Allm\u00e4n information
Fasadgruppen Group AB (559158-4122) \u00e4r ett publikt aktiebolag som \u00e4r bildat och har sitt s\u00e4te i Sverige. Huvudkontor ligger p\u00e5 Lilla Bantorget 11 i Stockholm.
Fasadgruppen grundades 2016 genom sammanslagningen av Stark Fasadrenovering och AB Karlssons Fasadrenovering. Idag best\u00e5r koncernen av 56 verksamheter spridda \u00f6ver Sverige, Norge, Danmark, Finland och Storbritannien. I kombination med en liten koncerngemensam organisation f\u00f6renar vi det lokalt f\u00f6rankrade bolagets driv och n\u00e4rhet med koncernens m\u00f6jligheter att uppn\u00e5 samordningsvinster och ge helt\u00e4ckande l\u00f6sningar till kunderna.
Inom Fasadgruppen \u00e4r vi experter p\u00e5 allt som r\u00f6r fastigheters klimatskal, s\u00e5som fasad, f\u00f6nster, balkong och tak. Gemensamt f\u00f6r de flesta tj\u00e4nster \u00e4r att de bidrar till h\u00f6gre energieffektivitet och b\u00e4ttre boendemilj\u00f6. Vi hj\u00e4lper ocks\u00e5 till att v\u00e5rda v\u00e5rt gemensamma kulturarv. Bland v\u00e5ra kunder finns privata och offentliga fastighets\u00e4gare, byggbolag, konsulter och fastighets-f\u00f6rvaltare.
ESEF-data | |
F\u00f6retagets hemvist: | Sverige |
Beskrivning av verksamhetens karakt\u00e4r och huvudsakliga aktiviteter: | Arbeten som r\u00f6r fastigheters klimat-skal, s\u00e5som fasad, f\u00f6nster, balkong och tak. Gemensamt f\u00f6r de flesta tj\u00e4nster \u00e4r att de bidrar till h\u00f6gre energi-effektivitet och b\u00e4ttre boendemilj\u00f6. |
Registreringsland: | Sverige |
F\u00f6retagets r\u00e4ttsliga form: | Aktiebolag |
Namn p\u00e5 det rapporterande f\u00f6retaget: | Fasadgruppen Group AB (publ) |
Adress till f\u00f6retagets huvudkontor: | Lilla Bantorget 11, 111 23 Stockholm |
Namn p\u00e5 moderf\u00f6retag: | Fasadgruppen Group AB |
\u00d6verensst\u00e4mmelse med regelverk och fortlevnadsprincipen
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00e5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL), R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner och International Finan-cial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de har antagits av EU. Moderbolagets \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer och \u00c5RL.
De finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncer-nen bedriver sin verksamhet enligt fortlevnadsprincipen.
De finansiella rapporterna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 decem-ber 2025 (inklusive j\u00e4mf\u00f6relsetal) godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen den 29 april 2026 och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma den 21 maj 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llande.
De viktigaste redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciperna som har anv\u00e4nts vid uppr\u00e4ttande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. I de fall moderbolaget till\u00e4mpar avvikande principer anges dessa i slutet av denna not under rubriken Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
Inga nya eller \u00e4ndrade standarder, och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2025 eller senare bed\u00f6ms ha haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse
f\u00f6r koncernen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har nedanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar i redovisningsprinciper genomf\u00f6rts:
\u2022 Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r nettoinvesteringar i utlandsverksamheter under 2024. Se not 15 f\u00f6r mer information.
\u2022 Innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt. Se not 16 f\u00f6r mer information.
\u2022 Utst\u00e4llda optioner relaterat till bolagsaktier. Se not 16 f\u00f6r mer information.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och inneh\u00e5ller krav som ska bidrar till b\u00e4ttre j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r liknande f\u00f6retag samt \u00f6kad relevans och transparens i informationsgivningen.
Implementeringen av IFRS 18 bed\u00f6ms inte p\u00e5verka Fasadgruppens nettoresultat, men kan bland annat komma att p\u00e5verka presentationen av int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. Koncernledningen utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande de exakta konsekvenserna av att till\u00e4mpa den nya standarden.
IFRS 18 kommer till\u00e4mpas fr\u00e5n 1 januari 2027 och inneh\u00e5ller krav p\u00e5 omr\u00e4kning av j\u00e4mf\u00f6relsetal.
Inga andra nya eller \u00e4ndrade standarder som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats, och tolkningar av befintliga standarder, som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6r-sta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2026 eller senare bed\u00f6ms komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernen.
\u00c4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6r moderbolaget
De \u00e4ndringar i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer som har tr\u00e4tt i kraft och g\u00e4ller f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttande
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats genom till\u00e4mpning av periodiseringsprincipen och utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rden. De finansiella rap-porterna presenteras i svenska kronor, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med moder-bolagets funktionella valuta. Beloppen \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK) med en decimal om inte annat anges. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan siffror presenterade i de finansiella rapporterna i vissa fall inte exakt summe-ra till totalen och procenttal kan avvika fr\u00e5n de exakta procenttalen. Belopp inom parentes anger f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rsv\u00e4rde.
Grund f\u00f6r konsolidering
I koncernredovisningen konsolideras moderbolagets och dotterbolagens verksamheter fram till och med den 31 december 2025.
Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konso-lidering, inklusive orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag. I de fall orealiserade f\u00f6rluster p\u00e5 koncerninterna f\u00f6rs\u00e4ljningar av tillg\u00e5ngar \u00e5terf\u00f6rs vid konsolidering, pr\u00f6vas \u00e4ven den underliggande tillg\u00e5ngens nedskrivningsbehov utifr\u00e5n ett koncernperspektiv. Belopp som redovisas i dotterbolags \u00e5rsredovisningar har justerats d\u00e4r f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med koncernens redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
Resultat och \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6r dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats under \u00e5ret redovisas fr\u00e5n det datum f\u00f6rv\u00e4rvet tr\u00e4der i kraft, enligt vad som \u00e4r till\u00e4mpligt.
Internpriss\u00e4ttning
Marknadsbaserad priss\u00e4ttning, det vill s\u00e4ga priss\u00e4ttning baserad p\u00e5 marknadspriser, till\u00e4mpas vid leverans mellan bolagen inom och andra n\u00e4rst\u00e5ende parter.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i valutan SEK som \u00e4ven \u00e4r moder-bolagets redovisningsvaluta.
Transaktioner och balansposter i utl\u00e4ndsk valuta
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till rapporteringsvalutan SEK f\u00f6r respektive koncernbolag, utifr\u00e5n de r\u00e5dande valutakurserna p\u00e5 transak-tionsdagen (avistakurs). Valutakursvinster och -f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av reglering av s\u00e5dana transaktioner och till f\u00f6ljd av omv\u00e4rdering av monet\u00e4ra poster till balansdagens kurs redovisas i resultatet.
Icke-monet\u00e4ra poster omr\u00e4knas inte p\u00e5 balansdagen utan v\u00e4rderas till historiskt anskaffningsv\u00e4rde (omr\u00e4knat till transaktionsdagens kurs), f\u00f6rutom icke-monet\u00e4ra poster v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde som omr\u00e4knas till valutakursen per den dagen d\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet fastst\u00e4lldes.
Utlandsverksamheter
I koncernredovisningen r\u00e4knas alla tillg\u00e5ngar, skulder och transaktioner i koncernbolag som har en annan funktionell valuta \u00e4n SEK (koncernens rapporteringsvaluta) om till SEK vid konsolideringen. Koncernbolagens funktionella valuta har varit of\u00f6r\u00e4ndrad under rapportperioden.
Vid konsolideringen har tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knats om till balans-
dagens kurs. Justeringar av goodwill och verkligt v\u00e4rde som uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet har redovisats som tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheten och omr\u00e4knats till SEK till balansdagens kurs. Int\u00e4kter och kostnader har omr\u00e4knats till SEK enligt en genomsnittlig kurs under rap-portperioden. Valutakursdifferenser redovisas direkt mot \u00f6vrigt totalresul-tat och redovisas i valutaomr\u00e4kningsreserven i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras de h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4k-ningsdifferenserna som \u00e4r redovisade i eget kapital till resultatet och redovi-sas som del av vinsten eller f\u00f6rlusten vid avyttringen.
Varulager
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4lj-ningsv\u00e4rde. Kostnader f\u00f6r vanligen utbytbara artiklar f\u00f6rdelas enligt f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-principen. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4lj-ningspriset i den l\u00f6pande verksamheten minskat med eventuella till\u00e4mpliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper
Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens f\u00f6rutom vad som anges nedan.
Uppst\u00e4llningsformer
Resultat- och balansr\u00e4kningarna f\u00f6ljer uppst\u00e4llningsformerna i \u00e5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL). H\u00e4r finns skillnader i ben\u00e4mningar framf\u00f6r allt vad g\u00e4ller finansiella poster i resultatr\u00e4kningen och eget kapital. Rapporten \u00f6ver f\u00f6r-\u00e4ndring i eget kapital har anpassats till de poster som ska finnas i balansr\u00e4k-ningen enligt \u00c5RL.
Redovisningsprinciper
Fasadgruppen till\u00e4mpar IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder. Koncernens int\u00e4kter redovisas i allt v\u00e4sentligt \u00f6ver tid i takt med f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden. Koncernens int\u00e4kter avser huvudsakligen int\u00e4kter fr\u00e5n utf\u00f6randet av entre-prenaduppdrag avseende arbete p\u00e5 fastigheters utsida. Koncernens kund-avtal har huvudsakligen en l\u00f6ptid om 12 m\u00e5nader, vilket inneb\u00e4r att s\u00e4rre-dovisning inte \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig. Int\u00e4kterna i verksamheten redovisas \u00f6ver tid i takt med utf\u00f6rd prestation, det vill s\u00e4ga i takt med f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (bokf\u00f6rda kostnader i relation till ber\u00e4knade totala projektkostnader), p\u00e5 tillg\u00e5ng som kontrolleras av kunden (s\u00e5 kallad successiv vinstavr\u00e4kning). Till detta sker \u00e4ven mindre andel f\u00f6rs\u00e4ljning av varor relaterade till entreprenad-uppdragen samt ett mindre antal tj\u00e4nster. I samtliga entreprenadavtal ing\u00e5r en garanti p\u00e5 utf\u00f6rt arbete.
Koncernen har uppdrag p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning men fastprisuppdragen \u00e4r de dominerande. Koncernen har vanligtvis inte n\u00e5gra r\u00f6rliga komponenter med undantag f\u00f6r viten. Vitesklausuler f\u00f6r f\u00f6rseningar finns vanligen i alla avtal. Koncernen estimerar vitesutfallet enligt reglerna i IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder om r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och redovisar viten som en int\u00e4ktsreducering. Finansieringskomponenter med en kreditperiod \u00f6versti-gande 12 m\u00e5nader f\u00f6rekommer inte i koncernen. Utf\u00f6rt, ej fakturerat arbete, redovisas i balansr\u00e4kningen som upparbetade int\u00e4kter och redovisas i pos-ten Avtalstillg\u00e5ngar.
Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning enligt IFRS 9 Finan-siella instrument p\u00e5 samma s\u00e4tt som kundfordringar. I de fall f\u00f6rskottsbetal-ningar erh\u00e5lles fr\u00e5n kunder innan koncernen har utf\u00f6rt sin prestation, redo-visas dessa i posten Avtalsskulder i balansr\u00e4kningen.
Till\u00e4ggsarbete (\u00c4TOR) i form av mer arbete eller annat arbete \u00e4n ber\u00e4knat, t.ex. pl\u00e5t eller dylikt, kan tillkomma under projektets l\u00f6ptid. \u00c4ndringar och till\u00e4gg, \u00c4TOR, i entreprenaduppl\u00e4ggen \u00e4r alltid en del av entreprenaden, de \u00e4r inte distinkta och utg\u00f6r d\u00e5 inte ett separat nytt kontrakt. D\u00e4rmed ska de redovisas som en del av det befintliga kontraktet, med en kumulativ catch up-metod.
N\u00e4r de uppkommer blir de en del av totalentreprenaden, l\u00e4ggs in i projektkalkylen vilken d\u00e5 blir uppdaterad och s\u00e5v\u00e4l grunden f\u00f6r nedlagda utgifter som int\u00e4kten (marginalen) p\u00e5verkas med en \u201dcatch up-effekt\u201d.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Vinstavr\u00e4kning p\u00e5g\u00e5ende projekt
Redovisade int\u00e4kter och tillh\u00f6rande avtalstillg\u00e5ngar f\u00f6r avtal inom arbeten p\u00e5 fastigheters utsida \u00e5terspeglar koncernledningens b\u00e4sta uppskattning av utfallet och f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r varje avtal. I de mer komplexa p\u00e5g\u00e5ende avtalen finns en os\u00e4kerhet vid bed\u00f6mning av kostnaderna f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och vid bed\u00f6mning av l\u00f6nsamhet. Orderstocken f\u00f6rv\u00e4ntas i huvudsak int\u00e4ktsf\u00f6ras under de kommande 30 m\u00e5naderna med merparten under det kommande \u00e5ret.
Segmentsrapportering
R\u00f6relsesegment rapporteras enligt IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Koncernens segmentsinformation presenteras utifr\u00e5n koncernledningens perspektiv och r\u00f6relsesegment identifieras utifr\u00e5n den interna rapporteringen till kon-cernledningen. Koncernledningen identifierar verksamheten som de tre r\u00f6relsesegmenten Specialistbolag, Totalentrepren\u00f6rer och Clear Line, vilket \u00e4r den uppdelning som Fasadgruppen f\u00f6ljer i sin interna rapportering sedan koncernens omorganisation och f\u00f6rv\u00e4rvet av Clear Line.
R\u00f6relsesegmenten \u00f6vervakas av koncernens verkst\u00e4llande beslutsfattare och strategiska beslut fattas med grund i r\u00f6relseresultat f\u00f6r segmenten.
Koncernen till\u00e4mpar successiv vinstavr\u00e4kning. Oms\u00e4ttningen kommer fr\u00e5n externa kunder, varav ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r 10 procent av oms\u00e4ttning-en eller mer. Ingen f\u00f6rs\u00e4ljning sker mellan segmenten. Med anledning av att r\u00e4kenskaps\u00e5ret f\u00f6r 2025 \u00e4r f\u00f6rsta \u00e5ret som koncernen segmentsredovisar fler \u00e4n ett segment \u00e4r j\u00e4mf\u00f6relsesiffror f\u00f6r 2024 framtagna i efterhand.
Redovisningsprinciperna f\u00f6r r\u00f6relsesegmenten \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens redovisningsprinciper i \u00f6vrigt. De presenterade segmentens resultat bed\u00f6ms baserat p\u00e5 m\u00e5ttet justerad EBITA (r\u00f6relseresultat f\u00f6re av- och nedskrivning av goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationer justerat f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster).
Redovisningsprinciper
Pensionsf\u00f6rpliktelser
Koncernen betalar fastst\u00e4llda avgifter till oberoende f\u00f6retag avseende flera statliga pensionsplaner samt f\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r enskilda anst\u00e4llda. Koncernen har inga legala eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter ut\u00f6ver betalningen av den fastst\u00e4llda avgiften som kostnadsf\u00f6rs i den period som de tillh\u00f6rande personaltj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lders-pension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstepersoner i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4k-ring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbets-givare. Enligt ITP 2-avtalet avg\u00f6rs \u00e5lderspensionens storlek av den anst\u00e4lldes antal tj\u00e4nste\u00e5r och slutl\u00f6n vid pensioneringstidpunkten. Familjepensionens storlek avg\u00f6rs av den anst\u00e4lldes ber\u00e4knade antal tj\u00e4nste\u00e5r (ber\u00e4knat som antalet tj\u00e4nste\u00e5r fr\u00e5n anst\u00e4llningstidpunkten till pensioneringstidpunkten) och l\u00f6n vid tidpunkten f\u00f6r d\u00f6dsfall. Storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes och efter-levandes pension \u00e4r ej beroende p\u00e5 de premier som bolaget betalar till planen, j\u00e4mte den kapitalavkastning som dessa premier ger. \u00c5lderspension och familjepension uppfyller d\u00e4rmed inte definitionen av avgiftsbest\u00e4mda planer i IAS 19 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda.
Koncernen har dock inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstill-g\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt
ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid.
Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verens-st\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. I syfte att st\u00e4rka konsolideringsniv\u00e5n om den bed\u00f6ms vara f\u00f6r l\u00e5g, kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Om konsolideringsniv\u00e5n \u00f6verstiger 150 procent kan premiereduktioner inf\u00f6ras.
Kortfristiga ers\u00e4ttningar
Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, inklusive semesterers\u00e4ttningar, som inte betalats ut klassificeras som kortfristiga skulder. Dessa v\u00e4rderas till det odiskonterade belopp som koncernen v\u00e4ntas betala till f\u00f6ljd av den outnyttjade r\u00e4ttigheten.
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
En avs\u00e4ttning redovisas i samband med upps\u00e4gningar av personal endast om f\u00f6retaget \u00e4r f\u00f6rpliktigat att antingen avsluta en anst\u00e4llds eller en grupp av anst\u00e4lldas anst\u00e4llning f\u00f6re den normala tidpunkten eller l\u00e4mna ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning genom erbjudande f\u00f6r att uppmuntra frivillig avg\u00e5ng. I det senare fallet redovisas en skuld och en kostnad om det \u00e4r sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anst\u00e4llda som kommer att acceptera erbjudandet tillf\u00f6rlitligt kan uppskattas.
Om avtal har ing\u00e5tt om framtida avg\u00e5ngsvederlag ska reservering f\u00f6r dessa f\u00f6rpliktelser g\u00f6ras n\u00e4r personen s\u00e4gs upp och d\u00e5 enbart f\u00f6r den tid d\u00e5 personen inte har arbetsplikt (f\u00f6rlustkontrakt).
Redovisningsprinciper
Koncernen har n\u00e4rst\u00e5enderelationer med personer i styrelsen och koncern-ledningen. Det inkluderar f\u00f6retag som st\u00e5r under best\u00e4mmande inflytande av dessa personer och utf\u00f6r tj\u00e4nster \u00e5t koncernen samt \u00e4ven deras anh\u00f6riga och n\u00e4rst\u00e5ende. Moderbolaget Fasadgruppen Group har n\u00e4rst\u00e5enderelatio-ner med sina dotterbolag. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende baseras p\u00e5 aff\u00e4rs-m\u00e4ssiga villkor och marknadspriser.
Per den 31 december 2025 \u00e4gdes aktier motsvarande 10,4 procent av Fasad-gruppen Group:s aktiekapital och r\u00f6stantal av Connecting Capital Sweden AB. Bolaget anses vara n\u00e4rst\u00e5ende till koncernen. Per den 31 december 2025 \u00e4gde ingen annan n\u00e4rst\u00e5ende aktie\u00e4gare aktier motsvarande tio procent eller mer av Fasadgruppen Group:s aktiekapital och r\u00f6stantal.
Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6terna och de ledande befattningshavarna beskrivs i not 5 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och styrelse.
Redovisningsprinciper
Koncernen som leasetagare
F\u00f6r samtliga avtal bed\u00f6mer koncernen om avtalet \u00e4r ett leasingavtal eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Ett leasingavtal definieras som \u201dett avtal, eller del av avtal, som \u00f6verl\u00e5ter nyttjander\u00e4tt f\u00f6r en tillg\u00e5ng (den underliggande till-g\u00e5ngen) f\u00f6r en viss tid i utbyte mot ers\u00e4ttning\u201d.
V\u00e4rdering och redovisning av leasingavtal
Vid leasingavtalets b\u00f6rjan redovisar koncernen en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansr\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde vilket omfattar den summa som leasingskulden ursprung-ligen v\u00e4rderas till, eventuella initiala direkta utgifter som koncernen \u00e5samkats samt leasingavgifter som betalats f\u00f6re leasingavtalets b\u00f6rjan (minskat med eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits). Koncernen skriver av nyttjander\u00e4ttstill-g\u00e5ngen linj\u00e4rt fr\u00e5n och med leasingavtalets b\u00f6rjan till och med den tidigaste tidpunkten av nyttjander\u00e4ttens nyttjandeperiod eller leasingavtalet slut. Koncernen g\u00f6r ocks\u00e5 en bed\u00f6mning av ett eventuellt nedskrivningsbehov av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen n\u00e4r indikation p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng finns.
Vid leasingavtalets b\u00f6rjan v\u00e4rderar koncernen leasingskulden till nuv\u00e4r-det av de leasingavgifter som inte betalats vid denna tidpunkt. Leasingav-gifterna diskonteras med anv\u00e4ndning av leasingavtalets implicita r\u00e4nta om denna r\u00e4ntesats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas eller koncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta.Leasingavgifter som inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulden inklude-rar fasta avgifter (inklusive de till sin substans fasta avgifterna), variabla leasingavgifter som baseras p\u00e5 ett index, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av koncernen enligt restv\u00e4rdesgarantier samt betalningar enligt optioner som koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 kommer att utnyttjas. En bed\u00f6mning av utnyttjande av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner har gjorts per leasingavtal.
Efter inledningsdatumet minskas skulden med betalningar och \u00f6kas med r\u00e4ntan. Skulden omv\u00e4rderas f\u00f6r att \u00e5terspegla en eventuell ny bed\u00f6mning eller \u00e4ndring eller om det blir \u00e4ndringar i de till sin substans fasta avgifterna. N\u00e4r leasingskulden omv\u00e4rderas ska motsvarande justering g\u00f6ras avseende nyttjander\u00e4tten eller i resultatet om nyttjander\u00e4tten redan har \u00e5satts v\u00e4rde noll. Koncernen har valt att redovisa korttidsleaseavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde genom att utnyttja den praktiska l\u00f6sningen som \u00e5terfinns i IFRS 16 Leasing. I st\u00e4llet f\u00f6r att redovisa en nyttjander\u00e4tt och en leasingskuld kostnadsf\u00f6rs leasingavgifter avseende dessa leasingavtal linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar s\u00e4rredovisas i balansr\u00e4kningen under Materiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar medan leasingskulden s\u00e4rredovisas under skulder.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Leasing av lokaler
I leasingavtal g\u00f6rs ett antal antaganden vid ber\u00e4kning av leasingsskulden och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen, exempelvis bed\u00f6mning av ett avtals leasing-period. Koncernen beaktar om den med rimlig s\u00e4kerhet kommer att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption framf\u00f6r allt vad g\u00e4ller lokaler med beaktande av de omst\u00e4ndigheter som g\u00e4ller f\u00f6r det aktuella leasingavtalets situation. Avse-ende koncernens hyresavtal som l\u00f6per ut inom en fem\u00e5rsperiod har bolaget tagit st\u00e4llning till att det \u00e4r rimligt att anta en f\u00f6rl\u00e4ngningsperiod beroende p\u00e5 respektive tillg\u00e5ngs karakt\u00e4r och l\u00e4ngden p\u00e5 respektive f\u00f6rl\u00e4ngnings-period. F\u00f6r avtal som l\u00f6per f\u00f6rbi 2030 har inga f\u00f6rl\u00e4ngningar antagits. Hur verksamheten ser ut och utvecklas bortom denna period \u00e4r sv\u00e5rbed\u00f6mt och bolagets bed\u00f6mning \u00e4r d\u00e4rmed att det i nul\u00e4get inte med rimlig sannolikhet kan antas ske ytterligare f\u00f6rl\u00e4ngningar. Denna bed\u00f6mning kommer att ses \u00f6ver kontinuerligt.
Redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankmedel och fordringar samt r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, utdelningsint\u00e4kter, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella placeringar. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 fordringar och r\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-
metoden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade fram-tida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. R\u00e4ntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostnader f\u00f6r att uppta l\u00e5n.
Redovisningsprinciper
Skattekostnaden som redovisas i resultatet best\u00e5r av summan av uppskjuten skatt och aktuell skatt som inte redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Ber\u00e4kning av aktuell skatt bygger p\u00e5 skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut. Uppskjuten inkomstskatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader enligt balansr\u00e4kningsmeto-den. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att det underliggande skattem\u00e4ssiga underskottet eller de avdragsgilla tem-por\u00e4ra skillnaderna kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. Detta bed\u00f6ms utifr\u00e5n koncernens prognos om framtida r\u00f6relse-resultat, justerat f\u00f6r betydande ej skattepliktiga int\u00e4kter och kostnader samt specifika begr\u00e4nsningar vid utnyttjandet av outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rlus-ter eller krediter. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip i sin helhet, \u00e4ven om IAS 12 Inkomstskatter medger begr\u00e4nsade undantag. Som ett resultat av dessa undantag redovisar koncernen inte uppskjuten skatt p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till goodwill eller investeringar i dotterbolag.
Koncernbidrag
Samtliga l\u00e4mnade och erh\u00e5llna koncernbidrag redovisas som boksluts-dispositioner.
Anteciperad utdelning
Moderbolaget redovisar anteciperad utdelning fr\u00e5n dotterbolag i det fall moderbolaget har r\u00e4tt att ensamt besluta om v\u00e4rde\u00f6verf\u00f6ringens storlek och moderbolaget innan dess finansiella rapporter publiceras fattat beslut betr\u00e4ffande v\u00e4rde\u00f6verf\u00f6ringens storlek.
Uppskjuten inkomstskatt
I moderbolaget redovisas inte den uppskjutna skatteskuld som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till de obeskattade reserverna. Dessa redovisas s\u00e5ledes med bruttobeloppet i balansr\u00e4kningen. Bokslutsdispositionerna redovisas med bruttobeloppet i resultatr\u00e4kningen.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Koncernen bedriver verksamhet i flera l\u00e4nder vilket medf\u00f6r en \u00f6kad kom-plexitet vid ber\u00e4kningen av uppskjuten skattefodran och skatteskuld. F\u00f6r att fastst\u00e4lla v\u00e4rdet p\u00e5 den uppskjutna skattefordran och skatteskulden p\u00e5 balansdagen beh\u00f6ver olika bed\u00f6mningar och antaganden g\u00f6ras. Bolagets framtida skattem\u00e4ssiga vinster, och d\u00e4rmed m\u00f6jligheten att utnyttja upp-skjuten skattefordran p\u00e5 underskottsavdrag och andra tempor\u00e4ra skillna-der, p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i skattelagstiftning och utvecklingen av
aff\u00e4rsklimatet. Om sannolikheten f\u00f6r framtida skattem\u00e4ssiga vinster omv\u00e4r-deras kan det resultera i antingen en positiv eller negativ effekt. Fasadgrup-pen bed\u00f6mer att det vid utg\u00e5ngen av 2025 inte finns n\u00e5gra v\u00e4sentliga os\u00e4k-ra skatteposter i de finansiella rapporterna vilka kan inneb\u00e4ra en v\u00e4sentlig
justering av de redovisade v\u00e4rdena under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r. V\u00e4sentliga bed\u00f6mningar och antaganden g\u00f6rs \u00e4ven vad g\u00e4ller redovisning av avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser avseende skatterisker.
Redovisningsprinciper
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Den ers\u00e4ttning som \u00f6verf\u00f6rs av koncernen f\u00f6r att erh\u00e5lla ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett dotterbolag ber\u00e4knas som summan av verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 de \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngarna, de \u00f6vertagna skulderna och de egetkapitalinstrument som emitterats av koncernen, vilket innefattar det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller skuld som uppkommit vid en \u00f6verens-kommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas som summan av de, per transaktionsda-gen, verkliga v\u00e4rden f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skul-der samt f\u00f6r de egetkapitalinstrument som f\u00f6rv\u00e4rvaren emitterat i utbyte mot det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4rvade enheter. F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet per f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av proportionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan best\u00e4mmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande kan g\u00f6ras fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv till f\u00f6rv\u00e4rv. F\u00f6r samtliga f\u00f6rv\u00e4rv hittills har innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisats till verkligt v\u00e4rde.
Avyttring av dotterbolag
Dotterbolag avyttras i enlighet med IFRS 10 och avkonsolideras fr\u00e5n avytt-ringsdagen. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringen redovisas i resultatet.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Vid bed\u00f6mning av verkliga v\u00e4rden anv\u00e4nder koncernledningen olika v\u00e4rderingstekniker f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som f\u00f6rv\u00e4rvas vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Framf\u00f6r allt \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskil-lingar beroende av utfallet p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets framtida l\u00f6nsamhet.
Redovisningsprinciper
F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\u00d6verv\u00e4rdena i f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser allokeras till varum\u00e4rken och kundrelationer medan oallokerade \u00f6verv\u00e4rden h\u00e4nf\u00f6rs till goodwill.
Varum\u00e4rken
Varum\u00e4rken best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagsvarum\u00e4rken som beh\u00e5lls och nyttjas under o\u00f6versk\u00e5dlig tid, vilket \u00e4r en viktig del av Fasadgruppens stra-tegi. Varum\u00e4rken har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar.
Kundrelationer
Kundrelationer h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de skriftliga avtal som utg\u00f6r orderstocken vid f\u00f6r-v\u00e4rvstillf\u00e4llet. Majoriteten av avtalen har en kortare l\u00f6ptid \u00e4n 12 m\u00e5nader och samtliga bed\u00f6ms ha avslutats inom h\u00f6gst 24 m\u00e5nader. Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid.
Goodwill
Goodwill h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till verksamhetens f\u00f6rv\u00e4ntade framtida l\u00f6nsam-het, den betydande kunskapen och kompetensen hos personalen och syner-gieffekter p\u00e5 kostnadssidan. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade ned-skrivningar.
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Licenser f\u00f6r programvara
Licenser f\u00f6r programvara som uppfyller villkoren f\u00f6r aktivering redovisas som immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng och v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde.
Alla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd v\u00e4rderas utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rdet varvid utgifter skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4kna-de nyttjandeperioden vilken uppg\u00e5r till 3 till 5 \u00e5r. Nyttjandeperiod ompr\u00f6vas per varje balansdag. Dessutom sker en nedskrivningspr\u00f6vning vid indika-tion p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. Avskrivning ing\u00e5r i posten Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Tillkommande utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer. N\u00e4r immateriella tillg\u00e5ngar avyttras best\u00e4ms realisationsresultatet som skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspriset och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde och redovisas i resultat i n\u00e5gon av posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Nedskrivningspr\u00f6vning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar
Nedskrivningsbehov hos de kassagenererande enheter till vilka f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar har f\u00f6rdelats pr\u00f6vas minst en g\u00e5ng per \u00e5r eller n\u00e4r indikationer om behov uppst\u00e5r. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehovet ber\u00e4knar koncernledningen \u00e5tervinningsv\u00e4rdet (nyttjandev\u00e4rdet) f\u00f6r varje kassagenererande enhet (koncernens tre aff\u00e4rsomr\u00e5den) baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4n-tade framtida kassafl\u00f6den och med anv\u00e4ndning av en l\u00e4mplig r\u00e4nta f\u00f6r att kunna diskontera dessa kassafl\u00f6den. Os\u00e4kerheter ligger i antaganden om framtida r\u00f6relseresultat och fastst\u00e4llandet av en l\u00e4mplig diskonteringssats.
Koncernen har hittills bed\u00f6mt att goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationers nyttjandev\u00e4rde \u00f6verstiger dess redovisade v\u00e4rde.
Nedskrivningspr\u00f6vning av \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u00d6vriga enskilda tillg\u00e5ngars nedskrivningsbehov pr\u00f6vas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet inte kan komma att kunna \u00e5tervinnas. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om tillg\u00e5ngens \u00e5tervinnings-bara v\u00e4rde \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet. Avskrivningar g\u00f6rs \u00f6ver ber\u00e4k-nad nyttjandeperiod till ett bed\u00f6mt restv\u00e4rde. S\u00e5v\u00e4l nyttjandeperiod som restv\u00e4rde ompr\u00f6vas minst i slutet av varje r\u00e4kenskapsperiod. Det redovisade
v\u00e4rdet av immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning pr\u00f6vas varje \u00e5r. Om en s\u00e5dan analys indikerar ett f\u00f6r h\u00f6gt upptaget v\u00e4rde fastst\u00e4lls tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och dess nyttjandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet ber\u00e4knas som f\u00f6rv\u00e4ntat framtida diskon-terat kassafl\u00f6de fr\u00e5n tillg\u00e5ngen, alternativt den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. En pr\u00f6vning av det redovisade v\u00e4rdet aktualiseras \u00e4ven i samband med att en anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng klassificeras som att den innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, d\u00e5 den upptas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
Redovisningsprinciper
Mark
Mark \u00e4r redovisat till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r eventuella nedskrivningar.
Inventarier, verktyg och installationer
Inventarier, verktyg och installationer redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Inventarier, verktyg och installationer skrivs av linj\u00e4rt p\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet med en nyttjandeperiod p\u00e5 5 till 10. Vinster eller f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls som skillnaden mellan vad som erh\u00e5llits och det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
tillg\u00e5ngarna och redovisas i resultatet i posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Nyttjandeperioder
Nyttjandeperioden bed\u00f6ms utifr\u00e5n tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6mda ekonomiska livsl\u00e4ngd. Nyttjandeperiodens l\u00e4ngd baseras p\u00e5 gjorda uppskattningar och bed\u00f6mningar. Vald nyttjandeperiod och en \u00e4ndring av nyttjandeperiod kan p\u00e5verka v\u00e4sentligt. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas.
Redovisningsprinciper
Dotterbolag
Moderbolagets redovisningsprincip f\u00f6r innehav i dotterbolag v\u00e4rderas enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. N\u00e5gon omklassificering av innehav till f\u00f6rs\u00e4ljning g\u00f6rs inte.
Moderbolaget | ||
MSEK | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 450,0 | 450,0 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 450,0 | 450,0 |
Koncernens direkta och indirekta innehav i dotterbolag per den 31 december 2025 presenteras i tabellen nedan. Om inget annat anges, har de ett aktiekapital enbart best\u00e5ende av stamaktier som innehas direkt av koncernen, och \u00e4garandelen \u00e4r densamma som r\u00f6standelen.
Redovisningsprinciper
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Alla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r trans-aktionskostnader (i f\u00f6rekommande fall). Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras enbart i kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eftersom:
\u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den (i de allra flesta fall belopp enligt avtal med kund)
\u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet
Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncer-nens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. En finansiell tillg\u00e5ng eller del av finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller koncernen f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen som utg\u00f6r den dag d\u00e5 kon-cernen f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngar.
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Koncernens finansiella skulder innefattar l\u00e5n, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vri-ga skulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar redovisas i kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Alla koncernens finansiella instrument bed\u00f6ms tillh\u00f6ra niv\u00e5 3 enligt g\u00e4llande standard och verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den.
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 3. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen och utg\u00f6r en del av k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen redovisas som en finansiell skuld till dess att den regleras. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde per varje balans-dag. Eventuell omv\u00e4rderingseffekt redovisas i koncernens resultat. V\u00e4rde-ringen av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen baseras p\u00e5 de villkor och f\u00f6ruts\u00e4ttningar som respektive k\u00f6peavtal stipulerar. Vanligen baseras till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen p\u00e5 den finansiella utvecklingen i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget.
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en villkorad k\u00f6peskilling som uppkom-mer p\u00e5 grund av ytterligare information som erh\u00e5llits inom 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om fakta och f\u00f6rh\u00e5llanden som f\u00f6rel\u00e5g per f\u00f6rv\u00e4rvstid-punkten, kvalificerar som justeringar under v\u00e4rderingsperioden och justeras med motsvarande justering av goodwill. Alla andra f\u00f6r\u00e4ndringar i det verk-liga v\u00e4rdet f\u00f6r en villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling redovisas i resultatet.
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det note-rade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen.
Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan bolagsspecifik informa-tion anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Exempelvis onoterade instrument.
Optioner utst\u00e4llda p\u00e5 dotterbolagsaktier
N\u00e4r Fasadgruppen genomf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv som ger upphov till antingen innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt alternativt utst\u00e4llandet av \u00e4garbolagsaktier med optionsr\u00e4tt, regleras f\u00f6rv\u00e4rvet i ett k\u00f6peavtal. K\u00f6pe-avtalet inneh\u00e5ller best\u00e4mmelser och villkor betr\u00e4ffande bolaget och dess verksamhet samt i f\u00f6rekommande fall best\u00e4mmelser och villkor relaterat till k\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner f\u00f6r utk\u00f6p. Optionerna ger parterna r\u00e4tt att vid en tidpunkt om 3\u20135 \u00e5r efter k\u00f6peavtalets ing\u00e5ende, \u00e5rligen s\u00e4lja eller f\u00f6rv\u00e4rva, hela eller delar av minoritetens aktier. Om denna r\u00e4ttighet inte nyttjas vid f\u00f6rfallotidpunkten f\u00f6rl\u00e4ngs den oftast med ett \u00e5r.
K\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner p\u00e5 dotterbolagsaktier v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Fasadgruppen till\u00e4mpar IFRS 10 vid redovisning av innehav utan best\u00e4m-mande inflytande. Optionerna omv\u00e4rderas vid varje balansdag och f\u00f6r\u00e4nd-ringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i eget kapital.
Fasadgruppens strategi \u00e4r att skapa en struktur med gemensamma incitament tillsammans med dotterbolagen som gynnar koncernens l\u00e5ng-siktiga l\u00f6nsamhet. Sannolikheten att Fasadgruppen beslutar att l\u00f6sa in sina k\u00f6poptioner \u00e4r f\u00f6rsumbar. I normalfallet inneb\u00e4r detta att k\u00f6poptionerna inte ger upphov till n\u00e5gon finansiell tillg\u00e5ng. Bed\u00f6mning g\u00f6rs f\u00f6r varje k\u00f6poption vid aktuell balansdag.
Det belopp som kan komma att betalas om s\u00e4ljoptionen utnyttjas redo-visas initialt till nuv\u00e4rdet av inl\u00f6senpriset, som g\u00e4ller vid den tidpunkt d\u00e5 optionen kan f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas, som finansiell skuld p\u00e5 niv\u00e5 3 med ett motsvarande belopp direkt i eget kapital. Om s\u00e4ljoptionen inte l\u00f6ses in vid f\u00f6rfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital.
Utst\u00e4llda optioner relaterat till bolagsaktier
Fasadgruppen har st\u00e4llt ut optioner relaterat till preferensaktier (\u00e4gar-bolagsaktier) i dotterbolag, med b\u00e5de en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption s\u00e5 att endera parten kan utnyttja optionen. \u00c4garbolagsaktierna ger inte upphov till n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt i moderbolaget.
Finansiella instrument i moderbolaget
Samtliga finansiella instrument i moderbolaget v\u00e4rderas med utg\u00e5ngspunkt i anskaffningsv\u00e4rdet enligt \u00e5rsredovisningslagen.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
V\u00e4rderingen sker l\u00f6pande och utg\u00e5r fr\u00e5n de villkor som fastst\u00e4llts i k\u00f6peavtal med diskontering till balansdagen. V\u00e4rdering sker initialt med fastst\u00e4llande av en l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta som \u00f6verensst\u00e4mmer med prognosl\u00e4ng-den f\u00f6r kassafl\u00f6det.
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
Redovisningsprinciper
Koncernens likvida medel best\u00e5r av kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga, likvida placeringar s\u00e5som f\u00f6retags- och bankcertifikat med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten p\u00e5 h\u00f6gst 90 dagar, som l\u00e4tt kan omvand-las till ett k\u00e4nt belopp och som \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk av
v\u00e4rdefluktuationer. I rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning redovisas utnyttjad s\u00e5 kallad checkr\u00e4kningskredit som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder.
Kassa och bank
Moderbolagets definition av kassa och bank omfattar kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker och motsvarande institutioner.
Redovisningsprinciper
Aktiekapital representerar kvotv\u00e4rdet f\u00f6r emitterade aktier. \u00d6verkursfond innefattar eventuell premie som erh\u00e5llits vid nyemission av aktiekapital. Even-tuella transaktionskostnader som sammanh\u00e4nger med nyemission av aktier dras av fr\u00e5n kapitalet, med h\u00e4nsyn tagen till eventuella inkomstskatteeffekter. Balanserat resultat innefattar alla balanserade vinster och aktierelaterade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda f\u00f6r innevarande och tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r. Alla trans-aktioner med moderbolagets \u00e4gare redovisas separat i eget kapital. Utdel-ningar som ska betalas till aktie\u00e4gare ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder n\u00e4r utdelningarna har godk\u00e4nts p\u00e5 en bolagsst\u00e4mma f\u00f6re balansdagen.
Resultat per aktie
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret. Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras genomsnittligt antal aktier genom att ta h\u00e4nsyn till teoretisk utsp\u00e4dning av antal aktier, vilka under rapporterade perioder h\u00e4nf\u00f6r sig till teckningsoptioner utgivna till anst\u00e4llda. Teckningsoptionerna ger endast upphov till en utsp\u00e4dningseffekt n\u00e4r genomsnittskursen f\u00f6r stamaktier under perioden \u00f6verstiger l\u00f6senkursen f\u00f6r teckningsoptionerna. Tidigare redovisat resultat per aktie justeras inte retroaktivt i syfte att \u00e5ter-spegla \u00e4ndringar i kursen p\u00e5 stamaktier.
Redovisningsprinciper
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r produktgarantier, legala processer, f\u00f6rlustkontrakt eller andra krav redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av en tidigare h\u00e4ndelse. Avs\u00e4ttning sker n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att beh\u00f6vas och beloppen kan uppskattas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Tidpunkten eller beloppet f\u00f6r utfl\u00f6det kan fortfarande vara os\u00e4kert. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till det belopp som ber\u00e4knas kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen, baserat p\u00e5 de mest tillf\u00f6r-litliga uppgifter som finns tillg\u00e4ngliga per balansdagen, inklusive de risker och os\u00e4kerheter som sammanh\u00e4nger med den befintliga f\u00f6rpliktelsen. I de fall det finns ett antal likartade f\u00f6rpliktelser, fastst\u00e4lls sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de genom en sammantagen bed\u00f6mning av f\u00f6rpliktelserna. Avs\u00e4ttning-ar diskonteras till sina nuv\u00e4rden d\u00e4r pengars tidsv\u00e4rde \u00e4r v\u00e4sentligt.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Tvister
Fasadgruppen \u00e4r delaktig i olika tvister och r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden f\u00f6r den l\u00f6pande verksamheten. Koncernledningen r\u00e5dg\u00f6r med juridisk expertis i fr\u00e5gor r\u00f6rande r\u00e4ttstvister och med andra experter s\u00e5v\u00e4l inom som utanf\u00f6r koncernen i fr\u00e5gor r\u00f6rande den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten. Enligt b\u00e4sta bed\u00f6mning \u00e4r varken moderbolaget eller n\u00e5got dotterf\u00f6retag f\u00f6r n\u00e4rvaran-de involverat i n\u00e5got r\u00e4ttsligt f\u00f6rfarande eller skiljef\u00f6rfarande som bed\u00f6ms komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig negativ effekt p\u00e5 verksamheten, den finan-siella st\u00e4llningen eller resultatet av verksamheten.
Redovisningsprinciper
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
St\u00e4llda s\u00e4kerheter i form av f\u00f6retagsinteckningar avser huvudsakligen kreditramar fr\u00e5n kreditinstitut till verksamhetsdrivande dotterbolag, f\u00f6retr\u00e4desvis checkr\u00e4kningskrediter. Borgens\u00e5tagande avser huvudsakligen verksamhetsdrivande dotterbolags f\u00f6rskotts- och fullg\u00f6randegarantier f\u00f6r kundavtal.
Eventualf\u00f6rpliktelser
Eventualf\u00f6rpliktelser \u00e4r en m\u00f6jlig f\u00f6rpliktelse som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst kommer att bekr\u00e4ftas endast av att en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser, som inte helt ligger inom bolagets
kontroll, intr\u00e4ffar eller uteblir. Koncernens eventualf\u00f6rpliktelser utg\u00f6rs huvudsakligen av borgensf\u00f6rbindelser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__6": { "value": "Fasadgruppen grundades 2016 genom sammanslagningen av Stark Fasadrenovering och AB Karlssons Fasadrenovering. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__28": { "value": "ESEF-data | |
F\u00f6retagets hemvist: | Sverige |
Beskrivning av verksamhetens karakt\u00e4r och huvudsakliga aktiviteter: | Arbeten som r\u00f6r fastigheters klimat-skal, s\u00e5som fasad, f\u00f6nster, balkong och tak. Gemensamt f\u00f6r de flesta tj\u00e4nster \u00e4r att de bidrar till h\u00f6gre energi-effektivitet och b\u00e4ttre boendemilj\u00f6. |
Registreringsland: | Sverige |
F\u00f6retagets r\u00e4ttsliga form: | Aktiebolag |
Namn p\u00e5 det rapporterande f\u00f6retaget: | Fasadgruppen Group AB (publ) |
Adress till f\u00f6retagets huvudkontor: | Lilla Bantorget 11, 111 23 Stockholm |
Namn p\u00e5 moderf\u00f6retag: | Fasadgruppen Group AB |
\u00d6verensst\u00e4mmelse med regelverk och fortlevnadsprincipen
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00e5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL), R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner och International Finan-cial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de har antagits av EU. Moderbolagets \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer och \u00c5RL.
De finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncer-nen bedriver sin verksamhet enligt fortlevnadsprincipen.
De finansiella rapporterna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 decem-ber 2025 (inklusive j\u00e4mf\u00f6relsetal) godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen den 29 april 2026 och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma den 21 maj 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llande.
De viktigaste redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciperna som har anv\u00e4nts vid uppr\u00e4ttande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. I de fall moderbolaget till\u00e4mpar avvikande principer anges dessa i slutet av denna not under rubriken Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
Inga nya eller \u00e4ndrade standarder, och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2025 eller senare bed\u00f6ms ha haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse
f\u00f6r koncernen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har nedanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar i redovisningsprinciper genomf\u00f6rts:
\u2022 Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r nettoinvesteringar i utlandsverksamheter under 2024. Se not 15 f\u00f6r mer information.
\u2022 Innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt. Se not 16 f\u00f6r mer information.
\u2022 Utst\u00e4llda optioner relaterat till bolagsaktier. Se not 16 f\u00f6r mer information.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och inneh\u00e5ller krav som ska bidrar till b\u00e4ttre j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r liknande f\u00f6retag samt \u00f6kad relevans och transparens i informationsgivningen.
Implementeringen av IFRS 18 bed\u00f6ms inte p\u00e5verka Fasadgruppens nettoresultat, men kan bland annat komma att p\u00e5verka presentationen av int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. Koncernledningen utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande de exakta konsekvenserna av att till\u00e4mpa den nya standarden.
IFRS 18 kommer till\u00e4mpas fr\u00e5n 1 januari 2027 och inneh\u00e5ller krav p\u00e5 omr\u00e4kning av j\u00e4mf\u00f6relsetal.
Inga andra nya eller \u00e4ndrade standarder som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats, och tolkningar av befintliga standarder, som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6r-sta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2026 eller senare bed\u00f6ms komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernen.
\u00c4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6r moderbolaget
De \u00e4ndringar i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer som har tr\u00e4tt i kraft och g\u00e4ller f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttande
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats genom till\u00e4mpning av periodiseringsprincipen och utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rden. De finansiella rap-porterna presenteras i svenska kronor, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med moder-bolagets funktionella valuta. Beloppen \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK) med en decimal om inte annat anges. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan siffror presenterade i de finansiella rapporterna i vissa fall inte exakt summe-ra till totalen och procenttal kan avvika fr\u00e5n de exakta procenttalen. Belopp inom parentes anger f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rsv\u00e4rde.
Grund f\u00f6r konsolidering
I koncernredovisningen konsolideras moderbolagets och dotterbolagens verksamheter fram till och med den 31 december 2025.
Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konso-lidering, inklusive orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag. I de fall orealiserade f\u00f6rluster p\u00e5 koncerninterna f\u00f6rs\u00e4ljningar av tillg\u00e5ngar \u00e5terf\u00f6rs vid konsolidering, pr\u00f6vas \u00e4ven den underliggande tillg\u00e5ngens nedskrivningsbehov utifr\u00e5n ett koncernperspektiv. Belopp som redovisas i dotterbolags \u00e5rsredovisningar har justerats d\u00e4r f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med koncernens redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
Resultat och \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6r dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats under \u00e5ret redovisas fr\u00e5n det datum f\u00f6rv\u00e4rvet tr\u00e4der i kraft, enligt vad som \u00e4r till\u00e4mpligt.
Internpriss\u00e4ttning
Marknadsbaserad priss\u00e4ttning, det vill s\u00e4ga priss\u00e4ttning baserad p\u00e5 marknadspriser, till\u00e4mpas vid leverans mellan bolagen inom och andra n\u00e4rst\u00e5ende parter.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i valutan SEK som \u00e4ven \u00e4r moder-bolagets redovisningsvaluta.
Transaktioner och balansposter i utl\u00e4ndsk valuta
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till rapporteringsvalutan SEK f\u00f6r respektive koncernbolag, utifr\u00e5n de r\u00e5dande valutakurserna p\u00e5 transak-tionsdagen (avistakurs). Valutakursvinster och -f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av reglering av s\u00e5dana transaktioner och till f\u00f6ljd av omv\u00e4rdering av monet\u00e4ra poster till balansdagens kurs redovisas i resultatet.
Icke-monet\u00e4ra poster omr\u00e4knas inte p\u00e5 balansdagen utan v\u00e4rderas till historiskt anskaffningsv\u00e4rde (omr\u00e4knat till transaktionsdagens kurs), f\u00f6rutom icke-monet\u00e4ra poster v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde som omr\u00e4knas till valutakursen per den dagen d\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet fastst\u00e4lldes.
Utlandsverksamheter
I koncernredovisningen r\u00e4knas alla tillg\u00e5ngar, skulder och transaktioner i koncernbolag som har en annan funktionell valuta \u00e4n SEK (koncernens rapporteringsvaluta) om till SEK vid konsolideringen. Koncernbolagens funktionella valuta har varit of\u00f6r\u00e4ndrad under rapportperioden.
