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"Tag267": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nNot 1 Redovisningsprinciper
\n\n
\n
\n
\n
\n
UTTALANDE OM \u00d6VERENSST\u00c4MMELSE MED
\n
TILL\u00c4MPADE REGELVERK
\n
Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet
\n
med IFRS Accounting Standards (IFRS).
\n
Eftersom moderbolaget \u00e4r ett bolag inom
\n
EU till\u00e4mpas bara av EU godk\u00e4nda IFRS.
\n
Koncernredovisningen \u00e4r vidare uppr\u00e4ttad
\n
i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen (\u00c5RL)
\n
genom till\u00e4mpning av rekommendationen
\n
fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, RFR
\n
1, Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r
\n
koncerner.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
MODERBOLAGETS
\n
REDOVISNINGSPRINCIPER
\n
Moderbolagets \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad
\n
i enlighet med \u00c5RL och med till\u00e4mpning av
\n
rekommendationen fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell
\n
rapportering, RFR 2, Redovisning f\u00f6r juridiska
\n
personer. Andelar i dotterf\u00f6retag redovisas
\n
till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r
\n
eventuella nedskrivningar. Moderbolagets
\n
redovisningsprinciper \u00f6verensst\u00e4mmer med
\n
koncernens, med undantag f\u00f6r att principerna
\n
f\u00f6r finansiell leasing, i enlighet med IFRS
\n
16, som inte till\u00e4mpas av moderbolaget.
\n
Moderbolaget till\u00e4mpar det undantag som
\n
finns i RFR 2 f\u00f6r juridiska personer och
\n
redovisar samtliga leasingavtal som kostnad
\n
linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Moderbolagets
\n
redovisningsprinciper f\u00f6r 2025 \u00e4r of\u00f6r\u00e4ndrade
\n
j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
REDOVISNINGSPRINCIPER
\n
De nedan angivna redovisningsprinciperna
\n
har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs,
\n
till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder
\n
som presenteras i koncernens finansiella
\n
rapporter.
\n
Under 2025 har det inte varit n\u00e5gra \u00e4ndringar
\n
i redovisningsprinciper som haft n\u00e5gon
\n
v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens eller
\n
moderf\u00f6retagets finansiella rapporter. Inga
\n
nya eller \u00e4ndrade IFRS har f\u00f6rtidstill\u00e4mpats.
\n
NYA IFRS SOM \u00c4NNU INTE B\u00d6RJAT
\n
TILL\u00c4MPAS
\n
Nya och \u00e4ndrade IFRS med framtida
\n
till\u00e4mpning f\u00f6rv\u00e4ntas inte komma att ha
\n
n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens
\n
finansiella rapporter.
\n
KLASSIFICERING
\n
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt
\n
av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller
\n
betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n
\n
balansdagen medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i
\n
allt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
\u00e5tervinnas eller betalas inom tolv m\u00e5nader
\n
r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder
\n
utg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som bolaget
\n
per rapportperiodens slut har en ovillkorad
\n
r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort i tiden
\n
\u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens
\n
slut. Har bolaget inte en s\u00e5dan r\u00e4tt per
\n
rapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuld
\n
f\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
den normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas
\n
skuldbeloppet som kortfristig skuld.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
GRUNDER F\u00d6R KONCERNREDOVISNINGEN
\n
Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska
\n
anskaffningsv\u00e4rden, med undantag f\u00f6r vissa
\n
finansiella instrument som redovisas till
\n
verkligt v\u00e4rde, det vill s\u00e4ga derivatinstrument.
\n
BioInventkoncernen best\u00e5r av moderbolaget
\n
BioInvent International AB och det hel\u00e4gda
\n
dotterbolaget BioInvent Finans AB.
\n
Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad med
\n
till\u00e4mpning av f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Det inneb\u00e4r
\n
att dotterbolagets egna kapital vid f\u00f6rv\u00e4rvet
\n
eliminerats i sin helhet. Koncernens egna
\n
kapital omfattar moderbolagets egna kapital
\n
och den del av dotterbolagets egna kapital
\n
som tillkommit efter f\u00f6rv\u00e4rvet.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
RAPPORTERING F\u00d6R SEGMENT
\n
BioInvents verkst\u00e4llande befattningshavare,
\n
styrelse och ledningsgrupp, f\u00f6ljer och leder
\n
bolagets verksamhet baserat p\u00e5 resultat och
\n
st\u00e4llning p\u00e5 konsoliderad niv\u00e5 utan f\u00f6rdelning
\n
p\u00e5 segment eller r\u00f6relsegrenar. BioInvent
\n
bedriver utveckling av antikroppsbaserade
\n
l\u00e4kemedel. Bolagets risker och m\u00f6jligheter
\n
p\u00e5verkas i f\u00f6rsta hand av utvecklingen i
\n
projekten. Bolaget bedriver en integrerad
\n
verksamhet, i vilken projekten anses ha
\n
likartade risker och m\u00f6jligheter, s\u00e5ledes
\n
f\u00f6religger endast en r\u00f6relsegren, vilket
\n
framg\u00e5r av koncernens resultatr\u00e4kning,
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
balansr\u00e4kning, kassafl\u00f6desanalys och
\n
tillh\u00f6rande noter.
\n
Bolagets int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n olika geografiska
\n
omr\u00e5den, dock skiljer sig inte bolagets
\n
risker och m\u00f6jligheter i dessa geografiska
\n
omr\u00e5den. All f\u00f6rs\u00e4ljning sker genom den egna
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen i Sverige.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
REDOVISNING AV INT\u00c4KTER
\n
Int\u00e4kter fr\u00e5n samarbetsavtal knutna till
\n
utlicensiering av egna l\u00e4kemedelsprojekt
\n
Dessa int\u00e4kter best\u00e5r av initiala licensavgifter,
\n
milstolpsers\u00e4ttningar, och ers\u00e4ttning f\u00f6r
\n
utvecklingsarbete samt framtida royalty p\u00e5
\n
f\u00f6rs\u00e4ljning av l\u00e4kemedlet.
\n
\u2022
\n
Initiala licensavgifter (s\u00e5 kallade upfront
\n
payments) erh\u00e5lls n\u00e4r samarbetsavtal
\n
ing\u00e5s. Dessa ers\u00e4ttningar int\u00e4ktsf\u00f6rs i sin
\n
helhet n\u00e4r samarbetsavtal ing\u00e5s, under
\n
f\u00f6ruts\u00e4ttning att bolaget uppfyllt samtliga
\n
\u00e5taganden enligt avtal.
\n
\u2022
\n
Milstolpsers\u00e4ttningar erh\u00e5lls n\u00e4r det utli-
\n
censierade l\u00e4kemedelsprojektet passerar
\n
v\u00e4sentliga steg i utvecklingsprocessen,
\n
till exempel start av olika kliniska faser.
\n
Milstolpsers\u00e4ttningar int\u00e4ktsf\u00f6rs n\u00e4r
\n
samtliga villkor uppfyllts enligt avtal.
\n
\u2022
\n
Ers\u00e4ttning f\u00f6r utvecklingsarbete i sam-
\n
band med samarbetsavtal int\u00e4ktsf\u00f6rs i
\n
takt med f\u00e4rdigst\u00e4llandet av arbetet.
\n
\u2022
\n
Framtida royaltyint\u00e4kter int\u00e4ktsredovi-
\n
sas i enlighet med avtalens ekonomiska
\n
inneb\u00f6rd.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
Int\u00e4kter fr\u00e5n teknologilicenser
\n
Dessa int\u00e4kter avser utlicensiering av bolagets
\n
teknologiplattform n-CoDeR
\n
\u00ae
\n
och omfattar
\n
ers\u00e4ttning f\u00f6r att f\u00e5 tillg\u00e5ng (s\u00e5 kallad access
\n
fee) till en teknologi, milstolpsers\u00e4ttningar n\u00e4r
\n
p\u00e5 f\u00f6rhand definierade delm\u00e5l passeras, samt
\n
framtida royalty p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter
\n
utvecklade med st\u00f6d av licensen. Ers\u00e4ttning
\n
f\u00f6r att f\u00e5 tillg\u00e5ng till teknologi redovisas som
\n
int\u00e4kt n\u00e4r samtliga \u00e5taganden \u00e4r uppfyllda
\n
enligt avtal.
\n
Externa utvecklingsuppdrag
\n
BioInvent utf\u00f6r \u00e4ven externa
\n
utvecklingsuppdrag s\u00e5som, processutveckling
\n
och antikroppstillverkning till externa parter.
\n
I s\u00e5dana avtal erh\u00e5ller BioInvent l\u00f6pande
\n
ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rt arbete. Int\u00e4kter,
\n
kostnader och resultat redovisas i den
\n
redovisningsperiod under vilket arbetet
\n
utf\u00f6rts. Om f\u00f6rlustrisk bed\u00f6ms f\u00f6religga sker
\n
l\u00f6pande individuella reserveringar.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Statliga st\u00f6d
\n
Bidragen int\u00e4ktsf\u00f6rs i \u00e5rets resultat under
\n
\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter mot de uppkomna
\n
projektkostnader som bidragen erh\u00e5llits f\u00f6r.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas i den period de h\u00e4nf\u00f6r
\n
sig till baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas som finansiell int\u00e4kt,
\n
se not 10.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
UTGIFTER F\u00d6R FORSKNING OCH
\n
UTVECKLING
\n
Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs allt
\n
eftersom de uppst\u00e5r. Utgifter f\u00f6r utveckling
\n
av nya produkter aktiveras inte utan att de
\n
kriterier som anges i IAS 38 \u00e4r uppfyllda. P\u00e5
\n
grund av att bolagets l\u00e4kemedelsprojekt
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\u00e4r relativt l\u00e5ngt ifr\u00e5n att registreras som
\n
produkter som kan s\u00e4ljas och d\u00e4rmed ge
\n
ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r bolaget, har inga
\n
utgifter f\u00f6r utveckling av produkter aktiverats,
\n
dvs inga egenutvecklade immateriella
\n
tillg\u00e5ngar har aktiverats.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\n
ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA
\n
Kortfristiga ers\u00e4ttningar
\n
Bolaget redovisar kortfristiga ers\u00e4ttningar
\n
till anst\u00e4llda som en kostnad under den
\n
period som de anst\u00e4llda utf\u00f6r tj\u00e4nsten som
\n
ers\u00e4ttningen avser.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\n
F\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas ITP 2-planens
\n
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden
\n
f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension genom en
\n
f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
\n
har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information
\n
f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel
\n
av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\n
och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen
\n
inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en
\n
f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP
\n
2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta
\n
redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan.
\n
F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r
\n
ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta
\n
uppg\u00e5r till 3 090 KSEK (2025: 3 201). Koncernen
\n
bed\u00f6mer att dess andel av de sammanlagda
\n
avgifterna till planen och koncernens andel av
\n
det totala antalet aktiva medlemmar i planen
\n
\u00e4r ov\u00e4sentliga.
\n
\n
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\n
Ett optionsprogram m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r de anst\u00e4llda
\n
att f\u00f6rv\u00e4rva aktier i f\u00f6retaget. Det verkliga
\n
v\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade optioner redovisas som en
\n
personalkostnad med en motsvarande \u00f6kning
\n
av eget kapital. Det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
vid tilldelningstidpunkten och f\u00f6rdelas \u00f6ver
\n
intj\u00e4nandeperioden.
\n
Den kostnad som redovisas motsvarar
\n
verkliga v\u00e4rdet av en uppskattning av
\n
det antal optioner som f\u00f6rv\u00e4ntas bli
\n
intj\u00e4nade, med h\u00e4nsyn till tj\u00e4nstevillkor,
\n
prestationsvillkor och marknadsvillkor. Denna
\n
kostnad justeras i efterf\u00f6ljande perioder
\n
f\u00f6r att till slut \u00e5terspegla det verkliga antalet
\n
intj\u00e4nade optioner. Justering sker dock
\n
inte n\u00e4r f\u00f6rverkande endast beror p\u00e5 att
\n
marknadsvillkor inte uppfylls.
\n
Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade
\n
instrument kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat p\u00e5 de
\n
perioder under vilka optionerna tj\u00e4nas in.
\n
Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5
\n
optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporttillf\u00e4llet.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
TRANSAKTIONER MED N\u00c4RST\u00c5ENDE
\n
F\u00f6r beskrivning av ers\u00e4ttningar till ledande
\n
befattningshavare, se not 4. I \u00f6vrigt f\u00f6religger
\n
det inga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende, i
\n
enlighet med IAS 24, att rapportera.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
LEASING
\n
N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer koncernen om
\n
avtalet \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal.
\n
Ett avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal
\n
om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att under en viss
\n
period best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av en
\n
identifierad tillg\u00e5ng i utbyte mot ers\u00e4ttning.
\n
Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng
\n
och en leasingskuld vid leasingavtalets
\n
inledningsdatum. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen
\n
v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket
\n
best\u00e5r av leasingskuldens initiala v\u00e4rde med
\n
till\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter som betalas vid eller
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
f\u00f6re inledningsdatumet plus eventuella initiala
\n
direkta utgifter.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen skrivs av linj\u00e4rt
\n
fr\u00e5n inledningsdatumet till det tidigare av
\n
slutet av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och
\n
leasingperiodens slut, vilket i normalfallet f\u00f6r
\n
koncernen \u00e4r leasingperiodens slut.
\n
Leasingskulden \u2013 som delas upp i l\u00e5ngfristig
\n
och kortfristig del, v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet
\n
av \u00e5terst\u00e5ende leasingavgifter under den
\n
bed\u00f6mda leasingperioden. Leasingperioden
\n
utg\u00f6rs av den ej upps\u00e4gningsbara perioden
\n
med till\u00e4gg f\u00f6r ytterligare perioder i avtalet
\n
om det vid inledningsdatumet bed\u00f6ms som
\n
rimligt s\u00e4kert att dessa kommer att nyttjas.
\n
Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet
\n
med koncernens marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta,
\n
vilken ut\u00f6ver koncernens kreditrisk
\n
\u00e5terspeglar respektive avtals leasingperiod,
\n
valuta och kvalitet p\u00e5 underliggande
\n
tillg\u00e5ng som t\u00e4nkt s\u00e4kerhet. Leasingskulden
\n
omfattar nuv\u00e4rdet av fasta avgifter, variabla
\n
leasingavgifter kopplade till index eller pris,
\n
eventuella restv\u00e4rdesgarantier som f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
betalas och straffavgifter som utg\u00e5r vid
\n
upps\u00e4gning av leasingavtalet.
\n
Leasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler
\n
med hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas
\n
p\u00e5 den hyra som g\u00e4ller vid respektive
\n
rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt
\n
justeras skulden med motsvarande justering
\n
av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade
\n
v\u00e4rde. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt justeras skuldens
\n
och tillg\u00e5ngens v\u00e4rde i samband med att
\n
ombed\u00f6mning sker utav leasingperioden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av
\n
finansiella skulder
\n
Samtliga koncernens finansiella skulder, med
\n
undantag av derivatinstrument, redovisas
\n
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Derivat som
\n
utg\u00f6r skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatet.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
S\u00c4KRINGAR AV FORDRINGAR OCH
\n
SKULDER I UTL\u00c4NDSK VALUTA
\n
F\u00f6r s\u00e4kring av fordran eller skuld mot
\n
valutarisk anv\u00e4nds valutaterminer.
\n
B\u00e5de den underliggande fordran eller
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
skulden och valutaterminen redovisas
\n
till balansdagens valutakurs och
\n
valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas \u00f6ver
\n
\u00e5rets resultat. Det finns d\u00e4rf\u00f6r inte behov
\n
av n\u00e5gon speciell s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r
\n
att spegla den ekonomiska s\u00e4kringen i
\n
redovisningen. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar
\n
avseende r\u00f6relserelaterade fordringar
\n
och skulder redovisas i r\u00f6relseresultatet
\n
medan valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar avseende
\n
finansiella fordringar och skulder redovisas i
\n
finansnettot.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Not 2 Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
\n
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna
\n
i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att
\n
f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och
\n
uppskattningar samt g\u00f6r antaganden
\n
som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av
\n
redovisningsprinciperna och de redovisade
\n
beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och
\n
kostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n
\n
dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar.
\n
Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver
\n
regelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar
\n
redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om
\n
\u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period,
\n
eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida
\n
perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell
\n
period och framtida perioder.
\n
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
\n
som gjorts vid till\u00e4mpningen av bolagets
\n
redovisningsprinciper beskrivs nedan.
\n
REDOVISNING AV INT\u00c4KTER
\n
Bolagets redovisning av int\u00e4kter kr\u00e4ver
\n
bed\u00f6mningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen kring
\n
huruvida viktiga avtalsvillkor har uppfyllts
\n
vid erh\u00e5llande av milstolpsbetalningar,
\n
tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning av
\n
licensers\u00e4ttningar och externa utvecklings-
\n
och tillverkningsuppdrag, samt m\u00f6jligheterna
\n
att erh\u00e5lla betalning f\u00f6r fakturerade
\n
fordringar.
\n
\n
FORTLEVNADSPRINCIPEN
\n
Bolaget g\u00f6r s\u00e5v\u00e4l en budget som kontinuerliga
\n
prognoser f\u00f6r verksamheten. Prognoserna
\n
inkluderar kassafl\u00f6den och likviditet
\n
och utg\u00f6r en bas f\u00f6r bed\u00f6mningen kring
\n
fortsatt drift. I linje med informationen
\n
i bokslutskommunik\u00e9n f\u00f6r 2025, som
\n
publicerades i slutet av februari 2026,
\n
s\u00e5 \u00e4r det styrelsens och verkst\u00e4llande
\n
direkt\u00f6rens bed\u00f6mning att bolaget \u00e4r,
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
baserat p\u00e5 p\u00e5g\u00e5ende projekt, finansierat
\n
till senare delen av f\u00f6rsta kvartalet 2027.
\n
Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
\n
utv\u00e4rderar kontinuerligt olika s\u00e4tt att
\n
finansiera verksamheten, men d\u00e5 n\u00e5gon
\n
s\u00e5dan finansiering inte \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4lld vid
\n
undertecknandet av \u00e5rsredovisningen, tyder
\n
det p\u00e5 att det f\u00f6religger en os\u00e4kerhet. Det \u00e4r
\n
dock styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens
\n
bed\u00f6mning att det finns goda m\u00f6jligheter f\u00f6r
\n
framtida finansieringsl\u00f6sningar.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
Koncernen presenterar
\n
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder
\n
som egna poster i rapporten \u00f6ver finansiell
\n
st\u00e4llning. F\u00f6r leasingavtal som har en
\n
leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre
\n
eller med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt
\n
v\u00e4rde, understigande 50 KSEK, redovisas
\n
inte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och
\n
leasingskuld. Leasingavgifter f\u00f6r dessa
\n
leasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt
\n
\u00f6ver leasingperioden.
\n
\n\n
\n
\n
\n
SKATTER
\n
Uppskjuten skatt ska redovisas i
\n
balansr\u00e4kningen, inneb\u00e4rande att uppskjuten
\n
skatt ska ber\u00e4knas f\u00f6r samtliga balansdagens
\n
identifierade tempor\u00e4ra skillnader mellan
\n
\u00e5 ena sidan tillg\u00e5ngarnas eller skuldernas
\n
skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden och \u00e5 andra sidan deras
\n
redovisade v\u00e4rden.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
IMMATERIELLA
\n
ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
Aktivering har skett av externt f\u00f6rv\u00e4rvade
\n
teknologilicenser som kan anv\u00e4ndas brett
\n
i verksamheten. Dessa teknologilicenser
\n
kompletterar den egna teknologiplattformen
\n
d\u00e4r detta bed\u00f6ms ge konkurrensm\u00e4ssiga
\n
f\u00f6rdelar. Kontanters\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rven
\n
aktiveras med h\u00e4nsyn till att ett
\n
marknadsv\u00e4rde anses f\u00f6religga d\u00e5 priset
\n
f\u00f6rhandlats fram mellan tv\u00e5 oberoende
\n
parter.
\n
\n
Avskrivning sker \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod. En f\u00f6rsiktig
\n
uppskattning av nyttjandeperioder till\u00e4mpas
\n
med h\u00e4nsyn till att det st\u00e4ndigt sker en snabb
\n
utveckling inom bioteknik. Avskrivning sker
\n
d\u00e4rf\u00f6r under en period av upp till 5 \u00e5r.
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
\u00c4gda tillg\u00e5ngar
\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas
\n
till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r
\n
ackumulerade avskrivningar. Materiella
\n
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver
\n
tillg\u00e5ngarnas f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod.
\n
Till\u00e4mpad nyttjandeperiod utv\u00e4rderas
\n
l\u00f6pande och \u00e4ndras om n\u00f6dv\u00e4ndigt.
\n
\n
Planenlig avskrivning sker enligt f\u00f6ljande:
\n
\u2022
\n
Inventarier 5 \u00e5r
\n
\u2022
\n
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet
\n
5 \u00e5r
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
VARULAGER
\n
Varulagret v\u00e4rderas enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets
\n
princip och f\u00f6rst in-f\u00f6rst ut (FIFO) metoden.
\n
Detta inneb\u00e4r att varulagret tas upp till det
\n
l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet enligt FIFO-
\n
metoden och verkligt v\u00e4rde.
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
NEDSKRIVNINGAR
\n
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens
\n
tillg\u00e5ngar testas f\u00f6r nedskrivning om det
\n
f\u00f6religger indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov.
\n
\n\n
\n
Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r materiella och
\n
immateriella tillg\u00e5ngar samt andelar i
\n
dotterf\u00f6retag mm
\n
Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov
\n
finns, ber\u00e4knas enligt IAS 36 tillg\u00e5ngens
\n
\u00e5tervinningsv\u00e4rde (se nedan). Om
\n
det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen
\n
oberoende kassafl\u00f6den till en enskild
\n
tillg\u00e5ng ska tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av
\n
nedskrivningsbehov grupperas till den l\u00e4gsta
\n
niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen
\n
oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad
\n
kassagenererande enhet. Med h\u00e4nsyn tagen
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
till verksamhetens specifika f\u00f6ruts\u00e4ttningar
\n
betraktar BioInvent hela verksamheten som
\n
en kassagenererande enhet.
\n
En betydande del av de redovisade
\n
tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nds f\u00f6r att generera
\n
verksamhetens totala kassafl\u00f6den. Om en
\n
tillg\u00e5ng s\u00e5ledes inte kan testas separat testas
\n
den tillsammans med samtliga tillg\u00e5ngar
\n
inkluderade i den kassagenererande enheten.
\n
\n\n
\n
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
ber\u00e4knas och redovisas f\u00f6r de finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde. Reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster
\n
ber\u00e4knas och redovisas initialt utifr\u00e5n
\n
tolv m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
\n
F\u00f6r kundfordringar, som inte inneh\u00e5ller
\n
en v\u00e4sentlig finansieringskomponent,
\n
till\u00e4mpas en f\u00f6renklad metod och reserv
\n
f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas och redovisas
\n
utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r hela den
\n
\u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden oavsett om kreditrisken
\n
\u00f6kat v\u00e4sentligt eller inte.
\n
\n\n
\n
\n
\n
TRANSAKTIONER I UTL\u00c4NDSK VALUTA
\n
I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska
\n
kronor, som \u00e4r moderbolagets funktionella
\n
valuta och rapportvaluta. Transaktioner
\n
i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas, n\u00e4r de tas in
\n
i redovisningen, till rapportvalutan enligt
\n
transaktionsdagens avistakurs. Fordringar
\n
och skulder i utl\u00e4ndsk valuta har omr\u00e4knats
\n
till balansdagens kurs. Kursvinster och
\n
kursf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsens fordringar och
\n
skulder tillf\u00f6rs r\u00f6relseresultatet. Vinster och
\n
f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder
\n
redovisas som finansiella poster.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
FINANSIELLA INSTRUMENT
\n
Finansiella instrument \u00e4r varje form av avtal
\n
som ger upphov till en finansiell tillg\u00e5ng,
\n
finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument
\n
i ett annat f\u00f6retag. Detta omfattar f\u00f6r
\n
BioInvent likvida medel, kortfristiga och
\n
l\u00e5ngfristiga placeringar, kundfordringar, \u00f6vriga
\n
fordringar, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga skulder,
\n
upplupna kostnader samt derivatinstrument.
\n
\n
\n
Likvida medel utg\u00f6rs av kassa och bank samt
\n
kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid kortare \u00e4n
\n
3 m\u00e5nader.
\n\n
\n
3 m\u00e5nader. Kortfristiga placeringar best\u00e5r av
\n
placeringar med l\u00e4ngre l\u00f6ptid \u00e4n 3 m\u00e5nader,
\n
dock ej l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader.
\n
Redovisning och v\u00e4rdering vid f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet
\n
Finansiella instrument redovisas initialt
\n
till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg/avdrag f\u00f6r
\n
transaktionsutgifter. Kundfordringar (utan en
\n
betydande finansieringskomponent) v\u00e4rderas
\n
initialt till det transaktionspris som fastst\u00e4llts
\n
enligt IFRS 15.
\n
\n\n
\n
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av
\n
finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Samtliga koncernens finansiella tillg\u00e5ngar,
\n
men undantag av derivatinstrument,
\n
redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Detta g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r innehav av f\u00f6retags-
\n
och bankcertifikat och f\u00f6retags- och
\n
bankobligationer i och med att dessa beh\u00e5lls
\n
till f\u00f6rfall, och vid best\u00e4mda tidpunkter
\n
ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r
\n
betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5
\n
det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Derivat som
\n
utg\u00f6r tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatet.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag233": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
UTTALANDE OM \u00d6VERENSST\u00c4MMELSE MED
\n
TILL\u00c4MPADE REGELVERK
\n
Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet
\n
med IFRS Accounting Standards (IFRS).
