Årsredovisning
2023
2
Eniro Group
Årsredovisning 2020
03
04
05
06
07
10
12
17
18
19
23
30
35
36
37
41
58
61
64
65
69
70
71
73
74
Året i korthet
Enirokoncernen i korthet
Året i siffror
VD har ordet
Affärsområde Marketing Partner
Affärsområde Dynava
Aktien
Styrelse
Koncernledning
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Risker och riskhantering
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Femårsöversikt
Nyckeltal
Finansiella definitioner
Branschspecifika begrepp
Information om årsstämma
3
Året i korthet
• Periodens nettoomsättning uppgick till totalt
960 MSEK (930), ökningen är framför allt
förklarad av förvärvet av Samres AB under
andra halvåret 2022.
• Rörelseresultatet uppgick till 4 MSEK (65).
en nedgång förklarat av förändringar i
produktmix, investeringar i ökad säljstyrka
och ökad produktion onshore.
• EBITDA uppgick till 87 MSEK (148). Exklusive
jämförelsestörtande poster om -10 MSEK (18)
uppgår justerad EBITDA till 97 MSEK (131).
• Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning
om 0,04 SEK (0,05 varav 0,01 varav
extrautdelning) per aktie.
Sammanfattning av året
MSEK 2023 2022
Nettoomsättning
960 930
Rörelseresultat
4 65
EBITDA
87 148
Resultat efter skatt
-4 47
Nyckeltal
• Eniro har sedan februari 2023 enbart
ett aktieslag efter att preferensaktier
av serie A och preferensaktier av serie
B konverterades respektive inlöstes. I
samband med detta skedde en nyemission
som ökade aktiekapitalet med 25 MSEK.
• Eniro meddelade den 4 maj 2023 att ett
effektiviseringsprogram initierats med mål
att stärka kundnyttan och skapa 60-80
miljoner kronor i årliga effektivitetsvinster.
• Den 14 juli 2023 beslutade styrelsen i Eniro
att, med stöd av bemyndigandet från
årsstämman den 11 maj 2023, förvärva
egna aktier på Nasdaq Stockholm inom
ramen för ett återköpsprogram. Under
perioden har 17 350 000 st aktier förvärvats
till en genomsnittskurs på 0,57 SEK.
• Eniro meddelade den 6 november 2023 att
affärsområdet Dynava säkrat ett avtal värt
30 MSEK per år med Region Stockholm.
• Eniro meddelade den 9 november 2023
genom pressmeddelande att bolaget
inleder en strategisk översyn av sitt
affärsområde Dynava.
• Eniro Group ABs (publ) CFO Joel Odland
är föräldraledig under perioden januari
till augusti 2024. Under den perioden har
bolaget utsett Johanna Engelbrekt som
interim CFO.
Sammanfattning av viktiga händelser under året
4
Enirokoncernen
i korthet
ca 10 milj
Unika besökare
per månad på egna
söksajter
ca 45 000
Företagskunder
i Norden för Marketing
Partner
915
Medeltalet anställda
Vår verksamhet
Enirokoncernens verksamhet bedrivs i två
affärsområden.
Affärsområdet Marketing Partner, som
står för 61 procent av omsättningen,
erbjuder mikro, små och medelstora
företag ett helhetserbjudande av digitala
marknadsföringstjänster med hjälp av
såväl externa partnerskap som egna lokala
sökmotorer.
Affärsområden
Marketing Partner
Dynava
462
ARR för affärsområdet
Marketing Partner
9,1%
EBITDA-marginal
5 egna söksajter i Norden
• eniro.se
• gulesider.no
• krak.dk
• degulesider.dk
• 0100100.fi
Partnerskap
960
Omsättning
MSEK
MSEK
Facebook
Google
Instagram
Yext
TikTok
Koncernens andra affärsområde Dynava
erbjuder contact center-tjänster och
svarsservice åt större bolag i Norden samt
nummerupplysningstjänster.
5
Året i siffror
Nyckeltal
MSEK 2023 2022 2021
Nettoomsättning
960 930 828
Rörelseresultat
4 65 -97
EBITDA
87 148 133
Resultat efter skatt
-4 47 -107
Kassaflöde från den löpande verksamheten
52 62 71
Årets kassaflöde
-55 -26 25
Soliditet, %
28% 28% 9%
Antal medarbetare vid årets slut
875 880 608
Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier*
-0,01 0,07 -0,14
Resultat per aktie före och efter utspädning**
-0,03 -0,49 -2,79
ARR för affärsområdet Marketing Partner
462 444 444
Nyckeltal
960 MSEK
Nettoomsättning
87 MSEK
EBITDA resultat
0
200
400
600
800
1000
1200
20232022202120202019
828
930
960
882
1 060
0
30
60
90
120
150
20232022202120202019
133
148
87
134
76
52 MSEK 462 MSEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten ARR för affärsområdet Marketing Partner
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20232022202120202019
71
62
52
60
51
0
100
200
300
400
500
20232022202120202019
444
462
444
456
492
* Måttet är ett finansiellt icke-IFRS mått som baseras på antalet stamaktier vid periodens utgång exklusive eget innehav (728 007 116 st)
** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).
6
Styrka i en utmanande marknad
Det senaste året har varit ett exceptionellt år för Eniro, präglat av
både utmaningar och framgångar. I en tid av global ekonomisk
osäkerhet, har Eniro stått stadigt och tagit nya steg mot framgång.
Vår förmåga att navigera genom dessa osäkra tider med styrka,
flexibilitet och operationell effektivitet har varit avgörande.
Framgång i försäljningssatsningen
Trots en tidvis utmanande marknad har Eniro uppnått förbättrad
effektivitet och nyckeltal inom säljavdelningen för Marketing
Partner. Detta resultat är ett bevis på vår produkt- och tjänste-
portföljs attraktivitet och vår förmåga att skapa värde för en
kundgrupp som står inför utmaningar. Vid periodens slut redo-
visar vi årliga återkommande intäkter på 462 MSEK, en tillväxt
som vi kommunicerat under året och som är ett resultat av ökad
effektivitet i samtliga länder.
Tillväxten i försäljning och orderintag under året är en indikation på
att vi inte bara har lyckats anpassa oss till marknadsförhållandena
utan också aktivt bidragit till att forma dem. Ett bevis på styrkan i
vår strategi, innovation och det hårda arbetet från vårt dedikera-
de team.
Den rådande negativa tillväxten inom marknadsförings-
branschen är inom vissa områden 20%. I kombination med utma-
nande tider för småföretagen har vi kunnat möta den förändrade
efterfrågan och anpassa oss till marknadsförhållanden med
acceptabel omsättning och resultat. Under tiden har vi investerat i
nya resurser i den pågående komptensväxlingen. Denna realitet
understryker vår affärsmodells robusthet. Även med en viss
nedgång i nettoomsättningen, huvudsakligen på grund av lägre
efterfrågan inom specifika serviceområden, har vi lyckats uppnå
en EBITDA en marginal på 8,9% för året. Det är långt från vad vi
siktar på men ett gott tecken på förbättring under 2024.
Dynava och framtiden
Dynava har under 2023 haft varierande utmaningar, där vi
navigerat både genom operativa hinder och genomgått interna
omstruktureringar. De har varit tidskrävande och resursintensiva
och har på kort sikt påverkat vår lönsamhet negativt.
Trots detta har vi genomfört investeringar t ex nedläggning av
kontor och flytt av produktionen off-shore ser vi att våra besparingar
kan räknas hem under kommande år.
Den strategiska översynen av Dynava som påbörjades under
2023 fortsätter med oförminskad styrka. Vi ser nu fram emot en
god resultatutveckling för Dynava under det kommande året.
Strategisk fokus och hållbarhet
Inför 2024 förblir vår strategi oförändrad, med ett fortsatt
fokus på transformation och innovation. Vi är engagerade i att
fortsätta utforska och implementera nya teknologier, förbättra
kundupplevelsen och vara pionjärer inom digital marknads-
föring. Våra planer inkluderar investeringar i digitalisering,
automatisering och utvecklingen av nya tjänster som kommer
att definiera vår sektors framtid.
Eniro har antagit FN:s Global Compact som grund för sin håll-
barhetspolicy. Detta innebär att Eniro arbetar på ett sätt som
uppfyller grundläggande ansvar inom områdena mänskliga
rättigheter, sociala förhållanden, personal, miljö och antikorruption.
Inom Eniro gäller samma värderingar och principer där Eniro
har en närvaro. Eniros ambition är att ta socialt ansvar och agera
proaktivt i relation till samtliga intressenter; kunder, användare,
medarbetare, aktieägare och leverantörer. Det innebär ansvars-
tagande såväl etiskt och socialt som miljömässigt.
Långsiktiga utsikter och den pågående transformationsresan
Den långsiktiga trenden för vår bransch är stark men det är
svårt att förutsäga den kortsiktiga påverkan av den rådande
makroekonomiska situationen och marknadsförhållandena.
Vår transformationsresa, som påbörjades under 2023, fortsätter
med målet att gradvis förbättra efterfrågan på våra produkter och
tjänster. Vi är fast beslutna att fortsätta vår strategiska agenda med
fokus på att prioritera lönsamhet framför volym, samtidigt som vi
behåller flexibiliteten att snabbt anpassa oss till marknadstrender.
Våra medarbetares engagemang och hårt arbete har varit avgö-
rande för att uppnå våra goda försäljningsnivåer och orderintag.
En framtid av möjligheter
När vi riktar våra blickar mot 2024, gör vi det med en förnyad
känsla av optimism och en obruten vilja att befästa positionen
som ledare inom digital marknadsföring i Norden. Vår beslut-
samhet att fortsätta på denna väg av kontinuerlig förbättring
är omsorgsfullt balanserad med en realistisk förståelse för de
utmaningar en osäker marknad medför.
Vi är fullt rustade och entusiastiska att navigera genom denna
förändring och att omvandla den till värdefulla möjligheter för
våra kunder, medarbetare och aktieägare.
Hosni Teque-Omeirat
VD och koncernchef, Eniro Group AB
VD har ordet
7
Marketing Partner
462 MSEK
ARR
10 Milj
Unika besökare
per månad på egna
söksajter
Inte allt inom digital marknadsföring,
bara det kunderna behöver
Strategiska partnerskap för digital tillväxt
Vi är mer än bara en marknadsföringspartner – vi är en
katalysator för små och medelstora företags framgång på
den globala marknaden. Vår mission är tydlig: att stödja
företagens tillväxt och skapa konkurrensfördelar som gör dem
ledande på sina respektive marknader. Med en närvaro som
sträcker sig över hela Norden – från Sverige till Norge, Danmark
och Finland – är vi engagerade i att leverera innovativa och
effektiva lösningar som uppfyller våra kunders behov.
Innovativa tjänster för en digital era
Vi erbjuder en omfattande portfölj av produkter och tjänster
som hjälper företag att synas och växa online. Med våra egna
plattformar, som lockar över 10 miljoner besökare varje månad
och listar över 3 miljoner företag i Norden, är vi en oumbärlig
resurs för företag som strävar efter synlighet och tillgänglighet
online. Genom strategiska förvärv och samarbeten har vi siktet
inställt på att växa affären och utveckla erbjudandet så att våra
kunder kan möta en ny era med modern teknologi och AI. Under
året har flera nya plattformar implementerats och förstärkt vårt
erbjudande mot marknaden. En av plattformarna vi integrerat i
vårt erbjudande är den AI drivna annons plattformen, Adcredo.
Den gör det möjligt att genomföra kampanjer för våra kunder i
sociala medier och på olika söktjänster på ett mycket effektivare
sätt och med en högre kvalitet.
Fokus på att spara tid
I förlängningen säljer vi tid till våra kunder så att de kan ta hand
om sin affär, familj och inte minst sitt eget liv. Vårt erbjudande
utvecklas kontinuerligt i denna riktning och vår ambition är
ett starkt samhälle, där företagarna är hjältarna och utgör
ryggraden i ett fungerande samhälle. Alla hjältar behöver en
“sidekick” och vi lägger nu vår utveckling och innovationskraft
på att bli den bästa sidekicken för våra hjältar, företagare.
Därför har vi de senaste åren etablerat nära samarbeten med
branschledande aktörer som Google och Meta. Med dessa
samarbeten spar vi tid varje dag för våra kunder och möjliggör
effektiv marknadsföring på plattformar som för många kan
vara både komplexa och tidskrävande att använda. Våra
erfarna rådgivare arbetar nära varje kund för att säkerställa att
deras marknadsföringsinsatser genererar maximalt värde på
både kort och lång sikt.
Besatta av våra kunders framgång
Under det senaste året har vi sett en ökad uppskattning
och lojalitet från våra kunder, vilket är en direkt följd av vårt
kontinuerliga arbete med att förbättra vårt erbjudande och
leverera proaktiv rådgivning och stöd. I en tid av osäkerhet och
förändring, har många företag insett värdet av kompetens, stöd
och rådgivning. För många har det varit direkt avgörande för sin
överlevnad som bolag och entreprenör. I en tid då vi alla går in
i en ny era av teknik, AI och lösningar vi knappt kunde drömma
om för några år sen behöver i inte bara inspiration utan konkreta
verktyg för att möta den nya eran på ett framgångsrikt sätt, det
är Eniros uppgift att vara företagens “sidekick” och hjälpa dem
att utföra sina hjältedåd.
7
Affärsområde
8
Vision – En digital hub som sparar tid för företagaren
Vi brinner för att underlätta företagares vardag. Med en djup
förståelse för företagandets avgörande roll i samhället, ser vi ock-
så dess mångfacetterade utmaningar. Det är denna insikt som
driver oss att skapa en digital plattform som inte bara förenklar,
utan även effektiviserar, företagares liv. Vår vision är att erbjuda
en helhetslösning inom marknadsföring och digital kommuni-
kation, med framtida planer på att adressera ytterligare behov.
Vår nuvarande kund är typiskt ett företag som inte har en egen
marknadschef, där vi fyller det kompetensbehovet till stor del
genom vårt nuvarande erbjudande, men vi ser också att många
mindre företag saknar andra kompetenser inom Tech, HR, Legal,
Analytics mm. Det är grunden för vår nuvarande affärsutveckling.
Under det gångna året har vi satt upp en ny målbild för Marke-
ting Partner och börjat implementera vår strategi. Denna omfat-
tar tre huvudpunkter:
Fokusområde 1 – Product led growth:
Att öka värdet av att vara kund hos Eniro genom att utveckla
nya smarta produkter och plattformar där kunden sparar tid och
resurser är kärnan i vår strategi att återigen bli ett starkt produkt-
bolag genom en värdeskapande HUB, kundplattform.
Fokusområde 2 - Go-to-market efficiency:
Genom att stärka vår position som produktbolag vill vi vinna fler
kunder online, stödja kvaliteten och utveckla upplevelsen av att
vara kund på Eniro. Genom att låta kunder i högre grad prova på
(freemium, free trial) och uppleva värdet av våra produkter inför
köp och i olika faser av kundresan vill vi öka effektiviteten och
göra det enklare att driva företag framgångsrikt.
Fokusområde 3 – Förändra perceptionen av Eniro:
Vad gör Eniro nu för tiden? Många förknippar oss fortfarande
med vår historia som har sina rötter i telekomindustrin och telefon-
kataloger. Men vi var ett av de första bolagen inom sektorn som
digitaliserade och skapade tjänster för privatpersoner med före-
tags- och personsök på internet, samt marknadsföringstjänster för
företag som ville synas på internet och nå nya och gamla kunder
via våra plattformar där vi idag listar över 3 miljoner företag i Nor-
den och 10 miljoner listade privatpersoner. Många känner också
till att vi har haft utmanande år bakom oss, men inte lika många
vet att vi nu är ett friskt företag som växer med en rimlig lönsam-
het trots svåra tider. Vår strategi och kommunikation kommer att
förändra perceptionen av Eniro från att vara en lista över företag
och privatpersoner på nätet till ett produktdrivet techbolag som
vill förändra samhället genom att ge våra hjältar, företagarna,
mer tid att fokusera på sin affär och skapa framgång.
Marketing Partner
Målbild – En digital affärsplattform för småföretagare
9
Vårt erbjudande till små och medelstora företag i
Norden
Annonser på
sociala medier
Högre upp på
Eniro
Professionell
grafisk profil
Annonser på
Google & Bing
Ny hemsida
Sökmotoroptimering
Display-
annonsering
Synlighet på
Internet
• Annonsera lokalt eller
nationellt
• Flexibilitet under
bindningstiden
• Sprid din annons på flera
olika plattformar
• Ditt företag får en
topplacering i träfflistan.
• Söktermer dina kunder
använder
• Synlighet för sökningar i
ditt närområde, där dina
kunder finns.
• Få en ny och modern
varumärkesdesign
• Inklusive en komplett Style
Guide
• Vi tar fram flera förslag för
dig att välja mellan
• Du betalar bara för de som
klickar på din annons.
• Söktermer dina kunder
använder
• Följ effekten av din
annonsering i vår
webbtjänst
• Välj mellan flera olika
mallar
• Snabb och mobilanpassad
hemsida som Google älskar
• Uppdatera själv
din hemsida i ett
användarvänligt verktyg
• Hamna högre upp i
sökresultatet
• Få fler relevanta besökare
till din hemsida
• Få mer uppmärksamhet på
Google - utan annonsering
• Öka din synlighet med
relevanta banner-annonser
• Syns vid rätt tid och plats
för dina köpsugna kunder
• Löpande optimering och
justering av kampanjen
• Ta kontroll över din
företagsinformation online
• Rätt uppgifter på över 30
viktiga plattformar och
sidor
• Vi samlar dina omdömen
från flera viktiga sidor
9
10
Dynava
Affärsområdet Dynava omfattar contact center-verksamhet och nummerupplysning
via samtal och SMS. På den svenska marknaden för nummerupplysningar är Dynava
nummer ett med sitt varumärke 118118 och bland de största på den finska contact
center-marknaden med varumärket 0100100.
Under år 2023 fortsatte integreringsprocessen av den år
2022 förvärvade Samres AB i Sverige. Samres är stark på den
offentliga sektorn, speciellt inom anropsstyrd trafik. Samres
producerar största delen av sina volymer i Senegal, Moldavien
och Estland där man utbildar lokala medarbetare i svenska
språket enligt det så kallade Best-shore konceptet. Trenden
att lägga kundtjänst på en extern aktör har förstärkts på
senare år och drivs av faktorer som lägre kostnader och högre
flexibilitet samt behov av digitalisering och automatisering.
Mot bakgrund av att många stora bolag fortfarande bedriver
den internt är potentialen stor.
Ambitionen är att växa contact center -affären genom ett
utökat samarbete och synergier mellan den finska och svenska
verksamheten och genom att fokusera på områden där
positionen redan i dag är stark som energi, miljö och logistik.
Kunskap och erfarenhet som Samres har inom offentliga
sektorn i Sverige kommer att utnyttjas även i Finland.
Produktionssystemen har förnyats både i Sverige och Finland
för att kunna öka digitaliseringen och automatiseringen av
våra tjänster.
Förutom kundtjänst består contact center -affären idag av
växeltjänster, inte minst inom offentlig sektor, help-desk för
teleoperatörer och taxiförmedling. Tjänsterna erbjuds i de
kanaler kunden väljer, prisstrukturen är allt från fast till volym-
eller tidsbaserad och kontrakten är fleråriga.
Under 2023 ökade nettoomsättningen för Dynava med 13
procent till 376 MSEK, främst på grund av förvärvet av Samres
AB. Organiskt minskade nettoomsättningen med 7 procent,
vilket förklaras av minskad volym inom nummerupplysning.
EBITDA har försämrats främst mot bakgrund av volymtappet för
nummerupplysningstjänster som har en väsentligt högre marginal
än kundtjänst samt engångsutgifter för integreringsåtgärder i
Sverige. Under 2023 försäkrades också fortsättningen av två
stora offentliga kontrakt i Sverige. “Efter Samres-förvärvet har
Dynava blivit en viktig spelare även på den svenska contact
center -marknaden vilket i sin tur möjliggör en stark tillväxt.
Synergierna av förvärvet kommer att ge full effekt under år 2024.
”Kundtjänstaffären i båda länderna växer och kompenserar
delvis för nedgången för nummerupplysningstjänsterna.”, säger
Kaj Lindholm, CEO för Dynava.
Affärsområde
+16 MSEK
Antal hanterade ärenden per år
+100 år
Erfarenhet inom kundtjänst
ca 895
Antal anställda
10
11
En pålitlig partner som alltid
är förstahandsvalet
Tillväxt
Vi satsar vidare på sektorer där vi redan idag är starka som
energi, miljötjänster och logistik. En blandning av publika och
privata kunder skapar stabilitet samtidigt som vi erbjuder flera
nya tjänster, till exempel nya språk. Försäljning och marknads-
föring fortsätter framåt med tydliga mål och höga ambitioner.
Vår tillväxt väntas främst ske organiskt men även genom
eventuella förvärv.
Teknologi
Branschen är i snabb förändring både internt och externt. Vi
satsar på det bästa stödet både till våra operatörer och kun-
der. Genom partners och egen utveckling så implementerar vi
AI-analys av samtal med uppföljande coaching, nya produk-
tionssystem samt översättningar i realtid. Dynava är också
framstående när det kommer till cybersecurity.
En kostnadsmedveten organisation med smarta processer
Dynavas utlandsenheter, varav Cypern öppnas tidigt 2024,
tillsammans med utmärkta produktionssystem och slimmad
overhead gör att vi behåller kostnader på bra nivåer för att
vara konkurrenskraftiga. Smarta processer, baserade på best
practice i branchen, utvecklas löpande för bästa möjliga tjänst
och effektivitet.
Kvalitet
Alla våra klienter drivs av en sak – de vill att deras kund blir
omhändertagen. Våra kvalitetsprocesser leder till en utmärkt
kundupplevelse, präglad efter klientens behov och mål, och
dessa kommer utvecklas vidare under 2024. Genom en stan-
dardiserad grundprocess skapar vi förutsättningar för en unik
omsorg om varje kund.
Dynava
Mål & Strategi
Vision
The best contact center for the Nordics
Mission
We offer peace of mind to our clients by helping their Nordic customers
in their everyday lives. Our service minded employees and modern
solutions create excellent customer experience to them in a cost-efficient
way.
12
Aktien
Eniro har sedan februari 2023 endast ett aktieslag.
I samband med beslut vid extra bolagsstämma den 12 sep-
tember 2022 påbörjades en process att förenkla aktiestrukturen
till att enbart ha ett aktieslag, stamaktier. Förändringarna av
aktiestrukturen som beslutades är fullt ut genomförda i början
av 2023. För mer information om förutvarande aktiestruktur se
sidorna 15-19 i årsredovisningen för 2022.
AKTIESTRUKTUR
Stamaktien handlas under tickern ENRO. Vid periodens utgång
uppgick det totala antalet aktier till 746 182 472 varav 18 175 356
ägs av Eniro Group AB. Inga andra aktieslag fanns vid perio-
dens utgång.
AKTIEÅTERKÖP
Den 14 juli 2023 beslutade styrelsen i Eniro att, med stöd av be-
myndigandet från årsstämman den 11 maj 2023, förvärva egna
aktier på Nasdaq Stockholm inom ramen för ett återköpspro-
gram. Under perioden januari till december 2023 har 17 350 000
st aktier förvärvats till en genomsnittskurs på 0,57 SEK.
KURSUTVECKLING
Bolagets börsvärde uppgick vid utgången av 2023 till 392 MSEK
(519). Börsvärdet minskade med 24 procent (4) jämfört med 31
december 2022.
Högsta betalkurs för stamaktier uppgick till 0,79 SEK den 3
januari. Lägsta betalkurs uppgick till 0,49 SEK den 11 oktober.
Preferensaktie serie A noterade högsta betalkurs 0,75 SEK
den 22 februari och lägsta betalkurs 0,62 SEK den 16 februari.
Högsta betalkurs för preferensaktie serie B var 150,00 SEK den 4
januari och den lägsta betalkursen var 121,00 SEK den 6 februari.
Totalt omsattes 217 989 565 (53 743 804) stamaktier, med en
genomsnittlig omsättning per handelsdag om 868 484 (212
426). Totalt omsattes 8 414 734 (177 459 774) preferensaktier av
serie A, med en genomsnittlig omsättning per handelsdag om
33 525 (701 422). Totalt omsattes 1 770 (417 406) antal preferens-
aktier serie B, med en genomsnittlig omsättning per handelsdag
om 7 (1 650).
ÄGARSTRUKTUR
Andelen aktier med ägare bosatta i Sverige uppgick vid slutet
av året till 91 procent (93) av hela aktiestocken, vilket är en
minskning med 2 procent jämfört med utgången av 2022.
Innehav tillhörande övriga ägare i Norden uppgick till 1 procent
(1), innehav tillhörande ägare i övriga Europa (exkl Sverige och
övriga Norden) uppgick till 8 procent (6) och innehav tillhörande
ägare i resten av världen uppgick till 0 procent (0).
UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,04 SEK (0,05 varav
0,01 var extrautdelning) per stamaktie. Se sida 21 i förvaltnings-
berättelsen. Bolaget är inte bundet av någon utdelningspolicy.
Bolagets styrelse har att lämna förslag till utdelning inför varje
årsstämma.
AKTIEKAPITAL
Bolagets aktiekapital uppgick per den 31 december 2023 till
298 472 989 SEK fördelat på 746 182 472 stamaktier. På en extra
bolagsstämma den 12 september 2022 beslutades bland annat
om nyemission av stamaktier av serie A där aktiekapitalet ökade
med 24 842 592 kr. Det beslutades även att bolagets aktie-
kapital ska minskas med 103 510,80 kronor genom inlösen av
samtliga 258 777 utestående preferensaktier av serie B. Dessa
förändringar registrerades på Bolagsverket den 7 februari 2023
och speglas i denna rapport. Det totala antalet röster uppgick
till 728 007 116, varav samtliga är hänförliga till stamaktier.
KLANDER AV EXTRA BOLAGSSTÄMMANS BESLUT
Den 1 december 2022 ingav Kapatens Investment AB en
stämningsansökan till Solna tingsrätt avseende klander av
bolagsstämmans beslut den 12 september 2022 såvitt avser
beslutet om inlösen av preferensaktier av serie B. Kapatens
Investment AB framställde inte yrkande om inhibition, dvs att
bolagsstämmans beslut inte skulle verkställas. Beslutet, liksom
övriga sammanhängande bolagsstämmobeslut har därmed
registrerats hos Bolagsverket, vars registreringsbeslut vunnit
laga kraft. Samtliga beslut vid bolagsstämman har verkställts.
Bolaget har numera endast ett aktieslag, med lika rätt till kapital,
utdelning och röster. Bolagets styrelse har med stöd av extern
13
juridisk rådgivning bedömt att Kapatens Investment ABs talan
inte kommer att vinna bifall och vart fall inte innebära någon
förändring av den nu föreliggande aktiestrukturen. Styrelsen
har på samma sätt med stöd av extern juridisk rådgivning gjort
den bedömningen att Kapatens Investment ABs talan inte kan
komma att orsaka bolaget annan kostnad än rättegångskost-
naderna. Kapatens Investment AB har i juli 2023, i tillägg till sin
klandertalan av bolagsstämmobeslutet avseende inlösen av
bolagets tidigare utgivna preferensaktier av serie B, framställt
ett krav om 43 249 500 kronor. Kravet har tillbakavisats som
grundlöst. Bolagsstämmobeslutet var förenligt med tillämpliga
regler. Styrelsens bedömning är att det framställda kravet inte
föranleder någon reservering i bolagets balansräkning.
Tingsrätten har preliminärt angivit att ett avgörande kommer
under maj-juni 2024.
RESULTAT PER AKTIE
Två nyckeltal för resultat per stamaktie redovisas i denna rap-
port. Det första måttet ”Resultat per aktie före och efter utspäd-
ning, nuvarande antal aktier” är ett finansiellt icke-IFRS mått
som visar periodens resultat dividerat med det antal stamaktier
som fanns vid periodens utgång exklusive eget innehav, vilket
var 728 007 116 stycken.
Det andra måttet ”Resultat per aktie före och efter utspädning”
är periodens resultat minskat med periodens företrädesrätt till
utdelning avseende preferensaktier dividerat med genomsnitt-
ligt antal utestående stamaktier. Notera dock att vid periodens
utgång fanns inga preferensaktier då de konverterades respekti-
ve inlöstes i februari 2023. Ingen företrädesrätt har därför de
facto allokerats till någon av de tidigare preferensaktieserierna
även om det är beräknat så i detta måttet. I måttet har före-
trädesrätt för tidsperioden fram tills konvertering respektive
inlösning räknats med.
Preferensaktierna av serie A gav företrädesrätt till utdelning med
0,10 SEK per år och aktie. För perioden januari till december
2023 gav preferensaktierna företrädesrätt till utdelning på 0,016
SEK (0,1) per aktie där företrädesrätten beräknats fram till och
med 28 februari 2023 då preferensaktierna av serie A konverte-
rades till stamaktier.
Preferensaktierna av serie B gav i perioden januari till december
2023 företrädesrätt till 9,4 SEK (70) per aktie där företrädes-
rätten är beräknad fram till och med 16 februari som var sista
handelsdagen innan inlösen. Beträffande preferensaktier av
serie B ska tilläggas att företrädesrätten till utdelning framför
stamaktier samtidigt var efterställd den totala ackumulerade
rätten till utdelning som tillkom preferensaktier av serie A från
det att dessa aktier emitterades.
För perioden januari till december 2023 fördelas periodens re-
sultat om -4 MSEK (47) därmed i måttet ”Resultat per aktie före
och efter utspädning” enligt följande. Resultatet för preferens-
aktier av serie A är 10 MSEK (62) eller 0,016 SEK (0,1) per aktie,
resultatet för preferensaktier av serie B är 2 MSEK (18) eller 9,4
SEK (70) per aktie och kvarvarande -16 MSEK (-32) är resulta-
tet för stamaktierna. Det genomsnittliga antalet utestående
stamaktier i perioden januari till december 2023 är beräknat till
629 788 442 stycken (66 556 374). ”Resultat per aktie före och
efter utspädning” blir således -0,03 SEK (-0,48) per aktie för
stamaktierna.
INVESTERARRELATIONER
Kommunikationen till aktieägare är den rapportering
som sker genom delårsrapporter, årsredovisning och
pressmeddelanden.
14
ÄGARFÖRTECKNING 2023-12-31
Namn Innehav Innehav (%) Röster Röster (%)
Spectrumone AB (publ) 201 862 265 27,05 201 862 265 27,73
B.O. Intressenter AB 158 219 766 21,20 158 219 766 21,73
SEB AB, LUXEMBOURG BRANCH, W8IMY 38 253 118 5,13 38 253 118 5,25
JEANSSON TEDDE OLOF JOHAN THEODOR 30 671 913 4,11 30 671 913 4,21
KRISHAN THOMAS 24 976 679 3,35 24 976 679 3,43
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 23 250 683 3,12 23 250 683 3,19
Nordnet Pensionsförsäkring AB 22 432 714 3,01 22 432 714 3,08
Crafoord Capital Partners AB 19 389 927 2,60 19 389 927 2,66
VIO LJUSFABRIK AKTIEBOLAG 15 201 500 2,04 15 201 500 2,09
CACEIS BANK, W-8IMY 10 000 461 1,34 10 000 461 1,37
10 största ägarna 544 259 026 72,94 544 259 026 74,76
Övriga ägare 183 748 090 24,63 183 748 090 25,24
Antal aktier i eget innehav 18 175 356 2,44 - -
Totalt 746 182 472 100,00 728 007 116 100,00
FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV
Innehav Antal aktieägare Innehav (%)
1 - 500 9 117 0,11
501 - 1 000 1 067 0,11
1 001 - 2 000 863 0,18
2 001 - 5 000 884 0,40
5 001 - 10 000 574 0,59
10 001 - 20 000 397 0,77
20 001 - 50 000 332 1,41
50 001 - 100 000 177 1,78
100 001 - 500 000 152 4,41
500 001 - 1 000 000 31 2,88
1 000 001 - 5 000 000 29 8,19
5 000 001 - 10 000 000 4 3,79
10 000 001 - 11 75,37
Summa 2023-12-31 13 638 100,00%
15
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År Transaktion
Antal stamaktier av
serie A efter transaktion
Antal stamaktier av
serie B efter transaktion
Antal preferensaktier
serie A efter transaktion
Antal preferens aktier
serie B efter transaktion Aktiekapital (SEK)
2017
Minskning av
aktiekapitalet
1)
530 087 050 - - 1 000 000 95 595 669
2017
Minskning av
aktiekapitalet
2)
530 087 050 - - 258 777 95 462 248,86
2017 Nyemission 1 486 503 575 - - 258 777 267 617 223,36
2017 Nyemission 2 160 046 160 - - 258 777 388 854 888,66
2017 Kvittningsemission 2 160 046 160 483 870 966 - 258 777 475 951 662,54
2017 Nyemission 5 870 655 510 483 870 966 - 258 777 1 143 861 345,54
2017 Kvittningsemission 6 140 572 579 483 870 966 - 258 777 1 192 446 417,96
2018 Kvittningsemission 6 168 208 341 483 870 966 - 258 777 1 197 420 855,12
2018 Sammanläggning 61 682 083 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96
2018 Nyemission 61 687 125 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96
2018 Nyemission 61 734 701 4 838 709 - 258 777 1 198 364 345,66
2018
Omvandling av
stamaktier av serie
B till stamaktier av
serie A 66 573 410 - - 258 777 1 198 364 345,66
2019 Minskning
3)
66 573 410 - - 258 777 53 465 749,60
2020 Nyemission 66 573 410 - 617 502 582 258 777 547 467 815,20
2022 Minskning
4)
66 573 410 - 617 502 582 258 777 273 733 907,60
2023 Indragning
5)
66 573 410 - 617 502 582 - 273 630 396,80
2023 Nyemission
6)
746 182 472 - - 298 472 988,80
1) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet utan indragning av aktier för avsättning till fritt eget kapital. Minskningen genomfördes för
att kunna genomföra 2017 år refinansiering.
2) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av Bolagets aktiekapital genom indragning av preferensaktier för återbetalning till Bolagets
preferensaktieägare. Inlösenfordran kunde utnyttjas för betalning av stamaktier av serie A inom ramen för preferensaktieerbjudandet 2017.
3) Årsstämman 2019 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet för dels täckning av förlust med 557 000 000 SEK och dels för avsättning till fritt eget
kapital med ytterligare 587 898 596 SEK. Registrerat hos bolagsverket 2019-05-10 men avsättningen till fritt eget kapital genomfört efter tillstånd 2019-07-18.
4) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av aktiekapitalet för avsättning till fritt eget kapital om 273 733 906,60 SEK.
Tillstånd från bolagsverket erhölls 2022-12-19.
5) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av Bolagets aktiekapital med 103 510,80 kronor genom inlösen av samtliga
258 777 utestående preferensaktier av serie B. Registrering hos Bolagsverket skedde 7 februari 2023.
6) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en ökning av Bolagets aktiekapital med 24 842 592 kronor genom nyemission av stamaktier
av Serie A om 62 106 480. Vidare omvandlades samtliga preferensaktier av serie A till stamaktier av serie A.
AKTIEDATA, 31 DECEMBER 2023
DATA 2023 2022 2021
Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier* -0,01 0,06 -0,14
Resultat per aktie före och efter utspädning** -0,03 -0,49 -2,79
Börskurs vid årets slut stamaktie, SEK 0.53 0,76 1,02
Börskurs vid årets slut preferensaktie serie A, SEK - 0,70 0,67
Börskurs vid årets slut preferensaktie serie B, SEK - 140,00 69,00
Genomsnittligt antal stamaktier efter avdrag eget innehav, tusental 629 788 66 556 66 556
Antal stamaktier vid periodens slut efter avdrag eget innehav, tusental 728 007 66 556 66 556
Antal preferensaktier, serie A, vid årets slut, tusental - 617 503 617 503
Antal preferensaktier, serie B, vid årets slut, tusental - 259 259
Antal stamaktieägare, vid årets slut 13 638 12 982 13 803
Antal preferensaktieägare, serie A, vid årets slut - 1 644 1 900
Antal preferensaktieägare, serie B, vid årets slut - 663 609
* Måttet är ett finansiellt icke-IFRS mått som baseras på antalet stamaktier vid periodens utgång exklusive eget innehav (728 007 116 st)
** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).
16
0
10 000 000
20 000 000
30 000 000
40 000 000
50 000 000
60 000 000
70 000 000
80 000 000
Volym
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebruariJanuari
Pris, SEK Volym
Closing price
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
Stamaktier
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
Volym
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebruariJanuari
Pris, SEK Volym
Closing price
Pref A
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
300
600
900
1 200
1 500
Volym
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebruariJanuari
Pris, SEK Volym
Closing price
Pref B
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Kursutveckling 2023
Stamaktier
Preferensaktier serie A
Preferensaktier serie B
17
Styrelse
Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.
URBAN HILDING
Styrelseledamot sedan 2019
MATS GABRIELSSON
Styrelseledamot sedan 2022
MATTIAS MAGNUSSON
Arbetstagarrepresentant sedan 2022
FÖDD:
1964 FÖDD:
1950 FÖDD:
1974
UTBILDNING: Marknadskommunikation, RMI-Berghs,
Stockholms Universitet samt IHM Master
UTBILDNING: Civilekonom från Stockholms Handelshög-
skola
UTBILDNING: Marknadsföring/Ekonomi IHM
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseledamot i H Group
AB, Eriks of Sweden AB och Club Eriks AB.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i Gab-
rielsson Invest AB och i Trention AB. Styrelseledamot i
Rapid Säkerhet AB och i Bofast AB.
BEFATTNING: Mediabyråansvaring/KAM.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: -
ARBETSLIVSERFARENHET:
CEO och senior partner Hear
Mediabyrå AB, tidigare VD i Interpublic Groups (IPG), annons-
direktör och VD i DN Annonsförsäljning AB.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Entreprenör och egen företagare.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Olika befattningar inom Eniro.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 158 219 766 via B.O. Intressenter
AB.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: -
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Ja
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Nej
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Ja
FREDRIC FORSMAN
Styrelseledamot och ordförande sedan 2022
MIA BATLJAN
Styrelseledamot sedan 2021
FREDRIK CRAFOORD
Styrelseledamot sedan 2022
FÖDD:
1965 FÖDD: 1992 FÖDD: 1969
UTBILDNING: Jurist kandidatexamen från Lunds universitet UTBILDNING: Magisterexamen i Finans, Kandidatexamen i
Företagsekonomi och IT
UTBILDNING: Ekonomistudier vid Stockholms Universitet
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i
SpectrumOne AB (publ) och Observit AB. Styrelseledamot i
Fredric Forsman Consulting AB, Backasol Invest AB och
Korvkultur AB
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Ilija Batljan Invest AB (publ),
Mestro Ab (publ), HEXICON AB (publ), Missing in Action AB,
DF Utveckling 2 AB.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i Crafoord
Capital Partners AB, Crafoord Asset Management AB, Cra-
foord Real Estate AB, Crafoord Real Estate I AB, Crafoord Real
Estate II AB samt Styrelseordförande i Crafoord Real Estate III
AB. Styrelseledamot i Fredrik Crafoord AB samt Empir Group
AB.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Fram till december 2016 med-
lem i Sveriges Advokatsamfund och därefter egen konsult-
verksamhet. Under åren 1997 till 2008 Managing Partner på
Advokatfirman Glimstedt i Baltikum.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Finansanalytiker på Samhälls-
byggnadsbolaget, tidigare erfarenhet från förmögenhetsför-
valtning och aktiemäkleri från Barclays Bank och Nordea.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Grundare Crafoord Capital Part-
ners AB. Tidigare befattningar hos Carlsquare AB, corporate
finance, HQ AB, investment banking samt Sundal Collier, tra-
dingchef.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 4 115 696 stamaktier via närstående
(SpectrumOne AB)
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 342 458 stamaktier privat och
ytterligare 6 257 107 stamaktier via närstående (Ilija Batl-
jan Invest AB, Health Runner AB och Ilija Batljan).
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 19 389 927 stamaktier via när-
stående (Crafoord Capital Partners AB).
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Nej
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Ja
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Ja
18
Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.
Koncernledning
CHARLOTTE FROM
Vice President People & Culture
Medlem av koncernledningen sedan 2022, anställd
1993
FÖDD: 1975
UTBILDNING: Handelsexamen Ishøj Handelsskole (samt
NLP mästare & Diplomledare)
ARBETSLIVSERFARENHET:
HR Manager Krak, Sales Mana-
ger Krak, Head of Nordic Media Production Eniro AB, Ope-
ration Manager Eniro Denmark.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: -
HOSNI TEQUE-OMEIRAT
VD och koncernchef
Medlem av koncernledningen sedan 2022
JOEL ODLAND
CFO
Medlem av koncernledningen sedan 2022 (Föräld-
rarledig och ersatt av Interim CFO Johanna Engel-
brekt t.om Augusti 2024).
MIKAEL LINDSTRÖM
Vice President Marketing Partner
Medlem av koncernledningen sedan 2022
FÖDD: 1981 FÖDD: 1986 FÖDD: 1963
UTBILDNING: Magisterexamen från Handelshögskolan i
Örebro
UTBILDNING: Civilingenjör i Industriell Ekonomi från Lunds
Tekniska Högskola
UTBILDNING: Civilekonom från Lunds Universitet
ARBETSLIVSERFARENHET:
VD SpectrumOne AB (publ),
tidigare Affärsutvecklingschef E.ON Sverige, Business Deve-
lopment Manager Schneider Electric Business, Group Busi-
ness Controller Sharp Electronics Group samt Senior Auditor
Ernst & Young.
ÖVRIGA EXTERNA UPPDRAG: Styrelseledamot SpectrumOne
AB (publ), Observit AB (publ), Qbim AB, BizWell Sweden AB,
Skippo AB och Mysourcing AB.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Group CFO J.Lindeberg i Stock-
holm, Finance Director North Europe hos Safilo i London,
Finance Manager i flertalet positioner hos Procter & Gamble
i Norden.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Chief Marketing Officer BDO
Sweden, Marknads och Försäljningsdirektör Eniro. Grundare
och konsult inom management, leadership, sales and marketing
Humagic Group AB , Marknads och säljchef Previa AB, Country
Manager Segmentor AS, Grundare Accept Säljutveckling AB
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 201 862 265 stamaktier via Spectrum-
One AB (publ) & 2 846 814 privat.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: -
19
Förvaltningsberättelse
VERKSAMHET
Koncernens verksamhet består av två affärsområden.
Affärsområde Marketing Partner, som står för 61 procent av
omsättningen, erbjuder mikro, små och medelstora företag
ett helhetserbjudande av digitala marknadsföringstjänster
med hjälp av såväl externa partnerskap som egna sökmo-
torer. Inom Marketing Partner minskar nettoomsättningen
på grund av avyttringen Eniro På Sjön 2022. Organiskt är
nettoomsättningen oförändrad mot föregående år.
Affärsområde Dynava erbjuder kundtjänst och svarsservice
för större bolag i Norden samt nummerupplysningstjänster
och svarar för 39 procent av omsättningen. Koncernens
intäkter ökade mot föregående år. Ökningen drivs av en
tillväxt inom affärsområdet Dynava, vilket primärt förklaras
av förvärvet av Samres AB under föregående år. Organiskt
inom Dynava minskade nettoomsättningen med 7 procent.
INTÄKTER OCH RESULTAT
Nettoomsättningen uppgick till 960 MSEK (930), en ök-
ning med 3 procent. Valutaomräkningseffekter påverkade
nettoomsättningen positivt med 22 MSEK (24). Nettoom-
sättningen för affärsområdet Marketing Partner uppgick till
583 MSEK (596), en minskning med 2 procent. Nettoomsätt-
ningen från Dynava uppgick till 376 MSEK (334), en ökning
med 13 procent primärt förklarat av förvärvet av Samres.
Geografiskt var nettoomsättningens fördelning; Sverige 473
MSEK (424), Norge 115 MSEK (132), Danmark 150 MSEK (154)
och Finland 221 MSEK (219).
Koncernens rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar
uppgick till -885 MSEK (-826). Kostnadsökningarna är främst
relaterade till förvärvet av Samres AB men kostnaderna ökar
även på grund av en förändrad produktmix, ökad säljstyrka
samt valutaomräkningseffekter.
Efter av- och nedskrivningar om -83 MSEK (-84) uppgick
koncernens rörelseresultat till 4 MSEK (65). Koncernens totala
av- och nedskrivningar fördelas mellan materiella anlägg-
ningstillgångar till -36 MSEK (-33) och immateriella anlägg-
ningstillgångar till -47 (-51). Rörelseresultatet påverkades ne-
gativt under året med -10 MSEK (+18) i engångsposter främst
bestående av omstruktureringskostnader.
Koncernens EBITDA uppgick till 87 MSEK (148), vilket mot-
svarar en EBITDA-marginal om 9,1 procent (15,9). EBITDA
hade följande fördelning; Marketing Partner 87 MSEK (136),
Dynava 9 MSEK (22) samt Övrigt -9 MSEK (-9). Övrigt avser
intäkter och kostnader i Eniro Group AB som ej allokerats till
affärsområdena.
Finansnettot uppgick till -4 MSEK (-21) och fördelar sig på
Räntor på pensionsskuld -9 MSEK (-8) samt valutakursdifferen-
ser på koncerninterna lån om 4 MSEK (-9). Resultat före skatt
uppgick till -10 MSEK (44). Redovisad skattekostnad uppgick till
6 MSEK (4). Årets resultat uppgick till -4 MSEK (47).
FEMÅRSÖVERSIKT
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Omsättning 960 930 828 882 1 060
Rörelseresultat 4 65 -97 -595 -396
Totala tillgångar 975 1 081 1 015 1 191 2 105
Medeltal anställda 915 775 616 710 838
Soliditet % 28 28 9 17 neg
Styrelsen och verkställande direktören för Eniro Group AB avger
härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
1 januari till 31 december 2023. Eniro Group AB, med säte i Stockholm,
är ett publikt aktiebolag med organisationsnummer 556588-0936.
20
LIKVIDITET, FINANSIELL STÄLLNING OCH
NETTOLÅNESKULD
Koncernens likvida medel uppgick till 164 MSEK (223). Den
främsta förklaringen till lägre likviditet jämfört mot föregående
år är utdelningen på 38 MSEK, återköp av egna aktier 10 MSEK
och amortering av pensionsskuld 10 MSEK. Räntebärande
nettolåneskuld uppgick den 31 december 2023 till 142 MSEK
(116). Koncernens egna kapital uppgick per 31 december till
270 MSEK (306). Soliditeten uppgick till 27,7 procent (28,3).
GOODWILL OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar uppgick till 537 MSEK
(573), varav goodwill avsåg 470 MSEK (470). Nedskrivning av
goodwill genomfördes ej under året, 0 MSEK (0).
INVESTERINGAR OCH UTVECKLING
Enirokoncernen investerar löpande resurser i utveckling av nya
och befintliga applikationer och plattformar. Under året har totalt
11 MSEK (14) investerats i utvecklingskostnader.
PENSIONSSKULD
Koncernens pensionsförpliktelse uppgick per 31 december
2023 till 268 MSEK (300). Minskningen beror till största del av
förändrade aktuariella antaganden, se not 24. Under 2023
amorterades PRI-skulden med 10 MSEK (5). Kreditförsäkringen
för säkerställande av Eniro Sverige AB:s pensionsförpliktelse
har förnyats med kreditförsäkringsbolaget PRI och löper t.o.m.
den 31 december 2024.
MEDARBETARE
Medelantalet heltidsanställda i koncernen uppgick under
2023 till 915 (775). Ökningen är främst hänförligt till förvärvet
av Samres AB andra kvartalet 2022. Vid årets utgång uppgick
antalet heltidsanställda till 875 (880).
MODERBOLAGET
Moderbolagets verksamhet består av koncerngemensamma
funktioner för bland annat ekonomisk rapportering och uppfölj-
ning, kommunikation och investerarkontakter. Nettoomsättningen
uppgick till 20 MSEK (23) och avser fakturering av tjänster inom
koncernen. Årets resultat uppgick till -3 MSEK (-8). Per den sista
december uppgick moderbolagets eget kapital till 379 MSEK (430),
varav fritt eget kapital uppgick till 81 MSEK (156).
AKTIER OCH INNEHAV AV EGNA AKTIER
Per den 31 december 2023 uppgick det totala antalet aktier till
746 182 472. Sedan första kvartalet 2023 har aktiestrukturen
förändrats och består enbart av stamaktien serie A. Tidigare
preferensaktieserier konverterades respektive inlöstes i februari
2023. Eniro Group AB hade per den 31 december ett eget inne-
hav om 18 175 356 aktier. Under året 2023 förvärvades totalt 17
350 000 aktier till en genomsnittskurs på 0,57 SEK.
Den extra bolagsstämman den 12 september 2022 fattade
ett antal sammanhängande beslut i syfte att bolaget ska ha
endast en aktieserie, däribland beslut om inlösen av samtliga
preferensaktier av serie B. Förslagen till beslut framställdes av
aktieägaren Spectrumone AB (publ). Styrelsen har med stöd
av extern juridisk rådgivning kunnat konstatera att beslutet om
inlösen av preferensaktier av serie B var förenlig med aktiebo-
lagslagens regler och att inte heller bolagsordningens regler
medförde hinder mot ett sådant beslut. Den 1 december 2022
ingav Kapatens Investment AB en stämningsansökan till Solna
tingsrätt avseende klander av bolagsstämmans beslut den
12 september 2022 såvitt avser beslutet om inlösen av prefe-
rensaktier av serie B. Kapatens Investment AB framställde inte
yrkande om inhibition, dvs att bolagsstämmans beslut inte
skulle verkställas. Beslutet, liksom övriga sammanhängande
bolagsstämmobeslut har därmed registrerats hos Bolagsverket,
vars registreringsbeslut vunnit laga kraft. Samtliga beslut vid
bolagsstämman har verkställts. Bolaget har numera endast ett
aktieslag, med lika rätt till kapital, utdelning och röster. Bolagets
styrelse har med stöd av extern juridisk rådgivning bedömt att
Kapatens Investment ABs talan inte kommer att vinna bifall
och vart fall inte innebära någon förändring av den nu före-
liggande aktiestrukturen. Varje domstolsprocess, oavsett slag,
innehåller alltid en ”processrisk”. Detta gäller därför i någon mån
även klandertvisten. Styrelsen har på samma sätt med stöd av
extern juridisk rådgivning gjort den bedömningen att Kapatens
Investment ABs talan inte kan komma att orsaka bolaget annan
kostnad än rättegångskostnaderna.
Tingsrätten har preliminärt angivit att ett avgörande kommer
under maj-juni 2024. Ytterligare information om aktien och
ägandet finns på sidorna 12-16.
MILJÖPÅVERKAN
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt
gällande miljöbestämmelser. På www.enirogroup.com finns
mer information om Eniros miljöarbete.
HÅLLBARHETSRAPPORT
Koncernens hållbarhetsrapport för 2023, som återfinns på
sidorna 23-29 i denna årsredovisning, är upprättad av Eniro
Group AB (publ), org nr 556588-0936, med säte i Stockholm.
ERSÄTTNINGAR
Ersättningarna till styrelsens ledamöter och till koncernledningen
samt de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
som fastställdes av årsstämman 2023 finns beskrivna i not 10.
21
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER 2023
• Eniro har sedan februari 2023 enbart ett aktieslag efter att
preferensaktier av serie A och preferensaktier av serie B kon-
verterades respektive inlöstes. I samband med detta skedde
en nyemission som ökade aktiekapitalet med 25 MSEK.
• Eniro meddelade den 4 maj 2023 att ett effektiviseringspro-
gram initierats med mål att stärka kundnyttan och skapa
60-80 miljoner kronor i årliga effektivitetsvinster.
• Den 14 juli 2023 beslutade styrelsen i Eniro att, med stöd av
bemyndigandet från årsstämman den 11 maj 2023, förvär-
va egna aktier på Nasdaq Stockholm inom ramen för ett
återköpsprogram. Under perioden har 17 350 000 st aktier
förvärvats till en genomsnittskurs på 0,57 SEK.
• Eniro meddelade den 6 november 2023 att affärsområdet
Dynava säkrat ett avtal värt 30 MSEK per år med Region
Stockholm.
• Eniro meddelade den 9 november 2023 genom pressmed-
delande att bolaget inleder en strategisk översyn av sitt
affärsområde Dynava.
• Eniro Group ABs (publ) CFO Joel Odland är föräldraledig
under perioden januari till augusti 2024. Under den perioden
har bolaget utsett Johanna Engelbrekt som interim CFO.
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
Den digitala marknadsföringsbranschen befinner sig just nu under
en period av avmattning som kortsiktigt är svår att förutsäga
effekterna av. En situation vilket kommer ställa krav på affärsom-
rådets Marketing Partners resiliens. De långsiktiga trenderna för
branschsegmentet förblir dock stark. I kombination med pågående
transformationsresa och strategiska agenda skapar affärsområ-
det bättre förutsättningar att snabbt anpassa sig till kommande
marknadstrender. Affärsområdet Dynava har under året genom-
fört viktiga investeringar i t ex nedläggning av kontor och flytt av
produktionen off-shore, viktiga besparingar som förväntas räknas
hem under kommande år. En strategiska översynen av affärsom-
rådet pågår och bolaget planerar att dela framtidsvisionerna inom
en snar framtid.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna på
sidan 35 och i not 25 på sidan 56. För att motverka denna
period av avmattning i branschen fortsätter arbetet med åt-
gärder som syftar till att anpassa verksamheten efter rådande
situation. Åtgärdsplaner uppdateras kontinuerligt för att säker-
ställa den operationella och finansiella flexibiliteten.
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
• Inga väsentliga händelser har noterats efter periodens
utgång.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Följande medel står till moderbolagets förfogande, tusen
kronor:
Fritt kapital 84 227
Årets resultat -3 215
Summa: 81 012
Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,04 SEK (0,05)
per aktie.
Utdelning till ägare 29 120
I ny räkning överföres 51 893
Summa: 81 012
22
Styrelsens för Eniro Group AB yttrande enligt 18 kap. 4 §
aktiebolagslagen avseende förslaget till årsstämman
2024 om vinstutdelning för räkenskapsåret 2023.
Styrelsen för Eniro Group AB har föreslagit att de till stämmans
förfogande stående vinstmedlen i moderbolaget, balanserat
resultat om 84 226 951 kr samt årets resultat om -3 215 045 kr,
totalt 81 011 906 kr, disponeras så att totalt 0,04 kr per aktie,
motsvarande sammanlagt 29 120 285 kr, utdelas till aktieägar-
na och att återstående belopp 51 891 622 kr balanseras i ny
räkning.
I enlighet med 18 kap. 4 § aktiebolagslagen avger styrelsen
härmed följande motiverade yttrande.
Moderbolagets egna kapital har beräknats i enlighet med
svensk lag och med tillämpning av redovisningsrekommenda-
tionen RFR 2 (Redovisning för juridiska personer), utgiven av
Rådet för finansiell rapportering.
YTTRANDE
Styrelsen finner att full täckning finns för bolagets bundna
egna kapital efter den föreslagna vinstutdelningen. Det är
vidare styrelsens bedömning att den föreslagna vinstutdel-
ningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhet-
ens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets
och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernens
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
VERKSAMHETENS ART, OMFATTNING OCH RISKER
Verksamhetens art och omfattning framgår av bolagsord-
ningen och avgivna årsredovisningar. Den verksamhet som
bedrivs i bolaget och koncernen medför inte risker utöver vad
som förekommer eller kan antas förekomma i branschen eller
de risker som i allmänhet är förenade med bedrivande av
näringsverksamhet.
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital
efter antagande av ovannämnda beslutsförslag, kommer att
vara tillräckligt stort i relation till de krav som ställs med hänsyn
till bolags- och koncernverksamhetens art, omfattning och risker.
Styrelsen har i sammanhanget bland annat beaktat bolagets
och koncernens historiska utveckling, fastställd affärsplan, bud-
geterad utveckling, omvärldssituationen samt konjunkturläget.
BOLAGETS KONSOLIDERINGSBEHOV, LIKVIDITET OCH
STÄLLNING I ÖVRIGT
Styrelsen har gjort en allsidig bedömning av bolagets och
koncernens ekonomiska ställning och dess möjligheter att på
sikt infria sina åtaganden. Den föreslagna vinstutdelningen
utgör cirka 8 procent av bolagets totala egna kapital och cirka
11 procent av koncernens totala egna kapital.
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens soliditet är
god med beaktande av såväl de förhållanden som råder inom
den bransch som bolaget och koncernen verkar i som bolagets
och koncernens storlek och relevanta förhållanden i övrigt. Mot
denna bakgrund anser styrelsen att bolaget och koncernen
har goda förutsättningar att hantera framtida affärsrisker och
även att hantera de förändringar som förkommer i verksam-
heten. Planerade investeringar, liksom avkastningen på det
egna kapitalet och resultatprognoser har beaktats. Styrelsen
bedömer att antagande av styrelsens ovannämnda beslutsför-
slag inte skulle ändra detta.
Antagande av beslutsförslagen skulle inte negativt påverka
bolagets och koncernens förmåga att göra ytterligare affärs-
mässigt motiverade investeringar enligt antagna planer.
Antagande av beslutsförslagen bedöms ej påverka bolagets
eller koncernens förmåga att i rätt tid infria sina betalningsför-
pliktelser på vare sig kort eller Iång sikt.
Vid avgivandet av detta yttrande har styrelsen ägnat sär-
skild uppmärksamhet åt omvärldssituationen avseende den
makroekonomiska situationen i Norden och dess tänkbara
effekter på branschen i allmänhet och bolaget och koncernen
i synnerhet. Styrelsen bedömer att koncernens verksamhet är
mer motståndskraftig mot nedgångar än många andra typer
av verksamheter.
I tillägg till ovan redovisade överväganden har styrelsen tagit
hänsyn till alla övriga kända förhållanden som kan ha bety-
delse för bolagets och koncernens ekonomiska ställning och
som inte beaktats inom ramen för det ovan anförda, inklusi-
ve väsentliga händelser som har inträffat efter utgången av
räkenskapsåret 2023. Detta har inkluderat en bedömning av
utfallet av den pågående klandertvisten avseende beslut vid
den extra bolagsstämman den 12 september 2022 avseende
inlösen av bolagets preferensaktier av serie B. Styrelsen har
med stöd av extern juridisk rådgivning gjord den bedömningen
att Kapatens Investment ABs talan saknar stöd i tillämpliga
aktiebolagsrättsliga regler. Kapatens Investment har inte
yrkat verkställighetsförbud. Besluten har därmed registrerats
och verkställts. Bolagsverkets registreringsbeslut har vunnit
laga kraft. Styrelsen gör den bedömningen att klandertalan
därför inte kan resultera i en förändring av den nu gällande
aktiestrukturen. Styrelsens bedömning är därför också att
bolagets kostnader i anledning av klandertalan endast kan
komma att avse rättegångskostnaderna. Ytterligare informa-
tion rörande klandertvisten framgår av årsredovisningen på
sidorna 13, 20, 31. Ingen omständighet har framkommit som
gör att beslutsförslagen inte framstår som försvarliga.
______________________
Stockholm i april 2024
Styrelsen för Eniro Group AB (publ)
Org. nr. 556588-0936
23
Hållbarhetsrapport
FÖRETAGETS AFFÄRSMODELL UR ETT
HÅLLBARHETSPERSPEKTIV
Eniro erbjuder sina kunder digitala och tillgängliga marknadsfö-
ringslösningar och upplysningstjänster som bidrar till att bygga
relationer. Genom hela vår historia, från de gamla katalogerna
fram till idag har Eniro hjälpt människor att hitta företag och
därmed hjälpt mikro, små och medelstora lokala företag att
blomstra. Utan livskraften i de lokala företagen skulle mindre
kommuner, städer och bostadsområden utarmas och förlora
sina invånare. Vårt syfte är att hjälpa dessa företag att nå ut i
en digitaliserad och urbaniserad värld och i förlängningen hålla
närområden levande och tillgängliga för våra användare att
upptäcka. Tillgång till information lägger grunden till fungerande
och inkluderande samhällen. Eniro ser det som en rättighet för
alla och arbetar därför aktivt med tillgänglighet till information,
bland annat genom transkribering för döva, texttelefoni för extra
utsatta människor och nummerupplysning för människor med
särskilda behov. Såväl våra kunder som användare ska uppleva
oss som en engagerad, pålitlig och hjälpsam samarbetspartner
och källa för information. Eniro är fast beslutat om att bidra till
minskad klimatpåverkan i linje med parisavtalet och bidra till de
globala målen med särskilt fokus på mål 5, 8, 10 och 13.
ANSVARSFULL MARKNADSFÖRING OCH ANVÄNDARDATA
I sina söktjänster tillåter Eniro bara reklam som följer lagar, regler
och är i överensstämmelse med Eniros egna etiska riktlinjer.
Reklamen får inte heller upplevas som stötande. I övrigt har
Eniro också en restriktiv inställning till reklam för alkohol och
Eniro tillåter ingen reklam för spritdrycker eller receptbelagda
läkemedel. Reklampristävlingar är utformade i enlighet med
relevant lagstiftning, kommersiella reklamlotterier godkänns
inte. Eniros policy för ansvarsfull marknadsföring hindrar också
reklam som uppfattas som diskriminerande eller som på
annat sätt undergräver mänskliga rättigheter. En gemensam
branschfråga är hanteringen av användardata och person-
uppgifter. Det handlar om att skydda användarnas integritet,
samtidigt som det finns ett växande intresse för att bättre
kunna kartlägga sökmönster och erbjuda mer riktade tjänster.
Eniro behandlar personuppgifter och värnar om transparens.
Eniros policyer, bland annat integritetspolicy och cookiepolicy,
publiceras på Eniros hemsidor. Där finns även verktyg för den
enskilda individen som önskar utnyttja sina rättigheter enligt
EU:s dataskyddsförordning.
PERSONAL, SOCIALA FÖRHÅLLANDEN SAMT MÄNSKLIGA
RÄTTIGHETER
Eniro värnar om föreningsfriheten och bolaget har kollektivavtal
i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Gällande nationell ar-
betslagstiftning följs i samtliga länder som koncernen har an-
ställda, bekräftelse har inhämtats från ledningen för respektive
bolag i koncernen. Eniro är övertygat om att en bred mångfald
bland medarbetarna ger den bästa dynamiken i organisatio-
nen. Bolaget har en jämn fördelning av män och kvinnor i olika
åldrar och med olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald
och jämställdhet är en självklarhet vid såväl rekrytering som i
karriär- och successionsplanering.
Antal (st) Andel, % 20 – 29 år 30 – 49 år 50 – år
Alla anställda 1 175 397 596 182
Andel, %
Kvinnor 777 66% 233 410 134
Män 398 34% 164 186 48
Chefer 101 5 72 24
Andel, %
Kvinnor 63 62% 3 46 14
Män 38 38% 2 26 10
Land Antal (st)
Sverige 359
Norge 59
Finland 409
Danmark 67
Moldavien 94
Estland 37
Rumänien 5
Senegal 145
Hållbarhet börjar med ett företags värdesystem och
en principiell inställning till att göra affärer. Eniro
har antagit FN:s Global Compact som grund för
sin hållbarhetspolicy. Detta innebär att Eniro arbe-
tar på ett sätt som uppfyller grundläggande ansvar
inom områdena mänskliga rättigheter, sociala för-
hållanden, personal, miljö och antikorruption. Inom
Eniro gäller samma värderingar och principer över-
allt där Eniro har en närvaro. God praxis inom ett
område kompenserar inte skada i ett annat. Genom
att införliva Global Compact’s principer i Eniros
strategier, riktlinjer och rutiner, och inrättande av en
kultur av integritet, upprätthåller Eniro inte bara sitt
grundläggande ansvar för människor och planeten,
utan lägger även grunden för långsiktig framgång.
Eniros ambition är att ta socialt ansvar och agera
proaktivt i relation till samtliga intressenter; kunder,
användare, medarbetare, aktieägare och leveran-
törer. Det innebär ansvarstagande såväl etiskt och
socialt som miljömässigt.
24
ANTI-KORRUPTION
God affärsetik är självklart för Eniro. Eniro tolererar ingen
form av mutor eller korruption, detta framgår i bolagets
uppförandekod samt uppförandekod för leverantörer.
Samtliga säljare utbildas i hur de ska agera i kundrelationer
vilket även omfattar gåvor och representation. Eniro har en
koncerngemensam visselblåsarfunktion, där enskilda med-
arbetare kan rapportera om man tycker att något avviker
från gällande rutiner, policy eller regler. Visselblåsarfunk-
tionen möjliggör rapportering av missförhållanden inom
olika områden, ett av dessa är korruption. Inga väsentliga
risker har identifierats, bolagets ledning arbetar aktivt för att
eventuella risker och incidenter ska uppdagas, ett led i detta
är införandet av en visselblåsarfunktion. Inga kända fall av
mutor eller korruption har påträffats under året, ledningen
för respektive bolag inom koncernen har tillfrågats. Un-
der 2023 har sex ärenden inkommit inom ramen för Eniro
Groups visselblåsarfunktion. Samtliga anmälningar inkom
anonymt genom Eniro Groups webbportal för visselblåsar-
ärenden. Inget av ärendena var att kategorisera som ett
regelrätt visselblåsarärende, samtliga anmälningar avsåg
personalärenden.
Energianvändning i kWh
Energi köpt av Eniro 2023 2022 Förändring, %
Serverhallar 351 000 428 100 -18
Elanvändning i kontor 522 500 640 900 -18
Indirekt energianvändning (uppskattning)
Köpta IT-tjänster 230 300 211 300 9
Indirekt energianvändning kontor (hyresvärdens energi) 1 434 100 1 762 700 -19
Koldioxidutsläpp i ton CO2e
2023 2022 Förändring, %
Scope 1
Tjänstebilar 26,2 16,2 62
Scope 2
Elanvändning (Market based) 98,5 151,0 -35
Elanvändning (Location based) 102,4 155,0 -34
Scope 3
Köpta IT-tjänster 7,3 4,9 48
Uppströms hyrda tillgångar (kontor) 49,6 64,7 -23
Flygresor 110,1 24,2 355
Tågresor 0,0 0,0 -
Tjänsteresor med privat bil 14,7 15,6 -6
Total Scope 1 26,2 16,2 55
Total Scope 1-2 (market based) 124,7 167,2 -25
Total Scope 1-2 (location based) 128,6 171,2 -25
Total Scope 1-3 (market based) 306,4 276,6 11
Total Scope 1-3 (location based) 310,2 280,6 11
*Resedata saknas för Dynava år 2022, det inkluderas i 2023 års siffror.
MILJÖ
Under 2022 kartlades Eniros miljöpåverkan och nya miljömål
sattes av ledningen. Målet är att minska energianvändningen
med 3 % per år och utsläppen med 5 % per år. Målen har
kommunicerats till berörda avdelningar. Under året har särskilt
fokus lagts på att minska miljöpåverkan från den digitala
verksamheten. Det gör vi bland annat genom att arbeta med
konsolidering och virtualisering av servrar. Arbetet har pågått
under 2022 och 2023 och började visa resultat under det
fjärde kvartalet 2022 då energianvändningen minskade med
cirka 22 procent jämfört med ett genomsnittligt kvartal sam-
tidigt som effektbehovet minskade. Under det fjärde kvar-
talet 2023 minskade energianvändningen med ytterligare
14 % jämfört med ett genomsnittligt kvartal. I Eniros dagliga
verksamhet är miljöarbetet fokuserat på insatser som spar tid
och kostnader samt minskar miljöpåverkan. Exempelvis ska
fler resor ersättas med telefon- och videokonferenser, bolaget
strävar efter att minska antalet flygresor. Vid upphandlingar
ställer vi krav på att leverantörer ska ha en dokumenterad
policy för etik och miljö och vissa miljöaspekter vägs in i valet
av leverantör. De största inköpen sker inom digital produktion
och kontor. Där vi kan påverka enligt gällande hyresavtal ställer
vi även krav på grön el. Sammantaget har Eniro uppnått sina
mål gällande egen verksamhet, där energianvändningen har
minskat med 18 procent och utsläppen har minskat med 25
procent (Scope 1-2 market based).
25
ENIROS POLICYER
Eniro har en koncerngemensam hållbarhetspolicy och uppfö-
randekod. Dessa policyer finns tillgängliga på Eniros hemsida.
I Styrelsen ansvarar för att upprätta och anta koncerngemen-
samma policyer, de är även ytterst ansvariga för att säkerställa
att dessa efterlevs. Det operativa ansvaret för efterlevnaden
av koncernens policyer läggs på VD och bolagets ledning.
Ledningen har kommunicerat gällande policyer till berörda
avdelningar inom koncernens samtliga bolag. Alla medarbe-
tare förväntas följa dessa och målsättningen är att alla nya
medarbetare utbildas i dess innehåll och innebörd.
Eniros hållbarhetspolicy sätter ramarna för Eniron hållbarhets-
arbete och syftar till att säkerställa att bolaget arbetar på ett
sätt som minst uppfyller grundläggande ansvar inom område-
na mänskliga rättigheter, sociala förhållanden, personal, miljö
och antikorruption. Där framgår att Eniro ska verka i enlighet
med Global Compacts principer samt mäta, följa upp och
ständigt förbättra bolagets och dotterbolagens hållbarhets-
arbete samt redovisa detta arbete årligen i en hållbarhets-
rapport. Eniros ansvar omfattar både den egna verksamheten
men även leverantörers verksamhet i samband med inköp av
varor och tjänster. God affärsetik är självklart för Eniro. Samt-
liga medarbetare med kundrelationer eller externa affärskon-
takter utbildas i hur de ska agera i dessa sammanhang vilket
även omfattar gåvor och representation. Detta beskrivs i större
detalj i Eniros uppförandekod. Eniro värnar om föreningsfrihe-
ten och Eniro har kollektivavtal i Sverige, Norge, Danmark och
Finland. Eniro anser att en bred mångfald bland medarbe-
tarna samt rättvisa arbetsvillkor, rimliga arbetstider och säkra
arbetsplatser ger den bästa dynamiken i organisationen. Eniro
eftersträvar en jämn könsfördelning och medarbetare med
olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald och jämställdhet
är en självklarhet vid såväl rekrytering som i karriärs- och suc-
cessionsplanering. Eniro mäter, följer upp och strävar ständigt
efter att minska väsentlig negativ miljöpåverkan som koncern-
bolagen, direkt eller indirekt, orsakar. Ett led i detta är att Eniro
sprider information och kunskap bland medarbetare och för
dialog om miljö med sina intressenter.
Eniros Uppförandekod definierar en affärsetisk kompass som
gäller för hela koncernen. Koden gäller för alla Eniros anställda
och konsulter som arbetar för Eniro. Eniro respekterar mänsk-
liga rättigheter, anställdas privatliv, integritet och hälsa i alla
situationer relaterade till Eniros verksamhet. Eniros anställda
ska utföra sina arbetsuppgifter på ett professionellt, ansvars-
fullt, respektfullt, samvetsgrant och etiskt sätt samt agera i
företagets bästa intresse. Krav ställs på att leverantörer ska ha
miljövänliga rutiner och efterleva de affärsetiska riktlinjer som
definieras i koden. I koden beskrivs ett antal principer som ska
efterföljas inom Eniros verksamheter, däribland:
• Arbetsplatsen ska vara väl upplyst, väl ventilerad, korrekt
tempererad, lämpligt utrustad och möblerad.
• Ingen får vara påverkad av alkohol eller droger i samband
med att arbete utförs för Eniro.
• Eniro accepterar inte någon form av respektlöst beteende,
mobbning, diskriminering, isolering, trakasserier.
• Eniro tillämpar systematiska hälso- och säkerhetsåtgärder.
Detta inkluderar bedömning av risk, genomförande av
förebyggande åtgärder, rapportering av tillbud och olyckor
• All rekrytering ska baseras på kompetens, diskriminering
tolereras aldrig.
• Anställda ska erhålla likvärdig lön för likvärdigt arbete.
• Eniro tolererar inte någon form av tvångsarbete och
stöder ILO:s deklaration om grundläggande principer och
rättigheter i arbetet.
• Eniro stöder avskaffandet av exploaterande barnarbete.
• Företagets IT-resurser får inte användas för att sprida,
lagra eller överföra information som bryter mot gällande
lagar eller förordningar såsom: upphovsrätt, trakasserier,
diskriminering.
Eniro tillämpar nolltolerans mot mutor och beteenden som syf-
tar till att skapa affärsfördelar genom att tillhandahålla gåvor,
underhållning eller förmåner. Varje misstanke eller upptäckt fall
av mutor ska utredas i enlighet med detta och vid bekräftade
fall resultera i proportionerliga åtgärder såsom polisanmälan
och/eller avbrytande av partnerskap. I koden ges ett antal
exempel på såväl acceptabla som oacceptabla gåvor för att
vägleda läsaren. I koden framgår även riktlinjer för rapporte-
ring av brott mot koden. Beroende på situationen och svårig-
hetsgraden av det misstänkta övergreppet kan en lämplig part
vara närmaste chef, chefs chef, HR-chef, visselblåsartjänst, VD
eller styrelseordförande.
Utöver Eniros hållbarhetspolicy och uppförandekod har Eniro
också ytterligare ett antal riktlinjer för Eniros uppförande, t
ex miljöpolicy, inköpspolicy samt policy för reklam och diskri-
minering. I samband med avtals ingående upprättar Eniro
en avtalssammanfattning utvisande huruvida policyer följts.
Härutöver görs ingen särskild regelbunden granskning.
VÄSENTLIGA RISKER SAMT HANTERING AV RISK
Bedömning av hållbarhetsrelaterade risker är en integrerad
del av bolagets ordinarie riskhantering och sköts av bolagets
ledning. De mest väsentliga riskerna som har identifierats är:
• Energianvändning
• IT-säkerhet
• Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter
Energianvändning är en fråga av växande strategisk vikt. Frågan
är avgörande för möjligheten att nå våra globala klimatmål
men har även seglat upp som en säkerhetspolitisk fråga. Låg
energianvändning och hållbara energikällor kommer att vara
av yttersta vikt för långsiktiga aktörer. Bolaget har därför
inventerat sin energianvändning och utformat målsättningar
för att minska sitt avtryck. Sekretess och säkerhet gällande
användardata tillhör bolagets kärnverksamhet. Misslyckande
att säkerställa säker hantering av data kan ha stora kon-
sekvenser för bolagets rykte och direkta finansiella effekter
i form av sanktionsavgifter. Bolagets IT-säkerhet är därför
en strategisk viktigt fråga för bolaget som hanteras genom
löpande genomgång av processer, system och IT-säkerhets-
strategi. Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter i
bolagets verksamhet och leverantörsled är av yttersta vikt.
Missförhållanden kan ha förödande konsekvenser för bolaget.
Bolaget har verksamhet och leverantörer i flera marknader,
därför är det strategiskt viktigt att system och rutiner finns på
26
plats för att kunna upptäcka och åtgärda missförhållanden
i alla delar av bolagets verksamhet och värdekedja. För att
säkerställa att bolagets verksamhet bedrivs på ett korrekt
sätt har en koncerngemensam visselblåsarfunktion lanserats,
där enskilda medarbetare kan rapportera om man tycker att
något avviker från gällande rutiner, policy eller regler.
ANDEL AV OMSÄTTNINGEN / TOTAL OMSÄTTNING
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomi
CCM - -
CCA - -
WTR - -
CE - -
PPC - -
BIO - -
ANDEL AV KAPITALUTGIFTER / TOTALA KAPITALUTGIFTER
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomi
CCM - -
CCA - -
WTR - -
CE - -
PPC - -
BIO - -
ANDEL AV DRIFTSUTGIFTER / TOTALA DRIFTSUTGIFTER
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomi
CCM - -
CCA - -
WTR - -
CE - -
PPC - -
BIO - -
Koderna är förkortningar av miljömålen:
CCM: Begränsning av klimatförändringar
CCA: Anpassning till klimatförändringar
WTR: Vattenresurser
CE: Den cirkulära ekonomin
PPC: Förebyggande och begränsning av föroreningar
BIO: Biologisk mångfald
EU Taxonomi
EU Taxonomin är ett ramverk som definierar vilka ekonomiska
aktiviteter som är miljömässigt hållbara. Taxonomin omfattar
ekonomiska aktiviteter inom en rad branscher. Eniro har utvär-
derat taxonomin i relation till dess ekonomiska aktiviteter och
investeringar och funnit att taxonomin för närvarande inte är
tillämpbar för Eniros verksamhet eller investeringar. Därmed är
Eniros andel av omsättning (OpEx) som omfattas av taxonomin
0 procent. Andel av investeringar och anläggningskostnader
(CapEx) som faller inom ramen för taxonomin 0 procent. Detta
kan komma att ändras under kommande år, t ex genom utökning
av taxonomin, Eniro bevakar utvecklingen.
27
Räkenskapsår 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel av
omsättningen
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cikulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Minimskyddsåtgärder
Andel
förenliga med
taxonomikrav
en (A.1.) eller
som omfattas
av taxono-
mikraven
(A.2.) kapi-
talutgifter, år
2022
Kategori mö-
jliggörande
verksamhet
Kategori
omställn-
ingsverksam-
het
mSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - -
De miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheternas
omsättning (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Omsättningen hos de verksamheter
som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% - - - - - 0%
A. Omsättning för verksamheter som
omfattas av taxonomin (A.1+A.2)
0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
Omsättningen hos verksamheter som
inte omfattas av taxonomin
960 100%
TOTALT 960 100%
28
Räkenskapsår 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter Kod Kapitalutgifter Andel av kap-
italutgifterna
år 2023
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cikulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Minimskyddsåtgärder
Andel
förenliga med
taxonomikrav
en (A.1.) eller
som omfattas
av taxono-
mikraven
(A.2.) kapi-
talutgifter, år
2022
Kategori mö-
jliggörande
verksamhet
Kategori
omställn-
ingsverksam-
het
mSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - -
Kapitalutgifter för de miljömässigt
hållbara (taxonomiförenliga) verk-
samheterna (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% - - - - - 0%
A. Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
Kapitalutgifterna hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin
17 100%
TOTALT 17 100%
29
Räkenskapsår 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande
skada
Ekonomiska verksamheter Kod Driftsutgifter Andel av Drift-
sutgifterna år
2023
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cikulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Minimskyddsåtgärder
Andel
förenliga med
taxonomikrav
en (A.1.) eller
som omfattas
av taxono-
mikraven
(A.2.) kapi-
talutgifter, år
2022
Kategori mö-
jliggörande
verksamhet
Kategori
omställn-
ingsverksam-
het
mSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - - - - -
Driftsutgifter för de miljömässigt håll-
bara (taxonomiförenliga) verksam-
heterna (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% - - - - - - - - 0% T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
N/A N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Driftsutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara (ej tax-
onomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% - - - - - 0%
A. Driftsutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet
N/EL – Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
Driftsutgifterna hos verksamheter som
inte omfattas av taxonomin
226 100%
TOTALT 226 100%
30
Bolagsstyrningsrapport
STYRNINGEN AV ENIROKONCERNEN
Enirokoncernens styrning regleras av både externa och interna
styrdokument. Till de externa styrsystemen hör bland annat aktie-
bolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter samt andra tillämpliga lagar och regler. Bland de
interna styrsystemen finns bland annat den av årsstämman fast-
ställda bolagsordningen, styrelsens arbetsordning samt styrelsens
instruktion för den verkställande direktören. Eniro tillämpar Svensk
Kod för Bolagsstyrning, även kallad Koden. Koden bygger på prin-
cipen ”följ eller förklara”, vilket innebär att företag som tillämpar
koden kan avvika från enskilda regler, men vid sådant fall måste
ange en förklaring till avvikelsen.
ÄGARSTRUKTUR OCH RÖSTRÄTT
Eniros aktieägare är de som ytterst fattar beslut om koncernens bolags-
styrning, genom att på bolagsstämman utse bolagets styrelse som i sin tur
löpande under året är ansvarig för att bolagsstyrningen följer lagar samt
övriga externa och interna styrinstrument.
Eniros aktiestruktur var tidigare ytterst ovanlig, med stamaktier och två olika
serier av preferensaktier. Vid en extra bolagsstämma den 12 september
2022 fattades i huvudsak följande fem beslut:
• Minskning av aktiekapitalet i bolaget genom avsättning till fritt eget
kapital om 273 733 907,60 kronor. Denna nedsättning genomfördes
i december 2022.
• Minskning av aktiekapitalet i Bolaget om 103 510,80 kronor genom
inlösen av samtliga 258 777 utestående preferensaktier av serie B
med återbetalning till aktieägarna om 96 kronor per aktie.
• Omvandling av samtliga utgivna preferensaktier av serie A till
stamaktier av serie A.
• Nyemission av 62 106 480 stamaktier av serie A till en teckningskurs om
0,40 kronor per aktie, med rätt för innehavare av preferensaktier av serie
B att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna dessa
aktier intill ett antal som motsvarar inlösenlikviden om 96 kronor för
preferensaktie av serie B. För varje preferensaktie av serie B ska inne-
havaren ges rätt att teckna 240 nyemitterade stamaktier av serie A.
• Ovan angivna åtgärder medförde att bolaget har 746 182 472
stamaktier, 0 preferensaktier av serie A och 0 preferensaktier av
serie B.
De sista fyra punkterna i ovanstående lista genomfördes i början av
2023.
Årsstämma
VD/Koncernchef
och koncernledning
Revisorer
3)
Valberedning
Val
Val
1)
Val
Information
Rapporter och kontrollMål, strategier och kontroll
Information
Förslag
1)
Information
1) Valberedningen förbereder förslag till beslut som presen teras på årsstämman.
Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av valberedning.
2) Det är styrelsen som inrättar eventuella utskott och utser vilka i styrelsen som
ska ingå i respektive utskott.
3) Utför revision och rapporterar till styrelsen och aktie ägarna.
4) Utvärderingen av styrelsens arbete rapporteras till valberedningen.
Viktiga interna styrinstrument
Affärsidé och mål, bolagsordning, styrelsens arbetsordning,
instruktion till VD, strategier och policyer avseende bland annat
etik, finans-, information- och insiderfrågor och processer för intern
kontroll och styrning.
Viktiga externa styrinstrument
Aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms
regelverk för emittenter, andra relevanta lagar och Koden.
ENIROS STYRNINGSSTRUKTUR
Revisions utskott Ersättnings utskott
Styrelse
2) 4)
31
Beslutet avseende inlösen av preferensaktier av serie B har klandrats av
Kapatens Investment AB. Klanderprocessen pågår i domstol.
Vid kommande bolagsstämma, precis som ordinarie stämma 2023,
får varje röstberättigad aktieägare rösta för det fulla antalet ägda och
företrädda aktier utan begränsning i rösträtten. Bolagets tre största
aktieägare per den 31 december 2023 var:
• SpectrumOne AB (publ) (27,73 procent av rösterna)
• B.O. Intressenter AB (21,73 procent av rösterna)
• SEB AB, LUXEMBOURG BRANCH, W8IMY (5,25 procent av
rösterna)
ÅRSSTÄMMA
Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid årsstämman eller i före-
kommande fall vid extra bolagsstämmor, som är bolagets högsta beslu-
tande organ. Enskilda aktieägare som önskar få ett ärende behandlat
på bolagsstämman kan begära detta hos Eniros styrelse under särskild
adress som publiceras på koncernens hemsida www.enirogroup.com.
Årsstämman beslutar om:
• Fastställande av årsredovisning
• Utdelning
• Ansvarsfrihet
• Val av styrelseledamöter och revisorer
• Ersättning till styrelseledamöter och revisorer
• Riktlinjer om ersättning och andra anställningsvillkor till ledande
befattningshavare
• Valberedningen
• Övriga viktiga frågor
ÅRSSTÄMMAN 2023
Årsstämman 2023 ägde rum den 11 maj 2023. Protokollet återfinns på
www.enirogroup.com. Årsstämman fattade bl. a. följande beslut:
• Ordinarie utdelning med 0,04 kr per stamaktie av serie A och
extrautdelning med 0,01 kr per stamaktie av serie A lämnades.
• Arvode till styrelsen med 600 000 SEK till styrelsens ordförande och
250 000 SEK till var och en av de övriga stämmovalda styrel-
seledamöterna och ingen ersättning för utskottsarbete samt 1
500 SEK per möte till envar arbetstagarrepresentant (som ett
inläsningsarvode).
• Omval av Fredric Forsman, Mia Batljan, Fredrik Crafoord, Mats
Gabrielsson och Urban Hilding. Fredric Forsman valdes till styrelsens
ordförande.
• Stämman beslutade om omval av revisionsbolaget Grant Thornton
Sweden AB som revisor.
• Årsstämman godkände den av styrelsen upprättade rapporten
över ersättning till ledande befattningshavare samt styrelsens
förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
(innehållande en mindre ändring).
• Bemyndigande till styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under
tiden fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från
aktieägarnas företrädesrätt, besluta om nyemission av stamaktier
i bolaget.
• Bemyndigande till styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under ti-
den fram till nästa årsstämma, besluta om återköp av egna aktier.
• Ändring av bolagsordningen i anledning av att samtliga Bolagets
aktier tillhör ett och samma aktieslag.
• Inrättande av långsiktigt incitamentsprogram för anställda inom
Enirokoncernen i form av teckningsoptioner.
Det totala antalet företrädda aktier vid stämman var 390 163 274,
motsvarande 390 163 274röster och cirka 52,29 procent av det totala
antalet röster i bolaget.
Protokollet återfinns på www.enirogroup.com.
VALBEREDNINGEN
Årsstämman 2018 beslutade om riktlinjer för utseende av valberedning-
en att gälla tills annat beslut fattas av bolagsstämman, innebärande
att de fyra största aktieägarna ska erbjudas möjlighet att utse varsin
ledamot att, jämte ordföranden, utgöra valberedningen för tiden tills
dess en ny valberedning utsetts. Valberedningens sammansättning
offentliggörs genom ett pressmeddelande så snart ledamöterna
blivit utsedda, och senast sex månader före årsstämman.
Om en ledamot i valberedningen avgår från uppdraget innan dess
arbete är avslutat ska den aktieägare som utsåg den avgående
ledamoten utse en efterträdare, förutsatt att aktieägaren fortsatt är
en av de fyra röstmässigt starkaste ägarna.
Om ägare som har utsett ledamot i valberedningen inte längre är en av
de fyra största aktieägarna fram till tre månader före årsstämman ska
denne ställa sin plats till förfogande till förmån för ny större aktieägare.
Valberedningen ska, utöver att nominera styrelseledamöter och
styrelseordförande, bland annat utvärdera styrelsen och dess arbete,
föreslå ordförande vid årsstämman, lämna förslag till arvodering
av styrelsens ledamöter och för utskottsarbete samt lämna förslag
till val av revisor och ersättning till revisorn. Vid sitt framtagande av
förslag inför årsstämman 2023, och som närmare framgår av valbe-
redningens motiverade yttrande till årsstämman 2023, tillämpade
valberedningen 4.1 i Koden som mångfaldspolicy.
VALBEREDNINGEN INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2024
Valberedningens sammansättning pressmeddelades den 29 november
och består av Cecilia Hjertzell,, valberedningens ordförande (utsedd av
SpectrumOne AB), Mats Gabrielsson (utsedd av B.O. Intressenter AB),
Joakim Lindén (utsedd av Crafoord Capital Partners AB) och Thomas
Krishan (eget innehav) samt av styrelsens ordsförande Fredric Forsman.
VALBEREDNINGENS UPPDRAG
Valberedningens uppgift är att inför årsstämman den 29 maj 2024
lägga fram förslag avseende:
• Antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman
• Styrelsearvoden
• Eventuell ersättning för utskottsarbete
• Styrelsens sammansättning
• Val av styrelseordförande
• Val av ordförande på årsstämman
• Revisorsarvoden
• Val av revisorer
• I förekommande fall, förslag till förändring i gällande riktlinjer för
valberedningen
32
Inför årsstämman 2024 har valberedningen möte och löpande kontak-
ter. Valberedningen har genomfört en utvärdering av styrelsens arbete
och av redogörelse från styrelsens ordförande om läget för bolaget, för
styrelsens och utskottens arbete sedan årsstämman 2023, för ledamö-
ternas kompetenser och erfarenheter och att styrelsen, liksom under
föregående räkenskapsår, fungerat som en aktivt arbetande styrelse där
styrelsearbetet framför allt fokuserat på utarbetandet av affärsstrategi
och sedvanligt styrelsearbete.
Inför årsstämman 2024 överväger valberedningen lämpligt antal
styrelseledamöter och sett över den erforderliga kompetensen för
styrelsen i bolaget utifrån bolagets strategi, situation och utmaning-
ar, samt är i kontakt med nuvarande styrelseledamöter för att lägga
fram förslaget för styrelsens sammansättning. Valberedningens förslag
kommer presenteras i pressmeddelande i föreskriven tid före årsstämman.
I samband med kallelse till årsstämma kommer valberedningen offent-
liggöra sin redogörelse och motiverade yttrande gällande styrelse och
revisorsval vid årsstämman 2024.
STYRELSEN
Styrelsen ska styra bolagets verksamhet i enlighet med bolagets
och alla aktieägares intressen. Enligt aktiebolagslagen ansvarar
styrelsen för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsord-
ning som jämte aktiebolagslagen, bolagsordningen och Koden
klargör styrelsens ansvar och reglerar ansvarsfördelningen inom
styrelsen, det vill säga mellan ordförande och övriga ledamöter,
liksom mellan styrelsen och dess eventuella utskott.
Arbetsordningen innehåller även rutiner för det löpande
styrelsearbetet.
Styrelsen ska normalt hålla sju ordinarie möten per år, utöver kon-
stituerande styrelsemöte, varav minst ett med bolagets revisorer
närvarande och utan personer från koncernledningen. Extra styrel-
semöten kan hållas för att behandla frågor som inte lämpligen kan
behandlas på ett ordinarie möte.
Sådana möten kan hållas per telefon, videokonferens eller per
capsulam. Normalt ska kallelse till ordinarie möten skickas till leda-
möterna en vecka före aktuellt möte. Med kallelsen ska bland annat
dagordning och relevant dokumentation och beslutsunderlag för
de ärenden som ska behandlas på mötet skickas med. Koncernens
revisorer deltar normalt vid styrelsemöten som godkänner boksluts-
kommuniké och halvårs eller niomånadersrapport som granskats
av revisorerna samt vid avrapportering av intern kontroll.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING
Enligt Eniros bolagsordning ska styrelsen bestå av fyra till tio ledamöter,
som årligen väljs på årsstämman efter förslag från valberedning för
tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt svensk lag har arbetstagar-
organisationerna rätt att utse två ledamöter och en suppleant för varje
sådan ledamot. Styrelsen består för närvarande av fem stämmovalda
ledamöter samt en ordinarie arbetstagarrepresentant samt en supple-
ant. Styrelsens sammansättning och en bedömning av varje styrelsele-
damots oberoende återfinns på sida 17.
STYRELSENS OCH ORDFÖRANDENS ANSVAR
Ordföranden är ytterst ansvarig för styrelsens arbete och är den
som löpande följer verksamheten i nära dialog med verkställande
direktören (vd) för att kunna utöva styrelseuppdraget på ett ansvars-
fullt sätt. Ordföranden säkerställer att övriga styrelseledamöter får
den information och dokumentation som är nödvändig för att de ska
kunna utöva styrelseuppdraget på ett ansvarsfullt sätt. Ordföranden
företräder Eniro i ägarfrågor. Ordföranden är även ansvarig för den
årliga utvärderingen av styrelsens arbete.
Styrelsens arbetsordning innehåller instruktioner för arbetsfördel-
ning mellan styrelse och vd, samt rutiner för hur vd löpande ska
informera styrelsen om utvecklingen av koncernens verksamhet
och finansiella ställning. Vd deltar i alla styrelsemöten förutom vid
styrelsens enskilda diskussioner, exempelvis utvärdering av vd:s
arbete. Andra ledande befattningshavare deltar när så behövs för
att informera styrelsen eller när styrelsen eller vd särskilt begär det.
Styrelsen har efter årsstämman 2018 valt att inte inrätta utskott
utan hela styrelsen fullgör ersättnings och revisionsutskottets
uppgifter enligt vad som framgår, av fastställda arbetsordningar
för respektive utskott. Styrelsen beslutar även om Eniros bolagsstyr-
ningsdokument, vilket inkluderar styrelsens och utskottens arbets-
ordningar, vd-instruktion och de koncernövergripande policyer
avseende finans, information, insiderfrågor och hållbarhet.
STYRELSENS ARBETE UNDER 2023
Styrelsen har under året hållit 16 styrelsemöten. Varje styrelseledamots
närvaro på dessa möten framgår på sid 33. Vid de ordinarie styrel-
semötena har vd redogjort för koncernens resultat och finansiella
ställning inklusive prognos för de kommande kvartalen och utvecklingen
av bolagets affärsverksamhet.
Styrelsen har under 2023 lagt fortsatt stor kraft på framförallt vidare-
utveckling av bolagets strategi, bolagets finansiella situation samt ett
omfattande effektiviseringsprogram. Utvecklingen av bolagets affärs-
modell och åtgärder för kostnadsminskningar har vidare varit i fokus.
Övriga viktigare frågor som styrelsen behandlat under året omfattar
bland annat:
• Bolagets ledning, resultat och finansiella ställning
• Bolagets organisation vad gäller affärsområdesindelning och
bolagets ledning.
• Värderingar av tillgångar med åtföljande nedskrivning av goodwill
• Uppföljning och kvalitetssäkring av intäktsredovisning
• Intern kontroll
• Strategifrågor, omstrukturerings- och organisationsfrågor
• Fortsatt utveckling av bolagets affärsmodell med förnyelse av
produkt och tjänsteutbud
Styrelsen genomför normalt årligen en utvärdering av sitt arbete
under ledning av styrelsens ordförande och under räkenskapsåret
2023 genomfördes denna internt. Resultatet av utvärderingen har
redovisats för valberedningen.
Koncernens revisorer deltog bland annat vid de styrelsemöten som
godkände bokslutskommunikén, årsredovisningen och delårsrapporten
för tredje kvartalet vilken varit föremål för översiktlig granskning
samt vid avrapportering av intern kontroll.
33
STYRELSENS NÄRVARO UNDER 2023
Funktion Styrelsemöten
Mia Batljan Ledamot 16/16
Fredric Crafoord Ledamot 16/16
Fredric Forsman Ordförande 16/16
Mats Gabrielsson Ledamot 16/16
Urban Hilding Ledamot 16/16
Mattias Magnusson Arbetstagarrepresentant 16/16
UTSKOTT
Styrelsen har valt att inte inrätta utskott, utan hela styrelsen fullgör
ersättnings och revisionsutskottets uppgifter enligt vad som framgår av
fastställda arbetsordningar för respektive utskott.
ERSÄTTNINGSUTSKOTTET
Ersättningsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedrivits
som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemöten.
Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som ersättningsutskottet har
enligt Koden och av styrelsen fastställd arbetsordning för ersättnings-
utskottet bland annat styrelsens förslag till årsstämman avseende
riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till vd och andra
ledande befattningshavare, följa och utvärdera tillämpningen av rikt-
linjerna, gällande principer för rörliga ersättningar, ersättningsstrukturer
och villkor för ledande befattningshavare i bolaget, inklusive utfall av
eventuella rörliga ersättningar för bolagsledningen. Styrelsen beslutar
om ersättning till vd. Styrelsens ordförande förbereder, på förslag av vd,
styrelsens beslut om ersättningar och övriga villkor för ledande befatt-
ningshavare inom ramen för fastställda ersättningsriktlinjer.
REVISIONSUTSKOTTET
Revisionsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedri-
vits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemö-
ten. Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som revisionsutskottet har
enligt aktiebolagslagen och av styrelsen fastställt arbetsordning för
revisionsutskottet, bland annat att övervaka och säkerställa kvaliteten
avseende bolagets finansiella rapportering, samt övervaka, lämna
rekommendationer och förslag för att säkerställa rapporteringens
tillförlitlighet med avseende bland annat på effektiviteten i bolagets
interna kontroll och riskhantering, samt följa och överväga tillämp-
ningen av nuvarande redovisningsprinciper och införandet av nya
redovisningsprinciper samt av andra krav på redovisningen som följer
av lag, god redovisningssed, eller gällande börsregler. Detta inkluderar
att övervaka processerna för revision och effektiviteten i den interna
kontrollen av den finansiella rapporteringen.
Styrelsen sammanträffar löpande med Eniros revisor och håller sig
informerad om inriktningen och omfattningen av revisionsarbetet samt
utvärderar detta och diskuterar löpande synen på Eniros risker avseen-
de den finansiella rapporteringen med revisorn.
Eniros valberedning informeras om utvärderingen av revisionsarbetet.
Riktlinjer har fastställts för vilka andra tjänster än revisionstjänster som
Eniro får upphandla av sin revisor.
Viktiga revisionsutskottsfrågor som styrelsen behandlat under året
inbegriper:
• Intäktsredovisning
• Interna kontrollprocesser och rutiner
• Finansiella mål
• Revision
• Riskanalyser
• Övervakning av finansiell rapportering
• Försäkringsfrågor
• Nedskrivningsprövningar
Eniro har ingen särskild granskningsfunktion (internrevision) varför
styrelsen enligt koden årligen ska utvärdera behovet av en sådan
funktion. Under 2023 genomfördes ingen sådan utvärdering p.g.a.
omorganisation varför bolaget sett över sina rutiner och kommer tillse
att detta görs årligen framöver.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseleda-
möterna. Årsstämman 2023 beslutade att arvode till styrelsen ska
lämnas oförändrat och därmed utgå med totalt 1 600 000 kronor att
fördelas med 600 000 kronor till styrelsens ordförande samt 250 000
kronor till var och en av de övriga stämmovalda styrelseledamöterna
som ej är anställda i bolaget. Utöver styrelsearvodet utgår ingen
ersättning för utskottsarbete. Arbetstagarledamöterna är berättigade
till 1 500 kronor per möte.
REVISORER
Årsstämman väljer bolagets revisor. Revisorn är ansvarig för att
utifrån en årligen fastställd revisionsplan granska och utvärdera verk-
samhetens risker och koncernens finansiella rapportering. Revisorn
träffar regelbundet revisionsutskottet och styrelsen för att informera
om det löpande revisionsarbetet.
Årsstämman 2023 beslutade om omval av revisionsbolaget Grant
Thornton Sweden AB för tiden intill årsstämman 2024. Grant Thorn-
ton har som huvudansvarig revisor utsett den auktoriserade revisorn
Daniel Forsgren. Ersättning till revisorerna utgår enligt godkänd
räkning.
Information om revisorns ersättning finns i not 11 på sid 47.
INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL
RAPPORTERING
STYRELSENS ANSVAR
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen
avseende den finansiella rapporteringen. Den följande beskrivningen
har upprättats i enlighet med Svensk Kod för Bolagsstyrning (Koden)
och utgör styrelsens beskrivning av bolagets system för intern kontroll
och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.
ENIROKONCERNENS KONTROLLMILJÖ
Kontrollmiljön innefattar de värderingar och den etik som styrelsen, vd
och koncernledningen kommunicerar och verkar utifrån samt koncernens
organisationsstruktur, ledarskap, ansvar och befogenheter samt den
kompetens som medarbetarna har. Styrelsen arbetar löpande med
bedömning och hantering av risker. Eniros styrelse har valt att inte
34
inrätta en internrevisionsfunktion för den interna kontrollen. Bedömningen
baseras på koncernens storlek och verksamhet samt befintliga internkon-
trollprocesser. Den ekonomiska styrningen, hantering av risker, löpande
finansiell rapportering och den externa finansiella rapporteringen
hanteras hos den centrala ekonomifunktionen. Ansvar och befogen-
heter definieras i instruktioner för attesträtt, manualer, policyer, rutiner
och uppförandekod. Några exempel är bolagsordningen, arbetsord-
ning för styrelsens arbete, instruktion för arbetsfördelning mellan vd
och styrelse, instruktion för ekonomisk rapportering, finanspolicy och
redovisningsmanual. Dessa riktlinjer utgör tillsammans med lagar
och externa regelverk den så kallade kontrollmiljön. Styrelsen prövar
löpande dessa instruktioners relevans och aktualitet. Ansvaret för att
kontinuerligt upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet
med den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är
delegerat till den verkställande direktören. Koncernledningen och övriga
ledande befattningshavare har ansvaret för intern kontroll inom sina
respektive ansvarsområden.
RISKBEDÖMNING
Styrelsen gör löpande en bedömning av koncernens risker. Syftet är
att identifiera händelser på marknaden eller i verksamheten som kan
föranleda förändrade värderingar av tillgångar och skulder. En annan
viktig del i riskbedömningen är att fånga upp förändringar i redovis-
ningsregler och säkerställa att dessa förändringar återspeglas i den
finansiella rapporteringen på ett korrekt sätt. En viktig del i riskbedöm-
ningen är den månatliga finansiella rapporteringen samt de rapporter
som affärsenhetscheferna inkommer med varje månad.
KONTROLLSTRUKTURER
Kontrollstrukturerna har utformats för att hantera de risker som styrelse
och ledning bedömer vara väsentliga för verksamheten och den
finansiella rapporteringen. De bygger på en organisation där det finns
tydliga beslutsvägar, där befogenheter och ansvar fördelats genom
riktlinjer samt en företagskultur med gemensamma värderingar samt
instruktioner och kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller
att i tid förebygga risken för fel i rapporteringen. Dessutom påverkas
kontrollmiljön av den enskilda medarbetarens medvetenhet om sin roll
i upprätthållandet av god intern kontroll.
Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat:
• Tydliga beslutsprocesser och attestordning för väsentliga beslut (till
exempel inköp, investeringar och avtal).
• Månatliga avvikelseuppföljning mot budget och prognoser.
• Kreditupplysningar på nya och befintliga kunder.
• Månatlig riskbedömning av förfallna kundfordringar.
• Kontroller i ekonomisystemen samt andra analytiska uppföljningar
och avstämningar.
UPPFÖLJNING
Uppföljning av kontrollaktiviteter utförs kontinuerligt för att säkerställa
att risker har beaktats och behandlats på ett tillfredsställande sätt.
Uppföljningen sker både informellt och formellt och inbegriper uppföljning
av månatliga finansiella rapporter mot budget, prognoser och andra
uppställda mål. Uppföljningen för att säkerställa effektiviteten i den
interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av
styrelsen, vd, koncernledningen samt av verksamhetsansvariga personer.
Bolagets revisorer rapporterar till styrelsen i samband med granskning
av delårsrapport, bokslut och årsredovisning. Därutöver sker en löpande
kontakt mellan styrelsen och bolagets revisorer.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
Informationen inkluderar policyer, instruktioner och checklistor, beskriv-
ningar av roller och ansvar samt övergripande tidplaner för till exempel
budget, prognoser, månadsrapporter, kvartalsbokslut och årsredo-
visningsarbete. Vidare finns informella kanaler för medarbetare att
kommunicera betydelsefull information till relevanta mottagare, ytterst
styrelsen vid behov. Enirokoncernen har även en visselblåsarfunktion. För
kommunikationen med externa parter finns både en insiderpolicy och en
informationspolicy som anger riktlinjer för hur extern kommunikation får
ske. Syftet med policyn är att säkerställa att alla informationsskyldighe-
ter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.
FINANSIELL RAPPORTERING OCH INFORMATION
Enirokoncernens rutiner och system för informationsgivning syftar
till att förse marknaden med löpande och korrekt information om
koncernens utveckling och finansiella ställning i enlighet med gällande
regleringar och lagar. Via Enirokoncernens gemensamma intranät
hålls medarbetarna uppdaterade om koncernövergripande policyer,
styrdokument och manualer. Finansiell rapportering och verksamhetsin-
formation lämnas regelbundet i form av:
• Boksluts- och delårsrapporter, vilka publiceras som pressmeddelanden
• Årsredovisning
• Pressmeddelanden om betydande händelser
Styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten i den finansiella rapportering-
en genom instruktion för arbetsfördelning mellan vd och styrelse och
instruktion för ekonomisk rapportering till styrelsen. Styrelsen säkerställer
vidare kvaliteten i den finansiella rapporteringen genom att ingående
behandla delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning på
styrelsemöten. Styrelsen behandlar också information om riskbedöm-
ningar, tvister och eventuella oegentligheter. Styrelsen har delegerat
till verkställande ledning att säkerställa kvaliteten i pressmeddelanden
med finansiellt innehåll samt presentationsmaterial i samband med
möten med media, ägare och finansiella institutioner.
35
Risker och riskhantering
VERKSAMHETSRISKER
Marknadsrisker Beskrivning av potentiella risker Hur Eniro hanterar risken
Konjunktur och omvärld Omvärldssynen och den ekonomiska kon-
junkturen kan påverka kundernas investe-
ringsvilja och efterfrågan.
Enirokoncernen möter dessa risker genom att bedriva verksamhet mot företag i
flera olika branscher och mot flera olika marknader. En hög andel återkommande
intäkter och en balanserad kundstruktur bidrar till en positiv intjäning över tid.
Inflation Ökad inflation och effekter på bolagets
kostnadsmassa.
Eniro möter inflationsrisken genom att bevaka utvecklingen och vid behov justera
kostnadsmassan och/eller prissättningen mot våra kunder.
Konkurrens Ökad konkurrens från globala aktörer inom
digital marknadsföring.
Eniro möter konkurrensrisken genom att vara en ledande aktör på utvalda mark-
nader och genom fokus på mikro, små och medelstora företag. Vi har en nära
relation till våra kunder och vårt erbjudande utvecklas kontinuerligt tillsammans
med dem och med kundernas behov i centrum.
Produkter och teknologi Nya arbetssätt, beteenden och snabba tek-
nikskiften kan leda till ändrade kundkrav.
Eniro möter dessa risker genom att ha kundnära relationer och utveckling av nya
produkter och tjänster för att förstå behov och marknadsförflyttningar.
Verksamhetsrisker
Partners Våra partners kan förändra affärs-
modeller och villkor som påverkar vår
intjäningsförmåga.
Eniro har väletablerade och strategiska samarbeten med flera leverantörer av
On-line tjänster, IT-plattformar och programvaror. Eniro är därmed inte beroen-
de av något enskilt partnerskap för sin intjäningsförmåga.
IT och cybersäkerhet Beroende av att kunna erbjuda kunder till-
förlitliga IT-lösningar samt ha en säker intern
IT-struktur.
Driftsstörningar, cyberattacker och stöld av information skadar vårt förtroende
på marknaden och kan orsaka stora finansiella skador. Eniro jobbar kontinu-
erligt med att förbygga och motverka negativa effekter av dessa. Bland annat
genom en strikt IT-policy och ett gottt försäkringsskydd.
Kompetensförsörjning Förmåga att rekrytera och behålla kompe-
tenta medarbetare.
Det råder stark konkurrens om kvalificerad personal inom IT-branschen. Eniros
verksamhet med en kombination av ett attraktivt produkterbjudande och tjänster
för programvaruutveckling gör dock företaget intressant.
Regelefterlevnad Förmåga att leva upp till lagstiftning, regle-
ringar samt andra externa krav.
Eniro följer noga utvecklingen av lagstiftning, regelverk och förordningar som är
tillämpliga på de marknader där koncernen har verksamhet.
Korruption och bedrägeri Korruption och mutor förekommer på mark-
nader där Eniro är verksamt. Bedrägeri hand-
lar om felaktigt och kriminellt beteende i syfte
att nå finansiell eller personlig vinning, en risk
som förekommer inom alla verksamheter
Eniro har interna kontrollrutiner och policyer för att förebygga och upptäckaav-
vikelser. Koncernen har ett system där medarbetare anonymt kan rapporteraö-
verträdelser, genom den så kallade visselblåsarpolicyn
Eniro har kunder med en bred nordisk närvaro och inom en mängd olika
branscher. Denna diversifiering bidrar till att sprida riskerna, vilket är
avgörande för att styra och kontrollera verksamheten på ett effektivt sätt.
Förmågan att identifiera, förebygga och hantera riskerna är kritisk för
en effektiv styrning och kontroll av verksamheten. Eniros ambition är att
uppnå en hög medvetenhet om risker och en välutvecklad hantering av
dessa, vilket inte bara minimerar potentiella negativa påverkningar utan
även identifierar möjligheter som kan leda till positiv affärsmässig tillväxt.
Eniros affärsverksamhet påverkas av en rad marknadsrisker, inklusive
förändrade kundbehov, ekonomiska svängningar, geopolitiska händel-
ser, pandemier och finanskriser. Dessa faktorer kan indirekt och direkt
påverka företagets intäkter och lönsamhet. För att mildra dessa risker
förlitar sig Eniro på sin diversifierade kundbas som sträcker sig över
många branscher och geografiska områden.
Omvärldens osäkerhet har förvärrats av flera faktorer, inklusive inter-
nationella konflikter och ekonomiska utmaningar som en försvagad
valuta och konjunktur. Energikrisen, ser dock ut att ha avmattats under
året. Eniro fortsätter att aktivt hantera dessa risker för att minimera
negativ påverkan på verksamheten och utforska möjligheter för tillväxt
och utveckling trots dessa utmaningar. Inflation och höga räntor, som
leder till ökade kostnader och minskad investeringsbenägenhet bland
kunder, utgör ytterligare risker. Eniro hanterar dessa genom en bland-
ning av strategier som inkluderar långsiktiga kundavtal, kreditkontroller,
förskottsbetalningar och kontinuerlig utvärdering av kundfordringar.
De som bedöms ha störst betydelse beskrivs nedan och har delats in
i kategorierna marknadsrelaterade och verksamhetsrelaterade. De
finansiella riskerna presenteras i not 25 på sidan 56.
36
Koncernens räkningar
37 Koncernens resultaträkning
37 Koncernens rapport över totalresultat
38 Koncernens balansräkning
39 Koncernens förändringar i eget kapital
40 Koncernens kassaflödesanalys
41-57 Koncerns noter
Moderbolagets räkningar
58 Moderbolagets resultaträkning
59 Moderbolagets balansräkning
60 Moderbolagets förändringar i eget kapital
60 Moderbolagets kassaflödesanalys
61-63 Moderbolagets noter
Finansiella rapporter
37
Koncernens resultaträkning
MSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 2, 3 960 930
Övriga rörelseintäkter 4 13 45
Aktiverat arbete för egen räkning 7 9 15
Inköp av varor och tjänster -97 -99
Övriga externa kostnader 11 -226 -260
Personalkostnader 8, 9, 10 -567 -478
Övriga rörelsekostnader -4 -4
Avskrivningar och nedskrivningar
- Materiella anläggningstillgångar 6 -36 -33
- Immateriella anläggningstillgångar 7 -47 -51
Rörelseresultat 4 65
Resultat från andelar i intresseföretag 16 -10 -1
Finansiella intäkter 12 17 11
Finansiella kostnader 12 -21 -31
Resultat före skatt -10 44
Redovisad skatt 13 6 4
Årets resultat -4 47
Varav hänförligt till
Moderbolagets aktieägare -4 48
Innehav utan bestämmande inflytande 0 -1
Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 21 -0,03 0,49
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not 2023 2022
Årets resultat -4 47
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering pensionsförpliktelser 23 21 138
Summa 21 138
Poster som har eller kan omföras till resultaträkningen
Valutakursdifferenser -6 27
Summa -6 27
Övrigt totalresultat, netto efter skatt 15 165
Årets totalresultat 12 212
Varav hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 11 212
Innehav utan bestämmande inflytande 1 0
38
Koncernens balansräkning
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Nyttjanderättstillgångar 5 41 42
Övriga materiella anläggningstillgångar 6 11 13
Immateriella anläggningstillgångar 7 537 573
Uppskjutna skattefordringar 14 8 5
Andelar i intresseföretag 16 29 39
Finansiella anläggningstillgångar 17 40 42
Summa anläggningstillgångar 667 715
Omsättningstillgångar
Avtalstillgångar 3 26 29
Kundfordringar 18 69 73
Förutbetalda kostnader 19 42 38
Aktuella skattefordringar 4 2
Övriga kortfristiga fordringar 4 2
Likvida medel 20 164 223
Summa omsättningstillgångar 309 367
SUMMA TILLGÅNGAR 975 1081
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 21 298 274
Reserver -281 -275
Tillskjutet kapital/Balanserat resultat 252 306
Eget kapital moderbolagets aktieägare 269 305
Innehav utan bestämmande inflytande 1 1
Summa eget kapital 270 306
Långfristiga skulder
Leasingskuld 22 21 19
Uppskjutna skatteskulder 14 37 41
Pensionsförpliktelser 23 268 300
Övriga långfristiga skulder 0 1
Summa långfristiga skulder 327 361
Kortfristiga skulder
Leasingskuld 22 22 26
Leverantörsskulder 27 26
Aktuella skatteskulder 2 6
Upplupna kostnader 24 118 125
Avtalsskulder 3 170 180
Övriga kortfristiga skulder 39 52
Avsättningar 2 1
Summa kortfristiga skulder 378 415
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 975 1 081
39
Koncernens förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Not
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräk-
nings-
reserv
Balan s erat
resultat Summa
Innehav
utan
bestämm-
ande
inflytande
Summa
eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2022 547 5 885 -300 -6 039 93 1 94
Årets resultat - - - 48 48 -1 47
Omräkning av utländska dotterföretag - - 26 - 26 1 27
Förändring pensioner
Aktuariella vinster/förluster 23 - - - 138 138 - 138
Summa totalresultat - - 26 186 212 0 212
Transaktioner med aktieägare
Nedsättning av aktiekapital -274 - - 274 - - -
Summa transaktioner med aktieägare -274 - - 274 - - -
Utgående balans 31 december 2022 274 5 885 -275 -5 579 305 1 306
*Justering till följd av rättelse av fel avseende
minoritetsandel i ingående balans. Felet har
uppkommit då tidigare nedskrivning före 2021
inte gjorts korrekt på minoriteten.
Ingående balans 1 januari 2023 274 5 885 -275 -5 579 305 1 306
Årets resultat - - - -4 -4 0 -4
Omräkning av utländska dotterföretag - - -6 - -6 0 -6
Förändring pensioner
Aktuariella vinster/förluster 23 - - - 21 21 - 21
Summa totalresultat - - -6 17 11 1 12
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 25 -25 - - - - -
Återköp av egna aktier - - - -10 -10 - -10
Utdelning till moderbolagets aktieägare - - - -37 -37 - -37
Utdelning innehav utan bestämmande
inflytande - - - - - -1 -1
Summa transaktioner med aktieägare 25 -25 - -47 -47 -1 -48
Utgående balans 31 december 2023 298 5 860 -281 -5 609 269 1 270
40
Koncernens kassaflödesanalys
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 4 65
Justering för ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar 6, 7 83 84
Pensioner och övriga avsättningar -12 -39
Erhållna räntor 1 0
Erlagda räntor -1 -2
Betald inkomstskatt -1 -2
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital 76 106
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av kortfristiga fordringar -2 -31
Minskning/ökning av kortfristiga skulder -22 -13
Kassaflöde från den löpande verksamheten 52 62
Investeringsverksamheten
Förvärv av koncernföretag 15 - -39
Förvärv av övriga anläggningstillgångar
1)
6, 7 -17 -20
Avyttring av koncernföretag och övrig verksamhet - 1
Erhållen utdelning 1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 -57
Finansieringsverksamheten
Amortering av pensionsskuld 23 -10 -
Amortering av leasingskuld 22 -32 -30
Återköp av egna aktier -10 -
Utdelning till moderbolagets aktieägare -37 -
Utdelning till aktieägare utan bestämmande inflytande -1 -1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -91 -31
Årets kassaflöde -55 -26
Likvida medel vid årets början 223 239
Årets kassaflöde -55 -26
Kursdifferens i likvida medel -4 10
Likvida medel vid årets slut 20 164 223
1) Förvärv av övriga anläggningstillgångar inkluderar internt upparbetade tillgångar.
41
42
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
43
44
45
46
47
NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (FORTSÄTTNING)
48
49
50
51
52
53
54
NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)
55
NOT 23 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)
56
57
58
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 2 20 23
Övriga externa kostnader 3 -14 -18
Personalkostnader 4 -12 -14
Rörelseresultat -6 -9
Finansiella intäkter 6 3 3
Finansiella kostnader 6 0 -2
Resultat efter finansiella poster -3 -8
Resultat före skatt -3 -8
Redovisad skatt 7 - -
Årets resultat -3 -8
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK Not 2023 2022
Årets resultat -3 -8
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat -3 -8
59
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktier i dotterföretag 5 323 323
Övriga räntebärande fordringar 8 25 27
Summa anläggningstillgångar 348 350
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag 54 117
Övriga kortfristiga fordringar 1 0
Likvida medel 9 14 10
Summa omsättningstillgångar 69 124
SUMMA TILLGÅNGAR 417 474
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 298 274
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 84 164
Årets resultat -3 -8
Summa eget kapital 379 430
Långfristiga skulder
Pensionsförpliktelser 10 32 34
Summa långfristiga skulder 32 34
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag - 2
Leverantörsskulder 1 2
Aktuella skatteskulder - 0
Upplupna kostnader 11 4 6
Övriga kortfristiga skulder 1 0
Summa kortfristiga skulder 6 10
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 417 474
60
Moderbolagets kassaflödesanalys
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -7 -9
Ej kassaflödespåverkande poster 0 2
Finansiella poster, netto 0 -2
Betald inkomstskatt 0 -4
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital -7 -13
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av kortfristiga fordringar -1 5
Minskning/ökning av kortfristiga skulder -4 3
Kassaflöde från den löpande verksamheten -11 -5
Investeringsverksamheten
Årets lämnade lån till koncernföretag -5 -15
Årets upptagna lån från koncernföretag 68 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten 63 -15
Finansieringsverksamheten
Utdelning till aktieägare -37 0
Återköp av egna aktier -10
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -47 0
Årets kassaflöde 4 -20
Likvida medel vid årets början 10 30
Årets kassaflöde 4 -20
Likvida medel vid årets slut 9 14 10
Moderbolagets förändringar i eget kapital
MSEK Not Aktiekapital Överkursfond
Balanserat
resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2022 547 758 -867 438
Årets totalresultat - - -8 -8
Nedsättning av aktiekapital -274 -758 1032 0
Utgående balans 31 december 2022 10 274 0 156 430
Ingående balans 1 januari 2023 10 274 0 156 430
Årets totalresultat - - -3 -3
Nyemission
1)
25 - -25 -
Återköp av egna aktier - - -10 -10
Utdelning till moderbolagets aktieägare - - -37 -37
Utgående balans 31 december 2023 298 0 81 379
1) Ökningen i aktiekapitalet avser nyemission av stamaktier av serie A, registrerat 7 februari 2023.
61
Moderbolagets noter
Årsredovisningen i juridisk person upprättas enligt Årsredovisningslagen (ÅRL)
och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för
juridiska personer. Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering har i RFR 2
uttalat att juridiska personer vars värdepapper är börsnoterade ska tillämpa de
IFRS/IAS- och IFRIC/SIC-tolkningar som tillämpas i koncernredovisningen så
långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag och tillägg som ska göras jämfört med IFRS. För moderbolaget Eniro
Group AB tillämpas med stöd av RFR 2.2 följande avvikelser från IFRS/IAS:
IAS 1 tillämpas ej beträffande uppställning av balans- och resultaträkningarna,
som istället ställs upp enligt ÅRL.
IAS 12 tillämpas ej beträffande obeskattade reserver, som redovisas som
bruttobelopp i balansräkningen. Förändringar i obeskattade reserver redovisas i
resultaträkningen.
IFRS 16 Leasingavtal tillämpas ej. I moderbolaget redovisas samtliga leasingkon-
trakt avseende tillgångar eller hyra av fastigheter som operationella leasingavtal.
Leasingavgifterna kostnadsförs linjärt över leasingperioden.
IAS 19 Ersättningar till anställda tillämpas ej beträffande redovisning av
pensions förpliktelser och pensionskostnader. Dessa redovisas istället enligt FAR:s
rekommendation 4 ”Redovisning av pensionsskuld och pensionskostnad”. Mo-
derbolaget har utfäst förmånsbestämda pensioner till anställda. Moderbolagets
förpliktelser att i framtiden utbetala pension har härvid ett nuvärde, bestämt för
varje anställd av bland annat pensionsnivån, åldern och i vilken grad full pension
blivit intjänad. Detta nuvärde har beräknats enligt aktuariella grunder, och utgår
från de löne- och pensionsnivåer som råder vid balansdagen. Pensionsåtagand-
ena redovisas som en avsättning i balansräkningen. Räntedelen i årets pen-
sionskostnad redovisas bland finansiella kostnader. Övriga pensionskostnader
belastar rörelseresultatet.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 20 MSEK (23) och 20 MSEK (22)
avser ersättning för koncerninterna tjänster som värderats till marknadsvärde.
NOT 2 MODERBOLAGETS INTÄKTER
MSEK 2023 2022
Grant Thornton
- Revisionsuppdrag 3,3 3.2
Summa 3,3 3.2
Totalt 3,3 3,2
NOT 3 ARVODEN TILL REVISORER
NOT 1
MODERBOLAGETS
REDOVISNINGSPRINCIPER
MSEK 2023 2022
Löner och andra ersättningar 8 11
Pensionskostnader 2 3
Sociala avgifter 2 -1
Summa 12 13
NOT 4 LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR
62
Aktier och andelar ägda direkt och indirekt av moderbolaget
Namn Organisations nummer Säte Antal aktier Kapitalandel %
Redovisat värde
2023-12-31, MSEK
Redovisat värde
2022-12-31, MSEK
Eniro Treasury AB 556688-5637 Stockholm 1 000 100 323 323
Gule Sider AS 963 815 751 Oslo 59 302 457 100
Eniro Norge AS 883 878 752 Oslo 100 100
New Glue AB 559028-0003 Stockholm 2 279 100
Eniro Sverige AB 556445-1846 Stockholm 500 000 100
Dynava AB 556476-5294 Stockholm 75 000 100
Eniro Brands AB 556580-8515 Stockholm 1 000 100
Krak Aps 18936984 Köpenhamn 26 000 100
Dynava Oy 0100130-4 Esboo 220 000 100
Eniro Services Sp Z o.o. KRS 0000693658 Warszawa
Dynava Customer Service (Cyprus)
LTD 454530 Paphops 1000 100
1880 Nummeropplysning AS 976 491 351 Gjövik 1 020 64
Samres AB 556433-7417 Lund 3 000 100
Samres Eesti AS 11055561 Tartu 1 100
Samres Senegal SUARL 0043371782A2 Dakar 1 100
Samres South East SRL 10076000039 Chisinau 1 100
0100100 Solutions Oy 3321857-5 Tammerfors 1 000 100
Summa 323 323
MSEK 2023 2022
FINANSIELLA INTÄKTER
Interna ränteintäkter 3 3
Summa 3 3
FINANSIELLA KOSTNADER
Räntekostnad för pensioner - -2
Summa - -2
Finansnetto 3 1
Förändringar under året
MSEK
Aktier i dotterföretag per 2022-12-31 323
Årets förändring -
Aktier i dotterföretag per 2023-12-31 323
AVVECKLADE KONCERNFÖRETAG UNDER 2023
Inga företag har avvecklats under 2023.
Följande komponenter ingår i skattekostnaderna:
MSEK 2023 2022
Aktuell skattekostnad på årets resultat - -
Summa inkomstskatt 0 0
Uppskjuten skatt
Summa uppskjuten skatt - -
Redovisad skatt 0 0
Samband mellan årets skattekostnad och skattekostnad enligt gällande
svensk skattesats
MSEK 2023 2022
Redovisat resultat före skatt -3 -8
Skatt enligt svensk skattesats 20,6% 1 2
Skatteeffekt av
Ej avdragsgilla kostnader 0 0
Ej skattepliktiga intäkter 1 1
Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförs -2 -2
Redovisad skatt 0 0
NOT 7 SKATT
NOT 5 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
NOT 6 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
63
MSEK 2023 2022
Banktillgodohavanden 14 10
Summa 14 10
NOT 9 LIKVIDA MEDEL
MSEK 2023 2022
Räntebärande fordringar, spärrade
bankmedel 1 1
Räntebärande fordringar,
pensionsförpliktelser 24 26
Summa 25 27
NOT 8
ÖVRIGA RÄNTEBÄRANDE
FORDRINGAR
Moderbolagets pensionsskuld avser kapitalvärdet av pensionsförpliktelser enligt
svenska regler, FARs rekommendation 4.
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats
enligt följande:
MSEK 2023 2022
Övriga pensionsförpliktelser 32 34
Skuld i balansräkningen redovisad som
pensionsförpliktelser 32 34
Totala pensionskostnader
MSEK 2023 2022
Kostnader för avgiftsbestämda planer -2 0
Kostnader för särskild löneskatt och
avkastningsskatt 0 -1
Kostnad redovisad i resultaträkningen -2 -1
KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI
Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och
med den 31 december 2024. Se motvarande avsnitt i koncernen Not 23.
NOT 10 PENSIONSFÖRPLIKTELSER
NOT 12 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
MSEK 2023 2022
Eventualförpliktelser
Borgen och eventualförpliktelser avseende
dotterbolag, PRI skulder 206 367
Summa eventualförpliktelser 206 367
Eventualtillgångar
Summa eventualtillgångar - -
NOT 11 UPPLUPNA KOSTNADER
MSEK 2023 2022
Upplupna personalrelaterade kostnader 2 4
Övriga upplupna kostnader 2 2
Summa 4 6
NOT 13 STÄLLDA SÄKERHETER
Text innan.
MSEK 2023 2022
Ställda säkerheter
Avseende pensionsförpliktelser,
Spärrade bankmedel 0 0
Summa ställda säkerheter 0 0
För mer information se Koncernens Not 28.
64
Styrelsens försäkran
Styrelsen och VD försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger
en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat och beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Det försäkras vidare att koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning
(EG) nr 1606/202 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder och ger en
rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 12 april 2024
Eniro Group AB (publ)
Fredric Forsman
Styrelseordförande
Mats Gabrielsson
Styrelseledamot
Fredrik Crafoord
Styrelseledamot
Urban Hilding
Styrelseledamot
Mia Batljan
Styrelseledamot
Mattias Magnusson
Arbetstagarrepresentant
Hosni Teque-Omeirat
Verkställande direktör och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 12 april 2024
Grant Thornton Sweden AB
Daniel Forsgren
Auktoriserad revisor
65
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Eniro
Group AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och
hållbarhetsrapporten på sidorna 30 - 34 respektive 23 - 29.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 19 - 64 i detta
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsre-
dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i
alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per
den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av
EU och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrap-
porten och hållbarhetsrapporten på sidorna 30 – 34 respektive 23 - 29.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis-
ningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans-
räkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats
till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU)
artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetis-
ka ansvar enligt dessa krav.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderfö-
retag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Eniro Group AB (publ.)
Org.nr. 556588-0936
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår
professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-
visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden, och innefattar
bland annat de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagan-
de till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga
separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av immateriella tillgångar och aktier i dotterbolag
Vi har bedömt värderingen av immateriella tillgångar i koncernen och aktier i
dotterbolag i moderbolaget som ett särskilt betydelsefullt område då balanspos-
terna uppgår till väsentliga belopp och värderingen är beroende av ledningens
bedömningar av dotterbolagens framtida utveckling.
I koncernens balansräkning utgör 537 miljoner kronor immateriella anläggnings-
tillgångar. I moderbolagets balansräkning utgör 323 miljoner kronor aktier i dot-
terbolag. Se redovisningsprinciper på sidorna 41 - 42 samt viktiga uppskattningar
och bedömningar i not 7 för koncernen (Immateriella anläggningstillgångar)
samt not 5 för moderbolaget (aktier och andelar i koncernföretag). Vår revision
har till exempel omfattat följande granskningsåtgärder men inte varit begränsad
till dessa:
Vi har med hjälp av våra värderingsexperter utvärderat den värderingsmodell
som använts samt utmanat de väsentliga antaganden som företagsledningen
gjort vid nedskrivnings-prövningen inklusive diskonteringsräntan (WACC).
Vi har bedömt rimligheten i de budgetar och prognoser som företagsledning-
en tagit fram och som godkänts av styrelsen genom att utvärdera dessa mot
historiskt utfall.
Vi har granskat av att de tillämpade redovisningsprinciperna är i överensstäm-
melse med årsredovisningslagen och IFRS samt att de lämnade upplysningar i
årsredovisningen gällande de antaganden som har mest påverkan på utfallet av
nedskrivningsprövningarna.
Redovisning av intäkter
Eniros intäkter består av en stor mängd transaktioner. Abonnemangstjänster erhåller
kunden löpande under avtalstiden och de intäktsredovisas linjärt då kontrollen
överförs till kunden löpande. Intäkter som inte erbjuds i abonnemangsform intäkts-
redovisas vanligen i den period då tjänsterna levereras. Eniro periodiserar även kun-
danskaffningskostnader över den bedömda tid kundrelationen varar. För ytterligare
information hänvisas till not 3 (intäkter från avtal med kunder), koncernens redo-
visningsprinciper på sidorna 41 - 42 i årsredovisningen. Vår revision har till exempel
omfattat följande granskningsåtgärder, men har inte varit begränsade till dessa:
Vi har utvärderat utformningen av bolagets processer för att säkerställa en
korrekt intäktsredovisning och stickprovsvis testat att Eniro periodiserar intäkterna
över kontraktets löptid.
66
Vi har utvärderat företagets redovisningsprinciper för intäktsredovisning och
utvärderat bolagets processer och interna kontroll associerade med intäktsredo-
visningen, vilket även inkluderar IT systemen som används.
Vi granskade säkerhetskontroller i redovisningssystemet med hjälp av våra IT reviso-
rer och stickprovsvis testat att Eniro periodiserar intäkterna över kontraktets löptid.
Vi har granskat redovisade intäkter under räkenskapsåret genom avstämning av
transaktioner i CRM system mot redovisning.
Vi har stickprovsvis kontrollerat att ingående parametrar i beräkningar överens-
stämmer med tecknade kundavtal.
Vi har bedömt rimligheten i företagsledningens bedömningar om hur länge en
kundrelation bedöms vara.
Vi har granskat att intäktsredovisningen är i överensstämmelse med reglerna i
IFRS och att lämnade upplysningar i årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller
kraven enligt IFRS.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och kon-
cernredovisningen och återfinns på sidorna 1–18, 23-29, 35 samt 69-75. Det är styrel-
sen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar
inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende
denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är
det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar
slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovis-
ningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild
enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så
som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för
den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-
visning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktighe-
ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrel-
sen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål-
landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna
en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA
och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak-
tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en
professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovis-
ningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån
dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ända-
målsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för
en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är
lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om
effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redo-
visningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direk-
tören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredo-
visningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund
i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhets-
faktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplys-
ningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera
uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser
baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsbe-
rättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag
och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i
årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och
om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncer-
nen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar
för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning
och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelse-
fulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i
den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yr-
kesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhål-
landen som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder
som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa
områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla om-
rådena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller
andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
67
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH
FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST
ELLER FÖRLUST
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Eniro
Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt-
ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är
utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande
direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och an-
visningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningsla-
gen eller bolagsordningen.
• Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad
av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision
som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder
eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professio-
nellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkomman-
de granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk-
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för
bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalan-
de om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens
motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedö-
ma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap 4 a § lag (2007:528) om
värdepappersmarknaden för Eniro Group AB (publ) för år 2023. Vår granskning
och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt vä-
sentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation be-
skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Eniro
Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rap-
porten har upprättats i enlighet med 16 kap 4 a § lag (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och
verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent-
ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap 4 a § lag (2007:528)
om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå
rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom-
mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar
International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utfor-
mar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-
ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
68
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti-
viteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rap-
porten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens
resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt no-
ter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av
Esef-förordningen.
REVISORNS GRANSKNING AV
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 30 -
34 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns gransk-
ning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags-
styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 §
andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket
samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN
LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 23 - 29
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttran-
de om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår gransk-
ning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Grant Thornton Sweden AB, c/o Grant Thornton Box 7623 10394 Stockholm,
utsågs till Eniro Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 11 maj 2023 och
har varit bolagets revisor sedan 29 april 2021.
Stockholm, enligt datum som framgår av elektronisk signering.
Grant Thornton Sweden AB
Daniel Forsgren
Auktoriserad revisor
69
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
Nettoomsättning 960 930 828 882 1 060
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 87 148 133 134 76
Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) 4 65 -97 -595 -396
Resultat före skatter -10 44 -114 -101 -474
Årets resultat (moderbolagets aktieägare) -4 48 -107 -68 -637
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
Tillgångar Tillgångar
Goodwill 470 470 414 520 1 034
Övriga anläggningstillgångar 197 245 231 342 731
Omsättningstillgångar 309 367 370 329 340
Summa tillgångar 975 1 081 1 015 1 191 2 105
Eget kapital och skulder Eget kapital och skulder
Eget kapital (moderbolagets aktieägare) 269 305 93 195 -313
Innehav utan bestämmande inflytande 1 1 1 10 40
Långfristiga skulder 327 361 523 524 1 864
Kortfristiga skulder 378 415 398 462 514
Summa eget kapital och skulder 975 1 081 1 015 1 191 2 105
KONCERNENS KASSAFLÖDE I SAMMANDRAG
Kassaflöde från den löpande verksamheten 52 62 71 60 51
Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 -57 -19 5 59
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -91 -31 -27 -64 -56
Årets kassaflöde -55 -26 25 1 54
Femårsöversikt
70
2023 2022 2021 2020 2019
NYCKELTAL
Rörelsemarginal EBITDA, % 9 16 16 15 7
Rörelsemarginal EBIT, % 0 7 -12 -67 -37
Genomsnittligt eget kapital, MSEK 287 199 138 -46 41
Avkastning på eget kapital, % neg 24,3 neg neg neg
Räntebärande nettoskuld, MSEK 142 116 260 274 920
Soliditet, % 28 28 9 17 neg
NYCKELTAL PER AKTIE FÖRE UTSPÄDNING
Årets resultat, SEK (moderbolagets aktieägare) -0,01 0,73 -1,61 -1,02 -9,57
Kassaflöde från den löpande verksamheten 0,08 0,93 1,07 0,90 0,77
Eget kapital, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,37 0,45 0,12 0,28 -4,70
Genomsnittligt antal stamaktier exklusive eget innehav, tusental 629 788 66 556 66 556 66 556 66 556
Antal stamaktier vid periodens slut exklusive eget innehav, tusental 728 007 66 556 66 556 66 556 66 556
Antal preferensaktier serie A vid periodens slut, tusental - 617 503 617 503 617 503 -
Antal preferensaktier serie B vid periodens slut, tusental - 259 259 259 259
Utdelning per stamaktie, SEK 0,05 - - - -
ANDRA NYCKELTAL
Medelantal heltidsanställda 915 775 616 710 838
Antal heltidsanställda vid årets slut 875 880 608 637 787
ARR för affärsområdet Marketing Partner, MSEK 462 444 444 456 492
Nyckeltal
71
Finansiella definitioner
Eniro presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Eniro anser att
dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledningen då de möjliggör
utvärdering av koncernens resultat och finansiella ställning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella
mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa
finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för de mått som definieras enligt IFRS.
Namn Definition och Syfte
Avkastning på eget kapital (%) Avkastning på eget kapital mäter koncernens avkastning på det kapital ägarna investerat i verksamheten
och därmed hur lönsam koncernen är för dess aktie ägare.
EBITDA EBITDA är ett mått på rörelseresultat före räntor, skatter, ned- och avskrivningar som används för att
följa upp den operativa verksamheten. EBITDA är det mått som bäst överensstämmer med kassaflödet.
EBITDA-marginal (%) EBITDA i förhållande till nettoomsättning används för att mäta den operativa lönsamheten samt visar
på koncernens kostnadseffektivitet.
Eget kapital per aktie Eget kapital per aktie mäter koncernens nettovärde per aktie.
Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster inkluderar realisationsvinster och -förluster från avyttringar och större
omstruktureringsinitiativ, nedskrivningar, realisationsvinster och -förluster från avyttringar av finansiella
tillgångar samt andra väsentliga poster som har en betydande inverkan på jämförbarheten. Jämförelse-
störande poster ökar jämförbarheten av EBITDA över tid.
Justerad EBITDA Rörelseresultat före jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella
tillgångar. Nyckeltalet används för att mäta den operativa lönsamheten exklusive jämförelsestörande pos-
ter. Dettaökar jämförbarheten av EBITDA-marginalen över tid.
Justerad EBITDA-marginal (%) Justerad EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Räntebärande nettolåneskuld Räntebärande nettoskuld visar koncernens skuld mot kreditgivare med avdrag för likvida medel och ränte-
bärande tillgångar.
Räntebärande nettolåneskuld / EBITDA Nettoskuld i förhållande till EBITDA ger en uppskattning av koncernens förmåga att minska sin skuld.
Den representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls
konstant, utan hänsyn tagen till kassaflöde avseende ränta och skatt.
Skuldsättningsgrad Skuldsättningsgrad mäter i vilken utsträckning koncernen finansieras av lån.
Resultat per aktie före och
efter utspädning, nuvarande
antal aktier
Periodens resultat dividerat med det antal stamaktier som fanns vid periodens utgång exklusive eget
innehav. Syftet är att redovisa resultat per aktie enligt den nya aktiestruktur som infördes under första
kvartalet 2023 efter konvertering av preferensaktier av serie A och inlösen av preferensaktier av serie B.
FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT
Definition
Resultat per aktie före och efter utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare minskat med periodens andel av kumulativ
utdelning avseende preferensaktier dividerat med genomsnittligt antal stamaktier.
Genomsnittligt antal stamaktier före utspädning Det genomsnittliga antalet utestående stamaktier, exklusive eget innehav.
FINANSIELLA IFRS MÅTT
72
Namn Definition
Soliditet (%) Soliditet anger hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Det egna kapitalets storlek i förhållande
till övriga skulder beskriver koncernens långsiktiga betalningsförmåga.
Totala rörelsekostnader Totala rörelselkostnader exklusive avskrivningar och nedskrivningar.
Genomsnittligt eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare IB+UB dividerat med 2.
ARR för affärsområdet
Marketing Partner
Årliga återkommande intäkter (Annual Recurring Revenue), utgörs av månatliga värdet av abonnemangsintäkter inom
digitala marknadsföringstjänster vid periodens sista dag omräknat till 12 månader. Måttet innehåller nte ordrar som
inkommit i perioden men inte börjat fakturerats, däremot ingår ordrar som sagts upp men som avslutas i en framtida
period. ARR är ett mått som används för utvärdering av affärsområdet Marketing Partners återkommande intäkter
FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT
Namn Definition Beräkning
Medelantal heltidsanställda Beräknas som snittet av antalet heltidsanställda under året. (Summering av antal heltidsanställda varje månad) / 12
ÖVRIGA MÅTT
AVSTÄMNING FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT
Avstämning mellan rörelseresultat och EBITDA
MSEK 2023 2022
Rörelseresultat 4 65
+ Avskrivningar 83 84
+ Nedskrivningar - -
= Total EBITDA 87 148
EBITDA-marginal % 9,1 15,9
Avstämning av jämförelsestörande poster
MSEK 2023 2022
+ Avyttringen av sjönavigeringsappen På Sjön - 30
- Omstruktureringskostnader
1)
-6 -11
- Ledningsgruppsförändringar - -2
- Övriga jämförelsestörande poster
2)
-4 -
= Totala Jämförelsestörande poster -10 18
1) Omstrukureringskostnader 2023 är främst hänförligt till det effektiviseringsprogram som
är presenterat i pressmeddelandet den 4 maj 2023. 2022 avser det främst kostnader för vår
avvecklade verksamhet Venture.
2) Övriga jämförelsestörande poster 2023 avser främst kostnader för byte av ERP-system.
Avstämning mellan EBITDA och Justerad EBITDA
MSEK 2023 2022
EBITDA 87 148
+ Återläggning av jämförelsestörande poster 10 -18
= Justerad EBITDA 97 131
Avstämning av resultat per aktie, nuvarande antal aktier
MSEK 2023 2022
Periodens resultat -4 47
/
Antal stamaktier vid periodens slut efter avdrag
eget innehav, tusental 728 007 728 007
=
Resultat per aktie före och efter utspädning,
nuvarande antal aktier (SEK)
-0,01
0,07
Avkastning på eget kapital
MSEK 2023 2022
Årets resultat (moderbolagets aktieägare) -4 48
/ Genomsnittligt eget kapital 287 199
= Avkastning på eget kapital (%) neg 24.3
Avstämning av räntebärande nettoskuld
MSEK 2023 2022
+ Pensionsskuld 268 300
+ Leasingskuld 43 45
- Övriga långfristiga räntebärande fordringar -6 -7
- Likvida medel -164 -223
= Räntebärande nettoskuld 142 116
73
Branschspecifika begrepp
Namn Definition
Churn Antalet kunder som avslutats under perioden och som var en del av kund-
basen i förhållande till det totala antalet kunder i kundbasen.
Digital marknadsföring Samlingsnamn för våra produkter inom digital marknadsföring, söktjänster
samt Kompletterande digitala marknadsföringsprodukter.
Dynava (tidigare Voice) Nummerupplysningstjänster via samtal och SMS samt viss contact center
verksamhet. Verksamheten bedrivs i Sverige (118 118), Finland (0100100)
och Norge (1880 samt 1888).
Kompletterande digitala marknads-
föringsprodukter
Våra kompletterande digitala markands föringsprodukter är exempelvis
banner-annonser, Google AdWords och hemsidor.
Kundbas Det totala antalet befintliga kunder.
Online sök Samlingsnamn för Eniros produkter inom kärnverksamheten Digital
marknads föring innefattande digital marknadsföring, Kompletterande
digitala marknads föringsprodukter. Här innefattas tjänsterna eniro.se,
gulesider.no, krak.dk, dgs.dk samt våra mobila appar, bl a Eniros app för
Online sök, Eniro Navigation och Eniro På Sjön.
SEO Search Engine Optimization, sökmotoroptimering, samlingsnamn för
metoder och tekniker som används för att en webbsida ska rankas så högt
som möjligt i sökmotorers träfflistor.
Träfflista När användaren gör en sökning presenteras sökresultaten i det vi kallar
träfflistor.
Unika besökare Vi definierar en unik besökare som en unik browsersession.
Customer Acquisition Value (CAC) Kundanskaffningskostnaden är genomsnittliga försäljnings- och marknadsfö-
ringskostnader för att få en ny kund.
Customer Lifetime Value (CLV) Totala omsättningsvärdet av en genomsnittskund, Utgörs av den årliga
omsättningen av en genomsnittskund multiplicerat med antal år som kun-
derna i genomsnitt förväntas eller är kunder.
74
Information om årsstämma
Årsstämma 2024
Eniro håller årsstämma torsdagen den 29 maj 2024 kl. 11.00 på
Gårdsvägen 6 i Solna. Inregistrering till stämman börjar kl. 10.30.
För förslag på dagordning, se kallelse och dokument på
bolagets webbplats, www.enirogroup.com
Deltagande
Aktieägare som önskar delta i stämman ska:
• vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken
tisdagen den 21 maj 2024, och
• anmäla sig till Bolaget senast torsdagen den 23 maj 2024.
Anmälan kan göras skriftligen till Eniro, ”Årsstämma”,
Eniro Group AB, Box 4085, 169 04 Solna eller via email
bolagsstamma@eniro.com. Vid anmälan ska anges namn,
person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer
samt antal eventuella biträden.
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste,
utöver anmälan om deltagande i stämman, tillfälligt registrera
aktierna i eget namn i aktieboken (s.k. rösträttsregistrering)
för att få delta i stämman. Sådan omregistrering ska vara
verkställd torsdagen den 23 maj 2024 och bör begäras hos
banken eller förvaltaren i god tid före detta datum.
OMBUD OCH FULLMAKTSFORMULÄR
Aktieägare som deltar genom ombud eller ställföreträdare
bör skicka behörighetshandlingar (fullmakt och/eller
registreringsbevis) till Bolaget på ovanstående postadress
i god tid före stämman. Fullmaktsformulär finns tillgängligt
på Eniros hemsida, www.enirogroup.com/bolagsstyrning/
bolagsstaemmor/.
Delårsrapport Q1 25 april 2024
Årsstämma 29 maj 2024
Delårsrapport Q2 19 juli 2024
Delårsrapport Q3 8 november 2024
Bokslutskommuniké Q4 februari 2025
Finansiellt kalendarium
© ENIRO GROUP AB, 2024
Produktion: Publicera Information AB
www.publicera.se