Vid konsolideringen har tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knats om till balans-
dagens kurs. Justeringar av goodwill och verkligt v\u00e4rde som uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet har redovisats som tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheten och omr\u00e4knats till SEK till balansdagens kurs. Int\u00e4kter och kostnader har omr\u00e4knats till SEK enligt en genomsnittlig kurs under rap-portperioden. Valutakursdifferenser redovisas direkt mot \u00f6vrigt totalresul-tat och redovisas i valutaomr\u00e4kningsreserven i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras de h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4k-ningsdifferenserna som \u00e4r redovisade i eget kapital till resultatet och redovi-sas som del av vinsten eller f\u00f6rlusten vid avyttringen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__7": { "value": "F\u00f6retagets hemvist:Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__9": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__8": { "value": "Arbeten som r\u00f6r fastigheters klimat-skal, s\u00e5som fasad, f\u00f6nster, balkong och tak. Gemensamt f\u00f6r de flesta tj\u00e4nster \u00e4r att de bidrar till h\u00f6gre energi-effektivitet och b\u00e4ttre boendemilj\u00f6.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__10": { "value": "Aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__11": { "value": "Fasadgruppen Group AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__12": { "value": "Lilla Bantorget 11, 111 23 Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__13": { "value": "Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__14": { "value": "Fasadgruppen Group AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__15-1": { "value": "\u00d6verensst\u00e4mmelse med regelverk och fortlevnadsprincipen
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00e5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL), R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner och International Finan-cial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de har antagits av EU. Moderbolagets \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer och \u00c5RL.
De finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncer-nen bedriver sin verksamhet enligt fortlevnadsprincipen.
De finansiella rapporterna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 decem-ber 2025 (inklusive j\u00e4mf\u00f6relsetal) godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen den 29 april 2026 och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma den 21 maj 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llande.
De viktigaste redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciperna som har anv\u00e4nts vid uppr\u00e4ttande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. I de fall moderbolaget till\u00e4mpar avvikande principer anges dessa i slutet av denna not under rubriken Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
De finansiella rap-porterna presenteras i svenska kronor, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med moder-bolagets funktionella valuta. Beloppen \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK) med en decimal om inte annat anges. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__16": { "value": "\u00d6verensst\u00e4mmelse med regelverk och fortlevnadsprincipen
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00e5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL), R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner och International Finan-cial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de har antagits av EU. Moderbolagets \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer och \u00c5RL.
De finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncer-nen bedriver sin verksamhet enligt fortlevnadsprincipen.
De finansiella rapporterna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 decem-ber 2025 (inklusive j\u00e4mf\u00f6relsetal) godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen den 29 april 2026 och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma den 21 maj 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llande.
De viktigaste redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciperna som har anv\u00e4nts vid uppr\u00e4ttande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. I de fall moderbolaget till\u00e4mpar avvikande principer anges dessa i slutet av denna not under rubriken Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__17": { "value": "\u00d6verensst\u00e4mmelse med regelverk och fortlevnadsprincipen
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00e5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL), R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner och International Finan-cial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de har antagits av EU. Moderbolagets \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer och \u00c5RL.
De finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncer-nen bedriver sin verksamhet enligt fortlevnadsprincipen.
De finansiella rapporterna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 decem-ber 2025 (inklusive j\u00e4mf\u00f6relsetal) godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen den 29 april 2026 och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma den 21 maj 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llande.
De viktigaste redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciperna som har anv\u00e4nts vid uppr\u00e4ttande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. I de fall moderbolaget till\u00e4mpar avvikande principer anges dessa i slutet av denna not under rubriken Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__18": { "value": "\u00d6verensst\u00e4mmelse med regelverk och fortlevnadsprincipen
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00e5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL), R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner och International Finan-cial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de har antagits av EU. Moderbolagets \u00e5rsredovisning \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer och \u00c5RL.
De finansiella rapporterna har uppr\u00e4ttats under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncer-nen bedriver sin verksamhet enligt fortlevnadsprincipen.
De finansiella rapporterna f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 decem-ber 2025 (inklusive j\u00e4mf\u00f6relsetal) godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen den 29 april 2026 och kommer att f\u00f6rel\u00e4ggas ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma den 21 maj 2026 f\u00f6r fastst\u00e4llande.
De viktigaste redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciperna som har anv\u00e4nts vid uppr\u00e4ttande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. I de fall moderbolaget till\u00e4mpar avvikande principer anges dessa i slutet av denna not under rubriken Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__19": { "value": "Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
Inga nya eller \u00e4ndrade standarder, och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2025 eller senare bed\u00f6ms ha haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse
f\u00f6r koncernen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har nedanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar i redovisningsprinciper genomf\u00f6rts:
\u2022 Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r nettoinvesteringar i utlandsverksamheter under 2024. Se not 15 f\u00f6r mer information.
\u2022 Innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt. Se not 16 f\u00f6r mer information.
\u2022 Utst\u00e4llda optioner relaterat till bolagsaktier. Se not 16 f\u00f6r mer information.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och inneh\u00e5ller krav som ska bidrar till b\u00e4ttre j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r liknande f\u00f6retag samt \u00f6kad relevans och transparens i informationsgivningen.
Implementeringen av IFRS 18 bed\u00f6ms inte p\u00e5verka Fasadgruppens nettoresultat, men kan bland annat komma att p\u00e5verka presentationen av int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. Koncernledningen utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande de exakta konsekvenserna av att till\u00e4mpa den nya standarden.
IFRS 18 kommer till\u00e4mpas fr\u00e5n 1 januari 2027 och inneh\u00e5ller krav p\u00e5 omr\u00e4kning av j\u00e4mf\u00f6relsetal.
Inga andra nya eller \u00e4ndrade standarder som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats, och tolkningar av befintliga standarder, som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6r-sta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2026 eller senare bed\u00f6ms komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernen.
\u00c4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6r moderbolaget
De \u00e4ndringar i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer som har tr\u00e4tt i kraft och g\u00e4ller f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__20-1": { "value": "Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
Inga nya eller \u00e4ndrade standarder, och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2025 eller senare bed\u00f6ms ha haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse
f\u00f6r koncernen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har nedanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar i redovisningsprinciper genomf\u00f6rts:
\u2022 Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r nettoinvesteringar i utlandsverksamheter under 2024. Se not 15 f\u00f6r mer information.
\u2022 Innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt. Se not 16 f\u00f6r mer information.
\u2022 Utst\u00e4llda optioner relaterat till bolagsaktier. Se not 16 f\u00f6r mer information.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och inneh\u00e5ller krav som ska bidrar till b\u00e4ttre j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r liknande f\u00f6retag samt \u00f6kad relevans och transparens i informationsgivningen.
Implementeringen av IFRS 18 bed\u00f6ms inte p\u00e5verka Fasadgruppens nettoresultat, men kan bland annat komma att p\u00e5verka presentationen av int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. Koncernledningen utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande de exakta konsekvenserna av att till\u00e4mpa den nya standarden.
IFRS 18 kommer till\u00e4mpas fr\u00e5n 1 januari 2027 och inneh\u00e5ller krav p\u00e5 omr\u00e4kning av j\u00e4mf\u00f6relsetal.
Inga andra nya eller \u00e4ndrade standarder som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats, och tolkningar av befintliga standarder, som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6r-sta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2026 eller senare bed\u00f6ms komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernen.
\u00c4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6r moderbolaget
De \u00e4ndringar i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer som har tr\u00e4tt i kraft och g\u00e4ller f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttande
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats genom till\u00e4mpning av periodiseringsprincipen och utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rden. De finansiella rap-porterna presenteras i svenska kronor, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med moder-bolagets funktionella valuta. Beloppen \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK) med en decimal om inte annat anges. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan siffror presenterade i de finansiella rapporterna i vissa fall inte exakt summe-ra till totalen och procenttal kan avvika fr\u00e5n de exakta procenttalen. Belopp inom parentes anger f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rsv\u00e4rde.
Grund f\u00f6r konsolidering
I koncernredovisningen konsolideras moderbolagets och dotterbolagens verksamheter fram till och med den 31 december 2025.
Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konso-lidering, inklusive orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag. I de fall orealiserade f\u00f6rluster p\u00e5 koncerninterna f\u00f6rs\u00e4ljningar av tillg\u00e5ngar \u00e5terf\u00f6rs vid konsolidering, pr\u00f6vas \u00e4ven den underliggande tillg\u00e5ngens nedskrivningsbehov utifr\u00e5n ett koncernperspektiv. Belopp som redovisas i dotterbolags \u00e5rsredovisningar har justerats d\u00e4r f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med koncernens redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
Resultat och \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6r dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats under \u00e5ret redovisas fr\u00e5n det datum f\u00f6rv\u00e4rvet tr\u00e4der i kraft, enligt vad som \u00e4r till\u00e4mpligt.
Internpriss\u00e4ttning
Marknadsbaserad priss\u00e4ttning, det vill s\u00e4ga priss\u00e4ttning baserad p\u00e5 marknadspriser, till\u00e4mpas vid leverans mellan bolagen inom och andra n\u00e4rst\u00e5ende parter.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i valutan SEK som \u00e4ven \u00e4r moder-bolagets redovisningsvaluta.
Transaktioner och balansposter i utl\u00e4ndsk valuta
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till rapporteringsvalutan SEK f\u00f6r respektive koncernbolag, utifr\u00e5n de r\u00e5dande valutakurserna p\u00e5 transak-tionsdagen (avistakurs). Valutakursvinster och -f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av reglering av s\u00e5dana transaktioner och till f\u00f6ljd av omv\u00e4rdering av monet\u00e4ra poster till balansdagens kurs redovisas i resultatet.
Icke-monet\u00e4ra poster omr\u00e4knas inte p\u00e5 balansdagen utan v\u00e4rderas till historiskt anskaffningsv\u00e4rde (omr\u00e4knat till transaktionsdagens kurs), f\u00f6rutom icke-monet\u00e4ra poster v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde som omr\u00e4knas till valutakursen per den dagen d\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet fastst\u00e4lldes.
Utlandsverksamheter
I koncernredovisningen r\u00e4knas alla tillg\u00e5ngar, skulder och transaktioner i koncernbolag som har en annan funktionell valuta \u00e4n SEK (koncernens rapporteringsvaluta) om till SEK vid konsolideringen. Koncernbolagens funktionella valuta har varit of\u00f6r\u00e4ndrad under rapportperioden.
Vid konsolideringen har tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knats om till balans-
dagens kurs. Justeringar av goodwill och verkligt v\u00e4rde som uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet har redovisats som tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheten och omr\u00e4knats till SEK till balansdagens kurs. Int\u00e4kter och kostnader har omr\u00e4knats till SEK enligt en genomsnittlig kurs under rap-portperioden. Valutakursdifferenser redovisas direkt mot \u00f6vrigt totalresul-tat och redovisas i valutaomr\u00e4kningsreserven i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras de h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4k-ningsdifferenserna som \u00e4r redovisade i eget kapital till resultatet och redovi-sas som del av vinsten eller f\u00f6rlusten vid avyttringen.
Varulager
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4lj-ningsv\u00e4rde. Kostnader f\u00f6r vanligen utbytbara artiklar f\u00f6rdelas enligt f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-principen. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4lj-ningspriset i den l\u00f6pande verksamheten minskat med eventuella till\u00e4mpliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
Not 10\tJ\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader | -6,4 | -35,6 | - | - |
Justering till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u00f6ver resultatr\u00e4kning | -37,2 | -6,2 | - | - |
Realisationsf\u00f6rlust, Alnova | -99,4 | - | - | - |
\u00d6vrigt | -2,2 | -9,5 | - | - |
Summa | -145,2 | -51,4 | - | - |
Goodwill, varum\u00e4rken och kundrelationer f\u00f6rdelas enligt tabellen nedan:
Koncernen | ||
Goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationer per segment (Ao), MSEK | 2025 | 2024 |
Segment Totalentrepren\u00f6rer | 1 679,1 | - |
Segment Specialistbolag | 1 740,1 | - |
Segment Clear Line | 1 364,6 | - |
Ao Danmark | - | 621,3 |
Ao Norge | - | 633,1 |
Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) | - | 3 775,1 |
Summa | 4 783,8 | 5 029,5 |
Valutakursdifferenser | -240,0 | 18,6 |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 543,8 | 5 048,1 |
Koncernens f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar har uppst\u00e5tt genom f\u00f6rv\u00e4rv av hel\u00e4gda bolag och inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv som allokeras till kassagenererande enheter (KGE). Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att de f\u00f6r 2025 etablerade r\u00f6relse-segmenten utg\u00f6r varsin KGE. Varje r\u00f6relsesegment best\u00e5r av en grupp underliggande dotterbolag med verksamheter som har en naturlig operativ samh\u00f6righet, liknande kundkrets och synergieffekter. Tillsammans gene-rerar r\u00f6relsesegmentets f\u00f6retag int\u00e4kter och kassafl\u00f6den som \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n
summan fr\u00e5n de enskilda f\u00f6retagen om dessa skulle drivas helt oberoende. F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar testas f\u00f6r nedskrivning p\u00e5 de tre KGE som koncernen har fastst\u00e4llt f\u00f6r 2025. KGE motsvarar de tre r\u00f6relsesegmenten Totalentrepren\u00f6rer, Specialistbolag och Clear Line. Se \u00e4ven not 3 R\u00f6relse-segment. Under 2024 fanns inom koncernen tre fastst\u00e4llda aff\u00e4rsomr\u00e5den med f\u00f6rdelningen Sverige (inkluderade Sverige, Finland och Storbritannien), Norge och Danmark som KGE-indelningen f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioden.
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Goodwill, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4 372,2 | 2 917,3 | - | - |
Anskaffningar | 23,3 | 1 438,1 | - | - |
Avyttringar | -59,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -206,2 | 16,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 130,1 | 4 372,2 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -30,6 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | -87,3 | -30,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -117,9 | -30,6 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 4 012,2 | 4 341,6 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Varum\u00e4rken, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 558,0 | 432,0 | - | - |
Anskaffningar | 9,3 | 123,6 | - | - |
Avyttringar | -20,7 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -23,2 | 2,4 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 523,4 | 558,0 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -4,0 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | - | -4,0 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -4,0 | -4,0 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 519,4 | 554,0 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Kundrelationer, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 266,4 | 84,2 | - | - |
Anskaffningar | 2,9 | 182,8 | - | - |
Valutakursdifferenser | -10,6 | -0,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 258,7 | 266,4 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -113,9 | -84,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -134,7 | -29,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -248,6 | -113,9 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 10,1 | 152,5 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 3,6 | - | - |
Anskaffningar | - | 1,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 4,8 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -2,3 | -2,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -0,4 | -0,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -2,7 | -2,3 | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 2,1 | 2,5 | - | - |
Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid. F\u00f6r 2025 och 2024 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r varje kassagenererande enhet fastst\u00e4llts genom att nyttjandev\u00e4rdet har ber\u00e4knats och sedan j\u00e4mf\u00f6rts med det redovisade v\u00e4rdet. Nedskrivningspr\u00f6vningen visar att \u00e5tervinnings-v\u00e4rdena per kassagenerande enhet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena och n\u00e5got nedskrivningsbehov har inte p\u00e5visats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__21-1": { "value": "Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
Inga nya eller \u00e4ndrade standarder, och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2025 eller senare bed\u00f6ms ha haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse
f\u00f6r koncernen. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har nedanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar i redovisningsprinciper genomf\u00f6rts:
\u2022 Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r nettoinvesteringar i utlandsverksamheter under 2024. Se not 15 f\u00f6r mer information.
\u2022 Innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt. Se not 16 f\u00f6r mer information.
\u2022 Utst\u00e4llda optioner relaterat till bolagsaktier. Se not 16 f\u00f6r mer information.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter kommer att ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och inneh\u00e5ller krav som ska bidrar till b\u00e4ttre j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r liknande f\u00f6retag samt \u00f6kad relevans och transparens i informationsgivningen.
Implementeringen av IFRS 18 bed\u00f6ms inte p\u00e5verka Fasadgruppens nettoresultat, men kan bland annat komma att p\u00e5verka presentationen av int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. Koncernledningen utv\u00e4rderar f\u00f6r n\u00e4rvarande de exakta konsekvenserna av att till\u00e4mpa den nya standarden.
IFRS 18 kommer till\u00e4mpas fr\u00e5n 1 januari 2027 och inneh\u00e5ller krav p\u00e5 omr\u00e4kning av j\u00e4mf\u00f6relsetal.
Inga andra nya eller \u00e4ndrade standarder som \u00e4nnu inte till\u00e4mpats, och tolkningar av befintliga standarder, som \u00e4r obligatoriska att till\u00e4mpa f\u00f6r f\u00f6r-sta g\u00e5ngen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2026 eller senare bed\u00f6ms komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernen.
\u00c4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6r moderbolaget
De \u00e4ndringar i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer som har tr\u00e4tt i kraft och g\u00e4ller f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 moderbolagets finansiella rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__23": { "value": "Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttande
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats genom till\u00e4mpning av periodiseringsprincipen och utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rden. De finansiella rap-porterna presenteras i svenska kronor, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med moder-bolagets funktionella valuta. Beloppen \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK) med en decimal om inte annat anges. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan siffror presenterade i de finansiella rapporterna i vissa fall inte exakt summe-ra till totalen och procenttal kan avvika fr\u00e5n de exakta procenttalen. Belopp inom parentes anger f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rsv\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__25-1": { "value": "Grunder f\u00f6r uppr\u00e4ttande
Koncernens finansiella rapporter har uppr\u00e4ttats genom till\u00e4mpning av periodiseringsprincipen och utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rden. De finansiella rap-porterna presenteras i svenska kronor, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med moder-bolagets funktionella valuta. Beloppen \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK) med en decimal om inte annat anges. Till f\u00f6ljd av avrundningar kan siffror presenterade i de finansiella rapporterna i vissa fall inte exakt summe-ra till totalen och procenttal kan avvika fr\u00e5n de exakta procenttalen. Belopp inom parentes anger f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rsv\u00e4rde.
Redovisningsprinciper
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Den ers\u00e4ttning som \u00f6verf\u00f6rs av koncernen f\u00f6r att erh\u00e5lla ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett dotterbolag ber\u00e4knas som summan av verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 de \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngarna, de \u00f6vertagna skulderna och de egetkapitalinstrument som emitterats av koncernen, vilket innefattar det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller skuld som uppkommit vid en \u00f6verens-kommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas som summan av de, per transaktionsda-gen, verkliga v\u00e4rden f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skul-der samt f\u00f6r de egetkapitalinstrument som f\u00f6rv\u00e4rvaren emitterat i utbyte mot det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4rvade enheter. F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet per f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av proportionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan best\u00e4mmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande kan g\u00f6ras fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv till f\u00f6rv\u00e4rv. F\u00f6r samtliga f\u00f6rv\u00e4rv hittills har innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisats till verkligt v\u00e4rde.
Avyttring av dotterbolag
Dotterbolag avyttras i enlighet med IFRS 10 och avkonsolideras fr\u00e5n avytt-ringsdagen. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringen redovisas i resultatet.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Vid bed\u00f6mning av verkliga v\u00e4rden anv\u00e4nder koncernledningen olika v\u00e4rderingstekniker f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som f\u00f6rv\u00e4rvas vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Framf\u00f6r allt \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskil-lingar beroende av utfallet p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets framtida l\u00f6nsamhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__26-1": { "value": "Grund f\u00f6r konsolidering
I koncernredovisningen konsolideras moderbolagets och dotterbolagens verksamheter fram till och med den 31 december 2025.
Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konso-lidering, inklusive orealiserade vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner mellan koncernbolag. I de fall orealiserade f\u00f6rluster p\u00e5 koncerninterna f\u00f6rs\u00e4ljningar av tillg\u00e5ngar \u00e5terf\u00f6rs vid konsolidering, pr\u00f6vas \u00e4ven den underliggande tillg\u00e5ngens nedskrivningsbehov utifr\u00e5n ett koncernperspektiv. Belopp som redovisas i dotterbolags \u00e5rsredovisningar har justerats d\u00e4r f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse med koncernens redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper.
Resultat och \u00f6vrigt totalresultat f\u00f6r dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats under \u00e5ret redovisas fr\u00e5n det datum f\u00f6rv\u00e4rvet tr\u00e4der i kraft, enligt vad som \u00e4r till\u00e4mpligt.
Internpriss\u00e4ttning
Marknadsbaserad priss\u00e4ttning, det vill s\u00e4ga priss\u00e4ttning baserad p\u00e5 marknadspriser, till\u00e4mpas vid leverans mellan bolagen inom och andra n\u00e4rst\u00e5ende parter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__29": { "value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i valutan SEK som \u00e4ven \u00e4r moder-bolagets redovisningsvaluta.
Transaktioner och balansposter i utl\u00e4ndsk valuta
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till rapporteringsvalutan SEK f\u00f6r respektive koncernbolag, utifr\u00e5n de r\u00e5dande valutakurserna p\u00e5 transak-tionsdagen (avistakurs). Valutakursvinster och -f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av reglering av s\u00e5dana transaktioner och till f\u00f6ljd av omv\u00e4rdering av monet\u00e4ra poster till balansdagens kurs redovisas i resultatet.
Icke-monet\u00e4ra poster omr\u00e4knas inte p\u00e5 balansdagen utan v\u00e4rderas till historiskt anskaffningsv\u00e4rde (omr\u00e4knat till transaktionsdagens kurs), f\u00f6rutom icke-monet\u00e4ra poster v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde som omr\u00e4knas till valutakursen per den dagen d\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet fastst\u00e4lldes.
Utlandsverksamheter
I koncernredovisningen r\u00e4knas alla tillg\u00e5ngar, skulder och transaktioner i koncernbolag som har en annan funktionell valuta \u00e4n SEK (koncernens rapporteringsvaluta) om till SEK vid konsolideringen. Koncernbolagens funktionella valuta har varit of\u00f6r\u00e4ndrad under rapportperioden.
Vid konsolideringen har tillg\u00e5ngar och skulder r\u00e4knats om till balans-
dagens kurs. Justeringar av goodwill och verkligt v\u00e4rde som uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet har redovisats som tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheten och omr\u00e4knats till SEK till balansdagens kurs. Int\u00e4kter och kostnader har omr\u00e4knats till SEK enligt en genomsnittlig kurs under rap-portperioden. Valutakursdifferenser redovisas direkt mot \u00f6vrigt totalresul-tat och redovisas i valutaomr\u00e4kningsreserven i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras de h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4k-ningsdifferenserna som \u00e4r redovisade i eget kapital till resultatet och redovi-sas som del av vinsten eller f\u00f6rlusten vid avyttringen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__30": { "value": "Varulager
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4lj-ningsv\u00e4rde. Kostnader f\u00f6r vanligen utbytbara artiklar f\u00f6rdelas enligt f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-principen. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4lj-ningspriset i den l\u00f6pande verksamheten minskat med eventuella till\u00e4mpliga f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper
Moderbolagets redovisnings- och v\u00e4rderingsprinciper \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens f\u00f6rutom vad som anges nedan.
Uppst\u00e4llningsformer
Resultat- och balansr\u00e4kningarna f\u00f6ljer uppst\u00e4llningsformerna i \u00e5rsredovis-ningslagen (\u00c5RL). H\u00e4r finns skillnader i ben\u00e4mningar framf\u00f6r allt vad g\u00e4ller finansiella poster i resultatr\u00e4kningen och eget kapital. Rapporten \u00f6ver f\u00f6r-\u00e4ndring i eget kapital har anpassats till de poster som ska finnas i balansr\u00e4k-ningen enligt \u00c5RL.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__31": { "value": "Redovisningsprinciper
Fasadgruppen till\u00e4mpar IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder. Koncernens int\u00e4kter redovisas i allt v\u00e4sentligt \u00f6ver tid i takt med f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden. Koncernens int\u00e4kter avser huvudsakligen int\u00e4kter fr\u00e5n utf\u00f6randet av entre-prenaduppdrag avseende arbete p\u00e5 fastigheters utsida. Koncernens kund-avtal har huvudsakligen en l\u00f6ptid om 12 m\u00e5nader, vilket inneb\u00e4r att s\u00e4rre-dovisning inte \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig. Int\u00e4kterna i verksamheten redovisas \u00f6ver tid i takt med utf\u00f6rd prestation, det vill s\u00e4ga i takt med f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden (bokf\u00f6rda kostnader i relation till ber\u00e4knade totala projektkostnader), p\u00e5 tillg\u00e5ng som kontrolleras av kunden (s\u00e5 kallad successiv vinstavr\u00e4kning). Till detta sker \u00e4ven mindre andel f\u00f6rs\u00e4ljning av varor relaterade till entreprenad-uppdragen samt ett mindre antal tj\u00e4nster. I samtliga entreprenadavtal ing\u00e5r en garanti p\u00e5 utf\u00f6rt arbete.
Koncernen har uppdrag p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning men fastprisuppdragen \u00e4r de dominerande. Koncernen har vanligtvis inte n\u00e5gra r\u00f6rliga komponenter med undantag f\u00f6r viten. Vitesklausuler f\u00f6r f\u00f6rseningar finns vanligen i alla avtal. Koncernen estimerar vitesutfallet enligt reglerna i IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder om r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och redovisar viten som en int\u00e4ktsreducering. Finansieringskomponenter med en kreditperiod \u00f6versti-gande 12 m\u00e5nader f\u00f6rekommer inte i koncernen. Utf\u00f6rt, ej fakturerat arbete, redovisas i balansr\u00e4kningen som upparbetade int\u00e4kter och redovisas i pos-ten Avtalstillg\u00e5ngar.
Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning enligt IFRS 9 Finan-siella instrument p\u00e5 samma s\u00e4tt som kundfordringar. I de fall f\u00f6rskottsbetal-ningar erh\u00e5lles fr\u00e5n kunder innan koncernen har utf\u00f6rt sin prestation, redo-visas dessa i posten Avtalsskulder i balansr\u00e4kningen.
Till\u00e4ggsarbete (\u00c4TOR) i form av mer arbete eller annat arbete \u00e4n ber\u00e4knat, t.ex. pl\u00e5t eller dylikt, kan tillkomma under projektets l\u00f6ptid. \u00c4ndringar och till\u00e4gg, \u00c4TOR, i entreprenaduppl\u00e4ggen \u00e4r alltid en del av entreprenaden, de \u00e4r inte distinkta och utg\u00f6r d\u00e5 inte ett separat nytt kontrakt. D\u00e4rmed ska de redovisas som en del av det befintliga kontraktet, med en kumulativ catch up-metod.
N\u00e4r de uppkommer blir de en del av totalentreprenaden, l\u00e4ggs in i projektkalkylen vilken d\u00e5 blir uppdaterad och s\u00e5v\u00e4l grunden f\u00f6r nedlagda utgifter som int\u00e4kten (marginalen) p\u00e5verkas med en \u201dcatch up-effekt\u201d.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Vinstavr\u00e4kning p\u00e5g\u00e5ende projekt
Redovisade int\u00e4kter och tillh\u00f6rande avtalstillg\u00e5ngar f\u00f6r avtal inom arbeten p\u00e5 fastigheters utsida \u00e5terspeglar koncernledningens b\u00e4sta uppskattning av utfallet och f\u00e4rdigst\u00e4llandegraden f\u00f6r varje avtal. I de mer komplexa p\u00e5g\u00e5ende avtalen finns en os\u00e4kerhet vid bed\u00f6mning av kostnaderna f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och vid bed\u00f6mning av l\u00f6nsamhet. Orderstocken f\u00f6rv\u00e4ntas i huvudsak int\u00e4ktsf\u00f6ras under de kommande 30 m\u00e5naderna med merparten under det kommande \u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__32-1": { "value": "Geografiska omr\u00e5den | Nettooms\u00e4ttning | Orderstock | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||||
Koncernen, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Sverige | 2 513,5 | 2 512,0 | 1 301,8 | 1 251,1 | 1 913,1 | 1 994,7 | 171,4 | 205,6 |
Danmark | 1 172,6 | 1 040,0 | 702,6 | 977,2 | 597,8 | 659,5 | 41,5 | 46,7 |
Norge | 923,3 | 1 021,1 | 310,5 | 350,3 | 533,2 | 594,5 | 89,2 | 85,7 |
Finland | 253,4 | 227,5 | 201,3 | 176,0 | 267,0 | 283,5 | 0,7 | 0,8 |
UK | 584,0 | 126,2 | 1 303,6 | 1 035,4 | 1 232,7 | 1 515,9 | 23,8 | 22,9 |
Summa | 5 446,8 | 4 926,8 | 3 819,8 | 3 790,0 | 4 543,8 | 5 048,1 | 326,6 | 361,7 |
Int\u00e4kter | ||
Koncernen, MSEK | 2025 | 2024 |
Upparbetade ej fakturerade int\u00e4kter | 257,5 | 278,9 |
Fakturerade ej upparbetade int\u00e4kter | -136,5 | -99,5 |
Under 2025 redovisade int\u00e4kter som h\u00e4r\u00f6r fr\u00e5n arbete utf\u00f6rt 2024 bed\u00f6ms inte uppg\u00e5 till v\u00e4sentliga belopp. Fakturerade ej upparbetade int\u00e4kter per 31 december 2024 bed\u00f6ms har upparbetats under 2025.
Oms\u00e4ttningen kommer fr\u00e5n externa kunder, varav ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r 10 procent av oms\u00e4ttningen eller mer. Nettooms\u00e4ttningen utanf\u00f6r Sverige utg\u00f6r cirka 54 procent av koncernens totala oms\u00e4ttning.
Int\u00e4kter per segment och geografi
Koncernen, MSEK | 2025 | 2024 | ||||||
Total-entrepren\u00f6rer | Specialist-bolag | Clear Line | Summa segment | Total-entrepren\u00f6rer | Specialist-bolag | Clear Line* | Summa segment | |
Sverige | 1 512,3 | 1 001,3 | - | 2 513,5 | 1 500,3 | 1 011,7 | - | 2 512,0 |
Danmark | 807,3 | 365,3 | - | 1 172,6 | 699,2 | 340,8 | - | 1 040,0 |
Norge | 535,4 | 387,9 | - | 923,3 | 730,9 | 290,2 | - | 1 021,1 |
Finland | - | 253,4 | - | 253,4 | - | 227,5 | - | 227,5 |
UK | - | - | 584,0 | 584,0 | - | - | 126,2 | 126,2 |
Summa geografi | 2 855,0 | 2 007,8 | 584,0 | 5 446,8 | 2 930,4 | 1 870,2 | 126,2 | 4 926,8 |
* Clear Lines resultat inkluderas fr.o.m. november 2024.
metoden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade fram-tida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. R\u00e4ntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostnader f\u00f6r att uppta l\u00e5n.
Koncernen
Moderbolaget
MSEK
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
10,8
14,1
29,3
37,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__33-1": { "value": "Geografiska omr\u00e5den | Nettooms\u00e4ttning | Orderstock | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | ||||
Koncernen, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Sverige | 2 513,5 | 2 512,0 | 1 301,8 | 1 251,1 | 1 913,1 | 1 994,7 | 171,4 | 205,6 |
Danmark | 1 172,6 | 1 040,0 | 702,6 | 977,2 | 597,8 | 659,5 | 41,5 | 46,7 |
Norge | 923,3 | 1 021,1 | 310,5 | 350,3 | 533,2 | 594,5 | 89,2 | 85,7 |
Finland | 253,4 | 227,5 | 201,3 | 176,0 | 267,0 | 283,5 | 0,7 | 0,8 |
UK | 584,0 | 126,2 | 1 303,6 | 1 035,4 | 1 232,7 | 1 515,9 | 23,8 | 22,9 |
Summa | 5 446,8 | 4 926,8 | 3 819,8 | 3 790,0 | 4 543,8 | 5 048,1 | 326,6 | 361,7 |
Int\u00e4kter | ||
Koncernen, MSEK | 2025 | 2024 |
Upparbetade ej fakturerade int\u00e4kter | 257,5 | 278,9 |
Fakturerade ej upparbetade int\u00e4kter | -136,5 | -99,5 |
Under 2025 redovisade int\u00e4kter som h\u00e4r\u00f6r fr\u00e5n arbete utf\u00f6rt 2024 bed\u00f6ms inte uppg\u00e5 till v\u00e4sentliga belopp. Fakturerade ej upparbetade int\u00e4kter per 31 december 2024 bed\u00f6ms har upparbetats under 2025.
Oms\u00e4ttningen kommer fr\u00e5n externa kunder, varav ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r 10 procent av oms\u00e4ttningen eller mer. Nettooms\u00e4ttningen utanf\u00f6r Sverige utg\u00f6r cirka 54 procent av koncernens totala oms\u00e4ttning.
Int\u00e4kter per segment och geografi
Koncernen, MSEK | 2025 | 2024 | ||||||
Total-entrepren\u00f6rer | Specialist-bolag | Clear Line | Summa segment | Total-entrepren\u00f6rer | Specialist-bolag | Clear Line* | Summa segment | |
Sverige | 1 512,3 | 1 001,3 | - | 2 513,5 | 1 500,3 | 1 011,7 | - | 2 512,0 |
Danmark | 807,3 | 365,3 | - | 1 172,6 | 699,2 | 340,8 | - | 1 040,0 |
Norge | 535,4 | 387,9 | - | 923,3 | 730,9 | 290,2 | - | 1 021,1 |
Finland | - | 253,4 | - | 253,4 | - | 227,5 | - | 227,5 |
UK | - | - | 584,0 | 584,0 | - | - | 126,2 | 126,2 |
Summa geografi | 2 855,0 | 2 007,8 | 584,0 | 5 446,8 | 2 930,4 | 1 870,2 | 126,2 | 4 926,8 |
* Clear Lines resultat inkluderas fr.o.m. november 2024.
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kundfordringar, brutto | 674,9 | 678,0 | - | - |
Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster/os\u00e4kra fordringar | -30,7 | -26,9 | - | - |
Kundfordringar, redovisat v\u00e4rde | 644,2 | 651,2 | - | - |
Alla belopp \u00e4r kortfristiga. Redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r kundfordringar betrak-tas som en rimlig uppskattning av verkligt v\u00e4rde. Maximal kreditexponering uppgick till 674,9 MSEK per 31 december 2025 (678,0). Nedskrivningar av kundfordringar uppgick under \u00e5ret till 10,2 MSEK (10,9) och 0 MSEK (0) i moderbolaget. De nedskrivna kundfordringarna \u00e4r framf\u00f6r allt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retagskunder med ekonomiska sv\u00e5righeter. Reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra
fordringar baseras p\u00e5 kundernas betalningshistorik f\u00f6r en period om 24 m\u00e5nader f\u00f6re r\u00e4kenskaps\u00e5rets b\u00f6rjan. Historiska f\u00f6rluster justeras sedan f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande information om faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala fordran. Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar uppgick till 30,6 MSEK per den 31 december 2025 (26,9). F\u00f6r\u00e4ndringen i reserver f\u00f6r fordringar beror i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 \u00f6kade balanser.
Kreditf\u00f6rlustreservering koncernen:
2025-12-31, MSEK | Ej f\u00f6rfallna | F\u00f6rfallen <31 dagar | F\u00f6rfallen 31\u201390 dagar | F\u00f6rfallen 91\u2013180 dagar | F\u00f6rfallen >180 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,2 | 0,4 | 2,6 | 13,9 | 82,8 | 4,5 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 485,8 | 97,1 | 22,9 | 41,1 | 27,9 | 674,9 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -0,8 | -0,4 | -0,6 | -5,7 | -23,1 | -30,6 |
Redovisat belopp kundfordringar | 485,0 | 96,7 | 22,3 | 35,4 | 4,8 | 644,3 |
2024-12-31, MSEK | ||||||
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,6 | 4,1 | 6,8 | 29,6 | 65,6 | 4,0 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 498,2 | 107,5 | 41,3 | 10,7 | 20,3 | 678,0 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -3,2 | -4,4 | -2,8 | -3,2 | -13,3 | -26,9 |
Redovisat belopp kundfordringar | 495,1 | 103,1 | 38,5 | 7,5 | 7,0 | 651,2 |
Cirka 72 procent (73) av koncernens kundfordringar var ej f\u00f6rfallna per 31 december 2025.
Not 18\tAvtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar
Avtalstillg\u00e5ngar best\u00e5r av f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Utf\u00f6rda men ej fakturerade prestations\u00e5taganden | 257,5 | 278,9 | - | - |
Summa | 257,5 | 278,9 | - | - |
F\u00f6r\u00e4ndringar i avtalstillg\u00e5ngar beror dels p\u00e5 reglering inom den l\u00f6pande verksamheten men ocks\u00e5 p\u00e5 r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4v genomf\u00f6rda under perioden. Det f\u00f6religger dock inte n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar.
Not 3\tR\u00f6relsesegment
Segmentsrapportering
R\u00f6relsesegment rapporteras enligt IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Koncernens segmentsinformation presenteras utifr\u00e5n koncernledningens perspektiv och r\u00f6relsesegment identifieras utifr\u00e5n den interna rapporteringen till kon-cernledningen. Koncernledningen identifierar verksamheten som de tre r\u00f6relsesegmenten Specialistbolag, Totalentrepren\u00f6rer och Clear Line, vilket \u00e4r den uppdelning som Fasadgruppen f\u00f6ljer i sin interna rapportering sedan koncernens omorganisation och f\u00f6rv\u00e4rvet av Clear Line.
R\u00f6relsesegmenten \u00f6vervakas av koncernens verkst\u00e4llande beslutsfattare och strategiska beslut fattas med grund i r\u00f6relseresultat f\u00f6r segmenten.
Koncernen till\u00e4mpar successiv vinstavr\u00e4kning. Oms\u00e4ttningen kommer fr\u00e5n externa kunder, varav ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r 10 procent av oms\u00e4ttning-en eller mer. Ingen f\u00f6rs\u00e4ljning sker mellan segmenten. Med anledning av att r\u00e4kenskaps\u00e5ret f\u00f6r 2025 \u00e4r f\u00f6rsta \u00e5ret som koncernen segmentsredovisar fler \u00e4n ett segment \u00e4r j\u00e4mf\u00f6relsesiffror f\u00f6r 2024 framtagna i efterhand.
Redovisningsprinciperna f\u00f6r r\u00f6relsesegmenten \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens redovisningsprinciper i \u00f6vrigt. De presenterade segmentens resultat bed\u00f6ms baserat p\u00e5 m\u00e5ttet justerad EBITA (r\u00f6relseresultat f\u00f6re av- och nedskrivning av goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationer justerat f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster).
2025, MSEK | Total-entrepren\u00f6rer | Specialist-bolag | Clear Line | Summa segment | Koncern-gemensamt | Koncernen totalt |
Nettooms\u00e4ttning | 2 855,0 | 2 007,8 | 584,0 | 5 446,8 | - | 5 446,8 |
Justerad EBITA | 155,5 | 180,8 | 184,2 | 520,5 | -73,0 | 447,5 |
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | - | - | - | - | -145,2 | -145,2 |
Avskrivning immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | - | - | - | - | -222,4 | -222,4 |
R\u00f6relseresultat | 155,5 | 180,8 | 184,2 | 520,5 | -440,6 | 79,9 |
Justerad EBITA-marginal, % | 5,4 | 9,0 | 31,5 | - | - | 8,2 |
Resultat fr\u00e5n finansiella poster | - | - | - | - | -161,3 | -161,3 |
Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | -81,4 | -81,4 |
\u00d6vriga upplysningar | ||||||
Orderstock | 1 447,2 | 1 069,0 | 1 303,6 | 3 819,8 | - | 3 819,8 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 1 625,0 | 1 686,1 | 1 232,7 | 4 543,8 | - | 4 543,8 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 99,8 | 196,1 | 23,8 | 319,7 | 6,9 | 326,6 |
2024, MSEK | Total-entrepren\u00f6rer | Specialist-bolag | Clear Line | Summa segment | Koncern-gemensamt | Koncernen totalt |
Nettooms\u00e4ttning | 2 930,4 | 1 870,2 | 126,2 | 4 926,8 | - | 4 926,8 |
Justerad EBITA | 212,6 | 74,2 | 57,1 | 343,9 | -61,6 | 282,3 |
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | - | - | - | - | -51,3 | -51,3 |
Avskrivning immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | - | - | - | - | -64,6 | -64,6 |
R\u00f6relseresultat | 212,6 | 74,2 | 57,1 | 343,9 | -177,5 | 166,4 |
Justerad EBITA-marginal, % | 7,3 | 4,0 | 45,3 | - | - | 5,7 |
Resultat fr\u00e5n finansiella poster | - | - | - | - | -127,6 | -127,6 |
Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | 38,8 | 38,8 |
\u00d6vriga upplysningar | ||||||
Orderstock | 1 731,6 | 1 023,0 | 1 035,4 | 3 790,0 | - | 3 790,0 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 1 616,8 | 1 915,4 | 1 515,9 | 5 048,1 | - | 5 048,1 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 98,2 | 232,2 | 22,9 | 353,3 | 8,4 | 361,7 |
* Clear Lines resultat inkluderas fr.o.m. november 2024.
R\u00f6relsesegment
Segmentet Totalentrepren\u00f6reromfattar bolag verksamma i Sverige, Danmark och Norge. Dessa bolag ansvarar i regel f\u00f6r hela projekt, till skillnad fr\u00e5n Specialistbolagen som prim\u00e4rt verkar som underentrepren\u00f6rer.
Segmentet Specialistbolagomfattar bolag verksamma inom nischade tj\u00e4nsteleverant\u00f6rer inom klimatskalet s\u00e5som, murning, putsning, tak, pl\u00e5t, f\u00f6nster, balkong, industriella fasadsystem, smide, fasadreng\u00f6ring och st\u00e4llning i Sverige, Danmark, Norge och Finland. Dessa bolag \u00e4r specialise-rade inom sina respektive nischer och verkar huvudsakligen som
underentrepren\u00f6rer. Specialistbolagen \u00e4r ofta mindre akt\u00f6rer \u00e4n sina syskon inom Totalentrepren\u00f6rer.
Segmentet Clear Lineutg\u00f6rs av dotterbolaget med samma namn och \u00e4r en brittisk fasadentrepren\u00f6r med stark position inom design, renovering och arbeten p\u00e5 fasad och klimatskal. Bolaget erbjuder en helhetsl\u00f6sning fr\u00e5n projektering till utf\u00f6rande och dokumentation, och har byggt upp ett starkt renomm\u00e9 bland konsulter, fastighetsf\u00f6rvaltare och utvecklare. Verksam-heten verkar p\u00e5 en v\u00e4xande marknad f\u00f6r fasadrenoveringar, d\u00e4r efterfr\u00e5gan framf\u00f6r allt drivs av brandf\u00f6rebyggande \u00e5tg\u00e4rder p\u00e5 flerbostadshus.
Segmentsrapportering
R\u00f6relsesegment rapporteras enligt IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Koncernens segmentsinformation presenteras utifr\u00e5n koncernledningens perspektiv och r\u00f6relsesegment identifieras utifr\u00e5n den interna rapporteringen till kon-cernledningen. Koncernledningen identifierar verksamheten som de tre r\u00f6relsesegmenten Specialistbolag, Totalentrepren\u00f6rer och Clear Line, vilket \u00e4r den uppdelning som Fasadgruppen f\u00f6ljer i sin interna rapportering sedan koncernens omorganisation och f\u00f6rv\u00e4rvet av Clear Line.
R\u00f6relsesegmenten \u00f6vervakas av koncernens verkst\u00e4llande beslutsfattare och strategiska beslut fattas med grund i r\u00f6relseresultat f\u00f6r segmenten.
Koncernen till\u00e4mpar successiv vinstavr\u00e4kning. Oms\u00e4ttningen kommer fr\u00e5n externa kunder, varav ingen enskild kund st\u00e5r f\u00f6r 10 procent av oms\u00e4ttning-en eller mer. Ingen f\u00f6rs\u00e4ljning sker mellan segmenten. Med anledning av att r\u00e4kenskaps\u00e5ret f\u00f6r 2025 \u00e4r f\u00f6rsta \u00e5ret som koncernen segmentsredovisar fler \u00e4n ett segment \u00e4r j\u00e4mf\u00f6relsesiffror f\u00f6r 2024 framtagna i efterhand.
Redovisningsprinciperna f\u00f6r r\u00f6relsesegmenten \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens redovisningsprinciper i \u00f6vrigt. De presenterade segmentens resultat bed\u00f6ms baserat p\u00e5 m\u00e5ttet justerad EBITA (r\u00f6relseresultat f\u00f6re av- och nedskrivning av goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationer justerat f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__36": { "value": "Not 4\tErs\u00e4ttningar till revisorer
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Deloitte | ||||
Revisionsuppdrag | 5,9 | 7,0 | 0,9 | 0,6 |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdrag | 0,1 | 0,6 | - | - |
Skatter\u00e5dgivning | - | - | - | - |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 0,1 | 0,5 | - | 0,1 |
\u00d6vriga bolag | ||||
Revisionsuppdrag | 2,9 | 0,3 | - | - |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdrag | 0,5 | 0,0 | - | - |
Skatter\u00e5dgivning | 0,4 | 1,4 | - | - |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 1,4 | 0,6 | - | 0,1 |
Summa | 11,3 | 10,4 | 0,9 | 0,8 |
Med revisionsuppdraget avses arvode f\u00f6r den lagstadgade revisionen; granskning av \u00e5rs- och koncernredovisningen, bokf\u00f6ringen, styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, dvs. s\u00e5dant arbete som varit n\u00f6dv\u00e4n-digt f\u00f6r att avge revisionsber\u00e4ttelsen, samt s\u00e5 kallad revisionsr\u00e5dgivning som l\u00e4mnas i samband med revisionsuppdraget. Uppdraget omfattar \u00e4ven
revision och annan granskning utf\u00f6rd i enlighet med \u00f6verenskommelse eller avtal. Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdrag inneb\u00e4r andra kvalitets-s\u00e4kringstj\u00e4nster som ska utf\u00f6ras enligt f\u00f6rfattning, bolagsordning, stadgar eller avtal. Skatter\u00e5dgivning inneh\u00e5ller b\u00e5de r\u00e5dgivning och granskning av efterlevnad inom skatteomr\u00e5det. \u00d6vriga tj\u00e4nster \u00e4r andra uppdrag.
Redovisningsprinciper
Pensionsf\u00f6rpliktelser
Koncernen betalar fastst\u00e4llda avgifter till oberoende f\u00f6retag avseende flera statliga pensionsplaner samt f\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r enskilda anst\u00e4llda. Koncernen har inga legala eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter ut\u00f6ver betalningen av den fastst\u00e4llda avgiften som kostnadsf\u00f6rs i den period som de tillh\u00f6rande personaltj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lders-pension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstepersoner i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4k-ring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbets-givare. Enligt ITP 2-avtalet avg\u00f6rs \u00e5lderspensionens storlek av den anst\u00e4lldes antal tj\u00e4nste\u00e5r och slutl\u00f6n vid pensioneringstidpunkten. Familjepensionens storlek avg\u00f6rs av den anst\u00e4lldes ber\u00e4knade antal tj\u00e4nste\u00e5r (ber\u00e4knat som antalet tj\u00e4nste\u00e5r fr\u00e5n anst\u00e4llningstidpunkten till pensioneringstidpunkten) och l\u00f6n vid tidpunkten f\u00f6r d\u00f6dsfall. Storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes och efter-levandes pension \u00e4r ej beroende p\u00e5 de premier som bolaget betalar till planen, j\u00e4mte den kapitalavkastning som dessa premier ger. \u00c5lderspension och familjepension uppfyller d\u00e4rmed inte definitionen av avgiftsbest\u00e4mda planer i IAS 19 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda.
Koncernen har dock inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstill-g\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt
ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid.
Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verens-st\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. I syfte att st\u00e4rka konsolideringsniv\u00e5n om den bed\u00f6ms vara f\u00f6r l\u00e5g, kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Om konsolideringsniv\u00e5n \u00f6verstiger 150 procent kan premiereduktioner inf\u00f6ras.
Kortfristiga ers\u00e4ttningar
Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, inklusive semesterers\u00e4ttningar, som inte betalats ut klassificeras som kortfristiga skulder. Dessa v\u00e4rderas till det odiskonterade belopp som koncernen v\u00e4ntas betala till f\u00f6ljd av den outnyttjade r\u00e4ttigheten.
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
En avs\u00e4ttning redovisas i samband med upps\u00e4gningar av personal endast om f\u00f6retaget \u00e4r f\u00f6rpliktigat att antingen avsluta en anst\u00e4llds eller en grupp av anst\u00e4lldas anst\u00e4llning f\u00f6re den normala tidpunkten eller l\u00e4mna ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning genom erbjudande f\u00f6r att uppmuntra frivillig avg\u00e5ng. I det senare fallet redovisas en skuld och en kostnad om det \u00e4r sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anst\u00e4llda som kommer att acceptera erbjudandet tillf\u00f6rlitligt kan uppskattas.
Om avtal har ing\u00e5tt om framtida avg\u00e5ngsvederlag ska reservering f\u00f6r dessa f\u00f6rpliktelser g\u00f6ras n\u00e4r personen s\u00e4gs upp och d\u00e5 enbart f\u00f6r den tid d\u00e5 personen inte har arbetsplikt (f\u00f6rlustkontrakt).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__42": { "value": "Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
En avs\u00e4ttning redovisas i samband med upps\u00e4gningar av personal endast om f\u00f6retaget \u00e4r f\u00f6rpliktigat att antingen avsluta en anst\u00e4llds eller en grupp av anst\u00e4lldas anst\u00e4llning f\u00f6re den normala tidpunkten eller l\u00e4mna ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning genom erbjudande f\u00f6r att uppmuntra frivillig avg\u00e5ng. I det senare fallet redovisas en skuld och en kostnad om det \u00e4r sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anst\u00e4llda som kommer att acceptera erbjudandet tillf\u00f6rlitligt kan uppskattas.