\n
Eftersom moderbolaget \u00e4r ett bolag inom
\n
EU till\u00e4mpas bara av EU godk\u00e4nda IFRS.
\n
Koncernredovisningen \u00e4r vidare uppr\u00e4ttad
\n
i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen (\u00c5RL)
\n
genom till\u00e4mpning av rekommendationen
\n
fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, RFR
\n
1, Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r
\n
koncerner.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
MODERBOLAGETS
\n
REDOVISNINGSPRINCIPER
\n
Moderbolagets \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad
\n
i enlighet med \u00c5RL och med till\u00e4mpning av
\n
rekommendationen fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell
\n
rapportering, RFR 2, Redovisning f\u00f6r juridiska
\n
personer. Andelar i dotterf\u00f6retag redovisas
\n
till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r
\n
eventuella nedskrivningar. Moderbolagets
\n
redovisningsprinciper \u00f6verensst\u00e4mmer med
\n
koncernens, med undantag f\u00f6r att principerna
\n
f\u00f6r finansiell leasing, i enlighet med IFRS
\n
16, som inte till\u00e4mpas av moderbolaget.
\n
Moderbolaget till\u00e4mpar det undantag som
\n
finns i RFR 2 f\u00f6r juridiska personer och
\n
redovisar samtliga leasingavtal som kostnad
\n
linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Moderbolagets
\n
redovisningsprinciper f\u00f6r 2025 \u00e4r of\u00f6r\u00e4ndrade
\n
j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
GRUNDER F\u00d6R KONCERNREDOVISNINGEN
\n
Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska
\n
anskaffningsv\u00e4rden, med undantag f\u00f6r vissa
\n
finansiella instrument som redovisas till
\n
verkligt v\u00e4rde, det vill s\u00e4ga derivatinstrument.
\n
BioInventkoncernen best\u00e5r av moderbolaget
\n
BioInvent International AB och det hel\u00e4gda
\n
dotterbolaget BioInvent Finans AB.
\n
Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad med
\n
till\u00e4mpning av f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Det inneb\u00e4r
\n
att dotterbolagets egna kapital vid f\u00f6rv\u00e4rvet
\n
eliminerats i sin helhet. Koncernens egna
\n
kapital omfattar moderbolagets egna kapital
\n
och den del av dotterbolagets egna kapital
\n
som tillkommit efter f\u00f6rv\u00e4rvet.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag235": {
"value": "\n
\n\n
UTTALANDE OM \u00d6VERENSST\u00c4MMELSE MED
\n
TILL\u00c4MPADE REGELVERK
\n
Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet
\n
med IFRS Accounting Standards (IFRS).
\n
Eftersom moderbolaget \u00e4r ett bolag inom
\n
EU till\u00e4mpas bara av EU godk\u00e4nda IFRS.
\n
Koncernredovisningen \u00e4r vidare uppr\u00e4ttad
\n
i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen (\u00c5RL)
\n
genom till\u00e4mpning av rekommendationen
\n
fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, RFR
\n
1, Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r
\n
koncerner.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
MODERBOLAGETS
\nREDOVISNINGSPRINCIPER
\nModerbolagets \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad
\ni enlighet med \u00c5RL och med till\u00e4mpning av
\nrekommendationen fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell
\nrapportering, RFR 2, Redovisning f\u00f6r juridiska
\npersoner. Andelar i dotterf\u00f6retag redovisas
\ntill anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r
\neventuella nedskrivningar. Moderbolagets
\nredovisningsprinciper \u00f6verensst\u00e4mmer med
\nkoncernens, med undantag f\u00f6r att principerna
\nf\u00f6r finansiell leasing, i enlighet med IFRS
\n16, som inte till\u00e4mpas av moderbolaget.
\nModerbolaget till\u00e4mpar det undantag som
\nfinns i RFR 2 f\u00f6r juridiska personer och
\nredovisar samtliga leasingavtal som kostnad
\nlinj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Moderbolagets
\nredovisningsprinciper f\u00f6r 2025 \u00e4r of\u00f6r\u00e4ndrade
\nj\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nREDOVISNINGSPRINCIPER
\nDe nedan angivna redovisningsprinciperna
\nhar, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs,
\ntill\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder
\nsom presenteras i koncernens finansiella
\nrapporter.
\nUnder 2025 har det inte varit n\u00e5gra \u00e4ndringar
\ni redovisningsprinciper som haft n\u00e5gon
\nv\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens eller
\nmoderf\u00f6retagets finansiella rapporter. Inga
\nnya eller \u00e4ndrade IFRS har f\u00f6rtidstill\u00e4mpats.
\nNYA IFRS SOM \u00c4NNU INTE B\u00d6RJAT
\nTILL\u00c4MPAS
\nNya och \u00e4ndrade IFRS med framtida
\ntill\u00e4mpning f\u00f6rv\u00e4ntas inte komma att ha
\nn\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens
\nfinansiella rapporter.
\nKLASSIFICERING
\nAnl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt
\nav belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller
\nbetalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n
\nbalansdagen medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i
\nallt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas
\n\u00e5tervinnas eller betalas inom tolv m\u00e5nader
\nr\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder
\nutg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som bolaget
\nper rapportperiodens slut har en ovillkorad
\nr\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort i tiden
\n\u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperiodens
\nslut. Har bolaget inte en s\u00e5dan r\u00e4tt per
\nrapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuld
\nf\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nden normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas
\nskuldbeloppet som kortfristig skuld.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\nNot 2 Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
\nAtt uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna
\ni enlighet med IFRS kr\u00e4ver att
\nf\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och
\nuppskattningar samt g\u00f6r antaganden
\nsom p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av
\nredovisningsprinciperna och de redovisade
\nbeloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och
\nkostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n
\ndessa uppskattningar och bed\u00f6mningar.
\nUppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver
\nregelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar
\nredovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om
\n\u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period,
\neller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida
\nperioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell
\nperiod och framtida perioder.
\nViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nsom gjorts vid till\u00e4mpningen av bolagets
\nredovisningsprinciper beskrivs nedan.
\nREDOVISNING AV INT\u00c4KTER
\nBolagets redovisning av int\u00e4kter kr\u00e4ver
\nbed\u00f6mningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen kring
\nhuruvida viktiga avtalsvillkor har uppfyllts
\nvid erh\u00e5llande av milstolpsbetalningar,
\ntidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning av
\nlicensers\u00e4ttningar och externa utvecklings-
\noch tillverkningsuppdrag, samt m\u00f6jligheterna
\natt erh\u00e5lla betalning f\u00f6r fakturerade
\nfordringar.
\n\n
FORTLEVNADSPRINCIPEN
\n
Bolaget g\u00f6r s\u00e5v\u00e4l en budget som kontinuerliga
\n
prognoser f\u00f6r verksamheten. Prognoserna
\n
inkluderar kassafl\u00f6den och likviditet
\n
och utg\u00f6r en bas f\u00f6r bed\u00f6mningen kring
\n
fortsatt drift. I linje med informationen
\n
i bokslutskommunik\u00e9n f\u00f6r 2025, som
\n
publicerades i slutet av februari 2026,
\n
s\u00e5 \u00e4r det styrelsens och verkst\u00e4llande
\n
direkt\u00f6rens bed\u00f6mning att bolaget \u00e4r,
\n
\n\n\n\n\n
\n
baserat p\u00e5 p\u00e5g\u00e5ende projekt, finansierat
\n
till senare delen av f\u00f6rsta kvartalet 2027.
\n
Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
\n
utv\u00e4rderar kontinuerligt olika s\u00e4tt att
\n
finansiera verksamheten, men d\u00e5 n\u00e5gon
\n
s\u00e5dan finansiering inte \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4lld vid
\n
undertecknandet av \u00e5rsredovisningen, tyder
\n
det p\u00e5 att det f\u00f6religger en os\u00e4kerhet. Det \u00e4r
\n
dock styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens
\n
bed\u00f6mning att det finns goda m\u00f6jligheter f\u00f6r
\n
framtida finansieringsl\u00f6sningar.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag215": {
"value": "\nUTTALANDE OM \u00d6VERENSST\u00c4MMELSE MED
\nTILL\u00c4MPADE REGELVERK
\nKoncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet
\nmed IFRS Accounting Standards (IFRS).
\nEftersom moderbolaget \u00e4r ett bolag inom
\nEU till\u00e4mpas bara av EU godk\u00e4nda IFRS.
\nKoncernredovisningen \u00e4r vidare uppr\u00e4ttad
\ni enlighet med \u00c5rsredovisningslagen (\u00c5RL)
\ngenom till\u00e4mpning av rekommendationen
\nfr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, RFR
\n1, Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r
\nkoncerner.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag216": {
"value": "\n
\n\n
GRUNDER F\u00d6R KONCERNREDOVISNINGEN
\n
Koncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska
\n
anskaffningsv\u00e4rden, med undantag f\u00f6r vissa
\n
finansiella instrument som redovisas till
\n
verkligt v\u00e4rde, det vill s\u00e4ga derivatinstrument.
\n
BioInventkoncernen best\u00e5r av moderbolaget
\n
BioInvent International AB och det hel\u00e4gda
\n
dotterbolaget BioInvent Finans AB.
\n
Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad med
\n
till\u00e4mpning av f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Det inneb\u00e4r
\n
att dotterbolagets egna kapital vid f\u00f6rv\u00e4rvet
\n
eliminerats i sin helhet. Koncernens egna
\n
kapital omfattar moderbolagets egna kapital
\n
och den del av dotterbolagets egna kapital
\n
som tillkommit efter f\u00f6rv\u00e4rvet.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag256": {
"value": "\nGRUNDER F\u00d6R KONCERNREDOVISNINGEN
\nKoncernredovisningen baseras p\u00e5 historiska
\nanskaffningsv\u00e4rden, med undantag f\u00f6r vissa
\nfinansiella instrument som redovisas till
\nverkligt v\u00e4rde, det vill s\u00e4ga derivatinstrument.
\nBioInventkoncernen best\u00e5r av moderbolaget
\nBioInvent International AB och det hel\u00e4gda
\ndotterbolaget BioInvent Finans AB.
\nKoncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad med
\ntill\u00e4mpning av f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Det inneb\u00e4r
\natt dotterbolagets egna kapital vid f\u00f6rv\u00e4rvet
\neliminerats i sin helhet. Koncernens egna
\nkapital omfattar moderbolagets egna kapital
\noch den del av dotterbolagets egna kapital
\nsom tillkommit efter f\u00f6rv\u00e4rvet.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
TRANSAKTIONER I UTL\u00c4NDSK VALUTA
\n
I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska
\n
kronor, som \u00e4r moderbolagets funktionella
\n
valuta och rapportvaluta. Transaktioner
\n
i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas, n\u00e4r de tas in
\n
i redovisningen, till rapportvalutan enligt
\n
transaktionsdagens avistakurs. Fordringar
\n
och skulder i utl\u00e4ndsk valuta har omr\u00e4knats
\n
till balansdagens kurs. Kursvinster och
\n
kursf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsens fordringar och
\n
skulder tillf\u00f6rs r\u00f6relseresultatet. Vinster och
\n
f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder
\n
redovisas som finansiella poster.
\n
\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag217": {
"value": "BioInvent International AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag242": {
"value": "\n
\n\n
RAPPORTERING F\u00d6R SEGMENT
\n
BioInvents verkst\u00e4llande befattningshavare,
\n
styrelse och ledningsgrupp, f\u00f6ljer och leder
\n
bolagets verksamhet baserat p\u00e5 resultat och
\n
st\u00e4llning p\u00e5 konsoliderad niv\u00e5 utan f\u00f6rdelning
\n
p\u00e5 segment eller r\u00f6relsegrenar. BioInvent
\n
bedriver utveckling av antikroppsbaserade
\n
l\u00e4kemedel. Bolagets risker och m\u00f6jligheter
\n
p\u00e5verkas i f\u00f6rsta hand av utvecklingen i
\n
projekten. Bolaget bedriver en integrerad
\n
verksamhet, i vilken projekten anses ha
\n
likartade risker och m\u00f6jligheter, s\u00e5ledes
\n
f\u00f6religger endast en r\u00f6relsegren, vilket
\n
framg\u00e5r av koncernens resultatr\u00e4kning,
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
balansr\u00e4kning, kassafl\u00f6desanalys och
\n
tillh\u00f6rande noter.
\n
Bolagets int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n olika geografiska
\n
omr\u00e5den, dock skiljer sig inte bolagets
\n
risker och m\u00f6jligheter i dessa geografiska
\n
omr\u00e5den. All f\u00f6rs\u00e4ljning sker genom den egna
\n
f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen i Sverige.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag229": {
"value": "\nRAPPORTERING F\u00d6R SEGMENT
\nBioInvents verkst\u00e4llande befattningshavare,
\nstyrelse och ledningsgrupp, f\u00f6ljer och leder
\nbolagets verksamhet baserat p\u00e5 resultat och
\nst\u00e4llning p\u00e5 konsoliderad niv\u00e5 utan f\u00f6rdelning
\np\u00e5 segment eller r\u00f6relsegrenar. BioInvent
\nbedriver utveckling av antikroppsbaserade
\nl\u00e4kemedel. Bolagets risker och m\u00f6jligheter
\np\u00e5verkas i f\u00f6rsta hand av utvecklingen i
\nprojekten. Bolaget bedriver en integrerad
\nverksamhet, i vilken projekten anses ha
\nlikartade risker och m\u00f6jligheter, s\u00e5ledes
\nf\u00f6religger endast en r\u00f6relsegren, vilket
\nframg\u00e5r av koncernens resultatr\u00e4kning,
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nbalansr\u00e4kning, kassafl\u00f6desanalys och
\ntillh\u00f6rande noter.
\nBolagets int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n olika geografiska
\nomr\u00e5den, dock skiljer sig inte bolagets
\nrisker och m\u00f6jligheter i dessa geografiska
\nomr\u00e5den. All f\u00f6rs\u00e4ljning sker genom den egna
\nf\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen i Sverige.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag225": {
"value": "\nREDOVISNING AV INT\u00c4KTER
\nInt\u00e4kter fr\u00e5n samarbetsavtal knutna till
\nutlicensiering av egna l\u00e4kemedelsprojekt
\nDessa int\u00e4kter best\u00e5r av initiala licensavgifter,
\nmilstolpsers\u00e4ttningar, och ers\u00e4ttning f\u00f6r
\nutvecklingsarbete samt framtida royalty p\u00e5
\nf\u00f6rs\u00e4ljning av l\u00e4kemedlet.
\n\u2022
\nInitiala licensavgifter (s\u00e5 kallade upfront
\npayments) erh\u00e5lls n\u00e4r samarbetsavtal
\ning\u00e5s. Dessa ers\u00e4ttningar int\u00e4ktsf\u00f6rs i sin
\nhelhet n\u00e4r samarbetsavtal ing\u00e5s, under
\nf\u00f6ruts\u00e4ttning att bolaget uppfyllt samtliga
\n\u00e5taganden enligt avtal.
\n\u2022
\nMilstolpsers\u00e4ttningar erh\u00e5lls n\u00e4r det utli-
\ncensierade l\u00e4kemedelsprojektet passerar
\nv\u00e4sentliga steg i utvecklingsprocessen,
\ntill exempel start av olika kliniska faser.
\nMilstolpsers\u00e4ttningar int\u00e4ktsf\u00f6rs n\u00e4r
\nsamtliga villkor uppfyllts enligt avtal.
\n\u2022
\nErs\u00e4ttning f\u00f6r utvecklingsarbete i sam-
\nband med samarbetsavtal int\u00e4ktsf\u00f6rs i
\ntakt med f\u00e4rdigst\u00e4llandet av arbetet.
\n\u2022
\nFramtida royaltyint\u00e4kter int\u00e4ktsredovi-
\nsas i enlighet med avtalens ekonomiska
\ninneb\u00f6rd.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInt\u00e4kter fr\u00e5n teknologilicenser
\nDessa int\u00e4kter avser utlicensiering av bolagets
\nteknologiplattform n-CoDeR
\n\u00ae
\n och omfattar
\ners\u00e4ttning f\u00f6r att f\u00e5 tillg\u00e5ng (s\u00e5 kallad access
\nfee) till en teknologi, milstolpsers\u00e4ttningar n\u00e4r
\np\u00e5 f\u00f6rhand definierade delm\u00e5l passeras, samt
\nframtida royalty p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning av produkter
\nutvecklade med st\u00f6d av licensen. Ers\u00e4ttning
\nf\u00f6r att f\u00e5 tillg\u00e5ng till teknologi redovisas som
\nint\u00e4kt n\u00e4r samtliga \u00e5taganden \u00e4r uppfyllda
\nenligt avtal.
\nExterna utvecklingsuppdrag
\nBioInvent utf\u00f6r \u00e4ven externa
\nutvecklingsuppdrag s\u00e5som, processutveckling
\noch antikroppstillverkning till externa parter.
\nI s\u00e5dana avtal erh\u00e5ller BioInvent l\u00f6pande
\ners\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rt arbete. Int\u00e4kter,
\nkostnader och resultat redovisas i den
\nredovisningsperiod under vilket arbetet
\nutf\u00f6rts. Om f\u00f6rlustrisk bed\u00f6ms f\u00f6religga sker
\nl\u00f6pande individuella reserveringar.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Not 2 Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
\n
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna
\n
i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att
\n
f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och
\n
uppskattningar samt g\u00f6r antaganden
\n
som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av
\n
redovisningsprinciperna och de redovisade
\n
beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och
\n
kostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n
\n
dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar.
\n
Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver
\n
regelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar
\n
redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om
\n
\u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period,
\n
eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida
\n
perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell
\n
period och framtida perioder.
\n
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
\n
som gjorts vid till\u00e4mpningen av bolagets
\n
redovisningsprinciper beskrivs nedan.
\n
REDOVISNING AV INT\u00c4KTER
\n
Bolagets redovisning av int\u00e4kter kr\u00e4ver
\n
bed\u00f6mningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen kring
\n
huruvida viktiga avtalsvillkor har uppfyllts
\n
vid erh\u00e5llande av milstolpsbetalningar,
\n
tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning av
\n
licensers\u00e4ttningar och externa utvecklings-
\n
och tillverkningsuppdrag, samt m\u00f6jligheterna
\n
att erh\u00e5lla betalning f\u00f6r fakturerade
\n
fordringar.
\n
\n
FORTLEVNADSPRINCIPEN
\n
Bolaget g\u00f6r s\u00e5v\u00e4l en budget som kontinuerliga
\n
prognoser f\u00f6r verksamheten. Prognoserna
\n
inkluderar kassafl\u00f6den och likviditet
\n
och utg\u00f6r en bas f\u00f6r bed\u00f6mningen kring
\n
fortsatt drift. I linje med informationen
\n
i bokslutskommunik\u00e9n f\u00f6r 2025, som
\n
publicerades i slutet av februari 2026,
\n
s\u00e5 \u00e4r det styrelsens och verkst\u00e4llande
\n
direkt\u00f6rens bed\u00f6mning att bolaget \u00e4r,
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
baserat p\u00e5 p\u00e5g\u00e5ende projekt, finansierat
\n
till senare delen av f\u00f6rsta kvartalet 2027.
\n
Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
\n
utv\u00e4rderar kontinuerligt olika s\u00e4tt att
\n
finansiera verksamheten, men d\u00e5 n\u00e5gon
\n
s\u00e5dan finansiering inte \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4lld vid
\n
undertecknandet av \u00e5rsredovisningen, tyder
\n
det p\u00e5 att det f\u00f6religger en os\u00e4kerhet. Det \u00e4r
\n
dock styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens
\n
bed\u00f6mning att det finns goda m\u00f6jligheter f\u00f6r
\n
framtida finansieringsl\u00f6sningar.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag200": {
"value": "\nStatliga st\u00f6d
\nBidragen int\u00e4ktsf\u00f6rs i \u00e5rets resultat under
\n\u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter mot de uppkomna
\nprojektkostnader som bidragen erh\u00e5llits f\u00f6r.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag201": {
"value": "\nR\u00e4nteint\u00e4kter
\nR\u00e4nteint\u00e4kter redovisas i den period de h\u00e4nf\u00f6r
\nsig till baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden.
\nR\u00e4nteint\u00e4kter redovisas som finansiell int\u00e4kt,
\nse not 10.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag220": {
"value": "\n
\n\n
UTGIFTER F\u00d6R FORSKNING OCH
\n
UTVECKLING
\n
Utgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs allt
\n
eftersom de uppst\u00e5r. Utgifter f\u00f6r utveckling
\n
av nya produkter aktiveras inte utan att de
\n
kriterier som anges i IAS 38 \u00e4r uppfyllda. P\u00e5
\n
grund av att bolagets l\u00e4kemedelsprojekt
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\u00e4r relativt l\u00e5ngt ifr\u00e5n att registreras som
\n
produkter som kan s\u00e4ljas och d\u00e4rmed ge
\n
ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r bolaget, har inga
\n
utgifter f\u00f6r utveckling av produkter aktiverats,
\n
dvs inga egenutvecklade immateriella
\n
tillg\u00e5ngar har aktiverats.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA
\nKortfristiga ers\u00e4ttningar
\nBolaget redovisar kortfristiga ers\u00e4ttningar
\ntill anst\u00e4llda som en kostnad under den
\nperiod som de anst\u00e4llda utf\u00f6r tj\u00e4nsten som
\ners\u00e4ttningen avser.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nKoncernen presenterar
\nnyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskulder
\nsom egna poster i rapporten \u00f6ver finansiell
\nst\u00e4llning. F\u00f6r leasingavtal som har en
\nleasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre
\neller med en underliggande tillg\u00e5ng av l\u00e5gt
\nv\u00e4rde, understigande 50 KSEK, redovisas
\ninte n\u00e5gon nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och
\nleasingskuld. Leasingavgifter f\u00f6r dessa
\nleasingavtal redovisas som kostnad linj\u00e4rt
\n\u00f6ver leasingperioden.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag227": {
"value": "\nUTGIFTER F\u00d6R FORSKNING OCH
\nUTVECKLING
\nUtgifter f\u00f6r forskning kostnadsf\u00f6rs allt
\neftersom de uppst\u00e5r. Utgifter f\u00f6r utveckling
\nav nya produkter aktiveras inte utan att de
\nkriterier som anges i IAS 38 \u00e4r uppfyllda. P\u00e5
\ngrund av att bolagets l\u00e4kemedelsprojekt
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u00e4r relativt l\u00e5ngt ifr\u00e5n att registreras som
\nprodukter som kan s\u00e4ljas och d\u00e4rmed ge
\nekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r bolaget, har inga
\nutgifter f\u00f6r utveckling av produkter aktiverats,
\ndvs inga egenutvecklade immateriella
\ntillg\u00e5ngar har aktiverats.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag218": {
"value": "\n
\n
\n\n
ERS\u00c4TTNINGAR TILL ANST\u00c4LLDA
\n
Kortfristiga ers\u00e4ttningar
\n
Bolaget redovisar kortfristiga ers\u00e4ttningar
\n
till anst\u00e4llda som en kostnad under den
\n
period som de anst\u00e4llda utf\u00f6r tj\u00e4nsten som
\n
ers\u00e4ttningen avser.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\nF\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas ITP 2-planens
\nf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden
\nf\u00f6r \u00e5lders- och familjepension genom en
\nf\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
\nhar bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information
\nf\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel
\nav planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
\noch kostnader vilket medf\u00f6rt att planen
\ninte varit m\u00f6jlig att redovisa som en
\nf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP
\n2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta
\nredovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan.
\nF\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r
\nITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta
\nuppg\u00e5r till 3 090 KSEK (2025: 3 201). Koncernen
\nbed\u00f6mer att dess andel av de sammanlagda
\navgifterna till planen och koncernens andel av
\ndet totala antalet aktiva medlemmar i planen
\n\u00e4r ov\u00e4sentliga.
\n\n
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\n
Ett optionsprogram m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r de anst\u00e4llda
\n
att f\u00f6rv\u00e4rva aktier i f\u00f6retaget. Det verkliga
\n
v\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade optioner redovisas som en
\n
personalkostnad med en motsvarande \u00f6kning
\n
av eget kapital. Det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
vid tilldelningstidpunkten och f\u00f6rdelas \u00f6ver
\n
intj\u00e4nandeperioden.
\n
Den kostnad som redovisas motsvarar
\n
verkliga v\u00e4rdet av en uppskattning av
\n
det antal optioner som f\u00f6rv\u00e4ntas bli
\n
intj\u00e4nade, med h\u00e4nsyn till tj\u00e4nstevillkor,
\n
prestationsvillkor och marknadsvillkor. Denna
\n
kostnad justeras i efterf\u00f6ljande perioder
\n
f\u00f6r att till slut \u00e5terspegla det verkliga antalet
\n
intj\u00e4nade optioner. Justering sker dock
\n
inte n\u00e4r f\u00f6rverkande endast beror p\u00e5 att
\n
marknadsvillkor inte uppfylls.
\n
Sociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade
\n
instrument kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat p\u00e5 de
\n
perioder under vilka optionerna tj\u00e4nas in.
\n
Avs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5
\n
optionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporttillf\u00e4llet.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag231": {
"value": "\nAktierelaterade ers\u00e4ttningar
\nEtt optionsprogram m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r de anst\u00e4llda
\natt f\u00f6rv\u00e4rva aktier i f\u00f6retaget. Det verkliga
\nv\u00e4rdet p\u00e5 tilldelade optioner redovisas som en
\npersonalkostnad med en motsvarande \u00f6kning
\nav eget kapital. Det verkliga v\u00e4rdet ber\u00e4knas
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nvid tilldelningstidpunkten och f\u00f6rdelas \u00f6ver
\nintj\u00e4nandeperioden.
