Årsredovisning
2024
2
Eniro Group
Årsredovisning 2020
03
04
05
06
07
09
11
15
16
17
20
27
32
33
34
38
54
57
60
61
65
66
67
69
70
Året i korthet
Enirokoncernen i korthet
Året i siffror
VD har ordet
Affärsområde Marketing Partner
Affärsområde Dynava
Aktien
Styrelse
Koncernledning
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Risker och riskhantering
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Femårsöversikt
Nyckeltal
Finansiella definitioner
Branschspecifika begrepp
Information om årsstämma
3
Året i korthet
• Periodens nettoomsättning uppgick till totalt 951
MSEK (960).
• Rörelseresultatet uppgick till 72 MSEK (4). Det är det
högsta rörelseresultatet för koncernen sedan 2013.
• EBITDA uppgick till 143 MSEK (87). Det är det
högsta EBITDA resultatet sedan 2018, exklusive
engångseffekterna 2022.
Sammanfattning av året
MSEK 2024 2023
Nettoomsättning
951 960
Rörelseresultat
72 4
EBITDA
143 87
Resultat efter skatt
68 -4
Nyckeltal
• Den 26 april 2024 ingick Eniro Group AB i
strategiskt samarbete med Azerion Group N.V. i
syfte att påskynda digital transformation och öka
lönsamheten.
• Vid årsstämman den 29 maj 2024 valdes Joost
Merks och Wim de Pundert in i styrelsen. Urban
Hilding lämnade styrelsen.
• Årsstämman beslutade om utdelning till
aktieägarna om 0,04 SEK per aktie.
• Den 28 juni 2024 har Solna tingsrätt avkunnat
dom i målet avseende klandertalan mot
Eniro Group AB:s beslut 2022 om inlösen av
preferensaktier. Domstolens majoritet anser inte att
aktiebolagslagens generella regler om aktieinlösen
kan tillämpas när det föreligger särskilda inlösen-
bestämmelser i bolagsordningen. Eniro Group
AB ska ersätta Kapatens Investment AB för dess
rättegångs-kostnader med 2 521 875 kronor. Noteras
kan dock att lagmannen är skiljaktig. Eniro Group
AB delar inte majoritetens uppfattning.
• Den 18 oktober 2024 tillkännagav Eniro Group
nya avtal i det pågående strategiska samarbetet
med Azerion Group. Dessa partnerskap, avseende
molntjänster och teknikoutsourcing samt
displayannonsering och monetarisering syftar
till att ytterligare accelerera Eniros pågående
digitala transformation, förbättra lönsamheten och
säkerställa framtida tillväxt. Initiativen beräknas
innebära årliga besparingar på 17 MSEK när de är
full genomförda.
• Den 14 november 2024 hölls en extra
bolagsstämma, där de nya samarbetsavtalen med
Azerion godkändes.
• Den 20 december 2024 meddelade Eniro att
bolagets CFO Joel Odland har beslutat att lämna
bolaget i slutet av första kvartalet 2025.
• Den 23 december 2024 tillkännagav Eniro att
bolaget ingått ett aktieöverlåtelseavtal med Vidar
Oy om att förvärva samtliga aktier i Medialuotsi
Oy för en kontant köpeskilling om 3,1 miljoner euro
med tillträdesdag 3 januari 2025. Detta strategiska
förvärv utgör en milstolpe i Eniros tillväxtresa och
stärker vidare vår närvaro på den finska marknaden.
Sammanfattning av viktiga händelser under året
4
Enirokoncernen
i korthet
ca 10 milj
Unika besökare
per månad på egna
söksajter
ca 45 000
Företagskunder
i Norden för Marketing
Partner
887
Medeltalet anställda
Vår verksamhet
Enirokoncernens verksamhet bedrivs i två
affärsområden.
Affärsområdet Marketing Partner, som
står för 61 procent av omsättningen,
erbjuder mikro, små och medelstora
företag ett helhetserbjudande av digitala
marknadsföringstjänster med hjälp av
såväl externa partnerskap som egna lokala
sökmotorer.
Affärsområden
Marketing Partner
Dynava
489
ARR för affärsområdet
Marketing Partner
15,0%
EBITDA-marginal
5 egna söksajter i Norden
• eniro.se
• gulesider.no
• krak.dk
• degulesider.dk
• 0100100.fi
Partnerskap
951
Omsättning
MSEK
MSEK
Facebook
Google
Instagram
Yext
TikTok
Koncernens andra affärsområde Dynava
erbjuder contact center-tjänster och
svarsservice åt större bolag i Norden samt
nummerupplysningstjänster.
5
Året i siffror
Nyckeltal
MSEK 2024 2023 2022
Nettoomsättning
951 960 930
Rörelseresultat
72 4 65
EBITDA
143 87 148
Resultat efter skatt
68 -4 47
Kassaflöde från den löpande verksamheten
109 52 62
Årets kassaflöde
-2 -55 -26
Soliditet, %
30% 28% 29%
Antal medarbetare vid årets slut
880 875 880
Resultat per aktie före och efter utspädning*
0,09 -0,03 -0,49
ARR för affärsområdet Marketing Partner
489 462 444
Nyckeltal
951 MSEK
Nettoomsättning
143 MSEK
EBITDA resultat
0
200
400
600
800
1 000
1 200
20242023202220212020
828
930
960
951
882
0
30
60
90
120
150
20242023202220212020
133
148
87
143
134
109 MSEK 489 MSEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten ARR för affärsområdet Marketing Partner
0
20
40
60
80
100
120
20242023202220212020
71
62
52
109
60
0
100
200
300
400
500
20242023202220212020
444
462
489
444
456
* Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).
6
Ett år av comeback och en spännande framtid
2024 har varit ett år av transformation och framsteg
för Eniro. Vi har levererat vårt starkaste resultat på 11 år,
samtidigt som vi fortsatt att utveckla och anpassa oss till
en föränderlig marknad. Att vi kunnat uppvisa så starka
siffror under ett år med stora ekonomiska utmaningar för
våra kunder vittnar om en robust och långsiktigt hållbar
affärsmodell samt att de förändringar vi initierat under
de senaste åren givit goda resultat. Det har varit ett år
då vi inte bara förstärkt vår affär, utan också tagit viktiga
strategiska kliv för att framtidssäkra vår position som en
ledande digital partner för företag i Norden. Resultatet
har inte bara varit finansiellt, vi har under året också
kunnat stärka våra kollegors engagemang och våra
omdömen från våra kunder. Särskilt betydelsefull var
lanseringen av det nya varumärket Robin, som har posi-
tionerat oss som Nordens ledande marknadsföringsbyrå
för lokala bolag med tillväxtambitioner och därtill ger
oss ökade möjligheter att expandera vår produktportfölj
med produkter relevanta för vår målgrupp.
Tillväxt och expansion
Ett transformativt och viktigt steg under året var
förvärvet av Medialuotsi Oy i Finland, vilket har stärkt
vår närvaro och fört oss närmare våra kunder på den
finska marknaden. Genom en framgångsrik integration
och synergier ser vi redan nu positiva effekter på vår
affär under 2025. Samtidigt har vi under året investerat
i digital innovation, där AI och automatisering spelar en
allt större roll i hur vi skapar värde för våra kunder. Vår
förvärvsresa är emellertid långt ifrån över, och vi ser fram
emot att fortsätta expandera genom strategiska och
finansiellt kloka förvärv under 2025.
Digital transformation och innovation
Teknologins utveckling går snabbare än någonsin, och
vår förmåga att ligga i framkant är avgörande. Under
året har vi gjort betydande framsteg i hur vi använder
AI för att optimera våra sökfunktioner, analysera kund-
beteenden och skapa och producera mer effektiva
marknadsföringslösningar. I Dynava har vi inrättat vår
innovativa och högpresterande utvecklingsavdelning,
Dynava Lab, som har som uppgift att identifiera och
utvärdera AI-lösningar som vi kan anpassa till vår verk-
samhet där vi levererar outsourcad kundtjänst i världsklass.
Dessa initiativ har inte bara ökat vår konkurrenskraft,
utan också gett våra kunder bättre och mer mål-
gruppsanpassade tjänster.
Hållbarhet och ansvar
Hållbarhet blir en allt viktigare del av vår strategi. Vi
arbetar aktivt med att minska vår miljöpåverkan, både
genom energieffektiva lösningar, återanvändning av
resurser och att hjälpa våra kunder att nå sina hållbar-
hetsmål. Vi fortsätter att utveckla våra produkter och
tjänster med ett långsiktigt perspektiv för att skapa en
hållbar och ansvarsfull affär. Därtill bidrar vi aktivt till
lokala entreprenörers hållbara innovationer där vi stöttar
både som lojala kunder och goda leverantörer.
Tack till team Eniro och våra kunder
Jag vill rikta ett stort tack till våra medarbetare, kunder
och partners. Ert engagemang och förtroende är det
som driver Eniro framåt. Tillsammans har vi skapat ett
fantastiskt 2024, och jag ser med spänning fram emot
vad vi kan åstadkomma under 2025.
Vi har en tydlig vision, en stark affärsmodell och ett team
som dagligen levererar resultat. Vi är redo för framtiden!
Hosni Teque-Omeirat
VD och koncernchef, Eniro Group AB
VD har ordet
7
Marketing Partner
Framsteg i linje med vår strategi
I årsredovisningen för 2023 lyfte vi vikten av att stödja företagens
digitala transformation genom innovativa och användarvänliga
lösningar. Under 2024 har vi tagit betydande steg för att realisera
denna vision och fortsatt vår resa mot att bli den ledande
marknadsföringspartnern för små och medelstora företag i Norden.
Med en räckvidd på över 10 miljoner besökare varje månad och
en databas med över 3 miljoner företag har våra plattformar
blivit en oumbärlig resurs för företag som vill öka sin synlighet
och tillgänglighet online. Under året har vi genomfört strategiska
satsningar och investeringar för att fortsätta utveckla vårt
erbjudande och säkerställa att våra kunder får maximalt värde
av sina marknadsföringsinsatser.
Lanseringen av Teamrobin.com – en digital affärsplattform
Ett av årets viktigaste initiativ var lanseringen av Teamrobin.com
– en affärsplattform där vi samlat alla våra tjänster för digital
marknadsföring och kommunikation. Genom att kombinera
egna och externa lösningar erbjuder vi företagare en smidig
väg till ökad digital närvaro. Plattformen omfattar tjänster som
mobilanpassade och AI-stödda hemsidor, digital annonsering
och strategiskt innehåll för sociala medier såsom Facebook,
Instagram och TikTok. Vårt mål är att demokratisera tillgången
till digital marknadsföring och ge små och medelstora företag
samma möjligheter som större aktörer.
Teamrobin.com har snabbt etablerat sig som Nordens största
marknadsföringsbyrå för lokala företag med tillväxtambitioner.
Att samla våra erbjudanden under ett gemensamt varumärke i
Sverige, Norge, Danmark och Finland har skapat synergieffekter
och lett till en positiv utveckling på alla våra nordiska
marknader. Inför 2025 planerar vi att utöka vårt tjänsteutbud
ytterligare och stärka vår affär genom fler AI-drivna verktyg
och automatiserade processer för ännu mer effektiv och
resultatinriktad marknadsföring.
Utvecklingen av våra sökplattformar
En viktig del av vår affär är våra lokala sökplattformar, där
företag kan synas och nå sina kunder genom Eniro.se, Krak.dk,
DGS.dk, Gulesider.no och Leta.se.Efter en period av nedgång i
intäkterna för våra sökplattformar har vi året har vi genomfört
ett omfattande utvecklingsarbete för att modernisera och
optimera detta för oss viktiga affärsområde. Vi kan redan se
en stabilisering av intäkterna och en ny tillväxtpotential i denna
affär, vilket stärker vår position som en ledande aktör inom lokalt
digitalt sök. Vår strategi är att skapa ett lokalt digitalt ekosystem
där företag enkelt kan bli upptäckta av potentiella kunder, likt
den telefonkatalogen som Eniro en gång började med men
med den digitala transformationens alla fördelar och funktioner.
Ett framtida digitalt ekosystem
Med våra sökplattformars sammanlagda trafik på 10 miljoner
besökare per månad och 3 miljoner listade företag, är dessa
plattformar en central del av vårt ekosystem och står för nära
50 % av Teamrobin.com’s omsättning. Med Teamrobin.com har
vi skapat en samlad plattform för digital marknadsföring, där
företag får tillgång till en helhetslösning som hjälper dem att stärka
sin närvaro online. Vårt uppdrag är tydligt – vi vill ge företagare
de bästa förutsättningarna att växa och konkurrera på sina lokala
marknader genom innovativa och effektiva lösningar.
Med en påvisad stabil abonnemangsaffär och ett växande
ARR skapar vi långsiktigt värde för våra kunder, vår verksamhet
och våra aktieägare. Vårt mål är att bli den självklara digitala
mötesplatsen där lokalt näringsliv och samhälle möts och växer
tillsammans.
7
Affärsområde
10 milj
Unika besökare
per månad på egna
söksajter
ca 45 000
Företagskunder
i Norden för Marketing
Partner
3 milj
Listade bolag
61%
Andel av koncernens
nettoomsättning
489 (+6%)
ARR för affärsområdet
Marketing Partner
MSEK
8
Vårt erbjudande till små och medelstora företag i
Norden
Annonser på
sociala medier
Högre upp på
Eniro
Professionell
grafisk profil
Annonser på
Google & Bing
Ny hemsida
Sökmotoroptimering
Display-
annonsering
Synlighet på
Internet
• Annonsera lokalt eller
nationellt
• Flexibilitet under
bindningstiden
• Sprid din annons på flera
olika plattformar
• Ditt företag får en
topplacering i träfflistan.
• Söktermer dina kunder
använder
• Synlighet för sökningar i
ditt närområde, där dina
kunder finns.
• Få en ny och modern
varumärkesdesign
• Inklusive en komplett Style
Guide
• Vi tar fram flera förslag för
dig att välja mellan
• Du betalar bara för de som
klickar på din annons.
• Söktermer dina kunder
använder
• Följ effekten av din
annonsering i vår
webbtjänst
• Välj mellan flera olika
mallar
• Snabb och mobilanpassad
hemsida som Google älskar
• Uppdatera själv
din hemsida i ett
användarvänligt verktyg
• Hamna högre upp i
sökresultatet
• Få fler relevanta besökare
till din hemsida
• Få mer uppmärksamhet på
Google - utan annonsering
• Öka din synlighet med
relevanta banner-annonser
• Syns vid rätt tid och plats
för dina köpsugna kunder
• Löpande optimering och
justering av kampanjen
• Ta kontroll över din
företagsinformation online
• Rätt uppgifter på över 30
viktiga plattformar och
sidor
• Vi samlar dina omdömen
från flera viktiga sidor
9
Dynava
Affärsområdet Dynava omfattar contact center-verksamhet med relaterade tjänster
och produkter. Dynava arbetar enligt global best practice och nyttjar innovativ
teknologi för ökad effektivitet, kvalitet och kundnöjdhet. Klienter är flera myndigheter
och företag inom både den offentliga och privata sektorn. Dynava hanterar också
traditionell nummerupplysning.
Ambitionen är att fortsätta växa contact center -affären genom
ett utökat samarbete och synergier mellan den finska och
svenska verksamheten samt genom att fokusera på områden
där marknadspositionen är stark som energi, miljö och logistik.
Kunskap och erfarenhet som Dynava har inom den offentliga
sektorn i Sverige nyttjas även i Finland, samtidigt som erfarenhet
som Dynava Finland har kring den privata marknaden utnyttjas
i Sverige. En gemensam ledningsgrupp för både Sverige
och Finland skapades under 2024, i samband med några
rekryteringar av seniora medarbetare.
För att expandera erbjudandet inom AI, digitalisering och
automatisering, fokuserar Dynava LAB på innovation och tester.
LAB lanserar varje år ett flertal interna och externa produkter
som ger tydligt värde. Produktionssystemen har förnyats både
i Sverige och Finland för att kunna öka digitaliseringen och
automatiseringen av våra tjänster ännu snabbare. Samtidigt
erbjuds ytterligare tjänster som har samband med contact
center-verksamhet, som konsulter, AI-produkter och AI-tränare.
Utöver smarta produktionssystem och arbete efter internationell
praxis (COPC), så är Dynavas styrka operationell excellens och
kostnadseffektivitet genom det så kallade Best-shore konceptet.
Dynavas svenska verksamhet producerar största delen av sina
volymer i Senegal, Moldavien och Estland där man utbildar lokala
medarbetare i svenska språket. Ett nytt driftcenter öppnades på
Cypern under 2024, främst för finsktalande kommunikatörer.
Förutom kundtjänst består contact center -affären idag av
växeltjänster, help-desk för teleoperatörer och taxiförmedling.
Tjänsterna erbjuds i de kanaler kunden väljer, prisstrukturen är allt
från fast till volym eller tidsbaserad och kontrakten är fleråriga.
Trenden att outsourca kundtjänst har förstärkts på senare år och
drivs av faktorer som lägre kostnader och högre flexibilitet samt
behov av digitalisering och automatisering. Mot bakgrund av att
många stora bolag fortfarande bedriver sin kundtjänst internt är
potentialen stor. Den snabba tekniska utvecklingen bjuder på
många möjligheter till utökade samarbeten.
Under 2024 minskade nettoomsättningen för Dynava med 2
procent till 370 MSEK, främst på grund av en förväntad minskning
inom nummerupplysningen samt ett kundavtal som avslutades
under 2023 . Rensat för ett tidigare kontrakt där intäkter och
kostnader bruttoredovisades har Dynava ökat sin omsättning
med 2 procent. EBITDA har förbättrats främst mot bakgrund
av ytterligare best-shoring i Sverige samt några långsiktiga
omförhandlade kundavtal med ökade marginaler.
”Kundtjänstaffären växer och kompenserar delvis för nedgången
för nummerupplysningstjänsterna. Den digitala utvecklingen
bidrar till närmare samarbeten med flera klienter och en
strategisk nyckelposition för Dynava, vilket är mycket lovande
inför framtiden”, säger Madelene Hall, CEO för Dynava.
Affärsområde
+100 år
Erfarenhet inom kundtjänst
9
+16 milj
Antal hanterade ärenden per år
39%
Andel av koncernens
nettoomsättning
10
En pålitlig partner som alltid
är förstahandsvalet
Tillväxt
Vi satsar vidare på sektorer där vi redan idag är starka som
energi, miljötjänster och logistik. En blandning av publika och
privata kunder skapar stabilitet samtidigt som vi erbjuder flera
nya tjänster, till exempel nya språk och automatiseringar. För-
säljning och marknadsföring fortsätter framåt med tydliga mål
och höga ambitioner. Vår tillväxt väntas främst ske organiskt
men även genom eventuella förvärv.
Teknologi
Branschen är i snabb förändring både internt och externt.
Vi satsar på det bästa stödet både till våra operatörer och
kunder. Genom partners och egen utveckling så implementerar
vi AI-agenter, AI-analys, nya produktionssystem med mycket
mera. Dynava är också framstående när det kommer till cyber-
security och riskhantering.
En kostnadsmedveten organisation med smarta processer
Dynavas utlandsenheter tillsammans med utmärkta produk-
tionssystem och slimmad overhead gör att vi behåller kostnader
på bra nivåer för att vara konkurrenskraftiga. Smarta processer,
baserade på best practice i branchen, utvecklas löpande för
bästa möjliga tjänst och effektivitet.
Kvalitet
Alla våra klienter drivs av en sak – de vill att deras kund blir
omhändertagen. Våra kvalitetsprocesser leder till en utmärkt
kundupplevelse, präglad efter klientens behov och mål, och
dessa kommer utvecklas vidare under 2025. Genom en stan-
dardiserad grundprocess skapar vi förutsättningar för en unik
omsorg om varje kund.
Vi följer främst den internationella standarden COPC i vårt
arbete.
Dynava
Mål & Strategi
Vision
Empowering Great Customer Experiences with
Unmatched Quality and Nordic Expertise
11
Aktien
I samband med beslut vid extra bolagsstämma den 12 septem-
ber 2022 påbörjades en process att förenkla aktiestrukturen
till att enbart ha ett aktieslag, stamaktier. Förändringarna av
aktiestrukturen som beslutades är fullt ut genomförda i början
av 2023. För mer information om förutvarande aktiestruktur se
sidorna 15-19 i årsredovisningen för 2022.
AKTIESTRUKTUR
Stamaktien handlas under tickern ENRO. Vid periodens utgång
uppgick det totala antalet aktier till 746 182 472 varav 18 175 356
ägs av Eniro Group AB. Inga andra aktieslag fanns vid perio-
dens utgång.
AKTIEÅTERKÖP
Under perioden januari till december 2024 har 0 st (17 350 000)
aktier förvärvats till en genomsnittskurs på 0 SEK (0,57).
KURSUTVECKLING
Bolagets börsvärde uppgick vid utgången av 2024 till 334 MSEK
(392). Börsvärdet minskade med 15 procent (24) jämfört med 31
december 2023.
Högsta betalkurs för stamaktier uppgick till 0,63 SEK den 13
februari. Lägsta betalkurs uppgick till 0,40 SEK den 5 augusti.
Totalt omsattes 224 205 306 (217 989 565) stamaktier, med en
genomsnittlig omsättning per handelsdag om 893 248 (868 484).
ÄGARSTRUKTUR
Andelen aktier med ägare bosatta i Sverige uppgick vid slutet
av året till 90 procent (91) av hela aktiestocken, vilket är en
minskning med 1 procent jämfört med utgången av 2023.
Innehav tillhörande övriga ägare i Norden uppgick till 2 procent
(1), innehav tillhörande ägare i övriga Europa (exkl Sverige och
övriga Norden) uppgick till 8 procent (8) och innehav tillhörande
ägare i resten av världen uppgick till 0 procent (0).
UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Bolaget är inte bundet av någon utdelningspolicy. Styrelsen
föreslår att till förfogande stående medel, 180 057 tusen kronor
balanseras i ny räkning.
Med hänsyn till den pågående klandertvisten mellan Bolaget
och Kapatens Investment AB inte är slutligt avgjord, har styrel-
sen beslutat att inte föreslå någon utdelning. (Se härtill avsnittet
om klandertvisten sidan 12).
AKTIEKAPITAL
Bolagets aktiekapital uppgick per den 31 december 2024 till
298 472 989 SEK fördelat på 746 182 472 stamaktier. Det totala
antalet röster uppgick till 728 007 116, varav samtliga är hän-
förliga till stamaktier.
RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgår till 0,09
SEK (-0,03) och beräknas som Resultat hänförligt till moderbo-
lagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal uteståen-
de aktier, vilket år 2024 var 728 007 116 st.
INVESTERARRELATIONER
Kommunikationen till aktieägare är den rapportering
som sker genom delårsrapporter, årsredovisning och
pressmeddelanden.
5 000 000
10 000 000
15 000 000
20 000 000
25 000 000
30 000 000
35 000 000
40 000 000
Volym
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebruariJanuari
Pris, SEK Volym
Closing price
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
Stamaktier
Kursutveckling 2024
12
KLANDERTALAN
Den extra bolagsstämman den 12 september 2022
fattade ett antal sammanhängande beslut i syfte
att bolaget ska ha endast en aktieserie, däribland
beslut om inlösen av samtliga preferensaktier av
serie B. Förslagen till beslut framställdes av aktie-
ägaren Spectrumone AB (publ). Styrelsen kunde
med stöd av extern juridisk rådgivning konstatera
att beslutet om inlösen av preferensaktier av serie
B var förenlig med aktiebolagslagens regler och
att inte heller bolagsordningens regler medförde
hinder mot ett sådant beslut, varför förslagen före-
lades bolagsstämman för beslut. Den 1 december
2022 ingav Kapatens Investment AB, som efter
bolagsstämmans beslut hade förvärvat ett begrän-
sat antal preferensaktier av serie B, en stämnings-
ansökan till Solna tingsrätt avseende klander av
bolagsstämmans beslut den 12 september 2022
såvitt avser beslutet om inlösen av preferensaktier
av serie B. Kapatens Investment AB framställde inte
yrkande om inhibition, dvs att bolagsstämmans
beslut inte skulle verkställas. Beslutet, liksom övriga
sammanhängande bolagsstämmobeslut, har där-
med registrerats hos Bolagsverket. Registrerings-
besluten har inte överklagats. Samtliga beslut vid
bolagsstämman har verkställts. Bolaget har nu-
mera endast ett aktieslag, med lika rätt till kapital,
utdelning och röster. Kapatens Investment AB har i
tillägg och kopplat till klandertalan ingivit klander-
talan avseende de utdelningsbeslut som fattades
vid årsstämmorna 2023 och 2024 liksom av delar
av beslutet om bolagsordningsändring, dessa mål
är vilandeförklarade i avvaktan på att den ur-
sprungliga klandertalan slutligen har avgjorts.
Solna Tingsrätt biföll Kapatens Investment AB:s
talan från den 1 december 2022 genom dom den
28 juni 2024. Svea hovrätt fastställde den 2 april
2025 tingsrättens dom. Styrelsen har beslutat att
överklaga domen och ansöka om prövningstill-
stånd i Högsta domstolen. Eniro Group AB har i
avvaktan på att klandertalan slutligen har avgjorts
nedsatt rättegångskostnaderna utdömda i tings-
rätten om 2 521 875 kronor (inklusive ränta om 28
112 kronor) hos Kronofogden. För det fall att pröv-
ningstillstånd inte medges eller att Högsta dom-
stolen fastställer hovrättens dom, bedömer Eniro,
med stöd av extern juridisk rådgivning, fortsatt att
Kapatens Investment AB:s talan inte kommer att
innebära någon förändring av den nu föreliggande
aktiestrukturen.