Om avtal har ing\u00e5tt om framtida avg\u00e5ngsvederlag ska reservering f\u00f6r dessa f\u00f6rpliktelser g\u00f6ras n\u00e4r personen s\u00e4gs upp och d\u00e5 enbart f\u00f6r den tid d\u00e5 personen inte har arbetsplikt (f\u00f6rlustkontrakt).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__37": { "value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda | Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 1 334,4 | 1 278,4 | 8,2 | 8,9 | |
Sociala kostnader | 307,6 | 295,4 | 2,9 | 2,1 | |
Pensionskostnader (avgiftsbest\u00e4mda planer) | 75,9 | 75,5 | 1,6 | 1,4 | |
Summa | 1 717,9 | 1 649,3 | 12,7 | 12,4 | |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader | Koncernen | ||||
2025, MSEK | L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Pensions-kostnader | Sociala kostnader | ||
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra ledande befattningshavare | 21,0 | 2,2 | 4,6 | ||
- Varav tantiem | 3,9 | ||||
\u00d6vriga anst\u00e4llda | 1 313,4 | 73,7 | 303,0 | ||
Summa | 1 334,4 | 75,9 | 307,6 | ||
2024, MSEK | |||||
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra ledande befattningshavare | 12,8 | 2,6 | 4,0 | ||
- Varav tantiem | 1,8 | ||||
\u00d6vriga anst\u00e4llda | 1 265,6 | 72,9 | 291,4 | ||
Summa | 1 278,4 | 75,5 | 295,4 | ||
Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare | Koncernen | ||||
MSEK | 2025 | 2024 | |||
L\u00f6ner och andra kortfristiga ers\u00e4ttningar | 21,0 | 12,8 | |||
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning | - | - | |||
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning | - | - | |||
Andra l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar | 2,2 | 2,6 | |||
Summa | 23,2 | 15,4 | |||
2025, SEK | Grundl\u00f6n | R\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner | Summa |
Styrelse | |||||
Mikael Karlsson, ordf\u00f6rande f.o.m. \u00e5rsst\u00e4mman 2025 | 401 333 | 401 333 | |||
Ulrika Dellby, ordf\u00f6rande t.o.m \u00e5rsst\u00e4mman 2025 | 233 487 | - | - | - | 233 487 |
Tomas St\u00e5hl | 380 000 | - | - | - | 380 000 |
Christina Lindb\u00e4ck | 302 000 | - | - | - | 302 000 |
Gunilla \u00d6hman | 302 000 | - | - | - | 302 000 |
Mats Karlsson | 270 000 | - | - | - | 270 000 |
Magnus Meyer | 295 000 | - | - | - | 295 000 |
Mikael Matts | 196 664 | - | - | - | 196 664 |
Ledande befattningshavare | |||||
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, Martin Jacobsson | 3 186 000 | 401 436 | 86 548 | 948 324 | 4 622 308 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare (7 personer) | 11 231 316 | 3 470 479 | 291 846 | 1 192 277 | 16 185 918 |
Totalt | 16 797 800 | 3 871 915 | 378 394 | 2 140 601 | 23 188 710 |
Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare best\u00e5r av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6r-m\u00e5ner och avgiftsbest\u00e4md pension samt kan d\u00e4rut\u00f6ver best\u00e5 av en r\u00f6rlig l\u00f6n baserad p\u00e5 fasta m\u00e5lindikatorer. 2025 gav ett bonusutfall f\u00f6r ledande befattningshavare p\u00e5 totalt 3 871 915 SEK. Med \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avses nor-mala ickemonet\u00e4ra ers\u00e4ttningar s\u00e5som bilf\u00f6rm\u00e5n och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd.
Pensions\u00e5ldern f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare \u00e4r 65 \u00e5r. Vid upp-s\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida b\u00f6r normalt g\u00e4lla tre till sex m\u00e5nader och fr\u00e5n befattningshavarens sida tre m\u00e5nader, undantagsvis upp till sex m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6rekommer inte. Upps\u00e4gningstiden fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r VD \u00e4r sex m\u00e5nader och fr\u00e5n VD:s sida likas\u00e5 sex m\u00e5nader.
2024, SEK | Grundl\u00f6n | R\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner | Summa |
Styrelse | |||||
Ulrika Dellby, ordf\u00f6rande | 607 331 | - | - | - | 607 331 |
Magnus Meyer | 172 081 | - | - | - | 172 081 |
Christina Lindb\u00e4ck | 284 497 | - | - | - | 284 497 |
Tomas St\u00e5hl | 363 327 | - | - | - | 363 327 |
Gunilla \u00d6hman | 284 497 | - | - | - | 284 497 |
Mats Karlsson | 265 835 | - | - | - | 265 835 |
Tomas Georgiadis | 97 151 | - | - | - | 97 151 |
Ledande befattningshavare | |||||
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, Martin Jacobsson | 3 072 000 | 743 178 | 103 154 | 976 668 | 4 895 000 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare (4 personer) | 5 622 450 | 1 043 836 | 153 066 | 1 598 019 | 8 417 371 |
Totalt | 10 769 169 | 1 787 014 | 256 220 | 2 574 687 | 15 387 090 |
Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare best\u00e5r av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6r-m\u00e5ner och avgiftsbest\u00e4md pension samt kan d\u00e4rut\u00f6ver best\u00e5 av en r\u00f6rlig l\u00f6n baserad p\u00e5 fasta m\u00e5lindikatorer. 2024 gav ett bonusutfall f\u00f6r ledande befattningshavare p\u00e5 totalt 1 787 014 SEK. Med \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avses nor-mala ickemonet\u00e4ra ers\u00e4ttningar s\u00e5som bilf\u00f6rm\u00e5n och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare \u00e4r 65 \u00e5r. Vid upp-s\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida b\u00f6r normalt g\u00e4lla tre till sex m\u00e5nader och fr\u00e5n befattningshavarens sida tre m\u00e5nader, undantagsvis upp till sex m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6rekommer inte. Upps\u00e4gningstiden fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r VD \u00e4r sex m\u00e5nader och fr\u00e5n VD:s sida likas\u00e5 sex m\u00e5nader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__38-1": { "value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda | Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 1 334,4 | 1 278,4 | 8,2 | 8,9 | |
Sociala kostnader | 307,6 | 295,4 | 2,9 | 2,1 | |
Pensionskostnader (avgiftsbest\u00e4mda planer) | 75,9 | 75,5 | 1,6 | 1,4 | |
Summa | 1 717,9 | 1 649,3 | 12,7 | 12,4 | |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader | Koncernen | ||||
2025, MSEK | L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Pensions-kostnader | Sociala kostnader | ||
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra ledande befattningshavare | 21,0 | 2,2 | 4,6 | ||
- Varav tantiem | 3,9 | ||||
\u00d6vriga anst\u00e4llda | 1 313,4 | 73,7 | 303,0 | ||
Summa | 1 334,4 | 75,9 | 307,6 | ||
2024, MSEK | |||||
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra ledande befattningshavare | 12,8 | 2,6 | 4,0 | ||
- Varav tantiem | 1,8 | ||||
\u00d6vriga anst\u00e4llda | 1 265,6 | 72,9 | 291,4 | ||
Summa | 1 278,4 | 75,5 | 295,4 | ||
Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare | Koncernen | ||||
MSEK | 2025 | 2024 | |||
L\u00f6ner och andra kortfristiga ers\u00e4ttningar | 21,0 | 12,8 | |||
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning | - | - | |||
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning | - | - | |||
Andra l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar | 2,2 | 2,6 | |||
Summa | 23,2 | 15,4 | |||
2025, SEK | Grundl\u00f6n | R\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner | Summa |
Styrelse | |||||
Mikael Karlsson, ordf\u00f6rande f.o.m. \u00e5rsst\u00e4mman 2025 | 401 333 | 401 333 | |||
Ulrika Dellby, ordf\u00f6rande t.o.m \u00e5rsst\u00e4mman 2025 | 233 487 | - | - | - | 233 487 |
Tomas St\u00e5hl | 380 000 | - | - | - | 380 000 |
Christina Lindb\u00e4ck | 302 000 | - | - | - | 302 000 |
Gunilla \u00d6hman | 302 000 | - | - | - | 302 000 |
Mats Karlsson | 270 000 | - | - | - | 270 000 |
Magnus Meyer | 295 000 | - | - | - | 295 000 |
Mikael Matts | 196 664 | - | - | - | 196 664 |
Ledande befattningshavare | |||||
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, Martin Jacobsson | 3 186 000 | 401 436 | 86 548 | 948 324 | 4 622 308 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare (7 personer) | 11 231 316 | 3 470 479 | 291 846 | 1 192 277 | 16 185 918 |
Totalt | 16 797 800 | 3 871 915 | 378 394 | 2 140 601 | 23 188 710 |
Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare best\u00e5r av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6r-m\u00e5ner och avgiftsbest\u00e4md pension samt kan d\u00e4rut\u00f6ver best\u00e5 av en r\u00f6rlig l\u00f6n baserad p\u00e5 fasta m\u00e5lindikatorer. 2025 gav ett bonusutfall f\u00f6r ledande befattningshavare p\u00e5 totalt 3 871 915 SEK. Med \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avses nor-mala ickemonet\u00e4ra ers\u00e4ttningar s\u00e5som bilf\u00f6rm\u00e5n och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd.
Pensions\u00e5ldern f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare \u00e4r 65 \u00e5r. Vid upp-s\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida b\u00f6r normalt g\u00e4lla tre till sex m\u00e5nader och fr\u00e5n befattningshavarens sida tre m\u00e5nader, undantagsvis upp till sex m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6rekommer inte. Upps\u00e4gningstiden fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r VD \u00e4r sex m\u00e5nader och fr\u00e5n VD:s sida likas\u00e5 sex m\u00e5nader.
2024, SEK | Grundl\u00f6n | R\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner | Summa |
Styrelse | |||||
Ulrika Dellby, ordf\u00f6rande | 607 331 | - | - | - | 607 331 |
Magnus Meyer | 172 081 | - | - | - | 172 081 |
Christina Lindb\u00e4ck | 284 497 | - | - | - | 284 497 |
Tomas St\u00e5hl | 363 327 | - | - | - | 363 327 |
Gunilla \u00d6hman | 284 497 | - | - | - | 284 497 |
Mats Karlsson | 265 835 | - | - | - | 265 835 |
Tomas Georgiadis | 97 151 | - | - | - | 97 151 |
Ledande befattningshavare | |||||
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, Martin Jacobsson | 3 072 000 | 743 178 | 103 154 | 976 668 | 4 895 000 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare (4 personer) | 5 622 450 | 1 043 836 | 153 066 | 1 598 019 | 8 417 371 |
Totalt | 10 769 169 | 1 787 014 | 256 220 | 2 574 687 | 15 387 090 |
Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare best\u00e5r av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6r-m\u00e5ner och avgiftsbest\u00e4md pension samt kan d\u00e4rut\u00f6ver best\u00e5 av en r\u00f6rlig l\u00f6n baserad p\u00e5 fasta m\u00e5lindikatorer. 2024 gav ett bonusutfall f\u00f6r ledande befattningshavare p\u00e5 totalt 1 787 014 SEK. Med \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avses nor-mala ickemonet\u00e4ra ers\u00e4ttningar s\u00e5som bilf\u00f6rm\u00e5n och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare \u00e4r 65 \u00e5r. Vid upp-s\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida b\u00f6r normalt g\u00e4lla tre till sex m\u00e5nader och fr\u00e5n befattningshavarens sida tre m\u00e5nader, undantagsvis upp till sex m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6rekommer inte. Upps\u00e4gningstiden fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r VD \u00e4r sex m\u00e5nader och fr\u00e5n VD:s sida likas\u00e5 sex m\u00e5nader.
Medelantalet anst\u00e4llda
2025
2024
Koncernen
Medelantal anst\u00e4llda
Varav m\u00e4n
Varav kvinnor
Medelantal anst\u00e4llda
Varav m\u00e4n
Varav kvinnor
Sverige
1 191
1 133
58
1 212
1 156
56
Danmark
299
271
28
295
273
22
Norge
554
534
20
523
505
18
Finland
35
35
-
36
36
-
UK
64
47
17
15
11
4
Totalt
2 143
2 020
123
2 081
1 981
100
Medelantalet anst\u00e4llda
2025
2024
Moderbolag
Medelantal anst\u00e4llda
Varav m\u00e4n
Varav kvinnor
Medelantal anst\u00e4llda
Varav m\u00e4n
Varav kvinnor
Sverige
2
2
-
2
2
-
Summa
2
2
-
2
2
-
Medelantalet anst\u00e4llda \u00e4r omr\u00e4knat till heltidstj\u00e4nster.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__40": { "value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda | Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 1 334,4 | 1 278,4 | 8,2 | 8,9 | |
Sociala kostnader | 307,6 | 295,4 | 2,9 | 2,1 | |
Pensionskostnader (avgiftsbest\u00e4mda planer) | 75,9 | 75,5 | 1,6 | 1,4 | |
Summa | 1 717,9 | 1 649,3 | 12,7 | 12,4 | |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader | Koncernen | ||||
2025, MSEK | L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | Pensions-kostnader | Sociala kostnader | ||
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra ledande befattningshavare | 21,0 | 2,2 | 4,6 | ||
- Varav tantiem | 3,9 | ||||
\u00d6vriga anst\u00e4llda | 1 313,4 | 73,7 | 303,0 | ||
Summa | 1 334,4 | 75,9 | 307,6 | ||
2024, MSEK | |||||
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och andra ledande befattningshavare | 12,8 | 2,6 | 4,0 | ||
- Varav tantiem | 1,8 | ||||
\u00d6vriga anst\u00e4llda | 1 265,6 | 72,9 | 291,4 | ||
Summa | 1 278,4 | 75,5 | 295,4 | ||
Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare | Koncernen | ||||
MSEK | 2025 | 2024 | |||
L\u00f6ner och andra kortfristiga ers\u00e4ttningar | 21,0 | 12,8 | |||
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning | - | - | |||
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning | - | - | |||
Andra l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar | 2,2 | 2,6 | |||
Summa | 23,2 | 15,4 | |||
2025, SEK | Grundl\u00f6n | R\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner | Summa |
Styrelse | |||||
Mikael Karlsson, ordf\u00f6rande f.o.m. \u00e5rsst\u00e4mman 2025 | 401 333 | 401 333 | |||
Ulrika Dellby, ordf\u00f6rande t.o.m \u00e5rsst\u00e4mman 2025 | 233 487 | - | - | - | 233 487 |
Tomas St\u00e5hl | 380 000 | - | - | - | 380 000 |
Christina Lindb\u00e4ck | 302 000 | - | - | - | 302 000 |
Gunilla \u00d6hman | 302 000 | - | - | - | 302 000 |
Mats Karlsson | 270 000 | - | - | - | 270 000 |
Magnus Meyer | 295 000 | - | - | - | 295 000 |
Mikael Matts | 196 664 | - | - | - | 196 664 |
Ledande befattningshavare | |||||
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, Martin Jacobsson | 3 186 000 | 401 436 | 86 548 | 948 324 | 4 622 308 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare (7 personer) | 11 231 316 | 3 470 479 | 291 846 | 1 192 277 | 16 185 918 |
Totalt | 16 797 800 | 3 871 915 | 378 394 | 2 140 601 | 23 188 710 |
Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare best\u00e5r av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6r-m\u00e5ner och avgiftsbest\u00e4md pension samt kan d\u00e4rut\u00f6ver best\u00e5 av en r\u00f6rlig l\u00f6n baserad p\u00e5 fasta m\u00e5lindikatorer. 2025 gav ett bonusutfall f\u00f6r ledande befattningshavare p\u00e5 totalt 3 871 915 SEK. Med \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avses nor-mala ickemonet\u00e4ra ers\u00e4ttningar s\u00e5som bilf\u00f6rm\u00e5n och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd.
Pensions\u00e5ldern f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare \u00e4r 65 \u00e5r. Vid upp-s\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida b\u00f6r normalt g\u00e4lla tre till sex m\u00e5nader och fr\u00e5n befattningshavarens sida tre m\u00e5nader, undantagsvis upp till sex m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6rekommer inte. Upps\u00e4gningstiden fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r VD \u00e4r sex m\u00e5nader och fr\u00e5n VD:s sida likas\u00e5 sex m\u00e5nader.
2024, SEK | Grundl\u00f6n | R\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner | Summa |
Styrelse | |||||
Ulrika Dellby, ordf\u00f6rande | 607 331 | - | - | - | 607 331 |
Magnus Meyer | 172 081 | - | - | - | 172 081 |
Christina Lindb\u00e4ck | 284 497 | - | - | - | 284 497 |
Tomas St\u00e5hl | 363 327 | - | - | - | 363 327 |
Gunilla \u00d6hman | 284 497 | - | - | - | 284 497 |
Mats Karlsson | 265 835 | - | - | - | 265 835 |
Tomas Georgiadis | 97 151 | - | - | - | 97 151 |
Ledande befattningshavare | |||||
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren, Martin Jacobsson | 3 072 000 | 743 178 | 103 154 | 976 668 | 4 895 000 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare (4 personer) | 5 622 450 | 1 043 836 | 153 066 | 1 598 019 | 8 417 371 |
Totalt | 10 769 169 | 1 787 014 | 256 220 | 2 574 687 | 15 387 090 |
Ers\u00e4ttningen till ledande befattningshavare best\u00e5r av grundl\u00f6n, \u00f6vriga f\u00f6r-m\u00e5ner och avgiftsbest\u00e4md pension samt kan d\u00e4rut\u00f6ver best\u00e5 av en r\u00f6rlig l\u00f6n baserad p\u00e5 fasta m\u00e5lindikatorer. 2024 gav ett bonusutfall f\u00f6r ledande befattningshavare p\u00e5 totalt 1 787 014 SEK. Med \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avses nor-mala ickemonet\u00e4ra ers\u00e4ttningar s\u00e5som bilf\u00f6rm\u00e5n och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r samtliga ledande befattningshavare \u00e4r 65 \u00e5r. Vid upp-s\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida b\u00f6r normalt g\u00e4lla tre till sex m\u00e5nader och fr\u00e5n befattningshavarens sida tre m\u00e5nader, undantagsvis upp till sex m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6rekommer inte. Upps\u00e4gningstiden fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r VD \u00e4r sex m\u00e5nader och fr\u00e5n VD:s sida likas\u00e5 sex m\u00e5nader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__43": { "value": "Teckningsoptioner
\u00c5rsst\u00e4mmorna 2023, 2024 och 2025 beslutade om l\u00e5ngsiktiga incitaments-program f\u00f6r anst\u00e4llda i koncernen best\u00e5ende av teckningsoptioner. Varje
teckningsoption ger innehavaren r\u00e4tt att teckna en ny aktie i bolaget till en f\u00f6rutbest\u00e4md teckningskurs och teckningsperiod. Teckningskursen motsva-rar 125 procent av den genomsnittliga volymv\u00e4gda betalkursen f\u00f6r bolagets aktie p\u00e5 Nasdaq Stockholm under den period som framg\u00e5r av teckningsop-tionsvillkoren som respektive \u00e5rsst\u00e4mma beslutat om. Se \u00e4ven tabell nedan f\u00f6r en sammanfattning \u00f6ver de p\u00e5g\u00e5ende teckningsoptionsprogrammen.
Teckningsoptionerna har \u00f6verl\u00e5tits till anst\u00e4llda till ett marknadspris ber\u00e4knat enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell. De teckningsoptioner som inte har \u00f6verl\u00e5tits till anst\u00e4llda har \u00f6verl\u00e5tits vederlagsfritt till bolagets hel\u00e4gda dotterbolag Fasadgruppen Norden AB.
Bolaget har under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar r\u00e4tt att \u00e5terk\u00f6pa teckningsop-tioner fr\u00e5n innehavare vars anst\u00e4llning i koncernen upph\u00f6r eller som \u00f6nskar \u00f6verl\u00e5ta sina teckningsoptioner till tredje man. Mer information om villkoren f\u00f6r teckningsoptionerna finns tillg\u00e4nglig p\u00e5 bolagets webbplats.
Teckningsoptioner av serie 2025/2028, 2024/2027 samt 2023/2026
Tecknings-optionsserie
Teckningsperiod
Max antal optioner
Antal \u00f6verl\u00e5tna optioner till anst\u00e4llda
Antal anst\u00e4llda som f\u00f6rv\u00e4rvat optioner
Anskaffnings-v\u00e4rde, MSEK
Tilldelnings-tidpunkt
Tecknings-kurs, SEK
Serie 2025 / 2028
1 juni 2028 till 30 juni 2028
545 000
348 562
77
1,9
2025
29,9
Serie 2024 / 2027
1 juni 2027 till 30 juni 2027
500 000
137 023
41
1,8
2024
83,5
Serie 2023 / 2026
1 juni 2026 till 30 juni 2026
500 000
213 410
68
4,3
2023
104,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__44": { "value": "Teckningsoptioner
\u00c5rsst\u00e4mmorna 2023, 2024 och 2025 beslutade om l\u00e5ngsiktiga incitaments-program f\u00f6r anst\u00e4llda i koncernen best\u00e5ende av teckningsoptioner. Varje
teckningsoption ger innehavaren r\u00e4tt att teckna en ny aktie i bolaget till en f\u00f6rutbest\u00e4md teckningskurs och teckningsperiod. Teckningskursen motsva-rar 125 procent av den genomsnittliga volymv\u00e4gda betalkursen f\u00f6r bolagets aktie p\u00e5 Nasdaq Stockholm under den period som framg\u00e5r av teckningsop-tionsvillkoren som respektive \u00e5rsst\u00e4mma beslutat om. Se \u00e4ven tabell nedan f\u00f6r en sammanfattning \u00f6ver de p\u00e5g\u00e5ende teckningsoptionsprogrammen.
Teckningsoptionerna har \u00f6verl\u00e5tits till anst\u00e4llda till ett marknadspris ber\u00e4knat enligt Black & Scholes v\u00e4rderingsmodell. De teckningsoptioner som inte har \u00f6verl\u00e5tits till anst\u00e4llda har \u00f6verl\u00e5tits vederlagsfritt till bolagets hel\u00e4gda dotterbolag Fasadgruppen Norden AB.
Bolaget har under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar r\u00e4tt att \u00e5terk\u00f6pa teckningsop-tioner fr\u00e5n innehavare vars anst\u00e4llning i koncernen upph\u00f6r eller som \u00f6nskar \u00f6verl\u00e5ta sina teckningsoptioner till tredje man. Mer information om villkoren f\u00f6r teckningsoptionerna finns tillg\u00e4nglig p\u00e5 bolagets webbplats.
Teckningsoptioner av serie 2025/2028, 2024/2027 samt 2023/2026
Tecknings-optionsserie
Teckningsperiod
Max antal optioner
Antal \u00f6verl\u00e5tna optioner till anst\u00e4llda
Antal anst\u00e4llda som f\u00f6rv\u00e4rvat optioner
Anskaffnings-v\u00e4rde, MSEK
Tilldelnings-tidpunkt
Tecknings-kurs, SEK
Serie 2025 / 2028
1 juni 2028 till 30 juni 2028
545 000
348 562
77
1,9
2025
29,9
Serie 2024 / 2027
1 juni 2027 till 30 juni 2027
500 000
137 023
41
1,8
2024
83,5
Serie 2023 / 2026
1 juni 2026 till 30 juni 2026
500 000
213 410
68
4,3
2023
104,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__46": { "value": "Not 6\tTransaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Redovisningsprinciper
Koncernen har n\u00e4rst\u00e5enderelationer med personer i styrelsen och koncern-ledningen. Det inkluderar f\u00f6retag som st\u00e5r under best\u00e4mmande inflytande av dessa personer och utf\u00f6r tj\u00e4nster \u00e5t koncernen samt \u00e4ven deras anh\u00f6riga och n\u00e4rst\u00e5ende. Moderbolaget Fasadgruppen Group har n\u00e4rst\u00e5enderelatio-ner med sina dotterbolag. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende baseras p\u00e5 aff\u00e4rs-m\u00e4ssiga villkor och marknadspriser.
Per den 31 december 2025 \u00e4gdes aktier motsvarande 10,4 procent av Fasad-gruppen Group:s aktiekapital och r\u00f6stantal av Connecting Capital Sweden AB. Bolaget anses vara n\u00e4rst\u00e5ende till koncernen. Per den 31 december 2025 \u00e4gde ingen annan n\u00e4rst\u00e5ende aktie\u00e4gare aktier motsvarande tio procent eller mer av Fasadgruppen Group:s aktiekapital och r\u00f6stantal.
Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6terna och de ledande befattningshavarna beskrivs i not 5 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och styrelse.
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende | Koncernen | Moderbolaget | ||
F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Inom koncernen: | ||||
F\u00f6rs\u00e4ljning av entreprenadtj\u00e4nster | 310,5 | 270,9 | - | - |
Fakturerade kostnader | 24,3 | 25,9 | - | - |
F\u00f6rs\u00e4ljning av administrativa tj\u00e4nster | 95,4 | 86,3 | 10,8 | 10,7 |
Summa | 430,2 | 383,1 | 10,8 | 10,7 |
Transaktionerna avser f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster mellan koncernbolagen som del av den operativa verksamheten. Inga s\u00e5lda tj\u00e4nster mellan Fasadgruppen och f\u00f6retag kontrollerade av ledande befattningshavare har skett under 2025 eller 2024.
Koncernen | Moderbolaget | |||
K\u00f6p av tj\u00e4nster, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Inom koncernen: | 430,2 | 383,1 | 10,8 | 10,7 |
F\u00f6retag kontrollerade av ledande befattningshavare: | ||||
KFAB F\u00f6rvaltning AB | 0,9 | 0,9 | - | - |
Kulturkonsulterna i Sm\u00e5land AB | 1,6 | - | - | - |
Sterner Stenhus Services AB | - | 0,2 | - | - |
Totalt | 432,7 | 384,2 | 10,8 | 10,7 |
Transaktioner inom koncernen avser k\u00f6p av tj\u00e4nster mellan koncernbolagen som del av den operativa verksamheten. Transaktioner med f\u00f6retag kontrollerade av ledande befattningshavare utg\u00f6rs huvudsakligen av fakturerade konsultarvoden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade r\u00e5dgivningstj\u00e4nster, ekonomir\u00e5dgivningstj\u00e4nster, management fees och hyra f\u00f6r kontorslokaler.
Mellanhavanden
F\u00f6ljande mellanhavanden avseende transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende \u00e4r per balansdagen utest\u00e5ende:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Fordringar p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende , MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Inom koncernen: | - | - | 2 478,5 | 2 496,2 |
Summa | - | - | 2 478,5 | 2 496,2 |
Inga skulder till n\u00e4rst\u00e5ende \u00e4r utest\u00e5ende per balansdagen 31 december 2025 och per 31 december 2024.
Redovisningsprinciper
Koncernen har n\u00e4rst\u00e5enderelationer med personer i styrelsen och koncern-ledningen. Det inkluderar f\u00f6retag som st\u00e5r under best\u00e4mmande inflytande av dessa personer och utf\u00f6r tj\u00e4nster \u00e5t koncernen samt \u00e4ven deras anh\u00f6riga och n\u00e4rst\u00e5ende. Moderbolaget Fasadgruppen Group har n\u00e4rst\u00e5enderelatio-ner med sina dotterbolag. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende baseras p\u00e5 aff\u00e4rs-m\u00e4ssiga villkor och marknadspriser.
Per den 31 december 2025 \u00e4gdes aktier motsvarande 10,4 procent av Fasad-gruppen Group:s aktiekapital och r\u00f6stantal av Connecting Capital Sweden AB. Bolaget anses vara n\u00e4rst\u00e5ende till koncernen. Per den 31 december 2025 \u00e4gde ingen annan n\u00e4rst\u00e5ende aktie\u00e4gare aktier motsvarande tio procent eller mer av Fasadgruppen Group:s aktiekapital och r\u00f6stantal.
Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6terna och de ledande befattningshavarna beskrivs i not 5 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och styrelse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__48": { "value": "Redovisningsprinciper
Koncernen som leasetagare
F\u00f6r samtliga avtal bed\u00f6mer koncernen om avtalet \u00e4r ett leasingavtal eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Ett leasingavtal definieras som \u201dett avtal, eller del av avtal, som \u00f6verl\u00e5ter nyttjander\u00e4tt f\u00f6r en tillg\u00e5ng (den underliggande till-g\u00e5ngen) f\u00f6r en viss tid i utbyte mot ers\u00e4ttning\u201d.
V\u00e4rdering och redovisning av leasingavtal
Vid leasingavtalets b\u00f6rjan redovisar koncernen en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansr\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde vilket omfattar den summa som leasingskulden ursprung-ligen v\u00e4rderas till, eventuella initiala direkta utgifter som koncernen \u00e5samkats samt leasingavgifter som betalats f\u00f6re leasingavtalets b\u00f6rjan (minskat med eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits). Koncernen skriver av nyttjander\u00e4ttstill-g\u00e5ngen linj\u00e4rt fr\u00e5n och med leasingavtalets b\u00f6rjan till och med den tidigaste tidpunkten av nyttjander\u00e4ttens nyttjandeperiod eller leasingavtalet slut. Koncernen g\u00f6r ocks\u00e5 en bed\u00f6mning av ett eventuellt nedskrivningsbehov av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen n\u00e4r indikation p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng finns.
Vid leasingavtalets b\u00f6rjan v\u00e4rderar koncernen leasingskulden till nuv\u00e4r-det av de leasingavgifter som inte betalats vid denna tidpunkt. Leasingav-gifterna diskonteras med anv\u00e4ndning av leasingavtalets implicita r\u00e4nta om denna r\u00e4ntesats l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas eller koncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta.Leasingavgifter som inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulden inklude-rar fasta avgifter (inklusive de till sin substans fasta avgifterna), variabla leasingavgifter som baseras p\u00e5 ett index, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av koncernen enligt restv\u00e4rdesgarantier samt betalningar enligt optioner som koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 kommer att utnyttjas. En bed\u00f6mning av utnyttjande av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner har gjorts per leasingavtal.
Efter inledningsdatumet minskas skulden med betalningar och \u00f6kas med r\u00e4ntan. Skulden omv\u00e4rderas f\u00f6r att \u00e5terspegla en eventuell ny bed\u00f6mning eller \u00e4ndring eller om det blir \u00e4ndringar i de till sin substans fasta avgifterna. N\u00e4r leasingskulden omv\u00e4rderas ska motsvarande justering g\u00f6ras avseende nyttjander\u00e4tten eller i resultatet om nyttjander\u00e4tten redan har \u00e5satts v\u00e4rde noll. Koncernen har valt att redovisa korttidsleaseavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde genom att utnyttja den praktiska l\u00f6sningen som \u00e5terfinns i IFRS 16 Leasing. I st\u00e4llet f\u00f6r att redovisa en nyttjander\u00e4tt och en leasingskuld kostnadsf\u00f6rs leasingavgifter avseende dessa leasingavtal linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar s\u00e4rredovisas i balansr\u00e4kningen under Materiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar medan leasingskulden s\u00e4rredovisas under skulder.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Leasing av lokaler
I leasingavtal g\u00f6rs ett antal antaganden vid ber\u00e4kning av leasingsskulden och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen, exempelvis bed\u00f6mning av ett avtals leasing-period. Koncernen beaktar om den med rimlig s\u00e4kerhet kommer att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption framf\u00f6r allt vad g\u00e4ller lokaler med beaktande av de omst\u00e4ndigheter som g\u00e4ller f\u00f6r det aktuella leasingavtalets situation. Avse-ende koncernens hyresavtal som l\u00f6per ut inom en fem\u00e5rsperiod har bolaget tagit st\u00e4llning till att det \u00e4r rimligt att anta en f\u00f6rl\u00e4ngningsperiod beroende p\u00e5 respektive tillg\u00e5ngs karakt\u00e4r och l\u00e4ngden p\u00e5 respektive f\u00f6rl\u00e4ngnings-period. F\u00f6r avtal som l\u00f6per f\u00f6rbi 2030 har inga f\u00f6rl\u00e4ngningar antagits. Hur verksamheten ser ut och utvecklas bortom denna period \u00e4r sv\u00e5rbed\u00f6mt och bolagets bed\u00f6mning \u00e4r d\u00e4rmed att det i nul\u00e4get inte med rimlig sannolikhet kan antas ske ytterligare f\u00f6rl\u00e4ngningar. Denna bed\u00f6mning kommer att ses \u00f6ver kontinuerligt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__47": { "value": "Leasingskulder som presenteras i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
L\u00e5ngfristiga | 102,7 | 114,4 | - | - |
Kortfristiga | 77,4 | 83,0 | - | - |
Summa | 180,1 | 197,4 | - | - |
R\u00e4ntekostnader avseende leasingavtal under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 uppgick till 7,0 MSEK (5,2) se vidare i not 8. Koncernen leasar huvudsakligen lokaler f\u00f6r kontor och lager samt bilar. Med undantag f\u00f6r korttidsleaseavtal och f\u00f6r leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde redo-visas nyttjander\u00e4tter och leasingskulder i balansr\u00e4kningen. Variabla leasing-avgifter som inte beror p\u00e5 ett index exkluderas i den initiala ber\u00e4kningen av leasingskuld och tillg\u00e5ng. Koncernen redovisar sina nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar under materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. I allm\u00e4nhet \u00e4r leasingavtalen
begr\u00e4nsade vad g\u00e4ller leasetagarens r\u00e4ttigheter, s\u00e5vida det inte f\u00f6religger en avtalsenlig r\u00e4tt f\u00f6r koncernen att hyra ut tillg\u00e5ngen till en annan part, s\u00e5 att endast koncernen kan nyttja tillg\u00e5ngen. Leasingavtalen \u00e4r antingen icke-upps\u00e4gningsbara eller kan endast s\u00e4gas upp mot en v\u00e4sentlig upps\u00e4gnings-avgift. Koncernen m\u00e5ste h\u00e5lla de hyrda lokalerna f\u00f6r kontor och lager i gott skick. Vidare m\u00e5ste koncernen f\u00f6rs\u00e4kra de leasade tillg\u00e5ngarna och betala kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll f\u00f6r dessa i enlighet med hyresavtalen.
Tabellen nedan beskriver koncernens leasingavtal utifr\u00e5n typ av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng som redovisas i balansr\u00e4kningen:
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | Kontor och lager | Bilar | \u00d6vrigt |
Antal nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 101 | 497 | 17 |
Intervall kvarvarande l\u00f6ptid | 0\u201310 | 0\u20135 | 0-5 |
Genomsnittlig kvarvarande leasingperiod | 2,1 | 1,7 | 1,9 |
Leasingavtal avseende kontor och lager inneh\u00e5ller generellt en f\u00f6rl\u00e4ng-ningsoption, samt m\u00f6jlighet till upps\u00e4gning. I de flesta fall inneh\u00e5ller de \u00e4ven variabla avgifter relaterade till index.
Leasingavtal f\u00f6r bilar och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar inneh\u00e5ller vanligen inte
n\u00e5gra f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner, m\u00f6jligheter till upps\u00e4gning eller variabla avgifter kopplade till index.
Leasingskulden garanteras genom att den underliggande tillg\u00e5ngen st\u00e4llts som s\u00e4kerhet f\u00f6r skulden.
Koncernens framtida leasingavgifter per 31 december 2025 och 31 december 2024 uppg\u00e5r till f\u00f6ljande:
Leasingavgifter | ||||||
2025-12-31, MSEK | Inom 1 \u00e5r | 1\u20132 \u00e5r | 2\u20133 \u00e5r | 3\u20134 \u00e5r | 4\u20135 \u00e5r | Efter 5 \u00e5r |
Leasingavgifter exkl. finansiella kostnader | 80,0 | 54,2 | 30,0 | 12,0 | 4,5 | 10,7 |
2024-12-31, MSEK | ||||||
Leasingavgifter exkl. finansiella kostnader | 84,4 | 54,9 | 30,1 | 16,0 | 6,7 | 12,9 |
Leasingavtal som inte redovisas som skuld
Koncernen har valt att inte redovisa en leasingskuld avseende korttidslease-avtal (leasingavtal med en f\u00f6rv\u00e4ntad leasingtid p\u00e5 tolv m\u00e5nader eller kor-tare) och f\u00f6r leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde. Betalningar avseende s\u00e5dana leasingavtal kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt.
Dessutom \u00e4r vissa variabla leasingavgifter inte till\u00e5tna att redovisas som leasingskuld varf\u00f6r dessa ocks\u00e5 kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande.
Kostnaden avseende leasingavgifter som inte inkluderas i ber\u00e4kningen av leasingskulden uppg\u00e5r till 51,4 MSEK (61,4).
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden avseende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar i koncernen \u00e4r:
2025, MSEK | Kontor och lager | Bilar | \u00d6vrigt | Totalt |
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 248,1 | 127,1 | 3,4 | 378,6 |
Nya avtal | 23,0 | 47,8 | - | 70,8 |
Ink\u00f6p via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | 8,5 | 1,8 | - | 10,3 |
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndrade avtal | 59,2 | 1,4 | 2,9 | 63,5 |
Avslutade avtal | -112,7 | -31,8 | -1,2 | -145,7 |
Valutakursdifferens | -5,0 | -3,6 | - | -8,6 |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 221,1 | 142,7 | 5,1 | 368,9 |
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -124,8 | -53,4 | -1,3 | -179,5 |
Avslutade avtal | 61,6 | 26,4 | 1,1 | 89,1 |
\u00c5rets avskrivningar | -51,8 | -43,3 | -1,8 | -96,9 |
Valutakursdifferenser | 1,8 | 1,4 | 0,1 | 3,3 |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -113,2 | -68,9 | -1,9 | -184,0 |
Redovisat v\u00e4rde | 107,9 | 73,8 | 3,2 | 184,9 |
2024, MSEK | Kontor och lager | Bilar | \u00d6vrigt | Totalt |
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 189,7 | 105,2 | 4,3 | 299,2 |
Nya avtal | 19,8 | 46,3 | 0,2 | 66,3 |
Ink\u00f6p via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | 23,7 | 2,7 | 1,3 | 27,7 |
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndrade avtal | 26,2 | 0,2 | - | 26,4 |
Avslutade avtal | -11,0 | -28,1 | -2,4 | -41,5 |
Valutakursdifferens | -0,3 | 0,8 | - | 0,5 |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 248,1 | 127,1 | 3,4 | 378,6 |
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -87,1 | -40,3 | -2,5 | -129,9 |
Avslutade avtal | 9,7 | 24,2 | 2,4 | 36,3 |
\u00c5rets avskrivningar | -47,6 | -37,1 | -1,0 | -85,7 |
Valutakursdifferenser | 0,2 | -0,2 | -0,2 | -0,2 |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -124,8 | -53,4 | -1,3 | -179,5 |
Redovisat v\u00e4rde | 123,3 | 73,7 | 2,1 | 199,1 |
Totalt kassafl\u00f6de f\u00f6r leasing i koncernen under 2025 uppgick till amortering -94,3 MSEK (-85,5) och betald r\u00e4nta -7,0 MSEK (-5,2).
Not 8\tResultat fr\u00e5n finansiella poster
Redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankmedel och fordringar samt r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, utdelningsint\u00e4kter, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella placeringar. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 fordringar och r\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-
metoden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade fram-tida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. R\u00e4ntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostnader f\u00f6r att uppta l\u00e5n.
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 10,8 | 14,1 | 29,3 | 37,2 |
Utdelning koncernbolag | - | - | 72,0 | 132,0 |
Valutakursdifferenser | 0,1 | 8,0 | 2,8 | 3,9 |
\u00d6vrigt | 0,3 | 1,0 | - | - |
Finansiella int\u00e4kter | 11,2 | 23,1 | 104,1 | 173,1 |
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | -146,9 | -122,0 | -67,3 | -105,7 |
R\u00e4ntekostnader leasingavtal | -7,0 | -5,2 | - | - |
Valutakursdifferenser | -3,8 | -13,9 | -25,7 | -4,9 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | -14,8 | -9,6 | -7,9 | -5,0 |
Finansiella kostnader | -172,5 | -150,7 | -100,9 | -115,6 |
Not 15\tFinansiell riskhantering
Finansiell strategi och m\u00e5ls\u00e4ttning
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r olika finansiella risker: mark-nadsrisk (omfattande r\u00e4nterisk och valutarisk), kreditrisk och finansierings-risk. Sammanfattande information om koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder uppdelade i kategorier finns i not 16. Fasadgruppen har tydligt uttalat att det l\u00f6pande r\u00f6relseresultatet fr\u00e5n k\u00e4rnverksamheterna ska vara den dominerade inkomstk\u00e4llan. Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att minime-ra de finansiella risker som verksamheten skapar. Finansverksamheten skall centraliseras f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00e4ndam\u00e5lsenlig kontroll, utnyttja stordriftsf\u00f6rde-lar och erh\u00e5lla f\u00f6rdelaktiga villkor p\u00e5 de finansiella marknaderna. Negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultat och kassafl\u00f6de fr\u00e5n kortsiktiga r\u00f6relser p\u00e5 de finansiella marknaderna skall som grundprincip begr\u00e4nsas genom naturlig hedging, regelr\u00e4tt s\u00e4kring b\u00f6r endast till\u00e4mpas i s\u00e4rskilda fall vid st\u00f6rre exponeringar. Kapitaleffektivitet skall uppn\u00e5s i f\u00f6rbindelse med kapitalbindningen i verk-samheten och vid sammans\u00e4ttningen av kapitalstrukturen.
Den \u00f6vergripande finansiella m\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga och finansiella beredskap, samt att \u00f6ka avkastningen p\u00e5 eget kapital utifr\u00e5n en kostnadseffektiv och aff\u00e4rsm\u00e4ssig finanshantering. Finansverksamheten ska genomf\u00f6ras p\u00e5 ett s\u00e4kert och effektivt s\u00e4tt utan spekulativa inslag och s\u00e5 att en betryggande s\u00e4kerhet alltid uppr\u00e4tth\u00e5lls. Vid varje tillf\u00e4lle s\u00e4kerst\u00e4lls att koncernen har likvida medel f\u00f6r att bedriva den l\u00f6pande verksamheten. Finansfunktionen skall st\u00f6dja koncernens f\u00f6rv\u00e4rvs och investeringsverksamhet med kort- och l\u00e5ngfristig finansiering till en kostnad och riskniv\u00e5 som l\u00e5ngsiktigt p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt fr\u00e4mjar beslutade m\u00e5l f\u00f6r verksamheten. Spekulation p\u00e5 de finansiella marknaderna, dvs. transaktio-ner som \u00f6kar de finansiella risker som uppst\u00e5r fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamhe-ten, \u00e4r inte till\u00e5tna.
Kapitalstrukturen \u00e4r central f\u00f6r skapandet av aktie\u00e4garv\u00e4rde och f\u00f6r den l\u00e5ngsiktiga finansiella risken. Dessa faktorer \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r v\u00e4gledande vid alla beslut avseende den l\u00e5ngsiktiga kapitalf\u00f6rs\u00f6rjningen. M\u00e5ls\u00e4ttningen med strukturen p\u00e5 koncernens finansieringsuppl\u00e4gg \u00e4r att den skall uppfylla f\u00f6ljande \u00f6vergripande m\u00e5l. Koncernen ska ha en finansieringsstruktur som s\u00e4kerst\u00e4ller verksamhetens finansieringsbehov samtidigt som riskjusterade avkastningar optimeras till aktie\u00e4garna. L\u00e5g refinansieringsrisk skall efter-str\u00e4vas i kreditportf\u00f6ljen. Tillfredsst\u00e4llande eget kapital och kreditutrymme f\u00f6r planerade \u00e5taganden skall finnas inom aff\u00e4rsplanen. Koncernen skall l\u00e5ngsiktigt efterstr\u00e4va en s\u00e5dan kapitalstruktur att bolaget har en v\u00e4lba-lanserad betalningsf\u00f6rm\u00e5ga p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt samt upplevs av omgiv-ningen som ett finansiellt starkt f\u00f6retag. Koncernen skall vara en attraktiv l\u00e5ntagare och ha en s\u00e5dan framf\u00f6rh\u00e5llning att man alltid kan erbjudas finan-siering till f\u00f6rm\u00e5nliga villkor f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbara l\u00e5ntagare och s\u00e4kerheter.
Riskhanteringen sk\u00f6ts centralt av koncernens CFO enligt den finanspo-licy som fastst\u00e4llts av styrelsen. Samtliga externa finansiella transaktioner utf\u00f6rs av eller samordnas med CFO. Dotterbolag \u00e4ger inte r\u00e4tt att ing\u00e5 externa finansiella transaktioner utan att detta uttryckligen \u00e4r godk\u00e4nt av koncernens CFO. CFO identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter.
Koncernen har v\u00e4l utvecklade interna rutiner och kontrollsystem f\u00f6r att minimera risken f\u00f6r misstag, f\u00f6rsenade betalningar, st\u00f6lder och bedr\u00e4gerier. Avtalade finansiella transaktioner skall dokumenteras internt. Aff\u00e4rsbe-kr\u00e4ftelser fr\u00e5n banker skall st\u00e4mmas av mot den interna dokumentationen. Koncernen arbetar med en \u201dsegregation-of-duties\u201d, dvs. det skall finnas en tydlig uppdelning mellan aff\u00e4r och kontroll/redovisning. Detta inneb\u00e4r att samma person som ing\u00e5tt en finansiell aff\u00e4r inte kan kontrollera eller bok-f\u00f6ra samma aff\u00e4r. Rapporter produceras med syfte att dels utg\u00f6ra underlag f\u00f6r planering och beslut, dels vara ett styr- och kontrollmedel \u00f6ver hur v\u00e4l finanspolicyns m\u00e5ls\u00e4ttningar och riktlinjer efterlevs. Faktisk och prognosti-serad finansiell exponering och status rapporteras l\u00f6pande. Rapportering sker i samband med ordinarie M\u00e5nadsrapport eller vid behov.
Marknadsrisk
Koncernen exponeras f\u00f6r marknadsrisk genom sin anv\u00e4ndning av finansiella instrument och s\u00e4rskilt f\u00f6r valutarisk, r\u00e4nterisk och vissa andra prisrisker, till f\u00f6ljd av b\u00e5de den l\u00f6pande verksamheten och investeringsverksamheten.
Valutarisk
En absolut majoritet av koncernens transaktioner g\u00f6rs i resp. lands lokala valuta som SEK, DKK, NOK, EUR och GBP d\u00e4r koncernen bedriver sin verk-samhet. Transaktioner mellan l\u00e4nderna \u00e4r begr\u00e4nsade och kan huvudsakli-gen h\u00e4rledas till betalning av management fee till \u00e4garbolag, utdelning till \u00e4garbolag, i samband med f\u00f6rv\u00e4rvstransaktioner och finansiella transak-tioner. Mindre exponeringar f\u00f6r valutakurs\u00e4ndringar kan uppkomma fr\u00e5n ink\u00f6p i EUR (transaktionsexponering) samt fr\u00e5n danska, norska, finska och brittiska dotterbolag med huvudsaklig exponering i DKK, NOK, EUR res-pektive GBP (transaktions- samt balansexponering). Valutaexponeringen best\u00e5r huvudsakligen av en omr\u00e4kningsexponering p\u00e5 koncernniv\u00e5 av de danska, norska, finska och brittiska dotterbolagen. Andelen oms\u00e4ttning utom Sverige uppgick till 54 procent f\u00f6r 2025 viket inneb\u00e4r en ej ov\u00e4sentlig omr\u00e4kningsexponering fr\u00e5n resultatr\u00e4kningen. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar under 2025 p\u00e5verkade nettooms\u00e4ttningen negativt med -1,9 procent mot j\u00e4mf\u00f6relseperioden. Balansexponeringen gav upphov till ett negativt omr\u00e4kningsresultat uppg\u00e5ende till -172,8 MSEK (+32,0).
Fasadgruppen ska str\u00e4va efter att minimera effekten av f\u00f6r\u00e4ndrade valu-takurser p\u00e5 koncernens resultat genom att begr\u00e4nsa sin exponering mot utl\u00e4ndska valutor. Bolagen inom koncernen ska som utg\u00e5ngspunkt efter-str\u00e4va matchning mellan ink\u00f6ps- och f\u00f6rs\u00e4ljningsvaluta f\u00f6r att minimera nettoexponering i valuta. Det \u00e4r koncernens policy att reducera exponering-ar genom naturlig hedging som grundprincip, regelr\u00e4tt s\u00e4kring b\u00f6r endast till\u00e4mpas i s\u00e4rskilda fall vid st\u00f6rre exponeringar med fastst\u00e4llda betalnings-tidpunkter vad g\u00e4ller transaktionseponering. Vid f\u00f6rv\u00e4rv i andra valutor \u00e4n SEK b\u00f6r koncernen efterstr\u00e4va att i till\u00e4mpliga fall l\u00e5ta eventuell finansiering matchas med l\u00e5n i samma valuta f\u00f6r att minska balansexponeringen. Tr\u00f6s-kelv\u00e4rdet f\u00f6r regelr\u00e4tt s\u00e4kring uppg\u00e5r till minst 250 MSEK f\u00f6r respektive net-toinvestering i utlandsverksamhet, utifr\u00e5n en v\u00e4sentlighetsbed\u00f6mning av den potentiella valutakursf\u00f6r\u00e4ndringens effekt p\u00e5 nyckeltalet nettoskuld-s\u00e4ttning i relation till EBITDA (R12).
K\u00e4nslighetsanalys
Nedan redovisas en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r de viktigaste antaganderna som p\u00e5verkar det redovisade resultatet f\u00f6r exponeringsvalutor. Notera att k\u00e4nslig-hetsanalysen inte \u00e4r menad att uttrycka en \u00e5sikt fr\u00e5n bolaget om sannolikhe-ten f\u00f6r att dessa intr\u00e4ffar. Om kurserna i samtliga exponeringsvalutor skulle f\u00f6r\u00e4ndras med 5 procent i en of\u00f6rdelaktig riktning, skulle det totala EBITA-resultatet under en 12-m\u00e5naders period f\u00f6r\u00e4ndras med cirka -17,2 MSEK, f\u00f6rs-utsatt att sammans\u00e4ttningen var densamma som vid \u00e5rskiftet.
K\u00e4nslighetsanalys per valuta avseende omr\u00e4kningseponering
GBP | EUR | NOK | DKK | \u00d6vrigt | Totalt |
+/-8,8 | +/-2,3 | +/-1,2 | +/-4,9 | - | +/-17,2 |
R\u00e4nterisk
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar skall i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas f\u00f6r att reducera befint-lig uppl\u00e5ning med h\u00e4nsyn tagen till vid var tid g\u00e4llande behov av betalnings-beredskap eller likviditetsreserv och r\u00e4ntebindningen b\u00f6r s\u00e5ledes inte vara l\u00e4ngre \u00e4n den n\u00e4rmaste tidpunkt d\u00e5 koncernens l\u00e5n kan amorteras. Koncer-nens konsoliderade r\u00e4nteexponering ska f\u00f6rvaltas av koncernens CFO. R\u00e4n-teb\u00e4rande skulder till kreditgivare l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och uppgick per balansdagen till 2 194,0 MSEK (2 426,5).
F\u00f6ljande tabell visar resultatets k\u00e4nslighet vid en bed\u00f6md f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteniv\u00e5er p\u00e5 +/- 2 procent och \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n r\u00e4nteb\u00e4rande skulder fr\u00e5n kreditgivare vid \u00e5rets slut. Dessa f\u00f6r\u00e4ndringar anses vara rimliga uti-fr\u00e5n observation av aktuella marknadsvillkor. Ber\u00e4kningarna bygger p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i genomsnittlig marknadsr\u00e4nta f\u00f6r hela perioden och de r\u00e4nte-b\u00e4rande skulder fr\u00e5n kreditgivare tillsammans med eventuella finansiella instrument som innehas per respektive balansdag som \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r-\u00e4ndringar i r\u00e4ntorna. Alla \u00f6vriga variabler h\u00e5lls of\u00f6r\u00e4ndrade.
Koncernen 2025, MSEK | F\u00f6r\u00e4ndring, % | P\u00e5verkan p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | P\u00e5verkan p\u00e5 eget kapital |
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | +/- 2,0 | +/- 43,9 (48,5) | +/- 34,5 (38,2) |
Kreditrisk
Kreditrisken med avseende p\u00e5 likvida medel hanteras genom att bed\u00f6m-ning av motpartsrisk sker inf\u00f6r varje transaktion. Bed\u00f6mning g\u00f6rs avseende nettoexponering och koncernens totala engagemang med motparten. Koncernen str\u00e4var efter att sprida motpartsriskerna. F\u00f6r att reducera mot-partsrisken anv\u00e4nds endast godk\u00e4nda motparter. Till\u00e5tna motparter vid tecknande av kreditl\u00f6ften, derivatinstrument och placeringar \u00e4r nordisk eller brittisk motpart med rating om minst A (S&P) eller minst A2 (Moody\u00b4s). Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r kreditpr\u00f6vning i IFRS 9. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 en sannolikhet f\u00f6r fallissemang med utg\u00e5ngs-punkt i motpartens rating, l\u00f6ptid p\u00e5 v\u00e4l under tolv m\u00e5nader och beloppet p\u00e5 balansdagen. Med kort l\u00f6ptid och stabila motparter bed\u00f6ms reserven som helt ov\u00e4sentlig.
Samtliga bolag inom koncernen ska minimera och f\u00f6rebygga sin expone-ring mot kreditrisk kopplade till kundfordringar gentemot kund. Koncernen tecknar kreditf\u00f6rs\u00e4kringsavtal f\u00f6r skydd mot f\u00f6rluster vid insolvens och uteblivna betalningar. Kreditf\u00f6rs\u00e4kringen omfattar samtliga bolag inom koncernen som anm\u00e4lt in sin kundexponering och f\u00e5tt denna godk\u00e4nd kreditm\u00e4ssigt. F\u00f6rs\u00e4kringen l\u00f6per under tolv m\u00e5nader med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning.
Kundfordringar skrivs av (dvs. tas bort fr\u00e5n redovisningen) n\u00e4r det inte finns n\u00e5gon rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att betalning kommer att erh\u00e5llas. Underl\u00e5-tenhet att g\u00f6ra betalningar inom 180 dagar fr\u00e5n fakturadatum och misslyck-ande med att komma \u00f6verens med koncernen om alternativ betalningsplan \u00e4r bland annat att betrakta som indikatorer p\u00e5 att det inte finns n\u00e5gon san-nolik f\u00f6rv\u00e4ntan att erh\u00e5lla betalning.
Bankgarantier ska ej st\u00e4llas ut av bolag inom Fasadgruppen. Huvudsakligen ska moderbolagsborgen anv\u00e4ndas f\u00f6r normal aff\u00e4rsverksamhet, om kund kr\u00e4ver s\u00e5. Dotterbolagen kan ing\u00e5 f\u00f6rs\u00e4kringsgaranti om moderbolags-borgen ej godtas av best\u00e4llare. Kundfordringar omfattas av den f\u00f6renk-lade modellen i IFRS 9. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlusterna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid rapportperiodens slut. Reserven uppg\u00e5r till ov\u00e4sentliga belopp. F\u00f6r mer information se not 17.
Finansieringsrisk
F\u00f6r att begr\u00e4nsa finansieringsrisken efterstr\u00e4var koncernen en god likvi-ditetsreserv, en anpassad f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 l\u00e5n och kreditfaciliteter som i m\u00f6jligaste m\u00e5n harmoniserar med f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den \u00f6ver tid, samt att uppn\u00e5 diversifiering mellan finansieringsformer och marknader. Detta skapar f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att vidta n\u00f6dv\u00e4ndiga alternativa kapitalanskaff-nings\u00e5tg\u00e4rder om s\u00e5 skulle beh\u00f6vas. Finansieringen utg\u00f6rs av l\u00e5ngfristiga kreditavtal som s\u00e4kerst\u00e4ller finansiering av verksamheten. F\u00f6r att begr\u00e4nsa refinansieringsrisken inleds upphandlingen av l\u00e5nga kreditl\u00f6ften i god tid innan kreditl\u00f6ftet f\u00f6rfaller. Fasadgruppen har en central ansats avseende finansiering som inneb\u00e4r att moderbolaget tar upp en paraply finansiering som \u00e4ven omfattar koncernens holdingbolag, s\u00e5v\u00e4l i som utanf\u00f6r Sverige, i lokala valutor. Cashpooler finns etablerade i valutorna SEK, DKK, NOK, EUR och GBP. Koncernen str\u00e4var efter en rimlig balans mellan eget kapital, l\u00e5nefi-nansiering och likviditet s\u00e5 att koncernen s\u00e4krar finansieringen till en rimlig kapitalkostnad.
Likviditetsrisk
Strategin avseende likviditetshanteringen \u00e4r att centralisera all tillg\u00e4nglig likviditet till koncernens cashpooler f\u00f6r att d\u00e4rigenom st\u00e4rka den finansiella st\u00e4llningen och minska finansieringsbehovet. Samtliga bolag inom koncer-nen skall s\u00e4kerst\u00e4lla att de har tillr\u00e4ckliga medel f\u00f6r att kunna betala f\u00f6rv\u00e4n-tade eller of\u00f6rutsedda utgifter. Detta b\u00f6r hanteras i f\u00f6rsta hand genom bola-gens eget kassafl\u00f6de genom rullande prognoser f\u00f6r kassafl\u00f6den, d\u00e4refter av koncernens cashpooler eller i undantagsfall l\u00e5n fr\u00e5n moderbolagen. \u00d6ver-skottslikviditet definieras som all likviditet ut\u00f6ver likviditetsreserven. \u00d6ver-skottslikviditet skall i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas till amortering av r\u00e4nteb\u00e4rande extern uppl\u00e5ning. \u00d6verskottslikviditet som inte kan anv\u00e4ndas till amortering av den externa uppl\u00e5ningen skall placeras i enlighet med placeringspolicyn.
Koncernen hanterar likviditetsbehoven genom att \u00f6vervaka planerade l\u00e5nebetalningar f\u00f6r l\u00e5ngfristiga finansiella skulder samt prognostiserade in- och utbetalningar i den dagliga verksamheten. F\u00f6r att identifiera betal-ningsfl\u00f6den g\u00f6rs prognoser \u00f6ver likviditet/kassafl\u00f6de en g\u00e5ng i m\u00e5naden som str\u00e4cker sig 2 m\u00e5nader fram per bolag och 6\u201312 m\u00e5nader f\u00f6r koncernen. P\u00e5 kvartalsbasis g\u00f6rs hel\u00e5rsprognos f\u00f6r innevarande \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5 och p\u00e5 \u00e5rsbasis tas en hel\u00e5rsprognos fram \u00f6ver 5 \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5.
Kreditfaciliteter koncernen:
2025-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 002,2 | 1 002,2 | - |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 205,5 | 1 205,5 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 237,7 | 2 207,7 | 30,0 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 423,6 | ||
Disponibel likviditet | 453,6 | ||
2024-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 097,2 | 950,3 | 146,9 |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 486,6 | 1 486,6 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 613,8 | 2 436,9 | 176,9 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 482,3 | ||
Disponibel likviditet | 659,2 |
Per den 31 december 2025 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 83,8 | 84,5 | 2 515,5 | - | 2 683,8 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 483,9 | - | 59,8 | - | 543,7 |
Totalt | 567,7 | 84,5 | 2 575,3 | - | 3 227,5 |
Per den 31 december 2024 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 55,8 | 56,7 | 2 858,90 | - | 2 971,4 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 510,6 | - | 82,8 | - | 593,4 |
Totalt | 566,4 | 56,7 | 2 941,7 | - | 3 564,8 |
Ovanst\u00e5ende belopp speglar de avtalade odiskonterade kassafl\u00f6dena som kan skilja sig fr\u00e5n de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 skulderna per balansdagen.
Not 16\tFinansiella instrument
Redovisningsprinciper
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Alla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r trans-aktionskostnader (i f\u00f6rekommande fall). Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras enbart i kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eftersom:
\u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den (i de allra flesta fall belopp enligt avtal med kund)
\u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet
Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncer-nens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. En finansiell tillg\u00e5ng eller del av finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller koncernen f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen som utg\u00f6r den dag d\u00e5 kon-cernen f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngar.
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Koncernens finansiella skulder innefattar l\u00e5n, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vri-ga skulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar redovisas i kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Alla koncernens finansiella instrument bed\u00f6ms tillh\u00f6ra niv\u00e5 3 enligt g\u00e4llande standard och verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den.
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 3. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen och utg\u00f6r en del av k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen redovisas som en finansiell skuld till dess att den regleras. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde per varje balans-dag. Eventuell omv\u00e4rderingseffekt redovisas i koncernens resultat. V\u00e4rde-ringen av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen baseras p\u00e5 de villkor och f\u00f6ruts\u00e4ttningar som respektive k\u00f6peavtal stipulerar. Vanligen baseras till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen p\u00e5 den finansiella utvecklingen i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget.
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en villkorad k\u00f6peskilling som uppkom-mer p\u00e5 grund av ytterligare information som erh\u00e5llits inom 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om fakta och f\u00f6rh\u00e5llanden som f\u00f6rel\u00e5g per f\u00f6rv\u00e4rvstid-punkten, kvalificerar som justeringar under v\u00e4rderingsperioden och justeras med motsvarande justering av goodwill. Alla andra f\u00f6r\u00e4ndringar i det verk-liga v\u00e4rdet f\u00f6r en villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling redovisas i resultatet.
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det note-rade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen.
Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan bolagsspecifik informa-tion anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Exempelvis onoterade instrument.
Optioner utst\u00e4llda p\u00e5 dotterbolagsaktier
N\u00e4r Fasadgruppen genomf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv som ger upphov till antingen innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt alternativt utst\u00e4llandet av \u00e4garbolagsaktier med optionsr\u00e4tt, regleras f\u00f6rv\u00e4rvet i ett k\u00f6peavtal. K\u00f6pe-avtalet inneh\u00e5ller best\u00e4mmelser och villkor betr\u00e4ffande bolaget och dess verksamhet samt i f\u00f6rekommande fall best\u00e4mmelser och villkor relaterat till k\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner f\u00f6r utk\u00f6p. Optionerna ger parterna r\u00e4tt att vid en tidpunkt om 3\u20135 \u00e5r efter k\u00f6peavtalets ing\u00e5ende, \u00e5rligen s\u00e4lja eller f\u00f6rv\u00e4rva, hela eller delar av minoritetens aktier. Om denna r\u00e4ttighet inte nyttjas vid f\u00f6rfallotidpunkten f\u00f6rl\u00e4ngs den oftast med ett \u00e5r.
K\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner p\u00e5 dotterbolagsaktier v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Fasadgruppen till\u00e4mpar IFRS 10 vid redovisning av innehav utan best\u00e4m-mande inflytande. Optionerna omv\u00e4rderas vid varje balansdag och f\u00f6r\u00e4nd-ringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i eget kapital.
Fasadgruppens strategi \u00e4r att skapa en struktur med gemensamma incitament tillsammans med dotterbolagen som gynnar koncernens l\u00e5ng-siktiga l\u00f6nsamhet. Sannolikheten att Fasadgruppen beslutar att l\u00f6sa in sina k\u00f6poptioner \u00e4r f\u00f6rsumbar. I normalfallet inneb\u00e4r detta att k\u00f6poptionerna inte ger upphov till n\u00e5gon finansiell tillg\u00e5ng. Bed\u00f6mning g\u00f6rs f\u00f6r varje k\u00f6poption vid aktuell balansdag.
Det belopp som kan komma att betalas om s\u00e4ljoptionen utnyttjas redo-visas initialt till nuv\u00e4rdet av inl\u00f6senpriset, som g\u00e4ller vid den tidpunkt d\u00e5 optionen kan f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas, som finansiell skuld p\u00e5 niv\u00e5 3 med ett motsvarande belopp direkt i eget kapital. Om s\u00e4ljoptionen inte l\u00f6ses in vid f\u00f6rfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital.
Utst\u00e4llda optioner relaterat till bolagsaktier
Fasadgruppen har st\u00e4llt ut optioner relaterat till preferensaktier (\u00e4gar-bolagsaktier) i dotterbolag, med b\u00e5de en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption s\u00e5 att endera parten kan utnyttja optionen. \u00c4garbolagsaktierna ger inte upphov till n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt i moderbolaget.
Finansiella instrument i moderbolaget
Samtliga finansiella instrument i moderbolaget v\u00e4rderas med utg\u00e5ngspunkt i anskaffningsv\u00e4rdet enligt \u00e5rsredovisningslagen.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
V\u00e4rderingen sker l\u00f6pande och utg\u00e5r fr\u00e5n de villkor som fastst\u00e4llts i k\u00f6peavtal med diskontering till balansdagen. V\u00e4rdering sker initialt med fastst\u00e4llande av en l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta som \u00f6verensst\u00e4mmer med prognosl\u00e4ng-den f\u00f6r kassafl\u00f6det.
Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Moderbolaget 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summaredovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag | 2 478,5 | 2 478,5 | 2 478,5 | ||
Likvida medel | 0,6 | 0,6 | 0,6 | ||
Summa | 2 479,1 | 2 479,1 | 2 479,1 | ||
Skulder | |||||
Leverant\u00f6rsskulder | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
Skuld till kreditinstitut | 1 228,9 | 1 228,9 | 1 228,9 | ||
Summa | 1 229,2 | 1 229,2 | 1 229,2 | ||
Moderbolaget 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summaredovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag | 2 496,2 | 2 496,2 | 2 496,2 | ||
Likvida medel | 1,6 | 1,6 | 1,6 | ||
Summa | 2 497,8 | 2 497,8 | 2 497,8 | ||
Skulder | |||||
Leverant\u00f6rsskulder | 0,9 | 0,9 | 0,9 | ||
Skuld till kreditinstitut | 1 252,0 | 1 252,0 | 1 252,0 | ||
Summa | 1 252,9 | 1 252,9 | 1 252,9 |
En beskrivning av koncernens risker avseende finansiella instrument, inklusive riskhanteringsm\u00e5l \u00e5terfinns i not 15.
Verkligt v\u00e4rde av finansiella instrument
Koncernen redovisar finansiella instrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder uppskat-tas vara lika med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rden. Koncernen till\u00e4mpar inte netto-redovisning f\u00f6r n\u00e5gra av sina v\u00e4sentliga tillg\u00e5ngar och skulder. Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet avser \u00e4nnu ej utbetalda till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och uppgick 2025-01-01 till 166.5 MSEK. F\u00f6r perioden januari till december 2025 utbetalades till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar om -95,7 MSEK. \u00c4nnu ej utbetalda till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar uppgick vid perio-dens slut till 110,9 MSEK. I huvudsak baseras till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna p\u00e5 n\u00e5got av resultatm\u00e5tten EBITDA, EBIT eller resultat efter skatt f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023, 2024, 2025, 2026, 2027 och/eller 2028. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna v\u00e4rde-ras l\u00f6pande genom en sannolikhetsbed\u00f6mning d\u00e4r det bed\u00f6ms om de kom-mer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har h\u00e4r beaktat risken f\u00f6r utfallet av bolagens framtida l\u00f6nsamhet. Efter bed\u00f6md v\u00e4rdering och valuta p\u00e5verkan under perioden januari till december 2025 har \u00e4nnu ej utbetalade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00f6kat i SEK med 34,7 MSEK.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet avser \u00e4ven v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 optioner i dotterbolagsaktier och uppgick 2025-01-01 till 685,4 MSEK. F\u00f6r perioden januari till december 2025 tillkom nya optioner till ett v\u00e4rde av 7,6 MSEK, se \u00e4ven not 11 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av dotterbolag. Utg\u00e5ende balans uppgick vid periodens slut till 721,0 MSEK.
I huvudsak baseras optionsv\u00e4rdet p\u00e5 optioner utst\u00e4llda p\u00e5 Clear Lines \u00e4gar-bolagsaktier s.k. preferensaktier i tv\u00e5 klasser, preferensaktie 1 med f\u00f6rsta l\u00f6sendatum vid utg\u00e5ngen av 2026 och preferensaktie 2 med f\u00f6rsta l\u00f6sen-datum vid utg\u00e5ngen av 2028. Efter utg\u00e5ngen av respektive period finns en option f\u00f6r s\u00e4ljarna att s\u00e4lja och f\u00f6r Fasadgruppens engelska \u00e4garbolag att k\u00f6pa preferensaktierna till ett v\u00e4rde som baseras p\u00e5 Clear Lines genomsnitt-liga intj\u00e4ning (EBITDA) under 2024-2026 respektive 2026-2028. Det maximala \u00f6verl\u00e5telsev\u00e4rdet \u00e4r 2,95 MGBP f\u00f6r preferensaktie 1 och 77,2 MGBP f\u00f6r pre-ferensaktie 2. Om ingen part p\u00e5kallar l\u00f6sen av optionerna vid f\u00f6rsta options-l\u00f6sen forts\u00e4tter de att l\u00f6pa med ytterligare 12 m\u00e5nader i taget till n\u00e4sta l\u00f6sendatum. Optionerna v\u00e4rderas l\u00f6pande genom en sannolikhetsbed\u00f6m-ning d\u00e4r det bed\u00f6ms om de kommer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har h\u00e4r beaktat risken f\u00f6r utfallet av bolagens framtida l\u00f6nsam-het. Efter bed\u00f6md v\u00e4rdering och valutap\u00e5verkan under perioden januari till december 2025 har \u00e4nnu ej utbetalade optioner \u00f6kat i v\u00e4rde med 28,0 MSEK.
F\u00f6r\u00e4ndringar i villkorade k\u00f6peskillingar, MSEK | |
Ing\u00e5ende villkorade k\u00f6peskillingar 2025-01-01 | 166,5 |
Tillkommande villkorade k\u00f6peskillingar | - |
Utbetalade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | -95,7 |
Omv\u00e4rdering och valuta | 34,7 |
R\u00e4ntebest\u00e4md tidsfaktor | 5,4 |
Utg\u00e5ende villkorade k\u00f6peskillingar 2025-12-31 | 110,9 |
F\u00f6rv\u00e4ntade utbetalningar, MSEK | |
F\u00f6rv\u00e4ntad utbetalning 2026 | -51,1 |
F\u00f6rv\u00e4ntad utbetalning 2027\u20132029 | -59,8 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 optioner i dotterbolagsaktier
Koncernen 2025, MSEK | Ing\u00e5ende balans | F\u00f6rv\u00e4rv | Avyttringar | Utbetalt | Omv\u00e4rdering och valuta | R\u00e4ntebest\u00e4md tidsfaktor | Utg\u00e5ende balans |
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 7,6 | - | - | 3,1 | 24,9 | 721,0 |
Not 17\tKundfordringar och \u00f6vriga fordringar
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kundfordringar, brutto | 674,9 | 678,0 | - | - |
Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster/os\u00e4kra fordringar | -30,7 | -26,9 | - | - |
Kundfordringar, redovisat v\u00e4rde | 644,2 | 651,2 | - | - |
Alla belopp \u00e4r kortfristiga. Redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r kundfordringar betrak-tas som en rimlig uppskattning av verkligt v\u00e4rde. Maximal kreditexponering uppgick till 674,9 MSEK per 31 december 2025 (678,0). Nedskrivningar av kundfordringar uppgick under \u00e5ret till 10,2 MSEK (10,9) och 0 MSEK (0) i moderbolaget. De nedskrivna kundfordringarna \u00e4r framf\u00f6r allt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retagskunder med ekonomiska sv\u00e5righeter. Reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra
fordringar baseras p\u00e5 kundernas betalningshistorik f\u00f6r en period om 24 m\u00e5nader f\u00f6re r\u00e4kenskaps\u00e5rets b\u00f6rjan. Historiska f\u00f6rluster justeras sedan f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande information om faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala fordran. Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar uppgick till 30,6 MSEK per den 31 december 2025 (26,9). F\u00f6r\u00e4ndringen i reserver f\u00f6r fordringar beror i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 \u00f6kade balanser.
Kreditf\u00f6rlustreservering koncernen:
2025-12-31, MSEK | Ej f\u00f6rfallna | F\u00f6rfallen <31 dagar | F\u00f6rfallen 31\u201390 dagar | F\u00f6rfallen 91\u2013180 dagar | F\u00f6rfallen >180 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,2 | 0,4 | 2,6 | 13,9 | 82,8 | 4,5 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 485,8 | 97,1 | 22,9 | 41,1 | 27,9 | 674,9 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -0,8 | -0,4 | -0,6 | -5,7 | -23,1 | -30,6 |
Redovisat belopp kundfordringar | 485,0 | 96,7 | 22,3 | 35,4 | 4,8 | 644,3 |
2024-12-31, MSEK | ||||||
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,6 | 4,1 | 6,8 | 29,6 | 65,6 | 4,0 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 498,2 | 107,5 | 41,3 | 10,7 | 20,3 | 678,0 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -3,2 | -4,4 | -2,8 | -3,2 | -13,3 | -26,9 |
Redovisat belopp kundfordringar | 495,1 | 103,1 | 38,5 | 7,5 | 7,0 | 651,2 |
Cirka 72 procent (73) av koncernens kundfordringar var ej f\u00f6rfallna per 31 december 2025.
Not 18\tAvtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar
Avtalstillg\u00e5ngar best\u00e5r av f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Utf\u00f6rda men ej fakturerade prestations\u00e5taganden | 257,5 | 278,9 | - | - |
Summa | 257,5 | 278,9 | - | - |
F\u00f6r\u00e4ndringar i avtalstillg\u00e5ngar beror dels p\u00e5 reglering inom den l\u00f6pande verksamheten men ocks\u00e5 p\u00e5 r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4v genomf\u00f6rda under perioden. Det f\u00f6religger dock inte n\u00e5gra enskilt v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar.
Not 19\tF\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader | 6,2 | 6,9 | - | 0,0 |
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier | 11,0 | 11,8 | 0,1 | 0,1 |
Upplupen leverant\u00f6rsbonus | 25,2 | 27,6 | - | - |
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter | 1,9 | 2,1 | - | - |
F\u00f6rutbetalda projektkostnader | 3,8 | 2,8 | - | - |
F\u00f6rutbetalda r\u00e4ntekostnader | 0,9 | - | - | - |
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter | 0,3 | 0,5 | - | - |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader | 4,5 | 1,8 | - | 0,4 |
Summa | 53,8 | 53,5 | 0,1 | 0,5 |
Not 20\tLikvida medel
Redovisningsprinciper
Koncernens likvida medel best\u00e5r av kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga, likvida placeringar s\u00e5som f\u00f6retags- och bankcertifikat med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten p\u00e5 h\u00f6gst 90 dagar, som l\u00e4tt kan omvand-las till ett k\u00e4nt belopp och som \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk av
v\u00e4rdefluktuationer. I rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning redovisas utnyttjad s\u00e5 kallad checkr\u00e4kningskredit som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder.
Kassa och bank
Moderbolagets definition av kassa och bank omfattar kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker och motsvarande institutioner.
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kassa- och bankbeh\u00e5llningar | ||||
SEK | 78,9 | 114,8 | 0,6 | 1,6 |
NOK (omr\u00e4knat fr\u00e5n NOK till SEK) | 6,1 | 77,1 | - | - |
DKK (omr\u00e4knat fr\u00e5n DKK till SEK) | 103,4 | 99,3 | - | - |
EUR (omr\u00e4knat fr\u00e5n EUR till SEK) | 78,7 | 68,5 | - | - |
GBP (omr\u00e4knat fr\u00e5n GBP till SEK) | 156,5 | 122,6 | - | - |
Summa | 423,6 | 482,3 | 0,6 | 1,6 |
Not 8\tResultat fr\u00e5n finansiella poster
Redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankmedel och fordringar samt r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, utdelningsint\u00e4kter, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella placeringar. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 fordringar och r\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-
metoden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade fram-tida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. R\u00e4ntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostnader f\u00f6r att uppta l\u00e5n.
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 10,8 | 14,1 | 29,3 | 37,2 |
Utdelning koncernbolag | - | - | 72,0 | 132,0 |
Valutakursdifferenser | 0,1 | 8,0 | 2,8 | 3,9 |
\u00d6vrigt | 0,3 | 1,0 | - | - |
Finansiella int\u00e4kter | 11,2 | 23,1 | 104,1 | 173,1 |
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | -146,9 | -122,0 | -67,3 | -105,7 |
R\u00e4ntekostnader leasingavtal | -7,0 | -5,2 | - | - |
Valutakursdifferenser | -3,8 | -13,9 | -25,7 | -4,9 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | -14,8 | -9,6 | -7,9 | -5,0 |
Finansiella kostnader | -172,5 | -150,7 | -100,9 | -115,6 |
Valutarisk
En absolut majoritet av koncernens transaktioner g\u00f6rs i resp. lands lokala valuta som SEK, DKK, NOK, EUR och GBP d\u00e4r koncernen bedriver sin verk-samhet. Transaktioner mellan l\u00e4nderna \u00e4r begr\u00e4nsade och kan huvudsakli-gen h\u00e4rledas till betalning av management fee till \u00e4garbolag, utdelning till \u00e4garbolag, i samband med f\u00f6rv\u00e4rvstransaktioner och finansiella transak-tioner. Mindre exponeringar f\u00f6r valutakurs\u00e4ndringar kan uppkomma fr\u00e5n ink\u00f6p i EUR (transaktionsexponering) samt fr\u00e5n danska, norska, finska och brittiska dotterbolag med huvudsaklig exponering i DKK, NOK, EUR res-pektive GBP (transaktions- samt balansexponering). Valutaexponeringen best\u00e5r huvudsakligen av en omr\u00e4kningsexponering p\u00e5 koncernniv\u00e5 av de danska, norska, finska och brittiska dotterbolagen. Andelen oms\u00e4ttning utom Sverige uppgick till 54 procent f\u00f6r 2025 viket inneb\u00e4r en ej ov\u00e4sentlig omr\u00e4kningsexponering fr\u00e5n resultatr\u00e4kningen. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar under 2025 p\u00e5verkade nettooms\u00e4ttningen negativt med -1,9 procent mot j\u00e4mf\u00f6relseperioden. Balansexponeringen gav upphov till ett negativt omr\u00e4kningsresultat uppg\u00e5ende till -172,8 MSEK (+32,0).
Fasadgruppen ska str\u00e4va efter att minimera effekten av f\u00f6r\u00e4ndrade valu-takurser p\u00e5 koncernens resultat genom att begr\u00e4nsa sin exponering mot utl\u00e4ndska valutor. Bolagen inom koncernen ska som utg\u00e5ngspunkt efter-str\u00e4va matchning mellan ink\u00f6ps- och f\u00f6rs\u00e4ljningsvaluta f\u00f6r att minimera nettoexponering i valuta. Det \u00e4r koncernens policy att reducera exponering-ar genom naturlig hedging som grundprincip, regelr\u00e4tt s\u00e4kring b\u00f6r endast till\u00e4mpas i s\u00e4rskilda fall vid st\u00f6rre exponeringar med fastst\u00e4llda betalnings-tidpunkter vad g\u00e4ller transaktionseponering. Vid f\u00f6rv\u00e4rv i andra valutor \u00e4n SEK b\u00f6r koncernen efterstr\u00e4va att i till\u00e4mpliga fall l\u00e5ta eventuell finansiering matchas med l\u00e5n i samma valuta f\u00f6r att minska balansexponeringen. Tr\u00f6s-kelv\u00e4rdet f\u00f6r regelr\u00e4tt s\u00e4kring uppg\u00e5r till minst 250 MSEK f\u00f6r respektive net-toinvestering i utlandsverksamhet, utifr\u00e5n en v\u00e4sentlighetsbed\u00f6mning av den potentiella valutakursf\u00f6r\u00e4ndringens effekt p\u00e5 nyckeltalet nettoskuld-s\u00e4ttning i relation till EBITDA (R12).
K\u00e4nslighetsanalys
Nedan redovisas en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r de viktigaste antaganderna som p\u00e5verkar det redovisade resultatet f\u00f6r exponeringsvalutor. Notera att k\u00e4nslig-hetsanalysen inte \u00e4r menad att uttrycka en \u00e5sikt fr\u00e5n bolaget om sannolikhe-ten f\u00f6r att dessa intr\u00e4ffar. Om kurserna i samtliga exponeringsvalutor skulle f\u00f6r\u00e4ndras med 5 procent i en of\u00f6rdelaktig riktning, skulle det totala EBITA-resultatet under en 12-m\u00e5naders period f\u00f6r\u00e4ndras med cirka -17,2 MSEK, f\u00f6rs-utsatt att sammans\u00e4ttningen var densamma som vid \u00e5rskiftet.
K\u00e4nslighetsanalys per valuta avseende omr\u00e4kningseponering
GBP | EUR | NOK | DKK | \u00d6vrigt | Totalt |
+/-8,8 | +/-2,3 | +/-1,2 | +/-4,9 | - | +/-17,2 |
Redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankmedel och fordringar samt r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, utdelningsint\u00e4kter, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella placeringar. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 fordringar och r\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-
metoden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade fram-tida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. R\u00e4ntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostnader f\u00f6r att uppta l\u00e5n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__50": { "value": "Redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankmedel och fordringar samt r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, utdelningsint\u00e4kter, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella placeringar. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 fordringar och r\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-
metoden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade fram-tida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. R\u00e4ntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostnader f\u00f6r att uppta l\u00e5n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__51": { "value": "Redovisningsprinciper
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankmedel och fordringar samt r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, utdelningsint\u00e4kter, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella placeringar. R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 fordringar och r\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-
metoden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade fram-tida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. R\u00e4ntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostnader f\u00f6r att uppta l\u00e5n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__54": { "value": "Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 10,8 | 14,1 | 29,3 | 37,2 |
Utdelning koncernbolag | - | - | 72,0 | 132,0 |
Valutakursdifferenser | 0,1 | 8,0 | 2,8 | 3,9 |
\u00d6vrigt | 0,3 | 1,0 | - | - |
Finansiella int\u00e4kter | 11,2 | 23,1 | 104,1 | 173,1 |
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | -146,9 | -122,0 | -67,3 | -105,7 |
R\u00e4ntekostnader leasingavtal | -7,0 | -5,2 | - | - |
Valutakursdifferenser | -3,8 | -13,9 | -25,7 | -4,9 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | -14,8 | -9,6 | -7,9 | -5,0 |
Finansiella kostnader | -172,5 | -150,7 | -100,9 | -115,6 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 10,8 | 14,1 | 29,3 | 37,2 |
Utdelning koncernbolag | - | - | 72,0 | 132,0 |
Valutakursdifferenser | 0,1 | 8,0 | 2,8 | 3,9 |
\u00d6vrigt | 0,3 | 1,0 | - | - |
Finansiella int\u00e4kter | 11,2 | 23,1 | 104,1 | 173,1 |
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | -146,9 | -122,0 | -67,3 | -105,7 |
R\u00e4ntekostnader leasingavtal | -7,0 | -5,2 | - | - |
Valutakursdifferenser | -3,8 | -13,9 | -25,7 | -4,9 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | -14,8 | -9,6 | -7,9 | -5,0 |
Finansiella kostnader | -172,5 | -150,7 | -100,9 | -115,6 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 10,8 | 14,1 | 29,3 | 37,2 |
Utdelning koncernbolag | - | - | 72,0 | 132,0 |
Valutakursdifferenser | 0,1 | 8,0 | 2,8 | 3,9 |
\u00d6vrigt | 0,3 | 1,0 | - | - |
Finansiella int\u00e4kter | 11,2 | 23,1 | 104,1 | 173,1 |
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | -146,9 | -122,0 | -67,3 | -105,7 |
R\u00e4ntekostnader leasingavtal | -7,0 | -5,2 | - | - |
Valutakursdifferenser | -3,8 | -13,9 | -25,7 | -4,9 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | -14,8 | -9,6 | -7,9 | -5,0 |
Finansiella kostnader | -172,5 | -150,7 | -100,9 | -115,6 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 10,8 | 14,1 | 29,3 | 37,2 |
Utdelning koncernbolag | - | - | 72,0 | 132,0 |
Valutakursdifferenser | 0,1 | 8,0 | 2,8 | 3,9 |
\u00d6vrigt | 0,3 | 1,0 | - | - |
Finansiella int\u00e4kter | 11,2 | 23,1 | 104,1 | 173,1 |
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | -146,9 | -122,0 | -67,3 | -105,7 |
R\u00e4ntekostnader leasingavtal | -7,0 | -5,2 | - | - |
Valutakursdifferenser | -3,8 | -13,9 | -25,7 | -4,9 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | -14,8 | -9,6 | -7,9 | -5,0 |
Finansiella kostnader | -172,5 | -150,7 | -100,9 | -115,6 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 10,8 | 14,1 | 29,3 | 37,2 |
Utdelning koncernbolag | - | - | 72,0 | 132,0 |
Valutakursdifferenser | 0,1 | 8,0 | 2,8 | 3,9 |
\u00d6vrigt | 0,3 | 1,0 | - | - |
Finansiella int\u00e4kter | 11,2 | 23,1 | 104,1 | 173,1 |
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | -146,9 | -122,0 | -67,3 | -105,7 |
R\u00e4ntekostnader leasingavtal | -7,0 | -5,2 | - | - |
Valutakursdifferenser | -3,8 | -13,9 | -25,7 | -4,9 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | -14,8 | -9,6 | -7,9 | -5,0 |
Finansiella kostnader | -172,5 | -150,7 | -100,9 | -115,6 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 10,8 | 14,1 | 29,3 | 37,2 |
Utdelning koncernbolag | - | - | 72,0 | 132,0 |
Valutakursdifferenser | 0,1 | 8,0 | 2,8 | 3,9 |
\u00d6vrigt | 0,3 | 1,0 | - | - |
Finansiella int\u00e4kter | 11,2 | 23,1 | 104,1 | 173,1 |
R\u00e4ntekostnader, uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | -146,9 | -122,0 | -67,3 | -105,7 |
R\u00e4ntekostnader leasingavtal | -7,0 | -5,2 | - | - |
Valutakursdifferenser | -3,8 | -13,9 | -25,7 | -4,9 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | -14,8 | -9,6 | -7,9 | -5,0 |
Finansiella kostnader | -172,5 | -150,7 | -100,9 | -115,6 |
Redovisningsprinciper
Skattekostnaden som redovisas i resultatet best\u00e5r av summan av uppskjuten skatt och aktuell skatt som inte redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Ber\u00e4kning av aktuell skatt bygger p\u00e5 skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut. Uppskjuten inkomstskatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader enligt balansr\u00e4kningsmeto-den. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att det underliggande skattem\u00e4ssiga underskottet eller de avdragsgilla tem-por\u00e4ra skillnaderna kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. Detta bed\u00f6ms utifr\u00e5n koncernens prognos om framtida r\u00f6relse-resultat, justerat f\u00f6r betydande ej skattepliktiga int\u00e4kter och kostnader samt specifika begr\u00e4nsningar vid utnyttjandet av outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rlus-ter eller krediter. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip i sin helhet, \u00e4ven om IAS 12 Inkomstskatter medger begr\u00e4nsade undantag. Som ett resultat av dessa undantag redovisar koncernen inte uppskjuten skatt p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till goodwill eller investeringar i dotterbolag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__62": { "value": "Redovisningsprinciper
Skattekostnaden som redovisas i resultatet best\u00e5r av summan av uppskjuten skatt och aktuell skatt som inte redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Ber\u00e4kning av aktuell skatt bygger p\u00e5 skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut. Uppskjuten inkomstskatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader enligt balansr\u00e4kningsmeto-den. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att det underliggande skattem\u00e4ssiga underskottet eller de avdragsgilla tem-por\u00e4ra skillnaderna kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott. Detta bed\u00f6ms utifr\u00e5n koncernens prognos om framtida r\u00f6relse-resultat, justerat f\u00f6r betydande ej skattepliktiga int\u00e4kter och kostnader samt specifika begr\u00e4nsningar vid utnyttjandet av outnyttjade skattem\u00e4ssiga f\u00f6rlus-ter eller krediter. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip i sin helhet, \u00e4ven om IAS 12 Inkomstskatter medger begr\u00e4nsade undantag. Som ett resultat av dessa undantag redovisar koncernen inte uppskjuten skatt p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till goodwill eller investeringar i dotterbolag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__63": { "value": "De viktigaste komponenterna i skattekostnaden f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret och f\u00f6rh\u00e5llandet mellan f\u00f6rv\u00e4ntad skattekostnad baserat p\u00e5 svensk effektiv skattesats f\u00f6r koncernen p\u00e5 -42,3 procent (98,5)och f\u00f6r moderbolaget p\u00e5 -117,0 procent (-24,2) och redovisad skattekostnad i resultatet \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Resultat f\u00f6re skatt | -81,6 | 38,4 | 8,2 | 56,9 |
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats | 16,8 | -7,9 | -1,7 | -11,7 |
Ej skattepliktiga int\u00e4kter | 0,1 | 0,9 | 14,8 | 27,2 |
Ej avdragsgilla kostnader | -0,9 | -1,8 | -0,2 | -0,1 |
Skillnad i utl\u00e4ndska skattesatser | -6,8 | -3,8 | - | - |
Nedskrivning goodwill och varum\u00e4rke | -18,0 | -7,1 | - | - |
Rearesultat f\u00f6rs\u00e4ljning av dotterf\u00f6retag | -20,5 | - | - | - |
Nettoeffekt fr\u00e5n omv\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | -7,7 | -8,6 | - | - |
Underskottsavdrag som ej aktiveras | -3,7 | -3,5 | -3,7 | -1,1 |
Nyttjat underskottsavdrag | 2,0 | - | - | - |
Avskrivning fusionsgoodwill | - | -0,9 | - | - |
Omstruktureringskostnader | - | -0,5 | - | - |
Justering h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r | - | - | - | - |
\u00d6vrigt | 4,2 | -4,7 | 0,3 | -0,5 |
Redovisad skatt i resultatet | -34,5 | -37,8 | 9,6 | 13,8 |
Skattekostnaden best\u00e5r av f\u00f6ljande komponenter: | ||||
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | -83,5 | -56,1 | - | -1,4 |
Uppskjuten skatt | 49,0 | 18,3 | 9,6 | 15,2 |
Redovisad skatt i resultatet | -34,5 | -37,8 | 9,6 | 13,8 |
Uppskjutna skatter som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av tempor\u00e4ra skillnader summeras enligt f\u00f6ljande:
Redovisat i | |||||
F\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret, TSEK | 1 januari 2025 | avyttring/justering | \u00f6vrigt totalresultat | resultatr\u00e4kningen | 31 december 2025 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | -167,4 | 17,1 | - | 28,8 | -121,5 |
Leasing, netto | 0,3 | - | - | -0,3 | - |
Lager, p\u00e5g\u00e5ende arbete | -58,6 | - | - | 4,8 | -53,8 |
Kundfordringar | 6,1 | - | - | 0,3 | 6,4 |
Utvidgad nettoinvestering | - | - | 6,3 | - | 6,3 |
Skattem\u00e4ssig \u00e5terf\u00f6ring av r\u00e4ntenetto | 15,1 | - | - | 9,6 | 24,7 |
\u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader | -4,7 | 1,3 | - | -0,5 | -3,9 |
Summa | -209,2 | 18,4 | 6,3 | 42,7 | -141,8 |
Redovisat i | |||||
F\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret, TSEK | 1 januari 2024 | fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv | \u00f6vrigt totalresultat | resultatr\u00e4kningen | 31 december 2024 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | -95,8 | -67,9 | - | -3,7 | -167,4 |
Leasing, netto | - | - | - | 0,3 | 0,3 |
Lager, p\u00e5g\u00e5ende arbete | -45,5 | -17,2 | - | 4,1 | -58,6 |
Kundfordringar | 4,4 | - | - | 1,7 | 6,1 |
Valutas\u00e4krat l\u00e5n | -2,4 | - | 1,2 | 1,2 | - |
Skattem\u00e4ssig \u00e5terf\u00f6ring av r\u00e4ntenetto | - | - | - | 15,1 | 15,1 |
\u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader | -3,1 | - | - | -1,6 | -4,7 |
Summa | -142,4 | -85,1 | 1,2 | 17,1 | -209,2 |
Alla uppskjutna skattefordringar (inklusive underskottsavdrag och andra skatteavdrag) har redovisats i balansr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__64": { "value": "De viktigaste komponenterna i skattekostnaden f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret och f\u00f6rh\u00e5llandet mellan f\u00f6rv\u00e4ntad skattekostnad baserat p\u00e5 svensk effektiv skattesats f\u00f6r koncernen p\u00e5 -42,3 procent (98,5)och f\u00f6r moderbolaget p\u00e5 -117,0 procent (-24,2) och redovisad skattekostnad i resultatet \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Resultat f\u00f6re skatt | -81,6 | 38,4 | 8,2 | 56,9 |
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats | 16,8 | -7,9 | -1,7 | -11,7 |
Ej skattepliktiga int\u00e4kter | 0,1 | 0,9 | 14,8 | 27,2 |
Ej avdragsgilla kostnader | -0,9 | -1,8 | -0,2 | -0,1 |
Skillnad i utl\u00e4ndska skattesatser | -6,8 | -3,8 | - | - |
Nedskrivning goodwill och varum\u00e4rke | -18,0 | -7,1 | - | - |
Rearesultat f\u00f6rs\u00e4ljning av dotterf\u00f6retag | -20,5 | - | - | - |
Nettoeffekt fr\u00e5n omv\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling | -7,7 | -8,6 | - | - |
Underskottsavdrag som ej aktiveras | -3,7 | -3,5 | -3,7 | -1,1 |
Nyttjat underskottsavdrag | 2,0 | - | - | - |
Avskrivning fusionsgoodwill | - | -0,9 | - | - |
Omstruktureringskostnader | - | -0,5 | - | - |
Justering h\u00e4nf\u00f6rlig till f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r | - | - | - | - |
\u00d6vrigt | 4,2 | -4,7 | 0,3 | -0,5 |
Redovisad skatt i resultatet | -34,5 | -37,8 | 9,6 | 13,8 |
Skattekostnaden best\u00e5r av f\u00f6ljande komponenter: | ||||
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | -83,5 | -56,1 | - | -1,4 |
Uppskjuten skatt | 49,0 | 18,3 | 9,6 | 15,2 |
Redovisad skatt i resultatet | -34,5 | -37,8 | 9,6 | 13,8 |
Uppskjutna skatter som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av tempor\u00e4ra skillnader summeras enligt f\u00f6ljande:
Redovisat i | |||||
F\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret, TSEK | 1 januari 2025 | avyttring/justering | \u00f6vrigt totalresultat | resultatr\u00e4kningen | 31 december 2025 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | -167,4 | 17,1 | - | 28,8 | -121,5 |
Leasing, netto | 0,3 | - | - | -0,3 | - |
Lager, p\u00e5g\u00e5ende arbete | -58,6 | - | - | 4,8 | -53,8 |
Kundfordringar | 6,1 | - | - | 0,3 | 6,4 |
Utvidgad nettoinvestering | - | - | 6,3 | - | 6,3 |
Skattem\u00e4ssig \u00e5terf\u00f6ring av r\u00e4ntenetto | 15,1 | - | - | 9,6 | 24,7 |
\u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader | -4,7 | 1,3 | - | -0,5 | -3,9 |
Summa | -209,2 | 18,4 | 6,3 | 42,7 | -141,8 |
Redovisat i | |||||
F\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret, TSEK | 1 januari 2024 | fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv | \u00f6vrigt totalresultat | resultatr\u00e4kningen | 31 december 2024 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | -95,8 | -67,9 | - | -3,7 | -167,4 |
Leasing, netto | - | - | - | 0,3 | 0,3 |
Lager, p\u00e5g\u00e5ende arbete | -45,5 | -17,2 | - | 4,1 | -58,6 |
Kundfordringar | 4,4 | - | - | 1,7 | 6,1 |
Valutas\u00e4krat l\u00e5n | -2,4 | - | 1,2 | 1,2 | - |
Skattem\u00e4ssig \u00e5terf\u00f6ring av r\u00e4ntenetto | - | - | - | 15,1 | 15,1 |
\u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader | -3,1 | - | - | -1,6 | -4,7 |
Summa | -142,4 | -85,1 | 1,2 | 17,1 | -209,2 |
Alla uppskjutna skattefordringar (inklusive underskottsavdrag och andra skatteavdrag) har redovisats i balansr\u00e4kningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__65-1": { "value": "Not 11\tR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av dotterbolag
Redovisningsprinciper
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Den ers\u00e4ttning som \u00f6verf\u00f6rs av koncernen f\u00f6r att erh\u00e5lla ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett dotterbolag ber\u00e4knas som summan av verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 de \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngarna, de \u00f6vertagna skulderna och de egetkapitalinstrument som emitterats av koncernen, vilket innefattar det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller skuld som uppkommit vid en \u00f6verens-kommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas som summan av de, per transaktionsda-gen, verkliga v\u00e4rden f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skul-der samt f\u00f6r de egetkapitalinstrument som f\u00f6rv\u00e4rvaren emitterat i utbyte mot det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4rvade enheter. F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet per f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av proportionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan best\u00e4mmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande kan g\u00f6ras fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv till f\u00f6rv\u00e4rv. F\u00f6r samtliga f\u00f6rv\u00e4rv hittills har innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisats till verkligt v\u00e4rde.
Avyttring av dotterbolag
Dotterbolag avyttras i enlighet med IFRS 10 och avkonsolideras fr\u00e5n avytt-ringsdagen. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringen redovisas i resultatet.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Vid bed\u00f6mning av verkliga v\u00e4rden anv\u00e4nder koncernledningen olika v\u00e4rderingstekniker f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som f\u00f6rv\u00e4rvas vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Framf\u00f6r allt \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskil-lingar beroende av utfallet p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets framtida l\u00f6nsamhet.
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2025
Tilltr\u00e4de | F\u00f6rv\u00e4rv | Land | Uppskattad \u00e5rsoms\u00e4ttning vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten,MSEK | Antal anst\u00e4llda |
Januari 2025 | LIAB Pl\u00e5tbyggarna AB | Sverige | 80 | 46 |
80 | 46 |
F\u00f6rv\u00e4rv av LIAB Pl\u00e5tbyggarna AB
I LIAB Pl\u00e5tbyggarna AB (Liab) har 80 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats. F\u00f6rv\u00e4rvet gjordes f\u00f6r att st\u00e4rka koncernens verksamhet inom pl\u00e5tarbeten i M\u00e4lardalen.
Liab redovisade totala int\u00e4kter om cirka 80,6 MSEK och EBITA uppgick till cirka 7,2 MSEK f\u00f6r kalender\u00e5ret 2024. Sedan tilltr\u00e4det och fram till den 31 december 2025 har bolaget bidragit med 109,5 MSEK till koncernens nettooms\u00e4ttning och 10,9 MSEK till EBITA.
Den sammanlagda k\u00f6peskillingen uppgick till 37,9 MSEK, varav 33,3 MSEK har betalats genom likvida medel vid tilltr\u00e4det. Fasadgruppen f\u00f6rv\u00e4rvade 80 procent av Liab med optioner f\u00f6r Fasadgruppen respektive s\u00e4ljarna att k\u00f6pa respektive s\u00e4lja resterande aktier, som \u00e4gs av Liabs befintliga ledning. Optionerna kan utnyttjas f\u00f6rsta g\u00e5ngen efter utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2026 (Option 1) och utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2028 (Option 2) med 50 pro-cent vardera och d\u00e4refter varje \u00e5r efter att bolaget l\u00e4mnat sin \u00e5rsredovisning. K\u00f6peskillingen f\u00f6r Optionsaktier vid utnyttjande av Option 1 ska uppg\u00e5 till minst 4 000 000 kronor och h\u00f6gst 20 000 000 kronor f\u00f6rdelat pro rata p\u00e5 de Optionsaktier som omfattas av Option 1 och k\u00f6peskillingen f\u00f6r Optionsaktier vid utnyttjande av Option 2 ska uppg\u00e5 till minst 0 kronor och h\u00f6gst 20 000 000 kronor f\u00f6rdelat pro rata p\u00e5 de Optionsaktier som omfattas av Option 2. K\u00f6peskillingen best\u00e4ms baserat p\u00e5 genomsnittlig EBITA under r\u00e4kenskaps-\u00e5ren 2024\u20132026 f\u00f6r Option 1 och r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2024\u20132028 f\u00f6r Option 2. Om n\u00e5gon av Optionerna ist\u00e4llet utnyttjas vid ett senare tillf\u00e4lle \u00e4r f\u00f6rsta m\u00f6jliga tillf\u00e4lle f\u00f6r respektive Option ska k\u00f6peskillingen f\u00f6r Optionsaktierna inom respektive Option ber\u00e4knas baserat p\u00e5 de senaste tre, f\u00f6r Option 1, eller fem,
f\u00f6r Option 2, r\u00e4kenskaps\u00e5ren. Se \u00e4ven not 16 Finansiella instrument, avseen-de v\u00e4rdering och redovisning av optioner utst\u00e4llda p\u00e5 dotterbolagsaktier.
