Årsredovisning
2022
2
Eniro Group
Årsredovisning 2020
03
04
05
06
08
13
15
20
21
22
26
28
32
33
34
35
39
56
59
62
63
67
68
69
71
72
Året i korthet
Enirokoncernen i korthet
Året i siffror
VD har ordet
Affärsområde Marketing Partner
Affärsområde Dynava
Aktien
Styrelse
Koncernledning
Förvaltningsberättelse
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Risker och riskhantering
Intern kontroll avseende finansiell rapportering
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Femårsöversikt
Nyckeltal
Finansiella definitioner
Branschspecifika begrepp
Information om årsstämma
3
Året i korthet
• Periodens nettoomsättning uppgick till totalt
930 MSEK (828). Nettoomsättningen ökade
i samtliga kvartal och ökade för helåret med
12 procent. Det är första gången Eniro har en
ökad nettoomsättning sedan 2008, därmed
är en negativ trend på 13 år bruten.
• EBITDA uppgick till 148 MSEK (133). Det är
det högsta EBITDA resultatet sedan 2018.
Exklusive engångsposter om 18 MSEK (0)
uppgår EBITDA till 131 MSEK (133).
• Rörelseresultatet uppgick till 65 MSEK
(-97). Det är det högsta rörelseresultatet för
koncernen sedan 2013. Rörelseresultatet
påverkades positivt av engångsposter om 18
MSEK (0).
• Styrelsen föreslår en utdelning till
stamaktieägarna för första gången sedan
2007.
Sammanfattning av året
KSEK 2022 2021
Nettoomsättning
930 828
EBITDA
148 133
Rörelseresultat
65 -97
Årets resultat
47 -107
Nyckeltal
• Hosni Teque-Omeirat utsågs till
verkställande direktör och koncernchef
i Eniro Group AB. Hosni tillträde den 4
maj 2022 som tillförordnad och sedan
permanent från 1 juli 2022.
• Eniros dotterbolag Dynava förvärvar det
svenska kundservicebolaget Samres AB för
62 MSEK i köpeskilling. Inklusive förvärvad
kassa hade förvärvet en kassaflödeseffekt
om 39 MSEK. Förvärvet slutfördes den 14
juni. (se not 15)
• Joel Odland utsågs till CFO i Eniro Group
AB med tillträde den 31 augusti 2022.
• Eniro slutförde 1 september 2022
avyttringen av På Sjön till Skippo AB med
en engångseffekt om 30 MSEK på övriga
rörelseintäkter. (se sidan 12)
• På extra bolagsstämman 12 september
2022 beslutades om en övergång till endast
ett aktieslag med lika rätt till röstetal,
kapital och utdelning. Vidare utsågs Fredric
Forsman till ny styrelseordförande och Mats
Gabrielsson utsågs som ny styrelseledamot.
Stämman beslutade även om en minskning
av aktiekapitalet med 274 MSEK för
avsättning till fritt eget kapital. (se sidan 16)
Sammanfattning av viktiga händelser under året
4
Enirokoncernen
i korthet
ca 10 milj
Unika besökare
per månad på egna
söksajter
ca 50 000
Företagskunder
i Norden för Marketing
Partner
775
Medeltalet anställda
Vår verksamhet
Enirokoncernens verksamhet bedrivs i två
affärsområden och segment.
Affärsområdet Marketing Partner, som
står för 64 procent av omsättningen,
erbjuder mikro, små och medelstora
företag ett helhetserbjudande av digitala
marknadsföringstjänster med hjälp av
såväl externa partnerskap som egna lokala
sökmotorer.
Affärsområden
Marketing Partner
Dynava
37 milj
MRR för affärsområdet
Marketing Partner
15,9%
EBITDA-marginal
5 egna söksajter i Norden
• eniro.se
• gulesider.no
• krak.dk
• degulesider.dk
• 0100100.fi
Partnerskap (exempel)
930
Omsättning
MSEK
Facebook
Google
Instagram
Yext
TikTok
*Notera även att precis som föregående år så understiger
Venture tröskelgränserna enligt IFRS 8 för att redovisas
som separat rörelsesegment
Inom Marketing Partner har en avdelning vid
namn Venture* funnits som i huvudsak bestod
av den digital navigationsapplikationen ”På
Sjön”. Den avdelningen lades ned under 2022 i
samband med att På Sjön avyttrades.
Koncernens andra affärsområde Dynava
erbjuder contact center-tjänster och
svarsservice åt större bolag i Norden samt
nummerupplysningstjänster.
5
Året i siffror
Nyckeltal
KSEK 2022 2021 2020
Nettoomsättning
930 828
882
EBITDA
148 133
134
Rörelseresultat
65 -97
-595
Årets resultat
47 -107
-68
Kassaflöde från den löpande verksamheten
62 71
60
Årets kassaflöde
-26 25
1
Soliditet, %
28% 9%
17%
Antal medarbetare vid årets slut
887 608
637
Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier*
0,06 -0,14
-0,09
Resultat per aktie före och efter utspädning**
-0,49 -2,79
-2,19
MRR för affärsområdet Marketing Partner
37 37
38
Nyckeltal
930 MSEK
Nettoomsättning
148 MSEK
EBITDA resultat
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
20222021202020192018
828
930
882
1 060
1 393
0
50
100
150
200
250
20222021202020192018
133
148
134
76
206
62 MSEK 37 MSEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten MRR för affärsområdet Marketing Partner
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20222021202020192018
71
62
60
51
45
0
10
20
30
40
50
20222021202020192018
37
37
38
41
42
* Baseras på det nuvarande antalet stamaktier (746 182 472 st) vilket registrerats i februari 2023.
** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).
6
Vd har ordet
Med stolthet och framtidstro sammanfattar
jag 2022. Vi har genomfört vad som för
många var omöjligt – avslutat året med fyra
kvartal av tillväxt, inga lån från finansinstitut,
haft en lönsam kärnverksamhet och en kassa
på drygt 200 MSEK. Detta har möjliggjort för
oss att trots utmanande omständigheter i vår
omvärld, fokusera på att bygga och utveckla
det nya Eniro.
Omvärlden har ställt oss alla på prov. Två
år av pandemi och konflikter i Europa med
efterföljande kostnadsökningar och inflation
har resulterat i att mediemarknadens
tillväxt minskade varje kvartal under 2022.
Mediemarknaden har gått från en tillväxt på
dryga 18% 2021 till -2,4% i fjärde kvartalet
2022. Denna minskning har haft en särskilt
stark påverkan på vissa kundgrupper, såsom
små och medelstora företag, som inte har lika
mycket resurser att satsa på marknadsföring
under en kris. Enligt en undersökning från
Facebook som genomfördes under 2021,
uppgav 31% av de tillfrågade små och
medelstora företagen att de tvingats stänga
ned eller dra ner på sin verksamhet på grund
av pandemin.
Trots detta presterade vi vårt bästa år på
mycket länge. Det är denna förmåga att
leverera och prestera under ogynnsamma
förutsättningar som gör mig hedrad och
motiverad. Vad som ligger bakom vår
utveckling är en kombination av tre avgörande
faktorer. För det första är vår affärsmodell med
abonnemangsintäkter en solid grund. Våra
månatliga återkommande intäkter (MRR) är
stabil, churnen minskar och nyförsäljningen
ökar. För det andra har vi anpassat vårt
erbjudande till att möta våra kunders
marknadsföringsbehov på ett enkelt och
smidigt sätt genom att fokusera på behoven
framför en specifik lösning. Detta har resulterat
i en transformation av vårt erbjudande från
katalog till digitala marknadsföringskampanjer,
sökordsoptimering och webblösningar. Vi
har adresserat samma behov som katalogen
en gång löste, men med moderna och
smarta lösningar. För det tredje är det den
förändringsvilja och målmedvetenhet som
mina medarbetare visar varje dag för att
möta behoven och önskemålen hos våra
kunder. Den enda konkurrensfördelen som
består över tiden är förmågan att utvecklas
snabbare än konkurrenterna.
7
Hosni Teque-Omeirat
VD och koncernchef, Eniro Group AB
Vi står nu inför en rad nya utmaningar och
möjligheter. Genom att fortsätta fokusera
på företagares behov och genom att
implementera teknik som machine-learning,
AI och automatisering i vårt DNA, bygger vi
just nu vår roadmap för nästa generations
lösningar som kommer att möta våra kunders
och användares behov i framtiden.
För några år sedan var det vanligt att man sa
att det bästa stället att gömma en hemlighet
var på andra sidan Google. Under några år
har vår turnaround varit en väl förborgad
hemlighet och många av de människor jag
träffat under min första tid på Eniro har
frågat: ”Vad gör Eniro nu för tiden?” Kanske
har ett VD-ord i vår årsrapport varit en bra
plats att gömma en hemlighet också?
Tack för att du visat nyfikenhet och läst mina
rader.
Marketing Partner
ca 50 000
Företagskunder
i Norden
ca 10 milj
Unika besökare
per vecka på egna
söksajter
Inte allt inom digital marknadsföring, bara det
kunderna behöver
Vår mission är att stödja små och medelstora företag i deras
utveckling och skapa konkurrensfördelar som stärker dem på
sin definierade marknad. Behovet är stort och växande på
en global marknad. Idag är vi verksamma på den nordiska
marknaden, Sverige, Norge, Danmark och Finland.
De största tjänsteområdena är produkter och tjänster som
hjälper företagare att vara närvarande och synliga på internet.
Här är våra egna plattformar med 10 miljoner besökare
per månad utgångspunkten för 3 miljoner listade företag i
Norden. Här kompletteras närvaron på våra plattformar med
moderna och enkla webblösningar, sökordsoptimering (SEO)
och designtjänster. Under året förvärvades Newglue med
en plattform för logodesign och grafisk profilering. Genom
detta förvärv kan vi nu erbjuda self- servicetjänster och
assistans för de kunder som vill ha handfast designhjälp och
rådgivning.
Utöver närvaro och grafisk profilering erbjuder vi även
annonslösningar (SEM) anpassade till små och medelstora
företag i partnerskap med bland andra Google och Meta. För
målgruppen är detta ett komplext område som ofta kräver
specialistkompetens för att sätta upp och optimera kampan-
jer. Våra rådgivare jobbar hör nära kunden och hjälper dem
att få ut värde av sin marknadsföring på kort och längre sikt.
Med ett accelererande utbud av tjänster och plattformar på
marknaden fungerar Eniro idag som tolk av kundernas behov
och vägleder dem till effektiva lösningar genom sin rådgiv-
ning och expertis inom området.
Under året har kunderna visat uppskattning och högre
lojalitet än tidigare vilket kan förklaras av det erbjudande
som vuxit fram under de senaste åren, en hög grad proak-
tivitet hos våra rådgivare och ett ökat marknadsföringsbe-
hov inom målgruppen. I kölvattnet av Corona och tuffare
marknadssituation har företagen upplevt ett högre behov
digital marknadsföring och för många är det helt enkelt en
överlevnadsstrategi.
8
Affärsområde
Vårt erbjudande till små och medelstora företag i
Norden
Behålla mina kunder
Hitta nya kunder
Bli nummer ett på min marknad
Hemsida
• Snabb och säljande hemsida för både telefon och dator
• Enkelt verktyg för att uppdatera information och bilder
• Statistik över hur många som besöker din hemsida
Annonser på Google
• Du betalar bara för dem som klickar på din annons
• Vi riktar oss mot de söktermer dina kunder använder
• Följ effekten av din annonsering i vår webbtjänst
Högre upp på Eniro
• Med hjälp av dina topprankade sökord får ditt
företag en topplacering i träfflistan
• Sikta in dig på de söktermer dina kunder använder
• Full synlighet för sökningar i ditt närområde, där
dina kunder finns
Annonser på Facebook
• Du väljer själv om kampanjen ska synas på
Facebook, Instagram eller både och
• Du kan löpande förändra syfte, mål och
utformning av annonserna
• Du får löpande optimering och justering av
kampanjen för den bästa trafiken för din
budget
Synlighet på internet
• Rätt information i de stora sökmotorerna
• Rätt uppgifter på Google Business Profile, Eniro
och Hitta
• Hjälp från våra experter
Högre upp på Google
• Hamna högre upp i sökresultatet och få trafik
genom utvalda sökord
• Vi gör allt arbete med din hemsida för att
optimera för sökmotorer
• Följ effekten av optimeringen i vår webbtjänst
Lokala annonser i digital media
• Du syns där du vill på det sätt som du önskar
• Du är relevant där dina kunder finns
• Löpande optimering och justering av
kampanjen
9
10
I ett hus med anor från förra
sekelskiftet och med utsikt
över Vasaparken i Göteborg
ligger Treschow Partner, en
advokatbyrå vars engagerade
jurister företräder allt från
nystartade techbolag till
enskilda personer.
“Med vår breda expertis så har vi som målsättning att du
som klient ska kunna vända dig till oss med samtliga dina
juridiska frågor – men vi lever ju i digitaliseringens tid, där
konkurrensen om att synas är stor”, säger Frida Treschow,
grundare av advokatbyrån Treschow Partner.
Treschow Partner är verksamma i hela Sverige och erbjuder
juridisk expertis inom rättsområden som fastighetsrätt,
entreprenadrätt, affärsjuridik, hästjuridik, båtjuridik,
familjerätt och brottmål.
“Vi vet att våra klienter verkar inom väldigt olika branscher
och har olika utmaningar, men en sak de flesta av dem har
gemensamt är att de finns online. För Treschow Partner är
det viktigt att synas där klienterna – och våra konkurrenter –
finns. Men vi insåg tidigt att vi skulle behöva experthjälp med
vår digitala marknadsföring.”
Treschow Partner vände sig därför till Eniro för att få
hjälp med att öka sin synlighet online. Valet föll på
sökmotoroptimering och annonser på Google. Redan efter
första mötet kände Frida Treschow ett stort förtroende för sin
framtida samarbetspartner.
“Jag har aldrig tidigare fått ett sådant professionellt
bemötande som jag fick av Eniro. Vår kontaktperson är alltid
tillgänglig, trevlig, tillmötesgående och oerhört proffsig.”
Det slutade med att Frida Treschow skrev ett mejl till
ledningen på Eniro för att berätta om sin positiva upplevelse.
“Det var första gången i mitt liv”, säger hon. “Men jag var, och
är, så otroligt nöjd och ville så gärna att de skulle veta det.”
Frida Treschow har även valt att rekommendera Eniro till
vänner och bekanta i behov av digital marknadsföring.
“Förutom att vara kunniga och prisvärda så har Eniro
verkligen överlevererat.”
Treschow Partner har nu siktet inställt på ett innehållsrikt
2023.
“Vi kommer fortsätta vårt upplägg med Eniro, men med en
lite annan vinkel i vår, vilket ska bli väldigt spännande och
något vi ser mycket fram emot.”
Jag har aldrig fått ett
sådant professionellt
bemötande som med
Eniro
Kundcase
10
11
Vi är besatta av att göra livet bättre för företagare. Vi vet hur
viktigt företagandet är för samhället, samtidigt som vi ser hur
mångfacetterat och utmanande det kan vara att driva företag.
Insikterna har övertygat oss om behovet av att skapa en digital
affärsplattform som både förenklar och effektiviserar livet för
företagare. Vår plattform tar i första hand tar sikte på tjänster
inom marknadsföring och digital kommunikation, men kommer i
framtiden även möta flera behov.
Under året har vi skapat en ny målbild för Marketing Partner och
inlett arbetet med att implementera strategin. Denna består av
tre huvuddelar:
Strategi 1 – Affärsplattformen
Arbetet med att utveckla affärsplattformen har redan statat. Här
kommer hela vårt framtida erbjudande vara samlat. Ett första
steg har varit att lansera en global plattform som tillhandahåller
designtjänster online. Genom lanseringen kan vi bygga på vår
erfarenhet, utveckla våra tjänster och komplettera vår starka
personliga försäljning med att sälja online. Besök gärna newglue.
com.
Strategi 2 - Go-to-market
Sedan flera år tillbaka har vi digitaliserat och automatiserat flera
steg i vår affärsprocess. Denna del av strategin driver ytterligare
effektivisering av affärsprocessen och sänker anskaffningskostna-
den för nya kunder (customer acquisition cost, CAC).
Strategi 3 – Värdeskapande affärsmodell
Genom att identifiera ännu fler sätt att leverera värde till våra
kunder vill vi bygga långsiktiga relationer där kunderna inte bara
är nöjda med sina resultat, utan också kan upptäcka sin poten-
tial att växa genom fler tjänster. Målet är att öka livstidsvärdet
(customer lifetime value, CLV) för genomsnittskunden genom
en närmare och mer personlig relation i kombination med ett
modernt och transparent erbjudande.
Sammanfattning av strategin
Under året har vi gjort ett stort strategiskifte från överlevnad till
tillväxt. Den nuvarande affären är frisk och visar på tillväxt trots
oroligheter i omvärlden. Därför tar vi nu nästa steg, utmanar våra
mål och planerar att växa både organiskt och genom förvärv. Det
framgångsrecept vi skapat kommer vi att fortsätta utveckla på
befintliga marknader samtidigt som vi ser möjlighet att imple-
mentera det på andra marknader.
Vi har påbörjat resan mot ett tydligt mål. Eniro ska gå från ett
marketing as a service-bolag till att erbjuda en modern, digital
affärsplattform som förenklar och effektiviserar livet för små och
medelstora företag.
Marketing Partner
Målbild – En digital affärsplattform för småföretagare
12
På Sjön avyttrades till Skippo AB, där Eniro nu är en
större ägare. Avdelningen Venture är nedlagt.
Avdelningen Venture bestod i huvudsak av den digitala
navigationsapplikationen “På Sjön”.
Som ett led i Eniros renodlingsresa, med syfte att möjliggöra
strukturella och strategiska förändringar, togs under våren 2022
beslut att avyttra På Sjön som i den påbörjade transformationen
hamnar utanför de strategiska fokusområdena. Med beslutet
kan fokus från organisationen ohindrat läggas på Eniros
viktigaste affärsområden, den fortsatta tillväxten och ökande
lönsamheten av Marketing Partner.
Eniro beslutade att ingå en avtal om avyttring av På Sjön
med Skippo AB, ett svenskt nystartat bolag med ambitionen
att digitalisera tjänster för Nordiskt båtliv och bli den ledande
tjänsteplattformen.
Skippos grundartrio har på kort tid attraherat ett flertal
välkända investerare och ämnar bygga ett bolag i världsklass
med ambitionen att möjliggöra ett avsevärt enklare, säkrare
och mer hållbart båtliv. På Sjön är ett nyckelförvärv och
kommer bli en central del av Skippos tjänsteplattform med
planerad lansering våren 2023.
Eniro blev genom transaktionen ägare i Skippo med 40%
av aktierna värderade till 40 MSEK. Värdet bekräftas även
av en samtidig kontantemission till andra investerare. I
avtalet ingår en möjlighet för Skippo ABs befintliga och nya
aktieägare att förvärva motsvarande 87,5% av Eniros totala
aktieinnehav genom två olika köpoptioner om 55 MSEK för
55% av innehavet inom 5 år respektive 65 MSEK för 32.5% av
innehavet inom 6 år.
“Vi valde att gå in som delägare i Skippo genom den
här transaktionen då vi ser en fin möjlighet till en mycket
attraktiv avkastning över tid. Bolaget har en tydlig vision,
höga ambitioner, ett fantastiskt grundarteam och backas
dessutom upp av några av Sveriges främsta investerare.
Samtidigt låter avyttringen oss fortsätta transformationen
mot ett renodlat Eniro i ett högt tempo och samtidigt ha
en mycket god avkastning på våra aktier i Skippo med den
avyttringsmöjlighet som följer därav.”, säger Eniros VD och
koncernchef Hosni Teque-Omeirat.
Se vidare detaljer i not 4 och not 16.
Venture/På Sjön
Marketing Partner
Avdelningen Venture understiger tröskelgränserna enligt
IFRS 8 för att redovisas som separat rörelsesegment och
redovisas som en del av Marketing Partner.
13
Eniro Group
Årsredovisning 2020
13
Dynava stärker sina positioner på den
nordiska Contact Center -marknaden
Affärsområdet Dynava omfattar contact center-verksamhet
och nummerupplysning via samtal och SMS. På den svenska
marknaden för nummerupplysningar är Dynava nummer ett
och bland de största på den finska contact center-marknaden.
År 2022 förvärvade Dynava Samres AB i Sverige. Samres är
stark på den offentliga sektorn, speciellt inom anropsstyrd tra-
fik. Samres producerar största delen av sina volymer i Senegal,
Moldavien och Estland där man utbildar lokala medarbetare i
svenska språket enligt det så kallade Best-shore konceptet.
Trenden att lägga kundtjänst på en extern aktör har förstärkts
på senare år och drivs av faktorer som lägre kostnader och hö-
gre flexibilitet samt behov av digitalisering och automatisering.
Mot bakgrund av att många stora bolag fortfarande bedriver
den internt är potentialen stor. Ambitionen är att växa contact
center (CC)-affären genom ett utökat samarbete och synergier
mellan den finska och svenska verksamheten och genom att
fokusera på områden där positionen redan i dag är stark som
energi, miljö och logistik. Kunskap och erfarenhet som Samres
har inom offentliga sektorn i Sverige kommer att utnyttjas även
i Finland. Produktionssystemen har förnyats både i Sverige och
Finland för att kunna öka digitaliseringen och automatise-
ringen av våra tjänster. Förutom kundtjänst består CC-affären
idag av växeltjänster, inte minst inom offentlig sektor, help desk
för teleoperatörer och taxiförmedling. Tjänsterna erbjuds i de
kanaler kunden väljer, prisstrukturen är allt från fast till volym-
eller tidsbaserad och kontrakten är fleråriga.
Under 2022 ökade nettoomsättningen för Dynava med 30
procent till 333 MSEK. EBITDA har försämrats främst mot
bakgrund av försäljningstappet för nummerupplysningstjäns-
ter som har en väsentligt högre marginal än kundtjänst. “Efter
Samres-förvärvet har Dynava blivit en viktig spelare även på
den svenska CC-marknaden vilket i sin tur möjliggör en stark
tillväxt. Kundtjänstaffären i båda länderna växer och kompen-
serar delvis för nedgången för nummerupplysningstjänsterna.”,
säger Kaj Lindholm, CEO för Dynava.
+16 milj
Antal hanterade ärenden per år
Dynava
+100 år
Erfarenhet inom kundtjänst
ca 880
Antal anställda
Affärsområde
14
En pålitlig partner som alltid
är förstahandsvalet
Tillväxt
Satsa på sektorer där vi redan idag är starka som energi,
miljötjänster och logistik. Försäljning och marknadsföring med
tydliga mål. Vår tillväxtstrategi väntas främst ske organiskt men
även genom eventuella förvärv.
Modernt CC/CX-erbjudande
Byte till nya CC-system och utveckling av erbjudandet.
Höja kvaliteten i produktionen
Behålla och förbättra kvaliteten inom produktionen.
Maximera värde
Administrera och utveckla Dynava som självständigt bolag
med en operativ styrelse för att kunna maximera värdet av
verksamheten.
Dynava
Mål & Strategi
Vision
The best contact center for the Nordics
Mission
We offer peace of mind to our clients by helping their Nordic customers
in their everyday lives. Our service minded employees and modern
solutions create excellent customer experience to them in a cost-efficient
way.
15
Aktien
Eniro har sedan februari 2023 endast ett aktieslag,
stamaktier av serie A. Under 2022 fanns det tre aktieslag
som var noterade på Nasdaq Stockholm Small Cap-
lista, stamaktier av serie A, preferensaktier serie A samt
preferensaktier serie B.
FÖRUTVARANDE AKTIESTRUKTUR
I kommande stycken kommer aktiestrukturen beskrivas först uti-
från hur den var per sista december 2022. I slutet av kapitlet under
stycket ”Nuvarande aktiestruktur” kommer även den nuvarande
aktiestruktur, som infördes i början av 2023, beskrivas.
AKTIEN
Stamaktien serie A handlas under tickern ENRO. Preferensaktien
serie A handlades innan den omvandlades under tickern ENRO
PREF A och preferensaktien serie B handlades innan den in-
löstes under tickern ENRO PREF B. Stamaktie och preferensaktie
serie A hade lika rösträtt, en röst per aktie. Preferensaktie serie B
hade en tiondels röst per aktie.
KURSUTVECKLING
Bolagets börsvärde uppgick vid utgången av 2022 till 519
MSEK (499). Börsvärdet ökade med 4 procent (17) jämfört
med 31 december 2021. Preferensaktier av serie A ökade 4
procent. Preferensaktier av serie B ökade med 103 procent.
Stamaktier minskade under året med -25 procent.
Högsta betalkurs för stamaktier uppgick till 1,181 SEK den 28
januari. Lägsta betalkurs uppgick till 0,663 SEK den 22 juni.
Preferensaktie serie A noterade högsta betalkurs 0,720 SEK den
29 augusti och lägsta betalkurs 0,592 SEK den 16 juni. Högsta
betalkurs för preferensaktie serie B var 168,00 SEK den 9 augusti
och den lägsta betalkursen var 58,00 SEK den 15 februari.
Totalt omsattes 53 743 804 (198 406 044) stamaktier, med en
genomsnittlig omsättning per handelsdag om 212 426 (775
025). Totalt omsattes 177 459 774 (493 788 160) preferensaktier
av serie A, med en genomsnittlig omsättning per handelsdag
om 701 422 (1 928 860). Totalt omsattes 417 406 (484 218) an-
tal preferensaktier serie B, med en genomsnittlig omsättning
per handelsdag om 1 650 (1 891).
