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"f0__s7__6__5": {
"value": "Note annexe 1 : Informations g\u00e9n\u00e9ralesD\u2019Ieteren Group SA/NV (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb) est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit belge. L\u2019adresse du si\u00e8ge social de la Soci\u00e9t\u00e9 est : Rue du Mail 50, B-1050 Bruxelles. Fond\u00e9 en 1805, D\u2019Ieteren Group (le Groupe) est, \u00e0 travers plusieurs g\u00e9n\u00e9rations familiales, une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement qui vise la croissance et la cr\u00e9ation de valeur en construisant une famille d\u2019entreprises qui r\u00e9inventent leurs industries en qu\u00eate d\u2019excellence et d\u2019impact significatif. Il d\u00e9tient actuellement les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : - Belron (50,30% en droits \u00e9conomiques sur une base enti\u00e8rement dilu\u00e9e, entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) est un leader mondial dans le domaine de la r\u00e9paration et du remplacement de vitrages de v\u00e9hicules ainsi que du recalibrage des syst\u00e8mes ADAS. - D\u2019Ieteren Automotive (d\u00e9tenue \u00e0 100%) distribue en Belgique les v\u00e9hicules demarques Volkswagen, Audi, SEAT, \u0160koda, Porsche, Bentley, Lamborghini, Bugatti, Cupra, Rimac, Microlino et Maserati, et se d\u00e9veloppe dans d\u2019autres solutions de mobilit\u00e9. - PHE (100% en droits \u00e9conomiques - voir la note annexe 4) est un leader de ladistribution ind\u00e9pendante de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es pour v\u00e9hicules en Europe del\u2019Ouest, avec une pr\u00e9sence en France, en Belgique, aux Pays-Bas, au Luxembourg, en Italie, en Espagne et en Irlande. - TVH (40% \u2013 entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) est un important distributeur mondialind\u00e9pendant de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es pour les \u00e9quipements de manutention, deconstruction, industriels et agricoles. - Moleskine (d\u00e9tenue \u00e0 100%) con\u00e7oit et vend des carnets sous sa marqueembl\u00e9matique ainsi que des accessoires d\u2019\u00e9criture, de voyage et de lecture via une plateforme multicanale mondiale. - D\u2019Ieteren Immo (d\u00e9tenue \u00e0 100%) g\u00e8re les int\u00e9r\u00eats immobiliers de D\u2019Ieteren Group en Belgique. La Soci\u00e9t\u00e9 est cot\u00e9e sur Euronext Bruxelles sous le symbole DIE. La publication de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration du 26 mars 2026. Indicateurs de performance alternatifs \u2013 Indicateurs non-GAAP Afin de mieux refl\u00e9ter sa performance op\u00e9rationnelle et aider les investisseurs \u00e0 obtenir une meilleure compr\u00e9hension de sa performance financi\u00e8re, le Groupe utilise des indicateurs de performance alternatifs (\u00ab Alternative Performance Measures \u00bb ou APM). Ces APM sont des indicateurs non-GAAP, c\u2019est-\u00e0-dire non d\u00e9finis par des normes IFRS. Le Groupe ne pr\u00e9sente pas ces APM comme des alternatives aux indicateurs financiers d\u00e9finis par les normes IFRS et ne donne pas aux APM plus d\u2019importance qu\u2019aux indicateurs d\u00e9finis par les normes IFRS.",
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"value": "La publication de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration du 26 mars 2026.",
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"f0__s7__6__15": {
"value": "Note annexe 2 : Base de pr\u00e9parationCes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2025 couvrent la p\u00e9riode de 12 mois se terminant le 31 d\u00e9cembre 2025. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, la devise fonctionnelle du Groupe. Tous les montants ont \u00e9t\u00e9 arrondis au millier le plus proche, sauf indication contraire. Ils ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base du r\u00e9f\u00e9rentiel comptable \u00ab International Financial Reporting Standards \u00bb (\u00ab IFRS \u00bb) et des interpr\u00e9tations de l\u2019\u00ab International Financial Reporting Interpretations Committee \u00bb (\u00ab IFRIC \u00bb) publi\u00e9es, qui ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne (\u00ab UE \u00bb) au 31 d\u00e9cembre 2025 et sont effectives pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2025. Ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des avantages du personnel, des actifs et passifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente, des regroupements d\u2019entreprises, des goodwills et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (lorsque la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable), des actifs financiers (voir ci-dessous) et des passifs financiers (voir ci-dessous), qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025, dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur se limitent au portefeuille de titres n\u00e9gociables et aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (voir la note annexe 18). Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025, les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur se limitent aux options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (voir la note annexe 32), aux contreparties \u00e9ventuelles comptabilis\u00e9es dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE (voir la note annexe 25) et aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (voir la note annexe 18). Il n\u2019y a pas d\u2019autres actifs financiers ou passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s requiert de la part de la direction la formulation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses qui affectent, \u00e0 la date des \u00e9tats financiers, l\u2019application des m\u00e9thodes comptables du Groupe et les montants d\u00e9clar\u00e9s des produits, des charges, des actifs et des passifs, ainsi que la pr\u00e9sentation des actifs et passifs \u00e9ventuels. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations. Si, \u00e0 l\u2019avenir, ces estimations et hypoth\u00e8ses, qui se fondent sur le meilleur jugement de la direction \u00e0 la date des \u00e9tats financiers, devaient s\u2019\u00e9carter des circonstances r\u00e9elles, les estimations et hypoth\u00e8ses initiales seront modifi\u00e9es de mani\u00e8re appropri\u00e9e au cours de l\u2019exercice qui aura vu changer les circonstances ou les verra changer de fa\u00e7on prospective. Les domaines requ\u00e9rant un niveau \u00e9lev\u00e9 de jugement de la part de la direction, ou particuli\u00e8rement complexes, ainsi que les domaines pour lesquels les estimations et hypoth\u00e8ses peuvent avoir un impact important sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-apr\u00e8s. Ces domaines sont \u00e9galement mentionn\u00e9s dans les notes annexes correspondantes. - \u00c9valuation des obligations au titre de prestations d\u00e9finies (principales hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es). Voir la note annexe 10. - Comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (perspectives de futurs b\u00e9n\u00e9fices imposables justifiant l\u2019utilisation de diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et de pertes fiscales report\u00e9es). Voir la note annexe 11. - Goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e. Voir note annexe 12 et note annexe 13. - Tests de perte de valeur (principales hypoth\u00e8ses sous-jacentes aux montants recouvrables) Voir note annexe 12 et note annexe 13. - Comptabilisation et \u00e9valuation des provisions et autres \u00e9l\u00e9ments \u00e9ventuels(principales hypoth\u00e8ses sous-jacentes \u00e0 la probabilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9tendue de flux de tr\u00e9sorerie). Voir la note annexe 22. - \u00c9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) et provisions pour r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales (hypoth\u00e8ses importantes retenues pour d\u00e9terminer le taux de perte moyen pond\u00e9r\u00e9). Voir la note annexe 20. - Provision pour obsolescence des stocks. Voir la note annexe 16. - Acquisition de filiales (juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des actifs acquis et des passifs repris). Voir la note annexe 25. - Dur\u00e9e des contrats de location (certitude raisonnable que le Groupe exerce une option de prolongation ou de r\u00e9siliation). Voir la note annexe 31. - Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et paiements fond\u00e9s sur des actions (taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s et estimations de la rentabilit\u00e9 future de l\u2019entreprise). Voir note annexe 32 et note annexe 9. - Contrepartie \u00e9ventuelle sur les acquisitions. Voir la note annexe 25. - \u00c9valuation des investissements financiers (principales hypoth\u00e8ses et techniques d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9es). Voir la note annexe 18. Un certain nombre de m\u00e9thodes comptables du Groupe et d\u2019informations \u00e0 pr\u00e9senter requi\u00e8rent l\u2019\u00e9valuation d\u2019\u00e9l\u00e9ments \u00e0 la juste valeur, tant pour des actifs et passifs financiers que non financiers. De plus amples informations sont fournies dans les notes annexes correspondantes. Ces \u00e9l\u00e9ments se rapportent principalement aux avantages du personnel (voir note annexe 10), aux paiements fond\u00e9s sur des actions (voir note annexe 9), aux immeubles de placement (voir note annexe 15), aux instruments financiers (voir note annexe 18), aux regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 25) et aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 32). Lors de l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, le Groupe utilise autant que possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables. Les montants de juste valeur sont r\u00e9partis dans diff\u00e9rents niveaux au sein d\u2019une hi\u00e9rarchie d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les techniques d\u2019\u00e9valuation (voir note annexe 18). Risques et incertitudes L\u2019incertitude \u00e9conomique actuelle et les tensions g\u00e9opolitiques mondiales (comme les risques pouvant survenir suite aux conflits arm\u00e9s ou \u00e0 l\u2019introduction de nouveaux droits de douane par l\u2019administration am\u00e9ricaine) ont un impact significatif sur l\u2019\u00e9conomie mondiale et ont accentu\u00e9 les incertitudes g\u00e9n\u00e9rales, les pressions inflationnistes et l\u2019instabilit\u00e9 des march\u00e9s. Le Conseil d\u2019Administration a pris en compte l\u2019impact de ces risques dans la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Le Groupe continue de prendre des mesures pour faire face aux potentiels effets n\u00e9fastes sur ses activit\u00e9s et ses parties prenantes, tout en veillant \u00e0 disposer d\u2019une solide position de liquidit\u00e9 et d\u2019une structure financi\u00e8re solide pour l\u2019avenir pr\u00e9visible. Compte tenu de ces consid\u00e9rations, le Conseil d\u2019Administration peut raisonnablement s\u2019attendre \u00e0 ce que le Groupe soit en mesure de g\u00e9rer ses risques commerciaux, qu\u2019il dispose de liquidit\u00e9s suffisantes pour continuer \u00e0 honorer ses dettes \u00e0 mesure qu\u2019elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance et qu\u2019il poursuive ses activit\u00e9s dans un avenir pr\u00e9visible. Ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont d\u00e8s lors \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation.",
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"f0__s7__6__17": {
"value": "Ils ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base du r\u00e9f\u00e9rentiel comptable \u00ab International Financial Reporting Standards \u00bb (\u00ab IFRS \u00bb) et des interpr\u00e9tations de l\u2019\u00ab International Financial Reporting Interpretations Committee \u00bb (\u00ab IFRIC \u00bb) publi\u00e9es, qui ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne (\u00ab UE \u00bb) au 31 d\u00e9cembre 2025 et sont effectives pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2025.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__18-1": {
"value": "Au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025, dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur se limitent au portefeuille de titres n\u00e9gociables et aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (voir la note annexe 18). Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025, les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur se limitent aux options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (voir la note annexe 32), aux contreparties \u00e9ventuelles comptabilis\u00e9es dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE (voir la note annexe 25) et aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (voir la note annexe 18). Il n\u2019y a pas d\u2019autres actifs financiers ou passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Un certain nombre de m\u00e9thodes comptables du Groupe et d\u2019informations \u00e0 pr\u00e9senter requi\u00e8rent l\u2019\u00e9valuation d\u2019\u00e9l\u00e9ments \u00e0 la juste valeur, tant pour des actifs et passifs financiers que non financiers. De plus amples informations sont fournies dans les notes annexes correspondantes. Ces \u00e9l\u00e9ments se rapportent principalement aux avantages du personnel (voir note annexe 10), aux paiements fond\u00e9s sur des actions (voir note annexe 9), aux immeubles de placement (voir note annexe 15), aux instruments financiers (voir note annexe 18), aux regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 25) et aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 32). Lors de l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, le Groupe utilise autant que possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables. Les montants de juste valeur sont r\u00e9partis dans diff\u00e9rents niveaux au sein d\u2019une hi\u00e9rarchie d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les techniques d\u2019\u00e9valuation (voir note annexe 18).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__19": {
"value": "La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s requiert de la part de la direction la formulation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses qui affectent, \u00e0 la date des \u00e9tats financiers, l\u2019application des m\u00e9thodes comptables du Groupe et les montants d\u00e9clar\u00e9s des produits, des charges, des actifs et des passifs, ainsi que la pr\u00e9sentation des actifs et passifs \u00e9ventuels. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations. Si, \u00e0 l\u2019avenir, ces estimations et hypoth\u00e8ses, qui se fondent sur le meilleur jugement de la direction \u00e0 la date des \u00e9tats financiers, devaient s\u2019\u00e9carter des circonstances r\u00e9elles, les estimations et hypoth\u00e8ses initiales seront modifi\u00e9es de mani\u00e8re appropri\u00e9e au cours de l\u2019exercice qui aura vu changer les circonstances ou les verra changer de fa\u00e7on prospective. Les domaines requ\u00e9rant un niveau \u00e9lev\u00e9 de jugement de la part de la direction, ou particuli\u00e8rement complexes, ainsi que les domaines pour lesquels les estimations et hypoth\u00e8ses peuvent avoir un impact important sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-apr\u00e8s. Ces domaines sont \u00e9galement mentionn\u00e9s dans les notes annexes correspondantes. - \u00c9valuation des obligations au titre de prestations d\u00e9finies (principales hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es). Voir la note annexe 10. - Comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (perspectives de futurs b\u00e9n\u00e9fices imposables justifiant l\u2019utilisation de diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et de pertes fiscales report\u00e9es). Voir la note annexe 11. - Goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e. Voir note annexe 12 et note annexe 13. - Tests de perte de valeur (principales hypoth\u00e8ses sous-jacentes aux montants recouvrables) Voir note annexe 12 et note annexe 13. - Comptabilisation et \u00e9valuation des provisions et autres \u00e9l\u00e9ments \u00e9ventuels(principales hypoth\u00e8ses sous-jacentes \u00e0 la probabilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9tendue de flux de tr\u00e9sorerie). Voir la note annexe 22. - \u00c9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) et provisions pour r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales (hypoth\u00e8ses importantes retenues pour d\u00e9terminer le taux de perte moyen pond\u00e9r\u00e9). Voir la note annexe 20. - Provision pour obsolescence des stocks. Voir la note annexe 16. - Acquisition de filiales (juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des actifs acquis et des passifs repris). Voir la note annexe 25. - Dur\u00e9e des contrats de location (certitude raisonnable que le Groupe exerce une option de prolongation ou de r\u00e9siliation). Voir la note annexe 31. - Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et paiements fond\u00e9s sur des actions (taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s et estimations de la rentabilit\u00e9 future de l\u2019entreprise). Voir note annexe 32 et note annexe 9. - Contrepartie \u00e9ventuelle sur les acquisitions. Voir la note annexe 25. - \u00c9valuation des investissements financiers (principales hypoth\u00e8ses et techniques d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9es). Voir la note annexe 18. Un certain nombre de m\u00e9thodes comptables du Groupe et d\u2019informations \u00e0 pr\u00e9senter requi\u00e8rent l\u2019\u00e9valuation d\u2019\u00e9l\u00e9ments \u00e0 la juste valeur, tant pour des actifs et passifs financiers que non financiers. De plus amples informations sont fournies dans les notes annexes correspondantes. Ces \u00e9l\u00e9ments se rapportent principalement aux avantages du personnel (voir note annexe 10), aux paiements fond\u00e9s sur des actions (voir note annexe 9), aux immeubles de placement (voir note annexe 15), aux instruments financiers (voir note annexe 18), aux regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 25) et aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 32). Lors de l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, le Groupe utilise autant que possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables. Les montants de juste valeur sont r\u00e9partis dans diff\u00e9rents niveaux au sein d\u2019une hi\u00e9rarchie d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les techniques d\u2019\u00e9valuation (voir note annexe 18).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__21": {
"value": "Risques et incertitudes L\u2019incertitude \u00e9conomique actuelle et les tensions g\u00e9opolitiques mondiales (comme les risques pouvant survenir suite aux conflits arm\u00e9s ou \u00e0 l\u2019introduction de nouveaux droits de douane par l\u2019administration am\u00e9ricaine) ont un impact significatif sur l\u2019\u00e9conomie mondiale et ont accentu\u00e9 les incertitudes g\u00e9n\u00e9rales, les pressions inflationnistes et l\u2019instabilit\u00e9 des march\u00e9s. Le Conseil d\u2019Administration a pris en compte l\u2019impact de ces risques dans la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Le Groupe continue de prendre des mesures pour faire face aux potentiels effets n\u00e9fastes sur ses activit\u00e9s et ses parties prenantes, tout en veillant \u00e0 disposer d\u2019une solide position de liquidit\u00e9 et d\u2019une structure financi\u00e8re solide pour l\u2019avenir pr\u00e9visible. Compte tenu de ces consid\u00e9rations, le Conseil d\u2019Administration peut raisonnablement s\u2019attendre \u00e0 ce que le Groupe soit en mesure de g\u00e9rer ses risques commerciaux, qu\u2019il dispose de liquidit\u00e9s suffisantes pour continuer \u00e0 honorer ses dettes \u00e0 mesure qu\u2019elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance et qu\u2019il poursuive ses activit\u00e9s dans un avenir pr\u00e9visible. Ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont d\u00e8s lors \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__23": {
"value": "Note annexe 3 : Changements dans les principales m\u00e9thodes comptables Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites dans la note annexe 34. Ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es uniform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ensemble des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, sauf indication contraire.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__22": {
"value": "Note annexe 3 : Changements dans les principales m\u00e9thodes comptables Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites dans la note annexe 34. Ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es uniform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ensemble des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, sauf indication contraire.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__24": {
"value": "Note annexe 4 : Information sectorielleLes segments op\u00e9rationnels du Groupe sont D\u2019Ieteren Automotive, Belron, Moleskine, TVH et PHE. Les autres segments sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Corporate & non allou\u00e9 \u00bb (d\u00e9partement Corporate et activit\u00e9s immobili\u00e8res). Ces segments op\u00e9rationnels sont coh\u00e9rents avec l\u2019organisation et la structure de reporting interne du Groupe et r\u00e9pondent aux exigences de la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. D\u2019Ieteren Automotive englobe les activit\u00e9s de distribution automobile du Groupe par l\u2019interm\u00e9diaire de D\u2019Ieteren Automotive SA/NV ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Belron comprend Belron Group s.a. ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Moleskine comprend Moleskine S.p.a. ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. TVH comprend TVH Global SA ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. PHE comprend Parts Holding Europe SAS ainsi que sa soci\u00e9t\u00e9 holding, ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Malgr\u00e9 leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, Belron et TVH restent des segments op\u00e9rationnels distincts, refl\u00e9tant la structure de reporting interne du Groupe. Le segment \u00ab Corporate & non allou\u00e9 \u00bb englobe le d\u00e9partement Corporate et les activit\u00e9s immobili\u00e8res du Groupe, par le biais de sa filiale \u00e0 part enti\u00e8re D\u2019Ieteren Immo SA/NV (voir note annexe 1). Ces segments op\u00e9rationnels sont coh\u00e9rents avec l\u2019organisation du Groupe et sa structure de reporting interne.Compte de r\u00e9sultat sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Notes \u20acm 2025 annexes D'Ieteren Belron Corp. & non-Moleskine TVH (100%) PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) allou\u00e9 Produits externes des activit\u00e9s ordinaires 5 4.978,7 6.722,0 117,8 1.668,5 2.937,1 --8.390,5 8.033,5 Produits intra-groupe des activit\u00e9s ordinaires 1,0 - - - - --1,0 - Produits sectoriels des activit\u00e9s ordinaires 4.979,7 6.722,0 117,8 1.668,5 2.937,1 - -8.391,5 8.033,5 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (constituant le r\u00e9sultat sectoriel) 214,7 1.260,1 -99,6 150,3 215,8 -8,9 -1.410,4 322,1 Charges financi\u00e8res nettes 7 -15,5 -506,6 -16,0 -41,7 -77,7 -25,5 548,3 -134,7 Produits financiers 2,8 41,5 -0,4 11,0 2,6 3,1 -52,5 8,1 Charges financi\u00e8res -18,3 -548,1 -1,4 -52,7 -80,3 -42,8 600,8 -142,9 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -14,2 - - 14,2 - - Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s 17 0,7 - - - -0,1 -322,9 323,5 mises en \u00e9quivalence R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 199,9 753,4 -115,6 108,7 138,1 -34,4 -539,2 510,8Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 11 -63,8 -180,7 26,7 -21,5 -46,0 1,9 202,2 -81,1 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 136,1 572,8 -88,9 87,1 92,1 -32,5 -336,9 429,7 Activit\u00e9s abandonn\u00e9es - - - - - - - - R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 136,1 572,8 -88,9 87,1 92,1 -32,5 -336,9 429,7 D'Ieteren Corp. & non-R\u00e9sultat attribuable aux: Belron (*) Moleskine TVH(*) PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9(*) 136,8 288,1 -88,6 34,8 85,8 -32,5 424,5Participations ne donnant pas le contr\u00f4le -0,7 - -0,3 - 6,3 - 5,2 R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 136,1 288,1 -88,9 34,8 92,1 -32,5 429,7 (*) Belron \u00e0 50,30% (pourcentage \u00e9conomique moyen pond\u00e9r\u00e9 pour la p\u00e9riode) et TVH \u00e0 40,00% \u2013 voir la note annexe 17. Compte de r\u00e9sultat sectoriel \u2013 Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) \u20acm 2024 D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Produits externes des activit\u00e9s ordinaires 5.269,1 6.459,0 122,3 1.675,8 2.763,3 - -8.134,8 8.154,7 Produits intra-groupe des activit\u00e9s ordinaires 0,8 - - - - - -0,8 - Produits sectoriels des activit\u00e9s ordinaires 5.269,9 6.459,0 122,3 1.675,8 2.763,3 - -8.135,6 8.154,7 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (constituant le r\u00e9sultat sectoriel) 224,2 1.142,4 -147,7 157,1 199,5 -17,8 -1.299,5 258,2Charges financi\u00e8res nettes -13,9 -379,2 -18,1 -18,2 -96,2 38,9 397,4 -89,3 Produits financiers 6,1 40,0 1,3 11,1 3,0 39,9 -51,1 50,3 Charges financi\u00e8res -20,0 -419,2 -0,7 -29,3 -99,2 -19,7 448,5 -139,6 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -18,7 - - 18,7 - - Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en -22,4 1,1 - - 0,1 - 322,7 301,5 \u00e9quivalence R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 187,9 764,3 -165,8 138,9 103,4 21,1 -579,4 470,4Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat -69,7 -208,8 24,6 -27,9 -40,7 -7,8 236,7 -93,6 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 118,2 555,5 -141,2 111,0 62,7 13,3 -342,7 376,8Activit\u00e9s abandonn\u00e9es - - - - - - - - R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 118,2 555,5 -141,2 111,0 62,7 13,3 -342,7 376,8 D'Ieteren Corp. & non-R\u00e9sultat attribuable aux: Belron (*) Moleskine TVH(*) PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9(*) 119,2 279,4 -141,4 44,4 57,2 13,3 372,1Participations ne donnant pas le contr\u00f4le -1,0 - 0,2 - 5,5 - 4,7 R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 118,2 279,4 -141,2 44,4 62,7 13,3 376,8 (*) Belron \u00e0 50,30% (pourcentage \u00e9conomique moyen pond\u00e9r\u00e9 pour la p\u00e9riode) et TVH \u00e0 40,00% \u2013 voir la note annexe 17. Au cours des deux p\u00e9riodes, les colonnes \u00ab \u00c9liminations \u00bb r\u00e9concilient le compte de r\u00e9sultat sectoriel (les r\u00e9sultats nets de Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s sur toutes les lignes selon la m\u00e9thode d\u2019int\u00e9gration globale) avec le compte de r\u00e9sultat IFRS consolid\u00e9 du Groupe (les r\u00e9sultats nets de Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la ligne \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb pour repr\u00e9senter la part du Groupe \u2013 50,30%, voir note annexe 17 \u2013 dans le r\u00e9sultat net de Belron et la part du Groupe \u2013 40%, voir note annexe 17 \u2013 dans le r\u00e9sultat net de TVH). D\u2019Ieteren Automotive En 2025, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend, entre autres, -\u20ac24,4m (-\u20ac29,0m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) de charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie, comptabilis\u00e9es dans le cadre du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) mis en place en avril 2021. En 2025, elle comprend aussi -\u20ac6,9m d\u2019honoraires int\u00e9grateurs de syst\u00e8mes et \u20ac13,7m de revenus non r\u00e9currents li\u00e9s notamment \u00e0 un changement dans les estimations comptables. En 2024, elle comprenait -\u20ac17,7m d\u2019honoraires d\u2019int\u00e9grateurs de syst\u00e8mes et de soutien au r\u00e9seau dans le cadre du programme de transformation financi\u00e8re lanc\u00e9 en 2023. Le r\u00e9sultat des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence a augment\u00e9 principalement \u00e0 cause de la coentreprise VDFin. Se reporter \u00e0 la note annexe 17 pour plus d\u2019informations. Belron La ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend en 2025, entre autres, -\u20ac101,2m de charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions et au plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme concernant les primes accord\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration de Belron (-\u20ac71,0m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Ces transactions n\u2019ont et n\u2019auront aucun impact \u00e9conomique sur le Groupe et sur la participation de 50,30% enti\u00e8rement dilu\u00e9e d\u00e9tenue par le Groupe dans Belron au 31 d\u00e9cembre 2025. Elle comprend \u00e9galement -\u20ac66,4m de co\u00fbts li\u00e9s au programme de transformation du Groupe (-\u20ac83,7m au cours de la p\u00e9riodepr\u00e9c\u00e9dente). En 2025, l\u2019augmentation des charges financi\u00e8res nettes refl\u00e8te les int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires sur les nouveaux emprunts \u00e0 terme et les Senior Secured Notes conclus en octobre 2024. Les charges de 2024 comprenaient \u00e9galement les frais connexes encourus. Moleskine En 2025, une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation apr\u00e8s imp\u00f4ts de \u20ac77,4m (\u20ac131,4m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans le segment Moleskine suite au test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9 par le Groupe sur l\u2019UGT Moleskine. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la ligne \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb comprend -\u20ac107,4m de perte de valeur sur des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, -\u20ac48,8m de perte de valeur sur le goodwill et -\u20ac114,6m de perte de valeur sur des marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e), et la ligne \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb comprend \u20ac30,0m (\u20ac32,0m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) de produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant. Se reporter \u00e0 la note annexe 13 pour plus d\u2019informations sur le test de d\u00e9pr\u00e9ciation. TVH En 2025 et 2024, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend, entre autres, -\u20ac75,2m d\u2019amortissements sur des contrats clients et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie comptabilis\u00e9s suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019achat par le Groupe au second semestre 2022. En 2025, cette ligne comprend \u00e9galement +\u20ac2,5m d\u2019extourne de provision non-cash li\u00e9e au plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) (par rapport \u00e0 une charge de -\u20ac13,3m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). En 2025, l\u2019augmentation des charges financi\u00e8res nettes par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente est principalement due \u00e0 des pertes de change nettes latentes et r\u00e9alis\u00e9es de -\u20ac19,2m, contre un gain de change de \u20ac6,0m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente. PHE En 2025 et 2024, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend, entre autres, -\u20ac25,9m d\u2019amortissements sur des contrats clients \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie comptabilis\u00e9s suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019achat par le Groupe au premier semestre 2023. En 2025, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend \u00e9galement -\u20ac8,4m de charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie (-\u20ac15,9m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), correspondant \u00e0 la part de la juste valeur des actions gratuites attribu\u00e9es aux principaux dirigeants de PHE dans le cadre du plan de participation au capital des membres de la direction, qui est r\u00e9partie sur leur p\u00e9riode d\u2019acquisition (voir la note annexe 9) ainsi que -\u20ac0,8m de charges sociales associ\u00e9es (-\u20ac0,4m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). En 2025, la ligne \u00ab Charges financi\u00e8res nettes \u00bb comprend -\u20ac0,5m de variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ainsi que de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur des acquisitions (-\u20ac12,3m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Le pourcentage utilis\u00e9 pour consolider le r\u00e9sultat net de PHE est de 100 % en 2024, 2025 et au-del\u00e0. Les r\u00e9sultats attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le concernent les r\u00e9sultats attribuables aux actionnaires minoritaires d\u00e9tenant des participations minoritaires au niveau des filiales directes et indirectes de PHE. Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition anticip\u00e9e selon laquelle les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont d\u00e9comptabilis\u00e9es lorsque le passif li\u00e9 \u00e0 l\u2019option de vente est comptabilis\u00e9, car les participations faisant l\u2019objet des options de vente sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 acquises par le Groupe. Les profits et les pertes attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont donc pr\u00e9sent\u00e9s comme attribuables au Groupe, \u00e0 la fois dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global. Corporate & non allou\u00e9 Au cours de la p\u00e9riode, la ligne \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb comprend une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de -\u20ac31,1m et -\u20ac5,4m de co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s au Senior Secured Bridge Loan de \u20ac500m (rembours\u00e9 anticipativement dans son int\u00e9gralit\u00e9 au cours du premier semestre 2025) et au Senior Secured Term Loan de \u20ac500m conclu en d\u00e9cembre 2024 (voir la note annexe 23). Au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, cette ligne comprenait une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation de -\u20ac15,1m- comptabilis\u00e9e sur l\u2019investissement en cours du Groupe dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse/UBS. Au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, la ligne \u00ab Produits financiers \u00bb comprenait principalement le rendement g\u00e9n\u00e9r\u00e9 sur le montant plus \u00e9lev\u00e9 de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie d\u00e9tenus en 2024 par rapport \u00e0 2025. \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle - Segment op\u00e9rationnel \u20acm Notes annexes 31 d\u00e9cembre 2025 D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Goodwill 12 82,0 812,1 - 798,9 497,9 3,1 - -1.611,0 582,9 Immobilisations incorporelles 13 23,8 482,4 186,1 914,2 780,5 0,0 - -1.396,6 990,4 Immobilisations corporelles 14 215,5 1.240,6 22,3 591,4 354,1 244,1 - -1.832,0 836,1 Immeubles de placement 15 -0,0 - - - - 40,1 - - 40,1 Participations mises en \u00e9quivalence 17 101,3 0,0 - - 13,7 - - 1.221,0 1.336,0 Investissements financiers 4 0,6 8,9 - - 0,8 0,0 - -8,9 1,4 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 18 0,5 0,7 - 0,3 - 1,4 - -1,1 2,0 Avantages du personnel - 91,4 - - - - - -91,4 - Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 11 16,8 189,9 2,5 33,1 4,8 19,8 - -223,0 43,9 Autres cr\u00e9ances 20 2,0 29,3 1,9 7,4 20,4 4,8 - -36,7 29,1 Actifs non-courants 442,5 2.855,3 212,9 2.345,3 1.672,3 313,4 - -3.979,7 3.862,0 Stocks 16 525,1 498,3 21,0 495,1 602,7 - - -993,4 1.148,8 Investissements financiers - - - 0,1 - - - -0,1 - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 18 0,0 13,1 - - 0,5 - - -13,1 0,6 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 11 4,8 36,1 2,2 12,2 11,4 - - -48,2 18,4 Clients et autres d\u00e9biteurs 20 398,0 376,7 26,0 334,0 436,5 7,9 - -710,7 868,5 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 50,8 268,1 7,2 48,8 177,5 69,3 - -316,9 304,8 Actifs courants 978,7 1.192,3 56,4 890,3 1.228,7 77,2 - -2.082,6 2.341,0 TOTAL DES ACTIFS 1.421,2 4.047,6 269,2 3.235,6 2.901,0 390,6 - -6.062,2 6.202,9 \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle- Segment op\u00e9rationnel (suite) \u20acm Notes annexes 31 d\u00e9cembre 2025 D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Capitaux propres - - - - - 28,4 - - 28,4 Participations mises en \u00e9quivalence 17 - - - - - - - 1.969,8 1.969,8 Avantages du personnel 10 9,9 8,5 2,0 14,0 30,7 1,5 - -22,5 44,1 Provisions 22 28,3 76,1 0,0 0,7 - 0,1 - -76,8 28,4 Pr\u00eats et emprunts 23 83,7 8.431,2 12,9 651,1 1.124,0 612,6 - -9.082,3 1.833,2 Financement intra-groupe - - 255,4 - - -255,4 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 18 - 18,9 - - 4,8 1,6 - -18,9 6,4 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas 32 1,3- - - 202,5 - - - 203,8 le contr\u00f4le Autres dettes 24 0,8 22,2 0,0 0,2 4,7 - - -22,4 5,5 Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 11 2,7 34,4 50,7 230,8 168,4 22,0 - -265,2 243,8 Passifs non-courants 126,7 8.591,3 321,2 896,9 1.535,0 382,5 - -9.488,1 2.365,4 Provisions 22 48,8 78,8 0,8 2,2 5,3 5,2 - -81,0 60,0 Pr\u00eats et emprunts 23 227,3 249,8 8,3 250,3 174,3 3,7 - -500,1 413,5 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 18 - 4,1 - - 2,3 - - -4,1 2,3 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas 32 -- - - 112,8 - - - 112,8 le contr\u00f4le Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants 11 5,0 167,9 0,0 8,1 - 7,9 - -176,1 13,0 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 24 704,0 815,9 29,1 205,4 491,0 13,6 - -1.021,3 1.237,7 Passifs courants 985,1 1.316,5 38,2 466,0 785,6 30,4 - -1.782,6 1.839,3 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS 1.111,8 9.907,8 359,3 1.362,9 2.320,6 441,3 - -9.300,9 6.202,9 \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle \u2013 Segment op\u00e9rationnel (suite) \u20acm 31 d\u00e9cembre 2024 Corp. & Eliminations D'Ieteren Belron TVH Moleskine PHE non-Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Goodwill 80,1 829,7 - 798,1 471,7 3,1 -1.627,8 554,9 Immobilisations incorporelles 29,8 513,9 294,5 978,4 780,2 - -1.492,3 1.104,5 Immobilisations corporelles 195,9 1.210,9 22,0 548,6 326,6 245,1 -1.759,5 789,6 Immeubles de placement - - - - - 38,9 - 38,9 Participations mises en \u00e9quivalence 100,1 1,8 - - 13,4 - 1.242,3 1.357,6 Investissements financiers - 9,1 - - 0,6 - -9,1 0,6 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 66,7 - 0,8 - 2,3 -67,5 2,3 Avantages du personnel - 99,9 - - - - -99,9 - Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 20,7 123,5 - 31,3 4,1 21,9 -154,8 46,7 Autres cr\u00e9ances 3,3 34,1 1,6 10,0 20,1 4,7 -44,1 29,7 Actifs non-courants 429,9 2.889,6 318,1 2.367,2 1.616,7 316,0 -4.012,7 3.924,8 Stocks 639,8 486,2 27,2 480,4 575,8 - -966,6 1.242,8 Investissements financiers - - - 0,2 - - -0,2 - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 9,0 - - - - -9,0 - Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 2,0 18,6 1,1 8,8 7,8 72,8 -27,4 83,7 Clients et autres d\u00e9biteurs 398,9 345,3 32,2 346,1 399,4 4,9 -691,4 835,4 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 313,5 355,5 8,2 72,7 154,7 117,6 -428,2 594,0 Actifs courants 1.354,2 1.214,6 68,7 908,2 1.137,7 195,3 -2.122,8 2.755,9 TOTAL DES ACTIFS 1.784,1 4.104,2 386,8 3.275,4 2.754,4 511,3 -6.135,5 6.680,7 \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle \u2013 Segment op\u00e9rationnel (suite) \u20acm 31 d\u00e9cembre 2024\u207d\u00b9\u207e Corp. & D'Ieteren Belron TVH Moleskine PHE non-Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Eliminations Capitaux propres - - - - - -443,4 - -443,4 Participations mises en \u00e9quivalence - - - - - - 2.346,2 2.346,2 Avantages du personnel 36,0 9,0 2,2 23,7 31,4 1,3 -32,7 70,9 Provisions 13,0 90,7 - 5,1 0,4 0,1 -95,8 13,5 Pr\u00eats et emprunts 180,5 9.112,5 13,2 717,1 1.109,8 1.025,7 -9.829,6 2.329,2 Financement intra-groupe - - 255,4 - - -255,4 - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 6,6 - - 12,9 2,3 -6,6 15,2 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le 5,5 - - - 185,1 - - 190,6 Autres dettes 0,8 14,4 0,1 10,5 5,7 - -24,9 6,6 Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1,7 24,4 76,4 245,4 148,3 23,0 -269,8 249,4 Passifs non-courants 237,5 9.257,6 347,3 1.001,8 1.493,6 797,0 -10.259,4 2.875,4 Provisions 39,1 85,9 0,8 2,5 5,4 5,2 -88,4 50,5 Pr\u00eats et emprunts 149,9 258,6 6,1 129,1 163,5 3,3 -387,7 322,8 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 5,6 - - 1,3 - -5,6 1,3 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le - - - - 106,9 - - 106,9 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants 9,4 195,9 - 9,0 - 84,9 -204,9 94,3 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 792,9 788,3 32,9 202,4 479,8 21,1 -990,7 1.326,7 Passifs courants 991,3 1.334,3 39,8 343,0 756,9 114,5 -1.677,3 1.902,5 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS 1.228,8 10.591,9 387,1 1.344,8 2.250,5 468,1 -9.590,5 6.680,7 (1) Apr\u00e8s retraitement dans le segment D\u2019Ieteren Automotive pour reclasser, de la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb vers les provisions \u00e0 court terme, la partie de la provision LTIP qui devrait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois suivant la p\u00e9riode de reporting (\u20ac39,1m).Au cours des deux p\u00e9riodes, les colonnes \u00ab \u00c9liminations \u00bb r\u00e9concilient l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle (y compris les actifs et passifs de Belron et de TVH) avec l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 IFRS de la situation financi\u00e8re (Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s comme des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence - voir la note annexe 17). Au cours des deux p\u00e9riodes, les lignes \u00ab financement intra-groupe \u00bb comprennent le montant pr\u00eat\u00e9 par le segment Corporate & non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition). Au cours des deux p\u00e9riodes, les droits d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s en vertu de la norme IFRS 16 sont inclus dans la ligne \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. Les dettes de location aff\u00e9rentes sont comptabilis\u00e9es dans \u00ab Pr\u00eats et emprunts \u00bb.D\u2019Ieteren Automotive \u00c0 la fin de l\u2019exercice 2025, le fonds de roulement net s\u2019est am\u00e9lior\u00e9 par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente. La diminution des stocks (-\u20ac114,7m par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) a \u00e9t\u00e9 partiellement compens\u00e9e par la baisse des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (-\u20ac88,9m par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Au 31 d\u00e9cembre 2025, la diminution de la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb r\u00e9sulte principalement du reclassement dans les provisions \u00e0 court terme de la partie de la provision relative au plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme qui deviendra exer\u00e7able en 2026 (-\u20ac24,5m). Les provisions \u00e0 court terme comprennent \u00e9galement une provisionsuppl\u00e9mentaire pour ce plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (+\u20ac24,4m). Le solde de la variation des provisions \u00e0 court terme s\u2019explique par l\u2019exercice d\u2019options (premi\u00e8re tranche) par les b\u00e9n\u00e9ficiaires, entra\u00eenant une sortie de tr\u00e9sorerie de -\u20ac39,1m (incluse dans la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9) Au 31 d\u00e9cembre 2025, l\u2019augmentation des provisions \u00e0 long terme s\u2019expliqueprincipalement par un reclassement de montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans les fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs vers les provisions \u00e0 long terme (+\u20ac11,4m) dans le cadre de l\u2019am\u00e9lioration continue de la pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Belron Au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s inclus dans les actifs et passifs non courants comprennent principalement des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de devises et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s au carburant, des contrats de change \u00e0 terme et des contrats de swap de change, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La diminution entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2025 s\u2019explique principalement par une baisse des taux de swap concern\u00e9s, le timing des flux de tr\u00e9sorerie de contrepartie et le r\u00e8glement de contrats au cours de l\u2019ann\u00e9e. Au 31 d\u00e9cembre 2025, la diminution de -\u20ac681,3m des pr\u00eats et emprunts r\u00e9sulteprincipalement de l\u2019impact favorable des taux de change sur la dette externe pour un montant total de \u20ac658m (gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019impact de l\u2019affaiblissement de l\u2019USD sur la valeur convertie en EUR des emprunts en USD de Belron). Moleskine Au 31 d\u00e9cembre 2025, la diminution des autres immobilisations incorporelles par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024 est principalement imputable \u00e0 la charge de d\u00e9pr\u00e9ciationcomptabilis\u00e9e sur les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (-\u20ac107,4m) suite au test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe sur l\u2019UGT Moleskine. La diminution des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au cours de la p\u00e9riode est principalement due \u00e0 un produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 correspondant de \u20ac30,0m. Se reporter \u00e0 la note annexe 13 pour plus d\u2019informations sur le test de d\u00e9pr\u00e9ciation. TVH Au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024, les lignes \u00ab Goodwill \u00bb et \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb comprennent le goodwill incorpor\u00e9 dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence et la valeur des contrats clients et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie comptabilis\u00e9s erpar le Groupe suite \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une participation de 40% dans TVH le 1 octobre 2021. Au 31 d\u00e9cembre 2025, l\u2019augmentation des pr\u00eats et emprunts \u00e0 long terme et \u00e0 court terme s\u2019explique principalement par l\u2019augmentation des dettes de location (+\u20ac64m). PHE Au 31 d\u00e9cembre 2025, l\u2019augmentation du goodwill (+\u20ac26,2m) par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024 concerne principalement des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2025 en Espagne, en Irlande et en Belgique (voir note annexe 25). Le goodwill comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment PHE. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les lignes \u00ab Options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00bb comprennent les options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le de PHE avec des participations minoritaires dans certaines filiales directes et indirectes de PHE (\u20ac119,1m au 31 d\u00e9cembre 2025 contre \u20ac106,9m au 31 d\u00e9cembre 2024) et les options de vente accord\u00e9es aux investisseurs minoritaires (dont la direction et plusieurs partenaires et distributeurs ind\u00e9pendants) qui ont investi aux c\u00f4t\u00e9s de D\u2019Ieteren Group dans la soci\u00e9t\u00e9 holding de PHE jusqu\u2019\u00e0 environ 9% (\u00e9valu\u00e9e \u00e0 \u20ac196,2m au 31 d\u00e9cembre 2025, soit une augmentation de \u20ac11,1m par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024, principalement due \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0 la variation de la juste valeur des actions gratuites attribu\u00e9es aux principaux dirigeants de PHE dans le cadre du plan de participation au capital des membres de la direction, comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat). Voir la note annexe 9 pour plus d\u2019informations sur ce plan de participation au capital des membres de la direction et la note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur les options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Corporate et non allou\u00e9 Dans la p\u00e9riode comparative, les passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles comprenaient \u20ac72,6m li\u00e9s \u00e0 un avis d\u2019imposition re\u00e7u par le Groupe pour des ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Un actif d\u2019imp\u00f4t exigible pour le m\u00eame montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 compte tenu de la contestation du montant total et sur la base de l\u2019avis du conseiller fiscal. Au 31 d\u00e9cembre 2025, ces montants ont \u00e9t\u00e9 extourn\u00e9s, la demande d\u2019abattement fiscal du Groupe ayant re\u00e7u une r\u00e9ponse favorable des autorit\u00e9s fiscales. Au 31 d\u00e9cembre 2025, la diminution des pr\u00eats et emprunts \u00e0 long terme (-\u20ac413,1m par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024) s\u2019explique principalement par le remboursement anticip\u00e9 de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du Senior Secured Bridge de \u20ac500m, partiellement compens\u00e9 par un nouveau financement externe lev\u00e9 par D\u2019Ieteren Immo pour \u20ac72m. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les pr\u00eats et emprunts \u00e0 long terme comprennent un Senior Secured Term Loan de \u20ac500m avec une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 5 ans (amortissement de \u20ac75m les 27 et 28 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e) et un spread \u00e9quivalant \u00e0 Euribor+275pb en taux de base, avec une marge d\u00e9gressive bas\u00e9e sur le ratio pr\u00eat/valeur (loan-to-value, \u00ab LTV \u00bb) de la soci\u00e9t\u00e9. Des couvertures sont mises en place sur ce pr\u00eat \u00e0 terme de 5 ans, afin de r\u00e9duire le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat associ\u00e9. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Notes \u20acm 2025 annexes D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 136,1 572,8 -88,9 87,1 92,1 -32,5 -336,9 429,7 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 11 63,8 180,7 -26,7 21,5 46,0 -1,9 -202,2 81,1 Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 17 -0,7 - - - 0,1 - -322,9 -323,5 Charges financi\u00e8res nettes 7 15,5 506,6 16,0 41,7 77,7 25,5 -548,3 134,7 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies 214,7 1.260,1 -99,6 150,3 215,8 -8,9 -1.410,4 322,1 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) 6/14/15 72,8 293,1 7,0 41,4 90,0 9,8 -334,5 179,7 Amortissements d'actifs incorporels 6/13 2,9 62,8 2,7 85,4 46,8 0,0 -148,2 52,5 Pertes de valeur sur goodwill et sur autres actifs non courants 12 - - 107,4 - - - - 107,4 Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie -10,7 -2,7 -3,2 -4,4 2,9 0,0 7,1 -10,9 Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel 4/9 -15,0 50,5 0,6 -12,1 7,4 6,4 -38,4 -0,6 Autres \u00e9l\u00e9ments avec effet de tr\u00e9sorerie -0,1 - 0,1 -17,1 - - 17,1 -0,1 Variation du besoin en fonds de roulement 4 47,5 -57,5 10,5 -18,1 -42,9 -1,7 75,6 13,4 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 312,1 1.606,3 25,4 225,4 320,0 5,8 -1.831,7 663,3 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pay\u00e9s -66,7 -239,9 -3,4 -36,7 -40,2 -1,4 276,6 -111,7 Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels nets 245,4 1.366,4 22,0 188,7 279,9 4,4 -1.555,1 551,7 \u20acm 2025 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles 13/14/15 -31,3 -170,5 -4,4 -81,4 -57,0 -18,8 251,9 -111,5 Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 13/14/15 9,3 5,9 - 8,6 1,8 0,0 -14,5 11,1 Investissement net en immobilisations corporelles et incorporelles -22,0 -164,6 -4,4 -72,8 -55,2 -18,8 237,4 -100,4 Acquisition de filiales (nette de tr\u00e9sorerie acquise) 25 -6,3 -52,1 - -3,2 -62,6 - 55,3 -68,8 Acquisition (-) / cession (+) d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 25 -2,9 - - - - - - -2,9 Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) - 1,1 - - - - -1,1 - Apport de tr\u00e9sorerie (\u00e0)/par une filiale commune - 0,6 - - -0,4 - -0,6 -0,4 Cession de/(investissements en) actifs financiers - -0,1 - - - - 0,1 - Int\u00e9r\u00eats per\u00e7us 5,3 17,0 - 4,5 2,5 1,5 -21,5 9,3 Dividendes per\u00e7us des / (pay\u00e9s par) les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 17 - -307,0 - -111,5 - 207,1 418,5 207,1 Pr\u00eats aux employ\u00e9s dans le cadre d'un programme d'incitants \u00e0 long terme et d'options 3,1 0,7- - - -1,6 -0,7 1,5 d\u2019achat sur actions Flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement nets -22,8 -504,4 -4,4 -183,0 -115,7 188,2 687,4 45,4 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2025 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le -2,8 - - -0,1 -5,1 -3,7 0,1 -11,7 Augmentation de capital - 1,6 - - - - -1,6 - Acquisition d\u2019actions propres 21 - - - - - -106,1 - -106,1 Cession d\u2019actions propres 21 - - - - - 9,2 - 9,2 Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) - -126,7 - - - - 126,7 - Remboursements de dettes de loyers 23 -48,7 -223,0 -6,5 -15,8 -57,2 -3,7 238,8 -116,1 Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts 23 - - 2,7 128,4 12,8 71,4 -128,4 86,9 Remboursement des pr\u00eats et emprunts 23 -14,8 -41,3 - -113,8 -9,4 -500,0 155,1 -524,2 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -14,1 - - 14,1 - - Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s -19,5 -516,9 -0,3 -28,2 -79,0 -36,7 545,1 -135,4 Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments -400,0 - - - - 400,0 - - Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 21 - - - - - -85,4 - -85,4 Dividendes vers\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales consolid\u00e9es - - - - -3,6 - - -3,6 Flux de tr\u00e9sorerie de financement nets -485,7 -906,3 -18,3 -29,5 -141,4 -241,0 935,8 -886,4 FLUX DE TR\u00c9SORERIE TOTAUX DE LA P\u00c9RIODE -263,1 -44,3 -0,6 -23,8 22,8 -48,4 68,1 -289,4 \u20acm 2025 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 R\u00e9conciliation avec l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 313,5 355,5 8,2 72,7 154,7 117,6 -428,2 594,0 Flux de tr\u00e9sorerie totaux de la p\u00e9riode -263,1 -44,3 -0,6 -23,8 22,8 -48,4 68,1 -289,4 Effet de la variation des taux de change - -43,1 -0,4 -0,1 - - 43,2 -0,4 Variation de juste valeur de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,4 - - - - 0,1 - 0,5 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 50,8 268,1 7,2 48,8 177,5 69,3 -316,9 304,8 Inclus dans la ligne \"Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\" 50,8 268,1 7,2 48,8 177,5 69,3 -316,9 304,8 Inclus dans la ligne \"Actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente\" - - - - - - - - Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2024 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHEEliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 118,2 555,5 -141,2 111,0 62,7 13,3 -342,7 376,8 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 69,7 208,8 -24,6 27,9 40,7 7,8 -236,7 93,6 Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 22,4 -1,1 - - -0,1 - -322,7 -301,5 Charges financi\u00e8res nettes 13,9 379,2 18,1 18,2 96,2 -38,9 -397,4 89,3 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies 224,2 1.142,4 -147,7 157,1 199,5 -17,8 -1.299,5 258,2 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) 50,2 267,4 6,8 45,9 83,6 9,6 -313,3 150,2 Amortissements d'actifs incorporels 9,9 64,0 2,8 82,3 44,8 - -146,3 57,5 Pertes de valeur sur goodwill et sur autres actifs non courants - 0,6 163,4 - - - -0,6 163,4 Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie -0,6 -4,5 0,1 2,3 - -0,1 2,2 -0,6 Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel 28,4 42,8 0,6 13,3 17,4 5,2 -56,1 51,6 Autres \u00e9l\u00e9ments avec effet de tr\u00e9sorerie - - - 6,6 - - -6,6 - Variation du besoin en fonds de roulement 214,3 -23,2 3,1 -29,3 71,3 21,0 52,5 309,7 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 526,4 1.489,5 29,1 278,2 416,6 17,9 -1.767,7 990,0 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pay\u00e9s -74,3 -238,3 -7,0 -54,4 -34,8 -2,1 292,7 -118,2 Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels nets 452,1 1.251,2 22,1 223,8 381,815,8 -1.475,0 871,8 \u20acm 2024 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles -33,5 -133,8 -6,1 -86,5 -54,4 -35,8 220,3 -129,8 Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 21,1 15,5 - 5,9 0,6 - -21,4 21,7 Investissement net en immobilisations corporelles et incorporelles -12,4 -118,3 -6,1 -80,6 -53,8 -35,8 198,9 -108,1 Acquisition de filiales (nette de tr\u00e9sorerie acquise) -31,0 -88,2 - -23,4 -91,3 - 111,6 -122,3 Acquisition (-) / cession (+) d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - -5,1 - -5,1 Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) - 1,7 - - - - -1,7 - Apport de tr\u00e9sorerie (\u00e0)/par une filiale commune - -0,3 - - - - 0,3 - Cession de/(investissements en) actifs financiers - 1,4 - - -2,4 317,9 -1,4 315,5 Int\u00e9r\u00eats per\u00e7us 5,6 24,4 - 3,9 3,1 38,7 -28,3 47,4 Dividendes per\u00e7us des / (pay\u00e9s par) les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 2,2 -4.187,6 - -73,0 - 2.243,7 4.260,6 2.245,9 Mouvement sur pr\u00eat d\u2019actionnaire envers les entit\u00e9s mise en \u00e9quivalence - - - - - - - - Pr\u00eats aux employ\u00e9s dans le cadre d'un programme d'incitants \u00e0 long terme et d'options d\u2019achat sur 0,1 1,1 - - - 1,0 -1,1 1,1 actions Flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement nets -35,5 -4.365,8 -6,1 -173,1 -149,5 2.565,5 4.538,9 2.374,4 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2024 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le - - - - 1,3 - 1,3 Augmentation de capital - 0,4 - - - -0,4 - Acquisition d\u2019actions propres - - - - - -30,1 - -30,1 Cession d\u2019actions propres - - - - - 32,2 - 32,2 Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) - -152,3 - - - - 152,3 - Remboursements de dettes de loyers -33,1 -206,0 -4,7 -14,5 -52,0 -3,2 220,5 -93,0 Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts 99,3 8.224,2 - 78,4 947,6 988,5 -8.302,6 2.035,4 Remboursement des pr\u00eats et emprunts -82,7 -4.229,5 - -124,4 -981,2 -0,1 4.353,9 -1.064,0 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -18,8 - - 18,8 - - Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s -19,2 -407,0 -0,1 -24,9 -95,3 -1,2 431,9 -115,8 Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments -84,5 - - - - 84,5 - - Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 - - - - -0,6 -4.176,1 - -4.176,7 Flux de tr\u00e9sorerie de financement nets -120,2 3.229,8 -23,6 -85,4 -181,5 -3.085,4 -3.144,4 -3.410,7 FLUX DE TR\u00c9SORERIE TOTAUX DE LA P\u00c9RIODE 296,4 115,2 -7,6 -34,7 50,8 -504,1 -80,5 -164,5 \u20acm 2024 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 R\u00e9conciliation avec l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 16,8 233,0 15,6 107,7 103,9 621,6 -340,7 757,9 Flux de tr\u00e9sorerie totaux de la p\u00e9riode 296,4 115,2 -7,6 -34,7 50,8 -504,1 -80,5 -164,5 Effet de la variation des taux de change - 7,3 0,2 -0,3 - - -7,0 0,2 Variation de juste valeur de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,3 - - - - 0,1 - 0,4 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 313,5 355,5 8,2 72,7 154,7 117,6 -428,2 594,0 Inclus dans la ligne \"Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\" 313,5 355,5 8,2 72,7 154,7 117,6 -428,2 594,0 Inclus dans la ligne \"Actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente\" - - - - -- - - Au cours des deux p\u00e9riodes, la colonne \u00ab \u00c9liminations \u00bb r\u00e9concilie le tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel (Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es sur toutes les lignes selon la m\u00e9thode d\u2019int\u00e9gration globale) avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 IFRS du Groupe (Belron et TVH \u00e9tant consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence). D\u2019Ieteren Automotive En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement une charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions dans le cadre du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme mis en place pour la direction (\u20ac24,4m en 2025 et \u20ac29,0m en 2024) et en 2025, elle comprend une sortie de tr\u00e9sorerie de -\u20ac39,1m suite \u00e0 l\u2019exercice d\u2019options (premi\u00e8re tranche) par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de ce plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme. Au 31 d\u00e9cembre 2025, l\u2019entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie provenant de la variation du fonds deroulement s\u2019explique principalement par la variation des stocks (+\u20ac123,7m) partiellement compens\u00e9e par la variation des fournisseurs (\u20ac-86,0m). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb repr\u00e9sente principalement l\u2019acquisition de filiales en Belgique. En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments \u00bb comprend le dividende vers\u00e9 au segment Corporate & non allou\u00e9. Belron En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb se rapporte aux charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions et au plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme concernant les primes attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration de Belron en d\u00e9cembre 2021 (\u20ac29,3m en 2025 ; \u20ac29,5m en 2024) et en d\u00e9cembre 2024 (\u20ac21,3m en 2025 ; \u20ac13,4m en 2024) (voir note annexe 17). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb comprend le dividende vers\u00e9 aux actionnaires de Belron (-\u20ac307,0m, dont -\u20ac162,5m ausegment Corporate & non allou\u00e9 en 2025 et -\u20ac4.189,1m, dont -\u20ac2.214,5m au segment Corporate & non allou\u00e9 en 2024). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s desparticipants MRP) \u00bb repr\u00e9sente les liquidit\u00e9s nettes issues de la vente et de l\u2019achat d\u2019actions propres aux participants MRP (voir la note annexe 17). En 2024, les lignes \u00ab Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue des pr\u00eats et emprunts \u00bb et\u00ab Remboursement des pr\u00eats et emprunts \u00bb comprenaient principalement les produits de l\u2019op\u00e9ration de refinancement qui a eu lieu en octobre 2024 et le r\u00e8glement aff\u00e9rent des emprunts \u00e0 terme existants. Moleskine En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Pertes de valeur sur goodwill et autres actifs non courants \u00bb comprend les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation sans effet de tr\u00e9sorerie comptabilis\u00e9es sur legoodwill en 2024 (-\u20ac48,8m) et sur les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e en 2025 et 2024 (\u20ac107,4m et \u20ac114,6m respectivement) suite au test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9 par le Groupe sur l\u2019UGT Moleskine (voir la note annexe 13). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe \u00bb comprend le paiement au segment Corporate & non allou\u00e9 des int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat d\u2019actionnaire. TVH En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend la variation de la provision pour le plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) (+\u20ac2,5m en 2025 ; -\u20ac13,3m en 2024). En 2025, elle comprend \u00e9galement une sortie de tr\u00e9sorerie de -\u20ac10,2m suite \u00e0 l\u2019exercice d\u2019options par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de ce plan. En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb comprend le dividende pay\u00e9 aux actionnaires de TVH (-\u20ac111,5m, dont -\u20ac44,6m au segment Corporate & non allou\u00e9 en 2025, -\u20ac73m, dont -\u20ac29,2m au segment Corporate & non allou\u00e9 en 2024). En 2024, la ligne \u00ab Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue des pr\u00eats et emprunts \u00bb comprenait le produit du nouveau cr\u00e9dit bullet \u00e0 moyen terme de \u20ac100m. PHE En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend, entre autres, la charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions (-\u20ac8,4m en 2025 et -\u20ac15,9m en 2024) comptabilis\u00e9e suite au plan de gestion mis en place en octobre 2022 (voir la note annexe 9). En 2025, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb inclut principalement les contreparties pay\u00e9es pour les soci\u00e9t\u00e9s acquises en Espagne et en Irlande (voir la note annexe 25). En 2024, cette ligne comprenait principalement le paiement de contreparties diff\u00e9r\u00e9es sur des acquisitions ant\u00e9rieures et le r\u00e8glement d\u2019options de vente accord\u00e9es \u00e0 des participations ne donnant pas le contr\u00f4le. En 2024, le produit et le remboursement des pr\u00eats et emprunts \u00e9taient li\u00e9s au refinancement qui a eu lieu en janvier 2024 (voir le communiqu\u00e9 de presse du Groupe publi\u00e9 le 23 janvier 2024). Corporate & non allou\u00e9 En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement les charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres (voir la note annexe 9). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Acquisition d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb se rapporte principalement aux projets immobiliers de D\u2019Ieteren Immo. En 2024, la ligne \u00ab Cession de/(investissement en) actifs financiers \u00bb comprenait les mouvements de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux investissements dans un portefeuille de titres n\u00e9gociables (principalement des obligations d\u2019entreprises en Europe) et le montant recouvr\u00e9 de \u20ac79,7m sur l\u2019investissement du Groupe dans le fond Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse/UBS. En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb porte sur la part du Groupe dans les dividendes re\u00e7us du segment Belron et du segment TVH (plus d\u2019informations dans les sections Belron et TVH de la pr\u00e9sente note). En 2025, la ligne \u00ab Acquisition d\u2019actions propres \u00bb comprend, entre autres, l\u2019achat d\u2019actions propres suppl\u00e9mentaires suite au repricing des options en circulation cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9organisation de l\u2019actionnariat familial et au versement d\u2019un dividende extraordinaire, comme annonc\u00e9 par le Groupe le 9 septembre 2024. Se reporter \u00e0 la note annexe 9 pour plus d\u2019informations. En 2025, la ligne \u00ab Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue des pr\u00eats et emprunts \u00bb comprendprincipalement le nouveau financement externe lev\u00e9 par D\u2019Ieteren Immo pour \u20ac72m. En 2024, cette ligne comprenait le r\u00e9sultat du nouveau financement op\u00e9r\u00e9 par D\u2019Ieteren Group, consistant en un Senior Secured Bridge de \u20ac500m sur deux ans et un pr\u00eat bancaire syndiqu\u00e9 sur cinq ans de \u20ac500m. En 2025, la ligne \u00ab Remboursement de pr\u00eats et d\u2019emprunts \u00bb se rapporte au remboursement anticip\u00e9 de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du Senior Secured Bridge Loan de \u20ac500m. En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe \u00bb comprend le paiement des int\u00e9r\u00eats annuels sur le pr\u00eat d\u2019actionnaire accord\u00e9 \u00e0 Moleskine. La ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments \u00bb comprend le dividende re\u00e7u du segment D\u2019Ieteren Automotive (\u20ac400,0m en 2025 ; \u20ac84,5m en 2024). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb inclut la distribution aux actionnaires du dividende ordinaire (2025 : \u20ac1,60 par action ; 2024 : \u20ac3,75 par action). En 2024, elle comprenait \u00e9galement la distribution aux actionnaires du dividende extraordinaire (\u20ac3.974m) pay\u00e9 en d\u00e9cembre 2024 (\u20ac74,00 par action). Informations sur les segments g\u00e9ographiques (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Les segments op\u00e9rationnels du Groupe (soit D\u2019Ieteren Automotive, Moleskine, PHE et Corporate et non allou\u00e9) sont actifs dans quatre zones g\u00e9ographiques principales : la Belgique (march\u00e9 principal du segment D\u2019Ieteren Automotive), la France (\u00e9tant le march\u00e9 principal du segment PHE), le reste de l\u2019Europe et le reste du monde. Les chiffres des segments Belron et TVH ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous, car il s\u2019agit d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence. \u20acm 2025 2024 Reste de Reste du Reste de Reste du Belgique France Groupe Belgique France Groupe l\u2019Europe monde l\u2019Europe monde Produits sectoriels des activit\u00e9s ordinaires aux clients 5.145,1 1.829,0 989,0 70,58.033,5 5.423,4 1.783,2 872,9 75,2 8.154,7 externes\u207d\u00b9\u207e Actifs non courants\u207d\u00b2\u207e756,0 1.071,6 640,9 10,1 2.478,6 718,4 1.011,6 771,7 16,0 2.517,6 (1) Bas\u00e9es sur la localisation g\u00e9ographique des clients. (2) Les actifs non courants, tels que d\u00e9finis par la norme IFRS 8, comprennent le goodwill, les immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles, les immeubles de placement et les autres cr\u00e9ances non courantes.",
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"value": "Les segments op\u00e9rationnels du Groupe sont D\u2019Ieteren Automotive, Belron, Moleskine, TVH et PHE. Les autres segments sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Corporate & non allou\u00e9 \u00bb (d\u00e9partement Corporate et activit\u00e9s immobili\u00e8res). Ces segments op\u00e9rationnels sont coh\u00e9rents avec l\u2019organisation et la structure de reporting interne du Groupe et r\u00e9pondent aux exigences de la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. D\u2019Ieteren Automotive englobe les activit\u00e9s de distribution automobile du Groupe par l\u2019interm\u00e9diaire de D\u2019Ieteren Automotive SA/NV ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Belron comprend Belron Group s.a. ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Moleskine comprend Moleskine S.p.a. ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. TVH comprend TVH Global SA ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. PHE comprend Parts Holding Europe SAS ainsi que sa soci\u00e9t\u00e9 holding, ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Malgr\u00e9 leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, Belron et TVH restent des segments op\u00e9rationnels distincts, refl\u00e9tant la structure de reporting interne du Groupe. Le segment \u00ab Corporate & non allou\u00e9 \u00bb englobe le d\u00e9partement Corporate et les activit\u00e9s immobili\u00e8res du Groupe, par le biais de sa filiale \u00e0 part enti\u00e8re D\u2019Ieteren Immo SA/NV (voir note annexe 1). Ces segments op\u00e9rationnels sont coh\u00e9rents avec l\u2019organisation du Groupe et sa structure de reporting interne.",
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"f0__s7__6__26": {
"value": "Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Notes \u20acm 2025 annexes D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 136,1 572,8 -88,9 87,1 92,1 -32,5 -336,9 429,7 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 11 63,8 180,7 -26,7 21,5 46,0 -1,9 -202,2 81,1 Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 17 -0,7 - - - 0,1 - -322,9 -323,5 Charges financi\u00e8res nettes 7 15,5 506,6 16,0 41,7 77,7 25,5 -548,3 134,7 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies 214,7 1.260,1 -99,6 150,3 215,8 -8,9 -1.410,4 322,1 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) 6/14/15 72,8 293,1 7,0 41,4 90,0 9,8 -334,5 179,7 Amortissements d'actifs incorporels 6/13 2,9 62,8 2,7 85,4 46,8 0,0 -148,2 52,5 Pertes de valeur sur goodwill et sur autres actifs non courants 12 - - 107,4 - - - - 107,4 Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie -10,7 -2,7 -3,2 -4,4 2,9 0,0 7,1 -10,9 Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel 4/9 -15,0 50,5 0,6 -12,1 7,4 6,4 -38,4 -0,6 Autres \u00e9l\u00e9ments avec effet de tr\u00e9sorerie -0,1 - 0,1 -17,1 - - 17,1 -0,1 Variation du besoin en fonds de roulement 4 47,5 -57,5 10,5 -18,1 -42,9 -1,7 75,6 13,4 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 312,1 1.606,3 25,4 225,4 320,0 5,8 -1.831,7 663,3 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pay\u00e9s -66,7 -239,9 -3,4 -36,7 -40,2 -1,4 276,6 -111,7 Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels nets 245,4 1.366,4 22,0 188,7 279,9 4,4 -1.555,1 551,7 \u20acm 2025 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles 13/14/15 -31,3 -170,5 -4,4 -81,4 -57,0 -18,8 251,9 -111,5 Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 13/14/15 9,3 5,9 - 8,6 1,8 0,0 -14,5 11,1 Investissement net en immobilisations corporelles et incorporelles -22,0 -164,6 -4,4 -72,8 -55,2 -18,8 237,4 -100,4 Acquisition de filiales (nette de tr\u00e9sorerie acquise) 25 -6,3 -52,1 - -3,2 -62,6 - 55,3 -68,8 Acquisition (-) / cession (+) d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 25 -2,9 - - - - - - -2,9 Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) - 1,1 - - - - -1,1 - Apport de tr\u00e9sorerie (\u00e0)/par une filiale commune - 0,6 - - -0,4 - -0,6 -0,4 Cession de/(investissements en) actifs financiers - -0,1 - - - - 0,1 - Int\u00e9r\u00eats per\u00e7us 5,3 17,0 - 4,5 2,5 1,5 -21,5 9,3 Dividendes per\u00e7us des / (pay\u00e9s par) les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 17 - -307,0 - -111,5 - 207,1 418,5 207,1 Pr\u00eats aux employ\u00e9s dans le cadre d'un programme d'incitants \u00e0 long terme et d'options 3,1 0,7- - - -1,6 -0,7 1,5 d\u2019achat sur actions Flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement nets -22,8 -504,4 -4,4 -183,0 -115,7 188,2 687,4 45,4 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2025 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le -2,8 - - -0,1 -5,1 -3,7 0,1 -11,7 Augmentation de capital - 1,6 - - - - -1,6 - Acquisition d\u2019actions propres 21 - - - - - -106,1 - -106,1 Cession d\u2019actions propres 21 - - - - - 9,2 - 9,2 Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) - -126,7 - - - - 126,7 - Remboursements de dettes de loyers 23 -48,7 -223,0 -6,5 -15,8 -57,2 -3,7 238,8 -116,1 Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts 23 - - 2,7 128,4 12,8 71,4 -128,4 86,9 Remboursement des pr\u00eats et emprunts 23 -14,8 -41,3 - -113,8 -9,4 -500,0 155,1 -524,2 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -14,1 - - 14,1 - - Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s -19,5 -516,9 -0,3 -28,2 -79,0 -36,7 545,1 -135,4 Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments -400,0 - - - - 400,0 - - Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 21 - - - - - -85,4 - -85,4 Dividendes vers\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales consolid\u00e9es - - - - -3,6 - - -3,6 Flux de tr\u00e9sorerie de financement nets -485,7 -906,3 -18,3 -29,5 -141,4 -241,0 935,8 -886,4 FLUX DE TR\u00c9SORERIE TOTAUX DE LA P\u00c9RIODE -263,1 -44,3 -0,6 -23,8 22,8 -48,4 68,1 -289,4 \u20acm 2025 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 R\u00e9conciliation avec l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 313,5 355,5 8,2 72,7 154,7 117,6 -428,2 594,0 Flux de tr\u00e9sorerie totaux de la p\u00e9riode -263,1 -44,3 -0,6 -23,8 22,8 -48,4 68,1 -289,4 Effet de la variation des taux de change - -43,1 -0,4 -0,1 - - 43,2 -0,4 Variation de juste valeur de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,4 - - - - 0,1 - 0,5 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 50,8 268,1 7,2 48,8 177,5 69,3 -316,9 304,8 Inclus dans la ligne \"Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\" 50,8 268,1 7,2 48,8 177,5 69,3 -316,9 304,8 Inclus dans la ligne \"Actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente\" - - - - - - - - Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2024 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHEEliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 118,2 555,5 -141,2 111,0 62,7 13,3 -342,7 376,8 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 69,7 208,8 -24,6 27,9 40,7 7,8 -236,7 93,6 Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 22,4 -1,1 - - -0,1 - -322,7 -301,5 Charges financi\u00e8res nettes 13,9 379,2 18,1 18,2 96,2 -38,9 -397,4 89,3 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies 224,2 1.142,4 -147,7 157,1 199,5 -17,8 -1.299,5 258,2 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) 50,2 267,4 6,8 45,9 83,6 9,6 -313,3 150,2 Amortissements d'actifs incorporels 9,9 64,0 2,8 82,3 44,8 - -146,3 57,5 Pertes de valeur sur goodwill et sur autres actifs non courants - 0,6 163,4 - - - -0,6 163,4 Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie -0,6 -4,5 0,1 2,3 - -0,1 2,2 -0,6 Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel 28,4 42,8 0,6 13,3 17,4 5,2 -56,1 51,6 Autres \u00e9l\u00e9ments avec effet de tr\u00e9sorerie - - - 6,6 - - -6,6 - Variation du besoin en fonds de roulement 214,3 -23,2 3,1 -29,3 71,3 21,0 52,5 309,7 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 526,4 1.489,5 29,1 278,2 416,6 17,9 -1.767,7 990,0 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pay\u00e9s -74,3 -238,3 -7,0 -54,4 -34,8 -2,1 292,7 -118,2 Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels nets 452,1 1.251,2 22,1 223,8 381,815,8 -1.475,0 871,8 \u20acm 2024 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles -33,5 -133,8 -6,1 -86,5 -54,4 -35,8 220,3 -129,8 Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 21,1 15,5 - 5,9 0,6 - -21,4 21,7 Investissement net en immobilisations corporelles et incorporelles -12,4 -118,3 -6,1 -80,6 -53,8 -35,8 198,9 -108,1 Acquisition de filiales (nette de tr\u00e9sorerie acquise) -31,0 -88,2 - -23,4 -91,3 - 111,6 -122,3 Acquisition (-) / cession (+) d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - -5,1 - -5,1 Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) - 1,7 - - - - -1,7 - Apport de tr\u00e9sorerie (\u00e0)/par une filiale commune - -0,3 - - - - 0,3 - Cession de/(investissements en) actifs financiers - 1,4 - - -2,4 317,9 -1,4 315,5 Int\u00e9r\u00eats per\u00e7us 5,6 24,4 - 3,9 3,1 38,7 -28,3 47,4 Dividendes per\u00e7us des / (pay\u00e9s par) les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 2,2 -4.187,6 - -73,0 - 2.243,7 4.260,6 2.245,9 Mouvement sur pr\u00eat d\u2019actionnaire envers les entit\u00e9s mise en \u00e9quivalence - - - - - - - - Pr\u00eats aux employ\u00e9s dans le cadre d'un programme d'incitants \u00e0 long terme et d'options d\u2019achat sur 0,1 1,1 - - - 1,0 -1,1 1,1 actions Flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement nets -35,5 -4.365,8 -6,1 -173,1 -149,5 2.565,5 4.538,9 2.374,4 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2024 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le - - - - 1,3 - 1,3 Augmentation de capital - 0,4 - - - -0,4 - Acquisition d\u2019actions propres - - - - - -30,1 - -30,1 Cession d\u2019actions propres - - - - - 32,2 - 32,2 Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) - -152,3 - - - - 152,3 - Remboursements de dettes de loyers -33,1 -206,0 -4,7 -14,5 -52,0 -3,2 220,5 -93,0 Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts 99,3 8.224,2 - 78,4 947,6 988,5 -8.302,6 2.035,4 Remboursement des pr\u00eats et emprunts -82,7 -4.229,5 - -124,4 -981,2 -0,1 4.353,9 -1.064,0 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -18,8 - - 18,8 - - Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s -19,2 -407,0 -0,1 -24,9 -95,3 -1,2 431,9 -115,8 Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments -84,5 - - - - 84,5 - - Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 - - - - -0,6 -4.176,1 - -4.176,7 Flux de tr\u00e9sorerie de financement nets -120,2 3.229,8 -23,6 -85,4 -181,5 -3.085,4 -3.144,4 -3.410,7 FLUX DE TR\u00c9SORERIE TOTAUX DE LA P\u00c9RIODE 296,4 115,2 -7,6 -34,7 50,8 -504,1 -80,5 -164,5 \u20acm 2024 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 R\u00e9conciliation avec l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 16,8 233,0 15,6 107,7 103,9 621,6 -340,7 757,9 Flux de tr\u00e9sorerie totaux de la p\u00e9riode 296,4 115,2 -7,6 -34,7 50,8 -504,1 -80,5 -164,5 Effet de la variation des taux de change - 7,3 0,2 -0,3 - - -7,0 0,2 Variation de juste valeur de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,3 - - - - 0,1 - 0,4 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 313,5 355,5 8,2 72,7 154,7 117,6 -428,2 594,0 Inclus dans la ligne \"Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\" 313,5 355,5 8,2 72,7 154,7 117,6 -428,2 594,0 Inclus dans la ligne \"Actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente\" - - - - -- - - Au cours des deux p\u00e9riodes, la colonne \u00ab \u00c9liminations \u00bb r\u00e9concilie le tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel (Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es sur toutes les lignes selon la m\u00e9thode d\u2019int\u00e9gration globale) avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 IFRS du Groupe (Belron et TVH \u00e9tant consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence). D\u2019Ieteren Automotive En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement une charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions dans le cadre du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme mis en place pour la direction (\u20ac24,4m en 2025 et \u20ac29,0m en 2024) et en 2025, elle comprend une sortie de tr\u00e9sorerie de -\u20ac39,1m suite \u00e0 l\u2019exercice d\u2019options (premi\u00e8re tranche) par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de ce plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme. Au 31 d\u00e9cembre 2025, l\u2019entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie provenant de la variation du fonds deroulement s\u2019explique principalement par la variation des stocks (+\u20ac123,7m) partiellement compens\u00e9e par la variation des fournisseurs (\u20ac-86,0m). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb repr\u00e9sente principalement l\u2019acquisition de filiales en Belgique. En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments \u00bb comprend le dividende vers\u00e9 au segment Corporate & non allou\u00e9. Belron En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb se rapporte aux charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions et au plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme concernant les primes attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration de Belron en d\u00e9cembre 2021 (\u20ac29,3m en 2025 ; \u20ac29,5m en 2024) et en d\u00e9cembre 2024 (\u20ac21,3m en 2025 ; \u20ac13,4m en 2024) (voir note annexe 17). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb comprend le dividende vers\u00e9 aux actionnaires de Belron (-\u20ac307,0m, dont -\u20ac162,5m ausegment Corporate & non allou\u00e9 en 2025 et -\u20ac4.189,1m, dont -\u20ac2.214,5m au segment Corporate & non allou\u00e9 en 2024). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s desparticipants MRP) \u00bb repr\u00e9sente les liquidit\u00e9s nettes issues de la vente et de l\u2019achat d\u2019actions propres aux participants MRP (voir la note annexe 17). En 2024, les lignes \u00ab Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue des pr\u00eats et emprunts \u00bb et\u00ab Remboursement des pr\u00eats et emprunts \u00bb comprenaient principalement les produits de l\u2019op\u00e9ration de refinancement qui a eu lieu en octobre 2024 et le r\u00e8glement aff\u00e9rent des emprunts \u00e0 terme existants. Moleskine En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Pertes de valeur sur goodwill et autres actifs non courants \u00bb comprend les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation sans effet de tr\u00e9sorerie comptabilis\u00e9es sur legoodwill en 2024 (-\u20ac48,8m) et sur les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e en 2025 et 2024 (\u20ac107,4m et \u20ac114,6m respectivement) suite au test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9 par le Groupe sur l\u2019UGT Moleskine (voir la note annexe 13). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe \u00bb comprend le paiement au segment Corporate & non allou\u00e9 des int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat d\u2019actionnaire. TVH En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend la variation de la provision pour le plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) (+\u20ac2,5m en 2025 ; -\u20ac13,3m en 2024). En 2025, elle comprend \u00e9galement une sortie de tr\u00e9sorerie de -\u20ac10,2m suite \u00e0 l\u2019exercice d\u2019options par les b\u00e9n\u00e9ficiaires de ce plan. En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb comprend le dividende pay\u00e9 aux actionnaires de TVH (-\u20ac111,5m, dont -\u20ac44,6m au segment Corporate & non allou\u00e9 en 2025, -\u20ac73m, dont -\u20ac29,2m au segment Corporate & non allou\u00e9 en 2024). En 2024, la ligne \u00ab Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue des pr\u00eats et emprunts \u00bb comprenait le produit du nouveau cr\u00e9dit bullet \u00e0 moyen terme de \u20ac100m. PHE En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend, entre autres, la charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions (-\u20ac8,4m en 2025 et -\u20ac15,9m en 2024) comptabilis\u00e9e suite au plan de gestion mis en place en octobre 2022 (voir la note annexe 9). En 2025, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb inclut principalement les contreparties pay\u00e9es pour les soci\u00e9t\u00e9s acquises en Espagne et en Irlande (voir la note annexe 25). En 2024, cette ligne comprenait principalement le paiement de contreparties diff\u00e9r\u00e9es sur des acquisitions ant\u00e9rieures et le r\u00e8glement d\u2019options de vente accord\u00e9es \u00e0 des participations ne donnant pas le contr\u00f4le. En 2024, le produit et le remboursement des pr\u00eats et emprunts \u00e9taient li\u00e9s au refinancement qui a eu lieu en janvier 2024 (voir le communiqu\u00e9 de presse du Groupe publi\u00e9 le 23 janvier 2024). Corporate & non allou\u00e9 En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement les charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres (voir la note annexe 9). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Acquisition d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb se rapporte principalement aux projets immobiliers de D\u2019Ieteren Immo. En 2024, la ligne \u00ab Cession de/(investissement en) actifs financiers \u00bb comprenait les mouvements de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux investissements dans un portefeuille de titres n\u00e9gociables (principalement des obligations d\u2019entreprises en Europe) et le montant recouvr\u00e9 de \u20ac79,7m sur l\u2019investissement du Groupe dans le fond Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse/UBS. En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb porte sur la part du Groupe dans les dividendes re\u00e7us du segment Belron et du segment TVH (plus d\u2019informations dans les sections Belron et TVH de la pr\u00e9sente note). En 2025, la ligne \u00ab Acquisition d\u2019actions propres \u00bb comprend, entre autres, l\u2019achat d\u2019actions propres suppl\u00e9mentaires suite au repricing des options en circulation cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9organisation de l\u2019actionnariat familial et au versement d\u2019un dividende extraordinaire, comme annonc\u00e9 par le Groupe le 9 septembre 2024. Se reporter \u00e0 la note annexe 9 pour plus d\u2019informations. En 2025, la ligne \u00ab Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue des pr\u00eats et emprunts \u00bb comprendprincipalement le nouveau financement externe lev\u00e9 par D\u2019Ieteren Immo pour \u20ac72m. En 2024, cette ligne comprenait le r\u00e9sultat du nouveau financement op\u00e9r\u00e9 par D\u2019Ieteren Group, consistant en un Senior Secured Bridge de \u20ac500m sur deux ans et un pr\u00eat bancaire syndiqu\u00e9 sur cinq ans de \u20ac500m. En 2025, la ligne \u00ab Remboursement de pr\u00eats et d\u2019emprunts \u00bb se rapporte au remboursement anticip\u00e9 de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du Senior Secured Bridge Loan de \u20ac500m. En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe \u00bb comprend le paiement des int\u00e9r\u00eats annuels sur le pr\u00eat d\u2019actionnaire accord\u00e9 \u00e0 Moleskine. La ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments \u00bb comprend le dividende re\u00e7u du segment D\u2019Ieteren Automotive (\u20ac400,0m en 2025 ; \u20ac84,5m en 2024). En 2025 et 2024, la ligne \u00ab Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb inclut la distribution aux actionnaires du dividende ordinaire (2025 : \u20ac1,60 par action ; 2024 : \u20ac3,75 par action). En 2024, elle comprenait \u00e9galement la distribution aux actionnaires du dividende extraordinaire (\u20ac3.974m) pay\u00e9 en d\u00e9cembre 2024 (\u20ac74,00 par action).",
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"f0__s7__6__27": {
"value": "Informations sur les segments g\u00e9ographiques (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Les segments op\u00e9rationnels du Groupe (soit D\u2019Ieteren Automotive, Moleskine, PHE et Corporate et non allou\u00e9) sont actifs dans quatre zones g\u00e9ographiques principales : la Belgique (march\u00e9 principal du segment D\u2019Ieteren Automotive), la France (\u00e9tant le march\u00e9 principal du segment PHE), le reste de l\u2019Europe et le reste du monde. Les chiffres des segments Belron et TVH ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous, car il s\u2019agit d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence.",
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"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__29": {
"value": "Note annexe 5 : Produits des activit\u00e9s ordinairesLa ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats avec des clients pour les exercices cl\u00f4tur\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2025 est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous : \u20acm 2025 2024\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Automotive V\u00e9hicules neufs 3.976,6 4.255,4 V\u00e9hicules d\u2019occasion 328,1 407,3 Pi\u00e8ces de rechange et accessoires 364,1 347,7 Activit\u00e9s d\u2019apr\u00e8s-vente 86,9 83,7 Autres produits des activit\u00e9s ordinaires 223,0 175,0 Sous-total D'Ieteren Automotive 4.978,7 5.269,1 Moleskine Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) 52,1 52,8 Am\u00e9rique 48,8 53,1 Asie-Pacifique (APAC) 16,9 16,4 Sous-total Moleskine 117,8 122,3 PHE France 1.822,0 1.776,0 International 1.115,1 987,3 Sous-total PHE 2.937,1 2.763,3 Produits des activit\u00e9s ordinaires 8.033,5 8.154,7 (1) Apr\u00e8s reclassement dans le segment D\u2019Ieteren Automotive dans le cadre de l\u2019am\u00e9lioration continue de la pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Au cours de la p\u00e9riode sous revue, aucun produit significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en rapport avec des passifs contractuels report\u00e9s (produits \u00e0 reporter) ou des obligations de performance satisfaites au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Aucun produit significatif n\u2019est susceptible de provenir, au cours des exercices ult\u00e9rieurs, d\u2019obligations de performance auxquelles il n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 satisfait \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Aucun co\u00fbt ou produit significatif li\u00e9 \u00e0 des contrats n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re en tant qu\u2019actif ou passif contractuel. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__28": {
"value": "Note annexe 5 : Produits des activit\u00e9s ordinairesLa ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats avec des clients pour les exercices cl\u00f4tur\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2025 est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous : \u20acm 2025 2024\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Automotive V\u00e9hicules neufs 3.976,6 4.255,4 V\u00e9hicules d\u2019occasion 328,1 407,3 Pi\u00e8ces de rechange et accessoires 364,1 347,7 Activit\u00e9s d\u2019apr\u00e8s-vente 86,9 83,7 Autres produits des activit\u00e9s ordinaires 223,0 175,0 Sous-total D'Ieteren Automotive 4.978,7 5.269,1 Moleskine Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) 52,1 52,8 Am\u00e9rique 48,8 53,1 Asie-Pacifique (APAC) 16,9 16,4 Sous-total Moleskine 117,8 122,3 PHE France 1.822,0 1.776,0 International 1.115,1 987,3 Sous-total PHE 2.937,1 2.763,3 Produits des activit\u00e9s ordinaires 8.033,5 8.154,7 (1) Apr\u00e8s reclassement dans le segment D\u2019Ieteren Automotive dans le cadre de l\u2019am\u00e9lioration continue de la pr\u00e9sentation des informations financi\u00e8res. Au cours de la p\u00e9riode sous revue, aucun produit significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en rapport avec des passifs contractuels report\u00e9s (produits \u00e0 reporter) ou des obligations de performance satisfaites au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Aucun produit significatif n\u2019est susceptible de provenir, au cours des exercices ult\u00e9rieurs, d\u2019obligations de performance auxquelles il n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 satisfait \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Aucun co\u00fbt ou produit significatif li\u00e9 \u00e0 des contrats n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re en tant qu\u2019actif ou passif contractuel. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__39": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.059,0 -25,8 -1.689,6 -5,3 -5.779,8 -4.356,8 -25,0 -1.589,0 -1,7 -5.972,5 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -72,8 -7,0 -90,0 -9,8 -179,7 -50,2 -6,8 -83,6 -9,6 -150,2 Amortissements d'actifs incorporels -2,9 -2,7 -46,8 -0,0 -52,5 -9,9 -2,8 -44,8 - -57,5 Perte de valeur sur goodwill et autres actifs non-courants (voir note - -107,4 - - -107,4 - -163,4 - - -163,4 annexe 12) R\u00e9ductions de valeur sur stocks 5,2 1,7 -2,9 - 4,0 3,1 0,3 -2,0 - 1,4 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -3,6 -0,0 -5,6 -0,1 -9,4 -2,2 - -2,2 - -4,4 Frais de personnel (voir note annexe 10) -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Plus-values sur immobilisations corporelles 0,1 - - - 0,1 1,7 - - - 1,7 Moins-values sur immobilisations corporelles - - - - - -0,5 - - - -0,5 Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 10,8 10,8 - - - 7,4 7,4 Divers\u207d\u00b9\u207e -326,4 -51,1 -327,2 19,9 -684,7 -334,9 -47,4 -316,3 9,2 -689,4 Charges op\u00e9rationnelles nettes -4.764,0 -217,4 -2.721,3 -8,9 -7.711,5 -5.044,9 -270,0 -2.563,8 -17,8 -7.896,5 (1) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Au cours des deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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},
"f0__s7__6__38": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.059,0 -25,8 -1.689,6 -5,3 -5.779,8 -4.356,8 -25,0 -1.589,0 -1,7 -5.972,5 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -72,8 -7,0 -90,0 -9,8 -179,7 -50,2 -6,8 -83,6 -9,6 -150,2 Amortissements d'actifs incorporels -2,9 -2,7 -46,8 -0,0 -52,5 -9,9 -2,8 -44,8 - -57,5 Perte de valeur sur goodwill et autres actifs non-courants (voir note - -107,4 - - -107,4 - -163,4 - - -163,4 annexe 12) R\u00e9ductions de valeur sur stocks 5,2 1,7 -2,9 - 4,0 3,1 0,3 -2,0 - 1,4 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -3,6 -0,0 -5,6 -0,1 -9,4 -2,2 - -2,2 - -4,4 Frais de personnel (voir note annexe 10) -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Plus-values sur immobilisations corporelles 0,1 - - - 0,1 1,7 - - - 1,7 Moins-values sur immobilisations corporelles - - - - - -0,5 - - - -0,5 Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 10,8 10,8 - - - 7,4 7,4 Divers\u207d\u00b9\u207e -326,4 -51,1 -327,2 19,9 -684,7 -334,9 -47,4 -316,3 9,2 -689,4 Charges op\u00e9rationnelles nettes -4.764,0 -217,4 -2.721,3 -8,9 -7.711,5 -5.044,9 -270,0 -2.563,8 -17,8 -7.896,5 (1) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Au cours des deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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},
"f0__s7__6__37-1": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.059,0 -25,8 -1.689,6 -5,3 -5.779,8 -4.356,8 -25,0 -1.589,0 -1,7 -5.972,5 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -72,8 -7,0 -90,0 -9,8 -179,7 -50,2 -6,8 -83,6 -9,6 -150,2 Amortissements d'actifs incorporels -2,9 -2,7 -46,8 -0,0 -52,5 -9,9 -2,8 -44,8 - -57,5 Perte de valeur sur goodwill et autres actifs non-courants (voir note - -107,4 - - -107,4 - -163,4 - - -163,4 annexe 12) R\u00e9ductions de valeur sur stocks 5,2 1,7 -2,9 - 4,0 3,1 0,3 -2,0 - 1,4 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -3,6 -0,0 -5,6 -0,1 -9,4 -2,2 - -2,2 - -4,4 Frais de personnel (voir note annexe 10) -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Plus-values sur immobilisations corporelles 0,1 - - - 0,1 1,7 - - - 1,7 Moins-values sur immobilisations corporelles - - - - - -0,5 - - - -0,5 Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 10,8 10,8 - - - 7,4 7,4 Divers\u207d\u00b9\u207e -326,4 -51,1 -327,2 19,9 -684,7 -334,9 -47,4 -316,3 9,2 -689,4 Charges op\u00e9rationnelles nettes -4.764,0 -217,4 -2.721,3 -8,9 -7.711,5 -5.044,9 -270,0 -2.563,8 -17,8 -7.896,5 (1) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Au cours des deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs). \u20acm Marques Autres Total Valeur brute au 1er janvier 2025 649,6 763,6 1.413,2 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2025 -114,6 -194,1 -308,7 Valeur comptable au 1er janvier 2025 535,0 569,5 1.104,5 Entr\u00e9es: - - - D\u00e9veloppement interne - 1,1 1,1 El\u00e9ments acquis s\u00e9par\u00e9ment - 24,1 24,1 Cessions - 0,5 0,5 Amortissements d'actifs incorporels - -52,5 -52,5 Pertes de valeur -107,4 - -107,4 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories - -7,0 -7,0 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises - 27,3 27,3 \u00c9carts de conversion - -0,2 -0,2 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2025 427,6 562,7 990,4 dont: valeur brute 649,6 809,3 1.458,9 dont: amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -222,0 -246,6 -468,5 Valeur brute au 1er janvier 2024 649,6 729,5 1.379,1 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2024 - -136,6 -136,6 Valeur comptable au 1er janvier 2024 649,6 592,9 1.242,5 Entr\u00e9es: - - - El\u00e9ments acquis s\u00e9par\u00e9ment - 21,6 21,6 Cessions - -0,1 -0,1 Amortissements d'actifs incorporels - -57,5 -57,5 Pertes de valeur -114,6 - -114,6 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories - -0,8 -0,8 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises - 13,4 13,4 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2024 535,0 569,5 1.104,5 dont: valeur brute 649,6 763,6 1.413,2 dont: amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -114,6 -194,1 -308,7\u20acm Installations et Actifs en Biens immobiliers Total \u00e9quipements construction Valeur brute au 1er janvier 2025 1.008,8 627,3 63,3 1.699,4 Amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s au 1er janvier 2025 -506,7 -403,1 - -909,8 Valeur comptable au 1er janvier 2025 502,1 224,2 63,3 789,6 Entr\u00e9es 104,2 97,1 28,4 229,7 Cessions -1,1 -17,7 -0,1 -18,9 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) -78,5 -99,8 - -178,3 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 12,0 33,2 -41,2 4,0 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 6,0 3,2 - 9,2 \u00c9carts de conversion -0,5 - -0,1 -0,6 Autres variations 1,7 - -0,3 1,4 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2025 545,9 240,2 50,0 836,1 dont: valeur brute 1.124,5 704,6 50,0 1.879,1 dont : amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -578,6 -464,4 - -1.043,0 Valeur brute au 1er janvier 2024 893,2 566,0 36,8 1.496,0 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2024 -430,8 -374,9 - -805,7 Valeur comptable au 1er janvier 2024 462,4 191,1 36,8 690,3 Entr\u00e9es 99,1 114,6 55,8 269,5 Cessions -3,9 -28,0 -2,7 -34,6 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) -75,0 -73,9 - -148,9 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 10,1 16,1 -25,9 0,3 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 9,2 4,3 - 13,5 \u00c9carts de conversion 0,3 0,1 - 0,4 Autres variations -0,1 -0,1 -0,7 -0,9 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2024 502,1 224,2 63,3 789,6 dont: valeur brute 1.008,8 627,3 63,3 1.699,4 dont : amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -506,7 -403,1 - -909,8Note annexe 15 : Immeubles de placement \u20acm 2025 2024 Valeur brute au 1er janvier 79,5 79,5 Amortissements cumul\u00e9s au 1er janvier -40,6-39,4Valeur comptable au 1er janvier 38,9 40,1 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -1,4-1,3Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 2,6 0,1 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 40,1 38,9 dont: valeur brute 85,7 79,5 dont: amortissements cumul\u00e9s -45,6-40,6Juste valeur 70,0 68,8",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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"f0__s7__6__36": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.059,0 -25,8 -1.689,6 -5,3 -5.779,8 -4.356,8 -25,0 -1.589,0 -1,7 -5.972,5 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -72,8 -7,0 -90,0 -9,8 -179,7 -50,2 -6,8 -83,6 -9,6 -150,2 Amortissements d'actifs incorporels -2,9 -2,7 -46,8 -0,0 -52,5 -9,9 -2,8 -44,8 - -57,5 Perte de valeur sur goodwill et autres actifs non-courants (voir note - -107,4 - - -107,4 - -163,4 - - -163,4 annexe 12) R\u00e9ductions de valeur sur stocks 5,2 1,7 -2,9 - 4,0 3,1 0,3 -2,0 - 1,4 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -3,6 -0,0 -5,6 -0,1 -9,4 -2,2 - -2,2 - -4,4 Frais de personnel (voir note annexe 10) -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Plus-values sur immobilisations corporelles 0,1 - - - 0,1 1,7 - - - 1,7 Moins-values sur immobilisations corporelles - - - - - -0,5 - - - -0,5 Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 10,8 10,8 - - - 7,4 7,4 Divers\u207d\u00b9\u207e -326,4 -51,1 -327,2 19,9 -684,7 -334,9 -47,4 -316,3 9,2 -689,4 Charges op\u00e9rationnelles nettes -4.764,0 -217,4 -2.721,3 -8,9 -7.711,5 -5.044,9 -270,0 -2.563,8 -17,8 -7.896,5 (1) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Au cours des deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs). ",
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"f0__s7__6__35": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.059,0 -25,8 -1.689,6 -5,3 -5.779,8 -4.356,8 -25,0 -1.589,0 -1,7 -5.972,5 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -72,8 -7,0 -90,0 -9,8 -179,7 -50,2 -6,8 -83,6 -9,6 -150,2 Amortissements d'actifs incorporels -2,9 -2,7 -46,8 -0,0 -52,5 -9,9 -2,8 -44,8 - -57,5 Perte de valeur sur goodwill et autres actifs non-courants (voir note - -107,4 - - -107,4 - -163,4 - - -163,4 annexe 12) R\u00e9ductions de valeur sur stocks 5,2 1,7 -2,9 - 4,0 3,1 0,3 -2,0 - 1,4 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -3,6 -0,0 -5,6 -0,1 -9,4 -2,2 - -2,2 - -4,4 Frais de personnel (voir note annexe 10) -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Plus-values sur immobilisations corporelles 0,1 - - - 0,1 1,7 - - - 1,7 Moins-values sur immobilisations corporelles - - - - - -0,5 - - - -0,5 Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 10,8 10,8 - - - 7,4 7,4 Divers\u207d\u00b9\u207e -326,4 -51,1 -327,2 19,9 -684,7 -334,9 -47,4 -316,3 9,2 -689,4 Charges op\u00e9rationnelles nettes -4.764,0 -217,4 -2.721,3 -8,9 -7.711,5 -5.044,9 -270,0 -2.563,8 -17,8 -7.896,5 (1) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Au cours des deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs). ",
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"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.059,0 -25,8 -1.689,6 -5,3 -5.779,8 -4.356,8 -25,0 -1.589,0 -1,7 -5.972,5 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -72,8 -7,0 -90,0 -9,8 -179,7 -50,2 -6,8 -83,6 -9,6 -150,2 Amortissements d'actifs incorporels -2,9 -2,7 -46,8 -0,0 -52,5 -9,9 -2,8 -44,8 - -57,5 Perte de valeur sur goodwill et autres actifs non-courants (voir note - -107,4 - - -107,4 - -163,4 - - -163,4 annexe 12) R\u00e9ductions de valeur sur stocks 5,2 1,7 -2,9 - 4,0 3,1 0,3 -2,0 - 1,4 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -3,6 -0,0 -5,6 -0,1 -9,4 -2,2 - -2,2 - -4,4 Frais de personnel (voir note annexe 10) -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Plus-values sur immobilisations corporelles 0,1 - - - 0,1 1,7 - - - 1,7 Moins-values sur immobilisations corporelles - - - - - -0,5 - - - -0,5 Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 10,8 10,8 - - - 7,4 7,4 Divers\u207d\u00b9\u207e -326,4 -51,1 -327,2 19,9 -684,7 -334,9 -47,4 -316,3 9,2 -689,4 Charges op\u00e9rationnelles nettes -4.764,0 -217,4 -2.721,3 -8,9 -7.711,5 -5.044,9 -270,0 -2.563,8 -17,8 -7.896,5 (1) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Au cours des deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs). ",
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"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.059,0 -25,8 -1.689,6 -5,3 -5.779,8 -4.356,8 -25,0 -1.589,0 -1,7 -5.972,5 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -72,8 -7,0 -90,0 -9,8 -179,7 -50,2 -6,8 -83,6 -9,6 -150,2 Amortissements d'actifs incorporels -2,9 -2,7 -46,8 -0,0 -52,5 -9,9 -2,8 -44,8 - -57,5 Perte de valeur sur goodwill et autres actifs non-courants (voir note - -107,4 - - -107,4 - -163,4 - - -163,4 annexe 12) R\u00e9ductions de valeur sur stocks 5,2 1,7 -2,9 - 4,0 3,1 0,3 -2,0 - 1,4 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -3,6 -0,0 -5,6 -0,1 -9,4 -2,2 - -2,2 - -4,4 Frais de personnel (voir note annexe 10) -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Plus-values sur immobilisations corporelles 0,1 - - - 0,1 1,7 - - - 1,7 Moins-values sur immobilisations corporelles - - - - - -0,5 - - - -0,5 Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 10,8 10,8 - - - 7,4 7,4 Divers\u207d\u00b9\u207e -326,4 -51,1 -327,2 19,9 -684,7 -334,9 -47,4 -316,3 9,2 -689,4 Charges op\u00e9rationnelles nettes -4.764,0 -217,4 -2.721,3 -8,9 -7.711,5 -5.044,9 -270,0 -2.563,8 -17,8 -7.896,5 (1) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Au cours des deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs). ",
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"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.059,0 -25,8 -1.689,6 -5,3 -5.779,8 -4.356,8 -25,0 -1.589,0 -1,7 -5.972,5 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -72,8 -7,0 -90,0 -9,8 -179,7 -50,2 -6,8 -83,6 -9,6 -150,2 Amortissements d'actifs incorporels -2,9 -2,7 -46,8 -0,0 -52,5 -9,9 -2,8 -44,8 - -57,5 Perte de valeur sur goodwill et autres actifs non-courants (voir note - -107,4 - - -107,4 - -163,4 - - -163,4 annexe 12) R\u00e9ductions de valeur sur stocks 5,2 1,7 -2,9 - 4,0 3,1 0,3 -2,0 - 1,4 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -3,6 -0,0 -5,6 -0,1 -9,4 -2,2 - -2,2 - -4,4 Frais de personnel (voir note annexe 10) -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Plus-values sur immobilisations corporelles 0,1 - - - 0,1 1,7 - - - 1,7 Moins-values sur immobilisations corporelles - - - - - -0,5 - - - -0,5 Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 10,8 10,8 - - - 7,4 7,4 Divers\u207d\u00b9\u207e -326,4 -51,1 -327,2 19,9 -684,7 -334,9 -47,4 -316,3 9,2 -689,4 Charges op\u00e9rationnelles nettes -4.764,0 -217,4 -2.721,3 -8,9 -7.711,5 -5.044,9 -270,0 -2.563,8 -17,8 -7.896,5 (1) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Au cours des deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs). ",
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"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.059,0 -25,8 -1.689,6 -5,3 -5.779,8 -4.356,8 -25,0 -1.589,0 -1,7 -5.972,5 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -72,8 -7,0 -90,0 -9,8 -179,7 -50,2 -6,8 -83,6 -9,6 -150,2 Amortissements d'actifs incorporels -2,9 -2,7 -46,8 -0,0 -52,5 -9,9 -2,8 -44,8 - -57,5 Perte de valeur sur goodwill et autres actifs non-courants (voir note - -107,4 - - -107,4 - -163,4 - - -163,4 annexe 12) R\u00e9ductions de valeur sur stocks 5,2 1,7 -2,9 - 4,0 3,1 0,3 -2,0 - 1,4 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -3,6 -0,0 -5,6 -0,1 -9,4 -2,2 - -2,2 - -4,4 Frais de personnel (voir note annexe 10) -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Plus-values sur immobilisations corporelles 0,1 - - - 0,1 1,7 - - - 1,7 Moins-values sur immobilisations corporelles - - - - - -0,5 - - - -0,5 Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 10,8 10,8 - - - 7,4 7,4 Divers\u207d\u00b9\u207e -326,4 -51,1 -327,2 19,9 -684,7 -334,9 -47,4 -316,3 9,2 -689,4 Charges op\u00e9rationnelles nettes -4.764,0 -217,4 -2.721,3 -8,9 -7.711,5 -5.044,9 -270,0 -2.563,8 -17,8 -7.896,5 (1) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Au cours des deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs). ",
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"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2025 2024 Corp. Corp. D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE & non-Groupe Moleskine PHE & non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Charges d'int\u00e9r\u00eats -13,0 -0,3 -68,3 -35,6 -117,1 -12,9 -0,3 -75,3 -4,1 -92,6 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 -0,0 -1,3 -0,3 -0,1 -0,9 - -1,3 Autres charges financi\u00e8res -5,7 -1,1 -10,5 -6,2 -23,6 -6,8 -0,3 -10,7 -0,5 -18,3 R\u00e9\u00e9valuation de valeur des instruments financiers 0,6 - -0,5 -1,1 -1,0 - - -12,3 -15,1 -27,4 Sous-total des charges financi\u00e8res -18,3 -1,4 -80,3 -42,8 -142,9 -20,0 -0,7 -99,2 -19,7 -139,6 Produits financiers 2,8 -0,4 2,6 3,1 8,1 6,1 1,3 3,0 39,9 50,3 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -14,2 - 14,2 - - -18,7 - 18,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,5 -16,0 -77,7 -25,5 -134,7 -13,9 -18,1 -96,2 38,9 -89,3 En 2024 et en 2025, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 23 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. Au cours des deux p\u00e9riodes, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, et en 2024, la charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 l\u2019investissement dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse/UBS dans le segment Corporate et non allou\u00e9, pour lequel \u20ac79,7m sur l\u2019investissement en cours ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s en ao\u00fbt 2024. L\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb et \u00ab Autres charges financi\u00e8res \u00bb par rapport \u00e0 2024 s\u2019explique en grande partie par la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019amortissement des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s au Senior Secured Bridge Loan de \u20ac500m (rembours\u00e9 anticipativement dans son int\u00e9gralit\u00e9 au cours du premier semestre 2025) et au Senior Secured Term Loan de \u20ac500m conclu en d\u00e9cembre 2024. La baisse des produits financiers par rapport \u00e0 2024 s\u2019explique en grande partie par la diminution de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (ainsi que du rendement associ\u00e9) d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9 en 2025 par rapport \u00e0 2024. Au cours des deux p\u00e9riodes, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
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"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2025 2024 Corp. Corp. D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE & non-Groupe Moleskine PHE & non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Charges d'int\u00e9r\u00eats -13,0 -0,3 -68,3 -35,6 -117,1 -12,9 -0,3 -75,3 -4,1 -92,6 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 -0,0 -1,3 -0,3 -0,1 -0,9 - -1,3 Autres charges financi\u00e8res -5,7 -1,1 -10,5 -6,2 -23,6 -6,8 -0,3 -10,7 -0,5 -18,3 R\u00e9\u00e9valuation de valeur des instruments financiers 0,6 - -0,5 -1,1 -1,0 - - -12,3 -15,1 -27,4 Sous-total des charges financi\u00e8res -18,3 -1,4 -80,3 -42,8 -142,9 -20,0 -0,7 -99,2 -19,7 -139,6 Produits financiers 2,8 -0,4 2,6 3,1 8,1 6,1 1,3 3,0 39,9 50,3 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -14,2 - 14,2 - - -18,7 - 18,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,5 -16,0 -77,7 -25,5 -134,7 -13,9 -18,1 -96,2 38,9 -89,3 En 2024 et en 2025, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 23 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. Au cours des deux p\u00e9riodes, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, et en 2024, la charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 l\u2019investissement dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse/UBS dans le segment Corporate et non allou\u00e9, pour lequel \u20ac79,7m sur l\u2019investissement en cours ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s en ao\u00fbt 2024. L\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb et \u00ab Autres charges financi\u00e8res \u00bb par rapport \u00e0 2024 s\u2019explique en grande partie par la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019amortissement des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s au Senior Secured Bridge Loan de \u20ac500m (rembours\u00e9 anticipativement dans son int\u00e9gralit\u00e9 au cours du premier semestre 2025) et au Senior Secured Term Loan de \u20ac500m conclu en d\u00e9cembre 2024. La baisse des produits financiers par rapport \u00e0 2024 s\u2019explique en grande partie par la diminution de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (ainsi que du rendement associ\u00e9) d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9 en 2025 par rapport \u00e0 2024. Au cours des deux p\u00e9riodes, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