\nDen kostnad som redovisas motsvarar
\nverkliga v\u00e4rdet av en uppskattning av
\ndet antal optioner som f\u00f6rv\u00e4ntas bli
\nintj\u00e4nade, med h\u00e4nsyn till tj\u00e4nstevillkor,
\nprestationsvillkor och marknadsvillkor. Denna
\nkostnad justeras i efterf\u00f6ljande perioder
\nf\u00f6r att till slut \u00e5terspegla det verkliga antalet
\nintj\u00e4nade optioner. Justering sker dock
\ninte n\u00e4r f\u00f6rverkande endast beror p\u00e5 att
\nmarknadsvillkor inte uppfylls.
\nSociala avgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierelaterade
\ninstrument kostnadsf\u00f6rs f\u00f6rdelat p\u00e5 de
\nperioder under vilka optionerna tj\u00e4nas in.
\nAvs\u00e4ttningen f\u00f6r sociala avgifter baseras p\u00e5
\noptionernas verkliga v\u00e4rde vid rapporttillf\u00e4llet.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag202": {
"value": "\nTRANSAKTIONER MED N\u00c4RST\u00c5ENDE
\nF\u00f6r beskrivning av ers\u00e4ttningar till ledande
\nbefattningshavare, se not 4. I \u00f6vrigt f\u00f6religger
\ndet inga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende, i
\nenlighet med IAS 24, att rapportera.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag223": {
"value": "\nLEASING
\nN\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer koncernen om
\navtalet \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal.
\nEtt avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal
\nom avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att under en viss
\nperiod best\u00e4mma \u00f6ver anv\u00e4ndningen av en
\nidentifierad tillg\u00e5ng i utbyte mot ers\u00e4ttning.
\nKoncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng
\noch en leasingskuld vid leasingavtalets
\ninledningsdatum. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen
\nv\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket
\nbest\u00e5r av leasingskuldens initiala v\u00e4rde med
\ntill\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter som betalas vid eller
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nf\u00f6re inledningsdatumet plus eventuella initiala
\ndirekta utgifter.
\nNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen skrivs av linj\u00e4rt
\nfr\u00e5n inledningsdatumet till det tidigare av
\nslutet av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och
\nleasingperiodens slut, vilket i normalfallet f\u00f6r
\nkoncernen \u00e4r leasingperiodens slut.
\nLeasingskulden \u2013 som delas upp i l\u00e5ngfristig
\noch kortfristig del, v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet
\nav \u00e5terst\u00e5ende leasingavgifter under den
\nbed\u00f6mda leasingperioden. Leasingperioden
\nutg\u00f6rs av den ej upps\u00e4gningsbara perioden
\nmed till\u00e4gg f\u00f6r ytterligare perioder i avtalet
\nom det vid inledningsdatumet bed\u00f6ms som
\nrimligt s\u00e4kert att dessa kommer att nyttjas.
\nLeasingavgifterna diskonteras i normalfallet
\nmed koncernens marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta,
\nvilken ut\u00f6ver koncernens kreditrisk
\n\u00e5terspeglar respektive avtals leasingperiod,
\nvaluta och kvalitet p\u00e5 underliggande
\ntillg\u00e5ng som t\u00e4nkt s\u00e4kerhet. Leasingskulden
\nomfattar nuv\u00e4rdet av fasta avgifter, variabla
\nleasingavgifter kopplade till index eller pris,
\neventuella restv\u00e4rdesgarantier som f\u00f6rv\u00e4ntas
\nbetalas och straffavgifter som utg\u00e5r vid
\nupps\u00e4gning av leasingavtalet.
\nLeasingskulden f\u00f6r koncernens lokaler
\nmed hyra som indexuppr\u00e4knas ber\u00e4knas
\np\u00e5 den hyra som g\u00e4ller vid respektive
\nrapportperiods slut. Vid denna tidpunkt
\njusteras skulden med motsvarande justering
\nav nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngens redovisade
\nv\u00e4rde. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt justeras skuldens
\noch tillg\u00e5ngens v\u00e4rde i samband med att
\nombed\u00f6mning sker utav leasingperioden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag286": {
"value": "\n
\n\n
SKATTER
\n
Uppskjuten skatt ska redovisas i
\n
balansr\u00e4kningen, inneb\u00e4rande att uppskjuten
\n
skatt ska ber\u00e4knas f\u00f6r samtliga balansdagens
\n
identifierade tempor\u00e4ra skillnader mellan
\n
\u00e5 ena sidan tillg\u00e5ngarnas eller skuldernas
\n
skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden och \u00e5 andra sidan deras
\n
redovisade v\u00e4rden.
\n
\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag287": {
"value": "\nSKATTER
\nUppskjuten skatt ska redovisas i
\nbalansr\u00e4kningen, inneb\u00e4rande att uppskjuten
\nskatt ska ber\u00e4knas f\u00f6r samtliga balansdagens
\nidentifierade tempor\u00e4ra skillnader mellan
\n\u00e5 ena sidan tillg\u00e5ngarnas eller skuldernas
\nskattem\u00e4ssiga v\u00e4rden och \u00e5 andra sidan deras
\nredovisade v\u00e4rden.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag288": {
"value": "\n
\n\n
IMMATERIELLA
\n
ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n
Aktivering har skett av externt f\u00f6rv\u00e4rvade
\n
teknologilicenser som kan anv\u00e4ndas brett
\n
i verksamheten. Dessa teknologilicenser
\n
kompletterar den egna teknologiplattformen
\n
d\u00e4r detta bed\u00f6ms ge konkurrensm\u00e4ssiga
\n
f\u00f6rdelar. Kontanters\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rven
\n
aktiveras med h\u00e4nsyn till att ett
\n
marknadsv\u00e4rde anses f\u00f6religga d\u00e5 priset
\n
f\u00f6rhandlats fram mellan tv\u00e5 oberoende
\n
parter.
\n
\n
Avskrivning sker \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod. En f\u00f6rsiktig
\n
uppskattning av nyttjandeperioder till\u00e4mpas
\n
med h\u00e4nsyn till att det st\u00e4ndigt sker en snabb
\n
utveckling inom bioteknik. Avskrivning sker
\n
d\u00e4rf\u00f6r under en period av upp till 5 \u00e5r.
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag289": {
"value": "\nIMMATERIELLA
\nANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\nAktivering har skett av externt f\u00f6rv\u00e4rvade
\nteknologilicenser som kan anv\u00e4ndas brett
\ni verksamheten. Dessa teknologilicenser
\nkompletterar den egna teknologiplattformen
\nd\u00e4r detta bed\u00f6ms ge konkurrensm\u00e4ssiga
\nf\u00f6rdelar. Kontanters\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rven
\naktiveras med h\u00e4nsyn till att ett
\nmarknadsv\u00e4rde anses f\u00f6religga d\u00e5 priset
\nf\u00f6rhandlats fram mellan tv\u00e5 oberoende
\nparter.
\n\n
Avskrivning sker \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod. En f\u00f6rsiktig
\n
uppskattning av nyttjandeperioder till\u00e4mpas
\n
med h\u00e4nsyn till att det st\u00e4ndigt sker en snabb
\n
utveckling inom bioteknik. Avskrivning sker
\n
d\u00e4rf\u00f6r under en period av upp till 5 \u00e5r.
\n\n
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag290": {
"value": "\nAvskrivning sker \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas
\nf\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod. En f\u00f6rsiktig
\nuppskattning av nyttjandeperioder till\u00e4mpas
\nmed h\u00e4nsyn till att det st\u00e4ndigt sker en snabb
\nutveckling inom bioteknik. Avskrivning sker
\nd\u00e4rf\u00f6r under en period av upp till 5 \u00e5r.
\n\n\nPlanenlig avskrivning sker enligt f\u00f6ljande:
\n\u2022
\nInventarier 5 \u00e5r
\n\u2022
\nNedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet
\n5 \u00e5r
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag291": {
"value": "\n
\nMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\n\u00c4gda tillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas
\ntill anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r
\nackumulerade avskrivningar. Materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver
\ntillg\u00e5ngarnas f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperiod.
\nTill\u00e4mpad nyttjandeperiod utv\u00e4rderas
\nl\u00f6pande och \u00e4ndras om n\u00f6dv\u00e4ndigt.
\n\n
Planenlig avskrivning sker enligt f\u00f6ljande:
\n
\u2022
\n
Inventarier 5 \u00e5r
\n
\u2022
\n
Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet
\n
5 \u00e5r
\n
\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag293": {
"value": "\nVARULAGER
\nVarulagret v\u00e4rderas enligt l\u00e4gsta v\u00e4rdets
\nprincip och f\u00f6rst in-f\u00f6rst ut (FIFO) metoden.
\nDetta inneb\u00e4r att varulagret tas upp till det
\nl\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet enligt FIFO-
\nmetoden och verkligt v\u00e4rde.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag294": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
NEDSKRIVNINGAR
\n
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens
\n
tillg\u00e5ngar testas f\u00f6r nedskrivning om det
\n
f\u00f6religger indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov.
\n
\n\n
\n
Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r materiella och
\n
immateriella tillg\u00e5ngar samt andelar i
\n
dotterf\u00f6retag mm
\n
Om indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov
\n
finns, ber\u00e4knas enligt IAS 36 tillg\u00e5ngens
\n
\u00e5tervinningsv\u00e4rde (se nedan). Om
\n
det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen
\n
oberoende kassafl\u00f6den till en enskild
\n
tillg\u00e5ng ska tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av
\n
nedskrivningsbehov grupperas till den l\u00e4gsta
\n
niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen
\n
oberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad
\n
kassagenererande enhet. Med h\u00e4nsyn tagen
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
till verksamhetens specifika f\u00f6ruts\u00e4ttningar
\n
betraktar BioInvent hela verksamheten som
\n
en kassagenererande enhet.
\n
En betydande del av de redovisade
\n
tillg\u00e5ngarna anv\u00e4nds f\u00f6r att generera
\n
verksamhetens totala kassafl\u00f6den. Om en
\n
tillg\u00e5ng s\u00e5ledes inte kan testas separat testas
\n
den tillsammans med samtliga tillg\u00e5ngar
\n
inkluderade i den kassagenererande enheten.
\n
\n\n
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
\nReserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\nber\u00e4knas och redovisas f\u00f6r de finansiella
\ntillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde. Reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster
\nber\u00e4knas och redovisas initialt utifr\u00e5n
\ntolv m\u00e5naders f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
\nF\u00f6r kundfordringar, som inte inneh\u00e5ller
\nen v\u00e4sentlig finansieringskomponent,
\ntill\u00e4mpas en f\u00f6renklad metod och reserv
\nf\u00f6r kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas och redovisas
\nutifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r hela den
\n\u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden oavsett om kreditrisken
\n\u00f6kat v\u00e4sentligt eller inte.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag296": {
"value": "\n
\n\n
NEDSKRIVNINGAR
\n
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens
\n
tillg\u00e5ngar testas f\u00f6r nedskrivning om det
\n
f\u00f6religger indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov.
\n
\n\n
Nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r materiella och
\nimmateriella tillg\u00e5ngar samt andelar i
\ndotterf\u00f6retag mm
\nOm indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov
\nfinns, ber\u00e4knas enligt IAS 36 tillg\u00e5ngens
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rde (se nedan). Om
\ndet inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen
\noberoende kassafl\u00f6den till en enskild
\ntillg\u00e5ng ska tillg\u00e5ngarna vid pr\u00f6vning av
\nnedskrivningsbehov grupperas till den l\u00e4gsta
\nniv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen
\noberoende kassafl\u00f6den \u2013 en s\u00e5 kallad
\nkassagenererande enhet. Med h\u00e4nsyn tagen
\n
\n\n\ntill verksamhetens specifika f\u00f6ruts\u00e4ttningar
\nbetraktar BioInvent hela verksamheten som
\nen kassagenererande enhet.
\nEn betydande del av de redovisade
\ntillg\u00e5ngarna anv\u00e4nds f\u00f6r att generera
\nverksamhetens totala kassafl\u00f6den. Om en
\ntillg\u00e5ng s\u00e5ledes inte kan testas separat testas
\nden tillsammans med samtliga tillg\u00e5ngar
\ninkluderade i den kassagenererande enheten.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag298": {
"value": "\nNEDSKRIVNINGAR
\nDe redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens
\ntillg\u00e5ngar testas f\u00f6r nedskrivning om det
\nf\u00f6religger indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag300": {
"value": "\nTRANSAKTIONER I UTL\u00c4NDSK VALUTA
\nI koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska
\nkronor, som \u00e4r moderbolagets funktionella
\nvaluta och rapportvaluta. Transaktioner
\ni utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas, n\u00e4r de tas in
\ni redovisningen, till rapportvalutan enligt
\ntransaktionsdagens avistakurs. Fordringar
\noch skulder i utl\u00e4ndsk valuta har omr\u00e4knats
\ntill balansdagens kurs. Kursvinster och
\nkursf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsens fordringar och
\nskulder tillf\u00f6rs r\u00f6relseresultatet. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder
\nredovisas som finansiella poster.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag303": {
"value": "\n
\n\n
FINANSIELLA INSTRUMENT
\n
Finansiella instrument \u00e4r varje form av avtal
\n
som ger upphov till en finansiell tillg\u00e5ng,
\n
finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument
\n
i ett annat f\u00f6retag. Detta omfattar f\u00f6r
\n
BioInvent likvida medel, kortfristiga och
\n
l\u00e5ngfristiga placeringar, kundfordringar, \u00f6vriga
\n
fordringar, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga skulder,
\n
upplupna kostnader samt derivatinstrument.
\n
\n
\n
Likvida medel utg\u00f6rs av kassa och bank samt
\n
kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid kortare \u00e4n
\n
3 m\u00e5nader.
\n\n
\n
3 m\u00e5nader. Kortfristiga placeringar best\u00e5r av
\n
placeringar med l\u00e4ngre l\u00f6ptid \u00e4n 3 m\u00e5nader,
\n
dock ej l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader.
\n
Redovisning och v\u00e4rdering vid f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet
\n
Finansiella instrument redovisas initialt
\n
till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg/avdrag f\u00f6r
\n
transaktionsutgifter. Kundfordringar (utan en
\n
betydande finansieringskomponent) v\u00e4rderas
\n
initialt till det transaktionspris som fastst\u00e4llts
\n
enligt IFRS 15.
\n
\n\n
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av
\nfinansiella tillg\u00e5ngar
\nSamtliga koncernens finansiella tillg\u00e5ngar,
\nmen undantag av derivatinstrument,
\nredovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\nDetta g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r innehav av f\u00f6retags-
\noch bankcertifikat och f\u00f6retags- och
\nbankobligationer i och med att dessa beh\u00e5lls
\ntill f\u00f6rfall, och vid best\u00e4mda tidpunkter
\nger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r
\nbetalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5
\ndet utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Derivat som
\nutg\u00f6r tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde via
\nresultatet.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag305": {
"value": "\nLikvida medel utg\u00f6rs av kassa och bank samt
\nkortfristiga placeringar med l\u00f6ptid kortare \u00e4n
\n3 m\u00e5nader.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag274": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av
\n
finansiella skulder
\n
Samtliga koncernens finansiella skulder, med
\n
undantag av derivatinstrument, redovisas
\n
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Derivat som
\n
utg\u00f6r skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatet.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
S\u00c4KRINGAR AV FORDRINGAR OCH
\n
SKULDER I UTL\u00c4NDSK VALUTA
\n
F\u00f6r s\u00e4kring av fordran eller skuld mot
\n
valutarisk anv\u00e4nds valutaterminer.
\n
B\u00e5de den underliggande fordran eller
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
skulden och valutaterminen redovisas
\n
till balansdagens valutakurs och
\n
valutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas \u00f6ver
\n
\u00e5rets resultat. Det finns d\u00e4rf\u00f6r inte behov
\n
av n\u00e5gon speciell s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r
\n
att spegla den ekonomiska s\u00e4kringen i
\n
redovisningen. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar
\n
avseende r\u00f6relserelaterade fordringar
\n
och skulder redovisas i r\u00f6relseresultatet
\n
medan valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar avseende
\n
finansiella fordringar och skulder redovisas i
\n
finansnettot.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
FINANSIELLA INSTRUMENT
\n
Finansiella instrument \u00e4r varje form av avtal
\n
som ger upphov till en finansiell tillg\u00e5ng,
\n
finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument
\n
i ett annat f\u00f6retag. Detta omfattar f\u00f6r
\n
BioInvent likvida medel, kortfristiga och
\n
l\u00e5ngfristiga placeringar, kundfordringar, \u00f6vriga
\n
fordringar, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga skulder,
\n
upplupna kostnader samt derivatinstrument.
\n
\n
\n
Likvida medel utg\u00f6rs av kassa och bank samt
\n
kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid kortare \u00e4n
\n
3 m\u00e5nader.
\n\n
\n
3 m\u00e5nader. Kortfristiga placeringar best\u00e5r av
\n
placeringar med l\u00e4ngre l\u00f6ptid \u00e4n 3 m\u00e5nader,
\n
dock ej l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader.
\n
Redovisning och v\u00e4rdering vid f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet
\n
Finansiella instrument redovisas initialt
\n
till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg/avdrag f\u00f6r
\n
transaktionsutgifter. Kundfordringar (utan en
\n
betydande finansieringskomponent) v\u00e4rderas
\n
initialt till det transaktionspris som fastst\u00e4llts
\n
enligt IFRS 15.
\n
\n\n
\n
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av
\n
finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Samtliga koncernens finansiella tillg\u00e5ngar,
\n
men undantag av derivatinstrument,
\n
redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Detta g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r innehav av f\u00f6retags-
\n
och bankcertifikat och f\u00f6retags- och
\n
bankobligationer i och med att dessa beh\u00e5lls
\n
till f\u00f6rfall, och vid best\u00e4mda tidpunkter
\n
ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r
\n
betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5
\n
det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Derivat som
\n
utg\u00f6r tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatet.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag275": {
"value": "\n
\n\n
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av
\n
finansiella skulder
\n
Samtliga koncernens finansiella skulder, med
\n
undantag av derivatinstrument, redovisas
\n
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Derivat som
\n
utg\u00f6r skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatet.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
FINANSIELLA INSTRUMENT
\n
Finansiella instrument \u00e4r varje form av avtal
\n
som ger upphov till en finansiell tillg\u00e5ng,
\n
finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument
\n
i ett annat f\u00f6retag. Detta omfattar f\u00f6r
\n
BioInvent likvida medel, kortfristiga och
\n
l\u00e5ngfristiga placeringar, kundfordringar, \u00f6vriga
\n
fordringar, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga skulder,
\n
upplupna kostnader samt derivatinstrument.
\n
\n
\n
Likvida medel utg\u00f6rs av kassa och bank samt
\n
kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid kortare \u00e4n
\n
3 m\u00e5nader.
\n\n
\n
3 m\u00e5nader. Kortfristiga placeringar best\u00e5r av
\n
placeringar med l\u00e4ngre l\u00f6ptid \u00e4n 3 m\u00e5nader,
\n
dock ej l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader.
\n
Redovisning och v\u00e4rdering vid f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet
\n
Finansiella instrument redovisas initialt
\n
till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg/avdrag f\u00f6r
\n
transaktionsutgifter. Kundfordringar (utan en
\n
betydande finansieringskomponent) v\u00e4rderas
\n
initialt till det transaktionspris som fastst\u00e4llts
\n
enligt IFRS 15.
\n
\n\n
\n
Klassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av
\n
finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Samtliga koncernens finansiella tillg\u00e5ngar,
\n
men undantag av derivatinstrument,
\n
redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\n
Detta g\u00e4ller \u00e4ven f\u00f6r innehav av f\u00f6retags-
\n
och bankcertifikat och f\u00f6retags- och
\n
bankobligationer i och med att dessa beh\u00e5lls
\n
till f\u00f6rfall, och vid best\u00e4mda tidpunkter
\n
ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r
\n
betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5
\n
det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Derivat som
\n
utg\u00f6r tillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatet.
\n
\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag276": {
"value": "\nKlassificering och efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av
\nfinansiella skulder
\nSamtliga koncernens finansiella skulder, med
\nundantag av derivatinstrument, redovisas
\ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Derivat som
\nutg\u00f6r skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via
\nresultatet.
\n
\n\n\n\n\n\n\nFINANSIELLA INSTRUMENT
\nFinansiella instrument \u00e4r varje form av avtal
\nsom ger upphov till en finansiell tillg\u00e5ng,
\nfinansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument
\ni ett annat f\u00f6retag. Detta omfattar f\u00f6r
\nBioInvent likvida medel, kortfristiga och
\nl\u00e5ngfristiga placeringar, kundfordringar, \u00f6vriga
\nfordringar, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga skulder,
\nupplupna kostnader samt derivatinstrument.
\n
\n\n
Likvida medel utg\u00f6rs av kassa och bank samt
\n
kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid kortare \u00e4n
\n
3 m\u00e5nader.
\n\n
3 m\u00e5nader. Kortfristiga placeringar best\u00e5r av
\nplaceringar med l\u00e4ngre l\u00f6ptid \u00e4n 3 m\u00e5nader,
\ndock ej l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader.
\nRedovisning och v\u00e4rdering vid f\u00f6rsta
\nredovisningstillf\u00e4llet
\nFinansiella instrument redovisas initialt
\ntill verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg/avdrag f\u00f6r
\ntransaktionsutgifter. Kundfordringar (utan en
\nbetydande finansieringskomponent) v\u00e4rderas
\ninitialt till det transaktionspris som fastst\u00e4llts
\nenligt IFRS 15.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag277": {
"value": "\nS\u00c4KRINGAR AV FORDRINGAR OCH
\nSKULDER I UTL\u00c4NDSK VALUTA
\nF\u00f6r s\u00e4kring av fordran eller skuld mot
\nvalutarisk anv\u00e4nds valutaterminer.
\nB\u00e5de den underliggande fordran eller
\n
\n\n\n\n\n\n\nskulden och valutaterminen redovisas
\ntill balansdagens valutakurs och
\nvalutakursf\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas \u00f6ver
\n\u00e5rets resultat. Det finns d\u00e4rf\u00f6r inte behov
\nav n\u00e5gon speciell s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r
\natt spegla den ekonomiska s\u00e4kringen i
\nredovisningen. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar
\navseende r\u00f6relserelaterade fordringar
\noch skulder redovisas i r\u00f6relseresultatet
\nmedan valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar avseende
\nfinansiella fordringar och skulder redovisas i
\nfinansnettot.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag279": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
Not 2 Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
\n
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna
\n
i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att
\n
f\u00f6retagsledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och
\n
uppskattningar samt g\u00f6r antaganden
\n
som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av
\n
redovisningsprinciperna och de redovisade
\n
beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och
\n
kostnader. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n
\n
dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar.
\n
Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver
\n
regelbundet. \u00c4ndringar av uppskattningar
\n
redovisas i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs om
\n
\u00e4ndringen endast p\u00e5verkat denna period,
\n
eller i den period \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida
\n
perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de aktuell
\n
period och framtida perioder.
\n
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
\n
som gjorts vid till\u00e4mpningen av bolagets
\n
redovisningsprinciper beskrivs nedan.
\n
REDOVISNING AV INT\u00c4KTER
\n
Bolagets redovisning av int\u00e4kter kr\u00e4ver
\n
bed\u00f6mningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen kring
\n
huruvida viktiga avtalsvillkor har uppfyllts
\n
vid erh\u00e5llande av milstolpsbetalningar,
\n
tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning av
\n
licensers\u00e4ttningar och externa utvecklings-
\n
och tillverkningsuppdrag, samt m\u00f6jligheterna
\n
att erh\u00e5lla betalning f\u00f6r fakturerade
\n
fordringar.
\n
\n
FORTLEVNADSPRINCIPEN
\n
Bolaget g\u00f6r s\u00e5v\u00e4l en budget som kontinuerliga
\n
prognoser f\u00f6r verksamheten. Prognoserna
\n
inkluderar kassafl\u00f6den och likviditet
\n
och utg\u00f6r en bas f\u00f6r bed\u00f6mningen kring
\n
fortsatt drift. I linje med informationen
\n
i bokslutskommunik\u00e9n f\u00f6r 2025, som
\n
publicerades i slutet av februari 2026,
\n
s\u00e5 \u00e4r det styrelsens och verkst\u00e4llande
\n
direkt\u00f6rens bed\u00f6mning att bolaget \u00e4r,
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
baserat p\u00e5 p\u00e5g\u00e5ende projekt, finansierat
\n
till senare delen av f\u00f6rsta kvartalet 2027.
\n
Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
\n
utv\u00e4rderar kontinuerligt olika s\u00e4tt att
\n
finansiera verksamheten, men d\u00e5 n\u00e5gon
\n
s\u00e5dan finansiering inte \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4lld vid
\n
undertecknandet av \u00e5rsredovisningen, tyder
\n
det p\u00e5 att det f\u00f6religger en os\u00e4kerhet. Det \u00e4r
\n
dock styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens
\n
bed\u00f6mning att det finns goda m\u00f6jligheter f\u00f6r
\n
framtida finansieringsl\u00f6sningar.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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"Tag282": {
"value": "\nFORTLEVNADSPRINCIPEN
\nBolaget g\u00f6r s\u00e5v\u00e4l en budget som kontinuerliga
\nprognoser f\u00f6r verksamheten. Prognoserna
\ninkluderar kassafl\u00f6den och likviditet
\noch utg\u00f6r en bas f\u00f6r bed\u00f6mningen kring
\nfortsatt drift. I linje med informationen
\ni bokslutskommunik\u00e9n f\u00f6r 2025, som
\npublicerades i slutet av februari 2026,
\ns\u00e5 \u00e4r det styrelsens och verkst\u00e4llande
\ndirekt\u00f6rens bed\u00f6mning att bolaget \u00e4r,
\n
\n\n\n\n\n\nbaserat p\u00e5 p\u00e5g\u00e5ende projekt, finansierat
\ntill senare delen av f\u00f6rsta kvartalet 2027.
\nStyrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
\nutv\u00e4rderar kontinuerligt olika s\u00e4tt att
\nfinansiera verksamheten, men d\u00e5 n\u00e5gon
\ns\u00e5dan finansiering inte \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4lld vid
\nundertecknandet av \u00e5rsredovisningen, tyder
\ndet p\u00e5 att det f\u00f6religger en os\u00e4kerhet. Det \u00e4r
\ndock styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens
\nbed\u00f6mning att det finns goda m\u00f6jligheter f\u00f6r
\nframtida finansieringsl\u00f6sningar.
\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag203": {
"value": "\n
\n\n
Not 3 Int\u00e4kter, anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och investeringar
\n
Int\u00e4kter som redovisas under \"Nettooms\u00e4ttning\" utg\u00f6rs i sin helhet av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med samarbetspartners.
\n
Under \"\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter\" redovisas erh\u00e5llet finansiellt st\u00f6d, exempelvis svenska bidrag, samt valutakursvinster.
\n
BioInvent hade under r\u00e4kenskaps\u00e5r 2025 en kund d\u00e4r int\u00e4kterna \u00f6versteg tio procent av de totala int\u00e4kterna. Int\u00e4kterna f\u00f6r
\n
kunden uppgick till 200,9 MSEK (89%) av de totala int\u00e4kterna 226.5 MSEK.
\n
BioInvent hade under r\u00e4kenskaps\u00e5r 2024 en kund d\u00e4r int\u00e4kterna \u00f6versteg tio procent av de totala int\u00e4kterna. Int\u00e4kterna f\u00f6r
\n
kunden uppgick till 36,0 MSEK (81%) av de totala int\u00e4kterna 44,7 MSEK.
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter f\u00f6rdelat p\u00e5 geografisk region | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sverige | \n13 723 | \n3 887 | \n13 723 | \n3 887 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Europa | \n1 238 | \n2 926 | \n1 238 | \n2 926 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| USA | \n210 952 | \n36 822 | \n210 952 | \n36 822 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga l\u00e4nder | \n582 | \n1 051 | \n582 | \n1 051 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n226 495 | \n44 686 | \n226 495 | \n44 686 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter best\u00e5r av | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter fr\u00e5n samarbetsavtal knutna till utlicensiering av egna | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| l\u00e4kemedelsprojekt | \n- | \n572 | \n- | \n572 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter fr\u00e5n teknologilicenser | \n200 941 | \n- | \n200 941 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter fr\u00e5n externa utvecklingsuppdrag | \n25 554 | \n4 4 114 | \n25 554 | \n44 114 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n226 495 | \n44 686 | \n226 495 | \n44 686 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sverige | \n33 509 | \n46 022 | \n23 870 | \n28 302 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investeringar | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sverige | \n7 260 | \n10 034 | \n7 260 | \n10 034 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nInt\u00e4kter som redovisas under \"Nettooms\u00e4ttning\" utg\u00f6rs i sin helhet av int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med samarbetspartners.
\nUnder \"\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter\" redovisas erh\u00e5llet finansiellt st\u00f6d, exempelvis svenska bidrag, samt valutakursvinster.
\nBioInvent hade under r\u00e4kenskaps\u00e5r 2025 en kund d\u00e4r int\u00e4kterna \u00f6versteg tio procent av de totala int\u00e4kterna. Int\u00e4kterna f\u00f6r
\nkunden uppgick till 200,9 MSEK (89%) av de totala int\u00e4kterna 226.5 MSEK.
\nBioInvent hade under r\u00e4kenskaps\u00e5r 2024 en kund d\u00e4r int\u00e4kterna \u00f6versteg tio procent av de totala int\u00e4kterna. Int\u00e4kterna f\u00f6r
\nkunden uppgick till 36,0 MSEK (81%) av de totala int\u00e4kterna 44,7 MSEK.
\n\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter f\u00f6rdelat p\u00e5 geografisk region | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sverige | \n13 723 | \n3 887 | \n13 723 | \n3 887 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Europa | \n1 238 | \n2 926 | \n1 238 | \n2 926 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| USA | \n210 952 | \n36 822 | \n210 952 | \n36 822 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga l\u00e4nder | \n582 | \n1 051 | \n582 | \n1 051 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n226 495 | \n44 686 | \n226 495 | \n44 686 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter best\u00e5r av | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter fr\u00e5n samarbetsavtal knutna till utlicensiering av egna | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| l\u00e4kemedelsprojekt | \n- | \n572 | \n- | \n572 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter fr\u00e5n teknologilicenser | \n200 941 | \n- | \n200 941 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter fr\u00e5n externa utvecklingsuppdrag | \n25 554 | \n4 4 114 | \n25 554 | \n44 114 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n226 495 | \n44 686 | \n226 495 | \n44 686 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sverige | \n33 509 | \n46 022 | \n23 870 | \n28 302 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investeringar | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sverige | \n7 260 | \n10 034 | \n7 260 | \n10 034 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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},
"Tag249": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
Not 4 L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader etc
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nSociala kostnader | \n | \nSociala kostnader | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nL\u00f6ner och andra | \n(varav pensions- | \nL\u00f6ner och andra | \n(varav pensions- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \ners\u00e4ttningar | \nkostnader) | \ners\u00e4ttningar | \nkostnader) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n116 0 41 | \n33 747 (15 301) | \n104 124 | \n32 395 (14 073) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n5 481 | \n181 (-) | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n121 522 | \n33 928 (15 301) | \n104 124 | \n32 395 (14 073) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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L\u00d6NER OCH ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR F\u00d6RDELADE MELLAN STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH LEDANDE
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BEFATTNINGSHAVARE, SAMT \u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
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\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nStyrelse och | \n | \nStyrelse och | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nningshavare1) | \nanst\u00e4llda | \nningshavare1) | \nanst\u00e4llda | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n25 231 (3 738) | \n90 810 | \n24 684 (4 656) | \n79 440 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n5 481 (1 334) | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n30 712 (5 072) | \n90 810 | \n24 684 (4 656) | \n79 440 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) Varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inklusive stay-on bonus.
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PENSIONSKOSTNADER F\u00d6RDELADE MELLAN STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, SAMT
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\u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
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\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nStyrelse och | \n | \nStyrelse och | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nningshavare | \nanst\u00e4llda | \nningshavare | \nanst\u00e4llda | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n3 664 | \n11 637 | \n3 536 | \n10 537 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n3 664 | \n11 637 | \n3 536 | \n10 537 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Ledande befattningshavares f\u00f6rm\u00e5ner
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Principer
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Ers\u00e4ttning till styrelsens ledam\u00f6ter, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r utskottsarbete, beslutas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman efter f\u00f6rslag fr\u00e5n
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valberedningen.
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Vd och andra ledande befattningshavares f\u00f6rm\u00e5ner har fastst\u00e4llts i enlighet med 2025 \u00e5rs \u00e5rsst\u00e4mma. Den fasta ers\u00e4ttningen
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till vd fastst\u00e4lls \u00e5rligen av styrelsen. Den fasta ers\u00e4ttningen till andra ledande befattningshavare fastst\u00e4lls \u00e5rligen av styrelsens
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ers\u00e4ttningsutskott. Ut\u00f6ver den fasta ers\u00e4ttningen kan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5 enligt nedan redovisade incitamentsprogram.
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BioInvents program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r vd och andra ledande befattningshavare \u00e4r prestationsrelaterad och kan p\u00e5
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\u00e5rsbasis utg\u00e5 med 0\u201360 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Resultatkomponenterna i nuvarande program, som avser
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perioden 1 januari\u201331 december 2026, baseras fr\u00e4mst p\u00e5 h\u00f6gt st\u00e4llda krav p\u00e5 tekniska och kommersiella milstolpar inom de
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egna l\u00e4kemedelsprojekten. Styrelsen fattade i februari 2026 beslut om att r\u00f6rlig ers\u00e4ttning skulle utg\u00e5 med 1 028 KSEK till vd
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Martin Welschof, samt 4 044 KSEK till andra ledande befattningshavare, f\u00f6r perioden 1 januari \u2013 31 december 2025. Utfallande
\n
r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r pensionsgrundande.
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H\u00e4rut\u00f6ver omfattas ledande befattningshavare av aktieincitamentsprogram i form av personaloptioner. Dessa program
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beskrivs p\u00e5 sidorna 58-59.
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ERS\u00c4TTNINGAR OCH \u00d6VRIGA F\u00d6RM\u00c5NER UNDER 2025
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\n\n\n | \n Fast l\u00f6n/ | \nStyrelse/ | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \n\u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \narvode | \nutskottsarvode | \ninkl stay-on bonus | \nf\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnad | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leonard Kruimer, ordf\u00f6rande | \n | \n900 | \n | \n | \n | \n900 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natalie Berner, ledamot | \n | \n- | \n | \n | \n | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kristoffer Bissessar, ledamot | \n | \n598 | \n | \n | \n | \n598 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Thomas Hecht, ledamot | \n | \n587 | \n | \n | \n | \n587 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Laura Lassouw-Polman, ledamot | \n | \n546 | \n | \n | \n | \n546 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nanna L\u00fcneborg, ledamot | \n | \n546 | \n | \n | \n | \n546 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vincent Ossipow, ledamot | \n | \n273 | \n | \n | \n | \n273 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernd Seizinger, ledamot | \n | \n684 | \n | \n | \n | \n684 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Martin Welschof, vd | \n3 264 | \n | \n1 028 | \n86 | \n979 | \n5 357 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3 264 | \n4 134 | \n1 028 | \n86 | \n979 | \n9 491 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare (8 personer)1) | \n17 976 | \n | \n4 044 | \n180 | \n2 685 | \n24 885 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n21 240 | \n4 134 | \n5 072 | \n266 | \n3 664 | \n34 376 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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ERS\u00c4TTNINGAR OCH \u00d6VRIGA F\u00d6RM\u00c5NER UNDER 2024
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\n\n\n | \n Fast l\u00f6n/ | \nStyrelse/ | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \n\u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \narvode | \nutskottsarvode | \n inkl stay-on bonus | \nf\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnad | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leonard Kruimer, Chairman | \n | \n782 | \n | \n | \n | \n782 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natalie Berner, member | \n | \n- | \n | \n | \n | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kristoffer Bissessar, member | \n | \n520 | \n | \n | \n | \n520 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Thomas Hecht, member | \n | \n510 | \n | \n | \n | \n510 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Laura Lassouw-Polman, member | \n | \n475 | \n | \n | \n | \n475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nanna L\u00fcneborg, member | \n | \n500 | \n | \n | \n | \n500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vincent Ossipow, member | \n | \n475 | \n | \n | \n | \n475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernd Seizinger, member | \n | \n595 | \n | \n | \n | \n595 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Martin Welschof, CEO | \n2 964 | \n | \n1 209 | \n34 | \n890 | \n5 097 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2 964 | \n3 857 | \n1 209 | \n34 | \n890 | \n8 954 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare (7 personer)1) | \n12 977 | \n | \n3 447 | \n196 | \n2 646 | \n19 266 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n15 941 | \n3 857 | \n4 656 | \n230 | \n3 536 | \n28 220 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) Exklusive Chief Business Officer
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F\u00f6rm\u00e5ner till styrelse och vd
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\u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade att arvode skall utg\u00e5 med 900 KSEK till styrelsens ordf\u00f6rande, med 575 KSEK till en vice
\n
ordf\u00f6rande och med 489 KSEK till envar av \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i bolaget. H\u00e4rut\u00f6ver beslutades om
\n
arvode om (i) 80.5 KSEK till revisionsutskottets ordf\u00f6rande och med 57.5 KSEK till \u00f6vriga medlemmar av revisionsutskottet, (ii)
\n
40 KSEK till ers\u00e4ttningsutskottets ordf\u00f6rande och 29 KSEK till \u00f6vriga medlemmar av ers\u00e4ttningsutskottet, samt (iii) 80.5 KSEK kr
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till ordf\u00f6rande i R&D-utskottet och 57.5 KSEK till \u00f6vriga medlemmar i R&D-utskottet.
\n
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Martin Welschof, vd, har erh\u00e5llit en ers\u00e4ttning om 3 264 KSEK i fast kontant bruttol\u00f6n och 1 028 KSEK i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 85 KSEK
\n
i \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den sammanlagda kostnaden f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner under perioden uppgick till 979 KSEK. Han omfattas
\n
av en pensionsf\u00f6rm\u00e5n om 30 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r. Mellan bolaget och vd g\u00e4ller
\n
en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida utg\u00e5r avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12
\n
m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas ej mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd:s sida utg\u00e5r inget avg\u00e5ngsvederlag.
\n
Om en \u00e4garkontrollf\u00f6r\u00e4ndring intr\u00e4ffar och vd:s befattning s\u00e4gs upp av bolaget inom 12 m\u00e5nader fr\u00e5n s\u00e5dan h\u00e4ndelse,
\n
kommer vd att erh\u00e5lla ett separat avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12 m\u00e5naders fasta l\u00f6ner. Under 2025 har vd tj\u00e4nat in 14 000
\n
optioner i optionsprogram 2023/2025, 14 000 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 14 000 optioner i optionsprogram
\n
2025/2027.
\n
Vd Martin Welschofs fru, Mona Welschof, arbetar sedan den 1 januari 2021 som VP Clinical Operations p\u00e5 BioInvent.
\n
Mona Welschof anses vara n\u00e4rst\u00e5ende till BioInvent, och den utbetalning av ers\u00e4ttning som hon erh\u00e5ller utg\u00f6r d\u00e4rmed en
\n
n\u00e4rst\u00e5endetransaktion. Ers\u00e4ttningen har fastst\u00e4llts p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor och har beslutats av styrelsen. Under 2025
\n
erh\u00f6ll Mona Welschof 1 804 KSEK i fast kontant bruttol\u00f6n, 318 KSEK i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 541 KSEK i pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Under 2025
\n
har Mona Welschof tj\u00e4nat in 1 283 optioner i optionsprogram 2023/2025, 1 283 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 1
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283 optioner i optionsprogram 2025/2027.
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F\u00f6rm\u00e5ner till andra ledande befattningshavare
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Med andra ledande befattningshavare avses de personer, som ut\u00f6ver vd ing\u00e5r i f\u00f6retagsledningen. Befattningshavare
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bosatta i Sverige omfattas av vid var tid g\u00e4llande ITP-plan. Befattningshavare som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige eller \u00e4r utl\u00e4ndsk
\n
medborgare och har sin huvudsakliga pension i annat land \u00e4n Sverige, kan alternativt erbjudas andra pensionsl\u00f6sningar som
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\u00e4r rimliga i det aktuella landet. S\u00e5dan l\u00f6sning ska vara avgiftsbest\u00e4md. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare
\n
g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon r\u00e4tt till avg\u00e5ngsers\u00e4ttning ut\u00f6ver l\u00f6n under
\n
upps\u00e4gningstiden. Om en \u00e4garkontrollf\u00f6r\u00e4ndring intr\u00e4ffar och befattningshavarens befattning s\u00e4gs upp av bolaget inom
\n
12 m\u00e5nader fr\u00e5n s\u00e5dan h\u00e4ndelse, kommer befattningshavaren att erh\u00e5lla ett separat avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 6-12
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m\u00e5naders fasta l\u00f6ner och i vissa fall genomsnitt av historisk \u00e5rlig bonus.
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Andra ledande befattningshavare, f\u00f6rutom Chief Business Officer, har sammanlagt uppburit ers\u00e4ttning om SEK 17 976 KSEK
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i fast kontant bruttol\u00f6n. 4 044 KSEK har erh\u00e5llits i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 180 KSEK i \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den totala pensionskostnaden
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f\u00f6r andra ledande befattningshavare uppgick till 2 685 KSEK. Under 2025 har andra ledande befattningshavare, f\u00f6rutom Chief
\n
Business Officer, tj\u00e4nat in 42 000 optioner i optionsprogram 2023/2025, 42 000 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 49
\n
000 optioner i optionsprogram 2025/2027. Chief Business Officer \u00e4r en ledande befattningshavare och arbetar f\u00f6r BioInvent
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som konsult, och har under 2025, uppburit ett konsultarvode om 5 204 KSEK.
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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F\u00d6RDELNING MELLAN KVINNOR OCH M\u00c4N I STYRELSE SAMT LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
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\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nVarav | \n | \nVarav | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nAntal2) | \nkvinnor | \nAntal2) | \nkvinnor | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n10 | \n40% | \n11 | \n36% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare | \n7 | \n29% | \n8 | \n38% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) Motsvarande heltid
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2) Antal vid \u00e5rets utg\u00e5ng.
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Optionsprogram 2022/2024
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\u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\n
optionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Under programmet har 528 710 optioner
\n
tj\u00e4nats in. Sista utnyttjandedag var den 28 februari 2026. Inga teckningsoptioner har p\u00e5kallats f\u00f6r inl\u00f6sen
\n
Kostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till -167 KSEK (1 602).
\n
Optionsprogram 2023/2025
\n
\u00c5rsst\u00e4mman 2023 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\n
optionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Optionsprogrammet omfattar maximalt
\n
817 500 personaloptioner och deltagarna kan tilldelas optioner vederlagfritt baserat p\u00e5 prestation och fortsatt anst\u00e4llning.
\n
Varje option ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent under perioden efter offentligg\u00f6randet av bolagets
\n
bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 till och med den 28 februari 2027. Teckningskursen per aktie kommer att uppg\u00e5
\n
till 34,91 kronor.
\n
Utst\u00e4llda optioner intj\u00e4nades med 1/3 under ettvart av verksamhets\u00e5ren 2023, 2024 och 2025 baserat p\u00e5 prestation och
\n
fortsatt anst\u00e4llning i, eller uppdrag f\u00f6r, BioInvent. Prestationskriterier f\u00f6r intj\u00e4ning ska vara desamma som f\u00f6r utfallandet av
\n
ledningsgruppens l\u00f6nebonus, vilka huvudsakligen \u00e4r baserade p\u00e5 fastst\u00e4llda tekniska milstolpskriterier i projekt, kriterier f\u00f6r
\n
utvecklingen av projektportf\u00f6ljen samt andra f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheten.
\n
F\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra bolagets leverans av aktier enligt optionsprogrammet samt s\u00e4kra d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kostnader,
\n
fr\u00e4mst sociala avgifter, beslutade \u00e5rsst\u00e4mman 2023 om en riktad emission av h\u00f6gst 948 300 teckningsoptioner, samt
\n
godk\u00e4nnande av \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner. Fullt utnyttjat representerar optionsprogram 2023/2025 en utsp\u00e4dning
\n
motsvarande 0,9 procent av aktierna i bolaget. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2023 uppgick till 206 629 optioner. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2024 uppgick
\n
till 177 040 optioner. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2025 uppgick till 146 853 optioner. Per 31 december 2025 fanns 512 006 personaloptioner
\n
utest\u00e5ende.
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Verkligt v\u00e4rde per option v\u00e4rderades vid tidpunkten f\u00f6r tilldelning av optionerna.
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\n\n\n| Optionsprogram 2023/2025 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4rde per option (SEK), Black & Scholes-modellen vid tilldelning 2023 | \n6,73 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs p\u00e5 underliggande aktie (SEK) | \n28,80 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6senpris (SEK) | \n34,91 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bed\u00f6md l\u00f6ptid | \n3,31 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Riskfri r\u00e4nta under optionens l\u00f6ptid | \n2,60% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Antagen volatilitet | \n38,1% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Kostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till 826 KSEK (1 845) och avser dels ber\u00e4knad kostnad f\u00f6r v\u00e4rdet p\u00e5 intj\u00e4ningen under
\n
perioden dels av under perioden intj\u00e4nad del av ber\u00e4knade sociala avgifter. BioInvent kommer att betala sociala avgifter p\u00e5
\n
den vinst som kan uppkomma vid utnyttjandet av personaloptioner, ber\u00e4knad som skillnaden mellan personaloptionens
\n
l\u00f6senkurs och marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 aktien.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Optionsprogram 2024/2026
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\u00c5rsst\u00e4mman 2024 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\n
optionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Optionsprogrammet omfattar maximalt
\n
890 000 personaloptioner och deltagarna kan tilldelas optioner vederlagfritt baserat p\u00e5 prestation och fortsatt anst\u00e4llning.
\n
Varje option ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent under perioden efter offentligg\u00f6randet av bolagets
\n
bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2026 till och med den 28 februari 2028. Teckningskursen per aktie kommer att uppg\u00e5
\n
till 34,23 kronor.
\n
Utst\u00e4llda optioner ska intj\u00e4nas med 1/3 under ettvart av verksamhets\u00e5ren 2024, 2025 och 2026 baserat p\u00e5 prestation och
\n
fortsatt anst\u00e4llning i, eller uppdrag f\u00f6r, BioInvent. Prestationskriterier f\u00f6r intj\u00e4ning ska vara desamma som f\u00f6r utfallandet av
\n
ledningsgruppens l\u00f6nebonus, vilka huvudsakligen \u00e4r baserade p\u00e5 fastst\u00e4llda tekniska milstolpskriterier i projekt, kriterier f\u00f6r
\n
utvecklingen av projektportf\u00f6ljen samt andra f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheten.
\n
F\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra bolagets leverans av aktier enligt optionsprogrammet samt s\u00e4kra d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kostnader,
\n
fr\u00e4mst sociala avgifter, beslutade \u00e5rsst\u00e4mman 2024 om en riktad emission av h\u00f6gst 1 032 400 teckningsoptioner, samt
\n
godk\u00e4nnande av \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner. Fullt utnyttjat representerar optionsprogram 2024/2026 en utsp\u00e4dning
\n
motsvarande 1,0 procent av aktierna i bolaget. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2024 uppgick till 205 945 optioner. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2025 uppgick till
\n
171 191 optioner. Per 31 december 2025 fanns 597 077 personaloptioner utest\u00e5ende.
\n
Verkligt v\u00e4rde per option v\u00e4rderades vid tidpunkten f\u00f6r tilldelning av optionerna.
\n
\n
\n\n\n| Optionsprogram 2024/2026 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4rde per option (SEK), Black & Scholes-modellen vid tilldelning 2024 | \n9,66 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs p\u00e5 underliggande aktie (SEK) | \n29,95 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6senpris (SEK) | \n34,23 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bed\u00f6md l\u00f6ptid | \n3,29 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Riskfri r\u00e4nta under optionens l\u00f6ptid | \n2,54% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Antagen volatilitet | \n48,3% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Kostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till 1 658 KSEK (2 016) och avser dels ber\u00e4knad kostnad f\u00f6r v\u00e4rdet p\u00e5 intj\u00e4ningen under
\n
perioden dels av under perioden intj\u00e4nad del av ber\u00e4knade sociala avgifter. BioInvent kommer att betala sociala avgifter p\u00e5
\n
den vinst som kan uppkomma vid utnyttjandet av personaloptioner, ber\u00e4knad som skillnaden mellan personaloptionens
\n
l\u00f6senkurs och marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 aktien.
\n
Optionsprogram 2025/2027
\n
\u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\n
optionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Optionsprogrammet omfattar maximalt
\n
980 000 personaloptioner och deltagarna kan tilldelas optioner vederlagfritt baserat p\u00e5 prestation och fortsatt anst\u00e4llning.
\n
Varje option ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent under perioden efter offentligg\u00f6randet av bolagets
\n
bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2027 till och med den 28 februari 2029. Teckningskursen per aktie kommer att uppg\u00e5
\n
till 40,33 kronor.
\n
Utst\u00e4llda optioner ska intj\u00e4nas med 1/3 under ettvart av verksamhets\u00e5ren 2025, 2026 och 2027 baserat p\u00e5 prestation och
\n
fortsatt anst\u00e4llning i, eller uppdrag f\u00f6r, BioInvent. Prestationskriterier f\u00f6r intj\u00e4ning ska vara desamma som f\u00f6r utfallandet av
\n
ledningsgruppens l\u00f6nebonus, vilka huvudsakligen \u00e4r baserade p\u00e5 fastst\u00e4llda tekniska milstolpskriterier i projekt, kriterier f\u00f6r
\n
utvecklingen av projektportf\u00f6ljen samt andra f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheten.
\n
F\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra bolagets leverans av aktier enligt optionsprogrammet samt s\u00e4kra d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kostnader,
\n
fr\u00e4mst sociala avgifter, beslutade \u00e5rsst\u00e4mman 2027 om en riktad emission av h\u00f6gst 1 136 800 teckningsoptioner, samt
\n
godk\u00e4nnande av \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner. Fullt utnyttjat representerar optionsprogram 2025/2027 en utsp\u00e4dning
\n
motsvarande 1,3 procent av aktierna i bolaget. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2025 uppgick till 204 756 optioner. Per 31 december 2025 fanns
\n
746 124 personaloptioner utest\u00e5ende.
\n
Verkligt v\u00e4rde per option v\u00e4rderades vid tidpunkten f\u00f6r tilldelning av optionerna.
\n
\n
\n\n\n| Optionsprogram 2025/2027 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4rde per option (SEK), Black & Scholes-modellen vid tilldelning 2025 | \n12,70 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs p\u00e5 underliggande aktie (SEK) | \n32,95 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6senpris (SEK) | \n40,33 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bed\u00f6md l\u00f6ptid | \n3,31 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Riskfri r\u00e4nta under optionens l\u00f6ptid | \n1.97% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Antagen volatilitet | \n61,6% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Kostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till 2 406 KSEK (-) och avser dels ber\u00e4knad kostnad f\u00f6r v\u00e4rdet p\u00e5 intj\u00e4ningen under
\n
perioden dels av under perioden intj\u00e4nad del av ber\u00e4knade sociala avgifter. BioInvent kommer att betala sociala avgifter p\u00e5
\n
den vinst som kan uppkomma vid utnyttjandet av personaloptioner, ber\u00e4knad som skillnaden mellan personaloptionens
\n
l\u00f6senkurs och marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 aktien.
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Not 5 Upplysning om revisorns arvode
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\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KPMG | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisionsuppdraget | \n569 | \n561 | \n569 | \n561 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | \n95 | \n90 | \n95 | \n90 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatter\u00e5dgivning | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga tj\u00e4nster | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n664 | \n651 | \n664 | \n651 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och
\n
verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal.
\n
Detta inkluderar \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de
\n
som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Not 6 Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella
\n
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
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\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Forsknings- och utvecklingskostnader | \n18 496 | \n17 922 | \n10 971 | \n10 509 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader | \n1 375 | \n1 378 | \n721 | \n733 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Avskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ing\u00e5r i resultatr\u00e4kningens delposter enligt ovan.
\n
Avskrivningarna avser i sin helhet materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. De immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna \u00e4r helt avskrivna.
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Not 7 Kostnadsslagsindelad resultatr\u00e4kning
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\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga externa tj\u00e4nster | \n397 666 | \n356 772 | \n412 937 | \n365 256 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Personalkostnader | \n160 349 | \n139 963 | \n154 551 | \n139 963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n577 886 | \n516 035 | \n579 180 | \n516 461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
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"Tag257": {
"value": "\n
\n\n
\n
Not 4 L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader etc
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nSociala kostnader | \n | \nSociala kostnader | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nL\u00f6ner och andra | \n(varav pensions- | \nL\u00f6ner och andra | \n(varav pensions- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \ners\u00e4ttningar | \nkostnader) | \ners\u00e4ttningar | \nkostnader) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n116 0 41 | \n33 747 (15 301) | \n104 124 | \n32 395 (14 073) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n5 481 | \n181 (-) | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n121 522 | \n33 928 (15 301) | \n104 124 | \n32 395 (14 073) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
L\u00d6NER OCH ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR F\u00d6RDELADE MELLAN STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE, SAMT \u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nStyrelse och | \n | \nStyrelse och | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nningshavare1) | \nanst\u00e4llda | \nningshavare1) | \nanst\u00e4llda | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n25 231 (3 738) | \n90 810 | \n24 684 (4 656) | \n79 440 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n5 481 (1 334) | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n30 712 (5 072) | \n90 810 | \n24 684 (4 656) | \n79 440 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
1) Varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inklusive stay-on bonus.
\n
PENSIONSKOSTNADER F\u00d6RDELADE MELLAN STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, SAMT
\n
\u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nStyrelse och | \n | \nStyrelse och | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nningshavare | \nanst\u00e4llda | \nningshavare | \nanst\u00e4llda | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n3 664 | \n11 637 | \n3 536 | \n10 537 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n3 664 | \n11 637 | \n3 536 | \n10 537 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Ledande befattningshavares f\u00f6rm\u00e5ner
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Principer
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Ers\u00e4ttning till styrelsens ledam\u00f6ter, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r utskottsarbete, beslutas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman efter f\u00f6rslag fr\u00e5n
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valberedningen.
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Vd och andra ledande befattningshavares f\u00f6rm\u00e5ner har fastst\u00e4llts i enlighet med 2025 \u00e5rs \u00e5rsst\u00e4mma. Den fasta ers\u00e4ttningen
\n
till vd fastst\u00e4lls \u00e5rligen av styrelsen. Den fasta ers\u00e4ttningen till andra ledande befattningshavare fastst\u00e4lls \u00e5rligen av styrelsens
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ers\u00e4ttningsutskott. Ut\u00f6ver den fasta ers\u00e4ttningen kan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5 enligt nedan redovisade incitamentsprogram.
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BioInvents program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r vd och andra ledande befattningshavare \u00e4r prestationsrelaterad och kan p\u00e5
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\u00e5rsbasis utg\u00e5 med 0\u201360 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Resultatkomponenterna i nuvarande program, som avser
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perioden 1 januari\u201331 december 2026, baseras fr\u00e4mst p\u00e5 h\u00f6gt st\u00e4llda krav p\u00e5 tekniska och kommersiella milstolpar inom de
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egna l\u00e4kemedelsprojekten. Styrelsen fattade i februari 2026 beslut om att r\u00f6rlig ers\u00e4ttning skulle utg\u00e5 med 1 028 KSEK till vd
\n
Martin Welschof, samt 4 044 KSEK till andra ledande befattningshavare, f\u00f6r perioden 1 januari \u2013 31 december 2025. Utfallande
\n
r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r pensionsgrundande.
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H\u00e4rut\u00f6ver omfattas ledande befattningshavare av aktieincitamentsprogram i form av personaloptioner. Dessa program
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beskrivs p\u00e5 sidorna 58-59.
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ERS\u00c4TTNINGAR OCH \u00d6VRIGA F\u00d6RM\u00c5NER UNDER 2025
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\n\n\n | \n Fast l\u00f6n/ | \nStyrelse/ | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \n\u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \narvode | \nutskottsarvode | \ninkl stay-on bonus | \nf\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnad | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leonard Kruimer, ordf\u00f6rande | \n | \n900 | \n | \n | \n | \n900 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natalie Berner, ledamot | \n | \n- | \n | \n | \n | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kristoffer Bissessar, ledamot | \n | \n598 | \n | \n | \n | \n598 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Thomas Hecht, ledamot | \n | \n587 | \n | \n | \n | \n587 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Laura Lassouw-Polman, ledamot | \n | \n546 | \n | \n | \n | \n546 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nanna L\u00fcneborg, ledamot | \n | \n546 | \n | \n | \n | \n546 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vincent Ossipow, ledamot | \n | \n273 | \n | \n | \n | \n273 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernd Seizinger, ledamot | \n | \n684 | \n | \n | \n | \n684 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Martin Welschof, vd | \n3 264 | \n | \n1 028 | \n86 | \n979 | \n5 357 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3 264 | \n4 134 | \n1 028 | \n86 | \n979 | \n9 491 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare (8 personer)1) | \n17 976 | \n | \n4 044 | \n180 | \n2 685 | \n24 885 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n21 240 | \n4 134 | \n5 072 | \n266 | \n3 664 | \n34 376 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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ERS\u00c4TTNINGAR OCH \u00d6VRIGA F\u00d6RM\u00c5NER UNDER 2024
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\n\n\n | \n Fast l\u00f6n/ | \nStyrelse/ | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \n\u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \narvode | \nutskottsarvode | \n inkl stay-on bonus | \nf\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnad | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leonard Kruimer, Chairman | \n | \n782 | \n | \n | \n | \n782 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natalie Berner, member | \n | \n- | \n | \n | \n | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kristoffer Bissessar, member | \n | \n520 | \n | \n | \n | \n520 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Thomas Hecht, member | \n | \n510 | \n | \n | \n | \n510 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Laura Lassouw-Polman, member | \n | \n475 | \n | \n | \n | \n475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nanna L\u00fcneborg, member | \n | \n500 | \n | \n | \n | \n500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vincent Ossipow, member | \n | \n475 | \n | \n | \n | \n475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernd Seizinger, member | \n | \n595 | \n | \n | \n | \n595 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Martin Welschof, CEO | \n2 964 | \n | \n1 209 | \n34 | \n890 | \n5 097 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2 964 | \n3 857 | \n1 209 | \n34 | \n890 | \n8 954 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare (7 personer)1) | \n12 977 | \n | \n3 447 | \n196 | \n2 646 | \n19 266 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n15 941 | \n3 857 | \n4 656 | \n230 | \n3 536 | \n28 220 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
1) Exklusive Chief Business Officer
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F\u00f6rm\u00e5ner till styrelse och vd
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\u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade att arvode skall utg\u00e5 med 900 KSEK till styrelsens ordf\u00f6rande, med 575 KSEK till en vice
\n
ordf\u00f6rande och med 489 KSEK till envar av \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i bolaget. H\u00e4rut\u00f6ver beslutades om
\n
arvode om (i) 80.5 KSEK till revisionsutskottets ordf\u00f6rande och med 57.5 KSEK till \u00f6vriga medlemmar av revisionsutskottet, (ii)
\n
40 KSEK till ers\u00e4ttningsutskottets ordf\u00f6rande och 29 KSEK till \u00f6vriga medlemmar av ers\u00e4ttningsutskottet, samt (iii) 80.5 KSEK kr
\n
till ordf\u00f6rande i R&D-utskottet och 57.5 KSEK till \u00f6vriga medlemmar i R&D-utskottet.
\n
\n
Martin Welschof, vd, har erh\u00e5llit en ers\u00e4ttning om 3 264 KSEK i fast kontant bruttol\u00f6n och 1 028 KSEK i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 85 KSEK
\n
i \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den sammanlagda kostnaden f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner under perioden uppgick till 979 KSEK. Han omfattas
\n
av en pensionsf\u00f6rm\u00e5n om 30 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r. Mellan bolaget och vd g\u00e4ller
\n
en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida utg\u00e5r avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12
\n
m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas ej mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd:s sida utg\u00e5r inget avg\u00e5ngsvederlag.
\n
Om en \u00e4garkontrollf\u00f6r\u00e4ndring intr\u00e4ffar och vd:s befattning s\u00e4gs upp av bolaget inom 12 m\u00e5nader fr\u00e5n s\u00e5dan h\u00e4ndelse,
\n
kommer vd att erh\u00e5lla ett separat avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12 m\u00e5naders fasta l\u00f6ner. Under 2025 har vd tj\u00e4nat in 14 000
\n
optioner i optionsprogram 2023/2025, 14 000 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 14 000 optioner i optionsprogram
\n
2025/2027.
\n
Vd Martin Welschofs fru, Mona Welschof, arbetar sedan den 1 januari 2021 som VP Clinical Operations p\u00e5 BioInvent.
\n
Mona Welschof anses vara n\u00e4rst\u00e5ende till BioInvent, och den utbetalning av ers\u00e4ttning som hon erh\u00e5ller utg\u00f6r d\u00e4rmed en
\n
n\u00e4rst\u00e5endetransaktion. Ers\u00e4ttningen har fastst\u00e4llts p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor och har beslutats av styrelsen. Under 2025
\n
erh\u00f6ll Mona Welschof 1 804 KSEK i fast kontant bruttol\u00f6n, 318 KSEK i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 541 KSEK i pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Under 2025
\n
har Mona Welschof tj\u00e4nat in 1 283 optioner i optionsprogram 2023/2025, 1 283 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 1
\n
283 optioner i optionsprogram 2025/2027.
\n
F\u00f6rm\u00e5ner till andra ledande befattningshavare
\n
Med andra ledande befattningshavare avses de personer, som ut\u00f6ver vd ing\u00e5r i f\u00f6retagsledningen. Befattningshavare
\n
bosatta i Sverige omfattas av vid var tid g\u00e4llande ITP-plan. Befattningshavare som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige eller \u00e4r utl\u00e4ndsk
\n
medborgare och har sin huvudsakliga pension i annat land \u00e4n Sverige, kan alternativt erbjudas andra pensionsl\u00f6sningar som
\n
\u00e4r rimliga i det aktuella landet. S\u00e5dan l\u00f6sning ska vara avgiftsbest\u00e4md. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare
\n
g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon r\u00e4tt till avg\u00e5ngsers\u00e4ttning ut\u00f6ver l\u00f6n under
\n
upps\u00e4gningstiden. Om en \u00e4garkontrollf\u00f6r\u00e4ndring intr\u00e4ffar och befattningshavarens befattning s\u00e4gs upp av bolaget inom
\n
12 m\u00e5nader fr\u00e5n s\u00e5dan h\u00e4ndelse, kommer befattningshavaren att erh\u00e5lla ett separat avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 6-12
\n
m\u00e5naders fasta l\u00f6ner och i vissa fall genomsnitt av historisk \u00e5rlig bonus.
\n
Andra ledande befattningshavare, f\u00f6rutom Chief Business Officer, har sammanlagt uppburit ers\u00e4ttning om SEK 17 976 KSEK
\n
i fast kontant bruttol\u00f6n. 4 044 KSEK har erh\u00e5llits i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 180 KSEK i \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den totala pensionskostnaden
\n
f\u00f6r andra ledande befattningshavare uppgick till 2 685 KSEK. Under 2025 har andra ledande befattningshavare, f\u00f6rutom Chief
\n
Business Officer, tj\u00e4nat in 42 000 optioner i optionsprogram 2023/2025, 42 000 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 49
\n
000 optioner i optionsprogram 2025/2027. Chief Business Officer \u00e4r en ledande befattningshavare och arbetar f\u00f6r BioInvent
\n
som konsult, och har under 2025, uppburit ett konsultarvode om 5 204 KSEK.
\n
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MEDELTAL ANST\u00c4LLDA
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\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nAntal | \nVarav | \nAntal | \nVarav | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nanst\u00e4llda1) | \nkvinnor | \nanst\u00e4llda1) | \nkvinnor | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n116 | \n73% | \n112 | \n73% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n1 | \n0% | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n117 | \n72% | \n112 | \n73% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
F\u00d6RDELNING MELLAN KVINNOR OCH M\u00c4N I STYRELSE SAMT LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nVarav | \n | \nVarav | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nAntal2) | \nkvinnor | \nAntal2) | \nkvinnor | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n10 | \n40% | \n11 | \n36% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare | \n7 | \n29% | \n8 | \n38% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) Motsvarande heltid
\n
2) Antal vid \u00e5rets utg\u00e5ng.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Optionsprogram 2022/2024
\n
\u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\n
optionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Under programmet har 528 710 optioner
\n
tj\u00e4nats in. Sista utnyttjandedag var den 28 februari 2026. Inga teckningsoptioner har p\u00e5kallats f\u00f6r inl\u00f6sen
\n
Kostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till -167 KSEK (1 602).
\n
Optionsprogram 2023/2025
\n
\u00c5rsst\u00e4mman 2023 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\n
optionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Optionsprogrammet omfattar maximalt
\n
817 500 personaloptioner och deltagarna kan tilldelas optioner vederlagfritt baserat p\u00e5 prestation och fortsatt anst\u00e4llning.
\n
Varje option ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent under perioden efter offentligg\u00f6randet av bolagets
\n
bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 till och med den 28 februari 2027. Teckningskursen per aktie kommer att uppg\u00e5
\n
till 34,91 kronor.
\n
Utst\u00e4llda optioner intj\u00e4nades med 1/3 under ettvart av verksamhets\u00e5ren 2023, 2024 och 2025 baserat p\u00e5 prestation och
\n
fortsatt anst\u00e4llning i, eller uppdrag f\u00f6r, BioInvent. Prestationskriterier f\u00f6r intj\u00e4ning ska vara desamma som f\u00f6r utfallandet av
\n
ledningsgruppens l\u00f6nebonus, vilka huvudsakligen \u00e4r baserade p\u00e5 fastst\u00e4llda tekniska milstolpskriterier i projekt, kriterier f\u00f6r
\n
utvecklingen av projektportf\u00f6ljen samt andra f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheten.
\n
F\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra bolagets leverans av aktier enligt optionsprogrammet samt s\u00e4kra d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kostnader,
\n
fr\u00e4mst sociala avgifter, beslutade \u00e5rsst\u00e4mman 2023 om en riktad emission av h\u00f6gst 948 300 teckningsoptioner, samt
\n
godk\u00e4nnande av \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner. Fullt utnyttjat representerar optionsprogram 2023/2025 en utsp\u00e4dning
\n
motsvarande 0,9 procent av aktierna i bolaget. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2023 uppgick till 206 629 optioner. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2024 uppgick
\n
till 177 040 optioner. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2025 uppgick till 146 853 optioner. Per 31 december 2025 fanns 512 006 personaloptioner
\n
utest\u00e5ende.
\n
Verkligt v\u00e4rde per option v\u00e4rderades vid tidpunkten f\u00f6r tilldelning av optionerna.
\n
\n
\n\n\n| Optionsprogram 2023/2025 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4rde per option (SEK), Black & Scholes-modellen vid tilldelning 2023 | \n6,73 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs p\u00e5 underliggande aktie (SEK) | \n28,80 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6senpris (SEK) | \n34,91 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bed\u00f6md l\u00f6ptid | \n3,31 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Riskfri r\u00e4nta under optionens l\u00f6ptid | \n2,60% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Antagen volatilitet | \n38,1% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Kostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till 826 KSEK (1 845) och avser dels ber\u00e4knad kostnad f\u00f6r v\u00e4rdet p\u00e5 intj\u00e4ningen under
\n
perioden dels av under perioden intj\u00e4nad del av ber\u00e4knade sociala avgifter. BioInvent kommer att betala sociala avgifter p\u00e5
\n
den vinst som kan uppkomma vid utnyttjandet av personaloptioner, ber\u00e4knad som skillnaden mellan personaloptionens
\n
l\u00f6senkurs och marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 aktien.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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}
},
"Tag239": {
"value": "\n
\nNot 4 L\u00f6ner, andra ers\u00e4ttningar och sociala kostnader etc
\n\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nSociala kostnader | \n | \nSociala kostnader | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nL\u00f6ner och andra | \n(varav pensions- | \nL\u00f6ner och andra | \n(varav pensions- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \ners\u00e4ttningar | \nkostnader) | \ners\u00e4ttningar | \nkostnader) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n116 0 41 | \n33 747 (15 301) | \n104 124 | \n32 395 (14 073) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n5 481 | \n181 (-) | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n121 522 | \n33 928 (15 301) | \n104 124 | \n32 395 (14 073) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
L\u00d6NER OCH ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR F\u00d6RDELADE MELLAN STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH LEDANDE
\n
BEFATTNINGSHAVARE, SAMT \u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nStyrelse och | \n | \nStyrelse och | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nningshavare1) | \nanst\u00e4llda | \nningshavare1) | \nanst\u00e4llda | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n25 231 (3 738) | \n90 810 | \n24 684 (4 656) | \n79 440 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n5 481 (1 334) | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n30 712 (5 072) | \n90 810 | \n24 684 (4 656) | \n79 440 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
1) Varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inklusive stay-on bonus.
\n
PENSIONSKOSTNADER F\u00d6RDELADE MELLAN STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, SAMT
\n
\u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nStyrelse och | \n | \nStyrelse och | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nningshavare | \nanst\u00e4llda | \nningshavare | \nanst\u00e4llda | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n3 664 | \n11 637 | \n3 536 | \n10 537 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n3 664 | \n11 637 | \n3 536 | \n10 537 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Not 7 Kostnadsslagsindelad resultatr\u00e4kning
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga externa tj\u00e4nster | \n397 666 | \n356 772 | \n412 937 | \n365 256 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Personalkostnader | \n160 349 | \n139 963 | \n154 551 | \n139 963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n577 886 | \n516 035 | \n579 180 | \n516 461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nSociala kostnader | \n | \nSociala kostnader | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nL\u00f6ner och andra | \n(varav pensions- | \nL\u00f6ner och andra | \n(varav pensions- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \ners\u00e4ttningar | \nkostnader) | \ners\u00e4ttningar | \nkostnader) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n116 0 41 | \n33 747 (15 301) | \n104 124 | \n32 395 (14 073) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n5 481 | \n181 (-) | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n121 522 | \n33 928 (15 301) | \n104 124 | \n32 395 (14 073) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nL\u00d6NER OCH ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR F\u00d6RDELADE MELLAN STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH LEDANDE
\nBEFATTNINGSHAVARE, SAMT \u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nStyrelse och | \n | \nStyrelse och | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nningshavare1) | \nanst\u00e4llda | \nningshavare1) | \nanst\u00e4llda | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n25 231 (3 738) | \n90 810 | \n24 684 (4 656) | \n79 440 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n5 481 (1 334) | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n30 712 (5 072) | \n90 810 | \n24 684 (4 656) | \n79 440 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
1) Varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inklusive stay-on bonus.
\nPENSIONSKOSTNADER F\u00d6RDELADE MELLAN STYRELSELEDAM\u00d6TER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, SAMT
\n\u00d6VRIGA ANST\u00c4LLDA
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nStyrelse och | \n | \nStyrelse och | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \nledande befatt- | \n\u00d6vriga | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nningshavare | \nanst\u00e4llda | \nningshavare | \nanst\u00e4llda | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moderbolag | \n3 664 | \n11 637 | \n3 536 | \n10 537 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dotterbolag | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernen totalt | \n3 664 | \n11 637 | \n3 536 | \n10 537 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
Not 5 Upplysning om revisorns arvode
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KPMG | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisionsuppdraget | \n569 | \n561 | \n569 | \n561 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | \n95 | \n90 | \n95 | \n90 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatter\u00e5dgivning | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga tj\u00e4nster | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n664 | \n651 | \n664 | \n651 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och
\n
verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal.
\n
Detta inkluderar \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de
\n
som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
Not 6 Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella
\n
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Forsknings- och utvecklingskostnader | \n18 496 | \n17 922 | \n10 971 | \n10 509 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader | \n1 375 | \n1 378 | \n721 | \n733 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Avskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ing\u00e5r i resultatr\u00e4kningens delposter enligt ovan.
\n
Avskrivningarna avser i sin helhet materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. De immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna \u00e4r helt avskrivna.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Not 7 Kostnadsslagsindelad resultatr\u00e4kning
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga externa tj\u00e4nster | \n397 666 | \n356 772 | \n412 937 | \n365 256 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Personalkostnader | \n160 349 | \n139 963 | \n154 551 | \n139 963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n577 886 | \n516 035 | \n579 180 | \n516 461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n
Not 8 Valutakursdifferenser som p\u00e5verkat periodens resultat
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursdifferenser som p\u00e5verkat r\u00f6relseresultatet | \n-440 | \n200 | \n-608 | \n200 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella valutakursdifferenser | \n-244 | \n284 | \n-244 | \n284 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-684 | \n484 | \n-852 | \n484 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n
\n
\n
Not 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och -kostnader
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Svenska bidrag | \n115 | \n101 | \n115 | \n101 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursvinster | \n944 | \n1 019 | \n776 | \n1 019 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1 059 | \n1 120 | \n891 | \n1 120 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-293 | \n290 | \n-461 | \n290 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag262": {
"value": "\nLedande befattningshavares f\u00f6rm\u00e5ner
\nPrinciper
\nErs\u00e4ttning till styrelsens ledam\u00f6ter, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r utskottsarbete, beslutas p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman efter f\u00f6rslag fr\u00e5n
\nvalberedningen.
\nVd och andra ledande befattningshavares f\u00f6rm\u00e5ner har fastst\u00e4llts i enlighet med 2025 \u00e5rs \u00e5rsst\u00e4mma. Den fasta ers\u00e4ttningen
\ntill vd fastst\u00e4lls \u00e5rligen av styrelsen. Den fasta ers\u00e4ttningen till andra ledande befattningshavare fastst\u00e4lls \u00e5rligen av styrelsens
\ners\u00e4ttningsutskott. Ut\u00f6ver den fasta ers\u00e4ttningen kan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00e5 enligt nedan redovisade incitamentsprogram.
\nBioInvents program f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r vd och andra ledande befattningshavare \u00e4r prestationsrelaterad och kan p\u00e5
\n\u00e5rsbasis utg\u00e5 med 0\u201360 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Resultatkomponenterna i nuvarande program, som avser
\nperioden 1 januari\u201331 december 2026, baseras fr\u00e4mst p\u00e5 h\u00f6gt st\u00e4llda krav p\u00e5 tekniska och kommersiella milstolpar inom de
\negna l\u00e4kemedelsprojekten. Styrelsen fattade i februari 2026 beslut om att r\u00f6rlig ers\u00e4ttning skulle utg\u00e5 med 1 028 KSEK till vd
\nMartin Welschof, samt 4 044 KSEK till andra ledande befattningshavare, f\u00f6r perioden 1 januari \u2013 31 december 2025. Utfallande
\nr\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r pensionsgrundande.