ÄGARSTRUKTUR
Andelen aktier med ägare bosatta i Sverige uppgick vid slutet
av året till 93 procent (89) av hela aktiestocken, vilket är en
ökning med 4 procent jämfört med utgången av 2021. Innehav
tillhörande övriga ägare i Norden uppgick till 1 procent (1),
innehav tillhörande ägare i övriga Europa (exkl Sverige och
övriga Norden) uppgick till 6 procent (10) och innehav tillhörande
ägare i resten av världen uppgick till 0 procent (0).
UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,04 SEK (0) per
stamaktie, vilket motsvarar cirka halva kassaflödet från den
löpande verksamheten, samt 0,01 SEK (0) i extrautdelning. Se sida
25 i förvaltningsberättelsen.
Bolaget är inte bundet av någon utdelningspolicy. Bolagets sty-
relse har att lämna förslag till utdelning inför varje årsstämma.
AKTIEKAPITAL
Bolagets aktiekapital uppgick per den 31 december 2022 till
273 733 908 SEK fördelat på 66 573 410 stamaktier, 617 502
582 preferensaktier serie A samt 258 777 preferensaktier serie
B, varav Eniros egna innehav uppgick till 17 037 stamaktier samt
3 368 preferensaktier serie B. På en extra bolagsstämma den
12 september 2022 beslutades bland annat om en minskning
av aktiekapitalet för avsättning till fritt eget kapital om 273 733
906,60 SEK, tillstånd från bolagsverket erhölls 19 december
2022.
Det totala antalet röster uppgick till 684 101 870, varav
stamaktier motsvarar 66 573 410 röster, preferensaktier serie
A motsvarar 617 502 582 och preferensaktier serie B 25 878
röster.
16
FÖRETRÄDESRÄTTER OCH SKILLNADER MELLAN
AKTIESLAG
Eniros aktiestruktur var ytterst ovanlig, med stamaktier och
två olika serier av preferensaktier med inbördes olika turord-
ning till utdelning och del i bolagets kapital vid en eventuell
upplösning eller likvidation av bolaget enligt följande:
• Preferensaktier av serie A har företrädesrätt till utdelning och
till bolagets tillgångar intill ett visst belopp, vid tiden för
bolagsstämmans beslut den 12 september 2022, cirka 1
124 MSEK.
• Preferensaktier av serie B har därefter rätt till utdelning
och till bolagets tillgångar intill ett visst belopp, vid tiden för
bolagsstämmans beslut den 12 september 2022, cirka 269
MSEK.
• Först när preferensaktier av serie A och serie B hade
erhållit full betalning av upplupen utdelning och kapital
kunde stamaktier berättiga till utdelning och del i bolagets
tillgångar.
• Preferensaktier av serie A kunde dessutom efter särskilt
bolagsstämmobeslut omvandlas till stamaktier.
Det sammanlagda företrädesbeloppet för samtliga prefe-
rensaktier uppgick då till cirka 1 393 MSEK (den sammanlag-
da summan av som angetts ovan för preferensaktier av serie
A och preferensaktier av serie B).
NUVARANDE AKTIESTRUKTUR
I samband med beslut vid extra bolagsstämma den 12
september 2022 så påbörjades en process att förenkla ak-
tiestrukturen till att enbart ha ett aktieslag, stamaktier.
BESLUT VID EXTRA BOLAGSSTÄMMA DEN 12 SEPTEMBER
2022
Vid en extra bolagsstämma den 12 september 2022 fattades i
huvudsak följande fem beslut (av vilka de fyra sistnämnda var
beroende av varandra):
• Minskning av aktiekapitalet i bolaget genom avsättning
till fritt eget kapital om 273 733 907,60 kronor. Denna ned-
sättning genomfördes i december 2022.
• Minskning av aktiekapitalet i Bolaget om 103 510,80 kronor
genom inlösen av samtliga 258 777 utestående preferens-
aktier av serie B med återbetalning till aktieägarna om 96
kronor per aktie.
• Omvandling av samtliga utgivna preferensaktier av serie A
till stamaktier av serie A
• Nyemission av 62 106 480 stamaktier av serie A till en
teckningskurs om 0,40 kronor per aktie, med rätt för
innehavare av preferensaktier av serie B att, med avvikelse
från aktieägarnas företrädesrätt, teckna dessa aktier intill
ett antal som motsvarar inlösenlikviden om 96 kronor för
preferensaktie av serie B. För varje preferensaktie av serie
B ska innehavaren ges rätt att teckna 240 nyemitterade
stamaktier av serie A.
• Ovan angivna åtgärder medförde att bolaget har 746 182
472 stamaktier, 0 preferensaktier av serie A och 0 prefe-
rensaktier av serie B.
Nedsättningen av aktiekapitalet, enligt den första punkten, är
reflekterat i denna rapport. De sista fyra punkterna i ovan-
stående lista genomfördes i början av 2023. I denna rapport
redovisas därför effekterna av de nu genomförda förändring-
arna av aktiestrukturen, som om de hade varit genomförda
per bokslutsdagen. Därtill beskrivs som upplysning hur resultat
per aktie enligt den aktiestruktur som fortfarande gällde vid
utgången av räkenskapsåret.
Förändringen av aktiestrukturen hade ingen likviditetspåverkan
för koncernen.
KLANDER AV EXTRA BOLAGSSTÄMMANS BESLUT
Den 1 december 2022 ingav Kapatens Investment AB en
stämningsansökan till Solna tingsrätt avseende klander av
bolagsstämmans beslut den 12 september 2022 såvitt avser
beslutet om inlösen av preferensaktier av serie B. Kapatens
Investment AB framställde inte yrkande om inhibition, dvs att
bolagsstämmans beslut inte skulle verkställas. Beslutet, liksom
övriga sammanhängande bolagsstämmobeslut har därmed
registrerats hos Bolagsverket, vars registreringsbeslut vunnit
laga kraft. Samtliga beslut vid bolagsstämman har verkställts.
Bolaget har numera endast ett aktieslag, med lika rätt till
kapital, utdelning och röster. Bolagets styrelse har med stöd av
extern juridisk rådgivning bedömt att Kapatens Investment ABs
talan inte kommer att vinna bifall och vart fall inte innebära
någon förändring av den nu föreliggande aktiestrukturen.
Styrelsen har på samma sätt med stöd av extern juridisk rådg-
ivning gjort den bedömningen att Kapatens Investment ABs
talan inte kan komma att orsaka bolaget annan kostnad än
rättegångskostnaderna.
RESULTAT PER AKTIE I PERIODEN
De två nyckeltal för resultat per stamaktie som redovisas i den-
na rapport är med respektive utan den förändring i aktiestruk-
tur som slutfördes i början av 2023.
Det första måttet ”Resultat per aktie före och efter utspädning,
nuvarande antal aktier” är periodens resultat dividerat med det
antal stamaktier som fanns vid rapportens publicering, vilket
var 746 182 482 stycken.
Det andra måttet ”Resultat per aktie före och efter utspädning”
(enligt IAS 33) är periodens resultat hänförligt till stamaktierna
minskat med periodens andel av kumulativ utdelning avse-
ende de preferensaktier som fanns vid periodens utgång. Det
måttet är beräknat enligt nedan.
Preferensaktierna av serie A gav rätt till utdelning med 0,10 kr
per år och aktie medan preferensaktierna av serie B gav rätt
till 17 kr per kvartal och aktie för årets två första kvartal och 18
kr per kvartal för årets två sista kvartal. Uträkning nedan är
baserad på utdelningsrätten bara inom innevarande period,
utan att hänsyn har tagits till tidigare perioders ackumulerade
utdelningsrätt eller ränta.
17
ÄGARFÖRTECKNING 2022-12-31
Namn
Stamaktier
serie A
Preferensaktier
serie A
Preferensaktier
serie B Innehav (%) Röster (%)
SPECTRUMONE AB 0 201 862 265 0 29,50 29,51
B.O. INTRESSENTER AB 0 137 605 619 49 016 20,12 20,12
AVANZA PENSION 6 048 047 45 240 773 5 472 7,50 7,50
SEB AB, LUXEMBOURG BRANCH, W8IMY 128 010 34 260 584 0 5,03 5,03
JEANSSON, THEODOR 0 30 671 913 0 4,48 4,48
CRAFOORD CAPITAL PARTNERS AB 0 20 260 297 28 444 2,96 2,96
KRISHAN, THOMAS 0 14 952 074 46 874 2,19 2,19
NORDNET PENSIONSFÖRSÄKRING AB 1 337 909 11 873 102 3 115 1,93 1,93
VIO LJUSFABRIK AKTIEBOLAG 0 11 000 000 0 1,61 1,61
SWEDBANK FÖRSÄKRING 267 967 8 757 520 1 600 1,32 1,32
10 största ägarna 7 781 933 516 484 147 134 521 76,63 76,65
Övriga ägare 58 791 477 101 018 435 124 256 23,37 23,35
Totalt 66 573 410 617 502 582 258 777 100,00 100,00
FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV
Innehav Antal aktieägare Innehav (%)
1 - 500 10 110 0,13
501 - 1 000 1 092 0,13
1 001 - 2 000 870 0,19
2 001 - 5 000 887 0,44
5 001 - 10 000 553 0,61
10 001 - 20 000 386 0,82
20 001 - 50 000 324 1,52
50 001 - 100 000 158 1,68
100 001 - 500 000 152 4,95
500 001 - 1 000 000 27 2,66
1 000 001 - 5 000 000 24 7,62
5 000 001 - 10 000 000 4 3,92
10 000 001 - 9 75,31
Summa 2022-12-31
14 596 100,00%
För perioden oktober till december så fördelas periodens
resultat om -9 MSEK enligt följande. Resultatet för preferens-
aktier av serie A 15 MSEK eller 2,5 öre per aktie, resultatet för
preferensaktier av serie B är 5 MSEK eller 18 kr per aktie och
kvarvarande -29 MSEK eller -43 öre per aktie är resultatet för
stamaktierna.
För perioden januari till december så fördelas periodens
resultat om 47 MSEK enligt följande. Resultatet för preferens-
aktier av serie A 62 MSEK eller 10 öre per aktie, resultatet för
preferensaktier av serie B är 18 MSEK eller 70 kr per aktie och
kvarvarande -33 MSEK eller -49 öre per aktie är resultatet för
stamaktierna.
INVESTERARRELATIONER
En viktig del av kommunikationen till aktieägare är den
rapportering som sker genom delårsrapporter, årsredovisning
och pressmeddelanden.
Kontakt om IR-frågor via e-post ir@eniro.com.
18
AKTIEDATA, 31 DECEMBER 2022
DATA 2022 2021 2020
Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier* 0,06 -0,14 -0,09
Resultat per aktie före och efter utspädning** -0,49 -2,79 -2,19
Börskurs vid årets slut stamaktie, SEK 0,76 1,02 1,14
Börskurs vid årets slut preferensaktie serie A, SEK 0,70 0,67 0,55
Börskurs vid årets slut preferensaktie serie B, SEK 140,00 69,00 78,00
Antal stamaktier, vid årets slut, exklusive eget innehav, före utspädning, tusental 66 556 66 556 66 556
Antal preferensaktier, serie A, vid årets slut, tusental 617 503 617 503 617 503
Antal preferensaktier, serie B, vid årets slut, tusental 259 259 259
Antal stamaktieägare, vid årets slut 12 982 13 803 15 008
Antal preferensaktieägare, serie A, vid årets slut 1 644 1 900 1 173
Antal preferensaktieägare, serie B, vid årets slut 663 609 1 071
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År Transaktion
Antal stamaktier av
serie A efter transaktion
Antal stamaktier av
serie B efter transaktion
Antal preferensaktier
serie A efter transaktion
Antal preferens aktier
serie B efter transaktion Aktiekapital (SEK)
2017
Minskning av
aktiekapitalet
1)
530 087 050 - - 1 000 000 95 595 669
2017
Minskning av
aktiekapitalet
2)
530 087 050 - - 258 777 95 462 248,86
2017 Nyemission 1 486 503 575 - - 258 777 267 617 223,36
2017 Nyemission 2 160 046 160 - - 258 777 388 854 888,66
2017 Kvittningsemission 2 160 046 160 483 870 966 - 258 777 475 951 662,54
2017 Nyemission 5 870 655 510 483 870 966 - 258 777 1 143 861 345,54
2017 Kvittningsemission 6 140 572 579 483 870 966 - 258 777 1 192 446 417,96
2018 Kvittningsemission 6 168 208 341 483 870 966 - 258 777 1 197 420 855,12
2018 Sammanläggning 61 682 083 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96
2018 Nyemission 61 687 125 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96
2018 Nyemission 61 734 701 4 838 709 - 258 777 1 198 364 345,66
2018
Omvandling av
stamaktier av serie
B till stamaktier av
serie A 66 573 410 - - 258 777 1 198 364 345,66
2019 Minskning
3)
66 573 410 - - 258 777 53 465 749,60
2020 Nyemission 66 573 410 - 617 502 582 258 777 547 467 815,20
2022 Minskning
4)
66 573 410 - 617 502 582 258 777 273 733 908,60
1) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet utan indragning av aktier för avsättning till fritt eget kapital. Minskningen genomfördes för
att kunna genomföra 2017 år refinansiering.
2) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av Bolagets aktiekapital genom indragning av preferensaktier för återbetalning till Bolagets
preferensaktieägare. Inlösenfordran kunde utnyttjas för betalning av stamaktier av serie A inom ramen för preferensaktieerbjudandet 2017.
3) Årsstämman 2019 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet för dels täckning av förlust med 557 000 000 SEK och dels för avsättning till fritt eget
kapital med ytterligare 587 898 596 SEK. Registrerat hos bolagsverket 2019-05-10 men avsättningen till fritt eget kapital genomfört efter tillstånd 2019-07-18.
4) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av aktiekapitalet för avsättning till fritt eget kapital om 273 733 906,60 SEK.
Tillstånd från bolagsverket erhölls 2022-12-19.
* Baseras på det nuvarande antalet stamaktier (746 182 472 st) vilket registrerats i februari 2023.
** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).
19
0
1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
7 000 000
8 000 000
Volym
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebJan
Pris, SEK Volym
Closing price
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
Stamaktier
0
10 000 000
20 000 000
30 000 000
40 000 000
50 000 000
60 000 000
Volym
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebJan
Pris, SEK Volym
Closing price
Pref A
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0
25 000
50 000
75 000
100 000
125 000
150 000
Volym
DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebJan
Pris, SEK Volym
Pref B
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Kursutveckling 2022
Stamaktier
Preferensaktier serie A
Preferensaktier serie B
20
Styrelse
Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.
URBAN HILDING
Styrelseledamot sedan 2019
MATS GABRIELSSON
Styrelseledamot sedan 2022
MATTIAS MAGNUSSON
Arbetstagarrepresentant sedan 2022
FÖDD:
1964 FÖDD:
1950 FÖDD:
1974
UTBILDNING: Master IHM Business School, Mediestrateg
RMI-Berghs samt Stockholms Universitet
UTBILDNING: Civilekonom från Stockholms Handelshög-
skola
UTBILDNING: Marknadsföring/Ekonomi IHM
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseledamot i H Group
AB, Eriks of Sweden AB och Club Eriks AB.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i Gab-
rielsson Invest AB och i Trention AB. Styrelseledamot i
Rapid Säkerhet AB och i Bofast AB.
BEFATTNING: Mediabyråansvaring/KAM.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: -
ARBETSLIVSERFARENHET:
CEO och senior partner Hear
Mediabyrå AB, tidigare VD i Interpublic Groups (IPG), annons-
direktör och VD i DN Annonsförsäljning AB.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Entreprenör och egen företagare.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Olika befattningar inom Eniro.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 137 605 619 preferensaktier serie A
och 49 016 preferensaktier serie B via B.O. Intressenter AB.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: -
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Ja
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Nej
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
-
FREDRIC FORSMAN
Styrelseledamot och ordförande sedan 2022
MIA BATLJAN
Styrelseledamot sedan 2021
FREDRIK CRAFOORD
Styrelseledamot sedan 2022
FÖDD:
1965 FÖDD: 1992 FÖDD: 1969
UTBILDNING: Jurist kandidatexamen från Lunds universitet UTBILDNING: B.Sc. Information Technology Stockholms
Universitet, B.Sc. Business Administration, Stockholms Unversitet,
M.Sc. Finance, International University of Monaco
UTBILDNING: Ekonomistudier vid Stockholms Universitet
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i
SpectrumOne AB (publ), Observit AB, BellPal AB och BellPal
Holding AB. Styrelseledamot i VmsPlay Sweden AB, Fredric
Forsman Consulting AB, Backasol Invest AB, Korvkultur AB
och Exformation Care AB.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Ilija Batljan Invest AB (publ),
Hemply Balance Holding (publ), HEXICON AB, DIB Travel
Services AB.
ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i Crafoord
Capital Partners AB, CR Ventures AB, Crafoord Asset Mana-
gement AB, Crafoord Real Estate AB, Crafoord Real Estate I
AB, Crafoord Real Estate II AB, Styrelseordförande i Crafoord
Real Estate III AB samt Curira Group AB. Styrelseledamot i
Fredrik Crafoord AB samt Empir Group AB.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Fram till december 2016 med-
lem i Sveriges Advokatsamfund och därefter egen konsult-
verksamhet. Under åren 1997 till 2008 Managing Partner på
Advokatfirman Glimstedt i Baltikum.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Finansanalytiker på Samhälls-
byggnadsbolaget, tidigare erfarenhet från förmögenhetsför-
valtning och aktiemäkleri från Barclays Bank och Nordea.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Grundare Crafoord Capital Part-
ners AB.Tidigare befattningar hos Carlsquare AB, corporate
finance, HQ AB, investment banking samt Sundal Collier, tra-
dingchef.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 6 257 107 stamaktier serie A via
Ilija Batljan, Health Runner AB samt Ilja Batljan Invest AB
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 20 260 297 preferensaktier serie
A och 28 444 preferensaktier serie B via Crafoord Capital
Partners AB
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Nej
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Ja
OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-
ÄGARE:
Ja/Ja
21
Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.
Koncernledning
CHARLOTTE FROM
Vice President People & Culture
Medlem av koncernledningen sedan 2022, anställd
1993
MATTIAS HJELM
Vice President Technology
Medlem av koncernledningen sedan 2022, anställd
2005
FÖDD: 1975 FÖDD: 1972
UTBILDNING: Handelsexamen Ishøj Handelsskole (samt
NLP mästare & Diplomledare)
UTBILDNING: Fil.kand. Informatik, Lunds Universitet
ARBETSLIVSERFARENHET:
HR Manager Krak, Sales Mana-
ger Krak, Head of Nordic Media Production Eniro AB, Ope-
ration Manager Eniro Denmark.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Development Manager, Eniro
Sverige AB; Chief Transformation Officer, Eniro Initiatives
AB; Director Operations, Eniro Initiatives AB; Director Pro-
duct & Fulfillment, Eniro Initiatives AB; Head of Content
Operations, Eniro Sverige AB; Manager Common Content
AB, Eniro Sverige AB; Content Manager, Eniro 118 118 AB.
AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 28 406 preferensaktier av Serie A
HOSNI TEQUE-OMEIRAT
VD och koncernchef
Medlem av koncernledningen sedan 2022
JOEL ODLAND
CFO
Medlem av koncernledningen sedan 2022
MIKAEL LINDSTRÖM
Vice President Marketing Partner
Medlem av koncernledningen sedan 2022
FÖDD: 1981 FÖDD: 1986 FÖDD: 1963
UTBILDNING: Magisterexamen från Handelshögskolan i
Örebro
UTBILDNING: Civilingenjör i Industriell Ekonomi från Lunds
Tekniska Högskola
UTBILDNING: Civilekonom från Lunds Universitet
ARBETSLIVSERFARENHET:
VD SpectrumOne AB (publ),
tidigare Affärsutvecklingschef E.ON Sverige, Business Deve-
lopment Manager Schneider Electric Business, Group Busi-
ness Controller Sharp Electronics Group samt Senior Auditor
Ernst & Young.
ÖVRIGA EXTERNA UPPDRAG: Styrelseledamot Spectru-
mOne AB (publ), Observit AB (publ), Ampilio AB, Qbim AB,
BizWell Sweden AB, The Trigger Company AB, Skippo AB
och Mysourcing AB
ARBETSLIVSERFARENHET:
Group CFO J.Lindeberg i Stock-
holm, Finance Director North Europe hos Safilo i London,
Finance Manager i flertalet positioner hos Procter & Gamble
i Norden.
ARBETSLIVSERFARENHET:
Chief Marketing Officer BDO
Sweden, Marknads och Försäljningsdirektör Eniro. Grundare
och konsult inom management, leadership, sales and marketing
Humagic Group AB , Marknads och säljchef Previa AB, Country
Manager Segmentor AS, Grundare Accept Säljutveckling AB
AKTIEINNEHAV I ENIRO: 201 862 265 preferensaktier serie A
via SpectrumOne AB (publ) & 2 846 814 privat
AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: -
22
Förvaltningsberättelse
VERKSAMHET
Koncernens verksamhet hade i slutet av perioden två affärs-
områden. Affärsområde Marketing Partner, som står för 64
procent av omsättningen, erbjuder mikro, små och medelstora
företag ett helhetserbjudande av digitala marknadsförings-
tjänster med hjälp av såväl externa partnerskap som egna
sökmotorer. Inom affärsområdet Marketing Partner har en
avdelning vid namn Venture nedlagts under året i samband
med avyttringen av appen Eniro På Sjön. Avdelningen Venture
redovisas inom Marketing Partner då Venture ej uppfyl-
ler tröskelvärdena enligt IFRS 8 för att redovisas som eget
rörelsesegment.
Affärsområde Dynava (tidigare Voice) erbjuder kundtjänst och
svarsservice för större bolag i Norden samt nummerupplys-
ningstjänster och svarar för 36 procent av omsättningen.
Koncernens intäkter ökade mot föregående år med 12 procent
vilket bryter en trend av minskad omsättning som pågått i 13 år.
Ökningen drivs av en tillväxt på 4 procent inom affärsområde
Marketing Partner, vilket drivs av en ökad försäljning och en
minskad churn. Inom affärsområdet Dynava har nettoomsätt-
ningen ökat med 30 procent mot föregående år, vilket primärt
är på grund av förvärvet av Samres AB. Den organiska tillväx-
ten inom Dynava är på 1 procent. Ökade volymer inom contact
center-verksamheten kompenserar för minskade volymer inom
nummerupplysningsverksamheten.
INTÄKTER OCH RESULTAT
Nettoomsättningen uppgick till 930 MSEK (828), en ökning
med 12 procent. Valutaomräkningseffekter påverkade net-
toomsättningen positivt med 11 MSEK (-9). Nettoomsättningen
för affärsområde Marketing Partner uppgick till 596 MSEK
(572), en ökning med 4 procent. Nettoomsättningen från Dy-
nava uppgick till 334 MSEK (256), en ökning med 30 procent
till stor del drivet av förvärvet av Samres då den organiska
tillväxten är 1 procent. Geografiskt var nettoomsättningens
fördelning; Sverige 424 MSEK (339), Norge 132 MSEK (135),
Danmark 154 MSEK (145) och Finland 219 MSEK (209).
Koncernens rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar
uppgick till -826 MSEK (-705). Kostnadsökningarna är relate-
rade till förvärvet av Samres AB, produktionsökningar från högre
volymer, engångsposter för utvecklingskostnader och avveck-
lingskostnader kopplat till nedläggningen av Venture -12 MSEK
samt valutaomräkningseffekter. Koncernens EBITDA uppgick till
148 MSEK (133), vilket motsvarar en EBITDA-marginal om 15,9
procent (16,1). EBITDA hade följande fördelning; Marketing
Partner 136 MSEK (123), Dynava 22 MSEK (38) samt Övrigt -9
MSEK (-28). Övrigt avser intäkter och kostnader i Eniro Group
AB som ej allokerats till affärsområdena.
Efter av- och nedskrivningar om -84 MSEK (-230) uppgick
koncernens rörelseresultat till 65 MSEK (-97). Koncernens totala
av- och nedskrivningar fördelas mellan materiella anlägg-
ningstillgångar till -33 MSEK (-27) och immateriella anlägg-
ningstillgångar till -51 (-203). Koncernens totala avskrivningar
fördelas mellan materiella anläggningstillgångar till -33 MSEK
(-27) och immateriella anläggningstillgångar till -51 (-99). Kon-
cernens totala nedskrivningar hänför sig endast till immateriel-
la anläggningstillgångar och uppgår till 0 MSEK (104).
Rörelseresultatet påverkades positivt under året av 18 MSEK
(0) i engångsposter drivet av 30 MSEK i övriga rörelseintäkter
kopplat till avyttringen av På Sjön (se not 4) och -12 MSEK i
engångskostnader kopplat till nedläggningen av Venture.
Finansnettot uppgick till -21 MSEK (-17) och fördelar sig på
räntenetto -10 MSEK (-8), övriga finansiella intäkter om 0 MSEK
Styrelsen och verkställande direktören för Eniro Group AB avger
härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
1 januari till 31 december 2022. Eniro Group AB, med säte i Stockholm,
är ett publikt aktiebolag med organisationsnummer 556588-0936.