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"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2025 2024 Corp. Corp. D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE & non-Groupe Moleskine PHE & non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Charges d'int\u00e9r\u00eats -13,0 -0,3 -68,3 -35,6 -117,1 -12,9 -0,3 -75,3 -4,1 -92,6 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 -0,0 -1,3 -0,3 -0,1 -0,9 - -1,3 Autres charges financi\u00e8res -5,7 -1,1 -10,5 -6,2 -23,6 -6,8 -0,3 -10,7 -0,5 -18,3 R\u00e9\u00e9valuation de valeur des instruments financiers 0,6 - -0,5 -1,1 -1,0 - - -12,3 -15,1 -27,4 Sous-total des charges financi\u00e8res -18,3 -1,4 -80,3 -42,8 -142,9 -20,0 -0,7 -99,2 -19,7 -139,6 Produits financiers 2,8 -0,4 2,6 3,1 8,1 6,1 1,3 3,0 39,9 50,3 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -14,2 - 14,2 - - -18,7 - 18,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,5 -16,0 -77,7 -25,5 -134,7 -13,9 -18,1 -96,2 38,9 -89,3 En 2024 et en 2025, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 23 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. Au cours des deux p\u00e9riodes, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, et en 2024, la charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 l\u2019investissement dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse/UBS dans le segment Corporate et non allou\u00e9, pour lequel \u20ac79,7m sur l\u2019investissement en cours ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s en ao\u00fbt 2024. L\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb et \u00ab Autres charges financi\u00e8res \u00bb par rapport \u00e0 2024 s\u2019explique en grande partie par la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019amortissement des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s au Senior Secured Bridge Loan de \u20ac500m (rembours\u00e9 anticipativement dans son int\u00e9gralit\u00e9 au cours du premier semestre 2025) et au Senior Secured Term Loan de \u20ac500m conclu en d\u00e9cembre 2024. La baisse des produits financiers par rapport \u00e0 2024 s\u2019explique en grande partie par la diminution de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (ainsi que du rendement associ\u00e9) d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9 en 2025 par rapport \u00e0 2024. Au cours des deux p\u00e9riodes, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
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"f0__s7__6__40": {
"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2025 2024 Corp. Corp. D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE & non-Groupe Moleskine PHE & non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Charges d'int\u00e9r\u00eats -13,0 -0,3 -68,3 -35,6 -117,1 -12,9 -0,3 -75,3 -4,1 -92,6 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 -0,0 -1,3 -0,3 -0,1 -0,9 - -1,3 Autres charges financi\u00e8res -5,7 -1,1 -10,5 -6,2 -23,6 -6,8 -0,3 -10,7 -0,5 -18,3 R\u00e9\u00e9valuation de valeur des instruments financiers 0,6 - -0,5 -1,1 -1,0 - - -12,3 -15,1 -27,4 Sous-total des charges financi\u00e8res -18,3 -1,4 -80,3 -42,8 -142,9 -20,0 -0,7 -99,2 -19,7 -139,6 Produits financiers 2,8 -0,4 2,6 3,1 8,1 6,1 1,3 3,0 39,9 50,3 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -14,2 - 14,2 - - -18,7 - 18,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,5 -16,0 -77,7 -25,5 -134,7 -13,9 -18,1 -96,2 38,9 -89,3 En 2024 et en 2025, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 23 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. Au cours des deux p\u00e9riodes, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, et en 2024, la charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 l\u2019investissement dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse/UBS dans le segment Corporate et non allou\u00e9, pour lequel \u20ac79,7m sur l\u2019investissement en cours ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s en ao\u00fbt 2024. L\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb et \u00ab Autres charges financi\u00e8res \u00bb par rapport \u00e0 2024 s\u2019explique en grande partie par la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019amortissement des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s au Senior Secured Bridge Loan de \u20ac500m (rembours\u00e9 anticipativement dans son int\u00e9gralit\u00e9 au cours du premier semestre 2025) et au Senior Secured Term Loan de \u20ac500m conclu en d\u00e9cembre 2024. La baisse des produits financiers par rapport \u00e0 2024 s\u2019explique en grande partie par la diminution de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (ainsi que du rendement associ\u00e9) d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9 en 2025 par rapport \u00e0 2024. Au cours des deux p\u00e9riodes, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__46": {
"value": "Note annexe 8 : R\u00e9sultat par actionLes r\u00e9sultats par action (\u00ab EPS \u00bb) et les r\u00e9sultats par action des activit\u00e9s poursuivies (\u00ab EPS des activit\u00e9s poursuivies \u00bb) sont pr\u00e9sent\u00e9s au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les EPS de base et dilu\u00e9s sont bas\u00e9s sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 (et sur le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les EPS des activit\u00e9s poursuivies), apr\u00e8s ajustement pour tenir compte des actions participantes (chaque action participante conf\u00e8re un droit de vote et donne droit \u00e0 un dividende \u00e9gal \u00e0 un huiti\u00e8me du dividende d\u2019une action ordinaire). Le Groupe a octroy\u00e9 \u00e0 certains employ\u00e9s des options sur actions ordinaires de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir la note annexe 9). Celles-ci constituent la seule source de dilution potentielle des actions ordinaires. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 52.824.999 (52.997.547 au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires, ajust\u00e9 de l\u2019impact des options dilutives, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 53.293.851 (53.541.023 au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). La variation du nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation est le r\u00e9sultat des mouvements des actions propres. Les options sur actions ordinaires de la Soci\u00e9t\u00e9 font augmenter le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 de l\u2019impact des options dilutives en 2024 et 2025, le prix d\u2019exercice des options \u00e9tant inf\u00e9rieur au cours de bourse moyen. Le calcul des EPS de base et dilu\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : 2025 2024 R\u00e9sultat de la p\u00e9riode attribuable aux porteurs de 424,5 372,1 capitaux propres Ajustement relatif aux parts b\u00e9n\u00e9ficiaires -5,0 -4,3 Num\u00e9rateur pour l\u2019EPS (en m\u20ac) (a) 419,5 367,8 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 429,7 376,8 Part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans -5,2 -4,7 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies attribuable aux 424,5 372,1 porteurs de capitaux propres Ajustement relatif aux parts b\u00e9n\u00e9ficiaires -5,0 -4,3 Num\u00e9rateur pour l\u2019EPS des activit\u00e9s poursuivies (en m\u20ac) (b) 419,5 367,8 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en (c) 52.824.999 52.997.547 circulation au cours de la p\u00e9riode Ajustement relatif aux plans d\u2019options sur actions 468.852 543.476 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires pris en (d) 53.293.851 53.541.023 compte pour calculer l\u2019EPS dilu\u00e9 R\u00e9sultat de la p\u00e9riode attribuable aux porteurs de capitaux propres EPS de base (en \u20ac) (a)/(c) 7,94 6,94 EPS dilu\u00e9 (en \u20ac) (a)/(d) 7,87 6,87 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres EPS de base des activit\u00e9s poursuivies (en \u20ac) (b)/c) 7,94 6,94 EPS dilu\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies (en \u20ac) (b)/(d) 7,87 6,87",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__47": {
"value": "Les r\u00e9sultats par action (\u00ab EPS \u00bb) et les r\u00e9sultats par action des activit\u00e9s poursuivies (\u00ab EPS des activit\u00e9s poursuivies \u00bb) sont pr\u00e9sent\u00e9s au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les EPS de base et dilu\u00e9s sont bas\u00e9s sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 (et sur le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les EPS des activit\u00e9s poursuivies), apr\u00e8s ajustement pour tenir compte des actions participantes (chaque action participante conf\u00e8re un droit de vote et donne droit \u00e0 un dividende \u00e9gal \u00e0 un huiti\u00e8me du dividende d\u2019une action ordinaire).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
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"f0__s7__6__48": {
"value": "Note annexe 9 : Paiements fond\u00e9s sur des actionsCorporate & non allou\u00e9 Il existe dans le Groupe un plan de paiement fond\u00e9 sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres. Depuis 1999, des options sur actions sont accord\u00e9es aux directeurs et cadres dirigeants du segment Corporate & non allou\u00e9, dans le cadre de la loi belge du 26 mars 1999. L\u2019action sous-jacente est l\u2019action ordinaire de D\u2019Ieteren Group SA. Les conditions d\u2019acquisition qui s\u2019appliquent \u00e0 ces plans correspondent \u00e0 trois ans de service \u00e0 compter de la date d\u2019octroi et les d\u00e9tenteurs d\u2019options acquises ont le droit d\u2019acheter des actions au prix d\u2019exercice du plan concern\u00e9 pendant la p\u00e9riode d\u2019exercice. Les options en cours sont les suivantes : Nombre d\u2019options (en Date d'octroi Prix d\u2019exercice P\u00e9riodes d\u2019exercice unit\u00e9s) 2025 2024 (\u20ac) De Au 2025 164.566 -150,901/01/2029 11/03/2035 2024 139.551 31.681 164,00 1/01/2028 17/12/2034 2023 21.194 21.194 96,63 1/01/2027 7/09/2033 2023 267.846 267.846 116,49 1/01/2027 8/03/2033 2022 278.972 278.972 74,30 1/01/2026 9/03/2032 2022 11.922 11.922 85,38 1/01/2026 31/03/2032 2021 148.479 273.411 42,95 1/01/2025 8/03/2031 2020 41.533 63.122 31,06 1/01/2024 7/06/2030 2019 3.179 3.179 20,88 1/01/2023 28/02/2029 2016 7.044 11.931 18,36 1/01/2020 13/03/2026 2015 -4.50518,59 1/01/2019 12/03/2025 Total 1.084.286 967.763 La variation des options en cours pendant l\u2019exercice se pr\u00e9sente comme suit : Nombre d'options (en Prix d'exercice moyen unit\u00e9s) pond\u00e9r\u00e9 (en \u20ac) 2025 2024 2025 2024 Options en cours au d\u00e9but de 967.763 749.389 76,74 64,05 l\u2019exercice Octroy\u00e9es au cours de l\u2019exercice 272.436 31.681 84,01 164,00 Exerc\u00e9es au cours de l\u2019exercice -154.274-165.19640,05 28,53 Autres mouvements de l\u2019exercice -1.639351.889 18,59 73,30 Options en cours \u00e0 la cl\u00f4ture de 1.084.286 967.763 79,08 76,75 l\u2019exercice dont: options exer\u00e7ables \u00e0 la cl\u00f4ture 200.235 82.737 39,27 28,21 de l\u2019exercice Le nombre d\u2019options en circulation \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019am\u00e9lioration continue du reporting financier. Le cours moyen de l\u2019action au cours de l\u2019exercice s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 \u20ac165,87 (2024 : \u20ac195,99). En d\u00e9cembre 2024, 139.551 options au total ont \u00e9t\u00e9 offertes aux employ\u00e9s, dont 31.681 ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es avant le 31 d\u00e9cembre 2024. Les 107.870 options restantes ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es en janvier 2025. Ces options ont un prix d\u2019exercice de \u20ac164,00 et une p\u00e9riode d\u2019exercice commen\u00e7ant le 1er janvier 2028 et se terminant en d\u00e9cembre 2034. En mars 2025, 164.566 options ont \u00e9t\u00e9 offertes et octroy\u00e9es aux employ\u00e9s, avec un prix d\u2019exercice de \u20ac150,90 et une p\u00e9riode d\u2019exercice commen\u00e7ant le 1er janvier 2029 et se terminant en mars 2035. La ligne \u00ab Autres mouvements de l\u2019exercice \u00bb en 2024 concernait le repricing des options en circulation suite \u00e0 la r\u00e9organisation de l\u2019actionnariat familial et au versement d\u2019un dividende extraordinaire, comme annonc\u00e9 par le Groupe le 9 septembre 2024. Le repricing consistait \u00e0 la fois en une augmentation du nombre d\u2019options attribu\u00e9es et en une diminution des prix d\u2019exercice. Suite \u00e0 ce repricing, le Groupe a achet\u00e9 des actions propres suppl\u00e9mentaires pour couvrir toutes les options en circulation. Au 31 d\u00e9cembre 2025, toutes les options en circulation sont couvertes par des actions propres. Pour les options sur actions en cours \u00e0 la fin de la p\u00e9riode, la moyenne pond\u00e9r\u00e9e de la dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle est la suivante : Nombre d\u2019ann\u00e9es 31 d\u00e9cembre 2025 7,0 31 d\u00e9cembre 2024 7,1 La norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb requiert que la juste valeur de toutes les options octroy\u00e9es apr\u00e8s le 7 novembre 2002 soit prise en r\u00e9sultat. Une charge sans effet de tr\u00e9sorerie de \u20ac6,1m (couvrant les options octroy\u00e9es de 2022 \u00e0 2025) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode dans les charges au titre des avantages du personnel et pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 et dans la ligne \u00ab Autres variations \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres. La juste valeur des options doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 chaque date d\u2019octroi. Un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black & Scholes simple a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 \u00e0 chaque date d\u2019octroi, en r\u00e9\u00e9valuant \u00e0 chaque fois les hypoth\u00e8ses d\u2019entr\u00e9e. Les hypoth\u00e8ses pour les octrois de 2024 et 2025 sont les suivantes : 2025 2024 Nombre de travailleurs 26 21 Cours de l\u2019action au comptant (en \u20ac) 150,90 164,00 Prix de lev\u00e9e des options (en \u20ac) 150,90 164,00 P\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (en ann\u00e9es) 3,8 3,0 Moyenne pond\u00e9r\u00e9e de la juste valeur des options (en \u20ac) 26,23 29,11 La volatilit\u00e9 attendue et les dividendes attendus sont bas\u00e9s sur des donn\u00e9esmultidimensionnelles et fournis par un expert ind\u00e9pendant (hypoth\u00e8ses de courbe de volatilit\u00e9 \u00e0 long terme et de rendement des dividendes). Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque est bas\u00e9 sur la courbe de rendement des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat EUR d\u2019une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle des options accord\u00e9es. D\u2019Ieteren Automotive En avril 2021, D\u2019Ieteren Automotive a mis en \u0153uvre un nouveau plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (\u00ab Long Term Incentive Plan \u00bb, \u00ab LTIP \u00bb), class\u00e9 en tant que plan de paiement fond\u00e9 sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie. Les avantages incitatifs ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s sous la forme d\u2019options sur actions aux principaux cadres dirigeants s\u00e9lectionn\u00e9s de D\u2019Ieteren Automotive et de ses filiales. Les actions sous-jacentes sont les actions ordinaires de D\u2019Ieteren Automotive SA/NV (actions non cot\u00e9es). Au cours de la p\u00e9riode 2021-2023, D\u2019Ieteren Automotive a octroy\u00e9 des options \u00e0 ses dirigeants, soit 357.280 options accord\u00e9es \u00e0 la fin d\u00e9cembre 2024 (sur un nombre total d\u2019options disponibles pour ce plan de 369.668 options - repr\u00e9sentant environ 10% du capital \u00e9mis). Toutes ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter de la troisi\u00e8me ann\u00e9e civile qui suit l\u2019offre, la derni\u00e8re p\u00e9riode se terminant le 21 mars 2027 pour les options accord\u00e9es en 2021 et 2022 et le 15 mai 2028 pour les options accord\u00e9es en 2023. Au cours du premier semestre 2025, 126.046 options ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es, ce qui s\u2019est traduit par une sortie de tr\u00e9sorerie de \u20ac39,1m reprise dans la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9, et 26.291 options ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es \u00e0 la suite du d\u00e9part anticip\u00e9 des d\u00e9tenteurs. Au 31 d\u00e9cembre 2025, 204.943 options sont donc en circulation avec une dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle moyenne pond\u00e9r\u00e9e de 1,4 an. La norme IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb exige de D\u2019Ieteren Automotive qu\u2019elle r\u00e9\u00e9value la juste valeur du passif \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode comptable et \u00e0 la date du r\u00e8glement, toute variation de juste valeur \u00e9tant comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat pour la p\u00e9riode. En 2025, une charge sans effet de tr\u00e9sorerie de -\u20ac24,4m (2024 : -\u20ac29,0m) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les charges au titre des avantages du personnel pour ce plan de paiement fond\u00e9 sur des actions. Cette charge sans effet de tr\u00e9sorerie est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9. PHE Suite \u00e0 l\u2019acquisition de PHE par le Groupe en 2022, un plan de participation au capital des membres de la direction (MRP) a \u00e9t\u00e9 mis en place, par lequel le Groupe a accord\u00e9 des actions gratuites aux principaux dirigeants de PHE. En 2022, le Groupe a octroy\u00e9 des actions \u00ab ratchet \u00bb gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de PHE (Lake SAS). Ces actions n\u2019ont aucune valeur \u00e9conomique jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement de liquidit\u00e9 se produise (la valeur des actions donnera alors droit \u00e0 un montant \u00e9gal \u00e0 un pourcentage de la valeur cr\u00e9\u00e9e). De plus, en mars 2023, en mars 2024 et en mars 2025, des actions ordinaires gratuites, des actions pr\u00e9f\u00e9rentielles gratuites et des actions \u00ab ratchet \u00bb gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es aux principaux dirigeants de PHE, chaque cat\u00e9gorie d\u2019actions \u00e9tant assortie de droits de liquidit\u00e9 diff\u00e9rents. Les actions pr\u00e9f\u00e9rentielles gratuites portent un int\u00e9r\u00eat compos\u00e9 annuel fixe de 7%. Ce plan de participation au capital des membres de la direction est un paiement fond\u00e9 sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la norme IFRS 2. Le Groupe comptabilisera donc dans le compte de r\u00e9sultat la juste valeur des actions gratuites attribu\u00e9es \u00e0 la direction sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (soit un an \u00e0 compter de la date d\u2019attribution), avec une augmentation correspondante du passif. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, et au final \u00e0 la date du r\u00e8glement, la variation de la juste valeur du passif sera comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Au cours de la p\u00e9riode actuelle, le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions sans effet de tr\u00e9sorerie de -\u20ac8,4m (pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb dans le tableau condens\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9) avec une augmentation correspondante du passif. La juste valeur de ces actions a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e le 31 d\u00e9cembre 2025 par un tiers sur la base d\u2019une approche binomiale.",
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"f0__s7__6__49": {
"value": "Note annexe 10 : Avantages du personnelNote annexe 10.1 : Charges au titre des avantages du personnel Les charges au titre des avantages du personnel sont analys\u00e9es ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & D'Ieteren Corp. & Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive non-allou\u00e9 Automotive non-allou\u00e9 Charges de pension au titre de r\u00e9gimes \u00e0 contributions d\u00e9finies - - -2,4 - -2,4 - - -3,1 - -3,1 Charges de pension au titre de r\u00e9gimes belges \u00e0 contributions -4,0 - - -0,2 -4,2 -3,6 - - -0,2 -3,8 d\u00e9finies consid\u00e9r\u00e9s comme r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies Charges de pension au titre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies - -0,3 - - -0,3 - -0,3 - - -0,3 Charge totale de pension (voir note annexe 10.2) -4,0 -0,3 -2,4 -0,2 -7,0 -3,6 -0,3 -3,1 -0,2 -7,2 Salaires et s\u00e9curit\u00e9 sociale -276,0 -24,7 -547,4 -17,3 -865,5 -262,6 -24,6 -506,5 -17,4 -811,1 Paiements fond\u00e9s sur des actions et charges LTIP -24,4 - -9,2 -6,7 -40,4 -29,0 - -16,3 -5,5 -50,8 Total des frais de personnel -304,5 -25,1 -559,1 -24,3 -912,9 -295,2 -24,9 -525,9 -23,1 -869,1 Note annexe 10.2 : Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et avantages \u00e0 long terme Les avantages \u00e0 long terme du personnel incluent les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et les autres avantages \u00e0 long terme, tels que les parties non courantes des provisions pour les plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme. Les parties courantes des provisions pour les plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la note annexe 22. Les montants comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re dans les lignes \u00ab avantages du personnel \u00bb sont r\u00e9sum\u00e9s comme suit, en fonction de la position nette de chaque r\u00e9gime de pension : \u20acm 2025 2024 Actifs li\u00e9s aux avantages \u00e0 long terme du personnel - - Engagements li\u00e9s aux avantages \u00e0 long terme du personnel -42,7 -45,5 D\u00e9ficit (-) / Surplus (+) net reconnu des r\u00e9gimes -42,7 -45,5 dont: montant qui devrait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 dans les 12 mois -1,7 -1,5 dont: montant qui devrait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 dans plus de 12 mois -41,0 -44,0 Obligation li\u00e9e aux incitants \u00e0 long terme -1,4 -25,4 Total passifs (-) / actifs (+) li\u00e9s aux avantages du personnel -44,1 -70,9 Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont analys\u00e9s ci-dessous. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, lesinformations relatives aux programmes d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les notes annexes correspondantes (voir les notes annexes 4 et 9). Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont limit\u00e9s aux r\u00e9gimes de prestations de retraite. Certaines entit\u00e9s du Groupe g\u00e8rent des r\u00e9gimes qui fournissent des prestations de retraite, y compris des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui sont pour la plupart des cas financ\u00e9s par des investissements d\u00e9tenus en dehors du Groupe. Le Groupe a mis en place des r\u00e9gimes de retraite pour ses employ\u00e9s dans diff\u00e9rents pays, essentiellement en Belgique, en France et en Italie. Les principaux r\u00e9gimes se retrouvent en Belgique, en France et en Italie. Comme Belron et TVH sont des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, les r\u00e9gimes en place dans ces deux segments ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Les r\u00e9gimes en Belgique se rapportent aux segments D\u2019Ieteren Automotive, PHE et \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb, et sont financ\u00e9s (uniquement dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et Corporate et non allou\u00e9) et non financ\u00e9s. Les r\u00e9gimes en France concernent le segment PHE et ne sont pas financ\u00e9s, et les r\u00e9gimes en Italie concernent les segments Moleskine et PHE et ne sont pas financ\u00e9s. Des \u00e9valuations actuarielles ind\u00e9pendantes pour les r\u00e9gimes de ces pays sont effectu\u00e9es selon les besoins. Le Groupe se conforme et s\u2019est toujours conform\u00e9 \u00e0 toutes les exigences locales en mati\u00e8re de gouvernance et de financement. La politique et la strat\u00e9gie globale d\u2019investissement r\u00e9gissant les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies du Groupe reposent sur un objectif de retour sur investissement qui, avec les cotisations, garantit qu\u2019il y aura assez d\u2019actifs pour payer les prestations de retraite \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance tout en att\u00e9nuant les divers risques li\u00e9s aux r\u00e9gimes. Les strat\u00e9gies d\u2019investissement des r\u00e9gimes sont r\u00e9gies selon les lois et r\u00e9glementations locales dans chaque juridiction. L\u2019affectation effective des actifs d\u00e9pend des conditions actuelles et attendues de l\u2019\u00e9conomie et des march\u00e9s et de la cat\u00e9gorie et du profil de risque des actifs sp\u00e9cifiques. Par ailleurs, il est tenu compte du profil d\u2019\u00e9ch\u00e9ance des engagements li\u00e9s aux r\u00e9gimes. Le Groupe g\u00e8re un r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies en Belgique dont les affiliations ont \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9es en 2005. Le r\u00e9gime de retraite par capitalisation est aliment\u00e9 sur la base d\u2019un pourcentage du salaire annuel augment\u00e9 jusqu\u2019au moment du d\u00e9part \u00e0 la retraite, avec une moyenne annuelle de 2,5% (et \u00e0 concurrence de 4,0% maximum). Une valorisation actuarielle compl\u00e8te du r\u00e9gime est r\u00e9alis\u00e9e chaque ann\u00e9e par un actuaire qualifi\u00e9 ind\u00e9pendant. Le Groupe g\u00e8re aussi des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies avec une garantie d\u2019int\u00e9r\u00eat minimal support\u00e9e par l\u2019employeur conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation belge. Le Groupe comptabilise l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des gains et pertes actuariels directement dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes (les hypoth\u00e8ses sur la dur\u00e9e de vie sont uniquement fournies pour les segments D\u2019Ieteren Automotive et Corporate et non allou\u00e9). R\u00e9gimes financ\u00e9s R\u00e9gimes non financ\u00e9s 2025 2024 2025 2024 Min. Max. Min. Max. Min. Max. Min. Max. Taux d\u2019inflation 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 0,0% 2,0% 0,0% 2,0% Taux d\u2019actualisation 3,3% 3,4% 3,1% 3,3% 2,9% 4,1% 3,0% 4,0% Taux de croissance des salaires 3,1% 3,1% 3,1% 3,1% 2,5% 4,0% 3,0% 4,0% Esp\u00e9rance de vie d'un homme 18,6 18,6 18,6 18,6 retrait\u00e9 Esp\u00e9rance de vie d'une femme 22,0 22,0 22,0 22,0 retrait\u00e9e Esp\u00e9rance de vie d'un homme 18,6 18,6 18,6 18,6 non retrait\u00e9 Esp\u00e9rance de vie d'une femme 22,0 22,0 22,0 22,0 non retrait\u00e9e Pour l\u2019ensemble des r\u00e9gimes, les montants comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re s\u2019analysent comme suit : \u20acm 2025 2024 R\u00e9gimes R\u00e9gimes R\u00e9gimes R\u00e9gimes non Total non Total financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s Valeur actuelle des obligations -73,1 -37,3 -110,4 -72,6 -38,8 -111,4 au titre de prestations d\u00e9finies Juste valeur des actifs des 67,7 - 67,7 65,9 - 65,9 r\u00e9gimes D\u00e9ficit (-) / Surplus (+) net -5,4 -37,3 -42,7 -6,7 -38,8 -45,5 reconnu des r\u00e9gimes Les montants comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global (\u00e0 l\u2019exclusion de la part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence et avant toute incidence de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9) sont les suivants. \u20acm 2025 2024 R\u00e9gimes R\u00e9gimes R\u00e9gimes R\u00e9gimes non Total non Total financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s Rendement effectif diminu\u00e9 des produits d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs 0,9- 0,9 -0,5 - -0,5 des r\u00e9gimes, net des frais de gestion des actifs Gains li\u00e9s (+) / Pertes li\u00e9es (-) \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience sur les obligations 0,00,1 0,1 -1,0 2,0 1,0 des r\u00e9gimes Gains dus (+) / Pertes dues (-) aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses 0,20,8 0,9 -0,5 0,6 0,1 financi\u00e8res Gains actuariels (+) / Pertes 1,1 0,8 1,9 -2,0 2,6 0,6 actuarielles (-) La juste valeur des actifs des r\u00e9gimes comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2025 2024 Cot\u00e9s Cot\u00e9s sur sur sur sur un Autres Total un Autres Total march\u00e9 march\u00e9 actif actif Actifs des r\u00e9gimes - 67,7 67,7 - 65,9 65,9 Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes - 67,7 67,7 - 65,9 65,9 La juste valeur des actifs des r\u00e9gimes ne comprend aucun bien immobilier ou autre actif utilis\u00e9 par le Groupe ni aucun instrument financier du Groupe. Les autres actifs sont principalement constitu\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Les variations de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes se d\u00e9composent comme suit : \u20acm 2025 2024 Total Total Actifs des r\u00e9gimes au 1er janvier 65,9 66,3 Cotisations pay\u00e9es par le Groupe 4,7 4,9 Produit d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs des r\u00e9gimes 2,2 2,4 Cotisations pay\u00e9es par les employ\u00e9s 1,2 1,2 Prestations pay\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires -7,2 -8,4 Rendement effectif diminu\u00e9 des produits d'int\u00e9r\u00eat sur les 0,9 -0,5 actifs des r\u00e9gimes Actifs des r\u00e9gimes au 31 d\u00e9cembre 67,7 65,9 Le rendement effectif des actifs des r\u00e9gimes est le suivant : \u20acm 2025 2024 Produit d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs des r\u00e9gimes 2,2 2,4 Rendement effectif diminu\u00e9 des produits d'int\u00e9r\u00eat sur les 0,9 -0,5 actifs des r\u00e9gimes Rendement effectif net des actifs des r\u00e9gimes 3,0 1,9 Les variations de la valeur actuelle des obligations au titre des prestations d\u00e9finies se d\u00e9composent comme suit : \u20acm 2025 2024 R\u00e9gimes non R\u00e9gimes non R\u00e9gimes financ\u00e9s Total R\u00e9gimes financ\u00e9s Total financ\u00e9s financ\u00e9s Obligations au titre des prestations d\u00e9finies au 1er janvier -72,6 -38,8 -111,4 -71,8 -38,8 -110,6 Co\u00fbt des services rendus -4,4 -2,6 -7,0 -4,0 -3,2 -7,2 Charge d'int\u00e9r\u00eat sur les engagements en mati\u00e8re de retraite -2,3 -1,1 -3,4 -2,5 -1,2 -3,7 Prestations pay\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 7,2 4,4 11,6 8,4 1,8 10,2 Cotisations pay\u00e9es par les employ\u00e9s -1,2 - -1,2 -1,2 - -1,2 Gains li\u00e9s (+) / Pertes li\u00e9es (-) \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience sur les obligations des 0,0 0,1 0,1 -1,0 2,0 1,0 r\u00e9gimes Gains dus (+) / Pertes dues (-) aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 0,2 0,8 0,9 -0,5 0,6 0,1 Obligations au titre des prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre -73,1 -37,3 -110,4 -72,6 -38,8 -111,4 Les montants comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat sont les suivants : \u20acm 2025 2024 R\u00e9gimes non R\u00e9gimes non R\u00e9gimes financ\u00e9s Total R\u00e9gimes financ\u00e9s Total financ\u00e9s financ\u00e9s Co\u00fbt des services rendus -4,4 -2,6 -7,0 -4,0 -3,2 -7,2 Charge op\u00e9rationnelle courante au titre des r\u00e9gimes de retraite -4,4 -2,6 -7,0 -4,0 -3,2 -7,2 Charge d'int\u00e9r\u00eat sur les engagements en mati\u00e8re de retraite -2,3 -1,1 -3,4 -2,5 -1,2 -3,7 Produit d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs des r\u00e9gimes 2,2 - 2,2 2,4 - 2,4 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,1 -1,1 -1,3 -0,1 -1,2 -1,3 Charge de l'exercice comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultats -4,5 -3,8 -8,2 -4,1 -4,4 -8,5 La meilleure estimation des cotisations normales qui devraient \u00eatre vers\u00e9es aux r\u00e9gimes au cours de l\u2019ann\u00e9e 2026 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ \u20ac8m. La valeur des engagements au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est bas\u00e9e sur un ensemble d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles (comprenant entre autres des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, d\u2019actualisation des paiements futurs, d\u2019augmentations salariales, de rotation du personnel, etc). Si ces hypoth\u00e8ses devaient changer dans le futur, la valeur des engagements pourrait augmenter. Les actifs des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies constituent un portefeuille diversifi\u00e9 de placements, dont le rendement est susceptible de conna\u00eetre une certaine volatilit\u00e9 \u00e0 l\u2019avenir. Si le rendement de ces actifs \u00e9tait insuffisant, le d\u00e9ficit pourrait augmenter (l\u2019exc\u00e9dent pourrait diminuer). Le d\u00e9ficit net (\u20ac42,7m au 31 d\u00e9cembre 2025 ; \u20ac45,5m au 31 d\u00e9cembre 2024) comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re n\u2019inclut pas l\u2019exc\u00e9dent net de Belron (\u20ac82,9m au 31 d\u00e9cembre 2025) et le d\u00e9ficit net de TVH (-\u20ac14,0m au 31 d\u00e9cembre 2025) \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il s\u2019agit d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Le tableau suivant pr\u00e9sente une analyse de sensibilit\u00e9 pour le taux d\u2019actualisation et le taux d\u2019inflation, refl\u00e9tant l\u2019impact qu\u2019aurait sur l\u2019engagement au titre des prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre 2025 un changement d\u2019hypoth\u00e8se actuarielle raisonnablement possible \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 ne s\u2019applique qu\u2019aux engagements au titre des prestations d\u00e9finies, et non au d\u00e9ficit net des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies dans son ensemble. La d\u00e9termination de ce dernier d\u00e9pend de nombreux facteurs et notamment, en plus des hypoth\u00e8ses ci-dessous, de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes. \u20acm (Augmentation) / Diminution des (Augmentation) / Diminution des engagements li\u00e9s aux r\u00e9gimes de retraite engagements li\u00e9s aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre \u00e0 prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre 2025 2024 Taux d\u2019actualisation Augmentation de 25 points de base 4,2 4,4 Diminution de 25 points de base -4,4 -4,7 Taux d\u2019inflation Augmentation de 25 points de base -2,9 -3,0 Diminution de 25 points de base 2,8 2,9 Il existe un r\u00e9gime de retraite l\u00e9galement constitu\u00e9 en Belgique en tant que r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies. En raison de la l\u00e9gislation sociale en vigueur en Belgique, chaque r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est assimil\u00e9 \u00e0 un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies selon les normes IFRS car l\u2019employeur doit garantir un rendement minimum des cotisations salariales et patronales. En cons\u00e9quence, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque financier (obligation l\u00e9gale de payer les cotisations restantes si le fonds ne d\u00e9tient pas suffisamment d\u2019actifs pour payer tous les avantages du personnel). Les informations fournies dans les tableaux ci-dessus comprennent ces r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies en Belgique. Le r\u00e9gime est assur\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurance. La compagnie d\u2019assurance garantit un rendement minimum sur les cotisations vers\u00e9es. Cependant, les rendements minimum garantis ont diminu\u00e9 de mani\u00e8re significative au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es et sont actuellement inf\u00e9rieurs au rendement minimum que l\u2019employeur doit garantir sur les cotisations (conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 24 de la loi du 28 avril 2003 sur les pensions professionnelles, le Groupe doit garantir un rendement minimum moyen de 3,75% sur les cotisations salariales, de 3,25% sur les cotisations patronales pay\u00e9es jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015, de 1,75% sur les cotisations patronales pay\u00e9es \u00e0 compter du 1er janvier 2016 jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2024 et de 2,50% sur les cotisations patronales pay\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2025). Le taux minimum pourrait \u00e0 nouveau augmenter en 2027 en raison de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat observ\u00e9e ces derniers mois. Le risque financier a par cons\u00e9quent augment\u00e9. La loi belge du 18 d\u00e9cembre 2015 est entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2016 et a modifi\u00e9, entre autres, le calcul du rendement minimum garanti par la loi (minimum de 1,75% et maximum de 3,75%). La valorisation IFRS et la comptabilisation de ce type de r\u00e9gime avec des promesses bas\u00e9es sur les cotisations ne sont pas prises en compte par la norme IAS 19. Compte tenu de la modification de la loi sur les pensions et du consensus actuel sur cette question sp\u00e9cifique, et apr\u00e8s analyse du r\u00e9gime de retraite, le Groupe estime que la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme IAS 19 (m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es utilis\u00e9e pour le r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) est adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement dans le cas de la Belgique \u00e0 partir de 2016. La valeur actuelle de l\u2019engagement au titre des prestations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac69,9m (2024 : \u20ac69,0m). Le calcul est fond\u00e9 sur la m\u00e9thode des \u00ab unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es \u00bb avec projection des cotisations futures et des services au prorata pour la partie employeur du contrat et sans projection des cotisations futures pour la partie employ\u00e9 du contrat. La juste valeur des actifs du r\u00e9gime s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac64,9m (2024 : \u20ac62,8m) et est \u00e9gale aux actifs contractuels d\u00e9tenus par la compagnie d\u2019assurance (pas d\u2019application du paragraphe 115 de la norme IAS 19). Le d\u00e9ficit net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac5,0m (2024 : \u20ac6,2m), comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__50": {
"value": "Note annexe 11.1 : Charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat La charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat est ventil\u00e9e de la mani\u00e8re suivante : \u20acm 2025 2024 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat exigibles de l\u2019exercice -111,6 -121,0 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat exigibles relatifs aux exercices pr\u00e9c\u00e9dents 0,6 -0,9 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 29,9 28,3 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat -81,1 -93,6 La relation entre la charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et le r\u00e9sultat comptable est expliqu\u00e9e ci-dessous : \u20acm 2025 2024 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 510,8 470,4 Moins : quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, net -323,5 -301,5 d'imp\u00f4t R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts moins quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises 187,3 168,9 en \u00e9quivalence Imp\u00f4ts calcul\u00e9s sur base du taux d\u2019imposition des soci\u00e9t\u00e9s applicable -46,8 -42,2 en Belgique de 25,00% Diff\u00e9rentiel de taux -1,4 -0,9 Incidence fiscale des revenus non imposables et des charges non -17,2 -40,2 d\u00e9ductibles Incidence fiscale des ajustements d\u2019imp\u00f4t courants et diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 -0,5 -1,4 des exercices ant\u00e9rieurs Pertes fiscales de l\u2019exercice pour lesquelles aucun actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 -7,2 -6,1 n\u2019est comptabilis\u00e9 Comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s - 0,2 pr\u00e9c\u00e9demment D\u00e9comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment -4,3 -6,7 comptabilis\u00e9s Autres -3,7 3,7 Charge d\u2019imp\u00f4ts relative au r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts -81,1 -93,6 Le taux d\u2019imposition effectif consolid\u00e9 du Groupe pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2025 est de 15,9% (19,9% pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2024). Si l\u2019on exclut la part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, le taux d\u2019imposition effectif du Groupe est de 43,3% (55,4% pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2024). La baisse du taux d\u2019imposition effectif (\u00e0 l\u2019exclusion de la part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) est avant tout le r\u00e9sultat des d\u00e9pr\u00e9ciations comptabilis\u00e9es en 2024 sur le goodwill de l\u2019UGT Moleskine et sur l\u2019investissement dans le Fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse/UBS, lesquels n\u2019avaient aucune incidence fiscale. Les principaux \u00e9l\u00e9ments expliquant l\u2019\u00e9cart entre le taux d\u2019imposition effectif et le taux nominal de 25% en 2025 sont les charges comptabilis\u00e9es dans le cadre des plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) et les charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions dans les segments PHE et D\u2019Ieteren Automotive qui ne sont pas d\u00e9ductibles fiscalement. Le Groupe est soumis \u00e0 plusieurs facteurs susceptibles d\u2019influencer les charges fiscales futures, principalement les niveaux et la composition de la rentabilit\u00e9 dans les diff\u00e9rentes juridictions et les taux d\u2019imposition impos\u00e9s. Le Groupe exerce ses activit\u00e9s dans de multiples juridictions souvent assorties d\u2019environnements r\u00e9glementaires juridiques et fiscaux complexes. Les positions en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat sont consid\u00e9r\u00e9es par le Groupe comme \u00e9tant d\u00e9fendables et sont destin\u00e9es \u00e0 r\u00e9sister aux \u00e9ventuelles contestations des autorit\u00e9s fiscales. Toutefois, il convient de reconna\u00eetre que certaines de ces positions sont discutables et incluent des interpr\u00e9tations de lois fiscales complexes qui pourraient \u00eatre contest\u00e9es par les autorit\u00e9s fiscales. Le Groupe juge ces positions en fonction de leurs m\u00e9rites techniques, et ce sur une base r\u00e9guli\u00e8re, en utilisant toutes les informations \u00e0 sa disposition (l\u00e9gislation, jurisprudence, r\u00e9glementations, pratiques \u00e9tablies, doctrine faisant autorit\u00e9, ainsi que certains avis fiscaux \u00e9mis par des avocats fiscalistes belges et \u00e9trangers). Ces positions se basent sur des faits et circonstances existant \u00e0 la fin de l\u2019exercice et seront revues \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Un passif est enregistr\u00e9 pour chaque \u00e9l\u00e9ment qui n\u2019est pas susceptible d\u2019\u00eatre soumis \u00e0 un examen par les autorit\u00e9s fiscales et apr\u00e8s utilisation de tous les recours juridiques de d\u00e9fense de la position devant un tribunal, en se basant sur toutes les informations pertinentes. Le Groupe a adopt\u00e9 \u00ab R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles types du deuxi\u00e8me pilier (amendements \u00e0 la norme IAS 12) \u00bb lors de leur publication en mai 2023. La l\u00e9gislation relative au deuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e ou quasiment adopt\u00e9e dans certaines juridictions o\u00f9 le Groupe est actif. Le Groupe a appliqu\u00e9 l\u2019exception temporaire obligatoire \u00e0 la comptabilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e9coulant de la mise en \u0153uvre des r\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier, comme le pr\u00e9voit l\u2019amendement \u00e0 l\u2019IAS 12 publi\u00e9 en mai 2023. Le Groupe entre dans le champ d\u2019application de la l\u00e9gislation adopt\u00e9e ou quasiment adopt\u00e9e et a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation de son exposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du Pilier 2. L\u2019\u00e9valuation de l\u2019exposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du Pilier 2 repose sur les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s constitutives et sur les donn\u00e9es sous-jacentes par pays. Le calcul pour FY-2025 a permis de conclure que le Groupe respecte les r\u00e8gles transitoires \u00ab safe harbour \u00bb dans presque toutes les juridictions o\u00f9 il op\u00e8re, et que les juridictions dans lesquelles les conditions de simplification \u00ab safe harbour \u00bb ne sont pas remplies ne donnent pas lieu \u00e0 une charge d\u2019imp\u00f4ts suppl\u00e9mentaire. Belron et TVH, consolid\u00e9s dans le groupe par la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, n\u2019entrent pas dans le champ d\u2019application de l\u2019\u00e9valuation du Pilier 2 r\u00e9alis\u00e9e par le Groupe. Belron est consid\u00e9r\u00e9e comme une entit\u00e9 m\u00e8re ultime d\u2019un groupe d\u2019EMN distinct qui est lui-m\u00eame soumis aux r\u00e8gles GloBE et ne fait donc pas partie de D\u2019Ieteren Group aux fins du Pilier 2. Belron a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation de l\u2019exposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du Pilier 2 pour l\u2019ann\u00e9e se terminant le 31 d\u00e9cembre 2025. Sur la base de cette \u00e9valuation, les taux d\u2019imposition effectifs du Pilier 2 dans les juridictions o\u00f9 Belron est active sont sup\u00e9rieurs \u00e0 15 %. Belron a toutefois identifi\u00e9 une exposition aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du Pilier 2 en ce qui concerne les b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s au Royaume-Uni. Le Groupe estime que l\u2019impact des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du Pilier 2 au Royaume-Uni pour la p\u00e9riode se terminant le 31 d\u00e9cembre 2025 est une augmentation de la charge d\u2019imp\u00f4ts de \u20ac16,1m. TVH est d\u00e9tenue \u00e0 40 % par le Groupe et ne fait donc pas partie de D\u2019Ieteren Group aux fins du Pilier 2. TVH a effectu\u00e9 une simulation sur la base des derni\u00e8res donn\u00e9es disponibles par pays et a conclu que presque toutes les juridictions dans lesquelles TVH op\u00e8re remplissent les conditions de simplification \u00ab safe harbour \u00bb et que les juridictions restantes ne devraient pas donner lieu \u00e0 une charge d\u2019imp\u00f4ts suppl\u00e9mentaire ou \u00e0 une charge significative.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__51": {
"value": "Note annexe 11.2 : Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles Les actifs (passifs) d\u2019imp\u00f4ts exigibles devraient, dans une grande mesure, \u00eatre recouvr\u00e9s (r\u00e9gl\u00e9s) dans les 12 mois. Dans la p\u00e9riode comparative, les passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles comprenaient \u20ac72,6m li\u00e9s \u00e0 un avis d\u2019imposition re\u00e7u par le Groupe pour des ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Un actif d\u2019imp\u00f4t exigible pour le m\u00eame montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 compte tenu de la contestation du montant total et sur la base de l\u2019avis du conseiller fiscal. Au 31 d\u00e9cembre 2025, ces montants ont \u00e9t\u00e9 extourn\u00e9s, la demande d\u2019abattement fiscal du Groupe ayant re\u00e7u une r\u00e9ponse favorable des autorit\u00e9s fiscales.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__52": {
"value": "Note annexe 11.3 : Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat diff\u00e9r\u00e9s Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. \u20acm 31 d\u00e9cembre 2025 31 d\u00e9cembre 2024 Actif Passif Net Actif Passif Net Goodwill & immobilisations incorporelles 5,3 -246,8 -241,5 5,4 -284,1 -311,2 Immobilisations corporelles (\u00e0 l\u2019exclusion 1,4-22,9 -21,4 1,8 -22,4 -19,7 des actifs li\u00e9s aux droits d\u2019utilisation) Actifs au titre du droit d\u2019utilisation 2,4 -91,8 -89,4 2,8 -80,5 -69,1 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 2,2 -0,1 2,1 4,4 - -0,3 Avantages du personnel 5,8 -0,3 5,5 8,0 - 7,6 Stocks 7,3 - 7,3 10,0 - 10,7 Provisions 5,3 - 5,3 5,8 - 5,5 Pr\u00eats et emprunts (hors passifs locatifs) - -1,5 -1,5 - -2,6 - Dettes de location 92,4 - 92,4 80,6 - 71,8 Autres actifs et passifs 16,8 -2,9 13,9 16,5 0,6 12,9 Actifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant de 139,1 -366,3 -227,2 135,3 -389,0 -253,7 diff\u00e9rences temporaires Pertes fiscales report\u00e9es 27,4 - 27,4 51,0 - 51,0 Actifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 166,4 -366,3 -199,8 186,3 -389,0 -202,7 Compensation de l\u2019imp\u00f4t -122,5 122,5 - -139,6 139,6 - Actifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets 43,9 -243,8 -199,8 46,7 -249,4 -202,7 La diminution du passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur la ligne \u00ab Goodwill & immobilisations incorporelles \u00bb par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019impact fiscal de la perte de valeur sur des marques comptabilis\u00e9e suite au test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9 par le Groupe sur l\u2019UGT Moleskine (voir la note annexe 13 pour plus d\u2019informations). Le montant net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comprend des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets de \u20ac17,9m (2024 : \u20ac27,7m) qui devraient s\u2019inverser l\u2019ann\u00e9e suivante. Cependant, \u00e9tant donn\u00e9 la faible pr\u00e9visibilit\u00e9 des mouvements des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ce montant net pourrait ne pas s\u2019inverser comme pr\u00e9vu initialement. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe pr\u00e9sente des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 \u20ac170,2m (2024 : \u20ac147,5m) disponibles pour compenser des b\u00e9n\u00e9fices futurs, pour lesquels aucun actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en raison du caract\u00e8re impr\u00e9visible des b\u00e9n\u00e9fices futurs. Ces pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t peuvent \u00eatre report\u00e9s ind\u00e9finiment. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, aucun passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour le montant total des diff\u00e9rences temporelles associ\u00e9es aux investissements dans les filiales, succursales, entreprises associ\u00e9es et participations dans des coentreprises, car le Groupe est en mesure de contr\u00f4ler le moment o\u00f9 ces diff\u00e9rences temporelles s\u2019inverseront, et il est probable que ces diff\u00e9rences ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible. Il convient \u00e9galement de noter que le renversement de ces diff\u00e9rences temporelles, par exemple par le biais d\u2019une distribution de dividendes par les filiales \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, ne g\u00e9n\u00e9rerait pas (ou quasiment pas) d\u2019imp\u00f4t exigible. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s s\u2019il existe une probabilit\u00e9 suffisante qu\u2019ils soient recouvr\u00e9s dans un avenir pr\u00e9visible. Le caract\u00e8re recouvrable a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re prudente. Toutefois, si les conditions de ce recouvrement ne devaient pas \u00eatre satisfaites \u00e0 l\u2019avenir, la valeur comptable actuelle des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pourrait \u00eatre r\u00e9duite. Les variations des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au cours de l\u2019exercice et de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent sont les suivantes : \u20acm 2025 2024 Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets (montants n\u00e9gatifs) Au 1er janvier -249,4 -275,7 Comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat 37,4 37,2 Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - - Comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres 0,3 0,1 Comptabilisation d\u00e9coulant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises -4,7 -3,8 Ecarts de conversion -0,2 - Autres variations -27,1 -7,2 Au 31 d\u00e9cembre -243,8 -249,4 Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets (montants positifs) 2025 2024 Au 1er janvier 46,7 56,0 Comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat -7,5 -8,9 Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -2,2 3,2 Comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres -2,0 - Ecarts de conversion 0,2 0,1 Autres variations 8,7 -3,7 Au 31 d\u00e9cembre 43,9 46,7 La ligne \u00ab Autres variations \u00bb dans les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets comprend, entre autres, l\u2019impact des compensations nettes effectu\u00e9es au cours de l\u2019exercice entre les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__56": {
"value": "Note annexe 12 : GoodwillLa r\u00e9conciliation de la valeur comptable du goodwill est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : \u20acm Valeur brute au 1er janvier 2025 728,4 Pertes de valeur cumul\u00e9es au 1er janvier -173,5 Valeur comptable au 1er janvier 2025 554,9 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 28,0 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2025 582,9 dont: valeur brute 756,4 dont: pertes de valeur cumul\u00e9es -173,5 La ligne \u00ab Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises \u00bb comprend \u20ac26,8m de goodwill comptabilis\u00e9 suite au regroupement d\u2019entreprises effectu\u00e9 par le Groupe en 2025 (voir la note annexe 25) et \u20ac1,2m li\u00e9s \u00e0 la finalisation de la comptabilit\u00e9 d\u2019acquisition du regroupement d\u2019entreprises de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente dans le segment PHE, o\u00f9 PHE a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 les actifs pr\u00e9c\u00e9demment acquis et les passifs repris, modifiant ainsi le montant du goodwill provisoire comptabilis\u00e9 au moment de l\u2019acquisition. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas retraiter les informations comparatives pour refl\u00e9ter la finalisation de ces allocations du prix d\u2019achat de PHE, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. Conform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir la note annexe 13). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation repose sur le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9 et est effectu\u00e9 pour s\u2019assurer que la valeur comptable des actifs n\u2019est pas sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill se rapporte aux segments op\u00e9rationnels suivants du Groupe : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Automotive 82,0 80,1 Moleskine - - PHE 497,9 471,7 Corp. & non-allou\u00e9 3,1 3,1 Groupe 582,9 554,9 En raison de leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, des informations sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s dans les segments Belron et TVH sont fournies dans la note annexe 17. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur plusieurs jugements critiques, estimations et hypoth\u00e8ses. La direction estime que toutes ces estimations sont raisonnables vu qu\u2019elles sont coh\u00e9rentes avec les rapports internes du Groupe et refl\u00e8tent les meilleures estimations de la direction. Les projections relatives aux taux de croissance du chiffre d\u2019affaires, aux tendances en mati\u00e8re de consommation et de concurrence, aux marges op\u00e9rationnelles, aux taux d\u2019actualisation et aux taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sont des hypoth\u00e8ses et des estimations qui peuvent faire l\u2019objet de r\u00e9visions \u00e0 l\u2019avenir. Si ces donn\u00e9es devaient \u00e9voluer dans un sens d\u00e9favorable, la valeur d\u2019utilit\u00e9 du goodwill et celle des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e pourraient devenir inf\u00e9rieures \u00e0 leur valeur comptable. D\u2019Ieteren Automotive Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le goodwill suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9 en 2025 (\u20ac1,9m) refl\u00e8te les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2025, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 25. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le segment D\u2019Ieteren Automotive a r\u00e9parti le goodwill entre ses UGT, \u00e0 savoir \u00ab D\u2019Ieteren Automotive \u00bb (activit\u00e9s d\u2019importation/support),\u00ab Retail \u00bb (activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail d\u2019automobiles), \u00ab Wondergroup \u00bb (activit\u00e9s de voitures d\u2019occasion et de carrosserie), \u00ab Lab Box \u00bb (services de mobilit\u00e9), \u00ab Lucien \u00bb (vente au d\u00e9tail et services de v\u00e9los) et \u00ab EDI/Go-Solar \u00bb (fournisseur de bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques et fournisseur de panneaux solaires). La direction de D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des actifs incorporels allou\u00e9s \u00e0 chacune de ces UGT et a conclu qu\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire. D\u2019Ieteren Automotive a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le plan strat\u00e9gique de D\u2019Ieteren Automotive (\u00e0 partir des chiffres du budget 2026 jusqu\u2019en 2030) pr\u00e9par\u00e9 par la direction et revu par la Comit\u00e9 d\u2019Audit. Les taux avant imp\u00f4ts utilis\u00e9s pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s individuellement pour chaque UGT, allant de 8,0% \u00e0 12,0%, et sont bas\u00e9s sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment D\u2019Ieteren Automotive. PHE Au 31 d\u00e9cembre 2025, l\u2019augmentation du goodwill (+\u20ac26,2m) par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024 dans le segment PHE concerne principalement des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2025 en Espagne, en Irlande et en Belgique, comme indiqu\u00e9 dans la note annexe 25. Le goodwill comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment PHE. \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2025, la valeur comptable de l\u2019UGT PHE a \u00e9t\u00e9 revue en utilisant les meilleures estimations de la direction pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir, un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 6,8% et un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,0%. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de 6,4% pour le taux d\u2019actualisation ou de -9,8% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie PHE n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9. Corporate & non allou\u00e9 Le goodwill de \u20ac3,1m dans le segment Corporate & non allou\u00e9 r\u00e9sulte d\u2019acquisitions pass\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es par D\u2019Ieteren Immo. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des immeubles de placement et des immobilisations corporelles d\u00e9tenus par D\u2019Ieteren Immo (sur la base du rapport d\u2019\u00e9valuation de march\u00e9 le plus r\u00e9cent pr\u00e9par\u00e9 par un expert ind\u00e9pendant) \u00e9tant sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable des actifs et des passifs, le Groupe a conclu que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Corporate & non allou\u00e9 est comptabilis\u00e9e au maximum \u00e0 sa valeur recouvrable. Moleskine \u00c0 la suite du test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019UGT Moleskine au 31 d\u00e9cembre 2024, le goodwill allou\u00e9 \u00e0 cette UGT a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024. Pour plus d\u2019informations sur le test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 en 2024, voir la note annexe 12 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de 2024.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__55": {
"value": "Note annexe 12 : GoodwillLa r\u00e9conciliation de la valeur comptable du goodwill est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : \u20acm Valeur brute au 1er janvier 2025 728,4 Pertes de valeur cumul\u00e9es au 1er janvier -173,5 Valeur comptable au 1er janvier 2025 554,9 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 28,0 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2025 582,9 dont: valeur brute 756,4 dont: pertes de valeur cumul\u00e9es -173,5 La ligne \u00ab Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises \u00bb comprend \u20ac26,8m de goodwill comptabilis\u00e9 suite au regroupement d\u2019entreprises effectu\u00e9 par le Groupe en 2025 (voir la note annexe 25) et \u20ac1,2m li\u00e9s \u00e0 la finalisation de la comptabilit\u00e9 d\u2019acquisition du regroupement d\u2019entreprises de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente dans le segment PHE, o\u00f9 PHE a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 les actifs pr\u00e9c\u00e9demment acquis et les passifs repris, modifiant ainsi le montant du goodwill provisoire comptabilis\u00e9 au moment de l\u2019acquisition. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas retraiter les informations comparatives pour refl\u00e9ter la finalisation de ces allocations du prix d\u2019achat de PHE, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. Conform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir la note annexe 13). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation repose sur le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9 et est effectu\u00e9 pour s\u2019assurer que la valeur comptable des actifs n\u2019est pas sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill se rapporte aux segments op\u00e9rationnels suivants du Groupe : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Automotive 82,0 80,1 Moleskine - - PHE 497,9 471,7 Corp. & non-allou\u00e9 3,1 3,1 Groupe 582,9 554,9 En raison de leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, des informations sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s dans les segments Belron et TVH sont fournies dans la note annexe 17. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur plusieurs jugements critiques, estimations et hypoth\u00e8ses. La direction estime que toutes ces estimations sont raisonnables vu qu\u2019elles sont coh\u00e9rentes avec les rapports internes du Groupe et refl\u00e8tent les meilleures estimations de la direction. Les projections relatives aux taux de croissance du chiffre d\u2019affaires, aux tendances en mati\u00e8re de consommation et de concurrence, aux marges op\u00e9rationnelles, aux taux d\u2019actualisation et aux taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sont des hypoth\u00e8ses et des estimations qui peuvent faire l\u2019objet de r\u00e9visions \u00e0 l\u2019avenir. Si ces donn\u00e9es devaient \u00e9voluer dans un sens d\u00e9favorable, la valeur d\u2019utilit\u00e9 du goodwill et celle des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e pourraient devenir inf\u00e9rieures \u00e0 leur valeur comptable. D\u2019Ieteren Automotive Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le goodwill suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9 en 2025 (\u20ac1,9m) refl\u00e8te les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2025, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 25. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le segment D\u2019Ieteren Automotive a r\u00e9parti le goodwill entre ses UGT, \u00e0 savoir \u00ab D\u2019Ieteren Automotive \u00bb (activit\u00e9s d\u2019importation/support),\u00ab Retail \u00bb (activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail d\u2019automobiles), \u00ab Wondergroup \u00bb (activit\u00e9s de voitures d\u2019occasion et de carrosserie), \u00ab Lab Box \u00bb (services de mobilit\u00e9), \u00ab Lucien \u00bb (vente au d\u00e9tail et services de v\u00e9los) et \u00ab EDI/Go-Solar \u00bb (fournisseur de bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques et fournisseur de panneaux solaires). La direction de D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des actifs incorporels allou\u00e9s \u00e0 chacune de ces UGT et a conclu qu\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire. D\u2019Ieteren Automotive a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le plan strat\u00e9gique de D\u2019Ieteren Automotive (\u00e0 partir des chiffres du budget 2026 jusqu\u2019en 2030) pr\u00e9par\u00e9 par la direction et revu par la Comit\u00e9 d\u2019Audit. Les taux avant imp\u00f4ts utilis\u00e9s pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s individuellement pour chaque UGT, allant de 8,0% \u00e0 12,0%, et sont bas\u00e9s sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment D\u2019Ieteren Automotive. PHE Au 31 d\u00e9cembre 2025, l\u2019augmentation du goodwill (+\u20ac26,2m) par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024 dans le segment PHE concerne principalement des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2025 en Espagne, en Irlande et en Belgique, comme indiqu\u00e9 dans la note annexe 25. Le goodwill comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment PHE. \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2025, la valeur comptable de l\u2019UGT PHE a \u00e9t\u00e9 revue en utilisant les meilleures estimations de la direction pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir, un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 6,8% et un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,0%. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de 6,4% pour le taux d\u2019actualisation ou de -9,8% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie PHE n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9. Corporate & non allou\u00e9 Le goodwill de \u20ac3,1m dans le segment Corporate & non allou\u00e9 r\u00e9sulte d\u2019acquisitions pass\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es par D\u2019Ieteren Immo. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des immeubles de placement et des immobilisations corporelles d\u00e9tenus par D\u2019Ieteren Immo (sur la base du rapport d\u2019\u00e9valuation de march\u00e9 le plus r\u00e9cent pr\u00e9par\u00e9 par un expert ind\u00e9pendant) \u00e9tant sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable des actifs et des passifs, le Groupe a conclu que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Corporate & non allou\u00e9 est comptabilis\u00e9e au maximum \u00e0 sa valeur recouvrable. Moleskine \u00c0 la suite du test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019UGT Moleskine au 31 d\u00e9cembre 2024, le goodwill allou\u00e9 \u00e0 cette UGT a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024. Pour plus d\u2019informations sur le test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 en 2024, voir la note annexe 12 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de 2024.",
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"f0__s7__6__54": {
"value": "Note annexe 12 : GoodwillLa r\u00e9conciliation de la valeur comptable du goodwill est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : \u20acm Valeur brute au 1er janvier 2025 728,4 Pertes de valeur cumul\u00e9es au 1er janvier -173,5 Valeur comptable au 1er janvier 2025 554,9 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 28,0 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2025 582,9 dont: valeur brute 756,4 dont: pertes de valeur cumul\u00e9es -173,5 La ligne \u00ab Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises \u00bb comprend \u20ac26,8m de goodwill comptabilis\u00e9 suite au regroupement d\u2019entreprises effectu\u00e9 par le Groupe en 2025 (voir la note annexe 25) et \u20ac1,2m li\u00e9s \u00e0 la finalisation de la comptabilit\u00e9 d\u2019acquisition du regroupement d\u2019entreprises de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente dans le segment PHE, o\u00f9 PHE a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 les actifs pr\u00e9c\u00e9demment acquis et les passifs repris, modifiant ainsi le montant du goodwill provisoire comptabilis\u00e9 au moment de l\u2019acquisition. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas retraiter les informations comparatives pour refl\u00e9ter la finalisation de ces allocations du prix d\u2019achat de PHE, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. Conform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir la note annexe 13). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation repose sur le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9 et est effectu\u00e9 pour s\u2019assurer que la valeur comptable des actifs n\u2019est pas sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill se rapporte aux segments op\u00e9rationnels suivants du Groupe : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Automotive 82,0 80,1 Moleskine - - PHE 497,9 471,7 Corp. & non-allou\u00e9 3,1 3,1 Groupe 582,9 554,9 En raison de leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, des informations sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s dans les segments Belron et TVH sont fournies dans la note annexe 17. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur plusieurs jugements critiques, estimations et hypoth\u00e8ses. La direction estime que toutes ces estimations sont raisonnables vu qu\u2019elles sont coh\u00e9rentes avec les rapports internes du Groupe et refl\u00e8tent les meilleures estimations de la direction. Les projections relatives aux taux de croissance du chiffre d\u2019affaires, aux tendances en mati\u00e8re de consommation et de concurrence, aux marges op\u00e9rationnelles, aux taux d\u2019actualisation et aux taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sont des hypoth\u00e8ses et des estimations qui peuvent faire l\u2019objet de r\u00e9visions \u00e0 l\u2019avenir. Si ces donn\u00e9es devaient \u00e9voluer dans un sens d\u00e9favorable, la valeur d\u2019utilit\u00e9 du goodwill et celle des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e pourraient devenir inf\u00e9rieures \u00e0 leur valeur comptable. D\u2019Ieteren Automotive Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le goodwill suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9 en 2025 (\u20ac1,9m) refl\u00e8te les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2025, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 25. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le segment D\u2019Ieteren Automotive a r\u00e9parti le goodwill entre ses UGT, \u00e0 savoir \u00ab D\u2019Ieteren Automotive \u00bb (activit\u00e9s d\u2019importation/support),\u00ab Retail \u00bb (activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail d\u2019automobiles), \u00ab Wondergroup \u00bb (activit\u00e9s de voitures d\u2019occasion et de carrosserie), \u00ab Lab Box \u00bb (services de mobilit\u00e9), \u00ab Lucien \u00bb (vente au d\u00e9tail et services de v\u00e9los) et \u00ab EDI/Go-Solar \u00bb (fournisseur de bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques et fournisseur de panneaux solaires). La direction de D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des actifs incorporels allou\u00e9s \u00e0 chacune de ces UGT et a conclu qu\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire. 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Le goodwill comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment PHE. \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2025, la valeur comptable de l\u2019UGT PHE a \u00e9t\u00e9 revue en utilisant les meilleures estimations de la direction pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir, un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 6,8% et un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,0%. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de 6,4% pour le taux d\u2019actualisation ou de -9,8% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie PHE n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9. Corporate & non allou\u00e9 Le goodwill de \u20ac3,1m dans le segment Corporate & non allou\u00e9 r\u00e9sulte d\u2019acquisitions pass\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es par D\u2019Ieteren Immo. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des immeubles de placement et des immobilisations corporelles d\u00e9tenus par D\u2019Ieteren Immo (sur la base du rapport d\u2019\u00e9valuation de march\u00e9 le plus r\u00e9cent pr\u00e9par\u00e9 par un expert ind\u00e9pendant) \u00e9tant sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable des actifs et des passifs, le Groupe a conclu que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Corporate & non allou\u00e9 est comptabilis\u00e9e au maximum \u00e0 sa valeur recouvrable. Moleskine \u00c0 la suite du test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019UGT Moleskine au 31 d\u00e9cembre 2024, le goodwill allou\u00e9 \u00e0 cette UGT a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024. Pour plus d\u2019informations sur le test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 en 2024, voir la note annexe 12 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de 2024.",
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"value": "Note annexe 12 : GoodwillLa r\u00e9conciliation de la valeur comptable du goodwill est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : \u20acm Valeur brute au 1er janvier 2025 728,4 Pertes de valeur cumul\u00e9es au 1er janvier -173,5 Valeur comptable au 1er janvier 2025 554,9 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 28,0 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2025 582,9 dont: valeur brute 756,4 dont: pertes de valeur cumul\u00e9es -173,5 La ligne \u00ab Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises \u00bb comprend \u20ac26,8m de goodwill comptabilis\u00e9 suite au regroupement d\u2019entreprises effectu\u00e9 par le Groupe en 2025 (voir la note annexe 25) et \u20ac1,2m li\u00e9s \u00e0 la finalisation de la comptabilit\u00e9 d\u2019acquisition du regroupement d\u2019entreprises de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente dans le segment PHE, o\u00f9 PHE a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 les actifs pr\u00e9c\u00e9demment acquis et les passifs repris, modifiant ainsi le montant du goodwill provisoire comptabilis\u00e9 au moment de l\u2019acquisition. 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Les projections relatives aux taux de croissance du chiffre d\u2019affaires, aux tendances en mati\u00e8re de consommation et de concurrence, aux marges op\u00e9rationnelles, aux taux d\u2019actualisation et aux taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sont des hypoth\u00e8ses et des estimations qui peuvent faire l\u2019objet de r\u00e9visions \u00e0 l\u2019avenir. Si ces donn\u00e9es devaient \u00e9voluer dans un sens d\u00e9favorable, la valeur d\u2019utilit\u00e9 du goodwill et celle des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e pourraient devenir inf\u00e9rieures \u00e0 leur valeur comptable. D\u2019Ieteren Automotive Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le goodwill suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9 en 2025 (\u20ac1,9m) refl\u00e8te les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2025, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 25. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le segment D\u2019Ieteren Automotive a r\u00e9parti le goodwill entre ses UGT, \u00e0 savoir \u00ab D\u2019Ieteren Automotive \u00bb (activit\u00e9s d\u2019importation/support),\u00ab Retail \u00bb (activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail d\u2019automobiles), \u00ab Wondergroup \u00bb (activit\u00e9s de voitures d\u2019occasion et de carrosserie), \u00ab Lab Box \u00bb (services de mobilit\u00e9), \u00ab Lucien \u00bb (vente au d\u00e9tail et services de v\u00e9los) et \u00ab EDI/Go-Solar \u00bb (fournisseur de bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques et fournisseur de panneaux solaires). La direction de D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des actifs incorporels allou\u00e9s \u00e0 chacune de ces UGT et a conclu qu\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire. D\u2019Ieteren Automotive a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le plan strat\u00e9gique de D\u2019Ieteren Automotive (\u00e0 partir des chiffres du budget 2026 jusqu\u2019en 2030) pr\u00e9par\u00e9 par la direction et revu par la Comit\u00e9 d\u2019Audit. Les taux avant imp\u00f4ts utilis\u00e9s pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s individuellement pour chaque UGT, allant de 8,0% \u00e0 12,0%, et sont bas\u00e9s sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment D\u2019Ieteren Automotive. PHE Au 31 d\u00e9cembre 2025, l\u2019augmentation du goodwill (+\u20ac26,2m) par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024 dans le segment PHE concerne principalement des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2025 en Espagne, en Irlande et en Belgique, comme indiqu\u00e9 dans la note annexe 25. Le goodwill comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment PHE. \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2025, la valeur comptable de l\u2019UGT PHE a \u00e9t\u00e9 revue en utilisant les meilleures estimations de la direction pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir, un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 6,8% et un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2,0%. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de 6,4% pour le taux d\u2019actualisation ou de -9,8% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie PHE n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9. Corporate & non allou\u00e9 Le goodwill de \u20ac3,1m dans le segment Corporate & non allou\u00e9 r\u00e9sulte d\u2019acquisitions pass\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es par D\u2019Ieteren Immo. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des immeubles de placement et des immobilisations corporelles d\u00e9tenus par D\u2019Ieteren Immo (sur la base du rapport d\u2019\u00e9valuation de march\u00e9 le plus r\u00e9cent pr\u00e9par\u00e9 par un expert ind\u00e9pendant) \u00e9tant sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable des actifs et des passifs, le Groupe a conclu que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Corporate & non allou\u00e9 est comptabilis\u00e9e au maximum \u00e0 sa valeur recouvrable. Moleskine \u00c0 la suite du test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019UGT Moleskine au 31 d\u00e9cembre 2024, le goodwill allou\u00e9 \u00e0 cette UGT a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024. Pour plus d\u2019informations sur le test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 en 2024, voir la note annexe 12 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de 2024.Note annexe 13 : Immobilisations incorporellesLe goodwill est analys\u00e9 dans la note annexe 12. Toutes les immobilisations incorporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finies, sauf indication contraire. \u20acm Marques Autres Total Valeur brute au 1er janvier 2025 649,6 763,6 1.413,2 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2025 -114,6 -194,1 -308,7 Valeur comptable au 1er janvier 2025 535,0 569,5 1.104,5 Entr\u00e9es: - - - D\u00e9veloppement interne - 1,1 1,1 El\u00e9ments acquis s\u00e9par\u00e9ment - 24,1 24,1 Cessions - 0,5 0,5 Amortissements d'actifs incorporels - -52,5 -52,5 Pertes de valeur -107,4 - -107,4 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories - -7,0 -7,0 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises - 27,3 27,3 \u00c9carts de conversion - -0,2 -0,2 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2025 427,6 562,7 990,4 dont: valeur brute 649,6 809,3 1.458,9 dont: amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -222,0 -246,6 -468,5 Valeur brute au 1er janvier 2024 649,6 729,5 1.379,1 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2024 - -136,6 -136,6 Valeur comptable au 1er janvier 2024 649,6 592,9 1.242,5 Entr\u00e9es: - - - El\u00e9ments acquis s\u00e9par\u00e9ment - 21,6 21,6 Cessions - -0,1 -0,1 Amortissements d'actifs incorporels - -57,5 -57,5 Pertes de valeur -114,6 - -114,6 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories - -0,8 -0,8 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises - 13,4 13,4 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2024 535,0 569,5 1.104,5 dont: valeur brute 649,6 763,6 1.413,2 dont: amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -114,6 -194,1 -308,7La marque Moleskine et les marques comptabilis\u00e9es dans le segment PHE ont une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e car, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence de facteurs susceptibles d\u2019entra\u00eener leur obsolescence et compte tenu des cycles de vie des produits auxquels elles se rapportent, il n\u2019y a pas de limite pr\u00e9visible \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle ces actifs sont cens\u00e9s g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. En 2024 et 2025, la ligne \u00ab Pertes de valeur \u00bb est li\u00e9e aux charges de d\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9es sur la marque Moleskine (-\u20ac114,6m en 2024 ; \u20ac107,4m en 2025) suite au test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe sur l\u2019UGT Moleskine. Au 31 d\u00e9cembre 2025, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a revu la valeur comptable de son investissement dans Moleskine en d\u00e9terminant la valeur d\u2019utilit\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s \u00e0 venir, sur la base des derni\u00e8res projections financi\u00e8res \u00e0 cinq ans de Moleskine (pour la p\u00e9riode 2026 \u00e0 2030), avec une extrapolation au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode (taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5%). Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 de 8,1% (9,5% en 2024) se basait sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment Moleskine (en tenant compte d\u2019un ajustement appropri\u00e9 en fonction de l\u2019impact des risques associ\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 et au pays sous-jacent - \u00ab prime de risque-pays \u00bb). Une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation apr\u00e8s imp\u00f4ts de -\u20ac77,4m a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e et enti\u00e8rement affect\u00e9e aux marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (-\u20ac107,4m) et \u20ac30,0m sur les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e. Une r\u00e9duction individuelle du taux de croissance \u00e0 long terme de 0,5% ou une augmentation du taux d\u2019actualisation de 1% entra\u00eenerait une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation suppl\u00e9mentaire apr\u00e8s imp\u00f4ts de -\u20ac10,5m ou de -\u20ac23,8m, respectivement, enti\u00e8rement affect\u00e9e aux marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et \u00e0 l\u2019impact fiscal diff\u00e9r\u00e9 aff\u00e9rent. La marque Moleskine est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 \u20ac181m au 31 d\u00e9cembre 2025, contre \u20ac289m au 31 d\u00e9cembre 2024. La ligne \u00ab Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises \u00bb comprend la valeur comptable nette des immobilisations incorporelles acquises par PHE en 2025 suite aux acquisitions r\u00e9alis\u00e9es au cours de la p\u00e9riode (voir note annexe 25). La rubrique \u00ab Autres \u00bb comprend principalement des logiciels informatiques, d\u2019autres licences et droits similaires, ainsi que des actifs incorporels en d\u00e9veloppement. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les autres mentions requises par l\u2019IAS 36 pour les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont fournies dans la note annexe 12.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__59": {
"value": "Note annexe 14 : Immobilisations corporelles \u20acm Installations et Actifs en Biens immobiliers Total \u00e9quipements construction Valeur brute au 1er janvier 2025 1.008,8 627,3 63,3 1.699,4 Amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s au 1er janvier 2025 -506,7 -403,1 - -909,8 Valeur comptable au 1er janvier 2025 502,1 224,2 63,3 789,6 Entr\u00e9es 104,2 97,1 28,4 229,7 Cessions -1,1 -17,7 -0,1 -18,9 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) -78,5 -99,8 - -178,3 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 12,0 33,2 -41,2 4,0 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 6,0 3,2 - 9,2 \u00c9carts de conversion -0,5 - -0,1 -0,6 Autres variations 1,7 - -0,3 1,4 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2025 545,9 240,2 50,0 836,1 dont: valeur brute 1.124,5 704,6 50,0 1.879,1 dont : amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -578,6 -464,4 - -1.043,0 Valeur brute au 1er janvier 2024 893,2 566,0 36,8 1.496,0 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2024 -430,8 -374,9 - -805,7 Valeur comptable au 1er janvier 2024 462,4 191,1 36,8 690,3 Entr\u00e9es 99,1 114,6 55,8 269,5 Cessions -3,9 -28,0 -2,7 -34,6 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) -75,0 -73,9 - -148,9 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 10,1 16,1 -25,9 0,3 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 9,2 4,3 - 13,5 \u00c9carts de conversion 0,3 0,1 - 0,4 Autres variations -0,1 -0,1 -0,7 -0,9 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2024 502,1 224,2 63,3 789,6 dont: valeur brute 1.008,8 627,3 63,3 1.699,4 dont : amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -506,7 -403,1 - -909,8Au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024, les actifs en construction comprennent principalement des biens immobiliers en construction dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb, dans le cadre des activit\u00e9s immobili\u00e8res du Groupe. Les droits d\u2019utilisation des actifs, y compris ceux pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenus en vertu d\u2019un contrat de location-financement selon la norme IAS 17, sont inclus ci-dessus \u00e0 concurrence des montants suivants (voir la note annexe 31 pour plus d\u2019informations sur les droitsd\u2019utilisation des actifs) : \u20acm Total 31 d\u00e9cembre 2025 401,0 31 d\u00e9cembre 2024 378,0",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__61": {
"value": "Note annexe 15 : Immeubles de placement \u20acm 2025 2024 Valeur brute au 1er janvier 79,5 79,5 Amortissements cumul\u00e9s au 1er janvier -40,6-39,4Valeur comptable au 1er janvier 38,9 40,1 Amortissements d'actifs corporels & immeubles de placement -1,4-1,3Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 2,6 0,1 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 40,1 38,9 dont: valeur brute 85,7 79,5 dont: amortissements cumul\u00e9s -45,6-40,6Juste valeur 70,0 68,8La d\u00e9termination de la juste valeur s\u2019appuie sur des indicateurs de march\u00e9 et repose sur une \u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant qui poss\u00e8de une qualification professionnelle reconnue et pertinente et qui a une exp\u00e9rience r\u00e9cente quant \u00e0 la situation g\u00e9ographique et la cat\u00e9gorie des immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe. Les derni\u00e8res \u00e9valuations disponibles datent de d\u00e9cembre 2024. Tous les immeubles de placement sont situ\u00e9s en Belgique et sont d\u00e9tenus par le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb. Voir \u00e9galement la note annexe 31 pour d\u2019autres informations sur les immeubles de placement.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
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"f0__s7__6__63": {
"value": "Note annexe 16 : Stocks\u20acm 2025 2024 D'Ieteren Automotive V\u00e9hicules 502,8 581,8 Pi\u00e8ces de rechange et accessoires 19,3 49,4 Autres 2,9 8,6 Sous-total 525,1 639,8 Moleskine 21,0 27,2 PHE 602,7 575,8 GROUPE 1.148,8 1.242,8 Les r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur les stocks s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac64,3m (2024 : \u20ac67,6m). Le montant des r\u00e9ductions de valeur sur stocks comptabilis\u00e9es au cours de la p\u00e9riode dans le co\u00fbt des ventes (voir la note annexe 6) est un produit de \u20ac4,0m (2024 : un produit de \u20ac1,4m). Les stocks du segment PHE sont principalement compos\u00e9s de biens achet\u00e9s aux fournisseurs et ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pas modifi\u00e9s ou transform\u00e9s. Les stocks devraient \u00eatre recouvr\u00e9s dans les 12 mois et sont principalement constitu\u00e9s de marchandises.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__64": {
"value": "Note annexe 17 : Entit\u00e9s mises en \u00e9quivalenceEn 2024 et 2025, les entit\u00e9s comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence sont VDFin, Lizzy et MyMove (et Skipr en 2024) dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, Belron Group et TVH. PHE d\u00e9tient \u00e9galement des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, mais aucune autre information n\u2019est fournie dans la mesure o\u00f9 celles-ci ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. \u20acm 2025 2024 D\u2019Ieteren D\u2019Ieteren Belron TVH PHE Groupe Belron TVH PHE Groupe Autom. Autom. 101,3 - 1.221,0 13,7 1.336,0 100,1 - 1.244,1 13,4 1.357,6 Participations dans les filiales communes - -1.969,8 - - -1.969,8 - -2.346,2 - - -2.346,2 Participations dans les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 101,3 -1.969,8 1.221,0 13,7 -633,9 100,1 -2.346,2 1.244,1 13,4 -988,6 Part dans le profit (la perte) des filiales communes 0,7 288,1 34,8 -0,1 323,5 -22,4 279,4 44,4 0,1 301,5 Part dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 0,7 288,1 34,8 -0,1 323,5 -22,4 279,4 44,4 0,1 301,5 Belron En 2024 et 2025, Belron Group SCA (\u00ab BGSCA \u00bb), la coentreprise qui d\u00e9tient les activit\u00e9s de Belron (voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations) est comptabilis\u00e9e comme une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence dont le Groupe d\u00e9tient 50,30% des droits \u00e9conomiques sur une base enti\u00e8rement dilu\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2025. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur BGSCA, car certaines questions r\u00e9serv\u00e9es sont partag\u00e9es avec Clayton, Dubilier & Rice (\u00ab CD&R \u00bb). Au cours des deux p\u00e9riodes, la part du Groupe dans le r\u00e9sultat net de Belron est de 50,30%, ce qui correspond au pourcentage de participation du Groupe dans les actions ordinaires au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025. Un plan de participation au capital des membres de la direction (MRP) impliquant des employ\u00e9s cl\u00e9s a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2018. Les participants au MRP ont acquis des titres de capitaux propres ne donnant pas de droit de vote dans BGSCA (repr\u00e9sentant la juste valeur de diff\u00e9rentes classes d\u2019instruments de capitaux propres, tous trait\u00e9s comme des capitaux propres conform\u00e9ment aux normes IFRS). Une partie des capitaux propres \u00e9mis est compos\u00e9e d\u2019actions \u00ab ratchet \u00bb qui permettront \u00e0 la direction de b\u00e9n\u00e9ficier de rendements suppl\u00e9mentaires si certains objectifs li\u00e9s \u00e0 la performance (bas\u00e9s sur la cr\u00e9ation de valeur) sont atteints \u00e0 la sortie. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat net de BGSCA en 2024 et 2025 (50,30%) tient d\u00e9j\u00e0 compte de l\u2019impact dilutif de ces actions MRP. L\u2019\u00e9tat d\u00e9taill\u00e9 de la situation financi\u00e8re de Belron tel qu\u2019il est inclus dans ses propres \u00e9tats financiers (non corrig\u00e9s des ajustements consolid\u00e9s) est repris dans la note annexe 4.2 \u00ab Information sectorielle \u00bb. \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2025, Belron a r\u00e9alis\u00e9 une analyse de la valeur comptable du goodwill et des autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ainsi que de la valeur comptable de tous les autres actifs dans chacune de ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (soit les diff\u00e9rents pays o\u00f9 elle op\u00e8re). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 pour s\u2019assurer que la valeur comptable des actifs de Belron n\u2019est pas sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base de calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9, ce qui n\u00e9cessite l\u2019application d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s en mati\u00e8re de flux de tr\u00e9sorerie et de taux d\u2019actualisation. Les flux de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 obtenus \u00e0 partir du budget 2026 et du plan quinquennal approuv\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration de Belron, tandis que les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s en utilisant les donn\u00e9es actualis\u00e9es du co\u00fbt des capitaux propres et du co\u00fbt de la dette. Cet examen n\u2019a pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation. Dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, les lignes \u00ab Quote-part des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb comprennent \u20ac248,6m d\u2019\u00e9carts de conversion (qui s\u2019expliquent principalement par l\u2019impact favorable des taux de change sur la tr\u00e9sorerie et la dette externe, essentiellement d\u00fb \u00e0 l\u2019impact de l\u2019affaiblissement de l\u2019USD sur la valeur convertie en EUR des emprunts en USD de Belron), -\u20ac23,0m de mouvements de la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, nets d\u2019imp\u00f4ts (swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et swaps de devises et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat utilis\u00e9s pour couvrir partiellement la dette) et -\u20ac3,2m de r\u00e9ajustements relatifs aux actifs et passifs des r\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finies, nets d\u2019imp\u00f4ts. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le produit des activit\u00e9s ordinaires, le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts, le r\u00e9sultat net et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour les exercices cl\u00f4tur\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2025. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat net est calcul\u00e9e en se basant sur le pourcentage de participation du Groupe dans les actions ordinaires (50,30%) en 2024 et 2025. \u20acm - Belron 2025 2024 Produits des activit\u00e9s ordinaires (100 %) 6.722,0 6.459,0 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t (100%) 753,4 764,3 R\u00e9sultat de la p\u00e9riode (100%) 572,8 555,5 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (100%) 442,1 -244,7 R\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode (100%) 1.014,9 310,8 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode 510,5 156,3 Part du Groupe dans le profit (la perte) 288,1 279,4 Part du Groupe dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 222,4 -123,1 La r\u00e9conciliation de la part du Groupe dans les actifs nets de BGSCA du 31 d\u00e9cembre 2024 au 31 d\u00e9cembre 2025 est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s. Au cours des ann\u00e9es, Belron a distribu\u00e9 au Groupe des dividendes d\u00e9passant la valeur comptable de l\u2019investissement du Groupe dans Belron. Par cons\u00e9quent, ces distributions de dividendes exc\u00e9dentaires ont conduit \u00e0 une valeur comptable n\u00e9gative dans le solde de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence du Groupe. Ce solde est pr\u00e9sent\u00e9 en dessous des capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, dans la ligne \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb. Le Groupe n\u2019a pas d\u2019obligation actuelle de financer la participation. \u20acm - Belron Part du Groupe dans l\u2019actif net au 31 d\u00e9cembre 2024 -2.346,2 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode 510,5 Participation du Groupe au gain r\u00e9alis\u00e9 sur des cessions d'actions MRP 5,1 Part du Groupe dans les dividendes -162,5 Autres mouvements, part du Groupe 23,2 Part du Groupe dans l\u2019actif net au 31 d\u00e9cembre 2025 -1.969,8 Au cours de la p\u00e9riode, BGSCA a achet\u00e9 des actions propres \u00e0 d\u2019anciens participants au MRP pour un montant de \u20ac169,6m (2024 : \u20ac82,9m). Comme la transaction de rachat s\u2019est faite \u00e0 la juste valeur (la juste valeur des actions propres rachet\u00e9es correspond \u00e0 la sortie de tr\u00e9sorerie effectu\u00e9e pour acqu\u00e9rir ces actions \u00e0 la date de transaction), la transaction n\u2019a eu aucune incidence sur la valeur comptable de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence que le Groupe d\u00e9tient dans BGSCA au 31 d\u00e9cembre 2025 (ces actions seront rachet\u00e9es \u00e0 l\u2019avenir par les actuels et nouveaux participants au MRP). Il y a eu des cessions d\u2019actions propres pour \u20ac32,7m au cours de la p\u00e9riode, r\u00e9sultant en une plus-value de cession de \u20ac10,2m (impactant la valeur comptable du Groupe dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence pour \u20ac5,1m) Apr\u00e8s la conclusion de la transaction avec les nouveaux actionnaires de Belron le 17 d\u00e9cembre 2021, le Conseil d\u2019Administration de Belron a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9compenser des employ\u00e9s en leur accordant une prime en esp\u00e8ces (pay\u00e9e en d\u00e9cembre 2021) et des unit\u00e9s d\u2019actions restreintes (\u00ab RSU \u00bb), afin de les remercier pour leur fid\u00e8le contribution au succ\u00e8s de l\u2019entreprise. Selon les conditions propos\u00e9es pour la composante du plan r\u00e9gl\u00e9e en instruments de capitaux propres, BGSCA a attribu\u00e9 des unit\u00e9s d\u2019actions restreintes (\u00ab RSU \u00bb) \u00e0 chaque participant au plan. Lors de l\u2019acquisition des droits, chaque RSU permettra \u00e0 son d\u00e9tenteur de recevoir une seule action ordinaire sans droit de vote dans BGSCA. La p\u00e9riode d\u2019acquisition est actuellement estim\u00e9e \u00e0 5 ans et peut \u00eatre r\u00e9vis\u00e9e si des informations ult\u00e9rieures indiquent que la dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition est susceptible de diff\u00e9rer de cette estimation. En outre, un nouveau plan a \u00e9t\u00e9 mis en place en d\u00e9cembre 2024, dans le cadre duquel des RSU et des primes en esp\u00e8ces sont attribu\u00e9es aux nouveaux participants. Les RSU attribu\u00e9es portent sur des actions sans droit de vote et sont conditionn\u00e9es \u00e0 une p\u00e9riode d\u2019acquisition de deux ans et au fait que les participants restent employ\u00e9s chez BGSCA. La composante en esp\u00e8ces de ce plan consiste en une prime en esp\u00e8ces payable en deux tranches \u00e9gales en d\u00e9cembre 2025 et d\u00e9cembre 2026. Les composantes r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres de ces plans sont des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions. Par cons\u00e9quent, elles sont class\u00e9es et comptabilis\u00e9es comme des transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres dans les \u00e9tats financiers de BGSCA, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2. Chaque ann\u00e9e, au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition pr\u00e9vue, le Groupe comptabilisera donc sa part dans les charges li\u00e9es au paiement fond\u00e9 sur des actions de BGSCA (dans la ligne \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et dans la ligne \u00ab Autres mouvements \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres) et une augmentation correspondante de la valeur de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence (dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re), afin de refl\u00e9ter sa part dans l\u2019augmentation des capitaux propres de BGSCA. Au cours de la p\u00e9riode, l\u2019augmentation de la valeur de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence relative \u00e0 ces plans de paiement fond\u00e9 sur des actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac22,3m (2024 : \u20ac20,3m). Ces primes accord\u00e9es n\u2019auront aucun impact \u00e9conomique sur le Groupe et les autres actionnaires et il n\u2019y aura aucune dilution de la participation de 50,30% enti\u00e8rement dilu\u00e9e d\u00e9tenue par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025. TVH En vertu de la convention d\u2019actionnaires, le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur TVH avec Wehold (la soci\u00e9t\u00e9 holding de l\u2019actionnaire fondateur), certaines questions cl\u00e9s r\u00e9serv\u00e9es \u00e9tant partag\u00e9es. TVH est donc comptabilis\u00e9e comme une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. Au second semestre 2022, en application de la norme IAS 28, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019allocation du prix d\u2019achat de TVH. La marque TVH a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 \u20ac341,0m. La marque a une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et n\u2019est donc pas amortie, car le Groupe consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019y a pas de limite \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle la marque devrait g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie. Les contrats clients ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 \u20ac490,0m. Ces contrats clients sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique estim\u00e9e \u00e0 11 ans. Les autres immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 \u20ac261,8m et consistent en la technologie utilis\u00e9e par TVH. La valeur de la technologie est amortie selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique estim\u00e9e \u00e0 9 ans. L\u2019\u00e9tat d\u00e9taill\u00e9 de la situation financi\u00e8re de TVH est pr\u00e9sent\u00e9 dans la note annexe 4 \u00ab Information sectorielle \u00bb. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le produit des activit\u00e9s ordinaires, le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t et le r\u00e9sultat net de TVH pour la p\u00e9riode de 12 mois se terminant le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2025. \u20acm - TVH 2025 2024 Produits des activit\u00e9s ordinaires (100 %) 1.668,5 1.675,8 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t (100%) 108,7 138,9 R\u00e9sultat de la p\u00e9riode (100%) 87,1 111,0 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (100%) -33,1 6,3 R\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode (100%) 54,0 117,3 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat net et le r\u00e9sultat global (40%) 21,6 46,9 Part du Groupe dans le profit (la perte) 34,8 44,4 Part du Groupe dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -13,2 2,5 Dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, les lignes \u00ab Quote-part des entit\u00e9s mises en\u00e9quivalence dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb comprennent principalement -\u20ac12,0m li\u00e9s aux \u00e9carts de conversion. La r\u00e9conciliation de la part du Groupe dans les actifs nets de TVH du 31 d\u00e9cembre 2024 au 31 d\u00e9cembre 2025 est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s : \u20acm - TVH Part du Groupe dans l\u2019actif net au 31 d\u00e9cembre 2024 1.244,1 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat net et le r\u00e9sultat global (40%) 21,6 Part du Groupe dans les dividendes -44,6 Autres mouvements, part du Groupe -0,1 Part du Groupe dans l\u2019actif net au 31 d\u00e9cembre 2025 1.221,0 \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2025, en application de la norme IAS 28, le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a identifi\u00e9 aucune indication d\u2019une possible d\u00e9pr\u00e9ciation (un indice de perte de valeur) sur son investissement dans TVH (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) et n\u2019a par cons\u00e9quent pas effectu\u00e9 de test de d\u00e9pr\u00e9ciation. D\u2019Ieteren Automotive L\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence la plus importante du segment D\u2019Ieteren Automotive est la coentreprise Volkswagen D\u2019Ieteren Finance (VDFin), d\u00e9tenue \u00e0 50% moins une action par le Groupe et \u00e0 50% plus une action par Volkswagen Financial Services (une filiale du groupe Volkswagen), qui offre un \u00e9ventail complet de services financiers associ\u00e9s \u00e0 la vente de v\u00e9hicules du groupe Volkswagen sur le march\u00e9 belge. Le tableau suivant synth\u00e9tise l\u2019information financi\u00e8re de VDFin telle que reprise dans ses propres \u00e9tats financiers, apr\u00e8s ajustement des diff\u00e9rences de m\u00e9thodes comptables, et r\u00e9concilie cette information financi\u00e8re \u00e0 la valeur comptable de la participation du Groupe dans VDFin. \u20acm - VDFin (100% - sauf indication contraire) 2025 2024 Actifs non-courants 2.169,9 2.104,9 Actifs courants (hors tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie) 1.383,5 1.416,4 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 109,7 92,6 Passifs non-courants (hors passifs financiers) -5,6 -5,4 Passifs financiers non-courants -1.921,5 -1.521,8 Passifs courants (hors passifs financiers) -207,5 -207,8 Passifs financiers courants -1.344,0 -1.703,0 Actif net 184,5 175,9 Part du Groupe dans l'actif net (49,99%) et valeur comptable de 92,2 87,9 la participation dans la filiale commune \u20acm - VDFin (100% - sauf indication contraire) 2025 2024 Produits des activit\u00e9s ordinaires 789,9 662,5 Amortissements sur actifs corporels et incorporels -178,8 -163,7 Charges financi\u00e8res nettes 19,4 1,6 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 2,7 -28,3 Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat 5,9 - R\u00e9sultat de la p\u00e9riode 8,6 -28,2 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - - R\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode 8,6 9,1 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode 4,3 -14,1 (49,99%) Les autres entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans le segment D\u2019Ieteren Automotive sont Lizy et MyMove. Les informations financi\u00e8res de Lizy et MyMove ne sont pas significatives pour le Groupe et ne font pas l\u2019objet d\u2019une publication s\u00e9par\u00e9e. En ao\u00fbt 2025, D\u2019Ieteren Automotive a c\u00e9d\u00e9 sa participation dans Skipr.",
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"f0__s7__6__65": {
"value": "Note annexe 18 : Instruments financiers - Juste valeur et gestion du risqueInstruments financiers - \u00e9valuation Les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025 se limitent aux clients et autres d\u00e9biteurs (voir la note annexe 20), \u00e0 la tr\u00e9sorerie et aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (voir la note annexe 19), aux investissements financiers et aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Les clients et autres d\u00e9biteurs ainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en vertu de la norme IFRS 9 (sauf pour les fonds du march\u00e9 mon\u00e9taire qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat). Les investissements financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fois au co\u00fbt amorti en vertu de la norme IFRS 9 (pour les obligations d\u2019entreprises) et \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat (pour les instruments de capitaux propres). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les passifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025 sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et d\u2019emprunts (voir la note annexe 23), de fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (voir la note annexe 24), tous deux class\u00e9s en tant que passifs au co\u00fbt amorti selon la norme IFRS 9, d\u2019options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir la note annexe 32), \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres, de contreparties \u00e9ventuelles sur les acquisitions (voir la note annexe 25) \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat et d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s dans la hi\u00e9rarchie de la juste valeur, telle que d\u00e9crite ci-dessous, au m\u00eame niveau hi\u00e9rarchique que la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son ensemble : - Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur un march\u00e9 actif pour des actifs et des passifs identiques ; - Niveau 2 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est directement ou indirectement observable) ; - Niveau 3 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es non observables). Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025, tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s au niveau 2, \u00e0 l\u2019exception des fonds du march\u00e9 mon\u00e9taire inclus dans la ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb, class\u00e9s au niveau 1, des contreparties \u00e9ventuelles et des options de vente (et des options d\u2019achat associ\u00e9es) accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le, class\u00e9es au niveau 3. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie de niveau 2. Techniques d\u2019\u00e9valuation Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Le Groupe utilise diff\u00e9rentes m\u00e9thodes bas\u00e9es sur des hypoth\u00e8ses refl\u00e9tant les conditions du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e comme la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s. La juste valeur des caps et collars de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation des options. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. La juste valeur des instruments de couverture de carburant est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide des \u00e9valuations de march\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es par les banques qui ont initi\u00e9 les transactions \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la base de la valeur actuelle de la courbe mensuelle des op\u00e9rations \u00e0 terme d\u2019achat de carburant, en fonction du volume couvert et de la p\u00e9riode contractuelle. La juste valeur des swaps de change est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Les principaux risques g\u00e9r\u00e9s par le Groupe dans le cadre des politiques approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration sont les risques de liquidit\u00e9 et de refinancement, le risque de march\u00e9, le risque de cr\u00e9dit, le risque de contrepartie et le risque de prix. Le Conseil d\u2019Administration revoit p\u00e9riodiquement les activit\u00e9s, les politiques et les proc\u00e9dures du Groupe en mati\u00e8re de tr\u00e9sorerie. Les politiques de tr\u00e9sorerie visent \u00e0 assurer un acc\u00e8s permanent \u00e0 des liquidit\u00e9s suffisantes ainsi qu\u2019\u00e0 suivre et \u00e0 limiter les risques de taux et de change. Elles sont r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous. Risque de liquidit\u00e9 et de refinancement Le risque de liquidit\u00e9 est li\u00e9 \u00e0 la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 remplir ses obligations. Chaque entit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en maintenant un niveau suffisant de liquidit\u00e9s et de financement disponible au travers d\u2019un nombre ad\u00e9quat de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit engag\u00e9es afin d\u2019\u00eatre en mesure de couvrir \u00e0 tout moment ses engagements \u00e0 moyen terme. Afin de minimiser le risque de liquidit\u00e9, le Groupe s\u2019assure, sur la base de ses projections financi\u00e8res \u00e0 long terme, qu\u2019il dispose d\u2019un niveau suffisant de moyens de financement \u00e0 long terme, assortis d\u2019\u00e9ch\u00e9ances largement r\u00e9parties dans le temps, de divers moyens de financement \u00e0 court terme et de diverses sources de financement. Des syst\u00e8mes de mise en commun de la tr\u00e9sorerie sont recherch\u00e9s et mis en \u0153uvre chaque fois que cela s\u2019av\u00e8re appropri\u00e9 afin de minimiser les besoins bruts de financement et les co\u00fbts de liquidit\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s des passifs financiers sont analys\u00e9s comme suit. \u20acm \u00c9ch\u00e9ant entre un et \u00c9ch\u00e9ant \u00e0 plus de \u00c9ch\u00e9ant dans l'ann\u00e9e Total cinq ans cinq ans Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Au 31 d\u00e9cembre 2025 Pr\u00eats et emprunts Emprunts obligataires publics 1,2 - - - - - 1,2 - Dettes de location 98,1 1,2 235,5 18,8 82,0 20,5 415,6 40,6 Autres emprunts 272,2 54,4 574,7 311,7 960,0 16,5 1.806,9 382,6 Total 371,5 55,6 810,2 330,5 1.042,0 37,0 2.223,7 423,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 1.237,7 - - - - - 1.237,7 - Total 1.609,2 55,6 810,2 330,5 1.042,0 37,0 3.461,4 423,2 Au 31 d\u00e9cembre 2024 Pr\u00eats et emprunts Emprunts obligataires publics 1,2 - - - - - 1,2 - Dettes de location 103,3 1,3 195,9 15,7 93,6 23,4 392,8 40,4 Autres emprunts 185,3 59,2 1.103,6 333,7 960,0 70,5 2.248,9 463,4 Total 289,8 60,5 1.299,5 349,4 1.053,6 93,9 2.642,9 503,8 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 1.326,7 - - - - - 1.326,7 - Total 1.616,5 60,5 1.299,5 349,4 1.053,6 93,9 3.969,6 503,8Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au travers des impacts de la fluctuation des taux sur les actifs portant int\u00e9r\u00eat ainsi que sur les pr\u00eats et emprunts. Le Groupe veille \u00e0 limiter l\u2019impact des mouvements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9favorables sur ses r\u00e9sultats financiers, en particulier sur les 12 prochains mois. Pour g\u00e9rer son exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe utilise principalement des contrats de garantie de taux, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des caps et des floors. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re portent sur la couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\u20ac2,5m d\u2019actifs et \u20ac8,7m de passifs). Les profils de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change des pr\u00eats et emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 23. Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. \u20acm R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 1% d'augmentation 1% de diminution 31 d\u00e9cembre 2025 -2,7 2,7 31 d\u00e9cembre 2024 -3,2 3,2 Risque de change L\u2019objectif du Groupe est de prot\u00e9ger ses flux de tr\u00e9sorerie, ses op\u00e9rations commerciales et ses investissements nets dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger d\u2019une volatilit\u00e9 potentiellement importante des march\u00e9s de change en couvrant chaque exposition significative en devise \u00e9trang\u00e8re. Le Groupe dispose d\u2019investissements dans des activit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, dont les actifs nets et le goodwill aff\u00e9rent sont expos\u00e9s \u00e0 des risques d\u2019\u00e9carts de conversion. Le Groupe applique une couverture sur la valeur \u00e9conomique des principaux investissements libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res (limit\u00e9e \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019actif), au travers d\u2019instruments financiers (y compris des instruments de dette) libell\u00e9s dans la devise de l\u2019investissement. La mesure dans laquelle un investissement est couvert est d\u00e9termin\u00e9e au cas par cas en tenant compte des expositions \u00e9conomiques et comptables et de la devise de l\u2019investissement. Pour compl\u00e9ter ces couvertures naturelles, le Groupe utilise des instruments financiers tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps, des options simples de change et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des swaps sur devises. Les niveaux de couverture sont revus p\u00e9riodiquement en fonction des conditions de march\u00e9 et chaque fois qu\u2019un actif significatif est achet\u00e9 ou vendu. Risque de prix Le risque de prix est li\u00e9 aux fluctuations des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, des produits semi-finis et des produits finis. Le risque de prix d\u00e9coule plus pr\u00e9cis\u00e9ment de la pr\u00e9sence d\u2019un nombre limit\u00e9 de fournisseurs de biens et de la n\u00e9cessit\u00e9 de garantir les volumes d\u2019approvisionnement. Le Groupe limite le risque de prix au travers de sa politique d\u2019approvisionnement. Risque de contrepartie Les limites d\u2019exposition au risque de contreparties financi\u00e8res sont fix\u00e9es eu \u00e9gard aux d\u00e9riv\u00e9s et aux d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie en termes de montants et de dur\u00e9e. Ces transactions sont r\u00e9alis\u00e9es avec un nombre limit\u00e9 de banques pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9es sur la base de leurs notations de cr\u00e9dit publi\u00e9es et contr\u00f4l\u00e9es au minimum une fois par an. Des limites de dur\u00e9e d\u2019exposition par cat\u00e9gorie de transaction ont \u00e9t\u00e9 mises en place afin de prot\u00e9ger les liquidit\u00e9s et de diminuer les risques de d\u00e9faillance de contreparties. Les instruments et leur documentation doivent \u00eatre autoris\u00e9s avant de proc\u00e9der aux transactions envisag\u00e9es.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__66": {
"value": "Instruments financiers - \u00e9valuation Les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025 se limitent aux clients et autres d\u00e9biteurs (voir la note annexe 20), \u00e0 la tr\u00e9sorerie et aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (voir la note annexe 19), aux investissements financiers et aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Les clients et autres d\u00e9biteurs ainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en vertu de la norme IFRS 9 (sauf pour les fonds du march\u00e9 mon\u00e9taire qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat). Les investissements financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fois au co\u00fbt amorti en vertu de la norme IFRS 9 (pour les obligations d\u2019entreprises) et \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat (pour les instruments de capitaux propres). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les passifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025 sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et d\u2019emprunts (voir la note annexe 23), de fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (voir la note annexe 24), tous deux class\u00e9s en tant que passifs au co\u00fbt amorti selon la norme IFRS 9, d\u2019options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir la note annexe 32), \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres, de contreparties \u00e9ventuelles sur les acquisitions (voir la note annexe 25) \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat et d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s dans la hi\u00e9rarchie de la juste valeur, telle que d\u00e9crite ci-dessous, au m\u00eame niveau hi\u00e9rarchique que la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son ensemble : - Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur un march\u00e9 actif pour des actifs et des passifs identiques ; - Niveau 2 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est directement ou indirectement observable) ; - Niveau 3 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es non observables). Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025, tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s au niveau 2, \u00e0 l\u2019exception des fonds du march\u00e9 mon\u00e9taire inclus dans la ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb, class\u00e9s au niveau 1, des contreparties \u00e9ventuelles et des options de vente (et des options d\u2019achat associ\u00e9es) accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le, class\u00e9es au niveau 3. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie de niveau 2.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__69": {
"value": "Tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s dans la hi\u00e9rarchie de la juste valeur, telle que d\u00e9crite ci-dessous, au m\u00eame niveau hi\u00e9rarchique que la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son ensemble : - Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur un march\u00e9 actif pour des actifs et des passifs identiques ; - Niveau 2 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est directement ou indirectement observable) ; - Niveau 3 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es non observables). Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025, tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s au niveau 2, \u00e0 l\u2019exception des fonds du march\u00e9 mon\u00e9taire inclus dans la ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb, class\u00e9s au niveau 1, des contreparties \u00e9ventuelles et des options de vente (et des options d\u2019achat associ\u00e9es) accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le, class\u00e9es au niveau 3. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie de niveau 2. Techniques d\u2019\u00e9valuation Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Le Groupe utilise diff\u00e9rentes m\u00e9thodes bas\u00e9es sur des hypoth\u00e8ses refl\u00e9tant les conditions du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e comme la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s. La juste valeur des caps et collars de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation des options. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. La juste valeur des instruments de couverture de carburant est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide des \u00e9valuations de march\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es par les banques qui ont initi\u00e9 les transactions \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la base de la valeur actuelle de la courbe mensuelle des op\u00e9rations \u00e0 terme d\u2019achat de carburant, en fonction du volume couvert et de la p\u00e9riode contractuelle. La juste valeur des swaps de change est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f0__s7__6__67-1": {
"value": "Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie de niveau 2. Techniques d\u2019\u00e9valuation Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Le Groupe utilise diff\u00e9rentes m\u00e9thodes bas\u00e9es sur des hypoth\u00e8ses refl\u00e9tant les conditions du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e comme la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s. La juste valeur des caps et collars de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation des options. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. La juste valeur des instruments de couverture de carburant est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide des \u00e9valuations de march\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es par les banques qui ont initi\u00e9 les transactions \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la base de la valeur actuelle de la courbe mensuelle des op\u00e9rations \u00e0 terme d\u2019achat de carburant, en fonction du volume couvert et de la p\u00e9riode contractuelle. La juste valeur des swaps de change est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Le Groupe veille \u00e0 limiter l\u2019impact des mouvements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9favorables sur ses r\u00e9sultats financiers, en particulier sur les 12 prochains mois. Pour g\u00e9rer son exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe utilise principalement des contrats de garantie de taux, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des caps et des floors. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re portent sur la couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\u20ac2,5m d\u2019actifs et \u20ac8,7m de passifs).",
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"f0__s7__6__70": {
"value": "Les principaux risques g\u00e9r\u00e9s par le Groupe dans le cadre des politiques approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration sont les risques de liquidit\u00e9 et de refinancement, le risque de march\u00e9, le risque de cr\u00e9dit, le risque de contrepartie et le risque de prix. Le Conseil d\u2019Administration revoit p\u00e9riodiquement les activit\u00e9s, les politiques et les proc\u00e9dures du Groupe en mati\u00e8re de tr\u00e9sorerie. Les politiques de tr\u00e9sorerie visent \u00e0 assurer un acc\u00e8s permanent \u00e0 des liquidit\u00e9s suffisantes ainsi qu\u2019\u00e0 suivre et \u00e0 limiter les risques de taux et de change. Elles sont r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous. Risque de liquidit\u00e9 et de refinancement Le risque de liquidit\u00e9 est li\u00e9 \u00e0 la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 remplir ses obligations. Chaque entit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en maintenant un niveau suffisant de liquidit\u00e9s et de financement disponible au travers d\u2019un nombre ad\u00e9quat de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit engag\u00e9es afin d\u2019\u00eatre en mesure de couvrir \u00e0 tout moment ses engagements \u00e0 moyen terme. Afin de minimiser le risque de liquidit\u00e9, le Groupe s\u2019assure, sur la base de ses projections financi\u00e8res \u00e0 long terme, qu\u2019il dispose d\u2019un niveau suffisant de moyens de financement \u00e0 long terme, assortis d\u2019\u00e9ch\u00e9ances largement r\u00e9parties dans le temps, de divers moyens de financement \u00e0 court terme et de diverses sources de financement. Des syst\u00e8mes de mise en commun de la tr\u00e9sorerie sont recherch\u00e9s et mis en \u0153uvre chaque fois que cela s\u2019av\u00e8re appropri\u00e9 afin de minimiser les besoins bruts de financement et les co\u00fbts de liquidit\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s des passifs financiers sont analys\u00e9s comme suit. \u20acm \u00c9ch\u00e9ant entre un et \u00c9ch\u00e9ant \u00e0 plus de \u00c9ch\u00e9ant dans l'ann\u00e9e Total cinq ans cinq ans Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Au 31 d\u00e9cembre 2025 Pr\u00eats et emprunts Emprunts obligataires publics 1,2 - - - - - 1,2 - Dettes de location 98,1 1,2 235,5 18,8 82,0 20,5 415,6 40,6 Autres emprunts 272,2 54,4 574,7 311,7 960,0 16,5 1.806,9 382,6 Total 371,5 55,6 810,2 330,5 1.042,0 37,0 2.223,7 423,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 1.237,7 - - - - - 1.237,7 - Total 1.609,2 55,6 810,2 330,5 1.042,0 37,0 3.461,4 423,2 Au 31 d\u00e9cembre 2024 Pr\u00eats et emprunts Emprunts obligataires publics 1,2 - - - - - 1,2 - Dettes de location 103,3 1,3 195,9 15,7 93,6 23,4 392,8 40,4 Autres emprunts 185,3 59,2 1.103,6 333,7 960,0 70,5 2.248,9 463,4 Total 289,8 60,5 1.299,5 349,4 1.053,6 93,9 2.642,9 503,8 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 1.326,7 - - - - - 1.326,7 - Total 1.616,5 60,5 1.299,5 349,4 1.053,6 93,9 3.969,6 503,8Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au travers des impacts de la fluctuation des taux sur les actifs portant int\u00e9r\u00eat ainsi que sur les pr\u00eats et emprunts. Le Groupe veille \u00e0 limiter l\u2019impact des mouvements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9favorables sur ses r\u00e9sultats financiers, en particulier sur les 12 prochains mois. Pour g\u00e9rer son exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe utilise principalement des contrats de garantie de taux, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des caps et des floors. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re portent sur la couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\u20ac2,5m d\u2019actifs et \u20ac8,7m de passifs). Les profils de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change des pr\u00eats et emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 23. Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. \u20acm R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 1% d'augmentation 1% de diminution 31 d\u00e9cembre 2025 -2,7 2,7 31 d\u00e9cembre 2024 -3,2 3,2 Risque de change L\u2019objectif du Groupe est de prot\u00e9ger ses flux de tr\u00e9sorerie, ses op\u00e9rations commerciales et ses investissements nets dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger d\u2019une volatilit\u00e9 potentiellement importante des march\u00e9s de change en couvrant chaque exposition significative en devise \u00e9trang\u00e8re. Le Groupe dispose d\u2019investissements dans des activit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, dont les actifs nets et le goodwill aff\u00e9rent sont expos\u00e9s \u00e0 des risques d\u2019\u00e9carts de conversion. Le Groupe applique une couverture sur la valeur \u00e9conomique des principaux investissements libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res (limit\u00e9e \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019actif), au travers d\u2019instruments financiers (y compris des instruments de dette) libell\u00e9s dans la devise de l\u2019investissement. La mesure dans laquelle un investissement est couvert est d\u00e9termin\u00e9e au cas par cas en tenant compte des expositions \u00e9conomiques et comptables et de la devise de l\u2019investissement. Pour compl\u00e9ter ces couvertures naturelles, le Groupe utilise des instruments financiers tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps, des options simples de change et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des swaps sur devises. Les niveaux de couverture sont revus p\u00e9riodiquement en fonction des conditions de march\u00e9 et chaque fois qu\u2019un actif significatif est achet\u00e9 ou vendu. Risque de prix Le risque de prix est li\u00e9 aux fluctuations des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, des produits semi-finis et des produits finis. Le risque de prix d\u00e9coule plus pr\u00e9cis\u00e9ment de la pr\u00e9sence d\u2019un nombre limit\u00e9 de fournisseurs de biens et de la n\u00e9cessit\u00e9 de garantir les volumes d\u2019approvisionnement. Le Groupe limite le risque de prix au travers de sa politique d\u2019approvisionnement. Risque de contrepartie Les limites d\u2019exposition au risque de contreparties financi\u00e8res sont fix\u00e9es eu \u00e9gard aux d\u00e9riv\u00e9s et aux d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie en termes de montants et de dur\u00e9e. Ces transactions sont r\u00e9alis\u00e9es avec un nombre limit\u00e9 de banques pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9es sur la base de leurs notations de cr\u00e9dit publi\u00e9es et contr\u00f4l\u00e9es au minimum une fois par an. Des limites de dur\u00e9e d\u2019exposition par cat\u00e9gorie de transaction ont \u00e9t\u00e9 mises en place afin de prot\u00e9ger les liquidit\u00e9s et de diminuer les risques de d\u00e9faillance de contreparties. Les instruments et leur documentation doivent \u00eatre autoris\u00e9s avant de proc\u00e9der aux transactions envisag\u00e9es.",
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"f0__s7__6__71": {
"value": "op\u00e9rationnelle du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en maintenant un niveau suffisant de liquidit\u00e9s et de financement disponible au travers d\u2019un nombre ad\u00e9quat de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit engag\u00e9es afin d\u2019\u00eatre en mesure de couvrir \u00e0 tout moment ses engagements \u00e0 moyen terme. Afin de minimiser le risque de liquidit\u00e9, le Groupe s\u2019assure, sur la base de ses projections financi\u00e8res \u00e0 long terme, qu\u2019il dispose d\u2019un niveau suffisant de moyens de financement \u00e0 long terme, assortis d\u2019\u00e9ch\u00e9ances largement r\u00e9parties dans le temps, de divers moyens de financement \u00e0 court terme et de diverses sources de financement. Des syst\u00e8mes de mise en commun de la tr\u00e9sorerie sont recherch\u00e9s et mis en \u0153uvre chaque fois que cela s\u2019av\u00e8re appropri\u00e9 afin de minimiser les besoins bruts de financement et les co\u00fbts de liquidit\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s des passifs financiers sont analys\u00e9s comme suit. \u20acm \u00c9ch\u00e9ant entre un et \u00c9ch\u00e9ant \u00e0 plus de \u00c9ch\u00e9ant dans l'ann\u00e9e Total cinq ans cinq ans Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Au 31 d\u00e9cembre 2025 Pr\u00eats et emprunts Emprunts obligataires publics 1,2 - - - - - 1,2 - Dettes de location 98,1 1,2 235,5 18,8 82,0 20,5 415,6 40,6 Autres emprunts 272,2 54,4 574,7 311,7 960,0 16,5 1.806,9 382,6 Total 371,5 55,6 810,2 330,5 1.042,0 37,0 2.223,7 423,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 1.237,7 - - - - - 1.237,7 - Total 1.609,2 55,6 810,2 330,5 1.042,0 37,0 3.461,4 423,2 Au 31 d\u00e9cembre 2024 Pr\u00eats et emprunts Emprunts obligataires publics 1,2 - - - - - 1,2 - Dettes de location 103,3 1,3 195,9 15,7 93,6 23,4 392,8 40,4 Autres emprunts 185,3 59,2 1.103,6 333,7 960,0 70,5 2.248,9 463,4 Total 289,8 60,5 1.299,5 349,4 1.053,6 93,9 2.642,9 503,8 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 1.326,7 - - - - - 1.326,7 - Total 1.616,5 60,5 1.299,5 349,4 1.053,6 93,9 3.969,6 503,8",
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"f0__s7__6__72": {
"value": "Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au travers des impacts de la fluctuation des taux sur les actifs portant int\u00e9r\u00eat ainsi que sur les pr\u00eats et emprunts. Le Groupe veille \u00e0 limiter l\u2019impact des mouvements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9favorables sur ses r\u00e9sultats financiers, en particulier sur les 12 prochains mois. Pour g\u00e9rer son exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe utilise principalement des contrats de garantie de taux, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des caps et des floors. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re portent sur la couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\u20ac2,5m d\u2019actifs et \u20ac8,7m de passifs). Les profils de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change des pr\u00eats et emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 23. Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. \u20acm R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 1% d'augmentation 1% de diminution 31 d\u00e9cembre 2025 -2,7 2,7 31 d\u00e9cembre 2024 -3,2 3,2 Risque de change L\u2019objectif du Groupe est de prot\u00e9ger ses flux de tr\u00e9sorerie, ses op\u00e9rations commerciales et ses investissements nets dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger d\u2019une volatilit\u00e9 potentiellement importante des march\u00e9s de change en couvrant chaque exposition significative en devise \u00e9trang\u00e8re. Le Groupe dispose d\u2019investissements dans des activit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, dont les actifs nets et le goodwill aff\u00e9rent sont expos\u00e9s \u00e0 des risques d\u2019\u00e9carts de conversion. Le Groupe applique une couverture sur la valeur \u00e9conomique des principaux investissements libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res (limit\u00e9e \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019actif), au travers d\u2019instruments financiers (y compris des instruments de dette) libell\u00e9s dans la devise de l\u2019investissement. La mesure dans laquelle un investissement est couvert est d\u00e9termin\u00e9e au cas par cas en tenant compte des expositions \u00e9conomiques et comptables et de la devise de l\u2019investissement. Pour compl\u00e9ter ces couvertures naturelles, le Groupe utilise des instruments financiers tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps, des options simples de change et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des swaps sur devises. Les niveaux de couverture sont revus p\u00e9riodiquement en fonction des conditions de march\u00e9 et chaque fois qu\u2019un actif significatif est achet\u00e9 ou vendu. Risque de prix Le risque de prix est li\u00e9 aux fluctuations des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, des produits semi-finis et des produits finis. Le risque de prix d\u00e9coule plus pr\u00e9cis\u00e9ment de la pr\u00e9sence d\u2019un nombre limit\u00e9 de fournisseurs de biens et de la n\u00e9cessit\u00e9 de garantir les volumes d\u2019approvisionnement. Le Groupe limite le risque de prix au travers de sa politique d\u2019approvisionnement.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__73-1": {
"value": "Risque de change L\u2019objectif du Groupe est de prot\u00e9ger ses flux de tr\u00e9sorerie, ses op\u00e9rations commerciales et ses investissements nets dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger d\u2019une volatilit\u00e9 potentiellement importante des march\u00e9s de change en couvrant chaque exposition significative en devise \u00e9trang\u00e8re. Le Groupe dispose d\u2019investissements dans des activit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, dont les actifs nets et le goodwill aff\u00e9rent sont expos\u00e9s \u00e0 des risques d\u2019\u00e9carts de conversion. Le Groupe applique une couverture sur la valeur \u00e9conomique des principaux investissements libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res (limit\u00e9e \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019actif), au travers d\u2019instruments financiers (y compris des instruments de dette) libell\u00e9s dans la devise de l\u2019investissement. La mesure dans laquelle un investissement est couvert est d\u00e9termin\u00e9e au cas par cas en tenant compte des expositions \u00e9conomiques et comptables et de la devise de l\u2019investissement. Pour compl\u00e9ter ces couvertures naturelles, le Groupe utilise des instruments financiers tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps, des options simples de change et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des swaps sur devises. Les niveaux de couverture sont revus p\u00e9riodiquement en fonction des conditions de march\u00e9 et chaque fois qu\u2019un actif significatif est achet\u00e9 ou vendu.Note annexe 29 : Taux de changeLes comptes de r\u00e9sultats mensuels des entit\u00e9s ayant des transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis aux taux de change pertinents pour le mois en question. Chaque ligne de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s (\u00e0 l\u2019exclusion des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re qui sont convertis au taux de cl\u00f4ture) est bas\u00e9e sur des taux de change moyens pond\u00e9r\u00e9s. Les principaux taux de change utilis\u00e9s sont les suivants : Nombre d\u2019euros pour une unit\u00e9 de devise \u00e9trang\u00e8re 2025 2024 Taux de cl\u00f4ture GBP 1,15 1,21 USD 0,85 0,96 HKD 0,11 0,12 CNY 0,12 0,13 JPY 0,01 0,01 SGD 0,66 0,71 CHF 1,07 1,06 Taux moyen\u207d\u00b9\u207e GBP 1,17 1,18 USD 0,88 0,92 HKD 0,11 0,12 CNY 0,12 0,13 JPY 0,01 0,01 SGD 0,68 0,69 CHF 1,07 1,05 (1) Taux de change moyen effectif pour le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs de capitaux propres.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
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"f0__s7__6__74": {
"value": "Note annexe 19 : Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont analys\u00e9s ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Valeurs disponibles 7,6 7,2 177,5 14,6 206,8 81,2 8,2 154,7 26,1 270,2 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme 43,2 - - 25,7 68,9 - - - 21,9 21,9 SICAV mon\u00e9taires 0,0 - - 29,0 29,0 232,3 - - 69,6 301,9 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 50,8 7,2 177,5 69,3 304,8 313,5 8,2 154,7 117,6 594,0 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont principalement des actifs g\u00e9n\u00e9rant des int\u00e9r\u00eats \u00e0 divers taux variables, fix\u00e9s par rapport aux taux EONIA, LIBID ou \u00e9quivalents. Leur valeur comptable est \u00e9gale \u00e0 leur juste valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2025 et au 31 d\u00e9cembre 2024, la ligne \u00ab Actifs du march\u00e9 mon\u00e9taire \u00bb comprend des investissements dans des fonds mon\u00e9taires \u00e0 faible risque et tr\u00e8s liquides, conform\u00e9ment \u00e0 la politique de tr\u00e9sorerie du Groupe. Ces fonds mon\u00e9taires sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et class\u00e9s au niveau 1 de la hi\u00e9rarchie de la juste valeur (voir la note annexe 18).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__78": {
"value": "Note annexe 20 : Clients et autres d\u00e9biteurs \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive non-allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Cr\u00e9ances non-courantes 2,0 1,9 20,4 4,8 29,1 3,3 1,6 20,1 4,7 29,7 Clients 349,1 24,4 352,6 3,9 729,9 372,4 29,7 326,3 1,6 730,0 Cr\u00e9ances sur entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 20,1 - - - 20,1 8,0 - - - 8,0 Autres cr\u00e9ances courantes 28,9 1,7 84,0 3,9 118,5 18,5 2,5 73,1 3,3 97,4 Clients et autres d\u00e9biteurs 398,0 26,0 436,5 7,9 868,5 398,9 32,2 399,4 4,9 835,4 La valeur comptable des clients et autres d\u00e9biteurs devrait \u00eatre recouvr\u00e9e dans les 12 mois. Cette valeur comptable constitue une approximation de la juste valeur de ces actifs, qui ne produisent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen de l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 4,1% (2024 : 8,9%) et aucun client ne d\u00e9passe 1% (2024 : 2%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentrationsp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac40,1m (2024 : \u20ac33,6m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2025 2024 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 67,8 100,8 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 32,6 22,9 Total 100,4 123,7 En 2024 et 2025, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2025, la charge d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac9,4m (2024 : -\u20ac4,4m). Voir la note annexe 6.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__77": {
"value": "Note annexe 20 : Clients et autres d\u00e9biteurs \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive non-allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Cr\u00e9ances non-courantes 2,0 1,9 20,4 4,8 29,1 3,3 1,6 20,1 4,7 29,7 Clients 349,1 24,4 352,6 3,9 729,9 372,4 29,7 326,3 1,6 730,0 Cr\u00e9ances sur entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 20,1 - - - 20,1 8,0 - - - 8,0 Autres cr\u00e9ances courantes 28,9 1,7 84,0 3,9 118,5 18,5 2,5 73,1 3,3 97,4 Clients et autres d\u00e9biteurs 398,0 26,0 436,5 7,9 868,5 398,9 32,2 399,4 4,9 835,4 La valeur comptable des clients et autres d\u00e9biteurs devrait \u00eatre recouvr\u00e9e dans les 12 mois. Cette valeur comptable constitue une approximation de la juste valeur de ces actifs, qui ne produisent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen de l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 4,1% (2024 : 8,9%) et aucun client ne d\u00e9passe 1% (2024 : 2%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentrationsp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac40,1m (2024 : \u20ac33,6m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2025 2024 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 67,8 100,8 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 32,6 22,9 Total 100,4 123,7 En 2024 et 2025, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2025, la charge d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac9,4m (2024 : -\u20ac4,4m). Voir la note annexe 6.",
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Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen de l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 4,1% (2024 : 8,9%) et aucun client ne d\u00e9passe 1% (2024 : 2%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentrationsp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac40,1m (2024 : \u20ac33,6m). 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Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. 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"value": "Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen de l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 4,1% (2024 : 8,9%) et aucun client ne d\u00e9passe 1% (2024 : 2%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentrationsp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac40,1m (2024 : \u20ac33,6m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2025 2024 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 67,8 100,8 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 32,6 22,9 Total 100,4 123,7 En 2024 et 2025, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2025, la charge d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac9,4m (2024 : -\u20ac4,4m). Voir la note annexe 6.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"value": "Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen de l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 4,1% (2024 : 8,9%) et aucun client ne d\u00e9passe 1% (2024 : 2%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentrationsp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac40,1m (2024 : \u20ac33,6m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2025 2024 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 67,8 100,8 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 32,6 22,9 Total 100,4 123,7 En 2024 et 2025, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2025, la charge d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac9,4m (2024 : -\u20ac4,4m). Voir la note annexe 6.",
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"value": "Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances.INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"f0__s7__6__82": {
"value": "Note annexe 21 : Capital et r\u00e9servesLa r\u00e9conciliation du capital et des r\u00e9serves est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 desvariations des capitaux propres. Capital repr\u00e9sent\u00e9 par les actions ordinaires La variation du capital repr\u00e9sent\u00e9 par les actions ordinaires est la suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions pr\u00e9sent\u00e9 en Capital Nombre unit\u00e9s repr\u00e9sent\u00e9 par d\u2019actions les actions ordinaires ordinaires Au 1er janvier 2024 53.708.999 160,0 Variation - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 53.708.999 160,0 Variation -18.917 - Au 31 d\u00e9cembre 2025 53.690.082 160,0 Les 5.000.000 parts b\u00e9n\u00e9ficiaires nominatives ne sont pas repr\u00e9sentatives du capital. Chaque part b\u00e9n\u00e9ficiaire conf\u00e8re un droit de vote et donne droit \u00e0 un dividende \u00e9gal \u00e0 un huiti\u00e8me du dividende d\u2019une action ordinaire. R\u00e9serve d\u2019actions propres Les actions propres sont d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et par ses filiales, de la mani\u00e8re suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions 31 d\u00e9cembre 2025 31 d\u00e9cembre 2024 pr\u00e9sent\u00e9 en unit\u00e9s Nombre Valeur Nombre Valeur Actions propres d\u00e9tenues par la 1.103.402180,3 645.681 86,4 Soci\u00e9t\u00e9 Actions propres d\u00e9tenues par les -- - - filiales Actions propres d\u00e9tenues 1.103.402 180,3 645.681 86,4 Les actions propres sont d\u00e9tenues dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions et du contrat de liquidit\u00e9 et pour couvrir les plans d\u2019options sur actions mis en place par la Soci\u00e9t\u00e9 depuis 1999 (voir la note annexe 9). Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025, un total de 650.335 actions propres ont \u00e9t\u00e9 acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 et 173.697 actions propres ont \u00e9t\u00e9 vendues, pour un montant net de \u20ac97,0m (dont -\u20ac106,1m d\u2019acquisitions et \u20ac9,2m de cessions). En janvier 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a annul\u00e9 18.917 actions propres ordinaires acquises dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions, ce qui a entra\u00een\u00e9 un transfert de \u20ac3,1m de la r\u00e9serve d\u2019actions propres vers les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. R\u00e9serve de couverture La r\u00e9serve de couverture comprend la partie pertinente de la variation nette cumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de couverture utilis\u00e9s dans le cadre des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie, avant d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts g\u00e9n\u00e8rent un profit ou une perte. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. R\u00e9serve de conversion La r\u00e9serve de conversion inclut l\u2019ensemble des diff\u00e9rences de change de devises \u00e9trang\u00e8res r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers en devises \u00e9trang\u00e8res et des instruments financiers qui couvrent les investissements du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res. Les parts nominatives non enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es ne peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es qu\u2019en vertu d\u2019une autorisation sp\u00e9ciale du Conseil d\u2019Administration pour chaque cession et au profit d\u2019un cessionnaire d\u00e9sign\u00e9 par lui (art. 7 des statuts). Les parts b\u00e9n\u00e9ficiaires ne peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es qu\u2019avec l\u2019accord de la majorit\u00e9 des membres du Conseil d\u2019Administration, auquel cas elles doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 un cessionnaire d\u00e9sign\u00e9 par ces membres (art. 8 des statuts). Au niveau de la gestion du capital, les objectifs du Groupe sont de permettre \u00e0 chacune de ses activit\u00e9s de se poursuivre sur une base de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et de maintenir une structure de capital optimale afin de r\u00e9duire le co\u00fbt du capital. Le Groupe contr\u00f4le l\u2019ad\u00e9quation du capital au niveau de chaque secteur d\u2019activit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 plusieurs ratios adapt\u00e9s \u00e0 leurs activit\u00e9s sp\u00e9cifiques. Afin de maintenir ou d\u2019ajuster la structure du capital, chaque secteur d\u2019activit\u00e9 peut ajuster le montant des dividendes pay\u00e9s aux actionnaires, restituer le capital aux actionnaires, \u00e9mettre des actions ou vendre des avoirs afin de diminuer la dette, tout en tenant compte de l\u2019existence d\u2019actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le. Les actionnaires majoritaires sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : Actionnaires ayant une participation de contr\u00f4le selon la derni\u00e8re d\u00e9claration de transparence dat\u00e9e du 17 Total des droits de d\u00e9cembre 2024. Parts sociales Parts b\u00e9n\u00e9ficiaires vote Nombre % Nombre % Nombre % Nayarit Participations s.a., Brussels 26.586.333 49,52% 5.000.000 100,00% 31.586.333 53,82% M. Nicolas D\u2019Ieteren 10.000 0,02% \u2013 \u2013 10.000 0,02% Les deux personnes ci-dessus (collectivement \u00abgroupe Nayarit\u00bb) sont li\u00e9es. 26.596.333 49,54% 5.000.000 100,00% 31.596.333 53,84% Le Conseil d\u2019Administration a propos\u00e9 de distribuer un dividende brut de \u20ac2,00 par action (2024 : dividende brut de \u20ac1,60 par action), soit \u20ac106,4m au total (2024 : \u20ac85,9m).",
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"f0__s7__6__83": {
"value": "La r\u00e9conciliation du capital et des r\u00e9serves est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 desvariations des capitaux propres. Capital repr\u00e9sent\u00e9 par les actions ordinaires La variation du capital repr\u00e9sent\u00e9 par les actions ordinaires est la suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions pr\u00e9sent\u00e9 en Capital Nombre unit\u00e9s repr\u00e9sent\u00e9 par d\u2019actions les actions ordinaires ordinaires Au 1er janvier 2024 53.708.999 160,0 Variation - - Au 31 d\u00e9cembre 2024 53.708.999 160,0 Variation -18.917 - Au 31 d\u00e9cembre 2025 53.690.082 160,0 Les 5.000.000 parts b\u00e9n\u00e9ficiaires nominatives ne sont pas repr\u00e9sentatives du capital. Chaque part b\u00e9n\u00e9ficiaire conf\u00e8re un droit de vote et donne droit \u00e0 un dividende \u00e9gal \u00e0 un huiti\u00e8me du dividende d\u2019une action ordinaire.",
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"f0__s7__6__85": {
"value": "R\u00e9serve d\u2019actions propres Les actions propres sont d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et par ses filiales, de la mani\u00e8re suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions 31 d\u00e9cembre 2025 31 d\u00e9cembre 2024 pr\u00e9sent\u00e9 en unit\u00e9s Nombre Valeur Nombre Valeur Actions propres d\u00e9tenues par la 1.103.402180,3 645.681 86,4 Soci\u00e9t\u00e9 Actions propres d\u00e9tenues par les -- - - filiales Actions propres d\u00e9tenues 1.103.402 180,3 645.681 86,4 Les actions propres sont d\u00e9tenues dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions et du contrat de liquidit\u00e9 et pour couvrir les plans d\u2019options sur actions mis en place par la Soci\u00e9t\u00e9 depuis 1999 (voir la note annexe 9). Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025, un total de 650.335 actions propres ont \u00e9t\u00e9 acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 et 173.697 actions propres ont \u00e9t\u00e9 vendues, pour un montant net de \u20ac97,0m (dont -\u20ac106,1m d\u2019acquisitions et \u20ac9,2m de cessions). En janvier 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a annul\u00e9 18.917 actions propres ordinaires acquises dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions, ce qui a entra\u00een\u00e9 un transfert de \u20ac3,1m de la r\u00e9serve d\u2019actions propres vers les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s.",
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"value": "R\u00e9serve d\u2019actions propres Les actions propres sont d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et par ses filiales, de la mani\u00e8re suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions 31 d\u00e9cembre 2025 31 d\u00e9cembre 2024 pr\u00e9sent\u00e9 en unit\u00e9s Nombre Valeur Nombre Valeur Actions propres d\u00e9tenues par la 1.103.402180,3 645.681 86,4 Soci\u00e9t\u00e9 Actions propres d\u00e9tenues par les -- - - filiales Actions propres d\u00e9tenues 1.103.402 180,3 645.681 86,4 Les actions propres sont d\u00e9tenues dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions et du contrat de liquidit\u00e9 et pour couvrir les plans d\u2019options sur actions mis en place par la Soci\u00e9t\u00e9 depuis 1999 (voir la note annexe 9). Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025, un total de 650.335 actions propres ont \u00e9t\u00e9 acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 et 173.697 actions propres ont \u00e9t\u00e9 vendues, pour un montant net de \u20ac97,0m (dont -\u20ac106,1m d\u2019acquisitions et \u20ac9,2m de cessions). En janvier 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a annul\u00e9 18.917 actions propres ordinaires acquises dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions, ce qui a entra\u00een\u00e9 un transfert de \u20ac3,1m de la r\u00e9serve d\u2019actions propres vers les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. R\u00e9serve de couverture La r\u00e9serve de couverture comprend la partie pertinente de la variation nette cumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de couverture utilis\u00e9s dans le cadre des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie, avant d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts g\u00e9n\u00e8rent un profit ou une perte. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. R\u00e9serve de conversion La r\u00e9serve de conversion inclut l\u2019ensemble des diff\u00e9rences de change de devises \u00e9trang\u00e8res r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers en devises \u00e9trang\u00e8res et des instruments financiers qui couvrent les investissements du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res.",
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"value": "Les parts nominatives non enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es ne peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es qu\u2019en vertu d\u2019une autorisation sp\u00e9ciale du Conseil d\u2019Administration pour chaque cession et au profit d\u2019un cessionnaire d\u00e9sign\u00e9 par lui (art. 7 des statuts). Les parts b\u00e9n\u00e9ficiaires ne peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es qu\u2019avec l\u2019accord de la majorit\u00e9 des membres du Conseil d\u2019Administration, auquel cas elles doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 un cessionnaire d\u00e9sign\u00e9 par ces membres (art. 8 des statuts). Au niveau de la gestion du capital, les objectifs du Groupe sont de permettre \u00e0 chacune de ses activit\u00e9s de se poursuivre sur une base de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et de maintenir une structure de capital optimale afin de r\u00e9duire le co\u00fbt du capital. Le Groupe contr\u00f4le l\u2019ad\u00e9quation du capital au niveau de chaque secteur d\u2019activit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 plusieurs ratios adapt\u00e9s \u00e0 leurs activit\u00e9s sp\u00e9cifiques. Afin de maintenir ou d\u2019ajuster la structure du capital, chaque secteur d\u2019activit\u00e9 peut ajuster le montant des dividendes pay\u00e9s aux actionnaires, restituer le capital aux actionnaires, \u00e9mettre des actions ou vendre des avoirs afin de diminuer la dette, tout en tenant compte de l\u2019existence d\u2019actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le.",
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"f0__s7__6__87": {
"value": "Le Conseil d\u2019Administration a propos\u00e9 de distribuer un dividende brut de \u20ac2,00 par action (2024 : dividende brut de \u20ac1,60 par action), soit \u20ac106,4m au total (2024 : \u20ac85,9m).",
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"f0__s7__6__89": {
"value": "Note annexe 22 : ProvisionsLa variation des provisions est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2025, sur la base de leur \u00e9ch\u00e9ance respective : \u20acm Autres provisions non-Autres provisions Total courantes courantes Provision LTIP - 39,1 39,1 Autres provisions 13,5 11,4 24,9 Au 1er janvier 2025\u207d\u00b9\u207e 13,5 50,5 64,0 Dotations de l\u2019exercice 13,8 25,3 39,1 Utilisations de l\u2019exercice -0,3 -40,1 -40,4 Reprises de l\u2019exercice -10,0 - -10,0 Transferts de l'exercice 11,4 24,3 35,7 Autres 0,0 0,0 0,1 Au 31 d\u00e9cembre 2025 28,4 60,0 88,4 dont: Provision LTIP - 48,8 48,8 dont: Autres provisions 28,4 11,2 39,6 (1) Apr\u00e8s retraitement pour reclasser, de la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb vers les provisions \u00e0 court terme, la partie de la provision du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme qui devrait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois suivant la p\u00e9riode de reporting (\u20ac39,1m) Lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux provisions est incertain, les provisions sont consid\u00e9r\u00e9es comme des passifs non courants. Les provisions non courantes ne sont pas actualis\u00e9es, l\u2019impact \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme non significatif au niveau du Groupe. Les provisions courantes devraient \u00eatre utilis\u00e9es dans les 12 mois. Les autres provisions non courantes couvrent principalement : - les provisions pour contrats d\u00e9ficitaires qui \u00e9taient auparavant comptabilis\u00e9es en produits diff\u00e9r\u00e9s (dont \u20ac11,4m sont inclus dans la ligne \u00ab transf\u00e9r\u00e9s au cours de l\u2019exercice \u00bb). - la garantie accord\u00e9e sur les v\u00e9hicules vendus dans le segment D\u2019Ieteren Automotive ; - les contentieux survenant dans le cadre normal des activit\u00e9s, qui devraient se cl\u00f4turer dans les prochaines ann\u00e9es. Apr\u00e8s consultation juridique, l\u2019issue de ces contentieux ne devrait pas g\u00e9n\u00e9rer de perte importante sup\u00e9rieure aux montants provisionn\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2025. Les autres provisions courantes incluent : - \u20ac48,8m de provisions pour le plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme du segment D\u2019Ieteren Automotive, dont \u20ac24,5m transf\u00e9r\u00e9s de la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb vers les provisions \u00e0 court terme pour la partie qui deviendra exer\u00e7able en 2026, et \u20ac24,4m de provision additionnelle pour ce plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme. Le solde de la variation des provisions \u00e0 court terme s\u2019explique principalement par l\u2019exercice d\u2019options (premi\u00e8re tranche) par les b\u00e9n\u00e9ficiaires, entra\u00eenant une sortie de tr\u00e9sorerie de -\u20ac39,1m. - \u20ac5,2m de provisions pour le programme de solidarit\u00e9 du Groupe.",
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"f0__s7__6__90": {
"value": "Note annexe 23 : Pr\u00eats et empruntsLes pr\u00eats et emprunts sont ventil\u00e9s comme suit : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Pr\u00eats et emprunts non-courants Dettes de location 83,7 12,9 173,9 47,0 317,5 80,3 13,2 158,9 37,1 289,5 Dettes bancaires et autres - - 950,1 565,6 1.515,7 100,2 - 950,9 988,6 2.039,7 Financement intra-groupe - 255,4 - -255,4 - - 255,4 - -255,4 - Sous-total des pr\u00eats et emprunts non-courants 83,7 268,3 1.124,0 357,2 1.833,2 180,5 268,6 1.109,8 770,3 2.329,2 Pr\u00eats et emprunts courants Emprunts obligataires - - 1,2 - 1,2 - - 1,2 - 1,2 Dettes de location 31,4 5,6 57,4 3,7 98,1 41,9 6,1 52,1 3,2 103,3 Dettes bancaires et autres 196,0 2,7 115,7 0,0 314,3 108,0 - 110,2 0,1 218,3 Sous-total des pr\u00eats et emprunts courants 227,3 8,2 174,3 3,7 413,6 149,9 6,1 163,5 3,3 322,8 TOTAL DES PR\u00caTS ET EMPRUNTS 311,0 276,6 1.298,2 361,0 2.246,8 330,4 274,7 1.273,3 773,6 2.652,0 Les obligations d\u00e9coulant des contrats de location sont analys\u00e9es ci-dessous : \u20acm 2025 2024 Valeur Valeur actuelle actuelle Paiements Paiements des des minimaux minimaux paiements paiements minimaux minimaux \u00c0 un an au plus 99,3 98,1 104,6 103,3 Entre un et cinq ans 254,3 235,5 211,6 195,9 A plus de cinq ans 102,5 82,0 117,0 93,6 Sous-total 456,1 415,6 433,2 392,8 Valeur actuelle des dettes de location 415,6 392,8 En 2024 et 2025, le financement intra-groupe comprend un montant pr\u00eat\u00e9 par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition). Au 31 d\u00e9cembre 2025, la diminution des pr\u00eats et emprunts \u00e0 long terme du segment Corporate et non allou\u00e9 (-\u20ac413,1m par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024) s\u2019explique principalement par le remboursement anticip\u00e9 de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du Senior Secured Bridge de \u20ac500m, partiellement compens\u00e9 par un nouveau financement externe lev\u00e9 par D\u2019Ieteren Immo pour \u20ac72m. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les pr\u00eats et emprunts \u00e0 long terme comprennent un Senior Secured Term Loan de \u20ac500m avec une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 5 ans (amortissement de \u20ac75m les 27 et 28 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e) et un spread \u00e9quivalant \u00e0 Euribor+275pb en taux de base, avec une marge d\u00e9gressive bas\u00e9e sur le ratio pr\u00eat/valeur (loan-to-value, \u00ab LTV \u00bb) de la soci\u00e9t\u00e9. Des couvertures sont mises en place sur ce pr\u00eat \u00e0 terme de 5 ans, afin de r\u00e9duire le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat associ\u00e9. L\u2019emprunt \u00e0 terme de \u20ac100m du segment D\u2019Ieteren Automotive arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en 2026, ce qui explique son transfert des pr\u00eats et emprunts non courants vers les pr\u00eats et emprunts courants. Les pr\u00eats et emprunts du segment PHE comprennent principalement un emprunt \u00e0 terme B de \u20ac960m \u00e9mis en janvier 2024 et d\u2019une dur\u00e9e de 7 ans. Les pr\u00eats et emprunts non courants arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans plus d\u2019un an selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : \u20acm 2025 2024 Entre un et cinq ans 1.750,7 2.232,8 A plus de cinq ans 82,5 96,4 Pr\u00eats et emprunts non-courants 1.833,2 2.329,2 Les profils de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change des pr\u00eats et emprunts se pr\u00e9sentent comme suit (hors effet des d\u00e9riv\u00e9s d\u2019endettement et hors dettes de location comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 en 2024 et 2025) : \u20acm 2025 2024 Monnaie Taux Taux Taux Taux fixes Total Total flottant fixes flottant EUR 49,5 1.781,7 1.831,2 34,1 2.225,1 2.259,2 Total 49,5 1.781,7 1.831,2 34,1 2.225,1 2.259,2 Les emprunts \u00e0 taux variables portent int\u00e9r\u00eats \u00e0 divers taux, fix\u00e9s par rapport \u00e0 EURIBOR ou \u00e9quivalent. La fourchette des taux applicables aux emprunts \u00e0 taux fixes existants est la suivante : 2025 2024 Monnaie Min. Max. Min. Max. EUR 1,0% 6,5% 1,0% 6,5% La juste valeur des pr\u00eats et emprunts (courants et non courants) correspond approximativement \u00e0 leur valeur comptable. Certains emprunts du Groupe sont soumis \u00e0 des covenants financiers. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, il n\u2019y a aucune violation de ces covenants. Le tableau ci-dessous fournit des informations sur les variations des passifs d\u00e9coulant des activit\u00e9s de financement : \u20acm Mouvements sans effets de tr\u00e9sorerie Acquisitions Remboursements Au 31 Au 1er janvier r\u00e9sultant de Nouveaux Remboursement Ajouts/ de dettes de Ecarts de d\u00e9cembre 2025 regroupements pr\u00eats des pr\u00eats Cessions Transfert Autres conversion 2loyers 025 d\u2019entreprises IFRS16 Pr\u00eats et emprunts non-courants 2.039,7 - 70,6 -513,1 - - - -87,15,6 1.515,7 Pr\u00eats et emprunts courants 219,5 3,0 16,3 -11,1 - - - 87,8- 315,5 Dettes de location 392,8 5,9 - - -116,1 141,5 -0,8 --7,7 415,6 Passifs r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement 2.652,0 8,9 86,9 -524,2 -116,1 141,5 -0,8 0,8 -2,1 2.246,8 \u20acm Mouvements sans effets de tr\u00e9sorerie Acquisitions Remboursements Au 31 Au 1er janvier r\u00e9sultant de Nouveaux Remboursement Ajouts/ de dettes de Ecarts de d\u00e9cembre 2024 regroupements pr\u00eats des pr\u00eats Cessions Transfert Autres conversion 2loyers 024 d\u2019entreprises IFRS16 Pr\u00eats et emprunts non-courants 1.019,1 2,2 1.985,5 -964,7 - - - -4,7 2,3 2.039,7 Pr\u00eats et emprunts courants 269,8 5,2 49,9 -99,3 - - - -6,8 0,7 219,5 Dettes de location 337,5 8,7 - - -93,0 139,8 0,1 -0,6 0,3 392,8 Passifs r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement 1.626,4 16,1 2.035,4 -1.064,0 -93,0 139,8 0,1 -12,1 3,3 2.652,0 En 2024, les -\u20ac12,1m de transferts repr\u00e9sentaient principalement un transfert des int\u00e9r\u00eats courus capitalis\u00e9s vers les fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs. 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"f0__s7__6__99": {
"value": "Note annexe 24 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,8 0,0 4,7 - 5,5 0,8 0,1 5,7 - 6,6 Fournisseurs 493,4 22,9 358,0 4,6 878,9 577,4 25,4 365,8 8,4 977,0 Comptes de r\u00e9gularisation 55,2 0,6 2,4 1,9 60,1 66,1 0,7 2,1 3,9 72,8 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 80,2 1,1 0,0 0,6 81,8 72,0 1,7 21,4 - 95,1 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux acquisitions 0,4 - - - 0,4 2,6 - - - 2,6 Autres cr\u00e9diteurs 74,8 4,5 130,7 6,5 216,5 74,8 5,1 90,5 8,8 179,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 704,0 29,1 491,0 13,6 1.237,7 792,9 32,9 479,8 21,1 1.326,7 Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. La ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive (en 2024 uniquement) et PHE La ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"f0__s7__6__98-1": {
"value": "Note annexe 24 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,8 0,0 4,7 - 5,5 0,8 0,1 5,7 - 6,6 Fournisseurs 493,4 22,9 358,0 4,6 878,9 577,4 25,4 365,8 8,4 977,0 Comptes de r\u00e9gularisation 55,2 0,6 2,4 1,9 60,1 66,1 0,7 2,1 3,9 72,8 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 80,2 1,1 0,0 0,6 81,8 72,0 1,7 21,4 - 95,1 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux acquisitions 0,4 - - - 0,4 2,6 - - - 2,6 Autres cr\u00e9diteurs 74,8 4,5 130,7 6,5 216,5 74,8 5,1 90,5 8,8 179,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 704,0 29,1 491,0 13,6 1.237,7 792,9 32,9 479,8 21,1 1.326,7 Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. La ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive (en 2024 uniquement) et PHE La ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales. Note annexe 27 : \u00c9l\u00e9ments \u00e9ventuels et engagements\u20acm 2025 2024 Engagements d\u2019acquisition d\u2019actifs non-courants 45,1 33,9 Autres engagements importants: Engagements donn\u00e9s 1,0 1,0 Engagements re\u00e7us 4,6 4,5 En 2024 et 2025, les engagements d\u2019acquisition d\u2019actifs non courants concernent principalement des immobilisations corporelles dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb. Les autres engagements importants re\u00e7us concernent principalement des garanties re\u00e7ues d\u2019un entrepreneur dans le cadre d\u2019un projet de construction dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb. Dans le segment PHE, les actifs sont donn\u00e9s en garantie pour le financement des obligations senior garanties et de l\u2019accord de facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable. Ces actifs comprennent principalement des participations dans des filiales PHE et des comptes bancaires. Dans le segment Corporate et non allou\u00e9, des participations dans certaines filiales de D\u2019Ieteren Group SA sont donn\u00e9es en garantie pour un nouveau financement \u00e9mis en d\u00e9cembre 2024 (voir la note annexe 23).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"f0__s7__6__97": {
"value": "Note annexe 24 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,8 0,0 4,7 - 5,5 0,8 0,1 5,7 - 6,6 Fournisseurs 493,4 22,9 358,0 4,6 878,9 577,4 25,4 365,8 8,4 977,0 Comptes de r\u00e9gularisation 55,2 0,6 2,4 1,9 60,1 66,1 0,7 2,1 3,9 72,8 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 80,2 1,1 0,0 0,6 81,8 72,0 1,7 21,4 - 95,1 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux acquisitions 0,4 - - - 0,4 2,6 - - - 2,6 Autres cr\u00e9diteurs 74,8 4,5 130,7 6,5 216,5 74,8 5,1 90,5 8,8 179,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 704,0 29,1 491,0 13,6 1.237,7 792,9 32,9 479,8 21,1 1.326,7 Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. La ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive (en 2024 uniquement) et PHE La ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__96": {
"value": "Note annexe 24 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,8 0,0 4,7 - 5,5 0,8 0,1 5,7 - 6,6 Fournisseurs 493,4 22,9 358,0 4,6 878,9 577,4 25,4 365,8 8,4 977,0 Comptes de r\u00e9gularisation 55,2 0,6 2,4 1,9 60,1 66,1 0,7 2,1 3,9 72,8 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 80,2 1,1 0,0 0,6 81,8 72,0 1,7 21,4 - 95,1 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux acquisitions 0,4 - - - 0,4 2,6 - - - 2,6 Autres cr\u00e9diteurs 74,8 4,5 130,7 6,5 216,5 74,8 5,1 90,5 8,8 179,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 704,0 29,1 491,0 13,6 1.237,7 792,9 32,9 479,8 21,1 1.326,7 Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. La ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive (en 2024 uniquement) et PHE La ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales. ",
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"f0__s7__6__95": {
"value": "Note annexe 24 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,8 0,0 4,7 - 5,5 0,8 0,1 5,7 - 6,6 Fournisseurs 493,4 22,9 358,0 4,6 878,9 577,4 25,4 365,8 8,4 977,0 Comptes de r\u00e9gularisation 55,2 0,6 2,4 1,9 60,1 66,1 0,7 2,1 3,9 72,8 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 80,2 1,1 0,0 0,6 81,8 72,0 1,7 21,4 - 95,1 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux acquisitions 0,4 - - - 0,4 2,6 - - - 2,6 Autres cr\u00e9diteurs 74,8 4,5 130,7 6,5 216,5 74,8 5,1 90,5 8,8 179,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 704,0 29,1 491,0 13,6 1.237,7 792,9 32,9 479,8 21,1 1.326,7 Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. La ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive (en 2024 uniquement) et PHE La ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales. ",
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"f0__s7__6__94": {
"value": "Note annexe 24 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,8 0,0 4,7 - 5,5 0,8 0,1 5,7 - 6,6 Fournisseurs 493,4 22,9 358,0 4,6 878,9 577,4 25,4 365,8 8,4 977,0 Comptes de r\u00e9gularisation 55,2 0,6 2,4 1,9 60,1 66,1 0,7 2,1 3,9 72,8 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 80,2 1,1 0,0 0,6 81,8 72,0 1,7 21,4 - 95,1 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux acquisitions 0,4 - - - 0,4 2,6 - - - 2,6 Autres cr\u00e9diteurs 74,8 4,5 130,7 6,5 216,5 74,8 5,1 90,5 8,8 179,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 704,0 29,1 491,0 13,6 1.237,7 792,9 32,9 479,8 21,1 1.326,7 Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. La ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive (en 2024 uniquement) et PHE La ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales. ",
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"f0__s7__6__93": {
"value": "Note annexe 24 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,8 0,0 4,7 - 5,5 0,8 0,1 5,7 - 6,6 Fournisseurs 493,4 22,9 358,0 4,6 878,9 577,4 25,4 365,8 8,4 977,0 Comptes de r\u00e9gularisation 55,2 0,6 2,4 1,9 60,1 66,1 0,7 2,1 3,9 72,8 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 80,2 1,1 0,0 0,6 81,8 72,0 1,7 21,4 - 95,1 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux acquisitions 0,4 - - - 0,4 2,6 - - - 2,6 Autres cr\u00e9diteurs 74,8 4,5 130,7 6,5 216,5 74,8 5,1 90,5 8,8 179,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 704,0 29,1 491,0 13,6 1.237,7 792,9 32,9 479,8 21,1 1.326,7 Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. La ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive (en 2024 uniquement) et PHE La ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales. ",
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"f0__s7__6__92": {
"value": "Note annexe 24 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,8 0,0 4,7 - 5,5 0,8 0,1 5,7 - 6,6 Fournisseurs 493,4 22,9 358,0 4,6 878,9 577,4 25,4 365,8 8,4 977,0 Comptes de r\u00e9gularisation 55,2 0,6 2,4 1,9 60,1 66,1 0,7 2,1 3,9 72,8 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 80,2 1,1 0,0 0,6 81,8 72,0 1,7 21,4 - 95,1 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux acquisitions 0,4 - - - 0,4 2,6 - - - 2,6 Autres cr\u00e9diteurs 74,8 4,5 130,7 6,5 216,5 74,8 5,1 90,5 8,8 179,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 704,0 29,1 491,0 13,6 1.237,7 792,9 32,9 479,8 21,1 1.326,7 Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. La ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive (en 2024 uniquement) et PHE La ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales. ",
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"f0__s7__6__91": {
"value": "Note annexe 24 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2025 2024 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,8 0,0 4,7 - 5,5 0,8 0,1 5,7 - 6,6 Fournisseurs 493,4 22,9 358,0 4,6 878,9 577,4 25,4 365,8 8,4 977,0 Comptes de r\u00e9gularisation 55,2 0,6 2,4 1,9 60,1 66,1 0,7 2,1 3,9 72,8 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 80,2 1,1 0,0 0,6 81,8 72,0 1,7 21,4 - 95,1 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux acquisitions 0,4 - - - 0,4 2,6 - - - 2,6 Autres cr\u00e9diteurs 74,8 4,5 130,7 6,5 216,5 74,8 5,1 90,5 8,8 179,2 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 704,0 29,1 491,0 13,6 1.237,7 792,9 32,9 479,8 21,1 1.326,7 Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. La ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive (en 2024 uniquement) et PHE La ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales. ",
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"f0__s7__6__100": {
"value": "Note annexe 25 : Regroupements d\u2019entreprisesD\u2019Ieteren Automotive Au cours de la p\u00e9riode, le segment D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 aux regroupements d\u2019entreprises suivants : - Acquisition de 100% d\u2019ACG Maserati NV et d\u2019ACG Maserati Brussels NV en mai 2025, deux concessionnaires automobiles situ\u00e9s en Belgique ; - Acquisition de 100% de Carrosserie Ceustermont b.v. en juin 2025, un atelier de carrosserie en Belgique ; - Acquisition de 100% de Carrosserie ADD en novembre 2025, un atelier de carrosserie en Belgique. Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat net suppl\u00e9mentaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces acquisitions s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 \u20ac5,0m et \u00e0 \u20ac0,1m. Si les acquisitions avaient eu lieu au premier jour de la p\u00e9riode, le chiffre d\u2019affaires aurait \u00e9t\u00e9 de \u20ac12,1m et le r\u00e9sultat net de \u20ac0,3m. La juste valeur provisoire des actifs nets acquis \u00e0 la suite de ces regroupements d\u2019entreprises s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac4,5m pour une contrepartie totale de \u20ac5,7m, ce qui a conduit \u00e0 un goodwill de \u20ac1,8m. Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb comprend principalement ces regroupements d\u2019entreprises pour -\u20ac4,1m, ainsi que -\u20ac1,4m de r\u00e8glement du passif li\u00e9 \u00e0 la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e relative \u00e0 des regroupements d\u2019entreprises de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente. Le goodwill comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment D\u2019Ieteren Automotive. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), l\u2019allocation provisoire mentionn\u00e9e ci-dessus sera revue et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9affect\u00e9e aux marques et autres actifs incorporels. La contrepartie \u00e9ventuelle comptabilis\u00e9e pour ces acquisitions est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat et repose sur le paiement attendu que le Groupe devra effectuer, en fonction de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des performances financi\u00e8res des entreprises sous-jacentes acquises (telles que le chiffre d\u2019affaires cible ou la marge brute cible). Les calculs de la juste valeur requi\u00e8rent un jugement et des estimations significatifs de la part de la direction, en particulier en ce qui concerne la croissance du chiffre d\u2019affaires et les performances de la marge brute. La modification ult\u00e9rieure de la juste valeur de ce compl\u00e9ment de prix, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sera comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Au 31 d\u00e9cembre 2025, le passif li\u00e9 \u00e0 la contrepartie \u00e9ventuelle s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac1,2m (\u20ac3,5m au 31 d\u00e9cembre 2024) et est pr\u00e9sent\u00e9 dans les lignes \u00ab Autres dettes \u00bb pour \u20ac0,8m (\u20ac0,8m au 31 d\u00e9cembre 2024) et \u00ab Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs \u00bb pour \u20ac0,4m (\u20ac2,7m au 31 d\u00e9cembre 2024) dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Aucune des cr\u00e9ances commerciales et des autres cr\u00e9ances acquises ne devrait \u00eatre irr\u00e9couvrable \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 sur ces acquisitions ne devrait pas \u00eatre d\u00e9ductible fiscalement. PHE Au cours de la p\u00e9riode, le segment PHE a proc\u00e9d\u00e9 aux regroupements d\u2019entreprises suivants : - Acquisition de 75% d\u2019AD Freco Parts en avril 2025, un grand distributeur multimarque de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es en Espagne. - Acquisition de 85% de Top Parts Group en avril 2025, un grand distributeur multimarque de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es en Irlande. - Acquisition de Bad Operations b.v. en juin 2025, un grand distributeur multimarque de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es en Belgique. - Acquisition d\u2019Auto Recambios Cerda en novembre 2025, un grand distributeur multimarque de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es en Espagne. Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat net suppl\u00e9mentaires r\u00e9sultant de l\u2019acquisition d\u2019Ad Freco Parts et de Top Parts Group s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 \u20ac54,2m et \u00e0 \u20ac3,1m. Si l\u2019acquisition avait eu lieu au premier jour de la p\u00e9riode, le chiffre d\u2019affaires aurait \u00e9t\u00e9 de \u20ac80,0m et le r\u00e9sultat net de \u20ac4,9m. Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat net suppl\u00e9mentaires r\u00e9sultant des autres regroupements d\u2019entreprises ne sont pas significatifs et sont pas pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. La juste valeur provisoire des actifs nets acquis \u00e0 la suite de ces regroupements d\u2019entreprises s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac43,2m pour une contrepartie totale de \u20ac68,2m, ce qui a conduit \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de \u20ac25,0m. Le goodwill comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment PHE. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), l\u2019allocation provisoire sera revue et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9affect\u00e9e aux marques et autres actifs incorporels. PHE a \u00e9galement finalis\u00e9 la comptabilisation d\u2019acquisition des regroupements d\u2019entreprises de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, ce qui s\u2019est traduit par une augmentation du goodwill de \u20ac1,2m. Ces ajustements ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs et ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb comprend les regroupements d\u2019entreprises susmentionn\u00e9s pour -\u20ac50,4m, ainsi que -\u20ac12,2m de r\u00e8glement d\u2019options de vente accord\u00e9es \u00e0 des investisseurs minoritaires, comptabilis\u00e9es \u00e0 la suite des regroupements d\u2019entreprises de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente. Les contreparties \u00e9ventuelles comptabilis\u00e9es pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par PHE sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat et reposent sur le paiement attendu que le Groupe devra effectuer, en fonction de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des performances financi\u00e8res des entreprises sous-jacentes acquises (telles que le chiffre d\u2019affaires cible ou la marge brute cible). Les calculs de la juste valeur requi\u00e8rent un jugement et des estimations significatifs de la part de la direction, en particulier en ce qui concerne la croissance du chiffre d\u2019affaires et la marge brute. La modification ult\u00e9rieure de la juste valeur de ce compl\u00e9ment de prix, le cas \u00e9ch\u00e9ant, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Au 31 d\u00e9cembre 2025, le passif li\u00e9 \u00e0 la contrepartie \u00e9ventuelle n\u2019est pas significatif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac0,5m ; il est pr\u00e9sent\u00e9 dans la ligne \u00ab Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Aucune des cr\u00e9ances commerciales et des autres cr\u00e9ances acquises ne devrait \u00eatre irr\u00e9couvrable \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 lors de l\u2019acquisition ne devrait pas \u00eatre d\u00e9ductible fiscalement.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
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"f0__s7__6__103": {
"value": "Note annexe 26 : Liste des filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprisesLa liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s vis\u00e9es par les articles 3:104 et 3:156 de l\u2019arr\u00eat\u00e9 royal du 29 avril 2019 portant ex\u00e9cution du Code des soci\u00e9t\u00e9s sera d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la Centrale des bilans de la Banque Nationale de Belgique. Elle est \u00e9galement disponible sur simple demande au si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir la note annexe 1). Les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 D'Ieteren Automotive D'Ieteren Automotive s.a./n.v. Belgique 100% 100% P.C. Mechelen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Paal-Beringen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Li\u00e8ge s.a. Belgique 100% 100% P.C. Louvain-La-Neuve s.a. Belgique 100% 100% DMC Multimerk Carrosserie Antwerpen n.v. Belgique 100% 100% DMC Brussels n.v. Belgique 100% 100% ACBornem n.v. Belgique 100% 100% Automobiel Center Puurs n.v. Belgique 100% 100% Garage Don Bosco b.v.b.a. Belgique Absorb\u00e9e 100% DMC Antwerpen n.v. Belgique 100% 100% Sopadis Knokke n.v. Belgique 100% 100% Automobile Center Mechelen 2 b.v.b.a. Belgique 100% 100% D'ieteren Mobility Company s.a. Belgique 100% 100% Volkswagen D'Ieteren Finance n.v./s.a. Belgique 49,99% 49,99% D'Ieteren Lease n.v./s.a. Belgique 49,99% 49,99% D'Ieteren Micromobility n.v./s.a. Belgique 100% 100% D'Ieteren Micromobility France s.a. France 100% 100% WonderAuto n.v./s.a. Belgique 100% 100% Lab Box s.a. Belgique 100% 100% Poppy Mobility n.v. Belgique 100% 100% Skipr n.v. Belgique - 50,44% CarAsap s.a. Belgique 92,40% 92,40% D'Ieteren Energy Belgique 100% 92,50% Lizy Belgium n.v. Belgique 43,77% 41,41% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Lizy Netherlands b.v. Pays-Bas 43,77% 41,41% Lizy France s.a.s. France 43,77% 41,41% Lizy Group n.v. Belgique 43,77% 41,41% PC Brussels s.a. Belgique 100% 100% PC Antwerp n.v. Belgique 100% 100% D'Ieteren Centers s.a. Belgique 100% 100% Brussels Auto Group Overijse Belgique Absorb\u00e9e 100% Brussels Auto Group Groot-Bijgaarden n.v. Belgique Absorb\u00e9e 100% Brussels Auto Group Ternat b.v. Belgique Absorb\u00e9e 100% Wondercar Groot-Bijgaarden b.v. Belgique 100% 100% Autralis b.v. Belgique 100% 100% MyMove srl Belgique 56,00% 56,00% Mbrella srl Belgique 100% 91,50% Wondergroup s.a. Belgique 100% 100% iBike b.v.b.a. Belgique 100% 100% Lucien Bike s.a. Belgique 100% 100% LB RiHa s.r.l. Belgique 92,40% 92,40% Taxi Radio Bruxellois s.a. Belgique 92,40% 92,40% Joule n.v. Belgique 57,88% 57,88% EDI Network s.a. Belgique 100% 100% LB Sunshine s.r.l. (renomm\u00e9e Go-Solar s.r.l.) Belgique 92,50% 92,50% Waassolar b.v. Belgique Absorb\u00e9e 92,50% Go-Solar n.v. Belgique Absorb\u00e9e 92,50% D'Ieteren Mobility Services s.a. Belgique 100% 100% DMC Boortmeerbeek n.v. Belgique 100% 100% DMC Mechelen n.v. Belgique 100% 100% DMC Leefdaal n.v. Belgique 100% 100% DMC Aarschot n.v. Belgique 100% 100% DMC Box n.v. Belgique 100% 100% DMC Multimerk Carrosserie Brussels n.v. Belgique 100% 100% Plum-Ghent b.v Belgique 100% 100% Transport Care n.v Belgique 51,00% 51,00% King+ n.v Belgique 100% 100% De Fietsgarage n.v. Belgique Absorb\u00e9e 100% Daan Fietsen n.v. Belgique 100% 100% De Smet Carrosserie n.v. Belgique 100% 100% PC East Flanders n.v. Belgique 100% 100% Add Carrosserie s.r.l. Belgique 100% 0% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Belron Belron Group SCA (en droits de vote) Luxembourg 54,68% 54,79% TVH TVH Global NV Belgique 40,00% 40,00% Moleskine Moleskine s.r.l. Italie 100% 100% Moleskine America Inc. \u00c9tats-Unis 100% 100% Moleskine Asia Ltd. Hong-Kong 100% 100% Moleskine Commerce & Trade Shanghai Co. Ltd. Chine 100% 100% Moleskine France s.\u00e0.r.l France 100% 100% Moleskine Germany GmbH Allemagne 100% 100% Moleskine Singapore Pte Ltd Singapour 100% 100% Moleskine Uk Ltd. Royaume-Uni 100% 100% Moleskine Japan k.k. Japon 100% 100% Moleskine Korea Co. Ltd. Cor\u00e9e 100% 100% Moleskine Caf\u00e9 s.r.l. Italie - 100% Moleskine b.v. Pays-Bas 100% 100% Moleskine Digital Studio Pte. Ltd. Singapour 55,00% 55,00% EDO.IO s.r.l. Italie 55,13% 55,13% Corp. & non-allou\u00e9 D'Ieteren Immo n.v./s.a. Belgique 100% 100% D'IM s.a. Luxembourg 100% 100% D Participation Management Luxembourg s.a. Luxembourg 100% 100% D'Ieteren Services n.v./s.a. Belgique 100% 100% D Participation Management s.a. Belgique 100% 100% Lys Bidco s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% DImmoLux s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% D'Ieteren Cherry MRP s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% Spider Bidco n.v./s.a. Belgique 100% 100% PHE Lake SAS (en droits de vote) France 90,87% 90,89% Les pourcentages ci-dessous sont ceux d\u00e9tenus par Lake SAS (la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de PHE) dans ces filiales : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Parts Holding Europe France 100% 100% ACR Group France 100% 100% AD Bassin Parisien Nord France 99,99% 99,99% Autodistribution Belux Belgique 100% 100% AD bosch Industrial S.A.U. Espagne 75% 75% AD bosch Recanvis Espagne 75% 75% AD bosch Serveis Espagne 75% 75% Autodistribution Gobillot Rhone France 100% 100% AD Grand Ouest France 100% 100% AD International Belgique 24,29% 23,90% AD Normandie Maine France 100% 79,40% AD Parts Intergroup Espagne 99,90% 99,90% Aube distribution automobile France Absorb\u00e9e 100% Marne distribution automobile France 100% 100% Ariane France 100% 100% Parts Europe France 100% 100% Parts Holdings Italie Italie 62,07% 62,07% Autodis Holding Italia SRL Italie Absorb\u00e9e 93,89% Autodis Italia Italie 93,89% 100% Autodistribution France 100% 100% Autodistribution Poids Lourds France 100% 100% Autodistribution Sogo France 100% 99,95% Grup Eina Digital Espagne 42,00% 42,00% Bremstar France 100% 100% Cofirhad France 100% 100% Cogemad France 100% 100% Comptoir VI France 100% 100% Cora France 100% 100% Digital Aftermarket France 100% 77,78% Digital Auto Parts Holding France Absorb\u00e9e 100% Doyen Auto Belgium Belgique 100% 100% Doyen Auto France France 100% 100% Doyen Auto Belgique 100% 100% Autodistribution Nederland Pays-Bas 100% 100% Verviers Freins Belgique 100% 100% ETS Rembaud France 100% 100% Fournitures Industrielles Automobiles (FIA) France 100% 100% FGL Italie 93,89% 93,89% Freinage Poids Lourds Services (FPLS) France 100% 100% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Gadest France 100% 100% General Auto Italie 93,89% 93,89% General Parts Italie 93,89% 93,89% Go Logistics Italie 93,89% 93,89% Ile de France Poids Lourds France 100% 100% Instant Packet Service Maragall Espagne 75% 75% Logisteo France 100% 100% Lubridal Oil Espagne 75% 75% Ovam Italie 93,89% 93,89% Partenaires Produits et Services Belgique 100% 100% Autodistribution Italia Italie 62,07% 62,07% Plateforme Technique Nationale Montajault (PTMN) France 100% 100% Port Marly Accessoires (PMA) France 100% 100% Ricauto Italie 93,89% 93,89% Auto Contr\u00f4le France - 100% F.R.A. France 100% 100% Sarpi Italie 93,89% 93,89% SCI Lorat France 100% 100% Soci\u00e9t\u00e9 Lyonnaise de pneumatiques et accessoires (S.L.P.A.) France 49,00% 49,00% Top Car Italie 93,89% 93,89% AD Poids Lourds Centre Est France 100% 100% AD Poids Lourds Centre Ouest France 100% 100% Vallespir Auto Diffusion France 100% 100% Oscaro Holding SAS France 100% 100,00% Oscaro.com France 100% 100,00% Olcani France Absorb\u00e9e 100,00% Oscarios Recambios Espagne 100% 100,00% 3c.com France 100% 100,00% Geevers Auto Parts Pays-Bas 100% 100% Geevers Auto Parts Belgi\u00eb Belgique 100% 100% AD Autoparts Belgique 100% 100% Autovak Belgique 100% 100% 2G Padauto Italie 93,89% 93,89% EUMA Parts Espagne 75% 75% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 EUMA Pro 2020 Espagne 75% 75% AD Marina Espagne 75% 75% Regenauto Espagne 75% 75% Regenauto Equipos y Servicios Espagne 75% 75% Acumuladores Navarra Espagne 75% 75% Cida Auto Components Italie 93,89% 93,89% AD Levante Parts Espagne 75% 75% AD Marche Italie 93,89% 93,89% Auto Recambios Vilber Espagne 75% 75% Penalver Espagne 75% 75% Attrezzauto.com Italie 93,89% 93,89% France Distribution - Fradis France 100,0% 100,0% Sarat Italie 84,50% 84,50% Auto Industrial Basconia Espagne 75% 75% AD Masanes Espagne 75% 75% AD Tecnomobil Andorre 75% 75% Recambios Egido Espagne 66% 66% AD Maroc Maroc 22,62% 22,62% AD Parts SL Espagne 29,30% 24,64% Savoie Pi\u00e8ces Auto France 49,75% 50% Opshun France 49,75% 50% Autofix Belgique 60% 60% Autolux Belgique 100% 100% Parts Holding Iberia Espagne 82,32% 81,16% Euskolore Espagne Absorb\u00e9e 75% AD Freco Espagne 75% 0% Synergy VRSI Limited Irlande 85% 0% Top Part Holdings Limited Irlande 85% 0% Yenom Limited Irlande 85% 0% Partway Auto Factors Limited Irlande 85% 0% Kingdom Motor Factors Limited Irlande 85% 0% Kingdom Properties Limited Irlande 85% 0% Bad Operations Belgique 51% 0% Thijsen Autoparts Alken Belgique 51% 0% Thijsen Autoparts HQ Belgique 51% 0% Auto Recambios Cerda Espagne 75% 0% CarGroup VO France 75% 0% La participation moyenne du Groupe (utilis\u00e9e pour le compte de r\u00e9sultat) dans Belron s\u2019\u00e9levait \u00e0 50,30% en 2025 et en 2024. Voir la note annexe 17. Le pourcentage utilis\u00e9 pour consolider le r\u00e9sultat net de PHE est de 100% (voir la note annexe 32 pour plus d\u2019informations). Les principales entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont la coentreprise Belron Group SCA, TVH Global NV et Volkswagen D\u2019Ieteren Finance SA/NV. Voir la note annexe 17 pour des informations ad\u00e9quates.",
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"language": "fr",
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"f0__s7__6__102": {
"value": "Note annexe 26 : Liste des filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprisesLa liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s vis\u00e9es par les articles 3:104 et 3:156 de l\u2019arr\u00eat\u00e9 royal du 29 avril 2019 portant ex\u00e9cution du Code des soci\u00e9t\u00e9s sera d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la Centrale des bilans de la Banque Nationale de Belgique. Elle est \u00e9galement disponible sur simple demande au si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir la note annexe 1). Les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 D'Ieteren Automotive D'Ieteren Automotive s.a./n.v. Belgique 100% 100% P.C. Mechelen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Paal-Beringen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Li\u00e8ge s.a. Belgique 100% 100% P.C. Louvain-La-Neuve s.a. Belgique 100% 100% DMC Multimerk Carrosserie Antwerpen n.v. Belgique 100% 100% DMC Brussels n.v. Belgique 100% 100% ACBornem n.v. Belgique 100% 100% Automobiel Center Puurs n.v. Belgique 100% 100% Garage Don Bosco b.v.b.a. Belgique Absorb\u00e9e 100% DMC Antwerpen n.v. Belgique 100% 100% Sopadis Knokke n.v. Belgique 100% 100% Automobile Center Mechelen 2 b.v.b.a. Belgique 100% 100% D'ieteren Mobility Company s.a. Belgique 100% 100% Volkswagen D'Ieteren Finance n.v./s.a. Belgique 49,99% 49,99% D'Ieteren Lease n.v./s.a. Belgique 49,99% 49,99% D'Ieteren Micromobility n.v./s.a. Belgique 100% 100% D'Ieteren Micromobility France s.a. France 100% 100% WonderAuto n.v./s.a. Belgique 100% 100% Lab Box s.a. Belgique 100% 100% Poppy Mobility n.v. Belgique 100% 100% Skipr n.v. Belgique - 50,44% CarAsap s.a. Belgique 92,40% 92,40% D'Ieteren Energy Belgique 100% 92,50% Lizy Belgium n.v. Belgique 43,77% 41,41% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Lizy Netherlands b.v. Pays-Bas 43,77% 41,41% Lizy France s.a.s. France 43,77% 41,41% Lizy Group n.v. Belgique 43,77% 41,41% PC Brussels s.a. Belgique 100% 100% PC Antwerp n.v. Belgique 100% 100% D'Ieteren Centers s.a. Belgique 100% 100% Brussels Auto Group Overijse Belgique Absorb\u00e9e 100% Brussels Auto Group Groot-Bijgaarden n.v. Belgique Absorb\u00e9e 100% Brussels Auto Group Ternat b.v. Belgique Absorb\u00e9e 100% Wondercar Groot-Bijgaarden b.v. Belgique 100% 100% Autralis b.v. Belgique 100% 100% MyMove srl Belgique 56,00% 56,00% Mbrella srl Belgique 100% 91,50% Wondergroup s.a. Belgique 100% 100% iBike b.v.b.a. Belgique 100% 100% Lucien Bike s.a. Belgique 100% 100% LB RiHa s.r.l. Belgique 92,40% 92,40% Taxi Radio Bruxellois s.a. Belgique 92,40% 92,40% Joule n.v. Belgique 57,88% 57,88% EDI Network s.a. Belgique 100% 100% LB Sunshine s.r.l. (renomm\u00e9e Go-Solar s.r.l.) Belgique 92,50% 92,50% Waassolar b.v. Belgique Absorb\u00e9e 92,50% Go-Solar n.v. Belgique Absorb\u00e9e 92,50% D'Ieteren Mobility Services s.a. Belgique 100% 100% DMC Boortmeerbeek n.v. Belgique 100% 100% DMC Mechelen n.v. Belgique 100% 100% DMC Leefdaal n.v. Belgique 100% 100% DMC Aarschot n.v. Belgique 100% 100% DMC Box n.v. Belgique 100% 100% DMC Multimerk Carrosserie Brussels n.v. Belgique 100% 100% Plum-Ghent b.v Belgique 100% 100% Transport Care n.v Belgique 51,00% 51,00% King+ n.v Belgique 100% 100% De Fietsgarage n.v. Belgique Absorb\u00e9e 100% Daan Fietsen n.v. Belgique 100% 100% De Smet Carrosserie n.v. Belgique 100% 100% PC East Flanders n.v. Belgique 100% 100% Add Carrosserie s.r.l. Belgique 100% 0% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Belron Belron Group SCA (en droits de vote) Luxembourg 54,68% 54,79% TVH TVH Global NV Belgique 40,00% 40,00% Moleskine Moleskine s.r.l. Italie 100% 100% Moleskine America Inc. \u00c9tats-Unis 100% 100% Moleskine Asia Ltd. Hong-Kong 100% 100% Moleskine Commerce & Trade Shanghai Co. Ltd. Chine 100% 100% Moleskine France s.\u00e0.r.l France 100% 100% Moleskine Germany GmbH Allemagne 100% 100% Moleskine Singapore Pte Ltd Singapour 100% 100% Moleskine Uk Ltd. Royaume-Uni 100% 100% Moleskine Japan k.k. Japon 100% 100% Moleskine Korea Co. Ltd. Cor\u00e9e 100% 100% Moleskine Caf\u00e9 s.r.l. Italie - 100% Moleskine b.v. Pays-Bas 100% 100% Moleskine Digital Studio Pte. Ltd. Singapour 55,00% 55,00% EDO.IO s.r.l. Italie 55,13% 55,13% Corp. & non-allou\u00e9 D'Ieteren Immo n.v./s.a. Belgique 100% 100% D'IM s.a. Luxembourg 100% 100% D Participation Management Luxembourg s.a. Luxembourg 100% 100% D'Ieteren Services n.v./s.a. Belgique 100% 100% D Participation Management s.a. Belgique 100% 100% Lys Bidco s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% DImmoLux s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% D'Ieteren Cherry MRP s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% Spider Bidco n.v./s.a. Belgique 100% 100% PHE Lake SAS (en droits de vote) France 90,87% 90,89% Les pourcentages ci-dessous sont ceux d\u00e9tenus par Lake SAS (la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de PHE) dans ces filiales : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Parts Holding Europe France 100% 100% ACR Group France 100% 100% AD Bassin Parisien Nord France 99,99% 99,99% Autodistribution Belux Belgique 100% 100% AD bosch Industrial S.A.U. Espagne 75% 75% AD bosch Recanvis Espagne 75% 75% AD bosch Serveis Espagne 75% 75% Autodistribution Gobillot Rhone France 100% 100% AD Grand Ouest France 100% 100% AD International Belgique 24,29% 23,90% AD Normandie Maine France 100% 79,40% AD Parts Intergroup Espagne 99,90% 99,90% Aube distribution automobile France Absorb\u00e9e 100% Marne distribution automobile France 100% 100% Ariane France 100% 100% Parts Europe France 100% 100% Parts Holdings Italie Italie 62,07% 62,07% Autodis Holding Italia SRL Italie Absorb\u00e9e 93,89% Autodis Italia Italie 93,89% 100% Autodistribution France 100% 100% Autodistribution Poids Lourds France 100% 100% Autodistribution Sogo France 100% 99,95% Grup Eina Digital Espagne 42,00% 42,00% Bremstar France 100% 100% Cofirhad France 100% 100% Cogemad France 100% 100% Comptoir VI France 100% 100% Cora France 100% 100% Digital Aftermarket France 100% 77,78% Digital Auto Parts Holding France Absorb\u00e9e 100% Doyen Auto Belgium Belgique 100% 100% Doyen Auto France France 100% 100% Doyen Auto Belgique 100% 100% Autodistribution Nederland Pays-Bas 100% 100% Verviers Freins Belgique 100% 100% ETS Rembaud France 100% 100% Fournitures Industrielles Automobiles (FIA) France 100% 100% FGL Italie 93,89% 93,89% Freinage Poids Lourds Services (FPLS) France 100% 100% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Gadest France 100% 100% General Auto Italie 93,89% 93,89% General Parts Italie 93,89% 93,89% Go Logistics Italie 93,89% 93,89% Ile de France Poids Lourds France 100% 100% Instant Packet Service Maragall Espagne 75% 75% Logisteo France 100% 100% Lubridal Oil Espagne 75% 75% Ovam Italie 93,89% 93,89% Partenaires Produits et Services Belgique 100% 100% Autodistribution Italia Italie 62,07% 62,07% Plateforme Technique Nationale Montajault (PTMN) France 100% 100% Port Marly Accessoires (PMA) France 100% 100% Ricauto Italie 93,89% 93,89% Auto Contr\u00f4le France - 100% F.R.A. France 100% 100% Sarpi Italie 93,89% 93,89% SCI Lorat France 100% 100% Soci\u00e9t\u00e9 Lyonnaise de pneumatiques et accessoires (S.L.P.A.) France 49,00% 49,00% Top Car Italie 93,89% 93,89% AD Poids Lourds Centre Est France 100% 100% AD Poids Lourds Centre Ouest France 100% 100% Vallespir Auto Diffusion France 100% 100% Oscaro Holding SAS France 100% 100,00% Oscaro.com France 100% 100,00% Olcani France Absorb\u00e9e 100,00% Oscarios Recambios Espagne 100% 100,00% 3c.com France 100% 100,00% Geevers Auto Parts Pays-Bas 100% 100% Geevers Auto Parts Belgi\u00eb Belgique 100% 100% AD Autoparts Belgique 100% 100% Autovak Belgique 100% 100% 2G Padauto Italie 93,89% 93,89% EUMA Parts Espagne 75% 75% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 EUMA Pro 2020 Espagne 75% 75% AD Marina Espagne 75% 75% Regenauto Espagne 75% 75% Regenauto Equipos y Servicios Espagne 75% 75% Acumuladores Navarra Espagne 75% 75% Cida Auto Components Italie 93,89% 93,89% AD Levante Parts Espagne 75% 75% AD Marche Italie 93,89% 93,89% Auto Recambios Vilber Espagne 75% 75% Penalver Espagne 75% 75% Attrezzauto.com Italie 93,89% 93,89% France Distribution - Fradis France 100,0% 100,0% Sarat Italie 84,50% 84,50% Auto Industrial Basconia Espagne 75% 75% AD Masanes Espagne 75% 75% AD Tecnomobil Andorre 75% 75% Recambios Egido Espagne 66% 66% AD Maroc Maroc 22,62% 22,62% AD Parts SL Espagne 29,30% 24,64% Savoie Pi\u00e8ces Auto France 49,75% 50% Opshun France 49,75% 50% Autofix Belgique 60% 60% Autolux Belgique 100% 100% Parts Holding Iberia Espagne 82,32% 81,16% Euskolore Espagne Absorb\u00e9e 75% AD Freco Espagne 75% 0% Synergy VRSI Limited Irlande 85% 0% Top Part Holdings Limited Irlande 85% 0% Yenom Limited Irlande 85% 0% Partway Auto Factors Limited Irlande 85% 0% Kingdom Motor Factors Limited Irlande 85% 0% Kingdom Properties Limited Irlande 85% 0% Bad Operations Belgique 51% 0% Thijsen Autoparts Alken Belgique 51% 0% Thijsen Autoparts HQ Belgique 51% 0% Auto Recambios Cerda Espagne 75% 0% CarGroup VO France 75% 0% La participation moyenne du Groupe (utilis\u00e9e pour le compte de r\u00e9sultat) dans Belron s\u2019\u00e9levait \u00e0 50,30% en 2025 et en 2024. Voir la note annexe 17. Le pourcentage utilis\u00e9 pour consolider le r\u00e9sultat net de PHE est de 100% (voir la note annexe 32 pour plus d\u2019informations). Les principales entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont la coentreprise Belron Group SCA, TVH Global NV et Volkswagen D\u2019Ieteren Finance SA/NV. Voir la note annexe 17 pour des informations ad\u00e9quates.",
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"language": "fr",
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},
"f0__s7__6__101": {
"value": "Note annexe 26 : Liste des filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprisesLa liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s vis\u00e9es par les articles 3:104 et 3:156 de l\u2019arr\u00eat\u00e9 royal du 29 avril 2019 portant ex\u00e9cution du Code des soci\u00e9t\u00e9s sera d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la Centrale des bilans de la Banque Nationale de Belgique. Elle est \u00e9galement disponible sur simple demande au si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir la note annexe 1). Les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 D'Ieteren Automotive D'Ieteren Automotive s.a./n.v. Belgique 100% 100% P.C. Mechelen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Paal-Beringen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Li\u00e8ge s.a. Belgique 100% 100% P.C. Louvain-La-Neuve s.a. Belgique 100% 100% DMC Multimerk Carrosserie Antwerpen n.v. Belgique 100% 100% DMC Brussels n.v. Belgique 100% 100% ACBornem n.v. Belgique 100% 100% Automobiel Center Puurs n.v. Belgique 100% 100% Garage Don Bosco b.v.b.a. Belgique Absorb\u00e9e 100% DMC Antwerpen n.v. Belgique 100% 100% Sopadis Knokke n.v. Belgique 100% 100% Automobile Center Mechelen 2 b.v.b.a. Belgique 100% 100% D'ieteren Mobility Company s.a. Belgique 100% 100% Volkswagen D'Ieteren Finance n.v./s.a. Belgique 49,99% 49,99% D'Ieteren Lease n.v./s.a. Belgique 49,99% 49,99% D'Ieteren Micromobility n.v./s.a. Belgique 100% 100% D'Ieteren Micromobility France s.a. France 100% 100% WonderAuto n.v./s.a. Belgique 100% 100% Lab Box s.a. Belgique 100% 100% Poppy Mobility n.v. Belgique 100% 100% Skipr n.v. Belgique - 50,44% CarAsap s.a. Belgique 92,40% 92,40% D'Ieteren Energy Belgique 100% 92,50% Lizy Belgium n.v. Belgique 43,77% 41,41% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Lizy Netherlands b.v. Pays-Bas 43,77% 41,41% Lizy France s.a.s. France 43,77% 41,41% Lizy Group n.v. Belgique 43,77% 41,41% PC Brussels s.a. Belgique 100% 100% PC Antwerp n.v. Belgique 100% 100% D'Ieteren Centers s.a. Belgique 100% 100% Brussels Auto Group Overijse Belgique Absorb\u00e9e 100% Brussels Auto Group Groot-Bijgaarden n.v. Belgique Absorb\u00e9e 100% Brussels Auto Group Ternat b.v. Belgique Absorb\u00e9e 100% Wondercar Groot-Bijgaarden b.v. Belgique 100% 100% Autralis b.v. Belgique 100% 100% MyMove srl Belgique 56,00% 56,00% Mbrella srl Belgique 100% 91,50% Wondergroup s.a. Belgique 100% 100% iBike b.v.b.a. Belgique 100% 100% Lucien Bike s.a. Belgique 100% 100% LB RiHa s.r.l. Belgique 92,40% 92,40% Taxi Radio Bruxellois s.a. Belgique 92,40% 92,40% Joule n.v. Belgique 57,88% 57,88% EDI Network s.a. Belgique 100% 100% LB Sunshine s.r.l. (renomm\u00e9e Go-Solar s.r.l.) Belgique 92,50% 92,50% Waassolar b.v. Belgique Absorb\u00e9e 92,50% Go-Solar n.v. Belgique Absorb\u00e9e 92,50% D'Ieteren Mobility Services s.a. Belgique 100% 100% DMC Boortmeerbeek n.v. Belgique 100% 100% DMC Mechelen n.v. Belgique 100% 100% DMC Leefdaal n.v. Belgique 100% 100% DMC Aarschot n.v. Belgique 100% 100% DMC Box n.v. Belgique 100% 100% DMC Multimerk Carrosserie Brussels n.v. Belgique 100% 100% Plum-Ghent b.v Belgique 100% 100% Transport Care n.v Belgique 51,00% 51,00% King+ n.v Belgique 100% 100% De Fietsgarage n.v. Belgique Absorb\u00e9e 100% Daan Fietsen n.v. Belgique 100% 100% De Smet Carrosserie n.v. Belgique 100% 100% PC East Flanders n.v. Belgique 100% 100% Add Carrosserie s.r.l. Belgique 100% 0% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Belron Belron Group SCA (en droits de vote) Luxembourg 54,68% 54,79% TVH TVH Global NV Belgique 40,00% 40,00% Moleskine Moleskine s.r.l. Italie 100% 100% Moleskine America Inc. \u00c9tats-Unis 100% 100% Moleskine Asia Ltd. Hong-Kong 100% 100% Moleskine Commerce & Trade Shanghai Co. Ltd. Chine 100% 100% Moleskine France s.\u00e0.r.l France 100% 100% Moleskine Germany GmbH Allemagne 100% 100% Moleskine Singapore Pte Ltd Singapour 100% 100% Moleskine Uk Ltd. Royaume-Uni 100% 100% Moleskine Japan k.k. Japon 100% 100% Moleskine Korea Co. Ltd. Cor\u00e9e 100% 100% Moleskine Caf\u00e9 s.r.l. Italie - 100% Moleskine b.v. Pays-Bas 100% 100% Moleskine Digital Studio Pte. Ltd. Singapour 55,00% 55,00% EDO.IO s.r.l. Italie 55,13% 55,13% Corp. & non-allou\u00e9 D'Ieteren Immo n.v./s.a. Belgique 100% 100% D'IM s.a. Luxembourg 100% 100% D Participation Management Luxembourg s.a. Luxembourg 100% 100% D'Ieteren Services n.v./s.a. Belgique 100% 100% D Participation Management s.a. Belgique 100% 100% Lys Bidco s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% DImmoLux s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% D'Ieteren Cherry MRP s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% Spider Bidco n.v./s.a. Belgique 100% 100% PHE Lake SAS (en droits de vote) France 90,87% 90,89% Les pourcentages ci-dessous sont ceux d\u00e9tenus par Lake SAS (la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de PHE) dans ces filiales : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Parts Holding Europe France 100% 100% ACR Group France 100% 100% AD Bassin Parisien Nord France 99,99% 99,99% Autodistribution Belux Belgique 100% 100% AD bosch Industrial S.A.U. Espagne 75% 75% AD bosch Recanvis Espagne 75% 75% AD bosch Serveis Espagne 75% 75% Autodistribution Gobillot Rhone France 100% 100% AD Grand Ouest France 100% 100% AD International Belgique 24,29% 23,90% AD Normandie Maine France 100% 79,40% AD Parts Intergroup Espagne 99,90% 99,90% Aube distribution automobile France Absorb\u00e9e 100% Marne distribution automobile France 100% 100% Ariane France 100% 100% Parts Europe France 100% 100% Parts Holdings Italie Italie 62,07% 62,07% Autodis Holding Italia SRL Italie Absorb\u00e9e 93,89% Autodis Italia Italie 93,89% 100% Autodistribution France 100% 100% Autodistribution Poids Lourds France 100% 100% Autodistribution Sogo France 100% 99,95% Grup Eina Digital Espagne 42,00% 42,00% Bremstar France 100% 100% Cofirhad France 100% 100% Cogemad France 100% 100% Comptoir VI France 100% 100% Cora France 100% 100% Digital Aftermarket France 100% 77,78% Digital Auto Parts Holding France Absorb\u00e9e 100% Doyen Auto Belgium Belgique 100% 100% Doyen Auto France France 100% 100% Doyen Auto Belgique 100% 100% Autodistribution Nederland Pays-Bas 100% 100% Verviers Freins Belgique 100% 100% ETS Rembaud France 100% 100% Fournitures Industrielles Automobiles (FIA) France 100% 100% FGL Italie 93,89% 93,89% Freinage Poids Lourds Services (FPLS) France 100% 100% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 Gadest France 100% 100% General Auto Italie 93,89% 93,89% General Parts Italie 93,89% 93,89% Go Logistics Italie 93,89% 93,89% Ile de France Poids Lourds France 100% 100% Instant Packet Service Maragall Espagne 75% 75% Logisteo France 100% 100% Lubridal Oil Espagne 75% 75% Ovam Italie 93,89% 93,89% Partenaires Produits et Services Belgique 100% 100% Autodistribution Italia Italie 62,07% 62,07% Plateforme Technique Nationale Montajault (PTMN) France 100% 100% Port Marly Accessoires (PMA) France 100% 100% Ricauto Italie 93,89% 93,89% Auto Contr\u00f4le France - 100% F.R.A. France 100% 100% Sarpi Italie 93,89% 93,89% SCI Lorat France 100% 100% Soci\u00e9t\u00e9 Lyonnaise de pneumatiques et accessoires (S.L.P.A.) France 49,00% 49,00% Top Car Italie 93,89% 93,89% AD Poids Lourds Centre Est France 100% 100% AD Poids Lourds Centre Ouest France 100% 100% Vallespir Auto Diffusion France 100% 100% Oscaro Holding SAS France 100% 100,00% Oscaro.com France 100% 100,00% Olcani France Absorb\u00e9e 100,00% Oscarios Recambios Espagne 100% 100,00% 3c.com France 100% 100,00% Geevers Auto Parts Pays-Bas 100% 100% Geevers Auto Parts Belgi\u00eb Belgique 100% 100% AD Autoparts Belgique 100% 100% Autovak Belgique 100% 100% 2G Padauto Italie 93,89% 93,89% EUMA Parts Espagne 75% 75% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2025 d\u00e9cembre 2024 EUMA Pro 2020 Espagne 75% 75% AD Marina Espagne 75% 75% Regenauto Espagne 75% 75% Regenauto Equipos y Servicios Espagne 75% 75% Acumuladores Navarra Espagne 75% 75% Cida Auto Components Italie 93,89% 93,89% AD Levante Parts Espagne 75% 75% AD Marche Italie 93,89% 93,89% Auto Recambios Vilber Espagne 75% 75% Penalver Espagne 75% 75% Attrezzauto.com Italie 93,89% 93,89% France Distribution - Fradis France 100,0% 100,0% Sarat Italie 84,50% 84,50% Auto Industrial Basconia Espagne 75% 75% AD Masanes Espagne 75% 75% AD Tecnomobil Andorre 75% 75% Recambios Egido Espagne 66% 66% AD Maroc Maroc 22,62% 22,62% AD Parts SL Espagne 29,30% 24,64% Savoie Pi\u00e8ces Auto France 49,75% 50% Opshun France 49,75% 50% Autofix Belgique 60% 60% Autolux Belgique 100% 100% Parts Holding Iberia Espagne 82,32% 81,16% Euskolore Espagne Absorb\u00e9e 75% AD Freco Espagne 75% 0% Synergy VRSI Limited Irlande 85% 0% Top Part Holdings Limited Irlande 85% 0% Yenom Limited Irlande 85% 0% Partway Auto Factors Limited Irlande 85% 0% Kingdom Motor Factors Limited Irlande 85% 0% Kingdom Properties Limited Irlande 85% 0% Bad Operations Belgique 51% 0% Thijsen Autoparts Alken Belgique 51% 0% Thijsen Autoparts HQ Belgique 51% 0% Auto Recambios Cerda Espagne 75% 0% CarGroup VO France 75% 0% La participation moyenne du Groupe (utilis\u00e9e pour le compte de r\u00e9sultat) dans Belron s\u2019\u00e9levait \u00e0 50,30% en 2025 et en 2024. Voir la note annexe 17. Le pourcentage utilis\u00e9 pour consolider le r\u00e9sultat net de PHE est de 100% (voir la note annexe 32 pour plus d\u2019informations). Les principales entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont la coentreprise Belron Group SCA, TVH Global NV et Volkswagen D\u2019Ieteren Finance SA/NV. Voir la note annexe 17 pour des informations ad\u00e9quates.",
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"f0__s7__6__104": {
"value": "Note annexe 27 : \u00c9l\u00e9ments \u00e9ventuels et engagements\u20acm 2025 2024 Engagements d\u2019acquisition d\u2019actifs non-courants 45,1 33,9 Autres engagements importants: Engagements donn\u00e9s 1,0 1,0 Engagements re\u00e7us 4,6 4,5 En 2024 et 2025, les engagements d\u2019acquisition d\u2019actifs non courants concernent principalement des immobilisations corporelles dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb. Les autres engagements importants re\u00e7us concernent principalement des garanties re\u00e7ues d\u2019un entrepreneur dans le cadre d\u2019un projet de construction dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb. Dans le segment PHE, les actifs sont donn\u00e9s en garantie pour le financement des obligations senior garanties et de l\u2019accord de facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable. Ces actifs comprennent principalement des participations dans des filiales PHE et des comptes bancaires. Dans le segment Corporate et non allou\u00e9, des participations dans certaines filiales de D\u2019Ieteren Group SA sont donn\u00e9es en garantie pour un nouveau financement \u00e9mis en d\u00e9cembre 2024 (voir la note annexe 23).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"f0__s7__6__106": {
"value": "Note annexe 28 : Transactions avec des parties li\u00e9es\u20acm 2025 2024 Avec des entit\u00e9s ayant un contr\u00f4le conjoint ou une influence significative sur le Groupe: Montants des transactions r\u00e9alis\u00e9es durant l\u2019exercice 1,7 1,2 Avec des filiales communes: Produits des activit\u00e9s ordinaires(*) 175,2 105,4 Achats(*) -1,4 -3,8 Solde des cr\u00e9ances commerciales au 31 d\u00e9cembre(*) 19,6 6,9 Avec les principaux dirigeants: R\u00e9mun\u00e9ration: Avantages \u00e0 court terme 5,2 5,6 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 0,4 0,4 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail 0,8 - Total des r\u00e9mun\u00e9rations 6,4 6,0 Solde cr\u00e9diteur au 31 d\u00e9cembre 2,1 2,0 Avec d\u2019autres parties li\u00e9es : Montants des transactions r\u00e9alis\u00e9es durant l\u2019exercice - 0,1 (*) En 2024 et 2025, par manque d\u2019information, les chiffres du segment D\u2019Ieteren Automotive ne comprennent que D\u2019Ieteren Automotive SA et Wonderauto n.v., repr\u00e9sentant la majorit\u00e9 de la transaction et des soldes du Groupe avec les coentreprises. Actionnaires et autres parties li\u00e9es Le Groupe Nayarit d\u00e9tient 53,84% des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir la note annexe 21). En 2025, ces actionnaires et/ou entit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 ces actionnaires ont r\u00e9alis\u00e9 des transactions commerciales avec la Soci\u00e9t\u00e9 et/ou ses filiales. Ces transactions (d\u2019un montant total de \u20ac1,7m) concernent la r\u00e9paration automobile, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et la vente de v\u00e9hicules effectu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 et factur\u00e9es \u00e0 ces parties. Coentreprises Se reporter \u00e0 la note annexe 17 pour plus d\u2019informations sur les coentreprises. En 2025, les ventes aux coentreprises concernent principalement les ventes de v\u00e9hicules neufs par le segment D\u2019Ieteren Automotive \u00e0 VDFin. Les achats concernent principalement l\u2019achat de v\u00e9hicules d\u2019occasion par le segment D\u2019Ieteren Automotive \u00e0 VDFin (anciens v\u00e9hicules de la flotte). Le solde des cr\u00e9ances commerciales se rapporte principalement \u00e0 VDFin. Principaux dirigeants Les principaux dirigeants comprennent les membres du Conseil d\u2019Administration et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir la D\u00e9claration de Gouvernance d\u2019Entreprise). En 2025, un total de 102.726 options ont \u00e9t\u00e9 offertes aux principaux dirigeants (\u00e0 des prix d\u2019exercice de \u20ac150,90 par option). La juste valeur totale de toutes les options sur actions offertes aux principaux dirigeants imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac3,2m. Pour plus d\u2019informations sur la r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants, il convient de se r\u00e9f\u00e9rer au rapport de r\u00e9mun\u00e9ration qui figure dans la D\u00e9claration de Gouvernance d\u2019Entreprise. En d\u00e9cembre 2025, des pr\u00eats octroy\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e9taient en cours pour un montant total de \u20ac2,1m. Ces pr\u00eats ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s dans le contexte des plans d\u2019options sur actions afin de permettre aux parties concern\u00e9es de payer les imp\u00f4ts dus au moment de l\u2019acceptation des options.",
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"f0__s7__6__107": {
"value": "Principaux dirigeants Les principaux dirigeants comprennent les membres du Conseil d\u2019Administration et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir la D\u00e9claration de Gouvernance d\u2019Entreprise). En 2025, un total de 102.726 options ont \u00e9t\u00e9 offertes aux principaux dirigeants (\u00e0 des prix d\u2019exercice de \u20ac150,90 par option). La juste valeur totale de toutes les options sur actions offertes aux principaux dirigeants imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac3,2m. Pour plus d\u2019informations sur la r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants, il convient de se r\u00e9f\u00e9rer au rapport de r\u00e9mun\u00e9ration qui figure dans la D\u00e9claration de Gouvernance d\u2019Entreprise. En d\u00e9cembre 2025, des pr\u00eats octroy\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e9taient en cours pour un montant total de \u20ac2,1m. Ces pr\u00eats ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s dans le contexte des plans d\u2019options sur actions afin de permettre aux parties concern\u00e9es de payer les imp\u00f4ts dus au moment de l\u2019acceptation des options.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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"f0__s7__6__109": {
"value": "Note annexe 30 : Prestations fournies par le commissaire aux comptesL\u2019audit externe est r\u00e9alis\u00e9 par KPMG R\u00e9viseurs d\u2019Entreprises, repr\u00e9sent\u00e9e par Axel Jorion, dont le mandat expire \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de 2026. \u20acm 2025 2024 Missions d'audit 10,8 9,3 KPMG en Belgique 2,5 2,3 Autres cabinets du r\u00e9seau KPMG 8,3 7,0 Autres missions 0,4 0,9 KPMG en Belgique 0,1 0,6 Autres cabinets du r\u00e9seau KPMG 0,3 0,3 Missions fournies par le Commissaire et son r\u00e9seau 11,2 10,2 Les honoraires mentionn\u00e9s ci-dessus incluent les honoraires calcul\u00e9s sur la base de 100\u202f% des filiales et des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, sans tenir compte du pourcentage de d\u00e9tention dans ces filiales et entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence.",
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"f0__s7__6__110": {
"value": "Note annexe 31 : Contrats de locationLocations en tant que preneur Le Groupe loue des b\u00e2timents, des magasins, des v\u00e9hicules n\u2019appartenant pas \u00e0 la flotte et d\u2019autres immobilisations corporelles. Le Groupe loue \u00e9galement des \u00e9quipements informatiques pour lesquels aucun droit d\u2019utilisation et aucune dette de location n\u2019ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s \u00e9tant donn\u00e9 que ces locations sont des locations \u00e0 court terme et/ou des locations d\u2019actifs de faible valeur. Le droit d\u2019utilisation associ\u00e9 \u00e0 des biens immobiliers lou\u00e9s qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition d\u2019immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les immobilisations corporelles. Les droits d\u2019utilisation comptabilis\u00e9s en vertu de la norme IFRS 16 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous. \u20acm Installations Biens et Total immobiliers \u00e9quipements Au 1 janvier 2025 288,2 89,8 378,0 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 5,8 0,1 5,9 Amortissements de la p\u00e9riode -64,1 -52,1 -116,1 Entr\u00e9es 81,9 61,4 143,3 Sorties -1,5 -8,1 -9,6 Autres -0,5 0,0 -0,5 Au 31 d\u00e9cembre 2025 309,8 91,1 401,0 L\u2019augmentation de la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation des actifs au cours de la p\u00e9riode s\u2019explique principalement par l\u2019augmentation de la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation des actifs dans le segment Corporate et non allou\u00e9 et dans le segment PHE. Certains contrats de location de biens immobiliers contiennent des options de prolongation exer\u00e7ables par le Groupe. Le Groupe \u00e9value \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location s\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer les options de prolongation. Le Groupe r\u00e9\u00e9value s\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer ladite option quand survient un \u00e9v\u00e9nement significatif ou une modification importante des circonstances relevant de son contr\u00f4le. L\u2019impact sur la dette de location r\u00e9sultant de l\u2019exercice des options de prolongation n\u2019est pas consid\u00e9r\u00e9 comme significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Le montant total des d\u00e9penses li\u00e9es aux contrats de location \u00e0 court terme et aux contrats de location d\u2019actifs de faible valeur n\u2019est pas consid\u00e9r\u00e9 comme significatif pour le Groupe et n\u2019est pas pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Locations en tant que bailleur Le Groupe loue ses immeubles de placement (d\u00e9tenus dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb). Tous les contrats de location sont class\u00e9s comme des contrats de location simple d\u2019un point de vue du bailleur, car ils ne transf\u00e8rent pas en substance tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des actifs. Les produits locatifs comptabilis\u00e9s par le Groupe en 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac10,8m (2024 : \u20ac7,4m). Le tableau suivant expose une analyse des \u00e9ch\u00e9ances des paiements au titre de la location, montrant les paiements au titre de la location non actualis\u00e9s \u00e0 recevoir apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. \u20acm 2025 2024 Autres Autres Immeubles biens, Immeubles biens, de installations Total de installations Total placement et placement et \u00e9quipements \u00e9quipements \u00c0 un an au plus 5,9 - 5,9 6,2 - 6,2 \u00c0 plus d\u2019un an et 20,5 - 20,5 21,1 - 21,1 moins de cinq ans \u00c0 plus de cinq ans 8,4 - 8,4 9,7 - 9,7 Total 34,8 - 34,8 37,0 - 37,0 Les produits, charges, droits et obligations d\u00e9coulant des contrats de location des immeubles de placement ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs pour le Groupe et, par cons\u00e9quent, ces contrats ne font pas l\u2019objet d\u2019une description g\u00e9n\u00e9rale. Le Groupe n\u2019intervient pas en tant que bailleur dans le cadre de contrats de location-financement.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"f0__s7__6__111": {
"value": "Note annexe 32 : Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4lePHE En octobre 2022, suite \u00e0 la conclusion de l\u2019acquisition de Parts Holding Europe, des investisseurs minoritaires, dont la direction et plusieurs partenaires et distributeurs ind\u00e9pendants, ont investi aux c\u00f4t\u00e9s de D\u2019Ieteren Group dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille de PHE, jusqu\u2019\u00e0 une participation combin\u00e9e d\u2019environ 9%, dans la m\u00eame proportion entre actions ordinaires et actions pr\u00e9f\u00e9rentielles. Le Groupe a accord\u00e9 \u00e0 des investisseurs minoritaires des options de vente sur les actions ordinaires, pr\u00e9f\u00e9rentielles et \u00ab ratchet \u00bb repr\u00e9sentant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille de PHE, arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance fin 2026. Le prix d\u2019exercice de ces options de vente est refl\u00e9t\u00e9 comme un passif \u00e0 la ligne \u00ab Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Les options de vente sur les actions ordinaires et pr\u00e9f\u00e9rentielles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur (sur la base d\u2019un multiple d\u2019EBITDA de PHE \u00e0 la fin de 2026) et un passif est comptabilis\u00e9 pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant de tr\u00e9sorerie que le Groupe pourrait \u00eatre tenu de payer. L\u2019estimation des justes valeurs n\u00e9cessite un jugement et des estimations significatifs de la part de la direction, notamment en ce qui concerne la valeur d\u2019entreprise projet\u00e9e, les multiples de l\u2019EBITDA et les taux d\u2019actualisation. \u00c0 l\u2019origine, ce passif est comptabilis\u00e9 en contrepartie des capitaux propres et les r\u00e9\u00e9valuations ult\u00e9rieures (dues aux changements de la juste valeur du sous-jacent et \u00e0 la d\u00e9sactualisation) sont \u00e9galement comptabilis\u00e9es en contrepartie des capitaux propres. Le Groupe d\u00e9tient des options d\u2019achat associ\u00e9es, qui entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat et class\u00e9es au niveau 3 de la hi\u00e9rarchie de la juste valeur (voir la note annexe 18). Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2025, la juste valeur des options d\u2019achat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 z\u00e9ro, les prix d\u2019exercice sous-jacents correspondant \u00e0 la juste valeur des actions ordinaires etpr\u00e9f\u00e9rentielles sous-jacentes. Les actions \u00ab ratchet \u00bb accord\u00e9es par le Groupe aux principaux dirigeants de PHE dans le cadre du plan de participation au capital des membres de la direction (voir la note annexe 9) sont trait\u00e9es comme des paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie dans le cadre de la norme IFRS 2. Le Groupe comptabilise donc dans le compte de r\u00e9sultat la juste valeur des actions gratuites attribu\u00e9es \u00e0 la direction sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (soit un an \u00e0 compter de la date d\u2019attribution), avec une augmentation correspondante du passif. Avant et apr\u00e8s la p\u00e9riode d\u2019acquisition, la variation de la juste valeur du passif est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. En 2025, le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions de -\u20ac8,4m (-\u20ac15,9m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), avec une augmentation correspondante du passif. Au 31 d\u00e9cembre 2025, la valeur comptable des options de vente accord\u00e9es par le Groupe aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille de PHE s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac196,2m (\u20ac185,1m au 31 d\u00e9cembre 2024) et est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la ligne \u00ab Options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00bb. Ces options de vente sont comptabilis\u00e9es en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition anticip\u00e9e selon laquelle les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont d\u00e9comptabilis\u00e9es lorsque le passif li\u00e9 \u00e0 l\u2019option de vente est comptabilis\u00e9, car les participations faisant l\u2019objet des options de vente sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 acquises par le Groupe. Les profits et les pertes attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont donc pr\u00e9sent\u00e9s comme attribuables au Groupe, \u00e0 la fois dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global. La variation de -\u20ac12,5m pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Options de vente - mouvement de la p\u00e9riode \u00bb de l\u2019\u00e9tat des variations des capitaux propres en 2025 comprend principalement -\u20ac10,9m de variation de la juste valeur des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le avec des participations minoritaires dans certaines filiales directes et indirectes de PHE et la variation ult\u00e9rieure de la juste valeur des options de vente sur les actions ordinaires et les actions pr\u00e9f\u00e9rentielles (-\u20ac2,6m). Les participations des actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et d\u00e9tenant des options de vente \u00e9tant enti\u00e8rement comptabilis\u00e9es comme passif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, il n\u2019y aura aucune attribution du r\u00e9sultat net aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le soumises aux options de vente, et 100% des profits et pertes de PHE sont attribuables au Groupe. Le r\u00e9sultat net attribuable aux actions pr\u00e9f\u00e9rentielles d\u00e9tenues par les participations ne donnant pas le contr\u00f4le n\u2019est pas significatif et n\u2019est donc pas pr\u00e9sent\u00e9 comme attribuable aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans le segment PHE, la ligne \u00ab Options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00bb dans les passifs \u00e0 court terme comprend \u00e9galement \u20ac119,1m au 31 d\u00e9cembre 2025 (\u20ac106,9m au 31 d\u00e9cembre 2024) d\u2019options de vente accord\u00e9es par PHE aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le avec des participations minoritaires dans certaines de ses filiales directes et indirectes. L\u2019augmentation de \u20ac12,2m par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024 s\u2019explique par \u20ac13,3m d\u2019options de vente comptabilis\u00e9es \u00e0 la suite de regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2025, \u20ac11,1m de variation de la juste valeur (inclus dans la ligne \u00ab Options de vente - mouvement de la p\u00e9riode \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres) et -\u20ac12,2m de r\u00e8glement d\u2019options de vente accord\u00e9es aux int\u00e9r\u00eats minoritaires (inclus dans la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9). D\u2019Ieteren Automotive Dans le cadre d\u2019acquisitions r\u00e9centes, des options de vente ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 des participations minoritaires (les options d\u2019achat correspondantes \u00e9tant d\u00e9tenues par le Groupe). La juste valeur des options de vente s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac1,3m et est comptabilis\u00e9e en tant que passif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re (\u20ac5,5m au 31 d\u00e9cembre 2024). La baisse de -\u20ac4,2m par rapport au 31 d\u00e9cembre 2024 s\u2019explique par le r\u00e8glement d\u2019options de vente accord\u00e9es aux int\u00e9r\u00eats minoritaires pour -\u20ac3,2m et par une variation de la juste valeur de -\u20ac1,0m. ",
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"f0__s7__6__112": {
"value": "Note annexe 33 : \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4tureLe 14 janvier 2026, PHE a annonc\u00e9 des n\u00e9gociations exclusives pour acqu\u00e9rir le contr\u00f4le (51%) dans deux distributeurs AD Parts en Espagne, Polaris et Regueira, \u00e9largissant ainsi son empreinte g\u00e9ographique et renfor\u00e7ant sa position de leader sur le march\u00e9. Ensemble, les groupes Polaris et Regueira ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 environ \u20ac340m de chiffre d\u2019affaires en 2025. La finalisation de ces acquisitions est soumise \u00e0 l\u2019approbation des autorit\u00e9s de concurrence comp\u00e9tentes, qui est attendue pour le deuxi\u00e8me trimestre de l\u2019ann\u00e9e 2026. Le 16 janvier 2026, Belron a proc\u00e9d\u00e9 avec succ\u00e8s au repricing de ses emprunts \u00e0 terme B (TLB) libell\u00e9s en USD et en EUR, arrivant tous deux \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en octobre 2031. En octobre 2025, ces deux emprunts TLB ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une r\u00e9duction de la marge de 25 points de base, gr\u00e2ce \u00e0 la poursuite du d\u00e9sendettement. L\u2019emprunt TLB libell\u00e9 en USD de $4.655m a subi un repricing avec une nouvelle r\u00e9duction de la marge applicable actuelle de 25 points de base, soit de [Sofr+225bps] \u00e0 [Sofr+200bps]. L\u2019emprunt TLB libell\u00e9 en euros de \u20ac2.050m a subi un repricing avec une nouvelle r\u00e9duction de la marge applicable actuelle de 50 points de base, soit de [Euribor+275bps] \u00e0 [Euribor+225bps]. Aucune autre transaction significative n\u2019a eu lieu entre la date de cl\u00f4ture et la date o\u00f9 a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e la publication de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__113": {
"value": "Note annexe 34 : M\u00e9thodes comptablesLes principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9es ci-dessous. Ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es uniform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ensemble des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, sauf indication contraire. Les nouvelles normes et les amendements aux normes qui doivent imp\u00e9rativement \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 compter de l\u2019exercice comptable du Groupe commen\u00e7ant le 1er janvier 2025 sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessous : - Amendements \u00e0 l\u2019IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Manque d\u2019\u00e9changeabilit\u00e9 Ces nouvelles normes n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Pour plus d\u2019informations sur l\u2019impact de la l\u00e9gislation du Pilier 2 sur le Groupe, voir la note annexe 11. Les normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais qui ne sont pas encore d\u2019application en 2025 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e par le Groupe. Ils sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessous : - IFRS 18 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers (applicable pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2027, adopt\u00e9e au niveau europ\u00e9en), - IFRS 19 Filiales sans responsabilit\u00e9 publique - Informations \u00e0 fournir (applicable pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2027 mais non encore adopt\u00e9e au niveau europ\u00e9en), - Amendements aux normes IFRS 9 et IFRS 7 Classification et \u00e9valuation des instruments financiers (applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier\u202f2026), - Am\u00e9liorations annuelles - Volume 11 (applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2026), - Amendements aux normes IFRS 9 et IFRS 7 Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de sources naturelles (applicables pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2026) - Amendements \u00e0 l\u2019IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Conversion dans une monnaie de pr\u00e9sentation hyperinflationniste (applicable pour les p\u00e9riodes annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2027, mais non encore adopt\u00e9 au niveau europ\u00e9en). Les amendements ne devraient pas avoir d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe, \u00e0 l\u2019exception de la norme IFRS 18 pour laquelle le Groupe \u00e9value actuellement l\u2019impact de l\u2019adoption de la nouvelle norme sur la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. Lorsque l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise distribue au Groupe des dividendes exc\u00e9dant la valeur comptable de l\u2019investissement du Groupe, ce qui entra\u00eene une valeur comptable n\u00e9gative dans le bilan de la participation mise en \u00e9quivalence du Groupe, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019ait pas d\u2019obligation actuelle de financer la participation, la valeur comptable n\u00e9gative dans la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en dessous des capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, \u00e0 la ligne \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Perte de valeur d\u2019entreprises associ\u00e9es et de coentreprises Le Groupe d\u00e9termine \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s\u2019il existe une preuve objective que l\u2019investissement dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Si tel est le cas, le Groupe calcule le montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable (soit la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente) de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et sa valeur comptable, et comptabilise ce montant dans la rubrique \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb du compte de r\u00e9sultat. CONVERSION DES DEVISES \u00c9TRANG\u00c8RES La consolidation du Groupe est r\u00e9alis\u00e9e en euros. Les comptes de r\u00e9sultats des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros aux cours de change moyens pond\u00e9r\u00e9s de la p\u00e9riode, et les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re au taux de cl\u00f4ture pr\u00e9valant \u00e0 la date de ces m\u00eames \u00e9tats (\u00e0 l\u2019exception de chaque composante des capitaux propres qui est convertie aux cours de change pr\u00e9valant \u00e0 la date de la transaction). Le goodwill et les ajustements \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de cette entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au cours de cl\u00f4ture. La r\u00e9serve de conversion, comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (sauf dans la mesure o\u00f9 diff\u00e9rence de conversion est allou\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le), inclut les diff\u00e9rences de change g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la conversion des \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat \u00e0 un taux de change diff\u00e9rent du taux de cl\u00f4ture, ainsi que les diff\u00e9rences g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la conversion du montant des capitaux propres \u00e0 l\u2019ouverture \u00e0 un taux de change diff\u00e9rent du taux de cl\u00f4ture. Les postes mon\u00e9taires qui sont \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer dans le cadre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni susceptible de se produire dans un avenir pr\u00e9visible, font, pour l\u2019essentiel, partie de l\u2019investissement net du Groupe dans cette activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant d\u2019un poste mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net du Groupe dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9es initialement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9es des capitaux propres vers le r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. Les transactions en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont comptabilis\u00e9es au cours de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les gains et pertes r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et de la conversion des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont pris en compte de r\u00e9sultat (ou comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Lors de la cession d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat. REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Une immobilisation incorporelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les contrats clients et les marques acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les accords SaaS (Software-as-a-service) sont des contrats de service qui donnent au Groupe le droit d\u2019acc\u00e9der aux logiciels d\u2019application de fournisseurs dans le cloud pendant la dur\u00e9e du contrat. Par cons\u00e9quent, le Groupe n\u2019obtient g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u2019immobilisation incorporelle logicielle \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat. Le droit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019avenir au logiciel du fournisseur ne donne g\u00e9n\u00e9ralement pas au client, \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, le pouvoir d\u2019obtenir les avantages \u00e9conomiques futurs d\u00e9coulant du logiciel lui-m\u00eame et ne restreint pas l\u2019acc\u00e8s des tiers \u00e0 ces avantages. Les co\u00fbts encourus pour le d\u00e9veloppement d\u2019un code logiciel qui am\u00e9liore ou modifie, ou cr\u00e9e des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires pour les syst\u00e8mes existants sur site et qui r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition et aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisations incorporelles logicielles. Le mode d\u2019amortissement utilis\u00e9 doit refl\u00e9ter le rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie sont g\u00e9n\u00e9ralement amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 2 et 21 ans. Les marques pour lesquelles des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie sont attendues sur une p\u00e9riode limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle, estim\u00e9e \u00e0 5 ans au plus. Les p\u00e9riodes d\u2019amortissement sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es annuellement. Les marques qui ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9es sont celles pour lesquelles, gr\u00e2ce aux efforts marketing consentis, \u00e0 la publicit\u00e9 faite et \u00e0 l\u2019absence de facteurs susceptibles d\u2019entra\u00eener leur obsolescence, il n\u2019existe aucune limite pr\u00e9visible \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle ces actifs sont appel\u00e9s \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. Elles ne sont par cons\u00e9quent pas amorties mais soumises annuellement \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Toute immobilisation incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie ou ind\u00e9termin\u00e9e et pour laquelle il existe une indication de d\u00e9pr\u00e9ciation fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, voit sa valeur comptable ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les d\u00e9penses relatives aux immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne qui ne satisfont pas aux conditions de capitalisation des normes IFRS sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures relatives aux immobilisations incorporelles capitalis\u00e9es ne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif que si elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Toutes les autres d\u00e9penses sont pass\u00e9es en charge au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent. IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Ils sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 40 et 50 ans. STOCKS Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt des stocks comprend tous les co\u00fbts d\u2019acquisition, co\u00fbts de transformation et autres co\u00fbts encourus pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Les \u00e9l\u00e9ments non fongibles sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019une identification sp\u00e9cifique de leurs co\u00fbts individuels. Les autres \u00e9l\u00e9ments sont valoris\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 \u2013 premier sorti ou celle du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Lorsque les stocks sont vendus, la valeur comptable de ces stocks est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les produits correspondants sont comptabilis\u00e9s. Les d\u00e9pr\u00e9ciations et les pertes sont comptabilis\u00e9es en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle elles se produisent. Les reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es comme des r\u00e9ductions du montant des stocks comptabilis\u00e9es en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les reprises interviennent. AVANTAGES DU PERSONNEL Les avantages \u00e0 court terme pour le personnel sont inscrits en charges au moment o\u00f9 le service connexe est fourni. Un passif est comptabilis\u00e9 pour le montant qui devrait \u00eatre pay\u00e9 si le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, de payer ce montant en raison des services pass\u00e9s rendus par l\u2019employ\u00e9 et si l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9e de fa\u00e7on fiable. En cas de modification, de r\u00e9duction ou de liquidation d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, une entreprise utilise d\u00e9sormais des hypoth\u00e8ses actuarielles actualis\u00e9es pour d\u00e9terminer son service actuel et son int\u00e9r\u00eat net pour la p\u00e9riode. Par ailleurs, l\u2019effet du plafonnement de l\u2019actif est ignor\u00e9 lors du calcul des gains ou pertes d\u2019une liquidation du r\u00e9gime et est trait\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il existe, dans le Groupe, diff\u00e9rents r\u00e9gimes de pension compl\u00e9mentaires \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Ces r\u00e9gimes sont dans la plupart des cas couverts par des fonds de pension ou des assurances. Le niveau de financement minimum de ces r\u00e9gimes est d\u00e9fini par des r\u00e9glementations nationales (voir la note annexe 10). Les engagements en mati\u00e8re de contributions aux r\u00e9gimes de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont inscrits en charges au moment o\u00f9 le service connexe est fourni. Les cotisations pay\u00e9es d\u2019avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la mesure o\u00f9 ce paiement d\u2019avance aboutit \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie. Les engagements du Groupe dans le cadre des r\u00e9gimes de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies ainsi que les co\u00fbts aff\u00e9rents font l\u2019objet, au moins annuellement, d\u2019une valorisation actuarielle r\u00e9alis\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants (selon la m\u00e9thode des \u00ab unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es \u00bb). Pour calculer la valeur actuelle des avantages \u00e9conomiques, il est tenu compte de toutes les exigences de financement minimales applicables. La valeur actuelle de l\u2019obligation au titre de prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les futures sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au taux de rendement du march\u00e9 des obligations de soci\u00e9t\u00e9s de premi\u00e8re qualit\u00e9 qui sont \u00e9mises dans la devise dans laquelle les prestations seront pay\u00e9es et qui ont une \u00e9ch\u00e9ance proche de celle de l\u2019obligation de pension aff\u00e9rente. Les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans leur int\u00e9gralit\u00e9 dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont constat\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 en charges \u00e0 la premi\u00e8re des dates suivantes : a) lorsque la modification ou la r\u00e9duction du r\u00e9gime a lieu ; et b) lorsque l\u2019entit\u00e9 comptabilise les frais de restructuration ou les indemnit\u00e9s de licenciement aff\u00e9rents. Le Groupe d\u00e9termine la charge (le produit) d\u2019int\u00e9r\u00eat nette sur le passif (l\u2019actif) net au titre des prestations d\u00e9finies pour la p\u00e9riode en appliquant le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour \u00e9valuer l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies au d\u00e9but de la p\u00e9riode annuelle au passif (actif) net au titre des prestations d\u00e9finies, en tenant compte de toute variation du passif (actif) net au titre des prestations d\u00e9finies au cours la p\u00e9riode r\u00e9sultant des cotisations et paiements des prestations. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat nettes et autres charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Les engagements concernant les avantages \u00e0 long terme du personnel comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re repr\u00e9sentent la valeur actuelle des obligations au titre des prestations d\u00e9finies, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs de ces r\u00e9gimes. L\u2019actif r\u00e9sultant de ce calcul est limit\u00e9 \u00e0 la valeur actuelle des remboursements et des r\u00e9ductions des cotisations futures au r\u00e9gime. INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IFRS 9 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat. OPTIONS DE VENTE ACCORD\u00c9ES AUX ACTIONNAIRES NE D\u00c9TENANT PAS LECONTR\u00d4LE Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir les participations minoritaires d\u00e9tenues par des tiers, si ces derniers souhaitent exercer leurs options de vente. Le prix d\u2019exercice de ces options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le est refl\u00e9t\u00e9 comme unpassif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. En contrepartie, un d\u00e9bit estcomptabilis\u00e9 dans les capitaux propres lors de la comptabilisation initiale de la r\u00e9duction de valeur sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le et est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des capitaux propres (les participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 enti\u00e8rementd\u00e9comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019origine). Les prix d\u2019exercice des options de vente accord\u00e9es auxparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le correspondent \u00e0 la valeur actuelle de lacontrepartie en esp\u00e8ces que le Groupe pourrait \u00eatre tenu de payer si les tiers souhaitaient exercer leurs options de vente ou si le Groupe souhaitait exercer les options d\u2019achat qui y sont associ\u00e9es. Les r\u00e9\u00e9valuations ult\u00e9rieures de ce passif sont r\u00e9alis\u00e9es par le biais de r\u00e9serves. ACTIFS NON COURANTS (OU GROUPES DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S) D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES Les actifs non courants (ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s comprenant des actifs et des passifs) sont class\u00e9s dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente lorsque leur valeurcomptable est recouvr\u00e9e principalement par une vente et que la vente est consid\u00e9r\u00e9ecomme hautement probable. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Une fois class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente, les immobilisations incorporelles et corporelles ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement ou d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante de l\u2019activit\u00e9 du Groupe qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou zone g\u00e9ographique d\u2019activit\u00e9 majeure et distincte, qui a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et qui est pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e comme abandonn\u00e9e, lesdonn\u00e9es comparatives du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global sont pr\u00e9sent\u00e9es comme si l\u2019activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e decomparaison. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Les produits sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la contrepartie sp\u00e9cifi\u00e9e dans un contrat avec un client. Le Groupe comptabilise des produits lorsqu\u2019il transf\u00e8re le contr\u00f4le sur un bien ou un service \u00e0 un client. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le Groupe g\u00e9n\u00e8re principalement des produits des activit\u00e9s ordinaires au travers de la vente de v\u00e9hicules neufs aux concessionsind\u00e9pendantes et aux utilisateurs finaux, de la vente de v\u00e9hicules d\u2019occasion aux utilisateurs finaux, de la vente de pi\u00e8ces de rechange et d\u2019accessoires, et de prestations de service apr\u00e8s-vente. En vendant des v\u00e9hicules ou des pi\u00e8ces de rechange \u00e0 des concessionnaires ind\u00e9pendants ou \u00e0 des utilisateurs finaux, le Groupe satisfait \u00e0 ses obligations deperformance et comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 un moment pr\u00e9cis,lorsque le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe \u00e9tablit des factures pour les clients au moment de satisfaire \u00e0 ses obligations de performance, le droit \u00e0 une contrepartie financi\u00e8re devient imm\u00e9diatement inconditionnel et est parcons\u00e9quent comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ances. Une garantie l\u00e9gale de 2 ans s\u2019applique sur la vente de v\u00e9hicules neufs aux clients, qui correspond \u00e0 la garantie l\u00e9gale que l\u2019usine octroie au segment D\u2019Ieteren Automotive. Cette garantie ne repr\u00e9sente donc pas une obligation de performance distincte. Le Groupe offre aux clients la possibilit\u00e9 de conclure des contrats d\u2019entretien \u00e0 l\u2019achat d\u2019un v\u00e9hicule neuf. La dur\u00e9e de ces contrats varie de 3 \u00e0 12 ans. Ce type de contrat repr\u00e9sente une obligation de performance distincte et ne doit pas \u00eatre combin\u00e9 \u00e0 la vente d\u2019un v\u00e9hicule neuf. Dans le cadre de tels arrangements, le Groupe transf\u00e8re le b\u00e9n\u00e9fice des services d\u2019entretien aux clients lorsqu\u2019il accomplit une prestation, et satisfait par cons\u00e9quent \u00e0 son obligation de performance au fil du temps. Le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps en estimant la survenance des obligations de performance \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es historiques et de pr\u00e9visions de revenus. Les produits des activit\u00e9s ordinaires comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode du pourcentage de r\u00e9alisation sont par cons\u00e9quent raisonnablement estim\u00e9s en utilisant des courbes de co\u00fbts et des donn\u00e9es historiques. La diff\u00e9rence entre la contrepartie re\u00e7ue des clients finaux et les co\u00fbts encourus au fil du temps pour satisfaire \u00e0 l\u2019obligation de performance repr\u00e9sente les passifs li\u00e9s aux contrats au sens de la norme IFRS 15. \u00c9tant donn\u00e9 que les montants des passifs li\u00e9s aux contrats ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe par rapport au chiffre d\u2019affaires total, ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans une ligne distincte de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Dans le cadre de la prestation d\u2019autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien pour des utilisateurs finaux, le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps s\u2019ils sont jug\u00e9s significatifs. Le produit des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 comptabiliser au fil du temps pour les autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien n\u2019\u00e9tait pas significatif \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Dans tous les canaux de vente du segment Moleskine, le produit des activit\u00e9s ordinaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment pr\u00e9cis, d\u00e8s que le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le bien est physiquement livr\u00e9 au client final). Dans le segment PHE, les produits des activit\u00e9s ordinaires proviennent principalement de la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 des distributeurs ind\u00e9pendants et \u00e0 des clients. Des contreparties variables sont parfois associ\u00e9es aux contrats avec les clients, telles que des primes de fid\u00e9lit\u00e9 et des remises de fin d\u2019ann\u00e9e. Ces contreparties variables sont estim\u00e9es par le Groupe sur la base des sp\u00e9cificit\u00e9s du contrat et de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sont incluses dans les prix de transaction. Le Groupe joue aussi parfois le r\u00f4le d\u2019agent dans la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et d\u2019\u00e9quipements aux clients. Dans ces cas, le Groupe comptabilise en produits le montant net entre le prix de transaction pay\u00e9 par les clients et le montant factur\u00e9 par le fournisseur pour les biens sous-jacents. Pour d\u00e9terminer si le Groupe joue le r\u00f4le de principal ou d\u2019agent, le Groupe examine s\u2019il contr\u00f4le le bien sous-jacent et s\u2019il assume la responsabilit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des contrats avant la livraison des biens au client final. VENTILATION DES PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Lors de la s\u00e9lection des cat\u00e9gories \u00e0 utiliser pour ventiler les produits des activit\u00e9s ordinaires issus des contrats conclus avec des clients, la direction a examin\u00e9 de quelle mani\u00e8re les informations concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 d\u2019autres fins, notamment dans les communiqu\u00e9s de presse et dans les informations pr\u00e9sent\u00e9es au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Il a \u00e9galement \u00e9valu\u00e9 de quelle mani\u00e8re la nature, le montant, le timing et les incertitudes relatifs aux produits des activit\u00e9s ordinaires et aux flux de tr\u00e9sorerie sont affect\u00e9s par des facteurs \u00e9conomiques. Voir la note annexe 5 pour de plus amples informations sur la ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires. PRODUITS FINANCIERS ET CHARGES FINANCI\u00c8RES Les produits financiers et les charges financi\u00e8res incluent les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus de dividendes et les gains et pertes nets sur actifs financiers et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le \u00ab taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00bb est le taux qui actualise les entr\u00e9es ou sorties de tr\u00e9sorerie futures estim\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue de l\u2019instrument financier de mani\u00e8re \u00e0 obtenir exactement : - la valeur comptable brute de l\u2019actif financier ; ou - le co\u00fbt amorti du passif financier. Pour calculer les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est appliqu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable brute de l\u2019actif (si l\u2019actif n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9) ou au co\u00fbt amorti du passif. Toutefois, pour les actifs financiers qui ont subi une d\u00e9pr\u00e9ciation ult\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif au co\u00fbt amorti de l\u2019actif financier. Si l\u2019actif n\u2019est plus d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, le calcul du produit d\u2019int\u00e9r\u00eats revient \u00e0 la base brute. Le revenu de dividende est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date \u00e0 laquelle le droit du Groupe de percevoir le paiement est \u00e9tabli. PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONS Les paiements fond\u00e9s sur des actions sont effectu\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019options sur actions accord\u00e9s au personnel (\u00ab ESOP \u00bb) ou de plans de participation au capital des membres de la direction (\u00ab MRP \u00bb). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, le co\u00fbt des paiements fond\u00e9s sur des actions correspond \u00e0 la juste valeur des actions gratuites ou des options accord\u00e9es et est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits d\u2019exercice. Pour les paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres, le co\u00fbt est pris en r\u00e9sultat, avec une augmentation correspondante des capitaux propres. Pour les paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie, qui sont les plans pour lesquels le Groupe peut \u00eatre tenu de r\u00e9gler en esp\u00e8ces plut\u00f4t qu\u2019en instruments de capitaux propres, un passif est comptabilis\u00e9. IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend les imp\u00f4ts exigibles et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Il est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne rel\u00e8ve d\u2019un regroupement d\u2019entreprises ou d\u2019\u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres ou les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les imp\u00f4ts exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont comptabilis\u00e9s en tant que passifs tant qu\u2019ils ne sont pas r\u00e9gl\u00e9s. Le montant de passifs ou d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles correspond \u00e0 la meilleure estimation du montant d\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir qui refl\u00e8te l\u2019incertitude li\u00e9e aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Les imp\u00f4ts exigibles sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant des taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si le montant d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9 au titre de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents exc\u00e8de le montant d\u00fb pour ces exercices, l\u2019exc\u00e9dent est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. L\u2019avantage li\u00e9 \u00e0 une perte fiscale qui peut \u00eatre report\u00e9e r\u00e9trospectivement pour recouvrer l\u2019imp\u00f4t exigible d\u2019un exercice ant\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. La direction \u00e9value p\u00e9riodiquement les positions prises dans les d\u00e9clarations fiscales concernant des situations pour lesquelles les r\u00e8gles fiscales applicables sont sujettes \u00e0 interpr\u00e9tation. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sont compens\u00e9s seulement si les conditions suivantes sont remplies : - l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s \u037e et - l\u2019entit\u00e9 a l\u2019intention soit de r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs \u00e0 des fins d\u2019information financi\u00e8re et les montants utilis\u00e9s \u00e0 des fins fiscales (comme le report de pertes fiscales non utilis\u00e9es). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas comptabilis\u00e9s pour : \u2013 les diff\u00e9rences temporelles lors de la comptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui n\u2019affecte ni la comptabilit\u00e9 ni les b\u00e9n\u00e9fices ou pertes imposables ; \u2013 les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des investissements dans des filiales, des soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et des partenariats dans la mesure o\u00f9 le Groupe est capable de contr\u00f4ler le moment o\u00f9 ces diff\u00e9rences temporelles s\u2019inverseront et o\u00f9 il est probable qu\u2019elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible ; et \u2013 les diff\u00e9rences temporelles imposables survenant lors de la comptabilisation initiale du goodwill. Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9 est fonction de la mani\u00e8re dont la valeur comptable des actifs et passifs sera probablement recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019il existera des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base du renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables pertinentes. Si le montant des diff\u00e9rences temporelles imposables est insuffisant pour comptabiliser un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 dans son int\u00e9gralit\u00e9, alors les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, ajust\u00e9s en fonction des renversements de diff\u00e9rences temporelles existantes, sont pris en compte. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont diminu\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y relatif se r\u00e9alise. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles avec les passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles lorsque les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 se rapportent \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administration fiscale, soit sur la m\u00eame entit\u00e9 imposable, soit sur diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables qui ont l\u2019intention de r\u00e9gler le solde sur une base nette. PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise des provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) sur les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs li\u00e9s aux contrats. Le Groupe \u00e9value les provisions pour r\u00e9duction de valeur \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie, sauf pour les titres de dette qui sont d\u00e9termin\u00e9s pour avoir un risque de cr\u00e9dit faible (par ex. le risque de d\u00e9faillance survenant sur la dur\u00e9e de vie attendue de l\u2019instrument financier) \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les autres titres de dette et soldes bancaires pour lesquels le risque de cr\u00e9dit n\u2019a pas augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 des pertes de cr\u00e9dit attendues de 12 mois. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les cr\u00e9ances commerciales et actifs li\u00e9s aux contrats sont toujours \u00e9valu\u00e9es \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un titre de dette est assorti d\u2019un risque de cr\u00e9dit faible quand sa notation de risque de cr\u00e9dit est \u00e9quivalente \u00e0 la d\u00e9finition universelle de la note \u00ab investment grade \u00bb. Le Groupe se base sur l\u2019hypoth\u00e8se que le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative s\u2019il est en souffrance depuis plus de 30 jours. Quand il s\u2019agit de d\u00e9terminer si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale et lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, le Groupe tient compte d\u2019informations raisonnables et valables qui sont pertinentes et disponibles sans devoir engager un co\u00fbt ou un effort excessif. Il s\u2019agit d\u2019informations et d\u2019analyses \u00e0 la fois quantitatives et qualitatives, fond\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience historique du groupe et sur une \u00e9valuation \u00e9clair\u00e9e du cr\u00e9dit, qui comprennent des informations prospectives. Un actif financier est consid\u00e9r\u00e9 en d\u00e9faut quand il est peu probable que le d\u00e9biteur s\u2019acquitte int\u00e9gralement de son obligation de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie sont les pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent de possibles \u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance pendant la dur\u00e9e de vie attendue d\u2019un instrument financier. Les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 12 mois sont la partie des pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent d\u2019\u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance susceptibles de se produire dans les 12 mois qui suivent la date de cl\u00f4ture (ou dans une p\u00e9riode plus courte si la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois). La p\u00e9riode maximale consid\u00e9r\u00e9e lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues est la p\u00e9riode contractuelle maximale pendant laquelle le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont une estimation pond\u00e9r\u00e9e en fonction des probabilit\u00e9s des pertes de cr\u00e9dit, \u00e9valu\u00e9es comme \u00e9tant la valeur actuelle de tous les d\u00e9ficits de tr\u00e9sorerie (la diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie attendus dans l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment au contrat et les flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir). Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont actualis\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019actif financier. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value si les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et les titres de dette comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 quand un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ayant un impact pr\u00e9judiciable sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif financier sont survenus. Les preuves qu\u2019un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 incluent les donn\u00e9es observables suivantes : - difficult\u00e9 financi\u00e8re importante du d\u00e9biteur ; - rupture de contrat, telle que l\u2019inex\u00e9cution ; - probabilit\u00e9 que le d\u00e9biteur fasse faillite ou subisse une autre r\u00e9organisation financi\u00e8re ; - disparition d\u2019un march\u00e9 actif pour le titre en raison de difficult\u00e9s financi\u00e8res. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur relatives aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont d\u00e9duites de la valeur comptable brute des actifs. La valeur comptable brute d\u2019un actif financier est annul\u00e9e quand le Groupe ne s\u2019attend pas raisonnablement \u00e0 recouvrer un actif financier dans son int\u00e9gralit\u00e9 ou d\u2019en recouvrer une partie. PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe revoit la valeur comptable de ses actifs non financiers (autres que les immeubles de placement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les stocks et les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9) pour d\u00e9terminer s\u2019il y a une indication de perte de valeur. Si tel est le cas, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e. Le goodwill est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle ou plus souvent si des \u00e9v\u00e8nements ou des changements de circonstances indiquent une perte de valeur potentielle. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre sa valeur d\u2019utilit\u00e9 et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est bas\u00e9e sur les futurs flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s, actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant le taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Elles sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. Une perte de valeur au titre du goodwill n\u2019est jamais reprise. Pour les autres actifs, une perte de valeur est reprise uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif ne d\u00e9passe pas la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette de d\u00e9pr\u00e9ciation ou d\u2019amortissement, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__120": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. Lorsque l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise distribue au Groupe des dividendes exc\u00e9dant la valeur comptable de l\u2019investissement du Groupe, ce qui entra\u00eene une valeur comptable n\u00e9gative dans le bilan de la participation mise en \u00e9quivalence du Groupe, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019ait pas d\u2019obligation actuelle de financer la participation, la valeur comptable n\u00e9gative dans la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en dessous des capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, \u00e0 la ligne \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__119-1": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. Lorsque l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise distribue au Groupe des dividendes exc\u00e9dant la valeur comptable de l\u2019investissement du Groupe, ce qui entra\u00eene une valeur comptable n\u00e9gative dans le bilan de la participation mise en \u00e9quivalence du Groupe, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019ait pas d\u2019obligation actuelle de financer la participation, la valeur comptable n\u00e9gative dans la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en dessous des capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, \u00e0 la ligne \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.OPTIONS DE VENTE ACCORD\u00c9ES AUX ACTIONNAIRES NE D\u00c9TENANT PAS LECONTR\u00d4LE Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir les participations minoritaires d\u00e9tenues par des tiers, si ces derniers souhaitent exercer leurs options de vente. Le prix d\u2019exercice de ces options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le est refl\u00e9t\u00e9 comme unpassif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. En contrepartie, un d\u00e9bit estcomptabilis\u00e9 dans les capitaux propres lors de la comptabilisation initiale de la r\u00e9duction de valeur sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le et est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des capitaux propres (les participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 enti\u00e8rementd\u00e9comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019origine). Les prix d\u2019exercice des options de vente accord\u00e9es auxparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le correspondent \u00e0 la valeur actuelle de lacontrepartie en esp\u00e8ces que le Groupe pourrait \u00eatre tenu de payer si les tiers souhaitaient exercer leurs options de vente ou si le Groupe souhaitait exercer les options d\u2019achat qui y sont associ\u00e9es. Les r\u00e9\u00e9valuations ult\u00e9rieures de ce passif sont r\u00e9alis\u00e9es par le biais de r\u00e9serves.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__118": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. Lorsque l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise distribue au Groupe des dividendes exc\u00e9dant la valeur comptable de l\u2019investissement du Groupe, ce qui entra\u00eene une valeur comptable n\u00e9gative dans le bilan de la participation mise en \u00e9quivalence du Groupe, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019ait pas d\u2019obligation actuelle de financer la participation, la valeur comptable n\u00e9gative dans la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en dessous des capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, \u00e0 la ligne \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__117": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. Lorsque l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise distribue au Groupe des dividendes exc\u00e9dant la valeur comptable de l\u2019investissement du Groupe, ce qui entra\u00eene une valeur comptable n\u00e9gative dans le bilan de la participation mise en \u00e9quivalence du Groupe, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019ait pas d\u2019obligation actuelle de financer la participation, la valeur comptable n\u00e9gative dans la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en dessous des capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, \u00e0 la ligne \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"f0__s7__6__116": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. Lorsque l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise distribue au Groupe des dividendes exc\u00e9dant la valeur comptable de l\u2019investissement du Groupe, ce qui entra\u00eene une valeur comptable n\u00e9gative dans le bilan de la participation mise en \u00e9quivalence du Groupe, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019ait pas d\u2019obligation actuelle de financer la participation, la valeur comptable n\u00e9gative dans la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en dessous des capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, \u00e0 la ligne \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.",
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"f0__s7__6__115": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. Lorsque l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise distribue au Groupe des dividendes exc\u00e9dant la valeur comptable de l\u2019investissement du Groupe, ce qui entra\u00eene une valeur comptable n\u00e9gative dans le bilan de la participation mise en \u00e9quivalence du Groupe, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019ait pas d\u2019obligation actuelle de financer la participation, la valeur comptable n\u00e9gative dans la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en dessous des capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, \u00e0 la ligne \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "fr",
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"f0__s7__6__114": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. Lorsque l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise distribue au Groupe des dividendes exc\u00e9dant la valeur comptable de l\u2019investissement du Groupe, ce qui entra\u00eene une valeur comptable n\u00e9gative dans le bilan de la participation mise en \u00e9quivalence du Groupe, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019ait pas d\u2019obligation actuelle de financer la participation, la valeur comptable n\u00e9gative dans la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en dessous des capitaux propres dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, \u00e0 la ligne \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__122-1": {
"value": "Perte de valeur d\u2019entreprises associ\u00e9es et de coentreprises Le Groupe d\u00e9termine \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s\u2019il existe une preuve objective que l\u2019investissement dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Si tel est le cas, le Groupe calcule le montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable (soit la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente) de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et sa valeur comptable, et comptabilise ce montant dans la rubrique \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb du compte de r\u00e9sultat.REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe revoit la valeur comptable de ses actifs non financiers (autres que les immeubles de placement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les stocks et les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9) pour d\u00e9terminer s\u2019il y a une indication de perte de valeur. Si tel est le cas, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e. Le goodwill est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle ou plus souvent si des \u00e9v\u00e8nements ou des changements de circonstances indiquent une perte de valeur potentielle. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre sa valeur d\u2019utilit\u00e9 et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est bas\u00e9e sur les futurs flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s, actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant le taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Elles sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. Une perte de valeur au titre du goodwill n\u2019est jamais reprise. Pour les autres actifs, une perte de valeur est reprise uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif ne d\u00e9passe pas la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette de d\u00e9pr\u00e9ciation ou d\u2019amortissement, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__121-1": {
"value": "Perte de valeur d\u2019entreprises associ\u00e9es et de coentreprises Le Groupe d\u00e9termine \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s\u2019il existe une preuve objective que l\u2019investissement dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Si tel est le cas, le Groupe calcule le montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable (soit la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente) de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et sa valeur comptable, et comptabilise ce montant dans la rubrique \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb du compte de r\u00e9sultat.REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise des provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) sur les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs li\u00e9s aux contrats. Le Groupe \u00e9value les provisions pour r\u00e9duction de valeur \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie, sauf pour les titres de dette qui sont d\u00e9termin\u00e9s pour avoir un risque de cr\u00e9dit faible (par ex. le risque de d\u00e9faillance survenant sur la dur\u00e9e de vie attendue de l\u2019instrument financier) \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les autres titres de dette et soldes bancaires pour lesquels le risque de cr\u00e9dit n\u2019a pas augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 des pertes de cr\u00e9dit attendues de 12 mois. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les cr\u00e9ances commerciales et actifs li\u00e9s aux contrats sont toujours \u00e9valu\u00e9es \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un titre de dette est assorti d\u2019un risque de cr\u00e9dit faible quand sa notation de risque de cr\u00e9dit est \u00e9quivalente \u00e0 la d\u00e9finition universelle de la note \u00ab investment grade \u00bb. Le Groupe se base sur l\u2019hypoth\u00e8se que le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative s\u2019il est en souffrance depuis plus de 30 jours. Quand il s\u2019agit de d\u00e9terminer si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale et lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, le Groupe tient compte d\u2019informations raisonnables et valables qui sont pertinentes et disponibles sans devoir engager un co\u00fbt ou un effort excessif. Il s\u2019agit d\u2019informations et d\u2019analyses \u00e0 la fois quantitatives et qualitatives, fond\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience historique du groupe et sur une \u00e9valuation \u00e9clair\u00e9e du cr\u00e9dit, qui comprennent des informations prospectives. Un actif financier est consid\u00e9r\u00e9 en d\u00e9faut quand il est peu probable que le d\u00e9biteur s\u2019acquitte int\u00e9gralement de son obligation de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie sont les pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent de possibles \u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance pendant la dur\u00e9e de vie attendue d\u2019un instrument financier. Les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 12 mois sont la partie des pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent d\u2019\u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance susceptibles de se produire dans les 12 mois qui suivent la date de cl\u00f4ture (ou dans une p\u00e9riode plus courte si la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois). La p\u00e9riode maximale consid\u00e9r\u00e9e lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues est la p\u00e9riode contractuelle maximale pendant laquelle le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont une estimation pond\u00e9r\u00e9e en fonction des probabilit\u00e9s des pertes de cr\u00e9dit, \u00e9valu\u00e9es comme \u00e9tant la valeur actuelle de tous les d\u00e9ficits de tr\u00e9sorerie (la diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie attendus dans l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment au contrat et les flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir). Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont actualis\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019actif financier. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value si les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et les titres de dette comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 quand un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ayant un impact pr\u00e9judiciable sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif financier sont survenus. Les preuves qu\u2019un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 incluent les donn\u00e9es observables suivantes : - difficult\u00e9 financi\u00e8re importante du d\u00e9biteur ; - rupture de contrat, telle que l\u2019inex\u00e9cution ; - probabilit\u00e9 que le d\u00e9biteur fasse faillite ou subisse une autre r\u00e9organisation financi\u00e8re ; - disparition d\u2019un march\u00e9 actif pour le titre en raison de difficult\u00e9s financi\u00e8res. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur relatives aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont d\u00e9duites de la valeur comptable brute des actifs. La valeur comptable brute d\u2019un actif financier est annul\u00e9e quand le Groupe ne s\u2019attend pas raisonnablement \u00e0 recouvrer un actif financier dans son int\u00e9gralit\u00e9 ou d\u2019en recouvrer une partie.PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe revoit la valeur comptable de ses actifs non financiers (autres que les immeubles de placement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les stocks et les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9) pour d\u00e9terminer s\u2019il y a une indication de perte de valeur. Si tel est le cas, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e. Le goodwill est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle ou plus souvent si des \u00e9v\u00e8nements ou des changements de circonstances indiquent une perte de valeur potentielle. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre sa valeur d\u2019utilit\u00e9 et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est bas\u00e9e sur les futurs flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s, actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant le taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Elles sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. Une perte de valeur au titre du goodwill n\u2019est jamais reprise. Pour les autres actifs, une perte de valeur est reprise uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif ne d\u00e9passe pas la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette de d\u00e9pr\u00e9ciation ou d\u2019amortissement, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__123": {
"value": "CONVERSION DES DEVISES \u00c9TRANG\u00c8RES La consolidation du Groupe est r\u00e9alis\u00e9e en euros. Les comptes de r\u00e9sultats des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros aux cours de change moyens pond\u00e9r\u00e9s de la p\u00e9riode, et les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re au taux de cl\u00f4ture pr\u00e9valant \u00e0 la date de ces m\u00eames \u00e9tats (\u00e0 l\u2019exception de chaque composante des capitaux propres qui est convertie aux cours de change pr\u00e9valant \u00e0 la date de la transaction). Le goodwill et les ajustements \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de cette entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au cours de cl\u00f4ture. La r\u00e9serve de conversion, comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (sauf dans la mesure o\u00f9 diff\u00e9rence de conversion est allou\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le), inclut les diff\u00e9rences de change g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la conversion des \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat \u00e0 un taux de change diff\u00e9rent du taux de cl\u00f4ture, ainsi que les diff\u00e9rences g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la conversion du montant des capitaux propres \u00e0 l\u2019ouverture \u00e0 un taux de change diff\u00e9rent du taux de cl\u00f4ture. Les postes mon\u00e9taires qui sont \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer dans le cadre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni susceptible de se produire dans un avenir pr\u00e9visible, font, pour l\u2019essentiel, partie de l\u2019investissement net du Groupe dans cette activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant d\u2019un poste mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net du Groupe dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9es initialement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9es des capitaux propres vers le r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. Les transactions en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont comptabilis\u00e9es au cours de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les gains et pertes r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et de la conversion des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont pris en compte de r\u00e9sultat (ou comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Lors de la cession d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__130": {
"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"f0__s7__6__129": {
"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
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"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
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"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
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"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
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"f0__s7__6__132-1": {
"value": "IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Une immobilisation incorporelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les contrats clients et les marques acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les accords SaaS (Software-as-a-service) sont des contrats de service qui donnent au Groupe le droit d\u2019acc\u00e9der aux logiciels d\u2019application de fournisseurs dans le cloud pendant la dur\u00e9e du contrat. Par cons\u00e9quent, le Groupe n\u2019obtient g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u2019immobilisation incorporelle logicielle \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat. Le droit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019avenir au logiciel du fournisseur ne donne g\u00e9n\u00e9ralement pas au client, \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, le pouvoir d\u2019obtenir les avantages \u00e9conomiques futurs d\u00e9coulant du logiciel lui-m\u00eame et ne restreint pas l\u2019acc\u00e8s des tiers \u00e0 ces avantages. Les co\u00fbts encourus pour le d\u00e9veloppement d\u2019un code logiciel qui am\u00e9liore ou modifie, ou cr\u00e9e des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires pour les syst\u00e8mes existants sur site et qui r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition et aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisations incorporelles logicielles. Le mode d\u2019amortissement utilis\u00e9 doit refl\u00e9ter le rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie sont g\u00e9n\u00e9ralement amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 2 et 21 ans. Les marques pour lesquelles des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie sont attendues sur une p\u00e9riode limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle, estim\u00e9e \u00e0 5 ans au plus. Les p\u00e9riodes d\u2019amortissement sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es annuellement. Les marques qui ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9es sont celles pour lesquelles, gr\u00e2ce aux efforts marketing consentis, \u00e0 la publicit\u00e9 faite et \u00e0 l\u2019absence de facteurs susceptibles d\u2019entra\u00eener leur obsolescence, il n\u2019existe aucune limite pr\u00e9visible \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle ces actifs sont appel\u00e9s \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. Elles ne sont par cons\u00e9quent pas amorties mais soumises annuellement \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Toute immobilisation incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie ou ind\u00e9termin\u00e9e et pour laquelle il existe une indication de d\u00e9pr\u00e9ciation fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, voit sa valeur comptable ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les d\u00e9penses relatives aux immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne qui ne satisfont pas aux conditions de capitalisation des normes IFRS sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures relatives aux immobilisations incorporelles capitalis\u00e9es ne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif que si elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Toutes les autres d\u00e9penses sont pass\u00e9es en charge au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent.IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Ils sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 40 et 50 ans.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__131": {
"value": "IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Une immobilisation incorporelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les contrats clients et les marques acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les accords SaaS (Software-as-a-service) sont des contrats de service qui donnent au Groupe le droit d\u2019acc\u00e9der aux logiciels d\u2019application de fournisseurs dans le cloud pendant la dur\u00e9e du contrat. Par cons\u00e9quent, le Groupe n\u2019obtient g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u2019immobilisation incorporelle logicielle \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat. Le droit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019avenir au logiciel du fournisseur ne donne g\u00e9n\u00e9ralement pas au client, \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, le pouvoir d\u2019obtenir les avantages \u00e9conomiques futurs d\u00e9coulant du logiciel lui-m\u00eame et ne restreint pas l\u2019acc\u00e8s des tiers \u00e0 ces avantages. Les co\u00fbts encourus pour le d\u00e9veloppement d\u2019un code logiciel qui am\u00e9liore ou modifie, ou cr\u00e9e des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires pour les syst\u00e8mes existants sur site et qui r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition et aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisations incorporelles logicielles. Le mode d\u2019amortissement utilis\u00e9 doit refl\u00e9ter le rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie sont g\u00e9n\u00e9ralement amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 2 et 21 ans. Les marques pour lesquelles des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie sont attendues sur une p\u00e9riode limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle, estim\u00e9e \u00e0 5 ans au plus. Les p\u00e9riodes d\u2019amortissement sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es annuellement. Les marques qui ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9es sont celles pour lesquelles, gr\u00e2ce aux efforts marketing consentis, \u00e0 la publicit\u00e9 faite et \u00e0 l\u2019absence de facteurs susceptibles d\u2019entra\u00eener leur obsolescence, il n\u2019existe aucune limite pr\u00e9visible \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle ces actifs sont appel\u00e9s \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. Elles ne sont par cons\u00e9quent pas amorties mais soumises annuellement \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Toute immobilisation incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie ou ind\u00e9termin\u00e9e et pour laquelle il existe une indication de d\u00e9pr\u00e9ciation fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, voit sa valeur comptable ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les d\u00e9penses relatives aux immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne qui ne satisfont pas aux conditions de capitalisation des normes IFRS sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures relatives aux immobilisations incorporelles capitalis\u00e9es ne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif que si elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifique correspondante. Toutes les autres d\u00e9penses sont pass\u00e9es en charge au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__136-1": {
"value": "IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent.PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Les produits sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la contrepartie sp\u00e9cifi\u00e9e dans un contrat avec un client. Le Groupe comptabilise des produits lorsqu\u2019il transf\u00e8re le contr\u00f4le sur un bien ou un service \u00e0 un client. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le Groupe g\u00e9n\u00e8re principalement des produits des activit\u00e9s ordinaires au travers de la vente de v\u00e9hicules neufs aux concessionsind\u00e9pendantes et aux utilisateurs finaux, de la vente de v\u00e9hicules d\u2019occasion aux utilisateurs finaux, de la vente de pi\u00e8ces de rechange et d\u2019accessoires, et de prestations de service apr\u00e8s-vente. En vendant des v\u00e9hicules ou des pi\u00e8ces de rechange \u00e0 des concessionnaires ind\u00e9pendants ou \u00e0 des utilisateurs finaux, le Groupe satisfait \u00e0 ses obligations deperformance et comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 un moment pr\u00e9cis,lorsque le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe \u00e9tablit des factures pour les clients au moment de satisfaire \u00e0 ses obligations de performance, le droit \u00e0 une contrepartie financi\u00e8re devient imm\u00e9diatement inconditionnel et est parcons\u00e9quent comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ances. Une garantie l\u00e9gale de 2 ans s\u2019applique sur la vente de v\u00e9hicules neufs aux clients, qui correspond \u00e0 la garantie l\u00e9gale que l\u2019usine octroie au segment D\u2019Ieteren Automotive. Cette garantie ne repr\u00e9sente donc pas une obligation de performance distincte. Le Groupe offre aux clients la possibilit\u00e9 de conclure des contrats d\u2019entretien \u00e0 l\u2019achat d\u2019un v\u00e9hicule neuf. La dur\u00e9e de ces contrats varie de 3 \u00e0 12 ans. Ce type de contrat repr\u00e9sente une obligation de performance distincte et ne doit pas \u00eatre combin\u00e9 \u00e0 la vente d\u2019un v\u00e9hicule neuf. Dans le cadre de tels arrangements, le Groupe transf\u00e8re le b\u00e9n\u00e9fice des services d\u2019entretien aux clients lorsqu\u2019il accomplit une prestation, et satisfait par cons\u00e9quent \u00e0 son obligation de performance au fil du temps. Le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps en estimant la survenance des obligations de performance \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es historiques et de pr\u00e9visions de revenus. Les produits des activit\u00e9s ordinaires comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode du pourcentage de r\u00e9alisation sont par cons\u00e9quent raisonnablement estim\u00e9s en utilisant des courbes de co\u00fbts et des donn\u00e9es historiques. La diff\u00e9rence entre la contrepartie re\u00e7ue des clients finaux et les co\u00fbts encourus au fil du temps pour satisfaire \u00e0 l\u2019obligation de performance repr\u00e9sente les passifs li\u00e9s aux contrats au sens de la norme IFRS 15. \u00c9tant donn\u00e9 que les montants des passifs li\u00e9s aux contrats ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe par rapport au chiffre d\u2019affaires total, ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans une ligne distincte de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Dans le cadre de la prestation d\u2019autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien pour des utilisateurs finaux, le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps s\u2019ils sont jug\u00e9s significatifs. Le produit des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 comptabiliser au fil du temps pour les autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien n\u2019\u00e9tait pas significatif \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Dans tous les canaux de vente du segment Moleskine, le produit des activit\u00e9s ordinaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment pr\u00e9cis, d\u00e8s que le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le bien est physiquement livr\u00e9 au client final). Dans le segment PHE, les produits des activit\u00e9s ordinaires proviennent principalement de la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 des distributeurs ind\u00e9pendants et \u00e0 des clients. Des contreparties variables sont parfois associ\u00e9es aux contrats avec les clients, telles que des primes de fid\u00e9lit\u00e9 et des remises de fin d\u2019ann\u00e9e. Ces contreparties variables sont estim\u00e9es par le Groupe sur la base des sp\u00e9cificit\u00e9s du contrat et de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sont incluses dans les prix de transaction. Le Groupe joue aussi parfois le r\u00f4le d\u2019agent dans la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et d\u2019\u00e9quipements aux clients. Dans ces cas, le Groupe comptabilise en produits le montant net entre le prix de transaction pay\u00e9 par les clients et le montant factur\u00e9 par le fournisseur pour les biens sous-jacents. Pour d\u00e9terminer si le Groupe joue le r\u00f4le de principal ou d\u2019agent, le Groupe examine s\u2019il contr\u00f4le le bien sous-jacent et s\u2019il assume la responsabilit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des contrats avant la livraison des biens au client final. VENTILATION DES PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Lors de la s\u00e9lection des cat\u00e9gories \u00e0 utiliser pour ventiler les produits des activit\u00e9s ordinaires issus des contrats conclus avec des clients, la direction a examin\u00e9 de quelle mani\u00e8re les informations concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 d\u2019autres fins, notamment dans les communiqu\u00e9s de presse et dans les informations pr\u00e9sent\u00e9es au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Il a \u00e9galement \u00e9valu\u00e9 de quelle mani\u00e8re la nature, le montant, le timing et les incertitudes relatifs aux produits des activit\u00e9s ordinaires et aux flux de tr\u00e9sorerie sont affect\u00e9s par des facteurs \u00e9conomiques. Voir la note annexe 5 pour de plus amples informations sur la ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s7__6__135-1": {
"value": "IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent.IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Ils sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 40 et 50 ans.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s7__6__134": {
"value": "IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__139": {
"value": "IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Ils sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 40 et 50 ans.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
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"f0__s7__6__140": {
"value": "STOCKS Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt des stocks comprend tous les co\u00fbts d\u2019acquisition, co\u00fbts de transformation et autres co\u00fbts encourus pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Les \u00e9l\u00e9ments non fongibles sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019une identification sp\u00e9cifique de leurs co\u00fbts individuels. Les autres \u00e9l\u00e9ments sont valoris\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 \u2013 premier sorti ou celle du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Lorsque les stocks sont vendus, la valeur comptable de ces stocks est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les produits correspondants sont comptabilis\u00e9s. Les d\u00e9pr\u00e9ciations et les pertes sont comptabilis\u00e9es en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle elles se produisent. Les reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es comme des r\u00e9ductions du montant des stocks comptabilis\u00e9es en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les reprises interviennent.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"f0__s7__6__141": {
"value": "AVANTAGES DU PERSONNEL Les avantages \u00e0 court terme pour le personnel sont inscrits en charges au moment o\u00f9 le service connexe est fourni. Un passif est comptabilis\u00e9 pour le montant qui devrait \u00eatre pay\u00e9 si le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, de payer ce montant en raison des services pass\u00e9s rendus par l\u2019employ\u00e9 et si l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9e de fa\u00e7on fiable. En cas de modification, de r\u00e9duction ou de liquidation d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, une entreprise utilise d\u00e9sormais des hypoth\u00e8ses actuarielles actualis\u00e9es pour d\u00e9terminer son service actuel et son int\u00e9r\u00eat net pour la p\u00e9riode. Par ailleurs, l\u2019effet du plafonnement de l\u2019actif est ignor\u00e9 lors du calcul des gains ou pertes d\u2019une liquidation du r\u00e9gime et est trait\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il existe, dans le Groupe, diff\u00e9rents r\u00e9gimes de pension compl\u00e9mentaires \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Ces r\u00e9gimes sont dans la plupart des cas couverts par des fonds de pension ou des assurances. Le niveau de financement minimum de ces r\u00e9gimes est d\u00e9fini par des r\u00e9glementations nationales (voir la note annexe 10). Les engagements en mati\u00e8re de contributions aux r\u00e9gimes de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont inscrits en charges au moment o\u00f9 le service connexe est fourni. Les cotisations pay\u00e9es d\u2019avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la mesure o\u00f9 ce paiement d\u2019avance aboutit \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie. Les engagements du Groupe dans le cadre des r\u00e9gimes de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies ainsi que les co\u00fbts aff\u00e9rents font l\u2019objet, au moins annuellement, d\u2019une valorisation actuarielle r\u00e9alis\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants (selon la m\u00e9thode des \u00ab unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es \u00bb). Pour calculer la valeur actuelle des avantages \u00e9conomiques, il est tenu compte de toutes les exigences de financement minimales applicables. La valeur actuelle de l\u2019obligation au titre de prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les futures sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au taux de rendement du march\u00e9 des obligations de soci\u00e9t\u00e9s de premi\u00e8re qualit\u00e9 qui sont \u00e9mises dans la devise dans laquelle les prestations seront pay\u00e9es et qui ont une \u00e9ch\u00e9ance proche de celle de l\u2019obligation de pension aff\u00e9rente. Les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans leur int\u00e9gralit\u00e9 dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont constat\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 en charges \u00e0 la premi\u00e8re des dates suivantes : a) lorsque la modification ou la r\u00e9duction du r\u00e9gime a lieu ; et b) lorsque l\u2019entit\u00e9 comptabilise les frais de restructuration ou les indemnit\u00e9s de licenciement aff\u00e9rents. Le Groupe d\u00e9termine la charge (le produit) d\u2019int\u00e9r\u00eat nette sur le passif (l\u2019actif) net au titre des prestations d\u00e9finies pour la p\u00e9riode en appliquant le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour \u00e9valuer l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies au d\u00e9but de la p\u00e9riode annuelle au passif (actif) net au titre des prestations d\u00e9finies, en tenant compte de toute variation du passif (actif) net au titre des prestations d\u00e9finies au cours la p\u00e9riode r\u00e9sultant des cotisations et paiements des prestations. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat nettes et autres charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Les engagements concernant les avantages \u00e0 long terme du personnel comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re repr\u00e9sentent la valeur actuelle des obligations au titre des prestations d\u00e9finies, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs de ces r\u00e9gimes. L\u2019actif r\u00e9sultant de ce calcul est limit\u00e9 \u00e0 la valeur actuelle des remboursements et des r\u00e9ductions des cotisations futures au r\u00e9gime.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__155": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
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Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
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"f0__s7__6__152": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
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Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__150": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__149-1": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IFRS 9 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
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"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
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"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IFRS 9 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
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"f0__s7__6__146-1": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IFRS 9 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise des provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) sur les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs li\u00e9s aux contrats. Le Groupe \u00e9value les provisions pour r\u00e9duction de valeur \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie, sauf pour les titres de dette qui sont d\u00e9termin\u00e9s pour avoir un risque de cr\u00e9dit faible (par ex. le risque de d\u00e9faillance survenant sur la dur\u00e9e de vie attendue de l\u2019instrument financier) \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les autres titres de dette et soldes bancaires pour lesquels le risque de cr\u00e9dit n\u2019a pas augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 des pertes de cr\u00e9dit attendues de 12 mois. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les cr\u00e9ances commerciales et actifs li\u00e9s aux contrats sont toujours \u00e9valu\u00e9es \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un titre de dette est assorti d\u2019un risque de cr\u00e9dit faible quand sa notation de risque de cr\u00e9dit est \u00e9quivalente \u00e0 la d\u00e9finition universelle de la note \u00ab investment grade \u00bb. Le Groupe se base sur l\u2019hypoth\u00e8se que le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative s\u2019il est en souffrance depuis plus de 30 jours. Quand il s\u2019agit de d\u00e9terminer si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale et lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, le Groupe tient compte d\u2019informations raisonnables et valables qui sont pertinentes et disponibles sans devoir engager un co\u00fbt ou un effort excessif. Il s\u2019agit d\u2019informations et d\u2019analyses \u00e0 la fois quantitatives et qualitatives, fond\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience historique du groupe et sur une \u00e9valuation \u00e9clair\u00e9e du cr\u00e9dit, qui comprennent des informations prospectives. Un actif financier est consid\u00e9r\u00e9 en d\u00e9faut quand il est peu probable que le d\u00e9biteur s\u2019acquitte int\u00e9gralement de son obligation de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie sont les pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent de possibles \u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance pendant la dur\u00e9e de vie attendue d\u2019un instrument financier. Les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 12 mois sont la partie des pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent d\u2019\u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance susceptibles de se produire dans les 12 mois qui suivent la date de cl\u00f4ture (ou dans une p\u00e9riode plus courte si la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois). La p\u00e9riode maximale consid\u00e9r\u00e9e lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues est la p\u00e9riode contractuelle maximale pendant laquelle le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont une estimation pond\u00e9r\u00e9e en fonction des probabilit\u00e9s des pertes de cr\u00e9dit, \u00e9valu\u00e9es comme \u00e9tant la valeur actuelle de tous les d\u00e9ficits de tr\u00e9sorerie (la diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie attendus dans l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment au contrat et les flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir). Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont actualis\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019actif financier. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value si les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et les titres de dette comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 quand un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ayant un impact pr\u00e9judiciable sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif financier sont survenus. Les preuves qu\u2019un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 incluent les donn\u00e9es observables suivantes : - difficult\u00e9 financi\u00e8re importante du d\u00e9biteur ; - rupture de contrat, telle que l\u2019inex\u00e9cution ; - probabilit\u00e9 que le d\u00e9biteur fasse faillite ou subisse une autre r\u00e9organisation financi\u00e8re ; - disparition d\u2019un march\u00e9 actif pour le titre en raison de difficult\u00e9s financi\u00e8res. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur relatives aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont d\u00e9duites de la valeur comptable brute des actifs. La valeur comptable brute d\u2019un actif financier est annul\u00e9e quand le Groupe ne s\u2019attend pas raisonnablement \u00e0 recouvrer un actif financier dans son int\u00e9gralit\u00e9 ou d\u2019en recouvrer une partie.",
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"f0__s7__6__145": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
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"f0__s7__6__144": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__143": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
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"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories suivantes lors de leur comptabilisation initiale : - au co\u00fbt amorti ; - \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou - \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
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"f0__s7__6__161": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IFRS 9 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
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"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IFRS 9 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
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"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IFRS 9 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l\u2019actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
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"f0__s7__6__165": {
"value": "ACTIFS NON COURANTS (OU GROUPES DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S) D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES Les actifs non courants (ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s comprenant des actifs et des passifs) sont class\u00e9s dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente lorsque leur valeurcomptable est recouvr\u00e9e principalement par une vente et que la vente est consid\u00e9r\u00e9ecomme hautement probable. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Une fois class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente, les immobilisations incorporelles et corporelles ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement ou d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante de l\u2019activit\u00e9 du Groupe qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou zone g\u00e9ographique d\u2019activit\u00e9 majeure et distincte, qui a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et qui est pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e comme abandonn\u00e9e, lesdonn\u00e9es comparatives du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global sont pr\u00e9sent\u00e9es comme si l\u2019activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e decomparaison.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
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"f0__s7__6__164": {
"value": "ACTIFS NON COURANTS (OU GROUPES DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S) D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES Les actifs non courants (ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s comprenant des actifs et des passifs) sont class\u00e9s dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente lorsque leur valeurcomptable est recouvr\u00e9e principalement par une vente et que la vente est consid\u00e9r\u00e9ecomme hautement probable. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Une fois class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente, les immobilisations incorporelles et corporelles ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement ou d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante de l\u2019activit\u00e9 du Groupe qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou zone g\u00e9ographique d\u2019activit\u00e9 majeure et distincte, qui a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et qui est pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e comme abandonn\u00e9e, lesdonn\u00e9es comparatives du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global sont pr\u00e9sent\u00e9es comme si l\u2019activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e decomparaison.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "fr",
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"f0__s7__6__163": {
"value": "ACTIFS NON COURANTS (OU GROUPES DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S) D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES Les actifs non courants (ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s comprenant des actifs et des passifs) sont class\u00e9s dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente lorsque leur valeurcomptable est recouvr\u00e9e principalement par une vente et que la vente est consid\u00e9r\u00e9ecomme hautement probable. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Une fois class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente, les immobilisations incorporelles et corporelles ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement ou d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante de l\u2019activit\u00e9 du Groupe qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou zone g\u00e9ographique d\u2019activit\u00e9 majeure et distincte, qui a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et qui est pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e comme abandonn\u00e9e, lesdonn\u00e9es comparatives du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global sont pr\u00e9sent\u00e9es comme si l\u2019activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e decomparaison.",
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"f0__s7__6__167": {
"value": "PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Les produits sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la contrepartie sp\u00e9cifi\u00e9e dans un contrat avec un client. Le Groupe comptabilise des produits lorsqu\u2019il transf\u00e8re le contr\u00f4le sur un bien ou un service \u00e0 un client. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le Groupe g\u00e9n\u00e8re principalement des produits des activit\u00e9s ordinaires au travers de la vente de v\u00e9hicules neufs aux concessionsind\u00e9pendantes et aux utilisateurs finaux, de la vente de v\u00e9hicules d\u2019occasion aux utilisateurs finaux, de la vente de pi\u00e8ces de rechange et d\u2019accessoires, et de prestations de service apr\u00e8s-vente. En vendant des v\u00e9hicules ou des pi\u00e8ces de rechange \u00e0 des concessionnaires ind\u00e9pendants ou \u00e0 des utilisateurs finaux, le Groupe satisfait \u00e0 ses obligations deperformance et comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 un moment pr\u00e9cis,lorsque le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe \u00e9tablit des factures pour les clients au moment de satisfaire \u00e0 ses obligations de performance, le droit \u00e0 une contrepartie financi\u00e8re devient imm\u00e9diatement inconditionnel et est parcons\u00e9quent comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ances. Une garantie l\u00e9gale de 2 ans s\u2019applique sur la vente de v\u00e9hicules neufs aux clients, qui correspond \u00e0 la garantie l\u00e9gale que l\u2019usine octroie au segment D\u2019Ieteren Automotive. Cette garantie ne repr\u00e9sente donc pas une obligation de performance distincte. Le Groupe offre aux clients la possibilit\u00e9 de conclure des contrats d\u2019entretien \u00e0 l\u2019achat d\u2019un v\u00e9hicule neuf. La dur\u00e9e de ces contrats varie de 3 \u00e0 12 ans. Ce type de contrat repr\u00e9sente une obligation de performance distincte et ne doit pas \u00eatre combin\u00e9 \u00e0 la vente d\u2019un v\u00e9hicule neuf. Dans le cadre de tels arrangements, le Groupe transf\u00e8re le b\u00e9n\u00e9fice des services d\u2019entretien aux clients lorsqu\u2019il accomplit une prestation, et satisfait par cons\u00e9quent \u00e0 son obligation de performance au fil du temps. Le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps en estimant la survenance des obligations de performance \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es historiques et de pr\u00e9visions de revenus. Les produits des activit\u00e9s ordinaires comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode du pourcentage de r\u00e9alisation sont par cons\u00e9quent raisonnablement estim\u00e9s en utilisant des courbes de co\u00fbts et des donn\u00e9es historiques. La diff\u00e9rence entre la contrepartie re\u00e7ue des clients finaux et les co\u00fbts encourus au fil du temps pour satisfaire \u00e0 l\u2019obligation de performance repr\u00e9sente les passifs li\u00e9s aux contrats au sens de la norme IFRS 15. \u00c9tant donn\u00e9 que les montants des passifs li\u00e9s aux contrats ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe par rapport au chiffre d\u2019affaires total, ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans une ligne distincte de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Dans le cadre de la prestation d\u2019autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien pour des utilisateurs finaux, le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps s\u2019ils sont jug\u00e9s significatifs. Le produit des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 comptabiliser au fil du temps pour les autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien n\u2019\u00e9tait pas significatif \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Dans tous les canaux de vente du segment Moleskine, le produit des activit\u00e9s ordinaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment pr\u00e9cis, d\u00e8s que le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le bien est physiquement livr\u00e9 au client final). Dans le segment PHE, les produits des activit\u00e9s ordinaires proviennent principalement de la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 des distributeurs ind\u00e9pendants et \u00e0 des clients. Des contreparties variables sont parfois associ\u00e9es aux contrats avec les clients, telles que des primes de fid\u00e9lit\u00e9 et des remises de fin d\u2019ann\u00e9e. Ces contreparties variables sont estim\u00e9es par le Groupe sur la base des sp\u00e9cificit\u00e9s du contrat et de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sont incluses dans les prix de transaction. Le Groupe joue aussi parfois le r\u00f4le d\u2019agent dans la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et d\u2019\u00e9quipements aux clients. Dans ces cas, le Groupe comptabilise en produits le montant net entre le prix de transaction pay\u00e9 par les clients et le montant factur\u00e9 par le fournisseur pour les biens sous-jacents. Pour d\u00e9terminer si le Groupe joue le r\u00f4le de principal ou d\u2019agent, le Groupe examine s\u2019il contr\u00f4le le bien sous-jacent et s\u2019il assume la responsabilit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des contrats avant la livraison des biens au client final. VENTILATION DES PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Lors de la s\u00e9lection des cat\u00e9gories \u00e0 utiliser pour ventiler les produits des activit\u00e9s ordinaires issus des contrats conclus avec des clients, la direction a examin\u00e9 de quelle mani\u00e8re les informations concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 d\u2019autres fins, notamment dans les communiqu\u00e9s de presse et dans les informations pr\u00e9sent\u00e9es au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Il a \u00e9galement \u00e9valu\u00e9 de quelle mani\u00e8re la nature, le montant, le timing et les incertitudes relatifs aux produits des activit\u00e9s ordinaires et aux flux de tr\u00e9sorerie sont affect\u00e9s par des facteurs \u00e9conomiques. Voir la note annexe 5 pour de plus amples informations sur la ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__168": {
"value": "Dans le segment PHE, les produits des activit\u00e9s ordinaires proviennent principalement de la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 des distributeurs ind\u00e9pendants et \u00e0 des clients. Des contreparties variables sont parfois associ\u00e9es aux contrats avec les clients, telles que des primes de fid\u00e9lit\u00e9 et des remises de fin d\u2019ann\u00e9e. Ces contreparties variables sont estim\u00e9es par le Groupe sur la base des sp\u00e9cificit\u00e9s du contrat et de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sont incluses dans les prix de transaction. Le Groupe joue aussi parfois le r\u00f4le d\u2019agent dans la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et d\u2019\u00e9quipements aux clients. Dans ces cas, le Groupe comptabilise en produits le montant net entre le prix de transaction pay\u00e9 par les clients et le montant factur\u00e9 par le fournisseur pour les biens sous-jacents. Pour d\u00e9terminer si le Groupe joue le r\u00f4le de principal ou d\u2019agent, le Groupe examine s\u2019il contr\u00f4le le bien sous-jacent et s\u2019il assume la responsabilit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des contrats avant la livraison des biens au client final.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__171": {
"value": "PRODUITS FINANCIERS ET CHARGES FINANCI\u00c8RES Les produits financiers et les charges financi\u00e8res incluent les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus de dividendes et les gains et pertes nets sur actifs financiers et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le \u00ab taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00bb est le taux qui actualise les entr\u00e9es ou sorties de tr\u00e9sorerie futures estim\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue de l\u2019instrument financier de mani\u00e8re \u00e0 obtenir exactement : - la valeur comptable brute de l\u2019actif financier ; ou - le co\u00fbt amorti du passif financier. Pour calculer les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est appliqu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable brute de l\u2019actif (si l\u2019actif n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9) ou au co\u00fbt amorti du passif. Toutefois, pour les actifs financiers qui ont subi une d\u00e9pr\u00e9ciation ult\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif au co\u00fbt amorti de l\u2019actif financier. Si l\u2019actif n\u2019est plus d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, le calcul du produit d\u2019int\u00e9r\u00eats revient \u00e0 la base brute. Le revenu de dividende est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date \u00e0 laquelle le droit du Groupe de percevoir le paiement est \u00e9tabli.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__170": {
"value": "PRODUITS FINANCIERS ET CHARGES FINANCI\u00c8RES Les produits financiers et les charges financi\u00e8res incluent les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus de dividendes et les gains et pertes nets sur actifs financiers et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le \u00ab taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00bb est le taux qui actualise les entr\u00e9es ou sorties de tr\u00e9sorerie futures estim\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue de l\u2019instrument financier de mani\u00e8re \u00e0 obtenir exactement : - la valeur comptable brute de l\u2019actif financier ; ou - le co\u00fbt amorti du passif financier. Pour calculer les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est appliqu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable brute de l\u2019actif (si l\u2019actif n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9) ou au co\u00fbt amorti du passif. Toutefois, pour les actifs financiers qui ont subi une d\u00e9pr\u00e9ciation ult\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif au co\u00fbt amorti de l\u2019actif financier. Si l\u2019actif n\u2019est plus d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, le calcul du produit d\u2019int\u00e9r\u00eats revient \u00e0 la base brute. Le revenu de dividende est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date \u00e0 laquelle le droit du Groupe de percevoir le paiement est \u00e9tabli.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
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"f0__s7__6__169": {
"value": "PRODUITS FINANCIERS ET CHARGES FINANCI\u00c8RES Les produits financiers et les charges financi\u00e8res incluent les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus de dividendes et les gains et pertes nets sur actifs financiers et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le \u00ab taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00bb est le taux qui actualise les entr\u00e9es ou sorties de tr\u00e9sorerie futures estim\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue de l\u2019instrument financier de mani\u00e8re \u00e0 obtenir exactement : - la valeur comptable brute de l\u2019actif financier ; ou - le co\u00fbt amorti du passif financier. Pour calculer les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est appliqu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable brute de l\u2019actif (si l\u2019actif n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9) ou au co\u00fbt amorti du passif. Toutefois, pour les actifs financiers qui ont subi une d\u00e9pr\u00e9ciation ult\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif au co\u00fbt amorti de l\u2019actif financier. Si l\u2019actif n\u2019est plus d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, le calcul du produit d\u2019int\u00e9r\u00eats revient \u00e0 la base brute. Le revenu de dividende est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date \u00e0 laquelle le droit du Groupe de percevoir le paiement est \u00e9tabli.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__172": {
"value": "PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONS Les paiements fond\u00e9s sur des actions sont effectu\u00e9s dans le cadre de plans d\u2019options sur actions accord\u00e9s au personnel (\u00ab ESOP \u00bb) ou de plans de participation au capital des membres de la direction (\u00ab MRP \u00bb). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, le co\u00fbt des paiements fond\u00e9s sur des actions correspond \u00e0 la juste valeur des actions gratuites ou des options accord\u00e9es et est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits d\u2019exercice. Pour les paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres, le co\u00fbt est pris en r\u00e9sultat, avec une augmentation correspondante des capitaux propres. Pour les paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie, qui sont les plans pour lesquels le Groupe peut \u00eatre tenu de r\u00e9gler en esp\u00e8ces plut\u00f4t qu\u2019en instruments de capitaux propres, un passif est comptabilis\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__173": {
"value": "IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend les imp\u00f4ts exigibles et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Il est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne rel\u00e8ve d\u2019un regroupement d\u2019entreprises ou d\u2019\u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres ou les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les imp\u00f4ts exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont comptabilis\u00e9s en tant que passifs tant qu\u2019ils ne sont pas r\u00e9gl\u00e9s. Le montant de passifs ou d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles correspond \u00e0 la meilleure estimation du montant d\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir qui refl\u00e8te l\u2019incertitude li\u00e9e aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Les imp\u00f4ts exigibles sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant des taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si le montant d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9 au titre de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents exc\u00e8de le montant d\u00fb pour ces exercices, l\u2019exc\u00e9dent est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. L\u2019avantage li\u00e9 \u00e0 une perte fiscale qui peut \u00eatre report\u00e9e r\u00e9trospectivement pour recouvrer l\u2019imp\u00f4t exigible d\u2019un exercice ant\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. La direction \u00e9value p\u00e9riodiquement les positions prises dans les d\u00e9clarations fiscales concernant des situations pour lesquelles les r\u00e8gles fiscales applicables sont sujettes \u00e0 interpr\u00e9tation. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sont compens\u00e9s seulement si les conditions suivantes sont remplies : - l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s \u037e et - l\u2019entit\u00e9 a l\u2019intention soit de r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
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"f0__s7__6__175": {
"value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs \u00e0 des fins d\u2019information financi\u00e8re et les montants utilis\u00e9s \u00e0 des fins fiscales (comme le report de pertes fiscales non utilis\u00e9es). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas comptabilis\u00e9s pour : \u2013 les diff\u00e9rences temporelles lors de la comptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui n\u2019affecte ni la comptabilit\u00e9 ni les b\u00e9n\u00e9fices ou pertes imposables ; \u2013 les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des investissements dans des filiales, des soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et des partenariats dans la mesure o\u00f9 le Groupe est capable de contr\u00f4ler le moment o\u00f9 ces diff\u00e9rences temporelles s\u2019inverseront et o\u00f9 il est probable qu\u2019elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible ; et \u2013 les diff\u00e9rences temporelles imposables survenant lors de la comptabilisation initiale du goodwill. Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9 est fonction de la mani\u00e8re dont la valeur comptable des actifs et passifs sera probablement recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019il existera des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base du renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables pertinentes. Si le montant des diff\u00e9rences temporelles imposables est insuffisant pour comptabiliser un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 dans son int\u00e9gralit\u00e9, alors les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, ajust\u00e9s en fonction des renversements de diff\u00e9rences temporelles existantes, sont pris en compte. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont diminu\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y relatif se r\u00e9alise. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles avec les passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles lorsque les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 se rapportent \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administration fiscale, soit sur la m\u00eame entit\u00e9 imposable, soit sur diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables qui ont l\u2019intention de r\u00e9gler le solde sur une base nette.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__174": {
"value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs \u00e0 des fins d\u2019information financi\u00e8re et les montants utilis\u00e9s \u00e0 des fins fiscales (comme le report de pertes fiscales non utilis\u00e9es). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas comptabilis\u00e9s pour : \u2013 les diff\u00e9rences temporelles lors de la comptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui n\u2019affecte ni la comptabilit\u00e9 ni les b\u00e9n\u00e9fices ou pertes imposables ; \u2013 les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des investissements dans des filiales, des soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et des partenariats dans la mesure o\u00f9 le Groupe est capable de contr\u00f4ler le moment o\u00f9 ces diff\u00e9rences temporelles s\u2019inverseront et o\u00f9 il est probable qu\u2019elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible ; et \u2013 les diff\u00e9rences temporelles imposables survenant lors de la comptabilisation initiale du goodwill. Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9 est fonction de la mani\u00e8re dont la valeur comptable des actifs et passifs sera probablement recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019il existera des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base du renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables pertinentes. Si le montant des diff\u00e9rences temporelles imposables est insuffisant pour comptabiliser un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 dans son int\u00e9gralit\u00e9, alors les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, ajust\u00e9s en fonction des renversements de diff\u00e9rences temporelles existantes, sont pris en compte. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont diminu\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y relatif se r\u00e9alise. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles avec les passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles lorsque les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 se rapportent \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administration fiscale, soit sur la m\u00eame entit\u00e9 imposable, soit sur diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables qui ont l\u2019intention de r\u00e9gler le solde sur une base nette.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"f0__s7__6__177": {
"value": "PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise des provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) sur les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs li\u00e9s aux contrats. Le Groupe \u00e9value les provisions pour r\u00e9duction de valeur \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie, sauf pour les titres de dette qui sont d\u00e9termin\u00e9s pour avoir un risque de cr\u00e9dit faible (par ex. le risque de d\u00e9faillance survenant sur la dur\u00e9e de vie attendue de l\u2019instrument financier) \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les autres titres de dette et soldes bancaires pour lesquels le risque de cr\u00e9dit n\u2019a pas augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 des pertes de cr\u00e9dit attendues de 12 mois. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les cr\u00e9ances commerciales et actifs li\u00e9s aux contrats sont toujours \u00e9valu\u00e9es \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un titre de dette est assorti d\u2019un risque de cr\u00e9dit faible quand sa notation de risque de cr\u00e9dit est \u00e9quivalente \u00e0 la d\u00e9finition universelle de la note \u00ab investment grade \u00bb. Le Groupe se base sur l\u2019hypoth\u00e8se que le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative s\u2019il est en souffrance depuis plus de 30 jours. Quand il s\u2019agit de d\u00e9terminer si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale et lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, le Groupe tient compte d\u2019informations raisonnables et valables qui sont pertinentes et disponibles sans devoir engager un co\u00fbt ou un effort excessif. Il s\u2019agit d\u2019informations et d\u2019analyses \u00e0 la fois quantitatives et qualitatives, fond\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience historique du groupe et sur une \u00e9valuation \u00e9clair\u00e9e du cr\u00e9dit, qui comprennent des informations prospectives. Un actif financier est consid\u00e9r\u00e9 en d\u00e9faut quand il est peu probable que le d\u00e9biteur s\u2019acquitte int\u00e9gralement de son obligation de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie sont les pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent de possibles \u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance pendant la dur\u00e9e de vie attendue d\u2019un instrument financier. Les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 12 mois sont la partie des pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent d\u2019\u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance susceptibles de se produire dans les 12 mois qui suivent la date de cl\u00f4ture (ou dans une p\u00e9riode plus courte si la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois). La p\u00e9riode maximale consid\u00e9r\u00e9e lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues est la p\u00e9riode contractuelle maximale pendant laquelle le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont une estimation pond\u00e9r\u00e9e en fonction des probabilit\u00e9s des pertes de cr\u00e9dit, \u00e9valu\u00e9es comme \u00e9tant la valeur actuelle de tous les d\u00e9ficits de tr\u00e9sorerie (la diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie attendus dans l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment au contrat et les flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir). Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont actualis\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019actif financier. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value si les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et les titres de dette comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 quand un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ayant un impact pr\u00e9judiciable sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif financier sont survenus. Les preuves qu\u2019un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 incluent les donn\u00e9es observables suivantes : - difficult\u00e9 financi\u00e8re importante du d\u00e9biteur ; - rupture de contrat, telle que l\u2019inex\u00e9cution ; - probabilit\u00e9 que le d\u00e9biteur fasse faillite ou subisse une autre r\u00e9organisation financi\u00e8re ; - disparition d\u2019un march\u00e9 actif pour le titre en raison de difficult\u00e9s financi\u00e8res. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur relatives aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont d\u00e9duites de la valeur comptable brute des actifs. La valeur comptable brute d\u2019un actif financier est annul\u00e9e quand le Groupe ne s\u2019attend pas raisonnablement \u00e0 recouvrer un actif financier dans son int\u00e9gralit\u00e9 ou d\u2019en recouvrer une partie.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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