\nH\u00e4rut\u00f6ver omfattas ledande befattningshavare av aktieincitamentsprogram i form av personaloptioner. Dessa program
\nbeskrivs p\u00e5 sidorna 58-59.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH \u00d6VRIGA F\u00d6RM\u00c5NER UNDER 2025
\n
\n
\n\n\n | \n Fast l\u00f6n/ | \nStyrelse/ | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \n\u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \narvode | \nutskottsarvode | \ninkl stay-on bonus | \nf\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnad | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leonard Kruimer, ordf\u00f6rande | \n | \n900 | \n | \n | \n | \n900 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natalie Berner, ledamot | \n | \n- | \n | \n | \n | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kristoffer Bissessar, ledamot | \n | \n598 | \n | \n | \n | \n598 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Thomas Hecht, ledamot | \n | \n587 | \n | \n | \n | \n587 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Laura Lassouw-Polman, ledamot | \n | \n546 | \n | \n | \n | \n546 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nanna L\u00fcneborg, ledamot | \n | \n546 | \n | \n | \n | \n546 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vincent Ossipow, ledamot | \n | \n273 | \n | \n | \n | \n273 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernd Seizinger, ledamot | \n | \n684 | \n | \n | \n | \n684 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Martin Welschof, vd | \n3 264 | \n | \n1 028 | \n86 | \n979 | \n5 357 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3 264 | \n4 134 | \n1 028 | \n86 | \n979 | \n9 491 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare (8 personer)1) | \n17 976 | \n | \n4 044 | \n180 | \n2 685 | \n24 885 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n21 240 | \n4 134 | \n5 072 | \n266 | \n3 664 | \n34 376 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH \u00d6VRIGA F\u00d6RM\u00c5NER UNDER 2024
\n
\n
\n\n\n | \n Fast l\u00f6n/ | \nStyrelse/ | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \n\u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \narvode | \nutskottsarvode | \n inkl stay-on bonus | \nf\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnad | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leonard Kruimer, Chairman | \n | \n782 | \n | \n | \n | \n782 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natalie Berner, member | \n | \n- | \n | \n | \n | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kristoffer Bissessar, member | \n | \n520 | \n | \n | \n | \n520 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Thomas Hecht, member | \n | \n510 | \n | \n | \n | \n510 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Laura Lassouw-Polman, member | \n | \n475 | \n | \n | \n | \n475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nanna L\u00fcneborg, member | \n | \n500 | \n | \n | \n | \n500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vincent Ossipow, member | \n | \n475 | \n | \n | \n | \n475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernd Seizinger, member | \n | \n595 | \n | \n | \n | \n595 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Martin Welschof, CEO | \n2 964 | \n | \n1 209 | \n34 | \n890 | \n5 097 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2 964 | \n3 857 | \n1 209 | \n34 | \n890 | \n8 954 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare (7 personer)1) | \n12 977 | \n | \n3 447 | \n196 | \n2 646 | \n19 266 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n15 941 | \n3 857 | \n4 656 | \n230 | \n3 536 | \n28 220 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) Exklusive Chief Business Officer
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nF\u00f6rm\u00e5ner till styrelse och vd
\n\u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade att arvode skall utg\u00e5 med 900 KSEK till styrelsens ordf\u00f6rande, med 575 KSEK till en vice
\nordf\u00f6rande och med 489 KSEK till envar av \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i bolaget. H\u00e4rut\u00f6ver beslutades om
\narvode om (i) 80.5 KSEK till revisionsutskottets ordf\u00f6rande och med 57.5 KSEK till \u00f6vriga medlemmar av revisionsutskottet, (ii)
\n40 KSEK till ers\u00e4ttningsutskottets ordf\u00f6rande och 29 KSEK till \u00f6vriga medlemmar av ers\u00e4ttningsutskottet, samt (iii) 80.5 KSEK kr
\ntill ordf\u00f6rande i R&D-utskottet och 57.5 KSEK till \u00f6vriga medlemmar i R&D-utskottet.
\n\n
Martin Welschof, vd, har erh\u00e5llit en ers\u00e4ttning om 3 264 KSEK i fast kontant bruttol\u00f6n och 1 028 KSEK i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 85 KSEK
\n
i \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den sammanlagda kostnaden f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner under perioden uppgick till 979 KSEK. Han omfattas
\n
av en pensionsf\u00f6rm\u00e5n om 30 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r. Mellan bolaget och vd g\u00e4ller
\n
en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida utg\u00e5r avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12
\n
m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas ej mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd:s sida utg\u00e5r inget avg\u00e5ngsvederlag.
\n
Om en \u00e4garkontrollf\u00f6r\u00e4ndring intr\u00e4ffar och vd:s befattning s\u00e4gs upp av bolaget inom 12 m\u00e5nader fr\u00e5n s\u00e5dan h\u00e4ndelse,
\n
kommer vd att erh\u00e5lla ett separat avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12 m\u00e5naders fasta l\u00f6ner. Under 2025 har vd tj\u00e4nat in 14 000
\n
optioner i optionsprogram 2023/2025, 14 000 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 14 000 optioner i optionsprogram
\n
2025/2027.
\n
Vd Martin Welschofs fru, Mona Welschof, arbetar sedan den 1 januari 2021 som VP Clinical Operations p\u00e5 BioInvent.
\n
Mona Welschof anses vara n\u00e4rst\u00e5ende till BioInvent, och den utbetalning av ers\u00e4ttning som hon erh\u00e5ller utg\u00f6r d\u00e4rmed en
\n
n\u00e4rst\u00e5endetransaktion. Ers\u00e4ttningen har fastst\u00e4llts p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor och har beslutats av styrelsen. Under 2025
\n
erh\u00f6ll Mona Welschof 1 804 KSEK i fast kontant bruttol\u00f6n, 318 KSEK i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 541 KSEK i pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Under 2025
\n
har Mona Welschof tj\u00e4nat in 1 283 optioner i optionsprogram 2023/2025, 1 283 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 1
\n
283 optioner i optionsprogram 2025/2027.
\n
F\u00f6rm\u00e5ner till andra ledande befattningshavare
\n
Med andra ledande befattningshavare avses de personer, som ut\u00f6ver vd ing\u00e5r i f\u00f6retagsledningen. Befattningshavare
\n
bosatta i Sverige omfattas av vid var tid g\u00e4llande ITP-plan. Befattningshavare som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige eller \u00e4r utl\u00e4ndsk
\n
medborgare och har sin huvudsakliga pension i annat land \u00e4n Sverige, kan alternativt erbjudas andra pensionsl\u00f6sningar som
\n
\u00e4r rimliga i det aktuella landet. S\u00e5dan l\u00f6sning ska vara avgiftsbest\u00e4md. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare
\n
g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon r\u00e4tt till avg\u00e5ngsers\u00e4ttning ut\u00f6ver l\u00f6n under
\n
upps\u00e4gningstiden. Om en \u00e4garkontrollf\u00f6r\u00e4ndring intr\u00e4ffar och befattningshavarens befattning s\u00e4gs upp av bolaget inom
\n
12 m\u00e5nader fr\u00e5n s\u00e5dan h\u00e4ndelse, kommer befattningshavaren att erh\u00e5lla ett separat avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 6-12
\n
m\u00e5naders fasta l\u00f6ner och i vissa fall genomsnitt av historisk \u00e5rlig bonus.
\n
Andra ledande befattningshavare, f\u00f6rutom Chief Business Officer, har sammanlagt uppburit ers\u00e4ttning om SEK 17 976 KSEK
\n
i fast kontant bruttol\u00f6n. 4 044 KSEK har erh\u00e5llits i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 180 KSEK i \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den totala pensionskostnaden
\n
f\u00f6r andra ledande befattningshavare uppgick till 2 685 KSEK. Under 2025 har andra ledande befattningshavare, f\u00f6rutom Chief
\n
Business Officer, tj\u00e4nat in 42 000 optioner i optionsprogram 2023/2025, 42 000 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 49
\n
000 optioner i optionsprogram 2025/2027. Chief Business Officer \u00e4r en ledande befattningshavare och arbetar f\u00f6r BioInvent
\n
som konsult, och har under 2025, uppburit ett konsultarvode om 5 204 KSEK.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nF\u00d6RDELNING MELLAN KVINNOR OCH M\u00c4N I STYRELSE SAMT LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nVarav | \n | \nVarav | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nAntal2) | \nkvinnor | \nAntal2) | \nkvinnor | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n10 | \n40% | \n11 | \n36% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare | \n7 | \n29% | \n8 | \n38% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
1) Motsvarande heltid
\n2) Antal vid \u00e5rets utg\u00e5ng.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag269": {
"value": "\n
\n\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH \u00d6VRIGA F\u00d6RM\u00c5NER UNDER 2025
\n
\n
\n\n\n | \n Fast l\u00f6n/ | \nStyrelse/ | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \n\u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \narvode | \nutskottsarvode | \ninkl stay-on bonus | \nf\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnad | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leonard Kruimer, ordf\u00f6rande | \n | \n900 | \n | \n | \n | \n900 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natalie Berner, ledamot | \n | \n- | \n | \n | \n | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kristoffer Bissessar, ledamot | \n | \n598 | \n | \n | \n | \n598 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Thomas Hecht, ledamot | \n | \n587 | \n | \n | \n | \n587 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Laura Lassouw-Polman, ledamot | \n | \n546 | \n | \n | \n | \n546 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nanna L\u00fcneborg, ledamot | \n | \n546 | \n | \n | \n | \n546 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vincent Ossipow, ledamot | \n | \n273 | \n | \n | \n | \n273 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernd Seizinger, ledamot | \n | \n684 | \n | \n | \n | \n684 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Martin Welschof, vd | \n3 264 | \n | \n1 028 | \n86 | \n979 | \n5 357 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3 264 | \n4 134 | \n1 028 | \n86 | \n979 | \n9 491 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare (8 personer)1) | \n17 976 | \n | \n4 044 | \n180 | \n2 685 | \n24 885 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n21 240 | \n4 134 | \n5 072 | \n266 | \n3 664 | \n34 376 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
ERS\u00c4TTNINGAR OCH \u00d6VRIGA F\u00d6RM\u00c5NER UNDER 2024
\n
\n
\n\n\n | \n Fast l\u00f6n/ | \nStyrelse/ | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \n\u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \narvode | \nutskottsarvode | \n inkl stay-on bonus | \nf\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnad | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Styrelse och vd | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leonard Kruimer, Chairman | \n | \n782 | \n | \n | \n | \n782 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natalie Berner, member | \n | \n- | \n | \n | \n | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kristoffer Bissessar, member | \n | \n520 | \n | \n | \n | \n520 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Thomas Hecht, member | \n | \n510 | \n | \n | \n | \n510 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Laura Lassouw-Polman, member | \n | \n475 | \n | \n | \n | \n475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nanna L\u00fcneborg, member | \n | \n500 | \n | \n | \n | \n500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vincent Ossipow, member | \n | \n475 | \n | \n | \n | \n475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bernd Seizinger, member | \n | \n595 | \n | \n | \n | \n595 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Martin Welschof, CEO | \n2 964 | \n | \n1 209 | \n34 | \n890 | \n5 097 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2 964 | \n3 857 | \n1 209 | \n34 | \n890 | \n8 954 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Andra ledande befattningshavare (7 personer)1) | \n12 977 | \n | \n3 447 | \n196 | \n2 646 | \n19 266 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n15 941 | \n3 857 | \n4 656 | \n230 | \n3 536 | \n28 220 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) Exklusive Chief Business Officer
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMartin Welschof, vd, har erh\u00e5llit en ers\u00e4ttning om 3 264 KSEK i fast kontant bruttol\u00f6n och 1 028 KSEK i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 85 KSEK
\ni \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den sammanlagda kostnaden f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner under perioden uppgick till 979 KSEK. Han omfattas
\nav en pensionsf\u00f6rm\u00e5n om 30 procent av den fasta kontanta \u00e5rsl\u00f6nen. Pensions\u00e5ldern \u00e4r 65 \u00e5r. Mellan bolaget och vd g\u00e4ller
\nen \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida utg\u00e5r avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12
\nm\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas ej mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd:s sida utg\u00e5r inget avg\u00e5ngsvederlag.
\nOm en \u00e4garkontrollf\u00f6r\u00e4ndring intr\u00e4ffar och vd:s befattning s\u00e4gs upp av bolaget inom 12 m\u00e5nader fr\u00e5n s\u00e5dan h\u00e4ndelse,
\nkommer vd att erh\u00e5lla ett separat avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 12 m\u00e5naders fasta l\u00f6ner. Under 2025 har vd tj\u00e4nat in 14 000
\noptioner i optionsprogram 2023/2025, 14 000 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 14 000 optioner i optionsprogram
\n2025/2027.
\nVd Martin Welschofs fru, Mona Welschof, arbetar sedan den 1 januari 2021 som VP Clinical Operations p\u00e5 BioInvent.
\nMona Welschof anses vara n\u00e4rst\u00e5ende till BioInvent, och den utbetalning av ers\u00e4ttning som hon erh\u00e5ller utg\u00f6r d\u00e4rmed en
\nn\u00e4rst\u00e5endetransaktion. Ers\u00e4ttningen har fastst\u00e4llts p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor och har beslutats av styrelsen. Under 2025
\nerh\u00f6ll Mona Welschof 1 804 KSEK i fast kontant bruttol\u00f6n, 318 KSEK i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 541 KSEK i pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Under 2025
\nhar Mona Welschof tj\u00e4nat in 1 283 optioner i optionsprogram 2023/2025, 1 283 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 1
\n283 optioner i optionsprogram 2025/2027.
\nF\u00f6rm\u00e5ner till andra ledande befattningshavare
\nMed andra ledande befattningshavare avses de personer, som ut\u00f6ver vd ing\u00e5r i f\u00f6retagsledningen. Befattningshavare
\nbosatta i Sverige omfattas av vid var tid g\u00e4llande ITP-plan. Befattningshavare som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige eller \u00e4r utl\u00e4ndsk
\nmedborgare och har sin huvudsakliga pension i annat land \u00e4n Sverige, kan alternativt erbjudas andra pensionsl\u00f6sningar som
\n\u00e4r rimliga i det aktuella landet. S\u00e5dan l\u00f6sning ska vara avgiftsbest\u00e4md. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare
\ng\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon r\u00e4tt till avg\u00e5ngsers\u00e4ttning ut\u00f6ver l\u00f6n under
\nupps\u00e4gningstiden. Om en \u00e4garkontrollf\u00f6r\u00e4ndring intr\u00e4ffar och befattningshavarens befattning s\u00e4gs upp av bolaget inom
\n12 m\u00e5nader fr\u00e5n s\u00e5dan h\u00e4ndelse, kommer befattningshavaren att erh\u00e5lla ett separat avg\u00e5ngsvederlag motsvarande 6-12
\nm\u00e5naders fasta l\u00f6ner och i vissa fall genomsnitt av historisk \u00e5rlig bonus.
\nAndra ledande befattningshavare, f\u00f6rutom Chief Business Officer, har sammanlagt uppburit ers\u00e4ttning om SEK 17 976 KSEK
\ni fast kontant bruttol\u00f6n. 4 044 KSEK har erh\u00e5llits i r\u00f6rlig l\u00f6n, samt 180 KSEK i \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den totala pensionskostnaden
\nf\u00f6r andra ledande befattningshavare uppgick till 2 685 KSEK. Under 2025 har andra ledande befattningshavare, f\u00f6rutom Chief
\nBusiness Officer, tj\u00e4nat in 42 000 optioner i optionsprogram 2023/2025, 42 000 optioner i optionsprogram 2024/2026 och 49
\n000 optioner i optionsprogram 2025/2027. Chief Business Officer \u00e4r en ledande befattningshavare och arbetar f\u00f6r BioInvent
\nsom konsult, och har under 2025, uppburit ett konsultarvode om 5 204 KSEK.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag271": {
"value": "\nOptionsprogram 2022/2024
\n\u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\noptionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Under programmet har 528 710 optioner
\ntj\u00e4nats in. Sista utnyttjandedag var den 28 februari 2026. Inga teckningsoptioner har p\u00e5kallats f\u00f6r inl\u00f6sen
\nKostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till -167 KSEK (1 602).
\nOptionsprogram 2023/2025
\n\u00c5rsst\u00e4mman 2023 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\noptionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Optionsprogrammet omfattar maximalt
\n817 500 personaloptioner och deltagarna kan tilldelas optioner vederlagfritt baserat p\u00e5 prestation och fortsatt anst\u00e4llning.
\nVarje option ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent under perioden efter offentligg\u00f6randet av bolagets
\nbokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 till och med den 28 februari 2027. Teckningskursen per aktie kommer att uppg\u00e5
\ntill 34,91 kronor.
\nUtst\u00e4llda optioner intj\u00e4nades med 1/3 under ettvart av verksamhets\u00e5ren 2023, 2024 och 2025 baserat p\u00e5 prestation och
\nfortsatt anst\u00e4llning i, eller uppdrag f\u00f6r, BioInvent. Prestationskriterier f\u00f6r intj\u00e4ning ska vara desamma som f\u00f6r utfallandet av
\nledningsgruppens l\u00f6nebonus, vilka huvudsakligen \u00e4r baserade p\u00e5 fastst\u00e4llda tekniska milstolpskriterier i projekt, kriterier f\u00f6r
\nutvecklingen av projektportf\u00f6ljen samt andra f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheten.
\nF\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra bolagets leverans av aktier enligt optionsprogrammet samt s\u00e4kra d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kostnader,
\nfr\u00e4mst sociala avgifter, beslutade \u00e5rsst\u00e4mman 2023 om en riktad emission av h\u00f6gst 948 300 teckningsoptioner, samt
\ngodk\u00e4nnande av \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner. Fullt utnyttjat representerar optionsprogram 2023/2025 en utsp\u00e4dning
\nmotsvarande 0,9 procent av aktierna i bolaget. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2023 uppgick till 206 629 optioner. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2024 uppgick
\ntill 177 040 optioner. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2025 uppgick till 146 853 optioner. Per 31 december 2025 fanns 512 006 personaloptioner
\nutest\u00e5ende.
\nVerkligt v\u00e4rde per option v\u00e4rderades vid tidpunkten f\u00f6r tilldelning av optionerna.
\n\n
\n\n\n| Optionsprogram 2023/2025 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4rde per option (SEK), Black & Scholes-modellen vid tilldelning 2023 | \n6,73 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs p\u00e5 underliggande aktie (SEK) | \n28,80 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6senpris (SEK) | \n34,91 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bed\u00f6md l\u00f6ptid | \n3,31 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Riskfri r\u00e4nta under optionens l\u00f6ptid | \n2,60% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Antagen volatilitet | \n38,1% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Kostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till 826 KSEK (1 845) och avser dels ber\u00e4knad kostnad f\u00f6r v\u00e4rdet p\u00e5 intj\u00e4ningen under
\nperioden dels av under perioden intj\u00e4nad del av ber\u00e4knade sociala avgifter. BioInvent kommer att betala sociala avgifter p\u00e5
\nden vinst som kan uppkomma vid utnyttjandet av personaloptioner, ber\u00e4knad som skillnaden mellan personaloptionens
\nl\u00f6senkurs och marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 aktien.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
Optionsprogram 2024/2026
\n
\u00c5rsst\u00e4mman 2024 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\n
optionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Optionsprogrammet omfattar maximalt
\n
890 000 personaloptioner och deltagarna kan tilldelas optioner vederlagfritt baserat p\u00e5 prestation och fortsatt anst\u00e4llning.
\n
Varje option ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent under perioden efter offentligg\u00f6randet av bolagets
\n
bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2026 till och med den 28 februari 2028. Teckningskursen per aktie kommer att uppg\u00e5
\n
till 34,23 kronor.
\n
Utst\u00e4llda optioner ska intj\u00e4nas med 1/3 under ettvart av verksamhets\u00e5ren 2024, 2025 och 2026 baserat p\u00e5 prestation och
\n
fortsatt anst\u00e4llning i, eller uppdrag f\u00f6r, BioInvent. Prestationskriterier f\u00f6r intj\u00e4ning ska vara desamma som f\u00f6r utfallandet av
\n
ledningsgruppens l\u00f6nebonus, vilka huvudsakligen \u00e4r baserade p\u00e5 fastst\u00e4llda tekniska milstolpskriterier i projekt, kriterier f\u00f6r
\n
utvecklingen av projektportf\u00f6ljen samt andra f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheten.
\n
F\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra bolagets leverans av aktier enligt optionsprogrammet samt s\u00e4kra d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kostnader,
\n
fr\u00e4mst sociala avgifter, beslutade \u00e5rsst\u00e4mman 2024 om en riktad emission av h\u00f6gst 1 032 400 teckningsoptioner, samt
\n
godk\u00e4nnande av \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner. Fullt utnyttjat representerar optionsprogram 2024/2026 en utsp\u00e4dning
\n
motsvarande 1,0 procent av aktierna i bolaget. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2024 uppgick till 205 945 optioner. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2025 uppgick till
\n
171 191 optioner. Per 31 december 2025 fanns 597 077 personaloptioner utest\u00e5ende.
\n
Verkligt v\u00e4rde per option v\u00e4rderades vid tidpunkten f\u00f6r tilldelning av optionerna.
\n
\n
\n\n\n| Optionsprogram 2024/2026 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4rde per option (SEK), Black & Scholes-modellen vid tilldelning 2024 | \n9,66 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs p\u00e5 underliggande aktie (SEK) | \n29,95 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6senpris (SEK) | \n34,23 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bed\u00f6md l\u00f6ptid | \n3,29 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Riskfri r\u00e4nta under optionens l\u00f6ptid | \n2,54% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Antagen volatilitet | \n48,3% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Kostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till 1 658 KSEK (2 016) och avser dels ber\u00e4knad kostnad f\u00f6r v\u00e4rdet p\u00e5 intj\u00e4ningen under
\n
perioden dels av under perioden intj\u00e4nad del av ber\u00e4knade sociala avgifter. BioInvent kommer att betala sociala avgifter p\u00e5
\n
den vinst som kan uppkomma vid utnyttjandet av personaloptioner, ber\u00e4knad som skillnaden mellan personaloptionens
\n
l\u00f6senkurs och marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 aktien.
\n
Optionsprogram 2025/2027
\n
\u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade att godk\u00e4nna styrelsens f\u00f6rslag om inr\u00e4ttande av ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram i form av ett
\n
optionsprogram omfattande samtliga anst\u00e4llda och andra nyckelpersoner i bolaget. Optionsprogrammet omfattar maximalt
\n
980 000 personaloptioner och deltagarna kan tilldelas optioner vederlagfritt baserat p\u00e5 prestation och fortsatt anst\u00e4llning.
\n
Varje option ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent under perioden efter offentligg\u00f6randet av bolagets
\n
bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2027 till och med den 28 februari 2029. Teckningskursen per aktie kommer att uppg\u00e5
\n
till 40,33 kronor.
\n
Utst\u00e4llda optioner ska intj\u00e4nas med 1/3 under ettvart av verksamhets\u00e5ren 2025, 2026 och 2027 baserat p\u00e5 prestation och
\n
fortsatt anst\u00e4llning i, eller uppdrag f\u00f6r, BioInvent. Prestationskriterier f\u00f6r intj\u00e4ning ska vara desamma som f\u00f6r utfallandet av
\n
ledningsgruppens l\u00f6nebonus, vilka huvudsakligen \u00e4r baserade p\u00e5 fastst\u00e4llda tekniska milstolpskriterier i projekt, kriterier f\u00f6r
\n
utvecklingen av projektportf\u00f6ljen samt andra f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier h\u00e4nf\u00f6rliga till verksamheten.
\n
F\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra bolagets leverans av aktier enligt optionsprogrammet samt s\u00e4kra d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kostnader,
\n
fr\u00e4mst sociala avgifter, beslutade \u00e5rsst\u00e4mman 2027 om en riktad emission av h\u00f6gst 1 136 800 teckningsoptioner, samt
\n
godk\u00e4nnande av \u00f6verl\u00e5telse av teckningsoptioner. Fullt utnyttjat representerar optionsprogram 2025/2027 en utsp\u00e4dning
\n
motsvarande 1,3 procent av aktierna i bolaget. Intj\u00e4ning f\u00f6r 2025 uppgick till 204 756 optioner. Per 31 december 2025 fanns
\n
746 124 personaloptioner utest\u00e5ende.
\n
Verkligt v\u00e4rde per option v\u00e4rderades vid tidpunkten f\u00f6r tilldelning av optionerna.
\n
\n
\n\n\n| Optionsprogram 2025/2027 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4rde per option (SEK), Black & Scholes-modellen vid tilldelning 2025 | \n12,70 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs p\u00e5 underliggande aktie (SEK) | \n32,95 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6senpris (SEK) | \n40,33 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Bed\u00f6md l\u00f6ptid | \n3,31 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Riskfri r\u00e4nta under optionens l\u00f6ptid | \n1.97% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Antagen volatilitet | \n61,6% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Kostnaderna f\u00f6r programmet uppgick till 2 406 KSEK (-) och avser dels ber\u00e4knad kostnad f\u00f6r v\u00e4rdet p\u00e5 intj\u00e4ningen under
\n
perioden dels av under perioden intj\u00e4nad del av ber\u00e4knade sociala avgifter. BioInvent kommer att betala sociala avgifter p\u00e5
\n
den vinst som kan uppkomma vid utnyttjandet av personaloptioner, ber\u00e4knad som skillnaden mellan personaloptionens
\n
l\u00f6senkurs och marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 aktien.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag205": {
"value": "\nNot 5 Upplysning om revisorns arvode
\n\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KPMG | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisionsuppdraget | \n569 | \n561 | \n569 | \n561 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | \n95 | \n90 | \n95 | \n90 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatter\u00e5dgivning | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga tj\u00e4nster | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n664 | \n651 | \n664 | \n651 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av \u00e5rs- och koncernredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och
\nverkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning samt revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal.
\nDetta inkluderar \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de
\nsom f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag238": {
"value": "\n
\n\n
\n
Not 6 Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella
\n
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Forsknings- och utvecklingskostnader | \n18 496 | \n17 922 | \n10 971 | \n10 509 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader | \n1 375 | \n1 378 | \n721 | \n733 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Avskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ing\u00e5r i resultatr\u00e4kningens delposter enligt ovan.
\n
Avskrivningarna avser i sin helhet materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. De immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna \u00e4r helt avskrivna.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Not 7 Kostnadsslagsindelad resultatr\u00e4kning
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga externa tj\u00e4nster | \n397 666 | \n356 772 | \n412 937 | \n365 256 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Personalkostnader | \n160 349 | \n139 963 | \n154 551 | \n139 963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n577 886 | \n516 035 | \n579 180 | \n516 461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNot 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n\n
\n\n\n| F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende avskrivningar | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNot 15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n\n
\n\n\n| Inventarier | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | \n97 764 | \n92 666 | \n97 764 | \n92 666 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n7 148 | \n9 768 | \n7 148 | \n9 768 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n-5 701 | \n-4 670 | \n-5 701 | \n-4 670 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n99 211 | \n97 764 | \n99 211 | \n97 764 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende avskrivningar | \n-70 021 | \n-63 610 | \n-70 021 | \n-63 610 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n5 701 | \n4 670 | \n5 701 | \n4 670 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n-11 495 | \n-11 081 | \n-11 495 | \n-11 081 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | \n-75 815 | \n-70 021 | \n-75 815 | \n-70 021 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n23 396 | \n27 743 | \n23 396 | \n27 743 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | \n16 512 | \n16 246 | \n16 512 | \n16 246 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n112 | \n266 | \n112 | \n266 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n16 624 | \n16 512 | \n16 624 | \n16 512 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende avskrivningar | \n-15 953 | \n-15 792 | \n-15 953 | \n-15 792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n-197 | \n-161 | \n-197 | \n-161 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | \n-16 150 | \n-15 953 | \n-16 150 | \n-15 953 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n474 | \n559 | \n474 | \n559 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avser i huvudsak utrustning inom forsknings- och utvecklingsverksamheten. Nedlagda
\nkostnader p\u00e5 annans fastighet avser till st\u00f6rsta del investeringar i hyrda produktionslokaler.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNot 22 Leasing
\nKoncernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs b\u00e5de av \u00e4gda och av leasade tillg\u00e5ngar.
\n\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som \u00e4gs (Se specifikation i not 15.) | \n23 870 | \n28 302 | \n\n\n\n
\n\n| Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | \n9 639 | \n17 720 | \n\n\n\n
\n\n| Summa | \n33 509 | \n46 022 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Koncernens leasingtillg\u00e5ngar best\u00e5r av laboratorie-, produktions- och kontorslokaler. Inga leasingavtal inneh\u00e5ller kovenanter
\neller andra begr\u00e4nsningar ut\u00f6ver s\u00e4kerheten i den leasade tillg\u00e5ngen.
\nNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende v\u00e4rde | \n17 720 | \n23 153 | \n\n\n\n
\n\n| Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n98 | \n2 625 | \n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n-8 179 | \n-8 058 | \n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n9 639 | \n17 720 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Leasingskulder
\n\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende v\u00e4rde | \n17 413 | \n23 244 | \n\n\n\n
\n\n| Tillkommande leasingskulder (ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n99 | \n2 624 | \n\n\n\n
\n\n| Amortering (kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n-8 985 | \n-8 455 | \n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder som ing\u00e5r i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | \n8 527 | \n17 413 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Leasingskulder
\n\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga | \n1 157 | \n8 215 | \n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga | \n7 370 | \n9 198 | \n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder som ing\u00e5r i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | \n8 527 | \n17 413 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys av leasingskulder, se not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder.
\nBelopp redovisade i rapport \u00f6ver totalresultat
\n\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | \n-8 179 | \n-8 058 | \n\n\n\n
\n\n| R\u00e4ntekostnader, leasing | \n-389 | \n-533 | \n\n\n\n
\n\n| Kostnader f\u00f6r leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde | \n-188 | \n-177 | \n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-8 756 | \n-8 768 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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\nNot 6 Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Forsknings- och utvecklingskostnader | \n18 496 | \n17 922 | \n10 971 | \n10 509 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader | \n1 375 | \n1 378 | \n721 | \n733 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Avskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ing\u00e5r i resultatr\u00e4kningens delposter enligt ovan.
\nAvskrivningarna avser i sin helhet materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. De immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna \u00e4r helt avskrivna.
\n\n
\n
\n
\n
\n
Not 7 Kostnadsslagsindelad resultatr\u00e4kning
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga externa tj\u00e4nster | \n397 666 | \n356 772 | \n412 937 | \n365 256 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Personalkostnader | \n160 349 | \n139 963 | \n154 551 | \n139 963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n577 886 | \n516 035 | \n579 180 | \n516 461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag207": {
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\n\n
\n
\n
Not 7 Kostnadsslagsindelad resultatr\u00e4kning
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga externa tj\u00e4nster | \n397 666 | \n356 772 | \n412 937 | \n365 256 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Personalkostnader | \n160 349 | \n139 963 | \n154 551 | \n139 963 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n19 871 | \n19 300 | \n11 692 | \n11 242 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n577 886 | \n516 035 | \n579 180 | \n516 461 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag208": {
"value": "\nNot 8 Valutakursdifferenser som p\u00e5verkat periodens resultat
\n\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursdifferenser som p\u00e5verkat r\u00f6relseresultatet | \n-440 | \n200 | \n-608 | \n200 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella valutakursdifferenser | \n-244 | \n284 | \n-244 | \n284 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-684 | \n484 | \n-852 | \n484 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag209": {
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\n\n
\n
\n
\n
\n
Not 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och -kostnader
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Svenska bidrag | \n115 | \n101 | \n115 | \n101 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursvinster | \n944 | \n1 019 | \n776 | \n1 019 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1 059 | \n1 120 | \n891 | \n1 120 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-293 | \n290 | \n-461 | \n290 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag210": {
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\n\n
\n
\n
Not 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och -kostnader
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Svenska bidrag | \n115 | \n101 | \n115 | \n101 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursvinster | \n944 | \n1 019 | \n776 | \n1 019 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1 059 | \n1 120 | \n891 | \n1 120 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-293 | \n290 | \n-461 | \n290 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag211": {
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\n\n
Not 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och -kostnader
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Svenska bidrag | \n115 | \n101 | \n115 | \n101 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursvinster | \n944 | \n1 019 | \n776 | \n1 019 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1 059 | \n1 120 | \n891 | \n1 120 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-293 | \n290 | \n-461 | \n290 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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},
"Tag212": {
"value": "\nNot 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och -kostnader
\n\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Svenska bidrag | \n115 | \n101 | \n115 | \n101 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursvinster | \n944 | \n1 019 | \n776 | \n1 019 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1 059 | \n1 120 | \n891 | \n1 120 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1 352 | \n-830 | \n-1 352 | \n-830 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-293 | \n290 | \n-461 | \n290 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag213": {
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\n\n
\n
\n
\n
\n
Not 10 Finansiella int\u00e4kter
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| anskaffningsv\u00e4rde | \n19 869 | \n42 090 | \n19 869 | \n42 090 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursvinster | \n105 | \n378 | \n105 | \n378 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n19 974 | \n42 468 | \n19 974 | \n42 468 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag248": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
Not 10 Finansiella int\u00e4kter
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| anskaffningsv\u00e4rde | \n19 869 | \n42 090 | \n19 869 | \n42 090 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursvinster | \n105 | \n378 | \n105 | \n378 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n19 974 | \n42 468 | \n19 974 | \n42 468 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Not 11 Finansiella kostnader
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n-13 | \n-22 | \n-13 | \n-22 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4ntekostnader - leasing | \n-389 | \n-533 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-349 | \n-94 | \n-349 | \n-94 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-751 | \n-649 | \n-362 | \n-116 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag266": {
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\n\n
Not 10 Finansiella int\u00e4kter
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| anskaffningsv\u00e4rde | \n19 869 | \n42 090 | \n19 869 | \n42 090 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursvinster | \n105 | \n378 | \n105 | \n378 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n19 974 | \n42 468 | \n19 974 | \n42 468 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNot 11 Finansiella kostnader
\n\n
\n\n\n | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n-13 | \n-22 | \n-13 | \n-22 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4ntekostnader - leasing | \n-389 | \n-533 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-349 | \n-94 | \n-349 | \n-94 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-751 | \n-649 | \n-362 | \n-116 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag214": {
"value": "\nNot 10 Finansiella int\u00e4kter
\n\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| anskaffningsv\u00e4rde | \n19 869 | \n42 090 | \n19 869 | \n42 090 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursvinster | \n105 | \n378 | \n105 | \n378 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n19 974 | \n42 468 | \n19 974 | \n42 468 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
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"Tag66": {
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\n\n
\n
\n
Not 12 Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
\n
\n
\n\n\n| Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat1) | \n-397 | \n-135 | \n-205 | \n-135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna skatter avseende tempor\u00e4ra skillnader | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisad skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \n-397 | \n-135 | \n-205 | \n-135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Avst\u00e4mning av effektiv skatt | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Redovisat resultat f\u00f6re skatt | \n-332 461 | \n-429 240 | \n-333 534 | \n-429 133 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatt enligt g\u00e4llande skattesats, 20,6 % (20,6 %) | \n68 487 | \n88 423 | \n68 708 | \n88 401 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skillnad mellan svensk och utl\u00e4ndsk inkomstbeskattning1) | \n-84 | \n-9 | \n-28 | \n-9 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatteeffekt av kostnader som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgilla | \n-1 373 | \n-1 574 | \n-1 373 | \n-1 574 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatteeffekt av underskottsavdrag f\u00f6r vilka uppskjuten skattefordran inte har/ska beaktas | \n-67 427 | \n-86 975 | \n-67 512 | \n-86 953 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisad skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \n-397 | \n-135 | \n-205 | \n-135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) Effekt av fast driftsst\u00e4lle i Norge och USA.
\n
Det f\u00f6religger inte n\u00e5gra materiella uppskjutna skatter h\u00e4nf\u00f6rbara till tempor\u00e4ra skillnader per 31 december 2025. Uppskjutna
\n
skattefordringar avseende outnyttjade f\u00f6rlustavdrag och avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader redovisas endast i den m\u00e5n
\n
det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. Koncernens ackumulerade
\n
outnyttjade underskottsavdrag uppgick per 31 december 2025 till 3 236 MSEK. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt som
\n
begr\u00e4nsar utnyttjandet av underskottsavdragen. Os\u00e4kerhet f\u00f6religger ang\u00e5ende n\u00e4r i tiden dessa underskottsavdrag kommer
\n
att kunna utnyttjas f\u00f6r avr\u00e4kning mot beskattningsbara vinster. Uppskjuten skattefordran h\u00e4nf\u00f6rbar till underskottsavdraget
\n
upptas d\u00e4rf\u00f6r inte till n\u00e5got v\u00e4rde.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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},
"Tag67": {
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\n
\nNot 12 Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
\n\n
\n\n\n| Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat1) | \n-397 | \n-135 | \n-205 | \n-135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna skatter avseende tempor\u00e4ra skillnader | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisad skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \n-397 | \n-135 | \n-205 | \n-135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Avst\u00e4mning av effektiv skatt | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Redovisat resultat f\u00f6re skatt | \n-332 461 | \n-429 240 | \n-333 534 | \n-429 133 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatt enligt g\u00e4llande skattesats, 20,6 % (20,6 %) | \n68 487 | \n88 423 | \n68 708 | \n88 401 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skillnad mellan svensk och utl\u00e4ndsk inkomstbeskattning1) | \n-84 | \n-9 | \n-28 | \n-9 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatteeffekt av kostnader som inte \u00e4r skattem\u00e4ssigt avdragsgilla | \n-1 373 | \n-1 574 | \n-1 373 | \n-1 574 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatteeffekt av underskottsavdrag f\u00f6r vilka uppskjuten skattefordran inte har/ska beaktas | \n-67 427 | \n-86 975 | \n-67 512 | \n-86 953 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisad skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \n-397 | \n-135 | \n-205 | \n-135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
1) Effekt av fast driftsst\u00e4lle i Norge och USA.
\nDet f\u00f6religger inte n\u00e5gra materiella uppskjutna skatter h\u00e4nf\u00f6rbara till tempor\u00e4ra skillnader per 31 december 2025. Uppskjutna
\nskattefordringar avseende outnyttjade f\u00f6rlustavdrag och avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader redovisas endast i den m\u00e5n
\ndet \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. Koncernens ackumulerade
\noutnyttjade underskottsavdrag uppgick per 31 december 2025 till 3 236 MSEK. Det f\u00f6religger inte n\u00e5gon f\u00f6rfallotidpunkt som
\nbegr\u00e4nsar utnyttjandet av underskottsavdragen. Os\u00e4kerhet f\u00f6religger ang\u00e5ende n\u00e4r i tiden dessa underskottsavdrag kommer
\natt kunna utnyttjas f\u00f6r avr\u00e4kning mot beskattningsbara vinster. Uppskjuten skattefordran h\u00e4nf\u00f6rbar till underskottsavdraget
\nupptas d\u00e4rf\u00f6r inte till n\u00e5got v\u00e4rde.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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}
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"Tag69": {
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\n\n
\n
\n
\n
\n
Not 11 Finansiella kostnader
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n-13 | \n-22 | \n-13 | \n-22 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4ntekostnader - leasing | \n-389 | \n-533 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-349 | \n-94 | \n-349 | \n-94 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-751 | \n-649 | \n-362 | \n-116 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag70": {
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\n\n
\n
\n
Not 11 Finansiella kostnader
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n-13 | \n-22 | \n-13 | \n-22 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4ntekostnader - leasing | \n-389 | \n-533 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-349 | \n-94 | \n-349 | \n-94 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-751 | \n-649 | \n-362 | \n-116 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
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\n
\n
\n
\n
\nNot 13 Resultat per aktie
\nResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning
\n\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| \u00c5rets resultat | \n-332 858 | \n-429 375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier (tusental) | \n65 804 | \n65 804 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning, SEK | \n-5,06 | \n-6,53 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning
\n\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| \u00c5rets resultat | \n-332 858 | \n-429 375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier (tusental) | \n65 804 | \n65 804 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning, SEK | \n-5,06 | \n-6,53 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare samt ett v\u00e4gt genomsnitt
\nav antalet utest\u00e5ende aktier.
\nResultat per aktie efter utsp\u00e4dning baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare samt ett v\u00e4gt genomsnitt
\nav antalet utest\u00e5ende aktier med till\u00e4gg f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten f\u00f6r potentiella aktier. Optionsprogram 2023/2025 ber\u00e4ttigar
\ninnehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent under perioden efter offentligg\u00f6randet av bolagets bokslutskommunik\u00e9
\nf\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 till och med den 28 februari 2027. Teckningskursen per aktie kommer att uppg\u00e5 till 34,91 kronor.
\nOptionsprogram 2024/2026 ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent under perioden efter offentligg\u00f6randet
\nav bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2026 till och med den 28 februari 2028. Teckningskursen per aktie
\nkommer att uppg\u00e5 till 34,23 kronor. Optionsprogram 2025/2027 ber\u00e4ttigar innehavaren att f\u00f6rv\u00e4rva en ny aktie i BioInvent
\nunder perioden efter offentligg\u00f6randet av bolagets bokslutskommunik\u00e9 f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2027 till och med den 28 februari
\n2029. Teckningskursen per aktie kommer att uppg\u00e5 till 40,33 kronor.
\nVid bed\u00f6mning av om utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6religger f\u00f6r 2025 har en genomsnittlig aktiekurs om 31,26 SEK per aktie anv\u00e4nts.
\nOptionsprogram 2023/2025, optionsprogram 2024/2026 och optionsprogram 2025/2027 saknar utsp\u00e4dningseffekt och har
\nd\u00e4rf\u00f6r exkluderats fr\u00e5n ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning. Bolaget har under perioden visat f\u00f6rlust vilket leder
\ntill att utsp\u00e4dningseffekt saknas. Om b\u00f6rskurs i framtiden g\u00e5r upp till en niv\u00e5 \u00f6ver l\u00f6senkursen kombinerat med att bolaget
\nredovisar positivt resultat kan dessa optioner komma att medf\u00f6ra utsp\u00e4dning.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "sv",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
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"Tag62": {
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\n\n
\n
Not 15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
\n
\n\n\n| Inventarier | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | \n97 764 | \n92 666 | \n97 764 | \n92 666 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n7 148 | \n9 768 | \n7 148 | \n9 768 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n-5 701 | \n-4 670 | \n-5 701 | \n-4 670 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n99 211 | \n97 764 | \n99 211 | \n97 764 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende avskrivningar | \n-70 021 | \n-63 610 | \n-70 021 | \n-63 610 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n5 701 | \n4 670 | \n5 701 | \n4 670 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n-11 495 | \n-11 081 | \n-11 495 | \n-11 081 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | \n-75 815 | \n-70 021 | \n-75 815 | \n-70 021 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n23 396 | \n27 743 | \n23 396 | \n27 743 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Nedlagda kostnader p\u00e5 annans fastighet | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | \n16 512 | \n16 246 | \n16 512 | \n16 246 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n112 | \n266 | \n112 | \n266 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n16 624 | \n16 512 | \n16 624 | \n16 512 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende avskrivningar | \n-15 953 | \n-15 792 | \n-15 953 | \n-15 792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n-197 | \n-161 | \n-197 | \n-161 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | \n-16 150 | \n-15 953 | \n-16 150 | \n-15 953 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n474 | \n559 | \n474 | \n559 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avser i huvudsak utrustning inom forsknings- och utvecklingsverksamheten. Nedlagda
\n
kostnader p\u00e5 annans fastighet avser till st\u00f6rsta del investeringar i hyrda produktionslokaler.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Not 22 Leasing
\n
Koncernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs b\u00e5de av \u00e4gda och av leasade tillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som \u00e4gs (Se specifikation i not 15.) | \n23 870 | \n28 302 | \n\n\n\n
\n\n| Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | \n9 639 | \n17 720 | \n\n\n\n
\n\n| Summa | \n33 509 | \n46 022 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Koncernens leasingtillg\u00e5ngar best\u00e5r av laboratorie-, produktions- och kontorslokaler. Inga leasingavtal inneh\u00e5ller kovenanter
\n
eller andra begr\u00e4nsningar ut\u00f6ver s\u00e4kerheten i den leasade tillg\u00e5ngen.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende v\u00e4rde | \n17 720 | \n23 153 | \n\n\n\n
\n\n| Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n98 | \n2 625 | \n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n-8 179 | \n-8 058 | \n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n9 639 | \n17 720 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Leasingskulder
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende v\u00e4rde | \n17 413 | \n23 244 | \n\n\n\n
\n\n| Tillkommande leasingskulder (ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n99 | \n2 624 | \n\n\n\n
\n\n| Amortering (kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n-8 985 | \n-8 455 | \n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder som ing\u00e5r i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | \n8 527 | \n17 413 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Leasingskulder
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga | \n1 157 | \n8 215 | \n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga | \n7 370 | \n9 198 | \n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder som ing\u00e5r i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | \n8 527 | \n17 413 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys av leasingskulder, se not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder.
\n
Belopp redovisade i rapport \u00f6ver totalresultat
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | \n-8 179 | \n-8 058 | \n\n\n\n
\n\n| R\u00e4ntekostnader, leasing | \n-389 | \n-533 | \n\n\n\n
\n\n| Kostnader f\u00f6r leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde | \n-188 | \n-177 | \n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-8 756 | \n-8 768 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n",
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\n\n
\n
\n
\n
\n
Not 16 Aktier i dotterbolag
\n
\n
\n\n\n | \nOrg nr | \nS\u00e4te | \nKapitalandel | \nR\u00f6str\u00e4tts-andel | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| BioInvent Finans AB | \n556605-9571 | \nLund | \n100% | \n100% | \n687 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BioInvent Support Inc. | \n33-3592768 | \nState of Delaware | \n100% | \n100% | \n321 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n1 008 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | \n687 | \n687 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv | \n321 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n1 008 | \n687 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag74": {
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\n\n
\n
\n
Not 16 Aktier i dotterbolag
\n
\n
\n\n\n | \nOrg nr | \nS\u00e4te | \nKapitalandel | \nR\u00f6str\u00e4tts-andel | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| BioInvent Finans AB | \n556605-9571 | \nLund | \n100% | \n100% | \n687 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BioInvent Support Inc. | \n33-3592768 | \nState of Delaware | \n100% | \n100% | \n321 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n1 008 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | \n687 | \n687 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv | \n321 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n1 008 | \n687 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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},
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\n\n
\n
\n
\n
\n
Not 17 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rutbetalda hyror | \n964 | \n930 | \n2 737 | \n2 312 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringar | \n1 815 | \n2 851 | \n1 815 | \n2 851 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rutbetalda kostnader till CROs (contract research | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| organizations) | \n11 473 | \n30 060 | \n11 473 | \n30 060 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga poster | \n7 930 | \n6 090 | \n7 930 | \n6 090 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n22 182 | \n39 931 | \n23 955 | \n41 313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag71": {
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\n\n
\n
\n
Not 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
\n
\n\n\n| F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende avskrivningar | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag72": {
"value": "\n
\n\n
Not 14 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
\n
\n\n\n| F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \nKoncernen | \n | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende avskrivningar | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrangeringar | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\u2013 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n-21 062 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag76": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
Not 18 Finansiella risker
\n
Ansvaret f\u00f6r koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras av bolagets finansfunktion. M\u00e5ls\u00e4ttningen
\n
\u00e4r att tillhandah\u00e5lla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter p\u00e5 koncernens resultat
\n
som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n marknadsrisker.
\n
\n
\n
Valutarisk
\n
BioInvents valutaexponering \u00f6kar i takt med att utvecklingsprojekt drivs fram\u00e5t i v\u00e4rdekedjan och kostnader
\n
f\u00f6r tj\u00e4nster som kliniska pr\u00f6vningar och toxikologiska studier \u00f6kar. Dessa tj\u00e4nster genomf\u00f6rs ofta i utlandet och
\n
erl\u00e4ggs i utl\u00e4ndsk valuta.
\n
Valutafl\u00f6den i samband med k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster i andra valutor \u00e4n SEK ger upphov till en
\n
transaktionsexponering. Valutaexponering elimineras prim\u00e4rt genom matchning av fl\u00f6den i samma valutaslag.
\n
N\u00e4r matchning av underliggande fordringar och skulder inte \u00e4r m\u00f6jlig elimineras valutaexponeringen genom
\n
terminsavtal.
\n
Under 2025 fakturerades 89 (2) procent av int\u00e4kterna i utl\u00e4ndsk valuta. Cirka 52 (62) procent av kostnaderna
\n
2025 fakturerades i utl\u00e4ndsk valuta, i huvudsak EUR och GBP. Realiserade terminskontrakt f\u00f6r fl\u00f6den under 2025
\n
p\u00e5verkade r\u00f6relseresultatet med -0,4 (+2,6) MSEK. En k\u00e4nslighetsanalys visar att bolagets r\u00f6relseresultat 2025
\n
f\u00f6re s\u00e4kringstransaktioner hade p\u00e5verkats med -2,3 MSEK om den svenska kronan f\u00f6rsvagats med 1 procent
\n
gentemot EUR och +1,8MSEK om den svenska kronan f\u00f6rsvagats med 1 procent gentemot USD.
\n
R\u00e4nterisk
\n
BioInvents exponering mot marknadsrisken f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00e4nteniv\u00e5erna h\u00e4nf\u00f6r sig till banktillgodoha-
\n
vanden och innehav av f\u00f6retags- och bankcertifikat/-obligationer. F\u00f6r att reducera resultateffekter p\u00e5 grund av
\n
sv\u00e4ngningar i marknadsr\u00e4ntor, kan \u00f6verskottslikviditet placeras med olika f\u00f6rfall s\u00e5 att placeringarna f\u00f6rfaller
\n
l\u00f6pande under den n\u00e4rmast kommande tv\u00e5\u00e5rsperioden.
\n
Genomsnittliga int\u00e4ktsr\u00e4ntan f\u00f6r 2025 var 2,7procent (3,9). En f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procent under
\n
2025 hade p\u00e5verkat r\u00e4ntenettot med 7,3MSEK.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
Likviditets- och kreditrisk
\n
Likviditetsrisk \u00e4r risken f\u00f6r framtida sv\u00e5righeter f\u00f6r bolaget att fullf\u00f6lja sina f\u00f6rpliktelser som \u00e4r f\u00f6renade med
\n
finansiella skulder. Finansfunktionen f\u00f6rser fortl\u00f6pande styrelse och f\u00f6retagsledning med likviditetsprognoser.
\n
Likviditetsrisker begr\u00e4nsas genom likviditetsplanering och placering i finansiella instrument som kan l\u00f6sas
\n
in med kort varsel. Placering f\u00e5r endast ske i r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med l\u00e5g kreditrisk och h\u00f6g likviditet.
\n
Vidare finns det begr\u00e4nsningar f\u00f6r hur mycket som f\u00e5r placeras hos en enstaka motpart f\u00f6r att undvika koncen-
\n
tration av kreditrisker.
\n
\u00d6verskottslikviditet placeras i enlighet med bolagets finanspolicy i banktillgodohavanden och i f\u00f6retags- och
\n
bankcertifikat/-obligationer med minst rating BBB (S&P). Dessa har fast r\u00e4nta och f\u00e5r ha l\u00f6ptider p\u00e5 upp till tv\u00e5
\n
\u00e5r.
\n
BioInvent samarbetar med etablerade och kreditv\u00e4rdiga motparter. Kreditbed\u00f6mning sker av samtliga samar-
\n
betspartners som ska erh\u00e5lla n\u00e5gon form av kredit. Fordringar betalnings\u00f6vervakas kontinuerligt. Bolagets
\n
exponering mot os\u00e4kra fordringar har historiskt sett varit mycket l\u00e5g.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag56": {
"value": "\n
\n
\n
\nNot 18 Finansiella risker
\nAnsvaret f\u00f6r koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras av bolagets finansfunktion. M\u00e5ls\u00e4ttningen
\n\u00e4r att tillhandah\u00e5lla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter p\u00e5 koncernens resultat
\nsom h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n marknadsrisker.
\n\n
\n
Valutarisk
\n
BioInvents valutaexponering \u00f6kar i takt med att utvecklingsprojekt drivs fram\u00e5t i v\u00e4rdekedjan och kostnader
\n
f\u00f6r tj\u00e4nster som kliniska pr\u00f6vningar och toxikologiska studier \u00f6kar. Dessa tj\u00e4nster genomf\u00f6rs ofta i utlandet och
\n
erl\u00e4ggs i utl\u00e4ndsk valuta.
\n
Valutafl\u00f6den i samband med k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster i andra valutor \u00e4n SEK ger upphov till en
\n
transaktionsexponering. Valutaexponering elimineras prim\u00e4rt genom matchning av fl\u00f6den i samma valutaslag.
\n
N\u00e4r matchning av underliggande fordringar och skulder inte \u00e4r m\u00f6jlig elimineras valutaexponeringen genom
\n
terminsavtal.
\n
Under 2025 fakturerades 89 (2) procent av int\u00e4kterna i utl\u00e4ndsk valuta. Cirka 52 (62) procent av kostnaderna
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2025 fakturerades i utl\u00e4ndsk valuta, i huvudsak EUR och GBP. Realiserade terminskontrakt f\u00f6r fl\u00f6den under 2025
\n
p\u00e5verkade r\u00f6relseresultatet med -0,4 (+2,6) MSEK. En k\u00e4nslighetsanalys visar att bolagets r\u00f6relseresultat 2025
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f\u00f6re s\u00e4kringstransaktioner hade p\u00e5verkats med -2,3 MSEK om den svenska kronan f\u00f6rsvagats med 1 procent
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gentemot EUR och +1,8MSEK om den svenska kronan f\u00f6rsvagats med 1 procent gentemot USD.
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R\u00e4nterisk
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BioInvents exponering mot marknadsrisken f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00e4nteniv\u00e5erna h\u00e4nf\u00f6r sig till banktillgodoha-
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vanden och innehav av f\u00f6retags- och bankcertifikat/-obligationer. F\u00f6r att reducera resultateffekter p\u00e5 grund av
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sv\u00e4ngningar i marknadsr\u00e4ntor, kan \u00f6verskottslikviditet placeras med olika f\u00f6rfall s\u00e5 att placeringarna f\u00f6rfaller
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l\u00f6pande under den n\u00e4rmast kommande tv\u00e5\u00e5rsperioden.
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Genomsnittliga int\u00e4ktsr\u00e4ntan f\u00f6r 2025 var 2,7procent (3,9). En f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procent under
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2025 hade p\u00e5verkat r\u00e4ntenettot med 7,3MSEK.
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Likviditets- och kreditrisk
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Likviditetsrisk \u00e4r risken f\u00f6r framtida sv\u00e5righeter f\u00f6r bolaget att fullf\u00f6lja sina f\u00f6rpliktelser som \u00e4r f\u00f6renade med
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finansiella skulder. Finansfunktionen f\u00f6rser fortl\u00f6pande styrelse och f\u00f6retagsledning med likviditetsprognoser.
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Likviditetsrisker begr\u00e4nsas genom likviditetsplanering och placering i finansiella instrument som kan l\u00f6sas
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in med kort varsel. Placering f\u00e5r endast ske i r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med l\u00e5g kreditrisk och h\u00f6g likviditet.
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Vidare finns det begr\u00e4nsningar f\u00f6r hur mycket som f\u00e5r placeras hos en enstaka motpart f\u00f6r att undvika koncen-
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tration av kreditrisker.
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\u00d6verskottslikviditet placeras i enlighet med bolagets finanspolicy i banktillgodohavanden och i f\u00f6retags- och
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bankcertifikat/-obligationer med minst rating BBB (S&P). Dessa har fast r\u00e4nta och f\u00e5r ha l\u00f6ptider p\u00e5 upp till tv\u00e5
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\u00e5r.
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BioInvent samarbetar med etablerade och kreditv\u00e4rdiga motparter. Kreditbed\u00f6mning sker av samtliga samar-
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betspartners som ska erh\u00e5lla n\u00e5gon form av kredit. Fordringar betalnings\u00f6vervakas kontinuerligt. Bolagets
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exponering mot os\u00e4kra fordringar har historiskt sett varit mycket l\u00e5g.
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Not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
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\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
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\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
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instrument.
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2) Banktillgodohavanden
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F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
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\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nValutarisk
\nBioInvents valutaexponering \u00f6kar i takt med att utvecklingsprojekt drivs fram\u00e5t i v\u00e4rdekedjan och kostnader
\nf\u00f6r tj\u00e4nster som kliniska pr\u00f6vningar och toxikologiska studier \u00f6kar. Dessa tj\u00e4nster genomf\u00f6rs ofta i utlandet och
\nerl\u00e4ggs i utl\u00e4ndsk valuta.
\nValutafl\u00f6den i samband med k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster i andra valutor \u00e4n SEK ger upphov till en
\ntransaktionsexponering. Valutaexponering elimineras prim\u00e4rt genom matchning av fl\u00f6den i samma valutaslag.
\nN\u00e4r matchning av underliggande fordringar och skulder inte \u00e4r m\u00f6jlig elimineras valutaexponeringen genom
\nterminsavtal.
\nUnder 2025 fakturerades 89 (2) procent av int\u00e4kterna i utl\u00e4ndsk valuta. Cirka 52 (62) procent av kostnaderna
\n2025 fakturerades i utl\u00e4ndsk valuta, i huvudsak EUR och GBP. Realiserade terminskontrakt f\u00f6r fl\u00f6den under 2025
\np\u00e5verkade r\u00f6relseresultatet med -0,4 (+2,6) MSEK. En k\u00e4nslighetsanalys visar att bolagets r\u00f6relseresultat 2025
\nf\u00f6re s\u00e4kringstransaktioner hade p\u00e5verkats med -2,3 MSEK om den svenska kronan f\u00f6rsvagats med 1 procent
\ngentemot EUR och +1,8MSEK om den svenska kronan f\u00f6rsvagats med 1 procent gentemot USD.
\nR\u00e4nterisk
\nBioInvents exponering mot marknadsrisken f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00e4nteniv\u00e5erna h\u00e4nf\u00f6r sig till banktillgodoha-
\nvanden och innehav av f\u00f6retags- och bankcertifikat/-obligationer. F\u00f6r att reducera resultateffekter p\u00e5 grund av
\nsv\u00e4ngningar i marknadsr\u00e4ntor, kan \u00f6verskottslikviditet placeras med olika f\u00f6rfall s\u00e5 att placeringarna f\u00f6rfaller
\nl\u00f6pande under den n\u00e4rmast kommande tv\u00e5\u00e5rsperioden.
\nGenomsnittliga int\u00e4ktsr\u00e4ntan f\u00f6r 2025 var 2,7procent (3,9). En f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procent under
\n2025 hade p\u00e5verkat r\u00e4ntenettot med 7,3MSEK.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag81": {
"value": "\n
\n\n
Likviditets- och kreditrisk
\n
Likviditetsrisk \u00e4r risken f\u00f6r framtida sv\u00e5righeter f\u00f6r bolaget att fullf\u00f6lja sina f\u00f6rpliktelser som \u00e4r f\u00f6renade med
\n
finansiella skulder. Finansfunktionen f\u00f6rser fortl\u00f6pande styrelse och f\u00f6retagsledning med likviditetsprognoser.
\n
Likviditetsrisker begr\u00e4nsas genom likviditetsplanering och placering i finansiella instrument som kan l\u00f6sas
\n
in med kort varsel. Placering f\u00e5r endast ske i r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med l\u00e5g kreditrisk och h\u00f6g likviditet.
\n
Vidare finns det begr\u00e4nsningar f\u00f6r hur mycket som f\u00e5r placeras hos en enstaka motpart f\u00f6r att undvika koncen-
\n
tration av kreditrisker.
\n
\u00d6verskottslikviditet placeras i enlighet med bolagets finanspolicy i banktillgodohavanden och i f\u00f6retags- och
\n
bankcertifikat/-obligationer med minst rating BBB (S&P). Dessa har fast r\u00e4nta och f\u00e5r ha l\u00f6ptider p\u00e5 upp till tv\u00e5
\n
\u00e5r.
\n
BioInvent samarbetar med etablerade och kreditv\u00e4rdiga motparter. Kreditbed\u00f6mning sker av samtliga samar-
\n
betspartners som ska erh\u00e5lla n\u00e5gon form av kredit. Fordringar betalnings\u00f6vervakas kontinuerligt. Bolagets
\n
exponering mot os\u00e4kra fordringar har historiskt sett varit mycket l\u00e5g.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag82": {
"value": "\nLikviditets- och kreditrisk
\nLikviditetsrisk \u00e4r risken f\u00f6r framtida sv\u00e5righeter f\u00f6r bolaget att fullf\u00f6lja sina f\u00f6rpliktelser som \u00e4r f\u00f6renade med
\nfinansiella skulder. Finansfunktionen f\u00f6rser fortl\u00f6pande styrelse och f\u00f6retagsledning med likviditetsprognoser.
\nLikviditetsrisker begr\u00e4nsas genom likviditetsplanering och placering i finansiella instrument som kan l\u00f6sas
\nin med kort varsel. Placering f\u00e5r endast ske i r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med l\u00e5g kreditrisk och h\u00f6g likviditet.
\nVidare finns det begr\u00e4nsningar f\u00f6r hur mycket som f\u00e5r placeras hos en enstaka motpart f\u00f6r att undvika koncen-
\ntration av kreditrisker.
\n\u00d6verskottslikviditet placeras i enlighet med bolagets finanspolicy i banktillgodohavanden och i f\u00f6retags- och
\nbankcertifikat/-obligationer med minst rating BBB (S&P). Dessa har fast r\u00e4nta och f\u00e5r ha l\u00f6ptider p\u00e5 upp till tv\u00e5
\n\u00e5r.
\nBioInvent samarbetar med etablerade och kreditv\u00e4rdiga motparter. Kreditbed\u00f6mning sker av samtliga samar-
\nbetspartners som ska erh\u00e5lla n\u00e5gon form av kredit. Fordringar betalnings\u00f6vervakas kontinuerligt. Bolagets
\nexponering mot os\u00e4kra fordringar har historiskt sett varit mycket l\u00e5g.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"value": "\n
\n\n
Not 20 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
\n
\n
\n\n\n | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00f6neskulder | \n21 816 | \n18 949 | \n20 509 | \n18 949 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sociala avgifter | \n6 320 | \n5 835 | \n6 219 | \n5 835 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga poster | \n17 851 | \n5 432 | \n17 830 | \n5 432 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n45 987 | \n30 216 | \n44 558 | \n30 216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
Not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
\n
\n
\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
\n
instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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},
"Tag79": {
"value": "\nNot 20 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
\n\n
\n\n\n | \nKoncernen | \nModerbolaget | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00f6neskulder | \n21 816 | \n18 949 | \n20 509 | \n18 949 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sociala avgifter | \n6 320 | \n5 835 | \n6 219 | \n5 835 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga poster | \n17 851 | \n5 432 | \n17 830 | \n5 432 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa | \n45 987 | \n30 216 | \n44 558 | \n30 216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag77": {
"value": "\n
\n\n
\n
Not 19 Eget kapital
\n
\n
\n\n\n| Aktiekapital | \nStamaktier | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tusental aktier | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Emitterade per 1 januari | \n65 804 | \n65 804 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Emitterade per 31 december | \n65 804 | \n65 804 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Aktiekapitalet best\u00e5r per den 31 december 2025 av 65 804 362 aktier och aktiens kvotv\u00e4rde \u00e4r 0,20. Innehavare av stamaktier
\n
\u00e4r ber\u00e4ttigade till utdelning. Varje aktie ber\u00e4ttigar till en r\u00f6st p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman.
\n
\u00d6vrigt tillskjutet kapital
\n
Avser eget kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n \u00e4garna ut\u00f6ver aktiekapital.
\n
Balanserat resultat inklusive \u00e5rets resultat
\n
I balanserat resultat inklusive \u00e5rets resultat ing\u00e5r ackumulerade resultat i moderbolaget och dotterbolaget.
\n
F\u00f6rslag till vinstdisposition
\n
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r f\u00f6ljande medel: \u00f6verkursfond 846 075 189 SEK, balanserat resultat 4 723 000 SEK och \u00e5rets
\n
resultat -333,738,982 SEK. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att till f\u00f6rfogande st\u00e5ende fritt eget kapital om 517 059 207 SEK \u00f6verf\u00f6rs i ny
\n
r\u00e4kning. S\u00e5ledes f\u00f6resl\u00e5s att ingen vinstutdelning l\u00e4mnas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
\n
\n
Kapitalhantering
\n
Enligt styrelsens policy \u00e4r koncernens finansiella m\u00e5ls\u00e4ttning att ha en god kapitalstruktur och finansiell stabilitet och
\n
d\u00e4rigenom bibeh\u00e5lla marknadens f\u00f6rtroende hos investerare och kreditgivare, samt utg\u00f6ra en grund f\u00f6r fortsatt utveckling
\n
av aff\u00e4rsverksamheten. Kapital definieras som totalt eget kapital. Med h\u00e4nsyn till verksamhetens inriktning definieras ej ett
\n
specifikt m\u00e5l f\u00f6r skulds\u00e4ttningsgrad.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag78": {
"value": "\n
\nNot 19 Eget kapital
\n\n
\n\n\n| Aktiekapital | \nStamaktier | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tusental aktier | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Emitterade per 1 januari | \n65 804 | \n65 804 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Emitterade per 31 december | \n65 804 | \n65 804 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Aktiekapitalet best\u00e5r per den 31 december 2025 av 65 804 362 aktier och aktiens kvotv\u00e4rde \u00e4r 0,20. Innehavare av stamaktier
\n\u00e4r ber\u00e4ttigade till utdelning. Varje aktie ber\u00e4ttigar till en r\u00f6st p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman.
\n\u00d6vrigt tillskjutet kapital
\nAvser eget kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n \u00e4garna ut\u00f6ver aktiekapital.
\nBalanserat resultat inklusive \u00e5rets resultat
\nI balanserat resultat inklusive \u00e5rets resultat ing\u00e5r ackumulerade resultat i moderbolaget och dotterbolaget.
\nF\u00f6rslag till vinstdisposition
\nTill \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r f\u00f6ljande medel: \u00f6verkursfond 846 075 189 SEK, balanserat resultat 4 723 000 SEK och \u00e5rets
\nresultat -333,738,982 SEK. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att till f\u00f6rfogande st\u00e5ende fritt eget kapital om 517 059 207 SEK \u00f6verf\u00f6rs i ny
\nr\u00e4kning. S\u00e5ledes f\u00f6resl\u00e5s att ingen vinstutdelning l\u00e4mnas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
\n\n
Kapitalhantering
\n
Enligt styrelsens policy \u00e4r koncernens finansiella m\u00e5ls\u00e4ttning att ha en god kapitalstruktur och finansiell stabilitet och
\n
d\u00e4rigenom bibeh\u00e5lla marknadens f\u00f6rtroende hos investerare och kreditgivare, samt utg\u00f6ra en grund f\u00f6r fortsatt utveckling
\n
av aff\u00e4rsverksamheten. Kapital definieras som totalt eget kapital. Med h\u00e4nsyn till verksamhetens inriktning definieras ej ett
\n
specifikt m\u00e5l f\u00f6r skulds\u00e4ttningsgrad.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"Tag83": {
"value": "\nKapitalhantering
\nEnligt styrelsens policy \u00e4r koncernens finansiella m\u00e5ls\u00e4ttning att ha en god kapitalstruktur och finansiell stabilitet och
\nd\u00e4rigenom bibeh\u00e5lla marknadens f\u00f6rtroende hos investerare och kreditgivare, samt utg\u00f6ra en grund f\u00f6r fortsatt utveckling
\nav aff\u00e4rsverksamheten. Kapital definieras som totalt eget kapital. Med h\u00e4nsyn till verksamhetens inriktning definieras ej ett
\nspecifikt m\u00e5l f\u00f6r skulds\u00e4ttningsgrad.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag47": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
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\n
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\n
Not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
\n
\n
\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
\n
instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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Not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
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\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
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\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
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instrument.
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2) Banktillgodohavanden
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F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
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\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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Not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
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\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
\n
instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
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\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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Not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
\n
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\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
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instrument.
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2) Banktillgodohavanden
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F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
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\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
\n
\n
\n
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\n
Not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
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\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
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\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
\n
instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
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}
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"Tag59": {
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\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
Not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
\n
\n
\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n
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\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
\n
instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
\n
\n
\n
Not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
\n
\n
\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n
2) Banktillgodohavanden
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\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
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instrument.
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2) Banktillgodohavanden
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\n
F\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
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\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
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"Tag63": {
"value": "\nNot 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
\n\n
\n\n\n| Koncernen 2025 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n \u00d6vriga | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74 | \n | \n | \n74 | \n74 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n1 685 | \n | \n1 685 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n3 267 | \n | \n3 267 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n236 579 | \n | \n236 579 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n356 169 | \n | \n356 169 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n597 700 | \n | \n597 700 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-167 | \n-167 | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-53 333 | \n-53 333 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.
\n2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Koncernen 2024 | \nRedovisat v\u00e4rde | \n | \nVerkligt v\u00e4rde | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nObligatoriskt v\u00e4rderade till | \nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KSEK | \nverkligt v\u00e4rde \u00f6ver \u00e5rets resultat | \ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\u00d6vriga skulder | \nSumma | \nNiv\u00e5 21) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n61 | \n | \n | \n61 | \n61 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar | \n | \n8 265 | \n | \n8 265 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga fordringar | \n | \n11 830 | \n | \n11 830 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga placeringar2) | \n | \n432 333 | \n | \n432 333 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kassa och bank | \n | \n434 826 | \n | \n434 826 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga placeringar2) | \n | \n- | \n | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n887 254 | \n | \n887 254 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-146 | \n | \n | \n-146 | \n-146 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-49 095 | \n-49 095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-1 197 | \n-1 197 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-50 292 | \n-50 292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
1) V\u00e4rderingen av derivaten tillh\u00f6r niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde hierarkin. Instrument i niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlas p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara
\ninstrument.
\n2) Banktillgodohavanden
\n
\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag42": {
"value": "\nF\u00f6rfallostruktur finansiella skulder \u2013 odiskonterade kassafl\u00f6den
\n\n
\n\n\n| KSEK | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2025-12-31 | \n< 3 m\u00e5n | \n3\u201312 m\u00e5n | \n1\u20135 \u00e5r | \nSumma | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder | \n-2 332 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-8 527 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n-52 342 | \n | \n | \n-52 342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga skulder | \n-991 | \n | \n | \n-991 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna kostnader | \n-44 558 | \n | \n | \n-44 558 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutaterminer | \n-167 | \n | \n | \n-167 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-100 390 | \n-5 146 | \n-1 049 | \n-106 585 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5terst\u00e5ende l\u00f6ptid per 2024-12-31 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder | \n-83 001 | \n-7 006 | \n-8 631 | \n-98 638 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nBelopp redovisade i rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den
\n\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Summa kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal | \n-9 562 | \n-9 165 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "sv",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag86": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
Not 22 Leasing
\n
Koncernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs b\u00e5de av \u00e4gda och av leasade tillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som \u00e4gs (Se specifikation i not 15.) | \n23 870 | \n28 302 | \n\n\n\n
\n\n| Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | \n9 639 | \n17 720 | \n\n\n\n
\n\n| Summa | \n33 509 | \n46 022 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Koncernens leasingtillg\u00e5ngar best\u00e5r av laboratorie-, produktions- och kontorslokaler. Inga leasingavtal inneh\u00e5ller kovenanter
\n
eller andra begr\u00e4nsningar ut\u00f6ver s\u00e4kerheten i den leasade tillg\u00e5ngen.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende v\u00e4rde | \n17 720 | \n23 153 | \n\n\n\n
\n\n| Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n98 | \n2 625 | \n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n-8 179 | \n-8 058 | \n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n9 639 | \n17 720 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Leasingskulder
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende v\u00e4rde | \n17 413 | \n23 244 | \n\n\n\n
\n\n| Tillkommande leasingskulder (ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n99 | \n2 624 | \n\n\n\n
\n\n| Amortering (kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n-8 985 | \n-8 455 | \n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder som ing\u00e5r i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | \n8 527 | \n17 413 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Leasingskulder
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga | \n1 157 | \n8 215 | \n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga | \n7 370 | \n9 198 | \n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder som ing\u00e5r i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | \n8 527 | \n17 413 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys av leasingskulder, se not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder.
\n
Belopp redovisade i rapport \u00f6ver totalresultat
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | \n-8 179 | \n-8 058 | \n\n\n\n
\n\n| R\u00e4ntekostnader, leasing | \n-389 | \n-533 | \n\n\n\n
\n\n| Kostnader f\u00f6r leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde | \n-188 | \n-177 | \n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-8 756 | \n-8 768 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n
\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
Belopp redovisade i rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Summa kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal | \n-9 562 | \n-9 165 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n
Ovanst\u00e5ende kassafl\u00f6de inkluderar amortering, r\u00e4ntekostnader, samt belopp f\u00f6r leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde.
\n
Leasingavtal avseende lokaler
\n
Koncernens leasingavtal avseende lokaler har ing\u00e5tts med Wihlborgs Fastigheter. Leasingavtalen har vanligen en l\u00f6ptid p\u00e5 3 \u00e5r.
\n
Dessa leasingavtal inneh\u00e5ller i normalfallet en option att vid leasingperiodens slut f\u00f6rnya leasingavtalet med ytterligare 3 \u00e5r.
\n
Upps\u00e4gning av leasingavtalen skall i normalfallet ske skriftligen senast 12 m\u00e5nader f\u00f6re leasingperiodens utg\u00e5ng f\u00f6r att dessa
\n
inte automatiskt skall f\u00f6rl\u00e4ngas med 3 \u00e5r.
\n
Leasingavtal avseende lokaler inneh\u00e5ller leasingavgifter som baseras p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i hyresindex. Leasingavtalen kr\u00e4ver \u00e4ven
\n
att koncernen betalar avgifter som h\u00e4nf\u00f6r sig till fastighetsskatter. Dessa belopp fastst\u00e4lls \u00e5rligen.
\n
\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag87": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
Not 22 Leasing
\n
Koncernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs b\u00e5de av \u00e4gda och av leasade tillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som \u00e4gs (Se specifikation i not 15.) | \n23 870 | \n28 302 | \n\n\n\n
\n\n| Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | \n9 639 | \n17 720 | \n\n\n\n
\n\n| Summa | \n33 509 | \n46 022 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Koncernens leasingtillg\u00e5ngar best\u00e5r av laboratorie-, produktions- och kontorslokaler. Inga leasingavtal inneh\u00e5ller kovenanter
\n
eller andra begr\u00e4nsningar ut\u00f6ver s\u00e4kerheten i den leasade tillg\u00e5ngen.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende v\u00e4rde | \n17 720 | \n23 153 | \n\n\n\n
\n\n| Tillkommande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng (ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n98 | \n2 625 | \n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets avskrivningar | \n-8 179 | \n-8 058 | \n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | \n9 639 | \n17 720 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Leasingskulder
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Ing\u00e5ende v\u00e4rde | \n17 413 | \n23 244 | \n\n\n\n
\n\n| Tillkommande leasingskulder (ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n99 | \n2 624 | \n\n\n\n
\n\n| Amortering (kassafl\u00f6desp\u00e5verkande) | \n-8 985 | \n-8 455 | \n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder som ing\u00e5r i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | \n8 527 | \n17 413 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Leasingskulder
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| L\u00e5ngfristiga | \n1 157 | \n8 215 | \n\n\n\n
\n\n| Kortfristiga | \n7 370 | \n9 198 | \n\n\n\n
\n\n| Leasingskulder som ing\u00e5r i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | \n8 527 | \n17 413 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys av leasingskulder, se not 21 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder.
\n
Belopp redovisade i rapport \u00f6ver totalresultat
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | \n-8 179 | \n-8 058 | \n\n\n\n
\n\n| R\u00e4ntekostnader, leasing | \n-389 | \n-533 | \n\n\n\n
\n\n| Kostnader f\u00f6r leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde | \n-188 | \n-177 | \n\n\n\n
\n\n| Summa | \n-8 756 | \n-8 768 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
Belopp redovisade i rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den
\n
\n
\n\n\n| KSEK | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Summa kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal | \n-9 562 | \n-9 165 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
Ovanst\u00e5ende kassafl\u00f6de inkluderar amortering, r\u00e4ntekostnader, samt belopp f\u00f6r leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde.
\nLeasingavtal avseende lokaler
\nKoncernens leasingavtal avseende lokaler har ing\u00e5tts med Wihlborgs Fastigheter. Leasingavtalen har vanligen en l\u00f6ptid p\u00e5 3 \u00e5r.
\nDessa leasingavtal inneh\u00e5ller i normalfallet en option att vid leasingperiodens slut f\u00f6rnya leasingavtalet med ytterligare 3 \u00e5r.
\nUpps\u00e4gning av leasingavtalen skall i normalfallet ske skriftligen senast 12 m\u00e5nader f\u00f6re leasingperiodens utg\u00e5ng f\u00f6r att dessa
\ninte automatiskt skall f\u00f6rl\u00e4ngas med 3 \u00e5r.
\nLeasingavtal avseende lokaler inneh\u00e5ller leasingavgifter som baseras p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar i hyresindex. Leasingavtalen kr\u00e4ver \u00e4ven
\natt koncernen betalar avgifter som h\u00e4nf\u00f6r sig till fastighetsskatter. Dessa belopp fastst\u00e4lls \u00e5rligen.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag93": {
"value": "\nNot 23 H\u00e4ndelser efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng
\n\u2022 (R) Lovande data i p\u00e5g\u00e5ende fas 2a-studie f\u00f6r BI-1808 med KEYTRUDA\u00ae (pembrolizumab) f\u00f6r behandling av \u00e5ter-
\nkommande \u00e4ggstockscancer
\n\u2022 Uppdaterade kliniska datapaket st\u00e4rker potentialen f\u00f6r b\u00e5de BI-1808 och pembrolizumab-kombinationen i \u00e4gg-
\nstockscancer och BI-1206-trippeln f\u00f6r behandling av NHL, se sidorna 6 och 7 i bokslutskommunik\u00e9n
\n\u2022 Nominering av tv\u00e5 nya styrelsemedlemmar inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2026; Kate Hermans och Scott Zinober
\n\u2022 BioInvent f\u00e5r fas 3-milstolpe om 1 miljon euro f\u00f6r HMI-115 vid endometrios
\n(R)= Regulatorisk h\u00e4ndelse
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag84": {
"value": "\n\u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen
\nhar godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen och
\nverkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den 31 mars 2026.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300E7QRHEF2IJUY10",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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}
}
}