23
(2), valutakursdifferenser -9 MSEK (-11) samt övriga finansiella
kostnader -2 MSEK (0). Resultat före skatt uppgick till 44 MSEK
(-114). Redovisad skattekostnad uppgick till 4 MSEK (9). Årets
resultat uppgick till 47 MSEK (-105).
FEMÅRSÖVERSIKT
MSEK 2022 2021 2020 2019 2018
Omsättning 930 828 882 1 060 1 393
Rörelseresultat 65 -97 -595 -396 -513
Totala tillgångar 1 081 1 015 1 191 2 105 2 692
Medeltal anställda 775 616 710 838 1 461
Soliditet % 28 9 17 neg 15
LIKVIDITET, FINANSIELL STÄLLNING OCH
NETTOLÅNESKULD
Koncernens likvida medel uppgick till 223 MSEK (239). Ränte-
bärande nettolåneskuld uppgick den 31 december till 95 MSEK
(260). Koncernens egna kapital uppgick per 31 december till
306 MSEK (94). Soliditeten uppgick till 28,3 procent (9,3).
GOODWILL OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar uppgick till 573 MSEK
(530), varav goodwill avsåg 470 MSEK (414). Nedskrivning av
goodwill genomfördes ej under perioden, 0 MSEK (-104).
INVESTERINGAR OCH UTVECKLING
Enirokoncernen investerar löpande resurser i utveckling av nya
och befintliga applikationer och plattformar. Under året har totalt
14 MSEK (10) investerats i aktiverade utvecklingskostnader. Eniro
har under året förvärvat Samres med 62 MSEK i köpeskilling
och 39 MSEK i kassaflödespåverkan, se not 15.
PENSIONSSKULD
Koncernens pensionsförpliktelse uppgick per 31 december
2022 till 300 MSEK (456). Minskningen beror till största del av
förändrade aktuariella antaganden se not 25. Under 2022
uppgick de förmånsbestämda pensionsutbetalningarna till 5
MSEK (4). Kreditförsäkringen för säkerställande av Eniro Sve-
rige AB:s pensionsförpliktelse har förnyats med kreditförsäk-
ringsbolaget PRI och löper t.o.m. den 31 december 2023.
MEDARBETARE
Medelantalet heltidsanställda i koncernen uppgick under 2022
till 775 (616). Vid årets utgång uppgick antalet heltidsanställda
till 880 (608). Ökningen är på grund av förvärvet av Samres.
MODERBOLAGET
Moderbolagets verksamhet består av koncerngemensamma
funktioner för bland annat ekonomisk rapportering och uppfölj-
ning, kommunikation och investerarkontakter. Nettoomsättningen
uppgick till 23 MSEK (17) och avser fakturering av tjänster inom
koncernen. Årets resultat uppgick till -8 MSEK (-139) och inkluderar
nedskrivning av aktier i dotterbolag med 0 MSEK (-114). Per den
sista december uppgick moderbolagets eget kapital till 430 MSEK
(438), varav fritt eget kapital uppgick till 156 MSEK (-109).
AKTIER OCH INNEHAV AV EGNA AKTIER
Per den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till
684 334 769, varav 66 573 410 stamaktier av serie A, 617 502 582
stycken preferensaktier av serie A och 258 777 preferensaktier
av serie B. Det totala antalet röster uppgick till 684 101 870 varav
stamaktierna av serie A motsvarar 66 573 410, preferensaktierna
serie A motsvarar 617 502 582 och preferensaktierna av serie
B motsvarar 25 878 röster. Eniro hade per den 31 december ett
eget innehav om 20 405 aktier, varav 17 037 stamaktier av serie
A och 3 368 preferensaktier av serie B.
Den extra bolagsstämman den 12 september 2022 fattade
ett antal sammanhängande beslut i syfte att bolaget ska ha
endast en aktieserie, däribland beslut om inlösen av samtliga
preferensaktier av serie B. Förslagen till beslut framställdes
av aktieägaren Spectrumone AB (publ). Styrelsen har med
stöd av extern juridisk rådgivning kunnat konstatera att beslu-
tet om inlösen av preferensaktier av serie B var förenlig med
aktiebolagslagens regler och att inte heller bolagsordningens
regler medförde hinder mot ett sådant beslut. Den 1 december
2022 ingav Kapatens Investment AB en stämningsansökan till
Solna tingsrätt avseende klander av bolagsstämmans beslut
den 12 september 2022 såvitt avser beslutet om inlösen av
preferensaktier av serie B. Kapatens Investment AB framställde
inte yrkande om inhibition, dvs att bolagsstämmans beslut inte
skulle verkställas. Beslutet, liksom övriga sammanhängande
bolagsstämmobeslut har därmed registrerats hos Bolagsverket,
vars registreringsbeslut vunnit laga kraft. Samtliga beslut vid
bolagsstämman har verkställts. Bolaget har numera endast ett
aktieslag, med lika rätt till kapital, utdelning och röster. Bolagets
styrelse har med stöd av extern juridisk rådgivning bedömt att
Kapatens Investment ABs talan inte kommer att vinna bifall
och vart fall inte innebära någon förändring av den nu före-
liggande aktiestrukturen. Varje domstolsprocess, oavsett slag,
innehåller alltid en ”processrisk”. Detta gäller därför i någon mån
även klandertvisten. Styrelsen har på samma sätt med stöd av
extern juridisk rådgivning gjort den bedömningen att Kapatens
Investment ABs talan inte kan komma att orsaka bolaget annan
kostnad än rättegångskostnaderna. Det är oklart när tvisten
kommer att slutligt avgöras av domstol.
Ytterligare information om aktien och ägandet finns på sidorna
15-19.
MILJÖPÅVERKAN
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt
gällande miljöbestämmelser. På www.enirogroup.com finns
mer information om Eniros miljöarbete.
24
HÅLLBARHETSRAPPORT
Koncernens hållbarhetsrapport för 2022, som återfinns på
sidorna 26-27 i denna årsredovisning, är upprättad av Eniro
Group AB (publ), org nr 556588-0936, med säte i Stockholm.
ERSÄTTNINGAR
Ersättningarna till styrelsens ledamöter och till koncernledningen
samt de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
som fastställdes av årsstämman 2021 finns beskrivna i not 10.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGS-
HAVARE BESLUTADE AV ÅRSSTÄMMAN 2021
Årsstämman 2021 beslutade anta följande riktlinjer för ersätt-
ning till ledande befattningshavare tills vidare, dock längst till
årsstämman 2025.
Riktlinjernas omfattning
Riktlinjerna omfattar de personer som under tiden riktlinjerna
gäller ingår i koncernledningen för Eniro Group AB (publ),
(”Ledande befattningshavare”). Riktlinjerna ska tillämpas på
ersättningar som avtalas och förändringar som görs i redan
avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av
årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som
beslutas av bolagsstämma.
Främjande av Eniros affärsstrategi, långsiktiga intressen och
hållbarhet
Styrelsen bedömer att det är kritiskt för att lyckas implementera
bolagets affärsstrategi och att tillvarata bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, att bolaget kan rekrytera
och behålla kvalificerade medarbetare som gör sitt yttersta.
Dessa riktlinjer bidrar till bolagets affärsstrategi, långsiktiga
intressen samt bidrar till bolagets möjlighet att knyta kvalificerade
medarbetare till verksamheten.
Former av ersättning m.m.
Målsättningen är att bolaget ska erbjuda en marknadsmässig
ersättning bestående av fast lön, eventuell rörlig kontant
ersättning, pensionsavsättningar samt övriga ersättningar och
förmåner. Rörlig kontant ersättning kan uppgå till maximalt
150 procent av den fasta lönen för verkställande direktören
och för övriga ledande befattningshavare kan rörlig kontant
ersättning uppgå till maximalt 100 procent av den fasta lönen.
Pensionsförmåner kan uppgå till maximalt 35 procent av den
fasta lönen och övriga ersättningar och förmåner kan uppgå
till maximalt 10 procent av den fasta lönen. Därutöver kan
bolagsstämman från tid till annan besluta om aktie- och aktie-
kursrelaterade ersättningar.
Den fasta lönen baseras på den enskilde befattningsha-
varens ansvarsområde, kompetens och erfarenhet. Mål för
eventuella rörliga kontanta ersättningar ska bestämmas av
styrelsen med början den 1 januari 2021 och ska baseras på
utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål, såväl
gemensamma som individuella mål, och vara maximerad i
förhållande till den fasta lönen.
Eventuella rörliga kontanta ersättningar ska vara kopplade
till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på Eniro-
koncernens intäkter och operationella resultat (rörelseresultat
före avskrivningar, nedskrivningar, goodwillavskrivningar,
finansnetto och skatt). Syftet med dessa kriterier är att främja
långsiktigt värdeskapande.
Rörlig kontant ersättning
Rörlig kontant ersättning ska baseras på intäkter och operationellt
resultat. Mätperioden kan antingen vara tolv månader varvid
utfall baseras på av årsstämman fastställd resultat- och balans-
räkning, för tre månader åt gången varvid utfall baseras på
offentliggjord delårsrapport, eller en kombination av båda
mätperioderna. Rörlig kontant ersättning till verkställande
direktören kan uppgå till maximalt 150 procent av fast lön och
för övriga ledande befattningshavare till 100 procent av fast lön.
Avtal om kvartalsvis rörlig kontant ersättning kan ingås för ett
kalenderår i taget.
Pensionsålder, pension och övriga ersättningar
Ordinarie pensionsålder är 65 år. Bolagets pensionspolicy är
baserad på endera en individuell tjänstepensionsplan eller en
premiebaserad pensionsplan med maximalt 35 procent av
den fasta lönen. Bolaget tillhandahåller ej tjänstebil. Övriga
ersättningar och förmåner, ska vara marknadsmässiga och får
som högst uppgå till 10 procent av den fasta lönen.
Gemensamma riktlinjer avseende rörlig kontant ersättning
Bonusersättning är ej pensionsgrundande eller semester-
grundande. Bolaget ska ha rätt att kräva återbetalning av rörlig
kontant ersättning om en utbetalning grundats på information
som senare visat sig vara uppenbart felaktig. Utbetalning av del
av eventuell rörlig kontant ersättning ska vara villkorad av att de
underliggande målen har uppnåtts på ett långsiktigt hållbart sätt.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Uppsägningstiden för verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare är normalt sex månader. Avgångs-
vederlag utgår inte.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av förslag till dessa ersättningsriktlinjer har
lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersätt-
ningens komponenter samt ersättningens ökning och öknings-
takt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och
styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten
av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattningsha-
varnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer att
redovisas i ersättningsrapporten.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra
riktlinjerna
Styrelsen bestämmer eventuell rörlig kontant ersättning baserad
25
på årsvisa utvärderingar av den enskilde befattningshavarens
uppfyllande av målen. Styrelsen har inrättat ett ersättnings-
utskott. Sedan 2018 fullgör hela styrelsen utskottets uppgifter.
Ersättningsutskottet ska (a) bereda styrelsens beslut i frågor
om ersättningsprinciper, inklusive principer för rörliga kontanta
ersättningar, ersättningar, inklusive utfall av rörliga kontanta
ersättningar och andra anställningsvillkor för verkställande
direktören samt övriga ledande befattningshavare, (b) följa och
utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga
kontanta ersättningar för verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare, (c) följa och utvärdera tillämpningen
av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget samt (d)
förbereda styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare som ska läggas fram på årsstämman.
Ersättningsutskottet ska förbereda eventuella förslag till stämmo-
beslut avseende aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentspro-
gram till verkställande direktören och övriga ledande befatt-
ningshavare, varvid särskilt ska anges motiven för programmet,
väsentliga villkor, eventuell utspädning samt vad programmet
kan beräknas kosta bolaget vid olika tänkbara utfall.
Verkställande direktören ska inte delta vid beredning av beslut
eller riktlinjer rörande verkställande direktörens ersättning eller
villkor.
Förändring jämfört med föregående år
Styrelsen föreslår för bolagsstämman följande ändringar av
de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som
antogs av årsstämman den 29 april 2021:
• Rörlig kontant ersättning justeras från att tidigare baserats
på både operationellt resultat och koncernens intäkter, till att
endast baseras på rörelseresultat och inte operationellt resultat
samt koncernens intäkter.
Avvikelse från riktlinjerna
Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjer
för ersättning till verkställande direktören och övriga ledande
befattningshavare om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl
för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att sä-
kerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avvikelse ska redovisas i
ersättningsrapporten inför nästkommande årsstämma.
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
Koncernens omsättning och resultat har under längre tid
blivit påverkat av konkurrensen inom lokalt sök som sker med
alternativa metoder och verktyg anpassade till den tekniska
utvecklingen. Affärsområde Marketing Partner har haft utma-
ningar med kundtapp samt minskad omsättning. Investeringar
och fokus har dock lagts på kärnverksamheten och under 2022
vände trenden och tillväxt uppnåddes i samtliga enskilda kvar-
tal och för helåret. Den fortsatta utvecklingen av affärsområde
Marketing Partners kommer i stor grad vara påverkat av
förmågan att investera i nya, digitala produkter och tjänster för
att skapa kundnytta.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna på
sidan 32 och i not 28 på sidan 54. För att motverka de lägre
försäljningsvolymerna och sänka kostnadsnivån genomfördes
kraftiga personalneddragningar under 2020. Även under 2021
och 2022 har koncernen fortsatt genomföra personalanpass-
ningar för att minska kostnader. I syfte att anpassa sig till
rådande situation uppdateras åtgärdsplaner kontinuerligt för
att säkerställa den operativa och finansiella flexibiliteten.
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
• Aktieteckning avseende nyemitterade stamaktier avslu-
tades den 26 januari 2023. Samtliga beslut om ändrad
aktiestruktur registrerades sedan av bolagsverket och
preferensaktier av serie A och preferensaktier av serie B
har avnoterats. Sista dag för handel var den 16 februari för
preferensaktier av serie B och den 24 februari för preferens-
aktier av serie A.
• Kallelse till årsstämman i Eniro AB (publ) publicerades den
11 april 2023.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Följande medel står till moderbolagets förfogande, tusen
kronor:
Ingående fritt kapital -109 673
Nedsättning av aktiekapital* 273 733
Årets resultat -7 942
Summa: 156 118
*Enligt beslut på extra bolagsstämma, se sidan 16.
Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,04 SEK (0) per
stamaktie samt 0,01 SEK (0) i extrautdelning.
Utdelning till stamaktieägare 37 268
I ny räkning överföres 118 850
Summa: 156 118
26
Hållbarhetsrapport
FÖRETAGETS AFFÄRSMODELL UR ETT HÅLLBARHETSPERSPEKTIV
Eniro erbjuder sina kunder digitala och tillgängliga marknadsförings-
lösningar och upplysningstjänster som bidrar till att bygga relationer.
Genom hela vår historia, från de gamla katalogerna fram till idag har
Eniro hjälpt människor att hitta företag och därmed hjälpt mikro, små-
och medelstora lokala företag att blomstra. Utan livskraften i de lokala
företagen skulle mindre kommuner, städer och bostadsområden ut-
armas och förlora sina invånare. Vårt syfte är att hjälpa dessa företag
att nå ut i en digitaliserad och urbaniserad värld och i förlängningen
hålla närområden levande och tillgängliga för våra användare att
upptäcka. Tillgång till information lägger grunden till fungerande och
inkluderande samhällen. Eniro ser det som en rättighet för alla och
arbetar därför aktivt med tillgänglighet till information, bland annat
genom transkribering för döva, texttelefoni för extra utsatta människor
och nummerupplysning för människor med särskilda behov. Såväl våra
kunder som användare ska uppleva oss som en engagerad, pålitlig
och hjälpsam samarbetspartner och källa för information. Eniro är fast
beslutat om att bidra till minskad klimatpåverkan i linje med parisavtalet
och bidra till de globala målen med särkskilt fokus på mål 5, 8, 10 och 13.
ANSVARSFULL MARKNADSFÖRING OCH ANVÄNDARDATA
I Eniros söktjänster tillåter Eniro bara reklam som följer lagar, regler
och är i överensstämmelse med Eniros egna etiska riktlinjer. Rekla-
men får inte heller upplevas som stötande. I övrigt har Eniro också en
restriktiv inställning till reklam för alkohol och Eniro tillåter ingen reklam
för spritdrycker eller receptbelagda läkemedel. Reklampristävlingar
är utformade i enlighet med relevant lagstiftning och kommersiella
reklamlotterier godkänns inte. Eniros policy för ansvarsfull marknads-
föring hindrar också reklam som uppfattas som diskriminerande eller
som på annat sätt undergräver mänskliga rättigheter. En gemensam
branschfråga är hanteringen av användardata och personuppgifter.
Det handlar om att skydda användarnas integritet, samtidigt som det
finns ett växande intresse för att bättre kunna kartlägga sökmönster
och erbjuda mer riktade tjänster. Eniro behandlar personuppgifter
och värnar om transparens. Eniros policyer, bland annat integritets-
policy och cookiepolicy, publiceras på Eniros hemsidor. Där finns även
verktyg för den enskilda individen som önskar utnyttja sina rättigheter
enligt EU:s dataskyddsförordning.
PERSONAL, SOCIALA FÖRHÅLLANDEN SAMT MÄNSKLIGA
RÄTTIGHETER
Eniro värnar om föreningsfriheten och bolaget har kollektivavtal i Sve-
rige och Norge. Gällande nationell arbetslagstiftning följs i samtliga
länder som koncernen har anställda, bekräftelse har inhämtats från
ledningen för respektive bolag i koncernen. Eniro är övertygat om att
en bred mångfald bland medarbetarna ger den bästa dynamiken i
organisationen. Bolaget har en jämn fördelning av män och kvinnor i
olika åldrar och med olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald och
jämställdhet är en självklarhet vid såväl rekrytering som i karriär- och
successionsplanering.
Antal (st) Andel, % 20 – 29 år 30 – 49 år 50 – år
Alla anställda 1 117 354 582 181
Andel, %
Kvinnor 741 66% 203 401 137
Män 376 34% 151 181 44
Chefer 91 4 66 21
Andel, %
Kvinnor 55 60% 1 42 12
Män 36 40% 3 24 9
Land Antal (st)
Sverige 354
Norge 54
Finland 388
Danmark 66
Moldavien 104
Estland 39
Rumänien 5
Senegal 107
MILJÖ
Eniro har under året kartlagt bolagets direkta och indirekta miljöpåverkan
med fokus på energianvändning och växthusgasutsläpp. Kartläggningen
har visat att energianvändning, resor och kontor har störst avtryck. Eniros
ledning har satt ett mål om att framöver minska energianvändning inom
dessa områden med 3% per år och utsläppen med 5%.
Under året har särskilt fokus lagts på att minska miljöpåverkan från
den digitala verksamheten. Det gör vi genom att arbeta med konsoli-
dering och virtualisering av servrar. Arbetet har pågått under 2022 och
började visa resultat under det fjärde kvartalet då den energianvänd-
ningen minskade med cirka 22 procent jämfört med ett genomsnittligt
kvartal samtidigt som effektbehovet minskade. Arbetet har pågått
under 2022 och började visa resultat under det fjärde kvartalet då den
energianvändningen minskade med cirka 22 procent jämfört med ett
genomsnittligt kvartal samtidigt som effektbehovet minskade. I Eniros
dagliga verksamhet är miljöarbetet fokuserat på insatser som spar
tid och kostnader samt minskar miljöpåverkan. Exempelvis ersätts
allt fler resor med telefon och videokonferenser, och bolaget strävar
efter att minska antalet flygresor. Vid upphandlingar ställer vi krav på
att leverantörer ska ha en dokumenterad policy för etik och miljö och
vissa miljöaspekter vägs in i valet av leverantör. De största inköpen sker
inom digital produktion och kontor. Där vi kan påverka enligt gällande
hyresavtal ställer vi även krav på grön el.
Hållbarhet börjar med ett företags värdesystem och en principiell inställning
till att göra affärer. Eniro har antagit FN:s Global Compact som grund för sin
hållbarhetspolicy. Detta innebär att Eniro arbetar på ett sätt som uppfyller
grundläggande ansvar inom områdena mänskliga rättigheter, sociala
förhållanden, personal, miljö och antikorruption. Inom Eniro gäller samma
värderingar och principer överallt där Eniro har en närvaro. God praxis
inom ett område kompenserar inte skada i ett annat. Genom att införliva
Global Compact’s principer i Eniros strategier, riktlinjer och rutiner, och
inrättande av en kultur av integritet, upprätthåller Eniro inte bara sitt
grundläggande ansvar för människor och planeten, utan lägger även
grunden för långsiktig framgång. Eniros ambition är att ta socialt ansvar
och agera proaktivt i relation till samtliga intressenter; kunder, användare,
medarbetare, aktieägare och leverantörer. Det innebär ansvarstagande
såväl etiskt och socialt som miljömässigt.
27
Energi köpt av Eniro Energianvändning i kWh
Serverhallar 428 100
Elanvändning i kontor 640 900
Indirekt energianvändning (uppskattning)
Köpta IT-tjänster 211 300
Indirekt energianvändning kontor
(hyresvärdens energi) 1 762 700
2022 är det första året där data avseende växthusgasutsläpp- och energianvänd-
ning har samlats in och därmed finns det inga jämförelsetal.
Koldioxidutsläpp i ton CO2e
Scope 1
Tjänstebilar 16,2
Scope 2
Elanvändning (Market based) 151,0
Elanvändning (Location based) 155,0
Scope 3
Köpta IT-tjänster 4,9
Uppströms hyrda tillgångar (kontor) 64,7
Flygresor 24,2
Tågresor 0,0
Tjänsteresor med privat bil 15,6
2022 är det första året där data avseende växthusgasutsläpp- och energianvändning
har samlats in och därmed finns det inga jämförelsetal.
ANTI-KORRUPTION
God affärsetik är självklart för Eniro. Eniro tolererar ingen form av mutor
eller korruption, detta framgår i bolagets uppförandekod samt uppfö-
randekod för leverantörer. Samtliga säljare utbildas i hur de ska agera i
kundrelationer vilket även omfattar gåvor och representation. Eniro har en
koncerngemensam visselblåsarfunktion, där enskilda medarbetare kan
rapportera om man tycker att något avviker från gällande rutiner, policy
eller regler. Visselblåsarfunktionen möjliggör rapportering av missförhål-
landen inom olika områden, ett av dessa är korruption. Inga väsentliga
risker har identifierats, bolagets ledning arbetar aktivt för att eventuella
risker och incidenter ska uppdagas, ett led i detta är införandet av en vis-
selblåsarfunktion. Inga kända fall av mutor eller korruption har påträffats
under året, ledningen för respektive bolag inom koncernen har tillfrågats.
Inga ärenden har inkommit till visselblåsarfunktionen under 2022.
ENIROS POLICYER
Eniro har en koncerngemensam hållbarhetspolicy, uppförandekod och
etikpolicy. Hållbarhetspolicyn och uppförandekoden har under året
uppdaterats för att spegla bolagets höjda ambitioner inom områ-
det. Dessa policys finns tillgängliga publikt på Eniros hemsida. I de
uppdaterade policydokumenten har det förtydligats med exempel på
acceptabelt respektive icke acceptabelt beteende och vilka påföljder
icke-acceptabelt beteende kan få för medarbetare eller samarbets-
partner. Förändringar av rutiner med anledning av de nya policydoku-
menten har ännu inte implementerats. Ledningen planerar att under
2023 genomföra informationsinsatser gällande bolagets policy samt
införa återrapportering av efterlevnad av policy inom koncernens bolag.
Alla medarbetare förväntas följa den och målsättningen är att alla
nya medarbetare utbildas i dess innehåll och innebörd. Eniros uppfö-
randekod, hållbarhetspolicy och etikpolicy hanterar bland annat regler,
styrning, uppföljning, rapportering och ständiga förbättringar inom om-
råden som mänskliga rättigheter, miljö, klimat, kundrelationer, konkurrens
och oberoende. Utöver Eniros etikpolicy har Eniro också ytterligare ett
antal riktlinjer för Eniros uppförande, t ex miljöpolicy, inköpspolicy samt
policy för reklam och diskriminering. I samband med avtals ingående
upprättar Eniro en avtalssammanfattning utvisande huruvida policyer
följts. Härutöver görs ingen särskild regelbunden granskning.
VÄSENTLIGA RISKER SAMT HANTERING AV RISK
Bedömning av hållbarhetsrelaterade risker är en integrerad del av bo-
lagets ordinarie riskhantering och sköts av bolagets ledning. De mest
väsentliga riskerna som har identifierats är:
- Energianvändning
- IT-säkerhet
- Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter
Energianvändning är en fråga av växande strategisk vikt. Frågan är
avgörande för möjligheten att nå våra globala klimatmål men har
även seglat upp som en säkerhetspolitisk fråga. Låg energianvändning
från hållbara källor kommer vara av yttersta vikt för långsiktiga aktörer.
Bolaget har därför inventerat sin energianvändning och utformat
målsättningar för att minska sitt avtryck.
Sekretess och säkerhet gällande användardata tillhör bolagets kärn-
verksamhet. Misslyckande att säkerställa säker hantering av data kan
ha stora konsekvenser för bolagets rykte och direkta finansiella effekter
i form av sanktionsavgifter. Bolagets IT-säkerhet är därför en strategisk
viktigt fråga för bolaget som hanteras genom löpande genomgång
över processer, system och IT-säkerhetsstrategi.
Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter i bolagets verksam-
het och leverantörsled är av yttersta vikt. Missförhållanden kan ha
förödande konsekvenser för bolaget. Bolaget har verksamhet och
leverantörer i flera marknader, därför är det strategiskt viktigt att
system och rutiner finns på plats för att kunna upptäcka och åtgärda
missförhållanden i alla delar av bolagets verksamhet och värdekedja.
För att säkerställa att bolagets verksamhet bedrivs på ett korrekt sätt
har en koncerngemensam visselblåsarfunktion lanserats, där enskilda
medarbetare kan rapportera om man tycker att något avviker från
gällande rutiner, policy eller regler.
EU Taxonomi
EU Taxonomin är ett ramverk som definierar vilka ekonomiska aktivi-
teter som är miljömässigt hållbara. Taxonomin omfattar ekonomiska
aktiviteter inom en rad branscher. Eniro har utvärderat taxonomin i
relation till dess ekonomiska aktiviteter och investeringar och funnit
att taxonomin för närvarande inte är tillämpbar för Eniros verksamhet
eller investeringar. Därmed är Eniros andel av omsättning (OpEx)
som omfattas av taxonomin 0 procent. Andel av investeringar och
anläggningskostnader (CapEx) som faller inom ramen för taxonomin 0
procent. Detta kan komma att ändras under kommande år, t ex genom
utökning av taxonomin, Eniro bevakar utvecklingen.
Mappning mot EU-Taxonomin
Tillämpliga
ekonomiska
aktiviteter 2022
(mSEK)
Andel av tillämpliga
ekonomiska
aktiviteter 2022 (%)
Andel av
ekonomiska
aktiviteter som ej
finns definierade i
taxonomin 2022 (%)
Tillämpliga
ekonomiska
aktiviteter 2021
(mSEK)
Andel av tillämpliga
ekonomiska
aktiviteter 2021 (%)
Andel av
ekonomiska
aktiviteter som ej
finns definierade i
taxonomin 2021 (%)
Omsättning - 0 100 - 0 100
Investeringar (CapEx) - 0 100 - 0 100
Löpande utgifter (OpEx) - 0 100 - 0 100
28
Bolagsstyrningsrapport
STYRNINGEN AV ENIROKONCERNEN
Enirokoncernens styrning regleras av både externa och interna
styrdokument. Till de externa styrsystemen hör bland annat aktie-
bolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter samt andra tillämpliga lagar och regler. Bland de
interna styrsystemen finns bland annat den av årsstämman fast-
ställda bolagsordningen, styrelsens arbetsordning samt styrelsens
instruktion för den verkställande direktören. Eniro tillämpar Svensk
Kod för Bolagsstyrning, även kallad Koden. Koden bygger på prin-
cipen ”följ eller förklara”, vilket innebär att företag som tillämpar
koden kan avvika från enskilda regler, men vid sådant fall måste
ange en förklaring till avvikelsen.
ÄGARSTRUKTUR OCH RÖSTRÄTT
Eniros aktieägare är de som ytterst fattar beslut om koncernens bolags-
styrning, genom att på bolagsstämman utse bolagets styrelse som i sin tur
löpande under året är ansvarig för att bolagsstyrningen följer lagar samt
övriga externa och interna styrinstrument.
Eniros aktiestruktur var tidigare ytterst ovanlig, med stamaktier och
två olika serier av preferensaktier. Vid en extra bolagsstämma den 12
september 2022 fattades i huvudsak följande fem beslut:
• Minskning av aktiekapitalet i bolaget genom avsättning till fritt eget
kapital om 273 733 907,60 kronor. Denna nedsättning genomfördes
i december 2022.
• Minskning av aktiekapitalet i Bolaget om 103 510,80 kronor genom
inlösen av samtliga 258 777 utestående preferensaktier av serie B
med återbetalning till aktieägarna om 96 kronor per aktie.
• Omvandling av samtliga utgivna preferensaktier av serie A till
stamaktier av serie A.
• Nyemission av 62 106 480 stamaktier av serie A till en teckningskurs
om 0,40 kronor per aktie, med rätt för innehavare av preferensaktier
av serie B att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna
dessa aktier intill ett antal som motsvarar inlösenlikviden om 96 kronor
för preferensaktie av serie B. För varje preferensaktie av serie B ska
innehavaren ges rätt att teckna 240 nyemitterade stamaktier av serie A.
Årsstämma
VD/Koncernchef
och koncernledning
Revisorer
3)
Valberedning
Val
Val
1)
Val
Information
Rapporter och kontrollMål, strategier och kontroll
Information
Förslag
1)
Information
1) Valberedningen förbereder förslag till beslut som presen teras på årsstämman.
Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av valberedning.
2) Det är styrelsen som inrättar eventuella utskott och utser vilka i styrelsen som
ska ingå i respektive utskott.
3) Utför revision och rapporterar till styrelsen och aktie ägarna.
4) Utvärderingen av styrelsens arbete rapporteras till valberedningen.
Viktiga interna styrinstrument
Affärsidé och mål, bolagsordning, styrelsens arbetsordning,
instruktion till VD, strategier och policyer avseende bland annat
etik, finans-, information- och insiderfrågor och processer för intern
kontroll och styrning.
Viktiga externa styrinstrument
Aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms
regelverk för emittenter, andra relevanta lagar och Koden.
ENIROS STYRNINGSSTRUKTUR
Revisions utskott Ersättnings utskott
Styrelse
2) 4)
29
• Ovan angivna åtgärder medförde att bolaget har 746 182 472 sta-
maktier, 0 preferensaktier av serie A och 0 preferensaktier av serie B.
• De sista fyra punkterna i ovanstående lista genomfördes i början
av 2023.
Vid kommande bolagsstämma får varje röstberättigad aktieägare rösta
för det fulla antalet ägda och företrädda aktier utan begränsning i röst-
rätten. Bolagets tre största aktieägare per den 31 december 2022 var:
• SpectrumOne AB (publ) (29,51% av rösterna)
• B.O. Intressenter AB (20,12 procent av rösterna)
• Avanza Pension (7,50 procent av rösterna)
ÅRSSTÄMMA
Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid årsstämman eller i före-
kommande fall vid extra bolagsstämmor, som är bolagets högsta beslu-
tande organ. Enskilda aktieägare som önskar få ett ärende behandlat
på bolagsstämman kan begära detta hos Eniros styrelse under särskild
adress som publiceras på koncernens hemsida www.enirogroup.com.
Årsstämman beslutar om:
• Fastställande av årsredovisning
• Utdelning
• Ansvarsfrihet
• Val av styrelseledamöter och revisorer
• Ersättning till styrelseledamöter och revisorer
• Riktlinjer om ersättning och andra anställningsvillkor till ledande
befattningshavare
• Valberedningen
• Övriga viktiga frågor
ÅRSSTÄMMAN 2022
Årsstämman 2022 ägde rum den 27 april 2022. Protokollet återfinns på
www.enirogroup.com. Årsstämman fattade bl. a. följande beslut:
• Ingen utdelning för stamaktier och preferensaktier lämnas för
verksamhetsåret 2021.
• Arvode till styrelsen med 600 000 SEK till styrelsens ordförande och
250 000 SEK till var och en av de övriga stämmovalda styrelseleda-
möterna och ingen ersättning för utskottsarbete samt 1 500 SEK per
möte till envar arbetstagarrepresentant (som ett inläsningsarvode).
• Omval av Mia Batljan, Anders Hugosson och Urban Hilding. Därtill
beslutade stämman om nyval av Hosni Teque-Omeirat och Fredrik
Crafoord som styrelseledamöter samt samt nyval av Anders Hugosson
som styrelsens ordförande.
• Stämman beslutade om omval av revisionsbolaget Grant Thornton
Sweden AB som revisor.
• Årsstämman godkände den av styrelsen upprättade rapporten
över ersättning till ledande befattningshavare samt styrelsens för-
slag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
• Bolagsstämman fattade inget beslut i anledning av ärendet om
omvandling av preferensaktier av serie A till stamaktier av serie A
och utbyteserbjudande avseende preferensaktier av serie B.
• Bemyndigande till styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden
fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas
företrädesrätt, besluta om nyemission av stamaktier i bolaget.
Det totala antalet företrädda aktier vid stämman var 352 793 097,
motsvarande 352 730 917 röster och cirka 51,6 procent av det totala
antalet röster i bolaget.
Protokollet återfinns på www.enirogroup.com.
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 12 SEPTEMBER 2022
Det ägde rum en extra bolagsstämma den 12 september 2022. Mer
information om den extra stämman finns under rubriken ”Aktien” på
sidan 16.
VALBEREDNINGEN
Årsstämman 2018 beslutade om riktlinjer för utseende av valbered-
ningen att gälla tills annat beslut fattas av bolagsstämman, innebärande
att de fyra största aktieägarna ska erbjudas möjlighet att utse varsin
ledamot att, jämte ordföranden, utgöra valberedningen för tiden
tills dess en ny valberedning utsetts. Valberedningens sammansättning
offentliggörs genom ett pressmeddelande så snart ledamöterna blivit
utsedda, och senast sex månader före årsstämman.
Om en ledamot i valberedningen avgår från uppdraget innan dess
arbete är avslutat ska den aktieägare som utsåg den avgående
ledamoten utse en efterträdare, förutsatt att aktieägaren fortsatt är
en av de fyra röstmässigt starkaste ägarna.
Om ägare som har utsett ledamot i valberedningen inte längre
är en av de fyra största aktieägarna fram till tre månader före
årsstämman ska denne ställa sin plats till förfogande till förmån för
ny större aktieägare.
Valberedningen ska, utöver att nominera styrelseledamöter och styrel-
seordförande, bland annat utvärdera styrelsen och dess arbete, föreslå
ordförande vid årsstämman, lämna förslag till arvodering av styrelsens
ledamöter och för utskottsarbete samt lämna förslag till val av revisor
och ersättning till revisorn. Vid sitt framtagande av förslag inför årsstäm-
man 2022, och som närmare framgår av valberedningens motiverade
yttrande till årsstämman 2022, tillämpade valberedningen 4.1 i Koden som
mångfaldspolicy.
VALBEREDNINGEN INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2023
Valberedningens sammansättning pressmeddelades den 11 november
2022 och består av Kenneth Dahlquist Valbøll, valberedningens ordförande
(utsedd av SpectrumOne AB), Mats Gabrielsson (utsedd av B.O. Intressenter
AB), Joakim Lindén (utsedd av Crafoord Capital Partners AB) och Thomas
Krishan (eget innehav) samt av styrelsens ordsförande Fredric Forsman.
VALBEREDNINGENS UPPDRAG
Valberedningens uppgift är att inför årsstämman den 11 maj 2023
lägga fram förslag avseende:
• Antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman
• Styrelsearvoden
• Eventuell ersättning för utskottsarbete
• Styrelsens sammansättning
• Val av styrelseordförande
• Val av ordförande på årsstämman
• Revisorsarvoden
• Val av revisorer
Valberedningen har haft ett möte inför årsstämman 2023 och därutö-
ver haft löpande kontakter. Valberedningen har genomfört en utvärde-
ring av styrelsens arbete och av redogörelse från styrelsens ordförande
om läget för bolaget, för styrelsens och utskottens arbete sedan
årsstämman 2022, för ledamöternas kompetenser och erfarenheter
och att styrelsen, liksom under föregående räkenskapsår, fungerat som
en aktivt arbetande styrelse där styrelsearbetet framför allt fokuserat
på utarbetandet av affärsstrategi och sedvanligt styrelsearbete.
30
Inför årsstämman 2023 har valberedningen övervägt lämpligt antal
styrelseledamöter och sett över den erforderliga kompetensen för
styrelsen i bolaget utifrån bolagets strategi, situation och utmaningar,
samt varit i kontakt med nuvarande styrelseledamöter för att lägga
fram förslaget för styrelsens sammansättning.
Valberedningens förslag presenterades i pressmeddelande av den 27
mars 2023. I samband med kallelse till årsstämma har valberedningen
offentliggjort sin redogörelse och motiverade yttrande gällande styrelse
och revisorsval vid årsstämman 2023.
STYRELSEN
Styrelsen ska styra bolagets verksamhet i enlighet med bolagets
och alla aktieägares intressen. Enligt aktiebolagslagen ansvarar
styrelsen för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsord-
ning som jämte aktiebolagslagen, bolagsordningen och Koden
klargör styrelsens ansvar och reglerar ansvarsfördelningen inom
styrelsen, det vill säga mellan ordförande och övriga ledamöter,
liksom mellan styrelsen och dess eventuella utskott.
Arbetsordningen innehåller även rutiner för det löpande
styrelsearbetet.
Styrelsen ska normalt hålla sju ordinarie möten per år, utöver kon-
stituerande styrelsemöte, varav minst ett med bolagets revisorer
närvarande och utan personer från koncernledningen. Extra styrelse-
möten kan hållas för att behandla frågor som inte lämpligen kan
behandlas på ett ordinarie möte.
Sådana möten kan hållas per telefon, videokonferens eller per
capsulam. Normalt ska kallelse till ordinarie möten skickas till leda-
möterna en vecka före aktuellt möte. Med kallelsen ska bland annat
dagordning och relevant dokumentation och beslutsunderlag för
de ärenden som ska behandlas på mötet skickas med.
Koncernens revisorer deltar normalt vid styrelsemöten som godkänner
bokslutskommuniké och halvårs eller niomånadersrapport som
granskats av revisorerna samt vid avrapportering av intern kontroll.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING
Enligt Eniros bolagsordning ska styrelsen bestå av fyra till tio ledamöter,
som årligen väljs på årsstämman efter förslag från valberedning för
tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt svensk lag har arbetstaga-
rorganisationerna rätt att utse två ledamöter och en suppleant för varje
sådan ledamot. Styrelsen består för närvarande av fem stämmovalda
ledamöter samt en ordinarie arbetstagarrepresentant samt en suppleant.
Styrelsens sammansättning och en bedömning av varje styrelseledamots
oberoende återfinns på sida 20.
STYRELSENS OCH ORDFÖRANDENS ANSVAR
Ordföranden är ytterst ansvarig för styrelsens arbete och är den
som löpande följer verksamheten i nära dialog med verkställande
direktören (vd) för att kunna utöva styrelseuppdraget på ett an-
svarsfullt sätt. Ordföranden säkerställer att övriga styrelseledamöter
får den information och dokumentation som är nödvändig för att de
ska kunna utöva styrelseuppdraget på ett ansvarsfullt sätt. Ordföranden
företräder Eniro i ägarfrågor. Ordföranden är även ansvarig för den
årliga utvärderingen av styrelsens arbete.
Styrelsens arbetsordning innehåller instruktioner för arbetsfördelning
mellan styrelse och vd, samt rutiner för hur vd löpande ska informera
styrelsen om utvecklingen av koncernens verksamhet och finan-
siella ställning. Vd deltar i alla styrelsemöten förutom vid styrelsens
enskilda diskussioner, exempelvis utvärdering av vd:s arbete. Andra
ledande befattningshavare deltar när så behövs för att informera
styrelsen eller när styrelsen eller vd särskilt begär det. Styrelsen har
efter årsstämman 2018 valt att inte inrätta utskott utan hela styrelsen
fullgör ersättnings och revisionsutskottets uppgifter enligt vad
som framgår, av fastställda arbetsordningar för respektive utskott.
Styrelsen beslutar även om Eniros bolagsstyrningsdokument, vilket
inkluderar styrelsens och utskottens arbetsordningar, vd-instruktion
och de koncernövergripande policyer avseende finans, information,
insiderfrågor och hållbarhet.
STYRELSENS ARBETE UNDER 2022
Styrelsen har under året hållit 25 styrelsemöten. Varje styrelseleda-
mots närvaro på dessa möten framgår på sida 31. Vid de ordinarie
styrelsemötena har vd redogjort för koncernens resultat och finan-
siella ställning inklusive prognos för de kommande kvartalen och
utvecklingen av bolagets affärsverksamhet.
Styrelsen har under 2022 lagt fortsatt stor kraft på framförallt vida-
reutveckling av bolagets strategi, bolagets finansiella situation samt
bolagets aktiestruktur. Utvecklingen av bolagets affärsmodell och
åtgärder för kostnadsminskningar har vidare varit i fokus. Härutöver
har ett arbete med rekrytering av ny vd samt CFO genomförts under
våren 2022.
Övriga viktigare frågor som styrelsen behandlat under året omfattar
bland annat:
• Bolagets ledning, resultat och finansiella ställning
• Bolagets organisation vad gäller affärsområdesindelning och
bolagets ledning.
• Värderingar av tillgångar med åtföljande nedskrivning av goodwill
• Uppföljning och kvalitetssäkring av intäktsredovisning
• Intern kontroll
• Strategifrågor, omstrukturerings- och organisationsfrågor
• Fortsatt utveckling av bolagets affärsmodell med förnyelse av
produkt och tjänsteutbud
Styrelsen genomför normalt årligen en utvärdering av sitt arbete
under ledning av styrelsens ordförande och under räkenskapsåret
2022 genomfördes denna internt. Resultatet av utvärderingen har
redovisats för valberedningen.
Koncernens revisorer deltog bland annat vid de styrelsemöten som
godkände bokslutskommunikén, årsredovisningen och delårsrapporten
för tredje kvartalet vilken varit föremål för översiktlig granskning samt
vid avrapportering av intern kontroll.
UTSKOTT
Styrelsen har valt att inte inrätta utskott, utan hela styrelsen fullgör
ersättnings och revisionsutskottets uppgifter enligt vad som framgår av
fastställda arbetsordningar för respektive utskott.
ERSÄTTNINGSUTSKOTTET
Ersättningsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedrivits
som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemöten.
Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som ersättningsutskottet har
enligt Koden och av styrelsen fastställd arbetsordning för ersättnings-
utskottet bland annat styrelsens förslag till årsstämman avseende
riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till vd och andra
31
ledande befattningshavare, följa och utvärdera tillämpningen av rikt-
linjerna, gällande principer för rörliga ersättningar, ersättningsstrukturer
och villkor för ledande befattningshavare i bolaget, inklusive utfall av
eventuella rörliga ersättningar för bolagsledningen. Styrelsen beslutar
om ersättning till vd. Styrelsens ordförande förbereder, på förslag av vd,
styrelsens beslut om ersättningar och övriga villkor för ledande befatt-
ningshavare inom ramen för fastställda ersättningsriktlinjer.
REVISIONSUTSKOTTET
Revisionsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedri-
vits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemö-
ten. Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som revisionsutskottet har
enligt aktiebolagslagen och av styrelsen fastställt arbetsordning för
revisionsutskottet, bland annat att övervaka och säkerställa kvaliteten
avseende bolagets finansiella rapportering, samt övervaka, lämna
rekommendationer och förslag för att säkerställa rapporteringens
tillförlitlighet med avseende bland annat på effektiviteten i bolagets
interna kontroll och riskhantering, samt följa och överväga tillämp-
ningen av nuvarande redovisningsprinciper och införandet av nya
redovisningsprinciper samt av andra krav på redovisningen som följer
av lag, god redovisningssed, eller gällande börsregler. Detta inkluderar
att övervaka processerna för revision och effektiviteten i den interna
kontrollen av den finansiella rapporteringen.
Styrelsen sammanträffar löpande med Eniros revisor och håller sig
informerad om inriktningen och omfattningen av revisionsarbetet samt
utvärderar detta och diskuterar löpande synen på Eniros risker avseen-
de den finansiella rapporteringen med revisorn.
Eniros valberedning informeras om utvärderingen av revisionsarbetet.
Inför årsstämman 2023 har styrelsen rekommenderat valberedningen
att föreslå omval av Grant Thornton Sweden AB som revisor samt
förslag till arvode för revisionsarbetet.
Riktlinjer har fastställts för vilka andra tjänster än revisionstjänster som
Eniro får upphandla av sin revisor.
Viktiga revisionsutskottsfrågor som styrelsen behandlat under året
inbegriper:
• Intäktsredovisning
• Interna kontrollprocesser och rutiner
• Finansiella mål
• Revision
• Riskanalyser
• Övervakning av finansiell rapportering
• Försäkringsfrågor
• Nedskrivningsprövningar
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseleda-
möterna. Årsstämman 2022 beslutade att arvode till styrelsen ska
utgå med totalt 1 600 000 kronor att fördelas med 600 000 kronor
till styrelsens ordförande samt 250 000 kronor till var och en av de
övriga stämmovalda styrelseledamöterna som ej är anställda i bolaget.
Utöver styrelsearvodet utgår ingen ersättning för utskottsarbete.
Arbetstagarledamöterna är berättigade till 1 500 kronor per möte.
REVISORER
Årsstämman väljer bolagets revisor. Revisorn är ansvarig för att
utifrån en årligen fastställd revisionsplan granska och utvärdera verk-
samhetens risker och koncernens finansiella rapportering. Revisorn
träffar regelbundet revisionsutskottet och styrelsen för att informera
om det löpande revisionsarbetet.
Årsstämman 2022 beslutade om omval av revisionsbolaget Grant
Thornton Sweden AB för tiden intill årsstämman 2023. Grant Thornton
har som huvudansvarig revisor utsett den auktoriserade revisorn Daniel
Forsgren. Ersättning till revisorerna utgår enligt godkänd räkning.
Information om revisorns ersättning finns i not 11.
STYRELSENS NÄRVARO UNDER 2022
Funktion Styrelse Kommentar
Arne Myhrman Ordförande 8/25 Avgick 20220427
Mia Batljan Ledamot 25/25
Fredric Crafoord Ledamot 17/25 Invald 20220427
Fredric Forsman Ordförande 7/25 Invald 20220912
Mats Gabrielsson Ledamot 7/25 Invald 20220912
Fredrik Haak Arbetstagarrepresentant 8/25 Avgick 20220427
Urban Hilding Ledamot 25/25
Anders Hugosson Ledamot 18/25 Avgick 20220912
Mattias Magnusson Arbetstagarrepresentant 18/25 Utsedd 20220912
Henrik Salwén Ledamot 7/25 Avgick 20220427
Hosni Teque-Omeirat Ledamot 10/25 20220427- 20220912
32
Risker och riskhantering
VERKSAMHETSRISKER
Marknadsrisker Beskrivning av potentiella risker Hur Eniro hanterar risken
Konjunktur och omvärld Omvärldssynen och den ekonomiska
konjunkturen kan påverka kundernas
investeringsvilja och efterfrågan.
Enirokoncernen möter dessa risker genom att bedriva verksamhet mot
företag i flera olika branscher och mot flera olika marknader. En hög
andel återkommande intäkter och en balanserad kundstruktur bidrar till
en positiv intjäning över tid.
Inflation Ökad inflation och effekter på bolagets
kostnadsmassa.
Eniro möter inflationsrisken genom att bevaka utvecklingen och vid be-
hov justera kostnadsmassan och/eller prissättningen mot våra kunder.
Konkurrens Ökad konkurrens från globala aktörer
inom digital marknadsföring.
Eniro möter konkurrensrisken genom att vara en ledande aktör på
utvalda marknader och genom fokus på mikro, små och medelstora
företag. Vi har en nära relation till våra kunder och vårt erbjudande
utvecklas kontinuerligt tillsammans med dem och med kundernas
behov i centrum.
Produkter och teknologi Nya arbetssätt, beteenden och snabba
teknikskiften kan leda till ändrade
kundkrav.
Eniro möter dessa risker genom att ha kundnära relationer och ut-
veckling av nya produkter och tjänster för att förstå behov och
marknadsförflyttningar.
Verksamhetsrisker
Partners Våra partners kan förändra affärs-
modeller och villkor som påverkar vår
intjäningsförmåga.
Eniro har väletablerade och strategiska samarbeten med flera
leverantörer av On-line tjänster, IT-plattformar och programvaror.
Eniro är därmed inte beroende av något enskilt partnerskap för sin
intjäningsförmåga.
IT och cybersäkerhet Beroende av att kunna erbjuda kunder
tillförlitliga IT-lösningar samt ha en
säker intern IT-struktur.
Driftsstörningar, cyberattacker och stöld av information skadar vårt
förtroende på marknaden och kan orsaka stora finansiella skador.
Eniro jobbar kontinuerligt med att förbygga och motverka negativa
effekter av dessa.
Kompetensförsörjning Förmåga att rekrytera och behålla
kompetenta medarbetare.
Det råder stark konkurrens om kvalificerad personal inom IT-branschen.
Eniros verksamhet med en kombination av ett attraktivt produkter-
bjudande och tjänster för programvaruutveckling gör dock företaget
intressant.
Regelefterlevnad Förmåga att leva upp till lagstiftning,
regleringar samt andra externa krav.
Eniro följer noga utvecklingen av lagstiftning, regelverk och förordningar
som är tillämpliga på de marknader där koncernen har verksamhet.
Eniro är exponerat för ett antal risker som skulle kunna påverka koncernens resultat. Företaget identifierar och hanterar
fortlöpande dessa risker. De som bedöms ha störst betydelse beskrivs nedan och har delats in i kategorierna marknads-
relaterade och verksamhetsrelaterade. De finansiella riskerna presenteras i not 28 på sidan 54.
33
Intern kontroll avseende
finansiell rapportering
STYRELSENS ANSVAR
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen
avseende den finansiella rapporteringen. Den följande beskrivningen
har upprättats i enlighet med Svensk Kod för Bolagsstyrning (Koden)
och utgör styrelsens beskrivning av bolagets system för intern kontroll
och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.