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om sammanlagt 1,2 MSEK redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Utbetalda till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
Under perioden har till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar betalats med netto 95,7 MSEK avseende resultatutveckling fram till och med 2024 h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rven av Malercompagniet Oslo AS, Brenden & Stillasutleie AS, Surface Byggst\u00e4ll-ningar AB samt Alument Aps.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Koncernen har redovisat innehav utan best\u00e4mmande inflytande till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n full goodwill med bas i senast k\u00e4nda marknadsv\u00e4rde, likst\u00e4llt med f\u00f6rv\u00e4rvspriset i respektive f\u00f6rv\u00e4rv.
F\u00f6rv\u00e4rvsanalys
En del av \u00f6verv\u00e4rdena i de prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalyserna har allokerats till f\u00f6retagsvarum\u00e4rket och kundrelationer medan oallokerade \u00f6verv\u00e4rden har h\u00e4nf\u00f6rts till goodwill.
Varum\u00e4rken best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagsvarum\u00e4rken som beh\u00e5lls och nyttjas under o\u00f6versk\u00e5dlig tid, vilket \u00e4r en viktig del av Fasadgruppens stra-tegi. Goodwill h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till verksamhetens f\u00f6rv\u00e4ntade framtida l\u00f6n-samhet, den betydande kunskapen och kompetensen hos personalen och synergieffekter p\u00e5 kostnadssidan. Kundrelationer h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de skriftliga
avtal som utg\u00f6r orderstocken vid f\u00f6rv\u00e4rvs tillf\u00e4llet. Majoriteten av avtalen har en kortare l\u00f6ptid \u00e4n 12 m\u00e5nader och samtliga bed\u00f6ms ha avslutats inom h\u00f6gst 24 m\u00e5nader.
Goodwill och varum\u00e4rke har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid.
V\u00e4rde enligt f\u00f6rv\u00e4rvsanalys - januari-december 2025 | |||
MSEK | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | ||
Verkligt v\u00e4rde-justering | Verkligt v\u00e4rde | ||
Varum\u00e4rke | - | 9,3 | 9,3 |
Kundrelationer | - | 2,9 | 2,9 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 2,3 | 10,2 | 12,5 |
Varulager | 3,4 | - | 3,4 |
Kundfordringar och andra fordringar | 31,4 | - | 31,4 |
Likvida medel | 4,6 | - | 4,6 |
Uppskjutna skatteskulder | - | -2,5 | -2,5 |
\u00d6vriga skulder | -1,2 | -10,2 | -11,4 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | -26,6 | - | -26,6 |
Identifierbara nettotillg\u00e5ngar | 13,9 | 9,7 | 23,6 |
Goodwill | 23,3 | ||
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande | -9,0 | ||
K\u00f6peskilling | 37,9 | ||
Varav \u00f6verf\u00f6rda likvida medel | -37,9 | ||
F\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel | 4,6 | ||
F\u00f6r\u00e4ndring av koncernes likvida medel | -33,3 |
Avyttring av dotterbolag 2025
I november 2025 tecknade Fasadgruppen avtal om att avyttra samtliga aktier i Alnova Balkongsystem AB (Alnova) till Hind\u00e5s Holding AB. Alnova, med s\u00e4te i G\u00f6teborg, syssels\u00e4tter cirka 55 medarbetare, oms\u00e4ttning 2025
var 84,4 MSEK under perioden januari till november och har sedan 2022 varit en del av Fasadgruppen med produktion inom balkongsystem och installation av relaterade balkongl\u00f6sningar. Avyttringen \u00e4r ett led i Fasad-gruppens arbete med att aktivt utveckla portf\u00f6ljstrukturen inom segmentet Specialistbolag och s\u00e4kerst\u00e4lla r\u00e4tt f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r fortsatt v\u00e4rde-skapande och st\u00e4rkt marginalprofil inom koncernen.
Avyttringen av aktierna medf\u00f6rde en realisationsf\u00f6rlust om 99,4 MSEK, vilket redovisas i resultatr\u00e4kningen under posten \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i resultatr\u00e4kningen. Som en f\u00f6ljd av avyttringen redovisas en minskning av goodwill och varum\u00e4rke h\u00e4nf\u00f6rlig till dotterbolaget.
Alnova ing\u00e5r i koncernens redovisning till och med tidpunkten f\u00f6r \u00f6verl\u00e5telsens slutf\u00f6rande den 1 december. 2025 K\u00f6peskillingen uppg\u00e5r till 0,0 MSEK.
F\u00f6rs\u00e4ljning av dotterbolag, MSEK | 2025-12-01 |
Erh\u00e5llen k\u00f6peskilling: | |
Kontant | - |
Totalt f\u00f6rs\u00e4ljningspris | - |
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e5lda nettotillg\u00e5ngar vid \u00f6verl\u00e5telsen den 1 december 2025 | -99,4 |
Resultat f\u00f6re skatt | -99,4 |
Inkomstskatt | - |
Resultat vid f\u00f6rs\u00e4ljning | -99,4 |
Tillg\u00e5ngar och skulder i avyttring, MSEK | 2025-12-01 |
Tillg\u00e5ngar | |
Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 131,3 |
Summa oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar | 48,2 |
Summa | 179,5 |
Skulder | |
Summa l\u00e5ngfristiga skulder | 44,8 |
Summa kortfristiga skulder | 35,3 |
Summa | 80,1 |
Not 14\tAndelar i koncernbolag
Redovisningsprinciper
Dotterbolag
Moderbolagets redovisningsprincip f\u00f6r innehav i dotterbolag v\u00e4rderas enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. N\u00e5gon omklassificering av innehav till f\u00f6rs\u00e4ljning g\u00f6rs inte.
Moderbolaget | ||
MSEK | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 450,0 | 450,0 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 450,0 | 450,0 |
Koncernens direkta och indirekta innehav i dotterbolag per den 31 december 2025 presenteras i tabellen nedan. Om inget annat anges, har de ett aktiekapital enbart best\u00e5ende av stamaktier som innehas direkt av koncernen, och \u00e4garandelen \u00e4r densamma som r\u00f6standelen.
Moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag och intressebolag
Dotterbolag | Org.nr | S\u00e4te | Kapital-andel, %\u00b9\u207e | Antal andelar2) | Redovisat v\u00e4rde per den 31 december 2025, MSEK | Redovisat v\u00e4rde per den 31 december 2024, MSEK |
Fasadgruppen Norden AB\u00b9 | 556949-8271 | Stockholm | 100 | 8 633 | 450,0 | 450,0 |
Summa andelar i koncernbolag | 450,0 | 450,0 |
1) \u00c4garandel \u00f6verenst\u00e4mmer med kapitalandel.
2) Antal aktier i 1 000-tal.
Moderbolagets indirekta innehav av andelar i dotterbolag och intressebolag
Innehav, % | |||
Bolag | S\u00e4te, land | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ahlins Pl\u00e5t AB | Sverige | 100 | 100 |
Allt i murning i Karlshamn AB | Sverige | 100 | 100 |
Alnova balkongsystem AB3 | Sverige | - | 100 |
Altana A/S | Danmark | 100 | 100 |
Alumentdk ApS | Danmark | 100 | 100 |
Brenden & Co Stillasutleie AS | Norge | 100 | 100 |
Bruske Del\u00e9r F\u00f6nsterrenovering AB | Sverige | 100 | 100 |
Byens Tag og Facade A/S | Danmark | 100 | 100 |
Clear Line Holdings Ltd | Storbritannien | 55,4 | 55,4 |
Clear Line Assets Ltd | Storbritannien | 55,4 | 55,4 |
Clear Line Maintenance Ltd | Storbritannien | 55,4 | 55,4 |
Cortex Facaderens ApS | Danmark | 100 | 100 |
DVS Entrepren\u00f8r AS | Norge | 100 | 100 |
Hans Eklunds Glasm\u00e4steri AB | Sverige | 100 | 100 |
Elenta AS | Norge | 97 | 60 |
Elenta Solar Sverige AB | Sverige | 65 | 65 |
Engman Tak AB | Sverige | 100 | 100 |
Er-Jill Byggnadspl\u00e5t AB4 | Sverige | 100 | 100 |
Fasadgruppen Danmark A/S | Danmark | 100 | 100 |
Fasadgruppen Finland Oy | Finland | 100 | 100 |
Fasadgruppen Norge AS | Norge | 100 | 100 |
Fasadgruppen UK Ltd | Storbritannien | 100 | 100 |
Fasadgruppen UK Bidco Ltd | Storbritannien | 55,4 | 55,4 |
Fasadteknik i Nyk\u00f6ping AB | Sverige | 100 | 100 |
Frilles\u00e5s Mur & Puts AB | Sverige | 100 | 100 |
FRONT RK AB | Sverige | 100 | 100 |
GAJ St\u00e5lkonstruktioner AB | Sverige | 100 | 100 |
Haga Pl\u00e5t i Ume\u00e5 AB | Sverige | 100 | 100 |
Helsingborgs Fasad & Kakel AB | Sverige | 100 | 100 |
Husby Takpl\u00e5tslageri & Ventilation AB | Sverige | 100 | 100 |
JE:s Svets & Smide AB | Sverige | 91 | 91 |
Johns Bygg & Fasad AB | Sverige | 100 | 100 |
Innehav, % | |||
Bolag | S\u00e4te, land | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Karlaplans Pl\u00e5tslageri AB | Sverige | 100 | 100 |
AB Karlssons Fasadrenovering | Sverige | 100 | 100 |
Kj\u00e6r Knudsen A/S | Danmark | 100 | 100 |
Kumla Fasadteam AB | Sverige | 100 | 100 |
LIAB Pl\u00e5tbyggarna AB | Sverige | 80 | - |
Malercompagniet Oslo AS | Norge | 100 | 100 |
Malm\u00f6 Mur & Puts AB | Sverige | 100 | 100 |
Mellansvenska Fasad i \u00d6rebro AB | Sverige | 100 | 100 |
Mj\u00f8ndalen Mur & Puss | Norge | 100 | 100 |
MP Murpartnern AS | Norge | 100 | 100 |
Murpoolen i Sk\u00e5ne AB | Sverige | 100 | 100 |
M\u00e4lardalens Mur & Puts AB | Sverige | 100 | 100 |
OPN Enterprise A/S | Danmark | 100 | 100 |
P. Andersen & S\u00f8n Entreprise A/S | Danmark | 100 | 100 |
Rapid hyrst\u00e4llningar AB | Sverige | 100 | 100 |
Rogaland Blikk AS | Norge | 100 | 100 |
Rosborg Entreprenad AB | Sverige | 100 | 100 |
RKC Construction Oy | Finland | 100 | 100 |
RSM Fasade AS | Norge | 100 | 100 |
SH-Bygg AS | Norge | 100 | 100 |
Simtuna Bygg och Betong AB | Sverige | 100 | 100 |
SmartFront AB | Sverige | 100 | 100 |
Solid Fasad Stockholm AB | Sverige | 100 | 100 |
Stark Fasadrenovering i Sverige AB | Sverige | 100 | 100 |
Sterner Stenhus Fasad AB | Sverige | 100 | 100 |
Surface Byggst\u00e4llningar AB | Sverige | 100 | 100 |
Sydskiffer AB | Sverige | 100 | 100 |
Tello Service Partner AB | Sverige | 100 | 100 |
Valbo Fasad Entreprenad AB | Sverige | 100 | 100 |
V Fasad AB | Sverige | 100 | 100 |
Weldmatic A/S | Danmark | 100 | 100 |
\u00c5by Fasad AB | Sverige | 100 | 100 |
3) Bolaget avyttrades under 2025.
4) Koncernintern fusion genomf\u00f6rd under 2025.
Redovisningsprinciper
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Den ers\u00e4ttning som \u00f6verf\u00f6rs av koncernen f\u00f6r att erh\u00e5lla ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett dotterbolag ber\u00e4knas som summan av verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 de \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngarna, de \u00f6vertagna skulderna och de egetkapitalinstrument som emitterats av koncernen, vilket innefattar det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller skuld som uppkommit vid en \u00f6verens-kommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas som summan av de, per transaktionsda-gen, verkliga v\u00e4rden f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skul-der samt f\u00f6r de egetkapitalinstrument som f\u00f6rv\u00e4rvaren emitterat i utbyte mot det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4rvade enheter. F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet per f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av proportionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan best\u00e4mmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande kan g\u00f6ras fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv till f\u00f6rv\u00e4rv. F\u00f6r samtliga f\u00f6rv\u00e4rv hittills har innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisats till verkligt v\u00e4rde.
Avyttring av dotterbolag
Dotterbolag avyttras i enlighet med IFRS 10 och avkonsolideras fr\u00e5n avytt-ringsdagen. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringen redovisas i resultatet.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Vid bed\u00f6mning av verkliga v\u00e4rden anv\u00e4nder koncernledningen olika v\u00e4rderingstekniker f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som f\u00f6rv\u00e4rvas vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Framf\u00f6r allt \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskil-lingar beroende av utfallet p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets framtida l\u00f6nsamhet.
Redovisningsprinciper
F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\u00d6verv\u00e4rdena i f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser allokeras till varum\u00e4rken och kundrelationer medan oallokerade \u00f6verv\u00e4rden h\u00e4nf\u00f6rs till goodwill.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__71": { "value": "Redovisningsprinciper
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Den ers\u00e4ttning som \u00f6verf\u00f6rs av koncernen f\u00f6r att erh\u00e5lla ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver ett dotterbolag ber\u00e4knas som summan av verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen p\u00e5 de \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngarna, de \u00f6vertagna skulderna och de egetkapitalinstrument som emitterats av koncernen, vilket innefattar det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller skuld som uppkommit vid en \u00f6verens-kommelse om villkorad k\u00f6peskilling. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas som summan av de, per transaktionsda-gen, verkliga v\u00e4rden f\u00f6r erlagda tillg\u00e5ngar, uppkomna eller \u00f6vertagna skul-der samt f\u00f6r de egetkapitalinstrument som f\u00f6rv\u00e4rvaren emitterat i utbyte mot det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4rvade enheter. F\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet per f\u00f6r-v\u00e4rvstidpunkten.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande.
Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av proportionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan best\u00e4mmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande kan g\u00f6ras fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv till f\u00f6rv\u00e4rv. F\u00f6r samtliga f\u00f6rv\u00e4rv hittills har innehav utan best\u00e4m-mande inflytande redovisats till verkligt v\u00e4rde.
Avyttring av dotterbolag
Dotterbolag avyttras i enlighet med IFRS 10 och avkonsolideras fr\u00e5n avytt-ringsdagen. Vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringen redovisas i resultatet.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Vid bed\u00f6mning av verkliga v\u00e4rden anv\u00e4nder koncernledningen olika v\u00e4rderingstekniker f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som f\u00f6rv\u00e4rvas vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Framf\u00f6r allt \u00e4r verkligt v\u00e4rde p\u00e5 villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskil-lingar beroende av utfallet p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets framtida l\u00f6nsamhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__66-1": { "value": "R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2025
Tilltr\u00e4de | F\u00f6rv\u00e4rv | Land | Uppskattad \u00e5rsoms\u00e4ttning vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten,MSEK | Antal anst\u00e4llda |
Januari 2025 | LIAB Pl\u00e5tbyggarna AB | Sverige | 80 | 46 |
80 | 46 |
F\u00f6rv\u00e4rv av LIAB Pl\u00e5tbyggarna AB
I LIAB Pl\u00e5tbyggarna AB (Liab) har 80 procent av aktierna f\u00f6rv\u00e4rvats. F\u00f6rv\u00e4rvet gjordes f\u00f6r att st\u00e4rka koncernens verksamhet inom pl\u00e5tarbeten i M\u00e4lardalen.
Liab redovisade totala int\u00e4kter om cirka 80,6 MSEK och EBITA uppgick till cirka 7,2 MSEK f\u00f6r kalender\u00e5ret 2024. Sedan tilltr\u00e4det och fram till den 31 december 2025 har bolaget bidragit med 109,5 MSEK till koncernens nettooms\u00e4ttning och 10,9 MSEK till EBITA.
Den sammanlagda k\u00f6peskillingen uppgick till 37,9 MSEK, varav 33,3 MSEK har betalats genom likvida medel vid tilltr\u00e4det. Fasadgruppen f\u00f6rv\u00e4rvade 80 procent av Liab med optioner f\u00f6r Fasadgruppen respektive s\u00e4ljarna att k\u00f6pa respektive s\u00e4lja resterande aktier, som \u00e4gs av Liabs befintliga ledning. Optionerna kan utnyttjas f\u00f6rsta g\u00e5ngen efter utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2026 (Option 1) och utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2028 (Option 2) med 50 pro-cent vardera och d\u00e4refter varje \u00e5r efter att bolaget l\u00e4mnat sin \u00e5rsredovisning. K\u00f6peskillingen f\u00f6r Optionsaktier vid utnyttjande av Option 1 ska uppg\u00e5 till minst 4 000 000 kronor och h\u00f6gst 20 000 000 kronor f\u00f6rdelat pro rata p\u00e5 de Optionsaktier som omfattas av Option 1 och k\u00f6peskillingen f\u00f6r Optionsaktier vid utnyttjande av Option 2 ska uppg\u00e5 till minst 0 kronor och h\u00f6gst 20 000 000 kronor f\u00f6rdelat pro rata p\u00e5 de Optionsaktier som omfattas av Option 2. K\u00f6peskillingen best\u00e4ms baserat p\u00e5 genomsnittlig EBITA under r\u00e4kenskaps-\u00e5ren 2024\u20132026 f\u00f6r Option 1 och r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2024\u20132028 f\u00f6r Option 2. Om n\u00e5gon av Optionerna ist\u00e4llet utnyttjas vid ett senare tillf\u00e4lle \u00e4r f\u00f6rsta m\u00f6jliga tillf\u00e4lle f\u00f6r respektive Option ska k\u00f6peskillingen f\u00f6r Optionsaktierna inom respektive Option ber\u00e4knas baserat p\u00e5 de senaste tre, f\u00f6r Option 1, eller fem,
f\u00f6r Option 2, r\u00e4kenskaps\u00e5ren. Se \u00e4ven not 16 Finansiella instrument, avseen-de v\u00e4rdering och redovisning av optioner utst\u00e4llda p\u00e5 dotterbolagsaktier.
F\u00f6rv\u00e4rvskostnader om sammanlagt 1,2 MSEK redovisas som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
Utbetalda till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
Under perioden har till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar betalats med netto 95,7 MSEK avseende resultatutveckling fram till och med 2024 h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rven av Malercompagniet Oslo AS, Brenden & Stillasutleie AS, Surface Byggst\u00e4ll-ningar AB samt Alument Aps.
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande
Koncernen har redovisat innehav utan best\u00e4mmande inflytande till verkligt v\u00e4rde utifr\u00e5n full goodwill med bas i senast k\u00e4nda marknadsv\u00e4rde, likst\u00e4llt med f\u00f6rv\u00e4rvspriset i respektive f\u00f6rv\u00e4rv.
F\u00f6rv\u00e4rvsanalys
En del av \u00f6verv\u00e4rdena i de prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalyserna har allokerats till f\u00f6retagsvarum\u00e4rket och kundrelationer medan oallokerade \u00f6verv\u00e4rden har h\u00e4nf\u00f6rts till goodwill.
Varum\u00e4rken best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagsvarum\u00e4rken som beh\u00e5lls och nyttjas under o\u00f6versk\u00e5dlig tid, vilket \u00e4r en viktig del av Fasadgruppens stra-tegi. Goodwill h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till verksamhetens f\u00f6rv\u00e4ntade framtida l\u00f6n-samhet, den betydande kunskapen och kompetensen hos personalen och synergieffekter p\u00e5 kostnadssidan. Kundrelationer h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de skriftliga
avtal som utg\u00f6r orderstocken vid f\u00f6rv\u00e4rvs tillf\u00e4llet. Majoriteten av avtalen har en kortare l\u00f6ptid \u00e4n 12 m\u00e5nader och samtliga bed\u00f6ms ha avslutats inom h\u00f6gst 24 m\u00e5nader.
Goodwill och varum\u00e4rke har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid.
V\u00e4rde enligt f\u00f6rv\u00e4rvsanalys - januari-december 2025 | |||
MSEK | Bokf\u00f6rt v\u00e4rde | ||
Verkligt v\u00e4rde-justering | Verkligt v\u00e4rde | ||
Varum\u00e4rke | - | 9,3 | 9,3 |
Kundrelationer | - | 2,9 | 2,9 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 2,3 | 10,2 | 12,5 |
Varulager | 3,4 | - | 3,4 |
Kundfordringar och andra fordringar | 31,4 | - | 31,4 |
Likvida medel | 4,6 | - | 4,6 |
Uppskjutna skatteskulder | - | -2,5 | -2,5 |
\u00d6vriga skulder | -1,2 | -10,2 | -11,4 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | -26,6 | - | -26,6 |
Identifierbara nettotillg\u00e5ngar | 13,9 | 9,7 | 23,6 |
Goodwill | 23,3 | ||
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande | -9,0 | ||
K\u00f6peskilling | 37,9 | ||
Varav \u00f6verf\u00f6rda likvida medel | -37,9 | ||
F\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel | 4,6 | ||
F\u00f6r\u00e4ndring av koncernes likvida medel | -33,3 |
Not 12\tImmateriella tillg\u00e5ngar
Redovisningsprinciper
F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\u00d6verv\u00e4rdena i f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser allokeras till varum\u00e4rken och kundrelationer medan oallokerade \u00f6verv\u00e4rden h\u00e4nf\u00f6rs till goodwill.
Varum\u00e4rken
Varum\u00e4rken best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagsvarum\u00e4rken som beh\u00e5lls och nyttjas under o\u00f6versk\u00e5dlig tid, vilket \u00e4r en viktig del av Fasadgruppens stra-tegi. Varum\u00e4rken har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar.
Kundrelationer
Kundrelationer h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de skriftliga avtal som utg\u00f6r orderstocken vid f\u00f6r-v\u00e4rvstillf\u00e4llet. Majoriteten av avtalen har en kortare l\u00f6ptid \u00e4n 12 m\u00e5nader och samtliga bed\u00f6ms ha avslutats inom h\u00f6gst 24 m\u00e5nader. Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid.
Goodwill
Goodwill h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till verksamhetens f\u00f6rv\u00e4ntade framtida l\u00f6nsam-het, den betydande kunskapen och kompetensen hos personalen och syner-gieffekter p\u00e5 kostnadssidan. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade ned-skrivningar.
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Licenser f\u00f6r programvara
Licenser f\u00f6r programvara som uppfyller villkoren f\u00f6r aktivering redovisas som immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng och v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde.
Alla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd v\u00e4rderas utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rdet varvid utgifter skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4kna-de nyttjandeperioden vilken uppg\u00e5r till 3 till 5 \u00e5r. Nyttjandeperiod ompr\u00f6vas per varje balansdag. Dessutom sker en nedskrivningspr\u00f6vning vid indika-tion p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. Avskrivning ing\u00e5r i posten Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Tillkommande utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer. N\u00e4r immateriella tillg\u00e5ngar avyttras best\u00e4ms realisationsresultatet som skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspriset och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde och redovisas i resultat i n\u00e5gon av posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Nedskrivningspr\u00f6vning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar
Nedskrivningsbehov hos de kassagenererande enheter till vilka f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar har f\u00f6rdelats pr\u00f6vas minst en g\u00e5ng per \u00e5r eller n\u00e4r indikationer om behov uppst\u00e5r. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehovet ber\u00e4knar koncernledningen \u00e5tervinningsv\u00e4rdet (nyttjandev\u00e4rdet) f\u00f6r varje kassagenererande enhet (koncernens tre aff\u00e4rsomr\u00e5den) baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4n-tade framtida kassafl\u00f6den och med anv\u00e4ndning av en l\u00e4mplig r\u00e4nta f\u00f6r att kunna diskontera dessa kassafl\u00f6den. Os\u00e4kerheter ligger i antaganden om framtida r\u00f6relseresultat och fastst\u00e4llandet av en l\u00e4mplig diskonteringssats.
Koncernen har hittills bed\u00f6mt att goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationers nyttjandev\u00e4rde \u00f6verstiger dess redovisade v\u00e4rde.
Nedskrivningspr\u00f6vning av \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u00d6vriga enskilda tillg\u00e5ngars nedskrivningsbehov pr\u00f6vas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet inte kan komma att kunna \u00e5tervinnas. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om tillg\u00e5ngens \u00e5tervinnings-bara v\u00e4rde \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet. Avskrivningar g\u00f6rs \u00f6ver ber\u00e4k-nad nyttjandeperiod till ett bed\u00f6mt restv\u00e4rde. S\u00e5v\u00e4l nyttjandeperiod som restv\u00e4rde ompr\u00f6vas minst i slutet av varje r\u00e4kenskapsperiod. Det redovisade
v\u00e4rdet av immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning pr\u00f6vas varje \u00e5r. Om en s\u00e5dan analys indikerar ett f\u00f6r h\u00f6gt upptaget v\u00e4rde fastst\u00e4lls tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och dess nyttjandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet ber\u00e4knas som f\u00f6rv\u00e4ntat framtida diskon-terat kassafl\u00f6de fr\u00e5n tillg\u00e5ngen, alternativt den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. En pr\u00f6vning av det redovisade v\u00e4rdet aktualiseras \u00e4ven i samband med att en anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng klassificeras som att den innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, d\u00e5 den upptas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
Goodwill, varum\u00e4rken och kundrelationer f\u00f6rdelas enligt tabellen nedan:
Koncernen | ||
Goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationer per segment (Ao), MSEK | 2025 | 2024 |
Segment Totalentrepren\u00f6rer | 1 679,1 | - |
Segment Specialistbolag | 1 740,1 | - |
Segment Clear Line | 1 364,6 | - |
Ao Danmark | - | 621,3 |
Ao Norge | - | 633,1 |
Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) | - | 3 775,1 |
Summa | 4 783,8 | 5 029,5 |
Valutakursdifferenser | -240,0 | 18,6 |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 543,8 | 5 048,1 |
Koncernens f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar har uppst\u00e5tt genom f\u00f6rv\u00e4rv av hel\u00e4gda bolag och inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv som allokeras till kassagenererande enheter (KGE). Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att de f\u00f6r 2025 etablerade r\u00f6relse-segmenten utg\u00f6r varsin KGE. Varje r\u00f6relsesegment best\u00e5r av en grupp underliggande dotterbolag med verksamheter som har en naturlig operativ samh\u00f6righet, liknande kundkrets och synergieffekter. Tillsammans gene-rerar r\u00f6relsesegmentets f\u00f6retag int\u00e4kter och kassafl\u00f6den som \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n
summan fr\u00e5n de enskilda f\u00f6retagen om dessa skulle drivas helt oberoende. F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar testas f\u00f6r nedskrivning p\u00e5 de tre KGE som koncernen har fastst\u00e4llt f\u00f6r 2025. KGE motsvarar de tre r\u00f6relsesegmenten Totalentrepren\u00f6rer, Specialistbolag och Clear Line. Se \u00e4ven not 3 R\u00f6relse-segment. Under 2024 fanns inom koncernen tre fastst\u00e4llda aff\u00e4rsomr\u00e5den med f\u00f6rdelningen Sverige (inkluderade Sverige, Finland och Storbritannien), Norge och Danmark som KGE-indelningen f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioden.
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Goodwill, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4 372,2 | 2 917,3 | - | - |
Anskaffningar | 23,3 | 1 438,1 | - | - |
Avyttringar | -59,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -206,2 | 16,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 130,1 | 4 372,2 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -30,6 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | -87,3 | -30,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -117,9 | -30,6 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 4 012,2 | 4 341,6 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Varum\u00e4rken, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 558,0 | 432,0 | - | - |
Anskaffningar | 9,3 | 123,6 | - | - |
Avyttringar | -20,7 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -23,2 | 2,4 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 523,4 | 558,0 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -4,0 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | - | -4,0 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -4,0 | -4,0 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 519,4 | 554,0 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Kundrelationer, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 266,4 | 84,2 | - | - |
Anskaffningar | 2,9 | 182,8 | - | - |
Valutakursdifferenser | -10,6 | -0,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 258,7 | 266,4 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -113,9 | -84,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -134,7 | -29,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -248,6 | -113,9 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 10,1 | 152,5 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 3,6 | - | - |
Anskaffningar | - | 1,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 4,8 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -2,3 | -2,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -0,4 | -0,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -2,7 | -2,3 | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 2,1 | 2,5 | - | - |
Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid. F\u00f6r 2025 och 2024 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r varje kassagenererande enhet fastst\u00e4llts genom att nyttjandev\u00e4rdet har ber\u00e4knats och sedan j\u00e4mf\u00f6rts med det redovisade v\u00e4rdet. Nedskrivningspr\u00f6vningen visar att \u00e5tervinnings-v\u00e4rdena per kassagenerande enhet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena och n\u00e5got nedskrivningsbehov har inte p\u00e5visats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren.
Antaganden
Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet inneb\u00e4r att ett antal kritiska antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Dessa beskrivs nedan. Estimerat utfall ligger till grund f\u00f6r prognosen \u00e5r 1 och budget f\u00f6r de ing\u00e5ende bolagen i respektive KGE f\u00f6r \u00e5r 2. \u00c5rlig tillv\u00e4xttakt \u00e5r 3-5 har antagits uppg\u00e5 till cirka 3,7 procent i snitt med en fallande trend f\u00f6r KGE Totalentrepren\u00f6rer, cirka 5,0 procent i snitt med en fallande trend f\u00f6r KGE Specialistbolag och cirka 9,0 procent i snitt med en fal-lande trend f\u00f6r KGE Clear Line. Tillv\u00e4xttakterna baseras p\u00e5 externa bransch-prognoser. Kassafl\u00f6den bortom den fem\u00e5riga prognosperioden extrapo-leras med anv\u00e4ndning av en l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt inom branschen och har antagits uppg\u00e5 till 2,0 procent (2,0).
F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena leder till att det ber\u00e4knade sammanlagda \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 bolagets KGE blir l\u00e4gre \u00e4n deras sammanlagda redovisade v\u00e4rde.
F\u00f6ljande variabler \u00e4r v\u00e4sentliga och gemensamma f\u00f6r samtliga kassa-genererande enheter vid ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rdet: Oms\u00e4ttning, verksamhetens konkurrenskraft, f\u00f6rv\u00e4ntad konjunkturutveckling f\u00f6r bygg-
produktion, allm\u00e4n samh\u00e4llsekonomisk utveckling, investeringsplaner f\u00f6r offentliga och kommunala best\u00e4llare, r\u00e4ntel\u00e4ge och lokala marknadsf\u00f6rut-s\u00e4ttningar.
R\u00f6relsemarginal: Antagandet baseras p\u00e5 l\u00e5ngtidsprognos och \u00e5terspeg-lar koncernens historiska l\u00f6nsamhetsniv\u00e5, effektivitet f\u00f6r verksamheten, tillg\u00e5ng till nyckelpersoner och kvalificerad arbetskraft, kundrelationer, tillg\u00e5ng till interna resurser samt kostnadsutveckling f\u00f6r l\u00f6ner, material och underentrepren\u00f6rer.
R\u00f6relsekapitalbehov:Bed\u00f6mning utifr\u00e5n varje enskilt fall om niv\u00e5n p\u00e5 r\u00f6relsekapitalet \u00e5terspeglar verksamhetens behov eller beh\u00f6ver justeras f\u00f6r prognosperioderna. F\u00f6r utvecklingen fram\u00e5t \u00e4r ett rimligt eller f\u00f6rsiktigt antagande att det f\u00f6ljer oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten.
Investeringsbehov:Verksamheternas investeringsbehov bed\u00f6ms uti-fr\u00e5n de investeringar som kr\u00e4vs f\u00f6r att uppn\u00e5 prognostiserade kassafl\u00f6den i utg\u00e5ngsl\u00e4get, det vill s\u00e4ga utan expansionsinvesteringar. I normalfallet har investeringsniv\u00e5n motsvarat avskrivningstakten p\u00e5 materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.
Terminalv\u00e4rde:Prognostiserade kassafl\u00f6den samt restv\u00e4rde diskonteras till nuv\u00e4rde med en v\u00e4gd kapitalkostnad enligt WACC (Weighted average cost of capital). Avkastningskravet p\u00e5 eget kapital \u00e4r uppbyggt enligt Capital Asset Pricing Model. Diskonteringsr\u00e4ntan har fastst\u00e4llts med utg\u00e5ngspunkt i externa k\u00e4llor anpassade f\u00f6r respektive marknad. Den riskfria r\u00e4ntan baseras p\u00e5 den svenska 10-\u00e5riga statsobligationen per v\u00e4rderingstidpunkten och l\u00e5ner\u00e4ntan baseras p\u00e5 koncernens faktiska uppl\u00e5ningskostnad:
Diskonteringsr\u00e4nta (WACC) per KGE
2025 | 2024 | |||
Koncernen, % | f\u00f6re skatt | efter skatt | f\u00f6re skatt | efter skatt |
Segmentet Totalentrepren\u00f6rer | 9,7 | 8,1 | - | - |
Segmentet Specialistbolag | 9,8 | 8,1 | - | - |
Segmentet Clear Line | 9,8 | 7,9 | - | - |
Ao Danmark | - | - | 8,8 | 7,4 |
Ao Norge | - | - | 8,8 | 7,4 |
Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) | - | - | 8,8 | 7,4 |
Not 12\tImmateriella tillg\u00e5ngar
Redovisningsprinciper
F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\u00d6verv\u00e4rdena i f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser allokeras till varum\u00e4rken och kundrelationer medan oallokerade \u00f6verv\u00e4rden h\u00e4nf\u00f6rs till goodwill.
Varum\u00e4rken
Varum\u00e4rken best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagsvarum\u00e4rken som beh\u00e5lls och nyttjas under o\u00f6versk\u00e5dlig tid, vilket \u00e4r en viktig del av Fasadgruppens stra-tegi. Varum\u00e4rken har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar.
Kundrelationer
Kundrelationer h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de skriftliga avtal som utg\u00f6r orderstocken vid f\u00f6r-v\u00e4rvstillf\u00e4llet. Majoriteten av avtalen har en kortare l\u00f6ptid \u00e4n 12 m\u00e5nader och samtliga bed\u00f6ms ha avslutats inom h\u00f6gst 24 m\u00e5nader. Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid.
Goodwill
Goodwill h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till verksamhetens f\u00f6rv\u00e4ntade framtida l\u00f6nsam-het, den betydande kunskapen och kompetensen hos personalen och syner-gieffekter p\u00e5 kostnadssidan. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade ned-skrivningar.
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Licenser f\u00f6r programvara
Licenser f\u00f6r programvara som uppfyller villkoren f\u00f6r aktivering redovisas som immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng och v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde.
Alla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd v\u00e4rderas utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rdet varvid utgifter skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4kna-de nyttjandeperioden vilken uppg\u00e5r till 3 till 5 \u00e5r. Nyttjandeperiod ompr\u00f6vas per varje balansdag. Dessutom sker en nedskrivningspr\u00f6vning vid indika-tion p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. Avskrivning ing\u00e5r i posten Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Tillkommande utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer. N\u00e4r immateriella tillg\u00e5ngar avyttras best\u00e4ms realisationsresultatet som skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspriset och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde och redovisas i resultat i n\u00e5gon av posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Nedskrivningspr\u00f6vning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar
Nedskrivningsbehov hos de kassagenererande enheter till vilka f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar har f\u00f6rdelats pr\u00f6vas minst en g\u00e5ng per \u00e5r eller n\u00e4r indikationer om behov uppst\u00e5r. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehovet ber\u00e4knar koncernledningen \u00e5tervinningsv\u00e4rdet (nyttjandev\u00e4rdet) f\u00f6r varje kassagenererande enhet (koncernens tre aff\u00e4rsomr\u00e5den) baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4n-tade framtida kassafl\u00f6den och med anv\u00e4ndning av en l\u00e4mplig r\u00e4nta f\u00f6r att kunna diskontera dessa kassafl\u00f6den. Os\u00e4kerheter ligger i antaganden om framtida r\u00f6relseresultat och fastst\u00e4llandet av en l\u00e4mplig diskonteringssats.
Koncernen har hittills bed\u00f6mt att goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationers nyttjandev\u00e4rde \u00f6verstiger dess redovisade v\u00e4rde.
Nedskrivningspr\u00f6vning av \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u00d6vriga enskilda tillg\u00e5ngars nedskrivningsbehov pr\u00f6vas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet inte kan komma att kunna \u00e5tervinnas. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om tillg\u00e5ngens \u00e5tervinnings-bara v\u00e4rde \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet. Avskrivningar g\u00f6rs \u00f6ver ber\u00e4k-nad nyttjandeperiod till ett bed\u00f6mt restv\u00e4rde. S\u00e5v\u00e4l nyttjandeperiod som restv\u00e4rde ompr\u00f6vas minst i slutet av varje r\u00e4kenskapsperiod. Det redovisade
v\u00e4rdet av immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning pr\u00f6vas varje \u00e5r. Om en s\u00e5dan analys indikerar ett f\u00f6r h\u00f6gt upptaget v\u00e4rde fastst\u00e4lls tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och dess nyttjandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet ber\u00e4knas som f\u00f6rv\u00e4ntat framtida diskon-terat kassafl\u00f6de fr\u00e5n tillg\u00e5ngen, alternativt den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. En pr\u00f6vning av det redovisade v\u00e4rdet aktualiseras \u00e4ven i samband med att en anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng klassificeras som att den innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, d\u00e5 den upptas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
Goodwill, varum\u00e4rken och kundrelationer f\u00f6rdelas enligt tabellen nedan:
Koncernen | ||
Goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationer per segment (Ao), MSEK | 2025 | 2024 |
Segment Totalentrepren\u00f6rer | 1 679,1 | - |
Segment Specialistbolag | 1 740,1 | - |
Segment Clear Line | 1 364,6 | - |
Ao Danmark | - | 621,3 |
Ao Norge | - | 633,1 |
Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) | - | 3 775,1 |
Summa | 4 783,8 | 5 029,5 |
Valutakursdifferenser | -240,0 | 18,6 |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 543,8 | 5 048,1 |
Koncernens f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar har uppst\u00e5tt genom f\u00f6rv\u00e4rv av hel\u00e4gda bolag och inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv som allokeras till kassagenererande enheter (KGE). Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att de f\u00f6r 2025 etablerade r\u00f6relse-segmenten utg\u00f6r varsin KGE. Varje r\u00f6relsesegment best\u00e5r av en grupp underliggande dotterbolag med verksamheter som har en naturlig operativ samh\u00f6righet, liknande kundkrets och synergieffekter. Tillsammans gene-rerar r\u00f6relsesegmentets f\u00f6retag int\u00e4kter och kassafl\u00f6den som \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n
summan fr\u00e5n de enskilda f\u00f6retagen om dessa skulle drivas helt oberoende. F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar testas f\u00f6r nedskrivning p\u00e5 de tre KGE som koncernen har fastst\u00e4llt f\u00f6r 2025. KGE motsvarar de tre r\u00f6relsesegmenten Totalentrepren\u00f6rer, Specialistbolag och Clear Line. Se \u00e4ven not 3 R\u00f6relse-segment. Under 2024 fanns inom koncernen tre fastst\u00e4llda aff\u00e4rsomr\u00e5den med f\u00f6rdelningen Sverige (inkluderade Sverige, Finland och Storbritannien), Norge och Danmark som KGE-indelningen f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioden.
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Goodwill, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4 372,2 | 2 917,3 | - | - |
Anskaffningar | 23,3 | 1 438,1 | - | - |
Avyttringar | -59,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -206,2 | 16,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 130,1 | 4 372,2 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -30,6 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | -87,3 | -30,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -117,9 | -30,6 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 4 012,2 | 4 341,6 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Varum\u00e4rken, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 558,0 | 432,0 | - | - |
Anskaffningar | 9,3 | 123,6 | - | - |
Avyttringar | -20,7 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -23,2 | 2,4 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 523,4 | 558,0 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -4,0 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | - | -4,0 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -4,0 | -4,0 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 519,4 | 554,0 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Kundrelationer, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 266,4 | 84,2 | - | - |
Anskaffningar | 2,9 | 182,8 | - | - |
Valutakursdifferenser | -10,6 | -0,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 258,7 | 266,4 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -113,9 | -84,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -134,7 | -29,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -248,6 | -113,9 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 10,1 | 152,5 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 3,6 | - | - |
Anskaffningar | - | 1,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 4,8 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -2,3 | -2,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -0,4 | -0,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -2,7 | -2,3 | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 2,1 | 2,5 | - | - |
Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid. F\u00f6r 2025 och 2024 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r varje kassagenererande enhet fastst\u00e4llts genom att nyttjandev\u00e4rdet har ber\u00e4knats och sedan j\u00e4mf\u00f6rts med det redovisade v\u00e4rdet. Nedskrivningspr\u00f6vningen visar att \u00e5tervinnings-v\u00e4rdena per kassagenerande enhet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena och n\u00e5got nedskrivningsbehov har inte p\u00e5visats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren.
Antaganden
Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet inneb\u00e4r att ett antal kritiska antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Dessa beskrivs nedan. Estimerat utfall ligger till grund f\u00f6r prognosen \u00e5r 1 och budget f\u00f6r de ing\u00e5ende bolagen i respektive KGE f\u00f6r \u00e5r 2. \u00c5rlig tillv\u00e4xttakt \u00e5r 3-5 har antagits uppg\u00e5 till cirka 3,7 procent i snitt med en fallande trend f\u00f6r KGE Totalentrepren\u00f6rer, cirka 5,0 procent i snitt med en fallande trend f\u00f6r KGE Specialistbolag och cirka 9,0 procent i snitt med en fal-lande trend f\u00f6r KGE Clear Line. Tillv\u00e4xttakterna baseras p\u00e5 externa bransch-prognoser. Kassafl\u00f6den bortom den fem\u00e5riga prognosperioden extrapo-leras med anv\u00e4ndning av en l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt inom branschen och har antagits uppg\u00e5 till 2,0 procent (2,0).
F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena leder till att det ber\u00e4knade sammanlagda \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 bolagets KGE blir l\u00e4gre \u00e4n deras sammanlagda redovisade v\u00e4rde.
F\u00f6ljande variabler \u00e4r v\u00e4sentliga och gemensamma f\u00f6r samtliga kassa-genererande enheter vid ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rdet: Oms\u00e4ttning, verksamhetens konkurrenskraft, f\u00f6rv\u00e4ntad konjunkturutveckling f\u00f6r bygg-
produktion, allm\u00e4n samh\u00e4llsekonomisk utveckling, investeringsplaner f\u00f6r offentliga och kommunala best\u00e4llare, r\u00e4ntel\u00e4ge och lokala marknadsf\u00f6rut-s\u00e4ttningar.
R\u00f6relsemarginal: Antagandet baseras p\u00e5 l\u00e5ngtidsprognos och \u00e5terspeg-lar koncernens historiska l\u00f6nsamhetsniv\u00e5, effektivitet f\u00f6r verksamheten, tillg\u00e5ng till nyckelpersoner och kvalificerad arbetskraft, kundrelationer, tillg\u00e5ng till interna resurser samt kostnadsutveckling f\u00f6r l\u00f6ner, material och underentrepren\u00f6rer.
R\u00f6relsekapitalbehov:Bed\u00f6mning utifr\u00e5n varje enskilt fall om niv\u00e5n p\u00e5 r\u00f6relsekapitalet \u00e5terspeglar verksamhetens behov eller beh\u00f6ver justeras f\u00f6r prognosperioderna. F\u00f6r utvecklingen fram\u00e5t \u00e4r ett rimligt eller f\u00f6rsiktigt antagande att det f\u00f6ljer oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten.
Investeringsbehov:Verksamheternas investeringsbehov bed\u00f6ms uti-fr\u00e5n de investeringar som kr\u00e4vs f\u00f6r att uppn\u00e5 prognostiserade kassafl\u00f6den i utg\u00e5ngsl\u00e4get, det vill s\u00e4ga utan expansionsinvesteringar. I normalfallet har investeringsniv\u00e5n motsvarat avskrivningstakten p\u00e5 materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.
Terminalv\u00e4rde:Prognostiserade kassafl\u00f6den samt restv\u00e4rde diskonteras till nuv\u00e4rde med en v\u00e4gd kapitalkostnad enligt WACC (Weighted average cost of capital). Avkastningskravet p\u00e5 eget kapital \u00e4r uppbyggt enligt Capital Asset Pricing Model. Diskonteringsr\u00e4ntan har fastst\u00e4llts med utg\u00e5ngspunkt i externa k\u00e4llor anpassade f\u00f6r respektive marknad. Den riskfria r\u00e4ntan baseras p\u00e5 den svenska 10-\u00e5riga statsobligationen per v\u00e4rderingstidpunkten och l\u00e5ner\u00e4ntan baseras p\u00e5 koncernens faktiska uppl\u00e5ningskostnad:
Diskonteringsr\u00e4nta (WACC) per KGE
2025 | 2024 | |||
Koncernen, % | f\u00f6re skatt | efter skatt | f\u00f6re skatt | efter skatt |
Segmentet Totalentrepren\u00f6rer | 9,7 | 8,1 | - | - |
Segmentet Specialistbolag | 9,8 | 8,1 | - | - |
Segmentet Clear Line | 9,8 | 7,9 | - | - |
Ao Danmark | - | - | 8,8 | 7,4 |
Ao Norge | - | - | 8,8 | 7,4 |
Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) | - | - | 8,8 | 7,4 |
Redovisningsprinciper
F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\u00d6verv\u00e4rdena i f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser allokeras till varum\u00e4rken och kundrelationer medan oallokerade \u00f6verv\u00e4rden h\u00e4nf\u00f6rs till goodwill.
Varum\u00e4rken
Varum\u00e4rken best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagsvarum\u00e4rken som beh\u00e5lls och nyttjas under o\u00f6versk\u00e5dlig tid, vilket \u00e4r en viktig del av Fasadgruppens stra-tegi. Varum\u00e4rken har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar.
Kundrelationer
Kundrelationer h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de skriftliga avtal som utg\u00f6r orderstocken vid f\u00f6r-v\u00e4rvstillf\u00e4llet. Majoriteten av avtalen har en kortare l\u00f6ptid \u00e4n 12 m\u00e5nader och samtliga bed\u00f6ms ha avslutats inom h\u00f6gst 24 m\u00e5nader. Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid.
Goodwill
Goodwill h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till verksamhetens f\u00f6rv\u00e4ntade framtida l\u00f6nsam-het, den betydande kunskapen och kompetensen hos personalen och syner-gieffekter p\u00e5 kostnadssidan. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade ned-skrivningar.
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Licenser f\u00f6r programvara
Licenser f\u00f6r programvara som uppfyller villkoren f\u00f6r aktivering redovisas som immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng och v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde.
Alla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd v\u00e4rderas utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rdet varvid utgifter skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4kna-de nyttjandeperioden vilken uppg\u00e5r till 3 till 5 \u00e5r. Nyttjandeperiod ompr\u00f6vas per varje balansdag. Dessutom sker en nedskrivningspr\u00f6vning vid indika-tion p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. Avskrivning ing\u00e5r i posten Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Tillkommande utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer. N\u00e4r immateriella tillg\u00e5ngar avyttras best\u00e4ms realisationsresultatet som skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspriset och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde och redovisas i resultat i n\u00e5gon av posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Nedskrivningspr\u00f6vning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar
Nedskrivningsbehov hos de kassagenererande enheter till vilka f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar har f\u00f6rdelats pr\u00f6vas minst en g\u00e5ng per \u00e5r eller n\u00e4r indikationer om behov uppst\u00e5r. F\u00f6r att bed\u00f6ma nedskrivningsbehovet ber\u00e4knar koncernledningen \u00e5tervinningsv\u00e4rdet (nyttjandev\u00e4rdet) f\u00f6r varje kassagenererande enhet (koncernens tre aff\u00e4rsomr\u00e5den) baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4n-tade framtida kassafl\u00f6den och med anv\u00e4ndning av en l\u00e4mplig r\u00e4nta f\u00f6r att kunna diskontera dessa kassafl\u00f6den. Os\u00e4kerheter ligger i antaganden om framtida r\u00f6relseresultat och fastst\u00e4llandet av en l\u00e4mplig diskonteringssats.
Koncernen har hittills bed\u00f6mt att goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationers nyttjandev\u00e4rde \u00f6verstiger dess redovisade v\u00e4rde.
Nedskrivningspr\u00f6vning av \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u00d6vriga enskilda tillg\u00e5ngars nedskrivningsbehov pr\u00f6vas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade omst\u00e4ndigheter tyder p\u00e5 att det redovisade v\u00e4rdet inte kan komma att kunna \u00e5tervinnas. En nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om tillg\u00e5ngens \u00e5tervinnings-bara v\u00e4rde \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rdet. Avskrivningar g\u00f6rs \u00f6ver ber\u00e4k-nad nyttjandeperiod till ett bed\u00f6mt restv\u00e4rde. S\u00e5v\u00e4l nyttjandeperiod som restv\u00e4rde ompr\u00f6vas minst i slutet av varje r\u00e4kenskapsperiod. Det redovisade
v\u00e4rdet av immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning pr\u00f6vas varje \u00e5r. Om en s\u00e5dan analys indikerar ett f\u00f6r h\u00f6gt upptaget v\u00e4rde fastst\u00e4lls tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och dess nyttjandev\u00e4rde. Nyttjandev\u00e4rdet ber\u00e4knas som f\u00f6rv\u00e4ntat framtida diskon-terat kassafl\u00f6de fr\u00e5n tillg\u00e5ngen, alternativt den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. En pr\u00f6vning av det redovisade v\u00e4rdet aktualiseras \u00e4ven i samband med att en anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng klassificeras som att den innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, d\u00e5 den upptas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__79-1": { "value": "Redovisningsprinciper
F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\u00d6verv\u00e4rdena i f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser allokeras till varum\u00e4rken och kundrelationer medan oallokerade \u00f6verv\u00e4rden h\u00e4nf\u00f6rs till goodwill.
Varum\u00e4rken
Varum\u00e4rken best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagsvarum\u00e4rken som beh\u00e5lls och nyttjas under o\u00f6versk\u00e5dlig tid, vilket \u00e4r en viktig del av Fasadgruppens stra-tegi. Varum\u00e4rken har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade nedskrivningar.
Kundrelationer
Kundrelationer h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de skriftliga avtal som utg\u00f6r orderstocken vid f\u00f6r-v\u00e4rvstillf\u00e4llet. Majoriteten av avtalen har en kortare l\u00f6ptid \u00e4n 12 m\u00e5nader och samtliga bed\u00f6ms ha avslutats inom h\u00f6gst 24 m\u00e5nader. Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid.
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Licenser f\u00f6r programvara
Licenser f\u00f6r programvara som uppfyller villkoren f\u00f6r aktivering redovisas som immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng och v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde.
Alla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd v\u00e4rderas utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rdet varvid utgifter skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4kna-de nyttjandeperioden vilken uppg\u00e5r till 3 till 5 \u00e5r. Nyttjandeperiod ompr\u00f6vas per varje balansdag. Dessutom sker en nedskrivningspr\u00f6vning vid indika-tion p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. Avskrivning ing\u00e5r i posten Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Tillkommande utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer. N\u00e4r immateriella tillg\u00e5ngar avyttras best\u00e4ms realisationsresultatet som skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspriset och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde och redovisas i resultat i n\u00e5gon av posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__77-1": { "value": "\u00d6verv\u00e4rdena i f\u00f6rv\u00e4rvsanalyser allokeras till varum\u00e4rken och kundrelationer medan oallokerade \u00f6verv\u00e4rden h\u00e4nf\u00f6rs till goodwill.Goodwill
Goodwill h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till verksamhetens f\u00f6rv\u00e4ntade framtida l\u00f6nsam-het, den betydande kunskapen och kompetensen hos personalen och syner-gieffekter p\u00e5 kostnadssidan. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Goodwill redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade ned-skrivningar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__86-1": { "value": "Varum\u00e4rken har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation.Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__88-1": { "value": "Varum\u00e4rken har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas f\u00f6r nedskrivning \u00e5rligen eller vid indikation. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__81-1": { "value": "Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid. Alla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd v\u00e4rderas utifr\u00e5n anskaffningsv\u00e4rdet varvid utgifter skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4kna-de nyttjandeperioden vilken uppg\u00e5r till 3 till 5 \u00e5r. Nyttjandeperiod ompr\u00f6vas per varje balansdag. Dessutom sker en nedskrivningspr\u00f6vning vid indika-tion p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. Avskrivning ing\u00e5r i posten Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.Redovisningsprinciper
Mark
Mark \u00e4r redovisat till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r eventuella nedskrivningar.
Inventarier, verktyg och installationer
Inventarier, verktyg och installationer redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Inventarier, verktyg och installationer skrivs av linj\u00e4rt p\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet med en nyttjandeperiod p\u00e5 5 till 10. Vinster eller f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls som skillnaden mellan vad som erh\u00e5llits och det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
tillg\u00e5ngarna och redovisas i resultatet i posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Nyttjandeperioder
Nyttjandeperioden bed\u00f6ms utifr\u00e5n tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6mda ekonomiska livsl\u00e4ngd. Nyttjandeperiodens l\u00e4ngd baseras p\u00e5 gjorda uppskattningar och bed\u00f6mningar. Vald nyttjandeperiod och en \u00e4ndring av nyttjandeperiod kan p\u00e5verka v\u00e4sentligt. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__80": { "value": "Tillkommande utgifter f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__74": { "value": "Goodwill, varum\u00e4rken och kundrelationer f\u00f6rdelas enligt tabellen nedan:
Koncernen | ||
Goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationer per segment (Ao), MSEK | 2025 | 2024 |
Segment Totalentrepren\u00f6rer | 1 679,1 | - |
Segment Specialistbolag | 1 740,1 | - |
Segment Clear Line | 1 364,6 | - |
Ao Danmark | - | 621,3 |
Ao Norge | - | 633,1 |
Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) | - | 3 775,1 |
Summa | 4 783,8 | 5 029,5 |
Valutakursdifferenser | -240,0 | 18,6 |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 543,8 | 5 048,1 |
Koncernens f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar har uppst\u00e5tt genom f\u00f6rv\u00e4rv av hel\u00e4gda bolag och inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv som allokeras till kassagenererande enheter (KGE). Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att de f\u00f6r 2025 etablerade r\u00f6relse-segmenten utg\u00f6r varsin KGE. Varje r\u00f6relsesegment best\u00e5r av en grupp underliggande dotterbolag med verksamheter som har en naturlig operativ samh\u00f6righet, liknande kundkrets och synergieffekter. Tillsammans gene-rerar r\u00f6relsesegmentets f\u00f6retag int\u00e4kter och kassafl\u00f6den som \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n
summan fr\u00e5n de enskilda f\u00f6retagen om dessa skulle drivas helt oberoende. F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar testas f\u00f6r nedskrivning p\u00e5 de tre KGE som koncernen har fastst\u00e4llt f\u00f6r 2025. KGE motsvarar de tre r\u00f6relsesegmenten Totalentrepren\u00f6rer, Specialistbolag och Clear Line. Se \u00e4ven not 3 R\u00f6relse-segment. Under 2024 fanns inom koncernen tre fastst\u00e4llda aff\u00e4rsomr\u00e5den med f\u00f6rdelningen Sverige (inkluderade Sverige, Finland och Storbritannien), Norge och Danmark som KGE-indelningen f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioden.
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Goodwill, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4 372,2 | 2 917,3 | - | - |
Anskaffningar | 23,3 | 1 438,1 | - | - |
Avyttringar | -59,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -206,2 | 16,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 130,1 | 4 372,2 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -30,6 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | -87,3 | -30,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -117,9 | -30,6 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 4 012,2 | 4 341,6 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Varum\u00e4rken, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 558,0 | 432,0 | - | - |
Anskaffningar | 9,3 | 123,6 | - | - |
Avyttringar | -20,7 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -23,2 | 2,4 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 523,4 | 558,0 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -4,0 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | - | -4,0 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -4,0 | -4,0 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 519,4 | 554,0 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Kundrelationer, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 266,4 | 84,2 | - | - |
Anskaffningar | 2,9 | 182,8 | - | - |
Valutakursdifferenser | -10,6 | -0,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 258,7 | 266,4 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -113,9 | -84,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -134,7 | -29,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -248,6 | -113,9 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 10,1 | 152,5 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 3,6 | - | - |
Anskaffningar | - | 1,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 4,8 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -2,3 | -2,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -0,4 | -0,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -2,7 | -2,3 | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 2,1 | 2,5 | - | - |
Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid. F\u00f6r 2025 och 2024 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r varje kassagenererande enhet fastst\u00e4llts genom att nyttjandev\u00e4rdet har ber\u00e4knats och sedan j\u00e4mf\u00f6rts med det redovisade v\u00e4rdet. Nedskrivningspr\u00f6vningen visar att \u00e5tervinnings-v\u00e4rdena per kassagenerande enhet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena och n\u00e5got nedskrivningsbehov har inte p\u00e5visats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__76-1": { "value": "Goodwill, varum\u00e4rken och kundrelationer f\u00f6rdelas enligt tabellen nedan:
Koncernen | ||
Goodwill, varum\u00e4rke och kundrelationer per segment (Ao), MSEK | 2025 | 2024 |
Segment Totalentrepren\u00f6rer | 1 679,1 | - |
Segment Specialistbolag | 1 740,1 | - |
Segment Clear Line | 1 364,6 | - |
Ao Danmark | - | 621,3 |
Ao Norge | - | 633,1 |
Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) | - | 3 775,1 |
Summa | 4 783,8 | 5 029,5 |
Valutakursdifferenser | -240,0 | 18,6 |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 543,8 | 5 048,1 |
Koncernens f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar har uppst\u00e5tt genom f\u00f6rv\u00e4rv av hel\u00e4gda bolag och inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv som allokeras till kassagenererande enheter (KGE). Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r att de f\u00f6r 2025 etablerade r\u00f6relse-segmenten utg\u00f6r varsin KGE. Varje r\u00f6relsesegment best\u00e5r av en grupp underliggande dotterbolag med verksamheter som har en naturlig operativ samh\u00f6righet, liknande kundkrets och synergieffekter. Tillsammans gene-rerar r\u00f6relsesegmentets f\u00f6retag int\u00e4kter och kassafl\u00f6den som \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n
summan fr\u00e5n de enskilda f\u00f6retagen om dessa skulle drivas helt oberoende. F\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar testas f\u00f6r nedskrivning p\u00e5 de tre KGE som koncernen har fastst\u00e4llt f\u00f6r 2025. KGE motsvarar de tre r\u00f6relsesegmenten Totalentrepren\u00f6rer, Specialistbolag och Clear Line. Se \u00e4ven not 3 R\u00f6relse-segment. Under 2024 fanns inom koncernen tre fastst\u00e4llda aff\u00e4rsomr\u00e5den med f\u00f6rdelningen Sverige (inkluderade Sverige, Finland och Storbritannien), Norge och Danmark som KGE-indelningen f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioden.
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Goodwill, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4 372,2 | 2 917,3 | - | - |
Anskaffningar | 23,3 | 1 438,1 | - | - |
Avyttringar | -59,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -206,2 | 16,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 130,1 | 4 372,2 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -30,6 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | -87,3 | -30,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -117,9 | -30,6 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 4 012,2 | 4 341,6 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Varum\u00e4rken, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 558,0 | 432,0 | - | - |
Anskaffningar | 9,3 | 123,6 | - | - |
Avyttringar | -20,7 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -23,2 | 2,4 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 523,4 | 558,0 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -4,0 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | - | -4,0 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -4,0 | -4,0 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 519,4 | 554,0 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Kundrelationer, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 266,4 | 84,2 | - | - |
Anskaffningar | 2,9 | 182,8 | - | - |
Valutakursdifferenser | -10,6 | -0,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 258,7 | 266,4 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -113,9 | -84,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -134,7 | -29,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -248,6 | -113,9 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 10,1 | 152,5 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 3,6 | - | - |
Anskaffningar | - | 1,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 4,8 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -2,3 | -2,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -0,4 | -0,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -2,7 | -2,3 | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 2,1 | 2,5 | - | - |
Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid. F\u00f6r 2025 och 2024 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r varje kassagenererande enhet fastst\u00e4llts genom att nyttjandev\u00e4rdet har ber\u00e4knats och sedan j\u00e4mf\u00f6rts med det redovisade v\u00e4rdet. Nedskrivningspr\u00f6vningen visar att \u00e5tervinnings-v\u00e4rdena per kassagenerande enhet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena och n\u00e5got nedskrivningsbehov har inte p\u00e5visats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren.
Not 17\tKundfordringar och \u00f6vriga fordringar
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kundfordringar, brutto | 674,9 | 678,0 | - | - |
Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster/os\u00e4kra fordringar | -30,7 | -26,9 | - | - |
Kundfordringar, redovisat v\u00e4rde | 644,2 | 651,2 | - | - |
Alla belopp \u00e4r kortfristiga. Redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r kundfordringar betrak-tas som en rimlig uppskattning av verkligt v\u00e4rde. Maximal kreditexponering uppgick till 674,9 MSEK per 31 december 2025 (678,0). Nedskrivningar av kundfordringar uppgick under \u00e5ret till 10,2 MSEK (10,9) och 0 MSEK (0) i moderbolaget. De nedskrivna kundfordringarna \u00e4r framf\u00f6r allt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retagskunder med ekonomiska sv\u00e5righeter. Reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra
fordringar baseras p\u00e5 kundernas betalningshistorik f\u00f6r en period om 24 m\u00e5nader f\u00f6re r\u00e4kenskaps\u00e5rets b\u00f6rjan. Historiska f\u00f6rluster justeras sedan f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande information om faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala fordran. Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar uppgick till 30,6 MSEK per den 31 december 2025 (26,9). F\u00f6r\u00e4ndringen i reserver f\u00f6r fordringar beror i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 \u00f6kade balanser.
Kreditf\u00f6rlustreservering koncernen:
2025-12-31, MSEK | Ej f\u00f6rfallna | F\u00f6rfallen <31 dagar | F\u00f6rfallen 31\u201390 dagar | F\u00f6rfallen 91\u2013180 dagar | F\u00f6rfallen >180 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,2 | 0,4 | 2,6 | 13,9 | 82,8 | 4,5 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 485,8 | 97,1 | 22,9 | 41,1 | 27,9 | 674,9 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -0,8 | -0,4 | -0,6 | -5,7 | -23,1 | -30,6 |
Redovisat belopp kundfordringar | 485,0 | 96,7 | 22,3 | 35,4 | 4,8 | 644,3 |
2024-12-31, MSEK | ||||||
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,6 | 4,1 | 6,8 | 29,6 | 65,6 | 4,0 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 498,2 | 107,5 | 41,3 | 10,7 | 20,3 | 678,0 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -3,2 | -4,4 | -2,8 | -3,2 | -13,3 | -26,9 |
Redovisat belopp kundfordringar | 495,1 | 103,1 | 38,5 | 7,5 | 7,0 | 651,2 |
Cirka 72 procent (73) av koncernens kundfordringar var ej f\u00f6rfallna per 31 december 2025.
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Goodwill, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4 372,2 | 2 917,3 | - | - |
Anskaffningar | 23,3 | 1 438,1 | - | - |
Avyttringar | -59,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -206,2 | 16,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4 130,1 | 4 372,2 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -30,6 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | -87,3 | -30,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -117,9 | -30,6 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 4 012,2 | 4 341,6 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Varum\u00e4rken, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 558,0 | 432,0 | - | - |
Anskaffningar | 9,3 | 123,6 | - | - |
Avyttringar | -20,7 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | -23,2 | 2,4 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 523,4 | 558,0 | - | - |
Ing\u00e5ende av-/nedskrivningar | -4,0 | - | - | - |
\u00c5rets av-/nedskrivningar | - | -4,0 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -4,0 | -4,0 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 519,4 | 554,0 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Kundrelationer, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 266,4 | 84,2 | - | - |
Anskaffningar | 2,9 | 182,8 | - | - |
Valutakursdifferenser | -10,6 | -0,6 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 258,7 | 266,4 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -113,9 | -84,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -134,7 | -29,8 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -248,6 | -113,9 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 10,1 | 152,5 | - | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 3,6 | - | - |
Anskaffningar | - | 1,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde | 4,8 | 4,8 | - | - |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -2,3 | -2,1 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -0,4 | -0,2 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -2,7 | -2,3 | - | - |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 2,1 | 2,5 | - | - |
Det bed\u00f6mda v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer skrivs av \u00f6ver orderstockens l\u00f6ptid. F\u00f6r 2025 och 2024 har \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r varje kassagenererande enhet fastst\u00e4llts genom att nyttjandev\u00e4rdet har ber\u00e4knats och sedan j\u00e4mf\u00f6rts med det redovisade v\u00e4rdet. Nedskrivningspr\u00f6vningen visar att \u00e5tervinnings-v\u00e4rdena per kassagenerande enhet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena och n\u00e5got nedskrivningsbehov har inte p\u00e5visats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren.
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden avseende byggnader och mark \u00e4r:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Byggnader och mark, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 4,9 | 3,3 | - | - |
Ink\u00f6p via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | - | 2,0 | - | - |
Ink\u00f6p | - | 0,1 | - | - |
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar | - | - | - | - |
Omklassificeringar | -4,9 | -0,6 | - | - |
Valutakursdifferenser | - | 0,1 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | - | 4,9 | - | - |
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -1,2 | -0,9 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | - | -0,3 | - | - |
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar | - | - | - | - |
Omklassificeringar | 1,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | - | - | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | - | -1,2 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | - | 3,7 | - | - |
Byggnader och mark som avser \u201dF\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet\u201d har klassificerats om till \u201dInventairer, verktyg och instalaltioner\u201d.
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden avseende inventarier, verktyg och installationer \u00e4r:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Inventarier, verktyg och installationer, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 518,3 | 455,0 | - | - |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | 2,3 | 65,6 | - | - |
Ink\u00f6p | 35,6 | 8,8 | - | - |
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar | -22,6 | -11,3 | - | - |
Omklassificeringar | 4,9 | 0,6 | - | - |
Valutakursdifferenser | -9,5 | -0,4 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 529,0 | 518,3 | - | - |
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -359,4 | -315,6 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -47,0 | -51,4 | - | - |
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar | 15,9 | 7,1 | - | - |
Omklassificeringar | -1,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | 4,4 | 0,5 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -387,3 | -359,4 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 141,7 | 158,9 | - | - |
\u201dF\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet\u201d har klassificerats om fr\u00e5n \u201dByggnader och mark\u201d. Avskrivning sker p\u00e5 10 \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__92": { "value": "Antaganden
Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet inneb\u00e4r att ett antal kritiska antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras. Dessa beskrivs nedan. Estimerat utfall ligger till grund f\u00f6r prognosen \u00e5r 1 och budget f\u00f6r de ing\u00e5ende bolagen i respektive KGE f\u00f6r \u00e5r 2. \u00c5rlig tillv\u00e4xttakt \u00e5r 3-5 har antagits uppg\u00e5 till cirka 3,7 procent i snitt med en fallande trend f\u00f6r KGE Totalentrepren\u00f6rer, cirka 5,0 procent i snitt med en fallande trend f\u00f6r KGE Specialistbolag och cirka 9,0 procent i snitt med en fal-lande trend f\u00f6r KGE Clear Line. Tillv\u00e4xttakterna baseras p\u00e5 externa bransch-prognoser. Kassafl\u00f6den bortom den fem\u00e5riga prognosperioden extrapo-leras med anv\u00e4ndning av en l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt inom branschen och har antagits uppg\u00e5 till 2,0 procent (2,0).
F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena leder till att det ber\u00e4knade sammanlagda \u00e5tervinningsv\u00e4rdet p\u00e5 bolagets KGE blir l\u00e4gre \u00e4n deras sammanlagda redovisade v\u00e4rde.
F\u00f6ljande variabler \u00e4r v\u00e4sentliga och gemensamma f\u00f6r samtliga kassa-genererande enheter vid ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rdet: Oms\u00e4ttning, verksamhetens konkurrenskraft, f\u00f6rv\u00e4ntad konjunkturutveckling f\u00f6r bygg-
produktion, allm\u00e4n samh\u00e4llsekonomisk utveckling, investeringsplaner f\u00f6r offentliga och kommunala best\u00e4llare, r\u00e4ntel\u00e4ge och lokala marknadsf\u00f6rut-s\u00e4ttningar.
R\u00f6relsemarginal: Antagandet baseras p\u00e5 l\u00e5ngtidsprognos och \u00e5terspeg-lar koncernens historiska l\u00f6nsamhetsniv\u00e5, effektivitet f\u00f6r verksamheten, tillg\u00e5ng till nyckelpersoner och kvalificerad arbetskraft, kundrelationer, tillg\u00e5ng till interna resurser samt kostnadsutveckling f\u00f6r l\u00f6ner, material och underentrepren\u00f6rer.
R\u00f6relsekapitalbehov:Bed\u00f6mning utifr\u00e5n varje enskilt fall om niv\u00e5n p\u00e5 r\u00f6relsekapitalet \u00e5terspeglar verksamhetens behov eller beh\u00f6ver justeras f\u00f6r prognosperioderna. F\u00f6r utvecklingen fram\u00e5t \u00e4r ett rimligt eller f\u00f6rsiktigt antagande att det f\u00f6ljer oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten.
Investeringsbehov:Verksamheternas investeringsbehov bed\u00f6ms uti-fr\u00e5n de investeringar som kr\u00e4vs f\u00f6r att uppn\u00e5 prognostiserade kassafl\u00f6den i utg\u00e5ngsl\u00e4get, det vill s\u00e4ga utan expansionsinvesteringar. I normalfallet har investeringsniv\u00e5n motsvarat avskrivningstakten p\u00e5 materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.
Terminalv\u00e4rde:Prognostiserade kassafl\u00f6den samt restv\u00e4rde diskonteras till nuv\u00e4rde med en v\u00e4gd kapitalkostnad enligt WACC (Weighted average cost of capital). Avkastningskravet p\u00e5 eget kapital \u00e4r uppbyggt enligt Capital Asset Pricing Model. Diskonteringsr\u00e4ntan har fastst\u00e4llts med utg\u00e5ngspunkt i externa k\u00e4llor anpassade f\u00f6r respektive marknad. Den riskfria r\u00e4ntan baseras p\u00e5 den svenska 10-\u00e5riga statsobligationen per v\u00e4rderingstidpunkten och l\u00e5ner\u00e4ntan baseras p\u00e5 koncernens faktiska uppl\u00e5ningskostnad:
Diskonteringsr\u00e4nta (WACC) per KGE
2025 | 2024 | |||
Koncernen, % | f\u00f6re skatt | efter skatt | f\u00f6re skatt | efter skatt |
Segmentet Totalentrepren\u00f6rer | 9,7 | 8,1 | - | - |
Segmentet Specialistbolag | 9,8 | 8,1 | - | - |
Segmentet Clear Line | 9,8 | 7,9 | - | - |
Ao Danmark | - | - | 8,8 | 7,4 |
Ao Norge | - | - | 8,8 | 7,4 |
Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) | - | - | 8,8 | 7,4 |
Redovisningsprinciper
Mark
Mark \u00e4r redovisat till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r eventuella nedskrivningar.
Inventarier, verktyg och installationer
Inventarier, verktyg och installationer redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde och d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Inventarier, verktyg och installationer skrivs av linj\u00e4rt p\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet med en nyttjandeperiod p\u00e5 5 till 10. Vinster eller f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls som skillnaden mellan vad som erh\u00e5llits och det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
tillg\u00e5ngarna och redovisas i resultatet i posterna \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Nyttjandeperioder
Nyttjandeperioden bed\u00f6ms utifr\u00e5n tillg\u00e5ngarnas bed\u00f6mda ekonomiska livsl\u00e4ngd. Nyttjandeperiodens l\u00e4ngd baseras p\u00e5 gjorda uppskattningar och bed\u00f6mningar. Vald nyttjandeperiod och en \u00e4ndring av nyttjandeperiod kan p\u00e5verka v\u00e4sentligt. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte kan \u00e5tervinnas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__93": { "value": "F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden avseende byggnader och mark \u00e4r:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Byggnader och mark, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 4,9 | 3,3 | - | - |
Ink\u00f6p via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | - | 2,0 | - | - |
Ink\u00f6p | - | 0,1 | - | - |
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar | - | - | - | - |
Omklassificeringar | -4,9 | -0,6 | - | - |
Valutakursdifferenser | - | 0,1 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | - | 4,9 | - | - |
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -1,2 | -0,9 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | - | -0,3 | - | - |
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar | - | - | - | - |
Omklassificeringar | 1,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | - | - | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | - | -1,2 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | - | 3,7 | - | - |
Byggnader och mark som avser \u201dF\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet\u201d har klassificerats om till \u201dInventairer, verktyg och instalaltioner\u201d.
F\u00f6r\u00e4ndringar i redovisade v\u00e4rden avseende inventarier, verktyg och installationer \u00e4r:
Koncernen | Moderbolaget | |||
Inventarier, verktyg och installationer, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 518,3 | 455,0 | - | - |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | 2,3 | 65,6 | - | - |
Ink\u00f6p | 35,6 | 8,8 | - | - |
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar | -22,6 | -11,3 | - | - |
Omklassificeringar | 4,9 | 0,6 | - | - |
Valutakursdifferenser | -9,5 | -0,4 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | 529,0 | 518,3 | - | - |
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -359,4 | -315,6 | - | - |
\u00c5rets avskrivningar | -47,0 | -51,4 | - | - |
F\u00f6rs\u00e4ljningar/utrangeringar | 15,9 | 7,1 | - | - |
Omklassificeringar | -1,2 | - | - | - |
Valutakursdifferenser | 4,4 | 0,5 | - | - |
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar | -387,3 | -359,4 | - | - |
Redovisat v\u00e4rde | 141,7 | 158,9 | - | - |
\u201dF\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet\u201d har klassificerats om fr\u00e5n \u201dByggnader och mark\u201d. Avskrivning sker p\u00e5 10 \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__97": { "value": "Not 14\tAndelar i koncernbolag
Redovisningsprinciper
Dotterbolag
Moderbolagets redovisningsprincip f\u00f6r innehav i dotterbolag v\u00e4rderas enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. N\u00e5gon omklassificering av innehav till f\u00f6rs\u00e4ljning g\u00f6rs inte.
Moderbolaget | ||
MSEK | 2025 | 2024 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 450,0 | 450,0 |
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde | 450,0 | 450,0 |
Koncernens direkta och indirekta innehav i dotterbolag per den 31 december 2025 presenteras i tabellen nedan. Om inget annat anges, har de ett aktiekapital enbart best\u00e5ende av stamaktier som innehas direkt av koncernen, och \u00e4garandelen \u00e4r densamma som r\u00f6standelen.
Moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag och intressebolag
Dotterbolag | Org.nr | S\u00e4te | Kapital-andel, %\u00b9\u207e | Antal andelar2) | Redovisat v\u00e4rde per den 31 december 2025, MSEK | Redovisat v\u00e4rde per den 31 december 2024, MSEK |
Fasadgruppen Norden AB\u00b9 | 556949-8271 | Stockholm | 100 | 8 633 | 450,0 | 450,0 |
Summa andelar i koncernbolag | 450,0 | 450,0 |
1) \u00c4garandel \u00f6verenst\u00e4mmer med kapitalandel.
2) Antal aktier i 1 000-tal.
Moderbolagets indirekta innehav av andelar i dotterbolag och intressebolag
Innehav, % | |||
Bolag | S\u00e4te, land | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ahlins Pl\u00e5t AB | Sverige | 100 | 100 |
Allt i murning i Karlshamn AB | Sverige | 100 | 100 |
Alnova balkongsystem AB3 | Sverige | - | 100 |
Altana A/S | Danmark | 100 | 100 |
Alumentdk ApS | Danmark | 100 | 100 |
Brenden & Co Stillasutleie AS | Norge | 100 | 100 |
Bruske Del\u00e9r F\u00f6nsterrenovering AB | Sverige | 100 | 100 |
Byens Tag og Facade A/S | Danmark | 100 | 100 |
Clear Line Holdings Ltd | Storbritannien | 55,4 | 55,4 |
Clear Line Assets Ltd | Storbritannien | 55,4 | 55,4 |
Clear Line Maintenance Ltd | Storbritannien | 55,4 | 55,4 |
Cortex Facaderens ApS | Danmark | 100 | 100 |
DVS Entrepren\u00f8r AS | Norge | 100 | 100 |
Hans Eklunds Glasm\u00e4steri AB | Sverige | 100 | 100 |
Elenta AS | Norge | 97 | 60 |
Elenta Solar Sverige AB | Sverige | 65 | 65 |
Engman Tak AB | Sverige | 100 | 100 |
Er-Jill Byggnadspl\u00e5t AB4 | Sverige | 100 | 100 |
Fasadgruppen Danmark A/S | Danmark | 100 | 100 |
Fasadgruppen Finland Oy | Finland | 100 | 100 |
Fasadgruppen Norge AS | Norge | 100 | 100 |
Fasadgruppen UK Ltd | Storbritannien | 100 | 100 |
Fasadgruppen UK Bidco Ltd | Storbritannien | 55,4 | 55,4 |
Fasadteknik i Nyk\u00f6ping AB | Sverige | 100 | 100 |
Frilles\u00e5s Mur & Puts AB | Sverige | 100 | 100 |
FRONT RK AB | Sverige | 100 | 100 |
GAJ St\u00e5lkonstruktioner AB | Sverige | 100 | 100 |
Haga Pl\u00e5t i Ume\u00e5 AB | Sverige | 100 | 100 |
Helsingborgs Fasad & Kakel AB | Sverige | 100 | 100 |
Husby Takpl\u00e5tslageri & Ventilation AB | Sverige | 100 | 100 |
JE:s Svets & Smide AB | Sverige | 91 | 91 |
Johns Bygg & Fasad AB | Sverige | 100 | 100 |
Innehav, % | |||
Bolag | S\u00e4te, land | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Karlaplans Pl\u00e5tslageri AB | Sverige | 100 | 100 |
AB Karlssons Fasadrenovering | Sverige | 100 | 100 |
Kj\u00e6r Knudsen A/S | Danmark | 100 | 100 |
Kumla Fasadteam AB | Sverige | 100 | 100 |
LIAB Pl\u00e5tbyggarna AB | Sverige | 80 | - |
Malercompagniet Oslo AS | Norge | 100 | 100 |
Malm\u00f6 Mur & Puts AB | Sverige | 100 | 100 |
Mellansvenska Fasad i \u00d6rebro AB | Sverige | 100 | 100 |
Mj\u00f8ndalen Mur & Puss | Norge | 100 | 100 |
MP Murpartnern AS | Norge | 100 | 100 |
Murpoolen i Sk\u00e5ne AB | Sverige | 100 | 100 |
M\u00e4lardalens Mur & Puts AB | Sverige | 100 | 100 |
OPN Enterprise A/S | Danmark | 100 | 100 |
P. Andersen & S\u00f8n Entreprise A/S | Danmark | 100 | 100 |
Rapid hyrst\u00e4llningar AB | Sverige | 100 | 100 |
Rogaland Blikk AS | Norge | 100 | 100 |
Rosborg Entreprenad AB | Sverige | 100 | 100 |
RKC Construction Oy | Finland | 100 | 100 |
RSM Fasade AS | Norge | 100 | 100 |
SH-Bygg AS | Norge | 100 | 100 |
Simtuna Bygg och Betong AB | Sverige | 100 | 100 |
SmartFront AB | Sverige | 100 | 100 |
Solid Fasad Stockholm AB | Sverige | 100 | 100 |
Stark Fasadrenovering i Sverige AB | Sverige | 100 | 100 |
Sterner Stenhus Fasad AB | Sverige | 100 | 100 |
Surface Byggst\u00e4llningar AB | Sverige | 100 | 100 |
Sydskiffer AB | Sverige | 100 | 100 |
Tello Service Partner AB | Sverige | 100 | 100 |
Valbo Fasad Entreprenad AB | Sverige | 100 | 100 |
V Fasad AB | Sverige | 100 | 100 |
Weldmatic A/S | Danmark | 100 | 100 |
\u00c5by Fasad AB | Sverige | 100 | 100 |
3) Bolaget avyttrades under 2025.
4) Koncernintern fusion genomf\u00f6rd under 2025.
Not 15\tFinansiell riskhantering
Finansiell strategi och m\u00e5ls\u00e4ttning
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r olika finansiella risker: mark-nadsrisk (omfattande r\u00e4nterisk och valutarisk), kreditrisk och finansierings-risk. Sammanfattande information om koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder uppdelade i kategorier finns i not 16. Fasadgruppen har tydligt uttalat att det l\u00f6pande r\u00f6relseresultatet fr\u00e5n k\u00e4rnverksamheterna ska vara den dominerade inkomstk\u00e4llan. Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att minime-ra de finansiella risker som verksamheten skapar. Finansverksamheten skall centraliseras f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00e4ndam\u00e5lsenlig kontroll, utnyttja stordriftsf\u00f6rde-lar och erh\u00e5lla f\u00f6rdelaktiga villkor p\u00e5 de finansiella marknaderna. Negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultat och kassafl\u00f6de fr\u00e5n kortsiktiga r\u00f6relser p\u00e5 de finansiella marknaderna skall som grundprincip begr\u00e4nsas genom naturlig hedging, regelr\u00e4tt s\u00e4kring b\u00f6r endast till\u00e4mpas i s\u00e4rskilda fall vid st\u00f6rre exponeringar. Kapitaleffektivitet skall uppn\u00e5s i f\u00f6rbindelse med kapitalbindningen i verk-samheten och vid sammans\u00e4ttningen av kapitalstrukturen.
Den \u00f6vergripande finansiella m\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga och finansiella beredskap, samt att \u00f6ka avkastningen p\u00e5 eget kapital utifr\u00e5n en kostnadseffektiv och aff\u00e4rsm\u00e4ssig finanshantering. Finansverksamheten ska genomf\u00f6ras p\u00e5 ett s\u00e4kert och effektivt s\u00e4tt utan spekulativa inslag och s\u00e5 att en betryggande s\u00e4kerhet alltid uppr\u00e4tth\u00e5lls. Vid varje tillf\u00e4lle s\u00e4kerst\u00e4lls att koncernen har likvida medel f\u00f6r att bedriva den l\u00f6pande verksamheten. Finansfunktionen skall st\u00f6dja koncernens f\u00f6rv\u00e4rvs och investeringsverksamhet med kort- och l\u00e5ngfristig finansiering till en kostnad och riskniv\u00e5 som l\u00e5ngsiktigt p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt fr\u00e4mjar beslutade m\u00e5l f\u00f6r verksamheten. Spekulation p\u00e5 de finansiella marknaderna, dvs. transaktio-ner som \u00f6kar de finansiella risker som uppst\u00e5r fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamhe-ten, \u00e4r inte till\u00e5tna.
Kapitalstrukturen \u00e4r central f\u00f6r skapandet av aktie\u00e4garv\u00e4rde och f\u00f6r den l\u00e5ngsiktiga finansiella risken. Dessa faktorer \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r v\u00e4gledande vid alla beslut avseende den l\u00e5ngsiktiga kapitalf\u00f6rs\u00f6rjningen. M\u00e5ls\u00e4ttningen med strukturen p\u00e5 koncernens finansieringsuppl\u00e4gg \u00e4r att den skall uppfylla f\u00f6ljande \u00f6vergripande m\u00e5l. Koncernen ska ha en finansieringsstruktur som s\u00e4kerst\u00e4ller verksamhetens finansieringsbehov samtidigt som riskjusterade avkastningar optimeras till aktie\u00e4garna. L\u00e5g refinansieringsrisk skall efter-str\u00e4vas i kreditportf\u00f6ljen. Tillfredsst\u00e4llande eget kapital och kreditutrymme f\u00f6r planerade \u00e5taganden skall finnas inom aff\u00e4rsplanen. Koncernen skall l\u00e5ngsiktigt efterstr\u00e4va en s\u00e5dan kapitalstruktur att bolaget har en v\u00e4lba-lanserad betalningsf\u00f6rm\u00e5ga p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt samt upplevs av omgiv-ningen som ett finansiellt starkt f\u00f6retag. Koncernen skall vara en attraktiv l\u00e5ntagare och ha en s\u00e5dan framf\u00f6rh\u00e5llning att man alltid kan erbjudas finan-siering till f\u00f6rm\u00e5nliga villkor f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbara l\u00e5ntagare och s\u00e4kerheter.
Riskhanteringen sk\u00f6ts centralt av koncernens CFO enligt den finanspo-licy som fastst\u00e4llts av styrelsen. Samtliga externa finansiella transaktioner utf\u00f6rs av eller samordnas med CFO. Dotterbolag \u00e4ger inte r\u00e4tt att ing\u00e5 externa finansiella transaktioner utan att detta uttryckligen \u00e4r godk\u00e4nt av koncernens CFO. CFO identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter.
Koncernen har v\u00e4l utvecklade interna rutiner och kontrollsystem f\u00f6r att minimera risken f\u00f6r misstag, f\u00f6rsenade betalningar, st\u00f6lder och bedr\u00e4gerier. Avtalade finansiella transaktioner skall dokumenteras internt. Aff\u00e4rsbe-kr\u00e4ftelser fr\u00e5n banker skall st\u00e4mmas av mot den interna dokumentationen. Koncernen arbetar med en \u201dsegregation-of-duties\u201d, dvs. det skall finnas en tydlig uppdelning mellan aff\u00e4r och kontroll/redovisning. Detta inneb\u00e4r att samma person som ing\u00e5tt en finansiell aff\u00e4r inte kan kontrollera eller bok-f\u00f6ra samma aff\u00e4r. Rapporter produceras med syfte att dels utg\u00f6ra underlag f\u00f6r planering och beslut, dels vara ett styr- och kontrollmedel \u00f6ver hur v\u00e4l finanspolicyns m\u00e5ls\u00e4ttningar och riktlinjer efterlevs. Faktisk och prognosti-serad finansiell exponering och status rapporteras l\u00f6pande. Rapportering sker i samband med ordinarie M\u00e5nadsrapport eller vid behov.
Marknadsrisk
Koncernen exponeras f\u00f6r marknadsrisk genom sin anv\u00e4ndning av finansiella instrument och s\u00e4rskilt f\u00f6r valutarisk, r\u00e4nterisk och vissa andra prisrisker, till f\u00f6ljd av b\u00e5de den l\u00f6pande verksamheten och investeringsverksamheten.
Valutarisk
En absolut majoritet av koncernens transaktioner g\u00f6rs i resp. lands lokala valuta som SEK, DKK, NOK, EUR och GBP d\u00e4r koncernen bedriver sin verk-samhet. Transaktioner mellan l\u00e4nderna \u00e4r begr\u00e4nsade och kan huvudsakli-gen h\u00e4rledas till betalning av management fee till \u00e4garbolag, utdelning till \u00e4garbolag, i samband med f\u00f6rv\u00e4rvstransaktioner och finansiella transak-tioner. Mindre exponeringar f\u00f6r valutakurs\u00e4ndringar kan uppkomma fr\u00e5n ink\u00f6p i EUR (transaktionsexponering) samt fr\u00e5n danska, norska, finska och brittiska dotterbolag med huvudsaklig exponering i DKK, NOK, EUR res-pektive GBP (transaktions- samt balansexponering). Valutaexponeringen best\u00e5r huvudsakligen av en omr\u00e4kningsexponering p\u00e5 koncernniv\u00e5 av de danska, norska, finska och brittiska dotterbolagen. Andelen oms\u00e4ttning utom Sverige uppgick till 54 procent f\u00f6r 2025 viket inneb\u00e4r en ej ov\u00e4sentlig omr\u00e4kningsexponering fr\u00e5n resultatr\u00e4kningen. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar under 2025 p\u00e5verkade nettooms\u00e4ttningen negativt med -1,9 procent mot j\u00e4mf\u00f6relseperioden. Balansexponeringen gav upphov till ett negativt omr\u00e4kningsresultat uppg\u00e5ende till -172,8 MSEK (+32,0).
Fasadgruppen ska str\u00e4va efter att minimera effekten av f\u00f6r\u00e4ndrade valu-takurser p\u00e5 koncernens resultat genom att begr\u00e4nsa sin exponering mot utl\u00e4ndska valutor. Bolagen inom koncernen ska som utg\u00e5ngspunkt efter-str\u00e4va matchning mellan ink\u00f6ps- och f\u00f6rs\u00e4ljningsvaluta f\u00f6r att minimera nettoexponering i valuta. Det \u00e4r koncernens policy att reducera exponering-ar genom naturlig hedging som grundprincip, regelr\u00e4tt s\u00e4kring b\u00f6r endast till\u00e4mpas i s\u00e4rskilda fall vid st\u00f6rre exponeringar med fastst\u00e4llda betalnings-tidpunkter vad g\u00e4ller transaktionseponering. Vid f\u00f6rv\u00e4rv i andra valutor \u00e4n SEK b\u00f6r koncernen efterstr\u00e4va att i till\u00e4mpliga fall l\u00e5ta eventuell finansiering matchas med l\u00e5n i samma valuta f\u00f6r att minska balansexponeringen. Tr\u00f6s-kelv\u00e4rdet f\u00f6r regelr\u00e4tt s\u00e4kring uppg\u00e5r till minst 250 MSEK f\u00f6r respektive net-toinvestering i utlandsverksamhet, utifr\u00e5n en v\u00e4sentlighetsbed\u00f6mning av den potentiella valutakursf\u00f6r\u00e4ndringens effekt p\u00e5 nyckeltalet nettoskuld-s\u00e4ttning i relation till EBITDA (R12).
K\u00e4nslighetsanalys
Nedan redovisas en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r de viktigaste antaganderna som p\u00e5verkar det redovisade resultatet f\u00f6r exponeringsvalutor. Notera att k\u00e4nslig-hetsanalysen inte \u00e4r menad att uttrycka en \u00e5sikt fr\u00e5n bolaget om sannolikhe-ten f\u00f6r att dessa intr\u00e4ffar. Om kurserna i samtliga exponeringsvalutor skulle f\u00f6r\u00e4ndras med 5 procent i en of\u00f6rdelaktig riktning, skulle det totala EBITA-resultatet under en 12-m\u00e5naders period f\u00f6r\u00e4ndras med cirka -17,2 MSEK, f\u00f6rs-utsatt att sammans\u00e4ttningen var densamma som vid \u00e5rskiftet.
K\u00e4nslighetsanalys per valuta avseende omr\u00e4kningseponering
GBP | EUR | NOK | DKK | \u00d6vrigt | Totalt |
+/-8,8 | +/-2,3 | +/-1,2 | +/-4,9 | - | +/-17,2 |
R\u00e4nterisk
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar skall i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas f\u00f6r att reducera befint-lig uppl\u00e5ning med h\u00e4nsyn tagen till vid var tid g\u00e4llande behov av betalnings-beredskap eller likviditetsreserv och r\u00e4ntebindningen b\u00f6r s\u00e5ledes inte vara l\u00e4ngre \u00e4n den n\u00e4rmaste tidpunkt d\u00e5 koncernens l\u00e5n kan amorteras. Koncer-nens konsoliderade r\u00e4nteexponering ska f\u00f6rvaltas av koncernens CFO. R\u00e4n-teb\u00e4rande skulder till kreditgivare l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och uppgick per balansdagen till 2 194,0 MSEK (2 426,5).
F\u00f6ljande tabell visar resultatets k\u00e4nslighet vid en bed\u00f6md f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteniv\u00e5er p\u00e5 +/- 2 procent och \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n r\u00e4nteb\u00e4rande skulder fr\u00e5n kreditgivare vid \u00e5rets slut. Dessa f\u00f6r\u00e4ndringar anses vara rimliga uti-fr\u00e5n observation av aktuella marknadsvillkor. Ber\u00e4kningarna bygger p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i genomsnittlig marknadsr\u00e4nta f\u00f6r hela perioden och de r\u00e4nte-b\u00e4rande skulder fr\u00e5n kreditgivare tillsammans med eventuella finansiella instrument som innehas per respektive balansdag som \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r-\u00e4ndringar i r\u00e4ntorna. Alla \u00f6vriga variabler h\u00e5lls of\u00f6r\u00e4ndrade.
Koncernen 2025, MSEK | F\u00f6r\u00e4ndring, % | P\u00e5verkan p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | P\u00e5verkan p\u00e5 eget kapital |
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | +/- 2,0 | +/- 43,9 (48,5) | +/- 34,5 (38,2) |
Kreditrisk
Kreditrisken med avseende p\u00e5 likvida medel hanteras genom att bed\u00f6m-ning av motpartsrisk sker inf\u00f6r varje transaktion. Bed\u00f6mning g\u00f6rs avseende nettoexponering och koncernens totala engagemang med motparten. Koncernen str\u00e4var efter att sprida motpartsriskerna. F\u00f6r att reducera mot-partsrisken anv\u00e4nds endast godk\u00e4nda motparter. Till\u00e5tna motparter vid tecknande av kreditl\u00f6ften, derivatinstrument och placeringar \u00e4r nordisk eller brittisk motpart med rating om minst A (S&P) eller minst A2 (Moody\u00b4s). Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r kreditpr\u00f6vning i IFRS 9. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 en sannolikhet f\u00f6r fallissemang med utg\u00e5ngs-punkt i motpartens rating, l\u00f6ptid p\u00e5 v\u00e4l under tolv m\u00e5nader och beloppet p\u00e5 balansdagen. Med kort l\u00f6ptid och stabila motparter bed\u00f6ms reserven som helt ov\u00e4sentlig.
Samtliga bolag inom koncernen ska minimera och f\u00f6rebygga sin expone-ring mot kreditrisk kopplade till kundfordringar gentemot kund. Koncernen tecknar kreditf\u00f6rs\u00e4kringsavtal f\u00f6r skydd mot f\u00f6rluster vid insolvens och uteblivna betalningar. Kreditf\u00f6rs\u00e4kringen omfattar samtliga bolag inom koncernen som anm\u00e4lt in sin kundexponering och f\u00e5tt denna godk\u00e4nd kreditm\u00e4ssigt. F\u00f6rs\u00e4kringen l\u00f6per under tolv m\u00e5nader med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning.
Kundfordringar skrivs av (dvs. tas bort fr\u00e5n redovisningen) n\u00e4r det inte finns n\u00e5gon rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att betalning kommer att erh\u00e5llas. Underl\u00e5-tenhet att g\u00f6ra betalningar inom 180 dagar fr\u00e5n fakturadatum och misslyck-ande med att komma \u00f6verens med koncernen om alternativ betalningsplan \u00e4r bland annat att betrakta som indikatorer p\u00e5 att det inte finns n\u00e5gon san-nolik f\u00f6rv\u00e4ntan att erh\u00e5lla betalning.
Bankgarantier ska ej st\u00e4llas ut av bolag inom Fasadgruppen. Huvudsakligen ska moderbolagsborgen anv\u00e4ndas f\u00f6r normal aff\u00e4rsverksamhet, om kund kr\u00e4ver s\u00e5. Dotterbolagen kan ing\u00e5 f\u00f6rs\u00e4kringsgaranti om moderbolags-borgen ej godtas av best\u00e4llare. Kundfordringar omfattas av den f\u00f6renk-lade modellen i IFRS 9. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlusterna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid rapportperiodens slut. Reserven uppg\u00e5r till ov\u00e4sentliga belopp. F\u00f6r mer information se not 17.
Finansieringsrisk
F\u00f6r att begr\u00e4nsa finansieringsrisken efterstr\u00e4var koncernen en god likvi-ditetsreserv, en anpassad f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 l\u00e5n och kreditfaciliteter som i m\u00f6jligaste m\u00e5n harmoniserar med f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den \u00f6ver tid, samt att uppn\u00e5 diversifiering mellan finansieringsformer och marknader. Detta skapar f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att vidta n\u00f6dv\u00e4ndiga alternativa kapitalanskaff-nings\u00e5tg\u00e4rder om s\u00e5 skulle beh\u00f6vas. Finansieringen utg\u00f6rs av l\u00e5ngfristiga kreditavtal som s\u00e4kerst\u00e4ller finansiering av verksamheten. F\u00f6r att begr\u00e4nsa refinansieringsrisken inleds upphandlingen av l\u00e5nga kreditl\u00f6ften i god tid innan kreditl\u00f6ftet f\u00f6rfaller. Fasadgruppen har en central ansats avseende finansiering som inneb\u00e4r att moderbolaget tar upp en paraply finansiering som \u00e4ven omfattar koncernens holdingbolag, s\u00e5v\u00e4l i som utanf\u00f6r Sverige, i lokala valutor. Cashpooler finns etablerade i valutorna SEK, DKK, NOK, EUR och GBP. Koncernen str\u00e4var efter en rimlig balans mellan eget kapital, l\u00e5nefi-nansiering och likviditet s\u00e5 att koncernen s\u00e4krar finansieringen till en rimlig kapitalkostnad.
Likviditetsrisk
Strategin avseende likviditetshanteringen \u00e4r att centralisera all tillg\u00e4nglig likviditet till koncernens cashpooler f\u00f6r att d\u00e4rigenom st\u00e4rka den finansiella st\u00e4llningen och minska finansieringsbehovet. Samtliga bolag inom koncer-nen skall s\u00e4kerst\u00e4lla att de har tillr\u00e4ckliga medel f\u00f6r att kunna betala f\u00f6rv\u00e4n-tade eller of\u00f6rutsedda utgifter. Detta b\u00f6r hanteras i f\u00f6rsta hand genom bola-gens eget kassafl\u00f6de genom rullande prognoser f\u00f6r kassafl\u00f6den, d\u00e4refter av koncernens cashpooler eller i undantagsfall l\u00e5n fr\u00e5n moderbolagen. \u00d6ver-skottslikviditet definieras som all likviditet ut\u00f6ver likviditetsreserven. \u00d6ver-skottslikviditet skall i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas till amortering av r\u00e4nteb\u00e4rande extern uppl\u00e5ning. \u00d6verskottslikviditet som inte kan anv\u00e4ndas till amortering av den externa uppl\u00e5ningen skall placeras i enlighet med placeringspolicyn.
Koncernen hanterar likviditetsbehoven genom att \u00f6vervaka planerade l\u00e5nebetalningar f\u00f6r l\u00e5ngfristiga finansiella skulder samt prognostiserade in- och utbetalningar i den dagliga verksamheten. F\u00f6r att identifiera betal-ningsfl\u00f6den g\u00f6rs prognoser \u00f6ver likviditet/kassafl\u00f6de en g\u00e5ng i m\u00e5naden som str\u00e4cker sig 2 m\u00e5nader fram per bolag och 6\u201312 m\u00e5nader f\u00f6r koncernen. P\u00e5 kvartalsbasis g\u00f6rs hel\u00e5rsprognos f\u00f6r innevarande \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5 och p\u00e5 \u00e5rsbasis tas en hel\u00e5rsprognos fram \u00f6ver 5 \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5.
Kreditfaciliteter koncernen:
2025-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 002,2 | 1 002,2 | - |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 205,5 | 1 205,5 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 237,7 | 2 207,7 | 30,0 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 423,6 | ||
Disponibel likviditet | 453,6 | ||
2024-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 097,2 | 950,3 | 146,9 |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 486,6 | 1 486,6 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 613,8 | 2 436,9 | 176,9 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 482,3 | ||
Disponibel likviditet | 659,2 |
Per den 31 december 2025 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 83,8 | 84,5 | 2 515,5 | - | 2 683,8 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 483,9 | - | 59,8 | - | 543,7 |
Totalt | 567,7 | 84,5 | 2 575,3 | - | 3 227,5 |
Per den 31 december 2024 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 55,8 | 56,7 | 2 858,90 | - | 2 971,4 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 510,6 | - | 82,8 | - | 593,4 |
Totalt | 566,4 | 56,7 | 2 941,7 | - | 3 564,8 |
Ovanst\u00e5ende belopp speglar de avtalade odiskonterade kassafl\u00f6dena som kan skilja sig fr\u00e5n de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 skulderna per balansdagen.
Finansiell strategi och m\u00e5ls\u00e4ttning
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r olika finansiella risker: mark-nadsrisk (omfattande r\u00e4nterisk och valutarisk), kreditrisk och finansierings-risk. Sammanfattande information om koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder uppdelade i kategorier finns i not 16. Fasadgruppen har tydligt uttalat att det l\u00f6pande r\u00f6relseresultatet fr\u00e5n k\u00e4rnverksamheterna ska vara den dominerade inkomstk\u00e4llan. Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att minime-ra de finansiella risker som verksamheten skapar. Finansverksamheten skall centraliseras f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00e4ndam\u00e5lsenlig kontroll, utnyttja stordriftsf\u00f6rde-lar och erh\u00e5lla f\u00f6rdelaktiga villkor p\u00e5 de finansiella marknaderna. Negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultat och kassafl\u00f6de fr\u00e5n kortsiktiga r\u00f6relser p\u00e5 de finansiella marknaderna skall som grundprincip begr\u00e4nsas genom naturlig hedging, regelr\u00e4tt s\u00e4kring b\u00f6r endast till\u00e4mpas i s\u00e4rskilda fall vid st\u00f6rre exponeringar. Kapitaleffektivitet skall uppn\u00e5s i f\u00f6rbindelse med kapitalbindningen i verk-samheten och vid sammans\u00e4ttningen av kapitalstrukturen.
Den \u00f6vergripande finansiella m\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens betalningsf\u00f6rm\u00e5ga och finansiella beredskap, samt att \u00f6ka avkastningen p\u00e5 eget kapital utifr\u00e5n en kostnadseffektiv och aff\u00e4rsm\u00e4ssig finanshantering. Finansverksamheten ska genomf\u00f6ras p\u00e5 ett s\u00e4kert och effektivt s\u00e4tt utan spekulativa inslag och s\u00e5 att en betryggande s\u00e4kerhet alltid uppr\u00e4tth\u00e5lls. Vid varje tillf\u00e4lle s\u00e4kerst\u00e4lls att koncernen har likvida medel f\u00f6r att bedriva den l\u00f6pande verksamheten. Finansfunktionen skall st\u00f6dja koncernens f\u00f6rv\u00e4rvs och investeringsverksamhet med kort- och l\u00e5ngfristig finansiering till en kostnad och riskniv\u00e5 som l\u00e5ngsiktigt p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt fr\u00e4mjar beslutade m\u00e5l f\u00f6r verksamheten. Spekulation p\u00e5 de finansiella marknaderna, dvs. transaktio-ner som \u00f6kar de finansiella risker som uppst\u00e5r fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamhe-ten, \u00e4r inte till\u00e5tna.
Kapitalstrukturen \u00e4r central f\u00f6r skapandet av aktie\u00e4garv\u00e4rde och f\u00f6r den l\u00e5ngsiktiga finansiella risken. Dessa faktorer \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r v\u00e4gledande vid alla beslut avseende den l\u00e5ngsiktiga kapitalf\u00f6rs\u00f6rjningen. M\u00e5ls\u00e4ttningen med strukturen p\u00e5 koncernens finansieringsuppl\u00e4gg \u00e4r att den skall uppfylla f\u00f6ljande \u00f6vergripande m\u00e5l. Koncernen ska ha en finansieringsstruktur som s\u00e4kerst\u00e4ller verksamhetens finansieringsbehov samtidigt som riskjusterade avkastningar optimeras till aktie\u00e4garna. L\u00e5g refinansieringsrisk skall efter-str\u00e4vas i kreditportf\u00f6ljen. Tillfredsst\u00e4llande eget kapital och kreditutrymme f\u00f6r planerade \u00e5taganden skall finnas inom aff\u00e4rsplanen. Koncernen skall l\u00e5ngsiktigt efterstr\u00e4va en s\u00e5dan kapitalstruktur att bolaget har en v\u00e4lba-lanserad betalningsf\u00f6rm\u00e5ga p\u00e5 kort och l\u00e5ng sikt samt upplevs av omgiv-ningen som ett finansiellt starkt f\u00f6retag. Koncernen skall vara en attraktiv l\u00e5ntagare och ha en s\u00e5dan framf\u00f6rh\u00e5llning att man alltid kan erbjudas finan-siering till f\u00f6rm\u00e5nliga villkor f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbara l\u00e5ntagare och s\u00e4kerheter.
Riskhanteringen sk\u00f6ts centralt av koncernens CFO enligt den finanspo-licy som fastst\u00e4llts av styrelsen. Samtliga externa finansiella transaktioner utf\u00f6rs av eller samordnas med CFO. Dotterbolag \u00e4ger inte r\u00e4tt att ing\u00e5 externa finansiella transaktioner utan att detta uttryckligen \u00e4r godk\u00e4nt av koncernens CFO. CFO identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter.
Koncernen har v\u00e4l utvecklade interna rutiner och kontrollsystem f\u00f6r att minimera risken f\u00f6r misstag, f\u00f6rsenade betalningar, st\u00f6lder och bedr\u00e4gerier. Avtalade finansiella transaktioner skall dokumenteras internt. Aff\u00e4rsbe-kr\u00e4ftelser fr\u00e5n banker skall st\u00e4mmas av mot den interna dokumentationen. Koncernen arbetar med en \u201dsegregation-of-duties\u201d, dvs. det skall finnas en tydlig uppdelning mellan aff\u00e4r och kontroll/redovisning. Detta inneb\u00e4r att samma person som ing\u00e5tt en finansiell aff\u00e4r inte kan kontrollera eller bok-f\u00f6ra samma aff\u00e4r. Rapporter produceras med syfte att dels utg\u00f6ra underlag f\u00f6r planering och beslut, dels vara ett styr- och kontrollmedel \u00f6ver hur v\u00e4l finanspolicyns m\u00e5ls\u00e4ttningar och riktlinjer efterlevs. Faktisk och prognosti-serad finansiell exponering och status rapporteras l\u00f6pande. Rapportering sker i samband med ordinarie M\u00e5nadsrapport eller vid behov.
Not 21\tEget kapital
Redovisningsprinciper
Aktiekapital representerar kvotv\u00e4rdet f\u00f6r emitterade aktier. \u00d6verkursfond innefattar eventuell premie som erh\u00e5llits vid nyemission av aktiekapital. Even-tuella transaktionskostnader som sammanh\u00e4nger med nyemission av aktier dras av fr\u00e5n kapitalet, med h\u00e4nsyn tagen till eventuella inkomstskatteeffekter. Balanserat resultat innefattar alla balanserade vinster och aktierelaterade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda f\u00f6r innevarande och tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r. Alla trans-aktioner med moderbolagets \u00e4gare redovisas separat i eget kapital. Utdel-ningar som ska betalas till aktie\u00e4gare ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder n\u00e4r utdelningarna har godk\u00e4nts p\u00e5 en bolagsst\u00e4mma f\u00f6re balansdagen.
Resultat per aktie
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret. Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras genomsnittligt antal aktier genom att ta h\u00e4nsyn till teoretisk utsp\u00e4dning av antal aktier, vilka under rapporterade perioder h\u00e4nf\u00f6r sig till teckningsoptioner utgivna till anst\u00e4llda. Teckningsoptionerna ger endast upphov till en utsp\u00e4dningseffekt n\u00e4r genomsnittskursen f\u00f6r stamaktier under perioden \u00f6verstiger l\u00f6senkursen f\u00f6r teckningsoptionerna. Tidigare redovisat resultat per aktie justeras inte retroaktivt i syfte att \u00e5ter-spegla \u00e4ndringar i kursen p\u00e5 stamaktier.
Kapitalet utg\u00f6rs av eget kapital
Ledningen bed\u00f6mer koncernens kapitalbehov i syfte att uppr\u00e4tth\u00e5lla en effektiv \u00f6vergripande finansieringsstruktur och samtidigt undvika alltf\u00f6r stora h\u00e4vst\u00e5ngseffekter. Koncernen hanterar kapitalstrukturen och g\u00f6r juste-ringar i den vid \u00e4ndrade ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och med avseende p\u00e5 de underliggande tillg\u00e5ngarnas riskegenskaper. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen justera beloppet f\u00f6r utdelning till aktie\u00e4-garna, betala tillbaka kapital till aktie\u00e4garna, emittera nya aktier eller s\u00e4lja till-g\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna.
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet, s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere.
Koncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av nettoskulds\u00e4ttningsgraden. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld i procent av totalt eget kapital. R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld ber\u00e4knas som total uppl\u00e5ning (omfattande s\u00e5v\u00e4l kort- och l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4randeskulder samt kort
och l\u00e5ngfristiga leasingskulder med avdrag f\u00f6r likvida medel). Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar ing\u00e5r inte i nyckeltalet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__102": { "value": "Marknadsrisk
Koncernen exponeras f\u00f6r marknadsrisk genom sin anv\u00e4ndning av finansiella instrument och s\u00e4rskilt f\u00f6r valutarisk, r\u00e4nterisk och vissa andra prisrisker, till f\u00f6ljd av b\u00e5de den l\u00f6pande verksamheten och investeringsverksamheten.
Valutarisk
En absolut majoritet av koncernens transaktioner g\u00f6rs i resp. lands lokala valuta som SEK, DKK, NOK, EUR och GBP d\u00e4r koncernen bedriver sin verk-samhet. Transaktioner mellan l\u00e4nderna \u00e4r begr\u00e4nsade och kan huvudsakli-gen h\u00e4rledas till betalning av management fee till \u00e4garbolag, utdelning till \u00e4garbolag, i samband med f\u00f6rv\u00e4rvstransaktioner och finansiella transak-tioner. Mindre exponeringar f\u00f6r valutakurs\u00e4ndringar kan uppkomma fr\u00e5n ink\u00f6p i EUR (transaktionsexponering) samt fr\u00e5n danska, norska, finska och brittiska dotterbolag med huvudsaklig exponering i DKK, NOK, EUR res-pektive GBP (transaktions- samt balansexponering). Valutaexponeringen best\u00e5r huvudsakligen av en omr\u00e4kningsexponering p\u00e5 koncernniv\u00e5 av de danska, norska, finska och brittiska dotterbolagen. Andelen oms\u00e4ttning utom Sverige uppgick till 54 procent f\u00f6r 2025 viket inneb\u00e4r en ej ov\u00e4sentlig omr\u00e4kningsexponering fr\u00e5n resultatr\u00e4kningen. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar under 2025 p\u00e5verkade nettooms\u00e4ttningen negativt med -1,9 procent mot j\u00e4mf\u00f6relseperioden. Balansexponeringen gav upphov till ett negativt omr\u00e4kningsresultat uppg\u00e5ende till -172,8 MSEK (+32,0).
Fasadgruppen ska str\u00e4va efter att minimera effekten av f\u00f6r\u00e4ndrade valu-takurser p\u00e5 koncernens resultat genom att begr\u00e4nsa sin exponering mot utl\u00e4ndska valutor. Bolagen inom koncernen ska som utg\u00e5ngspunkt efter-str\u00e4va matchning mellan ink\u00f6ps- och f\u00f6rs\u00e4ljningsvaluta f\u00f6r att minimera nettoexponering i valuta. Det \u00e4r koncernens policy att reducera exponering-ar genom naturlig hedging som grundprincip, regelr\u00e4tt s\u00e4kring b\u00f6r endast till\u00e4mpas i s\u00e4rskilda fall vid st\u00f6rre exponeringar med fastst\u00e4llda betalnings-tidpunkter vad g\u00e4ller transaktionseponering. Vid f\u00f6rv\u00e4rv i andra valutor \u00e4n SEK b\u00f6r koncernen efterstr\u00e4va att i till\u00e4mpliga fall l\u00e5ta eventuell finansiering matchas med l\u00e5n i samma valuta f\u00f6r att minska balansexponeringen. Tr\u00f6s-kelv\u00e4rdet f\u00f6r regelr\u00e4tt s\u00e4kring uppg\u00e5r till minst 250 MSEK f\u00f6r respektive net-toinvestering i utlandsverksamhet, utifr\u00e5n en v\u00e4sentlighetsbed\u00f6mning av den potentiella valutakursf\u00f6r\u00e4ndringens effekt p\u00e5 nyckeltalet nettoskuld-s\u00e4ttning i relation till EBITDA (R12).
K\u00e4nslighetsanalys
Nedan redovisas en k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r de viktigaste antaganderna som p\u00e5verkar det redovisade resultatet f\u00f6r exponeringsvalutor. Notera att k\u00e4nslig-hetsanalysen inte \u00e4r menad att uttrycka en \u00e5sikt fr\u00e5n bolaget om sannolikhe-ten f\u00f6r att dessa intr\u00e4ffar. Om kurserna i samtliga exponeringsvalutor skulle f\u00f6r\u00e4ndras med 5 procent i en of\u00f6rdelaktig riktning, skulle det totala EBITA-resultatet under en 12-m\u00e5naders period f\u00f6r\u00e4ndras med cirka -17,2 MSEK, f\u00f6rs-utsatt att sammans\u00e4ttningen var densamma som vid \u00e5rskiftet.
K\u00e4nslighetsanalys per valuta avseende omr\u00e4kningseponering
GBP | EUR | NOK | DKK | \u00d6vrigt | Totalt |
+/-8,8 | +/-2,3 | +/-1,2 | +/-4,9 | - | +/-17,2 |
R\u00e4nterisk
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar skall i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas f\u00f6r att reducera befint-lig uppl\u00e5ning med h\u00e4nsyn tagen till vid var tid g\u00e4llande behov av betalnings-beredskap eller likviditetsreserv och r\u00e4ntebindningen b\u00f6r s\u00e5ledes inte vara l\u00e4ngre \u00e4n den n\u00e4rmaste tidpunkt d\u00e5 koncernens l\u00e5n kan amorteras. Koncer-nens konsoliderade r\u00e4nteexponering ska f\u00f6rvaltas av koncernens CFO. R\u00e4n-teb\u00e4rande skulder till kreditgivare l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och uppgick per balansdagen till 2 194,0 MSEK (2 426,5).
F\u00f6ljande tabell visar resultatets k\u00e4nslighet vid en bed\u00f6md f\u00f6r\u00e4ndring i r\u00e4nteniv\u00e5er p\u00e5 +/- 2 procent och \u00e4r ber\u00e4knad utifr\u00e5n r\u00e4nteb\u00e4rande skulder fr\u00e5n kreditgivare vid \u00e5rets slut. Dessa f\u00f6r\u00e4ndringar anses vara rimliga uti-fr\u00e5n observation av aktuella marknadsvillkor. Ber\u00e4kningarna bygger p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i genomsnittlig marknadsr\u00e4nta f\u00f6r hela perioden och de r\u00e4nte-b\u00e4rande skulder fr\u00e5n kreditgivare tillsammans med eventuella finansiella instrument som innehas per respektive balansdag som \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r f\u00f6r-\u00e4ndringar i r\u00e4ntorna. Alla \u00f6vriga variabler h\u00e5lls of\u00f6r\u00e4ndrade.
Koncernen 2025, MSEK | F\u00f6r\u00e4ndring, % | P\u00e5verkan p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | P\u00e5verkan p\u00e5 eget kapital |
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder | +/- 2,0 | +/- 43,9 (48,5) | +/- 34,5 (38,2) |
Kreditrisk
Kreditrisken med avseende p\u00e5 likvida medel hanteras genom att bed\u00f6m-ning av motpartsrisk sker inf\u00f6r varje transaktion. Bed\u00f6mning g\u00f6rs avseende nettoexponering och koncernens totala engagemang med motparten. Koncernen str\u00e4var efter att sprida motpartsriskerna. F\u00f6r att reducera mot-partsrisken anv\u00e4nds endast godk\u00e4nda motparter. Till\u00e5tna motparter vid tecknande av kreditl\u00f6ften, derivatinstrument och placeringar \u00e4r nordisk eller brittisk motpart med rating om minst A (S&P) eller minst A2 (Moody\u00b4s). Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r kreditpr\u00f6vning i IFRS 9. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 en sannolikhet f\u00f6r fallissemang med utg\u00e5ngs-punkt i motpartens rating, l\u00f6ptid p\u00e5 v\u00e4l under tolv m\u00e5nader och beloppet p\u00e5 balansdagen. Med kort l\u00f6ptid och stabila motparter bed\u00f6ms reserven som helt ov\u00e4sentlig.
Samtliga bolag inom koncernen ska minimera och f\u00f6rebygga sin expone-ring mot kreditrisk kopplade till kundfordringar gentemot kund. Koncernen tecknar kreditf\u00f6rs\u00e4kringsavtal f\u00f6r skydd mot f\u00f6rluster vid insolvens och uteblivna betalningar. Kreditf\u00f6rs\u00e4kringen omfattar samtliga bolag inom koncernen som anm\u00e4lt in sin kundexponering och f\u00e5tt denna godk\u00e4nd kreditm\u00e4ssigt. F\u00f6rs\u00e4kringen l\u00f6per under tolv m\u00e5nader med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning.
Kundfordringar skrivs av (dvs. tas bort fr\u00e5n redovisningen) n\u00e4r det inte finns n\u00e5gon rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att betalning kommer att erh\u00e5llas. Underl\u00e5-tenhet att g\u00f6ra betalningar inom 180 dagar fr\u00e5n fakturadatum och misslyck-ande med att komma \u00f6verens med koncernen om alternativ betalningsplan \u00e4r bland annat att betrakta som indikatorer p\u00e5 att det inte finns n\u00e5gon san-nolik f\u00f6rv\u00e4ntan att erh\u00e5lla betalning.
Bankgarantier ska ej st\u00e4llas ut av bolag inom Fasadgruppen. Huvudsakligen ska moderbolagsborgen anv\u00e4ndas f\u00f6r normal aff\u00e4rsverksamhet, om kund kr\u00e4ver s\u00e5. Dotterbolagen kan ing\u00e5 f\u00f6rs\u00e4kringsgaranti om moderbolags-borgen ej godtas av best\u00e4llare. Kundfordringar omfattas av den f\u00f6renk-lade modellen i IFRS 9. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlusterna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid rapportperiodens slut. Reserven uppg\u00e5r till ov\u00e4sentliga belopp. F\u00f6r mer information se not 17.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__105-1": { "value": "Kreditrisk
Kreditrisken med avseende p\u00e5 likvida medel hanteras genom att bed\u00f6m-ning av motpartsrisk sker inf\u00f6r varje transaktion. Bed\u00f6mning g\u00f6rs avseende nettoexponering och koncernens totala engagemang med motparten. Koncernen str\u00e4var efter att sprida motpartsriskerna. F\u00f6r att reducera mot-partsrisken anv\u00e4nds endast godk\u00e4nda motparter. Till\u00e5tna motparter vid tecknande av kreditl\u00f6ften, derivatinstrument och placeringar \u00e4r nordisk eller brittisk motpart med rating om minst A (S&P) eller minst A2 (Moody\u00b4s). Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r kreditpr\u00f6vning i IFRS 9. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 en sannolikhet f\u00f6r fallissemang med utg\u00e5ngs-punkt i motpartens rating, l\u00f6ptid p\u00e5 v\u00e4l under tolv m\u00e5nader och beloppet p\u00e5 balansdagen. Med kort l\u00f6ptid och stabila motparter bed\u00f6ms reserven som helt ov\u00e4sentlig.
Samtliga bolag inom koncernen ska minimera och f\u00f6rebygga sin expone-ring mot kreditrisk kopplade till kundfordringar gentemot kund. Koncernen tecknar kreditf\u00f6rs\u00e4kringsavtal f\u00f6r skydd mot f\u00f6rluster vid insolvens och uteblivna betalningar. Kreditf\u00f6rs\u00e4kringen omfattar samtliga bolag inom koncernen som anm\u00e4lt in sin kundexponering och f\u00e5tt denna godk\u00e4nd kreditm\u00e4ssigt. F\u00f6rs\u00e4kringen l\u00f6per under tolv m\u00e5nader med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning.
Kundfordringar skrivs av (dvs. tas bort fr\u00e5n redovisningen) n\u00e4r det inte finns n\u00e5gon rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 att betalning kommer att erh\u00e5llas. Underl\u00e5-tenhet att g\u00f6ra betalningar inom 180 dagar fr\u00e5n fakturadatum och misslyck-ande med att komma \u00f6verens med koncernen om alternativ betalningsplan \u00e4r bland annat att betrakta som indikatorer p\u00e5 att det inte finns n\u00e5gon san-nolik f\u00f6rv\u00e4ntan att erh\u00e5lla betalning.
Bankgarantier ska ej st\u00e4llas ut av bolag inom Fasadgruppen. Huvudsakligen ska moderbolagsborgen anv\u00e4ndas f\u00f6r normal aff\u00e4rsverksamhet, om kund kr\u00e4ver s\u00e5. Dotterbolagen kan ing\u00e5 f\u00f6rs\u00e4kringsgaranti om moderbolags-borgen ej godtas av best\u00e4llare. Kundfordringar omfattas av den f\u00f6renk-lade modellen i IFRS 9. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlusterna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid rapportperiodens slut. Reserven uppg\u00e5r till ov\u00e4sentliga belopp. F\u00f6r mer information se not 17.
Not 17\tKundfordringar och \u00f6vriga fordringar
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kundfordringar, brutto | 674,9 | 678,0 | - | - |
Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster/os\u00e4kra fordringar | -30,7 | -26,9 | - | - |
Kundfordringar, redovisat v\u00e4rde | 644,2 | 651,2 | - | - |
Alla belopp \u00e4r kortfristiga. Redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r kundfordringar betrak-tas som en rimlig uppskattning av verkligt v\u00e4rde. Maximal kreditexponering uppgick till 674,9 MSEK per 31 december 2025 (678,0). Nedskrivningar av kundfordringar uppgick under \u00e5ret till 10,2 MSEK (10,9) och 0 MSEK (0) i moderbolaget. De nedskrivna kundfordringarna \u00e4r framf\u00f6r allt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retagskunder med ekonomiska sv\u00e5righeter. Reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra
fordringar baseras p\u00e5 kundernas betalningshistorik f\u00f6r en period om 24 m\u00e5nader f\u00f6re r\u00e4kenskaps\u00e5rets b\u00f6rjan. Historiska f\u00f6rluster justeras sedan f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande information om faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala fordran. Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar uppgick till 30,6 MSEK per den 31 december 2025 (26,9). F\u00f6r\u00e4ndringen i reserver f\u00f6r fordringar beror i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 \u00f6kade balanser.
Kreditf\u00f6rlustreservering koncernen:
2025-12-31, MSEK | Ej f\u00f6rfallna | F\u00f6rfallen <31 dagar | F\u00f6rfallen 31\u201390 dagar | F\u00f6rfallen 91\u2013180 dagar | F\u00f6rfallen >180 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,2 | 0,4 | 2,6 | 13,9 | 82,8 | 4,5 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 485,8 | 97,1 | 22,9 | 41,1 | 27,9 | 674,9 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -0,8 | -0,4 | -0,6 | -5,7 | -23,1 | -30,6 |
Redovisat belopp kundfordringar | 485,0 | 96,7 | 22,3 | 35,4 | 4,8 | 644,3 |
2024-12-31, MSEK | ||||||
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,6 | 4,1 | 6,8 | 29,6 | 65,6 | 4,0 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 498,2 | 107,5 | 41,3 | 10,7 | 20,3 | 678,0 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -3,2 | -4,4 | -2,8 | -3,2 | -13,3 | -26,9 |
Redovisat belopp kundfordringar | 495,1 | 103,1 | 38,5 | 7,5 | 7,0 | 651,2 |
Cirka 72 procent (73) av koncernens kundfordringar var ej f\u00f6rfallna per 31 december 2025.
Finansieringsrisk
F\u00f6r att begr\u00e4nsa finansieringsrisken efterstr\u00e4var koncernen en god likvi-ditetsreserv, en anpassad f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 l\u00e5n och kreditfaciliteter som i m\u00f6jligaste m\u00e5n harmoniserar med f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den \u00f6ver tid, samt att uppn\u00e5 diversifiering mellan finansieringsformer och marknader. Detta skapar f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att vidta n\u00f6dv\u00e4ndiga alternativa kapitalanskaff-nings\u00e5tg\u00e4rder om s\u00e5 skulle beh\u00f6vas. Finansieringen utg\u00f6rs av l\u00e5ngfristiga kreditavtal som s\u00e4kerst\u00e4ller finansiering av verksamheten. F\u00f6r att begr\u00e4nsa refinansieringsrisken inleds upphandlingen av l\u00e5nga kreditl\u00f6ften i god tid innan kreditl\u00f6ftet f\u00f6rfaller. Fasadgruppen har en central ansats avseende finansiering som inneb\u00e4r att moderbolaget tar upp en paraply finansiering som \u00e4ven omfattar koncernens holdingbolag, s\u00e5v\u00e4l i som utanf\u00f6r Sverige, i lokala valutor. Cashpooler finns etablerade i valutorna SEK, DKK, NOK, EUR och GBP. Koncernen str\u00e4var efter en rimlig balans mellan eget kapital, l\u00e5nefi-nansiering och likviditet s\u00e5 att koncernen s\u00e4krar finansieringen till en rimlig kapitalkostnad.
Likviditetsrisk
Strategin avseende likviditetshanteringen \u00e4r att centralisera all tillg\u00e4nglig likviditet till koncernens cashpooler f\u00f6r att d\u00e4rigenom st\u00e4rka den finansiella st\u00e4llningen och minska finansieringsbehovet. Samtliga bolag inom koncer-nen skall s\u00e4kerst\u00e4lla att de har tillr\u00e4ckliga medel f\u00f6r att kunna betala f\u00f6rv\u00e4n-tade eller of\u00f6rutsedda utgifter. Detta b\u00f6r hanteras i f\u00f6rsta hand genom bola-gens eget kassafl\u00f6de genom rullande prognoser f\u00f6r kassafl\u00f6den, d\u00e4refter av koncernens cashpooler eller i undantagsfall l\u00e5n fr\u00e5n moderbolagen. \u00d6ver-skottslikviditet definieras som all likviditet ut\u00f6ver likviditetsreserven. \u00d6ver-skottslikviditet skall i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas till amortering av r\u00e4nteb\u00e4rande extern uppl\u00e5ning. \u00d6verskottslikviditet som inte kan anv\u00e4ndas till amortering av den externa uppl\u00e5ningen skall placeras i enlighet med placeringspolicyn.
Koncernen hanterar likviditetsbehoven genom att \u00f6vervaka planerade l\u00e5nebetalningar f\u00f6r l\u00e5ngfristiga finansiella skulder samt prognostiserade in- och utbetalningar i den dagliga verksamheten. F\u00f6r att identifiera betal-ningsfl\u00f6den g\u00f6rs prognoser \u00f6ver likviditet/kassafl\u00f6de en g\u00e5ng i m\u00e5naden som str\u00e4cker sig 2 m\u00e5nader fram per bolag och 6\u201312 m\u00e5nader f\u00f6r koncernen. P\u00e5 kvartalsbasis g\u00f6rs hel\u00e5rsprognos f\u00f6r innevarande \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5 och p\u00e5 \u00e5rsbasis tas en hel\u00e5rsprognos fram \u00f6ver 5 \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5.
Kreditfaciliteter koncernen:
2025-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 002,2 | 1 002,2 | - |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 205,5 | 1 205,5 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 237,7 | 2 207,7 | 30,0 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 423,6 | ||
Disponibel likviditet | 453,6 | ||
2024-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 097,2 | 950,3 | 146,9 |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 486,6 | 1 486,6 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 613,8 | 2 436,9 | 176,9 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 482,3 | ||
Disponibel likviditet | 659,2 |
Per den 31 december 2025 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 83,8 | 84,5 | 2 515,5 | - | 2 683,8 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 483,9 | - | 59,8 | - | 543,7 |
Totalt | 567,7 | 84,5 | 2 575,3 | - | 3 227,5 |
Per den 31 december 2024 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 55,8 | 56,7 | 2 858,90 | - | 2 971,4 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 510,6 | - | 82,8 | - | 593,4 |
Totalt | 566,4 | 56,7 | 2 941,7 | - | 3 564,8 |
Ovanst\u00e5ende belopp speglar de avtalade odiskonterade kassafl\u00f6dena som kan skilja sig fr\u00e5n de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 skulderna per balansdagen.
Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Finansieringsrisk
F\u00f6r att begr\u00e4nsa finansieringsrisken efterstr\u00e4var koncernen en god likvi-ditetsreserv, en anpassad f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 l\u00e5n och kreditfaciliteter som i m\u00f6jligaste m\u00e5n harmoniserar med f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den \u00f6ver tid, samt att uppn\u00e5 diversifiering mellan finansieringsformer och marknader. Detta skapar f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att vidta n\u00f6dv\u00e4ndiga alternativa kapitalanskaff-nings\u00e5tg\u00e4rder om s\u00e5 skulle beh\u00f6vas. Finansieringen utg\u00f6rs av l\u00e5ngfristiga kreditavtal som s\u00e4kerst\u00e4ller finansiering av verksamheten. F\u00f6r att begr\u00e4nsa refinansieringsrisken inleds upphandlingen av l\u00e5nga kreditl\u00f6ften i god tid innan kreditl\u00f6ftet f\u00f6rfaller. Fasadgruppen har en central ansats avseende finansiering som inneb\u00e4r att moderbolaget tar upp en paraply finansiering som \u00e4ven omfattar koncernens holdingbolag, s\u00e5v\u00e4l i som utanf\u00f6r Sverige, i lokala valutor. Cashpooler finns etablerade i valutorna SEK, DKK, NOK, EUR och GBP. Koncernen str\u00e4var efter en rimlig balans mellan eget kapital, l\u00e5nefi-nansiering och likviditet s\u00e5 att koncernen s\u00e4krar finansieringen till en rimlig kapitalkostnad.
Likviditetsrisk
Strategin avseende likviditetshanteringen \u00e4r att centralisera all tillg\u00e4nglig likviditet till koncernens cashpooler f\u00f6r att d\u00e4rigenom st\u00e4rka den finansiella st\u00e4llningen och minska finansieringsbehovet. Samtliga bolag inom koncer-nen skall s\u00e4kerst\u00e4lla att de har tillr\u00e4ckliga medel f\u00f6r att kunna betala f\u00f6rv\u00e4n-tade eller of\u00f6rutsedda utgifter. Detta b\u00f6r hanteras i f\u00f6rsta hand genom bola-gens eget kassafl\u00f6de genom rullande prognoser f\u00f6r kassafl\u00f6den, d\u00e4refter av koncernens cashpooler eller i undantagsfall l\u00e5n fr\u00e5n moderbolagen. \u00d6ver-skottslikviditet definieras som all likviditet ut\u00f6ver likviditetsreserven. \u00d6ver-skottslikviditet skall i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas till amortering av r\u00e4nteb\u00e4rande extern uppl\u00e5ning. \u00d6verskottslikviditet som inte kan anv\u00e4ndas till amortering av den externa uppl\u00e5ningen skall placeras i enlighet med placeringspolicyn.
Koncernen hanterar likviditetsbehoven genom att \u00f6vervaka planerade l\u00e5nebetalningar f\u00f6r l\u00e5ngfristiga finansiella skulder samt prognostiserade in- och utbetalningar i den dagliga verksamheten. F\u00f6r att identifiera betal-ningsfl\u00f6den g\u00f6rs prognoser \u00f6ver likviditet/kassafl\u00f6de en g\u00e5ng i m\u00e5naden som str\u00e4cker sig 2 m\u00e5nader fram per bolag och 6\u201312 m\u00e5nader f\u00f6r koncernen. P\u00e5 kvartalsbasis g\u00f6rs hel\u00e5rsprognos f\u00f6r innevarande \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5 och p\u00e5 \u00e5rsbasis tas en hel\u00e5rsprognos fram \u00f6ver 5 \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5.
Kreditfaciliteter koncernen:
2025-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 002,2 | 1 002,2 | - |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 205,5 | 1 205,5 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 237,7 | 2 207,7 | 30,0 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 423,6 | ||
Disponibel likviditet | 453,6 | ||
2024-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 097,2 | 950,3 | 146,9 |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 486,6 | 1 486,6 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 613,8 | 2 436,9 | 176,9 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 482,3 | ||
Disponibel likviditet | 659,2 |
Per den 31 december 2025 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 83,8 | 84,5 | 2 515,5 | - | 2 683,8 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 483,9 | - | 59,8 | - | 543,7 |
Totalt | 567,7 | 84,5 | 2 575,3 | - | 3 227,5 |
Per den 31 december 2024 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 55,8 | 56,7 | 2 858,90 | - | 2 971,4 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 510,6 | - | 82,8 | - | 593,4 |
Totalt | 566,4 | 56,7 | 2 941,7 | - | 3 564,8 |
Ovanst\u00e5ende belopp speglar de avtalade odiskonterade kassafl\u00f6dena som kan skilja sig fr\u00e5n de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 skulderna per balansdagen.
Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Likviditetsrisk
Strategin avseende likviditetshanteringen \u00e4r att centralisera all tillg\u00e4nglig likviditet till koncernens cashpooler f\u00f6r att d\u00e4rigenom st\u00e4rka den finansiella st\u00e4llningen och minska finansieringsbehovet. Samtliga bolag inom koncer-nen skall s\u00e4kerst\u00e4lla att de har tillr\u00e4ckliga medel f\u00f6r att kunna betala f\u00f6rv\u00e4n-tade eller of\u00f6rutsedda utgifter. Detta b\u00f6r hanteras i f\u00f6rsta hand genom bola-gens eget kassafl\u00f6de genom rullande prognoser f\u00f6r kassafl\u00f6den, d\u00e4refter av koncernens cashpooler eller i undantagsfall l\u00e5n fr\u00e5n moderbolagen. \u00d6ver-skottslikviditet definieras som all likviditet ut\u00f6ver likviditetsreserven. \u00d6ver-skottslikviditet skall i f\u00f6rsta hand anv\u00e4ndas till amortering av r\u00e4nteb\u00e4rande extern uppl\u00e5ning. \u00d6verskottslikviditet som inte kan anv\u00e4ndas till amortering av den externa uppl\u00e5ningen skall placeras i enlighet med placeringspolicyn.
Koncernen hanterar likviditetsbehoven genom att \u00f6vervaka planerade l\u00e5nebetalningar f\u00f6r l\u00e5ngfristiga finansiella skulder samt prognostiserade in- och utbetalningar i den dagliga verksamheten. F\u00f6r att identifiera betal-ningsfl\u00f6den g\u00f6rs prognoser \u00f6ver likviditet/kassafl\u00f6de en g\u00e5ng i m\u00e5naden som str\u00e4cker sig 2 m\u00e5nader fram per bolag och 6\u201312 m\u00e5nader f\u00f6r koncernen. P\u00e5 kvartalsbasis g\u00f6rs hel\u00e5rsprognos f\u00f6r innevarande \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5 och p\u00e5 \u00e5rsbasis tas en hel\u00e5rsprognos fram \u00f6ver 5 \u00e5r p\u00e5 koncernniv\u00e5.
Kreditfaciliteter koncernen:
2025-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 002,2 | 1 002,2 | - |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 205,5 | 1 205,5 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 237,7 | 2 207,7 | 30,0 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 423,6 | ||
Disponibel likviditet | 453,6 | ||
2024-12-31, MSEK | Nominellt | Utnyttjat | Tillg\u00e4ngligt |
Checkr\u00e4kningskredit | 30,0 | - | 30,0 |
RCF | 1 097,2 | 950,3 | 146,9 |
Beviljad bel\u00e5ning \u00f6vrig | 1 486,6 | 1 486,6 | - |
Summa outnyttjad beviljad bel\u00e5ning | 2 613,8 | 2 436,9 | 176,9 |
Tillg\u00e4ngliga likvida medel | 482,3 | ||
Disponibel likviditet | 659,2 |
Per den 31 december 2025 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 83,8 | 84,5 | 2 515,5 | - | 2 683,8 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 483,9 | - | 59,8 | - | 543,7 |
Totalt | 567,7 | 84,5 | 2 575,3 | - | 3 227,5 |
Per den 31 december 2024 har koncernens finansiella skulder avtalade l\u00f6ptider (inklusive r\u00e4ntebetalningar i till\u00e4mpliga fall) enligt f\u00f6ljande:
Kortfristig | L\u00e5ngfristig | ||||
Koncernen, MSEK | Inom 6 m\u00e5nader | 6\u201312 m\u00e5nader | 1\u20135 \u00e5r | Senare \u00e4n 5 \u00e5r | Totalt |
Bankl\u00e5n | 55,8 | 56,7 | 2 858,90 | - | 2 971,4 |
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder | 510,6 | - | 82,8 | - | 593,4 |
Totalt | 566,4 | 56,7 | 2 941,7 | - | 3 564,8 |
Ovanst\u00e5ende belopp speglar de avtalade odiskonterade kassafl\u00f6dena som kan skilja sig fr\u00e5n de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 skulderna per balansdagen.
Redovisningsprinciper
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Alla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r trans-aktionskostnader (i f\u00f6rekommande fall). Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras enbart i kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eftersom:
\u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den (i de allra flesta fall belopp enligt avtal med kund)
\u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet
Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncer-nens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. En finansiell tillg\u00e5ng eller del av finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller koncernen f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen som utg\u00f6r den dag d\u00e5 kon-cernen f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngar.
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Koncernens finansiella skulder innefattar l\u00e5n, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vri-ga skulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar redovisas i kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Alla koncernens finansiella instrument bed\u00f6ms tillh\u00f6ra niv\u00e5 3 enligt g\u00e4llande standard och verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den.
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 3. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen och utg\u00f6r en del av k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen redovisas som en finansiell skuld till dess att den regleras. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde per varje balans-dag. Eventuell omv\u00e4rderingseffekt redovisas i koncernens resultat. V\u00e4rde-ringen av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen baseras p\u00e5 de villkor och f\u00f6ruts\u00e4ttningar som respektive k\u00f6peavtal stipulerar. Vanligen baseras till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen p\u00e5 den finansiella utvecklingen i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget.
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en villkorad k\u00f6peskilling som uppkom-mer p\u00e5 grund av ytterligare information som erh\u00e5llits inom 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om fakta och f\u00f6rh\u00e5llanden som f\u00f6rel\u00e5g per f\u00f6rv\u00e4rvstid-punkten, kvalificerar som justeringar under v\u00e4rderingsperioden och justeras med motsvarande justering av goodwill. Alla andra f\u00f6r\u00e4ndringar i det verk-liga v\u00e4rdet f\u00f6r en villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling redovisas i resultatet.
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det note-rade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen.
Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan bolagsspecifik informa-tion anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Exempelvis onoterade instrument.
Optioner utst\u00e4llda p\u00e5 dotterbolagsaktier
N\u00e4r Fasadgruppen genomf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv som ger upphov till antingen innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt alternativt utst\u00e4llandet av \u00e4garbolagsaktier med optionsr\u00e4tt, regleras f\u00f6rv\u00e4rvet i ett k\u00f6peavtal. K\u00f6pe-avtalet inneh\u00e5ller best\u00e4mmelser och villkor betr\u00e4ffande bolaget och dess verksamhet samt i f\u00f6rekommande fall best\u00e4mmelser och villkor relaterat till k\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner f\u00f6r utk\u00f6p. Optionerna ger parterna r\u00e4tt att vid en tidpunkt om 3\u20135 \u00e5r efter k\u00f6peavtalets ing\u00e5ende, \u00e5rligen s\u00e4lja eller f\u00f6rv\u00e4rva, hela eller delar av minoritetens aktier. Om denna r\u00e4ttighet inte nyttjas vid f\u00f6rfallotidpunkten f\u00f6rl\u00e4ngs den oftast med ett \u00e5r.
K\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner p\u00e5 dotterbolagsaktier v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Fasadgruppen till\u00e4mpar IFRS 10 vid redovisning av innehav utan best\u00e4m-mande inflytande. Optionerna omv\u00e4rderas vid varje balansdag och f\u00f6r\u00e4nd-ringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i eget kapital.
Fasadgruppens strategi \u00e4r att skapa en struktur med gemensamma incitament tillsammans med dotterbolagen som gynnar koncernens l\u00e5ng-siktiga l\u00f6nsamhet. Sannolikheten att Fasadgruppen beslutar att l\u00f6sa in sina k\u00f6poptioner \u00e4r f\u00f6rsumbar. I normalfallet inneb\u00e4r detta att k\u00f6poptionerna inte ger upphov till n\u00e5gon finansiell tillg\u00e5ng. Bed\u00f6mning g\u00f6rs f\u00f6r varje k\u00f6poption vid aktuell balansdag.
Det belopp som kan komma att betalas om s\u00e4ljoptionen utnyttjas redo-visas initialt till nuv\u00e4rdet av inl\u00f6senpriset, som g\u00e4ller vid den tidpunkt d\u00e5 optionen kan f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas, som finansiell skuld p\u00e5 niv\u00e5 3 med ett motsvarande belopp direkt i eget kapital. Om s\u00e4ljoptionen inte l\u00f6ses in vid f\u00f6rfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital.
Utst\u00e4llda optioner relaterat till bolagsaktier
Fasadgruppen har st\u00e4llt ut optioner relaterat till preferensaktier (\u00e4gar-bolagsaktier) i dotterbolag, med b\u00e5de en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption s\u00e5 att endera parten kan utnyttja optionen. \u00c4garbolagsaktierna ger inte upphov till n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt i moderbolaget.
Finansiella instrument i moderbolaget
Samtliga finansiella instrument i moderbolaget v\u00e4rderas med utg\u00e5ngspunkt i anskaffningsv\u00e4rdet enligt \u00e5rsredovisningslagen.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
V\u00e4rderingen sker l\u00f6pande och utg\u00e5r fr\u00e5n de villkor som fastst\u00e4llts i k\u00f6peavtal med diskontering till balansdagen. V\u00e4rdering sker initialt med fastst\u00e4llande av en l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta som \u00f6verensst\u00e4mmer med prognosl\u00e4ng-den f\u00f6r kassafl\u00f6det.
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
Redovisningsprinciper
Koncernens likvida medel best\u00e5r av kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga, likvida placeringar s\u00e5som f\u00f6retags- och bankcertifikat med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten p\u00e5 h\u00f6gst 90 dagar, som l\u00e4tt kan omvand-las till ett k\u00e4nt belopp och som \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk av
v\u00e4rdefluktuationer. I rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning redovisas utnyttjad s\u00e5 kallad checkr\u00e4kningskredit som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder.
Kassa och bank
Moderbolagets definition av kassa och bank omfattar kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker och motsvarande institutioner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__112": { "value": "Redovisningsprinciper
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Alla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r trans-aktionskostnader (i f\u00f6rekommande fall). Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras enbart i kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eftersom:
\u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den (i de allra flesta fall belopp enligt avtal med kund)
\u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet
Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncer-nens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. En finansiell tillg\u00e5ng eller del av finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller koncernen f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen som utg\u00f6r den dag d\u00e5 kon-cernen f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__114": { "value": "Redovisningsprinciper
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Alla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r trans-aktionskostnader (i f\u00f6rekommande fall). Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras enbart i kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eftersom:
\u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den (i de allra flesta fall belopp enligt avtal med kund)
\u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet
Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncer-nens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. En finansiell tillg\u00e5ng eller del av finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller koncernen f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen som utg\u00f6r den dag d\u00e5 kon-cernen f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngar.
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Koncernens finansiella skulder innefattar l\u00e5n, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vri-ga skulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar redovisas i kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Alla koncernens finansiella instrument bed\u00f6ms tillh\u00f6ra niv\u00e5 3 enligt g\u00e4llande standard och verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den.
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde enligt niv\u00e5 3. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen och utg\u00f6r en del av k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen redovisas som en finansiell skuld till dess att den regleras. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde per varje balans-dag. Eventuell omv\u00e4rderingseffekt redovisas i koncernens resultat. V\u00e4rde-ringen av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen baseras p\u00e5 de villkor och f\u00f6ruts\u00e4ttningar som respektive k\u00f6peavtal stipulerar. Vanligen baseras till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen p\u00e5 den finansiella utvecklingen i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget.
F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en villkorad k\u00f6peskilling som uppkom-mer p\u00e5 grund av ytterligare information som erh\u00e5llits inom 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten om fakta och f\u00f6rh\u00e5llanden som f\u00f6rel\u00e5g per f\u00f6rv\u00e4rvstid-punkten, kvalificerar som justeringar under v\u00e4rderingsperioden och justeras med motsvarande justering av goodwill. Alla andra f\u00f6r\u00e4ndringar i det verk-liga v\u00e4rdet f\u00f6r en villkorad till\u00e4ggsk\u00f6peskilling redovisas i resultatet.
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. Det note-rade marknadspriset som anv\u00e4nts f\u00f6r koncernens finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r den aktuella k\u00f6pkursen.
Niv\u00e5 2: Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker som i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt utg\u00e5r fr\u00e5n marknadsinformation medan bolagsspecifik informa-tion anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara.
Niv\u00e5 3: I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsinformation. Exempelvis onoterade instrument.
Optioner utst\u00e4llda p\u00e5 dotterbolagsaktier
N\u00e4r Fasadgruppen genomf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv som ger upphov till antingen innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt alternativt utst\u00e4llandet av \u00e4garbolagsaktier med optionsr\u00e4tt, regleras f\u00f6rv\u00e4rvet i ett k\u00f6peavtal. K\u00f6pe-avtalet inneh\u00e5ller best\u00e4mmelser och villkor betr\u00e4ffande bolaget och dess verksamhet samt i f\u00f6rekommande fall best\u00e4mmelser och villkor relaterat till k\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner f\u00f6r utk\u00f6p. Optionerna ger parterna r\u00e4tt att vid en tidpunkt om 3\u20135 \u00e5r efter k\u00f6peavtalets ing\u00e5ende, \u00e5rligen s\u00e4lja eller f\u00f6rv\u00e4rva, hela eller delar av minoritetens aktier. Om denna r\u00e4ttighet inte nyttjas vid f\u00f6rfallotidpunkten f\u00f6rl\u00e4ngs den oftast med ett \u00e5r.
K\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner p\u00e5 dotterbolagsaktier v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Fasadgruppen till\u00e4mpar IFRS 10 vid redovisning av innehav utan best\u00e4m-mande inflytande. Optionerna omv\u00e4rderas vid varje balansdag och f\u00f6r\u00e4nd-ringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i eget kapital.
Fasadgruppens strategi \u00e4r att skapa en struktur med gemensamma incitament tillsammans med dotterbolagen som gynnar koncernens l\u00e5ng-siktiga l\u00f6nsamhet. Sannolikheten att Fasadgruppen beslutar att l\u00f6sa in sina k\u00f6poptioner \u00e4r f\u00f6rsumbar. I normalfallet inneb\u00e4r detta att k\u00f6poptionerna inte ger upphov till n\u00e5gon finansiell tillg\u00e5ng. Bed\u00f6mning g\u00f6rs f\u00f6r varje k\u00f6poption vid aktuell balansdag.
Det belopp som kan komma att betalas om s\u00e4ljoptionen utnyttjas redo-visas initialt till nuv\u00e4rdet av inl\u00f6senpriset, som g\u00e4ller vid den tidpunkt d\u00e5 optionen kan f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas, som finansiell skuld p\u00e5 niv\u00e5 3 med ett motsvarande belopp direkt i eget kapital. Om s\u00e4ljoptionen inte l\u00f6ses in vid f\u00f6rfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital.
Utst\u00e4llda optioner relaterat till bolagsaktier
Fasadgruppen har st\u00e4llt ut optioner relaterat till preferensaktier (\u00e4gar-bolagsaktier) i dotterbolag, med b\u00e5de en k\u00f6p- och s\u00e4ljoption s\u00e5 att endera parten kan utnyttja optionen. \u00c4garbolagsaktierna ger inte upphov till n\u00e5gon utsp\u00e4dningseffekt i moderbolaget.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__116-1": { "value": "Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Alla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r trans-aktionskostnader (i f\u00f6rekommande fall). Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras enbart i kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eftersom:
\u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den (i de allra flesta fall belopp enligt avtal med kund)
\u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet
Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncer-nens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. En finansiell tillg\u00e5ng eller del av finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller koncernen f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen som utg\u00f6r den dag d\u00e5 kon-cernen f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngar.
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
Redovisningsprinciper
Koncernens likvida medel best\u00e5r av kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga, likvida placeringar s\u00e5som f\u00f6retags- och bankcertifikat med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten p\u00e5 h\u00f6gst 90 dagar, som l\u00e4tt kan omvand-las till ett k\u00e4nt belopp och som \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk av
v\u00e4rdefluktuationer. I rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning redovisas utnyttjad s\u00e5 kallad checkr\u00e4kningskredit som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder.
Kassa och bank
Moderbolagets definition av kassa och bank omfattar kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker och motsvarande institutioner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__117-1": { "value": "Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Alla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r trans-aktionskostnader (i f\u00f6rekommande fall). Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras enbart i kategorin upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eftersom:
\u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den (i de allra flesta fall belopp enligt avtal med kund)
\u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet
Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncer-nens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. En finansiell tillg\u00e5ng eller del av finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller koncernen f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen som utg\u00f6r den dag d\u00e5 kon-cernen f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngar.