För vidare information se Förvaltningsberättelsen
sidan 18.
13
ÄGARFÖRTECKNING 2024-12-31
Namn Innehav Innehav (%) Röster Röster (%)
Azerion Sverige AB 190 000 000 25,46 190 000 000 26,10
Spectrumone AB (publ) 86 862 265 11,64 86 862 265 11,93
B.O. Intressenter AB 84 299 562 11,30 84 299 562 11,58
SEB AB, LUXEMBOURG BRANCH, W8IM 39 023 594 5,23 39 023 594 5,36
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 31 203 928 4,18 31 203 928 4,29
Jeansson Tedde 30 000 000 4,02 30 000 000 4,12
Nordnet Pensionsförsäkring AB 25 910 353 3,47 25 910 353 3,56
Johansen Morten 19 424 500 2,60 19 424 500 2,67
Krishan Thomas 16 243 027 2,18 16 243 027 2,23
Qviberg Mats 13 000 000 1,74 13 000 000 1,79
10 största ägarna 535 967 229 71,83 535 967 229 73,62
Övriga ägare 192 039 887 25,74 192 039 887 26,38
Antal aktier i eget innehav 18 175 356 2,44 - -
Totalt 746 182 472 100,00 728 007 116 100,00
FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV
Innehav Antal aktieägare Innehav (%)
1 - 500 8 599 0,10
501 - 1 000 1 000 0,11
1 001 - 2 000 819 0,17
2 001 - 5 000 882 0,40
5 001 - 10 000 562 0,58
10 001 - 20 000 396 0,77
20 001 - 50 000 345 1,49
50 001 - 100 000 192 1,94
100 001 - 500 000 146 4,12
500 001 - 1 000 000 32 2,84
1 000 001 - 5 000 000 30 8,33
5 000 001 - 10 000 000 4 3,82
10 000 001 - 12 75,34
Summa 2024-12-31 13 019 100,00%
14
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År Transaktion
Antal stamaktier av
serie A efter transaktion
Antal stamaktier av
serie B efter transaktion
Antal preferensaktier
serie A efter transaktion
Antal preferens aktier
serie B efter transaktion Aktiekapital (SEK)
2017
Minskning av
aktiekapitalet
1)
530 087 050 - - 1 000 000 95 595 669
2017
Minskning av
aktiekapitalet
2)
530 087 050 - - 258 777 95 462 248,86
2017 Nyemission 1 486 503 575 - - 258 777 267 617 223,36
2017 Nyemission 2 160 046 160 - - 258 777 388 854 888,66
2017 Kvittningsemission 2 160 046 160 483 870 966 - 258 777 475 951 662,54
2017 Nyemission 5 870 655 510 483 870 966 - 258 777 1 143 861 345,54
2017 Kvittningsemission 6 140 572 579 483 870 966 - 258 777 1 192 446 417,96
2018 Kvittningsemission 6 168 208 341 483 870 966 - 258 777 1 197 420 855,12
2018 Sammanläggning 61 682 083 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96
2018 Nyemission 61 687 125 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96
2018 Nyemission 61 734 701 4 838 709 - 258 777 1 198 364 345,66
2018
Omvandling av
stamaktier av serie
B till stamaktier av
serie A 66 573 410 - - 258 777 1 198 364 345,66
2019 Minskning
3)
66 573 410 - - 258 777 53 465 749,60
2020 Nyemission 66 573 410 - 617 502 582 258 777 547 467 815,20
2022 Minskning
4)
66 573 410 - 617 502 582 258 777 273 733 907,60
2023 Indragning
5)
66 573 410 - 617 502 582 - 273 630 396,80
2023 Nyemission
6)
746 182 472 - - 298 472 988,80
1) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet utan indragning av aktier för avsättning till fritt eget kapital. Minskningen genomfördes för
att kunna genomföra 2017 år refinansiering.
2) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av Bolagets aktiekapital genom indragning av preferensaktier för återbetalning till Bolagets
preferensaktieägare. Inlösenfordran kunde utnyttjas för betalning av stamaktier av serie A inom ramen för preferensaktieerbjudandet 2017.
3) Årsstämman 2019 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet för dels täckning av förlust med 557 000 000 SEK och dels för avsättning till fritt eget
kapital med ytterligare 587 898 596 SEK. Registrerat hos bolagsverket 2019-05-10 men avsättningen till fritt eget kapital genomfört efter tillstånd 2019-07-18.
4) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av aktiekapitalet för avsättning till fritt eget kapital om 273 733 906,60 SEK.
Tillstånd från bolagsverket erhölls 2022-12-19.
5) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av Bolagets aktiekapital med 103 510,80 kronor genom inlösen av samtliga
258 777 utestående preferensaktier av serie B. Registrering hos Bolagsverket skedde 7 februari 2023.
6) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en ökning av Bolagets aktiekapital med 24 842 592 kronor genom nyemission av stamaktier
av Serie A om 62 106 480. Vidare omvandlades samtliga preferensaktier av serie A till stamaktier av serie A.
AKTIEDATA, 31 DECEMBER 2023
DATA 2024 2023 2022
Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier* 0,09 -0,01 0,06
Resultat per aktie före och efter utspädning** 0,09 -0,03 -0,49
Börskurs vid årets slut stamaktie, SEK 0,45 0,53 0,76
Börskurs vid årets slut preferensaktie serie A, SEK - - 0,70
Börskurs vid årets slut preferensaktie serie B, SEK - - 140,00
Genomsnittligt antal stamaktier efter avdrag eget innehav, tusental 728 007 629 788 66 556
Antal stamaktier vid periodens slut efter avdrag eget innehav, tusental 728 007 728 007 66 556
Antal preferensaktier, serie A, vid årets slut, tusental - - 617 503
Antal preferensaktier, serie B, vid årets slut, tusental - - 259
Antal stamaktieägare, vid årets slut 13 019 13 638 12 982
Antal preferensaktieägare, serie A, vid årets slut - - 1 644
Antal preferensaktieägare, serie B, vid årets slut - - 663
* Måttet är ett finansiellt icke-IFRS mått som baseras på antalet stamaktier vid periodens utgång exklusive eget innehav (728 007 116 st)
** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).
15
Styrelse
Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.
FREDRIC FORSMAN
Styrelseledamot och ordförande sedan
2022
MIA BATLJAN
Styrelseledamot sedan 2021
FREDRIK CRAFOORD
Styrelseledamot sedan 2022
JOOST MERKS
Styrelseledamot sedan 2024
FÖDD:
1965 FÖDD: 1992 FÖDD: 1969 FÖDD:
1982
UTBILDNING: Jurist kandidatexamen från
Lunds universitet
UTBILDNING: Magisterexamen i Finans,
Kandidatexamen i Företagsekonomi och IT
UTBILDNING: Ekonomistudier vid Stock-
holms Universitet
UTBILDNING: Applied Science, Avans Uni-
versity
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseord-
förande i SpectrumOne AB (publ) och
Observit AB. Styrelseledamot i Fredric Fors-
man Consulting AB, Backasol Invest AB och
Korvkultur AB.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Ilija Batljan
Invest AB (publ), Mestro Ab (publ), HEXICON
AB (publ), Missing in Action AB, DF Utveckling
2 AB.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordfö-
rande i Crafoord Capital Partners AB, Cra-
foord Asset Management AB, Crafoord Real
Estate AB, Crafoord Real Estate I AB, Cra-
foord Real Estate II AB samt Styrelseordfö-
rande i Crafoord Real Estate III AB. Styrelsele-
damot i Fredrik Crafoord AB samt Empir
Group AB.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: ADUX SA
och Principion Holding BV.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Fram till decem-
ber 2016 medlem i Sveriges Advokatsam-
fund och därefter egen konsultverksamhet.
Under åren 1997 till 2008 Managing Partner
på Advokatfirman Glimstedt i Baltikum.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Finansanalytiker
på Samhällsbyggnadsbolaget, tidigare erfa-
renhet från förmögenhetsförvaltning och
aktiemäkleri från Barclays Bank och Nordea.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Grundare Cra-
foord Capital Partners AB. Tidigare befatt-
ningar hos Carlsquare AB, corporate finance,
HQ AB, investment banking samt Sundal Col-
lier, tradingchef.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Director & Chief
Investment Investment Officer på Principion
Holding BV, Chief Investment Officer på Aze-
rion Group NV
AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 360 508 sta-
maktier privat och ytterligare 747 585 sta-
maktier via närstående (Ilija Batljan Invest
AB, Health Runner AB och Ilija Batljan).
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 10 000 000 sta-
maktier via närstående (Crafoord Capital
Partners AB).
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 190 000 000 sta-
maktier via närstående (Azerion Sverige
AB).
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH
STÖRRE AKTIEÄGARE:
Ja/Nej
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH
STÖRRE AKTIEÄGARE:
Ja/Ja
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH
STÖRRE AKTIEÄGARE:
Ja/Ja
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH
STÖRRE AKTIEÄGARE:
Ja/Nej
WIM DE PUNDERT
Styrelseledamot sedan 2024
MATS GABRIELSSON
Styrelseledamot sedan 2022
MATTIAS MAGNUSSON
Arbetstagarrepresentant sedan 2022
FÖDD:
1957 FÖDD:
1950 FÖDD:
1974
UTBILDNING: Gymnasium UTBILDNING: Civilekonom från Stockholms Handelshögskola UTBILDNING: Marknadsföring/Ekonomi IHM
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Windroos BV (family office),
HTP Investments BV (private equity), ledamot av tillsyns-
nämnden i Knaus Tabbert AG samt styrelseledamot i
ADUX SA och Principion Holding BV.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i Gab-
rielsson Invest AB och i Trention AB. Styrelseledamot i
Rapid Säkerhet AB och i Bofast AB.
BEFATTNING: Mediabyråansvaring/KAM.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: -
ARBETSLIVSERFARENHET:
Har tidigare arbetat som control-
ler på D.J. van der Have B.V. och är sedan 1990 verksam inom
private equity-branchen, huvudsakligen i Europa. Verksam-
heten bedrivs i en privata företagsgruppen med säte i Amster-
dam, Nederländerna.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Entreprenör och egen företagare.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Olika befattningar inom Eniro.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 190 000 000 stamaktier via
närstående (Azerion Sverige AB).
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 84 299 562 via B.O. Intressenter
AB.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 750 000 teckningsoptioner via
närstående.
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Nej
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Nej
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Ja
16
Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.
Koncernledning
CHARLOTTE FROM
Vice President People & Culture
Medlem av koncernledningen sedan 2022, anställd
1993
SIMONE FUCHS
Head of Legal & Sustainability
Medlem av koncernledningen sedan 2024, anställd
2024
FÖDD: 1975 FÖDD: 1981
UTBILDNING: Handelsexamen Ishøj Handelsskole (samt
NLP mästare & Diplomledare)
UTBILDNING: Jurist kandidatexamen, Stockholms universitet,
Företagsekonomi, Södertörns högskola
ARBETSLIVSERFARENHET:
HR Manager Krak, Sales Mana-
ger Krak, Head of Nordic Media Production Eniro AB, Ope-
ration Manager Eniro Denmark.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Transaktionsjurist, Nyfosa AB,
Bolagsjurist, Folksam, Advokat, Advokatfirman Lindahl
(Cirio Advokatbyrå AB), Notarie, Solna tingsrätt och Biträ-
dande jurist, Linklaters Advokatbyrå AB.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 1 500 000 teckningsoptioner. AKTIEINNEHAV I ENIRO: 1 500 000 teckningsoptioner.
HOSNI TEQUE-OMEIRAT
VD och koncernchef
Medlem av koncernledningen sedan 2022
JOEL ODLAND
CFO
Medlem av koncernledningen sedan 2022 (Föräld-
rarledig och ersatt av Interim CFO Johanna Engel-
brekt t.om Augusti 2024).
MIKAEL LINDSTRÖM
Vice President Marketing Partner
Medlem av koncernledningen sedan 2022
FÖDD: 1981 FÖDD: 1986 FÖDD: 1963
UTBILDNING: Magisterexamen från Handelshögskolan i
Örebro
UTBILDNING: Civilingenjör i Industriell Ekonomi från Lunds
Tekniska Högskola
UTBILDNING: Civilekonom från Lunds Universitet
ARBETSLIVSERFARENHET:
VD SpectrumOne AB (publ),
tidigare Affärsutvecklingschef E.ON Sverige, Business Deve-
lopment Manager Schneider Electric Business, Group Busi-
ness Controller Sharp Electronics Group samt Senior Auditor
Ernst & Young.
ÖVRIGA EXTERNA UPPDRAG: Styrelseledamot SpectrumOne
AB (publ), Qbim AB, Samhall Aktitebolag och Skippo AB
ARBETSLIVSERFARENHET:
Group CFO J.Lindeberg i Stock-
holm, Finance Director North Europe hos Safilo i London,
Finance Manager i flertalet positioner hos Procter & Gamble
i Norden.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Chief Marketing Officer BDO
Sweden, Marknads och Försäljningsdirektör Eniro. Grundare
och konsult inom management, leadership, sales and marketing
Humagic Group AB , Marknads och säljchef Previa AB, Country
Manager Segmentor AS, Grundare Accept Säljutveckling AB
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 86 862 265 stamaktier via Spectrum-
One AB (publ), 2 846 814 privat och 3 500 000 teckningsoptio-
ner
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 3 500 000 teckningsoptioner AKTIEINNEHAV I ENIRO: -
17
Förvaltningsberättelse
VERKSAMHET
Koncernens verksamhet består av två affärsområden.
Affärsområde Marketing Partner, som står för 61 procent av
omsättningen, erbjuder mikro, små och medelstora företag
ett helhetserbjudande av digitala marknadsföringstjänster
med hjälp av såväl externa partnerskap som egna sök-
motorer. Nettoomsättningen är i stort sett oförändrad mot
föregående år.
Affärsområde Dynava erbjuder kundtjänst och svarsservice
för större bolag i Norden samt nummerupplysningstjänster
och svarar för 39 procent av omsättningen. Affärsområdet
Dynavas omsättning minskade med 2 procent i jämförel-
se mot föregående år. Rensat för ett tidigare kontrakt där
intäkter och kostnader bruttoredovisades har Dynava ökat
sin omsättning med 2 %.
INTÄKTER OCH RESULTAT
Nettoomsättningen uppgick till 951 MSEK (960), en nedgång
med 9 MSEK mot föregående år motsvarande 1 procent.
Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen
med -4 MSEK (22). Nettoomsättningen för affärsområdet
Marketing Partner uppgick till 581 MSEK (583), en minskning
med mindre än 1 procent. Nettoomsättningen från Dynava
uppgick till 370 MSEK (376), en minskning med 2 %.
Geografiskt var nettoomsättningens fördelning; Sverige 492
MSEK (473), Norge 113 MSEK (115), Danmark 141 MSEK (150)
och Finland 205 MSEK (221).
Koncernens rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar
uppgick till -822 MSEK (-885). Minskningarna är huvudsakli-
gen resultatet av effektiviseringar inom produktionen av
affärsområdet Marketing Partners tjänster.
Efter av- och nedskrivningar om -71 MSEK (-83) uppgick
koncernens rörelseresultat till 72 MSEK (4). Koncernens totala
av- och nedskrivningar fördelas mellan materiella anlägg-
ningstillgångar till -33 MSEK (-36) och immateriella anlägg-
ningstillgångar till -38 (-47).
Koncernens EBITDA uppgick till 143 MSEK (87), vilket motsva-
rar en EBITDA-marginal om 15,0 procent (9,1). Justerad
EBITDA uppgick till 143 MSEK (97) exklusive
jämförelsestörande poster om 0 MSEK (-10). EBITDA hade
följande fördelning; Marketing Partner 143 MSEK (87), Dy-
nava 15 MSEK (9) samt Övrigt -16 MSEK (-9). Övrigt avser
intäkter och kostnader i Eniro Group AB som ej allokerats till
affärsområdena.
Finansnettot uppgick till -8 MSEK (-4) och består i huvudsak av
räntor på pensionsskuld -9 MSEK (-9) som delvis motverkas av
ränteintäkter +4 MSEK (2).
Resultat före skatt uppgick till 57 MSEK (-10). Resultat före skatt
påverkades positivt med 6 MSEK på grund av en nyemission
i intresseföretaget Skippo, vilket ökade Skippos eget kapital.
Denna ökning har i koncernen redovisats under posten Resul-
tat från andelar i intresseföretag, vilket minskade den totala
negativa effekten i denna post.
Redovisad skatt uppgick till 10 MSEK (6). Skatten påverkades
positivt främst på grund av uppskjuten skatteintäkt i Norge på
5 MSEK (0) relaterat till temporära skillnader som inte tidigare
tagits upp på grund av historiska förluster, samt uppskjuten
skatteintäkt i Danmark på 3 MSEK (7 hänförligt till
skattemässiga underskott).
Årets resultat uppgick till 68 MSEK (-4).
FEMÅRSÖVERSIKT
MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
Omsättning 951 960 930 828 882
Rörelseresultat 72 4 65 -97 -595
Totala tillgångar 951 947 1 053 990 1 166
Medeltal anställda 887 915 775 616 710
Soliditet % 30 28 29 10 18
Styrelsen och verkställande direktören för Eniro Group AB avger
härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
1 januari till 31 december 2024. Eniro Group AB, med säte i Stockholm,
är ett publikt aktiebolag med organisationsnummer 556588-0936.
18
LIKVIDITET, FINANSIELL STÄLLNING OCH
NETTOLÅNESKULD
Koncernens likvida medel uppgick till 163 MSEK (164). Ränte-
bärande nettolåneskuld uppgick den 31 december 2024 till 151
MSEK (142). Koncernens egna kapital uppgick per 31 december
till 284 MSEK (270). Soliditeten uppgick till 29,9 procent (28,5).
GOODWILL OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar uppgick till 519 MSEK
(509), varav goodwill avsåg 444 MSEK (442). Nedskrivning av
goodwill genomfördes ej under året eller föregående år.
INVESTERINGAR OCH UTVECKLING
Enirokoncernen investerar löpande resurser i utveckling av nya
och befintliga applikationer och plattformar. Under året har totalt
14 MSEK (11) investerats i utvecklingskostnader. Vidare har 35
MSEK (0) investerats hänförligt till samarbetet med Azerion, där
plattformar optimeras och flyttas till en molnbaserad infrastruktur.
PENSIONSSKULD
Koncernens pensionsförpliktelse uppgick per 31 december
2024 till 296 MSEK (268). Ökningen beror till största del av
förändrade aktuariella antaganden, se not 22. Under 2024
amorterades PRI-skulden med 4 MSEK (10). Kreditförsäkringen
för säkerställande av Eniro Sverige AB:s pensionsförpliktelse
har förnyats med kreditförsäkringsbolaget PRI och löper t.o.m.
den 31 december 2025.
MEDARBETARE
Medelantalet heltidsanställda i koncernen uppgick under 2024
till 887 (915). Vid årets utgång uppgick antalet heltidsanställda
till 880 (875).
MODERBOLAGET
Moderbolagets verksamhet består av koncerngemensamma
funktioner för bland annat ekonomisk rapportering och uppföljning,
kommunikation och investerarkontakter. Nettoomsättningen uppgick
till 14 MSEK (20) och avser fakturering av tjänster inom koncernen.
Periodens resultat uppgick till 128 MSEK (-3). Resultatet påverkades
positivt med 140 MSEK (0) av utdelning från dotterföretag. Per den
31 december 2024 uppgick moderbolagets egna kapital till 479
MSEK (379), varav fritt eget kapital uppgick till 180 MSEK (81).
AKTIER OCH INNEHAV AV EGNA AKTIER
Per den 31 december 2024 uppgick det totala antalet aktier till
746 182 472. Eniro Group AB hade per den 31 december 2024 ett
eget innehav om 18 175 356 aktier.
KLANDERTALAN
Den 1 december 2022 ingav Kapatens Investment AB en stäm-
ningsansökan till Solna tingsrätt avseende klander av bolags-
stämmans beslut den 12 september 2022 såvitt avser beslutet
om inlösen av preferensaktier av serie B. Kapatens Investment
AB framställde inte yrkande om inhibition, dvs att bolagsstäm-
mans beslut inte skulle verkställas. Beslutet, liksom övriga sam-
manhängande bolagsstämmobeslut har därmed registrerats
hos Bolagsverket. Registreringsbesluten har inte överklagats.
Samtliga beslut vid bolagsstämman har därefter verkställts.
Bolaget har numera endast ett aktieslag, med lika rätt till kapital,
utdelning och röster. Kapatens Investment AB har i tillägg och
kopplat till klandertalan ingivit klandertalan avseende de ut-
delningsbeslut som fattades vid årsstämmorna 2023 och 2024
liksom av delar av beslutet om bolagsordningsändring, dessa
mål är vilandeförklarade i avvaktan på att den ursprungliga
klandertalan slutligen har avgjorts.
Solna Tingsrätt biföll Kapatens Investment AB:s talan av den
1 december 2022 genom dom den 28 juni 2024. Svea hovrätt
fastställde den 2 april 2025 tingsrättens dom. Styrelsen har
beslutat att överklaga domen och ansöka om prövningstillstånd
i Högsta domstolen.
Bolagets styrelse har med stöd av extern juridisk rådgivning
fortsatt bedömt att Kapatens Investment AB:s talan inte kom-
mer att innebära någon förändring av den nu föreliggande
aktiestrukturen. Detta är motiverat av att samtliga de med
inlösenbeslutet avseende tidigare preferensaktier av serie B
sammanhängande besluten är registrerade hos Bolagsverket
och verkställda genom utbetalning av inlösenlikvid, utgivande
av nytecknade stamaktier genom kvittning av inlösenlikvid eller
kontant betalning samt omvandling av preferensaktier av serie
A till stamaktier. Bolagets externa rådgivare har bedömt att
dessa verkställighetsåtgärder i ett avstämningsbolag vars aktier
är föremål för daglig handel på aktiemarknaden inte är möjliga
att återställa. Bolagets externa rådgivare har meddelat att
detta ytterst är en konsekvens av att inga verkställighetshinder
riktades mot besluten av vare sig Kapatens Investment AB eller
av domstolen eller av Bolagsverket.
Varken Bolagsverkets eller Euroclears bedömningar av konsekven-
serna av att hovrättens dom skulle vinna laga kraft föreligger ännu.
Kapatens Investment AB har vidare i juli 2023, i tillägg till sin
klandertalan av bolagsstämmobeslutet den 12 september 2022
avseende inlösen av bolagets tidigare utgivna preferensaktier
av serie B, framställt ett krav gentemot bolaget om 43 249 500
kronor. Kravet har tillbakavisats som grundlöst och styrelsens
bedömning är att det framställda kravet inte föranleder någon
reservering i bolagets balansräkning. Detta bekräftas också
av att Kapetens Investment AB inte har framställt nyssnämnda
krav i den pågående domstolsprocessen utan endast yrkat på
ersättning för rättegångskostnader.
Om hovrättens dom vinner laga kraft kommer sannolikt de två
tidigare vilandeförklarade processerna avseende utdelningsbe-
slut och bolagsordningsändring att återupptas.
Styrelsens tidigare bedömning av att den yttersta konsekven-
sen för bolaget av att hovrättens domslut vinner laga kraft är,
baserat på extern juridisk rådgivning, att bolaget har att bära
Kapatens Investment AB:s rättegångskostnader för klander-
processen kvarstår. Dessa kostnader uppgår för närvarande till
drygt 3 MSEK, varav 2,5 MSEK har kostnadsförts under 2024.
Bolagets externa rådgivare har framhållit att varje myndig-
hetshandläggning och domstolsprocess, oavsett slag, alltid
innehåller en ”processrisk” varför Bolaget fortsätter att utreda
dessa frågor för att löpande pröva om och när det finns anled-
ning att göra annan bedömning beträffande konsekvenserna
av tvisterna med Kapatens Investment AB.
19
MILJÖPÅVERKAN
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt
gällande miljöbestämmelser. På www.enirogroup.com finns
mer information om Eniros miljöarbete.
HÅLLBARHETSRAPPORT
Koncernens hållbarhetsrapport för 2024, som återfinns på
sidorna 20-26 i denna årsredovisning, är upprättad av Eniro
Group AB (publ), org nr 556588-0936, med säte i Stockholm.
ERSÄTTNINGAR
Ersättningarna till styrelsens ledamöter och till koncernledningen
samt de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
som fastställdes av årsstämman 2023 finns beskrivna i not 10.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER 2024
• Den 26 april 2024 ingick Eniro Group AB i strategiskt sam-
arbete med Azerion Group N.V. i syfte att påskynda digital
transformation, förenkla och öka lönsamheten.
• Vid årsstämman den 29 maj 2024 valdes Joost Merks och Wim
de Pundert in i styrelsen. Urban Hilding lämnade styrelsen.
• Årsstämman beslutade om utdelning till aktieägarna om
0,04 SEK per aktie.
• Den 28 juni 2024 har Solna tingsrätt avkunnat dom i målet
avseende klandertalan mot Eniro Group AB:s beslut 2022 om
inlösen av preferensaktier. Domstolens majoritet anser inte
att aktiebolagslagens generella regler om aktieinlösen kan
tillämpas när det föreligger särskilda inlösen-bestämmelser
i bolagsordningen. Eniro Group AB ska ersätta Kapatens
Investment AB för dess rättegångs-kostnader med 2 521 875
kronor. Noteras kan dock att lagmannen är skiljaktig. Eniro
Group AB delar inte majoritetens uppfattning.
• Den 18 oktober 2024 tillkännagav Eniro Group nya avtal i
det pågående strategiska samarbetet med Azerion Group.
Dessa partnerskap, avseende molntjänster och tek-
nikoutsourcing samt displayannonsering och monetarisering
syftar till att ytterligare accelerera Eniros pågående digitala
transformation, förbättra lönsamheten och säkerställa fram-
tida tillväxt. Initiativen beräknas innebära årliga besparingar
på 17 MSEK när de är full genomförda.
• Den 14 november 2024 hölls en extra bolagsstämma, där de
nya samarbetsavtalen med Azerion godkändes.
• Den 20 december 2024 meddelade Eniro att bolagets CFO
Joel Odland har beslutat att lämna bolaget i slutet av första
kvartalet 2025.
• Den 23 december 2024 tillkännagav Eniro att bolaget ingått
ett aktieöverlåtelseavtal med Vidar Oy om att förvärva
samtliga aktier i Medialuotsi Oy, en framstående finsk digital
marknadsföringsbyrå, för en kontant köpeskilling om 3,1 miljo-
ner euro med tillträdesdag 3 januari 2025. Detta strategiska
förvärv utgör en milstolpe i Eniros tillväxtresa och stärker
vidare vår närvaro på den finska marknaden och gör ett
avtryck i den nordiska digitala marknadsföringsbranschen.
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
De långsiktiga trenderna för digital marknadsföring är starka och
även om kundgruppen inom affärsområdet Marketing Partner
varit påverkade av lågkonjunkturen har affärsområdet under året
med de omställningar som gjorts kunnat leverera en stark lönsam-
het. Förhoppningen är att när marknadssituationen förbättras är
bolaget väl rustat för tillväxt och fortsatt hög lönsamhet både inom
befintliga men även nya produktsegment och geografier. Affärs-
området Dynava har och kommer fortsätta genomföra viktiga in-
vesteringar i AI, digitalisering och automatisering som tillsammans
med fortsatt fokus på best-shoring konceptet bör möjliggöra både
tillväxt och ökad lönsamhet.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna på
sidan 32 och i not 25 på sidan 52. För att motverka denna peri-
od av avmattning i branschen fortsätter arbetet med åtgärder
som syftar till att anpassa verksamheten efter rådande situa-
tion. Åtgärdsplaner uppdateras kontinuerligt för att säkerställa
den operationella och finansiella flexibiliteten.
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
• Den 3 januari 2025 tillkännagav Eniro att tillträdet av förvär-
vet av Medialuotsi Oy ägt rum, för mer information se not 30.
• Den 19 februari 2025 beslutade styrelsen att utvärdera en
särnotering av Dynava.
• Den 21 februari tillkännagav Eniro att Stefan Liljedahl har
utsetts till ny Interim Chief Financial Officer (CFO) under
den tid rekryteringen av ny permanent CFO pågår. Stefan
tillträdde tjänsten den 10 mars 2025.
• Den 2 april 2025 fastställde Svea hovrätt tingsrättens i
Solna domslut och medgav Kapatens Investment AB:s
klandertalan avseende inlösenbeslutet av preferensaktier
av serie B. Se aktieavsnittet sidan 12 samt förvaltningsberät-
telsen sidan 18 för mer information.
• Den 9 april beslutade styrelsen om nya datum för årsstäm-
man 2025, se Finansiellt kalendarium på sidan 70.
• Den 22 april 2025 beslutade styrelsen om att föreslå att
ingen utdelning beslutas på årsstämman 2025.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Följande medel står till moderbolagets förfogande, tusen
kronor:
Fritt kapital 52 010
Årets resultat 128 047
Summa: 180 057
I ny räkning överföres 180 057
Summa: 180 057
Styrelsen färeslår att ingen utdelning lämnas.
20
Hållbarhetsrapport
VÅR AFFÄRSMODELL UR ETT HÅLLBARHETSPERSPEKTIV
Eniro erbjuder digitala och tillgängliga marknadsföringslösning-
ar samt upplysningstjänster vilka bidrar till att bygga relationer.
Genom hela vår historia, från de gamla katalogerna fram till
idag har Eniro hjälpt människor att hitta företag och därmed
hjälpt mikro, små och medelstora lokala företag att blomstra.
Utan livskraften i de lokala företagen skulle mindre kommuner,
städer och bostadsområden utarmas och förlora sina invånare.
Vårt syfte är att hjälpa dessa företag att nå ut i en digitaliserad
och urbaniserad värld, vilket i förlängningen håller närområde-
na levande och tillgängliga för våra användare att upptäcka.
Micro- och småföretag spelar en avgörande roll för att uppnå
hållbara städer och samhällen. De driver den lokala ekonomin
genom att skapa jobb och tillväxt. Detta stärker stadens mot-
ståndskraft både ekonomiskt och socialt och minskar behovet
av långa transporter.
Tillgång till information lägger också grunden till fungerande
och inkluderande samhällen. Eniro ser det som en rättighet för
alla och arbetar därför aktivt med tillgänglighet till information,
bland annat genom transkribering för döva, texttelefoni för extra
utsatta människor och nummerupplysning för människor med
särskilda behov. Såväl våra kunder som användare ska uppleva
oss som en engagerad, pålitlig och hjälpsam samarbetspartner
och källa till information. Eniro är fast besluten om att bidra till
minskad klimatpåverkan i linje med parisavtalet och att bidra till
de av FN:s generalförsamling beslutade globala mål med sär-
skilt fokus på mål 5 (jämställdhet), 8 (anständiga arbetsvillkor och
ekonomisk tillväxt), 10 (minskad ojämlikhet), 11 (hållbara städer
och samhällen) och 13 (bekämpa klimatförändringarna).
ANSVARSFULL MARKNADSFÖRING OCH ANVÄNDARDATA
I sina söktjänster tillåter Eniro endast reklam som följer lagar,
regler och är i överensstämmelse med Eniros egna etiska rikt-
linjer. Reklamen får inte heller upplevas som stötande. I övrigt
har Eniro också en restriktiv inställning till reklam för alkohol och
Eniro tillåter ingen reklam för spritdrycker eller receptbelagda lä-
kemedel. Eventuella reklampristävlingar är utformade i enlighet
med relevant lagstiftning, kommersiella reklamlotterier god-
känns inte. Eniros policy för ansvarsfull marknadsföring hindrar
också reklam som uppfattas som diskriminerande eller som på
annat sätt undergräver mänskliga rättigheter. En gemensam
branschfråga är hanteringen av användardata och person-
uppgifter. Det handlar om att skydda användarnas integritet,
samtidigt som det finns ett växande intresse för att bättre kunna
kartlägga sökmönster och att erbjuda mer riktade tjänster.
Eniro behandlar personuppgifter och värnar om transparens.
Eniros policyer, bland annat integritetspolicy och cookiepolicy,
publiceras på Eniros hemsidor. Där finns även verktyg för den
enskilda individen som önskar utnyttja sina rättigheter enligt
EU:s dataskyddsförordning.
PERSONAL, SOCIALA FÖRHÅLLANDEN SAMT MÄNSKLIGA
RÄTTIGHETER
Eniro värnar om föreningsfriheten och bolaget har kollektivav-
tal i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Gällande nationell
arbetslagstiftning följs i samtliga länder som koncernen har an-
ställda, bekräftelse har inhämtats från ledningen för respektive
bolag i koncernen. Eniro är övertygat om att en bred mångfald
bland medarbetarna ger den bästa dynamiken i organisationen.
Bolaget har en jämn fördelning av män och kvinnor i olika åldrar
och med olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald och jäm-
ställdhet är en självklarhet vid såväl rekrytering som i karriär- och
successionsplanering.
Antal (st) Andel, % 20 – 29 år 30 – 49 år 50 – år
Alla anställda 1 007 312 528 167
Andel, %
Kvinnor 631 63% 172 339 121
Män 376 37% 140 189 46
Chefer 102 11 66 25
Andel, %
Kvinnor 65 64% 7 41 17
Män 37 36% 4 25 8
Hållbarhet börjar med ett företags värdesystem och
en principiell inställning till sin egen verksamhet och
till att göra affärer. Eniro har antagit FN:s Global Com-
pact som grund för sin hållbarhetspolicy. Innebörden
av det är främst att Eniro arbetar på ett sätt som upp-
fyller grundläggande ansvar inom områdena mänsk-
liga rättigheter, sociala förhållanden, personal, miljö
och antikorruption. Inom Eniro gäller samma värde-
ringar och principer överallt där Eniro har en närvaro.
God praxis inom ett område kompenserar inte skada
i ett annat. Genom att införliva Global Compact’s
principer i Eniros strategier, riktlinjer och rutiner och
inrättande av en kultur av integritet, upprätthåller
Eniros ansvar för människor och planeten samti-
digt som det ger en grund för långsiktig framgång.
Eniros ambition är att ta socialt ansvar och agera
proaktivt i relation till samtliga intressenter; kunder,
användare, medarbetare, aktieägare och leveran-
törer. Det innebär ansvarstagande såväl etiskt och
socialt som miljömässigt.
21
Land Antal (st)
Sverige 264
Norge 61
Finland 335
Danmark 58
Cypern 30
Estland 22
Moldavien 62
Senegal 176
MILJÖ
Under 2022 kartlades Eniros miljöpåverkan och nya miljömål
sattes av ledningen. Målet är att minska energianvändningen
med 3 % per år och utsläppen med 5 % per år. Målen har
kommunicerats till berörda avdelningar. Under året har fokus
lagts på att minska miljöpåverkan från den digitala verk-
samheten, energianvändningen för serverhallar har minskat
med 20 % under 2024. Det har vi bland annat gjort genom
att arbeta med konsolidering och virtualisering av servrar.
I Eniros dagliga verksamhet är miljöarbetet fokuserat på
insatser som spar tid och kostnader samt minskar miljöpå-
verkan. Exempelvis ska fler resor ersättas med telefon- och
videokonferenser, bolaget strävar efter att minska antalet
flygresor. Vid upphandlingar ställer vi krav på att leverantörer
ska ha en dokumenterad policy för etik och miljö och miljö-
aspekter vägs in i valet av leverantör. De största inköpen sker
inom digital produktion och kontor. Där vi kan påverka enligt
gällande hyresavtal ställer vi även krav på grön el. För kontor
har energianvändningen ökat med 11 % vilket till del beror på
att Dynava har fått ett till kontor. Sammantaget har Eniros en-
ergianvändning (Scope 1-2) dock minskat med 1 % under 2024.
Energianvändning i kWh
Energi köpt av Eniro 2024 2023 Förändring, %
Serverhallar 281 900 351 000 -20
Elanvändning i kontor 580 400 522 500 11
Indirekt energianvändning (uppskattning)
Köpta IT-tjänster 240 800 230 300 5
Indirekt energianvändning kontor (hyresvärdens energi) 1 107 600 1 434 100 -23
Koldioxidutsläpp i ton CO2e
2024 2023 Förändring, %
Scope 1
Tjänstebilar 15,3 26,2 -41
Scope 2
Elanvändning (Market based) 120,4 98,5 22
Elanvändning (Location based) 124,3 102,4 21
Scope 3
Köpta IT-tjänster 10,3 7,3 42
Uppströms hyrda tillgångar (kontor) 26,6 49,6 -46
Flygresor 123,2 110,1 12
Tågresor 0,0 0,0 -
Tjänsteresor med privat bil 14,1 14,7 -4
Total Scope 1 15,3 26,2 -41
Total Scope 1-2 (market based) 135,7 124,7 9
Total Scope 1-2 (location based) 139,7 128,6 9
Total Scope 1-3 (market based) 309,9 306,4 1
Total Scope 1-3 (location based) 313,9 310,2 1
*Resedata saknas för Dynava år 2022, det inkluderas i 2023 års siffror.
ANTI-KORRUPTION
God affärsetik är självklart för Eniro. Eniro tolererar ingen
form av mutor eller korruption, detta framgår i bolagets
uppförandekod samt uppförandekod för leverantörer.
Samtliga säljare utbildas i hur de ska agera i kundrelationer
vilket även omfattar gåvor och representation. Eniro har en
koncerngemensam visselblåsarfunktion, där enskilda med-
arbetare kan rapportera om man tycker att något avviker
från gällande rutiner, policy eller regler. Visselblåsarfunktio-
nen möjliggör rapportering av missförhållanden inom olika
områden. Inga väsentliga risker har identifierats, bolagets
ledning arbetar aktivt för att eventuella risker och incidenter
ska uppdagas, ett led i detta är möjligheten att vända sig
till visselblåsarfunktionen. Inga kända fall av mutor eller
korruption har påträffats under året, ledningen för res-
pektive bolag inom koncernen har tillfrågats. Under 2024
har inga ärenden inkommit inom ramen för Eniro Groups
visselblåsarfunktion.
ENIROS POLICYER
Eniro har en koncerngemensam hållbarhetspolicy och uppfö-
randekod. Dessa policyer finns tillgängliga på Eniros hemsida.
Styrelsen ansvarar för att upprätta och anta koncerngemen-
samma policyer, de är även ytterst ansvariga för att säkerställa
22
att dessa efterlevs. Det operativa ansvaret för efterlevnaden av
koncernens policyer läggs på VD och bolagets ledning. VD, i
samarbete med ledningen, antar också vid behov koncernge-
mensamma riktlinjer för att implementering av gällande policys
och andra viktiga regelverk enklare ska kunna efterlevas av verk-
samheten. Alla medarbetare förväntas följa policys och riktlinjer
och målsättningen är att alla nya medarbetare utbildas i dessa.
Eniros hållbarhetspolicy sätter ramarna för Eniron hållbarhets-
arbete och syftar till att säkerställa att bolaget arbetar på ett
sätt som minst uppfyller grundläggande ansvar inom område-
na mänskliga rättigheter, sociala förhållanden, personal, miljö
och antikorruption. Där framgår att Eniro ska verka i enlighet
med Global Compacts principer samt mäta, följa upp och
ständigt förbättra bolagets och dotterbolagens hållbarhets-
arbete samt redovisa detta arbete årligen i en hållbarhets-
rapport. Eniros ansvar omfattar både den egna verksamheten
men även leverantörers verksamhet i samband med inköp av
varor och tjänster. God affärsetik är självklart för Eniro. Samt-
liga medarbetare med kundrelationer eller externa affärskon-
takter utbildas i hur de ska agera i dessa sammanhang vilket
även omfattar gåvor och representation. Detta beskrivs i större
detalj i Eniros uppförandekod. Eniro värnar om föreningsfrihe-
ten och Eniro har kollektivavtal i Sverige, Norge, Danmark och
Finland. Eniro anser att en bred mångfald bland medarbe-
tarna samt rättvisa arbetsvillkor, rimliga arbetstider och säkra
arbetsplatser ger den bästa dynamiken i organisationen. Eniro
eftersträvar en jämn könsfördelning och medarbetare med
olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald och jämställdhet
är en självklarhet vid såväl rekrytering som i karriärs- och suc-
cessionsplanering. Eniro mäter, följer upp och strävar ständigt
efter att minska väsentlig negativ miljöpåverkan som koncern-
bolagen, direkt eller indirekt, orsakar. Ett led i detta är att Eniro
sprider information och kunskap bland medarbetare och för
dialog om miljö med sina intressenter.
Eniros Uppförandekod definierar en affärsetiskkompass som
gäller för hela koncernen. Koden gäller för alla Eniros anställda
och konsulter som arbetar för Eniro. Eniro respekterar mänsk-
liga rättigheter, anställdas privatliv, integritet och hälsa i alla
situationer relaterade till Eniros verksamhet. Eniros anställda
ska utföra sina arbetsuppgifter på ett professionellt, ansvars-
fullt, respektfullt, samvetsgrant och etiskt sätt samt agera i
företagets bästa intresse. Krav ställs på att leverantörer ska ha
miljövänliga rutiner och efterleva de affärsetiska riktlinjer som
definieras i koden. I koden beskrivs ett antal principer som ska
efterföljas inom Eniros verksamheter, däribland:
• Arbetsplatsen ska vara väl upplyst, väl ventilerad, korrekt
tempererad, lämpligt utrustad och möblerad.
• Ingen får vara påverkad av alkohol eller droger i samband
med att arbete utförs för Eniro.
• Eniro accepterar inte någon form av respektlöst beteende,
mobbning, diskriminering, isolering, trakasserier.
• Eniro tillämpar systematiska hälso- och säkerhetsåtgärder.
Detta inkluderar bedömning av risk, genomförande av före-
byggande åtgärder, rapportering av tillbud och olyckor
• All rekrytering ska baseras på kompetens, diskriminering
tolereras aldrig.
• Anställda ska erhålla likvärdig lön för likvärdigt arbete.
• Eniro tolererar inte någon form av tvångsarbete och stöder
ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättig-
heter i arbetet.
• Eniro stöder avskaffandet av exploaterande barnarbete.
• Företagets IT-resurser får inte användas för att sprida,
lagra eller överföra information som bryter mot gällande
lagar eller förordningar såsom: upphovsrätt, trakasserier,
diskriminering.
Eniro tillämpar nolltolerans mot mutor och beteenden som syftar
till att skapa affärsfördelar, till exempel tillhandahålla gåvor,
underhållning eller förmåner. Varje misstanke eller upptäckt fall
av mutor ska utredas i enlighet med detta och vid bekräftade
fall resultera i proportionerliga åtgärder såsom polisanmälan
och/eller avbrytande av partnerskap. I koden ges ett antal
exempel på såväl acceptabla som oacceptabla gåvor för att
vägleda läsaren. I koden framgår även riktlinjer för rapporte-
ring av brott mot koden.
Utöver Eniros hållbarhetspolicy och uppförandekod har Eniro
också ytterligare ett antal riktlinjer för Eniros uppförande, t ex
miljöpolicy, inköpsriktlinjer samt riktlinjer för reklam och dis-
kriminering. I samband med avtals ingående upprättar Eniro
en avtalssammanfattning utvisande huruvida policyer följts.
Härutöver görs ingen särskild regelbunden granskning.
VÄSENTLIGA RISKER SAMT HANTERING AV RISK
Bedömning av hållbarhetsrelaterade risker är en integrerad
del av bolagets ordinarie riskhantering och sköts av bolagets
ledning. De mest väsentliga riskerna som har identifierats är:
• Energianvändning
• IT-säkerhet
• Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter
Energianvändning är en fråga av växande strategisk vikt. Frågan
är avgörande för möjligheten att nå våra globala klimatmål
men har även seglat upp som en säkerhetspolitisk fråga. Låg
energianvändning och hållbara energikällor kommer att vara av
yttersta vikt för långsiktiga aktörer. Bolaget har därför inventerat
sin energianvändning och utformat målsättningar för att minska
sitt avtryck. Sekretess och säkerhet gällande användardata tillhör
bolagets kärnverksamhet. Misslyckande att säkerställa säker han-
tering av data kan ha stora konsekvenser för bolagets rykte och
direkta finansiella effekter i form av sanktionsavgifter. Bolagets
IT-säkerhet är därför en strategisk viktig fråga för bolaget som
hanteras genom löpande genomgång av processer, system och
IT-säkerhetsstrategi. Sociala förhållanden och mänskliga rättig-
heter i bolagets verksamhet och leverantörsled är av yttersta vikt.
Missförhållanden kan ha förödande konsekvenser för bolaget.
Bolaget har verksamhet och leverantörer i flera marknader, därför
är det strategiskt viktigt att system och rutiner finns på plats för att
kunna upptäcka och åtgärda missförhållanden i alla delar av bo-
lagets verksamhet och värdekedja. Bolagets koncerngemensam
visselblåsarfunktion är ett sätt att säkerställa att verksamheten
bedrivs på ett korrekt sätt.
23
EU Taxonomi
EU Taxonomin är ett ramverk som definierar vilka ekonomiska
aktiviteter som är miljömässigt hållbara. Taxonomin omfat-
tar ekonomiska aktiviteter inom en rad branscher. Eniro har
utvärderat taxonomin i relation till dess ekonomiska aktiviteter
och investeringar och funnit att taxonomin för närvarande
inte är tillämpbar för Eniros verksamhet eller investeringar.
Därmed är Eniros andel av omsättning (OpEx) som omfattas
av taxonomin 0 procent, för totala OPEX, se resultaträkningen
på sidan 34 under posten Övriga externa kostnader. Andel
av investeringar och anläggningskostnader (CapEx) som
faller inom ramen för taxonomin 0 procent, se not 6 och 7 på
sidorna 41-42 för investeringar. Detta kan komma att ändras
under kommande år, t ex genom utökning av taxonomin, Eniro
bevakar utvecklingen.
CSRD
Under 2024 har Eniro påbörjat arbetet med Corporate Sustai-
nability Reporting Directive (CSRD) vilket kommer att vara en
del av årsredovisningen för 2025. Ett första led i arbetet är att
utföra den dubbla väsentlighetsanalysen.
Obligatorisk information om kärnkrafts- och fossilgasrelaterad verksamhet (Ja/Nej)
Kärnenergirelaterade verksamheter JA/NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter JA/NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot
forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av
innovativa elproduktionsanläggningar som producerar
energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall
från bränslecykeln
NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot
uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar
som producerar el med hjälp av fossila gasformiga
bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot
uppförande och säker drift av nya kärntekniska anlägg-
ningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet
för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgas-
produktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa,
med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot
uppförande, renovering och drift av anläggningar för
kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp
av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker
drift av befintliga kärntekniska anläggningar som pro-
ducerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme
eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från
kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot
uppförande, renovering och drift av värmeproduktions-
anläggningar som producerar värme/kyla med hjälp
av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
24
Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel av
omsättningen
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cikulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Minimskyddsåtgärder
Andel
förenliga med
taxonomikrav
en (A.1.) eller
som omfattas
av taxono-
mikraven
(A.2.) kapi-
talutgifter, år
2022
Kategori mö-
jliggörande
verksamhet
Kategori
omställn-
ingsverksam-
het
mSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - -
De miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheternas
omsättning (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Omsättningen hos de verksamheter
som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% - - - - - 0%
A. Omsättning för verksamheter som
omfattas av taxonomin (A.1+A.2)
0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
Omsättningen hos verksamheter som
inte omfattas av taxonomin
951 100%
TOTALT 951 100%
25
Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter Kod Kapitalutgifter Andel av kap-
italutgifterna
år 2023
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cikulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Minimskyddsåtgärder
Andel
förenliga med
taxonomikrav
en (A.1.) eller
som omfattas
av taxono-
mikraven
(A.2.) kapi-
talutgifter, år
2022
Kategori mö-
jliggörande
verksamhet
Kategori
omställn-
ingsverksam-
het
mSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - -
Kapitalutgifter för de miljömässigt
hållbara (taxonomiförenliga) verk-
samheterna (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% - - - - - 0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
Kapitalutgifterna hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin
49 100%
TOTALT 49 100%
26
Räkenskapsår 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande
skada
Ekonomiska verksamheter Kod Driftsutgifter Andel av Drift-
sutgifterna år
2023
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cikulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Minimskyddsåtgärder
Andel
förenliga med
taxonomikrav
en (A.1.) eller
som omfattas
av taxono-
mikraven
(A.2.) kapi-
talutgifter, år
2022
Kategori mö-
jliggörande
verksamhet
Kategori
omställn-
ingsverksam-
het
mSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - -
Driftsutgifter för de miljömässigt håll-
bara (taxonomiförenliga) verksam-
heterna (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Driftsutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara (ej tax-
onomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% - - - - - 0%
A. Driftsutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
Driftsutgifterna hos verksamheter som
inte omfattas av taxonomin
167 100%
TOTALT 167 100%
27
Bolagsstyrningsrapport
STYRNINGEN AV ENIROKONCERNEN
Enirokoncernens styrning regleras av både externa och interna
styrdokument. Till de externa styrsystemen hör främst aktie-
bolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter samt andra tillämpliga lagar och regler. Bland de
interna styrsystemen finns bland annat den av årsstämman fast-
ställda bolagsordningen, styrelsens arbetsordning samt styrelsens
instruktion för den verkställande direktören. Eniro tillämpar Svensk
Kod för Bolagsstyrning, även kallad Koden. Koden bygger på principen
”följ eller förklara”, vilket innebär att företag som tillämpar koden
kan avvika från enskilda regler, men vid sådant fall måste ange en
förklaring till avvikelsen.
ÄGARSTRUKTUR OCH RÖSTRÄTT
Eniros aktieägare är de som ytterst fattar beslut om koncernens bolags-
styrning, genom att på bolagsstämman utse bolagets styrelse som i sin tur
löpande under året är ansvarig för att bolagsstyrningen följer lagar samt
övriga externa och interna styrinstrument.
Eniro har sedan 2022 ett aktieslag.
Beslutet avseende inlösen av preferensaktier av serie B (som togs vid extra
bolagsstämma 12 september 2022) har klandrats av Kapatens Investment
AB. Svea hovrätt förväntas avkunna dom i klanderprocessen under våren.
Vid kommande bolagsstämma får varje röstberättigad aktieägare rösta
för det fulla antalet ägda och företrädda aktier utan begränsning i röst-
rätten. Bolagets tre största aktieägare per den 31 december 2024 var:
• Azerion Sverige AB (26,10 procent av rösterna)
• SpectrumOne AB (publ) (11,93 procent av rösterna)
• B.O. Intressenter AB (11,58 procent av rösterna)
ÅRSSTÄMMA
Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid årsstämman eller i före-
kommande fall vid extra bolagsstämmor, som är bolagets högsta beslu-
tande organ. Enskilda aktieägare som önskar få ett ärende behandlat
på bolagsstämman kan begära detta hos Eniros styrelse under särskild
adress som publiceras på koncernens hemsida www.enirogroup.com
Årsstämman beslutar om:
• Fastställande av årsredovisning
Årsstämma
VD/Koncernchef
och koncernledning
Revisorer
3)
Valberedning
Val
Val
1)
Val
Information
Rapporter och kontrollMål, strategier och kontroll
Information
Förslag
1)
Information
1) Valberedningen förbereder förslag till beslut som presen teras på årsstämman.
Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av valberedning.
2) Det är styrelsen som inrättar eventuella utskott och utser vilka i styrelsen som
ska ingå i respektive utskott.
3) Utför revision och rapporterar till styrelsen och aktie ägarna.
4) Utvärderingen av styrelsens arbete rapporteras till valberedningen.
Viktiga interna styrinstrument
Affärsidé och mål, bolagsordning, styrelsens arbetsordning,
instruktion till VD, strategier och policyer avseende bland annat
etik, finans-, information- och insiderfrågor och processer för intern
kontroll och styrning.
Viktiga externa styrinstrument
Aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms
regelverk för emittenter, andra relevanta lagar och Koden.
ENIROS STYRNINGSSTRUKTUR
Revisions utskott Ersättnings utskott
Styrelse
2) 4)
28
• Utdelning
• Ansvarsfrihet
• Val av styrelseledamöter och revisorer
• Ersättning till styrelseledamöter och revisorer
• Riktlinjer om ersättning och andra anställningsvillkor till ledande
befattningshavare
• Valberedningen
• Övriga viktiga frågor
ÅRSSTÄMMAN 2024
Årsstämman 2024 ägde rum den 29 maj 2024. Protokollet återfinns på
www.enirogroup.com. Årsstämman fattade bl. a. följande beslut:
• Ordinarie utdelning med 0,04 kr per aktie lämnades.
• Arvode till styrelsen med 600 000 SEK till styrelsens ordförande och
250 000 SEK till var och en av de övriga stämmovalda styrelseleda-
möterna och ingen ersättning för utskottsarbete samt 1 500 SEK per
möte till envar arbetstagarrepresentant (som ett inläsningsarvode).
• Omval av Fredric Forsman, Mia Batljan, Fredrik Crafoord och
Mats Gabrielsson samt nyval av Joost Merks och Wim de Pundert.
Fredric Forsman valdes till styrelsens ordförande.
• Stämman beslutade om nyval revisionsbolaget PwC som revisor.
• Årsstämman godkände den av styrelsen upprättade rapporten
över ersättning till ledande befattningshavare.
• Bemyndigande till styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under
tiden fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från
aktieägarnas företrädesrätt, besluta om nyemission av stamaktier
i bolaget.
• Godkännande av konsult- och servisavtal mellan Bolaget och
Azerion Technology B.V.
• Godkännande av förlängd anmälningstid för på årsstämman
2023 beslutat långsiktigt incitamentsprogram.
Det totala antalet företrädda aktier vid stämman var 412 096 421,
motsvarande 412 096 421 röster och cirka 56,61 procent av det totala
antalet röster i bolaget.
Protokollet återfinns på www.enirogroup.com.
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 14 NOVEMBER 2024
Det ägde rum en extra bolagsstämma den 14 november 2024. Mer
information om den extra stämman finns på www.enirogroup.com/
bolagsstyrning/bolagsstaemmor/.
VALBEREDNINGEN
Årsstämman 2018 beslutade om riktlinjer för utseende av valberedning-
en att gälla tills annat beslut fattas av bolagsstämman, innebärande
att de fyra största aktieägarna ska erbjudas möjlighet att utse varsin
ledamot att, jämte ordföranden, utgöra valberedningen för tiden tills
dess en ny valberedning utsetts. Valberedningens sammansättning
offentliggörs genom ett pressmeddelande så snart ledamöterna blivit
utsedda, och senast sex månader före årsstämman.
Om en ledamot i valberedningen avgår från uppdraget innan dess ar-
bete är avslutat ska den aktieägare som utsåg den avgående ledamo-
ten utse en efterträdare, förutsatt att aktieägaren fortsatt är en av de
fyra röstmässigt starkaste ägarna.
Om ägare som har utsett ledamot i valberedningen inte längre är en av
de fyra största aktieägarna fram till tre månader före årsstämman ska
denne ställa sin plats till förfogande till förmån för ny större aktieägare.
Valberedningen ska, utöver att nominera styrelseledamöter och
styrelseordförande, bland annat utvärdera styrelsen och dess arbete,
föreslå ordförande vid årsstämman, lämna förslag till arvodering av
styrelsens ledamöter och för utskottsarbete samt lämna förslag till val
av revisor och ersättning till revisorn. Vid sitt framtagande av förslag
inför årsstämman 2024, och som närmare framgår av valberedningens
motiverade yttrande till årsstämman 2024, tillämpade valberedningen
4.1 i Koden som mångfaldspolicy.
VALBEREDNINGEN INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2025
Valberedningens sammansättning pressmeddelades den 7 november
och består av Umut Akpinar, valberedningens ordförande (utsedd av
Azerion Sverige AB), Cecilia Hjertzell (utsedd av SpectrumOne AB),Mats
Gabrielsson (utsedd av B.O. Intressenter AB), Morten Johansen (utsedd
av VIO Ljusfabriken samt eget innehav) samt av styrelsens ordförande
Fredric Forsman.
VALBEREDNINGENS UPPDRAG
Valberedningens uppgift är att inför årsstämman den 28 maj 2025
lägga fram förslag avseende:
• Antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman
• Styrelsearvoden
• Eventuell ersättning för utskottsarbete
• Styrelsens sammansättning
• Val av styrelseordförande
• Val av ordförande på årsstämman
• Revisorsarvoden
• Val av revisorer
• I förekommande fall, förslag till förändring i gällande riktlinjer för
valberedningen
Valberedningen har haft möten inför årsstämman 2025 och därutöver
löpande kontakter. Valberedningen har utvärderat styrelsens arbete och
tagit del av redogörelse från styrelsens ordförande om läget för bola-
get, för styrelsens och utskottens arbete sedan årsstämman 2024, för
ledamöternas kompetenser och erfarenheter. Styrelsen har, liksom under
föregående räkenskapsår, fungerat som en aktivt arbetande styrelse där
styrelsearbetet framför allt fokuserat på utarbetandet av affärsstrategi
och sedvanligt styrelsearbete.
Inför årsstämman 2025 har valberedningen övervägt lämpligt antal
styrelseledamöter och sett över den erforderliga kompetensen för
styrelsen i bolaget utifrån bolagets strategi, situation och utmaningar,
samt varit i kontakt med nuvarande styrelseledamöter för att lägga
fram förslaget för styrelsens sammansättning. Valberedningens förslag
kommer presenteras i pressmeddelande i föreskriven tid före årsstämman.
I samband med kallelse till årsstämma kommer valberedningen offentlig-
göra sin redogörelse och motiverade yttrande gällande styrelse och
revisorsval vid årsstämman 2025.
STYRELSEN
Styrelsen ska styra bolagets verksamhet i enlighet med bolagets
och alla aktieägares intressen. Enligt aktiebolagslagen ansvarar
29
styrelsen för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsord-
ning som jämte aktiebolagslagen, bolagsordningen och Koden
klargör styrelsens ansvar och reglerar ansvarsfördelningen inom
styrelsen, det vill säga mellan ordförande och övriga ledamöter,
liksom mellan styrelsen och dess eventuella utskott.
Arbetsordningen innehåller även rutiner för det löpande
styrelsearbetet.
Styrelsen ska normalt hålla sju ordinarie möten per år, utöver kon-
stituerande styrelsemöte, varav minst ett med bolagets revisorer
närvarande och utan personer från koncernledningen. Extra styrel-
semöten kan hållas för att behandla frågor som inte lämpligen kan
behandlas på ett ordinarie möte.
Sådana möten kan hållas per telefon, videokonferens eller per
capsulam. Normalt ska kallelse till ordinarie möten skickas till leda-
möterna en vecka före aktuellt möte. Med kallelsen ska bland annat
dagordning och relevant dokumentation och beslutsunderlag för
de ärenden som ska behandlas på mötet skickas med. Koncernens
revisorer deltar normalt vid styrelsemöten som godkänner boksluts-
kommuniké och halvårs eller niomånadersrapport som granskats
av revisorerna samt vid avrapportering av intern kontroll.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING
Enligt Eniros bolagsordning ska styrelsen bestå av fyra till tio ledamöter,
som årligen väljs på årsstämman efter förslag från valberedning för
tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt svensk lag har arbetstaga-
rorganisationerna rätt att utse två ledamöter och en suppleant för varje
sådan ledamot. Styrelsen består för närvarande av sex stämmovalda
ledamöter samt en ordinarie arbetstagarrepresentant. Styrelsens sam-
mansättning och en bedömning av varje styrelseledamots oberoende
återfinns på sida 15.
STYRELSENS OCH ORDFÖRANDENS ANSVAR
Ordföranden är ytterst ansvarig för styrelsens arbete och är den
som löpande följer verksamheten i nära dialog med verkställande
direktören (vd) för att kunna utöva styrelseuppdraget på ett an-
svarsfullt sätt. Ordföranden säkerställer att övriga styrelseledamö-
ter får den information och dokumentation som är nödvändig för
att de ska kunna utöva styrelseuppdraget på ett ansvarsfullt sätt.
Ordföranden företräder Eniro i ägarfrågor. Ordföranden är även
ansvarig för den årliga utvärderingen av styrelsens arbete.
Styrelsens arbetsordning innehåller instruktioner för arbetsfördel-
ning mellan styrelse och vd, samt rutiner för hur vd löpande ska
informera styrelsen om utvecklingen av koncernens verksamhet
och finansiella ställning. Vd deltar i alla styrelsemöten förutom vid
styrelsens enskilda diskussioner, exempelvis utvärdering av vd:s
arbete. Andra ledande befattningshavare deltar när så behövs för
att informera styrelsen eller när styrelsen eller vd särskilt begär det.
Styrelsen har efter årsstämman 2018 valt att inte inrätta utskott
utan hela styrelsen fullgör ersättnings och revisionsutskottets
uppgifter enligt vad som framgår, av fastställda arbetsordningar
för respektive utskott. Styrelsen beslutar även om Eniros bolagsstyr-
ningsdokument, vilket inkluderar styrelsens och utskottens arbets-
ordningar, vd-instruktion och de koncernövergripande policyer
avseende finans, information, insiderfrågor och hållbarhet.
STYRELSENS ARBETE UNDER 2024
Styrelsen har under året hållit 14 styrelsemöten. Varje styrelseledamots
närvaro på dessa möten framgår på sid 29. Vid de ordinarie styrelse-
mötena har vd redogjort för koncernens resultat och finansiella ställ-
ning inklusive prognos för de kommande kvartalen och utvecklingen
av bolagets affärsverksamhet.
Styrelsen har under 2024 lagt fortsatt stor kraft på framförallt vida-
reutveckling av bolagets strategi, bolagets finansiella situation samt
ett effektiviseringsprogram. Utvecklingen av bolagets affärsmodell
och åtgärder för kostnadsminskningar har fortsatt varit i fokus. För
att vidareutveckla och effektivisera Bolaget har också ett strategiskt
samarbete med Azrion inletts.
Övriga viktigare frågor som styrelsen behandlat under året omfattar
bland annat:
• Bolagets ledning, resultat och finansiella ställning
• Bolagets organisation vad gäller affärsområdesindelning och
bolagets ledning.
• Värderingar av tillgångar med åtföljande nedskrivning av goodwill
• Uppföljning och kvalitetssäkring av intäktsredovisning
• Intern kontroll
• Strategifrågor, omstrukturerings- och organisationsfrågor
• Fortsatt utveckling av bolagets affärsmodell med förnyelse av
produkt och tjänsteutbud
Styrelsen genomför normalt årligen en utvärdering av sitt arbete
under ledning av styrelsens ordförande och under räkenskapsåret
2024 genomfördes denna internt. Resultatet av utvärderingen har
redovisats för valberedningen.
Koncernens revisorer deltog bland annat vid de styrelsemöten som
godkände bokslutskommunikén, årsredovisningen och delårsrap-
porten för tredje kvartalet vilken varit föremål för översiktlig gransk-
ning samt vid avrapportering av intern kontroll.
STYRELSENS NÄRVARO UNDER 2024
Funktion Styrelsemöten
Mia Batljan Ledamot 14/14
Fredric Crafoord Ledamot 14/14
Fredric Forsman Ordförande 13/14
Mats Gabrielsson Ledamot 13/14
Urban Hilding Ledamot 6/6
Mattias Magnusson Arbetstagarrepresentant 14/14
Joost Merks Ledamot 7/8
Wim de Pundert Ledamot 5/8
UTSKOTT
Styrelsen har valt att inte inrätta utskott, utan hela styrelsen fullgör
ersättnings och revisionsutskottets uppgifter enligt vad som framgår av
fastställda arbetsordningar för respektive utskott.
ERSÄTTNINGSUTSKOTTET
Ersättningsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har
30
bedrivits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelse-
möten. Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som ersättningsutskottet
har enligt Koden och av styrelsen fastställd arbetsordning för ersätt-
ningsutskottet bland annat styrelsens förslag till årsstämman avseende
riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till vd och andra
ledande befattningshavare, följa och utvärdera tillämpningen av rikt-
linjerna, gällande principer för rörliga ersättningar, ersättningsstrukturer
och villkor för ledande befattningshavare i bolaget, inklusive utfall av
eventuella rörliga ersättningar för bolagsledningen. Styrelsen beslutar
om ersättning till vd. Styrelsens ordförande förbereder, på förslag av vd,
styrelsens beslut om ersättningar och övriga villkor för ledande befatt-
ningshavare inom ramen för fastställda ersättningsriktlinjer.
REVISIONSUTSKOTTET
Revisionsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedri-
vits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemö-
ten. Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som revisionsutskottet har
enligt aktiebolagslagen och av styrelsen fastställt arbetsordning för
revisionsutskottet, bland annat att övervaka och säkerställa kvaliteten
avseende bolagets finansiella rapportering, samt övervaka, lämna
rekommendationer och förslag för att säkerställa rapporteringens
tillförlitlighet med avseende bland annat på effektiviteten i bolagets
interna kontroll och riskhantering, samt följa och överväga tillämp-
ningen av nuvarande redovisningsprinciper och införandet av nya
redovisningsprinciper samt av andra krav på redovisningen som följer
av lag, god redovisningssed, eller gällande börsregler. Detta inkluderar
att övervaka processerna för revision och effektiviteten i den interna
kontrollen av den finansiella rapporteringen.
Styrelsen sammanträffar löpande med Eniros revisor och håller sig
informerad om inriktningen och omfattningen av revisionsarbetet samt
utvärderar detta och diskuterar löpande synen på Eniros risker avseen-
de den finansiella rapporteringen med revisorn.
Eniros valberedning informeras om utvärderingen av revisionsarbetet.
Inför årsstämman rekommenderade styrelsen valberedningen att välja
PwC som revisor samt förslag till arvode för revisionsarbetet
Riktlinjer har fastställts för vilka andra tjänster än revisionstjänster som
Eniro får upphandla av sin revisor.
Viktiga revisionsutskottsfrågor som styrelsen behandlat under året
inbegriper:
• Intäktsredovisning
• Interna kontrollprocesser och rutiner
• Finansiella mål
• Revision
• Riskanalyser
• Övervakning av finansiell rapportering
• Försäkringsfrågor
• Nedskrivningsprövningar
Eniro har ingen särskild granskningsfunktion (internrevision) varför
styrelsen enligt koden årligen ska utvärdera behovet av en sådan
funktion. Under 2024 genomfördes ingen sådan utvärdering p.g.a.
omorganisation varför bolaget sett över sina rutiner och kommer tillse
att detta görs årligen framöver.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseleda-
möterna. Årsstämman 2024 beslutade att arvode till styrelsen ska
lämnas oförändrat och därmed utgå med totalt 1 600 000 kronor att
fördelas med 600 000 kronor till styrelsens ordförande samt 250 000
kronor till var och en av de övriga stämmovalda styrelseledamöterna
som ej är anställda i bolaget. Utöver styrelsearvodet utgår ingen
ersättning för utskottsarbete. Arbetstagarledamöterna är berättigade
till 1 500 kronor per möte.
REVISORER
Årsstämman väljer bolagets revisor. Revisorn är ansvarig för att
utifrån en årligen fastställd revisionsplan granska och utvärdera verk-
samhetens risker och koncernens finansiella rapportering. Revisorn
träffar regelbundet revisionsutskottet och styrelsen för att informera
om det löpande revisionsarbetet.
Årsstämman 2024 beslutade om nyval av revisionsbolaget PwC för
tiden intill årsstämman 2025. PwC har som huvudansvarig revisor
utsett den auktoriserade revisorn Henrik Boman. Ersättning till reviso-
rerna utgår enligt godkänd räkning.
Information om revisorns ersättning finns i not 11 på sid 44.
INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL
RAPPORTERING
STYRELSENS ANSVAR
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen
avseende den finansiella rapporteringen. Den följande beskrivningen
har upprättats i enlighet med Svensk Kod för Bolagsstyrning (Koden)
och utgör styrelsens beskrivning av bolagets system för intern kontroll
och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.
ENIROKONCERNENS KONTROLLMILJÖ
Kontrollmiljön innefattar de värderingar och den etik som styrelsen, vd
och koncernledningen kommunicerar och verkar utifrån samt koncernens
organisationsstruktur, ledarskap, ansvar och befogenheter samt den
kompetens som medarbetarna har. Styrelsen arbetar löpande med
bedömning och hantering av risker. Eniros styrelse har valt att inte
inrätta en internrevisionsfunktion för den interna kontrollen. Bedömningen
baseras på koncernens storlek och verksamhet samt befintliga internkon-
trollprocesser. Den ekonomiska styrningen, hantering av risker, löpande
finansiell rapportering och den externa finansiella rapporteringen
hanteras hos den centrala ekonomifunktionen. Ansvar och befogen-
heter definieras i instruktioner för attesträtt, manualer, policyer, rutiner
och uppförandekod. Några exempel är bolagsordningen, arbetsord-
ning för styrelsens arbete, instruktion för arbetsfördelning mellan vd
och styrelse, instruktion för ekonomisk rapportering, finanspolicy och
redovisningsmanual. Dessa riktlinjer utgör tillsammans med lagar
och externa regelverk den så kallade kontrollmiljön. Styrelsen prövar
löpande dessa instruktioners relevans och aktualitet. Ansvaret för att
kontinuerligt upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet
med den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är
delegerat till den verkställande direktören. Koncernledningen och övriga
ledande befattningshavare har ansvaret för intern kontroll inom sina
respektive ansvarsområden.
RISKBEDÖMNING
Styrelsen gör löpande en bedömning av koncernens risker. Syftet är
att identifiera händelser på marknaden eller i verksamheten som kan
föranleda förändrade värderingar av tillgångar och skulder. En annan
31
viktig del i riskbedömningen är att fånga upp förändringar i redovis-
ningsregler och säkerställa att dessa förändringar återspeglas i den
finansiella rapporteringen på ett korrekt sätt. En viktig del i riskbedöm-
ningen är den månatliga finansiella rapporteringen samt de rapporter
som affärsenhetscheferna inkommer med varje månad.
KONTROLLSTRUKTURER
Kontrollstrukturerna har utformats för att hantera de risker som styrelse
och ledning bedömer vara väsentliga för verksamheten och den
finansiella rapporteringen. De bygger på en organisation där det finns
tydliga beslutsvägar, där befogenheter och ansvar fördelats genom
riktlinjer samt en företagskultur med gemensamma värderingar samt
instruktioner och kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller
att i tid förebygga risken för fel i rapporteringen. Dessutom påverkas
kontrollmiljön av den enskilda medarbetarens medvetenhet om sin roll
i upprätthållandet av god intern kontroll.
Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat:
• Tydliga beslutsprocesser och attestordning för väsentliga beslut (till
exempel inköp, investeringar och avtal).
• Månatliga avvikelseuppföljning mot budget och prognoser.
• Kreditupplysningar på nya och befintliga kunder.
• Månatlig riskbedömning av förfallna kundfordringar.
• Kontroller i ekonomisystemen samt andra analytiska uppföljningar
och avstämningar.
UPPFÖLJNING
Uppföljning av kontrollaktiviteter utförs kontinuerligt för att säkerställa
att risker har beaktats och behandlats på ett tillfredsställande sätt.
Uppföljningen sker både informellt och formellt och inbegriper uppföljning
av månatliga finansiella rapporter mot budget, prognoser och andra
uppställda mål. Uppföljningen för att säkerställa effektiviteten i den
interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av
styrelsen, vd, koncernledningen samt av verksamhetsansvariga personer.
Bolagets revisorer rapporterar till styrelsen i samband med granskning
av delårsrapport, bokslut och årsredovisning. Därutöver sker en löpande
kontakt mellan styrelsen och bolagets revisorer.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
Informationen inkluderar policyer, instruktioner och checklistor, beskriv-
ningar av roller och ansvar samt övergripande tidplaner för till exempel
budget, prognoser, månadsrapporter, kvartalsbokslut och årsredo-
visningsarbete. Vidare finns informella kanaler för medarbetare att
kommunicera betydelsefull information till relevanta mottagare, ytterst
styrelsen vid behov. Enirokoncernen har även en visselblåsarfunktion. För
kommunikationen med externa parter finns både en insiderpolicy och en
informationspolicy som anger riktlinjer för hur extern kommunikation får
ske. Syftet med policyn är att säkerställa att alla informationsskyldighe-
ter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.
FINANSIELL RAPPORTERING OCH INFORMATION
Enirokoncernens rutiner och system för informationsgivning syftar
till att förse marknaden med löpande och korrekt information om
koncernens utveckling och finansiella ställning i enlighet med gällande
regleringar och lagar. Via Enirokoncernens gemensamma intranät
hålls medarbetarna uppdaterade om koncernövergripande policyer,
styrdokument och manualer. Finansiell rapportering och verksamhetsin-
formation lämnas regelbundet i form av:
• Boksluts- och delårsrapporter, vilka publiceras som pressmeddelanden
• Årsredovisning
• Pressmeddelanden om betydande händelser
Styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten i den finansiella rapportering-
en genom instruktion för arbetsfördelning mellan vd och styrelse och
instruktion för ekonomisk rapportering till styrelsen. Styrelsen säkerställer
vidare kvaliteten i den finansiella rapporteringen genom att ingående
behandla delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning på
styrelsemöten. Styrelsen behandlar också information om riskbedöm-
ningar, tvister och eventuella oegentligheter. Styrelsen har delegerat
till verkställande ledning att säkerställa kvaliteten i pressmeddelanden
med finansiellt innehåll samt presentationsmaterial i samband med
möten med media, ägare och finansiella institutioner.
32
Risker och riskhantering
VERKSAMHETSRISKER
Marknadsrisker Beskrivning av potentiella risker Hur Eniro hanterar risken
Konjunktur och omvärld Omvärldssynen och den ekonomiska kon-
junkturen kan påverka kundernas investe-
ringsvilja och efterfrågan.
Enirokoncernen möter dessa risker genom att bedriva verksamhet mot företag i
flera olika branscher och mot flera olika marknader. En hög andel återkommande
intäkter och en balanserad kundstruktur bidrar till en positiv intjäning över tid.
Inflation Ökad inflation och effekter på bolagets
kostnadsmassa.
Eniro möter inflationsrisken genom att bevaka utvecklingen och vid behov justera
kostnadsmassan och/eller prissättningen mot våra kunder.
Konkurrens Ökad konkurrens från globala aktörer inom
digital marknadsföring.
Eniro möter konkurrensrisken genom att vara en ledande aktör på utvalda mark-
nader och genom fokus på mikro, små och medelstora företag. Vi har en nära
relation till våra kunder och vårt erbjudande utvecklas kontinuerligt tillsammans
med dem och med kundernas behov i centrum.
Produkter och teknologi Nya arbetssätt, beteenden och snabba tek-
nikskiften kan leda till ändrade kundkrav.
Eniro möter dessa risker genom att ha kundnära relationer och utveckling av nya
produkter och tjänster för att förstå behov och marknadsförflyttningar.
Verksamhetsrisker
Partners Våra partners kan förändra affärs-
modeller och villkor som påverkar vår
intjäningsförmåga.
Eniro har väletablerade och strategiska samarbeten med flera leverantörer av
On-line tjänster, IT-plattformar och programvaror. Eniro är därmed inte beroen-
de av något enskilt partnerskap för sin intjäningsförmåga.
IT och cybersäkerhet Beroende av att kunna erbjuda kunder till-
förlitliga IT-lösningar samt ha en säker intern
IT-struktur.
Driftsstörningar, cyberattacker och stöld av information skadar vårt förtroende
på marknaden och kan orsaka stora finansiella skador. Eniro jobbar kontinu-
erligt med att förbygga och motverka negativa effekter av dessa. Bland annat
genom en strikt IT-policy och ett gott försäkringsskydd.
Kompetensförsörjning Förmåga att rekrytera och behålla kompe-
tenta medarbetare.
Det råder stark konkurrens om kvalificerad personal inom IT-branschen. Eniros
verksamhet med en kombination av ett attraktivt produkterbjudande och tjänster
för programvaruutveckling gör dock företaget intressant.
Regelefterlevnad Förmåga att leva upp till lagstiftning, regle-
ringar samt andra externa krav.
Eniro följer noga utvecklingen av lagstiftning, regelverk och förordningar som är
tillämpliga på de marknader där koncernen har verksamhet.
Korruption och bedrägeri Korruption och mutor förekommer på mark-
nader där Eniro är verksamt. Bedrägeri hand-
lar om felaktigt och kriminellt beteende i syfte
att nå finansiell eller personlig vinning, en risk
som förekommer inom alla verksamheter
Eniro har interna kontrollrutiner och policyer för att förebygga och upptäcka
avvikelser. Koncernen har ett system där medarbetare anonymt kan rapporter
överträdelser, genom den så kallade visselblåsar-policyn
Eniro har kunder med en bred nordisk närvaro och inom en mängd olika
branscher. Denna diversifiering bidrar till att sprida riskerna, vilket är
avgörande för att styra och kontrollera verksamheten på ett effektivt sätt.
Förmågan att identifiera, förebygga och hantera riskerna är kritisk för
en effektiv styrning och kontroll av verksamheten. Eniros ambition är att
uppnå en hög medvetenhet om risker och en välutvecklad hantering av
dessa, vilket inte bara minimerar potentiella negativa påverkningar utan
även identifierar möjligheter som kan leda till positiv affärsmässig tillväxt.
Eniros affärsverksamhet påverkas av en rad marknadsrisker, inklusive
förändrade kundbehov, ekonomiska svängningar, geopolitiska händel-
ser, pandemier och finanskriser. Dessa faktorer kan indirekt och direkt
påverka företagets intäkter och lönsamhet. För att mildra dessa risker
förlitar sig Eniro på sin diversifierade kundbas som sträcker sig över
många branscher och geografiska områden.
Omvärldens osäkerhet har ökat av flera faktorer, inklusive internatio-
nella konflikter och ekonomiska utmaningar som en försvagad valuta
och konjunktur. Eniro fortsätter att aktivt hantera dessa risker för att
minimera negativ påverkan på verksamheten och utforska möjligheter
för tillväxt och utveckling trots dessa utmaningar. Inflation och höga
räntor, som leder till ökade kostnader och minskad investeringsbe-
nägenhet bland kunder, utgör ytterligare risker. Eniro hanterar dessa
genom en blandning av strategier som inkluderar långsiktiga kundavtal,
kreditkontroller, förskottsbetalningar och kontinuerlig utvärdering av
kundfordringar.
De som bedöms ha störst betydelse beskrivs nedan och har delats in
i kategorierna marknadsrelaterade och verksamhetsrelaterade. De
finansiella riskerna presenteras i not 25 på sidan 52.
33
Koncernens räkningar
34 Koncernens resultaträkning
34 Koncernens rapport över totalresultat
35 Koncernens balansräkning
36 Koncernens förändringar i eget kapital
37 Koncernens kassaflödesanalys
38-53 Koncerns noter
Moderbolagets räkningar
54 Moderbolagets resultaträkning
55 Moderbolagets balansräkning
56 Moderbolagets förändringar i eget kapital
55 Moderbolagets kassaflödesanalys
57-59 Moderbolagets noter
Finansiella rapporter
34
Koncernens resultaträkning
MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 2, 3 951 960
Övriga rörelseintäkter 4 14 13
Aktiverat arbete för egen räkning 7 8 9
Inköp av varor och tjänster -108 -97
Övriga externa kostnader 11 -167 -226
Personalkostnader 8, 9, 10 -554 -567
Övriga rörelsekostnader -2 -4
Avskrivningar och nedskrivningar
- Materiella anläggningstillgångar 6 -33 -36
- Immateriella anläggningstillgångar 7 -38 -47
Rörelseresultat 72 4
Resultat från andelar i intresseföretag 15 -6 -10
Finansiella intäkter 12 8 17
Finansiella kostnader 12 -16 -21
Resultat före skatt 57 -10
Redovisad skatt 13 10 6
Årets resultat 68 -4
Varav hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 68 -4
Innehav utan bestämmande inflytande 0 0
Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 20 0,09 -0,03
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 68 -4
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering pensionsförpliktelser 23 -29 21
Summa -29 21
Poster som har eller kan omföras till resultaträkningen
Valutakursdifferenser 4 -6
Summa 4 -6
Övrigt totalresultat, netto efter skatt -25 15
Årets totalresultat 43 12
Varav hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 43 11
Innehav utan bestämmande inflytande 0 1
35
Koncernens balansräkning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Nyttjanderättstillgångar 5 22 41
Övriga materiella anläggningstillgångar 6 9 11
Immateriella anläggningstillgångar
1)
7 519 509
Uppskjutna skattefordringar 14 17 8
Andelar i intresseföretag 15 23 29
Finansiella anläggningstillgångar 16 40 40
Summa anläggningstillgångar 629 639
Omsättningstillgångar
Avtalstillgångar 3 27 26
Kundfordringar 17 70 69
Förutbetalda kostnader 18 45 42
Aktuella skattefordringar 13 4
Övriga kortfristiga fordringar 4 4
Likvida medel 19 163 164
Summa omsättningstillgångar 322 309
SUMMA TILLGÅNGAR 951 947
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 20 298 298
Reserver -277 -281
Tillskjutet kapital/Balanserat resultat 261 252
Eget kapital moderbolagets aktieägare 283 269
Innehav utan bestämmande inflytande 1 1
Summa eget kapital 284 270
Långfristiga skulder
Leasingskuld 22 11 21
Uppskjutna skatteskulder
1)
14 5 9
Pensionsförpliktelser 23 296 268
Summa långfristiga skulder 312 299
Kortfristiga skulder
Leasingskuld 22 13 22
Leverantörsskulder 27 27
Aktuella skatteskulder 2 2
Upplupna kostnader 24 99 118
Avtalsskulder 3 168 170
Övriga kortfristiga skulder 43 39
Avsättningar 3 2
Summa kortfristiga skulder 355 378
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 951 947
1) Se not 28 för detaljer avseende omräkning av jämförelseåret pga. rättelse av fel.
36
Koncernens förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Not
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräk-
nings-
reserv
Balan s erat
resultat Summa
Innehav
utan
bestämm-
ande
inflytande
Summa
eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2023 274 5 885 -275 -5 579 305 1 306
Årets resultat - - - -4 -4 0 -4
Omräkning av utländska dotterföretag - - -6 - -6 0 -6
Förändring pensioner
Aktuariella vinster/förluster 23 - - - 21 21 - 21
Summa totalresultat - - -6 17 11 1 12
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 25 -25 - - - - -
Återköp av egna aktier - - - -10 -10 - -10
Utdelning till moderbolagets aktieägare - - - -37 -37 - -37
Utdelning innehav utan bestämmande
inflytande - - - - - -1 -1
Summa transaktioner med aktieägare 25 -25 - -47 -47 -1 -48
Utgående balans 31 december 2023 298 5 860 -281 -5 609 269 1 270
Ingående balans 1 januari 2024 298 5 860 -281 -5 609 269 1 270
Årets resultat - - - 68 68 0 68
Omräkning av utländska dotterföretag - - 4 - 4 0 4
Förändring pensioner
Aktuariella vinster/förluster 23 - - - -29 -29 - -29
Summa totalresultat - - 4 39 43 0 43
Övrigt
Premier för teckningsoptioner - - - 0 0 - 0
Summa övrigt - - - 0 0 - 0
Transaktioner med aktieägare
Utdelning till moderbolagets aktieägare - - - -29 -29 0 -29
Summa transaktioner med aktieägare - - - -29 -29 0 -29
Utgående balans 31 december 2024 298 5 860 -277 -5 599 283 1 284
37
Koncernens kassaflödesanalys
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 72 4
Justering för ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar 6, 7 71 83
Pensioner och övriga avsättningar -6 -12
Erhållna räntor 4 1
Erlagda räntor 0 -1
Betald inkomstskatt -1 -1
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital 140 76
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av kortfristiga fordringar -12 -2
Minskning/ökning av kortfristiga skulder -19 -22
Kassaflöde från den löpande verksamheten 109 52
Investeringsverksamheten
Förvärv av övriga anläggningstillgångar
1)
6, 7 -49 -17
Erhållen utdelning 0 1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -49 -16
Finansieringsverksamheten
Amortering av pensionsskuld 23 -4 -10
Amortering av leasingskuld 22 -29 -32
Återköp av egna aktier - -10
Utdelning till moderbolagets aktieägare -29 -37
Utdelning till aktieägare utan bestämmande inflytande - -1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -62 -91
Årets kassaflöde -2 -55
Likvida medel vid årets början 164 223
Årets kassaflöde -2 -55
Kursdifferens i likvida medel 1 -4
Likvida medel vid årets slut 19 163 164
1) Förvärv av övriga anläggningstillgångar inkluderar internt upparbetade tillgångar.
38
Koncernens noter
ALLMÄNT
Koncernen omfattar moderbolaget Eniro Group AB (publ) med organisations-
nummer 556588-0936 och dess dotterföretag och intresseföretag. Moderbola-
get har sitt säte i Stockholm, Sverige och är noterat på Nasdaq OMX Stockholm.
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial
Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU samt tillämpliga bestäm-
melser i Årsredo visningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner. Koncern redovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdeme-
toden förutom vad beträffar tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument)
värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
TILLÄMPNING AV NYA STANDARDER
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller
ändrade IFRS
Det finns inga nya IFRS standarder som godkänts för tillämpning från 2024 och
framåt. IAS 1 Utformning av finansiella rapporter har ändrats gällande vilka
redovisningsprinciper som ska upplysas om. Denna ändring innebär att man
endast ska lämna upplysningar om väsentlig information om redovisningsprin-
ciper varför not 1 samt redovisningsprinciper i respektive not har omarbetats,
Övriga ändringar i standarder som är godkända för tillämpning från 2024 har
inte bedömts ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas
Nya och ändrade IFRS vilka träder i kraft kommande räkenskapsår har inte
förtidstillämpats och bedöms inte komma att ha någon väsentlig effekt på
koncernens finansiella rapporter.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (tillämplig för räken-
skapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare) IFRS 18 kommer att ersätta
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som kommer att
bidra till att uppnå jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag
och ge användarna mer relevant information och transparens. Även om IFRS 18
inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiel-
la rapporterna, förväntas dess effekter på presentation och upplysningar vara
genomgripande, särskilt de som är relaterade till resultaträkningen.
Koncernen utreder för närvarande effekterna av de kommande förändringarna
på de finansiella rapporterna, inklusive nödvändiga anpassningar av finansiella
rapporter och notupplysningar.
UPPLYSNINGAR OM VÄSENTLIGA ANTAGANDEN OCH
OSÄKERHETSFAKTORER
Bedömningar och antaganden som genomförts har förtydligats under respektive
not i avsnittet om koncernens noter. De väsentliga antaganden som bör fram-
hållas är Immateriella tillgångar samt Nedskrivningsprövning (not 7), Uppskjuten
skatt (not 13) samt Pensionsförpliktelser (not 22). Beträffande koncernens fortlev-
nad bedömer styrelsen att fortsatt drift föreligger för moderbolaget, koncernen
och dess dotterföretag och att det finns förmåga att finansiera verksamheten
under 12 månader.
KONCERNREDOVISNING
Dotterbolag
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de företag över vilka moder-
bolaget direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande. Moderbolaget har
bestämmande inflytande och kontrollerar ett företag när det exponeras för eller
har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att
påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden, vilket innebär
att dotterföretagets egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan
tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens
egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagets egna kapital
som tillkommit efter förvärvet.
Innehav utan bestämmande inflytande i dotterbolagens resultat och eget kapital
redovisas separat i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport
över förändringar i eget kapital och balansräkning. Eniro har ett mindre väsent-
ligt dotterbolag med innehav utan bestämmande inflytande där Eniro äger 66
procent.
Intresseföretag
Intresseföretag är företag i vilka koncernen har ett betydande men inte
bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar
mellan 20 och 50 procent av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt
kapitalandels metoden.
Vid tillämpning av kapitalandelsmetoden värderas innehav i intresseföretag ini-
tialt till anskaffningsvärde. Det redovisade värdet ökas eller minskas därefter för
att beakta koncernens andel av resultat och övrigt totaltresultatet efter förvärvs-
tidpunkten samt avskrivningar av förvärvade övervärden. Utdelningar redovisas
som en minskning av investeringens redovisade värde.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Funktionell valuta och rapportvaluta
Posterna i de finansiella rapporterna för respektive koncernföretag är värderade
i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive koncernföretag
huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta) I koncernredovisningen används
svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de
valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvär-
deras. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana
transaktioner och vid omräkningen av monetära tillgångar och skulder till
balans dagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Undantag är då transaktioner-
na utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden
eller av nettoinvesteringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat.
Valutakursvinster och -förluster som härrör sig till lån och likvida medel redo visas
i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Övriga valutakursvin-
ster och -förluster redovisas i posten Övriga intäkter/kostnader.
Koncernföretag
Resultat och balansräkningar för koncernföretag som har en annan funktionell
valuta än svenska kronor (koncernens rapportvaluta) omräknas enligt följande:
Tillgångar och skulder i var och en av balansräkningarna omräknas till balans-
dagens kurs.
Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till
genomsnittlig valutakurs. De valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt
totalresultat.
I koncernredovisningen redovisas valutakursdifferenser hänförliga till omräkning
av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet, tillsammans med valutakursdif-
ferenser hänförliga till upplåning som klassificerats som säkringsinstrument för
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
39
REDOVISNINGSPRINCIPER
Segmentsrapporteringen överrensstämmer med den interna rapporteringen
som lämnas till högste verkställande beslutsfattare. Koncernledningen utgör
högste verkställande beslutsfattare och ansvarar för tilldelning av resurser och
utvärdering av resultat. Eniro redovisar sitt resultat fördelat på affärsområdena
Marketig Partner och Dynava. Inom Marketing Partner finns de landsöver-
skridande funktionerna Products, Technology, Sales, Marketing, Business
Intelligence, Finance samt Human Resources. Affärsområdet Dynava styrs
separat och är inte en integrerad del av funktionsorganisationen. Koncernled-
ningens uppföljning av resultatutveckling, EBITDA och finansiell rapportering
följer uppdelningen i Marketing Partner och Dynava.
Koncernens finansiella poster, såväl som skatter, allokeras inte till rörelse-
segmenten. Tillgångar och skulder mäts inte på segmentsbasis.
Marketing Partner Dynava Övrigt SummaMSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023NettoomsättningSverige 306 297 186 176 - - 492 473Norge 105 102 9 13 - - 113 115Danmark 141 150 - - - - 141 150Finland 30 35 175 186 - - 205 221Summa 581 583 370 376 - - 951 960Rörelseresultat före avskrivningar och finansiella poster 143 87 15 9 -16 -9 143 87Avskrivningar -50 -57 -21 -26 -0 - -71 -83Rörelseresultat 93 30 -6 -17 -16 -9 72 4Resultat från andelar i intresseföretag - - - - -6 -10 -6 -10Finansiella poster netto -8 -4Skatter 10 6Årets resultat 68 -4Övriga upplysningarInvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar 43 13 6 4 0 - 49 17Väsentliga kostnadsposterPersonalkostnader -256 -270 -287 -284 -11 -12 -554 -567
Ingen enskild kund står för 10 % eller mer av koncernens totala omsättning.
Koncernens anläggningstillgångar exklusive goodwill, finansiella instrument och uppskjuten skatt är fördelat på följande länder:
MSEK 2024 2023Sverige 69 674 51 554Danmark 15 764 28 438Finland 9 063 15 170Övriga länder 10 672 24 115Summa 105 173 119 277
NOT 2 SEGMENTSINFORMATION
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
sådana investeringar, i övrigt totalresultat. Ackumulerade vinster eller förluster i
eget kapital redovisas i resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt
eller delvis.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en
utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet
och omräknas till balansdagens kurs.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen omfattar på tillgångssi-
dan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar och finansiella placeringar. På
skuld sidan återfinns låneskulder och leverantörsskulder.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när företaget
blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp när
faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har levererat och avtalsenlig
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.
Borttagande av finansiella tillgångar och skulder
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från balansräkningen när rättigheter-
na i avtalet realiseras, löper ut eller då koncernen förlorar kontrollen över dem.
Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från
balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt löpt ut.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Nedskrivningar sker i enlighet med IFRS 9 ”förväntad kreditförlustmodellen”.
Nedskrivningsmodellen tillämpas på finansiella tillgångar som värderas till
upplupet anskaffningsvärde. För att bedöma de förväntade kreditförlusterna
använder sig Eniro av historisk data, aktuella förhållanden och framåtblickande
information.
40
REDOVISNINGSPRINCIPER
Intäkter redovisas till ett belopp som avspeglar den ersättning Eniro förväntar sig
att erhålla för överlåtande av tjänster till kunder. Intäkter från försäljning av tjänster
redovisas vid den tidpunkt när kontrollen har överförts till kunden. Detta kan ske
antingen vid en given tidpunkt eller över tid, beroende på tjänstens karaktär.
• Vid en given tidpunkt: Exempelvis när en engångstjänst är levererad, som annon-
spaket eller konsulttjänster. Detta sker när Eniro har en befintlig rätt till betalning
för tjänsten, kunden har äganderätt till tjänsten, tjänsten har levererats till kunden
och/eller kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade med
tjänstens ägande.
• Över tid: Exempelvis för abonnemang där kunden successivt erhåller värde under
avtalstiden, som vid digitala söktjänster och marknadsföring.
Koncernens avtal med kunder kan innehålla olika prestationsåtaganden.
Prestationsåtagandet skiljer sig mellan olika tjänster och produkter varför
modellen används per orderrad. Prestationsåtagandena kan vara separata
eller integrerade beroende på tjänstens natur. Därför används en modell för
intäktsredovisning per orderrad, där varje prestationsåtagande identifieras och
bedöms individuellt.
• För prestationsåtaganden som avser tjänster med en kontinuerlig leverans, exem-
pelvis digital exponering och marknadsföringstjänster, sker intäktsredovisningen
successivt över kontraktets löptid.
• För åtaganden som innefattar en engångsleverans, exempelvis en specifik
annonskampanj, redovisas intäkten vid den tidpunkt då kunden erhåller kontroll
över tjänsten.
Ett avtal kan innehålla flera prestationsåtaganden. Bedömningar görs om dessa
är distinkta eller inte och intäktsredovisningen sker när varje distinkt prestations-
åtagande är uppfyllt. Transaktionspriset fördelas mellan prestationsåtaganden i
avtalet baserat på deras individuella försäljningspriser.
En intäkt kan redovisas först när kontrollen över den sålda tjänsten kan anses
ha överförts till kunden för respektive typ av intäktsslag/prestationsåtagande.
Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt, returer, rabatter och viten samt efter
eliminering av koncernintern försäljning. Rabatter fördelas proportionellt över alla
prestationsåtaganden i avtalet, om det inte kan bevisas att rabatten är direkt hän-
förlig till ett specifikt prestationsåtagande. Inom vissa kontrakt inom Dynava, kan
viten förekomma om tjänsten inte levereras enligt avtalsvillkoren. Eftersom dessa
viten är direkt kopplade till de intäkter som redovisas för ett specifikt kundkontrakt,
behandlas de som en minskning av transaktionspriset snarare än som en kostnad.
Eniro redovisar en avtalsskuld för mottagen ersättning avseende ouppfyllda
prestationsåtaganden. Å andra sidan, om Eniro uppfyller ett prestationsåtagande
innan ersättningen erhålls, redovisas en avtalstillgång. Merparten av vad som
ligger upptaget som avtalsskuld per 2024-12-31 förväntas att redovisas som intäkt
2025, endast en försummande del (ca 1,5 MSEK) hänför sig till 2026 och senare.
Av den ingående avtalsskulden på 170 MSEK har 169 MSEK intäktsförts under
2024.
Eniro erhåller normalt betalning inom 14-30 dagar efter att en faktura har utfärdats.
För abonnemangsintäkter faktureras kunden månadsvis, kvartalsvis eller årsvis i
förskott, medan övriga tjänster vanligtvis faktureras vid leverans.
Eniros säljprovisioner uppfyller kriterierna för att redovisas som kontraktsutgifter
då Eniro inte skulle ha ådragit sig dessa kostnader om kontrakt inte erhållits. Kon-
traktsutgifter ingår i balansräkningens under Förutbetalda kostnader (se not 18) och
periodiseras över den genomsnittliga livslängden för ett kontrakt, vilket är beräknat till
mellan 12-30 månader. Kostnaderna redovisas som övriga externa kostnader.
NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Övriga rörelseintäkter består av följande:
MSEK 2024 2023Valutakursvinster 2 3Vidarefakturering hyror 3 4Intäktsföring av äldre kreditposter i kundreskontran 5 3Övriga poster 3 4Summa 14 13
NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
Eniro bedriver sin verksamhet inom två affärsområden tillika rörelsesegment, Marketing
Partner och Dynava. Det är samma rapporteringsstruktur som följer den interna
rapportstrukturen. Marketing Partner hjälper mikro, små och medelstora företag med
online sök och digital marknadsföring. Tjänsteutbudet delas upp i två huvudkategorier:
Abonnemangsintäkter - avser online-söktjänster och digitala marknadsförings-
produkter som erbjuds i abonnemangsform, vilket innebär att kunden erhåller
kontinuerlig tillgång till tjänsterna under avtalstiden. Dessa intäkter redovisas
linjärt över kontraktsperioden, då kontrollen över tjänsten överförs successivt.
Abonnemangens eller avtalens löptider varierar mellan 6-24 månader.
Övriga tjänster – innefattar annonspaket, konsulttjänster, mediakostnader
från samarbetspartners, där Eniro agerar som huvudman i transaktionen och
ansvarar för leveransen av tjänsten gentemot kunden, samt digitala marknads-
föringstjänster som inte erbjuds i abonnemangsform. Dessa intäkter redovisas
huvudsakligen vid en given tidpunkt, eftersom kontrollen överförs direkt vid
leverans av tjänsten.
Dynava omfattar contact center-verksamhet och nummerupplysning via samtal och
SMS. Intäkterna från dessa tjänster redovisas vanligen i den period då tjänsterna
levereras till slutanvändaren via samtal eller sms.
Intäktsrelaterade avtalstillgångar och avtalsskulder
MSEK 2024 2023Tredjepartsprodukter Marketing Partner 6 8Dynava 20 18Summa avtalstillgångar 27 26Förskottsfakturering 168 170Summa avtalsskulder 168 170
Externa intäkter från avtal med kunder per kategori och rörelsesegment:
MSEK 2024 2023Abonnemangsintäkter 470 481Övriga digitala marknadsföringsintäkter 111 103Summa Marketing Partner 581 583Dynava 370 376Summa Dynava 370 376Summa intäkter 951 960
Tidpunkt för intäktsredovisning:
MSEK 2024 2023Över tid 470 481Vid en viss tidpunkt 481 479Summa 951 960
41
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernen leasar diverse kontor samt bilar. Leasingavtalen skrivs normalt för fas-
ta perioder mellan 1 och 5 år med möjlighet till förlängning. Leasingbetalningar
som kommer att göras för att rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i
värderingen av skulden. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar
av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår
i leasingskulden förrän de träder ikraft. Nyttjanderätten redovisades initialt till
ett värde motsvarande leasingskulden, justerad för eventuella förutbetalda
leasingavgifter.
Kontrakt med kortare löptid än ett år och kontrakt av mindre värde har undantagits
i enlighet med det undantag som standarden tillåter.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om
denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens
leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan
som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga med-
len för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande
ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter.
Koncernen bestämmer den marginella låneräntan på följande sätt:
- Eniro, som inre har tagit upp några utomstående lån från utomstående i närtid
använder en metod som utgår från riskfri ränta som justeras för kreditrisk, och
-Justeringar görs för de specifika villkoren i avtalet, t.ex leasingperiod, land, valuta
och säkerhet.
Tillkommande investeringar under året har främst avsett ersatta utgångna kontrakt
samt tillkommande avtal avseende lokaler.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
GÄLLANDE LEASINGAVTALENS LÄNGD
Bedömningar som kan ha en väsentlig inverkan på de redovisade värdena är
bedömningar för sannolikheten för nyttjandet av förlängnings- och uppsägningsop-
tioner i leasingavtal. Vid bedömning av om det är rimligt säkert att en option att
förlänga eller en option att avsluta ett leasingavtal kommer att nyttjas eller inte,
beaktas relevanta faktorer och omständigheter som utgör ekonomiska incitament
för att bedöma sannolikheten. Till exempel den leasade tillgångens betydelse för
verksamheten, kostnaden för att ersätta tillgången, investerade anpassningar i den
leasade tillgången, ekonomiska incitament vad gäller avtalsvillkoren etc. Under
2024 har omvärdering av leasingavtal uppgått till 3 MSEK (14), som i huvudsak avser
bedömning av nyttjandet av förlängningsoptioner för lokaler.
REDOVISADE BELOPP I BALANSRÄKNINGEN
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
Tillgångar med Nyttjanderätt
MSEK 2024 2023Lokaler 20 40 Bilar 2 1 Summa 22 41
Tillkommande nyttjanderätter under året har främst avsett ersatta utgångna kontrakt
samt tillkommande avtal avseende lokaler. Tillkommande utgifter uppgår till 6 MSEK
(28).
REDOVISADE BELOPP I RESULTATRÄKNINGEN
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
MSEK 2024 2023Avskrivningar på nyttjanderätterLokaler - 25 - 28 Bilar -1 - 1 Summa -26 -29Räntekostnader (ingår i Finansiella kostnader) -2 -3Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i Övriga externa kostnader) -2 -2Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal(ingår i Övriga externa kostnader) -1 -1Utgifter hänförliga till variabla leasingbetal-ningar som inte ingår i leasingskulder(ingår i Övriga externa kostnader) -2 -2
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2024 var -29 MSEK (-32).
Intäkter från vidareuthyrning uppgår till 4 MSEK (4).
NOT 5 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
MSEK 2024 2023Ackumulerade anskaffningsvärden 44 40Ackumulerade avskrivningar -34 -28Ackumulerade nedskrivningar -2 -2Redovisat värde 9 11Vid årets början 11 13Årets investeringar 4 5Årets avskrivningar -6 -7Redovisat värde 9 11
REDOVISNINGSPRINCIPER
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med
avskrivningar. Materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångens
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs
beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Koncernens materiella
tillgångar består främst av datautrustningar och kontorsinventarier. Bedömd
nyttjandeperiod varierar mellan tre och fem år. När det gäller nedskrivningsregler
se not 7 immateriella anläggningstillgångar.
NOT 6 ÖVRIGA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
42
NOT 7 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Varumärken med obestämbar GoodwillnyttjandeperiodVarumärken övriga Kundrelationer IT investeringar Summa MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023Ackumulerade anskaffningsvärden 10 582 10 634 302 302 837 840 1 966 1 995 490 441 14 177 14 213Ackumulerade avskrivningar - - - - -722 -710 -1 590 -1 608 -338 -317 -2 649 -2 635Ackumulerade nedskrivningar -10 138 -10 192 -302 -302 -101 -102 -365 -372 -104 -100 -11 009 -11 068Redovisat värde 444 442 0 0 15 28 11 16 49 24 519 509Vid årets början 442 442 0 0 28 42 16 24 24 38 509 545Förvärv - - - - - - - - - - - -Årets investeringar - - - - - - - - 44 11 44 11Årets avyttringar och utrangeringar - - - - - - - - 0 - 0 -Årets avskrivningar - - - - -14 -14 -5 -8 -20 -24 -38 -47Årets nedskrivningar - - - - - - - - - - - -Årets valutakursdifferens 3 - - - 1 0 0 0 0 1 4 0Redovisat värde 444 442 0 0 14 28 11 16 49 24 519 509
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på
beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida
kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar och prognoser som god-
känts av företagsledningen och styrelsen och som täcker en femårsperiod.
Kassaflödesprognoserna grundar sig på en bedömning av förväntad tillväxttakt
och utvecklingen av EBITDA-marginal (rörelsemarginal före avskrivningar och ned-
skrivningar av immateriella tillgångar) med utgångspunkt från budget för nästa år,
prognoser för de nästkommande fyra åren och ledningens långsiktiga förväntningar
på verksamheten. Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar i
antaganden om tillväxttakt, EBITDA-marginal och diskonteringsränta. Tillämpade
antaganden baseras på tidigare erfarenheter och marknadsutvecklingen och har
genomförts individuellt för varje kassagenererande enhet. De kassagenererande
enheterna är Marketing partner och Dynava nedbrutet per land. Förutsättningarna
för dessa varierar både per enhet och per land. Kassaflödesprognoserna för år
2025–2029 bygger på en genomsnittlig omsättningstillväxttakt på 3 (4) procent.
Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd långsiktig
tillväxttakt på 2 (2) procent för alla kassagenererande enheter.
Om inte försäljningen utvecklas i den takt som företagsledningen antagit eller om
andra antaganden som legat till grund för nedskrivningsprövningen skulle förändras
på ett negativt sätt, kan detta komma att leda till nedskrivningar då de antagna
kassaflödena inte kommer att inträffa alternativt skjuts längre fram i tiden.
Diskonteringsräntan som används vid beräkning av återvinningsvärdet uppgick till
mellan 12,5-14,3 (12,6-13,6) procent före skatt. Diskonteringsräntan har beräknats ge-
nom vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). Viktningen mellan kostnaden för
lån och kostnaden för eget kapital är 20 (20) respektive 80 (80) procent. Kostnaden
för lån är beräknad till mellan 3,7-4,6 (4,3-5,0) procent och baseras på den riskfria
räntenivån och ett specifik riskpremium om 2.5 (2,5) procent. Kostnaden för eget ka-
pital är beräknad till mellan 14,3-16,4 (14,4-15,4) procent och baseras på den riskfria
räntenivån, marknadsriskpremium, storleksrelaterat riskpremietillägg och en bedömd
bolagsspecifik riskpremie om 2.8-4,3 (2,8) procent.
Känslighetsanalys har upprättats separat för varje kassagenererande enhet.
En ökning av diskonteringsräntan med två procentenheter, en minskning av
EBITDA-marginalen med två procentenheter eller en minskning av den antagna
långsiktiga tillväxttakten med två procentenheter skulle var för sig medföra
nedskrivningsbehov per 2024-12-31 med:
• Ökning av diskonteringsräntan: 0 MSEK
• Minskning av EBITDA marginalen: 3 MSEK
• Minskning av långsiktig tillväxttakt: 0 MSEK
Det är enbart den kassagenererande enheten Dynava Finland som ger upphov
till ovanstående värden i känslighetsanalysen. De huvudsakliga antagandena för
denna enhet är en diskonteringsränta före skatt om 12,5 (12,9) procent, för åren
2025 till 2029 en genomsnittlig årlig omsättningstillväxttakt om 3 (3) procent och
en EBITDA marginal mellan 6,1-10,0 (9,9-10,1) procent, samt en långsiktig tillväxt-
takt om 2 procent (2) bortom femårsperioden.
RESULTAT AV ÅRETS NEDSKRIVNINGSPRÖVNING
Resultatet av nedskrivningsprövningen under 2024 och 2023 av goodwill
visade att nyttjandevärdet översteg de redovisade värdena för samtliga kassagene-
rerande enheter.
ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, d.v.s. varumärken,
kundrelationer och andra immateriella tillgångar uppgår till 74 MSEK (68) och
redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och
eventuella nedskrivningar. Avskrivningar sker linjärt över den beräknade nyttjandepe-
rioden. Nyttjandeperioderna fastsälls vid förvärvstidpunkten. Koncernen prövar med
regelbundenhet om dessa fortsatt bedöms relevanta.
Koncernen skriver av immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod linjärt
över följande tider:
• Patent, varumärken och licenser 3-5 år
• IT utveckling och programvaror 3-5 år
• Kundkontrakt 1-3 år
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens immateriella tillgångar bedöms alla ha bestämd nyttjandeperiod
med undantag för Goodwill som har en obestämd nyttjandeperiod. Goodwill
skrivs inte av utan prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller
oftare vid indikation på värdenedgång (I enlighet med IFRS). En nedskrivning
görs med det belopp tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinnings-
värde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat
med försäljningskostnader och nyttjandevärde.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Bolaget har i anslutning till bokslutsarbetet gjort en noggrann analys av det
bokförda värdet på koncernens rörelsetillgångar inklusive goodwill, så kallad
impairment test. Ett impairment test baseras på ett antal olika antaganden och
verksamhetens framtida utveckling. De viktigaste antagandena framgår nedan.
43
Medelantalet heltidsanställda
2024 2023Andel Andel Totaltkvinnor, % Totaltkvinnor, %Sverige 284 46 298 51Norge 59 54 65 47Finland 241 75 287 78Danmark 50 64 61 58Estland 17 93 19 94Cypern 17 60 - -Moldavien 63 89 64 87Senegal 157 59 120 49Summa 887 63 915 63
Antalet heltidsanställda vid årets utgång uppgår till 880 (875).
Tabellen nedan visar totala löner och ersättningar inklusive ersättningar till
styrelse och ledande befaftningshavare.
MSEK 2024 2023Löner och andra ersättningar 416 428Pensionskostnader avgiftsbestämda planer 55 58Sociala avgifter 66 66Summa 536 552
RÖRLIG KONTANTLÖN
Mål för eventuella rörliga kontanta lönedelar ska bestämmas av styrelsen med
början den 1 januari 2024 och baseras på utfallet i förhållande till definierade
mätbara mål , såväl gemensamma som individuella mål, och vara maximerad i
förhållande till den fasta lönen. Eventuella rörliga ersättningar ska var kopplade
till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på utfallet av bolagets
rörelseresultat och intäkter. Syftet med dessa kriterier är att främja långsiktigt
värdeskapande. Mätperioden kan vara tolv månader varvid utfall baseras på av
årsstämman fastställd resultat- och balansräkning. Rörlig kontant ersättning till
verkställande direktören kan uppgå till maximalt 150 procent av fast lön och för
övriga ledande befattningshavare till 100 procent av fast lön.
Denna rörliga kontantersättning är ej pensionsgrundande eller semestergrun-
dande. Bolaget ska ha rätt att kräva återbetalning av rörlig lön om en utbetalning
grundats på information som senare visat sig vara uppenbart felaktig. Utbetalning
av del av eventuell rörlig lön ska vara villkorad av att de underliggande målen har
uppnåtts på ett långsiktigt hållbart sätt.
PENSION
Ordinarie pensionsålder är 66 år. Eniros pensionspolicy är baserad på endera en
individuell tjänstepensionsplan eller en premiebaserad pensionsplan.
ÖVRIGA FÖRMÅNER OCH ERSÄTTNINGAR
Övriga ersättningar och förmåner, t ex tjänstebil och sjukförsäkring, ska vara
marknadsmässiga och får högst uppgå till 10 procent av den fasta lönen.
TECKNINGSOPTIONER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Enligt beslut vid årsstämman den 11 maj 2023 beslutades om emission av högst
37 000 000 teckningsoptioner av serie TO 2023, som ger rätt att teckna aktier i
Eniro Group AB till en teckningskurs om 1,09 kr per aktie under perioden 1 juni till
30 juni 2026.
Totalt har 10 000 000 teckningsoptioner tecknats av ledande befattningsha-
vare inom koncernen. Teckningsoptionerna har tecknats till marknadspris och
värderats av en oberoende part enligt Black & Scholes-modellen.
För ytterligare information hänvisas till Not 21 Teckningsoptioner.
UPPSÄGNING AV ANSTÄLLNING
Uppsägningstiden för verkställande direktören och ledande befattningshavare är
normalt mellan tre och sex månader. Avgångsvederlag utgår ej.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseledamöterna för
perioden fram till nästa årsstämma. Årsstämman 2024 beslutade att arvode till sty-
relsen ska utgå med totalt 1 850 000 kronor (fg år 1 600 000) att fördelas med 600
000 kronor (oförändrat) till styrelsens ordförande och 250 000 kronor (oförändrat)
till var och en av de övriga stämmovalda styrelseledamöterna som ej är anställda
i bolaget. Utöver styrelsearvodet utgår ingen ersättning för utskottsarbete (oför-
ändrat). Arbetstagarledamöterna är berättigade till 1 500 kronor per möte (som
ett inläsningsarvode) (oförändrat). Se även tabell om närvaro och styrelsearvode i
avsnitt Bolagsstyrning. Tabellen nedan visar belopp avseende kalenderåret 2024.
Ersättning KSEK Styrelsearvodeutskottsarbete SummaStyrelsens ordförande 600 - 600Övriga styrelseledamöter 1 145 - 1 145Summa 1 745 - 1 745
Styrelsen bestod av 7 personer per 31 december 2024, varav 6 män (86%) och 1 kvinna (14%).
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Bolagsstämman 2023 fattade beslut om att tills vidare, dock längst till årsstämman
2025, anta följande riktlinjer. Riktlinjerna gäller för ersättningar till VD och övriga
personer i koncernledningen. Målsättningen med riktlinjerna för ersättning
till ledande befattningshavare är att Eniro ska erbjuda en marknadsmässig
ersättning bestående av fast lön, eventuell rörlig kontant lön samt pensionsav-
sättningar och övriga ersättningar och förmåner. Härutöver kan bolagsstämman
från tid till annan besluta om aktie- och aktiekursrelaterad ersättning. Styrelsen
ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl för det och ett
avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avvikelse
ska redovisas i ersättningsrapporten inför nästkommande årsstämma.
FAST LÖN
Den fasta lönen baseras på den enskilde befattningshavarens ansvarsområde,
kompetens och erfarenhet.
NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
NOT 8 ANSTÄLLDA
NOT 9 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
44
Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare
Övrig KSEK Grundlön/arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionerersättning Summa 1)VD och koncernchef, Hosni Teque-Omeirat 3 591 1 500 103 1 030 - 6 2242,3,4)Koncernledning 4 personer 7 326 540 205 1 051 136 9 258Summa 10 916 2 040 309 2 081 136 15 482
1) För 2023 uppgick ersättning för VD till grundlön inklusive semesterersättning 3 523 KSEK, rörlig ersättning 825 KSEK, övriga förmåner 128 KSEK, pensionskostnad 990 KSEK och övrig ersättning 5 KSEK.
2) För 2023 uppgick ersättning för koncernledning till grundlön inklusive semesterersättning 7 359 KSEK, rörlig ersättning 330 KSEK övriga förmåner 159 KSEK, pensionskostnad 1 552 KSEK och övriga ersättningar
265 KSEK.
3) Under 2024 ingår 1 st (0) personer som fakturerar sitt arvode med 2 232 KSEK (0).
4) Koncernledningen bestod av fyra personer per 31 december 2024, varav 3 män (75%) och 1 kvinna (25%). Samtliga är fast anställda.
NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (FORTSÄTTNING)
NOT 11 ARVODEN TILL REVISORER
MSEK 2024 2023PwC-Revisionsuppdrag 4,4 -Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag - --Övriga tjänster - -Summa 4,4 -Grant Thornton- Revisionsuppdrag 1,4 6,2- Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag - 0,2- Övriga tjänster 0,1 -Summa 1,5 6,4Övriga revisionsbyråer- Revisionsuppdrag 0,1 0,3Summa 0,1 0,3Totalt 6,0 6,7
NOT 12 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
MSEK 2024 2023Finansiella intäkterValutakursvinster 4 12Övriga finansiella intäkter 0 2Ränteintäkter 4 2Summa 8 17Finansiella kostnaderValutakursförluster -5 -8Övriga finansiella kostnader 0 0Räntekostnad på pensionsskuld -9 -9Övriga räntekostnader -3 -3Summa -16 -21Finansnetto -8 -4
• Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella tillgångar värderade till
upplupet anskaffningsvärde.
• Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde.
• Räntekostnader avseende den finansiella leasingskulden ingår med -2 MSEK
(-3).
45
REDOVISNINGSPRINCIPER
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende
aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i
uppskjuten skatt.
Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas
i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten
i övrigt total resultat respektive eget kapital.
Inkomstskatt:
MSEK 2024 2023Aktuell skattekostnad på årets resultat -2 -2Summa aktuell skatt -2 -2Uppskjuten skattekostnadFörändring uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 12 8Summa uppskjuten skatt 12 8Inkomstskatt 10 6
Avstämning mellan teoretisk skattekostnad och redovisad skatt
enligt gällande svensk skattesats:
MSEK 2024 2023Redovisat resultat före skatt 57 -10Skatt enligt svensk skattesats 20,6% -12 2Skatteeffekt avEj avdragsgilla kostnader -1 -1Ej skattepliktiga intäkter 0 1Skillnad i utländska skattesatser 1 0Temporära skillnader (netto) 4 3Uttnytjande av underskott 17 3Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförts -4 -6Tidigare års ej aktiverade förlustavdrag som nu bedöms kunna utnyttjas 8 8Återförda tidigare års aktiverade förlustavdrag -1 -2Resultatandel från intressebolag -1 -2Övrigt 0 0Redovisad skatt 10 6
Den redovisade skatten för året uppgick till 10 MSEK (6). Koncernen har stora
skatte mässiga underskott i Sverige och Danmark och förväntas därmed att ha
fortsatt relativt låga skattebetalningar under kommande år.
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat uppgår till följande
belopp:
2024 2023Före Efter Före Efter MSEKskatt Skattskattskatt SkattskattValutakursdifferens 4 - 4 -6 - -6Omvärdering pensionsförpliktelser -29 - -29 21 - 21Summa -25 - -25 15 - 15
NOT 13 INKOMSTSKATT
NOT 14 UPPSKJUTEN SKATT
REDOVISNINGSPRINCIPER
Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och
görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller aviserade och
med stor sannolikhet kommer att fastställas. Uppskjuten skattefordran avseende
underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den
utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framti-
da beskattning. Uppskjutna skattefordringar respektive uppskjutna skatteskulder
avser temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag. Temporära
skillnader föreligger i de fall där tillgångarnas eller skulders redovisade respektive
skattemässiga värden är olika.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Eniro Group AB och dess helägda svenska dotterbolag kan genom möjlighet till
koncernbidrag kvitta uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
för dessa enheter i koncernredovisningen. Mot bakgrund av bedömningen att
osäkerhet föreligger avseende när underskottsavdragen kommer att kunna ut-
nyttjas mot framtida skattemässiga överskott i Sverige redovisas endast de upp-
skjutna fordringar som kan kvittas mot uppskjutna skatteskulder. Underskottsav-
dragen hänför sig främst till Danmark och Sverige. I Danmark har 10 MSEK (6)
upptagits som en uppskjuten skattefordran under 2024 med bakgrund av att
dessa belopp bedöms kunna utnyttjas mot framtida överskott inom de närmaste
åren. I Sverige redovisas ingen uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag.
Vid årsskiftet har koncernen 500 MSEK (558) i underskottsavdrag motsvarande
104 MSEK (118) i uppskjutna skattefordringar som inte är värderade av vilka 500
MSEK (558) kan nyttjas utan tidsbegränsning.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser på respektive
balansdag temporära skillnader och underskottsavdrag enligt följande:
MSEK 2024 2023Uppskjutna skattefordringarTemporära skillnader hänförliga till:Skattemässiga underskott 11 7Förmånsbestämda pensionsförpliktelser 0 1Övrigt 6 0Summa 17 8Uppskjutna skatteskulderImmateriella tillgångar -5 -9Summa -5 -9
46
Eniro har en ägarandel om 35,8 % i Skippo AB, org nr 559386-0942, med säte
i Stockholm. Bolaget hanteras som ett intresseföretag i koncernredovisningen
och redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Under 2024 genomfördes en nyemission i Skippo, vilket resulterade i att Eniros
ägarandel minskade från 39,22% till 35,8%. Samtidigt stärktes Skippos egna
kapital genom nyemissionen. Eniros andel av kapitalökningen uppgick till 6
MSEK och har redovisats i resultaträkningen under posten ’Resultat från ande-
lar i intresseföretag.
Skippo är klassificerat som ett intresseföretag då Eniro har ett betydande men
inte ett bestämmande inflytande över företaget; Eniro har inte röstmajoritet,
kan inte utse mer än hälften av styrelseledamöterna och har inte på annat sätt
bestämmande inflytande över företaget.
Skippo förvärvades under 2022 via en apportemission avseende ”På Sjön”.
Förvärvsanalysen identifierade ett övervärde om 16 MSEK där 10 MSEK allokerats
som IT plattform och 6 MSEK som kundrelationer. IT plattformen och kundrela-
tionerna skrivs av över fem år.
Siffrorna i tabellen nedan avser förändringen i bokfört värde på andelar i
intresseföretag:
MSEK 2024 2023Bokfört värde vid årets början 29 39Förvärv - -Nyemission i intresseföretaget 6 0Årets andel i intresseföretagets resultat -9 -8Avskrivning övervärden -3 -3Bokfört värde vid årets slut 23 29
Nedan specificeras total finansiell ställning för intresseföretaget och motsvarande
bokförda värden.
MSEK 2024 2023Nettoomsättning 36 25Rörelsereultat -23 -20Resultat exklusive övrigt totalresultat -24 -20Årets totalresultat -24 -20Summa omsättningstillgångar 38 23Summa anläggningstillgångar 39 51Summa kortfristiga skulder 38 30Summa långfristiga skulder 0 1Eget kapital 39 44Eget kapitalandel 14 17IT-plattform 3 4Kundrelationer 6 8Bokfört värde vid årets slut 23 29
NOT 15 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
NOT 16
FINANSIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MSEK 2024 2023Andelar i externa företag 1 1Räntebärande fordringar, spärrade bankmedel 6 6Övriga fordringar, kapitalförsäkring 28 22Övriga fordringar 6 11Summa 40 40
Uppskjutna skattefordringar
Skattemässiga Pensions-Bruttoförändringar, MSEKunderskottåtaganden Övrigt SummaPer 1 januari 2023 3 1 1 5Redovisat:I resultaträkningen 4 0 -1 3I övrigt totalresultat - - - -Direkt mot eget kapital - - - -Per 31 december 2023 7 1 0 8
Skattemässiga Pensions-Bruttoförändringar, MSEKunderskottåtaganden Övrigt SummaPer 1 januari 2024 7 1 0 8Redovisat:I resultaträkningen 4 0 6 9I övrigt totalresultat - - - -Direkt mot eget kapital - - - -Per 31 december 2024 11 0 6 17
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella Bruttoförändringar, MSEKtillgångar Övrigt SummaPer 1 januari 2023 -13 0 -13Redovisat:I resultaträkningen 4 0 4I övrigt totalresultat 0 0 0Direkt mot eget kapital 0 0 0Per 31 december 2023 -9 0 -9
Skattemässiga Bruttoförändringar, MSEKunderskott Övrigt SummaPer 1 januari 2024 -9 0 -9Redovisat:I resultaträkningen 4 0 4I övrigt totalresultat 0 0 0Direkt mot eget kapital 0 0 0Per 31 december 2024 -5 0 -5
47
Avsättningar osäkra kundfordringar
MSEK 2024 2023Ingående avsättningar 6 3Nya avsättningar 5 8Återförda ej utnyttjade avsättningar -6 -4Återvunna kundförluster 0 -1Övrigt 0 0Utgående avsättningar 5 6
Koncernen har gjort avsättningar för osäkra kundfordringar där ett nedskrivnings-
behov före ligger. Kundförluster redovisas under övriga externa kostnader och
uppgår till -7 MSEK (-7).
MSEK 2024 2023Kundfordringar 76 75Avsättningar osäkra kundfordringar -5 -6Summa 70 69Åldersanalys för kundfordringar– ej förfallna 54 58– förfallna yngre än en månad 14 14– förfallna en till tre månader 3 2– förfallna äldre än tre månader 5 2Summa 76 75
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde, vilket normalt
överensstämmer med fakturerat belopp. Därefter värderas kundfordringar till
anskaffningsvärde utan diskontering, minskat med reservering för förväntade
kundförluster. Ingen diskontering sker då den genomsnittliga kredittiden är kort
och räntemomentet därmed inte är materiellt. Kreditrisker hanteras genom aktiv
kreditbevakning och rutiner för uppföljning och inkassering. Förväntade kreditför-
luster för kundfordringar och avtalstillgångar utgör en bedömning av individuellt
betydande exponeringar samt en historisk kreditförlustnivå i kombination med
framåtblickande faktorer. Förväntade kreditförluster på finansiella fordringar utgör
en bedömning som återspeglar ett objektivt, sannolikhetsviktat utfall baserat på
rimliga och verifierbara prognoser.
I uppskattningar och bedömningar i företagsledningens bedömning beaktas snab-
ba förändringar av marknadsvillkor som tex ökade räntor, ökad arbetslöshet, för-
sämrad valuta samt lågkonjunktur. Det genomförs en övergripande bedömning för
att säkerställa en rimlig redovisad förlustreserv. Belopp, som inte beräknas inflyta,
reserveras och kostnadsförs i resultaträkningen under övriga externa kostnader.
NOT 17 KUNDFORDRINGAR
NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER
NOT 19 LIKVIDA MEDEL
REDOVISNINGSPRINCIPER
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden, övriga kortfristiga placeringar
med en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Medel på
spärrade bankkonton klassificeras som finansiell anläggningstillgång.
MSEK 2024 2023Kassa och bank 163 164Summa 163 164
MSEK 2024 2023Kundanskaffningskostnad 24 17Hyror 5 6Licenser 2 4Försäkringar 1 1Övriga förutbetalda kostnader 13 14Summa 45 42
Kundfordringarnas förfallostruktur
2024
MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagarFörväntad kreditförlust (%) 0,4% 3,7% 26% 83,6%Redovisat värde, brutto 54 14 3 5Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,5 0,8 3,9
2023
MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagarFörväntad kreditförlust (%) 0,3% 3,9% 32,7% 204,8%Redovisat värde, brutto 58 14 2 2Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,5 0,5 4,9
48
Eniro hade per 31 december 2024 endast ett aktieslag, stamaktie av serie A. Per
den sista december 2024 uppgick det totala antalet aktier till 746 182 472 varav
18 175 356 ägs av Eniro Group AB, Det totala antalet röster per sista december
2024 uppgick till 728 007 116.
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgår till 0,09 SEK (-0,03) och
beräknas som Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med
genomsnittligt antal utestående aktier, vilket år 2024 var 728 007 116 st.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Stamaktier klassificeras som eget kapital, Innehav av egna aktier, som förvärvats
inom de av årsstämman beslutade ramarna, redovisas i koncernredovisningen
som en minskning av övrigt tillskjutet eget kapital. I moderbolaget redovisas
minskningen mot balanserad vinst eller i förekommande fall mot fond att användas
enligt beslut av bolagsstämman. Transaktionskostnader, utöver köpeskilling, i
samband med förvärv av egna aktier belastar balanserad vinst. Innehavet ingår
inte i utestående antal aktier vid beräkning av nyckeltal per aktie.
NOT 20 AKTIEKAPITAL
På årsstämman den 11 maj 2023 beslutades det att emittera högst 37 000 000
teckningsoptioner av serie TO 2023 (”Teckningsoptioner 2023”), vilka i sin tur kom-
mer att ge rätt till teckning av nya aktier i Säljaren i enlighet med villkoren för Teck-
ningsoptioner 2023 som antogs av nämnda årsstämma (för mer information om
villkoren se fliken ”Bolagsstämmor” – ”Tidigare stämmor” på www.enirogroup.com).
Vid årsstämman den 29 maj 2024 beslutades att förlänga tiden för deltagarnas
möjlighet att anmäla sig för deltagande, till och med den 30 september 2024.
Samtliga Teckningsoptioner 2023 tecknades av Eniro Group AB själv och
har erbjudits anställda inom Eniro-koncernen, samtliga 37 000 0000
Teckningsoptioner 2023 har därefter tecknats. Teckningsoptionerna 2023
värderades, i enlighet med villkoren, av oberoende part enligt Black & Scholes
värderingsmodell.
Teckning av aktier ska enligt villkoren äga rum under tiden från och med den 1 juni
2026 till och med den 30 juni 2026. Varje teckningsoption kommer att ge rätt att
teckna en aktie till en kostnad om 1.09 kr. Vid utnyttjande av samtliga 37 000 000
Teckningsoptioner och utan beaktande av eventuell omräkning av Teckningsoptio-
ner 2023, innebär Teckningsoptioner 2023 att aktiekapitalet kan öka med högst 14
800 000 kr och en maximal utspädning motsvarande cirka 5 procent.
NOT 21 TECKNINGSOPTIONER
NOT 22 SPECIFIKATION TILL KASSAFLÖDET
2024
Icke kassaflödespåverkande förändringarÖvriga ej Förändrade Förvärv/Valutakurs- kassaflödes-redovisnings- MSEK Skulder (+) IB Kassaflödenavyttringareffekterpåverkande posterprinciper Skulder (+) UBLeasing 43 -29 - -1 10 - 24Summa upplåning 43 -29 - -1 10 - 24
2023
Icke kassaflödespåverkande förändringarÖvriga ej Förändrade Förvärv/Valutakurs- kassaflödes-redovisnings- MSEK Skulder (+) IB Kassaflödenavyttringareffekterpåverkande posterprinciper Skulder (+) UBLeasing 45 -32 - 1 30 - 43Summa upplåning 45 -32 - 1 30 - 43
StamaktierPreferensaktier Preferensaktier Totalt antal Registrerat Periodserie Aserie Aserie Bregistrerade aktieraktiekapital MSEKVid årets början 2023-01 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 274Indragning av preferensaktier serie B (se sida 15) 2023-02 - - -258 777 -258 777 0Nyemission av stamaktier serie A ( se sida 15) 2023-02 679 609 062 -617 502 582 - 62 106 480 25Vid årets slut 2023-12 746 182 472 - - 746 182 472 298Vid årets början 2024-01 746 182 472 - - 746 182 472 298Vid årets slut 2024-12 746 183 472 - - 746 182 472 298
49
NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:
MSEK 2024 2023Nuvärdet av fonderade förpliktelser 9 10Verkligt värde på förvaltningstillgångar -7 -7Underskott (+)/ överskott (-) i fonderade planer 2 3Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 258 230Summa underskott i förmånsbestämda pensionsplaner 260 232Effekt av lägsta fonderingskrav/ tillgångskrav - -Summa förmånsbestämda pensionsplaner 260 232Övriga pensionsförpliktelser 36 36Pensionsförpliktelser i balansräkningen 296 268
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige, Norge och Finland som
lyder under likartade regelverk. Samtliga förmånsbestämda pensionsplaner är ba-
serade på slutlig lön, som ger anställda som omfattas av pensionsplanen förmåner i
form av en garanterad nivå på pensionsutbetalningarna under livstiden.
Nivån på förmånen beror på de anställdas tjänstgöringstid och lön vid
pensionerings tidpunkten. I de svenska planerna är pensionsutbetalningarna normalt
uppräknade enligt konsumentprisindex. Med undantag av inflationsrisken i Sverige
är planerna utsatta för i stort sett likartade risker. I Finland finns det en plan som tryggas
med en stiftelse. Stiftelsens verksamhet regleras av nationella bestämmelser och
praxis. För ofonderade planer betalar företaget ut ersättningar vid förfallotidpunkt.
Förändring i nuvärdet av förpliktelse under året
MSEK 2024 2023Ingående balans 240 270Poster redovisade i resultaträkningen:Kostnader för tjänstgöring innevarande år 0 -2Räntekostnader 8 88 6Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat:Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska antaganden 0 1Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella antaganden 28 -36Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 1 1429 -21Amortering -5 -10Utbetalda ersättningar -4 -4Utgående balans 267 240
REDOVISNINGSPRINCIPER
Inom koncernen förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda
pensionsplaner. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen
betalar avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringar och där
koncernen inte har några förpliktelser att betala ytterligare avgifter. Avgifterna redo-
visas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förmånsbestämda planer
anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, baserat
på en eller ett antal faktorer såsom ålder, antal tjänsteår och lön vid pensioneringstid-
punkten. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas.
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensions-
skulder är nettot av nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen och verkligt värde
på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas
årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s.k. Projected Unit Credit
Method.
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period för förmånsbestämda
planer utgörs av ökningen av den förmånsbestämda förpliktelsen, förändringar av
ersättningarna, reduceringar och regleringar. Kostnaden redovisas som personalkost-
nader i resultaträkningen.
Nettoräntan beräknas genom att diskonteringsräntan tillämpas på förmånsbe-
stämda planer och på det verkliga värdet på förvaltningstillgångarna.
Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och
förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period
de uppstår.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal faktorer som fastställs av
oberoende aktuarier med hjälp av ett antal antaganden. Varje förändring i dessa
antaganden kommer att påverka pensionsförpliktelsernas redovisade värde. Viktiga
antaganden rörande pensionsförpliktelser är diskonteringsränta, förväntad avkast-
ning på förvaltningstillgångar, framtida löneökningar, inflation samt demografiska
förhållanden. Dessa antaganden baseras på rådande marknadsvillkor eller etable-
rade aktuariella förväntningar. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet
av varje år, denna ränta används för att fastställa nuvärdet av bedömda framtida ut-
betalningar för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig diskon-
teringsränta i Sverige beaktar koncernen räntorna för förstklassiga bostadsobligationer
som är uttryckta i den valuta i vilken ersättningarna kommer att betalas, och som har
löptider som motsvarar bedömningarna för den akturaiella pensionsförpliktelsen.
Förändring i verkligt värde på förvaltningstillgångar under året
MSEK 2024 2023Ingående balans -7 -8Poster redovisade i resultaträkningen:Ränteintäkter -1 0-1 0Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat:Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive belopp som ingår i ränteintäkter 0 00 0Uttag/gottgörelse 1 1Utgående balans -7 -7
50
KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI
Eniro har kreditförsäkringar hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och
med den 31 december 2025. I samband med genomförandet av Eniro Group AB:s
företagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kredit-
försäkringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige
AB. Per den sista december 2024 uppgick totala pantsatta medel till 0 MSEK (0)
inklusive avkastning. Från och med 2016 har Eniro övergått till att betala löpande
premier för förmånsbestämda pensionsförmåner i Sverige.
Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser är hänförligt till
MSEK 2024 2023Aktiva anställda 2 2Anställda som lämnat planen innan pensionering 228 195Personer som omfattas av planen och som är pensionerade 37 43Summa 267 240
Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och förvaltningstillgångarnas sammansättning per land
2024 2023MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland SummaNuvärdet av förpliktelsen 235 23 9 267 206 24 10 240Verkligt värde på förvaltningstillgångar - - -7 -7 - - -7 -7Summa 235 23 2 260 206 24 3 232
Förvaltningstillgångarna består av följande:
2024 2023MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland SummaRäntepapper inklusive upplupen kupongränta - - n.a - - - n.a -Aktier, noterade - - n.a - - - n.a -Alternativa placeringar, noterade - - n.a - - - n.a -Likvida medel - - n.a - - - n.a -Summa - - n.a - - - n.a -Verklig avkastning % 4,5 0,3
I Finland är förvaltningstillgångarna försäkringsbolagets ansvar och utgör en del av försäkringsbolagets investeringstillgångar varför en uppdelning på kategorier inte
är möjlig.
NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)
Förändring netto i förmånsbestämda förpliktelser under året
MSEK 2024 2023Ingående balans 232 262Poster redovisade i resultaträkningen:Kostnader för tjänstgöring innevarande år 0 -2Räntekostnader/-intäkter 7 8Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat: 7 6Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive belopp som ingår i räntekostnader/-intäkter - -Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska antaganden - 1Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella antaganden 28 -36Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 1 1429 -21Utbetalda ersättningar -3 -4Amortering -5 -10Utgående balans 260 232
Under 2025 förväntas koncernens amortering uppgå till omkring 5 MSEK.
51
De viktigaste aktuariella antagandena var följande:
2024 2023MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge FinlandDiskonteringsränta, % 3,6 3,9 3,4 3,9 3,1 4,0Inflation, % 1,8 - 2,0 1,6 - 2,5
Diskonteringsräntan för de svenska pensionerna baseras på svenska bostadsobligationer, genom att följa en lång statsobligation med en tillagd spread mellan stats-
och bostadsobligation. I Sverige är inflationsantagandet baserat på marknadens förväntan med referens till skillnaden mellan reala och nominella stadsobligationer.
Genomsnittliga återstående levnadsår för en person som går i pension vid 65 års ålder
2024 2023MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge FinlandPensionering vid rapportperiodens slutMän 21,9 21,0 21,4 21,9 21.0 21.4Kvinnor 23,9 24,1 25,4 23,9 24.1 25.4Pensionering 20 år efter rapportperiodens slutMän 24,8 23,2 22,0 23.8 23.2 22.0Kvinnor 25,8 26,5 27,0 25.2 26.5 27.0
Känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för ändringar i de vägda väsentliga antagandena
2024 2023Ökning 0,5% Minskning 0,5% Ökning 0,5% Minskning 0,5% MSEKi antagandet i antagandeti antagandet i antagandetDiskonteringsränta -30 34 -26 30Pensionsökningar (inflation och inkomstbasbelopp) 34 -30 31 -27
Löptidsanalys avseende förväntade odiskonterade betalningar för pensionsförmåner efter avslutad anställning
MSEK 2024 2023Inom ett år 4 4Mellan ett och två år 4 4Mellan två och fem år 11 11Mer än fem år 560 539Summa 579 559
NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)
MSEK 2024 2023Upplupna personalrelaterade kostnader 74 79Upplupna produktionskostnader 14 18Övriga upplupna kostnader 12 21Summa 99 118
NOT 24 UPPLUPNA KOSTNADER
52
FINANSIELL RISKHANTERING
Enirokoncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finansiella
risker som kan påverka resultat, kassaflöde och eget kapital. Dessa finansiella
risker innefattar:
• Valutarisker avseende kommersiella flöden och nettotillgångar i utländska
dotterbolag
• Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter
• Finansierings- och likviditetsrisk avseende koncernens kapitalbehov
• Ränterisker
• Övriga prisrisker t ex inflation
Eniros styrelse har fastställt en finanspolicy för hela koncernen som reglerar hur finansiella
risker ska hanteras och kontrolleras samt ansvar och befogenheter. Det har inte skett
några väsentliga förändringar vad gäller koncernens mål, principer eller metoder för
hanteringen av finansiella risker jämfört med föregående år. Styrelsen gör löpande
en bedömning av koncernens mål, principer och metoder för finansiell riskhantering.
Riskanalyser genomförs löpande i verksamheten samt att årliga utvärderingar av risk
och riskhantering genomförs tillsammans av ledning och styrelse.
VALUTARISK
Eniro är aktivt i Norden, vilket medför att företaget hanterar transaktioner i flera
valutor och därmed exponeras för valutakursfluktuationer. Denna exponering
delas upp i två huvudtyper: transaktionsexponering och omräkningsexponering.
Transaktionsexponering uppstår vid betalningar i utländska valutor och innebär
en risk för att valutakursförändringar negativt påverkar företagets lönsamhet
genom att påverka de kassaflöden som genereras i utländska valutor. Omräk-
ningsexponering å andra sidan relaterar till när de utländska dotterbolagens
finansiella rapporter omräknas till SEK för konsolidering. På grund av verksam-
heten i olika nordiska länder skapas naturliga in- och utflöden i flera valutor,
vilket leder till antingen ett nettoöverskott eller ett nettounderskott i en specifik
valuta. Dessa nettopositioners värde kan fluktuera beroende på valutakursför-
ändringar, vilket resulterar i en transaktionsexponering för Eniro.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppstår när ett bolag har kassaflöden i utländsk valuta.
Valutakursrörelser påverkar kassaflöden i utländska valutor och innebär en risk
att koncernens lönsamhet påverkas negativt. Koncernens dotterbolag verkar i
huvudsak på sina lokala marknader med intäkter och kostnader i lokal valuta,
vilket reducerar transaktionsexponeringen. Beslut om eventuell säkring av trans-
aktionsexponering genom valutaderivat fattas centralt av moderbolaget.
Koncernen har under 2024 valutakurseffekter på -1 MSEK (4) som har uppstått
av interna lån och hänför sig främst till valutorna DKK, NOK och EUR.
I nedan tabell så visas effekten i resultatet vid en rörelse av +/-5 procent utav
valutakursen per den 31 december 2024 på interna lån.
MSEK +/- 5 procentDKK +/- 2NOK +/- 5EUR +/-0Summa +/- 6
Omräkningsexponering
Förändringar i valutakurser har en inverkan på koncernens resultat via omräkning
av utländska dotterföretags resultat till svenska kronor. Effekter hänför sig främst
till valutorna DKK, NOK och EUR.
Nettotillgångar i utländska dotterbolag ger vid konsolidering till koncernens
rapporteringsvaluta SEK upphov till en omräkningsdifferens som påverkar
koncernens egna kapital. Koncernen kan säkra omräkningsexponeringen i netto-
tillgångar genom att tillgångarna finansieras med skuld i samma valuta.
NOT 25 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING
KREDITRISK
Kreditrisk avser risken för förluster på grund av att koncernens kunder eller mot-
parter i finansiella kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden. Kreditrisk delas
således upp i finansiell kreditrisk och affärsrelaterad kreditrisk.
Finansiell kreditrisk
Finansiell kreditrisk i form av motpartsrisker uppstår vid placering av likvida medel,
banktillgodohavanden och vid handel med derivatinstrument. Placering av över-
skottslikviditet får endast göras med motpart med hög kreditvärdighet och som
uppfyller koncernens minimumkrav på rating. Den maximala kreditrisken motsva-
ras av de finansiella tillgångarnas redovisade värde i koncernbalansräkningen.
Affärsrelaterad kreditrisk
Eniros affärsrelaterade kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar, vilken
hanteras i respektive dotterbolag. Kundfordringarna är fördelade på ett stort antal
motparter. Av de totala kundfordringarna 2024-12-31 var 15 (16) procent på belopp
lägre än 5000 SEK per kund. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa
att försäljning sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Reserv för osäkra ford-
ringar uppgick per balansdagen 2024-12-31 till 5 (6) MSEK, Kundförluster redovisas
under övriga externa kostnader och uppgår till -7 MSEK (-7).
FINANSIERINGSRISK
Finansieringsrisk definieras som risken att det vid en given tidpunkt blir svårt och/eller
kostsamt att erhålla ny finansiering eller att refinansiera befintlig skuld. Enirokoncer-
nen har per balansdagen 2024-12-31 inga kort- eller långfristiga kreditfaciliteter.
Enirokoncernen har en diskonterad pensionsskuld uppgående till 296 MSEK per
2024-12-31, se not 22.
LIKVIDITETSRISK
Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen vid ett visst givet tillfälle inte
har tillräckligt med likvida medel eller annan betalningsberedskap för att kunna
fullgöra sina löpande betalningsåtaganden. Moderbolaget arbetar aktivt för att
säkerställa en optimal hantering av koncernens likviditet genom att likviditeten
administreras i moderbolaget. Likvida medel därutöver ska hållas som banktill-
godohavande eller placeras i räntebärande instrument med hög likviditet.
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter
den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen.
Avtalsenliga löptider för finansiella skulder per 31 december 2024
Övriga Pensions-Leasing-finansiella Leverantörs-MSEKskulderskulderskulderskulderInom ett år 4 13 147 27Mellan ett och två år 4 - - -Mellan två och fem år 11 3 - -Mer än fem år 596 - - -Summa avtalsenliga kassaflöden 615 24 147 27Redovisat värde 296 24 147 27
RÄNTERISK
Ränterisk definieras som risken att förändringar i marknadsräntor får en negativ
påverkan på koncernens resultat och kassaflöde. Eniro har inga utestående lån
hos kreditinstitut, vilket innebär att eventuella ränteökningar har en begränsad
inverkan på Eniro
53
NOT 26 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner med närstående parter görs på marknadsmässiga villkor. Infor-
mation om ersättning till styrelse och ledning framgår i not 10. Utöver detta
har följande transaktioner skett.
Den 26 april 2024 ingick Eniro Group AB i strategiskt samarbete med Azerion
Group N.V. Azerion innehar 26,10 % av rösterna i Eniro Group AB och betraktas där-
med som närstående. Azerion har fakturerat Eniro 35 MSEK för konsultkostnader
relaterat till ett projekt som innefattar optimering och migrering av våra plattformar
till en molnbaserad infrastruktur. För mer information hänvisas till pressmeddelande
den 26e april som finns att tillgå på Eniro Groups hemsida, www.enirogroup.com.
NOT 29 RÄTTELSE AV FEL
Det har skett en rättelse av Goodwill från 2001 om 2,5 MEUR, med motsva-
rande effekt i uppskjuten skatt. Justeringen har inte haft någon inverkan på
eget kapital eller resultaträkningen. Felet har rättats genom att samtliga
påverkade poster räknats om retroaktivt enligt följande:
Enligt fastställd årsredovisning Rättad31 dec31 dec PåverkanMSEK 2023 2023Immateriella anläggningstillgångar 537 509 -28Summa anläggningstillgångar 667 639 -28SUMMA TILLGÅNGAR 975 947 -28Övriga långfristiga skulder 37 9 -28Summa långfristiga skulder 327 299 -28SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 975 947 -28
NOT 30 HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN
Den 3 januari 2025 förvärvade Eniro 100 procent av aktierna i Medialuotsi OY,
en framstående finsk digital marknadsföringsbyrå, för en preliminär kontant
köpeskilling om 36 MSEK.
Förvärvet har inte påverkat de finansiella effekterna för 2024. Resultat och
tillgångar samt skulder för det förvärvade företaget kommer att konsolideras
från och med den 3 januari 2025.
Effekter av förvärvet av Medialuotsi Oy
Det förvärvade bolagets nettotillgångar som är intagna i den preliminära
förvärvsanalysen är följande:
Koncernen, MSEK Verkligt värdeImmateriella tillgångar: Kundrelationer 8Kundfordringar och övriga rörelsefordringar 4Likvida medel 7Uppskjuten skatteskuld -2Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -23Netto identifierbara tillgångar och skulder -5Goodwill 40Förvärvade nettotillgångar 36
Koncernen, MSEK Verkligt värdeTotal köpeskilling 36Kontant erlagd köpeskilling på tillträdesdagen 17
Allokering av övervärde i den preliminära förvärvsanalysen
Det övervärde om 48 MSEK som identifierats vid förvärvet har allokerats med
8 MSEK på kundrelationer och resterande 40 MSEK på goodwill. Goodwill är
främst hänförligt till framtida synergieffekter i form av samlad personalstyrka
och nya kundkontrakt.
Köpeskilling
Den preliminära köpeskillingen uppgår till 36 MSEK och erläggs i tre delbetal-
ningar. Vid tillträdesdagen betalades 17 MSEK kontant. Resterande belopp ska
betalas i två ytterligare delbetalningar inom ett år från förvärvsdatumet. Det
finns ingen tilläggsköpeskilling kopplad till förvärvet, utan de senare betalning-
arna utgör uppskjutna delar av den fasta köpeskillingen.
Förvärvsrelaterade utgifter
Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till ca 2 MSEK. Förvärvskostnaderna kommer
att ingå bland övriga rörelsekostnader i resultaträkningen samt i kassaflödet från
den löpande verksamheten för räkenskapsåret 2025.
NOT 28 STÄLLDA SÄKERHETER
MSEK 2024 2023Ställda säkerheterAvseende hyresavtal 11 8Avseende avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 4 3Företagsinteckningar, PRI skulder 19 19Summa ställda säkerheter 34 31
Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och
med den 31 december 2025. I samband med genomförandet av Eniro AB:s före-
tagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kreditförsäk-
ringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige AB.
Pantsatta medel inklusive avkastning redovisas som Övriga långfristiga räntebä-
rande fordringar.
Koncernen har bedömt att det inte föreligger några eventualförpliktelser eller
eventualtillgångar under 2024 eller 2023. För moderbolagets förpliktelser
avseende dotterbolag, se moderbolagets not 12.
NOT 27
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
OCH EVENTUALTILLGÅNGAR
54
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 2 14 20
Övriga externa kostnader 3 -17 -14
Personalkostnader 4 -11 -12
Övriga rörelsekostnader -0 -0
Avskrivningar och nedskrivningar av
- Materiella anläggningstillgångar -0 -
Rörelseresultat -14 -6
Finansiella intäkter 6 142 3
Finansiella kostnader 6 0 0
Resultat efter finansiella poster 128 -3
Resultat före skatt 128 -3
Redovisad skatt 7 - -
Årets resultat 128 -3
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 128 -3
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 128 -3
55
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Övriga materiella anläggningstillgångar 0 0
Aktier i dotterföretag 5 323 323
Övriga räntebärande fordringar 8 25 25
Summa anläggningstillgångar 348 348
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag 161 54
Övriga kortfristiga fordringar 2 1
Likvida medel 9 4 14
Summa omsättningstillgångar 167 69
SUMMA TILLGÅNGAR 515 417
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 298 298
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 52 84
Årets resultat 128 -3
Summa eget kapital 479 379
Långfristiga skulder
Pensionsförpliktelser 10 32 32
Summa långfristiga skulder 32 32
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag - -
Leverantörsskulder 1 1
Aktuella skatteskulder 0 -
Upplupna kostnader 11 3 4
Övriga kortfristiga skulder 0 1
Summa kortfristiga skulder 4 6
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 515 417
56
Moderbolagets kassaflödesanalys
MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -14 -7
Ej kassaflödespåverkande poster 0 0
Finansiella poster, netto 0 0
Betald inkomstskatt - 0
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital -14 -7
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av kortfristiga fordringar -2 -1
Minskning/ökning av kortfristiga skulder -2 -4
Kassaflöde från den löpande verksamheten -17 -11
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0 -
Årets lämnade lån till koncernföretag -17 -5
Årets upptagna lån från koncernföretag 53 68
Kassaflöde från investeringsverksamheten 36 63
Finansieringsverksamheten
Utdelning till aktieägare -29 -37
Återköp av egna aktier - -10
Premier för teckningsoptioner 0 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -29 -47
Årets kassaflöde -11 4
Likvida medel vid årets början 14 10
Årets kassaflöde -11 4
Likvida medel vid årets slut 9 4 14
Moderbolagets förändringar i eget kapital
MSEK Not Aktiekapital Överkursfond
Balanserat
resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2023 274 0 156 430
Årets totalresultat - - -3 -3
Nyemission
1)
25 - -25 -
Återköp av egna aktier - - -10 -10
Utdelning till moderbolagets aktieägare - - -37 -37
Utgående balans 31 december 2023 298 0 81 379
Ingående balans 1 januari 2024 298 0 81 379
Årets totalresultat - - 128 128
Utdelning till moderbolagets aktieägare - - -29 -29
Utgående balans 31 december 2024 298 0 180 479
1) Ökningen i aktiekapitalet avser nyemission av stamaktier av serie A, registrerat 7 februari 2023.
57
Moderbolagets noter
Årsredovisningen i juridisk person upprättas enligt Årsredovisningslagen (ÅRL)
och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för
juridiska personer. Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering har i RFR 2
uttalat att juridiska personer vars värdepapper är börsnoterade ska tillämpa de
IFRS/IAS- och IFRIC/SIC-tolkningar som tillämpas i koncernredovisningen så
långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag och tillägg som ska göras jämfört med IFRS. För moderbolaget Eniro
Group AB tillämpas med stöd av RFR 2.2 följande avvikelser från IFRS/IAS:
IAS 1 tillämpas ej beträffande uppställning av balans- och resultaträkningarna,
som istället ställs upp enligt ÅRL.
IAS 12 tillämpas ej beträffande obeskattade reserver, som redovisas som
bruttobelopp i balansräkningen. Förändringar i obeskattade reserver redovisas i
resultaträkningen.
IFRS 16 Leasingavtal tillämpas ej. I moderbolaget redovisas samtliga leasingkon-
trakt avseende tillgångar eller hyra av fastigheter som operationella leasingavtal.
Leasingavgifterna kostnadsförs linjärt över leasingperioden.
IAS 19 Ersättningar till anställda tillämpas ej beträffande redovisning av
pensions förpliktelser och pensionskostnader. Dessa redovisas istället enligt FAR:s
rekommendation 4 ”Redovisning av pensionsskuld och pensionskostnad”. Mo-
derbolaget har utfäst förmånsbestämda pensioner till anställda. Moderbolagets
förpliktelser att i framtiden utbetala pension har härvid ett nuvärde, bestämt för
varje anställd av bland annat pensionsnivån, åldern och i vilken grad full pension
blivit intjänad. Detta nuvärde har beräknats enligt aktuariella grunder, och utgår
från de löne- och pensionsnivåer som råder vid balansdagen. Pensionsåtagand-
ena redovisas som en avsättning i balansräkningen. Räntedelen i årets pen-
sionskostnad redovisas bland finansiella kostnader. Övriga pensionskostnader
belastar rörelseresultatet.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 14 MSEK (20) och 14 MSEK (20)
avser ersättning för koncerninterna tjänster som värderats till marknadsvärde.
NOT 2 MODERBOLAGETS INTÄKTER
MSEK 2024 2023
Grant Thornton
- Revisionsuppdrag 0,8 3,3
Summa 0,8 3,3
PwC
-Revisionsuppdrag 2,1 -
Summa 2,1 -
Totalt 2,9 3,3
NOT 3 ARVODEN TILL REVISORER
NOT 1
MODERBOLAGETS
REDOVISNINGSPRINCIPER
MSEK 2024 2023
Löner och andra ersättningar 7 8
Pensionskostnader 2 2
Sociala avgifter 2 2
Summa 11 12
NOT 4 LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR
58
Aktier och andelar ägda direkt och indirekt av moderbolaget
Redovisat värdeRedovisat värdeNamn Organisations nummer Säte Antal aktier Kapitalandel %2024-12-31, MSEK2023-12-31, MSEKEniro Treasury AB 556688-5637 Stockholm 1 000 100 323 323Gule Sider AS 963 815 751 Oslo 59 302 457 100Eniro Norge AS 883 878 752 Oslo 100 100Eniro Sverige AB 556445-1846 Stockholm 500 000 100Eniro Brands AB 556580-8515 Stockholm 1 000 100Krak AS 18936984 Köpenhamn 26 000 100Dynava Oy 0100130-4 Esboo 220 000 100Dynava Customer Service (Cyprus) LTD 454530 Paphops 1000 1001880 Nummeropplysning AS 976 491 351 Gjövik 1 020 64Dynava AB 556433-7417 Lund 3 000 100Samres Eesti AS 11055561 Tartu 1 100Samres Senegal SUARL 0043371782A2 Dakar 1 100Samres South East SRL 10076000039 Chisinau 1 1000100100 Solutions Oy 3321857-5 Tammerfors 1 000 100Summa 323 323
MSEK 2024 2023
FINANSIELLA INTÄKTER
Utdelning från dotterföretag 140 -
Interna ränteintäkter 2 3
Externa ränteintäkter 0 0
Summa 142 3
FINANSIELLA KOSTNADER
Externa ränktekostnader 0 0
Summa 0 0
Finansnetto 142 3
AVVECKLADE KONCERNFÖRETAG UNDER 2024
New Glue AB har avvecklats under 2024.
FUSIONERADE KONCERNFÖRETAG UNDER 2024
Samres AB och Dynava AB har fusionerats under 2024.
Förändringar under året
MSEK
Aktier i dotterföretag per 2023-12-31 323
Årets förändring -
Aktier i dotterföretag per 2024-12-31 323
Följande komponenter ingår i skattekostnaderna:
MSEK 2024 2023
Aktuell skattekostnad på årets resultat - -
Summa inkomstskatt 0 0
Uppskjuten skatt
Summa uppskjuten skatt - -
Redovisad skatt 0 0
Samband mellan årets skattekostnad och skattekostnad enligt gällande
svensk skattesats
MSEK 2024 2023
Redovisat resultat före skatt 128 -3
Skatt enligt svensk skattesats 20,6% -26 1
Skatteeffekt av
Ej avdragsgilla kostnader 0 0
Ej skattepliktiga intäkter 29 1
Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförs -3 -2
Redovisad skatt 0 0
NOT 7 SKATT
NOT 5 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
NOT 6 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
59
MSEK 2024 2023
Banktillgodohavanden 4 14
Summa 4 14
NOT 9 LIKVIDA MEDEL
MSEK 2024 2023
Räntebärande fordringar, spärrade
bankmedel 0 1
Räntebärande fordringar,
pensionsförpliktelser 25 24
Summa 25 25
NOT 8
ÖVRIGA RÄNTEBÄRANDE
FORDRINGAR
Moderbolagets pensionsskuld avser kapitalvärdet av pensionsförpliktelser enligt
svenska regler, FARs rekommendation 4.
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats
enligt följande:
MSEK 2024 2023
Övriga pensionsförpliktelser 32 32
Skuld i balansräkningen redovisad som
pensionsförpliktelser 32 32
Totala pensionskostnader
MSEK 2024 2023
Kostnader för avgiftsbestämda planer -1 -2
Kostnader för särskild löneskatt och
avkastningsskatt -1 0
Kostnad redovisad i resultaträkningen -2 -2
KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI
Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och
med den 31 december 2025. Se motvarande avsnitt i koncernen Not 22.
NOT 10 PENSIONSFÖRPLIKTELSER
NOT 12 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
MSEK 2024 2023
Eventualförpliktelser
Borgen och eventualförpliktelser avseende
dotterbolag, PRI skulder 235 206
Borgen och eventualförpliktelser avseende
dotterbolag, erläggande av köpeskilling för
aktierna i Medialuotsi Oy 36 -
Summa eventualförpliktelser 271 206
Eventualtillgångar - -
Summa eventualtillgångar - -
NOT 11 UPPLUPNA KOSTNADER
MSEK 2024 2023
Upplupna personalrelaterade kostnader 1 2
Övriga upplupna kostnader 1 2
Summa 3 4
NOT 13 STÄLLDA SÄKERHETER
MSEK 2024 2023
Ställda säkerheter
Avseende pensionsförpliktelser,
Spärrade bankmedel 0 0
Summa ställda säkerheter 0 0
60
Styrelsens försäkran
Styrelsen och VD försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger
en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat och beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Det försäkras vidare att koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning
(EG) nr 1606/202 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder och ger en
rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 25 april 2025
Eniro Group AB (publ)
Fredric Forsman
Styrelseordförande
Mats Gabrielsson
Styrelseledamot
Fredrik Crafoord
Styrelseledamot
Mia Batljan
Styrelseledamot
Joost Merks
Styrelseledamot
Wim de Pundert
Styrelseledamot
Mattias Magnusson
Arbetstagarrepresentant
Hosni Teque-Omeirat
Verkställande direktör och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 april 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Henrik Boman
Auktoriserad revisor
61
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Eniro
Group AB för år 2024 med undantag för den lagstadgade hållbarhetsrapporten
och bolagsstyrningsrapporten på sidorna 20-26 respektive 27-31. Bolagets årsre-
dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 17-60 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovis-
ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder-
bolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen
har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentli-
ga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS
Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra
uttalanden omfattar inte den lagstadgade hållbarhetsrapporten och bolags-
styrningsrapporten på sidorna 20-26 respektive 27-31. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk-
ningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till
moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014)
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Eniro Group AB (publ.)
Org.nr. 556588-0936
Upplysning av särskild betydelse
Vi vill fästa uppmärksamheten på den information som lämnas i förvaltningsbe-
rättelsen under rubriken ”Klandertalan”. Där framgår bland annat att Solna tings-
rätt biföll Kapatens Investment AB:s talan av den 1 december 2022 genom dom
den 28 juni 2024 och att Svea hovrätt fastställde tingsrättens dom den 2 april
2025. Styrelsen har beslutat att överklaga domen och ansöka om prövningstill-
stånd i Högsta domstolen. För det fall hovrättens domslut vinner laga kraft är det
styrelsens bedömning att konsekvenserna därav begränsar sig till att bolaget i så
fall har att bära Kapatens Investment AB:s rättegångskostnader för klanderpro-
cessen. Dessa kostnader uppgår för närvarande till drygt 3 MSEK varav 2,5 MSEK
har kostnadsförts under 2024. Vidare framgår att Kapatens Investment AB har
framställt ett krav gentemot bolaget om 43 249 500 kronor. Kravet har tillbakavi-
sats som grundlöst och styrelsens bedömning är att det framställda kravet inte
föranleder någon reservering i bolagets balansräkning. Vårt uttalande är inte
modifierat i detta avseende.
VÅR REVISIONSANSATS
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma
risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt
de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedöm-
ningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts
med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka
till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för
att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och
bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit
upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att
kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen
till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i
vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsent-
lighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter
kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga
om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighets-
tal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa
och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning
och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att
bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella
rapporterna som helhet.
62
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande
till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga
separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Intäktsredovisning
Eniros intäkter är hänförliga till en stor mängd transaktioner och uppgår totalt för koncer-
nen till 951 Mkr. Intäkterna utgörs främst av abonnemangsintäkter samt övriga tjänste-
intäkter. Abonnemangstjänster erhåller kunden löpande under avtalstiden och intäkter
från dessa tjänster redovisas linjärt över kontraktsperioden i takt med att de levereras till
kunden. Övriga tjänsteintäkter intäktsredovisas i den period då tjänsterna levereras och
tillhörande prestationsåtaganden i allt väsentligt är uppfyllda. För ytterligare information
avseende koncernens redovisningsprinciper hänvisas till not 3 (intäkter från avtal med
kunder), koncernens redovisningsprinciper på sid 40 i årsredovisningen.
De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan;
• Vi har utvärderat företagets redovisningsprinciper för intäktsredovisning och utvär-
derat bolagets processer och interna kontroll associerade med intäktsredovisningen.
Detta inkluderar även generella IT-kontroller av de IT-systemen som används, vilka vi
har granskat med hjälp av våra specialister för granskning av IT-system.
• Vi har med dataanalyser granskat redovisade intäkter under räkenskapsåret genom
avstämning av transaktioner mellan bolagets försystem mot bolagets redovisning och
även mot inbetalningsfiler från banken.
• Vi har stickprovsvis kontrollerat om ingående parametrar i bolagets försystem och
redovisningssystem överensstämmer med tecknade kundavtal.
• Vi har stickprovsvis testat intäkter och gjort betalningsuppföljning för att bedöma dess
existens och om Eniro periodiserar intäkterna i enlighet med villkoren i kontrakten. Vi
har granskat om intäktsredovisningen är i överensstämmelse med reglerna i IFRS och
om lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Värdering av immateriella anläggningstillgångar
Vi har bedömt värderingen av immateriella tillgångar i koncernen som ett särskilt
betydelsefullt område då balansposterna uppgår till väsentliga belopp och värderingen
är beroende av ledningens bedömningar av verksamheternas framtida utveckling.
Immateriella anläggningstillgångar utgör 519 miljoner kronor i koncernens balansräkning
varav 444 miljoner kronor utgörs av goodwill. I enlighet med IAS 36 prövar koncernen
minst årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov av redovisad goodwill. Denna
prövning görs genom att verksamhetens återvinningsvärde beräknas och jämförs med
det redovisade värdet på verksamheten. För närmare information se redovisningsprin-
ciper på sid 42 samt viktiga uppskattningar och bedömningar i not 7 för koncernen
(Immateriella anläggningstillgångar) samt not 5 för moderbolaget (aktier och andelar i
koncernföretag).
De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan;
• Vi har med stöd av PwC:s interna värderingsexperter utvärderat ledningens process
för nedskrivningsprövning samt den värderingsmodell som använts samt de väsent-
liga antaganden som företagsledningen gjort vid nedskrivningsprövningen inklusive
diskonteringsräntan.
• Vi har utvärderat rimligheten i de budgetar och prognoser och övriga antaganden
som företagsledningen tagit fram och som godkänts av styrelsen
• Vi har utvärderat ledningens prognosförmåga genom att jämföra tidigare prognoser
mot faktiskt utfall
• Vi har granskat om de tillämpade redovisningsprinciperna är i överensstämmelse
med årsredovisningslagen och IFRS samt om upplysningar har lämnats i års- och
koncernredovisningen i enlighet med IAS 36..
Värdering av aktier i dotterföretag
Vi har också bedömt värderingen av aktier i dotterföretag i moderbolaget som ett särskilt
betydelsefullt område då balansposten uppgår till väsentliga belopp och värderingen
är beroende av ledningens bedömningar av dotterföretagens framtida utveckling. Aktier
i dotterföretag är upptagna till 323 miljoner i moderbolagets balansräkning. Ledningen
prövar även årligen om det förekommer indikationer på nedskrivningsbehov av redovisat
värde på aktier i dotterföretag. Denna prövning görs genom att dotterbolagens beräk-
nade återvinningsvärde beräknas och jämförs med moderbolagets redovisade värde på
aktier i dotterföretag. För närmare information se redovisningsprinciper på sid 57 samt
viktiga uppskattningar och bedömningar i not 5 för moderbolaget (aktier och andelar i
koncernföretag).
De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan;
• Vi har med stöd av PwC:s interna värderingsexperter utvärderat ledningens process
för nedskrivningsprövning samt den värderingsmodell som använts samt de väsent-
liga antaganden som företagsledningen gjort vid nedskrivningsprövningen inklusive
diskonteringsräntan.
• Vi har utvärderat rimligheten i de budgetar och prognoser och övriga antaganden
som företagsledningen tagit fram och som godkänts av styrelsen
• Vi har utvärderat ledningens prognosförmåga genom att jämföra tidigare prognoser
mot faktiskt utfall
• Vi har granskat om de tillämpade redovisningsprinciperna är i överensstämmelse
med årsredovisningslagen och IFRS samt om upplysningar har lämnats i års- och
koncernredovisningen i enlighet med IAS 36..
63
Övrig upplysning
Revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för räkenskapsåret
2023 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad
12 april 2024 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-16, 20-26 och 65-71. Den andra
informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före da-
tumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar
inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende
denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är
det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar
slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo-
visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande
bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt
IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredo-
visning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrel-
sen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål-
landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna
en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA
och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak-
tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.
revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH
FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST
ELLER FÖRLUST
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Eniro
Group AB för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt-
ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande
direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och an-
visningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningsla-
gen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision
som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder
eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
64
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på
Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden för Eniro Group AB för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation be-
skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Eniro
Group AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rappor-
ten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och
verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent-
ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att
uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom-
mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management
1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för
kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkese-
tiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti-
viteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rap-
porten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens
resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt no-
ter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av
Esef-förordningen.
REVISORNS GRANSKNING AV
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 27–31
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning
av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyr-
ningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 §
andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket
samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN
LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Det är styrelsen som har ansvaret för den lagstadgade hållbarhetsrapporten för
år 2024 på sidorna 20–26 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-
visningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om
den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av den
lagstadgade hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs
till Eniro Group ABs revisor av bolagsstämman den 29 maj 2024 och har varit
bolagets revisor sedan 29 maj 2024.
Stockholm den 25 april 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Henrik Boman
Auktoriserad revisor
65
MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
Nettoomsättning 951 960 930 828 882
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 143 87 148 133 134
Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) 72 4 65 -97 -595
Resultat före skatter 57 -10 44 -114 -101
Årets resultat (moderbolagets aktieägare) 68 -4 48 -107 -68
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
Tillgångar Tillgångar
Goodwill 444 442 442 388 495
Övriga anläggningstillgångar 185 197 245 231 342
Omsättningstillgångar 322 309 367 370 329
Summa tillgångar 951 947 1 053 990 1 166
Eget kapital och skulder Eget kapital och skulder
Eget kapital (moderbolagets aktieägare) 283 269 305 93 195
Innehav utan bestämmande inflytande 1 1 1 1 10
Långfristiga skulder 312 299 333 498 498
Kortfristiga skulder 355 378 415 398 462
Summa eget kapital och skulder 951 947 1 053 990 1 166
KONCERNENS KASSAFLÖDE I SAMMANDRAG
Kassaflöde från den löpande verksamheten 109 52 62 71 60
Kassaflöde från investeringsverksamheten -49 -16 -57 -19 5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -62 -91 -31 -27 -64
Årets kassaflöde -2 -55 -26 25 1
Femårsöversikt
66
2024 2023 2022 2021 2020
NYCKELTAL
Rörelsemarginal EBITDA, % 15 9 16 16 15
Rörelsemarginal EBIT, % 8 0 7 -12 -67
Genomsnittligt eget kapital, MSEK 276 287 199 138 -46
Avkastning på eget kapital, % 24,6 neg 24,3 neg neg
Räntebärande nettoskuld, MSEK 151 142 116 260 274
Soliditet, % 30 28 29 10 18
NYCKELTAL PER AKTIE FÖRE UTSPÄDNING
Årets resultat, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,09 -0,01 0,73 -1,61 -1,02
Kassaflöde från den löpande verksamheten 0,15 0,08 0,93 1,07 0,90
Eget kapital, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,39 0,37 0,45 0,12 0,28
Genomsnittligt antal stamaktier exklusive eget innehav, tusental 728 007 629 788 66 556 66 556 66 556
Antal stamaktier vid periodens slut exklusive eget innehav, tusental 728 007 728 007 66 556 66 556 66 556
Antal preferensaktier serie A vid periodens slut, tusental - - 617 503 617 503 617 503
Antal preferensaktier serie B vid periodens slut, tusental - - 259 259 259
Utdelning per stamaktie, SEK 0,04 0,05 - - -
ANDRA NYCKELTAL
Medelantal heltidsanställda 887 915 775 616 710
Antal heltidsanställda vid årets slut 875 875 880 608 637
ARR för affärsområdet Marketing Partner, MSEK 489 462 444 444 456
Nyckeltal
67
Finansiella definitioner
Eniro presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Eniro anser att
dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledningen då de möjliggör
utvärdering av koncernens resultat och finansiella ställning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella
mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa
finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för de mått som definieras enligt IFRS.
Namn Definition och Syfte
Avkastning på eget kapital (%) Avkastning på eget kapital mäter koncernens avkastning på det kapital ägarna investerat i verksamheten
och därmed hur lönsam koncernen är för dess aktie ägare.
EBITDA EBITDA är ett mått på rörelseresultat före räntor, skatter, ned- och avskrivningar som används för att
följa upp den operativa verksamheten.
EBITDA-marginal (%) EBITDA i förhållande till nettoomsättning används för att mäta den operativa lönsamheten samt visar
på koncernens kostnadseffektivitet.
Eget kapital per aktie Eget kapital per aktie mäter koncernens nettovärde per aktie.
Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster inkluderar realisationsvinster och -förluster från avyttringar och större
omstruktureringsinitiativ, nedskrivningar, realisationsvinster och -förluster från avyttringar av finansiella
tillgångar samt andra väsentliga poster som har en betydande inverkan på jämförbarheten. Jämförelse-
störande poster ökar jämförbarheten av EBITDA över tid.
Justerad EBITDA Rörelseresultat före jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella
tillgångar. Nyckeltalet används för att mäta den operativa lönsamheten exklusive jämförelsestörande pos-
ter. Detta ökar jämförbarheten av EBITDA-marginalen över tid.
Justerad EBITDA-marginal (%) Justerad EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar Summan av Aktiverat arbete för egen räkning, Inköp av varor och tjänster, Övriga externa kostnader, Per-
sonalkostnader samt Övriga rörelsekostnader. Nyckeltalet används för att mäta och analysera rörelsens
totala operativa kostnader.
Räntebärande nettolåneskuld Räntebärande nettoskuld visar koncernens skuld mot kreditgivare med avdrag för likvida medel och ränte-
bärande tillgångar.
Räntebärande nettolåneskuld / EBITDA Nettoskuld i förhållande till EBITDA ger en uppskattning av koncernens förmåga att minska sin skuld.
Den representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls
konstant, utan hänsyn tagen till kassaflöde avseende ränta och skatt.
Skuldsättningsgrad Skuldsättningsgrad mäter i vilken utsträckning koncernen finansieras av lån.
Resultat per aktie före och
efter utspädning, nuvarande
antal aktier
Periodens resultat dividerat med det antal stamaktier som fanns vid periodens utgång exklusive eget
innehav. Syftet är att redovisa resultat per aktie enligt den nya aktiestruktur som infördes under första
kvartalet 2023 efter konvertering av preferensaktier av serie A och inlösen av preferensaktier av serie B.
FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT
Definition
Resultat per aktie före och efter utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare minskat med periodens andel av kumulativ
utdelning avseende preferensaktier dividerat med genomsnittligt antal stamaktier.
Genomsnittligt antal stamaktier före utspädning Det genomsnittliga antalet utestående stamaktier, exklusive eget innehav.
FINANSIELLA IFRS MÅTT
68
Namn Definition
Soliditet (%) Soliditet anger hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Det egna kapitalets storlek i förhållande
till övriga skulder beskriver koncernens långsiktiga betalningsförmåga.
Totala rörelsekostnader Totala rörelselkostnader exklusive avskrivningar och nedskrivningar.
Genomsnittligt eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare IB+UB dividerat med 2.
ARR för affärsområdet
Marketing Partner
Årliga återkommande intäkter (Annual Recurring Revenue), utgörs av månatliga värdet av abonnemangsintäkter inom
digitala marknadsföringstjänster vid periodens sista dag omräknat till 12 månader. Måttet innehåller nte ordrar som
inkommit i perioden men inte börjat fakturerats, däremot ingår ordrar som sagts upp men som avslutas i en framtida
period. ARR är ett mått som används för utvärdering av affärsområdet Marketing Partners återkommande intäkter
FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT
Namn Definition Beräkning
Medelantal heltidsanställda Beräknas som snittet av antalet heltidsanställda under året. (Summering av antal heltidsanställda varje månad) / 12
ÖVRIGA MÅTT
AVSTÄMNING FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT
Avstämning mellan rörelseresultat och EBITDA
MSEK 2024 2023
Rörelseresultat 72 4
+ Avskrivningar 71 83
+ Nedskrivningar - -
= Total EBITDA 143 87
EBITDA-marginal % 15,0 9,1
Avstämning av jämförelsestörande poster
MSEK 2024 2023
+ Avyttringen av sjönavigeringsappen På Sjön - -
- Omstruktureringskostnader
1)
- -6
- Ledningsgruppsförändringar - -
- Övriga jämförelsestörande poster
2)
- -4
= Totala Jämförelsestörande poster - -10
1) Omstrukureringskostnader 2023 är främst hänförligt till det effektiviseringsprogram som
är presenterat i pressmeddelandet den 4 maj 2023.
2) Övriga jämförelsestörande poster 2023 avser främst kostnader för byte av ERP-system.
Avstämning mellan EBITDA och Justerad EBITDA
MSEK 2024 2023
EBITDA 143 87
+ Återläggning av jämförelsestörande poster - 10
= Justerad EBITDA 143 97
Avkastning på eget kapital
MSEK 2024 2023
Årets resultat (moderbolagets aktieägare) 68 -4
/ Genomsnittligt eget kapital 276 287
= Avkastning på eget kapital (%) 24,6 neg
Avstämning av räntebärande nettoskuld
MSEK 2024 2023
+ Pensionsskuld 296 268
+ Leasingskuld 24 43
- Övriga långfristiga räntebärande fordringar -6 -6
- Likvida medel -163 -164
= Räntebärande nettoskuld 151 142
69
Branschspecifika begrepp
Namn Definition
Churn Antalet kunder som avslutats under perioden och som var en del av kund-
basen i förhållande till det totala antalet kunder i kundbasen.
Digital marknadsföring Samlingsnamn för våra produkter inom digital marknadsföring, söktjänster
samt Kompletterande digitala marknadsföringsprodukter.
Dynava (tidigare Voice) Nummerupplysningstjänster via samtal och SMS samt viss contact center
verksamhet. Verksamheten bedrivs i Sverige (118 118), Finland (0100100)
och Norge (1880 samt 1888).
Kompletterande digitala marknads-
föringsprodukter
Våra kompletterande digitala markands föringsprodukter är exempelvis
banner-annonser, Google AdWords och hemsidor.
Kundbas Det totala antalet befintliga kunder.
Online sök Samlingsnamn för Eniros produkter inom kärnverksamheten Digital
marknads föring innefattande digital marknadsföring, Kompletterande
digitala marknads föringsprodukter. Här innefattas tjänsterna eniro.se,
gulesider.no, krak.dk, dgs.dk samt våra mobila appar, bl a Eniros app för
Online sök, Eniro Navigation och Eniro På Sjön.
SEO Search Engine Optimization, sökmotoroptimering, samlingsnamn för
metoder och tekniker som används för att en webbsida ska rankas så högt
som möjligt i sökmotorers träfflistor.
Träfflista När användaren gör en sökning presenteras sökresultaten i det vi kallar
träfflistor.
Unika besökare Vi definierar en unik besökare som en unik browsersession.
Customer Acquisition Value (CAC) Kundanskaffningskostnaden är genomsnittliga försäljnings- och marknadsfö-
ringskostnader för att få en ny kund.
Customer Lifetime Value (CLV) Totala omsättningsvärdet av en genomsnittskund, Utgörs av den årliga
omsättningen av en genomsnittskund multiplicerat med antal år som kun-
derna i genomsnitt förväntas eller är kunder.
70
Information om årsstämma
Årsstämma 2025
Eniro håller årsstämma den 28 maj 2025 kl. 11 på Gårdsvägen 6
i Solna. Inregistrering till stämman börjar kl. 10.30.
För förslag på dagordning, se kallelse och dokument på
bolagets webbplats, www.enirogroup.com
Deltagande
Aktieägare som önskar delta i stämman ska:
• vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken
20 maj 2025, och
• anmäla sig till Bolaget senast den 22 maj 2025.
Anmälan kan göras skriftligen till Eniro, ”Årsstämma”,
Eniro Group AB, Box 4085, 169 04 Solna eller via email
bolagsstamma@eniro.com. Vid anmälan ska anges namn,
person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer
samt antal eventuella biträden.
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste,
utöver anmälan om deltagande i stämman, tillfälligt registrera
aktierna i eget namn i aktieboken (s.k. rösträttsregistrering)
för att få delta i stämman. Sådan omregistrering ska vara
verkställd senast den 22 maj 2025 och bör begäras hos
banken eller förvaltaren i god tid före detta datum.
OMBUD OCH FULLMAKTSFORMULÄR
Aktieägare som deltar genom ombud eller ställföreträdare
bör skicka behörighetshandlingar (fullmakt och/eller
registreringsbevis) till Bolaget på ovanstående postadress
i god tid före stämman. Fullmaktsformulär finns tillgängligt
på Eniros hemsida, www.enirogroup.com/bolagsstyrning/
bolagsstaemmor/.
Delårsrapport Q1 23 april 2025
Årsstämma 28 maj 2025
Delårsrapport Q2 18 juli 2025
Delårsrapport Q3 5 november 2025
Bokslutskommuniké Q4 februari 2026
Finansiellt kalendarium
© ENIRO GROUP AB, 2025
Produktion: Publicera Information AB
www.publicera.se
549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31549300DYME127YXNIN462024-12-31549300DYME127YXNIN462023-12-31549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462022-12-31549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares