Den lagstadgade årsredovisningen omfattar sidorna 22-128
och 138-158. MTGs lagstadgade hållbarhetsrapport omfattar
sidorna 22-35 samt 138-158.
Våra studios
001 Innehållsförteckning
MTG idag
2023 i korthet
VD har ordet
Affärsmodell
Strategi
0 Vision, mission, strategi
Bygga vår Gaming Village
Strategisk översikt
Vår strategi
Våra studios
PlaySimple
16 InnoGames
017 Ninja Kiwi
18 Hutch
19 Snowprint
20 Kongregate
021 Studio snapshot 2023
Hållbarhet
023 Hållbarhetsstrategi
Hållbarhetssmål
Inkluderande och
välkomnande
Klimatåtgärder
Stolta och respektfulla
Ge tillbaka till samhället
Förvaltningsberättelse
037 Verksamhet
Finansiell översikt
Övrig information om koncernen
MTG-aktien
Finansiella policies och
riskhantering
Ansvar och bolagsstyrning
Rapport om intern kontroll
Styrelsen
60 Koncernledning
061 Finansiella rapporter
062 Finansiella rapporter
0 Noter till de finansiella
rapporterna
28 Signaturer
Revisionsberättelse
Femårsöversikt
Hållbarhetsnoter
139 Väsentlighetsanalys
141 Bedömning och hantering
av hållbarhetsrisker
144 Hållbarhetsdata
148 Klimatdata
149 Om hållbarhetsrapporten
50 GRI-index
EU-taxonomitabeller
59 Övrig information
60 Definitioner
161 Alternativa resultatmått
63 Finansiell kalender
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Hållbarhet
VD har ordet
0 Strategi
1 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
*Köp i appar (IAP), annonsering i appar (IAA).
VAD ÄR MTG IDAG?
Vi äger och driver fem mobilspelsstudios och håller
på att bygga en av de ledande internationella
gamingkoncernerna i världen.
MTG
JUSTERAD EBITDA FÖR
KONCERNEN, MKR
DAU DAGLIGT AKTIVA
ANVÄNDARE
KONCERNENS FÖRSÄLJNING, MKR
Vi är en internationell gamingkoncern som primärt fokuserar på
mobilspel men som även distribuerar spel på andra plattformar. Vi
är i en god position för att växa mer än marknadens genomsnitt på
medel- och lång sikt, tack vare vår starka och diversifierade spel-
portfölj, partnerskap med flera globala underhållnings-IP och vårt
strategiska fokus på kommersiella synergier på koncernnivå. Vår
bransch understöds dessutom av positiva sociala, tekniska och de-
mografiska trender och vi förväntar oss att dessa ska gynna kon-
cernen framåt. Vår tillväxt kommer att stödjas ytterligare både av
skalfördelar och mindre förvärvsmöjligheter, vilka möjliggörs av vår
starka balansräkning och god kapacitet för att generera goda kas-
saflöden.
Vårt mål är att skapa värde genom att hjälpa våra portföljbolag
att accelerera sin tillväxt och genom att stödja de entreprenörer
som är en del av koncernen. Vi vill också främja en kultur av kun-
skapsdelning över hela koncernen och att bygga ut det gemen-
samma lager av kommersiell teknik och färdigheter som vi kallar för
Flow-plattformen.
Vår portfölj bestod under större delen av 2023 av fem interna-
tionella spelstudios: PlaySimple, InnoGames, Ninja Kiwi, Hutch
och Kongregate. I oktober 2023 förvärvade vi en majoritetsandel
i Snowprint Studios. Efter årets utgång tecknade vi ett avtal om
att sammanslå Kongregate i Monumental, en amerikansk spel-
utvecklare. Informationen i denna årsredovisning återspeglar kon-
cernens struktur och verksamhet under 2023.
ANTAL LIVESPEL
INTÄKTSMIX
IAP*
IAA*
ÖVRIGA
ANTAL ANSTÄLLDA
PLAYSIMPLE
9
21%
79%
0%
>350
INNOGAMES
9
95%
5%
0%
>360
NINJA KIWI
9
34%
1%
64%
>90
HUTCH
4
94%
6%
0%
>160
SNOWPRINT
3
96%
4%
0%
>50
KONGREGATE
14
79%
19%
2%
>100
2 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
2021 2022 2023
0
400
800
1 200
1 600
Mkr
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
INTÄKTER
2021 2022 2023
Mkr
0
100
200
300
400
500
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
Q1 Q2
Q3 Q4
JUSTERAD EBITDA
OMSÄTTNING
MTG levererade på sin
helårsprognos på organisk
omsättningstillväxt mellan -3%
och +2%, med -2% organisk
försäljningstillväxt under 2023
JUSTERAD EBITDA
marginal för
helåret uppgick till …
%
2023 I KORTHET
Vi levererar avkastning till aktieägarna,
idag och imorgon
Vi fortsatte att exekvera på vår
mobilfokuserade strategi
Vår vision är att bygga en ledande ga-
mingkoncern med primärt fokus på
mobilspel. Vår strategi är fokuserad på
organisk tillväxt inom våra ständigt ak-
tuella titlar genom live-ops och innehåll
i spelen, att påskynda vår utveckling ge-
nom att accelerera tillväxten och hitta
synergier genom vår Flow-plattform,
samt gradvisa och värdeskapande för-
värv för att bygga relevant skala.
Vi återgick till organisk tillväxt under
andra halvåret 2023
Att skapa organisk tillväxt är avgörande
för vår framgång på lång sikt. Vi levere-
rar denna tillväxten genom att öka intäk-
terna i våra etablerade spel och genom
att öka omsättningen från nya titlar i
våra studios. Vi levererade på vår prog-
nos för helåret med en organisk omsätt-
ningstillväxt om -2% för helåret. Detta
avspeglade främst utmanande mark-
nadsvillkor under första halvåret, då
vår organiska försäljning minskade med
-6%, till viss del uppvägt av en organisk
försäljningsökning på 2% under andra
halvåret 2023. Vi avslutade också året
med en rörelsemarginal (EBIT) för hel-
året på 15,2%, jämfört med 10,1% under
2022 och levererade en kassagenerering
om 59% för 2023.