ENIROKONCERNENS KONTROLLMILJÖ
Kontrollmiljön innefattar de värderingar och den etik som styrelsen, vd
och koncernledningen kommunicerar och verkar utifrån samt koncernens
organisationsstruktur, ledarskap, ansvar och befogenheter samt den
kompetens som medarbetarna har. Styrelsen arbetar löpande med
bedömning och hantering av risker. Eniros styrelse har valt att inte
inrätta en internrevisionsfunktion för den interna kontrollen. Bedömningen
baseras på koncernens storlek och verksamhet samt befintliga internkon-
trollprocesser. Den ekonomiska styrningen, hantering av risker, löpande
finansiell rapportering och den externa finansiella rapporteringen
hanteras hos den centrala ekonomifunktionen. Ansvar och befogen-
heter definieras i instruktioner för attesträtt, manualer, policyer, rutiner
och uppförandekod. Några exempel är bolagsordningen, arbetsord-
ning för styrelsens arbete, instruktion för arbetsfördelning mellan vd
och styrelse, instruktion för ekonomisk rapportering, finanspolicy och
redovisningsmanual. Dessa riktlinjer utgör tillsammans med lagar
och externa regelverk den så kallade kontrollmiljön. Styrelsen prövar
löpande dessa instruktioners relevans och aktualitet. Ansvaret för att
kontinuerligt upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet
med den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är
delegerat till den verkställande direktören. Koncernledningen och övriga
ledande befattningshavare har ansvaret för intern kontroll inom sina
respektive ansvarsområden.
RISKBEDÖMNING
Styrelsen gör löpande en bedömning av koncernens risker. Syftet är
att identifiera händelser på marknaden eller i verksamheten som kan
föranleda förändrade värderingar av tillgångar och skulder. En annan
viktig del i riskbedömningen är att fånga upp förändringar i redovis-
ningsregler och säkerställa att dessa förändringar återspeglas i den
finansiella rapporteringen på ett korrekt sätt. En viktig del i riskbedöm-
ningen är den månatliga finansiella rapporteringen samt de rapporter
som affärsenhetscheferna inkommer med varje månad.
KONTROLLSTRUKTURER
Kontrollstrukturerna har utformats för att hantera de risker som styrelse
och ledning bedömer vara väsentliga för verksamheten och den
finansiella rapporteringen. De bygger på en organisation där det finns
tydliga beslutsvägar, där befogenheter och ansvar fördelats genom
riktlinjer samt en företagskultur med gemensamma värderingar samt
instruktioner och kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller
att i tid förebygga risken för fel i rapporteringen. Dessutom påverkas
kontrollmiljön av den enskilda medarbetarens medvetenhet om sin roll
i upprätthållandet av god intern kontroll.
Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat:
• Tydliga beslutsprocesser och attestordning för väsentliga beslut (till
exempel inköp, investeringar och avtal).
• Månatliga resultatanalyser med avvikelseuppföljning mot budget
och prognoser.
• Månatlig riskbedömning av förfallna kundfordringar.
• Kontroller i ekonomisystemen samt andra analytiska uppföljningar
och avstämningar.
UPPFÖLJNING
Uppföljning av kontrollaktiviteter utförs kontinuerligt för att säkerställa
att risker har beaktats och behandlats på ett tillfredsställande sätt.
Uppföljningen sker både informellt och formellt och inbegriper uppföljning
av månatliga finansiella rapporter mot budget, prognoser och andra
uppställda mål. Uppföljningen för att säkerställa effektiviteten i den
interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av
styrelsen, vd, koncernledningen samt av verksamhetsansvariga personer.
Bolagets revisorer rapporterar till styrelsen i samband med granskning
av delårsrapport, bokslutskommuniké och årsredovisning. Därutöver sker
en löpande kontakt mellan styrelsen och bolagets revisorer.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
Informationen inkluderar policyer, instruktioner och checklistor, beskriv-
ningar av roller och ansvar samt övergripande tidplaner för till exempel
budget, prognoser, månadsrapporter, kvartalsbokslut och årsredo-
visningsarbete. Vidare finns informella kanaler för medarbetare att
kommunicera betydelsefull information till relevanta mottagare, ytterst
styrelsen vid behov. Enirokoncernen har även en visselblåsarfunktion. För
kommunikationen med externa parter finns både en insiderpolicy och en
informationspolicy som anger riktlinjer för hur extern kommunikation får
ske. Syftet med policyn är att säkerställa att alla informationsskyldighe-
ter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.
FINANSIELL RAPPORTERING OCH INFORMATION
Enirokoncernens rutiner och system för informationsgivning syftar
till att förse marknaden med löpande och korrekt information om
koncernens utveckling och finansiella ställning i enlighet med gällande
regleringar och lagar. Via Enirokoncernens gemensamma intranät
hålls medarbetarna uppdaterade om koncernövergripande policyer,
styrdokument och manualer. Finansiell rapportering och verksamhetsin-
formation lämnas regelbundet i form av:
• Boksluts- och delårsrapporter, vilka publiceras som pressmeddelanden
• Årsredovisning
• Pressmeddelanden om betydande händelser
Styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten i den finansiella rapportering-
en genom instruktion för arbetsfördelning mellan vd och styrelse och
instruktion för ekonomisk rapportering till styrelsen. Styrelsen säkerställer
vidare kvaliteten i den finansiella rapporteringen genom att ingående
behandla delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning på
styrelsemöten. Styrelsen behandlar också information om riskbedöm-
ningar, tvister och eventuella oegentligheter. Styrelsen har delegerat
till verkställande ledning att säkerställa kvaliteten i pressmeddelanden
med finansiellt innehåll samt presentationsmaterial i samband med
möten med media, ägare och finansiella institutioner.
34
Koncernens räkningar
35 Koncernens resultaträkning
35 Koncernens rapport över totalresultat
36 Koncernens balansräkning
37 Koncernens förändringar i eget kapital
38 Koncernens kassaflödesanalys
39-55 Koncerns noter
Moderbolagets räkningar
56 Moderbolagets resultaträkning
57 Moderbolagets balansräkning
58 Moderbolagets förändringar i eget kapital
58 Moderbolagets kassaflödesanalys
59-61 Moderbolagets noter
Finansiella rapporter
35
Koncernens resultaträkning
MSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 2, 3 930 828
Övriga rörelseintäkter 4 45 11
Aktiverat arbete för egen räkning 7 15 9
Inköp av varor och tjänster -99 -99
Övriga externa kostnader -260 -195
Personalkostnader 8, 9, 10 -478 -420
Övriga rörelsekostnader 11 -4 -1
Avskrivningar och nedskrivningar
- Materiella anläggningstillgångar 6 -33 -27
- Immateriella anläggningstillgångar 7 -51 -203
Rörelseresultat 65 -97
Resultat från andelar i intresseföretag 16 -1 -
Finansiella intäkter 12 11 3
Finansiella kostnader 12 -31 -20
Resultat före skatt 44 -114
Redovisad skatt 13 4 9
Årets resultat 47 -105
Varav hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 48 -107
Innehav utan bestämmande inflytande -1 2
Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal antal aktier (SEK) 22 0,06 -0,14
Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 22 -0,49 -2,76
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not 2022 2021
Årets resultat 47 -105
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering pensionsförpliktelser 25 138 -12
Summa 138 -12
Poster som har eller kan omföras till resultaträkningen
Valutakursdifferenser 27 7
Summa 27 7
Övrigt totalresultat, netto efter skatt 165 -5
Årets totalresultat 212 -110
Varav hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 212 -114
Innehav utan bestämmande inflytande 0 4
36
Koncernens balansräkning
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Nyttjanderättstillgångar 5 42 48
Övriga materiella anläggningstillgångar 6 13 9
Immateriella anläggningstillgångar 7 573 530
Uppskjutna skattefordringar 14 5 2
Andelar i intresseföretag 16 39 -
Finansiella anläggningstillgångar 17 42 56
Summa anläggningstillgångar 715 645
Omsättningstillgångar
Avtalstillgångar 18 29 27
Kundfordringar 19 73 50
Förutbetalda kostnader 20 38 32
Aktuella skattefordringar 2 0
Övriga kortfristiga fordringar 2 22
Likvida medel 21 223 239
Summa omsättningstillgångar 367 370
SUMMA TILLGÅNGAR 1081 1 015
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 22 274 547
Övrigt tillskjutet eget kapital 5 885 5 885
Reserver -275 -300
Balanserat resultat 23 -5 579 -6 039
Eget kapital moderbolagets aktieägare 305 94
Innehav utan bestämmande inflytande 23 1 1
Summa eget kapital 306 94
Långfristiga skulder
Leasingskuld 24 19 28
Uppskjutna skatteskulder 14 41 38
Pensionsförpliktelser 25 300 456
Övriga långfristiga skulder 1 1
Summa långfristiga skulder 361 523
Kortfristiga skulder
Leasingskuld 24 26 21
Leverantörsskulder 26 25
Aktuella skatteskulder 6 16
Upplupna kostnader 26 125 102
Avtalsskulder 18 180 199
Övriga kortfristiga skulder 52 35
Avsättningar 27 1 0
Summa kortfristiga skulder 415 398
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 081 1 015
37
Koncernens förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Not
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräk-
nings-
reserv
Balan s erat
resultat Summa
Innehav
utan
bestämm-
ande
inflytande
Summa
eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2021 547 5 885 -305 -5 932 195 10 205
Justering ingående balans* 12 12 -12 -
Årets resultat - - - -107 -107 2 -105
Omräkning av utländska dotterföretag - - 5 - 5 2 7
Förändring pensioner
Aktuariella vinster/förluster - - - -12 -12 - -12
Summa totalresultat - - 5 -119 -114 4 -110
Transaktioner med aktieägare
Utdelning innehav utan bestämmande
inflytande - - - - - -1 -1
Summa transaktioner med aktieägare - - - - - -1 -1
Utgående balans 31 december 2021 547 5 885 -300 -6 039 93 1 94
*Justering till följd av rättelse av fel avseende
minoritetsandel i ingående balans. Felet har
uppkommit då tidigare nedskrivning före 2021
inte gjorts korrekt på minoriteten.
Ingående balans 1 januari 2022 547 5 885 -300 -6 039 93 1 94
Årets resultat - - - 48 48 -1 47
Omräkning av utländska dotterföretag - - 26 - 26 1 27
Förändring pensioner
Aktuariella vinster/förluster 25 - - - 138 138 - 138
Summa totalresultat - - 26 186 212 0 212
Transaktioner med aktieägare
Nedsättning av aktiekapital -274 - - 274 - - -
Summa transaktioner med aktieägare -274 - - 274 - - -
Utgående balans 31 december 2022 274 5 885 -275 -5 579 305 1 306
38
Koncernens kassaflödesanalys
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 65 -97
Justering för ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar 6, 7 84 230
Pensioner och övriga avsättningar -39 -7
Erhållna räntor 0 0
Erlagda räntor -2 0
Betald inkomstskatt -2 -7
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital 106 119
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av kortfristiga fordringar -31 -22
Minskning/ökning av kortfristiga skulder -13 -26
Kassaflöde från den löpande verksamheten 62 71
Investeringsverksamheten
Förvärv av koncernföretag 15 -39 -
Förvärv av övriga anläggningstillgångar
1)
6, 7 -20 -19
Avyttring av koncernföretag och övrig verksamhet 1 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -57 -19
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskuld 5, 24 -30 -26
Utdelning till aktieägare utan bestämmande inflytande -1 -1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -31 -27
Årets kassaflöde -26 25
Likvida medel vid årets början 239 218
Årets kassaflöde -26 25
Kursdifferens i likvida medel 10 -4
Likvida medel vid årets slut 21 223 239
1) Förvärv av övriga anläggningstillgångar inkluderar internt upparbetade tillgångar.
39
Koncernens noter
ALLMÄNT
Koncernen omfattar moderbolaget Eniro Group AB (publ) med organisations-
nummer 556588-0936 och dess dotterföretag och intresseföretag. Moderbola-
get har sitt säte i Stockholm, Sverige och är noterat på Nasdaq OMX Stockholm.
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial
Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee
(IFRS IC) sådana de antagits av EU samt tillämpliga bestämmelser i Årsredo-
visningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Koncern redovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom
vad beträffar tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) värderade till
verkligt värde via resultaträkningen.
TILLÄMPNING AV NYA STANDARDER
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller
ändrade IFRS
Det finns inga nya IFRS standarder som godkänts för tillämpning från 2022 och
framåt. Det finns några ändringar i standarder som är godkända för tillämpning
från 2022, dessa har inte bedömts ha någon väsentlig effekt på koncernens
finansiella rapporter.
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas
Nya och ändrade IFRS vilka träder i kraft kommande räkenskapsår har inte
förtidstillämpats och bedöms inte komma att ha någon väsentlig effekt på
koncernens finansiella rapporter.
UPPLYSNINGAR OM VÄSENTLIGA ANTAGANDEN OCH
OSÄKERHETSFAKTORER
Bedömningar och antaganden som genomförts har förtydligats under respektive
not i avsnittet om koncernens noter. De väsentliga antaganden som bör fram-
hållas är Immateriella tillgångar samt Nedskrivningsprövning (not 7), Uppskjuten
skatt (not 14) samt Pensionsförpliktelser (not 25). Beträffande koncernens fortlev-
nad bedömer styrelsen att fortsatt drift föreligger för moderbolaget, koncernen
och dess dotterföretag och att det finns förmåga att finansiera verksamheten
under 12 månader.
KONCERNREDOVISNING
Dotterbolag
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de företag över vilka moder-
bolaget direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande. Moderbolaget har
bestämmande inflytande och kontrollerar ett företag när det exponeras för eller
har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att
påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden, vilket innebär
att dotterföretagets egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan
tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens
egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagets egna kapital
som tillkommit efter förvärvet.
Innehav utan bestämmande inflytande i dotterbolagens resultat och eget
kapital redovisas separat i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat,
rapport över förändringar i eget kapital och balansräkning.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på
transaktioner mellan koncernföretag elimineras i sin helhet. Även orealiserade
förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att nedskrivningsbe-
hov föreligger för den överlåtna tillgången.
Intresseföretag
Intresseföretag är företag i vilka koncernen har ett betydande men inte
bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar
mellan 20 och 50 procent av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt
kapitalandels metoden.
Vid tillämpning av kapitalandelsmetoden värderas innehav i intresseföretag
initialt till anskaffningsvärde. Det redovisade värdet ökas eller minskas därefter
för att beakta koncernens andel av resultat och övrigt totaltresultatet efter
förvärvs tidpunkten. Utdelningar redovisas som en minskning av investeringens
redovisade värde.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Funktionell valuta och rapportvaluta
Posterna i de finansiella rapporterna för respektive koncernföretag är värderade
i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive koncernföretag
huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta) I koncernredovisningen används
svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt
de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna
omvär deras. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av
sådana transaktioner och vid omräkningen av monetära tillgångar och skulder
till balans dagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Undantag är då transaktio-
nerna utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden
eller av nettoinvesteringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat.
Valutakursvinster och -förluster som härrör sig till lån och likvida medel redo-
visas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Övriga valuta-
kursvinster och -förluster redovisas i posten Övriga intäkter/kostnader.
Koncernföretag
Resultat och balansräkningar för koncernföretag som har en annan funktionell
valuta än svenska kronor (koncernens rapportvaluta) omräknas enligt följande:
Tillgångar och skulder i var och en av balansräkningarna omräknas till
balans dagens kurs.
Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till
genomsnittlig valutakurs. De valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt
totalresultat.
I koncernredovisningen redovisas valutakursdifferenser hänförliga till omräk-
ning av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet, tillsammans med valutakurs-
differenser hänförliga till upplåning som klassificerats som säkringsinstrument för
sådana investeringar, i övrigt totalresultat. Ackumulerade vinster eller förluster i
eget kapital redovisas i resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt
eller delvis.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en
utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet
och omräknas till balansdagens kurs.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen omfattar på tillgångssidan
likvida medel, lånefordringar, kundfordringar och finansiella placeringar. På
skuld sidan återfinns låneskulder och leverantörsskulder.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när före-
taget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp när
faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har levererat och avtalsenlig
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
40
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER (FORTSÄTTNING)
REDOVISNINGSPRINCIPER
Segmentsrapporteringen överrensstämmer med den interna rapporteringen
som lämnas till högste verkställande beslutsfattare. Koncernledningen utgör
högste verkställande beslutsfattare och ansvarar för tilldelning av resurser och
utvärdering av resultat. Eniro redovisar sitt resultat fördelat på affärsområdena
Marketig Partner och Dynava. Inom Marketing Partner finns de landsöverskri-
dande funktionerna Products, Technology, Sales, Marketing, Business Intelli-
gence, Finance samt Human Resources. Affärsområdet Dynava styrs separat
och är inte en integrerad del av funktionsorganisationen. Koncernledningens
uppföljning av resultatutveckling, EBITDA och finansiell rapportering följer
uppdelningen i Marketing Partner och Dynava. Affärsområde Venture, som är
avvecklat under året, redovisas inom Marketing Partner då Venture ej uppfyller
tröskelvärdena enligt IFRS 8 för att redovisas som eget rörelsesegment.
Koncernens finansiella poster, såväl som skatter, allokeras inte till rörelseseg-
menten. Rörelsetillgångarna samt skulder mäts inte på segmentsbasis.
Marketing Partner Dynava Övrigt Summa
MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Nettoomsättning
Sverige 298 286 127 53 - - 424 339
Norge 114 114 18 21 - - 132 135
Danmark 154 145 - - - - 154 145
Finland 30 27 189 182 - - 219 209
Summa 596 572 334 256 - - 930 828
Rörelseresultat före avskrivningar och
finansiella poster 136 123 22 38 -9 -28 148 133
Avskrivningar -60 -108 -24 -18 - - -84 -126
Nedskrivningar - -104 - - - - - -104
Rörelseresultat 76 -89 -2 20 -9 -28 65 -97
Resultat från andelar i intresseföretag -1 - - - 0 - -1
Finansiella poster netto -20 -17
Skatter 4 9
Årets resultat 47 -105
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 290 285 180 129 - - 470 414
Övriga immateriella anläggningstillgångar 74 98 29 12 - 6 103 116
Summa 364 383 209 141 - 6 573 530
Övriga upplysningar
Investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar 13 16 7 3 - - 20 19
Koncernens anläggningstillgångar exklusive uppskjuten skatt per 31 december 2022 i Sverige uppgick till 407 (329). I övriga länder uppgick de till 303 (314).
NOT 2 SEGMENTSINFORMATION
Borttagande av finansiella tillgångar och skulder
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från balansräkningen när rättigheterna
i avtalet realiseras, löper ut eller då koncernen förlorar kontrollen över dem.
Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från
balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt löpt ut.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Nedskrivningar sker i enlighet med IFRS 9 ”förväntad kreditförlustmodellen”.
Nedskrivningsmodellen tillämpas på finansiella tillgångar som värderas till
upplupet anskaffningsvärde.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har
förvärvats i den löpande verksamheten. Leverantörsskulder klassificeras som
kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år efter balansdagen, i annat fall som
långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde
och därefter till anskaffningsvärde utan diskontering då den genomsnittliga
kredittiden är kort och räntemomentet därmed inte materiellt.
41
Externa intäkter från avtal med kunder per kategori och rörelsesegment:
MSEK 2022 2021
Abonnemangsintäkter 506 486
Övriga digitala marknadsföringsintäkter 90 86
Summa Marketing Partner 596 572
Dynava 334 256
Summa Dynava 334 256
Summa intäkter 930 828
Tidpunkt för intäktsredovisning:
MSEK 2022 2021
Över tid 506 486
Vid en viss tidpunkt 424 342
Summa 930 828
REDOVISNINGSPRINCIPER
Grundprincipen är att koncernen redovisar en intäkt på det sätt som bäst speglar
överföringen av kontrollen av den utlovade tjänsten till kunden. Denna redovisning i
koncernen sker med hjälp av en femstegsmodell som appliceras på alla kundkontrakt;
• Identifiera kontraktet med kunden
• Identifiera de olika prestationsåtagandena i kontraktet
• Fastställa transaktionspriset
• Fördela transaktionspriset på prestationsåtaganden
• Redovisa en intäkt när ett prestationsåtagande uppfylls
Med hjälp av ovan femstegsmodell kan koncernens avtal med kunder innehålla
olika prestationsåtaganden som identifierats till abonnemangsintäkter och tjäns-
teintäkter. Prestationsåtagandet skiljer sig mellan olika tjänster och produkter
varför modellen används per orderrad. Åtagandet fastställs normalt när tjänsten
sätts i bruk på den digitala marknaden. I åtagandet ingår normalt ett fullgörande
av tjänster som inkluderar den digitala leveransen men också löpande analys
och support av tjänsten. Dessa åtaganden löper över hela kontraktets längd. En
intäkt kan redovisas först när kontrollen över den sålda tjänsten kan anses ha
överförts till kunden för respektive typ av intäktsslag/prestationsåtagande. Intäkter
innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för
tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt,
returer och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.
Eniro redovisar en avtalsskuld för mottagen ersättning avseende ouppfyllda
prestationsåtaganden. Å andra sidan, om Eniro uppfyller ett prestationsåtagande
innan ersättningen erhålls, redovisas en avtalstillgång (Se not 18). Merparten av
vad som ligger upptaget som avtalsskuld förväntas att redovisas som intäkt 2023,
endast en liten del hänför sig till 2024 och senare.
Eniros säljprovisioner uppfyller kriterierna för att redovisas som kontraktsutgifter
då Eniro inte skulle ha ådragit sig dessa kostnader om kontrakt inte erhållits.
Kontraktsutgifter ingår i balansräkningens under Förutbetalda kostnader (se not
20) och periodiseras vanligtvis under en period av 18-20 månader.
Eniro bedriver sin verksamhet inom två affärsområden tillika rörelsesegment,
Marketing Partner och Dynava. Det är samma rapporteringsstruktur som följer
den interna rapportstrukturen. Marketing Partner hjälper mikro, små och medel-
stora företag med online sök och digital marknadsföring. Intäktsmodellen bygger
på abonnemangsintäkter och tjänsteintäkter.
Abonnemangsintäkter - Affärsområdet säljer olika typer av online sök tjänster
och digitala marknadsföringsprodukter i abonnemangsform genom att ge
kunderna rätt att tillgå dessa. Dessa tjänster erhåller kunden löpande under
avtalstiden och de intäktsförs linjärt över kontraktstiden då kontrollen överförs
till kunden löpande under avtalstiden. Abonnemangens eller avtalens löptider
varierar mellan 6-24 månader.
Övriga tjänster – Affärsområdet säljer annonspaket, konsulttjänster vidare-
fakturerade mediakostnader från samarbetspartners samt andra digitala mark-
nadsföringstjänster och som inte erbjuds i abonnemangsform. Dessa redovisas
och intäktsförs vanligen i den period då tjänsterna levereras.
Dynava omfattar contact center-verksamhet och nummerupplysning via samtal
och SMS. Intäkterna från dessa tjänster redovisas vanligen i den period då tjäns-
terna levereras till slutanvändaren via samtal eller sms.
NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
FÖRVÄRV AV SKIPPO AB
Den 1 september 2022 genomförde Eniro en transaktion avseende avyttring av
den digital navigationsapplikationen ”På Sjön” till Skippo AB. Genom avtalet blev
Skippo AB ägare till den tekniska plattformen och kopplade kundavtal.
Köpeskillingen utgjordes av att Eniro genom en apportemission erhöll 40%
av aktierna i Skippo AB värderade till 40 MSEK. Värdet bekräftas även av en
samtidig kontantemission till andra investerare. I avtalet ingår en möjlighet för
Skippo ABs befintliga och nya aktieägare att förvärva motsvarande 87,5% av
Eniros totala aktieinnehav genom två olika köpoptioner om 55 MSEK för 55%
av innehavet inom 5 år respektive 65 MSEK för 32.5% av innehavet inom 6 år.
Eniro styr inte över optionernas eventuella effektuering. Optionerna har värderats
genom Black-Scholes modellen till ett totalt värde av 1 MSEK som har minskat de
övriga rörelseintäkter som bokats i perioden.
Skippo AB är ett svenskt nystartat bolag med ambitionen att digitalisera tjänster
för Nordiskt båtliv och bli den ledande tjänsteplattformen inom det området.
Den tekniska plattformen ”På Sjön” är ett nyckelförvärv för bolaget och kommer
bli en central del av Skippos tjänsteplattform. Nettoomsättningen för ”På Sjön”
var fram till sista augusti 11 MSEK för Eniro.
EFFEKT AV TRANSAKTIONEN
Den totala resultateffekten om 30 MSEK av denna transaktion ingår i Övriga
Rörelseintäkter i koncernens resultaträkning.
2022
Värderingen av Eniros aktier i intressebolag 40
Värdering av utställda köpoptioner -1
Utrangering av tillgångar i Eniro’s balansräkning -4
Minskning av internt upparbetade tillgångar -4
Övriga rörelseintäkter 30
Resterande del av Övriga rörelseintäkter för 2022 består främst av vidare-
fakturering, vinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar samt
valutakurseffekter,
NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
42
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernen leasar diverse kontor samt fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för
fasta perioder mellan 1 och 5 år med möjlighet till förlängning. Leasingbetalning-
ar som kommer att göras för att rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också
i värderingen av skulden. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ök-
ningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte
ingår i leasingskulden förrän de träder ikraft. Nyttjanderätten redovisades initialt
till ett värde motsvarande leasingskulden, justerad för eventuella förutbetalda
leasingavgifter. Kontrakt med kortare löptid än ett år och kontrakt av mindre värde
har undantagits i enlighet med det undantag som standarden tillåter.
Tillkommande investeringar under året har främst avsett ersatta utgångna kontrakt
samt tillkommande avtal avseende lokaler.
MSEK 2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden 34 49
Ackumulerade avskrivningar -20 -39
Ackumulerade nedskrivningar -2 -1
Redovisat värde 13 9
Vid årets början 9 4
Årets investeringar 7 9
Förvärv av koncernföretag 4 -
Årets avskrivningar -7 -4
Redovisat värde 13 9
REDOVISNINGSPRINCIPER
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med
avskrivningar. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som
kostnader i resultaträkningen under den period de uppstår. Materiella anlägg-
ningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod.
När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs beaktas i förekommande
fall tillgångens restvärde. Koncernens materiella tillgångar består främst av
datautrustningar och kontorsinventarier. Bedömd nyttjandeperiod varierar
mellan tre och fem år. När det gäller nedskrivningsregler se not 6 immateriella
anläggningstillgångar.
NOT 5 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
NOT 6 ÖVRIGA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Lokaler Bilar Summa
MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärde 105 241 6 11 111 252
Ackumulerade avskrivningar -62 -84 -5 -8 -67 -92
Ackumulerade avyttringar och utrangeringar -2 -111 0 -1 -2 -112
Redovisat värde 41 46 1 2 42 48
Vid årets början 46 49 2 5 48 54
Årets investeringar 4 14 0 0 4 14
Förvärv av koncernföretag 12 - - - 12 -
Omräkningar 5 9 1 0 6 9
Avyttringar och utrangeringar -1 -5 0 -1 -1 -6
Årets avskrivningar -25 -22 -2 -2 -27 -24
Årets valutakursdifferens 0 1 0 0 0 1
Redovisat värde 41 46 1 2 42 48
43
NOT 7 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill
Varumärken
med obestämbar
nyttjandeperiod
Varumärken övriga Kundrelationer
Andra
immateriella
anläggningstillgångar
Summa
MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Ackumulerade
anskaffningsvärden 11 151 10 741
1)
302 302 917 963 2 128 2 037 434 534
1)
14 933 14 577
1)
Ackumulerade
avskrivningar - - - - -751 -810 -1 707 -1 641 -295 -393
1)
-2 753 -1 843
1)
Ackumulerade
nedskrivningar -10 681 -10 327
1)
-302 -302 -125 -96 -398 -386 -101 -92
1)
-11 607 -11 203
1)
Redovisat värde 470 414 0 0 42 57 24 10 38 49 573 530
Vid årets början 414 520 0 0 57 123 10 17 49 61 530 721
Förvärv 40 - - - - - 23 - - - 63 -
Årets investeringar - - - - - - - - 14 10 14 10
Årets avskrivningar - - - - -20 -70 -10 -7 -21 -22 -51 -99
Årets nedskrivningar - -104 - - - - - - - - - -104
Årets
valutakursdifferens 16 -2 - - 4 4 1 0 -2 0 11 2
Redovisat värde 470 414 0 0 42 57 24 10 38 49 573 530
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på
beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida
kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar och prognoser som god-
känts av företagsledningen och styrelsen och som täcker en femårsperiod.
Kassaflödesprognoserna grundar sig på en bedömning av förväntad tillväxttakt
och utvecklingen av EBITDA-marginal (rörelsemarginal före avskrivningar och ned-
skrivningar av immateriella tillgångar) med utgångspunkt från budget för nästa år,
prognoser för de nästkommande fyra åren och ledningens långsiktiga förväntningar
på verksamheten. Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar i
antaganden om tillväxttakt, EBITDA-marginal och diskonteringsränta. Tillämpade
antaganden baseras på tidigare erfarenheter och marknadsutvecklingen och har
genomförts individuellt för varje kassagenererande enhet. De kassagenererande
enheterna är Marketing partner och Dynava nedbrutet per land. Förutsättningarna
för dessa varierar både per enhet och per land. Kassaflödesprognoserna för år
2023–2027 bygger på en genomsnittlig omsättningstillväxttakt på 5 (3) procent.
Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd långsiktig
tillväxttakt på 2 (2) procent för alla kassagenererande enheter.
Om inte försäljningen utvecklas i den takt som företagsledningen antagit eller om
andra antaganden som legat till grund för nedskrivningsprövningen skulle förändras
på ett negativt sätt, kan detta komma att leda till ytterligare nedskrivningar då de
antagna kassaflödena inte kommer att inträffa alternativt skjuts längre fram i tiden.
Diskonteringsräntan som används vid beräkning av återvinningsvärdet uppgick till i
genomsnitt 13,0 (15,6) procent före skatt. Diskonteringsräntan har beräknats genom
vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). Viktningen mellan kostnaden för lån
och kostnaden för eget kapital är 20 (20) respektive 80 (80) procent. Kostnaden
för lån är beräknad till 5.2 (4,8) procent och baseras på den riskfria räntenivån och
ett specifik riskpremium om 2.5 procent. Kostnaden för eget kapital är beräknad till
15.0 (18.3) procent och baseras på den riskfria räntenivån, marknadsriskpremium,
storleksrelaterat riskpremietillägg och en bedömd bolagsspecifik riskpremie om 2.8
procent.
Känslighetsanalys har upprättats separat för varje kassagenererande enhet.
En ökning av diskonteringsräntan med två procentenheter, en minskning av
rörelsemarginalen före avskrivningar och nedskrivningar av immateriella till-
gångar (EBITDA-marginalen) med två procentenheter eller en minskning av den
antagna långsiktiga tillväxttakten med två procentenheter skulle var för sig öka
nedskrivningsbehovet per 2022-12-31 med:
• Ökning av diskonteringsräntan: 0 MSEK
• Minskning av EBITDA marginalen: 7 MSEK
• Minskning av långsiktig tillväxttakt: 0 MSEK
RESULTAT AV ÅRETS NEDSKRIVNINGSPRÖVNING
Årets nedskrivning av goodwill och uppgick till 0 MSEK (-104).
ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, d.v.s. varumärken,
kundrelationer och andra immateriella tillgångar uppgår till 103 MSEK (116)
och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och
eventuella nedskrivningar. Avskrivningar sker över den beräknade nyttjandeperioden
ned till ett bedömt restvärde. Nyttjandeperioderna fastsälls vid förvärvstidpunkten.
Koncernen prövar med regelbundenhet om dessa fortsatt bedöms relevanta.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, såsom good-
will och vissa varumärken eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för
användning skrivs inte av utan prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov
årligen eller oftare vid indikation på värdenedgång (I enlighet med IFRS). En
nedskrivning görs med det belopp tillgångens redovisade värde överstiger dess
återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde
minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärde.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Bolaget har i anslutning till bokslutsarbetet gjort en noggrann analys av det
bokförda värdet på koncernens rörelsetillgångar inklusive goodwill, så kallad
impairment test. Ett impairment test baseras på ett antal olika antaganden och
verksamhetens framtida utveckling.
1) Ackumulerade anskaffningsvärden och ackumulerade nedskrivningar 2021 har justerats till att inkludera ackumulerade omräkningseffekter. Justeringen har ingen effekt på redovisade värden.
44
Medelantalet heltidsanställda
2022 2021
Totalt
Andel
kvinnor, % Totalt
Andel
kvinnor, %
Sverige 244 54 172 42
Norge 63 41 74 62
Finland 300 75 305 73
Danmark 57 62 65 58
Estland 11 94 - -
Moldavien 37 88 - -
Senegal 64 55 - -
Summa 775 64 616 60
Antalet heltidsanställda vid årets utgång uppgår till 880 (608).
MSEK 2022 2021
Löner och andra ersättningar 362 322
Pensionskostnader förmånsbestämda planer 0 0
Pensionskostnader avgiftsbestämda planer 48 50
Sociala avgifter 54 48
Summa 465 420
RÖRLIG KONTANTLÖN
Mål för eventuella rörliga kontanta lönedelar ska bestämmas av styrelsen med
början den 1 januari 2022 och baseras på utfallet i förhållande till definierade
mätbara mål , såväl gemensamma som individuella mål, och vara maximerad i
förhållande till den fasta lönen. Eventuella rörliga ersättningar ska var kopplade
till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på utfallet av bolagets EBIT-
DA och intäkter. Syftet med dessa kriterier är att främja långsiktigt värdeskapan-
de. Mätperioden kan vara tolv månader varvid utfall baseras på av årsstämman
fastställd resultat- och balansräkning. Rörlig kontant ersättning till verkställande
direktören kan uppgå till maximalt 150 procent av fast lön och för övriga ledande
befattningshavare till 100 procent av fast lön.
Denna rörliga kontantersättning är ej pensionsgrundande eller semestergrun-
dande. Bolaget ska ha rätt att kräva återbetalning av rörlig lön om en utbetalning
grundats på information som senare visat sig vara uppenbart felaktig. Utbetalning
av del av eventuell rörlig lön ska vara villkorad av att de underliggande målen har
uppnåtts på ett långsiktigt hållbart sätt.
PENSION
Ordinarie pensionsålder är 65 år. Eniros pensionspolicy är baserad på endera
en individuell tjänstepensionsplan eller en premiebaserad pensionsplan med
maximalt 35 procent av den fasta lönen.
ÖVRIGA FÖRMÅNER OCH ERSÄTTNINGAR
Övriga ersättningar och förmåner, t ex tjänstebil och sjukförsäkring, ska vara
marknadsmässiga och får högst uppgå till 10 procent av den fasta lönen.
UPPSÄGNING AV ANSTÄLLNING
Uppsägningstiden för verkställande direktören och ledande befattningshavare är
normalt sex månader. Avgångsvederlag utgår ej.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseledamöterna för
perioden fram till nästa årsstämma. Årsstämman 2022 beslutade att arvode till
styrelsen ska utgå med totalt 1 600 000 kronor (en minskning med totalt 655 000
kronor) att fördelas med 600 000 kronor (minskning med 25 000) till styrelsens
ordförande och 250 000 kronor (minskning med 110 000) till var och en av de
övriga stämmovalda styrelseledamöterna som ej är anställda i bolaget. Utöver
styrelsearvodet utgår ingen ersättning för utskottsarbete (oförändrat). Arbets-
tagarledamöterna är berättigade till 1 500 kronor per möte (som ett inläsnings-
arvode) (oförändrat). Se även tabell om närvaro och styrelsearvode i avsnitt
Bolagsstyrning. Tabellen nedan visar belopp avseende kalenderåret 2022.
KSEK Styrelsearvode
Ersättning
utskottsarbete Summa
Styrelsens ordförande 627 - 627
Övriga styrelseledamöter 1 143 - 1 143
Summa 1 770 - 1 770
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Bolagsstämman 2021 fattade beslut om att tills vidare, dock längst till årsstämman
2025, anta följande riktlinjer. Riktlinjerna gäller för ersättningar till VD och övriga
personer i koncernledningen. Målsättningen med riktlinjerna för ersättning
till ledande befattningshavare är att Eniro ska erbjuda en marknadsmässig
ersättning bestående av fast lön, eventuell rörlig kontant lön samt pensionsav-
sättningar och övriga ersättningar och förmåner. Härutöver kan bolagsstämman
från tid till annan besluta om aktie- och aktiekursrelaterad ersättning. Styrelsen
ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl för det och ett
avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avvikelse
ska redovisas i ersättningsrapporten inför nästkommande årsstämma.
FAST LÖN
Den fasta lönen baseras på den enskilde befattningshavarens ansvarsområde,
kompetens och erfarenhet.
NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
NOT 8 ANSTÄLLDA
NOT 9 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
45
Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare
KSEK Grundlön/arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensioner
Övrig
ersättning Summa
VD och koncernchef, Robert Puskaric
1, 3)
1 607 0 0 352 2 1 961
VD och koncernchef, Hosni Teque-Omeirat
2, 3, 7)
2 186 450 41 660 3 3 340
Koncernledning 12 personer
4, 5, 6, 7)
9 446 208 46 1290 238 11 229
Summa 13 238 658 87 2 302 244 16 530
1) Robert Puskaric var VD och koncernchef fram till 3 maj
2) Hosni Teque-Omeirat var VD och koncernchef från och med 4 maj
3) För 2021 uppgick ersättning för VD till grundlön inklusive semesterersättning 3 425 KSEK, rörlig ersättning 1815 KSEK, övriga förmåner 2 KSEK, pensionskostnad 1 056 KSEK och övrig ersättning 6 KSEK.
4) För 2021 uppgick ersättning för koncernledning till grundlön inklusive semesterersättning 13 378 KSEK, rörlig ersättning 1 938 KSEK övriga förmåner 191 KSEK, pensionskostnad 1 514 KSEK och övriga ersättningar 71 KSEK.
5) Under 2022 ingår 3 st (6) personer som fakturerar sitt arvode med 3 461 KSEK (7 929).
6) Ingen person har varit med i koncernledningen under hela 2022.
7) Koncernledningen bestod av sex personer per 31 december 2022, varav 5 män (83%) och 1 kvinna (17%). Samtliga är fast anställda.
NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (FORTSÄTTNING)
NOT 11 ARVODEN TILL REVISORER
MSEK 2022 2021
Grant Thornton
- Revisionsuppdrag
4,5 3,5
- Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0,2 -
- Övriga tjänster 0,1 -
Summa 4,7 3,5
PricewaterhouseCoopers
- Revisionsuppdrag - 0,8
- Övriga tjänster - 0,2
Summa - 1,0
Övriga revisionsbyråer
- Revisionsuppdrag 0,4 -
- Övriga tjänster. skatterådgivning 0,7 0,5
Summa 1,1 0,5
Totalt 5,8 5,0
NOT 12 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
MSEK 2022 2021
Finansiella intäkter
Valutakursvinster 10 1
Övriga finansiella intäkter 0 2
Ackordvinst 0 -
Ränteintäkter 1 0
Summa 11 3
Finansiella kostnader
Valutakursförluster -19 -12
Övriga finansiella kostnader -2 0
Räntekostnad på pensionsskuld -8 -4
Räntekostnader -3 -4
Summa -31 -20
Finansnetto -20 -17
• Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella tillgångar värderade till
upplupet anskaffningsvärde.
• Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde.
• Räntekostnader avseende den finansiella leasingskulden ingår med 3 MSEK
(3).
46
REDOVISNINGSPRINCIPER
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende
aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i
uppskjuten skatt.
Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas
i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten
i övrigt total resultat respektive eget kapital.
Inkomstskatt:
MSEK 2022 2021
Aktuell skattekostnad på årets resultat -2 0
Justering av tidigare års aktuella skatt - -
Summa aktuell skatt -2 0
Uppskjuten skattekostnad
Förändring uppskjutna skattefordringar och
skatteskulder 6 9
Summa uppskjuten skatt 6 9
Inkomstskatt 4 9
Avstämning mellan teoretisk skattekostnad och redovisad skatt
enligt gällande svensk skattesats:
MSEK 2022 2021
Redovisat resultat före skatt 44 -114
Skatt enligt svensk skattesats 20,6% -9 23
Skatteeffekt av
Nedskrivning av goodwill - -21
Ej avdragsgilla kostnader -1 1
Ej skattepliktiga intäkter 9 0
Skillnad i utländska skattesatser -1 0
Skatt hänförliga till tidigare år - -1
Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförts 5 7
Tidigare års ej aktiverade förlustavdrag som
nu bedöms kunna utnyttjas 1 -
Övrigt 0 0
Redovisad skatt 4 9
Den redovisade skatten för året uppgick till 4 MSEK (9). Koncernen har skatte-
mässiga underskott i Sverige och Danmark och förväntas därmed att ha fortsatt
låga skattebetalningar under kommande år.
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat uppgår till följande
belopp:
2022 2021
MSEK
Före
skatt Skatt
Efter
skatt
Före
skatt Skatt
Efter
skatt
Valutakursdifferens 23 - 23 7 - 7
Omvärdering
pensionsförpliktelser 138 - 138 -12 - -12
Summa 161 - 161 -5 - -5
NOT 13 INKOMSTSKATT
NOT 14 UPPSKJUTEN SKATT
REDOVISNINGSPRINCIPER
Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och
görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller aviserade och
med stor sannolikhet kommer att fastställas. Uppskjuten skatt beräknas enligt
balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan
redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten
skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga
avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas
mot överskott vid framtida beskattning. Uppskjutna skattefordringar respektive
uppskjutna skatteskulder avser temporära skillnader och skattemässiga under-
skottsavdrag. Temporära skillnader föreligger i de fall där tillgångarnas eller
skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag eller
andra skattemässiga avdrag redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt
att avdrag kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser på respektive
balansdag temporära skillnader och underskottsavdrag enligt följande:
MSEK 2022 2021
Uppskjutna skattefordringar
Temporära skillnader hänförliga till:
Skattemässiga underskott 3 -
Förmånsbestämda pensionsförpliktelser 1 1
Övrigt 1 1
Summa 5 2
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella tillgångar -41 -38
Summa -41 -38
Eniro Group AB och dess helägda svenska dotterbolag kan genom möjlighet till
koncernbidrag kvitta uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
för dessa enheter i koncernredovisningen. Mot bakgrund av bedömningen att
osäkerhet föreligger avseende när underskottsavdragen kommer att kunna
utnyttjas mot framtida skattemässiga överskott redovisas endast de uppskjutna
fordringar som kan kvittas mot uppskjutna skatteskulder. Underskottsavdragen
hänför sig främst till Danmark och Sverige. Värderingen av underskottsavdrag
och koncernens förmåga att utnyttja underskottsavdrag baseras på ledningens
uppskattningar av framtida skattepliktiga inkomster i olika beskattningsområden.
Vid årsskiftet har koncernen 540 MSEK (572) i underskottsavdrag motsvarande
116 MSEK (123) i uppskjutna skattefordringar som inte är värderade av vilka 540
MSEK (572) kan nyttjas utan tidsbegränsning.
47
FÖRVÄRV AV SAMRES AB
Den 14 juni 2022 förvärvade Eniro Group ABs dotterbolag Dynava Oy, Finland
kundservicebolaget Samres AB med dotterbolag. Förvärvet innebär att Dynava,
som bedriver contact center- och nummerupplysningsverksamhet utökar sin när-
varo i Sverige. Genom förvärvet av Samres-koncernen blir Dynava en betydelse-
full aktör inom kundservice i Norden med tillväxtpotential inom såväl privat som
offentlig sektor, bl a genom den utökade geografiska spridningen samt utökade
effektiviteten som följer av verksamhet i Norden och genom off-shore. För mer
detaljerad information om Samres-koncernen hänvisas till Samres hemsida www.
samres.se.
Transaktionen är en aktieaffär där Dynava Oy, Finland har förvärvat 100 % akti-
erna för en köpeskilling om 62 MSEK kontant och en villkorad tilläggsköpeskilling
att erläggas 2023 om maximalt 14 MSEK. Bedömd tilläggsköpeskilling uppgår till
2 MSEK i diskonterat värde.
EFFEKTER AV FÖRVÄRVET AV SAMRES AB
Det förvärvade bolagets nettotillgångar som är intagna i den förvärvsanalysen
är följande:
KONCERNEN, MSEK Verkligt värde
Materiella tillgångar 2
Övriga finansiella tillgångar 1
Uppskjutna skattefordringar 2
Immateriella tillgångar: Kundkontrakt 23
Kundfordringar och övriga rörelsefordringar 8
Likvida medel 22
Uppskjuten skatteskuld -5
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -30
Netto identifierbara tillgångar och skulder 23
Goodwill 40
Förvärvade nettotillgångar 64
KONCERNEN, MSEK Verkligt värde
Total köpeskilling inkl tilläggsköpeskilling 64
Tilläggsköpeskilling -2
Kontant erlagd tilläggsköpeskilling på tillträdesdagen 62
Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till ca 1 MSEK. Förvärvskostnaderna ligger i
koncernen bland övriga externa kostnader i resultaträkningen samt i kassaflöde
från den löpande verksamheten.
ALLOKERING AV ÖVERVÄRDE I DEN SLUTLIGA FÖRVÄRVSANALYSEN
Det övervärde om 63 MSEK inklusive diskonterade värden av tilläggsköpeskilling-
en som identifierats vid förvärvet har allokerats med 23 MSEK på kundkontrakt
och de resterande 40 MSEK på goodwill. Goodwill är främst hänförligt till framti-
da synergieffekter i form av samlad personalstyrka och nya kundkontrakt.
TILLÄGGSKÖPESKILLING
Tilläggsköpeskillingen om nominellt 14 MSEK är villkorad av att vissa mål uppfylls
under räkenskapsåret 2022. De mål som tilläggsköpeskillingen baseras på är
dels relaterade till budgeterad EBITDA för 2022 i Samres AB och dels att Samres
AB kan använda de tidigare förlustavdragen i Samres AB. Tilläggsköpeskillingen
ska utbetalas kontant. Det diskonterade nuvärdet av denna tilläggsköpeskilling-
en upptaget till ca 2 MSEK, och är redovisad som en kortfristig skuld.
NETTOKASSAFLÖDE GENOM FÖRVÄRV
MSEK 2022
Kontant betald ersättning på tillträdesdagen -62
Förvärvade likvida medel 22
Nettokassaflöde -39
Genom förvärvet har koncernens likvida medel minskat med 39 MSEK.
PROFORMA RESULTAT FÖR SAMRESKONCERNEN FÖR PERIODEN
1 JANUARI, 2022 TILL 13 JUNI, 2022 SAMT RESULTAT EFTER FÖRVÄRVET
Proformaredovisningen nedan beskriver hur Samres-koncernens resultat för
perioden 1 januari-13 juni 2022 skulle ha påverkat Eniro Group-koncernens
resultaträkning om förvärvet av Samres-koncernen hade gjorts per den 1 januari
2022. Notera att enbart resultat hänförda till perioden efter förvärvstidpunkten
den 14 Juni 2022 är medtagna i Eniro-koncernens resultaträkning.
MSEK 220101-220613 220614-221231
Omsättning 66 77
Rörelseresultat 4 -3
Periodens finansiella intäkter,
kostnader och skatt -1 -1
Periodens resultat 3 -3
FÖRVÄRV NEW GLUE AB
Den 14 oktober 2022 förvärvade Eniro Group ABs dotterbolag Eniro Treasury AB
bolaget New Glue AB. New Glue AB har skapat en plattform där företagskunder
får möjligheten att ta fram en högklassig och professionell grafisk profil. I pro-
duktportföljen ingår design av logotyper, hemsidor, social media content, digital
marknadsföring, visitkort, bildbanker och profilprodukter.
Transaktionen är en aktieaffär där Eniro Treasury AB förvärvat 100 % aktierna för
en köpeskilling om 0 MSEK (1 SEK) kontant, vilket motsvarar det egna kapitalet i
New Glue AB. Nettokassaflödet av förvärvet är 0 MSEK.
PROFORMA RESULTAT FÖR NEW GLUE AB FÖR PERIODEN 1 JANUARI,
2022 TILL 13 OKTOBER, 2022 SAMT RESULTAT EFTER FÖRVÄRVET
Proformaredovisningen nedan beskriver hur New Glue ABs resultat för perioden
1 januari-13 oktober 2022 skulle ha påverkat Eniro Groupkoncernens resulta-
träkning om förvärvet av bolaget hade gjorts per den 1 januari 2022. Notera att
enbart resultat hänförda till perioden efter förvärvstidpunkten den 14 oktober
2022 är medtagna i Eniro-koncernens resultaträkning.
MSEK 220201-221013 221014-221231
Omsättning 1 0
Rörelseresultat -7 -1
Periodens finansiella intäkter,
kostnader och skatt 0 0
Periodens resultat -6 -1
Inga eventualförpliktelser från förvärven har identifierats.
NOT 15 RÖRELSEFÖRVÄRV
48
Eniro har en ägarandel om 40 % i Skippo AB, org nr 559386-0942, med säte
i Stockholm. Bolaget hanteras som ett intresseföretag i koncernredovisningen
och redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Skippo är klassificerat som ett intresseföretag då Eniro har ett betydande men
inte ett bestämmande inflytande över företaget; Eniro har inte röstmajoritet,
kan inte utse mer än hälften av styrelseledamöterna och har inte på annat sätt
bestämmande inflytande över företaget.
Skippo förvärvades under 2022 via en apportemission avseende ”På Sjön”.
Förvärvsanalysen identifierade ett övervärde om 16 MSEK där 10 MSEK allokerats
som IT plattform och 6 MSEK som kundrelationer. IT plattformen och kundrela-
tionerna skrivs av över fem år. För ytterligare information kring förvärvet hänvisas
till not 4, Övriga rörelseintäkter.
Siffrorna i tabellen nedan avser förändringen i bokfört värde på andelar i
intresseföretag:
MSEK 2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början - -
Förvärv 40 -
Årets andel i intresseföretagets resultat -1 -
Redovisat värde vid periodens slut 39 -
Nedan specificeras total finansiell ställning för intresseföretaget och motsvarande
bokförda värden.
MSEK 2022
Nettoomsättning 4
Rörelsereultat 1
Resultat exklusive övrigt totalresultat 1
Årets totalresultat 1
Summa omsättningstillgångar 31
Summa anläggningstillgångar 40
Summa kortfristiga skulder 10
Eget kapital 61
Eget kapitalandel 23
IT-plattform 6
Kundrelationer 10
Bokfört värde vid årets slut 39
NOT 16 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
NOT 17
FINANSIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MSEK 2022 2021
Andelar i externa företag 1 1
Räntebärande fordringar, spärrade
bankmedel 0 0
Övriga räntebärande fordringar 6 6
Övriga fordringar, pensionsförpliktelser 31 40
Övriga fordringar 4 9
Summa 42 56
NOT 18
INTÄKTSRELATERADE AVTALSTILLGÅNGAR
OCH AVTALSSKULDER
MSEK 2022 2021
Upplupna intäkter 29 27
Summa avtalstillgångar 29 27
Förutbetalda intäkter 180 199
Summa avtalsskulder 180 199
49
Avsättningar osäkra kundfordringar
MSEK 2022 2021
Ingående avsättningar 2 2
Nya avsättningar 3 7
Återförda ej utnyttjade avsättningar -2 -8
Övrigt 0 1
Utgående avsättningar 3 2
Koncernen har gjort avsättningar för osäkra kundfordringar där ett nedskrivnings-
behov före ligger. Kundförluster redovisas under försäljningskostnader och uppgår
till -3 MSEK (-3).
MSEK 2022 2021
Kundfordringar 76 52
Avsättningar osäkra kundfordringar -3 -2
Summa 73 50
Åldersanalys för kundfordringar
– ej förfallna 54 46
– förfallna yngre än en månad 13 10
– förfallna en till tre månader 2 1
– förfallna äldre än tre månader 4 -7
Summa 75 50
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde, vilket normalt
överensstämmer med fakturerat belopp. Därefter värderas kundfordringar till
anskaffningsvärde utan diskontering, minskat med reservering för förväntade
kundförluster. Ingen diskontering sker då den genomsnittliga kredittiden är kort
och räntemomentet därmed inte är materiellt. Kreditrisker hanteras genom aktiv
kreditbevakning och rutiner för uppföljning och inkassering. Vidare görs regelbunden
prövning av reserveringens storlek i huvudsak baserad på konstaterade förluster
under tidigare år och med beaktande av aktuella och framtida betalningsmönster.
Belopp, som inte beräknas inflyta, reserveras och redovisas som försäljnings-
kostnader i resultaträkningen.
NOT 19 KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR
NOT 20 FÖRUTBETALDA KOSTNADER
NOT 21 LIKVIDA MEDEL
REDOVISNINGSPRINCIPER
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden, övriga kortfristiga placeringar
med en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Medel på
spärrade bankkonton klassificeras som finansiell anläggningstillgång.
MSEK 2022 2021
Kassa och bank 223 239
Summa 223 239
MSEK 2022 2021
Kundanskaffningskostnad 16 12
Hyror 3 4
Licenser 5 6
Försäkringar 1 1
Övriga förutbetalda kostnader 13 9
Summa 38 32
Kundfordringarnas förfallostruktur
2022
MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagar
Förväntad kreditförlust (%) 0,4% 2,3% 9,7% 37,6%
Redovisat värde, brutto 54 13 2 6
Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,3 0,2 2,3
2021
MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagar
Förväntad kreditförlust (%) 0,4% 2,8% 13,9% -19,8%
Redovisat värde, brutto 47 10 1 -6
Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,3 0,1 1,2
50
Period
Stamaktier
serie A
Preferensaktier
serie A
Preferensaktier
serie B
Totalt antal
registrerade aktier
Registrerat
aktiekapital MSEK
Vid årets början 2021-01 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 547
Vid årets slut 2021-12 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 547
Vid årets början 2022-01 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 547
Minskning av aktiekaptial (se sida 18) 2022-12 - - - - -274
Vid årets slut 2022-12 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 274
Eniro hade per 31 december 2022 tre aktieslag, stamaktie av serie A, preferens-
aktie serie A och preferensaktie serie B. Per den sista december 2022 uppgick
det totala antalet aktier till 684 334 769, varav 66 573 410 aktier är stamaktier ,
617 502 582 är av preferensaktie serie A och 258 777 är av preferensaktie serie B.
Det totala antalet röster per sista december 2021 uppgick till 684 101 870, varav
preferensaktierna serie A motsvarar 617 502 582 röster, stamaktier motsvarar 66
573 410 röster och preferensaktier serie B motsvarar 25 878 röster.
Eniro hade per årsskiftet 2022 ett eget innehav om 20 405 aktier, varav 17 037
stamaktier och 3 368 preferensaktier av serie B. Det genomsnittliga innehavet av
egna stamaktier under året var 17 037.
Resultat per aktie beräknas och redovisas med två olika nyckeltal, för mer
information se avsnittet AKTIEN, sida 16-17.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Stamaktier klassificeras som eget kapital, Innehav av egna aktier, som förvärvats
inom de av årsstämman beslutade ramarna, redovisas i koncernredovisningen
som en minskning av övrigt tillskjutet eget kapital. I moderbolaget redovisas
minskningen mot balanserad vinst eller i förekommande fall mot fond att användas
enligt beslut av bolagsstämman. Transaktionskostnader, utöver köpeskilling,
i samband med förvärv av egna aktier belastar balanserad vinst. Innehavet
ingår inte i utestående antal aktier vid beräkning av nyckeltal per aktie. Eniro
klassificerar sina preferensaktier som eget kapital och utdelningen som utdelning till
preferensaktieägare i enlighet med IAS 32 Finansiella instrument. Klassificeringen
har skett med utgångspunkt i gällande villkor där det framgår att preferensaktierna
saknar fastställt datum för inlösen samt att innehavaren av preferensaktier inte
har någon rätt att kräva inlösen. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras
till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som avdrag
från emissionslikviden.
NOT 22 AKTIEKAPITAL
NOT 23 EGET KAPITAL
Justering till följd av rättelse av fel har skett avseende minoritetsandel i ingående balans. Felet har uppkommit då tidigare nedskrivningar före 2021 inte gjorts korrekt
på minoriteten.
NOT 24 SPECIFIKATION TILL KASSAFLÖDET
Icke kassaflödespåverkande förändringar
MSEK Skulder (+) IB Kassaflöden
Förvärv/
avyttringar
Valutakurs-
effekter
Övriga ej
kassaflödes-
påverkande poster
Förändrade
redovisnings-
principer Skulder (+) UB
Leasing 49 -30 12 1 13 - 45
Summa upplåning 49 -30 12 1 13 - 45
51
NOT 25 PENSIONSFÖRPLIKTELSER
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:
MSEK 2022 2021
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 11 14
Verkligt värde på förvaltningstillgångar -8 -10
Underskott (+)/ överskott (-) i fonderade planer 4 4
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 258 402
Summa underskott i förmånsbestämda
pensionsplaner 262 406
Effekt av lägsta fonderingskrav/ tillgångskrav - -
Summa förmånsbestämda pensionsplaner 262 406
Övriga pensionsförpliktelser 38 50
Pensionsförpliktelser i balansräkningen 300 456
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige, Norge och Finland som
lyder under likartade regelverk. Samtliga förmånsbestämda pensionsplaner är ba-
serade på slutlig lön, som ger anställda som omfattas av pensionsplanen förmåner i
form av en garanterad nivå på pensionsutbetalningarna under livstiden.
Nivån på förmånen beror på de anställdas tjänstgöringstid och lön vid
pensionerings tidpunkten. I de svenska planerna är pensionsutbetalningarna normalt
uppräknade enligt konsumentprisindex. Med undantag av inflationsrisken i Sverige
är planerna utsatta för i stort sett likartade risker. I Finland finns det en plan som tryggas
med en stiftelse. Stiftelsens verksamhet regleras av nationella bestämmelser och
praxis. För ofonderade planer betalar företaget ut ersättningar vid förfallotidpunkt.
Förändring i nuvärdet av förpliktelse under året
MSEK 2022 2021
Ingående balans 416 407
Poster redovisade i resultaträkningen:
Kostnader för tjänstgöring innevarande år -9 -1
Räntekostnader 9 7
1 6
Omvärderingar redovisade i övrigt
totalresultat:
Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska
antaganden -2 18
Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella
antaganden -177 -12
Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 37 4
-142 10
Regleringar/reducering - -3
Utbetalda ersättningar -5 -4
Utgående balans 270 416
REDOVISNINGSPRINCIPER
Inom koncernen förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda
pensionsplaner. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen
betalar avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringar och där
koncernen inte har några förpliktelser att betala ytterligare avgifter. Avgifterna redo-
visas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förmånsbestämda planer
anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, baserat
på en eller ett antal faktorer såsom ålder, antal tjänsteår och lön vid pensioneringstid-
punkten. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas.
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensions-
skulder är nettot av nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen och verkligt värde
på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas
årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s.k. Projected Unit Credit
Method.
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period för förmånsbestämda
planer utgörs av ökningen av den förmånsbestämda förpliktelsen, förändringar av
ersättningarna, reduceringar och regleringar. Kostnaden redovisas som personalkost-
nader i resultaträkningen.
Nettoräntan beräknas genom att diskonteringsräntan tillämpas på förmånsbe-
stämda planer och på det verkliga värdet på förvaltningstillgångarna.
Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och
förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period
de uppstår.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal fakturor som fastställs av
oberoende aktuarier med hjälp av ett antal antaganden. Varje förändring i dessa
antaganden kommer att påverka pensionsförpliktelsernas redovisade värde. Viktiga
antaganden rörande pensionsförpliktelser är diskonteringsränta, förväntad avkast-
ning på förvaltningstillgångar, framtida löneökningar, inflation samt demografiska
förhållanden. Dessa antaganden baseras på rådande marknadsvillkor eller etable-
rade aktuariella förväntningar. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet
av varje år, denna ränta används för att fastställa nuvärdet av bedömda framtida ut-
betalningar för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig diskon-
teringsränta i Sverige beaktar koncernen räntorna för förstklassiga bostadsobligationer
som är uttryckta i den valuta i vilken ersättningarna kommer att betalas, och som har
löptider som motsvarar bedömningarna för den akturiella pensionsförpliktelsen.
Förändring i verkligt värde på förvaltningstillgångar under året
MSEK 2022 2021
Ingående balans -10 -13
Poster redovisade i resultaträkningen:
Ränteintäkter -1 -
-1 -
Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat:
Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive belopp som ingår i ränteintäkter 2 1
2 1
Uttag/gottgörelse 1 2
Utgående balans -8 -10
52
KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI
Eniro har kreditförsäkringar hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och
med den 31 december 2023. I samband med genomförandet av Eniro Group AB:s
företagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kredit-
försäkringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige
AB. Per den sista december 2022 uppgick totala pantsatta medel till 0 MSEK (0)
inklusive avkastning. Från och med 2016 har Eniro övergått till att betala löpande
premier för förmånsbestämda pensionsförmåner i Sverige.
Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser är hänförligt till
MSEK 2022 2021
Aktiva anställda 3 4
Anställda som lämnat planen innan
pensionering 217 356
Personer som omfattas av planen och
som är pensionerade 50 56
Summa 270 416
Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och förvaltningstillgångarnas sammansättning per land
2022 2021
MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland Summa
Nuvärdet av förpliktelsen 234 24 11 270 376 26 14 416
Verkligt värde på förvaltningstillgångar - - -8 -8 - - -10 -10
Summa 234 24 4 262 376 26 4 406
Förvaltningstillgångarna består av följande:
2022 2021
MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland Summa
Räntepapper inklusive upplupen kupongränta - - n.a - - - n.a -
Aktier, noterade - - n.a - - - n.a -
Alternativa placeringar, noterade - - n.a - - - n.a -
Likvida medel - - n.a - - - n.a -
Summa - - n.a - - - -10 -
Verklig avkastning % -13,4 - - -7,7 -
I Finland är förvaltningstillgångarna försäkringsbolagets ansvar och utgör en del av försäkringsbolagets investeringstillgångar varför en uppdelning på kategorier inte
är möjlig.
NOT 25 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)
Förändring netto i förmånsbestämda förpliktelser under året
MSEK 2022 2021
Ingående balans 406 394
Poster redovisade i resultaträkningen:
Kostnader för tjänstgöring innevarande år -9 -1
Räntekostnader/-intäkter 7 5
Omvärderingar redovisade i övrigt
totalresultat: -1 4
Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive
belopp som ingår i räntekostnader/-intäkter 2 1
Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska
antaganden -2 18
Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella
antaganden -175 -11
Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 37 4
-138 12
Utbetalda ersättningar -5 -4
Utgående balans 262 406
Under 2023 förväntas koncernens pensionsutbetalning uppgå till omkring 5 MSEK.
Eniro har under 2021 använts sig av dödlighetsantagande DUS14, men har under
första kvartalet 2022 övergått ill DUS21. Övergången har lett till en aktuariell vinst
under första kvartalet 2022 med 3 MSEK (0).
53
De viktigaste aktuariella antagandena var följande:
2022 2021
MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge Finland
Diskonteringsränta, % 3.7 3.0 3.8 1,8 1,9 0,8
Inflation, % 2,0 - 2,6 2,1 - 2,0
Diskonteringsräntan för de svenska pensionerna baseras på svenska bostadsobligationer, genom att följa en lång statsobligation med en tillagd spread mellan stats-
och bostadsobligation. I Sverige används faktisk inflation (s.k. break even inflation).
Genomsnittliga återstående levnadsår för en person som går i pension vid 65 års ålder
2022 2021
MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge Finland
Pensionering vid rapportperiodens slut
Män 21.8 21.0 21.4 21,7 21,0 21,4
Kvinnor 23.9 24.1 25.4 24,2 24,1 25,4
Pensionering 20 år efter rapportperiodens slut
Män 23.6 23.2 22.0 23,4 23,2 22,0
Kvinnor 26.0 26.5 27.0 25,3 26,5 27,0
Känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för ändringar i de vägda väsentliga antagandena
2022 2021
MSEK
Ökning 0,5%
i antagandet
Minskning 0,5%
i antagandet
Ökning 0,5%
i antagandet
Minskning 0,5%
i antagandet
Diskonteringsränta -31 35 -52 60
Pensionsökningar (inflation och inkomstbasbelopp) 35 -31 59 -60
Löptidsanalys avseende förväntade odiskonterade betalningar för pensionsförmåner efter avslutad anställning
MSEK 2022 2021
1)
Inom ett år 5 4
Mellan ett och två år 5 5
Mellan två och fem år 13 11
Mer än fem år 578 396
Summa 601 416
1) 2021 års löptidsanalys avser diskonterade kassaflöden
NOT 25 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)
MSEK 2022 2021
Upplupna personalrelaterade kostnader 89 68
Övriga upplupna kostnader 36 34
Summa 125 102
NOT 26 UPPLUPNA KOSTNADER
54
REDOVISNINGSPRINCIPER
Med avsättningar menar man skulder som är ovissa med avseende på belopp
eller tidpunkt för reglering. Avsättningar redovisas när koncernen har en legal
eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är sannolikt att
ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och beloppet kan fastställas
på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.
Avsättningar för omstrukturering innefattar huvudsakligen avgångsersättningar.
Avsatta belopp utgör den bästa uppskattningen av vad dom förväntas krävas
för reglering av förpliktelsen.
Kortfristiga avsättningar
MSEK 2022 2021
Ingående balans 0 17
Nya avsättningar 1 1
Utnyttjade avsättningar under året 0 -15
Återförda ej utnyttjade avsättningar -1 -4
Effekter av förändrade valutakurser 0 1
Utgående balans, kortfristiga avsättningar 1 0
Avsättningar avser i huvudsak avsättningar för jubileumsgåvor till anställda.
NOT 27 AVSÄTTNINGAR
FINANSIELL RISKHANTERING
Enirokoncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finansiella
risker som kan påverka resultat, kassaflöde och eget kapital. Dessa finansiella
risker innefattar:
• Valutarisker avseende kommersiella flöden och nettotillgångar i utländska
dotterbolag
• Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter
• Finansierings- och likviditetsrisk avseende koncernens kapitalbehov
• Ränterisker
• Övriga prisrisker
Eniros styrelse har fastställt en finanspolicy för hela koncernen som reglerar hur finansiella
risker ska hanteras och kontrolleras samt ansvar och befogenheter. Det har inte skett
några väsentliga förändringar vad gäller koncernens mål, principer eller metoder för
hanteringen av finansiella risker jämfört med föregående år. Styrelsen gör löpande
en bedömning av koncernens mål, principer och metoder för finansiell riskhantering.
Riskanalyser genomförs löpande i verksamheten samt att årliga utvärderingar av risk
och riskhantering genomförs tillsammans av ledning och styrelse.
VALUTARISK
Valutarisker avser risken att ogynnsamma rörelser i valutakurser kan ge upphov
till negativa effekter på koncernens resultat och finansiella ställning. Koncernen
är exponerad för valutarisker dels genom löpande affärstransaktioner i olika
valutor, så kallad transaktionsexponering. Dessutom påverkas koncernen av
omräkningseffekter när utländska dotterbolags resultat och nettotillgångar i
utländsk valuta räknas om till svenska kronor, d.v.s. omräkningsexponering.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppstår när ett bolag har kassaflöden i utländsk valuta.
Valutakursrörelser påverkar kassaflöden i utländska valutor och innebär en risk
att koncernens lönsamhet påverkas negativt. Koncernens dotterbolag verkar i
huvudsak på sina lokala marknader med intäkter och kostnader i lokal valuta,
vilket reducerar transaktionsexponeringen. Beslut om eventuell säkring av trans-
aktionsexponering genom valutaderivat fattas centralt av moderbolaget.
Koncernen har under 2022 valutakursförluster på -9 MSEK (-11) som har upp-
stått av interna lån och hänför sig främst till valutorna DKK, NOK och EUR.
I nedan tabell så visas effekten i resultatet vid en rörelse av +/-5 procent utav
valutakursen per den 31 december 2022 på interna lån. Inga interna lån återfinns
i EUR per 2022-12-31.
MSEK +/- 5 procent
DKK +/- 2
NOK +/- 4
Summa +/- 6
Omräkningsexponering
Förändringar i valutakurser har en inverkan på koncernens resultat via omräkning
av utländska dotterföretags resultat till svenska kronor. Effekter hänför sig främst
NOT 28 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING
till valutorna DKK, NOK och EUR.
Nettotillgångar i utländska dotterbolag ger vid konsolidering till koncernens
rapporteringsvaluta SEK upphov till en omräkningsdifferens som påverkar
koncernens egna kapital. Koncernen kan säkra omräkningsexponeringen i netto-
tillgångar genom att tillgångarna finansieras med skuld i samma valuta.
KREDITRISK
Kreditrisk avser risken för förluster på grund av att koncernens kunder eller mot-
parter i finansiella kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden. Kreditrisk delas
således upp i finansiell kreditrisk och affärsrelaterad kreditrisk.
Finansiell kreditrisk
Finansiell kreditrisk i form av motpartsrisker uppstår vid placering av likvida medel,
banktillgodohavanden och vid handel med derivatinstrument. Placering av över-
skottslikviditet får endast göras med motpart med hög kreditvärdighet och som
uppfyller koncernens minimumkrav på rating. Den maximala kreditrisken motsva-
ras av de finansiella tillgångarnas redovisade värde i koncernbalansräkningen.
Affärsrelaterad kreditrisk
Eniros affärsrelaterade kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar, vilken
hanteras i respektive dotterbolag. Kundfordringarna är fördelade på ett stort
antal motparter. Av de totala kundfordringarna 2022-12-31 var 10,8 (15,1) procent
på belopp lägre än 5000 SEK per kund. Koncernen har fastställda riktlinjer för att
säkerställa att försäljning sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Historiskt har
koncernen haft mycket låga kostnader för kundförluster. Reserv för osäkra fordringar
uppgick per balansdagen 2022-12-31 till 3 (2) MSEK, vilket motsvarar 4,2 (3,5)
procent av de totala kundfordringarna. Årets resultat 2022 har påverkats negativt
med -3 (-3) MSEK på grund av reserveringar för kundförluster.
FINANSIERINGSRISK
Finansieringsrisk definieras som risken att det vid en given tidpunkt blir svårt och/eller
kostsamt att erhålla ny finansiering eller att refinansiera befintlig skuld. Enirokoncernen
har per balansdagen 2022-12-31 inga kort- eller långfristiga kreditfaciliteter.
LIKVIDITETSRISK
Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen vid ett visst givet tillfälle inte
har tillräckligt med likvida medel eller annan betalningsberedskap för att kunna
fullgöra sina löpande betalningsåtaganden. Moderbolaget arbetar aktivt för att
säkerställa en optimal hantering av koncernens likviditet genom att likviditeten
administreras i moderbolaget. Likvida medel därutöver ska hållas som banktill-
godohavande eller placeras i räntebärande instrument med hög likviditet.
RÄNTERISK
Ränterisk definieras som risken att förändringar i marknadsräntor får en negativ
påverkan på koncernens resultat och kassaflöde. Koncernen är exponerad mot
ränterisk genom likvida medel. Förändringar i räntenivåer har en direkt inverkan
på koncernens räntenetto.
55
NOT 31 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
• Aktieteckning avseende nyemitterade stamaktier avslutades den 26 januari
2023. Samtliga beslut om ändrad aktiestruktur registrerades sedan av
bolagsverket och preferensaktier av serie A och preferensaktier av serie B har
avnoterats. Sista dag för handel var den 16 februari för preferensaktier av
serie B och den 24 februari för preferensaktier av serie A.
• Kallelse till årstämman i Eniro Group AB (publ) publicerades den 11 april
2022.
NOT 32 STÄLLDA SÄKERHETER
NOT 29 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner med närstående parter görs på marknadsmässiga villkor.
Information om ersättning till styrelse och ledning framgår i not 10. Utöver
detta har inga andra signifikanta transaktioner med närstående parter gjorts
under året.
MSEK 2022 2021
Ställda säkerheter
Avseende hyresavtal 6 6
Avseende avsättningar för pensioner och
liknande förpliktelser 3 3
Företagsinteckningar, PRI skulder 19 25
Summa ställda säkerheter 29 34
Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till
och med den 31 december 2023. I samband med genomförandet av Eniro AB:s
företagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kredit-
försäkringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige
AB. Pantsatta medel inklusive avkastning redovisas som Övriga långfristiga
räntebärande fordringar.
Koncernen har bedömt att det inte föreligger några eventualförpliktelser eller
eventualtillgångar under 2022 eller 2021. För moderbolagets förpliktelser
avseende dotterbolag, se moderbolagets not 13.
NOT 30
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
OCH EVENTUALTILLGÅNGAR
56
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 2 23 17
Övriga rörelseintäkter 0 0
Övriga externa kostnader 3 -18 -30
Personalkostnader 4 -14 -15
Rörelseresultat -9 -28
Nedskrivning av aktier i koncernföretag - -114
Finansiella intäkter 6 3 3
Finansiella kostnader 6 -2 0
Resultat efter finansiella poster -8 -139
Bokslutsdispositioner, erhållna koncernbidrag - -
Resultat före skatt -8 -139
Redovisad skatt 7 - -
Årets resultat -8 -139
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK Not 2022 2021
Årets resultat -8 -139
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat -8 -139
57
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktier i dotterföretag 5 323 323
Övriga räntebärande fordringar 8 27 37
Summa anläggningstillgångar 350 360
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag 117 103
Övriga kortfristiga fordringar 0 2
Likvida medel 9 10 30
Summa omsättningstillgångar 124 135
SUMMA TILLGÅNGAR 474 495
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 10 274 547
Fritt eget kapital
Överkursfond - 758
Balanserat resultat 164 -728
Årets resultat -8 -139
Summa eget kapital 430 438
Långfristiga skulder
Pensionsförpliktelser 11 34 46
Summa långfristiga skulder 34 46
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag 2 0
Leverantörsskulder 2 1
Aktuella skatteskulder 0 4
Upplupna kostnader 12 6 4
Övriga kortfristiga skulder 0 2
Summa kortfristiga skulder 10 11
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 474 495
58
Moderbolagets kassaflödesanalys
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -9 -28
Erhållna räntor från koncernföretag 2 3
Övriga erlagda räntor 0 0
Ej kassaflödespåverkande poster -2 24
Betald inkomstskatt -4 -1
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital -13 -2
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av kortfristiga fordringar 5 -1
Minskning/ökning av kortfristiga skulder 3 -3
Kassaflöde från den löpande verksamheten -5 -6
Investeringsverksamheten
Årets lämnade lån till koncernföretag -15 -53
1)
Kassaflöde från investeringsverksamheten -15 -53
Finansieringsverksamheten
Förändring av finansiella skulder mot koncernföretag 0 -30
1)
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 -30
Årets kassaflöde -20 -88
Likvida medel vid årets början 30 118
Årets kassaflöde -20 -88
Likvida medel vid årets slut 9 10 30
1) Moderbolagets interna lån till koncernföretag 2021 har omklassificerats från finansieringsverksamheten till investeringsverksamheten. Omlassificeringen medför
ingen resultat- eller balanseffekt.
Moderbolagets förändringar i eget kapital
MSEK Not Aktiekapital Överkursfond
Balanserat
resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2021 547 758 -728 577
Årets totalresultat - - -139 -139
Utgående balans 31 december 2021 10 547 758 -867 438
Ingående balans 1 januari 2022 547 758 -867 438
Årets totalresultat - - -8 -8
Nedsättning av aktiekapital -274 -758 1032 0
Utgående balans 31 december 2022 10 274 0 156 430
59
Moderbolagets noter
Årsredovisningen i juridisk person upprättas enligt Årsredovisningslagen (ÅRL)
och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning
för juridiska personer. Rådet för finansiell rapportering har i RFR 2 uttalat att
juridiska personer vars värdepapper är börsnoterade ska tillämpa de IFRS/IAS-
och IFRIC/SIC-tolkningar som tillämpas i koncernredovisningen så långt detta
är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet
mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag
och tillägg som ska göras jämfört med IFRS. För moderbolaget Eniro Group AB
tillämpas med stöd av RFR 2.2 följande avvikelser från IFRS/IAS:
IAS 1 tillämpas ej beträffande uppställning av balans- och resultaträkningarna,
som istället ställs upp enligt ÅRL.
IAS 12 tillämpas ej beträffande obeskattade reserver, som redovisas som
bruttobelopp i balansräkningen. Förändringar i obeskattade reserver redovisas i
resultaträkningen.
IFRS 16 Leasingavtal tillämpas ej. I moderbolaget redovisas samtliga
leasingkontrakt avseende tillgångar eller hyra av fastigheter som operationella
leasingavtal. Leasingavgifterna kostnadsförs linjärt över leasingperioden.
IAS 19 Ersättningar till anställda tillämpas ej beträffande redovisning av
pensions förpliktelser och pensionskostnader. Dessa redovisas istället enligt
FAR:s rekommendation 4 ”Redovisning av pensionsskuld och pensionskostnad”.
Moderbolaget har utfäst förmånsbestämda pensioner till anställda. Moderbolagets
förpliktelser att i framtiden utbetala pension har härvid ett nuvärde, bestämt för
varje anställd av bland annat pensionsnivån, åldern och i vilken grad full pension
blivit intjänad. Detta nuvärde har beräknats enligt aktuariella grunder, och
utgår från de löne- och pensionsnivåer som råder vid balansdagen. Pensions-
åtagandena redovisas som en avsättning i balansräkningen. Räntedelen i årets
pensionskostnad redovisas bland finansiella kostnader. Övriga pensionskostnader
belastar rörelseresultatet.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 23 MSEK (17) och 22 MSEK (17)
avser ersättning för koncerninterna tjänster som värderats till marknadsvärde.
NOT 2 MODERBOLAGETS INTÄKTER
MSEK 2022 2021
Grant Thornton
- Revisionsuppdrag 3.2 1,9
Summa 3.2 1,9
PricewaterhouseCoopers
- Revisionsuppdrag - 0,6
- Övriga tjänster - 0,1
Summa - 0,7
Övriga revisionsbyråer
Övriga tjänster. skatterådgivning 0,6 0,5
Summa 0,6 0,5
Totalt 3,8 3,1
NOT 3 ARVODEN TILL REVISORER
NOT 1
MODERBOLAGETS
REDOVISNINGSPRINCIPER
MSEK 2022 2021
Löner och andra ersättningar 11 9
Pensionskostnader 3 3
Sociala avgifter -1 3
Summa 13 15
NOT 4 LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR
60
Aktier och andelar ägda direkt och indirekt av moderbolaget
Namn Organisations nummer Säte Antal aktier Kapitalandel %
Redovisat värde
2022-12-31, MSEK
Redovisat värde
2021-12-31, MSEK
Eniro Treasury AB 556688-5637 Stockholm 1 000 100 323 323
Gule Sider AS 963 815 751 Oslo 59 302 457 100
Eniro Norge AS 883 878 752 Oslo 100 100
New Glue AB 559028-0003 Stockholm 2 279 100
Eniro Sverige AB 556445-1846 Stockholm 500 000 100
Dynava AB 556476-5294 Stockholm 75 000 100
Eniro Brands AB 556580-8515 Stockholm 1 000 100
Krak Aps 18936984 Köpenhamn 26 000 100
Dynava Oy 0100130-4 Esboo 220 000 100
1880 Nummeropplysning AS 976 491 351 Gjövik 1 020 64
Samres AB 556433-7417 Lund 3 000 100
Samres Eesti AS 11055561 Tartu 1 100
Samres Senegal SUARL 0043371782A2 Dakar 1 100
Samres South East SRL 10076000039 Chisinau 1 100
0100100 Solutions Oy 3321857-5 Tammerfors 1 000 100
Summa 323 323
MSEK 2022 2021
FINANSIELLA INTÄKTER
Interna ränteintäkter 3 3
Summa 3 3
FINANSIELLA KOSTNADER
Räntekostnad för pensioner -2 -
Summa -2 -
Finansnetto 1 3
Förändringar under året
MSEK
Aktier i dotterföretag per 2021-12-31 323
Årets förändring -
Aktier i dotterföretag per 2022-12-31 323
Avvecklade koncernföretag under 2022
Namn Org.nr. Säte
Eniro Services Sp Z o.o. KRS 0000693658 Warszawa
Följande komponenter ingår i skattekostnaderna:
MSEK 2022 2021
Aktuell skattekostnad på årets resultat - -
Summa inkomstskatt 0 0
Uppskjuten skatt
Summa uppskjuten skatt - -
Redovisad skatt 0 0
Samband mellan årets skattekostnad och skattekostnad enligt gällande
svensk skattesats
MSEK 2022 2021
Redovisat resultat före skatt -8 -139
Skatt enligt svensk skattesats 20,6% 2 29
Skatteeffekt av
Ej avdragsgilla kostnader 0 -23
Ej skattepliktiga intäkter 1 0
Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförs -2 -6
Redovisad skatt 0 0
NOT 7 SKATT
NOT 5 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
NOT 6 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
61
Se motsvarande avsnitt i Koncernens Not 22.
NOT 10 EGET KAPITAL
MSEK 2022 2021
Banktillgodohavanden 10 30
Summa 10 30
NOT 9 LIKVIDA MEDEL
MSEK 2022 2021
Räntebärande fordringar, spärrade
bankmedel 1 -
Räntebärande fordringar,
pensionsförpliktelser 26 37
Summa 27 37
NOT 8
ÖVRIGA RÄNTEBÄRANDE
FORDRINGAR
Moderbolagets pensionsskuld avser kapitalvärdet av pensionsförpliktelser enligt
svenska regler, FARs rekommendation 4.
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats
enligt följande:
MSEK 2022 2021
Övriga pensionsförpliktelser 34 46
Skuld i balansräkningen redovisad som
pensionsförpliktelser 34 46
Totala pensionskostnader
MSEK 2022 2021
Kostnader för avgiftsbestämda planer 0 2
Kostnader för särskild löneskatt och
avkastningsskatt -1 1
Kostnad redovisad i resultaträkningen -1 3
KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI
Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och
med den 31 december 2023. Se motvarande avsnitt i koncernen Not 25.
NOT 11 PENSIONSFÖRPLIKTELSER
NOT 13 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
MSEK 2022 2021
Eventualförpliktelser
Borgen och eventualförpliktelser avseende
dotterbolag, PRI skulder 367 376
Summa eventualförpliktelser 367 376
Eventualtillgångar
Summa eventualtillgångar - -
NOT 12 UPPLUPNA KOSTNADER
MSEK 2022 2021
Upplupna personalrelaterade kostnader 4 2
Övriga upplupna kostnader 2 2
Summa 6 4
NOT 14 STÄLLDA SÄKERHETER
MSEK 2022 2021
Ställda säkerheter
Avseende pensionsförpliktelser,
Spärrade bankmedel 0 0
Summa ställda säkerheter 0 0
För mer information se Koncernens Not 32.
62
Styrelsens försäkran
Styrelsen och VD försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger
en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat och beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Det försäkras vidare att koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning
(EG) nr 1606/202 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder och ger en
rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 april 2023
Eniro Group AB (publ)
Fredric Forsman
Styrelseordförande
Mats Gabrielsson
Styrelseledamot
Fredrik Crafoord
Styrelseledamot
Urban Hilding
Styrelseledamot
Mia Batljan
Styrelseledamot
Mattias Magnusson
Arbetstagarrepresentant
Hosni Teque-Omeirat
Verkställande direktör och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 april 2023
Daniel Forsgren
Auktoriserad revisor
63
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Eniro
Group AB (publ.) för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och
hållbarhetsrapporten på sidorna 28-31 respektive 26-27. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna 22-62 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga av-
seenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning
per den 31 december 2022 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyr-
ningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 28-31 respektive 26-27.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis-
ningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och ba-
lansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har över-
lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014/EU) artikel 11.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Eniro Group AB (publ.)
Org.nr. 556588-0936
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i
avsnittet ”Revisorernas ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/
EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Övriga upplysningar
Grant Thornton Sweden AB utsågs till Eniro Group ABs revisor av bolagsstämman
den 2021-04-29 och har varit bolagets revisor sedan 2021-04-29.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår
professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-
visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden, och innefattar
bland annat de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagan-
de till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga
separata uttalanden om dessa områden.
64
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen, och
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-21 och 67-72, hållbarhetsrap-
porten på sidorna 26-27 samt bolagsstyrningsrapporten på sidorna 28-31. Även
ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2022, som vi tagit del av före datumet
för denna revisionsberättelse, utgör annan information. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfat-
tar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende
denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga
om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är
vi skyldig att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsen och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo-
visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande
bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta
en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och kon-
cernens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt,
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att
använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock
inte om styrelsen avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte
har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och upp-
gifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktar det särskilt betydelsefulla området
Värdering av immateriella anläggningstillgångar och aktier i dotterbolag
Vi har bedömt värderingen av immateriella tillgångar i koncernen och aktier i
dotterbolag i moderbolaget som ett särskilt betydelsefullt område då balanspos-
terna uppgår till väsentliga belopp och värderingen är beroende av ledningens
bedömningar av dotterbolagens framtida utveckling.
I koncernens balansräkning utgör 573 miljoner kronor immateriella anlägg-
ningstillgångar. I moderbolagets balansräkning utgör 323 miljoner kronor aktier
i dotterbolag.
Se redovisningsprinciper på sidorna 39-40 samt viktiga uppskattningar och
bedömningar på i not 7 för koncernen (Immateriella anläggningstillgångar) samt
not 5 för moderbolaget (aktier i dotterbolag)
Vår revision har till exempel omfattat följande granskningsåtgärder men inte varit
begränsad till dessa:
Vi har med stöd av våra värderingsexperter utvärderat den värderings- och
beräkningsmodell som använts samt bedömt rimligheten i de väsentliga
antaganden som företagsledningen gjort gällande prognosticerade framtida
kassaflöden, tillväxttakt och diskonteringsränta.
Vi har bedömt rimligheten i de budgetar och prognoser som företagsledningen
tagit fram och som godkänts av styrelsen genom att utvärdera antaganden och
jämföra mot trend och historiskt utfall.
Vi har granskat att de tillämpade redovisningsprinciperna och lämnade upplys-
ningar i allt väsentligt är i överensstämmelse med IFRS och årsredovisningen.
Redovisning av Intäkter
Eniros intäkter består av en stor mängd transaktioner. Intäkter frånabonne-
mangstjänster intäktsredovisas linjärt under avtalstiden då kontrollen överförs till
kunden löpande. Intäkter som inte erbjuds i abonnemangsform intäktsredovisas
vanligen i den period då tjänsterna levereras. Eniro periodiserar även kundans-
kaffningskostnader över den bedömda tid kundrelationen varar.
För ytterligare information hänvisas till not 3 (intäkter från avtal med kunder),
koncernens redovisningsprinciper på sidorna 39-40 i årsredovisningen.
Vår revision har till exempel omfattat följande granskningsåtgärder, men har inte
varit begränsade till dessa:
Vi har utvärderat utformningen av bolagets processer och interna kontroll asso-
cierad med intäktsredovisningen, för att säkerställa en korrekt intäktsredovisning
och stickprovsvis testat att Eniro periodiserar intäkterna över kontraktets löptid.
Vi har genomfört datamatchning mellan order och fakturor mot redovisningen.
Vi har stickprovsvis kontrollerat att ingående parametrar i beräkningar överens-
stämmer med tecknade kundavtal.
Vi har bedömt rimligheten i företagsledningens bedömningar om hur länge en
kundrelation bedöms vara.
Vi har granskat att intäktsredovisningen är i överensstämmelse med reglerna i
IFRS och att lämnade upplysningar i årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller
kraven enligt IFRS.
65
Revisorns ansvar
Vårt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felak-
tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA
och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak-
tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har
en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
• • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredo-
visningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån
dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ända-
målsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för
en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är
lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om
effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och
rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om
fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning-
en. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen,
om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana
händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets
och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen
att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och kon-
cernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana
upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen
och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida
händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre
kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i
årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och
om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen i enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen
för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning
och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelse-
fulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i
den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevan-
ta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra
förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall
tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa
områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga fel-
aktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena.
Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra
författningar förhindrar upplysning om frågan.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT
LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en revision av styrelsens förvaltning för Eniro Group AB (publ.) för år 2022
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt-
ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktörer
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna
beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenli-
ga som grund för mina uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bo-
lagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken
av bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är
utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens
riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet
kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen
eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av
66
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar
granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga
för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse
för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om
ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av ESEF-rapporten
Uttalande om ESEF-rapporten
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat
års- och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap 4 a § lag (2007:538) om värdepap-
persmarknaden för Eniro Group AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt
uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Granskning av
det enhetliga elektroniska rapporteringsformatet (Esef) för årsredovisningar och
koncernredovisningar för företag med värdepapper som är noterade på reglerade
marknader inom EU. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Eniro Group AB (publ)
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten
har upprättats i enlighet med 16 kap 4 a § lag (2007:538) om värdepappersmark-
naden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt
är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap 4 a § lag (2007:538) om
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi
planerar och genomför vår granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet
är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som
utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (Inter-
national Standard on Quality Management 1) som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlig-
heten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av
Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska
specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815
och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.Vidare omfattar granskningen även
en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjlig-
gör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-,
balans-, och egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 28-31
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning
har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings-
rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning
och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6
§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket
samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga
delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 26-27 och
för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande
om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 20 april 2023
Grant Thornton Sweden AB
Daniel Forsgren
Auktoriserad revisor
67
MSEK 2022 2021 2020 2019 2018
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
Nettoomsättning 930 828 882 1 060 1 393
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 148 133 134 76 206
Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) 65 -97 -595 -396 -513
Resultat före skatter 44 -114 -101 -474 -580
Årets resultat (moderbolagets aktieägare) 48 -107 -68 -637 -592
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
Tillgångar Tillgångar
Goodwill 470 414 520 1 034 1 470
Övriga anläggningstillgångar 245 231 342 731 896
Omsättningstillgångar 367 370 329 340 326
Summa tillgångar 1 081 1 015 1 191 2 105 2 692
Eget kapital och skulder Eget kapital och skulder
Eget kapital (moderbolagets aktieägare) 305 93 195 -313 358
Innehav utan bestämmande inflytande 1 1 10 40 39
Långfristiga skulder 361 523 524 1 864 1 732
Kortfristiga skulder 415 398 462 514 563
Summa eget kapital och skulder 1 081 1 015 1 191 2 105 2 692
KONCERNENS KASSAFLÖDE I SAMMANDRAG
Kassaflöde från den löpande verksamheten 62 71 60 51 45
Kassaflöde från investeringsverksamheten -57 -19 5 59 -50
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -31 -27 -64 -56 119
Årets kassaflöde -26 25 1 54 114
Femårsöversikt
68
2022 2021 2020 2019 2018
NYCKELTAL
Rörelsemarginal EBITDA, % 16 16 15 7 15
Rörelsemarginal EBIT, % 7 -12 -67 -37 -37
Genomsnittligt eget kapital, MSEK 199 138 -46 41 935
Avkastning på eget kapital, % 24,3 neg neg neg -63,3
Räntebärande nettoskuld, MSEK 95 260 274 920 822
Soliditet, % 28 9 17 neg 15
NYCKELTAL PER AKTIE FÖRE UTSPÄDNING
Årets resultat, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,73 -1,61 -1,02 -9,57 -8,91
Kassaflöde från den löpande verksamheten 0,93 1,07 0,90 0,77 0,68
Eget kapital, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,45 0,12 0,28 -4,70 5,38
Genomsnittligt antal stamaktier exklusive eget innehav, tusental 66 556 66 556 66 556 66 556 66 433
Antal stamaktier vid periodens slut exklusive eget innehav, tusental 66 556 66 556 66 556 66 556 66 556
Antal preferensaktier serie A vid periodens slut, tusental 617 503 617 503 617 503 - -
Antal preferensaktier serie B vid periodens slut, tusental 259 259 259 259 259
Utdelning per stamaktie, SEK - - - - -
Utdelning per preferensaktie enligt stämmobeslut, SEK - - - - -
ANDRA NYCKELTAL
Medelantal heltidsanställda 775 616 710 838 1 461
Antal heltidsanställda vid årets slut 880 608 637 787 889
MRR för affärsområdet Marketing Partner, MSEK 37 37 38 41 42
Nyckeltal
69
Finansiella definitioner
Eniro presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Eniro anser att
dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledningen då de möjliggör
utvärdering av koncernens resultat och finansiella ställning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella
mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa
finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för de mått som definieras enligt IFRS.
Namn Definition
Avkastning på eget kapital (%) Avkastning på eget kapital mäter koncernens avkastning på det kapital ägarna investerat i verksamheten
och därmed hur lönsam koncernen är för dess aktie ägare.
EBITDA EBITDA är ett mått på rörelseresultat före räntor, skatter, ned- och avskrivningar som används för att
följa upp den operativa verksamheten. EBITDA är det mått som bäst överensstämmer med kassaflödet.
EBITDA-marginal (%) EBITDA i förhållande till nettoomsättning används för att mäta den operativa lönsamheten samt visar
på koncernens kostnadseffektivitet.
Eget kapital per aktie Eget kapital per aktie mäter koncernens nettovärde per aktie.
Operativt kassaflöde Operativt kassaflöde mäter det kassaflöde som generas före effekter av förvärv/ avytringar av koncern-
företag och kassaflöden hänförliga till bolagets finansiering.
Räntebärande nettolåneskuld exklusive konverti-
bellån och pensionsförpliktelser
Räntebärande nettoskuld visar koncernens skuld mot kreditgivare med avdrag för likvida medel och ränte-
bärande tillgångar.
Räntebärande nettolåneskuld exklusive konverti-
bellån och pensionsförpliktelser / EBITDA
Nettoskuld i förhållande till EBITDA ger en uppskattning av koncernens förmåga att minska sin skuld.
Den representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls
konstant, utan hänsyn tagen till kassaflöde avseende ränta och skatt.
Skuldsättningsgrad Skuldsättningsgrad mäter i vilken utsträckning koncernen finansieras av lån.
Resultat per aktie före och
efter utspädning, nuvarande
antal aktier
Periodens resultat dividerat med det antal stamaktier som fanns vid rapportens publicering, vilket var 746 182 482.
FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT
Definition
Resultat per aktie före och efter utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare minskat med periodens andel av kumulativ
utdelning avseende preferensaktier dividerat med genomsnittligt antal stamaktier.
Genomsnittligt antal stamaktier före utspädning Det genomsnittliga antalet utestående stamaktier, exklusive eget innehav.
FINANSIELLA IFRS MÅTT
70
Namn Definition
Soliditet (%) Soliditet anger hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Det egna kapitalets storlek i förhållande
till övriga skulder beskriver koncernens långsiktiga betalningsförmåga.
Totala rörelsekostnader Produktions-, försäljnings-, marknadsförings-, administrations- och produktutvecklingskostnader exklusive avskrivningar
och nedskrivningar.
Genomsnittligt eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare IB+UB dividerat med 2.
MRR för affärsområdet
Marketing Partner
Månatliga återkommande intäkter (Monthly Recurring Revenue), utgörs av värdet av abonnemangsintäkter inom digitala marknads-
föringstjänster vid periodens sista dag. Måttet innehåller inte ordrar som inkommit i perioden men inte börjat fakturerats, däremot
ingår ordrar som sagts upp men som avslutas i en framtida period.
FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT
Namn Definition Beräkning
Medelantal heltidsanställda Beräknas som snittet av antalet heltidsanställda vid årets ingång
och periodens utgång.
(Antalet heltidsanställda vid årets ingång och periodens utgång) / 2
ÖVRIGA MÅTT
Avkastning på eget kapital
MSEK 2022 2021
Årets resultat (moderbolagets aktieägare) 48 -107
/ Genomsnittligt eget kapital 199 93
= Avkastning på eget kapital (%) 24.3 neg
Avstämning mellan rörelseresultat och EBITDA
MSEK 2022 2021
Rörelseresultat 65 -97
+ Avskrivningar 84 126
+ Nedskrivningar - 104
= Total EBITDA 148 133
/
Nettoomsättning 930 828
=
EBITDA-marginal (%) 15.9 16.1
Avstämning av räntebärande nettoskuld
MSEK 2022 2021
+ Pensionsskuld 300 456
+ Leasingskuld 25 49
- Övriga långfristiga räntebärande fordringar -7 -6
- Likvida medel -223 -239
= Räntebärande nettoskuld 95 260
Avstämning av räntebärande nettoskuld/EBITDA
MSEK 2022 2021
= Räntebärande nettoskuld exklusive konvertibellån och pensionsförpliktelser 95 260
/
EBITDA 12 månader 148 133
= Räntebärande nettoskuld/EBITDA 0,6 1,9
AVSTÄMNING FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT
71
Branschspecifika begrepp
Namn Definition
Churn Antalet kunder som avslutats under perioden och som var en del av kund-
basen i förhållande till det totala antalet kunder i kundbasen.
Digital marknadsföring Samlingsnamn för våra produkter inom digital marknadsföring, söktjänster
samt Kompletterande digitala marknadsföringsprodukter.
Dynava (tidigare Voice) Nummerupplysningstjänster via samtal och SMS samt viss contact center
verksamhet. Verksamheten bedrivs i Sverige (118 118), Finland (0100100)
och Norge (1880 samt 1888).
Kompletterande digitala marknads-
föringsprodukter
Våra kompletterande digitala markands föringsprodukter är exempelvis
banner-annonser, Google AdWords och hemsidor.
Kundbas Det totala antalet befintliga kunder.
Online sök Samlingsnamn för Eniros produkter inom kärnverksamheten Digital
marknads föring innefattande digital marknadsföring, Kompletterande
digitala marknads föringsprodukter. Här innefattas tjänsterna eniro.se,
gulesider.no, krak.dk, dgs.dk samt våra mobila appar, bl a Eniros app för
Online sök, Eniro Navigation och Eniro På Sjön.
SEO Search Engine Optimization, sökmotoroptimering, samlingsnamn för
metoder och tekniker som används för att en webbsida ska rankas så högt
som möjligt i sökmotorers träfflistor.
Träfflista När användaren gör en sökning presenteras sökresultaten i det vi kallar
träfflistor.
Unika besökare Vi definierar en unik besökare som en unik browsersession.
Customer Acquisition Value (CAC) Kundanskaffningskostnaden är genomsnittliga försäljnings- och marknadsfö-
ringskostnader för att få en ny kund.
Customer Lifetime Value (CLV) Totala omsättningsvärdet av en genomsnittskund, Utgörs av den årliga
omsättningen av en genomsnittskund multiplicerat med antal år som kun-
derna i genomsnitt förväntas eller är kunder.
72
Information om årsstämma
Årsstämma 2023
Eniro håller årsstämma torsdagen den 11 maj 2023 kl. 11.00 på
Gårdsvägen 6 i Solna. Inregistrering till stämman börjar kl. 10.30.
För förslag på dagordning, se kallelse och dokument på
bolagets webbplats, www.enirogroup.com
Deltagande
Aktieägare som önskar delta i stämman ska:
• vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken
onsdagen den 3 maj 2023, och
• anmäla sig till Bolaget senast fredagen den 5 maj 2023.
Anmälan kan göras skriftligen till Eniro, ”Årsstämma”,
Eniro Group AB, Box 4085, 169 04 Solna eller via email
bolagsstamma@eniro.com. Vid anmälan ska anges namn,
person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer
samt antal eventuella biträden.
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste,
utöver anmälan om deltagande i stämman, tillfälligt registrera
aktierna i eget namn i aktieboken (s.k. rösträttsregistrering)
för att få delta i stämman. Sådan omregistrering ska vara
verkställd onsdagen den 5 maj 2023 och bör begäras hos
banken eller förvaltaren i god tid före detta datum.
OMBUD OCH FULLMAKTSFORMULÄR
Aktieägare som deltar genom ombud eller ställföreträdare
bör skicka behörighetshandlingar (fullmakt och/eller
registreringsbevis) till Bolaget på ovanstående postadress
i god tid före stämman. Fullmaktsformulär finns tillgängligt
på Eniros hemsida, www.enirogroup.com/bolagsstyrning/
bolagsstaemmor/.
Delårsrapport Q1 2023 4 maj 2023
Årsstämma 11 maj 2023
Delårsrapport Q2 2023 29 augusti 2023
Delårsrapport Q3 2023 2 november 2023
Bokslutskommuniké 2023 27 februari 2024
Finansiellt kalendarium
© ENIRO GROUP AB, 2023
Produktion: Publicera Information AB
www.publicera.se
549300DYME127YXNIN462022-01-012022-12-31549300DYME127YXNIN462021-01-012021-12-31549300DYME127YXNIN462022-12-31549300DYME127YXNIN462021-12-31549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember549300DYME127YXNIN462021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember549300DYME127YXNIN462021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember549300DYME127YXNIN462021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462020-12-31549300DYME127YXNIN462020-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember549300DYME127YXNIN462022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DYME127YXNIN462022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300DYME127YXNIN462022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300DYME127YXNIN462022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DYME127YXNIN462022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DYME127YXNIN462022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300DYME127YXNIN462022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEK