instruments sont
d\u00e9comptabilis\u00e9s, les variations de la juste valeur ant\u00e9rieurement constat\u00e9es ainsi que le gain ou la perte de cession restent
comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les dividendes re\u00e7us sont comptabilis\u00e9s dans le compte de
r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la rubrique Produits financiers\u00a0; et
\u2022 d\u2019instruments de dette dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursements en capital
g\u00e9r\u00e9s dans l\u2019objectif de collecter les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de c\u00e9der l\u2019actif. Les gains et pertes r\u00e9sultant de
changement de juste valeur sont constat\u00e9s directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global de la
p\u00e9riode au cours de laquelle ils interviennent. Lorsque ces actifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s, les gains et pertes cumul\u00e9s
pr\u00e9c\u00e9demment constat\u00e9s en capitaux propres sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la rubrique
Produits financiers ou Charges financi\u00e8res.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat
Ces actifs sont principalement compos\u00e9s\u00a0:
\u2022 de compl\u00e9ments de prix pr\u00e9sents dans l\u2019entit\u00e9 acquise ou accord\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises\u00a0;
\u2022 d\u2019instruments dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et de remboursement en capital g\u00e9r\u00e9s dans
l\u2019objectif de c\u00e9der l\u2019actif\u00a0\u00e0 court terme ;
\u2022 d\u2019instruments pour lesquels la Direction a opt\u00e9 pour la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat lors de la reconnaissance initiale
de l\u2019actif financier\u00a0; et
\u2022 de participations cot\u00e9es et non cot\u00e9es\u00a0: instruments de capitaux propres qui ne sont pas g\u00e9r\u00e9s \u00e0 des fins de transaction, pour
lesquels la Direction n\u2019a pas exerc\u00e9 l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb lors de leur
comptabilisation initiale ainsi que les instruments ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition IFRS d\u2019un instrument de capitaux propres.
Les gains et pertes r\u00e9sultants de changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat dans la rubrique Produits
financiers ou Charges financi\u00e8res. Les dividendes re\u00e7us sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la
rubrique Produits financiers.
Juste valeur des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es
Lors de la comptabilisation initiale des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s qui n\u2019ont pas de cotation sur un march\u00e9 actif, la juste
valeur des participations est \u00e9gale au prix de transaction sauf circonstances sp\u00e9cifiques. Ce co\u00fbt d'acquisition cesse d\u2019\u00eatre une
mesure repr\u00e9sentative de la juste valeur des titres non cot\u00e9s lorsque Sanofi identifie des changements significatifs au sein de
l\u2019entit\u00e9 ou de son environnement. Une \u00e9valuation interne fond\u00e9e principalement sur les perspectives de croissance ou par
r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires conclues avec des tiers est r\u00e9alis\u00e9e.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Ces actifs sont compos\u00e9s d\u2019instruments dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et de
remboursement en capital g\u00e9r\u00e9s dans l\u2019objectif de collecter les flux de tr\u00e9sorerie. Il s\u2019agit principalement des pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ils
sont pr\u00e9sent\u00e9s sous les rubriques Autres actifs non courants, Autres actifs courants, Clients et comptes rattach\u00e9s et
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois, les pr\u00eats sont class\u00e9s en \u00ab\u00a0pr\u00eats et avances
\u00e0 long terme\u00a0\u00bb dans la rubrique Autres actifs non courants. Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la
m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers au co\u00fbt amorti
Les principaux actifs concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances clients. Les cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant
factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes attendues afin de tenir
compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiements tout au long de la dur\u00e9e de d\u00e9tention des cr\u00e9ances clients. La d\u00e9pr\u00e9ciation est estim\u00e9e
\u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes de cr\u00e9dit attendues , dont le calcul
est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il
existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit. Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit
est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du
montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique Frais
commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux du compte de r\u00e9sultat.
B.8.2. Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s en comptabilit\u00e9 de couverture sont initialement et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur et tous les changements de juste valeur sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en Autres produits d\u2019exploitation
ou en Produits financiers ou Charges financi\u00e8res selon la nature du sous-jacent \u00e9conomique dont ils assurent la couverture.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui sont qualifi\u00e9s en comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u00e9taill\u00e9s
dans la note\u00a0B.8.3. ci-apr\u00e8s.
La norme IFRS\u00a013, \u00c9valuation de la juste valeur, requiert de tenir compte du risque de contrepartie dans l\u2019\u00e9valuation de la juste
valeur des instruments financiers. Ce risque est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 partir de donn\u00e9es statistiques publiques observables.
R\u00e8gles de compensation
Pour qu\u2019un actif et un passif financier puissent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette au bilan selon la norme IAS\u00a032, il faut qu\u2019il y ait \u00a0:
a. existence d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser\u00a0; et
b. l\u2019intention, soit de r\u00e9gler le montant net, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.
B.8.3. Op\u00e9rations de couverture
Dans le cadre de sa politique de gestion des risques de march\u00e9, Sanofi a recours \u00e0 des op\u00e9rations de couverture sous la forme
d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s ou non d\u00e9riv\u00e9s, pouvant notamment comprendre des contrats \u00e0 terme, swaps ou options de
change, des swaps ou options de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats multidevises et des placements ou \u00e9missions de
dette.
Ces instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture et sont comptabilis\u00e9s selon les principes de la
comptabilit\u00e9 de couverture de la norme IFRS\u00a09 d\u00e8s lors a)\u00a0qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant
la relation de couverture, la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de son efficacit\u00e9 ainsi que l\u2019objectif et la strat\u00e9gie sous-jacente en mati\u00e8re de
gestion des risques de march\u00e9, b)\u00a0que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de
couverture, c)\u00a0qu\u2019il existe une relation \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture, d\u00e9finie sur la base d\u2019un
ratio coh\u00e9rent avec la strat\u00e9gie de gestion des risques de march\u00e9 sous-jacente et sans que le risque de cr\u00e9dit r\u00e9siduel n\u2019en
domine les variations de valeur.
Couverture de juste valeur
Une couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un
engagement ferme, li\u00e9es \u00e0 une ou plusieurs composantes de risque et pouvant affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture et les variations de la juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables
aux composantes de risque couvert sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Autres produits
d\u2019exploitation, pour les op\u00e9rations de couverture relatives aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, et sous la rubrique Produits financiers
ou Charges financi\u00e8res, pour les op\u00e9rations de couverture li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
Couverture de flux de tr\u00e9sorerie
Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019exposition aux variations des flux de tr\u00e9sorerie d\u2019un actif, d\u2019un passif
ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue hautement probable, li\u00e9es \u00e0 une ou plusieurs composantes de risque et qui pourraient affecter le
r\u00e9sultat.
Les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont constat\u00e9es directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat
consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, pour ce qui concerne la partie efficace de la relation de couverture. Les variations de la juste valeur
relatives \u00e0 la partie inefficace de la couverture sont constat\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Autres produits
d\u2019exploitation pour la couverture des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et sous la rubrique Produits financiers ou
Charges financi\u00e8res pour la couverture des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es en capitaux propres sont
recycl\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat lorsque la transaction couverte affecte ce dernier. Les gains et pertes ainsi transf\u00e9r\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s dans les Autres produits d\u2019exploitation pour la couverture des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et dans les Produits
financiers ou Charges financi\u00e8res pour la couverture des activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
Lorsque la transaction pr\u00e9vue se traduit par la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif non financier, les variations cumul\u00e9es de
la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont int\u00e9gr\u00e9es dans le co\u00fbt
d\u2019acquisition de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9.
Lorsque l\u2019instrument de couverture prend fin, les gains ou pertes cumul\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres sont
conserv\u00e9s dans les capitaux propres et ne sont recycl\u00e9s, au compte de r\u00e9sultat ou dans le co\u00fbt d\u2019acquisition de l\u2019actif ou du passif
non financier concern\u00e9, que lorsque la transaction pr\u00e9vue est effectivement r\u00e9alis\u00e9e. Toutefois, lorsque Sanofi ne s\u2019attend plus \u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue, les gains et pertes cumul\u00e9s, pr\u00e9c\u00e9demment constat\u00e9s en capitaux propres, sont
imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Couverture de change d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger
Dans le cas d\u2019une couverture de change d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de
couverture sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, pour ce qui concerne la
partie efficace de la relation de couverture, tandis que les variations de la juste valeur relative \u00e0 la partie inefficace de la
couverture sont constat\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Produits financiers ou Charges financi\u00e8res. Lorsque
l\u2019investissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger est c\u00e9d\u00e9, les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment
comptabilis\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Produits financiers ou Charges
financi\u00e8res.
Co\u00fbt de couverture
Dans le cadre de sa politique de gestion des risques de march\u00e9, Sanofi peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 documenter des options de change ou
de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat comme des instruments de couverture dont l\u2019efficacit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base des variations de valeur
intrins\u00e8que. Dans ce cas, la valeur temps de ces options est assimil\u00e9e \u00e0 un co\u00fbt de couverture et comptabilis\u00e9e de la mani\u00e8re
suivante\u00a0:
\u2022 si l\u2019option pr\u00e9sente une composante non align\u00e9e avec les principales caract\u00e9ristiques de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, alors la variation de
valeur temps correspondante est rapport\u00e9e au compte de r\u00e9sultat\u00a0;
\u2022 dans le cas contraire, la variation de valeur temps est rapport\u00e9e directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du
r\u00e9sultat global, puis\u00a0:
\u2013 recycl\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, si ce dernier est li\u00e9 \u00e0 une transaction conduisant \u00e0
comptabiliser un actif ou un passif financier,
\u2013 incorpor\u00e9e dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9 si l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est li\u00e9 \u00e0 une transaction conduisant \u00e0
comptabiliser un actif ou un passif non financier,
\u2013 recycl\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de la relation de couverture, si l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est li\u00e9 \u00e0 une
p\u00e9riode de temps.
Dans le cas des contrats \u00e0 terme et swaps de change ainsi que des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats multidevises qualifi\u00e9s de couverture
sur la base des variations de cours spot, Sanofi peut exercer, transaction par transaction, l\u2019option comptable lui permettant de
traiter similairement \u00e0 la valeur temps des options le report d\u00e9port ou la base de devises de ces contrats.
Interruption de la comptabilit\u00e9 de couverture
La comptabilit\u00e9 de couverture est interrompue lorsque ses crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 ne sont plus respect\u00e9s, en particulier lorsque
l\u2019instrument de couverture est \u00e9chu, c\u00e9d\u00e9, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, et en cas de changement de l\u2019objectif de la relation de couverture en
mati\u00e8re de gestion des risques de march\u00e9.
B.8.4. Passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s
Emprunts et dettes financi\u00e8res
Les emprunts bancaires et les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue, diminu\u00e9e
des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration.
Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Tous les frais relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019emprunts ou d\u2019obligations ainsi que toute diff\u00e9rence entre les prix d\u2019\u00e9mission nets des co\u00fbts de transaction et la valeur de
remboursement sont constat\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en Charges financi\u00e8res sur la dur\u00e9e de vie des emprunts selon la m\u00e9thode
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
Ces lignes refl\u00e8tent la juste valeur des contreparties \u00e9ventuelles (compl\u00e9ments de prix) li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises,
ainsi que celle des engagements d\u2019achat aupr\u00e8s d\u2019actionnaires de filiales consolid\u00e9es, y compris les options de vente (puts)
accord\u00e9es aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants.
Les ajustements de la juste valeur des engagements d\u2019achats aupr\u00e8s d\u2019actionnaires de filiales consolid\u00e9es, y compris options de
vente accord\u00e9es aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants sont comptabilis\u00e9s en contrepartie des capitaux propres.
Autres passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s
Les autres passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s comprennent les dettes fournisseurs. Les dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste
valeur lors de leur comptabilisation initiale qui, dans la plupart des cas, correspond \u00e0 la valeur nominale, puis au co\u00fbt amorti.
B.8.5. Juste valeur des instruments financiers
En application d\u2019IFRS\u00a013, \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur, et IFRS\u00a07, Instruments financiers\u00a0 : informations \u00e0 fournir, les \u00e9valuations \u00e0 la
juste valeur doivent \u00eatre class\u00e9es selon une hi\u00e9rarchie fond\u00e9e sur les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour \u00e9valuer la juste valeur de l\u2019instrument
qui comporte les trois niveaux suivants\u00a0:
\u2022 niveau\u00a01\u00a0: utilisation de cours de march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques (sans modification ni
reconditionnement)\u00a0;
\u2022 niveau\u00a02\u00a0: utilisation de cours de march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs semblables ou de techniques de valorisation dont
toutes les donn\u00e9es importantes sont fond\u00e9es sur des informations de march\u00e9 observables\u00a0; et
\u2022 niveau\u00a03\u00a0: utilisation de techniques de valorisation dont les donn\u00e9es importantes ne sont pas toutes fond\u00e9es sur des
informations de march\u00e9 observables.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les informations requises par IFRS\u00a07 relatives aux principes d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9s pour valoriser les
instruments financiers.
Note
Instrument\u00a0Financier
Principe de
valorisation
Niveau
de la juste
valeur
Technique
d\u2019\u00e9valuation
Principe de d\u00e9termination de la juste valeur
Mod\u00e8le\u00a0de
Valorisation
Donn\u00e9es de march\u00e9
Cours\u00a0de change
Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
D.7.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur (titres de
capitaux propres cot\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur\u00a0de\u00a0
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur (titres
de dettes cot\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur (titres de
capitaux propres non
cot\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
3
Co\u00fbt/
Approche
par\u00a0les
comparables
notamment
Lorsque le co\u00fbt cesse d\u2019\u00eatre une mesure repr\u00e9sentative de la juste valeur,
une \u00e9valuation interne bas\u00e9e notamment sur la m\u00e9thode des
comparables est r\u00e9alis\u00e9e.
D.7.
Actifs financiers \u00e0 la juste
valeur (compl\u00e9ment de prix
\u00e0 recevoir)
Juste\u00a0valeur
3
Approche
par le revenu
S\u2019agissant des compl\u00e9ments de prix \u00e0 recevoir, la juste valeur de ces
actifs est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9vision du compl\u00e9ment de prix \u00e0 la date
d\u2019arr\u00eat\u00e9 selon la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note\u00a0D.7.3.
D.7.
Actifs financiers \u00e0 la juste
valeur (adoss\u00e9s \u00e0 des plans
d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0
l\u2019emploi)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Actifs financiers \u00e0 la juste
valeur sur option (adoss\u00e9s \u00e0
des plans de r\u00e9mun\u00e9ration
diff\u00e9r\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Pr\u00eats, avances et autres
cr\u00e9ances \u00e0 long terme
Co\u00fbt\u00a0amorti
N/A
N/A
Le co\u00fbt amorti des pr\u00eats, avances et autres cr\u00e9ances \u00e0 long terme ne
pr\u00e9sente pas \u00e0 la date de cl\u00f4ture d\u2019\u00e9cart significatif par rapport \u00e0 leur
juste valeur.
D.13.
Parts d\u2019OPCVM
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Valeur liquidative
N/A
D.13.
Titres de cr\u00e9ances
n\u00e9gociables, billets de
tr\u00e9sorerie, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et
d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme
Co\u00fbt\u00a0amorti
N/A
N/A
S\u2019agissant d\u2019instruments de dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois\u00a0mois, le co\u00fbt amorti
constitue une approximation acceptable de la juste valeur indiqu\u00e9e dans
les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s.
D.17.1.
D.19.
Dettes financi\u00e8res
Co\u00fbt
amorti\u00a0(a)
N/A
N/A
S\u2019agissant des dettes financi\u00e8res de dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois\u00a0mois, le co\u00fbt
amorti constitue une approximation acceptable de la juste valeur
indiqu\u00e9e dans les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s.
S\u2019agissant des dettes financi\u00e8res de dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 trois\u00a0mois, la juste
valeur indiqu\u00e9e dans les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence aux cotations \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des
comptes (pour les instruments cot\u00e9s) soit par actualisation des flux futurs
r\u00e9siduels sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 observables \u00e0 cette date
(pour les instruments non cot\u00e9s).
Concernant les dettes financi\u00e8res bas\u00e9es sur des paiements variables tels
que des redevances, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
D.17.2
Dette locative
Co\u00fbt amorti
N/A
N/A
La dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal
d'emprunt.
D.20.
Contrats \u00e0 terme sur les
devises
Juste\u00a0valeur
2
Valeur actuelle des flux
de tr\u00e9sorerie futurs
Mid
Market
<\u00a01\u00a0an\u00a0:\u00a0Mid Money Market
>\u00a01\u00a0an\u00a0: Mid Zero Coupon
D.20.
Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats
Juste\u00a0valeur
2
Approche
par le revenu
Valeur actuelle des flux
de tr\u00e9sorerie futurs
Mid
Market
Spot
<\u00a01\u00a0an\u00a0:\u00a0Mid\u00a0Money
Market\u00a0et futures\u00a0 de
taux LIFFE
>\u00a01\u00a0an\u00a0: Mid Zero Coupon
D.20.
Cross-currency swaps
Juste\u00a0valeur
2
Valeur actuelle des flux
de tr\u00e9sorerie futurs
Mid
Market
Spot
<\u00a01\u00a0an\u00a0:\u00a0Mid\u00a0Money Market
et futures\u00a0de taux LIFFE
>\u00a01\u00a0an\u00a0: Mid Zero Coupon
D.18.
Passifs li\u00e9s \u00e0 des
regroupements
d\u2019entreprises et \u00e0 des
int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(CVR)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cours de march\u00e9
D.18.
Passifs li\u00e9s \u00e0 des
regroupements
d\u2019entreprises et \u00e0 des
int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(hors CVR)
Juste
valeur\u00a0
3
Approche par
le revenu
S\u2019agissant des contreparties \u00e9ventuelles \u00e0 payer sur les regroupements
d\u2019entreprises, ils constituent, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032,
des\u00a0passifs financiers. La juste valeur de ces passifs est d\u00e9termin\u00e9e
par\u00a0r\u00e9vision du compl\u00e9ment de prix \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 selon la m\u00e9thode
d\u00e9crite dans la note\u00a0B.8.4.
(a)Dans le cas des dettes financi\u00e8res qualifi\u00e9es d\u2019\u00e9l\u00e9ments couverts dans une relation de couverture de juste valeur, la valeur au bilan dans les comptes
consolid\u00e9s inclut la variation de juste valeur li\u00e9e au(x) risque(s) couvert(s).
B.8.6. D\u00e9comptabilisation des instruments financiers
Sanofi d\u00e9comptabilise les actifs financiers lorsque les droits contractuels de recevoir les flux de tr\u00e9sorerie de ces actifs ont pris fin
ou ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s et lorsque Sanofi a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces actifs. Par
ailleurs, si Sanofi ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces actifs, ces derniers
sont d\u00e9comptabilis\u00e9s d\u00e8s lors que Sanofi ne conserve pas leur contr\u00f4le.
Les passifs financiers sont d\u00e9comptabilis\u00e9s lorsque les obligations contractuelles li\u00e9es \u00e0 ces passifs sont lev\u00e9es, annul\u00e9es ou
\u00e9teintes.
B.8.7. Risques relatifs aux instruments financiers
Les risques de march\u00e9 sur les actifs financiers non courants, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les instruments d\u00e9riv\u00e9s et la dette
financi\u00e8re sont d\u00e9taill\u00e9s dans la section\u00a0\u00ab\u00a04.1.5.\u00a0Risques de march\u00e9\u00a0\u00bb du rapport de gestion.
Le risque de cr\u00e9dit correspond au risque de non-paiement par les clients. Le risque de cr\u00e9dit est d\u00e9taill\u00e9 dans la
section\u00a0\u00ab\u00a04.1.2.\u00a0Risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Sanofi \u2014 4.1.2.7. Sanofi encourt un risque de d\u00e9faut de paiement de la part de ses
clients\u00a0\u00bb.
B.9. Stocks
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt ou de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt correspond au prix de revient. Celui-ci
est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 ou selon la m\u00e9thode \u00ab\u00a0premier entr\u00e9, premier sorti\u00a0\u00bb selon la nature des
stocks.
Le co\u00fbt des produits finis comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, les co\u00fbts de transformation et les autres co\u00fbts encourus pour amener
les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent.
La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour
l\u2019ach\u00e8vement et des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente.
Lors des phases de lancement de nouveaux produits dans l\u2019attente de l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires, les stocks
constitu\u00e9s sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 l\u2019exception de situations particuli\u00e8res qui permettent d\u2019estimer le caract\u00e8re hautement
probable de la recouvrabilit\u00e9 de la valeur des stocks \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. La provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise
lorsque l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 devient hautement probable.
B.10. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, figurant dans le bilan et dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, repr\u00e9sentent les
disponibilit\u00e9s ainsi que les placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles qui pr\u00e9sentent un risque n\u00e9gligeable de
changement de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
B.11. Actions propres
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032, les actions propres de Sanofi, quel que soit l\u2019objet de leur d\u00e9tention, viennent en d\u00e9duction des
capitaux propres. Aucun gain ou aucune perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la cession, de la
d\u00e9pr\u00e9ciation ou de l\u2019annulation des actions propres.
B.12. Provisions pour risques
En conformit\u00e9 avec IAS\u00a037, Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, Sanofi comptabilise des provisions d\u00e8s lors qu\u2019il existe
des obligations actuelles, juridiques ou implicites, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable que des sorties de ressources
repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations et que le montant de ces sorties de
ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an ou dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance n\u2019est pas fix\u00e9e de fa\u00e7on pr\u00e9cise sont class\u00e9es en
Provisions et autres passifs non courants.
En ce qui concerne les programmes d\u2019assurance dans lesquels la captive de Sanofi intervient, les provisions sont bas\u00e9es sur des
estimations de l\u2019exposition aux risques. Ces estimations sont calcul\u00e9es par la Direction avec l\u2019assistance d\u2019actuaires ind\u00e9pendants
et fond\u00e9es sur des techniques, dites techniques IBNR (Incurred But Not Reported), qui se basent sur l\u2019\u00e9volution pass\u00e9e du co\u00fbt
des sinistres, au sein de Sanofi ou sur le march\u00e9, pour estimer son d\u00e9veloppement futur.
Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information dans les notes annexes sauf si la probabilit\u00e9
d\u2019une sortie de ressources est tr\u00e8s faible.
Sanofi \u00e9value les provisions sur la base des faits et des circonstances relatifs aux obligations actuelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en
fonction de son exp\u00e9rience en la mati\u00e8re et au mieux de ses connaissances \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9.
Si des produits viennent compenser les sorties de ressources pr\u00e9vues, un actif est comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019ils sont quasiment
certains. Les actifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, des provisions pour restructuration sont reconnues dans la mesure o\u00f9 Sanofi dispose \u00e0 la cl\u00f4ture d\u2019un plan
formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 de restructuration et o\u00f9 il a indiqu\u00e9 aux personnes concern\u00e9es qu\u2019il mettra en \u0153uvre la restructuration.
Aucune provision n\u2019est constat\u00e9e au titre des pertes op\u00e9rationnelles futures.
Sanofi constate des provisions \u00e0 long terme relatives \u00e0 certains engagements tels que des obligations l\u00e9gales ou implicites pour
lesquels une sortie de ressources est probable et le montant de ces sorties de ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
S\u2019agissant des risques environnementaux, y compris pour les sites en cours d\u2019exploitation, Sanofi constitue une provision d\u00e8s lors
qu\u2019il existe une atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 en termes de risque \u00e0 la sant\u00e9 humaine ou \u00e0 l\u2019environnement r\u00e9sultant de la contamination
pass\u00e9e d\u2019un site, qui doit faire l\u2019objet d\u2019une rem\u00e9diation. Le montant de la provision correspond \u00e0 la meilleure estimation des
d\u00e9penses futures de ce plan de rem\u00e9diation.
Lorsque l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent est significatif, de telles provisions sont constat\u00e9es pour leurs montants actualis\u00e9s,
c\u2019est-\u00e0-dire pour la valeur actuelle des d\u00e9penses attendues jug\u00e9es n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations correspondantes. Pour
d\u00e9terminer la valeur actuelle de ces engagements, Sanofi utilise des taux d\u2019actualisation refl\u00e9tant l\u2019estimation de la valeur temps
de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ces engagements.
L\u2019augmentation des provisions enregistr\u00e9e pour refl\u00e9ter les effets de l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en Charges
financi\u00e8res.
B.13. Revenus
B.13.1. Chiffre d\u2019affaires
Les revenus r\u00e9sultant des ventes de produits sont pr\u00e9sent\u00e9s en Chiffre d\u2019affaires dans le compte de r\u00e9sultat. Le chiffre d\u2019affaires
de Sanofi comprend les revenus des ventes de m\u00e9dicaments, de vaccins et de principes actifs, enregistr\u00e9s nets des retours de
marchandises, nets des avantages et escomptes accord\u00e9s aux clients, ainsi que de certains montants vers\u00e9s ou dus aux
organismes de sant\u00e9 dont le calcul est assis sur le chiffre d\u2019affaires. La r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9e en
note\u00a0D.34.1.\u00a0\u00ab\u00a0Ventilation du chiffre d\u2019affaires\u00a0\u00bb.
Le chiffre d\u2019affaires est reconnu, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015,\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus
avec des clients, au moment o\u00f9 Sanofi transf\u00e8re le contr\u00f4le des produits \u00e0 ses clients (le contr\u00f4le d\u2019un actif s\u2019entend de la
capacit\u00e9 de d\u00e9cider de l\u2019utilisation de celui-ci et d\u2019en tirer la quasi-totalit\u00e9 des avantages r\u00e9siduels). Dans la grande majorit\u00e9 des
contrats, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au moment du transfert physique des produits, conform\u00e9ment aux conditions de
livraison et d\u2019acceptation convenues avec les clients.
Concernant les contrats sign\u00e9s pour l'activit\u00e9 Vaccins , le transfert de contr\u00f4le est en g\u00e9n\u00e9ral r\u00e9alis\u00e9 en fonction des conditions de
mise \u00e0 disposition (imm\u00e9diate ou diff\u00e9r\u00e9e) et d\u2019acceptation des lots de vaccins.
Concernant les contrats sign\u00e9s avec des distributeurs, Sanofi ne reconna\u00eet pas de chiffre d\u2019affaires au moment du transfert
physique des produits aux distributeurs si le contrat est un contrat de consignation ou lorsque le distributeur est un agent. La
vente est, dans ce cas, reconnue \u00e0 la date de transfert de contr\u00f4le au client final et les commissions dues au distributeur sont
pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux.
Concernant le montant du Chiffre d\u2019affaires, Sanofi accorde diff\u00e9rents types de r\u00e9ductions sur le prix des m\u00e9dicaments et
accorde \u00e9galement \u00e0 ses clients pour certains produits, un droit de retour. Ces r\u00e9ductions sur le prix et ces droits de retour
constituent, au sens\u00a0d\u2019IFRS\u00a015, une r\u00e9mun\u00e9ration variable.
En particulier, les m\u00e9dicaments commercialis\u00e9s aux \u00c9tats-Unis b\u00e9n\u00e9ficient de diff\u00e9rents programmes gouvernementaux (tels que
Medicare, Medicaid,\u00a0etc.) dans le cadre desquels les produits vendus font l\u2019objet de remises. De plus, des rabais sont accord\u00e9s aux
organismes de sant\u00e9 et \u00e0 certains clients en fonction des accords contractuels avec ces derniers. Certains distributeurs
b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de r\u00e9trocessions en fonction des prix de vente aux clients finaux, selon des accords sp\u00e9cifiques. Enfin, des
escomptes de r\u00e8glement peuvent \u00eatre accord\u00e9s en cas de r\u00e8glement anticip\u00e9. Les retours, escomptes et rabais d\u00e9crits ci-dessus
sont enregistr\u00e9s sur la p\u00e9riode de comptabilisation des ventes sous-jacentes et sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction du chiffre
d\u2019affaires.
Ces montants sont calcul\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u2022 le montant des r\u00e9trocessions est estim\u00e9 en fonction des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente propres \u00e0 chaque filiale et, dans
certains cas, aux conditions contractuelles sp\u00e9cifiques \u00e0 certains clients\u00a0;
\u2022 le montant des rabais li\u00e9s \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs est estim\u00e9 et comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure des ventes correspondantes\u00a0;
\u2022 le montant des r\u00e9ductions de prix accord\u00e9es dans le cadre des diff\u00e9rents programmes gouvernementaux ou f\u00e9d\u00e9raux,
notamment aux \u00c9tats-Unis, est estim\u00e9 sur la base des dispositions sp\u00e9cifiques \u00e0 la r\u00e9glementation ou aux accords, et
comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure des ventes correspondantes\u00a0; et
\u2022 le montant des retours de produits est calcul\u00e9 sur la base de l\u2019estimation par la Direction du montant des produits qui seront
finalement retourn\u00e9s par les clients. Dans les pays o\u00f9 les retours de produits sont possibles, Sanofi a mis en place une politique
de retours qui permet au client de retourner les produits sur une certaine p\u00e9riode avant et apr\u00e8s la date d\u2019expiration des
produits (g\u00e9n\u00e9ralement 12\u00a0mois apr\u00e8s la date d\u2019expiration). L\u2019estimation du montant des retours de produits est bas\u00e9e sur
l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e en mati\u00e8re de retours. De plus, Sanofi prend en compte des facteurs tels que, entre autres, les niveaux de
stocks dans les diff\u00e9rents canaux de distribution, la date d\u2019expiration des produits, les informations sur l\u2019arr\u00eat \u00e9ventuel des
produits, l\u2019entr\u00e9e sur le march\u00e9 de produits g\u00e9n\u00e9riques concurrents ou des lancements de m\u00e9dicaments en vente libre (Over
The Counter). La majorit\u00e9 des clauses de retour de produits concerne uniquement les produits expir\u00e9s, qui ne peuvent \u00eatre
revendus et sont d\u00e9truits. Sanofi ne constate pas \u00e0 l\u2019actif de son bilan de droit de retour pour les contrats qui pr\u00e9voient un
droit de retour des produits expir\u00e9s, la valeur de ces produits retourn\u00e9s \u00e9tant nulle.
Les montants ainsi estim\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en r\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires et au bilan dans la rubrique
Autres passifs courants. Ces montants font l\u2019objet d\u2019une revue r\u00e9guli\u00e8re et de mises \u00e0 jour en fonction de l\u2019information la plus
r\u00e9cente dont dispose la Direction. Sanofi estime \u00eatre en mesure d\u2019\u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les montants ci-dessus, en s\u2019appuyant
sur les crit\u00e8res suivants pour r\u00e9aliser les estimations\u00a0:
\u2022 la nature des produits vendus, ainsi que le profil des patients\u00a0;
\u2022 les dispositions r\u00e9glementaires applicables ou les conditions sp\u00e9cifiques aux diff\u00e9rents contrats conclus avec les \u00c9tats, les
distributeurs et les autres clients\u00a0;
\u2022 les donn\u00e9es historiques concernant la r\u00e9alisation de contrats similaires pour les rabais qualitatifs ou quantitatifs ainsi que pour
les r\u00e9trocessions\u00a0;
\u2022 l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et les taux de croissance des ventes concernant des produits identiques ou similaires\u00a0;
\u2022 les niveaux r\u00e9els de stocks des r\u00e9seaux de distribution que Sanofi \u00e9value \u00e0 l\u2019aide de statistiques internes de ventes ainsi que de
donn\u00e9es externes\u00a0;
\u2022 la \u00ab\u00a0dur\u00e9e de vie sur l\u2019\u00e9tag\u00e8re\u00a0\u00bb (shelf life) des produits de Sanofi\u00a0; et
\u2022 les tendances du march\u00e9 en termes de concurrence, de prix et de niveaux de la demande.
Les provisions pour rabais et retours clients sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a0D.23.
B.13.2. Autres revenus
La ligne Autres revenus est utilis\u00e9e pour comptabiliser tous les produits entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019IFRS\u00a015 mais qui ne rel\u00e8vent
pas de l\u2019activit\u00e9 de ventes de produits du Groupe Sanofi.
Les Autres revenus sont compos\u00e9s essentiellement des redevances re\u00e7ues en r\u00e9mun\u00e9ration de la concession \u00e0 des tiers de droit
de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, des ventes de produits provenant de fabricants tiers r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019entit\u00e9 Vaxserve ainsi que des
revenus des accords en vertu desquels Sanofi fournit des services de fabrication \u00e0 des tiers.
Les redevances re\u00e7ues de licence sont reconnues sur la p\u00e9riode de comptabilisation des ventes sous-jacentes.
Vaxserve est une entit\u00e9 du segment Vaccins dont les activit\u00e9s comprennent la distribution de vaccins et autres produits de
fabricants tiers aux \u00c9tats-Unis. La partie des ventes r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019entit\u00e9 Vaxserve qui provient des produits fabriqu\u00e9s par des tiers
est pr\u00e9sent\u00e9e dans la rubrique Autres revenus.
En outre, la ligne Autres revenus est utilis\u00e9e pour comptabiliser les revenus li\u00e9s \u00e0 la fabrication de produits Sant\u00e9 Grand Public
r\u00e9alis\u00e9s par des entit\u00e9s juridiques du p\u00e9rim\u00e8tre des activit\u00e9s poursuivies envers des entit\u00e9s juridiques du p\u00e9rim\u00e8tre des activit\u00e9s
abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en Autres Revenus (voir note B.7.).
Par ailleurs, dans un souci de coh\u00e9rence, la ligne Autres revenus comprend les revenus li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 Sant\u00e9 Grand Public non
transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la date effective de perte de contr\u00f4le d'Opella, celles-ci comprenant notamment (i) les ventes de produits Opella
r\u00e9alis\u00e9es sur le canal \u00ab h\u00f4pital \u00bb en Chine dont le transfert est pr\u00e9vu au plus t\u00f4t en 2028, \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de transition
convenue n\u00e9cessaire \u00e0 l'organisation du transfert de ces activit\u00e9s dans le contexte des march\u00e9s publics, (ii) les ventes r\u00e9alis\u00e9es
par l'entit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e Opella Russie, dont les titres de participations seront conserv\u00e9es par Sanofi. Sanofi poursuivra la distribution
des produits Opella sur le territoire russe selon les termes de l'accord de distribution conclu dans le cadre de la s\u00e9paration, les
parties se r\u00e9servant le droit de discuter du transfert de cette participation conserv\u00e9e pendant la dur\u00e9e de l'accord de
distribution ; ainsi que (iii) les ventes du produit Gold-Bond poursuivies aux \u00c9tats Unis par l'interm\u00e9diaire de la filiale Gold Bond
LLC conserv\u00e9e et d\u00e9tenant les droits de propri\u00e9t\u00e9 mondiaux associ\u00e9s.
B.14. Co\u00fbt des ventes
Le Co\u00fbt des ventes comprend principalement le co\u00fbt de revient industriel des produits vendus, les redevances vers\u00e9es dans le
cadre de licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ainsi que les co\u00fbts de distribution. Le co\u00fbt de revient industriel des produits vendus
inclut le co\u00fbt des mati\u00e8res, les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et des logiciels, les frais de personnel
et les autres frais attribuables \u00e0 la production. Par ailleurs, cette ligne comprend \u00e9galement le prix d'achat des fabrications de
produits pharmaceutiques en provenance d'Opella
B.15. Recherche et d\u00e9veloppement
Les notes\u00a0B.4.1.\u00a0\u00ab\u00a0Recherche et d\u00e9veloppement hors regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et B.4.3.\u00a0\u00ab\u00a0Autres actifs incorporels acquis
dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb exposent les principes de comptabilisation des frais de recherche et
d\u00e9veloppement.
Les \u00e9ventuelles refacturations ou contributions de partenaires sont pr\u00e9sent\u00e9es en diminution de la ligne Frais de recherche et
d\u00e9veloppement.
B.16. Autres produits d\u2019exploitation et autres charges d\u2019exploitation
B.16.1. Autres produits d\u2019exploitation
Les Autres produits d\u2019exploitation incluent les produits de r\u00e9trocessions re\u00e7us sur op\u00e9rations faites en collaboration avec des
partenaires au titre d\u2019accords portant sur la commercialisation de produits. Cette rubrique enregistre \u00e9galement les revenus
g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans le cadre de certaines transactions qui peuvent comprendre des accords de partenariat, de copromotion et de
licence non inclus dans les Autres revenus.
Cette rubrique comprend \u00e9galement les gains et pertes de change, r\u00e9alis\u00e9s et latents, relatifs aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
(voir\u00a0note\u00a0B.8.3.), ainsi que les plus-values de cession non financi\u00e8res et non consid\u00e9r\u00e9es comme des cessions majeures
(voir\u00a0note\u00a0B.20.).
B.16.2. Autres charges d\u2019exploitation
Les Autres charges d\u2019exploitation sont principalement constitu\u00e9es de charges relatives \u00e0 des r\u00e9trocessions vers\u00e9es sur
op\u00e9rations faites en collaboration avec des partenaires au titre d\u2019accords portant sur la commercialisation de produits.
B.17. Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation des incorporels
B.17.1. Amortissement des incorporels
Les charges enregistr\u00e9es sur cette ligne sont constitu\u00e9es de l\u2019amortissement des actifs incorporels (produits, marques et
plateformes technologiques, voir note\u00a0D.4.), lesquels contribuent de fa\u00e7on indissociable aux fonctions commerciales, industrielles
et de d\u00e9veloppement de Sanofi.
L\u2019amortissement des logiciels et d\u2019autres droits de nature industrielle ou op\u00e9rationnelle est constat\u00e9 comme d\u00e9penses sur les
diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat.
B.17.2. D\u00e9pr\u00e9ciation des incorporels
Cette rubrique comprend les pertes de valeurs concernant les actifs incorporels (produits, marques, plateformes technologiques
et recherche acquise). Elle enregistre \u00e9galement les reprises de pertes de valeur correspondantes le cas \u00e9ch\u00e9ant.
B.18. Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix
Les variations de juste valeur des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels, pr\u00e9sents dans l\u2019entit\u00e9 acquise ou accord\u00e9s lors d\u2019un
regroupement d\u2019entreprises et initialement comptabilis\u00e9s au passif conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03, sont comptabilis\u00e9es en
r\u00e9sultat. Ces ajustements sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment au compte de r\u00e9sultat sur la ligne Ajustement de la juste valeur des
compl\u00e9ments de prix .
En outre, cette ligne comprend les variations de juste valeur des compl\u00e9ments de prix qualifi\u00e9s d\u2019actifs financiers \u00e0 la juste valeur
par le biais du compte de r\u00e9sultat et comptabilis\u00e9s lors de cessions.
Cette ligne inclut \u00e9galement l\u2019impact de la d\u00e9sactualisation et les effets li\u00e9s aux variations de cours des devises, lorsque l\u2019actif ou
le passif est libell\u00e9 dans une devise diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e.
B.19. Co\u00fbts de restructuration et assimil\u00e9s
Les co\u00fbts de restructuration sont des d\u00e9penses engag\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion de la transformation et de la r\u00e9organisation des activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles et fonctionnelles de Sanofi. Ces d\u00e9penses comprennent les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des plans de d\u00e9parts collectifs, les
indemnit\u00e9s vers\u00e9es \u00e0 des tiers au titre de ruptures anticip\u00e9es de contrats ou des engagements pris dans le cadre des d\u00e9cisions
de transformation et de r\u00e9organisation. Elles comprennent \u00e9galement les dotations aux amortissements acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la
fermeture de sites (y compris ceux pris en location) ainsi que les pertes sur cession d\u2019actifs, r\u00e9sultant de ces d\u00e9cisions.
En outre, cette rubrique comprend\u00a0des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des programmes s\u2019inscrivant dans la strat\u00e9gie de transformation annonc\u00e9e
en\u00a0d\u00e9cembre\u00a02019 et r\u00e9cemment renouvel\u00e9e en octobre 2023, et destin\u00e9s principalement \u00e0 la mise en \u0153uvre de solutions
globales de syst\u00e8mes d\u2019information, compl\u00e9t\u00e9s par la mise en \u0153uvre en\u00a02021 de la nouvelle strat\u00e9gie digitale du Groupe.
B.20. Autres gains et pertes, litiges
La ligne Autres gains et pertes, litiges inclut notamment, l\u2019impact de transactions significatives, inhabituelles par leur nature et/
ou leur montant, et que Sanofi consid\u00e8re n\u00e9cessaire de pr\u00e9senter distinctement au compte de r\u00e9sultat afin d\u2019am\u00e9liorer la
pertinence des \u00e9tats financiers\u00a0tel que\u00a0:
\u2022 les plus ou moins-values de cessions majeures d\u2019actifs corporels, incorporels, d\u2019actifs (ou de groupes d\u2019actifs et de passifs)
destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s ou d\u2019activit\u00e9s au sens de la norme IFRS\u00a03, non consid\u00e9r\u00e9es comme des co\u00fbts de restructuration\u00a0;
\u2022 les pertes de valeur et les reprises de pertes de valeur d\u2019actifs (ou de groupes d\u2019actifs et de passifs) destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, non
consid\u00e9r\u00e9es comme des co\u00fbts de restructuration\u00a0;
\u2022 les gains sur acquisitions avantageuses\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux litiges majeurs\u00a0;
\u2022 en outre, la ligne Autres gains et pertes, litiges comprend les co\u00fbts, avant imp\u00f4ts, de s\u00e9paration li\u00e9s au processus de
d\u00e9sinvestissement d\u2019activit\u00e9s lorsqu\u2019il s\u2019agit de cessions majeures.
B.21. R\u00e9sultat financier
B.21.1. Charges financi\u00e8res
Les Charges financi\u00e8res comprennent essentiellement les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s relatifs au financement de Sanofi, les variations
n\u00e9gatives de juste valeur de certains instruments financiers pour celles constat\u00e9es au r\u00e9sultat, les pertes de change, r\u00e9alis\u00e9es ou
latentes, sur les op\u00e9rations financi\u00e8res et d\u2019investissement, ainsi que les pertes de valeur sur les instruments financiers. Le cas
\u00e9ch\u00e9ant, les reprises de pertes de valeur sont \u00e9galement constat\u00e9es dans cette rubrique.
Les Charges financi\u00e8res incluent \u00e9galement les charges de d\u00e9sactualisation des provisions \u00e0 long terme et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats
nette li\u00e9e aux avantages du personnel. Elles excluent les escomptes \u00e0 caract\u00e8re commercial, comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction du
chiffre d\u2019affaires.
B.21.2. Produits financiers
Les Produits financiers comprennent les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us, les dividendes re\u00e7us, les variations positives de juste valeur de certains
instruments financiers pour celles constat\u00e9es au r\u00e9sultat, les gains de change, r\u00e9alis\u00e9s ou latents, sur les op\u00e9rations financi\u00e8res et
d\u2019investissement ainsi que les r\u00e9sultats de cessions d\u2019actifs financiers.
B.22. Charges d\u2019imp\u00f4ts
La ligne Charges d\u2019imp\u00f4ts correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.
En mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, Sanofi se conforme \u00e0 la norme IAS\u00a012,\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et les bases de pr\u00e9paration sont les suivantes\u00a0:
\u2022 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont constat\u00e9s lorsqu\u2019il existe des diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles ou imposables ou
des d\u00e9ficits reportables. Les diff\u00e9rences temporelles sont les diff\u00e9rences entre les valeurs comptables des actifs et des passifs
au bilan de Sanofi et leurs valeurs fiscales\u00a0;
\u2022 dans la mesure o\u00f9, d\u2019une part, le montant de la valeur ajout\u00e9e est calcul\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence positive entre certains
produits et charges et que, d\u2019autre part, cette taxe sera principalement support\u00e9e par des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tentrices de droits de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle sur les revenus li\u00e9s (redevances et marges sur ventes tiers et \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s Sanofi), l\u2019entreprise a jug\u00e9
que la CVAE r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par la norme IAS\u00a012 paragraphe\u00a02 (\u00ab\u00a0imp\u00f4ts dus
sur la base des b\u00e9n\u00e9fices imposables\u00a0\u00bb)\u00a0;
\u2022 les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les
diff\u00e9rences temporelles correspondantes se renverseront, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0;
\u2022 les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, les d\u00e9ficits reportables et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s entra\u00eenent la comptabilisation
d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur des montants dont la r\u00e9cup\u00e9ration future est probable. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une
analyse de recouvrabilit\u00e9 au cas par cas en tenant compte notamment des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat du Plan de Sanofi \u00e0 moyen terme\u00a0;
\u2022 Sanofi comptabilise un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour les diff\u00e9rences temporelles relatives aux participations dans les filiales,
entreprises associ\u00e9es et coentreprises, except\u00e9 lorsque Sanofi est \u00e0 m\u00eame de contr\u00f4ler l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de reversement de ces
diff\u00e9rences temporelles, c\u2019est-\u00e0-dire notamment lorsqu\u2019elle est en mesure de contr\u00f4ler la politique en mati\u00e8re de dividendes,
et qu\u2019il est probable que ces diff\u00e9rences temporelles ne se renverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible\u00a0;
\u2022 l\u2019\u00e9limination des cessions internes de titres de participation dans les filiales et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne donne pas lieu
\u00e0 la constatation d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00a0;
\u2022 les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette par entit\u00e9 fiscale, \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan consolid\u00e9. Les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s uniquement dans la mesure o\u00f9 Sanofi dispose d\u2019un droit juridiquement
ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, d\u2019une part, et o\u00f9 les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
concernent des imp\u00f4ts relevant d\u2019une m\u00eame juridiction fiscale d\u2019autre part\u00a0;
\u2022 les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s, sauf implicitement, lorsqu\u2019ils portent sur des actifs ou passifs eux-m\u00eames actualis\u00e9s.
En outre, Sanofi a fait le choix de ne pas actualiser les dettes et cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts exigibles pour des montants \u00e0 payer ou \u00e0
recevoir sur un horizon long terme\u00a0; et
\u2022 les retenues \u00e0 la source sur redevances et dividendes, tant intra-Groupe que provenant des tiers, sont comptabilis\u00e9es en
imp\u00f4t exigible.
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, Sanofi se conforme aux dispositions de la norme IFRS\u00a03 en mati\u00e8re de
comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement de la p\u00e9riode de comptabilisation initiale. Ainsi, la reconnaissance,
post\u00e9rieurement \u00e0 cette p\u00e9riode, d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs \u00e0 des diff\u00e9rences temporelles ou d\u00e9ficits reportables existant \u00e0 la
date d\u2019acquisition, dans l\u2019entit\u00e9 acquise, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.
Les positions fiscales prises par Sanofi r\u00e9sultent de ses interpr\u00e9tations de la r\u00e9glementation fiscale. Certaines d\u2019entre elles
peuvent avoir un caract\u00e8re incertain. Sanofi proc\u00e8de alors \u00e0 l\u2019\u00e9valuation d\u2019un passif en tenant compte des hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:
la position sera examin\u00e9e par une ou des administrations fiscales disposant de toutes les informations appropri\u00e9es\u00a0; l\u2019\u00e9valuation
technique s\u2019appuie sur la l\u00e9gislation, la jurisprudence, la r\u00e9glementation et les pratiques \u00e9tablies\u00a0; chaque position est \u00e9valu\u00e9e
individuellement (ou le cas \u00e9ch\u00e9ant collectivement) sans compensation ni agr\u00e9gation avec d\u2019autres positions. Ces hypoth\u00e8ses
sont consid\u00e9r\u00e9es \u00e0 partir des faits et circonstances existants \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les cons\u00e9quences comptables sont la
comptabilisation d\u2019un passif d\u2019imp\u00f4t fond\u00e9 sur la meilleure estimation possible, d\u00e8s lors que celui-ci est consid\u00e9r\u00e9 comme
probable, ou la non-reconnaissance d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif. L\u2019\u00e9valuation de ce passif comprend le cas \u00e9ch\u00e9ant les p\u00e9nalit\u00e9s et
int\u00e9r\u00eats de retard. La ligne Charges d\u2019imp\u00f4ts enregistre les impacts des redressements et des litiges fiscaux ainsi que
les\u00a0p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats de retard r\u00e9sultant de ces litiges d\u00e8s lors qu\u2019ils ont la nature d\u2019un imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats tel qu\u2019\u00e9nonc\u00e9
par\u00a0IAS\u00a012 paragraphe\u00a02 (\u00ab\u00a0imp\u00f4ts dus sur la base des b\u00e9n\u00e9fices imposables\u00a0\u00bb). Les risques fiscaux relatifs \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat
sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans les passifs non courants relatifs \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat en note\u00a0D.19.4.
Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est reconnu sur les diff\u00e9rences temporelles de nature \u00e0 \u00eatre assujetties \u00e0 l\u2019imposition GILTI (global
intangible low taxed income). La charge d\u2019imp\u00f4ts est constat\u00e9e l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 elle est incluse dans la d\u00e9claration fiscale dans la
mesure o\u00f9 cette charge provient de l\u2019existence de profits non-am\u00e9ricains exc\u00e9dant le retour sur investissement th\u00e9orique pr\u00e9vu
par le GILTI impos\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur au taux d\u2019imp\u00f4t applicable aux \u00c9tats-Unis.
Pour m\u00e9moire, Sanofi a appliqu\u00e9 dans ses comptes consolid\u00e9s l\u2019amendement \u00e0 IAS 12 R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de
r\u00e8gles du Pilier 2 publi\u00e9 par l\u2019IASB le 23 mai 2023 et n\u2019a pas constat\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es aux
r\u00e8gles du Pilier 2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a01, Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sont pr\u00e9sent\u00e9s
distinctement dans le bilan consolid\u00e9.
B.23. Engagements envers les salari\u00e9s
Sanofi offre \u00e0 ses salari\u00e9s et retrait\u00e9s des avantages de retraite. Ces avantages sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IAS\u00a019, Avantages du personnel.
Ces avantages sont accord\u00e9s sous forme de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0
cotisations d\u00e9finies, la comptabilisation de la charge sur l\u2019exercice est directe et correspond au montant de la prime vers\u00e9e. Pour
les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements de Sanofi en mati\u00e8re de retraites et indemnit\u00e9s assimil\u00e9es sont provisionn\u00e9s
sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des droits acquis ou en cours d\u2019accumulation par les salari\u00e9s ou retrait\u00e9s, selon la m\u00e9thode
des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Ces estimations, effectu\u00e9es au minimum une fois par an, tiennent compte d\u2019hypoth\u00e8ses
financi\u00e8res, dont notamment le taux d\u2019actualisation, taux d'inflation, et l\u2019\u00e9volution des salaires, et d\u00e9mographiques dont
l\u2019esp\u00e9rance de vie, l\u2019\u00e2ge de la retraite, et le taux de rotation des effectifs.
Les autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (soins m\u00e9dicaux, assurances d\u00e9c\u00e8s) que les soci\u00e9t\u00e9s Sanofi ont consenti aux
salari\u00e9s sont \u00e9galement provisionn\u00e9s sur la base d\u2019une estimation actuarielle des droits acquis ou en cours d\u2019accumulation par les
salari\u00e9s ou retrait\u00e9s \u00e0 la date du bilan.
Les provisions sont comptabilis\u00e9es apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime).
Dans le cas d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies multi-employeurs, lorsque les actifs du r\u00e9gime ne peuvent pas \u00eatre affect\u00e9s de
fa\u00e7on fiable \u00e0 chaque employeur participant, le r\u00e9gime est trait\u00e9 comptablement comme un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies, en
application de la norme IAS\u00a019 paragraphe\u00a034.
La charge de retraite se d\u00e9compose essentiellement en\u00a0: co\u00fbt des services rendus, co\u00fbt des services pass\u00e9s, charge nette
d\u2019int\u00e9r\u00eats, gains ou pertes dus \u00e0 des liquidations de r\u00e9gime non pr\u00e9vues au r\u00e8glement des plans, impact des r\u00e9ductions de r\u00e9gime.
La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nette est calcul\u00e9e par l\u2019application du taux d\u2019actualisation d'ouverture d\u00e9fini par la norme\u00a0IAS\u00a019 aux passifs
nets (montant des engagements apr\u00e8s d\u00e9duction du montant des actifs du r\u00e9gime) comptabilis\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0
prestations d\u00e9finies. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode o\u00f9 il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9, que les
droits \u00e0 prestations soient acquis ou non acquis lors de l\u2019adoption des nouveaux plans ou des modifications de plans.
Les \u00e9carts actuariels relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi) appel\u00e9s
aussi \u00ab\u00a0r\u00e9\u00e9valuation du passif (actif) net des prestations d\u00e9finies\u00a0\u00bb proviennent des changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res, des
changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience et de la diff\u00e9rence entre le rendement r\u00e9el et le rendement
des actifs du r\u00e9gime pris en compte dans le calcul de la charge nette d'int\u00e9r\u00eats. Ils sont constat\u00e9s dans les Autres \u00c9l\u00e9ments du
R\u00e9sultat Global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s\u00a0; ces \u00e9l\u00e9ments ne font pas ult\u00e9rieurement l\u2019objet d\u2019un reclassement en r\u00e9sultat.
B.24. Paiements en actions
Les charges li\u00e9es aux paiements en actions sont comptabilis\u00e9es sur les diff\u00e9rentes lignes op\u00e9rationnelles du compte de r\u00e9sultat
en fonction des crit\u00e8res d\u2019affectation par destination. L\u2019\u00e9valuation de la charge prend \u00e9galement en compte le niveau d\u2019atteinte
des conditions de performance le cas \u00e9ch\u00e9ant.
B.24.1. Plans de stock-options
Sanofi a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration en actions (plans d\u2019options de souscription et d\u2019achat d\u2019actions) consentis \u00e0
certains membres du personnel. Ces plans peuvent pr\u00e9voir l\u2019atteinte d\u2019un crit\u00e8re de performance pour certains b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, Paiement fond\u00e9 sur des actions, les services re\u00e7us des salari\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019octroi de plans
d\u2019options sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat en contrepartie directe des capitaux propres. La charge
correspond \u00e0 la juste valeur des plans d\u2019options de souscription et d\u2019achat d\u2019actions, laquelle est comptabilis\u00e9e lin\u00e9airement dans
le compte de r\u00e9sultat sur les p\u00e9riodes d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 ces plans (dur\u00e9e d\u2019acquisition des options de quatre ans).
La juste valeur des plans d\u2019options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution, selon le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black\u00a0&\u00a0Scholes, en tenant
compte de leur dur\u00e9e de vie attendue. La charge r\u00e9sultant de cette \u00e9valuation tient compte du taux d\u2019annulation estim\u00e9 des
options. La charge est ajust\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition en prenant en compte le taux d\u2019annulation r\u00e9el li\u00e9 au d\u00e9part des
b\u00e9n\u00e9ficiaires et l\u2019atteinte des crit\u00e8res de performance hors march\u00e9.
B.24.2. Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
Sanofi peut offrir \u00e0 ses salari\u00e9s de souscrire \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e, \u00e0 une valeur d\u00e9cot\u00e9e par rapport au cours de
bourse de r\u00e9f\u00e9rence. Les actions attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans ce cadre entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS\u00a02. En
cons\u00e9quence, une charge est comptabilis\u00e9e \u00e0 la date de souscription sur la base de la valeur de la d\u00e9cote accord\u00e9e aux salari\u00e9s,
en contrepartie des capitaux propres.
B.24.3. Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions
Sanofi peut mettre en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions consentis \u00e0 certains membres du personnel. Ces plans
peuvent pr\u00e9voir l\u2019atteinte d\u2019un crit\u00e8re de performance pour certains b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, la charge correspondant \u00e0 la juste valeur de ces plans est comptabilis\u00e9e lin\u00e9airement dans le
compte de r\u00e9sultat sur les p\u00e9riodes d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 ces plans avec une contrepartie directe en capitaux propres.
La dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits est de trois ans.
La juste valeur des actions attribu\u00e9es est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 de l\u2019action Sanofi \u00e0 la date d\u2019octroi ajust\u00e9 des dividendes
attendus pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Cette \u00e9valuation inclut \u00e9galement, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux
conditions de performance \u00ab\u00a0de march\u00e9\u00a0\u00bb, \u00e9valu\u00e9s selon le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Monte-Carlo. Les autres conditions sont prises
en compte dans l\u2019estimation du nombre d\u2019actions octroy\u00e9es pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition de droits, ce nombre est
d\u00e9finitivement ajust\u00e9 sur la base du nombre r\u00e9el d\u2019actions octroy\u00e9es \u00e0 la date d\u2019acquisition des droits.
B.25. R\u00e9sultat net par action
Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 sur la base de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation, durant chaque
p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e, et retrait\u00e9e au prorata temporis de la date d\u2019acquisition du nombre de titres Sanofi auto-d\u00e9tenus. Le r\u00e9sultat
net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la base de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du rachat
d\u2019actions.
Cette m\u00e9thode suppose, d\u2019une part, l\u2019exercice des options et bons de souscription d\u2019actions existant dont l\u2019effet est dilutif et,
d\u2019autre part, l\u2019acquisition des titres par Sanofi, au cours du march\u00e9, pour un montant correspondant \u00e0 la tr\u00e9sorerie re\u00e7ue en
\u00e9change de l\u2019exercice des options, augment\u00e9e de la charge de stock-options restant \u00e0 amortir.
B.26. Information sectorielle
En application de la norme IFRS\u00a08, Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e est \u00e9tablie sur la base des donn\u00e9es
de gestion interne communiqu\u00e9es au Directeur G\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de Sanofi. L'information sectorielle est
suivie en termes de reporting interne, selon des indicateurs.
L\u2019information sectorielle, en application de la norme IFRS\u00a08, est \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a0D.35. \u00ab\u00a0Information sectorielle\u00a0\u00bb
aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-678": { "value": "
B.1. P\u00e9rim\u00e8tre et crit\u00e8res de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a010, \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Sanofi comprennent les comptes des
entit\u00e9s que l\u2019entreprise contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux
propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que Sanofi d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0
des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019elle a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9
pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote
potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es de Sanofi sont qualifi\u00e9es de \u00ab\u00a0filiales\u00a0\u00bb. Les entit\u00e9s que Sanofi contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits
de vote sont qualifi\u00e9es d\u2019\u00ab\u00a0entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es\u00a0\u00bb.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a011, Partenariats, Sanofi classe les partenariats \u2013 accords sur lesquels Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint
avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Sanofi comptabilise ses actifs et ses passifs
proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise.
Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat
requi\u00e8rent le consentement unanime de Sanofi et des autres parties partageant le contr\u00f4le.
Sanofi exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de
politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles
Sanofi exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la
norme\u00a0IAS\u00a028, Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement
pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. En l\u2019absence de
pr\u00e9cision de la norme\u00a0IAS\u00a028 concernant une mise en \u00e9quivalence \u00e0 la suite d\u2019acquisitions successives, Sanofi, se r\u00e9f\u00e9rant au
paragraphe\u00a010 d\u2019IAS\u00a028, applique la m\u00e9thode du co\u00fbt selon laquelle le montant de la participation repr\u00e9sente la somme des co\u00fbts
historiques de chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. \u00c0 la date de premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence, un \u00e9cart d\u2019acquisition, compris dans la
valeur mise en \u00e9quivalence, est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. Il en est de m\u00eame par la suite lors d\u2019une augmentation
de pourcentage de d\u00e9tention dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
Lorsque les crit\u00e8res d\u2019IFRS\u00a05 sont remplis, l\u2019entreprise reconna\u00eet la participation d\u00e9tenue au bilan sur la ligne Actifs destin\u00e9s \u00e0
\u00eatre c\u00e9d\u00e9s. La mise en \u00e9quivalence n\u2019est pas appliqu\u00e9e aux participations class\u00e9es en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9s.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note\u00a0F.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-677": { "value": "
B.1. P\u00e9rim\u00e8tre et crit\u00e8res de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a010, \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Sanofi comprennent les comptes des
entit\u00e9s que l\u2019entreprise contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux
propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que Sanofi d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0
des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019elle a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9
pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote
potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es de Sanofi sont qualifi\u00e9es de \u00ab\u00a0filiales\u00a0\u00bb. Les entit\u00e9s que Sanofi contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits
de vote sont qualifi\u00e9es d\u2019\u00ab\u00a0entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es\u00a0\u00bb.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a011, Partenariats, Sanofi classe les partenariats \u2013 accords sur lesquels Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint
avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Sanofi comptabilise ses actifs et ses passifs
proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise.
Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat
requi\u00e8rent le consentement unanime de Sanofi et des autres parties partageant le contr\u00f4le.
Sanofi exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de
politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles
Sanofi exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la
norme\u00a0IAS\u00a028, Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement
pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. En l\u2019absence de
pr\u00e9cision de la norme\u00a0IAS\u00a028 concernant une mise en \u00e9quivalence \u00e0 la suite d\u2019acquisitions successives, Sanofi, se r\u00e9f\u00e9rant au
paragraphe\u00a010 d\u2019IAS\u00a028, applique la m\u00e9thode du co\u00fbt selon laquelle le montant de la participation repr\u00e9sente la somme des co\u00fbts
historiques de chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. \u00c0 la date de premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence, un \u00e9cart d\u2019acquisition, compris dans la
valeur mise en \u00e9quivalence, est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. Il en est de m\u00eame par la suite lors d\u2019une augmentation
de pourcentage de d\u00e9tention dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
Lorsque les crit\u00e8res d\u2019IFRS\u00a05 sont remplis, l\u2019entreprise reconna\u00eet la participation d\u00e9tenue au bilan sur la ligne Actifs destin\u00e9s \u00e0
\u00eatre c\u00e9d\u00e9s. La mise en \u00e9quivalence n\u2019est pas appliqu\u00e9e aux participations class\u00e9es en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9s.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note\u00a0F.
D.1. Op\u00e9rations significatives
D1.1. Op\u00e9rations significatives 2024
D.1.1.1. Acquisition d'Inhibrx, Inc.
Le 30 mai 2024, Sanofi a finalis\u00e9 l'acquisition d\u2019Inhibrx, Inc. (\u00ab Inhibrx \u00bb). Cette op\u00e9ration ajoute le SAR447537 (anciennement
INBRX-101) au portefeuille de d\u00e9veloppement de Sanofi dans les maladies rares. Le SAR447537 est une prot\u00e9ine recombinante
humaine qui pourrait permettre de normaliser les taux s\u00e9riques d'alpha-1-antitrypsine (AAT) chez les patients qui pr\u00e9sentent un
d\u00e9ficit de cette prot\u00e9ine, moyennant des doses moins fr\u00e9quentes (mensuelles au lieu d\u2019hebdomadaires). Le d\u00e9ficit en alpha-1-
antitrypsine est une maladie h\u00e9r\u00e9ditaire rare caract\u00e9ris\u00e9e par des taux s\u00e9riques de prot\u00e9ine AAT inf\u00e9rieurs \u00e0 la normale. La
maladie touche principalement les poumons et entra\u00eene une d\u00e9t\u00e9rioration progressive des tissus. Le SAR447537 pourrait
contribuer \u00e0 r\u00e9duire l\u2019inflammation et \u00e0 emp\u00eacher la d\u00e9t\u00e9rioration de la fonction respiratoire.
Cette transaction, ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res constitutifs d'un regroupement d'entreprises selon la norme IFRS 3, a \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e comme l'acquisition d'un groupe d'actifs.
Le prix d'acquisition s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 035 millions de dollars. Ce montant, augment\u00e9 des co\u00fbts d'acquisition, a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 hauteur de
1\u00a0885 millions de dollars au produit en d\u00e9veloppement SAR447537 (INBRX-101) pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne Autres actifs incorporels en
application de la norme IAS 38. La diff\u00e9rence avec le prix d'acquisition correspond aux autres actifs et passifs repris dans le cadre
de cette transaction.
En compl\u00e9ment, Sanofi a accord\u00e9 aux anciens actionnaires d'Inhibrx Inc. un certificat de valeur conditionnelle (CVR) non cot\u00e9 et non
cessible, leur ouvrant droit \u00e0 un paiement diff\u00e9r\u00e9 en num\u00e9raire de 5 dollars par action Inhibrx, sous r\u00e9serve de la r\u00e9alisation d\u2019un
objectif r\u00e9glementaire avant le 30 juin 2027. La valeur nominale de cet engagement hors bilan s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 300 millions de dollars.
L\u2019impact li\u00e9 \u00e0 cette acquisition refl\u00e9t\u00e9 sur la ligne Acquisitions de titres consolid\u00e9s et de participations dans des soci\u00e9t\u00e9s
mises en \u00e9quivalence dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est un d\u00e9caissement net de 2 035 millions de dollars.
D.1.1.2. Projet de cession d'une participation de contr\u00f4le dans Opella
Le 21 octobre 2024, Sanofi et Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) sont entr\u00e9s en n\u00e9gociations exclusives pour le transfert d\u2019une
participation de contr\u00f4le dans Opella dans laquelle Sanofi restera un actionnaire significatif. Cette \u00e9tape s'est concr\u00e9tis\u00e9e par la
signature \u00e0 cette date d'une promesse unilat\u00e9rale d'achat enti\u00e8rement financ\u00e9e. \u00c0 l'issue de la transaction, Sanofi conserverait
une participation d'environ 50% dans la nouvelle entit\u00e9 qui d\u00e9tiendra indirectement le p\u00e9rim\u00e8tre Opella, constitu\u00e9 d\u2019Opella
Healthcare et de ses filiales.
La promesse unilat\u00e9rale d'achat repose sur une valorisation d'Opella d\u00e9termin\u00e9e par les parties s'\u00e9levant \u00e0 environ 16 milliards
d'euros. Le 3 f\u00e9vrier 2025, Sanofi a exerc\u00e9 la promesse unilat\u00e9rale d'achat, confirmant son intention de signer le contrat de
cession annex\u00e9 \u00e0 la promesse unilat\u00e9rale d'achat.
\u00c0 ce stade des discussions en cours avec CD&R, les principaux accords ont \u00e9t\u00e9 convenus et annex\u00e9s \u00e0 la promesse unilat\u00e9rale
d'achat en particulier un accord sur les principaux termes du futur pacte d'actionnaires, pr\u00e9voyant la gouvernance de la nouvelle
entit\u00e9, un accord d'investissement portant sur la structure de l'entit\u00e9 cible dans laquelle Sanofi et CD&R d\u00e9tiendront des
participations dans les proportions d\u00e9finies au contrat conf\u00e9rant le contr\u00f4le des activit\u00e9s d'Opella \u00e0 CD&R (selon les dispositions
pr\u00e9vues par la norme IFRS 10, voir ci-dessous), ainsi qu'un Accord de S\u00e9paration, du 24 juillet 2024 dans sa forme amend\u00e9e,
organisant la s\u00e9paration des activit\u00e9s Opella du Groupe Sanofi.
Selon les termes de cet accord, certaines activit\u00e9s Opella ne seront pas transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 la date effective de la perte de contr\u00f4le lors
de la finalisation de la transaction, celles-ci comprenant notamment (i) les ventes de produits Opella r\u00e9alis\u00e9es sur le canal
\u00ab\u00a0h\u00f4pital \u00bb en Chine dont le transfert est pr\u00e9vu au plus t\u00f4t en 2028, \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de transition convenue n\u00e9cessaire \u00e0
l'organisation du transfert de ces activit\u00e9s dans le contexte des march\u00e9s publics, et (ii) les ventes r\u00e9alis\u00e9es par l'entit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e
Opella Russie, dont les titres de participations seront conserv\u00e9es par Sanofi. Sanofi poursuivra la distribution des produits Opella
sur le territoire russe selon les termes de l'accord de distribution conclu dans le cadre de la s\u00e9paration, les parties se r\u00e9servant le
droit de discuter du transfert de cette participation conserv\u00e9e pendant la dur\u00e9e de l'accord de distribution.
En lien avec les contentieux responsabilit\u00e9 produit d\u00e9crits dans la note D.22. \u00ab Litiges et arbitrages\u00bb, et notamment les litiges
relatifs \u00e0 Zantac en cours aux \u00c9tats-Unis, l'accord de s\u00e9paration pr\u00e9voit notamment une indemnisation par le Groupe Sanofi en
faveur d\u2019Opella, sans limite de montant, au titre de toutes responsabilit\u00e9s r\u00e9sultant de la commercialisation de tout produit de la
marque Zantac contenant de la ranitidine comme principe actif pharmaceutique, y compris les r\u00e9clamations en mati\u00e8re de
responsabilit\u00e9 du fait des produits d\u00e9fectueux.
En outre, selon ce m\u00eame Accord de S\u00e9paration, Sanofi conserve les droits de propri\u00e9t\u00e9 mondiaux li\u00e9s au produit Gold Bond ainsi
que les actifs associ\u00e9s et les passifs comptabilis\u00e9s au titre du litige Gold Bond en cours aux Etats-Unis. Le produit Gold Bond
continuera \u00e0 \u00eatre commercialis\u00e9 aux \u00c9tats-Unis par l'interm\u00e9diaire de la filiale Gold Bond LLC conserv\u00e9e.
Les processus sociaux appropri\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 conduits et finalis\u00e9s.
La transaction envisag\u00e9e reste soumise \u00e0 l'obtention des approbations r\u00e9glementaires usuelles de la part des autorit\u00e9s
comp\u00e9tentes.
La cl\u00f4ture de la transaction est pr\u00e9vue au plus t\u00f4t au deuxi\u00e8me trimestre 2025.
\u00c0 la suite de la r\u00e9alisation de l'op\u00e9ration, Sanofi perdra le contr\u00f4le d'Opella. L'analyse de l'appr\u00e9ciation du pouvoir r\u00e9sulte
principalement de l'accord portant sur les termes principaux du futur pacte d'actionnaires conclu entre CD&R et Sanofi et annex\u00e9 \u00e0 la
promesse unilat\u00e9rale d'achat sign\u00e9e le 21 octobre, pr\u00e9voyant que CD&R disposera de la majorit\u00e9 des droits de vote aux assembl\u00e9es
d'actionnaires de l'entit\u00e9 nouvellement constitu\u00e9e qui d\u00e9tiendra indirectement Opella, \u00e0 l'exception de certaines d\u00e9cisions qui doivent
\u00eatre prises de mani\u00e8re conjointe, celles-ci sont relatives aux changements fondamentaux li\u00e9s \u00e0 la nature des activit\u00e9s de l'ensemble et
rev\u00eatent un caract\u00e8re protectif. Par ailleurs, CD&R disposera de la majorit\u00e9 au sein de l'instance de gouvernance de cette entit\u00e9, lui
conf\u00e9rant le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 et, par cons\u00e9quent, sur les d\u00e9cisions li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019Opella, induisant la perte de contr\u00f4le par
Sanofi sur Opella, en application de l'analyse du contr\u00f4le selon les dispositions de la norme IFRS10 et de ses bases de conclusion.
BpiFrance prendrait une participation d'environ 2\u00a0% du capital de la structure cible, l\u2019analyse du contr\u00f4le pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus
resterait inchang\u00e9e.
Sanofi exercera, \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture de cette transaction, une influence notable sur Opella. La part des r\u00e9sultats
provenant de la participation de Sanofi conserv\u00e9e dans Opella sera d\u00e8s lors pr\u00e9sent\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de Sanofi en
tant que Quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
La r\u00e9alisation de la transaction est consid\u00e9r\u00e9e comme hautement probable. Par cons\u00e9quent, conform\u00e9ment aux dispositions de
classification et de pr\u00e9sentation de la norme IFRS 5 (voir note B.7.), les actifs d'Opella concern\u00e9s par l\u2019op\u00e9ration de cession ainsi
que les passifs directement li\u00e9s \u00e0 ces actifs ont \u00e9t\u00e9 respectivement class\u00e9s \u00e0 compter du 21 octobre 2024 dans les lignes Actifs
destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et Passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 du bilan consolid\u00e9 (voir notes D.8. et D.36.).
Par ailleurs, Opella (dont l'ancienne d\u00e9nomination \u00e9tait Sant\u00e9 Grand Public), constituant un secteur op\u00e9rationnel du Groupe
jusqu'\u00e0 la date du 21 octobre 2024 (voir note D.35. sur l\u2019information sectorielle), r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon
la norme IFRS 5 (voir note B.7.), et par cons\u00e9quent le r\u00e9sultat net de cette activit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e sur la ligne
R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Cette pr\u00e9sentation sur une ligne distincte dans le
compte de r\u00e9sultat s\u2019applique aux op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2024 et de mani\u00e8re coh\u00e9rente \u00e0 celles des p\u00e9riodes comparatives
pr\u00e9sent\u00e9es conform\u00e9ment aux dispositions de la norme pr\u00e9cit\u00e9e.
Aussi, les flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019activit\u00e9 Opella li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, d\u2019investissement et de financement ont \u00e9t\u00e9
pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 pour l\u2019exercice 2024 et les p\u00e9riodes comparatives
pr\u00e9sent\u00e9es.
Les informations d\u00e9taill\u00e9es relatives \u00e0 la contribution de l\u2019activit\u00e9 Opella dans les comptes consolid\u00e9s sont donn\u00e9es dans la note
D.36. \u00ab Informations li\u00e9es \u00e0 Opella \u00bb.
D.1.1.3. Cession d'Enjaymo
Sanofi a conclu le 29 novembre 2024 avec Recordati un accord d\u00e9finitif portant sur la cession de ses droits mondiaux sur
Enjaymo. Au titre de cet accord, Sanofi a re\u00e7u un paiement initial de 825 millions de dollars et sera \u00e9ligible \u00e0 des paiements
d\u2019\u00e9tape en lien avec les ventes r\u00e9alis\u00e9es qui pourront atteindre 250 millions de dollars.
Cet accord a conduit \u00e0 d\u00e9comptabiliser les actifs relatifs \u00e0 l'activit\u00e9 Enjaymo, comprenant un \u00e9cart d'acquisition allou\u00e9 de
276\u00a0millions d'euros. Le r\u00e9sultat de cession constat\u00e9 n'est pas significatif.
L'impact li\u00e9 \u00e0 cette cession, refl\u00e9t\u00e9 sur la ligne Produits de cessions d'immobilisations corporelles, incorporelles et autres
actifs non courants nets d'imp\u00f4ts, dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s est un encaissement avant imp\u00f4ts de 768
millions d'euros.
D.1.2. Op\u00e9rations significatives 2023
Acquisition de Provention Bio, Inc.
Le 13\u00a0mars 2023, Sanofi a conclu un accord de fusion avec Provention Bio, Inc., une entreprise biopharmaceutique cot\u00e9e en
bourse bas\u00e9e aux \u00c9tats-Unis, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de m\u00e9dicaments susceptibles de pr\u00e9venir et d\u2019intercepter les
maladies \u00e0 m\u00e9diation immunitaire, dont le diab\u00e8te de type\u00a01. En vertu de cet accord, Sanofi a acquis les actions en circulation de
Provention Bio,\u00a0Inc., \u00e0 raison de 25,00\u00a0dollars par action, ce qui repr\u00e9sente une transaction en num\u00e9raire valoris\u00e9e
approximativement \u00e0 2,8\u00a0milliards de dollars.
L\u2019acquisition de Provention Bio, Inc. par Sanofi a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 27\u00a0avril 2023, Sanofi d\u00e9tenant l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des titres de Provention
Bio, Inc. \u00e0 la suite de l\u2019expiration de la proc\u00e9dure d\u2019offre de reprise.
Le Groupe a appliqu\u00e9 le test optionnel de concentration de juste valeur pr\u00e9vu au paragraphe\u00a0B7A de la norme IFRS\u00a03 et la
transaction a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e comme l\u2019acquisition d\u2019un groupe d\u2019actifs puisque l\u2019actif principal, teplizumab-mzwv,
commercialis\u00e9 aux \u00c9tats-Unis sous le nom de Tzield, repr\u00e9sente la quasi-totalit\u00e9 de la juste valeur de l\u2019ensemble acquis.
Dans le cadre de l\u2019achat de titres conclu en f\u00e9vrier\u00a02023 entre Sanofi et Provention Bio, Inc., Sanofi d\u00e9tenait une participation au
capital de la soci\u00e9t\u00e9 Provention Bio, Inc. Cette d\u00e9tention, d\u2019environ 3\u00a0% du capital de la soci\u00e9t\u00e9, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date de prise
de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 Provention Bio, Inc., au prix de 25,00\u00a0dollars par action, repr\u00e9sentant un montant global de 68\u00a0millions de
dollars. La variation de valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Le prix d\u2019acquisition des actions non d\u00e9tenues pr\u00e9alablement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0806\u00a0millions de dollars. Le prix total (y compris la valeur
des actions d\u00e9tenues pr\u00e9alablement) a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 \u00e0 hauteur de 2\u00a0810\u00a0millions de dollars au produit Tzield pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne
Autres actifs incorporels. La diff\u00e9rence avec le prix d\u2019acquisition correspond aux autres actifs et passifs repris dans le cadre de
cette transaction apr\u00e8s prise en compte des titres pr\u00e9alablement d\u00e9tenus et des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la transaction.
L\u2019impact li\u00e9 \u00e0 cette acquisition, refl\u00e9t\u00e9 sur la ligne Acquisitions de titres consolid\u00e9s et de participations dans des soci\u00e9t\u00e9s
mises en \u00e9quivalence dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, est un d\u00e9caissement net de 2\u00a0722\u00a0millions de dollars.
Acquisition de QRIB Intermediate Holdings, LLC
Sanofi a annonc\u00e9 le 28\u00a0juillet 2023 avoir conclu un accord d\u00e9finitif en vue de l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 QRIB Intermediate
Holdings, LLC (QRIB), qui d\u00e9tient Qunol, une marque am\u00e9ricaine leader sur le march\u00e9 de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre. Cette op\u00e9ration
renforce la gamme des vitamines, min\u00e9raux et suppl\u00e9ments (VMS) de l\u2019activit\u00e9 Opella de Sanofi.
L\u2019acquisition de QRIB par Sanofi a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 29\u00a0septembre 2023 pour un prix d\u2019acquisition de 1\u00a0419\u00a0millions de dollars.
L\u2019affectation d\u00e9finitive du prix d\u2019acquisition a conduit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition de 484\u00a0millions d\u2019euros et se
pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
(en millions d'euros)
Juste valeur \u00e0 la date d'acquisition
Autres actifs incorporels
774
Autres actifs et passifs courants et non courants
80
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
8
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets
(3)
Actif net de QRIB Intermediate Holdings, LLC
859
\u00c9cart d'acquisition
484
Prix d'acquisition
1\u00a0343
Les autres actifs incorporels identifi\u00e9s sont constitu\u00e9s de la marque Qunol.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente notamment les profits futurs attendus dans le d\u00e9veloppement de la plateforme VMS aux \u00c9tats-Unis
r\u00e9sultant de l\u2019int\u00e9gration de QRIB au Groupe Sanofi.
La totalit\u00e9 de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition fait l\u2019objet d\u2019un amortissement fiscal sur une p\u00e9riode de 15\u00a0ans.
L\u2019impact li\u00e9 \u00e0 cette acquisition, refl\u00e9t\u00e9 sur la ligne Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d'investissement de l'activit\u00e9 Opella
abandonn\u00e9e dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, correspond \u00e0 un d\u00e9caissement net de 1\u00a0410\u00a0millions de dollars.
L'actif net provenant de cette acquisition ainsi que l'\u00e9cart d'acquisition associ\u00e9 font partie des actifs nets d'Opella reclass\u00e9s au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024 en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et Passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s (voir note D.36.).
D.1.3. Op\u00e9rations significatives 2022
Acquisition d\u2019Amunix Pharmaceuticals,\u00a0Inc.
Le 8\u00a0f\u00e9vrier 2022, Sanofi a acquis l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des titres d\u2019Amunix Pharmaceuticals,\u00a0Inc., une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e en immuno-
oncologie, acc\u00e9dant ainsi \u00e0 la technologie innovante ProXTen, ainsi qu\u2019\u00e0 un portefeuille prometteur d\u2019immunoth\u00e9rapies.
Le prix d\u2019acquisition d\u2019Amunix Pharmaceuticals Inc. comprend un montant fixe de 970\u00a0millions d\u2019euros r\u00e9gl\u00e9 en num\u00e9raire et un
compl\u00e9ment de prix sous la forme de paiements d\u2019\u00e9tapes bas\u00e9s sur la r\u00e9alisation de certains objectifs de d\u00e9veloppement pour un
total de 225\u00a0millions de dollars, dont la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 156 millions d\u2019euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IFRS\u00a03, Regroupement d\u2019entreprises, ce compl\u00e9ment de prix a \u00e9t\u00e9 reconnu en Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et
\u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants (voir note\u00a0D.18.).
L\u2019affectation d\u00e9fintive du prix d\u2019acquisition a conduit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition de 609\u00a0millions d\u2019euros et se
pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Juste valeur \u00e0 la date d'acquisition
Autres actifs incorporels
493
Autres actifs et passifs courants et non courants
(13)
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
118
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets
(81)
Actif net d'Amunix Pharmaceuticals, Inc.
517
\u00c9cart d\u2019acquisition
609
Prix d'acquisition
1\u00a0126
Les autres actifs incorporels comprennent la plateforme technologique innovante et universelle de masquage de prot\u00e9ases
activables ProXTen, destin\u00e9e \u00e0 d\u00e9couvrir et d\u00e9velopper des cytokines th\u00e9rapeutiques et des immunoth\u00e9rapies qui engagent les
lymphocytes\u00a0T afin de transformer les traitements destin\u00e9s aux patients atteints de cancers. En 2023, la plateforme
technologique ProXTen a fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation refl\u00e9tant l\u2019impact de la d\u00e9cision strat\u00e9gique de d\u00e9priorisation de certains
programmes de Recherche et D\u00e9veloppement (voir note\u00a0D.5. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels).
L'accord de licence conclu avec Vir Biotechnology, Inc. en septembre 2024 a conduit \u00e0 d\u00e9comptabiliser l'actif incorporel
ProXTen pour la totalit\u00e9 de sa valeur, apr\u00e8s constatation d'une reprise partielle de la d\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e en 2023.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente principalement la valeur du portefeuille de recherche et d\u00e9veloppement amont de th\u00e9rapies
d'immuno-oncologie d\u2019Amunix, bas\u00e9 sur une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019agents biologiques \u00e0 activation conditionnelle, notamment en
combinaison avec le portefeuille existant de Sanofi en oncologie.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition g\u00e9n\u00e9r\u00e9 sur cette op\u00e9ration ne donne pas lieu \u00e0 d\u00e9duction fiscale.
Amunix Pharmaceuticals, Inc. n\u2019a pas d\u2019activit\u00e9 commerciale.
L\u2019impact li\u00e9 \u00e0 cette acquisition, refl\u00e9t\u00e9 sur la ligne Acquisitions de titres consolid\u00e9s et de participations des soci\u00e9t\u00e9s mises en
\u00e9quivalence dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, correspond \u00e0 un d\u00e9caissement de 852\u00a0millions d\u2019euros.
EUROAPI - Perte de contr\u00f4le et implications comptables
Le Conseil d\u2019administration de Sanofi qui s\u2019est tenu le 17\u00a0mars 2022 a approuv\u00e9 la d\u00e9cision de soumettre \u00e0 la validation de ses
actionnaires la distribution en nature d\u2019environ 58 % du capital social d\u2019EUROAPI confirmant ainsi la volont\u00e9 du Groupe de se
d\u00e9sengager de ses activit\u00e9s de principes actifs pharmaceutiques, annonc\u00e9e en f\u00e9vrier\u00a02020. Dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration et \u00e0
cette m\u00eame date, Sanofi a conclu un accord d\u2019investissement avec EPIC Bpifrance, ce dernier s\u2019engageant, par l\u2019interm\u00e9diaire
du\u00a0fonds \u00ab\u00a0French Tech Souverainet\u00e9\u00a0\u00bb, \u00e0 acqu\u00e9rir 12 % du capital d\u2019EUROAPI aupr\u00e8s de Sanofi pour un montant maximum
de\u00a0150\u00a0millions d\u2019euros, le prix d\u2019acquisition \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9 sur la base du cours moyen pond\u00e9r\u00e9 en fonction du volume (VWAP)
des actions EUROAPI sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris pendant trente jours, \u00e0 compter du premier jour de cotation,
le\u00a06\u00a0mai 2022. \u00c0 l\u2019issue de l\u2019op\u00e9ration, Sanofi d\u00e9tient 30,1 % du capital d\u2019EUROAPI, que le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 conserver pour
une p\u00e9riode de deux ans au moins \u00e0 partir de la date de distribution, sous r\u00e9serve de certaines exceptions usuelles. \u00c0 compter de
cette date, Sanofi exerce une influence notable sur EUROAPI par l\u2019interm\u00e9diaire de cette participation et de sa pr\u00e9sence (un
repr\u00e9sentant unique) au Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 EUROAPI.
Le 3\u00a0mai 2022, l\u2019assembl\u00e9e des actionnaires de Sanofi a approuv\u00e9 la d\u00e9cision du Conseil d\u2019administration de distribuer environ
58,0 % du capital d\u2019EUROAPI sous la forme d\u2019un dividende exceptionnel en nature.
Le 10\u00a0mai 2022, date du paiement du dividende en nature intervenant les jours suivants la cotation des actions de la soci\u00e9t\u00e9
EUROAPI, les actionnaires de Sanofi ayant conserv\u00e9 leurs actions Sanofi ont re\u00e7u une action EUROAPI pour 23\u00a0actions Sanofi,
repr\u00e9sentant 57,88 % du capital d\u2019EUROAPI. \u00c0 cette date, Sanofi a c\u00e9d\u00e9 le contr\u00f4le des entit\u00e9s EUROAPI, selon l\u2019appr\u00e9ciation des
crit\u00e8res de la norme IFRS\u00a010 (\u00c9tats financiers consolid\u00e9s). Les actifs et passifs d\u2019EUROAPI, pr\u00e9sent\u00e9s en totalit\u00e9, \u00e0 compter
du\u00a017\u00a0mars 2022, dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de Sanofi en actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente en application de
la norme IFRS\u00a05 (Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente) ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9consolid\u00e9s. En outre, les activit\u00e9s EUROAPI ne
constituant pas une activit\u00e9 abandonn\u00e9e selon IFRS\u00a05, la contribution d\u2019EUROAPI n\u2019a pas fait l\u2019objet d\u2019une pr\u00e9sentation sur des
lignes distinctes du compte de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie et d\u2019une pr\u00e9sentation des informations pour des
p\u00e9riodes ant\u00e9rieures comparatives. Pour l\u2019ann\u00e9e 2021, la contribution de l\u2019activit\u00e9 EUROAPI au chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 s\u2019est
\u00e9lev\u00e9e \u00e0 486\u00a0millions d\u2019euros.
Les incidences comptables de la d\u00e9consolidation d\u2019EUROAPI sont notamment les suivantes\u00a0:
\u2022 la sortie de la valeur comptable de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs d\u2019EUROAPI, pour un montant net de 1\u00a0227\u00a0millions d\u2019euros
au\u00a010\u00a0mai 2022, comprenant un \u00e9cart d\u2019acquisition de 164\u00a0millions d\u2019euros en application de la norme IAS\u00a036 (D\u00e9pr\u00e9ciation
d\u2019actifs), affect\u00e9 historiquement \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) Pharmacie et allou\u00e9 dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration selon
une m\u00e9thode alternative fond\u00e9e sur la juste valeur relative des \u00e9carts d\u2019acquisition \u00e0 la date de d\u00e9consolidation (m\u00e9thode dite
du \u00ab\u00a0goodwill notionnel\u00a0\u00bb), jug\u00e9e plus adapt\u00e9e au regard du caract\u00e8re capitalistique de l\u2019activit\u00e9 EUROAPI, par rapport \u00e0 la
m\u00e9thode des justes valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 EUROAPI et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e\u00a0;
\u2022 la r\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe refl\u00e9tant la distribution en nature, valoris\u00e9e \u00e0 hauteur de 793\u00a0millions d\u2019euros
sur la base du cours moyen pond\u00e9r\u00e9 de 14,58\u00a0euros par action \u00e0 la date de livraison des actions EUROAPI aux actionnaires
Sanofi, correspondant \u00e0 la juste valeur de la distribution en application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a017 (Distribution d\u2019actifs non
mon\u00e9taires aux actionnaires)\u00a0;
\u2022 l\u2019encaissement de 150\u00a0millions d\u2019euros au titre de la cession de 12 % du capital d\u2019EUROAPI \u00e0 EPIC Bpifrance \u00e0 la date du
r\u00e8glement des actions, le 17\u00a0juin 2022\u00a0;
\u2022 la comptabilisation sur la ligne du bilan Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de la participation conserv\u00e9e
de 30,1 % dans le capital d\u2019EUROAPI pour une valeur de 413\u00a0millions d\u2019euros, d\u00e9termin\u00e9e sur la base du cours moyen pond\u00e9r\u00e9
de 14,58\u00a0euros par action, correspondant \u00e0 la juste valeur de la participation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a010\u00a0;
\u2022 le reclassement en r\u00e9sultat de d\u00e9consolidation de l\u2019\u00e9cart de conversion d\u00e9biteur d\u2019un montant de 35\u00a0millions d\u2019euros relatif aux
filiales \u00e9trang\u00e8res d\u2019EUROAPI en application de la norme IAS\u00a021 (Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res)\u00a0;
\u2022 la prise en compte des frais de transactions et des effets des engagements associ\u00e9s aux accords conclus avec EUROAPI, fixant
les principes et modalit\u00e9s des op\u00e9rations de r\u00e9organisation juridique pr\u00e9alablement \u00e0 la date de d\u00e9consolidation. Les
principaux engagements pris vis-\u00e0-vis d\u2019EUROAPI concernent notamment les compensations relatives aux\u00a0:
\u2013 obligations de rem\u00e9diation environnementale des sites chimiques non-op\u00e9rationnels fran\u00e7ais transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 EUROAPI \u00e0
hauteur de 14\u00a0millions d\u2019euros, et
\u2013 d\u00e9penses de conformit\u00e9 r\u00e9glementaire portant sur certains principes actifs pharmaceutiques d\u2019EUROAPI (State of the Art)
\u00e0 hauteur d\u2019un montant maximum de 15\u00a0millions d\u2019euros.
Ces \u00e9l\u00e9ments ont abouti \u00e0 la constatation d\u2019une moins-value de d\u00e9consolidation avant imp\u00f4ts de 3\u00a0millions d\u2019euros, pr\u00e9sent\u00e9e sur
la ligne Autres gains et pertes, litiges\u00a0du compte de r\u00e9sultat. L\u2019imp\u00f4t aff\u00e9rent \u00e0 cette op\u00e9ration est un gain net de 111\u00a0millions
d\u2019euros refl\u00e9t\u00e9 sur la ligne Charges d\u2019imp\u00f4ts du compte de r\u00e9sultat.
L\u2019impact en mati\u00e8re de tr\u00e9sorerie li\u00e9 \u00e0 la cession d\u2019EUROAPI pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u00ab\u00a0Cessions de titres consolid\u00e9s et de
participations des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est un encaissement net de 101\u00a0millions
d\u2019euros.
En outre, Sanofi a conclu avec EUROAPI un contrat de fabrication et d\u2019approvisionnement de principes actifs pharmaceutiques,
interm\u00e9diaires et autres substances, avec effet au 1er\u00a0octobre 2021 (expirant cinq ans apr\u00e8s la perte de contr\u00f4le). Selon les termes
de cet accord, Sanofi est engag\u00e9e sur l\u2019atteinte d\u2019un chiffre d\u2019affaires cible annuel d\u2019environ 300\u00a0millions d\u2019euros jusqu\u2019\u00e0 son
terme en 2026 pour une liste de principes actifs d\u00e9finis. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant de cet engagement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,1\u00a0milliard
d\u2019euros.
\u00c0 la date de d\u00e9consolidation, la participation de 30,1 % dans le capital d\u2019EUROAPI est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise
en \u00e9quivalence en application de la norme IAS\u00a028 (Participations dans des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises) et la quote-
part de r\u00e9sultat d\u2019EUROAPI r\u00e9sultant de l\u2019application de cette m\u00e9thode exclue du \u00ab\u00a0R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s\u00a0\u00bb,
l\u2019indicateur utilis\u00e9 en interne pour \u00e9valuer la performance des secteurs op\u00e9rationnels.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-676": { "value": "
B.1. P\u00e9rim\u00e8tre et crit\u00e8res de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a010, \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Sanofi comprennent les comptes des
entit\u00e9s que l\u2019entreprise contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux
propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que Sanofi d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0
des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019elle a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9
pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote
potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es de Sanofi sont qualifi\u00e9es de \u00ab\u00a0filiales\u00a0\u00bb. Les entit\u00e9s que Sanofi contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits
de vote sont qualifi\u00e9es d\u2019\u00ab\u00a0entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es\u00a0\u00bb.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a011, Partenariats, Sanofi classe les partenariats \u2013 accords sur lesquels Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint
avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Sanofi comptabilise ses actifs et ses passifs
proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise.
Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat
requi\u00e8rent le consentement unanime de Sanofi et des autres parties partageant le contr\u00f4le.
Sanofi exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de
politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles
Sanofi exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la
norme\u00a0IAS\u00a028, Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement
pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. En l\u2019absence de
pr\u00e9cision de la norme\u00a0IAS\u00a028 concernant une mise en \u00e9quivalence \u00e0 la suite d\u2019acquisitions successives, Sanofi, se r\u00e9f\u00e9rant au
paragraphe\u00a010 d\u2019IAS\u00a028, applique la m\u00e9thode du co\u00fbt selon laquelle le montant de la participation repr\u00e9sente la somme des co\u00fbts
historiques de chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. \u00c0 la date de premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence, un \u00e9cart d\u2019acquisition, compris dans la
valeur mise en \u00e9quivalence, est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. Il en est de m\u00eame par la suite lors d\u2019une augmentation
de pourcentage de d\u00e9tention dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
Lorsque les crit\u00e8res d\u2019IFRS\u00a05 sont remplis, l\u2019entreprise reconna\u00eet la participation d\u00e9tenue au bilan sur la ligne Actifs destin\u00e9s \u00e0
\u00eatre c\u00e9d\u00e9s. La mise en \u00e9quivalence n\u2019est pas appliqu\u00e9e aux participations class\u00e9es en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9s.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note\u00a0F.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-675": { "value": "
B.1. P\u00e9rim\u00e8tre et crit\u00e8res de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a010, \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Sanofi comprennent les comptes des
entit\u00e9s que l\u2019entreprise contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux
propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que Sanofi d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0
des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019elle a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9
pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote
potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es de Sanofi sont qualifi\u00e9es de \u00ab\u00a0filiales\u00a0\u00bb. Les entit\u00e9s que Sanofi contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits
de vote sont qualifi\u00e9es d\u2019\u00ab\u00a0entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es\u00a0\u00bb.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a011, Partenariats, Sanofi classe les partenariats \u2013 accords sur lesquels Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint
avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Sanofi comptabilise ses actifs et ses passifs
proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise.
Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat
requi\u00e8rent le consentement unanime de Sanofi et des autres parties partageant le contr\u00f4le.
Sanofi exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de
politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles
Sanofi exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la
norme\u00a0IAS\u00a028, Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement
pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. En l\u2019absence de
pr\u00e9cision de la norme\u00a0IAS\u00a028 concernant une mise en \u00e9quivalence \u00e0 la suite d\u2019acquisitions successives, Sanofi, se r\u00e9f\u00e9rant au
paragraphe\u00a010 d\u2019IAS\u00a028, applique la m\u00e9thode du co\u00fbt selon laquelle le montant de la participation repr\u00e9sente la somme des co\u00fbts
historiques de chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. \u00c0 la date de premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence, un \u00e9cart d\u2019acquisition, compris dans la
valeur mise en \u00e9quivalence, est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. Il en est de m\u00eame par la suite lors d\u2019une augmentation
de pourcentage de d\u00e9tention dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
Lorsque les crit\u00e8res d\u2019IFRS\u00a05 sont remplis, l\u2019entreprise reconna\u00eet la participation d\u00e9tenue au bilan sur la ligne Actifs destin\u00e9s \u00e0
\u00eatre c\u00e9d\u00e9s. La mise en \u00e9quivalence n\u2019est pas appliqu\u00e9e aux participations class\u00e9es en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9s.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note\u00a0F.
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B.1. P\u00e9rim\u00e8tre et crit\u00e8res de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a010, \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Sanofi comprennent les comptes des
entit\u00e9s que l\u2019entreprise contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux
propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors que Sanofi d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0
des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et lorsqu\u2019elle a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9
pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote
potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es de Sanofi sont qualifi\u00e9es de \u00ab\u00a0filiales\u00a0\u00bb. Les entit\u00e9s que Sanofi contr\u00f4le par d\u2019autres moyens que des droits
de vote sont qualifi\u00e9es d\u2019\u00ab\u00a0entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es\u00a0\u00bb.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a011, Partenariats, Sanofi classe les partenariats \u2013 accords sur lesquels Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint
avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Sanofi comptabilise ses actifs et ses passifs
proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise.
Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat
requi\u00e8rent le consentement unanime de Sanofi et des autres parties partageant le contr\u00f4le.
Sanofi exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de
politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Sanofi exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles
Sanofi exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la
norme\u00a0IAS\u00a028, Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement
pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. En l\u2019absence de
pr\u00e9cision de la norme\u00a0IAS\u00a028 concernant une mise en \u00e9quivalence \u00e0 la suite d\u2019acquisitions successives, Sanofi, se r\u00e9f\u00e9rant au
paragraphe\u00a010 d\u2019IAS\u00a028, applique la m\u00e9thode du co\u00fbt selon laquelle le montant de la participation repr\u00e9sente la somme des co\u00fbts
historiques de chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. \u00c0 la date de premi\u00e8re mise en \u00e9quivalence, un \u00e9cart d\u2019acquisition, compris dans la
valeur mise en \u00e9quivalence, est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque \u00e9tape d\u2019acquisition. Il en est de m\u00eame par la suite lors d\u2019une augmentation
de pourcentage de d\u00e9tention dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
D.2. Information li\u00e9e aux capitaux propres et \u00e0 la gestion des risques financiers
D.2.1. Gestion du capital
Afin de maintenir ou d\u2019ajuster la structure du capital, Sanofi peut ajuster le montant des dividendes distribu\u00e9s aux actionnaires,
proc\u00e9der \u00e0 des rachats d\u2019actions, \u00e9mettre de nouvelles actions, ou \u00e9mettre des titres donnant acc\u00e8s au capital.
Les programmes de rachat d\u2019actions peuvent avoir pour objectif\u00a0:
\u2022 la mise en \u0153uvre de tout plan d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de Sanofi (voir note D.15.)\u00a0;
\u2022 l\u2019attribution ou la cession d\u2019actions aux salari\u00e9s au titre de leur participation aux fruits de l\u2019expansion de l\u2019entreprise et de la
mise en \u0153uvre de tout Plan d\u2019\u00c9pargne d\u2019Entreprise\u00a0;
\u2022 l\u2019attribution gratuite d\u2019actions\u00a0(voir note D.15.) ;
\u2022 l\u2019annulation de tout ou partie des titres rachet\u00e9s (voir note D.15.)\u00a0;
\u2022 l\u2019animation du march\u00e9 secondaire de l\u2019action par un prestataire de services d\u2019investissement dans le cadre d\u2019un contrat de
liquidit\u00e9 conforme \u00e0 la charte de d\u00e9ontologie reconnue par l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (AMF)\u00a0;
\u2022 la remise d\u2019actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement,
conversion, \u00e9change, pr\u00e9sentation d\u2019un bon ou de toute autre mani\u00e8re\u00a0;
\u2022 la remise d\u2019actions (\u00e0 titre d\u2019\u00e9change, de paiement ou autre) dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe\u00a0;
\u2022 la r\u00e9alisation d\u2019op\u00e9rations d\u2019achat, vente ou transfert par tous moyens par un prestataire de services d\u2019investissement,
notamment dans le cadre de transactions hors march\u00e9\u00a0; ou
\u2022 tout autre but autoris\u00e9 ou qui viendrait \u00e0 \u00eatre autoris\u00e9 par la loi ou la r\u00e9glementation en vigueur.
Sanofi n\u2019est soumise \u00e0 aucune exigence sur ses capitaux propres impos\u00e9e par des tiers.
La dette financi\u00e8re nette est d\u00e9finie comme la somme de la dette financi\u00e8re \u00e0 court terme, de la dette financi\u00e8re \u00e0 long terme et
des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la couverture de la dette financi\u00e8re, diminu\u00e9e du montant de la tr\u00e9sorerie
et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la couverture de la tr\u00e9sorerie et des
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (voir note D.17.).
D.2.2. Gestion des risques financiers
Risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit correspond au risque de non-paiement des cr\u00e9ances par les clients\u00a0: grossistes, distributeurs, pharmacies,
h\u00f4pitaux, cliniques ou agences gouvernementales. Il est principalement concentr\u00e9 sur les cr\u00e9ances aupr\u00e8s des grossistes
aux\u00a0\u00c9tats-Unis. La gestion du risque de cr\u00e9dit comprend l\u2019examen pr\u00e9alable de la situation financi\u00e8re des clients permettant la
d\u00e9termination d\u2019une limite de cr\u00e9dit et d\u2019un niveau de risque, la mise en place \u00e9ventuelle de garanties ou assurances, ainsi que la
r\u00e9alisation de contr\u00f4les et le suivi d\u2019indicateurs du niveau et de la qualit\u00e9 de l\u2019encours de cr\u00e9ances clients, tels que le d\u00e9lai de
r\u00e8glement et les retards de paiements.
Les ventes r\u00e9alis\u00e9es avec les clients les plus importants sont pr\u00e9sent\u00e9es en note D.35.
Risques de march\u00e9
Voir la section \u00ab 4. Facteurs de risques et environnement de contr\u00f4le \u2014 4.1.5. Risques li\u00e9s aux march\u00e9s financiers\u00a0\u00bb du rapport de
gestion, notes D.17. et D.20.
a) Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de l\u2019exposition op\u00e9rationnelle
Concernant les objectifs, politiques et proc\u00e9dures de gestion du risque de change op\u00e9rationnel, il convient de se reporter au
paragraphe \u00ab\u00a04.1.5.\u00a0Risques de march\u00e9 \u2014 4.1.5.3. Risque de change \u2014\u00a0Risque de change op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb du rapport de gestion.
Le tableau ci-apr\u00e8s fournit un \u00e9tat des encours d\u2019instruments de couverture de change op\u00e9rationnelle en portefeuille au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Leur montant notionnel est converti en euros sur la base du cours de cl\u00f4ture\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture\u00a0de\u00a0flux\u00a0de tr\u00e9sorerie
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0non\u00a0qualifi\u00e9s
comptablement\u00a0de\u00a0couverture\u00a0
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Montant
notionnel
Juste
valeur
Montant
notionnel
Juste
valeur
Dont\u00a0enregistr\u00e9e\u00a0en
capitaux propres
Montant
notionnel
Juste
valeur
Contrats forward vendeurs
7\u00a0521
(67)
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0521
(67)
dont USD
3\u00a0974
(59)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0974
(59)
dont CNY
703
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
703
(5)
dont GBP
368
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
368
(1)
dont JPY
241
2
\u2014
\u2014
\u2014
241
2
dont TRY
216
(23)
\u2014
\u2014
\u2014
216
(23)
Contrats forward acheteurs
4\u00a0796
37
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0796
37
dont USD
2\u00a0660
24
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0660
24
dont SGD
484
3
\u2014
\u2014
\u2014
484
3
dont CNY
451
2
\u2014
\u2014
\u2014
451
2
dont TRY
203
19
\u2014
\u2014
\u2014
203
19
dont CAD
126
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
126
\u2014
Total
12\u00a0317
(30)
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0317
(30)
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des encours d\u2019instruments de couverture de change op\u00e9rationnelle en portefeuille au
31 d\u00e9cembre 2023. Leur montant notionnel est converti en euros sur la base du cours de cl\u00f4ture\u00a0:
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture\u00a0de\u00a0flux\u00a0de\u00a0tr\u00e9sorerie
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0non\u00a0qualifi\u00e9s
comptablement\u00a0de\u00a0couverture\u00a0
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Montant
notionnel
Juste
valeur
Montant
notionnel
Juste
valeur
Dont\u00a0enregistr\u00e9e\u00a0en
capitaux propres
Montant
notionnel
Juste
valeur
Contrats forward vendeurs
6\u00a0112
30
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0112
30
dont USD
2\u00a0981
35
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0981
35
dont CNY
788
7
\u2014
\u2014
\u2014
788
7
dont SGD
419
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
419
(1)
dont JPY
339
(6)
\u2014
\u2014
\u2014
339
(6)
dont KRW
192
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
192
(4)
Contrats forward acheteurs
4\u00a0246
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0246
(8)
dont USD
2\u00a0022
(12)
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0022
(12)
dont SGD
876
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
876
\u2014
dont CNY
364
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
364
(1)
dont KRW
137
2
\u2014
\u2014
\u2014
137
2
dont JPY
123
1
\u2014
\u2014
\u2014
123
1
Total
10\u00a0358
22
\u2014
\u2014
\u2014
10\u00a0358
22
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des encours d\u2019instruments de couverture de change op\u00e9rationnelle en portefeuille au
31 d\u00e9cembre 2022. Leur montant notionnel est converti en euros sur la base du cours de cl\u00f4ture\u00a0:
31 d\u00e9cembre 2022
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture\u00a0de\u00a0flux\u00a0de\u00a0tr\u00e9sorerie
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0non\u00a0qualifi\u00e9s
comptablement\u00a0de\u00a0couverture
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Montant
notionnel
Juste
valeur
Montant
notionnel
Juste
valeur
Dont\u00a0enregistr\u00e9e\u00a0en
capitaux propres
Montant
notionnel
Juste
valeur
Contrats forward vendeurs
5\u00a0403
49
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0403
49
dont USD
2\u00a0732
56
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0732
56
dont CNY
576
2
\u2014
\u2014
\u2014
576
2
dont JPY
240
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
240
(5)
dont SGD
180
1
\u2014
\u2014
\u2014
180
1
dont KRW
179
(14)
\u2014
\u2014
\u2014
179
(14)
Contrats forward acheteurs
3\u00a0459
(27)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0459
(27)
dont USD
2\u00a0047
(21)
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0047
(21)
dont SGD
375
(7)
\u2014
\u2014
\u2014
375
(7)
dont CNY
142
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
142
\u2014
dont KRW
130
4
\u2014
\u2014
\u2014
130
4
dont TWD
84
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
84
\u2014
Total
8\u00a0862
22
\u2014
\u2014
\u2014
8\u00a0862
22
b) Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de l\u2019exposition financi\u00e8re
Concernant les objectifs, politiques et proc\u00e9dures de gestion du risque de change financier et du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat, il
convient de se reporter aux paragraphes\u00a0\u00ab\u00a04.1.5.\u00a0Risques de march\u00e9 \u2014 4.1.5.3.\u00a0Risque de change\u00a0\u2014 Risque de change financier\u00a0\u00bb
et \u00ab\u00a04.1.5.5.\u00a0Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat\u00a0\u00bb du rapport de gestion.
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des instruments de couverture de change financi\u00e8re. Leur montant notionnel est converti
en euros sur la base du cours de cl\u00f4ture\u00a0:
2024
2023
2022
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Montant
notionnel
Juste
valeur
\u00c9ch\u00e9ances
Montant
notionnel
Juste
valeur
\u00c9ch\u00e9ances
Montant
notionnel
Juste
valeur
\u00c9ch\u00e9ances
Contrats forward vendeurs
10\u00a0377
(195)
10\u00a0279
111
7\u00a0559
66
dont USD
8\u00a0923
(a)
(176)
2025
6\u00a0628
101
2024
6\u00a0114
59
2023
dont JPY
371
4
2025
157
(1)
2024
111
\u2014
2023
dont CNY
235
(1)
2025
513
4
2024
203
2
2023
Contrats forward acheteurs
6\u00a0884
112
7\u00a0055
(58)
4\u00a0997
24
dont USD
4\u00a0397
(b)
123
2025
3\u00a0073
(52)
2024
2\u00a0011
(4)
2023
dont SGD
819
2
2025
2\u00a0696
(10)
2024
2\u00a0154
22
2023
dont HUF
641
(9)
2025
99
1
2024
59
1
2023
Total
17\u00a0261
(83)
17\u00a0334
53
12\u00a0556
90
(a)Dont contrats forward vendeurs d\u2019un montant notionnel de 3 615 millions de dollars et de maturit\u00e9 sur 2025, qualifi\u00e9s de couvertures de l\u2019investissement
net dans Bioverativ. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur de ces contrats repr\u00e9sente un passif de 88 millions d\u2019euros comptabilis\u00e9 en contrepartie des
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, l\u2019impact en r\u00e9sultat financier \u00e9tant non significatif.
(b)Dont contrats forward acheteurs d'un montant notionnel de 1 000 millions de dollars et de maturit\u00e9 sur 2025, qualifi\u00e9s de couverture du risque de
variation de juste valeur de 1 000 millions de dollars d'emprunts obligataires, li\u00e9 \u00e0 la variation du cours spot EUR/USD. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste
valeur de ces contrats repr\u00e9sente un actif de 75 millions d'euros dont 0,2 million d\u2019euros comptabilis\u00e9s en contrepartie au d\u00e9bit des Autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global au titre du traitement du co\u00fbt de couverture.
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des instruments de couverture de taux d'int\u00e9r\u00eat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
Montants\u00a0notionnels\u00a0par\u00a0\u00e9ch\u00e9ance\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s
qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture
de\u00a0juste\u00a0valeur
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s
de\u00a0couverture de flux
de\u00a0tr\u00e9sorerie\u00a0
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2025
2026
2027
2028
2029
2030
et au-
del\u00e0
Total
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Dont
enregistr\u00e9e
en\u00a0capitaux
propres
Swaps de taux
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9/receveur 1,03\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
483
\u2014
\u2014
483
(47)
483
(47)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9/receveur 1,32\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
483
\u2014
\u2014
483
(43)
483
(43)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 0,69\u00a0%
850
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
850
(7)
850
(7)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 0,92\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
650
(31)
650
(31)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
850
\u2014
\u2014
966
650
\u2014
2\u00a0466
(128)
2\u00a0466
(128)
\u2014
\u2014
\u2014
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des instruments de couverture de taux d'int\u00e9r\u00eat au 31 d\u00e9cembre 2023\u00a0:
Montants\u00a0notionnels\u00a0par\u00a0\u00e9ch\u00e9ance\u00a0au 31 d\u00e9cembre
2023
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s
qualifi\u00e9s de
couverture
de\u00a0juste\u00a0valeur
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s
de\u00a0couverture\u00a0de flux
de\u00a0tr\u00e9sorerie \u00a0
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2025
2026
2027
2028
2029
et au-
del\u00e0
Total
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Dont
enregistr\u00e9e
en\u00a0capitaux
propres
Swaps de taux
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9/receveur 1,03\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
453
\u2014
453
(49)
453
(49)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9/receveur 1,32\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
453
\u2014
453
(43)
453
(43)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 0,69\u00a0%
\u2014
850
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
850
(28)
850
(28)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 0,92\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
650
(44)
650
(44)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 3,43 %
999
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
999
(1)
999
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
999
850
\u2014
\u2014
906
650
3\u00a0405
(165)
3\u00a0405
(165)
\u2014
\u2014
\u2014
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des instruments de couverture de taux d'int\u00e9r\u00eat au 31 d\u00e9cembre 2022\u00a0:
Montants\u00a0notionnels\u00a0par\u00a0\u00e9ch\u00e9ance\u00a0au 31 d\u00e9cembre
2022
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s
qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture
de\u00a0juste\u00a0valeur
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s
de\u00a0couverture\u00a0de flux
de\u00a0tr\u00e9sorerie
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2023
2024
2025
2026
2027
2028
et au-
del\u00e0
Total
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Dont
enregistr\u00e9e
en\u00a0capitaux
propres
Swaps de taux
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9 / receveur 1,03 %
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
467
467
(62)
467
(62)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur SOFR USD /
receveur 1,32 %
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
467
467
(56)
467
(56)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9 /
receveur 0,69 %
\u2014
\u2014
850
\u2014
\u2014
\u2014
850
(43)
850
(43)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9 /
receveur 0,92 %
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
650
(71)
650
(71)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
\u2014
\u2014
850
\u2014
\u2014
1\u00a0584
2\u00a0434
(232)
2\u00a0434
(232)
\u2014
\u2014
\u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-679": { "value": "
B.2. M\u00e9thodes de conversion
B.2.1. Comptabilisation des op\u00e9rations en devises dans les comptes des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es
Les valeurs immobilis\u00e9es et les stocks acquis en devises sont convertis en monnaie fonctionnelle au cours de change en vigueur \u00e0
la date d\u2019acquisition.
L\u2019ensemble des actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises est converti au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les
gains et pertes de change qui en r\u00e9sultent sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat\u00a0; toutefois, les diff\u00e9rences de change qui r\u00e9sultent de la
conversion des avances capitalisables consenties entre filiales consolid\u00e9es sont port\u00e9es directement au poste \u00c9carts de
conversion dans les capitaux propres.
B.2.2. Conversion des comptes des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Sanofi sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros (\u20ac). En application de la norme IAS\u00a021, Effets des variations des
cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res, chaque filiale Sanofi comptabilise ses op\u00e9rations dans la monnaie la plus repr\u00e9sentative de son
environnement \u00e9conomique, la monnaie fonctionnelle.
La conversion en euros de l\u2019ensemble des actifs et passifs est effectu\u00e9e au cours de la monnaie fonctionnelle de la filiale
\u00e9trang\u00e8re en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan, et la conversion des comptes de r\u00e9sultats est effectu\u00e9e sur la base d\u2019un cours
de change moyen pond\u00e9r\u00e9 de la p\u00e9riode, \u00e0 l\u2019exception des filiales \u00e9trang\u00e8res dans une \u00e9conomie hyperinflationniste. L\u2019\u00e9cart de
conversion qui en r\u00e9sulte est port\u00e9 directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global et n\u2019est repris en
r\u00e9sultat qu\u2019au moment de la cession ou de la liquidation totale ou partielle de la filiale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-680": { "value": "
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Sanofi sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros (\u20ac). En application de la norme IAS\u00a021, Effets des variations des
cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res, chaque filiale Sanofi comptabilise ses op\u00e9rations dans la monnaie la plus repr\u00e9sentative de son
environnement \u00e9conomique, la monnaie fonctionnelle.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-681": { "value": "
B.3. Regroupements d\u2019entreprises et transactions avec les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
B.3.1. Comptabilisation des regroupements d\u2019entreprises, transactions avec les int\u00e9r\u00eats
non\u00a0contr\u00f4lants, perte de contr\u00f4le
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon les normes IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, et IFRS\u00a010, \u00c9tats
financiers consolid\u00e9s.
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors d\u2019une acquisition, les actifs et les
passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise qui satisfont aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, \u00e0 l\u2019exception des actifs non courants class\u00e9s comme actifs
d\u00e9tenus en vue de la vente (qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur moins les co\u00fbts de sortie) et \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs
entrant dans les champs d\u2019application d\u2019IAS\u00a012, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et d\u2019IAS\u00a019, Avantages du personnel. Un passif de
restructuration est comptabilis\u00e9 en tant que passif de l\u2019entit\u00e9 acquise uniquement si celle-ci a une obligation, \u00e0 la date
d\u2019acquisition, d\u2019effectuer cette restructuration.
Les r\u00e8gles comptables relatives aux regroupements d\u2019entreprises et aux transactions avec les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
comprennent notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00a0 ;
\u2022 les contreparties \u00e9ventuelles sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres lorsque le paiement pr\u00e9voit la livraison d\u2019un nombre fixe
d\u2019actions de l\u2019acqu\u00e9reur. Dans les autres cas, elles sont comptabilis\u00e9es en passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises. Les
contreparties \u00e9ventuelles sont comptabilis\u00e9es, d\u00e8s la date d\u2019acquisition, quelle que soit leur probabilit\u00e9 de paiement, sur la
base de leur juste valeur. Si les compl\u00e9ments de prix ont initialement donn\u00e9 lieu \u00e0 un passif financier, leurs ajustements sont
comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, sur la ligne Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix, sauf si ces ajustements
interviennent dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois et sont li\u00e9s \u00e0 des faits et circonstances existants \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0; et
\u2022 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur de l\u2019entit\u00e9 acquise, soit en totalit\u00e9, soit \u00e0 hauteur de la
quote-part acquise\u00a0; ce choix est effectu\u00e9 acquisition par acquisition.
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition est effectu\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de la Direction avec l\u2019assistance d\u2019un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant
pour les acquisitions majeures. Par ailleurs, la norme IFRS\u00a03 ne pr\u00e9cise pas le traitement comptable d\u2019une contrepartie \u00e9ventuelle
li\u00e9e \u00e0 un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par une entit\u00e9, pr\u00e9alablement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le de cette entit\u00e9 et
comptabilis\u00e9e au passif dans son bilan. Le traitement comptable appliqu\u00e9 par Sanofi \u00e0 ce passif est le suivant\u00a0: \u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition dans les comptes Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants et variations ult\u00e9rieures comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Ce traitement est coh\u00e9rent avec le traitement des compl\u00e9ments
de prix \u00e9ventuels de l\u2019acqu\u00e9reur.
Enfin, la Direction peut utiliser, lorsqu\u2019elle le juge appropri\u00e9, le test optionnel de concentration de juste valeur pr\u00e9vu par la
norme\u00a0IFRS\u00a03, afin de d\u00e9terminer si la transaction constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la norme ou simplement
l\u2019acquisition d\u2019un actif ou d\u2019un groupe d\u2019actifs similaires.
B.3.2. \u00c9carts d\u2019acquisition
La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la part de Sanofi dans la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de
l\u2019entit\u00e9 acquise est constat\u00e9e en \u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 la date du regroupement d\u2019entreprises. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition d\u2019une filiale est sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9 parmi les actifs incorporels, en \u00c9carts d\u2019acquisition, alors que l\u2019\u00e9cart
d\u2019acquisition provenant de l\u2019acquisition de soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence est enregistr\u00e9 dans la ligne Participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition relatifs aux activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle du pays et
convertis en euros au cours en vigueur \u00e0 la date du bilan.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt initial diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du cumul des pertes de valeur,
conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (voir note\u00a0B.6.).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s annuellement ou d\u00e8s lors que des \u00e9v\u00e9nements ou des
circonstances indiquent qu\u2019ils ont pu se d\u00e9pr\u00e9cier. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances existent lorsque des modifications
significatives interviennent, remettant en cause de mani\u00e8re durable la substance de l\u2019investissement initial.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-683": { "value": "
B.3.1. Comptabilisation des regroupements d\u2019entreprises, transactions avec les int\u00e9r\u00eats
non\u00a0contr\u00f4lants, perte de contr\u00f4le
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon les normes IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, et IFRS\u00a010, \u00c9tats
financiers consolid\u00e9s.
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors d\u2019une acquisition, les actifs et les
passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise qui satisfont aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, \u00e0 l\u2019exception des actifs non courants class\u00e9s comme actifs
d\u00e9tenus en vue de la vente (qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur moins les co\u00fbts de sortie) et \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs
entrant dans les champs d\u2019application d\u2019IAS\u00a012, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et d\u2019IAS\u00a019, Avantages du personnel. Un passif de
restructuration est comptabilis\u00e9 en tant que passif de l\u2019entit\u00e9 acquise uniquement si celle-ci a une obligation, \u00e0 la date
d\u2019acquisition, d\u2019effectuer cette restructuration.
Les r\u00e8gles comptables relatives aux regroupements d\u2019entreprises et aux transactions avec les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
comprennent notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00a0 ;
\u2022 les contreparties \u00e9ventuelles sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres lorsque le paiement pr\u00e9voit la livraison d\u2019un nombre fixe
d\u2019actions de l\u2019acqu\u00e9reur. Dans les autres cas, elles sont comptabilis\u00e9es en passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises. Les
contreparties \u00e9ventuelles sont comptabilis\u00e9es, d\u00e8s la date d\u2019acquisition, quelle que soit leur probabilit\u00e9 de paiement, sur la
base de leur juste valeur. Si les compl\u00e9ments de prix ont initialement donn\u00e9 lieu \u00e0 un passif financier, leurs ajustements sont
comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, sur la ligne Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix, sauf si ces ajustements
interviennent dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois et sont li\u00e9s \u00e0 des faits et circonstances existants \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0; et
\u2022 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur de l\u2019entit\u00e9 acquise, soit en totalit\u00e9, soit \u00e0 hauteur de la
quote-part acquise\u00a0; ce choix est effectu\u00e9 acquisition par acquisition.
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition est effectu\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de la Direction avec l\u2019assistance d\u2019un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant
pour les acquisitions majeures. Par ailleurs, la norme IFRS\u00a03 ne pr\u00e9cise pas le traitement comptable d\u2019une contrepartie \u00e9ventuelle
li\u00e9e \u00e0 un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par une entit\u00e9, pr\u00e9alablement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le de cette entit\u00e9 et
comptabilis\u00e9e au passif dans son bilan. Le traitement comptable appliqu\u00e9 par Sanofi \u00e0 ce passif est le suivant\u00a0: \u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition dans les comptes Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants et variations ult\u00e9rieures comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Ce traitement est coh\u00e9rent avec le traitement des compl\u00e9ments
de prix \u00e9ventuels de l\u2019acqu\u00e9reur.
Enfin, la Direction peut utiliser, lorsqu\u2019elle le juge appropri\u00e9, le test optionnel de concentration de juste valeur pr\u00e9vu par la
norme\u00a0IFRS\u00a03, afin de d\u00e9terminer si la transaction constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la norme ou simplement
l\u2019acquisition d\u2019un actif ou d\u2019un groupe d\u2019actifs similaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-682": { "value": "
B.3.1. Comptabilisation des regroupements d\u2019entreprises, transactions avec les int\u00e9r\u00eats
non\u00a0contr\u00f4lants, perte de contr\u00f4le
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon les normes IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, et IFRS\u00a010, \u00c9tats
financiers consolid\u00e9s.
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors d\u2019une acquisition, les actifs et les
passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise qui satisfont aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition, \u00e0 l\u2019exception des actifs non courants class\u00e9s comme actifs
d\u00e9tenus en vue de la vente (qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur moins les co\u00fbts de sortie) et \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs
entrant dans les champs d\u2019application d\u2019IAS\u00a012, Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et d\u2019IAS\u00a019, Avantages du personnel. Un passif de
restructuration est comptabilis\u00e9 en tant que passif de l\u2019entit\u00e9 acquise uniquement si celle-ci a une obligation, \u00e0 la date
d\u2019acquisition, d\u2019effectuer cette restructuration.
Les r\u00e8gles comptables relatives aux regroupements d\u2019entreprises et aux transactions avec les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
comprennent notamment les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00a0 ;
\u2022 les contreparties \u00e9ventuelles sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres lorsque le paiement pr\u00e9voit la livraison d\u2019un nombre fixe
d\u2019actions de l\u2019acqu\u00e9reur. Dans les autres cas, elles sont comptabilis\u00e9es en passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises. Les
contreparties \u00e9ventuelles sont comptabilis\u00e9es, d\u00e8s la date d\u2019acquisition, quelle que soit leur probabilit\u00e9 de paiement, sur la
base de leur juste valeur. Si les compl\u00e9ments de prix ont initialement donn\u00e9 lieu \u00e0 un passif financier, leurs ajustements sont
comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, sur la ligne Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix, sauf si ces ajustements
interviennent dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois et sont li\u00e9s \u00e0 des faits et circonstances existants \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0; et
\u2022 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur de l\u2019entit\u00e9 acquise, soit en totalit\u00e9, soit \u00e0 hauteur de la
quote-part acquise\u00a0; ce choix est effectu\u00e9 acquisition par acquisition.
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition est effectu\u00e9e sous la responsabilit\u00e9 de la Direction avec l\u2019assistance d\u2019un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant
pour les acquisitions majeures. Par ailleurs, la norme IFRS\u00a03 ne pr\u00e9cise pas le traitement comptable d\u2019une contrepartie \u00e9ventuelle
li\u00e9e \u00e0 un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 par une entit\u00e9, pr\u00e9alablement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le de cette entit\u00e9 et
comptabilis\u00e9e au passif dans son bilan. Le traitement comptable appliqu\u00e9 par Sanofi \u00e0 ce passif est le suivant\u00a0: \u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition dans les comptes Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants et variations ult\u00e9rieures comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Ce traitement est coh\u00e9rent avec le traitement des compl\u00e9ments
de prix \u00e9ventuels de l\u2019acqu\u00e9reur.
Enfin, la Direction peut utiliser, lorsqu\u2019elle le juge appropri\u00e9, le test optionnel de concentration de juste valeur pr\u00e9vu par la
norme\u00a0IFRS\u00a03, afin de d\u00e9terminer si la transaction constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la norme ou simplement
l\u2019acquisition d\u2019un actif ou d\u2019un groupe d\u2019actifs similaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-684": { "value": "
B.3.2. \u00c9carts d\u2019acquisition
La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la part de Sanofi dans la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de
l\u2019entit\u00e9 acquise est constat\u00e9e en \u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 la date du regroupement d\u2019entreprises. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition d\u2019une filiale est sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9 parmi les actifs incorporels, en \u00c9carts d\u2019acquisition, alors que l\u2019\u00e9cart
d\u2019acquisition provenant de l\u2019acquisition de soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence est enregistr\u00e9 dans la ligne Participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition relatifs aux activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont exprim\u00e9s dans la monnaie fonctionnelle du pays et
convertis en euros au cours en vigueur \u00e0 la date du bilan.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt initial diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du cumul des pertes de valeur,
conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (voir note\u00a0B.6.).
Les \u00e9carts d\u2019acquisition font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s annuellement ou d\u00e8s lors que des \u00e9v\u00e9nements ou des
circonstances indiquent qu\u2019ils ont pu se d\u00e9pr\u00e9cier. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances existent lorsque des modifications
significatives interviennent, remettant en cause de mani\u00e8re durable la substance de l\u2019investissement initial.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-686": { "value": "
B.4. Autres actifs incorporels
Les autres actifs incorporels sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production pour Sanofi,
comprenant tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration de leur utilisation, ou \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date des
regroupements d\u2019entreprises. Ils sont amortis lin\u00e9airement selon leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9.
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des autres actifs incorporels fait l\u2019objet d\u2019une revue lors de chaque arr\u00eat\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des
modifications de celle-ci est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable.
L\u2019amortissement des autres actifs incorporels est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne Amortissements des
incorporels, \u00e0 l\u2019exception des amortissements des logiciels, acquis ou d\u00e9velopp\u00e9s en interne, et d\u2019autres droits de nature
industrielle ou op\u00e9rationnelle, qui sont reconnus sur les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat selon leur nature.
Sanofi ne dispose pas d\u2019autres actifs incorporels dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e.
Les autres actifs incorporels sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du cumul
des pertes de valeur, en application d\u2019IAS\u00a036 (voir note\u00a0B.6.).
B.4.1. Recherche et d\u00e9veloppement hors regroupements d\u2019entreprises
Travaux de recherche et de d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9s en interne
Selon IAS\u00a038, les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charge, d\u00e8s lors qu\u2019elles sont encourues.
Les frais de d\u00e9veloppement internes sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles uniquement si les six crit\u00e8res suivants
sont satisfaits\u00a0 : a)\u00a0faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement, b)\u00a0intention de Sanofi d\u2019achever le
projet,\u00a0c)\u00a0capacit\u00e9 de Sanofi \u00e0 utiliser cet actif incorporel, d)\u00a0d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs
attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif, e)\u00a0disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet et f)\u00a0\u00e9valuation fiable des
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
En raison des risques et incertitudes li\u00e9s aux autorisations r\u00e9glementaires et au processus de recherche et de d\u00e9veloppement, les
six\u00a0crit\u00e8res d\u2019immobilisation sont r\u00e9put\u00e9s non remplis avant l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 des m\u00e9dicaments
(AMM) en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale. Par cons\u00e9quent, les frais de d\u00e9veloppement internes intervenant avant l\u2019obtention de l\u2019AMM,
principalement compos\u00e9s des co\u00fbts des \u00e9tudes cliniques, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en charges, sur la ligne Frais de
recherche et d\u00e9veloppement , d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus.
Certains frais de d\u00e9veloppement industriel, tels que les frais li\u00e9s au d\u00e9veloppement de voies de synth\u00e8se de seconde g\u00e9n\u00e9ration,
sont des co\u00fbts engag\u00e9s apr\u00e8s l\u2019obtention de l\u2019AMM dans le but d\u2019am\u00e9liorer le processus industriel relatif \u00e0 un principe actif. Dans
la mesure o\u00f9 l\u2019on consid\u00e8re que les six crit\u00e8res pr\u00e9vus par la norme IAS\u00a038 sont satisfaits, ces frais sont inscrits \u00e0 l\u2019actif, sur la ligne
Autres actifs incorporels, d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus. De m\u00eame, certaines \u00e9tudes cliniques, telles que les \u00e9tudes cliniques en
vue d\u2019obtenir une extension g\u00e9ographique pour une mol\u00e9cule ayant d\u00e9j\u00e0 obtenu l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 sur un
march\u00e9 majeur, peuvent dans certains cas remplir les six crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u2019IAS\u00a038\u00a0; ces frais sont alors inscrits \u00e0 l\u2019actif, sur
la ligne Autres actifs incorporels, d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus.
Recherche et d\u00e9veloppement acquis s\u00e9par\u00e9ment
Les paiements effectu\u00e9s pour l\u2019acquisition s\u00e9par\u00e9e de travaux de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019Autres Actifs incorporels d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une immobilisation incorporelle, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s lors qu\u2019il
s\u2019agit d\u2019une ressource contr\u00f4l\u00e9e, dont Sanofi attend des avantages \u00e9conomiques futurs et qui est identifiable, c\u2019est-\u00e0-dire
s\u00e9parable ou r\u00e9sultant de droits contractuels ou l\u00e9gaux. En application du paragraphe\u00a025 de la norme IAS\u00a038, le premier crit\u00e8re de
comptabilisation, relatif \u00e0 la probabilit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation incorporelle, est pr\u00e9sum\u00e9
atteint pour les travaux de recherche et d\u00e9veloppement lorsqu\u2019ils sont acquis s\u00e9par\u00e9ment. Dans ce cadre, les montants vers\u00e9s \u00e0
des tiers sous forme de paiement initial ou de paiements d\u2019\u00e9tapes relatifs \u00e0 des sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques n\u2019ayant pas encore
obtenu d\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Ces droits sont amortis lin\u00e9airement, \u00e0 partir de
l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9.
Les versements li\u00e9s \u00e0 des accords de recherche et d\u00e9veloppement portant sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des technologies ou \u00e0 des bases de
donn\u00e9es ainsi que les paiements concernant l\u2019acquisition de dossiers g\u00e9n\u00e9riques sont \u00e9galement immobilis\u00e9s. Ils sont amortis sur
la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif incorporel.
Les accords de sous-traitance et les d\u00e9penses au titre de contrats de services de recherche et de d\u00e9veloppement ou les
paiements relatifs \u00e0 des collaborations continues en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement mais qui demeurent ind\u00e9pendants
du r\u00e9sultat de ces derni\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en charges tout au long des p\u00e9riodes au cours desquelles les services sont re\u00e7us.
B.4.2. Autres actifs incorporels hors regroupements d\u2019entreprises
Les licences, autres que celles relatives \u00e0 des sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques ou \u00e0 des projets de recherche, notamment les licences
de logiciels, sont immobilis\u00e9es sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition comprenant les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration
de\u00a0l\u2019utilisation des logiciels. Les licences de logiciels sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pour Sanofi (trois \u00e0
cinq\u00a0ann\u00e9es).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels d\u00e9velopp\u00e9s en interne, relatifs \u00e0 la cr\u00e9ation ou \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de ces derniers, sont
immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS\u00a038 sont respect\u00e9s. Ils sont amortis lin\u00e9airement sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels d\u00e8s lors qu\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s.
B.4.3. Autres actifs incorporels acquis dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, les autres actifs incorporels acquis relatifs \u00e0 des travaux de recherche et
d\u00e9veloppement en cours, \u00e0 des plateformes technologiques et \u00e0 des produits commercialis\u00e9s, qui peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de
mani\u00e8re fiable, sont identifi\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et constat\u00e9s dans les Autres actifs
incorporels conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, et IAS\u00a038,\u00a0Immobilisations incorporelles. Un passif
d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s y aff\u00e9rent est \u00e9galement constat\u00e9 en cas de diff\u00e9rence temporelle d\u00e9ductible ou imposable.
Les travaux de recherche et d\u00e9veloppement en cours lors de l\u2019acquisition sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 \u00e0 partir
de l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9.
Les droits sur les plateformes technologiques et les produits commercialis\u00e9s par Sanofi sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e
d\u2019utilit\u00e9. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e, pour les produits commercialis\u00e9s notamment, sur la base des pr\u00e9visions de flux de
tr\u00e9sorerie qui prennent en compte, entre autres, la p\u00e9riode de protection des brevets sous-jacents.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-685": { "value": "
B.4. Autres actifs incorporels
Les autres actifs incorporels sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de production pour Sanofi,
comprenant tous les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration de leur utilisation, ou \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date des
regroupements d\u2019entreprises. Ils sont amortis lin\u00e9airement selon leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9.
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des autres actifs incorporels fait l\u2019objet d\u2019une revue lors de chaque arr\u00eat\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des
modifications de celle-ci est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable.
L\u2019amortissement des autres actifs incorporels est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne Amortissements des
incorporels, \u00e0 l\u2019exception des amortissements des logiciels, acquis ou d\u00e9velopp\u00e9s en interne, et d\u2019autres droits de nature
industrielle ou op\u00e9rationnelle, qui sont reconnus sur les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat selon leur nature.
Sanofi ne dispose pas d\u2019autres actifs incorporels dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e.
Les autres actifs incorporels sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du cumul
des pertes de valeur, en application d\u2019IAS\u00a036 (voir note\u00a0B.6.).
B.4.1. Recherche et d\u00e9veloppement hors regroupements d\u2019entreprises
Travaux de recherche et de d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9s en interne
Selon IAS\u00a038, les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charge, d\u00e8s lors qu\u2019elles sont encourues.
Les frais de d\u00e9veloppement internes sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles uniquement si les six crit\u00e8res suivants
sont satisfaits\u00a0 : a)\u00a0faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement, b)\u00a0intention de Sanofi d\u2019achever le
projet,\u00a0c)\u00a0capacit\u00e9 de Sanofi \u00e0 utiliser cet actif incorporel, d)\u00a0d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs
attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif, e)\u00a0disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet et f)\u00a0\u00e9valuation fiable des
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
En raison des risques et incertitudes li\u00e9s aux autorisations r\u00e9glementaires et au processus de recherche et de d\u00e9veloppement, les
six\u00a0crit\u00e8res d\u2019immobilisation sont r\u00e9put\u00e9s non remplis avant l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 des m\u00e9dicaments
(AMM) en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale. Par cons\u00e9quent, les frais de d\u00e9veloppement internes intervenant avant l\u2019obtention de l\u2019AMM,
principalement compos\u00e9s des co\u00fbts des \u00e9tudes cliniques, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en charges, sur la ligne Frais de
recherche et d\u00e9veloppement , d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus.
Certains frais de d\u00e9veloppement industriel, tels que les frais li\u00e9s au d\u00e9veloppement de voies de synth\u00e8se de seconde g\u00e9n\u00e9ration,
sont des co\u00fbts engag\u00e9s apr\u00e8s l\u2019obtention de l\u2019AMM dans le but d\u2019am\u00e9liorer le processus industriel relatif \u00e0 un principe actif. Dans
la mesure o\u00f9 l\u2019on consid\u00e8re que les six crit\u00e8res pr\u00e9vus par la norme IAS\u00a038 sont satisfaits, ces frais sont inscrits \u00e0 l\u2019actif, sur la ligne
Autres actifs incorporels, d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus. De m\u00eame, certaines \u00e9tudes cliniques, telles que les \u00e9tudes cliniques en
vue d\u2019obtenir une extension g\u00e9ographique pour une mol\u00e9cule ayant d\u00e9j\u00e0 obtenu l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 sur un
march\u00e9 majeur, peuvent dans certains cas remplir les six crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u2019IAS\u00a038\u00a0; ces frais sont alors inscrits \u00e0 l\u2019actif, sur
la ligne Autres actifs incorporels, d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus.
Recherche et d\u00e9veloppement acquis s\u00e9par\u00e9ment
Les paiements effectu\u00e9s pour l\u2019acquisition s\u00e9par\u00e9e de travaux de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019Autres Actifs incorporels d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une immobilisation incorporelle, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s lors qu\u2019il
s\u2019agit d\u2019une ressource contr\u00f4l\u00e9e, dont Sanofi attend des avantages \u00e9conomiques futurs et qui est identifiable, c\u2019est-\u00e0-dire
s\u00e9parable ou r\u00e9sultant de droits contractuels ou l\u00e9gaux. En application du paragraphe\u00a025 de la norme IAS\u00a038, le premier crit\u00e8re de
comptabilisation, relatif \u00e0 la probabilit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation incorporelle, est pr\u00e9sum\u00e9
atteint pour les travaux de recherche et d\u00e9veloppement lorsqu\u2019ils sont acquis s\u00e9par\u00e9ment. Dans ce cadre, les montants vers\u00e9s \u00e0
des tiers sous forme de paiement initial ou de paiements d\u2019\u00e9tapes relatifs \u00e0 des sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques n\u2019ayant pas encore
obtenu d\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Ces droits sont amortis lin\u00e9airement, \u00e0 partir de
l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9.
Les versements li\u00e9s \u00e0 des accords de recherche et d\u00e9veloppement portant sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des technologies ou \u00e0 des bases de
donn\u00e9es ainsi que les paiements concernant l\u2019acquisition de dossiers g\u00e9n\u00e9riques sont \u00e9galement immobilis\u00e9s. Ils sont amortis sur
la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif incorporel.
Les accords de sous-traitance et les d\u00e9penses au titre de contrats de services de recherche et de d\u00e9veloppement ou les
paiements relatifs \u00e0 des collaborations continues en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement mais qui demeurent ind\u00e9pendants
du r\u00e9sultat de ces derni\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en charges tout au long des p\u00e9riodes au cours desquelles les services sont re\u00e7us.
B.4.2. Autres actifs incorporels hors regroupements d\u2019entreprises
Les licences, autres que celles relatives \u00e0 des sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques ou \u00e0 des projets de recherche, notamment les licences
de logiciels, sont immobilis\u00e9es sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition comprenant les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration
de\u00a0l\u2019utilisation des logiciels. Les licences de logiciels sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pour Sanofi (trois \u00e0
cinq\u00a0ann\u00e9es).
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels d\u00e9velopp\u00e9s en interne, relatifs \u00e0 la cr\u00e9ation ou \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de ces derniers, sont
immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IAS\u00a038 sont respect\u00e9s. Ils sont amortis lin\u00e9airement sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des logiciels d\u00e8s lors qu\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s.
B.4.3. Autres actifs incorporels acquis dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, les autres actifs incorporels acquis relatifs \u00e0 des travaux de recherche et
d\u00e9veloppement en cours, \u00e0 des plateformes technologiques et \u00e0 des produits commercialis\u00e9s, qui peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de
mani\u00e8re fiable, sont identifi\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et constat\u00e9s dans les Autres actifs
incorporels conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a03, Regroupements d\u2019entreprises, et IAS\u00a038,\u00a0Immobilisations incorporelles. Un passif
d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s y aff\u00e9rent est \u00e9galement constat\u00e9 en cas de diff\u00e9rence temporelle d\u00e9ductible ou imposable.
Les travaux de recherche et d\u00e9veloppement en cours lors de l\u2019acquisition sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 \u00e0 partir
de l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9.
Les droits sur les plateformes technologiques et les produits commercialis\u00e9s par Sanofi sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e
d\u2019utilit\u00e9. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e, pour les produits commercialis\u00e9s notamment, sur la base des pr\u00e9visions de flux de
tr\u00e9sorerie qui prennent en compte, entre autres, la p\u00e9riode de protection des brevets sous-jacents.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-687": { "value": "
B.4.1. Recherche et d\u00e9veloppement hors regroupements d\u2019entreprises
Travaux de recherche et de d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9s en interne
Selon IAS\u00a038, les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charge, d\u00e8s lors qu\u2019elles sont encourues.
Les frais de d\u00e9veloppement internes sont comptabilis\u00e9s en immobilisations incorporelles uniquement si les six crit\u00e8res suivants
sont satisfaits\u00a0 : a)\u00a0faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement, b)\u00a0intention de Sanofi d\u2019achever le
projet,\u00a0c)\u00a0capacit\u00e9 de Sanofi \u00e0 utiliser cet actif incorporel, d)\u00a0d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs
attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif, e)\u00a0disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet et f)\u00a0\u00e9valuation fiable des
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
En raison des risques et incertitudes li\u00e9s aux autorisations r\u00e9glementaires et au processus de recherche et de d\u00e9veloppement, les
six\u00a0crit\u00e8res d\u2019immobilisation sont r\u00e9put\u00e9s non remplis avant l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 des m\u00e9dicaments
(AMM) en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale. Par cons\u00e9quent, les frais de d\u00e9veloppement internes intervenant avant l\u2019obtention de l\u2019AMM,
principalement compos\u00e9s des co\u00fbts des \u00e9tudes cliniques, sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en charges, sur la ligne Frais de
recherche et d\u00e9veloppement , d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus.
Certains frais de d\u00e9veloppement industriel, tels que les frais li\u00e9s au d\u00e9veloppement de voies de synth\u00e8se de seconde g\u00e9n\u00e9ration,
sont des co\u00fbts engag\u00e9s apr\u00e8s l\u2019obtention de l\u2019AMM dans le but d\u2019am\u00e9liorer le processus industriel relatif \u00e0 un principe actif. Dans
la mesure o\u00f9 l\u2019on consid\u00e8re que les six crit\u00e8res pr\u00e9vus par la norme IAS\u00a038 sont satisfaits, ces frais sont inscrits \u00e0 l\u2019actif, sur la ligne
Autres actifs incorporels, d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus. De m\u00eame, certaines \u00e9tudes cliniques, telles que les \u00e9tudes cliniques en
vue d\u2019obtenir une extension g\u00e9ographique pour une mol\u00e9cule ayant d\u00e9j\u00e0 obtenu l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 sur un
march\u00e9 majeur, peuvent dans certains cas remplir les six crit\u00e8res d\u2019immobilisation d\u2019IAS\u00a038\u00a0; ces frais sont alors inscrits \u00e0 l\u2019actif, sur
la ligne Autres actifs incorporels, d\u00e8s lors qu\u2019ils sont encourus.
Recherche et d\u00e9veloppement acquis s\u00e9par\u00e9ment
Les paiements effectu\u00e9s pour l\u2019acquisition s\u00e9par\u00e9e de travaux de recherche et d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019Autres Actifs incorporels d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9pondent \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une immobilisation incorporelle, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e8s lors qu\u2019il
s\u2019agit d\u2019une ressource contr\u00f4l\u00e9e, dont Sanofi attend des avantages \u00e9conomiques futurs et qui est identifiable, c\u2019est-\u00e0-dire
s\u00e9parable ou r\u00e9sultant de droits contractuels ou l\u00e9gaux. En application du paragraphe\u00a025 de la norme IAS\u00a038, le premier crit\u00e8re de
comptabilisation, relatif \u00e0 la probabilit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation incorporelle, est pr\u00e9sum\u00e9
atteint pour les travaux de recherche et d\u00e9veloppement lorsqu\u2019ils sont acquis s\u00e9par\u00e9ment. Dans ce cadre, les montants vers\u00e9s \u00e0
des tiers sous forme de paiement initial ou de paiements d\u2019\u00e9tapes relatifs \u00e0 des sp\u00e9cialit\u00e9s pharmaceutiques n\u2019ayant pas encore
obtenu d\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Ces droits sont amortis lin\u00e9airement, \u00e0 partir de
l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9.
Les versements li\u00e9s \u00e0 des accords de recherche et d\u00e9veloppement portant sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des technologies ou \u00e0 des bases de
donn\u00e9es ainsi que les paiements concernant l\u2019acquisition de dossiers g\u00e9n\u00e9riques sont \u00e9galement immobilis\u00e9s. Ils sont amortis sur
la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif incorporel.
Les accords de sous-traitance et les d\u00e9penses au titre de contrats de services de recherche et de d\u00e9veloppement ou les
paiements relatifs \u00e0 des collaborations continues en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement mais qui demeurent ind\u00e9pendants
du r\u00e9sultat de ces derni\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en charges tout au long des p\u00e9riodes au cours desquelles les services sont re\u00e7us.
B.15. Recherche et d\u00e9veloppement
Les notes\u00a0B.4.1.\u00a0\u00ab\u00a0Recherche et d\u00e9veloppement hors regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et B.4.3.\u00a0\u00ab\u00a0Autres actifs incorporels acquis
dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb exposent les principes de comptabilisation des frais de recherche et
d\u00e9veloppement.
Les \u00e9ventuelles refacturations ou contributions de partenaires sont pr\u00e9sent\u00e9es en diminution de la ligne Frais de recherche et
d\u00e9veloppement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-688": { "value": "
B.5. Immobilisations corporelles en pleine propri\u00e9t\u00e9 et en location
B.5.1. Immobilisations corporelles en plein propri\u00e9t\u00e9
Les immobilisations corporelles sont initialement \u00e9valu\u00e9es et enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition pour Sanofi, comprenant tous
les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration de leur utilisation, ou \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date des regroupements
d\u2019entreprises. Les immobilisations corporelles sont reconnues en utilisant l\u2019approche par composant. Selon celle-ci, chaque
composant d\u2019une immobilisation corporelle, ayant un co\u00fbt significatif par rapport au co\u00fbt total de l\u2019immobilisation et une dur\u00e9e
d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente des autres composants, doit \u00eatre amorti s\u00e9par\u00e9ment.
Par la suite, les immobilisations corporelles sont constat\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et, le cas \u00e9ch\u00e9ant,
du cumul des pertes de valeur, sauf pour les terrains qui sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt minor\u00e9 des pertes de valeur.
Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs sauf s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs
associ\u00e9s \u00e0 ces derniers iront \u00e0 Sanofi et que ces co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable.
Les co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles sont capitalis\u00e9s dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des
immobilisations corporelles pour la part encourue au cours de la p\u00e9riode de construction.
Les subventions publiques li\u00e9es \u00e0 des actifs non courants sont constat\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur d\u2019acquisition des
immobilisations correspondantes.
Le montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti selon le mode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 en tenant
compte des valeurs r\u00e9siduelles. En g\u00e9n\u00e9ral, la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique des actifs immobilis\u00e9s.
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 usuelles des immobilisations corporelles sont les suivantes \u00a0:
Constructions
15 \u00e0 40 ans
Agencements
10\u00a0\u00e0\u00a020 ans
Mat\u00e9riel et outillage
5 \u00e0 15 ans
Autres immobilisations corporelles
3 \u00e0 15 ans
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant,
l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un
changement d\u2019estimation comptable.
Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de
r\u00e9sultat.
B.5.2. Immobilisations prises en location
Les immobilisations prises en location sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a016, Contrats de location. Sanofi
comptabilise un droit d\u2019utilisation et une dette locative au titre de l\u2019ensemble de ces contrats, \u00e0 l\u2019exception de ceux relatifs \u00e0 des
biens de faible valeur et de ceux de courte dur\u00e9e (12\u00a0mois ou moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan
sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.
Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019aide du taux marginal d\u2019emprunt correspondant \u00e0 un taux
sans risque ajust\u00e9 d\u2019une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Les paiements des loyers
intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, Sanofi applique un taux d\u2019actualisation bas\u00e9 sur la dur\u00e9e de ces paiements.
Les paiements pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non locatives et
comprennent les sommes fixes que Sanofi s\u2019attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat.
Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s au titre
des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une nouvelle appr\u00e9ciation ou une
modification des loyers futurs. Le droit d\u2019utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt y compris les co\u00fbts directs du locataire, les
pr\u00e9paiements vers\u00e9s au plus tard \u00e0 la date de d\u00e9but moins les incitatifs au bail re\u00e7us et les co\u00fbts de restauration, est amorti
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location et fait l\u2019objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019un test de perte de valeur.
Sanofi constate des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et de la dette locative.
Les agencements r\u00e9alis\u00e9s, dans le cadre d\u2019un contrat de location, sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e
du contrat de location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS\u00a016.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-689": { "value": "
B.5.2. Immobilisations prises en location
Les immobilisations prises en location sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a016, Contrats de location. Sanofi
comptabilise un droit d\u2019utilisation et une dette locative au titre de l\u2019ensemble de ces contrats, \u00e0 l\u2019exception de ceux relatifs \u00e0 des
biens de faible valeur et de ceux de courte dur\u00e9e (12\u00a0mois ou moins). Les paiements au titre de ces contrats non reconnus au bilan
sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.
Au d\u00e9but du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019aide du taux marginal d\u2019emprunt correspondant \u00e0 un taux
sans risque ajust\u00e9 d\u2019une marge repr\u00e9sentative du risque sp\u00e9cifique \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Les paiements des loyers
intervenant de fa\u00e7on \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat, Sanofi applique un taux d\u2019actualisation bas\u00e9 sur la dur\u00e9e de ces paiements.
Les paiements pris en compte dans l\u2019\u00e9valuation de la dette au titre des loyers futurs excluent les composantes non locatives et
comprennent les sommes fixes que Sanofi s\u2019attend \u00e0 payer au bailleur sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat.
Apr\u00e8s le d\u00e9but du contrat de location, la dette au titre des loyers futurs est diminu\u00e9e du montant des paiements effectu\u00e9s au titre
des loyers et augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour refl\u00e9ter une nouvelle appr\u00e9ciation ou une
modification des loyers futurs. Le droit d\u2019utilisation, initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt y compris les co\u00fbts directs du locataire, les
pr\u00e9paiements vers\u00e9s au plus tard \u00e0 la date de d\u00e9but moins les incitatifs au bail re\u00e7us et les co\u00fbts de restauration, est amorti
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat de location et fait l\u2019objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019un test de perte de valeur.
Sanofi constate des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au titre du droit d\u2019utilisation et de la dette locative.
Les agencements r\u00e9alis\u00e9s, dans le cadre d\u2019un contrat de location, sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie \u00e9conomique limit\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e
du contrat de location d\u00e9termin\u00e9e selon IFRS\u00a016.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-690": { "value": "
B.6. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs corporels et incorporels et\u00a0des\u00a0participations
dans\u00a0des\u00a0soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
B.6.1. Pertes de valeur sur actifs corporels et incorporels
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, les actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie propres et les actifs inclus dans
des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances
nouvelles indiquent que les actifs ou les UGT pourraient avoir subi une perte de valeur. Une UGT est le plus petit groupe
identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par
d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.
IAS\u00a036 pr\u00e9cise que chaque UGT ou groupe d\u2019UGT auquel l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 doit repr\u00e9senter le niveau le plus bas
auquel l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est suivi pour des besoins de gestion interne et ne doit pas \u00eatre plus grand qu\u2019un secteur op\u00e9rationnel
d\u00e9termin\u00e9 selon IFRS\u00a08, Secteurs op\u00e9rationnels, avant application des crit\u00e8res de regroupement d\u2019IFRS\u00a08 (note\u00a0B.26.).
L\u2019examen d\u2019indicateurs quantitatifs et qualitatifs, dont les principaux sont des indicateurs relatifs au d\u00e9veloppement du
portefeuille de recherche et d\u00e9veloppement, \u00e0 la pharmacovigilance, aux litiges relatifs aux brevets et \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e de produits
concurrents, est effectu\u00e9 \u00e0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9. S\u2019il existe une indication interne ou externe de perte de valeur, Sanofi \u00e9value la
valeur recouvrable de l\u2019actif ou de l\u2019UGT concern\u00e9e.
Les autres actifs incorporels qui ne sont pas encore pr\u00eats \u00e0 \u00eatre mis en service (tels que les travaux en cours de recherche et
d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s), ainsi que les UGT ou groupes d'UGT incluant un \u00e9cart d\u2019acquisition, sont soumis \u00e0 un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e, ind\u00e9pendamment de tout indicateur de d\u00e9pr\u00e9ciation, et plus fr\u00e9quemment d\u00e8s lors qu\u2019un
\u00e9v\u00e9nement ou une circonstance laisse \u00e0 penser qu\u2019ils pourraient avoir perdu de la valeur. Ces immobilisations ne sont pas
amorties.
En cas d\u2019existence d\u2019une indication interne ou externe de perte de valeur, Sanofi \u00e9value la valeur recouvrable de l\u2019actif concern\u00e9
et comptabilise une perte de valeur lorsque la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable de
l\u2019actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur nette des frais de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. Afin de d\u00e9terminer la valeur
d\u2019utilit\u00e9, Sanofi s\u2019appuie sur des estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif ou l\u2019UGT, \u00e9tablies selon les m\u00eames
m\u00e9thodes que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9valuations initiales en fonction des plans strat\u00e9giques \u00e0 moyen terme.
Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition, l\u2019estimation des flux de tr\u00e9sorerie futurs repose sur un plan strat\u00e9gique \u00e0 six ans et une valeur
terminale. Pour les autres actifs incorporels, cette p\u00e9riode s\u2019appuie sur la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif concern\u00e9.
Les flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sont actualis\u00e9s en retenant des taux du march\u00e9 \u00e0 long terme qui refl\u00e8tent les meilleures estimations
par Sanofi de la valeur temps de l\u2019argent, des risques sp\u00e9cifiques des actifs ou de l\u2019UGT ainsi que de la situation \u00e9conomique des
zones g\u00e9ographiques dans lesquelles s\u2019exerce l\u2019activit\u00e9 attach\u00e9e \u00e0 ces actifs ou UGT.
Dans certains cas, les actifs et les passifs non attribuables directement sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, sur une
base raisonnable et coh\u00e9rente avec l\u2019affectation des \u00e9carts d\u2019acquisition correspondants.
Les pertes de valeur sur les actifs corporels, logiciels et certains droits sont comptabilis\u00e9es dans les lignes du compte de r\u00e9sultat
appropri\u00e9es selon l\u2019origine de la perte de valeur.
Les pertes de valeur concernant les autres actifs incorporels (produits, marques, plateformes technologiques et recherche
acquise) sont comptabilis\u00e9es sur la ligne D\u00e9pr\u00e9ciations des incorporels dans le compte de r\u00e9sultat.
B.6.2. D\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, Participations dans des entreprises associ\u00e9es, Sanofi appr\u00e9cie si les participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (SME) ont pu perdre de la valeur en fonction d\u2019indicateurs tels que des manquements aux
paiements contractuels, des difficult\u00e9s financi\u00e8res significatives, une probabilit\u00e9 de faillite ou une baisse prolong\u00e9e ou
significative du cours de bourse. Si tel est le cas, le montant de cette perte de valeur est d\u00e9termin\u00e9 en appliquant la norme IAS\u00a036
(voir note\u00a0B.6.1.) et enregistr\u00e9 sur la ligne Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
B.6.3. Reprise de pertes de valeur sur actifs corporels et incorporels et sur participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
\u00c0 chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9, Sanofi appr\u00e9cie si des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances nouvelles indiquent qu\u2019une perte de valeur,
comptabilis\u00e9e au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures pour un actif autre qu\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition ou pour des participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est susceptible d\u2019\u00eatre reprise. Dans ce cas, lorsque la valeur recouvrable d\u00e9termin\u00e9e sur la base
des nouvelles estimations exc\u00e8de la valeur nette comptable de l\u2019actif concern\u00e9, Sanofi effectue une reprise de perte de valeur,
dans la limite de la valeur nette comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en l\u2019absence de toute d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les reprises de perte de valeur sur autres actifs incorporels sont comptabilis\u00e9es sur la ligne D\u00e9pr\u00e9ciations des incorporels dans
le compte de r\u00e9sultat\u00a0; les reprises relatives \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9es sur la
ligne Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les d\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d\u2019acquisition, lorsqu\u2019elles
sont constat\u00e9es, ne sont jamais reprises, sauf lorsque ces \u00e9carts d\u2019acquisition font partie du montant des participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-691": { "value": "
B.7. Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
et\u00a0activit\u00e9s abandonn\u00e9es
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, un actif non courant
ou un groupe d\u2019actifs doit \u00eatre class\u00e9 en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au bilan si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement
par le biais d\u2019une cession plut\u00f4t que par son utilisation continue. Au sens de la norme, le terme cession recouvre les ventes et les
\u00e9changes contre d\u2019autres actifs.
L\u2019actif non courant ou le groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s doit \u00eatre disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat
actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res dans le cadre de la vente de tels actifs, et la
cession doit \u00eatre hautement probable. Les crit\u00e8res \u00e0 prendre en compte pour appr\u00e9cier le caract\u00e8re hautement probable sont
notamment les suivants\u00a0:
\u2022 un plan de cession doit avoir \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par un niveau de direction appropri\u00e9\u00a0;
\u2022 un programme actif pour trouver un acqu\u00e9reur et finaliser le plan doit avoir \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9\u00a0;
\u2022 l\u2019actif doit \u00eatre activement commercialis\u00e9 en vue de la vente \u00e0 un prix qui est raisonnable par rapport \u00e0 sa juste valeur actuelle\u00a0;
\u2022 la cession doit de fa\u00e7on pr\u00e9visible \u00eatre conclue dans les 12\u00a0mois \u00e0 compter du reclassement en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0;
et
\u2022 les mesures n\u00e9cessaires pour finaliser le plan doivent indiquer qu\u2019il est improbable que des changements notables soient
apport\u00e9s au plan ou que celui-ci soit retir\u00e9.
Avant leur reclassement dans la cat\u00e9gorie Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, l\u2019actif non courant ou les actifs et passifs du groupe
d\u2019actifs sont \u00e9valu\u00e9s selon les normes qui leur sont applicables.
\u00c0 la suite de leur reclassement dans la cat\u00e9gorie Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, l\u2019actif non courant ou le groupe d\u2019actifs est \u00e9valu\u00e9
au montant le plus faible entre sa valeur nette comptable et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession, une perte de valeur
\u00e9tant constat\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant.
\u00c0 compter de leur date de reclassement :
\u2022 les immobilisations corporelles, les droits d'utilisation des actifs et les actifs incorporels ne font plus l'objet de comptabilisation
d'amortissements ou de pertes de valeur individuelles ; et
\u2022 Les participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne donnent plus lieu \u00e0 la comptabilisation de quote-part de r\u00e9sultat.
Dans le cas d\u2019une cession entra\u00eenant une perte de contr\u00f4le, l\u2019ensemble des actifs et passifs de la filiale sont class\u00e9s en actifs ou
passifs \u00ab\u00a0d\u00e9tenus en vue de la vente\u00a0\u00bb sur les lignes du bilan Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et Passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s
\u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s d\u00e8s lors que la cession r\u00e9pond aux crit\u00e8res de classement d\u2019IFRS\u00a05.
Le r\u00e9sultat net relatif \u00e0 un groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, pour
l\u2019exercice en cours et les p\u00e9riodes comparatives pr\u00e9sent\u00e9es, d\u00e8s lors que ce groupe d\u2019actifs\u00a0:
\u2022 repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte\u00a0; ou
\u2022 fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et
distincte\u00a0; ou
\u2022 est une filiale acquise exclusivement en vue de la revente.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a010, les soldes et les transactions intra-Groupe li\u00e9es \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues en vue de la vente
sont \u00e9limin\u00e9es.
En l'absence de pr\u00e9cision de la norme IFRS 5, le Groupe a choisi d'effectuer l'\u00e9limination des transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les
activit\u00e9s abandonn\u00e9es et les activit\u00e9s poursuivies de mani\u00e8re \u00e0 refl\u00e9ter l'impact de celles-ci en coh\u00e9rence avec leur pr\u00e9sentation
dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la suite de la perte effective de contr\u00f4le.
Des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances ind\u00e9pendantes du contr\u00f4le de Sanofi peuvent conduire \u00e0 \u00e9tendre la p\u00e9riode n\u00e9cessaire pour
finaliser la cession ou l\u2019\u00e9change au-del\u00e0 d\u2019un an, sans remettre en cause le classement de l\u2019actif (ou du Groupe) dans la cat\u00e9gorie
Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, si l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019elle reste engag\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser le plan de cession ou d\u2019\u00e9change.
Enfin, en cas de modifications apport\u00e9es \u00e0 un plan de cession, mettant fin au classement de l\u2019actif comme d\u00e9tenu en vue de la
vente, les dispositions d\u2019IFRS\u00a05 sont les suivantes\u00a0:
\u2022 les actifs et passifs pr\u00e9c\u00e9demment class\u00e9s en actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont reclass\u00e9s sur les lignes appropri\u00e9es du
bilan, sans retraitement des p\u00e9riodes comparatives\u00a0;
\u2022 chacun de ces actifs est \u00e9valu\u00e9 au montant le plus bas entre a)\u00a0sa valeur comptable avant le classement de l\u2019actif comme
destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9, ajust\u00e9e de tout amortissement ou r\u00e9\u00e9valuation qui aurait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 si l\u2019actif n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9
comme destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 et b)\u00a0sa valeur recouvrable \u00e0 la date du reclassement\u00a0;
\u2022 le montant li\u00e9 au rattrapage des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations non constat\u00e9s pendant la p\u00e9riode de classement des actifs
non courants en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 sur la m\u00eame ligne du compte de r\u00e9sultat que celle d\u00e9di\u00e9e aux pertes
de valeurs \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors d\u2019un reclassement d\u2019actifs en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et aux r\u00e9sultats de cession
de ces actifs. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, ces impacts sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne Autres gains et pertes, litiges \u00a0;
\u2022 le r\u00e9sultat de l\u2019activit\u00e9, pr\u00e9c\u00e9demment consid\u00e9r\u00e9e comme destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre abandonn\u00e9e ou \u00e9chang\u00e9e, pr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne
sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat, doit \u00eatre reclass\u00e9 et inclus dans le r\u00e9sultat des op\u00e9rations poursuivies pour toutes les
p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es\u00a0; et
\u2022 de plus, les \u00e9l\u00e9ments de l\u2019information sectorielle fournis en annexe en application de la norme IFRS\u00a08, Secteurs op\u00e9rationnels,
et relatifs au compte de r\u00e9sultat et au tableau de flux de tr\u00e9sorerie (acquisitions d\u2019actifs non courants) doivent \u00e9galement \u00eatre
retrait\u00e9s pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes pr\u00e9sent\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-692": { "value": "
B.8. Instruments financiers
B.8.1. Actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s
Conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a09, Instruments financiers et IAS\u00a032, Instruments financiers \u2013 Pr\u00e9sentation, Sanofi a adopt\u00e9 la
classification pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s. Cette classification d\u00e9pend d\u2019une part, des
caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels (les flux de tr\u00e9sorerie sont-ils repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement
en capital) et des modalit\u00e9s de gestion retenues \u00e0 la date de leur comptabilisation initiale.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
Ces actifs sont principalement compos\u00e9s\u00a0:
\u2022 de participations cot\u00e9es et non cot\u00e9es dans des soci\u00e9t\u00e9s que Sanofi ne d\u00e9tient pas \u00e0 des fins de transaction et pour lesquelles
la Direction a choisi l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb lors de leur comptabilisation
initiale. Les gains et pertes r\u00e9sultant de changement de juste valeur sont constat\u00e9s directement en capitaux propres dans
l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils interviennent. Lorsque ces instruments sont
d\u00e9comptabilis\u00e9s, les variations de la juste valeur ant\u00e9rieurement constat\u00e9es ainsi que le gain ou la perte de cession restent
comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les dividendes re\u00e7us sont comptabilis\u00e9s dans le compte de
r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la rubrique Produits financiers\u00a0; et
\u2022 d\u2019instruments de dette dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursements en capital
g\u00e9r\u00e9s dans l\u2019objectif de collecter les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de c\u00e9der l\u2019actif. Les gains et pertes r\u00e9sultant de
changement de juste valeur sont constat\u00e9s directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global de la
p\u00e9riode au cours de laquelle ils interviennent. Lorsque ces actifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s, les gains et pertes cumul\u00e9s
pr\u00e9c\u00e9demment constat\u00e9s en capitaux propres sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la rubrique
Produits financiers ou Charges financi\u00e8res.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat
Ces actifs sont principalement compos\u00e9s\u00a0:
\u2022 de compl\u00e9ments de prix pr\u00e9sents dans l\u2019entit\u00e9 acquise ou accord\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises\u00a0;
\u2022 d\u2019instruments dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et de remboursement en capital g\u00e9r\u00e9s dans
l\u2019objectif de c\u00e9der l\u2019actif\u00a0\u00e0 court terme ;
\u2022 d\u2019instruments pour lesquels la Direction a opt\u00e9 pour la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat lors de la reconnaissance initiale
de l\u2019actif financier\u00a0; et
\u2022 de participations cot\u00e9es et non cot\u00e9es\u00a0: instruments de capitaux propres qui ne sont pas g\u00e9r\u00e9s \u00e0 des fins de transaction, pour
lesquels la Direction n\u2019a pas exerc\u00e9 l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb lors de leur
comptabilisation initiale ainsi que les instruments ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition IFRS d\u2019un instrument de capitaux propres.
Les gains et pertes r\u00e9sultants de changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat dans la rubrique Produits
financiers ou Charges financi\u00e8res. Les dividendes re\u00e7us sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la
rubrique Produits financiers.
Juste valeur des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es
Lors de la comptabilisation initiale des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s qui n\u2019ont pas de cotation sur un march\u00e9 actif, la juste
valeur des participations est \u00e9gale au prix de transaction sauf circonstances sp\u00e9cifiques. Ce co\u00fbt d'acquisition cesse d\u2019\u00eatre une
mesure repr\u00e9sentative de la juste valeur des titres non cot\u00e9s lorsque Sanofi identifie des changements significatifs au sein de
l\u2019entit\u00e9 ou de son environnement. Une \u00e9valuation interne fond\u00e9e principalement sur les perspectives de croissance ou par
r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires conclues avec des tiers est r\u00e9alis\u00e9e.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Ces actifs sont compos\u00e9s d\u2019instruments dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et de
remboursement en capital g\u00e9r\u00e9s dans l\u2019objectif de collecter les flux de tr\u00e9sorerie. Il s\u2019agit principalement des pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ils
sont pr\u00e9sent\u00e9s sous les rubriques Autres actifs non courants, Autres actifs courants, Clients et comptes rattach\u00e9s et
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois, les pr\u00eats sont class\u00e9s en \u00ab\u00a0pr\u00eats et avances
\u00e0 long terme\u00a0\u00bb dans la rubrique Autres actifs non courants. Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la
m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers au co\u00fbt amorti
Les principaux actifs concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances clients. Les cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant
factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes attendues afin de tenir
compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiements tout au long de la dur\u00e9e de d\u00e9tention des cr\u00e9ances clients. La d\u00e9pr\u00e9ciation est estim\u00e9e
\u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes de cr\u00e9dit attendues , dont le calcul
est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il
existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit. Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit
est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du
montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique Frais
commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux du compte de r\u00e9sultat.
B.8.2. Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s en comptabilit\u00e9 de couverture sont initialement et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur et tous les changements de juste valeur sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en Autres produits d\u2019exploitation
ou en Produits financiers ou Charges financi\u00e8res selon la nature du sous-jacent \u00e9conomique dont ils assurent la couverture.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui sont qualifi\u00e9s en comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u00e9taill\u00e9s
dans la note\u00a0B.8.3. ci-apr\u00e8s.
La norme IFRS\u00a013, \u00c9valuation de la juste valeur, requiert de tenir compte du risque de contrepartie dans l\u2019\u00e9valuation de la juste
valeur des instruments financiers. Ce risque est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 partir de donn\u00e9es statistiques publiques observables.
R\u00e8gles de compensation
Pour qu\u2019un actif et un passif financier puissent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette au bilan selon la norme IAS\u00a032, il faut qu\u2019il y ait \u00a0:
a. existence d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser\u00a0; et
b. l\u2019intention, soit de r\u00e9gler le montant net, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.
B.8.3. Op\u00e9rations de couverture
Dans le cadre de sa politique de gestion des risques de march\u00e9, Sanofi a recours \u00e0 des op\u00e9rations de couverture sous la forme
d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s ou non d\u00e9riv\u00e9s, pouvant notamment comprendre des contrats \u00e0 terme, swaps ou options de
change, des swaps ou options de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats multidevises et des placements ou \u00e9missions de
dette.
Ces instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture et sont comptabilis\u00e9s selon les principes de la
comptabilit\u00e9 de couverture de la norme IFRS\u00a09 d\u00e8s lors a)\u00a0qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant
la relation de couverture, la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de son efficacit\u00e9 ainsi que l\u2019objectif et la strat\u00e9gie sous-jacente en mati\u00e8re de
gestion des risques de march\u00e9, b)\u00a0que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de
couverture, c)\u00a0qu\u2019il existe une relation \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture, d\u00e9finie sur la base d\u2019un
ratio coh\u00e9rent avec la strat\u00e9gie de gestion des risques de march\u00e9 sous-jacente et sans que le risque de cr\u00e9dit r\u00e9siduel n\u2019en
domine les variations de valeur.
Couverture de juste valeur
Une couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un
engagement ferme, li\u00e9es \u00e0 une ou plusieurs composantes de risque et pouvant affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture et les variations de la juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables
aux composantes de risque couvert sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Autres produits
d\u2019exploitation, pour les op\u00e9rations de couverture relatives aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, et sous la rubrique Produits financiers
ou Charges financi\u00e8res, pour les op\u00e9rations de couverture li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
Couverture de flux de tr\u00e9sorerie
Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019exposition aux variations des flux de tr\u00e9sorerie d\u2019un actif, d\u2019un passif
ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue hautement probable, li\u00e9es \u00e0 une ou plusieurs composantes de risque et qui pourraient affecter le
r\u00e9sultat.
Les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont constat\u00e9es directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat
consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, pour ce qui concerne la partie efficace de la relation de couverture. Les variations de la juste valeur
relatives \u00e0 la partie inefficace de la couverture sont constat\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Autres produits
d\u2019exploitation pour la couverture des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et sous la rubrique Produits financiers ou
Charges financi\u00e8res pour la couverture des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es en capitaux propres sont
recycl\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat lorsque la transaction couverte affecte ce dernier. Les gains et pertes ainsi transf\u00e9r\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s dans les Autres produits d\u2019exploitation pour la couverture des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et dans les Produits
financiers ou Charges financi\u00e8res pour la couverture des activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
Lorsque la transaction pr\u00e9vue se traduit par la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif non financier, les variations cumul\u00e9es de
la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont int\u00e9gr\u00e9es dans le co\u00fbt
d\u2019acquisition de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9.
Lorsque l\u2019instrument de couverture prend fin, les gains ou pertes cumul\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres sont
conserv\u00e9s dans les capitaux propres et ne sont recycl\u00e9s, au compte de r\u00e9sultat ou dans le co\u00fbt d\u2019acquisition de l\u2019actif ou du passif
non financier concern\u00e9, que lorsque la transaction pr\u00e9vue est effectivement r\u00e9alis\u00e9e. Toutefois, lorsque Sanofi ne s\u2019attend plus \u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue, les gains et pertes cumul\u00e9s, pr\u00e9c\u00e9demment constat\u00e9s en capitaux propres, sont
imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Couverture de change d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger
Dans le cas d\u2019une couverture de change d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de
couverture sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, pour ce qui concerne la
partie efficace de la relation de couverture, tandis que les variations de la juste valeur relative \u00e0 la partie inefficace de la
couverture sont constat\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Produits financiers ou Charges financi\u00e8res. Lorsque
l\u2019investissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger est c\u00e9d\u00e9, les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment
comptabilis\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Produits financiers ou Charges
financi\u00e8res.
Co\u00fbt de couverture
Dans le cadre de sa politique de gestion des risques de march\u00e9, Sanofi peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 documenter des options de change ou
de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat comme des instruments de couverture dont l\u2019efficacit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base des variations de valeur
intrins\u00e8que. Dans ce cas, la valeur temps de ces options est assimil\u00e9e \u00e0 un co\u00fbt de couverture et comptabilis\u00e9e de la mani\u00e8re
suivante\u00a0:
\u2022 si l\u2019option pr\u00e9sente une composante non align\u00e9e avec les principales caract\u00e9ristiques de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, alors la variation de
valeur temps correspondante est rapport\u00e9e au compte de r\u00e9sultat\u00a0;
\u2022 dans le cas contraire, la variation de valeur temps est rapport\u00e9e directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du
r\u00e9sultat global, puis\u00a0:
\u2013 recycl\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, si ce dernier est li\u00e9 \u00e0 une transaction conduisant \u00e0
comptabiliser un actif ou un passif financier,
\u2013 incorpor\u00e9e dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9 si l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est li\u00e9 \u00e0 une transaction conduisant \u00e0
comptabiliser un actif ou un passif non financier,
\u2013 recycl\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de la relation de couverture, si l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est li\u00e9 \u00e0 une
p\u00e9riode de temps.
Dans le cas des contrats \u00e0 terme et swaps de change ainsi que des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats multidevises qualifi\u00e9s de couverture
sur la base des variations de cours spot, Sanofi peut exercer, transaction par transaction, l\u2019option comptable lui permettant de
traiter similairement \u00e0 la valeur temps des options le report d\u00e9port ou la base de devises de ces contrats.
Interruption de la comptabilit\u00e9 de couverture
La comptabilit\u00e9 de couverture est interrompue lorsque ses crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 ne sont plus respect\u00e9s, en particulier lorsque
l\u2019instrument de couverture est \u00e9chu, c\u00e9d\u00e9, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, et en cas de changement de l\u2019objectif de la relation de couverture en
mati\u00e8re de gestion des risques de march\u00e9.
B.8.4. Passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s
Emprunts et dettes financi\u00e8res
Les emprunts bancaires et les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue, diminu\u00e9e
des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration.
Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Tous les frais relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019emprunts ou d\u2019obligations ainsi que toute diff\u00e9rence entre les prix d\u2019\u00e9mission nets des co\u00fbts de transaction et la valeur de
remboursement sont constat\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en Charges financi\u00e8res sur la dur\u00e9e de vie des emprunts selon la m\u00e9thode
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
Ces lignes refl\u00e8tent la juste valeur des contreparties \u00e9ventuelles (compl\u00e9ments de prix) li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises,
ainsi que celle des engagements d\u2019achat aupr\u00e8s d\u2019actionnaires de filiales consolid\u00e9es, y compris les options de vente (puts)
accord\u00e9es aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants.
Les ajustements de la juste valeur des engagements d\u2019achats aupr\u00e8s d\u2019actionnaires de filiales consolid\u00e9es, y compris options de
vente accord\u00e9es aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants sont comptabilis\u00e9s en contrepartie des capitaux propres.
Autres passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s
Les autres passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s comprennent les dettes fournisseurs. Les dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste
valeur lors de leur comptabilisation initiale qui, dans la plupart des cas, correspond \u00e0 la valeur nominale, puis au co\u00fbt amorti.
B.8.5. Juste valeur des instruments financiers
En application d\u2019IFRS\u00a013, \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur, et IFRS\u00a07, Instruments financiers\u00a0 : informations \u00e0 fournir, les \u00e9valuations \u00e0 la
juste valeur doivent \u00eatre class\u00e9es selon une hi\u00e9rarchie fond\u00e9e sur les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour \u00e9valuer la juste valeur de l\u2019instrument
qui comporte les trois niveaux suivants\u00a0:
\u2022 niveau\u00a01\u00a0: utilisation de cours de march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques (sans modification ni
reconditionnement)\u00a0;
\u2022 niveau\u00a02\u00a0: utilisation de cours de march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs semblables ou de techniques de valorisation dont
toutes les donn\u00e9es importantes sont fond\u00e9es sur des informations de march\u00e9 observables\u00a0; et
\u2022 niveau\u00a03\u00a0: utilisation de techniques de valorisation dont les donn\u00e9es importantes ne sont pas toutes fond\u00e9es sur des
informations de march\u00e9 observables.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les informations requises par IFRS\u00a07 relatives aux principes d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9s pour valoriser les
instruments financiers.
Note
Instrument\u00a0Financier
Principe de
valorisation
Niveau
de la juste
valeur
Technique
d\u2019\u00e9valuation
Principe de d\u00e9termination de la juste valeur
Mod\u00e8le\u00a0de
Valorisation
Donn\u00e9es de march\u00e9
Cours\u00a0de change
Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
D.7.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur (titres de
capitaux propres cot\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur\u00a0de\u00a0
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur (titres
de dettes cot\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur (titres de
capitaux propres non
cot\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
3
Co\u00fbt/
Approche
par\u00a0les
comparables
notamment
Lorsque le co\u00fbt cesse d\u2019\u00eatre une mesure repr\u00e9sentative de la juste valeur,
une \u00e9valuation interne bas\u00e9e notamment sur la m\u00e9thode des
comparables est r\u00e9alis\u00e9e.
D.7.
Actifs financiers \u00e0 la juste
valeur (compl\u00e9ment de prix
\u00e0 recevoir)
Juste\u00a0valeur
3
Approche
par le revenu
S\u2019agissant des compl\u00e9ments de prix \u00e0 recevoir, la juste valeur de ces
actifs est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9vision du compl\u00e9ment de prix \u00e0 la date
d\u2019arr\u00eat\u00e9 selon la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note\u00a0D.7.3.
D.7.
Actifs financiers \u00e0 la juste
valeur (adoss\u00e9s \u00e0 des plans
d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0
l\u2019emploi)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Actifs financiers \u00e0 la juste
valeur sur option (adoss\u00e9s \u00e0
des plans de r\u00e9mun\u00e9ration
diff\u00e9r\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Pr\u00eats, avances et autres
cr\u00e9ances \u00e0 long terme
Co\u00fbt\u00a0amorti
N/A
N/A
Le co\u00fbt amorti des pr\u00eats, avances et autres cr\u00e9ances \u00e0 long terme ne
pr\u00e9sente pas \u00e0 la date de cl\u00f4ture d\u2019\u00e9cart significatif par rapport \u00e0 leur
juste valeur.
D.13.
Parts d\u2019OPCVM
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Valeur liquidative
N/A
D.13.
Titres de cr\u00e9ances
n\u00e9gociables, billets de
tr\u00e9sorerie, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et
d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme
Co\u00fbt\u00a0amorti
N/A
N/A
S\u2019agissant d\u2019instruments de dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois\u00a0mois, le co\u00fbt amorti
constitue une approximation acceptable de la juste valeur indiqu\u00e9e dans
les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s.
D.17.1.
D.19.
Dettes financi\u00e8res
Co\u00fbt
amorti\u00a0(a)
N/A
N/A
S\u2019agissant des dettes financi\u00e8res de dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois\u00a0mois, le co\u00fbt
amorti constitue une approximation acceptable de la juste valeur
indiqu\u00e9e dans les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s.
S\u2019agissant des dettes financi\u00e8res de dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 trois\u00a0mois, la juste
valeur indiqu\u00e9e dans les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence aux cotations \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des
comptes (pour les instruments cot\u00e9s) soit par actualisation des flux futurs
r\u00e9siduels sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 observables \u00e0 cette date
(pour les instruments non cot\u00e9s).
Concernant les dettes financi\u00e8res bas\u00e9es sur des paiements variables tels
que des redevances, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
D.17.2
Dette locative
Co\u00fbt amorti
N/A
N/A
La dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal
d'emprunt.
D.20.
Contrats \u00e0 terme sur les
devises
Juste\u00a0valeur
2
Valeur actuelle des flux
de tr\u00e9sorerie futurs
Mid
Market
<\u00a01\u00a0an\u00a0:\u00a0Mid Money Market
>\u00a01\u00a0an\u00a0: Mid Zero Coupon
D.20.
Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats
Juste\u00a0valeur
2
Approche
par le revenu
Valeur actuelle des flux
de tr\u00e9sorerie futurs
Mid
Market
Spot
<\u00a01\u00a0an\u00a0:\u00a0Mid\u00a0Money
Market\u00a0et futures\u00a0 de
taux LIFFE
>\u00a01\u00a0an\u00a0: Mid Zero Coupon
D.20.
Cross-currency swaps
Juste\u00a0valeur
2
Valeur actuelle des flux
de tr\u00e9sorerie futurs
Mid
Market
Spot
<\u00a01\u00a0an\u00a0:\u00a0Mid\u00a0Money Market
et futures\u00a0de taux LIFFE
>\u00a01\u00a0an\u00a0: Mid Zero Coupon
D.18.
Passifs li\u00e9s \u00e0 des
regroupements
d\u2019entreprises et \u00e0 des
int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(CVR)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cours de march\u00e9
D.18.
Passifs li\u00e9s \u00e0 des
regroupements
d\u2019entreprises et \u00e0 des
int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(hors CVR)
Juste
valeur\u00a0
3
Approche par
le revenu
S\u2019agissant des contreparties \u00e9ventuelles \u00e0 payer sur les regroupements
d\u2019entreprises, ils constituent, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032,
des\u00a0passifs financiers. La juste valeur de ces passifs est d\u00e9termin\u00e9e
par\u00a0r\u00e9vision du compl\u00e9ment de prix \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 selon la m\u00e9thode
d\u00e9crite dans la note\u00a0B.8.4.
(a)Dans le cas des dettes financi\u00e8res qualifi\u00e9es d\u2019\u00e9l\u00e9ments couverts dans une relation de couverture de juste valeur, la valeur au bilan dans les comptes
consolid\u00e9s inclut la variation de juste valeur li\u00e9e au(x) risque(s) couvert(s).
B.8.6. D\u00e9comptabilisation des instruments financiers
Sanofi d\u00e9comptabilise les actifs financiers lorsque les droits contractuels de recevoir les flux de tr\u00e9sorerie de ces actifs ont pris fin
ou ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s et lorsque Sanofi a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces actifs. Par
ailleurs, si Sanofi ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces actifs, ces derniers
sont d\u00e9comptabilis\u00e9s d\u00e8s lors que Sanofi ne conserve pas leur contr\u00f4le.
Les passifs financiers sont d\u00e9comptabilis\u00e9s lorsque les obligations contractuelles li\u00e9es \u00e0 ces passifs sont lev\u00e9es, annul\u00e9es ou
\u00e9teintes.
B.8.7. Risques relatifs aux instruments financiers
Les risques de march\u00e9 sur les actifs financiers non courants, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les instruments d\u00e9riv\u00e9s et la dette
financi\u00e8re sont d\u00e9taill\u00e9s dans la section\u00a0\u00ab\u00a04.1.5.\u00a0Risques de march\u00e9\u00a0\u00bb du rapport de gestion.
Le risque de cr\u00e9dit correspond au risque de non-paiement par les clients. Le risque de cr\u00e9dit est d\u00e9taill\u00e9 dans la
section\u00a0\u00ab\u00a04.1.2.\u00a0Risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Sanofi \u2014 4.1.2.7. Sanofi encourt un risque de d\u00e9faut de paiement de la part de ses
clients\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-693": { "value": "
B.8.1. Actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s
Conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a09, Instruments financiers et IAS\u00a032, Instruments financiers \u2013 Pr\u00e9sentation, Sanofi a adopt\u00e9 la
classification pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s pour les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s. Cette classification d\u00e9pend d\u2019une part, des
caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels (les flux de tr\u00e9sorerie sont-ils repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursement
en capital) et des modalit\u00e9s de gestion retenues \u00e0 la date de leur comptabilisation initiale.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
Ces actifs sont principalement compos\u00e9s\u00a0:
\u2022 de participations cot\u00e9es et non cot\u00e9es dans des soci\u00e9t\u00e9s que Sanofi ne d\u00e9tient pas \u00e0 des fins de transaction et pour lesquelles
la Direction a choisi l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb lors de leur comptabilisation
initiale. Les gains et pertes r\u00e9sultant de changement de juste valeur sont constat\u00e9s directement en capitaux propres dans
l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils interviennent. Lorsque ces instruments sont
d\u00e9comptabilis\u00e9s, les variations de la juste valeur ant\u00e9rieurement constat\u00e9es ainsi que le gain ou la perte de cession restent
comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les dividendes re\u00e7us sont comptabilis\u00e9s dans le compte de
r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la rubrique Produits financiers\u00a0; et
\u2022 d\u2019instruments de dette dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats ou de remboursements en capital
g\u00e9r\u00e9s dans l\u2019objectif de collecter les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de c\u00e9der l\u2019actif. Les gains et pertes r\u00e9sultant de
changement de juste valeur sont constat\u00e9s directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global de la
p\u00e9riode au cours de laquelle ils interviennent. Lorsque ces actifs sont d\u00e9comptabilis\u00e9s, les gains et pertes cumul\u00e9s
pr\u00e9c\u00e9demment constat\u00e9s en capitaux propres sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la rubrique
Produits financiers ou Charges financi\u00e8res.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat
Ces actifs sont principalement compos\u00e9s\u00a0:
\u2022 de compl\u00e9ments de prix pr\u00e9sents dans l\u2019entit\u00e9 acquise ou accord\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises\u00a0;
\u2022 d\u2019instruments dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et de remboursement en capital g\u00e9r\u00e9s dans
l\u2019objectif de c\u00e9der l\u2019actif\u00a0\u00e0 court terme ;
\u2022 d\u2019instruments pour lesquels la Direction a opt\u00e9 pour la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat lors de la reconnaissance initiale
de l\u2019actif financier\u00a0; et
\u2022 de participations cot\u00e9es et non cot\u00e9es\u00a0: instruments de capitaux propres qui ne sont pas g\u00e9r\u00e9s \u00e0 des fins de transaction, pour
lesquels la Direction n\u2019a pas exerc\u00e9 l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb lors de leur
comptabilisation initiale ainsi que les instruments ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition IFRS d\u2019un instrument de capitaux propres.
Les gains et pertes r\u00e9sultants de changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat dans la rubrique Produits
financiers ou Charges financi\u00e8res. Les dividendes re\u00e7us sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la
rubrique Produits financiers.
Juste valeur des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es
Lors de la comptabilisation initiale des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s qui n\u2019ont pas de cotation sur un march\u00e9 actif, la juste
valeur des participations est \u00e9gale au prix de transaction sauf circonstances sp\u00e9cifiques. Ce co\u00fbt d'acquisition cesse d\u2019\u00eatre une
mesure repr\u00e9sentative de la juste valeur des titres non cot\u00e9s lorsque Sanofi identifie des changements significatifs au sein de
l\u2019entit\u00e9 ou de son environnement. Une \u00e9valuation interne fond\u00e9e principalement sur les perspectives de croissance ou par
r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires conclues avec des tiers est r\u00e9alis\u00e9e.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Ces actifs sont compos\u00e9s d\u2019instruments dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et de
remboursement en capital g\u00e9r\u00e9s dans l\u2019objectif de collecter les flux de tr\u00e9sorerie. Il s\u2019agit principalement des pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ils
sont pr\u00e9sent\u00e9s sous les rubriques Autres actifs non courants, Autres actifs courants, Clients et comptes rattach\u00e9s et
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois, les pr\u00eats sont class\u00e9s en \u00ab\u00a0pr\u00eats et avances
\u00e0 long terme\u00a0\u00bb dans la rubrique Autres actifs non courants. Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la
m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers au co\u00fbt amorti
Les principaux actifs concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances clients. Les cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant
factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes attendues afin de tenir
compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiements tout au long de la dur\u00e9e de d\u00e9tention des cr\u00e9ances clients. La d\u00e9pr\u00e9ciation est estim\u00e9e
\u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes de cr\u00e9dit attendues , dont le calcul
est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il
existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit. Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit
est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du
montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique Frais
commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux du compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-694": { "value": "
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat
Ces actifs sont principalement compos\u00e9s\u00a0:
\u2022 de compl\u00e9ments de prix pr\u00e9sents dans l\u2019entit\u00e9 acquise ou accord\u00e9s lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises\u00a0;
\u2022 d\u2019instruments dont les flux contractuels de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs d\u2019int\u00e9r\u00eats et de remboursement en capital g\u00e9r\u00e9s dans
l\u2019objectif de c\u00e9der l\u2019actif\u00a0\u00e0 court terme ;
\u2022 d\u2019instruments pour lesquels la Direction a opt\u00e9 pour la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat lors de la reconnaissance initiale
de l\u2019actif financier\u00a0; et
\u2022 de participations cot\u00e9es et non cot\u00e9es\u00a0: instruments de capitaux propres qui ne sont pas g\u00e9r\u00e9s \u00e0 des fins de transaction, pour
lesquels la Direction n\u2019a pas exerc\u00e9 l\u2019option \u00ab\u00a0juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb lors de leur
comptabilisation initiale ainsi que les instruments ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition IFRS d\u2019un instrument de capitaux propres.
Les gains et pertes r\u00e9sultants de changements de juste valeur sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat dans la rubrique Produits
financiers ou Charges financi\u00e8res. Les dividendes re\u00e7us sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans la
rubrique Produits financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-695": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers au co\u00fbt amorti
Les principaux actifs concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances clients. Les cr\u00e9ances clients sont initialement comptabilis\u00e9es pour le montant
factur\u00e9 aux clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont estim\u00e9es selon la m\u00e9thode des pertes attendues afin de tenir
compte d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9fauts de paiements tout au long de la dur\u00e9e de d\u00e9tention des cr\u00e9ances clients. La d\u00e9pr\u00e9ciation est estim\u00e9e
\u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9, au niveau de l\u2019ensemble des cr\u00e9ances sur la base d\u2019un taux moyen de pertes de cr\u00e9dit attendues , dont le calcul
est notamment fond\u00e9 sur les taux de perte de cr\u00e9dit historiques. Ce taux moyen de pertes attendues peut toutefois \u00eatre ajust\u00e9 s\u2019il
existe des indicateurs d\u2019une probable d\u00e9t\u00e9rioration significative du risque de cr\u00e9dit. Les cr\u00e9ances, d\u00e8s lors que le risque de cr\u00e9dit
est av\u00e9r\u00e9, font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation individualis\u00e9e. Le montant de la perte attendue est reconnu au bilan en diminution du
montant brut des cr\u00e9ances clients. Les pertes de valeur sur les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es sous la rubrique Frais
commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux du compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-696": { "value": "
B.8.2. Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s en comptabilit\u00e9 de couverture sont initialement et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur et tous les changements de juste valeur sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en Autres produits d\u2019exploitation
ou en Produits financiers ou Charges financi\u00e8res selon la nature du sous-jacent \u00e9conomique dont ils assurent la couverture.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui sont qualifi\u00e9s en comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u00e9taill\u00e9s
dans la note\u00a0B.8.3. ci-apr\u00e8s.
La norme IFRS\u00a013, \u00c9valuation de la juste valeur, requiert de tenir compte du risque de contrepartie dans l\u2019\u00e9valuation de la juste
valeur des instruments financiers. Ce risque est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 partir de donn\u00e9es statistiques publiques observables.
R\u00e8gles de compensation
Pour qu\u2019un actif et un passif financier puissent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette au bilan selon la norme IAS\u00a032, il faut qu\u2019il y ait \u00a0:
a. existence d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser\u00a0; et
b. l\u2019intention, soit de r\u00e9gler le montant net, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-697": { "value": "
R\u00e8gles de compensation
Pour qu\u2019un actif et un passif financier puissent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette au bilan selon la norme IAS\u00a032, il faut qu\u2019il y ait \u00a0:
a. existence d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser\u00a0; et
b. l\u2019intention, soit de r\u00e9gler le montant net, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-698": { "value": "
B.8.3. Op\u00e9rations de couverture
Dans le cadre de sa politique de gestion des risques de march\u00e9, Sanofi a recours \u00e0 des op\u00e9rations de couverture sous la forme
d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s ou non d\u00e9riv\u00e9s, pouvant notamment comprendre des contrats \u00e0 terme, swaps ou options de
change, des swaps ou options de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats multidevises et des placements ou \u00e9missions de
dette.
Ces instruments financiers sont d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture et sont comptabilis\u00e9s selon les principes de la
comptabilit\u00e9 de couverture de la norme IFRS\u00a09 d\u00e8s lors a)\u00a0qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant
la relation de couverture, la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de son efficacit\u00e9 ainsi que l\u2019objectif et la strat\u00e9gie sous-jacente en mati\u00e8re de
gestion des risques de march\u00e9, b)\u00a0que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de
couverture, c)\u00a0qu\u2019il existe une relation \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture, d\u00e9finie sur la base d\u2019un
ratio coh\u00e9rent avec la strat\u00e9gie de gestion des risques de march\u00e9 sous-jacente et sans que le risque de cr\u00e9dit r\u00e9siduel n\u2019en
domine les variations de valeur.
Couverture de juste valeur
Une couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif, d\u2019un passif ou d\u2019un
engagement ferme, li\u00e9es \u00e0 une ou plusieurs composantes de risque et pouvant affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture et les variations de la juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables
aux composantes de risque couvert sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Autres produits
d\u2019exploitation, pour les op\u00e9rations de couverture relatives aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, et sous la rubrique Produits financiers
ou Charges financi\u00e8res, pour les op\u00e9rations de couverture li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
Couverture de flux de tr\u00e9sorerie
Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019exposition aux variations des flux de tr\u00e9sorerie d\u2019un actif, d\u2019un passif
ou d\u2019une transaction pr\u00e9vue hautement probable, li\u00e9es \u00e0 une ou plusieurs composantes de risque et qui pourraient affecter le
r\u00e9sultat.
Les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont constat\u00e9es directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat
consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, pour ce qui concerne la partie efficace de la relation de couverture. Les variations de la juste valeur
relatives \u00e0 la partie inefficace de la couverture sont constat\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Autres produits
d\u2019exploitation pour la couverture des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et sous la rubrique Produits financiers ou
Charges financi\u00e8res pour la couverture des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es en capitaux propres sont
recycl\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat lorsque la transaction couverte affecte ce dernier. Les gains et pertes ainsi transf\u00e9r\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s dans les Autres produits d\u2019exploitation pour la couverture des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et dans les Produits
financiers ou Charges financi\u00e8res pour la couverture des activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
Lorsque la transaction pr\u00e9vue se traduit par la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif non financier, les variations cumul\u00e9es de
la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont int\u00e9gr\u00e9es dans le co\u00fbt
d\u2019acquisition de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9.
Lorsque l\u2019instrument de couverture prend fin, les gains ou pertes cumul\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres sont
conserv\u00e9s dans les capitaux propres et ne sont recycl\u00e9s, au compte de r\u00e9sultat ou dans le co\u00fbt d\u2019acquisition de l\u2019actif ou du passif
non financier concern\u00e9, que lorsque la transaction pr\u00e9vue est effectivement r\u00e9alis\u00e9e. Toutefois, lorsque Sanofi ne s\u2019attend plus \u00e0
la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue, les gains et pertes cumul\u00e9s, pr\u00e9c\u00e9demment constat\u00e9s en capitaux propres, sont
imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Couverture de change d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger
Dans le cas d\u2019une couverture de change d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de
couverture sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, pour ce qui concerne la
partie efficace de la relation de couverture, tandis que les variations de la juste valeur relative \u00e0 la partie inefficace de la
couverture sont constat\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Produits financiers ou Charges financi\u00e8res. Lorsque
l\u2019investissement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger est c\u00e9d\u00e9, les variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment
comptabilis\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique Produits financiers ou Charges
financi\u00e8res.
Co\u00fbt de couverture
Dans le cadre de sa politique de gestion des risques de march\u00e9, Sanofi peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 documenter des options de change ou
de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat comme des instruments de couverture dont l\u2019efficacit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base des variations de valeur
intrins\u00e8que. Dans ce cas, la valeur temps de ces options est assimil\u00e9e \u00e0 un co\u00fbt de couverture et comptabilis\u00e9e de la mani\u00e8re
suivante\u00a0:
\u2022 si l\u2019option pr\u00e9sente une composante non align\u00e9e avec les principales caract\u00e9ristiques de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, alors la variation de
valeur temps correspondante est rapport\u00e9e au compte de r\u00e9sultat\u00a0;
\u2022 dans le cas contraire, la variation de valeur temps est rapport\u00e9e directement en capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du
r\u00e9sultat global, puis\u00a0:
\u2013 recycl\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert, si ce dernier est li\u00e9 \u00e0 une transaction conduisant \u00e0
comptabiliser un actif ou un passif financier,
\u2013 incorpor\u00e9e dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif concern\u00e9 si l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est li\u00e9 \u00e0 une transaction conduisant \u00e0
comptabiliser un actif ou un passif non financier,
\u2013 recycl\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de la relation de couverture, si l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est li\u00e9 \u00e0 une
p\u00e9riode de temps.
Dans le cas des contrats \u00e0 terme et swaps de change ainsi que des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats multidevises qualifi\u00e9s de couverture
sur la base des variations de cours spot, Sanofi peut exercer, transaction par transaction, l\u2019option comptable lui permettant de
traiter similairement \u00e0 la valeur temps des options le report d\u00e9port ou la base de devises de ces contrats.
Interruption de la comptabilit\u00e9 de couverture
La comptabilit\u00e9 de couverture est interrompue lorsque ses crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 ne sont plus respect\u00e9s, en particulier lorsque
l\u2019instrument de couverture est \u00e9chu, c\u00e9d\u00e9, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9, et en cas de changement de l\u2019objectif de la relation de couverture en
mati\u00e8re de gestion des risques de march\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-699": { "value": "
B.8.4. Passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s
Emprunts et dettes financi\u00e8res
Les emprunts bancaires et les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue, diminu\u00e9e
des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration.
Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Tous les frais relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019emprunts ou d\u2019obligations ainsi que toute diff\u00e9rence entre les prix d\u2019\u00e9mission nets des co\u00fbts de transaction et la valeur de
remboursement sont constat\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en Charges financi\u00e8res sur la dur\u00e9e de vie des emprunts selon la m\u00e9thode
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
Ces lignes refl\u00e8tent la juste valeur des contreparties \u00e9ventuelles (compl\u00e9ments de prix) li\u00e9es \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises,
ainsi que celle des engagements d\u2019achat aupr\u00e8s d\u2019actionnaires de filiales consolid\u00e9es, y compris les options de vente (puts)
accord\u00e9es aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants.
Les ajustements de la juste valeur des engagements d\u2019achats aupr\u00e8s d\u2019actionnaires de filiales consolid\u00e9es, y compris options de
vente accord\u00e9es aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants sont comptabilis\u00e9s en contrepartie des capitaux propres.
Autres passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s
Les autres passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s comprennent les dettes fournisseurs. Les dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste
valeur lors de leur comptabilisation initiale qui, dans la plupart des cas, correspond \u00e0 la valeur nominale, puis au co\u00fbt amorti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-700": { "value": "
Emprunts et dettes financi\u00e8res
Les emprunts bancaires et les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue, diminu\u00e9e
des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019op\u00e9ration.
Par la suite, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Tous les frais relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9mission
d\u2019emprunts ou d\u2019obligations ainsi que toute diff\u00e9rence entre les prix d\u2019\u00e9mission nets des co\u00fbts de transaction et la valeur de
remboursement sont constat\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en Charges financi\u00e8res sur la dur\u00e9e de vie des emprunts selon la m\u00e9thode
du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-701": { "value": "
B.8.5. Juste valeur des instruments financiers
En application d\u2019IFRS\u00a013, \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur, et IFRS\u00a07, Instruments financiers\u00a0 : informations \u00e0 fournir, les \u00e9valuations \u00e0 la
juste valeur doivent \u00eatre class\u00e9es selon une hi\u00e9rarchie fond\u00e9e sur les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour \u00e9valuer la juste valeur de l\u2019instrument
qui comporte les trois niveaux suivants\u00a0:
\u2022 niveau\u00a01\u00a0: utilisation de cours de march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques (sans modification ni
reconditionnement)\u00a0;
\u2022 niveau\u00a02\u00a0: utilisation de cours de march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs semblables ou de techniques de valorisation dont
toutes les donn\u00e9es importantes sont fond\u00e9es sur des informations de march\u00e9 observables\u00a0; et
\u2022 niveau\u00a03\u00a0: utilisation de techniques de valorisation dont les donn\u00e9es importantes ne sont pas toutes fond\u00e9es sur des
informations de march\u00e9 observables.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les informations requises par IFRS\u00a07 relatives aux principes d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9s pour valoriser les
instruments financiers.
Note
Instrument\u00a0Financier
Principe de
valorisation
Niveau
de la juste
valeur
Technique
d\u2019\u00e9valuation
Principe de d\u00e9termination de la juste valeur
Mod\u00e8le\u00a0de
Valorisation
Donn\u00e9es de march\u00e9
Cours\u00a0de change
Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
D.7.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur (titres de
capitaux propres cot\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur\u00a0de\u00a0
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur (titres
de dettes cot\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur (titres de
capitaux propres non
cot\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
3
Co\u00fbt/
Approche
par\u00a0les
comparables
notamment
Lorsque le co\u00fbt cesse d\u2019\u00eatre une mesure repr\u00e9sentative de la juste valeur,
une \u00e9valuation interne bas\u00e9e notamment sur la m\u00e9thode des
comparables est r\u00e9alis\u00e9e.
D.7.
Actifs financiers \u00e0 la juste
valeur (compl\u00e9ment de prix
\u00e0 recevoir)
Juste\u00a0valeur
3
Approche
par le revenu
S\u2019agissant des compl\u00e9ments de prix \u00e0 recevoir, la juste valeur de ces
actifs est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9vision du compl\u00e9ment de prix \u00e0 la date
d\u2019arr\u00eat\u00e9 selon la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note\u00a0D.7.3.
D.7.
Actifs financiers \u00e0 la juste
valeur (adoss\u00e9s \u00e0 des plans
d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0
l\u2019emploi)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Actifs financiers \u00e0 la juste
valeur sur option (adoss\u00e9s \u00e0
des plans de r\u00e9mun\u00e9ration
diff\u00e9r\u00e9s)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cotation de march\u00e9
N/A
D.7.
Pr\u00eats, avances et autres
cr\u00e9ances \u00e0 long terme
Co\u00fbt\u00a0amorti
N/A
N/A
Le co\u00fbt amorti des pr\u00eats, avances et autres cr\u00e9ances \u00e0 long terme ne
pr\u00e9sente pas \u00e0 la date de cl\u00f4ture d\u2019\u00e9cart significatif par rapport \u00e0 leur
juste valeur.
D.13.
Parts d\u2019OPCVM
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Valeur liquidative
N/A
D.13.
Titres de cr\u00e9ances
n\u00e9gociables, billets de
tr\u00e9sorerie, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et
d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme
Co\u00fbt\u00a0amorti
N/A
N/A
S\u2019agissant d\u2019instruments de dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois\u00a0mois, le co\u00fbt amorti
constitue une approximation acceptable de la juste valeur indiqu\u00e9e dans
les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s.
D.17.1.
D.19.
Dettes financi\u00e8res
Co\u00fbt
amorti\u00a0(a)
N/A
N/A
S\u2019agissant des dettes financi\u00e8res de dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois\u00a0mois, le co\u00fbt
amorti constitue une approximation acceptable de la juste valeur
indiqu\u00e9e dans les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s.
S\u2019agissant des dettes financi\u00e8res de dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 trois\u00a0mois, la juste
valeur indiqu\u00e9e dans les notes annexes aux comptes consolid\u00e9s est
d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence aux cotations \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des
comptes (pour les instruments cot\u00e9s) soit par actualisation des flux futurs
r\u00e9siduels sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 observables \u00e0 cette date
(pour les instruments non cot\u00e9s).
Concernant les dettes financi\u00e8res bas\u00e9es sur des paiements variables tels
que des redevances, la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
D.17.2
Dette locative
Co\u00fbt amorti
N/A
N/A
La dette au titre des loyers futurs est actualis\u00e9e \u00e0 l'aide du taux marginal
d'emprunt.
D.20.
Contrats \u00e0 terme sur les
devises
Juste\u00a0valeur
2
Valeur actuelle des flux
de tr\u00e9sorerie futurs
Mid
Market
<\u00a01\u00a0an\u00a0:\u00a0Mid Money Market
>\u00a01\u00a0an\u00a0: Mid Zero Coupon
D.20.
Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats
Juste\u00a0valeur
2
Approche
par le revenu
Valeur actuelle des flux
de tr\u00e9sorerie futurs
Mid
Market
Spot
<\u00a01\u00a0an\u00a0:\u00a0Mid\u00a0Money
Market\u00a0et futures\u00a0 de
taux LIFFE
>\u00a01\u00a0an\u00a0: Mid Zero Coupon
D.20.
Cross-currency swaps
Juste\u00a0valeur
2
Valeur actuelle des flux
de tr\u00e9sorerie futurs
Mid
Market
Spot
<\u00a01\u00a0an\u00a0:\u00a0Mid\u00a0Money Market
et futures\u00a0de taux LIFFE
>\u00a01\u00a0an\u00a0: Mid Zero Coupon
D.18.
Passifs li\u00e9s \u00e0 des
regroupements
d\u2019entreprises et \u00e0 des
int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(CVR)
Juste\u00a0valeur
1
Valeur de
march\u00e9
Cours de march\u00e9
D.18.
Passifs li\u00e9s \u00e0 des
regroupements
d\u2019entreprises et \u00e0 des
int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(hors CVR)
Juste
valeur\u00a0
3
Approche par
le revenu
S\u2019agissant des contreparties \u00e9ventuelles \u00e0 payer sur les regroupements
d\u2019entreprises, ils constituent, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032,
des\u00a0passifs financiers. La juste valeur de ces passifs est d\u00e9termin\u00e9e
par\u00a0r\u00e9vision du compl\u00e9ment de prix \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 selon la m\u00e9thode
d\u00e9crite dans la note\u00a0B.8.4.
(a)Dans le cas des dettes financi\u00e8res qualifi\u00e9es d\u2019\u00e9l\u00e9ments couverts dans une relation de couverture de juste valeur, la valeur au bilan dans les comptes
consolid\u00e9s inclut la variation de juste valeur li\u00e9e au(x) risque(s) couvert(s).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-702": { "value": "
B.8.6. D\u00e9comptabilisation des instruments financiers
Sanofi d\u00e9comptabilise les actifs financiers lorsque les droits contractuels de recevoir les flux de tr\u00e9sorerie de ces actifs ont pris fin
ou ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s et lorsque Sanofi a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces actifs. Par
ailleurs, si Sanofi ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces actifs, ces derniers
sont d\u00e9comptabilis\u00e9s d\u00e8s lors que Sanofi ne conserve pas leur contr\u00f4le.
Les passifs financiers sont d\u00e9comptabilis\u00e9s lorsque les obligations contractuelles li\u00e9es \u00e0 ces passifs sont lev\u00e9es, annul\u00e9es ou
\u00e9teintes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-703": { "value": "
B.9. Stocks
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt ou de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt correspond au prix de revient. Celui-ci
est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 ou selon la m\u00e9thode \u00ab\u00a0premier entr\u00e9, premier sorti\u00a0\u00bb selon la nature des
stocks.
Le co\u00fbt des produits finis comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition, les co\u00fbts de transformation et les autres co\u00fbts encourus pour amener
les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent.
La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour
l\u2019ach\u00e8vement et des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente.
Lors des phases de lancement de nouveaux produits dans l\u2019attente de l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires, les stocks
constitu\u00e9s sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 l\u2019exception de situations particuli\u00e8res qui permettent d\u2019estimer le caract\u00e8re hautement
probable de la recouvrabilit\u00e9 de la valeur des stocks \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. La provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise
lorsque l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 devient hautement probable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-704": { "value": "
B.10. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, figurant dans le bilan et dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, repr\u00e9sentent les
disponibilit\u00e9s ainsi que les placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles qui pr\u00e9sentent un risque n\u00e9gligeable de
changement de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-705": { "value": "
B.11. Actions propres
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032, les actions propres de Sanofi, quel que soit l\u2019objet de leur d\u00e9tention, viennent en d\u00e9duction des
capitaux propres. Aucun gain ou aucune perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la cession, de la
d\u00e9pr\u00e9ciation ou de l\u2019annulation des actions propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-707": { "value": "
B.12. Provisions pour risques
En conformit\u00e9 avec IAS\u00a037, Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, Sanofi comptabilise des provisions d\u00e8s lors qu\u2019il existe
des obligations actuelles, juridiques ou implicites, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable que des sorties de ressources
repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations et que le montant de ces sorties de
ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an ou dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance n\u2019est pas fix\u00e9e de fa\u00e7on pr\u00e9cise sont class\u00e9es en
Provisions et autres passifs non courants.
En ce qui concerne les programmes d\u2019assurance dans lesquels la captive de Sanofi intervient, les provisions sont bas\u00e9es sur des
estimations de l\u2019exposition aux risques. Ces estimations sont calcul\u00e9es par la Direction avec l\u2019assistance d\u2019actuaires ind\u00e9pendants
et fond\u00e9es sur des techniques, dites techniques IBNR (Incurred But Not Reported), qui se basent sur l\u2019\u00e9volution pass\u00e9e du co\u00fbt
des sinistres, au sein de Sanofi ou sur le march\u00e9, pour estimer son d\u00e9veloppement futur.
Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information dans les notes annexes sauf si la probabilit\u00e9
d\u2019une sortie de ressources est tr\u00e8s faible.
Sanofi \u00e9value les provisions sur la base des faits et des circonstances relatifs aux obligations actuelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en
fonction de son exp\u00e9rience en la mati\u00e8re et au mieux de ses connaissances \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9.
Si des produits viennent compenser les sorties de ressources pr\u00e9vues, un actif est comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019ils sont quasiment
certains. Les actifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, des provisions pour restructuration sont reconnues dans la mesure o\u00f9 Sanofi dispose \u00e0 la cl\u00f4ture d\u2019un plan
formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 de restructuration et o\u00f9 il a indiqu\u00e9 aux personnes concern\u00e9es qu\u2019il mettra en \u0153uvre la restructuration.
Aucune provision n\u2019est constat\u00e9e au titre des pertes op\u00e9rationnelles futures.
Sanofi constate des provisions \u00e0 long terme relatives \u00e0 certains engagements tels que des obligations l\u00e9gales ou implicites pour
lesquels une sortie de ressources est probable et le montant de ces sorties de ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
S\u2019agissant des risques environnementaux, y compris pour les sites en cours d\u2019exploitation, Sanofi constitue une provision d\u00e8s lors
qu\u2019il existe une atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 en termes de risque \u00e0 la sant\u00e9 humaine ou \u00e0 l\u2019environnement r\u00e9sultant de la contamination
pass\u00e9e d\u2019un site, qui doit faire l\u2019objet d\u2019une rem\u00e9diation. Le montant de la provision correspond \u00e0 la meilleure estimation des
d\u00e9penses futures de ce plan de rem\u00e9diation.
Lorsque l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent est significatif, de telles provisions sont constat\u00e9es pour leurs montants actualis\u00e9s,
c\u2019est-\u00e0-dire pour la valeur actuelle des d\u00e9penses attendues jug\u00e9es n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations correspondantes. Pour
d\u00e9terminer la valeur actuelle de ces engagements, Sanofi utilise des taux d\u2019actualisation refl\u00e9tant l\u2019estimation de la valeur temps
de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ces engagements.
L\u2019augmentation des provisions enregistr\u00e9e pour refl\u00e9ter les effets de l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en Charges
financi\u00e8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-706": { "value": "
B.12. Provisions pour risques
En conformit\u00e9 avec IAS\u00a037, Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels, Sanofi comptabilise des provisions d\u00e8s lors qu\u2019il existe
des obligations actuelles, juridiques ou implicites, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s, qu\u2019il est probable que des sorties de ressources
repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations et que le montant de ces sorties de
ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Les provisions dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an ou dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance n\u2019est pas fix\u00e9e de fa\u00e7on pr\u00e9cise sont class\u00e9es en
Provisions et autres passifs non courants.
En ce qui concerne les programmes d\u2019assurance dans lesquels la captive de Sanofi intervient, les provisions sont bas\u00e9es sur des
estimations de l\u2019exposition aux risques. Ces estimations sont calcul\u00e9es par la Direction avec l\u2019assistance d\u2019actuaires ind\u00e9pendants
et fond\u00e9es sur des techniques, dites techniques IBNR (Incurred But Not Reported), qui se basent sur l\u2019\u00e9volution pass\u00e9e du co\u00fbt
des sinistres, au sein de Sanofi ou sur le march\u00e9, pour estimer son d\u00e9veloppement futur.
Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information dans les notes annexes sauf si la probabilit\u00e9
d\u2019une sortie de ressources est tr\u00e8s faible.
Sanofi \u00e9value les provisions sur la base des faits et des circonstances relatifs aux obligations actuelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en
fonction de son exp\u00e9rience en la mati\u00e8re et au mieux de ses connaissances \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9.
Si des produits viennent compenser les sorties de ressources pr\u00e9vues, un actif est comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019ils sont quasiment
certains. Les actifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, des provisions pour restructuration sont reconnues dans la mesure o\u00f9 Sanofi dispose \u00e0 la cl\u00f4ture d\u2019un plan
formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 de restructuration et o\u00f9 il a indiqu\u00e9 aux personnes concern\u00e9es qu\u2019il mettra en \u0153uvre la restructuration.
Aucune provision n\u2019est constat\u00e9e au titre des pertes op\u00e9rationnelles futures.
Sanofi constate des provisions \u00e0 long terme relatives \u00e0 certains engagements tels que des obligations l\u00e9gales ou implicites pour
lesquels une sortie de ressources est probable et le montant de ces sorties de ressources peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
S\u2019agissant des risques environnementaux, y compris pour les sites en cours d\u2019exploitation, Sanofi constitue une provision d\u00e8s lors
qu\u2019il existe une atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 en termes de risque \u00e0 la sant\u00e9 humaine ou \u00e0 l\u2019environnement r\u00e9sultant de la contamination
pass\u00e9e d\u2019un site, qui doit faire l\u2019objet d\u2019une rem\u00e9diation. Le montant de la provision correspond \u00e0 la meilleure estimation des
d\u00e9penses futures de ce plan de rem\u00e9diation.
Lorsque l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent est significatif, de telles provisions sont constat\u00e9es pour leurs montants actualis\u00e9s,
c\u2019est-\u00e0-dire pour la valeur actuelle des d\u00e9penses attendues jug\u00e9es n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler les obligations correspondantes. Pour
d\u00e9terminer la valeur actuelle de ces engagements, Sanofi utilise des taux d\u2019actualisation refl\u00e9tant l\u2019estimation de la valeur temps
de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ces engagements.
L\u2019augmentation des provisions enregistr\u00e9e pour refl\u00e9ter les effets de l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en Charges
financi\u00e8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-708": { "value": "
B.13. Revenus
B.13.1. Chiffre d\u2019affaires
Les revenus r\u00e9sultant des ventes de produits sont pr\u00e9sent\u00e9s en Chiffre d\u2019affaires dans le compte de r\u00e9sultat. Le chiffre d\u2019affaires
de Sanofi comprend les revenus des ventes de m\u00e9dicaments, de vaccins et de principes actifs, enregistr\u00e9s nets des retours de
marchandises, nets des avantages et escomptes accord\u00e9s aux clients, ainsi que de certains montants vers\u00e9s ou dus aux
organismes de sant\u00e9 dont le calcul est assis sur le chiffre d\u2019affaires. La r\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9e en
note\u00a0D.34.1.\u00a0\u00ab\u00a0Ventilation du chiffre d\u2019affaires\u00a0\u00bb.
Le chiffre d\u2019affaires est reconnu, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015,\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus
avec des clients, au moment o\u00f9 Sanofi transf\u00e8re le contr\u00f4le des produits \u00e0 ses clients (le contr\u00f4le d\u2019un actif s\u2019entend de la
capacit\u00e9 de d\u00e9cider de l\u2019utilisation de celui-ci et d\u2019en tirer la quasi-totalit\u00e9 des avantages r\u00e9siduels). Dans la grande majorit\u00e9 des
contrats, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au moment du transfert physique des produits, conform\u00e9ment aux conditions de
livraison et d\u2019acceptation convenues avec les clients.
Concernant les contrats sign\u00e9s pour l'activit\u00e9 Vaccins , le transfert de contr\u00f4le est en g\u00e9n\u00e9ral r\u00e9alis\u00e9 en fonction des conditions de
mise \u00e0 disposition (imm\u00e9diate ou diff\u00e9r\u00e9e) et d\u2019acceptation des lots de vaccins.
Concernant les contrats sign\u00e9s avec des distributeurs, Sanofi ne reconna\u00eet pas de chiffre d\u2019affaires au moment du transfert
physique des produits aux distributeurs si le contrat est un contrat de consignation ou lorsque le distributeur est un agent. La
vente est, dans ce cas, reconnue \u00e0 la date de transfert de contr\u00f4le au client final et les commissions dues au distributeur sont
pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux.
Concernant le montant du Chiffre d\u2019affaires, Sanofi accorde diff\u00e9rents types de r\u00e9ductions sur le prix des m\u00e9dicaments et
accorde \u00e9galement \u00e0 ses clients pour certains produits, un droit de retour. Ces r\u00e9ductions sur le prix et ces droits de retour
constituent, au sens\u00a0d\u2019IFRS\u00a015, une r\u00e9mun\u00e9ration variable.
En particulier, les m\u00e9dicaments commercialis\u00e9s aux \u00c9tats-Unis b\u00e9n\u00e9ficient de diff\u00e9rents programmes gouvernementaux (tels que
Medicare, Medicaid,\u00a0etc.) dans le cadre desquels les produits vendus font l\u2019objet de remises. De plus, des rabais sont accord\u00e9s aux
organismes de sant\u00e9 et \u00e0 certains clients en fonction des accords contractuels avec ces derniers. Certains distributeurs
b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de r\u00e9trocessions en fonction des prix de vente aux clients finaux, selon des accords sp\u00e9cifiques. Enfin, des
escomptes de r\u00e8glement peuvent \u00eatre accord\u00e9s en cas de r\u00e8glement anticip\u00e9. Les retours, escomptes et rabais d\u00e9crits ci-dessus
sont enregistr\u00e9s sur la p\u00e9riode de comptabilisation des ventes sous-jacentes et sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction du chiffre
d\u2019affaires.
Ces montants sont calcul\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u2022 le montant des r\u00e9trocessions est estim\u00e9 en fonction des conditions g\u00e9n\u00e9rales de vente propres \u00e0 chaque filiale et, dans
certains cas, aux conditions contractuelles sp\u00e9cifiques \u00e0 certains clients\u00a0;
\u2022 le montant des rabais li\u00e9s \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs est estim\u00e9 et comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure des ventes correspondantes\u00a0;
\u2022 le montant des r\u00e9ductions de prix accord\u00e9es dans le cadre des diff\u00e9rents programmes gouvernementaux ou f\u00e9d\u00e9raux,
notamment aux \u00c9tats-Unis, est estim\u00e9 sur la base des dispositions sp\u00e9cifiques \u00e0 la r\u00e9glementation ou aux accords, et
comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure des ventes correspondantes\u00a0; et
\u2022 le montant des retours de produits est calcul\u00e9 sur la base de l\u2019estimation par la Direction du montant des produits qui seront
finalement retourn\u00e9s par les clients. Dans les pays o\u00f9 les retours de produits sont possibles, Sanofi a mis en place une politique
de retours qui permet au client de retourner les produits sur une certaine p\u00e9riode avant et apr\u00e8s la date d\u2019expiration des
produits (g\u00e9n\u00e9ralement 12\u00a0mois apr\u00e8s la date d\u2019expiration). L\u2019estimation du montant des retours de produits est bas\u00e9e sur
l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e en mati\u00e8re de retours. De plus, Sanofi prend en compte des facteurs tels que, entre autres, les niveaux de
stocks dans les diff\u00e9rents canaux de distribution, la date d\u2019expiration des produits, les informations sur l\u2019arr\u00eat \u00e9ventuel des
produits, l\u2019entr\u00e9e sur le march\u00e9 de produits g\u00e9n\u00e9riques concurrents ou des lancements de m\u00e9dicaments en vente libre (Over
The Counter). La majorit\u00e9 des clauses de retour de produits concerne uniquement les produits expir\u00e9s, qui ne peuvent \u00eatre
revendus et sont d\u00e9truits. Sanofi ne constate pas \u00e0 l\u2019actif de son bilan de droit de retour pour les contrats qui pr\u00e9voient un
droit de retour des produits expir\u00e9s, la valeur de ces produits retourn\u00e9s \u00e9tant nulle.
Les montants ainsi estim\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat en r\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires et au bilan dans la rubrique
Autres passifs courants. Ces montants font l\u2019objet d\u2019une revue r\u00e9guli\u00e8re et de mises \u00e0 jour en fonction de l\u2019information la plus
r\u00e9cente dont dispose la Direction. Sanofi estime \u00eatre en mesure d\u2019\u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les montants ci-dessus, en s\u2019appuyant
sur les crit\u00e8res suivants pour r\u00e9aliser les estimations\u00a0:
\u2022 la nature des produits vendus, ainsi que le profil des patients\u00a0;
\u2022 les dispositions r\u00e9glementaires applicables ou les conditions sp\u00e9cifiques aux diff\u00e9rents contrats conclus avec les \u00c9tats, les
distributeurs et les autres clients\u00a0;
\u2022 les donn\u00e9es historiques concernant la r\u00e9alisation de contrats similaires pour les rabais qualitatifs ou quantitatifs ainsi que pour
les r\u00e9trocessions\u00a0;
\u2022 l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et les taux de croissance des ventes concernant des produits identiques ou similaires\u00a0;
\u2022 les niveaux r\u00e9els de stocks des r\u00e9seaux de distribution que Sanofi \u00e9value \u00e0 l\u2019aide de statistiques internes de ventes ainsi que de
donn\u00e9es externes\u00a0;
\u2022 la \u00ab\u00a0dur\u00e9e de vie sur l\u2019\u00e9tag\u00e8re\u00a0\u00bb (shelf life) des produits de Sanofi\u00a0; et
\u2022 les tendances du march\u00e9 en termes de concurrence, de prix et de niveaux de la demande.
Les provisions pour rabais et retours clients sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a0D.23.
B.13.2. Autres revenus
La ligne Autres revenus est utilis\u00e9e pour comptabiliser tous les produits entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019IFRS\u00a015 mais qui ne rel\u00e8vent
pas de l\u2019activit\u00e9 de ventes de produits du Groupe Sanofi.
Les Autres revenus sont compos\u00e9s essentiellement des redevances re\u00e7ues en r\u00e9mun\u00e9ration de la concession \u00e0 des tiers de droit
de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, des ventes de produits provenant de fabricants tiers r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019entit\u00e9 Vaxserve ainsi que des
revenus des accords en vertu desquels Sanofi fournit des services de fabrication \u00e0 des tiers.
Les redevances re\u00e7ues de licence sont reconnues sur la p\u00e9riode de comptabilisation des ventes sous-jacentes.
Vaxserve est une entit\u00e9 du segment Vaccins dont les activit\u00e9s comprennent la distribution de vaccins et autres produits de
fabricants tiers aux \u00c9tats-Unis. La partie des ventes r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019entit\u00e9 Vaxserve qui provient des produits fabriqu\u00e9s par des tiers
est pr\u00e9sent\u00e9e dans la rubrique Autres revenus.
En outre, la ligne Autres revenus est utilis\u00e9e pour comptabiliser les revenus li\u00e9s \u00e0 la fabrication de produits Sant\u00e9 Grand Public
r\u00e9alis\u00e9s par des entit\u00e9s juridiques du p\u00e9rim\u00e8tre des activit\u00e9s poursuivies envers des entit\u00e9s juridiques du p\u00e9rim\u00e8tre des activit\u00e9s
abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en Autres Revenus (voir note B.7.).
Par ailleurs, dans un souci de coh\u00e9rence, la ligne Autres revenus comprend les revenus li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 Sant\u00e9 Grand Public non
transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la date effective de perte de contr\u00f4le d'Opella, celles-ci comprenant notamment (i) les ventes de produits Opella
r\u00e9alis\u00e9es sur le canal \u00ab h\u00f4pital \u00bb en Chine dont le transfert est pr\u00e9vu au plus t\u00f4t en 2028, \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de transition
convenue n\u00e9cessaire \u00e0 l'organisation du transfert de ces activit\u00e9s dans le contexte des march\u00e9s publics, (ii) les ventes r\u00e9alis\u00e9es
par l'entit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e Opella Russie, dont les titres de participations seront conserv\u00e9es par Sanofi. Sanofi poursuivra la distribution
des produits Opella sur le territoire russe selon les termes de l'accord de distribution conclu dans le cadre de la s\u00e9paration, les
parties se r\u00e9servant le droit de discuter du transfert de cette participation conserv\u00e9e pendant la dur\u00e9e de l'accord de
distribution ; ainsi que (iii) les ventes du produit Gold-Bond poursuivies aux \u00c9tats Unis par l'interm\u00e9diaire de la filiale Gold Bond
LLC conserv\u00e9e et d\u00e9tenant les droits de propri\u00e9t\u00e9 mondiaux associ\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-709": { "value": "
B.14. Co\u00fbt des ventes
Le Co\u00fbt des ventes comprend principalement le co\u00fbt de revient industriel des produits vendus, les redevances vers\u00e9es dans le
cadre de licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ainsi que les co\u00fbts de distribution. Le co\u00fbt de revient industriel des produits vendus
inclut le co\u00fbt des mati\u00e8res, les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et des logiciels, les frais de personnel
et les autres frais attribuables \u00e0 la production. Par ailleurs, cette ligne comprend \u00e9galement le prix d'achat des fabrications de
produits pharmaceutiques en provenance d'Opella.
B.16. Autres produits d\u2019exploitation et autres charges d\u2019exploitation
B.16.1. Autres produits d\u2019exploitation
Les Autres produits d\u2019exploitation incluent les produits de r\u00e9trocessions re\u00e7us sur op\u00e9rations faites en collaboration avec des
partenaires au titre d\u2019accords portant sur la commercialisation de produits. Cette rubrique enregistre \u00e9galement les revenus
g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans le cadre de certaines transactions qui peuvent comprendre des accords de partenariat, de copromotion et de
licence non inclus dans les Autres revenus.
Cette rubrique comprend \u00e9galement les gains et pertes de change, r\u00e9alis\u00e9s et latents, relatifs aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
(voir\u00a0note\u00a0B.8.3.), ainsi que les plus-values de cession non financi\u00e8res et non consid\u00e9r\u00e9es comme des cessions majeures
(voir\u00a0note\u00a0B.20.).
B.16.2. Autres charges d\u2019exploitation
Les Autres charges d\u2019exploitation sont principalement constitu\u00e9es de charges relatives \u00e0 des r\u00e9trocessions vers\u00e9es sur
op\u00e9rations faites en collaboration avec des partenaires au titre d\u2019accords portant sur la commercialisation de produits.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-710": { "value": "
B.17.1. Amortissement des incorporels
Les charges enregistr\u00e9es sur cette ligne sont constitu\u00e9es de l\u2019amortissement des actifs incorporels (produits, marques et
plateformes technologiques, voir note\u00a0D.4.), lesquels contribuent de fa\u00e7on indissociable aux fonctions commerciales, industrielles
et de d\u00e9veloppement de Sanofi.
L\u2019amortissement des logiciels et d\u2019autres droits de nature industrielle ou op\u00e9rationnelle est constat\u00e9 comme d\u00e9penses sur les
diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-711": { "value": "
B.17.2. D\u00e9pr\u00e9ciation des incorporels
Cette rubrique comprend les pertes de valeurs concernant les actifs incorporels (produits, marques, plateformes technologiques
et recherche acquise). Elle enregistre \u00e9galement les reprises de pertes de valeur correspondantes le cas \u00e9ch\u00e9ant.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-712": { "value": "
B.18. Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix
Les variations de juste valeur des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels, pr\u00e9sents dans l\u2019entit\u00e9 acquise ou accord\u00e9s lors d\u2019un
regroupement d\u2019entreprises et initialement comptabilis\u00e9s au passif conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03, sont comptabilis\u00e9es en
r\u00e9sultat. Ces ajustements sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment au compte de r\u00e9sultat sur la ligne Ajustement de la juste valeur des
compl\u00e9ments de prix .
En outre, cette ligne comprend les variations de juste valeur des compl\u00e9ments de prix qualifi\u00e9s d\u2019actifs financiers \u00e0 la juste valeur
par le biais du compte de r\u00e9sultat et comptabilis\u00e9s lors de cessions.
Cette ligne inclut \u00e9galement l\u2019impact de la d\u00e9sactualisation et les effets li\u00e9s aux variations de cours des devises, lorsque l\u2019actif ou
le passif est libell\u00e9 dans une devise diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-713": { "value": "
B.19. Co\u00fbts de restructuration et assimil\u00e9s
Les co\u00fbts de restructuration sont des d\u00e9penses engag\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion de la transformation et de la r\u00e9organisation des activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles et fonctionnelles de Sanofi. Ces d\u00e9penses comprennent les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des plans de d\u00e9parts collectifs, les
indemnit\u00e9s vers\u00e9es \u00e0 des tiers au titre de ruptures anticip\u00e9es de contrats ou des engagements pris dans le cadre des d\u00e9cisions
de transformation et de r\u00e9organisation. Elles comprennent \u00e9galement les dotations aux amortissements acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la
fermeture de sites (y compris ceux pris en location) ainsi que les pertes sur cession d\u2019actifs, r\u00e9sultant de ces d\u00e9cisions.
En outre, cette rubrique comprend\u00a0des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des programmes s\u2019inscrivant dans la strat\u00e9gie de transformation annonc\u00e9e
en\u00a0d\u00e9cembre\u00a02019 et r\u00e9cemment renouvel\u00e9e en octobre 2023, et destin\u00e9s principalement \u00e0 la mise en \u0153uvre de solutions
globales de syst\u00e8mes d\u2019information, compl\u00e9t\u00e9s par la mise en \u0153uvre en\u00a02021 de la nouvelle strat\u00e9gie digitale du Groupe.
B.20. Autres gains et pertes, litiges
La ligne Autres gains et pertes, litiges inclut notamment, l\u2019impact de transactions significatives, inhabituelles par leur nature et/
ou leur montant, et que Sanofi consid\u00e8re n\u00e9cessaire de pr\u00e9senter distinctement au compte de r\u00e9sultat afin d\u2019am\u00e9liorer la
pertinence des \u00e9tats financiers\u00a0tel que\u00a0:
\u2022 les plus ou moins-values de cessions majeures d\u2019actifs corporels, incorporels, d\u2019actifs (ou de groupes d\u2019actifs et de passifs)
destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s ou d\u2019activit\u00e9s au sens de la norme IFRS\u00a03, non consid\u00e9r\u00e9es comme des co\u00fbts de restructuration\u00a0;
\u2022 les pertes de valeur et les reprises de pertes de valeur d\u2019actifs (ou de groupes d\u2019actifs et de passifs) destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, non
consid\u00e9r\u00e9es comme des co\u00fbts de restructuration\u00a0;
\u2022 les gains sur acquisitions avantageuses\u00a0;
\u2022 les co\u00fbts relatifs aux litiges majeurs\u00a0;
\u2022 en outre, la ligne Autres gains et pertes, litiges comprend les co\u00fbts, avant imp\u00f4ts, de s\u00e9paration li\u00e9s au processus de
d\u00e9sinvestissement d\u2019activit\u00e9s lorsqu\u2019il s\u2019agit de cessions majeures.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-714": { "value": "
B.21. R\u00e9sultat financier
B.21.1. Charges financi\u00e8res
Les Charges financi\u00e8res comprennent essentiellement les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s relatifs au financement de Sanofi, les variations
n\u00e9gatives de juste valeur de certains instruments financiers pour celles constat\u00e9es au r\u00e9sultat, les pertes de change, r\u00e9alis\u00e9es ou
latentes, sur les op\u00e9rations financi\u00e8res et d\u2019investissement, ainsi que les pertes de valeur sur les instruments financiers. Le cas
\u00e9ch\u00e9ant, les reprises de pertes de valeur sont \u00e9galement constat\u00e9es dans cette rubrique.
Les Charges financi\u00e8res incluent \u00e9galement les charges de d\u00e9sactualisation des provisions \u00e0 long terme et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats
nette li\u00e9e aux avantages du personnel. Elles excluent les escomptes \u00e0 caract\u00e8re commercial, comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction du
chiffre d\u2019affaires.
B.21.2. Produits financiers
Les Produits financiers comprennent les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us, les dividendes re\u00e7us, les variations positives de juste valeur de certains
instruments financiers pour celles constat\u00e9es au r\u00e9sultat, les gains de change, r\u00e9alis\u00e9s ou latents, sur les op\u00e9rations financi\u00e8res et
d\u2019investissement ainsi que les r\u00e9sultats de cessions d\u2019actifs financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-716": { "value": "
B.22. Charges d\u2019imp\u00f4ts
La ligne Charges d\u2019imp\u00f4ts correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.
En mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, Sanofi se conforme \u00e0 la norme IAS\u00a012,\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et les bases de pr\u00e9paration sont les suivantes\u00a0:
\u2022 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont constat\u00e9s lorsqu\u2019il existe des diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles ou imposables ou
des d\u00e9ficits reportables. Les diff\u00e9rences temporelles sont les diff\u00e9rences entre les valeurs comptables des actifs et des passifs
au bilan de Sanofi et leurs valeurs fiscales\u00a0;
\u2022 dans la mesure o\u00f9, d\u2019une part, le montant de la valeur ajout\u00e9e est calcul\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence positive entre certains
produits et charges et que, d\u2019autre part, cette taxe sera principalement support\u00e9e par des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tentrices de droits de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle sur les revenus li\u00e9s (redevances et marges sur ventes tiers et \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s Sanofi), l\u2019entreprise a jug\u00e9
que la CVAE r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par la norme IAS\u00a012 paragraphe\u00a02 (\u00ab\u00a0imp\u00f4ts dus
sur la base des b\u00e9n\u00e9fices imposables\u00a0\u00bb)\u00a0;
\u2022 les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les
diff\u00e9rences temporelles correspondantes se renverseront, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0;
\u2022 les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, les d\u00e9ficits reportables et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s entra\u00eenent la comptabilisation
d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur des montants dont la r\u00e9cup\u00e9ration future est probable. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une
analyse de recouvrabilit\u00e9 au cas par cas en tenant compte notamment des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat du Plan de Sanofi \u00e0 moyen terme\u00a0;
\u2022 Sanofi comptabilise un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour les diff\u00e9rences temporelles relatives aux participations dans les filiales,
entreprises associ\u00e9es et coentreprises, except\u00e9 lorsque Sanofi est \u00e0 m\u00eame de contr\u00f4ler l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de reversement de ces
diff\u00e9rences temporelles, c\u2019est-\u00e0-dire notamment lorsqu\u2019elle est en mesure de contr\u00f4ler la politique en mati\u00e8re de dividendes,
et qu\u2019il est probable que ces diff\u00e9rences temporelles ne se renverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible\u00a0;
\u2022 l\u2019\u00e9limination des cessions internes de titres de participation dans les filiales et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne donne pas lieu
\u00e0 la constatation d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00a0;
\u2022 les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette par entit\u00e9 fiscale, \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan consolid\u00e9. Les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s uniquement dans la mesure o\u00f9 Sanofi dispose d\u2019un droit juridiquement
ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, d\u2019une part, et o\u00f9 les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
concernent des imp\u00f4ts relevant d\u2019une m\u00eame juridiction fiscale d\u2019autre part\u00a0;
\u2022 les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s, sauf implicitement, lorsqu\u2019ils portent sur des actifs ou passifs eux-m\u00eames actualis\u00e9s.
En outre, Sanofi a fait le choix de ne pas actualiser les dettes et cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts exigibles pour des montants \u00e0 payer ou \u00e0
recevoir sur un horizon long terme\u00a0; et
\u2022 les retenues \u00e0 la source sur redevances et dividendes, tant intra-Groupe que provenant des tiers, sont comptabilis\u00e9es en
imp\u00f4t exigible.
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, Sanofi se conforme aux dispositions de la norme IFRS\u00a03 en mati\u00e8re de
comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement de la p\u00e9riode de comptabilisation initiale. Ainsi, la reconnaissance,
post\u00e9rieurement \u00e0 cette p\u00e9riode, d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs \u00e0 des diff\u00e9rences temporelles ou d\u00e9ficits reportables existant \u00e0 la
date d\u2019acquisition, dans l\u2019entit\u00e9 acquise, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.
Les positions fiscales prises par Sanofi r\u00e9sultent de ses interpr\u00e9tations de la r\u00e9glementation fiscale. Certaines d\u2019entre elles
peuvent avoir un caract\u00e8re incertain. Sanofi proc\u00e8de alors \u00e0 l\u2019\u00e9valuation d\u2019un passif en tenant compte des hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:
la position sera examin\u00e9e par une ou des administrations fiscales disposant de toutes les informations appropri\u00e9es\u00a0; l\u2019\u00e9valuation
technique s\u2019appuie sur la l\u00e9gislation, la jurisprudence, la r\u00e9glementation et les pratiques \u00e9tablies\u00a0; chaque position est \u00e9valu\u00e9e
individuellement (ou le cas \u00e9ch\u00e9ant collectivement) sans compensation ni agr\u00e9gation avec d\u2019autres positions. Ces hypoth\u00e8ses
sont consid\u00e9r\u00e9es \u00e0 partir des faits et circonstances existants \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les cons\u00e9quences comptables sont la
comptabilisation d\u2019un passif d\u2019imp\u00f4t fond\u00e9 sur la meilleure estimation possible, d\u00e8s lors que celui-ci est consid\u00e9r\u00e9 comme
probable, ou la non-reconnaissance d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif. L\u2019\u00e9valuation de ce passif comprend le cas \u00e9ch\u00e9ant les p\u00e9nalit\u00e9s et
int\u00e9r\u00eats de retard. La ligne Charges d\u2019imp\u00f4ts enregistre les impacts des redressements et des litiges fiscaux ainsi que
les\u00a0p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats de retard r\u00e9sultant de ces litiges d\u00e8s lors qu\u2019ils ont la nature d\u2019un imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats tel qu\u2019\u00e9nonc\u00e9
par\u00a0IAS\u00a012 paragraphe\u00a02 (\u00ab\u00a0imp\u00f4ts dus sur la base des b\u00e9n\u00e9fices imposables\u00a0\u00bb). Les risques fiscaux relatifs \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat
sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans les passifs non courants relatifs \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat en note\u00a0D.19.4.
Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est reconnu sur les diff\u00e9rences temporelles de nature \u00e0 \u00eatre assujetties \u00e0 l\u2019imposition GILTI (global
intangible low taxed income). La charge d\u2019imp\u00f4ts est constat\u00e9e l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 elle est incluse dans la d\u00e9claration fiscale dans la
mesure o\u00f9 cette charge provient de l\u2019existence de profits non-am\u00e9ricains exc\u00e9dant le retour sur investissement th\u00e9orique pr\u00e9vu
par le GILTI impos\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur au taux d\u2019imp\u00f4t applicable aux \u00c9tats-Unis.
Pour m\u00e9moire, Sanofi a appliqu\u00e9 dans ses comptes consolid\u00e9s l\u2019amendement \u00e0 IAS 12 R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de
r\u00e8gles du Pilier 2 publi\u00e9 par l\u2019IASB le 23 mai 2023 et n\u2019a pas constat\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es aux
r\u00e8gles du Pilier 2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a01, Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sont pr\u00e9sent\u00e9s
distinctement dans le bilan consolid\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-715": { "value": "
B.22. Charges d\u2019imp\u00f4ts
La ligne Charges d\u2019imp\u00f4ts correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.
En mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, Sanofi se conforme \u00e0 la norme IAS\u00a012,\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, et les bases de pr\u00e9paration sont les suivantes\u00a0:
\u2022 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont constat\u00e9s lorsqu\u2019il existe des diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles ou imposables ou
des d\u00e9ficits reportables. Les diff\u00e9rences temporelles sont les diff\u00e9rences entre les valeurs comptables des actifs et des passifs
au bilan de Sanofi et leurs valeurs fiscales\u00a0;
\u2022 dans la mesure o\u00f9, d\u2019une part, le montant de la valeur ajout\u00e9e est calcul\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence positive entre certains
produits et charges et que, d\u2019autre part, cette taxe sera principalement support\u00e9e par des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tentrices de droits de
propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle sur les revenus li\u00e9s (redevances et marges sur ventes tiers et \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s Sanofi), l\u2019entreprise a jug\u00e9
que la CVAE r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par la norme IAS\u00a012 paragraphe\u00a02 (\u00ab\u00a0imp\u00f4ts dus
sur la base des b\u00e9n\u00e9fices imposables\u00a0\u00bb)\u00a0;
\u2022 les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les
diff\u00e9rences temporelles correspondantes se renverseront, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0;
\u2022 les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles, les d\u00e9ficits reportables et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s entra\u00eenent la comptabilisation
d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur des montants dont la r\u00e9cup\u00e9ration future est probable. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une
analyse de recouvrabilit\u00e9 au cas par cas en tenant compte notamment des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat du Plan de Sanofi \u00e0 moyen terme\u00a0;
\u2022 Sanofi comptabilise un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour les diff\u00e9rences temporelles relatives aux participations dans les filiales,
entreprises associ\u00e9es et coentreprises, except\u00e9 lorsque Sanofi est \u00e0 m\u00eame de contr\u00f4ler l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de reversement de ces
diff\u00e9rences temporelles, c\u2019est-\u00e0-dire notamment lorsqu\u2019elle est en mesure de contr\u00f4ler la politique en mati\u00e8re de dividendes,
et qu\u2019il est probable que ces diff\u00e9rences temporelles ne se renverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible\u00a0;
\u2022 l\u2019\u00e9limination des cessions internes de titres de participation dans les filiales et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne donne pas lieu
\u00e0 la constatation d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00a0;
\u2022 les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette par entit\u00e9 fiscale, \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan consolid\u00e9. Les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s uniquement dans la mesure o\u00f9 Sanofi dispose d\u2019un droit juridiquement
ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, d\u2019une part, et o\u00f9 les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
concernent des imp\u00f4ts relevant d\u2019une m\u00eame juridiction fiscale d\u2019autre part\u00a0;
\u2022 les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s, sauf implicitement, lorsqu\u2019ils portent sur des actifs ou passifs eux-m\u00eames actualis\u00e9s.
En outre, Sanofi a fait le choix de ne pas actualiser les dettes et cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts exigibles pour des montants \u00e0 payer ou \u00e0
recevoir sur un horizon long terme\u00a0; et
\u2022 les retenues \u00e0 la source sur redevances et dividendes, tant intra-Groupe que provenant des tiers, sont comptabilis\u00e9es en
imp\u00f4t exigible.
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, Sanofi se conforme aux dispositions de la norme IFRS\u00a03 en mati\u00e8re de
comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement de la p\u00e9riode de comptabilisation initiale. Ainsi, la reconnaissance,
post\u00e9rieurement \u00e0 cette p\u00e9riode, d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs \u00e0 des diff\u00e9rences temporelles ou d\u00e9ficits reportables existant \u00e0 la
date d\u2019acquisition, dans l\u2019entit\u00e9 acquise, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.
Les positions fiscales prises par Sanofi r\u00e9sultent de ses interpr\u00e9tations de la r\u00e9glementation fiscale. Certaines d\u2019entre elles
peuvent avoir un caract\u00e8re incertain. Sanofi proc\u00e8de alors \u00e0 l\u2019\u00e9valuation d\u2019un passif en tenant compte des hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:
la position sera examin\u00e9e par une ou des administrations fiscales disposant de toutes les informations appropri\u00e9es\u00a0; l\u2019\u00e9valuation
technique s\u2019appuie sur la l\u00e9gislation, la jurisprudence, la r\u00e9glementation et les pratiques \u00e9tablies\u00a0; chaque position est \u00e9valu\u00e9e
individuellement (ou le cas \u00e9ch\u00e9ant collectivement) sans compensation ni agr\u00e9gation avec d\u2019autres positions. Ces hypoth\u00e8ses
sont consid\u00e9r\u00e9es \u00e0 partir des faits et circonstances existants \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les cons\u00e9quences comptables sont la
comptabilisation d\u2019un passif d\u2019imp\u00f4t fond\u00e9 sur la meilleure estimation possible, d\u00e8s lors que celui-ci est consid\u00e9r\u00e9 comme
probable, ou la non-reconnaissance d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif. L\u2019\u00e9valuation de ce passif comprend le cas \u00e9ch\u00e9ant les p\u00e9nalit\u00e9s et
int\u00e9r\u00eats de retard. La ligne Charges d\u2019imp\u00f4ts enregistre les impacts des redressements et des litiges fiscaux ainsi que
les\u00a0p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats de retard r\u00e9sultant de ces litiges d\u00e8s lors qu\u2019ils ont la nature d\u2019un imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats tel qu\u2019\u00e9nonc\u00e9
par\u00a0IAS\u00a012 paragraphe\u00a02 (\u00ab\u00a0imp\u00f4ts dus sur la base des b\u00e9n\u00e9fices imposables\u00a0\u00bb). Les risques fiscaux relatifs \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat
sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans les passifs non courants relatifs \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat en note\u00a0D.19.4.
Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est reconnu sur les diff\u00e9rences temporelles de nature \u00e0 \u00eatre assujetties \u00e0 l\u2019imposition GILTI (global
intangible low taxed income). La charge d\u2019imp\u00f4ts est constat\u00e9e l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 elle est incluse dans la d\u00e9claration fiscale dans la
mesure o\u00f9 cette charge provient de l\u2019existence de profits non-am\u00e9ricains exc\u00e9dant le retour sur investissement th\u00e9orique pr\u00e9vu
par le GILTI impos\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur au taux d\u2019imp\u00f4t applicable aux \u00c9tats-Unis.
Pour m\u00e9moire, Sanofi a appliqu\u00e9 dans ses comptes consolid\u00e9s l\u2019amendement \u00e0 IAS 12 R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de
r\u00e8gles du Pilier 2 publi\u00e9 par l\u2019IASB le 23 mai 2023 et n\u2019a pas constat\u00e9 d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es aux
r\u00e8gles du Pilier 2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a01, Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible sont pr\u00e9sent\u00e9s
distinctement dans le bilan consolid\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-717": { "value": "
B.23. Engagements envers les salari\u00e9s
Sanofi offre \u00e0 ses salari\u00e9s et retrait\u00e9s des avantages de retraite. Ces avantages sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IAS\u00a019, Avantages du personnel.
Ces avantages sont accord\u00e9s sous forme de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0
cotisations d\u00e9finies, la comptabilisation de la charge sur l\u2019exercice est directe et correspond au montant de la prime vers\u00e9e. Pour
les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements de Sanofi en mati\u00e8re de retraites et indemnit\u00e9s assimil\u00e9es sont provisionn\u00e9s
sur la base d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des droits acquis ou en cours d\u2019accumulation par les salari\u00e9s ou retrait\u00e9s, selon la m\u00e9thode
des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Ces estimations, effectu\u00e9es au minimum une fois par an, tiennent compte d\u2019hypoth\u00e8ses
financi\u00e8res, dont notamment le taux d\u2019actualisation, taux d'inflation, et l\u2019\u00e9volution des salaires, et d\u00e9mographiques dont
l\u2019esp\u00e9rance de vie, l\u2019\u00e2ge de la retraite, et le taux de rotation des effectifs.
Les autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (soins m\u00e9dicaux, assurances d\u00e9c\u00e8s) que les soci\u00e9t\u00e9s Sanofi ont consenti aux
salari\u00e9s sont \u00e9galement provisionn\u00e9s sur la base d\u2019une estimation actuarielle des droits acquis ou en cours d\u2019accumulation par les
salari\u00e9s ou retrait\u00e9s \u00e0 la date du bilan.
Les provisions sont comptabilis\u00e9es apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des fonds de couverture (actifs du r\u00e9gime).
Dans le cas d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies multi-employeurs, lorsque les actifs du r\u00e9gime ne peuvent pas \u00eatre affect\u00e9s de
fa\u00e7on fiable \u00e0 chaque employeur participant, le r\u00e9gime est trait\u00e9 comptablement comme un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies, en
application de la norme IAS\u00a019 paragraphe\u00a034.
La charge de retraite se d\u00e9compose essentiellement en\u00a0: co\u00fbt des services rendus, co\u00fbt des services pass\u00e9s, charge nette
d\u2019int\u00e9r\u00eats, gains ou pertes dus \u00e0 des liquidations de r\u00e9gime non pr\u00e9vues au r\u00e8glement des plans, impact des r\u00e9ductions de r\u00e9gime.
La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nette est calcul\u00e9e par l\u2019application du taux d\u2019actualisation d'ouverture d\u00e9fini par la norme\u00a0IAS\u00a019 aux passifs
nets (montant des engagements apr\u00e8s d\u00e9duction du montant des actifs du r\u00e9gime) comptabilis\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0
prestations d\u00e9finies. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat dans la p\u00e9riode o\u00f9 il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9, que les
droits \u00e0 prestations soient acquis ou non acquis lors de l\u2019adoption des nouveaux plans ou des modifications de plans.
Les \u00e9carts actuariels relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi) appel\u00e9s
aussi \u00ab\u00a0r\u00e9\u00e9valuation du passif (actif) net des prestations d\u00e9finies\u00a0\u00bb proviennent des changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res, des
changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience et de la diff\u00e9rence entre le rendement r\u00e9el et le rendement
des actifs du r\u00e9gime pris en compte dans le calcul de la charge nette d'int\u00e9r\u00eats. Ils sont constat\u00e9s dans les Autres \u00c9l\u00e9ments du
R\u00e9sultat Global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s\u00a0; ces \u00e9l\u00e9ments ne font pas ult\u00e9rieurement l\u2019objet d\u2019un reclassement en r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-718": { "value": "
B.24. Paiements en actions
Les charges li\u00e9es aux paiements en actions sont comptabilis\u00e9es sur les diff\u00e9rentes lignes op\u00e9rationnelles du compte de r\u00e9sultat
en fonction des crit\u00e8res d\u2019affectation par destination. L\u2019\u00e9valuation de la charge prend \u00e9galement en compte le niveau d\u2019atteinte
des conditions de performance le cas \u00e9ch\u00e9ant.
B.24.1. Plans de stock-options
Sanofi a mis en place plusieurs plans de r\u00e9mun\u00e9ration en actions (plans d\u2019options de souscription et d\u2019achat d\u2019actions) consentis \u00e0
certains membres du personnel. Ces plans peuvent pr\u00e9voir l\u2019atteinte d\u2019un crit\u00e8re de performance pour certains b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, Paiement fond\u00e9 sur des actions, les services re\u00e7us des salari\u00e9s relatifs \u00e0 l\u2019octroi de plans
d\u2019options sont comptabilis\u00e9s en charges dans le compte de r\u00e9sultat en contrepartie directe des capitaux propres. La charge
correspond \u00e0 la juste valeur des plans d\u2019options de souscription et d\u2019achat d\u2019actions, laquelle est comptabilis\u00e9e lin\u00e9airement dans
le compte de r\u00e9sultat sur les p\u00e9riodes d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 ces plans (dur\u00e9e d\u2019acquisition des options de quatre ans).
La juste valeur des plans d\u2019options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution, selon le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black\u00a0&\u00a0Scholes, en tenant
compte de leur dur\u00e9e de vie attendue. La charge r\u00e9sultant de cette \u00e9valuation tient compte du taux d\u2019annulation estim\u00e9 des
options. La charge est ajust\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition en prenant en compte le taux d\u2019annulation r\u00e9el li\u00e9 au d\u00e9part des
b\u00e9n\u00e9ficiaires et l\u2019atteinte des crit\u00e8res de performance hors march\u00e9.
B.24.2. Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
Sanofi peut offrir \u00e0 ses salari\u00e9s de souscrire \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e, \u00e0 une valeur d\u00e9cot\u00e9e par rapport au cours de
bourse de r\u00e9f\u00e9rence. Les actions attribu\u00e9es aux salari\u00e9s dans ce cadre entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS\u00a02. En
cons\u00e9quence, une charge est comptabilis\u00e9e \u00e0 la date de souscription sur la base de la valeur de la d\u00e9cote accord\u00e9e aux salari\u00e9s,
en contrepartie des capitaux propres.
B.24.3. Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions
Sanofi peut mettre en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions consentis \u00e0 certains membres du personnel. Ces plans
peuvent pr\u00e9voir l\u2019atteinte d\u2019un crit\u00e8re de performance pour certains b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, la charge correspondant \u00e0 la juste valeur de ces plans est comptabilis\u00e9e lin\u00e9airement dans le
compte de r\u00e9sultat sur les p\u00e9riodes d\u2019acquisition des droits relatifs \u00e0 ces plans avec une contrepartie directe en capitaux propres.
La dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits est de trois ans.
La juste valeur des actions attribu\u00e9es est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 de l\u2019action Sanofi \u00e0 la date d\u2019octroi ajust\u00e9 des dividendes
attendus pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Cette \u00e9valuation inclut \u00e9galement, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux
conditions de performance \u00ab\u00a0de march\u00e9\u00a0\u00bb, \u00e9valu\u00e9s selon le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Monte-Carlo. Les autres conditions sont prises
en compte dans l\u2019estimation du nombre d\u2019actions octroy\u00e9es pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition de droits, ce nombre est
d\u00e9finitivement ajust\u00e9 sur la base du nombre r\u00e9el d\u2019actions octroy\u00e9es \u00e0 la date d\u2019acquisition des droits.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-719": { "value": "
B.25. R\u00e9sultat net par action
Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 sur la base de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions en circulation, durant chaque
p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e, et retrait\u00e9e au prorata temporis de la date d\u2019acquisition du nombre de titres Sanofi auto-d\u00e9tenus. Le r\u00e9sultat
net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la base de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e du nombre d\u2019actions \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du rachat
d\u2019actions.
Cette m\u00e9thode suppose, d\u2019une part, l\u2019exercice des options et bons de souscription d\u2019actions existant dont l\u2019effet est dilutif et,
d\u2019autre part, l\u2019acquisition des titres par Sanofi, au cours du march\u00e9, pour un montant correspondant \u00e0 la tr\u00e9sorerie re\u00e7ue en
\u00e9change de l\u2019exercice des options, augment\u00e9e de la charge de stock-options restant \u00e0 amortir.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-720": { "value": "
B.26. Information sectorielle
En application de la norme IFRS\u00a08, Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e est \u00e9tablie sur la base des donn\u00e9es
de gestion interne communiqu\u00e9es au Directeur G\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de Sanofi. L'information sectorielle est
suivie en termes de reporting interne, selon des indicateurs.
L\u2019information sectorielle, en application de la norme IFRS\u00a08, est \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a0D.35. \u00ab\u00a0Information sectorielle\u00a0\u00bb
aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-721": { "value": "
D.3. Immobilisations corporelles
D.3.1. Immobilisations corporelles en pleine propri\u00e9t\u00e9
Les immobilisations corporelles en pleine propri\u00e9t\u00e9 s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Terrains
Constructions
Mat\u00e9riel\u00a0et
outillage
Agencements,
installations\u00a0et autres
Immobilisations
en cours
Total
Valeurs brutes au 1er janvier 2022
240
7\u00a0170
11\u00a0648
2\u00a0655
3\u00a0097
24\u00a0810
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
(17)
(294)
(1\u00a0480)
(163)
(150)
(2\u00a0104)
Acquisitions/augmentations
\u2014
11
54
41
1\u00a0642
1\u00a0748
Cessions/diminutions
(1)
(161)
(240)
(155)
(2)
(559)
Diff\u00e9rences de conversion
17
122
144
29
35
347
Transferts\u00a0(a)
(2)
480
722
108
(1\u00a0626)
(318)
Valeurs brutes au 31 d\u00e9cembre 2022
237
7\u00a0328
10\u00a0848
2\u00a0515
2\u00a0996
23\u00a0924
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
(11)
(29)
(7)
(4)
(51)
Acquisitions/augmentations
\u2014
27
47
36
1\u00a0583
1\u00a0693
Cessions/diminutions
(2)
(50)
(340)
(100)
(10)
(502)
Diff\u00e9rences de conversion
(5)
(94)
(71)
(30)
(45)
(245)
Transferts\u00a0(a)
(2)
481
457
86
(1\u00a0071)
(49)
Valeurs brutes au 31 d\u00e9cembre 2023
228
7\u00a0681
10\u00a0912
2\u00a0500
3\u00a0449
24\u00a0770
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Acquisitions/augmentations
\u2014
13
36
36
1\u00a0632
1\u00a0717
Cessions/diminutions
(3)
(209)
(510)
(173)
(79)
(974)
Diff\u00e9rences de conversion
13
163
126
30
17
349
Transferts\u00a0(a)
(1)
335
764
142
(1\u00a0235)
5
Reclassement Opella (b)
(36)
(539)
(866)
(154)
(211)
(1\u00a0806)
Valeurs brutes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
201
7\u00a0444
10\u00a0462
2\u00a0381
3\u00a0573
24\u00a0061
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au
1er janvier 2022
(9)
(4\u00a0190)
(8\u00a0340)
(2\u00a0115)
(128)
(14\u00a0782)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
201
1\u00a0202
130
\u2014
1\u00a0533
Dotations aux amortissements
\u2014
(356)
(622)
(164)
\u2014
(1\u00a0142)
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes
(1)
(50)
(58)
(2)
(75)
(186)
Cessions/diminutions
\u2014
133
201
153
31
518
Diff\u00e9rences de conversion
\u2014
(52)
(69)
(22)
5
(138)
Transferts\u00a0(a)
\u2014
89
49
5
(1)
142
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au
31 d\u00e9cembre 2022
(10)
(4\u00a0225)
(7\u00a0637)
(2\u00a0015)
(168)
(14\u00a0055)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
5
16
3
\u2014
24
Dotations aux amortissements
\u2014
(321)
(620)
(139)
\u2014
(1\u00a0080)
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes
\u2014
(30)
(46)
(4)
(50)
(130)
Cessions/diminutions
\u2014
48
334
98
8
488
Diff\u00e9rences de conversion
2
45
44
21
\u2014
112
Transferts\u00a0(a)
\u2014
(22)
36
(1)
18
31
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au
31 d\u00e9cembre 2023
(8)
(4\u00a0500)
(7\u00a0873)
(2\u00a0037)
(192)
(14\u00a0610)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dotations aux amortissements
\u2014
(325)
(580)
(136)
\u2014
(1\u00a0041)
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes
\u2014
(47)
(23)
(3)
(32)
(105)
Cessions/diminutions
1
197
507
172
37
914
Diff\u00e9rences de conversion
1
(77)
(95)
(18)
\u2014
(189)
Transferts\u00a0(a)
\u2014
9
5
4
(3)
15
Reclassement Opella (b)
6
333
599
97
11
1\u00a0046
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
\u2014
(4\u00a0410)
(7\u00a0460)
(1\u00a0921)
(179)
(13\u00a0970)
Valeurs nettes au 31 d\u00e9cembre 2022
227
3\u00a0103
3\u00a0211
500
2\u00a0828
9\u00a0869
Valeurs nettes au 31 d\u00e9cembre 2023
220
3\u00a0181
3\u00a0039
463
3\u00a0257
10\u00a0160
Valeurs nettes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
201
3\u00a0034
3\u00a0002
460
3\u00a0394
10\u00a0091
(a)Cette ligne comprend principalement la mise en service des immobilisations en cours, ainsi que le reclassement d\u2019actifs en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
autres que les actifs Opella.
(b)Cette ligne inclut les actifs corporels en pleine propri\u00e9t\u00e9 d'Opella reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 conform\u00e9ment \u00e0
IFRS\u00a05 (voir note D.1.).
Les acquisitions des exercices 2022 \u00e0 2024 ainsi que les int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s au cours de ces p\u00e9riodes se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Acquisitions
1\u00a0717
1\u00a0693
1\u00a0748
Biopharma (secteur op\u00e9rationnel)
1\u00a0554
1\u00a0592
1\u00a0678
Dont Manufacturing & Supply
1\u00a0114
1\u00a0188
1\u00a0129
Opella (activit\u00e9 abandonn\u00e9e, voir note D.1.)
163
101
70
Dont Manufacturing & Supply
135
90
63
Dont Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s
51
26
17
Aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, 2023 et 2024, les engagements hors bilan li\u00e9s aux immobilisations corporelles se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Commandes fermes d\u2019immobilisations
422
638
861
Immobilisations donn\u00e9es en nantissement de passif
21
16
\u2014
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les pertes de valeur nettes au cours des trois derniers exercices\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Perte de valeur nette sur actifs corporels\u00a0(a)
105
130
186
(a)Ces montants concernent principalement des pertes de valeur comptabilis\u00e9es \u00e0 la suite de d\u00e9cisions prises lors des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es portant
essentiellement sur l\u2019arr\u00eat ou l\u2019\u00e9volution du mode d\u2019utilisation de sites industriels.
D.3.2. Immobilisations corporelles \u2013 droits d\u2019utilisation des actifs
Les droits d\u2019utilisation relatifs \u00e0 des immobilisations corporelles en location s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Droits d'utilisation
des actifs
Valeurs brutes au 1er janvier 2022
2\u00a0745
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
(26)
Acquisitions/augmentations
292
Cessions/diminutions
(232)
Diff\u00e9rences de conversion
101
Transferts\u00a0(a)
(8)
Valeurs brutes au 31 d\u00e9cembre 2022
2\u00a0872
Acquisitions/augmentations
247
Cessions/diminutions
(314)
Diff\u00e9rences de conversion
(58)
Transferts\u00a0(a)
(75)
Valeurs brutes au 31 d\u00e9cembre 2023
2\u00a0672
Acquisitions/augmentations
442
Cessions/diminutions
(375)
Diff\u00e9rences de conversion
89
Transferts\u00a0(a)
(60)
Reclassement Opella (b)
(155)
Valeurs brutes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
2\u00a0613
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er janvier 2022
(797)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
14
Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
(341)
Cessions/diminutions
82
Diff\u00e9rences de conversion
(17)
Transferts\u00a0(a)
2
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 31 d\u00e9cembre 2022
(1\u00a0057)
Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
(292)
Cessions/diminutions
276
Diff\u00e9rences de conversion
21
Transferts\u00a0(a)
34
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 31 d\u00e9cembre 2023
(1\u00a0018)
Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
(315)
Cessions/diminutions
183
Diff\u00e9rences de conversion
(30)
Transferts\u00a0(a)
38
Reclassement Opella (b)
39
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
(1\u00a0103)
Valeurs nettes au 31 d\u00e9cembre 2022
1\u00a0815
Valeurs nettes au 31 d\u00e9cembre 2023
1\u00a0654
Valeurs nettes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
1\u00a0510
(a)Cette ligne comprend notamment le reclassement d\u2019actifs en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s autres que les actifs Opella.
(b)Cette ligne inclut les actifs corporels - droits de l'utilisation des actifs Opella reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 (voir note D.1.).
Les immobilisations corporelles lou\u00e9es sont constitu\u00e9es principalement d\u2019immeubles de bureau et industriels (90 %) et de la flotte
des v\u00e9hicules (10 %) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les co\u00fbts annuels de location relatifs aux contrats de courte dur\u00e9e ou portant sur des biens de faible valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 16 millions d'euros, au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19 millions d\u2019euros et au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 26 millions
d'euros. Les loyers variables, les activit\u00e9s de sous-location et les op\u00e9rations de cession-bail ne repr\u00e9sentent pas des montants
mat\u00e9riels.
Le montant total pay\u00e9 pour les locations au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbts annuels de location relatifs aux contrats
de courte dur\u00e9e ou portant sur des biens de faible valeur, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 348 millions d\u2019euros, \u00e0 315 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2023 et \u00e0 389 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du paiement de la dette locative est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a0D.17.2.
Les engagements relatifs aux contrats de courte dur\u00e9e ou portant sur des biens de faible valeur incluant les contrats pour
lesquels Sanofi est engag\u00e9e mais n\u2019ayant pas encore d\u00e9marr\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a0D.21.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-722": { "value": "
D.3.2. Immobilisations corporelles \u2013 droits d\u2019utilisation des actifs
Les droits d\u2019utilisation relatifs \u00e0 des immobilisations corporelles en location s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Droits d'utilisation
des actifs
Valeurs brutes au 1er janvier 2022
2\u00a0745
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
(26)
Acquisitions/augmentations
292
Cessions/diminutions
(232)
Diff\u00e9rences de conversion
101
Transferts\u00a0(a)
(8)
Valeurs brutes au 31 d\u00e9cembre 2022
2\u00a0872
Acquisitions/augmentations
247
Cessions/diminutions
(314)
Diff\u00e9rences de conversion
(58)
Transferts\u00a0(a)
(75)
Valeurs brutes au 31 d\u00e9cembre 2023
2\u00a0672
Acquisitions/augmentations
442
Cessions/diminutions
(375)
Diff\u00e9rences de conversion
89
Transferts\u00a0(a)
(60)
Reclassement Opella (b)
(155)
Valeurs brutes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
2\u00a0613
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er janvier 2022
(797)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
14
Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
(341)
Cessions/diminutions
82
Diff\u00e9rences de conversion
(17)
Transferts\u00a0(a)
2
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 31 d\u00e9cembre 2022
(1\u00a0057)
Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
(292)
Cessions/diminutions
276
Diff\u00e9rences de conversion
21
Transferts\u00a0(a)
34
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 31 d\u00e9cembre 2023
(1\u00a0018)
Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
(315)
Cessions/diminutions
183
Diff\u00e9rences de conversion
(30)
Transferts\u00a0(a)
38
Reclassement Opella (b)
39
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
(1\u00a0103)
Valeurs nettes au 31 d\u00e9cembre 2022
1\u00a0815
Valeurs nettes au 31 d\u00e9cembre 2023
1\u00a0654
Valeurs nettes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
1\u00a0510
(a)Cette ligne comprend notamment le reclassement d\u2019actifs en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s autres que les actifs Opella.
(b)Cette ligne inclut les actifs corporels - droits de l'utilisation des actifs Opella reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 (voir note D.1.).
Les immobilisations corporelles lou\u00e9es sont constitu\u00e9es principalement d\u2019immeubles de bureau et industriels (90 %) et de la flotte
des v\u00e9hicules (10 %) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les co\u00fbts annuels de location relatifs aux contrats de courte dur\u00e9e ou portant sur des biens de faible valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 16 millions d'euros, au 31 d\u00e9cembre 2023 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19 millions d\u2019euros et au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 26 millions
d'euros. Les loyers variables, les activit\u00e9s de sous-location et les op\u00e9rations de cession-bail ne repr\u00e9sentent pas des montants
mat\u00e9riels.
Le montant total pay\u00e9 pour les locations au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, \u00e0 l\u2019exception des co\u00fbts annuels de location relatifs aux contrats
de courte dur\u00e9e ou portant sur des biens de faible valeur, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 348 millions d\u2019euros, \u00e0 315 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2023 et \u00e0 389 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du paiement de la dette locative est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a0D.17.2.
Les engagements relatifs aux contrats de courte dur\u00e9e ou portant sur des biens de faible valeur incluant les contrats pour
lesquels Sanofi est engag\u00e9e mais n\u2019ayant pas encore d\u00e9marr\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a0D.21.
D.17.2. Dette locative
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2023 et 2022, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Futurs engagements de location minimums non actualis\u00e9s
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De 1\u00a0\u00e0
3\u00a0ans
De 3\u00a0\u00e0
5\u00a0ans
+ de 5 ans
Effet
d'actualisation
Total Dette locative au d\u00e9cembre 2024 (a)
1\u00a0906
377
498
386
819
(174)
Total Dette locative au d\u00e9cembre 2023
2\u00a0030
291
448
360
989
(58)
Total Dette locative au d\u00e9cembre 2022
2\u00a0181
320
515
436
1\u00a0129
(219)
(a)Les montants en 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9s sans l'activit\u00e9 Opella destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e, tandis qu'elle est incluse dans 2023 et 2022.
La dette locative comprend notamment les contrats de location portant sur des biens immobiliers situ\u00e9s aux \u00c9tats-Unis
(Cambridge, Massachusetts) dont la dur\u00e9e de location est de\u00a015\u00a0ans.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-723": { "value": "
D.4. \u00c9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels
La variation des \u00e9carts d\u2019acquisition s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
\u00c9carts\u00a0d\u2019acquisition
Soldes au 1er janvier 2022 \u00a0
48\u00a0056
Acquisitions de l\u2019exercice
609
Autres variations de l\u2019exercice\u00a0(a)
(258)
Diff\u00e9rences de conversion
1\u00a0485
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2022
49\u00a0892
Acquisitions de l\u2019exercice (c)
475
Autres variations de l\u2019exercice\u00a0(a)
(90)
Diff\u00e9rences de conversion
(873)
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2023
49\u00a0404
Acquisitions de l\u2019exercice
\u2014
Autres variations de l\u2019exercice\u00a0(a)
(351)
Diff\u00e9rences de conversion
1\u00a0586
Reclassement Opella (b)
(7\u00a0255)
Soldes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
43\u00a0384
(a)Cette ligne comprend principalement le montant des \u00e9carts allou\u00e9s lors de cessions d\u2019activit\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019application du paragraphe\u00a086 de la
norme IAS\u00a036 , notamment en 2024 l'\u00e9cart allou\u00e9 lors de la cession de l'activit\u00e9 Enjaymo \u00e0 Recordati (voir note D.1.). En 2022, cette ligne comprend la
perte de contr\u00f4le d\u2019EUROAPI (voir note\u00a0D.1 .).
(b)L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition d'Opella est pr\u00e9sent\u00e9 en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, voir note D.1.
(c)L\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de QRIB Intermediate Holdings, LLC a conduit \u00e0 la comptabilisation d\u2019actifs incorporels, hors \u00e9cart d\u2019acquisition,
pour un montant total de 774\u00a0millions d\u2019euros au 29\u00a0septembre 2023, date d\u2019acquisition\u00a0; l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition r\u00e9sultant de l\u2019acquisition de QRIB
Intermediate Holdings, LLC s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 484\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 la date d\u2019acquisition (voir\u00a0note\u00a0D.1.).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est allou\u00e9 au groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT au niveau
correspondant au segment op\u00e9rationnel Biopharma (voir note D.35.).
Dans le cadre du test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation de l'\u00e9cart d'acquisition, la valeur recouvrable a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la
valeur d'utilit\u00e9 fond\u00e9e sur l'actualisation des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s en application des principes d\u00e9crits dans la note B.6.1.
Acquisition d\u2019Amunix Pharmaceuticals, Inc. (2022)
L\u2019allocation d\u00e9finitive du prix d\u2019acquisition d'Amunix Pharmaceuticals, Inc. a conduit \u00e0 la comptabilisation d\u2019actifs incorporels, hors
\u00e9cart d\u2019acquisition, pour un montant total de 493\u00a0millions d\u2019euros au 8\u00a0f\u00e9vrier 2022, date d\u2019acquisition, et l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition
r\u00e9sultant de l\u2019acquisition d\u2019Amunix Pharmaceuticals,\u00a0Inc. s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 609\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 la date d\u2019acquisition (voir\u00a0note\u00a0D.1.).
La variation des autres actifs incorporels s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Recherche
acquise
Produits, marques
et autres droits
Logiciels\u00a0et
progiciels
Total\u00a0autres\u00a0actifs
incorporels
Valeur brute au 1er janvier 2022
11\u00a0207
65\u00a0906
1\u00a0752
78\u00a0865
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0(c)
\u2014
499
(35)
464
Acquisitions/augmentations
277
195
99
571
Cessions/diminutions
(72)
(423)
(48)
(543)
Diff\u00e9rences de conversion
518
1\u00a0994
21
2\u00a0533
Transferts\u00a0(b)
(1\u00a0576)
1\u00a0408
(6)
(174)
Valeur brute au 31 d\u00e9cembre 2022
10\u00a0354
69\u00a0579
1\u00a0783
81\u00a0716
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0(c)
113
3\u00a0287
1
3\u00a0401
Acquisitions/augmentations\u00a0(f)
1\u00a0062
1\u00a0970
80
3\u00a0112
Cessions/diminutions
(262)
(380)
(41)
(683)
Diff\u00e9rences de conversion
(242)
(1\u00a0584)
(11)
(1\u00a0837)
Transferts\u00a0(b)
(1\u00a0253)
861
(4)
(396)
Valeur brute au 31 d\u00e9cembre 2023
9\u00a0772
73\u00a0733
1\u00a0808
85\u00a0313
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0(c)
1\u00a0745
\u2014
\u2014
1\u00a0745
Acquisitions/augmentations\u00a0(f)
1\u00a0006
444
104
1\u00a0554
Cessions/diminutions
(58)
(1\u00a0447)
(9)
(1\u00a0514)
Diff\u00e9rences de conversion
606
2\u00a0708
17
3\u00a0331
Transferts\u00a0(b)
(52)
66
(11)
3
Reclassement Opella (a)
(153)
(9\u00a0156)
(57)
(9\u00a0366)
Valeur brute au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
12\u00a0866
66\u00a0348
1\u00a0852
81\u00a0066
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er janvier 2022 (a)
(3\u00a0477)
(52\u00a0744)
(1\u00a0237)
(57\u00a0458)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
\u2014
11
11
Dotations aux amortissements (e)
\u2014
(2\u00a0099)
(97)
(2\u00a0196)
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes\u00a0(d)
(1\u00a0107)
1\u00a0561
\u2014
454
Cessions/diminutions
75
411
39
525
Diff\u00e9rences de conversion
(7)
(1\u00a0567)
(17)
(1\u00a0591)
Transferts\u00a0(b)
388
(214)
5
179
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 31 d\u00e9cembre 2022
(4\u00a0128)
(54\u00a0652)
(1\u00a0296)
(60\u00a0076)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0(c)
\u2014
33
\u2014
33
Dotations aux amortissements
\u2014
(2\u00a0225)
(120)
(2\u00a0345)
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes\u00a0(d)
(90)
(842)
\u2014
(932)
Cessions/diminutions
262
326
41
629
Diff\u00e9rences de conversion
94
1\u00a0184
9
1\u00a0287
Transferts (b)
128
268
14
410
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 31 d\u00e9cembre 2023
(3\u00a0734)
(55\u00a0908)
(1\u00a0352)
(60\u00a0994)
Dotations aux amortissements
\u2014
(2\u00a0094)
(106)
(2\u00a0200)
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes\u00a0(d)
(638)
373
1
(264)
Cessions/diminutions
58
655
9
722
Diff\u00e9rences de conversion
(191)
(1\u00a0928)
(15)
(2\u00a0134)
Transferts\u00a0(b)
(2)
(3)
\u2014
(5)
Reclassement Opella (a)
10
6\u00a0398
30
6\u00a0438
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
(4\u00a0497)
(52\u00a0507)
(1\u00a0433)
(58\u00a0437)
Valeur nette au 31 d\u00e9cembre 2022
6\u00a0226
14\u00a0927
487
21\u00a0640
Valeur nette au 31 d\u00e9cembre 2023
6\u00a0038
17\u00a0825
456
24\u00a0319
Valeur nette au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
8\u00a0369
13\u00a0841
419
22\u00a0629
(a)Cette ligne inclut les actifs incorporels Opella reclass\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 (voir note D.1.).
(b)La ligne \u00ab\u00a0Transferts\u00a0\u00bb comprend principalement la recherche acquise mise en service au cours de l\u2019ann\u00e9e et \u00e9galement le reclassement d\u2019actifs en
Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s autres que les actifs Opella.
(c)La ligne \u00ab\u00a0Variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb correspond principalement \u00e0 la valeur des actifs incorporels reconnus dans le cadre des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es au
cours de l\u2019exercice (voir notes\u00a0D.1.).
(d)Voir note\u00a0D.5.
(e)L\u2019amendement des termes de l\u2019accord de licence et de collaboration IO License and Collaboration Agreement a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019une
charge d\u2019amortissements \u00e0 hauteur de 226\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2022 (voir note\u00a0C.1.).
(f)Cette ligne inclut principalement\u00a0:
En 2023 :
\u2013 les droits acquis dans le cadre de la simplification des accords concernant Beyfortus (nirsevimab) intervenue entre Sanofi et AstraZeneca en
avril\u00a02023 (voir note C.2.)\u00a0;
\u2013 le paiement initial de 500\u00a0millions de dollars relatifs aux droits acquis dans le cadre de l\u2019accord avec Teva Pharmaceuticals concernant le
cod\u00e9veloppement et la co-commercialisation du TEV\u2019574\u00a0; et
\u2013 le paiement initial de 175\u00a0millions de dollars relatifs aux droits acquis dans le cadre de l\u2019accord avec Janssen Pharmaceuticals, Inc. concernant un
vaccin contre les souches pathog\u00e8nes extra-intestinales d\u2019E. Coli.
En 2024 :
\u2013 le paiement initial de 500\u00a0millions de dollars relatifs aux droits acquis dans le cadre de l'accord de licence co-exclusif pour la co-commercialisation
d'un vaccin COVID-19 et le d\u00e9veloppement de vaccins combin\u00e9s grippe - COVID-19 conclu avec Novavax\u00a0; et
\u2013 le paiement initial de 300 millions de dollars relatifs aux droits acquis dans le cadre de l\u2019accord avec Corxel Pharmaceuticals pour le d\u00e9veloppement
et la commercialisation d'aficamten en Chine.
Les \u00ab\u00a0Produits, marques et autres droits\u00a0\u00bb comprennent essentiellement\u00a0:
\u2022 des \u00ab\u00a0Produits commercialis\u00e9s\u00a0\u00bb, dont la valeur nette est de 12,7 milliards\u00a0d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (contre 16,6 milliards
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 12,7 milliards d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) et la dur\u00e9e d\u2019amortissement moyenne pond\u00e9r\u00e9e
est d\u2019environ 10\u00a0ann\u00e9es\u00a0;
\u2022 des \u00ab\u00a0Plateformes technologiques\u00a0\u00bb dont la valeur nette est de 1,1\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (contre 1,2\u00a0milliard
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2,2\u00a0milliards d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022) et la dur\u00e9e d\u2019amortissement moyenne pond\u00e9r\u00e9e
est d\u2019environ 18\u00a0ann\u00e9es.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les principaux \u00ab\u00a0produits commercialis\u00e9s\u00a0\u00bb, repr\u00e9sentant 95 % de la valeur nette de ce poste et ayant \u00e9t\u00e9
reconnus dans le cadre des principales acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe, ont les caract\u00e9ristiques suivantes\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Valeur
brute
Amortissement
et d\u00e9pr\u00e9ciation
31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Dur\u00e9e
d\u2019amortissement
(en ann\u00e9es)\u00a0(a)
Dur\u00e9e
d\u2019amortissement
r\u00e9siduelle
(en\u00a0ann\u00e9es)\u00a0(b)
Valeur nette au
31 d\u00e9cembre
2023
Valeur nette au
31 d\u00e9cembre
2022
Genzyme (c)
10\u00a0600
(10\u00a0541)
59
10
2
208
621
Boehringer Ingelheim (c)
3\u00a0520
(1\u00a0756)
1\u00a0764
17
10
1\u00a0806
2\u00a0037
Aventis (c)
34\u00a0175
(34\u00a0136)
39
9
10
43
58
Chattem (c)
1\u00a0406
(924)
482
23
10
501
574
Protein Sciences (c)
886
(505)
381
13
6
420
498
Ablynx (c)
1\u00a0966
(883)
1\u00a0083
14
8
1\u00a0220
1\u00a0357
Bioverativ (c)
8\u00a0375
(4\u00a0026)
4\u00a0349
13
8
5\u00a0152
4\u00a0836
Rezurock
2\u00a0033
(520)
1\u00a0513
12
9
1\u00a0580
1\u00a0702
Tzield
2\u00a0714
(375)
2\u00a0339
12
11
2\u00a0405
\u2014
Beyfortus
2\u00a0288
(201)
2\u00a0087
17
16
1\u00a0870
180
Qunol
790
(91)
699
10
8
722
\u2014
Total\u00a0des\u00a0principaux produits
commercialis\u00e9s incluant les
produits Opella reclass\u00e9s en
Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
68\u00a0753
(53\u00a0958)
14\u00a0795
15\u00a0927
11\u00a0863
Total\u00a0des\u00a0principaux produits
commercialis\u00e9s excluant les
produits Opella reclass\u00e9s en
Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
60\u00a0214
(48\u00a0212)
12\u00a0002
13\u00a0055
9\u00a0429
(a)Moyennes pond\u00e9r\u00e9es. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement de ces produits sont comprises entre 1\u00a0et 25\u00a0ann\u00e9es.
(b)Moyennes pond\u00e9r\u00e9es.
(c) Produits commercialis\u00e9s correspondant \u00e0 l\u2019acquisition de ces soci\u00e9t\u00e9s. Concernant Bioverativ, le produit Enjaymo a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Recordati en 2024 (voir
note D.1.).
Au cours de l\u2019exercice 2023, une partie de la recherche a \u00e9t\u00e9 mise en service et fait l\u2019objet d'un amortissement \u00e0 compter de
l\u2019obtention de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9. Les mises en service concernent principalement le produit ALTUVIIIO
(efanesoctocog alfa) destin\u00e9 aux patients atteints d\u2019h\u00e9mophilie\u00a0A pour pr\u00e9venir les saignements ainsi que pour traiter les
h\u00e9morragies aigu\u00ebs.
Au cours de l\u2019exercice 2022, les mises en service concernent principalement le produit Enjaymo (sutimlimab-jome) destin\u00e9 aux
patients atteints de la maladie des agglutinines froides.
La charge d\u2019amortissement des autres actifs incorporels est constat\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne Amortissements
des incorporels, \u00e0 l\u2019exception des amortissements des logiciels et d\u2019autres droits de nature industrielle ou op\u00e9rationnelle, qui sont
comptabilis\u00e9s sur les diff\u00e9rentes lignes op\u00e9rationnelles du compte de r\u00e9sultat en fonction des crit\u00e8res d\u2019affectation par
destination. La ventilation de l\u2019amortissement des logiciels est la suivante\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023 (a)
2022 (a)
Co\u00fbt des ventes
16
14
9
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
1
3
1
Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux
87
100
82
Autres charges d\u2019exploitation
1
2
4
R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es
1
1
1
Total
106
120
97
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
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(1)Cette section permet de r\u00e9pondre au point de donn\u00e9e [ESRS E1, E1-9 Para. 15] inclus dans la section \u00ab\u00a03.2.1.1. Strat\u00e9gie climatique et gestion des IRO
correspondants\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-725": { "value": "
D.5. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\u00a0(1)
\u00c9cart d\u2019acquisition
Dans le cadre du test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e pour le segment
Biopharma sur la base de la valeur d\u2019utilit\u00e9 fond\u00e9e sur l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s, en application des
principes d\u00e9crits dans la note\u00a0B.6.1.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 du segment Biopharma a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts, appliqu\u00e9 \u00e0 des flux
futurs de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s apr\u00e8s imp\u00f4ts.
Le taux utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 en 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7,25 % pour le segment Biopharma.
Le taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts appliqu\u00e9 sur des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s avant imp\u00f4ts est calcul\u00e9 sur la base d\u2019un
processus it\u00e9ratif \u00e0 partir de la valeur d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9alablement d\u00e9termin\u00e9e. Il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,8 % pour le segment Biopharma.
Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l'\u00e9cart d\u2019acquisition sont revues annuellement. Outre le taux
d\u2019actualisation, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es en 2024 sont les suivantes\u00a0:
\u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini des flux futurs de tr\u00e9sorerie est nul pour le segment Biopharma ;
\u2022 Sanofi s\u2019appuie \u00e9galement sur des hypoth\u00e8ses relatives \u00e0 la probabilit\u00e9 de succ\u00e8s de ses projets de recherche et
d\u00e9veloppement en cours et plus g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 renouveler son portefeuille \u00e0 plus long terme.
Une comparaison entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 ainsi d\u00e9termin\u00e9e et la valeur nette au bilan est effectu\u00e9e et fait l\u2019objet d\u2019analyses de
sensibilit\u00e9 en fonction des principaux param\u00e8tres incluant\u00a0:
\u2022 l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019actualisation\u00a0;
\u2022 l\u2019\u00e9volution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini\u00a0; et
\u2022 l\u2019\u00e9volution du taux de marge op\u00e9rationnelle.
Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation de l'\u00e9cart d\u2019acquisition test\u00e9 ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnablement possible des
hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es en 2024.
Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e sur les \u00e9carts d\u2019acquisition au titre des exercices 2024, 2023 et 2022.
Autres actifs incorporels
Quand un indicateur de d\u00e9pr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 pour un actif, un calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9 est effectu\u00e9, fond\u00e9 sur les
pr\u00e9visions de flux futurs de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts de cet actif actualis\u00e9s avec un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts. Dans le cadre des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation, les flux financiers d\u2019imp\u00f4ts li\u00e9s \u00e0 cet actif sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction d\u2019un taux notionnel d\u2019imp\u00f4ts, qui int\u00e8gre
l\u2019avantage fiscal notionnel qui r\u00e9sulterait de l\u2019amortissement de cet actif incorporel en consid\u00e9rant sa valeur d\u2019utilit\u00e9 comme sa
base fiscale amortissable. L\u2019utilisation de taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts conduit
\u00e0 la d\u00e9termination de valeurs d\u2019utilit\u00e9 identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de
tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s.
Les taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts utilis\u00e9s en 2024 pour les tests des autres actifs incorporels sont d\u00e9riv\u00e9s du co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital de Sanofi et ajust\u00e9s en fonction des risques sp\u00e9cifiques des pays et des activit\u00e9s, repr\u00e9sentant des taux
d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts compris entre 7,25 % et 8,25 %.
Dans la plupart des cas, il n\u2019existe pas de donn\u00e9es de march\u00e9 permettant de d\u00e9terminer la juste valeur nette des frais de cession
autrement que par la r\u00e9alisation d'une estimation similaire des flux futurs de tr\u00e9sorerie. Par cons\u00e9quent, la valeur recouvrable est
en substance \u00e9gale \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9. Les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9\u00a0sont sensibles aux hypoth\u00e8ses
sp\u00e9cifiques \u00e0 la nature de l\u2019actif et aux activit\u00e9s de Sanofi. Hormis le taux d\u2019actualisation, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es
en\u00a02024 portent sur\u00a0:
\u2022 les pr\u00e9visions \u00e0 moyen et long terme\u00a0;
\u2022 les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou d\u2019attrition le cas \u00e9ch\u00e9ant\u00a0; et
\u2022 la probabilit\u00e9 de succ\u00e8s des projets de recherche et d\u00e9veloppement en cours.
Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels sont revues au moins annuellement.
Au titre des exercices 2022 \u00e0 2024, les r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs incorporels (hors logiciels) ont conduit
\u00e0 enregistrer les d\u00e9pr\u00e9ciations nettes suivantes\u00a0(le tableau pr\u00e9sente sur l'ensemble des p\u00e9riodes l'ensemble des d\u00e9pr\u00e9ciations
nettes du p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe y compris Opella) :
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises sur autres actifs incorporels (hors logiciels)
265
932
(454)
Produits commercialis\u00e9s
(167)
\u2014
(1\u00a0561)
Biopharma\u00a0(a)
(167)
\u2014
(1\u00a0526)
Opella
\u2014
\u2014
(35)
Projets de recherche et d\u00e9veloppement et Plateformes technologiques (b) (c) (d)
415
896
1\u00a0107
Autres
17
36
\u2014
(a)Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce montant concerne la reprise d\u2019un montant de 167 millions d\u2019euros constat\u00e9e dans le cadre de la cession d'Enjaymo.
\u00a0 \u00a0 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, ces montants incluent principalement une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation de 2\u00a0154\u00a0millions d\u2019euros sur les actifs Eloctate et BIVV001
appartenant \u00e0 la franchise Eloctate (respectivement 1\u00a0554\u00a0millions d\u2019euros en produits commercialis\u00e9s et 600\u00a0millions d'euros en projets de recherche et
d\u00e9veloppement). En 2019, l\u2019entr\u00e9e de produits concurrents d\u2019Eloctate avait donn\u00e9 lieu \u00e0 la mise \u00e0 jour des perspectives de vente des produits de la
franchise et conduit \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une perte de valeur des actifs correspondants pour un montant de 2,8\u00a0milliards d\u2019euros. Cette reprise s\u2019inscrit
dans le contexte de l\u2019approbation par la FDA, le 22\u00a0f\u00e9vrier 2023, de la demande d\u2019enregistrement d\u2019ALTUVIIIO (nom commercial d\u2019efanesoctocog alpha,
correspondant au projet BIVV001), d\u00e9pos\u00e9e en 2022.
(b)Au 31 d\u00e9cembre 2024, le suivi des indicateurs de perte de valeur des autres actifs incorporels a conduit \u00e0 enregistrer une d\u00e9pr\u00e9ciation nette d\u2019un
montant de 415 millions d\u2019euros incluant (i) des charges de d\u00e9pr\u00e9ciation de 640 millions d\u2019euros sur divers projets de recherche et d\u00e9veloppement -\u00a0 dont
une charge de 239 millions d\u2019euros cons\u00e9cutive \u00e0 la d\u00e9cision d\u2019arr\u00eat de l\u2019essai clinique de phase 3 d\u2019un candidat vaccin contre les souches pathog\u00e8nes
extra-intestinales d\u2019E.coli, intervenue en f\u00e9vrier 2025 - et (ii) une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un montant de 225 millions d\u2019euros enregistr\u00e9e dans le cadre
de la cession de la plateforme technologique ProXTen.
(c)Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, ces montants incluent principalement\u00a0une d\u00e9pr\u00e9ciation de 833\u00a0millions d\u2019euros refl\u00e9tant l\u2019impact de la d\u00e9cision strat\u00e9gique de
d\u00e9priorisation de certains programmes de Recherche et D\u00e9veloppement li\u00e9s notamment aux plateformes technologiques de cellules NK et ProXTen.
(d)Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, ce montant inclut principalement\u00a0:
- une d\u00e9pr\u00e9ciation d'un montant de 1\u00a0586\u00a0millions d'euros portant sur le projet en d\u00e9veloppement SAR444245 (interleukine-2 non-alpha), enregistr\u00e9e
suite \u00e0 la mise \u00e0 jour des projections des flux de tr\u00e9sorerie attendus, en raison d'\u00e9volutions d\u00e9favorables de ses perspectives de lancement\u00a0;
- une reprise d\u2019un montant de 600\u00a0millions d\u2019euros sur le projet BIVV001 (voir ci-dessus).
En application de la norme IFRS5, les autres actifs incorporels relatifs \u00e0 l'activit\u00e9 Opella ont \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IAS 36 imm\u00e9diatement avant leur reclassement en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. Cette \u00e9valuation n'a pas conduit \u00e0 enregistrer de
d\u00e9pr\u00e9ciation de leur valeur comptable.
Actifs corporels
Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux actifs corporels est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a0D.3.
Risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique
Sanofi a identifi\u00e9 plusieurs scenarii plausibles afin de mesurer les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique
susceptibles d\u2019impacter les activit\u00e9s du Groupe \u00e0 moyen et long terme.
Ceux-ci incluent\u00a0:
\u2022 un scenario de rem\u00e9diation agressive (Aggressive Mitigation), bas\u00e9 sur une collaboration mondiale visant \u00e0 r\u00e9duire
imm\u00e9diatement les \u00e9missions pour atteindre les objectifs de l\u2019Accord de Paris (limitation du r\u00e9chauffement \u00e0 1,5\u00a0\u00b0C au-dessus
des niveaux de l\u2019\u00e8re pr\u00e9industrielle). Ce scenario, qui engendre des risques de transition \u00e0 une \u00e9conomie moins carbon\u00e9e,
implique des changements significatifs ayant trait notamment aux politiques, technologies, march\u00e9s et aspects juridiques de
son activit\u00e9, dans le but d\u2019atteindre ces objectifs de rem\u00e9diation et d\u2019adaptation\u00a0;
\u2022 un scenario bas\u00e9 sur l\u2019absence d\u2019actions relatives au climat, No Climate Action, conduisant \u00e0 un r\u00e9chauffement global de 4\u00a0\u00b0C
au-dessus des niveaux de l\u2019\u00e8re pr\u00e9industrielle en 2100, qui induit des risques physiques ponctuels r\u00e9sultant des modifications
du climat et des \u00e9volutions \u00e0 long terme des tendances climatiques, avec des cons\u00e9quences financi\u00e8res potentielles r\u00e9sultant
des dommages directs aux biens ou des dommages indirects li\u00e9s \u00e0 l\u2019interruption des cha\u00eenes de distribution logistique, \u00e0 des
modifications dans la disponibilit\u00e9 des ressources en eau, dans l\u2019approvisionnement ou la qualit\u00e9s des ressources, dans la
s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et des modifications des temp\u00e9ratures extr\u00eames impactant les installations, les op\u00e9rations, la distribution,
les besoins en transport ou la s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s\u00a0; et
\u2022 un scenario probable (Most Likely), incluant des efforts r\u00e9gionaux parcellaires destin\u00e9s \u00e0 initier une r\u00e9duction des \u00e9missions,
mais insuffisants pour atteindre les objectifs de l\u2019Accord de Paris (les \u00e9missions continuent d\u2019augmenter quoiqu\u2019\u00e0 un rythme
r\u00e9duit, conduisant \u00e0 une augmentation des temp\u00e9ratures de 2,8\u00a0\u00b0C).
L\u2019importance et la probabilit\u00e9 d\u2019occurrence de ces risques ont \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9s et n\u2019ont pas conduit \u00e0 identifier d\u2019effets significatifs
pouvant g\u00e9n\u00e9rer un risque de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les actifs des UGT du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-726": { "value": "
D.6. Participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
Les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence comprennent les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises ( voir note\u00a0B. 1.).
Les participations concernant les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019analysent comme suit\u00a0 :
(en millions d\u2019euros)
% de
Participation
2024
2023
2022
EUROAPI\u00a0(a)
29,6
82
162
392
Infraserv GmbH\u00a0& Co. H\u00f6chst KG\u00a0(b)
31,2
102
90
97
MSP Vaccine Company\u00a0(c)
50,0
81
96
104
Autres participations
\u2014
51
76
84
Total
316
424
677
(a)La participation mise en \u00e9quivalence EUROAPI inclut une perte de valeur comptabilis\u00e9e sur la base du cours de bourse \u20ac2,88 euros au 31 d\u00e9cembre
2024 et 5,73\u00a0euros au 31 d\u00e9cembre 2023).
(b)Coentreprise.
(c)Coentreprise, MSP Vaccine Company d\u00e9tient 100\u00a0% de MCM Vaccine BV.
Le tableau suivant donne la quote-part globale de Sanofi dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et la quote-part
globale de Sanofi dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence en distinguant coentreprises et
entreprises associ\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a012 (les montants sont non significatifs pris isol\u00e9ment)\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Coentreprises
Entreprises
associ\u00e9es
Coentreprises
Entreprises
associ\u00e9es
Coentreprises
Entreprises
associ\u00e9es
Quote-part du r\u00e9sultat net des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (a)
134
(74)
101
(237)
73
(18)
Quote-part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
3
(5)
(7)
7
(3)
(1)
Total
137
(79)
94
(230)
70
(19)
(a)La participation mise en \u00e9quivalence EUROAPI inclut une perte de valeur comptabilis\u00e9e sur la base du cours de bourse (2,88\u00a0euros au 31 d\u00e9cembre 2024
et 5,73\u00a0euros au 31 d\u00e9cembre 2023).
Les \u00e9tats financiers incluent certaines transactions entre Sanofi et des soci\u00e9t\u00e9s qui sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence,
consid\u00e9r\u00e9es comme des parties li\u00e9es, conclues aux conditions normales de march\u00e9. Les principales transactions et soldes avec les
parties li\u00e9es se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022\u00a0 (a)
Ventes (d)
103
157
131
Redevances et autres produits (d)
71
14
21
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances (b)
184
249
330
Autres actifs (c)
189
\u2014
\u2014
Achats et autres charges (y compris frais de recherche) (d)
600
573
472
Dettes fournisseurs et autres dettes
160
190
258
(a)En 2022, ces postes incluent les transactions de Sanofi avec EUROAPI \u00e0 compter du 10\u00a0mai 2022 (voir note\u00a0D.1.).
(b)Ce poste inclut les pr\u00eats aux coentreprises et entreprises associ\u00e9es.
(c)En octobre 2024, Sanofi a compl\u00e9t\u00e9 son investissement dans EUROAPI \u00e0 hauteur de 200 millions d\u2019euros sous la forme de titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e
ind\u00e9termin\u00e9e. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur de cet investissement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 189 millions d'euros.
(d)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
Aucun engagement de financement envers les entreprises associ\u00e9es et coentreprises n\u2019existe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024,\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31 d\u00e9cembre 2023 et au 31 d\u00e9cembre 2022.
Les engagements hors bilan \u00e0 caract\u00e8re op\u00e9rationnel concernant les coentreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note\u00a0D.21.1.
D.31. Quote-part\u00a0du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
La Quote-part de r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 un gain net de 60\u00a0millions d'euros en 2024 (dont
une perte de valeur d\u2019un montant de 77 millions d\u2019euros comptabilis\u00e9e sur la participation mise en \u00e9quivalence EUROAPI - voir
note D.6.) contre une perte nette de 136\u00a0millions d\u2019euros en 2023 et un gain net de 55\u00a0millions d\u2019euros en 2022.
Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la
classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
F.2. Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
Int\u00e9r\u00eat financier % au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Haleon US, LP
\u00c9tats-Unis
11,7
Infraserv GmbH\u00a0& Co. H\u00f6chst KG
Allemagne
31,2
Maphar
Maroc
48,3
MCM Vaccine BV
Pays-Bas
50,0
MSP Vaccine Company (formerly MCM company)
\u00c9tats-Unis
50,0
EUROAPI
France
29,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-728": { "value": "
Les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence comprennent les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises ( voir note\u00a0B. 1.).
Les participations concernant les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019analysent comme suit\u00a0 :
(en millions d\u2019euros)
% de
Participation
2024
2023
2022
EUROAPI\u00a0(a)
29,6
82
162
392
Infraserv GmbH\u00a0& Co. H\u00f6chst KG\u00a0(b)
31,2
102
90
97
MSP Vaccine Company\u00a0(c)
50,0
81
96
104
Autres participations
\u2014
51
76
84
Total
316
424
677
(a)La participation mise en \u00e9quivalence EUROAPI inclut une perte de valeur comptabilis\u00e9e sur la base du cours de bourse \u20ac2,88 euros au 31 d\u00e9cembre
2024 et 5,73\u00a0euros au 31 d\u00e9cembre 2023).
(b)Coentreprise.
(c)Coentreprise, MSP Vaccine Company d\u00e9tient 100\u00a0% de MCM Vaccine BV.
Le tableau suivant donne la quote-part globale de Sanofi dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et la quote-part
globale de Sanofi dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence en distinguant coentreprises et
entreprises associ\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a012 (les montants sont non significatifs pris isol\u00e9ment)\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Coentreprises
Entreprises
associ\u00e9es
Coentreprises
Entreprises
associ\u00e9es
Coentreprises
Entreprises
associ\u00e9es
Quote-part du r\u00e9sultat net des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (a)
134
(74)
101
(237)
73
(18)
Quote-part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
3
(5)
(7)
7
(3)
(1)
Total
137
(79)
94
(230)
70
(19)
(a)La participation mise en \u00e9quivalence EUROAPI inclut une perte de valeur comptabilis\u00e9e sur la base du cours de bourse (2,88\u00a0euros au 31 d\u00e9cembre 2024
et 5,73\u00a0euros au 31 d\u00e9cembre 2023).
D.31. Quote-part\u00a0du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
La Quote-part de r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 un gain net de 60\u00a0millions d'euros en 2024 (dont
une perte de valeur d\u2019un montant de 77 millions d\u2019euros comptabilis\u00e9e sur la participation mise en \u00e9quivalence EUROAPI - voir
note D.6.) contre une perte nette de 136\u00a0millions d\u2019euros en 2023 et un gain net de 55\u00a0millions d\u2019euros en 2022.
Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la
classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
F.2. Principales soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
Int\u00e9r\u00eat financier % au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Haleon US, LP
\u00c9tats-Unis
11,7
Infraserv GmbH\u00a0& Co. H\u00f6chst KG
Allemagne
31,2
Maphar
Maroc
48,3
MCM Vaccine BV
Pays-Bas
50,0
MSP Vaccine Company (formerly MCM company)
\u00c9tats-Unis
50,0
EUROAPI
France
29,6
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Les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence comprennent les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises ( voir note\u00a0B. 1.).
Les participations concernant les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019analysent comme suit\u00a0 :
(en millions d\u2019euros)
% de
Participation
2024
2023
2022
EUROAPI\u00a0(a)
29,6
82
162
392
Infraserv GmbH\u00a0& Co. H\u00f6chst KG\u00a0(b)
31,2
102
90
97
MSP Vaccine Company\u00a0(c)
50,0
81
96
104
Autres participations
\u2014
51
76
84
Total
316
424
677
(a)La participation mise en \u00e9quivalence EUROAPI inclut une perte de valeur comptabilis\u00e9e sur la base du cours de bourse \u20ac2,88 euros au 31 d\u00e9cembre
2024 et 5,73\u00a0euros au 31 d\u00e9cembre 2023).
(b)Coentreprise.
(c)Coentreprise, MSP Vaccine Company d\u00e9tient 100\u00a0% de MCM Vaccine BV.
Le tableau suivant donne la quote-part globale de Sanofi dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et la quote-part
globale de Sanofi dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence en distinguant coentreprises et
entreprises associ\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a012 (les montants sont non significatifs pris isol\u00e9ment)\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Coentreprises
Entreprises
associ\u00e9es
Coentreprises
Entreprises
associ\u00e9es
Coentreprises
Entreprises
associ\u00e9es
Quote-part du r\u00e9sultat net des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (a)
134
(74)
101
(237)
73
(18)
Quote-part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
3
(5)
(7)
7
(3)
(1)
Total
137
(79)
94
(230)
70
(19)
(a)La participation mise en \u00e9quivalence EUROAPI inclut une perte de valeur comptabilis\u00e9e sur la base du cours de bourse (2,88\u00a0euros au 31 d\u00e9cembre 2024
et 5,73\u00a0euros au 31 d\u00e9cembre 2023).
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D.7. Autres actifs non courants
Les Autres actifs non courants s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Instruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (D.7.1.)
1\u00a0559
1\u00a0088
936
Instruments de dette \u00e0 la juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (D.7.2.)
357
346
329
Autres actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat (D.7.3.)
1\u00a0027
808
823
Engagements de retraite financ\u00e9s d\u2019avance (D.19.1.)
156
271
269
Charges constat\u00e9es d\u2019avance \u00e0 long terme\u00a0
152
114
286
Pr\u00eats, avances et autres cr\u00e9ances \u00e0 long terme\u00a0(a)
502
591
452
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (D.20.)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
3\u00a0753
3\u00a0218
3\u00a0095
(a)Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, cette ligne inclut\u00a0:
\u2013 Pr\u00eat d\u2019un montant de 149\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 la coentreprise BioAtrium avec une date de maturit\u00e9 au 1er\u00a0d\u00e9cembre 2031, comptabilis\u00e9 en Autres actifs
courants au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 pour un montant de 156\u00a0millions d\u2019euros\u00a0;
\u2013 un droit \u00e0 recevoir relatif \u00e0 un contrat de sous-location pour 116\u00a0millions d\u2019euros, soit 181\u00a0millions d\u2019euros non actualis\u00e9s, contre 132\u00a0millions d\u2019euros
soit\u00a0195\u00a0millions d\u2019euros non actualis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 .
D.7.1. Instruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global
Instruments de capitaux propres cot\u00e9s
Les \u00ab\u00a0Instruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb comprennent des participations
cot\u00e9es sur un march\u00e9 actif. La valeur nette de ces participations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 467 millions \u00a0d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
470 millions d\u2019euros au\u00a031 d\u00e9cembre 2023 et 387 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
Les mouvements de l'exercice 2024 des participations cot\u00e9es class\u00e9es sont principalement li\u00e9es \u00e0 la prise d\u2019une participation
minoritaire dans Novavax en mai 2024.
Les mouvements des exercices pr\u00e9c\u00e9dents des participations cot\u00e9es class\u00e9es en tant qu\u2019\u00ab\u00a0Instruments de capitaux propres \u00e0 la
juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb provenaient essentiellement des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 au 31 d\u00e9cembre 2023\u00a0: il n\u2019y a pas eu de mouvement significatif lors de l\u2019exercice 2023 sur des participations cot\u00e9es.
\u2022 au 31 d\u00e9cembre 2022\u00a0:
\u2013 la cession en juin\u00a02022 du solde des actions Regeneron (voir note\u00a0C.1.) pour un prix de cession de 174 millions de dollars.
Le\u00a0r\u00e9sultat de cession a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement comptabilis\u00e9 sur la ligne Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global,
\u2013 une prise de participation dans la soci\u00e9t\u00e9 Innovent Biologics dans le cadre de l'accord de collaboration strat\u00e9gique pour
intensifier le d\u00e9veloppement de m\u00e9dicaments en oncologie, conclu en\u00a0ao\u00fbt\u00a02022, dont la juste valeur s\u2019\u00e9tablissait \u00e0 cette
date \u00e0 250 millions d\u2019euros (228 millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022)\u00a0;
Concernant les instruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global compos\u00e9s d\u2019actions
cot\u00e9es, une baisse de 10 % du cours des actions aurait engendr\u00e9, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, un impact de 47 millions\u00a0d\u2019euros sur
les\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global avant imp\u00f4ts.
Instruments de capitaux propres non cot\u00e9s
Les \u00ab\u00a0Instruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb comprennent
\u00e9galement\u00a0des\u00a0participations non cot\u00e9es sur un march\u00e9 actif. La valeur nette de ces participations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 092 millions\u00a0d\u2019euros
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 618 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 549 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 .
La variation des participations non cot\u00e9es class\u00e9es en tant qu\u2019\u00ab\u00a0Instruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s\u2019explique principalement par un investissement dans EUROAPI \u00e0 hauteur de
200 millions d\u2019euros effectu\u00e9 en octobre 2024 sous la forme de titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e dont la valeur s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
189 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 ainsi que par diverses prises de participations r\u00e9alis\u00e9es au travers du fonds Sanofi
Ventures.
Par ailleurs, les engagements portant sur des participations class\u00e9es dans cette cat\u00e9gorie d'actifs s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 360 millions d'euros
au 31 d\u00e9cembre 2024 (contre 65 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023), dont au 31 d\u00e9cembre 2024 300 millions d\u2019euros
correspondant \u00e0 une prise de participation d'environ 16\u00a0% dans l'entit\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e Orano Med, valoris\u00e9e \u00e0 1,9 milliard
d\u2019euros, d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la d\u00e9couverte, la conception et le d\u00e9veloppement clinique d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de radioth\u00e9rapies internes
vectoris\u00e9es (RLTs) \u00e0 base de plomb-212, un \u00e9metteur alpha.
D.7.2. Instruments de dette \u00e0 la juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global
La ligne \u00ab\u00a0Instruments de dette \u00e0 la juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb inclut des titres obligataires cot\u00e9s, en
euros, de premier rang pour 357 millions\u00a0d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, dont 110 millions\u00a0d\u2019euros de titres obtenus en \u00e9change
d\u2019actifs financiers adoss\u00e9s \u00e0 des engagements relatifs \u00e0 des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi accord\u00e9s aux salari\u00e9s.
Les titres obligataires cot\u00e9s en euros de premier rang s\u2019\u00e9levaient \u00e0 346 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 329 millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
Concernant les titres obligataires adoss\u00e9s \u00e0 des engagements de retraite, une augmentation de 10\u00a0points de base des taux de
march\u00e9 constat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 aurait engendr\u00e9 un impact de 1 million \u00a0d\u2019euros sur les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global avant imp\u00f4ts.
Concernant les autres titres obligataires cot\u00e9s, une augmentation de 10\u00a0points de base des taux de march\u00e9 constat\u00e9e au\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2024 aurait engendr\u00e9 un impact de 1 million\u00a0d\u2019euros sur les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global avant imp\u00f4ts.
Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global constat\u00e9s au titre des \u00ab\u00a0Instruments de capitaux propres \u00e0 la juste valeur en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb et des \u00ab\u00a0Instruments de dettes \u00e0 la juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb repr\u00e9sentent
des gains latents nets d\u2019imp\u00f4ts de 342 millions\u00a0d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, des gains latents nets d\u2019imp\u00f4ts de 349 millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et de 256 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
La variation des gains et pertes reconnue en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ainsi que les \u00e9l\u00e9ments recycl\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note\u00a0D.15.7.
D.7.3. Autres actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat
La ligne \u00ab\u00a0Autres actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat\u00a0\u00bb inclut principalement\u00a0:
\u2022 un portefeuille de placements financiers adoss\u00e9 \u00e0 un plan de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e accord\u00e9 \u00e0 certains salari\u00e9s pour un
montant de 688 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (contre 572 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 512 millions d\u2019euros
au 31 d\u00e9cembre 2022)\u00a0;
\u2022 des titres non cot\u00e9s ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019instruments de capitaux propres pour un montant de 165 millions
d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (132 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 115 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022). Par
ailleurs, les engagements portant sur des titres non cot\u00e9s class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie d'actifs s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 168 millions d'euros
au 31 d\u00e9cembre 2024 (contre 159 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023) ;
\u2022 un compl\u00e9ment de prix \u00e0 recevoir par Sanofi \u00e0 la suite de la cession d\u2019Enjaymo (voir note D.1), bas\u00e9 sur la probabilit\u00e9 d\u2019atteinte
de certains niveaux de ventes futures et actualis\u00e9. Si le taux d\u2019actualisation augmentait d\u2019un point, la juste valeur du
compl\u00e9ment de prix baisserait de 7% environ.\u00a0 Les variations de juste valeur de ce compl\u00e9ment de prix sont comptabilis\u00e9es sur
la ligne du compte de r\u00e9sultat Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix (voir note B.18.). Au 31 d\u00e9cembre 2024, le
compl\u00e9ment s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 104 millions d\u2019euros, enregistr\u00e9 int\u00e9gralement en actif non courant ; et
\u2022 jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2023, un compl\u00e9ment de prix \u00e0 recevoir par Sanofi \u00e0 la suite du d\u00e9mant\u00e8lement de la coentreprise
Sanofi Pasteur MSD, bas\u00e9 sur un pourcentage des ventes futures r\u00e9alis\u00e9es par MSD sur la p\u00e9riode 2017-2024 de certains
produits pr\u00e9c\u00e9demment distribu\u00e9s par la coentreprise Sanofi Pasteur MSD (voir note D.12.).
Les variations de juste valeur de ce compl\u00e9ment de prix sont comptabilis\u00e9es sur la ligne du compte de r\u00e9sultat
Ajustement\u00a0de\u00a0la juste valeur des compl\u00e9ments de prix (voir note\u00a0B.18.). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le compl\u00e9ment s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
113 millions\u00a0d\u2019euros\u00a0(enti\u00e8rement pr\u00e9sent\u00e9 en actif courant) contre 214 millions d\u2019euros (dont 104 millions d\u2019euros pour sa part
non\u00a0courante) au 31 d\u00e9cembre 2023 et 303 millions d\u2019euros (dont 196 millions d'euros pour sa part non courante) au 31
d\u00e9cembre 2022\u00a0;
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-730": { "value": "
D.8. Actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
Les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, et les passifs relatifs \u00e0 ces actifs s\u2019analysent comme suit \u00a0:
(en millions d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
31 d\u00e9cembre 2022
Opella (D.36.)
13\u00a0489
\u2014
\u2014
Autres
\u2014
15
85
Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
13\u00a0489
15
85
Opella (D.36.)
2\u00a0131
\u2014
\u2014
Autres
\u2014
13
10
Passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
2\u00a0131
13
10
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-731": { "value": "
D.9. Stocks
Les stocks se d\u00e9composent comme suit \u00a0 :
2024
2023
2022
(en\u00a0millions d\u2019euros)
Valeur
brute
D\u00e9pr\u00e9ciation
Valeur
nette
Valeur
brute
D\u00e9pr\u00e9ciation
Valeur
nette
Valeur
brute
D\u00e9pr\u00e9ciation
Valeur
nette
Mati\u00e8res\u00a0premi\u00e8res
1\u00a0588
(135)
1\u00a0453
1\u00a0676
(126)
1\u00a0550
1\u00a0613
(139)
1\u00a0474
Travaux\u00a0en\u00a0cours
5\u00a0777
(481)
5\u00a0296
5\u00a0869
(553)
5\u00a0316
5\u00a0663
(678)
4\u00a0985
Produits finis
2\u00a0899
(217)
2\u00a0682
3\u00a0045
(245)
2\u00a0800
2\u00a0748
(247)
2\u00a0501
Total
10\u00a0264
(833)
9\u00a0431
10\u00a0590
(924)
9\u00a0666
10\u00a0024
(1\u00a0064)
8\u00a0960
La d\u00e9pr\u00e9ciation inclut le montant des stocks de produits en attente d\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 \u00e0 l\u2019exception de
situations particuli\u00e8res qui permettent d\u2019estimer le caract\u00e8re hautement probable de la recouvrabilit\u00e9 de la valeur des stocks \u00e0 la
date de cl\u00f4ture des\u00a0comptes.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'a pas donn\u00e9 de stocks en garantie de passifs (contre zero million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023
et\u00a03 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 ).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-732": { "value": "
D.10. Clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances clients s\u2019analysent comme suit \u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Au 31 d\u00e9cembre 2022
Valeur brute
7\u00a0777
8\u00a0528
8\u00a0537
D\u00e9pr\u00e9ciation
(100)
(95)
(113)
Valeur nette
7\u00a0677
8\u00a0433
8\u00a0424
L\u2019incidence des pertes de valeur sur cr\u00e9ances clients et des reprises repr\u00e9sente une charge nette de 19 millions d\u2019euros sur
l\u2019exercice\u00a02024 (contre une charge nette de 8 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2023 et une valeur nette inf\u00e9rieure \u00e0 1 million d\u2019euros
sur l\u2019exercice\u00a02022).
La part des cr\u00e9ances \u00e9chues dans le total des cr\u00e9ances clients en valeur brute s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 650 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
contre\u00a0689 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 452 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Cr\u00e9ances\u00a0clients
\u00e9chues
valeur brute
Cr\u00e9ances
<\u00a0\u00e0\u00a01\u00a0mois
Cr\u00e9ances\u00a0de
1 \u00e0 3 mois
Cr\u00e9ances\u00a0de
3 \u00e0 6 mois
Cr\u00e9ances\u00a0de
6\u00a0\u00e0\u00a012\u00a0mois
Cr\u00e9ances
>\u00a0\u00e0\u00a012\u00a0mois
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
650
316
194
87
9
44
Au 31 d\u00e9cembre 2023
689
269
154
123
62
81
Au 31 d\u00e9cembre 2022
452
118
161
87
35
51
Les cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 plus d\u2019un mois correspondent principalement \u00e0 des cr\u00e9ances aupr\u00e8s d\u2019organismes publics.
Certaines filiales de Sanofi ont transf\u00e9r\u00e9 sans recours des cr\u00e9ances clients \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019affacturage ou \u00e0 des \u00e9tablissements
bancaires. Le montant des cr\u00e9ances d\u00e9comptabilis\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (contre 761 millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 131 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022). Le montant r\u00e9siduel des garanties li\u00e9es \u00e0 ces cessions
est marginal au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-733": { "value": "
D.11. Autres actifs courants
Les Autres actifs courants s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Cr\u00e9ances li\u00e9es \u00e0 l'imp\u00f4t autres que l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et taxes
782
768
660
Charges constat\u00e9es d\u2019avance
895
768
714
Autres cr\u00e9ances\u00a0(a)
1\u00a0446
1\u00a0448
1\u00a0289
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change en juste valeur (voir note\u00a0D.20.)
217
201
206
Autres actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat
115
112
146
Autres actifs financiers \u00e0 court terme\u00a0(b)
371
158
517
Total
3\u00a0826
3\u00a0455
3\u00a0532
(a)Cette ligne comprend essentiellement des avances aux fournisseurs et des cr\u00e9ances relatives \u00e0 l'activit\u00e9 d'agent de Sanofi dans le cadre d'un contrat de
services de transition.
(b)Ce poste inclut principalement des pr\u00eats et cr\u00e9ances bancaires, \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de moins d'un an, vis-\u00e0-vis de contreparties de premier rang.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-734": { "value": "
D.12. Actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur
En application de la norme IFRS\u00a07, Instruments financiers \u00a0 : Informations \u00e0 fournir, les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur doivent \u00eatre
class\u00e9es selon une hi\u00e9rarchie qui comporte les niveaux suivants\u00a0 :
\u2022 niveau\u00a01\u00a0: les cours de march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques (sans modification ni reconditionnement)\u00a0;
\u2022 niveau\u00a02\u00a0: les cours de march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs semblables et les techniques de valorisation dont toutes les
donn\u00e9es importantes sont fond\u00e9es sur des informations de march\u00e9 observables\u00a0; et
\u2022 niveau\u00a03\u00a0: les techniques de valorisation dont les donn\u00e9es importantes ne sont pas toutes fond\u00e9es sur des informations de
march\u00e9 observables.
Les techniques de valorisation utilis\u00e9es sont d\u00e9crites dans la note\u00a0B.8.5.
Le tableau ci-dessous indique les soldes d\u2019actifs et passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
2024
2023
2022
Niveau\u00a0de\u00a0la\u00a0juste\u00a0valeur
dans la hi\u00e9rarchie \u00a0
Niveau\u00a0de\u00a0la\u00a0juste\u00a0valeur
dans la\u00a0hi\u00e9rarchie \u00a0
Niveau de la juste valeur
dans la hi\u00e9rarchie \u00a0
(en\u00a0millions d\u2019euros)\u00a0
Note
Niveau\u00a01
Niveau\u00a02
Niveau\u00a03
Niveau\u00a01
Niveau\u00a02
Niveau\u00a03
Niveau\u00a01
Niveau\u00a02
Niveau\u00a03
Actifs\u00a0financiers
\u00e9valu\u00e9s\u00a0\u00e0\u00a0la juste valeur
Participations cot\u00e9es
D.7.1.
467
\u2014
\u2014
470
\u2014
\u2014
387
\u2014
\u2014
Participations non cot\u00e9es
D.7.1.
\u2014
\u2014
1\u00a0092
\u2014
\u2014
618
\u2014
\u2014
549
Titres de dettes cot\u00e9s
D.7.2.
357
\u2014
\u2014
346
\u2014
\u2014
329
\u2014
\u2014
Titres non cot\u00e9s ne r\u00e9pondant
pas \u00e0 la d\u00e9finition d'instruments
de capitaux propres
D.7.3.
\u2014
\u2014
339
\u2014
\u2014
132
\u2014
\u2014
115
Compl\u00e9ments de prix li\u00e9s \u00e0 des
cessions
D.7.3. &
D.11.
\u2014
\u2014
286
\u2014
\u2014
214
\u2014
\u2014
303
Actifs financiers adoss\u00e9s \u00e0 des
plans de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9s
D.7.3.
et D.11.
688
\u2014
\u2014
572
\u2014
\u2014
512
\u2014
\u2014
D\u00e9riv\u00e9s non courants
D.7.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
D\u00e9riv\u00e9s courants
D.11.
\u2014
217
\u2014
\u2014
201
\u2014
\u2014
206
\u2014
Parts d\u2019OPCVM
D.13.
4\u00a0161
\u2014
\u2014
5\u00a0349
\u2014
\u2014
9\u00a0537
\u2014
\u2014
Soldes des actifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
5\u00a0673
217
1\u00a0717
6\u00a0737
201
964
10\u00a0765
206
967
Passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la\u00a0juste valeur
Compl\u00e9ment de prix Bayer
r\u00e9sultant de l\u2019acquisition de
Genzyme
D.18.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
26
Compl\u00e9ment de prix MSD
(activit\u00e9 vaccins en Europe)
D.18.
\u2014
\u2014
72
\u2014
\u2014
127
\u2014
\u2014
204
Compl\u00e9ment de prix Shire
r\u00e9sultant de l'acquisition
Translate Bio
D.18.
\u2014
\u2014
568
\u2014
\u2014
441
\u2014
\u2014
380
Compl\u00e9ment de prix r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition d'Amunix
D.18.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
137
\u2014
\u2014
165
Autres compl\u00e9ments de prix li\u00e9s
\u00e0 des regroupements
d\u2019entreprises et \u00e0 des
acquisitions
D.18.
\u2014
\u2014
1
\u2014
\u2014
4
\u2014
\u2014
4
D\u00e9riv\u00e9s non courants
D.20.
\u2014
121
\u2014
\u2014
164
\u2014
\u2014
232
\u2014
D\u00e9riv\u00e9s courants
D.19.5
\u2014
337
\u2014
\u2014
127
\u2014
\u2014
94
\u2014
Soldes des passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
\u2014
458
641
\u2014
291
709
\u2014
326
779
Au cours de l\u2019exercice 2024, aucun transfert n\u2019a eu lieu entre les diff\u00e9rents niveaux de hi\u00e9rarchie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-735": { "value": "
D.13. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Tr\u00e9sorerie
1\u00a0270
1\u00a0461
1\u00a0385
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0(a)
6\u00a0171
7\u00a0249
11\u00a0351
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
7\u00a0441
8\u00a0710
12\u00a0736
(a)Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent principalement 4\u00a0161 \u00a0millions d\u2019euros de placements en gestion collective sur
des\u00a0OPCVM mon\u00e9taires libell\u00e9s en euros et dollars (5 349 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 9 537 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022),
1\u00a0293 \u00a0millions d\u2019euros de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme (1 191 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 1 167 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022) et aucun billet de
tr\u00e9sorerie (aucun au 31 d\u00e9cembre 2023 et aucun au 31 d\u00e9cembre 2022) ainsi que 446 \u00a0millions d\u2019euros d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s captives d\u2019assurance et
de r\u00e9assurance dans le cadre de la r\u00e9glementation sur les assurances (476 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 439 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-737": { "value": "
D.14. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur\u00a0:
Retraitements de consolidation sur marges en stocks
1\u00a0927
1\u00a0525
1\u00a0388
Provision pour retraites et autres avantages
787
853
850
Revalorisation des autres actifs incorporels acquis
(2\u00a0079)
(a)
(2\u00a0795)
(3\u00a0269)
Comptabilisation \u00e0 la juste valeur des immobilisations corporelles acquises
(10)
(21)
(24)
Participations dans les filiales et investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s\u00a0(b)
(1\u00a0044)
(1\u00a0023)
(617)
D\u00e9ficits fiscaux reportables
971
1\u00a0526
1\u00a0506
Stock-options et autres paiements en actions
103
84
92
Charges \u00e0 payer et provisions d\u00e9ductibles lors du paiement\u00a0(c)
2\u00a0277
1\u00a0994
1\u00a0859
Autres (d)
2\u00a0869
2\u00a0427
1\u00a0755
Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs/(passifs) nets
5\u00a0801
4\u00a0570
3\u00a0540
(a)Dont 987 millions d\u2019euros concernant la revalorisation des autres actifs incorporels de Bioverativ, 648\u00a0millions concernant Principia, 178\u00a0millions d'euros
concernant Ablynx et 15 millions d\u2019euros concernant Genzyme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
(b)Dans certains pays, Sanofi supporte notamment une retenue \u00e0 la source et d\u2019autres co\u00fbts fiscaux en cas de distribution de dividendes, et en
cons\u00e9quence constate un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif sur les r\u00e9serves des filiales \u00e9trang\u00e8res et fran\u00e7aises (de l\u2019ordre de 64,9 milliards \u00a0d\u2019euros) dont
la\u00a0distribution est consid\u00e9r\u00e9e comme probable dans un avenir pr\u00e9visible. Le montant de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est d\u00e9termin\u00e9
en\u00a0prenant en compte l\u2019\u00e9volution de certaines cha\u00eenes de d\u00e9tention de participations dans les filiales de Sanofi, ainsi que les effets de la modification
en\u00a0France de l\u2019imposition des dividendes suite \u00e0 la jurisprudence \u00ab\u00a0Steria\u00a0\u00bb de la CJUE et la Loi de Finances rectificative 2015 qui en a d\u00e9coul\u00e9.
Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023, cette ligne comprend un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif relatif \u00e0 la diff\u00e9rence temporelle sur les titres consolid\u00e9s de ses filiales que le Groupe
s'attend \u00e0 reverser dans le cadre du projet de s\u00e9paration de son activit\u00e9 Opella annonc\u00e9 en octobre 2023 (voir note\u00a0D.30.).
(c)Ce montant inclut des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs li\u00e9s aux provisions pour restructuration \u00e0 hauteur de 319 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 , 286 millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 256 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
(d)Dont imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9duction fiscale \u00e9tal\u00e9e des d\u00e9penses de R&D \u00e0 hauteur de 2\u00a0053 millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 1\u00a0331\u00a0millions d'euros
au 31 d\u00e9cembre 2023, et 742 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les r\u00e9serves des filiales de Sanofi, imposables en cas de distribution, dont le reversement n\u2019est pas pr\u00e9vu et
qui n\u2019ont pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 10,5 milliards d\u2019euros contre 10,0 milliards
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 10,6 milliards d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
L\u2019essentiel des pertes fiscales reportables de Sanofi le sont ind\u00e9finiment. Les principes de reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
actifs sont d\u00e9crits dans la note\u00a0B.22. Pour chaque groupe fiscal, la reconnaissance des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e en
fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats de mani\u00e8re coh\u00e9rente avec le Plan Strat\u00e9gique de l\u2019entreprise \u00e0 moyen terme ainsi que les
cons\u00e9quences fiscales des opportunit\u00e9s strat\u00e9giques de l'entreprise au cours de la dur\u00e9e de vie des reports d\u00e9ficitaires et de la
situation sp\u00e9cifique de chaque groupe fiscal. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif relatif aux pertes fiscales reportables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 010 millions d\u2019euros dont\u00a02\u00a0039 \u00a0millions d\u2019euros non pris en compte (principalement compos\u00e9 des passifs
fiscaux\u00a0des\u00a0p\u00e9riodes ant\u00e9rieures \u00e0 la suite de l'avancement des revues avec les administrations fiscales et au titre de moins-
values)\u00a0(contre 2 729 millions d\u2019euros dont 1 203 millions d\u2019euros non pris en compte au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2 650 millions
d\u2019euros dont 1 144 millions d\u2019euros non pris en compte au 31 d\u00e9cembre 2022).
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des pertes fiscales par date d\u2019expiration est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
D\u00e9ficits fiscaux
reportables\u00a0(a)
2025
1
2026
17
2027
12
2028
30
2029
187
2030 et au-del\u00e0
9\u00a0565
Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0812
Total au 31 d\u00e9cembre 2023
8\u00a0933
Total au 31 d\u00e9cembre 2022
8\u00a0503
(a)Hors reports d\u00e9ficitaires sur cessions d\u2019actifs. Le montant des reports d\u00e9ficitaires sur cessions d\u2019actifs est de 40 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024,
de\u00a05 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et de 5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
Les d\u00e9ficits fiscaux reportables ne pourront \u00eatre utilis\u00e9s que par les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 l\u2019origine des d\u00e9ficits fiscaux correspondants. Dans
les pays ayant opt\u00e9 pour un r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale, les d\u00e9ficits fiscaux peuvent \u00eatre imput\u00e9s sur les b\u00e9n\u00e9fices fiscaux
g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s du m\u00eame groupe fiscal.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non pris en compte, du fait que leur r\u00e9cup\u00e9ration est jug\u00e9e non probable au regard\u00a0des perspectives
de r\u00e9sultat des entit\u00e9s concern\u00e9es et des positions fiscales non convenues, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 117 millions d\u2019euros en 2024, 1 261 millions
d\u2019euros en 2023 et 1 197 millions d\u2019euros en 2022.
D.30. Charges d\u2019imp\u00f4ts
Sanofi a opt\u00e9 pour des r\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale dans un certain nombre de pays dont principalement la France, l\u2019Allemagne,
le Royaume-Uni et les \u00c9tats-Unis. La charge d\u2019imp\u00f4ts s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
(a)
2022
(a)
Imp\u00f4t courant
(2\u00a0152)
(2\u00a0251)
(2\u00a0631)
Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
948
1\u00a0234
722
Total
(1\u00a0204)
(1\u00a0017)
(1\u00a0909)
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
6\u00a0698
6\u00a0251
9\u00a0937
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e
L\u2019\u00e9cart entre le taux effectif d\u2019imposition et le taux normal de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en vigueur en France s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en %)
2024
2023
(a)
2022
(a)
Taux de l\u2019imp\u00f4t en vigueur en France
25,8
25,8
25,8
Diff\u00e9rence entre le taux normal d\u2019imposition fran\u00e7ais et les taux applicables \u00e0 Sanofi\u00a0(b)
(13,3)
(15,3)
(6,9)
R\u00e9estimation des risques fiscaux et r\u00e9solutions de contentieux
2,8
3,1
(0,8)
Ajustement \u00e0 la juste valeur des passifs li\u00e9s \u00e0 des contreparties \u00e9ventuelles
0,1
(0,2)
Autres\u00a0(c)
2,7
2,6
1,3
Taux effectif d\u2019imposition sur le r\u00e9sultat
18,0
16,3
19,2
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
(b)La diff\u00e9rence entre le taux d\u2019imposition fran\u00e7ais et le taux d\u2019imposition des filiales \u00e9trang\u00e8res s\u2019explique par la pr\u00e9sence de Sanofi dans de nombreux
pays dont la plupart ont des taux d\u2019imp\u00f4ts inf\u00e9rieurs au taux fran\u00e7ais. Inclut au 31 d\u00e9cembre 2024 une charge d'imp\u00f4ts courants de 58 millions d'euros
au titre de l'estimation de l'impact Pilier 2, bas\u00e9e sur sa compr\u00e9hension des r\u00e8gles applicables.
(c)Le montant de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif en 2024 , 2023 et 2022 est d\u00e9termin\u00e9 en prenant en compte l\u2019\u00e9volution de certaines cha\u00eenes de d\u00e9tention de
participations dans les filiales de Sanofi.
Sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es, le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, initialement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s lors de
regroupements d\u2019entreprises, est non significatif.
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D.14. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur\u00a0:
Retraitements de consolidation sur marges en stocks
1\u00a0927
1\u00a0525
1\u00a0388
Provision pour retraites et autres avantages
787
853
850
Revalorisation des autres actifs incorporels acquis
(2\u00a0079)
(a)
(2\u00a0795)
(3\u00a0269)
Comptabilisation \u00e0 la juste valeur des immobilisations corporelles acquises
(10)
(21)
(24)
Participations dans les filiales et investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s\u00a0(b)
(1\u00a0044)
(1\u00a0023)
(617)
D\u00e9ficits fiscaux reportables
971
1\u00a0526
1\u00a0506
Stock-options et autres paiements en actions
103
84
92
Charges \u00e0 payer et provisions d\u00e9ductibles lors du paiement\u00a0(c)
2\u00a0277
1\u00a0994
1\u00a0859
Autres (d)
2\u00a0869
2\u00a0427
1\u00a0755
Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs/(passifs) nets
5\u00a0801
4\u00a0570
3\u00a0540
(a)Dont 987 millions d\u2019euros concernant la revalorisation des autres actifs incorporels de Bioverativ, 648\u00a0millions concernant Principia, 178\u00a0millions d'euros
concernant Ablynx et 15 millions d\u2019euros concernant Genzyme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
(b)Dans certains pays, Sanofi supporte notamment une retenue \u00e0 la source et d\u2019autres co\u00fbts fiscaux en cas de distribution de dividendes, et en
cons\u00e9quence constate un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif sur les r\u00e9serves des filiales \u00e9trang\u00e8res et fran\u00e7aises (de l\u2019ordre de 64,9 milliards \u00a0d\u2019euros) dont
la\u00a0distribution est consid\u00e9r\u00e9e comme probable dans un avenir pr\u00e9visible. Le montant de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est d\u00e9termin\u00e9
en\u00a0prenant en compte l\u2019\u00e9volution de certaines cha\u00eenes de d\u00e9tention de participations dans les filiales de Sanofi, ainsi que les effets de la modification
en\u00a0France de l\u2019imposition des dividendes suite \u00e0 la jurisprudence \u00ab\u00a0Steria\u00a0\u00bb de la CJUE et la Loi de Finances rectificative 2015 qui en a d\u00e9coul\u00e9.
Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023, cette ligne comprend un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif relatif \u00e0 la diff\u00e9rence temporelle sur les titres consolid\u00e9s de ses filiales que le Groupe
s'attend \u00e0 reverser dans le cadre du projet de s\u00e9paration de son activit\u00e9 Opella annonc\u00e9 en octobre 2023 (voir note\u00a0D.30.).
(c)Ce montant inclut des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs li\u00e9s aux provisions pour restructuration \u00e0 hauteur de 319 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 , 286 millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 256 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
(d)Dont imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9duction fiscale \u00e9tal\u00e9e des d\u00e9penses de R&D \u00e0 hauteur de 2\u00a0053 millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 1\u00a0331\u00a0millions d'euros
au 31 d\u00e9cembre 2023, et 742 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les r\u00e9serves des filiales de Sanofi, imposables en cas de distribution, dont le reversement n\u2019est pas pr\u00e9vu et
qui n\u2019ont pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 10,5 milliards d\u2019euros contre 10,0 milliards
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 10,6 milliards d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
L\u2019essentiel des pertes fiscales reportables de Sanofi le sont ind\u00e9finiment. Les principes de reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
actifs sont d\u00e9crits dans la note\u00a0B.22. Pour chaque groupe fiscal, la reconnaissance des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e en
fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats de mani\u00e8re coh\u00e9rente avec le Plan Strat\u00e9gique de l\u2019entreprise \u00e0 moyen terme ainsi que les
cons\u00e9quences fiscales des opportunit\u00e9s strat\u00e9giques de l'entreprise au cours de la dur\u00e9e de vie des reports d\u00e9ficitaires et de la
situation sp\u00e9cifique de chaque groupe fiscal. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif relatif aux pertes fiscales reportables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 010 millions d\u2019euros dont\u00a02\u00a0039 \u00a0millions d\u2019euros non pris en compte (principalement compos\u00e9 des passifs
fiscaux\u00a0des\u00a0p\u00e9riodes ant\u00e9rieures \u00e0 la suite de l'avancement des revues avec les administrations fiscales et au titre de moins-
values)\u00a0(contre 2 729 millions d\u2019euros dont 1 203 millions d\u2019euros non pris en compte au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2 650 millions
d\u2019euros dont 1 144 millions d\u2019euros non pris en compte au 31 d\u00e9cembre 2022).
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des pertes fiscales par date d\u2019expiration est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
D\u00e9ficits fiscaux
reportables\u00a0(a)
2025
1
2026
17
2027
12
2028
30
2029
187
2030 et au-del\u00e0
9\u00a0565
Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0812
Total au 31 d\u00e9cembre 2023
8\u00a0933
Total au 31 d\u00e9cembre 2022
8\u00a0503
(a)Hors reports d\u00e9ficitaires sur cessions d\u2019actifs. Le montant des reports d\u00e9ficitaires sur cessions d\u2019actifs est de 40 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024,
de\u00a05 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et de 5 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
Les d\u00e9ficits fiscaux reportables ne pourront \u00eatre utilis\u00e9s que par les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 l\u2019origine des d\u00e9ficits fiscaux correspondants. Dans
les pays ayant opt\u00e9 pour un r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale, les d\u00e9ficits fiscaux peuvent \u00eatre imput\u00e9s sur les b\u00e9n\u00e9fices fiscaux
g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s du m\u00eame groupe fiscal.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non pris en compte, du fait que leur r\u00e9cup\u00e9ration est jug\u00e9e non probable au regard\u00a0des perspectives
de r\u00e9sultat des entit\u00e9s concern\u00e9es et des positions fiscales non convenues, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 117 millions d\u2019euros en 2024, 1 261 millions
d\u2019euros en 2023 et 1 197 millions d\u2019euros en 2022.
D.30. Charges d\u2019imp\u00f4ts
Sanofi a opt\u00e9 pour des r\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale dans un certain nombre de pays dont principalement la France, l\u2019Allemagne,
le Royaume-Uni et les \u00c9tats-Unis. La charge d\u2019imp\u00f4ts s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
(a)
2022
(a)
Imp\u00f4t courant
(2\u00a0152)
(2\u00a0251)
(2\u00a0631)
Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
948
1\u00a0234
722
Total
(1\u00a0204)
(1\u00a0017)
(1\u00a0909)
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
6\u00a0698
6\u00a0251
9\u00a0937
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e
L\u2019\u00e9cart entre le taux effectif d\u2019imposition et le taux normal de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en vigueur en France s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en %)
2024
2023
(a)
2022
(a)
Taux de l\u2019imp\u00f4t en vigueur en France
25,8
25,8
25,8
Diff\u00e9rence entre le taux normal d\u2019imposition fran\u00e7ais et les taux applicables \u00e0 Sanofi\u00a0(b)
(13,3)
(15,3)
(6,9)
R\u00e9estimation des risques fiscaux et r\u00e9solutions de contentieux
2,8
3,1
(0,8)
Ajustement \u00e0 la juste valeur des passifs li\u00e9s \u00e0 des contreparties \u00e9ventuelles
0,1
(0,2)
Autres\u00a0(c)
2,7
2,6
1,3
Taux effectif d\u2019imposition sur le r\u00e9sultat
18,0
16,3
19,2
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
(b)La diff\u00e9rence entre le taux d\u2019imposition fran\u00e7ais et le taux d\u2019imposition des filiales \u00e9trang\u00e8res s\u2019explique par la pr\u00e9sence de Sanofi dans de nombreux
pays dont la plupart ont des taux d\u2019imp\u00f4ts inf\u00e9rieurs au taux fran\u00e7ais. Inclut au 31 d\u00e9cembre 2024 une charge d'imp\u00f4ts courants de 58 millions d'euros
au titre de l'estimation de l'impact Pilier 2, bas\u00e9e sur sa compr\u00e9hension des r\u00e8gles applicables.
(c)Le montant de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif en 2024 , 2023 et 2022 est d\u00e9termin\u00e9 en prenant en compte l\u2019\u00e9volution de certaines cha\u00eenes de d\u00e9tention de
participations dans les filiales de Sanofi.
Sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es, le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, initialement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s lors de
regroupements d\u2019entreprises, est non significatif.
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D.15. Capitaux propres consolid\u00e9s
D.15.1. Capital
Le capital social s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 526 245 442 \u00a0euros et est constitu\u00e9 de 1 263 122 721 \u00a0a ctions de 2\u00a0euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 . Le d\u00e9tail
des actions propres d\u00e9tenues par Sanofi se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Nombre\u00a0d\u2019actions
en\u00a0millions
%\u00a0du\u00a0capital
de\u00a0l\u2019exercice
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9,53
0,755%
31 d\u00e9cembre 2023
13,45
1,063%
31 d\u00e9cembre 2022
8,20
0,650%
1er janvier 2022
11,02
0,872%
Les actions propres sont enregistr\u00e9es en diminution des capitaux propres de Sanofi. En cas de cession, les plus ou moins-values
r\u00e9alis\u00e9es sur ces titres sont imput\u00e9es directement en capitaux propres et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice.
L\u2019\u00e9volution du capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sanofi sur les trois derniers exercices se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:
Date
Op\u00e9rations
Nombre\u00a0d\u2019actions
Au 31 d\u00e9cembre 2021
1\u00a0263\u00a0560\u00a0695
Au cours de l\u2019exercice 2022
Augmentation de capital par exercice d\u2019options de souscription d\u2019actions\u00a0(a)
490\u00a0373
Au cours de l\u2019exercice 2022
Augmentation de capital par attribution gratuite d\u2019actions\u00a0(b)
1\u00a0499\u00a0987
Conseil d'administration du 27 juillet 2022
Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
2\u00a0027\u00a0057
Conseil d'administration du 14 d\u00e9cembre 2022
R\u00e9duction de capital par annulation d'actions auto-d\u00e9tenues
(6\u00a0742\u00a0380)
Au 31 d\u00e9cembre 2022
1\u00a0260\u00a0835\u00a0732
Au cours de l\u2019exercice 2023
Augmentation de capital par exercice d\u2019options de souscription d\u2019actions\u00a0(a)
504\u00a0956
Au cours de l\u2019exercice 2023
Augmentation de capital par attribution gratuite d\u2019actions\u00a0(b)
1\u00a0330\u00a0558
Conseil d'administration du 27 juillet 2023
Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
2\u00a0128\u00a0723
Au 31 d\u00e9cembre 2023
1\u00a0264\u00a0799\u00a0969
Au cours de l\u2019exercice 2024
Augmentation de capital par exercice d\u2019options de souscription d\u2019actions\u00a0(a)
398\u00a0569
Au cours de l\u2019exercice 2024
Augmentation de capital par attribution gratuite d\u2019actions\u00a0(b)
1\u00a0479\u00a0787
Conseil d'administration du 24 juillet 2024
Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
2\u00a0244\u00a0396
Conseil d'administration du 4 d\u00e9cembre 2024
R\u00e9duction de capital par annulation d'actions auto-d\u00e9tenues
(5\u00a0800\u00a0000)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
1\u00a0263\u00a0122\u00a0721
(a)Actions \u00e9mises sur l\u2019exercice \u00e0 la suite des lev\u00e9es d\u2019options de souscription d\u2019actions Sanofi.
(b)Actions d\u00e9finitivement acquises dans le cadre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et \u00e9mises sur l\u2019exercice.
L\u2019information sur les capitaux propres en application de la norme IFRS\u00a07 est donn\u00e9e dans la note\u00a0D.2.
D.15.2. Programmes d\u2019attribution d\u2019actions
Les programmes d\u2019attribution d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en application des principes d\u00e9crits dans la note\u00a0B.24.3.
Les\u00a0principales caract\u00e9ristiques de ces plans sont les suivantes\u00a0:
2024
2023
2022
Type de programme\u00a0
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Date du Conseil d\u2019administration ayant
d\u00e9cid\u00e9 l\u2019\u00e9mission
30 avril 2024
4 d\u00e9cembre
2024
25 mai 2023
13 d\u00e9cembre
2023
3 mai 2022
14 d\u00e9cembre
2022
P\u00e9riode de service
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
Nombre total d\u2019actions octroy\u00e9es (a)
4\u00a0505\u00a0145
97\u00a0100
3\u00a0838\u00a0434
65\u00a0129
3\u00a0344\u00a0432
109\u00a0981
Dont non soumises \u00e0 une condition
de\u00a0march\u00e9
2\u00a0888\u00a0502
6\u00a0649
2\u00a0425\u00a0047
944
2\u00a0000\u00a0627
10\u00a0335
Juste valeur d\u2019une action\u00a0(b)
81,84 \u20ac
79,51 \u20ac
87,69 \u20ac
77,42 \u20ac
91,19 \u20ac
79,17 \u20ac
Dont soumises \u00e0 une condition de march\u00e9
1\u00a0616\u00a0643
90\u00a0451
1\u00a0413\u00a0387
64\u00a0185
1\u00a0343\u00a0805
99\u00a0646
Juste valeur d\u2019une action hors Directeur
G\u00e9n\u00e9ral\u00a0(c)
72,79 \u20ac
75,11 \u20ac
83,74 \u20ac
74,50 \u20ac
86,65 \u20ac
69,60 \u20ac
Juste valeur d\u2019une action hors Directeur
G\u00e9n\u00e9ral - actions suppl\u00e9mentaires\u00a0 (d)
13,50 \u20ac
32,09 \u20ac
43,60 \u20ac
34,90 \u20ac
49,00 \u20ac
54,70 \u20ac
Juste valeur d\u2019une action pour le Directeur
G\u00e9n\u00e9ral\u00a0 (c)
72,38 \u20ac
\u2014
82,17 \u20ac
\u2014
84,46 \u20ac
\u2014
Juste valeur du plan \u00e0 l\u2019attribution
(en millions d\u2019euros)
346
7
326
5
294
8
(a)Inclut les actions relatives \u00e0 la tranche suppl\u00e9mentaire associ\u00e9e \u00e0 des conditions de march\u00e9 d'un niveau sup\u00e9rieur. En avril\u00a02024, 139\u00a0665 et en
d\u00e9cembre\u00a02024 8\u00a0229 actions suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es (contre en mai 2023 , 121\u00a0097 actions suppl\u00e9mentaires et en d\u00e9cembre 2023,
5\u00a0838\u00a0actions suppl\u00e9mentaires).
(b)Prix du march\u00e9 de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution, ajust\u00e9 des dividendes attendus pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.
(c)Pond\u00e9ration entre une juste valeur \u00e9valu\u00e9e selon le mod\u00e8le Monte Carlo et le prix du march\u00e9 de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution, ajust\u00e9 des dividendes
attendus pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.
(d)Tranche suppl\u00e9mentaire associ\u00e9e \u00e0 des conditions de march\u00e9 d'un niveau sup\u00e9rieur. En avril\u00a02024, 139\u00a0665 et en d\u00e9cembre\u00a02024 8\u00a0229\u00a0actions
suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es (contre en mai\u00a0 2023, 121\u00a0097\u00a0actions suppl\u00e9mentaires, en d\u00e9cembre\u00a02023, 5\u00a0838\u00a0actions suppl\u00e9mentaires, en
mai\u00a02022, 114\u00a0874\u00a0actions suppl\u00e9mentaires et en d\u00e9cembre\u00a02022, 9\u00a0066\u00a0actions suppl\u00e9mentaires).
La charge totale relative \u00e0 l\u2019ensemble des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, ainsi que le nombre d\u2019actions en cours
d\u2019acquisition, sont d\u00e9crits dans le tableau ci-dessous\u00a0:
2024 (a)
2023 (a)
2022 (a)
Charge totale des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites (en millions d\u2019euros)
260
231
206
Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition au 31 d\u00e9cembre
10\u00a0914\u00a0134
9\u00a0773\u00a0084
9\u00a0245\u00a0513
Dont actions relatives aux plans 2024
4\u00a0454\u00a0299
\u2014
\u2014
Dont actions relatives aux plans 2023
3\u00a0501\u00a0088
3\u00a0780\u00a0513
\u2014
Dont actions relatives aux plans 2022
2\u00a0958\u00a0747
3\u00a0099\u00a0158
3\u00a0330\u00a0801
Dont actions relatives aux plans 2021
\u2014
2\u00a0893\u00a0413
3\u00a0097\u00a0531
Dont actions relatives aux plans 2020
\u2014
\u2014
2\u00a0817\u00a0181
(a)Inclut les actions relatives \u00e0 la tranche suppl\u00e9mentaire associ\u00e9e \u00e0 des conditions de march\u00e9 d'un niveau sup\u00e9rieur. En 2024, 147\u00a0894\u00a0actions
suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es (contre 126\u00a0935 en 2023 et 123\u00a0940 en 2022).
D.15.3. Augmentation de capital
Les plans d\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s r\u00e9alis\u00e9s en 2024, 2023 et 2022 sont d\u00e9crits dans le tableau ci-dessous \u00a0:
2024
2023
2022
Date du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 l\u2019augmentation
31 janvier 2024
2 f\u00e9vrier 2023
3 f\u00e9vrier 2022
Prix de souscription (en euros)\u00a0(a)
72,87
79,58
80,21
P\u00e9riode de souscription
4 au 24 juin 2024
5 au 23 juin 2023
9 au 29 juin 2022
Nombre d\u2019actions souscrites
2\u00a0124\u00a0445
2\u00a0009\u00a0306
1\u00a0909\u00a0008
Nombre d\u2019actions \u00e9mises \u00e0 titre d\u2019abondement imm\u00e9diat
119\u00a0951
119\u00a0417
118\u00a0049
(a)Prix de souscription correspondant \u00e0 80 % de la moyenne des premiers cours cot\u00e9s de l\u2019action lors des 20 \u00a0s\u00e9ances de bourse pr\u00e9c\u00e9dant respectivement
le 30\u00a0mai 2024, le\u00a031\u00a0mai 2023 et le 6\u00a0juin 2022.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la charge enregistr\u00e9e au titre de chaque augmentation de capital\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Charge comptabilis\u00e9e
45
52
39
Dont au titre de l\u2019abondement
11
12
11
D.15.4. Rachat d\u2019actions Sanofi
Les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ordinaires des actionnaires de Sanofi du 30 avril 2024, du 25\u00a0mai 2023 et du 3\u00a0mai 2022 ont chacune
autoris\u00e9 un programme de rachat des actions Sanofi pour une dur\u00e9e de 18\u00a0mois. Dans ce cadre, les rachats suivants ont \u00e9t\u00e9
effectu\u00e9s\u00a0:
(en nombre d\u2019actions et en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Ann\u00e9e d'autorisation du programme
En\u00a0nombre
d\u2019actions
En\u00a0valeur
En\u00a0nombre
d\u2019actions
En\u00a0valeur
En\u00a0nombre
d\u2019actions
En\u00a0valeur
Programme 2024
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Programme 2023
3\u00a0215\u00a0460
302
2\u00a0584\u00a0540
230
\u2014
\u2014
Programme 2022
\u2014
\u2014
4\u00a0000\u00a0204
363
1\u00a0510\u00a0000
137
Programme 2021
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0976\u00a0992
360
D.15.5. R\u00e9duction de capital
Les r\u00e9ductions de capital sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s sont d\u00e9crites dans le tableau de la note\u00a0D.15.1.
Ces annulations n\u2019ont pas eu d\u2019impact sur les capitaux propres de Sanofi.
D.15.6. \u00c9carts de conversion
Les \u00e9carts de conversion s\u2019analysent comme suit \u00a0:
(en millions d\u2019euros)\u00a0
2024
2023
2022
Part des Actionnaires de Sanofi
2\u00a0408
(31)
1\u00a0499
Part des Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(17)
(37)
(37)
Total
2\u00a0391
(68)
1\u00a0462
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce solde comprend (679) millions d\u2019euros apr\u00e8s imp\u00f4ts relatifs aux couvertures de
change\u00a0d\u2019investissements nets dans des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res (voir principes d\u00e9crits dans la note\u00a0B.8.3.), contre (574) millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et (580) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 .
Ce solde inclut par ailleurs, un montant de (300) millions d\u2019euros relatif aux \u00e9carts de conversion d'Opella dont les actifs et passifs
sont pr\u00e9sent\u00e9s en Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et Passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024.
Le dollar contribue pour l\u2019essentiel \u00e0 la variation du poste \u00c9carts de conversion.
D.15.7. Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ont vari\u00e9 de la mani\u00e8re suivante \u00a0 :
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Gains/(pertes) actuariels\u00a0 :
\u2022 Gains/(pertes) actuariels hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (voir\u00a0note\u00a0D.19.1.)
13
(171)
650
\u2022 Gains/(pertes) actuariels sur soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence nets d\u2019imp\u00f4ts
(2)
\u2014
4
\u2022 Effet d\u2019imp\u00f4ts
(27)
18
(212)
Instruments de capitaux propres en actifs et passifs financiers\u00a0:
\u2022 Variation de juste valeur hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
(21)
97
(4)
\u2022 Variation de juste valeur sur soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence nette d\u2019imp\u00f4ts
\u2014
\u2014
\u2014
\u2022 Instruments de couverture du risque actions qualifi\u00e9s de couverture de juste
valeur
\u2014
\u2014
17
\u2022 Effet d\u2019imp\u00f4ts
9
(21)
(4)
\u00c9l\u00e9ments ne faisant pas ult\u00e9rieurement l\u2019objet d\u2019un reclassement en\u00a0r\u00e9sultat (a)
(28)
(77)
451
Instruments de dette en actifs financiers\u00a0:
\u2022 Variation de juste valeur hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0(b)
5
21
(77)
\u2022 Effet d\u2019imp\u00f4ts
\u2014
(4)
15
Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\u00a0et de juste valeur :
\u2022 Variation de juste valeur hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0(c)
(3)
1
5
\u2022 Variation de juste valeur sur soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence nette d\u2019imp\u00f4ts
(3)
(2)
2
\u2022 Effet d\u2019imp\u00f4ts
2
\u2014
(1)
Variation des \u00e9carts de conversion\u00a0 :
\u2022 \u00c9carts de conversion li\u00e9s aux filiales \u00e9trang\u00e8res hors soci\u00e9t\u00e9s mises en
\u00e9quivalence\u00a0 (d)
2\u00a0560
(1\u00a0551)
2\u00a0643
\u2022 \u00c9carts de conversion li\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0(d)
3
3
(11)
\u2022 Couvertures d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger\u00a0(d)
(121)
8
(354)
\u2022 Effet d\u2019imp\u00f4ts
17
(2)
91
\u00c9l\u00e9ments faisant ult\u00e9rieurement l\u2019objet d\u2019un reclassement en r\u00e9sultat (e)
2\u00a0460
(1\u00a0526)
2\u00a0313
(a)\u00a0 \u00c9l\u00e9ments ne faisant pas ult\u00e9rieurement l'objet d'un reclassement en r\u00e9sultat attribuables \u00e0 Opella : (1) million d'euros en 2024, montant non significatif
en 2023 et 20 millions d'euros en 2022
(b)Dont recycl\u00e9s par le compte de r\u00e9sultat\u00a0: montant non significatif en 2024, montant non significatif en 2023 et 2022
(c)Dont recycl\u00e9s par le compte de r\u00e9sultat\u00a0: 1 million\u00a0d\u2019euros en 2024, 1 million d\u2019euros en 2023 et 2 millions d\u2019euros en 2022.
(d)Dont recycl\u00e9s par le compte de r\u00e9sultat\u00a0: 5 millions\u00a0d'euros en 2024, (56) millions d'euros en 2023 et (40) millions d'euros en 2022 incluant (35)\u00a0millions
d'euros relatifs \u00e0 la d\u00e9consolidation d'EUROAPI. L'\u00e9cart de conversion r\u00e9sulte de la conversion en euros des \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res, li\u00e9
principalement \u00e0 l'appr\u00e9ciation du dollar
(e) \u00c9l\u00e9ments faisant ult\u00e9rieurement l'objet d'un reclassement en r\u00e9sultat attribuables \u00e0 Opella (\u00e9carts de conversion) : (28) millions d'euros en 2024, (78)
millions d'euros en 2023 et (54) millions d'euros en 2022.
D.15.8. Options de souscription d\u2019actions
Attribution de plans d\u2019options de souscription d\u2019actions et \u00e9valuation des plans de souscription d\u2019actions
ou d'achat d\u2019actions
Il n\u2019y a pas eu de plan d\u2019options de souscription d\u2019actions octroy\u00e9 en 2024, 2023 ni en 2022.
Plans d\u2019options de souscription d\u2019actions
Les conditions d\u2019exercice des options de souscription accord\u00e9es dans le cadre des diff\u00e9rents plans d\u2019options de souscription
d\u2019actions sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous, en \u00e9quivalent actions Sanofi. Ces plans d\u2019options de souscription sont au profit de certains
des mandataires sociaux et membres du personnel des soci\u00e9t\u00e9s de Sanofi.
Le tableau suivant pr\u00e9sente les plans d\u2019options de souscription d\u2019actions Sanofi encore en vigueur ou pour lesquels il y a eu des
lev\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2024\u00a0:
Origine
Date\u00a0de
l\u2019attribution
Nombre
d\u2019options
attribu\u00e9es
Date\u00a0de\u00a0d\u00e9part
d\u2019exercice
des\u00a0options
Date
d\u2019expiration
Prix\u00a0de
souscription
(en euros)
Nombre\u00a0d\u2019options
en\u00a0circulation
au 31/12/2024
Sanofi
05/03/2014
1\u00a0009\u00a0250
06/03/2018
05/03/2024
73,48
\u2014
Sanofi
24/06/2015
435\u00a0000
25/06/2019
24/06/2025
89,38
159\u00a0250
Sanofi
04/05/2016
402\u00a0750
05/05/2020
04/05/2026
75,90
136\u00a0000
Sanofi
10/05/2017
378\u00a0040
11/05/2021
10/05/2027
88,97
257\u00a0010
Sanofi
02/05/2018
220\u00a0000
03/05/2022
02/05/2028
65,84
168\u00a0784
Sanofi
30/04/2019
220\u00a0000
01/05/2023
30/04/2029
76,71
213\u00a0400
Total
934\u00a0444
L\u2019augmentation des capitaux propres r\u00e9sultant de la lev\u00e9e des options de souscription d\u2019actions Sanofi repr\u00e9senterait environ
75 millions\u00a0d\u2019euros. L\u2019exercice d\u2019une option de souscription donne lieu \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une action.
Synth\u00e8se des plans d\u2019options de souscription et d\u2019achat d\u2019actions
Les options en circulation \u00e0 la date de cl\u00f4ture ainsi que les mouvements au cours des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es sont r\u00e9sum\u00e9s dans le
tableau ci-dessous\u00a0:
Nombre\u00a0d\u2019options
Prix\u00a0moyen\u00a0pond\u00e9r\u00e9
d\u2019exercice
par\u00a0action\u00a0(en euros)
Total
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Options en circulation au 1er janvier 2022
2\u00a0337\u00a0968
77,13
180
Dont exer\u00e7ables
1\u00a0949\u00a0184
78,15
152
Options exerc\u00e9es
(490\u00a0373)
71,39
(35)
Options annul\u00e9es\u00a0(a)
(9\u00a0626)
80,56
(1)
Options en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022
1\u00a0837\u00a0969
78,64
144
Dont exer\u00e7ables
1\u00a0624\u00a0569
78,89
128
Options exerc\u00e9es
(504\u00a0956)
73,65
(37)
Options en circulation au 31 d\u00e9cembre 2023
1\u00a0333\u00a0013
80,53
107
Dont exer\u00e7ables
1\u00a0333\u00a0013
80,53
107
Options exerc\u00e9es
(398\u00a0569)
81,38
(32)
Options en circulation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
934\u00a0444
80,16
75
Dont exer\u00e7ables
934\u00a0444
80,16
75
(a)Annulations principalement li\u00e9es aux d\u00e9parts des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise les informations concernant les options en circulation et en particulier les options exer\u00e7ables
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
En\u00a0circulation \u00a0
Exer\u00e7ables \u00a0
Fourchette des prix d\u2019exercice par\u00a0action\u00a0
Nombre
d\u2019options
Dur\u00e9e\u00a0de\u00a0vie
moyenne
r\u00e9siduelle
(en ann\u00e9es)
Prix\u00a0moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice
par action
(en\u00a0euros)
Nombre
d\u2019options
Prix\u00a0moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice
par action
(en\u00a0euros)
De 60,00 \u00e0 70,00\u00a0euros par action
168\u00a0784
3,34
65,84
168\u00a0784
65,84
De 70,00 \u00e0 80,00\u00a0euros par action
349\u00a0400
3,17
76,39
349\u00a0400
76,39
De 80,00 \u00e0 90,00\u00a0euros par action
416\u00a0260
1,64
89,13
416\u00a0260
89,13
Total
934\u00a0444
934\u00a0444
D.15.9. Nombre d\u2019actions pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le nombre d\u2019actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action prend en compte les actions en circulation, les options sur
actions ayant un effet dilutif ainsi que les actions gratuites.
(en millions)
2024
2023
2022
Nombre moyen d\u2019actions en circulation
1\u00a0251,4
1\u00a0251,7
1\u00a0251,9
Ajustement pour options sur actions ayant un effet dilutif
0,1
0,2
0,3
Ajustement pour actions gratuites
4,6
4,5
4,7
Nombre moyen d\u2019actions pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
1\u00a0256,1
1\u00a0256,4
1\u00a0256,9
En 2024, 2023 et 2022, toutes les options sur actions ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action car
dilutives.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-739": { "value": "
D.15.1. Capital
Le capital social s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 526 245 442 \u00a0euros et est constitu\u00e9 de 1 263 122 721 \u00a0a ctions de 2\u00a0euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 . Le d\u00e9tail
des actions propres d\u00e9tenues par Sanofi se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Nombre\u00a0d\u2019actions
en\u00a0millions
%\u00a0du\u00a0capital
de\u00a0l\u2019exercice
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9,53
0,755%
31 d\u00e9cembre 2023
13,45
1,063%
31 d\u00e9cembre 2022
8,20
0,650%
1er janvier 2022
11,02
0,872%
Les actions propres sont enregistr\u00e9es en diminution des capitaux propres de Sanofi. En cas de cession, les plus ou moins-values
r\u00e9alis\u00e9es sur ces titres sont imput\u00e9es directement en capitaux propres et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice.
L\u2019\u00e9volution du capital de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sanofi sur les trois derniers exercices se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:
Date
Op\u00e9rations
Nombre\u00a0d\u2019actions
Au 31 d\u00e9cembre 2021
1\u00a0263\u00a0560\u00a0695
Au cours de l\u2019exercice 2022
Augmentation de capital par exercice d\u2019options de souscription d\u2019actions\u00a0(a)
490\u00a0373
Au cours de l\u2019exercice 2022
Augmentation de capital par attribution gratuite d\u2019actions\u00a0(b)
1\u00a0499\u00a0987
Conseil d'administration du 27 juillet 2022
Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
2\u00a0027\u00a0057
Conseil d'administration du 14 d\u00e9cembre 2022
R\u00e9duction de capital par annulation d'actions auto-d\u00e9tenues
(6\u00a0742\u00a0380)
Au 31 d\u00e9cembre 2022
1\u00a0260\u00a0835\u00a0732
Au cours de l\u2019exercice 2023
Augmentation de capital par exercice d\u2019options de souscription d\u2019actions\u00a0(a)
504\u00a0956
Au cours de l\u2019exercice 2023
Augmentation de capital par attribution gratuite d\u2019actions\u00a0(b)
1\u00a0330\u00a0558
Conseil d'administration du 27 juillet 2023
Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
2\u00a0128\u00a0723
Au 31 d\u00e9cembre 2023
1\u00a0264\u00a0799\u00a0969
Au cours de l\u2019exercice 2024
Augmentation de capital par exercice d\u2019options de souscription d\u2019actions\u00a0(a)
398\u00a0569
Au cours de l\u2019exercice 2024
Augmentation de capital par attribution gratuite d\u2019actions\u00a0(b)
1\u00a0479\u00a0787
Conseil d'administration du 24 juillet 2024
Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
2\u00a0244\u00a0396
Conseil d'administration du 4 d\u00e9cembre 2024
R\u00e9duction de capital par annulation d'actions auto-d\u00e9tenues
(5\u00a0800\u00a0000)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
1\u00a0263\u00a0122\u00a0721
(a)Actions \u00e9mises sur l\u2019exercice \u00e0 la suite des lev\u00e9es d\u2019options de souscription d\u2019actions Sanofi.
(b)Actions d\u00e9finitivement acquises dans le cadre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et \u00e9mises sur l\u2019exercice.
L\u2019information sur les capitaux propres en application de la norme IFRS\u00a07 est donn\u00e9e dans la note\u00a0D.2.
D.15.3. Augmentation de capital
Les plans d\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s r\u00e9alis\u00e9s en 2024, 2023 et 2022 sont d\u00e9crits dans le tableau ci-dessous \u00a0:
2024
2023
2022
Date du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 l\u2019augmentation
31 janvier 2024
2 f\u00e9vrier 2023
3 f\u00e9vrier 2022
Prix de souscription (en euros)\u00a0(a)
72,87
79,58
80,21
P\u00e9riode de souscription
4 au 24 juin 2024
5 au 23 juin 2023
9 au 29 juin 2022
Nombre d\u2019actions souscrites
2\u00a0124\u00a0445
2\u00a0009\u00a0306
1\u00a0909\u00a0008
Nombre d\u2019actions \u00e9mises \u00e0 titre d\u2019abondement imm\u00e9diat
119\u00a0951
119\u00a0417
118\u00a0049
(a)Prix de souscription correspondant \u00e0 80 % de la moyenne des premiers cours cot\u00e9s de l\u2019action lors des 20 \u00a0s\u00e9ances de bourse pr\u00e9c\u00e9dant respectivement
le 30\u00a0mai 2024, le\u00a031\u00a0mai 2023 et le 6\u00a0juin 2022.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la charge enregistr\u00e9e au titre de chaque augmentation de capital\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Charge comptabilis\u00e9e
45
52
39
Dont au titre de l\u2019abondement
11
12
11
D.15.5. R\u00e9duction de capital
Les r\u00e9ductions de capital sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s sont d\u00e9crites dans le tableau de la note\u00a0D.15.1.
Ces annulations n\u2019ont pas eu d\u2019impact sur les capitaux propres de Sanofi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-740": { "value": "
D.15.2. Programmes d\u2019attribution d\u2019actions
Les programmes d\u2019attribution d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en application des principes d\u00e9crits dans la note\u00a0B.24.3.
Les\u00a0principales caract\u00e9ristiques de ces plans sont les suivantes\u00a0:
2024
2023
2022
Type de programme\u00a0
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Plans\u00a0d\u2019actions\u00a0
de
performance
Date du Conseil d\u2019administration ayant
d\u00e9cid\u00e9 l\u2019\u00e9mission
30 avril 2024
4 d\u00e9cembre
2024
25 mai 2023
13 d\u00e9cembre
2023
3 mai 2022
14 d\u00e9cembre
2022
P\u00e9riode de service
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
3 ans
Nombre total d\u2019actions octroy\u00e9es (a)
4\u00a0505\u00a0145
97\u00a0100
3\u00a0838\u00a0434
65\u00a0129
3\u00a0344\u00a0432
109\u00a0981
Dont non soumises \u00e0 une condition
de\u00a0march\u00e9
2\u00a0888\u00a0502
6\u00a0649
2\u00a0425\u00a0047
944
2\u00a0000\u00a0627
10\u00a0335
Juste valeur d\u2019une action\u00a0(b)
81,84 \u20ac
79,51 \u20ac
87,69 \u20ac
77,42 \u20ac
91,19 \u20ac
79,17 \u20ac
Dont soumises \u00e0 une condition de march\u00e9
1\u00a0616\u00a0643
90\u00a0451
1\u00a0413\u00a0387
64\u00a0185
1\u00a0343\u00a0805
99\u00a0646
Juste valeur d\u2019une action hors Directeur
G\u00e9n\u00e9ral\u00a0(c)
72,79 \u20ac
75,11 \u20ac
83,74 \u20ac
74,50 \u20ac
86,65 \u20ac
69,60 \u20ac
Juste valeur d\u2019une action hors Directeur
G\u00e9n\u00e9ral - actions suppl\u00e9mentaires\u00a0 (d)
13,50 \u20ac
32,09 \u20ac
43,60 \u20ac
34,90 \u20ac
49,00 \u20ac
54,70 \u20ac
Juste valeur d\u2019une action pour le Directeur
G\u00e9n\u00e9ral\u00a0 (c)
72,38 \u20ac
\u2014
82,17 \u20ac
\u2014
84,46 \u20ac
\u2014
Juste valeur du plan \u00e0 l\u2019attribution
(en millions d\u2019euros)
346
7
326
5
294
8
(a)Inclut les actions relatives \u00e0 la tranche suppl\u00e9mentaire associ\u00e9e \u00e0 des conditions de march\u00e9 d'un niveau sup\u00e9rieur. En avril\u00a02024, 139\u00a0665 et en
d\u00e9cembre\u00a02024 8\u00a0229 actions suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es (contre en mai 2023 , 121\u00a0097 actions suppl\u00e9mentaires et en d\u00e9cembre 2023,
5\u00a0838\u00a0actions suppl\u00e9mentaires).
(b)Prix du march\u00e9 de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution, ajust\u00e9 des dividendes attendus pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.
(c)Pond\u00e9ration entre une juste valeur \u00e9valu\u00e9e selon le mod\u00e8le Monte Carlo et le prix du march\u00e9 de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution, ajust\u00e9 des dividendes
attendus pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.
(d)Tranche suppl\u00e9mentaire associ\u00e9e \u00e0 des conditions de march\u00e9 d'un niveau sup\u00e9rieur. En avril\u00a02024, 139\u00a0665 et en d\u00e9cembre\u00a02024 8\u00a0229\u00a0actions
suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es (contre en mai\u00a0 2023, 121\u00a0097\u00a0actions suppl\u00e9mentaires, en d\u00e9cembre\u00a02023, 5\u00a0838\u00a0actions suppl\u00e9mentaires, en
mai\u00a02022, 114\u00a0874\u00a0actions suppl\u00e9mentaires et en d\u00e9cembre\u00a02022, 9\u00a0066\u00a0actions suppl\u00e9mentaires).
La charge totale relative \u00e0 l\u2019ensemble des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, ainsi que le nombre d\u2019actions en cours
d\u2019acquisition, sont d\u00e9crits dans le tableau ci-dessous\u00a0:
2024 (a)
2023 (a)
2022 (a)
Charge totale des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites (en millions d\u2019euros)
260
231
206
Nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition au 31 d\u00e9cembre
10\u00a0914\u00a0134
9\u00a0773\u00a0084
9\u00a0245\u00a0513
Dont actions relatives aux plans 2024
4\u00a0454\u00a0299
\u2014
\u2014
Dont actions relatives aux plans 2023
3\u00a0501\u00a0088
3\u00a0780\u00a0513
\u2014
Dont actions relatives aux plans 2022
2\u00a0958\u00a0747
3\u00a0099\u00a0158
3\u00a0330\u00a0801
Dont actions relatives aux plans 2021
\u2014
2\u00a0893\u00a0413
3\u00a0097\u00a0531
Dont actions relatives aux plans 2020
\u2014
\u2014
2\u00a0817\u00a0181
(a)Inclut les actions relatives \u00e0 la tranche suppl\u00e9mentaire associ\u00e9e \u00e0 des conditions de march\u00e9 d'un niveau sup\u00e9rieur. En 2024, 147\u00a0894\u00a0actions
suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es (contre 126\u00a0935 en 2023 et 123\u00a0940 en 2022).
D.15.8. Options de souscription d\u2019actions
Attribution de plans d\u2019options de souscription d\u2019actions et \u00e9valuation des plans de souscription d\u2019actions
ou d'achat d\u2019actions
Il n\u2019y a pas eu de plan d\u2019options de souscription d\u2019actions octroy\u00e9 en 2024, 2023 ni en 2022.
Plans d\u2019options de souscription d\u2019actions
Les conditions d\u2019exercice des options de souscription accord\u00e9es dans le cadre des diff\u00e9rents plans d\u2019options de souscription
d\u2019actions sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous, en \u00e9quivalent actions Sanofi. Ces plans d\u2019options de souscription sont au profit de certains
des mandataires sociaux et membres du personnel des soci\u00e9t\u00e9s de Sanofi.
Le tableau suivant pr\u00e9sente les plans d\u2019options de souscription d\u2019actions Sanofi encore en vigueur ou pour lesquels il y a eu des
lev\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2024\u00a0:
Origine
Date\u00a0de
l\u2019attribution
Nombre
d\u2019options
attribu\u00e9es
Date\u00a0de\u00a0d\u00e9part
d\u2019exercice
des\u00a0options
Date
d\u2019expiration
Prix\u00a0de
souscription
(en euros)
Nombre\u00a0d\u2019options
en\u00a0circulation
au 31/12/2024
Sanofi
05/03/2014
1\u00a0009\u00a0250
06/03/2018
05/03/2024
73,48
\u2014
Sanofi
24/06/2015
435\u00a0000
25/06/2019
24/06/2025
89,38
159\u00a0250
Sanofi
04/05/2016
402\u00a0750
05/05/2020
04/05/2026
75,90
136\u00a0000
Sanofi
10/05/2017
378\u00a0040
11/05/2021
10/05/2027
88,97
257\u00a0010
Sanofi
02/05/2018
220\u00a0000
03/05/2022
02/05/2028
65,84
168\u00a0784
Sanofi
30/04/2019
220\u00a0000
01/05/2023
30/04/2029
76,71
213\u00a0400
Total
934\u00a0444
L\u2019augmentation des capitaux propres r\u00e9sultant de la lev\u00e9e des options de souscription d\u2019actions Sanofi repr\u00e9senterait environ
75 millions\u00a0d\u2019euros. L\u2019exercice d\u2019une option de souscription donne lieu \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une action.
Synth\u00e8se des plans d\u2019options de souscription et d\u2019achat d\u2019actions
Les options en circulation \u00e0 la date de cl\u00f4ture ainsi que les mouvements au cours des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es sont r\u00e9sum\u00e9s dans le
tableau ci-dessous\u00a0:
Nombre\u00a0d\u2019options
Prix\u00a0moyen\u00a0pond\u00e9r\u00e9
d\u2019exercice
par\u00a0action\u00a0(en euros)
Total
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Options en circulation au 1er janvier 2022
2\u00a0337\u00a0968
77,13
180
Dont exer\u00e7ables
1\u00a0949\u00a0184
78,15
152
Options exerc\u00e9es
(490\u00a0373)
71,39
(35)
Options annul\u00e9es\u00a0(a)
(9\u00a0626)
80,56
(1)
Options en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022
1\u00a0837\u00a0969
78,64
144
Dont exer\u00e7ables
1\u00a0624\u00a0569
78,89
128
Options exerc\u00e9es
(504\u00a0956)
73,65
(37)
Options en circulation au 31 d\u00e9cembre 2023
1\u00a0333\u00a0013
80,53
107
Dont exer\u00e7ables
1\u00a0333\u00a0013
80,53
107
Options exerc\u00e9es
(398\u00a0569)
81,38
(32)
Options en circulation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
934\u00a0444
80,16
75
Dont exer\u00e7ables
934\u00a0444
80,16
75
(a)Annulations principalement li\u00e9es aux d\u00e9parts des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise les informations concernant les options en circulation et en particulier les options exer\u00e7ables
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
En\u00a0circulation \u00a0
Exer\u00e7ables \u00a0
Fourchette des prix d\u2019exercice par\u00a0action\u00a0
Nombre
d\u2019options
Dur\u00e9e\u00a0de\u00a0vie
moyenne
r\u00e9siduelle
(en ann\u00e9es)
Prix\u00a0moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice
par action
(en\u00a0euros)
Nombre
d\u2019options
Prix\u00a0moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice
par action
(en\u00a0euros)
De 60,00 \u00e0 70,00\u00a0euros par action
168\u00a0784
3,34
65,84
168\u00a0784
65,84
De 70,00 \u00e0 80,00\u00a0euros par action
349\u00a0400
3,17
76,39
349\u00a0400
76,39
De 80,00 \u00e0 90,00\u00a0euros par action
416\u00a0260
1,64
89,13
416\u00a0260
89,13
Total
934\u00a0444
934\u00a0444
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D.15.4. Rachat d\u2019actions Sanofi
Les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ordinaires des actionnaires de Sanofi du 30 avril 2024, du 25\u00a0mai 2023 et du 3\u00a0mai 2022 ont chacune
autoris\u00e9 un programme de rachat des actions Sanofi pour une dur\u00e9e de 18\u00a0mois. Dans ce cadre, les rachats suivants ont \u00e9t\u00e9
effectu\u00e9s\u00a0:
(en nombre d\u2019actions et en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Ann\u00e9e d'autorisation du programme
En\u00a0nombre
d\u2019actions
En\u00a0valeur
En\u00a0nombre
d\u2019actions
En\u00a0valeur
En\u00a0nombre
d\u2019actions
En\u00a0valeur
Programme 2024
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Programme 2023
3\u00a0215\u00a0460
302
2\u00a0584\u00a0540
230
\u2014
\u2014
Programme 2022
\u2014
\u2014
4\u00a0000\u00a0204
363
1\u00a0510\u00a0000
137
Programme 2021
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0976\u00a0992
360
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D.16. Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants ne repr\u00e9sentent pas une part significative des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Sanofi au cours des
exercices\u00a02024, 2023 et 2022 .
D.18. Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non\u00a0contr\u00f4lants
La nature des passifs comptabilis\u00e9s sur les lignes Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants est d\u00e9crite dans la note\u00a0B.8.5. Les principales acquisitions sont d\u00e9crites dans les notes\u00a0D.1. et\u00a0D.2.
Les passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants dans le tableau ci-dessous sont des
instruments de\u00a0niveau\u00a03 selon la classification IFRS\u00a07 (voir note\u00a0D.12.).
Les variations des passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont les suivantes\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Compl\u00e9ment
de prix
Bayer
r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition
Genzyme
Compl\u00e9ment
de prix MSD
(activit\u00e9
vaccins
en Europe)
Compl\u00e9ment
de prix
Shire
r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition
Translate Bio
Compl\u00e9ment
de prix
r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition
Amunix
Autres
Total (a)
Soldes au 1er janvier 2022
59
269
354
\u2014
32
714
Nouvelles transactions
\u2014
\u2014
\u2014
156
\u2014
156
Paiements
(29)
(79)
\u2014
\u2014
(28)
(136)
Ajustements de juste valeur comptabilis\u00e9s
en\u00a0r\u00e9sultat - (gain)/perte (y compris
d\u00e9sactualisation)\u00a0(b)
(9)
14
2
(2)
\u2014
5
Autres variations
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Diff\u00e9rences de conversion
5
\u2014
24
11
\u2014
40
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2022
26
204
380
165
4
779
Nouvelles transactions\u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Paiements\u00a0
(21)
(77)
\u2014
(69)
\u2014
(167)
Ajustements de juste valeur comptabilis\u00e9s
en\u00a0r\u00e9sultat - (gain)/perte (y compris
d\u00e9sactualisation)\u00a0(b)
(5)
\u2014
74
45
\u2014
114
Autres variations
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Diff\u00e9rences de conversion
\u2014
\u2014
(13)
(4)
\u2014
(17)
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2023
\u2014
127
441
137
4
709
Nouvelles transactions
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Paiements
\u2014
(70)
\u2014
\u2014
(1)
(71)
Ajustements de juste valeur comptabilis\u00e9s en
r\u00e9sultat - (gain)/perte (y compris
d\u00e9sactualisation)\u00a0(b)
\u2014
16
94
\u2014
1
109
Autres variations
\u2014
\u2014
\u2014
(137)
(3)
(139)
Diff\u00e9rences de conversion
\u2014
(1)
33
\u2014
\u2014
33
Soldes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
\u2014
72
568
\u2014
1
641
(a)Dont au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, partie \u00e0 plus d\u2019un an 569 millions d\u2019euros (501 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 674 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2022 ) et partie \u00e0 moins d\u2019un an 72 millions d\u2019euros (208 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 105 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022).
(b)Montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la ligne du compte de r\u00e9sultat Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix correspondant principalement \u00e0 des
gains ou pertes latents.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants comprennent
principalement\u00a0:
\u2022 la dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix vis-\u00e0-vis de MSD r\u00e9sulte de l\u2019acquisition en 2016 des activit\u00e9s Sanofi Pasteur log\u00e9es
dans\u00a0l\u2019ancienne coentreprise Sanofi Pasteur MSD pour 72 millions\u00a0d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 127 millions d\u2019euros
au\u00a031 d\u00e9cembre 2023 et 204 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 ( voir\u00a0note\u00a0D.12.). La juste valeur du compl\u00e9ment de prix est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base du pourcentage de redevances pr\u00e9vu au contrat appliqu\u00e9 \u00e0 des pr\u00e9visions de ventes, et actualis\u00e9es\u00a0;
\u2022 la dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix vis-\u00e0-vis de Shire Human Genetic Therapies Inc. (Shire) r\u00e9sultant de l\u2019acquisition
Translate\u00a0Bio en septembre\u00a02021. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises pr\u00e9alable \u00e0 sa prise de contr\u00f4le par Sanofi,
Translate Bio (alors Rana therapeutics Inc. ) a acquis en d\u00e9cembre\u00a02016 aupr\u00e8s de Shire les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle
relatifs \u00e0 son programme Messenger RNA Therapeutics (MRT) bas\u00e9 sur la technologie de l\u2019ARN messager. Au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024 , les paiements potentiels que Shire est en droit de recevoir sont les suivants\u00a0:
\u2013 des paiements d\u2019\u00e9tapes relatifs au lancement de produits \u00e0 partir de la technologie MRT et \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de
ventes de ces\u00a0produits,
\u2013 un pourcentage des ventes de ces produits.
La juste valeur de cette dette est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 568 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 441 millions d\u2019euros au\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31 d\u00e9cembre 2023 et 380 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. La juste valeur de la dette vis-\u00e0-vis de Shire est d\u00e9termin\u00e9e
sur la base de ces conditions contractuelles et des pr\u00e9visions de\u00a0d\u00e9veloppement et de ventes, affect\u00e9es d\u2019une probabilit\u00e9 de
succ\u00e8s et actualis\u00e9es. Si le taux d\u2019actualisation baissait d\u2019un point, la juste valeur de la dette vis-\u00e0-vis de Shire augmenterait de
13 % environ.
\u2022 \u00c0 la suite de l\u2019accord de licence exclusive sur la plateforme technologique ProXTen conclu en septembre 2024 avec Vir
Biotechnology, Inc., Sanofi n'a plus de dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix r\u00e9sultant de l\u2019acquisition d\u2019Amunix en 2022. La juste
valeur du compl\u00e9ment de prix s'\u00e9levait \u00e0 137\u00a0millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 165\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
\u2022 La dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix vis-\u00e0-vis de Bayer r\u00e9sultant de l\u2019acquisition Genzyme en 2011 s\u2019est \u00e9teinte au cours de
l\u2019exercice 2023, conform\u00e9ment aux conditions contractuelles.
Le montant nominal des compl\u00e9ments de prix (montant maximal \u00e0 payer) li\u00e9s \u00e0 des produits d\u00e9j\u00e0 commercialis\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9
dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Paiements dus par p\u00e9riode
(en millions d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De\u00a01\u00a0\u00e0
3 ans
De\u00a03\u00a0\u00e0
5 ans
+\u00a0de\u00a05
ans
Engagements relatifs \u00e0 des compl\u00e9ments de prix
concernant des regroupements d\u2019entreprises\u00a0
72
72
\u2014
\u2014
\u2014
Le montant nominal des compl\u00e9ments de prix s\u2019\u00e9levait respectivement \u00e0 133 millions \u00a0d'euros et 604 millions d\u2019euros aux\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31 d\u00e9cembre 2023 et 2022.
D.32. Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
La Part attribuable aux Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants \u00e9volue comme suit\u00a0 :
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Part de r\u00e9sultat revenant aux Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
58
36
113
Total
58
36
113
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D.17. Emprunts, dettes financi\u00e8res, tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie,
dette\u00a0locative
D.17.1. Emprunts, dettes financi\u00e8res, tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie
La situation financi\u00e8re de Sanofi a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Emprunts \u00e0 long terme
11\u00a0791
14\u00a0347
14\u00a0857
Emprunts \u00e0 court terme et part \u00e0 court terme de la dette \u00e0 long terme
4\u00a0209
2\u00a0045
4\u00a0174
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la dette financi\u00e8re
137
139
187
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0137
16\u00a0531
19\u00a0218
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0441)
(8\u00a0710)
(12\u00a0736)
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la tr\u00e9sorerie et
des\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
76
(28)
(45)
Dette financi\u00e8re nette\u00a0(a)
8\u00a0772
7\u00a0793
6\u00a0437
(a)La dette financi\u00e8re nette n\u2019inclut pas le montant de la dette locative qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0906\u00a0millio ns d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 2\u00a0030\u00a0millions
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2\u00a0181 \u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (voir \u00e9ch\u00e9ancier en note\u00a0D.17.2.).
Le total \u00ab\u00a0Dette financi\u00e8re nette\u00a0\u00bb est un agr\u00e9gat utilis\u00e9 par la Direction et les investisseurs pour mesurer l\u2019endettement net
global de\u00a0Sanofi.
Tableau de r\u00e9conciliation entre la valeur au bilan et la valeur de remboursement
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)\u00a0
Valeur au bilan
au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Co\u00fbt
amorti
Ajustement
dette\u00a0en\u00a0juste
valeur
Valeur\u00a0de\u00a0remboursement \u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Au 31 d\u00e9cembre
2022
Emprunts \u00e0 long terme
11\u00a0791
30
119
11\u00a0940
14\u00a0546
15\u00a0143
Emprunts \u00e0 court terme et part \u00e0 court terme
de la dette \u00e0 long terme
4\u00a0209
4
5
4\u00a0218
2\u00a0045
4\u00a0178
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change
d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la dette financi\u00e8re
137
(124)
13
(18)
(48)
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0137
34
\u2014
16\u00a0171
16\u00a0573
19\u00a0273
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0441)
(7\u00a0441)
(8\u00a0710)
(12\u00a0736)
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change
d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la tr\u00e9sorerie et des
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
76
76
(28)
(45)
Dette financi\u00e8re nette
8\u00a0772
34
\u2014
8\u00a0806
7\u00a0835
6\u00a0492
a) Principales op\u00e9rations de financement de l\u2019exercice
La variation de la dette financi\u00e8re sur 2024 se pr\u00e9sente comme suit \u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie
Financement
Flux non mon\u00e9taires
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Remboursement
Nouveaux
emprunts
Flux de
Tr\u00e9sorerie
Autres (a)
Diff\u00e9rences
de
Conversion\u00a0 (b)
Reclassement
non courant
\u00e0\u00a0courant
Autres\u00a0(c)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Emprunts \u00e0 long terme
14\u00a0347
(67)
\u2014
\u2014
63
(2\u00a0599)
47
11\u00a0791
Emprunts \u00e0 court
terme et part \u00e0 court
terme de la dette \u00e0
long terme
2\u00a0045
(605)
\u2014
242
9
2\u00a0599
(81)
4\u00a0209
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de
taux et de change
d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de
la dette financi\u00e8re
139
\u2014
\u2014
(132)
146
\u2014
(16)
137
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0531
(672)
\u2014
110
218
\u2014
(50)
16\u00a0137
(a) Ces montants incluent principalement 262 millions d'euros au titre du programme de commercial paper aux \u00c9tats-Unis.
(b)\u00a0 Ces montants incluent les gains et pertes de change ainsi que l\u2019impact de la conversion des filiales n\u2019appartenant pas \u00e0 la zone euro.
(c)Ces montants incluent notamment la variation des soldes d\u2019int\u00e9r\u00eats courus ainsi que les ajustements de juste valeur.
Le Groupe n\u2019a pas r\u00e9alis\u00e9 d\u2019\u00e9mission obligataire en 2024.
Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au remboursement d\u2019un emprunt obligataire en 2024 : 600 millions d\u2019euros \u00e9mis en avril 2016 et
rembours\u00e9s \u00e0 maturit\u00e9 le 5 avril 2024.
Le Groupe a exerc\u00e9 l\u2019option d\u2019extension de la maturit\u00e9 de l\u2019une de ses deux lignes de cr\u00e9dit renouvelables, index\u00e9es sur des
indicateurs de d\u00e9veloppement durable. La maturit\u00e9 de cette ligne de cr\u00e9dit, d\u2019un montant total de 4 milliards d\u2019euros et mise en
place en mars 2023, a ainsi \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue au 6 mars 2030.
Ainsi, dans le cadre de ses op\u00e9rations courantes, le Groupe Sanofi dispose au 31 d\u00e9cembre 2024 de deux facilit\u00e9s de cr\u00e9dit
syndiqu\u00e9es, int\u00e9grant des crit\u00e8res environnementaux et sociaux, afin d\u2019assurer sa liquidit\u00e9 :
\u2022 une facilit\u00e9 de 4 milliards d\u2019euros, de maturit\u00e9 6 d\u00e9cembre 2027, ne disposant plus d\u2019option d\u2019extension\u00a0;
\u2022 une facilit\u00e9 de 4 milliards d\u2019euros, de maturit\u00e9 6 mars 2030, ne disposant plus d\u2019option d\u2019extension.
Conform\u00e9ment \u00e0 sa volont\u00e9 d\u2019inscrire le d\u00e9veloppement durable dans sa strat\u00e9gie Play to Win, ces deux lignes de cr\u00e9dit
renouvelables int\u00e8grent chacune un m\u00e9canisme d\u2019ajustement de la marge de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 deux indicateurs de la performance de
l\u2019entreprise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable\u00a0:
\u2022 pour la facilit\u00e9 de maturit\u00e9 d\u00e9cembre\u00a02027\u00a0: i)\u00a0sa contribution \u00e0 l\u2019\u00e9radication de la poliomy\u00e9lite et ii)\u00a0la r\u00e9duction de son
empreinte carbone\u00a0;
\u2022 pour la facilit\u00e9 de maturit\u00e9 mars\u00a02030\u00a0: i)\u00a0sa contribution \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux m\u00e9dicaments essentiels dans les pays \u00e0
revenu faible et \u00e0 revenu interm\u00e9diaire inf\u00e9rieur, par l\u2019interm\u00e9diaire de son entit\u00e9 mondiale \u00e0 but non lucratif Sanofi Global
Health , et ii)\u00a0la r\u00e9duction de son empreinte carbone.
La variation de la dette financi\u00e8re sur 2023 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie
Financement
Flux non-mon\u00e9taires
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2022
Remboursement
Nouveaux
emprunts
Flux de
Tr\u00e9sorerie
Autres (a)
Diff\u00e9rences
de
Conversion\u00a0 (b)
Reclassement
non courant
\u00e0\u00a0courant
Autres\u00a0(c)
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Emprunts \u00e0 long terme
14\u00a0857
(12)
48
\u2014
(30)
(604)
88
14\u00a0347
Emprunts \u00e0 court terme et
part \u00e0 court terme de la
dette \u00e0 long terme
4\u00a0174
(3\u00a0672)
\u2014
903
(21)
604
57
2\u00a0045
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de
taux et de change d\u00e9di\u00e9s
\u00e0 la gestion de la dette
financi\u00e8re
187
\u2014
\u2014
(8)
29
\u2014
(69)
139
Total dette financi\u00e8re
19\u00a0218
(3\u00a0684)
48
895
(22)
\u2014
76
16\u00a0531
(a)Ces montants incluent principalement 946\u00a0millions d'euros au titre du programme de commercial paper aux \u00c9tats-Unis.
(b)\u00a0 Ces montants incluent les gains et pertes de change ainsi que l\u2019impact de la conversion des filiales n\u2019appartenant pas \u00e0 la zone euro.
(c)Ces montants incluent notamment la variation des soldes d\u2019int\u00e9r\u00eats courus ainsi que les ajustements de juste valeur.
La variation de la dette financi\u00e8re sur 2022 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie
Financement
Flux non-mon\u00e9taires
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2021
Remboursement
Nouveaux
emprunts
Flux de
Tr\u00e9sorerie
Autres
Diff\u00e9rences
de
Conversion\u00a0 (a)
Reclassement
non courant
\u00e0\u00a0courant
Autres\u00a0(b)
Au 31 d\u00e9cembre
2022
Emprunts \u00e0 long terme
17\u00a0123
(11)
1\u00a0549
\u2014
56
(3\u00a0632)
(228)
14\u00a0857
Emprunts \u00e0 court terme et
part \u00e0 court terme de la
dette \u00e0 long terme
3\u00a0183
(2\u00a0707)
\u2014
43
20
3\u00a0632
3
4\u00a0174
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de
taux et de change d\u00e9di\u00e9s
\u00e0 la gestion de la dette
financi\u00e8re
(56)
\u2014
\u2014
(373)
366
7
243
187
Total dette financi\u00e8re
20\u00a0250
(2\u00a0718)
1\u00a0549
(330)
442
7
18
19\u00a0218
(a)Ces montants incluent les gains et pertes de change ainsi que l\u2019impact de la conversion des filiales n\u2019appartenant pas \u00e0 la zone euro.
(b)Ces montants incluent la variation des soldes d\u2019int\u00e9r\u00eats courus ainsi que les ajustements de juste valeur.
b) Endettement financier net par nature en valeur de remboursement
2024
2023
2022
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Non
courant
Courant
Total
Non
courant
Courant
Total
Non
courant
Courant
Total
Emprunts\u00a0obligataires
11\u00a0876
2\u00a0716
14\u00a0592
14\u00a0416
718
15\u00a0134
15\u00a0044
3\u00a0817
18\u00a0861
Autres\u00a0emprunts\u00a0bancaires
64
1\u00a0290
1\u00a0354
130
1\u00a0118
1\u00a0248
99
187
286
Autres emprunts
\u2014
3
3
\u2014
6
6
\u2014
6
6
Banques cr\u00e9ditrices
\u2014
209
209
\u2014
203
203
\u2014
168
168
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de
change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la
dette\u00a0financi\u00e8re
\u2014
13
13
\u2014
(18)
(18)
\u2014
(48)
(48)
Total dette financi\u00e8re
11\u00a0940
4\u00a0231
16\u00a0171
14\u00a0546
2\u00a0027
16\u00a0573
15\u00a0143
4\u00a0130
19\u00a0273
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
\u2014
(7\u00a0441)
(7\u00a0441)
\u2014
(8\u00a0710)
(8\u00a0710)
\u2014
(12\u00a0736)
(12\u00a0736)
Instruments\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0de\u00a0taux
et\u00a0de\u00a0change\u00a0d\u00e9di\u00e9s\u00a0\u00e0\u00a0la\u00a0gestion de
la tr\u00e9sorerie\u00a0et des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
\u2014
76
76
\u2014
(28)
(28)
\u2014
(45)
(45)
Dette financi\u00e8re nette\u00a0(a)
11\u00a0940
(3\u00a0134)
8\u00a0806
14\u00a0546
(6\u00a0711)
7\u00a0835
15\u00a0143
(8\u00a0651)
6\u00a0492
(a)La dette financi\u00e8re nette n\u2019inclut pas le montant de la dette locative (voir \u00e9ch\u00e9ancier en note\u00a0D.17.2.).
Les emprunts obligataires libell\u00e9s en euros, \u00e9mis par Sanofi sont les suivants\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00e9mettrice
Code ISIN
Date\u00a0d\u2019\u00e9mission
\u00c9ch\u00e9ance
Taux\u00a0d\u2019int\u00e9r\u00eat
annuel
Montant
(en\u00a0millions d\u2019euros)
Type
Sanofi
FR0013505104
mars-20
avril-25
1,000%
1\u00a0000
Programme EMTN
Sanofi
FR0014009KS6
avril-22
avril-25
0,875%
850
Prospectus
standalone
Sanofi
FR0012969038
septembre-15
septembre-25
1,500%
750
Programme EMTN
Sanofi
FR0013324340
mars-18
mars-26
1,000%
1\u00a0500
Programme EMTN
Sanofi
FR0012146801
septembre-14
septembre-26
1,750%
1\u00a0510
Programme EMTN
Sanofi
FR0013201639
septembre-16
janvier-27
0,500%
1\u00a0150
Programme EMTN
Sanofi
FR0013144003
avril-16
avril-28
1,125%
700
Programme EMTN
Sanofi
FR0013409844
mars-19
mars-29
0,875%
650
Programme EMTN
Sanofi
FR0014009KQ0
avril-22
avril-29
1,250%
650
Prospectus
standalone
Sanofi
FR0013324357
mars-18
mars-30
1,375%
2\u00a0000
Programme EMTN
Sanofi
FR0013505112
mars-20
avril-30
1,500%
1\u00a0000
Programme EMTN
Sanofi
FR0013409851
mars-19
mars-34
1,250%
500
Programme EMTN
Sanofi
FR0013324373
mars-18
mars-38
1,875%
1\u00a0250
Programme EMTN
Les emprunts obligataires libell\u00e9s en dollars, \u00e9mis par Sanofi dans le cadre du programme d\u2019\u00e9mission obligataire publique (shelf
registration statement) enregistr\u00e9 aupr\u00e8s de la Securities and Exchange Commission (SEC) des \u00c9tats-Unis, sont les suivants :
Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice
Code ISIN
Date\u00a0d\u2019\u00e9mission
\u00c9ch\u00e9ance
Taux\u00a0d\u2019int\u00e9r\u00eat
annuel
Montant
(en\u00a0millions de\u00a0dollars)
Type
Sanofi
US801060AD60
juin-18
juin-28
3,625%
1\u00a0000
SEC registered
La ligne \u00ab\u00a0Autres emprunts\u00a0\u00bb comprend en particulier des titres participatifs \u00e9mis entre 1983 et 1987 dont le nombre restant en
circulation est de 57\u00a0844\u00a0pour un montant nominal de 9 millions\u00a0d\u2019euros.
Afin d\u2019assurer la liquidit\u00e9 de ses op\u00e9rations courantes, le Groupe dispose\u00a0:
\u2022 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e de 4\u00a0milliards d\u2019euros, mobilisable en euros et en dollars, de maturit\u00e9 6\u00a0d\u00e9cembre 2027\u00a0; et
\u2022 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e de 4\u00a0milliards d\u2019euros, mobilisable en euros et en dollars, de maturit\u00e9 6\u00a0mars 2030.
Le Groupe dispose \u00e9galement de deux programmes\u00a0:
\u2022 un programme de 6\u00a0milliards d\u2019euros de Negotiable European Commercial Paper en France, qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour 0,1\u00a0milliard
d\u2019euros en moyenne en 2024 (0,4\u00a0milliard d\u2019euros au maximum). Au 31 d\u00e9cembre 2024, ce programme n\u2019est pas mobilis\u00e9\u00a0; et
\u2022 un programme de 10\u00a0milliards de dollars de Commercial Paper aux \u00c9tats-Unis, qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour 5,8\u00a0milliards de dollars en
moyenne (8,9\u00a0milliards de dollars au maximum). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce programme est mobilis\u00e9 \u00e0 hauteur de 1,3\u00a0milliard
de\u00a0dollars.
Les financements en place au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9 Holding qui centralise l\u2019essentiel des op\u00e9rations de
financement du Groupe ne sont pas subordonn\u00e9s au respect de ratios financiers et ne comportent ni clause d\u2019indexation des
marges, ni commissions en fonction du rating.
c) Endettement financier par \u00e9ch\u00e9ance en valeur de remboursement
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Courant
Non\u00a0courant
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2025
2026
2027
2028
2029
2030 et
au-del\u00e0
Emprunts obligataires
14\u00a0592
2\u00a0716
3\u00a0010
1\u00a0150
1\u00a0666
1\u00a0300
4\u00a0750
Autres emprunts bancaires
1\u00a0354
1\u00a0290
32
1
1
1
29
Autres emprunts
3
3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banques cr\u00e9ditrices
209
209
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la dette financi\u00e8re
13
13
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0171
4\u00a0231
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0441)
(7\u00a0441)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
76
76
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dette financi\u00e8re nette (a)
8\u00a0806
(3\u00a0134)
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
(a)La dette financi\u00e8re nette n\u2019inclut pas le montant de la dette locative qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0906\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 2\u00a0030\u00a0millions
d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 et 2\u00a0181\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (voir \u00e9ch\u00e9ancier en note\u00a0D.17.2.).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les principales facilit\u00e9s de cr\u00e9dit confirm\u00e9es de la Soci\u00e9t\u00e9 Holding, non utilis\u00e9es, \u00e0 usage g\u00e9n\u00e9ral, s\u2019\u00e9l\u00e8vent
\u00e0\u00a08\u00a0milliards d\u2019euros, de maturit\u00e9 pour moiti\u00e9 2027 et pour autre moiti\u00e9 2030.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucune contrepartie ne repr\u00e9sentait plus de 6 % des programmes de lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non
utilis\u00e9es.
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Courant
Non\u00a0courant
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2024
2025
2026
2027
2028
2029 et
au-del\u00e0
Emprunts obligataires
15\u00a0134
718
2\u00a0600
3\u00a0010
1\u00a0150
1\u00a0606
6\u00a0050
Autres emprunts bancaires
1\u00a0248
1\u00a0118
98
1
1
1
29
Autres emprunts
6
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banques cr\u00e9ditrices
203
203
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la dette financi\u00e8re
(18)
(18)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0573
2\u00a0027
2\u00a0698
3\u00a0011
1\u00a0151
1\u00a0607
6\u00a0079
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(8\u00a0710)
(8\u00a0710)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(28)
(28)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dette financi\u00e8re nette
7\u00a0835
(6\u00a0711)
2\u00a0698
3\u00a0011
1\u00a0151
1\u00a0607
6\u00a0079
Au 31 d\u00e9cembre 2022
Courant
Non\u00a0courant
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2023
2024
2025
2026
2027
2028 et
au-del\u00e0
Emprunts obligataires
18\u00a0861
3\u00a0817
600
2\u00a0600
4\u00a0160
\u2014
7\u00a0684
Autres emprunts bancaires
286
187
61
\u2014
\u2014
\u2014
38
Autres emprunts
6
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banques cr\u00e9ditrices
168
168
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la dette financi\u00e8re
(48)
(48)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total dette financi\u00e8re
19\u00a0273
4\u00a0130
661
2\u00a0600
4\u00a0160
\u2014
7\u00a0722
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(12\u00a0736)
(12\u00a0736)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(45)
(45)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dette financi\u00e8re nette
6\u00a0492
(8\u00a0651)
661
2\u00a0600
4\u00a0160
\u2014
7\u00a0722
d) Endettement financier par taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en valeur de remboursement
La r\u00e9partition taux fixe/taux variable et par \u00e9ch\u00e9ance de la dette financi\u00e8re nette en valeur de remboursement s\u2019\u00e9tablit ainsi
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024, avant prise en compte des instruments d\u00e9riv\u00e9s\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2025
2026
2027
2028
2029
2030 et
au-del\u00e0
Dette financi\u00e8re \u00e0 taux fixe
14\u00a0592
2\u00a0716
3\u00a0010
1\u00a0150
1\u00a0666
1\u00a0300
4\u00a0750
dont EUR
13\u00a0626
dont USD
966
% taux fixe
90%
Dette financi\u00e8re \u00e0 taux variable
1\u00a0566
1\u00a0502
32
1
1
1
29
dont EUR
\u2014
dont USD
1\u00a0221
% taux variable
10%
Dette financi\u00e8re
16\u00a0158
4\u00a0218
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0441)
(7\u00a0441)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
dont EUR
(2\u00a0945)
dont USD
(4\u00a0204)
% taux variable
100%
Dette financi\u00e8re nette
8\u00a0717
(3\u00a0223)
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
Sanofi \u00e9met sa dette financi\u00e8re en deux devises, l\u2019euro d\u2019une part et le dollar d\u2019autre part, et investit \u00e9galement sa tr\u00e9sorerie et
ses \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans ces deux devises. D\u2019autre part, Sanofi centralise les exc\u00e9dents et besoins de financement de
ses filiales \u00e9trang\u00e8res hors zone euro.
Afin d\u2019optimiser le co\u00fbt de son endettement, ou d\u2019en r\u00e9duire la volatilit\u00e9, et de g\u00e9rer son exposition au risque de change financier,
Sanofi utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s (swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat multidevises, swaps de change et contrats
\u00e0 terme) qui modifient la r\u00e9partition taux fixe/taux variable ainsi que la r\u00e9partition par devise de sa dette financi\u00e8re nette\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2025
2026
2027
2028
2029
2030 et
au-del\u00e0
Dette financi\u00e8re \u00e0 taux fixe
11\u00a0098
(778)
3\u00a0010
1\u00a0150
1\u00a0666
1\u00a0300
4\u00a0750
dont EUR
11\u00a0098
dont USD
\u2014
% taux fixe
69%
Dette financi\u00e8re \u00e0 taux variable
5\u00a0074
5\u00a0010
32
1
1
1
29
dont EUR
174
dont USD
3\u00a0507
% taux variable
31%
Dette financi\u00e8re
16\u00a0171
4\u00a0231
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0365)
(7\u00a0365)
\u2014
dont EUR
(3\u00a0987)
dont USD
(1\u00a0005)
dont SGD
(822)
% taux variable
100%
Dette financi\u00e8re nette
8\u00a0806
(3\u00a0134)
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
La r\u00e9partition taux fixe/taux variable de la dette financi\u00e8re nette en valeur de remboursement s\u2019\u00e9tablissait ainsi aux 31 d\u00e9cembre
2023 et\u00a02022, apr\u00e8s prise en compte des instruments d\u00e9riv\u00e9s\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2023
%
2022
%
Dette \u00e0 taux fixe
11\u00a0382
69%
16\u00a0386
85%
Dette \u00e0 taux variable
5\u00a0191
31%
2\u00a0886
15%
Dette financi\u00e8re
16\u00a0573
100%
19\u00a0273
100%
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(8\u00a0738)
(12\u00a0781)
Dette financi\u00e8re nette
7\u00a0835
6\u00a0492
La moyenne pond\u00e9r\u00e9e du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat applicable \u00e0 la dette financi\u00e8re s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7 % au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 avant instruments
d\u00e9riv\u00e9s et\u00a02,1 %\u00a0apr\u00e8s instruments d\u00e9riv\u00e9s. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont int\u00e9gralement investis au taux moyen
de 4,2 % au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 avant instruments d\u00e9riv\u00e9s et 4,1 % apr\u00e8s instruments d\u00e9riv\u00e9s.
Appliqu\u00e9e \u00e0 la dette financi\u00e8re nette, la sensibilit\u00e9 en ann\u00e9e pleine \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats projet\u00e9e sur 2025 s\u2019\u00e9tablit \u00e0\u00a0:
Hypoth\u00e8ses\u00a0de\u00a0variation\u00a0des taux court terme
Impact\u00a0r\u00e9sultat
avant\u00a0imp\u00f4ts
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Impact\u00a0produits\u00a0et\u00a0(charges)
constat\u00e9s\u00a0directement
en\u00a0capitaux\u00a0propres
avant\u00a0imp\u00f4ts
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
+100 bp
34
\u2014
+25 bp
8
\u2014
-25 bp
(8)
\u2014
-100 bp
(34)
\u2014
e) Endettement financier par devise en valeur de remboursement
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la dette financi\u00e8re nette de Sanofi se r\u00e9partissait ainsi par devise, avant et apr\u00e8s instruments financiers
d\u00e9riv\u00e9s, visant \u00e0 ramener en devises fonctionnelles les dettes nettes en devises \u00e9trang\u00e8res des entit\u00e9s expos\u00e9es\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Avant
instruments\u00a0d\u00e9riv\u00e9s
Apr\u00e8s
instruments\u00a0d\u00e9riv\u00e9s
EUR
10\u00a0681
7\u00a0285
USD
(2\u00a0017)
2\u00a0502
SGD
(3)
(822)
HUF
\u2014
(641)
CNY
(10)
226
Autres devises
65
256
Dette financi\u00e8re nette
8\u00a0717
8\u00a0806
Aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022, la dette financi\u00e8re nette, de Sanofi se r\u00e9partissait ainsi par devise, apr\u00e8s instruments financiers
d\u00e9riv\u00e9s, visant \u00e0 ramener en devises fonctionnelles les dettes nettes en devises \u00e9trang\u00e8res des entit\u00e9s expos\u00e9es\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2023
2022
EUR
6\u00a0852
10\u00a0489
USD
1\u00a0169
(2\u00a0404)
Autres devises
(186)
(1\u00a0593)
Dette financi\u00e8re nette
7\u00a0835
6\u00a0492
f) Valeur de march\u00e9 de la dette financi\u00e8re nette
La dette financi\u00e8re nette de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des d\u00e9riv\u00e9s et hors coupon couru est valoris\u00e9e de la
mani\u00e8re suivante\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Valeur de march\u00e9
8\u00a0165
7\u00a0086
5\u00a0227
Valeur de remboursement
8\u00a0806
7\u00a0835
6\u00a0492
La juste valeur de la dette nette est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cotations \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes pour les instruments
cot\u00e9s (niveau\u00a01\u00a0selon la hi\u00e9rarchie IFRS\u00a07, voir note\u00a0D.12.) et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des instruments de d\u00e9riv\u00e9s de taux et de
change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la dette financi\u00e8re nette (niveau\u00a02 selon la hi\u00e9rarchie IFRS\u00a07, voir note\u00a0D.12.).
g) Flux de tr\u00e9sorerie contractuels futurs relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re et d\u00e9riv\u00e9s associ\u00e9s
Les flux (principal et int\u00e9r\u00eats) futurs contractuels non actualis\u00e9s relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re et les flux sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s
de couverture de la dette financi\u00e8re, se pr\u00e9sentent ainsi\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Paiements\u00a0dus\u00a0par\u00a0p\u00e9riode
(en millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2025
2026
2027
2028
2029
2030 et
au-del\u00e0
Dette financi\u00e8re
17\u00a0077
4\u00a0328
3\u00a0226
1\u00a0288
1\u00a0780
1\u00a0388
5\u00a0067
Principal
16\u00a0049
4\u00a0105
3\u00a0047
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0300
4\u00a0779
Flux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0(a)\u00a0
1\u00a0028
223
179
137
113
88
288
Flux nets des instruments d\u00e9riv\u00e9s
161
71
34
34
21
1
\u2014
Total
17\u00a0238
4\u00a0399
3\u00a0260
1\u00a0322
1\u00a0801
1\u00a0389
5\u00a0067
(a)Les flux d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 terme applicables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les flux futurs contractuels sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la base des encours au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture, sans pr\u00e9sumer de toute d\u00e9cision de
gestion ult\u00e9rieure pouvant modifier significativement la structure de la dette financi\u00e8re de Sanofi ou la politique de couverture.
Les flux (principal et int\u00e9r\u00eats) futurs contractuels non actualis\u00e9s relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re et les flux sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s
de couverture de la dette financi\u00e8re s\u2019\u00e9tablissaient ainsi aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022\u00a0:
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Paiements\u00a0dus\u00a0par\u00a0p\u00e9riode
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2024
2025
2026
2027
2028
2029 et
au-del\u00e0
Dette financi\u00e8re
17\u00a0710
2\u00a0153
2\u00a0912
3\u00a0187
1\u00a0285
1\u00a0719
6\u00a0454
Principal
16\u00a0468
1\u00a0917
2\u00a0703
3\u00a0011
1\u00a0151
1\u00a0607
6\u00a0079
Flux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0(a)
1\u00a0242
236
209
176
134
112
375
Flux nets des instruments d\u00e9riv\u00e9s
143
47
32
23
24
16
1
Total
17\u00a0853
2\u00a0200
2\u00a0944
3\u00a0210
1\u00a0309
1\u00a0735
6\u00a0455
(a)Les flux d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 terme applicables au 31 d\u00e9cembre 2023.
Au 31 d\u00e9cembre 2022
Paiements\u00a0dus\u00a0par\u00a0p\u00e9riode
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2023
2024
2025
2026
2027
2028 et
au-del\u00e0
Dette financi\u00e8re
20\u00a0408
4\u00a0206
868
2\u00a0803
3\u00a0184
1\u00a0283
8\u00a0064
Principal
18\u00a0932
3\u00a0928
661
2\u00a0601
3\u00a0011
1\u00a0151
7\u00a0580
Flux d\u2019int\u00e9r\u00eats\u00a0(a)
1\u00a0476
278
207
202
173
132
484
Flux nets des instruments d\u00e9riv\u00e9s
209
24
60
38
31
31
25
Total
20\u00a0617
4\u00a0230
928
2\u00a0841
3\u00a0215
1\u00a0314
8\u00a0089
(a)Les flux d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s sur la base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 terme applicables au 31 d\u00e9cembre 2022.
D.17.2. Dette locative
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2023 et 2022, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Futurs engagements de location minimums non actualis\u00e9s
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De 1\u00a0\u00e0
3\u00a0ans
De 3\u00a0\u00e0
5\u00a0ans
+ de 5 ans
Effet
d'actualisation
Total Dette locative au d\u00e9cembre 2024 (a)
1\u00a0906
377
498
386
819
(174)
Total Dette locative au d\u00e9cembre 2023
2\u00a0030
291
448
360
989
(58)
Total Dette locative au d\u00e9cembre 2022
2\u00a0181
320
515
436
1\u00a0129
(219)
(a)Les montants en 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9s sans l'activit\u00e9 Opella destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e, tandis qu'elle est incluse dans 2023 et 2022.
La dette locative comprend notamment les contrats de location portant sur des biens immobiliers situ\u00e9s aux \u00c9tats-Unis
(Cambridge, Massachusetts) dont la dur\u00e9e de location est de\u00a015\u00a0ans.
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D.17.1. Emprunts, dettes financi\u00e8res, tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie
La situation financi\u00e8re de Sanofi a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Emprunts \u00e0 long terme
11\u00a0791
14\u00a0347
14\u00a0857
Emprunts \u00e0 court terme et part \u00e0 court terme de la dette \u00e0 long terme
4\u00a0209
2\u00a0045
4\u00a0174
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la dette financi\u00e8re
137
139
187
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0137
16\u00a0531
19\u00a0218
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0441)
(8\u00a0710)
(12\u00a0736)
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la tr\u00e9sorerie et
des\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
76
(28)
(45)
Dette financi\u00e8re nette\u00a0(a)
8\u00a0772
7\u00a0793
6\u00a0437
(a)La dette financi\u00e8re nette n\u2019inclut pas le montant de la dette locative qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0906\u00a0millio ns d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 2\u00a0030\u00a0millions
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2\u00a0181 \u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022 (voir \u00e9ch\u00e9ancier en note\u00a0D.17.2.).
Le total \u00ab\u00a0Dette financi\u00e8re nette\u00a0\u00bb est un agr\u00e9gat utilis\u00e9 par la Direction et les investisseurs pour mesurer l\u2019endettement net
global de\u00a0Sanofi.
Tableau de r\u00e9conciliation entre la valeur au bilan et la valeur de remboursement
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)\u00a0
Valeur au bilan
au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Co\u00fbt
amorti
Ajustement
dette\u00a0en\u00a0juste
valeur
Valeur\u00a0de\u00a0remboursement \u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Au 31 d\u00e9cembre
2022
Emprunts \u00e0 long terme
11\u00a0791
30
119
11\u00a0940
14\u00a0546
15\u00a0143
Emprunts \u00e0 court terme et part \u00e0 court terme
de la dette \u00e0 long terme
4\u00a0209
4
5
4\u00a0218
2\u00a0045
4\u00a0178
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change
d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la dette financi\u00e8re
137
(124)
13
(18)
(48)
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0137
34
\u2014
16\u00a0171
16\u00a0573
19\u00a0273
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0441)
(7\u00a0441)
(8\u00a0710)
(12\u00a0736)
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change
d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la tr\u00e9sorerie et des
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
76
76
(28)
(45)
Dette financi\u00e8re nette
8\u00a0772
34
\u2014
8\u00a0806
7\u00a0835
6\u00a0492
a) Principales op\u00e9rations de financement de l\u2019exercice
La variation de la dette financi\u00e8re sur 2024 se pr\u00e9sente comme suit \u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie
Financement
Flux non mon\u00e9taires
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Remboursement
Nouveaux
emprunts
Flux de
Tr\u00e9sorerie
Autres (a)
Diff\u00e9rences
de
Conversion\u00a0 (b)
Reclassement
non courant
\u00e0\u00a0courant
Autres\u00a0(c)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Emprunts \u00e0 long terme
14\u00a0347
(67)
\u2014
\u2014
63
(2\u00a0599)
47
11\u00a0791
Emprunts \u00e0 court
terme et part \u00e0 court
terme de la dette \u00e0
long terme
2\u00a0045
(605)
\u2014
242
9
2\u00a0599
(81)
4\u00a0209
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de
taux et de change
d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de
la dette financi\u00e8re
139
\u2014
\u2014
(132)
146
\u2014
(16)
137
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0531
(672)
\u2014
110
218
\u2014
(50)
16\u00a0137
(a) Ces montants incluent principalement 262 millions d'euros au titre du programme de commercial paper aux \u00c9tats-Unis.
(b)\u00a0 Ces montants incluent les gains et pertes de change ainsi que l\u2019impact de la conversion des filiales n\u2019appartenant pas \u00e0 la zone euro.
(c)Ces montants incluent notamment la variation des soldes d\u2019int\u00e9r\u00eats courus ainsi que les ajustements de juste valeur.
Le Groupe n\u2019a pas r\u00e9alis\u00e9 d\u2019\u00e9mission obligataire en 2024.
Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au remboursement d\u2019un emprunt obligataire en 2024 : 600 millions d\u2019euros \u00e9mis en avril 2016 et
rembours\u00e9s \u00e0 maturit\u00e9 le 5 avril 2024.
Le Groupe a exerc\u00e9 l\u2019option d\u2019extension de la maturit\u00e9 de l\u2019une de ses deux lignes de cr\u00e9dit renouvelables, index\u00e9es sur des
indicateurs de d\u00e9veloppement durable. La maturit\u00e9 de cette ligne de cr\u00e9dit, d\u2019un montant total de 4 milliards d\u2019euros et mise en
place en mars 2023, a ainsi \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue au 6 mars 2030.
Ainsi, dans le cadre de ses op\u00e9rations courantes, le Groupe Sanofi dispose au 31 d\u00e9cembre 2024 de deux facilit\u00e9s de cr\u00e9dit
syndiqu\u00e9es, int\u00e9grant des crit\u00e8res environnementaux et sociaux, afin d\u2019assurer sa liquidit\u00e9 :
\u2022 une facilit\u00e9 de 4 milliards d\u2019euros, de maturit\u00e9 6 d\u00e9cembre 2027, ne disposant plus d\u2019option d\u2019extension\u00a0;
\u2022 une facilit\u00e9 de 4 milliards d\u2019euros, de maturit\u00e9 6 mars 2030, ne disposant plus d\u2019option d\u2019extension.
Conform\u00e9ment \u00e0 sa volont\u00e9 d\u2019inscrire le d\u00e9veloppement durable dans sa strat\u00e9gie Play to Win, ces deux lignes de cr\u00e9dit
renouvelables int\u00e8grent chacune un m\u00e9canisme d\u2019ajustement de la marge de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 deux indicateurs de la performance de
l\u2019entreprise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable\u00a0:
\u2022 pour la facilit\u00e9 de maturit\u00e9 d\u00e9cembre\u00a02027\u00a0: i)\u00a0sa contribution \u00e0 l\u2019\u00e9radication de la poliomy\u00e9lite et ii)\u00a0la r\u00e9duction de son
empreinte carbone\u00a0;
\u2022 pour la facilit\u00e9 de maturit\u00e9 mars\u00a02030\u00a0: i)\u00a0sa contribution \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux m\u00e9dicaments essentiels dans les pays \u00e0
revenu faible et \u00e0 revenu interm\u00e9diaire inf\u00e9rieur, par l\u2019interm\u00e9diaire de son entit\u00e9 mondiale \u00e0 but non lucratif Sanofi Global
Health , et ii)\u00a0la r\u00e9duction de son empreinte carbone.
La variation de la dette financi\u00e8re sur 2023 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie
Financement
Flux non-mon\u00e9taires
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2022
Remboursement
Nouveaux
emprunts
Flux de
Tr\u00e9sorerie
Autres (a)
Diff\u00e9rences
de
Conversion\u00a0 (b)
Reclassement
non courant
\u00e0\u00a0courant
Autres\u00a0(c)
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Emprunts \u00e0 long terme
14\u00a0857
(12)
48
\u2014
(30)
(604)
88
14\u00a0347
Emprunts \u00e0 court terme et
part \u00e0 court terme de la
dette \u00e0 long terme
4\u00a0174
(3\u00a0672)
\u2014
903
(21)
604
57
2\u00a0045
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de
taux et de change d\u00e9di\u00e9s
\u00e0 la gestion de la dette
financi\u00e8re
187
\u2014
\u2014
(8)
29
\u2014
(69)
139
Total dette financi\u00e8re
19\u00a0218
(3\u00a0684)
48
895
(22)
\u2014
76
16\u00a0531
(a)Ces montants incluent principalement 946\u00a0millions d'euros au titre du programme de commercial paper aux \u00c9tats-Unis.
(b)\u00a0 Ces montants incluent les gains et pertes de change ainsi que l\u2019impact de la conversion des filiales n\u2019appartenant pas \u00e0 la zone euro.
(c)Ces montants incluent notamment la variation des soldes d\u2019int\u00e9r\u00eats courus ainsi que les ajustements de juste valeur.
La variation de la dette financi\u00e8re sur 2022 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Flux de tr\u00e9sorerie
Financement
Flux non-mon\u00e9taires
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2021
Remboursement
Nouveaux
emprunts
Flux de
Tr\u00e9sorerie
Autres
Diff\u00e9rences
de
Conversion\u00a0 (a)
Reclassement
non courant
\u00e0\u00a0courant
Autres\u00a0(b)
Au 31 d\u00e9cembre
2022
Emprunts \u00e0 long terme
17\u00a0123
(11)
1\u00a0549
\u2014
56
(3\u00a0632)
(228)
14\u00a0857
Emprunts \u00e0 court terme et
part \u00e0 court terme de la
dette \u00e0 long terme
3\u00a0183
(2\u00a0707)
\u2014
43
20
3\u00a0632
3
4\u00a0174
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de
taux et de change d\u00e9di\u00e9s
\u00e0 la gestion de la dette
financi\u00e8re
(56)
\u2014
\u2014
(373)
366
7
243
187
Total dette financi\u00e8re
20\u00a0250
(2\u00a0718)
1\u00a0549
(330)
442
7
18
19\u00a0218
(a)Ces montants incluent les gains et pertes de change ainsi que l\u2019impact de la conversion des filiales n\u2019appartenant pas \u00e0 la zone euro.
(b)Ces montants incluent la variation des soldes d\u2019int\u00e9r\u00eats courus ainsi que les ajustements de juste valeur.
b) Endettement financier net par nature en valeur de remboursement
2024
2023
2022
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Non
courant
Courant
Total
Non
courant
Courant
Total
Non
courant
Courant
Total
Emprunts\u00a0obligataires
11\u00a0876
2\u00a0716
14\u00a0592
14\u00a0416
718
15\u00a0134
15\u00a0044
3\u00a0817
18\u00a0861
Autres\u00a0emprunts\u00a0bancaires
64
1\u00a0290
1\u00a0354
130
1\u00a0118
1\u00a0248
99
187
286
Autres emprunts
\u2014
3
3
\u2014
6
6
\u2014
6
6
Banques cr\u00e9ditrices
\u2014
209
209
\u2014
203
203
\u2014
168
168
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de
change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la
dette\u00a0financi\u00e8re
\u2014
13
13
\u2014
(18)
(18)
\u2014
(48)
(48)
Total dette financi\u00e8re
11\u00a0940
4\u00a0231
16\u00a0171
14\u00a0546
2\u00a0027
16\u00a0573
15\u00a0143
4\u00a0130
19\u00a0273
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
\u2014
(7\u00a0441)
(7\u00a0441)
\u2014
(8\u00a0710)
(8\u00a0710)
\u2014
(12\u00a0736)
(12\u00a0736)
Instruments\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0de\u00a0taux
et\u00a0de\u00a0change\u00a0d\u00e9di\u00e9s\u00a0\u00e0\u00a0la\u00a0gestion de
la tr\u00e9sorerie\u00a0et des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
\u2014
76
76
\u2014
(28)
(28)
\u2014
(45)
(45)
Dette financi\u00e8re nette\u00a0(a)
11\u00a0940
(3\u00a0134)
8\u00a0806
14\u00a0546
(6\u00a0711)
7\u00a0835
15\u00a0143
(8\u00a0651)
6\u00a0492
(a)La dette financi\u00e8re nette n\u2019inclut pas le montant de la dette locative (voir \u00e9ch\u00e9ancier en note\u00a0D.17.2.).
Les emprunts obligataires libell\u00e9s en euros, \u00e9mis par Sanofi sont les suivants\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00e9mettrice
Code ISIN
Date\u00a0d\u2019\u00e9mission
\u00c9ch\u00e9ance
Taux\u00a0d\u2019int\u00e9r\u00eat
annuel
Montant
(en\u00a0millions d\u2019euros)
Type
Sanofi
FR0013505104
mars-20
avril-25
1,000%
1\u00a0000
Programme EMTN
Sanofi
FR0014009KS6
avril-22
avril-25
0,875%
850
Prospectus
standalone
Sanofi
FR0012969038
septembre-15
septembre-25
1,500%
750
Programme EMTN
Sanofi
FR0013324340
mars-18
mars-26
1,000%
1\u00a0500
Programme EMTN
Sanofi
FR0012146801
septembre-14
septembre-26
1,750%
1\u00a0510
Programme EMTN
Sanofi
FR0013201639
septembre-16
janvier-27
0,500%
1\u00a0150
Programme EMTN
Sanofi
FR0013144003
avril-16
avril-28
1,125%
700
Programme EMTN
Sanofi
FR0013409844
mars-19
mars-29
0,875%
650
Programme EMTN
Sanofi
FR0014009KQ0
avril-22
avril-29
1,250%
650
Prospectus
standalone
Sanofi
FR0013324357
mars-18
mars-30
1,375%
2\u00a0000
Programme EMTN
Sanofi
FR0013505112
mars-20
avril-30
1,500%
1\u00a0000
Programme EMTN
Sanofi
FR0013409851
mars-19
mars-34
1,250%
500
Programme EMTN
Sanofi
FR0013324373
mars-18
mars-38
1,875%
1\u00a0250
Programme EMTN
Les emprunts obligataires libell\u00e9s en dollars, \u00e9mis par Sanofi dans le cadre du programme d\u2019\u00e9mission obligataire publique (shelf
registration statement) enregistr\u00e9 aupr\u00e8s de la Securities and Exchange Commission (SEC) des \u00c9tats-Unis, sont les suivants :
Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice
Code ISIN
Date\u00a0d\u2019\u00e9mission
\u00c9ch\u00e9ance
Taux\u00a0d\u2019int\u00e9r\u00eat
annuel
Montant
(en\u00a0millions de\u00a0dollars)
Type
Sanofi
US801060AD60
juin-18
juin-28
3,625%
1\u00a0000
SEC registered
La ligne \u00ab\u00a0Autres emprunts\u00a0\u00bb comprend en particulier des titres participatifs \u00e9mis entre 1983 et 1987 dont le nombre restant en
circulation est de 57\u00a0844\u00a0pour un montant nominal de 9 millions\u00a0d\u2019euros.
Afin d\u2019assurer la liquidit\u00e9 de ses op\u00e9rations courantes, le Groupe dispose\u00a0:
\u2022 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e de 4\u00a0milliards d\u2019euros, mobilisable en euros et en dollars, de maturit\u00e9 6\u00a0d\u00e9cembre 2027\u00a0; et
\u2022 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e de 4\u00a0milliards d\u2019euros, mobilisable en euros et en dollars, de maturit\u00e9 6\u00a0mars 2030.
Le Groupe dispose \u00e9galement de deux programmes\u00a0:
\u2022 un programme de 6\u00a0milliards d\u2019euros de Negotiable European Commercial Paper en France, qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour 0,1\u00a0milliard
d\u2019euros en moyenne en 2024 (0,4\u00a0milliard d\u2019euros au maximum). Au 31 d\u00e9cembre 2024, ce programme n\u2019est pas mobilis\u00e9\u00a0; et
\u2022 un programme de 10\u00a0milliards de dollars de Commercial Paper aux \u00c9tats-Unis, qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour 5,8\u00a0milliards de dollars en
moyenne (8,9\u00a0milliards de dollars au maximum). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce programme est mobilis\u00e9 \u00e0 hauteur de 1,3\u00a0milliard
de\u00a0dollars.
Les financements en place au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 au niveau de la Soci\u00e9t\u00e9 Holding qui centralise l\u2019essentiel des op\u00e9rations de
financement du Groupe ne sont pas subordonn\u00e9s au respect de ratios financiers et ne comportent ni clause d\u2019indexation des
marges, ni commissions en fonction du rating.
c) Endettement financier par \u00e9ch\u00e9ance en valeur de remboursement
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Courant
Non\u00a0courant
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2025
2026
2027
2028
2029
2030 et
au-del\u00e0
Emprunts obligataires
14\u00a0592
2\u00a0716
3\u00a0010
1\u00a0150
1\u00a0666
1\u00a0300
4\u00a0750
Autres emprunts bancaires
1\u00a0354
1\u00a0290
32
1
1
1
29
Autres emprunts
3
3
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banques cr\u00e9ditrices
209
209
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la dette financi\u00e8re
13
13
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0171
4\u00a0231
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0441)
(7\u00a0441)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
76
76
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dette financi\u00e8re nette (a)
8\u00a0806
(3\u00a0134)
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
(a)La dette financi\u00e8re nette n\u2019inclut pas le montant de la dette locative qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0906\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 2\u00a0030\u00a0millions
d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 et 2\u00a0181\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (voir \u00e9ch\u00e9ancier en note\u00a0D.17.2.).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les principales facilit\u00e9s de cr\u00e9dit confirm\u00e9es de la Soci\u00e9t\u00e9 Holding, non utilis\u00e9es, \u00e0 usage g\u00e9n\u00e9ral, s\u2019\u00e9l\u00e8vent
\u00e0\u00a08\u00a0milliards d\u2019euros, de maturit\u00e9 pour moiti\u00e9 2027 et pour autre moiti\u00e9 2030.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucune contrepartie ne repr\u00e9sentait plus de 6 % des programmes de lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non
utilis\u00e9es.
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Courant
Non\u00a0courant
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2024
2025
2026
2027
2028
2029 et
au-del\u00e0
Emprunts obligataires
15\u00a0134
718
2\u00a0600
3\u00a0010
1\u00a0150
1\u00a0606
6\u00a0050
Autres emprunts bancaires
1\u00a0248
1\u00a0118
98
1
1
1
29
Autres emprunts
6
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banques cr\u00e9ditrices
203
203
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la dette financi\u00e8re
(18)
(18)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total dette financi\u00e8re
16\u00a0573
2\u00a0027
2\u00a0698
3\u00a0011
1\u00a0151
1\u00a0607
6\u00a0079
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(8\u00a0710)
(8\u00a0710)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(28)
(28)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dette financi\u00e8re nette
7\u00a0835
(6\u00a0711)
2\u00a0698
3\u00a0011
1\u00a0151
1\u00a0607
6\u00a0079
Au 31 d\u00e9cembre 2022
Courant
Non\u00a0courant
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2023
2024
2025
2026
2027
2028 et
au-del\u00e0
Emprunts obligataires
18\u00a0861
3\u00a0817
600
2\u00a0600
4\u00a0160
\u2014
7\u00a0684
Autres emprunts bancaires
286
187
61
\u2014
\u2014
\u2014
38
Autres emprunts
6
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banques cr\u00e9ditrices
168
168
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la dette financi\u00e8re
(48)
(48)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total dette financi\u00e8re
19\u00a0273
4\u00a0130
661
2\u00a0600
4\u00a0160
\u2014
7\u00a0722
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(12\u00a0736)
(12\u00a0736)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion
de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(45)
(45)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dette financi\u00e8re nette
6\u00a0492
(8\u00a0651)
661
2\u00a0600
4\u00a0160
\u2014
7\u00a0722
d) Endettement financier par taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en valeur de remboursement
La r\u00e9partition taux fixe/taux variable et par \u00e9ch\u00e9ance de la dette financi\u00e8re nette en valeur de remboursement s\u2019\u00e9tablit ainsi
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024, avant prise en compte des instruments d\u00e9riv\u00e9s\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2025
2026
2027
2028
2029
2030 et
au-del\u00e0
Dette financi\u00e8re \u00e0 taux fixe
14\u00a0592
2\u00a0716
3\u00a0010
1\u00a0150
1\u00a0666
1\u00a0300
4\u00a0750
dont EUR
13\u00a0626
dont USD
966
% taux fixe
90%
Dette financi\u00e8re \u00e0 taux variable
1\u00a0566
1\u00a0502
32
1
1
1
29
dont EUR
\u2014
dont USD
1\u00a0221
% taux variable
10%
Dette financi\u00e8re
16\u00a0158
4\u00a0218
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0441)
(7\u00a0441)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
dont EUR
(2\u00a0945)
dont USD
(4\u00a0204)
% taux variable
100%
Dette financi\u00e8re nette
8\u00a0717
(3\u00a0223)
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
Sanofi \u00e9met sa dette financi\u00e8re en deux devises, l\u2019euro d\u2019une part et le dollar d\u2019autre part, et investit \u00e9galement sa tr\u00e9sorerie et
ses \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans ces deux devises. D\u2019autre part, Sanofi centralise les exc\u00e9dents et besoins de financement de
ses filiales \u00e9trang\u00e8res hors zone euro.
Afin d\u2019optimiser le co\u00fbt de son endettement, ou d\u2019en r\u00e9duire la volatilit\u00e9, et de g\u00e9rer son exposition au risque de change financier,
Sanofi utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s (swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat multidevises, swaps de change et contrats
\u00e0 terme) qui modifient la r\u00e9partition taux fixe/taux variable ainsi que la r\u00e9partition par devise de sa dette financi\u00e8re nette\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
2025
2026
2027
2028
2029
2030 et
au-del\u00e0
Dette financi\u00e8re \u00e0 taux fixe
11\u00a0098
(778)
3\u00a0010
1\u00a0150
1\u00a0666
1\u00a0300
4\u00a0750
dont EUR
11\u00a0098
dont USD
\u2014
% taux fixe
69%
Dette financi\u00e8re \u00e0 taux variable
5\u00a0074
5\u00a0010
32
1
1
1
29
dont EUR
174
dont USD
3\u00a0507
% taux variable
31%
Dette financi\u00e8re
16\u00a0171
4\u00a0231
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(7\u00a0365)
(7\u00a0365)
\u2014
dont EUR
(3\u00a0987)
dont USD
(1\u00a0005)
dont SGD
(822)
% taux variable
100%
Dette financi\u00e8re nette
8\u00a0806
(3\u00a0134)
3\u00a0042
1\u00a0151
1\u00a0667
1\u00a0301
4\u00a0779
La r\u00e9partition taux fixe/taux variable de la dette financi\u00e8re nette en valeur de remboursement s\u2019\u00e9tablissait ainsi aux 31 d\u00e9cembre
2023 et\u00a02022, apr\u00e8s prise en compte des instruments d\u00e9riv\u00e9s\u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2023
%
2022
%
Dette \u00e0 taux fixe
11\u00a0382
69%
16\u00a0386
85%
Dette \u00e0 taux variable
5\u00a0191
31%
2\u00a0886
15%
Dette financi\u00e8re
16\u00a0573
100%
19\u00a0273
100%
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(8\u00a0738)
(12\u00a0781)
Dette financi\u00e8re nette
7\u00a0835
6\u00a0492
La moyenne pond\u00e9r\u00e9e du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat applicable \u00e0 la dette financi\u00e8re s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7 % au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 avant instruments
d\u00e9riv\u00e9s et\u00a02,1 %\u00a0apr\u00e8s instruments d\u00e9riv\u00e9s. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont int\u00e9gralement investis au taux moyen
de 4,2 % au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 avant instruments d\u00e9riv\u00e9s et 4,1 % apr\u00e8s instruments d\u00e9riv\u00e9s.
Appliqu\u00e9e \u00e0 la dette financi\u00e8re nette, la sensibilit\u00e9 en ann\u00e9e pleine \u00e0 la variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats projet\u00e9e sur 2025 s\u2019\u00e9tablit \u00e0\u00a0:
Hypoth\u00e8ses\u00a0de\u00a0variation\u00a0des taux court terme
Impact\u00a0r\u00e9sultat
avant\u00a0imp\u00f4ts
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Impact\u00a0produits\u00a0et\u00a0(charges)
constat\u00e9s\u00a0directement
en\u00a0capitaux\u00a0propres
avant\u00a0imp\u00f4ts
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
+100 bp
34
\u2014
+25 bp
8
\u2014
-25 bp
(8)
\u2014
-100 bp
(34)
\u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-746": { "value": "
D.18. Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non\u00a0contr\u00f4lants
La nature des passifs comptabilis\u00e9s sur les lignes Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants est d\u00e9crite dans la note\u00a0B.8.5. Les principales acquisitions sont d\u00e9crites dans les notes\u00a0D.1. et\u00a0D.2.
Les passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants dans le tableau ci-dessous sont des
instruments de\u00a0niveau\u00a03 selon la classification IFRS\u00a07 (voir note\u00a0D.12.).
Les variations des passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont les suivantes\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Compl\u00e9ment
de prix
Bayer
r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition
Genzyme
Compl\u00e9ment
de prix MSD
(activit\u00e9
vaccins
en Europe)
Compl\u00e9ment
de prix
Shire
r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition
Translate Bio
Compl\u00e9ment
de prix
r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition
Amunix
Autres
Total (a)
Soldes au 1er janvier 2022
59
269
354
\u2014
32
714
Nouvelles transactions
\u2014
\u2014
\u2014
156
\u2014
156
Paiements
(29)
(79)
\u2014
\u2014
(28)
(136)
Ajustements de juste valeur comptabilis\u00e9s
en\u00a0r\u00e9sultat - (gain)/perte (y compris
d\u00e9sactualisation)\u00a0(b)
(9)
14
2
(2)
\u2014
5
Autres variations
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Diff\u00e9rences de conversion
5
\u2014
24
11
\u2014
40
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2022
26
204
380
165
4
779
Nouvelles transactions\u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Paiements\u00a0
(21)
(77)
\u2014
(69)
\u2014
(167)
Ajustements de juste valeur comptabilis\u00e9s
en\u00a0r\u00e9sultat - (gain)/perte (y compris
d\u00e9sactualisation)\u00a0(b)
(5)
\u2014
74
45
\u2014
114
Autres variations
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Diff\u00e9rences de conversion
\u2014
\u2014
(13)
(4)
\u2014
(17)
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2023
\u2014
127
441
137
4
709
Nouvelles transactions
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Paiements
\u2014
(70)
\u2014
\u2014
(1)
(71)
Ajustements de juste valeur comptabilis\u00e9s en
r\u00e9sultat - (gain)/perte (y compris
d\u00e9sactualisation)\u00a0(b)
\u2014
16
94
\u2014
1
109
Autres variations
\u2014
\u2014
\u2014
(137)
(3)
(139)
Diff\u00e9rences de conversion
\u2014
(1)
33
\u2014
\u2014
33
Soldes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
\u2014
72
568
\u2014
1
641
(a)Dont au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, partie \u00e0 plus d\u2019un an 569 millions d\u2019euros (501 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 674 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2022 ) et partie \u00e0 moins d\u2019un an 72 millions d\u2019euros (208 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 105 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022).
(b)Montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la ligne du compte de r\u00e9sultat Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix correspondant principalement \u00e0 des
gains ou pertes latents.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants comprennent
principalement\u00a0:
\u2022 la dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix vis-\u00e0-vis de MSD r\u00e9sulte de l\u2019acquisition en 2016 des activit\u00e9s Sanofi Pasteur log\u00e9es
dans\u00a0l\u2019ancienne coentreprise Sanofi Pasteur MSD pour 72 millions\u00a0d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 127 millions d\u2019euros
au\u00a031 d\u00e9cembre 2023 et 204 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 ( voir\u00a0note\u00a0D.12.). La juste valeur du compl\u00e9ment de prix est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base du pourcentage de redevances pr\u00e9vu au contrat appliqu\u00e9 \u00e0 des pr\u00e9visions de ventes, et actualis\u00e9es\u00a0;
\u2022 la dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix vis-\u00e0-vis de Shire Human Genetic Therapies Inc. (Shire) r\u00e9sultant de l\u2019acquisition
Translate\u00a0Bio en septembre\u00a02021. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises pr\u00e9alable \u00e0 sa prise de contr\u00f4le par Sanofi,
Translate Bio (alors Rana therapeutics Inc. ) a acquis en d\u00e9cembre\u00a02016 aupr\u00e8s de Shire les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle
relatifs \u00e0 son programme Messenger RNA Therapeutics (MRT) bas\u00e9 sur la technologie de l\u2019ARN messager. Au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024 , les paiements potentiels que Shire est en droit de recevoir sont les suivants\u00a0:
\u2013 des paiements d\u2019\u00e9tapes relatifs au lancement de produits \u00e0 partir de la technologie MRT et \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de
ventes de ces\u00a0produits,
\u2013 un pourcentage des ventes de ces produits.
La juste valeur de cette dette est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 568 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 441 millions d\u2019euros au\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31 d\u00e9cembre 2023 et 380 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. La juste valeur de la dette vis-\u00e0-vis de Shire est d\u00e9termin\u00e9e
sur la base de ces conditions contractuelles et des pr\u00e9visions de\u00a0d\u00e9veloppement et de ventes, affect\u00e9es d\u2019une probabilit\u00e9 de
succ\u00e8s et actualis\u00e9es. Si le taux d\u2019actualisation baissait d\u2019un point, la juste valeur de la dette vis-\u00e0-vis de Shire augmenterait de
13 % environ.
\u2022 \u00c0 la suite de l\u2019accord de licence exclusive sur la plateforme technologique ProXTen conclu en septembre 2024 avec Vir
Biotechnology, Inc., Sanofi n'a plus de dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix r\u00e9sultant de l\u2019acquisition d\u2019Amunix en 2022. La juste
valeur du compl\u00e9ment de prix s'\u00e9levait \u00e0 137\u00a0millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 165\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
\u2022 La dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix vis-\u00e0-vis de Bayer r\u00e9sultant de l\u2019acquisition Genzyme en 2011 s\u2019est \u00e9teinte au cours de
l\u2019exercice 2023, conform\u00e9ment aux conditions contractuelles.
Le montant nominal des compl\u00e9ments de prix (montant maximal \u00e0 payer) li\u00e9s \u00e0 des produits d\u00e9j\u00e0 commercialis\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9
dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Paiements dus par p\u00e9riode
(en millions d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De\u00a01\u00a0\u00e0
3 ans
De\u00a03\u00a0\u00e0
5 ans
+\u00a0de\u00a05
ans
Engagements relatifs \u00e0 des compl\u00e9ments de prix
concernant des regroupements d\u2019entreprises\u00a0
72
72
\u2014
\u2014
\u2014
Le montant nominal des compl\u00e9ments de prix s\u2019\u00e9levait respectivement \u00e0 133 millions \u00a0d'euros et 604 millions d\u2019euros aux\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31 d\u00e9cembre 2023 et 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-745": { "value": "
D.18. Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non\u00a0contr\u00f4lants
La nature des passifs comptabilis\u00e9s sur les lignes Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants est d\u00e9crite dans la note\u00a0B.8.5. Les principales acquisitions sont d\u00e9crites dans les notes\u00a0D.1. et\u00a0D.2.
Les passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants dans le tableau ci-dessous sont des
instruments de\u00a0niveau\u00a03 selon la classification IFRS\u00a07 (voir note\u00a0D.12.).
Les variations des passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont les suivantes\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Compl\u00e9ment
de prix
Bayer
r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition
Genzyme
Compl\u00e9ment
de prix MSD
(activit\u00e9
vaccins
en Europe)
Compl\u00e9ment
de prix
Shire
r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition
Translate Bio
Compl\u00e9ment
de prix
r\u00e9sultant de
l\u2019acquisition
Amunix
Autres
Total (a)
Soldes au 1er janvier 2022
59
269
354
\u2014
32
714
Nouvelles transactions
\u2014
\u2014
\u2014
156
\u2014
156
Paiements
(29)
(79)
\u2014
\u2014
(28)
(136)
Ajustements de juste valeur comptabilis\u00e9s
en\u00a0r\u00e9sultat - (gain)/perte (y compris
d\u00e9sactualisation)\u00a0(b)
(9)
14
2
(2)
\u2014
5
Autres variations
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Diff\u00e9rences de conversion
5
\u2014
24
11
\u2014
40
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2022
26
204
380
165
4
779
Nouvelles transactions\u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Paiements\u00a0
(21)
(77)
\u2014
(69)
\u2014
(167)
Ajustements de juste valeur comptabilis\u00e9s
en\u00a0r\u00e9sultat - (gain)/perte (y compris
d\u00e9sactualisation)\u00a0(b)
(5)
\u2014
74
45
\u2014
114
Autres variations
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Diff\u00e9rences de conversion
\u2014
\u2014
(13)
(4)
\u2014
(17)
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2023
\u2014
127
441
137
4
709
Nouvelles transactions
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Paiements
\u2014
(70)
\u2014
\u2014
(1)
(71)
Ajustements de juste valeur comptabilis\u00e9s en
r\u00e9sultat - (gain)/perte (y compris
d\u00e9sactualisation)\u00a0(b)
\u2014
16
94
\u2014
1
109
Autres variations
\u2014
\u2014
\u2014
(137)
(3)
(139)
Diff\u00e9rences de conversion
\u2014
(1)
33
\u2014
\u2014
33
Soldes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
\u2014
72
568
\u2014
1
641
(a)Dont au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, partie \u00e0 plus d\u2019un an 569 millions d\u2019euros (501 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 674 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2022 ) et partie \u00e0 moins d\u2019un an 72 millions d\u2019euros (208 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 105 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022).
(b)Montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la ligne du compte de r\u00e9sultat Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix correspondant principalement \u00e0 des
gains ou pertes latents.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les Passifs li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises et \u00e0 des int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants comprennent
principalement\u00a0:
\u2022 la dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix vis-\u00e0-vis de MSD r\u00e9sulte de l\u2019acquisition en 2016 des activit\u00e9s Sanofi Pasteur log\u00e9es
dans\u00a0l\u2019ancienne coentreprise Sanofi Pasteur MSD pour 72 millions\u00a0d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 127 millions d\u2019euros
au\u00a031 d\u00e9cembre 2023 et 204 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 ( voir\u00a0note\u00a0D.12.). La juste valeur du compl\u00e9ment de prix est
d\u00e9termin\u00e9e sur la base du pourcentage de redevances pr\u00e9vu au contrat appliqu\u00e9 \u00e0 des pr\u00e9visions de ventes, et actualis\u00e9es\u00a0;
\u2022 la dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix vis-\u00e0-vis de Shire Human Genetic Therapies Inc. (Shire) r\u00e9sultant de l\u2019acquisition
Translate\u00a0Bio en septembre\u00a02021. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises pr\u00e9alable \u00e0 sa prise de contr\u00f4le par Sanofi,
Translate Bio (alors Rana therapeutics Inc. ) a acquis en d\u00e9cembre\u00a02016 aupr\u00e8s de Shire les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle
relatifs \u00e0 son programme Messenger RNA Therapeutics (MRT) bas\u00e9 sur la technologie de l\u2019ARN messager. Au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024 , les paiements potentiels que Shire est en droit de recevoir sont les suivants\u00a0:
\u2013 des paiements d\u2019\u00e9tapes relatifs au lancement de produits \u00e0 partir de la technologie MRT et \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un niveau de
ventes de ces\u00a0produits,
\u2013 un pourcentage des ventes de ces produits.
La juste valeur de cette dette est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 568 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 441 millions d\u2019euros au\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31 d\u00e9cembre 2023 et 380 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. La juste valeur de la dette vis-\u00e0-vis de Shire est d\u00e9termin\u00e9e
sur la base de ces conditions contractuelles et des pr\u00e9visions de\u00a0d\u00e9veloppement et de ventes, affect\u00e9es d\u2019une probabilit\u00e9 de
succ\u00e8s et actualis\u00e9es. Si le taux d\u2019actualisation baissait d\u2019un point, la juste valeur de la dette vis-\u00e0-vis de Shire augmenterait de
13 % environ.
\u2022 \u00c0 la suite de l\u2019accord de licence exclusive sur la plateforme technologique ProXTen conclu en septembre 2024 avec Vir
Biotechnology, Inc., Sanofi n'a plus de dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix r\u00e9sultant de l\u2019acquisition d\u2019Amunix en 2022. La juste
valeur du compl\u00e9ment de prix s'\u00e9levait \u00e0 137\u00a0millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 165\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
\u2022 La dette li\u00e9e au compl\u00e9ment de prix vis-\u00e0-vis de Bayer r\u00e9sultant de l\u2019acquisition Genzyme en 2011 s\u2019est \u00e9teinte au cours de
l\u2019exercice 2023, conform\u00e9ment aux conditions contractuelles.
Le montant nominal des compl\u00e9ments de prix (montant maximal \u00e0 payer) li\u00e9s \u00e0 des produits d\u00e9j\u00e0 commercialis\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9
dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Paiements dus par p\u00e9riode
(en millions d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De\u00a01\u00a0\u00e0
3 ans
De\u00a03\u00a0\u00e0
5 ans
+\u00a0de\u00a05
ans
Engagements relatifs \u00e0 des compl\u00e9ments de prix
concernant des regroupements d\u2019entreprises\u00a0
72
72
\u2014
\u2014
\u2014
Le montant nominal des compl\u00e9ments de prix s\u2019\u00e9levait respectivement \u00e0 133 millions \u00a0d'euros et 604 millions d\u2019euros aux\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31 d\u00e9cembre 2023 et 2022.
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D.19. Provisions, passifs relatifs \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et autres passifs
Le solde des Provisions et autres passifs non courants se pr\u00e9sente comme suit \u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Provisions
5\u00a0762
5\u00a0262
5\u00a0822
Autres passifs non courants\u00a0(a)
2\u00a0334
2\u00a0340
519
Total
8\u00a0096
7\u00a0602
6\u00a0341
(a)Dont instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour 121\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (164 \u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 232 \u00a0millions d'euros \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
au\u00a0 31 d\u00e9cembre 2022).
Dont au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2\u00a0007\u00a0millions d'euros portant sur la dette relative aux redevances \u00e0 payer \u00e0 Sobi sur les ventes nettes de Beyfortus
(nirsevimab) aux \u00c9tats-Unis (v oir note\u00a0C.2 .). Compte tenu du mode de calcul des redevances dues, une variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse des pr\u00e9visions
de ventes entrainerait une variation \u00e0 proportion de la dette. Les montants en valeur nominale estim\u00e9s \u00eatre dus \u00e0 plus d'un an et \u00e0 moins de 5 ans
s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0140 millions d'euros. Les montants en valeur nominale estim\u00e9s \u00eatre dus \u00e0 plus de cinq ans s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2\u00a0792 millions d'euros.
Les passifs non courants relatifs \u00e0 l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et les autres passifs courants sont d\u00e9crits respectivement dans les
notes\u00a0D.19.4. et\u00a0D.19.5.
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les mouvements intervenus sur les provisions\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Provisions
pour\u00a0retraites\u00a0 &
autres avantages
(D.19.1.)
Provisions
pour\u00a0autres
avantages
long terme
Provisions\u00a0pour
restructuration
(D.19.2.)
Autres
Provisions
(D.19.3.)
Total
Soldes au 1er janvier 2022
2\u00a0947
935
524
2\u00a0024
6\u00a0430
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
(96)
(28)
\u2014
(76)
(200)
Augmentations de provisions
193
(a)
40
521
531
1\u00a0285
Reprises de provisions utilis\u00e9es
(275)
(a)
(119)
(12)
(122)
(528)
Reprises de provisions non utilis\u00e9es
(66)
(a)
(20)
(11)
(191)
(288)
Transferts
10
4
(265)
(23)
(274)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nette li\u00e9e aux avantages
du\u00a0personnel et effets de la d\u00e9sactualisation
43
4
5
12
64
Diff\u00e9rences de conversion
63
28
(1)
23
113
\u00c9carts actuariels sur r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies\u00a0
(780)
\u2014
\u2014
\u2014
(780)
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2022
2\u00a0039
844
761
2\u00a0178
5\u00a0822
Augmentations de provisions
141
(a)
185
315
311
952
Reprises de provisions utilis\u00e9es
(162)
(a)
(107)
(25)
(114)
(408)
Reprises de provisions non utilis\u00e9es
(21)
(a)
(190)
(159)
(388)
(758)
Transferts
(1)
\u2014
(361)
(210)
(572)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nette li\u00e9e aux avantages
du\u00a0personnel et effets de la d\u00e9sactualisation
70
3
23
24
120
Diff\u00e9rences de conversion
(23)
(17)
\u2014
(25)
(65)
\u00c9carts actuariels sur r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies\u00a0
171
\u2014
\u2014
\u2014
171
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2023
2\u00a0214
718
554
1\u00a0776
5\u00a0262
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
\u2014
\u2014
11
11
Augmentations de provisions
145
(a)
199
548
730
1\u00a0622
Reprises de provisions utilis\u00e9es
(173)
(a)
(118)
(20)
(135)
(446)
Reprises de provisions non utilis\u00e9es
(108)
(a)
\u2014
(8)
(126)
(242)
Transferts
(89)
\u2014
(270)
(157)
(516)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nette li\u00e9e aux avantages
du\u00a0personnel et effets de la d\u00e9sactualisation
65
2
19
36
122
Diff\u00e9rences de conversion
43
34
(3)
42
116
\u00c9carts actuariels sur r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies\u00a0
(13)
\u2014
\u2014
\u2014
(13)
Reclassement Opella (b)
(92)
(14)
(21)
(27)
(154)
Soldes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
1\u00a0992
821
799
2\u00a0150
5\u00a0762
(a)Concernant les provisions pour retraites et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, la ligne \u00ab\u00a0Augmentations de provisions\u00a0\u00bb correspond aux droits
acquis par les employ\u00e9s au cours de la p\u00e9riode et aux co\u00fbts des services pass\u00e9s\u00a0; la ligne \u00ab\u00a0Reprises de provisions utilis\u00e9es\u00a0\u00bb correspond aux cotisations
vers\u00e9es aux fonds de pension et aux b\u00e9n\u00e9ficiaires et la ligne \u00ab\u00a0Reprises de provisions non utilis\u00e9es\u00a0\u00bb correspond aux r\u00e9ductions, liquidations et
modifications de r\u00e9gime.
(b)Les passifs Opella pr\u00e9sent\u00e9s en 2022 et 2023 sur chaque ligne du bilan selon leur nature, ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en 2024 en Passifs relatifs aux actifs
destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 (voir note D.1.).
D.19.1. Provisions pour retraites et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
Sanofi accorde \u00e0 ses salari\u00e9s des plans de retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Les caract\u00e9ristiques de ces plans
(formules de prestations, politique d\u2019investissement dans les fonds et actifs d\u00e9tenus) varient en fonction des lois et des
r\u00e8glements applicables dans chaque pays o\u00f9 travaillent ces salari\u00e9s. Ces avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 ( voir\u00a0note\u00a0B.23.).
Les engagements de retraite des quatre principaux pays repr\u00e9sentent environ 88 % de la valeur totale des engagements au titre
des prestations d\u00e9finies et environ 87 % de la val eur totale des actifs de r\u00e9gime au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 . Les caract\u00e9ristiques des
principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies de ces quatre pays sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s.
France
Plans d\u2019indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite
Tous les salari\u00e9s travaillant pour Sanofi en France b\u00e9n\u00e9ficient, lors de leur d\u00e9part \u00e0 la retraite, d\u2019une indemnit\u00e9 dont le montant
d\u00e9pend \u00e0 la fois de leur anciennet\u00e9 dans l\u2019entreprise et des droits garantis par les conventions collectives et les accords internes.
Ces indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont calcul\u00e9es en tenant compte du salaire de fin de carri\u00e8re. Ces plans repr\u00e9sentent
environ 38 % du total des engagements en France.
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Ces r\u00e9gimes pr\u00e9voient le paiement de prestations \u00e0 partir de la date de d\u00e9part en retraite. Pour b\u00e9n\u00e9ficier de ces avantages, les
salari\u00e9s doivent respecter un certain nombre de crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9. L\u2019ensemble de ces r\u00e9gimes e st ferm\u00e9. Ces plans repr\u00e9sentent
environ 62 % du total des engagements en France.
Allemagne
R\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 prestations d\u00e9finies
Il s\u2019agit d\u2019un plan de retraite enti\u00e8rement financ\u00e9 par l\u2019entreprise (pas de cotisations des employ\u00e9s) par le biais d\u2019un Contractual
Trust Agreement (CTA), dont la prestation est estim\u00e9e \u00e0 partir d\u2019un salaire moyen de carri\u00e8re. Le crit\u00e8re d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 pour percevoir
une rente dans ce r\u00e9gime est d\u2019avoir un salaire sup\u00e9rieur au plafond de s\u00e9curit\u00e9 sociale. Le montant de la retraite est calcul\u00e9 en
consid\u00e9rant diff\u00e9rents taux d\u2019accumulation de droits par tranche de salaire. Ce r\u00e9gime comprend \u00e9galement des garanties en cas
d\u2019invalidit\u00e9 et de d\u00e9c\u00e8s. Ce plan repr\u00e9sente environ 61 % du total des engagements en Allemagne.
Sanofi-Aventis plus (SAV plus)
Un r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire (SAV plus) a remplac\u00e9 le r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les
nouveaux entrants, arriv\u00e9s apr\u00e8s le 1 er\u00a0avril 2015, contribuent dans un plan \u00e0 primaut\u00e9 de cotisations partiellement financ\u00e9 par le
biais du Contractual Trust Agreement (CTA) de la soci\u00e9t\u00e9.
Tous les employ\u00e9s ayant un salaire d\u00e9passant le plafond de la s\u00e9curit\u00e9 sociale sont automatiquement couverts par ce plan. La
contribution de l\u2019employeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14 % du salaire de l\u2019employ\u00e9 au-dessus du plafond de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.
Plan multi-employeurs (Pensionskasse)
Ce r\u00e9gime est un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies trait\u00e9 comme un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies en application des principes comptables
d\u00e9crits dans la note\u00a0B.23. Actuellement, les cotisations couvrent le niveau des rentes. Seule la part li\u00e9e \u00e0 la revalorisation future des
rentes est incluse dans les engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies. L\u2019engagement relatif \u00e0 cette revalorisation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
682\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 744 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 652 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2022. Ce plan repr\u00e9sente environ 26 % du total des engagements \u00e0 prestations d\u00e9finies en Allemagne.
\u00c9tats-Unis (\u00c9-U)
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Aux \u00c9tats-Unis, il existe des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies dits \u00ab\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0\u00bb et des r\u00e9gimes dits \u00ab\u00a0non-qualifi\u00e9s\u00a0\u00bb\u00a0:
\u2022 les r\u00e9gimes \u00ab\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0\u00bb, au sens de la l\u00e9gislation Employee Retirement Income Security Act de 1974 (ERISA) garantissent des
avantages aux salari\u00e9s \u00e9ligibles pendant la retraite, en cas de d\u00e9c\u00e8s et en cas d\u2019invalidit\u00e9. Les employ\u00e9s ont la possibilit\u00e9
d\u2019opter pour une rente viag\u00e8re r\u00e9duite en \u00e9change d\u2019une rente viag\u00e8re fournie \u00e0 une personne d\u00e9sign\u00e9e par les b\u00e9n\u00e9ficiaires
en cas de d\u00e9c\u00e8s. Une rente de survie est \u00e9galement pr\u00e9vue en cas de d\u00e9c\u00e8s avant la retraite. Aucune contribution n\u2019est vers\u00e9e
par les salari\u00e9s \u00e9ligibles. Ces r\u00e9gimes sont ferm\u00e9s aux nouveaux entrants et l\u2019acquisition des droits relatifs aux p\u00e9riodes de
services futurs est partiellement gel\u00e9e. Ces plans repr\u00e9sentent environ 57 % du total des engagements aux \u00c9tats-Unis\u00a0;
\u2022 les r\u00e9gimes \u00ab\u00a0non-qualifi\u00e9s\u00a0\u00bb, au sens de la l\u00e9gislation ERISA, garantissent des prestations de retraite compl\u00e9mentaires \u00e0
certains employ\u00e9s \u00e9ligibles, suivant leur niveau de responsabilit\u00e9 et avec un plafonnement du salaire pris en compte. Ces plans
repr\u00e9sentent environ 16 % du total des engagements aux \u00c9tats-Unis.
Couverture m\u00e9dicale et assurance d\u00e9c\u00e8s
Les soci\u00e9t\u00e9s Sanofi garantissent une couverture m\u00e9dicale et une assurance d\u00e9c\u00e8s pendant la p\u00e9riode de retraite \u00e0 certains
salari\u00e9s \u00e9ligibles (l\u2019abondement de Sanofi est limit\u00e9 \u00e0 un certain niveau). Ces plans repr\u00e9sentent environ 27 % ou 381 millions
d\u2019euros du total des engagements et 3 % ou 20 millions d\u2019euros du total des actifs aux \u00c9tats-Unis.
Royaume-Uni (R-U)
Plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Au Royaume-Uni, Sanofi a un certain nombre de plans de retraite qui refl\u00e8tent ses acquisitions historiques. Les accords les plus
significatifs sont les plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui sont cl\u00f4tur\u00e9s depuis le 1er\u00a0octobre 2015. Les employ\u00e9s ne peuvent
plus contribuer dans ces plans.
Dans ces plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, une rente est vers\u00e9e \u00e0 partir de la date de d\u00e9part en retraite. Celle-ci est
calcul\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 du salari\u00e9 au 30\u00a0septembre 2015, de son salaire de fin de carri\u00e8re ou du salaire \u00e0 la date \u00e0
laquelle l\u2019employ\u00e9 quitte Sanofi.
Les droits acquis sont calcul\u00e9s en fonction de taux diff\u00e9rents selon les membres. La plupart des participants accumulent des
droits \u00e0 hauteur de 1,25 % ou 1,50 % du dernier salaire pour chaque ann\u00e9e de service ouvrant droit \u00e0 une prestation. L\u2019\u00e2ge
th\u00e9orique de d\u00e9part \u00e0 la retraite varie en fonction de la cat\u00e9gorie des participants\u00a0; cependant la plupart des d\u00e9parts \u00e0 la retraite
s\u2019effectuent \u00e0 l\u2019\u00e2ge de 65\u00a0ans. Les membres peuvent choisir de partir avant ou apr\u00e8s l\u2019\u00e2ge th\u00e9orique de d\u00e9part \u00e0 la retraite
(60\u00a0ans), le montant annuel de retraite est alors ajust\u00e9 pour tenir compte de la nouvelle estimation de la dur\u00e9e de la phase de
retraite. Les retraites sont revaloris\u00e9es en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 hauteur du Retail Price Index (RPI). Les membres contribuaient aux plans de
retraite \u00e0 hauteur d\u2019un pourcentage fixe, ce pourcentage variait selon la cat\u00e9gorie d\u2019employ\u00e9s\u00a0; l\u2019employeur versait la diff\u00e9rence
par rapport aux cotisations exig\u00e9es. Ces plans repr\u00e9sentent environ\u00a0100 % du total des engagements au Royaume-Uni.
En novembre 2024, une op\u00e9ration d\u2019achat de rentes, commun\u00e9ment appel\u00e9e buy-in, a \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9e pour le principal r\u00e9gime de
retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies de Sanofi au Royaume-Uni, couvrant la majorit\u00e9 des engagements de retraite non assur\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0
cette op\u00e9ration, et en conjonction avec le pr\u00e9c\u00e9dent rachat de rentes par les retrait\u00e9s ex\u00e9cut\u00e9 en 2021, le principal r\u00e9gime de
retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies du Royaume-Uni est largement assur\u00e9 contre les risques d\u2019investissement, de long\u00e9vit\u00e9, de taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat et d\u2019inflation. Les obligations de retraite seront financ\u00e9es par les versements de rentes de l\u2019assureur et les polices de
rachat sont d\u00e9tenues comme un actif du r\u00e9gime de retraite. Le r\u00e9gime de retraite conserve l\u2019enti\u00e8re responsabilit\u00e9 juridique de
verser les prestations aux participants du r\u00e9gime au moyen des versements d\u2019assurance. Le contrat d\u2019assurance est r\u00e9put\u00e9 \u00eatre la
valeur actuelle des obligations correspondantes. La variation de (204) millions d'euros de la juste valeur des actifs d\u00e9tenus par le
r\u00e9gime de retraite g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l'achat de la police d'assurance \u00e9ligible est comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. Post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, Sanofi a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un buy-in compl\u00e9mentaire couvrant les obligations restantes non
assur\u00e9es, ce qui signifie que tous les membres du r\u00e9gime sont d\u00e9sormais enti\u00e8rement assur\u00e9s par la transaction, \u00e0 l'exception de
celles relevant de l'\u00e9galisation des pensions minimums garanties.
Concernant les services \u00e0 venir, les employ\u00e9s participent \u00e0 un nouveau r\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies depuis
le\u00a01er\u00a0octobre 2015.
Hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation des engagements de Sanofi
Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e avec l\u2019assistance d\u2019actuaires externes pour les cl\u00f4tures aux\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2023 et 2022.
Ces calculs s\u2019appuient sur les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et d\u00e9mographiques suivantes\u00a0:
2024
2023
2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Taux
d\u2019actualisation\u00a0(a)/(b)
2,95 % \u00e0
3,40 %
2,95 % \u00e0\u00a0
3,40 %
5,45 %
5,50 %
2,95 % \u00e0
3,15 %
2,95 % \u00e0\u00a0
3,15 %
4,75 %
4,50 %
3,55 % \u00e0
3,75 %
3,55 % \u00e0
3,75 %
4,90 %
4,75 %
Taux d\u2019inflation\u00a0(c)
2,10 %
2,10 %
\u2014
3,20 %
2,20 %
2,20 %
\u2014
3,05 %
2,50 %
2,50 %
\u2014
3,25 %
Indexation
des prestations
de retraite
2,10 %
2,10 %
\u2014
3,00 %
2,20 %
2,20 %
\u2014
2,90 %
2,50 %
2,50 %
\u2014
3,00 %
Taux d\u2019\u00e9volution
des co\u00fbts
m\u00e9dicaux\u00a0(d)
\u2014
\u2014
4,00 %
\u00e0
5,93 %
\u2014
\u2014
\u2014
4,00 %
\u00e0
9,75 %
\u2014
\u2014
\u2014
3,29 %
\u00e0
6,56 %
\u2014
\u00c2ge de la retraite
62
\u00e0 67
63
55
\u00e0 70
60
\u00e0 65
62
\u00e0 67
63
55
\u00e0 70
60
\u00e0 65
62
\u00e0 67
63
55
\u00e0 70
60
\u00e0 65
Table de mortalit\u00e9
TGH/
TGF
05
Heubeck
RT
2018 G
RP2012
Proj.
MP2021
White
Collar
SAPS
S3
TGH/
TGF
05
Heubeck
RT
2018 G
RP2012
Proj.
MP2021
White
Collar
SAPS
S3
TGH/
TGF
05
Heubeck
RT
2018 G
RP2012
Proj.
MP2021
White
Collar
SAPS
S3
(a)Les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir des taux de march\u00e9 pour des obligations d\u2019entreprises priv\u00e9es de premi\u00e8re cat\u00e9gorie dont la dur\u00e9e
est approximativement \u00e9quivalente \u00e0 celle des estimations de paiements futurs des plans. Les indices de r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9s sont identiques pour
l'ensemble des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.
(b)Taux selon les durations, respectivement de 0\u00a0\u00e0 7\u00a0ans, de 7\u00a0\u00e0 10\u00a0ans et plus de 10\u00a0ans.
(c)L'inflation pour la zone euro est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant une m\u00e9thode multicrit\u00e8re.
(d)Aucune couverture m\u00e9dicale post\u00e9rieure \u00e0 l\u2019emploi en France depuis 2020, en Allemagne et au Royaume-Uni.
Moyenne pond\u00e9r\u00e9e de la dur\u00e9e des engagements de retraites et autres avantages \u00e0 long terme
des\u00a0principaux pays
La dur\u00e9e des engagements de Sanofi pour les principaux pays est la suivante\u00a0:
(en ann\u00e9es)
2024
2023
2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Moyenne pond\u00e9r\u00e9e des principaux pays
11
12
10
11
10
12
11
13
10
12
11
13
Analyse de sensibilit\u00e9
La sensibilit\u00e9 des engagements pour retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi de Sanofi aux principales
hypoth\u00e8ses actuarielles est analys\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019emploi des\u00a0principaux\u00a0pays
\u00c9valuation des engagements au titre
des prestations d\u00e9finies
Changement
d\u2019hypoth\u00e8se
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Taux d\u2019actualisation
-0,50 %
+90
+190
+103
+161
Taux d\u2019inflation
+0,50 %
+56
+267
\u2014
+95
Indexation des prestations de retraite
+0,50 %
+57
+264
\u2014
+93
Taux d\u2019\u00e9volution des co\u00fbts m\u00e9dicaux
+0,50 %
\u2014
\u2014
+41
+43
Table de mortalit\u00e9
+ 1 an
+56
+86
+59
+118
Le tableau suivant rapproche l\u2019engagement net relatif aux plans de retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi de
Sanofi avec les montants reconnus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0:
Retraites et autres avantages sociaux
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
\u00c9valuation des engagements\u00a0:
\u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice
8\u00a0930
8\u00a0651
12\u00a0175
Co\u00fbt des services rendus
138
140
193
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats
335
346
206
Pertes/(gains) actuariels dus \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques
(45)
(34)
(219)
Pertes/(gains) actuariels dus \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res
(380)
157
(3\u00a0006)
Pertes/(gains) actuariels dus \u00e0 des changements d\u2019exp\u00e9rience
(4)
256
177
Modifications des plans, r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidation de r\u00e9gime non pr\u00e9vues au\u00a0r\u00e8glement du plan\u00a0(b)
(181)
(36)
(229)
Liquidations de r\u00e9gime pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(59)
(40)
(84)
Prestations pay\u00e9es
(502)
(483)
(463)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et transferts
4
(14)
(114)
Diff\u00e9rences de conversion
181
(13)
15
Reclassement Opella
(188)
\u2014
\u2014
Montant des engagements \u00e0 la cl\u00f4ture
8\u00a0229
8\u00a0930
8\u00a0651
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans\u00a0:
\u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice
6\u00a0993
6\u00a0899
9\u00a0651
Produit d\u2019int\u00e9r\u00eats des actifs du r\u00e9gime
271
276
163
Diff\u00e9rence entre rendement r\u00e9el et produit d\u2019int\u00e9r\u00eats des actifs du r\u00e9gime (c)
(416)
197
(2\u00a0398)
D\u00e9penses d\u2019administration
(13)
(7)
(6)
Liquidations de r\u00e9gime pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(58)
(40)
(84)
Liquidations de r\u00e9gime non pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(71)
(17)
(161)
Contributions des participants
5
6
6
Contributions de l\u2019employeur
127
122
238
Prestations pay\u00e9es
(456)
(446)
(426)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et transferts
(20)
(8)
(32)
Diff\u00e9rences de conversion
132
11
(52)
Reclassement Opella
(97)
\u2014
\u2014
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans \u00e0 la cl\u00f4ture
6\u00a0397
6\u00a0993
6\u00a0899
Montant net figurant au bilan\u00a0:
Engagement net
1\u00a0832
1\u00a0937
1\u00a0752
Effet du plafonnement des actifs
4
6
18
Montant net figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture
1\u00a0836
1\u00a0943
1\u00a0770
Montants reconnus au bilan :
Engagements financ\u00e9s d\u2019avance (D.7.)\u00a0(a)
(156)
(271)
(269)
Engagements provisionn\u00e9s
1\u00a0992
2\u00a0214
2\u00a0039
Montant net reconnu \u00e0 la cl\u00f4ture
1\u00a0836
1\u00a0943
1\u00a0770
Charge de la p\u00e9riode\u00a0(d) :
Co\u00fbt des services rendus
138
140
193
(Gains)/pertes dus \u00e0 des modifications de plans, r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidations de\u00a0r\u00e9gime non pr\u00e9vues
au r\u00e8glement du plan
(110)
(22)
(68)
(Produit)/charge net d\u2019int\u00e9r\u00eats
64
71
43
Contributions des participants
(5)
(6)
(6)
Frais d\u2019administration et imp\u00f4ts pay\u00e9s au cours de l\u2019ann\u00e9e
13
7
6
Charge/(gain) reconnu(e) directement en r\u00e9sultat
100
190
168
R\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)\u00a0(b)
(13)
171
(650)
Charge/(gain) de la p\u00e9riode
87
361
(482)
(a)En 2023, cette ligne comprend 66\u00a0millions d\u2019euros d\u2019actifs au Royaume-Uni et 99\u00a0millions d\u2019euros en 2022. Ce montant n\u2019est soumis \u00e0 aucun effet de
plafonnement conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a014.
(b)Montants comptabilis\u00e9s en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (voir note\u00a0D.15.7.).
(c)En 2024, cette ligne inclut les effets du buy-in partiel au Royaume-Uni s'\u00e9levant \u00e0 (204) millions d'euros.
(d) Charge pour le Groupe incluant la charge Opella sur chaque p\u00e9riode.
Les engagements nets de Sanofi concernant les plans de retraite et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone
g\u00e9ographique sont les suivants\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019emploi\u00a0par\u00a0zone\u00a0g\u00e9ographique\u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
\u00c9valuation des engagements
1\u00a0228
2\u00a0651
1\u00a0427
1\u00a0994
929
8\u00a0229
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans
667
2\u00a0239
744
1\u00a0891
856
6\u00a0397
Effet de plafonnement des actifs
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(4)
(4)
Montant net figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture
561
412
683
103
77
1\u00a0836
(en millions d\u2019euros)
Retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone g\u00e9ographique
31 d\u00e9cembre 2023
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
\u00c9valuation des engagements
1\u00a0322
2\u00a0911
1\u00a0528
2\u00a0174
995
8\u00a0930
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans
675
2\u00a0401
825
2\u00a0235
857
6\u00a0993
Effet de plafonnement des actifs
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
(6)
Montant net figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture
647
510
703
(61)
144
1\u00a0943
(en millions d\u2019euros)
Retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone g\u00e9ographique
31 d\u00e9cembre 2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
\u00c9valuation des engagements
1\u00a0324
2\u00a0730
1\u00a0546
2\u00a0080
971
8\u00a0651
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans
697
2\u00a0317
860
2\u00a0175
850
6\u00a0899
Effet de plafonnement des actifs
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(18)
(18)
Montant net figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture
627
413
686
(95)
139
1\u00a0770
Par ailleurs, l'adoption de la r\u00e9forme des retraites en France en avril\u00a02023 (dont le passage de l'\u00e2ge de d\u00e9part de 62\u00a0\u00e0 64\u00a0ans), qui
constitue une modification du r\u00e9gime au sens de la norme IAS\u00a019, a fait l'objet d'une comptabilisation au r\u00e9sultat et au bilan dont
l'impact est non significatif en 2023.
La juste valeur des actifs des r\u00e9gimes de retraite et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi de Sanofi, est compos\u00e9e des
cat\u00e9gories d\u2019actifs ci-dessous\u00a0:
2024
2023
2022
Titres cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif
63,1%
84,9%
84,4%
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
0,8%
0,8%
0,7%
Instruments de capitaux propres
19,3%
22,3%
21,7%
Obligations et assimil\u00e9s
35,8%
54,3%
52,4%
Immobilier
2,9%
3,4%
4,0%
D\u00e9riv\u00e9s
(0,2)%
\u2014%
0,1%
Mati\u00e8res Premi\u00e8res
1,1%
0,9%
0,9%
Autres
3,4%
3,2%
4,6%
Autres titres
36,9%
15,1%
15,6%
Fonds de couverture
\u2014%
\u2014%
\u2014%
Contrats d\u2019assurance
36,9%
15,1%
15,6%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
Sanofi a pour objectif, sur le long terme, de maintenir ou d\u2019augmenter la couverture de ses engagements de retraite par des
actifs. Dans ce but, Sanofi met en place une politique d\u2019adossement des actifs de r\u00e9gime aux passifs relatifs aux engagements de
retraite (strat\u00e9gie de gestion actif-passif ou Asset-Liability Management). Cette politique vise \u00e0 s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des
actifs d\u00e9tenus avec les profils des passifs auxquels ils sont rattach\u00e9s et avec les paiements futurs attendus aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Pour
y parvenir, Sanofi met en place une strat\u00e9gie de pilotage et de gestion des risques (principalement risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de
taux d\u2019inflation) en investissant de fa\u00e7on croissante dans des obligations de haute qualit\u00e9 et ayant des maturit\u00e9s comparables aux
engagements correspondants, et dans des contrats adoss\u00e9s \u00e0 certains engagements de retraite et souscrits aupr\u00e8s de
compagnies d'assurance de premier rang.
Le co\u00fbt des prestations pour Sanofi par zone g\u00e9ographique pour les retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
est le suivant\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019emploi par\u00a0zone\u00a0g\u00e9ographique
Co\u00fbt des prestations pour 2024
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Co\u00fbt des services rendus
48
30
22
\u2014
38
138
(Gains)/pertes dus \u00e0 des modifications de plans,
r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidations de r\u00e9gime
non pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(82)
\u2014
(20)
\u2014
(8)
(110)
Charge/(produit) net d\u2019int\u00e9r\u00eats incluant les frais
d\u2019administration et imp\u00f4ts pay\u00e9s au cours de
l\u2019ann\u00e9e
13
20
36
(1)
9
77
Contributions des participants
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5)
(5)
Charge/(gain) reconnu(e) directement
en\u00a0r\u00e9sultat
(21)
50
38
(1)
34
100
R\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des
prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)
(31)
(134)
(46)
212
(14)
(13)
Charge/(gain) de la p\u00e9riode
(52)
(84)
(8)
211
20
87
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0 l\u2019emploi\u00a0par zone\u00a0g\u00e9ographique
Co\u00fbt des prestations pour 2023
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Co\u00fbt des services rendus
50
30
20
\u2014
40
140
(Gains)/pertes dus \u00e0 des modifications de plans,
r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidations de r\u00e9gime
non pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(20)
\u2014
1
\u2014
(3)
(22)
Charge/(produit) net d\u2019int\u00e9r\u00eats incluant les frais
d\u2019administration et imp\u00f4ts pay\u00e9s au cours de
l\u2019ann\u00e9e
22
15
35
(5)
11
78
Contributions des participants
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
(6)
Charge/(gain) reconnu(e) directement
en\u00a0r\u00e9sultat
52
45
56
(5)
42
190
R\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des
prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)
3
98
26
44
\u2014
171
Charge/(gain) de la p\u00e9riode
55
143
82
39
42
361
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019emploi\u00a0par\u00a0zone\u00a0g\u00e9ographique
Co\u00fbt des prestations pour 2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Co\u00fbt des services rendus
61
44
50
\u2014
38
193
(Gains)/pertes dus \u00e0 des modifications de plans,
r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidations de r\u00e9gime
non pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(60)
2
1
(6)
(5)
(68)
Charge/(produit) net d\u2019int\u00e9r\u00eats incluant les frais
d\u2019administration et imp\u00f4ts pay\u00e9s au cours de
l\u2019ann\u00e9e
10
7
30
(7)
9
49
Contributions des participants
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
(6)
Charge/(gain) reconnu(e) directement
en\u00a0r\u00e9sultat
11
53
81
(13)
36
168
R\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des
prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)
(156)
(204)
(382)
130
(38)
(650)
Charge/(gain) de la p\u00e9riode
(145)
(151)
(301)
117
(2)
(482)
Les \u00e9carts actuariels (ou r\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des prestations d\u00e9finies) relatifs aux retraites et avantages sociaux
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Gains/(pertes) actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s
durant l\u2019exercice
29
135
47
(212)
(3)
(98)
(25)
(44)
156
205
382
(131)
S\u2019analysant en \u00e9carts\u00a0:
Gains/(pertes) d\u2019exp\u00e9rience\u00a0(a)
18
46
(42)
(472)
16
(54)
(7)
(12)
(120)
(620)
(287)
(1\u00a0328)
Gains/(pertes) d\u2019hypoth\u00e8ses
d\u00e9mographiques
\u2014
\u2014
11
50
\u2014
\u2014
18
11
\u2014
\u2014
129
54
Gains/(pertes) d\u2019hypoth\u00e8ses
financi\u00e8res
11
89
78
210
(19)
(44)
(36)
(43)
276
825
540
1\u00a0143
(a)Les ajustements d\u2019exp\u00e9rience sont principalement dus aux tendances sur les march\u00e9s financiers (actifs du r\u00e9gime).
Le solde avant imp\u00f4ts des \u00e9carts actuariels (hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence) comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres
est d\u00e9crit ci-dessous\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Solde avant imp\u00f4ts des \u00e9carts actuariels
(2\u00a0258)
(2\u00a0259)
(2\u00a0090)
Les valeurs actuelles des engagements relatifs aux r\u00e9gimes de retraite et aux autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la
cl\u00f4ture, se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Valeur actuelle des engagements de retraite et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0
l\u2019emploi, int\u00e9gralement ou partiellement financ\u00e9s
7\u00a0192
7\u00a0693
7\u00a0463
Valeur actuelle des engagements non financ\u00e9s
1\u00a0037
1\u00a0237
1\u00a0188
Total
8\u00a0229
8\u00a0930
8\u00a0651
La charge totale de retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi de 100 millions\u00a0d\u2019euros en 2024 a \u00e9t\u00e9 ventil\u00e9e sur les lignes
du compte de r\u00e9sultat comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Co\u00fbt des ventes
32
33
53
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
17
28
51
Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux
42
57
78
Autres (produits)/charges d\u2019exploitation nets
4
5
(2)
Co\u00fbts de restructuration
(64)
(9)
(59)
Frais financiers
60
67
42
R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es
9
9
5
Total
100
190
168
Les contributions que l\u2019employeur pr\u00e9voit de verser aux actifs de r\u00e9gime en 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Contributions de l'employeur en 2025 (estimation)
2025
\u2014
\u2014
2
48
27
77
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier estim\u00e9 des prestations \u00e0 payer relatives aux retraites et avantages post\u00e9rieurs \u00e0
l\u2019emploi pour les prochaines ann\u00e9es\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Estimations des prestations \u00e0 payer\u00a0:
2025
94
210
97
126
38
565
2026
59
210
98
130
41
538
2027
71
208
100
134
40
553
2028
75
207
103
139
42
566
2029
81
209
107
143
44
584
2030 \u00e0 2034
497
893
543
785
241
2\u00a0959
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements concernant les r\u00e9gimes non financ\u00e9s de retraite et avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi est estim\u00e9
comme suit au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
Paiements dus par p\u00e9riode
(en millions d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De\u00a01\u00a0an\u00a0\u00e0\u00a03\u00a0ans
De\u00a03\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
+\u00a0de\u00a05\u00a0ans
Paiements estim\u00e9s
1\u00a0035
67
122
131
715
D.19.2. Provisions pour restructuration
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les mouvements intervenus sur les provisions pour restructuration class\u00e9es en passifs non
courants et passifs courants\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Solde \u00e0 l\u2019ouverture
1\u00a0132
1\u00a0233
1\u00a0118
Dont\u00a0:
\u2022 Class\u00e9 en passifs non courants
554
761
524
\u2022 Class\u00e9 en passifs courants
578
472
594
Variation des provisions constat\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode
999
435
636
Utilisation des provisions\u00a0(a)
(582)
(561)
(522)
Transferts
(33)
3
\u2014
Effet de la d\u00e9sactualisation
19
31
5
Diff\u00e9rences de conversion
1
(9)
(4)
Reclassement Opella (b)
(84)
\u2014
\u2014
Solde \u00e0 la cl\u00f4ture
1\u00a0452
1\u00a0132
1\u00a0233
Dont\u00a0:
\u2022 Class\u00e9 en passifs non courants
799
554
761
\u2022 Class\u00e9 en passifs courants
653
578
472
(a)L'utilisation des provisions correspond principalement aux paiements li\u00e9s aux salari\u00e9s concern\u00e9s par des plans de d\u00e9part.
(b)Cette ligne inclut les provisions pour restructuration d'Opella reclass\u00e9e en Passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (voir
note D.1.).
Le montant provisionn\u00e9 au titre des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 318 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
contre 968 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 1 039 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
La provision, principalement en France, concerne les plans de d\u00e9parts volontaires li\u00e9s aux \u00e9v\u00e9nements suivants\u00a0:
\u2022 accord relatif \u00e0 la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) concernant plusieurs entit\u00e9s juridiques
fran\u00e7aises, sign\u00e9 le\u00a028\u00a0f\u00e9vrier 2022 et annonc\u00e9 en avril\u00a02022, dans le cadre de la strat\u00e9gie Play to Win. Il pr\u00e9voit des mobilit\u00e9s
internes et externes pour les collaborateurs occupant des postes soumis \u00e0 des transformations et comprend un volet cong\u00e9 de
fin de carri\u00e8re et un volet \u00ab\u00a0reconversions externes\u00a0\u00bb. La mise en \u0153uvre de ce plan a d\u00e9marr\u00e9 en 2022. En 2023, les dotations
comptabilis\u00e9es correspondent \u00e0 la mise \u00e0 jour du p\u00e9rim\u00e8tre des m\u00e9tiers dits \u00ab\u00a0sensibles\u00a0 \u00bb et les reprises sont pour l'essentiel
dues \u00e0 l'adoption de la loi Borne qui repousse l'\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 64\u00a0ans et rend par cons\u00e9quent in\u00e9ligible une
population qui l'\u00e9tait avec la r\u00e9glementation ant\u00e9rieure (compte tenu de la dur\u00e9e maximale de portage). En 2024, cet accord a
\u00e9t\u00e9 reconduit pour les exercices 2024 \u00e0 2026 et les dotations comptabilis\u00e9es en 2024 correspondent principalement \u00e0
l'extension du p\u00e9rim\u00e8tre des postes soumis \u00e0 des transformations ;
\u2022 l'annonce en 2024 de la mise en place d'un plan de d\u00e9parts volontaires et de sauvegarde de l'emploi en lien avec la poursuite
des actions de transformation de R&D afin de devenir un leader en immunologie, comprenant un volet cong\u00e9 de fin de carri\u00e8re
et un volet \u00ab\u00a0reconversions externes\u00a0\u00bb ;
\u2022 plans de rupture conventionnelle collective, concernant plusieurs entit\u00e9s juridiques, annonc\u00e9s fin juin\u00a02020 dans le cadre de la
mise en place de la strat\u00e9gie Play to Win, comprenant un volet cong\u00e9 de fin de carri\u00e8re et un volet \u00ab\u00a0reconversions externes\u00a0\u00bb.
Ces plans sont toujours en cours d\u2019application en 2024. Il en est de m\u00eame pour la soci\u00e9t\u00e9 Sanofi-Aventis Recherche &
D\u00e9veloppement qui avait annonc\u00e9 en 2020 et mis en \u0153uvre en 2021 un plan de d\u00e9parts volontaires portant sur son projet
d'organisation R&D en France.
Cette provision prend en compte les montants actualis\u00e9s des postes suivants\u00a0:
\u2022 les rentes brutes pour les plans non externalis\u00e9s\u00a0;
\u2022 les charges sociales associ\u00e9es \u00e0 ces rentes de pr\u00e9retraite pour l\u2019ensemble des plans (externalis\u00e9s ou non externalis\u00e9s)\u00a0;
\u2022 les contributions Fillon (uniquement pour les plans avec rupture du contrat de travail) associ\u00e9es \u00e0 ces rentes.
La dur\u00e9e moyenne de portage r\u00e9siduelle relative \u00e0 ces plans est de 2,18\u00a0ans au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2,22\u00a0ans au 31 d\u00e9cembre 2023
et\u00a02,60\u00a0ans au 31 d\u00e9cembre 2022.
Les autres pays concern\u00e9s sont principalement l'Allemagne, le Japon et les \u00c9tats-Unis.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des reversements des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Reversements\u00a0par\u00a0p\u00e9riode
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De\u00a01\u00a0\u00e0\u00a03\u00a0ans
De\u00a03\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
+\u00a0de\u00a05\u00a0ans
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail
\u2022 France
862
312
416
126
8
\u2022 Autres pays
456
304
144
7
1
Total
1\u00a0318
616
560
133
9
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Reversements\u00a0par\u00a0p\u00e9riode
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De\u00a01\u00a0\u00e0\u00a03\u00a0ans
De\u00a03\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
+\u00a0de\u00a05\u00a0ans
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail
\u2022 France
611
215
315
79
2
\u2022 Autres pays
357
302
47
7
1
Total
968
517
362
86
3
Au 31 d\u00e9cembre 2022
Reversements\u00a0par\u00a0p\u00e9riode
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De\u00a01\u00a0\u00e0\u00a03\u00a0ans
De\u00a03\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
+\u00a0de\u00a05\u00a0ans
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail
\u2022 France
804
185
412
207
\u2014
\u2022 Autres pays
235
189
36
8
2
Total
1\u00a0039
374
448
215
2
D.19.3. Autres provisions
Les Autres provisions incluent les provisions pour risques et litiges environnementaux, fiscaux, commerciaux et produits.
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Risques environnementaux
474
493
526
Risques produits, litiges et autres
1\u00a0676
1\u00a0283
1\u00a0652
Total
2\u00a0150
1\u00a0776
2\u00a0178
Les provisions pour risques environnementaux sont li\u00e9es pour la plupart \u00e0 des engagements r\u00e9sultant de cessions d\u2019activit\u00e9s. Ces
engagements int\u00e8grent des co\u00fbts de remise en \u00e9tat relatifs \u00e0 ces risques environnementaux.
Les risques environnementaux recens\u00e9s font l\u2019objet de provisions \u00e9valu\u00e9es sur la base des co\u00fbts auxquels Sanofi estime
devoir\u00a0faire face au cours d\u2019une p\u00e9riode n\u2019exc\u00e9dant pas, sauf exception, 30\u00a0ans. Sanofi s\u2019attend \u00e0 utiliser ces provisions sur 2025
pour 67 millions d\u2019euros et sur la p\u00e9riode 2026 -2029 pour 203 millions d\u2019euros.
S\u2019agissant des quotas d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre qui concernent les sites de production fran\u00e7ais et irlandais, en l\u2019absence de
dispositions IFRS sp\u00e9cifiques, le Groupe a retenu le traitement comptable dit de net liability approach qui consiste \u00e0\u00a0reconna\u00eetre un
passif \u00e0 la cl\u00f4ture si les \u00e9missions r\u00e9elles exc\u00e8dent les quotas d\u00e9tenus conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 et le Plan\u00a0Comptable
G\u00e9n\u00e9ral, art.\u00a0615-1s. Les quotas sont g\u00e9r\u00e9s comme un co\u00fbt de production et, \u00e0 ce titre, ils sont reconnus en stock\u00a0pour une valeur
nulle lorsqu\u2019ils sont re\u00e7us \u00e0 titre gratuit et \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition lorsqu\u2019ils sont acquis sur le march\u00e9. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024, une
provision a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e \u00e0 hauteur de 1\u00a0million d\u2019euros.
La ligne \u00ab\u00a0Risques produits, litiges et autres\u00a0\u00bb inclut principalement les provisions pour risques relatives \u00e0 la responsabilit\u00e9
produits (y\u00a0compris les provisions dites \u00ab\u00a0IBNR\u00a0\u00bb d\u00e9crites en note\u00a0B.12.), aux enqu\u00eates gouvernementales, aux r\u00e9clamations en
mati\u00e8re de concurrence, de r\u00e9glementation, aux engagements r\u00e9sultant de cessions d\u2019activit\u00e9s (hors risques environnementaux)
et au co\u00fbt de remise en \u00e9tat li\u00e9s aux contrats de location.
Les principaux litiges, arbitrages et enqu\u00eates gouvernementales en cours sont d\u00e9crits en note\u00a0D.22.
Une \u00e9valuation de l\u2019ensemble de ces risques et litiges est effectu\u00e9e avec le concours des avocats de Sanofi et des provisions sont
enregistr\u00e9es lorsque les circonstances les rendent n\u00e9cessaires, selon les principes pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a0B.12.
D.19.4. Passifs non courants relatifs \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat
Les passifs non courants relatifs \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0512\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (contre\u00a0 1\u00a0842\u00a0millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 1\u00a0979\u00a0millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022). Ces montants comprennent des positions fiscales
incertaines pour un montant de 1\u00a0512 millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 1\u00a0595 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 1\u00a0520 millions
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022,
Les passifs non courants relatifs \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprennent jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2023 le montant r\u00e9siduel \u00e0 plus d\u2019un
an du co\u00fbt fiscal li\u00e9\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019imposition des r\u00e9serves accumul\u00e9es hors des \u00c9tats-Unis du fait de la deemed repatriation ( 247 millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 459 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022), dont la charge avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en 2 018 pour
1\u00a0092\u00a0millions de dollars et le paiement r\u00e9alis\u00e9 sur huit\u00a0ans jusqu\u2019en 2025. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant r\u00e9siduel est
comptabilis\u00e9 en Passifs courants relatifs \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat.
Une r\u00e9organisation juridique aux \u00c9tats-Unis a entra\u00een\u00e9 la reconnaissance d\u2019une moins-value de 3\u00a0milliards d\u2019euros lors du d\u00e9p\u00f4t
de la liasse fiscale portant sur l\u2019exercice\u00a02020. La moins-value a \u00e9t\u00e9 imput\u00e9e, pour un tiers, sur des plus-values de 2020 et le reste
de la moins-value pourra \u00eatre report\u00e9 en arri\u00e8re pendant trois ans. Du fait de la prise en compte par le management
d\u2019interpr\u00e9tations possibles divergentes sur les r\u00e8gles fiscales applicables, aucun profit d\u2019imp\u00f4t n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de cette
r\u00e9organisation en application d\u2019IFRIC\u00a023.
D.19.5. Provisions et autres passifs courants
Les Provisions et autres passifs courants s\u2019analysent comme suit \u00a0 :
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Dettes li\u00e9es \u00e0 l'imp\u00f4t autres que l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et taxes
437
395
420
Dettes sociales
1\u00a0929
2\u00a0106
2\u00a0158
Provisions pour restructurations (D.19.2.)
653
578
472
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - Taux (D.20.)
7
1
\u2014
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - Change (D.20.)
330
126
94
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - Actions (D.20.)
\u2014
\u2014
\u2014
Dettes sur acquisitions d\u2019immobilisations
878
945
714
Passifs sur contrats\u00a0(a)
\u2014
\u2014
269
Autres dettes\u00a0(b) (c)
10\u00a0007
9\u00a0590
7\u00a0894
Total
14\u00a0241
13\u00a0741
12\u00a0021
(a)Voir note\u00a0A.5. \u00ab\u00a0Accords li\u00e9s au candidat vaccin recombinant d\u00e9velopp\u00e9 par Sanofi en collaboration avec GSK contre la COVID-19\u00a0\u00bb, la variation
entre\u00a0 2023 et 2022 inclut un produit de 269\u00a0millions d'euros refl\u00e9t\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat au cours de l'exercice 2023 (montant compris dans le
solde de ce compte au 31 d\u00e9cembre 2022).
(b)Les autres dettes comprennent principalement les provisions et dettes pour rabais et retour clients, les provisions pour remises et rabais accord\u00e9s aux
organismes de sant\u00e9 et dans le cadre de programmes gouvernementaux (voir note\u00a0D.23.) et la dette \u00e0 payer \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture au titre de
l\u2019Alliance avec Regeneron relative aux anticorps monoclonaux.
(c)Dont au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 273\u00a0millions d'euros (soit 290 millions d'euros en valeur nominale) portant sur la dette courante relative aux redevances \u00e0
payer \u00e0 Sobi sur les ventes nettes de Beyfortus (nirsevimab) aux \u00c9tats-Unis (voir note C.2.).
D.23. Provisions pour rabais et retours clients
Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019ajustements entre le chiffre d\u2019affaires brut et le chiffre d\u2019affaires net tels que d\u00e9crits dans la note\u00a0B.13. sont
comptabilis\u00e9s selon leur nature en provisions ou en moins des comptes clients.
L\u2019\u00e9volution de ces \u00e9l\u00e9ments s\u2019analyse ainsi\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Programmes
gouvernementaux
et f\u00e9d\u00e9raux\u00a0 (a)
Programmes
\u00ab\u00a0managed care\u00a0\u00bb
et \u00ab\u00a0GPO\u00a0\u00bb\u00a0 (b)
R\u00e9trocessions
Rabais,
remises,
ristournes
Retours
de
produits
Autres
d\u00e9ductions
Total
Soldes au 1er janvier 2022
2\u00a0596
931
303
1\u00a0425
610
34
5\u00a0899
Dotations aux provisions
sur les ventes de l\u2019exercice
6\u00a0744
3\u00a0246
4\u00a0147
7\u00a0244
578
182
22\u00a0141
Dotations et reprises de provisions sur
les ventes des exercices pr\u00e9c\u00e9dents
(120)
(47)
(21)
(138)
(8)
19
(315)
Versements effectu\u00e9s
(6\u00a0824)
(3\u00a0208)
(4\u00a0093)
(6\u00a0809)
(599)
(166)
(21\u00a0699)
Diff\u00e9rences de conversion
207
99
26
83
48
1
464
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2022
(c)
2\u00a0603
1\u00a0021
362
1\u00a0805
629
70
6\u00a0490
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
2
\u2014
(1)
(6)
(2)
4
(3)
Dotations aux provisions
sur les ventes de l\u2019exercice
7\u00a0758
3\u00a0590
3\u00a0861
8\u00a0177
654
256
24\u00a0296
Dotations et reprises de provisions sur
les ventes des exercices pr\u00e9c\u00e9dents
(74)
(12)
(9)
(58)
(25)
23
(155)
Versements effectu\u00e9s
(7\u00a0251)
(3\u00a0446)
(3\u00a0564)
(7\u00a0603)
(511)
(278)
(22\u00a0653)
Diff\u00e9rences de conversion
(76)
(34)
(12)
(46)
(30)
(15)
(213)
Soldes au 31 d\u00e9cembre 2023
(c)
2\u00a0962
1\u00a0119
637
2\u00a0269
715
60
7\u00a0762
Dotations aux provisions
sur les ventes de l\u2019exercice
5\u00a0401
3\u00a0961
3\u00a0093
9\u00a0758
595
482
23\u00a0290
Dotations et reprises de provisions sur
les ventes des exercices pr\u00e9c\u00e9dents
(177)
(5)
(26)
(34)
(54)
14
(282)
Versements effectu\u00e9s
(5\u00a0599)
(3\u00a0882)
(3\u00a0336)
(9\u00a0678)
(491)
(496)
(23\u00a0482)
Diff\u00e9rences de conversion
143
77
36
8
41
(2)
303
Reclassement Opella
(d)
(24)
\u2014
(6)
(201)
(30)
(3)
(264)
Soldes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
(c)
2\u00a0706
1\u00a0270
398
2\u00a0122
776
56
7\u00a0328
(a)Il s\u2019agit principalement des programmes Medicaid (1 193 millions d'euros en 2024, 1 421 millions d'euros en 2023 et 1 307 millions d'euros en 2022) et
Medicare (722 millions \u00a0d'euros en 2024 , 1 099 millions d\u2019euros en 2023 et 775 millions d\u2019euros en 2022) du gouvernement am\u00e9ricain.
(b)Il s\u2019agit de rabais et autres r\u00e9ductions octroy\u00e9s principalement \u00e0 des organismes de sant\u00e9 aux \u00c9tats-Unis (dont Managed Care pour 1 097 millions
d\u2019euros en 2024, 1 028 millions d\u2019euros en 2023 et 934 millions d\u2019euros en 2022 ).
(c)Les provisions relatives au chiffre d\u2019affaires des \u00c9tats-Unis s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4 823 millions d\u2019euros en 2024, 5 124 millions d\u2019euros en 2023 et 4 270 millions
d\u2019euros en\u00a02022.
(d)Cette ligne inclut les provisions pour rabais et retours clients Opella reclass\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2024 en Passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 (voir note D.1.).
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D.19.1. Provisions pour retraites et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
Sanofi accorde \u00e0 ses salari\u00e9s des plans de retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Les caract\u00e9ristiques de ces plans
(formules de prestations, politique d\u2019investissement dans les fonds et actifs d\u00e9tenus) varient en fonction des lois et des
r\u00e8glements applicables dans chaque pays o\u00f9 travaillent ces salari\u00e9s. Ces avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 ( voir\u00a0note\u00a0B.23.).
Les engagements de retraite des quatre principaux pays repr\u00e9sentent environ 88 % de la valeur totale des engagements au titre
des prestations d\u00e9finies et environ 87 % de la val eur totale des actifs de r\u00e9gime au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 . Les caract\u00e9ristiques des
principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies de ces quatre pays sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s.
France
Plans d\u2019indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite
Tous les salari\u00e9s travaillant pour Sanofi en France b\u00e9n\u00e9ficient, lors de leur d\u00e9part \u00e0 la retraite, d\u2019une indemnit\u00e9 dont le montant
d\u00e9pend \u00e0 la fois de leur anciennet\u00e9 dans l\u2019entreprise et des droits garantis par les conventions collectives et les accords internes.
Ces indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont calcul\u00e9es en tenant compte du salaire de fin de carri\u00e8re. Ces plans repr\u00e9sentent
environ 38 % du total des engagements en France.
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Ces r\u00e9gimes pr\u00e9voient le paiement de prestations \u00e0 partir de la date de d\u00e9part en retraite. Pour b\u00e9n\u00e9ficier de ces avantages, les
salari\u00e9s doivent respecter un certain nombre de crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9. L\u2019ensemble de ces r\u00e9gimes e st ferm\u00e9. Ces plans repr\u00e9sentent
environ 62 % du total des engagements en France.
Allemagne
R\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 prestations d\u00e9finies
Il s\u2019agit d\u2019un plan de retraite enti\u00e8rement financ\u00e9 par l\u2019entreprise (pas de cotisations des employ\u00e9s) par le biais d\u2019un Contractual
Trust Agreement (CTA), dont la prestation est estim\u00e9e \u00e0 partir d\u2019un salaire moyen de carri\u00e8re. Le crit\u00e8re d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 pour percevoir
une rente dans ce r\u00e9gime est d\u2019avoir un salaire sup\u00e9rieur au plafond de s\u00e9curit\u00e9 sociale. Le montant de la retraite est calcul\u00e9 en
consid\u00e9rant diff\u00e9rents taux d\u2019accumulation de droits par tranche de salaire. Ce r\u00e9gime comprend \u00e9galement des garanties en cas
d\u2019invalidit\u00e9 et de d\u00e9c\u00e8s. Ce plan repr\u00e9sente environ 61 % du total des engagements en Allemagne.
Sanofi-Aventis plus (SAV plus)
Un r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire (SAV plus) a remplac\u00e9 le r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 prestations d\u00e9finies. Les
nouveaux entrants, arriv\u00e9s apr\u00e8s le 1 er\u00a0avril 2015, contribuent dans un plan \u00e0 primaut\u00e9 de cotisations partiellement financ\u00e9 par le
biais du Contractual Trust Agreement (CTA) de la soci\u00e9t\u00e9.
Tous les employ\u00e9s ayant un salaire d\u00e9passant le plafond de la s\u00e9curit\u00e9 sociale sont automatiquement couverts par ce plan. La
contribution de l\u2019employeur s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14 % du salaire de l\u2019employ\u00e9 au-dessus du plafond de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.
Plan multi-employeurs (Pensionskasse)
Ce r\u00e9gime est un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies trait\u00e9 comme un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies en application des principes comptables
d\u00e9crits dans la note\u00a0B.23. Actuellement, les cotisations couvrent le niveau des rentes. Seule la part li\u00e9e \u00e0 la revalorisation future des
rentes est incluse dans les engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies. L\u2019engagement relatif \u00e0 cette revalorisation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
682\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 744 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 652 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2022. Ce plan repr\u00e9sente environ 26 % du total des engagements \u00e0 prestations d\u00e9finies en Allemagne.
\u00c9tats-Unis (\u00c9-U)
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Aux \u00c9tats-Unis, il existe des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies dits \u00ab\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0\u00bb et des r\u00e9gimes dits \u00ab\u00a0non-qualifi\u00e9s\u00a0\u00bb\u00a0:
\u2022 les r\u00e9gimes \u00ab\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0\u00bb, au sens de la l\u00e9gislation Employee Retirement Income Security Act de 1974 (ERISA) garantissent des
avantages aux salari\u00e9s \u00e9ligibles pendant la retraite, en cas de d\u00e9c\u00e8s et en cas d\u2019invalidit\u00e9. Les employ\u00e9s ont la possibilit\u00e9
d\u2019opter pour une rente viag\u00e8re r\u00e9duite en \u00e9change d\u2019une rente viag\u00e8re fournie \u00e0 une personne d\u00e9sign\u00e9e par les b\u00e9n\u00e9ficiaires
en cas de d\u00e9c\u00e8s. Une rente de survie est \u00e9galement pr\u00e9vue en cas de d\u00e9c\u00e8s avant la retraite. Aucune contribution n\u2019est vers\u00e9e
par les salari\u00e9s \u00e9ligibles. Ces r\u00e9gimes sont ferm\u00e9s aux nouveaux entrants et l\u2019acquisition des droits relatifs aux p\u00e9riodes de
services futurs est partiellement gel\u00e9e. Ces plans repr\u00e9sentent environ 57 % du total des engagements aux \u00c9tats-Unis\u00a0;
\u2022 les r\u00e9gimes \u00ab\u00a0non-qualifi\u00e9s\u00a0\u00bb, au sens de la l\u00e9gislation ERISA, garantissent des prestations de retraite compl\u00e9mentaires \u00e0
certains employ\u00e9s \u00e9ligibles, suivant leur niveau de responsabilit\u00e9 et avec un plafonnement du salaire pris en compte. Ces plans
repr\u00e9sentent environ 16 % du total des engagements aux \u00c9tats-Unis.
Couverture m\u00e9dicale et assurance d\u00e9c\u00e8s
Les soci\u00e9t\u00e9s Sanofi garantissent une couverture m\u00e9dicale et une assurance d\u00e9c\u00e8s pendant la p\u00e9riode de retraite \u00e0 certains
salari\u00e9s \u00e9ligibles (l\u2019abondement de Sanofi est limit\u00e9 \u00e0 un certain niveau). Ces plans repr\u00e9sentent environ 27 % ou 381 millions
d\u2019euros du total des engagements et 3 % ou 20 millions d\u2019euros du total des actifs aux \u00c9tats-Unis.
Royaume-Uni (R-U)
Plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Au Royaume-Uni, Sanofi a un certain nombre de plans de retraite qui refl\u00e8tent ses acquisitions historiques. Les accords les plus
significatifs sont les plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui sont cl\u00f4tur\u00e9s depuis le 1er\u00a0octobre 2015. Les employ\u00e9s ne peuvent
plus contribuer dans ces plans.
Dans ces plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, une rente est vers\u00e9e \u00e0 partir de la date de d\u00e9part en retraite. Celle-ci est
calcul\u00e9e en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 du salari\u00e9 au 30\u00a0septembre 2015, de son salaire de fin de carri\u00e8re ou du salaire \u00e0 la date \u00e0
laquelle l\u2019employ\u00e9 quitte Sanofi.
Les droits acquis sont calcul\u00e9s en fonction de taux diff\u00e9rents selon les membres. La plupart des participants accumulent des
droits \u00e0 hauteur de 1,25 % ou 1,50 % du dernier salaire pour chaque ann\u00e9e de service ouvrant droit \u00e0 une prestation. L\u2019\u00e2ge
th\u00e9orique de d\u00e9part \u00e0 la retraite varie en fonction de la cat\u00e9gorie des participants\u00a0; cependant la plupart des d\u00e9parts \u00e0 la retraite
s\u2019effectuent \u00e0 l\u2019\u00e2ge de 65\u00a0ans. Les membres peuvent choisir de partir avant ou apr\u00e8s l\u2019\u00e2ge th\u00e9orique de d\u00e9part \u00e0 la retraite
(60\u00a0ans), le montant annuel de retraite est alors ajust\u00e9 pour tenir compte de la nouvelle estimation de la dur\u00e9e de la phase de
retraite. Les retraites sont revaloris\u00e9es en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 hauteur du Retail Price Index (RPI). Les membres contribuaient aux plans de
retraite \u00e0 hauteur d\u2019un pourcentage fixe, ce pourcentage variait selon la cat\u00e9gorie d\u2019employ\u00e9s\u00a0; l\u2019employeur versait la diff\u00e9rence
par rapport aux cotisations exig\u00e9es. Ces plans repr\u00e9sentent environ\u00a0100 % du total des engagements au Royaume-Uni.
En novembre 2024, une op\u00e9ration d\u2019achat de rentes, commun\u00e9ment appel\u00e9e buy-in, a \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9e pour le principal r\u00e9gime de
retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies de Sanofi au Royaume-Uni, couvrant la majorit\u00e9 des engagements de retraite non assur\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0
cette op\u00e9ration, et en conjonction avec le pr\u00e9c\u00e9dent rachat de rentes par les retrait\u00e9s ex\u00e9cut\u00e9 en 2021, le principal r\u00e9gime de
retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies du Royaume-Uni est largement assur\u00e9 contre les risques d\u2019investissement, de long\u00e9vit\u00e9, de taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat et d\u2019inflation. Les obligations de retraite seront financ\u00e9es par les versements de rentes de l\u2019assureur et les polices de
rachat sont d\u00e9tenues comme un actif du r\u00e9gime de retraite. Le r\u00e9gime de retraite conserve l\u2019enti\u00e8re responsabilit\u00e9 juridique de
verser les prestations aux participants du r\u00e9gime au moyen des versements d\u2019assurance. Le contrat d\u2019assurance est r\u00e9put\u00e9 \u00eatre la
valeur actuelle des obligations correspondantes. La variation de (204) millions d'euros de la juste valeur des actifs d\u00e9tenus par le
r\u00e9gime de retraite g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l'achat de la police d'assurance \u00e9ligible est comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. Post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture, Sanofi a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un buy-in compl\u00e9mentaire couvrant les obligations restantes non
assur\u00e9es, ce qui signifie que tous les membres du r\u00e9gime sont d\u00e9sormais enti\u00e8rement assur\u00e9s par la transaction, \u00e0 l'exception de
celles relevant de l'\u00e9galisation des pensions minimums garanties.
Concernant les services \u00e0 venir, les employ\u00e9s participent \u00e0 un nouveau r\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies depuis
le\u00a01er\u00a0octobre 2015.
Hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation des engagements de Sanofi
Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e avec l\u2019assistance d\u2019actuaires externes pour les cl\u00f4tures aux\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2023 et 2022.
Ces calculs s\u2019appuient sur les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et d\u00e9mographiques suivantes\u00a0:
2024
2023
2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Taux
d\u2019actualisation\u00a0(a)/(b)
2,95 % \u00e0
3,40 %
2,95 % \u00e0\u00a0
3,40 %
5,45 %
5,50 %
2,95 % \u00e0
3,15 %
2,95 % \u00e0\u00a0
3,15 %
4,75 %
4,50 %
3,55 % \u00e0
3,75 %
3,55 % \u00e0
3,75 %
4,90 %
4,75 %
Taux d\u2019inflation\u00a0(c)
2,10 %
2,10 %
\u2014
3,20 %
2,20 %
2,20 %
\u2014
3,05 %
2,50 %
2,50 %
\u2014
3,25 %
Indexation
des prestations
de retraite
2,10 %
2,10 %
\u2014
3,00 %
2,20 %
2,20 %
\u2014
2,90 %
2,50 %
2,50 %
\u2014
3,00 %
Taux d\u2019\u00e9volution
des co\u00fbts
m\u00e9dicaux\u00a0(d)
\u2014
\u2014
4,00 %
\u00e0
5,93 %
\u2014
\u2014
\u2014
4,00 %
\u00e0
9,75 %
\u2014
\u2014
\u2014
3,29 %
\u00e0
6,56 %
\u2014
\u00c2ge de la retraite
62
\u00e0 67
63
55
\u00e0 70
60
\u00e0 65
62
\u00e0 67
63
55
\u00e0 70
60
\u00e0 65
62
\u00e0 67
63
55
\u00e0 70
60
\u00e0 65
Table de mortalit\u00e9
TGH/
TGF
05
Heubeck
RT
2018 G
RP2012
Proj.
MP2021
White
Collar
SAPS
S3
TGH/
TGF
05
Heubeck
RT
2018 G
RP2012
Proj.
MP2021
White
Collar
SAPS
S3
TGH/
TGF
05
Heubeck
RT
2018 G
RP2012
Proj.
MP2021
White
Collar
SAPS
S3
(a)Les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir des taux de march\u00e9 pour des obligations d\u2019entreprises priv\u00e9es de premi\u00e8re cat\u00e9gorie dont la dur\u00e9e
est approximativement \u00e9quivalente \u00e0 celle des estimations de paiements futurs des plans. Les indices de r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9s sont identiques pour
l'ensemble des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.
(b)Taux selon les durations, respectivement de 0\u00a0\u00e0 7\u00a0ans, de 7\u00a0\u00e0 10\u00a0ans et plus de 10\u00a0ans.
(c)L'inflation pour la zone euro est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant une m\u00e9thode multicrit\u00e8re.
(d)Aucune couverture m\u00e9dicale post\u00e9rieure \u00e0 l\u2019emploi en France depuis 2020, en Allemagne et au Royaume-Uni.
Moyenne pond\u00e9r\u00e9e de la dur\u00e9e des engagements de retraites et autres avantages \u00e0 long terme
des\u00a0principaux pays
La dur\u00e9e des engagements de Sanofi pour les principaux pays est la suivante\u00a0:
(en ann\u00e9es)
2024
2023
2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Moyenne pond\u00e9r\u00e9e des principaux pays
11
12
10
11
10
12
11
13
10
12
11
13
Analyse de sensibilit\u00e9
La sensibilit\u00e9 des engagements pour retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi de Sanofi aux principales
hypoth\u00e8ses actuarielles est analys\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019emploi des\u00a0principaux\u00a0pays
\u00c9valuation des engagements au titre
des prestations d\u00e9finies
Changement
d\u2019hypoth\u00e8se
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Taux d\u2019actualisation
-0,50 %
+90
+190
+103
+161
Taux d\u2019inflation
+0,50 %
+56
+267
\u2014
+95
Indexation des prestations de retraite
+0,50 %
+57
+264
\u2014
+93
Taux d\u2019\u00e9volution des co\u00fbts m\u00e9dicaux
+0,50 %
\u2014
\u2014
+41
+43
Table de mortalit\u00e9
+ 1 an
+56
+86
+59
+118
Le tableau suivant rapproche l\u2019engagement net relatif aux plans de retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi de
Sanofi avec les montants reconnus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0:
Retraites et autres avantages sociaux
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
\u00c9valuation des engagements\u00a0:
\u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice
8\u00a0930
8\u00a0651
12\u00a0175
Co\u00fbt des services rendus
138
140
193
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats
335
346
206
Pertes/(gains) actuariels dus \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques
(45)
(34)
(219)
Pertes/(gains) actuariels dus \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res
(380)
157
(3\u00a0006)
Pertes/(gains) actuariels dus \u00e0 des changements d\u2019exp\u00e9rience
(4)
256
177
Modifications des plans, r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidation de r\u00e9gime non pr\u00e9vues au\u00a0r\u00e8glement du plan\u00a0(b)
(181)
(36)
(229)
Liquidations de r\u00e9gime pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(59)
(40)
(84)
Prestations pay\u00e9es
(502)
(483)
(463)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et transferts
4
(14)
(114)
Diff\u00e9rences de conversion
181
(13)
15
Reclassement Opella
(188)
\u2014
\u2014
Montant des engagements \u00e0 la cl\u00f4ture
8\u00a0229
8\u00a0930
8\u00a0651
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans\u00a0:
\u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice
6\u00a0993
6\u00a0899
9\u00a0651
Produit d\u2019int\u00e9r\u00eats des actifs du r\u00e9gime
271
276
163
Diff\u00e9rence entre rendement r\u00e9el et produit d\u2019int\u00e9r\u00eats des actifs du r\u00e9gime (c)
(416)
197
(2\u00a0398)
D\u00e9penses d\u2019administration
(13)
(7)
(6)
Liquidations de r\u00e9gime pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(58)
(40)
(84)
Liquidations de r\u00e9gime non pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(71)
(17)
(161)
Contributions des participants
5
6
6
Contributions de l\u2019employeur
127
122
238
Prestations pay\u00e9es
(456)
(446)
(426)
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et transferts
(20)
(8)
(32)
Diff\u00e9rences de conversion
132
11
(52)
Reclassement Opella
(97)
\u2014
\u2014
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans \u00e0 la cl\u00f4ture
6\u00a0397
6\u00a0993
6\u00a0899
Montant net figurant au bilan\u00a0:
Engagement net
1\u00a0832
1\u00a0937
1\u00a0752
Effet du plafonnement des actifs
4
6
18
Montant net figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture
1\u00a0836
1\u00a0943
1\u00a0770
Montants reconnus au bilan :
Engagements financ\u00e9s d\u2019avance (D.7.)\u00a0(a)
(156)
(271)
(269)
Engagements provisionn\u00e9s
1\u00a0992
2\u00a0214
2\u00a0039
Montant net reconnu \u00e0 la cl\u00f4ture
1\u00a0836
1\u00a0943
1\u00a0770
Charge de la p\u00e9riode\u00a0(d) :
Co\u00fbt des services rendus
138
140
193
(Gains)/pertes dus \u00e0 des modifications de plans, r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidations de\u00a0r\u00e9gime non pr\u00e9vues
au r\u00e8glement du plan
(110)
(22)
(68)
(Produit)/charge net d\u2019int\u00e9r\u00eats
64
71
43
Contributions des participants
(5)
(6)
(6)
Frais d\u2019administration et imp\u00f4ts pay\u00e9s au cours de l\u2019ann\u00e9e
13
7
6
Charge/(gain) reconnu(e) directement en r\u00e9sultat
100
190
168
R\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)\u00a0(b)
(13)
171
(650)
Charge/(gain) de la p\u00e9riode
87
361
(482)
(a)En 2023, cette ligne comprend 66\u00a0millions d\u2019euros d\u2019actifs au Royaume-Uni et 99\u00a0millions d\u2019euros en 2022. Ce montant n\u2019est soumis \u00e0 aucun effet de
plafonnement conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC\u00a014.
(b)Montants comptabilis\u00e9s en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (voir note\u00a0D.15.7.).
(c)En 2024, cette ligne inclut les effets du buy-in partiel au Royaume-Uni s'\u00e9levant \u00e0 (204) millions d'euros.
(d) Charge pour le Groupe incluant la charge Opella sur chaque p\u00e9riode.
Les engagements nets de Sanofi concernant les plans de retraite et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone
g\u00e9ographique sont les suivants\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019emploi\u00a0par\u00a0zone\u00a0g\u00e9ographique\u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
\u00c9valuation des engagements
1\u00a0228
2\u00a0651
1\u00a0427
1\u00a0994
929
8\u00a0229
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans
667
2\u00a0239
744
1\u00a0891
856
6\u00a0397
Effet de plafonnement des actifs
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(4)
(4)
Montant net figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture
561
412
683
103
77
1\u00a0836
(en millions d\u2019euros)
Retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone g\u00e9ographique
31 d\u00e9cembre 2023
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
\u00c9valuation des engagements
1\u00a0322
2\u00a0911
1\u00a0528
2\u00a0174
995
8\u00a0930
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans
675
2\u00a0401
825
2\u00a0235
857
6\u00a0993
Effet de plafonnement des actifs
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
(6)
Montant net figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture
647
510
703
(61)
144
1\u00a0943
(en millions d\u2019euros)
Retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone g\u00e9ographique
31 d\u00e9cembre 2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
\u00c9valuation des engagements
1\u00a0324
2\u00a0730
1\u00a0546
2\u00a0080
971
8\u00a0651
Juste valeur des actifs affect\u00e9s aux plans
697
2\u00a0317
860
2\u00a0175
850
6\u00a0899
Effet de plafonnement des actifs
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(18)
(18)
Montant net figurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture
627
413
686
(95)
139
1\u00a0770
Par ailleurs, l'adoption de la r\u00e9forme des retraites en France en avril\u00a02023 (dont le passage de l'\u00e2ge de d\u00e9part de 62\u00a0\u00e0 64\u00a0ans), qui
constitue une modification du r\u00e9gime au sens de la norme IAS\u00a019, a fait l'objet d'une comptabilisation au r\u00e9sultat et au bilan dont
l'impact est non significatif en 2023.
La juste valeur des actifs des r\u00e9gimes de retraite et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi de Sanofi, est compos\u00e9e des
cat\u00e9gories d\u2019actifs ci-dessous\u00a0:
2024
2023
2022
Titres cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif
63,1%
84,9%
84,4%
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
0,8%
0,8%
0,7%
Instruments de capitaux propres
19,3%
22,3%
21,7%
Obligations et assimil\u00e9s
35,8%
54,3%
52,4%
Immobilier
2,9%
3,4%
4,0%
D\u00e9riv\u00e9s
(0,2)%
\u2014%
0,1%
Mati\u00e8res Premi\u00e8res
1,1%
0,9%
0,9%
Autres
3,4%
3,2%
4,6%
Autres titres
36,9%
15,1%
15,6%
Fonds de couverture
\u2014%
\u2014%
\u2014%
Contrats d\u2019assurance
36,9%
15,1%
15,6%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
Sanofi a pour objectif, sur le long terme, de maintenir ou d\u2019augmenter la couverture de ses engagements de retraite par des
actifs. Dans ce but, Sanofi met en place une politique d\u2019adossement des actifs de r\u00e9gime aux passifs relatifs aux engagements de
retraite (strat\u00e9gie de gestion actif-passif ou Asset-Liability Management). Cette politique vise \u00e0 s\u2019assurer de la coh\u00e9rence des
actifs d\u00e9tenus avec les profils des passifs auxquels ils sont rattach\u00e9s et avec les paiements futurs attendus aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Pour
y parvenir, Sanofi met en place une strat\u00e9gie de pilotage et de gestion des risques (principalement risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de
taux d\u2019inflation) en investissant de fa\u00e7on croissante dans des obligations de haute qualit\u00e9 et ayant des maturit\u00e9s comparables aux
engagements correspondants, et dans des contrats adoss\u00e9s \u00e0 certains engagements de retraite et souscrits aupr\u00e8s de
compagnies d'assurance de premier rang.
Le co\u00fbt des prestations pour Sanofi par zone g\u00e9ographique pour les retraites et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
est le suivant\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019emploi par\u00a0zone\u00a0g\u00e9ographique
Co\u00fbt des prestations pour 2024
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Co\u00fbt des services rendus
48
30
22
\u2014
38
138
(Gains)/pertes dus \u00e0 des modifications de plans,
r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidations de r\u00e9gime
non pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(82)
\u2014
(20)
\u2014
(8)
(110)
Charge/(produit) net d\u2019int\u00e9r\u00eats incluant les frais
d\u2019administration et imp\u00f4ts pay\u00e9s au cours de
l\u2019ann\u00e9e
13
20
36
(1)
9
77
Contributions des participants
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(5)
(5)
Charge/(gain) reconnu(e) directement
en\u00a0r\u00e9sultat
(21)
50
38
(1)
34
100
R\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des
prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)
(31)
(134)
(46)
212
(14)
(13)
Charge/(gain) de la p\u00e9riode
(52)
(84)
(8)
211
20
87
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0 l\u2019emploi\u00a0par zone\u00a0g\u00e9ographique
Co\u00fbt des prestations pour 2023
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Co\u00fbt des services rendus
50
30
20
\u2014
40
140
(Gains)/pertes dus \u00e0 des modifications de plans,
r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidations de r\u00e9gime
non pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(20)
\u2014
1
\u2014
(3)
(22)
Charge/(produit) net d\u2019int\u00e9r\u00eats incluant les frais
d\u2019administration et imp\u00f4ts pay\u00e9s au cours de
l\u2019ann\u00e9e
22
15
35
(5)
11
78
Contributions des participants
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
(6)
Charge/(gain) reconnu(e) directement
en\u00a0r\u00e9sultat
52
45
56
(5)
42
190
R\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des
prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)
3
98
26
44
\u2014
171
Charge/(gain) de la p\u00e9riode
55
143
82
39
42
361
(en millions d\u2019euros)
Retraites\u00a0et\u00a0autres\u00a0avantages\u00a0sociaux\u00a0post\u00e9rieurs\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019emploi\u00a0par\u00a0zone\u00a0g\u00e9ographique
Co\u00fbt des prestations pour 2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Co\u00fbt des services rendus
61
44
50
\u2014
38
193
(Gains)/pertes dus \u00e0 des modifications de plans,
r\u00e9ductions de r\u00e9gime ou liquidations de r\u00e9gime
non pr\u00e9vues au r\u00e8glement du plan
(60)
2
1
(6)
(5)
(68)
Charge/(produit) net d\u2019int\u00e9r\u00eats incluant les frais
d\u2019administration et imp\u00f4ts pay\u00e9s au cours de
l\u2019ann\u00e9e
10
7
30
(7)
9
49
Contributions des participants
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(6)
(6)
Charge/(gain) reconnu(e) directement
en\u00a0r\u00e9sultat
11
53
81
(13)
36
168
R\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des
prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)
(156)
(204)
(382)
130
(38)
(650)
Charge/(gain) de la p\u00e9riode
(145)
(151)
(301)
117
(2)
(482)
Les \u00e9carts actuariels (ou r\u00e9\u00e9valuation du passif/(de l\u2019actif) net des prestations d\u00e9finies) relatifs aux retraites et avantages sociaux
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Gains/(pertes) actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s
durant l\u2019exercice
29
135
47
(212)
(3)
(98)
(25)
(44)
156
205
382
(131)
S\u2019analysant en \u00e9carts\u00a0:
Gains/(pertes) d\u2019exp\u00e9rience\u00a0(a)
18
46
(42)
(472)
16
(54)
(7)
(12)
(120)
(620)
(287)
(1\u00a0328)
Gains/(pertes) d\u2019hypoth\u00e8ses
d\u00e9mographiques
\u2014
\u2014
11
50
\u2014
\u2014
18
11
\u2014
\u2014
129
54
Gains/(pertes) d\u2019hypoth\u00e8ses
financi\u00e8res
11
89
78
210
(19)
(44)
(36)
(43)
276
825
540
1\u00a0143
(a)Les ajustements d\u2019exp\u00e9rience sont principalement dus aux tendances sur les march\u00e9s financiers (actifs du r\u00e9gime).
Le solde avant imp\u00f4ts des \u00e9carts actuariels (hors soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence) comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres
est d\u00e9crit ci-dessous\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Solde avant imp\u00f4ts des \u00e9carts actuariels
(2\u00a0258)
(2\u00a0259)
(2\u00a0090)
Les valeurs actuelles des engagements relatifs aux r\u00e9gimes de retraite et aux autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la
cl\u00f4ture, se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Valeur actuelle des engagements de retraite et autres avantages sociaux post\u00e9rieurs \u00e0
l\u2019emploi, int\u00e9gralement ou partiellement financ\u00e9s
7\u00a0192
7\u00a0693
7\u00a0463
Valeur actuelle des engagements non financ\u00e9s
1\u00a0037
1\u00a0237
1\u00a0188
Total
8\u00a0229
8\u00a0930
8\u00a0651
La charge totale de retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi de 100 millions\u00a0d\u2019euros en 2024 a \u00e9t\u00e9 ventil\u00e9e sur les lignes
du compte de r\u00e9sultat comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Co\u00fbt des ventes
32
33
53
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
17
28
51
Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux
42
57
78
Autres (produits)/charges d\u2019exploitation nets
4
5
(2)
Co\u00fbts de restructuration
(64)
(9)
(59)
Frais financiers
60
67
42
R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es
9
9
5
Total
100
190
168
Les contributions que l\u2019employeur pr\u00e9voit de verser aux actifs de r\u00e9gime en 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Contributions de l'employeur en 2025 (estimation)
2025
\u2014
\u2014
2
48
27
77
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier estim\u00e9 des prestations \u00e0 payer relatives aux retraites et avantages post\u00e9rieurs \u00e0
l\u2019emploi pour les prochaines ann\u00e9es\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
France
Allemagne
\u00c9-U
R-U
Autres
Total
Estimations des prestations \u00e0 payer\u00a0:
2025
94
210
97
126
38
565
2026
59
210
98
130
41
538
2027
71
208
100
134
40
553
2028
75
207
103
139
42
566
2029
81
209
107
143
44
584
2030 \u00e0 2034
497
893
543
785
241
2\u00a0959
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements concernant les r\u00e9gimes non financ\u00e9s de retraite et avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi est estim\u00e9
comme suit au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
Paiements dus par p\u00e9riode
(en millions d\u2019euros)
Total
-\u00a0d\u20191\u00a0an
De\u00a01\u00a0an\u00a0\u00e0\u00a03\u00a0ans
De\u00a03\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
+\u00a0de\u00a05\u00a0ans
Paiements estim\u00e9s
1\u00a0035
67
122
131
715
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-749": { "value": "
D.19.4. Passifs non courants relatifs \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat
Les passifs non courants relatifs \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0512\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (contre\u00a0 1\u00a0842\u00a0millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 1\u00a0979\u00a0millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022). Ces montants comprennent des positions fiscales
incertaines pour un montant de 1\u00a0512 millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 1\u00a0595 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 1\u00a0520 millions
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022,
Les passifs non courants relatifs \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprennent jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2023 le montant r\u00e9siduel \u00e0 plus d\u2019un
an du co\u00fbt fiscal li\u00e9\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019imposition des r\u00e9serves accumul\u00e9es hors des \u00c9tats-Unis du fait de la deemed repatriation ( 247 millions
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 459 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022), dont la charge avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en 2 018 pour
1\u00a0092\u00a0millions de dollars et le paiement r\u00e9alis\u00e9 sur huit\u00a0ans jusqu\u2019en 2025. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant r\u00e9siduel est
comptabilis\u00e9 en Passifs courants relatifs \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat.
Une r\u00e9organisation juridique aux \u00c9tats-Unis a entra\u00een\u00e9 la reconnaissance d\u2019une moins-value de 3\u00a0milliards d\u2019euros lors du d\u00e9p\u00f4t
de la liasse fiscale portant sur l\u2019exercice\u00a02020. La moins-value a \u00e9t\u00e9 imput\u00e9e, pour un tiers, sur des plus-values de 2020 et le reste
de la moins-value pourra \u00eatre report\u00e9 en arri\u00e8re pendant trois ans. Du fait de la prise en compte par le management
d\u2019interpr\u00e9tations possibles divergentes sur les r\u00e8gles fiscales applicables, aucun profit d\u2019imp\u00f4t n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de cette
r\u00e9organisation en application d\u2019IFRIC\u00a023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-750": { "value": "
D.19.5. Provisions et autres passifs courants
Les Provisions et autres passifs courants s\u2019analysent comme suit \u00a0 :
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2023
2022
Dettes li\u00e9es \u00e0 l'imp\u00f4t autres que l'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et taxes
437
395
420
Dettes sociales
1\u00a0929
2\u00a0106
2\u00a0158
Provisions pour restructurations (D.19.2.)
653
578
472
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - Taux (D.20.)
7
1
\u2014
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - Change (D.20.)
330
126
94
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - Actions (D.20.)
\u2014
\u2014
\u2014
Dettes sur acquisitions d\u2019immobilisations
878
945
714
Passifs sur contrats\u00a0(a)
\u2014
\u2014
269
Autres dettes\u00a0(b) (c)
10\u00a0007
9\u00a0590
7\u00a0894
Total
14\u00a0241
13\u00a0741
12\u00a0021
(a)Voir note\u00a0A.5. \u00ab\u00a0Accords li\u00e9s au candidat vaccin recombinant d\u00e9velopp\u00e9 par Sanofi en collaboration avec GSK contre la COVID-19\u00a0\u00bb, la variation
entre\u00a0 2023 et 2022 inclut un produit de 269\u00a0millions d'euros refl\u00e9t\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat au cours de l'exercice 2023 (montant compris dans le
solde de ce compte au 31 d\u00e9cembre 2022).
(b)Les autres dettes comprennent principalement les provisions et dettes pour rabais et retour clients, les provisions pour remises et rabais accord\u00e9s aux
organismes de sant\u00e9 et dans le cadre de programmes gouvernementaux (voir note\u00a0D.23.) et la dette \u00e0 payer \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture au titre de
l\u2019Alliance avec Regeneron relative aux anticorps monoclonaux.
(c)Dont au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 273\u00a0millions d'euros (soit 290 millions d'euros en valeur nominale) portant sur la dette courante relative aux redevances \u00e0
payer \u00e0 Sobi sur les ventes nettes de Beyfortus (nirsevimab) aux \u00c9tats-Unis (voir note C.2.).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-751": { "value": "
D.20. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et risques de march\u00e9
La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s s\u2019\u00e9tablit ainsi aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2023 et 2022 \u00a0:
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Actif
non
courant
Actif
courant
Total
Actif
Passif
non
courant
Passif
courant
Total
Passif
Valeur\u00a0de
march\u00e9 nette
au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Valeur\u00a0de
march\u00e9 nette
au 31 d\u00e9cembre
2023
Valeur\u00a0de
march\u00e9 nette
au 31 d\u00e9cembre
2022
D\u00e9riv\u00e9s de change
\u2014
217
217
\u2014
(330)
(330)
(113)
75
112
dont op\u00e9rationnels
\u2014
81
81
\u2014
(111)
(111)
(30)
22
22
dont financiers
\u2014
136
136
\u2014
(219)
(219)
(83)
53
90
D\u00e9riv\u00e9s de taux
\u2014
\u2014
\u2014
(121)
(7)
(128)
(128)
(165)
(232)
D\u00e9riv\u00e9s sur actions
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
\u2014
217
217
(121)
( 337)
(458)
(241)
( 90)
( 120)
Objectifs poursuivis dans l\u2019utilisation des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Sanofi est amen\u00e9e \u00e0 utiliser des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer son exposition op\u00e9rationnelle \u00e0 la fluctuation des cours de change
et son exposition financi\u00e8re \u00e0 la fluctuation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change (dans les cas o\u00f9 la dette, ou la cr\u00e9ance, n\u2019est
pas libell\u00e9e dans la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 emprunteuse ou pr\u00eateuse). Plus exceptionnellement, Sanofi a recours \u00e0 des
instruments d\u00e9riv\u00e9s sur actions dans le cadre de la gestion de son portefeuille de titres et de participations.
Sanofi proc\u00e8de de fa\u00e7on p\u00e9riodique \u00e0 une revue des transactions et accords contractuels afin d\u2019identifier les \u00e9ventuels
d\u00e9riv\u00e9s\u00a0incorpor\u00e9s et de les comptabiliser s\u00e9par\u00e9ment du contrat h\u00f4te, conform\u00e9ment aux principes de la norme IFRS\u00a09. Aux
31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2023 et\u00a02022, Sanofi ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 significatif.
Risque de contrepartie
Il convient de se reporter au paragraphe \u00ab\u00a04.1.5.\u00a0Risques de march\u00e9 \u2014 4.1.5.2.\u00a0Risque de contrepartie\u00a0\u00bb, du rapport de gestion.
a) Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de l\u2019exposition op\u00e9rationnelle
Concernant les objectifs, politiques et proc\u00e9dures de gestion du risque de change op\u00e9rationnel, il convient de se reporter au
paragraphe \u00ab\u00a04.1.5.\u00a0Risques de march\u00e9 \u2014 4.1.5.3. Risque de change \u2014\u00a0Risque de change op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb du rapport de gestion.
Le tableau ci-apr\u00e8s fournit un \u00e9tat des encours d\u2019instruments de couverture de change op\u00e9rationnelle en portefeuille au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Leur montant notionnel est converti en euros sur la base du cours de cl\u00f4ture\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture\u00a0de\u00a0flux\u00a0de tr\u00e9sorerie
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0non\u00a0qualifi\u00e9s
comptablement\u00a0de\u00a0couverture\u00a0
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Montant
notionnel
Juste
valeur
Montant
notionnel
Juste
valeur
Dont\u00a0enregistr\u00e9e\u00a0en
capitaux propres
Montant
notionnel
Juste
valeur
Contrats forward vendeurs
7\u00a0521
(67)
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0521
(67)
dont USD
3\u00a0974
(59)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0974
(59)
dont CNY
703
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
703
(5)
dont GBP
368
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
368
(1)
dont JPY
241
2
\u2014
\u2014
\u2014
241
2
dont TRY
216
(23)
\u2014
\u2014
\u2014
216
(23)
Contrats forward acheteurs
4\u00a0796
37
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0796
37
dont USD
2\u00a0660
24
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0660
24
dont SGD
484
3
\u2014
\u2014
\u2014
484
3
dont CNY
451
2
\u2014
\u2014
\u2014
451
2
dont TRY
203
19
\u2014
\u2014
\u2014
203
19
dont CAD
126
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
126
\u2014
Total
12\u00a0317
(30)
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0317
(30)
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des encours d\u2019instruments de couverture de change op\u00e9rationnelle en portefeuille au
31 d\u00e9cembre 2023. Leur montant notionnel est converti en euros sur la base du cours de cl\u00f4ture\u00a0:
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture\u00a0de\u00a0flux\u00a0de\u00a0tr\u00e9sorerie
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0non\u00a0qualifi\u00e9s
comptablement\u00a0de\u00a0couverture\u00a0
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Montant
notionnel
Juste
valeur
Montant
notionnel
Juste
valeur
Dont\u00a0enregistr\u00e9e\u00a0en
capitaux propres
Montant
notionnel
Juste
valeur
Contrats forward vendeurs
6\u00a0112
30
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0112
30
dont USD
2\u00a0981
35
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0981
35
dont CNY
788
7
\u2014
\u2014
\u2014
788
7
dont SGD
419
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
419
(1)
dont JPY
339
(6)
\u2014
\u2014
\u2014
339
(6)
dont KRW
192
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
192
(4)
Contrats forward acheteurs
4\u00a0246
(8)
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0246
(8)
dont USD
2\u00a0022
(12)
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0022
(12)
dont SGD
876
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
876
\u2014
dont CNY
364
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
364
(1)
dont KRW
137
2
\u2014
\u2014
\u2014
137
2
dont JPY
123
1
\u2014
\u2014
\u2014
123
1
Total
10\u00a0358
22
\u2014
\u2014
\u2014
10\u00a0358
22
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des encours d\u2019instruments de couverture de change op\u00e9rationnelle en portefeuille au
31 d\u00e9cembre 2022. Leur montant notionnel est converti en euros sur la base du cours de cl\u00f4ture\u00a0:
31 d\u00e9cembre 2022
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture\u00a0de\u00a0flux\u00a0de\u00a0tr\u00e9sorerie
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0non\u00a0qualifi\u00e9s
comptablement\u00a0de\u00a0couverture
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Montant
notionnel
Juste
valeur
Montant
notionnel
Juste
valeur
Dont\u00a0enregistr\u00e9e\u00a0en
capitaux propres
Montant
notionnel
Juste
valeur
Contrats forward vendeurs
5\u00a0403
49
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0403
49
dont USD
2\u00a0732
56
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0732
56
dont CNY
576
2
\u2014
\u2014
\u2014
576
2
dont JPY
240
(5)
\u2014
\u2014
\u2014
240
(5)
dont SGD
180
1
\u2014
\u2014
\u2014
180
1
dont KRW
179
(14)
\u2014
\u2014
\u2014
179
(14)
Contrats forward acheteurs
3\u00a0459
(27)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0459
(27)
dont USD
2\u00a0047
(21)
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0047
(21)
dont SGD
375
(7)
\u2014
\u2014
\u2014
375
(7)
dont CNY
142
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
142
\u2014
dont KRW
130
4
\u2014
\u2014
\u2014
130
4
dont TWD
84
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
84
\u2014
Total
8\u00a0862
22
\u2014
\u2014
\u2014
8\u00a0862
22
b) Instruments d\u00e9riv\u00e9s de change et de taux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de l\u2019exposition financi\u00e8re
Concernant les objectifs, politiques et proc\u00e9dures de gestion du risque de change financier et du risque de taux d'int\u00e9r\u00eat, il
convient de se reporter aux paragraphes\u00a0\u00ab\u00a04.1.5.\u00a0Risques de march\u00e9 \u2014 4.1.5.3.\u00a0Risque de change\u00a0\u2014 Risque de change financier\u00a0\u00bb
et \u00ab\u00a04.1.5.5.\u00a0Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat\u00a0\u00bb du rapport de gestion.
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des instruments de couverture de change financi\u00e8re. Leur montant notionnel est converti
en euros sur la base du cours de cl\u00f4ture\u00a0:
2024
2023
2022
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Montant
notionnel
Juste
valeur
\u00c9ch\u00e9ances
Montant
notionnel
Juste
valeur
\u00c9ch\u00e9ances
Montant
notionnel
Juste
valeur
\u00c9ch\u00e9ances
Contrats forward vendeurs
10\u00a0377
(195)
10\u00a0279
111
7\u00a0559
66
dont USD
8\u00a0923
(a)
(176)
2025
6\u00a0628
101
2024
6\u00a0114
59
2023
dont JPY
371
4
2025
157
(1)
2024
111
\u2014
2023
dont CNY
235
(1)
2025
513
4
2024
203
2
2023
Contrats forward acheteurs
6\u00a0884
112
7\u00a0055
(58)
4\u00a0997
24
dont USD
4\u00a0397
(b)
123
2025
3\u00a0073
(52)
2024
2\u00a0011
(4)
2023
dont SGD
819
2
2025
2\u00a0696
(10)
2024
2\u00a0154
22
2023
dont HUF
641
(9)
2025
99
1
2024
59
1
2023
Total
17\u00a0261
(83)
17\u00a0334
53
12\u00a0556
90
(a)Dont contrats forward vendeurs d\u2019un montant notionnel de 3 615 millions de dollars et de maturit\u00e9 sur 2025, qualifi\u00e9s de couvertures de l\u2019investissement
net dans Bioverativ. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur de ces contrats repr\u00e9sente un passif de 88 millions d\u2019euros comptabilis\u00e9 en contrepartie des
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, l\u2019impact en r\u00e9sultat financier \u00e9tant non significatif.
(b)Dont contrats forward acheteurs d'un montant notionnel de 1 000 millions de dollars et de maturit\u00e9 sur 2025, qualifi\u00e9s de couverture du risque de
variation de juste valeur de 1 000 millions de dollars d'emprunts obligataires, li\u00e9 \u00e0 la variation du cours spot EUR/USD. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste
valeur de ces contrats repr\u00e9sente un actif de 75 millions d'euros dont 0,2 million d\u2019euros comptabilis\u00e9s en contrepartie au d\u00e9bit des Autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global au titre du traitement du co\u00fbt de couverture.
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des instruments de couverture de taux d'int\u00e9r\u00eat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
Montants\u00a0notionnels\u00a0par\u00a0\u00e9ch\u00e9ance\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s
qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture
de\u00a0juste\u00a0valeur
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s
de\u00a0couverture de flux
de\u00a0tr\u00e9sorerie\u00a0
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2025
2026
2027
2028
2029
2030
et au-
del\u00e0
Total
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Dont
enregistr\u00e9e
en\u00a0capitaux
propres
Swaps de taux
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9/receveur 1,03\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
483
\u2014
\u2014
483
(47)
483
(47)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9/receveur 1,32\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
483
\u2014
\u2014
483
(43)
483
(43)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 0,69\u00a0%
850
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
850
(7)
850
(7)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 0,92\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
650
(31)
650
(31)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
850
\u2014
\u2014
966
650
\u2014
2\u00a0466
(128)
2\u00a0466
(128)
\u2014
\u2014
\u2014
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des instruments de couverture de taux d'int\u00e9r\u00eat au 31 d\u00e9cembre 2023\u00a0:
Montants\u00a0notionnels\u00a0par\u00a0\u00e9ch\u00e9ance\u00a0au 31 d\u00e9cembre
2023
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s
qualifi\u00e9s de
couverture
de\u00a0juste\u00a0valeur
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s
de\u00a0couverture\u00a0de flux
de\u00a0tr\u00e9sorerie \u00a0
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2024
2025
2026
2027
2028
2029
et au-
del\u00e0
Total
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Dont
enregistr\u00e9e
en\u00a0capitaux
propres
Swaps de taux
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9/receveur 1,03\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
453
\u2014
453
(49)
453
(49)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9/receveur 1,32\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
453
\u2014
453
(43)
453
(43)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 0,69\u00a0%
\u2014
850
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
850
(28)
850
(28)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 0,92\u00a0%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
650
(44)
650
(44)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9/
receveur 3,43 %
999
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
999
(1)
999
(1)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
999
850
\u2014
\u2014
906
650
3\u00a0405
(165)
3\u00a0405
(165)
\u2014
\u2014
\u2014
Le tableau ci-dessous fournit un \u00e9tat des instruments de couverture de taux d'int\u00e9r\u00eat au 31 d\u00e9cembre 2022\u00a0:
Montants\u00a0notionnels\u00a0par\u00a0\u00e9ch\u00e9ance\u00a0au 31 d\u00e9cembre
2022
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s
qualifi\u00e9s\u00a0de
couverture
de\u00a0juste\u00a0valeur
Dont\u00a0d\u00e9riv\u00e9s\u00a0qualifi\u00e9s
de\u00a0couverture\u00a0de flux
de\u00a0tr\u00e9sorerie
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
2023
2024
2025
2026
2027
2028
et au-
del\u00e0
Total
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Notionnels
Juste
valeur
Dont
enregistr\u00e9e
en\u00a0capitaux
propres
Swaps de taux
payeur SOFR USD
capitalis\u00e9 / receveur 1,03 %
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
467
467
(62)
467
(62)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur SOFR USD /
receveur 1,32 %
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
467
467
(56)
467
(56)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9 /
receveur 0,69 %
\u2014
\u2014
850
\u2014
\u2014
\u2014
850
(43)
850
(43)
\u2014
\u2014
\u2014
payeur Ester capitalis\u00e9 /
receveur 0,92 %
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
650
650
(71)
650
(71)
\u2014
\u2014
\u2014
Total
\u2014
\u2014
850
\u2014
\u2014
1\u00a0584
2\u00a0434
(232)
2\u00a0434
(232)
\u2014
\u2014
\u2014
c) Effets actuels ou potentiels des accords de compensation
Le tableau ci-dessous est \u00e9tabli conform\u00e9ment aux principes d\u00e9crits dans la note\u00a0B.8.3.\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Actifs
financiers
d\u00e9riv\u00e9s
Passifs
financiers
d\u00e9riv\u00e9s
Actifs
financiers
d\u00e9riv\u00e9s
Passifs
financiers
d\u00e9riv\u00e9s
Actifs
financiers
d\u00e9riv\u00e9s
Passifs
financiers
d\u00e9riv\u00e9s
Valeur brute comptable (avant compensation) (a)
217
(458)
201
(291)
206
(326)
Montants bruts compens\u00e9s (conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a032) (b)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Montants nets pr\u00e9sent\u00e9s au bilan (a)\u00a0-\u00a0(b)\u00a0= (c)
217
(458)
201
(291)
206
(326)
Effets des autres accords de compensation
(ne\u00a0r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res de compensation IAS\u00a032)
(d)\u00a0:
Instruments financiers
(201)
201
(171)
171
(160)
160
Juste valeur des collat\u00e9raux financiers
non
applicable
non
applicable
non
applicable
non
applicable
non
applicable
non
applicable
Exposition nette (c) + (d)
16
(257)
30
(120)
46
(166)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-753": { "value": "
D.21. Engagements hors bilan
Les engagements hors bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous \u00e0 leur valeur nominale.
D.21.1. Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de\u00a0Sanofi
Les engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de Sanofi, n'incluant pas au 31 d\u00e9cembre 2024 les engagements li\u00e9s
\u00e0 Opella destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e, s\u2019analysent comme suit\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Paiements dus par p\u00e9riode \u00a0
(en millions d\u2019euros)
Total
\u2013\u00a0d'1\u00a0an
de\u00a01\u00a0\u00e0\u00a03\u00a0ans
de\u00a03\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
+\u00a0de\u00a05\u00a0ans
Contrats de location d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois,
rattach\u00e9s \u00e0 des biens de faible valeur ou non d\u00e9marr\u00e9s\u00a0(a)
554
28
34
41
451
Obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables\u00a0(b)
\u2022 engagements donn\u00e9s\u00a0(c)
3\u00a0683
1\u00a0152
1\u00a0195
442
894
\u2022 engagements re\u00e7us
(391)
(288)
(96)
(7)
\u2014
Accords de licences de recherche et d\u00e9veloppement -
engagements donn\u00e9s
\u2022 engagements li\u00e9s \u00e0 des travaux de recherche et
d\u00e9veloppement et autres engagements\u00a0 (d)
84
42
29
6
7
\u2022 paiements d\u2019\u00e9tapes conditionnels li\u00e9s \u00e0 des projets de
d\u00e9veloppement en cours\u00a0(e)
4\u00a0230
941
635
470
2\u00a0184
Total des engagements nets donn\u00e9s
8\u00a0160
1\u00a0875
1\u00a0797
952
3\u00a0536
(a)Ces engagements incluent la part variable des loyers futurs ne donnant pas lieu \u00e0 la constatation d'une dette de location au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 . Au 31
d\u00e9cembre 2023 , ces engagements s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 221\u00a0millions d'euros.
En 2023, Sanofi a sign\u00e9 un contrat de location aux \u00c9tats-Unis d'une dur\u00e9e de 15\u00a0ans qui prendra effet en 2025 et pour lequel Sanofi est engag\u00e9e sur une
p\u00e9riode minimale de 12\u00a0ans correspondant \u00e0 un engagement de 0,2\u00a0milliard de dollars. Ce contrat comprend deux options d'extension de 5\u00a0ans chacune.
En 2024, Sanofi a sign\u00e9 un contrat de location en France d'une dur\u00e9e de 12\u00a0ans qui prendra effet en 2027 correspondant \u00e0 un engagement de
0,2\u00a0milliard d'euros.
(b)Les obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables comprennent (i)\u00a0les engagements fermes vis-\u00e0-vis de fournisseurs d\u2019immobilisations, nets des acomptes vers\u00e9s
(voir\u00a0note\u00a0D.3. ), et (ii)\u00a0les engagements fermes d\u2019achat de biens et services. Les obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables au 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent, pour les
engagements donn\u00e9s, \u00e0 6 141 millions d\u2019euros (incluant 754 millions d'euros relatifs \u00e0 Opella), et \u00e0 550 millions d\u2019euros pour les engagements re\u00e7us
(montant nul relatif \u00e0 Opella).
(c)Les obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables incluent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 des engagements donn\u00e9s aux coentreprises pour un montant de 749 millions
d\u2019euros. Cette ligne comprend \u00e9galement l'engagement \u00e0 l'\u00e9gard d'EUROAPI d\u00e9crit en note\u00a0D.1. dont le solde s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 535\u00a0millions d'euros
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 et des engagements li\u00e9s \u00e0 des contrats d'achat long terme en \u00e9nergie renouvelable d'une dur\u00e9e entre 15 et 20 ans donnant lieu \u00e0
la livraison physique d'\u00e9lectricit\u00e9 principalement en France pour un volume annuel total estim\u00e9 s'\u00e9levant \u00e0 329 Gwh.
(d)Les engagements li\u00e9s \u00e0 des travaux de recherche et d\u00e9veloppement et autres engagements au 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 381 millions d\u2019euros.
(e)Les paiements d'\u00e9tapes probables n'incluent que les paiements d'\u00e9tapes conditionnels li\u00e9s aux projets de d\u00e9veloppement en cours. Ce montant s'\u00e9l\u00e8ve
\u00e0\u00a04\u00a0886\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023.
Dans le cadre de sa strat\u00e9gie, Sanofi peut proc\u00e9der \u00e0 des acquisitions de technologie ou de droits relatifs \u00e0 des produits. De telles
acquisitions peuvent impliquer plusieurs types d\u2019accords\u00a0: acquisition de titres, pr\u00eats, accords de licence, d\u00e9veloppement conjoint
et comarketing. Ces accords pr\u00e9voient en g\u00e9n\u00e9ral des paiements \u00e0 effectuer \u00e0 la signature de l\u2019accord et \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes de
d\u00e9veloppement, ainsi que des redevances. Certains de ces accords complexes incluent des engagements de financement de
travaux de recherche au cours des prochaines ann\u00e9es et des paiements conditionnels qui sont li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de certaines
\u00e9tapes de d\u00e9veloppement, \u00e0 l\u2019obtention d\u2019agr\u00e9ments, ou \u00e0 l\u2019atteinte de certains niveaux de vente une fois que le produit est
commercialis\u00e9.
La ligne \u00ab\u00a0Accords de licences de recherche et d\u00e9veloppement\u00a0\u00bb comprend les engagements sur prestations futures de
financement de recherche et d\u00e9veloppement ou de technologie, et les paiements d\u2019\u00e9tapes conditionnels jug\u00e9s raisonnablement
atteignables, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019ensemble des paiements d\u2019\u00e9tapes des projets en phase de d\u00e9veloppement, dont les incidences
financi\u00e8res futures sont connues ou probables et dont l\u2019\u00e9valuation est d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on suffisamment fiable. Cette rubrique
exclut ainsi\u00a0:
\u2022 les engagements donn\u00e9s au titre des projets en phase de recherche \u00e0 hauteur de 14,4 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024 ( 16,8 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023) et les engagements donn\u00e9s au titre des paiements conditionnels li\u00e9s \u00e0
l\u2019atteinte de certains niveaux de vente une fois le produit commercialis\u00e9 \u00e0 hauteur de 15,2 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024 (17,9 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023)\u00a0;
\u2022 les engagements re\u00e7us \u00e0 hauteur de 13,0 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (10,0 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023),
comprenant d'une part les accords de recherche, de d\u00e9veloppement et de commercialisation avec des partenaires \u00e0 la
suite\u00a0des acquisitions d\u2019Ablynx pour un montant de 0,7 milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (0,9 milliard d\u2019euros
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023), de Kymab pour un montant de 0,3\u00a0milliard d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (0,2\u00a0milliard d'euros
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023) et de Provention Bio pour un montant de 0,4\u00a0milliard d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (0,3 milliard d'euros
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023) et d'autre part des paiements conditionnels sur la base d'atteinte d'objectifs r\u00e9glementaires et de
niveau de ventes de produits commercialis\u00e9s li\u00e9s \u00e0 des accords de licence ou de cession de droits pour un montant de
11,2\u00a0milliards d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (8,5\u00a0milliards d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023).
En 2024, Sanofi a sign\u00e9 les accords majeurs suivants\u00a0:
\u2022 le 10 mai 2024, Sanofi a sign\u00e9 avec Novavax une licence co-exclusive en vue de la co-commercialisation d\u2019un vaccin adjuvant\u00e9
unique contre la COVID-19 de Novavax \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale (\u00e0 l\u2019exception des pays ayant des accords d\u2019achat anticip\u00e9 et de
l\u2019Inde, du Japon et de la Cor\u00e9e du Sud, o\u00f9 Novavax a des accords de partenariat) ; une licence exclusive pour le vaccin
adjuvant\u00e9 contre la COVID-19 de Novavax en vue de son utilisation combin\u00e9e avec les vaccins contre la grippe de Sanofi ; et
une licence non-exclusive pour utiliser l\u2019adjuvant Matrix-M dans les produits de vaccins. Novavax a re\u00e7u un paiement initial de
500 millions de dollars et pourra recevoir jusqu\u2019\u00e0 700 millions de dollars en fonction de la r\u00e9alisation de diverses \u00e9tapes de
d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaires et de commercialisation, pour un total de 1,2 milliard de dollars. D\u00e8s 2025, Sanofi
comptabilisera les ventes du vaccin adjuvant\u00e9 contre la COVID-19 de Novavax et prendra \u00e0 sa charge certaines d\u00e9penses de
R&D, r\u00e8glementaires et de commercialisation. Novavax recevra des redevances graduelles \u00e0 deux chiffres sur les ventes de
vaccins contre la COVID-19 et de vaccins combin\u00e9s grippe/COVID-19 r\u00e9alis\u00e9es par Sanofi. Novavax a droit \u00e0 des paiements
suppl\u00e9mentaires \u00e0 la r\u00e9alisation du lancement et d\u2019\u00e9tapes suppl\u00e9mentaires pouvant atteindre 200 millions de dollars, ainsi qu\u2019\u00e0
des redevances \u00e0 un chiffre pour chaque vaccin suppl\u00e9mentaire de Sanofi d\u00e9velopp\u00e9 sous licence non exclusive avec la
technologie de l\u2019adjuvant Matrix-M de Novavax. Sanofi a pris par ailleurs une participation minoritaire (inf\u00e9rieur \u00e0 5 %) dans
Novavax. En dehors de cette collaboration, chaque partie pourra d\u00e9velopper et commercialiser, \u00e0 ses frais, ses propres vaccins
contre la grippe et la COVID-19, de m\u00eame que ses propres produits adjuvant\u00e9s ;
\u2022 le 12 septembre 2024, Sanofi a conclu un accord de licence exclusif avec RadioMedix, Inc. et Orano Med pour le projet
exp\u00e9rimental au stade avanc\u00e9 AlphaMedix (SAR447873) qui est actuellement \u00e9valu\u00e9 pour le traitement de patients adultes
porteurs de tumeurs neuroendocrines (TNE) \u00e9volutives non r\u00e9s\u00e9cables ou m\u00e9tastatiques exprimant le r\u00e9cepteur de la
somatostatine, un cancer rare. En vertu de l\u2019accord de licence, Sanofi sera responsable de la commercialisation mondiale
d\u2019AlphaMedix et Orano Med de sa production gr\u00e2ce \u00e0 sa plateforme industrielle mondiale actuellement en d\u00e9veloppement.
Aux termes de cet accord, RadioMedix et Orano Med ont re\u00e7u un paiement initial de 100 millions d\u2019euros et pourront recevoir
jusqu\u2019\u00e0 220 millions d\u2019euros par la suite en fonction du succ\u00e8s commercial, en plus d\u2019\u00eatre \u00e9ligibles \u00e0 des redevances
progressives sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es ;
\u2022 le 20 d\u00e9cembre 2024, Sanofi a conclu un accord de licence exclusif avec Corxel Pharmaceuticals (CORXEL) afin de
d\u00e9velopper et commercialiser l\u2019aficamten en Chine, Hong Kong, Macao et Ta\u00efwan pour le traitement des patients atteints de
cardiomyopathie hypertrophique (CMH) obstructive et non obstructive. Aficamten est un inhibiteur s\u00e9lectif de la myosine
cardiaque exp\u00e9rimental, d\u00e9couvert et d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale par Cytokinetics. Sanofi a acquis les droits de CORXEL
relatifs \u00e0 aficamten en Chine, \u00e0 Hong Kong, \u00e0 Macao et \u00e0 Ta\u00efwan pour un montant non communiqu\u00e9. Cytokinetics reste
\u00e9ligible \u00e0 recevoir jusqu\u2019\u00e0 150 millions de dollars de paiements d\u2019\u00e9tapes de d\u00e9veloppement et de commercialisation de la part
de Sanofi, ainsi que des redevances sur les ventes futures d\u2019aficamten en Chine, \u00e0 Hong Kong, \u00e0 Macao et Ta\u00efwan.
Cytokinetics est d\u00e9sormais \u00e9galement \u00e9ligible \u00e0 recevoir des paiements suppl\u00e9mentaires non communiqu\u00e9s dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de l\u2019accord entre Sanofi et CORXEL.
Par ailleurs, les montants des engagements au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 comprennent ceux r\u00e9sultant d\u2019accords sign\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment
par Sanofi, dont les principaux sont list\u00e9s ci-dessous et dont la description des accords est pr\u00e9sente dans les documents
universels d\u2019enregistrement de leur ann\u00e9e de signature\u00a0:
En 2023, Sanofi a conclu les principaux accords suivants\u00a0:
\u2022 un partenariat \u00e9tendu avec Scribe Therapeutics sign\u00e9 en septembre\u00a02022 et un accord de licence exclusive sur la technologie
d\u2019\u00e9dition du g\u00e9nome CasX-Editor(XE) associ\u00e9e \u00e0 des ARN-guides dirig\u00e9s contre plusieurs cibles, dont la dr\u00e9panocytose et
d\u2019autres maladies g\u00e9nomiques ;
\u2022 avec Janssen Pharmaceuticals, Inc. (Janssen), un accord pour d\u00e9velopper et commercialiser le candidat-vaccin contre les
souches pathog\u00e8nes extra-intestinales d\u2019E. Coli d\u00e9velopp\u00e9 par Janssen. En f\u00e9vrier 2025, l'analyse interm\u00e9diaire des donn\u00e9es
de l'\u00e9tude de phase III E.mbrace men\u00e9e par un comit\u00e9 ind\u00e9pendant de contr\u00f4le des donn\u00e9es a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le candidat-vaccin
n\u2019\u00e9tait pas suffisamment efficace pour pr\u00e9venir les infections invasives \u00e0 E. coli comparativement \u00e0 un placebo. Par
cons\u00e9quent, il a \u00e9t\u00e9 mis un terme \u00e0 l\u2019\u00e9tude E.mbrace (voir note D.5.) ;
\u2022 avec Teva Pharmaceuticals un accord de collaboration en vue du co-d\u00e9veloppement et de la co-commercialisation du
TEV\u2019574 (duvakitug), dont les r\u00e9sultats positifs de l'\u00e9tude de phase 2b chez les patient souffrant de colite ulc\u00e9reuse et de la
maladie de Crohn ont \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9s le 17 d\u00e9cembre 2024.
En outre, en acqu\u00e9rant l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des titres de Provention Bio, Inc. le 27\u00a0avril 2023 (voir note\u00a0D.1.) Sanofi a repris, pour un total
de\u00a0946\u00a0millions d\u2019euros, les engagements donn\u00e9s \u00e0 plusieurs partenaires par cette soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de contrats de
collaboration conclus pr\u00e9c\u00e9demment.
Au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, les principaux accords suivants ont \u00e9t\u00e9 conclus\u00a0:
\u2022 Exscientia (2022) : un accord de licence et de collaboration de recherche novateur en vue du d\u00e9veloppement de jusqu'\u00e0
15\u00a0nouvelles petites mol\u00e9cules candidates en oncologie et immunologie, \u00e0 l'aide de la plateforme d\u2019intelligence artificielle (IA)
enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9e d\u2019Exscientia utilisant des \u00e9chantillons biologiques de patients\u00a0;
\u2022 ABL Bio (2022) : un accord de licence et de collaboration pour le d\u00e9veloppement de ABL301, un anticorps bisp\u00e9cifique destin\u00e9
\u00e0 lutter contre les alpha-synucl\u00e9inopathies\u00a0;
\u2022 Adagene Inc. (2022) : un accord de collaboration et de licence exclusive, une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la d\u00e9couverte et le
d\u00e9veloppement des th\u00e9rapies \u00e0 base d\u2019anticorps\u00a0;
\u2022 Blackstone (2022) : un accord de collaboration strat\u00e9gique pour la mutualisation des risques aux termes de laquelle les fonds
g\u00e9r\u00e9s par Blackstone Life Sciences (BXLS) vont investir jusqu\u2019\u00e0 300\u00a0millions d\u2019euros dans le but d\u2019intensifier l\u2019ex\u00e9cution du
programme global d\u2019\u00e9tudes pivots et de d\u00e9veloppement clinique d\u2019une solution pour injection sous-cutan\u00e9e de l\u2019anticorps
anti-CD38 Sarclisa et de son dispositif d\u2019administration pour le traitement du my\u00e9lome multiple (MM). Ce montant sera vers\u00e9 \u00e0
Sanofi sur la base des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9es. En outre, Sanofi pourra verser des redevances sur les futures
ventes de cette solution\u00a0;
\u2022 IGM Biosciences Inc. (2022) : un accord de collaboration exclusif, en vue de la cr\u00e9ation, du d\u00e9veloppement, de la fabrication et
de la commercialisation d\u2019anticorps IgM agonistes dirig\u00e9s contre trois cibles en oncologie et trois cibles en immunologie/
inflammation\u00a0;
\u2022 Atomwise (2022) : un accord de collaboration afin de mettre \u00e0 profit sa plateforme ATOMNET pour identifier et synth\u00e9tiser
jusqu\u2019\u00e0 cinq cibles m\u00e9dicamenteuses\u00a0;
\u2022 Scribe Therapeutics (2022) : une collaboration de recherche pour tirer parti de sa plateforme CRISPR by Design et obtenir une
licence non-exclusive sur la technologie d\u2019\u00e9dition du g\u00e9nome CasX-Editor(XE) pour plusieurs cibles en oncologie\u00a0;
\u2022 Insilico Medicine (2022) : une collaboration de recherche pour tirer parti de sa plateforme Pharma.AI, pour faire progresser
jusqu\u2019\u00e0 six nouvelles cibles th\u00e9rapeutiques au stade de candidat-m\u00e9dicament\u00a0;
\u2022 Innate Pharma SAS (2022) : \u00e9largissement de collaboration, qui conf\u00e8re \u00e0 Sanofi une licence sur le programme d\u2019anticorps
engageant les cellules Natural Killer (NK) ciblant la prot\u00e9ine B7-H3 issue de la plateforme ANKET (Antibody-based NK Cell
Engager Therapeutics) d\u2019Innate ;
\u2022 Kymera (2020)\u00a0: accord pour d\u00e9velopper et commercialiser des th\u00e9rapies de d\u00e9gradation des prot\u00e9ines ciblant notamment
IRAK4 chez les patients atteints de maladies immuno-inflammatoires\u00a0;
\u2022 Nurix Therapeutics (2020)\u00a0: collaboration pour le d\u00e9veloppement d\u2019agents de d\u00e9gradation des prot\u00e9ines, cibl\u00e9s et innovants\u00a0;
\u2022 Denali Therapeutics Inc. (2018)\u00a0: accord de collaboration portant sur le d\u00e9veloppement de mol\u00e9cules destin\u00e9es \u00e0 traiter
diverses maladies inflammatoires syst\u00e9miques, incluant notamment la colite ulc\u00e9reuse.
En 2024 Sanofi n'a pas arr\u00eat\u00e9 d'accord de collaboration entrainant une r\u00e9duction significative des engagements au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024).
En outre, Sanofi re\u00e7oit dans le cadre de l\u2019accord de collaboration avec Regeneron sur les anticorps monoclonaux (voir\u00a0note\u00a0C.1.)
une quote-part additionnelle de profit trimestriel, sous r\u00e9serve que celle-ci soit positive, dans la limite de 10\u00a0%, jusqu\u2019au
31\u00a0mars\u00a02022, puis dans la limite de 20\u00a0%, de la quote-part de profit vers\u00e9e \u00e0 Regeneron et \u00e0 concurrence des\u00a0paiements par
Regeneron de 50\u00a0% des co\u00fbts de d\u00e9veloppement encourus par les parties dans le cadre de cette Alliance. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024,
ces engagements re\u00e7us sont de 1,6 milliard d\u2019euros (2,1 milliards d\u2019euros en 2023) pour un cumul de co\u00fbts de d\u00e9veloppement
de\u00a09,7 milliards d\u2019euros.
Sanofi a sign\u00e9 un accord avec Royalty Pharma en d\u00e9cembre\u00a02014 qui porte sur des projets en d\u00e9veloppement, dont le partenaire
finance sur une base trimestrielle une partie des co\u00fbts de d\u00e9veloppement restants du projet et sera r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de
redevances sur les ventes futures. Les produits en d\u00e9veloppement pr\u00e9vus au contrat sign\u00e9 avec Royalty Pharma
en\u00a0d\u00e9cembre\u00a02014 ont \u00e9t\u00e9 notamment lanc\u00e9s aux \u00c9tats-Unis et en Europe, marquant la fin des programmes de d\u00e9veloppement.
Le 27\u00a0f\u00e9vrier 2017, Sanofi et Lonza ont annonc\u00e9 un partenariat strat\u00e9gique sous forme de coentreprise (BioAtrium AG), en vue de
la construction et de l\u2019exploitation, \u00e0 Visp en Suisse, d\u2019une installation de cultures cellulaires de mammif\u00e8res \u00e0 grande \u00e9chelle
d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la production d\u2019anticorps monoclonaux. L\u2019investissement initial correspondant au financement de la construction de
l\u2019usine, se chiffre \u00e0 environ 0,3\u00a0milliard d\u2019euros et est partag\u00e9 \u00e0 \u00e9galit\u00e9 entre les deux partenaires. Cet investissement a \u00e9t\u00e9
int\u00e9gralement r\u00e9alis\u00e9 et l\u2019usine a commenc\u00e9 son activit\u00e9 de production. En compl\u00e9ment, Sanofi pourrait verser \u00e0 BioAtrium AG, un
montant de l\u2019ordre de 0,6\u00a0milliard d\u2019euros au titre du partage des co\u00fbts d\u2019exploitation et de production des futurs lots sur la
p\u00e9riode 2025-2031.
En f\u00e9vrier\u00a02014, en application de \u00ab\u00a0l\u2019Accord-Cadre de Pr\u00e9paration en cas de grippe pand\u00e9mique pour l\u2019\u00e9change des virus
grippaux et l\u2019acc\u00e8s aux vaccins et autres avantages\u00a0\u00bb en vigueur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l'entit\u00e9 Vaccins et l\u2019OMS ont sign\u00e9 un
accord bilat\u00e9ral sur le \u00ab\u00a0Transfert de mat\u00e9riels\u00a02 (SMTA\u00a02)\u00a0\u00bb. Cet accord pr\u00e9voit, lors de p\u00e9riodes pand\u00e9miques d\u00e9clar\u00e9es, d\u2019une
part la donation par Sanofi Pasteur de 7,5 % et d\u2019autre part la fourniture \u00e0 des conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles de 7,5 %, de la production
r\u00e9elle de vaccins pand\u00e9miques contre toute souche ayant le potentiel de g\u00e9n\u00e9rer une pand\u00e9mie. Cet accord annule et remplace
tous les engagements pr\u00e9c\u00e9dents de donation de vaccins pand\u00e9miques \u00e0 l\u2019OMS.
Par ailleurs, le Groupe a sign\u00e9 des accords de contrats d'\u00e9nergie renouvelable \u00e0 long terme dans le cadre de sa strat\u00e9gie de
durabilit\u00e9.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principaux accords sign\u00e9s pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes :
Pays
Type d'\u00e9nergie
Volume annuel
Date de d\u00e9but
Dur\u00e9e
Type
Qualification
comptable
France
Solaire
8 Gwh
2025
20 ans
PPA (a)
Contrats d'achat
pour usage propre (b)
\u00c9olienne
46 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
29 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
21 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
32 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
22 Gwh
2025
20 ans
Solaire
6 Gwh
2025
20 ans
Solaire
6 Gwh
2025
20 ans
Solaire
7 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
21 Gwh
2025
15 ans
\u00c9olienne
40 Gwh
2025
15 ans
Allemagne
\u00c9olienne
70 Gwh
2025
18 ans
Belgique
\u00c9olienne
20 Gwh
2026
15 ans
(a)PPA (Power Purchase Agreement) : contrat d'achat long terme en \u00e9nergie renouvelable donnant lieu \u00e0 la livraison physique d'\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 un prix fixe
pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9 sur toute la dur\u00e9e du contrat.
(b)\u00c0 la suite de l'analyse de ces contrats conform\u00e9ment aux normes IFRS 10, \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, IFRS 16, Contrats de location et IFRS 9, Instruments
financiers, Sanofi a conclu \u00e0 l'application du paragraphe 2.4. de la norme IFRS 9 relatif \u00e0 l'exemption pr\u00e9vue pour usage propre.
Ces contrats contribuent \u00e0 garantir l\u2019objectif d\u2019un approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 100 % \u00e0 partir de sources renouvelables
pour l\u2019ensemble des op\u00e9rations de Sanofi d\u2019ici 2030.
D.21.2. Engagements hors bilan li\u00e9s au financement de Sanofi
Lignes de cr\u00e9dit
Les lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
\u00c9ch\u00e9ance
(en millions d\u2019euros)
Total
\u2013\u00a0d\u20191 an
de 1 \u00e0 3 ans
de 3 \u00e0 5 ans
+ de 5 ans
Lignes de cr\u00e9dit \u00e0 utilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale
8\u00a0000
\u2014
4\u00a0000
\u2014
4\u00a0000
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant des lignes de cr\u00e9dit s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8 000 millions d\u2019euros (contre 8 000 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2023 et 8 000 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022).
Garanties
Les garanties donn\u00e9es et re\u00e7ues se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Garanties donn\u00e9es\u00a0:
4\u00a0298
3\u00a0936
3\u00a0815
\u2022 Garanties donn\u00e9es aux banques sur lignes de cr\u00e9dit
1\u00a0130
1\u00a0067
1\u00a0007
\u25aa Autres cautions, avals, garanties donn\u00e9s
3\u00a0168
2\u00a0869
2\u00a0808
Garanties re\u00e7ues
(1\u00a0288)
(1\u00a0272)
(1\u00a0229)
D.21.3. Engagements hors bilan li\u00e9s \u00e0 des acquisitions ou des cessions d\u2019actifs et li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre
de consolidation
La soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des engagements pour un montant global de 0,5\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 au titre de cessions
d\u2019actifs relatifs \u00e0 des op\u00e9rations non finalis\u00e9es \u00e0 cette date et au titre de compl\u00e9ments de prix sur des accords conclus dans le
pass\u00e9.
Les engagements hors bilan de financement envers les entit\u00e9s associ\u00e9es et les coentreprises sont indiqu\u00e9s en note\u00a0D.6.
Les engagements hors bilan portant sur des titres class\u00e9s dans les cat\u00e9gories Instruments de capitaux de propres \u00e0 la juste valeur
en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et Titres non cot\u00e9s ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d'instruments de capitaux propres sont
respectivement pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes D.7.1. et D.7.3.
Le montant maximal des compl\u00e9ments de prix conditionnels relatifs aux acquisitions est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a0D.18.
D.22. Litiges et arbitrages
Sanofi et les autres soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont impliqu\u00e9es dans des contentieux, des arbitrages et d\u2019autres proc\u00e9dures l\u00e9gales.
Ces\u00a0proc\u00e9dures sont g\u00e9n\u00e9ralement li\u00e9es \u00e0 des litiges en responsabilit\u00e9 civile produits, des litiges relatifs aux droits de propri\u00e9t\u00e9
intellectuelle (notamment les actions initi\u00e9es contre des fabricants de produits g\u00e9n\u00e9riques cherchant \u00e0 limiter la protection
conf\u00e9r\u00e9e par les brevets de Sanofi sur ses produits), des litiges en mati\u00e8re de droit de la concurrence et de pratiques
commerciales, en mati\u00e8re commerciale, en mati\u00e8re de droit social, en mati\u00e8re fiscale, des litiges li\u00e9s au traitement des d\u00e9chets et
\u00e0 des atteintes \u00e0 l\u2019environnement et des demandes au titre de garanties de passif relatives \u00e0 des cessions d\u2019activit\u00e9s.
Les\u00a0provisions relatives aux litiges et arbitrages sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment aux principes d\u00e9crits dans la note\u00a0B.12.
La plupart des questions soulev\u00e9es par ces r\u00e9clamations sont extr\u00eamement complexes et sujettes \u00e0 d\u2019importantes incertitudes\u00a0;
par cons\u00e9quent, il est souvent difficile d\u2019\u00e9valuer la probabilit\u00e9 que Sanofi ait \u00e0 reconna\u00eetre une charge et d\u2019en estimer le montant.
Les passifs \u00e9ventuels concernent ces cas dans lesquels soit il n\u2019est pas raisonnablement possible de fournir une estimation fiable
de l\u2019impact financier potentiel susceptible de r\u00e9sulter de la r\u00e9solution d\u00e9finitive du cas concern\u00e9, soit la probabilit\u00e9 que le cas
r\u00e9sulte en un paiement par le Groupe est faible. Dans de tels cas, une description de la nature du passif \u00e9ventuel est fournie ainsi
que, dans la mesure du possible, une estimation de son impact financier, une indication sur les incertitudes li\u00e9es au montant et \u00e0
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de tout paiement, ainsi que la possibilit\u00e9 d\u2019un remboursement, conform\u00e9ment au paragraphe\u00a086 d\u2019IAS\u00a037.
Concernant les contentieux qui ont fait l\u2019objet de transactions ou qui ont donn\u00e9 lieu \u00e0 jugement ou lorsque le montant des
amendes et p\u00e9nalit\u00e9s encourues a pu \u00eatre d\u00e9termin\u00e9, le Groupe indique le montant des charges correspondantes, ou le montant
des provisions constitu\u00e9es qui repr\u00e9sente l\u2019estimation de la charge probable.
Dans un nombre limit\u00e9 d\u2019affaires en cours, bien que le Groupe soit en mesure d\u2019estimer les charges attendues ou leur ordre de
grandeur et qu\u2019il ait constitu\u00e9 une provision \u00e0 cet effet, Sanofi consid\u00e8re que la divulgation de cette information au cas par cas ou
par cat\u00e9gorie de cas lui causerait un grave pr\u00e9judice dans le cadre de la proc\u00e9dure concern\u00e9e ou des \u00e9ventuelles n\u00e9gociations en
vue d\u2019une transaction. En cons\u00e9quence, en de tels cas, Sanofi divulgue une information sur la nature du passif \u00e9ventuel mais ne
divulgue pas son estimation de l\u2019ordre de grandeur des charges potentielles, conform\u00e9ment au paragraphe\u00a092 d\u2019IAS\u00a037.
L\u2019\u00e9valuation des risques repose en g\u00e9n\u00e9ral sur une s\u00e9rie d\u2019appr\u00e9ciations complexes concernant des \u00e9v\u00e9nements futurs. Les
\u00e9valuations sont fond\u00e9es sur des estimations et des hypoth\u00e8ses qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnables par la Direction. Sanofi
estime que le montant global des provisions comptabilis\u00e9es pour les sujets susvis\u00e9s est ad\u00e9quat sur la base des informations
actuellement disponibles. Cependant, consid\u00e9rant les incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 ces litiges et \u00e0 l\u2019estimation des passifs \u00e9ventuels,
Sanofi ne peut exclure qu\u2019elle subisse \u00e0 l\u2019avenir des d\u00e9cisions qui pourraient avoir un impact d\u00e9favorable significatif sur son
r\u00e9sultat.
Les provisions \u00e0 long terme sont d\u00e9taill\u00e9es en note\u00a0D.19. Elles incluent notamment\u00a0:
\u2022 les provisions pour risques produits, litiges et autres s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 676 millions d\u2019euros \u00e0 fin 2024 . Ces provisions concernent
essentiellement la responsabilit\u00e9 du fait des produits, les enqu\u00eates gouvernementales, le droit de la concurrence, les
r\u00e9clamations en mati\u00e8re r\u00e9glementaire ou les engagements li\u00e9s \u00e0 des garanties de passif r\u00e9sultant de cessions d\u2019activit\u00e9s (hors
risques environnementaux) et des r\u00e9clamations diverses\u00a0;
\u2022 les provisions pour risques environnementaux et remise en \u00e9tat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 474 millions d\u2019euros \u00e0 fin 2024. La plupart de ces
provisions sont li\u00e9es \u00e0 des engagements r\u00e9sultant de cessions d\u2019activit\u00e9s.
a) Produits
Litiges produits relatifs au vaccin contre l\u2019h\u00e9patite\u00a0B de Sanofi Pasteur
Depuis 1996, plus de 180\u00a0actions en justice ont \u00e9t\u00e9 intent\u00e9es devant divers tribunaux civils fran\u00e7ais \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi Pasteur,
une filiale fran\u00e7aise de Sanofi, et/ou de Sanofi Pasteur MSD S.N.C., une coentreprise \u00e9tablie conjointement avec Merck\u00a0& Co.,\u00a0Inc.
\u00e0 laquelle il a \u00e9t\u00e9 mis un terme, et dont les litiges en cours sont maintenant g\u00e9r\u00e9s par l\u2019entit\u00e9 les ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9s. Dans ces actions
en justice, les demandeurs pr\u00e9tendent \u00eatre atteints d\u2019une vari\u00e9t\u00e9 de troubles neurologiques et de maladies auto-immunes,
notamment de scl\u00e9rose en plaques et de syndrome de Guillain-Barr\u00e9, \u00e0 la suite de l\u2019administration d\u2019un vaccin contre l\u2019h\u00e9patite\u00a0B.
En janvier\u00a02018, la Cour d\u2019appel de Bordeaux a reconnu un lien de causalit\u00e9 entre le vaccin contre l\u2019h\u00e9patite\u00a0B et la scl\u00e9rose en
plaques. En juillet\u00a02019, la Cour de cassation a cass\u00e9 et annul\u00e9 l\u2019arr\u00eat de la Cour d'appel de Bordeaux et a renvoy\u00e9 les parties
devant la Cour d\u2019appel de Toulouse. Le 30\u00a0mars 2022, la Cour d\u2019appel de Toulouse a rejet\u00e9 toutes les requ\u00eates des demandeurs.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, quatre\u00a0proc\u00e8s en lien avec le vaccin contre l\u2019h\u00e9patite\u00a0B de Sanofi Pasteur \u00e9taient en instance.
Taxotere \u2013 Litige produit aux \u00c9tats-Unis
Un certain nombre d'actions en justice ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es \u00e0 l\u2019encontre des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 la suite de dommages
pr\u00e9tendument caus\u00e9s par l\u2019utilisation de Taxotere. Les actions ont \u00e9t\u00e9 introduites devant diverses juridictions am\u00e9ricaines \u00e0
travers le pays. En 2021, deux proc\u00e8s \u00ab\u00a0test\u00a0\u00bb (bellwether) se sont tenus dans le cadre d\u2019une proc\u00e9dure multi-districts dans le
district Est de la Louisiane (Eastern District of Louisiana) avec des d\u00e9cisions en faveur de Sanofi. Au cours de l'ann\u00e9e 2024, Sanofi
a conclu un certain nombre d'accords transactionnels ou accords de principe avec de nombreux cabinets d'avocats repr\u00e9sentant
presque tous les cas restants. Ces accords, toujours en cours, n\u00e9cessitent le consentement des plaignants individuels et
prendront un certain temps pour se finaliser afin de garantir que certaines exigences de participation minimales soient satisfaites.
\u00c0 la fin du processus de r\u00e8glement, Sanofi estime qu'environ 100 plaignants refusent l'accord et que les actions se poursuivent.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de d\u00e9terminer de mani\u00e8re certaine l\u2019issue de ces actions.
Zantac \u2013 Litige aux \u00c9tats-Unis
En septembre\u00a02019, la FDA a annonc\u00e9 avoir ouvert une enqu\u00eate sur la base d\u2019all\u00e9gations \u00e9mises par une cyberpharmacie dans le
cadre d\u2019une requ\u00eate citoyenne selon laquelle le produit Zantac (le nom de marque pour la ranitidine) utilis\u00e9 contre les br\u00fblures
d\u2019estomac contenait ou pouvait g\u00e9n\u00e9rer du N-nitrosodim\u00e9thylamine (NDMA), un agent potentiellement canc\u00e9rig\u00e8ne chez l\u2019homme.
\u00c0 titre de mesure pr\u00e9ventive, Sanofi a proc\u00e9d\u00e9 au rappel volontaire des produits Zantac en vente libre (OTC) en\u00a0octobre\u00a02019.
Parall\u00e8lement \u00e0 l\u2019enqu\u00eate de la FDA, de nombreux recours invoquant des dommages corporels ont \u00e9t\u00e9 intent\u00e9s ainsi que plusieurs
actions de groupe all\u00e9guant que Zantac \u00e9tait \u00e0 l\u2019origine de divers cancers et r\u00e9clamant des dommages-int\u00e9r\u00eats soit pour pr\u00e9judices
corporels, soit pour pr\u00e9judices \u00e9conomiques. Les cas au niveau f\u00e9d\u00e9ral ont \u00e9t\u00e9 coordonn\u00e9s dans une proc\u00e9dure de litige multi-
districts (Multi-District Litigation \u2013 MDL) devant le Tribunal du District Sud de Floride (Southern District of Florida) en f\u00e9vrier\u00a02020.
Le 6\u00a0d\u00e9cembre 2022, le tribunal multi-districts a accord\u00e9 \u00e0 Sanofi et d\u2019autres d\u00e9fendeurs les requ\u00eates Daubert et de jugement
sommaire (Summary Judgment). Par cons\u00e9quent, le tribunal a rendu un jugement d\u00e9finitif dans tous les cas impliquant
cinq\u00a0cancers d\u00e9sign\u00e9s par les plaignants et a rejet\u00e9 les cas dans le cadre de l\u2019action de groupe. Selon les premi\u00e8res estimations,
plus de 12\u00a0000\u00a0plaignants ont fait appel de la d\u00e9cision Daubert devant des tribunaux du Onzi\u00e8me Circuit (Eleventh Circuit). Le
tribunal multi-districts a ensuite rejet\u00e9 tous les cas en cours all\u00e9guant un cancer non d\u00e9sign\u00e9 pour d\u00e9faut de production des
rapports d\u2019expertise.
D\u2019autres cas sont en instance dans plusieurs tribunaux d\u2019\u00c9tat. La majorit\u00e9 des plaignants ont intent\u00e9 des actions dans le Delaware
o\u00f9 une audience relative aux requ\u00eates Daubert d\u00e9pos\u00e9es par les d\u00e9fendeurs visant \u00e0 exclure les experts des plaignants s\u2019est
tenue en janvier\u00a02024. En mai 2024, le tribunal a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas exclure les experts des plaignants de ces actions. Sanofi a fait
appel de cette d\u00e9cision devant la Cour supr\u00eame du Delaware, qui a accept\u00e9 de l'examiner, et une d\u00e9cision est attendue en
juin\u00a02025. \u00c0 ce jour, cinq proc\u00e8s ont eu lieu \u00e0 l'encontre d'autres d\u00e9fendeurs mais aucun \u00e0 l'encontre de Sanofi.
En mars 2024, Sanofi a conclu un accord de principe avec un certain nombre d\u2019avocats repr\u00e9sentant les plaignants pour r\u00e9soudre
les demandes d\u2019indemnisation pour dommages corporels li\u00e9es au Zantac dans tous les tribunaux des \u00c9tats am\u00e9ricains autres que
le Delaware. Cet accord r\u00e9soudrait environ 75 % d\u2019environ 4 400 cas. L\u2019accord requiert le consentement des demandeurs
individuels et prendra du temps pour se finaliser.
Globalement, au 31 d\u00e9cembre 2024, environ 1\u00a0623 demandes li\u00e9es au produit ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es devant les tribunaux d\u2019\u00c9tat ou le
tribunal f\u00e9d\u00e9ral. Ces demandes comprennent 24\u00a0922\u00a0plaignants individuels qui ont tous intent\u00e9 une action \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi.
En grande partie, ces demandeurs ont particip\u00e9 au registre mis en place par le tribunal multi-districts, invoquent des cancers que
les principaux plaignants ont d\u00e9cid\u00e9 de ne pas soulever dans la proc\u00e9dure multi-districts et ont d\u00e9pos\u00e9 depuis leurs plaintes
devant des tribunaux d\u2019\u00c9tat. D\u2019autres actions peuvent \u00eatre intent\u00e9es.
De plus, en novembre\u00a02019, Sanofi a re\u00e7u une demande d\u2019enqu\u00eate civile (Civil Investigative Demand \u2013 CID) de la part du
Procureur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Arizona concernant cette affaire. Sanofi a r\u00e9pondu \u00e0 cette demande en d\u00e9cembre\u00a02019 et en juillet\u00a02020
et n\u2019a pas re\u00e7u de demandes compl\u00e9mentaires.
En juin\u00a02020, le Procureur g\u00e9n\u00e9ral du Nouveau-Mexique (New Mexico Attorney General) a d\u00e9pos\u00e9 une plainte \u00e0 l\u2019encontre de
Sanofi, des pr\u00e9c\u00e9dents d\u00e9tenteurs de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 de la marque Zantac, d\u2019une douzaine de fabricants de
g\u00e9n\u00e9riques et de plusieurs distributeurs. La plainte all\u00e8gue des violations pr\u00e9sum\u00e9es de la loi portant sur les pratiques d\u00e9loyales
du Nouveau-Mexique (New Mexico Unfair Practices Act), des violations de la loi sur la publicit\u00e9 mensong\u00e8re du Nouveau-Mexique
(New Mexico False Advertising Act), des violations de la loi relative aux nuisances publiques (New Mexico Public Nuisance
Statute), des nuisances publiques et la n\u00e9gligence. Le proc\u00e8s relatif \u00e0 cette affaire est fix\u00e9 \u00e0 septembre\u00a02025.
En juin\u00a02020, Sanofi a re\u00e7u de la part de la Division Civile du minist\u00e8re am\u00e9ricain de la Justice (US Department of Justice Civil
Division) et du bureau am\u00e9ricain du Procureur pour le District Est de Pennsylvanie (US Attorney's Office for the Eastern District of
Pennsylvania) la notification d'une enqu\u00eate sur des all\u00e9gations selon lesquelles les fabricants de m\u00e9dicaments auraient enfreint la
loi False\u00a0Claims\u00a0Act,\u00a031\u00a0U.S.\u00a0C.\u00a0\u00a7\u00a03729 en lien avec le produit Zantac et la ranitidine hydrochoride en omettant d'informer le
gouvernement f\u00e9d\u00e9ral de la pr\u00e9sence potentielle de NDMA. En r\u00e9ponse \u00e0 la notification, Sanofi a fourni des informations et des
documents y compris des d\u00e9p\u00f4ts et communications avec la FDA en ao\u00fbt\u00a02020. Sanofi n'a re\u00e7u aucune demande
compl\u00e9mentaire de la part du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral.
En novembre\u00a02020, le Maire et le Conseil Municipal de Baltimore ont d\u00e9pos\u00e9 une plainte \u00e0 l'encontre de Sanofi, des pr\u00e9c\u00e9dents
d\u00e9tenteurs de l'autorisation de mise sur le march\u00e9 de la marque Zantac, des fabricants de g\u00e9n\u00e9riques et de plusieurs distributeurs.
La plainte all\u00e8gue des violations de la loi relative \u00e0 la protection des consommateurs du Maryland (Maryland Consumer Protection
Statute), des nuisances publiques et la n\u00e9gligence. Le proc\u00e8s relatif \u00e0 cette affaire est fix\u00e9 \u00e0 septembre 2026.
En janvier\u00a02021, Sanofi avait re\u00e7u une seconde plainte modifi\u00e9e de la part du Centre de la Sant\u00e9 Environnementale (Center for
Environmental Health) all\u00e9guant des violations li\u00e9es \u00e0 la loi Proposition\u00a065. L'affaire qui \u00e9tait en cours devant le Tribunal Sup\u00e9rieur
de Californie (California Superior Court) dans le comt\u00e9 d\u2019Alameda a fait l'objet d'un accord transactionnel en 2024 qui a mis fin \u00e0
l'affaire.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de d\u00e9terminer de mani\u00e8re certaine l\u2019issue de ces actions.
Zantac \u2013 Litige au Canada
Entre 2019 et 2022, sept actions de groupe relatives \u00e0 la ranitidine ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es dans plusieurs provinces canadiennes d\u00e9signant
comme d\u00e9fendeurs certaines ou toutes les entit\u00e9s suivantes\u00a0: Sanofi Consumer Health\u00a0Inc., Sanofi-Aventis Canada\u00a0Inc., Chattem
(Canada)\u00a0Inc., Sanofi et Sanofi\u00a0Pasteur Limited. Les plaintes all\u00e8guent que les membres de l\u2019action de groupe auraient souffert de
dommages corporels, apr\u00e8s avoir ing\u00e9r\u00e9 de la ranitidine, et r\u00e9clament des dommages-int\u00e9r\u00eats pour des montants non sp\u00e9cifi\u00e9s, la
restitution des profits r\u00e9alis\u00e9s, le remboursement d\u2019un montant \u00e9quivalent au prix d\u2019achat de Zantac, et des dommages-int\u00e9r\u00eats
pour le compte des assureurs maladie de la province concernant les frais m\u00e9dicaux relatifs \u00e0 l\u2019usage de la ranitidine.
Entre 2021 et 2024, un total de 122 plaintes individuelles ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es en Ontario et en Colombie Britannique \u00e0 l'encontre de
Sanofi Consumer Health Inc., Sanofi-Aventis Canada Inc., Sanofi Pasteur Limited et Chattem (Canada) Inc.
En mai\u00a02023, dans les proc\u00e9dures en cours devant la Cour Supr\u00eame (Supreme Court) en Colombie Britannique, la Cour a
rejet\u00e9\u00a0l\u2019action, jugeant qu\u2019il n\u2019y avait pas de support scientifique aux revendications des plaignants. La\u00a0Cour\u00a0Sup\u00e9rieure du
Qu\u00e9bec (Superior Court of Qu\u00e9bec) a suspendu les proc\u00e9dures li\u00e9es \u00e0 l\u2019action de groupe Zantac au\u00a0Qu\u00e9bec\u00a0jusqu\u2019\u00e0 la premi\u00e8re de
ces deux dates i)\u00a0l\u2019annonce de la d\u00e9cision d\u2019appel dans la proc\u00e9dure am\u00e9ricaine de litige multi-districts (Multi-District Litigation \u2013
MDL) ou\u00a0ii)\u00a0le\u00a015\u00a0octobre\u00a02025.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de d\u00e9terminer de mani\u00e8re certaine l\u2019issue des actions restantes.
Talc - Litige produit aux \u00c9tats-Unis
Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, certaines filiales de Sanofi ont \u00e9t\u00e9 vis\u00e9es dans plusieurs cas de responsabilit\u00e9 produit aux \u00c9tats-
Unis concernant la pr\u00e9sence pr\u00e9sum\u00e9e d'amiante dans leurs produits talc provenant d'acquisitions ant\u00e9rieures. Un certain
nombre de ces plaintes ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9es au cours de cette p\u00e9riode. Au 31 d\u00e9cembre 2024, environ 700 cas de
responsabilit\u00e9 produit \u00e9taient en cours. Aucun cas n'est all\u00e9 \u00e0 ce stade jusqu'au proc\u00e8s.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de d\u00e9terminer de mani\u00e8re certaine l\u2019issue de ces actions.
Depakine \u2013 Litige produit en France
Actions civiles
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 79\u00a0familles ont intent\u00e9 une action civile impliquant 133\u00a0demandeurs expos\u00e9s au sodium valproate in utero \u00e0
l\u2019encontre de la filiale France de Sanofi, visant \u00e0 obtenir, au titre du droit fran\u00e7ais, l\u2019indemnisation pour dommages personnels
dont des enfants auraient souffert suite \u00e0 l\u2019utilisation de valproate de sodium par leurs m\u00e8res pendant leur grossesse pour traiter
leur \u00e9pilepsie (Depakine). Ces actions sont intent\u00e9es devant plusieurs juridictions fran\u00e7aises.
Quarante proc\u00e8s sur le fond sont en cours, le plus avanc\u00e9 d\u2019entre eux a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 en novembre\u00a02019 par la Cour de cassation qui a
renvoy\u00e9 l\u2019affaire devant la Cour d\u2019appel de Paris pour statuer sur les arguments de Sanofi concernant la conformit\u00e9 du produit
avec les r\u00e9glementations obligatoires ainsi que sur le d\u00e9faut du produit et l\u2019\u00e9valuation des dommages. En janvier\u00a02023, la Cour
d\u2019appel de Paris a suspendu cette proc\u00e9dure jusqu\u2019\u00e0 la publication du second rapport d\u2019expertise dans le cadre de l\u2019enqu\u00eate
criminelle (voir ci-dessous).
Sept jugements de premi\u00e8re instance sur le fond ont \u00e9t\u00e9 rendus par le Tribunal de Nanterre en 2022. Dans trois cas, le tribunal a
jug\u00e9 le rapport d\u2019expert caduc et la demande a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e dans un autre cas.
Dans trois autres cas relatifs \u00e0 des naissances survenues entre 2005 et 2009, le tribunal a estim\u00e9, sur la base d\u2019une responsabilit\u00e9
sans faute, que Sanofi \u00e9tait responsable compte tenu de la r\u00e9daction de la notice patient. Des indemnit\u00e9s provisoires ont \u00e9t\u00e9
fix\u00e9es dans une fourchette allant de 0,1\u00a0million d\u2019euros \u00e0 0,5\u00a0million d\u2019euros. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, quatre affaires de premi\u00e8re instance
ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9es en faveur des plaignants et deux jugements de premi\u00e8re instance ont exclu la responsabilit\u00e9 de Sanofi.
Toutes ces d\u00e9cisions ont fait l\u2019objet d\u2019appels et sont toujours en cours.
Dans la proc\u00e9dure d\u2019action de groupe d\u00e9pos\u00e9e en mai\u00a02017 par l\u2019APESAC (Association des Parents d\u2019Enfants souffrant du
Syndrome de l\u2019Anti-Convulsivant) \u00e0 l\u2019encontre de la filiale France, le 5\u00a0janvier 2022, le Tribunal de Paris a jug\u00e9 que l\u2019action de
groupe \u00e9tait recevable, retenant la responsabilit\u00e9 de Sanofi de 1984 \u00e0 janvier\u00a02006 pour malformations et de 2001 \u00e0 janvier\u00a02006
pour troubles neuro-d\u00e9veloppementaux. Cette d\u00e9cision est bas\u00e9e sur les conclusions d\u2019un rapport d\u2019expertise dans le cadre de la
proc\u00e9dure p\u00e9nale en cours dans laquelle la Chambre d\u2019Instruction de la Cour d\u2019appel de Paris avait cependant ordonn\u00e9 une
contre-expertise (voir ci-dessous). L\u2019APESAC, Sanofi et son assureur ont fait appel du jugement rendu par le Tribunal de Paris
relatif \u00e0 l\u2019action de groupe.
Le 21\u00a0juillet 2021, le tribunal judiciaire de Cr\u00e9teil (France) a rejet\u00e9 une demande de dommages-int\u00e9r\u00eats \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi
relative \u00e0 un enfant n\u00e9 en 1995. Le tribunal a consid\u00e9r\u00e9 que le risque d\u2019apparition de troubles neuro-d\u00e9veloppementaux chez les
enfants dont la m\u00e8re a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9e au valproate de sodium pendant la grossesse n\u2019\u00e9tait pas d\u00e9montr\u00e9 en l\u2019\u00e9tat des
connaissances scientifiques au moment de sa grossesse. Cette d\u00e9cision a fait l\u2019objet d\u2019un recours et la proc\u00e9dure est en instance
devant la Cour d\u2019appel de Paris, qui avait ordonn\u00e9 la suspension jusqu\u2019\u00e0 l\u2019issue de l\u2019instruction au p\u00e9nal.
Plusieurs questions concernant la directive sur la responsabilit\u00e9 du produit ont \u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 la Cour de justice de l\u2019Union
europ\u00e9enne (CJUE), ce qui aura un impact sur les affaires en suspens concernant la D\u00e9pakine. Un arr\u00eat de la CJUE est attendu
entre septembre et d\u00e9cembre 2025.
Depuis juillet\u00a02020, un recours collectif a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 \u00e0 l\u2019encontre de la filiale France, repr\u00e9sentant en d\u00e9cembre 2024 environ
76\u00a0familles (avec 288 plaignants, dont 111 personnes expos\u00e9es in utero), demandant une indemnisation pour pr\u00e9judice d'anxi\u00e9t\u00e9.
En ao\u00fbt 2024, le tribunal a rejet\u00e9 la demande de sursis \u00e0 statuer de Sanofi dans l'attente de la d\u00e9cision de la CJUE et a rejet\u00e9 les
arguments de Sanofi sur la prescription. En septembre 2024, Sanofi a fait appel.
Enqu\u00eate p\u00e9nale
Une enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement initi\u00e9e en mai\u00a02015 devant le Tribunal de Paris. En janvier\u00a02020, la filiale France de Sanofi a \u00e9t\u00e9 mise
en examen pour tromperie aggrav\u00e9e et blessures involontaires, et en juillet\u00a02020 pour homicide involontaire. En juillet\u00a02020, la
filiale fran\u00e7aise a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le judiciaire accompagn\u00e9 de la mise en place de garanties financi\u00e8res. De m\u00eame,
en\u00a0novembre\u00a02020, l\u2019Agence nationale de s\u00e9curit\u00e9 du m\u00e9dicament et des produits de sant\u00e9 (ANSM) a \u00e9t\u00e9 mise en examen pour
blessures et homicides involontaires.
Le 9\u00a0mars 2022, la Chambre de l\u2019Instruction de la Cour d\u2019appel de Paris a jug\u00e9 que certaines plaintes pour homicide involontaire et
d\u2019autres plaintes pour tromperie aggrav\u00e9e et blessures involontaires \u00e9taient prescrites. Le Procureur g\u00e9n\u00e9ral ainsi que les parties
civiles ont form\u00e9 un pourvoi devant la Chambre Criminelle de la Cour de cassation. En septembre\u00a02022, les juges d\u2019instruction ont
d\u00e9sign\u00e9 deux experts en\u00a0vue d\u2019une contre-expertise suite \u00e0 la d\u00e9cision rendue par la Chambre de l\u2019Instruction fin 2021.
Depuis\u00a02022, plusieurs expertises m\u00e9dicales individuelles ont \u00e9t\u00e9 ordonn\u00e9es.
En juin\u00a02023, la Chambre Criminelle de la Cour de cassation a confirm\u00e9 la d\u00e9cision de la Chambre de l\u2019Instruction de la Cour
d\u2019appel de Paris qui avait jug\u00e9 en mars\u00a02022 que certaines plaintes pour homicide involontaire et d\u2019autres plaintes pour tromperie
aggrav\u00e9e et blessures involontaires \u00e9taient prescrites. En ao\u00fbt\u00a02023, Sanofi a re\u00e7u le rapport de contre-expertise pour lequel
Sanofi a transmis ses observations en novembre\u00a02023.
Dispositif d\u2019indemnisation
En 2017, le gouvernement fran\u00e7ais a mis en place un r\u00e9gime public d\u2019indemnisation des patients ayant subi des dommages suite \u00e0
la prescription de valproate de sodium et de ses produits d\u00e9riv\u00e9s. Le r\u00e9gime d\u2019indemnisation a \u00e9t\u00e9 ult\u00e9rieurement amend\u00e9 par la
Loi de Finances\u00a02020, avec notamment l\u2019introduction de pr\u00e9somptions d\u2019un manque d\u2019information de la m\u00e8re \u00e0 compter de\u00a01982
pour la malformation et \u00e0 compter de\u00a01984 pour les troubles neuro-d\u00e9veloppementaux. Le dispositif a \u00e9t\u00e9 de nouveau modifi\u00e9 par
la Loi de Finances\u00a02021 afin d\u2019augmenter la prime maximale applicable en cas de refus d\u2019offre d\u2019indemnisation (ou offre
insuffisante) qui serait consid\u00e9r\u00e9e comme injustifi\u00e9e par une d\u00e9cision de justice.
Le Comit\u00e9 d\u2019indemnisation a \u00e9mis plusieurs avis d\u00e9finitifs qui retiennent partiellement ou totalement la responsabilit\u00e9 de la filiale
France ainsi que celle de l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais et, dans certains cas, celle des professionnels de sant\u00e9. La filiale France a exprim\u00e9 son
d\u00e9saccord avec les conclusions du comit\u00e9 et n\u2019a par cons\u00e9quent pas \u00e9mis d\u2019offres d\u2019indemnisation aux demandeurs qui ont re\u00e7u
un d\u00e9dommagement de la part de l\u2019ONIAM (Office national d\u2019Indemnisation des Accidents M\u00e9dicaux). L\u2019ONIAM cherche
maintenant \u00e0 obtenir son remboursement par Sanofi qui a initi\u00e9 des actions en justice pour contester les ordres de paiement \u00e9mis
par l\u2019ONIAM.
Actions administratives
En juillet\u00a02020, mars et juin\u00a02021, le Tribunal administratif de Montreuil avait tenu de l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais responsable dans
cinq\u00a0proc\u00e9dures initi\u00e9es par des familles. En mars\u00a02021, le Tribunal administratif n\u2019a retenu aucun manque d\u2019information de la
m\u00e8re relatif aux troubles neuro-d\u00e9veloppementaux de naissances survenues en\u00a01999 et en\u00a02002, sur la base du niveau de
connaissances scientifiques \u00e0 cette \u00e9poque. Cependant, concernant le risque de malformations, la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat, celle
des professionnels de sant\u00e9 et celle de Sanofi a \u00e9t\u00e9 retenue, notamment concernant le d\u00e9calage entre le R\u00e9sum\u00e9 des
Caract\u00e9ristiques du Produit (Summary of the Product Characteristics \u00ab\u00a0SmPC\u00a0\u00bb) et la notice d\u2019information patients. Dans d\u2019autres
cas impliquant des naissances survenues en 2005-2008, la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 retenue pour \u00e0 la fois les malformations
et les troubles neuro-d\u00e9veloppementaux, et partiellement exon\u00e9r\u00e9e compte tenu du r\u00f4le des professionnels de sant\u00e9 et de
Sanofi. \u00c9tant donn\u00e9 que la filiale France de Sanofi n\u2019\u00e9tait pas partie prenante \u00e0 ces proc\u00e9dures administratives, ses arguments
(notamment plusieurs demandes \u00e9mises par la filiale France \u00e0 l\u2019attention des autorit\u00e9s de sant\u00e9 visant \u00e0 renforcer les alertes aux
professionnels de sant\u00e9 et aux patients concernant Depakine) n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pris en compte. Sanofi a d\u00e9pos\u00e9 des demandes
d\u2019intervention volontaire dans ces proc\u00e9dures afin de pr\u00e9senter ses arguments devant la Cour d\u2019appel administrative. Ces
demandes ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es dans certaines proc\u00e9dures. Dans l'une des proc\u00e9dures, les plaignants ont d\u00e9cid\u00e9 de retirer leurs
plaintes. En janvier 2025, la Cour administrative d\u2019appel de Paris a rendu cinq arr\u00eats. Dans les proc\u00e9dures concernant des
naissances \u00e0 compter de 2006, la Cour a retenu la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat et aucune faute de Sanofi au regard des demandes
r\u00e9it\u00e9r\u00e9es de modification des documents d\u2019information du m\u00e9dicament. Dans une proc\u00e9dure concernant des naissances de 1999
et 2002, la Cour a retenu la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat, avec une responsabilit\u00e9 \u00e0 hauteur de 50\u00a0% retenue pour Sanofi.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de faire une \u00e9valuation fiable de l\u2019issue de ces actions.
Depakine \u2013 Litiges produit \u2013 Autres pays de l\u2019Union europ\u00e9enne (UE), Royaume-Uni et Suisse
En Suisse, onze\u00a0familles ont intent\u00e9 des actions civiles pour dommages et int\u00e9r\u00eats relatives \u00e0 dix-sept\u00a0personnes expos\u00e9es in
utero. Certaines de ces actions sont \u00e0 l\u2019encontre des m\u00e9decins des demandeurs. En novembre\u00a02022, une action a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e
prescrite. Le demandeur a fait appel. En novembre 2024, le tribunal a confirm\u00e9 le jugement de premi\u00e8re instance. Le demandeur
a fait appel devant le tribunal f\u00e9d\u00e9ral (derni\u00e8re instance).
En Espagne, sept\u00a0proc\u00e8s sont en cours en lien avec quinze\u00a0enfants. En mars\u00a02022, dans un proc\u00e8s, le tribunal a condamn\u00e9 Sanofi
\u00e0 indemniser quatre\u00a0patients. Sanofi a fait appel. En janvier\u00a02023, dans une autre action intent\u00e9e par un patient, la Cour d\u2019appel a
confirm\u00e9 la d\u00e9cision de premi\u00e8re instance et a rejet\u00e9 la plainte. Depuis d\u00e9cembre 2024, deux actions sont en instance devant la
Cour Supr\u00eame et cinq sont au stade de la premi\u00e8re instance.
En Belgique, deux\u00a0actions civiles (actuellement suspendues) sont en cours, ainsi qu\u2019une plainte p\u00e9nale contre\u00a0X et \u00e0 l\u2019encontre de
Sanofi. Dans la plainte p\u00e9nale, le tribunal a statu\u00e9 en septembre 2024 que l'action \u00e9tait prescrite. Les plaignants ont fait appel.
En Irlande, deux\u00a0actions pr\u00e9contentieuses et deux\u00a0actions civiles sont en cours.
Au Royaume-Uni, une\u00a0action pr\u00e9contentieuse est en cours en Grande-Bretagne et une action civile est en cours en Irlande du Nord.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de faire une \u00e9valuation fiable de l\u2019issue de ces actions.
Dengvaxia \u2013 Philippines
Depuis d\u00e9but\u00a02018 jusqu\u2019\u00e0 ce jour, plusieurs plaintes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es aux Philippines par les parents d\u2019enfants pr\u00e9tendument
d\u00e9c\u00e9d\u00e9s du fait de la vaccination avec Dengvaxia. D\u00e9but mars\u00a02019, en\u00a02020 et 2022, le minist\u00e8re de la Justice des Philippines
(the Philippine Department of Justice \u2013 DOJ) a annonc\u00e9 qu\u2019il avait trouv\u00e9 des causes probables pour inculper plusieurs
employ\u00e9s/anciens employ\u00e9s de Sanofi et d\u2019anciens repr\u00e9sentants du gouvernement pour \u00ab\u00a0imprudence\u00a0\u00bb entra\u00eenant la mort.
Depuis, plusieurs actions p\u00e9nales ont \u00e9t\u00e9 intent\u00e9es devant les tribunaux suite \u00e0 cette annonce et sont en cours \u00e0 plusieurs stades
de la proc\u00e9dure judiciaire. Des requ\u00eates de r\u00e9examen ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es en appel aupr\u00e8s du Secr\u00e9taire du minist\u00e8re de la Justice
et celles-ci sont en instance. Entre-temps, la majorit\u00e9 des d\u00e9fendeurs a contest\u00e9 la comp\u00e9tence des tribunaux inf\u00e9rieurs devant
lesquels les huit\u00a0premiers cas avaient \u00e9t\u00e9 port\u00e9s et cette action fait maintenant l\u2019objet d\u2019un pourvoi devant la Cour Supr\u00eame
(Supreme Court). Plusieurs plaintes n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 port\u00e9es devant les tribunaux bien que le minist\u00e8re de la Justice les ait
consid\u00e9r\u00e9es comme fond\u00e9es.
En juillet 2024, le tribunal a rejet\u00e9 les huit premi\u00e8res affaires criminelles, estimant que l\u2019accusation n\u2019avait pas r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9tablir les
\u00e9l\u00e9ments d\u00e9montrant \u00ab l\u2019imprudence \u00bb ayant entra\u00een\u00e9 un homicide. Les autres affaires sont toujours en cours \u00e0 diff\u00e9rents stades.
b) Brevets
Litiges relatifs aux brevets ramipril au Canada
Sanofi \u00e9tait partie \u00e0 un certain nombre de proc\u00e9dures impliquant des soci\u00e9t\u00e9s qui commercialisent une version g\u00e9n\u00e9rique
d\u2019Altace (ramipril) au Canada. En\u00a02004, apr\u00e8s l\u2019\u00e9chec des proc\u00e9dures relatives \u00e0 la conformit\u00e9 (Notice of Compliance \u2013 NOC
proceedings) engag\u00e9es par Sanofi, huit fabricants ont obtenu des autorisations de mise sur le march\u00e9 du minist\u00e8re de la Sant\u00e9
canadien afin de commercialiser la version g\u00e9n\u00e9rique de ramipril au Canada. Sanofi a engag\u00e9 des actions en contrefa\u00e7on
infructueuses contre ces huit soci\u00e9t\u00e9s et finalement, Sanofi a \u00e9t\u00e9 tenu au versement de dommages sur le fondement de l\u2019Article\u00a08
(Section\u00a08). Sanofi a proc\u00e9d\u00e9 au r\u00e8glement en accord avec ces sentences.
En juin\u00a02011, Apotex a initi\u00e9 une action devant la Cour Sup\u00e9rieure de Justice (Superior Court of Justice) demandant des
dommages-int\u00e9r\u00eats en application de la loi sur les monopoles en Ontario (the Ontario Statute of Monopolies), de la loi sur les
monopoles au Royaume-Uni (the UK Statute of Monopolies) et de la loi sur les marques (the Trade-marks Act), ci-apr\u00e8s
collectivement l\u2019\u00ab\u00a0Action Ontario\u00a0\u00bb.
\u00c0 la demande des parties, en juin\u00a02021, le tribunal a ordonn\u00e9 que la proc\u00e9dure soit suspendue compte tenu de la d\u00e9cision du
tribunal de niveau inf\u00e9rieur rendue en mars dans l\u2019affaire Apotex contre Lilly. Dans l\u2019affaire Lilly, le tribunal a rejet\u00e9 la demande de
Statut de Monopole (Statute of Monopolies) d\u2019Apotex (Summary Judgment). En avril\u00a02023, la Cour Supr\u00eame canadienne a rejet\u00e9
la demande d\u2019autorisation d\u2019appel d\u2019Apotex dans l\u2019affaire Lilly et, sur la base de cette d\u00e9cision, la r\u00e9clamation d\u2019Apotex n\u2019a plus de
fondement. Le 6 f\u00e9vrier 2025, Apotex a officiellement abandonn\u00e9 l'affaire contre Sanofi. Sanofi continue de poursuivre le
recouvrement des d\u00e9penses engag\u00e9es.
Litige brevet Amgen en lien avec Praluent (alirocumab) aux \u00c9tats-Unis
En 2014, Amgen a intent\u00e9 quatre actions distinctes \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi et Regeneron devant le Tribunal am\u00e9ricain de District
du Delaware (United States District Court for the District of Delaware), pour contrefa\u00e7on de ses brevets relatifs au produit
Praluent de Sanofi et Regeneron. Ces demandes all\u00e9guaient que Praluent contrefaisait sept brevets relatifs aux anticorps ciblant
PCSK9 d\u2019Amgen et visaient \u00e0 obtenir une injonction et des dommages-int\u00e9r\u00eats pour un montant non d\u00e9fini.
En f\u00e9vrier\u00a02021, le Tribunal F\u00e9d\u00e9ral (Federal Circuit) a confirm\u00e9 le jugement du Tribunal de District (District Court), invalidant les
revendications brevetaires restantes d\u2019Amgen. En novembre\u00a02021, Amgen a d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de la Cour Supr\u00eame des \u00c9tats-Unis
(US Supreme Court) une requ\u00eate visant l\u2019annulation de la d\u00e9cision du Tribunal F\u00e9d\u00e9ral (Federal Circuit).
Le\u00a04\u00a0novembre 2022, la Cour Supr\u00eame des \u00c9tats-Unis (US Supreme Court) a accord\u00e9 la demande de r\u00e9examen d\u2019Amgen.
En\u00a0mai\u00a02023, la Cour Supr\u00eame (US Supreme Court) s\u2019est prononc\u00e9e de fa\u00e7on unanime en faveur de Sanofi et Regeneron
concernant les actions en contrefa\u00e7on intent\u00e9es par Amgen en 2014 relatives au Praluent de Sanofi et Regeneron. Sanofi tente
de recouvrer certains frais juridiques aupr\u00e8s d\u2019Amgen. Cette action est en cours devant le tribunal de district du Delaware
(District of Delaware Court).
Litige brevet Amgen en lien avec Praluent (alirocumab) en Europe
En juin\u00a02023, Amgen a intent\u00e9 une action \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi et Regeneron pour contrefa\u00e7on de son brevet EP\u00a03\u00a0666\u00a0797
relatif au produit Praluent devant la division locale du tribunal des brevets de Munich (Munich Local Division of the Unified\u00a0Patent
Court). Amgen vise \u00e0 obtenir une injonction permanente et des dommages-int\u00e9r\u00eats, ainsi qu\u2019une indemnisation pour un\u00a0montant
non d\u00e9fini \u00e0 partir du 1er\u00a0mars 2023. En juin\u00a02023, Sanofi a intent\u00e9 une action en nullit\u00e9 contestant la validit\u00e9 du
brevet\u00a0EP\u00a03\u00a0666\u00a0797 devant la division centrale du tribunal des brevets de Munich (Munich Central Division of the Unified Patent
Court). Dans cette action, une d\u00e9cision sur la validit\u00e9 du brevet d'Amgen a \u00e9t\u00e9 rendue en juillet 2024. Cette d\u00e9cision donne raison
\u00e0 Sanofi et annule le brevet d'Amgen. Amgen a fait appel, et l'appel est en cours. L'action d'Amgen pour contrefa\u00e7on devant la
division locale du tribunal des brevets de Munich est suspendue dans l'attente de la d\u00e9cision d'appel.
Sanofi et Regeneron ont \u00e9galement contest\u00e9 la validit\u00e9 du m\u00eame brevet EP 3 666 797 devant l'Office europ\u00e9en des brevets. Ces
proc\u00e9dures sont en cours et une audience orale de premi\u00e8re instance devant la division d'opposition de l'Office europ\u00e9en des
brevets est pr\u00e9vue pour mars-avril 2025.
Litige relatif \u00e0 Plavix (Gouvernement) en Australie
En ao\u00fbt\u00a02007, GenRX (une filiale d\u2019Apotex) a obtenu l\u2019enregistrement d\u2019un produit g\u00e9n\u00e9rique du bisulfate de clopidogrel au
Registre australien des produits th\u00e9rapeutiques (Australian Register of Therapeutic Goods). En parall\u00e8le, GenRX a engag\u00e9 une
action en invalidation du brevet devant la Cour F\u00e9d\u00e9rale australienne, afin d\u2019obtenir la r\u00e9vocation du brevet australien de Sanofi
sur l\u2019\u00e9nantiom\u00e8re des sels de clopidogrel (nullity action). En septembre\u00a02007, Sanofi a obtenu une ordonnance de r\u00e9f\u00e9r\u00e9
pr\u00e9liminaire (preliminary injunction) du Tribunal F\u00e9d\u00e9ral interdisant le lancement du produit g\u00e9n\u00e9rique du bisulfate de clopidogrel
jusqu\u2019au jugement portant sur la validit\u00e9 et la contrefa\u00e7on du brevet.
En ao\u00fbt\u00a02008, la Cour F\u00e9d\u00e9rale d\u2019Australie (Australian Federal Court) a confirm\u00e9 que la revendication portant sur le brevet
australien de Sanofi sur l\u2019\u00e9nantiom\u00e8re de bisulfate de clopidogrel (Plavix sous forme de sel) \u00e9tait valide et le brevet contrefait.
En\u00a0appel, l\u2019assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re de la Cour F\u00e9d\u00e9rale d\u2019Australie (Full Federal Court of Australia), statuant en septembre\u00a02009, a
consid\u00e9r\u00e9 que toutes les revendications du brevet \u00e9taient invalides. L\u2019appel de Sanofi devant la Cour Supr\u00eame australienne a \u00e9t\u00e9
rejet\u00e9 en mars\u00a02010. \u00c0 l\u2019issue de la proc\u00e9dure en 2010, le brevet de Sanofi a \u00e9t\u00e9 invalid\u00e9.
En avril\u00a02013, le minist\u00e8re australien (Australian Department of Health and Ageing) a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant la Cour
F\u00e9d\u00e9rale\u00a0d\u2019Australie afin de r\u00e9clamer \u00e0 Sanofi des dommages-int\u00e9r\u00eats au titre de l\u2019ordonnance de r\u00e9f\u00e9r\u00e9 pr\u00e9liminaire (preliminary
injunction) concernant Apotex.
En novembre\u00a02014, Sanofi et BMS ont sign\u00e9 un accord transactionnel avec Apotex. En avril\u00a02020, la plainte du Gouvernement
australien (Commonwealth) a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e. En mai\u00a02020, le Gouvernement a interjet\u00e9 appel devant l\u2019assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re du
Tribunal F\u00e9d\u00e9ral (Full Court of the Federal Court). En appel, le Gouvernement a diminu\u00e9 sa r\u00e9clamation qui s\u2019\u00e9tablit d\u00e9sormais
entre 223,3\u00a0millions de dollars australiens (137,8\u00a0millions d\u2019euros) et 280,2\u00a0millions de dollars australiens (172,9\u00a0millions d\u2019euros), soit
une fourchette de 360,5\u00a0millions de dollars australiens (218,0\u00a0millions d\u2019euros) \u00e0 487,5\u00a0millions de dollars australiens (294,3\u00a0millions
d\u2019euros) en incluant les int\u00e9r\u00eats \u00e9chus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. En juin 2023, l\u2019assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re du Tribunal F\u00e9d\u00e9ral australien (Full
Court of the Federal Court of Australia) a rejet\u00e9 unanimement l\u2019appel interjet\u00e9 par le Gouvernement australien suite \u00e0 sa
r\u00e9clamation visant \u00e0 obtenir le paiement par Sanofi/BMS de dommages li\u00e9s \u00e0 l\u2019ordonnance de r\u00e9f\u00e9r\u00e9 pr\u00e9liminaire (preliminary
injunction). Le 24\u00a0juillet 2023, le Gouvernement australien a d\u00e9pos\u00e9 une demande d\u2019autorisation d\u2019appel aupr\u00e8s de la Haute Cour
d\u2019Australie (High Court of Australia), qui a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e le 18\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le 11 d\u00e9cembre 2024, la Haute Cour d'Australie a
rejet\u00e9 l'appel de la d\u00e9cision de juin 2023 de la Cour f\u00e9d\u00e9rale d'Australie. La seule question en suspens dans cette affaire est
l'ex\u00e9cution de l'ordonnance de frais.
c) Autres litiges
Litige li\u00e9 \u00e0 Plavix (clopidogrel) \u2013 Procureur G\u00e9n\u00e9ral de Hawa\u00ef
En mars\u00a02014, le Procureur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019\u00c9tat de Hawa\u00ef a intent\u00e9 une action relative \u00e0 la vente et la commercialisation ainsi qu\u2019\u00e0 la
variabilit\u00e9 de r\u00e9ponse \u00e0 Plavix. Le Procureur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019\u00c9tat de Hawa\u00ef a all\u00e9gu\u00e9 que l\u2019efficacit\u00e9 de Plavix \u00e9tait moindre chez les
patients ayant certaines caract\u00e9ristiques g\u00e9n\u00e9tiques et que Sanofi et Bristol-Myers Squibb (BMS) n\u2019avaient pas divulgu\u00e9 cette
information suffisamment t\u00f4t.
En f\u00e9vrier\u00a02021, le tribunal a rendu sa d\u00e9cision, imposant des sanctions financi\u00e8res d\u2019un montant de 834\u00a0012\u00a0000 dollars \u00e0
l\u2019encontre des deux soci\u00e9t\u00e9s Sanofi et BMS (soit 417\u00a0006\u00a0000 dollars \u00e0 chacune). En juin\u00a02021, Sanofi et BMS ont fait appel. La
proc\u00e9dure d\u2019appel a \u00e9t\u00e9 directement transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la Cour Supr\u00eame d\u2019Hawa\u00ef (Hawaii Supreme Court) qui a annul\u00e9 la d\u00e9cision
en\u00a0mars\u00a02023 et a ordonn\u00e9 un nouveau proc\u00e8s. Ce second proc\u00e8s s\u2019est termin\u00e9 en octobre\u00a02023 et en 2024 un jugement a \u00e9t\u00e9
rendu contre les d\u00e9fendeurs pour 916 millions USD (dont 458 millions contre Sanofi). Sanofi et BMS ont fait appel de cette
d\u00e9cision devant la Cour Supr\u00eame d'Hawa\u00ef.
Litige li\u00e9 \u00e0 Plavix (clopidogrel) en France
En France, concernant l\u2019action portant sur les all\u00e9gations de pratiques commerciales de d\u00e9nigrement de la part de Sanofi qui
auraient frein\u00e9 la commercialisation de g\u00e9n\u00e9riques du clopidogrel (principe actif du Plavix), l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence a rendu sa
d\u00e9cision le 14\u00a0mai 2013, infligeant \u00e0 Sanofi une amende de 40,6\u00a0millions d\u2019euros. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e par la Cour de
cassation en 2016. Suite \u00e0 la d\u00e9cision de mai\u00a02013, des actions ont \u00e9t\u00e9 intent\u00e9es par Sandoz et Teva en 2014 devant le Tribunal de
Commerce de Paris visant \u00e0 obtenir l\u2019indemnisation de dommages pr\u00e9sum\u00e9s\u00a0: perte de marge et autres dommages. En juin
et\u00a0novembre\u00a02016 respectivement, des accords transactionnels ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s avec Sandoz et Teva. En cons\u00e9quence, Sandoz et
Teva ont retir\u00e9 leurs plaintes civiles, conjointement et solidairement. En septembre\u00a02017, Sanofi et sa filiale France ont re\u00e7u
une\u00a0assignation devant le Tribunal de Commerce de Paris de la part de la Caisse Nationale d\u2019Assurance Maladie (CNAM)
r\u00e9clamant 115,8\u00a0millions d\u2019euros de dommages-int\u00e9r\u00eats. Le 1er\u00a0octobre 2019, le Tribunal de Commerce de Paris a rejet\u00e9 l'action de
la CNAM, jugeant qu'elle \u00e9tait prescrite. Le 9\u00a0f\u00e9vrier 2022, la Cour d\u2019appel de Paris a infirm\u00e9 le jugement du Tribunal de
Commerce de Paris, jugeant que l\u2019action de la CNAM n\u2019est pas prescrite et a nomm\u00e9 un expert pour d\u00e9cider du montant des
dommages-int\u00e9r\u00eats. Le rapport d\u2019expertise a \u00e9t\u00e9 rendu en mars\u00a02024. Un jugement est attendu en 2025.
340B Drug Pricing Program aux \u00c9tats-Unis
Sanofi est actuellement impliqu\u00e9e dans plusieurs contentieux relatifs au 340B Drug Pricing Program (un programme du
gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain destin\u00e9 \u00e0 contraindre les producteurs de m\u00e9dicaments \u00e0 fournir certains m\u00e9dicaments \u00e0 prix
r\u00e9duit \u00e0 certains organismes de sant\u00e9 entrant dans le champ dudit programme \u2013 Covered Entities) aux \u00c9tats-Unis. En 2021, Sanofi
a intent\u00e9 une action \u00e0 l\u2019encontre du minist\u00e8re am\u00e9ricain de la Sant\u00e9 et des Services Sociaux (Department of Health and Human
Services \u2013\u00a0HHS), l\u2019Administration des ressources m\u00e9dicales et des services m\u00e9dicaux (Health Resources and Services
Administration \u2013 HRSA) et certains de leurs directeurs devant le tribunal de District du New Jersey (US District Court for the
District of New Jersey) contestant (i)\u00a0l\u2019avis consultatif (Advisory Opinion) \u00e9mis par le HHS en d\u00e9cembre\u00a02020 pr\u00e9cisant que les
fabricants de m\u00e9dicaments sont l\u00e9galement oblig\u00e9s de vendre \u00e0 prix r\u00e9duit \u00e0 un nombre illimit\u00e9 de pharmacies entrant dans le
champ du 340B (Contract Pharmacies)\u00a0; (ii)\u00a0la proc\u00e9dure de r\u00e8glement administratif des litiges (Administrative Dispute
Resolution \u2013 ADR) du HHS de d\u00e9cembre\u00a02020\u00a0; et (iii)\u00a0un courrier de la HRSA \u00e0 Sanofi en mai\u00a02021 concluant que l\u2019initiative de
Sanofi en lien avec le 340B (visant \u00e0 collecter des donn\u00e9es limit\u00e9es et anonymis\u00e9es relatives aux demandes de produits vendus
sous l\u2019\u00e9gide du programme 340B) enfreignait ce programme et que Sanofi avait ainsi surfactur\u00e9 certaines Covered Entities.
En\u00a0novembre\u00a02021, le tribunal a rendu son avis confirmant les conclusions de la HRSA indiqu\u00e9es dans la lettre de mai\u00a02021, mais
n\u2019a pas impos\u00e9 \u00e0 Sanofi d\u2019amendes, de sanctions ou d\u2019obligations de remboursement au titre de surfacturations. Le tribunal a
\u00e9galement rejet\u00e9 la contestation de Sanofi relative \u00e0 l\u2019ADR et celle relative \u00e0 l\u2019avis consultatif (Advisory Opinion) la qualifiant
comme \u00e9tant sans objet. Sanofi a form\u00e9 un recours de cette d\u00e9cision devant la Cour d\u2019appel (Third Circuit Court of Appeals) et le
gouvernement a d\u00e9pos\u00e9 un appel incident.
En janvier\u00a02023, la Cour d\u2019appel am\u00e9ricaine (Third Circuit Court of Appeals) a estim\u00e9 que les restrictions appliqu\u00e9es par Sanofi \u00e0 la
livraison de m\u00e9dicaments aux Contract Pharmacies n\u2019enfreignaient pas la loi relative au programme 340B (Section\u00a0340B). La
Cour a \u00e9galement interdit au HHS d\u2019appliquer sa lecture de la loi\u00a0340B (Section\u00a0340B) \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi dans l\u2019avis
consultatif (Advisory Opinion) et la lettre de mai\u00a02021. Concernant la contestation par Sanofi de la proc\u00e9dure ADR dans le cadre
du programme 340B, la Cour d\u2019appel (Third Circuit Court of Appeals) a jug\u00e9 que le HHS n'avait pas enfreint la loi sur la proc\u00e9dure
administrative en promulguant la r\u00e8gle ADR (le HHS a r\u00e9vis\u00e9 et finalis\u00e9 une nouvelle r\u00e8gle ADR en avril 2024). La Cour d\u2019appel a
renvoy\u00e9 l\u2019affaire devant le Tribunal am\u00e9ricain de District du New Jersey (US District Court for the District of New Jersey) et le
24\u00a0mai 2023, le tribunal de District (District Court) a \u00e9mis une injonction et un jugement en accord avec l\u2019opinion et la d\u00e9cision de
la Cour d\u2019appel. Cette d\u00e9cision met fin au dossier pour Sanofi. Le 21 mai 2024, le tribunal de District (District Court), dans des
affaires intent\u00e9es par Novartis et United Therapeutics, a rendu un avis selon lequel le programme 340B (Section 340B) n'interdit
pas cat\u00e9goriquement aux fabricants d'imposer des conditions \u00e0 la distribution de m\u00e9dicaments entrant dans le champ dudit
programme aux Covered Entities. La Cour a \u00e9galement jug\u00e9 que les conditions en question dans l'affaire ne violaient pas le
programme 340B (Section 340B) en soi et que la cour inf\u00e9rieure avait correctement annul\u00e9 les lettres d'ex\u00e9cution adress\u00e9es \u00e0
Novartis et United Therapeutics. Le 17 septembre 2024, sur la base de la d\u00e9cision du Tribunal de District (District Court), le
tribunal am\u00e9ricain pour le District de Columbia (United States District Court for the District of Columbia) a rendu des jugements
finaux confirmant les restrictions appliqu\u00e9es aux Contract Pharmacies qu'Amgen, Boehringer Ingelheim, Merck et UCB avaient
chacun impos\u00e9es en 2021. Les d\u00e9cisions ont annul\u00e9 les lettres que la HRSA avait envoy\u00e9es \u00e0 chaque fabricant de m\u00e9dicaments en
2021 ou 2022, d\u00e9clarant ill\u00e9gales leurs restrictions appliqu\u00e9es aux Contract Pharmacies. Une affaire similaire, intent\u00e9e par Eli Lilly,
est toujours en cours devant le tribunal du Septi\u00e8me Circuit (Seventh Circuit).
Le 31 mai 2024, Sanofi a intent\u00e9 une action en justice devant le tribunal de District am\u00e9ricain pour le District de Columbia (United
States District Court for the District of Columbia) \u00e0 l'encontre des HHS et de la HRSA en vertu de la Loi sur la Libert\u00e9
d'Information (Freedom of Information Act - FOIA), (i) demandant une ordonnance d\u00e9clarant que Sanofi est autoris\u00e9e \u00e0 appliquer
les contrats aux pharmacies entrant dans le champ des Covered Entities, (ii) exigeant que la HRSA produise les contrats
correspondants et (iii) interdisant \u00e0 la HRSA d'emp\u00eacher Sanofi d'appliquer ces contrats aux pharmacies conform\u00e9ment \u00e0 sa
requ\u00eate FOIA. Le gouvernement a produit certains documents depuis le d\u00e9p\u00f4t de la plainte et a r\u00e9pondu \u00e0 la plainte de Sanofi le
2 ao\u00fbt 2024. Les parties ont termin\u00e9 les plaidoiries le 9 d\u00e9cembre 2024.
Dans le but de r\u00e9duire davantage la fraude et les abus li\u00e9s au programme 340B, Sanofi a annonc\u00e9 en novembre 2024 son intention de
mettre en \u0153uvre un mod\u00e8le de cr\u00e9dit 340B, o\u00f9 Sanofi fournira des cr\u00e9dits aux Covered Entities pour la diff\u00e9rence entre le prix 340B
et le prix initialement pay\u00e9 par l'entit\u00e9 couverte afin de refl\u00e9ter la remise 340B. Le 16 d\u00e9cembre 2024, Sanofi a intent\u00e9 une action en
justice contre le HHS, le HRSA et leurs administrateurs respectifs. La plainte requiert une d\u00e9cision judiciaire\u00a0: i) d\u00e9clarant que la lettre
du HHS informant Sanofi que son mod\u00e8le de cr\u00e9dit enfreint le programme 340B est ill\u00e9gale, ainsi que son rejet ; ii) d\u00e9clarant que le
mod\u00e8le de cr\u00e9dit de Sanofi est conforme \u00e0 la section 340B ; et iii) interdisant aux d\u00e9fendeurs de prendre des mesures d'ex\u00e9cution
contre Sanofi concernant son mod\u00e8le de cr\u00e9dit. En janvier 2025, le tribunal a \u00e9mis un calendrier proc\u00e9dural. Plusieurs fabricants (dont
Johnson & Johnson, Eli Lilly, Bristol Myers Squibb et Novartis) ainsi que la soci\u00e9t\u00e9 de technologie de l'information Kalderos ont intent\u00e9
des poursuites similaires devant le tribunal de District de Columbia (District Court for the District of Columbia).
Proc\u00e9dures ADR
En janvier\u00a02021, l\u2019association nationale des centres communautaires de sant\u00e9 (National Association of Community Health Centers
\u2013 NACHC) a d\u00e9pos\u00e9 une proc\u00e9dure ADR devant la HRSA au nom d\u2019un certain nombre de Covered Entities visant \u00e0 obliger Sanofi
et AstraZeneca \u00e0 fournir aux Contract Pharmacies des m\u00e9dicaments \u00e0 prix r\u00e9duit au titre du programme\u00a0340B, sans imposer de
conditions. Le 10\u00a0ao\u00fbt 2022, le panel ADR a accord\u00e9 les demandes de rejet d\u00e9pos\u00e9es \u00e0 la fois par Sanofi et\u00a0AstraZeneca, estimant
que la d\u00e9cision rendue par le Tribunal de District du Delaware (Delaware District Court) faisant droit \u00e0 la demande de jugement
sommaire excluait les contestations relatives \u00e0 l\u2019ADR de la NACHC \u00e0 l\u2019encontre d\u2019AstraZeneca et Sanofi.
En septembre\u00a02023, l\u2019Universit\u00e9 du Centre M\u00e9dical de Washington et du Centre M\u00e9dical de Harborview (University of
Washington Medical Center and Harborview Medical Center) a intent\u00e9 \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi une action visant \u00e0 r\u00e9clamer
des\u00a0dommages-int\u00e9r\u00eats mon\u00e9taires et en \u00e9quit\u00e9 devant le panel ADR. La plainte all\u00e8gue que Sanofi a enfreint la
loi\u00a0340B\u00a0(Section\u00a0340B) en imposant la d\u00e9claration de donn\u00e9es relatives aux Covered Entities autoris\u00e9es, en vertu de cette loi, \u00e0
b\u00e9n\u00e9ficier de remises sur certains m\u00e9dicaments sur ordonnance, et qu\u2019en\u00a0juin\u00a02023, Sanofi a davantage restreint l\u2019acc\u00e8s aux
m\u00e9dicaments \u00e0 prix r\u00e9duit. Le 14 ao\u00fbt 2024, la HRSA a inform\u00e9 le demandeur que la requ\u00eate \u00e9tait finalis\u00e9e. La r\u00e9ponse de Sanofi a
\u00e9t\u00e9 soumise le 11 d\u00e9cembre 2024.
Proc\u00e9dures d'ex\u00e9cution et enqu\u00eates
En septembre\u00a02021, la HRSA a signal\u00e9 Sanofi (ainsi que d\u2019autres fabricants) au bureau de l\u2019Inspecteur G\u00e9n\u00e9ral de la HHS (HHS
Office of the Inspector General \u2013 OIG) en accord avec la r\u00e9glementation sur les sanctions civiles financi\u00e8res et le tarif maximum
fix\u00e9 dans le cadre du programme\u00a0340B (340B Program Ceiling Price and Civil Monetary Penalties Final Rule). La d\u00e9cision de la
Cour d\u2019appel (Third Circuit Court of Appeals) et la demande de jugement sommaire du tribunal de District (Delaware District
Court) d\u00e9crites ci-dessus excluraient une action \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi concernant le programme en cause.
En f\u00e9vrier\u00a02021, le Procureur g\u00e9n\u00e9ral du Vermont (Vermont Attorney General) a d\u00e9pos\u00e9 une demande d\u2019enqu\u00eate civile (Civil
Investigative Subpoena) visant \u00e0 obtenir certaines informations li\u00e9es \u00e0 la participation de Sanofi au programme\u00a0340B. Sanofi a
coop\u00e9r\u00e9 avec le bureau du Procureur g\u00e9n\u00e9ral du Vermont dans cette enqu\u00eate et a produit les documents demand\u00e9s.
Litiges d'\u00c9tat
PhRMA et certains fabricants ont intent\u00e9 des proc\u00e8s contestant les lois adopt\u00e9es dans certains \u00c9tats visant \u00e0 obliger les
fabricants \u00e0 vendre certains m\u00e9dicaments \u00e0 prix r\u00e9duits entrant dans le champ du programme 340B aux Contract Pharmacies
dans leurs \u00c9tats respectifs. Ces affaires sont \u00e0 diff\u00e9rents stades. La plus avanc\u00e9e de ces affaires a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9e par PhRMA
contestant une loi 340B de l'Arkansas. Dans cette affaire, le tribunal du Huiti\u00e8me Circuit (Eighth Circuit) a jug\u00e9 le 12 mars 2024
que la loi f\u00e9d\u00e9rale 340B ne pr\u00e9valait pas sur la loi de l'Arkansas. Le 9 d\u00e9cembre 2024, la Cour supr\u00eame a rejet\u00e9 la demande de
recours de PhRMA.
Le 23 juillet 2024, Sanofi a intent\u00e9 sa propre action en justice contestant la loi de l'Arkansas. Sanofi cherche \u00e0 obtenir un
jugement d\u00e9claratoire selon lequel la loi de l'Arkansas ne pr\u00e9vaut pas dans la mesure o\u00f9 elle oblige Sanofi \u00e0 livrer des
m\u00e9dicaments \u00e0 prix 340B \u00e0 des Contract Pharmacies qui obtiennent la propri\u00e9t\u00e9 de ces m\u00e9dicaments en violation de la loi
f\u00e9d\u00e9rale et \u00e0 emp\u00eacher son ex\u00e9cution \u00e0 l'encontre de Sanofi concernant son initiative actualis\u00e9e relative \u00e0 l'int\u00e9grit\u00e9. Cette affaire
est suspendue en attendant la r\u00e9solution d'une affaire intent\u00e9e par AstraZeneca contestant la loi de l'Arkansas. Entre-temps,
l'Arkansas a accept\u00e9 de ne pas engager d'action coercitive contre Sanofi en lien avec son initiative actualis\u00e9e relative \u00e0 l'int\u00e9grit\u00e9.
Dans les poursuites intent\u00e9es par PhRMA et certains autres fabricants contestant une loi adopt\u00e9e par l'\u00c9tat de Virginie-
Occidentale, le tribunal a accord\u00e9 aux plaignants une injonction pr\u00e9liminaire emp\u00eachant l'\u00c9tat d'appliquer sa loi sur les pharmacies
sous contrat et a rejet\u00e9 la requ\u00eate des d\u00e9fendeurs visant \u00e0 rejeter l'action de PhRMA. L'\u00c9tat de Virginie-Occidentale a fait appel
de cette d\u00e9cision devant le tribunal du Quatri\u00e8me Circuit (Fourth Circuit).
Mosaic Health
En juillet\u00a02021, Mosaic Health Inc. et Central Virginia Health Services (Covered Entities) ont intent\u00e9 une action de groupe antitrust
\u00e0 l'\u00e9chelle nationale \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi et trois autres fabricants devant le Tribunal am\u00e9ricain de District pour le District Ouest
de New York (United States District Court for the Western District of New York). Les plaignants all\u00e8guent que Sanofi et les autres
d\u00e9fendeurs se sont entendus en vue d\u2019\u00e9viter la tarification avantageuse relevant du\u00a0programme 340B, en particulier concernant
les th\u00e9rapies contre le diab\u00e8te. Le 2\u00a0septembre 2022, le tribunal a fait droit \u00e0 la demande de rejet de la plainte d\u00e9pos\u00e9e par les
d\u00e9fendeurs. Le\u00a03\u00a0octobre 2022, les plaignants ont d\u00e9pos\u00e9 une demande visant au d\u00e9p\u00f4t d\u2019une seconde plainte amend\u00e9e que le
tribunal a rejet\u00e9e le 1er\u00a0f\u00e9vrier 2024. Les demandeurs ont fait appel.
Adventist Health System/West
En juin\u00a02023, Adventist Health System/West a intent\u00e9 une action en justice \u00e0 l\u2019encontre de plusieurs fabricants de m\u00e9dicaments,
dont Sanofi-Aventis US LLC, Sanofi US Services Inc. et Genzyme Corporation, all\u00e9guant que ces derniers auraient enfreint les lois
d\u2019\u00c9tats et f\u00e9d\u00e9rales (False Claims Acts) en surfacturant des m\u00e9dicaments relevant du programme\u00a0340B en violation de la
politique f\u00e9d\u00e9rale penny pricing. Les fabricants ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate conjointe visant le rejet de la plainte, qui a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e
par le tribunal en mars 2024. Les plaignants ont fait appel.
Enqu\u00eate pr\u00e9liminaire du Parquet National Financier (PNF) en France
En novembre\u00a02023, Sanofi a appris par la presse qu\u2019une enqu\u00eate pr\u00e9liminaire men\u00e9e par le Parquet National Financier (PNF) avait
d\u00e9but\u00e9 en mars\u00a02023. Cette enqu\u00eate concernait des all\u00e9gations relatives \u00e0 la communication financi\u00e8re de Sanofi lors du
lancement de Dupixent fin 2017. Sanofi estime que ces all\u00e9gations sont sans fondement et a collabor\u00e9 avec le PNF pour r\u00e9pondre
aux \u00e9ventuelles questions de l\u2019enqu\u00eate. En 2024, le PNF a d\u00e9cid\u00e9 de classer l'affaire sans suite.
d) Engagements r\u00e9sultant de certaines op\u00e9rations de fusions & acquisitions
Du fait de cessions, le Groupe est soumis \u00e0 un certain nombre d\u2019obligations l\u00e9gales et contractuelles concernant l\u2019\u00e9tat des
activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es, leurs actifs et leurs passifs, dont certaines peuvent faire l'objet de contentieux.
Garanties de Passif Aventis CropScience
La cession par Aventis Agriculture SA et Hoechst GmbH (aux droits desquelles Sanofi est venue) de leur participation totale
de\u00a076 % au capital d'Aventis CropScience Holding (ACS) \u00e0 Bayer et Bayer CropScience AG (BCS), filiale int\u00e9gralement d\u00e9tenue
par Bayer, qui elle-m\u00eame d\u00e9tient les actions d\u2019ACS, a pris effet le 3\u00a0juin 2002. L\u2019accord de cession en date du 2\u00a0octobre 2001
comportait les d\u00e9clarations et garanties usuelles dans le cadre d\u2019une cession d\u2019activit\u00e9s, ainsi qu\u2019un certain nombre
d\u2019engagements d\u2019indemnisation, faisant l\u2019objet de d\u00e9lais de prescription et de montants maximums, concernant notamment
des passifs environnementaux pour lesquels certaines r\u00e9clamations de la part de Bayer restent \u00e0 r\u00e9gler.
Garanties de Passif Infraserv Hoechst
Dans le cadre d\u2019un apport partiel d\u2019actif en date du 19/20\u00a0d\u00e9cembre 1996, modifi\u00e9 en 1997, Hoechst a apport\u00e9 tous ses terrains,
b\u00e2timents et actifs du site de Hoechst situ\u00e9 \u00e0 Francfort-Hoechst \u00e0 Infraserv GmbH & Co. Hoechst KG. Infraserv Hoechst a
accept\u00e9 d\u2019indemniser Hoechst de tous les passifs environnementaux relatifs au site et \u00e0 certains sites de stockage de d\u00e9chets. En
contrepartie, Hoechst a transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 Infraserv Hoechst approximativement 57\u00a0millions d\u2019euros qui ont \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s. En 1997,
Hoechst a aussi accept\u00e9 de rembourser \u00e0 Infraserv Hoechst le montant des investissements environnementaux jusqu\u2019\u00e0 un
montant total de 143\u00a0millions d\u2019euros. Toutefois, en tant qu\u2019ancien exploitant du terrain, et ancien utilisateur des sites de stockage
de d\u00e9chets, Hoechst pourrait \u00eatre redevable des co\u00fbts de remise en \u00e9tat exc\u00e9dant ce montant.
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D.21. Engagements hors bilan
Les engagements hors bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous \u00e0 leur valeur nominale.
D.21.1. Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de\u00a0Sanofi
Les engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de Sanofi, n'incluant pas au 31 d\u00e9cembre 2024 les engagements li\u00e9s
\u00e0 Opella destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9e, s\u2019analysent comme suit\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Paiements dus par p\u00e9riode \u00a0
(en millions d\u2019euros)
Total
\u2013\u00a0d'1\u00a0an
de\u00a01\u00a0\u00e0\u00a03\u00a0ans
de\u00a03\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans
+\u00a0de\u00a05\u00a0ans
Contrats de location d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois,
rattach\u00e9s \u00e0 des biens de faible valeur ou non d\u00e9marr\u00e9s\u00a0(a)
554
28
34
41
451
Obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables\u00a0(b)
\u2022 engagements donn\u00e9s\u00a0(c)
3\u00a0683
1\u00a0152
1\u00a0195
442
894
\u2022 engagements re\u00e7us
(391)
(288)
(96)
(7)
\u2014
Accords de licences de recherche et d\u00e9veloppement -
engagements donn\u00e9s
\u2022 engagements li\u00e9s \u00e0 des travaux de recherche et
d\u00e9veloppement et autres engagements\u00a0 (d)
84
42
29
6
7
\u2022 paiements d\u2019\u00e9tapes conditionnels li\u00e9s \u00e0 des projets de
d\u00e9veloppement en cours\u00a0(e)
4\u00a0230
941
635
470
2\u00a0184
Total des engagements nets donn\u00e9s
8\u00a0160
1\u00a0875
1\u00a0797
952
3\u00a0536
(a)Ces engagements incluent la part variable des loyers futurs ne donnant pas lieu \u00e0 la constatation d'une dette de location au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 . Au 31
d\u00e9cembre 2023 , ces engagements s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 221\u00a0millions d'euros.
En 2023, Sanofi a sign\u00e9 un contrat de location aux \u00c9tats-Unis d'une dur\u00e9e de 15\u00a0ans qui prendra effet en 2025 et pour lequel Sanofi est engag\u00e9e sur une
p\u00e9riode minimale de 12\u00a0ans correspondant \u00e0 un engagement de 0,2\u00a0milliard de dollars. Ce contrat comprend deux options d'extension de 5\u00a0ans chacune.
En 2024, Sanofi a sign\u00e9 un contrat de location en France d'une dur\u00e9e de 12\u00a0ans qui prendra effet en 2027 correspondant \u00e0 un engagement de
0,2\u00a0milliard d'euros.
(b)Les obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables comprennent (i)\u00a0les engagements fermes vis-\u00e0-vis de fournisseurs d\u2019immobilisations, nets des acomptes vers\u00e9s
(voir\u00a0note\u00a0D.3. ), et (ii)\u00a0les engagements fermes d\u2019achat de biens et services. Les obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables au 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent, pour les
engagements donn\u00e9s, \u00e0 6 141 millions d\u2019euros (incluant 754 millions d'euros relatifs \u00e0 Opella), et \u00e0 550 millions d\u2019euros pour les engagements re\u00e7us
(montant nul relatif \u00e0 Opella).
(c)Les obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables incluent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 des engagements donn\u00e9s aux coentreprises pour un montant de 749 millions
d\u2019euros. Cette ligne comprend \u00e9galement l'engagement \u00e0 l'\u00e9gard d'EUROAPI d\u00e9crit en note\u00a0D.1. dont le solde s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 535\u00a0millions d'euros
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 et des engagements li\u00e9s \u00e0 des contrats d'achat long terme en \u00e9nergie renouvelable d'une dur\u00e9e entre 15 et 20 ans donnant lieu \u00e0
la livraison physique d'\u00e9lectricit\u00e9 principalement en France pour un volume annuel total estim\u00e9 s'\u00e9levant \u00e0 329 Gwh.
(d)Les engagements li\u00e9s \u00e0 des travaux de recherche et d\u00e9veloppement et autres engagements au 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 381 millions d\u2019euros.
(e)Les paiements d'\u00e9tapes probables n'incluent que les paiements d'\u00e9tapes conditionnels li\u00e9s aux projets de d\u00e9veloppement en cours. Ce montant s'\u00e9l\u00e8ve
\u00e0\u00a04\u00a0886\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023.
Dans le cadre de sa strat\u00e9gie, Sanofi peut proc\u00e9der \u00e0 des acquisitions de technologie ou de droits relatifs \u00e0 des produits. De telles
acquisitions peuvent impliquer plusieurs types d\u2019accords\u00a0: acquisition de titres, pr\u00eats, accords de licence, d\u00e9veloppement conjoint
et comarketing. Ces accords pr\u00e9voient en g\u00e9n\u00e9ral des paiements \u00e0 effectuer \u00e0 la signature de l\u2019accord et \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes de
d\u00e9veloppement, ainsi que des redevances. Certains de ces accords complexes incluent des engagements de financement de
travaux de recherche au cours des prochaines ann\u00e9es et des paiements conditionnels qui sont li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de certaines
\u00e9tapes de d\u00e9veloppement, \u00e0 l\u2019obtention d\u2019agr\u00e9ments, ou \u00e0 l\u2019atteinte de certains niveaux de vente une fois que le produit est
commercialis\u00e9.
La ligne \u00ab\u00a0Accords de licences de recherche et d\u00e9veloppement\u00a0\u00bb comprend les engagements sur prestations futures de
financement de recherche et d\u00e9veloppement ou de technologie, et les paiements d\u2019\u00e9tapes conditionnels jug\u00e9s raisonnablement
atteignables, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019ensemble des paiements d\u2019\u00e9tapes des projets en phase de d\u00e9veloppement, dont les incidences
financi\u00e8res futures sont connues ou probables et dont l\u2019\u00e9valuation est d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on suffisamment fiable. Cette rubrique
exclut ainsi\u00a0:
\u2022 les engagements donn\u00e9s au titre des projets en phase de recherche \u00e0 hauteur de 14,4 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024 ( 16,8 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023) et les engagements donn\u00e9s au titre des paiements conditionnels li\u00e9s \u00e0
l\u2019atteinte de certains niveaux de vente une fois le produit commercialis\u00e9 \u00e0 hauteur de 15,2 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024 (17,9 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023)\u00a0;
\u2022 les engagements re\u00e7us \u00e0 hauteur de 13,0 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (10,0 milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023),
comprenant d'une part les accords de recherche, de d\u00e9veloppement et de commercialisation avec des partenaires \u00e0 la
suite\u00a0des acquisitions d\u2019Ablynx pour un montant de 0,7 milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (0,9 milliard d\u2019euros
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023), de Kymab pour un montant de 0,3\u00a0milliard d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (0,2\u00a0milliard d'euros
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023) et de Provention Bio pour un montant de 0,4\u00a0milliard d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (0,3 milliard d'euros
au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023) et d'autre part des paiements conditionnels sur la base d'atteinte d'objectifs r\u00e9glementaires et de
niveau de ventes de produits commercialis\u00e9s li\u00e9s \u00e0 des accords de licence ou de cession de droits pour un montant de
11,2\u00a0milliards d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (8,5\u00a0milliards d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023).
En 2024, Sanofi a sign\u00e9 les accords majeurs suivants\u00a0:
\u2022 le 10 mai 2024, Sanofi a sign\u00e9 avec Novavax une licence co-exclusive en vue de la co-commercialisation d\u2019un vaccin adjuvant\u00e9
unique contre la COVID-19 de Novavax \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale (\u00e0 l\u2019exception des pays ayant des accords d\u2019achat anticip\u00e9 et de
l\u2019Inde, du Japon et de la Cor\u00e9e du Sud, o\u00f9 Novavax a des accords de partenariat) ; une licence exclusive pour le vaccin
adjuvant\u00e9 contre la COVID-19 de Novavax en vue de son utilisation combin\u00e9e avec les vaccins contre la grippe de Sanofi ; et
une licence non-exclusive pour utiliser l\u2019adjuvant Matrix-M dans les produits de vaccins. Novavax a re\u00e7u un paiement initial de
500 millions de dollars et pourra recevoir jusqu\u2019\u00e0 700 millions de dollars en fonction de la r\u00e9alisation de diverses \u00e9tapes de
d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaires et de commercialisation, pour un total de 1,2 milliard de dollars. D\u00e8s 2025, Sanofi
comptabilisera les ventes du vaccin adjuvant\u00e9 contre la COVID-19 de Novavax et prendra \u00e0 sa charge certaines d\u00e9penses de
R&D, r\u00e8glementaires et de commercialisation. Novavax recevra des redevances graduelles \u00e0 deux chiffres sur les ventes de
vaccins contre la COVID-19 et de vaccins combin\u00e9s grippe/COVID-19 r\u00e9alis\u00e9es par Sanofi. Novavax a droit \u00e0 des paiements
suppl\u00e9mentaires \u00e0 la r\u00e9alisation du lancement et d\u2019\u00e9tapes suppl\u00e9mentaires pouvant atteindre 200 millions de dollars, ainsi qu\u2019\u00e0
des redevances \u00e0 un chiffre pour chaque vaccin suppl\u00e9mentaire de Sanofi d\u00e9velopp\u00e9 sous licence non exclusive avec la
technologie de l\u2019adjuvant Matrix-M de Novavax. Sanofi a pris par ailleurs une participation minoritaire (inf\u00e9rieur \u00e0 5 %) dans
Novavax. En dehors de cette collaboration, chaque partie pourra d\u00e9velopper et commercialiser, \u00e0 ses frais, ses propres vaccins
contre la grippe et la COVID-19, de m\u00eame que ses propres produits adjuvant\u00e9s ;
\u2022 le 12 septembre 2024, Sanofi a conclu un accord de licence exclusif avec RadioMedix, Inc. et Orano Med pour le projet
exp\u00e9rimental au stade avanc\u00e9 AlphaMedix (SAR447873) qui est actuellement \u00e9valu\u00e9 pour le traitement de patients adultes
porteurs de tumeurs neuroendocrines (TNE) \u00e9volutives non r\u00e9s\u00e9cables ou m\u00e9tastatiques exprimant le r\u00e9cepteur de la
somatostatine, un cancer rare. En vertu de l\u2019accord de licence, Sanofi sera responsable de la commercialisation mondiale
d\u2019AlphaMedix et Orano Med de sa production gr\u00e2ce \u00e0 sa plateforme industrielle mondiale actuellement en d\u00e9veloppement.
Aux termes de cet accord, RadioMedix et Orano Med ont re\u00e7u un paiement initial de 100 millions d\u2019euros et pourront recevoir
jusqu\u2019\u00e0 220 millions d\u2019euros par la suite en fonction du succ\u00e8s commercial, en plus d\u2019\u00eatre \u00e9ligibles \u00e0 des redevances
progressives sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es ;
\u2022 le 20 d\u00e9cembre 2024, Sanofi a conclu un accord de licence exclusif avec Corxel Pharmaceuticals (CORXEL) afin de
d\u00e9velopper et commercialiser l\u2019aficamten en Chine, Hong Kong, Macao et Ta\u00efwan pour le traitement des patients atteints de
cardiomyopathie hypertrophique (CMH) obstructive et non obstructive. Aficamten est un inhibiteur s\u00e9lectif de la myosine
cardiaque exp\u00e9rimental, d\u00e9couvert et d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale par Cytokinetics. Sanofi a acquis les droits de CORXEL
relatifs \u00e0 aficamten en Chine, \u00e0 Hong Kong, \u00e0 Macao et \u00e0 Ta\u00efwan pour un montant non communiqu\u00e9. Cytokinetics reste
\u00e9ligible \u00e0 recevoir jusqu\u2019\u00e0 150 millions de dollars de paiements d\u2019\u00e9tapes de d\u00e9veloppement et de commercialisation de la part
de Sanofi, ainsi que des redevances sur les ventes futures d\u2019aficamten en Chine, \u00e0 Hong Kong, \u00e0 Macao et Ta\u00efwan.
Cytokinetics est d\u00e9sormais \u00e9galement \u00e9ligible \u00e0 recevoir des paiements suppl\u00e9mentaires non communiqu\u00e9s dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de l\u2019accord entre Sanofi et CORXEL.
Par ailleurs, les montants des engagements au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 comprennent ceux r\u00e9sultant d\u2019accords sign\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment
par Sanofi, dont les principaux sont list\u00e9s ci-dessous et dont la description des accords est pr\u00e9sente dans les documents
universels d\u2019enregistrement de leur ann\u00e9e de signature\u00a0:
En 2023, Sanofi a conclu les principaux accords suivants\u00a0:
\u2022 un partenariat \u00e9tendu avec Scribe Therapeutics sign\u00e9 en septembre\u00a02022 et un accord de licence exclusive sur la technologie
d\u2019\u00e9dition du g\u00e9nome CasX-Editor(XE) associ\u00e9e \u00e0 des ARN-guides dirig\u00e9s contre plusieurs cibles, dont la dr\u00e9panocytose et
d\u2019autres maladies g\u00e9nomiques ;
\u2022 avec Janssen Pharmaceuticals, Inc. (Janssen), un accord pour d\u00e9velopper et commercialiser le candidat-vaccin contre les
souches pathog\u00e8nes extra-intestinales d\u2019E. Coli d\u00e9velopp\u00e9 par Janssen. En f\u00e9vrier 2025, l'analyse interm\u00e9diaire des donn\u00e9es
de l'\u00e9tude de phase III E.mbrace men\u00e9e par un comit\u00e9 ind\u00e9pendant de contr\u00f4le des donn\u00e9es a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le candidat-vaccin
n\u2019\u00e9tait pas suffisamment efficace pour pr\u00e9venir les infections invasives \u00e0 E. coli comparativement \u00e0 un placebo. Par
cons\u00e9quent, il a \u00e9t\u00e9 mis un terme \u00e0 l\u2019\u00e9tude E.mbrace (voir note D.5.) ;
\u2022 avec Teva Pharmaceuticals un accord de collaboration en vue du co-d\u00e9veloppement et de la co-commercialisation du
TEV\u2019574 (duvakitug), dont les r\u00e9sultats positifs de l'\u00e9tude de phase 2b chez les patient souffrant de colite ulc\u00e9reuse et de la
maladie de Crohn ont \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9s le 17 d\u00e9cembre 2024.
En outre, en acqu\u00e9rant l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des titres de Provention Bio, Inc. le 27\u00a0avril 2023 (voir note\u00a0D.1.) Sanofi a repris, pour un total
de\u00a0946\u00a0millions d\u2019euros, les engagements donn\u00e9s \u00e0 plusieurs partenaires par cette soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de contrats de
collaboration conclus pr\u00e9c\u00e9demment.
Au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, les principaux accords suivants ont \u00e9t\u00e9 conclus\u00a0:
\u2022 Exscientia (2022) : un accord de licence et de collaboration de recherche novateur en vue du d\u00e9veloppement de jusqu'\u00e0
15\u00a0nouvelles petites mol\u00e9cules candidates en oncologie et immunologie, \u00e0 l'aide de la plateforme d\u2019intelligence artificielle (IA)
enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9e d\u2019Exscientia utilisant des \u00e9chantillons biologiques de patients\u00a0;
\u2022 ABL Bio (2022) : un accord de licence et de collaboration pour le d\u00e9veloppement de ABL301, un anticorps bisp\u00e9cifique destin\u00e9
\u00e0 lutter contre les alpha-synucl\u00e9inopathies\u00a0;
\u2022 Adagene Inc. (2022) : un accord de collaboration et de licence exclusive, une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la d\u00e9couverte et le
d\u00e9veloppement des th\u00e9rapies \u00e0 base d\u2019anticorps\u00a0;
\u2022 Blackstone (2022) : un accord de collaboration strat\u00e9gique pour la mutualisation des risques aux termes de laquelle les fonds
g\u00e9r\u00e9s par Blackstone Life Sciences (BXLS) vont investir jusqu\u2019\u00e0 300\u00a0millions d\u2019euros dans le but d\u2019intensifier l\u2019ex\u00e9cution du
programme global d\u2019\u00e9tudes pivots et de d\u00e9veloppement clinique d\u2019une solution pour injection sous-cutan\u00e9e de l\u2019anticorps
anti-CD38 Sarclisa et de son dispositif d\u2019administration pour le traitement du my\u00e9lome multiple (MM). Ce montant sera vers\u00e9 \u00e0
Sanofi sur la base des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement r\u00e9alis\u00e9es. En outre, Sanofi pourra verser des redevances sur les futures
ventes de cette solution\u00a0;
\u2022 IGM Biosciences Inc. (2022) : un accord de collaboration exclusif, en vue de la cr\u00e9ation, du d\u00e9veloppement, de la fabrication et
de la commercialisation d\u2019anticorps IgM agonistes dirig\u00e9s contre trois cibles en oncologie et trois cibles en immunologie/
inflammation\u00a0;
\u2022 Atomwise (2022) : un accord de collaboration afin de mettre \u00e0 profit sa plateforme ATOMNET pour identifier et synth\u00e9tiser
jusqu\u2019\u00e0 cinq cibles m\u00e9dicamenteuses\u00a0;
\u2022 Scribe Therapeutics (2022) : une collaboration de recherche pour tirer parti de sa plateforme CRISPR by Design et obtenir une
licence non-exclusive sur la technologie d\u2019\u00e9dition du g\u00e9nome CasX-Editor(XE) pour plusieurs cibles en oncologie\u00a0;
\u2022 Insilico Medicine (2022) : une collaboration de recherche pour tirer parti de sa plateforme Pharma.AI, pour faire progresser
jusqu\u2019\u00e0 six nouvelles cibles th\u00e9rapeutiques au stade de candidat-m\u00e9dicament\u00a0;
\u2022 Innate Pharma SAS (2022) : \u00e9largissement de collaboration, qui conf\u00e8re \u00e0 Sanofi une licence sur le programme d\u2019anticorps
engageant les cellules Natural Killer (NK) ciblant la prot\u00e9ine B7-H3 issue de la plateforme ANKET (Antibody-based NK Cell
Engager Therapeutics) d\u2019Innate ;
\u2022 Kymera (2020)\u00a0: accord pour d\u00e9velopper et commercialiser des th\u00e9rapies de d\u00e9gradation des prot\u00e9ines ciblant notamment
IRAK4 chez les patients atteints de maladies immuno-inflammatoires\u00a0;
\u2022 Nurix Therapeutics (2020)\u00a0: collaboration pour le d\u00e9veloppement d\u2019agents de d\u00e9gradation des prot\u00e9ines, cibl\u00e9s et innovants\u00a0;
\u2022 Denali Therapeutics Inc. (2018)\u00a0: accord de collaboration portant sur le d\u00e9veloppement de mol\u00e9cules destin\u00e9es \u00e0 traiter
diverses maladies inflammatoires syst\u00e9miques, incluant notamment la colite ulc\u00e9reuse.
En 2024 Sanofi n'a pas arr\u00eat\u00e9 d'accord de collaboration entrainant une r\u00e9duction significative des engagements au 31\u00a0d\u00e9cembre
2024).
En outre, Sanofi re\u00e7oit dans le cadre de l\u2019accord de collaboration avec Regeneron sur les anticorps monoclonaux (voir\u00a0note\u00a0C.1.)
une quote-part additionnelle de profit trimestriel, sous r\u00e9serve que celle-ci soit positive, dans la limite de 10\u00a0%, jusqu\u2019au
31\u00a0mars\u00a02022, puis dans la limite de 20\u00a0%, de la quote-part de profit vers\u00e9e \u00e0 Regeneron et \u00e0 concurrence des\u00a0paiements par
Regeneron de 50\u00a0% des co\u00fbts de d\u00e9veloppement encourus par les parties dans le cadre de cette Alliance. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024,
ces engagements re\u00e7us sont de 1,6 milliard d\u2019euros (2,1 milliards d\u2019euros en 2023) pour un cumul de co\u00fbts de d\u00e9veloppement
de\u00a09,7 milliards d\u2019euros.
Sanofi a sign\u00e9 un accord avec Royalty Pharma en d\u00e9cembre\u00a02014 qui porte sur des projets en d\u00e9veloppement, dont le partenaire
finance sur une base trimestrielle une partie des co\u00fbts de d\u00e9veloppement restants du projet et sera r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de
redevances sur les ventes futures. Les produits en d\u00e9veloppement pr\u00e9vus au contrat sign\u00e9 avec Royalty Pharma
en\u00a0d\u00e9cembre\u00a02014 ont \u00e9t\u00e9 notamment lanc\u00e9s aux \u00c9tats-Unis et en Europe, marquant la fin des programmes de d\u00e9veloppement.
Le 27\u00a0f\u00e9vrier 2017, Sanofi et Lonza ont annonc\u00e9 un partenariat strat\u00e9gique sous forme de coentreprise (BioAtrium AG), en vue de
la construction et de l\u2019exploitation, \u00e0 Visp en Suisse, d\u2019une installation de cultures cellulaires de mammif\u00e8res \u00e0 grande \u00e9chelle
d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la production d\u2019anticorps monoclonaux. L\u2019investissement initial correspondant au financement de la construction de
l\u2019usine, se chiffre \u00e0 environ 0,3\u00a0milliard d\u2019euros et est partag\u00e9 \u00e0 \u00e9galit\u00e9 entre les deux partenaires. Cet investissement a \u00e9t\u00e9
int\u00e9gralement r\u00e9alis\u00e9 et l\u2019usine a commenc\u00e9 son activit\u00e9 de production. En compl\u00e9ment, Sanofi pourrait verser \u00e0 BioAtrium AG, un
montant de l\u2019ordre de 0,6\u00a0milliard d\u2019euros au titre du partage des co\u00fbts d\u2019exploitation et de production des futurs lots sur la
p\u00e9riode 2025-2031.
En f\u00e9vrier\u00a02014, en application de \u00ab\u00a0l\u2019Accord-Cadre de Pr\u00e9paration en cas de grippe pand\u00e9mique pour l\u2019\u00e9change des virus
grippaux et l\u2019acc\u00e8s aux vaccins et autres avantages\u00a0\u00bb en vigueur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l'entit\u00e9 Vaccins et l\u2019OMS ont sign\u00e9 un
accord bilat\u00e9ral sur le \u00ab\u00a0Transfert de mat\u00e9riels\u00a02 (SMTA\u00a02)\u00a0\u00bb. Cet accord pr\u00e9voit, lors de p\u00e9riodes pand\u00e9miques d\u00e9clar\u00e9es, d\u2019une
part la donation par Sanofi Pasteur de 7,5 % et d\u2019autre part la fourniture \u00e0 des conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles de 7,5 %, de la production
r\u00e9elle de vaccins pand\u00e9miques contre toute souche ayant le potentiel de g\u00e9n\u00e9rer une pand\u00e9mie. Cet accord annule et remplace
tous les engagements pr\u00e9c\u00e9dents de donation de vaccins pand\u00e9miques \u00e0 l\u2019OMS.
Par ailleurs, le Groupe a sign\u00e9 des accords de contrats d'\u00e9nergie renouvelable \u00e0 long terme dans le cadre de sa strat\u00e9gie de
durabilit\u00e9.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principaux accords sign\u00e9s pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes :
Pays
Type d'\u00e9nergie
Volume annuel
Date de d\u00e9but
Dur\u00e9e
Type
Qualification
comptable
France
Solaire
8 Gwh
2025
20 ans
PPA (a)
Contrats d'achat
pour usage propre (b)
\u00c9olienne
46 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
29 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
21 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
32 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
22 Gwh
2025
20 ans
Solaire
6 Gwh
2025
20 ans
Solaire
6 Gwh
2025
20 ans
Solaire
7 Gwh
2025
20 ans
\u00c9olienne
21 Gwh
2025
15 ans
\u00c9olienne
40 Gwh
2025
15 ans
Allemagne
\u00c9olienne
70 Gwh
2025
18 ans
Belgique
\u00c9olienne
20 Gwh
2026
15 ans
(a)PPA (Power Purchase Agreement) : contrat d'achat long terme en \u00e9nergie renouvelable donnant lieu \u00e0 la livraison physique d'\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 un prix fixe
pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9 sur toute la dur\u00e9e du contrat.
(b)\u00c0 la suite de l'analyse de ces contrats conform\u00e9ment aux normes IFRS 10, \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, IFRS 16, Contrats de location et IFRS 9, Instruments
financiers, Sanofi a conclu \u00e0 l'application du paragraphe 2.4. de la norme IFRS 9 relatif \u00e0 l'exemption pr\u00e9vue pour usage propre.
Ces contrats contribuent \u00e0 garantir l\u2019objectif d\u2019un approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 100 % \u00e0 partir de sources renouvelables
pour l\u2019ensemble des op\u00e9rations de Sanofi d\u2019ici 2030.
D.21.2. Engagements hors bilan li\u00e9s au financement de Sanofi
Lignes de cr\u00e9dit
Les lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
\u00c9ch\u00e9ance
(en millions d\u2019euros)
Total
\u2013\u00a0d\u20191 an
de 1 \u00e0 3 ans
de 3 \u00e0 5 ans
+ de 5 ans
Lignes de cr\u00e9dit \u00e0 utilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale
8\u00a0000
\u2014
4\u00a0000
\u2014
4\u00a0000
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant des lignes de cr\u00e9dit s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8 000 millions d\u2019euros (contre 8 000 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre
2023 et 8 000 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022).
Garanties
Les garanties donn\u00e9es et re\u00e7ues se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Garanties donn\u00e9es\u00a0:
4\u00a0298
3\u00a0936
3\u00a0815
\u2022 Garanties donn\u00e9es aux banques sur lignes de cr\u00e9dit
1\u00a0130
1\u00a0067
1\u00a0007
\u25aa Autres cautions, avals, garanties donn\u00e9s
3\u00a0168
2\u00a0869
2\u00a0808
Garanties re\u00e7ues
(1\u00a0288)
(1\u00a0272)
(1\u00a0229)
D.21.3. Engagements hors bilan li\u00e9s \u00e0 des acquisitions ou des cessions d\u2019actifs et li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre
de consolidation
La soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des engagements pour un montant global de 0,5\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 au titre de cessions
d\u2019actifs relatifs \u00e0 des op\u00e9rations non finalis\u00e9es \u00e0 cette date et au titre de compl\u00e9ments de prix sur des accords conclus dans le
pass\u00e9.
Les engagements hors bilan de financement envers les entit\u00e9s associ\u00e9es et les coentreprises sont indiqu\u00e9s en note\u00a0D.6.
Les engagements hors bilan portant sur des titres class\u00e9s dans les cat\u00e9gories Instruments de capitaux de propres \u00e0 la juste valeur
en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et Titres non cot\u00e9s ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d'instruments de capitaux propres sont
respectivement pr\u00e9sent\u00e9s dans les notes D.7.1. et D.7.3.
Le montant maximal des compl\u00e9ments de prix conditionnels relatifs aux acquisitions est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a0D.18.
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D.22. Litiges et arbitrages
Sanofi et les autres soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont impliqu\u00e9es dans des contentieux, des arbitrages et d\u2019autres proc\u00e9dures l\u00e9gales.
Ces\u00a0proc\u00e9dures sont g\u00e9n\u00e9ralement li\u00e9es \u00e0 des litiges en responsabilit\u00e9 civile produits, des litiges relatifs aux droits de propri\u00e9t\u00e9
intellectuelle (notamment les actions initi\u00e9es contre des fabricants de produits g\u00e9n\u00e9riques cherchant \u00e0 limiter la protection
conf\u00e9r\u00e9e par les brevets de Sanofi sur ses produits), des litiges en mati\u00e8re de droit de la concurrence et de pratiques
commerciales, en mati\u00e8re commerciale, en mati\u00e8re de droit social, en mati\u00e8re fiscale, des litiges li\u00e9s au traitement des d\u00e9chets et
\u00e0 des atteintes \u00e0 l\u2019environnement et des demandes au titre de garanties de passif relatives \u00e0 des cessions d\u2019activit\u00e9s.
Les\u00a0provisions relatives aux litiges et arbitrages sont comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment aux principes d\u00e9crits dans la note\u00a0B.12.
La plupart des questions soulev\u00e9es par ces r\u00e9clamations sont extr\u00eamement complexes et sujettes \u00e0 d\u2019importantes incertitudes\u00a0;
par cons\u00e9quent, il est souvent difficile d\u2019\u00e9valuer la probabilit\u00e9 que Sanofi ait \u00e0 reconna\u00eetre une charge et d\u2019en estimer le montant.
Les passifs \u00e9ventuels concernent ces cas dans lesquels soit il n\u2019est pas raisonnablement possible de fournir une estimation fiable
de l\u2019impact financier potentiel susceptible de r\u00e9sulter de la r\u00e9solution d\u00e9finitive du cas concern\u00e9, soit la probabilit\u00e9 que le cas
r\u00e9sulte en un paiement par le Groupe est faible. Dans de tels cas, une description de la nature du passif \u00e9ventuel est fournie ainsi
que, dans la mesure du possible, une estimation de son impact financier, une indication sur les incertitudes li\u00e9es au montant et \u00e0
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de tout paiement, ainsi que la possibilit\u00e9 d\u2019un remboursement, conform\u00e9ment au paragraphe\u00a086 d\u2019IAS\u00a037.
Concernant les contentieux qui ont fait l\u2019objet de transactions ou qui ont donn\u00e9 lieu \u00e0 jugement ou lorsque le montant des
amendes et p\u00e9nalit\u00e9s encourues a pu \u00eatre d\u00e9termin\u00e9, le Groupe indique le montant des charges correspondantes, ou le montant
des provisions constitu\u00e9es qui repr\u00e9sente l\u2019estimation de la charge probable.
Dans un nombre limit\u00e9 d\u2019affaires en cours, bien que le Groupe soit en mesure d\u2019estimer les charges attendues ou leur ordre de
grandeur et qu\u2019il ait constitu\u00e9 une provision \u00e0 cet effet, Sanofi consid\u00e8re que la divulgation de cette information au cas par cas ou
par cat\u00e9gorie de cas lui causerait un grave pr\u00e9judice dans le cadre de la proc\u00e9dure concern\u00e9e ou des \u00e9ventuelles n\u00e9gociations en
vue d\u2019une transaction. En cons\u00e9quence, en de tels cas, Sanofi divulgue une information sur la nature du passif \u00e9ventuel mais ne
divulgue pas son estimation de l\u2019ordre de grandeur des charges potentielles, conform\u00e9ment au paragraphe\u00a092 d\u2019IAS\u00a037.
L\u2019\u00e9valuation des risques repose en g\u00e9n\u00e9ral sur une s\u00e9rie d\u2019appr\u00e9ciations complexes concernant des \u00e9v\u00e9nements futurs. Les
\u00e9valuations sont fond\u00e9es sur des estimations et des hypoth\u00e8ses qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme raisonnables par la Direction. Sanofi
estime que le montant global des provisions comptabilis\u00e9es pour les sujets susvis\u00e9s est ad\u00e9quat sur la base des informations
actuellement disponibles. Cependant, consid\u00e9rant les incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 ces litiges et \u00e0 l\u2019estimation des passifs \u00e9ventuels,
Sanofi ne peut exclure qu\u2019elle subisse \u00e0 l\u2019avenir des d\u00e9cisions qui pourraient avoir un impact d\u00e9favorable significatif sur son
r\u00e9sultat.
Les provisions \u00e0 long terme sont d\u00e9taill\u00e9es en note\u00a0D.19. Elles incluent notamment\u00a0:
\u2022 les provisions pour risques produits, litiges et autres s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 676 millions d\u2019euros \u00e0 fin 2024 . Ces provisions concernent
essentiellement la responsabilit\u00e9 du fait des produits, les enqu\u00eates gouvernementales, le droit de la concurrence, les
r\u00e9clamations en mati\u00e8re r\u00e9glementaire ou les engagements li\u00e9s \u00e0 des garanties de passif r\u00e9sultant de cessions d\u2019activit\u00e9s (hors
risques environnementaux) et des r\u00e9clamations diverses\u00a0;
\u2022 les provisions pour risques environnementaux et remise en \u00e9tat s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 474 millions d\u2019euros \u00e0 fin 2024. La plupart de ces
provisions sont li\u00e9es \u00e0 des engagements r\u00e9sultant de cessions d\u2019activit\u00e9s.
a) Produits
Litiges produits relatifs au vaccin contre l\u2019h\u00e9patite\u00a0B de Sanofi Pasteur
Depuis 1996, plus de 180\u00a0actions en justice ont \u00e9t\u00e9 intent\u00e9es devant divers tribunaux civils fran\u00e7ais \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi Pasteur,
une filiale fran\u00e7aise de Sanofi, et/ou de Sanofi Pasteur MSD S.N.C., une coentreprise \u00e9tablie conjointement avec Merck\u00a0& Co.,\u00a0Inc.
\u00e0 laquelle il a \u00e9t\u00e9 mis un terme, et dont les litiges en cours sont maintenant g\u00e9r\u00e9s par l\u2019entit\u00e9 les ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9s. Dans ces actions
en justice, les demandeurs pr\u00e9tendent \u00eatre atteints d\u2019une vari\u00e9t\u00e9 de troubles neurologiques et de maladies auto-immunes,
notamment de scl\u00e9rose en plaques et de syndrome de Guillain-Barr\u00e9, \u00e0 la suite de l\u2019administration d\u2019un vaccin contre l\u2019h\u00e9patite\u00a0B.
En janvier\u00a02018, la Cour d\u2019appel de Bordeaux a reconnu un lien de causalit\u00e9 entre le vaccin contre l\u2019h\u00e9patite\u00a0B et la scl\u00e9rose en
plaques. En juillet\u00a02019, la Cour de cassation a cass\u00e9 et annul\u00e9 l\u2019arr\u00eat de la Cour d'appel de Bordeaux et a renvoy\u00e9 les parties
devant la Cour d\u2019appel de Toulouse. Le 30\u00a0mars 2022, la Cour d\u2019appel de Toulouse a rejet\u00e9 toutes les requ\u00eates des demandeurs.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, quatre\u00a0proc\u00e8s en lien avec le vaccin contre l\u2019h\u00e9patite\u00a0B de Sanofi Pasteur \u00e9taient en instance.
Taxotere \u2013 Litige produit aux \u00c9tats-Unis
Un certain nombre d'actions en justice ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es \u00e0 l\u2019encontre des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe \u00e0 la suite de dommages
pr\u00e9tendument caus\u00e9s par l\u2019utilisation de Taxotere. Les actions ont \u00e9t\u00e9 introduites devant diverses juridictions am\u00e9ricaines \u00e0
travers le pays. En 2021, deux proc\u00e8s \u00ab\u00a0test\u00a0\u00bb (bellwether) se sont tenus dans le cadre d\u2019une proc\u00e9dure multi-districts dans le
district Est de la Louisiane (Eastern District of Louisiana) avec des d\u00e9cisions en faveur de Sanofi. Au cours de l'ann\u00e9e 2024, Sanofi
a conclu un certain nombre d'accords transactionnels ou accords de principe avec de nombreux cabinets d'avocats repr\u00e9sentant
presque tous les cas restants. Ces accords, toujours en cours, n\u00e9cessitent le consentement des plaignants individuels et
prendront un certain temps pour se finaliser afin de garantir que certaines exigences de participation minimales soient satisfaites.
\u00c0 la fin du processus de r\u00e8glement, Sanofi estime qu'environ 100 plaignants refusent l'accord et que les actions se poursuivent.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de d\u00e9terminer de mani\u00e8re certaine l\u2019issue de ces actions.
Zantac \u2013 Litige aux \u00c9tats-Unis
En septembre\u00a02019, la FDA a annonc\u00e9 avoir ouvert une enqu\u00eate sur la base d\u2019all\u00e9gations \u00e9mises par une cyberpharmacie dans le
cadre d\u2019une requ\u00eate citoyenne selon laquelle le produit Zantac (le nom de marque pour la ranitidine) utilis\u00e9 contre les br\u00fblures
d\u2019estomac contenait ou pouvait g\u00e9n\u00e9rer du N-nitrosodim\u00e9thylamine (NDMA), un agent potentiellement canc\u00e9rig\u00e8ne chez l\u2019homme.
\u00c0 titre de mesure pr\u00e9ventive, Sanofi a proc\u00e9d\u00e9 au rappel volontaire des produits Zantac en vente libre (OTC) en\u00a0octobre\u00a02019.
Parall\u00e8lement \u00e0 l\u2019enqu\u00eate de la FDA, de nombreux recours invoquant des dommages corporels ont \u00e9t\u00e9 intent\u00e9s ainsi que plusieurs
actions de groupe all\u00e9guant que Zantac \u00e9tait \u00e0 l\u2019origine de divers cancers et r\u00e9clamant des dommages-int\u00e9r\u00eats soit pour pr\u00e9judices
corporels, soit pour pr\u00e9judices \u00e9conomiques. Les cas au niveau f\u00e9d\u00e9ral ont \u00e9t\u00e9 coordonn\u00e9s dans une proc\u00e9dure de litige multi-
districts (Multi-District Litigation \u2013 MDL) devant le Tribunal du District Sud de Floride (Southern District of Florida) en f\u00e9vrier\u00a02020.
Le 6\u00a0d\u00e9cembre 2022, le tribunal multi-districts a accord\u00e9 \u00e0 Sanofi et d\u2019autres d\u00e9fendeurs les requ\u00eates Daubert et de jugement
sommaire (Summary Judgment). Par cons\u00e9quent, le tribunal a rendu un jugement d\u00e9finitif dans tous les cas impliquant
cinq\u00a0cancers d\u00e9sign\u00e9s par les plaignants et a rejet\u00e9 les cas dans le cadre de l\u2019action de groupe. Selon les premi\u00e8res estimations,
plus de 12\u00a0000\u00a0plaignants ont fait appel de la d\u00e9cision Daubert devant des tribunaux du Onzi\u00e8me Circuit (Eleventh Circuit). Le
tribunal multi-districts a ensuite rejet\u00e9 tous les cas en cours all\u00e9guant un cancer non d\u00e9sign\u00e9 pour d\u00e9faut de production des
rapports d\u2019expertise.
D\u2019autres cas sont en instance dans plusieurs tribunaux d\u2019\u00c9tat. La majorit\u00e9 des plaignants ont intent\u00e9 des actions dans le Delaware
o\u00f9 une audience relative aux requ\u00eates Daubert d\u00e9pos\u00e9es par les d\u00e9fendeurs visant \u00e0 exclure les experts des plaignants s\u2019est
tenue en janvier\u00a02024. En mai 2024, le tribunal a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas exclure les experts des plaignants de ces actions. Sanofi a fait
appel de cette d\u00e9cision devant la Cour supr\u00eame du Delaware, qui a accept\u00e9 de l'examiner, et une d\u00e9cision est attendue en
juin\u00a02025. \u00c0 ce jour, cinq proc\u00e8s ont eu lieu \u00e0 l'encontre d'autres d\u00e9fendeurs mais aucun \u00e0 l'encontre de Sanofi.
En mars 2024, Sanofi a conclu un accord de principe avec un certain nombre d\u2019avocats repr\u00e9sentant les plaignants pour r\u00e9soudre
les demandes d\u2019indemnisation pour dommages corporels li\u00e9es au Zantac dans tous les tribunaux des \u00c9tats am\u00e9ricains autres que
le Delaware. Cet accord r\u00e9soudrait environ 75 % d\u2019environ 4 400 cas. L\u2019accord requiert le consentement des demandeurs
individuels et prendra du temps pour se finaliser.
Globalement, au 31 d\u00e9cembre 2024, environ 1\u00a0623 demandes li\u00e9es au produit ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es devant les tribunaux d\u2019\u00c9tat ou le
tribunal f\u00e9d\u00e9ral. Ces demandes comprennent 24\u00a0922\u00a0plaignants individuels qui ont tous intent\u00e9 une action \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi.
En grande partie, ces demandeurs ont particip\u00e9 au registre mis en place par le tribunal multi-districts, invoquent des cancers que
les principaux plaignants ont d\u00e9cid\u00e9 de ne pas soulever dans la proc\u00e9dure multi-districts et ont d\u00e9pos\u00e9 depuis leurs plaintes
devant des tribunaux d\u2019\u00c9tat. D\u2019autres actions peuvent \u00eatre intent\u00e9es.
De plus, en novembre\u00a02019, Sanofi a re\u00e7u une demande d\u2019enqu\u00eate civile (Civil Investigative Demand \u2013 CID) de la part du
Procureur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Arizona concernant cette affaire. Sanofi a r\u00e9pondu \u00e0 cette demande en d\u00e9cembre\u00a02019 et en juillet\u00a02020
et n\u2019a pas re\u00e7u de demandes compl\u00e9mentaires.
En juin\u00a02020, le Procureur g\u00e9n\u00e9ral du Nouveau-Mexique (New Mexico Attorney General) a d\u00e9pos\u00e9 une plainte \u00e0 l\u2019encontre de
Sanofi, des pr\u00e9c\u00e9dents d\u00e9tenteurs de l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 de la marque Zantac, d\u2019une douzaine de fabricants de
g\u00e9n\u00e9riques et de plusieurs distributeurs. La plainte all\u00e8gue des violations pr\u00e9sum\u00e9es de la loi portant sur les pratiques d\u00e9loyales
du Nouveau-Mexique (New Mexico Unfair Practices Act), des violations de la loi sur la publicit\u00e9 mensong\u00e8re du Nouveau-Mexique
(New Mexico False Advertising Act), des violations de la loi relative aux nuisances publiques (New Mexico Public Nuisance
Statute), des nuisances publiques et la n\u00e9gligence. Le proc\u00e8s relatif \u00e0 cette affaire est fix\u00e9 \u00e0 septembre\u00a02025.
En juin\u00a02020, Sanofi a re\u00e7u de la part de la Division Civile du minist\u00e8re am\u00e9ricain de la Justice (US Department of Justice Civil
Division) et du bureau am\u00e9ricain du Procureur pour le District Est de Pennsylvanie (US Attorney's Office for the Eastern District of
Pennsylvania) la notification d'une enqu\u00eate sur des all\u00e9gations selon lesquelles les fabricants de m\u00e9dicaments auraient enfreint la
loi False\u00a0Claims\u00a0Act,\u00a031\u00a0U.S.\u00a0C.\u00a0\u00a7\u00a03729 en lien avec le produit Zantac et la ranitidine hydrochoride en omettant d'informer le
gouvernement f\u00e9d\u00e9ral de la pr\u00e9sence potentielle de NDMA. En r\u00e9ponse \u00e0 la notification, Sanofi a fourni des informations et des
documents y compris des d\u00e9p\u00f4ts et communications avec la FDA en ao\u00fbt\u00a02020. Sanofi n'a re\u00e7u aucune demande
compl\u00e9mentaire de la part du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral.
En novembre\u00a02020, le Maire et le Conseil Municipal de Baltimore ont d\u00e9pos\u00e9 une plainte \u00e0 l'encontre de Sanofi, des pr\u00e9c\u00e9dents
d\u00e9tenteurs de l'autorisation de mise sur le march\u00e9 de la marque Zantac, des fabricants de g\u00e9n\u00e9riques et de plusieurs distributeurs.
La plainte all\u00e8gue des violations de la loi relative \u00e0 la protection des consommateurs du Maryland (Maryland Consumer Protection
Statute), des nuisances publiques et la n\u00e9gligence. Le proc\u00e8s relatif \u00e0 cette affaire est fix\u00e9 \u00e0 septembre 2026.
En janvier\u00a02021, Sanofi avait re\u00e7u une seconde plainte modifi\u00e9e de la part du Centre de la Sant\u00e9 Environnementale (Center for
Environmental Health) all\u00e9guant des violations li\u00e9es \u00e0 la loi Proposition\u00a065. L'affaire qui \u00e9tait en cours devant le Tribunal Sup\u00e9rieur
de Californie (California Superior Court) dans le comt\u00e9 d\u2019Alameda a fait l'objet d'un accord transactionnel en 2024 qui a mis fin \u00e0
l'affaire.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de d\u00e9terminer de mani\u00e8re certaine l\u2019issue de ces actions.
Zantac \u2013 Litige au Canada
Entre 2019 et 2022, sept actions de groupe relatives \u00e0 la ranitidine ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es dans plusieurs provinces canadiennes d\u00e9signant
comme d\u00e9fendeurs certaines ou toutes les entit\u00e9s suivantes\u00a0: Sanofi Consumer Health\u00a0Inc., Sanofi-Aventis Canada\u00a0Inc., Chattem
(Canada)\u00a0Inc., Sanofi et Sanofi\u00a0Pasteur Limited. Les plaintes all\u00e8guent que les membres de l\u2019action de groupe auraient souffert de
dommages corporels, apr\u00e8s avoir ing\u00e9r\u00e9 de la ranitidine, et r\u00e9clament des dommages-int\u00e9r\u00eats pour des montants non sp\u00e9cifi\u00e9s, la
restitution des profits r\u00e9alis\u00e9s, le remboursement d\u2019un montant \u00e9quivalent au prix d\u2019achat de Zantac, et des dommages-int\u00e9r\u00eats
pour le compte des assureurs maladie de la province concernant les frais m\u00e9dicaux relatifs \u00e0 l\u2019usage de la ranitidine.
Entre 2021 et 2024, un total de 122 plaintes individuelles ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es en Ontario et en Colombie Britannique \u00e0 l'encontre de
Sanofi Consumer Health Inc., Sanofi-Aventis Canada Inc., Sanofi Pasteur Limited et Chattem (Canada) Inc.
En mai\u00a02023, dans les proc\u00e9dures en cours devant la Cour Supr\u00eame (Supreme Court) en Colombie Britannique, la Cour a
rejet\u00e9\u00a0l\u2019action, jugeant qu\u2019il n\u2019y avait pas de support scientifique aux revendications des plaignants. La\u00a0Cour\u00a0Sup\u00e9rieure du
Qu\u00e9bec (Superior Court of Qu\u00e9bec) a suspendu les proc\u00e9dures li\u00e9es \u00e0 l\u2019action de groupe Zantac au\u00a0Qu\u00e9bec\u00a0jusqu\u2019\u00e0 la premi\u00e8re de
ces deux dates i)\u00a0l\u2019annonce de la d\u00e9cision d\u2019appel dans la proc\u00e9dure am\u00e9ricaine de litige multi-districts (Multi-District Litigation \u2013
MDL) ou\u00a0ii)\u00a0le\u00a015\u00a0octobre\u00a02025.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de d\u00e9terminer de mani\u00e8re certaine l\u2019issue des actions restantes.
Talc - Litige produit aux \u00c9tats-Unis
Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, certaines filiales de Sanofi ont \u00e9t\u00e9 vis\u00e9es dans plusieurs cas de responsabilit\u00e9 produit aux \u00c9tats-
Unis concernant la pr\u00e9sence pr\u00e9sum\u00e9e d'amiante dans leurs produits talc provenant d'acquisitions ant\u00e9rieures. Un certain
nombre de ces plaintes ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9es au cours de cette p\u00e9riode. Au 31 d\u00e9cembre 2024, environ 700 cas de
responsabilit\u00e9 produit \u00e9taient en cours. Aucun cas n'est all\u00e9 \u00e0 ce stade jusqu'au proc\u00e8s.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de d\u00e9terminer de mani\u00e8re certaine l\u2019issue de ces actions.
Depakine \u2013 Litige produit en France
Actions civiles
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 79\u00a0familles ont intent\u00e9 une action civile impliquant 133\u00a0demandeurs expos\u00e9s au sodium valproate in utero \u00e0
l\u2019encontre de la filiale France de Sanofi, visant \u00e0 obtenir, au titre du droit fran\u00e7ais, l\u2019indemnisation pour dommages personnels
dont des enfants auraient souffert suite \u00e0 l\u2019utilisation de valproate de sodium par leurs m\u00e8res pendant leur grossesse pour traiter
leur \u00e9pilepsie (Depakine). Ces actions sont intent\u00e9es devant plusieurs juridictions fran\u00e7aises.
Quarante proc\u00e8s sur le fond sont en cours, le plus avanc\u00e9 d\u2019entre eux a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 en novembre\u00a02019 par la Cour de cassation qui a
renvoy\u00e9 l\u2019affaire devant la Cour d\u2019appel de Paris pour statuer sur les arguments de Sanofi concernant la conformit\u00e9 du produit
avec les r\u00e9glementations obligatoires ainsi que sur le d\u00e9faut du produit et l\u2019\u00e9valuation des dommages. En janvier\u00a02023, la Cour
d\u2019appel de Paris a suspendu cette proc\u00e9dure jusqu\u2019\u00e0 la publication du second rapport d\u2019expertise dans le cadre de l\u2019enqu\u00eate
criminelle (voir ci-dessous).
Sept jugements de premi\u00e8re instance sur le fond ont \u00e9t\u00e9 rendus par le Tribunal de Nanterre en 2022. Dans trois cas, le tribunal a
jug\u00e9 le rapport d\u2019expert caduc et la demande a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e dans un autre cas.
Dans trois autres cas relatifs \u00e0 des naissances survenues entre 2005 et 2009, le tribunal a estim\u00e9, sur la base d\u2019une responsabilit\u00e9
sans faute, que Sanofi \u00e9tait responsable compte tenu de la r\u00e9daction de la notice patient. Des indemnit\u00e9s provisoires ont \u00e9t\u00e9
fix\u00e9es dans une fourchette allant de 0,1\u00a0million d\u2019euros \u00e0 0,5\u00a0million d\u2019euros. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, quatre affaires de premi\u00e8re instance
ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9es en faveur des plaignants et deux jugements de premi\u00e8re instance ont exclu la responsabilit\u00e9 de Sanofi.
Toutes ces d\u00e9cisions ont fait l\u2019objet d\u2019appels et sont toujours en cours.
Dans la proc\u00e9dure d\u2019action de groupe d\u00e9pos\u00e9e en mai\u00a02017 par l\u2019APESAC (Association des Parents d\u2019Enfants souffrant du
Syndrome de l\u2019Anti-Convulsivant) \u00e0 l\u2019encontre de la filiale France, le 5\u00a0janvier 2022, le Tribunal de Paris a jug\u00e9 que l\u2019action de
groupe \u00e9tait recevable, retenant la responsabilit\u00e9 de Sanofi de 1984 \u00e0 janvier\u00a02006 pour malformations et de 2001 \u00e0 janvier\u00a02006
pour troubles neuro-d\u00e9veloppementaux. Cette d\u00e9cision est bas\u00e9e sur les conclusions d\u2019un rapport d\u2019expertise dans le cadre de la
proc\u00e9dure p\u00e9nale en cours dans laquelle la Chambre d\u2019Instruction de la Cour d\u2019appel de Paris avait cependant ordonn\u00e9 une
contre-expertise (voir ci-dessous). L\u2019APESAC, Sanofi et son assureur ont fait appel du jugement rendu par le Tribunal de Paris
relatif \u00e0 l\u2019action de groupe.
Le 21\u00a0juillet 2021, le tribunal judiciaire de Cr\u00e9teil (France) a rejet\u00e9 une demande de dommages-int\u00e9r\u00eats \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi
relative \u00e0 un enfant n\u00e9 en 1995. Le tribunal a consid\u00e9r\u00e9 que le risque d\u2019apparition de troubles neuro-d\u00e9veloppementaux chez les
enfants dont la m\u00e8re a \u00e9t\u00e9 expos\u00e9e au valproate de sodium pendant la grossesse n\u2019\u00e9tait pas d\u00e9montr\u00e9 en l\u2019\u00e9tat des
connaissances scientifiques au moment de sa grossesse. Cette d\u00e9cision a fait l\u2019objet d\u2019un recours et la proc\u00e9dure est en instance
devant la Cour d\u2019appel de Paris, qui avait ordonn\u00e9 la suspension jusqu\u2019\u00e0 l\u2019issue de l\u2019instruction au p\u00e9nal.
Plusieurs questions concernant la directive sur la responsabilit\u00e9 du produit ont \u00e9t\u00e9 soumises \u00e0 la Cour de justice de l\u2019Union
europ\u00e9enne (CJUE), ce qui aura un impact sur les affaires en suspens concernant la D\u00e9pakine. Un arr\u00eat de la CJUE est attendu
entre septembre et d\u00e9cembre 2025.
Depuis juillet\u00a02020, un recours collectif a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 \u00e0 l\u2019encontre de la filiale France, repr\u00e9sentant en d\u00e9cembre 2024 environ
76\u00a0familles (avec 288 plaignants, dont 111 personnes expos\u00e9es in utero), demandant une indemnisation pour pr\u00e9judice d'anxi\u00e9t\u00e9.
En ao\u00fbt 2024, le tribunal a rejet\u00e9 la demande de sursis \u00e0 statuer de Sanofi dans l'attente de la d\u00e9cision de la CJUE et a rejet\u00e9 les
arguments de Sanofi sur la prescription. En septembre 2024, Sanofi a fait appel.
Enqu\u00eate p\u00e9nale
Une enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement initi\u00e9e en mai\u00a02015 devant le Tribunal de Paris. En janvier\u00a02020, la filiale France de Sanofi a \u00e9t\u00e9 mise
en examen pour tromperie aggrav\u00e9e et blessures involontaires, et en juillet\u00a02020 pour homicide involontaire. En juillet\u00a02020, la
filiale fran\u00e7aise a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le judiciaire accompagn\u00e9 de la mise en place de garanties financi\u00e8res. De m\u00eame,
en\u00a0novembre\u00a02020, l\u2019Agence nationale de s\u00e9curit\u00e9 du m\u00e9dicament et des produits de sant\u00e9 (ANSM) a \u00e9t\u00e9 mise en examen pour
blessures et homicides involontaires.
Le 9\u00a0mars 2022, la Chambre de l\u2019Instruction de la Cour d\u2019appel de Paris a jug\u00e9 que certaines plaintes pour homicide involontaire et
d\u2019autres plaintes pour tromperie aggrav\u00e9e et blessures involontaires \u00e9taient prescrites. Le Procureur g\u00e9n\u00e9ral ainsi que les parties
civiles ont form\u00e9 un pourvoi devant la Chambre Criminelle de la Cour de cassation. En septembre\u00a02022, les juges d\u2019instruction ont
d\u00e9sign\u00e9 deux experts en\u00a0vue d\u2019une contre-expertise suite \u00e0 la d\u00e9cision rendue par la Chambre de l\u2019Instruction fin 2021.
Depuis\u00a02022, plusieurs expertises m\u00e9dicales individuelles ont \u00e9t\u00e9 ordonn\u00e9es.
En juin\u00a02023, la Chambre Criminelle de la Cour de cassation a confirm\u00e9 la d\u00e9cision de la Chambre de l\u2019Instruction de la Cour
d\u2019appel de Paris qui avait jug\u00e9 en mars\u00a02022 que certaines plaintes pour homicide involontaire et d\u2019autres plaintes pour tromperie
aggrav\u00e9e et blessures involontaires \u00e9taient prescrites. En ao\u00fbt\u00a02023, Sanofi a re\u00e7u le rapport de contre-expertise pour lequel
Sanofi a transmis ses observations en novembre\u00a02023.
Dispositif d\u2019indemnisation
En 2017, le gouvernement fran\u00e7ais a mis en place un r\u00e9gime public d\u2019indemnisation des patients ayant subi des dommages suite \u00e0
la prescription de valproate de sodium et de ses produits d\u00e9riv\u00e9s. Le r\u00e9gime d\u2019indemnisation a \u00e9t\u00e9 ult\u00e9rieurement amend\u00e9 par la
Loi de Finances\u00a02020, avec notamment l\u2019introduction de pr\u00e9somptions d\u2019un manque d\u2019information de la m\u00e8re \u00e0 compter de\u00a01982
pour la malformation et \u00e0 compter de\u00a01984 pour les troubles neuro-d\u00e9veloppementaux. Le dispositif a \u00e9t\u00e9 de nouveau modifi\u00e9 par
la Loi de Finances\u00a02021 afin d\u2019augmenter la prime maximale applicable en cas de refus d\u2019offre d\u2019indemnisation (ou offre
insuffisante) qui serait consid\u00e9r\u00e9e comme injustifi\u00e9e par une d\u00e9cision de justice.
Le Comit\u00e9 d\u2019indemnisation a \u00e9mis plusieurs avis d\u00e9finitifs qui retiennent partiellement ou totalement la responsabilit\u00e9 de la filiale
France ainsi que celle de l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais et, dans certains cas, celle des professionnels de sant\u00e9. La filiale France a exprim\u00e9 son
d\u00e9saccord avec les conclusions du comit\u00e9 et n\u2019a par cons\u00e9quent pas \u00e9mis d\u2019offres d\u2019indemnisation aux demandeurs qui ont re\u00e7u
un d\u00e9dommagement de la part de l\u2019ONIAM (Office national d\u2019Indemnisation des Accidents M\u00e9dicaux). L\u2019ONIAM cherche
maintenant \u00e0 obtenir son remboursement par Sanofi qui a initi\u00e9 des actions en justice pour contester les ordres de paiement \u00e9mis
par l\u2019ONIAM.
Actions administratives
En juillet\u00a02020, mars et juin\u00a02021, le Tribunal administratif de Montreuil avait tenu de l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais responsable dans
cinq\u00a0proc\u00e9dures initi\u00e9es par des familles. En mars\u00a02021, le Tribunal administratif n\u2019a retenu aucun manque d\u2019information de la
m\u00e8re relatif aux troubles neuro-d\u00e9veloppementaux de naissances survenues en\u00a01999 et en\u00a02002, sur la base du niveau de
connaissances scientifiques \u00e0 cette \u00e9poque. Cependant, concernant le risque de malformations, la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat, celle
des professionnels de sant\u00e9 et celle de Sanofi a \u00e9t\u00e9 retenue, notamment concernant le d\u00e9calage entre le R\u00e9sum\u00e9 des
Caract\u00e9ristiques du Produit (Summary of the Product Characteristics \u00ab\u00a0SmPC\u00a0\u00bb) et la notice d\u2019information patients. Dans d\u2019autres
cas impliquant des naissances survenues en 2005-2008, la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 retenue pour \u00e0 la fois les malformations
et les troubles neuro-d\u00e9veloppementaux, et partiellement exon\u00e9r\u00e9e compte tenu du r\u00f4le des professionnels de sant\u00e9 et de
Sanofi. \u00c9tant donn\u00e9 que la filiale France de Sanofi n\u2019\u00e9tait pas partie prenante \u00e0 ces proc\u00e9dures administratives, ses arguments
(notamment plusieurs demandes \u00e9mises par la filiale France \u00e0 l\u2019attention des autorit\u00e9s de sant\u00e9 visant \u00e0 renforcer les alertes aux
professionnels de sant\u00e9 et aux patients concernant Depakine) n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pris en compte. Sanofi a d\u00e9pos\u00e9 des demandes
d\u2019intervention volontaire dans ces proc\u00e9dures afin de pr\u00e9senter ses arguments devant la Cour d\u2019appel administrative. Ces
demandes ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es dans certaines proc\u00e9dures. Dans l'une des proc\u00e9dures, les plaignants ont d\u00e9cid\u00e9 de retirer leurs
plaintes. En janvier 2025, la Cour administrative d\u2019appel de Paris a rendu cinq arr\u00eats. Dans les proc\u00e9dures concernant des
naissances \u00e0 compter de 2006, la Cour a retenu la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat et aucune faute de Sanofi au regard des demandes
r\u00e9it\u00e9r\u00e9es de modification des documents d\u2019information du m\u00e9dicament. Dans une proc\u00e9dure concernant des naissances de 1999
et 2002, la Cour a retenu la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat, avec une responsabilit\u00e9 \u00e0 hauteur de 50\u00a0% retenue pour Sanofi.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de faire une \u00e9valuation fiable de l\u2019issue de ces actions.
Depakine \u2013 Litiges produit \u2013 Autres pays de l\u2019Union europ\u00e9enne (UE), Royaume-Uni et Suisse
En Suisse, onze\u00a0familles ont intent\u00e9 des actions civiles pour dommages et int\u00e9r\u00eats relatives \u00e0 dix-sept\u00a0personnes expos\u00e9es in
utero. Certaines de ces actions sont \u00e0 l\u2019encontre des m\u00e9decins des demandeurs. En novembre\u00a02022, une action a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e
prescrite. Le demandeur a fait appel. En novembre 2024, le tribunal a confirm\u00e9 le jugement de premi\u00e8re instance. Le demandeur
a fait appel devant le tribunal f\u00e9d\u00e9ral (derni\u00e8re instance).
En Espagne, sept\u00a0proc\u00e8s sont en cours en lien avec quinze\u00a0enfants. En mars\u00a02022, dans un proc\u00e8s, le tribunal a condamn\u00e9 Sanofi
\u00e0 indemniser quatre\u00a0patients. Sanofi a fait appel. En janvier\u00a02023, dans une autre action intent\u00e9e par un patient, la Cour d\u2019appel a
confirm\u00e9 la d\u00e9cision de premi\u00e8re instance et a rejet\u00e9 la plainte. Depuis d\u00e9cembre 2024, deux actions sont en instance devant la
Cour Supr\u00eame et cinq sont au stade de la premi\u00e8re instance.
En Belgique, deux\u00a0actions civiles (actuellement suspendues) sont en cours, ainsi qu\u2019une plainte p\u00e9nale contre\u00a0X et \u00e0 l\u2019encontre de
Sanofi. Dans la plainte p\u00e9nale, le tribunal a statu\u00e9 en septembre 2024 que l'action \u00e9tait prescrite. Les plaignants ont fait appel.
En Irlande, deux\u00a0actions pr\u00e9contentieuses et deux\u00a0actions civiles sont en cours.
Au Royaume-Uni, une\u00a0action pr\u00e9contentieuse est en cours en Grande-Bretagne et une action civile est en cours en Irlande du Nord.
Il n\u2019est pas possible, \u00e0 ce stade, de faire une \u00e9valuation fiable de l\u2019issue de ces actions.
Dengvaxia \u2013 Philippines
Depuis d\u00e9but\u00a02018 jusqu\u2019\u00e0 ce jour, plusieurs plaintes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es aux Philippines par les parents d\u2019enfants pr\u00e9tendument
d\u00e9c\u00e9d\u00e9s du fait de la vaccination avec Dengvaxia. D\u00e9but mars\u00a02019, en\u00a02020 et 2022, le minist\u00e8re de la Justice des Philippines
(the Philippine Department of Justice \u2013 DOJ) a annonc\u00e9 qu\u2019il avait trouv\u00e9 des causes probables pour inculper plusieurs
employ\u00e9s/anciens employ\u00e9s de Sanofi et d\u2019anciens repr\u00e9sentants du gouvernement pour \u00ab\u00a0imprudence\u00a0\u00bb entra\u00eenant la mort.
Depuis, plusieurs actions p\u00e9nales ont \u00e9t\u00e9 intent\u00e9es devant les tribunaux suite \u00e0 cette annonce et sont en cours \u00e0 plusieurs stades
de la proc\u00e9dure judiciaire. Des requ\u00eates de r\u00e9examen ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es en appel aupr\u00e8s du Secr\u00e9taire du minist\u00e8re de la Justice
et celles-ci sont en instance. Entre-temps, la majorit\u00e9 des d\u00e9fendeurs a contest\u00e9 la comp\u00e9tence des tribunaux inf\u00e9rieurs devant
lesquels les huit\u00a0premiers cas avaient \u00e9t\u00e9 port\u00e9s et cette action fait maintenant l\u2019objet d\u2019un pourvoi devant la Cour Supr\u00eame
(Supreme Court). Plusieurs plaintes n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 port\u00e9es devant les tribunaux bien que le minist\u00e8re de la Justice les ait
consid\u00e9r\u00e9es comme fond\u00e9es.
En juillet 2024, le tribunal a rejet\u00e9 les huit premi\u00e8res affaires criminelles, estimant que l\u2019accusation n\u2019avait pas r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9tablir les
\u00e9l\u00e9ments d\u00e9montrant \u00ab l\u2019imprudence \u00bb ayant entra\u00een\u00e9 un homicide. Les autres affaires sont toujours en cours \u00e0 diff\u00e9rents stades.
b) Brevets
Litiges relatifs aux brevets ramipril au Canada
Sanofi \u00e9tait partie \u00e0 un certain nombre de proc\u00e9dures impliquant des soci\u00e9t\u00e9s qui commercialisent une version g\u00e9n\u00e9rique
d\u2019Altace (ramipril) au Canada. En\u00a02004, apr\u00e8s l\u2019\u00e9chec des proc\u00e9dures relatives \u00e0 la conformit\u00e9 (Notice of Compliance \u2013 NOC
proceedings) engag\u00e9es par Sanofi, huit fabricants ont obtenu des autorisations de mise sur le march\u00e9 du minist\u00e8re de la Sant\u00e9
canadien afin de commercialiser la version g\u00e9n\u00e9rique de ramipril au Canada. Sanofi a engag\u00e9 des actions en contrefa\u00e7on
infructueuses contre ces huit soci\u00e9t\u00e9s et finalement, Sanofi a \u00e9t\u00e9 tenu au versement de dommages sur le fondement de l\u2019Article\u00a08
(Section\u00a08). Sanofi a proc\u00e9d\u00e9 au r\u00e8glement en accord avec ces sentences.
En juin\u00a02011, Apotex a initi\u00e9 une action devant la Cour Sup\u00e9rieure de Justice (Superior Court of Justice) demandant des
dommages-int\u00e9r\u00eats en application de la loi sur les monopoles en Ontario (the Ontario Statute of Monopolies), de la loi sur les
monopoles au Royaume-Uni (the UK Statute of Monopolies) et de la loi sur les marques (the Trade-marks Act), ci-apr\u00e8s
collectivement l\u2019\u00ab\u00a0Action Ontario\u00a0\u00bb.
\u00c0 la demande des parties, en juin\u00a02021, le tribunal a ordonn\u00e9 que la proc\u00e9dure soit suspendue compte tenu de la d\u00e9cision du
tribunal de niveau inf\u00e9rieur rendue en mars dans l\u2019affaire Apotex contre Lilly. Dans l\u2019affaire Lilly, le tribunal a rejet\u00e9 la demande de
Statut de Monopole (Statute of Monopolies) d\u2019Apotex (Summary Judgment). En avril\u00a02023, la Cour Supr\u00eame canadienne a rejet\u00e9
la demande d\u2019autorisation d\u2019appel d\u2019Apotex dans l\u2019affaire Lilly et, sur la base de cette d\u00e9cision, la r\u00e9clamation d\u2019Apotex n\u2019a plus de
fondement. Le 6 f\u00e9vrier 2025, Apotex a officiellement abandonn\u00e9 l'affaire contre Sanofi. Sanofi continue de poursuivre le
recouvrement des d\u00e9penses engag\u00e9es.
Litige brevet Amgen en lien avec Praluent (alirocumab) aux \u00c9tats-Unis
En 2014, Amgen a intent\u00e9 quatre actions distinctes \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi et Regeneron devant le Tribunal am\u00e9ricain de District
du Delaware (United States District Court for the District of Delaware), pour contrefa\u00e7on de ses brevets relatifs au produit
Praluent de Sanofi et Regeneron. Ces demandes all\u00e9guaient que Praluent contrefaisait sept brevets relatifs aux anticorps ciblant
PCSK9 d\u2019Amgen et visaient \u00e0 obtenir une injonction et des dommages-int\u00e9r\u00eats pour un montant non d\u00e9fini.
En f\u00e9vrier\u00a02021, le Tribunal F\u00e9d\u00e9ral (Federal Circuit) a confirm\u00e9 le jugement du Tribunal de District (District Court), invalidant les
revendications brevetaires restantes d\u2019Amgen. En novembre\u00a02021, Amgen a d\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de la Cour Supr\u00eame des \u00c9tats-Unis
(US Supreme Court) une requ\u00eate visant l\u2019annulation de la d\u00e9cision du Tribunal F\u00e9d\u00e9ral (Federal Circuit).
Le\u00a04\u00a0novembre 2022, la Cour Supr\u00eame des \u00c9tats-Unis (US Supreme Court) a accord\u00e9 la demande de r\u00e9examen d\u2019Amgen.
En\u00a0mai\u00a02023, la Cour Supr\u00eame (US Supreme Court) s\u2019est prononc\u00e9e de fa\u00e7on unanime en faveur de Sanofi et Regeneron
concernant les actions en contrefa\u00e7on intent\u00e9es par Amgen en 2014 relatives au Praluent de Sanofi et Regeneron. Sanofi tente
de recouvrer certains frais juridiques aupr\u00e8s d\u2019Amgen. Cette action est en cours devant le tribunal de district du Delaware
(District of Delaware Court).
Litige brevet Amgen en lien avec Praluent (alirocumab) en Europe
En juin\u00a02023, Amgen a intent\u00e9 une action \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi et Regeneron pour contrefa\u00e7on de son brevet EP\u00a03\u00a0666\u00a0797
relatif au produit Praluent devant la division locale du tribunal des brevets de Munich (Munich Local Division of the Unified\u00a0Patent
Court). Amgen vise \u00e0 obtenir une injonction permanente et des dommages-int\u00e9r\u00eats, ainsi qu\u2019une indemnisation pour un\u00a0montant
non d\u00e9fini \u00e0 partir du 1er\u00a0mars 2023. En juin\u00a02023, Sanofi a intent\u00e9 une action en nullit\u00e9 contestant la validit\u00e9 du
brevet\u00a0EP\u00a03\u00a0666\u00a0797 devant la division centrale du tribunal des brevets de Munich (Munich Central Division of the Unified Patent
Court). Dans cette action, une d\u00e9cision sur la validit\u00e9 du brevet d'Amgen a \u00e9t\u00e9 rendue en juillet 2024. Cette d\u00e9cision donne raison
\u00e0 Sanofi et annule le brevet d'Amgen. Amgen a fait appel, et l'appel est en cours. L'action d'Amgen pour contrefa\u00e7on devant la
division locale du tribunal des brevets de Munich est suspendue dans l'attente de la d\u00e9cision d'appel.
Sanofi et Regeneron ont \u00e9galement contest\u00e9 la validit\u00e9 du m\u00eame brevet EP 3 666 797 devant l'Office europ\u00e9en des brevets. Ces
proc\u00e9dures sont en cours et une audience orale de premi\u00e8re instance devant la division d'opposition de l'Office europ\u00e9en des
brevets est pr\u00e9vue pour mars-avril 2025.
Litige relatif \u00e0 Plavix (Gouvernement) en Australie
En ao\u00fbt\u00a02007, GenRX (une filiale d\u2019Apotex) a obtenu l\u2019enregistrement d\u2019un produit g\u00e9n\u00e9rique du bisulfate de clopidogrel au
Registre australien des produits th\u00e9rapeutiques (Australian Register of Therapeutic Goods). En parall\u00e8le, GenRX a engag\u00e9 une
action en invalidation du brevet devant la Cour F\u00e9d\u00e9rale australienne, afin d\u2019obtenir la r\u00e9vocation du brevet australien de Sanofi
sur l\u2019\u00e9nantiom\u00e8re des sels de clopidogrel (nullity action). En septembre\u00a02007, Sanofi a obtenu une ordonnance de r\u00e9f\u00e9r\u00e9
pr\u00e9liminaire (preliminary injunction) du Tribunal F\u00e9d\u00e9ral interdisant le lancement du produit g\u00e9n\u00e9rique du bisulfate de clopidogrel
jusqu\u2019au jugement portant sur la validit\u00e9 et la contrefa\u00e7on du brevet.
En ao\u00fbt\u00a02008, la Cour F\u00e9d\u00e9rale d\u2019Australie (Australian Federal Court) a confirm\u00e9 que la revendication portant sur le brevet
australien de Sanofi sur l\u2019\u00e9nantiom\u00e8re de bisulfate de clopidogrel (Plavix sous forme de sel) \u00e9tait valide et le brevet contrefait.
En\u00a0appel, l\u2019assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re de la Cour F\u00e9d\u00e9rale d\u2019Australie (Full Federal Court of Australia), statuant en septembre\u00a02009, a
consid\u00e9r\u00e9 que toutes les revendications du brevet \u00e9taient invalides. L\u2019appel de Sanofi devant la Cour Supr\u00eame australienne a \u00e9t\u00e9
rejet\u00e9 en mars\u00a02010. \u00c0 l\u2019issue de la proc\u00e9dure en 2010, le brevet de Sanofi a \u00e9t\u00e9 invalid\u00e9.
En avril\u00a02013, le minist\u00e8re australien (Australian Department of Health and Ageing) a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant la Cour
F\u00e9d\u00e9rale\u00a0d\u2019Australie afin de r\u00e9clamer \u00e0 Sanofi des dommages-int\u00e9r\u00eats au titre de l\u2019ordonnance de r\u00e9f\u00e9r\u00e9 pr\u00e9liminaire (preliminary
injunction) concernant Apotex.
En novembre\u00a02014, Sanofi et BMS ont sign\u00e9 un accord transactionnel avec Apotex. En avril\u00a02020, la plainte du Gouvernement
australien (Commonwealth) a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e. En mai\u00a02020, le Gouvernement a interjet\u00e9 appel devant l\u2019assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re du
Tribunal F\u00e9d\u00e9ral (Full Court of the Federal Court). En appel, le Gouvernement a diminu\u00e9 sa r\u00e9clamation qui s\u2019\u00e9tablit d\u00e9sormais
entre 223,3\u00a0millions de dollars australiens (137,8\u00a0millions d\u2019euros) et 280,2\u00a0millions de dollars australiens (172,9\u00a0millions d\u2019euros), soit
une fourchette de 360,5\u00a0millions de dollars australiens (218,0\u00a0millions d\u2019euros) \u00e0 487,5\u00a0millions de dollars australiens (294,3\u00a0millions
d\u2019euros) en incluant les int\u00e9r\u00eats \u00e9chus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. En juin 2023, l\u2019assembl\u00e9e pl\u00e9ni\u00e8re du Tribunal F\u00e9d\u00e9ral australien (Full
Court of the Federal Court of Australia) a rejet\u00e9 unanimement l\u2019appel interjet\u00e9 par le Gouvernement australien suite \u00e0 sa
r\u00e9clamation visant \u00e0 obtenir le paiement par Sanofi/BMS de dommages li\u00e9s \u00e0 l\u2019ordonnance de r\u00e9f\u00e9r\u00e9 pr\u00e9liminaire (preliminary
injunction). Le 24\u00a0juillet 2023, le Gouvernement australien a d\u00e9pos\u00e9 une demande d\u2019autorisation d\u2019appel aupr\u00e8s de la Haute Cour
d\u2019Australie (High Court of Australia), qui a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e le 18\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le 11 d\u00e9cembre 2024, la Haute Cour d'Australie a
rejet\u00e9 l'appel de la d\u00e9cision de juin 2023 de la Cour f\u00e9d\u00e9rale d'Australie. La seule question en suspens dans cette affaire est
l'ex\u00e9cution de l'ordonnance de frais.
c) Autres litiges
Litige li\u00e9 \u00e0 Plavix (clopidogrel) \u2013 Procureur G\u00e9n\u00e9ral de Hawa\u00ef
En mars\u00a02014, le Procureur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019\u00c9tat de Hawa\u00ef a intent\u00e9 une action relative \u00e0 la vente et la commercialisation ainsi qu\u2019\u00e0 la
variabilit\u00e9 de r\u00e9ponse \u00e0 Plavix. Le Procureur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019\u00c9tat de Hawa\u00ef a all\u00e9gu\u00e9 que l\u2019efficacit\u00e9 de Plavix \u00e9tait moindre chez les
patients ayant certaines caract\u00e9ristiques g\u00e9n\u00e9tiques et que Sanofi et Bristol-Myers Squibb (BMS) n\u2019avaient pas divulgu\u00e9 cette
information suffisamment t\u00f4t.
En f\u00e9vrier\u00a02021, le tribunal a rendu sa d\u00e9cision, imposant des sanctions financi\u00e8res d\u2019un montant de 834\u00a0012\u00a0000 dollars \u00e0
l\u2019encontre des deux soci\u00e9t\u00e9s Sanofi et BMS (soit 417\u00a0006\u00a0000 dollars \u00e0 chacune). En juin\u00a02021, Sanofi et BMS ont fait appel. La
proc\u00e9dure d\u2019appel a \u00e9t\u00e9 directement transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la Cour Supr\u00eame d\u2019Hawa\u00ef (Hawaii Supreme Court) qui a annul\u00e9 la d\u00e9cision
en\u00a0mars\u00a02023 et a ordonn\u00e9 un nouveau proc\u00e8s. Ce second proc\u00e8s s\u2019est termin\u00e9 en octobre\u00a02023 et en 2024 un jugement a \u00e9t\u00e9
rendu contre les d\u00e9fendeurs pour 916 millions USD (dont 458 millions contre Sanofi). Sanofi et BMS ont fait appel de cette
d\u00e9cision devant la Cour Supr\u00eame d'Hawa\u00ef.
Litige li\u00e9 \u00e0 Plavix (clopidogrel) en France
En France, concernant l\u2019action portant sur les all\u00e9gations de pratiques commerciales de d\u00e9nigrement de la part de Sanofi qui
auraient frein\u00e9 la commercialisation de g\u00e9n\u00e9riques du clopidogrel (principe actif du Plavix), l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence a rendu sa
d\u00e9cision le 14\u00a0mai 2013, infligeant \u00e0 Sanofi une amende de 40,6\u00a0millions d\u2019euros. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e par la Cour de
cassation en 2016. Suite \u00e0 la d\u00e9cision de mai\u00a02013, des actions ont \u00e9t\u00e9 intent\u00e9es par Sandoz et Teva en 2014 devant le Tribunal de
Commerce de Paris visant \u00e0 obtenir l\u2019indemnisation de dommages pr\u00e9sum\u00e9s\u00a0: perte de marge et autres dommages. En juin
et\u00a0novembre\u00a02016 respectivement, des accords transactionnels ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s avec Sandoz et Teva. En cons\u00e9quence, Sandoz et
Teva ont retir\u00e9 leurs plaintes civiles, conjointement et solidairement. En septembre\u00a02017, Sanofi et sa filiale France ont re\u00e7u
une\u00a0assignation devant le Tribunal de Commerce de Paris de la part de la Caisse Nationale d\u2019Assurance Maladie (CNAM)
r\u00e9clamant 115,8\u00a0millions d\u2019euros de dommages-int\u00e9r\u00eats. Le 1er\u00a0octobre 2019, le Tribunal de Commerce de Paris a rejet\u00e9 l'action de
la CNAM, jugeant qu'elle \u00e9tait prescrite. Le 9\u00a0f\u00e9vrier 2022, la Cour d\u2019appel de Paris a infirm\u00e9 le jugement du Tribunal de
Commerce de Paris, jugeant que l\u2019action de la CNAM n\u2019est pas prescrite et a nomm\u00e9 un expert pour d\u00e9cider du montant des
dommages-int\u00e9r\u00eats. Le rapport d\u2019expertise a \u00e9t\u00e9 rendu en mars\u00a02024. Un jugement est attendu en 2025.
340B Drug Pricing Program aux \u00c9tats-Unis
Sanofi est actuellement impliqu\u00e9e dans plusieurs contentieux relatifs au 340B Drug Pricing Program (un programme du
gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain destin\u00e9 \u00e0 contraindre les producteurs de m\u00e9dicaments \u00e0 fournir certains m\u00e9dicaments \u00e0 prix
r\u00e9duit \u00e0 certains organismes de sant\u00e9 entrant dans le champ dudit programme \u2013 Covered Entities) aux \u00c9tats-Unis. En 2021, Sanofi
a intent\u00e9 une action \u00e0 l\u2019encontre du minist\u00e8re am\u00e9ricain de la Sant\u00e9 et des Services Sociaux (Department of Health and Human
Services \u2013\u00a0HHS), l\u2019Administration des ressources m\u00e9dicales et des services m\u00e9dicaux (Health Resources and Services
Administration \u2013 HRSA) et certains de leurs directeurs devant le tribunal de District du New Jersey (US District Court for the
District of New Jersey) contestant (i)\u00a0l\u2019avis consultatif (Advisory Opinion) \u00e9mis par le HHS en d\u00e9cembre\u00a02020 pr\u00e9cisant que les
fabricants de m\u00e9dicaments sont l\u00e9galement oblig\u00e9s de vendre \u00e0 prix r\u00e9duit \u00e0 un nombre illimit\u00e9 de pharmacies entrant dans le
champ du 340B (Contract Pharmacies)\u00a0; (ii)\u00a0la proc\u00e9dure de r\u00e8glement administratif des litiges (Administrative Dispute
Resolution \u2013 ADR) du HHS de d\u00e9cembre\u00a02020\u00a0; et (iii)\u00a0un courrier de la HRSA \u00e0 Sanofi en mai\u00a02021 concluant que l\u2019initiative de
Sanofi en lien avec le 340B (visant \u00e0 collecter des donn\u00e9es limit\u00e9es et anonymis\u00e9es relatives aux demandes de produits vendus
sous l\u2019\u00e9gide du programme 340B) enfreignait ce programme et que Sanofi avait ainsi surfactur\u00e9 certaines Covered Entities.
En\u00a0novembre\u00a02021, le tribunal a rendu son avis confirmant les conclusions de la HRSA indiqu\u00e9es dans la lettre de mai\u00a02021, mais
n\u2019a pas impos\u00e9 \u00e0 Sanofi d\u2019amendes, de sanctions ou d\u2019obligations de remboursement au titre de surfacturations. Le tribunal a
\u00e9galement rejet\u00e9 la contestation de Sanofi relative \u00e0 l\u2019ADR et celle relative \u00e0 l\u2019avis consultatif (Advisory Opinion) la qualifiant
comme \u00e9tant sans objet. Sanofi a form\u00e9 un recours de cette d\u00e9cision devant la Cour d\u2019appel (Third Circuit Court of Appeals) et le
gouvernement a d\u00e9pos\u00e9 un appel incident.
En janvier\u00a02023, la Cour d\u2019appel am\u00e9ricaine (Third Circuit Court of Appeals) a estim\u00e9 que les restrictions appliqu\u00e9es par Sanofi \u00e0 la
livraison de m\u00e9dicaments aux Contract Pharmacies n\u2019enfreignaient pas la loi relative au programme 340B (Section\u00a0340B). La
Cour a \u00e9galement interdit au HHS d\u2019appliquer sa lecture de la loi\u00a0340B (Section\u00a0340B) \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi dans l\u2019avis
consultatif (Advisory Opinion) et la lettre de mai\u00a02021. Concernant la contestation par Sanofi de la proc\u00e9dure ADR dans le cadre
du programme 340B, la Cour d\u2019appel (Third Circuit Court of Appeals) a jug\u00e9 que le HHS n'avait pas enfreint la loi sur la proc\u00e9dure
administrative en promulguant la r\u00e8gle ADR (le HHS a r\u00e9vis\u00e9 et finalis\u00e9 une nouvelle r\u00e8gle ADR en avril 2024). La Cour d\u2019appel a
renvoy\u00e9 l\u2019affaire devant le Tribunal am\u00e9ricain de District du New Jersey (US District Court for the District of New Jersey) et le
24\u00a0mai 2023, le tribunal de District (District Court) a \u00e9mis une injonction et un jugement en accord avec l\u2019opinion et la d\u00e9cision de
la Cour d\u2019appel. Cette d\u00e9cision met fin au dossier pour Sanofi. Le 21 mai 2024, le tribunal de District (District Court), dans des
affaires intent\u00e9es par Novartis et United Therapeutics, a rendu un avis selon lequel le programme 340B (Section 340B) n'interdit
pas cat\u00e9goriquement aux fabricants d'imposer des conditions \u00e0 la distribution de m\u00e9dicaments entrant dans le champ dudit
programme aux Covered Entities. La Cour a \u00e9galement jug\u00e9 que les conditions en question dans l'affaire ne violaient pas le
programme 340B (Section 340B) en soi et que la cour inf\u00e9rieure avait correctement annul\u00e9 les lettres d'ex\u00e9cution adress\u00e9es \u00e0
Novartis et United Therapeutics. Le 17 septembre 2024, sur la base de la d\u00e9cision du Tribunal de District (District Court), le
tribunal am\u00e9ricain pour le District de Columbia (United States District Court for the District of Columbia) a rendu des jugements
finaux confirmant les restrictions appliqu\u00e9es aux Contract Pharmacies qu'Amgen, Boehringer Ingelheim, Merck et UCB avaient
chacun impos\u00e9es en 2021. Les d\u00e9cisions ont annul\u00e9 les lettres que la HRSA avait envoy\u00e9es \u00e0 chaque fabricant de m\u00e9dicaments en
2021 ou 2022, d\u00e9clarant ill\u00e9gales leurs restrictions appliqu\u00e9es aux Contract Pharmacies. Une affaire similaire, intent\u00e9e par Eli Lilly,
est toujours en cours devant le tribunal du Septi\u00e8me Circuit (Seventh Circuit).
Le 31 mai 2024, Sanofi a intent\u00e9 une action en justice devant le tribunal de District am\u00e9ricain pour le District de Columbia (United
States District Court for the District of Columbia) \u00e0 l'encontre des HHS et de la HRSA en vertu de la Loi sur la Libert\u00e9
d'Information (Freedom of Information Act - FOIA), (i) demandant une ordonnance d\u00e9clarant que Sanofi est autoris\u00e9e \u00e0 appliquer
les contrats aux pharmacies entrant dans le champ des Covered Entities, (ii) exigeant que la HRSA produise les contrats
correspondants et (iii) interdisant \u00e0 la HRSA d'emp\u00eacher Sanofi d'appliquer ces contrats aux pharmacies conform\u00e9ment \u00e0 sa
requ\u00eate FOIA. Le gouvernement a produit certains documents depuis le d\u00e9p\u00f4t de la plainte et a r\u00e9pondu \u00e0 la plainte de Sanofi le
2 ao\u00fbt 2024. Les parties ont termin\u00e9 les plaidoiries le 9 d\u00e9cembre 2024.
Dans le but de r\u00e9duire davantage la fraude et les abus li\u00e9s au programme 340B, Sanofi a annonc\u00e9 en novembre 2024 son intention de
mettre en \u0153uvre un mod\u00e8le de cr\u00e9dit 340B, o\u00f9 Sanofi fournira des cr\u00e9dits aux Covered Entities pour la diff\u00e9rence entre le prix 340B
et le prix initialement pay\u00e9 par l'entit\u00e9 couverte afin de refl\u00e9ter la remise 340B. Le 16 d\u00e9cembre 2024, Sanofi a intent\u00e9 une action en
justice contre le HHS, le HRSA et leurs administrateurs respectifs. La plainte requiert une d\u00e9cision judiciaire\u00a0: i) d\u00e9clarant que la lettre
du HHS informant Sanofi que son mod\u00e8le de cr\u00e9dit enfreint le programme 340B est ill\u00e9gale, ainsi que son rejet ; ii) d\u00e9clarant que le
mod\u00e8le de cr\u00e9dit de Sanofi est conforme \u00e0 la section 340B ; et iii) interdisant aux d\u00e9fendeurs de prendre des mesures d'ex\u00e9cution
contre Sanofi concernant son mod\u00e8le de cr\u00e9dit. En janvier 2025, le tribunal a \u00e9mis un calendrier proc\u00e9dural. Plusieurs fabricants (dont
Johnson & Johnson, Eli Lilly, Bristol Myers Squibb et Novartis) ainsi que la soci\u00e9t\u00e9 de technologie de l'information Kalderos ont intent\u00e9
des poursuites similaires devant le tribunal de District de Columbia (District Court for the District of Columbia).
Proc\u00e9dures ADR
En janvier\u00a02021, l\u2019association nationale des centres communautaires de sant\u00e9 (National Association of Community Health Centers
\u2013 NACHC) a d\u00e9pos\u00e9 une proc\u00e9dure ADR devant la HRSA au nom d\u2019un certain nombre de Covered Entities visant \u00e0 obliger Sanofi
et AstraZeneca \u00e0 fournir aux Contract Pharmacies des m\u00e9dicaments \u00e0 prix r\u00e9duit au titre du programme\u00a0340B, sans imposer de
conditions. Le 10\u00a0ao\u00fbt 2022, le panel ADR a accord\u00e9 les demandes de rejet d\u00e9pos\u00e9es \u00e0 la fois par Sanofi et\u00a0AstraZeneca, estimant
que la d\u00e9cision rendue par le Tribunal de District du Delaware (Delaware District Court) faisant droit \u00e0 la demande de jugement
sommaire excluait les contestations relatives \u00e0 l\u2019ADR de la NACHC \u00e0 l\u2019encontre d\u2019AstraZeneca et Sanofi.
En septembre\u00a02023, l\u2019Universit\u00e9 du Centre M\u00e9dical de Washington et du Centre M\u00e9dical de Harborview (University of
Washington Medical Center and Harborview Medical Center) a intent\u00e9 \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi une action visant \u00e0 r\u00e9clamer
des\u00a0dommages-int\u00e9r\u00eats mon\u00e9taires et en \u00e9quit\u00e9 devant le panel ADR. La plainte all\u00e8gue que Sanofi a enfreint la
loi\u00a0340B\u00a0(Section\u00a0340B) en imposant la d\u00e9claration de donn\u00e9es relatives aux Covered Entities autoris\u00e9es, en vertu de cette loi, \u00e0
b\u00e9n\u00e9ficier de remises sur certains m\u00e9dicaments sur ordonnance, et qu\u2019en\u00a0juin\u00a02023, Sanofi a davantage restreint l\u2019acc\u00e8s aux
m\u00e9dicaments \u00e0 prix r\u00e9duit. Le 14 ao\u00fbt 2024, la HRSA a inform\u00e9 le demandeur que la requ\u00eate \u00e9tait finalis\u00e9e. La r\u00e9ponse de Sanofi a
\u00e9t\u00e9 soumise le 11 d\u00e9cembre 2024.
Proc\u00e9dures d'ex\u00e9cution et enqu\u00eates
En septembre\u00a02021, la HRSA a signal\u00e9 Sanofi (ainsi que d\u2019autres fabricants) au bureau de l\u2019Inspecteur G\u00e9n\u00e9ral de la HHS (HHS
Office of the Inspector General \u2013 OIG) en accord avec la r\u00e9glementation sur les sanctions civiles financi\u00e8res et le tarif maximum
fix\u00e9 dans le cadre du programme\u00a0340B (340B Program Ceiling Price and Civil Monetary Penalties Final Rule). La d\u00e9cision de la
Cour d\u2019appel (Third Circuit Court of Appeals) et la demande de jugement sommaire du tribunal de District (Delaware District
Court) d\u00e9crites ci-dessus excluraient une action \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi concernant le programme en cause.
En f\u00e9vrier\u00a02021, le Procureur g\u00e9n\u00e9ral du Vermont (Vermont Attorney General) a d\u00e9pos\u00e9 une demande d\u2019enqu\u00eate civile (Civil
Investigative Subpoena) visant \u00e0 obtenir certaines informations li\u00e9es \u00e0 la participation de Sanofi au programme\u00a0340B. Sanofi a
coop\u00e9r\u00e9 avec le bureau du Procureur g\u00e9n\u00e9ral du Vermont dans cette enqu\u00eate et a produit les documents demand\u00e9s.
Litiges d'\u00c9tat
PhRMA et certains fabricants ont intent\u00e9 des proc\u00e8s contestant les lois adopt\u00e9es dans certains \u00c9tats visant \u00e0 obliger les
fabricants \u00e0 vendre certains m\u00e9dicaments \u00e0 prix r\u00e9duits entrant dans le champ du programme 340B aux Contract Pharmacies
dans leurs \u00c9tats respectifs. Ces affaires sont \u00e0 diff\u00e9rents stades. La plus avanc\u00e9e de ces affaires a \u00e9t\u00e9 intent\u00e9e par PhRMA
contestant une loi 340B de l'Arkansas. Dans cette affaire, le tribunal du Huiti\u00e8me Circuit (Eighth Circuit) a jug\u00e9 le 12 mars 2024
que la loi f\u00e9d\u00e9rale 340B ne pr\u00e9valait pas sur la loi de l'Arkansas. Le 9 d\u00e9cembre 2024, la Cour supr\u00eame a rejet\u00e9 la demande de
recours de PhRMA.
Le 23 juillet 2024, Sanofi a intent\u00e9 sa propre action en justice contestant la loi de l'Arkansas. Sanofi cherche \u00e0 obtenir un
jugement d\u00e9claratoire selon lequel la loi de l'Arkansas ne pr\u00e9vaut pas dans la mesure o\u00f9 elle oblige Sanofi \u00e0 livrer des
m\u00e9dicaments \u00e0 prix 340B \u00e0 des Contract Pharmacies qui obtiennent la propri\u00e9t\u00e9 de ces m\u00e9dicaments en violation de la loi
f\u00e9d\u00e9rale et \u00e0 emp\u00eacher son ex\u00e9cution \u00e0 l'encontre de Sanofi concernant son initiative actualis\u00e9e relative \u00e0 l'int\u00e9grit\u00e9. Cette affaire
est suspendue en attendant la r\u00e9solution d'une affaire intent\u00e9e par AstraZeneca contestant la loi de l'Arkansas. Entre-temps,
l'Arkansas a accept\u00e9 de ne pas engager d'action coercitive contre Sanofi en lien avec son initiative actualis\u00e9e relative \u00e0 l'int\u00e9grit\u00e9.
Dans les poursuites intent\u00e9es par PhRMA et certains autres fabricants contestant une loi adopt\u00e9e par l'\u00c9tat de Virginie-
Occidentale, le tribunal a accord\u00e9 aux plaignants une injonction pr\u00e9liminaire emp\u00eachant l'\u00c9tat d'appliquer sa loi sur les pharmacies
sous contrat et a rejet\u00e9 la requ\u00eate des d\u00e9fendeurs visant \u00e0 rejeter l'action de PhRMA. L'\u00c9tat de Virginie-Occidentale a fait appel
de cette d\u00e9cision devant le tribunal du Quatri\u00e8me Circuit (Fourth Circuit).
Mosaic Health
En juillet\u00a02021, Mosaic Health Inc. et Central Virginia Health Services (Covered Entities) ont intent\u00e9 une action de groupe antitrust
\u00e0 l'\u00e9chelle nationale \u00e0 l\u2019encontre de Sanofi et trois autres fabricants devant le Tribunal am\u00e9ricain de District pour le District Ouest
de New York (United States District Court for the Western District of New York). Les plaignants all\u00e8guent que Sanofi et les autres
d\u00e9fendeurs se sont entendus en vue d\u2019\u00e9viter la tarification avantageuse relevant du\u00a0programme 340B, en particulier concernant
les th\u00e9rapies contre le diab\u00e8te. Le 2\u00a0septembre 2022, le tribunal a fait droit \u00e0 la demande de rejet de la plainte d\u00e9pos\u00e9e par les
d\u00e9fendeurs. Le\u00a03\u00a0octobre 2022, les plaignants ont d\u00e9pos\u00e9 une demande visant au d\u00e9p\u00f4t d\u2019une seconde plainte amend\u00e9e que le
tribunal a rejet\u00e9e le 1er\u00a0f\u00e9vrier 2024. Les demandeurs ont fait appel.
Adventist Health System/West
En juin\u00a02023, Adventist Health System/West a intent\u00e9 une action en justice \u00e0 l\u2019encontre de plusieurs fabricants de m\u00e9dicaments,
dont Sanofi-Aventis US LLC, Sanofi US Services Inc. et Genzyme Corporation, all\u00e9guant que ces derniers auraient enfreint les lois
d\u2019\u00c9tats et f\u00e9d\u00e9rales (False Claims Acts) en surfacturant des m\u00e9dicaments relevant du programme\u00a0340B en violation de la
politique f\u00e9d\u00e9rale penny pricing. Les fabricants ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate conjointe visant le rejet de la plainte, qui a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e
par le tribunal en mars 2024. Les plaignants ont fait appel.
Enqu\u00eate pr\u00e9liminaire du Parquet National Financier (PNF) en France
En novembre\u00a02023, Sanofi a appris par la presse qu\u2019une enqu\u00eate pr\u00e9liminaire men\u00e9e par le Parquet National Financier (PNF) avait
d\u00e9but\u00e9 en mars\u00a02023. Cette enqu\u00eate concernait des all\u00e9gations relatives \u00e0 la communication financi\u00e8re de Sanofi lors du
lancement de Dupixent fin 2017. Sanofi estime que ces all\u00e9gations sont sans fondement et a collabor\u00e9 avec le PNF pour r\u00e9pondre
aux \u00e9ventuelles questions de l\u2019enqu\u00eate. En 2024, le PNF a d\u00e9cid\u00e9 de classer l'affaire sans suite.
d) Engagements r\u00e9sultant de certaines op\u00e9rations de fusions & acquisitions
Du fait de cessions, le Groupe est soumis \u00e0 un certain nombre d\u2019obligations l\u00e9gales et contractuelles concernant l\u2019\u00e9tat des
activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es, leurs actifs et leurs passifs, dont certaines peuvent faire l'objet de contentieux.
Garanties de Passif Aventis CropScience
La cession par Aventis Agriculture SA et Hoechst GmbH (aux droits desquelles Sanofi est venue) de leur participation totale
de\u00a076 % au capital d'Aventis CropScience Holding (ACS) \u00e0 Bayer et Bayer CropScience AG (BCS), filiale int\u00e9gralement d\u00e9tenue
par Bayer, qui elle-m\u00eame d\u00e9tient les actions d\u2019ACS, a pris effet le 3\u00a0juin 2002. L\u2019accord de cession en date du 2\u00a0octobre 2001
comportait les d\u00e9clarations et garanties usuelles dans le cadre d\u2019une cession d\u2019activit\u00e9s, ainsi qu\u2019un certain nombre
d\u2019engagements d\u2019indemnisation, faisant l\u2019objet de d\u00e9lais de prescription et de montants maximums, concernant notamment
des passifs environnementaux pour lesquels certaines r\u00e9clamations de la part de Bayer restent \u00e0 r\u00e9gler.
Garanties de Passif Infraserv Hoechst
Dans le cadre d\u2019un apport partiel d\u2019actif en date du 19/20\u00a0d\u00e9cembre 1996, modifi\u00e9 en 1997, Hoechst a apport\u00e9 tous ses terrains,
b\u00e2timents et actifs du site de Hoechst situ\u00e9 \u00e0 Francfort-Hoechst \u00e0 Infraserv GmbH & Co. Hoechst KG. Infraserv Hoechst a
accept\u00e9 d\u2019indemniser Hoechst de tous les passifs environnementaux relatifs au site et \u00e0 certains sites de stockage de d\u00e9chets. En
contrepartie, Hoechst a transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 Infraserv Hoechst approximativement 57\u00a0millions d\u2019euros qui ont \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s. En 1997,
Hoechst a aussi accept\u00e9 de rembourser \u00e0 Infraserv Hoechst le montant des investissements environnementaux jusqu\u2019\u00e0 un
montant total de 143\u00a0millions d\u2019euros. Toutefois, en tant qu\u2019ancien exploitant du terrain, et ancien utilisateur des sites de stockage
de d\u00e9chets, Hoechst pourrait \u00eatre redevable des co\u00fbts de remise en \u00e9tat exc\u00e9dant ce montant.
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D.24. Frais de personnel
Le montant total des frais de personnel (hors indemnit\u00e9s de d\u00e9parts qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a0D.27.) est le suivant \u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Salaires
7\u00a0236
7\u00a0183
7\u00a0145
Charges sociales (y compris r\u00e9gimes de retraites \u00e0 cotisations d\u00e9finies)
2\u00a0189
2\u00a0100
2\u00a0098
Autres avantages du personnel ( a)
766
531
748
Total (b)
10\u00a0191
9\u00a0814
9\u00a0991
(a) Dont charges li\u00e9es aux paiements en actions et r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies.
(b)Inclus les frais de personnel relatif \u00e0 Opella qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 : 886 millions d'euros pour 2024 et 826 millions d'euros pour 2023 et 794 millions d'euros pour
2022.
Les effectifs inscrits \u00e9taient de 84\u00a0587 \u00a0personnes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 87\u00a0994 \u00a0personnes au 31 d\u00e9cembre 2023 et
91\u00a0573\u00a0personnes au 31 d\u00e9cembre 2022 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-756": { "value": "
D.25. Autres produits d\u2019exploitation
Les Autres produits d\u2019exploitation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 089 millions\u00a0d\u2019euros en 2024 contre 979 millions d\u2019euros en 2023 et 1 814 millions
d\u2019euros en\u00a0 2022.
Ce poste comprend les gains de cessions sur actifs pour un montant de 539 millions\u00a0d\u2019euros en\u00a02024 (contre un montant de
484 millions d\u2019euros en 2023 et 481 millions d\u2019euros en\u00a02022) et les produits relatifs aux partenaires pharmaceutiques pour
221 millions\u00a0d\u2019euros (dont\u00a0 166 millions \u00a0d\u2019euros relatifs \u00e0 Regeneron, voir note\u00a0D.26. ci-dessous et note\u00a0C.1.), 285 millions d\u2019euros
en 2023 (dont\u00a0227 millions\u00a0d\u2019euros relatifs \u00e0 Regeneron), et 1 179 millions d\u2019euros en 2022 .
Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la
classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-757": { "value": "
D.26.\u00a0Autres charges d\u2019exploitation
Les Autres charges d\u2019exploitation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4 382 millions\u00a0d\u2019euros en 2024 contre 3 443 millions d\u2019euros en 2023 et
2\u00a0523\u00a0millions d\u2019euros en 2022.
Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la
classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
En 2024, ce poste comprend 3 955 millions\u00a0d\u2019euros de charges en lien avec Regeneron ( voir note\u00a0C.1.) contre 3 206 millions
d\u2019euros en\u00a0 2023 et 2\u00a0378\u00a0millions d\u2019euros en 2022 (comme d\u00e9taill\u00e9 dans le tableau ci-dessous)\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Partage des (profits)/pertes de l\u2019Alliance relative aux anticorps monoclonaux
(4\u00a0143)
(3\u00a0321)
(2\u00a0325)
Quote-part additionnelle de profit pay\u00e9e par Regeneron et li\u00e9e aux co\u00fbts de
d\u00e9veloppement (a)
833
668
434
Remboursements \u00e0 Regeneron des frais commerciaux engag\u00e9s
(637)
(543)
(476)
Total Alliance relative aux anticorps monoclonaux
(3\u00a0947)
(3\u00a0196)
(2\u00a0367)
Alliance en Immuno-oncologie
\u2014
\u2014
16
Autres (principalement Zaltrap et Libtayo
158
217
1\u00a0120
Solde des autres produits et charges d'exploitation en lien avec Regeneron
(3\u00a0789)
(2\u00a0979)
(1\u00a0231)
Dont montant pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits d'exploitation (note\u00a0D.25.)
166
227
1\u00a0147
(a)Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019engagement re\u00e7u de Sanofi au titre de la quote-part additionnelle de profit \u00e0 payer par Regeneron et li\u00e9e aux co\u00fbts de
d\u00e9veloppement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,6 milliard d\u2019euros (contre 2,1 milliards d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023), voir note D.21..
En outre, cette ligne comprend des provisions li\u00e9es \u00e0 des litiges et \u00e0 des risques environnementaux.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-758": { "value": "
D.27. Co\u00fbts de restructuration et assimil\u00e9s
Les co\u00fbts de restructuration et assimil\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0396 \u00a0millions d\u2019euros en 2024, 1\u00a0030\u00a0millions d\u2019euros en 2023
et\u00a01\u00a0077\u00a0millions d\u2019euros en 2022 et s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
(a)
2022
(a)
Charges li\u00e9es au personnel
963
404
471
Charges, gains ou pertes sur actifs\u00a0(b)
4
273
261
Co\u00fbts de programmes de transformation
285
330
325
Autres
144
23
20
Total
1\u00a0396
1\u00a0030
1\u00a0077
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
(b)Cette ligne comprend des d\u00e9pr\u00e9ciations et des dotations aux amortissements acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux projets de fermetures de sites (y compris ceux en
location) ainsi que les gains ou pertes sur cession d\u2019actifs, r\u00e9sultant des d\u00e9cisions de r\u00e9organisation des activit\u00e9s du Groupe.
Les Co\u00fbts de restructuration et assimil\u00e9s augmentent de 366 \u00a0millions d\u2019euros entre le 31 d\u00e9cembre 2023 et le 31\u00a0d\u00e9cembre
2024. Ils comprennent, en 2024, principalement les co\u00fbts li\u00e9s aux plans sociaux annonc\u00e9s. En 2023 , ils comprenaient l'impact de
la r\u00e9forme des retraites en France sur les rentes futures, conform\u00e9ment aux dispositions de chaque plan de d\u00e9part. Les Co\u00fbts de
restructuration et assimil\u00e9s comprennent \u00e9galement la poursuite des projets de transformation de Sanofi.
D.28. Autres gains et pertes, litiges
En 2024, les Autres gains et pertes, litiges correspondent \u00e0 une charge de 470 millions d\u2019euros comprenant principalement une
provision comptabilis\u00e9e sur le litige li\u00e9 \u00e0 Plavix (clopidogrel) dans l'\u00c9tat de Hawa\u00ef aux \u00c9tats-Unis (voir note D.22.)
En 2023 , cette ligne correspondait \u00e0 une charge de 196\u00a0millions d\u2019euros relatifs \u00e0 des litiges majeurs.
En 2022, cette ligne correspondait \u00e0 une charge de 143 millions d\u2019euros, comprenant la moins-value de d\u00e9consolidation avant
imp\u00f4ts d'EUROAPI (voir note D.1.3.) et les co\u00fbts relatifs \u00e0 des litiges majeurs.
Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la
classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-759": { "value": "-470000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sny:AutresProfitsPertesLitiges", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-760": { "value": "-196000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sny:AutresProfitsPertesLitiges", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-761": { "value": "-143000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "sny:AutresProfitsPertesLitiges", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-764": { "value": "
D.29. R\u00e9sultat financier
Les Charges financi\u00e8res et les Produits financiers s\u2019analysent ainsi \u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
(a)
2022
(a)
Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re\u00a0(b)\u00a0
(599)
(552)
(362)
Int\u00e9r\u00eats re\u00e7us\u00a0(c)
413
527
239
Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re nette
(186)
(25)
(123)
Gains/(pertes) de change (hors activit\u00e9s op\u00e9rationnelles)
6
(2)
(3)
Effet de d\u00e9sactualisation des provisions\u00a0(d)
(44)
(51)
(17)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat nette li\u00e9e aux avantages du personnel
(64)
(70)
(46)
Plus et moins-values sur cessions d\u2019actifs financiers
\u2014
(1)
1
Charges d'int\u00e9r\u00eat nette relative aux contrats de location
(42)
(37)
(40)
Autres (e)
(224)
(523)
3
R\u00e9sultat financier
(554)
(709)
(225)
Charges financi\u00e8res
(1\u00a0073)
(1\u00a0293)
(430)
Produits financiers
519
584
205
(a) Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
(b)Dont r\u00e9sultat sur instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la dette financi\u00e8re\u00a0: (45) millions d'euros en 2024, (67) millions
d\u2019euros\u00a0en\u00a02023 et (11) millions d\u2019euros\u00a0en 2022..
(c)Dont r\u00e9sultat sur instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: (25) millions
d\u2019euros\u00a0en\u00a02024, (13) millions d\u2019euros\u00a0en 2023 et 68 millions d\u2019euros\u00a0en 2022.
(d) Essentiellement sur provisions pour risques environnementaux, provisions pour restructuration et risques produits (voir note\u00a0D.1 9.).
(e)Dont charge financi\u00e8re d'un montant de (291) millions d\u2019euros en 2024 comptabilis\u00e9e au titre de la r\u00e9estimation du passif inscrit au bilan refl\u00e9tant les
redevances estim\u00e9es futures sur les ventes de Beyfortus aux \u00c9tats-Unis. En 2023, la charge financi\u00e8re comptabilis\u00e9e \u00e0 ce titre s\u2019\u00e9levait \u00e0 (541) millions en
lien avec le fort succ\u00e8s du lancement du produit Beyfortus (voir note C.2.).
En 2024, 2023 et 2022, l\u2019impact de l\u2019inefficacit\u00e9 des op\u00e9rations de couverture est non significatif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-763": { "value": "
D.29. R\u00e9sultat financier
Les Charges financi\u00e8res et les Produits financiers s\u2019analysent ainsi \u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
(a)
2022
(a)
Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re\u00a0(b)\u00a0
(599)
(552)
(362)
Int\u00e9r\u00eats re\u00e7us\u00a0(c)
413
527
239
Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re nette
(186)
(25)
(123)
Gains/(pertes) de change (hors activit\u00e9s op\u00e9rationnelles)
6
(2)
(3)
Effet de d\u00e9sactualisation des provisions\u00a0(d)
(44)
(51)
(17)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat nette li\u00e9e aux avantages du personnel
(64)
(70)
(46)
Plus et moins-values sur cessions d\u2019actifs financiers
\u2014
(1)
1
Charges d'int\u00e9r\u00eat nette relative aux contrats de location
(42)
(37)
(40)
Autres (e)
(224)
(523)
3
R\u00e9sultat financier
(554)
(709)
(225)
Charges financi\u00e8res
(1\u00a0073)
(1\u00a0293)
(430)
Produits financiers
519
584
205
(a) Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
(b)Dont r\u00e9sultat sur instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la dette financi\u00e8re\u00a0: (45) millions d'euros en 2024, (67) millions
d\u2019euros\u00a0en\u00a02023 et (11) millions d\u2019euros\u00a0en 2022..
(c)Dont r\u00e9sultat sur instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: (25) millions
d\u2019euros\u00a0en\u00a02024, (13) millions d\u2019euros\u00a0en 2023 et 68 millions d\u2019euros\u00a0en 2022.
(d) Essentiellement sur provisions pour risques environnementaux, provisions pour restructuration et risques produits (voir note\u00a0D.1 9.).
(e)Dont charge financi\u00e8re d'un montant de (291) millions d\u2019euros en 2024 comptabilis\u00e9e au titre de la r\u00e9estimation du passif inscrit au bilan refl\u00e9tant les
redevances estim\u00e9es futures sur les ventes de Beyfortus aux \u00c9tats-Unis. En 2023, la charge financi\u00e8re comptabilis\u00e9e \u00e0 ce titre s\u2019\u00e9levait \u00e0 (541) millions en
lien avec le fort succ\u00e8s du lancement du produit Beyfortus (voir note C.2.).
En 2024, 2023 et 2022, l\u2019impact de l\u2019inefficacit\u00e9 des op\u00e9rations de couverture est non significatif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-762": { "value": "
D.29. R\u00e9sultat financier
Les Charges financi\u00e8res et les Produits financiers s\u2019analysent ainsi \u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
(a)
2022
(a)
Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re\u00a0(b)\u00a0
(599)
(552)
(362)
Int\u00e9r\u00eats re\u00e7us\u00a0(c)
413
527
239
Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re nette
(186)
(25)
(123)
Gains/(pertes) de change (hors activit\u00e9s op\u00e9rationnelles)
6
(2)
(3)
Effet de d\u00e9sactualisation des provisions\u00a0(d)
(44)
(51)
(17)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat nette li\u00e9e aux avantages du personnel
(64)
(70)
(46)
Plus et moins-values sur cessions d\u2019actifs financiers
\u2014
(1)
1
Charges d'int\u00e9r\u00eat nette relative aux contrats de location
(42)
(37)
(40)
Autres (e)
(224)
(523)
3
R\u00e9sultat financier
(554)
(709)
(225)
Charges financi\u00e8res
(1\u00a0073)
(1\u00a0293)
(430)
Produits financiers
519
584
205
(a) Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
(b)Dont r\u00e9sultat sur instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la dette financi\u00e8re\u00a0: (45) millions d'euros en 2024, (67) millions
d\u2019euros\u00a0en\u00a02023 et (11) millions d\u2019euros\u00a0en 2022..
(c)Dont r\u00e9sultat sur instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la gestion de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: (25) millions
d\u2019euros\u00a0en\u00a02024, (13) millions d\u2019euros\u00a0en 2023 et 68 millions d\u2019euros\u00a0en 2022.
(d) Essentiellement sur provisions pour risques environnementaux, provisions pour restructuration et risques produits (voir note\u00a0D.1 9.).
(e)Dont charge financi\u00e8re d'un montant de (291) millions d\u2019euros en 2024 comptabilis\u00e9e au titre de la r\u00e9estimation du passif inscrit au bilan refl\u00e9tant les
redevances estim\u00e9es futures sur les ventes de Beyfortus aux \u00c9tats-Unis. En 2023, la charge financi\u00e8re comptabilis\u00e9e \u00e0 ce titre s\u2019\u00e9levait \u00e0 (541) millions en
lien avec le fort succ\u00e8s du lancement du produit Beyfortus (voir note C.2.).
En 2024, 2023 et 2022, l\u2019impact de l\u2019inefficacit\u00e9 des op\u00e9rations de couverture est non significatif.
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D.33.\u00a0Relations avec les parties li\u00e9es
Les principales parties li\u00e9es sont les soci\u00e9t\u00e9s que Sanofi contr\u00f4le et celles sur lesquelles Sanofi exerce une influence notable ainsi
que les coentreprises, les membres des organes de direction et les principaux actionnaires.
Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration significative conclue avec un membre des organes de direction. Par ailleurs, les relations \u00e0 caract\u00e8re
financier avec les principaux actionnaires pr\u00e9sentent le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9rations courantes et sont non significatives aux\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2023 et 2022 .
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s que Sanofi contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note\u00a0F.1. Ces soci\u00e9t\u00e9s \u00e9tant consolid\u00e9es selon la
m\u00e9thode d\u2019int\u00e9gration globale d\u00e9crite dans la note\u00a0B.1., les transactions entre ces soci\u00e9t\u00e9s, et entre la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses filiales,
sont \u00e9limin\u00e9es pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.
Les transactions conclues avec les entreprises sur lesquelles Sanofi exerce une influence notable et avec les coentreprises sont
pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a0D.6.
Les principaux dirigeants incluent les mandataires sociaux et les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (en moyenne 13\u00a0membres en 2024,
10 membres en 2023 et 11 membres en 2022).
La r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous par cat\u00e9gorie de r\u00e9mun\u00e9ration\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Avantages \u00e0 court terme\u00a0(a)
37
36
31
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
2
2
2
Paiements en actions
21
8
19
Total comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat
60
46
52
(a)R\u00e9mun\u00e9rations, charges sociales patronales, r\u00e9mun\u00e9ration au titre du mandat d\u2019administrateur et indemnit\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant (indemnit\u00e9s nettes de la
reprise des engagements).
Le cumul des engagements au 31\u00a0d\u00e9cembre de chaque exercice pr\u00e9sent\u00e9, concernant les personnes ayant occup\u00e9 un poste
de dirigeant au cours de l\u2019exercice en question est le suivant\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Cumul des engagements de retraite suppl\u00e9mentaire dus \u00e0 certains mandataires sociaux
et aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif
9
10
10
Cumul des indemnit\u00e9s de d\u00e9part et de fin de carri\u00e8re dues aux principaux dirigeants
7
6
5
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La r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous par cat\u00e9gorie de r\u00e9mun\u00e9ration\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Avantages \u00e0 court terme\u00a0(a)
37
36
31
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
2
2
2
Paiements en actions
21
8
19
Total comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat
60
46
52
(a)R\u00e9mun\u00e9rations, charges sociales patronales, r\u00e9mun\u00e9ration au titre du mandat d\u2019administrateur et indemnit\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant (indemnit\u00e9s nettes de la
reprise des engagements).
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D.34. Revenus provenant de contrats avec des clients
D.34.1. Ventilation du chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires, pour les exercices\u00a02024, 2023 et 2022 est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en million d'euros)
Europe
\u00c9tats-
Unis
Autres
pays
2024
Europe
\u00c9tats-
Unis
Autres
pays
2023\u00a0(a)
Europe
\u00c9tats-
Unis
Autres
pays
2022\u00a0(a)
Total-Groupe
9\u00a0027
19\u00a0986
12\u00a0068
41\u00a0081
8\u00a0816
17\u00a0262
11\u00a0739
37\u00a0817
8\u00a0490
16\u00a0986
12\u00a0175
37\u00a0651
Immunologie
dont
Dupixent
1\u00a0618
9\u00a0544
1\u00a0910
13\u00a0072
1\u00a0224
8\u00a0145
1\u00a0346
10\u00a0715
940
6\u00a0346
1\u00a0006
8\u00a0292
Rare diseases
dont
ALTUVIIIO
\u2014
617
65
682
\u2014
155
4
159
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nexviazyme
201
361
105
667
100
272
53
425
17
158
21
196
Cablivi
93
136
20
249
98
112
17
227
94
110
7
211
Xenpozyme
46
81
24
151
31
52
8
91
15
5
1
21
Enjaymo
17
58
30
105
6
42
24
72
\u2014
17
5
22
Neurologie
dont
Aubagio
152
187
40
379
437
460
58
955
511
1\u00a0420
98
2\u00a0029
Oncologie
dont
Sarclisa
134
200
137
471
111
165
105
381
88
127
79
294
Autres m\u00e9dicaments
dont
Rezurock
28
425
17
470
5
303
2
310
1
206
\u2014
207
Tzield
1
52
1
54
\u2014
25
\u2014
25
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ventes industrielles
520
1
2
523
528
4
19
551
580
17
11
608
Vaccins
dont
Vaccins contre la
grippe
640
1\u00a0433
482
2\u00a0555
694
1\u00a0406
569
2\u00a0669
681
1\u00a0737
559
2\u00a0977
Vaccins Polio/
Pertussis/ Hib
497
679
1\u00a0565
2\u00a0741
477
721
1\u00a0568
2\u00a0766
479
787
1\u00a0594
2\u00a0860
Vaccin RSV\u00a0
(Beyfortus)
440
1\u00a0068
178
1\u00a0686
140
407
\u2014
547
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Vaccins M\u00e9ningite,
voyageurs et
end\u00e9miques
204
736
376
1\u00a0316
157
730
379
1\u00a0266
112
767
430
1\u00a0309
Dont nouveaux
lancements
960
2\u00a0998
577
4\u00a0535
491
1\u00a0533
213
2\u00a0237
215
623
113
951
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
D.34.2 Autres revenus
(en millions d\u2019euros)
2024
2023 (a)
2022 (a)
Ventes VaxServe de produits non Sanofi
1\u00a0959
2\u00a0167
1\u00a0567
Revenus li\u00e9s au vaccin COVID-19
\u2014
509
257
Ventes intragroupe des activit\u00e9s poursuivies aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0 (b)
163
188
208
Redevances
121
107
103
Autres (c)
623
534
399
Total Biopharma Autres revenus
2\u00a0866
3\u00a0505
2\u00a0534
Ventes / Revenus des produits Opella\u00a0 (d)
339
296
376
Total Autres revenus
3\u00a0205
3\u00a0801
2\u00a0910
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 syst\u00e9matiquement retrait\u00e9s afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9
abandonn\u00e9e.
(b)Chiffre d'affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les entit\u00e9s juridiques appartenant au p\u00e9rim\u00e8tre des activit\u00e9s poursuivies en raison de la fabrication de produits Opella pour
le compte d'entit\u00e9s juridiques appartenant au p\u00e9rim\u00e8tre des activit\u00e9s abandonn\u00e9es.
(c)Cette ligne comprend principalement les revenus per\u00e7us par Sanofi dans le cadre de prestations de services de production au profit de tiers.
(d)Activit\u00e9s de Sant\u00e9 Grand Public qui ne seront pas transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 la date effective de la perte du contr\u00f4le sur Opella, celles-ci comprenant notamment (i)
les ventes de produits Opella r\u00e9alis\u00e9es sur le canal \u00ab h\u00f4pital \u00bb en Chine dont le transfert est pr\u00e9vu au plus t\u00f4t en 2028, \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de
transition convenue n\u00e9cessaire \u00e0 l'organisation du transfert de ces activit\u00e9s dans le contexte des march\u00e9s publics, (ii) les ventes r\u00e9alis\u00e9es par l'entit\u00e9
d\u00e9di\u00e9e Opella Russie, dont les titres de participations seront conserv\u00e9es par Sanofi. Sanofi poursuivra la distribution des produits Opella sur le territoire
russe selon les termes de l'accord de distribution conclu dans le cadre de la s\u00e9paration, les parties se r\u00e9servant le droit de discuter du transfert de cette
participation conserv\u00e9e pendant la dur\u00e9e de l'accord de distribution; ainsi que (iii) les ventes du produit Gold-Bond poursuivies aux \u00c9tats Unis par
l'interm\u00e9diaire de la filiale Gold Bond LLC conserv\u00e9e et d\u00e9tenant les droits de propri\u00e9t\u00e9 mondiaux associ\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-771": { "value": "
D.35. Information sectorielle
L\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e par Sanofi est constitu\u00e9e du secteur op\u00e9rationnel Biopharma \u00e0 la suite de l'entr\u00e9e en
n\u00e9gociations exclusives, le 21 octobre 2024, entre Sanofi et Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) sur la cession d'une participation dans
Opella induisant une perte de contr\u00f4le \u00e0 la date de cession effective pr\u00e9vue au plus t\u00f4t pour le deuxi\u00e8me trimestre 2025.
Avant l'entr\u00e9e en n\u00e9gociations, Opella (dont l'ancienne d\u00e9nomination \u00e9tait Sant\u00e9 Grand Public) repr\u00e9sentait un secteur
op\u00e9rationnel. \u00c0 la suite de l\u2019annonce de la Transaction Propos\u00e9e (telle que d\u00e9finie \u00e0 la note D.1.1.2. Projet de cession d'une
participation de contr\u00f4le dans Opella), au quatri\u00e8me trimestre de 2024, cette activit\u00e9 a les caract\u00e9ristiques d\u2019une activit\u00e9
abandonn\u00e9e selon la norme IFRS 5 (voir note B.7.), et ainsi le r\u00e9sultat net de cette activit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e sur la
ligne R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Cette pr\u00e9sentation sur une ligne distincte dans
le compte de r\u00e9sultat s\u2019applique aux r\u00e9sultats de la p\u00e9riode en cours ainsi qu\u2019\u00e0 ceux des p\u00e9riodes comparatives pr\u00e9sent\u00e9es. Sanofi
devenant, \u00e0 compter de cette date, une soci\u00e9t\u00e9 centr\u00e9e sur les activit\u00e9s Biopharma dont, sur la base du reporting interne de
gestion de la Soci\u00e9t\u00e9, la performance au niveau consolid\u00e9 fait l\u2019objet d'une revue r\u00e9guli\u00e8re par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, principal
d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de Sanofi.
Le secteur op\u00e9rationnel Biopharma comprend les op\u00e9rations commerciales, les activit\u00e9s de recherche, de d\u00e9veloppement et de
production relatives aux franchises M\u00e9decine de Sp\u00e9cialit\u00e9s, M\u00e9decine G\u00e9n\u00e9rale et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Vaccins ainsi que les fonctions
supports et centrales, pour l\u2019ensemble des territoires g\u00e9ographiques. Il comprend \u00e9galement les revenus li\u00e9s \u00e0 la fabrication de
produits Sant\u00e9 Grand Public r\u00e9alis\u00e9s par des entit\u00e9s juridiques relevant du p\u00e9rim\u00e8tre Biopharma, class\u00e9es dans les activit\u00e9s
poursuivies, envers des entit\u00e9s juridiques, relevant du p\u00e9rim\u00e8tre Opella. Ces revenus sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne Autres revenus
du compte de r\u00e9sultat. Le secteur op\u00e9rationnel Biopharma inclut \u00e9galement le prix d'achat des produits Biopharma lorsque ceux-
ci sont fabriqu\u00e9s par les entit\u00e9s juridique relevant du p\u00e9rim\u00e8tre Opella.
La section \u00ab Autres \u00bb comprend les \u00e9l\u00e9ments tels que, principalement les activit\u00e9s Opella non transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 la date effective de
perte de contr\u00f4le d'Opella, celles-ci comprenant notamment (i) les ventes de produits Opella r\u00e9alis\u00e9es sur le canal \u00ab h\u00f4pital \u00bb en
Chine dont le transfert est pr\u00e9vu au plus t\u00f4t en 2028, \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de transition convenue n\u00e9cessaire \u00e0 l'organisation du
transfert de ces activit\u00e9s dans le contexte des march\u00e9s publics, (ii) les ventes r\u00e9alis\u00e9es par l'entit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e Opella Russie, dont les
titres de participations seront conserv\u00e9es par Sanofi. Sanofi poursuivra la distribution des produits Opella sur le territoire russe selon
les termes de l'accord de distribution conclu dans le cadre de la s\u00e9paration, les parties se r\u00e9servant le droit de discuter du transfert
de cette participation conserv\u00e9e pendant la dur\u00e9e de l'accord de distribution; ainsi que (iii) les ventes du produit Gold-Bond
poursuivies aux \u00c9tats Unis par l'interm\u00e9diaire de la filiale Gold Bond LLC conserv\u00e9e et d\u00e9tenant les droits de propri\u00e9t\u00e9 mondiaux
associ\u00e9s.
Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la
classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
D.35.1. R\u00e9sultats sectoriels
Le r\u00e9sultat sectoriel de Sanofi est le \u00ab\u00a0R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s\u00a0\u00bb. Cet indicateur est utilis\u00e9 en interne par le principal
d\u00e9cideur op\u00e9rationnel pour \u00e9valuer la performance du secteur op\u00e9rationnel et d\u00e9cider de l\u2019allocation des ressources.
Le \u00ab\u00a0R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s\u00a0\u00bb correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s prise en compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 extourne des amortissements et des d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs incorporels (hors logiciels et d\u2019autres droits de nature industrielle
ou op\u00e9rationnelle)\u00a0;
\u2022 extourne des ajustements de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises (IFRS 3) ou aux
cessions d\u2019une activit\u00e9 figurant sur la ligne Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix ;
\u2022 extourne de la charge r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation des stocks \u00e0 la suite d\u2019un regroupement d\u2019entreprises (IFRS\u00a03)\u00a0ou
d\u2019acquisitions de groupe d\u2019actifs ne constituant pas une activit\u00e9 selon le \u00a72-B de la norme IFRS 3 ;
\u2022 retraitements des montants figurant sur les lignes Co\u00fbts de restructuration et assimil\u00e9s ;
\u2022 extourne des autres gains et pertes (y compris plus ou moins-values de cessions majeures pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne du compte
de r\u00e9sultat consolid\u00e9 Autres gains et pertes, litiges) ;
\u2022 extourne des autres co\u00fbts ou provisions sur litiges (pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne Autres gains et pertes, litiges) ;
\u2022 ajout de la quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour les coentreprises et entreprises associ\u00e9es avec
lesquelles Sanofi a conclu un accord de partenariat strat\u00e9gique\u00a0;
\u2022 d\u00e9duction de la part attribuable aux Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants, part relative aux activit\u00e9s poursuivies et excluant la part relative
aux \u00e9l\u00e9ments mentionn\u00e9s ci-dessus.
Les r\u00e9sultats sectoriels sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-dessous pour les exercices\u00a02024, 2023 et 2022\u00a0:
2024
(en millions d\u2019euros)
Biopharma
Autres
Total
2024
Evolution
\u00e0 donn\u00e9es
publi\u00e9es
Evolution
\u00e0 changes
constants
2024
Evolution
\u00e0 donn\u00e9es
publi\u00e9es
Evolution
\u00e0 changes
constants
2024
Evolution
\u00e0 donn\u00e9es
publi\u00e9es
Evolution
\u00e0 changes
constants
Chiffre d\u2019affaires
41\u00a0081
8,6 %
11,3 %
\u2014
41\u00a0081
8,6 %
11,3 %
Autres revenus
2\u00a0866
(18,2) %
(16,3) %
339
14,5 %
23,3 %
3\u00a0205
(15,7) %
(13,3) %
Co\u00fbt des ventes
(12\u00a0973)
4,5 %
5,7 %
(222)
8,8 %
20,1 %
(13\u00a0195)
4,6 %
6,0 %
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
(7\u00a0393)
13,7 %
14,6 %
(1)
(50,0) %
(50,0) %
(7\u00a0394)
13,6 %
14,6 %
Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux
(9\u00a0113)
2,9 %
4,6 %
(70)
(11,4) %
(3,8) %
(9\u00a0183)
2,8 %
4,5 %
Autres produits et charges d\u2019exploitation
(3\u00a0305)
12
(3\u00a0293)
Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s
mises en \u00e9quivalence
136
\u2014
136
Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(14)
\u2014
(14)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s
11\u00a0285
1,2 %
7,3 %
58
152,2 %
160,9 %
11\u00a0343
1,5 %
7,6 %
% du chiffres d'affaires
27,5%
27,6%
2023 (a)
(en millions d\u2019euros)
Biopharma
Autres
Total
Chiffre d\u2019affaires
37\u00a0817
\u2014
37\u00a0817
Autres revenus
3\u00a0505
296
3\u00a0801
Co\u00fbt des ventes
(12\u00a0415)
(204)
(12\u00a0619)
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
(6\u00a0505)
(2)
(6\u00a0507)
Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux
(8\u00a0854)
(79)
(8\u00a0933)
Autres produits et charges d\u2019exploitation
(2\u00a0476)
12
(2\u00a0464)
Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
101
\u2014
101
Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(18)
\u2014
(18)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s
11\u00a0155
23
11\u00a0178
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9
abandonn\u00e9e.
2022\u00a0(a) (b)
(en millions d\u2019euros)
Biopharma
Autres
Total
Chiffre d\u2019affaires
37\u00a0651
\u2014
37\u00a0651
Autres revenus
2\u00a0534
376
2\u00a0910
Co\u00fbt des ventes
(11\u00a0682)
(197)
(11\u00a0879)
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
(6\u00a0499)
(2)
(6\u00a0501)
Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux
(8\u00a0536)
(203)
(8\u00a0739)
Autres produits et charges d\u2019exploitation
(764)
55
(709)
Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
76
\u2014
76
Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(16)
\u2014
(16)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s
12\u00a0764
29
12\u00a0793
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9
abandonn\u00e9e.
(b) Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 par rapport \u00e0 celui pr\u00e9c\u00e9demment publi\u00e9 afin d\u2019y inclure le revenu exceptionnel
provenant de la transaction Libtayo d\u2019un montant de 952 millions d\u2019euros (706 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4ts).
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le total des r\u00e9sultats sectoriels, \u00ab\u00a0R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s\u00a0\u00bb, r\u00e9concili\u00e9 avec le R\u00e9sultat
avant imp\u00f4ts et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023 (a)
2022 (a) (h)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s
11\u00a0343
11\u00a0178
12\u00a0793
Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0(b)
(136)
(101)
(76)
Part attribuable aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants\u00a0(c)
14
18
16
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciations des incorporels (d)
(1\u00a0997)
(2\u00a0807)
(1\u00a0375)
Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix
(96)
(93)
27
Charges r\u00e9sultant des cons\u00e9quences des acquisitions sur les stocks\u00a0(e)
(10)
(9)
(3)
Co\u00fbts de restructuration et assimil\u00e9s (f)
(1\u00a0396)
(1\u00a0030)
(1\u00a0077)
Autres gains et pertes, litiges (g)
(470)
(196)
(143)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
7\u00a0252
6\u00a0960
10\u00a0162
Charges financi\u00e8res
(1\u00a0073)
(1\u00a0293)
(430)
Produits financiers
519
584
205
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
6\u00a0698
6\u00a0251
9\u00a0937
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
(b)Coentreprises et entreprises associ\u00e9es avec lesquelles Sanofi a conclu un accord de partenariat strat\u00e9gique.
(c)\u00c0 l\u2019exclusion des co\u00fbts de restructuration et autres \u00e9l\u00e9ments ajust\u00e9s attribuables aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants.
(d)En 2024, cette ligne inclut une charge nette de perte de valeur d\u2019un montant de 248 millions d'euros principalement due \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 640
millions d'euros sur divers projets de recherche et de d\u00e9veloppement - dont une charge de 239 millions d\u2019euros cons\u00e9cutive \u00e0 la d\u00e9cision d\u2019arr\u00eat de l\u2019essai
clinique de phase 3 d\u2019un candidat vaccin contre les souches pathog\u00e8nes extra-intestinales d\u2019E.coli, intervenue en f\u00e9vrier 2025 - partiellement compens\u00e9e
par des reprises de perte de valeur, \u00e0 la suite des cessions de la plateforme ProXTen et d'Enjaymo, pour respectivement 225 millions d'euros et 167 millions
d'euros. En 2023, ce montant inclut principalement\u00a0une d\u00e9pr\u00e9ciation de 833\u00a0million d\u2019euros refl\u00e9tant l\u2019impact de la d\u00e9cision strat\u00e9gique de d\u00e9priorisation de
certains programmes de Recherche et D\u00e9veloppement li\u00e9s notamment aux plateformes technologiques de cellules NK et ProXTen. En 2022, ce montant
inclut une reprise de 2\u00a0154\u00a0millions d'euros relatif aux produits de la franchise Eloctate suite \u00e0 l\u2019approbation d\u2019ALTUVIIIO le 22\u00a0f\u00e9vrier 2023, partiellement
compens\u00e9e par la d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporelles de 1\u00a0586\u00a0millions d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 SAR444245 (non-alpha IL2).
(e)Cette ligne correspond \u00e0 l\u2019impact de l\u2019\u00e9coulement des stocks r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
(f)Voir note D.27.
(g)Voir note D.28.
(h) Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 par rapport \u00e0 celui pr\u00e9c\u00e9demment publi\u00e9 afin d\u2019y inclure le revenu exceptionnel
provenant de la transaction Libtayo d\u2019un montant de 952 millions d\u2019euros (706 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4ts).
D.35.2. Autres informations sectorielles
Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la
classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
La valeur comptable de la participation dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la
mise en \u00e9quivalence avec lesquelles Sanofi a conclu un accord de partenariat strat\u00e9gique ainsi que les montants des acquisitions
des actifs corporels et incorporels sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-dessous.
Les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence affect\u00e9es au secteur Biopharma incluent principalement les participations dans MSP\u00a0Vaccine
Company et Infraserv GmbH & Co.\u00a0H\u00f6chst KG (voir note\u00a0D.6.).
Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles correspondent aux acquisitions d\u2019immobilisations r\u00e9gl\u00e9es au cours
de la p\u00e9riode.
Biopharma
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2022
Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (a)
234
234
248
Acquisition d\u2019immobilisations corporelles
1\u00a0733
1\u00a0619
1\u00a0529
Acquisition d\u2019autres actifs incorporels
1\u00a0462
1\u00a0287
574
(a)Valeur des participations \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
D.35.3. Information par zone g\u00e9ographique
L\u2019information par zone g\u00e9ographique pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous est \u00e9tablie sur la base de l\u2019implantation g\u00e9ographique des clients pour
le chiffre d\u2019affaires. Les actifs non courants sont pr\u00e9sent\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a08 et excluant les droits d\u2019utilisation li\u00e9s
\u00e0 des contrats de location \u00e0 la suite de l\u2019application de la norme IFRS\u00a016, les participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence,
les autres actifs non courants, les actifs non courants relatifs \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.
2024
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
Europe
Dont
France
\u00c9tats-Unis
Autres
Pays
Chiffre d\u2019affaires
41\u00a0081
9\u00a0027
1\u00a0814
19\u00a0986
12\u00a0068
Actifs non courants\u00a0:
\u2022 immobilisations corporelles en pleine propri\u00e9t\u00e9
10\u00a0091
5\u00a0550
3\u00a0112
2\u00a0411
2\u00a0130
\u2022 \u00e9carts d\u2019acquisition
43\u00a0384
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2022 autres actifs incorporels
22\u00a0629
3\u00a0307
\u2014
18\u00a0711
611
2023
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
Europe
Dont
France
\u00c9tats-Unis
Autres
Pays
Chiffre d\u2019affaires (a)
37\u00a0817
8\u00a0816
1\u00a0910
17\u00a0262
11\u00a0739
Actifs non courants\u00a0:
\u2022 immobilisations corporelles en pleine propri\u00e9t\u00e9
10\u00a0160
5\u00a0659
3\u00a0085
2\u00a0322
2\u00a0179
\u2022 \u00e9carts d\u2019acquisition
49\u00a0404
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2022 autres actifs incorporels
24\u00a0319
5\u00a0566
\u2014
17\u00a0850
903
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9
abandonn\u00e9e.
2022
(en\u00a0millions\u00a0d\u2019euros)
Total
Europe
Dont
France
\u00c9tats-Unis
Autres
Pays
Chiffre d\u2019affaires\u00a0 (a)
37\u00a0651
8\u00a0490
1\u00a0830
16\u00a0986
12\u00a0175
Actifs non courants\u00a0:
\u2022 immobilisations corporelles en pleine propri\u00e9t\u00e9
9\u00a0869
5\u00a0365
2\u00a0875
2\u00a0457
2\u00a0047
\u2022 \u00e9carts d\u2019acquisition
49\u00a0892
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2022 autres actifs incorporels
21\u00a0640
6\u00a0257
\u2014
14\u00a0174
1\u00a0209
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9
abandonn\u00e9e.
Conform\u00e9ment \u00e0 la note\u00a0D.5., il n\u2019y a pas d\u2019allocation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition par zone g\u00e9ographique.
D.35.4. Informations relatives aux clients importants
Les ventes r\u00e9alis\u00e9es avec les clients les plus importants, en particulier certains grossistes aux \u00c9tats-Unis, repr\u00e9sentent 34 %\u00a0du
chiffre d\u2019affaires de Sanofi en 2024. Les trois clients les plus significatifs repr\u00e9sentent respectivement environ 15 %, 11 % et 8 % du
chiffre d\u2019affaires de Sanofi en 2024 (contre 13 %, 10 % et 8 % en 2023, et 13 %, 9 % et 8 % en 2022).
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D.35.1. R\u00e9sultats sectoriels
Le r\u00e9sultat sectoriel de Sanofi est le \u00ab\u00a0R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s\u00a0\u00bb. Cet indicateur est utilis\u00e9 en interne par le principal
d\u00e9cideur op\u00e9rationnel pour \u00e9valuer la performance du secteur op\u00e9rationnel et d\u00e9cider de l\u2019allocation des ressources.
Le \u00ab\u00a0R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s\u00a0\u00bb correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s prise en compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022 extourne des amortissements et des d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs incorporels (hors logiciels et d\u2019autres droits de nature industrielle
ou op\u00e9rationnelle)\u00a0;
\u2022 extourne des ajustements de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises (IFRS 3) ou aux
cessions d\u2019une activit\u00e9 figurant sur la ligne Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix ;
\u2022 extourne de la charge r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation des stocks \u00e0 la suite d\u2019un regroupement d\u2019entreprises (IFRS\u00a03)\u00a0ou
d\u2019acquisitions de groupe d\u2019actifs ne constituant pas une activit\u00e9 selon le \u00a72-B de la norme IFRS 3 ;
\u2022 retraitements des montants figurant sur les lignes Co\u00fbts de restructuration et assimil\u00e9s ;
\u2022 extourne des autres gains et pertes (y compris plus ou moins-values de cessions majeures pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne du compte
de r\u00e9sultat consolid\u00e9 Autres gains et pertes, litiges) ;
\u2022 extourne des autres co\u00fbts ou provisions sur litiges (pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne Autres gains et pertes, litiges) ;
\u2022 ajout de la quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence pour les coentreprises et entreprises associ\u00e9es avec
lesquelles Sanofi a conclu un accord de partenariat strat\u00e9gique\u00a0;
\u2022 d\u00e9duction de la part attribuable aux Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants, part relative aux activit\u00e9s poursuivies et excluant la part relative
aux \u00e9l\u00e9ments mentionn\u00e9s ci-dessus.
Les r\u00e9sultats sectoriels sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-dessous pour les exercices\u00a02024, 2023 et 2022\u00a0:
2024
(en millions d\u2019euros)
Biopharma
Autres
Total
2024
Evolution
\u00e0 donn\u00e9es
publi\u00e9es
Evolution
\u00e0 changes
constants
2024
Evolution
\u00e0 donn\u00e9es
publi\u00e9es
Evolution
\u00e0 changes
constants
2024
Evolution
\u00e0 donn\u00e9es
publi\u00e9es
Evolution
\u00e0 changes
constants
Chiffre d\u2019affaires
41\u00a0081
8,6 %
11,3 %
\u2014
41\u00a0081
8,6 %
11,3 %
Autres revenus
2\u00a0866
(18,2) %
(16,3) %
339
14,5 %
23,3 %
3\u00a0205
(15,7) %
(13,3) %
Co\u00fbt des ventes
(12\u00a0973)
4,5 %
5,7 %
(222)
8,8 %
20,1 %
(13\u00a0195)
4,6 %
6,0 %
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
(7\u00a0393)
13,7 %
14,6 %
(1)
(50,0) %
(50,0) %
(7\u00a0394)
13,6 %
14,6 %
Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux
(9\u00a0113)
2,9 %
4,6 %
(70)
(11,4) %
(3,8) %
(9\u00a0183)
2,8 %
4,5 %
Autres produits et charges d\u2019exploitation
(3\u00a0305)
12
(3\u00a0293)
Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s
mises en \u00e9quivalence
136
\u2014
136
Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(14)
\u2014
(14)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s
11\u00a0285
1,2 %
7,3 %
58
152,2 %
160,9 %
11\u00a0343
1,5 %
7,6 %
% du chiffres d'affaires
27,5%
27,6%
2023 (a)
(en millions d\u2019euros)
Biopharma
Autres
Total
Chiffre d\u2019affaires
37\u00a0817
\u2014
37\u00a0817
Autres revenus
3\u00a0505
296
3\u00a0801
Co\u00fbt des ventes
(12\u00a0415)
(204)
(12\u00a0619)
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
(6\u00a0505)
(2)
(6\u00a0507)
Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux
(8\u00a0854)
(79)
(8\u00a0933)
Autres produits et charges d\u2019exploitation
(2\u00a0476)
12
(2\u00a0464)
Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
101
\u2014
101
Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(18)
\u2014
(18)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s
11\u00a0155
23
11\u00a0178
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9
abandonn\u00e9e.
2022\u00a0(a) (b)
(en millions d\u2019euros)
Biopharma
Autres
Total
Chiffre d\u2019affaires
37\u00a0651
\u2014
37\u00a0651
Autres revenus
2\u00a0534
376
2\u00a0910
Co\u00fbt des ventes
(11\u00a0682)
(197)
(11\u00a0879)
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
(6\u00a0499)
(2)
(6\u00a0501)
Frais commerciaux et g\u00e9n\u00e9raux
(8\u00a0536)
(203)
(8\u00a0739)
Autres produits et charges d\u2019exploitation
(764)
55
(709)
Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
76
\u2014
76
Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
(16)
\u2014
(16)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s
12\u00a0764
29
12\u00a0793
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant qu'activit\u00e9
abandonn\u00e9e.
(b) Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 par rapport \u00e0 celui pr\u00e9c\u00e9demment publi\u00e9 afin d\u2019y inclure le revenu exceptionnel
provenant de la transaction Libtayo d\u2019un montant de 952 millions d\u2019euros (706 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4ts).
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le total des r\u00e9sultats sectoriels, \u00ab\u00a0R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s\u00a0\u00bb, r\u00e9concili\u00e9 avec le R\u00e9sultat
avant imp\u00f4ts et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
2024
2023 (a)
2022 (a) (h)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s
11\u00a0343
11\u00a0178
12\u00a0793
Quote-part du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0(b)
(136)
(101)
(76)
Part attribuable aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants\u00a0(c)
14
18
16
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciations des incorporels (d)
(1\u00a0997)
(2\u00a0807)
(1\u00a0375)
Ajustement de la juste valeur des compl\u00e9ments de prix
(96)
(93)
27
Charges r\u00e9sultant des cons\u00e9quences des acquisitions sur les stocks\u00a0(e)
(10)
(9)
(3)
Co\u00fbts de restructuration et assimil\u00e9s (f)
(1\u00a0396)
(1\u00a0030)
(1\u00a0077)
Autres gains et pertes, litiges (g)
(470)
(196)
(143)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
7\u00a0252
6\u00a0960
10\u00a0162
Charges financi\u00e8res
(1\u00a0073)
(1\u00a0293)
(430)
Produits financiers
519
584
205
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
6\u00a0698
6\u00a0251
9\u00a0937
(a)Les montants des p\u00e9riodes comparatives (2023 et 2022) ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin de refl\u00e9ter la classification d'Opella en tant
qu'activit\u00e9 abandonn\u00e9e.
(b)Coentreprises et entreprises associ\u00e9es avec lesquelles Sanofi a conclu un accord de partenariat strat\u00e9gique.
(c)\u00c0 l\u2019exclusion des co\u00fbts de restructuration et autres \u00e9l\u00e9ments ajust\u00e9s attribuables aux Int\u00e9r\u00eats Non Contr\u00f4lants.
(d)En 2024, cette ligne inclut une charge nette de perte de valeur d\u2019un montant de 248 millions d'euros principalement due \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation de 640
millions d'euros sur divers projets de recherche et de d\u00e9veloppement - dont une charge de 239 millions d\u2019euros cons\u00e9cutive \u00e0 la d\u00e9cision d\u2019arr\u00eat de l\u2019essai
clinique de phase 3 d\u2019un candidat vaccin contre les souches pathog\u00e8nes extra-intestinales d\u2019E.coli, intervenue en f\u00e9vrier 2025 - partiellement compens\u00e9e
par des reprises de perte de valeur, \u00e0 la suite des cessions de la plateforme ProXTen et d'Enjaymo, pour respectivement 225 millions d'euros et 167 millions
d'euros. En 2023, ce montant inclut principalement\u00a0une d\u00e9pr\u00e9ciation de 833\u00a0million d\u2019euros refl\u00e9tant l\u2019impact de la d\u00e9cision strat\u00e9gique de d\u00e9priorisation de
certains programmes de Recherche et D\u00e9veloppement li\u00e9s notamment aux plateformes technologiques de cellules NK et ProXTen. En 2022, ce montant
inclut une reprise de 2\u00a0154\u00a0millions d'euros relatif aux produits de la franchise Eloctate suite \u00e0 l\u2019approbation d\u2019ALTUVIIIO le 22\u00a0f\u00e9vrier 2023, partiellement
compens\u00e9e par la d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporelles de 1\u00a0586\u00a0millions d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 SAR444245 (non-alpha IL2).
(e)Cette ligne correspond \u00e0 l\u2019impact de l\u2019\u00e9coulement des stocks r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
(f)Voir note D.27.
(g)Voir note D.28.
(h) Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 par rapport \u00e0 celui pr\u00e9c\u00e9demment publi\u00e9 afin d\u2019y inclure le revenu exceptionnel
provenant de la transaction Libtayo d\u2019un montant de 952 millions d\u2019euros (706 millions d\u2019euros nets d\u2019imp\u00f4ts).
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D.36. Informations li\u00e9es \u00e0 Opella
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 5, au 31 d\u00e9cembre 2024 (voir notes B.7. et D.1.), l\u2019ensemble des actifs d'Opella
ainsi que les passifs directement li\u00e9s \u00e0 ces actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur les lignes Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et
Passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s du bilan consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 (voir note D.8.). Le d\u00e9tail de ces lignes
est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous :
(en millions d'euros)
2024
Actif
Immobilisations corporelles
760
Immobilisations corporelles - droits d'utilisation des actifs
116
\u00c9cart d'acquisition
7\u00a0255
Autres actifs incorporels
2\u00a0928
Stocks
600
Clients et comptes rattach\u00e9s
989
Autres actifs
841
Total des actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
13\u00a0489
Passif
Dette locative
112
Provisions et autres passifs non courants
204
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
797
Provisions et autres passifs courants
570
Autres passifs
448
Total des passifs relatifs aux actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
2\u00a0131
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 5, le groupe d'actifs Opella destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et de passifs relatifs \u00e0 ces
actifs a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Cette
\u00e9valuation n'a pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la constatation d'une d\u00e9pr\u00e9ciation.
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les principaux \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es :
(en millions d'euros)
2024
2023
2022
Chiffre d'affaires
5\u00a0031
4\u00a0884
4\u00a0781
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
305
915
494
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
288
902
485
Charges d'imp\u00f4ts
(240)
(585)
(97)
R\u00e9sultat net de l'activit\u00e9 Opella abandonn\u00e9e
64
338
401
Le r\u00e9sultat net de l'activit\u00e9 Opella abandonn\u00e9e diminue de 274 millions d'euros entre le 31 d\u00e9cembre 2023 et le 31 d\u00e9cembre
2024. Cette variation refl\u00e8te notamment l'acc\u00e9l\u00e9ration en 2024 du projet de transformation de l'entit\u00e9 autonome Opella,
l\u2019enregistrement en 2024 des co\u00fbts de transaction encourus en vue du transfert d\u2019Opella, ainsi que l'\u00e9volution des gains de
cession sur actifs entre les deux p\u00e9riodes r\u00e9alis\u00e9s par Opella.
En outre, le r\u00e9sultat net de l'activit\u00e9 Opella abandonn\u00e9e inclut au 31 d\u00e9cembre 2024 une charge nette d'imp\u00f4t de 122 millions
d'euros relative au co\u00fbt fiscal de la restructuration juridique du p\u00e9rim\u00e8tre Opella. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le r\u00e9sultat net de l'activit\u00e9
Opella abandonn\u00e9e inclut un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif de 365 millions d'euros comptabilis\u00e9 au titre des participations consolid\u00e9es en
vue du projet de s\u00e9paration d'Opella.
Le tableau ci-dessous indique le r\u00e9sultat de base par action et le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action relatifs \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Opella abandonn\u00e9e,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 33, R\u00e9sultat par action :
(en millions d'euros)
2024
2023
2022
R\u00e9sultat net de l'activit\u00e9 Opella abandonn\u00e9e
64
338
401
Nombre moyen d'actions en circulation (en millions)
1\u00a0251,4
1\u00a0251,7
1\u00a0251,9
Nombre moyen d'actions apr\u00e8s dilution (en millions)
1\u00a0256,1
1\u00a0256,4
1\u00a0256,9
R\u00e9sultat de base par action (en euros)
0,04
0,25
0,31
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros)
0,04
0,25
0,31
Les engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles d'Opella s\u2019analysent comme suit :
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Paiements dus par p\u00e9riode
(en millions d'euros)
Total
mois d'1 an
de 1 \u00e0 3 ans
de 3 \u00e0 5 ans
plus de 5 ans
Obligations d'achat irr\u00e9vocables
704
159
225
204
116
\u2022 engagements donn\u00e9s
705
160
225
204
116
\u2022 engagements re\u00e7us
(1)
(1)
Accords de licences de recherche et d\u00e9veloppement -
engagements donn\u00e9s
676
6
560
77
33
Total
1\u00a0380
165
785
281
149
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E/ Honoraires des commissaires aux comptes et\u00a0des\u00a0membres
de\u00a0leurs r\u00e9seaux
PricewaterhouseCoopers Audit et Forvis Mazars SA agissent en tant que commissaires aux comptes de l\u2019entreprise au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024,
PricewaterhouseCoopers Audit et Ernst & Young en 2023. Le tableau suivant pr\u00e9sente les honoraires des commissaires aux comptes et
des membres de leurs r\u00e9seaux pris en charge par Sanofi et ses filiales consolid\u00e9es aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023\u00a0:
Forvis Mazars
PricewaterhouseCoopers
Ernst\u00a0&\u00a0Young
2024
2024
2023
2023
(en millions d\u2019euros)
Montant
%
Montant
%
Montant
%
Montant
%
Certification des comptes individuels et
consolid\u00e9s\u00a0(a)
11,5
93%
19,7
73%
14,7
72%
15,1
74%
Rapport de certification des
informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9
0,6
5%
1,0
4%
\u2014
\u2014%
\u2014
\u2014%
Services autres que la certification des
comptes\u00a0(b)
0,2
2%
6,4
23%
5,8
28%
5,4
26%
Travaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019audit (c) (d)
0,2
6,4
5,8
5,3
Fiscal
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Autres
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
Total
12,3
100%
27,1
100%
20,5
100%
20,5
100%
(a)Dont r\u00e9alis\u00e9s par les commissaires aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des filiales fran\u00e7aises\u00a0: Forvis Mazars 4,8 millions d\u2019euros et
PricewaterhouseCoopers Audit 12,5 millions d\u2019euros en 2024 , en 2023 PricewaterhouseCoopers Audit 8,3 millions d\u2019euros et Ernst & Young 7,9 millions
d\u2019euros
(b)Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, Forvis Mazars a r\u00e9alis\u00e9 les services autres que la certification des comptes suivants\u00a0:
\u2022 attestations, proc\u00e9dures convenues, travaux de conformit\u00e9 fiscale et consultations techniques\u00a0;
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, PricewaterhouseCoopers a r\u00e9alis\u00e9 les services autres que la certification des comptes suivants\u00a0:
\u2022 audits contractuels dont celui des \u00e9tats financiers combin\u00e9s d'Opella\u00a0;
\u2022 diligences r\u00e9alis\u00e9es afin de permettre l\u2019int\u00e9gration par r\u00e9f\u00e9rence de rapports pr\u00e9c\u00e9demment sign\u00e9s par le cabinet\u00a0;
\u2022 attestations, proc\u00e9dures convenues, travaux de conformit\u00e9 fiscale et consultations techniques.
(c)Dont r\u00e9alis\u00e9s par les commissaires aux comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des filiales fran\u00e7aises\u00a0: Forvis Mazars 0,1 million d\u2019euros et PricewaterhouseCoopers
Audit 3,5 millions d\u2019euros en 2024, en 2023 PricewaterhouseCoopers Audit 3,6 millions d\u2019euros et Ernst & Young 5,2 millions d\u2019euros.
(d) Dont 0,5 million d\u2019euros relatifs \u00e0 des services qui ne peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s que par les commissaires aux comptes comme par exemple les lettres de
confort, les attestations et rapports requis par la loi (qualifi\u00e9s d\u2019honoraires d\u2019audit selon les r\u00e8gles SEC).
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F/ Liste des principales soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre
de\u00a0consolidation durant l\u2019exer cice\u00a0 2024
F.1. Principales soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement
Les principales soci\u00e9t\u00e9s dans les zones d\u2019implantation et activit\u00e9s de l\u2019entreprise sont\u00a0:
Europe
Int\u00e9r\u00eat financier % au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Hoechst GmbH *
Allemagne
100,0
Sanofi-Aventis Deutschland GmbH
Allemagne
100,0
A. Nattermann & Cie GmbH
Allemagne
100,0
Sanofi-Aventis GmbH
Autriche
100,0
Sanofi Belgium
Belgique
100,0
Ablynx NV
Belgique
100,0
Genzyme Flanders BV
Belgique
100,0
Sanofi A/S
Danemark
100,0
Sanofi-Aventis SA
Espagne
100,0
Opella Healthcare Spain, SL
Espagne
100,0
Sanofi Oy
Finlande
100,0
Sanofi
France
100,0
Sanofi Winthrop Industrie *
France
100,0
Sanofi-Aventis Recherche & D\u00e9veloppement
France
100,0
Sanofi-Aventis Groupe
France
100,0
Sanofi-Aventis Participations *
France
100,0
Sanofi Pasteur
France
100,0
Aventis Pharma SA
France
100,0
Aventis Agriculture
France
100,0
Sanofi Biotechnology *
France
100,0
Sanofi Pasteur NVL
France
100,0
Sanofi Pasteur Europe
France
100,0
Opella Healthcare
France
100,0
Sanofi Pasteur Merieux SAS
France
100,0
Opella Healthcare International SAS
France
100,0
Opella Healthcare France SAS
France
100,0
Opella Healthcare Group SAS
France
100,0
Genzyme Polyclonals SAS
France
100,0
Sanofi-Aventis AEBE
Gr\u00e8ce
100,0
Sanofi-Aventis Private Co Ltd
Hongrie
99,6
Chinoin Private Co Ltd
Hongrie
99,6
Opella Healthcare Hungary Commercial KFT
Hongrie
100,0
Opella Healthcare Hungary KFT
Hongrie
100,0
Carraig Insurance DAC
Irlande
100,0
Genzyme Ireland Limited
Irlande
100,0
Sanofi-Aventis Ireland Ltd
Irlande
100,0
Sanofi-aventis Holdings (Ireland) Ltd
Irlande
100,0
Sanofi SRL
Italie
100,0
Opella Healthcare Italy SRL
Italie
100,0
Genzyme Global Sarl
Luxembourg
100,0
Genzyme Luxembourg Sarl
Luxembourg
100,0
Le Rock Re
Luxembourg
100,0
Sanofi-aventis Norge AS
Norv\u00e8ge
100,0
Sanofi BV *
Pays-Bas
100,0
Sanofi Foreign Participations BV *
Pays-Bas
100,0
Opella Healthcare Participation BV
Pays-Bas
100,0
Sanofi-Aventis Sp zoo
Pologne
100,0
Opella Healthcare Poland sp.ZOO
Pologne
100,0
Sanofi Produtos Farmaceuticos Lda
Portugal
100,0
Sanofi sro
Rep. tch\u00e8que
100,0
Sanofi Romania SRL
Roumanie
100,0
Opella Healthcare Romania SRL
Roumanie
100,0
Europe
Int\u00e9r\u00eat financier % au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Sanofi-Aventis UK Holdings Limited
Royaume-Uni
100,0
Aventis Pharma Limited
Royaume-Uni
100,0
Sanofi-Synthelabo UK Ltd
Royaume-Uni
100,0
Aventis Pharma Holdings Ltd
Royaume-Uni
100,0
Opella Healthcare UK Limited
Royaume-Uni
100,0
AO Sanofi Russia
Russie
100,0
Opella Healthcare LLC
Russie
100,0
Sanofi AB
Su\u00e8de
100,0
Sanofi-Aventis (Suisse) SA
Suisse
100,0
Genzyme Global Sarl Baar Intellectual Property Branch
Suisse
100,0
Sanofi Ilac Sanayi ve Ticaret AS
Turquie
100,0
Sanofi Pasteur Asi Ticaret AS
Turquie
100,0
Opella Healthcare T\u00fcketici Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 Anonim \u015eirketi
Turquie
100,0
Sanofi Saglik Urunleri Limited Sirketi
Turquie
100,0
\u00c9tats-Unis
Int\u00e9r\u00eat financier % au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Genzyme Therapeutic Products Limited Partnership
\u00c9tats-Unis
100,0
Aventis Inc *
\u00c9tats-Unis
100,0
Sanofi US Services Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Sanofi-Aventis U.S. LLC
\u00c9tats-Unis
100,0
Chattem, Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Aventisub LLC
\u00c9tats-Unis
100,0
Genzyme Corporation *
\u00c9tats-Unis
100,0
Sanofi Pasteur Inc *
\u00c9tats-Unis
100,0
VaxServe, Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Bioverativ Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Bioverativ U.S.LLC
\u00c9tats-Unis
100,0
Bioverativ USA Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Bioverativ Therapeutics Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Principia Biopharma Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Sanofi Ventures LLC
\u00c9tats-Unis
100,0
Sanofi Bioverativ Holdings LLC
\u00c9tats-Unis
100,0
RPR US Ltd
\u00c9tats-Unis
100,0
Kadmon Pharmaceuticals LLC
\u00c9tats-Unis
100,0
Kadmon Corporation, LLC
\u00c9tats-Unis
100,0
Synthorx, Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Provention Bio
\u00c9tats-Unis
100,0
QRIB Intermediate Holding
\u00c9tats-Unis
100,0
QRI
\u00c9tats-Unis
100,0
Gold Bond Co LLC
\u00c9tats-Unis
100,0
Chattem (GB) Holding
\u00c9tats-Unis
100,0
Sanofi AATD, Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Translate Bio, Inc
\u00c9tats-Unis
100,0
Autres\u00a0Pays
Int\u00e9r\u00eat financier % au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Sanofi-Aventis South Africa (Pty) Ltd
Afrique\u00a0du\u00a0Sud
100,0
Sanofi-Aventis Alg\u00e9rie
Alg\u00e9rie
100,0
Sanofi Arabia Trading Company Limited
Arabie Saoudite
100,0
Sanofi-Aventis Argentina SA
Argentine
100,0
Opella Healthcare Argentina SAU
Argentine
100,0
Genzyme de Argentina SA
Argentine
100,0
Sanofi-Aventis Healthcare Pty Ltd
Australie
100,0
Sanofi-Aventis Australia Pty Ltd
Australie
100,0
Sanofi Medley Farmaceutica Ltda
Br\u00e9sil
100,0
Opella Healthcare Brazil Ltda
Br\u00e9sil
100,0
Sanofi-Aventis Canada Inc
Canada
100,0
Sanofi Pasteur Limited
Canada
100,0
Merieux Canada Holdings ULC (Canada)
Canada
100,0
Sanofi Vaccines Chile SA
Chili
100,0
Autres\u00a0Pays
Int\u00e9r\u00eat financier % au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Sanofi (Hangzhou) Pharmaceuticals Co Ltd
Chine
100,0
Opella Healthcare Shanghai LTD
Chine
100,0
Sanofi (China) Investment Co Ltd
Chine
100,0
Sanofi (Beijing) Pharmaceuticals Co Ltd
Chine
100,0
Sanofi (Jiangsu) Biologics Co Ltd
Chine
100,0
Shenzhen Sanofi pasteur Biological Products Co Ltd
Chine
100,0
Shanghai Rongheng Pharmaceutical Co Ltd
Chine
100,0
Opella Healthcare Colombia SAS
Colombie
100,0
Sanofi-Aventis de Colombia SA
Colombie
100,0
Sanofi-Aventis Korea Co Ltd
Cor\u00e9e du sud
100,0
Sanofi-Aventis Gulf FZE
\u00c9mirats\u00a0Arabes\u00a0Unis
100,0
Sanofi Egypt
\u00c9gypte
99,8
Sanofi Hong-Kong Limited
Hong Kong
100,0
Sanofi India Limited
Inde
60,4
Sanofi Healthcare India Private Limited
Inde
99,9
Sanofi-Aventis Isra\u00ebl Ltd
Isra\u00ebl
100,0
Sanofi KK
Japon
100,0
SSP Co Ltd
Japon
100,0
Sanofi-Aventis (Malaysia) SDN\u00a0 BHD
Malaisie
100,0
Sanofi-Aventis Maroc
Maroc
100,0
Sanofi-Aventis de Mexico SA de CV
Mexique
100,0
Sanofi Pasteur SA de CV
Mexique
100,0
Azteca Vacunas SA de CV
Mexique
100,0
Sanofi-Aventis de Panama SA
Panama
100,0
Opella Healthcare Panama SA
Panama
100,0
sanofi-aventis Puerto Rico Inc
Puerto Rico
100,0
Sanofi-Aventis Philippines Inc
Philippines
100,0
Opella Healthcare Philippines Inc
Philippines
100,0
Sanofi-Aventis Singapore Pte Ltd *
Singapour
100,0
Aventis Pharma (Manufacturing) Pte Ltd
Singapour
100,0
Sanofi Manufacturing Pte Ltd
Singapour
100,0
Sanofi Taiwan Co Ltd
Ta\u00efwan
100,0
Sanofi-Aventis (Thailand) Ltd
Tha\u00eflande
100,0
Sanofi-Aventis de Venezuela SA
Venezuela
100,0
Sanofi-aventis Vietnam Company Limited
Vietnam
100,0
Sanofi Vietnam Shareholding Company Limited
Vietnam
85,0
*Principales filiales significatives au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:549300E9PC51EN656011", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-789": { "value": "
G/ \u00c9v\u00e9nement post\u00e9rieur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
Au cours de la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration en date du 29 janvier 2025, le Conseil a autoris\u00e9 Sanofi \u00e0 proc\u00e9der au rachat des
actions de la Soci\u00e9t\u00e9, pour un montant ne pouvant pas exc\u00e9der 5 milliards d\u2019euros, dans les conditions et selon les modalit\u00e9s fix\u00e9es
par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 30 avril 2024 dans sa 19e r\u00e9solution.
Dans le cadre de cette autorisation, Sanofi a conclu avec son actionnaire historique L\u2019Or\u00e9al un contrat de rachat d'actions en
date du 2 f\u00e9vrier 2025 pour l\u2019acquisition de 2,34% de son capital social, soit l\u2019\u00e9quivalent de 29 556 650 actions, pour un montant
global d\u2019environ 3 milliards d\u2019euros, repr\u00e9sentant un prix de 101,50 euros par action. La conclusion de ce contrat a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9
par le Conseil d\u2019administration le m\u00eame jour pr\u00e9alablement \u00e0 la signature dudit contrat et conform\u00e9ment \u00e0 la proc\u00e9dure des
articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce. Par ailleurs, le 6 f\u00e9vrier 2025, Sanofi a conclu avec un prestataire de services
d\u2019investissement un mandat de rachat de ses propres actions pour un montant maximum de 2 milliards d\u2019euros, entre le 7 f\u00e9vrier
2025 et le 31 d\u00e9cembre 2025 au plus tard.
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