Vi förvärvade Snowprint, utvecklaren
bakom Warhammer 40,000: Tacticus
Vårt förvärv av den svenska mobil-
spelsutvecklingsstudion Snowprint
ligger i nära linje med den förvärvs-
drivna delen i vår tillväxtstrategi. För-
värvet gör det möjligt för oss att addera
ett kritikerrosat spel som passar bra
ihop med befintliga titlar i vår portfölj.
Denna titel är Snowprints snabbväx-
ande taktikspel i mid-core-segmentet,
Warhammer 40,000: Tacticus, base-
rat på det mycket framgångsrika glo-
bala IP som ägs av Games Workshop.
Studions fortsatta tillväxt kommer nu
att påskyndas genom vår Flow-platt-
form tack vare vår kompetens inom
business intelligence (omvärldsbevak-
ning) och användarförvärv.
Program för aktieåterköp skapar värde
för aktieägarna
MTG fortsätter att ha en stark balans-
räkning tack vare avyttringen av ESL
Gaming under 2022. Under 2023 le-
vererade MTG två återköpsprogram
och köpte tillbaka aktier till ett totalt
värde om nästan 500 Mkr. Det första
programmet lanserades i oktober 2022
och löpte fram till årsstämman i maj
2023. Det andra programmet lansera-
des i september 2023 och avslutades
den 31 december samma år. De åter-
köpta aktierna kommer att annulleras
genom en minskning av koncernens
aktiekapital om detta godkänns av års-
stämman 2024.
Warhammer 40,000: Tacticus
Mkr
Mkr
Word Trip
3 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
VD HAR ORDET
Våra studios levererade tillväxt och lönsamhet
Under 2023 arbetade vi hårt för att säkerställa att MTG
skulle kunna återgå till organisk tillväxt i andra halvåret.
Vi levererade på vår prognos för helåret och redovisade
en organisk omsättningstillväxt om -2% för helåret.
Det avspeglade främst de utmanande marknadsvillko-
ren under första halvåret, då vår organiska försäljning
minskade med -6% på årsbasis, till viss del uppvägt av
att vår försäljning ökade organiskt med 2% på årsbasis
under andra halvåret 2023.
Vår främsta drivkraft för tillväxt under 2023 var återigen
PlaySimple. Vår indiska studio fortsatte att utveckla sin
portfölj av casual-spel genom innehållsuppdateringar
och live-ops. PlaySimple skalade också med framgång
upp det nya spelet Word Search, som översteg 100 000
USD i dagliga intäkter under en enda dag i december.
Studion planerar att lansera flera nya spel under 2024
och utforskar nya genrer av casual-spel utöver ordspel.
Vår Strategy & Simulation franchise genomgick en stor
omvandling under 2023. I april påbörjade InnoGames
en strategisk omorganisation för att bli mer agila och
snabbare i sin exekvering. Som en del av omorganisa-
tionen minskade InnoGames storleken på teamet till
cirka 75 tjänster. Det betydde tyvärr att vi fick tacka av
några av våra talangfulla kollegor. Efter omorganisatio-
nen har vi sett tydliga och accelererade förbättringar
av resultatet för Forge of Empires. Därtill levererade
teamet en serie mycket starka event under andra och
tredje kvartalet samt i slutet av fjärde kvartalet. Detta
har resulterat i förbättrade engagemangsnivåer och
ökade köp i appen från etablerade spelare i Forge of
Empires, samt sunda browserintäkter från spelet.
InnoGames fick en utmanande start på året och det
var först i slutet av första kvartalet 2023 som vi såg
tecken på en mer positiv marknadsdynamik. Studion
höll fast vid sin disciplin när det gäller avkastning på
annonsering i spelen. Samtidigt var det fortsatt ut-
manande att värva spelare till mid-core-segmentet av
spelmarknaden. Som en följd var tillströmningen av
nya användare till InnoGames titlar långsammare än vi
skulle ha önskat.
Bloons TD 6 fortsatte att stå för de bästa resultaten i
vår Tower Defence-franchise under året. Teamet på
Ninja Kiwi införde en stabil ström av nya innehållsupp-
dateringar – där ingick nya hjältar, kartor, bossar och
en map editor-funktion. Teamet levererade också ut-
ifrån sin multi-plattformsstrategi genom att släppa
spelet på Netflix och Xbox, då spelet redan fanns på
plattformar som Steam och Apple Arcade. Ninja Kiwi
arbetar nu med att lägga till ytterligare plattformar
som PlayStation och Switch.
För vår Racing-franchise var 2023 ett utmanande år
där varken F1 Clash eller Top Drives levererade resultat
i linje med förväntningarna. Teamet på Hutch fortsät-
ter arbetet med att väcka nytt liv i båda titlarna för att
få fart på tillväxten och spelarnas engagemang igen.
Bästa aktieägare,
Vi fortsatte att leverera på vår strategi och kunde åter-
igen redovisa organisk tillväxt under andra halvåret
2023, samtidigt som vi också redovisade rekordresul-
tat för helåret. Vår fokuserade exekvering och våra re-
sultat visade tydligt på styrkan i våra portföljteam och
vilken kvalitet våra IPs håller. Vi fortsatte att omvandla
koncernen genom förvärv, två transaktioner slutfördes
under 2023 och i början av 2024. Samtidigt fortsatte
vi också att ge tillbaka pengar till våra aktieägare ge-
nom återköp av egna aktier till ett värde om närmare
500 Mkr.
Två transaktioner utvecklar koncernen
I och med köpet av spelutvecklaren Snowprint, i ok-
tober 2023, genomförde vi vår första större transak-
tion sedan försäljningen av ESL Gaming i januari 2022.
Snowprint är studion bakom den enorma framgången
inom genren Turn-Based Tactics, Warhammer 40,000:
Tacticus. Spelet är fortfarande relativt nytt men har
redan lockat till sig en växande, passionerad spelar-
community, detta genom att kombinera Snowprints
omfattande expertis inom mobilspel med styrkan i IP
Warhammer 40,000.
I början av 2024 tecknade vi ett avtal som gjorde det
möjligt för vår amerikanska studio Kongregate att gå
ihop med Monumental, en oberoende USA-baserad
spelutvecklare. MTG kommer efter den kontantfria af-
fären att ha en 30-procentig andel i Monumental, och
jag ser fram emot att som aktieägare följa deras resa.
4 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
Hutch lanserade med framgång sin nya Match-3-titel
med racingtema, Forza Customs, under fjärde kvarta-
let 2023. De gjorde också den IP-baserade titeln NAS-
CAR Manager tillgänglig för nedladdning i februari
2024.
Vår mest spännande pipeline av nya spel någonsin
Vår främsta prioritet är hela tiden att utveckla portföl-
jen och våra franchises – och vi måste säkerställa att
vi har en sund mix av befintliga och nya spel i portföl-
jen. I skrivande stund har vi en mycket lovande pipe-
line av nya spel på gång hos alla våra studios. Utöver de
nya spelen från PlaySimple och Hutch som redan har
nämnts har Ninja Kiwi två titlar som är under utveck-
ling. Den första är ett Digital Collectible Card-spel som
heter Bloons Card Storm, vilket förväntas släppas i år.
Stärkta centrala supportfunktioner
Som många kanske redan vet är vår vision att bygga
en global gaming village – ett ekosystem där entre-
prenörer och spelutvecklare trivs, och där de kan hitta
verktyg, kompetens och kunskap som hjälper dem att
accelerera tillväxten. Ett av sätten vi har tänkt göra det
på är att bygga ett centralt lager av kommersiell kom-
petens och teknik som vi kallar Flow-plattformen. Vi
har redan ett centralt team för Business Intelligence
och marknadsföring på plats, vilket leds av vår CMO
Christian Pern. Under 2023 introducerade de med
framgång alla våra studios till våra interna marknads-
föringsverktyg. Under året hade teamet också ett tätt
samarbete med Hutch, vår studio med fokus på Racing,
för att utveckla deras marknadsföring. Teamet påbör-
jade även introduktionen av Snowprint under fjärde
kvartalet och kommer att samarbeta med vår nya stu-
dio för att hjälpa dem att få Warhammer 40,000: Tacti-
cus att växa ännu mer framöver.
Under året stärkte vi det centrala teamet genom flera
utnämningar av nyckelpersoner i ledningen. I januari
2023 utsåg vi Melanie Calu till våra nya Group Director
of People and Culture. I augusti 2023 välkomnade vi
vår nya finanschef, Nils Mösko, till koncernen. I janu-
ari 2024 stärkte vi vårt team på huvudkontoret genom
att utnämna Oliver Bulloss till den nya rollen som Chief
Product Officer. De här nyckelpositionerna utvecklar
vårt redan starka centrala team och säkerställer att vi
blir ännu bättre på att hjälpa våra studios att utvecklas
och underlätta dialog och samarbete mellan dem.
Rekordresultat, höga marginaler och stark
kassagenerering stödjer våra framtida ambitioner
Vi redovisade en rekordhög justerad EBITDA för hel-
året, och jag är glad att kunna redovisa en marginal för
helåret om 27%. På det sättet har vi kunnat leverera i
det högsta av marginalspannet på 25 till 27% som vi
angav i vår utökade prognos för helåret. Vi redovisade
också en god kassagenerering på 59% för året. De här
resultaten uppnådde vi tack vare kombinationen av
skalningen och den höga operationella effektiviteten
i PlaySimple, en lägre kostnadsbas samt ett starkt re-
sultat och god kassagenerering från InnoGames. Den
berodde i sin tur på omorganisationen och att teamet
med framgång engagerade och fick etablerade spe-
lare att göra köp i appen i Forge of Empires under året.
Slutligen bidrog höga marginaler från Ninja Kiwi.
Det innebär att vi avslutar året med en stark ställning
för att fortsätta eftersträva framtida tillväxt, med en
väldiversifierad portfölj av etablerade spel. Dessa spel
får stöd av flera nyligen lanserade spel, tillkomsten av
det snabbväxande Warhammer 40,000: Tacticus samt
en sund pipeline av kommande titlar.
Hitta balansen mellan förvärv och avkastning till
aktieägarna
Vi gick in i 2024 med en tydlig strategi, god fart i ut-
vecklingen av verksamheten och en spännande pi-
peline av nya spel. Efter att ha sett en positiv och
konsekvent dynamik på våra IAP-marknader under an-
dra halvåret 2023 förväntar vi oss att de växer under
2024. Samtidigt fortsätter vi att bedriva verksamhet i
en global miljö med höga nivåer av konsumentinflation
och utmanande makroekonomiska villkor. Vår mission
är att bygga en skalbar gamingkoncern och att leverera
lönsam tillväxt till våra intressenter. Vi kan investera i
vår organiska tillväxt och vi kan lägga ännu mer arbete
på användarförvärv till våra främsta titlar när och om
vi ser de rätta möjligheterna och avkastningsnivåerna
under året.
Trots förvärvet av Snowprint i oktober 2023 och våra
aktieåterköp avslutade vi året med en stark nettokassa
på närmare 3 miljarder kronor. Vi står fast vid vår över-
tygelse att förvärv är en viktig del av vår strategi och att
vi har en bra position för att utforska ytterligare möjlig-
heter under 2024. Samtidigt vill vi även fortsättningsvis
försäkra oss om att vi genererar avkastning för våra ak-
tieägare. Därför har vi ett nära samarbete med styrel-
sen för att hitta rätt balans för koncernen.
Tack för att du följer våra framsteg under 2023 och jag
hoppas att du fortsätter att ta del av våra resa under
2024 och framåt.
Maria Redin
VD och koncernchef, MTG
Vårt uppdrag är att
erbjuda spelare runt
om i världen spel som
de älskar.
Maria Redin, VD och koncernchef, MTG
VD har ordet, fortsättning
5 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
Vi äger och driver
fem internationella
gamingstudios.
VÅRA STUDIOS är ansvariga för att utveckla, lansera,
marknadsföra och driva de spel som ingår i vår port-
följ, vilket innefattar populära IPs inom ett brett spann
av spel i casual- och mid-core-genrerna. Vi fokuserar
på att öka portföljbolagens tillväxt samt att stödja de
grundare och entreprenörer som ingår i vår koncern.
Vi tänker på MTG som en internationell Gaming Vil-
lage som erbjuder våra medlemmar en community
av likasinnade, samt tillgång till verktyg och kunskap
som kan hjälpa dem att accelerera sin tillväxt.
Vår affärsmodell låter oss generera långsiktigt värde
för våra aktieägare genom konsekvent och lönsam
tillväxt. Vi vill också vara en aktiv drivkraft för kon-
solideringen av spelbranschen som förvärvare av ga-
mingbolag över hela världen. I oktober 2023 lade vi till
spelstudion Snowprint, med bas i Sverige och Tysk-
land, i vår portfölj. I februari 2024 sade vi farväl till
vår amerikanska studio Kongregate, genom att möj-
liggöra ett sammangående mellan studion och Monu-
mental, en oberoende spelutvecklingsstudio i Austin,
Texas.
Nästan alla våra spel finns tillgängliga för konsumen-
ter på free-to-play-basis (F2P), och vi genererar hu-
vuddelen av våra intäkter genom köp och reklam i
appar. Vår koncern är främst inriktad på mobilspel,
men vissa spel finns även tillgängliga via browser och
på tredjepartsplattformar som Steam, Apple Arcade
och Netflix.
Vi strävar efter att öka tillväxttakten ytterligare ge-
nom att driva synergier och ge våra bolag möjlighet
att dela kunskap och bästa praxis med varandra. För
att uppnå detta håller vi på att bygga ett gemensamt
synergistiskt lager som vi kallar för Flow-plattformen.
Detta ger våra bolag tillgång till gemensam kommer-
siell teknik, kompetens och verktyg som kan hjälpa
dem att accelerera deras tillväxt. Flow-plattformen
har idag fyra pelare: Business Intelligence (omvärlds-
bevakning), marknadsföring och användarförvärv, Ad
Tech (reklamteknik) samt cross-promotion (korsvis
marknadsföring).
För att komplettera och stödja vår strategi har vi
också en VC-fond som har investerat totalt 40 miljo-
ner USD i 26 bolag, som är allt från nystartade mindre
spelutvecklare inom ett flertal genrer till MMO och
plattformar för spelutveckling i USA och Europa.
AFFÄRSMODELL
Vi är en internationell koncern som äger och driver spelstudios
som utvecklar och publicerar en lång rad populära spel till spela-
re över hela världen, på mobiler såväl som på andra plattformar.
Våra spel genererar intäkter genom köp och reklam i apparna
samt från distribution genom tredje parter.
6 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
0 Vision, mission, strategi
Bygga vår Gaming Village
Strategisk översikt
Vår strategi
Var och en av våra spelstudios tillför unik kun-
skap och kompetens till vår Gaming Village.
De stöds av en plattform med en stark en-
treprenörsanda, utformad för att samman-
föra människor samtidigt som den ger våra
spelstudios utrymme för att behålla sin unika
identitet och kultur.
MTG:S STRATEGI
Vi vill vara en av ledarna inom mobilspel
och vi kommer att uppnå detta genom
att skala upp via en kombination av or-
ganisk tillväxt, fler initiativ som levereras
via det gemensamma lager vi kallar för
Flow-plattformen samt värdeskapande
förvärv.
MTG:S MISSION
Vårt uppdrag är att erbjuda spelare runt
om i världen spel som de älskar.
Vi vill bygga och utveckla starka
gaming-IPs med innehåll som ständigt
utvecklas och funktioner som
tilltalar spelare under längre tid.
MTG:S VISION
Vår vision är att bli en global Gaming
Village som gör det möjligt för gaming-
bolag och entreprenörer att utvecklas och
samarbeta för att erbjuda spelare världen
över tillgång till ett brett utbud av
populära spel.
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
8 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
MTG BYGGER DEN BÄSTA MILJÖN
FÖR SPELUTVECKLARE OCH ENTREPRENÖRER
VI BYGGER MORGONDAGENS
GAMING VILLAGE
Vi bygger en ledande gamingkoncern och en
internationell Gaming Village – en plats där spelutvecklare
och entreprenörer kan blomstra och växa genom att få
tillgång till de verktyg, kompetens och teknik de behöver
för att kunna accelerera tillväxten.
Mobilspelsmarknaden stöds av gynnsamma sociala,
tekniska och demografiska medvindar. Enligt mark-
nadsundersökningsföretaget Newzoo finns det för
närvarande 2,8 miljarder mobilspelare över hela värl-
den. Siffran förväntas växa till 3,1 miljarder i slutet
av 2026. Newzoo förväntar sig även att mobilspelin-
dustrins intäkter kommer att ha en aggregerad total
tillväxttakt på 2% mellan 2020 och 2026. MTG är väl
positionerat för att ta del av denna tillväxt, tack vare
en stark spelportfölj som tilltalar både casual och mer
engagerade spelare.
Vår vision om spel främst för mobiler
Vi är fokuserade på att bygga en frangångsrik gaming-
koncern främst inriktad på mobilspel. Vi har en tydlig
vision, strategi och affärsmodell med fokus i första
hand på free-to-play mobilspel inom en rad olika gen-
rer och speltyper. Vi vill vara en av ledarna inom vår
sektor och är övertygade om att vi kan uppnå det
genom att öka vår relevanta skala genom en kombi-
nation av organisk tillväxt, initiativ som levereras via
det gemensamma lager vi kallar för Flow-plattformen
samt ytterligare värdeskapande förvärv.
Vår vision är att bygga en global Gaming Village som
hjälper spelstudios och entreprenörer att erbjuda
spelare runt om i världen ett brett utbud av populära
spel. Vi vill göra det möjligt för spelutvecklare att få
tillgång till ett konkurrenskraftigt ekosystem av verk-
tyg, kompetens och människor som kan hjälpa dem
att driva sina bolag framåt. Som ett resultat av detta
kan våra bolag accelerera sin tillväxt utan att kompro-
missa med sin unika kultur och vision. Enkelt uttryckt:
vår dröm är att spelutvecklare ska trivas i vår Gaming
Village, där de fortsätter att skapa och marknadsföra
fantastiska titlar som spelarna älskar.
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
9 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
EN SYNERGIDRIVEN
VERKSAMHETS
MODELL
Fortsätta att utveckla det synergis-
kapande gemensamma lager vi kallar
Flow-plattformen, som kan erbjuda våra
spelstudios de kommersiella verktyg,
kompetenser och centrala teammedlem-
mar som gör det möjligt för dem att
accelerera sin tillväxt.
FOKUS PÅ
KULTUR OCH
MÄNNISKOR
Ge våra gaming-entreprenörer möjlig-
het att utvecklas genom att erbjuda dem
ett rikt ekosystem och kompetens inom
MTG, samtidigt som vi bevarar den unika
kulturen och känslan i var och en av våra
spelstudios.
ÖVERSIKT AV VÅR STRATEGI
VÄRDESKAPANDE
FÖRVÄRV
Vara en av drivkrafterna bakom den på-
gående konsolideringen av branschen
genom en mycket selektiv metodik kring
förvärv, med fokus på populära, långva-
riga IPs, god ekonomi och bra tillväxtdy-
namik, erfarna grundare och team samt
en stark kultur som passar ihop med vår
egen.
ORGANISK
TILLVÄXT
Erbjuda spelare runt om i världen ett brett
utbud av populära spel och fortsätta att
utveckla vår portfölj av framgångsrika
långsiktiga titlar genom live-ops, kontinu-
erliga innehållsuppdateringar och annon-
ser i spelen. Vi kommer även att utveckla
och lansera nya spel för att löpande utöka
vår portfölj över tid.
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
10 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Forge of Empires
ORGANISK TILLVÄXT
MTG:s studios erbjuder spelare ett brett utbud av tit-
lar som täcker ett vitt spektrum av spelgenrer inom
marknadens casual- och mid-core-segment. Mobil-
spel har normalt en livscykel som sträcker sig över
flera år, och det är inte ovanligt att spel är live i mer
än fem och ibland mer än tio år. Vår största titel, Forge
of Empires, firade tioårsjubileum 2022 och vi har flera
framgångsrika titlar som har funnits i fem år eller mer.
Vår strategi är att prioritera ständigt populära (”ever-
green”) gaming-IPs och titlar som fortlöpande behål-
ler och engagerar spelare. Samtidigt följer vi strikta
utvärderingskriterier för alla våra spel. Våra nyckel-
tal inkluderar bland annat datapunkter som ROAS
(Return On Ad Spend), dagliga och månatliga aktiva
användare, data kring hur många spelare bolaget be-
håller under vissa tidsperioder och annan data.
För att förlänga livslängden för spel fokuserar
våra studios på två huvudstrategier - innehålls-
uppdateringar och live-ops:
■ Innehållsuppdateringar – Varje live-spel får re-
gelbundet både mindre och större innehållsupp-
dateringar som utvecklar spelupplevelsen och ger
spelarna en anledning att fortsätta intressera sig för
titeln. Dessa uppdateringar kan vara allt från mindre
förändringar till större anpassningar avseende spelets
ekonomi, och stora innehållsuppdateringar som ger
spelarna mycket nytt innehåll att utforska.
■ Live-ops – Alla våra livetitlar stöds också av live-
ops. Detta inkluderar nya och återkommande
events som spelarna kan ta del av i våra spel. Varje
event ger spelare möjlighet att engagera sig i en viktig
del av spelet och fungerar också som större och mindre
möjligheter till köp i appen (IAP).
Nya spel
MTG:s studios har också fokus på att lansera nya spel
för att gradvis utöka vår portfölj. Vårt mål är att sä-
kerställa att vi löpande har en god mix av spel, med
tanke på de olika faserna i varje titels livscykel. Nya
titlar kan vara allt från en del av, eller ha en nära kopp-
ling till, befintliga IP eller franchises till helt nya spel-
upplevelser utvecklade av våra studios. Efter att en
ny titel har släppts följs resultaten noga och alla titlar
får stöd av live-ops och innehållsuppdateringar under
sin livscykel.
Annonsering i app
PlaySimple driver en mycket framgångsrik port-
följ av spel i casual-segmentet med primärt fo-
kus på ordspel. Idag genererar studion främst
intäkter från sina spel genom annonsering i apparna
(IAA). PlaySimple fokuserar också på cross-pro-
motion av sina spel till relevanta spelare, vil-
ket bidrar till att sänka studions och koncernens
kostnader för användarförvärv. PlaySimple genererar
den största andelen av MTG:s annonsintäkter. Många
av våra andra spelstudios, inklusive Kongregate,
Hutch och InnoGames, erbjuder däremot annonsering
som ett alternativ för progression inom spelet för spe-
lare som inte vill köpa digitala produkter.
VÅR STRATEGI
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
11 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Vår strategi, fortsättning
MTG:s spel lockar till sig
passionerade
spelarcommunities över
hela världen.
Community
MTG:s spel lockar till sig passionerade spelarcommu-
nities över hela världen. Våra studios vårdar och en-
gagerar aktivt dessa communities på ett stort antal
digitala plattformar. Detta engagemang kan sträcka
sig från djupgående strategier med fokus på strea-
mers och andra innehållsskapare till att upprätthålla
både egna och offentliga forum där spelare kan en-
gagera sig i våra varumärken och IPs. Detta skapar en
betydande varumärkeskännedom och tillhörighet till
våra spel, vilket bidrar till generellt lägre kostnader för
att förvärva och behålla användare över tid.
FLOWPLATTFORMEN
Flow-plattformen är vårt centrala strategiska initia-
tiv som syftar till att hjälpa våra portföljbolag accele-
rera sin tillväxt. Det är ett gemensamt lager av delade
verktyg, färdigheter och människor som stödjer bola-
gen i vår portfölj. Flow-plattformen är ett långsiktigt
projekt med fokus på fyra nyckelområden:
■ . Business Intelligence
■ 2. Användarförvärv
■ 3. Reklamteknik
■ 4. Cross-promotion (korsvis marknadsföring)
Business Intelligence och användarförvärv
Introduktionen av vår BI-plattform fortsatte under
2023. Vi fortsatte arbetet med att säkerställa kvalite-
ten på BI-data från våra portföljbolag under året, och
även med att föra över fler användare både från våra
studios och MTG:s huvudkontor till plattformen.
Global BI-data är nu en del av de regelbundna kon-
cerngemensamma rapporterna och används i analy-
ser och förvärvsprocesser. Under due diligence-fasen
i förvärvet av Snowprint jämförde vi Warhammer
40,000: Tacticus med våra andra relevanta spel för
att förstå spelets styrka och potential. Efter att förvär-
vet av Snowprint avslutades under fjärde kvartalet har
även data för Snowprint inkluderats i MTG:s BI-platt-
form.
Business Intelligence-teamet bedrev under året ett
framgångsrikt arbete med Hutch för att implementera
ett nytt molnbaserat datalager och BI-miljö. Den här
nya miljön erbjuder större stabilitet, skalbarhet och
hastighet för att möjliggöra såväl panoramaöversikter
som djupdykningar i data i alla delar av spelen.
Systemen för användarförvärv (UA) har anpassats yt-
terligare till InnoGames och Hutchs behov. Vidare har
teamet fokuserat på att utveckla en skräddarsydd ver-
sion till PlaySimple, och denna version ska skalas upp
under första kvartalet 2024. Marknadsförings- och
UA-teamet fortsatte att ha ett nära samarbete med
flera av portföljbolagen.
Reklamteknik och cross-promotion
Pelarna för reklamteknik och cross-promotion i
Flow-plattformen utvecklas inom PlaySimple. Studion
genererar huvuddelen av sina intäkter genom annon-
sering i appar och driver en meningsfull del av sina
användarförvärv genom intern cross-promotion. Play-
Simple har byggt teknik och kunnande internt som nu
används av våra andra studios.
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
12 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Vår strategi, fortsättning
Vi har fyra pelare som vägleder vår M&A-strategi:
■ Strategisk matchning: Vi strävar efter att förvärva
gamingstudios som passar in strategiskt med resten
av vår portfölj. De ska ha populära spel som står ut,
en långsiktig spelarbas och franchisepotential. Detta
innebär att vi letar efter företag med kompletterande
styrkor och kapacitet som kan hjälpa oss att utöka
och förbättra våra befintliga erbjudanden. Vi tittar
också på speltitlar som passar bra ihop med befintliga
titlar i vår portfölj.
■ Stark finansiell ställning: Vi fokuserar på företag
med stark ekonomi och engagerade ledningsgrupper
för att säkerställa att vi kan maximera tillväxtpotential
och långsiktig framgång.
■ Kulturell matchning: Vi vill arbeta med företag
och entreprenörer vars värderingar och kultur över-
ensstämmer med våra. Detta för att säkerställa att vi
fortsätter arbeta mot gemensamma mål och vision
samtidigt som vi upprätthåller integriteten hos våra
spelarcommunities.
■ Synergier: Vi söker aktivt efter möjligheter att skapa
synergier i vår portfölj för att säkerställa att vi växer
tillsammans som ett community av gaming-
bolag. Genom att utnyttja varje studios
styrkor och expertis kan vi skapa ett nät-
verk av bolag som blir starkare tillsam-
mans än de är var för sig.
Under 2023 hade PlaySimples annonsteam ett sam-
arbete med InnoGames för att förbättra deras
reklamteknik och de testade PlaySimples interna an-
nonsteknik i en av InnoGames titlar.
I fråga om cross-promotion har PlaySimples PSPN-
team (PlaySimple Player Network) hållit i ett antal
tester med cross-promotion mellan andra studios
i koncernen. Målet är att bilda sig en tydligare upp-
fattning om användarbeteende vid marknadsföring
mellan olika studios. Teamet har också samarbetat
med Hutch för att testa PlaySimples interna teknik för
korsvis marknadsföring i några av Hutchs titlar. MTG
är angelägna om att dra nytta av PlaySimples mark-
nadsledande kapacitet på det här området för att
ytterligare förbättra kostnadseffektiviteten i annonse-
ring i appar och användarförvärv i hela koncernen. Vi
kommer att fortsätta arbetet under 2024.
FOKUS PÅ KULTUR OCH MÄNNISKOR
Vårt aktiva arbete med företagskultur och personalre-
surser över hela koncernen är en viktig del av vår till-
växtstrategi. Vi är övertygade att MTG:s satsning på
företagskultur och personalresurser ger koncernen
unika fördelar i den högt konkurrensutsatta och per-
sonaldrivna bransch som gamingindustrin utgör.
Vårt mål är att medvetet driva en koncernkultur som
gör att var och en av våra spelstudios kan behålla sin
unika identitet och den lokala företagskultur som har
hjälpt dem att nå framgång. Samtidigt vill vi ha en ge-
mensam grund för företagskulturen som får alla våra
medarbetare att känna att de är en del av ett större
sammanhang – MTG:s Gaming Village.
STRATEGISKA OCH VÄRDESKAPANDE
FÖRVÄRV
MTG är väl positionerat för att fortsätta växa och
skapa värde för aktieägare på kort, medellång och
lång sikt. Förvärv förblir en viktig del av vår strategi,
och vår ambition är att lägga till fler studios av hög
kvalitet samt marknadsledande spel och IP till vår Ga-
ming Village över tid.
Marknaden uppvisade under 2023 en måttlig nivå av
M&A-aktivitet inom gaming, trots att stigande räntor
har drivit upp kostnaden för lånekapital för marknads-
aktörer. Samtidigt fortsatte värderingarna av privata
företag vara högre än deras börsnoterade motsva-
righeter. MTG behöll sin starka balansräkning under
2023. Därför var det möjligt för oss att förvärva en
andel om 70% i Snowprint i oktober, medan vi fortfa-
rande kunde behålla en stark finansiell ställning. I och
med förvärvet fick MTG:s portfölj ett tillskott i form
av en snabbväxande, prisbelönad mid-core-titel base-
rad på en global gaming-IP. Vi förväntar oss inte bara
att titeln kommer att bidra till vår organiska tillväxt,
utan att den också kommer att erbjuda möjligheter till
cross-promotion över tid.
Warhammer 40,000: Tacticus
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
13 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
PlaySimple
InnoGames
17 Ninja Kiwi
18 Hutch
19 Snowprint
20 Kongregate
021 Studio snapshot 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
MTG:s främsta källa till intäkter från
annonsering i appar (IAA). Studion
har en mycket sofistikerad datadriven
metodik för att driva spelen, vilket har
varit avgörande för dess framgång.
PlaySimples mest framgångsrika titel
hittills är Daily Themed Crossword.
Spelet har ett omfattande arkiv av
korsord med olika teman som dagligen
underhåller och utmanar spelarna.
Denna casual-variant av klassiska
korsord tilltalar alla åldrar och har
visat sig vara särskilt populär bland ett
växande antal kvinnliga spelare över
hela världen.
PlaySimple är en snabbväxande,
ledande utvecklare av casual free-
to-play-spel. Studion är baserad i
Bangalore i Indien och har över 350
anställda. Bolaget har en portfölj
av casual-spel som toppar listorna,
inklusive populära hits som Daily
Themed Crossword, Word Trip och
Crossword Jam, samt nya spel som
Crossword Explorer, Word Search,
2248, Jigsaw och Tile Match.
PlaySimples spel ingår i MTG:s Word
Games-franchise. PlaySimple har
främst fokus på monetarisering genom
annonsering i spelen och är därför
NYCKELFAKTA
— Bangalore
— Grundat 2014
— En del av MTG sedan 2021
— Casual-spel med
fokus på ordspel
2 spel under utveckling
3,1 miljoner dagliga aktiva
användare*
POPULÄRA SPEL OCH
LEDNING
Siddharth Jain
VD och medgrundare
Preeti Reddy
Medgrundare
Siddhanth Jain
Medgrundare
Suraj Nalin
Medgrundare
Vikas Soni
General Manager
Srinivas
Mantripragada
VP Finance
*FY 2023 i termer av IAP-intäkter.
15 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
Elvenar och Tribal Wars. Bolagets spel
ingår i MTG:s Strategy & Simulation-
franchise.
InnoGames genererar intäkter främst
genom köp i appar. Idag utvecklas alla
InnoGames titlar i första hand för mo-
bil, men datorspel fortsätter att vara en
viktig del av studions diversifierade in-
täktsströmmar.
InnoGames är en ledande tysk
utvecklare och utgivare av mobil-
och datorspel. Bolaget är baserat i
Hamburg och har cirka 360 anställda.
InnoGames fokuserar på Strategy &
Simulation-genren och en majoritet av
spelen återfinns i mid-core-segmentet
av gamingmarknaden. Den absolut
största titeln är det populära strategi-
och stadsbyggnadsspelet Forge of
Empires, som ursprungligen lanserades
2012. Andra populära spel inkluderar
Sunrise Village, Rise of Cultures,
Hendrik Klindworth
VD och medgrundare
Michael Zillmer
COO och med-
grundare
Eike Klindworth
Creative Director &
Medgrundare
Felix Janzen
Chief Marketing
Ocer
Christian Reshöft
Chief Product
Ocer
Michael Lenz
Chief Analytics
Ocer
NYCKELFAKTA
— Hamburg
— Grundat 2007
— En del av MTG sedan 2016
— Strategy & Simulation-
spel
2 spel under utveckling
1,3 miljoner dagliga
aktiva användare*
*FY 2023 i termer av IAP-intäkter.
KEY GAMES AND
LEADERSHIP
16 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
Tower Defense-franchise. Bloons TD
6 spelas regelbundet av populära
streamare på YouTube och Twitch och
har en livaktig community på Reddit.
Ninja Kiwis portfölj inkluderar också
Bloons TD Battles 2 och ett flertal väle-
tablerade och fortfarande populära tit-
lar som Bloons TD 5 och SAS: Zombie
Assault 4. I september 2023 meddelade
Ninja Kiwi att deras nästa spel ska heta
Bloons Card Storm. Det lanseras under
2024 och kommer att bli ett CCG-spel
(Collectible Card Games) som utspelar
sig i det populära Bloons-universumet.
Ninja Kiwi är en ledande utvecklare
och utgivare av Tower Defense-spel,
baserad i Auckland, Nya Zeeland och
Dundee, Skottland. Studion har över 90
anställda runtom i världen. Ninja Kiwi
utvecklade och lanserade under 2007
ett av de första framgångsrika Tower
Defense-spelen med titeln Bloons TD.
Idag är den senaste installationen i
denna franchise, Bloons TD 6, en av
de mest populära betalda apparna på
både Google Play Store och Apple App
Store. Det är också ett av de 100 högst
rankade spelen på Steam. En majoritet
av Ninja Kiwis spel ingår i MTG:s
NINJA KIWI
NYCKELFAKTA
— Auckland
— Dundee
— Grundat 2006
— En del av MTG sedan 2021
— Tower Defense-spel
6 spel under utveckling
1,1 miljoner dagliga
användare*
Bloons TD 6
*FY 2023 i termer av IAP-intäkter.
Scott Walker
VD
Lizette van der
Westhuizen
CFO
POPULÄRA SPEL OCH
LEDNING
Danny Parker
Co-Director
Ninja Kiwi Europe
Tosh Baird
Director Auckland
Studio
Michael Small
Co-Director
Ninja Kiwi Europe
Barry Petrie
EVP Ninja Kiwi
Europe
17 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
Under tredje kvartalet 2023,
genomförde Hutch framgångsrika
marknadstester med ett nytt spel –
Forza Customs. Spelet blev tillgängligt
globalt under fjärde kvartalet och den
fullskaliga kommersiella lanseringen
har påbörjats. Hutch har också inlett
ett samarbete med NASCAR för att
utveckla en ny fristående titel för mobil
som ska lanseras under 2024.
Hutch har också ett starkt fokus på att
skapa bra balans mellan arbete och pri-
vatliv för sitt team. Som ett resultat har
Hutch implementerat en fyradagars ar-
betsvecka för att förbättra teamets väl-
mående.
Hutch är en ledande utvecklare och
utgivare av free-to-play mobilspel
inom racinggenren. Studion är
baserad i London, UK, och har
mer än 160 anställda. Hutch har
tillgång till licenser för IP inom
racing i världsklass och studion
fokuserar på att få med strategi
och skicklighet i sina innovativa
spel med bilteman, och engagerar
samtidigt spelarcommunities på
mobilspelsmarknaden. Hutchs spel
ingår i MTG:s Racing-franchise. De
mest populära titlarna är F1
®
Clash och
Top Drives.
NYCKELFAKTA
— London
— Grundat 2011
— En del av MTG sedan 2020
— Racingspel
2 spel under utveckling
0,5 miljoner dagliga
användare*
*FY 2023 i termer av IAP-intäkter.
Charmaine St. John
Head of People
Ravinder Singh
Head of Art
James Emmins
Head of Technical Art
Shaun Rutland
Medgrundare och
delad VD
Peter Hansen-
Chambers
Delad VD och CFO
Andy Watson
COO
Jonathan Alpine
Chief Creative
Ocer
James Levick
Chief Technology
Ocer
Tim Mannville
Chief Product
Ocer
POPULÄRA SPEL OCH
LEDNING
F1 Clash
18 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
POPULÄRA SPEL OCH
LEDNING
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
Under 2022 lanserade Snowprint
det snabbväxande succé-mobilspelet
Warhammer 40,000: Tacticus,
vilket framgångsrikt byggde på
deras två första titlar, Legend of
Solgard och Rivengard. Spelet är
baserat på Warhammer 40,000, en
global gaming-IP som ägs av Games
Workshop som engagerar miljoner fans
över hela världen. Det har snabbt vuxit
till att bli ett av de ledande spelen i sin
genre.
Snowprint är en ledande utvecklare
av mobilspel inom genren Turn-Based
Tactics). Bolaget är baserat i Stockholm,
Sverige, och Berlin, Tyskland, och har
cirka 50 anställda. Snowprints mål är
att ta spelupplevelsen till rikare och
djupare nivåer och på samma gång
göra mid-core free-to-play mobilspel
mer tillgängliga för de breda massorna.
Snowprints spel ingår i MTG:s Strategy
& Simulation-franchise.
SNOWPRINT STUDIOS
Alexander Ekvall
VD och medgrundare
Patrik Lindegren
CTO och med-
grundare
NYCKELFAKTA
— Stockholm
— Berlin
— Grundat 2015
— En del av MTG sedan 2023
— Strategy & Simulation-
games
0,1 miljoner dagliga
användare*
*FY 2023 i termer av IAP-intäkter.
19 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
utforskar blockchain- och NFT-gaming
genom sina Bitverse-spel, och arbetar
mot en integrerad spelupplevelse som
gör det möjligt för spelarna att själva
äga sin spelresa.
MTG tecknade tidigt 2024 ett avtal om
att slå ihop Kongregate med Monu-
mental, en oberoende spelutvecklings-
studio baserad i USA och Kongregate
är inte längre en del av koncernen.
Kongregate är en utvecklare och
utgivare av free-to-play mobilspel,
baserad i San Francisco, USA och med
över 100 anställda. Bland studions
mest populära spel finns Animation
Throwdown och Bit Heroes Quest.
Kongregates spel ingick under 2023
i MTG:s Övriga mindre franchises.
Kongregate är en erkänd innovatör
inom genrer som CCG-spel
(Collectible Card Games). Kongregate
Markus Lipp
VD & CFO
Max Murphy
CTO
Michelle Shaw
CBOO
Jan Stieglich
SVP of Business
MTG Investments
Katharina
Greggersen
Sr Director of
Production
Ryan Snyder
Head of Production
POPULÄRA SPEL OCH
LEDNING
NYCKELFAKTA
— Remote first (60% USA,
40% övriga världen)
— Grundat 2006
— En del av MTG sedan 2017
— Card Battler-spel
0,5 miljoner dagliga
användare*
*FY 2023 i termer av IAP-intäkter.
20 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
PLAYSIMPLE
— Huvudsakligt fokus: Driva tillväxt för
ordspelsportföljen och framgångsrikt skala upp
det nya spelet Word Search.
— November: MTG ökade sitt ägande i
PlaySimple till 100%.
— 2024: Planerad lansering av casual-spelen 2248
och Tile Match i angränsande casual-genrer.
INNOGAMES
— Huvudsakligt fokus: Revitalisera Forge of
Empires genom ett förnyat fokus på live-ops
och in-game events.
— April: Strategisk omorganisation för att åter
fokusera studion på att driva flexibilitet och
snabbhet.
SNOWPRINT
— Förvärvat av MTG i oktober och konsoliderat
som en del av MTG:s Strategy & Simulation-
franchise under fjärde kvartalet 2023.
— Huvudsakligt fokus: Utveckla och skala upp
Warhammer 40,000: Tacticus, en av ledarna
inom kategorin Turn-Based Tactics.
HUTCH
— Huvudsakligt fokus: Förbättra resultatet för
Top Drives och F1 Clash.
— Oktober: Nytt spel, Forza Customs, lanserat
globalt efter framgångsrik testlansering.
— Februari 2024: NASCAR Manager tillgängligt
för nedladdning på Android och iOS
NINJA KIWI
— Huvudsakligt fokus: Utveckla och växa Bloons
TD 6 genom uppdateringar av innehållet och
en expansion av plattformen.
— Juni: Lansering av Bloons TD 6 på Netflix.
— September: Lansering av Bloons TD 6 på Xbox.
— September: Presenterade studions nästa spel,
Bloons Card Storm, ett digitalt collectible
card game.
— Oktober: Partnerskap med den kinesiska
utvecklaren XD för att lansera Bloons TD 6 i
Kina.
KONGREGATE
— Huvudsakligt fokus: Utveckling av växande
Web 3.0-spelportfölj och plattformen
kongregate.com
— 117 tredjepartsspel tillkom på kongregate.com-
plattformen under året.
— November: En strategisk omorganisation för
att styra upp studion och återigen fokusera på
populära titlar som Animation Throwdown.
— Februari 2024: Avtal om att slå ihop
Kongregate med den USA-baserade studion
Monumental efter årets slut.
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Strategy & Simulation 1 773 1 710
Word Games 2 352 2 015
Tower Defense 541 510
Racing 618 683
Övriga mindre franchises 545 619
Totala intäkter 5 829 5 537
Intäkter som genereras per franchise
STUDIO SNAPSHOT 2023
■Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
21 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Hållbarhetsstrategi
024 Hållbarhetsmål
Inkluderande och välkomnande
Klimatåtgärder
Stolta och respektfulla
Ge tillbaka till samhället