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__118": { "value": "Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Koncernens finansiella skulder innefattar l\u00e5n, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vri-ga skulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar redovisas i kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Alla koncernens finansiella instrument bed\u00f6ms tillh\u00f6ra niv\u00e5 3 enligt g\u00e4llande standard och verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__119": { "value": "Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Koncernens finansiella skulder innefattar l\u00e5n, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vri-ga skulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__120": { "value": "Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
Koncernens finansiella skulder innefattar l\u00e5n, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vri-ga skulder. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffnings-v\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar redovisas i kategorin finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Alla koncernens finansiella instrument bed\u00f6ms tillh\u00f6ra niv\u00e5 3 enligt g\u00e4llande standard och verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls genom ber\u00e4kning av diskonterade kassafl\u00f6den.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__113": { "value": "Optioner utst\u00e4llda p\u00e5 dotterbolagsaktier
N\u00e4r Fasadgruppen genomf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv som ger upphov till antingen innehav utan best\u00e4mmande inflytande med optionsr\u00e4tt alternativt utst\u00e4llandet av \u00e4garbolagsaktier med optionsr\u00e4tt, regleras f\u00f6rv\u00e4rvet i ett k\u00f6peavtal. K\u00f6pe-avtalet inneh\u00e5ller best\u00e4mmelser och villkor betr\u00e4ffande bolaget och dess verksamhet samt i f\u00f6rekommande fall best\u00e4mmelser och villkor relaterat till k\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner f\u00f6r utk\u00f6p. Optionerna ger parterna r\u00e4tt att vid en tidpunkt om 3\u20135 \u00e5r efter k\u00f6peavtalets ing\u00e5ende, \u00e5rligen s\u00e4lja eller f\u00f6rv\u00e4rva, hela eller delar av minoritetens aktier. Om denna r\u00e4ttighet inte nyttjas vid f\u00f6rfallotidpunkten f\u00f6rl\u00e4ngs den oftast med ett \u00e5r.
K\u00f6p- och s\u00e4ljoptioner p\u00e5 dotterbolagsaktier v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Fasadgruppen till\u00e4mpar IFRS 10 vid redovisning av innehav utan best\u00e4m-mande inflytande. Optionerna omv\u00e4rderas vid varje balansdag och f\u00f6r\u00e4nd-ringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i eget kapital.
Fasadgruppens strategi \u00e4r att skapa en struktur med gemensamma incitament tillsammans med dotterbolagen som gynnar koncernens l\u00e5ng-siktiga l\u00f6nsamhet. Sannolikheten att Fasadgruppen beslutar att l\u00f6sa in sina k\u00f6poptioner \u00e4r f\u00f6rsumbar. I normalfallet inneb\u00e4r detta att k\u00f6poptionerna inte ger upphov till n\u00e5gon finansiell tillg\u00e5ng. Bed\u00f6mning g\u00f6rs f\u00f6r varje k\u00f6poption vid aktuell balansdag.
Det belopp som kan komma att betalas om s\u00e4ljoptionen utnyttjas redo-visas initialt till nuv\u00e4rdet av inl\u00f6senpriset, som g\u00e4ller vid den tidpunkt d\u00e5 optionen kan f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas, som finansiell skuld p\u00e5 niv\u00e5 3 med ett motsvarande belopp direkt i eget kapital. Om s\u00e4ljoptionen inte l\u00f6ses in vid f\u00f6rfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__115": { "value": "Om s\u00e4ljoptionen inte l\u00f6ses in vid f\u00f6rfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__110": { "value": "Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Verkligt v\u00e4rde av finansiella instrument
Koncernen redovisar finansiella instrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder uppskat-tas vara lika med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rden. Koncernen till\u00e4mpar inte netto-redovisning f\u00f6r n\u00e5gra av sina v\u00e4sentliga tillg\u00e5ngar och skulder. Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet avser \u00e4nnu ej utbetalda till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och uppgick 2025-01-01 till 166.5 MSEK. F\u00f6r perioden januari till december 2025 utbetalades till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar om -95,7 MSEK. \u00c4nnu ej utbetalda till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar uppgick vid perio-dens slut till 110,9 MSEK. I huvudsak baseras till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna p\u00e5 n\u00e5got av resultatm\u00e5tten EBITDA, EBIT eller resultat efter skatt f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023, 2024, 2025, 2026, 2027 och/eller 2028. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna v\u00e4rde-ras l\u00f6pande genom en sannolikhetsbed\u00f6mning d\u00e4r det bed\u00f6ms om de kom-mer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har h\u00e4r beaktat risken f\u00f6r utfallet av bolagens framtida l\u00f6nsamhet. Efter bed\u00f6md v\u00e4rdering och valuta p\u00e5verkan under perioden januari till december 2025 har \u00e4nnu ej utbetalade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00f6kat i SEK med 34,7 MSEK.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet avser \u00e4ven v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 optioner i dotterbolagsaktier och uppgick 2025-01-01 till 685,4 MSEK. F\u00f6r perioden januari till december 2025 tillkom nya optioner till ett v\u00e4rde av 7,6 MSEK, se \u00e4ven not 11 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av dotterbolag. Utg\u00e5ende balans uppgick vid periodens slut till 721,0 MSEK.
I huvudsak baseras optionsv\u00e4rdet p\u00e5 optioner utst\u00e4llda p\u00e5 Clear Lines \u00e4gar-bolagsaktier s.k. preferensaktier i tv\u00e5 klasser, preferensaktie 1 med f\u00f6rsta l\u00f6sendatum vid utg\u00e5ngen av 2026 och preferensaktie 2 med f\u00f6rsta l\u00f6sen-datum vid utg\u00e5ngen av 2028. Efter utg\u00e5ngen av respektive period finns en option f\u00f6r s\u00e4ljarna att s\u00e4lja och f\u00f6r Fasadgruppens engelska \u00e4garbolag att k\u00f6pa preferensaktierna till ett v\u00e4rde som baseras p\u00e5 Clear Lines genomsnitt-liga intj\u00e4ning (EBITDA) under 2024-2026 respektive 2026-2028. Det maximala \u00f6verl\u00e5telsev\u00e4rdet \u00e4r 2,95 MGBP f\u00f6r preferensaktie 1 och 77,2 MGBP f\u00f6r pre-ferensaktie 2. Om ingen part p\u00e5kallar l\u00f6sen av optionerna vid f\u00f6rsta options-l\u00f6sen forts\u00e4tter de att l\u00f6pa med ytterligare 12 m\u00e5nader i taget till n\u00e4sta l\u00f6sendatum. Optionerna v\u00e4rderas l\u00f6pande genom en sannolikhetsbed\u00f6m-ning d\u00e4r det bed\u00f6ms om de kommer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har h\u00e4r beaktat risken f\u00f6r utfallet av bolagens framtida l\u00f6nsam-het. Efter bed\u00f6md v\u00e4rdering och valutap\u00e5verkan under perioden januari till december 2025 har \u00e4nnu ej utbetalade optioner \u00f6kat i v\u00e4rde med 28,0 MSEK.
F\u00f6r\u00e4ndringar i villkorade k\u00f6peskillingar, MSEK | |
Ing\u00e5ende villkorade k\u00f6peskillingar 2025-01-01 | 166,5 |
Tillkommande villkorade k\u00f6peskillingar | - |
Utbetalade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | -95,7 |
Omv\u00e4rdering och valuta | 34,7 |
R\u00e4ntebest\u00e4md tidsfaktor | 5,4 |
Utg\u00e5ende villkorade k\u00f6peskillingar 2025-12-31 | 110,9 |
F\u00f6rv\u00e4ntade utbetalningar, MSEK | |
F\u00f6rv\u00e4ntad utbetalning 2026 | -51,1 |
F\u00f6rv\u00e4ntad utbetalning 2027\u20132029 | -59,8 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 optioner i dotterbolagsaktier
Koncernen 2025, MSEK | Ing\u00e5ende balans | F\u00f6rv\u00e4rv | Avyttringar | Utbetalt | Omv\u00e4rdering och valuta | R\u00e4ntebest\u00e4md tidsfaktor | Utg\u00e5ende balans |
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 7,6 | - | - | 3,1 | 24,9 | 721,0 |
Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Not 20\tLikvida medel
Redovisningsprinciper
Koncernens likvida medel best\u00e5r av kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga, likvida placeringar s\u00e5som f\u00f6retags- och bankcertifikat med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten p\u00e5 h\u00f6gst 90 dagar, som l\u00e4tt kan omvand-las till ett k\u00e4nt belopp och som \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk av
v\u00e4rdefluktuationer. I rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning redovisas utnyttjad s\u00e5 kallad checkr\u00e4kningskredit som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder.
Kassa och bank
Moderbolagets definition av kassa och bank omfattar kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker och motsvarande institutioner.
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kassa- och bankbeh\u00e5llningar | ||||
SEK | 78,9 | 114,8 | 0,6 | 1,6 |
NOK (omr\u00e4knat fr\u00e5n NOK till SEK) | 6,1 | 77,1 | - | - |
DKK (omr\u00e4knat fr\u00e5n DKK till SEK) | 103,4 | 99,3 | - | - |
EUR (omr\u00e4knat fr\u00e5n EUR till SEK) | 78,7 | 68,5 | - | - |
GBP (omr\u00e4knat fr\u00e5n GBP till SEK) | 156,5 | 122,6 | - | - |
Summa | 423,6 | 482,3 | 0,6 | 1,6 |
Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Not 17\tKundfordringar och \u00f6vriga fordringar
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Kundfordringar, brutto | 674,9 | 678,0 | - | - |
Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster/os\u00e4kra fordringar | -30,7 | -26,9 | - | - |
Kundfordringar, redovisat v\u00e4rde | 644,2 | 651,2 | - | - |
Alla belopp \u00e4r kortfristiga. Redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r kundfordringar betrak-tas som en rimlig uppskattning av verkligt v\u00e4rde. Maximal kreditexponering uppgick till 674,9 MSEK per 31 december 2025 (678,0). Nedskrivningar av kundfordringar uppgick under \u00e5ret till 10,2 MSEK (10,9) och 0 MSEK (0) i moderbolaget. De nedskrivna kundfordringarna \u00e4r framf\u00f6r allt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retagskunder med ekonomiska sv\u00e5righeter. Reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra
fordringar baseras p\u00e5 kundernas betalningshistorik f\u00f6r en period om 24 m\u00e5nader f\u00f6re r\u00e4kenskaps\u00e5rets b\u00f6rjan. Historiska f\u00f6rluster justeras sedan f\u00f6r att ta h\u00e4nsyn till nuvarande och fram\u00e5tblickande information om faktorer som kan p\u00e5verka kundernas m\u00f6jligheter att betala fordran. Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar uppgick till 30,6 MSEK per den 31 december 2025 (26,9). F\u00f6r\u00e4ndringen i reserver f\u00f6r fordringar beror i allt v\u00e4sentligt p\u00e5 \u00f6kade balanser.
Kreditf\u00f6rlustreservering koncernen:
2025-12-31, MSEK | Ej f\u00f6rfallna | F\u00f6rfallen <31 dagar | F\u00f6rfallen 31\u201390 dagar | F\u00f6rfallen 91\u2013180 dagar | F\u00f6rfallen >180 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,2 | 0,4 | 2,6 | 13,9 | 82,8 | 4,5 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 485,8 | 97,1 | 22,9 | 41,1 | 27,9 | 674,9 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -0,8 | -0,4 | -0,6 | -5,7 | -23,1 | -30,6 |
Redovisat belopp kundfordringar | 485,0 | 96,7 | 22,3 | 35,4 | 4,8 | 644,3 |
2024-12-31, MSEK | ||||||
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,6 | 4,1 | 6,8 | 29,6 | 65,6 | 4,0 |
Belopp kundfordringar \u2013 brutto | 498,2 | 107,5 | 41,3 | 10,7 | 20,3 | 678,0 |
Kreditf\u00f6rlustreserv | -3,2 | -4,4 | -2,8 | -3,2 | -13,3 | -26,9 |
Redovisat belopp kundfordringar | 495,1 | 103,1 | 38,5 | 7,5 | 7,0 | 651,2 |
Cirka 72 procent (73) av koncernens kundfordringar var ej f\u00f6rfallna per 31 december 2025.
Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Kategorisering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan.
Koncernen 2025, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning |
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 644,2 | 644,2 | 644,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 257,5 | 257,5 | 257,5 | ||
Likvida medel | 423,6 | 423,6 | 423,6 | ||
Summa | 1 325,3 | 1 325,3 | 1 325,3 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 034,6 | 2 034,6 | 2 034,6 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 159,5 | 159,5 | 159,5 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 110,9 | 110,9 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 721,0 | 721,0 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 432,7 | 432,7 | 432,7 | ||
Summa | 2 626,8 | 2 626,8 | 831,9 | 3 458,7 | |
Koncernen 2024, MSEK | Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde | |
Summa rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | |||||
Tillg\u00e5ngar | |||||
Kundfordringar | 651,2 | 651,2 | 651,2 | ||
\u00d6vriga fordringar | 278,9 | 278,9 | 278,9 | ||
Likvida medel | 482,3 | 482,3 | 482,3 | ||
Summa | 1 412,4 | 1 412,4 | 1 412,4 | ||
Skulder | |||||
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 269,7 | 2 269,7 | 2 269,7 | ||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 156,8 | 156,8 | 156,8 | ||
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | 166,5 | 166,5 | |||
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 685,4 | |||
Leverant\u00f6rsskulder | 426,9 | 426,9 | 426,9 | ||
Summa | 2 853,4 | 2 853,4 | 851,9 | 3 705,3 |
Not 19\tF\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader | 6,2 | 6,9 | - | 0,0 |
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier | 11,0 | 11,8 | 0,1 | 0,1 |
Upplupen leverant\u00f6rsbonus | 25,2 | 27,6 | - | - |
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter | 1,9 | 2,1 | - | - |
F\u00f6rutbetalda projektkostnader | 3,8 | 2,8 | - | - |
F\u00f6rutbetalda r\u00e4ntekostnader | 0,9 | - | - | - |
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter | 0,3 | 0,5 | - | - |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader | 4,5 | 1,8 | - | 0,4 |
Summa | 53,8 | 53,5 | 0,1 | 0,5 |
Verkligt v\u00e4rde av finansiella instrument
Koncernen redovisar finansiella instrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning.
Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder uppskat-tas vara lika med dess bokf\u00f6rda v\u00e4rden. Koncernen till\u00e4mpar inte netto-redovisning f\u00f6r n\u00e5gra av sina v\u00e4sentliga tillg\u00e5ngar och skulder. Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet avser \u00e4nnu ej utbetalda till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och uppgick 2025-01-01 till 166.5 MSEK. F\u00f6r perioden januari till december 2025 utbetalades till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar om -95,7 MSEK. \u00c4nnu ej utbetalda till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar uppgick vid perio-dens slut till 110,9 MSEK. I huvudsak baseras till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna p\u00e5 n\u00e5got av resultatm\u00e5tten EBITDA, EBIT eller resultat efter skatt f\u00f6r \u00e5ren 2022, 2023, 2024, 2025, 2026, 2027 och/eller 2028. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna v\u00e4rde-ras l\u00f6pande genom en sannolikhetsbed\u00f6mning d\u00e4r det bed\u00f6ms om de kom-mer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har h\u00e4r beaktat risken f\u00f6r utfallet av bolagens framtida l\u00f6nsamhet. Efter bed\u00f6md v\u00e4rdering och valuta p\u00e5verkan under perioden januari till december 2025 har \u00e4nnu ej utbetalade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar \u00f6kat i SEK med 34,7 MSEK.
Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet avser \u00e4ven v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 optioner i dotterbolagsaktier och uppgick 2025-01-01 till 685,4 MSEK. F\u00f6r perioden januari till december 2025 tillkom nya optioner till ett v\u00e4rde av 7,6 MSEK, se \u00e4ven not 11 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av dotterbolag. Utg\u00e5ende balans uppgick vid periodens slut till 721,0 MSEK.
I huvudsak baseras optionsv\u00e4rdet p\u00e5 optioner utst\u00e4llda p\u00e5 Clear Lines \u00e4gar-bolagsaktier s.k. preferensaktier i tv\u00e5 klasser, preferensaktie 1 med f\u00f6rsta l\u00f6sendatum vid utg\u00e5ngen av 2026 och preferensaktie 2 med f\u00f6rsta l\u00f6sen-datum vid utg\u00e5ngen av 2028. Efter utg\u00e5ngen av respektive period finns en option f\u00f6r s\u00e4ljarna att s\u00e4lja och f\u00f6r Fasadgruppens engelska \u00e4garbolag att k\u00f6pa preferensaktierna till ett v\u00e4rde som baseras p\u00e5 Clear Lines genomsnitt-liga intj\u00e4ning (EBITDA) under 2024-2026 respektive 2026-2028. Det maximala \u00f6verl\u00e5telsev\u00e4rdet \u00e4r 2,95 MGBP f\u00f6r preferensaktie 1 och 77,2 MGBP f\u00f6r pre-ferensaktie 2. Om ingen part p\u00e5kallar l\u00f6sen av optionerna vid f\u00f6rsta options-l\u00f6sen forts\u00e4tter de att l\u00f6pa med ytterligare 12 m\u00e5nader i taget till n\u00e4sta l\u00f6sendatum. Optionerna v\u00e4rderas l\u00f6pande genom en sannolikhetsbed\u00f6m-ning d\u00e4r det bed\u00f6ms om de kommer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har h\u00e4r beaktat risken f\u00f6r utfallet av bolagens framtida l\u00f6nsam-het. Efter bed\u00f6md v\u00e4rdering och valutap\u00e5verkan under perioden januari till december 2025 har \u00e4nnu ej utbetalade optioner \u00f6kat i v\u00e4rde med 28,0 MSEK.
F\u00f6r\u00e4ndringar i villkorade k\u00f6peskillingar, MSEK | |
Ing\u00e5ende villkorade k\u00f6peskillingar 2025-01-01 | 166,5 |
Tillkommande villkorade k\u00f6peskillingar | - |
Utbetalade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | -95,7 |
Omv\u00e4rdering och valuta | 34,7 |
R\u00e4ntebest\u00e4md tidsfaktor | 5,4 |
Utg\u00e5ende villkorade k\u00f6peskillingar 2025-12-31 | 110,9 |
F\u00f6rv\u00e4ntade utbetalningar, MSEK | |
F\u00f6rv\u00e4ntad utbetalning 2026 | -51,1 |
F\u00f6rv\u00e4ntad utbetalning 2027\u20132029 | -59,8 |
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 optioner i dotterbolagsaktier
Koncernen 2025, MSEK | Ing\u00e5ende balans | F\u00f6rv\u00e4rv | Avyttringar | Utbetalt | Omv\u00e4rdering och valuta | R\u00e4ntebest\u00e4md tidsfaktor | Utg\u00e5ende balans |
Optioner i dotterbolagsaktier | 685,4 | 7,6 | - | - | 3,1 | 24,9 | 721,0 |
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar inkluderar kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och \u00f6vriga fordringar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. F\u00f6r kundfordringar och \u00f6vriga fordringar samt avtalstillg\u00e5ngar till\u00e4mpas den f\u00f6renklade modellen i IFRS 9 Finansiella instrument. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna v\u00e4rderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditf\u00f6rlus-terna, justerade f\u00f6r faktorer f\u00f6r allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid
rapportperiodens slut. Koncernen bed\u00f6mer nedskrivning av kundfordringar kollektivt d\u00e4r fordringarna grupperats utifr\u00e5n antal f\u00f6rfallna dagar eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, se not 15.
Not 15 inneh\u00e5ller upplysningar avseende kreditriskexponeringar och analyser r\u00f6rande reserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. B\u00e5de inne-varande och f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs reserveringar f\u00f6r nedskrivningar h\u00e4nf\u00f6r sig till den f\u00f6rlustmodell som till\u00e4mpas enligt IFRS 9, vilket \u00e4r en modell med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__144": { "value": "Not 19\tF\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader | 6,2 | 6,9 | - | 0,0 |
F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringspremier | 11,0 | 11,8 | 0,1 | 0,1 |
Upplupen leverant\u00f6rsbonus | 25,2 | 27,6 | - | - |
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter | 1,9 | 2,1 | - | - |
F\u00f6rutbetalda projektkostnader | 3,8 | 2,8 | - | - |
F\u00f6rutbetalda r\u00e4ntekostnader | 0,9 | - | - | - |
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter | 0,3 | 0,5 | - | - |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader | 4,5 | 1,8 | - | 0,4 |
Summa | 53,8 | 53,5 | 0,1 | 0,5 |
Redovisningsprinciper
Koncernens likvida medel best\u00e5r av kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga, likvida placeringar s\u00e5som f\u00f6retags- och bankcertifikat med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten p\u00e5 h\u00f6gst 90 dagar, som l\u00e4tt kan omvand-las till ett k\u00e4nt belopp och som \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk av
v\u00e4rdefluktuationer. I rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning redovisas utnyttjad s\u00e5 kallad checkr\u00e4kningskredit som uppl\u00e5ning bland kortfristiga skulder.
Kassa och bank
Moderbolagets definition av kassa och bank omfattar kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker och motsvarande institutioner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__154": { "value": "Not 21\tEget kapital
Redovisningsprinciper
Aktiekapital representerar kvotv\u00e4rdet f\u00f6r emitterade aktier. \u00d6verkursfond innefattar eventuell premie som erh\u00e5llits vid nyemission av aktiekapital. Even-tuella transaktionskostnader som sammanh\u00e4nger med nyemission av aktier dras av fr\u00e5n kapitalet, med h\u00e4nsyn tagen till eventuella inkomstskatteeffekter. Balanserat resultat innefattar alla balanserade vinster och aktierelaterade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda f\u00f6r innevarande och tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r. Alla trans-aktioner med moderbolagets \u00e4gare redovisas separat i eget kapital. Utdel-ningar som ska betalas till aktie\u00e4gare ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder n\u00e4r utdelningarna har godk\u00e4nts p\u00e5 en bolagsst\u00e4mma f\u00f6re balansdagen.
Resultat per aktie
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret. Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras genomsnittligt antal aktier genom att ta h\u00e4nsyn till teoretisk utsp\u00e4dning av antal aktier, vilka under rapporterade perioder h\u00e4nf\u00f6r sig till teckningsoptioner utgivna till anst\u00e4llda. Teckningsoptionerna ger endast upphov till en utsp\u00e4dningseffekt n\u00e4r genomsnittskursen f\u00f6r stamaktier under perioden \u00f6verstiger l\u00f6senkursen f\u00f6r teckningsoptionerna. Tidigare redovisat resultat per aktie justeras inte retroaktivt i syfte att \u00e5ter-spegla \u00e4ndringar i kursen p\u00e5 stamaktier.
Kapitalet utg\u00f6rs av eget kapital
Ledningen bed\u00f6mer koncernens kapitalbehov i syfte att uppr\u00e4tth\u00e5lla en effektiv \u00f6vergripande finansieringsstruktur och samtidigt undvika alltf\u00f6r stora h\u00e4vst\u00e5ngseffekter. Koncernen hanterar kapitalstrukturen och g\u00f6r juste-ringar i den vid \u00e4ndrade ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och med avseende p\u00e5 de underliggande tillg\u00e5ngarnas riskegenskaper. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen justera beloppet f\u00f6r utdelning till aktie\u00e4-garna, betala tillbaka kapital till aktie\u00e4garna, emittera nya aktier eller s\u00e4lja till-g\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna.
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet, s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere.
Koncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av nettoskulds\u00e4ttningsgraden. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld i procent av totalt eget kapital. R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld ber\u00e4knas som total uppl\u00e5ning (omfattande s\u00e5v\u00e4l kort- och l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4randeskulder samt kort
och l\u00e5ngfristiga leasingskulder med avdrag f\u00f6r likvida medel). Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar ing\u00e5r inte i nyckeltalet.
Aktiekapital
Vid utg\u00e5ngen av 2024 och 2025 best\u00e5r aktiekapitalet i moderf\u00f6retaget enbart av till fullo betalda aktier med ett nominellt v\u00e4rde (kvotv\u00e4rde) om 0,05 SEK/aktie. Alla aktier har samma r\u00e4tt till utdelning och \u00e5terbetalning av insatt kapital. Aktierna utg\u00f6r ett aktieslag som motsvarar 1,0 r\u00f6st p\u00e5 moderf\u00f6retagets bolagsst\u00e4mma.
Antalet utest\u00e5ende aktier och r\u00f6ster uppgick per den 31 december 2025 till 53 717\u00a0879. Bolaget innehade vid samma tidpunkt 114\u00a0234 \u00e5terk\u00f6pta aktier fr\u00e5n det \u00e5terk\u00f6psprogram som genomf\u00f6rdes kring \u00e5rsskiftet 2023\u20132024 och som avses anv\u00e4ndas f\u00f6r att finansiera framtida f\u00f6rv\u00e4rv.
SEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Tecknade och betalda aktier: | ||
- Vid \u00e5rets b\u00f6rjan | 53 717 879 | 49 555 089 |
- Ny- och kvittningsemissioner | - | 4 208 283 |
- \u00c5terk\u00f6p | - | -45 493 |
Tecknade och betalda aktier innan uppdelning | 53 717 879 | 53 717 879 |
Antal aktier och utdelning
Antal aktier | 2025 | 2024 |
Ett aktieslag | 53 717 879 | 53 717 879 |
53 717 879 | 53 717 879 |
Utdelning
F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 utbetalades ingen utdelning. Med beaktande av koncernens finansiella st\u00e4llning och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter f\u00f6resl\u00e5r styrelsen \u00e5rsst\u00e4mman 2026 att ingen utdelning ska ske f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
Instrument med potentiell utsp\u00e4dningseffekt
Per den 31 december 2025 hade Fasadgruppen Group tre utest\u00e5ende teck-ningsoptionsprogram. L\u00f6senpriset inklusive justering f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende intj\u00e4-ningskostnader f\u00f6r 2023, 2024 och 2025 \u00e5rs program \u00f6versteg den genom-snittliga aktiekursen per aktie vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Dessa program anses d\u00e4rf\u00f6r sakna utsp\u00e4dningseffekt och har undantagits fr\u00e5n ber\u00e4kningen av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning. Om den genomsnittliga aktiekursen i framtiden \u00f6verstiger l\u00f6senpriset inklusive justering enligt ovan, kommer dessa optio-ner att ge upphov till utsp\u00e4dning. Ytterligare information presenteras i not 5.
Not 21\tEget kapital
Redovisningsprinciper
Aktiekapital representerar kvotv\u00e4rdet f\u00f6r emitterade aktier. \u00d6verkursfond innefattar eventuell premie som erh\u00e5llits vid nyemission av aktiekapital. Even-tuella transaktionskostnader som sammanh\u00e4nger med nyemission av aktier dras av fr\u00e5n kapitalet, med h\u00e4nsyn tagen till eventuella inkomstskatteeffekter. Balanserat resultat innefattar alla balanserade vinster och aktierelaterade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda f\u00f6r innevarande och tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r. Alla trans-aktioner med moderbolagets \u00e4gare redovisas separat i eget kapital. Utdel-ningar som ska betalas till aktie\u00e4gare ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder n\u00e4r utdelningarna har godk\u00e4nts p\u00e5 en bolagsst\u00e4mma f\u00f6re balansdagen.
Resultat per aktie
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret. Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras genomsnittligt antal aktier genom att ta h\u00e4nsyn till teoretisk utsp\u00e4dning av antal aktier, vilka under rapporterade perioder h\u00e4nf\u00f6r sig till teckningsoptioner utgivna till anst\u00e4llda. Teckningsoptionerna ger endast upphov till en utsp\u00e4dningseffekt n\u00e4r genomsnittskursen f\u00f6r stamaktier under perioden \u00f6verstiger l\u00f6senkursen f\u00f6r teckningsoptionerna. Tidigare redovisat resultat per aktie justeras inte retroaktivt i syfte att \u00e5ter-spegla \u00e4ndringar i kursen p\u00e5 stamaktier.
Kapitalet utg\u00f6rs av eget kapital
Ledningen bed\u00f6mer koncernens kapitalbehov i syfte att uppr\u00e4tth\u00e5lla en effektiv \u00f6vergripande finansieringsstruktur och samtidigt undvika alltf\u00f6r stora h\u00e4vst\u00e5ngseffekter. Koncernen hanterar kapitalstrukturen och g\u00f6r juste-ringar i den vid \u00e4ndrade ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och med avseende p\u00e5 de underliggande tillg\u00e5ngarnas riskegenskaper. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen justera beloppet f\u00f6r utdelning till aktie\u00e4-garna, betala tillbaka kapital till aktie\u00e4garna, emittera nya aktier eller s\u00e4lja till-g\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna.
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet, s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere.
Koncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av nettoskulds\u00e4ttningsgraden. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld i procent av totalt eget kapital. R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld ber\u00e4knas som total uppl\u00e5ning (omfattande s\u00e5v\u00e4l kort- och l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4randeskulder samt kort
och l\u00e5ngfristiga leasingskulder med avdrag f\u00f6r likvida medel). Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar ing\u00e5r inte i nyckeltalet.
Aktiekapital
Vid utg\u00e5ngen av 2024 och 2025 best\u00e5r aktiekapitalet i moderf\u00f6retaget enbart av till fullo betalda aktier med ett nominellt v\u00e4rde (kvotv\u00e4rde) om 0,05 SEK/aktie. Alla aktier har samma r\u00e4tt till utdelning och \u00e5terbetalning av insatt kapital. Aktierna utg\u00f6r ett aktieslag som motsvarar 1,0 r\u00f6st p\u00e5 moderf\u00f6retagets bolagsst\u00e4mma.
Antalet utest\u00e5ende aktier och r\u00f6ster uppgick per den 31 december 2025 till 53 717\u00a0879. Bolaget innehade vid samma tidpunkt 114\u00a0234 \u00e5terk\u00f6pta aktier fr\u00e5n det \u00e5terk\u00f6psprogram som genomf\u00f6rdes kring \u00e5rsskiftet 2023\u20132024 och som avses anv\u00e4ndas f\u00f6r att finansiera framtida f\u00f6rv\u00e4rv.
SEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Tecknade och betalda aktier: | ||
- Vid \u00e5rets b\u00f6rjan | 53 717 879 | 49 555 089 |
- Ny- och kvittningsemissioner | - | 4 208 283 |
- \u00c5terk\u00f6p | - | -45 493 |
Tecknade och betalda aktier innan uppdelning | 53 717 879 | 53 717 879 |
Antal aktier och utdelning
Antal aktier | 2025 | 2024 |
Ett aktieslag | 53 717 879 | 53 717 879 |
53 717 879 | 53 717 879 |
Utdelning
F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 utbetalades ingen utdelning. Med beaktande av koncernens finansiella st\u00e4llning och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter f\u00f6resl\u00e5r styrelsen \u00e5rsst\u00e4mman 2026 att ingen utdelning ska ske f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
Instrument med potentiell utsp\u00e4dningseffekt
Per den 31 december 2025 hade Fasadgruppen Group tre utest\u00e5ende teck-ningsoptionsprogram. L\u00f6senpriset inklusive justering f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende intj\u00e4-ningskostnader f\u00f6r 2023, 2024 och 2025 \u00e5rs program \u00f6versteg den genom-snittliga aktiekursen per aktie vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Dessa program anses d\u00e4rf\u00f6r sakna utsp\u00e4dningseffekt och har undantagits fr\u00e5n ber\u00e4kningen av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning. Om den genomsnittliga aktiekursen i framtiden \u00f6verstiger l\u00f6senpriset inklusive justering enligt ovan, kommer dessa optio-ner att ge upphov till utsp\u00e4dning. Ytterligare information presenteras i not 5.
Redovisningsprinciper
Aktiekapital representerar kvotv\u00e4rdet f\u00f6r emitterade aktier. \u00d6verkursfond innefattar eventuell premie som erh\u00e5llits vid nyemission av aktiekapital. Even-tuella transaktionskostnader som sammanh\u00e4nger med nyemission av aktier dras av fr\u00e5n kapitalet, med h\u00e4nsyn tagen till eventuella inkomstskatteeffekter. Balanserat resultat innefattar alla balanserade vinster och aktierelaterade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda f\u00f6r innevarande och tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r. Alla trans-aktioner med moderbolagets \u00e4gare redovisas separat i eget kapital. Utdel-ningar som ska betalas till aktie\u00e4gare ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder n\u00e4r utdelningarna har godk\u00e4nts p\u00e5 en bolagsst\u00e4mma f\u00f6re balansdagen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__151": { "value": "Utdel-ningar som ska betalas till aktie\u00e4gare ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder n\u00e4r utdelningarna har godk\u00e4nts p\u00e5 en bolagsst\u00e4mma f\u00f6re balansdagen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__152": { "value": "Resultat per aktie
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret. Vid ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras genomsnittligt antal aktier genom att ta h\u00e4nsyn till teoretisk utsp\u00e4dning av antal aktier, vilka under rapporterade perioder h\u00e4nf\u00f6r sig till teckningsoptioner utgivna till anst\u00e4llda. Teckningsoptionerna ger endast upphov till en utsp\u00e4dningseffekt n\u00e4r genomsnittskursen f\u00f6r stamaktier under perioden \u00f6verstiger l\u00f6senkursen f\u00f6r teckningsoptionerna. Tidigare redovisat resultat per aktie justeras inte retroaktivt i syfte att \u00e5ter-spegla \u00e4ndringar i kursen p\u00e5 stamaktier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__155-1": { "value": "Kapitalet utg\u00f6rs av eget kapital
Ledningen bed\u00f6mer koncernens kapitalbehov i syfte att uppr\u00e4tth\u00e5lla en effektiv \u00f6vergripande finansieringsstruktur och samtidigt undvika alltf\u00f6r stora h\u00e4vst\u00e5ngseffekter. Koncernen hanterar kapitalstrukturen och g\u00f6r juste-ringar i den vid \u00e4ndrade ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och med avseende p\u00e5 de underliggande tillg\u00e5ngarnas riskegenskaper. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen justera beloppet f\u00f6r utdelning till aktie\u00e4-garna, betala tillbaka kapital till aktie\u00e4garna, emittera nya aktier eller s\u00e4lja till-g\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna.
Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet, s\u00e5 att den kan generera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere.
Koncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av nettoskulds\u00e4ttningsgraden. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld i procent av totalt eget kapital. R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld ber\u00e4knas som total uppl\u00e5ning (omfattande s\u00e5v\u00e4l kort- och l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4randeskulder samt kort
och l\u00e5ngfristiga leasingskulder med avdrag f\u00f6r likvida medel). Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar ing\u00e5r inte i nyckeltalet.
Aktiekapital
Vid utg\u00e5ngen av 2024 och 2025 best\u00e5r aktiekapitalet i moderf\u00f6retaget enbart av till fullo betalda aktier med ett nominellt v\u00e4rde (kvotv\u00e4rde) om 0,05 SEK/aktie. Alla aktier har samma r\u00e4tt till utdelning och \u00e5terbetalning av insatt kapital. Aktierna utg\u00f6r ett aktieslag som motsvarar 1,0 r\u00f6st p\u00e5 moderf\u00f6retagets bolagsst\u00e4mma.
Antalet utest\u00e5ende aktier och r\u00f6ster uppgick per den 31 december 2025 till 53 717\u00a0879. Bolaget innehade vid samma tidpunkt 114\u00a0234 \u00e5terk\u00f6pta aktier fr\u00e5n det \u00e5terk\u00f6psprogram som genomf\u00f6rdes kring \u00e5rsskiftet 2023\u20132024 och som avses anv\u00e4ndas f\u00f6r att finansiera framtida f\u00f6rv\u00e4rv.
SEK | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Tecknade och betalda aktier: | ||
- Vid \u00e5rets b\u00f6rjan | 53 717 879 | 49 555 089 |
- Ny- och kvittningsemissioner | - | 4 208 283 |
- \u00c5terk\u00f6p | - | -45 493 |
Tecknade och betalda aktier innan uppdelning | 53 717 879 | 53 717 879 |
Antal aktier och utdelning
Antal aktier | 2025 | 2024 |
Ett aktieslag | 53 717 879 | 53 717 879 |
53 717 879 | 53 717 879 |
Utdelning
F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024 utbetalades ingen utdelning. Med beaktande av koncernens finansiella st\u00e4llning och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter f\u00f6resl\u00e5r styrelsen \u00e5rsst\u00e4mman 2026 att ingen utdelning ska ske f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__159": { "value": "Instrument med potentiell utsp\u00e4dningseffekt
Per den 31 december 2025 hade Fasadgruppen Group tre utest\u00e5ende teck-ningsoptionsprogram. L\u00f6senpriset inklusive justering f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende intj\u00e4-ningskostnader f\u00f6r 2023, 2024 och 2025 \u00e5rs program \u00f6versteg den genom-snittliga aktiekursen per aktie vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Dessa program anses d\u00e4rf\u00f6r sakna utsp\u00e4dningseffekt och har undantagits fr\u00e5n ber\u00e4kningen av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning. Om den genomsnittliga aktiekursen i framtiden \u00f6verstiger l\u00f6senpriset inklusive justering enligt ovan, kommer dessa optio-ner att ge upphov till utsp\u00e4dning. Ytterligare information presenteras i not 5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__162": { "value": "Redovisningsprinciper
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r produktgarantier, legala processer, f\u00f6rlustkontrakt eller andra krav redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av en tidigare h\u00e4ndelse. Avs\u00e4ttning sker n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att beh\u00f6vas och beloppen kan uppskattas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Tidpunkten eller beloppet f\u00f6r utfl\u00f6det kan fortfarande vara os\u00e4kert. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till det belopp som ber\u00e4knas kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen, baserat p\u00e5 de mest tillf\u00f6r-litliga uppgifter som finns tillg\u00e4ngliga per balansdagen, inklusive de risker och os\u00e4kerheter som sammanh\u00e4nger med den befintliga f\u00f6rpliktelsen. I de fall det finns ett antal likartade f\u00f6rpliktelser, fastst\u00e4lls sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de genom en sammantagen bed\u00f6mning av f\u00f6rpliktelserna. Avs\u00e4ttning-ar diskonteras till sina nuv\u00e4rden d\u00e4r pengars tidsv\u00e4rde \u00e4r v\u00e4sentligt.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Tvister
Fasadgruppen \u00e4r delaktig i olika tvister och r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden f\u00f6r den l\u00f6pande verksamheten. Koncernledningen r\u00e5dg\u00f6r med juridisk expertis i fr\u00e5gor r\u00f6rande r\u00e4ttstvister och med andra experter s\u00e5v\u00e4l inom som utanf\u00f6r koncernen i fr\u00e5gor r\u00f6rande den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten. Enligt b\u00e4sta bed\u00f6mning \u00e4r varken moderbolaget eller n\u00e5got dotterf\u00f6retag f\u00f6r n\u00e4rvaran-de involverat i n\u00e5got r\u00e4ttsligt f\u00f6rfarande eller skiljef\u00f6rfarande som bed\u00f6ms komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig negativ effekt p\u00e5 verksamheten, den finan-siella st\u00e4llningen eller resultatet av verksamheten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__163": { "value": "Redovisningsprinciper
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r produktgarantier, legala processer, f\u00f6rlustkontrakt eller andra krav redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av en tidigare h\u00e4ndelse. Avs\u00e4ttning sker n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att beh\u00f6vas och beloppen kan uppskattas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Tidpunkten eller beloppet f\u00f6r utfl\u00f6det kan fortfarande vara os\u00e4kert. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas till det belopp som ber\u00e4knas kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen, baserat p\u00e5 de mest tillf\u00f6r-litliga uppgifter som finns tillg\u00e4ngliga per balansdagen, inklusive de risker och os\u00e4kerheter som sammanh\u00e4nger med den befintliga f\u00f6rpliktelsen. I de fall det finns ett antal likartade f\u00f6rpliktelser, fastst\u00e4lls sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de genom en sammantagen bed\u00f6mning av f\u00f6rpliktelserna. Avs\u00e4ttning-ar diskonteras till sina nuv\u00e4rden d\u00e4r pengars tidsv\u00e4rde \u00e4r v\u00e4sentligt.
Viktiga bed\u00f6mningar och antaganden
Tvister
Fasadgruppen \u00e4r delaktig i olika tvister och r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden f\u00f6r den l\u00f6pande verksamheten. Koncernledningen r\u00e5dg\u00f6r med juridisk expertis i fr\u00e5gor r\u00f6rande r\u00e4ttstvister och med andra experter s\u00e5v\u00e4l inom som utanf\u00f6r koncernen i fr\u00e5gor r\u00f6rande den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten. Enligt b\u00e4sta bed\u00f6mning \u00e4r varken moderbolaget eller n\u00e5got dotterf\u00f6retag f\u00f6r n\u00e4rvaran-de involverat i n\u00e5got r\u00e4ttsligt f\u00f6rfarande eller skiljef\u00f6rfarande som bed\u00f6ms komma att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig negativ effekt p\u00e5 verksamheten, den finan-siella st\u00e4llningen eller resultatet av verksamheten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__161": { "value": "Avs\u00e4ttningar redovisas som kortfristig skuld i koncernen och under rubriken Avs\u00e4ttningar i moderbolaget. De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r avs\u00e4ttningarna och f\u00f6r\u00e4ndringar av dessa \u00e4r enligt f\u00f6ljande:
Koncernen | Moderbolaget | |||
MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Garantiavs\u00e4ttningar | 12,1 | 12,5 | - | - |
Pensionsavs\u00e4ttningar | 1,4 | 0,9 | 0,9 | 0,5 |
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar | - | 2,2 | - | - |
Summa | 13,5 | 15,6 | 0,9 | 0,5 |
MSEK | Koncernen | Moderbolaget | ||
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2024 | 8,5 | - | ||
F\u00f6rv\u00e4rvad avs\u00e4ttning | - | - | ||
Tillkommande avs\u00e4ttningar | 12,6 | 0,5 | ||
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar | -3,6 | - | ||
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp | -1,9 | - | ||
Utg\u00e5ende balans 31 december 2024 | 15,6 | 0,5 | ||
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2025 | 15,6 | 0,5 | ||
F\u00f6rv\u00e4rvad avs\u00e4ttning | - | - | ||
Tillkommande avs\u00e4ttningar | 1,6 | 0,4 | ||
Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar | - | - | ||
\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade blopp | -3,7 | - | ||
Utg\u00e5ende balans 31 december 2025 | 13,5 | 0,9 |
Avs\u00e4ttningar som redovisas per anskaffningstidpunkten i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv inkluderas i Tillkommande avs\u00e4ttningar ovan.
Normalt regleras garantikrav inom 3 till 18 m\u00e5nader fr\u00e5n start beroende p\u00e5 vilka tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som anv\u00e4nds vid f\u00f6rhandling om kraven. Efter-som tidpunkten f\u00f6r reglering av dessa krav till stor del beror p\u00e5 hur snabbt f\u00f6rhandlingen fortskrider med olika motparter och r\u00e4ttsliga myndigheter kan inte koncernen eller moderf\u00f6retaget p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt uppskatta de belopp som s\u00e5 sm\u00e5ningom kommer att betalas ut efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader fr\u00e5n balansdagen. D\u00e4rf\u00f6r klassificeras beloppet som en kortfristig skuld i koncernens finansiella rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300E24LG2Z7KCFQ23", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s6__6__164": { "value": "Not 23\tR\u00e4nteb\u00e4rande skulder
I tabellerna framg\u00e5r information om koncernens avtalsm\u00e4ssiga villkor avseende r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. F\u00f6r mer information om f\u00f6retagets exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk h\u00e4nvisas till not 15.
2025 | 2024 | ||||||||
MSEK | Valuta | Nominell r\u00e4nta, % | F\u00f6rfall | Nominellt v\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde | Nominell r\u00e4nta, % | F\u00f6rfall | Nominellt v\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde |
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | |||||||||
Skulder till kreditinstitut, RCF (SEB, Nordea, SEK) | SEK | 4,69 | 2027-07-31 | 390,0 | 390,0 | 5,52 | 2027-07-31 | 300,0 | 300,0 |
Skulder till kreditinstitut, RCF (SEB, Nordea, SEK) | DKK | 4,87 | 2027-07-31 | 115,9 | 115,9 | 5,54 | 2027-07-31 | 200,2 | 200,2 |
Skulder till kreditinstitut, RCF (SEB, Nordea, SEK) | NOK | 7,25 | 2027-07-31 | 279,0 | 279,0 | 7,60 | 2027-07-31 | 281,2 | 281,2 |
Skulder till kreditinstitut, RCF (SEB, Nordea, SEK) | GBP | 6,86 | 2027-07-31 | 217,3 | 217,3 | 7,55 | 2027-07-31 | 169,0 | 169,0 |
Skulder till kreditinstitut, RCF (SEB, Nordea, SEK) | |||||||||
Skulder till kreditinstitut, term loan (SEB, Nordea, SEK) | GBP | 6,86 | 2027-07-31 | 280,5 | 278,5 | 7,55 | 2027-07-31 | 452,5 | 452,5 |
Skulder till kreditinstitut, term loan (SEB, Nordea, SEK) | SEK | 4,79 | 2027-07-31 | 742,5 | 737,2 | 5,20 | 2027-07-31 | 857,3 | 846,9 |
Skulder till kreditinstitut (flera oberoende krediter) | 16,6 | 16,6 | 20,0 | 20,0 | |||||
Summa l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 041,8 | 2 034,5 | 2 280,1 | 2 269,7 | |||||
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | |||||||||
Skulder till kreditinstitut (flera oberoende krediter) | 2026-12-31 | 0,6 | 0,6 | 2025-12-31 | 1,3 | 1,3 | |||
Skulder till kreditinstitut, term loan (SEB, Nordea, SEK) | GBP | 6,86 | 2026-12-31 | 55,3 | 53,3 | 7,55 | 2025-12-31 | 50,3 | 50,3 |
Skulder till kreditinstitut, term loan (SEB, Nordea, SEK) | SEK | 4,79 | 2026-12-31 | 110,0 | 105,6 | 5,20 | 2025-12-31 | 105,2 | 105,2 |
Summa kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 165,9 | 159,5 | 156,8 | 156,8 | |||||
Totala r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 2 207,7 | 2 194,0 | 2 436,9 | 2 426,5 |
Den externa r\u00e4nteb\u00e4rande finansieringen l\u00f6per med tv\u00e5 kovenanter, att skulds\u00e4ttningsnyckeltalet p\u00e5 rullande 12 m\u00e5nader proforma ej skulle \u00f6ver-stiga 3,75 ggr och att r\u00e4ntet\u00e4ckningsgraden p\u00e5 rullande 12 m\u00e5nader ej skulle understiga 3,0 ggr f\u00f6r fj\u00e4rde kvartalet 2025. Kovenantutfallet f\u00f6r fj\u00e4rde kvartalet \u00e4r f\u00f6r skulds\u00e4ttningsnyckeltalet 3,25 ggr och f\u00f6r r\u00e4ntet\u00e4cknings-graden 4,08 ggr. Bolaget har kommit \u00f6verens om vissa villkors\u00e4ndringar i sitt befintliga l\u00e5nefacilitetsavtal. Villkors\u00e4ndringarna innefattar en h\u00f6jning av den finansiella kovenanten skulds\u00e4ttningsgrad under 2026 p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt att skulds\u00e4ttningsgraden vid utg\u00e5ngen av f\u00f6rsta kvartalet 2026 ska vara mindre \u00e4n 3,75 ggr och vid utg\u00e5ngen av andra, tredje och fj\u00e4rde kvartalet 2026 ska vara mindre \u00e4n 3,50 ggr. Vid utg\u00e5ngen av efterf\u00f6ljande kvartal ska skulds\u00e4tt-ningsgraden vara mindre \u00e4n 3,00 ggr. De l\u00e5ngivande bankerna \u00e4ger r\u00e4tt att s\u00e4ga upp l\u00e5nefacilitetsavtalet till omedelbar \u00e5terbetalning om nettolikviden fr\u00e5n den beslutade f\u00f6retr\u00e4desemissionen under 2026 inte skulle uppg\u00e5 till minst 325 MSEK. Bolaget har erh\u00e5llit tecknings\u00e5taganden och garanti-\u00e5taganden som \u00f6verstiger detta belopp.
Faciliteterna har en kvarvarande l\u00f6ptid till 2027-07-31, med m\u00f6jlighet till ytterligare f\u00f6rl\u00e4ngning uppg\u00e5ende till ett \u00e5r.
Kreditfacilitetsavtalet som har ing\u00e5tts med Nordea, SEB och Svensk Export-kredit \u00e4r h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkat. R\u00e4ntemarginalen under kreditfacilitetsavtalet \u00e4r l\u00e4nkad till fyra nyckeltal som anv\u00e4nds f\u00f6r att f\u00f6lja upp Fasadgruppens m\u00e5l att minska den l\u00e5ngsiktiga skadefrekvensen f\u00f6r arbetsrelaterade skador samt m\u00e5let att minska v\u00e4xthusgasutsl\u00e4pp inom scope 1, scope 2 och scope 3. Effekten p\u00e5 r\u00e4ntemarginalen \u00e4r upp till \u00b1 0,05 procent per \u00e5r om alla fyra nyckeltal uppfylls. De h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade l\u00e5nen kommer att st\u00f6dja Fasad-gruppens avsikt att minimera b\u00e5de arbetsrelaterade skador som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av, och p\u00e5verkan p\u00e5 klimat och natur genom, dess verksamhet och/eller dess v\u00e4rdekedja. De \u00f6verenskomna nyckeltalen \u00e4r en del av Fasadgrup-pens bredare h\u00e5llbarhetsstrategi, och Fasadgruppen ska enligt det h\u00e5llbar-hetsl\u00e4nkade facilitetsavtalet bland annat minska l\u00e5ngsiktiga arbetsplatso-lyckor, minska sina v\u00e4xthusgasutsl\u00e4pp inom scope 1 och scope 2, minska utsl\u00e4ppsintensiteten av v\u00e4xthusgaser i scope 3 samt \u00f6ka andelen leveran-t\u00f6rer med validerade vetenskapligt baserade m\u00e5l baserat p\u00e5 utgifterna f\u00f6r ink\u00f6pta varor och tj\u00e4nster.